DEVA HOLDING A.Ş.
FAALİYET RAPORU 2015

Sağlık kattığımız yaşamlar için...

KAPAK İÇİ

İÇERİK

Kısaca DEVA Holding	01
Finansal Göstergeler	02
Yönetim Kurulu Başkanı'nın Mesajı	03
Yönetim Kurulu ve Üst Düzey Yöneticiler	06-07
Organizasyon Şeması	08-09
Hissedarlık Yapısı ve Bağlı Ortaklıklar	10
Misyon, Vizyon ve Ana İlkeler	11
İlaç Sektöründen Notlar	12-13
DEVA'da 2015 Yılı	14-19
İnsan Kaynakları ve Gelişim	20
Üretim Tesisleri	21-36
DevArge	37-38
Ruhsatlandırma Faaliyetleri ve Yatırımlar	39
İdari Faaliyetler	40-43
DEVA Bağlı Ortaklıklar	44-45
DEVA Bağlı Ortaklıklar ve İlişkili Şirketler	49
Sonuç	50
Beyan	51
Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu	52-62
Hissedarlara Bilgi	63
Kâr Dağıtım Tablosu	64
Bağımsız Denetçi Raporu	65-66
Bağımsız Denetim Raporu ve Mali Tablolar

KISACA DEVA HOLDING

1958 yılında faaliyetine başlayan DEVA Holding, Türkiye'nin köklü ilaç üreticilerinden biridir.

Ana faaliyet konusu beşeri ilaç ve hammadde üretimi ile pazarlaması olan DEVA Holding, veteriner ilacı, kolonya ve tıbbi ampul üretimi de gerçekleştirmektedir.

DEVA Holding'in çoğunluk hisseleri, 2006 yılında uluslararası fon yönetim şirketi GEM Global Equities Management S.A.'nı yönetmekte olduğu fonlar tarafından alınmış, yönetimi üstlenmek üzere EastPharma Ltd. kurulmuştur.

DEVA Holding, küresel ölçekte sağlıklı yaşama herkesin erişebilmesi amacıyla, yenilikçi ve farklı ürünler yüksek kaliteli bir deneyim ile sunma, rekabet ettiği alanlarda dev ilaç markaları yaratarak ilk tercih olma hedefinde hızlı adımlarla yürümektedir. DEVA Holding, her sene piyasaya yeni ürünler sunmak suretiyle ürün çeşitliliğini zenginleştirerek fark yaratmaktadır. Hali hazırda, ürün portföyünde onkolojiden kardiyolojiye, solunum sisteminden sinir sistemine 13 farklı terapötik alanda yaklaşık 350 ürün bulunmaktadır.

Bölgesel büyüme operasyonları ve ihracat faaliyetleri artarak devam eden DEVA Holding, aralarında İsviçre'nin ve Almanya, Hollanda ve İngiltere gibi AB ülkelerinin yer aldığı çok sayıda ülkede 350'nin üzerinde ruhsata sahiptir. Ayrıca, Yeni Zelanda da dahil olmak üzere 25'ten fazla ülkeye ilaç ve ilaç hammaddesi ihracatı gerçekleştirilmektedir.

Hastaların ihtiyaç duyabilecekleri ilaçlara ulaşmasını kolaylaştırmak amacıyla araştırma ve geliştirme çalışmalarına ağırlık veren DEVA Holding'in tesisleri Avrupa GMP (Good Manufacturing Practice - İyi Üretim Uygulamaları) uygunluk onayı almıştır.

DEVA Holding, Ar-Ge faaliyetleri kapsamında eğitimli ve konusunda uzman personelden oluşan güçlü kadrosu ve tam teşekküllü, güncel teknoloji ile donatılmış laboratuvarları ve üretim sahaları ile katma değeri yüksek, yenilikçi, yeni form ve ürünler geliştirmektedir. Ar-Ge merkezi 2015 yılında Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından ilaç sektörünün en iyi Ar-Ge Merkezi'ne sahip şirketi seçilmiştir.

DEVA Holding, kurduğu üretim tesisleri ile Türkiye'de en kapsamlı üretim yapan yerli ilaç şirketi konumuna ulaşmıştır. Üretimine Çerkezköy ve Kartepe'deki üretim tesislerinde devam eden DEVA Holding, yıllık 500 milyon kutu ilaç üretim kapasitesine sahiptir.

Sağlıklı bir gelecek için çalışmaya devam eden DEVA Holding, sosyal sorumluluk projelerine de destek vermektedir.

FINANSAL GÖSTERGELER

Finansal Göstergeler
Başlıca mali ve operasyonel göstergeler (TL)
	31.12.2015	31.12.2014
Toplam varlıklar	992.951.699	893.532.192
Toplam yükümlülükler	539.840.158	481.623.020
Toplam özsermaye	453.111.541	411.909.172
	01.01.2015 - 31.12.2015	01.01.2014 - 31.12.2014
Satış gelirleri (net)	576.380.100	467.940.004
Esas faaliyet kârı	98.404.211	45.155.802
Net kâr	47.659.668	8.722.942
Temel rasyolar (%)	31.12.2015	31.12.2014
Cari oran	1,03	1,57
Likidite oranı	0,65	0,98
Hassas oran	0,08	0,16
Borçlar/Aktif toplamı (Finansal kaldıraç oranı)	0,54	0,54
Özkaynaklar/Borçlar (Finansman oranı)	0,84	0,86
	01.01.2015 - 31.12.2015	01.01.2014 - 31.12.2014
Brüt kâr marjı	0,41	0,35
Net kâr marjı (Satış rantabilitesi)	0,08	0,02
Özkaynaklar kâr marjı (Özkaynak rantabilitesi)	0,11	0,02
Toplam Yurtiçi İlaç Satışları (Milyon Kutu)
2015	109,2
2013	114,7
2014	24,9
2015	138,2
Toplam İhracat (Milyon TL)
2015	13,1	368,1
2013	18,1	361,3
2014	25,9	399,4
2015	36,1	396,9
		491,0

SERMAYE VE ORTAKLIK YAPISI

Şirketin;
Kaydı Sermaye Tavanı : 500.000.000 TL
Çıkanlmış Sermayesi : 200.000.000 TL

DEVA HOLDING A.Ş. ORTAKLIK YAPISI (31.12.2015)

Ünvanı	Hisse miktarı (TL)	Sermayeye Oranı (%)
EastPharma S.a.r.l	164.424.760	82,21
Diğer Hissedarlar	35.575.240	17,79
TOPLAM	200.000.000	100,00

YÖNETİM KURULU BAŞKANI'NIN MESAJI

Değerli Paydaşlarımız,

Küresel ekonomide dalgalanmanın giderek arttığı bir dönemde dünyadaki yeni gelişmelere uyum sağlamak ve iş stratejilerimizi bu doğrultuda belirlemek önem kazanmaktadır. Özellikle Türk Lirası'ndaki değer kaybının negatif etkisini hissettiğimiz 2015, bizim iş stratejimizi bu doğrultuda belirlediğimiz bir yıl oldu. İlaç sektörünün zorlu koşullarına rağmen, NİS Health serbest piyasa kutu verilerine göre yılı %80 pazar payı ile 2. sırada başarıyla tamamladı.

DEVA olarak üretebileceğimiz her ürünü bu ülkede üretmek ve hastaların erişimine sunmak birinci önceliğimiz, Onkolsiy, kardiyoloji ve solunum alanlarında yenilikçi eşdeğer ürünlerimizde ürün portföyümüz 2015 yılında daha da güçlendirdik. 2014'te ilk defa adım attığımız oftalmoloji alanında hızlı adımlarla büyüdük ve yeni ürünleri tıbbın hizmetine sunduk.

Dikey entegrasyon stratejisiyle hammaddeden bitmiş ürüne, Türkiye'nin en kapsamlı üretim tesislerinden birine sahibiz. Geçen yıl üretim performansımızda kaydettiğimiz artış son derece memnuniyet verici oldu. Liyofilize ürünler ve BFS üretim hattında solüsyonlar gibi çok sayıda yeni ürünün üretimine başladık. Tesislerimiz, yerli ve yabancı sağlık otoriteleri tarafından denetlendi. Özellikle, Çerkesbily II ve Kartepe üretim tesislerimiz, Amerikan Gıda ve İlaç Kurumu'nun (FDA-Food and Drug Administration) denetiminden geçti. Bu denetim, ilaç üretim standartlarının belirlenmesinde dünyanın en önemli resmi kuruluşu olarak kabul edilmesi nedeniyle bizim için kritik öneme sahipti. Kesin sonuçların beklediğimiz bu denetim, bizi hedeflerimiz bir adım daha yaklaştıracaktır.

Ülkemizde cari açığın artmasına neden olan bir sektör olarak görülen ilaç sektörünü Ar-Ge yatırımlarının arttığı, ileri teknolojili ve dış ticaret dengelerine olumlu katkıda bulunan bir sektör haline getirmenin mümkün olduğuna inanıyoruz. DEVA olarak yerli üretim ve ihracat alanında sahip olduğumuz tecrübe ile bu yönde önemli bir katkıda bulunuyoruz. Sağlıklı yaşama erişimini küresel ölçekte herkesin hakkı olduğu inancıyla uluslararası iş ortaklarımız ile dünyanın dört bir yanında DEVA ürünlerini hastaların hizmetine sunuyoruz. Bu doğrultuda global anlamda büyüme stratejimizi, yeni pazarlara giriş ve mevcut pazarlardaki gücün yeni ruhsatlarla artırılması olmak üzere, iki temel yöntemle sürdürüyoruz. 2015 yılında gelişmekte olan pazarlarda 33 ülkede 216 ruhsat başvurusu yapılmış, 18 ülkede toplam 82 adet ruhsat alınmıştır. Diğer yandan, Almanya'da GMP denetimini tamamlayıp üretim lisansı alarak Devatis GmbH adlı şirketimizi kurduk ve ihalelere girmek üzere hazırlanıyoruz. Tüm bu çalışmaların sonuçlarını önümüzdeki yıllarda alacağız.

İlaç sektörü için Ar-Ge'nin stratejik öneminin bilincindeyiz ve bu doğrultuda yatırımlarımızı artırarak devam ettiriyoruz. Dünya ölçeğinde değerlendirildiğinde Türkiye'de ilaç sektörünün yıllık Ar-Ge'ye ayırdığı yatırım oldukça düşük seviyelerde iken biz 2015 yılında cironuzun %7'sini Ar-Ge'ye ayırdık. Bu alandaki yatırımlarımızın DEVA için katma değer yarattığını düşünüyor, biyoteknoloji gibi alanlarda TÜBİTAK ile ortak projelere adım atıyoruz. Ar-Ge alanında yaptığımız başarılı çalışmalar 2015 yılında iki önemli ödülle taçlandırıldı. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından düzenlenen 4. Özel Sektör Ar-Ge Merkezleri Zirvesi'nde DEVA olarak, ilaç sektörünün en iyi Ar-Ge merkezine sahip şirketi seçildi. Yine, Eczacı Dergisi tarafından ilaç ve eczacılık sektörünün başarılı kurum, kuruluş ve şahıslarının seçildiği ve bu yıl 6. sı düzenlenen Altın Havan Ödülleri'nde de DEVA olarak, "hipertarizyon tedavisinde kullanılan ilaç aktif maddelerinin üretimi çalışması" ile yılın en iyi Ar-Ge şirketi seçildi. Ar-Ge alanındaki başarılarımızı bu önemli ödüllerde zenginleştirmek ve bu konudaki iddiamızın destekleniyor olması bizlere büyük bir gurur yaşatıyor. DEVA olarak bu noktada daha iyisini yapmak için heyecan duyuyoruz.

Sağlıklı bir geleceğin temelinin sağlıklı bir toplum olduğuna inanıyor, bu doğrultuda belirli hastalıklarla ilgili farkındalık çalışmaları gerçekleştiriyoruz. Çocukluğunda ateşli astım hastalığı ile tanışan, sonrasında serbet dalış alanında dünya rekortmeni olarak hepimizi gururlandıran Milli Sporcu Şahika Ercümen'i desteklemeye devam ediyoruz. Diğer yandan başarılı tıp fakültesi öğrencileri için burs desteği sağlıyor, Kızılay ve Çocukları Kurtaralım gibi sivil toplum örgütleri ile toplum yararına çalışmalar sürdürüyoruz.

Tüm bu başarıların temelinde çalışanlarımızın emeklerinin bulunduğunun bilincindeyiz. Bu anlamda çalışanlarımıza değer veriyor, onları geliştirerek şirketimizi daha da yukarılara taşıyacaklarına inanıyoruz.

DEVA olarak, 1958'den beri ülkemize değer katarak sağlıklı bir gelecek için çalışıyoruz. Önümüzdeki dönemde de sorumluluğun bilincinde bir ilaç şirketi olarak heyecan ve özverişle üzerimize düşerii yapmaya devam edeceğiz.

En derin sevgi ve saygılarımla,

Philipp Haas
Yönetim Kurulu Başkanı & CEO

YÖNETİM KURULU VE ÜST DÜZEY YÖNETİCİLER

Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO

DEVA Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su olan Philipp Haas; St. Gailen Ekonomi, Hukuk ve İş İdaresi İşletme Üniversitesi'nde ihtisas alanı bankacılık olmak üzere işletme yüksek lisansı yapmıştır. Akıcı Almanca, İngilizce, Fransızca, İspanyolca, Portekizce, İtalyanca ve Türkçe konuşmaktadır. 1992 yılından beri yatırım danışmanı ve yönetici olarak görev almış olan Philipp Haas, Doğu Avrupa Ülkeleri ve özellikle Türkiye pazarlarında geniş deneyime sahiptir. Ukrayna ve Türkiye'de birçok yeniden yapılandırma projelerinde yer almış olan Philipp Haas, 90'larda kurumsal yabancı yatırımcıların temsilen birçok yönetim kurulu üyeliği yapmıştır ve bunların arasında Ukrayna'da bulunan Rogan Brewery ile Türkiye'de bulunan Net Holding sayılabilir. İlaç sektöründe geniş deneyime sahip olan Philipp Haas, gelişmekte olan piyasalardaki fonlara ilaç sektöründe danışmanlık yaparak yatırımlarını Doğu Avrupa'ya yönlendirmiştir. Bunlar arasında daha sonra Zentiva adını alan Slovakopharma firması da bulunmaktadır. EastPharma Ltd ve DEVA Holding Yönetim Kurulu Başkanı olan Haas, aynı zamanda Vetaş Veteriner ve Tanım İlaçları A.Ş., Saba İlaç Sanayi ve Ticaret A.Ş., New Life Yaşam Sigorta A.Ş., Eastpharma İlaç Üretim Pazarlama San. ve Tic. A.Ş.'de de Yönetim Kurulu Başkanı; EastPharma Sarl, Lypanosys Pte Limited'de ise Yönetim Kurulu Üyesidir. Ayrıca Grup bünyesindeki DEVA Holdings Australia PTY Ltd, DEVA Holdings NZ Ltd, EastPharma Canada Ltd, Devatis Gmbh, DEVA Health Care A.G ve Devatis Inc. şirketlerinde de direktör olarak görev yapmaktadır. Philipp Haas, Türkiye İlaç Sanayi Derneği (TISD)'nde Yönetim Kurulu Başkanı Yardımcısı'dır.

Vetaş Veteriner ve Tanım İlaçları A.Ş. adına Yönetim Kurulu Başkanı Yardımcısı ve CFO

DEVA Holding Yönetim Kurulu Başkanı Yardımcısı ve CFO'su olan Mesut Çetin, 2005 ve 2007 yılları arasında GEM Global Equities Management S.A. bünyesinde operasyonlardan sorumlu yönetici olarak çalışmış olup, aynı grup bünyesinde 1999 yılından itibaren analist, trader ve proje yöneticisi gibi değişik pozisyonlarda da görev almıştır. Mesut Çetin, EastPharma Ltd, EastPharma Canada Ltd, Vetaş Veteriner Ve Tanım İlaçları A.Ş. ve Saba İlaç Sanayi ve Ticaret A.Ş.'de Yönetim Kurulu Üyesidir. Ayrıca, Grup bünyesindeki diğer şirketlerde de CFO görevini yürütmektedir. Mesut Çetin, Boğaziçi Üniversitesi Matematik Öğretmenliği Bölümü mezunu olup, yüksek lisansını Koç Üniversitesi EMBA programında tamamlanmıştır.

YÖNETİM KURULU VE ÜST DÜZEY YÖNETİCİLER

Yönetim Kurulu Üyesi

DEVA Holding'in Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olan Cüneyt Demirgüre, ODTÜ Elektrik ve Elektronik Mühendisliği bölümünden mezun olduktan sonra Boğaziçi Üniversitesi'nde İşletme Yüksek Lisansı'nı tamamlamış, 1990-1993 yılları arasında University of Alabama'da Finans Doktorası yapmıştır. Aralarında Eczacıbaşı Menkul Değerler, Demir Yatırım ve Demirbank, İsviçre Portföy Yönetimi ve Unicredit Menkul Değerler'in bulunduğu finansal kuruluşlarda üst düzey yönetici konumunda önemli görevlerde bulunan Demirgüre, Baytur Motorlu Vas, Ticaret A.Ş., Baylas Otomotiv A.Ş. ve Bayraktar Gayrimenkul Geliştirme A.Ş.'nde Yönetim Kurulu Üyesi olup, Koç Üniversitesi'nde kıdemli öğretim görevlidir.

Yönetim Kurulu Üyesi

DEVA Holding'in İcraci Olmayan Yönetim Kurulu Üyesi olan Ayşecik Haas, 1991 senesinde Ankara Özel Yükseliç Koleji'nden mezun olduktan sonra, lisans öğrenimini Doğu Akdeniz Üniversitesi'nde Elektrik-Elektronik Mühendisliği'nde, Ekonomi mastının Texas Tech Üniversitesi'nde yapmıştır. İş hayatına Türkiye'de Emek Elektrik ve Beko Elektronik'te mühendislik ile ilgili çeşitli görevlerde başlayan Ayşecik Haas, ekonomi mastınından sonra New York'ta finans sektöründe çalışmış, dönüşünde kısa bir dönem Hattat Holding'de yatırım uzmanı olarak görev yapmış olup, 2008-2015 yılları arasında NAR Group Genel Müdürlüğü görevini yürütmüştür.

Yönetim Kurulu Üyesi

DEVA Holding'in Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olan Tuncay Cem Akku, lisans öğrenimini Doğu Akdeniz Üniversitesi Elektrik Elektronik Mühendisliği bölümünde tamamlamıştır. İş hayatına PTT Genel Müdürlüğü'nde sistem mühendisi olarak başlayan Akku, kısa bir süre sonra Telekomünikasyon sektörüne geçiş yapmıştır. Sektörde sırasıyla Siemens A.Ş., Sabancı Telekom, Global İletişim, Turkcell Superonline ve son olarak Millenicom şirketlerinin operasyon birimlerinde mühendislik, yöneticilik ve altyapı projelerinde danışmanlık görevlerinde bulunmuş olup halen Millenicom'da görev yapmaktadır.

Yıl içinde Yönetim Kurulu Üyeliklerinde gerçekleşen değişiklikler

Yönetim Kurulu Üyeleri 22 Mayıs 2015 tarihinde yapılan Yıllık Olağan Genel Kurul Toplantısı'nda, 2016 yılında yapılacak Genel Kurul Toplantısına kadar 3 yıl süre ile görev yapmak üzere seçilmektedir. Bağımsız Yönetim Kurulu üyesi Beat Martin Schlagenhauf 01.04.2015 tarihi itibarıyla görevinden ayrılmış olup, yerine 08.04.2015 tarihinde Yönetim Kurulu'ca Tuncay Cem Akku seçilmiştir. Söz konusu seçim 28.04.2015 tarihinde Genel Kurul tarafından onaylanmıştır.

Üst Düzey Yöneticiler

Philipp Haas - (CEO)
Mesut Çetin - (CFO)
Doğan Verimliliği - Türkiye ve Uluslararası Pazarlar Genel Müdür Yardımcısı
Altug Uysal - Teknik Operasyonlar Genel Müdür Yardımcısı
Rıza Yıldız - Finansal Raporlama ve Muhasebe Direktörü
Hartwig Andreas Steckel - An Ge Direktörü
Tijen Kavlak - Pazarlama ve İletişim Direktörü
Burç Kunter - Vetaş A.Ş. Direktörü

ORGANÍZASYON ŞEMASI

Ziómim Kucık

Plak

Türkiye & Uluslararası Pasebe	Proste	Sessiz Operasyonlar
Pozarlama ve İletişim	Financial Reportama & Motownin	Kutla Operasyonlar	Orelim Operasyonlar
Medical Grup	Muhasebe	Kutla Op. ÇK I	ÇK I Orelim Tesisi
İletişim	Proste & Belirli Başlamalar	Kutla Kontrol ÇK I	Non-Beta Orelim
Pozarlama	Dübanon	Kutla Giovance ÇK I	Beta Orelim
Ticaret	Yazılım	Mikrokyaloji ÇK I	ÇK II Orelim Tesisi
Hastane Ulutları	Urban & İdari Şekrarlık	Kutla Op. ÇK II	Semi-Savi Üretim ve Ürünlüğün
S.A.P. Mükemmeliği	Savanta	Kutla Kontrol ÇK II	Solid Ground Orelim
Stratejik Planlama		Kutla Giovance ÇK II	Eurhipe Orelim Tesisi
Tanıtım		Mikrokyaloji ÇK II	Semi-Likli Orelim
Uluslararası Pasebe		Kutla Op. Kurtaat	Box Kırıklar ve Kestirici Üretim
		Kutla Kontrol Kurtaat	Kürk, Pırsatın
		Kutla Giovance Kurtaat	Orelim Planlama
		Pikçeliğimiz Kurtaat	Lüzete
		Kutla Op. Merkez	HYP
		GMP Uyum	Üyere Op. KONTROLO
		E-Uyum
		Kurikseçimi

Vajikatu ve CEO

11600

	Ar-Ge		Ruhselkreditora
	Ar-Ge	APT	Maddesi Raki 2, Faresi (kendisi 2)

		Anastik Geliştirme	Rezmi Eğitimi

ve/s		Fizmi, Geliştirme

s		Fizmi, Teknoloji

s

s

HİSSEDARLIK YAPISI VE BAĞLI ORTAKLIKLAR

EastPharma Ltd. DEVA Holding’i bünyesinde bulundurmakta olup, A, B ve C grubu hisselerine sahiptir.

A Grubu %100,00

Direkt Kontrol %74,00

Endirekt Kontrol %26,00

B Grubu %92,00

Direkt Kontrol %72,00

Endirekt Kontrol %20,00

C Grubu %82,22

Direkt Kontrol %82,21

Endirekt Kontrol %0,01

HİSSEDAR YAPISI (C Grubu Hisseler)

İMTİYAZLI PAYLAR HAKKINDA BİLGİ

Şirketimiz sermayesi içinde beheri 0,01 TL değerinde 5 adet A grubu ve 5 adet B grubu olmak üzere toplam 10 adet 0,10 TL lik imtiyazlı pay bulunmaktadır.

Bu paylara tanınan imtiyazlar;

Kär Payı İmtiyazı

A grubu imtiyazlı payların, dağıtılabilir kârdan, ana sözleşmede belirtilen sıra ve esaslara göre ayrılacak kârın % 10'unu alma hakkı bulunmaktadır.

Oy Hakkı Bakımından İmtiyaz

A ve B grubu imtiyazlı paylar, oy hakkı bakımından; C grubu payların on misli oy hakkına sahiptir.

Yönetim İmtiyazı

Yönetim Kurulu'nun iki üyesi A grubu imtiyazlı pay sahibi hissedarlar arasından, A ve B grubu imtiyazlı pay sahipleri tarafından seçilir.

MİSYON, VİZYON VE ANA İLKELER

misyonumuz

Küresel ölçekte sağlıklı yaşama herkesin erişebilmesi amacıyla, yenilikçi ve farklı ürünleri yüksek kaliteli bir deneyim ile sunmak için varız,

vizyonumuz

Rekabet ettiğimiz alanlarda dev ilaç markaları yaratarak ilk tercih olmak,

değerlerimiz

Şeffaflık, Sonuç Odaklılık ve Elini Taşın Altına Koymak,

ilkelerimiz

DEVA Holding tüm iş süreçlerinde ana ilkelerini titizlikle gözetmekte, faaliyetlerinin her alanına yansıtmaktadır,
Dürüstlük, Kalite, Güvenilirlik, Müşteri odaklılık, Etik kurallara bağlılık, Özerk yönetim, Çalışan memnuniyeti, Yaratıcılık, Girişimcilik, Ekip çalışması, Çevrecilik.

İLAÇ SEKTÖRÜNDEN NOTLAR

Serbest piyasa ve ihale toplam IMS Health verilerine göre 2015 yılında Türkiye İlaç Pazarı’nda, 2.211 milyon kutu ve 19 milyar TL (*) değerinde ilaç satışı gerçekleşmiştir. Pazar, bir önceki yılın aynı dönemine göre kutu olarak %7,42; TL olarak ise %16,78 oranında büyüme kaydetmiştir.

Türkiye pazarında reçeteli ilaçların toplam ilaç pazarına oranı hem kutu hem de TL olarak %92’dir.

Ülkemizde pek çok tedavi grubundan ilaç ithalatı olmakla beraber ağırlıklı olarak, yeni ve yüksek teknoloji gerektiren preparatlar, bazı aşılar, kan faktörleri, bazı kontrollü salim sistemine sahip olan ilaçlar, solunum, insülin ve kanser ilaçları ithal edilmektedir.

IMS Health verilerine göre, 2015 yılında sektör ithalatı, kutu bazında %7,1 oranında büyümüş, USD bazında ise %5,5 oranında küçülerek 4,1 milyar USD olarak gerçekleşmiştir. Yerli ilaç pazarı ise, kutu bazında %7,5 oranında büyümüş, USD bazında da %6,5 oranında küçülerek 2,8 milyar USD olarak gerçekleşmiştir. İthalatın toplam pazar içindeki oranı, kutu olarak %25 iken USD bazında %60’tır.

IMS Health verilerine göre 2015 yılında sektör kutu bazında %7,4 oranında büyümüş, USD bazında ise %5,9 küçülerek 6,9 milyar USD olarak gerçekleşmiştir. Toplam ilaç pazarı %16.8 büyümeyle 19 milyar TL’ye ulaşmıştır.

Toplam Pazar (Milyon Kutu)

Toplam Pazar (Milyon TL)

Toplam Pazar (Milyon USD)

(*) IMS’in hesaplama metodu değişikliğine bağlı olarak; “Mal Fazlası” kutu değere dahil olup, TL değere dahil değildir.

İLAÇ SEKTÖRÜNDEN NOTLAR

Ülkemizde 2015 yılında ilaç segmentlerine göre pazar dağılımı kutu ve TL/USD bazında aşağıdaki gibi gerçekleşmiştir. Hem kutu, hem TL/USD bazında Beslenme & Metabolizma segmenti en büyük paya sahip olmuştur.

Toplam Pazar % Satış Dağılımı (Kutu)

Toplam Pazar % Satış Dağılımı (TL/USD)

DEVA'DA 2015 YILI

2015 yılında DEVA Holding kutu bazında 133,5 milyonluk IMS satışı (Serbest Piyasa + İhale) ile 2014 yılına göre %6,5'lik; TL bazında ise 524 milyonluk IMS satışıyla %19,2'lik büyüme kaydetmiştir.

DEVA Holding 2015 yılında kutu bazında 2. sıradaki yerini %6 pazar payı ile korumuş; TL bazında ise 2,8 pazar payı ile 11. sıradan 9. sıraya yükselmiştir.

İlk 15 Firma Pazar Payı (Kutu)

İlk 15 Firma Pazar Payı (TL)

DEVA'DA 2015 YILI

DEVA Holding'e ait kutu/TL/USD değerlerinin son 3 yıldaki gelişimleri aşağıdaki gibidir:

DEVA Holding (Milyon Kutu)

DEVA Holding (Milyon TL)

DEVA Holding (Milyon USD)

Kaynak: IMS Health 2015 Serbest+İhale Datası

DEVA'DA 2015 YILI

2015 yılında, Türk İlaç Pazarı'nın kutu bazında ilk 100 ürünü içerisine DEVA Holding'den sırasıyla; Devit D3, Amoklavin, Dikloron, Desefin, Cefaks, Tilcotil, Dekort ve Cezol girmiştir. Türk İlaç Pazarı'nın TL bazında ilk 100 ürünü içerisinde ise Amoklavin ve Depores bulunmaktadır.
IMS verilerine göre 2015 yılında, şirket cirosunun %50'sini toplam 12 ürün oluşturmuştur. Bu ürünler sırasıyla; Amoklavin, Depores, Devit D3, Cefaks, Dikloron, Dilatrend, Dodex, Biteral, Respiro, Candexil Plus, Imatis ve Madopar'dır.
2015 yılında 10 yeni molekülün 16 farklı formda lansmanı yapılmış, ayrıca mevcut molekülere de 19 farklı form eklenmiştir.
DEVA Holding'in 2015 yılı ilaç satışının hem kutu hem de TL/USD bazında en büyük bölümünü sistemik anti-infektif grubu ilaçlar oluşturmaktadır. Satışların kutu ve TL/USD bazında segment dağılımı aşağıdaki gibidir:

DEVA Holding % Satış Dağılımı (Kutu) 2015

DEVA Holding % Satış Dağılımı (TL/USD) 2015

DEVA'DA 2015 YILI

ULUSLARARASI PAZARLAR

GMP Denetimleri

2015 yılı içerisinde üretim tesisleri Avrupa, Yeni Zelanda ve ABD (FDA) Sağlık Otoriteleri tarafından GMP denetimlerinden geçmiştir. Ayrıca, 23 Afrika ülkesi için bağımsız denetim firması tesisleri ziyaret etmiştir.

Beşeri İlaç İhracatı

Yurt dışındaki ilaç firmaları ve distribütörler ile anlaşmalar yapılmış; ürünlerin DEVA markasıyla ve lisans sözleşmeleriyle yurtdışı pazarlara satışı, ana iş modelleri olarak 2015 yılında da devam etmiştir.

Yeni anlaşmaların ve stratejilerin sonuçlarını vermeye devam ettiği 2015 yılında, DEVA'nın beşeri ilaç ihracatı, bir önceki sene ile paralel seyretmiş ve 10,7 milyon ABD Doları olarak gerçekleşmiştir.

2015 yılı ihracatının bölgeler bazında dağılımı;

DEVA'DA 2015 YILI

Global anlamda büyüme stratejisi, yeni pazarlara giriş ve mevcut pazarlardaki gücün yeni ruhsatlarla artırılması olmak üzere, iki temel yöntemle sürdürülmektedir. 2015 yılında gelişmekte olan pazarlarda, 33 ülkede 216 ruhsat başvurusu yapılmış, 18 ülkede toplam 82 adet ruhsat alınmıştır.

2015 yılında yüksek büyüme hızları ile önem kazanan ilaç pazarlarına sahip Afrika, Bağımsız Devletler Topluluğu, Orta Doğu, Balkan ve Uzak Doğu ülkeleri ön plana çıkmıştır. Bu bağlamda, Kuzey Afrika, Kırgızistan, Tacikistan, Kazakistan, Sırbistan ve Karadağ distribütörlük anlaşması imzalanan yeni pazarlardır.

Almanya'da Devatis GmbH adıyla şirketimiz faaliyete geçmiştir. Ayrıca, ABD pazarına yönelik çalışmalarımız da devam etmektedir.

Hammadde İhracatı

2015 yılı non-steril hammadde ihracatı 2,6 milyon USD olarak gerçekleşmiştir.

Boş Ampul ve Fason Üretim

Boş ampul kapasitesinin büyük bir kısmını kendi üretimlerinde değerlendiren DEVA Holding, kalan atıl kapasitesini değerlendirmek için, 2015 yılında Türkiye'nin önde gelen ilaç üreticilerine yaklaşık 10 milyon adetlik ampul satışı gerçekleştirmiştir.

Uluslararası Arenadaki Tanıtım Faaliyetleri

DEVA Holding, Ekim ayında 2.500 firmanın katılımı ile İspanya'da gerçekleşen ilaç endüstrisinin en büyük ve kapsamlı fuar olan CPhI Worldwide'da stand açarak, ürünlerini, AR-GE ve üretim yetkinliklerini yaklaşık 150 ülkeden 36.000 sağlık profesyoneline sunma fırsatı bulmuş ve küresel anlamdaki bilinirliğini arttırmaya yönelik çalışmalarını sürdürmüştür.

Ayrıca 2015 yılı boyunca önemli uluslararası organizasyonlara katılan DEVA Holding'in bu alandaki iletişim ağı genişletilmiş ve yeni iş ortaklarıyla anlaşmalara zemin hazırlanmıştır. Katılım sağlanan önemli kongre ve fuarlar:

EuroPLX - İspanya ve Portekiz
Pharmavenue - İspanya
Arabhealth - Birleşik Arap Emirlikleri
DCAT - ABD
CPhI İstanbul - Türkiye
CPhI Worldwide - İspanya
Health Exhibition - Türkmenistan
Vector Pharma - Meksika

2015 yılında da partnerlerimizin satış ve pazarlama ekiplerine, medikal ve ürün müdürlerimizin destekleriyle ürün eğitimleri verilmiştir. Ayrıca, pazarlama faaliyetlerinin aktif olarak yürütüldüğü ülkelerden gelen 100'den fazla doktor ile DEVA üretim tesislerine ziyaretler düzenlenmiştir.

DEVA'DA 2015 YILI

İNSAN KAYNAKLARI VE GELİŞİM

DEVA Holding, yüksek profili insan sermayesi ile daha fazla rekabet gücü kazandığı görüşünden de yola çıkarak; 2015 yılı içinde; üretim tesisleri ağırlıklı olmak üzere bünyesinde istihdam yaratmaya devam etmektedir. Çalışanlara kariyer fırsatı sunulmaya devam edilerek özellikle terfilerde iç kaynaklara öncelik verilmektedir. Çalışanların değerlendirme merkezi uygulamaları ve 2015 yılında kurulan Terfi Komitesi değerlendirmeleriyle çalışanların uygun görevlere atanabilmesine yönelik sistemler geliştirilerek uygulanmaya devam edilmiştir. Bu gelişmeler sonucunda, şirketin 2015 yıl sonu itibariyle demografik yapısı aşağıdaki gibidir:

Eğitim Durumu

Yaş Dağılımı

Cinsiyet Dağılımı

2015 yılında da İnsan Kaynakları politikası kapsamında, meslek liselerinin gelişimine katkı sağlanması ve üniversite öğrencilerinin eğitimleri sırasında iş yaşamlarının şekillenmesine destek olunması amacıyla stajyer alımlarına devam edilmiştir. Türkiye'nin önde gelen üniversiteleri ile staj kontenjan anlaşmaları imzalanmıştır. Yaz döneminde üniversite öğrencilerine, kış döneminde ise meslek lisesi öğrencilerine, DEVA Holding bünyesinde çeşitli departmanlarda staj imkanı sunulmuş olup; bu gençlerin gelişimlerine katkıda bulunularak henüz öğrencilik dönemlerinde iş yaşamı ile tanışmaları sağlanmıştır.

Genel müdürlük ve tüm üretim tesislerinde yapılan kan bağışı kampanyasında, çalışanlar tarafından yapılan kan bağışları, Kızılay tarafından ücretsiz olarak ihtiyaç sahibi hastalara ulaştırılmıştır. Bu sosyal sorumluluk projeleri DEVA çalışanlarının topluma karşı etik ve sorumlu davranması yönünde örnek uygulamalar teşkil ederek; insan sağlığının önemini ve zorlu dönemlerde lider firmaların kurumsal sorumluluk bilinciyle süreklilik arz eden yardımlarla öncülük yapması gerekliliğini bir kez daha vurgulamıştır.

"DEVA Performans Yönetim Sistemi" kapsamında; 2015 yılında da verilen hedefler doğrultusunda tüm çalışanların yıl içinde performans değerlendirmesi yapılmıştır.

Çalışanların motivasyon, birlik ve beraberlik duygularını artırmak amacıyla kültür, sanat ve spor alanında çeşitli etkinlikler düzenlenmiş olup; spor turnuvası, piknik, kutlama, resim yarışması, tatil vb. pek çok organizasyon gerçekleştirilmiştir.

2015 yılında da; çalışanların, hem teknik bilgi ve becerilerini artırmak, hem de kişisel yetkinliklerini geliştirmek amacıyla kurum içi eğitimlerin yanı sıra, kurum dışında da gerek yurtiçi gerekse yurtdışındaki eğitim, konferans ve seminer katılımlarına devam edilmiştir. Mesleki ve kişisel gelişim eğitimleriyle tüm lokasyonlardaki çalışanlara ulaşabilmek için DEVA KADEMİ eğitim portalı da aktif olarak kullanılarak eğitimler gerçekleştirilmiştir. Özellikle mesleki yeterliliklerle ilgili ihtiyaçlar doğrultusunda eğitim planlamalarına ağırlık verilerek, çalışanların gelişimi desteklenmiştir.

Tüm İnsan kaynakları ve Gelişim faaliyetleri 2015 yılı içerisinde de başarılı olarak sürdürülmüş olup; "Geleceğe BİRLİKTE Yön Veriyoruz" sloganıyla yeni İnsan Kaynakları süreçlerini oluşturmak ve mevcut süreçleri birbiri ile entegre etmek üzere "İnsan Kaynakları Entegrasyon Projesi" uygulamaya alınmıştır.

ÜRETİM TESİSLERİ

DEVA HOLDING ÇERKEZKÖY I ÜRETİM TESİSLERİ

İstanbul'dan yaklaşık 110 km uzaklıkta, Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi'nde 52.000 m² alan üzerine kurulu 32.000 m² kapalı tesislere sahip olan DEVA Holding Çerkezköy-i üretim tesisleri likit/yan katı, inhalasyon ürünleri, solid, betalaktam 1, betalaktam 2 ve hormonlu ürünler üretimi yapan modern binalardan oluşmaktadır.

Likit / Yan Katı Üretim Bölümü

Çerkezköy-i üretim tesisinde non steril likit ve yan katı ürünler üretilmektedir.

Likit bölümünde tüm şurup - damla ve spreyler; pomat bölümünde, krem ve jeller; suppozutuvar - ovul bölümünde ise suppozutuvar - ovuller, en son teknoloji ile üretilmektedir.

2014 yılında toplam 15 milyon kutu üretilen bu bölümünde, 2015 yılında 12,3 milyon kutu şurup süspansiyon-damla, 7,1 milyon kutu krem-jel ve suppozutuar, olmak üzere toplam 19,9 milyon kutu üretim gerçekleştirilmiştir.

2015 yılında toplam likit-yan katı üretiminde %32'lik artış yaşanmıştır.

Likit/Yan Katı Üretim (Kutu)

ÜRETİM TESİSLERİ

Solid Bölümü

Katı formların (tablet/film tablet, kapsül, toz süspansiyon vs) üretimi için dizayn edilen Çerkezköy-I Üretim Solid Bölümü yıllık tek vardiyada 35 milyon kutu bitmiş ürün paketleme kapasitesine sahiptir.

2014 yılında 37 milyon kutu ürün üretilen bu bölümümüzde 2015 yılında 42,8 milyon kutu tablet/kapsül ve 1,9 milyon kutu süspansiyon olmak üzere toplam 44,7 milyon kutu bitmiş ürün paketlemesi gerçekleştirilmiştir.

2015 yılında toplam solid üretiminde %21'lik artış yaşanmıştır.

Solid Üretim (Kutu)

İnhalasyon Ürünleri Üretim Tesisi

2014 yılında Sağlık Bakanlığı tarafından onaylanan ve diğer bölümlerden ayrı binada, kendine ait havalandırması, su sistemi ve laboratuarı bulunan bu tesisimizde 2014 yılında 725 bin kutu MDI ve DPI üretilmişken, 2015 yılında %68'lik artışla 1,2 milyon kutu üretim yapılmıştır. 2016 yılının ilk yarısında da inhalasyon için nebüller en son teknoloji (BFS) ile üretilecektir.

İnhalasyon Ürünleri Üretimi (Kutu)

ÜRETİM TESİSLERİ

Betalaktam Bölümü

Non - steril katı (tablet/film tablet, toz süspansiyon, kapsül) ve steril toz enjektipe farmasötik formlarda ilaç üretimi için dizayn edilen Çerkezköy Betalaktam Üretim Tesisleri sefalosporin ve penisilin departmanları olmak üzere 2 ayrı bölümden oluşmaktadır.

Sefalosporin Üretim Bölümü (Betalaktam I)

Sefalosporin bölümünde 2014 yılında 22,5 milyon kutu üretilmişken, 2015 yılında 20,6 milyon kutu steril toz enjektipe flakon, 2 milyon kutu oral süspansiyon, 4,3 milyon kutu kaplı film tablet ve kapsül olmak üzere toplam 26,9 milyon kutu farmasötik ürün üretilmiştir.

2015 yılında bu bölümümüzde toplam %19'luk artış yaşanmıştır.

Sefalosporin Üretimi (Kutu)

Penisilin Üretim Bölümü (Betalaktam II)

Penisilin bölümünde 2014 yılında 14,4 milyon kutu üretilmişken, 2015 yılında 3,2 milyon kutu steril toz enjektipe flakon, 5,8 milyon kutu oral süspansiyon, 9,6 milyon kutu kaplı film tablet olmak üzere toplam 18,6 milyon kutu farmasötik ürün üretilmiştir.

2015 yılında bu bölümümüzde toplam %29'luk artış yaşanmıştır.

Penisilin Üretimi (Kutu)

ÜRETİM TESİSLERİ

Hormonlu Ürünler Üretim Tesisi

Hormonlu ürünler üretim bölümünde 2015 yılında 2,9 milyon kutu krem/pomad, 2,2 milyon kutu tablet ve 7,2 milyon kutu steril ampul, flakon ve damla olmak üzere yaklaşık 12,4 milyon kutu ürün üretilmiştir.

Hormonlu Ürünler Üretimi (Kutu)

Tesislerimiz 2015 yılında Yeni Zelanda (Medsafe), Güney Afrika(MCC) ve TC Sağlık Bakanlığı GMP denetiminden, ayrıca Abbott müşteri denetiminden başarıyla geçmiştir.

DEVA HOLDING ÇERKEZKÖY II ÜRETİM TESİSLERİ

İstanbul'dan yaklaşık 110 km uzaklıkta, Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi'nde 67.551 m² alan üzerine kurulu 18.742 m² kapalı tesislere sahip olan DEVA Holding Çerkezköy II Üretim Tesisleri Solid Onkoloji, Steril Likit Onkoloji, Hayvan Sağlığı Ürünleri ve API üretimi yapan modern üretim binalanından oluşmaktadır.

Solid Onkoloji Üretim Bölümü

Solid onkoloji üretim bölümünde tablet ve kapsül formunda ürünler üretilmektedir. 2014 yılında 8 molekülde 22 ürün olarak devam eden üretim, 2015 yılında eklenen 7 yeni ürünle, 8 molekülde 29 ürün olarak gerçekleşmiştir.

2014 yılında 249.792 kutu olan üretim miktarı, 2015 yılında 219.119 kutu olarak gerçekleşmiştir.

ÜRETİM TESİSLERİ

2015 yılında üretilen 219.119 kutu ürünün 77.686'si kapsül, 141.433 kutusu tablet olarak gerçekleşmiştir.

2014 Solid Onpolitik Ürünler Dağılımı

2015 Solid Onpolitik Ürünler Dağılımı

ABD pazarı için ANDA ürünleri ve AB için ruhsat başvuru ürünleri bu bölümde üretilmekte olup, Amerikan FDA ve Avrupa için Alman Sağlık Bakanlığı denetimleri bu üretim ünitesi için gerçekleştirilmiştir.

ÜRETİM TESİSLERİ

Çerkezköy II tesisinde, 2015 Ağustos ayında Amerikan FDA ve 2015 Aralık ayında Alman Sağlık Bakanlığı tarafından yapılan denetimlerin kapsamında, solid onkoloji bölümü yer almıştır.

2015 yılı içerisinde Midizol 100 mg 5 kapsül, Midizol 20 mg 5 kapsül, Midizol 250 mg 5 kapsül, Midizol 5 mg 5 kapsül, Midizol 140 mg 5 kapsül, Midizol 180 mg 5 kapsül ve Imatis 200 mg 60 film tablet yeni ürünlerin üretimleri gerçekleştirilmiştir. 2016 yılı için Rivetime 5 mg kapsül, Rivetime 10 mg kapsül, Rivetime 15 mg kapsül ve Rivetime 25 mg kapsül ürünleri için ruhsat çalışmaları devam etmektedir.

Steril Likit Onkoloji Üretim Bölümü

Steril likit onkoloji üretim bölümünde steril likit ve steril liofilize toz formunda ürünler üretilmektedir. 2014 yılında 7 molekülde 14 ürün olarak devam eden üretim, 2015 yılında eklenen 1 ürünle, 7 molekülde 15 ürün olarak gerçekleşmiştir.

Bölümün 2014 yılında 571.060 kutu olan üretim miktarı 2015 yılında % 46 artışla 831.591 kutu olarak gerçekleşmiştir.

Steril Likit Onkoloji Üretimi (Kutu)

ÜRETİM TESİSLERİ

831.591 kutu ürünün, 427.456 kutusunu likit ürünler, 404.135 kutusunu liyofilize ürünler oluşturmaktadır.

2014 Steril Likit Onkolitik Ürünler Dağılımı

Steril Likit Ürün
Steril Liyofilize Ürün

2015 Steril Likit Onkolitik Ürünler Dağılımı

Steril Likit Ürün
Steril Liyofilize Ürün

2016 yılında bu departmanda da Amerika pazarı için ANDA üretimleri ve Avrupa pazarı için ruhsat başvuru ürünleri üretilecektir.

ÜRETİM TESİSLERİ

Steril Hayvan Sağlığı Ürünleri Üretim Bölümü

Steril Hayvan Sağlığı Ürünleri Üretim Bölümünde steril süspansiyon ve pomat formunda ürünler üretilmektedir. Bölümün 2014 yılında 74.587 kutu olan üretim miktarı 2015 yılında % 160 artışla 194.302 kutu olarak gerçekleşmiştir.

Steril Hayvan Sağlığı Ürünleri (Kutu)

194.302 kutu ürünün, 190.390 kutusunu süspansiyon ürünler, 3.912 kutusunu pomat ürünler oluşturmaktadır.

2015 Steril Hayvan Sağlığı Ürünleri Dağılımı

ÜRETİM TESİSLERİ

Non Steril Hayvan Sağlığı Ürünleri Üretim Bölümü

Non steril hayvan sağlığı ürünleri üretim bölümü non-betalaktam ve betalaktam olmak üzere iki alt birimden oluşmaktadır. Non-betalaktamda toz ve tablet formunda hayvan sağlığı ürünleri üretilirken, betalaktamda toz formunda ürünler üretilmektedir.

2014 yılı sonunda bölümün açılış denetimi Gıda Tanmı ve Hayvancılık Bakanlığı tarafından yapılmış ve başarılı geçen denetimin ardından üretimlere 2015 yılında başlanmıştır. Yedi büyük hacimli toz, iki küçük hacimli toz ve beş tablet ürünün üretim yeri değişikliği çalışmaları tamamlanmış olup, bu ürünler 2015 yılı boyunca üretilmiştir. Üç büyük hacimli toz, bir küçük hacimli toz ve iki tablet ürününün ise dosya başvuruları yapılmış, onaylan beklenmektedir. 2016 yılı ilk çeyreğinde, kalan beş toz ürünün başvuru serileri üretilecek olup, Gıda Tanmı ve Hayvancılık Bakanlığı’na dosya başvuruları yapılacaktır. Bölümde üretilen toplam ürün sayısı 25 adettir.

2015 yılında toplam 564.293 kutu ürün üretilmiştir, bu ürünlerin dağılımı 517.921 kutu tablet, 46.372 kutu toz şeklindedir:

2015 Solid Hayvan Sağlığı Ürünleri Dağılımı

ÜRETİM TESİSLERİ

API Üretim Departmanları

Tesiste ayrılmış ve birbirinden bağımsız dört farklı API üretim bölümü bulunmaktadır: Non-betalaktam API, betalaktam non-steril API, betalaktam steril API ve onkolitik API. 2014 yılında 11.526 kg olan API üretim miktarı, 2015 yılında % 25 artarak 14.465 kg olarak gerçekleşmiştir. Müşteri talepleri doğrultusunda 13 farklı API üretilmektedir.

API üretimlerinde, üretim faaliyetlerinden kaynaklanan çevre etkilerini en aza indirmek için reaksiyondan çıkan toksik gazlar değişik çözeltilerle neutralize edilip atmosfere atılmaktadır.

ÜRETİM TESİSLERİ

2015 yılı içerisinde Benidipine HCI adlı yeni API'nin üretimi gerçekleşmiştir.

2015 yılında API üretim birimleri dört farklı Avrupa müşteri denetimini başarıyla geçmiştir.

Özetlenecek olunursa, DEVA Holding Çerkezköy II tesislerindeki üretim miktarları 2015 yılında bir önceki yıla göre % 100 artmıştır.

Çerkezköy Ana Üretim ve API Üretim tesislerinde 2015 yılı kapasite kullanım oranı % 90'dır.

