Environmental & Social Information • Feb 7, 2025
Environmental & Social Information
Open in ViewerOpens in native device viewer
Grupy Develia na lata 2025-2030




Szanowni Państwo,
przedstawiamy "Strategię Zrównoważonego Rozwoju Grupy Develia na lata 2025-2030", która odzwierciedla naszą wizję i precyzuje strategiczne założenia związane z rozwijaniem odpowiedzialnej działalności biznesowej w wymiarach środowiskowym, społecznym i korporacyjnym. To nasza odpowiedź na cel biznesowy, który dotyczy wdrażania działań ESG, w tym raportowania i operacjonalizacji planu ograniczenia emisji, oraz modelowych rozwiązań w budownictwie mieszkaniowym. Realizacja strategii umożliwi nam efektywniejsze tworzenie długoterminowej wartości dla klietnów, akcjonariuszy i społeczności lokalnych. Rola środowiska biznesowego w kształtowaniu otaczającego nas świata wiąże się z dużą odpowiedzialnością, a w przypadku branży deweloperskiej kwestie projektowania przestrzeni do życia nabierają szczególnego znaczenia. Zgodnie z naszą misją tworzymy miejsca, w których chcemy żyć. Zależy nam na tym, by odpowiadały
one na potrzeby zarówno obecnych, jak i przyszłych pokoleń. Właśnie dlatego realizujemy nowoczesne i funkcjonalne inwestycje mieszkaniowe, które ze względu na harmonijne zintegrowanie z otaczającą tkanką miejską, wykorzystanie nowoczesnych technologii, wysokiej jakości materiałów oraz rozwiązań minimalizujących wpływ na środowisko naturalne wspierają komfort życia mieszkańców. Dążymy do tego, aby zostać liderem rynku mieszkaniowego w Polsce nie tylko w zakresie sprzedaży, ale również budowania zaufania poprzez odpowiedzialne podejście do społeczności lokalnej i środowiska naturalnego przy zachowaniu najwyższych standardów etyki biznesowej. Oddajemy w Państwa ręce dokument, który określa nasze priorytety w obszarze zrównoważonego rozwoju na kolejne lata. To nasze zobowiązanie do aktywnego zaangażowania w tworzenie bardziej zrównoważonej przyszłości.
Andrzej Oślizło Prezes Zarządu




| Lokale w ofercie z rozpoczętą budową i zrealizowane (w tym 6 JV) | 3 026 |
|---|---|
| Lokale w ofercie bez rozpoczętej budowy | 166 |
| Lokale w banku gruntów 31.12.2024 r. (w tym 1 623 JV) | 10 276 |
| Lokale zabezpieczone 31.12.2024 r. (w tym 714 JV) | 3 282 |


Kontynuacja rozwoju biznesu poprzez nawiązywanie partnerstw oraz transakcje M&A

Dywersyfikacja działalności w wyniku realizacji projektów PRS oraz akademików

Wdrożenie strategii ESG, w tym raportowanie i operacjonalizacja planu ograniczenia emisji, i modelowych rozwiązań w tym zakresie w budownictwie mieszkaniowym

Zakończenie dezinwestycji aktywów komercyjnych




Dalsze istotne zwiększanie skali działania w segmencie mieszkania na sprzedaż do poziomu sprzedaży 4 500 mieszkań w 2028 r.

Systematyczne uzupełnianie i zabezpieczenie banku gruntów zapewniającego średnio ponad 4-letnią sprzedaż mieszkań. Zwiększanie bazy gruntów zabezpieczanych warunkowo
Zwiększenie rozpoznawalności i świadomości marki oraz aktywna budowa marki atrakcyjnego pracodawcy
Rozwój własnego wykonawstwa w ramach grupy kapitałowej




9
Naszą misją jest tworzenie miejsc, w których chcemy żyć. Zaspokajamy potrzeby mieszkaniowe poprzez dostarcza nie nowoczesnych i zrównoważonych przestrzeni, które uwzględniają aspekty środowiskowe i potrzeby lokalnych społeczności.
Strategia zrównoważonego rozwoju opiera się na trzech filarach, które kompleksowo odzwierciedlają wyzwania oraz szanse, przed którymi stoi nasza organizacja. Obszary te wraz z kluczowymi celami stanowią plan działania Grupy Develia na lata 2025-2030.
W obszarze środowiska dążymy do minimalizacji naszego wpływu na planetę poprzez projektowa nie energooszczędnych budyn ków, stosowanie ekologicznych materiałów oraz wdrażanie tech nologii redukujących zużycie energii i emisji CO₂. Planujemy inwestować w odnawialne źródła energii oraz skuteczniej zarzą dzać opadami. Wszystko to z po szanowaniem bioróżnorodności i dbałością o elementy adaptacji naszych budynków do zmian kli matu.

