Management Reports • Sep 12, 2024
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer

Wrocław, 11 września 2024 roku
Grupa Kapitałowa Develia, w której podmiotem dominującym jest spółka Develia S.A., zobowiązana jest sporządzać skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") przyjętymi przez Unię Europejską.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Develia, w której podmiotem dominującym jest spółka Develia S.A., za okres sprawozdawczy od 01.01.2024 do 30.06.2024 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") w kształcie zatwierdzonym przez UE, mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej.
Informacje o zasadach zastosowanych przy sporządzeniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy zostały również przedstawione w nocie 7-8 do załączonego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Zmiany stosowanych przez Grupę Kapitałową Develia zasad rachunkowości i ich wpływ na politykę rachunkowości Grupy oraz na sposób prezentacji danych zostały przedstawione w nocie 8-9 do załączonego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Grupa Kapitałowa Develia ("Grupa") składa się z Develia S.A. i jej spółek zależnych.
Develia S.A. (dalej również jako "Develia" lub "Emitent") została utworzona aktem notarialnym dnia 3 marca 2006 roku i wpisana w dniu 15 marca 2006 r. do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia – Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000253077. Siedziba Spółki dominującej mieści się w Polsce we Wrocławiu, ul. Powstańców Śląskich 2-4. Zgodnie z uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia akcjonariuszy dotyczącą zmiany statutu, z dniem 2 września 2019 r. zarejestrowana została zmiana nazwy Emitenta z LC Corp S.A. na Develia S.A.
Spółce dominującej nadano numer statystyczny REGON 020246398 oraz NIP 899-25-62-750.
Kapitał zakładowy Develia S.A. wynosi 452.280.199 PLN (w pełni opłacony).
Czas trwania Spółki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony. Podstawowym przedmiotem działania Spółki dominującej jest:
• PKD 64.20.Z Działalność holdingów finansowych
Podstawowym przedmiotem działalności spółek zależnych jest prowadzenie inwestycji budowlanych na należących do tych spółek gruntach w celu ich późniejszego wynajmu lub sprzedaży nieruchomości mieszkaniowych i komercyjnych.
W okresie objętym sprawozdaniem oraz na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego nie występuje podmiot dominujący wobec Develia S.A.
Skład Grupy Kapitałowej Develia na dzień 30 czerwca 2024 r. przedstawiał się następująco:
| Efektywny udział Develia S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa spółki Siedziba |
Wysokość kapitału na dzień 30.06.2024 r. w zł * |
30 czerwca 2024 Udział w kapitale |
31 grudnia 2023 Udział w kapitale |
||
| Jednostki zależne | |||||
| Arkady Wrocławskie S.A. | Wrocław | 113.700.000 | 100% | 100% | |
| Develia Wrocław S.A. | Wrocław | 23.100.000 | 100% | 100% | |
| Develia Warszawa Sp. z o.o. | Wrocław | 33.003.000 | 100% | 100% | |
| Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. | Wrocław | 13.530.000 | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
|
| LC Corp Invest I Sp. z o.o. | Wrocław | 5.000 | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
|
| LC Corp Invest II Sp. z o.o. | Wrocław | 88.800.000 | 100% | 100% | |
| LC Corp Invest VII Sp. z o.o. | Wrocław | 4.000.000 | 100% | 100% |

| LC Corp Invest IX Sp. z o.o. | Wrocław | 4.700.000 | 100% | 100% |
|---|---|---|---|---|
| LC Corp Invest X Sp. z o.o. 1) | Wrocław | 10.300.000 | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XI Sp. z o.o. | Wrocław | 41.000.000 | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XII Sp. z o.o. 2) | Wrocław | 100.000 | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. | Wrocław | 305.000 | 100% | 100% |
| 4resident Sp. z o.o. | Wrocław | 5.000 | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. | Wrocław | 5.000 | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 7 Sp. k. |
Wrocław | 10.000 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 20 Sp. k. |
Wrocław | 910.000 | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 21 Sp. k. |
Wrocław | 10.000 | 100% (pośrednio) | |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k. |
Wrocław | 710.000 | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments S.K.A. |
Wrocław | 91.905.080 | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
| Develia Invest Sp. z o.o. | Wrocław | 1.339.000 | 100% | 100% |
| LC Corp Service S.A. | Wrocław | 1.138.039,00 | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
| Flatte Sp. z o.o. 4) | Warszawa | 31.000 | 63,87% | 76,47% |
| Flatte Management Sp. z o.o. | Warszawa | 16.500 | 63,87% (pośrednio) | 76,47% (pośrednio) |
| Develia Construction Sp. z o.o. | Warszawa | 9.350.000 | 100% | 100% |
| Develia 303 Sp. z o.o. | Warszawa | 450.000 | 100% | 100% |
| NP 7 Sp. z o.o. | Warszawa | 30.055.000 | 100% | 100% |
| NP 8 Sp. z o.o. | Warszawa | 3.583.000 | 100% | 100% |
| NP 9 Sp. z o.o. | Warszawa | 14.153.000 | 100% | 100% |
| NP 10 Sp. z o.o. | Warszawa | 50.155.000 | 100% | 100% |
| NP 11 Sp. z o.o. | Warszawa | 5.000 | 100% | 100% |
| NP 12 Sp. z o.o. 3) | Warszawa | - | - | 100% |
| NP 14 Sp. z o.o. | Warszawa | 5.000 | 100% | 100% |
| NP 15 Sp. z o.o. | Warszawa | 5.000 | 100% | 100% |
| NP 16 Sp. z o.o. | Warszawa | 52.000 | 100% | 100% |
| NP 17 Sp. z o.o. 3) | Warszawa | 95.000 | 100% | 100% |
| NP 18 Sp. z o.o. 3) | Warszawa | - | - | 100% |
| NP 19 Sp. z o.o. | Warszawa | 5.000 | 100% | 100% |
| NP 20 Sp. z o.o. | Warszawa | 5.000 | 100% | 100% |
| NP 21 Sp. z o.o. 3) | Warszawa | - | - | 100% |
| NP 22 Sp. z o.o.3) | Warszawa | - | - | 100% |
| NP 23 Sp. z o.o. 3) | Warszawa | 232.000 | 100% | 100% |
| Develia Land Development Sp. z o.o. |
Warszawa | 5.000 | 100% | 100% |
| NP 8 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 5.000 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP 8 Sp. z o.o. Bogucicka Sp. k.12) | Warszawa | 10.000 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP 11 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 92.364.650 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP17 Sp. z o.o. Projekt 1 Sp.k. 11) | Warszawa | 10.521.968 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP 14 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 7.331.038 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
|---|---|---|---|---|
| 11) NP17 Sp. z o.o. Projekt 2 Sp.k. |
Warszawa | 10.000 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP 19 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 32.745.000 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP 20 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 17.362.369 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP17 Sp. z o.o. Projekt 3 Sp.k. 11) |
Warszawa | 10.000 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP17 Sp. z o.o. Projekt 4 Sp.k. 11) |
Warszawa | 7.205.000 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| Jednostki współzależne | ||||
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. | Warszawa | 5.000 | 80% | 80% |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. | Warszawa | 5.000 | 80% | 80% |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. | Warszawa | 5.000 | 80% | 80% |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp. k. |
Warszawa | 33.358.736 | 80% (bezpośrednio i pośrednio) |
80% (bezpośrednio i pośrednio) |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp. k. |
Warszawa | 4.235.021 | 80% (bezpośrednio i pośrednio) |
80% (bezpośrednio i pośrednio) |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp. k.10) |
Warszawa | 1.000 | 80% (bezpośrednio i pośrednio) |
80% (bezpośrednio i pośrednio) |
| Malin Development 1 Sp. z o.o. | Warszawa | 5.000 | 25% | 25% |
| Luisetaines Sp. z o.o. 9) | Warszawa | 5.000 | 10% | - |
| Morska Vita S.A. 5) | Warszawa | 2.000.400,20 | 50,01% | - |
| Morska Vita 1 Sp. z o.o. 6) | Warszawa | 19.770.800 | 50,01% (pośrednio) | - |
| Morska Vita 2 Sp. z o.o. 7) | Warszawa | 114.305.910 | 50,01% (pośrednio) | - |
| Morska Vita 3 Sp. z o.o. 8) | Warszawa | 5.000 | 50,01% (pośrednio) | - |
* z uwagi na to że Spółka komandytowa jest spółką osobową pozycje wykazane w tabeli powyżej jako wysokość kapitału odnoszą się do wysokości wkładów
1) W dniu 20 marca 2024 r. Emitent zawarł ze spółką LC Corp Invest X Sp. z o.o. umowę zbycia 10.250 udziałów w kapitale zakładowym tej spółki, o wartości nominalnej 1.000,00 zł każdy i o łącznej wartości nominalnej 10.250.000,00 zł, celem ich dobrowolnego umorzenia za wynagrodzeniem wynoszącym łącznie 15.374.487,50 zł
2) W dniu 20 marca 2024 r. Emitent zawarł ze spółką LC Corp Invest XII Sp. z o.o. umowę zbycia 24.700 udziałów w kapitale zakładowym tej spółki, o wartości nominalnej 1.000,00 zł każdy i o łącznej wartości nominalnej 24.700.000,00 zł, celem ich dobrowolnego umorzenia za wynagrodzeniem wynoszącym łącznie 27.351.792,00 zł
3) W dniu 27 marca 2024 r. zostało zarejestrowane połączenie spółek NP 17 Sp. z o.o. ze spółkami NP 12 Sp. z o.o., NP 18 Sp. z o.o., NP 21 Sp. z o.o., NP 22 Sp. z o.o., NP 23 Sp. z o.o. Połączenie ww. spółek nastąpiło poprzez przeniesienie całego majątku spółek NP 12 Sp. z o.o., NP 18 Sp. z o.o., NP 21 Sp. z o.o., NP 22 Sp. z o.o., NP 23 Sp. z o.o. (spółki przejmowane) na spółkę NP 17 Sp. z o.o. (spółka przejmująca). Z chwilą połączenia spółka NP 17 Sp. z o.o. wstąpiła we wszystkie prawa i obowiązki (zobowiązania) spółek NP 12 Sp. z o.o., NP 18 Sp. z o.o., NP 21 Sp. z o.o., NP 22 Sp. z o.o., NP 23 Sp. z o.o.