ÇK II Tesisi Toplam Üretim Miktarları (kutu)

ÜRETİM TESİSLERİ

DEVA HOLDING KARTEPE ÜRETİM TESİSLERİ

İzmit - Ankara karayolu üzerinde, Kocaeli Kartepe mevkiinde, 32.000 m² alan üzerine kurulu, 16.500 m² kapalı tesis alanına sahip olan DEVA Holding Kartepe Üretim Tesisleri; steril likit ilaç üretim, boş tıbbi ampul üretim ve kolonya üretimi yapan modern binalardan oluşmaktadır.

Steril Likit İlaç Üretim Tesisi:

Kartepe Steril Likit İlaç Üretim Tesisi’nde; steril likit enjeksiyonluk ampul, steril likit enjeksiyonluk flakon, steril likit enjeksiyonluk iyofilize flakon ve BFS (Blow-Fill-Seal) teknolojisi ile büyük hacim (LVP) ve küçük hacim (SVP) paranteral solüsyonlar üretilebilmektedir. (PE şişede steril likit infizyon çözeltisi, PE şişede steril likit göz damlası ve steril likit çözücü flakon).

2014 yılında 22.3 milyon kutu steril likit ilaç üretimi yapılan tesisimizde, 2015 yılında toplam 37.1 milyon kutu üretim yapılarak toplamda % 66’lık üretim artışı meydana gelmiştir.

Steril Likit İlaç Üretimi (Kutu)

ÜRETİM TESİSLERİ

Steril Enjeksiyonluk Ampul Üretimi

2014 yılında; toplam 16 milyon kutu ampul ve 19 milyon çözücü ampul üretimi yapılmış olan tesisimizde; 2015 yılında toplam 27,2 milyon kutu ampul ve 31,3 milyon çözücü üretimiştir. 2015 yılında üretilen toplam tek ampul adedimiz; 135,9 milyon'dur.

Toplam tek ampul üretim miktarımızda 2015 yılında; 2014 yılına göre, % 46'lık üretim artışı meydana gelmiştir.

Ampul Üretimi (Kutu)

Çözücü Ampul Üretimi (Adet)

Steril Likit Enjeksiyonluk Flakon, Steril Likit Enjeksiyonluk Liyofilize Flakon Üretimi

2014 yılında toplam 5,9 milyon kutu flakon üretimi gerçekleştirilmiş olan steril likit enjeksiyonluk flakon ve steril likit enjeksiyonluk liyofilize flakon üretim hattımızda; 2015 yılında toplam 9 milyon kutu flakon üretimi yapılmıştır.

2015 yılı flakon üretiminde; 2014 yılına göre yaklaşık olarak %53'luk üretim artışı gerçekleştirilmiştir.

ÜRETİM TESİSLERİ

BFS-SVP Üretimi

2014 yılı içerisinde üretime başlayan ve toplam olarak 310.514 kutu üretim gerçekleştirilmiş olan bölümüzüde; 2015 yılı içerisinde toplam olarak 719.327 kutu üretim gerçekleştirilmiştir.

2015 yılı BFS - SVP üretiminde; 2014 yılına göre iki katınıda aşan çok ciddi bir üretim artışı meydana gelmiştir.

BFS-SVP Üretimi (Kutu)

BFS-LVP Üretimi

2014 yılında 87.859 adet üretim gerçekleştirilmiş olan BFS - LVP üretim hattımızda; 2015 yılında toplam 136.412 adet üretim yapılmıştır.

Şişe Bazında Üretim Adetleri (Kutu)

ÜRETİM TESİSLERİ

Ayrıca; Sağlık Bakanlığı, Gıda, Tanım ve Hayvancılık Bakanlığı ve Alman Sağlık Bakanlığı (BFS - SVP ve BFS - LVP hatlarımız) tarafından onaylı olan Steril likit ilaç üretim tesisimiz, 2015 yılı içerisinde;

Sağlık Bakanlığı, Gıda, Tanım ve Hayvancılık Bakanlığı, FDA (Amerika Birleşik Devletleri Gıda ve İlaç İdaresi tarafından sadece steril likit flakon ve steril likit lyoflize flakon üretim hattı için yapılan denetim) ve Gabon Sağlık Bakanlığı'nca yapılan denetimlerden başarıyla geçmiştir.

Boş Tıbbi Ampul Üretimi

Boş tıbbi ampul üretim bölümümüz, tıbbi ampul üretiminde ülkemizin önde gelen üç şirketinden biri olarak piyasa ihtiyacının önemli bir bölümünü karşılamaktadır.

ISO 9001:2008 sertifikasına sahip olan tesisimiz; Bureau Veritas tarafından periyodik olarak denetlenmektedir.

2001 yılından itibaren, ISO 9001 kalite yönetim sistemine sahip olan bölümümüzde üretilen tıbbi ampullerin önemli bir kısmı da; DEVA Holding dışında Türkiye'nin önde gelen ilaç firmalarına satılmaktadır.

2014 yılı boş tıbbi ampul üretim adedimiz 134,5 milyon olup; 2015 yılı üretim adedimiz, 156,6 milyon olarak gerçekleşmiştir.

Boş Tıbbi Ampul Üretimi (Adet)

ÜRETİM TESİSLERİ

Kolonya Üretimi

Türkiye'nin en çok satılan markalarından biri olan Boğaziçi Kolonyaları'nın üretiminin yapıldığı bölümümüzde; 80° limon, lavanta ve tıraş kolonyası gibi çeşitli kesimlere hitap eden ürünler üretilmektedir.

2014 yılı kolonya üretim adedimiz 2,92 milyon adet olup, 2015 yılı üretim adedi 3,14 milyon olarak gerçekleşmiştir,

Kolonya Üretimi (Adet)

Kartepe üretim tesislerimizde 2015 yılı kapasite kullanım oranı %86'dır.

ÜRETİM GÖSTERGELERİ

Üretim tesislerimizde kutu bazında toplam beşeri ve veteriner ilaç üretimi; 2012 yılında 119,8 milyon kutu, 2013 yılında 123,7 milyon kutu, 2014 yılında 131 milyon kutu ve 2015 yılında 168,3 milyon kutu olarak gerçekleşmiştir.

Toplam üretim değeri (ilaç ve diğer) ise; 2012 yılında 212,3 milyon TL, 2013 yılında 226,8 milyon TL, 2014 yılında 260,6 milyon TL ve 2015 yılında 325,8 milyon TL olarak gerçekleşmiştir.

DEVARGE

DEVARGE, Türkiye'nin en büyük jenerik ilaç üreticisi olma vizyonuyla faaliyetlerini sürdürmektedir. Ağırlıklı olarak uluslararası pazarlara ihracatı yapılabilecek ürünler ile yüksek kalitede ekonomik ürünleri geliştirmektir.

153 eğitimli ve konusunda uzman personelden oluşan güçlü kadromuz ve tam teşekküllü, güncel teknoloji ile donatılmış laboratuvarlarımız ve üretim sahalarımız ile katma değeri yüksek, yeni form ve yenilikçi, ürünlerin geliştirilmesi hedeflenmektedir.

Diğer yandan Ar-Ge faaliyetlerini ilgili otoritelerin beklentilerini karşılayacak şekilde, etik ve kanuni bütün düzenlemelere uygun yürütmek, raf ömrü boyunca ürünün güvenlik, etkinlik ve kalitesinin değişmediğini kanıtlayarak ürün ulaşabilirliğini artırmak, sürdürülebilir büyüme için verimliliği arttırıcı yöntemler geliştirmek ve yeni teknolojilerin üretime adaptasyonu için çalışmaktadır.

Çalışma prensibi; ürünleri kalitesinin güncel standartları karşılaması, bitmiş ürünler için patent ihlal etmeyen yeni formülasyonlar, yeni dozaj formları, hammaddeler için patent ihlal etmeyen farklı sentez yollarının ve/veya yeni polimorf yöntemlerinin bulunması yönündedir.

Uzun vadeli hedeflerimiz ise, eşdeğer ilaç geliştirme öncü olmak, stratejik ürünlerde dikey entegrasyonu sağlamak, etkin madde ve yeni polimorf geliştirme düğme ile rekabet etmek, değer katılmış ürünler geliştirerek farklılık oluşturmak, regüle pazarlara (EMA ve FDA) ürünler geliştirmeye devam etmek, yeni teknolojileri firmamıza adapte ederek geleceğe yatırım yapmak, üniversite-sanayi işbirliğinin sağlanmasıyla katma değeri yüksek ürünler geliştirmek, patent tescilı ile fikri haklarımızın korunmasını sağlamaktır.

DEVARGE, Analitik Geliştirme, Farmasötik Geliştirme, Farmasötik Teknoloji, API Geliştirme, CMC Dokümantasyon, Patent ve Biyoteknoloji bölümlerinden oluşmaktadır.

DEVARGE; Önformülasyon ve Pilot Üretim Sahası, Sentez ve Ölçek Büyüme Laboratuarları, Stabilite Sahası, Analitik Geliştirme Laboratuarları, Biyoteknoloji Laboratuarları, Onkolitik ve Hormon Üretim Sahası, Pilot Üretim Tartım Sahası, Hammadde, Ambalaj Malzemesi ve Bitmiş Ürün Deposu ve CMC Dokümantasyon arşivlerinden oluşmakta olup toplam 7.000 m² alanı kapsamaktadır.

DEVARGE

Ürünlerin innovator ürün ile benzerliğinin göstergesi olan 28 ürünün biyoeşdeğanlık çalışması tamamlanmış, geliştirilen birim formül ve üretim yöntemiyle elde edilen ürünlerin referans ürünleri etkinlik ve güvenlik açısından benzer olduğu bulunmuştur.

2015 yıl sonu itibari ile 56 yeni ürün geliştirme projesi ve CTD dosya hazırlıkları tamamlanmıştır.

2015 yılı içinde 10 ürün için teknoloji transferi çalışması yapılarak yeni teknoloji ve ürünler ülkemize kazandırılmıştır.

32 ürün için hammadde alternatif kaynak çalışması yapılarak maliyetler azaltılmıştır.

ABD Sağlık otoritesi FDA'ye 5 ürün için ANDA ruhsat başvurusu dosyası hazırlanmıştır.

Avrupa Birliği Medikal Ajansı EMA'ya 2 ürün için ruhsat başvurusu gerçekleştirilmiştir.

2015 yılı içinde iki yeni ilaç aktif maddesinin (API) geliştirme çalışmaları tamamlanmıştır.

Prosesleri tarafımızca geliştirilen iki API'nin validasyon şarjları üretilmiştir.

Geliştirilen iki ilaç aktif maddesi için İlaç Ana Dosyaları (DMF) CDT formatında hazırlanmıştır.

API Ar-Ge çalışmalarımızda elde edilen sonuçlardan derleyerek hazırlanan üç makale uluslararası dergide (Journal of Pharmaceutical and Biomedical Analysis) yayımlanmıştır.

Hali hazırda ürettiğimiz bazı API'ler için bunların safsızlıkları sentezlenmiş ve bunların ticari satışı yapılmıştır.

2015 yılında 2 tanesi API, 4 tanesi bitmiş ürün olarak 6 tane patent başvurusu vardır.

2015 yılında toplam 5 yenilikçi proje için TÜBİTAK destek başvurusu yapılmıştır.

Üniversite-Sanayi işbirliği kapsamında; çeşitli üniversiteler ile ortak çalışmalar sürdürülmektedir.

DEVA 2015 yılında Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından yılın en iyi merkezi seçilmiş, ayrıca Eczacılık dergesi tarafından verilen Altın Havan Ödülüne 2. kez layık görülmüştür.

RUHSATLANDIRMA FAALİYETLERİ

DEVA Holding olarak, 2015 yılı içerisinde Sağlık Bakanlığı'na 63 adet beşeri tıbbi ürün için ruhsat başvurusu yapılmış, 56 adet ürün ruhsatlandırılmıştır. Mevcut maliyetlerimizin azaltılması ve kârlılığımızın artırılması amacıyla ürünler ile ilgili olarak yaklaşık 373 adet varyasyon başvurusu, ruhsat yenileme çalışmaları kapsamında ise 18 ürün için ruhsat yenileme başvurusu yapılmıştır.

YATIRIMLAR

01.01.2015-31.12.2015 döneminde DEVA Holding A.Ş. ve Grup şirketlerine; Yönetim Binası, Fabrika, Makine-Tesisat ve Demirbaş olmak üzere toplam 31.244.380 TL, Ar-Ge, Ruhsatlandırma ve Lisanslarla ilgili olarak 47.742.753 TL tutarında olmak üzere toplam 78.987.133 TL yatırım yapılmıştır.

Ar-Ge Merkezi Belgesi'ne sahip olan şirketimize Tübitak onaylı Ar-Ge projelerine sağlanan nakdi desteklerin yanı sıra, Ar-Ge Merkezi kapsamında çalışan tüm projeler için vergi ve SGK indirimleri sağlanmaktadır. TÜBİTAK tarafından değerlendirilerek desteklenmesi uygun bulunan harcamaların toplam tutarlarının maksimum %60'ı nakdi destek olarak ödenmektedir.

Şirketin TÜBİTAK onaylı devam eden 6 projesi bulunmakta olup, 2015 yılında Tübitak destekli veya Ar-Ge Merkezi kapsamında 25.891.930 TL'lik teşvikli harcama gerçekleşmiştir.

Ayrıca, DEVA Çerkezköy tesisleri için alınmış olan 28 Mayıs 2013 - 28 Mayıs 2016 tarihleri arasında geçerli, 111282 ve 112159 nolu teşvik belgesi kapsamında 2015 yılında 3.779.962 TL ve 8.385.005 TL harcama gerçekleşmiştir. Aynı dönemde Kartepe tesisleri için alınmış olan 114407 nolu teşvik belgesi kapsamında ise 2.593.736 TL harcama gerçekleşmiştir.

Teşvik kapsamındaki harcamaların KDV ve Gümrük Vergisi muafiyeti, Kurumlar Vergisi istisnası ve diğer vergiler yönünden muhtelif avantajları bulunmaktadır.

İDARİ FAALİYETLER

RİSK YÖNETİM VE İÇ KONTROL MEKANİZMASI

Şirketimizin risk yönetimine ilişkin faaliyetleri Risk Yönetim Komitesi koordinasyonunda yürütülmektedir. Risk Yönetim Komitesi, Kredi Komitesi ve İç Denetim'den gelen bilgileri, Kurumsal Risk Yönetimi çerçevesinde değerlendirmekte, değerlendirme sonuçlarını ve varsa riskleri azaltmaya yönelik aksiyon planlarını oluşturarak Yönetim Kurulu'na sunmaktadır.

Kredi Komitesi, müşterilere mal alımlarında tahsis edilecek kredi limitlerini ve alınacak teminatların esaslarını belirler. Limit ve teminatların belirlenmesinde müşterinin ortaklık yapısı, taşınmazları, finansal durumu ve bölgede hakkında yapılan istihbarat çalışmalarından faydalanılır. Müşterilerin açık hesaplarının sürekli olarak kontrol edilmesiyle, teminat oranlarının istenilen düzeylerde tutulması ve şüpheli alacak riskinin asgariye indirilmesi amaçlanır.

İç Denetim Müdürlüğü, şirketin yürüttüğü tüm faaliyetlerin, uluslararası denetim ilkelerine ve genel kabul görmüş yönetim standartlarına, şirketin ana sözleşmesi ile yazılı politika ve uygulamalarına uyumunu denetleyerek, verimli ve etkin kontrollerin yapılmasını ve iyileştirici tedbirlerin zamanında alınmasını sağlar. İç Denetim Müdürlüğü, denetim planı çerçevesinde bütün birimleri risk yönetimi açısından değerlendirerek, denetim sonuçlarını düzenli olarak Risk Yönetim Komitesine ve Denetimden Sorumlu Komiteye sunar.

2015 yılında da şirketin faaliyetlerine yönelik iç denetim çalışmaları yapılmış, tüm birimlerden gelen risk bildirimleri de değerlendirilerek bulgular ve bunları iyileştirmeye yönelik tavsiyeler Yönetim Kurulu'na sunulmuştur.

DÖNEM İÇİNDE ANA SÖZLEŞMEDE YAPILAN DEĞİŞİKLİKLER VE NEDENLERİ

Dönem içinde ana sözleşmede değişiklik yapılmamıştır.

ORTAKLIĞIN;

Sermaye durumunda dönem içindeki değişiklikler

Dönem içinde, sermaye durumunda bir değişiklik olmamıştır.

Dönem içinde gerçekleşen denetimler

Şirketimizde söz konusu dönemde herhangi bir denetim yapılmamıştır.

Şirket aleyhine açılan davalar

Şirketimiz aleyhine açılmış davalar, iş davaları ve vergi cezalarına ilişkin davalardan oluşmaktadır. İş davaları, ayrılan personelin açtığı işe iade, iş akdinden doğan alacak ve iş akdinden doğan tazminat davalarına ilişkin davalardan oluşmakta; vergi davaları ise cezalı katma değer vergisi, kurumlar vergisi, damga vergisi, geçici vergi ile gecikme zammı ve vergi ziya konularından oluşmaktadır. Konu ile ilgili detaylı bilgi mali tablolarda 16 no'lu dipnotta verilmektedir.

Toplu Sözleşme Uygulamaları

Çalışanlarla Toplu İş Sözleşmesi bulunmamaktadır.

Personel ve İşçi Hareketleri

Herhangi bir personel ve işçi hareketi olmamıştır.

Kıdem tazminatı yükümlülüğü

01.01.2015 - 31.12.2015 döneminde DEVA Holding A.Ş. ve Grup Şirketlerinin kıdem tazminatı yükümlülüğü toplam 13.739.879 TL olup, ilgili mevzuata göre tamamı için karşılık ayrılmıştır.

İDARİ FAALİYETLER

Personel ve işçiye sağlanan hak ve menfaatler

Çalışanlanmıza ücretlerinin dışında, görevlerinin gerek ve ihtiyaçları doğrultusunda, iş yerinde yemek, giyim, personel servisi, bayram harçlığı, çocuk ve tahsil yardımları, gıda yardımı, yakacak yardımı, evlenme, aile, doğum yardımları yapılmış, hayat sigortası ile isteğe bağlı grup sağlık sigortası uygulamalarına devam edilmiştir.

Dönem içinde yapılan bağışlar hakkında bilgi

01.01.2015 - 31.12.2015 döneminde çeşitli kurum ve derneklere 437.030 TL tutarında bağış ve yardım yapılmıştır.

Şirketimiz "İnsan sağlığı dünyanın neresinde olursa olsun vazgeçilmez öncelikimiz" ilkesinden yola çıkarak toplumun yaşam kalitesini iyileştirmek ve ekonomik, çevresel, kültürel ve sosyal gelişmeye destek verme sorumluluğunun bilincinde olarak, kamu kuruluşları ve sivil toplum kuruluşları ile birlikte yürüttüğü sosyal sorumluluk faaliyetlerine 2015 yılında da devam etmiş, bu amaçla; çeşitli eğitim ve sağlık kuruluşlarının donanım eksikliklerinin giderilmesi için gerekli destek verilmiştir.

KOMİTELER ve ÇALIŞMA ESASLARI

Denetimden Sorumlu Komite
Cüneyt Demirgüreş	Başkan (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi)
Tuncay Cem Akkuş	Üye (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi)
Kurumsal Yönetim Komitesi
---	---
Cüneyt Demirgüreş	Başkan (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi)
Mesut Çetin	Üye (İcraci Yönetim Kurulu Üyesi)
Ayşecik Haas	Üye (İcraci Olmayan Yönetim Kurulu Üyesi)

Riskin Erken Saptanması Komitesi

Cüneyt Demirgüreş	Başkan (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi)
Mesut Çetin	Üye (İcraci Yönetim Kurulu Üyesi)
Ayşecik Haas	Üye (İcraci Olmayan Yönetim Kurulu Üyesi)

Komitelerin çalışma esasları ile ilgili "Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu"nda bilgi verilmiştir.

RİSKLER VE YÖNETİM ORGANININ DEĞERLENDİRMESİ

Şirketimiz tarafından şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi, tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemlerin uygulanması ve riskin yönetilmesi amacıyla çalışmalar yapmak üzere Riskin Erken Saptanması Komitesi kurulmuştur.

Finansal Riskler:

Şirketimizin işletme sermayesi ihtiyacı; özkaynakları, Türk Lirası ve yabancı para cinsinden kısa ve uzun vadeli banka kredileri ve borçlanma araçları ile karşılanmaktadır. Piyasa koşullarında yaşanabilecek olumsuzluklar nedeniyle kur ve faizlerde yaşanan artışlar, şirketin finansman maliyetlerini artırmaktadır. Şirketin maruz kaldığı faiz risklerinin yönetilmesi amacıyla, kredi portföyü ve nakit akış projeksiyonları esas alınarak faizlerde yaşanacak olası değişikliklerde oluşacak kazanç ve kayıplar duyarlılık analizleri ile ölçülmektedir. Ayrıca toplam krediler içindeki değişken faizli kredilerin makul bir oranda tutulmasına çalışılmaktadır. Gerek yabancı para cinsinden banka kredileri, gerekse yabancı para cinsinden yapılan alımlardan kaynaklanabilecek kur risklerinden koruma amaçlı türev ürünler kullanılabilmektedir.

İDARİ FAALİYETLER

Müşteri Alacak Riski:

Ticari alacaklann dağılımı ve ödeme koşullan risk yönetimi açısından büyük önem taşımaktadır. Şirket, işlemlerini yalnızca kredi güvenilirliği olan taraflarla gerçekleştirme ve mümkün olduğu durumlarda teminat elde etme yoluyla alacak riskini azaltmaya çalışmaktadır. A Grubu müşteriler ile herhangi bir teminat olmaksızın çalışılırken, B ve C grubu müşteriler ile banka teminat mektubu veya ipotek gibi teminatlar alınmak suretiyle çalışılmaktadır. Şirketin maruz kaldığı kredi risklerini asgariye indirmek için; müşterilerin finansal durumları, kredi limitleri ve teminatları Kredi Komitesi tarafından düzenli olarak takip edilmektedir.

Stratejik Riskler:

Sağlık Bakanlığı tarafından belirlenen/belirlenecek ilaç fiyatlama politikasının (kurum iskonto oranlarında artış ve/veya referans fiyatlarda indirim, referans kurun revize edilmemesi) sektör ve dolayısıyla şirketimiz üzerinde olumsuz etkisi olabilmektedir. Bu olumsuz etkiler; yeni pazarlar, ürün çeşitliliğinin artırılması, yeni satış politikaları ve etkin yönetilen maliyet daraltıcı politikalar ile giderilmeye çalışılmaktadır.

Operasyonel Riskler:

Operasyonel riskler, deprem, yangın ve çevre kazası gibi faaliyetleri etkileyen olaylarla ve iş süreçlerin sorunsuz çalışması ile ilgilidir. Sigortalanabilir riskler her yıl gözden geçirilerek, sigortalanmak suretiyle şirket dışında bırakılmaktadır.

Riskin Erken Saptanması Komitesi

Cüneyt Demirgüreş	Başkan (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi)
Mesut Çetin	Üye (İcraçı Yönetim Kurulu Üyesi)
Ayşecik Haas	Üye (İcraçı Olmayan Yönetim Kurulu Üyesi)

İŞLETMENİN FİNANSMAN KAYNAKLARI VE ÇIKARILMIŞ SERMAYE PİYASASI ARAÇLARININ NİTELİĞİ VE TUTARI

Şirketimizin finansman kaynakları; özsermaye, faaliyetleri sonucunda oluşan fonlar ile para ve sermaye piyasalarından temin edilen kısa ve uzun vadeli borçlanmalardan oluşmaktadır.

Şirketimiz tarafından 07.05.2013 tarihinde nitelikli yatırımcılara satılmak suretiyle, 3 yıl vadeli, 3 ayda bir değişken faizli, aylık kupon ödemeli, 100.000.000 TL tutarında tahvil ihraç edilmiştir. Tahvilin faizi, piyasadaki “Gösterge Devlet İç Borçlanma Senedinin” yıllık basit faiz oranına 300 baz puan ek getiri ilave edilmek suretiyle bulunmaktadır. İhraç tarihi itibariyle tahvilin basit faizi %8,09, bileşik faizi ise %8,40’dır. Söz konusu ihraçtan elde edilen fon kısa vadeli banka kredilerinin kapatılmasında kullanılmıştır.

sağlıklı nesiller için…

DEVA İLE BAĞLI ORTAKLIKLAR

VETAŞ VETERİNER VE TARIM İLAÇLARI A.Ş.

Veteriner ve tarım ilaçları üretimi ve pazarlaması alanında faaliyet göstermek üzere DEVA Holding çatıslı altında kurulan Vetaş, Türkiye hayvan sağlığı ilaçları sektörünün önde gelen firmaları arasında yer almaktadır. Vetaş, hastalıkların önlenmesi, teşhisi ve tedavisinde yüksek kaliteli çözümler üreten yenilikçi ürün skalasıyla, sektörün en geniş ürün yelpazesine sahiptir.

Ekonomik gelişmeler, et, süt, yem ve canlı hayvan fiyatlarına son derece duyarlı olan sektördeki tüm gelişmeleri doğru zamanda doğru stratejilerle değerlendiren Vetaş, güçlü konumunu korumak ve ileriye götürmek amacıyla geleceğe dönük projelere ağırlık vermektedir.

Vetaş, kaliteli, sağlıklı, güvenli ve verimli hayvansal gıda üretimi sağlanması için, sahip olduğu üstün teknolojik altyapısı ile her anlamda ihtiyacı karşılamaya her zaman olduğu gibi 2015 yılında da devam etmiş, yeni ürün çalışmalarına ağırlık vererek, saha dinamikleri doğrultusunda ürün yelpazesini genişletme projelerine odaklanmıştır.

Hayvan sağlığı ilaçları alanındaki 40 yılı aşkın tecrübesini uluslararası pazarlarda genişletme hedefleri doğrultusunda uzun vadeli iş ortaklıkları çalışmaları devam etmektedir. Uluslararası AgraME 2015 (Dubai) ve VIV Russia fuarlarına standh katılım gerçekleştirilmiştir. 2015 yılında iki yabancı firma ile ürünlerimizin yurt dışında satışı konusunda distribütörlük anlaşması imzalanmıştır.

Vetaş, ülkemizde düzenlenen sempozyum ve kongrelere katılarak ürünlerini tanıtma imkanı bulmuştur. Türk Veteriner Jinekoloji Derneği VI. Ulusal Kongresi'ne platin sponsor, Çiftlik Hayvanları Hekimleri Derneği'nin düzenlediği 2. Koyun-Keçi Sağlığı ve Yönetimi Sempozyumu'na gümüş sponsor, Türkiye'de ilk kez yapılan TVHB 32. Dünya Veteriner Hekimliği Kongresi'ne stant sponsoru ve İstanbul Üniversitesi Veteriner Fakültesi'nin düzenlediği XVII. Uluslararası Veteriner Hekimliği Öğrencileri Bilimsel Araştırma Kongresi'ne bronz sponsor olarak katılmıştır. Ayrıca Pendik Veteriner Kontrol Enstitüsü'nün düzenlediği Uluslararası Mycoplasma Kongresi'ne ve Ondokuz Mayıs Üniversitesi Veteriner Fakültesi'nin düzenlediği 11. Ulusal Veteriner İç Hastalıkları Kongresi'ne destek sponsoru olmuştur. Ankara Üniversitesi Veteriner Fakültesi'nde, "VetAnka2015 Veteriner Hekimlikte Sektörel Panorama" etkinliğine de stant katılımı sağlanmıştır.

Aynı zamanda Vetaş, Uludağ Üniversitesi Veteriner Fakültesi, Fırat Üniversitesi Veteriner Fakültesi, Harran Üniversitesi Veteriner Fakültesi ve Kocatepe Üniversitesi Veteriner Fakültesi'nde intörn öğrenciler için tanışma ve kariyer günü toplantıları gerçekleştirilerek veteriner ilaç sanayi gelişimi hakkında bilgiler vermiştir.

Vetaş, 2015 yılında "Bilimin Işığında" sloganıyla hayata geçirmiş olduğu, yerel ve genel olmak üzere çok sayıda veteriner hekime ulaştığı Vetakademi Kampüs programlarıyla bilimsel ihtiyaçların karşılanmasında köprü olmaya devam etmektedir.

İletişim Bilgileri:

Halkalı Merkez Mahallesi Basın Ekspres Cad. No:1 K.Çekmece - İstanbul
Phone: +90 (212) 692 92 92 Fax: +90 (212) 697 02 08
Web sitesi www.vetas.com.tr

DEVA HOLDINGS NZ LIMITED

Beşeri-tıbbi ve veteriner ilaçların, Yeni Zelanda ve Avusturalya'da satış ve dağıtımının yapılmasını sağlamak amacıyla kurulmuştur.

DEVATIS GmbH(*)

Beşeri-tıbbi ve veteriner ilaçların, Almanya'da satış ve dağıtımının yapılmasını sağlamak amacıyla kurulmuştur.

DEVA HEALTH CARE AG

Beşeri-tıbbi ve veteriner ilaçların, İsviçre'de satış ve dağıtımının yapılmasını sağlamak amacıyla kurulmuştur.

DEVATIS INC.

Beşeri-tıbbi ve veteriner ilaçların, Amerika'da satış ve dağıtımının yapılmasını sağlamak amacıyla kurulmuştur.

(*) 2014 yılında Almanya'da kurulan Fairfax Pharma GmbH'ın ünvanı Devatis GmbH olarak değiştirilmiştir.


DEVA BAĞLI ORTAKLIKLAR VE İLİŞKİLİ ŞİRKETLER

DEVA BAĞLI ORTAKLIKLAR VE İLİŞKİLİ ŞİRKETLER

Bağlı Ortaklıklar

DEVA Holding; Türkiye’de veteriner ve tanrı ilaçları üretimi ve pazarlaması alanında faaliyet gösteren Vetaş Veteriner ve Tanrı İlaçları A.Ş.’nın %99,61 oranında ana hissedandır. Ayrıca kendi ürünlerinin Avustralya ve Yeni Zelanda’da satış ve dağıtımın yapması amacıyla Yeni Zelanda’da kurduğu DEVA Holdings NZ Limited, Almanya’da kurduğu Devatis GmbH (*), İsviçre’de kurduğu DEVA Health Care AG ve Amerika’da kurduğu Devatis Inc. Şirketinin %100 sahibidir.

(*) 2014 yılında Almanya’da kurulan Fairfax Pharma GmbH’ın unvanı Devatis GmbH olarak değiştirilmiştir.

Diğer İlişkili Şirketler

Beşeri ilaç üretimi ve pazarlaması, ilaç aktif maddeleri ve veteriner ilaçları konusunda faaliyet gösteren ve merkezi Lüksemburg’da bulunan EastPharma Sarl şirketi, DEVA Holding’in %82,21 pay oranıyla ana hissedan konumundadır. EastPharma Sarl şirketi aynı zamanda yine Türkiye ilaç sektöründe faaliyet gösteren Saba İlaç San. ve Tic.A.Ş.’nın de %99,99 oranında ana hissedandır.

Bağlı Ortaklıklar ve İlişkili Şirketler ile Ticari İlişki Hakkında Bilgi

EastPharma Sarl şirketi, ilaç sektöründe faaliyet gösteren Roche firması ile yaptığı anlaşma sonucunda 18 adet Roche ürününün ruhsat ve satış hakkını satın almıştır. Bu 18 adet üründen 16’sının ruhsat ve satış hakkını DEVA Holding’e, diğer 2’sini ise Saba İlaç’a devretmiştir. EastPharma Sarl, bu ürünlerin Türkiye’deki satışları üzerinden DEVA Holding ve Saba İlaç firmalarından royalty geliri elde etmektedir.

Vetaş ve Saba ürünlerinin büyük bir kısmı fason olarak DEVA Holding tarafından üretilmekte ve depolanmaktadır. DEVA Holding kendi bünyesinde bulunan Ar-Ge Merkezinde Vetaş ve Saba ürünlerine ilişkin Ar-Ge çalışmaları yapmaktan ve pilot üretim gerçekleştirmektedir. Bunun yanında Vetaş ve Saba şirketi DEVA Holding’den mali ve idari hizmet almaktadır.

Ayrıca Saba ürünlerinin pazarlama, satış ve dağıtımı DEVA Holding üzerinden gerçekleşmektedir.

Hakim Şirket ve Bağlı Şirketle Yapılan İşlemlere ait Bağlılık Raporu

1 Temmuz 2012 tarihinde yürürlüğe giren 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun 199’uncu maddesi uyarınca, DEVA Holding A.Ş. yönetim kurulu, faaliyet yılının ilk üç ayı içinde, geçmiş faaliyet yılında şirketin hâkim ortağı ve hakim ortağına bağlı şirketlerle ilişkileri hakkında bir rapor düzenlemek ve bu raporun sonuç kısmına faaliyet raporunda yer vermekle yükümlüdür. DEVA Holding A.Ş.’nın ilişkili taraflarla yapmış olduğu işlemler hakkında gerekli açıklamalar 6 No’lu finansal rapor dipnotunda yer almaktadır. Ayrıca DEVA Holding A.Ş. Yönetim Kurulu söz konusu kanun hükmü uyarınca işbu Bağlılık Raporu’nu hazırlamıştır.

Şirketimizin Yönetim Kurulu tarafından hazırlanan işbu raporda; Şirketimizin hakim ortağı ve hakim ortağına bağlı ortaklıklar ile 2015 yılı içinde yapmış olduğu tüm işlemlerde, işlemin yapıldığı veya önlemin alındığı veya alınmasından kaçınıldığı anda tarafımızca bilinen hal ve şartlara göre; her bir işlemde uygun bir karşı edim sağlandığı ve şirketi zarara uğratabilecek, alınan veya alınmasından kaçınılan herhangi bir önlem bulunmadığı ve bu çerçevede denkleştirmeyi gerektirecek herhangi bir işlem veya önlemin olmadığı sonucuna ulaşılmıştır.

SONUÇ

Faaliyet dönemi;

Sermaye Piyasası Kurulu’nun II-14.1 sayılı tebliğ hükümleri uyarınca düzenlenen konsolide mali tablolara göre vergi sonrası 47.659.668 TL,
Türk Ticaret Kanunu ve 213 sayılı Vergi Usul Kanunu’nun ilgili hükümleri çerçevesinde düzenlenen Deva Holding’in bireysel mali tablolarna göre 49.413.277 TL’kâr ile sonuçlanmıştır.

Sermaye Piyasası Kurulu’nun II-14.1 sayılı tebliğ hükümleri uyarınca düzenlenen konsolide mali tablolara ve Türk Ticaret Kanunu ve 213 sayılı Vergi Usul Kanunu’nun ilgili hükümleri çerçevesinde düzenlenmiştir olan Deva Holding’in bireysel mali tablolarna göre 01.01.2015 – 31.12.2015 faaliyet döneminde oluşan kâr, geçmiş yıl zararlanma mahsup edileceğinden kâr dağıtımının mümkün olmadığı hususu,

Sayın Genel Kurul’un onayına saygıyla arz olunur.

DEVA HOLDİNG A.Ş.
Yönetim Kurulu

BEYAN

FİNANSAL TABLO VE FAALİYET RAPORLARININ KABULÜNE İLİŞKİN YÖNETİM KURULU'NUN

KARAR TARİHİ : 09.03.2016
KARAR SAYISI : 2016/10

SERMAYE PİYASASI KURULU'NUN "SERMAYE PİYASASINDA FİNANSAL RAPORLAMAYA İLİŞKİN ESASLAR TEBLİĞİ"NİN İKİNCİ BÖLÜMÜNÜN 9. MADDESİ GEREĞİNCE SORUMLULUK BEYANI

Şirketimiz Yönetim Kurulu ve Denetim Komitesi tarafından onaylanmış 2015 Ocak - Aralık dönemine ait "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği (II-14.1)" uyarınca Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayımlanan Türkiye Muhasebe Standartları/Türkiye Finansal Raporlama Standartları çerçevesinde ve mevzuata uygun olarak hazırlanan, bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablo ve faaliyet raporunun;

a) Tarafımızca incelendiğini,

b) Şirketimizdeki görev ve sorumluluk alanında sahip olduğumuz bilgiler çerçevesinde, önemli konularda gerçeğe aykırı bir açıklama içermediğini ya da açıklamanın yapıldığı tarih itibariyle yanıltıcı olması sonucunu doğurabilecek herhangi bir eksiklik içermediğini,

c) Şirketimizdeki görev ve sorumluluk alanında sahip olduğumuz bilgiler çerçevesinde, yürürlükteki finansal raporlama standartlarına göre hazırlanmış konsolide finansal tabloların, şirketimizin aktifleri, pasifleri, finansal durumu ve kar ve zararı ile ilgili gerçeği dürüst bir biçimde yansıttığı ve faaliyet raporunun işin gelişimi ve performansını, Şirketimizin finansal durumunu, karşı karşıya olduğu önemli riskler ve belirsizliklerle birlikte, dürüstçe yansıttığını,

beyan ederiz.

Saygılarımızla,

Cüneyt DEMİRGÜREŞ
Denetimden Sorumlu Komite
Başkanı

Mesut ÇETİN
Yönetim Kurulu
Başkan Yardımcısı/CFO

Rıza YILDIZ
Finansal Raporlama ve
Muhasebe Direktörü

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU

BÖLÜM I - KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM BEYANI

Şirketimiz, tüm paydaşları ile ilişkilerini düzenleyen yönetim ilkelerinde eşitlik, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluk prensiplerini esas almakta olup, Sermaye Piyasası Kurulu’nun (SPK) 8.17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği’nde yer alan aşağıda detaylarıyla anlatılan konulara 2015 yılında uyum konusunda azami ölçüde özen ve dikkat göstermiştir ve gelecekte de göstermeye devam edecektir.

a) Şirketimiz uygulanması zorunlu olan ilkelere uyum sağlamıştır.

b) Uygulanması zorunlu olmayan ilkelere, (c) bendinde yer verilen ilkeler hariç uyulmuştur. Uygulanamayan Kurumsal Yönetim İlkeleri, paydaşlarımız arasında herhangi bir çıkar çatışmasına sebep olmamıştır. Şirketimiz Kurumsal Yönetim Komitesi’nce de bu yönde bir tespit yapılmamıştır. İlkeler tam uyumun öneminin bilincinde olan şirketimiz, zorunlu olmayan bazı ilkelere gerek. Şirket, gerekse piyasanın yapısı ile örtüşmediğinden dolayı uyum sağlayamamıştır. Önümüzdeki dönemde de tam uyumun sağlanmasına yönelik değerlendirmelerle ilke bazında devam edilecektir.

c) Uygulanması zorunlu olmayan ilkelerden uyulmayanlara aşağıda yer verilmektedir:

Ana sözleşmemizde, genel kurul toplantılarının, söz hakkı olmaksızın menfaat sahipleri ve medya dâhil kamuya açık olarak yapılabilmesi hususunda bir hüküm bulunmamaktadır.
Ana sözleşmemizde, azlık haklarının sermayenin yirmide birinden daha düşük bir orana sahip olanlara da tanınmasına yönelik bir hüküm bulunmamaktadır.
Sermaye piyasası mevzuatı uyarınca kamuya açıklanması gereken özel durum açıklamaları Türkçe’nin yanı sıra eş anlı olarak İngilizce olarak KAP’ta açıklanmamaktadır.
İngilizce internet sitesi bulunmakta olup, içerik olarak Türkçe ile tamamen aynı içeriği kapsamamaktadır.
Çalışanların tazminat hakları ile ilgili tazminat politikası oluşturulmamış olup İş Kanunu ve diğer mevzuat hükümleri uyarınca hareket edilmektedir.
Yönetim Kurulu sorumluluk sigortası ana hissedar tarafından şirketimizi de kapsayacak şekilde yaptırıldığından KAP’ta açıklanmamıştır.
Şirketimiz tarafından Yönetim Kurulu’nda kadın üye oranı için % 25’ten az olmamak kaydıyla bir hedef oran ve hedef zaman belirlenmemekle birlikte Yönetim Kurulu’nda kadın üye bulunmasına özen gösterilmektedir.
Şirketimiz Yönetim Kurulu beş kişiden oluştuğundan aynı üyeler değişik komitelerde görev almaktadır.

BÖLÜM II - PAY SAHİPLERİ

2.1. Yatırımcı İlişkileri Bölümü

Şirket bünyesinde, pay sahiplerinin ortaklık haklarına ve bu hakların kullanılmasına ilişkin sorularını yanıtlamak ve şirket ile pay sahipleri arasındaki ilişkilerde aracı rol oynamak üzere “Ortaklarla İlişkiler” birimi bulunmaktadır. Söz konusu birimin görevleri Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı, CFO ve Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi Mesut Çetin yönetiminde aşağıda iletişim bilgileri bulunan kişiler tarafından yürütülmektedir. Yürütülen faaliyetlerle ilgili olarak 27 Ocak 2016 tarihinde Yönetim Kurulu’na rapor sunulmuştur.

Rıza Yıldız - Finansal Raporlama ve Muhasebe Direktörü
Telefon : 0212-692 94 20
Faks : 0212-697 40 32
E-posta : [email protected]

Gülseren Mahmutoğlu - Hazine ve Ortaklarla İlişkiler Müdür Yardımcısı
Telefon : 0212-692 94 21
Faks : 0212-697 02 08
E-posta : [email protected]

SPK İleri Düzey ve Kurumsal Yönetim Derecelendirme Lisanslarına sahiptir.

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU

Dönem içinde; pay sahiplerinin incelemesine sunulacak dokümanlar hazırlanarak yıllık genel kurul toplantısının kanun ve mevzuata uygun olarak düzenlenmesi sağlanmış, kamuyu aydınlatmak amacıyla Kamuyu Aydınlatma Platformunda (KAP) gerekli açıklamalar yapılmış, yaklaşık 80 yatırımcı ile yüzyüze veya çeşitli iletişim araçları vasıtasıyla görüşme yapılmıştır.

2.2. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı

Dönem içinde, çeşitli iletişim araçları vasıtasıyla ve bizzat şirket merkezine gelerek yapılan görüşmelerde tüm pay sahipleri veya potansiyel yatırımcıların talepleri mevzuat çerçevesinde kalmak şartıyla en kısa sürede sonuçlandırılmıştır.

Pay sahiplerini ilgilendirecek her türlü konu ile ilgili Kamuyu Aydınlatma Platformunda (KAP) ve Şirketin www.deva.com.tr adresli internet sitesinde yapılan açıklamalar ile Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde pay sahiplerinin bilgi edinme haklarını kullanmalı da sağlanmıştır.

Şirket Ana Sözleşmesi'nde, pay sahipleri tarafından özel denetçi atanması ile ilgili bir düzenleme olmayıp, bu hak Türk Ticaret Kanunu'nun (TTK) 438. Maddesi ile düzenlendiğinden ayrıca düzenleme yapmaya gerek duyulmamıştır. Dönem içinde de bu konu ile ilgili herhangi bir talep olmamıştır.

2.3. Genel Kurul Toplantıları

Şirketin 2014 yılı hesap dönemine ait Olağan Genel Kurul Toplantısı 28 Nisan 2015 tarihinde saat 10:30'da Halkalı Merkez Mah. Basın Ekspresi Cad. No.1 Küçükçekmece-İSTANBUL adresindeki şirket merkezinde, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun (TTK) 1527. Maddesi uyarınca fiziki ve elektronik ortamda yapılmıştır. Bu toplantıda, şirket sermayesinin yaklaşık %85,40'lik kısmı temsil edilmiştir. Toplantıya menfaat sahipleri ve medyadan katılım olmamıştır.

Genel Kurul toplantılarına davet, Yönetim Kurulu tarafından, mümkün olan en fazla sayıda pay sahibine ulaşmayı sağlayacak şekilde Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu ve ana sözleşmede öngörülen hususlara uygun olarak, Türkiye Ticaret Sicil Gazetesi'nin 06.04.2015 tarih ve 8794 sayılı nüshasında, Şirketin www.deva.com.tr adresli internet sitesinde ve Elektronik Genel Kurul Sisteminde (EGKS) yıllık genel kurul toplantısından 21 gün önce yapılmıştır. Ayrıca; gündem, vekaletname, bilgilendirme dokümanı, bilanço, kâr ve zarar cetvelleri ile Yönetim Kurulu ve Denetçi raporları da toplantıdan 21 gün önce şirket merkezinde, şirketin internet sitesinde, Kamuyu Aydınlatma Platformunda (KAP) ve EGKS'de pay sahiplerinin incelemelerine sunulmuştur.

Genel Kurul toplantılarında gündemde yer alan konular ayrıntılı şekilde aktarılarak, pay sahiplerine soru sorma ve düşüncelerini açıklama imkanı verilmektedir. Toplantıda söz alan pay sahiplerimiz şirketin performansı ve stratejileri ile ilgili sorular sormuş, bu sorular Divan Başkanı ve ilgili yöneticiler tarafından cevaplandırılmıştır. Genel Kurul'da pay sahiplerinin sordukları tüm sorular cevaplandırılmış, cevaplandırılanaması sebebiyle Ortaklarla İlişkiler Binmince yazılı cevaplandırılan soru olmamıştır. Pay sahipleri tarafından gündem maddeleri ile ilgili verilen öneriler mevcudun oy birliğine çokluğu ile kabul edilerek ilgili Genel Kurul tutanağına işlenmiştir.

Genel Kurul toplantıları, şirket merkezinde yapılmakta olup, en üst düzeyde katılımın sağlanması için toplantıya katılacak pay sahiplerine ulaşım imkanı sağlanmaktadır. Toplantı tutanakları, arzu eden pay sahiplerine posta yoluyla da gönderilmekte, ayrıca şirket merkezinde, internet sitesinde, KAP'ta ve EGKS'de pay sahiplerinin bilgisine sunulmaktadır.

2014 yılı içinde idari faaliyetler ve sosyal sorumluluk projeleri kapsamında toplam 1.613.931 TL tutarında bağış ve yardım yapıldığı bilgisi aynı bir gündem maddesi olarak pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur.

Ayrıca, 2014 yılı içinde yönetim kontrolünü elinde bulunduran pay sahipleri, yönetim kurulu üyeleri, şirkette idari sorumluluğu bulunan yöneticiler ve bunların eş ve ikinci dereceye kadar kan ve sihri yakınları ile şirket veya bağlı ortaklıkları arasında çıkar çatışmasına neden olabilecek önemli nitelikte işlem bulunmamaktadır. Hisselerinin %99,61'ine sahip olunan bağlı ortaklığımız Vetaş Veteriner ve Tanım İlaçları A.Ş., hayvan sağlığı ve tanım ilaçları üretip satmakta olup, Vetaş A.Ş.'nin üretimlerinin önemli bir kısmı fason olarak DEVA Holding A.Ş. nin tesislerinde yapılmaktadır. Ana hissedanımız EastPharma Sarl, faaliyet konusu ilaç üretimi olan Saba İlaç Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin %99,9'una sahiptir. Saba İlaç'ın ürünlerinin satış ve pazarlaması DEVA Holding A.Ş. tarafından yapılmakta olup, ayrıca; Saba İlaç'a fason üretim hizmeti verilmektedir. Her iki şirkete verilen hizmet bedelleri emsallerine uygun fiyatlarla ilgili şirketlere fatura edilmektedir.

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU

2.4. Oy Hakları ve Azlık Hakları

Şirket Ana Sözleşmesi'nin 27. maddesi gereğince, toplam 0,10 TL'lik A ve B grubu imtiyazlı hisse senetlerinin her biri, C grubu payların 10 misli, yani 10 oy hakkına sahiptir.

Şirketimiz pay sahipleri arasında, beraberinde hakimiyet ilişkisi de getiren karşılıklı iştirak ilişkisi içinde bulunan bir ortaklık bulunmamaktadır. Azlık payları yönetimde temsil edilmemektedir. Azlık hakları, ana sözleşme ile sermayenin yirmide birinden daha düşük bir şekilde belirlenmemiştir.

2.5. Kâr Payı Hakkı

Türk Ticaret Kanunu'nun 348. maddesine uygun olarak, şirket Ana Sözleşmesi'nin 10. ve 43. maddeleri gereğince, A grubu imtiyazlı pay sahiplerine, şirketin yıllık kârından birinci kar payına zarar gelmemek kaydıyla; safi kârdan, %5 kanuni yedek akçe ile ödenmesi gereken vergiler ayrıldıktan ve ödenmiş sermayenin %6'sı oranında bir indirim yapıldıktan sonra bulunacak meblağın %10'u ayrılmaktadır.

DEVA Holding'in kâr dağıtım politikası;

Şirketimiz; Türk Ticaret Kanunu hükümleri, Sermaye Piyasası Düzenlemeleri, Vergi Düzenlemeleri ve diğer ilgili düzenlemeler ile Ana Sözleşmemizin kâr dağıtımı ile ilgili maddesi çerçevesinde kâr dağıtımı yapmaktadır.

Kar Dağıtım Prensipleri:

1- Kar dağıtımında pay sahiplerimizin beklentileri ile şirketimiz menfaatleri arasındaki hassas dengelere ve karlılık durumuna uygun bir politika izlenir. Kar dağıtım tutarı; Şirketin, büyüme trendi, karlılık durumu, stratejik hedefleri, yatırım projeleri ve çalışma sermayesinin gerektirdiği fon ihtiyaçları da dikkate alınarak Yönetim Kurulu tarafından belirlenerek, Genel Kurul'un onayına sunulur.

2- Kar dağıtımı nakit olabileceği gibi, bedelsiz pay olarak da yapılabilir.

3- Kâr dağıtımına en geç dağıtım kararı verilen genel kurul toplantısının yapıldığı hesap dönemi sonu itibarıyla başlanması şartıyla, Genel Kurul onayını takiben Genel Kurul'un tespit ettiği tarihte başlanır.