W zakresie społecznym koncen trujemy się na tworzeniu bez piecznych i przyjaznych miejsc do życia. Promujemy równość i różnorodność w miejscu pracy oraz maksymalizujemy satysfak cję z pracy pracowników.

W ramach ładu zarządczego stawiamy na transparentność, etyczne zarządzanie oraz odpo wiedzialność za podejmowane decyzje. Przestrzegamy standar dów etycznych i regularnie moni torujemy oraz raportujemy nasze działania związane z ESG, budu jąc zaufanie wśród inwestorów, klientów i lokalnych społeczności.

Dekarbonizacja jest istotnym procesem w walce ze zmianą klimatu i zapewnieniu przyszłym pokoleniom bezpiecznego miejsca do życia. Właśnie dlatego redukcja śladu węglowego Develii jest jednym z naszych priorytetów.
Energooszczędność inwestycji przyczynia się nie tylko do minimalizacji śladu węglowego firmy, ale pozwala naszym klientom żyć oszczędniej oraz zmniejszać ich indywidualny negatywny wpływ na środowisko.
Adaptacja do zmian klimatu jest bardzo istotna w branży budowlanej. Staramy się projektować inwestycje w taki sposób, aby odpowiadały na wyzwania społeczne i klimatyczne.
Bioróżnorodność w Develii to nie tylko wprowadzanie coraz większej ilości zieleni na terenie inwestycji, ale również dbanie o stare drzewostany i tworzenie przestrzeni bardziej odpornej na długotrwałe susze, z której korzystają nie tylko ludzie, ale również zwierzęta i owady.
Gospodarka Obiegu Zamkniętego jest znaczącym i nieodzownym elementem w branży deweloperskiej. W naszych działaniach, począwszy od projektu, realizacji oraz zarządzaniu iwestycjami, zwracamy uwagę na minimalizowanie odpadów i wykorzystanie materiałów z recyklingu.
Dobrostan pracowników jest bardzo istotny w Develii. Spółka ma ambitne plany rozwojowe na najbliższe lata i zależy nam, aby wzrost firmy był pozytywnie skorelowany ze wzrostem zadowolenia pracowników.
Poszanowanie praw człowieka i bezpieczeństwo. W Develii kładziemy nacisk, aby wszystkie projekty mieszkaniowe były realizowane bez naruszeń praw człowieka, występowania przypadków pracy przymusowej, a warunki na budowach były zgodne z najwyższymi standardami bezpieczeństwa.
Równość i różnorodność. Jako deweloper zwracamy uwagę, aby nasze inwestycje i sąsiedztwo, w którym się znajdują, nie stanowiły barier dla osób z niepełnosprawnościami oraz dawały możliwości korzystania z różnorodnych usług w taki sposób, aby ludziom żyło się łatwiej. W naszej firmie równo traktujemy wszystkich pracowników i rozwijamy się poprzez wymianę doswiadczeń.
Pomoc potrzebującym jest wpisana w działalność firmy od zawsze. Spółka podejmuje działania dobroczynne w różnych obszarach i na przestrzeni najbliższych lat będzie dążyć do zwiększenia celowości swoich inicjatyw charytatywnych.
Etyka. Branża budowlana bywa narażona na korupcję i nieetyczne praktyki przetargowe. Odpowiednie zarządzanie i nacisk na transparentność procesów w naszej spółce ogranicza te ryzyka i buduje zaufanie wśród interesariuszy.
Należyta staranność jest wyznacznikiem prowadzenia działań w obszarze zrównoważonego rozwoju w spółce. Uwzględniamy tę zasadę w obecnych politykach i systemach zarządzania, aby zapobiegać nadużyciom, a gdy już wystąpią, mieć w pełni opracowany plan naprawczy.
Partnerzy. W Develii wszyscy interesariusze budują wartość firmy. Właśnie dlatego dobór partnerów biznesowych, którzy pomagają realizować nasze cele z obszaru zrównoważonego rozwoju, jest bardzo istotny.
Rentowność. Zysk jest narzędziem do realizacji celów, również tych z obszaru zrównoważonego rozwoju. Bez odpowiedniego zysku spółka nie będzie mogła przyczyniać się do zmiany i transformacji gospodarki na niskoemisyjną.






