Quarterly Report • Sep 12, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 CZERWCA 2024 ROKU WRAZ Z RAPORTEM NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU
| Śródroczne skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej……………………………………………………………… | 4 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów………………………………………………………… | 5 | |||||
| Śródroczne skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych……………………………………………………… | 6 | |||||
| Śródroczne skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym……………………………………………………. | 7 | |||||
| Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające 8 | ||||||
| 1. | Informacje ogólne 8 | |||||
| 2. | Skład Zarządu jednostki dominującej 8 | |||||
| 3. | Identyfikacja śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego 8 | |||||
| 4. | Inwestycje Spółki 8 | |||||
| 5. | Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego 11 | |||||
| 6. | Zasady rachunkowości przyjęte przy sporządzaniu śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego 12 | |||||
| 7. | Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie 14 | |||||
| 8. | Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 15 | |||||
| 9. | Sezonowość lub cykliczność w działalności 18 | |||||
| 10. Informacje dotyczące segmentów działalności 18 | ||||||
| 11. Przychody ze sprzedaży 20 | ||||||
| 12. Koszty działalności operacyjnej 20 | ||||||
| 13. Podatek dochodowy 22 | ||||||
| 13.1. | Obciążenie podatkowe 22 | |||||
| 13.2. | Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej 22 | |||||
| 13.3. | Odroczony podatek dochodowy 23 | |||||
| 14. Rzeczowe aktywa trwałe 23 | ||||||
| 15. Pożyczki i należności długoterminowe 24 | ||||||
| 16. Inwestycje długoterminowe 24 | ||||||
| 17. Zapasy 28 | ||||||
| 18. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 29 | ||||||
| 19. Krótkoterminowe aktywa finansowe 31 | ||||||
| 19.1. | Krótkoterminowe papiery wartościowe 31 | |||||
| 19.2. | Pozostałe aktywa finansowe 31 | |||||
| 19.3. | Aktywa i zobowiązania z tytułu instrumentów finansowych 32 | |||||
| 19.4. | Rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych 32 | |||||
| 20. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 33 | ||||||
| 21. Rozliczenia międzyokresowe kosztów (czynne) 33 | ||||||
| 22. Kapitały 33 | ||||||
| 22.1. | Kapitał podstawowy 33 | |||||
| 22.2. | Kapitał zapasowy 35 | |||||
| 22.3. | Pozostałe kapitały rezerwowe 35 | |||||
| 22.4. | Pozostałe kapitały 35 | |||||
| 23. Zobowiązania finansowe 36 | ||||||
| Oprocentowane kredyty bankowe, obligacje i pożyczki 36 | ||||||
| 23.1. | ||||||
| 23.2. | Informacje o niespłaceniu kredytu lub pożyczki lub naruszeniu istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki, w odniesieniu do których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego 39 |
|||||
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (w tysiącach złotych)
| 23.3. | Sytuacja płynnościowa 39 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 23.4. | Emisja, wykup kapitałowych papierów wartościowych 39 | ||||||
| 23.5. | Zaciągnięcie, spłaty kredytów bankowych i pożyczek 40 | ||||||
| 24. Zobowiązania 40 | |||||||
| 24.1. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 40 | ||||||
| 24.2. | Zobowiązania z tytułu leasingu 41 | ||||||
| 24.3. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu objęcia udziałów jednostki stowarzyszonej 41 | ||||||
| 25. Rezerwy 41 | |||||||
| 26. Bierne rozliczenia międzyokresowe oraz przychody przyszłych okresów 42 | |||||||
| 27. Zobowiązania dotyczące aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży 42 | |||||||
| 28. Objaśnienia do sprawozdania z przepływów pieniężnych 42 | |||||||
| 29. Zabezpieczenia 43 30. Zmiana aktywów i zobowiązań warunkowych 44 |
|||||||
| 31. Sprawy sądowe 45 | |||||||
| 32. Transakcje z podmiotami powiązanymi 45 | |||||||
| 32.1. | Wypłata dywidendy przez Develia S.A 49 | ||||||
| 32.2. | Wypłata dywidendy przez spółki zależne 49 | ||||||
| 33. Instrumenty finansowe 51 | |||||||
| 33.1. | Wartości godziwe 51 | ||||||
| 34. Zarządzanie kapitałem 52 | |||||||
| 35. Wpływ sytuacji makroekonomicznej, konfliktu zbrojnego w Ukrainie oraz kwestii klimatycznych na sprawozdanie | |||||||
| finansowe 53 | |||||||
| 36. Zdarzenia następujące po zakończeniu okresu sprawozdawczego 54 |
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku
(w tysiącach złotych)
| Nota 30 czerwca 2024 (niebadane) |
(badane, przekształcone) |
|---|---|
| Aktywa | |
| A. Aktywa trwałe 1 941 361 |
1 621 166 |
| 1. Wartości niematerialne 848 |
862 |
| 2. Rzeczowe aktywa trwałe 14 18 058 |
9 998 |
| 3. Pożyczki i należności długoterminowe 15 590 363 |
283 435 |
| 4. Inwestycje długoterminowe 16 1 240 350 |
1 241 273 |
| 5. Grunty pod zabudowę zaklasyfikowane do aktywów trwałych 17 85 598 |
85 598 |
| 6. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe - |
- |
| 7. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 13.3 6 144 |
- |
| B. Aktywa obrotowe 1 666 285 |
1 492 416 |
| 1. Zapasy 17 1 200 955 |
1 115 724 |
| 2. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 18 196 047 |
39 857 |
| 3. Należności z tytułu podatku dochodowego - |
- |
| 4. Krótkoterminowe papiery wartościowe 19.1 - |
15 000 |
| 5. Pozostałe aktywa finansowe 19.2 129 894 |
196 546 |
| 6. Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne 20 133 063 |
119 948 |
| 7. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe 21 6 326 |
5 341 |
| C. Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży 17 20 500 |
20 576 |
| Aktywa razem 3 628 146 |
3 134 158 |
| Kapitał własny i zobowiązania | |
| A. Kapitał własny 1 438 954 |
1 464 070 |
| 1. Kapitał podstawowy 22.1 452 280 |
447 558 |
| 2. Kapitał zapasowy 22.2 772 152 |
575 648 |
| 3. Pozostałe kapitały rezerwowe 22.3 9 623 |
16 369 |
| 4. Pozostałe kapitały 22.4 6 304 |
14 192 |
| 5. Zyski/ Straty netto 198 595 |
410 303 |
| B. Zobowiązania długoterminowe 983 688 |
768 490 |
| 1. Długoterminowe zobowiązania finansowe 23,1 976 097 |
744 067 |
| 2. Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu 24.2 7 080 |
1 192 |
| 3. Rezerwy 25 511 |
511 |
| 4. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 13.3 - |
22 720 |
| C. Zobowiązania krótkoterminowe 1 203 061 |
899 150 |
| 1. Krótkoterminowe zobowiązania finansowe 23.1 204 866 |
325 666 |
| 2. Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu 24.2 30 996 |
30 409 |
| 3. Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu nabycia udziałów 24.3 44 991 |
- |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 4. |
|
| zobowiązania 24.1 357 847 |
163 987 |
| 5. Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 41 768 |
30 193 |
| 6. Rezerwy 25 4 505 |
4 811 |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz przychody przyszłych 7. |
|
| okresów 26 518 088 |
344 084 |
| D. Zobowiązania dotyczące aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży 17 2 443 |
2 448 |
| Kapitał własny i zobowiązania razem 3 628 146 |
3 134 158 |
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku
(w tysiącach złotych)
| 2 kwartał 2024 | 2 kwartał 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 |
za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 |
za okres od 01.04.2023 do 30.06.2023 |
|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody | |||||
| Przychody ze sprzedaży usług, | |||||
| wyrobów i towarów | 11 | 330 019 | 121 042 | 294 040 | 140 634 |
| Przychody z odsetek i dyskont | 35 311 | 23 387 | 12 970 | 7 050 | |
| Przychody z dywidend | 32.2 | 182 015 | 128 015 | 192 843 | 192 843 |
| Inne przychody finansowe | 317 | - | 18 363 | 15 122 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 664 | 4 136 | 345 | 204 | |
| Przychody razem | 552 326 | 276 580 | 518 561 | 355 852 | |
| Koszty | |||||
| Koszty działalności operacyjnej, | |||||
| wartość sprzedanych wyrobów, | |||||
| towarów | 12 | ( 278 602) | ( 128 167) | ( 230 105) | ( 116 982) |
| Koszty odsetek i dyskont | ( 32 741) | ( 17 778) | ( 12 552) | ( 8 692) | |
| Inne koszty finansowe, w tym | |||||
| odpisy na udziały i pożyczki | ( 13 150) | ( 22 599) | ( 1 721) | ( 864) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | ( 256) | - | ( 1 579) | ( 1 317) | |
| Oczekiwane straty kredytowe | ( 14 706) | ( 14 740) | - | - | |
| Koszty razem | ( 339 455) | ( 183 284) | ( 245 957) | ( 127 854) | |
| Zysk (strata) brutto | 212 871 | 93 296 | 272 604 | 227 998 | |
| Podatek dochodowy | 13.1 | ( 14 276) | ( 1 825) | ( 14 754) | ( 6 738) |
| Zysk (strata) netto z działalności | |||||
| kontynuowanej | 198 595 | 91 471 | 257 850 | 221 260 | |
| Zysk/(strata) netto | 198 595 | 91 471 | 257 850 | 221 260 | |
| Inne całkowite dochody | |||||
| Inne składniki całkowitych | |||||
| dochodów | 489 | (505) | ( 2 013) | ( 2 013) | |
| Podatek dochodowy dotyczący | |||||
| innych składników całkowitych | |||||
| dochodów | ( 93) | 96 | 382 | 382 | |
| Inne całkowite dochody (netto) | 396 | (409) | ( 1 631) | ( 1 631) | |
| Całkowity dochód | 198 991 | 91 062 | 256 219 | 219 629 | |
| Zysk/(strata) na jedna akcję | |||||
| - podstawowy z zysku/(straty) | |||||
| za okres w zł | 0,44 | 0,20 | 0,58 | 0,49 | |
| - rozwodniony z zysku/(straty) | |||||
| za okres w zł | 0,44 | 0,20 | 0,58 | 0,49 |
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (w tysiącach złotych)
| Nota | Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 (niebadane, przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| l. Zysk (strata) brutto z działalności kontynuowanej | 212 871 | 272 604 | |
| II. Korekty razem | ( 260 834) | ( 27 907) | |
| 1. Zmiana stanu środków trwałych i wartości niematerialnych | ( 1 359) | ( 1 879) | |
| 2. Zmiana stanu rezerw | ( 306) | 202 | |
| 3. Zmiana stanu zapasów | ( 85 231) | ( 79 612) | |
| 4. Zmiana stanu należności | ( 148 624) | ( 173 164) | |
| 5. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
28 | ( 33 086) | 27 147 |
| 6. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 173 018 | 68 192 | |
| 7. Zmiana stanu zobowiązań finansowych | 48 682 | 31 704 | |
| 8. Zmiana stanu aktywów finansowych z tytułu pożyczek, obligacji,, jednostek uczestnictwa w funduszach |
|||
| inwestycyjnych i należności długoterminowych | ( 192 381) | ( 2 536) | |
| 9. Zmiana stanu aktywów finansowych z tytułu udziałów (akcji) | 28 | 45 914 | 98 171 |
| 10. Podatek dochodowy | ( 31 659) | ( 1 224) | |
| 11.Zmiana stanu środków na rachunkach powierniczych | ( 38 277) | ( 2 445) | |
| 12.Inne korekty | 28 | 2 474 | 7 537 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (l±ll) | ( 47 963) | 244 697 | |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| l. Wpływy | 290 388 | 298 500 | |
| 1. Emisja dłużnych papierów wartościowych | 100 000 | 180 000 | |
| 2. Kredyty i pożyczki | 190 388 | 118 500 | |
| II. Wydatki | ( 229 311) | ( 331 789) | |
| 1. Wykup dłużnych papierów wartościowych | ( 85 570) | ( 97 890) | |
| 2. Spłata leasingu | ( 1 012) | ( 1 327) | |
| 3. Spłata kredytów i pożyczek | (98 350) | (185 260) | |
| 4. Odsetki | ( 44 379) | ( 47 321) | |
| 5. Inne wydatki finansowe (dywidenda) | - | - | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (l–ll) | 61 077 | ( 33 298) | |
| C. Przepływy pieniężne netto, razem (A.III±B.III) |
13 115 | 211 399 | |
| D. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 13 115 | 209 730 | |
| – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | (1 669 ) | |
| E. Środki pieniężne na początek okresu | 119 948 | 112 786 | |
| F. Środki pieniężne na koniec okresu (F±D) | 20 | 133 063 | 322 516 |
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku
(w tysiącach złotych)
| Ka i ta ł p ds taw p o ow y |
Ka i ta ł p zap aso wy |
Po ta łe kap i ta ły zos rez erw ow e |
Po ta łe kap i ta ły ( inn zos e kap i ta ły i zy k i s trz /n iep kry te s tra ty ) za y ma ne o |
Zy k i / S tra ty s t to ne |
Ra zem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dz ie ń 1 s ty ia 2 0 2 4 r ku czn o |
4 4 8 7 5 5 |
6 4 8 5 7 5 |
1 6 3 6 9 |
1 4 1 9 2 |
4 1 0 3 0 3 |
1 4 6 4 0 0 7 |
| Zy k n kre 6 m ies ię ko ńcz 3 0 c 2 0 2 4 r ku t to s e za o s cy za ony zer wc a o Inn ł kow i te doc ho dy kre 6 m ies ię ko ńcz 3 0 c e c a za o s cy za ony zer wc a |
- | - | - | - | 1 9 8 9 5 5 |
1 9 8 9 5 5 |
| 2 0 2 4 r ku ( bez iec ie p ły ów ien ię h ) żny o za p zen rze p w p c |
- | - | - | 3 9 6 |
3 9 6 |
|
| Ca ł kow i ty do h ó d z kre 6 m ies ię ko ńcz 3 0 c 2 0 2 4 c a o s cy za on zer wc a y |
||||||
| ku ro |
- | - | - | 3 9 6 |
1 9 8 9 5 5 |
1 9 8 9 9 1 |
| Re j j dw ia kap i łu p ds tra ższ ta taw es c a p o y en o ow eg o |
4 7 2 2 |
5 5 9 5 |
- | ( 1 0 3 1 7 ) |
- | - |
| Prz ie z ku kap i ta ł z ezn acz en y s na ap aso wy |
- | 1 9 0 9 0 9 |
- | - | ( 1 9 0 9 0 9 ) |
- |
| Prz ie n ła tę dy i den dy ezn acz en a w y p w |
- | - | ( ) 6 7 4 6 |
- | ( ) 2 1 9 3 9 4 |
( ) 2 2 6 1 4 0 |
| Wy ty j cen a p rog ram u m o wa cy neg o |
- | - | - | 2 0 3 3 |
- | 2 0 3 3 |
| ń Na dz ie 3 0 c 2 0 2 4 r ku zer wc a o |
4 5 2 2 8 0 |
7 7 2 1 5 2 |
9 6 2 3 |
6 3 0 4 |
1 9 8 5 9 5 |
1 4 3 8 9 5 4 |
| ń Na dz ie 1 s ty ia 2 0 2 3 r ku czn o |
4 4 7 5 5 8 |
4 5 7 9 7 3 |
1 6 3 6 9 |
( 6 5 2 ) |
2 9 4 8 1 5 |
1 2 1 6 0 6 3 |
| Zy k n t to kre 6 m ies ię ko ńcz 3 0 c 2 0 2 3 r ku s e za o s cy za ony zer wc a o |
- | - | - | - | 2 5 7 8 5 0 |
2 5 7 8 5 0 |
| Inn ł kow i te doc ho dy kre 6 m ies ię ko ńcz 3 0 c e c a za o s cy za ony zer wc a |
||||||
| 2 0 2 3 r ku ( bez iec ie p ły ów ien ię h ) żny o za p zen rze p w p c |
- | - | - | ( 1 6 3 1 ) |
- | ( 1 6 3 1 ) |
| Ca ł kow i ty do h ó d z kre 6 m ies ię c a o s cy |
||||||
| ko ńcz 3 0 c 2 0 2 3 r ku za on y zer wc a o |
- | - | - | ( 1 6 3 1 ) |
2 8 0 5 7 5 |
2 6 2 1 9 5 |
| Prz ie z ku kap i ta ł z ezn acz en y s na ap aso wy |
- | 1 1 7 6 7 4 |
- | - | ( ) 1 1 7 6 7 4 |
- |
| Prz ie n ła tę dy i den dy ezn acz en a w y p w |
- | - | - | - | ( 1 7 9 0 2 3 ) |
( 1 7 9 0 2 3 ) |
| Wy j ty cen a p rog ram u m o wa cy neg o |
- | - | - | 7 3 1 0 |
- | 7 3 1 0 |
| R ó żn ica ksz ta łce ia rze n |
- | - | - | ( ) 1 8 8 3 |
1 8 8 3 |
- |
| z p | ||||||
| Na dz ie ń 3 0 c 2 0 2 3 r ku zer wc a o |
4 4 7 5 5 8 |
5 7 5 6 4 8 |
1 6 3 6 9 |
3 1 4 4 |
2 5 7 8 5 0 |
1 3 0 0 5 6 9 |
Zasady (polityki) rachunkowości oraz Dodatkowe noty objaśniające do sprawozdania finansowego załączone na stronach od 9 do 55 stanowią jego integralną część
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (w tysiącach złotych)
Develia S.A. ("Emitent", "Spółka") wcześniej pod nazwą LC Corp S.A., została utworzona Aktem Notarialnym z dnia 3 marca 2006 roku. Siedziba Spółki mieści się w Polsce, we Wrocławiu, przy ul. Traugutta 45.
Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu IV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000253077.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku akcje spółki Develia S.A. znajdują się w publicznym obrocie.
Spółce nadano numer statystyczny REGON 020246398 oraz numer identyfikacji podatkowej NIP 8992562750.
Czas trwania Spółki jest nieoznaczony. Podstawowym przedmiotem działania Spółki jest przede wszystkim:
Na dzień 30 czerwca 2024 roku oraz na dzień podpisania sprawozdania finansowego nie występuje podmiot dominujący wobec Develia S.A.
Skład Zarządu Spółki Develia S.A. na dzień 1 stycznia 2024 roku oraz na dzień 30 czerwca 2024 roku przestawiał się następująco:
W okresie zakończonym 30 czerwca 2024 roku skład Zarządu nie ulegał zmianom.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku zostało przez Zarząd zatwierdzone do publikacji w dniu 11 września 2024 roku.
Spółka sporządziła również śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku, które dnia 11 września 2024 roku zostało przez Zarząd zatwierdzone do publikacji.
Spółka posiadała następujące inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych na dzień 30 czerwca 2024 roku i na dzień 31 grudnia 2023 roku:
| Udział w kapitale | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa spółki | Siedziba | 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
| Jednostki zależne | ||||
| Arkady Wrocławskie S.A. | Wrocław | 100% | 100% | |
| Develia Wrocław S.A. | Wrocław | 100% | 100% |