4- Şirketimiz Ana Sözleşmesinde "Kar Payı Avansı" dağıtılması ile ilgili bir düzenleme olmadığından "Kar Payı Avansı" dağıtmayacaktır.

5- Kar dağıtımı yapılmayacaksa, gerekçesi ve dağıtılmayan karnı ne amaçla kullanılacağı kamuya açıklanır.

"Kar Dağıtım Politikası" şirketin finansal performansı, öngörülen yatırım projeleri, sektörel ve ekonomik koşullar dikkate alınarak her yıl yeniden gözden geçirilebilir.

Kâr dağıtım politikası Genel Kurul Toplantısı'nda pay sahiplerinin bilgisine sunulmuş olup, ayrıca faaliyet raporunda ve internet sitesinde de yayınlanmak suretiyle kamuya duyurulmuştur.

2014 yılı faaliyet döneminde oluşan kâr geçmiş yıl zararlarına mahsup edildiğinden kâr payı dağıtımı yapılamamıştır.

2.6. Payların Devri

Şirket Ana Sözleşmesi'nin 9. maddesi gereğince; (A) ve (B) grubu imtiyazlı payların devri için Yönetim Kurulu kararı gerekmektedir.

Ayrıca; İmtiyazlı pay sahibi bir gerçek veya tüzel kişinin veya bu gerçek veya tüzel kişi ile birlikte hareket eden imtiyazlı pay sahibi diğer gerçek veya tüzel kişilerin, doğrudan veya dolaylı olarak yapacağı pay devri işlemlerinin imtiyazlı payların % 5'ine ulaşması halinde, Yönetim Kurulu, Türk Ticaret Kanunu'nun 493. Maddesi hükümleri uyarınca onay istemini red etme hakkına veya devredene paylarını başvurma anındaki gerçek değeri ile Şirket veya diğer pay sahipleri ya da üçüncü kişiler hesabına almayı önerme hakkına sahiptir.

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU

BÖLÜM III - KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK

3.1 Kurumsal İnternet Sitesi ve İçeriği

Şirket internet sitesine www.deva.com.tr adresinden ulaşılabilmektedir. İnternet sitesinde "Yatırımcı İlişkileri" başlığı altında; Kurumsal Yönetim İlkelerinde belirlenen hususlara yer verilmekte olup İngilizce internet sitesinin geliştirilme çalışmalarına devam edilmektedir.

3.2 Faaliyet Raporu

Şirket faaliyet raporu, menfaat sahiplerinin şirket faaliyetleri hakkında detaylı bilgiye ulaşmasını sağlayacak şekilde, Kurumsal Yönetim İlkelerine ve mevzuatta belirtilen hususlara uygun olarak hazırlanmaktadır.

BÖLÜM IV - MENFAAT SAHİPLERİ

4.1. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi

Menfaat sahipleri şirketin bilgilendirme politikası çerçevesinde düzenli olarak bilgilendirilmektedir. Menfaat sahipleri, gerektiğiinde ve/veya talepleri halinde yapılan görüşme ve toplantılar vasıtasıyla, ilgili oldukları hususlarla sınırlı olmak üzere, şirket tarafından bilgilendirilmektedir. Yapılan müşteri ziyaretleri ile müşterilerimizin talep ve beklentileri belirlenmekte ve faaliyetler buna göre geliştirilmektedir. Ayrıca katılımın fuarlar ile müşteri ve tedarikçilerle fikir paylaşımında bulunmaktadır.

Şirket çalışanlarının bilgilendirilmesi ise intranet, elektronik posta, toplantı veya duyurular yoluyla olmaktadır.

Menfaat sahipleri, şirketin mevzuata aykırı veya etik açıdan uygun olmayan işlemlerini toplantı, telefon ve/veya elektronik posta yoluyla Kurumsal Yönetim Komitesi Üyelerine iletebilmektedir.

4.2. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı

Menfaat sahiplerinin yönetime katılımı ile ilgili bir düzenleme bulunmamakla birlikte, şirket çalışanlarının çalışma koşulları, kendilerine sağlanan hak ve menfaatlerin belirlenmesinde, çalışanların görüşlerine başvurularak en doğru ve memnun edici sonuçlara ulaşılmasına gayret edilmektedir. Aynı şekilde şirket, müşterilerine ve tedarikçilerine, gerektiğiinde toplantılar ve görüşmeler yapılması suretiyle, daha verimli çalışma şartlarının oluşması yönünde gayret göstermektedir.

4.3. İnsan Kaynakları Politikası

DEVA Holding, rekabette öne çıkabilmek için en büyük destekçisinin insan kaynağı olduğunun bilincinde olan bir şirket olarak adını, çalışmak için en çok tercih edilen kurumlar sıralamasında en üst sıralara çıkartabilecek stratejileri oluşturmaktadır.

DEVA Holding, insan kaynakları alanında, Türkiye’de beşeri ilaç üretiminde en kalifiye çalışan profilini istihdam ederek, çalışanların değerleri doğrultusunda elini taşın altına koyan, şeffaf bir yönetim anlayışı içinde gelişen ve geliştiren, sonuç odaklı ve verimli bir şekilde uzmanlık alanlarında faaliyet gösteren bireyler olarak geliştirme politikasını benimsemiştir. Bu politika, performans değerlendirme süreçleri, bilimsel ölçme ve geliştirme merkezi uygulamaları ve ömür boyu öğrenme esasına dayalı eğitim ve geliştirme uygulamaları ile desteklenmektedir.

DEVA Holding olarak, başarı odaklı, yenilikçi, ekip çalışmasına yatkın, problem çözebilen, müşteri ve kalite odaklı kişileri aramıza katmayı ve çalışanlarımızı bu yönde geliştirmeyi hedeflemekteyiz.

Çalışanlarla toplu iş sözleşmesi yapılmadığından, görüşmeleri sürdürmek üzere bir temsilci atanmamıştır.

Çalışanlarımızdan bugüne kadar işyerinde ayrımcılık yapıldığına dair herhangi bir şikayet ulaşmamıştır.

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU

Şirket çalışanlarının görev tanımları ve dağılımı ile performans ve ödüllendirme kriterleri oluşturulmuş olup, yöneticiler ve intranet vasıtasıyla duyurulmuştur.

4.4. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk

Şirketin misyonu ve ilkeleri internet sitesinde yayınlanmak suretiyle kamuyla paylaşılmıştır.

İçinde yaşadığımız çevrenin gelişen teknoloji ve sanayileşme ile hızla yok olduğunun bilincinde olan şirketimiz, üretim faaliyetlerinden kaynaklanan çevre etkilerini değerlendirerek, kontrol altında tutar ve en aza indirmek için uygun teknolojileri kullanır. Sürdürülebilir bir çevre için atıkların en düşük seviyeye indirilmesi, enerji ve doğal kaynakları verimli kullanması, geri dönüşümün desteklenmesi için gerekli tedbirleri alır. Çevreye verdiğimiz önemi belgelemek adına ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi Belgesi alınmıştır.

Şirketimiz “İnsan sağlığı dünyanın neresinde olursa olsun vazgeçilmez önceliğimiz” ilkesinden yola çıkarak toplumun yaşam kalitesini iyileştirmek ve ekonomik, çevresel, kültürel ve sosyal gelişmeye destek verme sorumluluğunun bilincinde olarak, kamu kuruluşları ve sivil toplum kuruluşları ile birlikte yürüttüğü sosyal sorumluluk faaliyetlerine 2015 yılında da devam etmiştir. Bu amaçla, eğitim ve sağlık kuruluşlarında donanım eksikliklerinin giderilmesine çalışılmış, üniversite ve meslek lisesi öğrencilerine burs ve staj imkanı tanınmıştır.

BÖLÜM V - YÖNETİM KURULU

5.1. Yönetim Kurulunun Yapısı ve Oluşumu

Şirketin Yönetim Kurulu’nda görev yapan üyelere ilişkin bilgiler aşağıda gösterilmiştir:

Yönetim Kurulu Üyeleri:

Philipp Haas - Yönetim Kurulu Başkanı - İcraci

DEVA Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su olan Philipp Haas; St. Gallen Ekonomi, Hukuk ve İş İdaresi İşletme Üniversitesi’nde ihtisas alanı bankacılık olmak üzere İşletme Yüksek Lisansı yapmıştır. Akıcı Almanca, İngilizce, Fransızca, İspanyolca, Portekizce, İtalyanca ve Türkçe konuşmaktadır. 1992 yılından beri yatırım danışmanı ve yönetici olarak görev almış olan Philipp Haas, Doğu Avrupa Ülkeleri ve özellikle Türkiye pazarlarında geniş deneyime sahiptir. Ukrayna ve Türkiye’de birçok yeniden yapılandırma projelerinde yer almış olan Philipp Haas, 90’larda kurumsal yabancı yatırımcıların temsilen birçok yönetim kurulu üyeliği yapmıştır ve bunların arasında Ukrayna’da bulunan Rogan Brewery ile Türkiye’de bulunan Net Holding sayılabilir. İlaç sektöründe geniş deneyime sahip olan Philipp Haas, gelişmekte olan piyasalardaki fonlara ilaç sektöründe danışmanlık yaparak yatırımlarını Doğu Avrupa’ya yönlendirmiştir. Bunlar arasında daha sonra Zeritiva adını alan Slovakopharma firması da bulunmaktadır. EastPharma Ltd ve DEVA Holding Yönetim Kurulu Başkanı olan Haas, aynı zamanda Vetaş Veteriner ve Tarım İlaçları A.Ş., Saba İlaç Sanayi ve Ticaret A.Ş., New Life Yaşam Sigorta A.Ş., EastPharma İlaç Üretim Pazarlama San. ve Tic. A.Ş.’de de Yönetim Kurulu Başkanı; Eastpharma Sarl, Lypanosys Pte Limited’de ise Yönetim Kurulu Üyesidir. Ayrıca Grup bünyesindeki DEVA Holdings Australia PTY Ltd, DEVA Holdings NZ Ltd, EastPharma Canada Ltd, Devatis GmbH, DEVA Health Care A.G ve Devatis Inc. şirketlerinde de direktör olarak görev yapmaktadır. Philipp Haas, Türkiye İlaç Sanayi Derneği (TISD)’nde Yönetim Kurulu Başkanı Yardımcısı’dır.

Görev Süresi: 22.05.2013 – 22.05.2016

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU

Vetaş Veteriner ve Tarım İlaçları A.Ş. adına Mesut Çetin - Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı - İcraci

DEVA Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve CFO'su olan Mesut Çetin, 2005 ve 2007 yılları arasında GEM Global Equities Management S.A. bünyesinde operasyonlardan sorumlu yönetici olarak çalışmış olup, aynı grup bünyesinde 1999 yılından itibaren analist, trader ve proje yöneticisi gibi değişik pozisyonlarda da görev almıştır. Mesut Çetin, EastPharma Ltd, EastPharma Canada Ltd, Vetaş Veteriner ve Tarım İlaçları A.Ş. ve Saba İlaç Sanayi ve Ticaret A.Ş.'de Yönetim Kurulu Üyesidir. Ayrıca, Grup bünyesindeki diğer şirketlerde de CFO görevini yürütmektedir. Mesut Çetin, Boğaziçi Üniversitesi Matematik Öğretmenliği Bölümü mezunu olup, yüksek lisansını Koç Üniversitesi EMBA programında tamamlamıştır.

Görev Süresi: 22.05.2013 – 22.05.2016

Ayşecik Haas - Yönetim Kurulu Üyesi - İcraci Olmayan

DEVA Holding'in İcraci Olmayan Yönetim Kurulu Üyesi olan Ayşecik Haas, 1991 senesinde Ankara Özel Yükseliş Koleji'nden mezun olduktan sonra, lisans öğrenimini Doğu Akdeniz Üniversitesi'nde Elektrik-Elektronik Mühendisliği'nde, Ekonomi mastının Texas Tech Universities'nde yapmıştır. İş hayatına Türkiye'de Emek Elektrik ve Beko Elektronik'te mühendislik ile ilgili çeşitli görevlerde başlayan Ayşecik Haas, ekonomi mastınından sonra New York'ta finans sektöründe çalışmış, dönüşünde kısa bir dönem Hattat Holding'de yatırım uzmanı olarak görev yapmış olup, 2008-2015 yılları arasında NAR Group Genel Müdürlüğü görevini yürütmüştür.

Görev Süresi: 22.05.2013 - 22.05.2016

Cüneyt Demirgüre - Yönetim Kurulu Üyesi - Bağımsız

DEVA Holding'in Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olan Cüneyt Demirgüre, ODTÜ Elektrik ve Elektronik Mühendisliği bölümünden mezun olduktan sonra Boğaziçi Üniversitesi'nde İşletme Yüksek Lisansı'nı tamamlamış, 1990-1993 yılları arasında University of Alabama'da Finans Doktorası yapmıştır. Aralarında Eczacıbaşı Menkul Değerler, Demir Yatırım ve Demirbank, İsviçre Portföy Yönetimi ve Unicredit Menkul Değerler'in bulunduğu finansal kuruluşlarda üst düzey yönetici konumunda önemli görevlerde bulunan Demirgüre, Baytur Motorlu Vas. Ticaret A.Ş., Baylas Otomotiv A.Ş. ve Bayraktar Gayrimenkul Geliştirme A.Ş.'nde Yönetim Kurulu Üyesi olup, Koç Üniversitesi'nde kıdemli öğretim görevlisidir.

Görev Süresi: 22.05.2013 - 22.05.2016

Tuncay Cem Akkuş - Yönetim Kurulu Üyesi - Bağımsız

DEVA Holding'in Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olan Tuncay Cem Akkuş, lisans öğrenimini Doğu Akdeniz Üniversitesi Elektrik Elektronik Mühendisliği bölümünde tamamlamıştır. İş hayatına PTT Genel Müdürlüğü'nde sistem mühendisi olarak başlayan Akkuş, kısa bir süre sonra Telekomünikasyon sektörüne geçiş yapmıştır. Sektörde sırasıyla Siemens A.Ş., Sabancı Telekom, Global İletişim, Turkcell Superonline ve son olarak Millenicom şirketlerinin operasyon birimlerinde mühendislik, yöneticilik ve altyapı projelerinde danışmanlık görevlerinde bulunmuş olup halen Millenicom'da görev yapmaktadır.

Görev Süresi: 08.04.2015 - 22.05.2016

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU

BAĞIMSIZLIK BEYANI

DEVA Holding A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesine;

Şirketinizin 22 Mayıs 2013 tarihinde yapılacak olan Olağan Genel Kurul Toplantısı’nda Yönetim Kurulu Üyeliğine “Bağımsız Üye” sıfatı ile aday gösterilmem nedeniyle, bu kapsamda Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri gereği;

a) DEVA Holding A.Ş. Yönetim Kurulunda son on yıl içerisinde altı yıldan fazla Yönetim Kurulu üyeliği yapmadığını,

b) DEVA Holding A.Ş., DEVA Holding A.Ş.’nin ilişkili taraflarından biri veya DEVA Holding A.Ş. sermayesinde doğrudan veya dolaylı olarak % 10 veya daha fazla paya sahip hissedarların yönetim veya sermaye bakımından ilişkili olduğu tüzel kişiler ile kendim, eşim ve ikinci dereceye kadar kan ve sihri hısımlarım arasında, son beş yıl içinde, doğrudan veya dolaylı istihdam, sermaye veya önemli nitelikte ticari ilişkinin kurulmadığını,

c) Son beş yıl içerisinde, başta DEVA Holding A.Ş.’nin denetimini, derecelendirilmesini ve danışmanlığını yapan şirketler olmak üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde DEVA Holding A.Ş.’nin faaliyet ve organizasyonunun tamamını veya belli bir bölümünü yürüten şirketlerde çalışmadığını ve yönetim kurulu üyesi olarak görev almadığını,

d) Son beş yıl içerisinde, DEVA Holding A.Ş.’ye önemli ölçüde hizmet ve ürün sağlayan firmaların herhangi birisinde ortak, çalışan veya yönetim kurulu üyesi olmadığını,

e) DEVA Holding A.Ş.’nin sermayesinde % 1’den fazla paya sahip olmadığını ve bu payların imtiyazlı olmadığını,

f) Bağımsız yönetim kurulu üyesi olmam sebebiyle üstleneceğim görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve tecrübeye sahip olduğumuz,

g) Kamu kurum ve kuruluşlarında tam zamanlı görev almadığını,

h) Gelir Vergisi Kanunu’na göre Türkiye’de yerleşmiş sayıldığını,

i) DEVA Holding A.Ş.’nin faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, ortaklar arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığını koruyabilecek, menfaat haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip olduğumuz,

j) DEVA Holding A.Ş. faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiğim görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde işlere zaman ayırabileceğini,

Komiteniz, ortaklarınız ve ilgili bütün tarafların bilgisine beyan ederim.

Saygılarımla,
CÜNEYT DEMİRGÜREŞ

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU

BAĞIMSIZLIK BEYANI

Deva Holding A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesine;

Şirketinizin Yönetim Kurulu’nda Sermaye Piyasası Kurulu’nun Kurumsal Yönetim Tebliği’nde belirlenen kriterler kapsamında “bağımsız üye” olarak görev yapmaya aday olduğumuz, bu kapsamda;

a) Şirket, şirketin yönetim kontrolü ya da önemli derecede etki sahibi olduğu ortaklıklar ile şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran veya şirkette önemli derecede etki sahibi olan ortaklar ve bu ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu tüzeli kişiler ile kendim, eşim ve ikinci dereceye kadar kan ve sahi hısımlarım arasında; son beş yıl içinde önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda istihdam ilişkisinin bulunmadığını, sermaye veya oy haklarının veya imtiyazlı payların %5 inden fazlasına birlikte veya tek başına sahip olunmadığını ya da önemli nitelikte ticari ilişki kurulmadığını,

b) Son beş yıl içerisinde, başta şirketin denetimi (vergi denetimi, kanuni denetim, iç denetim de dahil), derecelendirilmesi ve danışmanlığı olmak üzere, yapılan anlaşımlar çerçevesinde şirketin önemli ölçüde hizmet veya ürün satın aldığı veya sattığı şirketlerde, hizmet veya ürün satın alındığı veya satıldığı dönemlerde, ortak (%5 ve üzeri), önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda çalışmadığını veya yönetim kurulu üyesi olmadığını,

c) Bağımsız yönetim kurulu üyesi olmam sebebiyle üstleneceğim görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve tecrübeye sahip olduğumuz,

ç) Mevzuata uygun olarak üniversite öğretim üyeliği hariç, üye olarak seçildikten sonra kamu kurum ve kuruluşlarında tam zaman çalışmayacağımı,

d) 31/12/1960 tarihli ve 193 sayılı Gelir Vergisi Kanunu (G.V.K.)’na göre Türkiye’de yerleşik sayıldığımı,

e) Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, şirket ile pay sahipleri arasındaki çıkar çalışmalarında tarafsızlığını koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibaren ve tecrübeye sahip olduğumuz,

f) Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiğim görevlerin gereklерini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde şirket işlerine zaman ayırabileceğimi,

g) Şirketin yönetim kurulunda son on yıl içerisinde altı yıldan fazla yönetim kurulu üyeliği yapmadığını,

ğ) Şirketin veya şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu şirketlerin üçten fazlasında ve toplamda boruada işlem gören şirketlerin beşten fazlasında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak görev almışım olduğumuz,

h) Yönetim kurulu üyesi olarak seçilen tüzeli kişi adına tescil ve ilan edilmemiş olduğumuz,

beyan ederim.

Tarih: 05/07/2016
Tunisyi Cen AKS2/2
İnce:

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU

Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği için, 2012 yılı Genel Kurul toplantısı öncesinde, Aday Gösterme Komitesinin görevini de üstlenen Kurumsal Yönetim Komitesine yapılan iki adayın başvurusu değerlendirilmiş ve bağımsızlık kriterlerini taşıdıklarına ilişkin 29.04.2013 tarih 2013/3 sayılı rapor Yönetim Kurulu'na sunulmuş ve Yönetim Kurulu'nun 29.04.2013 tarih 2013/16 sayılı kararı ile Genel Kurul Toplantısında Yönetim Kurulu'na bağımsız üye olarak aday gösterilmelerine karar verilmiştir.

Bağımsız Yönetim Kurulu üyesi Beat Martin Schlagenhauf'ın görevinden ayrılması nedeniyle boşalan Yönetim Kurulu üyeliği için, Kurumsal Yönetim Komitesine bir aday başvurmuş, Komitenin bağımsızlık kriterini taşıdığına ilişkin 07.04.2015 tarih 2015/2 sayılı raporu uyarınca, Yönetim Kurulu'nun 08.04.2015 tarih 2015/12 sayılı kararı ile boşalan üyelek için Tuncay Cem Akkuş'un bağımsız üye olarak seçilmesine karar verilmiştir.

İlgili dönem içinde Bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinin bağımsızlıklarını ortadan kaldıracak herhangi bir durum oluşmamıştır. Yönetim Kurulu Başkanı; ana hissedar Eastpharma Ltd'in de Yönetim Kurulu Başkanı olması ve önceki deneyimlerinden sektörü yakından tanıması nedeniyle CEO görevini de yürütmektedir.

Yapılan Genel Kurul toplantılarında, yeni seçilen Yönetim Kurulu üyelerine 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun 395 ve 396. maddelerinde yazılı işlemleri yapabilmeleri için izin verilmektedir. Bu izinden dolayı Yönetim Kurulu üyelerinin şirket dışında başka görevler de almasını engelleyecek bir durum bulunmamaktadır. Yönetim Kurulu Üyelerinin şirket dışında aldığı görevler özgeçmişleri içinde açıklanmakta olup, Yönetim Kurulu Üyelerinden Cüneyt Demirgüre, Ayşecik Haas ve Tuncay Cem Akkuş Grup dışındaki şirketlerde görev almaktadır.

Şirketimiz tarafından Yönetim Kurulu'nda kadın üye oranı için % 25'ten az olmamak kaydıyla bir hedef oran ve hedef zaman belirlenmemekle birlikte Yönetim Kurulu'muzda bir kadın üye bulunmaktadır.

5.2. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları

Yönetim Kurulu, işlerin gerektirdiği durumlarda Hukuk İşlerinin koordinasyonunda toplanmaktadır. Toplantılara çağrı telefon ve/veya e-posta yoluyla olmaktadır. Bu toplantılarda, şirket ile ilgili konular görüşülmekte ve karara bağlanmaktadır. Bu raporun kapsadığı dönem içinde 30 adet Yönetim Kurulu Toplantısı gerçekleştirilmiş olup, toplantılar tüm üyelerin katılımı ile gerçekleştirilmiştir. Toplantı gündemleri, karar alınması gereken konular göz önünde bulundurularak ve diğer Yönetim Kurulu üyelerinin ön görüşleri alınarak oluşturulur. Yönetim Kurulu toplantılarında kararlar Ana Sözleşme'de yazılı nisaplar uyarınca alınmış, herhangi bir karşı oy kullanılmamıştır.

Ana Sözleşme'de Yönetim Kurulu Üyelerine ağırlıklı oy hakkı veya veto hakkı tanınmamıştır.

Yönetim Kurulu üyeleri ve üst düzey yöneticilerin görevleri sırasında şirkette sebep olabilecekleri zararlar 20 milyon Amerikan Doları bedelle sigorta ettirilmiştir.

5.3. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı

Yönetim Kurulu'nca "Denetimden Sorumlu Komite", "Kurumsal Yönetim Komitesi" ve "Riskin Erken Saptanması Komitesi" oluşturulmuştur. Komiteler ayrıntılı olarak düzenlenmiş çalışma esasları doğrultusunda faaliyetlerini gerçekleştirmektedirler.

DENETİMDEN SORUMLU KOMİTE
Adı ve Soyadı	Görevi	Açıklama
Cüneyt Demirgüre	Başkan	Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Tuncay Cem Akkuş	Üye	Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU

Denetimden Sorumlu Komite; Sermaye Piyasası Mevzuatı çerçevesinde, ortaklığın muhasebe sistemi, finansal bilgilerin kamuya açıklanması, bağımsız denetimi ve şirketin iç kontrol sisteminin işleyişinin ve etkinliğinin gözetimini yapmaktadır. Yaptığı değerlendirmeler çerçevesinde tespit ettiği hususlan değerlendirerek Yönetim Kurulu'na raporlar. Denetimden Sorumlu Komite yılda 4 defa toplanmaktadır.

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ

Adı ve Soyadı	Görevi	Açıklama
Cüneyt Demirgüreş	Başkan	Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Mesut Çetin	Üye	İcraçı Yönetim Kurulu Üyesi
Ayşecik Haas	Üye	İcraçı Olmayan Yönetim Kurulu Üyesi

Kurumsal Yönetim Komitesi; Sermaye Piyasası Mevzuatına ve Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkelerinde yer alan esaslara uygun olarak Şirketin Kurumsal Yönetim İlkelerine uyumunu izler, bu konuda iyileştirme çalışmalarında bulunarak Yönetim Kurulu'na öneriler sunar. Kurumsal Yönetim Komitesi gerekli gördüğü zamanlarda toplanır. Şirketimizde "Aday Gösterme Komitesi" ve "Ücret Komitesi" kurulmadığından bu komitelerin görevleri de "Kurumsal Yönetim Komitesi" tarafından yerine getirilmektedir.

RİSKİN ERKEN SAPTANMASI KOMİTESİ

Adı ve Soyadı	Görevi	Açıklama
Cüneyt Demirgüreş	Başkan	Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Mesut Çetin	Üye	İcraçı Yönetim Kurulu Üyesi
Ayşecik Haas	Üye	İcraçı Olmayan Yönetim Kurulu Üyesi

Riskin Erken Saptanması Komitesi, şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi, tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemlerin uygulanması ve riskin yönetilmesi amacıyla çalışmalar yaparak Yönetim Kurulu'na raporlar. Riskin Erken Saptanması Komitesi, iki ayda bir toplanır.

Şirketimiz Yönetim Kurulu 5 kişiden oluştuğundan aynı üyeler değişik komitelerde görev almaktadır.

5.4. Risk Yönetim ve İç Kontrol Mekanizması

Şirketimizin risk yönetimine ilişkin faaliyetleri Risk Yönetim Komitesi koordinasyonunda yürütülmektedir. Risk Yönetim Komitesi, Kredi Komitesi ve İç Denetim'den gelen bilgileri, Kurumsal Risk Yönetimi çerçevesinde değerlendirme, değerlendirme sonuçlarını ve varsa riskleri azaltmaya yönelik aksiyon planlarını oluşturarak Yönetim Kurulu'na sunmaktadır.

Ayda bir defa toplanan Kredi Komitesi, müşterilere mal alımlarında tahsis edilecek kredi limitlerini ve alınacak teminatların esaslarını belirler. Limit ve teminatların belirlenmesinde müşterinin ortaklık yapısı, taşınmazları, finansal durumu, bölgede hakkında yapılan istihbarat çalışmalarından faydalanılır. Müşterilerin açık hesaplarının sürekli olarak kontrol edilmesiyle, teminat oranlarının istenilen düzeylerde tutulması ve şüpheli alacakların asgariye indirilmesi amaçlanır.

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU

İç Denetim Müdürlüğü, bütün birimleri risk yönetimi açısından değerlendirerek, denetim sonuçlarını Risk Yönetim Komitesine ve Denetimden Sorumlu Komiteye sunar.

5.5. Şirketin Stratejik Hedefleri

Yerli ilaç sanayinin lider kuruluşlarından biri olan DEVA Holding’in stratejisi; Türkiye’yi üretim üssü haline getirmek ve Türkiye için dış pazarları fethetmektir. Bu stratejiye ulaşmak için senelik satış, gider ve yatırım bütçeleri hazırlanır, finansal tablo projeksiyonları oluşturulur. Yönetim Kurulu tarafından onaylanan bütçe, belirlenen dönem içerisindeki hedeflere ulaşmak için gerekli temel süreçtir. Yönetim Kurulu şirketin hedeflerine ulaşma derecesini, faaliyetlerini ve geçmiş performansını her ay sonu bütçe ve fiili sonuçların karşılaştırılmasıyla gözden geçirir.

5.6. Mali Haklar

Dönem içinde Yönetim Kurulu Üyeleri ile Üst Düzey Yöneticilerle sağlanan hakkı huzur, ücret, prim, ikramiye, kıdemi tazminatı vb mali hakların toplamı sırası ile 394.709 TL ve 10.846.983 TL., benzin, telefon, kira vb gibi hakların toplam tutan ise Yönetim Kurulu Üyeleri için 26.976 TL ve Üst Düzey Yöneticiler için 63.887 TL. olmak üzere toplam 11.332.555 TL. dir.

Şirketimizin Ücretlendirme Politikası Genel Kurul toplantısında pay sahiplerinin bilgisine sunulmuş olup internet sitesinde yayınlanmaktadır. Mali haklarla ilgili açıklamalar Yönetim Kurulu Üyeleri ve Üst Düzey Yöneticiler aynımında yapılmaktadır. Yönetim Kurulu üyelerinin ücretleri Genel Kurul tarafından belirlenmektedir. Üst düzey yöneticilere verilecek mali hakları ise “Kurumsal Yönetim Komitesi” tarafından Ücret Komitesi Görev ve Çalışma esasları uyarınca belirlenir ve Yönetim Kurulu’na sunulur.

Şirket tarafından herhangi bir Yönetim Kurulu üyesi veya üst düzey yöneticiye borç, kredi, kefalet verilmemiştir.

HİSSEDARLARA BİLGİ

İletişim Bilgileri:

Adresi : Halkalı Merkez Mah. Basın Ekspres Cad. No.1 Küçükçekmece-İSTANBUL
Telefon : 0212-692 92 92
Faks : 0212-697 02 08
İnternet adresi : www.deva.com.tr
E-Posta adresi : [email protected]

Şirketin Ticaret Sicil Bilgileri

Kayıtlı Olduğu Sicil : İstanbul Ticaret Sicil Memurluğu
Sicil No. : 70061

Bağımsız Denetçi

Ernst & Young
Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş.
Tel : 212 315 30 00
Faks : 212 230 82 91

Vergi Tasdiki

Başaran Nas YMM A.Ş.
Tel : 212 326 60 60
Faks : 212 326 60 50

DEVA Holding Hisse Senedinin 2015 Yılı Performansı

DEVA Holding'in çıkarılmış sermayesi 200.000.000 TL'dir. Şirketin sermayesi 20.000.000.000 adet 1 kuruşluk paya bölünmüştür.

Borsa İstanbul A.Ş.'de (BİST) DEVA kodu ile işlem gören paylarının 1 lotu : 01.01.2015 - 31.12.2015 döneminde en düşük 2,09 TL'den, en yüksek 4,66 TL'den işlem görmüş olup yılı 3,88 TL'den kapatmıştır.

DEVA Holding hisse senetlerinin kapanış fiyatlarına göre 2015 yılı performansını gösteren grafik aşağıda sunulmuştur.

KAR DAĞITIM TABLOSU

DEVA HOLDING A.Ş.

2015 yılı Kar Payı Dağıtım Tablosu (TL)
1.	Çıkarılmış Sermaye	200.000.000,00
2.	Genel Kanuni Yedek Akçe (Yasal Kayıtlara Göre)	7.411.510,00
Esas sözleşme uyarınca kar dağıtımında imtiyaz var ise sözkonusu imtiyaza ilişkin bilgi		Dağıtılabilir kârdan, aranizleşmede belirtilen ana ve maslara göre ayrılacak kâhrı %10's A grubu imtiyazlı şey sahiplerine dağıtılmaktadır.
		SPK'ya Göre	Yasal Kayıtlara (YK) Göre
3.	Dönem Kan	51.704.734	49.413.277
4.	Vorgiler (-)	(4.085.709)	-
5.	Net Dönem Kan (*)	47.659.668	49.413.277
6.	Geçmiş Yıl Zararları (-)	(62.001.902)	(123.842.680)
7.	Genel Kanuni Yedek Akçe (-)	-	-
8.	Net Dağıtılabilir Dönem Kan/Zararı	(34.342.234)	(74.429.409)
9.	Yıl içinde yapılan bağışlar (+)	437.030	-
10.	Bağışlar Erlenmiş Net Dağıtılabilir Dönem Kân	(33.905.204)	-
11.	Ortanlara Birinci Kâr Payı
- Nakit
- Bedosiz
- Toplam
12.	İmtiyazlı Pay Sahiplerine Dağıtılan Kâr Payı
13.	Dağıtılan Diğer Kâr Payı
- Yönetim Kurulu Üyelerine
- Çalışanlara
- Pay Sahibi Duyudaki Kişilere
14.	İnitta Senedi Sahiplerine Dağıtılan Kâr Payı
15.	Ortanlara İkinci Kâr Payı
16.	Genel Kanuni Yedek Akçe
17.	Batılı Yedekleri
18.	Özel Yedekler
19.	Olağanüstü Yedek
20.	Dağıtılması-Öngörülen Diğer Kaynaklar
-Geçmiş Yıllar Kan
-Olağanüstü Yedekler
-Kanun ve Esas Sözleşme Uyarı Dağı Diger Yed.

KAR PAYI ORANLARI TABLOSU

PAY BAŞINA TEMETTÜ BİLGİLERİ

	GRUBU	TOPLAM DAĞITILAN KÂR PAYI		TOPLAM DAĞITILAN KÂR PAYI / NET DAĞITILABILIR DÖNEM KÂRI	1 TL NOMİNAL DEĞERLİ PAYA İŞABET EDEN KÂR PAYI
		Nakit (TL)	Bedelsiz (TL)	Oranı (%)	Tutan (TL)	Oranı (%)
NET	A
	B
	TOPLAM	0,00			0,00

(*) Kontrol gücü olmayan paylar hariç ana ortaklığın konsolide net dönem kan tutarıdır.

BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU

EY

Bazılma Eserleri Denetim ve Sözlüğü
Dünya Başlama Denetim ve Sözlüğü
Eski Başlama Eseri
Bazılı Başlama Eseri
Bazılı Başlama Eseri
Bazılı Başlama Eseri
Bazılı Başlama Eseri

TÜMAS
TÜMAS
TÜMAS

TÜMAS
TÜMAS

YÖNETİM KURULUNUN YILLIK FAALİYET RAPORUNA İLİŞKİN BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU

Dava Holding A.Ş. Yönetim Kuruluna

Yönetim Kurulunun Yıllık Faaliyet Raporunun Bağımsız Denetim Standartları Çerçevesinde Denetimine İlişkin Rapor

Dava Holding Anonim Şirketinin ve bağlı ortaklıklarının (birlikte "Grup" olarak anılacakdır) 31 Aralık 2016 tarihinde sona eren hesap dönemine ilişkin yıllık faaliyet raporunu, denetlemiş bulunuyoruz.

Yönetim Kurulunun Yıllık Faaliyet Raporuna İlişkin Sorumluluğu

Grup yönetimi, 6102 sayılı Türk Ticaret Kurumunun ("TTK") 514'üncü maddesi ve Sermaye Piyasası Kurulunun ("SPK") 1-14.1 No'lu "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" ("Tebliğ") bölümleri uyarınca yıllık faaliyet raporunun konsolide finansal tablolarla tutarlı olacak ve gerçeği yansıtacak şekilde hazırlanmasından ve bu nitelikteki bir faaliyet raporunun hazırlanmasını sağlamak için gerekli gördüğü iç kontrolleri sorumludur.

Bağımsız Denetginin Sorumluluğu

Sorumluluğumuz, Grup'un faaliyet raporuna yönelik olarak TTK'nin 307'nci maddesi ve Tebliğ çerçevesinde yaptığımız bağımsız denetime dayananlar, bu faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin Grup'un 6 Mart 2015 tarihi bağımsız denetçi raporuna konu olan konsolide finansal tablolarıyla tutarlı olup olmadığı ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığı bankında görüş vermektir.

Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulunda yayımlanan bağımsız denetim standartlarına ve Kamu Gözlerini, Bulmasalar ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartları'na ("BDS") uygun olarak yürütümsüdür. Bu standartlar, etik hükümlere uyguluk sağlanmasını ve bağımsız denetimin, faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin konsolide finansal tablolarla tutarlı olup olmadığına ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığına dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir. Bağımsız denetim, tarihi finansal bilgiler hakkında denetim kanıtı elde etmek amacıyla denetim prosedürlerinin uygulanmasını içerir. Bu prosedürlerin seçimi, bağımsız denetginin mesleki muhafazelerine dayanır. Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.

Görüş

Görüşümüze göre yönetim kurulunun yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler, tüm önemli yöntemiyle, denetlenen konsolide finansal tablolarla tutarlıdır ve gerçeği yansıtmaktadır.

Yönetim Kuruluna (Yazıyı Balık)

BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU

Mevzuattan Kaynakların Diğer Yükümlülükler

8102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun (“TTK”) 402’nci meselesinin üçüncü fıkrası uyarınca, BGS 573 “işletmenin Sürekliliği” çerçevesinde, Grup’un öngörülebilir gelecekte faaliyetlerini sürdüremeyeceğine ilişkin önemli bir belirsizliğe rastlanılmamıştır.

Güneş Bağımsız Denetim ve Serbest Mühasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi
A member list of Ernst & Young Global Limited

Zeynep Okuyan, Sülfahî
Babımız Deneçli

9 Mart 2016
İstanbul, Türkiye

(2)

DEVA HOLDÍNG A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI 31 ARALIK 2015
TARÍHÍNDE SONA EREN YILA AÍT KONSOLÍDE FINANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDİNG A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU

Deva Holding A.Ş. Yönetim Kurulu'na

Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Rapor

Deva Holding A.Ş.'nin (“Şirket”) ve bağlı ortaklıklarının (hep birlikte “Grup” olarak anılacaktır) 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle hazırlanan ve ekte yer alan konsolide finansal durum tablosu ile aynı tarihte sona erer yıla ait; konsolide kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosu, konsolide ödkaynak değişim tablosu ve konsolide nakit akış tablosu ile önemli muhasebe politikalarını özetleyen dipnotlar ve diğer açıklayıcı notlardan oluşan ilişikteki konsolide finansal tablolarını denetlemiş bulunuyoruz.

Yönetimin Finansal Tablolara İlişkin Sorumluluğu

Grup yönetimi; konsolide finansal tabloların Türkiye Muhasebe Standartlarına uygun olarak hazırlanmasından, gerçeğe uygun bir biçimde sunumundan ve hala veya hile kaynaklı önemli yanlışlık içermeyen finansal tabloların hazırlanmasını sağlamak için gerekli gördüğü iç kontrolden sorumludur.

Bağımsız Denetçinin Sorumluluğu

Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak, bu konsolide finansal tablolar hakkında görüş vermektir. Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu'nca yayınlanan bağımsız denetim standartlarına ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartlarına uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanmasını ve bağımsız denetimin, finansal tabloların önemli yanlışlık içerip içermediğine dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir.
Bağımsız denetim, finansal tablolardaki tutar ve açıklamalar hakkında denetim kanıtı elde etmek amacıyla denetim prosedürlerinin uygulanmasını içerir. Bu prosedürlerin seçimi, finansal tablolardaki hata veya hile kaynaklı “önemli yanlışlık” risklerinin değerlendirilmesi de dahil, bağımsız denetçinin mesleki muhakemesine dayanır. Bağımsız denetçi risk değerlendirmelerini yaparken, şartlara uygun denetim prosedürlerini tasarlamak amacıyla, işletmenin finansal tablolarının hazırlanması ve gerçeğe uygun sunumuyla ilgili iç kontrolü değerlendirir, ancak bu değerlendirme, işletmenin iç kontrolünün etkinliğine ilişkin bir görüş verme amacı taşımaz. Bağımsız denetim, bir bütün olarak finansal tabloların sunumunun değerlendirilmesinin yanı sıra, işletme yönetimi tarafından kullanılan muhasebe politikalarının uygunluğunun ve yapılan muhasebe tahminlerinin makul olup olmadığının değerlendirilmesini de içerir.
Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

Görüş

Görüşümüze göre ilişkide konsolide finansal tablolar, Deva Holding Anonim Şirketi'nin ve bağlı ortaklıklarının 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla finansal durumunu ve aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait finansal performansını ve nakit akışlarını, Türkiye Muhasebe Standartlarına uygun olarak tüm önemli yönleriyle gerçeğe uygun bir biçimde sunmaktadır.

Mevzuattan Kaynaklanan Diğer Yükümlülüklere İlişkin Rapor

6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun ("TTK") 398'inci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca düzenlenen Riskin Erken Saptanması Sistemi ve Komitesi Hakkında Denetçi Raporu 9 Mart 2016 tarihinde Şirket'in Yönetim Kurulu'na sunulmuştur.
TTK'nin 402'inci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca Şirketin 1 Ocak – 31 Aralık 2015 hesap döneminde defter tutma düzeninin, finansal tabloların, kanun ile Şirket esas sözleşmesinin finansal raporlamaya ilişkin hükümlerine uygun olmadığına dair önemli bir hususa rastlanmamıştır.
TTK'nin 402'inci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca Yönetim Kurulu tarafımıza denetim kapsamında istenen açıklamaları yapmış ve talep edilen belgeleri vermiştir.

Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi
A member firm of Ernst & Young Global Limited

Zeynep Gluyan, SMMM
Sorulaily Denetci

9 Mart 2016
İstanbul, Türkiye

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ TIRARİYLE
KONŞOLİZE BİLANÇO

(Aral başlı olmadığı yere b) ve Türk Günü: "TL" sayesinde elin şahsızlık

| | Hepret
Bağlantıları | Cari 30 sene
(Bağlanan
dözenlerden
geçmiş)
31 Aralık
2015 | Önceki 30 sene
(Bağlanan
dözenlerden
geçmiş)
31 Aralık
2014 |
| --- | --- | --- | --- |
| VARLIKLAR | | | |
| Dünya Varlıklar | | 479.707.375 | 415.977.017 |
| Antal ve trahit durumları | 4 | 28.248.637 | 40.143.962 |
| Thaşlı Alınaklar | 7 | 340.200.242 | 383.242.409 |
| Hebdi Tareşîlerden Taren Alınaklar | 6 | 13.168.104 | 9.344.018 |
| Hebdi Olmayan Tareşîlerden Taren Alınaklar | | 227.071.840 | 286.348.191 |
| Diğer Alınaklar | 8 | 119.855 | 727.806 |
| Sıralar | 9 | 175.318.558 | 154.952.988 |
| Fujus Ödenmiş Genelim | 10 | 12.069.546 | 10.216.867 |
| Giri Dönem Venglesi'le İlgili Varlıklar | 11 | 132.061 | 214.418 |
| Diğer Dönem Varlıklar | 19 | 29.218.386 | 8.990.850 |
| Bunun Varlıklar | | 597.104.257 | 408.555.175 |
| Hebdi Dünye Varlıklar | 12 | 331.155.463 | 238.276.248 |
| Hebdi Olmayan Durum Varlıklar | | 184.442.573 | 134.837.667 |
| İşveriler | 14 | 1.783.731 | 1.783.731 |
| Diğer Hebdi Olmayan Durum Varlıklar | 15 | 383.609.544 | 324.014.854 |
| Başlu Ödenmiş Giderler | 16 | 8.994.748 | 3.398.541 |
| İzmirlenmiş Vengi Varlığı | 27 | 35.704.497 | 32.484.097 |
| TOPLAN VARLIKLAR | | 445.952.248 | 407.515.214 |

Biti diyetiğe bu konudaki faturad tahtaların taramlayıcı bir parçasıdır.

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA BOLDİNG A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLİDE BİLANÇO

(Alat kalın basılıhası pascılarının Türk Lisesi: "TL" sinirlerini dinle eklemiştir.)

| | Depant
Referansları | Cizri Bütçen
(Bağlunun
dönülümüne
yazım)
31 Aralık
2015 | Ömrülü Bütçen
(Bağlunun
dönülümüne
yazım)
31 Aralık
2014 |
| --- | --- | --- | --- |
| KASNAKLAR | | | |
| Kısa Vahid Yükümlülükler | | 462.414.047 | 242.830.044 |
| Kısa Vahid Berghentisler | 5 | 223.378.223 | 136.357.253 |
| Uzun Vahid Berghentisleri Kısa Vahid Kasımları | 5 | 132.788.234 | 81.087.044 |
| Vizmi Berglar | 5 | 49.312.437 | 23.986.484 |
| Hahid Ömrülü Tesisler Berglar | 6 | 3.218.529 | 2.213.438 |
| Hahid Dönüşüm Ömrülü Tesisler Berglar | | 43.218.895 | 31.472.031 |
| Çalışanlara Sağlanan Paydalar Kapanacak Berglar | 10 | 3.000.842 | 2.076.303 |
| Hâpa Berglar | 8 | 1.110.032 | 073.873 |
| Hahid Ömrülü Söğler Berglar | 8 | 43.454 | 47.434 |
| Hahid Dönüşüm Ömrülü Söğler Berglar | | 1.872.318 | 620.981 |
| Bucuk Toprak ve Yastıralara | 15 | 1.810.186 | 1.064.834 |
| Endüstriyü Eski Bire | 10 | 2.248.683 | 1.244.001 |
| Kısa Vahid Karşılıklar | | 24.018.457 | 19.917.584 |
| Çalışanlara Sağlanan Paydalara Söğler | | | |
| Kısa Vahid Karşılıklar | 15 | 17.129.445 | 16.279.225 |
| Hâpa Kısa Vahid Karşılıklar | 15 | 7.712.023 | 8.328.128 |
| Hâpa Kısa Vahid Yükümlülükler | 15 | 1.618.009 | 1.598.206 |
| Uzun Vahid Yükümlülükler | | 76.429.991 | 510.764.804 |
| Cizri Vahid Berghentisler | 5 | 49.584.043 | 197.213.222 |
| Derkil Toprak ve Yastıralara | 15 | 13.747.068 | 10.703.006 |
| Endüstriyü Eski Bire | 10 | 238.505 | 104.207 |
| Uzun Vahid Karşılıklar | | 12.530.879 | 4.912.834 |
| Çalışanlara Sağlanan Paydalara Söğler | | | |
| Cizri Vahid Karşılıklar | 15 | 13.729.819 | 4.522.524 |
| ÖZKAYNAKLAR | | 453.115.541 | 411.909.175 |
| Asa Strisklâğı Atı Özkaynaklar | | 426.118.099 | 411.867.937 |
| Özümüş Gırtmâyi | 20 | 200.000.000 | 200.000.000 |
| Sosnaya Dönülüm Nefdası | 20 | 10.500.000 | 140.000.000 |
| Karşılıklı İçinde Sosnaya Dönülmesi (.) | 20 | 120.8475 | 120.8475 |
| Paylara Dajda Yöneticilimizin | 20 | 2.870.803 | 2.870.803 |
| Kar veya Zeyrele Yeniden Sınıflandırılmayacak | | | |
| Halkın İçin Toprak Girişler veya Gözetler | | (5.969.011) | 187.622 |
| Temminumya Fıratlı Planları Yeniden Ölçüm Alıp gı / | | | |
| Katmanları | | (5.969.011) | 307.123 |
| Kar veya Zeyrele Yeniden Sınıflandırılmak | | | |
| Halkın İçin Toprak Girişler veya Gözetler | | (374.763) | (374.800) |
| Tahmin Fırat Çevirisi Asetları | | (974.763) | (295.800) |
| Kurdur Aydın Kıstlanmış Yedekiler | 20 | 170.864.222 | 130.834.832 |
| Geçmiş Yıllar Dondur | 20 | (83.801.592) | (36.734.844) |
| Nef Dimete Kası | | 47.659.618 | 8.722.041 |
| Kontrol Giriş Olmayan Paylar | | 542 | 41.645 |
| TÜFLAN KASNAKLAR | | 505.801.647 | 505.801.647 |

Dili ömrüler bu konularda Tansayi tablojanı tamamlayan bir parçasıdır.

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALİĞ 2013 TARİHİNDE SONA EREN VİLA AİT KONSOLİDE KAR VEYA ZARAR TABLOSU

(Alka yetkiliånding para káren Türk Lirası "TL" cinsinden dağıtılabilir.)

| | Ürjent
Bölüm-şekilde | Cazi Hücese
(Bağlama
üzerinden
gemiş) | Özellik Hücese
(Bağlama
üzerinden
gemiş) |
| --- | --- | --- | --- |
| | | 1 Dede | 1 Dede |
| | | 21 Aralik | 21 Aralik |
| | | 2013 | 2014 |
| | | | |
| Haralut | 21 | 576.380.138 | 637.560.264 |
| Bıtaşların Müdürü (1) | 21 | (24) 100.3556 | (324.012.757) |
| HEĞT KAR | | 234.120.000 | 182.125.247 |
| Fazalama (İskolun (1)) | 33 | (34.367.058) | (37.364.002) |
| Gezel Yüceket (İskolun (1)) | 33 | (41.206.057) | (21.301.224) |
| Araştırma ve Gelişimci (İskolun (1)) | 22 | (11.232.228) | (4.422.418) |
| Fizzi Faaliyetlerinin Diğer Gelişim | 24 | 35.257.362 | (8.432.221) |
| Fizzi Faaliyetlerinin Diğer Gelişim (1) | 24 | (20.727.325) | (13.044.101) |
| ESAS FAALİYET KARI | | 58.494.211 | 42.100.802 |
| Vizyon Faaliyetlerinden Gelişim | 33 | 875.579 | 300.000 |
| Vizyon Faaliyetlerinden Gelişim (1) | 22 | (84.803) | (100.002) |
| FINANSASI GÖDEB ÖNCESİ FAALİYET KARI | | 55.180.278 | 40.820.179 |
| Cezareman (İskolun (1)) | 20 | (47.484.844) | (42.777.336) |
| VEBGİ ÖNCESİ KAR | | 31.764.724 | 2.047.042 |
| Yargı (Gökçü / Gülte) | | (4.888.780) | 2.682.757 |
| Dolaymış Yargı (Gülte) / Gülte | 27 | (4.001.395) | 1.852.353 |
| NÜNESİ KARI | | 17.418.000 | 8.791.839 |
| Düzen Kuvası Bağlama | | (49.781) | (21.252) |
| Kontrol Gözü (Oruşun Nağıt) | | (1.425.688) | (1.425.688) |
| Asa Özellikle Bağlam | | 17.418.000 | 8.791.839 |
| Pay hayati başarı | 23 | 0.0024 | 0.0004 |
| Babıvılınbaşı pay hayati başarı | | 0.0024 | 0.0004 |

Biti dışında da istenilen format tüketen tutumlara bir parasıdır.

KONSOLIDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDÜNG A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİNDE SONA EKEN YILA ATT KONSOLİDE DİĞER KAPSAMLI GELİR TABLOKU

(Alat belirtilendikçe yasa ürünü Türk Limat "TL" eterinden öleb atılacağız.)

| Cizli Döneme
(Bağlama
denetimden
geçeriz) | Önceki Döneme
(Bağlama
denetimden
geçeriz) |
| --- | --- |
| 1 Genik
31 aralık
2015 | 1 Genik
31 aralık
2015 |

DÖNEM KABI

DÖNEM KAPSAMLI GELİRLER / DÖNEMLER

Kat veya Zümrün Yemekta Sınıflandırılmayacaklar

Yerverim ve Toplu Pankre Yemekte Ölçme (Eşşey) Yemekler

Kat veya Zümrün Yemekte Son Geniz Oluşacak Diğer Kapamla Gelen

Bağlık Vezgiler

Kat veya Zümrün Yemekte Sınıflandırılacaklar

Yüksek Peki Çerikçe Tarfları

DÖNEM KAPSAMLI GELİR

Toplam Kapamla Gelen Bağlama

Kontrol Onlar Oturum Payla

Aile Gözü ile Paylat

| Cizli Döneme
(Bağlama
denetimden
geçeriz) | Önceki Döneme
(Bağlama
denetimden
geçeriz) |
| --- | --- |
| 1 Genik
11 aralık
2015 | 1 Genik
11 aralık
2015 |
| 07/05/2015 | 07/05/2015 |
| --- | --- |
| 11/05/2015 | 11/05/2015 |
| 1.361.019 | (75.905) |
| 1.361.019 | (138.000) |
| 1.361.019 | (138.000) |
| 11/05/2015 | 11/05/2015 |
| 11/05/2015 | 11/05/2015 |
| 07/05/2015 | 07/05/2015 |
| --- | --- |
| 07/05/2015 | 07/05/2015 |
| 04/20/2015 | 04/20/2015 |
| 04/20/2015 | 04/20/2015 |
| 04/20/2015 | 04/20/2015 |

Hali düzenleri ile konu LHG finansal arttıkların tamamlanması ile yansıtan

DEVA HOLDING A.5. VESAĞLI ORTAKLIKLARI

DEVA HOLDING A.5: VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

21 ARALIK 2015 TARİHİNDE SONA EREN TILA AİT KONSOLİDE
GELATMALAR DEĞİŞİM YARLOTU

[ekce tarayıdınız]İşte puan listesi: Türk Emni: EL cümreler, daha eklim için 1

Yerin	Girmen	Girmen	Kontrol	Kontrol	Kontrol	Kontrol	Kontrol	Kontrol	Kontrol	Kontrol	Kontrol	Kontrol
Kontrol	Kontrol
1 Gıda 2000 miktarları	20	200.000.000	140.000.000	620.000.000	1.070.000	-	-	(55.772)	150.060.000	(137.535.510)	20.000.000	402.045.011
Gıçacık yolu, mızdırma mesafe	-	-	-	-	-	-	-	-	-	20.000.000	250.000.000	-
Tahliye kapanış	-	-	-	-	-	207.622	(130.000)	-	-	8.522.962	8.045.856	(21.355)
Temiz yolu, mızdırma	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Temiz yolu, mızdırma	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Temiz yolu, mızdırma	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Temiz yolu, mızdırma	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
10. aralık 2014 cihazı (sıhada)	20	200.000.000	160.000.000	620.000.000	1.070.000	207.622	(202.000)	105.060.000	209.710.000	8.522.962	110.562.227	42.660
1 Gıda 2015 cihazı (sıhada)	20	200.000.000	160.000.000	620.000.000	1.070.000	207.622	(202.000)	105.060.000	209.710.000	8.522.962	110.562.227	42.660
Gıçacık yolu, mızdırma mesafe	-	-	-	-	-	-	-	-	-	8.522.962	(6.252.962)	-
Tahliye kapanış	-	-	-	-	-	(6.252.962)	(100.000)	-	-	15.619.468	44.243.023	(40.555)
Temiz yolu, mızdırma	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Temiz yolu, mızdırma	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Temiz yolu, mızdırma	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
10. aralık 2015 cihazı (sıhada)	20	200.000.000	160.000.000	620.000.000	1.070.000	207.622	(202.000)	105.060.000	209.710.000	8.522.962	110.562.227	42.660

Eki elçimde bu kontrolde (kontrol) artık her konumunuzu takip etmeyorum.

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİNDE SONA DREN YILA AİT
KONSOLİDE NAKİT AKIŞ TABLOLU

(Alın belirtimizden puu kısmi Tabi Lirne "75" cinsizden dahi siliniriz.)

	Dijaret Referansları	Cari Dönem (Bağımsız denetimden geçmiş) 1 Ocak – 31 Aralık 2015	Önceki Dönem (Bağımsız denetimden geçmiş) 1 Ocak – 31 Aralık 2014

İŞLETME FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKINI
Net dönem ları		47.618.965	8.701.659
Net dönem kararı işletme faaliyetlerinin kullanılan nakit akımının getirmek için yapılan düzeltiler:
Makit duran varlıkların azaltılmasını	12	20.418.391	20.149.556
Makit olmayan duran varlıklar azaltılması	13	4.238.888	3.848.611
Makit olmayan duran varlıklar değer düşüklüğü	13	11.080.157	1.591.572
Kalem sayesinde karşılığı	18	5.379.888	2.237.592
Sonç karşılığı	16	26.280.237	29.457.137
Şüpheli olarak karşılığı işmili	7	(520.995)	(137.169)
Şüpheli diğer olarak karşılığı	8	561.626	1.217.207
Sıvı değer düşüklüğü karşılığı	9	4.128.647	2.664.916
Çıkardınız tahsiller indirgenmiş değer değişikliği		1.764.737	(1.096.303)
Sakit kaynar satış ları	23	(783.347)	(669.368)
Gelir tahsilatları		(3.705.341)	(1.642.623)
Bunlar kendileri ilan giderimi	38	39.412.717	27.834.168
Çıkardınız tahsiller tüm giderimi	28	13.178.784	11.000.993
Yatırımı para kendilerden oluşan her fişle zararı	26	3.970.875	1.317.196
Fakat gelirleri	24	(3.773.764)	(3.701.039)
Vergi giden / (geliri)	27	4.085.769	(3.033.797)
İdrisme seansiyesinde gerçekleşen değişimler:
Ticari olacaklardaki artış		(40.136.237)	(16.318.113)
Stoklardaki artış		(55.460.348)	(7.982.040)
İltiklik taraflardan olacaklardaki artış		(3.964.288)	(410.830)
Diğer sazlıklara varlıklardaki artış		(4.121.413)	(3.449.128)
Ticari karşılardaki artış		12.820.882	7.831.823
İltiklik taraflara karşılardaki artış		709.121	1.299.816
Diğer koşulardardaki saçlar		(22.843.005)	(30.702.848)
Diğer kısa vadeli yetkisululardardaki artış		8.832.330	4.629.323
Faaliyetlerden elde edilen nakit		94.007.036	55.502.279
Ödeme vargları	11 - 23		(285.507)
Önceki denet karşılıkları	10	(854.729)	(1.807.501)
Ödeme kalem ve fakat tamsinat	18 - 18	(2.333.303)	(1.017.603)
İşletme faaliyetlerinden elde edilen nakit		88.279.902	51.491.912

Eski dijaretler bu konudaki finansal talibatını tamamlamak için sunuculu

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT
KÜHŞULİDE NAKİT ARIŞ TABLOSU

(Halileliklerlik) (10000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000)

| | Dijout
Bulurundur | Cazı Bönem
(Bağcının
dondundan
(yuml) )
3 Ocak -
31 Aralık 2015 | Önceki Bönem
(Bağcının
dondundan
(yuml) )
1 Ocak -
21 Aralık 2014 |
| --- | --- | --- | --- |
| | | | |
| YATIRIM FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIMI | | | |
| Teşvik kapsamında atımın müstazise | 15 | 3.794.056 | 3.836.184 |
| Malifi duvar varlık alanları | 12 | (31.244.388) | (44.47) 018) |
| Diyaz varlık müşteriden elde edilen nakit | | 956.784 | 2.461.531 |
| Malifi olmayan duruz varlık alanları | 13 | (43.786.072) | (43.791.911) |
| Diğer duvar varlıkları taki değişim | 10 | (6.675.457) | 3.571.644 |
| Yatırım faaliyetlerinin bulunduruluk nakit | | (77.564.309) | (75.629.814) |
| FINANSMAN FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIMI | | | |
| Alırım faaliyet | 24 | 3.736.364 | 3.734.813 |
| Gıtarım fırat | | (24.419.504) | (24.692.276) |
| Kredi geri hücreleri | | (555.638.075) | (455.011.313) |
| Alçam krediler | | 580.598.134 | 495.832.711 |
| Çıkışma/teknikleri halenizde | | (15.178.783) | (11.109.995) |
| Finansal faaliyetlerinin (bulunduruluk) elde edilen nakit | | (10.248.523) | 8.752.046 |
| YABANCI PARA CEVİRİM FARKLARININ ETKİNİNDEN ÖNCE NAKİT VE NAKİT BENZELERİNMEKİ | | | |
| NET DEĞİŞİM | | (5.652.822) | (15.157.256) |
| Yatırım para çevrimi farklının taki değişim | | (108.963) | (130.008) |
| NAKİT VE NAKİT BENZELERİNMEKİ | | | |
| NET DEĞİŞİM | | (5.891.789) | (15.327.544) |
| DÖNEM BAŞI NAKİT VE NAKİT BENZELERİ | | 62.122.266 | 55.445.618 |
| DÖNEM DÖNE NAKİT VE NAKİT BENZELERİ | | 36.329.481 | 42.122.266 |

Hal alışmaları bu konuda finansal istisnane temazenen bir muazzam

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARIYE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(deniz kahramanlıkaya gemi betim / Türk Liması “TL” comisyonu (fazla vali besiplin.)

1. GRUP'UN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU

Deva Holding A.Ş. (“Şirket”) ve bağlı ortaklıklarından (hep birlikte “Grup”), Veriğ Veteriner ve Tarım İlaçları A.Ş. İstanbul, Türkiye’de faaliyet göstermektedir. Şirket 22 Eylül 1986 yılında kurulmuş olup, Şirket’le son faaliyet konusu hepsi ilaç üretimi ve panarlamasıdır. Şirket’in önemi öncüm ve faaliyetlerini yürüttüğün adına aşağıdaki gibidir:

Deva Holding A.Ş. Hekim Merkez Mahsileri Bana Ekspres Caddesi No:1 K.Cahmasa / İstanbul.

Grup’ta çalışan ortalama perused sayısı 31 Aralık 2015 tarihinde izlen dönem için 1.755 kişidir (31 Aralık 2014: 1.849).

Eserpharma S.A.R.L. Şirket’in ana hissedanda; Eserpharma S.A.R.L. 2006 yılında Läkemederg’de kurulmuştur ve %100’ü 2006 yılında kurulan ve Bermuda merkecil bir şirket olan Eserpharma Ltd’ya aittir. Eserpharma S.A.R.L. 27 Kasım 2004’de Şirket’in %TL’d’una uzun olmuştu. Eserpharma S.A.R.L. sonraki dönemlerde hisse atımına devam etmiştir. 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle Eserpharma S.A.R.L. Deva lisansu %82.2’üne sahiptir (31 Aralık 2014: %82.2). 2015 yılında, Bernays Pipsaus Kuralu’nun 24 Mayıs 2011 tarihli onayı da Şirket çizimlerini uzmanından sabit artırmak sunduk. 180.870.456 TL’nin 200.000.000 TL’ye yükselmiştir. Bu artışın 16.384.284 TL’ni Eserpharma S.A.R.L. tarafından sabit olacak, hatta 3.516.960 TL’lik kısım ise diğer ortaklar tarafından karşılanmıştır. Eserpharma Ltd. ana hissedarları GEM Global Equities Management S.A. tarafından yönetilen faaliyet.

Şirket hisseleri 24 Mart 1986 tarihinden itibaren Borsa İstanbul’da işlem gümreye başlamıştır.

31 Aralık 2015 tarihinde Şirket numuyasi haberi 0.01 TL istersizde tozları 20.000.000.000 adet hisseden ulaşmaktadır (31 Aralık 2014: 20.000.000.000). Şirket’in numinal sermaye yapısı aşağıdaki gibidir (Not 20):

Ortaklar	31 Aralık			31 Aralık
	%	2015	%	2014	2014
Eserpharma SARL	82,2	164.424.760	82,2	164.424.760
Diğer	17,8	33.575.340	17,8	33.575.340
Nominal sermaye	100,0	200.000.000	100,0	200.000.000
Sermaye düzelme farkları		140.000.000		140.000.000
Karşılıklı işitsiz sermaye düzelmesi (-)		(28.647)		(28.647)
Düzeltilmiş sermaye		340.051.840		340.051.840

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLİDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DÖNOTLAR

[Hizmeti belirlenebiliyor yani bizim Türk Lisesi “TL” istekinden ifade edilmiştir.]

I. GRUP’UN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU (devam)

Bağlı Ortaklıklar

Şirket’in 31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle bağlı ortaklıklarının detayları ve başlıca faaliyet konuları aşağıdaki gibidir:

Bağlı Ortaklıklar	Ane faaliyeti	Grup’un aramayedeki pay arası ve oy kullanımı hakkı arası (%)
		31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Vetay	Verenizer ve termi ilaçları üretimi ve pazarlaması
Beşevi ciddi ve verenizer ilaçlarız	99,6	99,6
Deva Holdings NZ (*)	Yeni Zelandă ve Avusturalyelilă satış ve dağıtımı	100	100
Deva Singapore (***)	Beşevi ciddi ve verenizer ilaçlarız
Singapur’da satış ve dağıtımı	-	100
Deva Holdings PTY (***)	Beşevi ciddi ve verenizer ilaçlarız
Avusturalyelilă satış ve dağıtımı	-	100
EastPharma Canada (***)	Beşevi ciddi ve verenizer ilaçlarız
Kanadalıla satış ve dağıtımı	-	100
Dovaris GmbH (**)	Beşevi ciddi ve verenizer ilaçlarız
Almanyal’da satış ve dağıtımı	100	100
Deva Health Care A.G (**)	Beşevi ciddi ve verenizer ilaçlarız, benzen’de satış ve dağıtımı	100	100
Devafa Inc (**)	Beşevi ciddi ve verenizer ilaçlarız
Amerikalıla satış ve dağıtımı	100	-

() 19 Aralık 2007’de kurulmuş olan şirketin konuslulu finansal tahtolarla etkisi sınırlıdır.
() İlgili şirketlerle ilan etmemeler, erkeklerle konuslulu finansal tahtolara önemli bir etkisi yoktur. Bu nedenle konsolidasyona dahil edilmemektedir.
() İlgili şirketler Ocak 2015 itibariyle EastPharma LTD’te bağlı ortaklığı olarak faaliyetlerine devam etmektedir.
(*) İlgili şirket Ocak 2015 itibariyle faaliyetlerini sonlandırmıştır.

Grup’un bağlı ortaklıklarından Vetay haricindeki şirketler yurtdışıyla faaliyet göstermektedirler.

Grup’un bağlı ortaklıklarının tam teremine aşağıda belirtiltiği gibidir:

Vetay Verenizer ve Termi ilaçları A.Ş.
Deva Holdings NZ Ltd.
Deva Holding Singapore PTE. Ltd.
Deva Holdings PTY Ltd.
East Pharma Canada Ltd.
Dovaris Gmbh
Deva Health Care A.G.
Dovaris Inc.

Vetay
Deva NZ
Deva Singapore
Deva Holdings PTY
EastPharma Canada
Dovaris
Deva Health Care
Dovaris

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDİNG A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİŞARIYE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DEPNOTLAR

(ekisi belirtilendirge para hatası: Tarit Lema “TL” sinemine daha adansoyu.)

1. GRUP’UN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU (devam)

Bağlı Ortaklıklar (devam)

Şirket ve bağlı ortaklıklar (“Grup”) ilaç sektöründe faaliyet görünümünüzü ve pazarda yer edinmiş jemek ilaç üreticilerindendir. Şirket’in geniş bir ürün yelpazesi bulunmaktadır ve satış ekibi tüm ülkeye yayılmıştır. Grup’un 4 farklı inanıyorda 4 üretim terim bulunmaktadır.

Şirket 227 değişik formda 124 ilaç muktülüne sahiptir. Bunlardan 12 tanesi (19 değişik formda) lisans bakımının kullanım yolu ile üretilip artıma tecirkedir.

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle iş bölümünü inşaat ilaç üretim ve satış, veteriner ve tacen ilaçları üretim ve satış ve diğerler.

Başart ilaç bütleni getirime büyük bölümünü jenerik ve rahatlık ilaçların satışından elde etmektedir. Ametli ilaçlar, Şirket’in üretip aktif ilaç bütçesinin kimyasal üreti yerine Şirket’in ticari markası altında satışlı olma tecirkedir. Gejimal ilaçlar, Şirket’in ilaç teleponları halılarını elinde bulunduran diğer ilaç şirketlerinin lisansları altında üretilip ve satışlı olma ilaçlardır. Bu iş bütleni kas sistemi, herkesin, sorulukların ve kalp ve damar hastalıkları ürünlerinde kullanılan geniş bir ilaç yelpazesine sahiptir. Kurumsal harcamalar ve varlıklar başarı ilaç satış iş bölümünün yer almaktadır.

Başart ilaç bütleni aynı zamanda ilaç ve sertleşebilirken aktif maddesi “API” üretim ve yasal ürünlerin birlikte yıkanır. (İaç şirketlerine satış ve da izemektedir. Şirket, üretim faaliyetlerinin yanı sıra teknolojoloji laboratlarında baransalde adaptasyon, mikroorganizma sektörü, faaliyet fırsatlarıyla vb. deneme ve araştırma çalışmaları yapmalıdır, şifre formatlarında da çeşitli deneme ve araştırma fırsatına yerleştirilebilir.)

Şirket’in bağlı ortaklıklarından 1971 yılında kurulan Vring, veteriner ve tacen ilaçları sektöründe faaliyet görünümündür. Vring, veteriner ve hayvan üreticilerinin ihtiyaçlarını karşılaştırılmaktı kadar geniş bir ürün yelpazesine sahiptir. Bu iş bölümünün geliri 73 maddi ürünün ve 98 değişik formunun satışından elde edilmektedir.

Diğer iş bölümündeki faaliyetler kolayca ürünleri üretimi ve satışından ulaşmaktadır.

Grup’un faaliyetleriyle ilgili iş bütleni bilgileri Not 3’te sunulmuştur.

Finansal Tabloların Onaylanması

Finansal tablolar, Vitreden Kurulu tarafından onaylanmış ve 9 Mart 2016 tarihinde yayınlanması için yerel verilmiştir. Genel Kurul’un ve ilgili düzenleyici kurumların yasal meşruplu göre düzenlenmiş finansal tabloları ve bu finansal tabloları değiştirme hakkı bulunmaktadır.

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİMARİYLE
KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DEMOTLAR

(Alesi belirtilendikçe para birimi: Türk Liman "TL" sitenizden eliniz elineyiz.)

2. KONSOLİDE FINANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR

Uygusal Sayın

Şirket ve Türkiye'de yerleşik bağlı ortaklıkları yasal defterleri ile yasal finansal tabloların Türk Ticaret Kanunu ("TTK") ve vergi imzalanması belirlenen mekanik ülkelerine uygun tutmakta ve hazırlamalarıdır. Yurt dışında faaliyet gösteren bağlı ortaklıklar, manzeme kapatma ve finansal tabloların faaliyette bulunduğu ülkelerin para birimi sitenizden ve o ülkelerin muvazırına uygun olarak hazırlanmasıdır.

İlişkinlik finansal tablolar Sınumun Piyonun Kurulu'sanı ("SPK") (3 Haziran 2013 tarih ve 28670 sayılı Rüsen Gazete'de yayımlanan Yarı II, 14.1 No'su "Sınumun Piyonunda Finansal Rıçanlamaya İlişkin Esaslar Tekliği" ("Tekliğ") tablolarının uygun olarak hazırlanmış olup Tekliğin 1 Malzeme cinsinin Kırmı Görevleri Malzeme ve Denetim Sınamları Kısım 1987) tarafından yürürlüğe konulmuş olan Türkiye Mükemhe Rıçanları ve Türkiye Finansal Rıçanlama Sınamları ile bunlara ilişkin alt ve yorumları ("TMS/TPRS") asın alınmıştır.

Ayrıca finansal tablolar ve diyontler SFK tarafından 7 Haziran 2013 tarihli dayanı ile açıklanan formadan uygun olarak tasarlanmıştır.

Kullanılan Para Birimi

Gruy'un her işletmelerin kendi finansal tabloları faaliyette bulundukları temel ekonomik yerinde geçerli olan para birimi (fizikdiyonel para birimi) ile tasarlanmıştır. Her işletmenin finansal durumu ve faaliyet arttırılmaz, Şirket'in geçerli para birimi olan ve konsektör finansal tablolar için zaman para birimi olan TL sitenizden ifade edilmiştir. Yurtdışında faaliyette bulunan bağlı ortaklığa ait finansal tablolar (Deva HL), solusyon kalemleri haricindeki finansal durum tablosu kalemleri için devam etme, solusyon kalemleri için tarihi kattır ve gelir tablosu kalemleri için ise ortalama kattır kullanılarak zaman para birimine çevrilmektedir.

Türkçe Eğitmen Dönemlerinde Finansal Tabloların Düzeltilmesi

SPK'nın 17 Mart 2005 tarih ve 11/267 sayılı kısım oynamı, Türkiye'de faaliyette bulunan ve Türkiye bütlenebil finansal tabloları (TMS/TPRS) uygulanması imzalanıyordur dahili uygun olarak. Finansal tablo hasarlayan şirketler için, 1 Ocak 2003 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere eğitim ve mekanik uygulamaların son verilmiştir. Buna atılandır, 1 Ocak 2003 tarihinden itibaren 29 No'su "Türkçe Eğitmen Dönemlerinde Finansal Rıçanlama" Sınamları ("TMS 29") uygulanmamıştır.

Konsolidasyon Esasları

Konsolida finansal tablolar, Şirket ve Şirket'in bağlı ortaklıkları tarafından kontrol edilen işletmelerin finansal tabloların kapsar. Kontrol, Şirket'in aşağıdaki şartları sağlanmış ile sağlanır:

yatırım yapıları şirket/varlık üzerinde gürünün olması;
yatırım yapıları şirket/varlıktan elde edeceği dağılımı getirilen açık olması ya da bu getirilen bekle olması; ve
getiriler üzerinde etkisi olabilecek şekilde gününü kullanabilmesi.

Yukarıda ilimlerce kriterlerle en az birinin herhangi bir değişiklik oluşturucu neden olabilecek bir durumun ya da olayın ortaya çıkması halinde Şirket yatırımının üzerinde kontrol gösteren olup olmadığını yeniden değerlendirir.

Şirket'in yatırım yapıları şirket/varlık üzerinde çoğunluk oy hakkına sahip olmadığı durumlarda, ilgili yatırımın faaliyetlerini tek başına yönlendirebilecek işletmelerin şekilde yararlı oy hakkının alması halinde, yatırım yapıları şirket/varlık üzerinde kontrol gücü vardır. Şirket, aşağıdaki uzantılar da dahil olmak üzere, ilgili yatırımların oy yoğunluğunun kontrol gücü sağlamak için yeterli olup olmadığını değerlendirmesinde konuştu ilgili tüm olayları ve şartları göz önünde bulundurur.

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2019 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(Alini belirtilendirip yine birimi: Tadı Lises: "TL" cinsesine dizin ekleri gibi)

2. KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devam)

Konsolideynin Esasları (devam)

Şirket'in sahip olduğu oy hakkı ile diğer hissedebilen enkiy olduğu oy hakkının karşılaştırılması;
Şirket ve diğer hissedebilen enkiy olduğu potansiyel oy hakkını;
Düzüşmeye bağlı diğer müşterilerden doğru taklar; ve
Şirket'in karar verilmesi gereken durumlarda ilgili faaliyetleri yönetmede (geçmiş dönemlerdeki genel kural toplantılarında yapılan oyuncular da dahil olmak üzere) mevcut gazetede olup olmadığını gösterirlersek diğer olay ve gıatlar.

Bir bağlı ortaklığın konsolideynin taşınması olumsuz Şirket'in bağlı ortaklık üzerinde kontrole sahip olmasıyla başlar ve kontrolleri kaybetmesiyle zıma ezer. Yıl içinde satın alınan veya elden çıkarılan bağlı ortaklıkların gelir ve giderleri, satın alan tarihinden elden çıkarma tarihine kadar konsolide kar veya zarar ve diğer taşınama gelir taltesinin dahil edilir.

Kar veya zarar ve diğer taşınama gelirin her bir kalemi ana ortaklık hissedebilirse ve kontrol gücü olmayan paylara ektir. Kontrol gücü olmayan paylar için belirten iki anlaşılmaz dahi, bağlı ortaklıkların toplam taşınama geliri ana ortaklık hissedebilirse ve kontrol gücü olmayan paylara aktarılır.

Genellikle cinses halinde, Grup'un içindigi mehasebe politikalarıyla aynı olması amacıyla bağlı ortaklıkların finansal tablolarında mehasebe politikalarıyla ilgili dökülmeler yapılmıştır.

Tüm grup iyi sayfallar ve yükümlülükler, dolayısıtlar, gelir ve giderler ve Grup şirketleri arasındaki işlemlerin ilişkisi noluk oluştur themelendirimi elinden edilir.

Muhasebe Politikalarındaki Değişiklikler

Muhasebe politikalarında bir değişiklik olduğu teklifede, yapılan önemli değişiklikler periye dönük olarak uygulamadan ve önemli dönem konsolide finansal tablojan yeniden düzenlenmektedir. Dönem içerisinde Grup'un mehasebe politikalarında herhangi bir değişiklik olmamıştır.

Karşılıyetenki Bilgiler ve Önceki Dönem Tarihi Finansal Tablolama Düzeltimini

Muh damar ve performans transferinin tespitine katkısı varmak üzere, Grup'un konsolide finansal tablojan önceki dönemine karşılaştırarak olarak hazırlanmaktadır. Cari dönem konsolide finansal tablojanın sonucu da uygunduk sağlanması açısından karşılaştırarak bilgiler gerekli görüldüğünde yeniden nasılkadınlar ve önemli farklılıklar ayrılmaz. Cari dönemde Grup, önceki dönem finansal tablolarında herhangi bir değişiklik yapmamıştır.

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

21 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DEPNOTLAR

(olası belirlenmiktar para tutum: Türk Lirası "TL" cennetine (fazla ciddi sağlık)

2. KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARIN SENYMSİNA İLİŞKİN ESASLAR (devam)

Muhasebe Tabanlılerindeki Değişiklikler ve İltanlar

Muhasebe tabanlılerindeki değişiklikler, yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı canl dönemde, gelecek dönemlere ilişkin ise, hem değişikliğin yapıldığı dönemde hem de gelecek dönemlerde, ileriye yönelik olarak uygulanır. Grup'un izni yıl içerisinde muhasebe tabanlıları ile önemli bir değişikliği yaramıştır.

Tespit edilen önemli bir muhasebe hatası söz konusu olursa, dönemsa geçişi düşük olarak uygulanır ve önceki dönem finansal tabloları yeniden düzenlenir.

Yeni ve Revize Edilmiş Standartlar ve Yorumlar

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle sonu sonu yıla ait konuslulu finansal tabloların koşulmasusunda esas alınan muhasebe politikaları aşağıda haritansa 1 Ocak 2015 tarihi itibariyle geçerli yeni ve değişiklikleri TFRS standartları ve TFRTS yorumları dışında önemli yılda kullanılabilir ve uzak olarak uygulanmıştır. Bu standartlara ve yorumlara Grup'un mali donatım ve performansı üzerindeki etkileri ilgili perspektivde açıklanmıştır.

(i) 1 Ocak 2015 tarihinden itibaren geçerli olan yeni standart, değişiklik ve yorumlar

TFRS 19 – Tamazlanmış Fayda Planları: Çalışan Katkıları (Değişiklik)

TMS 19'a göre tasarlanmış fayda planları muhasebebiştirlikten çalışan ya da üşünen taraf katkıları göz önüne alınmalıdır. Değişiklik, katkı tutarı hizmet verilen yıl sayısından bağımsız ise, işletmelerin söz konusu katkıları hizmet dönemlerine yaymak yerine, hizmetin verildiği yılda hizmet maliyetinden düşmek muhasebebiştirebileceklerini açıklığa kavuşturmıştır. Söz konusu değişikliğin Grup'un finansal duruma ve performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.

TMS/TFRS Verili Yıllık İşileştirmeler

KOK, Eylül 2014'de '2010-2012 Düzenine İlişkin Yıllık İşileştirmeler' ve '2011-2013 Düzenine İlişkin Yıllık İşileştirmeler' ile ilgili olarak aşağıdaki standart değişiklikleri yayımlanmıştır.

Yıllık İşileştirmeler - 2010-2012 Dönemi:

TFRS 2 Hitan Basit Ödemeler:

Hukudaj koşulları ile ilgili tanesini değişmiş olup senyörün gidermek için performans koşulu ve hizmet koşulu tasarlanmıştır. Değişiklik ileriye dönük olarak uygulanmıştır.

TFRS 3 İşletme Korkumaları:

Bir işletme korkumundaki yükümlülük (veya varlık) olarak sınıflanan koşulla hatalar, TMS 19 Finansal Araçlar (veya TFRS 5, hangisi geçerliyse) kapsamında alınıp ya da alınan, sonraki dönemlerde geçişe uygun doğan kat veya zarara yansıtılan finansal araç olarak muhasebebiştirlikleriyle açıklık getirilmiştir. Değişiklik işletme korkumaları için ileriye dönük olarak uygulanmıştır.

TFRS 6 Faaliyet Edilmeleri

Değişiklikler şu konulca açıklık getirmemiştir: i) TFRS 6'a göre topluluştırma/önleştirme kriterinin uygulanmasına ilişkin yönetimle yaptığı değerlendirme, belirginleri faaliyet bölümlerinin kısa tasarlanması ve hizmetkilerine ilişkin değerlendirme yapılarının kullanılan olumsuzla karınmalıdır. Bu da, bu kriterin belirtilmesini de işlemek şartıyla açıklanmalıdır. ii) Faaliyet varlıklarının toplam varlıklar ile sunulması, bu sunulması işletmenin faaliyetine ilişkin karar almaya yetkili yöneticisine raporlanıyorsa, açıklanmalıdır. Değişiklikler geriye dönük olarak uygulanmalıdır.

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİŞNOJLAR

(ekisi tefesimcikiye göre listen: TASI LINK "K" cinsesine ifade edilmiştir.)

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARIN SENCMLNA İLİŞKİN ESASLAR (devam)

Yeni ve Revize Edilmiş Standartlar ve Yorumlar (devam).

(ii) 1 Ocak 2015 tarihinden itibaren geçerli olan yeni standart, değişiklik ve yorumlar (devam)

TMS / TFRS'lerde yıllık iyileştirmeler (devam)

Yılsa İyileştirmeler - 2010-2012 Dönemi (devam):

TMS 16 Markit Durum Veri'dur ve TMS 16 Markit Olmayan Durum Veri'dur

TMS 16.21(1) ve TMS 16.80(2)'deki değişiklik yeniden değerlemede aşağıdaki şekilde yapılabileceğini açıklığa kavuşurmuştur: Varlığın bitti defter değeri piyasas değerine getirilerek şekilde düzenli veya içi varlığın net defter değerinin piyasa değeri belirlenir, net defter değeri piyasa değerine gelerek şekilde bitti defter değeri oransal olarak düzeltilir. Değişiklik geriye dönük olarak uygulanmalıdır.

TMS 24 İlişkili Yaraç Açıklamaları

Değişiklik, kilit yönetici personeli hizmeti veren yönetici işletmenin ilişkili taraf açıklamalarını tabi ilişkili bir taraf olduğunu açıklığa kavuşturmuştur. Buna göre olarak yönetici işletme kullanım bir şiddetin yönetim hizmeti için herhangi olumlu olumlu olasılardan aranır. Değişiklik geriye dönük olarak uygulanmalıdır.

Yıllık İyileştirmeler - 2015-2015 Dönemi

TFRS 1 İşletme Birlüçmeleri

Değişiklik ile 1) sadece iş ortaklıklarının değil müşterek anlaşmaların da TFRS 2'ün kapsamında olmadığı ve 2) bu kapsam istisnasının sadece müşterek anlaşmasını (Gucual tablolarındaki muhtemelenmeyi uygulamakla) olduğu açıklığa kavuşturulmuştur. Değişiklik ileriye dönük olarak uygulanmalıdır.

TFRS 15 Cenyağa Uygun Değer Ölçümü

TFRS 13'teki portföy istisnasının sadece finansal varlık, finansal yükümlülükleri değil TMS 39 kapsamındaki diğer sözleşmeler de uygulanabileceği açıklanmıştır. Değişiklik ileriye dönük olarak uygulanmalıdır.

TMS 40 Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller

Değişiklik, işlemci varlık adımın ya da işletme birlüçmesi olarak değerlendirilecek konusunda TFRS 2 ve TMS 40'un karşılıklı ilişkisini açıklığa kavuşturmuştur. Değişiklik ileriye dönük olarak uygulanmalıdır.

Söz konusu değişikliklerin Giriş ve Finansal Kurumu veya performansı içerisinde önemli bir etkisi olmamıştır.

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİRARİYİR

KONSOLİDE FİGANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(Atıst belirtilenizlece para türleri: Türk Lisesi "TL" (Ankoları ifade edilseçim)

KONSOLİDE FİGANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devam)

Yeni ve Korku Edilmiş Standardlar ve Şenendar (durum)

ü) Yayınlanan ama yürürlüğe girmenin ve erken uygulamaya konulmasını istendirttir:

Konsolide finansal tabloların onaylanma tarihi itibariyle yayımlanmış fakat cani raporlama dönemini için basılı yürürlüğe girmeniz ve Grup tarafından erken uygulamaya başlanmanız yani standartlar, yansıtılar ve değişiklikler aşağıdaki gibidir: Grup aksi belirtilenizlece yani standart ve yorumların yürürlüğe girmesinden sonra konsolide finansal tablolarını ve düzenlenen etkileyerek gerekli değişiklikleri yapacaktır.

TFRS 9 Finansal Araçlar – Sınıflandırma ve Açıklama

Andık 2012’de ve Şubat 2015’de yapılan değişikliklerle yani standart, 1 Ocak 2018 tarihi ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerli olacaktır, erken uygulamaya izin verilmektedir. TFRS 9 Finansal Araçlar standartların ilk saftsını finansal varlıkların ve yükümlülüklerin ölçülmesi ve sınıflandırılmasına ilişkin yani kılavuzun getirmektedir. TFRS 9’a yapılan değişiklikler mas olarak finansal varlıkların sınıflama ve ölçümlerin ve gerçeğe uygun değer farkı var veya zarara yansıtılacak ölçülen olarak sınıflandırılan finansal yükümlülüklerin ölçümüne atıldayacaktır ve bu tür finansal yükümlülüklerin gerçeğe uygun değer değişikliklerinin kendi riskine ilişkin olası konunun diğer kapsamlı gelir tablosunda zamanının gerektirmektedir. Grup, standartlar finansal duruma ve performansı üzerine etkilerini maszarzın diğer saftsının KOR tarafından kabul edildikten sonra değerlendirmektedir.

TFRS 11 – Müşterek Faaliyetlerde Hisar Edinimi (Değişiklikler)

TFRS 11, faaliyeti ise işletme teşkil eden müşterek faaliyetlerde ortaklık payı edinimi meknerken ön ilgili edimelik oranın için değiştirilmiştir. Bu değişiklik, TFRS 3 İşletme Birleşmeleri’nin belirtilerini şekilde faaliyeti ise işletme teşkil eden bir müşterek faaliyette ortaklık payı edinen işletmedir, bu TFRS’de belirtilen etkinlik ile son diğerler hariç, TFRS 3 ve diğer TFRS’lerde yer alan işletme birleşmeleri meknerkenin ilişkin olan ifadsel uygulanmalar gerektirmektedir. Buna ek olarak, zihnze işletme, TFRS 3 ve işletme birleşmeleri ön ilgili diğer TFRS’lerin gerektirdiği bilgileri açıklamaktır. Değişiklikler, 1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için ileriye alarak olarak uygulanmıştır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Söz konusu değişikliğin Grup’un finansal duruma ve performansı üzerinde hiçbir etkin olmayacaktır.

TMS 16 ve TMS 18 – Kabul edilebilir Amortisman ve İçin Yöntemlerinde Açıklığa Konuşturulması (TMS 16 ve TMS 18’deki Değişiklikler)

TMS 16 ve TMS 18’deki Değişiklikler, emidü duran varlıklar için basılma dayalı amortisman hesaplaması kullanımını yapabileceği ve maddi olmayan duran varlıklar için basılma dayalı amortisman hesaplaması kullanımını önemli ölçüde sınırlandırmıştır. Değişiklikler, 1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için ileriye alarak olarak uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Söz konusu değişikliğin Grup’un finansal duruma ve performansı üzerinde hiçbir etkin olmayacaktır.

TMS 27 – Bireysel Mali Tablolarda Üçleşmek Yöntemi (TMS 27’de Değişiklik)

Nisan 2015’de Korm Gümrüm, Mülvanite ve Ozonler Standartları Kurumu (KOR), işletmelerin bireysel finansal tablolarda bağlı ortaklıklar ve işletmelerinin yatırımların meknenbetiştirilmesinde ürkaynak yönteminin kullanılması sayısından yeniden tanımak için TMS 27’de değişiklik yapmıştır. Buna göre işletmelerin bu yatırımları:

maliyet değeriyle
TFRS 9 uyarınca
veya
TMS 28’de tanımlanan ürkaynak yöntemini kullanmak meknenbetiştirmesi gerekmektedir.

İşletmelerin aynı meknenbetiştirmeyi her yatırım kategorisine uygulamayı gerekmektedir. Bu değişiklik, 1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık uygunluk dönemleri için geçerli olup, geçeriye alarak olarak uygulanmaktadır. Erken uygulamaya izin verilmiştir ama, erken uygulama açıklanmalıdır. Değişiklik Grup için geçerli değildir ve Grup’un finansal duruma veya performansı üzerinde etkin olmayacaktır.

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(alın tebrizesinden çevriliriz). Tıdk (cins “TL” cinsinin iftân soluna)v.

2. KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devam)

Yeni ve Reviye Edilmiş Standartlar ve Yonumlar (devam)

(i) Yonumlunun sona yürürlüğe girmenin ve arttım onaylamaya konulmayan standartlar (devam)

TFRS 10 ve TMS 20: Yatırımcı İşletmenin İştiraal veya İş Ortaklığına Yapılış Varlık Sınıfları veya Kafetleri - Değişiklikler

Şabet 2011’de, TFRS 10 ve TMS 20’daki bir işlemi veya iş ortaklığına verilen bir bağlı ortaklığına kontrol kaybını ele almalıdır; gereklilikler sonucunda teknolojik gidermek için TFRS 10 ve TMS 20’in değişiklik yapmıştır. Bu değişiklik ile bir yatırımcı ile işlemi veya iş ortaklığı arasında, TFRS 5’te tanınılacağı şekil ile bir işletme teşkil eden varlıkların artışı veya kalitesinden kaynaklanan karara veya kayıpların tamamının yatırımcı tarafından muhasebeleştirilmesi gerektiği açıklığa kararlanılmıştır. Kısa bağlı ortaklıkla tutulan yatırımcı garajda uygun değerden yeniden ölçülmesinden kaynaklanan karara veya kayıplar, online ilişkide yatırımcıların o eski bağlı ortaklıktaki şeyleri ölçümle muhasebeleştirilmesidir. İşletmelerin bu değişikliği, 1 Ocak 2016 veya sonucunda başlayan yıllık raporlama dönemleri için ileriye dönük olarak uygulanırlar; gerekmektedir. Erken uygulamaya izin verilmelidir. Değişiklikler Grup için geçerli değildir ve Grup’un finansal durumu veya performans üzerinde etkin olmayacaktır.

TFRS 10, TFRS 12 ve TMS 20: Yatırım İşletmeleri: Konsolideyum istisnasının uygulanması (TFRS 10 ve TMS 20’de Değişiklik)

Şabet 2015’de, TFRS 10 Konsolide Finansal Tablar standardındaki yatırım işletmeleri istisnasının uygulanması arasında ortaya çıkan kararları ele almak için TFRS 10, TFRS 12 ve TMS 20’de değişiklikler yapmıştır. Değişiklikler 1 Ocak 2016 veya sonucunda başlayan yıllık raporlama dönemleri için geçerlidir. Erken uygulamaya izin verilmelidir. Değişiklikler Grup için geçerli değildir ve Grup’un finansal durumu veya performans üzerinde etkin olmayacaktır.

TMS 1: Açıklama İntişaret (TMS 1’de Değişiklik)

Şabet 2015’de, TMS 1’de değişiklik yapmıştır. Bu değişiklikler, Önemlilik, Ayraştırma ve alt toplantılar, Dijener yapısı, Muhasebe perishaları açıklamaları, Çıktışımda muhasebeleştirilen yatırımların kaynaklanan diğer kapsamlı gelir bulundurma sunumu alanlarında da odaklı yerleştirmekte tanınmalıdır. Bu değişiklikler 1 Ocak 2016 veya sonucunda başlayan yıllık raporlama dönemleri için geçerlidir. Erken uygulamaya izin verilmelidir. Değişikliklerin Grup’un konsolide finansal tablo dişaretleri üzerinde önemli bir etkin olması beklenmemelendir.

TFRS 1: Adı İşletmeler, 2012-2014 Dönemi

Küçü, Şabet 2015’de “TFRS’i (iki) Şirketlemeler, 2012-2014 Dönemi’ni yuvarlamıştır. Önlemler, değişikliklerin sonucu olarak değişikliğe uğraşan standartlar ve ilgili Gerekçeler kısış, dört standarde baş değişiklik getirmektedir. Etkileşen standartlar ve değişikliklerin karartın aşağıdaki gibidir:

TFRS 1 Satış Amaçlı Etki Tatılım Durum Varlıklar ve Duydundan Faaliyetler – elden çıkarma yatırımlarıyla değişikliklerin (satış veya ortaklara dağılım yoluyla) yeni bir plan olarak değil, eski planın (devam olarak kabul edilmeğine açıklık getirilmiştir.
TFRS 7 Finansal Sınıflar Açıklamalar – En finansal varlığın devreliğimizde hizmet etkinlemelerinin değerlendirilmesi ve netleştirençle ilişkin TFRS 7 açıklamalarının ana dönem iken finansal tablolar için asansör olmadığını iftana açıklık getirilmiştir.
TMS 19 Çalışanlam Bağlama Faydalar – yüksek kaliteli konumsal senatlerle pazar denizliğinin, human bulantılığa itibara değil, human sayvıla para konumda değerlendirilmişine açıklık getirilmiştir.
TMS 34 Ara Dönem Finansal Raporlama – gerekli ana dönem açıklamalarının ya ana dönem finansal tablolarla ya da ana dönem finansal tablolerden görülmesi yapılması sonculuklanmış ve açıklık getirilmiştir.

Bu değişiklik 1 Ocak 2016 ve sonucunda başlayan yıllık raporlama dönemleri için geçerli olup, erken uygulamaya izin verilmelidir. Söz konusu değişiklikler Grup’un finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir.

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARIYE
KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DEPNOTLAR

[Akut belenimsellişie pani belen: Türk Lütfen "TL" kontrolün iftifa edilmiştir.]

KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devam)

Tüm ve Revize Edilmiş Standartlar ve Yonunlar (devam)

(1) Yonunların ama nitekimliğe girmemiş ve erken uygulanırsa konulmasına standartlar (devam)

Uluslararası Muhasebe Standartları Kurumu (UMSK) tarafından yayınlanmış fakat KGK tarafından yayınlanmamış yeni ve düzeltilmiş standartlar ve yonunlar

Aşağıda listelenen yeni standartlar, yonunlar ve mevcut UFRB standartlarındaki değişiklikler UMSK tarafından yayınlanmış fakat izni yıpranma dönemi için henüz yürürlüğe girmemiştir. Fakat bu yeni standartlar, yonunlar ve değişiklikler henüz KGK tarafından TFRS'ye uyarlanmamıştır/yıpranmamıştır ve bu sebeple TFRS'nin bir parçanın oluşturmalıdır. Grup konsolide finansal tablolarında ve diplomanda gerekli değişiklikleri bu standart ve yonunlar TFRS ile yürürlüğe girdikten sonra yapacaktır.

Yıllık İyileştirme: 2010-2012 Bönemi

TFRS 11 Geçmişi Uygun Dağın Ölçümü

Kurcu Genizçelerinde açıklamalığı üzere, tümlerinde ikiz sona belirtilmeyen kısa vadeli ticari olarak ve borçlar, ikisinin etkisinin önemini olduğu durumlarda, fizyce tutarından girecektirilmelidir. Değişiklikler simel uygulanmalıdır.

Yıllık İyileştirme - 2013-2015 Bönemi

UFRS 15 - Müşterilerle Yapılan Statisyonlerden Dağın Hizmet

UMSK Mayıs 2014’ün UFRB 15 Müşterilerle Yapılan Statisyonlardan Dağın Hizmet standartları yıpranamıştır. Standarttaki yeni baş aşamalı model, bunların endüstrisolojisine ve ölçüm ile ilgili gereklilikleri açıklamaktadır. Standart, müşterilerin yapılan statisyonlardan doğru bunlara uygulamada olup bir işletmenin olağan faaliyetleri ile ilgili olmayan bazı finansal süreçten verilirken (örneğin statik duran varlık izleyici) edipyen endüstrisolojisizlik ölçülerine izin veren standartlar, UFRB 15’te uygulama tarihi aslında 1 Ocak 2015’ydi, ancak Eylül 2015 de UMSK geçerlilik tarihi 1 Ocak 2018 ve sonrasında başkana yıllık bütç dönemini için uygulamada şekilde atlatmıştır. Şaban uygulanması için verilmektedir. UFRB 15’a geçiş için iki alınmadı uygulama sorunlarıdır, tam geriye dönük uygulama veya modüller edilmiş geriye dönük uygulama. Modüller edilmiş geriye dönük uygulama tercih edildiğinde isteniş dönemine yeniden düzenlenmeyecek ancak mali takip olmamasında karşılaştırmalı takımsal bilgi verilmiştir. Söz konusu değişikliğin Grup’un finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmelerdir.

UFRS 9 Finansal Araçlar – Nikel Standart (2016)

UMSK, Temmuz 2014’te UMS 29 Finansal Araçlar: Mahasebeleştirme ve Ölçme standartının yerine geçecek olan ve sınıflandırma ve ölçme, değer düşüklüğü ve finansal miktarı konunun müteahhıri aşamalarından ulaşım projesi UFRB 9 Finansal Araçlar’ı sifrat etmek yıpranamıştır. UFRB 9 finansal varlıkların içinde yürürlükleri iş modelini ve nakit akım özelliklerini yıpranan akıta; tek bir sınıflama ve ölçüm yaklaşımına dayanmaktadır. Bunun üzerine, basit kapıplarının daha sonrasında mahasebeleştirilebilmesini sağlayacak ileriye yönelik bir bakımsın basit kapı modeli ile değer düşüklüğü mühendislinde tabi olan tüm finansal araçlara uygulanabilen tek bir model kurulmuştur. Buna ek olarak, UFRB 9, harika ve diğer işletmelerin, finansal borçların gerçekte uygun değeri ile ölçme opsiyonuna teşekkür ettirebilmektedir, kendi kendi değerliliklerindeki ölçüde bağlı olarak finansal kurum gerçekte uygun değerindeki azaltmadan dolayı her veya zarar miktarında gelir basitlemekteki sonucuna değersiz “basal kısıtlı olan” derdien sorunu ele almaktadır. Standart ayrıca, risk yönetimi elemanıyla muhasebe uygulamaları ile daha iyi ilişkilendirebilmek için geliştirilmiş bir finansal riskten korunma modeli işletmektedir. UFRB 9, 1 Ocak 2018 veya sonrasında başkana yıllık bütç dönemini için geçerlidir; ancak, onları uygulamaya izin verilmektedir. Ayrıca, finansal araçların muhasebesi değişikliklerden “basal kısıtlı olan” ile ilgili değişikliklerinin tek başına sebep uygulanmasına izin verilmektedir. Grup, standartlar finansal durumu ve performansı üzerine etkilerini değerlendirmektedir.

