Interim / Quarterly Report • Sep 12, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 CZERWCA 2025 ROKU WRAZ Z RAPORTEM NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU
Wrocław, 11 września 2025 roku
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej |
4 | |
|---|---|---|
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów |
5 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
7 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym |
8 | |
| Dodatkowe noty objaśniające | 10 | |
| 1. | Informacje ogólne |
10 |
| 2. | Skład Grupy |
10 |
| 3. | Zmiany w strukturze Grupy |
13 |
| 4. | Skład Zarządu oraz Rady Nadzorczej jednostki dominującej |
13 |
| 5. | Zatwierdzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 14 |
| 6. | Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
14 |
| 7. | Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach | 15 |
| 8. | Istotne zasady (polityka) rachunkowości | 18 |
| 9. | Informacja dotycząca wprowadzonych zmian w prezentacji |
18 |
| 10. | Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie |
19 |
| 11. | Sezonowość lub cykliczność w działalności Grupy Kapitałowej Develia S.A | 20 |
| 12. | Informacje dotyczące segmentów operacyjnych | 20 |
| 13. | Przychody ze sprzedaży |
22 |
| 14. | Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 23 |
| 15. | Koszty działalności operacyjnej |
23 |
| 16. | Pozostałe przychody oraz koszty operacyjne |
26 |
| 17. | Przychody finansowe |
26 |
| 18. | Koszty finansowe |
27 |
| 19. | Podatek dochodowy | 27 |
| 19.1. Obciążenie podatkowe |
27 | |
| 19.2. Odroczony podatek dochodowy |
28 | |
| 19.3. Podatkowa Grupa Kapitałowa Develia |
29 | |
| 20. | Wartość firmy |
29 |
| 21. | Wartości niematerialne |
30 |
| 22. | Rzeczowe aktywa trwałe | 30 |
| 23. | Należności długoterminowe |
31 |
| 24. | Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności |
31 |
| 25. | Nieruchomości inwestycyjne oraz aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
33 |
| 26. | Zapasy oraz grunty pod zabudowę zaklasyfikowane do aktywów trwałych |
35 |
| 27. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
36 |
| 28. | Krótkoterminowe papiery wartościowe | 37 |
| 29. | Pozostałe aktywa finansowe | 37 |
| 30. | Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne |
38 |
| 31. | Zobowiązania finansowe | 39 |
| 31.1. Oprocentowane kredyty bankowe i obligacje |
39 | |
| 31.2. Aktywa i zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych |
41 | |
| 31.3. Emisja, wykup kapitałowych papierów wartościowych |
42 | |
| 31.4. Zaciągnięcie, spłaty kredytów bankowych i pożyczek |
42 | |
| 31.5. Informacje o niespłaceniu kredytu lub pożyczki lub naruszeniu istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki, w odniesieniu do których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego 44 |
||
| 31.6. Sytuacja płynnościowa |
44 | |
| 32. | Zabezpieczenia | 44 |
| 32.1. Zabezpieczenia kredytów udzielonych Develia S.A |
44 | |
| 32.2. Poręczenie wekslowe umowy kredytowej spółki Derby Investment Sp. z o.o. przez spółkę Morska Vita S.A. 45 |
||
| 33. | Zobowiązania z tytułu leasingu |
45 |
| 34. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
46 |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku | ||||
|---|---|---|---|---|
| (w tysiącach złotych) | ||||
| 35. | Rezerwy | 46 |
|---|---|---|
| 36. | Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 47 |
| 37. | Zobowiązania dotyczące aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży |
47 |
| 38. | Objaśnienia do sprawozdania z przepływów pieniężnych | 47 |
| 38.1. Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
47 | |
| 38.2. Inne korekty |
48 | |
| 38.3. Pozostałe |
48 | |
| 39. | Informacje dotyczące wypłaconej (lub zadeklarowanej) dywidendy |
48 |
| 40. | Zobowiązania inwestycyjne | 48 |
| 41. | Sprawy sądowe | 49 |
| 42. | Zmiany aktywów i zobowiązań warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego | |
| 49 | ||
| 43. | Transakcje z podmiotami powiązanymi |
50 |
| 44. | Instrumenty finansowe |
51 |
| 45. | Zarządzanie kapitałem | 52 |
| 46. | Wpływ sytuacji makroekonomicznej, konfliktu zbrojnego w Ukrainie oraz kwestii klimatycznych na sprawozdanie | |
| finansowe | 52 | |
| 47. | Zdarzenia następujące po zakończeniu okresu sprawozdawczego | 53 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
| Nota | 30 czerwca 2025 (niebadane) |
31 grudnia 2024 (badane) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | ||||||
| A. | Aktywa trwałe | 471 178 | 447 814 | |||
| 1. | Wartość firmy | 20 | 66 858 | 66 858 | ||
| 2. | Wartości niematerialne | 21 | 2 211 | 4 561 | ||
| 3. | Rzeczowe aktywa trwałe | 22 | 30 466 | 30 276 | ||
| 4. | Należności długoterminowe | 23 | - | 612 | ||
| 5. | Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności | 24 | 99 600 | 117 484 | ||
| 6. | Nieruchomości inwestycyjne | 25 | 90 379 | 90 379 | ||
| 7. | Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 309 | 306 | |||
| 8. | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 19.2 | 38 652 | 24 563 | ||
| 9. | Grunty pod zabudowę zaklasyfikowane do aktywów trwałych | 26 | 142 703 | 112 775 | ||
| B. | Aktywa obrotowe | 3 754 062 | 3 643 590 | |||
| 1. | Zapasy | 26 | 2 972 437 | 2 689 069 | ||
| 2. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 27 | 108 047 | 96 112 | ||
| 3. | Należności z tytułu podatku dochodowego | 7 415 | 8 851 | |||
| 4. | Aktywa z tytułu instrumentów pochodnych | 31.2 | 1 180 | - | ||
| 5. | Krótkoterminowe papiery wartościowe | 28 | - | 28 042 | ||
| 6. | Pozostałe aktywa finansowe | 29 | 195 650 | 233 032 | ||
| 7. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 30 | 458 263 | 579 535 | ||
| 8. | Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 11 070 | 8 949 | |||
| C. | Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 25 | - | 190 505 | ||
| Aktywa razem | 4 225 240 | 4 281 909 | ||||
| Kapitał własny i zobowiązania | ||||||
| A. | Kapitał własny | 1 632 920 | 1 717 005 | |||
| I. | Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 631 313 | 1 715 291 | |||
| 1. | Kapitał podstawowy | 457 728 | 457 678 | |||
| 2. | Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 285 318 | 297 238 | |||
| 3. | Kapitały zapasowy | 553 807 | 478 560 | |||
| 4. | Kapitał rezerwowy | 8 739 | 9 623 | |||
| 5. | Pozostałe kapitały | 99 815 | 92 115 | |||
| 6. | Niepodzielony wynik finansowy | 225 906 | 380 077 | |||
| II. | Udziały niekontrolujące | 1 607 | 1 714 | |||
| B. | Zobowiązania długoterminowe | 761 317 | 932 199 | |||
| 1. | Długoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 31.1 | 705 282 | 855 936 | ||
| 2. | Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 33 | 7 857 | 6 978 | ||
| 3. | Rezerwy | 35 | 783 | 811 | ||
| 4. | Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 19.2 | 47 395 | 68 474 | ||
| C. | Zobowiązania krótkoterminowe | 1 831 003 | 1 618 438 | |||
| 1. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 31.1 | 48 285 | 48 920 | ||
| 2. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych | 31.2 | - | 314 | ||
| 3. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 33 | 58 669 | 71 962 | ||
| 4. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 34 | 293 243 | 331 984 | ||
| 5. | Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 35 416 | 47 594 | |||
| 6. | Rezerwy | 35 | 87 065 | 92 250 | ||
| 7. | Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 36 | 1 308 325 | 1 025 414 | ||
| D. | Zobowiązania dotyczące aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży |
37 | - | 14 267 | ||
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 4 225 240 | 4 281 909 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
| Nota | II kwartał 2025 okres od 01.04.2025 do 30.06.2025 (niebadane) |
I półrocze 2025 narastająco okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 (niebadane) |
II kwartał 2024 okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 (niebadane) |
I półrocze 2024 narastająco okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność operacyjna | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 13 | 494 793 | 748 323 | 247 106 | 648 718 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 2 371 | 4 161 | 5 630 | 10 282 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | 492 422 | 744 162 | 241 476 | 638 436 | |
| Koszt własny sprzedaży | 15 | (301 069) | (473 785) | (143 767) | (411 883) |
| Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży | 193 724 | 274 538 | 103 339 | 236 835 | |
| Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 14 | (3 922) | (5 996) | 9 467 | 6 710 |
| Koszty sprzedaży | 15 | (16 707) | (28 061) | (13 370) | (21 307) |
| Koszty ogólnego zarządu | 15 | (35 846) | (56 468) | (27 741) | (43 613) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 16 | 5 536 | 6 794 | 5 987 | 9 942 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 16 | (6 260) | (8 792) | (9 223) | (11 435) |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 136 525 | 182 015 | 68 459 | 177 132 | |
| Przychody finansowe | 17 | 5 589 | 11 948 | 5 177 | 11 712 |
| Koszty finansowe | 18 | (2 396) | (8 932) | (4 601) | (9 261) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności |
24 | 1 922 | 15 193 | 9 463 | 8 793 |
| Zysk/(Strata) brutto | 141 640 | 200 224 | 78 498 | 188 376 | |
| Podatek dochodowy (obciążenie podatkowe) | 19.1 | (33 453) | (26 861) | (14 197) | (39 675) |
| Zysk/(Strata) netto | 108 187 | 173 363 | 64 301 | 148 701 | |
| Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych |
|||||
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych | (1 020) | (1 256) | (506) | 1 196 | |
| Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych dochodów | 194 | 239 | 96 | (227) | |
| Inne całkowite dochody (netto) | (826) | (1 017) | (410) | 969 | |
| Całkowite dochody | 107 361 | 172 346 | 63 891 | 149 670 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku
(w tysiącach złotych)
| II kwartał 2025 okres od 01.04.2025 do 30.06.2025 (niebadane) |
I półrocze 2025 narastająco okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 (niebadane) |
II kwartał 2024 okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 (niebadane) |
I półrocze 2024 narastająco okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk/(Strata) netto przypadający: | 108 187 | 173 363 | 64 301 | 148 701 |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 108 442 | 173 720 | 64 610 | 149 274 |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | (255) | (357) | (309) | (573) |
| Całkowite dochody przypadające: | 107 361 | 172 346 | 63 891 | 149 670 |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 107 616 | 172 703 | 64 200 | 150 243 |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | (255) | (357) | (309) | (573) |
| Zysk/(Strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej na jedną akcję w zł (podstawowy) |
0,24 | 0,38 | 0,14 | 0,33 |
| Zysk/(Strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej na jedną akcję w zł (rozwodniony) |
0,24 | 0,38 | 0,14 | 0,33 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku
(w tysiącach złotych)
Błąd! Nieprawidłowe łącze. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
| Nota | Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 |
||
|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) (przekształcone) |
|||
| A. | Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| I. | Zysk/(Strata) brutto | 200 224 | 188 376 | |
| II. | Korekty razem | 10 969 | (59 247) | |
| 1. | Amortyzacja | 3 811 | 2 894 | |
| 2. | Zysk/Strata z tytułu różnic kursowych | 1 477 | (493) | |
| 3. | Odsetki i udziały w zyskach | 33 834 | 25 458 | |
| 4. | Udział w zyskach/stratach jednostek ujmowanych metodą praw własności | (15 193) | (8 793) | |
| 5. | Zysk/Strata z nieruchomości inwestycyjnych (w tym wycena do wartości godziwej) | 8 948 | (1 140) | |
| 6. | Zmiana stanu rezerw | (5 213) | (29 359) | |
| 7. | Zmiana stanu zapasów oraz gruntów pod zabudowę zaklasyfikowanych do aktywów trwałych |
(327 053) | (384 428) | |
| 8. | Zmiana stanu należności | 38.3 | (11 323) | 91 975 |
| 9. | Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem kredytów i obligacji | 38.1 | 6 250 | (16 455) |
| 10. | Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 38.3 | 306 529 | 300 305 |
| 11. | Zmiana stanu środków na rachunkach powierniczych | 305 | (41 842) | |
| 12. | Inne korekty | 38.2 | 8 597 | 2 631 |
| III. | Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+II) | 211 193 | 129 129 | |
| 1. | Podatek dochodowy zapłacony | (72 532) | (86 682) | |
| IV. | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 138 661 | 42 447 | |
| B. | Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| I. | Wpływy | 278 435 | 78 691 | |
| 1. | Wpływy z tytułu zbycia inwestycji w nieruchomości oraz rzeczowych aktywów trwałych | 144 023 | 4 875 | |
| 2. | Wpływy z tytułu aktywów finansowych | 87 218 | 25 000 | |
| 3. | Wpływy z tytułu odsetek od lokat | 9 095 | 9 502 | |
| 4. | Inne wpływy inwestycyjne (m.in. wycofanie wkładów/dywidendy od jednostek współzależnych) |
38.3 | 38 099 | 39 314 |
| II. | Wydatki | (75 090) | (70 756) | |
| 1. | Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (4 958) | (4 181) | |
| 2. | Inwestycje w nieruchomości | - | (5 913) | |
| 3. | Wydatki na nabycie aktywów finansowych (m.in. nabycie obligacji i jednostek uczestnictwa) |
(20 009) | (18 273) | |
| 4. | Inne wydatki inwestycyjne (m.in. wkłady do jednostek współzależnych i stowarzyszonych) | (50 123) | (42 389) | |
| III. | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I+II) | 203 345 | 7 935 | |
| C. | Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| I. | Wpływy | 171 000 | 229 849 | |
| 1. | Kredyty i pożyczki | 11 000 | 129 849 | |
| 2. | Emisja dłużnych papierów wartościowych | 160 000 | 100 000 | |
| II. | Wydatki | (633 022) | (200 545) | |
| 1. | Spłaty kredytów i pożyczek | (143 612) | (75 270) | |
| 2. | Wykup dłużnych papierów wartościowych | (180 000) | (85 570) | |
| 3. | Spłaty zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (1 280) | (509) | |
| 4. | Odsetki | 38.3 | (42 648) | (39 196) |
| 5. | Dywidendy wypłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | (265 482) | - | |
| III. | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (l+ll) | (462 022) | 29 304 | |
| D. | Przepływy pieniężne netto, razem (A.IV+B.III+C.III) |
(120 016) | 79 686 | |
| E. | Zmiana stanu środków pieniężnych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w tym: | (121 272) | 79 686 | |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (1 256) | - | ||
| F. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 579 535 | 498 970 | |
| G. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu (F+D) | 458 263 | 578 656 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku
(w tysiącach złotych)
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
za okres zakończony dnia 30 czerwca 2007 roku (w tysiącach złotych)
| Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy |
Pozostałe kapitały ** |
Niepodzielony wynik finansowy |
Razem kapitały przypisane akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2025 roku (badane) | 457 678 | 297 238 | 478 560 | 9 623 | 92 115 | 380 077 | 1 715 291 | 1 714 | 1 717 005 |
| Zysk/(Strata) netto za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku |
- | - | - | - | - | 173 720 | 173 720 | (357) | 173 363 |
| Inne całkowite dochody za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku |
- | - | - | - | (1 017) | - | (1 017) | - | (1 017) |
| Całkowite dochody za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku |
- | - | - | - | (1 017) | 173 720 | 172 703 | (357) | 172 346 |
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego | - | - | 75 247 | - | - | (75 247) | - | - | - |
| Pokrycie strat z lat ubiegłych | - | (11 954) | - | - | - | 11 954 | - | - | - |
| Podwyższenie kapitałów w spółkach zależnych | - | - | - | - | (1) | - | (1) | 250 | 249 |
| Rejestracja podwyższenia kapitału zakładowego * |
50 | 34 | - | - | (84) | - | - | - | - |
| Wycena programu motywacyjnego | - | - | - | - | 8 802 | - | 8 802 | - | 8 802 |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | (884) | - | (264 598) | (265 482) | - | (265 482) |
| Na dzień 30 czerwca 2025 roku (niebadane) | 457 728 | 285 318 | 553 807 | 8 739 | 99 815 | 225 906 | 1 631 313 | 1 607 | 1 632 920 |
* - w dniu 14 stycznia 2025 roku nastąpiła rejestracja zmiany kapitału zakładowego wynikającego z objęcia akcji serii K
** - Pozostałe kapitały obejmują rozliczenia związane z rozliczeniem nabycia spółek zależnych, wycenę programu motywacyjnego, rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych oraz podwyższenie kapitału zakładowego jednostki dominującej do czasu rejestracji w KRS
| Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy |
Pozostałe kapitały ** |
Niepodzielony wynik finansowy |
Razem kapitały przypisane akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku (badane/przekształcone) |
447 558 | 287 997 | 287 651 | 16 369 | 97 172 | 410 111 | 1 546 858 | 1 564 | 1 548 422 |
| Zysk/(Strata) netto za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku |
- | - | - | - | - | 149 274 | 149 274 | (573) | 148 701 |
| Inne całkowite dochody za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku |
- | - | - | - | 969 | - | 969 | - | 969 |
| Całkowite dochody za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku |
- | - | - | - | 969 | 149 274 | 150 243 | (573) | 149 670 |
| Podwyższenie kapitałów w spółkach zależnych | - | - | (1 273) | - | - | - | (1 273) | 1 278 | 5 |
| Rejestracja podwyższenia kapitału zakładowego * |
4 722 | 5 595 | - | - | (10 317) | - | - | - | - |
| Wycena programu motywacyjnego | - | - | - | - | 2 034 | - | 2 034 | - | 2 034 |
| Przeznaczenie na wypłatę dywidendy | - | - | (6 746) | - | - | (219 394) | (226 140) | (226 140) | |
| Na dzień 30 czerwca 2024 roku (niebadane/przekształcone) |
452 280 | 293 592 | 279 632 | 16 369 | 89 858 | 339 991 | 1 471 722 | 2 269 | 1 473 991 |
* - w dniu 12 stycznia 2024 roku nastąpiła rejestracja zmiany kapitału zakładowego wynikającego z objęcia akcji serii K
** - Pozostałe kapitały obejmują rozliczenia związane z rozliczeniem nabycia spółek zależnych, wycenę programu motywacyjnego, rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych oraz podwyższenie kapitału zakładowego jednostki dominującej do czasu rejestracji w KRS
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
Grupa Kapitałowa Develia S.A. ("Grupa", "Grupa Develia") składa się z Develia S.A. i jej spółek zależnych. Skład Grupy przedstawiony został w nocie 2.
