Interim / Quarterly Report • Sep 12, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 CZERWCA 2025 ROKU WRAZ Z RAPORTEM NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU
| Śródroczne skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej……………………………………………………………… | 4 | ||
|---|---|---|---|
| Śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów………………………………………………………… | 5 | ||
| Śródroczne skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych……………………………………………………… | 6 | ||
| Śródroczne skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym……………………………………………………. | 7 | ||
| Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające 8 | |||
| 1. | Informacje ogólne 8 | ||
| 2. | Skład Zarządu jednostki dominującej 8 | ||
| 3. | Identyfikacja śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego 8 | ||
| 4. | Inwestycje Spółki 9 | ||
| 5. | Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego 11 | ||
| 6. | Zasady rachunkowości przyjęte przy sporządzaniu śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego 12 | ||
| 7. | Informacja dotycząca wprowadzonych zmian prezentacyjnych 12 | ||
| 8. | Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie 14 | ||
| 9. | Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 15 | ||
| 10. Sezonowość lub cykliczność w działalności 18 | |||
| 11. Informacje dotyczące segmentów działalności 18 | |||
| 12. Przychody i koszty 20 | |||
| 12.1. | Przychody ze sprzedaży 20 | ||
| 12.2. | Przychody z dywidend 20 | ||
| 12.3. | Przychody finansowe 20 | ||
| 12.4. | Pozostałe przychody operacyjne 20 | ||
| 12.5. | Koszty działalności operacyjnej 21 | ||
| 12.6. | Koszty finansowe 23 | ||
| 12.7. | Pozostałe koszty operacyjne 23 | ||
| 12.8. | Oczekiwane straty kredytowe 23 | ||
| 13. Podatek dochodowy 24 | |||
| 13.1. | Obciążenie podatkowe 24 | ||
| 13.2. | Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej 24 | ||
| 13.3. | Odroczony podatek dochodowy 25 | ||
| 13.4. | Podatkowa Grupa Kapitałowa Develia 25 | ||
| 14. Rzeczowe aktywa trwałe 26 | |||
| 15. Pożyczki i należności długoterminowe 26 | |||
| 16. Inwestycje długoterminowe 27 | |||
| 17. Zapasy 30 | |||
| 18. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 31 | |||
| 19. Krótkoterminowe aktywa finansowe 32 | |||
| 19.1. | Krótkoterminowe papiery wartościowe 32 | ||
| 19.2. | Pozostałe aktywa finansowe 32 | ||
| 19.3. | Aktywa i zobowiązania z tytułu instrumentów finansowych 33 | ||
| 19.4. | Rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych 34 | ||
| 20. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 34 | |||
| 21. Rozliczenia międzyokresowe kosztów (czynne) 34 | |||
| 22. Kapitały 35 |
| 22.1. | Kapitał podstawowy 35 | |||
|---|---|---|---|---|
| 22.2. | Kapitał zapasowy 36 | |||
| 22.3. | Pozostałe kapitały rezerwowe 37 | |||
| 22.4. | Pozostałe kapitały 37 | |||
| 23. Zobowiązania finansowe 38 | ||||
| 23.1. | Oprocentowane kredyty bankowe, obligacje i pożyczki 38 | |||
| 23.2. | Informacje o niespłaceniu kredytu lub pożyczki lub naruszeniu istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki, w odniesieniu do których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego 42 |
|||
| 23.3. | Sytuacja płynnościowa 43 | |||
| 23.4. | Emisja, wykup kapitałowych papierów wartościowych 43 | |||
| 23.5. | Zaciągnięcie, spłaty kredytów bankowych i pożyczek 43 | |||
| 24. Zobowiązania 45 | ||||
| 24.1. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 45 | |||
| 24.2. | Zobowiązania z tytułu leasingu 46 | |||
| 25. Rezerwy 46 | ||||
| 26. Zobowiązania z tytułu umów z klientami 47 | ||||
| 27. Zobowiązania dotyczące aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży 47 | ||||
| 28. Objaśnienia do sprawozdania z przepływów pieniężnych 47 | ||||
| 29. Zabezpieczenia 48 | ||||
| 30. Zmiana aktywów i zobowiązań warunkowych 48 | ||||
| 31. Sprawy sądowe 49 | ||||
| 32. Transakcje z podmiotami powiązanymi 49 | ||||
| 32.1. | Wypłata dywidendy przez Develia S.A 53 | |||
| 32.2. | Wypłata dywidendy przez spółki zależne 54 | |||
| 33. Instrumenty finansowe 56 | ||||
| 33.1. | Wartości godziwe 56 | |||
| 34. Zarządzanie kapitałem 57 | ||||
| 35. Wpływ sytuacji makroekonomicznej, konfliktu zbrojnego w Ukrainie oraz kwestii klimatycznych na sprawozdanie | ||||
| finansowe 57 | ||||
| 36. Zdarzenia następujące po zakończeniu okresu sprawozdawczego 58 |
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku
| Aktywa | Nota | 30 czerwca 2025 (niebadane) |
31 grudnia 2024 (badane) |
|
|---|---|---|---|---|
| A. Aktywa trwałe | 1 786 612 | 1 819 713 | ||
| 1. | Wartości niematerialne | 1 797 | 3 187 | |
| 2. | Rzeczowe aktywa trwałe | 14 | 25 313 | 25 144 |
| 3. | Pożyczki i należności długoterminowe | 15 | 512 543 | 498 844 |
| 4. | Inwestycje długoterminowe | 16 | 1 174 597 | 1 220 289 |
| 5. | Grunty pod zabudowę zaklasyfikowane do aktywów trwałych | 17 | 72 249 | 72 249 |
| 6. | Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 21 | 113 | - |
| 7. | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | |
| B. Aktywa obrotowe | 2 065 235 | 1 890 693 | ||
| 1. | Zapasy | 17 | 1 605 096 | 1 444 509 |
| 2. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 18 | 46 609 | 66 292 |
| 3. | Należności z tytułu podatku dochodowego | - | - | |
| 4. | Krótkoterminowe papiery wartościowe | 19.1 | - | - |
| 5. | Pozostałe aktywa finansowe | 19.2 | 149 359 | 150 769 |
| 6. | Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 20 | 255 917 | 221 734 |
| 7. | Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 21 | 8 254 | 7 389 |
| C. Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 17 | - | 20 277 | |
| Aktywa razem | 3 851 847 | 3 730 683 | ||
| Kapitał własny i zobowiązania | ||||
| A. Kapitał własny | 1 575 264 | 1 593 351 | ||
| 1. | Kapitał podstawowy | 22.1 | 457 728 | 457 678 |
| 2. | Kapitał zapasowy | 22.2 | 838 241 | 775 798 |
| 3. | Pozostałe kapitały rezerwowe | 22.3 | 9 623 | 9 623 |
| 4. | Pozostałe kapitały | 22.4 | 30 062 | 10 407 |
| 5. | Zyski zatrzymane | 239 610 | 339 845 | |
| B. Zobowiązania długoterminowe | 1 254 698 | 1 201 859 | ||
| 1. | Długoterminowe zobowiązania finansowe | 23,1 | 1 237 324 | 1 179 443 |
| 2. | Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 24.2 | 7 857 | 6 978 |
| 3. | Rezerwy | 25 | 728 | 728 |
| 4. | Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 13.3 | 8 789 | 14 710 |
| C. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 021 885 | 933 011 | ||
| 1. | Krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 23.1 | 48 285 | 55 320 |
| 2. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 24.2 | 36 992 | 43 679 |
| 3. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu nabycia udziałów | 24.3 | - | 44 991 |
| 4. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | |||
| 5. | zobowiązania Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego |
24.1 | 169 934 | 135 329 |
| 6. | Rezerwy | 25 | 603 25 726 |
37 475 24 948 |
| 7. | Zobowiązania z tytułu umów z klientami | |||
| D. Zobowiązania dotyczące aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako | 26 | 740 345 | 591 269 | |
| przeznaczone do sprzedaży | 17 | - | 2 462 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 3 851 847 | 3 730 683 |
| Nota | 30 czerwca 2025 (niebadane) |
01.04.2025- 30.06.2025 (niebadane) |
30 czerwca 2024 (niebadane, przekształcone) |
01.04.2024- 30.06.2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 12.1 | 407 123 | 121 042 | ||
| Przychody ze sprzedaży usług | 26 114 | 10 326 | |||
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | 381 009 | 254 221 330 019 14 271 19 593 239 950 310 426 (154 820) (233 705) 99 401 96 314 (9 173) (13 381) (30 889) (31 516) 5 492 4 664 (4 137) (256) (4 234) (14 706) 56 460 41 119 205 033 182 015 12 650 35 628 (40 581) (45 891) 233 562 212 871 (6 383) (14 276) 227 179 198 595 227 179 198 595 (1 020) 489 239 194 (93) (826) 396 226 353 198 991 0,50 0,44 |
110 716 | ||
| Koszt własny sprzedaży | 12.5 | (262 036) | (103 520) | ||
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży | 145 087 | 17 522 | |||
| Koszt sprzedaży i dystrybucji | 12.5 | (14 703) | (7 005) | ||
| Koszty ogólnego zarządu | 12.5 | (43 721) | (17 641) | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | 12.4 | 5 922 | 3 875 | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | 12.7 | (5 727) | 228 | ||
| Oczekiwane straty kredytowe | 12.8 | (4 235) | (14 706) | ||
| Zysk/(strata) z działalności operacyjnej | 82 623 | (17 727) | |||
| Przychody z dywidend | 12.2 | 205 033 | 128 015 | ||
| Przychody finansowe | 12.3 | 27 613 | 12 282 | ||
| Koszty finansowe | 12.6 | (63 972) | (29 273) | ||
| Zysk/(strata) brutto | 251 297 | 93 297 | |||
| Podatek dochodowy | 13 | (11 687) | (1 826) | ||
| Zysk/(strata) netto z działalności kontynuowanej | 239 610 | 91 471 | |||
| Zysk/(strata) netto | 239 610 | 91 471 | |||
| Inne całkowite dochody | |||||
| Inne składniki całkowitych dochodów | (1 256) | (506) | |||
| Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych dochodów |
96 | ||||
| Inne całkowite dochody (netto) | 19.4 | (1 017) | (410) | ||
| Całkowity dochód | 238 593 | 91 061 | |||
| Zysk/(strata) na jedna akcję | |||||
| - podstawowy z zysku/(straty) za rok obrotowy w zł | 0,52 | 0,20 | |||
| - rozwodniony z zysku/(straty) za rok obrotowy w zł | 0,52 | 0,50 | 0,44 | 0,20 |
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku
| Nota | Okres zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Okres zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane, przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| l. Zysk (strata) brutto z działalności kontynuowanej | 251 297 | 212 871 | |
| II. Korekty razem | (85 231) | (108 086) | |
| 1. Amortyzacja |
3 966 | 2 792 | |
| 2. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) |
28 | (169 929) | (26 569) |
| 3. Zysk (Strata) z nieruchomości inwestycyjnych (w tym wycena do wartości godziwej) |
219 | 76 | |
| 4. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej dot. akcji i udziałów (w tym wycena) |
16 | 24 826 | (6 353) |
| 5. Zmiana stanu rezerw |
778 | (15 706) | |
| 6. Zmiana stanu zapasów |
28 | (167 741) | (85 231) |
| 7. Zmiana stanu należności |
19 684 | (97 335) | |
| 8. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterm., z wyjątkiem kredytów i obligacji |
34 605 | (19 409) | |
| 9. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych |
28 | 164 849 | 175 547 |
| 10. Zmiana stanu środków na rachunkach powierniczych | (3 870) | (38 277) | |
| 11. Inne korekty | 28 | 7 382 | 2 379 |
| III. Podatek dochodowy zapłacony | (54 480) | (31 565) | |
| IV. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 111 586 | 73 220 | |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | - | ||
| I. Wpływy | 362 438 | 318 351 | |
| 1. Wpływy ze zbycia inwestycji w nieruchomości oraz rzeczowych aktywów trwałych |
5 849 | - | |
| 2. Wpływy z tytułu aktywów finansowych (pożyczki, obligacje i fundusze inwestycyjne) |
113 851 | 216 661 | |
| 3. Wpływy z tytułu odsetek |
11 019 | 8 376 | |
| 4. Inne wpływy inwestycyjne (dywidendy, zbycie udziałów, obniżenie wkładów) |
231 719 | 93 314 | |
| II. Wydatki | (167 142) | (438 904) | |
| 1. Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
(4 640) | (3 307) | |
| 2. Wydatki na nabycie aktywów finansowych (pożyczki, jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych) |
(111 691) | (397 135) | |
| 3. Inne wydatki inwestycyjne (nabycie akcji, udziałów) |
(50 811) | (38 462) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I+II) | 195 296 | (120 553) | |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| I. Wpływy | 527 383 | 290 388 | |
| 1. Kredyty i pożyczki |
367 383 | 190 388 | |
| 2. Emisja dłużnych papierów wartościowych |
160 000 | 100 000 | |
| II. Wydatki | (798 826) | (229 940) | |
| 1. Spłaty kredytów i pożyczek |
(305 862) | (98 350) | |
| 2. Wykup dłużnych papierów wartościowych |
(180 000) | (85 570) | |
| 3. Spłaty zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego |
(1 281) | (1 012) | |
| 4. Odsetki |
(46 201) | (45 008) | |
| 5. Wypłata dywidendy |
(265 482) | - | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (l+ll) | (271 443) | 60 448 | |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem (A.IV+B.III+C.III) | 35 439 | 13 115 | |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (1 256) | - | |
| E. Zmiana stanu środków pieniężnych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 34 183 | 13 115 | |
| F. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 221 734 | 119 948 | |
| G. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu (F+D) | 20 | 255 917 | 133 063 |
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku
(w tysiącach złotych)
| No ta |
Ka i ł ta p ds taw p o ow y |
Ka i ł ta p zap aso wy |
Po łe kap i ły ta ta zos rez erw ow e |
Po łe kap i ły ta ta zos |
i za Zy k s trz y ma ne |
Ra zem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dz ie ń 1 s ty ia 2 0 2 5 r ku czn o |
2 2. 1 |
4 5 7 6 7 8 |
7 7 5 7 9 8 |
9 6 2 3 |
1 0 4 0 7 |
3 3 9 8 4 5 |
1 5 9 3 3 5 1 |
| Zy k n t to kre 6 m ies ię ko ńcz 3 0 c 2 0 2 5 r ku s e za o s cy za ony zer wc a o |
- | - | - | - | 2 3 9 6 1 0 |
2 3 9 6 1 0 |
|
| Inn ł kow i doc ho dy kre 6 m ies ię ko ńcz 3 0 c te e c a za o s cy za ony zer wc a 2 0 2 5 r ku ( bez iec ie p ły ów ien ię żny h ) o za zen rze c w |
2 2. 4 |
- | - | - | ( 1 0 1 7 ) |
( 1 0 1 7 ) |
|
| p p p Ca ł kow i ty do h ó d z kre 6 m ies ię ko ńcz 3 0 c c a o s cy za on y zer wc a |
- | ||||||
| 2 0 2 5 r ku o |
- | - | - | ( ) 1 0 1 7 |
2 3 9 6 1 0 |
2 3 8 5 9 3 |
|
| Re j tra j dw ższ ia kap i ta łu p ds taw es c a p o y en o ow eg o |
2 2. 1 |
5 0 |
3 4 |
- | ( 8 4 ) |
- | - |
| Prz ie z ku kap i ta ł z ezn acz en y s na ap aso wy |
2 2. 2 |
- | 7 5 2 4 7 |
- | - | ( 7 5 2 4 7 ) |
- |
| Po kry ie s la b ieg ły h tra t z t u c c |
2 2. 4 |
- | ( 1 1 9 4 ) 5 |
- | 1 1 9 4 5 |
- | - |
| Prz ie n ła tę dy i den dy ezn acz en a w p y w |
2 2. 2, 3 2. 1 |
- | ( 8 8 4 ) |
- | - | ( 2 6 4 5 9 8 ) |
( 2 6 5 4 8 2 ) |
| Wy ty j cen a p rog ram u m o wa cy neg o |
2 2. 4 |
- | - | - | 8 8 0 2 |
- | 8 8 0 2 |
| Na dz ie ń 3 0 c 2 0 2 5 r ku zer wc a o |
4 5 7 7 2 8 |
8 3 8 2 4 1 |
9 6 2 3 |
3 0 0 6 2 |
2 3 9 6 1 0 |
1 5 7 5 2 6 4 |
|
| ń Na dz ie 1 s ty ia 2 0 2 4 r ku czn o |
4 4 7 5 5 8 |
5 7 5 6 4 8 |
1 6 3 6 9 |
1 4 1 9 2 |
4 1 0 3 0 3 |
1 4 6 4 0 7 0 |
|
| Zy k n t to kre 6 m ies ię ko ńcz 3 0 c 2 0 2 4 r ku s e za o s cy za ony zer wc a o |
- | - | - | - | 1 9 8 5 9 5 |
1 9 8 5 9 5 |
|
| Inn ł kow i te doc ho dy kre 6 m ies ię ko ńcz 3 0 c e c a za o s cy za ony zer wc a |
|||||||
| 2 0 2 4 r ku ( bez iec ie p ły ów ien ię żny h ) o za p zen rze p p c w |
- | - | - | 3 9 6 |
- | 3 9 6 |
|
| Ca ł kow i do h ó d z kre 6 m ies ię ko ńcz 3 0 c ty c a o s cy za on y zer wc a |
|||||||
| 2 0 2 4 r ku o |
- | - | - | 3 9 6 |
1 9 8 5 9 5 |
1 9 8 9 9 1 |
|
| Re j j dw ia kap i łu p ds tra ższ ta taw es c a p o y en o ow eg o |
4 7 2 2 |
5 5 9 5 |
- | ( 1 0 3 1 7 ) |
- | - | |
| Prz ie z ku kap i ł z ta ezn acz en y s na ap aso wy |
- | 1 9 0 9 0 9 |
- | - | ( 1 9 0 9 0 9 ) |
- | |
| Prz ie n ła dy i den dy tę ezn acz en a w y p w |
- | - | ( 6 4 6 ) 7 |
- | ( 2 1 9 3 9 4 ) |
( 2 2 6 1 4 0 ) |
|
| Wy ty j cen a p rog ram u m o wa cy neg o |
- | - | - | 2 0 3 3 |
- | 2 0 3 3 |
|
| Na dz ie ń 3 0 c 2 0 2 4 r ku zer wc a o |
4 5 2 2 8 0 |
7 7 2 1 5 2 |
9 6 2 3 |
6 3 0 4 |
1 9 8 5 9 5 |
1 4 3 8 9 5 4 |
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
Develia S.A. ("Emitent", "Spółka") wcześniej pod nazwą LC Corp S.A., została utworzona Aktem Notarialnym z dnia 3 marca 2006 roku. Siedziba Spółki mieści się w Polsce, we Wrocławiu, przy ul. Traugutta 45.
Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000253077.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku akcje spółki Develia S.A. znajdują się w publicznym obrocie.
Spółce nadano numer statystyczny REGON 020246398 oraz numer identyfikacji podatkowej NIP 8992562750.
Czas trwania Spółki jest nieoznaczony. Podstawowym przedmiotem działania Spółki jest przede wszystkim:
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień podpisania sprawozdania finansowego nie występuje podmiot dominujący wobec Develia S.A.
Skład Zarządu Spółki Develia S.A. na dzień 31 grudnia 2024 roku przestawiał się następująco:
W dniu 6 grudnia 2024 roku Rada Nadzorcza powołała w skład Zarządu z dniem 1 stycznia 2025 roku Karola Dzięcioła, na nową trzyletnią kadencję, wspólną dla całego Zarządu rozpoczynającą się w dniu 1 stycznia 2025 roku, powierzając mu funkcję Członka Zarządu. Jednocześnie, w związku z upływem z dniem 31 grudnia 2024 roku obecnej kadencji Zarządu, Rada Nadzorcza Emitenta na posiedzeniu w dniu 6 grudnia 2024 roku powołała Pana Andrzeja Oślizło jako Prezesa Zarządu, Pana Pawła Ruszczaka jako Wiceprezesa Zarządu oraz Pana Mariusza Poławskiego jako Wiceprezesa Zarządu, na nową trzyletnią kadencję, wspólną dla całego Zarządu, rozpoczynającą się w dniu 1 stycznia 2025 roku.
Tym samym skład Zarządu na dzień 30 czerwca 2025 roku przedstawiał się następująco:
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku zostało przez Zarząd zatwierdzone do publikacji w dniu 11 września 2025 roku.
Spółka sporządziła również śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku, które dnia 11 września 2025 roku zostało przez Zarząd zatwierdzone do publikacji.