4) W dniu 4 kwietnia 2024 r. dokonane zostało podwyższenie kapitału zakładowego Flatte Sp. z o.o. do kwoty 31.000 zł, w wyniku którego Develia posiada łącznie 396 udziałów stanowiących 63,87% w kapitale zakładowym..
5) W dniu 11 marca 2024 r. Emitent zawarł z podmiotami niepowiązanymi z Emitentem, tj. m.in. z funduszami inwestycyjnymi zarządzanymi przez Rockbridge TFI S.A. oraz podmiotami niepowiązanymi z Emitentem ("Partnerzy") umowę w przedmiocie współpracy w ramach joint venture ("Umowa JV") z zamiarem realizacji za pośrednictwem spółki projektowej Morska Park Development S.A. ("Spółka JV") oraz jej poszczególnych spółek zależnych, wspólnej, wieloetapowej inwestycji polegającej na budowie i komercjalizacji lokali mieszkalnych i usługowych o maksymalnej powierzchni użytkowej 90 000,00 m2 (dziewięćdziesiąt tysięcy metrów kwadratowych) na nieruchomości w Gdyni Leszczynki ("Wspólna Inwestycja"). Na podstawie dwóch podwyższeń kapitału zakładowego Spółki JV Emitent obejmie łącznie 50,01% akcji w Spółce JV w zamian za wniesienie łącznego wkładu pieniężnego w kwocie 75 000 000,00 zł (siedemdziesiąt pięć milionów złotych), stanowiącego wstępne zaangażowanie kapitałowe Emitenta w ramach Wspólnej Inwestycji. Partnerzy będą posiadać łącznie 49,99% akcji w Spółce JV. Żaden z uczestników Wspólnej Inwestycji nie jest podmiotem powiązanym z Emitentem w rozumieniu definicji podmiotu powiązanego wskazanej w międzynarodowych standardach rachunkowości
W dniu 11 lipca 2024 r. została zarejestrowana zmiana statutu spółki Morska Park Development S.A.. na mocy której nowa nazwa spółki to Morska Vita S.A.. a jej siedziba to Warszawa
6) W dniu 11 lipca 2024 r. została zarejestrowana zmiana umowy spółki Semeko Morska Park 1 Sp. z o.o. na mocy której nowa nazwa spółki to Morska Vita 1 sp. z o.o. a jej siedziba to Warszawa
7) W dniu 5 lipca 2024 r. została zarejestrowana zmiana umowy spółki Semeko Morska Park 2 Sp. z o.o. na mocy której nowa nazwa spółki to Morska Vita 2 sp. z o.o. a jej siedziba to Warszawa
8) W dniu 4 lipca 2024 r. została zarejestrowana zmiana umowy spółki Semeko Morska Park 3 Sp. z o.o. na mocy której nowa nazwa spółki to Morska Vita 3 sp. z o.o. a jej siedziba to Warszawa
9) W dniu 18 stycznia 2024 r. Develia S.A. oraz spółka zarządzana przez I Asset Management zawarły umowę współpracy w zakresie wspólnej inwestycji polegającej na budowie obiektu zamieszkania dla studentów we Wrocławiu przez powołaną w tym celu spółkę celową w której Develia S.A. posiada 10% udziałów w kapitale zakładowym
10)W dniu 7 czerwca 2024 r. wspólnicy spółki Projekt Lizbońska sp. z o.o. sp. k. podjęli uchwałę o zmianie umowy spółki i obniżeniu wkładów wniesionych przez wspólników to jest: (1) Develia S.A. z kwoty 31.874.974 zł do kwoty 798,68 zł tj. o kwotę 31..874.175,32 zł (2) Grupo Lar Holding Polonia sp. z o.o. z kwoty 8.034.084,,69 zł do kwoty 201,31 zł, tj. o kwotę 1.661.628 zł; (3) Projekt Lizbońska sp. z o.o. z kwoty 70 zł do kwoty 0,01 zł, tj. o kwotę 69,99 zł
11)W dniu 29 kwietnia 2024 roku spółka NP 7 Sp. z o.o. jako zbywca zawarła ze spółką Develia S.A. jako nabywcą umowy zbycia ogółu praw i obowiązków komandytariusza w spółkach: NP17 Sp. z o.o. Projekt 1 Sp.k. (poprzednia nazwa: NP12 Sp. z o.o. Sp.k.), NP17 Sp. z o.o. Projekt 2 Sp.k. (poprzednia nazwa: NP18 Sp. z o.o. Sp.k.), NP17 Sp. z o.o. Projekt 3 Sp.k. (poprzednia nazwa: NP21 Sp. z o.o. Sp.k.), NP17 Sp. z o.o. Projekt 4 Sp.k. (poprzednia nazwa: NP23 Sp. z o.o. Sp.k.).
12) W dniu 17 lipca 2024 roku spółka NP 8 Sp. z o.o. Bogucicka Sp.k. została wykreślona z rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w wyniku uchwały wspólników podjętej w dniu 28 czerwca 2024 roku w sprawie rozwiązania spółki i uzgodnienia innego niż likwidacja sposobu zakończenia jej działalności.
Spółki zależne konsolidowane są metodą pełną, zaś spółki współzależne wyceniane są metodą praw własności.
8) W dniu 29 kwietnia 2024 roku spółka NP 7 Sp. z o.o. jako zbywca zawarła ze spółką Develia S.A. jako nabywcą umowę zbycia ogółu praw i obowiązków komandytariusza w spółce NP17 Sp. z o.o. Projekt 2 Sp.k. (poprzednia nazwa: NP18 Sp. z o.o. Sp.k.), a Nabywca nabył ogół praw i obowiązków za cenę 100,00 zł.
9) W dniu 29 kwietnia 2024 roku spółka NP 7 Sp. z o.o. jako zbywca zawarła ze spółką Develia S.A. jako nabywcą umowę zbycia ogółu praw i obowiązków komandytariusza w spółce NP17 Sp. z o.o. Projekt 3 Sp.k. (poprzednia nazwa: NP21 Sp. z o.o. Sp.k.), a Nabywca nabył ogół praw i obowiązków za cenę 459.675,00 zł.
Poza wyżej opisanymi w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku nie nastąpiły istotne zmiany w składzie Grupy.
Przedmiotem działalności Grupy jest działalność deweloperska związana z prowadzonymi inwestycjami budowlanymi, przy czym przedmiotem działalności Develia S.A. odzwierciedlonym w systemie ewidencji REGON jest działalność holdingów finansowych, zarządzanie i kierowanie działalnością gospodarczą, działalność w zakresie zagospodarowywania i sprzedaży nieruchomości na własny rachunek.
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku Emitent oraz Grupa realizowały strategię zgodną z podstawowym rodzajem działalności tj. działalność inwestycyjną.
Kapitał zakładowy Develia S.A. na dzień 30 czerwca 2024 roku wynosił 452.280.199 zł i dzielił się na 452.280.199 akcji zwykłych na okaziciela, o wartości nominalnej 1 zł każda, uprawniających do wykonywania jednego głosu z każdej akcji na Walnym Zgromadzeniu.
Struktura własności znacznych pakietów akcji na dzień sporządzenia półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2024 rok zgodnie z informacjami posiadanymi przez Emitenta.
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji |
Liczba głosów | Udział % w kapitale zakładowym |
Udział % głosów na walnym zgromadzeniu |
|---|---|---|---|---|
| Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień" |
85.289.660 | 85.289.660 | 18,86 % | 18,86 % |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
83.470.921 | 83.470.921 | 18,46 % | 18,46 % |
| Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny | 78.023.228 | 78.023.228 | 17,25 % | 17,25 % |
| Generali Otwarty Fundusz Emerytalny | 45.927.819 | 45.927.819 | 10,15 % | 10,15 % |
| PKO BP Bankowy Otwarty Fundusz Emerytalny |
24.484.125 | 24.484.125 | 5,41 % | 5,41% |
Struktura własności znacznych pakietów akcji na dzień sporządzenia sprawozdania za I kwartał 2024 r. zgodnie z informacjami posiadanymi przez Emitenta:
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji |
Liczba głosów | Udział % w kapitale zakładowym |
Udział % głosów na walnym zgromadzeniu |
|---|---|---|---|---|
| Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień" |
85.289.660 | 85.289.660 | 18,86 % | 18,86 % |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
83.470.921 | 83.470.921 | 18,46 % | 18,46 % |
|---|---|---|---|---|
| Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny | 78.023.228 | 78.023.228 | 17,25 % | 17,25 % |
| Generali Otwarty Fundusz Emerytalny | 45.927.819 | 45.927.819 | 10,15 % | 10,15 % |
| PKO BP Bankowy Otwarty Fundusz Emerytalny |
24.484.198 | 24.484.198 | 5,41 % | 5,41% |
Poza wyżej opisanymi, w okresie od przekazania raportu za I kwartał 2024 r. do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania wedle najlepszej wiedzy Emitenta, nie zaszły istotne zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta.
| Imię i nazwisko | Funkcja w organie | Stan posiadania akcji Emitenta na dzień 23.05.2024 |
Zmniejszenie | Zwiększenie | Stan posiadania akcji Emitenta na dzień 11.09.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Osoby nadzorujące | |||||
| Jacek Osowski | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | - | - |
| Piotr Kaczmarek | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - |
| Robert Pietryszyn | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - |
| Michał Hulbój | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - |
| Filip Gorczyca | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - |
| Adam Chabior | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - |
| Robert Wąchała | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - |
| Osoby zarządzające | |||||
| Andrzej Oślizło 1) | Prezes Zarządu | - | - | - | - |
| Paweł Ruszczak 2) | Wiceprezes Zarządu | 493.944 | 493.944 | - | - |
| Mariusz Poławski | Wiceprezes Zarządu | 417.144 | - | - | 417.144 |
1) Andrzej Oślizło poprzez Fundację Rodzinną Andos jako osobę blisko związaną posiada 550.000 akcji
2) W dniu 2 sierpnia 2024 r. Paweł Ruszczak poinformował Spółkę o dokonaniu darowizny 493.944 akcji na rzecz Endurance Fundacja Rodzinna w organizacji jako osoby blisko związanej z Pawłem Ruszczakiem
W I półroczu 2024 Develia S.A. prowadziła działalność deweloperską w ramach segmentu mieszkaniowego, a także realizowała zadania związane z administracją, zarządzaniem oraz nadzorem właścicielskim nad spółkami zależnymi i organizowała finansowanie ich działalności inwestycyjnej. Emitent prowadził również intensywną działalność w zakresie pozyskiwania gruntów pod nowe inwestycje w Warszawie, Krakowie, Gdańsku, Gdyni, Wrocławiu i Poznaniu. Emitent realizował działania założone w "Strategii Develia na lata 2024-2028" związane z dezinwestycją portfela biurowego i handlowego, podejmował intensywne i zarazem skuteczne działania w zakresie nawiązywania partnerstw w ramach projektów JV (projekty Myśliborska, Lizbońska i Cieszewskiego z Grupo Lar Polonia Sp. z o.o., projekt OpCo z The Heart S.A., projekt Malin z Hilwood Malin Development Logistics, LLC z siedzibą w USA, Projekt Morska w Gdyni oraz projekt budowy akademika z I Asset Management), a także prowadził
intensywne działania w kierunku budowy segmentu jednostek mieszkaniowych dla klienta instytucjonalnego (PRS). Spółki zależne od Develia S.A. prowadziły działania na rynku deweloperskim kontynuując inwestycje lub przygotowując się do rozpoczęcia inwestycji budowlanych.