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (w tysiącach złotych)
| Develia Warszawa Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
|---|---|---|---|
| Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. | Wrocław | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
100% (pośrednio i bezpośrednio) |
| LC Corp Invest I Sp. z o.o. | Wrocław | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
100% (pośrednio i bezpośrednio) |
| LC Corp Invest II Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest VII Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest IX Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest X Sp. z o.o. 2) | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XI Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XII Sp. z o.o. 3) | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 7 Sp. K. | Wrocław | 100% pośrednio | 100% pośrednio |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments S.K.A. | Wrocław | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
100% (pośrednio i bezpośrednio) |
| 4resident Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| Wrocław | 100% | 100% | |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. | 100% (pośrednio | 100% (pośrednio | |
| LC Corp Invest XVII sp. z o.o. Projekt 20 Sp.k | Wrocław | i bezpośrednio) | i bezpośrednio) |
| LC Corp Invest XVII sp. z o.o. Projekt 21 Sp.k | Wrocław | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XVII sp. z o.o. Projekt 22 Sp.k | Wrocław | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
100% (pośrednio i bezpośrednio) |
| LC Corp Service S.A. | Wrocław | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
100% (pośrednio i bezpośrednio) |
| Develia Invest Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| Flatte Sp. z o.o. 6) | Warszawa | 63,87% | 76.47% |
| Develia Construction Sp.z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| Develia 303 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 7 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 8 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 9 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 10 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 11 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 12 Sp. z o.o. 4) | Warszawa | - | 100% |
| NP 14 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 15 Sp z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 16 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 17 Sp. z o.o. 4) | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 17 Sp. z o.o. Projekt 1 Sp.k 7) | Warszawa | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP 17 Sp. z o.o. Projekt 2 Sp.k 7) | Warszawa | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP 17 Sp. z o.o. Projekt 3 Sp.k 7) | Warszawa | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP 17 Sp. z o.o. Projekt 4 Sp.k 7) | Warszawa | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP 18 Sp. z o.o. 4) | Warszawa | - | 100% |
| NP 19 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 20 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 21 Sp. z o.o. 4) | Warszawa | - | 100% |

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (w tysiącach złotych)
| NP 22 Sp. z o.o. 4) | Warszawa | - | 100% | |
|---|---|---|---|---|
| NP 23 Sp. z o.o. 4) | Warszawa | - 100% |
||
| Develia Land Development Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% | |
| NP 8 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% (pośrednio) 100% (pośrednio) |
||
| NP 8 Sp. z o.o. Bogucicka Sp. k. 8) | Warszawa | 100% (pośrednio) 100% (pośrednio) |
||
| NP 11 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) | |
| NP 14 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) | |
| NP 19 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) | |
| NP 20 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) | |
| Jednostki współzależne | ||||
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. | Warszawa | 80% (bezpośrednio) | 80% (bezpośrednio) | |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp .k | Warszawa | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |
80% (pośrednio i bezpośrednio) |
|
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp .k | Warszawa | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |
80% (pośrednio i bezpośrednio) |
|
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. | Warszawa | 80% (bezpośrednio) | 80% (bezpośrednio) | |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. sp.k | Warszawa | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |
80% (pośrednio i bezpośrednio) |
|
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. | Warszawa | 80% (bezpośrednio) | 80% (bezpośrednio) | |
| Malin Development 1 Sp. z o.o. | Warszawa | 25% (bezpośrednio) | 25% (bezpośrednio) | |
| Luisetaines Sp. z o.o. 1) | Warszawa | 10% (bezpośrednio) | - | |
| Jednostki stowarzyszone | ||||
| Morska Vita S.A. 5) | Warszawa | 50,01% | - | |
| Morska Vita 1 Sp. z o.o. 5) | Warszawa | 50,01% (pośrednio) | ||
| Morska Vita 2 Sp. z o.o. 5) | Warszawa | 50,01% (pośrednio) | ||
| Morska Vita 3 Sp. z o.o. 5) | Warszawa | 50,01% (pośrednio) |

Develia S.A. Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (w tysiącach złotych)
Na dzień 30 czerwca 2024 roku i na 31 grudnia 2023 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Spółkę dominującą w podmiotach zależnych jest równy jej udziałowi w kapitałach tych jednostek.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Develia S.A. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez UE ("MSSF"), w szczególności zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34.
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe obejmuje okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2023 roku oraz na dzień 31 grudnia 2023 roku.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe jest przedstawione w tysiącach złotych ("PLN"), a także wszystkie wartości w tabelach i opisach, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych ("PLN").

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem części instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę.
Sporządzony finansowy na lata 2024-2025 oraz na lata kolejne wskazuje na utrzymanie dotychczasowych źródeł finansowania działalności. Spółka spełnia kowenanty wynikające z umów finansowania. Wpływ sytuacji makroekonomicznej, konfliktu zbrojnego w Ukrainie oraz kwestii klimatycznych na sprawozdanie finansowe opisany został w Nocie 35.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie z sprawozdaniem finansowym Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku, za wyjątkiem przedstawionych poniżej. Poniższe zmiany do MSSF, zostały zastosowane w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zgodnie z ich datą wejścia w życie:
Wdrożenie powyżej wymienionych standardów oraz zmiany do istniejących standardów nie miało istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Develia S.A.
Spółka zdecydowała się na wprowadzenie zmiany w prezentacji zobowiązań z tytułu wynagrodzeń i ekwiwalentów urlopowych.
Wpływ dokonanych zmian na sprawozdanie z sytuacji finansowej na 31 grudnia 2023 roku i na sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku został zaprezentowany poniżej:
| 31 grudnia 2023 (przekształcone) |
Korekty wynikające ze zmiany prezentacji |
31 grudnia 2023 (badane) |
||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | ||||
| A. Aktywa trwałe | 1 621 166 | 1 621 166 | ||
| 1. | Wartości niematerialne | 862 | 862 | |
| 2. | Rzeczowe aktywa trwałe | 9 998 | 9 998 | |
| 3. | Pożyczki i należności długoterminowe | 283 435 | 283 435 | |
| 4. | Inwestycje długoterminowe | 1 241 273 | 1 241 273 | |
| 5. | Grunty pod zabudowę zaklasyfikowane do aktywów trwałych | 85 598 | 85 598 | |
| 6. | Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | - | - | |
| 7. | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | |
| B. Aktywa obrotowe | 1 492 416 | 1 492 416 | ||
| 1. | Zapasy | 1 115 724 | 1 115 724 | |
| 2. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 39 857 | 39 857 | |
| 3. | Należności z tytułu podatku dochodowego | - |

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku
(w tysiącach złotych)
| 4. | Krótkoterminowe papiery wartościowe | 15 000 | 15 000 |
|---|---|---|---|
| 5. | Pozostałe aktywa finansowe | 196 546 | 196 546 |
| 6. | Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 119 948 | 119 948 |
| 7. | Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 5 341 | 5 341 |
| C. Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do | |||
| sprzedaży | 20 576 | 20 576 | |
| Aktywa razem | 3 134 158 | 3 134 158 |
| A. Kapitał własny | 1 464 070 | 1 464 070 | ||
|---|---|---|---|---|
| 1. | Kapitał podstawowy | 447 558 | 447 558 | |
| 2. | Kapitał zapasowy | 575 648 | 575 648 | |
| 3. | Pozostałe kapitały rezerwowe | 16 369 | 16 369 | |
| 4. | Pozostałe kapitały | 14 192 | 14 192 | |
| 5. | Zyski zatrzymane / (Niepokryte straty) | 410 303 | 410 303 | |
| B. Zobowiązania długoterminowe | 768 490 | 768 490 | ||
| 1. | Długoterminowe zobowiązania finansowe | 744 067 | 744 067 | |
| 2. | Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 1 192 | 1 192 | |
| 3. | Rezerwy | 511 | 511 | |
| 4. | Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 22 720 | 22 720 | |
| C. Zobowiązania krótkoterminowe | 899 150 | 899 150 | ||
| 1. | Krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 325 666 | 325 666 | |
| 2. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 30 409 | 30 409 | |
| 3. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu nabycia udziałów | - | - | |
| 4. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz | |||
| pozostałe zobowiązania | 163 987 | 22 712 | 141 275 | |
| 5. | Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 30 193 | 30 193 | |
| 6. | Rezerwy | 4 811 | 4 811 | |
| 7. | Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz | |||
| przychody przyszłych okresów | 344 084 | (22 712) | 366 796 | |
| D. Zobowiązania dotyczące aktywów trwałych zaklasyfikowanych | ||||
| jako przeznaczone do sprzedaży | 2 448 | 2 448 | ||
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 3 134 158 | - | 3 134 158 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 (niebadane, przekształcone) |
Korekty wynikające ze zmiany prezentacji |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|||
| l. Zysk (strata) brutto z działalności kontynuowanej | 272 604 | 272 604 | |
| II. Korekty razem | ( 27 907) | ( 27 907) | |
| 1. Zmiana stanu środków trwałych i wartości niematerialnych |
( 1 879) | ( 1 879) | |
| 2. Zmiana stanu rezerw | 202 | 202 | |
| 3. Zmiana stanu zapasów | ( 79 612) | ( 79 612) | |
| 4. Zmiana stanu należności | ( 173 164) | ( 173 164) | |
| 5. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
27 147 | ( 4 828) | 31 975 |
| 6. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 68 192 | 4 828 | 63 364 |
| 7. Zmiana stanu zobowiązań finansowych | 31 704 | 31 704 | |
| 8. Zmiana stanu aktywów finansowych z tytułu pożyczek, obligacji, jednostek uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych i należności długoterminowych |
( 2 536) | ( 2 536) |

| 9. Zmiana stanu aktywów finansowych z tytułu | ||
|---|---|---|
| udziałów (akcji) | 98 171 | 98 171 |
| 10. Podatek dochodowy | ( 1 224) | ( 1 224) |
| 11.Zmiana stanu środków na rachunkach | ||
| powierniczych | ( 2 445) | ( 2 445) |
| 12.Inne korekty | 7 537 | 7 537 |
| III. Przepływy pieniężne netto z | ||
| działalności operacyjnej (l±ll) | 244 697 | 244 697 |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
||
| l. Wpływy | 298 500 | 298 500 |
| 1. Emisja dłużnych papierów wartościowych | 180 000 | 180 000 |
| 2. Kredyty i pożyczki | 118 500 | 118 500 |
| II. Wydatki | ( 331 789) | ( 331 789) |
| 1. Wykup dłużnych papierów wartościowych | ( 97 890) | ( 97 890) |
| 2. Spłata leasingu | ( 1 327) | ( 1 327) |
| 3. Spłata kredytów i pożyczek | (185 260) | (185 260) |
| 4. Odsetki | ( 47 321) | ( 47 321) |
| 5. Inne wydatki finansowe (dywidenda) | - | - |
| III. Przepływy pieniężne netto z | ||
| działalności finansowej (l–ll) | ( 33 298) | ( 33 298) |
| C. Przepływy pieniężne netto, razem (A.III±B.III) |
211 399 | 211 399 |
| D. Bilansowa zmiana stanu środków | ||
| pieniężnych, w tym: | 209 730 | 209 730 |
| – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic | ||
| kursowych | (1 669 ) | (1 669 ) |
| E. Środki pieniężne na początek okresu | 112 786 | 112 786 |
| F. Środki pieniężne na koniec okresu (F±D) | 322 516 | 322 516 |
Nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów, jakie zostały już wydane przez RMSR i zatwierdzone przez UE, ale jeszcze nie weszły w życie
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE:

Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Według szacunków Spółki wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.
Zarząd Spółki wykorzystał swoją najlepszą wiedzę odnośnie zastosowanych standardów i interpretacji, jak również metod i zasad wyceny poszczególnych pozycji załączonego sprawozdania finansowego. Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnego z MSSF wymagało od Zarządu Spółki dokonania pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków.
Zaprezentowane dane finansowe za pierwsze półrocze 2024 roku nie podlegały badaniu audytora.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.
Określenie momentu rozpoznania przychodów przy sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych
Rozpoznawanie przychodu ze sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych, który ujmowany jest zgodnie z MSSF 15 następuje w momencie, gdy zasadniczo wszystkie ryzyka i korzyści związane z danym lokalem zostaną przeniesione na klienta i przychód może zostać wyceniony w wiarygodny sposób.
Przeniesienie ryzyk i korzyści na klienta przy sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych następuje po spełnieniu łącznie następujących warunków:
Spółka dokonuje klasyfikacji leasingu zgodnie z MSSF 16.
Spółka wyróżnia następujące typy istotnych umów, ujmowanych zgodnie z MSSF 16.