Develia S.A. ("Spółka dominująca", "Spółka", "Emitent") została utworzona aktem notarialnym z dnia 3 marca 2006 roku. Siedziba Spółki dominującej mieści się w Polsce we Wrocławiu, ul. gen. Romualda Traugutta 45. Spółka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy, dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000253077. Spółce dominującej nadano numer statystyczny REGON 020246398.
Czas trwania Spółki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony. Podstawowym przedmiotem działania Grupy jest:
W okresie objętym sprawozdaniem oraz na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego nie występuje podmiot dominujący wobec Develia S.A.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Develia obejmuje okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku. Szczegółowy opis elementów skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawiony został w nocie 6.
W skład Grupy Kapitałowej Develia S.A. na 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku wchodziły następujące spółki zależne konsolidowane metodą pełną oraz jednostki współzależne wyceniane metodą praw własności:
| Efektywny udział Develia S.A. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa spółki | Siedziba | Wysokość kapitału na dzień 30.06.2025 r. w zł * |
30 czerwca 2025 Udział w kapitale |
31 grudnia 2024 Udział w kapitale |
||
| Jednostki zależne | ||||||
| Arkady Wrocławskie S.A. | Wrocław | 113.700.000 | 100% | 100% | ||
| Develia Wrocław S.A. | Wrocław | 23.100.000 | 100% | 100% | ||
| Develia Warszawa Sp. z o.o. | Wrocław | 33.003.000 | 100% | 100% | ||
| Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. | Wrocław | 13.530.000 | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
||
| LC Corp Invest I Sp. z o.o. 1) | Wrocław | 5.000 | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
||
| LC Corp Invest II Sp. z o.o. | Wrocław | 88.800.000 | 100% | 100% | ||
| LC Corp Invest VII Sp. z o.o. | Wrocław | 4.000.000 | 100% | 100% | ||
| LC Corp Invest IX Sp. z o.o. | Wrocław | 4.700.000 | 100% | 100% |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
| LC Corp Invest XI Sp. z o.o. | Wrocław | 41.000.000 | 100% | 100% |
|---|---|---|---|---|
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. | Wrocław | 305.000 | 100% | 100% |
| 4resident Sp. z o.o. | Wrocław | 5.000 | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. | Wrocław | 5.000 | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 7 Sp. k. |
Wrocław | 10.000 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 20 Sp. k. |
Wrocław | 910.000 | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 21 Sp. k. |
Wrocław | 10.000 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k. 2) |
Wrocław | 6.710.000 | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments S.K.A. |
Wrocław | 91.905.080 | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
| Develia Invest Sp. z o.o. | Wrocław | 1.339.000 | 100% | 100% |
| LC Corp Service S.A. | Wrocław | 1.138.039 | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
| Flatte Sp. z o.o. 3) | Warszawa | 31.000 | 64,41% | 63,87% |
| Flatte Management Sp. z o.o. 8) | Warszawa | 16.500 | 64,41% (pośrednio) | 63,87% (pośrednio) |
| Develia Construction Sp. z o.o. | Warszawa | 9.350.000 | 100% | 100% |
| Develia 303 Sp. z o.o. | Warszawa | 450.000 | 100% | 100% |
| NP 7 Sp. z o.o. | Warszawa | 30.055.000 | 100% | 100% |
| NP 8 Sp. z o.o. | Warszawa | 3.583.000 | 100% | 100% |
| NP 9 Sp. z o.o. | Warszawa | 14.153.000 | 100% | 100% |
| NP 10 Sp. z o.o. | Warszawa | 50.155.000 | 100% | 100% |
| NP 11 Sp. z o.o. | Warszawa | 5.000 | 100% | 100% |
| NP 14 Sp. z o.o. | Warszawa | 5.000 | 100% | 100% |
| NP 15 Sp. z o.o. | Warszawa | 5.000 | 100% | 100% |
| NP 16 Sp. z o.o. | Warszawa | 52.000 | 100% | 100% |
| NP 17 Sp. z o.o. | Warszawa | 95.000 | 100% | 100% |
| NP 19 Sp. z o.o. | Warszawa | 5.000 | 100% | 100% |
| NP 20 Sp. z o.o. | Warszawa | 5.000 | 100% | 100% |
| Develia Land Development Sp. z o.o. |
Warszawa | 5.000 | 100% | 100% |
| NP 8 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 5.000 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP 11 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 92.364.650 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP 14 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 7.331.038 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP 19 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 32.745.000 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP 20 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 17.362.369 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP Maintenance S.A. | Warszawa | 300.000 | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
| Jednostki współzależne | ||||
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. | Warszawa | 5.000 | 80% | 80% |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. | Warszawa | 5.000 | 80% | 80% |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych) Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Warszawa 5.000 80% 80% Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp. k. 5) Warszawa 1.000 80% (bezpośrednio i pośrednio) 80% (bezpośrednio i pośrednio) Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp. k. 7) Warszawa 5.682.482,07 80% (bezpośrednio i pośrednio) 80% (bezpośrednio i pośrednio) Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp. k. Warszawa 1.000 80% (bezpośrednio i pośrednio) 80% (bezpośrednio i pośrednio) Malin Development 1 Sp. z o.o. Warszawa 5.000 25% 25% Luisetaines Sp. z o.o. Warszawa 5.000 10% 10% SPV Projekt A Sp. z o.o. Warszawa 5.000 80% 80% SPV Projekt A Sp. z o.o. Sp.k. 6) Warszawa 20.309.087,94 80% (bezpośrednio i pośrednio) 80% (bezpośrednio i pośrednio) Jednostki stowarzyszone Morska Vita S.A. 4) Warszawa 2.000.400,30 50,01% (bezpośrednio) 50,01% (bezpośrednio) Morska Vita 1 Sp. z o.o. Warszawa 19.770.800 50,01% (pośrednio) 50,01% (pośrednio) Morska Vita 2 Sp. z o.o. Warszawa 114.305.910 50,01% (pośrednio) 50,01% (pośrednio) Morska Vita 3 Sp. z o.o. Warszawa 5.000 50,01% (pośrednio) 50,01% (pośrednio)
* z uwagi na to, że Spółka komandytowa jest spółką osobową pozycje wykazane w tabeli powyżej jako wysokość kapitału odnoszą się do wysokości wkładów
1) W dniu 10 lutego 2025 r. Emitent nabył od spółki zależnej 4Resident Sp. z o.o. 3 (trzy) udziały o wartości nominalnej 1.000 zł każdy w spółce LC Corp Invest I Sp. z o.o. za cenę 167.373,78 zł. Z chwilą nabycia powyższych udziałów, Emitent posiada 4 spośród 5 udziałów spółki LC Corp Invest I Sp. z o.o. stanowiących 80% wszystkich udziałów.
2) W dniu 17 grudnia 2024 r. Zebranie Wspólników spółki LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp.k. podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia wkładu komandytariusza tej spółki, tj. Emitenta z kwoty 709.900,00 zł na kwotę 6.709.900,00 zł w postaci gotówki. Zmiana umowy spółki w tym zakresie została zarejestrowana przez KRS w dniu 6 marca 2025 roku.
3) W dniu 19 marca 2025 r. na mocy uchwały zgromadzenia wspólników podwyższony został kapitał zakładowy spółki Flatte Sp. z o.o. z kwoty 31.000,00 zł do kwoty 36.250,00 zł, poprzez utworzenie 105 nowych równych i niepodzielnych udziałów o wartości nominalnej 50,00 zł, przy czym Develia S.A. objęła 71 udziałów o łącznej wartości nominalnej 3.550,00 zł, w zamian za wkład pieniężny w wysokości 520.359,00 zł, a The Heart S.A. objęła 34 udziały o łącznej wartości nominalnej 1.700,00 zł, w zamian za wkład pieniężny w wysokości 249.186,00 zł. Podwyższenie kapitału nie zostało zarejestrowane jeszcze w KRS. Dodatkowo w dniu 19 marca 2025 r. Develia S.A. zawarła z Flatte Sp. z o.o. umowę pożyczki pieniężnej w kwocie 730.455,00 zł, która ma zostać wypłacona w terminie 14 dni od złożenia wniosku pożyczkobiorcy o jej uruchomienie, z dniem spłaty w dniu 19 grudnia 2025 r., przy czym strony przewidziały możliwość częściowej konwersji pożyczki na udziały spółki na warunkach ustalonych w umowie pożyczki. Ponadto w dniu 26 czerwca 2025 r. na mocy uchwały zgromadzenia wspólników podwyższony został kapitał zakładowy spółki Flatte Sp. z o.o. z kwoty 36.250,00 zł do kwoty 36.800,00 zł poprzez utworzenie 11 nowych równych i niepodzielnych udziałów o wartości nominalnej 50,00 zł. Podwyższenie kapitału nie zostało zarejestrowane jeszcze w KRS.
4) W dniu 10 stycznia 2025 r. Develia S.A. dokonała wpłaty tytułem objęcia akcji spółki Morska Vita S.A. w wykonaniu umowy joint venture zawartej w dniu 11 marca 2024 r. oraz uchwały nadzwyczajnego walnego zgromadzenia spółki Morska Vita S.A. z dnia 10 grudnia 2024 r. w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 2.000.400,20 zł do kwoty 2.000.400,30 zł, poprzez emisję 1 (jednej) nowej akcji imiennej zwykłej serii G o wartości nominalnej 0,10 zł. Cena emisyjna Akcji Serii G została określona na kwotę 44.991.000,00 zł i została objęta i opłacona przez Develia S.A. Przedmiotowe podwyższenie zostało zarejestrowane w KRS w dniu 27 lutego 2025 r.
5) W dniu 1 kwietnia 2025 r. wspólnicy spółki Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp. k. podjęli uchwałę o zmianie umowy spółki i obniżeniu wkładów wniesionych przez wspólników, w tym przez Develia S.A. do kwoty 799,99 zł.
6) W dniu 15 kwietnia 2025 r. nastąpiła zmiana umowy spółki SPV Projekt A Sp. z o.o. Sp.k. m.in. na mocy, której nastąpiła zmiana umowy spółki i podwyższenie wkładów wspólników w ten sposób, że wkład Develia S.A. jako komandytariusza został podwyższony do kwoty 16.247.229,74 zł.
7) W dniu 11 kwietnia 2025 r. nastąpiła zmiana umowy spółki Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp.k. m.in. na mocy, której nastąpiła zmiana umowy spółki i podwyższenie wkładów wspólników w ten sposób, że wkład Develia S.A. jako komandytariusza został podwyższony do kwoty 4.546.141,07 zł.
8) W dniu 2 kwietnia 2025 r. na mocy uchwały zgromadzenia wspólników podwyższony został kapitał zakładowy spółki Flatte Management Sp. z o.o. z kwoty 16.500,00 zł do kwoty 20.000,00 zł poprzez utworzenie 70 nowych równych i niepodzielnych udziałów o wartości nominalnej 50,00 zł, przy czym Flatte Sp. z o.o. objęła 70 udziałów o łącznej wartości nominalnej 3.500,00 zł, w zamian za wkład pieniężny w wysokości 700.000,00 zł. Podwyższenie kapitału nie zostało zarejestrowane jeszcze w KRS.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku i na 31 grudnia 2024 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Spółkę dominującą w podmiotach zależnych, za wyjątkiem spółki Morska Vita S.A., był równy jej udziałowi w kapitałach tych jednostek.
Oprócz zdarzeń opisanych w nocie 2 powyżej, w okresie od 1 stycznia 2025 roku do dnia 30 czerwca 2025 roku nie nastąpiły inne istotne zmiany w składzie Grupy.
Skład Zarządu Spółki Develia S.A. na dzień 1 stycznia 2025 roku oraz na dzień 30 czerwca 2025 roku nie uległ zmianie i przedstawiał się następująco:
Skład Rady Nadzorczej na dzień 1 stycznia 2025 roku oraz na dzień 30 czerwca 2025 roku nie uległ zmianie i przedstawiał się następująco:
W dniu 2 lipca 2025 roku wobec upływu kadencji i wygaśnięcia mandatów całej Rady Nadzorczej, Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki powołało z dniem 2 lipca 2025 roku do składu Rady Nadzorczej Emitenta na nową trzyletnią kadencję, wspólną dla całej Rady Nadzorczej, nowy skład: Pana Jacka Osowskiego, powierzając mu jednocześnie funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej, Pana Piotra Kaczmarka, powierzając mu jednocześnie funkcję Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej, Pana Michała Hulbója, Panią Izabelę Olszewską, Pana Filipa Gorczycę, Pana Roberta Wąchałę oraz Panią Annę Kubicę.
Począwszy od dnia 2 lipca 2025 roku skład Rady Nadzorczej przedstawia się następująco:
Ponadto w ramach Rady Nadzorczej funkcjonowały dwa komitety: Komitet Audytu oraz Komitet Nominacji i Wynagrodzeń.
Skład Komitetu Audytu Rady Nadzorczej na dzień 1 stycznia 2025 roku oraz na dzień 30 czerwca 2025 roku nie uległ zmianie i przedstawiał się następująco:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
W związku z powołaniem Rady Nadzorczej na nową kadencję, w dniu 2 lipca 2025 roku zmianie uległ skład Komitetu Audytu wyłoniony przez Radę Nadzorczą nowej kadencji w dniu 2 lipca 2025 roku i od tego dnia przedstawia się następująco:
Skład Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej na dzień 1 stycznia 2025 roku oraz na dzień 30 czerwca 2025 roku nie uległ zmianie i przedstawiał się następująco:
W związku z powołaniem Rady Nadzorczej na nową kadencję, w dniu 2 lipca 2025 roku zmianie uległ skład Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń wyłoniony przez Radę Nadzorczą nowej kadencji w dniu 2 lipca 2025 roku i od tego dnia przedstawia się następująco:
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku zostało przez Zarząd zatwierdzone w dniu 11 września 2025 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez UE ("MSSF"), w szczególności zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34.
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Sprawozdania finansowe dla części spółek zależnych sporządzane są zgodnie z przepisami ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości ("UoR"). Na potrzebę sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego sprawozdania te przekształcane są zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej i doprowadzane do zasad stosowanych przez Grupę.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i instrumentów pochodnych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w tysiącach złotych ("PLN"), a także wszystkie wartości w tabelach i opisach, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych ("PLN").
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd Jednostki Dominującej sporządził plan finansowy na kolejne lata, który wskazuje na możliwość utrzymania źródeł finansowania działalności. Grupa analizuje również na bieżąco spełnienie kowenantów wynikających z umów finansowania. Wpływ sytuacji makroekonomicznej na działalność Grupy został opisany w nocie 46 poniżej. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym
sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku opublikowanym w dniu 4 kwietnia 2025 roku.
Informacja o zasadach rachunkowości przyjętych przez Grupę została zaprezentowana w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Develia za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku opublikowanym w dniu 4 kwietnia 2025 roku.
Zarząd jednostki dominującej wykorzystał swoją najlepszą wiedzę odnośnie zastosowanych standardów i interpretacji, jak również metod i zasad wyceny poszczególnych pozycji załączonego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnego z MSSF wymagało od Zarządu Spółki dokonania pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków. Zaprezentowane dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku oraz II kwartał 2025 roku nie podlegały badaniu audytora.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.
Rozpoznawanie przychodu ze sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych, który ujmowany jest zgodnie z MSSF 15 następuje w momencie, gdy zasadniczo wszystkie ryzyka i korzyści związane z danym lokalem zostaną przeniesione na klienta i przychód może zostać wyceniony w wiarygodny sposób.
Przeniesienie ryzyk i korzyści na klienta przy sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych następuje po spełnieniu łącznie następujących warunków:
Transakcja zakupu Nexity dała możliwość zwiększenia i umocnienia pozycji w segmencie deweloperskim poprzez poszerzenie działalności na rynku polskim o nowe lokalizacje. W wyniku transakcji Zarząd oczekuje wygenerowania synergii w postaci redukcji kosztów ogólnego zarządu w segmencie deweloperskim oraz optymalizacji kosztów w segmencie działalności deweloperskiej związanych z nabyciem kompetencji prowadzenia budowy w systemie pakietowania robót oraz land development. W ocenie Zarządu zintegrowana grupa spółek Nexity stanowiąca całość jej operacji w Polsce spełniła definicję przedsięwzięcia zgodną z MSSF 3 ze względu na pozyskane w ramach transakcji m.in. procesy operacyjne związane z pozyskiwaniem gruntów, projektowaniem, zarządzaniem oraz realizacją inwestycji deweloperskiej, a także procesy zarządzania zasobami. Rozpoznana wartość firmy to składnik aktywów reprezentujący przyszłe korzyści ekonomiczne dotyczące segmentu działalności deweloperskiej, a wartość firmy została przypisana do segmentu deweloperskiego Grupy Kapitałowej Develia S.A. Coroczny obligatoryjny test utraty wartości został wykonany na 31 grudnia 2024 roku i nie wykazał utraty wartości. W ocenie Zarządu na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa realizuje oczekiwane korzyści związane z nabyciem Nexity, Zarząd nie stwierdził istnienia przesłanek do wykonania testu na utratę wartości.