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych na dzień 30 czerwca 2025 roku i na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| Udział w kapitale | |||
|---|---|---|---|
| Nazwa spółki | Siedziba | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 |
| Jednostki zależne | |||
| Arkady Wrocławskie S.A. | Wrocław | 100% | 100% |
| Develia Wrocław S.A. | Wrocław | 100% | 100% |
| Develia Warszawa Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. | Wrocław | 100% (pośrednio i bezpośrednio) 100% (pośrednio |
100% (pośrednio i bezpośrednio) 100% (pośrednio |
| LC Corp Invest I Sp. z o.o. 1) | Wrocław | i bezpośrednio) | i bezpośrednio) |
| LC Corp Invest II Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest VII Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest IX Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XI Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| 4resident Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 7 Sp. K. | Wrocław | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XVII sp. z o.o. Projekt 20 Sp.k | Wrocław | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
100% (pośrednio i bezpośrednio) |
| LC Corp Invest XVII sp. z o.o. Projekt 21 Sp.k | Wrocław | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| 100% (pośrednio | 100% (pośrednio | ||
| LC Corp Invest XVII sp. z o.o. Projekt 22 Sp.k | Wrocław | i bezpośrednio) | i bezpośrednio) |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments S.K.A. | Wrocław | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
100% (pośrednio i bezpośrednio) |
| LC Corp Service S.A. | Wrocław | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
100% (pośrednio i bezpośrednio) |
| Develia Invest Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| Flatte Sp. z o.o. 2) | Warszawa | 64,41% | 63,87% |
| Flatte Management Sp. z o.o. 7) | Warszawa | 64,41% (pośrednio) | 63,87% (pośrednio) |
| Develia Construction Sp.z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| Develia 303 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 7 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 8 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 9 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 10 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 11 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 14 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 15 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 16 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 17 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 19 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 20 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
| Develia Land Development Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
|---|---|---|---|
| NP 8 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP 11 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP 14 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP 19 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP 20 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP Maintenance S.A. | Warszawa | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
100% (pośrednio i bezpośrednio) |
| Jednostki współzależne | |||
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. | Warszawa | 80% | 80% |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp .k 4) | Warszawa | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |
80% (pośrednio i bezpośrednio) |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp .k | Warszawa | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |
80% (pośrednio i bezpośrednio) |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. | Warszawa | 80% | 80% |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. sp.k 6) | Warszawa | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |
80% (pośrednio i bezpośrednio) |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. | Warszawa | 80% | 80% |
| Malin Development 1 Sp. z o.o. | Warszawa | 25% | 25% |
| SPV Projekt A Sp. o.o. | Warszawa | 80% | 80% |
| SPV Projekt A Sp. o.o. Sp.k. 5) | Warszawa | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |
80% (pośrednio i bezpośrednio) |
| Luisetaines Sp. z o.o. | Warszawa | 10% | 10% |
| Jednostki stowarzyszone | |||
| Morska Vita S.A.3) | Warszawa | 50,01% | 50,01% |
| Morska Vita 1 Sp. z o.o. | Warszawa | 50,01% (pośrednio) | 50,01% (pośrednio) |
| Morska Vita 2 Sp. z o.o. | Warszawa | 50,01% (pośrednio) | 50,01% (pośrednio) |
| Morska Vita 3 Sp. z o.o. | Warszawa | 50,01% (pośrednio) | 50,01% (pośrednio) |

Na dzień 30 czerwca 2025 roku i na 31 grudnia 2024 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Spółkę dominującą w podmiotach zależnych, za wyjątkiem spółki Morska Vita S.A., był równy jej udziałowi w kapitałach tych jednostek.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Develia S.A. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez UE ("MSSF"), w szczególności zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34.
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe obejmuje okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe jest przedstawione w tysiącach złotych ("PLN"), a także wszystkie wartości w tabelach i opisach, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych ("PLN").
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem części instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego Zarząd nie stwierdza istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę.
Sporządzony plan finansowy na lata 2025-2026 oraz na lata kolejne wskazuje na utrzymanie dotychczasowych źródeł finansowania działalności. Spółka spełnia kowenanty wynikające z umów finansowania. Wpływ sytuacji makroekonomicznej, konfliktu zbrojnego w Ukrainie oraz kwestii klimatycznych na sprawozdanie finansowe opisany został w Nocie 35.

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie z sprawozdaniem finansowym Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku.
W okresie zakończonym 31 grudnia 2024 roku Zarząd Spółki dokonał weryfikacji prezentacji przychodów i kosztów ujmowanych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów i dokonał zmiany ich prezentacji począwszy od prezentacji danych na dzień 31 grudnia 2024 roku. Zdaniem Zarządu bieżąca prezentacja lepiej odzwierciedla rodzaj prowadzonej przez Spółkę działalności i jest spójna ze Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym. Zmiana prezentacji nie wpływa na wynik finansowy, kapitały własne i aktywa okresu porównywalnego. Powyższa zmiana spowodowała konieczność zmiany prezentacji w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych. Przyjęty obecnie sposób prezentacji będzie kontynuowany przez Spółkę w przyszłości.
Poniższa tabela przestawia dokonane zmiany prezentacji w danych porównywalnych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku w stosunku do uprzednio sporządzonego i opublikowanego sprawozdania finansowego za ten okres.
| Obecna nazwa | Poprzednia nazwa | Okres zakończony 30 czerwca 2024 po zmianie prezentacji |
Okres zakończony 30 czerwca 2024 wg opublikowanego sprawozdania |
|---|---|---|---|
| Przychody | |||
| Przychody ze sprzedaży usług | 19 593 | ||
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów |
310 426 | ||
| Przychody ze sprzedaży usług, wyrobów i towarów |
330 019 | ||
| 330 019 | 330 019 | ||
| Przychody finansowe (przesunięcie z działalności operacyjnej do finansowej) |
35 628 | ||
| Przychody z odsetek i dyskont | 35 311 | ||
| Inne przychody finansowe | 317 | ||
| 35 628 | 35 628 | ||
| Koszty | |||
| Koszt własny sprzedaży | (233 705) | ||
| Koszt sprzedaży i dystrybucji | (13 381) | ||
| Koszty ogólnego zarządu | (31 516) | ||
| Koszty działalności operacyjnej, wartość sprzedanych wyrobów, |
|||
| towarów | (278 602) | ||
| (278 602) | (278 602) | ||
| Koszty finansowe (przesunięcie z działalności operacyjnej do finansowej) |
(45 891) | ||
| Koszty odsetek i dyskont Inne koszty finansowe |
(32 741) (13 150) |
||
| (45 891) | (45 891) |

Poniższa tabela przestawia dokonane zmiany prezentacji w danych porównywalnych w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku w stosunku do uprzednio sporządzonego i opublikowanego sprawozdania finansowego Spółki za ten okres z uwzględnieniem wprowadzonych w 2024 roku zmian w prezentacji zobowiązań z tytułu wynagrodzeń, ekwiwalentów urlopowych i innych zobowiązań, prezentowanych dotychczas w pozycji Zobowiązania z tytułu umów z klientami (poprzednia nazwa: Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz przychody przyszłych okresów), które, po dokonanej zmianie, prezentowane są w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycjach: Rezerwy i Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania.
| Obecna nazwa | Poprzednia nazwa | Okres zakończony 30 czerwca 2024 po zmianie prezentacji |
Okres zakończony 30 czerwca 2024 wg opublikowanego sprawozdania |
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej: | |||
| Amortyzacja | 2 792 | - | |
| Zmiana stanu środków trwałych i wartości niematerialnych |
- | (1 359) | |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (26 569) | - | |
| Zysk (Strata) z nieruchomości inwestycyjnych (wycena do wartości godziwej) |
76 | - | |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | |||
| dot. akcji i udziałów | Inne korekty | (6 353) | - |
| Zmiana stanu rezerw | Zmiana stanu rezerw | (15 706) | (306) |
| Zmiana stanu zapasów | Zmiana stanu zapasów | (85 231) | (85 231) |
| Zmiana stanu należności | Zmiana stanu należności | (97 335) | (148 624) |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
(19 409) | (33 086) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych |
Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych |
175 547 | 173 018 |
| Zmiana stanu zobowiązań finansowych |
- | 48 682 | |
| Zmiana stanu aktywów finansowych z tytułu pożyczek i weksli |
- | (192 381) | |
| Zmiana stanu aktywów finansowych z tytułu udziałów |
- | 45 914 | |
| Zmiana stanu środków na rachunkach powierniczych |
(38 277) | (38 277) | |
| Inne korekty | Inne korekty | 2 379 | 2 474 |
| (108 085) | (229 176) | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej: | |||
| Wpływy Wpływy z tytułu aktywów finansowych |
| (pożyczki udzielone, obligacje inwestycyjne) |
216 661 |
|---|---|
| Wpływy z tytułu odsetek | 8 376 |
| Inne wpływy inwestycyjne (otrzymane dywidendy, zbycie udziałów) |
93 314 |

| Wydatki |
|---|
| --------- |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
(3 307) | |
|---|---|---|
| Wydatki na nabycie aktywów finansowych (udzielone pożyczki, jednostki uczestnictwa) |
(397 135) | |
| Inne wydatki inwestycyjne (nabycie akcji, udziałów) |
(38 462) | |
| (120 553) |
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE:
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Według szacunków Spółki wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.

Zarząd Spółki wykorzystał swoją najlepszą wiedzę odnośnie zastosowanych standardów i interpretacji, jak również metod i zasad wyceny poszczególnych pozycji załączonego sprawozdania finansowego. Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnego z MSSF wymagało od Zarządu Spółki dokonania pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków.
Zaprezentowane dane finansowe za pierwsze półrocze 2025 roku nie podlegały badaniu audytora.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.
Określenie momentu przejścia kontroli na klienta przy sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych
Określenie momentu przejścia kontroli na klienta determinuje moment rozpoznania przychodów ze sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych.
Przejście kontroli na klienta przy sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych następuje po spełnieniu łącznie następujących warunków:
Spółka dokonuje klasyfikacji leasingu zgodnie z MSSF 16.
Spółka wyróżnia następujące typy istotnych umów, ujmowanych zgodnie z MSSF 16.
Spółka ustala okres leasingu jako nieodwołalny okres leasingu, łącznie z okresami objętymi opcją przedłużenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja zostanie zrealizowana, oraz okresami objętymi opcją wypowiedzenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja nie zostanie wykonana.
Program motywacyjny na lata 2025-2028 składa się z czterech transz. W ocenie Zarządu w momencie przystąpienia uczestników do 4-letniego programu na lata 2025-2028 nastąpiło formalne rozpoczęcie okresu świadczenia usług ("service date") w ramach wszystkich czterech transz programu, w tym dla transz, dla których nie nastąpiło formalne podpisanie porozumienia z określeniem liczby warrantów ("grant date").
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na koniec okresu sprawozdawczego, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym okresie sprawozdawczym.
Spółka rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników

podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Odroczony podatek dochodowy przedstawiony jest w Nocie 13.3.
Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy ustalana jest na ostatni dzień każdego kwartału danego roku obrotowego oraz na koniec każdego roku obrotowego w oparciu o wycenę dokonaną przez instytucję zajmującą się profesjonalnie wycenami takich operacji finansowych (m.in. bank) lub w oparciu o model finansowy.
Odpisy aktualizujące wartość udziałów w spółkach zależnych i współzależnych
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Zarząd dokonuje oceny czy istnieją przesłanki utraty wartości dla udziałów w spółkach zależnych i współzależnych.
W przypadku zaistnienia przesłanek utraty wartości udziałów Zarząd dokonuje odpisów aktualizujących wartość tych aktywów do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna została określona jako jedna z dwóch wartości w zależności od tego, która z nich jest wyższa: wartość godziwa pomniejszona o koszty zbycia lub wartość użytkowa danego aktywa.
Wartość użytkowa jest szacowana metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych, uwzględniając udział w aktywach netto danej spółki zależnej. Metoda DCF oparta jest na zdyskontowanych przepływach finansowych, generowanych przez spółki zależne przy założonych harmonogramach inwestycyjnych i wpływach ze sprzedaży lokali, uwzględniających cenę sprzedaży 1m2 PUM według aktualnej sytuacji rynkowej i bieżących cen. Współczynnik dyskontowy skalkulowany jest w oparciu o stopę odpowiednią dla kosztu kapitału własnego.
Wartość odzyskiwalna udziałów oraz wysokość odpisów aktualizujących wartość udziałów jest wielkością oszacowaną na dzień 30 czerwca 2025 roku i może ulec zmianie w zależności od wahań cen rynkowych gruntów, sprzedaży mieszkań, kosztów budowy, harmonogramów realizacji projektów oraz kalkulacji stopy dyskonta w przyszłości.
Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków, które zostały skalkulowane na podstawie danych dostępnych na dzień ich sporządzenia. Jest to również związane z niepewnością dotyczącą estymacji warunków rynkowych w następnych latach. W konsekwencji wartości odpisów aktualizujących mogą ulegać zmianie w kolejnych okresach obrotowych. Odpisy aktualizujące wartość udziałów zaprezentowane są w Nocie 17.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz wartości niematerialnych. Spółka corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Zarząd dokonuje analizy czy udzielone pożyczki spełniają model utrzymywania aktywów w celu uzyskania umownych przepływów pieniężnych. W zależności od wyniku testu "SPPI" pożyczki klasyfikowane są do aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie lub aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Z uwagi na powiązanie przepływów pieniężnych z tytułu udzielonych spółkom zależnym pożyczek z harmonogramem realizacji przez te spółki inwestycji, Spółka uznaje że test SPPI nie jest spełniony, w związku z czym dokonuje wyceny pożyczek w wartości godziwej przez wynik finansowy, natomiast w przypadku spółek nieprojektowych wycena pożyczek dokonywana jest według skorygowanej ceny nabycia, z uwzględnieniem oczekiwanych strat kredytowych.
Spółka poddaje indywidualnej analizie należności z tytułu dostaw i usług i dokonuje odpisów aktualizujących z tytułu oczekiwanych strat kredytowych w wysokości wiarygodnie oszacowanej kwoty w przypadku znacznego stopnia prawdopodobieństwa ich nieściągalności.