Głównym źródłem przychodów Grupy w pierwszym półroczu 2024 r. była sprzedaż lokali mieszkalnych i usługowych, która stanowiła 99,0% wszystkich przychodów. Przychody Grupy z usług najmu nieruchomości komercyjnych stanowiły 0,4%.
W poniższej tabeli przedstawione zostały dane za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 r. dotyczące przychodów i zysków poszczególnych segmentów Grupy (w tys. złotych):
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 |
Usługi najmu | Działalność deweloperska |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży razem | 2 447 | 642 391 | 3 880 | 648 718 |
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży - Wynik segmentu |
(3 001) | 239 956 | 3 880 | 208 835 |
Spółka prowadzi działalność na rzecz spółek zależnych oraz samodzielnie realizuje działalność deweloperską. Działalność spółki ogranicza się do terytorium Polski.
Obszarem działalności Grupy Kapitałowej jest Polska, z kluczowymi lokalizacjami w dużych miastach: Warszawa, Wrocław, Kraków, Gdańsk, Łódź i Katowice.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 r. uzyskane przychody wynikały z działalności deweloperskiej spółek z Grupy prowadzonej na rynku krajowym w poszczególnych miastach.
Łącznie w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 r. sprzedano 1949 mieszkań i lokali usługowych (umowy przedsprzedaży: po uwzględnieniu odstąpień, bez umów rezerwacyjnych) – co stanowiło wzrost o 65% w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego, a przekazano aktami notarialnymi 1057 mieszkań i lokali usługowych – wzrost o 59% w stosunku do okresu 6 miesięcy zakończonego 30 czerwca 2023 r.
Grupa konsekwentnie realizuje strategię dywersyfikacji lokalizacji inwestycji i rozszerzania działalności na rynku mieszkaniowym Warszawy, Wrocławia, Krakowa i Gdańska, co przekłada się na strukturę sprzedaży w 2024 r.
Poniżej tabela ilości przedsprzedanych mieszkań/lokali w poszczególnych miastach (umowy przedsprzedaży, po uwzględnieniu odstąpień, bez umów rezerwacyjnych):
| przedsprzedaż miasto |
2 kw. 2023 | 2 kw. 2024 | 01.01- 30.06.2023 |
01.01- 30.06.2024 |
8 01.01- 31.08.2023 |
8 01.01- 31.08.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Warszawa | 164 | 327 | 330 | 809 | 512 | 960 |
| Wrocław | 105 | 127 | 180 | 198 | 287 | 273 |
| Kraków | 208 | 164 | 388 | 382 | 511 | 480 |
| Gdańsk | 62 | 176 | 125 | 329 | 209 | 438 |
| Łódź | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Katowice | 35 | 82 | 60 | 130 | 115 | 148 |
| Poznań | 0 | 23 | 0 | 59 | 9 | 79 |
| RAZEM DEV | 574 | 899 | 1083 | 1907 | 1643 | 2378 |
| RAZEM JV | 77 | 12 | 101 | 42 | 174 | 47 |
| RAZEM | 651 | 911 | 1184 | 1949 | 1817 | 2425 |
| +40% | +65% | +33% |
| miasto | 2 kw. 2023 | 2 kw. 2024 | 01.01- 30.06.2023 |
01.01- 30.06.2024 |
01.01- 31.08.2023 |
01.01- 31.08.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Warszawa | 88 | 98 | 99 | 200 | 139 | 291 |
| Wrocław | 48 | 111 | 122 | 114 | 173 | 119 |
| Kraków | 9 | 65 | 149 | 276 | 159 | 303 |
| Gdańsk | 69 | 74 | 191 | 208 | 211 | 279 |
| Łódź | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Katowice | 11 | 4 | 105 | 12 | 110 | 44 |
| Poznań | 0 | 11 | 0 | 151 | 1 | 154 |
| RAZEM DEV | 225 | 363 | 666 | 961 | 793 | 1190 |
| RAZEM JV | 0 | 96 | 0 | 96 | 0 | 175 |
| RAZEM | 225 | 459 | 666 | 1057 | 793 | 1365 |
| +104% | +59% | +72% |
Ponadto na dzień 30 czerwca 2024 r. w ofercie znajdowało się 3632 mieszkań i lokali usługowych (35 JV i 3597 DEV)
| zrealizowane | z rozpoczętą budową | bez rozpoczętej budowy | bank gruntów | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| oferta | 20266 | 6589 | 421 | 8457 | |||
| miasto | sprzedane | w ofercie | sprzedane | w ofercie | sprzedane | w ofercie | do wprowadzenia |
| Warszawa | 6763 | 2 | 1104 | 894 | 0 | 0 | 3100 |
| Wrocław | 3993 | 4 | 461 | 452 | 0 | 421 | 1761 |
| Kraków | 4874 | 7 | 627 | 721 | 0 | 0 | 2023 |
| Gdańsk | 2984 | 43 | 371 | 506 | 0 | 0 | 902 |
| Łódź | 60 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 114 |
| Katowice | 459 | 1 | 368 | 206 | 0 | 0 | 197 |
| Poznań | 37 | 2 | 66 | 338 | 0 | 0 | 360 |
| RAZEM DEV | 19 170 | 59 | 2 997 | 3 117 | 0 | 421 | 8 457 |
| Mieszkania Nexity Polska sprzedane przed przejęciem kontroli przez Develia i zaprezentowane w budowie. |
291 | ||||||
| Mieszkania Nexity Polska zakończone po 26.07.2023 i mieszkanie nieprzekazane z wcześniejszych etapów. |
827 | ||||||
| RAZEM | 19 997 | 59 | 3 288 | 3 117 | 421 | 8 457 | |
| RAZEM JV | 198 | 12 | 161 | 23 | 0 | 0 |
Poniżej opisano projekty Grupy zarówno realizowane jak i w przygotowaniu według danych na dzień 30 czerwca 2024 r.
| Nazwa projektu | Miasto | Dzielnica | Segment | Planowany termin zakończenia budowy |
Liczba mieszkań i lokali użytkowych |
|---|---|---|---|---|---|
| Aleje Praskie (etapy III, IV, V) |
Warszawa | Praga Południe | Mieszkania, usługi |
4Q'2024 | 157 |
| 2Q'2025 | 228 | ||||
| 4Q'2025 | 253 | ||||
| Krakowska Vita | Warszawa | Włochy | Mieszkania, usługi |
3Q'2025 | 322 |
| Sikorskiego Vita | Warszawa | Mokotów | Mieszkania | 1Q'2025 | 59 |
| Bemowo Vita 1 (B3/B4) | Warszawa | Mieszkania | 3Q'2025 | 225 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Bemosphere (City / Central oraz budynki |
Warszawa | Mieszkania, | 3Q'2024 | 94 | |
| E/C/D) | usługi | 4Q'2025 | 219 | ||
| Oliwska Vita (etap I) |
Warszawa | Mieszkania, usługi |
3Q'2025 | 126 | |
| Oliwska Vita (etap II) |
Warszawa | Mieszkania, usługi |
2Q'2026 | 201 | |
| Next Ursus | Mieszkania, | 3Q'2024 | 172 | ||
| (Ambition / Energy) | Warszawa | usługi | 4Q'2024 | 133 | |
| Ogrody Wojszyce (etap I-II) |
Wrocław | Krzyki | Mieszkania | 4Q'2024 | 46 |
| 3Q'2025 | 31 | ||||
| Legnicka | Wrocław | Mieszkania, | 4Q'2025 | 171 | |
| (etap I-II) | usługi | 2Q'2026 | 130 | ||
| Ślężna Vita | Wrocław | Krzyki | Mieszkania, usługi |
4Q'2024 | 209 |
| Orawska Vita (etap I) |
Wrocław | Ołtaszyn | Mieszkania | 4Q'2024 | 205 |
| Reszelska | Wrocław | Mieszkania | 1Q'2026 | 84 | |
| Krzemieniecka | Wrocław | Mieszkania | 3Q'2025 | 37 | |
| Niepołomicka | Gdańsk | Mieszkania | 4Q'2025 | 117 | |
| Południe Vita | 4Q'2024 | 111 | |||
| (etap I) | Gdańsk | Południe | Mieszkania | 3Q'2025 | 121 |
| Szmaragdowy Park (etap I) |
Gdańsk | Orunia Górna - Gdańsk Południe |
Mieszkania | 4Q'2025 | 41 |
| 3Q'2025 | 146 | ||||
| Przemyska Vita | Gdańsk | Mieszkania | |||
| (etap I i II) | 1Q'2026 | 256 | |||
| Ptasia III | Gdańsk | Mieszkania | 4Q'2025 | 85 | |
| Centralna Park | Kraków | Czyżyny | Mieszkania, | 3Q'2024 | 145 |
| (etap X i XVII) | usługi | 4Q'2025 | 376 | ||
| Grzegórzecka 77 (etap VIII) |
Kraków | Grzegórzki | Mieszkania, usługi |
4Q'2024 | 80 |
| Bochenka Vita | Kraków | Bochenka, Podgórze Duchackie |
Mieszkania, Uusługi |
4Q'2024 | 148 |
| 4Q'2024 | 126 | ||||
| City Vibe etap 3, 4 i 5 budynki E, C/D i F/G |
Kraków | Mieszkania, usługi |
3Q'2025 | 274 | |
| 4Q'2025 | 254 | ||||
| Katowice | Brynów | 3Q'2024 | 198 |
| Ceglana Park (etapy IV-VII) |
Mieszkania, usługi |
4Q'2024 4Q'2025 |
162 214 |
|
|---|---|---|---|---|
| Unii Lubelskiej | Poznań | Mieszkania, usługi |
2Q'2026 | 292 |
| Malta 3 | Poznań | Mieszkania | 2Q'2025 | 157 |
Na dzień 30 czerwca 2024 roku Grupa posiadała 3 288 lokali sprzedanych będących w realizacji. Na dzień 30 czerwca 2024 roku w realizacji był 1 projekt w ramach JV o łącznej liczbie lokali 184.