Grupa dokonuje klasyfikacji leasingu zgodnie z MSSF 16. Grupa ustala okres leasingu jako nieodwołalny okres leasingu, łącznie z okresami objętymi opcją przedłużenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja zostanie zrealizowana, oraz okresami objętymi opcją wypowiedzenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja nie zostanie wykonana.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
W przypadku nabycia udziałów w spółkach współkontrolowanych i stowarzyszonych wyceniane są one metodą praw własności. Grupa dokonuje również oceny czy nabycie jest związane z nabyciem przedsięwzięcia czy aktywa.
Program motywacyjny na lata 2025-2028 składa się z czterech transz. W ocenie Zarządu w momencie przystąpienia uczestników do 4-letniego programu na lata 2025-2028 nastąpiło formalne rozpoczęcie okresu świadczenia usług ("service date") w ramach wszystkich czterech transz programu, w tym dla transz, dla których nie nastąpiło formalne podpisanie porozumienia z określeniem liczby warrantów ("grant date").
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa nie zidentyfikowała przesłanek wskazujących na konieczność przeprowadzenia testu na utratę wartości firmy. Na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupa przeprowadzi test na utratę wartości firmy poprzez oszacowanie wartości użytkowej ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego przypisana została wartość firmy - segment deweloperski. Kalkulacja wartości użytkowej polegała na ustaleniu przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez ośrodki wypracowujące środki pieniężne, a następnie ustaleniu ich wartości bieżącej przy zastosowaniu odpowiedniej stopy dyskontowej.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz aktywów niematerialnych. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Odroczony podatek dochodowy przedstawiony jest w nocie 19.2.
Na koniec każdego kwartału roku obrotowego Grupa samodzielnie dokonuje wyceny wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych i aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży lub utrzymuje wartość wyceny sporządzonej przez niezależnego rzeczoznawcę na koniec poprzedniego roku (o ile nie zaistniały istotne przesłanki do zaktualizowania wyceny). Na koniec każdego roku obrotowego wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych jest poddawana weryfikacji przez niezależnego rzeczoznawcę majątkowego.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku nieruchomości inwestycyjne wycenione są w oparciu o wyceny rzeczoznawców. Nieruchomości inwestycyjne oraz Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży zostały przedstawione w nocie 25.
Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward
Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward objętych rachunkowością zabezpieczeń przepływów pieniężnych ustalana jest na ostatni dzień każdego kwartału danego roku obrotowego oraz na koniec każdego roku obrotowego w oparciu o wycenę dokonaną przez instytucję zajmującą się profesjonalnie wycenami takich operacji finansowych (m.in. bank) lub w oparciu o model finansowy.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
Grupa szacuje, iż normalny cykl realizacji projektów inwestycyjnych w Grupie wynosi do około 5 lat. Cykl operacyjny składa się z dwóch etapów:
Projekty deweloperskie, których cykl operacyjny przekracza normalny cykl operacyjny są prezentowane w pozycji Grunty pod zabudowę zaklasyfikowane do aktywów trwałych. Projekty deweloperskie w trakcie realizacji są prezentowane jako Produkcja w toku w pozycji Zapasy. Lokale mieszkalne i usługowe powstałe w wyniku realizacji procesu deweloperskiego, tj. po uzyskaniu pozwolenia na użytkowanie są prezentowane jako Produkty gotowe w pozycji Zapasy.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Zarząd dokonuje oceny utraty wartości realizowanych inwestycji deweloperskich poprzez analizę raportów sprzedażowych, badania rynku oraz innych dostępnych dowodów. Dla każdego projektu deweloperskiego przygotowywane są budżety, które obejmują zarówno rzeczywiste jak i przyszłe przepływy środków pieniężnych dla każdego realizowanego projektu. Dla celów badania utraty wartości budżety projektów obejmują wszelkie przeszłe i przewidywane przychody netto pomniejszone o bezpośrednie koszty. Przyjęte przez Zarząd szacowane ceny sprzedaży netto uwzględniają uzyskiwane bieżące ceny rynkowe z uwzględnieniem parametrów jakościowych i funkcjonalnych lokali, a także przewidywane tendencje cenowe na rynku nieruchomości. Wysokość odpisów aktualizujących wartość zapasów jest wielkością oszacowaną na dzień sprawozdawczy i może ulec zmianie w zależności od wahań cen rynkowych gruntów, sprzedaży mieszkań, kosztów budowy, harmonogramów realizacji projektów oraz kalkulacji stopy dyskonta w przyszłości. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków, które zostały skalkulowane na podstawie danych dostępnych na dzień ich sporządzenia. Jest to również związane z niepewnością dotyczącą właściwej estymacji warunków rynkowych w następnych latach. W konsekwencji wartości odpisów aktualizujących mogą ulegać zmianie w kolejnych okresach obrotowych. Odpisy aktualizujące wartość zapasów zaprezentowane są w nocie 26.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym. W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisów ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje wymagają znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy, o ile byłyby one związane z w/w klauzulą.
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi.
W poniższej tabeli zaprezentowano stany bilansowe pozycji opisanych powyżej na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na 31 grudnia 2024 roku:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 38 652 | 24 563 |
| Nieruchomości inwestycyjne wyceniane wg wartości godziwej | 90 379 | 90 379 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wyceniane w wartości godziwej | - | 190 505 |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward | 1 180 | (314) |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | (47 395) | (68 474) |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | (18 486) | (19 442) |
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku.
W okresie sprawozdawczym objętym niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa nie wprowadziła żadnych zmian w zakresie prezentacji.
Zmiany w prezentacji wprowadzone w poprzednich okresach sprawozdawczych, w celu zwiększenia czytelności, a mające wpływ na dane za okres porównawczy w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych, zostały przedstawione poniżej:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 |
Zmiana prezentacji |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 |
||
|---|---|---|---|---|
| (dane publikowane) | (dane przekształcone) | |||
| A. | Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| I. | Zysk/(Strata) brutto | 188 376 | - | 188 376 |
| II. | Korekty razem | (59 247) | - | (59 247) |
| 9. | Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem kredytów i obligacji | (13 599) | (2 856) | (16 455) |
| 10. | Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 297 449 | 2 856 | 300 305 |
| III. | Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+II) | 129 129 | - | 129 129 |
| IV. | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 42 447 | - | 42 447 |
| B. | Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| I. | Wpływy | 78 691 | - | 78 691 |
| II. | Wydatki | (70 756) | - | (70 756) |
| 3. | Wydatki na nabycie aktywów finansowych (m.in. nabycie obligacji i jednostek uczestnictwa) |
(60 662) | 42 389 | (18 273) |
| 4. | Inne wydatki inwestycyjne (m.in. wkłady do jednostek współzależnych i stowarzyszonych) |
- | (42 389) | (42 389) |
| III. | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I+II) | 7 935 | - | 7 935 |
| C. | Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
| I. | Wpływy | 229 849 | - | 229 849 |
|---|---|---|---|---|
| II. | Wydatki | (200 545) | - | (200 545) |
| III. | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (l+ll) | 29 304 | - | 29 304 |
| D. | Przepływy pieniężne netto, razem (A.IV+B.III+C.III) |
79 686 | - | 79 686 |
| E. | Zmiana stanu środków pieniężnych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 79 686 | - | 79 686 |
| F. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 498 970 | - | 498 970 |
| G. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu (F+D) | 578 656 | - | 578 656 |
Ponadto wprowadzone zostały zmiany w sposobie prezentacji w skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym na dzień 30 czerwca 2024 roku (dane porównywalne).
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE:
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Jednostka dominująca jest w trakcie weryfikowania wpływu powyżej wymienionych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności oraz na zakres informacji prezentowanych w sprawozdaniu finansowym.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
Działalność Grupy Kapitałowej Develia S.A. nie ma charakteru sezonowego. Działalność związana jest z cyklami inwestycyjnymi prowadzonych projektów deweloperskich, w szczególności widoczne jest to w rozpoznawaniu przychodu ze sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych, który ujmowany jest zgodnie z MSSF 15 dopiero w momencie, gdy zasadniczo wszystkie ryzyka i korzyści związane z danym lokalem zostaną przeniesione na klienta i przychód może zostać wyceniony w wiarygodny sposób. W konsekwencji wynik ze sprzedaży w danym okresie zależy od wartości lokali przekazanych klientom zgodnie z powyższą definicją.
Dla celów zarządczych Grupa wyróżnia trzy sprawozdawcze segmenty operacyjne zidentyfikowane w oparciu o kryterium zróżnicowanych produktów i usług:
W poniższych tabelach przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i zysków poszczególnych segmentów Grupy za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku oraz 30 czerwca 2024 roku oraz aktywów i zobowiązań na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku.
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 |
Usługi najmu | Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Działalność operacyjna | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 65 | 744 836 | 3 422 | 748 323 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 65 | 674 | 3 422 | 4 161 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | - | 744 162 | - | 744 162 |
| Koszt własny sprzedaży (przed alokacją ceny nabycia Nexity) |
- | (463 251) | (945) | (464 196) |
| Koszt własny sprzedaży (alokacja ceny nabycia Nexity) * | - | (9 589) | - | (9 589) |
| Koszt własny sprzedaży, RAZEM | - | (472 840) | (945) | (473 785) |
| Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży | 65 | 271 996 | 2 477 | 274 538 |
| Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych | (5 996) | - | - | (5 996) |
| Koszt sprzedaży | - | (28 061) | - | (28 061) |
| Koszty ogólnego zarządu | (3 452) | (52 099) | (917) | (56 468) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 358 | 1 685 | 4 751 | 6 794 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | (3 401) | (5 391) | (8 792) |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | (9 025) | 190 120 | 920 | 182 015 |
| Przychody finansowe | 582 | 8 153 | 3 213 | 11 948 |
| Koszty finansowe | (210) | (1 451) | (7 271) | (8 932) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności |
(4) | 15 197 | - | 15 193 |
| Zysk/(Strata) brutto | (8 657) | 212 019 | (3 138) | 200 224 |
| Podatek dochodowy (obciążenie podatkowe) | - | (23 156) | (3 705) | (26 861) |
| Zysk/(Strata) netto | (8 657) | 188 863 | (6 843) | 173 363 |
| Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych |
||||
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych | - | - | (1 256) | (1 256) |
| Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych dochodów |
- | - | 239 | 239 |
| Inne całkowite dochody (netto) | - | - | (1 017) | (1 017) |
| Całkowite dochody | (8 657) | 188 863 | (7 860) | 172 346 |
* Koszt własny sprzedaży (alokacja ceny nabycia Nexity) dotyczy rozliczenia wyceny zapasów do wartości godziwej rozpoznanych na dzień nabycia spółek z dawnej Grupy Nexity
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 |
Usługi najmu | Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Działalność operacyjna | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 2 447 | 642 391 | 3 880 | 648 718 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 2 447 | 3 955 | 3 880 | 10 282 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | - | 638 436 | - | 638 436 |
| Koszt własny sprzedaży (przed alokacją ceny nabycia Nexity) |
(5 448) | (384 952) | - | (390 400) |
| Koszt własny sprzedaży (alokacja ceny nabycia Nexity)* | - | (21 483) | - | (21 483) |
| Koszt własny sprzedaży | (5 448) | (406 435) | - | (411 883) |
| Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży | (3 001) | 235 956 | 3 880 | 236 835 |
| Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 6 710 | - | - | 6 710 |
| Koszty sprzedaży | (613) | (20 692) | (2) | (21 307) |
| Koszty ogólnego zarządu | (1 610) | (39 621) | (2 382) | (43 613) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 449 | 8 837 | 656 | 9 942 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (273) | (11 272) | 110 | (11 435) |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 1 662 | 173 208 | 2 262 | 177 132 |
| Przychody finansowe | 73 | 406 | 11 233 | 11 712 |
| Koszty finansowe | (1 087) | (76) | (8 098) | (9 261) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności |
(70) | 8 863 | - | 8 793 |
| Zysk/(Strata) brutto | 578 | 182 401 | 5 397 | 188 376 |
| Podatek dochodowy (obciążenie podatkowe) | - | (36 671) | (3 004) | (39 675) |
| Zysk/(Strata) netto | 578 | 145 730 | 2 393 | 148 701 |
| Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych |
||||
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych | 707 | - | 489 | 1 196 |
| Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych dochodów |
(134) | - | (93) | (227) |
| Inne całkowite dochody (netto) | 573 | - | 396 | 969 |
| Całkowite dochody | 1 151 | 145 730 | 2 789 | 149 670 |
* Koszt własny sprzedaży (alokacja ceny nabycia Nexity) dotyczy rozliczenia wyceny zapasów do wartości godziwej rozpoznanych na dzień nabycia spółek z dawnej Grupy Nexity
| Na dzień 30 czerwca 2025 | Usługi najmu | Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa i zobowiązania | ||||
| Aktywa ogółem, w tym: | 152 917 | 3 712 846 | 359 477 | 4 225 240 |
| Wartość firmy | - | 66 858 | - | 66 858 |
| Należności długoterminowe | - | - | - | - |
| Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności |
769 | 98 831 | - | 99 600 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 90 379 | - | - | 90 379 |
| Grunty pod zabudowę zaklasyfikowane do aktywów trwałych | - | 142 703 | - | 142 703 |
| Zapasy | - | 2 972 437 | - | 2 972 437 |
| Aktywa z tytułu instrumentów pochodnych | - | - | 1 180 | 1 180 |
| Krótkoterminowe papiery wartościowe | - | - | - | - |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 187 895 | 7 755 | 195 650 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 30 340 | 169 343 | 258 580 | 458 263 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży - - - -
| Zobowiązania ogółem, w tym: | 7 383 | 2 534 214 | 50 723 | 2 592 320 |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | - | 748 925 | 4 642 | 753 567 |
| Zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 22 | 1 308 303 | - | 1 308 325 |
| Na dzień 31 grudnia 2024 | Usługi najmu | Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa i zobowiązania | ||||
| Aktywa ogółem, w tym: | 285 757 | 3 615 204 | 380 948 | 4 281 909 |
| Wartość firmy | - | 66 858 | - | 66 858 |
| Należności długoterminowe | - | - | 612 | 612 |
| Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności |
778 | 116 706 | - | 117 484 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 90 379 | - | - | 90 379 |
| Grunty pod zabudowę zaklasyfikowane do aktywów trwałych | - | 112 775 | - | 112 775 |
| Zapasy | - | 2 689 069 | - | 2 689 069 |
| Aktywa z tytułu instrumentów pochodnych | - | - | - | - |
| Krótkoterminowe papiery wartościowe | - | 28 042 | - | 28 042 |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 197 054 | 35 978 | 233 032 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7 071 | 323 875 | 248 589 | 579 535 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 170 228 | - | 20 277 | 190 505 |
| Zobowiązania ogółem, w tym: | 67 025 | 2 407 648 | 90 231 | 2 564 904 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 29 641 | 869 123 | 6 092 | 904 856 |
| Zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych | - | - | 314 | 314 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 8 541 | 999 063 | 17 810 | 1 025 414 |
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku nie wystąpiły zmiany w zakresie wyodrębniania segmentów operacyjnych oraz zasad wyceny przychodów, wyników oraz aktywów segmentów, które zostały zaprezentowane w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu najmu powierzchni biurowych i centrum handlowo-usługowego oraz usług powiązanych |
- | 3 107 |
| Pozostałe (m.in. usługi pośrednictwa finansowego, usługi najmu powierzchni do czasu rozpoczęcia budowy) |
4 161 | 7 175 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 4 161 | 10 282 |
| Przychody ze sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych | 686 989 | 637 907 |
| Pozostałe (m.in. sprzedaż gruntów, odsprzedaż infrastruktury)* | 57 173 | 529 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów (MSSF 15) | 744 162 | 638 436 |
| Przychody razem | 748 323 | 648 718 |
* Kwota 54.145 tys. zł dotyczy sprzedaży gruntu przy ulicy Krakowskiej w Warszawie
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
Działalność Grupy prowadzona jest na terytorium Polski. Działalność deweloperska jest realizowana w Trójmieście, Katowicach, Krakowie, Łodzi, Warszawie, Poznaniu oraz we Wrocławiu.
Poniższa tabela przedstawia uzgodnienie dotyczące pozycji Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych zaprezentowanej w skonsolidowanym sprawozdaniu w całkowitych dochodów:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 |
||
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży nieruchomości | 181 733 | 4 875 | |
| Wartość sprzedanych nieruchomości | (181 733) | (4 875) | |
| Zmiany wartości nieruchomości w PLN w okresie | - | 3 112 | |
| Zmiana wyceny nieruchomości z tytułu zmiany kursu EUR/PLN w okresie | 988 | (1 411) | |
| Zmiana wyceny nieruchomości z tytułu nakładów poniesionych w okresie | (127) | (1 311) | |
| Koszty sprzedaży oraz aktualizacja wartości rezerw związanych ze sprzedażą nieruchomości (w tym korekta z tytułu VAT) |
(6 857) | 5 911 | |
| Korekta z tytułu linearyzacji przychodów z najmu | - | 409 | |
| Razem | (5 996) | 6 710 |
Poniższa tabela przedstawia szczegóły dotyczące zmian w zakresie pozycji Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 |
Arkady Wrocławskie |
Sky Tower | Silesia Star | Wola Retro | Malin | RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży nieruchomości | 181 733 | - | - | - | - | 181 733 |
| Wartość sprzedanych nieruchomości | (181 733) | - | - | - | - | (181 733) |
| Zmiana wyceny nieruchomości z tytułu zmiany kursu EUR/PLN w okresie |
988 | - | - | - | - | 988 |
| Zmiana wyceny nieruchomości z tytułu nakładów poniesionych w okresie |
- | - | - | - | (127) | (127) |
| Koszty sprzedaży oraz aktualizacja wartości rezerw związanych ze sprzedażą nieruchomości (w tym korekta z tytułu VAT) |
(6 492) | 41 | 167 | (573) | - | (6 857) |
| Korekta z tytułu linearyzacji przychodów z najmu | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe | - | - | - | - | - | |
| Razem | (5 504) | 41 | 167 | (573) | (127) | (5 996) |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży, w tym: | 473 785 | 411 883 |
| - zmiana wysokości odpisów aktualizujących wartość zapasów | - | (24 638) |
| Koszt sprzedaży | 28 061 | 21 307 |
| Koszty ogólnego zarządu | 56 468 | 43 613 |
| Razem | 558 314 | 476 803 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
W roku 2021 Spółka (Grupa Kapitałowa) wprowadziła program motywacyjny dla Członków Zarządu oraz kluczowych pracowników Spółki. Program obowiązywał w latach 2021-2024.