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYİ 6

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİYNOTLAR

[Atıd belirtilmahkps pen kriteri Türk Linde “EL” cümleden ifade edilmeglic]

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devam)

Yeni ve Revize Edilmiş Standartlar ve Yaramalar (devam)

El Yorumlanışa şarj sürdüğü şitmeniz ve erken uygulamaya inanılmazsa standartlar (devam)

Uluslararası Muhasebe Standartları Kurumu (UMSK) tarafından yayınlanmış Juhat BİLK tarafından yayınlanmamış yeni ve dizahlılara standartlar ve yaramalar (devam)

Tıbbi İyileştirme 2011-2013 Dönemi (devam)

UFRS 16 Kiralama İşlemleri

UMSK Ocak 2010’da UFR5 16 “Kiralama İşlemleri” standartları yayınlanmıştır. Yeni standart, faaliyet kiralaması ve finansal kiralama ayrımını ortadan kaldırarak kimin dronunuzda? Şirketler için büyük kiralamasını tek bir model altında bilmeyeye alınmaması gerekmektedir. Kiralayan dronunuzdaki şirketler için mekanizmiyorum büyük ölçüde değişmeniz olup faaliyet kiralaması ile finansal kiralama aramazak fark devam etmektedir. UFR5 16, UMS 17 ve UMS 17 ile ilgili Yorumların yerine geçmek olup 1 Ocak 2010 ve sonrasında başlayan yıllık bursy dönemleri için geçerlidir. UFR5 17 “Müsterlerle Yapılan Sözleşmelerden Değer Hizmeti” standartı da uygulanır. 1999’te UFR5 16 için erken uygulamaya izin verilmelendir. Grup, standartın finansal durumu ve performansı üzerine etkilenir değerlendirmelendir.

UMS 17 Gelir Yargıları: Gerçekleşmeniz Zararlar için Evetlenmiş Yargı Varlıklarının Makasetkeleştirilmesi (Değişiklikler)

UMSK Ocak 2010’da, UMS 17 Gelir Yargıları standartında değişikliklerini yayınlanmıştır. Yapılan değişiklikler gerçeği uygun değeri ile ilişkin konularına zayıbıma ilişkin emzirlerin, vergi mekanizmiyorumda konusunda açıklık getirmektedir. Değişiklikler, gerçekleşmeniz zararlar için emzirlerin vergi varlıklarının makasetkeleştirilmesi hekimleri konusunda, uygulamadaki mevcut farklılıkları gidereniz amaçlanmaktadır. Değişiklikler, 1 Ocak 2017 ve sonrasında başlayan yıllık bursy dönemleri için geriye dönük olarak uygulanmalıdır. Erken uygulamaya izin verilmelendir. Ancak, değişikliklerin ilk kez uygulanmalıdır. Dronun, karşılaşılacak sorunlar ilk dönemde açıkta ihtiyacaksınızdaki asla, açıkta geçmiş yıllar karlarılmalıdır ve diğer inlayışın kaleminde, makasetkeleştirilebilir. Şirket/Grup bu modelleri uygulaması durumunda, finansal tıbbi diğerlerinde açıklama yapacaktır. Söz konusu değişikliklerin Grup’un finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmelendir.

UMS 7 Nakit Akg Tabloları (Değişiklikler)

UMSK Ocak 2010’da, UMS 7 Nakit Akg Tabloları standartında değişikliklerini yayınlanmıştır. Değişiklikler, şirketin finansman faaliyetleri konusunda finansal tıbbi kullanıcıların sağlanan bilgilerin iyileştirilmesi için UMS 7’ye açıklık getirilmesini amaçlamaktadır. Dronun açıklamalarındaki iyileştirme, şirketlerin finansal karşılanadaki değişiklikler için bilgi sağlamasını gerekmektedir. Değişiklikler, 1 Ocak 2017 ve sonrasında başlayan yıllık bursy dönemleri için uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmelendir. Şirket’ler/Grup’un bu değişiklikleri ilk kez uygulanması, önceki dönemlere ilişkin karşılaşılacak bilgi sunulmasına gerek yoktur. Söz konusu değişikliklerin Grup’un finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmelendir.

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(Alkol belirtileri/öğretmen fırsatı) Türk Lirası "TL" cinsinden elin ödünüyor.)

2. KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devam)

Önemli Mahasebe Politikalarının Özet

a. Hacılar

Gelirler, dağıtım depolarına yapılan ilaç satışlarından elde edilmektedir. Gelirler, teslimatın gerçekleşmesi, gelir istenme güvenlik şekilde belirlendirilmesi ve işlevde ilgili ekonomik faydaların Geep’e ekmezzan muhtemel olması üzerine elinçte veya alışmanı beklenen bedelin sayılı, dağıtım üzerinden tebakkak uzanan göre kaydolan elinir.

Türkiye’de Geç Eşrefsar, Bakanlar Komik’nun yayınlamış olduğu Deşar İlaçların Eşrefsarları’na Hakkında Tebkij projesesinde belirlenir. Sivil istisiler, satış izlemekten, satış hacmi izlemekten ve bedelide ürün teşvikletme üzere.

Satış izlemekten, takit bir yüzde ile satış oranla varilir ve dinane satış gelirinden indirilir. Satış izlemenin yöndesi sonucu ürüne göre değişmektedir.

Hacılar izlemenin, dinane işlevleri seviyede satış bir yöndesi ve dinane işlevleri yapılmış toplam satışlara göre belirlenir. Hacılar izlemenin yöndeleri oran depolarına göre değişir. Hacılar izlemekten ne tahmin, her dönemdeki gerçekleşmiş öncülü satışların tıbbi bir oranına inşansı ve dinane satış gelirlerinden indirilir.

Ayrıca Geep oranı depolarına bedelini satın şeklinde teşvikler vermektedir. Bedelini ürün teşvikleri, oran depolarının, Geep’nin bedelini olarak sağladığı ürünler, bedelini olarak müşterilerine değirmenin sağlar. Her dönem istemek, oran depolar müşterilerine sağladıkları bedelini ürünlerin toplam miktarını Geep’e bildirirler. İstisim hatırı (oran deposunun harcamdan düşülecek tutar), dönem içinde verilen bedelini ürünlerin miktarına bakılarak izlevde edilir ve gelirden indirilir.

Mülteori istişredim elde edilen gelir, aşağıdaki çiziler karşılamalığında muhasebeleştirilir:

Geep’ne müklepele ilgili tüm önemli riskleri ve kararsızları alınıya davetlensiz;
Geep’ne müklepele ilişkilendirilen ve zenginlik bir izlen besleneme ve satılım mültey üzerinde etkin bir kontrolsüz rolü olmamaz;
Gelir istenme güvenlikte bir şekilde ölçülmez;
İşlemde ilişkili olan ekonomik faydaların Geep’e akışını eline almaz;
İşlemden kaynaklanacak maliyetlerin güvenlikte bir şekilde ölçülmez.

Satılan malye maliyeti – bedelin ürünler

Yazın depolarına sağlanan bedelini ürünlerin izlenimi tutarı, oran depolarına müşterilerine o dönem içinde verdikleri bedelini ürün sayısı oran alımının yapılır ve bedelini ürünlerin maliyeti, satılan malye maliyetine dahil edilir.

Fırtı gelirleri

Fırtı gelirleri etkin fırtı yöntemi sunma göre, temettü gelirleri ise temettü iznali etme hakkının ortaya çıktığı tarihte gelir olarak kaydolan olmamalıdır.

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDİNG A-3. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

21 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(Atas/İnterfonsifiye proaktörü: Türk Lisesi "TL" cinsinde (fizli mülangiz.)

2. KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devam)

Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devam)

b. Sıralar

Sıralar, net gerçekleşebilir değer ya da maliyet hedefinden düşük olanı da değerlenir. Sıralara dahil edilen maliyeti oluşturma unsurları malzeme, işgilik ve genel tarzlar giderilebilir. Maliyet, standart maliyetlerle ulaşmakta ve her raporlama döneminin sonunda standart maliyetler dili maliyetler ile karşılaştırılacak güvenlik gereklidir. Not gerçekleşebilir değer, olağan ticari faaliyet içerisinde ulaşım talimatı artış fiyatından tahmin temanlanma maliyeti ve satışı gerçekleştirmek için gerekli talimatı satış maliyeti toplanması indirilmemişte elde edilen tutarlar.

c. Madde Durum Varlıklar

Madde durum varlıklar, maliyet değerlerinden birikmiş unutturma ve birikmiş değer düşüklükleri ölçülüklerin esasıda tutar krevinden gösterilirler. Kısılama veya izleri amaçlı ya da kullanıcıları belirlemenizle olası diğer amaçlar değerlenmede inşa edilen aşamamakla varlıklar, maliyet değerlerinden varsa değer düşüklüğü kaybı alabilmek giderilirler. Maliyete yasal karşılık da dahil edilir. Kullanım ve satışa hazır hali getirilmesi önemli ölçüde zaman ihtiyacı varlıklar söz konusu olduğunda, kırılma maliyetleri azaltılabilir. Bu tür varlıklar, diğer edici varlıklar için kullanılan unutturma yönteminde olduğu gibi, kullanıma hazır olduklarında unutturma ciddi tutarlar.

Bir maddi durum varlık kaleminin daftar değeri sizden çıkarıldığında veya kullanımından ya da sizden çıkartılmasından gelmeden süresinde yarar kaldıramadığı durumlarda bilinişin dışı bırakılır. Bir maddi durum varlık kaleminin bilinişin dışı bırakılmasından değer kısım veya kaygı ilgili kısım bilinişin dışı bırakıldığında (TMS 17 linki) şekilde satış ve gazı kiralama işlemi gerektirmelidir) gelir talimatı ile düşülmektedir. Kısımlar, harcin olarak sınıflandırılmaz.

Bir maddi durum varlık kaleminin sizden çıkarılması çeşitli yollarla (satış, finansal kiralama veya kaybı) gerçekleşebilir. Bir maddi durum varlığını sizden çıkarma tarihinin belirlenmesinde, "TMS 18 Harcin" finanslarında yer alan işletme malzemesi satışından sağlanan harcinin muhasebeleştirilmesine ilişkin kriterler uygulanır. Satış gazı kiralama işlemi yoluyla sizden çıkarmalarda TMS 17 uygulanır.

Madde durum varlık kaleminin daftar değerine, ilgili kalemin bir perşun için yazılıma maliyetini dahil emsari durumunda, yazılıma perşunu ayrı olarak 300 edilip edilmediğiniz tutarlanılmaz, yazılıma perşunu daftar değeri bilinişin dışı bırakılır. İşletme için yazılıma perşunu daftar değerinin belirlenmesi mükellef uygulamalıdır. Sağlıklı yazılıma maliyeti, yazılıma perşunun sürdüğünde ya da dışa edildiğindeki maliyetinin bir göstergesi olarak kullanılabilir. Bir maddi durum varlık kaleminin bilinişin dışı bırakılmasından değer kısım ya da kaygı varsa varlıkların sizden çıkarılmasından kaynaklanan net tahsisli bir varlığın daftar değeri sonucunda fark etmek kısım.

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(İhtiyar İletişim ve İdniyet Daire: Türk Lisesi "TL" cennetine懸in sütine gitti.)

2. KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devam)

Önemli Mektanda Politikalarının Özet (devam)

d. Finansal Kiralama İşlemleri

Biz varlığın mükentim satış atmatum kaynaklanan risk ve kanserimizden önemli bir konunun kimseye ait olduğu kiralama işlemleri, finansal kiralama eflamı sınıflandırılırken diğer kiralama işlemleri kiralaman olarak sınıflandırılır.

Finansal kiralamanla elde edilen varlıklar, kiralama tutkulukları varlığın makul değeri, ya da neşeli kim ödemelerinin başarıklık değerinden olarak olma kullanılarak akıldığıdır. Kiralamını karşı olan yükümlülük, klimanda finansal kiralama yükümlülüğü olarak gösterilir. Finansal kiralama işlemleri, finansman genel ve finansal kiralama yükümlüğünüzü sahip sağlayan ana para işlemini olarak şartlar ve böylelikle bunun geri kalan ana para hâkimiz kiralama tabii bir anında her hesaplanmanın sağlar. Finansal giderler, Onağan yükümlü aşamalarının yer verilen genel hesaplama politikası kapsamında finansman giderlerinin akıldığından karşı bulundukları kiralama gelir istitamına kaydedilir.

Fazliyet kiralamanları için yapılan işlemler (kiralamanları kim işlemleri gerçekleştirilecek için alanın veya olmanın olan teşvikler de kim diliyor) boyunca doğrusal yöntem ile gelir istitamına kaydedilir, kim diliyor boyunca doğrusal yöntem ile gelir istitamına kaydedilir.

e. Model Oturuyor Durun Varlıklar

Durun olmanı modeli oturuyor durum varlıklar:

Sıta alınan modeli oturuyor durum varlıklar, maliyet değerlerinden birikmiş tek payları ve birikmiş değer düşüklükleri dışdaklarını senedli tutarıyla getirebilirler. Bu varlıklar beklenen faydalı, faydalarını göze doğrusal etki yöntemi kullanılarak ihtiyaç sizi tutar. İhtiyarını faydalı fayda ve senorizman yöntemi, tıkmaklarla ortaya çıkan değişikliklerle olan etkilerini tespit etmek amacıyla her yıl gözden geçirilir ve tıkmaklardan değişiklikler ihtiyaç olarak olarak muhasebeleyicidir.

İşletme işi yaratılan modeli oturuyor durum varlıkları engelme ve geliştirme giderleri:

Araştırma faaliyetleri şiddetleri alıştığı dönem içinde gider olarak kabul edilir. Geliştirme faaliyetleri (ya da Ğaşır işi) bir projenin gelişim aşaması sonucu ortaya çıkan işletme işi yaratılan modeli oturuyor durum varlıklar yalnızca aşağıda belirtilen performans sonucu karşılandığında fayda alınırlar:

Modeli oturuyor durum varlığın kullanımına hazır ya da satılmaya hazır hale getirilebilmesi için tansayilmecenin teşvik anlamda mümkün olması,
Modeli oturuyor durum varlığı tansayilme, kullanma veya satma niyetinin olması,
Modeli oturuyor durum varlığın kullanabilir veya satılabilir olması,
Varlığın ve şekilde ihtiyaç olarak olan bir ekonomik fayda sağlayacağının belli olması,
Modeli oturuyor durum varlığın gelişimini tansayilmek, söz konusu varlığı kullanmak ya da sınmak için uygun teknik, finansal ve fayda kaynatılma olması, ve
Varlığın geliştirme maliyetinin, geliştirme sürecinin güvenilir bir şekilde düşüklüğü olması.

Gizgiz yazı ilaçların lisans ve ruhsatları ile ilgili geliştirme faaliyetlerinin bulunmaktalar. İşletme işi yaratılan modeli oturuyor varlık tutarı, modeli oturuyor durum varlığın yukarıda belirtilen muhasebeleyicinin performans karşıladığı neden iliklerin ulaşım konusundaki toplam seanslar işletme işi yaratılan modeli oturuyor varlıklar fayda alınamadıklarında, ilgili geliştirme konusundan oluşturan dönemde gider olarak kaydedilir.

Başlangıç muhasebeleyicinin içerisindeki, işletme işi yaratılan modeli oturuyor varlıklar da ayrı olarak satın alınan modeli oturuyor durum varlıklar gibi maliyet değerlerinden birikmiş tek payları ve birikmiş değer düşüklükleri dışdaklarını senedli tutarı kısımlarına gösterilirler.

Modeli oturuyor varlıkların bilgesi dışı basılı başarı

Bir modeli oturuyor durum varlık daha çıkarıldığında veya kullanımı ya da satışından, gelendire elverenlik yarar elde edilmesine beklememenin durumunda biliniyor dışı basılıdır. Bu modeli oturuyor durum varlığın bilgesi dışı basılı olmasından kaynaklanan her ya da sınav, varsa, varlıkların elden çıkarılması için sağlanan net tabaklar ile defter değerleri arasındaki fark olarak hesaplanır. Bu fark, ilgili varlık bilgesi dışı basılı da sınavı her veya sınavla muhasebeleyicidir.

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA BOLDÜNG A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBORİYLE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(ölen belirtilmediniz yansıtılın: Tıpkı Limat "TL" sönemine öteki odaketsiz)

2. KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMSINA İLİŞKİN KESSLAM (devam)

Önemli Müdürlüğü Politikalarının Özet (devam)

f. Varlıklarda Değer Düşüklüğü

Amortüstüne veya bilge tabi olan varlıklar için defter değerinin geri kazandırmanız mümkün olmadığı durum ya da cihazların ortaya çıkması halinde değer düşüklüğü nasıl uygulanır. Varlığın defter değerinin geri kazandıkları tanıma açması durumunda değer düşüklüğü karşılığı yapılabilir. Gen kazandıkları tanır, satış maliyetleri düşüklüğüne zarar elde edilen gerçeği uygun değer veya kullanımdaki değerin büyük olacaktır. Değer düşüklüğünün değerlendirilmesi için varlıklar aynı lavambenizle ciddi alandırması olduğu en düşük maliyetli grupların (ciddi devam halinde). Değer düşüklüğüne tabi olan finansal olmayan varlıklar her raporlama mekânla değer düşüklüğünün olan iynili için gözden geçirilir.

g. Borçlanma Maliyetleri

Kullanımına ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman tanıyan varlıklar söz konusu olduğunda, satın alınması, yatırım veya üretimi ile doğrudan düşülebilirliğini borçlanma maliyetleri, ilgili varlık kullanıma veya satışa hazır hale getirilmesi kadar varlığın maliyetine dahil edilmektedir. Yanımda ilgili kredinin kasıtlı hastanesinin, kremona geçici olan ön önemsel yatırımında değerlendirilmesinin elde edilen finansal yatırım geliri sistifleştirmeye uygun borçlanma maliyetlerinden uzmanı edilir. Diğer tüm finansman giderleri, oluşturulan dönemlerde gelir tablosuna kaydedilmektedir. Onay'an kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman tanıyan varlıkları lise, lisans ve rahatı geliştirme maliyetleridir. Söz konusu maliyetlerin satışa hazır hale gelmek bir ürüne dönüşmesi birden fazla finansal döneme yapılmaktadır. Geliştirme maliyetleri için birdenize borçlanma maliyetleri satışa hazır hale getirilirse kadar varlığın maliyetine dahil edilmektedir. 31 Aralık 2015 itibariyle, en iki aylık dönemde 2.182.425 TL (31 Aralık 2014-2.524.121 TL) borçlanma maliyeti harflikli varlıklar daireleri sistifleştirilmiştir (Not 13). Sistifleştirilebilmek borçlanma maliyetleri tutarının belirlenmesinde kullanılan sistifleştirme oranı en iki aylık dönem itibariyle %0,5'ün (31 Aralık 2014) en iki aylık dönem itibariyle %0,8). Bu borçlanma oranı liseyi en ilgili dönem süresince mevcut tüm borçlanma ilişkin borçlanma maliyetlerinin içerikli ortalamasıdır. Diğer tüm borçlanma maliyetleri ise veya zarar tablosunda malzemeleştirilmiştir.

h. Finansal Araçlar

(i) Finansal varlıklar

Finansal yatırımlar, gerçeği uygun değer farkı ise veya zarars yansıtılan ve gerçeğe uygun değerinden bayıdan alıma finansal varlıklar halinizde, gerçeğe uygun piyasa değerinden alım işlemiyle doğrudan düşülebilirsiniz. Isatımızda düşülebilirsiniz. Sarımsız daireiniz, kremonizde malzemeleştirilir. Yanımda, yatırım araçlarının ilgili piyasa tarafından belirlenen alıma uygun olarak malzeme kapatma taşıyan bir kremata bağlı olan işlem tarihinde bayıdan alımı veya bayıdan alım yapar.

Finansal varlıklar "gerçeğe uygun değer farkı ise veya zarars yansıtılan finansal varlıklar", "valonize kadar elde tutulmak yatırımlar", "sakılmaya hazır finansal varlıklar" ve "kredi ve alandıklar" olarak sonellisidir.

(ii) Söz yöntemi

Sizler her yöntemi, finansal varlığın altı adlında maliyet ile değerlenmesi ve ilgili faiz gelirinin ilişkili olduğu döneme değerlerini yitirmiyiz. Sözler her oranı, finansal aracın beklenen ücret boyunca veya uygun olması durumunda daha kısa bir zaman dilimi süresince sabitl adllarda tutarial sabit toplantının, ilgili finansal varlığın tam olarak net başlatılı değerine indirgeyen orantir.

Gerçeği uygun değer farkı ise veya zarars yansıtılan finansal varlıklar dışında sonellisidir. Finansal varlıklar ile ilgili gelecek sizin fazı yöntemi kullanmak sanitiyle hesaplanmalısınız.

Gerçeğe uygun değer farkı ise veya zarars yansıtılan finansal varlıklar

Gerçeğe uygun değer farkı gelir tablosuna yansıtılan finansal varlıklar, alım-satan amacıyla elde tutulan finansal varlıklardır. Bir finansal varlık, kısa valoda elden yıkanıma amacıyla olabilen zarars alın kanuna hengendir sonellisidir. Finansal elden karşı etkili bir konusu aracı olarak belirlenmemiş olan ücret ödülleri tıpkı elden kalan konu finansal varlıklar da gerçeğe uygun değer farkı ise veya zarars yansıtılan finansal varlıklar olarak sonellisidir. Bilmeyı tıpkı alımınızı onay'an gerçeğe uygun değer farkı gelir tablosuna yansıtılan finansal varlığı bulunmamalıdır.

DEVA HOLDİNG A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TAKİHİ İTİBARİYLE
KONSOLİDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(Müzi birbirine atıkta yara koyan Türk Lütfen “TL” cinsinden ifade edilmiştir.)

2. KONSOLİDE FINANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devam)

(İncenti Muhammada Politikalarını Dijati (devam))

b. Finansal Avuçlar (devam)

(i) Finansal varlıklar (devam)

Yatılıştan kadar elde tutulan finansal varlıklar

Geçir’ne yatılıştan kadar elde tutma olacağı ve siyetiyle olduğu, adak veya belçilendirilir bir itibere planına sahip, sabit varlık boyutuna sevgiler, yatılıştan kadar elde tutulmak yatırımlar olarak sınıflandırılır. Yatılıştan kadar elde tutulmak yatırımlar okla; faiz planından göre ilki edilmiş maliyet bedelinden değer düşüklüğü zarar düşülmek koşullara alınır ve ilgili gelirler okla; faiz planını kullanarak suretiyle hesaplanır. Etkisiyle farklı itibariyle Geçir’ne yatılıştan kadar elde tutulan finansal varlığı bulunmamaktadır.

Satılmaya hazır finansal varlıklar

Satılmaya hazır finansal varlıklar yatılıştan kadar elde tutulmak finansal varlık olmayan veya alım satan amaçlı finansal varlık olmayan finansal varlıklardan oluşmaktadır. Satılmaya hazır finansal varlıklar koşullara alındıktan sonra güvenilir bir şekilde ölçülebiliyor olması koşuluyla gerçeğe uygun değerleriyle değerlenmektedir. Gerçeğe uygun değeri güvenilir bir şekilde ölçüleceğe ve aktif bir piyasaya olmaya mesleki kıymetler maliyet değeriyle götürelmektedir. Satılmaya hazır finansal varlıklara ilişkin her veya mesulere ilgili dönemine gelir tablonunda yer verilmektedir. Bu tür varlıklara mahal doğrulukta meydana gelen değişiklikler dolaynak hesapları içinde gösterilmektedir. İlgili varlığın elden çıkarılması veya değer düşüklüğü olarak durumunda dolaynak koşullarındaki tıslar her / zarar olarak gelir tablonuna kanallı odalır. Satılmaya hazır finansal varlık olarak sınıflandırılan detaylılık araçlarına yönelik yatırımlardan kaynaklanan ve şahit tablonunda muhasebeleştirilen değer düşüş karşılıklara, mesuki dönemlerde gelir tablonundan (yaz) edilemez.

Etkisiyle farklı itibariyle Geçir’ne satılmaya hazır finansal varlığı bulunmamaktadır.

Krediler ve alıcıaklar

Sabit ve belçilendirilir işlemleri olan, piyasada işlem görmeyen ticari ve diğer alıcıaklar ve krediler bu kategoride sınıflandırılır. Krediler ve alıcıaklar odası faiz planını kullanılarak istenme edilmiş maliyeti tarafından değer düşüklüğü düşüklük gösterilir.

Finansal varlıklarda değer düşüklüğü

Gerçeğe uygun değer farkı her veya zaman yatırımları finansal varlıklar dışındaki finansal varlık veya finansal varlık grupları, her istisnayı herkinde değer düşüklüğüne uğradıklarına ilişkin göstergelerin batasını bulunmadığına dair değerlendirmeye tabi tutulur. Finansal varlığın ilk muhasebeleştirilmesinden sonra bir veya birden fazla oluyu meydana gelmesi ve söz konusu oluyu ilgili finansal varlık veya varlık grubunun güvenilir bir biçimde tabanlı edilebilir gibi, teknik taki nakit ekonomisi olumsuz etkisi sonucunda ilgili finansal varlığın değer düşüklüğüne uğradığına ilişkin taraftar bir göstergesin bulunması durumunda değer düşüklüğü zararı oluşur. Kredi ve alıcıaklar için değer düşüklüğü tararı gelecekte katılımın tabanlı nakit alıcılarının finansal varlığın elden fırtı oranı üzerinden istenen edilecek hesaplama bugünkü değerli ile defter değeri arasındaki farktır.

Bir karşılık, koşulunun kullanılması yatırımları defter değerinin eminluğu ticari alıcıaklar haricinde, bizim finansal varlıklarda, değer düşüklüğü doğrudan ilgili finansal varlığın kayıtlı değerinden düşülür. Ticari alıcıaklar tabafi edilememesi durumunda söz konusu tutar karşılık buralardan düşüklük olmaz. Karşılık buralardaki değişimler gelir tablonunda muhasebeleştirilir.

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA DOLDÜNÇ A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 AKALES 2015 TAKİHİ İTİBARİTİLE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(Almahatbülmülkçe şemirlerim! Türk Lirası: "TL" cinsinden daha adımçıkt.)

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARIN SUNUNUNA İLİŞKİN ESASLAR (devam)

Önemli Makaraba Politikalarının Etcik (devam)

b. Finansal Araçlar (devam)

(i) Finansal varlıklar (devam)

Finansal varlıklarda değer duyarlılığı (devam)

Saldırıyor bany dolayında araçları buldular, değer duyarlılığı zararı anarak dönemde azaltma ve azalış değer düşürüğü zamanın muhasebeleştirilmesi sonucunda meydana gelen bir olayla ilişkilendirilmişti. Örneğin muhasebeleştirilen değer duyarlılığı zarar, değer duyarlılığının işini atılacağı haline yatırımla değer duyarlılığı hiçbir zaman muhasebeleştirilmesi olması durumunda ulaşacağı bile atılınca maliyet kontrol aşmayacak şekilde gelir tablonunda işini atılır. Saldırıyor bany dolayında araçlarının gerçekte uygun değerinde değer duyarlılığı sonucunda meydana gelen arta, doğrudan dolaynaklarda muhasebeleştirilir.

Nuhit ve nuhit konumları

Nuhit ve nuhit formati kalemleri, nuhit para, vadede mevduat ve satın alan mekânları itibaren vadeleri 3 ay veya 5 aydan daha az olan, hemen nuhite pratikletmek ister ve önemli tutarla değer değişikliği elde tepemyen piknek bloklayın sahip diğer kara vadeli yatırımlardır.

Finansal varlıkların bilmesi altı fırsatları

Gray, finansal varlığa ait nuhit alışkanın ilişkin ulubansından değer kullanım alanında dalması veya ilgili finansal varlığı ve bu varlığa mülkiyetinden değer tüm riskleri ve konumdan başka bir tazde durumuna dayanarak söz konusu varlığı bilmesi dışı bırakır. Varlığın mülkiyetinden değer tüm risklerin ve konumdan başka bir tazde derindilmezliği ve varlığa konumlanıp Gray tarafından elde tedavilerideyip durumlarda, Gray, varlıktı ki bu payın ve bu varlıktı tepradılışına ve daha azın gazdası yükümlülükleri muhasebeleştirmeye devam eder. Gray’ın derindilen bir varlığa mülkiyetinden değer tüm riskleri ve konumdan elde tedavisi durumunda, finansal varlığa muhasebeleştirilmesine devam edilir ve elde edilen gelirler için transfer edilen finansal varlık karşısında tanıması bağlanan bir borç ister; da muhasebeleştirilir.

(ii) Finansal yükümlülükler

Gray’ın finansal yükümlülükleri ve dolaynak araçları, sözleşmeye bağlı düzenlemelere, finansal bir yükümlülüğün ve dolaynağa dayalı bir amacı tanımlamış sonucu göre sınıflandırılır. Gray’ın tüm broşter, düşürlükler, satın kalan varlık terimleri buhki temsil eden atılmıyor dolaynağa dayalı finansal araçlar. Belirli finansal yükümlülükler ve dolaynağa dayalı finansal araçlar için uygulanan muhasebe politikaları aşağıda belirtilmiştir.

Finansal yükümlülükler gerçek uygun değer farkı ise veya zararı yanından finansal yükümlülükler veya diğer finansal yükümlülükler olarak sınıflandırılır.

Gerçek uygun değer farkı ise veya zararı yanından finansal yükümlülükler

Gerçeğe uygun değer farkı ise veya zararı yanından finansal yükümlülükler, gerçek uygun değerin kuralı olma ve bu sayede de döneminde, bilinen tankredeki gerçek uygun değerin yanlıktı değerleri. Gerçeğe uygun değerlerindeki değişim, gelir tablonunda muhasebeleştirilir. Gelir tablonunda muhasebeleştirilen net hizmet ya da kayıplar, söz konusu finansal yükümlülük için öneren fakt tutarım da kapsar. Bilinen tanki itibariyle Gray’ın gerçek uygun değer farkı gelir tablonuna yanından finansal yükümlülüğü bulunmamaktadır.

Çıkarılmış tahsiller

Çıkarılmış tahsiller başlangıçta işlem maliyetlerinden aranılan ama gerçeğe uygun değerleriyle muhasebeleştirilir ve önemli dönemlerde daha fazı tepki üzerinden tutuşlanan fazı gelen de birlikte atım fahı yöntemi kullanılacak. Söz atılmış maliyet bedellerine muhasebeleştirilir. Etkile faz yöntemi, finansal yükümlülüğün tek atılmış maliyetlerinin hesaplanması ve ilgili fahı getirmesi ilişkili olduğu alanına dağıtılmak yöntemidir. Etkile fazı oranı; finansal amacı belirlenen örnek boyunca veya uygun olmam halinde daha fazla bir zaman dilimi olmalıyı gelmeden yayılacak tahsilde rahat hizmetlerini tam olarak ilgili finansal yükümlülüğün net boşlukla değerine iniltiyorsa anında (Not 5).

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

21 ARALIK DILI TARİHİ İTİBARIYLE
KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(Adım belirtilen diliye göre İletim 1500 Liman "TL" sönürülen silahlı adilimizin.)

KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devam)

(İnsan) Mekanik Politikalarının Özet (devam)

b. Finansal Araçlar (devam)

(i) Finansal varlıklar (devam)

Türay Finansal araçlar

Gruş’un faaliyetleri, temizlik işletmeyi her ve faiz semineradaki değişimlere bağlı olan finansal risklere maruz konforatılabilir. Grup, belirli bağlayıcı belirletlere ve gelecekte istenen atöles işlemleri bağlı olarak hem değişimlerden (ki ilişkilendirilen finansal risklerden korunacak avantajla ümm finansal araçları ümm olarak direkt ikna formu¥ atılmıyızdır) kullanmaktadır. Grup, ümm finansal araçları ayrılabilir amaçlı kullanılamaktadır.

i. İşletme Birişmeleri

İşletme satın alıyıken, satın alan yöntemi kullanılarak, muhasebeleştirilir. Bir işletme birişmesinde transfer edilen belirli, gerçeğe uygun değerı üzerinden ölçülür; transfer edilen belirli, atöles işletme tarafından transfer edilen varlıkların birleşme tarihindeki gerçeğe uygun değerlerinin, atöles işletme tarafından adlalara işletmenin önerili takiplerine karşı birbirden inceleme ve atöles işletme tarafından işkinden tıklayarak paylanma teşhiye olarak hesaplanır. Satın alının ilişkin maliyetler genellikle oluşturulan anda gider olarak muhasebeleştirilir.

Satın alının tasarılabildiği varlıklar ile ihtimalin yükümlülükler, satın alan tarihinde gerçeğe uygun değerleri üzerinden muhasebeleştirilir. Aşağıda belirtilenler bu şekilde muhasebeleştirilmez:

Kiminenin vergi varlatan ve da yükümlülükleri veya çalışanlara sağlanan faydaları ölçüde varlık ya da yükümlülükler, sanayi, TMS 12 Galle Fargisi ve TMS 19 Çalışanlara Bağlanan Faydalar standardını aşanma hesaplanmalı, muhasebeleştirilir;
Satın alının işletmenin bize bağlı iddiası anlayıcıları ya da Grup’un satın alının işletmenin bize bağlı iddiası anlayıcılarıynı şunlar geçerek avantajla (ayarladığı bize bağlı iddiası anlayıcıları ile ilişkili yükümlülükler ya da tıklayarak araçları, satın alan tarihinde TPRS 2 Biraz Baılı Odama Anlayıcıları standardı aşanma muhasebeleştirilir, ve
TPRS 3 daha Amaçlı Zile Yazılan Durun Farklılar ve Zorulara’nın Faaliyetler standardı aşanma satış amaçlı elde tanıkan olarak sınıflandırılan varlıklar (ya da atöles çıkarma grupları) TPRS 3’de bulutuna kurulan şifre muhasebeleştirilir.

Şerefiye, satın alan işte transfer edilen belirli, satın alının işletmenin varın kontrol gücü olmayan payların ve, varın, aşamalı olarak gerçekleşen bir işletme birişmesinde atöles işletmenin daha önceden alındı. Bu muhasebeşe artırılan işletmenin tıklayarak paylanma gerçeği uygun değerli toplanması, satın alının işletmenin satın alan tarihinde tasarılabildiği varlıklarının ve ihtimalin tasarılabildiği yükümlülüklerinin net tasarım aşırı tasar olarak hesaplanır. Yarıklık değerlendirme sonucunda satın alının işletmenin satın alına tarihinde tasarılabildiği varlıklarının ve ihtimalin tasarılabildiği yükümlülüklerinin net istenen, devrallığın satın alına budalası, satın alının işletmenin kontrol gücü olmayan payların ve, varın, satın alına finansinde satın alının işletmenin payların gerçeği uygun değerli toplanma aşaması durumunda, bu tasar yazılabilir satın alından kaynaklanan kontrol olarak doğrudan istenen işletim muhasebeleştirilir.

İşletme paylarını temsil eden ve sahiplerine tarlayı durmasında işletmenin net varlıklarının belli bir esanda pay takıma varın kontrol gücü olmayan paylar, ilk olarak ya gerçeği uygun değerleri üzerinden ya da satın alının işletmenin tasarılabildiği net varlıklarının kontrol gücü olmayan paylar arasında muhasebeleştirilen istenen istenen ölçülür. Ölçüm satın, her bir işleme göre belirlenir. Diğer kontrol gücü olmayan pay tarlayı gerçeğe uygun değere göre ya da, uygulanabilir olduğu durumlarda, bu başka TPRS standardında bulutları yöntemine aşanma ölçülür. Bir işletme birişmesinde Grup tarafından transfer edilen belirli, hepsiz belirli de işbirliği durumlarda, koşulla belirli satın alan tarihindeki gerçeğe uygun değer üzerinden ölçülür ve işletme birişmesinde transfer edilen belirli dahil edilir. Ölçme dönemi içerisinde ortaya çıkan ek bilgilerin sonucunda koşulla belirli gerçeğe uygun değerinde dönatma yapılması gerekiyorsa, bu dönatma gerekiyorsa, gerçeğe örnek olarak siliniriz. Ölçme dönemi, birleşme tarihinden sonraki, atöles işletmenin işletme birişmesinde muhasebeleştirildiği geçici istenen düşülebilirliği dönemidir. Bu dönem satın alan tarihinden itibaren 8 yılıda fazla olamaz.

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDİNG A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(Adet halindeyütge para fırsatı: Tota Lirne "TL" cinsinden daha yükleniz!)

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARIN SENCİSİNA İLİŞKİN ESASLAR (devam)

Önemli Mektaryler Poliklatlarının Özet (devam)

İşletme Birlivgenleri (devam)

Ölçüm alanında olasılamsal olarak söylendirilmeyen koşulla bedelin geçişe uygun değerlerini değiştirilse için uygulanan sonraki mekanizmlarların işlemleri, koşulla bedeli için yayılan sınıfların arka yalıtım gücü değişir. Gıdaymak olarak sınıfların dikey koşulla bedeli yeniden düşülmez ve hem düşük seviyeler yapılan izleme, dikeylerh içerisinde mekanizmlardır. Varlık ya da karşı olarak sınıfların arka koşulla bedelin Finasal artış niteliğinin olması ve TMS 20 Finasal Arapları Akutmetiklerine ve Ölçüm alanında koşulmada bulunması durumunda, sizi konum koşulla bedeli geçişe uygun değerlerini ölçülür ve değiştirilse koşulukların karnağ ya da kaynağ kılı veya incede ya da diğer kapsamlı gölüde mekanizmlardır. TMS 30 kapsamında olmayanlar ise, TMS 25 Enzykliler, Şans Bağlı Yüksekokullar ve Farklılar veya diğer uygun TFSY'ler uyarınca mekanizmlardır.

Ayrıca olarak gerçekleşen bir işletme birlivgeninde (İzay) ve sizde olmaz işletmede bundan sahip olduğu dolaynak veya parçağa uygun değere gelerek işin uzun olan teribinde (yer) (İzay) ve kıvetsiz bir dikiği teribini yoklar dışlılar ve, varsa, satışlı yıkım kurumlunun koruması içinde mekanizmlardır. Sizin sizin farklı öncesinde diğer kapsamlı gele içinde mekanizmlarlar sizin alınız işletmenin yayından koşulukların tanırlar, sizi konum yapılması dikey çıkarılığa varmayın sizden korumaya atınız.

İşletme birlivgeni ile ilgili sizin alma mekanizminin birlivgenin gerçekleştiği raporlama teribinin sonunda tamamlanmadığı durumlarda, Grup mekanizmlarının işleminin tamamlanmadığı kalemler için geçici tutarlar raporlar. Bu geçici raporlama tutarlar, kişiye döneminde düzeltilir ya da sizde sizin herkesin mekanizmların tırmanı üzerinde etkin olabilecek ve bu teribin satışlı yıkım olaylar ve durumlar ile ilgili olarak elde edilen yeni bilgileri yaratmak amacıyla fazlasını varlık veya yükümlülük mekanizmlardır.

1 Ocak 2016 tarihi öncesinde oluşan işletme birlivgenleri, TFBS 3'ün tırnak verilmesinde belirlenen meksanla üretilen uyumma mekanizmlarlarıdır.

Şerefiye

Sizin sizin işleminin oluşu şerefiye tutan, varsa, değer düşüklüğü karşılıklara düşüklükten veren sizin alım teribindeki maliyet değeriyle değerlenir.

Değer düşüklüğü tepki için, şerefiye (İzay) ve birlivgenin getirdiği enerjiden fayda sağlanmış bekleyen nakit temni kılmalarına (ya da nakit temni kılma gruplarına) değildir.

Şerefiyenin tahsis edildiği nakit temni kılma, her yıl değer düşüklüğü tepki için tabi tutarlar. Birincin değer düşüklüğüne uğradığını gösteren belirtilerin atması durumunda ise değer düşüklüğü tepki daha sık yapılır. Nakit temni kılma için kullanılabilir tutan defter değerinden düşük ise, değer düşüklüğü karşılığı ile olarak kılma odası odalar yeniliyorsa yapılır, ardından tutan işledeki varlıkların defter değeri düşürülür. Şerefiye için ayrılan değer düşüklüğü karşılığı, doğrudan kalabalık gelir takılmadığı karlarlar içinde mekanizmlardır. Şerefiye değer düşüklüğü karşılığı oranda dönemlerde iptal edilmez.

İlgili nakit temni kılma, satışlı zeminde, şerefiye için belirlenen tutar, satış işleminde karınlama hesaplamasına dahil edilir.

İştiraklerin Sahip Olduğu Şirket Hizmetleri

(İzay) ve birlivgenin fayda finansal araçlarını yedikten edinmesi durumunda, bu araçlar ("işletmenin geri satın alınan kendi hizmetleri") dolaynakına düşülür. İşletmenin dolaynağına dayalı finansal araçlarının algından, satışından, durumdan ya da işiminden dolayı her veya arama herhangi bir kurum ya da kayıp yazılımlar. Birinci gün, işletmenin geri satın alınan kendi hizmetleri, işletme tarafından ya da kurumların eğilimi, şirketler gününüzde diğer işletmelerden geliştirdik ya da süre verimlidir. Alınan ya da tutaran tırmanı doğrudan dolaynakla mekanizmlardır. 2010 yılında Deva ile Deva İzay'ın birlivgeni uzanan, Deva'nın bir kurum üreticinin hizmeti (S.N) TL oranında değerli 6 gruba ve S.N TL oranında değerli 8 gruba) ve 58.847 TL oranında değerli 6 gruba kısma Veto's ait hale gelmiştir.

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ TÜBASIYLÜ
KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DEPLOYLAR

(Etni belirtileri/İlçe pan birim: Türk Lirne: "TL" sönemler (Süferdiler@tir))

KONSOLİDE FINANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devam)

Devmli Hukazete Politikalarının Özet (devam)

I. Kur Değişiminin Etkileri

Geçmişin her işletmesinin sefir finansal tabloları faaliyette bulunmakten kendi olumumda çevrede geçerli olan para birimi (fizdialar) yani birimi) ile sorumluyor. Her işletmenin mali durumu ve faaliyet sunupları, Geçmişin geçerli para birimi olan ve konsolide finansal tablolar için sorum birimi olan TL cinsinden öteki rolünüyle.

Herbir işletmenin finansal tablolarının kısımlarının sırasında, yabancı para sönümleri (TL diyadaki para birimleri) muhasebeleştiğini işlemler, işlem tarihindeki karlat kullanılarak TL'ye çevrilmektedir. Sözleşmişin yer alan dörme bağlı parayl evde ve konular bilinen tarihinde geçerli olan karlat kullanılarak TL'ye çevrilmektedir. Geçmişin uygun doğrudan ilişkiler yabancı para birimindeki parayl olmayan kalemler geçerler. Geçmişin değerli belirlendiği tarihteki dörme kullanılarak çevrilir. Tarihi maliyet sönümleri ilişkiler yabancı para birimindeki parayl olmayan kalemler yeniden çevrilen tabi tutulmuştur.

Kur farkları, aşağıda belirtilen durumlar içerisinde, oluşturulan dönemdeki kır ya da zararla muhasebeleştiler.

Onburda yönelik kullanım sonucuna teşek edilmekte olan varlıklarla ilişkili olan ve yabancı para biriminin gömülünü beraber üretilen bir maliyetlerine düşükten kalemi olarak ele alınan ve bu tür varlıkların maliyetine dahil edilen kur farkları.
Yabancı para biriminden kaynaklanan ciddiye karşı finansal koruma sağlamak sonucuna geçerliliğinden işlemlerden kaynaklanan kur farkları.
Sonraki faaliyetinizde net yatırımın bir parjanını oluşturur, gerilim yetkililerinin muhasebeleştilere ve net yatırımın artışında kır ya da zararla ilişkilendirilen, takvimi niyetl ya da ihtimal olmayan yarağına faaliyetlerden kaynaklanan parayl teçhisi ve alacaklardan doğan kur farkları.

Geçmişin yabancı faaliyetlerindeki varlık ve yükümlülükler, konsolide finansal tabloların bilinen tarihinde geçerli olan karlat kullanılarak TL sönümleri (fizte edin). Gelir ve güler kalemizin, işlemlerin gerçekleştiği tarihteki karlama tablolarının gereken dönem içerisindeki dörme kullanımla önemli bir dalgalarına almadığı takdirde (önemli dalgalarına alınan kalem, işlem tarihindeki karlat kullanılır), dönem içerisindeki ortalama karlat kullanılarak çevrilir. Oluşan kır farkı bitirerek olarak sınıflandırılır ve Geçmişin çevrim önemi mesafet edilir. Söz konusu çevrim farklılıkları yabancı faaliyette elden çıkardığı dönemde gelir tablolarına kaydedilir.

II. Pay Başına Kararı

Konsolide gelir tablolarında belirtilen pay başına kararı, net karnı, ilgili dönem boyunca piyasada bulunan karnı sınavlarının ağırlıklı ortalama sayısına bildirmesi ile bulunmuştur.

Türkiye'de şirketler, sarmayelerler, kivartlarlarına geçmişi yıl kartlarının dağıtılabilmesi "bedekte kran" yolu ile artırabilmektedirler. Bu tip "bedekte kran" dağıtırılan, pay başına karnın, bünyüzdurulacak, dergi elliimi, büny gibi dağıtılabilir. Buna göre, bu bünyüzdurulan karlardan ağırlıklı ortalama büny sayısı, söz konusu büny esaslı dağıtımlarına geçmişi düşük etkileri ile dikkate alınarak bulunmuştur.

III. Bilanç Taçlarının Sonraki Olaylar

Bilançın taçlarından sonraki olaylar, hem ilişkin herhangi bir duyucu veya diğer seçilmiş finansal bilgilerin kuruyan açıklanmasından oraya artışa gelmiş olanlar bile, bilanço tarihi ile bilançonun yapımı için yetkilendirilme tarihi sonucdaki tüm olayları kapsar.

IV. Karşılıklar, Şartı Bağlı Yükümlülükler ve Şartı Bağlı Varlılıklar

Geçmişi olaylardan kaynaklanan veren bir yükümlülüğün bulunması, yükümlülüğün yerine getirilmesinin muhtemel olması ve söz konusu yükümlülük tutarsan güvenilir bir şekilde tahmin edilebilir olması durumunda finansal tabloların karşılık ayrılır.

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDİNG A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

[Okul Sekretimizden gelecekler: TABLULAR "TL" ortamda olan eklergiz.]

2. KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devam)

Önemli Mektanda Politikalarının Özel (devam)

a. Karşılıklar, Şartı Bağlı Yükümlülükler ve Şartı Bağlı Varlıklar (devam)

Karşılık olarak ayrılan tane, yükümlülüğe ilişkin risk ve kullanılabilme gibi üründe kullanılabilecek, hüsnün tarihi tüketimli yükümlülüğün yerine getirilmesi için yayılacak kullanıcının tahmin edilmesi yoluyla hesaplanır. Karşılığın, mevcut yükümlülüğün karşılanması için gerekli tahminedek alıcıların kullanarak ilişkinleri durumunda atık kırmızı karşılığın doğru değerli, ilgili emin olumlunun bugünkü doğrudan eşittir.

Karşılığın tıknısının için gerekli olan ekonomik faydaları bir kısım ya da tamamının ayarının taraflarına karşılanmasının beklenmişi durumlarda, tahsil edilmesi tane, ilgili tanıma tahsil edilmesinin hemen hemen kesin olması ve güvenilir bir şekilde ölçülmesi halinde varlık olarak muhasebeleştirilir.

Dersler yapılandırma

Ocuz'un yeniden yapılandırma ilçenin ayrıntılı bir oranı plan geliştirmesinin birlikte yeniden yapılandırma planını uygulamaya koyarak ya da bu planı ilişkin temel özellikleri bundan etkilenmelere açıklayarak, atık kırmızı plandım etkilenmeler için geçerli bir beklenti oluşturması durumunda yeniden yapılandırma karşılığı muhasebeleştirilir. Yeniden yapılandırma karşılığının hesaplanması onlara yeniden yapılandırma işletmeler, kaynaklanan doğrudan konumlarda ilgili olup, yeniden yapılandırma için gereken tanırlar ile işletmenin simgesini faaliyetleriyle ilişkilendirilmeyen tutarlan kapar.

b. İlişkili Taraflar

Aşağıdaki kriterlerden birinin varlığında, taraf Şirket ile ilişkili sayılır:

(a) Söz konusu taraflar, doğrudan ya da dolaylı olarak bir veya birden fazla amaş yoluyla;

(i) İşletmeyi kontrol etmesi, işletme tarafından kontrol edilmesi ya da işletme ile ortak kontrol altında bulunması (ana ortaklıklar, bağlı ortaklıklar ve aynı iş dötmüde bağlı ortaklıklar dahil olmak üzere);

(ii) Şirket üzerinde önemli etkisinin olumsuz sağlayacak payının olması, veya

(iii) Şirket üzerinde ortak kontrole sahip olması;

(b) Taraflar, Şirket'in bir işitseki olması;

(d) Taraflar, Şirket'in veya son ortaklığının kilit yönetici parametresi (ev üyesi olması;

(e) Taraflar, (a) ya da (d) ile bahsedilen herhangi bir bireyin yakın bir aile üyesi olması;

(f) Taraflar, kontrol edilen, ortak kontrol edilen ya da önemli etki altında veya (d) ya da (e) ile bahsedilen herhangi bir bireyin doğrudan ya da dolaylı olarak önemli oy hakkına sahip olduğu bir işletme olması, veya

(g) Taraflar, işletmenin ya da işletme ile ilişkili taraf olan bir işletmenin çalışmalarına işten ayrılma sonrasında sağlanan fayda plandım olması, gerekir.