Spółka ustala okres leasingu jako nieodwołalny okres leasingu, łącznie z okresami objętymi opcją przedłużenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja zostanie zrealizowana, oraz okresami objętymi opcją wypowiedzenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja nie zostanie wykonana.
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na koniec okresu sprawozdawczego, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym okresie sprawozdawczym.
Spółka rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Odroczony podatek dochodowy przedstawiony jest w Nocie 13.3.
Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward objętych rachunkowością zabezpieczeń przepływów pieniężnych ustalana jest na ostatni dzień każdego kwartału danego roku obrotowego oraz na koniec każdego roku obrotowego w oparciu o wycenę dokonaną przez instytucję zajmującą się profesjonalnie wycenami takich operacji finansowych (m.in. bank) lub w oparciu o model finansowy.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Zarząd dokonuje oceny czy istnieją przesłanki utraty wartości dla udziałów w spółkach zależnych.
W przypadku zaistnienia przesłanek utraty wartości udziałów Zarząd dokonuje odpisów aktualizujących wartość tych aktywów do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna została określona jako jedna z dwóch wartości w zależności od tego, która z nich jest wyższa: wartość godziwa pomniejszona o koszty zbycia lub wartość użytkowa danego aktywa.
Wartość użytkowa określana jest w oparciu o spodziewane przepływy finansowe generowane przez spółki zależne przy założonych harmonogramach inwestycyjnych i wpływach ze sprzedaży lokali, uwzględniających cenę sprzedaży 1m2 PUM według aktualnej sytuacji rynkowej i bieżących cen. Współczynnik dyskontowy uwzględnia ważony koszt kapitału zewnętrznego i własnego (WACC).
Wartość odzyskiwalna udziałów oraz wysokość odpisów aktualizujących wartość udziałów jest wielkością oszacowaną na dzień 30 czerwca 2024 roku i może ulec zmianie w zależności od wahań cen rynkowych gruntów, sprzedaży mieszkań, kosztów budowy, harmonogramów realizacji projektów oraz kalkulacji stopy dyskonta w przyszłości.
Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków, które zostały skalkulowane na podstawie danych dostępnych na dzień ich sporządzenia. Jest to również związane z niepewnością dotyczącą estymacji warunków rynkowych w następnych latach. W konsekwencji wartości odpisów aktualizujących mogą ulegać zmianie w kolejnych okresach obrotowych.
Odpisy aktualizujące wartość udziałów zaprezentowane są w Nocie 16.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz aktywów niematerialnych. Spółka corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków.

Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Zarząd dokonuje analizy czy udzielone pożyczki spełniają model utrzymywania aktywów w celu uzyskania umownych przepływów pieniężnych. W zależności od wyniku testu "SPPI" pożyczki klasyfikowane są do aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie lub aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Z uwagi na powiązanie przepływów pieniężnych z tytułu udzielonych spółkom zależnym pożyczek z harmonogramem realizacji przez te spółki inwestycji, Spółka uznaje że test SPPI nie jest spełniony, w związku z czym dokonuje wyceny pożyczek w wartości godziwej przez wynik finansowy, natomiast w przypadku spółek nieprojektowych wycena pożyczek dokonywana jest z uwzględnieniem oczekiwanych strat kredytowych.
Spółka poddaje indywidualnej analizie należności z tytułu dostaw i usług i dokonuje odpisów aktualizujących z tytułu oczekiwanych strat kredytowych w wysokości wiarygodnie oszacowanej kwoty w przypadku znacznego stopnia prawdopodobieństwa ich nieściągalności.
Spółka szacuje, iż normalny cykl realizacji projektów inwestycyjnych wynosi do około 5 lat. Cykl operacyjny składa się z dwóch etapów:
Projekty deweloperskie, których cykl operacyjny przekracza normalny cykl operacyjny są prezentowane w pozycji Grunty pod zabudowę zaklasyfikowane do aktywów trwałych. Projekty deweloperskie w trakcie realizacji są prezentowane jako Produkcja w toku pozycji Zapasy.
Lokale mieszkalne i usługowe powstałe w wyniku realizacji procesu deweloperskiego, tj. po uzyskaniu pozwolenia na użytkowanie są prezentowane jako Produkty gotowe w pozycji Zapasy.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Zarząd dokonuje oceny utraty wartości realizowanych inwestycji deweloperskich (produkcji w toku) i wyrobów gotowych poprzez analizę raportów sprzedażowych, badania rynku oraz innych dostępnych dowodów. W przypadku wystąpienia ryzyka utraty wartości, wartości tych inwestycji szacowane są metodą DCF, które wykorzystywane są do ustalania odpisów aktualizujących wartość zapasów. Metoda DCF oparta jest na zdyskontowanych przepływach finansowych, generowanych przy założonych harmonogramach inwestycyjnych i wpływach ze sprzedaży lokali, uwzględniających cenę sprzedaży 1 m2 powierzchni użytkowej mieszkań (PUM) według aktualnej sytuacji rynkowej. Współczynnik dyskontowy uwzględnia ważony koszt kapitału zewnętrznego i własnego (WACC).
Wysokość odpisów aktualizujących wartość zapasów jest wielkością oszacowaną na dzień 30 czerwca 2024 roku i może ulec zmianie w zależności od wahań cen rynkowych gruntów, sprzedaży mieszkań, kosztów budowy, harmonogramów realizacji projektów oraz kalkulacji stopy dyskonta w przyszłości. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków, które zostały skalkulowane na podstawie danych dostępnych na dzień ich sporządzenia. Jest to również związane z niepewnością dotyczącą właściwej estymacji warunków rynkowych w następnych latach. W konsekwencji wartości odpisów aktualizujących mogą ulegać zmianie w kolejnych okresach obrotowych. Odpisy aktualizujące wartość zapasów zaprezentowane są w Nocie 17.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice

w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z dniem 15 lipca 2016 roku do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje wymagają znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwia polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Spółka ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi.
W poniższej tabeli zaprezentowano wielkości szacunkowe na dzień 30 czerwca 2024 roku oraz na dzień 31 grudnia 2023 roku.
| 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | ||
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 144 | - | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | - | 22 720 | |
| Odpisy aktualizujące wartość udziałów | 79 404 | 85 757 | |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | 3 667 | - |
Działalność Spółki nie ma charakteru sezonowego, zatem przedstawiane wyniki operacyjne Spółki nie odnotowują istotnych wahań w trakcie roku.
Dla celów zarządczych Develia S.A. wyróżnia dwa sprawozdawcze segmenty operacyjne:

W poniższych tabelach przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i kosztów poszczególnych segmentów Spółki za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku oraz 30 czerwca 2023 roku.
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 | Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody operacyjne | |||
| Przychody ze sprzedaży usług, wyrobów i towarów (MSSF 15) | 310 426 | 19 593 | 330 019 |
| Przychody z odsetek i dyskont | 35 311 | 35 311 | |
| Przychody z dywidend | 182 015 | 182 015 | |
| Inne przychody finansowe | 317 | 317 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 664 | 4 664 | |
| Przychody operacyjne razem | 310 426 | 241 900 | 552 326 |
| Koszty operacyjne | |||
| Koszty działalności operacyjnej, wartość sprzedanych wyrobów, towarów | ( 259 371) | ( 19 231) | ( 278 602) |
| Koszty odsetek i dyskont | ( 32 741) | ( 32 741) | |
| Inne koszty finansowe | ( 13 150) | ( 13 150) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | ( 256) | ( 256) | |
| Oczekiwane straty kredytowe | ( 14 706) | ( 14 706) | |
| Koszty operacyjne razem | ( 259 371) | ( 80 084) | ( 339 455) |
| Zysk/(Strata) brutto | 51 055 | 161 816 | 212 871 |
| Podatek dochodowy (obciążenie podatkowe) | ( 9 700) | ( 4 576) | ( 14 276) |
| Zysk/(Strata) netto z działalności kontynuowanej | 41 354 | 157 241 | 198 595 |
| Zysk/(Strata) netto | 41 354 | 157 241 | 198 595 |
| Inne całkowite dochody | |||
| Inne składniki całkowitych dochodów | - | 489 | 489 |
| Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych dochodów | - | ( 93) | ( 93) |
| Inne całkowite dochody (netto) | - | 396 | 396 |
| Całkowite dochody | 41 354 | 157 637 | 198 991 |
| Działalność | Razem |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 | Działalność deweloperska |
holdingowa (pozostała) |
|
|---|---|---|---|
| Przychody operacyjne | |||
| Przychody ze sprzedaży usług, wyrobów i towarów (MSSF 15) | 286 067 | 7 973 | 294 040 |
| Przychody z odsetek i dyskont | 12 970 | 12 970 | |
| Przychody z dywidend | 192 843 | 192 843 | |
| Inne przychody finansowe | 18 363 | 18 363 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 345 | 345 | |
| Przychody operacyjne razem | 286 067 | 232 494 | 518 561 |
| Koszty operacyjne | |||
| Koszty działalności operacyjnej, wartość sprzedanych wyrobów, towarów | ( 223 204) | ( 6 901) | ( 230 105) |
| Koszty odsetek i dyskont | ( 12 552) | ( 12 552) | |
| Inne koszty finansowe | ( 1 721) | ( 1 721) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | ( 1 579) | ( 1 579) | |
| Koszty operacyjne razem | ( 223 204) | ( 22 753) | ( 245 957) |
| Zysk/(Strata) brutto | 62 863 | 209 741 | 272 604 |
| Podatek dochodowy (obciążenie podatkowe) | ( 11 944) | ( 2 810) | ( 14 754) |

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (w tysiącach złotych)
| Zysk/(Strata) netto z działalności kontynuowanej | 50 919 | 206 931 | 257 850 |
|---|---|---|---|
| Zysk/(Strata) netto | 50 919 | 206 931 | 257 850 |
| Inne całkowite dochody | |||
| Inne składniki całkowitych dochodów | - | ( 2 013) | ( 2 013) |
| Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych dochodów | - | 382 | 382 |
| Inne całkowite dochody (netto) | - | ( 1 631) | ( 1 631) |
| Całkowite dochody | 50 919 | 205 300 | 256 219 |
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku nie wystąpiły zmiany w zakresie wyodrębniania segmentów operacyjnych oraz zasad prezentacji ich przychodów i kosztów.
| Okres zakończony 30 czerwca 2024 |
Okres zakończony 30 czerwca 2023 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług 1) | 19 593 | 7 973 |
| Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych 2) | 309 925 | 286 067 |
| Przychody ze sprzedaży towarów 3) | 501 | - |
| Przychody ze sprzedaży razem (MSSF 15) | 330 019 | 294 040 |
| Wartość sprzedanych wyrobów i towarów | 216 348 | 183 673 |
|---|---|---|
| Koszty działalności operacyjnej | 62 254 | 46 432 |
| Koszty razem | 278 602 | 230 105 |
Wzrost wartości Wartość sprzedanych produktów, produkcji w toku i towarów związany jest bezpośrednio z przychodami z tego tytułu i wynika ze sprzedaży większej powierzchni lokali (łącznie) w I półroczu 2024 roku w stosunku do okresu porównywalnego.
Wzrost kosztów działalności operacyjnej jest głównie wynikiem większej skali działalności Spółki oraz zwiększeniem liczby pracowników w stosunku do okresu porównywalnego.
W roku 2021 Spółka (Grupa Kapitałowa) wprowadziła program motywacyjny dla członków Zarządu oraz kluczowych pracowników Spółki. Program ma obowiązywać w latach 2021-2024.

W ramach programu co roku Zarząd dla kluczowych pracowników i Rada Nadzorcza dla członków Zarządu będzie przydzielać odpowiednią część instrumentów kapitałowych (warrantów) umożliwiających zamianę na akcję Spółki (dominującej) po określonej cenie pod warunkiem spełnienia odpowiednich warunków nabycia uprawnień. W każdym roku maksymalna ilość warrantów do przyznania zostanie podzielona w ten sposób, że maksymalnie 50% warrantów możliwych do przyznania w ramach programu może zostać przyznane Członkom Zarządu Spółki. Maksymalna liczba akcji przeznaczona na realizację całego programu motywacyjnego za cztery lata nie może przekroczyć 5% liczby akcji w kapitale zakładowym Spółki.
Program w każdym roku podzielony jest na dwie części: 75% puli zostanie przyznana po spełnieniu warunku związanego z zyskiem skonsolidowanym Grupy Kapitałowej Develia za okres rozpoczynający się 1 stycznia 2021 i kończący się ostatniego dnia danego roku obowiązywania programu (2021 – 2024), natomiast 25% puli zostanie przyznana po spełnieniu warunku związanego ze stopą zwrotu z akcji Spółki (dominującej).
Poziom, jaki musi osiągnąć skorygowany zysk skonsolidowany w rozumieniu programu, aby warranty zostały wydane, określony jest w warunkach programu oddzielnie dla każdego okresu oceny. Stopa zwrotu z akcji za okres od 30 czerwca 2021 roku lub od poprzedniej weryfikacji warunku do kolejnej weryfikacji warunku, która ma następować w ciągu 30 dni od zatwierdzenia sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za rok poprzedni, skumulowana stopa zwrotu za okres od 30 czerwca 2021 roku do ostatniego dnia sesyjnego poprzedzającego weryfikację przez zarząd Spółki kryterium rynkowego za dany okres obowiązywania Programu będzie wyższa od wyrażonej w procentach i powiększonej o 10 (dziesięć) punktów procentowych rocznie zmiany poziomu indeksu WIG, aby wydane zostały warranty bazujące na tym warunku.
Cena zamiany warrantu na akcję określona jest jako średnia arytmetyczna ze wszystkich notowań cen akcji Spółki (dominującej) na GPW w okresie od 31 maja 2021 roku do 29 czerwca 2021 roku, pomniejszona o 5% tej średniej ceny i dodatkowo pomniejszona o sumę wszystkich kwot dywidend na jedną akcję wypłaconych w okresie od 30 czerwca 2021 roku do dnia zamiany warrantu na akcję.
Wydanie warrantów, po spełnieniu warunków, nastąpi po upływie 12 miesięcy od dnia weryfikacji spełnienia warunków. Realizacja warrantu, czyli jego zamiana na akcję, możliwa jest od dnia otrzymania warrantu do 31 grudnia 2026 roku. W momencie zamiany warrantu na akcję, osoba uprawniona musi pozostawać w stanie zatrudnienia lub złożyła wypowiedzenie na nie więcej niż jeden miesiąc przed terminem realizacji warrantu.
W celu realizacji programu Spółka (dominująca) wyemituje nowe akcje zgodnie z Uchwałą Rady Nadzorczej w sprawie warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego w związku z wprowadzeniem programu motywacyjnego.
W związku z tym, iż okres świadczenia usług dla nieprzyznanych jeszcze części programu rozpoczął się nie później niż w dniu udostępnienia regulaminu programu do wglądu potencjalnych uczestników programu i zaproszeniem ich do udziału w pierwszej transzy, Spółka (Grupa Kapitałowa) stosuje podejście zmodyfikowanej daty nabycia, wyceniając części programu i alokując je do kosztów roku bieżącego.
Zmiany dotyczące przyznanych warrantów w okresie zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Aktywne w dniu 31 grudnia 2023 | 11 577 186 |
|---|---|
| Przyznane w okresie | 5 572 117 |
| Umorzone w okresie | - |
| Wykonane w okresie | - |
| Wygasłe w okresie | - |
| Aktywne w dniu 30 czerwca 2024 | 17 149 303 |
Realizacja uprawnień wynikających z warrantów, które zaoferowane zostają za dany rok obowiązywania programu osobom uprawnionym przez powiernika, odbywać się będzie zgodnie z § 3 ust 7 uchwały nr 23 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 30 czerwca 2021 roku zmienionej uchwałą nr 35 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 17 maja 2023 roku w terminach określonych w warrancie nie później niż do dnia 31 grudnia 2026 roku. Prawa z warrantów, z których nie zostanie zrealizowane prawo objęcia akcji w terminie wskazanym w zdaniu poprzedzającym wygasają z upływem tego terminu. Zgodnie z regulaminem programu, Spółka będzie składała wnioski o rejestrację akcji wynikających z nabytych warrantów raz na koniec kwartału

kalendarzowego, przy czym wnioskiem objęte będą dokumenty objęcia akcji, które wpłyną na 15 dni przed upływem danego kwartału kalendarzowego. Dokumenty objęcia akcji, które wpłyną po tym terminie będą objęte kolejnym wnioskiem o rejestrację akcji. Akcje obejmowane będą przez posiadaczy warrantów wyłącznie za wkłady pieniężne wniesione w pełni przed przyznaniem akcji.
W okresie zakończonym 30 czerwca 2024 roku z tytułu przyznanego programu motywacyjnego Spółka ujęła w kosztach wynagrodzeń, na zasadach określonych w MSSF2, kwotę 2.033 tys. PLN (w okresie zakończonym 31 grudnia 2023 roku kwotę 13.975 tys. PLN).
W dniu 16 maja 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Develia S.A. podjęło uchwałę dotyczącą przyjęcia programu motywacyjnego na lata 2025-2028.
Główne składniki obciążenia podatkowego za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku i 30 czerwca 2023 roku przedstawiają się następująco:
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | Okres zakończony 30 czerwca 2024 roku |
Okres zakończony 30 czerwca 2023 roku |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | ||
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | 43 232 | 17 809 |
| Odroczony podatek dochodowy | ||
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | ( 28 956) | ( 3 055) |
| Obciążenie podatkowe wykazane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
14 276 | 14 754 |
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Spółki za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku i 30 czerwca 2023 roku przedstawiają się następująco:
| Okres zakończony 30 czerwca 2024 roku |
Okres zakończony 30 czerwca 2023 roku |
|
|---|---|---|
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej | 212 871 | 272 604 |
| Zysk /(strata) przed opodatkowaniem | 212 871 | 272 604 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce, wynoszącej 19% (w 2023 roku 19%) |
40 446 | 51 795 |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | 4 676 | 2 201 |
| Przychody niepodatkowe i opodatkowane w innych okresach | ( 724) | - |
| Odpisy aktualizujące wartość udziałów i pożyczek | (1 207) | ( 3 489) |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | 697 | - |
| Przychody z tytułu dywidend (nieopodatkowane) | ( 34 583) | ( 36 640) |
| Strata na działalności kapitałowej | 5 221 | - |
| Pozostałe | ( 250) | 887 |
| Podatek według efektywnej stawki podatkowej 6,7% (w 2023 roku: 5,4%) | 14 276 | 14 754 |
| Podatek dochodowy (obciążenie) wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
14 276 | 14 754 |