Spółka dokonuje również analizy prawdopodobieństwa wystąpienia ryzyka kredytowego z tytułu zobowiązań pozabilansowych, w tym poręczeń i gwarancji udzielanym spółkom zależnym i dokonuje odpisów aktualizujących z tytułu oczekiwanych strat kredytowych w wysokości wiarygodnie oszacowanej kwoty w przypadku zidentyfikowania znacznego stopnia prawdopodobieństwa ich wystąpienia..
Spółka szacuje, iż normalny cykl realizacji projektów inwestycyjnych wynosi do około 5 lat. Cykl operacyjny składa się z dwóch etapów:
Projekty deweloperskie, których cykl operacyjny przekracza normalny cykl operacyjny są prezentowane w pozycji Grunty pod zabudowę zaklasyfikowane do aktywów trwałych. Projekty deweloperskie w trakcie realizacji są prezentowane jako Produkcja w toku pozycji Zapasy.
Lokale mieszkalne i usługowe powstałe w wyniku realizacji procesu deweloperskiego, tj. po uzyskaniu pozwolenia na użytkowanie są prezentowane jako Produkty gotowe w pozycji Zapasy.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Zarząd dokonuje oceny utraty wartości realizowanych inwestycji deweloperskich. Odpisy aktualizujące szacowane są metodę DCF. Metoda DCF oparta jest na zdyskontowanych przepływach finansowych, generowanych przy założonych harmonogramach inwestycyjnych i wpływach ze sprzedaży lokali, uwzględniających cenę sprzedaży 1 m2 PUM według aktualnej sytuacji rynkowej. Współczynnik dyskontowy uwzględnia ważony koszt kapitału zewnętrznego i własnego (WACC).
Wysokość odpisów aktualizujących wartość zapasów jest wielkością oszacowaną i może ulec zmianie w zależności od wahań cen rynkowych sprzedaży mieszkań, kosztów budowy, harmonogramów realizacji projektów oraz kalkulacji stopy dyskonta w przyszłości. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków, które zostały skalkulowane na podstawie danych dostępnych na dzień ich sporządzenia.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z dniem 15 lipca 2016 roku do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej

wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Spółka ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi.
W poniższej tabeli zaprezentowano wielkości szacunkowe na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| 30 czerwca 2025 roku | 30 czerwca 2024 roku | |
|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 8 789 | 14 710 |
| Odpisy aktualizujące wartość udziałów | 135 140 | 110 314 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | - | 940 |
| Oczekiwane straty kredytowe z tyt. należności z dostaw i usług | (125) | 885 |
| Oczekiwane straty kredytowe z tyt należności z pożyczek | 4 360 | 298 |
Działalność Spółki nie ma charakteru sezonowego, zatem przedstawiane wyniki operacyjne Spółki nie odnotowują istotnych wahań w trakcie roku.
Dla celów zarządczych Develia S.A. wyróżnia dwa sprawozdawcze segmenty operacyjne:
W poniższych tabelach przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i kosztów poszczególnych segmentów Spółki za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku oraz 30 czerwca 2024 roku.
| Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
Razem | |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 381 009 | 26 114 | 407 123 |
| Przychody ze sprzedaży usług | - | 26 114 | 26 114 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | 381 009 | - | 381 009 |
| Koszt własny sprzedaży | (243 180) | (18 856) | (262 036) |
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży | 137 829 | 7 258 | 145 087 |
| Koszt sprzedaży i dystrybucji | (14 703) | (14 703) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (40 487) | (3 235) | (43 721) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 390 | 4 532 | 5 922 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (5 303) | (424) | (5 727) |
| Oczekiwane straty kredytowe | (4 235) | - | (4 235) |
| Zysk/(strata) z działalności operacyjnej | 74 492 | 8 131 | 82 623 |
| Przychody z dywidend | 205 033 | 205 033 | |
| Przychody finansowe | 27 613 | 27 613 | |
| Koszty finansowe *) | (63 972) | (63 972) |

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
| Zysk/(strata) brutto | 74 492 | 176 804 | 251 297 |
|---|---|---|---|
| Podatek dochodowy | (14 153) | 2 466 | (11 687) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 60 338 | 179 271 | 239 610 |
| Zysk/(strata) netto | 60 338 | 179 271 | 239 610 |
| Inne całkowite dochody | |||
| Inne składniki całkowitych dochodów Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych |
- | (1 256) | (1 256) |
| dochodów | - | 239 | 239 |
| Inne całkowite dochody (netto) | - | (1 017) | (1 017) |
| Całkowity dochód | 60 338 | 178 254 | 238 593 |
*) w segmencie deweloperskim koszty finansowe w trakcie realizacji projektu inwestycyjnego alokowane są do wartości nakładów; finalnie ich wartość uwzględniona jest w koszcie własnym sprzedaży wyrobów powstałych w ramach projektu
W poniższej tabeli przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i kosztów poszczególnych segmentów Spółki i za okres zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku:
| Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
Razem | |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 310 426 | 19 593 | 330 019 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 19 593 | 19 593 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | 310 426 | 310 426 | |
| Koszt własny sprzedaży | (220 015) | (13 690) | (233 705) |
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży | 90 411 | 5 903 | 96 314 |
| Koszt sprzedaży i dystrybucji | (13 381) | - | (13 381) |
| Koszty ogólnego zarządu | (29 642) | (1 874) | (31 515) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 387 | 277 | 4 664 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (241) | (15) | (256) |
| Oczekiwane straty kredytowe | (187) | (14 519) | (14 706) |
| Zysk/(strata) z działalności operacyjnej | 51 347 | (10 228) | 41 119 |
| Przychody z dywidend | - | 182 015 | 182 015 |
| Przychody finansowe | - | 35 628 | 35 628 |
| Koszty finansowe | - | (45 891) | (45 891) |
| Zysk/(strata) brutto | 51 347 | 161 524 | 212 871 |
| Podatek dochodowy | (9 756) | (4 520) | (14 276) |
| Zysk/(strata) netto z działalności kontynuowanej | 41 591 | 157 003 | 198 595 |
| Zysk/(strata) netto | 41 591 | 157 003 | 198 595 |
| Inne całkowite dochody | |||
| Inne składniki całkowitych dochodów Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych |
- | 489 | 489 |
| dochodów | - | (93) | (93) |
| Inne całkowite dochody (netto) | - | 396 | 396 |
| Całkowity dochód | 41 591 | 157 399 | 198 991 |
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku nie wystąpiły zmiany w zakresie wyodrębniania segmentów operacyjnych oraz zasad prezentacji ich przychodów i kosztów.

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
| Okres zakończony 30 czerwca 2025 |
Okres zakończony 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług 1) | 26 114 | 19 593 |
| Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych 2) | 326 864 | 309 925 |
| Przychody ze sprzedaży towarów 3) | 54 145 | 501 |
| Przychody ze sprzedaży razem (MSSF 15 | 407 123 | 330 019 |
| Okres zakończony 30 czerwca 2025 |
Okres zakończony 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|
| Przychody z dywidend | 205 033 | 182 015 |
| Razem | 205 033 | 182 015 |
Szczegółowe informacje odnośnie przychodów z tytułu dywidend i udziałów w zyskach zaprezentowano w Nocie 32.2.
| Okres zakończony 30 czerwca 2025 |
Okres zakończony 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|
| Zbycie inwestycji długoterminowych | - | 288 |
| Przychody z tytułu odsetek bankowych | 3 650 | 3 558 |
| Przychody z tytułu odsetek od pożyczek | 20 346 | 31 291 |
| Przychody z tytułu krótkoterminowych papierów wartościowych | 2 575 | 439 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi | 1 037 | - |
| Pozostałe przychody finansowe | 5 | 52 |
| Razem | 27 613 | 35 628 |
| Okres zakończony 30 czerwca 2025 roku |
Okres zakończony 30 czerwca 2024 roku |
|
|---|---|---|
| Wynik na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 4 421 | 382 |
| Sprzedaż pozostała | 1 189 | 1 735 |
| Otrzymane odszkodowania | 156 | 145 |
| Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw | - | 2 377 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 156 | 25 |
| Razem | 5 922 | 4 664 |

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
| Okres zakończony 30 czerwca 2025 roku |
Okres zakończony 30 czerwca 2024 roku |
|
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży, w tym: | 262 036 | 233 706 |
| - zmiana wysokości odpisów aktualizujących wartość zapasów | - | 3 667 |
| Koszt sprzedaży i dystrybucji | 14 704 | 13 381 |
| Koszty ogólnego zarządu | 43 721 | 31 516 |
| Razem | 320 461 | 282 270 |
W roku 2021 Spółka (Grupa Kapitałowa) wprowadziła program motywacyjny dla Członków Zarządu oraz kluczowych pracowników Spółki. Program ma obowiązywać w latach 2021-2024.
W ramach programu co roku Zarząd dla kluczowych pracowników i Rada Nadzorcza dla członków Zarządu przydziela odpowiednią część instrumentów kapitałowych (warrantów) umożliwiających zamianę na akcję Spółki (dominującej) po określonej cenie pod warunkiem spełnienia odpowiednich warunków nabycia uprawnień. W każdym roku maksymalna liczba warrantów do przyznania zostanie podzielona w ten sposób, że maksymalnie 50% warrantów możliwych do przyznania w ramach programu może zostać przyznane Członkom Zarządu Spółki. Maksymalna liczba akcji przeznaczona na realizację całego programu motywacyjnego za cztery lata nie może przekroczyć 5% liczby akcji w kapitale zakładowym Spółki.
Program w każdym roku podzielony jest na dwie części: 75% puli przyznawana jest po spełnieniu warunku związanego z zyskiem skonsolidowanym Grupy Kapitałowej Develia za okres rozpoczynający się 1 stycznia 2021 r. i kończący się ostatniego dnia danego roku obowiązywania programu (2021 – 2024), natomiast 25% puli przyznawana jest po spełnieniu warunku związanego ze stopą zwrotu z akcji Spółki (dominującej).
Poziom, jaki musi osiągnąć skorygowany zysk skonsolidowany w rozumieniu programu, aby warranty zostały wydane, określony jest w warunkach programu oddzielnie dla każdego okresu oceny. Stopa zwrotu z akcji za okres od 30 czerwca 2021 r. lub od poprzedniej weryfikacji warunku do kolejnej weryfikacji warunku, która ma następować w ciągu 30 dni od zatwierdzenia sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za rok poprzedni, skumulowana stopa zwrotu za okres od 30 czerwca 2021 r. do ostatniego dnia sesyjnego poprzedzającego weryfikację przez zarząd Spółki kryterium rynkowego za dany okres obowiązywania Programu będzie wyższa od wyrażonej w procentach i powiększonej o 10 (dziesięć) punktów procentowych rocznie zmiany poziomu indeksu WIG, aby wydane zostały warranty bazujące na tym warunku.
Cena zamiany warrantu na akcję określona jest jako średnia arytmetyczna ze wszystkich notowań cen akcji Spółki (dominującej) na GPW w okresie od 31 maja 2021 r. do 29 czerwca 2021 r., pomniejszona o 5% tej średniej ceny i dodatkowo pomniejszona o sumę wszystkich kwot dywidend na jedną akcję wypłaconych w okresie od 30 czerwca 2021 r. do dnia zamiany warrantu na akcję.
Wydanie warrantów, po spełnieniu warunków, nastąpi po upływie 12 miesięcy od dnia weryfikacji spełnienia warunków. Realizacja warrantu, czyli jego zamiana na akcję, możliwa jest od dnia otrzymania warrantu do 31 grudnia 2026 r. W momencie zamiany warrantu na akcję, osoba uprawniona musi pozostawać w stanie zatrudnienia lub złożyła wypowiedzenie na nie więcej niż jeden miesiąc przed terminem realizacji warrantu.
W celu realizacji programu Spółka (dominująca) wyemituje nowe akcje zgodnie z Uchwałą Rady Nadzorczej w sprawie warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego w związku z wprowadzeniem programu motywacyjnego.
W związku z tym, iż okres świadczenia usług dla nieprzyznanych jeszcze części programu rozpoczął się nie później niż w dniu udostępnienia regulaminu programu do wglądu potencjalnych uczestników programu i zaproszeniem ich do udziału w pierwszej transzy, Spółka (Grupa Kapitałowa) stosuje podejście zmodyfikowanej daty nabycia, wyceniając części programu i alokując je do kosztów roku bieżącego.

Realizacja uprawnień wynikających z warrantów, które zaoferowane zostają za dany rok obowiązywania programu osobom uprawnionym przez powiernika, odbywać się będzie zgodnie z § 3 ust 7 uchwały nr 23 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 30.06.2021 r. zmienionej uchwałą nr 35 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 17.05.2022 r. w terminach określonych w warrancie nie później niż do dnia 31 grudnia 2026 roku. Prawa z warrantów, z których nie zostanie zrealizowane prawo objęcia akcji w terminie wskazanym w zdaniu poprzedzającym wygasają z upływem tego terminu. Zgodnie z regulaminem programu, Spółka będzie składała wnioski o rejestrację akcji wynikających z nabytych warrantów raz na koniec kwartału kalendarzowego, przy czym wnioskiem objęte będą dokumenty objęcia akcji, które wpłyną na 15 dni przed upływem danego kwartału kalendarzowego. Dokumenty objęcia akcji, które wpłyną po tym terminie będą objęte kolejnym wnioskiem o rejestrację akcji. Akcje obejmowane będą przez posiadaczy warrantów wyłącznie za wkłady pieniężne wniesione w pełni przed przyznaniem akcji.
Zmiany w zakresie liczby przyznanych uprawnień przedstawiają się następująco:
| Liczba uprawnień | |
|---|---|
| Aktywne w dniu 31 grudnia 2024 | 12 008 444 |
| Przyznane w roku 2025 | 290 000 |
| Umorzone w roku 2025 | (290 271) |
| Wykonane w roku 2025 | - |
| Wygasłe w roku 2025 | - |
| Aktywne w dniu 30 czerwca 2025 | 12 008 173 |
Uprawnienia aktywne w dniu 30 czerwca 2025 roku mają średnią cenę realizacji równą 1,1049 PLN oraz średni ważony liczbą instrumentów pozostały czas do daty kontraktowej zapadalności wynoszący 1 rok i 6 miesięcy (wszystkie mają ten sam kontraktowy termin zapadalności w dniu 31.12.2026 r.).
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku z tytułu przyznanego programu motywacyjnego Spółka ujęła, na zasadach określonych w MSSF 2, w kosztach ogólnego zarządu (koszty wynagrodzeń) kwotę 3.492 tys. PLN. W latach 2021-2024 Spółka ujęła w kosztach łączną kwotę 27.862 tys. PLN.
W dniu 16 maja 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Develia S.A. podjęło uchwałę dotyczącą przyjęcia programu motywacyjnego na lata 2025-2028.
W ramach programu co roku Zarząd dla kluczowych pracowników i Rada Nadzorcza dla członków Zarządu przydziela odpowiednią część instrumentów kapitałowych (warrantów) umożliwiających zamianę na akcję Spółki (dominującej) po określonej cenie pod warunkiem spełnienia odpowiednich warunków nabycia uprawnień. W każdym roku maksymalna liczba warrantów do przyznania zostanie podzielona w ten sposób, że maksymalnie 45% warrantów możliwych do przyznania w ramach programu może zostać przyznane Członkom Zarządu Spółki. Maksymalna liczba akcji przeznaczona na realizację całego programu motywacyjnego za cztery lata nie może przekroczyć 5% liczby akcji w kapitale zakładowym Spółki.
Program podzielony jest na trzy części. W ramach każdej transzy i każdej grupy osób uczestniczących w programie (zarząd oraz kluczowi pracownicy) 75% puli zostanie przyznana po spełnieniu warunku związanego z zyskiem skonsolidowanym, a 25% puli po spełnieniu warunku związanego ze stopą zwrotu z wartości akcji Spółki, przy czym połowa z tej ostatniej puli po uzyskaniu zwrotu z akcji lepszego o 5% od zwrotu z indeksu WIG-Nieruchomości, a druga połowa po uzyskaniu wyniku lepszego o 10%.
Cena zamiany jednego warrantu na akcję zostanie ustalona jako średnia arytmetyczna z kwotowań akcji Spółki na GPW z okresu od 16 marca 2024 do 16 kwietnia 2024, pomniejszona o 5% tej ceny i pomniejszona o sumę wypłaconych od dnia podjęcia Uchwały Rady Nadzorczej o uchwaleniu Regulaminu programu (16 maja 2024) do dnia zamiany na akcje kwoty dywidend przypadających na jedną akcję.
Osoba uprawniona otrzyma warranty, jeśli spełnione będą warunki nabycia uprawnień dla poszczególnych części warrantów (skonsolidowany zysk netto i/lub stopa zwrotu z akcji) oraz w dniu przyznania warrantów będzie zatrudniona przez Spółkę.

