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Deutsche Post AG — Interim / Quarterly Report 2023
Aug 1, 2023
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Interim / Quarterly Report
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Publication
Deutsche Post AG
Bonn
Konzern-Halbjahresfinanzbericht nach WpHG zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 30.06.2023
1 KONZERN-ZWISCHENLAGEBERICHT
1 Grundlagen
2 Wirtschaftsbericht
11 Prognose, Chancen und Risiken
13 VERKÜRZTER KONZERN-ZWISCHENABSCHLUSS
13 Gewinn-und-Verlust-Rechnung
14 Gesamtergebnisrechnung
15 Bilanz
17 Kapitalflussrechnung
19 Eigenkapitalveränderungsrechnung
21 Ausgewählte erläuternde Anhangangaben
38 Versicherung der gesetzlichen Vertreter
39 Bescheinigung nach prüferischer Durchsicht
40 FINANZKALENDER
40 KONTAKT
| AUSGEWÄHLTE KENNZAHLEN | |||||
| H1 2022 angepasst | H1 2023 | +/– % | Q2 2022 angepasst | ||
| Konzernumsatz | MIO € | 46.622 | 41.012 | –12,0 | 24.029 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | MIO € | 4.485 | 3.331 | –25,7 | 2.326 |
| Umsatzrendite1 | % | 9,6 | 8,1 | – | 9,7 |
| Gewinn nach Kapitalkosten (EAC) | MIO € | 2.882 | 1.607 | –44,2 | 1.494 |
| Konzernperiodenergebnis2 | MIO € | 2.804 | 1.889 | –32,6 | 1.453 |
| Free Cashflow | MIO € | 468 | 1.433 | >100 | 665 |
| Nettofinanzverschuldung3 | MIO € | 15.856 | 17.614 | 11,1 | – |
| Ergebnis je Aktie4 | € | 2,29 | 1,58 | –31,0 | 1,19 |
| Anzahl der Beschäftigten5 | 583.816 | 586.404 | 0,4 | – | |
| 1 EBIT ÷ Umsatz. | |||||
| 2 Nach Abzug von nicht beherrschenden Anteilen. | |||||
| 3 Vorjahreswert zum Stichtag 31. Dezember. | |||||
| 4 Unverwässert. | |||||
| 5 Kopfzahl am Quartalsende, mit Auszubildenden. |
| AUSGEWÄHLTE KENNZAHLEN | |||
| Q2 2023 | +/– % | ||
| Konzernumsatz | MIO € | 20.094 | –16,4 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | MIO € | 1.693 | –27,2 |
| Umsatzrendite1 | % | 8,4 | – |
| Gewinn nach Kapitalkosten (EAC) | MIO € | 827 | –44,6 |
| Konzernperiodenergebnis2 | MIO € | 978 | –32,7 |
| Free Cashflow | MIO € | 450 | –32,3 |
| Nettofinanzverschuldung3 | MIO € | – | – |
| Ergebnis je Aktie4 | € | 0,82 | –31,1 |
| Anzahl der Beschäftigten5 | – | – | |
| 1 EBIT ÷ Umsatz. | |||
| 2 Nach Abzug von nicht beherrschenden Anteilen. | |||
| 3 Vorjahreswert zum Stichtag 31. Dezember. | |||
| 4 Unverwässert. | |||
| 5 Kopfzahl am Quartalsende, mit Auszubildenden. |
Organisatorische Veränderungen
Mit Ende der Hauptversammlung am 4. Mai 2023 endete nach über 15 Jahren als Vorstandsvorsitzender die Amtszeit von Frank Appel als Mitglied des Konzernvorstands. Neuer Vorstandsvorsitzender des Konzerns ist seither Tobias Meyer, der dem Konzernvorstand seit April 2019 angehört.
Deutsche Post DHL Group hat den Konzernnamen zum 1. Juli 2023 in DHL Group geändert; das Börsenkürzel lautet nun DHL. Diese Umbenennung hat keinen Einfluss auf das Serviceangebot der Unternehmensbereiche. Die Marken Deutsche Post und DHL werden wie bisher weiterverwendet. Die Änderung des Konzernnamens hat keine Auswirkungen auf die Namen oder Eigenschaften der Rechtsträger des Konzerns, insbesondere der Deutsche Post AG, oder auf die internen und externen Beziehungen zu diesen Einheiten.
Forschung und Entwicklung
Da der Konzern als Dienstleistungsunternehmen keine Forschung und Entwicklung im engeren Sinne betreibt, ist über nennenswerte Aufwendungen nicht zu berichten.
WIRTSCHAFTSBERICHT
Rahmenbedingungen
Die folgenden Angaben zur Beschreibung der allgemeinen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen beruhen auf S&P Global Market Intelligence (S&P Global).