| Nazwa projektu | Miasto | Liczba mieszkań i lokali użytkowych |
|---|---|---|
| Trzcinowa | Warszawa | 174 |
| Aleje Praskie | Warszawa | 373 |
| Aroniowa | Warszawa | 1 448 |
| Drwęcka | Warszawa | 37 |
| Bemowo Vita | Warszawa | 754 |
| Sochaczewska | Warszawa | 429 |
| Rokokowa | Warszawa | 38 |
| Orawska Vita | Wrocław | 410 |
| Ogrody Wojszyce | Wrocław | 40 |
| Tadeusza Brzozy | Wrocław | 363 |
| Brzozy | Wrocław | 358 |
| Traugutta | Wrocław | 83 |
| Międzyleska | Wrocław | 928 |
| Południe Vita | Gdańsk | 630 |
| Zamojska Vita | Gdańsk | 89 |
| Kopernika | Gdańsk | 52 |
| Żywiecka | Gdańsk | 131 | |
|---|---|---|---|
| Słoneczne Miasteczko | Kraków | 188 | |
| Centralna Park | Kraków | 1 727 | |
| City Vibe | Kraków | 108 | |
| Ceglana Park | Katowice | 197 | |
| Pustynna 43 | Łódź | 114 | |
| Multikino | Poznań | 360 | |
| Vratislavia Rezidence (Malin) |
Wrocław | - | |
| Dębowa Ostoja | Łódź | - | |
| Total (30.06.2024) | 9 031 | ||
| Lokale wprowadzone do oferty z nierozpoczętą budową | |||
| Wuwa Vita 1 | WROCŁAW | -176 | |
| Ogrody Wojszyce III | Ogrody Wojszyce III | -40 | |
| Orawska (etap II) | Wrocław | -205 | |
| Total (30.06.2024) | 8 610 |
(*) projekt Malin oraz Dębowa Ostoja nie uwzględnione na 30.06.2024 w kalkulacji banku gruntów Na dzień 30.06.2024 roku Grupa posiadała dodatkowo 2 548 lokali w gruntach zabezpieczonych (PSPA) Na dzień 30.06.2024 roku Grupa posiadała 13 196 lokali w tym 2 363 JV oraz 2 223 zabezpieczone przez Develia.
W I półroczu 2024 r. spółki Grupy, w zakresie sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych, nie były uzależnione od żadnego odbiorcy usług, z uwagi na to, iż klientami Grupy są głównie osoby fizyczne, należące do szeroko rozumianej grupy konsumenckiej.
W I półroczu 2024 spółki Grupy nie były uzależnione od szczególnych dostawców – usługi budowlane oferowane są przez wiele firm konkurujących na rozwiniętym rynku budowlanym w Polsce i spółki Grupy korzystają z usług różnych firm budowlanych w celu eliminacji ryzyka uzależnienia od jednego podmiotu. Grupa kontraktuje prace budowlane wyłaniając wykonawców w drodze przetargów, wybierając najkorzystniejszą ofertę. Inwestycje Grupy są realizowane głównie w systemie generalnego wykonawstwa.
W I półroczu 2024 spółki Grupy poza powyżej opisanymi nie zawierały istotnych umów, których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta.
| Podstawowe wielkości ekonomiczno-finansowe | Stan na dzień 30 czerwca 2024 tys. zł ("PLN") |
Stan na dzień 31 grudnia 2023 (dane przekształcone) tys. zł ("PLN") |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 436 618 | 432 208 |
| Aktywa obrotowe | 3 599 446 | 3 181 553 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 260 081 | 194 305 |
|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny | 1 473 991 | 1 548 422 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 2 822 154 | 2 259 644 |
| Suma bilansowa | 4 296 145 | 3 808 066 |
| Podstawowe wielkości ekonomiczno-finansowe | Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 tys. zł |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 (dane przekształcone) tys. zł |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 648 718 | 419 197 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 236 835 | 150 851 |
| Zysk/(strata) z działalności operacyjnej | 177 132 | 83 463 |
| Zysk brutto | 188 376 | 93 249 |
| Zysk netto | 148 701 | 79 526 |
W okresie zakończonym 30 czerwca 2024 roku Grupa osiągnęła przychody ze sprzedaży w wysokości 648.718 tys. zł oraz zysk netto w wysokości 148.701 tys. zł.
Główne czynniki i zdarzenia mające znaczący wpływ na wyniki finansowe Grupy w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2024 roku to w szczególności realizacja planu sprzedaży (przekazania) mieszkań i lokali usługowych w inwestycjach deweloperskich - wzrost w stosunku do 2023 roku.
| 30 czerwca 2024 | Struktura % |
||
|---|---|---|---|
| w tys. zł | |||
| Aktywa | |||
| A. | Aktywa trwałe | 436 618 | 10,16% |
| 1. | Wartość firmy | 66 858 | 1,56% |
| 2. | Wartości niematerialne | 4 966 | 0,12% |
| 3. | Rzeczowe aktywa trwałe | 19 139 | 0,45% |
| 4. | Należności długoterminowe | 6 419 | 0,15% |
| 5. | Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności |
115 563 | 2,69% |
| 6. | Nieruchomości inwestycyjne | 85 914 | 2,00% |
| 7. | Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 589 | 0,01% |
| 8. | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 37 973 | 0,88% |
| 9. | Grunty pod zabudowę zaklasyfikowane do aktywów trwałych | 99 197 | 2,31% |
| B. | Aktywa obrotowe | 3 599 446 | 83,78% |
| 1. | Zapasy | 2 596 736 | 60,44% |
| 2. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 157 939 | 3,68% |
| 3. | Należności z tytułu podatku dochodowego | 9 816 | 0,23% |
| 4. | Aktywa z tytułu instrumentów pochodnych | 83 | 0,00% |
| 5. | Krótkoterminowe papiery wartościowe | 17 500 | 0,41% |
| 6. | Pozostałe aktywa finansowe | 223 470 | 5,20% |
| 7. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 578 656 | 13,47% |
| 8. | Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 15 246 | 0,35% |
| C. | Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 260 081 | 6,05% |
| Aktywa razem | 4 296 145 | 100,00% |
| A. | Kapitał własny | 1 473 991 | 34,31% |
|---|---|---|---|
| I. | Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 471 722 | 34,26% |
| 1. | Kapitał podstawowy | 452 280 | 10,53% |
| 2. | Pozostałe kapitały | 870 168 | 20,25% |
|---|---|---|---|
| 3. | Zysk/(Strata) netto | 149 274 | 3,47% |
| II. | Udziały niekontrolujące | 2 269 | 0,05% |
| B. | Zobowiązania długoterminowe | 841 061 | 19,58% |
| 1. | Długoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 791 840 | 18,43% |
| 2. | Długoterminowe zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych | - | 0,00% |
| 3. | Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 7 291 | 0,17% |
| 4. | Rezerwy | 2 121 | 0,05% |
| 5. | Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz przychody przyszłych okresów |
- | 0,00% |
| 6. | Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 39 809 | 0,93% |
| C. | Zobowiązania krótkoterminowe | 1 951 475 | 45,42% |
| 1. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 158 465 | 3,69% |
| 2. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych | - | 0,00% |
| 3. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 55 993 | 1,30% |
| 4. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 548 510 | 12,77% |
| 5. | Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 49 942 | 1,16% |
| 6. | Rezerwy | 50 132 | 1,17% |
| 7. | Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz przychody przyszłych okresów |
1 088 433 | 25,34% |
| D. | Zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 29 618 | 0,69% |
| Pasywa razem | 4 296 145 | 100,00% |
W dniu 16 kwietnia 2024 r. Rada Nadzorcza zatwierdziła przyjętą przez Zarząd Spółki "Strategię Grupy Develia na lata 2024-2028" ("Strategia"). Celem Strategii jest wskazanie potencjału rozwoju spółki Develia na bazie analizy spółki, rynku i konkurencji. Strategia przewiduje zwiększenie wartości Spółki poprzez zwiększenie skali działalności i jednocześnie zapewnienie Grupie bazy pod dalszy rozwój w wybranych segmentach rynku nieruchomości. Grupa planuje dalszy rozwój w segmencie mieszkaniowym i kontynuację procesu sprzedaży aktywów w segmencie biurowym i handlowym. Odzyskany kapitał planuje się reinwestować w najbardziej perspektywiczne obszary rynkowe w tym mieszkania i segment PRS.
W ramach Strategii Grupa Develia planuje:
Założone wskaźniki oceny realizacji Strategii obejmują m.in.
− Potencjał dywidendowy ok. 1.350 mln PLN wypracowany w latach 2024-2028
− Utrzymanie bezpiecznej struktury finansowania na poziomie benchmarków branży (dług netto/kapitały własne 0,20-0,40)
W dniu 7 marca 2024 roku Spółka zawarła z bankiem Aneks nr 8, na mocy, których zmieniono listę zabezpieczeń kredytu z zachowaniem maksymalnej możliwej kwoty wykorzystania kredytu do wysokości 50 mln PLN. W dniu 12 kwietnia 2024 roku Develia S.A. zawarła z bankiem PKO BP S.A. aneks nr 9 do umowy kredytu w rachunku bieżącym, na mocy którego wydłużono okres wykorzystania kredytu do 28 kwietnia 2025 roku. W dniu 27 czerwca 2024 roku Spółka zawarła z bankiem Aneks nr 10, na mocy, których zmieniono listę zabezpieczeń kredytu z zachowaniem maksymalnej możliwej kwoty wykorzystania kredytu do wysokości 50 mln PLN.