W ramach programu co roku Zarząd dla kluczowych pracowników i Rada Nadzorcza dla Członków Zarządu przydzielały odpowiednią część instrumentów kapitałowych (warrantów) umożliwiających zamianę na akcje Spółki (dominującej) po określonej cenie pod warunkiem spełnienia odpowiednich warunków nabycia uprawnień. W każdym roku maksymalna liczba warrantów do przyznania była podzielona w ten sposób, że maksymalnie 50% warrantów możliwych do przyznania w ramach programu mogło zostać przyznane Członkom Zarządu Spółki. Maksymalna liczba akcji przeznaczona na realizację całego programu motywacyjnego za cztery lata nie mogła przekroczyć 5% liczby akcji w kapitale zakładowym Spółki.
Program w każdym roku podzielony był na dwie części: 75% puli przyznawana była po spełnieniu warunku związanego z zyskiem skonsolidowanym Grupy Kapitałowej Develia za okres rozpoczynający się 1 stycznia 2021 r. i kończący się ostatniego dnia danego roku obowiązywania programu (2021 – 2024), natomiast 25% puli przyznawana była po spełnieniu warunku związanego ze stopą zwrotu z akcji Spółki (dominującej).
Poziom, jaki musiał osiągnąć skorygowany zysk skonsolidowany w rozumieniu programu, aby warranty zostały wydane, określony był w warunkach programu oddzielnie dla każdego okresu oceny. Stopa zwrotu z akcji za okres od 30 czerwca 2021 r. lub od poprzedniej weryfikacji warunku do kolejnej weryfikacji warunku, która miała następować w ciągu 30 dni od zatwierdzenia sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za rok poprzedni, skumulowana stopa zwrotu za okres od 30 czerwca 2021 r. do ostatniego dnia sesyjnego poprzedzającego weryfikację przez Zarząd Spółki kryterium rynkowego za dany okres obowiązywania Programu miała być wyższa od wyrażonej w procentach i powiększonej o 10 (dziesięć) punktów procentowych rocznie zmiany poziomu indeksu WIG, aby wydane zostały warranty bazujące na tym warunku.
Cena zamiany warrantu na akcję określona była jako średnia arytmetyczna ze wszystkich notowań cen akcji Spółki (dominującej) na GPW w okresie od 31 maja 2021 r. do 29 czerwca 2021 r., pomniejszona o 5% tej średniej ceny i dodatkowo pomniejszona o sumę wszystkich kwot dywidend na jedną akcję wypłaconych w okresie od 30 czerwca 2021 r. do dnia zamiany warrantu na akcję.
Wydanie warrantów, po spełnieniu warunków, następuje po upływie 12 miesięcy od dnia weryfikacji spełnienia warunków. Realizacja warrantu, czyli jego zamiana na akcję, możliwa jest od dnia otrzymania warrantu do 31 grudnia 2026 r. W momencie zamiany warrantu na akcję, osoba uprawniona musi pozostawać w stanie zatrudnienia lub złożyła wypowiedzenie na nie więcej niż jeden miesiąc przed terminem realizacji warrantu.
W celu realizacji programu Spółka (dominująca) wyemituje nowe akcje zgodnie z Uchwałą Rady Nadzorczej w sprawie warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego w związku z wprowadzeniem programu motywacyjnego.
W związku z tym, iż okres świadczenia usług dla nieprzyznanych jeszcze części programu rozpoczął się nie później niż w dniu udostępnienia regulaminu programu do wglądu potencjalnych uczestników programu i zaproszeniem ich do udziału w pierwszej transzy, Spółka (Grupa Kapitałowa) stosuje podejście zmodyfikowanej daty nabycia, wyceniając części programu i alokując je do kosztów roku bieżącego.
Realizacja uprawnień wynikających z warrantów, które zaoferowane zostają za dany rok obowiązywania programu osobom uprawnionym przez powiernika, odbywa się zgodnie z § 3 ust. 7 uchwały nr 23 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 30.06.2021 r. zmienionej uchwałą nr 35 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 17.05.2022 r. w terminach określonych w warrancie nie później niż do dnia 31 grudnia 2026 r. Prawa z warrantów, z których nie zostanie zrealizowane prawo objęcia akcji w terminie wskazanym w zdaniu poprzedzającym wygasają z upływem tego terminu. Zgodnie z regulaminem programu, Spółka składa wnioski o rejestrację akcji wynikających z nabytych warrantów raz na koniec kwartału kalendarzowego, przy czym wnioskiem objęte będą dokumenty objęcia akcji, które wpłyną na 15 dni przed upływem danego kwartału kalendarzowego. Dokumenty objęcia akcji, które wpłyną po tym terminie będą objęte kolejnym wnioskiem o rejestrację akcji. Akcje obejmowane są przez posiadaczy warrantów wyłącznie za wkłady pieniężne wniesione w pełni przed przyznaniem akcji.
Zmiany w zakresie liczby przyznanych uprawnień przedstawiają się następująco:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku
| (w tysiącach złotych) | |||
|---|---|---|---|
| Liczba uprawnień | |
|---|---|
| Aktywne w dniu 31 grudnia 2024 | 12 008 444 |
| Przyznane w roku 2025 | 290 000 |
| Umorzone w roku 2025 | (290 271) |
| Wykonane w roku 2025 | - |
| Wygasłe w roku 2025 | - |
| Aktywne w dniu 30 czerwca 2025 | 12 008 173 |
Uprawnienia aktywne w dniu 30 czerwca 2025 roku mają średnią cenę realizacji równą 1,1049 PLN oraz średni ważony liczbą instrumentów pozostały czas do daty kontraktowej zapadalności wynoszący 1 rok i 6 miesięcy (wszystkie mają ten sam kontraktowy termin zapadalności w dniu 31.12.2026 r.).
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku z tytułu przyznanego programu motywacyjnego Grupa Kapitałowa ujęła, na zasadach określonych w MSSF 2, w kosztach ogólnego zarządu (koszty wynagrodzeń) kwotę 3.492 tys. PLN. W latach 2021-2024 Grupa Kapitałowa ujęła w kosztach łączną kwotę 27.862 tys. PLN.
W dniu 16 maja 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Develia S.A. podjęło uchwałę dotyczącą przyjęcia programu motywacyjnego na lata 2025-2028.
W ramach programu co roku Zarząd dla kluczowych pracowników i Rada Nadzorcza dla Członków Zarządu przydziela odpowiednią część instrumentów kapitałowych (warrantów) umożliwiających zamianę na akcje Spółki (dominującej) po określonej cenie pod warunkiem spełnienia odpowiednich warunków nabycia uprawnień. W każdym roku maksymalna ilość warrantów do przyznania zostanie podzielona w ten sposób, że maksymalnie 45% warrantów możliwych do przyznania w ramach programu może zostać przyznane Członkom Zarządu Spółki. Maksymalna liczba akcji przeznaczona na realizację całego programu motywacyjnego za cztery lata nie może przekroczyć 5% liczby akcji w kapitale zakładowym Spółki.
Program podzielony jest na trzy części. W ramach każdej transzy i każdej grupy osób uczestniczących w programie (zarząd oraz kluczowi pracownicy) 75% puli zostanie przyznana po spełnieniu warunku związanego z zyskiem skonsolidowanym, a 25% puli po spełnieniu warunku związanego ze stopą zwrotu z wartości akcji Spółki, przy czym połowa z tej ostatniej puli po uzyskaniu zwrotu z akcji lepszego o 5% od zwrotu z indeksu WIG-Nieruchomości, a druga połowa po uzyskaniu wyniku lepszego o 10%.
Cena zamiany jednego warrantu na akcję zostanie ustalona jako średnia arytmetyczna z notowań akcji Spółki na GPW z okresu od 16 marca 2024 r. do 16 kwietnia 2024 r., pomniejszona o 5% tej ceny i pomniejszona o sumę wypłaconych od dnia podjęcia Uchwały Rady Nadzorczej o uchwaleniu Regulaminu programu (16 maja 2024 r.) do dnia zamiany warrantu na akcję kwot dywidend przypadających na jedną akcję.
Osoba uprawniona otrzyma warranty, jeśli spełnione będą warunki nabycia uprawnień dla poszczególnych części warrantów (skonsolidowany zysk netto i/lub stopa zwrotu z akcji) oraz w dniu przyznania warrantów będzie zatrudniona przez Spółkę.
Zamiana warrantu na akcję może zostać dokonana w okresie od otrzymania warrantu do 31 grudnia 2030 r., przy czym w momencie zamiany osoba uprawniona musi być nadal zatrudniona przez Spółkę albo stosunek pracy został rozwiązany z inicjatywy osoby uprawnionej nie więcej niż miesiąc wcześniej.
Zmiany w zakresie liczby przyznanych uprawnień przedstawiają się następująco:
| Liczba uprawnień | |
|---|---|
| Aktywne w dniu 31 grudnia 2024 | - |
| Przyznane w roku 2025 | 4 849 075 |
| Umorzone w roku 2025 | - |
| Wykonane w roku 2025 | - |
| Wygasłe w roku 2025 | - |
| Aktywne w dniu 30 czerwca 2025 | 4 849 075 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
Uprawnienia aktywne w dniu 30 czerwca 2025 roku mają średnią cenę realizacji równą 4,3621 PLN oraz średni ważony liczbą instrumentów pozostały czas do daty kontraktowej zapadalności wynoszący 5 lat i 6 miesięcy (wszystkie mają ten sam kontraktowy termin zapadalności w dniu 31.12.2030 r.).
W momencie przystąpienia uczestników do 4-letniego programu na lata 2025-2028 nastąpiło formalne rozpoczęcie okresu świadczenia usług ("service date") w ramach wszystkich czterech transz programu, w tym dla transz, dla których nie nastąpiło formalne podpisanie porozumienia z określeniem liczby warrantów ("grant date"). Skutkuje to rozpoznaniem kosztów w rachunku zysków i strat wszystkich transz programu, w których będzie uczestniczyła dana osoba od momentu przystąpienia (podpisania pierwszego porozumienia), w tym transz za lata następujące po roku przystąpienia do programu, zgodnie z założeniami opisanymi szczegółowo w regulaminie programu oraz w raporcie z wyceny.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku z tytułu przyznanego programu motywacyjnego Grupa Kapitałowa ujęła, na zasadach określonych w MSSF 2, w kosztach ogólnego zarządu (koszty wynagrodzeń) kwotę 5.308 tys. PLN.
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|
| Zmiana w zakresie oczekiwanych strat kredytowych | 53 | - |
| Rozwiązanie rezerw pozostałych | - | 6 118 |
| Wynik na sprzedaży środków trwałych | 4 880 | - |
| Otrzymane odszkodowania i kary | 267 | 1 650 |
| Wynik na odsprzedaży mediów | 184 | 813 |
| Partycypacja generalnych wykonawców w usunięciu szkód | 44 | - |
| Prowizja z tytułu realizacji usługi "mieszkanie pod klucz" | 209 | 119 |
| Pozostałe | 1 157 | 1 242 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 794 | 9 942 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|
| Zmiana w zakresie oczekiwanych strat kredytowych | - | 872 |
| Utworzenie rezerw na sprawy sporne i sądowe, netto | 390 | 1 667 |
| Utworzenie rezerw pozostałych | 1 551 | 6 300 |
| Zapłacone kary i odszkodowania oraz koszty postępowania sądowego i egzekucyjnego | 155 | 1 703 |
| Spisanie nakładów lub utworzenie odpisów aktualizujących wartość wartości niematerialnych | 4 922 | - |
| Pozostałe (obejmuje m.in. likwidację środków trwałych, koszty partycypacji w usuwaniu szkód i remontów) |
1 774 | 893 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 8 792 | 11 435 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek bankowych | 9 333 | 10 531 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi | 479 | - |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku
(w tysiącach złotych)
| Wycena instrumentów pochodnych | - | 1 |
|---|---|---|
| Wycena i zyski z instrumentów finansowych (nabyte obligacje oraz jednostki uczestnictwa w TFI) | 2 090 | 789 |
| Pozostałe | 46 | 391 |
| Przychody finansowe | 11 948 | 11 712 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 |
||
|---|---|---|---|
| Odsetki, prowizje od obligacji (cześć nieskapitalizowana) | 5 533 | 4 348 | |
| Odsetki, prowizje od kredytów (cześć nieskapitalizowana) | 2 453 | 3 981 | |
| Odsetki od leasingu | 537 | 347 | |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | - | 394 | |
| Pozostałe | 409 | 191 | |
| Koszty finansowe | 8 932 | 9 261 |
Główne składniki obciążenia podatkowego za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku i 30 czerwca 2024 roku przedstawiają się następująco:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|
| Ujęte w zysku lub stracie | ||
| Bieżący podatek dochodowy | ||
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | (61 703) | (77 448) |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | (87) | 123 |
| Odroczony podatek dochodowy | ||
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych i strat podatkowych | 34 929 | 37 650 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w skonsolidowanym zysku lub stracie | (26 861) | (39 675) |
| Ujęte w innych całkowitych dochodach | ||
| Podatek od zysku/(straty) netto z tytułu zmiany efektywnej części zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
239 | (227) |
| Korzyść podatkowa/(obciążenie podatkowe) ujęta/e w innych całkowitych dochodach | 239 | (227) |
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Grupy za okres zakończony 30 czerwca 2025 roku i 30 czerwca 2024 roku przedstawiają się następująco:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku
(w tysiącach złotych)
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|
| Zysk/(Strata) brutto przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem z działalności zaniechanej |
200 224 - |
188 376 - |
| Zysk/(Strata) brutto przed opodatkowaniem | 200 224 | 188 376 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce (19%) | 38 043 | 35 791 |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | 5 007 | 2 694 |
| Straty podatkowe, na które w latach ubiegłych nie zostało utworzone aktywo | (247) | (40) |
| Nieujęte/Skorygowane straty podatkowe | 354 | 8 838 |
| Nieujęte/Skorygowane inne niż straty podatkowe różnice przejściowe, od których nie utworzono podatku odroczonego * |
(13 514) | (5 639) |
| Korekty podatku za lata poprzednie | 87 | 123 |
| Pozostałe | (2 869) | (2 092) |
| Podatek według efektywnej stawki podatkowej: 13,4% (2024: 21,1 %) | 26 861 | 39 675 |
* Zmiana w roku 2025 wynika przede wszystkim z ujęcia aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego związanego z różnicą przejściową w wartości aktywów powstałą w spółce Arkady Wrocławskie S.A., które nie zostało utworzone w latach poprzednich.
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | Obciążenia z tytułu odroczonego podatku dochodowego za okres zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2025 |
31 grudnia 2024 |
1 stycznia 2024 |
30 czerwca 2025 |
31 grudnia 2024 |
|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | |||||
| Naliczone odsetki, dyskonta od pożyczek, obligacji oraz lokat | (18 130) | (15 520) | (8 700) | (2 610) | (6 820) |
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych | - | (273) | (400) | 273 | 127 |
| Różnica pomiędzy wynikiem podatkowym a księgowym dotycząca przychodów oraz kosztów sprzedanych wyrobów gotowych (lokali) * |
(31 831) | (62 373) | (56 410) | 30 542 | (5 963) |
| Nierozliczona wycena zapasów Nexity na dzień nabycia do wartości godziwej |
(17 418) | (19 240) | (26 746) | 1 822 | 7 506 |
| Pozostałe | (6) | (240) | (430) | 234 | 190 |
| Rezerwa brutto z tytułu podatku odroczonego | (67 385) | (97 646) | (92 686) | ||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | |||||
| Różnica w wartości środków trwałych (amortyzacja podatkowa i bilansowa) |
393 | 953 | 755 | (560) | 198 |
| Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe | 8 573 | 8 057 | 7 373 | 516 | 684 |
| Naliczone odsetki, dyskonta od pożyczek, obligacji | 8 108 | 6 404 | 4 866 | 1 704 | 1 538 |
| Różnice kursowe | - | - | 6 | - | (6) |
| Różnica w wartości innych aktywów (podatkowa i bilansowa) | 13 959 | 8 681 | 9 156 | 5 278 | (475) |
| Straty możliwe do odliczenia od przyszłych dochodów do opodatkowania (w tym poprzez PGK) |
23 695 | 24 425 | 25 844 | (730) | (1 419) |
| Koszty finansowania dłużnego możliwe do rozliczenia w okresie 5 lat |
2 414 | 5 013 | 5 427 | (2 599) | (414) |
| Pozostałe | 1 500 | 202 | - | 1 298 | 202 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku
(w tysiącach złotych)
| Aktywa brutto z tytułu podatku odroczonego | 58 642 | 53 735 | 53 427 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 35 168 | (4 652) | |||
| Aktywo netto z tytułu podatku odroczonego | 38 652 | 24 563 | 34 377 | ||
| Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego | (47 395) | (68 474) | (73 636) |
* Przychody i odpowiadające im koszty wynikające ze sprzedaży wyrobów gotowych rozpoznane w wyniku finansowym, lecz nie stanowiące na dzień bilansowy przychodów i kosztów podatkowych.