Zamiana warrantu na akcję może zostać dokonana w okresie od otrzymania warrantu do 31 grudnia 2030, przy czym w momencie zamiany osoba uprawniona musi być nadal zatrudniona przez Spółkę albo stosunek pracy został rozwiązany z inicjatywy osoby uprawnionej nie więcej niż miesiąc wcześniej.
Zmiany w zakresie liczby przyznanych uprawnień przedstawiają się następująco:
| Liczba uprawnień | |
|---|---|
| Aktywne w dniu 31 grudnia 2024 | - |
| Przyznane w roku 2025 | 4 849 075 |
| Umorzone w roku 2025 | - |
| Wykonane w roku 2025 | - |
| Wygasłe w roku 2025 | - |
| Aktywne w dniu 30 czerwca 2025 | 4 849 075 |
Uprawnienia aktywne w dniu 30 czerwca 2025 roku mają średnią cenę realizacji równą 4,3621 PLN oraz średni ważony liczbą instrumentów pozostały czas do daty kontraktowej zapadalności wynoszący 5 lat i 6 miesięcy (wszystkie mają ten sam kontraktowy termin zapadalności w dniu 31.12.2030 r.).
W momencie przystąpienia uczestników do 4-letniego programu na lata 2025-2028 nastąpiło formalne rozpoczęcie okresu świadczenia usług ("service date") w ramach wszystkich czterech transz programu, w tym dla transz, dla których nie nastąpiło formalne podpisanie porozumienia z określeniem liczby warrantów ("grant date"). Skutkuje to rozpoznaniem kosztów w rachunku zysków i strat wszystkich transz programu, w których będzie uczestniczyła dana osoba od momentu przystąpienia (podpisania pierwszego porozumienia), w tym transz za lata następujące po roku przystąpienia do programu, zgodnie z założeniami opisanymi szczegółowo w regulaminie programu oraz w raporcie z wyceny.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku z tytułu przyznanego programu motywacyjnego Spółka ujęła, na zasadach określonych w MSSF 2, w kosztach ogólnego zarządu (koszty wynagrodzeń) kwotę 5.308 tys. PLN.
| Okres zakończony 30 czerwca 2025 roku |
Okres zakończony 30 czerwca 2024 roku |
|
|---|---|---|
| Odsetki od obligacji, kredytów i pożyczek | 32 456 | 32 380 |
| Pozostałe odsetki | 688 | 361 |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | - | 537 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów *) | 24 826 | 10 064 |
| Prowizje od kredytów i obligacji | 5 766 | 2 471 |
| Pozostałe koszty finansowe | 236 | 78 |
| Razem | 63 972 | 45 891 |
(*) Odpisy na udziały opisane w Nocie 16
| Okres zakończony 30 czerwca 2025 roku |
Okres zakończony 30 czerwca 2024 roku |
|
|---|---|---|
| Zapłacone odszkodowania | 28 | 16 |
| Utworzone rezerwy | 184 | 20 |
| Wycena aktywów niefinansowych | 219 | 191 |
| Ujęcie nakładów na oprogramowanie *) | 3 858 | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1 438 | 29 |
| Razem | 5 727 | 256 |
*) W związku z przyjęciem przez Zarząd alternatywnego rozwiązania w zakresie wdrożenia, dokonano spisania poniesionych dotychczas nakładów na oprogramowanie.

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
| Okres zakończony 30 czerwca 2025 roku |
Okres zakończony 30 czerwca 2024 roku |
|
|---|---|---|
| Odpis aktualizujący wartość należności z tyt. dostaw i usług | (125) | 187 |
| Odpis aktualizujący wartość należności z tyt. pożyczek | 4 360 | 14 519 |
| Razem | 4 235 | 14 706 |
Główne składniki obciążenia podatkowego za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku i 30 czerwca 2024 roku przedstawiają się następująco:
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | Okres zakończony 30 czerwca 2025 roku |
Okres zakończony 30 czerwca 2024 roku |
|
|---|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | |||
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | 17 360 | 43 232 | |
| Odroczony podatek dochodowy | |||
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | (5 673) | ( 28 956) | |
| Obciążenie podatkowe wykazane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | 11 687 | 14 276 |
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Spółki za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku i 30 czerwca 2024 roku przedstawiają się następująco:
| Okres zakończony 30 czerwca 2025 roku |
Okres zakończony 30 czerwca 2024 roku |
|
|---|---|---|
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej | 251 297 | 212 871 |
| Zysk /(strata) przed opodatkowaniem | 251 297 | 212 871 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce, wynoszącej 19% (w 2024 roku 19%) |
47 746 | 40 446 |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | 3 649 | 1 882 |
| Przychody niepodatkowe i opodatkowane w innych okresach | 645 | ( 724) |
| Odpisy aktualizujące wartość udziałów | 5 194 | (1 207) |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | - | 697 |
| Odpisy aktualizujące z tyt. oczekiwanych strat kredytowych | 805 | 2 794 |
| Przychody z tytułu dywidend (nieopodatkowane) | ( 38 956) | ( 34 583) |
| Strata na działalności kapitałowej | 306 | 5 221 |
| Udział w Podatkowej Grupie Kapitałowej *) | ( 7 294) | - |
| Pozostałe | (408) | ( 250) |
| Podatek według efektywnej stawki podatkowej 4,3% (w 2024 roku: 6,7%) | 11 687 | 14 276 |
| Podatek dochodowy (obciążenie) wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
11 687 | 14 276 |
*) efektywność podatkowa z tytułu rozliczenia dochodu spółki na poziomie PGK
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Spółka przeprowadziła analizę odzyskiwalności zawiązanego i potencjalnego aktywa na podatek odroczony i nie utworzyła aktywa z tytułu podatku odroczonego m.in. z tytułu straty z działalności kapitałowej w kwocie 306 tys. zł.
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej |
Zmiany ujęte w wyniku okresu sprawozdawczego zakończonego |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | 30 czerwca 2025 | 30 czerwca 2024 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | ||||
| Naliczone odsetki od pożyczek i lokat | ( 11 415) | ( 9 434) | ( 1 981) | ( 4 983) |
| Różnica w wartości środków trwałych (amortyzacja podatkowa i bilansowa) |
( 375) | - | ( 375) | - |
| Przychody przejściowe ze sprzedaży wyrobów gotowych *) |
( 36 153) | ( 65 540) | 29 387 | 101 926 |
| Pozostałe różnice przejściowe | ( 758) | ( 1 181) | 423 | (250) |
| Rezerwa brutto z tytułu podatku odroczonego | ( 48 701) | ( 76 155) | ||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | ||||
| Różnica w wartości środków trwałych (amortyzacja podatkowa i bilansowa) |
- | 124 | ( 124) | ( 69) |
| Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe | 11 546 | 13 088 | ( 1 542) | ( 557) |
| Naliczone odsetki od pożyczek i obligacji, dyskonto weksli |
6 843 | 3 844 | 2 999 | 850 |
| Koszt sprzedanych wyrobów gotowych *) | 20 377 | 43 669 | ( 23 292) | ( 66 836) |
| Straty możliwe do odliczenia od przyszłych dochodów do opodatkowania |
- | - | - | ( 1 317) |
| Pozostałe | 895 | 717 | 178 | 192 |
| Aktywa brutto z tytułu podatku odroczonego | 39 661 | 61 442 | ||
| Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
5 673 | ( 28 956) | ||
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego dla pozycji niewynikowych |
251 | 3 | ||
| Aktywo netto z tytułu podatku odroczonego | - | - | ||
| Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego | (8 789) | (14 710) |
*) Przychody i odpowiadające im koszty wynikające ze sprzedaży wyrobów gotowych rozpoznane w wyniku finansowym, lecz nie stanowiące na dzień bilansowy przychodów i kosztów podatkowych.
W dniu 27 lutego 2025 r. Emitent otrzymał decyzję wydaną przez Naczelnika Pierwszego Mazowieckiego Urzędu Skarbowego w Warszawie o dokonaniu rejestracji umowy o utworzeniu podatkowej grupy kapitałowej pod nazwą Podatkowa Grupa Kapitałowa Develia ("PGK"), zawartej 12 lutego 2025 roku na okres trzech lat podatkowych, tj. od 1 kwietnia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r., od 1 stycznia 2026 r. do 31 grudnia 2026 r., od 1 stycznia 2027 r. do 31 grudnia 2027 r. pomiędzy Develia S.A. (jako spółka reprezentująca PGK w zakresie obowiązków wynikających z ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych oraz z przepisów ordynacji podatkowej) oraz spółkami: Arkady Wrocławskie S.A., Develia Wrocław S.A., Develia Warszawa Sp. z o.o., Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o., LC Corp Invest I Sp. z o.o., LC Corp Invest II Sp. z o.o., LC Corp Invest VII

Sp. z o.o., LC Corp Invest IX Sp. z o.o., LC Corp Invest XI Sp. z o.o., LC Corp Invest XV Sp. z o.o., 4resident Sp. z o.o., LC Corp Invest XVII Sp. z o.o., Develia Invest Sp. z o.o., LC Corp Service S.A., Develia Construction Sp. z o.o., Develia Land Development Sp. z o.o., Develia 303 Sp. z o.o., NP 7 Sp. z o.o., NP 8 Sp. z o.o., NP 9 Sp. z o.o., NP 10 Sp. z o.o., NP 11 Sp. z o.o., NP 14 Sp. z o.o., NP 15 Sp. z o.o., NP 16 Sp. z o.o., NP 17 Sp. z o.o., NP 19 Sp. z o.o., NP 20 Sp. z o.o., NP Maintenance S.A.
Umowa o utworzeniu PGK została zawarta na okres od 1 kwietnia 2025 r. do 31 grudnia 2027 roku.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku, Spółka nabyła rzeczowe aktywa trwałe o wartości 1.917 tys. zł (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku 3.024 tys. zł).
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku Spółka zawarła umowę najmu powierzchni biurowej oraz nowe umowy leasingu samochodów osobowych.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku Spółka dokonała sprzedaży składników rzeczowych aktywów trwałych o wartości 660 tys. zł (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku 496 tys. zł).
W pozycji rzeczowe aktywa trwałe Spółka prezentuje również aktywa użytkowane na podstawie umów leasingu samochodów oraz najmu powierzchni biurowych.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku nie wystąpiły istotne zobowiązania z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na 31 grudnia 2024 roku żaden ze składników środków trwałych nie stanowił zabezpieczenia, nie był przedmiotem zastawu, ani nie był objęty hipoteką.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku dokonano spisania nakładów poniesionych na wartości niematerialne. Wartość spisanych nakładów wynosi 3.858 tys. zl i zaprezentowana została w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji Pozostałe koszty operacyjne.
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Pożyczki długoterminowe (wraz z naliczonymi odsetkami) | 516 903 | 498 529 |
| Oczekiwane straty kredytowe z tyt. pożyczek | (4 360) | (298) |
| Kaucje długoterminowe | - | 613 |
| Razem | 512 543 | 498 844 |
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku Spółka udzielała pożyczek swoim spółkom zależnym i współzależnym z przeznaczeniem na finansowanie inwestycji.
Klasyfikacja pożyczek jako długoterminowe jest dokonana w oparciu o oczekiwany termin spłaty przez jednostki zależne.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku Spółka utworzyła odpis aktualizujący wartość pożyczek w wysokości 4.360 tys. zł, który zaprezentowany został w Sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji Oczekiwane straty kredytowe (w okresie zakończonym 30 czerwca 2024 roku: 14.519 tys. zł)
Straty kredytowe w odniesieniu do pożyczek udzielonych spółkom zależnym: Develia Land Development Sp. z o.o., Develia Construction Sp. z o.o., NP17 Sp. z o.o., LC Corp Invest XVII Sp. z o.o., LC Corp Invest XVII Sp. z o.o.Projekt 22 Sp.k. oraz NP Maintenance Sp. z o.o. zostały rozpoznane z uwagi na ujemną wartość aktywów netto w tych spółkach.

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
Na dzień 30 czerwca 2025 roku i 31 grudnia 2024 roku Spółka posiadała następujące akcje i udziały w spółkach:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa spółki | Siedziba | Wartość bilansowa |
Udział w kapitale | Wartość bilansowa |
Udział w kapitale | |
| Jednostki zależne | ||||||
| Arkady Wrocławskie S.A. | Wrocław | 128 652 | 100% | 128 652 | 100% | |
| Develia Wrocław S.A. | Wrocław | 231 198 | 100% | 231 198 | 100% | |
| Develia Warszawa Sp. z o.o. | Wrocław | 46 367 | 100% | 46 367 | 100% | |
| Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. | Wrocław | 29 963 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) 100% (pośrednio |
29 963 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) 100% (pośrednio |
|
| LC Corp Invest I Sp. z o.o. 1) | Wrocław | 168 | i bezpośrednio) | 1 | i bezpośrednio) | |
| LC Corp Invest II Sp. z o.o. | Wrocław | 91 788 | 100% | 91 788 | 100% | |
| LC Corp Invest VII Sp. z o.o. | Wrocław | 12 234 | 100% | 12 234 | 100% | |
| LC Corp Invest IX Sp. z o.o. | Wrocław | 17 096 | 100% | 17 096 | 100% | |
| LC Corp Invest XI Sp. z o.o. | Wrocław | 85 935 | 100% | 85 935 | 100% | |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. | Wrocław | 305 | 100% | 305 | 100% | |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments S.K.A. |
Wrocław | 91 855 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
91 855 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
|
| 4resident Sp. z o.o. | Wrocław | 5 | 100% | 5 | 100% | |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. | Wrocław | 5 | 100% | 5 | 100% | |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 20 Sp.k. |
Wrocław | 915 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
915 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
|
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp.k. |
Wrocław | 6 710 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
6 710 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
|
| LC Corp Service S.A. | Wrocław | 1 116 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
1 116 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
|
| Develia Invest Sp. z o.o. | Wrocław | 13 345 | 100% | 13 345 | 100% | |
| Flatte Sp. z o.o. 2) | Warszawa | 8 407 | 64,41% | 7 887 | 63,87% | |
| Develia Construction Sp. z o.o. | Warszawa | 1 653 | 100% | 1 653 | 100% | |
| Develia 303 Sp. z o.o. | Warszawa | 5 | 100% | 5 | 100% | |
| NP 7 Sp. z o.o. | Warszawa | 365 564 | 100% | 365 564 | 100% | |
| NP 8 Sp. z o.o. | Warszawa | 2 608 | 100% | 2 608 | 100% | |
| NP 9 Sp. z o.o. | Warszawa | 15 860 | 100% | 15 860 | 100% | |
| NP 10 Sp. z o.o. | Warszawa | 47 677 | 100% | 47 677 | 100% | |
| NP 11 Sp. z o.o. | Warszawa | 1 188 | 100% | 1 188 | 100% | |
| NP 14 Sp. z o.o. | Warszawa | 728 | 100% | 728 | 100% | |
| NP 15 Sp. z o.o. | Warszawa | 9 549 | 100% | 9 549 | 100% | |
| NP 16 Sp. z o.o. | Warszawa | 5 | 100% | 5 | 100% | |
| NP 17 Sp. z o.o. | Warszawa | 1 375 | 100% | 1 375 | 100% | |
| NP 19 Sp. z o.o. | Warszawa | 138 | 100% | 138 | 100% | |
| NP 20 Sp. z o.o. | Warszawa | 424 | 100% | 424 | 100% | |
| Develia Land Development Sp. z o.o. | Warszawa | 5 | 100% | 5 | 100% |

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku
(w tysiącach złotych)
| 100% (pośrednio | 100% (pośrednio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| NP Maintenance S.A. | Warszawa | 802 | i bezpośrednio) | 802 | i bezpośrednio) |
| Jednostki współzależne | |||||
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp.k.4) | Warszawa | 1 | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |
26 687 | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. | Warszawa | 5 | 80% | 5 | 80% |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp.k. | Warszawa | 1 | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |
1 | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. | Warszawa | 6 | 80% | 6 | 80% |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp.k. 6) | Warszawa | 4 546 | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |
3 388 | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. | Warszawa | 6 | 80% | 6 | 80% |
| Malin Development 1 Sp. z o.o. | Warszawa | 276 | 25% | 276 | 25% |
| Luisetaines Sp. z o.o. | Warszawa | 1 | 10% | 1 | 10% |
| SPV Projekt A Sp. o.o. | Warszawa | 4 | 80% | 4 | 80% |
| SPV Projekt A Sp. o.o. Sp.k. 5) | Warszawa | 16 246 | 80% (bezpośrednio i pośrednio) |
12 272 | 80% (bezpośrednio i pośrednio) |
| Jednostki stowarzyszone | |||||
| Morska Vita S.A. 3) | Gdynia | 75 000 | 50,01% | 75 000 | 50,01% |
| Udziały łącznie | 1 309 737 | 1 330 604 | |||
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | ( 135 140) | ( 110 315) | |||
| Wartość bilansowa udziałów | 1 174 597 | 1 220 289 |