W dniu 24 stycznia 2024 roku Develia S.A. zawarła z mBank S.A. aneks nr 8, w dniu 20 marca 2024 roku Develia S.A. zawarła z mBank S.A. aneks nr 9, na mocy, których zmieniono listę zabezpieczeń kredytu, a maksymalna możliwa kwota wykorzystania kredytu nie uległa zmianie i wynosi 50 mln PLN.
Aneks do umowy kredytu odnawialnego zaciągniętego przez Spółkę w Santander Bank Polska SA.
W dniu 19 marca 2024 r. Develia S.A. zawarła aneks nr 2 do umowy kredytu, na mocy którego termin ostatecznej spłaty ustalono na dzień 12 lipca 2024 roku. W dniu 4 kwietnia 2024 roku Develia S.A. zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks nr 3 do umowy kredytu z dnia 12 kwietnia 2022 roku, na mocy którego zmieniono zabezpieczenia kredytu, a maksymalna możliwa kwota wykorzystania kredytu wynosi 19,066 mPLN
W dniu 21 lutego 2024 r. Spółka zawarła z VeloBank S.A. aneks, na mocy którego zmieniono zabezpieczenia kredytu, a maksymalna możliwa kwota wykorzystania kredytu wyniosła 14,650 mPLN. W dniu 26 czerwca 2024 r. Spółka zawarła z VeloBank S.A. aneks, na mocy którego zmieniono zabezpieczenia kredytu, a maksymalna możliwa kwota wykorzystania kredytu wyniosła 20,0 mPLN oraz wydłużono okres wykorzystania kredytu do 25 czerwca 2025 roku
W dniu 11 marca 2024 roku Spółka zawarła z mBank S.A. umowę kredytu do kwoty 30 mln EUR w celu refinansowania istniejącego zadłużenia spółki Arkady Wrocławskie jako Poręczyciela kredytu oraz prefinansowania kwoty, która ma zostać zapłacona za nieruchomości zbywane przez Spółkę oraz Poręczyciela tj. budynek Arkad Wrocławskich wraz z sąsiednim gruntem.
W dniu 17 kwietnia 2024 roku spółka LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments S.K.A. zawarła z VeloBank S.A. z siedzibą w Warszawie umowę kredytu do kwoty 73,5 mln PLN z przeznaczeniem na częściowe finansowanie i refinansowanie kosztów netto realizacji inwestycji pod nazwą "Ceglana Park" Etap VII w Katowicach. W dniu 13 czerwca 2024 r. Develia S.A. zawarła aneks nr 1 do umowy kredytu, na mocy którego maksymalna możliwa kwota wykorzystania kredytu wyniosła 61,6 mln PLN, termin spłaty wyznaczono na 20 czerwca 2026 roku.
W dniu 21 maja 2024 r. Develia S.A. zawarła z Alior Bank SA jako kredytodawcą umowę kredytu w maksymalnej wysokości 132.000.000,00 PLN przeznaczonego na finansowanie projektu deweloperskiego w Krakowie pn. "Centralna Vita Budynek E" polegającego na budowie budynku mieszkalnego wielorodzinnego z garażem podziemnym oraz zagospodarowaniem terenu i niezbędną infrastrukturą.
W dniu 28 czerwca 2024 r. Develia S.A. zawarła z Velo Bank SA jako kredytodawcą umowę kredytu w maksymalnej wysokości 70.000.000,00 PLN przeznaczonego na finansowanie celów wchodzących w zakres statutowej działalności gospodarczej Kredytobiorcy.
Poza powyżej opisanymi, w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku nie zawarto nowych umów kredytu ani ich zmian.
W dniu 16 maja 2024 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Develia S.A. podjęło uchwałę w przedmiocie wypłaty dywidendy za 2023 rok na następujących zasadach:
Zgodnie z postanowieniami powyższej uchwały w dniu 5 lipca 2024 r. Spółka. dokonała wypłaty pierwszej części dywidendy w kwocie 113.070.049,75 zł.
W dniu 16 kwietnia 2024 roku pomiędzy Emitentem, a mBank S.A. i Biurem Maklerskim mBank S.A. został zawarty aneks do umowy programowej z dnia 2 października 2018 roku (z późn. zmianami) ("Umowa Programowa"), na podstawie którego podwyższona została kwota programu wielokrotnych emisji obligacji ustanowionego na podstawie Umowy Programowej z kwoty 650 mln PLN do kwoty 750 mln PLN ("Program Emisji").
W dniu 10 maja 2024 roku Emitent w terminie zapadalności dokonał wykupu niezabezpieczonych 3-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej obligacji na kwotę 85.570 tys. PLN.
W dniu 20 maja 2024 roku Emitent dokonał emisji 100.000 sztuk niezabezpieczonych 4-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 100.000 tys. PLN w ramach podpisanej z mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 19 maja 2028 r.
Poza powyżej opisanymi w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku nie dokonywano innych emisji ani wykupów obligacji.
W dniu 4 lutego 2022 r. Zarząd Spółki podjął decyzję o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych związanych z dalszym długoterminowym rozwojem Spółki. Zarząd w dalszym ciągu zmierza w kierunku zapewnienia możliwie najlepszej pozycji Spółki na rynku deweloperskim oraz maksymalizacji wzrostu jej wartości dla wszystkich akcjonariuszy i interesariuszy Spółki. Dlatego też proces przeglądu opcji jest w dalszym ciągu kontynuowany z naciskiem na budowanie długotrwałej wartości Spółki. Spółka będzie na bieżąco informować rynek o postępach prac w tym zakresie i tym samym dalszych etapów przeglądu opcji.
Po dniu bilansowym, tj. po 30 czerwca 2024 roku nie odnotowano innych istotnych zdarzeń, które mogłyby w znaczący sposób wpłynąć na prezentowane wyniki finansowe, natomiast miały miejsce inne zdarzenia.
1) W dniu 3 lipca 2024 r. po uzyskaniu zgody UOKiK nastąpiło zamknięcie transakcji i przystąpienie Emitenta do spółki projektowej SPV Projekt A sp. z o.o. sp.k. oraz do SPV Projekt A sp. z o.o. (jedyny komplementariusz SPV Projekt A sp. z o.o. sp.k.) w związku z aneksem do umowy JV z Grupo Lar Holding Polonia sp. z o.o. W wyniku zawartego aneksu, w dniu 3 lipca 2024 r. nastąpiło nabycie przez Develia S.A. 40 udziałów w spółce SPV Projekt A sp. z o.o. o wartości nominalnej 100 zł za cenę 4.000 zł oraz nastąpiła zmiana umowy spółki SPV Projekt A sp. z o.o. sp.k. m.in. na mocy której Develia S.A. przystąpiła do spółki SPV Projekt A sp. z o.o. sp.k. jako komandytariusza i wniosła wkład w kwocie 12.272..663.29 zł przy czym kwota 6.350.000,00 zł
została potracona z pożyczki z dnia 29 kwietnia 2024 r. udzielonej przez Spółkę na rzecz spółki SPV Projekt A sp. z o.o. sp.k.
10) W dniu 20 sierpnia 2024 r., spółka zależna od Emitenta Develia Invest sp. z o.o., zawarła jako sprzedający z podmiotem niepowiązanym z Emitentem - spółką zależną od AFI Europe - AFI Project 10 sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie przedwstępną warunkową umowę sprzedaży ("Umowa Przedwstępna") dotyczącą sprzedaży przez prawa użytkowania wieczystego niezabudowanej nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Kolejowej 8 i 10. Cena sprzedaży została ustalona na 50.500.00,00 PLN, która zostanie powiększona o należny podatek VAT. Oczekuje się, że zawarcie warunkowej umowy sprzedaży powinno nastąpić do 5 listopada 2024 r. Umowa przyrzeczona ("Umowa Przyrzeczona") powinna zaś zostać zawarta do dnia 31 grudnia 2024 r. Zawarcie Umowy Przyrzeczonej nastąpi pod warunkiem nieskorzystania przez Gminę Wrocław z przysługującego jej prawa pierwokupu. Warunkowa Umowa Przedwstępna zawiera standardowe dla tego typu transakcji postanowienia dotyczące oświadczeń i zapewnień Sprzedającego i Emitenta oraz zasady dotyczące odpowiedzialności Stron i zabezpieczenia ryzyk. Sprzedający udzieli Kupującemu zabezpieczenia poprzez złożenie oświadczenia o dobrowolnym poddaniu się egzekucji do kwoty 8.000.000 PLN na zabezpieczenie zobowiązań Sprzedającego wobec Kupującego z tytułu zwrotu kwoty zaliczki powiększonej o podatek VAT oraz zapłaty kary umownej przewidzianej w Umowie Przedwstępnej wraz z odsetkami za opóźnienie oraz kosztami dochodzenia wierzytelności. Emitent udzielił gwarancji korporacyjnej do kwoty 8.000.000 PLN na zabezpieczenie wykonania zobowiązań Sprzedającego wynikających z Przedwstępnej Warunkowej Umowy Sprzedaży obowiązującej nie dłużej jednak niż do 31 stycznia 2026 r.
11) W lipcu 2024 r. i sierpniu 2024 r. roku Spółka otrzymała wypłaty dywidend ze spółek zależnych opisanych w Nocie 32.2.
Poza powyższymi zdarzeniami nie wystąpiły inne zdarzenia po dniu 30 czerwca 2024 roku, które mogłyby w znaczący sposób wpłynąć na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Develia.