Ze względu na specyfikę prowadzonej działalności w zakresie osiągania przychodów podatkowych w odroczonym czasie, Grupa aktywuje poniesione straty podatkowe do momentu osiągnięcia dochodu podatkowego z uwzględnieniem przepisów podatkowych dotyczących możliwości rozliczania takich strat. Wysokość aktywa z tytułu ujętych w podatku odroczonym strat podatkowych została zaprezentowana w tabeli powyżej.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa przeprowadziła analizę odzyskiwalności zawiązanego i potencjalnego aktywa na podatek odroczony i nie utworzyła aktywa z tytułu podatku odroczonego m.in. z tytułu strat podatkowych w spółkach w kwocie 9.794 tys. zł (odpowiednio 8.613 tys. zł na 31 grudnia 2024 roku) oraz kosztów finansowania dłużnego w kwocie 2.194 tys. zł (odpowiednio 4.428 tys. zł na 31 grudnia 2024 roku), które mogą być wykorzystane w okresie maksymalnie do pięciu lat od końca okresu sprawozdawczego, w którym powstały. Dodatkowo Grupa nie utworzyła aktywa z tytułu podatku odroczonego w kwocie 8.787 tys. zł dotyczącego przejściowych różnic w wartości bilansowej i podatkowej poszczególnych pozycji aktywów i pasywów (odpowiednio 31.988 tys. zł na dzień 31 grudnia 2024 roku), które powstały głównie w spółkach Develia Construction Sp. z o.o., LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments S.K.A., oraz LC Corp Invest II Sp. z o.o.
W dniu 27 lutego 2025 r. Emitent otrzymał decyzję wydaną przez Naczelnika Pierwszego Mazowieckiego Urzędu Skarbowego w Warszawie o dokonaniu rejestracji umowy o utworzeniu podatkowej grupy kapitałowej pod nazwą Podatkowa Grupa Kapitałowa Develia ("PGK"), zawartej 12 lutego 2025 roku na okres trzech lat podatkowych, tj. od 1 kwietnia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r., od 1 stycznia 2026 r. do 31 grudnia 2026 r., od 1 stycznia 2027 r. do 31 grudnia 2027 r. pomiędzy Develia S.A. (jako spółka reprezentująca PGK w zakresie obowiązków wynikających z ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych oraz z przepisów ordynacji podatkowej) oraz spółkami: Arkady Wrocławskie S.A., Develia Wrocław S.A., Develia Warszawa Sp. z o.o., Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o., LC Corp Invest I Sp. z o.o., LC Corp Invest II Sp. z o.o., LC Corp Invest VII Sp. z o.o., LC Corp Invest IX Sp. z o.o., LC Corp Invest XI Sp. z o.o., LC Corp Invest XV Sp. z o.o., 4resident Sp. z o.o., LC Corp Invest XVII Sp. z o.o., Develia Invest Sp. z o.o., LC Corp Service S.A., Develia Construction Sp. z o.o., Develia Land Development Sp. z o.o., Develia 303 Sp. z o.o., NP 7 Sp. z o.o., NP 8 Sp. z o.o., NP 9 Sp. z o.o., NP 10 Sp. z o.o., NP 11 Sp. z o.o., NP 14 Sp. z o.o., NP 15 Sp. z o.o., NP 16 Sp. z o.o., NP 17 Sp. z o.o., NP 19 Sp. z o.o., NP 20 Sp. z o.o., NP Maintenance S.A. Umowa o utworzeniu PGK została zawarta na okres od 1 kwietnia 2025 r. do 31 grudnia 2027 r. Poszczególne spółki co kwartał ustalają i przekazują spółce dominującej (która działa jako pośrednik we wpłacie do Urzędu Skarbowego zaliczki na poczet CIT), kalkulacje dochodów/strat podatkowych, a następnie uzgadniany jest dochód/strata dla całej Podatkowej Grupy Kapitałowej. Spółki ujmują zobowiązania i ustalają aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w związku z przejściowymi różnicami pomiędzy wartością bilansową a podatkową aktywów i zobowiązań z uwzględnieniem planów rozliczenia różnic przejściowych na poziomie Podatkowej Grupy Kapitałowej.
W dniu 26 lipca 2023 r., Develia S.A. zawarła z Nexity S.A. z siedzibą w Paryżu przyrzeczoną umowę zakupu 100% udziałów w kapitale zakładowym 19 polskich spółek z ograniczoną odpowiedzialnością, zależnych od Nexity S.A. Łączna cena sprzedaży udziałów nabywanych spółek wyniosła 99,8 mln EUR, a w przeliczeniu na PLN wyniosła łącznie 451,7 mln zł. Kwota ustalonej wartości możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów i przejętych zobowiązań jest niższa niż wartość przekazanej przez Grupę Develia zapłaty, w związku z czym rozpoznana została wartość firmy w kwocie 66.858 tys. zł. W ocenie Zarządu Spółki transakcja dała możliwość zwiększenia i umocnienia pozycji w segmencie deweloperskim, rozpoczęcia działalności na rynku poznańskim, a także możliwość wygenerowania synergii w postaci redukcji kosztów ogólnego zarządu w segmencie deweloperskim oraz optymalizacji kosztów w segmencie
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku
(w tysiącach złotych)
działalności deweloperskiej związanych z nabyciem kompetencji prowadzenia budowy w systemie pakietowania robót. Rozpoznana wartość firmy to składnik aktywów reprezentujący przyszłe korzyści ekonomiczne dotyczące segmentu działalności deweloperskiej, a wartość firmy została przypisana do segmentu deweloperskiego Grupy Kapitałowej Develia S.A. Biorąc powyższe pod uwagę, w ocenie Zarządu test na utratę wartości firmy powinien być przeprowadzany na poziomie segmentu deweloperskiego. Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa nie zidentyfikowała przesłanek wskazujących na konieczność przeprowadzenia testu na utratę wartości firmy.
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Na początek okresu sprawozdawczego | 4 561 | 4 775 |
| Zwiększenia – zakup | 3 090 | 3 762 |
| Zmniejszenia – sprzedaż, likwidacja | (4 922) | - |
| Odpis amortyzacyjny za rok obrotowy | (518) | (1 672) |
| Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości w okresie | - | (2 304) |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | 2 211 | 4 561 |
| Na początek okresu sprawozdawczego | ||
| Wartość brutto | 11 566 | 8 672 |
| Umorzenie i odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości | (7 005) | (3 897) |
| Wartość netto | 4 561 | 4 775 |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | ||
| Wartość brutto | 10 885 | 11 566 |
| Umorzenie i odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości | (8 674) | (7 005) |
| Wartość netto | 2 211 | 4 561 |
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Środki trwałe własne | 20 472 | 21 399 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 9 994 | 8 877 |
| Rzeczowe aktywa trwałe ogółem | 30 466 | 30 276 |
W pozycji aktywa z tytułu prawa do użytkowania Grupa prezentuje aktywa użytkowane na podstawie umów leasingu samochodów oraz najmu powierzchni biurowych.
| Rok zakończony 30 czerwca 2025 | Grunty i budynki |
Środki transportu |
Maszyny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|
| Na początek okresu sprawozdawczego | 19 290 | 1 468 | 7 963 | 1 555 | 30 276 |
| Zwiększenia – zakup | - | - | - | 1 868 | 1 868 |
| Zwiększenia – leasing | 2 121 | 502 | - | - | 2 623 |
| Zwiększenia - ze środków trwałych w budowie | 758 | - | 1 294 | (2 052) | - |
| Zmniejszenia – sprzedaż, likwidacja | (971) | (29) | (8) | - | (1 008) |
| Odpis amortyzacyjny w okresie | (1 770) | (308) | (1 215) | - | (3 293) |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | 19 428 | 1 633 | 8 034 | 1 371 | 30 466 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku
| (w tysiącach złotych) |
|---|
| ----------------------- |
| Na początek okresu sprawozdawczego | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | 26 270 | 3 149 | 11 993 | 1 555 | 42 967 |
| Umorzenie i odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości | (6 980) | (1 681) | (4 030) | - | (12 691) |
| Wartość netto | 19 290 | 1 468 | 7 963 | 1 555 | 30 276 |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | |||||
| Wartość brutto | 26 762 | 3 567 | 13 209 | 1 371 | 44 909 |
| Umorzenie i odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości | (7 334) | (1 934) | (5 175) | - | (14 443) |
| Wartość netto | 19 428 | 1 633 | 8 034 | 1 371 | 30 466 |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na 31 grudnia 2024 roku żaden ze składników rzeczowych aktywów trwałych nie stanowił zabezpieczenia, nie był przedmiotem zastawu, ani nie był objęty hipoteką.
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Blokady z tytułu umów najmu powierzchni biurowych | - | 612 |
| Należności długoterminowe ogółem | - | 612 |
Wartość inwestycji we wspólnych przedsięwzięciach, będących wspólnymi ustaleniami umownymi wyceniane metodą praw własności przedstawia tabela poniżej:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp. k. | 1 217 | 1 336 |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. | 55 | 110 |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp. k. | 2 070 | 24 712 |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. | - | - |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp. k. | 4 370 | 3 220 |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. | - | - |
| SPV Projekt A Sp. z o.o. Sp. k. | 16 095 | 12 234 |
| SPV Projekt A Sp. z o.o. | - | - |
| Malin Development 1 Sp. z o.o. | 769 | 778 |
| Luisetaines Sp. z o.o. | 512 | 495 |
| Morska Vita S.A. | 74 512 | 74 599 |
| RAZEM | 99 600 | 117 484 |
Wybrane dane finansowe wspólnych przedsięwzięć dotyczące rachunku zysków i strat za okres 6 miesięcy 2025 roku
| Przychody ze sprzedaży [100%] |
|
|---|---|
| 9 097 | 1 094 |
| - | (55) |
| 143 110 | 14 243 |
| - | - |
| - | (8) |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku
(w tysiącach złotych)
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. | - | - |
|---|---|---|
| SPV Projekt A Sp. z o.o. Sp. k. | - | (8) |
| SPV Projekt A Sp. z o.o. | - | - |
| Malin Development 1 Sp. z o.o. | - | (4) |
| Luisetaines Sp. z o.o. | - | (8) |
| Morska Vita S.A. | - | (61) |
| RAZEM | 152 207 | 15 193 |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp. k. |
Projekt Lizbońska Sp. z o.o. |
Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp. k. |
Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. |
Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp. k. |
Projekt Myśliborska Sp. z o.o. |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 45 | - | 395 | - | 1 207 | - |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 3 138 | 71 | 24 499 | 3 | 4 255 | 2 |
| - środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 471 | 71 | 5 722 | 3 | 558 | 1 |
| AKTYWA RAZEM | 3 183 | 71 | 24 894 | 3 | 5 462 | 2 |
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 90 | - | 5 809 | 107 | - | 107 |
| - długoterminowe zobowiązania finansowe | - | - | - | 107 | - | 107 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 1 065 | 3 | 15 636 | - | - | - |
| - krótkoterminowe zobowiązania finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania RAZEM | 1 155 | 3 | 21 445 | 107 | - | 107 |
| Kapitał własny | 2 028 | 68 | 3 449 | (104) | 5 462 | (105) |
| Udział % Grupy Develia S.A. | 80% / 60% * | 80% | 80% / 60% * | 80% | 80% | 80% |
| Udział Grupy Develia S.A. w aktywach netto | 1 217 | 55 | 2 070 | (83) | 4 370 | (84) |
| Korekty, w tym: | - | - | - | 83 | - | 84 |
| Alokacja ceny nabycia | - | - | - | - | - | - |
| Udzielone pożyczki | - | - | - | - | - | - |
| Wartość bilansowa inwestycji wycenianej metodą praw własności na 30 czerwca 2025 |
1 217 | 55 | 2 070 | - | 4 370 | - |
* zgodnie zapisami umowy inwestycyjnej JV w zależności od wskaźników finansowych inwestycji podział zysku może odbywać się w innej niż struktura udziałowa proporcji
| SPV Projekt A Sp. z o.o. Sp. k. |
SPV Projekt A Sp. z o.o. |
Malin Development 1 Sp. z o.o. |
Luisetaines Sp. z o.o. |
Dane skonsolidowane Morska Vita S.A. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 32 | - | 1 889 | 4 861 | 57 592 |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 20 396 | 28 | 1 170 | 271 | 186 580 |
| - środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 757 | 28 | 892 | 173 | 33 081 |
| AKTYWA RAZEM | 20 428 | 28 | 3 059 | 5 132 | 244 172 |
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | - | 32 | 2 845 | 5 699 | 96 330 |
| - długoterminowe zobowiązania finansowe | - | 32 | 2 830 | 5 699 | 71 311 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 399 | - | 8 | 17 | 9 946 |
| - krótkoterminowe zobowiązania finansowe | - | - | - | - | 5 200 |
| Zobowiązania RAZEM | 399 | 32 | 2 853 | 5 716 | 106 276 |
| Kapitał własny | 20 029 | (4) | 206 | (584) | 137 896 |
| Udział % Grupy Develia S.A. | 80% | 80% | 25% | 10% | 50,01% |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
| Udział Grupy Develia S.A. w aktywach netto | 16 023 | (3) | 51 | (59) | 68 962 |
|---|---|---|---|---|---|
| Korekty, w tym: | 72 | 3 | 718 | 571 | 5 550 |
| Alokacja ceny nabycia | - | - | - | - | 5 550 |
| Udzielone pożyczki | - | - | 688 | 571 | - |
| Wartość bilansowa inwestycji wycenianej metodą praw własności na 30 czerwca 2025 |
16 095 | - | 769 | 512 | 74 512 |
Grupa Kapitałowa Develia S.A. dokonała szczegółowej analizy umowy JV zawartej z Grupo Lar Holding Polonia Sp. z o.o. Na bazie przeprowadzonej analizy, w szczególności zapisów dotyczących wymogu jednomyślności obu stron umowy podczas podejmowania wszystkich istotnych decyzji spółek objętych umową, pomimo posiadania 80% zaangażowania kapitałowego w poszczególnych spółkach objętych umową JV, w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Develia S.A. inwestycje zostały zaklasyfikowane jako wspólne ustalenie umowne (wspólne przedsięwzięcia) i są wyceniane metodą praw własności.
Grupa Kapitałowa Develia S.A. dokonała szczegółowej analizy umowy JV zawartej z Hillwood Malin Development Logistics, LLC. Na bazie przeprowadzonej analizy w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Develia S.A. inwestycja została zaklasyfikowana jako wspólne ustalenie umowne (wspólne przedsięwzięcie) i jest wyceniana metodą praw własności.
Grupa Kapitałowa Develia S.A. dokonała szczegółowej analizy umowy JV zawartej ze spółką zarządzaną przez I Asset Management. Na bazie przeprowadzonej analizy w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Develia S.A. inwestycja została zaklasyfikowana jako wspólne ustalenie umowne (wspólne przedsięwzięcie) i jest wyceniana metodą praw własności.
Grupa Kapitałowa Develia S.A. dokonała szczegółowej analizy umowy JV zawartej z m.in. z funduszami inwestycyjnymi zarządzanymi przez Rockbridge TFI S.A. Na bazie przeprowadzonej analizy, w szczególności zapisów dotyczących wymogu sposobu podejmowania wszystkich istotnych decyzji spółek objętych umową, w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Develia S.A. inwestycja została zaklasyfikowana jako inwestycja w jednostkę stowarzyszoną wycenianą metodą praw własności.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku nieruchomości inwestycyjne w Grupie stanowi grunt inwestycyjny w miejscowości Malin k/Wrocławia.
| 30 czerwca 2025 | Wartość EUR | Wartość PLN | Korekta wartości PWUG według MSSF 16 |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne w przygotowaniu | ||||
| Malin | N/D | 90 379 | - | 90 379 |
| 90 379 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
| 31 grudnia 2024 | Wartość EUR | Wartość PLN | Korekta wartości PWUG według MSSF 16 |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne w przygotowaniu | ||||
| Malin | N/D | 90 379 | - | 90 379 |
| 90 379 |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku wartość gruntu w Malinie została zaprezentowana w wartości z wyceny rzeczoznawcy, oszacowanej w podejściu porównawczym metodą porównania nieruchomości parami. Wycena nieruchomości została określona na poziomie 2 hierarchii wartości godziwej zgodnie z MSSF 13.
Uzgodnienie zmian wartości bilansowych nieruchomości inwestycyjnych w okresie zakończonym 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku zaprezentowano w tabeli poniżej:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 |
Rok zakończony 31 grudnia 2024 |
|
|---|---|---|
| Na początek okresu sprawozdawczego | 90 379 | 147 488 |
| Rozpoznanie i rozliczenie prawa wieczystego użytkowania zgodnie z MSSF 16 | - | (6) |
| Poniesione nakłady inwestycyjne | 127 | 5 012 |
| Reklasyfikacja do aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży* | - | (64 679) |
| Aktualizacja wartości godziwej nieruchomości (m.in.: z tytułu zmian wyceny nieruchomości w EUR, prac wykończeniowych oraz kosztów sprzedaży) |
(127) | 2 564 |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | 90 379 | 90 379 |
* dotyczy nieruchomości Kolejowa we Wrocławiu
W związku ze sprzedażą nieruchomości Arkady Wrocławskie, opisaną poniżej, Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży nie występują na dzień 30 czerwca 2025 roku.