Na dzień 30 czerwca 2024 roku Spółka przeprowadziła analizę odzyskiwalności zawiązanego i potencjalnego aktywa na podatek odroczony i nie utworzyła aktywa z tytułu podatku odroczonego m.in. z tytułu straty z działalności kapitałowej w kwocie 5.221 tys. zł
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej |
Zmiany ujęte w wyniku okresu sprawozdawczego zakończonego |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | ||||
| Naliczone odsetki od pożyczek i lokat | ( 7 875) | ( 2 892) | ( 4 983) | ( 1 223) |
| Różnica w wartości środków trwałych (amortyzacja podatkowa i bilansowa) |
- | - | - | 92 |
| Przychody przejściowe ze sprzedaży wyrobów gotowych *) |
( 5 836) | ( 107 762) | 101 672 | ( 20 423) |
| Pozostałe różnice przejściowe | ( 1 220) | ( 970) | 250 | ( 26) |
| Rezerwa brutto z tytułu podatku odroczonego |
( 14 931) | ( 111 624) | ||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | ||||
| Różnica w wartości środków trwałych (amortyzacja podatkowa i bilansowa) |
65 | 134 | ( 69) | 134 |
| Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe | 8 991 | 9 548 | ( 557) | 4 928 |
| Naliczone odsetki od pożyczek i obligacji, dyskonto weksli |
3 581 | 2 731 | 850 | ( 2 995) |
| Koszt sprzedanych wyrobów gotowych *) | 5 174 | 72 010 | ( 66 836) | 14 934 |
| Straty możliwe do odliczenia od przyszłych dochodów do opodatkowania |
- | 1 317 | ( 1 317) | ( 6 349) |
| Pozostałe | 3 356 | 3 164 | 192 | 368 |
| Aktywa brutto z tytułu podatku odroczonego |
21 167 | 88 904 | ||
| Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
( 28 956) | ( 10 560) | ||
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego dla pozycji niewynikowych |
( 92) | |||
| Aktywo netto z tytułu podatku odroczonego |
6 144 | - | ||
| Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego |
- | ( 22 720) |
*) Przychody i odpowiadające im koszty wynikające ze sprzedaży wyrobów gotowych rozpoznane w wyniku finansowym, lecz nie stanowiące na dzień bilansowy przychodów i kosztów podatkowych.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku, Spółka nabyła rzeczowe aktywa trwałe o wartości 3.024 tys. zł (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku: 4.658 tys. zł).
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku Spółka zawarła umowę najmu powierzchni biurowej oraz nowe umowy leasingu samochodów osobowych.

Develia S.A. Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (w tysiącach złotych)
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 Spółka dokonała sprzedaży składników rzeczowych aktywów trwałych o wartości 496 tys. zł. W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku Spółka nie dokonała istotnej sprzedaży składników rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku nie wystąpiły istotne zobowiązania z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku oraz na 31 grudnia 2023 roku żaden ze składników środków trwałych nie stanowił zabezpieczenia, nie był przedmiotem zastawu, ani nie był objęty hipoteką.
| 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Pożyczki długoterminowe (wraz z naliczonymi odsetkami) | 600 394 | 273 483 |
| Oczekiwane straty kredytowe z tyt. pożyczek | (14 519) | - |
| Kaucje długoterminowe | 4 488 | 9 952 |
| Razem | 590 363 | 283 435 |
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku Spółka udzielała pożyczek swoim spółkom zależnym i współzależnym z przeznaczeniem na finansowanie inwestycji.
Klasyfikacja pożyczek jako długoterminowe jest dokonana w oparciu o oczekiwany termin spłaty przez jednostki zależne.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku Spółka utworzyła odpis aktualizujący wartość pożyczek w wysokości 14.519 tys. zł, który zaprezentowany został w Sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji Oczekiwane straty kredytowe.
Straty kredytowe w wysokości 12.741 tys. zł. w odniesieniu do pożyczki udzielonej Develia Construction oraz 1.778 tys. zł. w odniesieniu do pożyczki udzielonej Develia Land Development zostały rozpoznane z uwagi na ujemną wartość aktywów netto w spółkach zależnych.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku odpis z tego tytułu nie wystąpił.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku i 31 grudnia 2023 roku Spółka posiadała następujące akcje i udziały w spółkach:
| 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa spółki | Siedziba | Wartość bilansowa |
Udział w kapitale | Wartość bilansowa |
Udział w kapitale |
| Jednostki zależne | |||||
| Arkady Wrocławskie S.A. | Wrocław | 128 652 | 100% | 128 652 | 100% |
| Develia Wrocław S.A. | Wrocław | 231 198 | 100% | 231 198 | 100% |
| Develia Warszawa Sp. z o.o. | Wrocław | 46 367 | 100% | 46 367 | 100% |
| Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. | Wrocław | 29 963 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
29 963 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
| LC Corp Invest I Sp. z o.o. | Wrocław | 1 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
1 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
| LC Corp Invest II Sp. z o.o. | Wrocław | 91 788 | 100% | 91 788 | 100% |
| LC Corp Invest VII Sp. z o.o. | Wrocław | 12 234 | 100% | 12 234 | 100% |

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku
(w tysiącach złotych)
| LC Corp Invest IX Sp. z o.o. | Wrocław | 17 096 | 100% | 17 096 | 100% |
|---|---|---|---|---|---|
| LC Corp Invest X Sp. z o.o. 2) | Wrocław | 250 | 100% | 19 500 | 100% |
| LC Corp Invest XI Sp. z o.o. | Wrocław | 85 935 | 100% | 85 935 | 100% |
| LC Corp Invest XII Sp. z o.o. 3) | Wrocław | 976 | 100% | 40 582 | 100% |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. | Wrocław | 305 | 100% | 305 | 100% |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments S.K.A. |
Wrocław | 91 855 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
91 855 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
| 4resident Sp. z o.o. | Wrocław | 5 | 100% | 5 | 100% |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. | Wrocław | 5 | 100% | 5 | 100% |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 20 Sp.k. |
Wrocław | 915 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
915 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp.k. |
Wrocław | 710 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
710 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
| LC Corp Service S.A. | Wrocław | 1 116 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
1 116 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
| Develia Invest Sp. z o.o. | Wrocław | 13 345 | 100% | 13 345 | 100% |
| Flatte Sp. z o.o. 6) | Warszawa | 7 887 | 63,87% | 6 587 | 76,47% |
| Develia Construction Sp. z o.o. | Warszawa | 1 653 | 100% | 1 653 | 100% |
| Develia 303 Sp. z o.o. | Warszawa | 5 | 100% | 5 | 100% |
| NP 7 Sp. z o.o. | Warszawa | 365 564 | 100% | 365 564 | 100% |
| NP 8 Sp. z o.o. | Warszawa | 2 608 | 100% | 2 608 | 100% |
| NP 9 Sp. z o.o. | Warszawa | 15 860 | 100% | 15 860 | 100% |
| NP 10 Sp. z o.o. | Warszawa | 47 677 | 100% | 47 677 | 100% |
| NP 11 Sp. z o.o. | Warszawa | 1 188 | 100% | 1 188 | 100% |
| NP 12 Sp. z o.o. 5) | Warszawa | - | - | 464 | 100% |
| NP 14 Sp. z o.o. | Warszawa | 728 | 100% | 728 | 100% |
| NP 15 Sp. z o.o. | Warszawa | 9 549 | 100% | 9 549 | 100% |
| NP 16 Sp. z o.o. | Warszawa | 5 | 100% | 5 | 100% |
| NP 17 Sp. z o.o. 5) | Warszawa | 1 375 | 100% | 94 | 100% |
| NP 17 Sp. z o.o. Projekt 1 Sp.k.7) | Warszawa | 116 | 100% | - | - |
| NP 17 Sp. z o.o. Projekt 2 Sp.k 7) | Warszawa | - | 100% | - | - |
| NP 17 Sp. z o.o. Projekt 3 Sp.k 7) | Warszawa | 460 | - | - | - |
| NP 17 Sp. z o.o. Projekt 4 Sp.k 7) | Warszawa | 226 | - | - | - |
| NP 18 Sp. z o.o. 5) | Warszawa | - | - | 124 | 100% |
| NP 19 Sp. z o.o. | Warszawa | 138 | 100% | 138 | 100% |
| NP 20 Sp. z o.o. | Warszawa | 424 | 100% | 424 | 100% |
| NP 21 Sp. z o.o. 5) | Warszawa | - | - | 257 | 100% |
| NP 22 Sp. z o.o. 5) | Warszawa | - | - | 94 | 100% |
| NP 23 Sp. z o.o. 5) | Warszawa | - | - | 341 | 100% |
| Develia Land Development Sp. z o.o. | Warszawa | 5 | 100% | 5 | 100% |
| Jednostki współzależne | |||||
| 80% (pośrednio | 80% (pośrednio | ||||
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp.k. | Warszawa | 26 687 | i bezpośrednio) | 26 687 | i bezpośrednio) |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. | Warszawa | 5 | 80% | 5 | 80% |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp.k. 8) | Warszawa | 1 | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |
31 875 | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (w tysiącach złotych)
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. | Warszawa | 6 | 80% | 6 | 80% |
|---|---|---|---|---|---|
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp.k. | Warszawa | 3 388 | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |
3 388 | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. | Warszawa | 6 | 80% | 6 | 80% |
| Malin Development 1 Sp. z o.o. | Warszawa | 126 | 25% | 126 | 25% |
| Luisetaines Sp. z o.o. 1) | Warszawa | 1 | 10% | - | - |
| Jednostki stowarzyszone | |||||
| Morska Vita S.A. 4) | Gdynia | 75 000 | 50,01% | - | - |
| Udziały łącznie | 1 313 404 | 1 327 030 | |||
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | ( 79 404) | ( 85 787) | |||
| Zaliczka na zakup udziałów SPV Projekt A Sp. z o.o.9) |
Warszawa | 6 350 | - | ||
| Wartość bilansowa udziałów | 1 240 350 | 1 241 273 |

Na dzień 30 czerwca 2024 roku Zarząd dokonał aktualizacji odpisów aktualizujących wartość udziałów do wartości odzyskiwalnej. Łączna wysokość odpisów aktualizujących wartość udziałów na dzień 30 czerwca 2024 roku wyniosła 79.404 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku 85.787 tys. zł).
| Poniższa tabela przedstawia zmiany odpisów aktualizujących wartość udziałów w poszczególnych spółkach: | ||
|---|---|---|
| Spółka | Rok zakończony 31 grudnia 2023 |
Utworzenie/ | zwiększenie Rozwiązanie | Wykorzystanie | Okres zakończony 30 czerwca 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Arkady Wrocławskie S.A | ( 31 039) | (4 985) | - | - | (36 024) |
| Develia Wrocław S.A. | ( 14 387) | - | 14 387 | - | - |
| LC Corp Invest II Sp. z o.o. | ( 10 002) | (585) | - | - | (10 587) |
| LC Corp Invest VII Sp. z o.o. | - | (7 940) | - | (7 940) | |
| LC Corp Invest X Sp. z o.o. | ( 4 052) | 4 052 | - | ||
| LC Corp Invest XI Sp. z o.o. | ( 3 656) | (9 639) | - | - | (13 295) |
| LC Corp Invest XII Sp. z o.o. | ( 13 370) | - | 12 394 | (976) | |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt |
- | (2) | - | (2) | |
| 22 Sp.k. | ( 710) | - | - | - | (710) |
| Develia Invest Sp. z o.o. | ( 3 370) | - | 358 | - | (3 012) |
| Flatte Sp. z o.o. | ( 1 629) | (1 599) | - | - | (3 228) |
| Malin Development Sp. z o.o. | ( 81) | (45) | - | - | (126) |
| Develia Construction Sp. z o.o. | ( 1 653) | - | - | - | (1 653) |
| NP 11 Sp. z o.o. | ( 609) | 118 | - | (491) | |
| NP 12 Sp. z o.o. | ( 391) | - | 391 | - | - |
| NP 17 Sp. z o.o. | ( 86) | ( 1 237) | - | - | (1 323) |
| NP 17 Sp. z o.o. Projekt 1 Sp.k. | - | ( 14) | - | - | (14) |
| NP 18 Sp. z o.o. | ( 105) | - | 105 | - | - |
| NP 21 Sp. z o.o. | ( 257) | - | 257 | - | - |
| NP 22 Sp. z o.o. | ( 91) | - | 91 | - | - |
| NP 23 Sp. z o.o. | ( 247) | - | 247 | - | - |
| Develia Land Development Sp. z o.o. | ( 4) | - | - | - | (4) |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. | ( 6) | - | - | - | (6) |

| (w tysiącach złotych) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. | ( 6) | - | - | - | (6) |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. | ( 6) | - | - | - | (6) |
| Luisetaines Sp. z o.o. | - | ( 1) | - | - | (1) |
| ( 85 758) | (26 047) | 15 954 | 16 446 | (79 404) |
Develia S.A. Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku
Spółka dokonuje analizy utraty wartości na poziomie poszczególnych aktywów – inwestycji w jednostki zależne.
Zmiany utworzonych odpisów aktualizujących wartość udziałów w spółkach zależnych i współzależnych w okresie sprawozdawczym zakończonym 30 czerwca 2024 roku wynikają głównie z aktualizacji szacunków spodziewanych przepływów pieniężnych (Flatte Sp. z o.o. – wartość odzyskiwalna określona na poziomie 4.659 tys. złotych w oparciu o zaktualizowany budżet spółki) oraz planów dotyczących realizowanych inwestycji deweloperskich przez spółki zależne W szczególności dla spółki Develia Wrocław Sp. z o. o. Zarząd dokonał aktualizacji planów finansowych w oparciu o zakup w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku gruntu przy ul. Międzyleskiej we Wrocławiu i rozpoczęciem w związku z tym nowego projektu oraz aktualizacją budżetu realizacji projektu Ślężna. Wartość odzyskiwalna określona w oparciu o spodziewane przepływy pieniężne przekroczyła wartość bilansową, i w związku z tym Zarząd podjął decyzję o rozwiązaniu odpisu w pełnej wysokości.
Ponadto, zmiany wartości odpisów aktualizujących są wynikiem:
Wartość utworzonego i rozwiązanego odpisu Spółka ujmuje w Sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji "Inne przychody finansowe" / "Inne koszty finansowe". W okresie zakończonym 30 czerwca 2024 roku ujęto z tego tytułu 10.093 tys. zł.
W testach przeprowadzonych za okres zakończony 30 czerwca 2024 roku przyjęto stopę dyskonta na poziomie 10,08% (w 2023 roku: 8,52%).
| 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Produkcja w toku | 1 131 521 | 1 001 194 |
| Produkty gotowe | 53 601 | 114 530 |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | ( 3 667) | - |
| Wpłaty na poczet zakupu gruntów | 19 500 | - |
| Zapasy ogółem | 1 200 955 | 1 115 724 |
W pozycji Produkcja w toku wykazane zostały nakłady poniesione na realizację inwestycji mieszkaniowych wraz z wartością gruntów i wieczystej dzierżawy gruntów lub grunty, koszty usług budowlanych, projektowych i innych prac związanych z budową, koszty finansowania zewnętrznego oraz pozostałe koszty dotyczące budowy.
W pozycji Produkty gotowe wykazywana została wartość niesprzedanych na dzień bilansowy lokali mieszkalnych przeznaczonych do sprzedaży.