Emitent nie publikował prognoz finansowych na rok 2024.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku nie toczyły się istotne postępowania sądowe, arbitrażowe lub przed organem administracji dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Emitenta lub jednostek zależnych, których wartość byłaby istotna dla sytuacji finansowej spółek Grupy. Spółki zależne od Emitenta są stroną postępowań sądowych i administracyjnych, których wartość nie ma materialnego wpływu na ich działalność lub kondycję finansową. Pozostałe sprawy w znaczącej większości dotyczą roszczeń Spółek zależnych od Emitenta dochodzonych od ich dłużników. Rezerwy na sprawy sądowe zostały zaprezentowane w nocie 32 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Istotne znaczenie na osiągane przez Grupę Kapitałową Develia S.A. wyniki będzie miała sytuacja makroekonomiczna, w szczególności dotycząca dostępności kredytów hipotecznych dla potencjalnych klientów oraz kształtowanie się sytuacji gospodarczej. Czynniki te w głównej mierze determinują popyt na nowe mieszkania oraz strukturę i cenę tych mieszkań. Dodatkowe czynniki, które mogą mieć wpływ na popyt na mieszkania to: wzrost cen materiałów budowlanych, cen mieszkań, dostępność gruntów umożliwiających ich dewelopowanie, zmiana stóp procentowych, spadek zdolności kredytowej nabywców mieszkań, w tym wprowadzenie nowego programu wsparcia w zakupie mieszkań dla części kredytobiorców oraz niepewność związana z sytuacją globalnej gospodarki, co także może przełożyć się na powstrzymywanie się klientów z decyzją zakupu mieszkań.
Zgodnie z definicją MSSF 15 Grupa Kapitałowa Develia S.A. ujmuje przychód z tytułu sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych w momencie przejścia kontroli na klienta. W konsekwencji w następnym kwartale wynik ze sprzedaży zależeć będzie od wartości lokali przekazanych klientom zgodnie z powyższą definicją w tym okresie.
Od kursu euro zależeć będzie również wycena kredytów walutowych.
W dłuższej perspektywie wpływ na wyniki Grupy będą miały w ocenie Zarządu również m.in.:
W okresie sprawozdawczym zakończonym 30 czerwca 2024 roku w Grupie Kapitałowej nie wystąpiły inne zdarzenia istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej i finansowej jak również zdarzenia, które byłyby istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta poza przedstawionymi w sprawozdaniach finansowych i sprawozdaniu z działalności Grupy Kapitałowej.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 30 czerwca 2024 roku Emitent ani jego jednostki zależnie nie zawierały z podmiotami powiązanymi istotnych transakcji, ani również transakcji na warunkach innych niż rynkowe.
W związku z zawartą w dniu 11 marca 2024 roku przez Spółkę jako kredytobiorcę oraz spółkę zależną Arkady Wrocławskie S.A. jako Poręczyciela oraz mBank S.A. jako organizatora kredytu, agenta kredytu, agenta zabezpieczenia umową kredytu do kwoty 30.000.000 EUR w celu refinansowania istniejącego zadłużenia Poręczyciela oraz prefinansowania kwoty, która ma zostać zapłacona za nieruchomości zbywane przez Spółkę oraz Poręczyciela tj. budynek Arkad Wrocławskich wraz z sąsiednim gruntem ("Umowa Kredytu") spółka Arkady Wrocławskie S.A. udzieliła poręczenia tego kredytu wraz z ustanowieniem zabezpieczeń spłaty kredytu, które stanowią: (i) umowa podporządkowania (obejmująca również przelew praw z pożyczek), (ii) umowa przelewu praw z przedwstępnej umowy sprzedaży dotyczącej nieruchomości określonych w Umowie Kredytu, (iii) ustanowienie hipoteki umownej na nieruchomościach Poręczyciela do kwoty 45.000.000 EUR., (iv) ustanowienie zastawów rejestrowych oraz zastawów finansowych na akcjach w spółce Arkady Wrocławskie S.A., (v) ustanowienie zastawu rejestrowego na zbiorze rzeczy i praw (lub przedsiębiorstwie) Poręczyciela, (vi) ustanowienie zastawów rejestrowych i zastawów finansowych na wszystkich rachunkach bankowych Spółki, (vii) udzielenie nieodwołalnego pełnomocnictwa do wszystkich rachunków bankowych Poręczyciela, (viii) podpisanie instrukcji ustanowienia blokady na rachunku bankowym, na który dokonywane są wpłaty zaliczki w związku ze sprzedażą nieruchomości określonych w Umowie Kredytu, (ix) umowę przelewu praw z umów ubezpieczenia Poręczyciela (z wyłączeniem umów ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej) oraz (x) złożenie przez Spółkę oraz Poręczyciela oświadczenia o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego.
Poza wyżej opisanymi, w okresie sprawozdawczym zakończonym 30 czerwca 2024 roku Emitent ani jego jednostki zależne nie udzielały istotnych poręczeń ani gwarancji innym podmiotom.
Opisane poniżej czynniki ryzyka, wskazane według najlepszej aktualnej wiedzy Emitenta, są w opinii Emitenta wyczerpujące, jednak Emitent zastrzega, że w wyniku działalności prowadzonej przez spółki Grupy, przedstawiona lista ryzyk może ulec zmianie. W przyszłości mogą powstać ryzyka trudne do przewidzenia w chwili obecnej, na przykład o charakterze losowym i niezależne od Grupy. Przedstawiając czynniki ryzyka w poniższej kolejności, Emitent nie kierował się prawdopodobieństwem ich zaistnienia ani oceną ich ważności.
Do czynników ryzyka mogących negatywnie wpłynąć na działalność Grupy należy zaliczyć dalsze kontynuowanie działań wojennych przez Federację Rosyjską na terenach Ukrainy i związane z tym niepożądane skutki gospodarcze w skali globalnej. Możliwe do zidentyfikowania na chwilę obecną potencjalne obszary ryzyka w branży budowlano – deweloperskiej, w której działa Grupa to:
możliwy spadek popytu na rynku mieszkaniowym wskutek niepewności klientów co do możliwych scenariuszy rozwoju aktualnej sytuacji gospodarczej i politycznej,
wpływ konfliktu na poziom inflacji w Polsce w szczególności na wzrost cen kluczowych surowców, powodujący wzrost cen dóbr kluczowych dla gospodarki, w tym cen robót budowlanych, usług, urządzeń oraz materiałów,
ograniczenia w dostępności materiałów budowalnych, urządzeń, usług oraz przerwanie lub zakłócenie ciągłości dostaw,
ograniczenia w dostępności pracowników pochodzących z Ukrainy, wynikające np. z powoływania rezerwistów do służby wojskowej oraz ich powrotami do kraju w celu uczestniczenia w działaniach wojskowych,
wpływ konfliktu na poziom stóp procentowych w Polsce w szczególności ich wzrost lub utrzymywanie się na wysokim poziomie,
sytuacja finansowa kredytobiorców, w tym osłabienie ich zdolności kredytowej, a także polityka kredytowa banków odzwierciedlona w stanowisku UKNF z dnia 7 lutego 2023 roku, a w konsekwencji ograniczenie dostępności kredytów mieszkaniowych,
dostępność oraz koszt finansowania dłużnego w związku z ograniczonym popytem na rynku obligacji.
Wskazane powyżej czynniki ryzyka miały największy wpływ na działanie Grupy Develia w początkowej fazie wojny. Zarząd nie widzi możliwości oszacowania wpływu konfliktu na przyszłe wyniki finansowe, natomiast nie stwierdza istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy. Zarząd na bieżąco monitoruje potencjalny wpływ konfliktu na działalność Grupy, rynek deweloperski i budowlany.
Do czynników mogących negatywnie wpłynąć na działalność Grupy należy zaliczyć politykę sektora bankowego w stosunku do firm deweloperskich, gdyż skala kredytowania firm deweloperskich będzie miała istotny wpływ na skalę uruchamiania nowych projektów. Również polityka sektora bankowego w stosunku do osób fizycznych w zakresie kredytów hipotecznych jest istotnym czynnikiem ryzyka.
Związana z tym sytuacja na rynku mieszkaniowym (fluktuacje popytu/podaży) ma również istotny wpływ na działalność Grupy, tak samo jak sytuacja na rynku nieruchomości komercyjnych, kształtująca poziomy osiąganych czynszów najmu oraz poziom wycen nieruchomości komercyjnych (poprzez realizowane na rynku stopy kapitalizacji (yield). Niekorzystne zmiany na wskazanych rynkach mogą negatywnie wpłynąć na sytuację finansową Emitenta i jego zdolność do obsługi zadłużenia.
Spółka finansuje swoją działalność emitowanymi obligacjami i kredytami opartymi na zmiennej stopie procentowej. Spółka doświadczyła w przeszłości wzrostu stóp procentowych, choć ich skala była mniejsza niż ostatni cykl podwyżek stóp procentowych z lat 2021-2022. Wzrost kosztów finansowych ma bezpośrednie przełożenie na wysokość ponoszonych przez Grupę kosztów odsetkowych z tytułu emisji instrumentów dłużnych (obligacji) oraz kredytów bankowych.
Spółka na bieżąco śledzi prace związane z reformą IBOR, która może mieć wpływ na instrumenty finansowe oparte na zmiennej stawce procentowej. Na dzień 30 czerwca 2024 r. oraz na datę sporządzenia sprawozdania wszystkie posiadane przez Spółkę obligacje i kredyty są oparte na zmiennej stawce procentowej WIBOR oraz EURIBOR. W przypadku Grupy reforma będzie dotyczyła stawki WIBOR. Zmiana może wpłynąć na obniżenie lub wzrost poziomu wskaźnika referencyjnego, który stanowi podstawę do ustalenia wartości oprocentowania i może mieć wpływ na spadek lub wzrost kosztów odsetkowych płaconych przez Spółkę i w konsekwencji na sytuację finansową, wyniki oraz perspektywy rozwoju Emitenta.
Istotność powyższego czynnika ryzyka Emitent określa jako średnią, ponieważ w przypadku jego wystąpienia skala negatywnego wpływu na działalność i sytuację finansową Emitenta mogłaby być dość znacząca. Emitent ocenia prawdopodobieństwo zaistnienia tego ryzyka jako średnie.
Decyzje podejmowane przez Emitenta muszą uwzględniać stosunkowo długi horyzont czasowy dla każdej inwestycji, jak również znaczące wahania cen sprzedaży lokali w trakcie trwania projektów. Czynniki te mogą wywrzeć znaczący wpływ na rentowność Emitenta i jego potrzeby finansowe. Poziom cen kształtowany jest pod wpływem relacji podaży i popytu, na który oddziałuje m.in. siła nabywcza potencjalnych klientów oraz dostępna wysokość kosztów finansowania zakupu lokali.