Die zwischenzeitliche nachpandemische Erholung der Weltwirtschaft zu Jahresbeginn hat sich im zweiten Quartal wieder abgeschwächt. Dabei blieb die wirtschaftliche Aktivität im Dienstleistungssektor deutlich robuster als in der Industrie, aber die Dämpfung der Kaufkraft durch immer noch historisch hohe Inflationsraten und verminderte Sparpolster aus der Pandemiezeit machte sich auch hier zuletzt bemerkbar. Die Verunsicherung durch den anhaltenden Krieg in der Ukraine und die Umbrüche in der Energieversorgung blieb ein belastender Faktor für das Vertrauen von Unternehmen wie Konsumenten.
Führende Zentralbanken wie die US Federal Reserve (Fed) und die Europäische Zentralbank (EZB) haben ihre Geldpolitik im zweiten Quartal trotz der konjunkturellen Abschwächung weiter verschärft, um ein Verfestigen der Kerninflation (ohne Energie und Nahrungsmittel) weit oberhalb der proklamierten Zielgröße von 2 % zu verhindern.
In den für DHL Group relevanten Endmärkten war die B2B-Volumenentwicklung neben der allgemeinen wirtschaftlichen Lage zudem durch einen Abbau von Lagerbeständen belastet. Die B2C-Volumina in den Paketgeschäften zeigten sich hingegen relativ resilient. Das bestätigt den strukturellen Trend einer Verlagerung des Konsums hin zu E-Commerce auch in einem schwächeren wirtschaftlichen Umfeld.
Wesentliche Ereignisse
Im Rahmen der abgeschlossenen zweiten und begonnenen dritten Tranche des Aktienrückkaufprogramms 2022–2024 haben wir bis zum 30. Juni 2023 insgesamt 7,5 MIO Aktien im Wert von 302 MIO € zurückerworben.
Am 26. Juni 2023 haben wir eine nachhaltigkeitsbezogene Anleihe mit einem Emissionsvolumen von 500 MIO € und einer Laufzeit bis 2033 platziert. Der Zinssatz ist an die Erreichung unserer Ziele zur Reduzierung der CO2-Emissionen gekoppelt. Zahlungen in diesem Zusammenhang erfolgten erst nach dem Bilanzstichtag.
Ertragslage
| AUSGEWÄHLTE KENNZAHLEN ZUR ERTRAGSLAGE | |||||
| H1 2022 angepasst |
H1 2023 | Q2 2022 angepasst |
Q2 2023 | ||
| Konzernumsatz | MIO € | 46.622 | 41.012 | 24.029 | 20.094 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | MIO € | 4.485 | 3.331 | 2.326 | 1.693 |
| Umsatzrendite1 | % | 9,6 | 8,1 | 9,7 | 8,4 |
| Gewinn nach Kapitalkosten (EAC) | MIO € | 2.882 | 1.607 | 1.494 | 827 |
| Konzernperiodenergebnis2 | MIO € | 2.804 | 1.889 | 1.453 | 978 |
| Ergebnis je Aktie3 | € | 2,29 | 1,58 | 1,19 | 0,82 |
| 1 EBIT ÷ Umsatz. 2 Nach Abzug von nicht beherrschenden Anteilen. 3 Unverwässert. |
Veränderungen im Portfolio
Das Portfolio hat sich nicht nennenswert verändert.
Konzernumsatz liegt konjunkturbedingt unter Vorjahresniveau
Im ersten Halbjahr 2023 lag der Konzernumsatz bedingt durch das aktuelle konjunkturelle Umfeld sowie die erwartete Normalisierung an den Frachtmärkten bei 41.012 MIO € (Vorjahr: 46.622 MIO €). Währungseffekte minderten den Umsatz um 925 MIO €. 74,7 % des Umsatzes wurden im Ausland erwirtschaftet (Vorjahr: 77,0 %). Im zweiten Quartal sank der Umsatz von 24.029 MIO € im Vorjahr auf 20.094 MIO €, ebenfalls geschmälert durch negative Währungseffekte in Höhe von 669 MIO €. Die sonstigen betrieblichen Erträge lagen mit 1.299 MIO € leicht unter dem Vorjahresniveau von 1.333 MIO €, in dem auch die Veräußerung des StreetScooter-Geschäfts enthalten war.