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (w tysiącach złotych)
Zmiana w pozycji Zapasów na dzień 30 czerwca 2024 roku w stosunku do 31 grudnia 2023 roku wynika głównie z:
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku Spółka zakończyła realizację inwestycji mieszkaniowych i uzyskała prawomocne decyzje Pozwolenia na użytkowanie budynków:
Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych (lokali mieszkalnych, niemieszkalnych i miejsc postojowych) powstałych w ramach zrealizowanych inwestycji zaprezentowane zostały w Nocie 11.
W okresie zakończonym 30 czerwca 2024 roku Spółka dokonała odpisu aktualizującego wartość zapasów wyrobów gotowych zrealizowanych w ramach projektu Ujeścisko Vita, w wysokości 3.667 tys. zł.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku w wartości zapasów zostały skapitalizowane koszty finansowania zewnętrznego w wysokości 96.475 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku 82.107 tys. zł).
W związku z przeznaczeniem nieruchomości położonej przy ul. Komandorskiej we Wrocławiu (w dniu 19 grudnia 2023 roku podpisana została umowa przedwstępna sprzedaży nieruchomości), dokonano jej reklasyfikacji z pozycji Zapasy do pozycji Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży.
Wartość nieruchomości na dzień 30 czerwca 2024 roku wynosiła 20.500 tys. zł, a zobowiązania jej dotyczące 2.443 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku odpowiednio: 20.576 tys. zł i 2.448 tys. zł).
Na dzień 30 czerwca 2024 roku w pozycji tej zostały zaprezentowane grunty pod zabudowę w wysokości 85.598 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 r. w wysokości 85.598 tys. zł), które przeznaczone są do projektów deweloperskich w okresie przekraczającym normalny cykl operacyjny zdefiniowany przez Grupę.
Poniższa tabela przedstawia zestawienie gruntów:
| 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Południe Vita (etap V) | 13 350 | 13 350 |
| Centralna Park III (etap 7-8) | 44 059 | 44 059 |
| Aroniowa (etap 4-8) | 28 190 | 28 190 |
| Razem | 85 598 | 85 598 |
| 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 17 964 | 20 512 |
| Należności budżetowe (bez podatku dochodowego) | 4 265 | 4 944 |
| Należności z tytułu kwot zablokowanych na rachunkach depozytowych z przeznaczeniem na zakup nieruchomości |
- | 10 743 |
| Kaucje, zabezpieczenia | 10 479 | 2 765 |

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (w tysiącach złotych)
| Należności brutto | 197 206 | 40 829 |
|---|---|---|
| Oczekiwane straty kredytowe z tyt. należności z tytułu dostaw i usług | ( 1 159) | ( 972) |
| Należności ogółem (netto) | 196 047 | 39 857 |
| Pozostałe należności od osób trzecich | 38 | 893 |
| Należności z tyt. zbycia udziałów (Nota 16 pkt. 1 i 2) | 42 726 | - |
| Należności z tytułu dywidend (Nota 32.2) | 120 575 | - |
Zmiany oczekiwanych strat kredytowych z tytułu należności z dostaw i usług w okresie zakończonym 30 czerwca 2024 roku:
| 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Na początek okresu | 972 | 88 |
| Zwiększenie | 221 | 895 |
| Wykorzystanie | ( 34) | ( 11) |
| Rozwiązanie | - | - |
| Na koniec okresu | 1 159 | 972 |
Wartość utworzonego/rozwiązanego odpisu z tytułu oczekiwanych strat kredytowych Spółka ujmuje w Sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji "Oczekiwane straty kredytowe". W okresie zakończonym 30 czerwca 2024 roku ujęto z tego tytułu w pozycji "Pozostałe koszty operacyjne" 187 tys. zł., a w okresie zakończonym 30 czerwca 2023 roku kwotę 414 tys. zł.
Poniżej przedstawiono analizę należności z tytułu dostaw i usług, które na dzień 30 czerwca 2024 roku i 31 grudnia 2023 roku były przeterminowane, ale nie uznano ich za nieściągalne.
| Nieprzetermi | Przeterminowane, lecz ściągalne | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | nowane | < 30 dni | 30 – 90 dni | 90 – 180 dni | >180 dni | ||
| 30 czerwca 2024 roku | 19 123 *) | 13 623 | 2 032 | 865 | 945 | 1 658 | |
| 31 grudnia 2023 roku | 21 484 *) | 17 244 | 2 264 | 683 | 213 | 1 082 |
*) brutto (bez odpisu)
Wiekowanie należności z tytułu dostaw i usług na dzień 30 czerwca 2024 roku o terminie wymagalności do 1 roku według daty zapadalności:
| <1 miesiąca | 1-3 miesięcy | 3-12 miesięcy | Ogółem do 1 roku |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 18 644 | 479 | - | 19 123 | |
| 18 644 | 479 | - | 19 123*) |
*) brutto (bez odpisu)
Wiekowanie należności z tytułu dostaw i usług na dzień 31 grudnia 2023 roku o terminie wymagalności do 1 roku według daty zapadalności:
| <1 miesiąca | 1-3 miesięcy | 3-12 miesięcy | Ogółem do 1 roku |
|
|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 21 130 | 354 | - | 21 484 |
| 21 130 | 354 | - | 21 484*) |
*) brutto (bez odpisu)

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (w tysiącach złotych)
| Stopa procentowa | Termin spłaty | 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje komercyjne (Factoring Santander sp. z o.o.) |
WIBOR 1 M + 0,1% | 16.02.2024 | - | 15 000 |
| - | 15 000 |
Poniższa tabela przedstawia zmiany wartości zakupionych obligacji komercyjnych i skarbowych w okresie zakończonym 31 grudnia 2023 roku:
| 31 grudnia 2023 | Nabycie | Wykup/wypłata odsetek |
Wynik w okresie |
30 czerwca 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje komercyjne (Factoring Santander sp. z o.o.) |
15 000 | - | ( 15 151) | 151 | - |
| 15 000 | - | ( 15 151) | 151 | - |
| 19.2. | Pozostałe aktywa finansowe | ||
|---|---|---|---|
| ------- | -- | -- | ---------------------------- |
| 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Należności krótkoterminowe z tytułu pożyczek | 5 093 | 111 069 |
| Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych: |
29 057 | 28 092 |
| • Subfundusz QUERCUS Dłużny Krótkoterminowy |
6 941 | 6 646 |
| • Subfundusz QUERCUS Ochrony Kapitału |
1 | 2 |
| • Allianz Specjalistyczny FIO / Allianz Trezor |
3 419 | 3 322 |
| • Allianz SFIO Stabilnego Dochodu (wcześniej Aviva) |
7 776 | 7 555 |
| • GAMMA PARASOL BIZNES SFIO |
10 919 | 10 567 |
| Środki pieniężne na rachunkach powierniczych | 95 661 | 57 385 |
| Inne aktywa finansowe | 83 | - |
| 129 894 | 196 546 |
Na dzień bilansowy jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych są wyceniane według ceny rynkowej. Skutki wzrostu lub obniżenia jednostek uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych wycenionych według cen (wartości) rynkowych prezentowane są odpowiednio w przychodach lub kosztach finansowych. Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych nie posiadają określonego terminu zapadalności, realizacja umorzenia jednostek możliwa jest w dowolnym momencie.
Środki pieniężne na rachunkach powierniczych otwartych dotyczą środków pieniężnych generowanych w procesie sprzedaży i realizacji inwestycji deweloperskich zgodnie z ustawą deweloperską. Rachunek powierniczy otwarty pozwala na wypłatę deweloperowi zgromadzonych środków w trakcie trwania prac budowlanych. Kolejne transze wypłacane są zgodnie z harmonogramem przedsięwzięcia, tj. po zakończeniu kolejnych etapów budowy.
Poniższa tabela przedstawia zmiany wartości jednostek uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych w okresie zakończonym 30 czerwca 2024 roku:
| Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych: |
31 grudnia 2023 | Nabycie | Wykup /umorzenie |
Wynik w okresie |
30 czerwca 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| • Subfundusz QUERCUS Dłużny Krótkoterminowy • Subfundusz QUERCUS Ochrony |
6 646 | 8 | - | 286 | 6 940 |
| Kapitału | 2 | - | - | - | 2 |

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (w tysiącach złotych)
| • Allianz Specjalistyczny FIO / Allianz |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Trezor | 3 322 | - | - | 97 | 3 419 |
| • Allianz SFIO Stabilnego Dochodu (wcześniej Aviva) |
7 555 | - | - | 221 | 7 776 |
| • GAMMA PARASOL BIZNES SFIO |
10 567 | - | - | 352 | 10 919 |
| 28 092 | 8 | - | 957 | 29 057 |
Poniższa tabela przedstawia zmiany w zakresie rachunków powierniczych w okresie zakończonym 30 czerwca 2024 roku:
| 31 grudnia 2023 | Wpłaty klientów | Zwolnienia środków |
30 czerwca 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach powierniczych | 57 385 | 420 196 | (381 920) | 95 661 |
| 57 385 | 420 196 | ( 381 920) | 95 661 |
W pozycji Inne aktywa finansowe stanowią kontrakty forward na zakup waluty.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku wycena wartości godziwych transakcji typu forward przedstawia się następująco:
| Nominał | Wartość bilansowa (godziwa) instrumentów |
Termin realizacji | |||
|---|---|---|---|---|---|
| transakcji w EUR [w tys.] |
Aktywa finansowe |
Zobowiązania finansowe |
Od | Do | |
| FX forward [EUR] | 2 000 | 91 | - | 06.06.2024 | 29.12.2025 |
| FX forward [EUR] | 2 000 | (8) | - | 11.06.2024 | 29.12.2025 |
| RAZEM na dzień 30 czerwca 2024 roku |
83 | - |
Wycena instrumentów zabezpieczających traktowana jest jako poziom 2 hierarchii określania i wykazywania w wartości godziwej. W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku oraz w roku 2023 roku nie miały miejsca przesunięcia między poziomem 1 a poziomem 3 hierarchii wartości godziwej.
W związku z zawarciem przedwstępnej umowy sprzedaży nieruchomości Arkady Wrocławskie określoną w EUR oraz zawarciem umowy kredytu w części na pre-fiansowanie ceny sprzedaży Nieruchomości Grupa zdecydowała o zastosowaniu rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Pozycją zabezpieczaną są przyszłe przepływy pieniężne w wysokości 40.900.000,00 EUR z tytułu ceny sprzedaży nieruchomości. Na dzień 30 czerwca 2024 roku instrumentem zabezpieczającym przyszłe przepływy pieniężne są transakcje wymiany walutowej FX Forward EUR na PLN na kwotę 4 mln EUR oraz kredyt bankowy na kwotę 30 mln EUR.
Rachunkowość zabezpieczeń jest ujmowana zgodnie z MSSF 9. Na 30 czerwca 2024 roku, Spółka ujęła z tego tytułu w innych całkowitych dochodach kwotę 396 tys. zł.

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (w tysiącach złotych)
| 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 12 786 | 18 705 |
| Lokaty krótkoterminowe | 120 277 | 100 256 |
| Środki pieniężne na rachunkach inwestycyjnych | - | 987 |
| 133 063 | 119 948 |
Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Spółki na środki pieniężne i są oprocentowane według negocjowanych dla tych okresów stóp procentowych. Dodatkowo Spółka inwestuje w krótkoterminowe instrumenty finansowe w postaci nabywania jednostek uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych oraz obejmowania obligacji wiodących banków komercyjnych, obligacji spółek komercyjnych z grup bankowych posiadających ratingi inwestycyjne o stabilnej kondycji finansowej. Spółka dywersyfikuje ryzyko płynności poprzez różnicowanie okresów zapadalności poszczególnych instrumentów – od płynnych jednostek uczestnictwa w TFI do krótkoterminowych obligacji z okresem zapadalności od trzech do dziewięciu miesięcy.
| 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Prowizja od kredytu | - | 406 |
| Ubezpieczenia | 1 145 | 1 476 |
| Rozliczenia audytów nieruchomości | 783 | 682 |
| Pozostałe (m.in. prenumeraty, abonamenty, opłaty roczne, subskrypcje, inne koszty rozliczane w czasie ) |
1 930 | 1 222 |
| Rozliczenie kosztów sprzedaży (m.in. prowizje, koszty aktów notarialnych zaliczane do kosztów w dacie sprzedaży lokali) |
2 468 | 1 555 |
| Krótkoterminowe | 6 326 | 5 341 |
| 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Kapitał akcyjny | ||
| Akcje zwykłe serii A o wartości nominalnej 1 złoty każda | 500 | 500 |
| Akcje zwykłe serii B o wartości nominalnej 1 złoty każda | 113 700 | 113 700 |
| Akcje zwykłe serii C o wartości nominalnej 1 złoty każda | 1 453 | 1 453 |
| Akcje zwykłe serii D o wartości nominalnej 1 złoty każda | 1 472 | 1 472 |
| Akcje zwykłe serii E o wartości nominalnej 1 złoty każda | 32 000 | 32 000 |
| Akcje zwykłe serii F o wartości nominalnej 1 złoty każda | 102 000 | 102 000 |
| Akcje zwykłe serii G o wartości nominalnej 1 złoty każda | 80 000 | 80 000 |
| Akcje zwykłe serii H o wartości nominalnej 1 złoty każda | 58 433 | 58 433 |
| Akcje zwykłe serii J o wartości nominalnej 1 złoty każda | 57 000 | 57 000 |
| Akcje zwykłe serii I o wartości nominalnej 1 złoty każda | 1 000 | 1 000 |
| Akcje zwykłe serii K o wartości nominalnej 1 złoty każda | 4 722 | - |
| 452 280 | 447 558 |
W dniu 12 stycznia 2024 r. sąd rejestrowy dokonał wpisu zmiany wysokości kapitału zakładowego Spółki wynikającego z objęcia akcji serii K w związku z uchwałą nr 35 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 30 czerwca 2021 r. w sprawie emisji warrantów subskrypcyjnych z pozbawieniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy oraz warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego. Kapitał zakładowy

Spółki od dnia rejestracji wynosi 452.280.199,00 zł i dzieli się na 452.280.199 akcji zwykłych na okaziciela uprawniających do wykonywania jednego głosu z każdej akcji na Walnym Zgromadzeniu o wartości nominalnej 1 zł każda.
Wszystkie wyemitowane akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 1 złoty i zostały w pełni opłacone.
Akcje wszystkich serii nie są uprzywilejowane co do dywidendy oraz zwrotu z kapitału. Na jedną akcję przypada jeden głos.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta zgodnie z informacjami posiadanymi przez Spółkę:
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji |
Liczba głosów | Udział % w kapitale zakładowym |
Udział % głosów na walnym zgromadzeniu |
|---|---|---|---|---|
| Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień" |
85.289.660 | 85.289.660 | 18,86 % | 18,86 % |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
83.470.921 | 83.470.921 | 18,46 % | 18,46 % |
| Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny |
78.023.228 | 78.023.228 | 17,25 % | 17,25 % |
| Generali Otwarty Fundusz Emerytalny |
45.927.819 | 45.927.819 | 10,15 % | 10,15 % |
| PKO BP Bankowy Otwarty Fundusz Emerytalny |
24.484.125 | 24.484.125 | 5,41 % | 5,41% |
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania zgodnie z informacjami posiadanymi przez Spółkę:
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji |
Liczba głosów | Udział % w kapitale zakładowym |
Udział % głosów na walnym zgromadzeniu |
|---|---|---|---|---|
| Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień" |
85.289.660 | 85.289.660 | 18,86 % | 18,86 % |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
83.470.921 | 83.470.921 | 18,46 % | 18,46 % |
| Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny |
78.023.228 | 78.023.228 | 17,25 % | 17,25 % |
| Generali Otwarty Fundusz Emerytalny |
45.927.819 | 45.927.819 | 10,15 % | 10,15 % |
| PKO BP Bankowy Otwarty Fundusz Emerytalny |
24.484.125 | 24.484.125 | 5,41 % | 5,41% |