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Zarząd dokonał aktualizacji odpisów aktualizujących wartość udziałów do wartości odzyskiwalnej. Łączna wysokość odpisów aktualizujących wartość udziałów na dzień 30 czerwca 2025 roku wyniosła 135.140 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 roku 110.315 tys. zł).
Poniższa tabela przedstawia zmiany odpisów aktualizujących wartość udziałów w poszczególnych spółkach:
| Spółka | Rok zakończony 31 grudnia 2024 |
Utworzenie/ | zwiększenie Rozwiązanie | Wykorzystanie | Okres zakończony 30 czerwca 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Arkady Wrocławskie S.A | (52 716) | (5 814) | (58 530) | ||
| LC Corp Invest I Sp. z o.o. | - | (93) | (93) | ||
| LC Corp Invest II Sp. z o.o. | (6 844) | (559) | (7 403) | ||
| LC Corp Invest VII Sp. z o.o. | (6 844) | (771) | (7 615) | ||
| LC Corp Invest IX Sp. z o.o. | (7 927) | (4 067) | (11 994) | ||
| LC Corp Invest XI Sp. z o.o. | (13 754) | (12 651) | (26 405) | ||
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt |
(5) | (5) | |||
| 22 Sp.k. | (4 920) | (531) | (5 451) | ||
| Develia Invest Sp. z o.o. | (4 989) | 278 | (4 711) | ||
| Flatte Sp. z o.o. | (7 887) | (519) | (8 406) | ||
| Develia Construction Sp. z o.o. | (1 653) | (1 653) | |||
| NP 11 Sp. z o.o. | (607) | (74) | (681) | ||
| NP 17 Sp. z o.o. | (1 374) | (1 374) | |||
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. | (6) | (6) | |||
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. | (6) | (6) | |||
| SPV Projekt A Sp. o.o. | (4) | (4) | |||
| NP. Maintenance S.K.A. | (779) | (24) | (803) | ||
| (110 315) | (25 103) | 278 | - | (135 140) |
Zmiany utworzonych odpisów aktualizujących wartość udziałów w spółkach zależnych i współzależnych w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku wynikają głównie z aktualizacji szacunków spodziewanych przepływów pieniężnych w oparciu o zaktualizowany budżet spółki oraz planów dotyczących realizowanych inwestycji deweloperskich przez spółki zależne.
Główne zmiany wartości odpisów aktualizujących są wynikiem:

posiadanych przez te spółki aktywów netto (głównie środki pieniężne, pożyczki i inne rozrachunki wewnątrzgrupowe);
aktualizacji wartości odpisu w związku ze zmniejszeniem aktywów netto spółki Arkady Wrocławskie S.A. w związku z dokonaną w dniu 30 czerwca 2025 roku sprzedażą nieruchomości; wartość odzyskiwalna inwestycji wynosi 70.122 tys. zł.
Wartość utworzonego i rozwiązanego odpisu Spółka ujmuje w Sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji "Przychody finansowe" / "Koszty finansowe". W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku ujęto z tego tytułu w pozycji Koszty finansowe 24.825 tys. zł. (w okresie zakończonym 30 czerwca 2024 roku w pozycji Koszty finansowe: 10.093 tys. zł)
W testach przeprowadzonych za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku przyjęto stopę dyskonta na poziomie 11,50% (za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku: 10,08%).
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Produkcja w toku | 1 548 979 | 1 397 367 |
| Produkty gotowe | 35 717 | 24 830 |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | - | ( 940) |
| Wpłaty na poczet zakupu gruntów | 20 400 | 23 252 |
| Zapasy ogółem | 1 605 096 | 1 444 509 |
W pozycji Produkcja w toku wykazane zostały nakłady poniesione na realizację inwestycji mieszkaniowych wraz z wartością gruntów i wieczystej dzierżawy gruntów lub grunty, koszty usług budowlanych, projektowych i innych prac związanych z budową, koszty finansowania zewnętrznego oraz pozostałe koszty dotyczące budowy.
W pozycji Produkty gotowe wykazywana została wartość niesprzedanych na dzień bilansowy lokali mieszkalnych przeznaczonych do sprzedaży.
Zmiana w pozycji Zapasów na dzień 30 czerwca 2025 roku w stosunku do 31 grudnia 2024 roku wynika głównie z:
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku Spółka zakończyła realizację inwestycji mieszkaniowych i uzyskała prawomocne decyzje Pozwolenia na użytkowanie budynków:
Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych (lokali mieszkalnych, niemieszkalnych i miejsc postojowych) powstałych w ramach zrealizowanych inwestycji zaprezentowane zostały w Nocie 12.1.
W okresie zakończonym 30 czerwca 2025 nie wystąpiły odpisy aktualizujące wartość zapasów.
W okresie zakończonym 30 czerwca 2024 roku Spółka dokonała odpisu aktualizującego wartość zapasów wyrobów gotowych zrealizowanych w ramach projektu Ujeścisko Vita, w wysokości 3.667 tys. zł.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku w wartości zapasów zostały skapitalizowane koszty finansowania zewnętrznego w wysokości 112.510 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 roku 103.105 tys. zł).

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
Na dzień 31 grudnia 2024 roku, w pozycji Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży, Spółka prezentowała wartość nieruchomości położonej przy ul. Komandorskiej we Wrocławiu, przeznaczoną do sprzedaży. Wartość nieruchomości na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosiła 20.277 tys. zł a zobowiązania jej dotyczące 2.462 tys. zł.
W dniu 30 czerwca 2025 roku dokonano sprzedaży w/w nieruchomości.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku w pozycji tej zostały zaprezentowane grunty pod zabudowę w wysokości 72.249 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 r. w wysokości 72.249 tys. zł), które przeznaczone są do projektów deweloperskich w okresie przekraczającym normalny cykl operacyjny zdefiniowany przez Grupę.
Poniższa tabela przedstawia zestawienie gruntów:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Centralna Park III (etap 7-8) | 44 059 | 44 059 |
| Aroniowa (etap 4-8) | 28 190 | 28 190 |
| Razem | 72 249 | 72 249 |
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 16 510 | 38 267 | |
| Należności budżetowe (bez podatku dochodowego) | 293 | 3 068 | |
| Należności z tytułu kwot zablokowanych na rachunkach depozytowych z | |||
| przeznaczeniem na zakup nieruchomości | 17 635 | 10 439 | |
| Kaucje, zabezpieczenia | 12 142 | 12 932 | |
| Pozostałe należności od osób trzecich | 29 | 1 586 | |
| Należności ogółem (netto) | 46 609 | 66 292 | |
| Oczekiwane straty kredytowe z tyt. należności z tytułu dostaw i usług | 1 533 | 1 658 | |
| Należności brutto | 48 142 | 67 950 |
Zmiany oczekiwanych strat kredytowych z tytułu należności z dostaw i usług w okresie zakończonym 30 czerwca 2025 roku:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||
|---|---|---|---|
| Na początek okresu | 1 658 | 972 | |
| Zwiększenie | - | 720 | |
| Wykorzystanie | - | ( 34) | |
| Rozwiązanie | ( 125) | - | |
| Na koniec okresu | 1 533 | 1 658 |
Wartość utworzonego/rozwiązanego odpisu z tytułu oczekiwanych strat kredytowych Spółka ujmuje w Sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji "Oczekiwane straty kredytowe".
W okresie zakończonym 30 czerwca 2025 roku z tytułu oczekiwanych strat kredytowych z tytułu należności z tytułu dostaw i usług ujęto kwotę minus 125 tys. zł., a w okresie zakończonym 30 czerwca 2024 roku kwotę 187 tys. zł.

Poniżej przedstawiono analizę należności z tytułu dostaw i usług, które na dzień 30 czerwca 2025 roku i 31 grudnia 2024 roku były przeterminowane, ale nie uznano ich za nieściągalne.
| Przeterminowane, lecz ściągalne | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | Nieprzetermi nowane |
< 30 dni | 30 – 90 dni | 90 – 180 dni | >180 dni | |
| 30 czerwca 2025 roku | 18 043 *) | 13 700 | 555 | 703 | 1 041 | 2 044 |
| 31 grudnia 2024 roku | 39 925 *) | 37 230 | 631 | 194 | 360 | 1 510 |
*) brutto (bez odpisu)
Wiekowanie należności z tytułu dostaw i usług na dzień 30 czerwca 2025 roku o terminie wymagalności do 1 roku według daty zapadalności:
| <1 miesiąca | 1-3 miesięcy | 3-12 miesięcy | Ogółem do 1 roku | |
|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 17 392 | 23 | 627 | 18 043 |
| 17 392 | 23 | 627 | 18 043*) |
*) brutto (bez odpisu)
Wiekowanie należności z tytułu dostaw i usług na dzień 31 grudnia 2024 roku o terminie wymagalności do 1 roku według daty zapadalności:
| <1 miesiąca | 1-3 miesięcy | 3-12 miesięcy | Ogółem do 1 roku | |
|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 33 142 | 5 715 | 1 068 | 39 925 |
| 33 142 | 5 715 | 1 068 | 39 925*) |
*) brutto (bez odpisu)
Poniższa tabela przedstawia zmiany wartości zakupionych obligacji komercyjnych i skarbowych w okresie zakończonym 30 czerwca 2025 roku:
| 31 grudnia 2024 | Nabycie | Wykup/wypłata odsetek |
Wynik w okresie |
30 czerwca 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje komercyjne (Factoring Santander sp. z o.o.) |
- | 10 000 | (10 070) | 70 | - |
| - | 10 000 | (10 070) | 70 | - |
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Należności krótkoterminowe z tytułu pożyczek | 36 480 | 14 680 |
| Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych: Subfundusz QUERCUS Dłużny Krótkoterminowy Subfundusz QUERCUS Ochrony Kapitału Allianz Specjalistyczny FIO / Allianz Trezor Allianz SFIO Stabilnego Dochodu (wcześniej Aviva) GAMMA PARASOL BIZNES SFIO Generali Korona Obligacji Uniwersalny |
7 721 1 - - 1 477 - 3 122 |
35 978 7 189 2 3 498 8 028 11 233 3 011 |
| JU Generali Obligacji Krótkoterminowy |
3 121 | 3 017 |
| Środki pieniężne na rachunkach powierniczych | 103 978 | 100 108 |
| Inne aktywa finansowe (wycena FX) | 1 180 | 3 |
| 149 359 | 150 769 |

Na dzień bilansowy jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych są wyceniane według ceny rynkowej. Skutki wzrostu lub obniżenia jednostek uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych wycenionych według cen (wartości) rynkowych prezentowane są odpowiednio w przychodach lub kosztach finansowych. Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych nie posiadają określonego terminu zapadalności, realizacja umorzenia jednostek możliwa jest w dowolnym momencie.
Środki pieniężne na rachunkach powierniczych otwartych dotyczą środków pieniężnych generowanych w procesie sprzedaży i realizacji inwestycji deweloperskich zgodnie z ustawą deweloperską. Rachunek powierniczy otwarty pozwala na wypłatę deweloperowi zgromadzonych środków w trakcie trwania prac budowlanych. Kolejne transze wypłacane są zgodnie z harmonogramem przedsięwzięcia, tj. po zakończeniu kolejnych etapów budowy.
Poniższa tabela przedstawia zmiany wartości jednostek uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych w okresie zakończonym 30 czerwca 2025 roku:
| Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych: |
31 grudnia 2024 | Nabycie | Wykup /umorzenie |
Wynik w okresie |
30 czerwca 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Subfundusz QUERCUS Dłużny Krótkoterminowy Subfundusz QUERCUS Ochrony |
7 189 | 9 | ( 7 429) | 232 | 1 |
| Kapitału | 2 | ( 2) | - | - | |
| Allianz Specjalistyczny FIO / Allianz |
|||||
| Trezor | 3 498 | ( 3 583) | 85 | - | |
| GAMMA PARASOL BIZNES SFIO Allianz SFIO Stabilnego Dochodu |
11 233 | ( 10 000) | 244 | 1 477 | |
| (wcześniej Aviva) | 8 028 | ( 8 242) | 214 | - | |
| Generali Korona Obligacji Uniwersalny JU Generali Obligacji |
3 011 | - | 111 | 3 122 | |
| Krótkoterminowy | 3 017 | - | 104 | 3 121 | |
| 35 978 | 9 | (29 256) | 990 | 7 721 |
Poniższa tabela przedstawia zmiany w zakresie rachunków powierniczych w okresie zakończonym 30 czerwca 2025 roku:
| 31 grudnia 2024 | Wpłaty klientów | Zwolnienia środków |
30 czerwca 2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach powierniczych | 100 108 | 513 485 | (509 615) | 103 978 |
| 100 108 | 513 485 | (509 615) | 103 978 |
W pozycji Inne aktywa finansowe stanowią kontrakty forward na zakup waluty.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku wycena wartości godziwych transakcji typu forward przedstawia się następująco:
| Nominał | Wartość bilansowa (godziwa) instrumentów |
Termin realizacji | |||
|---|---|---|---|---|---|
| transakcji w EUR [w tys.] |
Aktywa finansowe |
Zobowiązania finansowe |
Od | Do | |
| FX forward [EUR] | 2 000 | 233 | - | 3.06.2024 | 29.12.2025 |
| FX forward [EUR] | 2 000 | 337 | - | 11.06.2024 | 29.12.2025 |
| FX forward [EUR] | 2 000 | 268 | - | 8.10.2024 | 29.12.2025 |
| FX forward [EUR] | 2 000 | 342 | - | 24.10.2024 | 29.12.2025 |
| RAZEM na dzień 30 czerwca 2025 roku | 1 180 | - |

Wycena instrumentów zabezpieczających traktowana jest jako poziom 2 hierarchii określania i wykazywania w wartości godziwej. W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku oraz w roku 2024 roku nie miały miejsca przesunięcia między poziomem 1 a poziomem 3 hierarchii wartości godziwej.
Do 30 czerwca 2025 roku, w związku z zawarciem przedwstępnej umowy sprzedaży nieruchomości Arkady Wrocławskie określonej w EUR oraz zawarciem umowy kredytu w części na pre-finansowanie ceny sprzedaży Nieruchomości Grupa zdecydowała o zastosowaniu rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych. Rachunkowość zabezpieczeń była ujmowana zgodnie z MSSF 9.
W związku transakcją nabycia 100% udziałów spółki Bouygues Immobilier Polska Sp. z o.o., której cena jest wyrażona w EUR Spółka zdecydowała o zastosowaniu rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Pozycją zabezpieczaną są przyszłe przepływy pieniężne w wysokości 66.500.000,00 EUR z tytułu ceny zakupu udziałów płatne do sprzedającego. Na dzień 30 czerwca 2025 roku instrumentem zabezpieczającym przyszłe przepływy pieniężne są środki pochodzące z zakupu waluty poprzez zawarcie transakcji wymiany walutowej FX spot (posiadane środki w EUR są lokowane na depozytach terminowych zgodnie ze strategią lokowania środków w Grupie),
Rachunkowość zabezpieczeń jest ujmowana zgodnie z MSSF 9. W przypadkach, gdzie instrumentem zabezpieczającym nie jest instrument pochodny, jest nim niederywat w postaci różnic kursowych z walutowych depozytów, na których zdeponowano środki z powyższych źródeł.
Na 30 czerwca 2025 roku Spółka ujęła z tego tytułu w innych całkowitych dochodach kwotę 1.256 tys. zł.
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 21 076 | 10 487 |
| Lokaty krótkoterminowe | 234 772 | 211 247 |
| Środki pieniężne na rachunkach inwestycyjnych | 69 | - |
| 255 917 | 221 734 |
Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Spółki na środki pieniężne i są oprocentowane według negocjowanych dla tych okresów stóp procentowych. Dodatkowo Spółka inwestuje w krótkoterminowe instrumenty finansowe w postaci nabywania jednostek uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych oraz obejmowania obligacji wiodących banków komercyjnych, obligacji spółek komercyjnych z grup bankowych posiadających ratingi inwestycyjne o stabilnej kondycji finansowej. Spółka dywersyfikuje ryzyko płynności poprzez różnicowanie okresów zapadalności poszczególnych instrumentów – od płynnych jednostek uczestnictwa w TFI do krótkoterminowych obligacji z okresem zapadalności od trzech do dziewięciu miesięcy.
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Rozliczenie kosztów sprzedaży (m.in. prowizje, koszty aktów notarialnych zaliczane do kosztów w dacie sprzedaży lokali) |
113 | - |
| Długoterminowe | 113 | - |
| Prowizja od kredytu | 848 | 485 |
| Ubezpieczenia | 1 035 | 1 419 |
| Rozliczenia audytów nieruchomości | 1 597 | 1 097 |
| Pozostałe (m.in. prenumeraty, abonamenty, opłaty roczne, | 2 804 | 3 008 |
| subskrypcje, inne koszty rozliczane w czasie ) Rozliczenie kosztów sprzedaży zaliczane do kosztów w dacie |
1 970 | 1 380 |
| sprzedaży lokali Krótkoterminowe |
8 254 | 7 389 |

| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Kapitał akcyjny | ||
| Akcje zwykłe serii A o wartości nominalnej 1 złoty każda | 500 | 500 |
| Akcje zwykłe serii B o wartości nominalnej 1 złoty każda | 113 700 | 113 700 |
| Akcje zwykłe serii C o wartości nominalnej 1 złoty każda | 1 453 | 1 453 |
| Akcje zwykłe serii D o wartości nominalnej 1 złoty każda | 1 472 | 1 472 |
| Akcje zwykłe serii E o wartości nominalnej 1 złoty każda | 32 000 | 32 000 |
| Akcje zwykłe serii F o wartości nominalnej 1 złoty każda | 102 000 | 102 000 |
| Akcje zwykłe serii G o wartości nominalnej 1 złoty każda | 80 000 | 80 000 |
| Akcje zwykłe serii H o wartości nominalnej 1 złoty każda | 58 433 | 58 433 |
| Akcje zwykłe serii J o wartości nominalnej 1 złoty każda | 57 000 | 57 000 |
| Akcje zwykłe serii I o wartości nominalnej 1 złoty każda | 1 000 | 1 000 |
| Akcje zwykłe serii K o wartości nominalnej 1 złoty każda | 10 169 | 10 119 |
| 457 728 | 457 678 |
W dniu 14 stycznia 2025 roku sąd rejestrowy dokonał wpisu zmiany wysokości kapitału zakładowego Spółki wynikającego z objęcia akcji serii K w związku z uchwałą nr 35 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 30 czerwca 2021 r. w sprawie emisji warrantów subskrypcyjnych z pozbawieniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy oraz warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego. Kapitał zakładowy Spółki od dnia rejestracji wynosi 457.727.787,00 zł i dzieli się na 457.727.787 akcji zwykłych na okaziciela uprawniających do wykonywania jednego głosu z każdej akcji na Walnym Zgromadzeniu o wartości nominalnej 1 zł każda.
Wszystkie wyemitowane akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 1 złoty i zostały w pełni opłacone.
Akcje wszystkich serii nie są uprzywilejowane co do dywidendy oraz zwrotu z kapitału. Na jedną akcję przypada jeden głos.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta zgodnie z informacjami posiadanymi przez Spółkę:
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji |
Liczba głosów | Udział % w kapitale zakładowym |
Udział % głosów na walnym zgromadzeniu |
|---|---|---|---|---|
| Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień" |
85.289.660 | 85.289.660 | 18,63 % | 18,63 % |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
84.150.673 | 84.150.673 | 18,38 % | 18,384 % |
| Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny |
78.023.228 | 78.023.228 | 17,05 % | 17,05 % |
| Generali Otwarty Fundusz Emerytalny (*) |
45.927.819 | 45.927.819 | 10,03 % | 10,03 % |
| PKO BP Bankowy Otwarty Fundusz Emerytalny |
25.474.422 | 25.474.422 | 5,56 % | 5,56 % |

Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania zgodnie z informacjami posiadanymi przez Spółkę:
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji |
Liczba głosów | Udział % w kapitale zakładowym |
Udział % głosów na walnym zgromadzeniu |
|---|---|---|---|---|
| Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień" |
85.289.660 | 85.289.660 | 18,41 % | 18,41 % |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
84.150.673 | 84.150.673 | 18,16 % | 18,16 % |
| Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny |
78.023.228 | 78.023.228 | 16,84 % | 16,84 % |
| Generali Otwarty Fundusz Emerytalny (*) |
45.927.819 | 45.927.819 | 9,91 % | 9,91 % |
| PKO BP Bankowy Otwarty Fundusz Emerytalny |
25.474.422 | 25.474.422 | 5,50 % | 5,50% |
(*) W dniu 12 sierpnia 2025 r. Generali Otwarty Fundusz Emerytalny poinformował, że w wyniku rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w dniu 7 sierpnia 2025 r., zmniejszył się udział Funduszu w ogólnej liczbie głosów w Spółce poniżej progu 10% ogólnej liczby głosów w Spółce. Po zwiększeniu kapitału Spółki Fundusz posiada 45.927.819 akcji, co stanowi 9,91% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz 45.927.819 głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki, co stanowi 9,91% udziału w ogólnej liczbie głosów
Kapitał zapasowy na dzień 30 czerwca 2025 roku wynosi 838.241 tys. zł, a na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosił 775.798 tys. zł.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 30 czerwca 2025 roku, na mocy Uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia podjętej dnia 10 czerwca 2025 roku:
Ponadto, w okresie sprawozdawczym zakończonym 30 czerwca 2025 roku na kapitał zapasowy odniesiona została nadwyżka ceny emisyjnej nad nominalną z tytułu objęcia akcji serii K, w łącznej kwocie 34 tys. zł.
Struktura kapitału zapasowego przedstawia się następująco:
| Nadwyżka wartości emisyjnej nad wartością nominalną akcji skorygowana o koszty emisji (Agio) |
317 513 | |
|---|---|---|
| Pokrycie strat z lat 2006, 2008, 2009 oraz wynikających z dokonanych zmian prezentacyjnych za lata 2019-2021 |
(32 194) | |
| kapitał zapasowy z agio | 285 318 | |
| Przeniesienie zysków za lata 2007, 2010-2014, 2019, 2021, 2022, 2023, 2024 | 626 083 | |
| Wypłata dywidendy | (73 161) | |
| kapitał zapasowy z zysku | 552 923 | |
838 241

Pozostałe kapitały rezerwowe zostały utworzone poprzez przeniesienie w latach 2014 i 2015 łącznej kwoty 100.000 tys. zł z kapitału zapasowego (pochodzącej pierwotnie z zysku Spółki przeniesionego do kapitału zapasowego) z przeznaczeniem na nabycie akcji własnych. Uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia podjętą dnia 13 kwietnia 2016 roku kapitał rezerwowy został rozwiązany a cała jego wartość przeniesiona została na kapitał zapasowy.
Na mocy Uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia podjętej dnia 31 sierpnia 2020 roku część zysku za okres zakończony 31 grudnia 2019 roku, w wysokości 100.205 tys. zł, przekazano na kapitał rezerwowy.
Na mocy Uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia podjętej dnia 17 maja 2022 roku, część kapitału rezerwowego w kwocie 83.836 tys. zł przeznaczono do wypłaty dla akcjonariuszy.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 30 czerwca 2024 roku, na mocy Uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia podjętej dnia 16 maja 2024 roku, część kapitału rezerwowego w kwocie 6.746 tys. zł przeznaczono do wypłaty dywidendy dla akcjonariuszy.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku Kapitał rezerwowy nie uległ zmianie i zarówno na dzień 30 czerwca 2025 roku jak i na dzień 31 grudnia 2024 roku jego wartość wyniosła 9.623 tys. zł.
Pozostałe kapitały utworzone zostały w wyniku wyceny wartości godziwej opcji menadżerskich w 2007 roku w kwocie 3.108 tys. zł oraz pomniejszone o kwotę 40 tys. zł z rozliczenia połączenia w dniu 17 listopada 2011 roku ze spółką LC Corp Invest Sp. z o.o.
W dniu 15 lipca 2019 roku nastąpiło połączenie Spółki ze spółką LC Corp Invest XX Sp. z o.o., które spowodowało zmniejszenie wartości Pozostałych kapitałów o kwotę łącznie 831 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2019 roku wartość pozostałych kapitałów wynosiła 2 237 tys. zł (dane publikowane).
W dniu 1 października 2020 roku nastąpiło połączenie Spółki ze spółkami LC Corp Invest XXI Sp. z o.o. i LC Corp Invest XXIV Sp. z o.o., które spowodowało zmniejszenie wartości Pozostałych kapitałów o kwotę łącznie 243 tys. zł. Na skutek dokonanego rozliczenia połączenia dane na dzień 31 grudnia 2019 roku uległy przekształceniu i wyniosły 1.994 tys. zł.
W dniu 30 czerwca 2021 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwały w sprawie przyjęcia przez Spółkę programu motywacyjnego dla członków zarządu oraz kluczowych pracowników Spółki opisanego w Nocie 12.5.
Wycenę programu motywacyjnego dokonywaną na każdy dzień bilansowy Spółka ujmuje w pozostałych kapitałach. Wycena za poszczególne okresy wycena wyniosła:
W dniu 29 września 2023 roku Spółka oraz Nexity Polska sp. z o.o. zawarły ze skutkiem na dzień 1 października 2023 roku umowę sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa należącego do Nexity Polska sp. z o.o.; powstała z rozliczenia transakcji różnica w wysokości 7.565 tys. zł zaprezentowana została w pozycji Pozostałe kapitały.
W związku z przekształceniem sprawozdania z sytuacji finansowej za 2022 rok, w wyniku zastosowanych w okresie zakończonym 31 grudnia 2023 roku zmian prezentacyjnych, nastąpiło zmniejszenie wartości Pozostałych kapitałów o kwotę 11.954 tys. zł. W okresie 6 miesięcy 2025 roku dokonano pokrycia tej kwoty Kapitałem zapasowym.
W Pozostałych kapitałach ujęta została kwota minus 1.031 tys. z tytułu rachunkowości zabezpieczeń zastosowanej w związku z zawarciem przedwstępnej umowy nabycia udziałów w kapitale spółki Bouygues Immobilier Polska sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie określoną w walucie EUR.

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
| (8 678) 36 663 |
|---|
| 3 108 |
| Długoterminowe | Termin spłaty | Stopa procentowa | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Program obligacji (1) | 27.03.2025 | Wibor 3M+marża | - | 179 425 |
| Program obligacji (2) | 06.07.2026 | Wibor 3M+marża | 99 841 | 99 686 |
| Program obligacji (3) | 08.12.2027 | Wibor 3M+marża | 159 251 | 159 005 |
| Program obligacji (4) | 19.05.2028 | Wibor 3M+marża | 99 315 | 99 196 |
| Program obligacji (5) | 30.10.2028 | Wibor 3M+marża | 99 208 | 99 090 |
| Program obligacji (6) | 16.02.2029 | Wibor 3M+marża | 158 506 | - |
| Pożyczka (7) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 27 676 | 26 878 |
| Pożyczka (8) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 40 309 | 39 126 10 797 |
| Pożyczka (9) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 9 690 | - |
| Pożyczka (10) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 6 274 | |
| Pożyczka (11) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 48 008 | 46 309 |
| Pożyczka (12) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 7 987 | 7 701 |
| Pożyczka (13) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | 20 625 |
| Pożyczka (14) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 45 540 | 43 700 |
| Pożyczka (15) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 38 419 | 36 852 |
| Pożyczka (16) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 26 533 | 25 502 |
| Pożyczka (17) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | 12 952 |
| Pożyczka (18) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | 36 525 |
| Pożyczka (19) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 8 363 | 16 540 |
| Pożyczka (20) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 7 249 | - |
| Pożyczka (21) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 12 427 | - |
| Pożyczka (22) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 1 741 | - |
| Pożyczka (23) | 12.06.2028 | Wibor 6M+marża | 20 060 | - |
| Pożyczka (24) | 28.04.2028 | Wibor 6M+marża | 16 186 | - |
| Pożyczka (25) | 29.04.2028 | Wibor 6M+marża | 3 540 | - |
| Pożyczka (26) | 12.06.2028 | Wibor 6M+marża | 48 144 | - |
| Pożyczka (27) | 2.06.2028 | Wibor 6M+marża | 3 015 | - |
| Pożyczka (28) | 12.06.2028 | Wibor 6M+marża | 20 060 | - |
| Pożyczka (29) | 23.06.2028 | Wibor 6M+marża | 10 009 | - |
| Pożyczka (30) | 22.05.2028 | Wibor 6M+marża | 15 105 | - |
| Pożyczka (31) | 12.06.2028 | Wibor 6M+marża | 10 030 | - |
| Pożyczka (32) | 20.05.2028 | Wibor 6M+marża | 11 484 | - |
| Pożyczka (33) | 27.04.2028 | Wibor 6M+marża | 2 934 | - |
| Pożyczka (34) | 2.06.2028 | Wibor 6M+marża | 2 613 | - |
| Pożyczka (35) | 20.05.2028 | Wibor 6M+marża | 5 742 | - |
| Pożyczka (36) | 27.04.2028 | Wibor 6M+marża | 12 142 | - |
| Pożyczka (37) | 29.06.2028 | Wibor 6M+marża | 70 762 | - |
| Kredyt bankowy (38) | 30-11-2026 | Wibor 1M+marża | - | - |

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku
(w tysiącach złotych)
| 1 237 324 | 1 179 443 | |||
|---|---|---|---|---|
| Kredyt bankowy (49) | 30-06-2030 | Wibor 3M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (48) | 15-12-2026 | Wibor 3M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (47) | 31-12-2027 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (46) | 31-10-2026 | Wibor 3M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (45) | 13-11-2027 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (44) | 31-12-2026 | Wibor 3M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (43) | 30-06-2025 | Euribor 3M+marża | - | 110 635 |
| Kredyt bankowy (42) | 05-05-2025 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (41) | 13-07-2028 | Wibor 3M+marża | 89 160 | 108 899 |
| Kredyt bankowy (40) | 12-11-2026 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (39) | 30-04-2026 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Krótkoterminowe Termin spłaty |
Stopa procentowa | 30 czerwca 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Program obligacji (1) | 27-03-2025 | Wibor 3M+marża | - | 143 | |
| Program obligacji (2) | 04-04-2025 | Wibor 3M+marża | 2 117 | 2 165 | |
| Program obligacji (3) | 09-06-2025 | Wibor 3M+marża | 578 | 751 | |
| Program obligacji (4) | 20-05-2025 | Wibor 3M+marża | 887 | 967 | |
| Program obligacji (5) | 30-04-2025 | Wibor 3M+marża | 1 297 | 1 408 | |
| Program obligacji (6) | 19-05-2025 | Wibor 3M+marża | 1 490 | - | |
| Pożyczka (7) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - | |
| Pożyczka (8) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - | |
| Pożyczka (9) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - | |
| Pożyczka (10) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | 6 087 | |
| Pożyczka (11) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - | |
| Pożyczka (12) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - | |
| Pożyczka (13) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - | |
| Pożyczka (14) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - | |
| Pożyczka (15) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - | |
| Pożyczka (16) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - | |
| Pożyczka (17) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - | |
| Pożyczka (18) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - | |
| Pożyczka (19) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - | |
| Pożyczka (20) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - | |
| Pożyczka (21) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - | |
| Pożyczka (22) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - | |
| Pożyczka (23) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - | |
| Pożyczka (24) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - | |
| Pożyczka (25) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - | |
| Pożyczka (26) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - | |
| Pożyczka (27) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - | |
| Pożyczka (28) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - | |
| Pożyczka (29) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - | |
| Pożyczka (30) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - | |
| Pożyczka (31) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - | |
| Pożyczka (32) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - | |
| Pożyczka (33) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - | |
| Pożyczka (34) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - | |
| Pożyczka (35) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku
(w tysiącach złotych)
| Pożyczka (36) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |
|---|---|---|---|---|
| Pożyczka (37) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (38) | 31-03-2026 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (39) | 28-04-2025 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (40) | 31-03-2026 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (41) | 31-03-2026 | Wibor 3M+marża | 41 915 | 42 351 |
| Kredyt bankowy (42) | 25-06-2025 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (43) | 31-01-2026 | Euribor 3M+marża | - | 1 135 |
| Kredyt bankowy (44) | 31-03-2026 | Wibor 3M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (45) | 31-03-2026 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (46) | 31-03-2026 | Wibor 3M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (47) | 31-03-2026 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (48) | 31-03-2026 | Wibor 3M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (48) | 31-03-2026 | Wibor 3M+marża | - | - |
| Wycena instrumentów Forward (49) |
- | 314 | ||
| 48 285 | 55 320 |

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)

Średnie ważone oprocentowanie w okresie zakończonym 31 marca 2025 roku wyniosło odpowiednio: dla kredytów 7,20%, dla obligacji 8,89% oraz dla pożyczek 8,65% (w okresie zakończonym 31 grudnia 2024 roku wyniosło odpowiednio: dla kredytów 7,67%, dla obligacji 9,14% oraz dla pożyczek 9,41%.).
Poniżej przedstawione zostały zobowiązania finansowe z tytułu kredytów, obligacji i pożyczek w podziale na terminy zapadalności (prezentowane wartości nie obejmują wycen na dzień bilansowy):
| <1 miesiąca |
1-3 miesięcy |
3-12 miesięcy |
1-2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki | - | - | - | 282 860*) | 252 094 | - | - | - | 534 954 |
| Obligacje (WIBOR) Kredyt bankowy w PLN |
3 572 | 3 125 | - | 100 000 | 260 000 | 260 000 | - | - | 626 697 |
| (WIBOR) | 11 915 | - | 30 000 | 40 000 | 40 000 | 10 000 | - | - | 131 915 |
| 15 487 | 3 125 | 30 000 | 422 860 | 552 094 | 270 000 | - | - | 1 293 566 |
*) Umowy zawierane są na czas nieokreślony. Prezentacja w przedziale wynika z przewidywanego terminu spłaty pożyczki. Wartości prezentowane w powyższej tabeli nie obejmują wycen na dzień bilansowy
W okresie zakończonym 30 czerwca 2025 roku takie zdarzenia nie wystąpiły.

Celem Spółki jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością, a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty bankowe i obligacje. Spółka posiada własne środki finansowe zabezpieczające bieżącą działalność oraz prowadzone obecnie inwestycje, ale rozszerzenie działalności wymaga pozyskiwania dalszego finansowania poprzez zawieranie umów kredytów bankowych lub emisję obligacji. Spółka dąży do dostosowania terminów spłaty kolejnych rat do wpływów ze sprzedaży poszczególnych inwestycji.
W ocenie Zarządu sytuacja płynnościowa Spółki jest bardzo dobra – środki pieniężne i krótkoterminowe aktywa finansowe zapewniają terminową obsługę krótkoterminowych zobowiązań finansowych. Realizowane wpływy ze sprzedaży mieszkań z inwestycji stanowią źródło spłat obligacji finansujących segment mieszkaniowy Spółki, natomiast wpływy z projektów przejętych wraz z zakupem spółek z Nexity stanowią źródło spłaty kredytu zaciągniętego na akwizycję tych spółek.
Zarząd Spółki sporządził plan finansowy na kolejne lata, który wskazuje na możliwość utrzymania źródeł finansowania działalności
Analiza wymagalności aktywów i zobowiązań finansowych została przedstawiona w poszczególnych notach dotyczących tych kategorii sprawozdania finansowego.

W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku spółka Develia S.A. dokonała zaciągnięcia oraz spłaty kredytu zawartego na podstawie umowy kredytu z 28 czerwca 2024 roku w kwocie 11.000 tys. PLN.
W okresie zakończonym 30 czerwca 2025 roku Spółka dokonała uruchomień zaciągniętych pożyczek w łącznej kwocie 356.386 tys. zł, oraz spłat zaciągniętych pożyczek w łącznej kwocie 162.250 tys. zł.