İlişkili taraflarla yapılan işlem, ilişkili taraflar sonunda kaynaklanma, hizmetlerin ya da yükümlülüklerin bir bakış karşılığı olup olmadığına bakılmaksızın tesadüedir.

Konsolide finansal tablolarda, EastPharma Ltd., EastPharma S.A.R.L., EastPharma İlaç Gratim Pazarlama A.Ş., East Pharma Canada Ltd., Dava Holding PTY Ltd., Lypansay Pa Ltd ve Sabu İlaç Barayı ve Ticaret A.Ş. ile önemli yönetim panarasi ve Yönetim Kurulu üyesini, akrabel ve onlar tarafından kontrol edilen veya onlara bağlı şirketler, işitsek ve bağlı ortaklıklar, ilişkili taraflar ("İlişkili Taraflar") olarak kabul ve ifade edilmektedir.

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

21 AKALIK 2015 TARİHİ İTİMARIYE
KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DEPNOTLAR

(Alini belirtilendikçe para hisset: Tabı Lirası “TL” denetim (bıta adresiyle)

I. KONSOLİDE FINANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devam)

Önemli Mühendis Peltikalarının Elçisi (devam)

c. Finansal Bilgilerin Bölümüne Göre Rapsolanması

Grup, operasyonlarını 3 faaliyet bölümüne unutlanmamıştır; hasarlı ilaç üretim ve araya, vatanların ve tarım dağılım ve diğer. Bu faaliyet bölümünü TPBS 8’e uygun olarak tanımlanmıştır. Grup’un Türkiye dışında önemli bir varlığı bulunmamaktadır.

4. Serimiye ve Temstekler

Adi bürolar ve inciliyazlı kimse tansitleri denemeye olanlar sınıflanmıştır. Adi bürolar ve inciliyazlı kimse tansitleri üzerinden dağıtılan tansitörler, boyun edildiği dönemde birikmiş hardan iznlenirsek ödenerek tansetik yükümlülüğü olarak kapılabilir.

1. Kurum Kurumu Üzerinden Hesaplanan Vargiler

Türk Vargi bürolar, son şirket ve onun bağlı ortaklığına konulduğu vargi boyuntusunu hatırlamasını izle vermediğinden dolayı, akli konuslulu finansal tablolarla da yeterlilikle ister, vargi karşılıkları ise bir işletme bazında ayrı olarak hesaplanmıştır.

Gelir vergisi gideri, cari vergi ve ortalımınla vergi giderinin toplanmaları oluyor.

Cari vergi

Cari yılı vergi yükümlülüğü, dönem kurumı vergiye tabi olan kuru üzerinden hesaplanır. Vergiye tabi ise, diğer yıllarda vergilendirilebilir veya indirilebilir gelir veya gider kalemleri ile veya indirilemeyen kalemleri hariç tartışmadan dolayı, gelir tablosunda belirtilen hardan farklılık gösterir. Grup’un cari vergi yükümlülüğü büroya tarihi itibariyle yasallayınca ya da önemli ilişkisi yasallayınca vergi oranı kullanılmak hesaplanmıştır.

Evtelenmiş vergi

Evtelenmiş vergi yükümlülüğü veya varlığı, varlıkların ve yükümlülüklerin finansal tablolarla gösterilen tutarları ile yasal vergi metnini baslarında dikkate alınan tutarları arasındaki geçici farklılıkların biliniyor yöntemine göre vergi etkilerinin yasalarını vergi oranları dikkate alınarak hesaplanmasıyla belirlenmektedir. Evtelenmiş vergi yükümlülükleri vergilendirilebilir geçici farklının tümü için hesaplanırken, indirilebilir geçici farklardan oluşan ortalımın vergi varlıkları, gelmeden vergiye tabi ise stifa etmek amacıyla bu farklardan yararlanmanın kuvvetin muhtemel olması şartıyla hesaplanmaktadır. Bütün konu varlık ve yükümlülükler, ticari ya da reiki hardanın etkilemeyen işleme ilişkisi geçici fark, şerefiye veya diğer varlık ve yükümlülüklerin ilk defa finansal tabi olan olumsuzlu (işletme birleşmeleri dışında) kaynaklanıyorsa muhasebeleştirilmez.

Evtelenmiş vergi yükümlülükleri, Grup’un geçici farklılıkların ortadan kalkmasına kontrol edebildiği ve yakın gelmeden bu farkın ortadan kalkma olasılığının düşük olduğu denemiye bariçinde, bağlı ortaklık ve işlemlerimiz sonradan ve iş ortaklıklarındaki paylar ile ilişkilendirilen vergilendirilebilir geçici farklının tümü için hesaplanır. Bu tür yasa ve paylar ile ilişkilendirilen vergilendirilebilir geçici farklardan kaynaklanan ortalımın vergi varlıkları, yakın gelmeden vergiye tabi yeterli ise stifa etmek amacıyla bu farklardan yararlanmanın kuvvetin muhtemel olması ve gelmeden bu farkların ortadan kalkmasına unutulmalı olması şartıyla hesaplanmaktadır.

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARIYLE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(Alın İletici İnsanlayışı yolu haline TAN Lütfen "TL" sönümünü ifade edilmiştir.)

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devam)

Önemli Mültezele Politikalarının Önce (devam)

t. Kurum Kazancı Üzerinden Hemptenun Vergiler (devam)

Ertebromiş vergi (devam)

Ertebrom vergi varlığının teşvik değeri, her bir bitençe tarihi itibariyle gözden geçirilir. Ertebrom vergi varlığının bir kısmının veya tamamen sağlayacağı faydaları elde edilmesine imkan vererek ideayde mali her elde etmenin miktarına (desinliği ölçüde, ertebrom vergi varlığının teşvik değeri azaltılır.

Ertebromiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri varlıkların gerçekleşeceği veya yükümlülüklerin yerine getirildiği dönemde geçerli olması halıların ve bitençe tarihi itibariyle kontrolaguş veya önemli ölçüde öncedenmiş vergi oranları (vergi düzenlemeleri) üzerinden hesaplanır. Ertebromiş vergi varlıkları ve yükümlülüklerinin hesaplanması arasında, Grup'un bitençe tarihi itibariyle varlıklarının daftar değerini geri kazanma ya da yükümlülüklerini yerine getirmesi için tahmin ettiği yöntemlerle vergi sonuçları dikkate alınır. Ertebromiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri, son vergi varlıklarıyla son vergi yükümlülüklerini muhtap olma ile ilgili yanıt bir halden olması veya söz konusu varlık ve yükümlülüklerin aynı vergi menüi tarafından toplanan gelir vergisiyle ilişkilendirilmesi ya da Grup'un son vergi varlık ve yükümlülüklerini netleştirmek amacıyla olumlu fiyatların olması durumunda muhtap edilir.

u. Çalışanlara Sağlanan Faydalar / Kıdem Tazminatları

Türkiye'de mevcut hasunlar ve toplu iş sözleşmeleri bölümlerine göre kıdem tazminatı, esneklilik veya işten çıkarılma durumunda tıklanmalıdır. Güncellemeyi olan TMS 19 Çalışanlara Sağlanan Faydalar Standardı ("TMS 19") uyarınca söz konusu sürekli ödemeler tanımlanmış esneklilik fayda planları olarak sönümlüdür. Birinciyette toplanabakışlıklara kıdem tazminatı yükümlülüğü, tüm çalışanların esneklilikleri dolapısıyla ileride doğrusu beklenen yükümlülük tutulmasını üst bugünkü doğrulan göre hesaplanmış ve finansal tablolara yansıtılmıştır.

v. Nakit Alımı Tablosu

Nakit alımı tablosunda, döneme ilişkin nakit ve nakit hosperimindeki değişimler; esas, yetersiz ve finansman faaliyetlerine dayalı bir biçimde sınıflandırılarak saptanılmıştır. Nakit ve nakit hatırlar, kısa vadeli yükümlülükler için elde bulunduktan ve yetersiz amaçlığa veya diğer amaçlarla kullanılmayan hasa, harika gibi verilirlerdir.

Devlet Teşvik ve Yardımcılara

Devlet bağışları, bağışların alınacağına ve Grup'un uymakla yükümlü olduğu şartları karşıladığına dair makul bir güvence olduğunda gergeğe uygun değerleri üzerinden kayda alınırlar.

Malzemleye ilişkin devlet bağışları, karşılanacakları maliyetlerle müspakleri ilgili dönemler boyunca tutarlı bir şekilde gelir olarak mükemmel değildir. Malili ve malili olmayan varlıklara ilişkin devlet bağışları, ertebromiş devlet bağışları olarak sari / not olmayan borçlar olma sanıfundurlar, faydalı ömürleri üzerinden doğrusal sınavlarının uygulaması gelir tablosuna alacak kaydabilir.

Grup, Türkiye Bilim ve Teknik Araştırma Kurulu'ndan ("TÜBİTAK") yardım almaktadır. TÜBİTAK, Türkiye'de bulunan sonuçların araştırma ve teknoloji gelişimine faaliyetlerini enveraltmaktan aranırsa Türkiye Certificatyi'nin derneğini organize etmek ve düzenlemek için bir program yürütmektedir. Bu program çerçevesinde, sanayi şirketlerinin gelişimine müstafkarsın belli bir özetçi geri ödenmektedir.

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLİDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DEMOTLAR

(Akiz belirtilmedikçe yasa imine: Türk İçine: "TL" sinirinden öteki iyilikçiydi.)

2. KONSOLİDE FINANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devam)

Önemli Muhasebe Politikalarının Özet (devam)

1. Önemli muhasebe kuramları ve kesin olmayan muhasebe tekmüsüsünün dayanıkları

Muhasebe politikalarına etkileyen önemli kurallar

Bu bölümde muhasebe politikalarının uygulanması sürecinde Grup Yönetimi, konsolide finansal tablolarda muhasebeleyinizin tespitler üzerinde önemli etkisi olan aşağıdaki kuramlar almıştır.

İşletme işi yaratılan maddi olmayan duran varlıkların geri kaçınımı

Geliştirme faaliyetleri (ya da Grup'iyken işi bir projenin gelişim oynamı) sunucu ortaya çıkan işletme işi yaratılan maddi olmayan duran varlıklar yalnızca bu varlıkların kullanıma veya satışa hazır hale getirilmemize teknik olarak mümkün olması, işletmenin bu varlığı tamamlama, kullanıma veya satma niyetinin bulunması, maddi olmayan varlığı kullanıma veya satma önlemenin bulunması, maddi olmayan duran varlığın mülteccel ekonomik faydası nasıl oluşturduğunu belirli olması, ayrıca, maddi olmayan duran varlığın yatımına veya maddi olmayan duran varlığın kendisinin bir piyasasının olması veya işletme bünyesinde kullanılmasına maddi olmayan duran varlığın kullanılabilir olması, geliştirme saflarının tamamlamak ve maddi olmayan duran varlık kullanıcısı veya satmak için yeterli olmak, hızlı ve diğer kaynakların mevcut olması ve geliştirme sürecinde maddi olmayan duran varlıkla ilgili yapılan kurumaların güvenilir bir biçimini düşülebilir olması halinde kayda etmezler. İşletme işi yaratılan maddi olmayan duran varlıklar kayda etmemelidir. Geliştirme bünyesinde, maddi, düşükleri dönemde güne almak kaydedilir.

Düzen içinde Grup Yönetimi işletme işi yaratılan maddi olmayan duran varlıkların muhasebe işi yaratılması, muhasebe teklifesinin varlığının yanında tehlik etmiştir. Grup Yönetimi projelerin beklentiliği gibi durum olacağını inanmaktadır ve yapılan analiz üzerine projelerin benzer ekonomik fayda yazılacağını öngörmektedir. Grup Yönetimi ekonomik fayda azaltma, deki varlıkların kayıtlı bedellerinin geri kazandırmasını söz konusu olduğundan eminidir. Bu durum Grup Yönetimi tarafından yatırılan takip edilmesinde ve gelecekteki piyasa faaliyetlerinin dikkatini yapılmasını gerektirdiği durumlarda söz konusu dikkatlerimi yapacaktır. 31 Aralık 2015 Mhari ile 11.800.557 TL Artamekle maddi olmayan duran varlık, yönetim tarafından değer düşüklüğüne eğindiği tespit edildiğinden, karşılık ayrılmıştır (31 Aralık 2014: 1.291.272 TL) (Not 13).

İşletme bütçesini yoluyla elde edilen maddi olmayan duran varlıklar

Doğrı ortaklıkların alımı, satış alan yöntem kullanılarak muhasebeleyiniz. İşletme bütçesinin maliyeti, bütçene neticinde verilen varlıkların, oluşan veya önlenilen yükümlülüklerin ve bağlı ortaklığın konusunun elde etmek için çıkarılan dolayısı, maşlarının geçtiği uygun değerlerinin ve işletme bütçesinin değerine atılabilirken diğer maliyetlerin toplumu olarak konuştu. Değerleme, satış alanı (içiniz) TFBS 3 "Şirket Bütçeseleri" ve TMS 38 "Malik Olmayan Duran Varlıklar"’a uygun olarak çeşitli varlık gruplarını dağıtılmasına temel sağlayacak işin yapılır. TFBS 3 ve TMS 38’a göre gerçeği uygun değer “Kurabilen pazarlık ortamında, bilgili ve istekli gruplar arasında bir varlığın el değiştirmesi ya da bir tarzını ödenmesi konusunda ortaya çıkması gereken telaviz”, Malik olmayan duran varlıkların geçtiği uygun değerinin belirlenmesinde geleneksel işi yüzüne göz önünde bulundurulmuştur. Maliyet yöntemi, piyasa yöntemi ve gele yöntemi, Maliyet yöntemi, Grup’un, müşteri ilişkileri ve finansal raporlarını sebebiyle aynı bir maddi duran varlık olarak tanımlanmasını tepkisi iş gücü değerini dışarken kullanılmıştır. Gelir yöntemi, satış alınmış tekn ilavesi kullanım değerini belirlerken kullanılmıştır.

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI OKTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(Artıf belirtilmemiş yasa kirlen Tabi Liner: "3L" cinsinden elain ediniz)

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devam)

Önemli Muktazete Politikalanına Özel (devam)

a. Önemli muktazete kavarları ve kodu olmayan muktazete tabuolarında dayanıkları (devam)

Erzelenmiş vergi

Grup, vergiye esas yasal finansal tablojen ile 2003’ye göre hazırlanmış finansal tablojen arasındaki farklılıklardan kaynaklanan geçici sorumluna farklı bir çözümlenmiş vergi varlığını ve yükümlülüğünü muktazete getirmektedir. Grup’un bağlı ortaklıklarının gelecekte oluşarak kısıtlamalar indirilebilmek kolleminin ve mali zararları ve diğer indirilebilir geçici farklardan oluşan erzelenmiş vergi varlıkları bulunmaktadır. Erzelenmiş vergi varlıklarının hemen ya da tamamen geri kazanabilir oran sonucu koşullar altında tabu bir dilimizde değerlendirme sırasında, gelecekteki her peşinizyerden, can dönemlerde oluşan zararlar, kullanılmamış zararların ve diğer vergi varlıklarının son kullanıldıklarını belirler ve gerektiğinde kullanılabilecek vergi yaraması muayfası göz önünde bulundurulmuştur. Elde edilen veriler uygunlu, Grup’un gelecekte elde edilerek vergiye tabi kızı etkilenmiş vergi varlıklarının tamamen karşılanmış yasa kirlene, erzelenmiş vergi varlığının tamamı veya bu kısmına karşılık ayrılır. Grup, 31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2016 tarihine izleniyor, yapılan değerlendirmeler sonucu, erzelenmiş vergi varlıkların gelecekte vergiye tabi kızı beklentisi olduğu için kayıtlarına almıştır.

Şerefiye değer düşüklüğü

Şerefiye değer düşüklüğü olup olmadığına katkı verilirken, şerefiyenin doğrulanığı nakit yaratan birimlerin "NYB" tahmini değeri gereklidir. Kullanım değeri hesaplarının için, Grup’un başladığı, nakit yaratan birimlerinden doğanık nakit olumlarını ve bu nakit alıyıkanının bugünkü doğanlık hesaplamak için de; uygun izlenme oranına ihtiyaç duyulur. Kullanımlık değer hesaplarından; nakit yaratan birimlerin geri kazanılabilir tutarı buldular. Kullanım değeri hesaplanmasında temel varsayınlar; izlenme oranları, böylece oranları, beklenen soru fiyatları değişimleri ve döneme ait direkt maliyetlerdir.

Grup, yaratan tarzını değerinin mevcut piyasa değerlendirmelerini yansıtan vergi önemi cezaları ve şirketin nakit yaratan birimlerine özgü etkileri göz önünde bulundurarak, tahmini izlemez oranı belirlenmelidir. Böylece oranları, sanayi büyüme tahmininden dayanmaktadır. Satış fiyatları ve ifade maliyetini değişmelere, geçmiş uygulamaları (deneyimleri) ve gelecekte olman öngörülen pazar değişimlerini dayanmaktadır.

31 Aralık 2015 itibariyle, nakit yaratan birimlerin geri kazanılabilir zararlar, yönetim tarafından sunulmamış, baş yıllık paripada kapsayan finansal tüketici baz olarak öngörülen nakit alıyıkanın ve yıllık %12,7 izlenme oranını duyularak hesaplanmıştır. Baş yıllık dönemden sonraki dönemlere ait nakit alıyıkan, baş yıllık döneme ait nakit alıyıkanın, %1,28’si mal büyüme oranı ve %8,9’i sublayıya oran olarak suretiyle, yıllık %10 nakit büyüme oranıyla devam ettirilmesiyle elde edilmiştir. Değer düşüklüğüne ilişkin çalışmalar yıllık olarak ve aynı dönemde yapılmaktadır.

Değer düşüklüğü olarak belirlenen tutarın doğrulan yasal oran, şirket “Nakit yaratan birimlerinin gerçeği uygun değeri - satışa kadar kullanılan endişelere mi toplanır” ve “kullanım değeri”’nden yüksek tutarla olması, göz önünde bulundurmuştur. “Gerçeği uygun değeri - satışa kadar kullanılan maliyetler toplanır” tutarı, Grup Yönetimi, işlem yöntemi ve NYB’nin halka zor edilmiş birimlerini içeren pazar yatırışına kullanılarak belirlenmiştir. “Gerçeği uygun değeri - satışa kadar kullanılan maliyetler toplanır” tutarı, yönetim tarafından sunulmamış, nakit alım gerçekleştirmeleri baz alanında hesaplanan kullanım değerini de benzetemektedir. Nakit yaratan birimlerin gerçeği uygun değerini belirlemek için ağırlıklanılma faktörü kullanılmıştır.

Şerefiye değer düşüklüğü yıllık test edilmektedir. 31 Aralık 2015 itibariyle girenmeler isenlendiği ve değer düşüklüğüne rastlanmadığı için ekli konutlığa finansal tablojenin herhangi bir şerefiye değer düşüklüğü bulunmamaktadır.

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

21 ARALIK 2015 TARİHİ TÜBARİYLE
KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(Adet belirtilmedikçe yasa hatası Türk Lirası "TL" esansöyle eliyle silikolajü.)

KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devam)

Önemli Muhasebe Politikalarının Özet (devam)

a. Önemli muhasebe kurasları ve kasin olmayan muhasebe tabanlılerinin dayanakları (devam)

Not gerçekleşebilir değer

Braklar, not gerçekleşebilir değer ya da maliyet bedelleri düşük olası ile değerlenir. Braklara dahil edilen maliyeti oluşturur unsurlar muhasebe, tipilik ve genel üretim giderleridir. Maliyet, standart maliyetlerle oluşmakta ve her raporlama döneminde sonunda standart maliyetler 0/0 maliyetler ile karşılaştırılacak güncellemliktedir. Not gerçekleşebilir değer, olağan ticari faaliyet içerisinde ulaşım talemini satış fiyatından tıklama tamamlanma maliyeti ve satışı gerçekleştirmek için gerekli talemini satış maliyeti replantının indirileceği olan saldırı tutardır.

Brakların not gerçekleşebilir değeri maliyetinin altına düşüğünde, sade, defteri ve artış ve dağıt düşüklüğünün oluştuğu yolda gelir tablosuna gider olarak yansıtılır. Grup Yöneticisine taleminizden kapsamı karıştırıcılara göre minimum not gerçekleşebilir değeri maliyetinin altına düşüğü için minimum bir konuma karşılık ayrılacak not gerçekleşebilir değerine indirgemiştir.

b. BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA

31 Aralık 2015 tarihi itibari ile iş bölümünü hedefi ilaç üretim ve satışı, veteriner ve tarım lütfen üretim ve satışı ve diğer bir değer iş bölümündeki faaliyetler kolayca ürünleri ve diğer sorularına ulaşmaktadır.

3.1 Aralık 2015

51 Aralık 2015	Beşeri kır	Veteriner ve tarım ilaçları	Değer	Toplam
Satış giderleri	536.798.277	31.801.542	7.689.881	376.280.100
Sarışların maliyeti	(207.607.794)	(27.347.097)	(6.297.348)	(341.410.019)
Faaliyet giderleri	(112.111.630)	(7.783.229)	(1.241.719)	(151.096.578)
Bölüm sonuçları	87.861.053	(3.358.384)	110.814	83.833.481
Esas faaliyetlerinin diğer gelirler				63.507.963
Esas faaliyetlerinin diğer giderler (-)				(50.737.235)
Yatırım faaliyetlerinden gelirler				872.074
Yatırım faaliyetlerinden giderler (-)				(86.907)
Finansman giderler (-)				(47.484.844)
Vargı gideri (-)				(4.085.769)
Net dönem kartı				47.419.965

2015 yılında, Grup ürünlerinin doğması Türkiye'deki en büyük iki sızın depolu tarafından yapılmaktadır. Bu sızın depolarına yapılan soruların toplam satışlar içerisindeki payı, %26 ve %38'dir (31 Aralık 2014: %26 ve %50). 31 Aralık 2015 itibariyle, bu iki sızın depremeler olaraklar toplam olasılıların %25 ve %31'ini oluşturmaktadır (31 Aralık 2014: %38 ve %31).

Grup yönetimi bölümüne göre raporlamada faaliyet kart üzerinde durmaktadır, bu nedenle Grup diğer giderleri bölümler arasında değerlenmektedir.

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(Alıcı belirlenebiye para ileleri: Varlı Lises: "TL" cinsinden dinle talimatı)

3. BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (devam)

31 Aralık 2014	Reçeri (İn)	Veteriner ve istenin ilaçları	Diğer	Toplam
Sıraş gelirleri	412.735.268	28.220.761	6.983.974	467.949.004
Sıraşların maliyeti	(277.518.968)	(20.075.325)	(5.816.866)	(504.010.757)
Fazilyon giderleri	(116.217.596)	(6.983.359)	(917.898)	(124.220.765)
Bölüm sonuçları	58.889.195	560.059	249.210	39.708.184
Esas faaliyetlerden diğer giderler				56.402.251
Esas faaliyetlerden diğer giderler (-)				(51.044.922)
Yatırım faaliyetlerinden gelirler				868.010
Yatırım Faaliyetlerinden giderler(-)				(198.662)
Finansman giderleri(-)				(46.777.308)
Vergil geliri				3.623.797
Nei dilsem kars				8.781.659

4. NARİT VE NARİT BENZERLERİ

	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Kaza	39.961	61.130
Bardındaki nakit	36.269.520	42.061.136
Fiziksel mevzuatlar	655.725	4.903.848
Fiziksel tip aydan fıstı vızdeli mevzuatlar	35.770.793	37.137.295
Nakit alıcı takvimindeki nakit ve nakit benzeleri	36.326.681	42.111.566
Fazı geliri tabakkak	4.104	21.296
	36.328.677	42.111.565

31 Aralık 2015 itibari ile Grup'un vızdeli mevzuatları AVRO ve ARO Doları olasılabında, AVRO ortalama fıstı oranı %0,35 ve ARO Doları ortalama fıstı oranı %2,90'dır (31 Aralık 2014 itibariyle Grup'un vızdeli mevzuatları AVRO, NZO, ARO Doları ve TL olasılabında AVRO ortalama fıstı oranı %2,78, NZO ortalama fıstı oranı %4,25, ARO Doları ortalama fıstı oranı %5,05 ve TL ortalama fıstı oranı %10,75'dir). Grup Normal yeteneklerini kısa vadeli yapmakta ve tüm düzenler için aydın vızdeli mevzuatların vızdeleri ilgili dönemi takip eden ilk aydın kapsamındadır.

Grup'un 31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihlerinde birim mevzuatı bulunmamaktadır.

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALİK 2015 TARİHİ İTİMARIYE
KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

( Akal halletimizdaha parolalım! Tıpk Limat 31 cinsinden daha yükseğiz )

FINANSAL BORÇLAR

	31 Aralık	31 Aralık
	2015	2014
Kısa vadeli banka kredileri	223.578.221	156.357.232
Uzun vadeli kredilerin kısa vadeli onayına tahsilini	52.194.635	42.092.465
Çıkarılmış tahvillerin kısa vadeli kumu (*)	101.593.675	(94.835)
Toplam kısa vadeli finansal borçlar	377.366.435	198.264.898
Uzun vadeli kredilerin uzun vadeli kumu	48.584.045	97.289.471
Çıkarılmış tahviller (*)	-	94.933.762
Toplam uzun vadeli finansal borçlar	48.584.045	197.213.232
Toplam finansal borçlar	423.930.480	393.478.131

(*) Grup tarafından 7 Mayıs 2015 tarihinde nitelikli yatırımcılara satılmak suretiyle, 3 yıl vadeli, 2 ayda bir doğrulama fizeti, aylık kapıın ödemesi, 108.000.000 TL tuhafızla tahvil ihraç sökülebilir. Tahvilin Sesi, Piyasadaki "Gösterge Devlet İç Borçlarına Sıvazlıdır" Yıllık Bank Falç oranına 300 buç puan ek geniş ilave edilmek suretiyle bulunmaktadır. Biraz tasikli itibariyle tahvilin basit ikisi %8,09, bileşik ikisi ise %8,40'dır.

31 Aralık 2015 itibariyle tahviller etkin ikis sonu %12,39 (31 Aralık 2014; %11,38) ve bekleme imanı kopyasını yapılarak tahvilleret sahibi ödemelerinin belirlenmiş tutarı 101.593.675 TL'dir (31 Aralık 2014; 99.828.942 TL).

i) Banka kredileri ve çıkarıılmış tahviller

Finansal borçların geri ödeme vericileri aşağıdaki gibidir:

	31 Aralık	31 Aralık
	2015	2014
1 yıl içerisinde ödemerek	277.366.435	198.264.898
1 - 2 yıl içerisinde ödemerek	17.244.045	143.246.145
2 - 3 yıl içerisinde ödemerek	30.240.000	22.727.088
3 - 4 yıl içerisinde ödemerek	11.000.000	20.240.000
4 - 5 yıl içerisinde ödemerek	-	11.000.000
	423.930.480	393.478.131

KONSOLIDE FINANSAL TABLOLAR

HEVA DOLININÇ A.Ş. VE BAĞLI OKTALUKLARI

31 ARALIK 2011 TARİHİTİMATOLA
KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DEPİYOTLARI
(Üniversite olarak teknolojiye farklı ilacılar TEL* sisteminde olabilir olamıyorsa)

5. FINANSAL BİRİÇLAR (Devam)

i) Banka İçerikleri (devam)

Kuru metnli banka içerikleri aşağıdaki derin eleşenlikler:

| Döviş
Cinsi | Ağırlık ortalama
etkili İlçe oranı | Anayasa | 31 Aralık
2015 | Döviş
Cinsi | Ağırlık ortalama
etkili İlçe oranı | Anayasa | 31 Aralık
2014 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| TL | %/1,8 | 226.899.011 | 226.898.871 | TL | %/0,6 | 152.841.857 | 152.644.807 |
| Fazı tutuklaka | | | 2.682.616 | Fazı tutuklaka | | | 1.658.486 |
| | | | 233.278.221 | | | | 154.577.251 |

Kuru metnli banka içerikleri çeşitli bankdanına kullanılan adet ve değişken ilaç oranı ayı ve erişimli içerikleri içerir. 31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 itibariyle toplam fazı limitleri anasıyla 871.990.049 TL ve 294.148.544 TL’ler. Anayasa ve ilaç metninde tüketir. Vücut süreçleri anayasa ve ilaçlara geri dönmemesi gibi bir niteleşme iddiaları olmaması durumunda atölyemelerle net bir geçerlilik halde yoktur.

Kuru metnli banka içeriklerinin kısımdan oranını takdirde aşağıdaki derin eleşenlikler:

| Döviş
Cinsi | Ağırlık ortalama
etkili İlçe oranı | Anayasa | 31 Aralık
2015 | Döviş
Cinsi | Ağırlık ortalama
etkili İlçe oranı | Anayasa | 31 Aralık
2014 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| TL | %/0,7 | 32.527.161 | 32.527.161 | TL | %/0,6 | 33.452.025 | 33.452.025 |
| ABD Dolan | %/0,9 | 322.224 | 2.899.919 | ABD Dolan | %/0,9 | 3.944.444 | 4.827.875 |
| AY010 | %/0,2 | 5.440.030 | 15.880.180 | AY010 | - | - | - |
| Fazı tutuklaka | | 1.279.433 | 1.279.433 | Fazı tutuklaka | | | 1.272.565 |
| | | | 32.186.535 | | | | 42.062.465 |

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

M ARALIK 2013 TARİHİ İTİBAKİYİ KESMSİLİĞİ FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN EĞİNDİYARI

(Totales ani hürtünediye Tek Lisan "D" civarına dalı olmuşt)

FINANSAL DORÇLAR (devam)

4) Korku kredileri (devam)

Uzun vadeli korku kredileri aşağıdakilerden ok gecinir.

| Biraz | Alçaklık ortalama
etkin feti oranı | Avuçarı | 11 Aralık
2013 |
| --- | --- | --- | --- |
| 75. | 7611,1 | 48.184.143 | 48.184.845 |
| AİSD Doları | - | - | - |
| AVKÜ | - | - | - |
| | | 48.184.845 | |
| Görük
Özet | Alçaklık ortalama
etkin feti oranı | Avuçarı | 11 Aralık
2014 |
| --- | --- | --- | --- |
| 75. | 7611,1 | 81.311.596 | 81.311.596 |
| AİSD Doları | 761,8 | 722.224 | 1.631.763 |
| AVKÜ | 761,2 | 5.600.898 | 14.152.559 |
| | | | 87.288.457 |

Girişler konularının gerçekte uygun değeri, size konusu karşılama doldur değerine yaklaşıp katarttadır.

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2013 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DEPNOYLAR

(Temiz: sizi belirleyebilse Tek Lises "TL" tıklama dan satınları)

5. FİNANSAL BORCLAR (devam)

(i) Banka kendileri (devam):

Ocup'un uzun vadeli banka kendilerinin detayı aşağıdaki gibidir:

a) 722.224 ABD Doları tutarsakılı kendi (2014: 2.166.668 ABD Doları) 15 Şubat 2011 tarihinde alınmıştır. Kredi arayana ödemeleri 1 yıl ödemesini dönemi müesship 14 Şubat 2012 tarihinde başlanmıştır ve 9 Şubat 2016 tarihine kadar devam edecektir. Kendinin faiz oranı %1'tir. Arayana ve faiz ödemeleri 6'yar aylık dönemlerde yapılmaktadır.

b) 360.998 TL tutarsakı kendi (2014: 1.717.488 TL) 26 Ocak 2011 tarihinde alınmıştır. Kredi geri ödemeleri 25 Nisan 2011 tarihinde başlanmıştır ve 28 Ocak 2016 tarihine kadar devam edecektir. Kendinin faiz oranı %10,6'dır.

c) 4.650.000 TL tutarsakılı kendi (2014: 8.900.000 TL) 25 Ekim 2012 tarihinde alınmıştır. Kredi geri ödemeleri 25 Ocak 2011 tarihinde başlanmıştır ve 23 Ekim 2016 tarihine kadar devam edecektir. Kendinin faiz oranı %11,2'dır. Arayana ve faiz ödemeleri 6'ye aylık dönemlerde yapılmaktadır. Kredi teorisini olarak, Şirket'in Kocaeli Komşu'da bulunan fahsike binası ve diğer kendilerine ulaşım tepeminden üzerinde 26.000.000 TL tutarsakı işecek mevcuttur (Not 17).

d) 3.865 TL tutarsakı tepeminden (2014: 47.929 TL) 15 Ocak 2013 tarihinde alınmıştır. Kredi geri ödemeleri 15 Şubat 2013 tarihinde başlanmıştır ve 15 Ocak 2016 tarihine kadar devam edecektir. Kendinin faiz oranı %9'dır. Kredi teorisini olarak, satın alınan tepeler rekredilmiştir (Not 17).

e) 4.848 TL tutarsakı tepeminden (2014: 60.074 TL) 17 Ocak 2013 tarihinde alınmıştır. Kredi geri ödemeleri 18 Şubat 2013 tarihinde başlanmıştır ve 15 Ocak 2016 tarihine kadar devam edecektir. Kendinin faiz oranı %9'dır. Kredi teorisini olarak, satın alınan tepeler rekredilmiştir (Not 17).

f) 3.000.000 Avro tutarsakılı kendi (2014: 5.000.000 Avro) 18 Temmuz 2013 tarihinde alınmıştır. Arayana geri ödemesi 18 Temmuz 2016 tarihinde geçebilmektedir. Kendinin faiz oranı %4,3'tir. Faiz ödemeleri 6'yar aylık dönemlerde yapılmaktadır.

g) 9.720.000 TL tutarsakılı kendi (2014: 12.960.000 TL) 1 Ağustos 2013 tarihinde alınmıştır. Kredi geri ödemeleri 5 Şubat 2014 tarihinde başlanmıştır ve 1 Ağustos 2018 tarihine kadar devam edecektir. Kendinin faiz oranı %9,8'dır. Arayana ve faiz ödemeleri 6'yar aylık dönemlerde yapılmaktadır. Kredi teorisini olarak, Şirket'in Çerkezköy'de bulunan iki adet amacı üzerinde 16.200.000 TL tutarsakı işecek mevcuttur (Not 17).

h) 4.023.077 TL tutarsakılı kendi (2014: 7.384.635 TL) 24 Ekim 2012 tarihinde alınmıştır. Kredi geri ödemeleri 1 yıl ödemesini dönemi müesship 24 Ekim 2014 tarihinde başlanmıştır ve 19 Ekim 2017 tarihine kadar devam edecektir. Kendinin faiz oranı %11'dir. Arayana ve faiz ödemeleri 2'yi aylık dönemlerde yapılmaktadır. Kredi teorisini olarak, Şirket'in Çerkezköy'de bulunan fahslan binaları ve diğer binalar üzerinde 15.750.000 ABD Doları tutarsakı işecek mevcuttur (Not 17).

i) 6.998.000 TL tutarsakılı kendi (2014: 8.000.000 TL) 4 Aralık 2013 tarihinde alınmıştır. Kredi geri ödemeleri 4 Haziran 2014 tarihinde başlanmıştır ve 4 Aralık 2018 tarihine kadar devam edecektir. Kendinin faiz oranı %11,5'dır. Arayana ve faiz ödemeleri 6'ye aylık dönemlerde yapılmaktadır.

j) 12.000.000 TL tutarsakılı kendi (2014: 16.000.000 TL) 10 Aralık 2013 tarihinde alınmıştır. Kredi geri ödemeleri 10 Haziran 2014 tarihinde başlanmıştır ve 10 Aralık 2018 tarihine kadar devam edecektir. Kendinin faiz oranı %11,5'dır. Arayana ve faiz ödemeleri 6'yar aylık dönemlerde yapılmaktadır. Kredi teorisini olarak, Şirket'in Çerkezköy'de bulunan fahslan binaları ve diğer binalar üzerinde 20.000.000 TL tutarsakı işecek mevcuttur (Not 17).

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİMARİYİLE
KONSOLİĞİS FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİİNKİTLAR
(Tatarlar aksi öncelikledikçe Türk Lisans "TL" tanslentisi ifade edileceğiz)

FİNANSAL BORULAR (devam)

i) Banka kesitleri (devam)

1) 48.418 TL tutarında taat kesilzi (2014: 70.021) 31 Ekim 2014 tarihinde alınmıştır. Kesit geri ödemeleri 28 Kasım 2014 tarihinde bağlanıştır ve 31 Ekim 2015 tarihine kadar devam edecektir. Kesitlilik fiili oranı %11,6’te. Kesit kredileri olarak, oran alınan teşvik edecektir.

ii) 48.000.000 TL tutarsızlık kesit (2014: 55.000.000) 23 Aralık 2014 tarihinde alınmıştır. Kesit geri ödemeleri 23 Haziran 2015 tarihinde bağlanıştır ve 23 Aralık 2019 tarihine kadar devam edecektir. Kesitlilik fiili oranı %11,15’dir. Anapara ve fıra tütencileri 6’ten aylık dönemlerde yapılacaktır. Kesit tanıtımı olarak, Şirket’in Halkın’da bulunan markuz binası üzerinde 55.000.000 TL tutarında ijetek mevcuttur (Not 17).

m) Onay’ ve: 288.607.000 TL tutarında ortalama fıra oranı yıllık %12,81 olsa kısa vadeli TL kredisi bulunmaktadır (2014: 150.615.000 TL). Ayrıca 2.285.811 TL tutarında refer fırlı kesit kullanılmıştır (2014: 2.051.807 TL). Kredilerle fıra ve maşara tıfırını vefesi geldiğinde gerçekleşmektedir.

Onay, 31 Aralık 2015 itibariyle, kullanmış olduğu kesitler için satışlarını karşılık almış olduğu toplam 147.226.939 TL tutarsızlık gibi tanıtım ve veriliyor (31 Aralık 2014: 86.424.286 TL).

ii) Finansal hizalama işlemlerinden beraber
Bakımınaklıdır. (2014; Bakımınaklıdır).

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

AMAÇIK 2013 TANIMI İTİBAŞIYE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPROTLAR

(Tanımı veya tozlu bozulma: Tüm İnsan "32" sizsinizde kala etkinleştirilir)

İLİŞKİLİ TARAFLARI A İLGİLİ SAKİYELER VE İŞLENLER

	31 Aralık 2013
	Konaklily			Kiraylar			Tüzel yetkil
	Yana yetkil		Tüzel yetkil	Kısa yetkil		Tüzel yetkil	Kısa yetkil	Tüzel yetkil
İlişkili taraftarla olan köküstür	Temel	Temel olmayan	Temel	Temel olmayan	Temel	Temel olmayan	Temel	Temel olmayan
Öznürün
Eser Prasetat S.A.R.1.	-	-	-	-	1.128.559	-	-	-
Hürri seviyü (s)	-	-	-	-	-	15.494	-	-
Ana ortak taraftarlar sürecinin atılan şirketler
Saha Esay Sanayi ve Tıkanet A.Ş.	12.038.006	-	-	-	-	-	-	-
	13.208.006	-	-	-	1.128.559	15.494	-	-
				1 Ocak - 31 Aralık 2013
İlişkili taraftarla olan köküstür	Halk olsallan	Hali Olmayan müşteri	Peki gelirleri	Peki gelirleri	Kısa geliri	İşin, hatta, gülün (1%)	Diğer gülüser (1%)	Diğer gülüser
Öznürün
Eser Prasetat S.A.R.1.	34.570.171	-	-	-	-	10.224.000	-	-
Aya ortak taraftarlar sürecinin atılan şirketler
Saha Esay Sanayi ve Tıkanet A.Ş.	19.383.714	7.729.183	2.022.025	-	-550.085	-	2.812.044	10.737
	19.323.980	7.729.183	2.022.025	-	-550.085	10.224.000	2.812.044	10.737

Şeker ile Şirket'in ilişkili taraftarı olan bağlı ortaklıklar arasında gerçekleşen işlemler konaklılarının arasından fayda etkilenen projesistir. Geçir istediğiniz aklenizde belirtilen ortaklar ilişkilidir, eli hatta olan StaffTemey S.A.R.1. Avusturya'sa satın alınan etki ve kısma haline için, her tür kondu var veya bunlar arasında: StaffTemey S.A.R.1.'s, kısma "İşsiz halde" halini istemeden etkilendirilir. Söz konusu oradan Geçir ile ilişkili olmayan ve Konsept Pajında: Kurulu tarafından, etkilendirilmiş bir bağımsız denetim şirketi tarafından, 27 Şubat 2013 tarihinde etkilenen ve Oren 2013 itibariyle garanti olan örgütleme soruşturan plan elde edilmiştir. Değerleme yöntemi olarak, muhapemiz sallık arası esas alanında yapıtan ise paylaşma yöntemi olasınak yatılışını kullanılmıştır.

(1%) Diğer galsten: Geçir'in ilişkili gülün'ü (kısa) ve istemeden meşrulsazlı adım konusyon gelmesinden oluşmaktadır.

1
DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİMARI YILI
EZBİROLİDE YİNAMBAJ, TABLOLARA İLİŞKİN ERİNGYLARI
(Tecmin okul/od el tanıtılışı: Türk Liriz / "FL" sinemine ifade edilmiştir)

6. İLİŞKİNİ YARAFLARLA İLGİLİ BAKİYELER VE İŞLEMLER (Sovum)

Diyarif tanırlılığından bahçeler	31 Aralık 2011
	Eme vaktif		Uzun vaktif		Uzun vaktif		Uzun vaktif		Temiz olmuştu
	Yerar	Yerar olmayan	Yerar	Yerar olmayan	Yerar	Yerar olmayan	Yerar	Yerar olmayan
Uzunlar
East France S.A.S.L.	-	-	-	-	2.313.438	-	-	-	-
Wasa sahipleri	-	-	-	-	-	45.454	-	-	-
Asya onaj işaretlerine vücudun diğer şirketler
Sota Baş Sanayi ve Tiran A.Ş.	8.244.018	-	-	-	-	-	-	-	-
	8.244.018	-	-	-	2.313.438	45.454	-	-	-

				1 Ocak - 31 Aralık 2010
İlçiklik tanırlılığından izlenir	Dek. süreler	İlçiklik Tabanlı izleyici	Yetişimleri	Fare şirketleri	Kireşleri	Son kısım şirketleri (*)	Diğer şirketin (*)	Diğer şirketin
Uzunlar
East France S.A.S.L.	14.072.037	-	-	-	-	8.660.556	-	-
Asya onaj işaretlerine vücudun diğer şirketler
Sota Baş Sanayi ve Tiran A.Ş.	48.394.010	6.753.800	2.341.799	-	376.175	-	1.713.662	-
	52.766.054	5.753.800	2.341.799	-	376.175	8.660.556	1.713.662	-

(*) İlçim (bölülüğ. A.Ş. ve ana satış) EastFrance S.A.S.L. arasında incelemez. Başlık bütçelerini indirmenin en azı istenmekte dişin ekleyici çerçevesinde, Onay etmekte dişinizin istenmekte etmekte, ek bazen olan EastFrance S.A.S.L. vasıtasıyla veya olasını suhazı ve lezzet ihtiyacı için, her iki tıbbi en azı satış imzası istatmakta EastFrance S.A.S.L.'s Bunu "Savv halini" indirilebilir. Atlı kısımın en azı Giriş ile ilçiklik etmeyen ve Sıvvanın Pişman Kurulu tarafından yetkilendirilmiş bir bağımsız deneyim şirketi tarafından, 1 Şubat 2011 tarihinde yenilenen ve Gork 2010 itibariyle geçerli olan dişlerimiz muayenesi göre atlı edilmiştir. Dişlerimiz yatırımlı olarak, anlaşılamış etikli atıcık veya tırmanlı yapımcılar yapılıyor, yatırımlı olmasında yatılışını kullanılamaz.

(**) Diğer şartlar, Onay ve dişiniz şahsiz Sıvvanı Onay ve ürünlerin simgesinin etik edilmesi amacıyla yetkilendirilmelidir.

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR:
(akim halletli teklifeyi para bitiren Etrik Latan: "EL" aynelerden eliyle şekilleniyor.)

6. İLİŞKİLİ TARAFLARLA İLGİLİ BAKİYELER VE İŞLEMLER (duvana)

31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla Grup'un ilişkili taraflara kullanılacak konülerinin detayı aşağıdaki gibidir:

	31 Aralık 2015
	Öğrimi
Para Birimi	Yıldır
(Gün)	Fata
Örüm %	Kısa Vahili
Bunçlar
İlişkili taraflara kullanılacak konüler
Bağlı Orakildiler
Deva Holdings NZ	ABD Doları	93	%2,0	344.366
	NZ Doları	93	%2,0	3.011.500
				2.259.866
	31 Aralık 2014
	Öğrimi
Para Birimi	Yıldır
(Gün)	Fata
Örüm %	Kısa Vahili
Bunçlar
İlişkili taraflara kullanılacak konüler
Bağlı Orakildiler
Deva Holdings NZ	ABD Doları	93	%2,2	345.034
	NZ Doları	93	%2,2	3.037.125
				2.272.819

31 Aralık 2015 ve 2014 tarihinde tıma oran dönemine ilişkin üst yönetim teklifesi, preslesi, tecma tecrübesi ve ücret bakanı mülkiyetleri işlemi tutar aşağıdaki gibidir:

| | 1 Ocak
31 Aralık | 1 Ocak
31 Aralık |
| --- | --- | --- |
| Üst yönetim teklifesi mülkiyet | 2615 | 2014 |
| Ücretler ve diğer kısa vahili faydalar | 11.194.336 | 6.536.041 |
| Diğer uzun vahili faydalar | 138.229 | 100.831 |
| | 11.322.555 | 6.626.672 |

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLİDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(öle) belirlenmiş yapı kısımlar: Tabi Liman "TL" ekranları (tabi ekranlar)

TİCAHİ ALACAKLAR VE BORÇLAR

Kısım tarlalık ticari alacaklar	31 Aralık	31 Aralık
	2015	2014
Ticari alacaklar	44.675.688	31.284.467
Alacak neredeyi	148.898.616	141.557.811
Alacak nesneleri uzaklama (-)	(2.589.296)	(2.184.161)
Hiçbir taraflardan ticari alacaklar (türi 6)	13.208.306	9.244.818
Diğer ticari alacaklar	54.573	57.838
Gelir tabaklıklara (*)	2.363.128	2.654.078
Diptel ticari alacaklar karşılığı (-)	(6.130.575)	(6.731.570)
	249.289.242	195.292.419

31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle Geçiş vefatı geçmiş ticari ve diğer alacakların tarlal beldeyeti bakmayan kısımlar karşılık açısından: Özel tarlan tanesi tanesini vefatı henüz getiremiş, tarlal beldeyeti yüksek alacaklardan oluşmamıştır; İçerim artışı ile ilgili ortalama vefat 120 günlük (31 Aralık 2014, 112 gün).

(*) Geçiş gelişimine giderleri dolayısıyla derler teşviği almaktadır. Gelir tabaklıklara taklıysa: TURİTAK'tan elde edilen teşvik geliri tabaklıklara tanımaktadır. 31 Aralık 2015 itibariyle TURİTAK gelir tabaklıklara 2.328.057 TL/İle (31 Aralık 2014; 2.145.768 TL).

Hızlı vefatı getiremiş ve pişirli tarlı gelmeyi alacakların ilişkisi alınan teslimler aşağıdaki gibidir:

	31 Aralık	31 Aralık
	2015	2014
Alınan teminat muhtemelen	22.935.750	16.135.091
	23.935.750	16.135.091

Geçiş'un ana finansal varlıkları ticari alacaklar, diğer alacaklar ve yatırımlardır. Geçiş'un basılı tatlı ana olarak ticari alacaklarındadır. 31 Aralık 2015 itibariyle iki sergent bakışsız toplam alacakların tanısıyla %25 ve %30'ini oluşturmalıdır (31 Aralık 2014, % 26 ve % 31).

Deva Holding, İlişkili kuruluşu olan Kıta İlaç'a ait ortalama artış ve yatırılmasına yiyecekler, bunun yanında ticari üretim, malı, idari ve ileride kimselleri vermektedir. İlişkili taraflara otuz bakışsız sanayi işaretinde bulunan 13.208.306 TL, Geçiş'in bu işlemlerden kaynaklanan alacak tanıya girmektektir. (İnce 6).

Tahsil pişirli durumu gelen idevaller için karşılık açılmıştır. Bu karşılık, vefatı geçmiş, finansal güçlük içerisinde bulunan müşterilerin tespiti ile hesaplanmıştır.

31 Aralık 2015 ve 2014 tarihlerinde satın alan dönemlerde pişirli alacaklar karşılaşan hareketi aşağıdaki gibidir.

	1 Ocak	1 Ocak
	31 Aralık	31 Aralık
	2015	2014
1 Ocak bakışsız	6.731.570	6.908.729
Sitmen içinde ayrılan karşılıklar	434.337	(155.668)
Kısımın tarlanışını karşılıklar	1855.222	-
31 Aralık bakışsız	6.130.570	6.731.570

Yeni Liman ekranları ticari alacakların müdürü (tari 6, %1/6, ) atıla; büç oranı kullanabilme (2014, 2014), yatırımlar yatırımlardır.