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (w tysiącach złotych)
1) w dniu 21 lipca 2023 r. nastąpiło zakończenie likwidacji NNLife Otwartego Funduszu Emerytalnego. W dacie zakończenia likwidacji NNLife OFE nastąpiło przeniesienie jego aktywów do Generali Otwartego Funduszu Emerytalnego
Kapitał zapasowy na dzień 30 czerwca 2024 roku wynosi 772.152 tys. zł, a na dzień 31 grudnia 2023 roku wynosił 575.648 tys. zł.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 30 czerwca 2024 roku, na mocy Uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia podjętej dnia 16 maja 2024 roku, część zysku za okres zakończony 31 grudnia 2023 roku w wysokości 190.909 tys. zł przeznaczono na kapitał zapasowy
Struktura kapitału zapasowego przedstawia się następująco:
| Nadwyżka wartości emisyjnej nad wartością nominalną akcji skorygowana o koszty emisji (Agio) |
313 832 | |
|---|---|---|
| Pokrycie strat z lat 2006, 2008, 2009 | (20 240) | |
| kapitał zapasowy z agio | 293 592 | |
| Przeniesienie zysków za lata 2007, 2010-2014, 2019, 2021, 2022, 2023 | 550 837 | |
| Wypłata dywidendy | (72 277) | |
| kapitał zapasowy z zysku | 478 560 | |
| 772 152 |
Pozostałe kapitały rezerwowe zostały utworzone poprzez przeniesienie w latach 2014 i 2015 łącznej kwoty 100.000 tys. zł z kapitału zapasowego (pochodzącej pierwotnie z zysku Spółki przeniesionego do kapitału zapasowego) z przeznaczeniem na nabycie akcji własnych. Uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia podjętą dnia 13 kwietnia 2016 roku kapitał rezerwowy został rozwiązany a cała jego wartość przeniesiona została na kapitał zapasowy.
Na mocy Uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia podjętej dnia 31 sierpnia 2020 roku część zysku za okres zakończony 31 grudnia 2019 roku, w wysokości 100.205 tys. zł, przekazano na kapitał rezerwowy.
Na mocy Uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia podjętej dnia 17 maja 2022 roku, część kapitału rezerwowego w kwocie 83.836 tys. zł przeznaczono do wypłaty dla akcjonariuszy.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 30 czerwca 2024 roku, na mocy Uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia podjętej dnia 16 maja 2024 roku, część kapitału rezerwowego w kwocie 6.746 tys. zł przeznaczono do wypłaty dywidendy dla akcjonariuszy.
Kapitał rezerwowy na dzień 30 czerwca 2024 roku wynosił 9.623 tys. zł, a na dzień 31 grudnia 2023 roku 16.369 tys. zł.
Pozostałe kapitały utworzone zostały w wyniku wyceny wartości godziwej opcji menadżerskich w 2007 roku w kwocie 3.108 tys. zł oraz pomniejszone o kwotę 40 tys. zł z rozliczenia połączenia w dniu 17 listopada 2011 roku ze spółką LC Corp Invest Sp. z o.o.
W dniu 15 lipca 2019 roku nastąpiło połączenie Spółki ze spółką LC Corp Invest XX Sp. z o.o., które spowodowało zmniejszenie wartości Pozostałych kapitałów o kwotę łącznie 831 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2019 roku wartość pozostałych kapitałów wynosiła 2 237 tys. zł (dane publikowane).
W dniu 1 października 2020 roku nastąpiło połączenie Spółki ze spółkami LC Corp Invest XXI Sp. z o.o. i LC Corp Invest XXIV Sp. z o.o., które spowodowało zmniejszenie wartości Pozostałych kapitałów o kwotę łącznie 243 tys. zł. Na skutek dokonanego rozliczenia połączenia dane na dzień 31 grudnia 2019 roku uległy przekształceniu i wyniosły 1.994 tys. zł.

W dniu 30 czerwca 2021 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwały w sprawie przyjęcia przez Spółkę programu motywacyjnego dla członków zarządu oraz kluczowych pracowników Spółki opisanego w Nocie 12.
Wycenę programu motywacyjnego dokonywaną na każdy dzień bilansowy Spółka ujmuje w pozostałych kapitałach. Wycena za poszczególne okresy wycena wyniosła:
W dniu 29 września 2023 roku Spółka oraz Nexity Polska sp. z o.o. zawarły ze skutkiem na dzień 1 października 2023 roku umowę sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa należącego do Nexity Polska sp. z o.o.; powstała z rozliczenia transakcji różnica w wysokości 7.565 tys. zł zaprezentowana została w pozycji Pozostałe kapitały.
W związku z przekształceniem sprawozdania z sytuacji finansowej za 2022 rok, w związku z zastosowanymi w okresie zakończonym 31 grudnia 2023 roku zmianami prezentacyjnymi, nastąpiło zmniejszenie wartości Pozostałych kapitałów o kwotę 11.954 tys. zł. Kwota ta wynika z korekty zysków zatrzymanych, w zakresie których nie podjęto decyzji o podziale.
W Pozostałych kapitałach ujęta została kwota 396 tys. z tytułu rachunkowości zabezpieczeń zastosowanej w związku z zawarciem przedwstępnej umowy sprzedaży nieruchomości Arkady Wrocławskie określoną w EUR oraz zawarciem umowy kredytu w części na prefiansowanie ceny sprzedaży Nieruchomości.
| Kapitał z wyceny opcji menadżerskich | 3 108 |
|---|---|
| Rozlicz. fuzji i połączeń | (1 114) |
| Wycena programu motywacyjnego 2021 – 2024 Różnica pomiędzy zatwierdzonymi a podzielonymi wynikami lat |
23 433 |
| poprzednich | ( 11 954) |
| Różnica z rozliczenia ZCP | ( 7 565) |
| Rachunkowość zabezpieczeń | 396 |
| Pozostałe kapitały na 30 czerwca 2024 roku | 6 304 |
| Długoterminowe | Termin spłaty | Stopa procentowa | 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Program obligacji (a) | 10.05.2024 | Wibor 3M+marża | - | - |
| Program obligacji (b) | 08.10.2024 | Wibor 3M+marża | - | - |
| Program obligacji (c) | 20.12.2025 | Wibor 3M+marża | 15 295 | 15 244 |
| Program obligacji (d) | 27.03.2026 | Wibor 3M+marża | 179 192 | 178 960 |
| Program obligacji (e) | 06.07.2026 | Wibor 3M+marża | 99 531 | 99 376 |
| Program obligacji (f) | 08.12.2027 | Wibor 3M+marża | 158 758 | 158 512 |
| Program obligacji (g) | 19.05.2028 | Wibor 3M+marża | 99 077 | - |
| Pożyczka (h) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 25 947 | 24 999 |
| Pożyczka (i) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 37 920 | 36 568 |
| Pożyczka (j) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | 11 571 |
| Pożyczka (k) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |
| Pożyczka (l) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 11 882 | - |
| Pożyczka (m) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |
| Pożyczka (n) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |
| Pożyczka (o) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 44 580 | 42 696 |
| Pożyczka (p) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 7 236 | 7 089 |

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku
(w tysiącach złotych)
| 976 097 | 744 067 | |||
|---|---|---|---|---|
| Kredyt bankowy (aa) | 31.12.2026 | Wibor 3M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (z) | 15.12.2026 | Wibor 3M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (y) | 31.01.2026 | Euribor 3M+marża | 111 378 | |
| Kredyt bankowy (x) | 25.06.2025 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (w) | 13.07.2028 | Wibor 3M+marża | 128 608 | 148 290 |
| Kredyt bankowy (v) | 11.10.2024 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (u) | 28.04.2025 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (t) | 28.11.2024 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Pożyczka (s) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 26 612 | - |
| Pożyczka (r) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 21 307 | 20 762 |
| Pożyczka (q) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 8 773 | - |
| Krótkoterminowe | Termin spłaty | Stopa procentowa | 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Program obligacji (a) | 10.05.2024 | Wibor 3M+marża | - | 86 428 |
| Program obligacji (b) | 08.07.2024/08.10.2024 | Wibor 3M+marża | 101 870 | 101 717 |
| Program obligacji (c) | 20.09.2024 | Wibor 3M+marża | 28 | 34 |
| Program obligacji (d) | 27.09.2024 | Wibor 3M+marża | 92 | 153 |
| Program obligacji (e) | 05.07.2024 | Wibor 3M+marża | 2 147 | 2 152 |
| Program obligacji (f) | 09.09.2024 | Wibor 3M+marża | 787 | 911 |
| Program obligacji (g) | 20.08.2024 | Wibor 3M+marża | 983 | - |
| Pożyczka (h) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |
| Pożyczka (i) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |
| Pożyczka (j) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | 9 644 |
| Pożyczka (k) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 11 772 | |
| Pożyczka (l) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | 11 250 |
| Pożyczka (m) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 28 773 | 27 749 |
| Pożyczka (n) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 5 856 | 34 149 |
| Pożyczka (o) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |
| Pożyczka (p) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |
| Pożyczka (q) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | 8 477 |
| Pożyczka (r) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |
| Pożyczka (s) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (t) | 28.11.2024 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (u) | 28.04.2025 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (v) | 11.10.2024 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (w) | 30.06.2025 | Wibor 3M+marża | 42 708 | 42 867 |
| Kredyt bankowy (x) | 25.06.2025 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (y) | 30.06.2025 | Euribor 3M+marża | 9 849 | - |
| Kredyt bankowy (z) | 30.06.2025 | Wibor 3M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (aa) | 30.06.2025 | Wibor 3M+marża | - | - |
| 204 866 | 325 666 |
a) Obligacje kuponowe seria PLO112300028, emisja z dnia 11 maja 2021 r., wartość emisji 150 mln PLN, data wykupu 10 maja 2024 r. W dniu wykupu Spółka dokonała terminowego wykupu obligacji pozostających do wykupu o wartości 85.570 tys. PLN.
b) Obligacje kuponowe seria PLO112300036, emisja z dnia 8 października 2021 r., wartość emisji 100 mln PLN, data wykupu 8 października 2024 r.
c) Obligacje kuponowe seria PLLCCRP00181, emisja z dnia 20 grudnia 2022 r., wartość emisji 15.442 tys. PLN, data wykupu 20 grudnia 2025 r.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (w tysiącach złotych)

Średnie ważone oprocentowanie w okresie zakończonym 30 czerwca 2024 roku wyniosło odpowiednio: dla kredytów 8,27%, dla obligacji 9,23% oraz dla pożyczek 9,72% (w okresie zakończonym 31 grudnia 2023 roku wyniosło odpowiednio: dla kredytów 9,34%, dla obligacji 10,02%, dla weksli inwestycyjnych 5,77% oraz dla pożyczek 10,60%.).
Poniżej przedstawione zostały zobowiązania finansowe z tytułu kredytów, obligacji, pożyczek i weksli w podziale na terminy zapadalności:
| <1 miesiąca |
1-3 miesięcy |
3-12 miesięcy |
1-2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki | 46 601 | 185 416*) | 232 016 | ||||||
| Obligacje (WIBOR) | 4 175 | 1 995 | 100 000 | 195 442 | 100 000 | 260 000 | 661 612 | ||
| Kredyt bankowy w PLN (WIBOR) |
12 708 | 30 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 10 000 | 172 708 | ||
| Kredyt bankowy w EUR (EURIBOR) |
1 223 | 8 626 | 112 138 | 121 987 | |||||
| 18 107 | 1 995 | 185 227 | 532 996 | 140 000 | 300 000 | 10 000 | - | 1 188 324 |
*) Umowy zawierane są na czas nieokreślony. Prezentacja w przedziale wynika z przewidywanego terminu spłaty pożyczki.
Wartości prezentowane w powyższej tabeli nie obejmują wycen na dzień bilansowy
W okresie zakończonym 30 czerwca 2024 roku takie zdarzenia nie wystąpiły.
Celem Spółki jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością, a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty bankowe i obligacje. Spółka posiada własne środki finansowe zabezpieczające bieżącą działalność oraz prowadzone obecnie inwestycje, ale rozszerzenie działalności wymaga pozyskiwania dalszego finansowania poprzez zawieranie umów kredytów bankowych lub emisję obligacji. Spółka dąży do dostosowania terminów spłaty kolejnych rat do wpływów ze sprzedaży poszczególnych inwestycji.
W ocenie Zarządu sytuacja płynnościowa Spółki jest bardzo dobra – środki pieniężne i krótkoterminowe aktywa finansowe zapewniają terminową obsługę krótkoterminowych zobowiązań finansowych. Realizowane wpływy ze sprzedaży mieszkań z inwestycji stanowią źródło spłat obligacji finansujących segment mieszkaniowy Spółki, natomiast wpływy z projektów przejętych wraz z zakupem spółek z Nexity stanowią źródło spłaty kredytu zaciągniętego na akwizycję tych spółek.
Zarząd Spółki sporządził plan finansowy na kolejne lata, który wskazuje na możliwość utrzymania źródeł finansowania działalności
Analiza wymagalności aktywów i zobowiązań finansowych została przedstawiona w poszczególnych notach dotyczących tych kategorii sprawozdania finansowego.
W dniu 16 kwietnia 2024 r. pomiędzy spółką Develia S.A., a mBank S.A. i Biurem Maklerskim mBank S.A. został zawarty aneks do umowy programowej z dnia 2 października 2018 r. (z późn. zmianami) ("Umowa Programowa"), na podstawie którego podwyższona została kwota programu wielokrotnych emisji obligacji ustanowionego na podstawie Umowy Programowej z kwoty 650 mln PLN do kwoty 750 mln PLN ("Program Emisji").

W dniu 10 maja 2024 r. spółka Develia S.A. w terminie zapadalności dokonała wykupu niezabezpieczonych 3-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej obligacji na kwotę 85.570 tys. PLN.
W dniu 20 maja 2024 r. spółka Develia S.A. dokonała emisji 100.000 sztuk niezabezpieczonych 4-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 100.000 tys. PLN w ramach podpisanej z mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 19 maja 2028 r.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku spółka Develia S.A. dokonała spłaty kredytu zawartego na podstawie umowy kredytu z 14 lipca 2023 roku zgodnie z harmonogramem spłaty w kwocie 20.000 PLN. Na dzień 30 czerwca 2024 roku całkowita wartość zadłużenia wyniosła 171.317tys. PLN.
W dniu 11 marca 2024 roku spółka Develia S.A. zawarła umowę kredytu do łącznej kwoty kredytu 30 mln EUR. Kredyt wypłacony został w dwóch transzach (w dniach 27 marca 2024 roku i 5 kwietnia 2024 roku), a następnie częściowo spłacony - w wysokości 2 mln EUR. Na dzień 30 czerwca 2024 roku całkowita wartość zadłużenia wyniosła 28 mln EUR.
W dniu 11 marca 2024 r. spółka Develia S.A. zaciągnęła pożyczkę zawartą na podstawie umowy pożyczki ze spółką NP7 Sp. z o.o. w wysokości 60 mln PLN.
W okresie zakończonym 30 czerwca 2024 roku Spółka dokonała spłat zaciągniętych pożyczek w łącznej kwocie 69 mln PLN.
| 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 73 391 | 86 896 |
| Zobowiązania budżetowe (bez podatku dochodowego) | 2 681 | 1 408 |
| Zobowiązania z tytułu kaucji (w tym kwot wpłaconych na poczet rezerwacji | ||
| lokali) | 10 827 | 13 225 |
| Rezerwy na zobowiązania | 30 146 | 39 690 |
| Zobowiązania z tyt. wynagrodzeń | 10 268 | 20 561 |
| Zobowiązania z tyt. ekwiwalentów urlopowych | 3 729 | 2 151 |
| Zobowiązania z tyt. wypłaty dywidendy (Nota 32.1) | 226 140 | - |
| Inne zobowiązania | 665 | 56 |
| 357 847 | 163 987 |
Poniżej zostało przedstawione wiekowanie zobowiązań z tytułu dostaw i usług na dzień 30 czerwca 2024 roku o terminie wymagalności do 1 roku, według daty zapadalności:
| <1 miesiąca | 1-3 miesięcy | 3-12 miesięcy | Ogółem do 1 roku | |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 81 077 | 21 790 | - 102 867 |
Wiekowanie zobowiązań z tytułu dostaw i usług na dzień 31 grudnia 2023 roku o terminie wymagalności do 1 roku, według daty zapadalności:
| <1 miesiąca | 1-3 miesięcy | 3-12 miesięcy | Ogółem do 1 roku | |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 71 596 | 14 984 | 40 000 | 126 581 |