Zdarzenia po dniu bilansowym:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 100 250 | 73 405 |
| Zobowiązania budżetowe (bez podatku dochodowego) | 10 384 | 1 994 |
| Zobowiązania z tytułu kaucji (w tym kwot wpłaconych na poczet rezerwacji lokali) |
9 956 | 13 180 |
| Pozostałe zobowiązania, w tym związane z rozliczeniem projektów deweloperskich |
18 131 | 16 612 |
| Zobowiązania z tyt. wynagrodzeń | 27 507 | 26 105 |
| Zobowiązania z tyt. ekwiwalentów urlopowych | 3 162 | 3 191 |
| Zobowiązania z tyt. wypłaty dywidendy (Nota 32.1) | 331 | 621 |
| Inne zobowiązania | 213 | 221 |
| 169 934 | 135 329 |
Poniżej zostało przedstawione wiekowanie zobowiązań z tytułu dostaw i usług na dzień 30 czerwca 2025 roku o terminie wymagalności do 1 roku, według daty zapadalności:
| <1 miesiąca | 1-3 miesięcy | 3-12 miesięcy | Ogółem do 1 roku | |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 87 275 | 12 962 | 13 | 100 250 |
Wiekowanie zobowiązań z tytułu dostaw i usług na dzień 31 grudnia 2024 roku o terminie wymagalności do 1 roku, według daty zapadalności:
| <1 miesiąca | 1-3 miesięcy | 3-12 miesięcy | Ogółem do 1 roku | |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 52 949 | 20 456 | - 73 405 |
Zobowiązania budżetowe dotyczą głównie podatku dochodowego od osób fizycznych, ZUS, podatku VAT i podatków cywilno-prawnych. Zobowiązania budżetowe rozliczane są w terminach ustawowych.
Zobowiązania z tytułu kaucji dotyczą głównie kwot zatrzymanych w związku z realizacją projektów deweloperskich, jak również kwot otrzymanych na poczet rezerwacji lokali mieszkalnych w realizowanych przez Spółkę inwestycjach mieszkaniowych.

Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń i ekwiwalentów urlopowych dotyczą utworzonych rezerw z tego tytułu, z terminem realizacji do 1 roku.
Inne zobowiązania obejmują głównie składki PPK z terminem zapłaty przypadającym do 1 miesiąca.
Poniżej zostały zaprezentowane zdyskontowane płatności z tytułu leasingu na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku w podziale na okresy zapadalności :
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 278 | 177 |
| od 1 do 3 miesięcy | 553 | 497 |
| od 3 do 12 miesięcy | 4 383 | 5 333 |
| od 1 roku do 2 lat | 3 928 | 4 002 |
| od 2 do 3 lat | 3 846 | 3 969 |
| od 3 do 4 lat | 3 600 | 3 661 |
| od 4 do 5 lat | 2 838 | 3 149 |
| powyżej 5 lat | 25 423 | 29 869 |
| Razem | 44 849 | 50 657 |
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu krótkoterminowe | 36 992 | 43 679 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu długoterminowe | 7 857 | 6 978 |
| 44 849 | 50 657 |
Kwoty rezerw oraz uzgodnienie przedstawiające zmiany stanu rezerw w okresie 6 miesięcy zakończonym przedstawiono 30 czerwca 2025 roku zaprezentowano w poniższej tabeli:
| Na odprawy emerytalne, rentowe, pośmiertne |
Na usuwanie wad i usterek budowlanych |
Rezerwy dotyczące projektów inwestycyjnych*) |
Pozostałe | Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| 728 | 4 752 | 19 513 | 683 | 25 676 |
| - | 1 803 | - | 14 | 1 817 |
| - | ( 515) | - | - | ( 515) |
| - | ( 3) | ( 514) | ( 7) | ( 524) |
| 728 | 6 037 | 18 999 | 690 | 26 454 |
| - 728 |
6 037 - |
18 999 - |
690 - |
25 726 728 |
| 511 | 4 399 | 15 401 | 412 | 20 723 |
| 217 | 1 528 | 4 112 | 271 | 6 128 |
| - | (232) | - | - | (232) |
| - | (943) | - | - | (943) |
| 728 | 4 752 | 19 513 | 683 | 25 676 |
| - | 5 927 | 19 513 | (492) | 24 948 728 |
| 728 | - | - | - |
*) pozycja obejmuje rozliczenia związane z budową infrastruktury w przyszłości, w zakresie której, na dzień bilansowy, prace nie zostały jeszcze wykonane.

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Wpłaty na poczet sprzedaży lokali mieszkalnych i pomieszczeń przynależnych |
740 345 | 573 459 |
| Wpłaty na poczet sprzedaży nieruchomości | - | 17 810 |
| 740 345 | 591 269 |
Wykazane na dzień 31 grudnia 2024 roku Zobowiązania dotyczące aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży dotyczyły opłaty z tytułu wieczystego użytkowania gruntu przy ul. Komandorskiej we Wrocławiu, zaprezentowanej w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży. W okresie 6 miesięcy 2025 roku dokonano sprzedaży nieruchomości, w związku z czym na dzień 30 czerwca 2025 roku zobowiązania z tego tytułu nie występują.
| 1. Inne korekty | 30 czerwca 2025 | 30 czerwca 2024 |
|---|---|---|
| Wycena programu motywacyjnego | 8 802 | 2 034 |
| Wycena FX | (1 180) | - |
| Spisanie nakładów i likwidacja innych rzeczowych aktywów trwałych | 4 161 | - |
| Wynik z tytułu sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | (4 643) | |
| Polityka zabezpieczeń | 239 | - |
| Pozostałe | 3 | 345 |
| 7 382 | 2 379 | |
| 2. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 30 czerwca 2025 | 30 czerwca 2024 |
| Odsetki | 35 104 | 34 871 |
| Dywidendy | (205 033) | (61 440) |
| (169 929) | (26 569) | |
| 3. Zmiana stanu zapasów | 30 czerwca 2025 | 30 czerwca 2024 |
| Bilansowa zmiana stanu zapasów | (160 587) | (85 231) |
| Wycena zobowiązania wg MSSF 16 | (7 154) | - |
| (167 741) | (85 231) | |
| 4. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 30 czerwca 2025 | 30 czerwca 2024 |
| Bilansowa zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 148 098 | 175 547 |
| Zaliczki z tyt. sprzedaży aktywów trwałych otrzymane w latach ubiegłych | 16 751 | - |
Pozycja "Odsetki" wykazana w przepływach środków pieniężnych z działalności finansowej obejmuje kwotę zapłaconych odsetek, w tym również część odsetek, która została aktywowana w zapasach
164 849 175 547

Zmiany w zakresie zabezpieczeń spłaty kredytów dokonane w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku zostały przedstawione poniżej:
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku nastąpiły zmiany w zakresie zobowiązań warunkowych:
1) W wyniku zawartej w dniu 11 marca 2024 r. przez Emitenta z mBank S.A. umowy kredytu do kwoty 30.000.000,00 EUR w celu refinansowania istniejącego zadłużenia spółki Arkady Wrocławskie S.A., spółka ta udzieliła Emitentowi poręczenia udzielonego kredytu oraz prefinansowania kwoty, która ma zostać zapłacona za nieruchomości zbywane przez Spółkę oraz Poręczyciela tj. budynek Arkad Wrocławskich wraz z sąsiednim gruntem należącym do Emitenta.
Powyższe poręczenie wygasło z dniem zawarcia przyrzeczonej umowy sprzedaży nieruchomości w dniu 30 czerwca 2025 r.

Emitent po dniu bilansowym udzielił spółkom grupy poręczeń na zakup materiałów budowlanych w ramach realizowanych przez te spółki inwestycji mieszkaniowych:
Poza zobowiązaniami warunkowymi stanowiącymi zabezpieczenia do kredytów bankowych, których zmiany w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku opisano w Nocie 30, na dzień 30 czerwca 2025 roku, Spółka posiadała zobowiązania warunkowe z tytułu ustalonych opłat warunkowych za wycinkę drzew w łącznej wysokości 237 tys. zł związanymi z prowadzonymi inwestycjami.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku nie toczyły się istotne postępowania sądowe, arbitrażowe lub przed organem administracji dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Develia S.A., których wartość byłaby istotna dla sytuacji finansowej Spółki. Spółka jest stroną postępowań sądowych i administracyjnych, których wartość nie ma materialnego wpływu na jej działalność lub kondycję finansową. Każda sprawa rozpatrywana jest indywidualnie pod kątem jej istotności dla spółki.
Następujące tabele przedstawiają łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku, za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku oraz za okres zakończony 31 grudnia 2024 roku:
| 01.01.2025 – 30.06.2025 | 30.06.2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakupy | finansowe (odsetki, dywidendy) Przychody |
(odsetki, dyskonta) Koszty finansowe |
pozostałe należności dostaw i usług oraz Należności z tytułu |
z tytułu dostaw Zobowiązania i usług oraz pozostałe |
długoterminowe oraz krótkoterminowe i należności Pożyczki |
Zobowiązania finansowe |
| Akcjonariusze | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Jednostki zależne, współzależne i stowarzyszone: |
||||||||
| Arkady Wrocławskie S.A. | 859 | - | 2 754 | 508 | 224 | - | 41 595 | 70 763 |
| Develia Wrocław S.A. | 4 492 | - | 9 096 | - | 2 276 | - | 234 766 | - |
| Develia Warszawa Sp. z o.o. | 2 440 | - | 13 534 | 4 165 | 845 | - | 191 157 | 94 517 |
| Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. | 182 | - | 54 541 | 787 | 119 | - | - | 53 524 |
| LC Corp Invest I Sp. z o.o. | 17 | - | 10 | 778 | 9 | - | 2 541 | - |
| LC Corp Invest II Sp.z o.o. | 25 | - | 271 | - | 8 | - | 6 635 | - |
| LC Corp Invest VII Sp.z o.o. | 129 | - | 1 386 | 206 | 84 | - | - | 6 230 |
| LC Corp Invest IX Sp.z o.o. | 78 | - | 4 469 | - | 48 | - | - | - |
| LC Corp Invest XI Sp.z o.o. | 9 | - | 15 004 | 1 913 | 3 | - | - | 48 008 |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. | 9 | - | 425 | - | 4 | - | - | - |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 7 Sp.k | 561 | 178 | - | 41 | 153 | - | - | 10 030 |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Investments S.K.A. |
4 018 | - | 12 439 | 98 | 2 037 | - | - | 30 069 |

(w tysiącach złotych)
| 4resident Sp. z o.o. | 9 | - | 9 | - | 2 | - | 247 | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. | 14 | - | 3 | - | 1 | - | 51 | - |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o.Projekt 20 Sp.k | 9 | - | 4 874 | -1 320 | 5 | - | - | - |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o.Projekt 21 Sp.k | 8 | - | - | - | 3 | - | - | - |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o.Projekt 22 Sp.k | 12 | - | - | - | 4 | - | - | - |
| LC Corp Service S.A. | 551 | - | - | 798 | 308 | - | - | 17 720 |
| Develia Invest Sp. z o.o. | 12 | - | - | 435 | 2 | - | - | 8 363 |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp.k. | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp.k. | - | - | 1 213 | - | - | - | - | - |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp.k. | - | - | 10 200 | - | - | - | - | - |
| Flatte Sp. z o.o. | 41 | 597 | - | - | - | - | - | - |
| Malin Development 1 Sp. z o.o. | - | - | 16 | 5 | - | - | 688 | - |
| NP 8 Sp. z o.o. Sp.k. | 171 | - | - | - | - | - | - | - |
| NP 11 Sp. z o.o. Sp.k. | 464 | - | - | 82 | 79 | - | - | 20 060 |
| Develia Construction sp.zo.o. | 671 | 139 | 91 | - | 241 | - | - | - |
| Develia Land Development Sp. z o.o. | 186 | - | 71 | - | 70 | - | 2 707 | - |
| Develia 303 Sp. z o.o. | 599 | - | - | 19 | 268 | - | - | 3 015 |
| NP 7 Sp. z o.o. | 19 | - | 74 692 | 749 | 4 | - | - | 7 194 |
| NP 8 Sp. z o.o. | 9 | - | - | 146 | 3 | - | - | 14 416 |
| NP 9 Sp. z o.o. | 13 | - | 6 114 | 252 | 8 | - | - | 20 497 |
| NP 10 Sp. z o.o. | 16 | - | 5 341 | 2 666 | 7 | - | - | 59 771 |
| NP 11 Sp. z o.o. | 8 | - | 32 | - | 2 | - | 1 040 | - |
| NP 14 Sp. z o.o. | 8 | - | 18 | - | 3 | - | 445 | - |
| NP 14 Sp. z o.o. Sp.k. | 2 212 | - | - | - | 1 191 | - | 5 | - |
| NP 15 Sp. z o.o. | 1 148 | - | 8 722 | 270 | 694 | - | - | 19 720 |
| NP 16 Sp. z o.o. | 788 | - | 2 991 | - | 704 | - | 67 182 | - |
| NP 17 Sp. z o.o. | 7 | - | 10 | - | 2 | - | 115 | - |
| NP 19 Sp. z o.o. Sp.k. | 903 | - | - | 196 | 446 | - | - | 48 144 |
| NP 19 Sp. z o.o. | 12 | - | 22 | - | 9 | - | 400 | - |
| NP 20 Sp. z o.o. | 12 | - | 5 | - | 2 | - | 214 | - |
| NP 20 Sp. z o.o. Sp.k. | 3 243 | - | - | - | 1 686 | - | - | - |
| Morska Vita S.A. | 60 | - | - | - | 24 | - | - | - |
| Morska Vita 1 Sp. z o.o. | 51 | - | - | - | 42 | - | - | - |
| Morska Vita 2 Sp. z o.o. | 13 | - | - | - | 6 | - | - | - |
| Morska Vita 3 Sp. z o.o. | 8 | - | - | - | - | - | - | |
| NP Maintenance S.A. | 24 | - | 42 | - | 4 | - | 1 447 | - |
| Zarząd i Rada Nadzorcza | ||||||||
| Zarząd | 555 | |||||||
| Rada Nadzorcza | 1 996) 563) |
53 **) - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
*) Wynagrodzenia wypłacone
**) Pozostałe zakupy
| 01.01.2024 – 30.06.2024 | 30.06.2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakupy | finansowe (odsetki, dywidendy) Przychody |
(odsetki, dyskonta) Koszty finansowe |
pozostałe należności dostaw i usług oraz Należności z tytułu |
z tytułu dostaw Zobowiązania i usług oraz pozostałe |
długoterminowe oraz krótkoterminowe i należności Pożyczki |
Zobowiązania finansowe |
| Akcjonariusze | - | - | - | - | - | - | - | - |

| Jednostki zależne, współzależne i stowarzyszone: |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Arkady Wrocławskie S.A. | 1 292 | 554 | 1 863 | - | 608 | - | 78 791 | - |
| Develia Wrocław S.A. | 2 856 | 13 | 8 935 | - | 687 | 28 | 212 536 | - |
| Develia Warszawa Sp. z o.o. | 2 090 | 19 | 10 440 | 3 637 | 1 180 | - | 130 434 | 85 173 |
| Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. | 245 | 3 | 22 718 | - | 62 | 4 | - | - |
| LC Corp Invest I Sp. z o.o. | 28 | - | 729 | - | - | - | 10 195 | - |
| LC Corp Invest II Sp.z o.o. | 118 | - | 199 | - | 35 | - | 5 361 | - |
| LC Corp Invest VII Sp.z o.o. | 176 | - | 13 770 | 1 135 | 29 | - | - | 5 856 |
| LC Corp Invest IX Sp.z o.o. | 510 | - | - | 450 | 132 | 85 | - | 987 |
| LC Corp Invest X Sp.z o.o. | 127 | - | - | - | 38 | - | - | 10 785 |
| LC Corp Invest XI Sp.z o.o. | 16 | - | 12 637 | 4 353 | - | - | - | 44 580 |
| LC Corp Invest XII Sp. z o.o. | 127 | - | - | 1 213 | 31 | - | 100 | 28 773 |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. | 16 | - | 489 | - | - | - | - | - |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 7 Sp.k | 1 231 | 34 | - | - | 450 | 25 | - | - |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Investments | - | - | - | - | ||||
| S.K.A. | 1 585 | 32 | 728 | 43 | ||||
| 4resident Sp. z o.o. | 24 | - | 9 | - | - | - | 230 | - |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. | 16 | - | - | - | 5 | - | - | - |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o.Projekt 20 Sp.k | 34 | - | - | - | 6 | - | - | - |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o.Projekt 21 Sp.k | 16 | - | - | - | - | - | - | - |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o.Projekt 22 Sp.k | 155 | - | - | - | - | - | - | - |
| LC Corp Service S.A. | 441 | 21 | - | 743 | 234 | 21 | - | 19 118 |
| Develia Invest Sp. z o.o. | 75 | - | 1 397 | - | 5 | - | 38 190 | - |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp.k. | - | - | - | - | - | - | - | |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp.k. | 16 | - | 7 440 | - | - | - | - | - |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp.k. | 29 | - | 29 | - | - | - | - | - |
| Flatte Sp. z o.o. | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Malin Development 1 Sp. z o.o. | - | - | 12 | - | - | - | 569 | - |
| NP 8 Sp. z o.o. Sp.k. | 704 | - | - | - | 3 561 | - | - | - |
| NP 11 Sp. z o.o. Sp.k. | 942 | - | - | 387 | 433 | - | - | 8 773 |
| Develia Construction sp.zo.o. | 289 | - | 636 | - | 101 | 656 | 12 741 | - |
| Develia Land Development Sp. z o.o. | 81 | - | 51 | - | 18 | - | 1 778 | - |
| Develia 303 Sp. z o.o. | 677 | 1 | 144 | 93 | 437 | - | 10 087 | - |
| NP 7 Sp. z o.o. | 38 | - | 108 770 | 2 632 | 33 | - | - | 26 612 |
| NP 8 Sp. z o.o. | 10 | - | - | - | 1 | - | - | - |
| NP 9 Sp. z o.o. | 52 | - | - | - | 38 | - | - | - |
| NP 10 Sp. z o.o. | 86 | - | 9 301 | - | 78 | - | - | - |
| NP 11 Sp. z o.o. | 11 | - | 2 | - | 8 | - | 54 | - |
| NP 14 Sp. z o.o. | 11 | - | 12 | - | 1 | - | 367 | - |
| NP 14 Sp. z o.o. Sp.k. | 893 | - | 46 | - | 499 | - | - | - |
| NP 15 Sp. z o.o. | 382 | - | 1 430 | - | 163 | - | 29 065 | - |
| NP 16 Sp. z o.o. | 90 | 10 | 3 052 | - | 14 | - | 68 565 | - |
| NP 17 Sp. z o.o. | 32 | - | 42 | - | 184 | - | 13 | - |
| NP 19 Sp. z o.o. Sp.k. | 636 | - | 0 | - | 407 | - | - | - |
| NP 19 Sp. z o.o. | 11 | - | 12 | - | 2 | - | 367 | - |
| NP 20 Sp. z o.o. | 11 | - | 2 | - | 18 | - | 54 | - |
| NP 8 Sp Bogucicka Sp.k. | 9 | - | - | - | 0 | - | - | - |
| NP17 Sp. z o.o. Projekt 1 Sp.k (wcześniej | - | - | - | - | - | - | ||
| NP12 Sp. z o.o. Sp.k | 39 | 56 | ||||||
| NP17 Sp. z o.o. Projekt 2 Sp.k (wcześniej | - | - | - | - | - | - | ||
| NP18 Sp. z o.o. Sp.k | 9 | 1 |