Poniżej przedstawiono stan aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| 31 grudnia 2024 | Wartość EUR | Wartość PLN | Korekta wartości PWUG według MSSF 16 |
Koszty sprzedaży nieruchomości |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
|||||
| Arkady Wrocławskie | 42 900 | 183 311 | 14 266 | (7 072) | 190 505 |
| 190 505 |
Uzgodnienie zmian wartości bilansowych aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży w okresie zakończonym 30 czerwca 2025 roku oraz roku 31 grudnia 2024 roku zaprezentowano w tabeli poniżej:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku
(w tysiącach złotych)
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 |
Rok zakończony 31 grudnia 2024 |
|
|---|---|---|
| Na początek okresu sprawozdawczego | 190 505 | 194 305 |
| Rozpoznanie i rozliczenie prawa wieczystego użytkowania zgodnie z MSSF 16 | (14 267) | (15 365) |
| Poniesione nakłady inwestycyjne | - | 84 |
| Reklasyfikacja z nieruchomości inwestycyjnych* | - | 64 679 |
| Sprzedaż nieruchomości | (181 733) | (55 375) |
| Aktualizacja wartości godziwej nieruchomości (zmiana kursu EUR/PLN) | (1 537) | (1 048) |
| Aktualizacja wartości godziwej nieruchomości (m.in.: z tytułu zmian wyceny nieruchomości w EUR, prac wykończeniowych oraz kosztów sprzedaży) ** |
7 032 | 3 225 |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | - | 190 505 |
* dotyczy nieruchomości Kolejowa we Wrocławiu
** kwota zaprezentowana w roku 2025 dotyczy przede wszystkim kosztów dodatkowych związanych ze sprzedażą nieruchomości Arkady Wrocławskie we Wrocławiu. Szczegóły zostały zaprezentowane w nocie 14.
W dniu 30 czerwca 2025 r., Emitent oraz spółka zależna od Emitenta – Arkady Wrocławskie S.A., zawarła z Vastint Poland Sp. z o.o. przyrzeczoną umowę sprzedaży w wykonaniu przedwstępnej umowy sprzedaży zawartej w dniu 19 grudnia 2023 r. (z późn. zm.) dotyczącą sprzedaży przez: (i) spółkę Arkady Wrocławskie S.A. prawa użytkowania wieczystego i prawa własności nieruchomości zabudowanej budynkiem wielofunkcyjnym o nazwie "Arkady Wrocławskie" położonym we Wrocławiu ("Nieruchomość 1") oraz sprzedaży przez (ii) Emitenta prawa własności nieruchomości zabudowanej budynkiem handlowo-usługowym położonym we Wrocławiu przy ul. Komandorskiej 7-11 ("Nieruchomość 2"). Sprzedaż została rozpoznana w dniu 30 czerwca 2025 roku.
Cena bazowa za Nieruchomość 1 wynosiła 38.690.409,00 EUR i zgodnie z postanowieniami umowy sprzedaży została pomniejszona o koszty składek na ubezpieczenia tytułu oraz oświadczeń i zapewnień i powiększona o rozliczenie podatku od nieruchomości i opłaty rocznej za użytkowanie wieczyste i po obniżeniach oraz podwyższeniach, o których mowa powyżej wyniosła finalnie 38.766.934,00 EUR i podlegała zwolnieniu z podatku VAT ("Cena 1"). Cena bazowa za Nieruchomość 2 wynosiła 4.209.591,00 EUR i zgodnie z postanowieniami Umowy Przedwstępnej została pomniejszona o koszty składek na ubezpieczenia tytułu oraz oświadczeń i zapewnień i powiększona o rozliczenie podatku od nieruchomości i opłaty rocznej za użytkowanie wieczyste i po obniżeniach oraz podwyższeniach, o których mowa powyżej wyniosła finalnie 4.200.343,00 EUR netto i została powiększona o należny podatek VAT ("Cena 2).
W związku z zawarciem umowy przyrzeczonej, wygasła udzielona przez Emitenta gwarancja korporacyjna do kwoty 12.000.000 EUR na zabezpieczenie roszczeń Kupującego względem spółki Arkady Wrocławskie S.A. o zwrot kwot wypłaconych zaliczek oraz zapłatę kar umownych.
Ponadto z zapłaconych cen sprzedaży nieruchomości spłacony został w całości tj. w łącznej kwocie 26.000.000 EUR kredyt bankowy wynikający z umowy zawartej przez Emitenta z mBank S.A. zaciągnięty na refinansowania istniejącego zadłużenia spółki Arkady Wrocławskie S.A. oraz prefinansowania kwoty, która miała zostać zapłacona za nieruchomości zbywane przez sprzedających.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku w pozycji tej zostały zaprezentowane grunty, które przeznaczone są do dewelopowania w okresie przekraczającym normalny cykl operacyjny zdefiniowany przez Grupę. Poniższa tabela przedstawia zestawienie gruntów:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku
(w tysiącach złotych)
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Centralna Vita III, Kraków (etap 7-8) | 44 059 | 44 059 |
| Aroniowa, Warszawa (etap 4-8) | 35 946 | 35 946 |
| Przy Parku Vita, Wrocław (etap 5) | 33 367 | 32 770 |
| Sochaczewskiego, Warszawa (etap 3) | 29 331 | - |
| Grunty pod zabudowę zaklasyfikowane do aktywów trwałych ogółem | 142 703 | 112 775 |
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Produkcja w toku | 2 848 228 | 2 502 347 |
| Produkty gotowe | 84 607 | 135 880 |
| Korekta wartości PWUG zgodnie z MSSF 16 | 56 543 | 69 153 |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | (18 486) | (19 442) |
| Pozostałe zapasy | 1 545 | 1 131 |
| Zapasy ogółem | 2 972 437 | 2 689 069 |
Zmiany odpisów aktualizujących wartość zapasów były następujące:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 |
Rok zakończony 31 grudnia 2024 |
||
|---|---|---|---|
| Na początek okresu sprawozdawczego | 19 442 | 47 999 | |
| Zwiększenie | - | 5 572 | |
| Wykorzystanie | (956) | (5 763) | |
| Zmniejszenie | - | (28 366) | |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | 18 486 | 19 442 |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na 31 grudnia 2024 roku żaden ze składników zapasów nie był przedmiotem zastawu, ani nie był objęty hipoteką, za wyjątkiem hipoteki opisanej w nocie 32.
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 9 926 | 21 550 |
| Należności budżetowe (bez podatku dochodowego) | 11 746 | 19 680 |
| Należności wynikające z blokady środków pieniężnych na rachunkach związanych z zakupami gruntu | 28 629 | 10 072 |
| Należności wynikające z blokady środków pieniężnych na rachunkach związanych z umowami sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych * |
28 279 | 11 397 |
| Należności wynikające z blokady środków pieniężnych na rachunkach związanych z realizowanymi inwestycjami (przede wszystkim w infrastrukturę komunalną) |
27 434 | 27 704 |
| Pozostałe należności od osób trzecich | 2 033 | 5 709 |
| Należności ogółem (netto) | 108 047 | 96 112 |
| Odpis aktualizujący należności z tytułu dostaw i usług | (7 052) | (7 155) |
| Odpis aktualizujący pozostałe należności | (128) | (128) |
| Należności brutto | 115 227 | 103 395 |
* Kwota 11.312 tys. zł dotyczy umów gwarancyjnych w okresie do 3 lat od dnia sprzedaży nieruchomości Wola Retro, która nastąpiła w dniu 27 kwietnia 2023 roku. Kwota 16.967 tys. zł dotyczy sprzedaży nieruchomości Arkady Wrocławskie, otrzymana w dniu 01.08.2025 r.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
Należności z tytułu dostaw i usług (wartość brutto) na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku o terminie wymagalności do 1 roku, według daty zapadalności zostały przedstawione poniżej:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 15 858 | 26 616 |
| od 1 do 3 miesięcy | 42 | 968 |
| od 3 do 12 miesięcy | 1 078 | 1 121 |
| Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, ogółem | 16 978 | 28 705 |
Należności budżetowe (bez podatku dochodowego) są wymagalne w terminie do 3 miesięcy.
Zmiany oczekiwanych strat kredytowych w zakresie należności były następujące:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 |
Rok zakończony 31 grudnia 2024 |
||
|---|---|---|---|
| Na początek okresu | 7 283 | 7 913 | |
| Zwiększenie | 232 | 1 927 | |
| Wykorzystanie | (80) | (886) | |
| Zmniejszenie | (255) | (1 671) | |
| Na koniec okresu | 7 180 | 7 283 |
| Stopa procentowa | Termin spłaty | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|---|
| WIBOR 1M + 0,0% | 23-06-2025 | - | 19 025 |
| WIBOR 1M + 0,0% | 19-02-2025 | - | 9 017 |
| WIBOR 1M + 0,0% | 20-06-2025 | - | - |
| WIBOR 1M + 0,0% | 23-06-2025 | - | - |
| - | 28 042 | ||
Poniższa tabela przedstawia zmiany w zakresie krótkoterminowych papierów wartościowych w okresie:
| Krótkoterminowe papiery wartościowe - zmiany w okresie |
31 grudnia 2024 |
Nabycie | Wykup / Wypłata odsetek |
Wynik w okresie |
30 czerwca 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje komercyjne (Santander Factoring Sp. z o.o.) | 19 025 | - | (19 569) | 544 | - |
| Obligacje komercyjne (Santander Factoring Sp. z o.o.) | 9 017 | - | (9 275) | 258 | - |
| Obligacje komercyjne (Santander Factoring Sp. z o.o.) | - | 9 000 | (9 000) | - | - |
| Obligacje komercyjne (Santander Factoring Sp. z o.o.) | - | 10 000 | (10 070) | 70 | - |
| RAZEM | 28 042 | 19 000 | (47 914) | 872 | - |
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych | 7 755 | 44 832 |
| Środki pieniężne na rachunkach powierniczych otwartych | 187 895 | 188 200 |
| Pozostałe aktywa finansowe ogółem | 195 650 | 233 032 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
| Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych |
31 grudnia 2024 | Wykup / Nabycie Umorzenie |
Wynik w okresie | 30 czerwca 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Subfundusz QUERCUS Dłużny Krótkoterminowy |
7 189 | 9 | (7 429) | 233 | 2 |
| Subfundusz QUERCUS Ochrony Kapitału | 2 | - | (2) | - | - |
| Allianz Specjalistyczny FIO / Allianz Trezor | 3 498 | - | (3 584) | 86 | - |
| Allianz SFIO Stabilnego Dochodu (d. Aviva) | 8 027 | - | (8 241) | 214 | - |
| GAMMA PARASOL BIZNES SFIO | 11 233 | - | (10 000) | 244 | 1 477 |
| Generali Korona Obligacji Uniwersalny | 3 011 | - | - | 111 | 3 122 |
| Generali Obligacji Krótkoterminowy | 3 017 | - | - | 104 | 3 121 |
| Allianz Specjalistyczny FIO / Allianz Trezor | 5 584 | - | (5 702) | 138 | 20 |
| VIG/ C-QUADRAT Konserwatywny | 3 271 | 1 000 | (4 346) | 88 | 13 |
| RAZEM | 44 832 | 1 009 | (39 304) | 1 218 | 7 755 |
Na dzień bilansowy jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych są wyceniane według ceny rynkowej. Skutki wzrostu lub obniżenia jednostek uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych wycenionych według cen (wartości) rynkowych prezentowane są odpowiednio w przychodach lub kosztach finansowych. Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych nie posiadają określonego terminu zapadalności, możliwa jest realizacja umorzenia jednostek w dowolnym momencie.
| Rachunki powiernicze - zmiany | Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 |
Rok zakończony 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|
| Na początek okresu sprawozdawczego | 188 200 | 143 923 |
| Wpłaty klientów w okresie | 1 022 018 | 1 973 594 |
| Zwolnienia środków w okresie | (1 022 323) | (1 929 317) |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | 187 895 | 188 200 |
Środki pieniężne na rachunkach powierniczych otwartych, dotyczą środków pieniężnych generowanych w procesie sprzedaży i realizacji inwestycji deweloperskich zgodnie z ustawą deweloperską. Rachunek powierniczy otwarty pozwala na wypłatę deweloperowi zgromadzonych środków w trakcie trwania prac budowlanych. Kolejne transze wypłacane są zgodnie z harmonogramem przedsięwzięcia, czyli po zakończeniu kolejnych etapów budowy.
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 116 279 | 78 946 |
| Lokaty bankowe | 341 984 | 500 589 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty ogółem, w tym: | 458 263 | 579 535 |
Nadwyżki finansowe Grupa lokuje na krótkoterminowych lokatach bankowych, dodatkowo inwestuje w krótkoterminowe instrumenty finansowe w postaci nabywania jednostek uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych oraz obejmowania obligacji spółek komercyjnych z grup bankowych, posiadających ratingi inwestycyjne o stabilnej kondycji finansowej. Grupa dywersyfikuje ryzyko płynności poprzez różnicowanie okresów zapadalności poszczególnych instrumentów – od płynnych jednostek uczestnictwa w TFI do krótkoterminowych obligacji z okresem zapadalności od trzech do dziewięciu miesięcy.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
Poniższa tabela przedstawia terminy zapadalności lokat bankowych prezentowanych w pozycji środki pieniężne:
| Lokaty terminowe - terminy zapadalności | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 341 869 | 500 589 |
| od 1 do 3 miesięcy | 115 | - |
| Lokaty bankowe ogółem | 341 984 | 500 589 |
| Długoterminowe | Podmiot | Stopa procentowa | Termin spłaty | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt bankowy w PLN (a) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 30-11-2026 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (b) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 30-04-2026 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (c) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 12-11-2026 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (d) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 13-07-2028 | 89 161 | 108 899 |
| Kredyt bankowy w PLN (e) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 05-05-2025 | - | - |
| Kredyt bankowy w EUR (f) | Develia S.A. | Euribor 3M+marża | 30-06-2025 | - | 110 635 |
| Kredyt bankowy w PLN (g) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 31-12-2026 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (h) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 13-11-2027 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (i) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 31-10-2026 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (j) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 31-12-2027 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (k) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 15-12-2026 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (l) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 30-06-2030 | - | - |
| Program obligacji (m) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 27-03-2025 | - | 179 425 |
| Program obligacji (n) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 06-07-2026 | 99 841 | 99 686 |
| Program obligacji (o) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 08-12-2027 | 159 251 | 159 005 |
| Program obligacji (p) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 19-05-2028 | 99 315 | 99 196 |
| Program obligacji (q) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 30-10-2028 | 99 208 | 99 090 |
| Program obligacji (r) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 16-02-2029 | 158 506 | - |
| 705 282 | 855 936 |
| Krótkoterminowe | Podmiot | Stopa procentowa | Termin spłaty | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt bankowy w PLN (a) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 30-06-2026 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (b) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 30-04-2026 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (c) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 30-06-2026 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (d) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 30-06-2026 | 41 916 | 42 351 |
| Kredyt bankowy w PLN (e) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 05-05-2025 | - | - |
| Kredyt bankowy w EUR (f) | Develia S.A. | Euribor 3M+marża | 30-06-2025 | - | 1 135 |
| Kredyt bankowy w PLN (g) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 30-06-2026 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (h) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 30-06-2026 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (i) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 30-06-2026 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (j) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 30-06-2026 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (k) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 30-06-2026 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (l) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 30-06-2026 | - | - |
| Program obligacji (m) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 27-03-2025 | - | 143 |
| Program obligacji (n) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 04-07-2025 | 2 117 | 2 165 |
| Program obligacji (o) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 08-09-2025 | 578 | 751 |
| Program obligacji (p) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 20-08-2025 | 887 | 967 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku
(w tysiącach złotych)
| 48 285 | 48 920 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Program obligacji (r) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 18-08-2025 | 1 490 | - |
| Program obligacji (q) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 30-07-2025 | 1 297 | 1 408 |
Umowy kredytowe zawierają standardowe dla tego typu umów obowiązki Emitenta jako kredytobiorcy, w szczególności w zakresie uzyskania zgody Banku na dokonanie określonych czynności, utrzymywania wskazanych kowenantów finansowych oraz obowiązków informacyjnych wobec Banku. Dokumenty dotyczące emisji obligacji zawierają obowiązki Emitenta w zakresie utrzymywania wskazanych kowenantów finansowych oraz obowiązków informacyjnych wobec
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
Obligatariuszy. Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego Emitent potwierdza spełnienie kowenantów wynikających z zawartych umów kredytowych i dokumentów z emisji Obligacji.
Przypisanie poszczególnych kredytów, obligacji do segmentów operacyjnych zaprezentowano w nocie 12.
Średnie ważone oprocentowanie obligacji w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku oraz w roku 2024 wyniosło odpowiednio: 8,89% oraz 9,14%.
Średnie ważone oprocentowanie kredytów w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku oraz w roku 2024 wyniosło odpowiednio: 7,20% oraz 7,49%.
Poniżej zostały przedstawione zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji w podziale na terminy zapadalności (prezentowane kwoty nie obejmują wycen na dzień bilansowy):
| <1 miesiąca |
1-3 miesięcy |
3-12 miesięcy |
1-2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje (WIBOR) | 3 572 | 3 125 | - | 100 000 | 260 000 | 260 000 | - | - | 626 697 |
| Kredyt bankowy w PLN (WIBOR) | 11 915 | - | 30 000 | 40 000 | 40 000 | 10 000 | - | - | 131 915 |
| 15 487 | 3 125 | 30 000 | 140 000 | 300 000 | 270 000 | - | - | 758 612 |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku wycena wartości godziwych transakcji typu forward przedstawia się następująco:
| Nominał | Wartość bilansowa (godziwa) instrumentów |
Termin realizacji | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| transakcji w walucie [w tys.] |
Aktywa finansowe |
Zobowiązania finansowe |
Od | Do | ||
| FX forward [EUR] | 2 000 | 233 | - | 3.06.2024 | 29.12.2025 | |
| FX forward [EUR] | 2 000 | 337 | - | 11.06.2024 | 29.12.2025 | |
| FX forward [EUR] | 2 000 | 268 | - | 8.10.2024 | 29.12.2025 | |
| FX forward [EUR] | 2 000 | 342 | - | 24.10.2024 | 29.12.2025 | |
| Razem | 1 180 | - |
Wycena instrumentów zabezpieczających traktowana jest jako poziom 2 hierarchii określania i wykazywania w wartości godziwej. W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku oraz w roku 2024 nie miały miejsca przesunięcia między poziomem 1 a poziomem 3 hierarchii wartości godziwej.