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDİNG A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARIYE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(Mari belirlikten dolayı yine benim TabloLar ve "Su" cinsinden okun adımız)

TİCAMİ ALACAKLAR VE BORÇLAR (devam)

Ficari borçlar
	31 Aralık	31 Aralık
Kısa vadeli ticari borçlar	2015	2014
Ticari borçlar	45,344,781	31,861,568
Borg unserleri	5,854	3,971
İlişkili taraflara ticari borçlar (Not 6) (*)	3,218,529	2,515,438
Gider tabakkakları (**)	554,897	1,182,195
İşin balıkı gider tabakkakları	389,456	415,187
	39,512,427	32,986,444

(*) Şirketin ana sıcağı EastPancora S.A.R.L. ile Deva Holding arasında yayılan müşteriye göre EastPancora S.A.R.L.’ nı bekleyen silinin bulundurduğu teknisine satışından dolayı bu gıdada 31 Aralık 2015 tarihî itibariyle bütansalı olan isen balıkı borsa 1.914.224 TL’dir (31 Aralık 2014’ I.313.428 TL). EastPancora S.A.R.L. 2008 yılında alınan 17 finans istirminin Türkiye’deki beklenen eliniz bulundurmaktadır. EastPancora S.A.R.L. ayrıca 1 adet fincan istirminin Türkiye dışında 17 ülkedeki beklenen iç elinde bulundurmaktadır. Şirketin 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle EastPancora S.A.R.L. aracılığıyla F. Hoffman – La Recife Ltd’den istenmelik alınca ilişkin EastPancora S.A.R.L.’a borsa 1.504.335 TL’dir. (31 Aralık 2014’ I.6660000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000)

(**) 31 Aralık 2015 itibari ile gider tabakkakları 378,957 TL için prim kargı hâlinde işlenmelidir (31 Aralık 2014’ I.367,204 TL).

Borg unserleri Çengi’ce onurlarına verdiği vefatları bir yaldırı az olsa ileri terlili şeklinde düşmektedir. Çengi’ce 31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 itibariyle arası vadeli ticari borçları bulundurmaktadır.

DİĞER ALACAKLAR VE BORÇLAR

	31 Aralık	31 Aralık
Diğer kargı yedek alacaklar	2015	2014
Diğer çeşitli alacaklar	2,145,967	1,534,531
Percorsiden alacaklar	127,213	469,868
Çeşitli diğer alacaklar (org. (c))	(1,918,932)	(1,337,307)
Vazilen dayanım ve temizatlar	65,578	58,606
	459,832	723,805

31 Aralık 2015 ve 2014 tarihlerinde sona veya dönemlerde çeşitli diğer alacaklar karşılığının hareketi aşağıdaki gibidir:

	1 Ocak	1 Ocak
	31 Aralık	31 Aralık
	2015	2014
1 Çiçek bakışını	1,357,357
Düzenli içinde ayırılan kargı hâlin	591,626	1,357,397
31 Aralık bakışını	1,918,932	1,337,397
	31 Aralık	31 Aralık
Diğer kargı yedek borçlar	2015	2014
Alman dezenfro ve temizatlar	146,188	116,745
İlişkili taraflara ticari olmayan borçlar (Not 6)	45,494	45,494
Diğer çeşitli borçlar	927,378	913,236
	1,119,052	675,475

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLARI
(Alasi belirtilendirip geni birimi Türk Lirası "TL" sizsiniz; iftiriyiz)

STOKLAR

	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
İlk madde ve malzeme	97.445.124	97.626.092
Yazı mesniller	14.540.263	15.303.992
Mezziller	71.337.371	42.536.415
Ticari malle	239.741	1.968.555
Stok değer düşüklüğü karşılığı (-)	(8.300.996)	(1.581.349)
	171.311.501	135.955.905

31 Aralık 2015 itibariyle sigortalanmış stok tarım 180.000.000 TL'dir (31 Aralık 2014: 160.000.000 TL).

Stok değer düşüklüğü karşılığı notdan malze maliyetinde giderleştirilmiş olup karşılığın stok kriteri bazında değişim aşağıdaki gibidir:

	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
İlk madde ve malzeme	4.224.200	1.415.537
Yazı mesniller	981.162	447.860
Mezziller	3.004.634	2.217.952
	8.209.996	4.081.349

Stok değer düşüklüğü karşılığındaki hareketler aşağıdaki gibidir:

	1 Ocak-	1 Ocak-
	31 Aralık	31 Aralık
	2015	2014
1 Ocak bakiyesi	4.081.349	1.416.433
Dönem içinde ayrılan karşılık	5.601.156	3.035.555
Dönem içinde iptal edilen karşılıktır	(3.472.309)	(300.639)
31 Aralık bakiyesi	8.209.996	4.081.349

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARIYE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(Atkı: [email protected], koltu: Tablo Lütfes "YIL" cinsesini ifade edilebilir.)

10. PEŞİN ÖDENMİŞ GİDERLER VE ERİYLENMİŞ GELİRLER

	31 Aralık	31 Aralık
Kısa Yadeli Peşin Ödenmiş Giderler	2015	2014
Stok alanı için verilen sipariş asansları	10.082.232	2.884.019
Gelenek aylara ait giderler	2.926.828	2.123.319
İş aransları	60.486	360.770
	12.069.546	10.334.107
	31 Aralık	31 Aralık
Uzun Yadeli Peşin Ödenmiş Giderler	2015	2014
Sekil kıymet alanı için verilen asanslar	8.734.796	2.164.303
Gelenek yıllara ait giderler	536.866	193.606
	8.984.786	2.156.365
	31 Aralık	31 Aralık
Kısa Yadeli Ertelemeniş Giderler	2015	2014
Alınan sipariş avunları	524.994	481.206
Gelenek aylara ait giderler	1.691.631	763.595
	2.516.653	1.244.901
	31 Aralık	31 Aralık
Uzun Yadeli Ertelemeniş Giderler	2015	2014
Gelenek yıllara ait giderler	331.999	940.297
	334.999	940.297

11. CARİ DÖNEM VERGİSİYLE İLGİLİ VARLIKLAR VE BORCLAR

	31 Aralık	31 Aralık
Carl Dönem Vergisiyle İlgili Kısa Yadeli Varlıklar	2015	2014
Peşin ödenmiş vergisiyle İlgili Kısa Yadeli Varlıklar	152.961	216.618
	152.961	216.618

DEVA HOLDING A.S. VEBAGÚ ORTAKLIKLARI

ÁRALEK 2013 TAKIHŐ TÖRARDSZ
KÖRÖDGEDE FINANSIÁL TAKLIKARA JÚJJÓGY ZÖPSTŐLAR

(élel felirataidár pozitív Téth lánc "FL" cennéje aláíró táblázat)

MADIÚ BÚRAN VAKLIKLAR

	Értel és szálár	Tét táv és pótdíj díjterület	Értel	Táv és pótdíj díjterület	Értel	Táv és pótdíj	Értel és szálár	Táv és pótdíj	Értel
Jóhagyintézet
1. Főiskul 2013. táblázat (további büntetés)	13.270.414	843.000	142.139.534	156.007.045	1.010.247	22.544.164	103.044	24.240.574	101.779.634
Aláírás	-	1.000	-	-	-	2.115.172	25.000	10.750.600	21.246.285
Likszér	-	(77)	-	(6.366.000)	(49.663)	(207.279)	-	-	(2.225.744)
Vendületi előző pénzeszeres módos társulás	-	-	2.032.000	10.516.000	-	-	-	(43.750.700)	-
31. Áralek 2013. táblázat (további büntetés)	13.270.414	847.015	146.042.000	156.416.000	1.700.014	21.367.178	125.000	15.635.100	112.300.724
Aláírás, kiszámítvány
1. Főiskul 2013. táblázat (további büntetés)	-	(230.500)	(35.252.700)	(105.167.045)	(2.026.605)	(75.015.031)	(100.952)	-	(103.097.066)
Kiválasztási díj	-	-	-	(8.771.000)	-	-	-	-	(2.770.746)
Büntetés	-	(23.070)	(2.189.167)	(10.746.045)	(4.028.751)	(1.718.033)	(47.500)	-	(21.436.709)
Likszér	-	(0)	-	(1.00.000)	(1.00)	(82.000)	-	-	(100.000)
31. Áralek 2013. táblázat (további büntetés)	-	(436.000)	(22.022.130)	(157.377.000)	(1.010.247)	(18.304.236)	(304.100)	-	(181.390.221)
31. Áralek 2013. táblázat (további büntetés)	70.273.416	542.000	132.380.000	107.784.764	8.052.204	743.000	88.510	12.125.120	141.146.464

(*) Módosított: az indításában (fő) és aláírásra amortizálatos adásmódban előzően a 1.718.033 TL irányítékként leírás, az indításában (fő) aláírásra a 1.000.000 TL irányítékként leírás, az indításában (fő) aláírásra a 1.000.000 TL irányítékként leírás, az indításában (fő) aláírásra a 1.000.000 TL irányítékként leírás.
20. Áralek 2013. táblázat (további büntetés) a 10.516.000 TL irányítékként leírás, a 10.516.000 TL irányítékként leírás.
31. Áralek 2013. táblázat (további büntetés) a 10.516.000 TL irányítékként leírás.
4. A 10.516.000 TL irányítékként leírás.
5. A 10.516.000 TL irányíték
6. A 10.516.000 TL irányíték

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDİNG A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2011 TARİHİ FİNANSULI

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DEPNOTLAR

(Miz) Selimbeyli Işık (sınıf) Tesis Fırsatı "TL" (sınıf) (daha az) başlık 1

TL. İNADSİ DORAN VARLIKLAR (derece)

	İnsan ve araçlar	Gecilik ve yabancı deneyim	İthalat	Panosyalık ve zihadat	Toplite	Özenlileşim	Özel maliyetler	Panosyalık olan yatırımlar	Toplam
JİZLOVİKLER...
1. İnsan 2014 itibariyle aşığı/kalışçaj	28.772.418	843.454	125.811.724	249.527.051	1.595.246	22.144.229	247.813	15.036.887	440.184.387
tibailer	-	-	-	-	115.721	8.536.894	3.053	42.839.248	46.470.818
Çözgüz	-	-	(213.155)	(1.223.533)	(73.822)	(122.783)	-	-	(2.642.435)
Toplumda aylık yatırımlar/antifazikler	-	-	8.415.538	19.803.204	-	-	-	(23.913.531)	-
1. İnsana 2014 itibariyle
toplam kalıplar	28.772.418	843.454	125.811.724	249.527.051	1.595.246	22.144.229	247.813	15.036.887	440.184.387
Halkına inanılmıyorum...
1. İnsan 2014 itibariyle aşığı/kalışçaj	-	(216.000)	(17.018.772)	(125.513.275)	(1.409.149)	(1.610.112)	(969.104)	-	(144.242.690)
konfesyoner (*)	-	-	-	(2.613.502)	-	-	-	-	(2.613.502)
fizyoterapiler*	-	(20.802)	(1.222.514)	(17.963.179)	(1.815.532)	(1.210.364)	(22.786)	-	(23.642.112)
tibailer	-	-	79.351	2.936.676	73.802	100.000	-	-	1.400.244
1. İnsana 2014 itibariyle
toplam kalıplar	-	(216.000)	(18.021.351)	(139.887.047)	(2.038.039)	(1.240.461)	(100.000)	-	(137.397.500)
1. İnsana 2014 itibariyle
sıvabaköy doğal	28.772.418	843.454	125.811.724	249.527.051	1.595.246	22.144.229	247.813	15.036.887	440.184.387

(*) Müzise ve mülkiyetler ilişkisi olumlu sunanlamayı artıyorsa 2.613.502 TL tutarımdaki İnsana Araçlarına-Geliştirme Amartıramamlı Kalibreler ve Çerçeve ilaç İnsanı imzasıyla algılama ilişkilerinde/olumlu şartı/sonu faaliyetleriyle ilgilidir. Sıvabaköyin % 100.000.000 TL, 22.144.229 TL, 22.786.000 ADU Doları ve 31.200.000 TL tutarımdaki işaretler ile gerece atılma atanmıştır (Not 17).

100

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALİK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLİDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(Alini belirtilendiriyor: John Fisher; Tüfe 2.000; "TL" tonundur. Özel: adlamıştır.)

12. MADDİ DURAN VABLIKLAR (dev.ton)

Maddi duran vaddıların amacılmasında dinencileri, tekvim edilen testirleri esas alınarak, aşağıda belirtilmiştir:

Yer altı yer üstü düzenlen	25-30 yıl
Sivolar	25-30 yıl
Makina, tesis ve cihazlar	4-20 yıl
Toplur	2 yıl
Dentistoplar	2 yıl
Özel maliyelter	2-5 yıl

Aracı, analar ve yapıtmada olan yatırımlar dışında, maddi duran vaddıların maliyet tutarları, kalitanta faydalı testirlerine göre doğrusal amacılmasın yöntemi halleminde amacılmasın biri tutarlar. Balıkeser faydalı testir, kalem değer ve amacıyla yatırımlar, teknolojinin ortaya çıkarı mağazlaklarını cihaz edebeli için her yıl gözden geçirilir ve teknolojinin bir değişiklik varsa ilacına dikkat ederek mekandedeştirilir.

Amarlarına giderleri: 17.679.591 TL'si (2014: 17.285.068 TL) satılan azalım maliyetine, 5.002.978 TL'si (2014: 5.000.929 TL) operasyonel giderlere ve 5.019.799 TL'si (2014: 5.890.756 TL) model üzerine dahil edilmiştir.

13. MADDİ OLMATAN DURAN VABLIKLAR

	Lisans ve Hekim	Müzeri İçişleri	Geliştirme Maliyetleri	Toplam
Maliyet Derleri
1 Ocak 2012 itibarıyla azaltılabilmesi	101.484.928	3.750.913	94.442.839	109.622.999
Vadalar arası yapılan mekândalar (*)	-	-	2.573.244	2.573.244
Alanlar (**)	-	-	44.969.297	44.969.297
Yapılmama alan yatırımlarda trendinize	27.335.642	-	(27.323.642)	-
Cihazlar	-	-	-	-
31 Aralık 2015 itibarıyla tapıya bakıyoti	108.753.179	3.730.515	114.801.570	247.245.628
Hekimde Silç Paylaş
1 Ocak 2015 itibarıyla sayılı bakıyoti	(39.315.150)	(1.212.418)	(8.940.491)	(46.387.969)
Sizlere gideri	(6.078.544)	(186.554)	-	(8.254.888)
Cihazlar	-	-	-	-
Değer düşüklüğü karşılıp	-	-	(11.080.317)	(11.080.317)
31 Aralık 2015 itibarıyla tapıya bakıyoti	(45.395.514)	(1.208.042)	(17.920.858)	(64.705.414)
31 Aralık 2017 itibarıyla cel defne değer	82.687.061	2.221.571	96.941.312	182.688.244

() Maddi duran vaddıların faydalinde bulunan makina ve maliyetlere ilişkin dönem amacılmasında artıyorsa 2.773.256 TL'lik lisans Araştırma-Geliştirme departmanında kullanılan ve Firap'un ilaç lisans testirlerini doğrudan ilişkilendirilebilen geliştirme faaliyetleriyle ilgilidir. Söz konusu satır Tüfe 16 ve Tüfe 18 kapsamında alınlaştırılmış olup, maddi olmayan duran vaddıların maliyet belirtilen araflarınızı (Söz 12).
(*) Dönem içi aranlar çoğunlukla işlenme içerisinde geliştirilen ve lisansları sizlere oturtan denetimleri oluşmaktadır.

31 Aralık 2015 itibariyle azaltılan bir işin dinlenmesi 2.182.425 TL (31 Aralık 2014: 2.324.321 TL) konularına maliyeti özetlilik verilen üzerinde alınlaştırılmıştır.

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle işlenme içerisinde teszline maddi olmayan duran vaddıların net defne değeri, geliştirme maliyetlerinin 93.023.647 TL lisans ile halde içerisinde bulunan 30.383.191 TL'din oluşmaktadır.

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DEPOSİLAR

(Akci belirlenebiliyor pani kersesi Türk Lirası "TL" cinsinden elden ekleniyor.)

13. MADDE OLMAYAN DURAN YABLIKLAR (devam)

	Lirası ve İklim	Mümari İklimleri	Geliştirme Mahzesini	Toplam
Müh. 2014 itibarıyla aşılış bakışını
Yeridde arası yapılan sınıflarıdır (*)	47.555.202	5.739.512	60.987.002	152.282.717
Yeridde arası yapılan sınıflarıdır (*)	-	-	2.615.265	2.615.265
Alınlar (**)	-	-	40.120.976	40.120.976
Yapılmalara olan yatırımlardan imrolidir	15.956.799	-	111.956.799	-
Çıkışlar	(85.428)	-	(1.382.757)	(1.382.757)
31 Aralık 2014 itibarıyla kapama bakışını	101.429.533	5.739.512	94.482.859	199.622.905
Baskıya İçin Başları
1 Ocak 2014 itibarıyla aşılış bakışını	(34.468.435)	(1.023.894)	(6.569.125)	(49.140.453)
Dünya gideri	(4.862.117)	(106.524)	-	(9.048.041)
Çıkışlar	15.397	-	-	15.397
Sapya düşüklüğü karşılığı	-	-	(1.391.272)	(1.391.272)
31 Aralık 2014 itibarıyla kapama bakışını	(19.315.139)	(1.212.418)	(6.040.405)	(46.867.068)
31 Aralık 2014 itibarıyla net dallar değeri	43.114.385	2.318.004	88.422.458	155.054.526

(*) Madde olmasa varlıklar içerisinde bulunan makine ve terinistlere ilişkin dönem amortisans program 2.615.265 TL'dir koyu. Araştırma-Geliştirme departmanında kullanılan ve Cengi'an ilaç önere katılıcıyla doğrudan ilişkilendirilebilen geliştirme faaliyetleriyle ilgilidir. Bir bunlara talep TMS 16 ve TMS 38 kapsamında aktifleştirilmiş olup, maddi olmayan duran varlıklara maliyet bulduları sınıflanmıştır (Sor 12).

(**) Dönem aşı alınlar çoğunlukla işletme işaretinde geliştirilen ve insanları olumlu terinistlere ulaşmaktadır.

31 Aralık 2014 itibarıyla, en iki aylık dönemde 2.334.121 TL (31 Aralık 2013: 855.519 TL) konulmasa maliyeti tehlikeli varlıklar içerisinde aktifleştirilmiştir.

31 Aralık 2014 tarihi itibariyle işletme işaretinde tehlike maddi olmayan duran varlıklara net dallar değeri, geliştirme maliyetlerinin 76.478.479 TL kısım ile iktidar içerisinde bulunan 23.334.298 TL'dir oluşmaktadır.

Madde olmayan varlıklara amortisman dönemleri, talepin atıltısı faydalı özellikleri esas alınarak, aşağıda belirtilmiştir:

Lirası ve iktidar 3-15 yıl
Müşteri ilişkileri 20 yıl
Geliştirme maliyetleri 15 yıl

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İLİMARİYLE
KONSULIDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN EĞİŞTİR.

(Alın İletimlenmişi: yani Arvazi Türk Lirası “TL” emsisine (faks atılmıştır)

14. ŞEREFİYE

	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Şerefiye	1.782.731	1.782.731

14 Mart 2008 tarihinde, Şirket’in son kâsından olan Enerjisama SARL, F. Hoffman – La Roche Ltd (“Roche”) ile Türkiye’de tescif alan sekiz adet Basile üslusunu öne toklansa, yükümlü lütfenizi ve tedariğini kapsayan “İhtas Atina Sözleşmesi” imzalanıyor.

Enerjisama SARL, ayrıca 16 Mayıs 2008 tarihinde, şirkete Türkiye’de ek sekiz adet ürün için tescif halde veren Limon ve Tedarik Anlayışını imzalanıyor. Şirketin ana aralılığı olan Enerjisama SARL tarafından imzalanan sözleşmeler kapsamında Ürün, söz konusu sözleşmeleri nasıl olmuştur.

Satra Atina Sözleşmesinin belirli bir geçerlik süreci bulunmamaktadır. Limon ve Tedarik Anlayışına 5 yıllık bir süreç için geçerlidir. Atina taahhütü ve anlaşmaya konu olan ürünlerin saniyeden sorumlu personelin ötesi halden Şirket’te yükümlülüğindedir. Enerjisama SARL anlaşmaya 3 yıl daha uzman halde ve kullanmıştır.

Anlayışın Türkiye Ralıtları Konulu tarafından 16 Mayıs 2008 tarihinde sergilenmiş ve 19 Eylül 2008 tarihinden itibaren geçerli olmuştur. Şirket’in ana kâsından olan Enerjisama SARL, söz konusu 14 adet kâsinin Türkiye’deki kullanım halde ve talimatlarını Deva Holding A.Ş.’ya aktarmıştır.

Anlayışın beni olsa beklemi olan Sarta, Şirket’in diversine satış personelinin kabul etmekte olan ve işin karşılığı ile terleştirilerek, sabit 18.897.646 TL olarak gerçekleşmiştir. Değer düşüklüğüne ilişkin çalışmalar yıllık olarak yapılmakla olup, değer düşüklüğü olduğunu dair bir kullanım malzemediğinden 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle çalışma yapılmamıştır (Süt 2).

İşletme bünyesini sonucu oluşan gerekyanla tanınma “beyati ilaç” bölümüne ait olup, 31 Aralık 2015 itibariyle değerlendirilen bir tutar bulunmamaktadır.

15. DEVLET TESVİK VE YARDOSLARI

	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Kısa Vadeli Devlet Teşvik ve Yardımları (*)	1.810.186	1.584.839
	1.810.186	1.584.839
	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Uzun Vadeli Devlet Teşvik ve Yardımları (*)	13.747.668	13.703.606
	13.747.668	13.703.606

(*) Onay gelişimine giderken dolayısıyla devlet teşviği almaktadır. Kıralarını tedavi derise teşvik ve yardımları bekleyen TURİTAK’ten olan odam teşvik geliri istediklerinden oluşmaktadır. Teşvik verebilecek ilişkili olduğu için ortalama gelir olarak kaydedilmektedir ve varlığın faydalı ücret süresince gelir tablosunda geleceğimizden itin paylarını anlayacak şekilde gelir tablosuna aktarılmaktadır.

31 Aralık 2015 tarihinde sona eren dönem içerisinde Grup, 1.794.036 TL arasında gelişimine giderilerek ilişkin devlet teşviği almıştır.

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARIYLE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(İdari belirtilmedikçe yere bütne Tabi Liner "TL" sitemizde idari etkinler.)

15. DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI (devam)

Oyay'un 31.12.2015 itibariyle TÜBİTAK onaylı ve devam eden 6 adet Ar-Ge peşinî bulunmaktadır. Devam eden tüm peşinlerin onayı 2015 yılında alınmıştır. 2015 yılı içerisinde toplam 23.891.930 TL'lik Ar-Ge şirket gerçekleşmiştir.

Şirket adına Mayıs 2016 itibariyle 5746 Sayılı Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin Denetimlerini Hakkında katma kapsamında Ar-ge Merkezi Bölgesi alınmıştır. TÜBİTAK onaylı ve Ar-Ge Merkezi kapsamındaki peşinler için, belirli oranlarda nakil destek alınarak, vergi ve NSE üsfetini sağlanmaktadır. Katıldığını ve şirket'e istenen nakil destekler, her iki peşin kapsamında menüse dönemsiz benzeticilerin maliyetinin TÜBİTAK tarafından değerlendirilmesi yansıtan belirlenmektedir. Denetimlerini uygun bulunan kavramaların, toplam tataliyeme, NAFı nakil destek olarak ödenmektedir. Ayrıca 2015 yılının temasa için yapılan kavramaların TÜBİTAK tarafından kabul edilmesi esası ve peşin ile ilişkilendirilebilme bitimslerinden yola çıkılarak hesaplanan toplantılara NAF'dı kadarı gelir oranlarıyla kaydedilmiştir.

Deva Çarkızlıyı tozident için alınmış olan 28 Mayıs 2013 - 28 Mayıs 2016 tarihlerinde geçerli, 111282 ve 112159 sütle teşvik belgesi kapsamında, 2015 on iki aylık dönemde verenyle 3.779.963 TL ve 8.888.605 TL harcama yapılmıştır. Deva Kıbrıköy tozident için alınmış olan 114407 sütle teşvik belgesi kapsamında 2015 yılında 2.393.736 TL harcama gerçekleşmiştir.

Teşvik kapsamındaki kavramaların KDV ve görevlik vergisi masfiyatı ve diğer vergiler yönünden maktalif avantajları bulunmaktadır.

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARIYLE
KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(Akiz belirtilmedikçe gıda birimi Türk Lisesi: "TL" ekstriden önde edilmiştir.)

16. KARŞILIKLAR

Kısa vadeli karşılıklar	31 Aralık	31 Aralık
	2015	2014
Fiyat düzenlemesi sonrası, oluşan satış isteklerini dair gider tabakkakları	1.178.210	1.862.500
Tabakkak adım satış izlenmesi	2.640.295	3.385.655
Dava karşılıkları	3.935.326	3.995.173
	7.152.031	8.538.258
	Fiyat düzenlemesi sonrası oluşan satış isteklerini dair gider tabakkakları	Tabakkak adım satış izlenmesi
---	---	---
1 Ocak 2015 itibariyle	1.862.500	3.385.655
İlave karşılık	2.593.521	38.878.659
Ditmen içinde yapılan ödemeler	(1.415.211)	(28.596.694)
Kurums kalmayan karşılık	(1.862.500)	(2.028.033)
31 Aralık 2015 itibariyle	1.178.210	2.640.295
1 Ocak 2014 itibariyle	3.905.896	2.834.812
İlave karşılık	103.598	34.234.488
Ditmen içinde yapılan ödemeler	(372.334)	(30.530.294)
Kurums kalmayan karşılık	(1.862.500)	(3.453.051)
31 Aralık 2014 itibariyle	1.862.500	3.385.655

(*) Karşılıklar Grup eleştiren aşılmış iş davaları ve vergi uzatılması ilişkisi dava uzatılması içermektedir. İş davaları, ayıdan potansiyel aştığı işi için, iş akıllıdan doğru alarak ve iş akıllıdan doğru teşekkür durduraca ilişkin davalardan oluşmakta; vergi davaları ise ortak katma değer vergisi; kurumlar vergisi, denge vergisi, geçici vergi ile geçince uzatıcı ve vergi alanı kurallarından oluşmaktadır.

Grup'a karşı aşılım ve kalım davası etmekte olan davalar için ayrılan karşılıklar, Grup'un davalarına karşı olan şansı şeklinde bilgiinde yitirilen mevzuate belirlenen en yakın tutumunu temsil eder. 2015 ve 2014 yılında kayıtlara alınan karşılık Grup eleştiren aşılmış potansiyel davaları ve vergi uzatılması ilişkisi satın içermektedir. Davayı etmekte olan dava sayısı bizden fazla olduğundan eminimsel nakil gıdaşları farklı dönemlerde olacaktır. Bilimye tarihi itibariyle 218 adım dava bulunmaktadır. Düzde için ayrılmış karşılığın 3.782.128 TL'yi Grup eleştiren aşılmış işi için durdururdur, 154.498 TL'yi vergi uzatılmadan oluşmaktadır.

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDİNG A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 AHALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DEPNOTLAR

(İnce belirlenebilme gereksinim: Dpt. Loun: "PL" cinsinden eliniz edilmiştir.)

17. TAARİHETLER

	Deviz sizci	Yeter	Deviz sizci	31 Aralık 2015
İpotikler	ARD Doları	15.759.000	2,9976	45.294.290
	TL	111.200.000	1,0020	111.200.000
				126.994.280
Verilen kefaletler (*)	TL	110.123.500	1,0000	116.122.500
	AVRO	-	2,1778	-
	ARD Doları	23.519.397	2,9976	48.283.000
				178.507.680
Verilen teminat mektupları	TL	21.134.253	1,0000	21.134.253
	ARD Doları	-	2,9976	-
				21.134.253
Rekimler (**)	TL	57.131	1,0000	57.131
				57.131
				155.091.284
	Döviz sizci	Yeter	Deviz sizci	31 Aralık 2015
İpotikler	ARD Doları	15.759.000	2,3189	26.522.675
	TL	111.200.000	1,0000	111.200.000
				127.222.675
Verilen kefaletler (*)	TL	73.862.500	1,0000	73.862.500
	AVRO	1.773.610	2,8207	3.000.000
	ARD Doları	12.559.836	2,3189	20.125.000
				107.987.980
Verilen teminat mektupları	TL	23.029.003	1,0000	23.019.003
	ARD Doları	66.000	2,3189	148.410
				20.307.411
Kefaleler (**)	TL	932.710	1,0000	932.710
				932.710
				282.798.486

() Verilen kefaleler alının başka kontrlerine karşılık garanti niteliğinde verilmiştir.
(*) Rekimler alının tepki kontrlerine karşılık garanti niteliğinde verilmiştir.

28 Aralık 2011 tarihli Karnyurtkırcak tanıklıkla bulunan Sözlük Finansını satış anlayıcısına göre söz konusu geçirebilebilir. Verilen tarihinden önce alışma ve daha sonra ortaya çıkabilecek her türlü puan, inanlık ve işlet mevcuttur. Şirket’e aittir. Verilen tarihine kadar şirket’in faaliyetleri mekânında gerçekleşmiş olan ve derin tarihindeki puan sayısının aşkıcılık teşkil eden hususlardan dolayı uygulanabilecek oranını emniyeti tutar. 3.000.000 ABD Doları ile serebilebilir, olup, sonucu bu tutar aşınan halinde Şirket’ten herhangi bir takahtı bulunulamazsızdır. Bilimsel tarihi itibariyle ihop yönetimi söz konusu olsuzu da ilgili anlat çıkışı; taklamsalığı için konsolide finansal bitkilerde herhangi bir karşılık ayırtmamıştır.

120

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARIYLE
KONSOLİCE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(Alka belirtilendüğe yansıtılan Türk Lütfen “TL” sönülen elçisi sıklıkları)

17. TAABHÜTLER (devam)

31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle Grup'un sonlatılabilirliğinde (“Ctl”) pozisyonuna ilişkin tablojan aşağıdaki gibidir:

Grup Tarafından Verilen TRFler		31 Aralık 2015
	TL karşılığı	ABR Onları	Avcı	TL
A. Kendi Ticari Kişiliği Adına Vermiş Olduğu TRFlerin Toplam Yatarı
-Temizat	17.238.255	-	-	17.238.255
-dabir	57.111	-	-	57.111
-fazak	156.984.790	15.758.040	-	155.300.600
	174.299.084	15.758.040	-	158.495.584
B. Tam Konsolduğum Kapsamına Dahil Edilen Ortaklıklar Lektur Vermiş Olduğu TRFlerin Toplam Yatarı
-Temizat	182.493.500	23.519.397	-	114.818.300
-dabir	-	-	-	-
-fazak	-	-	-	-
	185.485.500	23.519.397	-	118.918.300
C. Olağan Ticari Faaliyetlerinin Vücudunun Amacıyla Diğer 5. Kişilerin Benzeye Tanslı Amacıyla Vermiş Olduğu TRFlerin Toplam Yatarı
D. Diğer Verilen TRFlerin Toplam Yatarı
Toplam		256.693.584	25.265.397	-
		31 Aralık 2014
	TL karşılığı	ABR Onları	Avcı	TL
A. Kendi Ticari Kişiliği Adına Vermiş Olduğu TRFlerin Toplam Yatarı
-Temizat	23.696.413	64.000	-	23.148.063
-dabir	918.718	-	-	918.718
-fazak	147.752.875	15.758.000	-	111.200.000
	173.181.800	15.813.000	-	119.686.751
B. Tam Konsolduğum Kapsamına Dahil Edilen Ortaklıklar Lektur Vermiş Olduğu TRFlerin Toplam Yatarı
-Temizat	110.394.500	53.559.831	1.772.010	78.273.500
-dabir	-	-	-	-
-fazak	-	-	-	-
	110.394.500	15.559.834	1.772.010	76.272.500
C. Olağan Ticari Faaliyetlerinin Vücudunun Amacıyla Diğer 5. Kişilerin Benzeye Tanslı Amacıyla Vermiş Olduğu TRFlerin Toplam Yatarı
D. Diğer Verilen TRFlerin Toplam Yatarı		-	-	-
Toplam		285.758.586	28.253.824	1.772.010

Şirket’le vermiş olduğu diğer TRFlerin fıskaynakları oranı 31 Aralık 2015 tarihli itibariyle %0'dır (31 Aralık 2014: %0);

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDİNG A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİSARİYLE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR.

(Abakbelirtilmülüğe göre İnsan Türk Lisesi "TL" esasından dizisi edilmiştir.)

17. YAARBÜTLER, KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜNLÜLÜKLER (devam)

31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 itibariyle Gruy’un iytel tülümleyen faaliyet kiralamalarına ilişkin yükümlülüğü aşağıdaki gibidir.

	31 Aralık
	AVRO	TL 2015
Vadasi 1 yıldan az	811.087	2.687.012
Vadasi 1 ile 5 yıl arasında	82.010	2.889.212
	892.767	3.276.254
	AVRO	TL 2014
Vadasi 1 yıldan az	866.026	2.683.816
Vadasi 1 ile 5 yıl arasında	866.872	3.222.764
	AVRO	TL 2014

Gruy’un faaliyet kiralamaları göre geceli olarak satış personeline vadete kiralık araçlara dikkate tutarlardan oluşmaktadır. 31 Aralık 2015 tarihinde satın arası dönemde alt faaliyet kiralamaları ödenirlenme ilişkin toptan gider 5.240.508 TL’dir (1 Ocak – 31 Aralık 2014; 3.097.333 TL).

18. ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYBALAR

Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında beraber

	31 Aralık	31 Aralık
	2015	2014
Personela ödenecek ücretler	304.077	166.851
Ödenecek vergi ve faaliyet	2.069.623	1.644.387
Ödenecek sosyal güvenlik primleri	2.256.145	2.045.265
	4.809.842	3.856.505

Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin kısa vadeli karşılıktar

	31 Aralık	31 Aralık
	2015	2014
Kullanılmayan ista karşılığı	3.227.436	4.320.894
Sara prim karşılığı	1.807.637	1.973.058
Kullanıl teşvik ve yirmisiz prim karşılıkları (*)	167.187	133.337
Diğer barış ve gider karşılıklara	9.937.188	3.841.967
	17.170.445	10.279.216

(*)31 Aralık 2015 itibari ile inden teşvik ve çalışanlara sağlanan diğer faydalar için ayırılan karşılık, Şirket Menüretim Komiteynu tarafından satın alınmasından önce belirli çalışanlarına sağladığı özel fayda faydalanma ilçeli 37.508 ABD Dolları’nı (167.187 TL) içerir. Şirket söz konusu çalışanların işten ayrılmaları öncesinde diğer yasal yükümlülükleri ile birlikte kullanılan bu esanslı olarak satın teşvik primlerini ödemekle yükümlüdür.

Gruy, kullanılmamış istirleri, bir yıllık dönem içerisinde çalışanların kullanılmadığından, çalışanlara sağlanan faydaları ilişkin kısa vadeli karşılıklar konulunda takip etmektedir.

190

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARIYE
KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(Alak belirtilerindeki, para tutum, Türk Lisesi "TL" esnasında alada edilmiştir)

ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYHALAR (devam)

| | Kullanılmayan bile
karşılığı | Sana peke karşılığı | Kulum teşvik ve
etmeleri peke
karşıldıları | Tazken |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 Ocak 2015 itibariyle karşılık | 4.218.894 | 1.973.058 | 133.327 | 6.417.289 |
| Dönem içinde döneme karşılık | 2.258.553 | 1.807.637 | 33.806 | 4.150.046 |
| Dönem içinde yapılan itibardır | (1.262.919) | (1.973.038) | - | (3.218.059) |
| 31 Aralık 2015 itibariyle karşılık | 3.225.426 | 1.807.637 | 167.187 | 7.502.200 |
| 1 Ocak 2014 itibariyle karşılık | 3.828.832 | 969.158 | 133.394 | 4.088.404 |
| Dönem içinde döneme karşılık | 3.477.442 | 1.973.038 | 10.260 | 3.461.063 |
| Dönem içinde yapılan itibardır | (973.401) | (969.158) | (10.017) | (1.832.170) |
| 31 Aralık 2014 itibariyle karşılık | 4.120.894 | 1.973.038 | 133.327 | 6.417.289 |

Kulum teşvidesini Karşıldıları

Vücudunglu İş Kanunu bilgisiniyı yapmaya, çalışmalardan kulum teşvidesine bak konusunda şekilde iş arkalışının sonu oranlısı, bak kazandıkları yasal kulum teşvidesine olan tıknatın yükümlülüğü vardır. Ayrıca, halen yürürlükta bulunan 500 sayılı Sosyal Sigortalar Kanunu’nun 6 Mart 1981 tarih, 2422 sayılı ve 25 Ağustos 1999 tarih, 4447 sayılı Yasalar ile Değişik 60’nın Muâkket hâketi gereğince kulum teşvidesine alarak işten ayrılma halen kazanımlara da yasal kulum teşvidesine tıknat yükümlülüğü bulunmaktadır. Öncelikli öncül hizmete şartlarıyla ilgili bazı geçiş karşılıkları, ilgili kapsama 23 Mayıs 1992 tarihinde değiştirilmesi ile Kazanı’dan çıkarılmıştır.

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle tıknatkâr kulum teşvidesi, aylık 2.828,37 TL (31 Aralık 2014: 3.438,25 TL) tavsiyesi işiniz.

Kulum teşvidesi yükümlülüğü yasal olarak herhangi bir fonlamaya tabi değildir. Kulum teşvidesi karşılığı, Genç’ne, çalışmaların sürekli olmasından kaynaklanan gülmelerini muhtemel yükümlülük teşvidesi keşfaldık teşvidesi tahmin edilmesi yoluyla hesaplanmaktadır. TAB. 19 (“Çalışmalar Sağlama Teşvikler”), Genç’ne yükümlülüklerimiz, tanımlanmış fiyala şartları kapsamında sütüzeyal değerleme yöntemleri kullanılarak geliştirilmesini öngörür. Bu değerlerin, toplam yükümlülüklerin hesaplanmasında muharebe şartlarıyla varsayımın aşağıda belirtilmiştir.

Ana varsayım, her hizmeti yok için olan uzant yükümlülük teşvidesi endişesine paralel olarak artarak olmalıdır. Dolayısıyla, uygulama inanım oranı, gülmeli endişesine etkilenen olumlulukların arzında, bunların mal oranı ifade eder. Bu nedenle, 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle, mali tıktıracak karşılıklar, geleneğe ilişkin, çalışmaların etmektekiğinden kaynaklanarak muhtemel yükümlülüğün teşvikine değerli tıknat edilecek hesaplanır. İlgili bilinen farklıklardaki karşılıklar, yıllık %0,50 endişesine ve %13,00 tıknat oranı varsayımlarına göre yaklaşık %1,25 olarak elde edilen mal tıknat oranı kullanılarak teşvikte hesaplanmıştır (31 Aralık 2014: %3,7%). Öncelikli olum olasılığını ilişkin kullanıdan tıknat oranı da %18,75 (2014: %90,68) olarak dikkate alınmıştır. Kulum teşvidesi uzantı ele aşabı bir tarzın adlandan olup, Genç’ne kulum teşvidesi karşılığının hesaplanmasında 1 Ocak 2016 tarihinden itibaren geçerli olan 4.055,33 TL tavan tarzı dikkate alınmıştır.

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARIYLE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DEMOTLAR

(Alça haberdandıkça para koyun Türk Lirası "YL" viruluları ifade edilmiştir.)

18. ÇALIŞANLARA SAĞLANAN YAYINALAR (devam)

Kıdem tazminatçılardaki dağıtım aşağıdaki şekildedir:

	1 Ocak-21 Aralık 2015	1 Ocak-31 Aralık 2014
1 Ocak itibarıyla karşılık	4.922.854	4.873.079
Hizmet maliyeti	3.106.455	3.145.439
Fata maliyeti	183.433	181.573
Önceya kalem tazminatları	(2.372.403)	(1.917.699)
Abüreyol kapıyı / (hizmet)	7.809.542	1339.628)
21 Aralık itibarıyla karşılık	13.539.879	4.922.854

19. DİĞER BÖNEN VARLIKLAR

	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Dözenlize KDV	9.390.390	7.293.375
Diğer KDV	834.196	1.697.235
	10.224.586	8.960.826
	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Diğer Kısa Varlıklı Yüktenlülükler	1.490.648	1.582.682
Öğrenceli vurgü ve liseler	117.451	125.084
Diğer KDV	1.508.296	1.708.296

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(Atıta belirtilmediğine göre kısım Türk Lisesi "TL" cünyadını altıda eklemiştir.)

ANA ORTAKLIĞA AİT ÖZKAYNAKLAR

Şanssız

Ortalılar	31 Aralık			31 Aralık
	%	2015	%	2014
Euriphanya SARL	82,2	164,424.740	82,2	164,424.740
Diğer	19,8	39,879.240	19,8	39,975.240
Nominal semnayı	100,0	200.000.000	100,0	200.000.000
Semnayı düzeltme farkları		140.088.696		140.088.696
Karşıklık işinek semnayı düzeltmesi (-)		(28.847)		(28.847)
Düzeltilmiş semnayı		140.031.849		140.031.849

31 Aralık 2015 itibariyle Şirket sermayesi hehsel 0,01 TL tonunda toptan 19.999.999.999 adet C grubu adı hisse, 5 adet D grubu istriyazı hisse ve 1 adet A grubu istriyazlı hissedme okuyucular (31 Aralık 2014: hehsel 0,01 TL tonunda toptan 19.999.999.999 adet C grubu adı hisse, 3 adet D grubu istriyazlı hisse ve 2 adet A grubu istriyazlı hisse).

Adı hisse zemidi

Her C grubu payat bir oy hakkı vardır. Kar dağılımı; Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu ve ana sözleşme hükümlerine göre; Yönetim Kurulu'una alınan kanıcın Genel Kurul'ca onaylanması sanıtıyla yapılır.

İstriyazlı hisse zemidi

Her A ve B grubu istriyazlı piyas, adı hisse imzedede bu katı oy hakkı vardır. Şirket'in ana sözleşmesine göre saf, kasları %5 kısmi; yetkik olup ile izleyerek gereken vergiler ayrıldıktan ve bütçeniz sermayenin %6'sı oranında bu halinde yapıldıktan sonra bütçenizli entikâğı %10'sı A grubu istriyazlı hisse zemidi sahiplerine mükempe hak olarak vardır. Geriye kadar kayıt tamamı veya bir kısım, normal hisselere her hisseye asıl müközde değerlendirilen kısım talsiz atılabilir.

A ve B hisselerinin şirket harfiyesi sonunda herhangi bir istriyan bulunmamaktadır. Tarfiye Türk Ticaret Kanunu hükümlerine göre yapılır. Şirket'in 37 hilası 2003 tarihinde yapılan Genel Kurul Toplentoculu; hisse onurdurumı nominal değeri 3274 sayılı TTR'de değişiklik payılamamı dair kurum kapsamında 1 Kr olarak değiştirilmiş olup bunun sonucunda toptan 100 adet olan istriyazı paylar 10 adete indirilmiştir.

31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 itibariyle sermaye ve benzeri özkaynaklar altında gösterilen kalemlerin dağıtış aşağıdaki gibidir:

	31 Aralık	31 Aralık
	2015	2014
Sermaye	200.000.000	200.000.000
Paylamı ilişkisi primleri/akımınlar	2.876.803	2.876.803
Kavdarı ayrılım kısıtlanmış yadekler	150.864.955	150.864.955
Karşıklık işinek sermaye düzeltmesi (-)	(28.847)	(28.847)
	333.706.921	333.706.921

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDİNG A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİMARİYLE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DEPNOTLAR

(Adet belirtilmemiş; geçerlidir: Türk Lütfen "Öz" cümlemin öfke yollarıyla)

ANA ORTAKLIĞA AİT ÖZKAYNAKLAR (devam)

Kardeş şeydesi konforunu yedekler

Yasal yedekler Türk Ticaret Kanunu'na göre şeydes türleri ve ikinci tertip yasal yedeklerden oluşmaktadır ve hissedekleri dağıtılmaktan ikisini tertip yasal yedekler, tüm yedekler belki ödenmiş sermayenin %20'sine erişene kadar, geçmiş dönem üresi konudan yıllık %5 oranında ayırlar. İkinci tertip yasal yedekler, birimci tertip yasal yedek ve temettülerden sonra, tüm sabah temetti dağıtımlarından yıllık %10 oranında ayırlar.

SPK'nın 1 Ocak 2008 tarihine kadar geçerli olan gereklilikleri ayarının enflasyonu göre düzeltilen ilk finansal tablo denilimlerine işleminde ortaya çıkan ve "geçmiş yıllar zararı"nda izlenen tutarı, SPK'nın her dağıtımlara ilişkin düzenlemeleri projeninizin, enflasyonu göre düzeltilmiş finansal tabloina göre dağıtılabilmek her taksine bulunurken indirim kaleme olarak dikkate alınmaktaydı. Burunla birlikte, "Geçmiş yıllar zararları"nda izlenen söz konusu tutar, varsa dönem kan ve dağıtılmamış geçmiş yıl karları, halka zarar mükemmel ise sanayi olağanüstü yedek alaylar, yasal yedek alaylar, dolaynak kılmaksızlık enflasyon mekânlarından göre düzeltilmesinden kaynaklanan sonraya yetiştilerinden makna edilecek mümkün bulunmaktaydı.

Yine 1 Ocak 2008 tarihine kadar geçerli olan uygulama ayarının, enflasyonu göre düzeltilen ilk finansal tablo düzenlenmesi sonucunda dolaynak kılmaksızlık "Sonraya, Emisyon Pözel, Yasal yedekler, İhtali yetkileri, Özel yedekler ve Olağanüstü yedek" kılmaksızlık bünyesine kaydı doğruluk ile yer verilmelidir ve bu hesap kılmaksızlık düzeltilmiş değerleri toplu tablo tüketicisi gruba içinde "Özenimaya enflasyon düzeltilmesi farkları" konulunda yer almaktaydı. Tüm dolaynak kılmaksızlık ilişkin "Özenimaya enflasyon düzeltilmesi farkları" inanca belirlik sonraya artması veya zarar mektupları, olağanüstü yedeklerin kaydı doğruluk ise, bedelsiz sermaye artması; sabit her dağıtılmaksızlık da zarar mükemmelini kullanılabilmektedir.

Yabancı para şehrine farklı

Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren Değil Ortaklıkların finansal tabloları, BGK tarafından yayımlanmış TMB/TPRS'ler ayarını dağıtlı sunumun yapılması amacıyla gerekli dincilere ve sınıflanılmadan yineleyerek düzenlenmiştir. Eğit yabancı ortaklıkların varlık ve yükümlülükleri bünye mektupları dilsen konu, gelir ve giderler ortalama dönüş kuru kullanılarak Türk Liman'ın çevrilmiştir. Kıpranış ve ortalama kur kullanımı sonucu ortaya çıkan her farkları tüketiciler içerisindeki yabancı para şehrine farkları kriteri altında mükemmelleştirilmektedir.

Geçmiş yıl zararları

Ocup'un 31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihlerinde sonuçla 82.001.002 TL ve 90.724.844 TL tutarında geçmiş yıl zararı bulunmaktadır. Geçmiş yıl zararları içerisinde 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle 26.410.082 TL olağanüstü yedek bulunmaktadır (31 Aralık 2014: 26.410.082 TL).

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE

KONSOLİDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(etkili belirtilmedikçe panelinizde Türk Lirası "TL" alındadır (fazla satılmıştır.)

21. SATIŞLAR VE SATIŞLARIN MALİYETİ

	1 Onak-	1 Onak-
	31 Aralık	31 Aralık
Hacılar (net)	2015	2014
Beşeri dışı satış geliri	536.708.277	612.733.269
Veteriner ve tarım ilişkin satış geliri	31.891.942	38.220.361
Diğer gelirler	7.489.181	6.983.974
	576.186.186	447.946.004
	1 Onak-	1 Onak-
	31 Aralık	31 Aralık
Satıçlara maliyeti	2015	2014
Üç madde ve malzeme gideri	(201.089.187)	(146.249.442)
Direkt işçilik gideri	(35.780.009)	(14.854.341)
Genel üretim giderleri	(86.994.521)	(81.659.669)
Amortisman giderleri	(17.679.301)	(17.288.068)
Yarı manuel mükemmeldel değişim	(3.763.729)	(116.572)
Manuel mükemmeldel değişim	29.220.756	(5.288.557)
	(296.587.193)	(265.856.460)
Satılan ticari malzeme maliyeti(*)	(44.862.848)	(38.174.308)
	(241.659.029)	(204.010.797)

(*) Satılan ticari malzeme maliyeti Saha Daç ürünlerinden oluşmaktadır.

22. ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME GİDERLERİ, FAZARLANA, SATIŞ VE BAĞITIM GİDERLERİ, GENEL YÖNETİM GİDERLERİ

	1 Onak-	1 Onak-
	31 Aralık	31 Aralık
	2015	2014
Provisiona giderleri (-)	(94.767.692)	(87.804.003)
Genel yönetim giderleri (-)	(43.208.657)	(31.931.264)
Anıştırma ve geliştime giderleri (-)	(13.120.229)	(1.425.406)
	(151.006.978)	(124.220.763)

KONSOLIDE FINANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI OKTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(Artıcılara İndetlilik, pasifesini Tabi Liate "TL" amacıyla (İnle edilmemiz.)

ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME GİDERLERİ, PAZARLAMA, SATIŞ VE DAĞITIM GİDERLERİ, GENEL YÖNETİM GİDERLERİ (devam)

I) Araştırma ve Geliştirme Giderleri Detası

	1 Orada	1 Orada
	31 Aralık	31 Aralık
	2015	2014
Personel giderleri	(11.219.292)	(11.055.757)
Amortismanı gideri	-	(141.350)
İşbir rolüne peşiniz ve diğer gideriniz	(13.011.725)	(4.235.311)
	(24.231.117)	(15.410.436)
Personel ile ilgili aktifleştirilen geliştirme maliyetleri	11.110.888	10.986.928
	(11.159.528)	(4.425.496)

31 Aralık 2015 itibariyle 2.550.076 TL'ni maddi duvar varlık, 34.784.391 TL'ni maddi olmayan duvar varlık olarak daire toplanır. 37.334.777 TL araçlarına ve geliştirme harcaması gereklilişimiz (31 Aralık 2014: 29.904.196 TL). Bu bakiyonel 23.891.939 TL'ni inlayıp tarihi itibariyle teşvik kapsamındadır (31 Aralık 2014: 23.937.118 TL). Söz konusu toplum harcama tabanına 11.110.888 TL'lik kısım personel giderleriyle ilgili maliyetlerden oluşmak üzere toplam 24.214.948 TL'lik kısım aktifleştirilmiştir.

II) Pazarlama Giderleri Detası

	1 Orada	1 Orada
	31 Aralık	31 Aralık
	2015	2014
Personel giderleri	(42.912.841)	(40.228.730)
Amortismanı gideri	(980.146)	(1.000.003)
İşbir rolüne peşiniz	(13.330.652)	(10.455.234)
Kim gideri	(6.182.592)	(5.954.066)
Sayıdan ulaşım-kurultlama giderleri	14.786.652)	(6.186.716)
Danışmanlık giderleri	(1.955.068)	(1.491.749)
Protomyza ücür ve rakam giderleri	(21.705.626)	(20.104.238)
Diğer giderler	(5.630.315)	(2.218.227)
	(54.767.692)	(87.864.063)

图

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLİDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(Adet: 5x5#12mm24p. yani; 8x16# 72#4.12mm *32.7 cirminsler; ifade edinmıyiz.)

ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME GİDERLERİ, PAZARLAMA, SATIŞ VE DAĞITIM GİDERLERİ, GENEL VÖNETİN GİDERLERİ (devamı)

22) Genel Vönetim Giderleri Deney

	1 Ocak-	1 Ocak-
	31 Aralık	31 Aralık
	2015	2014
Personel giderleri	(23.539.736)	(19.117.450)
Amortisman gideri	(8.022.832)	(6.769.570)
Kim gideri	(291.804)	(248.067)
Sayıdan-ulaşan-konsülüsen giderleri	(3.958.675)	(3.524.201)
Danışmanlık giderleri	(2.251.230)	(1.263.564)
Payıncayen ürün ve reklam giderleri	(231.567)	(127.999)
Diğer giderler	(10.698.174)	(6.883.253)
	(47.014.206)	(35.974.174)
Personel ile ilgili aktifleştirilen geliştirme maliyetleri	3.805.551	3.992.870
	(43.208.657)	(31.931.264)

NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER

	1 Ocak-	1 Ocak-
	31 Aralık	31 Aralık
	2015	2014
Personel giderleri	(77.671.969)	(70.681.957)
Amortisman gideri	(9.002.978)	(7.909.029)
İsim halde gideri (*)	(12.220.652)	(10.492.354)
Kim gideri	(6.874.386)	(6.202.135)
Payıncayen ürün ve reklam giderleri	(21.957.193)	(20.232.227)
Sayıdan-ulaşan-konsülüsen giderleri	(6.739.327)	(7.630.917)
Danışmanlık giderleri	(4.206.308)	(2.755.343)
İşsal nüfusu projeler karşılığı	(15.011.725)	(4.235.311)
Diğer giderler	(14.328.489)	(9.100.480)
	(168.013.957)	(139.200.561)
Personel ile ilgili aktifleştirilen geliştirme maliyetleri	14.916.439	14.979.798
	(151.096.376)	(124.320.703)

(*) İsim halde gideri Reöbe ürünlerinin veriyerine dalayı Esatpharma S.A.R.L.'n denem içerisinde izlenen ürüne gidermektedir. Esatpharma SARL 2005 yılında alınan 17 Reöbe ürünlerde Türkiye'deki haklarını alarak bulundurmaktadır. EsatPharma S.A.R.L. ayrıca 1 adet Reöbe ürünlerin Türkiye dışında 17 ülkedeki haklarını da alarak bulundurmaktadır.

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(Abul belirtilendirici yansıtım Türk Lütfen "TL" esnasında eliniz edilecekt.)

24. ESAS FAALİYETLERDEN DİĞER GELİRLER VE GİDERLER

	1 Ocak-31 Aralık 2015	1 Ocak-31 Aralık 2014
Fenilyetlerden kaynaklanan kar fazla gider	6.597.402	617.822
Resolvent faiz gelirleri	47.328.128	47.648.155
Komisyon geliri (*)	2.117.644	1.746.013
Faiz gelirleri	2.338.665	2.484.924
Şetneleri istenmemiş faiz geliri	423.099	351.175
Diğer gelirler	5.598.935	2.763.552
	62.387.901	56.452.231

(*) Komisyon gelirinin içinde Genç’ün ilişkili şirketi Saha İlaç’ın ürünlerinin artışından elde edilen gelir bulunmalıdır (2.117.644 TL) (Nazir).

	1 Ocak-31 Aralık 2015	1 Ocak-31 Aralık 2014
Fenilyetlerden kaynaklanan kar fazla gider	(1.199.102)	(1.992.960)
Resolvent faiz giderleri	(47.944.768)	(47.014.631)
Diğer giderler	(1.593.365)	(2.017.142)
	(56.737.233)	(11.844.923)

25. YATIRIM FAALİYETLERİNDEN GELİRLER

	1 Ocak-31 Aralık 2015	1 Ocak-31 Aralık 2014
Şekil kıymet satış geliri	872.274	866.010
Şekil kıymet satış esnası	(86.905)	(196.642)
	785.367	669.368

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARSILİ İTBARİYLE
KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(Alani belirletmenlikçe yanı insana Türk Lirası "TL" amacıyla ağına sakinleşir.)

FİNANIMAN GİBERLERİ

	1 Önde-31 Aralık 2015	1 Önde-31 Aralık 2014
Banka kendileri fala giderleri	(32.593.142)	(30.158.289)
Tahvik fale ve manud giderleri	(13.176.784)	(11.109.993)
Toplam fala giderleri	(45.771.924)	(41.508.382)
Elçisi duran varlıkların maliyetine dahil edilen tutar	2.182.421	2.324.121
	(43.589.581)	(38.946.161)
Nci kur farkı gideri	(3.083.231)	(1.517.196)
Forward (gideri)/gideri	(115.336)	412.900
Eliğer finansman giderleri	(699.756)	(768.811)
	(47.484.844)	(40.177.238)

GELİR VERGİLERİ (ERTELENMİŞ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ DAHİL)

Kurumlar vergisi

Zararlar gelecek yıllarda oluşacak vergilerde belirlerken, belirlenerek kısım, muhdinsuz 5 yıl teşekkürler. Ancak oluşan kurallar geriye dönük olarak önemli yıllarda oluşan herkesin düşülmesin.

Türkiye'de vergi değerlendirmesiyle ilgili kesin ve kat bir mutabakattaşma prosedürü bulunmamaktadır. Şirketler ilgili yılın hangi tapama alanında takip eden yılın 1/25 hilara tarihleri arasında vergi beyanedendirici hazırlamaktadır. Vergi Dairesi tarafından bu beyanedendirici ve basit bazı alan muhasebe kayıtları 5 yıl içerisinde incelemekla değişmektedir.

Gelin vergisi atışma

Kurumlar vergisine ek olarak, değerleme durumunda kır yapı elde eden ve bu kır paylarını kurum kutusuna dahil ederek beyan eden tanı miktarlar kurumlara ve yabancı şirketlerin Türkiye'deki yedekleme doğrularını hariç olarak daim kır payları kısıtladım ayrıca gelir vergisi atışma kitaplanması gerekmektedir. Gelir vergisi atışma 24 Nisan 2003 – 22 Temmuz 2006 tarihinin amacıyla tüm şirketlerde %10 olarak uygulanmıştır. Bu adım, 25 Temmuz 2006 tarihinden itibaren, 2006/10731 sayılı Bukarlar Kurulu Kurum ile %15 olarak uygulanmaktadır. Değerlemeyip sermayeye ilave edilen kır payları gelir vergisi atışmaya tabi değildir.

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

21 ABALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(İlki belirtlenebiyse yansıtılmalı Türk Lisesi "TL" ekranında eliniz edilmelidir.)

GELİR VERGİLERİ (ERTELENMES VARLIK VE VÜKÜMLÜLÜKLERİ DAHİL) (devam)

	1 Gizik-	1 Gizik-
	31 Aralık	31 Aralık
Vergi riski / (geliri) aşağıdaki levim oluyorlar:	2015	2014
Erolarımız vergi gideri / (geliri)	4.683.369	(3.613.797)
Toplam vergi gideri / (geliri)	4.683.369	(3.613.797)

Dönem vergi giderinin / (gelirinin) dönem için ön sundukları aşağıdaki şekilde:

	1 Gizik-	1 Gizik-
	31 Aralık	31 Aralık
	2015	2014
Postiyallerden elde edilen vergi öncesi her	51.284.724	5.047.862
Gepeli vergi oranı	%28	%26
Hazırlanan vergi	18.340.947	1.609.572
Vergi riski:
- istenen kabul edilmeyen giderler	282.339	614.017
- vergiye tabi olmayan giderler	(1.202.616)	(531.218)
- oranını ve gelişimde indirimleri	(5.435.901)	(4.746.108)
Geli talimatları vergi karşılığı gideri / (geliri)	4.683.799	(3.613.797)

Erolarımız vergi

Gıta, vergiye asan yasal finansal tabloları ile TFRS'ye göre hazırlanmış finansal tabloları arasındaki farklılıklardan kaynaklanan geçen zamanlama farkları için etrolarımız vergi varlığı ve yükümlülüğü muhasebeteşmesindedir. Söz konusu farklılıklar genellikle hem gelir ve güne kalıcılarında vergiye asan finansal tabloları ile TFRS'ye göre hazırlanan konsolide finansal tablolarda farklı dönemlerde yer almanızdan kaynaklanmakta olup, söz konusu farklar aşağıda belirtilmektedir.

Erolarımız vergi varlık ve yükümlülüklerin hesaplanmasında indirenler vergi oranı %20'de (2014: %20).

Türkiye'de işletmelerin konsolide vergi kabul beyan edememeleri sebebiyle, etrolarımız vergi varlıkları olan bağlı ertatlıklar, etrolarımız vergi yükümlülükleri olan bağlı ertatlıklar ile muhasebileşen ve aynı olarak güncelleştirilir.

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARIYLE
KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOYLAR

(Aktif: İndirtilmemişler yani kriteri 1nnt kriter "Ek" amacıyla ifade edilmiştir.)

GELİR VERGİLERİ (ENTELENMES VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ DAİİL) (devam)

(İntel斡剂) vergi (devam):

Bilangoda intel斡剂 vergi haliyetleri aşağıdaki şekilde gösterilmiştir:

	31 Aralık	31 Aralık
Estel斡剂 vergi (yazlıklara/yükümlülükler):	2015	2014
Malifi ve malifi olmayan varlıklara: değerleme ve amortisman belirsiz	6,957.767	4,178.917
Kuten istenmesi karşılığı	(2,747.976)	(984.571)
Vergilere indirilecek geçmiş yıl satı merifeti	(4,545.147)	(7,775.731)
Araştırma ve geliştirme indirimleri	(12,198.019)	(15,119.000)
Şekiller	(2,171.600)	(1,159.184)
Kullanılmamış izle karşılığı	(1,045.487)	(866.179)
Verilen indeksli mal iskanlıkları	(538.079)	(677.131)
Eyal iklimetlemesi sonrası oluşan vergi halelerine dair güler ortalabazken	(235.662)	(272.590)
Şüpheli alacak karşılığı	(1,649.962)	(1,621.775)
Deva karşılığı	(788.665)	(788.665)
Diğer	(3,413.523)	(3,589.568)
	(22,561.087)	(25,584.957)

31 Aralık 2015 ve 2014 tarihleri itibariyle sona eren dönem işindeki intel斡剂 vergi varlıklara haritası aşağıda verilmiştir.

	1 Ocak	2 Ocak
	31 Aralık	31 Aralık
Estel斡剂 vergi varlığı / (yükümlülükler) haritaları:	2015	2014
1 Ocak itibariyle aşılış haliyeti	25.084.957	21.503.066
Güçte saklanma muhasebeleştirilen intel斡剂 vergi (güçteki / geliri	(4.685.369)	3.653.797
Diğer kapsamlı güçte saklanma muhasebeleştirilen vergi geliri / (güçteki	1.361.989	(71.986)
31 Aralık itibariyle kapama haliyeti	25.384.097	25.084.957

Bilanga tarihi itibariyle, Grup'un ileriki dönemlerde kullanıcılar muhasebe edilerek kısmi devreden vergi sunulan 21.725.719 TL'dir (31 Aralık 2014: 18.878.655 TL). Mat kısmini geçmiş yıl sunulan kısıtladan 4.245.147 TL tutumda intel斡剂 vergi varlığı hesaplanmaktadır (31 Aralık 2014: 7.775.731 TL). Grup Tüketimi yapılan en son hitap ve tüketimine dayanarak bu sunulan günlük dönemlerde kullanılan kısmi olacağını öngörmektedir.

Bilanga tarihi itibariyle, Grup'un ileriki dönemlerde kullanıcılar muhasebe edilerek kısmi devreden vergi sunulan 21.725.719 TL'dir (31 Aralık 2014: 65.557.249 TL). Mat kısmini Araştırma- Geliştirme indirimleri tüketimden 12.558.019 TL tutumda intel斡剂 vergi varlığı hesaplanmaktadır (31 Aralık 2014: 13.119.500 TL).

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDİNG A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ TÜBARIYLİK
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR:

(Atın belirlenebiye götürülen Yurt İcranı "Üç" cinsinden ifade edilmiştir.)

27. GELİR VERGİLERİ (ERTELENME) VABLIK VE YÜKÜMLÜLEKLERİ BAĞIL (davama)

(Ertelenmiş vergi (davama) :

Geçmiş yıkar suvatur: tıftı tarihini aşağıdaki gibidir:

	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
2016		28.723.252
2018	4.342.817	4.342.817
2019	5.619.709	5.592.696
2020	11.943.206
	31.723.735	36.878.635

28. PAY BAŞINA KAZANÇ

	1 Ocak- 31 Aralık 2015	1 Ocak- 31 Aralık 2014
Pay başına kazanç
Asa ortalılığı alt tut dinem kar:	47.659.668	8.722.942
Tedavidiksi lüyelinin ağırlıklı ortalama odasi	20.000.000.000	20.000.000.000
Pay başına dışarı basit ve lütze başına hükümeti kazanç (TL)	0,0024	0,0024

29. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN BİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ

(a) Sermaye risk yönetimi

Geçiş, sermaye yönetiminde, bir yazılım faaliyetlerinin sizdekiğini sağlayınca çalışırken, diğer yazılım da bety ve tıklayınca dengesini en verimli şekilde kullanarak kartlağan sermayesi hedeflemektedir.

Geçiş’te sermaye yapısı 2’inci Nist’te açıklanan kesitleri de içeren finansal büçler, 4’üncü Nist’te açıklanan rulik ve nakit hizmetleri ve sermaye 20’inci Nist’te açıklanan çökücünü sermaye, sermaye yetkisini, kar yedekleri ve geçmiş yıl katkısını da içeren dokumak kriterlerinden oluşmaktadır.

31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihini itibariyle tıklayarakların finansal büçlere oranı aşağıdaki gibidir:

	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Finansal büçler	425.950.480	395.478.131
Ekşi Nakit ve nakit hizmetleri	(36.328.677)	(42.143.567)
Net büç	389.621.803	353.334.569
Toplam tıklayın	453.111.541	411.900.132
Yeterli entresye	956.622.989	851.246.982
Net büç / Yeterli entresye oranı	%41	%42

Geçiş’te sermaye malyeni ile birlikte her bir sermaye sıvıyla ilişkilendirilen mülke üst yönetim tarafından 2 ayda dönemde değerlendirilir. Üst yönetim değerlendirmelerine dayanan, sermaye yapının yeni konu olabilecek veya mevcut olan buyanı geri dönemetiyle olduğu halde, tematik itibariyle, yeni hisse ibrazı yoluyla dengede tutulması amaçlanmaktadır.

Geçiş’te genel stratejisi insanlı dönemden bir farklılık göstermemektedir.

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARA EJŞKİN DİPNOTLAR

(Abci tefretlendikçe yasa birimi Türk Lirası TL cinsiyetini ifade edilmiştir.)

29. FINANSAL ARAÇLARI

GRUP faaliyetlini tedbirinde piyasa riski (kur riski, gerçeğe uygun değer fair sense riski, nakit abesi fair sense riski ve fiyat riski), kredi riski ve iktidar riskine maruz kalmaktadır. Grup'un akıl yönetimi programı genel olarak mali piyasalardaki hafiziteliğim, Grup finansal performansı üzerindeki potansiyel olumsuz etkilerinin müşteriye edilmesi üzerine odaklanmaktadır.

Risk yönetimi, Yönetim Kurulu tarafından onaylanan politikalar doğrultusunda veilelî süre/ortam atılmıyızdan ile yürütülmektedir. Politikâ ve riskler Dönetim Kurulu tarafından düzenli olarak izlenmektedir. Bu uygulamanın bir sonucu olarak Grup düzenli olarak akıl performansı değerlendirmesi yapmaktadır.

(b.1) Kredi riski yönetimi

Finansal aracın taraflarından birinin atıldırmaya bağlı yükümlülüğünü yerine getirememesi nedeniyle Grup'a finansal bir kaygı (cüptürinin riski, kredi riski olarak tanımlanır; Grup, işlemlerini yatırımcı kredi güvenilirliği olan taraflarla gerçekleştirme ve müşteriye olduğu durumlarda mevcut olan süre/ yatırım kredi riskini azaltmaya çalışmaktadır. Grup'un maruz kaldığı kredi riskleri, müşterilerin finansal deneyimleri ve kredi fırsatları da yönetimi komitesi tarafından takip edilerek ayda bir kez görülen geçirilmesiyle takip edilmektedir.

2015 yılında, Grup ürünlerinin önemli bir bölümünün doğrusu Türkiye’deki en büyük iki nem dışında tarafından yapılmaktadır. Söz konusu nem dışınlarına yayılan sanatların toplanı satıplar içerisindeki yasa, %26 ve %24’dir (31 Aralık 2014: %26 ve %36). 31 Aralık 2015 itibariyle, bu iki nem dışınlardan alınanlar %25 ve %21’dir (31 Aralık 2014: %26 ve %31). Grup kredi riskini kredi fırsatlarını ve özen olarak bakıyıcılara takip ederek yönetmektedir.

İş durumlandırma bilgilerine göre değerlendirilen vadesi geçiremiş ve değer düşürlüğüne uğramamış finansal verildiren kredi kalıtını aşağıdaki gibidir.

	31 Aralık	31 Aralık
Türal alandılar	2015	2014
İş durumlandırma bilgilerine göre;
A Grubu Müşteriler	188.883.818	161.111.643
B Grubu Müşteriler	4.356.586	143.961
C Grubu Müşteriler	32.881.533	23.090.187
	227.071.534	186.348.391

A Grubu Müşteriler: Herhangi bir mevcut almalıyıza Kredi Komitesi tarafından uygun görülen ve Yönetim Kurulu Başkanı tarafından onaylanan kredi limiti tanımlanan müşterilerdir.

B Grubu Müşteriler: Ver ebe teminatını ilave olarak Kredi Komitesi tarafından uygun görülen ve Yönetim Kurulu Başkanı tarafından onaylanan kredi limiti tanımlanan müşterilerdir.

C Grubu Müşteriler: Bize bir mevcut karşılığı (barika teminat metinlenmesi temin ve yapı batılma) bir ipotek değerinin %70’i kadar kredi limiti tanınan müşterilerdir.

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA DİĞİNİN A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2013 TARİHİ JİTRANİTİLİ:
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(den) belirtisindir; genel olarak birli Limat "FL" sinirinden dolu olabilir.

75. FİNANSAL ARAÇLARDANA KAYNAKLARA NİSKLERİN SİTOLİĞİ VE DÖZETİ (devam)

(b) Finansal risk faktörleri (devam)

(I) (I) Evcil risk işlemine (devam)
Finansal araç türleri, itibariyle mevcut kriterler kısıtlı olabilir:

31 Aralık 2015	Aracaklar		Dözer Aracaklar		Kontakrutaki Sistolayı
	Eldeli Yasal	Dözer Yasal	Eldeli Yasal	Dözer Yasal
Raporlama tarihi itibariyle maruz kalması aracak, kısaltı rolü (*)	13.288.300	227.033.934	-	459.855	36.360.786
- Attırol riskin isminat, ve ile görevini olsun alıcısız kısım	-	35.933.734	-	-	-
A. Varkın geçersemiz ya da diğer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri	13.288.300	227.033.934	-	459.855	36.360.786
B. Sayıtlara yeniden girdijdenizle bulunun, aksi takdirde varkın geçmiş veya diğer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri	-	-	-	-	-
C. Varkın geçmiş ancak diğer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri	-	-	-	-	-
- Tersant, ve ile görevini olsun alıcısız kısım	-	-	-	-	-
D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri	-	-	-	-	-
- Varkın geçmiş (bıstı defter değeri)	-	6.370.573	-	1.918.533	-
- Değer düşüklüğü (-)	-	(6.370.573)	-	(1.918.533)	-
- Het değerin isminat, ve ile görevini olsun alıcısız kısım	-	-	-	-	-
- Varkın geçirmiş (bıstı defter değeri)	-	-	-	-	-
- Değer düşüklüğü (-)	-	-	-	-	-
- Het değerin isminat, ve ile görevini olsun alıcısız kısım	-	-	-	-	-
E. Bilimje dışı kısalt risk içeren muartar	-	-	-	-	-

(*) Tuzun belirlenmesinde, aracın mevcutlar gibi, kısalt güvenilirliğinde araç sağlayan sınavlar elinizde alınması gerekir.

DEVA HOLDİNG A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 YARDI İTİBALIYLI:
EDİBİLİĞİDE FINANSAL YARLIKARA İLİŞKİN DİPNOYLAR

(An) ödütlenmişi: yani ismi 264 loun - 717 sünnate elini edeviniz)

FINANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN KİHKLERİN NİTELİĞİ VE BÜRETİ (devam)

(b) Finansal risk faktörleri (devam)

(b.1) Kredi riski yöresine (devam)

Finansal araç riskini itibariyle anarak kalman kendi riskleri

| 31 Aralık 2014 | Mücahler | | Mücahler | | Başlaj ortak
Mücahat |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| | Dekli Yeraf | Diğer Yeraf | Dekli Yeraf | Diğer Yeraf | |
| Rapsoluna farklı itibariyle sunan kalman sünni kendi riski (*) | 9.244.018 | 186.348.391 | - | 725.896 | 42.082.412 |
| - Aşam riskin tevzuat, ve de güvence alana alınmış kısım | - | 86.355.095 | - | - | - |
| A. Yedini geçiremiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıklara not daher değer | 9.244.018 | 186.348.391 | - | 725.896 | 42.082.412 |
| B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi takdirde yatırıl geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış niyetlerdi finansal varlıklara daher değer | - | - | - | - | - |
| C. Yedini geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıklara not daher değer | - | - | - | - | - |
| - İstidim, ve de güvence alana alınmış kısım | - | - | - | - | - |
| D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıklara not daher değerleri | - | - | - | - | - |
| - Yedini geçmiş (bitti daher değer) | - | 6.751.570 | - | 1.257.387 | - |
| - Değer düşüklüğü (-) | - | (6.751.570) | - | (1.257.387) | - |
| - Not değerin tevzuat, ve de güvence alana alınmış kısım | - | - | - | - | - |
| - Yedini geçiremiş (bitti daher değer) | - | - | - | - | - |
| - Değer düşüklüğü (-) | - | - | - | - | - |
| - Not değerin tevzuat, ve de güvence alana alınmış kısım | - | - | - | - | - |
| E. Etkoşu dışı kredi riski içeren unsurlar | - | - | - | - | - |

(*) Yatırım haldelemimizde, alınan temizmeler gibi, kredi güvenlikliğinde artış sağlayan unsurlar dikkate alınmamıştır.

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

21 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARIYE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DEMOYLAR

(Atas) halindekilişin yanı bunu Türk Lisesi "YL" cennetini elde ediniyor.)

29. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN KİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devam)

(b) Finansal risk faktörleri (devam)

(b.1) Enstit riski yönetimi (devam)

Yedekolun Göre Alacaklar

31 Aralık 2015

Vahni haritalen 1-50 gün geçmiş
Vahni haritalen 1-2 ay geçmiş
Vahni üzerinden 1-2 ay geçmiş
Vahni üzerinden 1-5 yıl geçmiş
Vahni 5 yıldan fazla geçmiş
Toplam vahni geçen alacaklar

Temizat, ve ile güvence alma alıcısı

Tizeri Alacaklar	Diğer Alacaklar	Bankalardaki Merzleri	Diğer	Toplam
413.085	-	-	-	413.085
21.254	-	-	-	21.254
382.306	-	-	1.918.935	2.381.239
5.512.932	-	-	-	5.512.932
6.326.575	-	-	1.918.935	4.249.508

Yedekolun Göre Alacaklar

31 Aralık 2014

Vahni haritalen 1-50 gün geçmiş
Vahni üzerinden 1-2 ay geçmiş
Vahni haritalen 5-12 ay geçmiş
Vahni haritalen 1-5 yıl geçmiş
Vahni üzerinden 1-5 yıl geçmiş
Toplam vahni geçen alacaklar

Temizat, ve ile güvence alma alıcısı

Tizeri Alacaklar	Diğer Alacaklar	Bankalardaki Merzleri	Diğer	Toplam
-	-	-	-	-
-	-	-	-	-
-	-	-	-	-
2.008.608	-	-	1.357.307	3.262.512
4.745.962	-	-	-	4.745.962
6.751.375	-	-	1.357.307	4.308.877

(b.2) Lütfen risk yönetimi

Lütfen riski yönetimi ile ilgili esas sorundalık yönetim korulum aittir. Yönetim Korun, Grup Yönetimi’nin konu, ama en uzun vadeli fonlama ve lütfen gereklilikleri için, uygun bir lütfen riski yönetimi oluşturmuştur.

Grup’un lütfen gereksiniminin başlıca nedeni fabrika, makine-mücut ve demirbaş ağırlıkla yapılan Az-Cu yatırım’ın ile rahatlanıdırma ve lisanslarla ilgili nitelik yapılan yatırımından doğru işletme sonucunu ihtiyacıdır.

Yönetim Korun, Grup Yönetimi’nin konu, ama en uzun vadeli fonlama ve lütfen gereklilikleri için, uygun bir lütfen riski yönetimi oluşturmuştur. Grup, lütfen dokuz tahmini ve fül vakit ekonferans düzenli olarak takip etmek ve finansal varlık ve yükümlülüklerin sabitlenmiş aşılabilirken, yukayla yetkili fonlama ve büyüme restorajı devresi sağlamak amacıyla yönetim.

Lütfen riski analizi

Aşağıdaki tablo, Grup’un stres niteliğinde olmayan finansal yükümlülükleriniz vada doğdularını göstermektedir. Aşağıdaki tablolar, Grup’un yükümlülükleri ikisinin edilmeden ve ödemen gereken en arken tatiller ciddi alımcılık imzalanmıştır. Söz konusu yükümlülükler içerisinde olmasa, lütfen aşağıdaki tabloya dahil edilmiştir.

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBAREYLE
KÜNSELİĞİ YÖNAMLARI TABLOLARA İLİŞKİN YÖPNOJLARI

(denizlektirimdiçe payıhızın Veri Lime "Yi" emrisi ihtiyacılmıyık)

FİNANDAL ARAÇLARDANA KAYNAKLANAN KİŞALEDİN NİTELİĞİ VE DÖZETİ (devam)

1) Fismal Risk Patrisimi (devam)

(8.2) Lilişkin risk yöntemi (devam)

24 Aralık 2015

Sisteme seyrme raitör	Deller Beğeri	Sisteme seyrme raitör cıkaflar toplum	1 raiten bas	3-12 ay oran	1-5 yıl oran
Türev olmaya fismal yükümlülükler
Bada ilanlıları ve tabaflar	421.010.680	415.210.282	210.318.917	151.313.180	69.297.159
Tizar borçlar	45.712.412	45.631.251	48.131.648	111.542	-
Toplam yükümlülük	411.462.972	387.026.478	281.853.463	181.876.815	69.297.159

24 Aralık 2016

Sisteme seyrme raitör	Deller Beğeri	Sisteme seyrme raitör cıkaflar toplum	1 raiten bas	3-12 ay oran	1-5 yıl oran
Türev olmaya fismal yükümlülükler
Bada ilanlıları ve tabaflar	331.478.124	419.232.110	87.183.464	181.355.546	239.769.379
Tizar borçlar	31.344.414	36.064.480	33.986.421	145.054	-
Toplam yükümlülük	351.464.505	402.324.190	315.887.919	181.468.646	239.769.379

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDİNG A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(Akıl belirtilmediğine göre temel Türk Lisesi "TL" cinsinden ifade edileceğim.)

28. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN BİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZKYİ (devam)

b) Finasal risk faktörleri (devam)

(5.5) Piyasa riski yönetme

Fasilyetleri nedeniyle Grup, deviz korundaki (b.3.1 maddesine bakıma) ve fiat sonrandaki (b.3.2 maddesine bakıma) değişiklikler ile ilgili finansal risklere maruz kalmaktadır. Fıstı oranıyla ilişkilerinden riskleri kontrol etme teklifinde teşek işler Grup, belirli bir oranda sekiz ve değişken fıstalı kesit etkileşimleri yapmaktadır.

Grup düzeyinde karşılaşılan piyasa riskleri, deyal risk analizleri esasına göre değerlendirilmelidir.

Cari yılda Grup'un maruz kaldığı piyasa riskinde veya maruz kalınan riskleri yönetim ve ilişkin yöntemlerinde, fırsatı yıla göre bir değişiklik etmemeyen.

(b.3.1) Kar riski yönetimi

Yabancı para cinsinden işlemler, kur riskinin ulaşmasına sebebiyet vermelidir. Grup, deviz cinsinden varlık ve yükümlülüklerinin Türk Lisesi'ne çevriminde kullanılan kar nemlerinin değişimi nedeniyle, kur riskine miktarlar. Kur riski ileride ulaşmak fırsatı işlemler, kaydı alınan akıl ve pasifler arasındaki fark sebebiyle ortaya çıkmaktadır. Kur riski, onaylanmış politikalara dayalı olarak yapılan vadeli deviz akrainsine olamamaları ile yönetilmelidir.

Aşağıdaki tablo her bir finansal matrilman satıh işin Şirket ve bağlı ortaklıklarının yabancı para riskini göstermelendir.

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ABALIK 2015 TARIMI İTİBAŞIYE
KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(Akci belirtileştiği gerektiren Türk Lirası "TL" cinsinden iltih edileştir.)

FINANSAL ARAÇLARI

25.1 Finansal risk tahsisleri (devam)

(9.5) Piyasa riski yönetimi (devam)

(9.5.1) Kur riski yönetimi (devam)

Fizika Pratiyona Tüblese

Yaratı olarak
2a. Finansal finansal vaktifar
2b. Finansal olmayan finansal vaktifar
Yegze
DÖNDO VAKERLAR
Yirmi öncelikle
6a. Finansal finansal vaktifar
6b. Finansal olmayan finansal vaktifar
Yegze
DÖNDO VAKERLAR
TOPLAM VAKERLAR
Yirmi öncelikle
Finansal yükseklikleri
12a. Finansal olan diğer yükseklikler
12b. Finansal olmayan diğer yükseklikler
KİRA VADILI FÜZETALILLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLI
Yilatlı başlık
Finansal yükseklikler
16a. Finansal olan diğer yükseklikler
16b. Finansal olmayan diğer yükseklikler
UZUZI VAKKILI FÜZETALILLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLIKLI
Tümî karlık
Finansal
Finansal
Yilat

Yk. Kararlığı	ADB Katsay	6 YATI	COD	CNP	Yegze
20.521.914	2.234.284	302.912	-	-	320.821
36.044.132	4.617.512	7.027.914	2.699	2.832	81.279
-	-	-	-	-	-
11.049.119	1.944.919	3.091.914	101.919	117.099	-
11.445.348	4.491.861	9.414.338	497.628	321.912	241.733
-	-	-	-	-	-
-	-	-	-	-	-
-	-	-	-	-	-
211.248	12.199	4.815	5.919	819	-
211.248	72.725	1.863	9.106	819	-
20.521.233	4.571.475	9.917.493	418.712	128.612	241.732
20.521.233	4.571.347	1.012.092	218.218	65.817	-
13.047.919	722.214	3.048.040	-	-	-
-	-	-	-	-	-
-	-	-	-	-	-
38.841.134	5.194.411	1.012.990	217.218	65.917	-
-	-	-	-	-	-
-	-	-	-	-	-
-	-	-	-	-	-
18.145.135	5.374.411	1.012.990	217.218	65.917	-
-	-	-	-	-	-
-	-	-	-	-	-
-	-	-	-	-	-
25.391.143	4.157.262	3.818.150	251.696	53.363	244.733
8.046.210	2.756.912	104.761	(513.117)	(82.353)	244.733
-	-	-	-	-	-
-	-	-	-	-	-
-	-	-	-	-	-

KONSOLIDE FINANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDÌNG A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2013 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DIPNOTLAR

(öğüt belirtilendirip; para birimi Türk Lisan “3L” zincirden öfala edileceğiz.)

FINANSAL ARACLARDAN KAYNAKLANAN KISKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devam)

b) Finansal risk faktörleri (devam)
(8-1) Piyasa riski yönetimi (devam)
(8-1.1) Kıyı riski yönetimi (devam)

Döviz Finansman Tabloları

Yasal olarak
2a. Yasal ikamet verilir
2b. Yasal ikamet verilir
2c. Yasal ikamet

2a. Yasal ikamet verilir
2b. Yasal ikamet

2a. Yasal ikamet

2a. Yasal

Yasal
Yasal
Yasal
Yasal
Yasal
Yasal
Yasal
Yasal
Yasal
Yasal
Yasal
Yasal
Yasal
Yasal
Yasal
Yasal
Yasal

1902

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBASİYLE
KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR.

(Akci belirtilendikçe para birimi Türk Lisesi "TL" sunumları ifade edilmiştir.)

FINANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN BİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZKYİ (devam)

b) Finansal risk faktörleri (devam)

(b.2) Finans riski yönelimi (devam)

(b.3.1) Kur riski yönelimi (devam)

Kur riskini duyarlı

Grup işindeki şirketlerin fonksiyonu para birimi TL'de, başlıca ABD Doları ve Avra sönümleri kur riskine maruz kalmaktadır.

Aşağıdaki tablo Grup'un ABD Doları, Avra ve diğer döviz kullanıcılara %10'luk oranı ve uzatışı olan dayanıldığını göstermektedir. %10'luk oranı, üst düzey yöneticilere Grup işinde kur riskinin raporlanması sonucunda kullanılan oran olup, söz konusu aran yöneticiler direk kullanıcılara beklediği olası değişikliği ifade etmektedir. Dayanılık aradaki acıdan yıl sonucunda açık yabancı para sönümleri pomaz kalıcılara kapat ve söz konusu kalıcılarda yıl sonucunda %10'luk kur değişiklikli etkilerini gösterir (31 Aralık 2016: %10). Bu aralık, bu kaynaklı krediler ile birlikte Grup işindeki yurt dış faaliyetler için kullanılan, krediyi olsa ve de kullanım tarafları, fonksiyonu para birimi dışındaki kredilerini kapsamaktadır. Pantif değer, kavrarsızlık artışı ifade eder. Öyküynde etkisi bulunmamaktadır.

Kur Riskini Duyarlık Tabloja
31 Aralık 2015

Kur / Dava
	Yabancı potensi değer kazanması	Yabancı potensi değer kaybetmesi
ABD Doları ve TL karşısında % 10 değişmesi halinde
1 - ABD Doları net varlık / yükümlülüğü	795.785	(795.785)
2 - ABD Doları riskinden korunan krem (-)
3 - ABD Doları net etki (1+2)	791.785	(795.785)
AVRO'nın TL karşısında % 10 değişmesi halinde
4 - AVRO net varlık / yükümlülük	101.685	(101.685)
5 - AVRO riskinden korunan krem (-)
6 - AVRO net etki (4+5)	101.685	(101.685)
Diğer döviz kullanımı TL karşısında % 10 değişmesi halinde
7 - Diğer döviz net varlık / yükümlülüğü	(192.416)	192.416
8 - Diğer döviz kret riskinden korunan krem (-)
9 - Diğer Döviz Varlıkları net etki (7+8)	(155.416)	155.416
TOPLAM (3 + 6 +9)	803.034	(803.034)

KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDİNG A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR.

(Alın belirlenebilme yeri Kütm Türk Lirası "TL" alanında Alın adınıyı.)

25. FİNANSAL ARAÇLARIAN KAYNAKLANAN BİRKLERİN SİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devam)

1) Finansal risk faktörleri (devam)

(b.1) Piyasa riski yönetimi (devam)

(b.1.1) Kar riski yönetimi (devam)

Kar riskine duyarlılık (devam)

Kar Riskine Duyarlılık Tablosu

21 Aralık 2014

Kar / Fırın
	Tabana parana
Diğer kapsamın	Tabana parana
Diğer kapsamın
ABD Değerleri TL karşısında % 10 değişmesi halinde
1 - ABD Değer not varlık / yükümlülüğü	891.558	(891.558)
2- ABD Değer riskinden koruma koyun (-)
3- ABD Değer not etki (1 +2)	891.558	(891.558)
AVRO not TL karşısında % 10 değişmesi halinde
4 - AVRO not varlık / yükümlülü,	(482.603)	482.603
5 - AVRO riskinden koruma koyun (-)
6- AVRO not etki (4+5)	(482.603)	482.603
Diğer divisi korurken TL karşısında % 10 değişmesi halinde
5- Diğer divisi not varlık / yükümlülüğü	(71.184)	71.184
8- Diğer divisi kuru riskinden koruma koyun (-)
9- Diğer Divisi Varlıklara not etki (7+8)	(71.184)	71.184
TOPLAM (3 + 8 +9)	437.727	(337.727)

(b.1.1) Kart arası riski yönetimi

Grup’ın sabit ve değişken fıktı aranları üzerinden boylavması, Grup’a fıktı arası riskine maruz bırakmaktadır. Söz konusu risk, Grup tarafından, sabit ve değişken orada borçlar arasında uygun bir değişim yapılmak isteriyiz, yönetilmelendir. Riskten koruman aranıyüz, fıktı arası beklentisi ve tutarlı olan risk ile uyumlu olması için düzenli olarak değerlendirilmelendir. Böylece optimal riskten koruma manajları oluşturulması, gerek bilinçsizce pozisyonunu gözden geçirilmesi gereken fıktı hesancalarının farklı fıktı aranlarında kontrol altında tutulması aranıştırmaktadır.

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle, toplam büyüklüğün %39’a değişken farklı Türk Lirası yükümlülüklerden oluşmaktadır.

Fıktı arası duyarlılık

Aşağıdaki duyarlılık saatiyeti raporlama tarihinde türemet olmayan suretimunların maruz kalıdı: Söz arası riskleri her alımarık belirlenmiştir. Değişken farklı yükümlülüklerin sonlarında yıl sonucunda bakiyesin tüm yıl boyunca var olduğu varsayımı kullanılmıştır. Grup yönetimi, fıktı aranlarında 50 kez paralık bir dalgasama kısıtlanıyordu: Söz konusu tutar, Grup içinde bir düzey yönetime yapılan raporlamalarda da kullanılmaktadır.

100

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLIDİ FINANSAL YABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR.

(Akız belirlenmelikçe yeni birimi Türk Limanı “TL” modülüne ilişkin silinizdir.)

FINANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN BİHKLERİN SİTELİĞİ VE DÜZKYİ (devam)

1) Finansal risk faktörleri (devam)

(b.1) Piyasa riski yönetimi (devam)

(b.1.2) Fizik perim riski yönetimi (devam)

Fizik oranı duyarlılığı (devam)

Fizik Piyasa ve Tablosu

	31 Aralık 2015	31 Aralık 2016
Sahit Falsli Araçlar
Finansal Varlıklar	-	-
Finansal Yükümlülükler	301.519.801	295.650.109
Değişken Falsli Finansal Araçlar
Finansal Varlıklar	-	-
Finansal Yükümlülükler	124.200.659	99.858.942
	422.950.486	200.476.111

Kaparlama tarihinizi fakî oranlarında 50 hat puanlık bir yükseliş olması ve diğer tüm değişkenlerin sahit tutulması durumunda 31 Aralık 2015 itibariyle net dönem kası 463.560 TL analıyı aktar. (31 Aralık 2016: 423.583 TL). Özbayrak cihazı bulunmamaktadır. Kaparlama tarihinizi fakî oranlarında 50 hat puanlık bir amla olması ve diğer tüm değişkenlerin sahit tutulması durumunda Geop’un net dönem kararı aynı tutarda oranmaktadır.

KONSOLIDE FINANSAL TABLOLAR

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI OHTARLIKLARI

21 ARALIK 2013 TARİHİ İTİBARIYLE
KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(Alın halenberçlâgar gunc (alın) Tabi Lâsın "TL" cümrulesi ahlâk miktü (niv))

FINANSAL ARACLAR

Finansal aracılar konuysu

| 31 Aralık 2015
Firansal varlıklar | Kendiler ve alacaklar (takit ve nakit fonksiyonu dahil) | Satılmaya hazır
finansal varlıklar | Mis-allahs
değerinden geçerlilen
finansal yükümlülükler | Kullan değer | Net |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Nakit ve nakit fonksiyonu | 36.328.677 | - | - | 16.528.677 | 6 |
| Temiz alacaklar (dıştılılı şirket bakışetesi dahil) | 240.288.242 | - | - | 240.288.242 | 7 |
| Finansal yükümlülükler | | | | | |
| Finansal borçlar | - | - | 435.958.484 | 435.958.480 | 5 |
| Temiz borçlar (dıştılılı şirket bakışetesi dahil) | - | - | 45.102.457 | 49.512.452 | 7 |
| 31 Aralık 2014
Firansal varlıklar | Kendiler ve alacaklar (takit ve nakit fonksiyonu dahil) | Satılmaya hazır
finansal varlıklar | Mis-allahs
değerinden geçerlilen
finansal yükümlülükler | Kullan değer | Net |
| Nakit ve nakit fonksiyonu | 42.143.502 | - | - | 42.143.502 | 4 |
| Temiz alacaklar (dıştılılı şirket bakışetesi dahil) | 195.592.459 | - | - | 194.452.409 | 7 |
| Finansal yükümlülükler | | | | | |
| Finansal borçlar | - | - | 395.478.131 | 395.478.131 | 5 |
| Temiz borçlar (dıştılılı şirket bakışetesi dahil) | - | - | 35.086.454 | 35.086.454 | 7 |

DEVA HOLDING A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR

(Alın belirtilmedikçe para birimi Türk Lirası “TL” sinyözine ifade edilmiştir.)

30. FINANSAL ARAÇLAR (devam)

Finansal araçlar kamperleri (devam).

Oray'an finansal varlıklarına ve yükümlülüklerine garzağa uygun değer, söz konusu varlıkların ve yükümlülüklerin defne değerine yaklaşık tutuludur.

Finansal varlıkların ve yükümlülüklerin garzağa uygun değer aşağıdaki gibi belirlenir:

Birinci sıvıyı: Finansal varlık ve yükümlülükler, birbirinin aynı varlık ve yükümlülükler için aktif piyasada işlem gören hemi fiyatlarından değerlenmiştir.
İkinci sıvıyı: Finansal varlık ve yükümlülükler, ilgili varlık ya da yükümlülüğün birinci seviyede belirtilen hemi fiyatından başka direk ya da kalite olarak piyasada gürümebilen fiyatının bulunmasında kalitesine girdilerden değerlenmiştir.
Üçinci sıvıyı: Finansal varlık ve yükümlülükler, varlık ya da yükümlülüğün garzağa uygun değerinin bulunmasında kullanılan piyasada gürümebilir bir veriye dayanmayan girdilerden değerlenmiştir.

31 Aralık 2015 itibari ile Oray'an yukarıda belirtilen seviyelerle değerlenen herhangi bir finansal varlık ve yükümlülüğün bulunmamaktadır (31 Aralık 2015; Bulunmamaktadır).

31. BİLANÇO TARİHİNDEN SONRASI OLAYLAR

Bulunmamaktadır.

NOTLAR

Sağlık kattığımız yaşamlar için...

Daha geniş bilgi için firmamıza başvurunuz. DEVA HOLDING Halkalı Merkez Mah. Basın Ekspres Cad. No:1 34303 Küçükçekmeze / İSTANBUL Tel: (0212) 444 DEVA (0882)

www.deva.com.tr

twitter.com/DEVA_Holding

facebook.com/DEVA

AI assistant

DEVA HOLDİNG A.Ş. — Annual Report 2015

8687_rns_2016-11-23_e1ea3de5-d76d-4831-bd4d-9c7d565a6355.pdf

İÇERİK

KISACA DEVA HOLDING

FINANSAL GÖSTERGELER

SERMAYE VE ORTAKLIK YAPISI

YÖNETİM KURULU BAŞKANI'NIN MESAJI

YÖNETİM KURULU VE ÜST DÜZEY YÖNETİCİLER

YÖNETİM KURULU VE ÜST DÜZEY YÖNETİCİLER

Yıl içinde Yönetim Kurulu Üyeliklerinde gerçekleşen değişiklikler

Üst Düzey Yöneticiler

Vajikatu ve CEO

11600

HİSSEDARLIK YAPISI VE BAĞLI ORTAKLIKLAR

İMTİYAZLI PAYLAR HAKKINDA BİLGİ

Kär Payı İmtiyazı

Oy Hakkı Bakımından İmtiyaz

Yönetim İmtiyazı

MİSYON, VİZYON VE ANA İLKELER

misyonumuz

vizyonumuz

değerlerimiz

ilkelerimiz

İLAÇ SEKTÖRÜNDEN NOTLAR

İLAÇ SEKTÖRÜNDEN NOTLAR

DEVA'DA 2015 YILI

DEVA'DA 2015 YILI

DEVA'DA 2015 YILI

DEVA'DA 2015 YILI

Hammadde İhracatı

Boş Ampul ve Fason Üretim

Uluslararası Arenadaki Tanıtım Faaliyetleri

İNSAN KAYNAKLARI VE GELİŞİM

ÜRETİM TESİSLERİ

DEVA HOLDING ÇERKEZKÖY I ÜRETİM TESİSLERİ

Likit / Yan Katı Üretim Bölümü

ÜRETİM TESİSLERİ

Solid Bölümü

İnhalasyon Ürünleri Üretim Tesisi

ÜRETİM TESİSLERİ

Betalaktam Bölümü

Sefalosporin Üretim Bölümü (Betalaktam I)

Penisilin Üretim Bölümü (Betalaktam II)

Hormonlu Ürünler Üretim Tesisi

DEVA HOLDING ÇERKEZKÖY II ÜRETİM TESİSLERİ

Solid Onkoloji Üretim Bölümü

ÜRETİM TESİSLERİ

ÜRETİM TESİSLERİ

Steril Likit Onkoloji Üretim Bölümü

ÜRETİM TESİSLERİ

ÜRETİM TESİSLERİ

ÜRETİM TESİSLERİ

Non Steril Hayvan Sağlığı Ürünleri Üretim Bölümü

ÜRETİM TESİSLERİ

API Üretim Departmanları

ÜRETİM TESİSLERİ

ÜRETİM TESİSLERİ

DEVA HOLDING KARTEPE ÜRETİM TESİSLERİ

Steril Likit İlaç Üretim Tesisi:

ÜRETİM TESİSLERİ

Steril Enjeksiyonluk Ampul Üretimi

Steril Likit Enjeksiyonluk Flakon, Steril Likit Enjeksiyonluk Liyofilize Flakon Üretimi

BFS-SVP Üretimi

BFS-LVP Üretimi

ÜRETİM TESİSLERİ

Boş Tıbbi Ampul Üretimi

ÜRETİM TESİSLERİ

Kolonya Üretimi

ÜRETİM GÖSTERGELERİ

DEVARGE

DEVARGE

RUHSATLANDIRMA FAALİYETLERİ

RUHSATLANDIRMA FAALİYETLERİ

YATIRIMLAR

İDARİ FAALİYETLER

RİSK YÖNETİM VE İÇ KONTROL MEKANİZMASI

DÖNEM İÇİNDE ANA SÖZLEŞMEDE YAPILAN DEĞİŞİKLİKLER VE NEDENLERİ

ORTAKLIĞIN;

Sermaye durumunda dönem içindeki değişiklikler

DEVA HOLDİNG A.Ş. Annual Report 2015