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
| NP 20 Sp. z o.o. Sp.k. | 1 584 | - | - | - | 823 | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NP17 Sp. z o.o. Projekt 3 Sp.k ((wcześniej | - | - | - | - | - | - | ||
| NP21 Sp. z o.o. Sp.k | 21 | 12 | ||||||
| NP17 Sp. z o.o. Projekt 4 Sp.k k ((wcześniej | - | - | - | - | - | - | ||
| NP23 Sp. z o.o. Sp.k | 26 | 17 | ||||||
| Morska Vita S.A. | - | - | 86 | - | - | - | 5 093 | - |
| Zarząd i Rada Nadzorcza | ||||||||
| Zarząd | 9 736 *) | 62 **) | - | - | - | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | 442 *) | - | - | - | - | - | - | - |
*) Wynagrodzenia wypłacone
**) Pozostałe zakupy
| 01.01.2024 – 31.12.2024 | 31.12.2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakupy | finansowe (odsetki, dywidendy) Przychody |
(odsetki, dyskonta) Koszty finansowe |
pozostałe należności dostaw i usług oraz Należności z tytułu |
z tytułu dostaw Zobowiązania i usług oraz pozostałe |
długoterminowe oraz krótkoterminowe i należności Pożyczki |
Zobowiązania finansowe |
| Akcjonariusze | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Jednostki zależne, współzależne i stowarzyszone: |
||||||||
| Arkady Wrocławskie S.A. | 2 006 | 554 | 4 370 | 994 | 389 | 1 022 | 71 548 | - |
| Develia Wrocław S.A. | 8 321 | 15 | 19 359 | - | 5 043 | - | 217 209 | - |
| Develia Warszawa Sp. z o.o. | 3 595 | 24 | 16 690 | 6 813 | 1 042 | - | 142 862 | 112 131 |
| Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. | 810 | 4 | 54 175 | 864 | 519 | - | - | 36 852 |
| LC Corp Invest I Sp. z o.o. | 57 | - | 2 079 | 874 | - | - | - | 49 477 |
| LC Corp Invest II Sp.z o.o. | 239 | - | 455 | - | 40 | - | 6 019 | - |
| LC Corp Invest VII Sp.z o.o. | 281 | - | 13 770 | 1 391 | 41 | 30 | - | 6 087 |
| LC Corp Invest IX Sp.z o.o. | 756 | - | 35 555 | - | 232 | 33 | - | - |
| LC Corp Invest XI Sp.z o.o. | 58 | - | 19 037 | 6 323 | 25 | - | - | 46 309 |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. | 44 | - | 489 | - | 12 | - | - | - |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 7 Sp.k | 8 252 | 40 | - | - | 7 970 | 326 | - | - |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Investments S.K.A. |
6 134 | 35 | - | - | 4 364 | 1 | - | - |
| 4resident Sp. z o.o. | 61 | - | 19 | - | 15 | - | 239 | - |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. | 41 | - | 2 | - | 8 | - | 53 | - |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o.Projekt 20 Sp.k | 73 | - | 369 | - | 374 | - | - | - |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o.Projekt 21 Sp.k | 57 | - | 1 | - | 26 | - | - | - |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o.Projekt 22 Sp.k | 97 | - | 258 | 59 | 258 | 184 | - | - |
| LC Corp Service S.A. 1) | 1 429 | 21 | - | 3 389 | 454 | - | - | 18 498 |
| Develia Invest Sp. z o.o. | 652 | - | 2 629 | 52 | 686 | - | - | 16 540 |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp.k. | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp.k. | 16 | - | 15 883 | - | 43 | - | - | - |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp.k. | 29 | - | 114 | - | - | - | - | - |
| Flatte Sp. z o.o. | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Malin Development 1 Sp. z o.o. | - | - | 32 | - | - | - | 675 | - |
| NP 8 Sp. z o.o. Sp.k. | 1 483 | - | 7 | 108 | 758 | 108 | - | - |
| NP 11 Sp. z o.o. Sp.k. | 4 201 | - | - | 1 215 | 3 361 | 506 | - | - |
| Develia Construction sp.zo.o. | 1 177 | 165 | 1 253 | 24 | 705 | 600 | - | - |
| Develia Land Development Sp. z o.o. | 264 | - | 163 | - | 70 | - | 775 | - |
| Develia 303 Sp. z o.o. | 1 388 | 1 | - | 93 | 379 | - | - | - |

Develia S.A. Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
| NP 7 Sp. z o.o. | 78 | - | 121 670 | 4 197 | 29 | 737 | - | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NP 8 Sp. z o.o. | 35 | - | - | 84 | 15 | - | - | - |
| NP 9 Sp. z o.o. | 100 | - | - | 63 | 36 | 63 | - | - |
| NP 10 Sp. z o.o. | 242 | - | 9 301 | 1 822 | 111 | - | - | 43 701 |
| NP 11 Sp. z o.o. | 32 | - | 6 | - | 10 | 2 | 88 | - |
| NP 12 Sp. z o.o. | 5 | - | - | - | - | - | - | - |
| NP 14 Sp. z o.o. | 32 | - | 29 | 2 | 11 | 2 | 379 | - |
| NP 14 Sp. z o.o. Sp.k. | 1 908 | - | 76 | 1 | 667 | 1 | 5 | - |
| NP 15 Sp. z o.o. | 1 977 | - | 2 080 | - | 1 303 | - | - | - |
| NP 16 Sp. z o.o. | 279 | 10 | 6 203 | - | 122 | - | 71 886 | - |
| NP 17 Sp. z o.o. | 65 | - | 20 | - | 47 | - | - | - |
| NP 18 Sp. z o.o. | 5 | - | - | - | - | - | 10 | - |
| NP 19 Sp. z o.o. | 33 | - | 32 | 2 | 11 | - | 417 | - |
| NP 19 Sp. z o.o. . Sp.k. | 1 796 | - | - | 153 | 997 | 153 | - | - |
| NP 20 Sp. z o.o. | 38 | - | 7 | 2 | 18 | 2 | 109 | - |
| NP 21 Sp. z o.o. | 5 | - | 1 | - | - | - | 52 | - |
| NP 22 Sp. z o.o. | 5 | - | 1 | - | - | - | 52 | - |
| NP 23 Sp. z o.o. | 5 | - | - | - | - | - | - | - |
| NP 8 Sp Bogucicka Sp.k. | 9 | - | - | - | - | - | - | - |
| NP 20 Sp. z o.o. Sp.k. | 3 803 | 9 | - | 92 | 1 875 | 92 | - | - |
| Morska Vita S.A. | 47 | - | 494 | - | 418 | - | - | - |
| Morska Projekt 1 | 31 | - | - | - | 26 | - | - | - |
| Morska Projekt 2 | 11 | - | - | - | 6 | - | - | - |
| Morska Projekt 3 | 11 | - | - | - | 6 | - | - | - |
| NP Maintenance S.A. 2) | 247 | - | - | - | 103 | - | - | - |
| Zarząd i Rada Nadzorcza | ||||||||
| Zarząd | 1 063 4) | 87 3 ) |
- | - | - | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wyższa kadra kierownicza | 1 188 |
i. Zaprezentowane wartości uwzględniają transakcje z podmiotami, które w okresie zakończonym 31 grudnia 2024 roku połączyły się ze spółką LC Corp Service S.A., tj. LC Corp Invest X Sp. z o.o. i LC Corp Invest XII Sp. z o.o.
ii. Zaprezentowane wartości uwzględniają transakcje z podmiotami, które w okresie zakończonym 31 grudnia 2024 roku połączyły się tworząc spółkę NP. Mainenance S.A., tj: NP17 Sp. z o.o. Projekt 1 Sp.k (wcześniej NP12 Sp. z o.o. Sp.k, NP17 Sp. z o.o. Projekt 2 Sp.k (wcześniej NP18 Sp. z o.o. Sp.k, NP17 Sp. z o.o. Projekt 3 Sp.k ((wcześniej NP21 Sp. z o.o. Sp.k., NP17 Sp. z o.o. Projekt 4 Sp.k k ((wcześniej NP23 Sp. z o.o. Sp.k
iii. Pozostałe zakupy
iv. Podmiot powiązany z Zarządem: 1.063 tys. zł
W dniu 9 maja 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Develia S.A. podjęło uchwałę w przedmiocie wypłaty dywidendy na następujących zasadach:
Zgodnie z postanowieniami powyższej uchwały w dniu 30 czerwca 2025 roku Develia S.A. dokonała wypłaty dywidendy w kwocie 265.482.116,46 zł.

W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku miały miejsce następujące wypłaty dywidend przez spółki zależne na rzecz Develia S.A.:

Łączna wartość przychodów z tytułu udziału w zyskach spółek zależnych w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku wyniosła 205.033 tys. zł.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku miały miejsce następujące wypłaty dywidend przez spółki zależne na rzecz Develia S.A.:
Ponadto, w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku podjęto uchwały o wypłacie dywidend przez spółki zależne na rzecz Develia S.A., z terminem wypłaty przypadającym po dniu 30 czerwca 2024 roku:
Łączna wartość przychodów z tytułu udziału w zyskach spółek zależnych w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku wyniosła 182.015 tys. zł.

Poniższa tabela przedstawia wartości bilansowe wszystkich instrumentów finansowych Spółki w podziale na poszczególne kategorie aktywów i pasywów zgodnie z MSSF 9:
| Wartość bilansowa | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||
| Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy: | ||||
| Pożyczki udzielone | 549 023 | 512 911 | ||
| Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych | 7 721 | 35 978 | ||
| 556 744 | 548 889 | |||
| Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | ||||
| Środki pieniężne na rachunkach powierniczych otwartych | 103 978 | 100 109 | ||
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 255 917 | 221 734 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności (bez należności budżetowych) |
47 849 | 64 882 | ||
| 407 743 | 386 725 | |||
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez zobowiązań | ||||
| budżetowych) | 159 550 | 133 335 | ||
| Kredyty, obligacje i pożyczki oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej | 1 285 609 | 1 234 450 | ||
| 1 445 159 | 1 367 785 |
Poniższa tabela przedstawia wartości bilansowe i godziwe instrumentów finansowych Spółki na dzień 30 czerwca 2025 roku:
| 30 czerwca 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa |
Wartość godziwa | Hierarchia wartości godziwej | |||
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |||
| Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy: |
|||||
| Pożyczki udzielone | 549 023 | 549 023 | - | 549 023 | - |
| Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych |
7 721 | 7 721 | - | 7 721 | - |
| Instrumenty finansowe zabezpieczające |
|||||
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward |
1 180 | 1 180 | - | 1 180 | |
| 557 924 | 557 924 | - | 557 924 | - | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: |
|||||
| Pożyczki oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej |
532 042 | 531 248 | - | 531 248 | - |
| Kredyty oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej |
131 075 | 136 421 | - | 136 421 | - |
| Obligacje oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej |
622 492 | 631 026 | - | 631 026 | - |
| 1 285 609 | 1 298 695 | - | 1 298 695 | - |

Dla należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług różnica pomiędzy wartością bilansową (model wyceny: SCN) a wartością godziwą nie jest istotna.
Zgodnie z MSSF 13 poziomy hierarchii są definiowane następująco:
W porównaniu z poprzednim okresem sprawozdawczym Spółka nie dokonywała zmian klasyfikacji oraz metod wyceny instrumentów finansowych. W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły przesunięcia pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.
Głównym celem zarządzania kapitałem Spółki jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Spółki i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
Spółka zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Spółka może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W okresie zakończonym 30 czerwca 2025 roku i w roku zakończonym 31 grudnia 2024 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
Spółka monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia do kapitału własnego. Zasady Spółki stanowią, by wskaźnik ten był nie wyższy niż 5. Do zadłużenia Spółka wlicza oprocentowane kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania.
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Oprocentowane obligacje i kredyty | 1 285 609 | 1 234 764 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 169 934 | 135 329 |
| A. Zadłużenie | 1 455 543 | 1 370 093 |
| B. Kapitał własny | 1 575 264 | 1 593 351 |
| Wskaźnik dźwigni (A/B) | 0,92 | 0,86 |
Do czynników ryzyka mogących negatywnie wpłynąć na działalność Spółki należy zaliczyć kontynuację działań wojennych przez Federację Rosyjską na terenach Ukrainy i związane z tym niepożądane skutki gospodarcze w skali globalnej. Możliwe do zidentyfikowania na chwilę obecną potencjalne obszary ryzyka w branży budowlano – deweloperskiej, w której działa Spółka to:

Wskazane powyżej czynniki ryzyka miały największy wpływ na działanie Spółki w początkowej fazie wojny.
Zarząd nie widzi możliwości oszacowania wpływu konfliktu na przyszłe wyniki finansowe, natomiast nie stwierdza istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę. Zarząd na bieżąco monitoruje potencjalny wpływ konfliktu na działalność Spółki, rynek deweloperski i budowlany.
Spółka obserwuje rosnące zainteresowanie inwestorów, instytucji finansowych, regulatorów oraz pozostałych użytkowników sprawozdań finansowych zagadnieniami związanymi z klimatem i ich potencjalnym wpływem na sytuację finansową i wyniki finansowe. Spółka jest narażona na ryzyko klimatyczne, w tym ryzyko wynikające ze zdarzeń pogodowych mogących mieć wpływ na harmonogram prac w realizowanych projektach deweloperskich, ryzyko związane z transformacją gospodarczą z przejściem niskoemisyjną gospodarkę oraz ryzyko prawne związane z koniecznością dostosowania do zmieniających się przepisów prawnych w zakresie zrównoważonego rozwoju w obszarze środowiskowym, społecznym i zarządczym.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 30 czerwca 2025 roku opisane powyżej ryzyka nie miały istotnego wpływu na dane finansowe. W ocenie Spółki powyższe ryzyka, w szczególności te związane z transformacją gospodarczą oraz regulacyjne mogą wywierać wpływ na działalność Spółki w średnim i długim okresie. Spółka będzie podejmować odpowiednie działania w celu dostosowania się do zmieniającego się otoczenia. Kwestie związane z klimatem nie stanowią również zagrożenia dla możliwości kontynuacji działalności przez Spółkę w okresie 12 miesięcy.
Po dniu bilansowym, tj. po 30 czerwca 2025 roku miały miejsce następujące zdarzenia:

się udział Funduszu w ogólnej liczbie głosów w Spółce poniżej progu 10% ogólnej liczby głosów w Spółce. Po zwiększeniu kapitału Spółki Fundusz posiada 45.927.819 (słownie: czterdzieści pięć milionów dziewięćset dwadzieścia siedem tysięcy osiemset dziewiętnaście) akcji, co stanowi 9,91% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz 45.927.819 (słownie: czterdzieści pięć milionów dziewięćset dwadzieścia siedem tysięcy osiemset dziewiętnaście) głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki, co stanowi 9,91% udziału w ogólnej liczbie głosów.
4) W dniu 13 sierpnia 2025 r. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę nr 1049/2025 w sprawie dopuszczenia i wprowadzenia do obrotu giełdowego na rynku podstawowym 5.608.484 akcji zwykłych na okaziciela serii K Spółki, o wartości nominalnej 1 zł (jeden złoty) każda, oznaczonych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. kodem "PLLCCRP00256". Jednocześnie Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. postanowił wprowadzić z dniem 20.08.2025 r. do obrotu giełdowego na rynku podstawowym powyższe akcje Spółki, pod warunkiem dokonania przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. w dniu 20.08.2025 r. ich asymilacji z notowanymi akcjami Spółki oznaczonymi kodem "PLLCCRP00017". W dniu 13 sierpnia 2025 r. Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. wydał oświadczenie w sprawie asymilacji w dniu 20 sierpnia 2025 r. 5.608.484 akcji zwykłych Spółki oznaczonych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. kodem "PLLCCRP00256" z notowanymi akcjami Spółki emisji podstawowej oznaczonymi kodem "PLLCCRP00017"
Poza powyższymi zdarzeniami nie wystąpiły inne zdarzenia po dniu 30 czerwca 2025 roku, które mogłyby w znaczący sposób wpłynąć na wyniki finansowe Spółki.
Dokument został podpisany kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Andrzej Oślizło Prezes Zarządu
Paweł Ruszczak Wiceprezes Zarządu
Mariusz Poławski Wiceprezes Zarządu Karol Dzięcioł Członek Zarządu
Lidia Kotowska Dyrektor Departamentu Rachunkowości
Anna Gremblewska-Nowak Główny Księgowy
Wrocław, dnia 11 września 2025 roku

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.