Zobowiązania budżetowe dotyczą głównie podatku dochodowego od osób fizycznych, ZUS, podatku VAT i podatków cywilno-prawnych. Zobowiązania budżetowe rozliczane są w terminach ustawowych.
Zobowiązania z tytułu kaucji dotyczą głównie kwot zatrzymanych w związku z realizacją projektów deweloperskich, jak również kwot otrzymanych na poczet rezerwacji lokali mieszkalnych w realizowanych przez Spółkę inwestycjach mieszkaniowych.
Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń i ekwiwalentów urlopowych dotyczą utworzonych rezerw z tego tytułu, z terminem realizacji do 1 roku.
Inne zobowiązania obejmują głównie składki PPK z terminem zapłaty przypadającym do 1 miesiąca.
Poniżej zostały zaprezentowane zdyskontowane płatności z tytułu leasingu na dzień 30 czerwca 2024 roku oraz na dzień 31 grudnia 2023 roku w podziale na okresy zapadalności :
| 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 112 | 113 |
| od 1 do 3 miesięcy | 173 | 228 |
| od 3 do 12 miesięcy | 1 386 | 2 476 |
| od 1 roku do 2 lat | 3 420 | 2 699 |
| od 2 do 3 lat | 3 178 | 1 656 |
| od 3 do 4 lat | 3 090 | 1 516 |
| od 4 do 5 lat | 2 924 | 1 375 |
| powyżej 5 lat | 23 793 | 21 538 |
| Razem | 38 076 | 31 601 |
| 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu krótkoterminowe | 30 996 | 30 409 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu długoterminowe | 7 080 | 1 192 |
| 38 076 | 31 601 |
Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu objęcia udziałów w jednostce stowarzyszonej dotyczą pozostałej części wniesienia wkładu pieniężnego na kapitał jednostki stowarzyszonej, o którym mowa w Nocie 4 pkt. 3.
Kwoty rezerw oraz uzgodnienie przedstawiające zmiany stanu rezerw w okresie 6 miesięcy zakończonym przedstawiono 30 czerwca 2024 roku zaprezentowano w poniższej tabeli:
| Na odprawy emerytalne, rentowe, pośmiertne |
Na usuwanie wad i usterek budowlanych |
Kary i odszkodowania |
Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku | 511 | 4 399 | 3 | 409 | 5 323 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | - | 350 | - | 6 | 356 |
| Wykorzystane | - | (45) | - | - | (45) |
| Rozwiązane | - | (617) | - | - | (617) |
| Na dzień 30 czerwca 2024 roku | 511 | 4 087 | 3 | 415 | 5 016 |
| Krótkoterminowe na dzień 30 czerwca 2024 roku Długoterminowe na dzień 30 czerwca 2024 roku |
- 511 |
4 087 - |
3 - |
415 - |
4 505 511 |

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (w tysiącach złotych)
| Na dzień 1 stycznia 2023 roku | 420 | 24 | 3 | 409 | 856 |
|---|---|---|---|---|---|
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 91 | 4 567 | - | - | 4 658 |
| Wykorzystane | - | - | - | - | - |
| Rozwiązane | - | ( 192) | - | - | ( 192) |
| Na dzień 31 grudnia 2023 roku | 511 | 4 399 | 3 | 409 | 5 322 |
| Krótkoterminowe na dzień 31 grudnia 2023 roku | - | 4 399 | 3 | 409 | 4 811 |
| Długoterminowe na dzień 31 grudnia 2023 roku | 511 | - | - | - | 511 |
Kwota rezerw skapitalizowana w wartości zapasów na dzień 30 czerwca 2024 roku wynosi 79 tys. zł a na dzień 31 grudnia 2023 roku 443 tys. zł.
| 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów audytu | 281 | 957 |
| Zobowiązania pozostałe | 52 | 1 572 |
| Krótkoterminowe | 333 | 2 529 |
| Zobowiązania z tyt. umów z klientami dot. sprzedaży lokali mieszkalnych | ||
| i pomieszczeń przynależnych | 500 363 | 332 864 |
| Zaliczka na poczet sprzedaży nieruchomości | 17 392 | 8 690 |
| Pozostałe przychody przyszłych okresów | - | 1 |
| Przychody przyszłych okresów | 517 755 | 341 555 |
| Razem bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz przychody przyszłych okresów |
518 088 | 344 084 |
Wzrost wartości przychodów przyszłych okresów jest wynikiem zwiększenia skali działalności deweloperskiej.
Zobowiązania dotyczące aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży dotyczą opłaty z tytułu wieczystego użytkowania gruntu przy ul. Komandorskiej we Wrocławiu zaprezentowanej w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży.
| Zmiana stanu środków trwałych i wartości niematerialnych |
30 czerwca 2024 | 30 czerwca 2023 |
|---|---|---|
| Bilansowa zmiana stanu | 8 046 | 1 879 |
| Zmiany z tytułu środków trwałych w leasingu | 6 688 | - |
| 1 358 | ||
| 30 czerwca 2024 | 30 czerwca 2023 | |
| Inne korekty | ||
| Wycena programu motywacyjnego | 2 034 | 7 310 |
| Polityka zabezpieczeń | 396 | - |
| Pozostałe | 44 | 227 |
| 2 474 | 7 537 |

| Zmiana stanu aktywów finansowych z tytułu udziałów |
||
|---|---|---|
| Bilansowa zmian stanu aktywów finansowych | 923 | 98 171 |
| Odroczona płatność z tytułu nabycia akcji | 44 991 | - |
| 45 914 | 98 171 | |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
||
| Bilansowa zmian stanu zobowiązań | 244 733 | 210 998 |
| Odroczona płatność z tytułu nabycia akcji | ( 44 991) | - |
| Zobowiązanie z tyt. wypłaty dywidendy | ( 226 140) | (179 023) |
| Zobowiązanie z tyt. leasingu | 6 688 | - |
| ( 3 686) | 31 975 |
Zmiany zabezpieczeń spłaty kredytów dokonane w okresie 6 miesięcy 2024 roku zostały przedstawione poniżej:

W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku nastąpiły zmiany w zakresie zobowiązań warunkowych:

rejestrowego na zbiorze rzeczy i praw (lub przedsiębiorstwie) Poręczyciela, (vi) ustanowienie zastawów rejestrowych i zastawów finansowych na wszystkich rachunkach bankowych Spółki, (vii) udzielenie nieodwołalnego pełnomocnictwa do wszystkich rachunków bankowych Poręczyciela, (viii) podpisanie instrukcji ustanowienia blokady na rachunku bankowym, na który dokonywane są wpłaty zaliczki w związku ze sprzedażą nieruchomości określonych w Umowie Kredytu, (ix) umowę przelewu praw z umów ubezpieczenia Poręczyciela (z wyłączeniem umów ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej) oraz (x) złożenie przez Spółkę oraz Poręczyciela oświadczenia o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego.
Poza zobowiązaniami warunkowymi stanowiącymi zabezpieczenia do kredytów bankowych, których zmiany w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku opisano w Nocie 29, na dzień 30 czerwca 2024 roku, Spółka posiadała zobowiązania warunkowe z tytułu ustalonych opłat warunkowych za wycinkę drzew w łącznej wysokości 146 tys. zł związanymi z prowadzonymi inwestycjami.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku nie toczyły się istotne postępowania sądowe, arbitrażowe lub przed organem administracji dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Develia S.A., których wartość byłaby istotna dla sytuacji finansowej Spółki. Spółka jest stroną postępowań sądowych i administracyjnych, których wartość nie ma materialnego wpływu na jej działalność lub kondycję finansową. Każda sprawa rozpatrywana jest indywidualnie pod kątem jej istotności dla spółki.
Następujące tabele przedstawiają łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku, za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku oraz za okres zakończony 31 grudnia 2023 roku:
| 30.06.2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakupy | finansowe (odsetki, dywidendy) Przychody |
(odsetki, dyskonta) Koszty finansowe |
pozostałe należności dostaw i usług oraz Należności z tytułu |
z tytułu dostaw Zobowiązania i usług oraz pozostałe |
długoterminowe oraz krótkoterminowe i należności Pożyczki |
Zobowiązania finansowe |
| Akcjonariusze | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Jednostki zależne, współzależne i stowarzyszone: |
||||||||
| Arkady Wrocławskie S.A. | 1 292 | 554 | 1 863 | - | 608 | - | 78 791 | - |
| Develia Wrocław S.A. | 2 856 | 13 | 8 935 | - | 687 | 28 | 212 536 | - |
| Develia Warszawa Sp. z o.o. | 2 090 | 19 | 10 440 | 3 637 | 1 180 | - | 130 434 | 85 173 |
| Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. | 245 | 3 | 22 718 | - | 62 | 4 | - | - |
| LC Corp Invest I Sp. z o.o. | 28 | - | 729 | - | - | - | 10 195 | - |
| LC Corp Invest II Sp.z o.o. | 118 | - | 199 | - | 35 | - | 5 361 | - |
| LC Corp Invest VII Sp.z o.o. | 176 | - | 13 770 | 1 135 | 29 | - | - | 5 856 |
| LC Corp Invest IX Sp.z o.o. | 510 | - | - | 450 | 132 | 85 | - | 987 |
| LC Corp Invest X Sp.z o.o. | 127 | - | - | - | 38 | - | - | 10 785 |
| LC Corp Invest XI Sp.z o.o. | 16 | - | 12 637 | 4 353 | - | - | - | 44 580 |
| LC Corp Invest XII Sp. z o.o. | 127 | - | - | 1 213 | 31 | - | 100 | 28 773 |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. | 16 | - | 489 | - | - | - | - | - |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 7 Sp.k | 1 231 | 34 | - | - | 450 | 25 | - | - |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Investments | - | - | - | - | ||||
| S.K.A. | 1 585 | 32 | 728 | 43 | ||||
| 4resident Sp. z o.o. | 24 | - | 9 | - | - | - | 230 | - |

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku
(w tysiącach złotych)
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. | 16 | - | - | - | 5 | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o.Projekt 20 Sp.k | 34 | - | - | - | 6 | - | - | - |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o.Projekt 21 Sp.k | 16 | - | - | - | - | - | - | - |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o.Projekt 22 Sp.k | 155 | - | - | - | - | - | - | - |
| LC Corp Service S.A. | 441 | 21 | - | 743 | 234 | 21 | - | 19 118 |
| Develia Invest Sp. z o.o. | 75 | - | 1 397 | - | 5 | - | 38 190 | - |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp.k. | - | - | - | - | - | - | - | |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp.k. | 16 | - | 7 440 | - | - | - | - | - |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp.k. | 29 | - | 29 | - | - | - | - | - |
| Flatte Sp. z o.o. | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Malin Development 1 Sp. z o.o. | - | - | 12 | - | - | - | 569 | - |
| NP 8 Sp. z o.o. Sp.k. | 704 | - | - | - | 3 561 | - | - | - |
| NP 11 Sp. z o.o. Sp.k. | 942 | - | - | 387 | 433 | - | - | 8 773 |
| Develia Construction sp.zo.o. | 289 | - | 636 | - | 101 | 656 | 12 741 | - |
| Develia Land Development Sp. z o.o. | 81 | - | 51 | - | 18 | - | 1 778 | - |
| Develia 303 Sp. z o.o. | 677 | 1 | 144 | 93 | 437 | - | 10 087 | - |
| NP 7 Sp. z o.o. | 38 | - | 108 770 | 2 632 | 33 | - | - | 26 612 |
| NP 8 Sp. z o.o. | 10 | - | - | - | 1 | - | - | - |
| NP 9 Sp. z o.o. | 52 | - | - | - | 38 | - | - | - |
| NP 10 Sp. z o.o. | 86 | - | 9 301 | - | 78 | - | - | - |
| NP 11 Sp. z o.o. | 11 | - | 2 | - | 8 | - | 54 | - |
| NP 14 Sp. z o.o. | 11 | - | 12 | - | 1 | - | 367 | - |
| NP 14 Sp. z o.o. Sp.k. | 893 | - | 46 | - | 499 | - | - | - |
| NP 15 Sp. z o.o. | 382 | - | 1 430 | - | 163 | - | 29 065 | - |
| NP 16 Sp. z o.o. | 90 | 10 | 3 052 | - | 14 | - | 68 565 | - |
| NP 17 Sp. z o.o. | 32 | - | 42 | - | 184 | - | 13 | - |
| NP 19 Sp. z o.o. Sp.k. | 636 | - | 0 | - | 407 | - | - | - |
| NP 19 Sp. z o.o. | 11 | - | 12 | - | 2 | - | 367 | - |
| NP 20 Sp. z o.o. | 11 | - | 2 | - | 18 | - | 54 | - |
| NP 8 Sp Bogucicka Sp.k. | 9 | - | - | - | 0 | - | - | - |
| NP17 Sp. z o.o. Projekt 1 Sp.k (wcześniej | - | - | - | - | - | - | ||
| NP12 Sp. z o.o. Sp.k | 39 | 56 | ||||||
| NP17 Sp. z o.o. Projekt 2 Sp.k (wcześniej NP18 Sp. z o.o. Sp.k |
9 | - | - | - | 1 | - | - | - |
| NP 20 Sp. z o.o. Sp.k. | 1 584 | - | - | - | 823 | - | - | - |
| NP17 Sp. z o.o. Projekt 3 Sp.k ((wcześniej | - | - | - | - | - | - | ||
| NP21 Sp. z o.o. Sp.k | 21 | 12 | ||||||
| NP17 Sp. z o.o. Projekt 4 Sp.k k ((wcześniej | - | - | - | - | - | - | ||
| NP23 Sp. z o.o. Sp.k | 26 | 17 | ||||||
| Morska Vita S.A. | - | - | 86 | - | - | - | 5 093 | - |
| Zarząd i Rada Nadzorcza | ||||||||
| Zarząd | 9 736 *) | 62 **) | - | - | - | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | 442 *) | - | - | - | - | - | - | - |
*) Wynagrodzenia wypłacone
**) Pozostałe zakupy
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku
(w tysiącach złotych)
| 01.01.2023 – 31.12.2023 | 31.12.2023 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakupy | finansowe (odsetki, dywidendy) Przychody |
(odsetki, dyskonta) Koszty finansowe |
pozostałe należności dostaw i usług oraz Należności z tytułu |
z tytułu dostaw Zobowiązania i usług oraz pozostałe |
długoterminowe oraz krótkoterminowe aktywa finansowe i należności Pożyczki |
Zobowiązania finansowe |
|
| Akcjonariusze | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Jednostki zależne i współzależne | |||||||||
| Arkady Wrocławskie S.A. | 2 687 | 3 078 | 2 026 | 334 | 947 | 26 | 30 422 | - | |
| Develia Warszawa Sp. z o.o. | 1 157 | - | 2 317 | 9 277 | 1 016 | 1 | 43 277 | 82 329 | |
| Develia Wrocław S.A. | 4 188 | - | 15 950 | - | 1 919 | 14 | 151 225 | - | |
| Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. | 1 466 | - | 37 031 | - | 787 | - | 0 | - | |
| LC Corp Invest I Sp. z o.o. | 51 | - | - | - | - | 5 | 0 | - | |
| LC Corp Invest II Sp. z o.o. | 307 | - | 377 | - | 74 | 0 | 4 435 | - | |
| LC Corp Invest VII Sp. z o.o. | 1 313 | - | 54 543 | 1 763 | 565 | 0 | - | 34 149 | |
| LC Corp Invest IX Sp. z o.o. | 2 872 | - | 1 055 | 543 | 1 952 | 11 | - | 525 | |
| LC Corp Invest X Sp. z o.o. | 493 | - | 24 185 | 1 087 | 126 | - | - | 10 725 | |
| LC Corp Invest XI Sp. z o.o. | 35 | - | 9 889 | 2 949 | 4 | - | - | 52 340 | |
| LC Corp Invest XII Sp. z o.o. | 222 | - | 7 438 | 2 948 | 15 | 8 | - | 27 749 | |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. | 40 | - | 116 | - | 0 | 4 | - | - | |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 7 Sp.k. | 2 560 | 69 | - | - | 648 | - | - | - | |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments S.K.A. |
2 691 | - | - | - | 932 | - | - | - | |
| LC Corp Invest XVI Sp. z o.o. | 161 | - | 20 | - | 129 | - | 216 | - | |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. | 38 | - | - | - | 6 | - | - | - | |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 20 Sp.k. |
68 | - | 481 | 10 864 | 481 | - | - | - | |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 21 Sp.k. |
65 | - | 106 | - | 140 | - | - | - | |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp.k. |
1 232 | 393 | 56 235 | - | 644 | 13 | - | - | |
| LC Corp Service S.A. | 2 917 | 4 673 | - | 1 540 | 761 | 72 | - | 18 660 | |
| Develia Invest Sp. z o.o. | 108 | - | 2 966 | - | 3 | 14 | 34 849 | - | |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp.k. | - | - | 15 | - | - | - | - | - | |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp.k. | 72 | - | 128 | - | 128 | - | - | - | |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp.k. | 48 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flatte Sp. z o.o. | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Malin Development 1 Sp. z o.o. | 0 | - | 11 | - | - | - | 247 | - | |
| NP 8 Sp. z o.o. Sp.k. | 419 | - | - | - | 2 298 | - | 0 | - | |
| NP 11 Sp. z o.o. Sp.k. | 616 | - | - | 540 | 663 | - | 0 | 8 477 | |
| Develia Construction Sp. z o.o. | 410 | 11 | 72 | 6 | 411 | 663 | 14 579 | - | |
| Develia Land Development Sp. z o.o. | 35 | - | 5 | - | 56 | 24 | 500 | - | |
| Develia 303 Sp. z o.o. | 148 | - | - | - | 159 | - | - | - | |
| NP 7 Sp. z o.o. | 12 | - | - | 335 | 13 | 335 | - | - | |
| NP 8 Sp. z o.o. | 26 | - | - | 1 | 33 | 1 | - | - | |
| NP 9 Sp. z o.o. | 29 | - | - | 82 | 38 | 82 | - | - | |
| NP 10 Sp. z o.o. | 9 | - | - | - | 7 | - | - | - | |
| NP 11 Sp. z o.o. | 4 | - | 1 | 1 | 20 | 1 | 50 | - | |
| NP 12 Sp. z o.o. | 10 | - | 1 | - | 11 | - | - | - | |
| NP 14 Sp. z o.o. | 8 | - | 1 | 1 | 6 | 1 | 50 | - | |
| NP 14 Sp. z o.o. Sp.k. | 188 | - | 148 | - | 206 | - | 3 440 | - |