| Redukcja emisji gazów cieplarnianych |
Cel 1. Ograniczenie emisji w zakresie 1 i 2 Ograniczenie emisji w zakresie 3 Cel 2. Cel 3. Zwiększenie energooszczędności inwestycji |
KPI 1. Redukcja emisji z zakresu 1 i 2 o 20% w przeliczeniu na przychód do 2030 r. KPI 2. Kalkulacja emisji z zakresu 3 za 2024 r. do końca 2025 r. KPI 3. Dążenie do poziomu EP równego lub mniejszego niż 58 kWh/m2 do 2030 r. w każdej realizowanej inwestycji. |
|
|---|---|---|---|
| Działania na rzecz bioróżnorodności |
Cel 4. Ograniczenie negatywnego wpływu działalno ści na bioróżnorodność |
KPI 4. Uwzględnienie kompleksowego podejścia do planowania zieleni i bioróżnorodności zgodnego z wewnętrznym standardem w nowych inwestycjach od 2027 r. |
|
| Odpowiedzialne zarządzanie odpadami |
Cel 5. Wprowadzenie zasad Gospodarki Obiegu Zamkniętego do działalności firmy |
KPI 5a. Wprowadzenie zasad GOZ do zarządzania biur Develii w 2026 r. KPI 5b. Utrzymanie kontroli poziomu selektywnej zbiórki odpadów na co najmniej 70% realizowanych inwestycji. KPI 5c. Opracowanie i wdrożenie procesu projektowania minimali zującego ilość odpadów budowlanych od 2028 r. |
|
| Zarządzanie ryzykami klimatycznymi |
Cel 6. Stworzenie procedur oceny ryzyka ESG Cel 7. Wdrożenia działań adaptacyjnych do zmian kli matu |
KPI 6. Stworzenie systemów oceny ryzyka ESG od 2026 r. KPI 7. Opracowanie elementów inwestycji o charakterze adapta cyjnym do zmiany klimatu dla nowych inwestycji od 2027 r. |




| Dbanie o bezpieczeństwo (w tym cyberbezpieczeństwo) |
Cel 1. Podjęcie działań zapobiegawczych w celu mi nimalizacji ryzyka wystąpienia wypadków na budo wach Cel 2. Zwiększenie cyberbezpieczeństwa interesa riuszy |
KPI 1. Uwzględnienie kwestii BHP w polityce etycznego partnera biznesowego do końca 2025 r. KPI 2. Przeszkolenie 100% pracowników z tematyki cyberbez pieczeństwa od 2026 r. |
|
|---|---|---|---|
| Poszanowanie praw człowieka |
Cel 3. Zapewnienie poszanowania praw człowieka w łańcuchu wartości |
KPI 3. Uwzględnienie kwestii praw człowieka w polityce etyczne go partnera biznesowego do końca 2025 r. |
|
| Dbanie o dobrostan pracowników |
Cel 4. Maksymalizacja satysfakcji z pracy pracowni ków Develii |
KPI 4. Osiągnięcie i utrzymanie wyników z ankiet satysfakcji na poziomie powyżej 40% od 2026 r. |
|
| Równość i różnorodność |
Cel 5. Zapewnienie równych szans i równego trakto wania pracownikom Cel 6. Tworzenie inkluzywnych przestrzeni na inwe stycjach |
KPI 5. Wdrożenie polityki DEI i przeszkolenie pracowników w tym obszarze od 2026 r. KPI 6. Stosowanie rozwiązań inkluzywnych zgodnych z we wnętrznym standardem w nowych inwestycjach od 2027 r. |
|
| Zaangażowanie w działania charytatywne |
Cel 7. Rozwój ustrukturyzowanej działalności charytatywnej i wolontariatu |
KPI 7. Wzrost wydatków na działania charytatywne oraz stworzenie ustrukturyzowanego planu działania w tym obszarze od 2026 r. |