Do 30 czerwca 2025 roku, w związku z zawarciem przedwstępnej umowy sprzedaży nieruchomości Arkady Wrocławskie określonej w EUR oraz zawarciem umowy kredytu w części na pre-finansowanie ceny sprzedaży Nieruchomości, Grupa zdecydowała o zastosowaniu rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych. Rachunkowość zabezpieczeń była ujmowana zgodnie z MSSF 9.
W związku z transakcją nabycia 100% udziałów spółki Bouygues Immobilier Polska Sp. z o.o. (obecnie Develia Vita Sp. z o.o.), której cena jest wyrażona w EUR, Grupa zdecydowała o zastosowaniu rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Pozycją zabezpieczaną są przyszłe przepływy pieniężne w wysokości 66.500.000,00 EUR z tytułu ceny zakupu udziałów płatne do sprzedającego. Na dzień 30 czerwca 2025 roku instrumentem zabezpieczającym przyszłe przepływy pieniężne są środki pochodzące z zakupu waluty poprzez zawarcie transakcji wymiany walutowej FX spot (posiadane środki w EUR są lokowane na depozytach terminowych zgodnie ze strategią lokowania środków w Grupie).
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
Rachunkowość zabezpieczeń jest ujmowana zgodnie z MSSF 9. W przypadkach, gdzie instrumentem zabezpieczającym nie jest instrument pochodny, jest nim niederywat w postaci różnic kursowych z walutowych depozytów, na których zdeponowano środki z powyższych źródeł.
Na 30 czerwca 2025 roku, Grupa ujęła z tego tytułu w innych całkowitych dochodach kwotę 1.256 tys. zł.
W dniu 7 stycznia 2025 r. pomiędzy Emitentem, a mBank S.A. i Biurem Maklerskim mBank S.A. został zawarty aneks do umowy programowej z dnia 2 października 2018 r. (z późn. zmianami) ("Umowa Programowa"), na podstawie którego podwyższona została kwota programu wielokrotnych emisji obligacji ustanowionego na podstawie Umowy Programowej z kwoty 750 mln PLN do kwoty 800 mln PLN ("Program Emisji").
W dniu 4 lutego 2025 r. Zarząd spółki Develia S.A. podjął uchwałę o przedterminowym wykupie na żądanie Emitenta wszystkich nieumorzonych ani niepozostających własnością Emitenta obligacji o kodzie ISIN: PLO112300044. Wcześniejszy wykup obligacji wyznaczono na 27 marca 2025 r.
W dniu 17 lutego 2025 r. Emitent dokonał emisji 160.000 sztuk niezabezpieczonych 4-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 160.000 tys. PLN w ramach podpisanej z mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 16 lutego 2029 r.
W dniu 27 marca 2025 r. Emitent dokonał przedterminowego wykupu niezabezpieczonych 3-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej obligacji na kwotę 180.000 tys. PLN.
W dniach 20 maja 2025 r. i 21 maja 2025 r. odbyły się obrady Zgromadzenia Obligatariuszy obligacji serii ISIN: PLLCCRP00207, PLO112300077, PLO112300051, PLO112300069, na których podjęto uchwały stwierdzające, że wystąpienie spadku wskaźnika kapitałów własnych poniżej poziomu wskazanego w punkcie 11.1(b) warunków emisji Obligacji w okresie do daty wykupu Obligacji nie będzie uprawniało obligatariuszy do skorzystania z opcji wcześniejszego wykupu Obligacji, pod warunkiem, że wskaźnik kapitałów własnych, wykazywany w świadectwie zgodności przekazywanym przez Emitenta zgodnie z punktem 11.2 warunków emisji Obligacji do daty wykupu Obligacji nie będzie niższy niż 25%.
W dniu 5 lutego 2025 r. spółka Develia S.A. zawarła z mBank S.A. i Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A. aneks do umowy kredytu z dnia 14 lipca 2023 r. wraz z późniejszymi zmianami, na podstawie którego zmieniono wartość kowenantu finansowego.
W dniu 5 lutego 2025 r. spółka Develia S.A. zawarła z mBank S.A. aneks do umowy kredytu z dnia 11 marca 2024 r. wraz z późniejszymi zmianami, na podstawie którego zmieniono wartość kowenantu finansowego.
W dniu 17 kwietnia 2025 r. spółka Develia S.A. zawarła z VeloBank S.A. aneks do umowy kredytu z 28 czerwca 2024 r. wraz z późniejszymi zmianami, na podstawie którego rozszerzono obciążenie hipoteką na nieruchomościach na zabezpieczenie spłaty kredytu.
W dniu 22 kwietnia 2025 r. spółka Develia S.A. zawarła z Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A. aneks do umowy kredytu z 29 kwietnia 2021 r. wraz z późniejszymi zmianami, na podstawie którego wydłużono okres obowiązywania kredytu do 30 kwietnia 2026 r., dokonano zmiany zabezpieczeń spłaty kredytu oraz podwyższono kwotę kredytu do 100.000 tys. PLN.
Z dniem 5 maja 2025 r. spółka Develia S.A. rozwiązała z VeloBank S.A. umowę kredytu zawartą w dniu 29 września 2023 r. wraz z późniejszymi zmianami, w zakresie udzielenia kredytu do kwoty 20 mln PLN z terminem spłaty 25 czerwca 2025 r.
W dniu 7 maja 2025 r. spółka Develia S.A. zawarła z Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A. aneks do umowy kredytu z 3 grudnia 2024 r., na podstawie którego dokonano zmian porządkowych w umowie kredytu oraz zmieniono termin ustanowienia zabezpieczeń spłaty kredytu.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
W dniu 10 czerwca 2025 r. spółka Develia S.A. zawarła z VeloBank S.A. aneks do umowy kredytu z 28 czerwca 2024 r. wraz z późniejszymi zmianami, na podstawie którego dokonano korekty zapisu wprowadzonego w aneksie z 17 kwietnia 2025 r.
W dniu 17 czerwca 2025 r. spółka Develia S.A. zawarła z Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A. aneks do umowy kredytu z 29 kwietnia 2021 r. wraz z późniejszymi zmianami, na podstawie którego dokonano zmiany zabezpieczeń spłaty kredytu.
W dniu 17 czerwca 2025 r. spółka Develia S.A. zawarła z Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A. aneks do umowy kredytu z 3 grudnia 2024 r., na podstawie którego dokonano wykreślenia kowenantu umownego.
W dniu 17 czerwca 2025 r. spółka Develia S.A. zawarła z Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A. aneks do umowy kredytu z 20 grudnia 2024 r., na podstawie którego dokonano zmian porządkowych w umowie kredytu oraz dokonano wykreślenia kowenantu umownego.
W dniu 18 czerwca 2025 r. spółka Develia S.A. zawarła z mBank S.A. aneks do umowy kredytu z dnia 3 grudnia 2020 r. wraz z późniejszymi zmianami, na podstawie którego zmieniono zabezpieczenia spłaty kredytu oraz kwotę dostępnego kredytu obniżono do wysokości 29,3 mln PLN.
W dniu 27 czerwca 2025 r. spółka Develia S.A. zawarła z mBank S.A. oraz Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A. umowę kredytu do kwoty 200 mln PLN, termin spłaty ustalono na 30 czerwca 2030 r.
W dniu 30 czerwca 2025 r. spółka Develia S.A. dokonała całkowitej spłaty kredytu zaciągniętego na podstawie umowy kredytu zawartej z mBank S.A. z 11 marca 2024 r.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 r. spółka Develia S.A. dokonała spłaty kredytu zawartego na podstawie umowy kredytu z 14 lipca 2023 r. zgodnie z harmonogramem spłaty w kwocie 20.000 tys. PLN.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 r. spółka Develia S.A. dokonała zaciągnięcia oraz spłaty kredytu zawartego na podstawie umowy kredytu z 28 czerwca 2024 r. w kwocie 11.000 tys. PLN.
W dniu 9 lipca 2025 r. spółka Develia S.A. dokonała uruchomienia kredytu udzielonego przez Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A. na podstawie umowy kredytu z 29 kwietnia 2021 r. wraz z późniejszymi zmianami w wysokości 40.000 tys. PLN. W dniu 16 lipca 2025 r. spółka Develia dokonała spłaty zaciągniętego kredytu. Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego saldo kredytu wynosi 0,00 PLN.
W dniu 9 lipca 2025 r. spółka Develia S.A. dokonała uruchomienia kredytu udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. na podstawie umowy kredytu z 14 listopada 2024 r. w wysokości 50.000 tys. PLN. W dniu 8 sierpnia 2025 r. spółka Develia dokonała spłaty zaciągniętego kredytu. Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego saldo kredytu wynosi 0,00 PLN.
W dniu 9 lipca 2025 r. spółka Develia S.A. dokonała uruchomienia transzy kredytu udzielonego przez VeloBank S.A. na podstawie umowy kredytu z 28 czerwca 2024 r. wraz z późniejszymi zmianami w wysokości 10.000 tys. PLN. W dniu 6 sierpnia 2025 r. spółka Develia dokonała spłaty w wysokości 9.999 tys. PLN. Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego saldo kredytu wynosi 100,00 PLN.
W dniu 7 sierpnia 2025 r. spółce Develia S.A. po spełnieniu określonych w umowie kredytu warunków zawieszających, wypłacona została pierwsza transzy kredytu w wysokości 150.000 tys. PLN.
Z dniem 2 września 2025 r. upłynął okres wykorzystania kredytu zawartego na podstawie umowy kredytu z 3 grudnia 2024 r. przez spółkę Develia S.A. z Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A., w wyniku czego rozwiązaniu uległa umowa kredytu.
W dniu 4 września 2025 r. spółka Develia S.A. zawarła z Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A. aneks do umowy kredytu z 20 grudnia 2024 r., na podstawie którego dokonano zmiany terminu ustanowienia zabezpieczeń oraz zmiany porządkowej w umowie.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku takie zdarzenia nie wystąpiły.
Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością, a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty bankowe i obligacje. Spółka posiada własne środki finansowe zabezpieczające bieżącą działalność oraz prowadzone obecnie inwestycje, ale rozszerzenie działalności wymaga pozyskiwania dalszego finansowania poprzez zawieranie umów kredytów bankowych lub emisję obligacji. Spółka dąży do dostosowania terminów spłaty kolejnych rat do wpływów ze sprzedaży poszczególnych inwestycji.
W ocenie Zarządu sytuacja płynnościowa Grupy jest bardzo dobra – środki pieniężne i krótkoterminowe aktywa finansowe zapewniają terminową obsługę krótkoterminowych zobowiązań finansowych. Realizowane wpływy ze sprzedaży mieszkań z inwestycji stanowią źródło spłat obligacji finansujących segment mieszkaniowy Grupy, natomiast wpływy z projektów przejętych wraz z zakupem spółek z Nexity stanowią źródło spłaty kredytu zaciągniętego na akwizycję tych spółek. Zarząd Jednostki Dominującej sporządził plan finansowy na kolejne lata, który wskazuje na możliwość utrzymania źródeł finansowania działalności.
Analiza wymagalności aktywów i zobowiązań finansowych została przedstawiona w poszczególnych notach dotyczących tych kategorii sprawozdania finansowego.
Zmiany w zakresie zabezpieczeń spłaty kredytów dokonane w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku zostały przedstawione poniżej:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
Po dniu 30 czerwca 2025 r. ustanowione zostały wszystkie wymagane zabezpieczenia do kredytu bankowego do kwoty 200.000.000 PLN zawartego pomiędzy Emitentem jako kredytobiorcą a mBank S.A. i PKO BP S.A. jako kredytodawcami w celu finansowania lub refinansowania programu inwestycyjnego Grupy oraz finansowanie lub refinansowanie ceny nabycia gruntów zakontraktowanych przez Bouygues Immobilier Polska sp. z o.o. (obecnie pod firmą Develia Vita Sp. z o.o.):
W wyniku nabycia grupy spółek Morska Vita S.A. Grupa Develia stała się stroną umowy poręczenia wekslowego na kwotę pozostałego do spłaty kredytu w spółce Derby Investment Sp. z o.o. (3,5 mln zł plus odsetki). Grupa posiada wierzytelność regresową w stosunku do Derby Investment Sp. z o.o. w zakresie tego zobowiązania, w postaci poddania się Derby egzekucji na podstawie art. 777 par. 1 KPC z całego majątku spółki Derby Investment Sp. z o.o. do kwoty 3.657.729,00 zł. Poręczenie wekslowe wygasło w dniu 17 lutego 2025 roku.
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów | 55 401 | 69 158 |
| Zobowiązania z tytułu najmu powierzchni biurowej | 9 453 | 8 325 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu samochodów | 1 672 | 1 457 |
| Razem, w tym: | 66 526 | 78 940 |
| Długoterminowe | 7 857 | 6 978 |
| Krótkoterminowe | 58 669 | 71 962 |
Poniżej zostały zaprezentowane zdyskontowane płatności z tytułu leasingu na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku w podziale na okresy zapadalności:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 277 | 177 |
| od 1 do 3 miesięcy | 555 | 497 |
| od 3 do 12 miesięcy | 6 060 | 7 454 |
| od 1 roku do 2 lat | 5 486 | 6 040 |
| od 2 do 3 lat | 5 284 | 5 858 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku
(w tysiącach złotych)
| Razem | 66 526 | 78 940 |
|---|---|---|
| powyżej 5 lat | 39 880 | 48 759 |
| od 4 do 5 lat | 4 059 | 4 753 |
| od 3 do 4 lat | 4 925 | 5 402 |
Zobowiązania z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów przedstawiają zobowiązanie wynikające z całego okresu umownego na dzień sprawozdawczy, ale ich realizacja będzie uzależniona od zakończenia realizacji cyklu deweloperskiego oraz przekazania lokali nabywcom.
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 205 555 | 187 969 |
| Zobowiązania budżetowe (bez podatku dochodowego) | 17 018 | 20 863 |
| Zobowiązania z tytułu kaucji | 37 538 | 38 761 |
| Zobowiązania z tytułu podwyższenia kapitału w spółce stowarzyszonej | - | 44 991 |
| Zobowiązanie z tytułu wynagrodzeń | 28 519 | 28 047 |
| Zobowiązania z tytułu kosztów ekwiwalentów urlopowych | 3 780 | 3 604 |
| Zobowiązanie z tytułu badania sprawozdania finansowego | 464 | 1 225 |
| Pozostałe zobowiązania | 369 | 6 524 |
| RAZEM, w tym: | 293 243 | 331 984 |
| - długoterminowe | - | - |
| - krótkoterminowe | 293 243 | 331 984 |
Zobowiązania budżetowe dotyczą głównie podatku dochodowego od osób fizycznych, ZUS, podatku VAT i podatków cywilno-prawnych. Zobowiązania budżetowe rozliczane są w terminach ustawowych.
Zobowiązania z tytułu kaucji dotyczą głównie kwot zatrzymanych w związku z realizacją projektów deweloperskich, jak również kwot wpłaconych na poczet rezerwacji lokali mieszkalnych w realizowanych przez Grupę inwestycjach mieszkaniowych.
Poniżej zostało przedstawione wiekowanie zobowiązań z tytułu dostaw i usług na dzień 30 czerwca 2025 roku i 31 grudnia 2024 roku o terminie wymagalności do 1 roku, według daty zapadalności:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 147 909 | 126 505 |
| od 1 do 3 miesięcy | 15 398 | 34 915 |
| od 3 do 12 miesięcy | 42 248 | 26 549 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 205 555 | 187 969 |
Kwoty rezerw oraz uzgodnienie przedstawiające zmiany stanu w ciągu okresu sprawozdawczego przedstawiono w poniższej tabeli:
| Na odprawy emerytalne, rentowe, pośmiertne |
Na sprawy sporne i sądowe |
Rezerwy związane ze sprzedażą nieruchomości inwestycyjnych |
Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2025 roku | 1 114 | 4 186 | 5 145 | 82 616 | 93 061 |
| Utworzone | - | 466 | 1 128 | 3 915 | 5 509 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
| - | - | - | (3 952) | (3 952) |
|---|---|---|---|---|
| - | (152) | (3 288) | (2 374) | (5 814) |
| - | (80) | (763) | (113) | (956) |
| 1 114 | 4 420 | 2 222 | 80 092 | 87 848 |
| 783 | ||||
| 331 | 4 420 | 2 222 | 80 092 | 87 065 |
| 783 | - | - | - |
Rezerwy pozostałe obejmują przede wszystkim koszty związane z pracami budowalnymi dotyczącymi zakończonych projektów deweloperskich, w przypadku których realizacja jeszcze się nie rozpoczęła.
| Na odprawy emerytalne, rentowe, pośmiertne |
Na sprawy sporne i sądowe |
Rezerwy związane ze sprzedażą nieruchomości inwestycyjnych |
Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku | 867 | 2 182 | 24 247 | 82 711 | 110 007 |
| Utworzone | 273 | 2 739 | 2 106 | 14 377 | 19 495 |
| Reklasyfikacja | - | - | - | 10 118 | 10 118 |
| Wykorzystanie | - | (333) | (15 558) | (21 817) | (37 708) |
| Rozwiązane | (26) | (402) | (5 650) | (2 773) | (8 851) |
| Na dzień 31 grudnia 2024 roku, w tym: | 1 114 | 4 186 | 5 145 | 82 616 | 93 061 |
| -długoterminowe | 782 | - | 29 | - | 811 |
| -krótkoterminowe | 332 | 4 186 | 5 116 | 82 616 | 92 250 |
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Wpłaty na poczet ceny sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | - | 25 742 |
| Wpłaty na poczet sprzedaży mieszkań/lokali | 1 307 986 | 998 306 |
| Wpłaty pozostałe | 339 | 1 366 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami ogółem | 1 308 325 | 1 025 414 |
Zobowiązania dotyczące aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży na 31 grudnia 2024 roku dotyczyły zobowiązań z tytułu wieczystego użytkowania gruntu nieruchomości inwestycyjnych Arkady Wrocławskie.