Rynek nieruchomości zwykle reaguje z opóźnieniem w porównaniu do innych klas aktywów i ewentualne spadki cen mieszkań mogą być widoczne dopiero w dłuższej perspektywie. Emitent obecnie nie przewiduje obniżania cen w prowadzonych przez siebie inwestycjach, a wręcz przeciwnie - dostosowuje je do rosnących cen na rynku. W przyszłości, w przypadku potencjalnie utrzymującej się tendencji spadkowej cen na rynku mieszkaniowym, może być zmuszony do korekty swoich cenników, aby jego oferta pozostała konkurencyjna na rynku. Spadek cen mieszkań może mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, wyniki oraz perspektywy rozwoju Emitenta.
Emitent doświadczył podobnego ryzyka w przeszłości, kiedy rynek mieszkaniowy zanotował spadek średnich cen mieszkań po kryzysie finansowym związanym z upadkiem banku Lehman Brothers tj. w latach 2009-2012 (dla Warszawy) i w latach 2009-2013 (w przypadku miast regionalnych takich jak Kraków czy Trójmiasto). W przypadku tego kryzysu wystąpił spadek cen lokali, ale także istotny spadek popytu na mieszkania. Oba te czynniki miały wpływ na działalność Spółki oraz sytuację finansową Grupy. Spółka doświadczyła spadku marż realizowanych w segmencie deweloperskim – marża brutto ze sprzedaży w tym segmencie spadła z 33,9% w 2008 r do 21,5% w 2012 r. i 21,9% w 2013 r. Dodatkowo w związku z kryzysem Spółka dokonała odpisów aktualizujących wartość
zapasów w 2012 roku na kwotę 10,1 mln zł, a w 2013 roku na kwotę 15,5 mln zł. Emitent ocenia prawdopodobieństwo zaistnienia tego ryzyka jako małe.
Cykl projektu deweloperskiego jest długotrwały (powyżej 24 miesięcy), charakteryzuje się koniecznością ponoszenia znacznych nakładów finansowych i całkowitym zwrotem poniesionych nakładów dopiero po upływie co najmniej 3 lat. Zgodnie z przyjętą strategią, Emitent kupuje także grunty pod wieloetapowe projekty. Kolejne etapy projektów uruchamiane są zazwyczaj w odstępach od 6 do 12 miesięcy. Emitent zazwyczaj musi opłacić nabycie danego gruntu w całości, a całkowite zabudowanie tego gruntu może nastąpić w terminie nawet do kilku lat po jego dacie nabycia. Długotrwałe opóźnienie w sprzedaży może, w szczególności przy niekorzystnej sytuacji makroekonomicznej, skutkować nieodzyskaniem części lub całości zainwestowanych środków. W związku z tym moment uzyskania przychodów może być znacznie oddalony w stosunku do poniesionych nakładów na realizację danego projektu.
Realizacji projektów deweloperskich, ze względu na ich złożoną zarówno pod względem prawnym jak i technicznym naturę, towarzyszy wiele istotnych ryzyk. Ryzyka te obejmują w szczególności nieuzyskanie pozwoleń niezbędnych do wykorzystania gruntów zgodnie z planami Grupy, opóźnienia w zakończeniu budowy, koszty przewyższające koszty założone w budżecie spowodowane niekorzystnymi warunkami pogodowymi, niewypłacalność wykonawców lub podwykonawców, wzrost kosztów generalnego wykonawstwa, wzrost kosztów materiałów budowlanych, spory pracownicze u wykonawców lub podwykonawców, niedobór materiałów lub sprzętu budowlanego, nieszczęśliwe wypadki lub nieprzewidziane trudności techniczne, brak możliwości uzyskania pozwoleń umożliwiających oddanie budynku lub budynków do użytkowania lub innych wymaganych pozwoleń, czy też zmiany w przepisach regulujących wykorzystanie gruntów.
W razie wystąpienia któregokolwiek z tych ryzyk, może zaistnieć opóźnienie w realizacji projektu deweloperskiego, zwiększenie kosztów lub utrata przychodów, zamrożenie środków zainwestowanych w nabycie nieruchomości pod projekt deweloperski, a w niektórych przypadkach niezdolność do ukończenia inwestycji, co może mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki Grupy.
W dniu 24 września 2023 r. weszła w życie nowelizacja ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym. To największa reforma planistyczna od 20 lat. W świetle wprowadzonych zmian, stoi przed branżą deweloperską sytuacja pełna wyzwań, która bez wątpienia przyniesie istotne zmiany w sposobie, w jakim deweloperzy prowadzą swoją działalność. Najbardziej palącym problemem jest wydłużenie procesu inwestycyjnego. Nowe przepisy wprowadziły bardziej złożone i czasochłonne procedury, co nieuchronnie może prowadzić do opóźnień w rozpoczynaniu i realizacji projektów. Dla deweloperów, którzy zawsze działali w rytmie szybkich decyzji i sprawnej realizacji, to poważne utrudnienie. Większe koszty i niepewność, jakie niesie każde opóźnienie, mogą mieć znaczący wpływ na rentowność projektów. Widoczne jest również znaczące ograniczenie w dostępności działek pod nowe inwestycje. Nowe regulacje mogą doprowadzić do znacznego wzrostu cen gruntów, a więc wyższymi kosztami inwestycyjnymi. Z drugiej strony konsekwencje te odczują ostateczni nabywcy w postaci wyższych cen mieszkań co także może wpłynąć na popyt.
By ograniczyć ryzyko, poszukiwane są i będą nowe tereny, głównie te objęte planami miejscowymi. Popyt na te grunty spowoduje oczywiście wzrost ich cen, a to pociągnie za sobą wzrost ceny mieszkań. Duży niepokój budzi także wprowadzenie zintegrowanego planu inwestycyjnego (ZPI), wymagającego od deweloperów dodatkowych obowiązków, takich jak budowa infrastruktury technicznej i społecznej. To kolejny czynnik, który zwiększy koszty realizacji projektów. Obawy rodzi także brak jasnych dyrektyw co do zakresu tych inwestycji uzupełniających, co może prowadzić do nierównego traktowania różnych projektów i stwarzać ryzyko nieuzasadnionych oczekiwań.
Reforma ma na celu lepsze zarządzanie rozwojem miast i infrastrukturą natomiast jej konsekwencje dla sektora deweloperskiego mogą być daleko idące. Zwiększone ryzyko, wyższe koszty i większa niepewność mogą hamować nowe inwestycje. W obliczu tych wyzwań, deweloperzy będą musieli dostosować swoje strategie, by sprostać nowemu środowisku regulacyjnemu, ale nieuniknione jest, że pewne aspekty tej reformy będą stanowić znaczne wyzwanie.
Grupa kontraktuje prace budowlane wyłaniając generalnych wykonawców inwestycji oraz wykonawców w drodze przetargów, wybierając najkorzystniejszą ofertę. Inwestycje Grupy były realizowane głównie w systemie generalnego wykonawstwa, natomiast kilka inwestycji bez udziału generalnego wykonawcy na podstawie własnej kontraktacji wykonawców poszczególnych robót.
Grupa ma zawarte umowy, w których kwoty wynagrodzenia dla wykonawców oraz zleceniobiorców są konkretnie określone i pozwalają na całkowite zakończenie realizowanych inwestycji zgodnie z przyjętymi przez Grupę
budżetami. Ryzyko zmiany cen jest po stronie wykonawców oraz zleceniobiorców, a ich kwota wynagrodzenia może ulec zmianie za zgodą Grupy albo na podstawie orzeczenia właściwego sądu. Niemniej Grupa narażona jest na ryzyko związane ze zmianą kosztów budowy oraz zależnością Grupy od wykonawców robót budowlanych. Należy mieć na uwadze, że każdy znaczny wzrost kosztów może negatywnie wpłynąć na rentowność projektów Grupy, co z kolei może mieć negatywny wpływ na działalność i sytuację finansową Emitenta..
Grupa nie jest uzależniona od szczególnych dostawców – usługi budowlane oferowane są przez wiele firm konkurujących ze sobą na rozwiniętym rynku budowlanym w Polsce, a spółki z Grupy korzystają z usług różnych firm budowlanych w celu eliminacji ryzyka uzależnienia od jednego podmiotu.
Istotność powyższego czynnika ryzyka Emitent określa jako średnią, a prawdopodobieństwo zaistnienia tego ryzyka jako średnie.
Spółki Grupy jako właściciele obiektów biurowo-handlowo-usługowych narażone są na znaczącą konkurencję ze strony innych podobnych obiektów działających na tych samych rynkach. Szczególnie w tym zakresie narażone są spółki prowadzące obiekty handlowo-usługowe we Wrocławiu. W praktyce bazując na wstępnych danych dotyczących obrotów galerii handlowej Arkady Wrocławskie, należy to ryzyko ocenić jako wysokie. Również rozwój rynku nieruchomości biurowych i komercyjnych może prowadzić, między innymi, do nadwyżki podaży nieruchomości biurowych oraz handlowo-usługowych. Potencjalnie każde z tych ryzyk osobno jak również razem wziętych pod uwagę może mieć negatywny wpływ na bieżącą działalność i sytuację finansową w tym wyniki Grupy.
Zyskowność spółek Grupy zależy m.in. od cen lokali mieszkalnych w Polsce. W razie spadku tych cen może to mieć wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki Grupy. Istotnym ryzykiem jest również wzrost cen nieruchomości inwestycyjnych, a także brak na rynku dobrze przygotowanych inwestycji, posiadających uchwalone plany zagospodarowania przestrzennego lub decyzje o warunkach zabudowy, umożliwiających na nich szybką realizację inwestycji. Deweloper musi obecnie akceptować wyższy poziom ryzyka przy zakupie nieruchomości i konieczność uzyskania decyzji administracyjnych umożliwiających ich zabudowę, co rodzi ryzyko znacznego w czasie przesunięcia możliwości rozpoczęcia takich inwestycji.