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku
(w tysiącach złotych)
| NP 15 Sp. z o.o. | 136 | - | 1 614 | - | 150 | - | 37 505 | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NP 16 Sp. z o.o. | 77 | - | 650 | - | 84 | - | 63 479 | - |
| NP 17 Sp. z o.o. | 6 | - | 1 | - | 3 | - | 74 | - |
| NP 18 Sp. z o.o. | 6 | - | - | - | 3 | - | - | - |
| NP 19 Sp. z o.o. Sp.k. | 437 | - | - | 53 | 500 | 55 | - | - |
| NP 19 Sp. z o.o. | 11 | - | 1 | 1 | 12 | 1 | 50 | - |
| NP 20 Sp. z o.o. | 9 | - | 1 | 1 | 9 | 1 | 50 | - |
| NP 21 Sp. z o.o. | 5 | - | 1 | - | 3 | - | 50 | - |
| NP 22 Sp. z o.o. | 5 | - | 1 | - | 3 | - | 50 | - |
| NP 23 Sp. z o.o. | 5 | - | 1 | - | 2 | - | - | - |
| NP 8 Sp. Bogucicka Sp.k. | 9 | - | - | - | 6 | - | - | - |
| NP 12 Sp. z o.o. Sp.k. | 42 | - | - | 165 | 48 | 338 | - | - |
| NP 20 Sp. z o.o. Sp.k. | 449 | - | - | 80 | 511 | 80 | - | - |
| NP 21 Sp. z o.o. Sp.k. | 10 | - | - | - | 7 | - | - | - |
| NP 23 Sp. z o.o. Sp.k. | 6 | - | - | - | 7 | - | - | - |
| NP 18 Sp. z o.o. Sp.k. | 5 | - | - | - | 2 | - | - | - |
| Zarząd i Rada Nadzorcza | ||||||||
| Zarząd | 4 178*) | 89**) | - | - | 5 **) | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | 768*) | - | - | - | - | - | - | |
(*) Wynagrodzenia wypłacone
(**) Pozostałe zakupy
| 01.01.2023 – 30.06.2023 | 30.06.2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakupy | finansowe (odsetki, dywidendy) Przychody |
(odsetki, dyskonta) Koszty finansowe |
pozostałe należności dostaw i usług oraz Należności z tytułu |
z tytułu dostaw Zobowiązania i usług oraz pozostałe |
długoterminowe oraz krótkoterminowe aktywa finansowe i należności Pożyczki |
Zobowiązania finansowe |
| Akcjonariusze | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Jednostki zależne i współzależne | ||||||||
| Arkady Wrocławskie S.A. | 1 202 | 1 579 | 944 | 173 | 485 | - | 30 236 | 7 049 |
| Develia Wrocław S.A. | 1 506 | - | 15 066 | - | 283 | - | - | - |
| Develia Warszawa Sp. z o.o. | 114 | - | 772 | 3 938 | 63 | - | 24 838 | 138 908 |
| Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. | 454 | - | 37 030 | - | 84 | - | - | - |
| LC Corp Invest I Sp. z o.o. | 28 | - | - | - | 5 | - | - | - |
| LC Corp Invest II Sp.z o.o. | 142 | - | 180 | - | 15 | - | 4 189 | - |
| LC Corp Invest VII Sp.z o.o. | 531 | - | 46 943 | 33 | 58 | - | - | 38 020 |
| LC Corp Invest IX Sp.z o.o. | 547 | - | 937 | 18 | 127 | - | 12 081 | 1 643 |
| LC Corp Invest X Sp.z o.o. | 238 | - | 19 595 | 1 087 | 27 | - | - | 9 181 |
| LC Corp Invest XI Sp.z o.o. | 16 | - | 9 889 | 559 | 2 | - | - | 9 340 |
| LC Corp Invest XII Sp. z o.o. | 129 | - | 7 438 | 1 566 | 16 | - | - | 26 557 |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. | 22 | - | 116 | - | 120*) | - | - | - |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 2 Sp.k | 110 | 37 | - | 740 | 14 | 5 | - | - |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 4 Sp.k | 61 | 4 622 | - | - | 11 | - | - | - |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 7 Sp.k | 1 102 | 34 | - | - | 315 | 7 | - | - |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 8 Sp.k | 47 | - | - | - | 16 | - | - | - |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Investments S.K.A. |
978 | - | - | - | 237 | - | - | - |
| LC Corp Invest XVI Sp. z o.o. | 16 | - | 9 | - | - | - | 207 | - |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. | 16 | - | - | - | 2 | - | - | - |

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (w tysiącach złotych)
| 34 | - | - | 9 128 | 70 006*) | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 16 | - | - | - | 2 | - | - | - |
| 621 | 392 | 56 000 | - | 98 366*) | - | - | - |
| 268 | - | - | 127 | 54 | - | - | 14 110 |
| 61 | - | 1 494 | - | 11 | - | 32 751 | - |
| - | - | 2 | - | - | 220 | - | |
| - | - | - | - | - | - | - | - |
| - | - | 15 | - | - | - | - | |
| Zarząd i Rada Nadzorcza | |||||||
| - | - | - | |||||
| - | - | - | - | - | - | ||
| 7 002) 417*) |
32**) | 5**) | - | - |
(*) Wynagrodzenia wypłacone
(**) Pozostałe zakupy /sprzedaż
W dniu 16 maja 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Develia S.A. podjęło uchwałę w przedmiocie wypłaty dywidendy na następujących zasadach:
Zgodnie z postanowieniami powyższej uchwały w dniu 5 lipca 2024 roku Develia S.A. dokonała wypłaty pierwszej części dywidendy w kwocie 113.070.049,75 zł., a w dniu 6 września 2024 roku – drugiej części w kwocie 113.070.049,75 zł.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku miały miejsce następujące wypłaty dywidend przez spółki zależne na rzecz Develia S.A.:
Ponadto, w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku podjęto uchwały o wypłacie dywidend przez spółki zależne na rzecz Develia S.A., z terminem wypłaty przypadającym po dniu 30 czerwca 2024 roku:

Łączna wartość przychodów z tytułu udziału w zyskach spółek zależnych w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku wyniosła 182.015 tys. zł.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku miejsce następujące wypłaty dywidend przez spółki zależne na rzecz Develia S.A.:

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (w tysiącach złotych)
Łączna wartość przychodów z tytułu udziału w zyskach spółek zależnych w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku wyniosła 192.843 tys. zł.
Poniższa tabela przedstawia wartości bilansowe wszystkich instrumentów finansowych Spółki w podziale na poszczególne kategorie aktywów i pasywów zgodnie z MSSF 9:
| Wartość bilansowa | |||
|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | ||
| Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy: | |||
| Pożyczki udzielone | 590 968 | 384 552 | |
| Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych | 29 057 | 28 093 | |
| 620 025 | 412 645 | ||
| Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | |||
| Obligacje spółek komercyjnych i skarbowych | - | 15 000 | |
| Środki pieniężne na rachunkach powierniczych otwartych | 95 661 | 57 385 | |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 133 063 | 119 948 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności (bez należności | |||
| budżetowych) | 192 941 | 35 885 | |
| 421 665 | 228 218 | ||
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez zobowiązań | |||
| budżetowych) | 355 166 | 162 576 | |
| Kredyty, obligacje i pożyczki oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej | 1 180 963 | 1 069 732 | |
| 1 536 129 | 1 232 311 |

Poniższa tabela przedstawia wartości bilansowe i godziwe instrumentów finansowych Spółki na dzień 30 czerwca 2024 roku:
| 30 czerwca 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa |
Wartość godziwa | Hierarchia wartości godziwej | ||||
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||||
| Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy: |
||||||
| Pożyczki udzielone | 590 969 | 590 969 | - | 590 969 | - | |
| Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach |
||||||
| inwestycyjnych | 29 057 | 29 057 | - | 29 057 | - | |
| 620 026 | 620 026 | - | 620 026 | - | ||
| Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie: |
||||||
| Środki pieniężne na rachunkach powierniczych otwartych |
95 661 | 95 661 | - | 95 661 | - | |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne |
133 063 | 133 063 | - | 133 063 | - | |
| 228 724 | 228 724 | - | 228 724 | - | ||
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: |
||||||
| Pożyczki oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej |
230 658 | 232 562 | - | 232 562 | - | |
| Kredyty oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej |
292 544 | 302 392 | - | 302 392 | - | |
| Obligacje oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej |
657 761 | 674 843 | - | 674 843 | - | |
| 1 180 963 | 1 209 797 | - | 1 209 797 | - |
Zgodnie z MSSF 13 poziomy hierarchii są definiowane następująco:
W porównaniu z poprzednim okresem sprawozdawczym Spółka nie dokonywała zmian klasyfikacji oraz metod wyceny instrumentów finansowych. W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły przesunięcia pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.
Głównym celem zarządzania kapitałem Spółki jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Spółki i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
Spółka zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Spółka może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W okresie zakończonym

30 czerwca 2024 roku i w roku zakończonym 31 grudnia 2023 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
Spółka monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia do kapitału własnego. Zasady Spółki stanowią, by wskaźnik ten był nie wyższy niż 5. Do zadłużenia Spółka wlicza oprocentowane kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania.
| 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Oprocentowane obligacje i kredyty | 1 180 963 | 1 069 733 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 357 847 | 141 275 |
| A. Zadłużenie | 1 538 810 | 1 211 008 |
| B. Kapitał własny | 1 438 954 | 1 464 070 |
| Wskaźnik dźwigni (A/B) | 1,07 | 0,83 |
Do czynników ryzyka mogących negatywnie wpłynąć na działalność Spółki należy zaliczyć kontynuację działań wojennych przez Federację Rosyjską na terenach Ukrainy i związane z tym niepożądane skutki gospodarcze w skali globalnej. Możliwe do zidentyfikowania na chwilę obecną potencjalne obszary ryzyka w branży budowlano – deweloperskiej, w której działa Spółka to:
Wskazane powyżej czynniki ryzyka miały największy wpływ na działanie Spółki w początkowej fazie wojny.
Zarząd nie widzi możliwości oszacowania wpływu konfliktu na przyszłe wyniki finansowe, natomiast nie stwierdza istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę. Zarząd na bieżąco monitoruje potencjalny wpływ konfliktu na działalność Spółki, rynek deweloperski i budowlany. Spółka obserwuje rosnące zainteresowanie inwestorów, instytucji finansowych, regulatorów oraz pozostałych użytkowników sprawozdań finansowych zagadnieniami związanymi z klimatem i ich potencjalnym wpływem na sytuację finansową i wyniki finansowe. Spółka jest narażona na ryzyko klimatyczne, w tym ryzyko wynikające ze zdarzeń pogodowych mogących mieć wpływ na harmonogram prac w realizowanych projektach deweloperskich, ryzyko związane z transformacją gospodarczą z przejściem niskoemisyjną gospodarkę oraz ryzyko prawne związane z koniecznością dostosowania do zmieniających się przepisów prawnych w zakresie zrównoważonego rozwoju w obszarze środowiskowym, społecznym i zarządczym.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 30 czerwca 2024 roku opisane powyżej ryzyka nie miały istotnego wpływu na dane finansowe. W ocenie Spółki powyższe ryzyka, w szczególności te związane z transformacją gospodarczą oraz regulacyjne mogą wywierać wpływ na działalność Spółki w średnim i długim okresie. Spółka będzie podejmować odpowiednie działania w celu dostosowania się do zmieniającego się otoczenia. Kwestie związane z klimatem nie stanowią również zagrożenia dla możliwości kontynuacji działalności przez Spółkę w okresie 12 miesięcy.

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (w tysiącach złotych)
Po dniu bilansowym, tj. po 30 czerwca 2024 roku miały miejsce następujące zdarzenia:

z siedzibą w Krakowie przedwstępną warunkową umowę sprzedaży ("Umowa Przedwstępna") dotyczącą sprzedaży przez prawa użytkowania wieczystego niezabudowanej nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Kolejowej 8 i 10. Cena sprzedaży została ustalona na 50.500.00,00 PLN, która zostanie powiększona o należny podatek VAT. Oczekuje się, że zawarcie warunkowej umowy sprzedaży powinno nastąpić do 5 listopada 2024 r. Umowa przyrzeczona ("Umowa Przyrzeczona") powinna zaś zostać zawarta do dnia 31 grudnia 2024 r. Zawarcie Umowy Przyrzeczonej nastąpi pod warunkiem nieskorzystania przez Gminę Wrocław z przysługującego jej prawa pierwokupu. Warunkowa Umowa Przedwstępna zawiera standardowe dla tego typu transakcji postanowienia dotyczące oświadczeń i zapewnień Sprzedającego i Spółki oraz zasady dotyczące odpowiedzialności Stron i zabezpieczenia ryzyk. Sprzedający udzieli Kupującemu zabezpieczenia poprzez złożenie oświadczenia o dobrowolnym poddaniu się egzekucji do kwoty 8.000.000 PLN na zabezpieczenie zobowiązań Sprzedającego wobec Kupującego z tytułu zwrotu kwoty zaliczki powiększonej o podatek VAT oraz zapłaty kary umownej przewidzianej w Umowie Przedwstępnej wraz z odsetkami za opóźnienie oraz kosztami dochodzenia wierzytelności. Spółka udzieliła gwarancji korporacyjnej do kwoty 8.000.000 PLN na zabezpieczenie wykonania zobowiązań Sprzedającego wynikających z Przedwstępnej Warunkowej Umowy Sprzedaży obowiązującej nie dłużej jednak niż do 31 stycznia 2026 r.
Poza powyższymi zdarzeniami nie wystąpiły inne zdarzenia po dniu 30 czerwca 2024 roku, które mogłyby w znaczący sposób wpłynąć na wyniki finansowe Spółki.
Dokument został podpisany kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Andrzej Oślizło Prezes Zarządu
Paweł Ruszczak Wiceprezes Zarządu
Mariusz Poławski Wiceprezes Zarządu
Lidia Kotowska Dyrektor Departamentu Rachunkowości
Anna Gremblewska-Nowak Główny Księgowy
Wrocław, dnia 11 września 2024 roku

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.