| Działania w obszarze etyki biznesowej |
Cel 1. Budowanie świadomości w zakresie etyki biz nesowej i przestrzegania prawa |
KPI 1. 100% pracowników przeszkolonych z tematyki związanej z etyką i przeciwdziałaniem korupcji od 2026 r. |
|
|---|---|---|---|
| Wzrost świadomości pra cowników związanej ze zrównoważonym rozwojem |
Cel 2. Wielopłaszczyznowe włączenie kwestii ESG w bieżącą działalność Develii Cel 3. Włączenie kwestii ESG do celów indywiduanych |
KPI 2. Przeszkolenie co najmniej 80% pracowników z zakresu ESG od 2025 r. KPI 3. Zwiększenie zaangażowania pracowników w realizację inicja tyw strategii ESG od 2025 r. |
|
| Zwiększenie współpracy z interesariuszami |
Cel 4. Zaangażowanie partnerów biznesowych w kwestie zrównoważonego rozwoju |
KPI 5. Wprowadzenie kompletu zapisów dotyczących zrównowa żonego rozwoju do nowych umów z partnerami biznesowymi od 2026 r. |


Efektywne zarządzanie i ochrona zasobów wodnych: Dbamy o ochronę pobliskich zasobów wodnych przez minimalizowanie zanieczyszczeń i racjonalne gospodarowanie zasobami. W wybranych inwestycjach stosujemy rozwiązania sprzyjające oszczędzaniu wody takie jak: zbiorniki retencyjne, ogrody deszczowe, systemy umożliwiające wykorzystywanie szarej wody.

Efektywne wykorzystanie zasobów: Wdrażamy praktyki zrównoważonego gospodarowania zasobami na wszystkich etapach cyklu życia inwestycji: od projektowania i budowy, po użytkowanie inwestycji. Lokalne zaopatrzenie: W miarę możliwości dążymy do pozyskiwania materiałów budowlanych lokalnie, co pozwala nam ograniczać negatywne oddziaływanie transportu na środowisko naturalne.

Energooszczędne budownictwo: Projektujemy budynki zgodnie z obowiązującymi standardami oraz wykorzystujemy odnawialne źródła energii, np. panele fotowoltaiczne. Planujemy działania w stronę dalszego podwyższenia energooszczędności naszych inwestycji, co zapewni mniejsze zużycie energii i niższy operacyjny ślad węglowy inwestycji.

Redukcja emisji: W naszych projektach stosujemy na coraz większą skalę materiały z recyklingu, wykorzystujemy odnawialne źródła energii. Pracujemy nad tym, aby nasze budynki były jak najbardziej energooszczędne, aktywnie przyczyniając się do redukcji emisji gazów cieplarnianych i ochrony klimatu. Adaptacja klimatyczna: Identyfikujemy szereg ryzyk związanych ze zmianami klimatycznymi, które mogą znacząco wpłynąć na naszą działalność oraz staramy się

Tworzenie miejsc pracy: Przyczyniamy się do wzrostu gospodarczego, tworząc opracować sposoby mitygacji. miejsca pracy zarówno dla pracowników biurowych, jak i na placach budowy. Etyczne warunki pracy: Wspieramy godne warunki pracy i przestrzeganie praw pra- cowniczych w całym łańcuchu wartości.

Prawa Człowieka: Szanujemy prawa człowieka i stanowczo sprzeciwiamy się wyzyskowi, przemocy i nadużyciom. Nie tolerujemy żadnych form łapówkarstwa oraz korupcji.
Dostęp do informacji: Na każdym kroku działalności firmy dokładamy wszelkich starań, by chronić dane osobowe i zapewniać bezpieczne systemy do współpracy wewnętrznej i zewnętrznej.
Poszanowanie prawa: Dokładamy staranności, aby zapewnić transparentność naszej działalności i funkcjonowanie zgodnie z prawem i zasadami etyki.

Ochrona Przyrody: Nasze projekty są realizowane z poszanowaniem dla lokalnych ekosystemów, z troską o jak najmniejszą ingerencję w naturalne siedliska. Bioróżnorodność: Tworzymy przestrzenie, które wspierają bioróżnorodność poprzez projektowanie licznych terenów zielonych z różnorodnymi nasadzeniami.

Dostępność budynków: Projektujemy budynki z myślą o dostępności dla osób z niepełnosprawnościami, starszych oraz wszystkich innych grup społecznych.

Zrównoważone przestrzenie: Tworzymy osiedla, które są przyjazne, z licznymi, ogólnodostępnymi terenami zielonymi oraz miejscami rekreacji. Podejmujemy działania mające na celu podniesienie komfortu życia lokalnej społeczności: rozbudowujemy miejską infrastrukturę (budujemy ulice, chodniki, ścieżki rowerowe) oraz dbamy o bioróżnorodność.


ul. Romualda Traugutta 45 50-416 Wrocław

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.