W dniu 30 czerwca 2025 roku nastąpiła sprzedaż nieruchomości Arkady Wrocławskie. Szczegóły opisano w nocie 25.
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|
| Bilansowa zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem kredytów i obligacji | (38 741) | 254 676 |
| Zobowiązania związane z podwyższeniem kapitału jednostek stowarzyszonych | 44 991 | (44 991) |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
| Zobowiązania z tytułu wypłaty dywidendy | - | (226 140) |
|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań | 6 250 | (16 455) |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|
| Wycena instrumentów finansowych typu forward | (1 494) | - |
| Rachunkowość zabezpieczeń | 239 | 1 104 |
| Wynik z tytułu sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | (4 643) | - |
| Spisanie nakładów oraz utworzenie odpisów aktualizujących wartość wartości niematerialnych oraz środków trwałych |
5 930 | - |
| Wycena programu motywacyjnego w formie akcji | 8 802 | 2 034 |
| Pozostałe | (237) | (507) |
| Inne korekty | 8 597 | 2 631 |
Pozycja "Zmiana stanu należności" wykazana w przepływach środków pieniężnych z działalności operacyjnej zawiera również zmianę z tytułu kwoty należnej w związku z transakcją sprzedaży nieruchomości Arkady Wrocławskie w kwocie 4 mln EUR, która Grupa otrzymała po dacie bilansowej.
Pozycja "Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych" wykazana w przepływach środków pieniężnych z działalności operacyjnej różni się od zmiany bilansowej o kwotę zaliczki otrzymanej w latach poprzednich w związku z transakcją sprzedaży nieruchomości Arkady Wrocławskie w kwocie 6 mln EUR.
Pozycja "Inne wpływy inwestycyjne" wykazana w przepływach środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej obejmuje przede wszystkim wycofanie wkładów oraz wypłatę zysku ze spółek wycenianych metodą praw własności (odpowiednio kwoty 26.686 tys. zł oraz 11.413 tys. zł).
Pozycja "Odsetki" wykazana w przepływach środków pieniężnych z działalności finansowej obejmuje kwotę zapłaconych odsetek, w tym również część odsetek, która została aktywowana w zapasach.
W dniu 10 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Develia S.A. podjęło uchwałę w przedmiocie wypłaty dywidendy za 2024 rok na następujących zasadach:
Zgodnie z postanowieniami powyższej uchwały w dniu 30 czerwca 2025 r. Spółka dokonała wypłaty dywidendy w kwocie 265.482.116,46 zł.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa nie planuje ponieść znaczących nakładów na rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne i nie posiada żadnych istotnych zobowiązań umownych, których przedmiotem jest nabycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
Na dzień 30 czerwca 2025 roku ani obecnie nie toczą się postępowania sądowe, arbitrażowe lub przed organem administracji dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Develia S.A. lub jednostek zależnych, których wartość byłaby istotna dla sytuacji finansowej spółek Grupy. Spółki zależne od Develia S.A. są stroną postępowań sądowych i administracyjnych, których wartość nie ma materialnego wpływu na ich działalność lub kondycję finansową. Pozostałe sprawy w znaczącej większości dotyczą roszczeń spółek zależnych od Develia S.A. dochodzonych od ich dłużników. Rezerwy na sprawy sądowe zostały zaprezentowane w nocie 35.
42. Zmiany aktywów i zobowiązań warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego
Zmiany w zakresie aktywów i zobowiązań warunkowych dokonane w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku zostały przedstawione poniżej:
Emitent po dniu bilansowym udzielił spółkom grupy poręczeń na zakup materiałów budowlanych w ramach realizowanych przez te spółki inwestycji mieszkaniowych:
Poza zobowiązaniami warunkowymi stanowiącymi zabezpieczenia do kredytów bankowych opisanymi szczegółowo w nocie 32 oraz powyżej opisanymi opłatami warunkowymi z tytułu wycinki drzew i w związku z zawartymi umowami sprzedaży nieruchomości, na dzień 30 czerwca 2025 roku spółki Grupy nie posiadają innych istotnych zobowiązań warunkowych.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Należności od podmiotów powiązanych (handlowe i finansowe) |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych (handlowe i finansowe) |
Przychody finansowe (odsetki) |
Koszty finansowe (odsetki, dyskonta) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusze | - | - | - | - | - - |
|
| Podmioty powiązane poprzez akcjonariuszy |
- | - | - | - | - - |
|
| Zarząd i Rada Nadzorcza | ||||||
| Zarząd jednostki dominującej i spółek zależnych |
2 905 (***) | 2 016 () 53 (*) |
- | - | - - |
|
| Rada Nadzorcza | 2 948 (****) | 563 (*) | - | - | - - |
(*) Wynagrodzenia wypłacone
(**) Pozostałe zakupy
(***) w tym podmioty powiązane z Zarządem na kwotę 882 tys. zł
(****) w tym podmioty powiązane z Radą Nadzorczą na kwotę 2.948 tys. zł
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Należności od podmiotów powiązanych (handlowe i finansowe) |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych (handlowe i finansowe) |
Przychody finansowe (odsetki) |
Koszty finansowe (odsetki, dyskonta) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusze | - | - | - | - | - - |
|
| Podmioty powiązane poprzez akcjonariuszy |
- | - | - | - | - - |
|
| Zarząd i Rada Nadzorcza | ||||||
| Zarząd jednostki dominującej i spółek zależnych |
1 712 (***) | 11 155 () 87 (*) |
- | - | - - |
|
| Rada Nadzorcza | - | 953 (*) | - | - | - - |
(*) Wynagrodzenia wypłacone
(**) Pozostałe zakupy
(***) w tym podmioty powiązane z Zarządem na kwotę 1.712 tys. zł
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Należności od podmiotów powiązanych (handlowe i finansowe) |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych (handlowe i finansowe) |
Przychody finansowe (odsetki) |
Koszty finansowe (odsetki, dyskonta) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusze | - | - | - | - | - - |
|
| Podmioty powiązane poprzez akcjonariuszy |
- | - | - | - | - - |
|
| Zarząd i Rada Nadzorcza | ||||||
| Zarząd jednostki dominującej i | - | 9 736 (*) | - | - | - - |
|
| spółek zależnych | - | 62 (**) | - | - - |
||
| Rada Nadzorcza | - | 442 (*) | - | - | - - |
|
| (*) Wynagrodzenia wypłacone |
(**) Pozostałe zakupy
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
W omawianym okresie sprawozdawczym Emitent oraz spółki od niego zależne nie zawierały z podmiotem powiązanym transakcji, które nie byłyby transakcjami zawieranymi na warunkach rynkowych.
Poniższa tabela przedstawia wartości bilansowe wszystkich instrumentów finansowych Grupy w podziale na poszczególne kategorie aktywów i pasywów zgodnie z MSSF 9:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 742 459 | 872 821 |
| Należności długoterminowe | - | 612 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności (bez należności budżetowych) | 96 301 | 76 432 |
| Obligacje skarbowe / komercyjne | - | 28 042 |
| Środki pieniężne na rachunkach powierniczych otwartych | 187 895 | 188 200 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | - | - |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 458 263 | 579 535 |
| Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 7 755 | 44 832 |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward | - | - |
| Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych | 7 755 | 44 832 |
| Instrumenty finansowe zabezpieczające | 1 180 | - |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward | 1 180 | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 1 096 318 | 1 294 917 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 131 077 | 263 020 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 622 490 | 641 836 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 66 526 | 78 940 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez zobowiązań budżetowych) | 276 225 | 311 121 |
| Zobowiązania wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - |
| Instrumenty finansowe zabezpieczające | - | 314 |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward | - | 314 |
Poniższa tabela przedstawia porównanie wartości bilansowych oraz wartości godziwych poszczególnych instrumentów finansowych:
| Hierarchia wartości godziwej | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| - | - | - | - | - | |
| - | - | - | - | - | |
| - | - | - | - | - | |
| 7 755 | 7 755 | - | 7 755 | - | |
| - | - | - | - | - | |
| 7 755 | 7 755 | - | 7 755 | - | |
| 1 180 | 1 180 | - | 1 180 | - | |
| 1 180 | 1 180 | - | 1 180 | - | |
| 753 567 | 767 447 | - | 767 447 | - | |
| 131 077 | 136 421 | - | 136 421 | - | |
| 622 490 | 631 026 | - | 631 026 | - | |
| 30 czerwca 2025 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
| Zobowiązania wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|
| Instrumenty finansowe zabezpieczające | - | - | - | - | - |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward | - | - | - | - | - |
Zgodnie z MSSF 13 poziomy hierarchii są definiowane następująco:
W porównaniu z poprzednim okresem sprawozdawczym Grupa nie dokonywała zmian klasyfikacji oraz metod wyceny instrumentów finansowych. W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły przesunięcia pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku oraz w roku zakończonym 31 grudnia 2024 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
Grupa monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia do kapitału własnego. Do zadłużenia Grupa wlicza oprocentowane kredyty, obligacje, zobowiązania z tytułu nabycia jednostki zależnej, zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania.
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 753 567 | 904 856 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 293 243 | 331 984 |
| A. Zadłużenie | 1 046 810 | 1 236 840 |
| B. Kapitał własny | 1 632 920 | 1 717 005 |
| Wskaźnik dźwigni (A/B) | 0,6 | 0,7 |
Do czynników ryzyka mogących negatywnie wpłynąć na działalność Grupy należy zaliczyć działania wojenne prowadzone przez Federację Rosyjską na terenach Ukrainy i związane z tym niepożądane skutki gospodarcze w skali globalnej. Możliwe do zidentyfikowania na chwilę obecną potencjalne obszary ryzyka w branży budowlano – deweloperskiej, w której działa Grupa to:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
Wskazane powyżej czynniki ryzyka miały największy wpływ na działanie Grupy Develia w początkowej fazie wojny. Zarząd nie widzi możliwości oszacowania wpływu konfliktu na przyszłe wyniki finansowe, natomiast nie stwierdza istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę. Zarząd na bieżąco monitoruje potencjalny wpływ konfliktu na działalność Grupy, rynek deweloperski i budowlany.
Grupa obserwuje rosnące zainteresowanie inwestorów, instytucji finansowych, regulatorów oraz pozostałych użytkowników sprawozdań finansowych zagadnieniami związanymi z klimatem i ich potencjalnym wpływem na sytuację finansową i wyniki finansowe spółek. Grupa jest narażona na ryzyko klimatyczne, w tym ryzyko wynikające ze zdarzeń pogodowych mogących mieć wpływ na harmonogram prac w realizowanych projektach deweloperskich oraz inne ryzyka związane z nasileniem częstotliwości/intensywności ulewnych deszczów, wzrostem średnich temperatur lub przedłużające się okresy wysokich temperatur, nasileniem częstotliwości/intensywności silnych wiatrów.
Grupa jest również narażona na ryzyko związane z transformacją gospodarczą z przejściem na niskoemisyjną gospodarkę oraz ryzyko prawne związane z koniecznością dostosowania do zmieniających się przepisów prawnych w zakresie zrównoważonego rozwoju w obszarze środowiskowym, społecznym i zarządczym.
Wpływ finansowy wyżej opisanych ryzyk może dotyczyć większych kosztów i odszkodowań, większych kosztów związanych z koniecznością zastosowania rozwiązań minimalizujących wpływ wysokiej temperatury, zwiększenia opłat za energię elektryczną, konieczności wypłacania odszkodowań pracownikom w razie wypadków, wzrostu kosztów rozwiązań zapobiegających skutkom czynników niepożądanych.
W prezentowanym okresie opisane powyżej ryzyka nie miały istotnego wpływu na dane finansowe, w tym na zaprezentowane w bilansie stany zapasów, wykazane przychody ze sprzedaży oraz koszty, prezentację instrumentów finansowych, założenia do testów na utratę wartości, okresy ekonomicznej użyteczności, konieczność tworzenia rezerw oraz inne istotne założenia do sporządzenia sprawozdania finansowego. W ocenie Grupy powyższe ryzyka, w szczególności te związane z transformacją gospodarczą oraz regulacyjne mogą wywierać wpływ na działalność Grupy w średnim i długim okresie. Grupa będzie podejmować odpowiednie działania w celu dostosowania się do zmieniającego się otoczenia. Kwestie związane z klimatem nie stanowią również zagrożenia dla możliwości kontynuacji działalności przez Grupę w okresie 12 miesięcy.
Nie występują także istotne umowy, których warunki oparte byłyby o zagadnienia związane z klimatem. Grupa nie podjęła istotnych zobowiązań klimatycznych.
W dniu 10 lipca 2025 roku, w wykonaniu zawartej w dniu 29 kwietnia 2025 r. umowy przedwstępnej oraz wobec uzyskania w dniu 7 lipca 2025 roku zgody UOKiK na koncentrację, Emitent, działający jako kupujący zawarł z Bouygues Immobilier, société anonyme z siedzibą we Francji oraz SAS Reine Participations, société par actions simplifiée z siedzibą we Francji, przyrzeczoną umowę sprzedaży ("Umowa Przyrzeczona") dotyczącą nabycia przez Emitenta 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki Bouygues Immobilier Polska spółki z ograniczoną odpowiedzialnością (obecnie Develia Vita Sp. z o.o.) z siedzibą w Warszawie ("Nabywana Spółka") – spółki zależnej od Sprzedających ("Transakcja"). Łączna cena sprzedaży udziałów Nabywanej Spółki wyniosła 65,9 mln EUR. Pierwotna cena wskazana w umowie przedwstępnej sprzedaży w wysokości 66,5 mln EUR została poddana korekcie na warunkach uzgodnionych przez strony. Struktura transakcji zakładała, że bieżące przepływy pieniężne od 1 stycznia 2025 roku przypadają Emitentowi. W przypadku pojawienia się niedozwolonych przepływów finansowych pomiędzy Nabywaną Spółką a Sprzedającymi i jego podmiotami powiązanymi w roku 2025, wartość takich przepływów zostanie zwrócona przez Sprzedających Emitentowi. Cena została zapłacona w całości w dniu zawarcia umowy przyrzeczonej.
Umowa przewiduje następujące istotne, typowe dla tego rodzaju transakcji postanowienia:
• zakaz prowadzenia przez Sprzedających i ich podmiotów zależnych działalności konkurencyjnej na terenie Polski po zamknięciu Transakcji, podlegający pewnym wyjątkom oraz ograniczeniom, w tym czasowym;
• zobowiązania Sprzedających dotyczące okresu przejściowego do dnia zamknięcia Transakcji.
Umowa Przedwstępna zawiera standardowe dla tego typu transakcji postanowienia dotyczące oświadczeń i zapewnień Sprzedających i Emitenta oraz zasady dotyczące odpowiedzialności Stron i zabezpieczenia ryzyk. W związku z Transakcją, w celu zabezpieczenia odpowiedzialności Sprzedających za naruszenia oświadczeń i zapewnień, Emitent uzyska polisę ubezpieczeniową pokrywającą odpowiedzialność Sprzedających z tytułu złożonych oświadczeń i zapewnień.
Nabywana Spółka według stanu na dzień 31 grudnia 2024 roku posiada potencjał inwestycyjny obejmujący projekty w toku około 1.300 jednostek oraz projekty zabezpieczone umowami przedwstępnymi umożliwiające realizację około 2.800 jednostek. Opisane inwestycje zlokalizowane są na terenie Warszawy (około 71 % całkowitego PUM), Wrocławia (16 %) i Poznania (13 %).
Transakcja jest spójna z długoterminową Strategią Develii (wzrost przez M&A, rozwój na kluczowych rynkach), a przejęcie projektów Bouygues Immobilier Polska Sp. z o.o. (obecnie Develia Vita Sp. z o.o.) umożliwi w opinii Zarządu skokowy wzrost skali działalności oraz umocnienie pozycji Develii wśród top 3 deweloperów w Polsce pod względem sprzedaży. Nabywana Spółka to jeden z największych, instytucjonalnych deweloperów mieszkaniowych z kapitałem zagranicznym, obecny w 3 miastach z 24-letnią historią aktywności na rynku polskim. W ramach transakcji dotychczasowy zespół Develia został wzmocniony o doświadczony i kompetentny 84-osobowy zespół, z dużym doświadczeniem w nabywaniu gruntów w "modelu francuskim", tj. z zapłatą po uzyskaniu pozwolenia na budowę. Knowhow w zakresie akwizycji gruntów pozwoli generować bardzo dobre zwroty na kapitale. Przewidywane IRR z transakcji to ponad 20%. Grupa sfinansowała zakup ze środków własnych z opcją refinansowania kredytem bankowym.
Przejecie kontroli nad spółką nastąpiło wraz z nabyciem udziałów tj. 10 lipca 2025 roku, tym samym od tego dnia Grupa Develia będzie prezentowała wynik spółki w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Grupa jest w trakcie analizy transakcji zgodnie z zapisami MSSF 3.
Ponadto po dniu bilansowym, tj. po 30 czerwca 2025 roku nie odnotowano innych istotnych zdarzeń, nie ujętych w tym sprawozdaniu, które mogłyby w znaczący sposób wpłynąć na prezentowane wyniki finansowe, natomiast miały miejsce inne zdarzenia:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych)
Wartościowych S.A. kodem "PLLCCRP00256" z notowanymi akcjami Spółki emisji podstawowej oznaczonymi kodem "PLLCCRP00017".
Dokument został podpisany kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Andrzej Oślizło Prezes Zarządu
Mariusz Poławski Wiceprezes Zarządu
Paweł Ruszczak Wiceprezes Zarządu
Lidia Kotowska Dyrektor Departamentu Rachunkowości
Anna Gremblewska-Nowak Główny Księgowy
Michał Michalczyk Zastępca Dyrektora Departamentu Rachunkowości
Karol Dzięcioł Członek Zarządu
Wrocław, dnia 11 września 2025 roku
Naszym celem jest w zapewnienie możliwie najlepszej pozycji Spółki na rynku deweloperskim oraz
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.