Emitent zawarł z kilkoma podmiotami umowy projektu wspólnego przedsięwzięcia (ang. Joint-Venture, dalej jako "JV"). Projekty wspólnego przedsięwzięcia wiążą się z szeregiem ryzyk prawnych, finansowych oraz wizerunkowych (m.in. ryzyko: wyboru właściwego partnera, faktycznego sprawowania kontroli nad JV, wydłużonego czasu podejmowania decyzji, zmniejszenia elastyczności reagowania na sygnały rynkowe, braku efektów synergii, obniżenia konkurencyjności danego przedsiębiorstwa, zwiększonych kosztów realizowanego przedsięwzięcia, słabszych niż przewidywane wyników, odmiennej polityki marketingowej), które mogą zaistnieć podczas jego trwania. Pomimo wyboru doświadczonych partnerów oraz przeprowadzanych odpowiednio wcześniej analiz potwierdzających opłacalność inwestycji, wyniki tego typu projektów mogą różnić się od pierwotnych założeń i mogą negatywnie wpłynąć na działalność i sytuację finansową Emitenta.
W dniu 4 lutego 2022 r. Zarząd Spółki podjął decyzję o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych związanych z dalszym długoterminowym rozwojem Spółki. Zarząd w dalszym ciągu zmierza w kierunku zapewnienia możliwie najlepszej pozycji Spółki na rynku deweloperskim oraz maksymalizacji wzrostu jej wartości dla wszystkich akcjonariuszy i interesariuszy Spółki. Dlatego też proces przeglądu opcji jest w dalszym ciągu kontynuowany z naciskiem na budowanie długotrwałej wartości spółki.
Zakończenie przeglądu opcji strategicznych może przynieść rozwiązania, które mogą skutkować np.: zmianą profilu działalności Grupy, sprzedażą kluczowych aktywów Grupy, przejęciem innego konkurencyjnego podmiotu, bądź nowym wezwaniem na akcje Emitenta. Wszystkie te opcje mogą mieć znaczący wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki Grupy.
W przypadku wycofania akcji Emitenta z obrotu na rynku regulowanym (rynku podstawowym) prowadzonym przez GPW, stanowić będzie to podstawę do skorzystania z opcji wcześniejszego wykupu wyemitowanych przez Spółkę obligacji.
Grupa zawarła przedwstępną warunkową umowę sprzedaży budynku Arkady Wrocławskie. Cena sprzedaży została ustalona w EUR. Grupa jest narażona na ryzyko walutowe związane z wahaniami kursu wymiany PLN/EUR.
Spadek kursu EUR skutkuje spadkiem wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych, których wycena jest sporządzana w EUR i przeliczana na PLN, co znajduje odzwierciedlenie w "skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów" w pozycji "Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych" oraz spadkiem wyceny zobowiązań z tytułu kredytów w EUR zaciągniętych w związku z tym aktywem w "skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów" w pozycji "Przychody finansowe". W efekcie spadek kursu EUR powoduje zmniejszenie skonsolidowanego zysku brutto.
Analogicznie wzrost kursu EUR powoduje wzrost wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych, których wycena jest sporządzana w EUR i przeliczana na PLN, co znajduje odzwierciedlenie w "skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów" w pozycji "Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych" oraz wzrostem wyceny zobowiązań z tytułu kredytów w EUR zaciągniętych w związku z tym aktywem, co jest ujmowane w "skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów" w pozycji "Przychody finansowe". W efekcie wzrost kursu EUR powoduje zwiększenie skonsolidowanego zysku brutto.
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego netto oraz wysokości kapitału własnego na możliwe wahania kursu euro przy założeniu niezmienności innych czynników. Ze względu na dużą niestabilność kursu euro w ostatnich latach wrażliwość wyniku finansowego dla tego roku zaprezentowano przy zmianie o 20 groszy.
| Wzrost/spadek kursu waluty w PLN |
Wpływ na wynik finansowy netto w tys. PLN |
Wpływ na kapitał własny w tys. PLN |
||
|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2023 roku | + 0,20 | 4 493 | 4 493 | |
| (badane) | - 0,20 | (4 493) | (4 493) | |
| 30 czerwca 2024 roku | + 0,20 | 1 858 | 1 858 | |
| (badane) | - 0,20 | (1858) | (1858) |
Zmiana kursu EUR ma charakter niepieniężny i pozostaje bez wpływu na bieżącą sytuację i działalność operacyjną spółek Grupy.
Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością, a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty bankowe i obligacje. Grupa posiada własne środki finansowe zabezpieczające bieżącą działalność oraz prowadzone obecnie inwestycje, ale rozszerzenie działalności wymaga pozyskiwania dalszego finansowania poprzez zawieranie umów kredytów bankowych lub emisję obligacji. Spółka dąży do dostosowania terminów spłaty kolejnych rat do wpływów ze sprzedaży poszczególnych inwestycji.
Grupa zawiera transakcje z renomowanymi firmami o dobrej zdolności kredytowej. Ponadto, dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności, narażenie Grupy na ryzyko nieściągalnych należności jest nieznaczne. Nie można jednak wykluczyć ewentualnych opóźnień płatności przez kontrahentów lub pogorszenia się standingu finansowego kontrahenta w czasie, co mogłoby mieć negatywny wpływ na sytuację finansowa i płynność Emitenta. W odniesieniu do innych aktywów finansowych Grupy, takich jak środki pieniężne i ich ekwiwalenty, Grupa lokuje środki w bankach o dobrej, stabilnej kondycji finansowej oraz w inne krótkoterminowe aktywa finansowe. W Grupie nie występują istotne koncentracje ryzyka kredytowego.
Niedoskonałości regulacji polskiego systemu prawnego sprawiają, iż organy administracji budowlanej mogą wydać decyzje administracyjne (np. pozwolenie na budowę) z naruszeniem prawa, co z kolei może skutkować zaskarżeniem tych decyzji przez osoby trzecie mające w tym interes. Zaskarżenie (zarówno uzasadnione jak i nieuzasadnione) takich decyzji może z kolei spowodować wstrzymanie procesu inwestycyjnego, co przekłada się bezpośrednio na pogorszenie rentowności inwestycji, a tym samym wyniku finansowego inwestora. Ponadto istotnym ryzykiem są pojawiające się coraz częściej żądania gmin uzależniające wydanie decyzji pozwolenia na budowę od spełnienia innych dodatkowych warunków nie wynikających z przepisów prawa. Na wydłużenie procesu inwestycyjnego rzutuje także niewydolność organów administracji i sądów administracyjnych owocujące coraz większym wydłużeniem procesu przygotowania inwestycji przed jej uruchomieniem.
Działalność Emitenta i Grupy podlega licznym przepisom prawa i regulacjom, takim jak wymogi dotyczące planowania i zagospodarowania przestrzennego, przepisy prawa budowlanego, wymogi w zakresie obrotu nieruchomościami i odpowiedzialności sprzedawcy oraz ograniczenia sposobu korzystania z gruntów. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat można zaobserwować proces wprowadzania intensywnych zmian w systemie
prawa polskiego, a także rozwój prawodawstwa UE. Znacząca liczba zmian w systemie prawnym może mieć istotny wpływ na sposób prowadzenia przez podmioty gospodarcze ich działalności oraz na uzyskiwane przez nie wyniki finansowe. Dotyczy to także działalności Emitenta i Grupy, ponieważ realizacja procesu inwestycyjnego w branży budowlanej wiąże się z koniecznością spełnienia wielu wymogów przewidzianych w prawie cywilnym i administracyjnym.
Wprowadzenie zmian legislacyjnych, które będą nakładały znaczne obowiązki (w tym finansowe) na Emitenta i spółki z Grupy może wpłynąć negatywnie na prowadzoną przez Emitenta działalność, a w konsekwencji na jego zdolność do obsługi zadłużenia.
Działalność Grupy obejmuje w szczególności sprzedaż mieszkań i domów. W związku z tym Grupa może być narażona na spory i postępowania sądowe związane ze zrealizowanymi inwestycjami, w wyniku których spółki z Grupy mogą zostać zobowiązane do spełnienia określonych świadczeń (np. wynikających z gwarancji wykonania prac budowlanych udzielonych klientom). Może to mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki Grupy.
Zgodnie z Rozporządzeniem MAR, w przypadku, gdy Emitent dopuści się manipulacji, wykorzystania lub bezprawnego ujawniania informacji poufnych organy państwowe mogą nałożyć na niego administracyjne sankcje pieniężne, których maksymalna wysokość powinna stanowić co najmniej równowartość 15 milionów EUR (lub 15% całkowitych rocznych obrotów podmiotu dominującego Emitenta najwyższego szczebla). Ponadto, Rozporządzenie MAR przewiduje, że naruszenie przez Emitenta obowiązków związanych z prowadzeniem list osób posiadających dostęp do informacji poufnych lub transakcjami osób pełniących obowiązki zarządcze powinno wiązać się z możliwością nałożenia na niego kary pieniężnej w wysokości co najmniej równowartości 1 miliona EUR.
Zarządzanie ryzykiem w Develia S.A. odbywa się poprzez sformalizowany proces okresowej identyfikacji, analizy i oceny czynników ryzyka. W tym procesie identyfikowania ryzyk ustalane są odpowiednie procedury i procesy, których wprowadzenie ma na celu eliminację bądź ograniczenie ryzyka dla Spółki i Grupy.
W I półroczu 2024 r. Grupa realizowała rozpoczęte wcześniej inwestycje, uruchamiała nowe projekty, a także poszukiwała nowych nieruchomości gruntowych pod potencjalne nabycie. Będzie to miało istotne przełożenie na wyniki Spółki w II półroczu 2024 r.
Spółki Grupy na bieżąco wywiązywały się i wywiązują się ze swoich zobowiązań wobec Skarbu Państwa, instytucji finansowych oraz kontrahentów. Dobra, stabilna sytuacja finansowa Grupy zapewnia możliwość dalszego jej rozwoju oraz finansowania bieżącej działalności zarówno operacyjnej jak i inwestycyjnej.
Niniejszym Zarząd Develia S.A. oświadcza, iż kontynuacja działalności Spółki i Grupy nie jest zagrożona.
Zarząd Spółki Develia S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Develia oraz skrócone sprawozdanie finansowe jednostkowe Develia S.A. za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca 2024 roku i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy Kapitałowej Develia oraz jednostki dominującej Develia S.A.
Półroczne sprawozdanie z działalności zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej Develia oraz jednostki dominującej Develia S.A, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Sporządzono: Wrocław, dnia 11 września 2024 roku
Andrzej Oślizło – Prezes Zarządu
Paweł Ruszczak – Wiceprezes Zarządu Mariusz Poławski – Wiceprezes Zarządu
__________________________________
__________________________________ __________________________________
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.