Materialaufwand deutlich gesunken
Der Materialaufwand sank deutlich um 5.292 MIO € auf 20.935 MIO €, maßgeblich durch niedrigere Transportkosten vor allem im Unternehmensbereich Global Forwarding, Freight. Lohn- und Gehaltssteigerungen sowie die gestiegene Anzahl von Beschäftigten erhöhten den Personalaufwand von 12.820 MIO € auf 13.483 MIO €. Die Abschreibungen stiegen von 2.028 MIO € vor allem investitionsbedingt auf 2.155 MIO €. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen lagen mit 2.602 MIO € leicht über dem Niveau des Vorjahres (2.566 MIO €), auch weil Reise- und Bewirtungskosten gestiegen sind.
Verringertes Konzern-EBIT
Das Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) verringerte sich im ersten Halbjahr 2023 um 25,7 % auf 3.331 MIO € (Vorjahr: 4.485 MIO €). Unter anderem wegen höherer Belastungen aus der Bewertung der Stock Appreciation Rights (SAR) fiel das Finanzergebnis mit –445 MIO € ebenfalls niedriger aus als im Vorjahreszeitraum (–269 MIO €). Das Ergebnis vor Ertragsteuern sank um 1.330 MIO € auf 2.886 MIO €. In der Folge nahmen die Ertragsteuern um 357 MIO € auf 866 MIO € ab. Die Steuerquote betrug 30,0 % (Vorjahr: 29,0 %).
Konzernperiodenergebnis bewegt sich im Einklang mit dem EBIT
Das Konzernperiodenergebnis lag im ersten Halbjahr 2023 mit 2.020 MIO € unter dem Vorjahreswert von 2.993 MIO €. Davon stehen 1.889 MIO € den Aktionären der Deutsche Post AG und 131 MIO € den nicht beherrschenden Anteilseignern zu. Das Ergebnis je Aktie betrug unverwässert 1,58 € und verwässert 1,55 €.
Gewinn nach Kapitalkosten (EAC) geht zurück
Das EAC verringerte sich im ersten Halbjahr 2023 von 2.882 MIO € auf 1.607 MIO €, vor allem bedingt durch den EBIT-Rückgang. Die kalkulatorischen Kapitalkosten wuchsen im Wesentlichen durch Investitionen in das Sachanlagevermögen aller Unternehmensbereiche, teilweise ausgeglichen durch einen Rückgang des kurzfristigen Nettovermögens im Unternehmensbereich Global Forwarding, Freight.
| EBIT AFTER ASSET CHARGE (EAC) | |||
| MIO € | H1 2022 angepasst |
H1 2023 | +/– % |
| EBIT | 4.485 | 3.331 | –25,7 |
| – Kapitalkosten | –1.603 | –1.724 | –7,5 |
| \= EAC | 2.882 | 1.607 | –44,2 |
Unternehmensbereiche
Express: Effektives Ertrags- und Kostenmanagement
Der Umsatz im Unternehmensbereich sank im ersten Halbjahr 2023 um 7,2 % auf 12.403 MIO €, auch infolge von negativen Währungseffekten in Höhe von 416 MIO €, teilweise ausgeglichen durch höhere Treibstoffzuschläge. Ohne Währungseffekte und Treibstoffzuschläge sank der Umsatz im ersten Halbjahr um 5,8 %. Infolge der schwachen Gesamtkonjunkturlage gingen die täglichen TDI-Sendungsvolumina um 4,5 % zurück.
Um dem entgegenzuwirken, lag der Fokus auf effektivem Kostenmanagement und Optimierung der Netzwerkkapazität. Den anhaltenden Auswirkungen der Inflation begegneten wir mit allgemeinen Preiserhöhungen, die systematisch umgesetzt werden. Im ersten Halbjahr 2023 ging das EBIT für den Unternehmensbereich um 12,9 % auf 1.804 MIO € zurück. Die Umsatzrendite betrug 14,5 %. Im zweiten Quartal lag das EBIT mit 901 MIO € um 18,2 % unter dem Vorjahreswert, die Umsatzrendite belief sich auf 14,7 %.
| KENNZAHLEN EXPRESS | ||||||
| MIO € | H1 2022 | H1 2023 | +/– % | Q2 2022 | Q2 2023 | +/– % |
| Umsatz | 13.366 | 12.403 | –7,2 | 6.993 | 6.122 | –12,5 |
| davon Europe | 5.469 | 5.546 | 1,4 | 2.817 | 2.730 | –3,1 |
| Americas | 2.959 | 2.964 | 0,2 | 1.561 | 1.492 | –4,4 |
| Asia Pacific | 4.836 | 4.329 | –10,5 | 2.531 | 2.176 | –14,0 |
| MEA (Middle East and Africa) | 762 | 757 | –0,7 | 400 | 378 | –5,5 |
| Konsolidierung/Sonstiges | –660 | –1.193 | –80,8 | –316 | –654 | <–100 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 2.072 | 1.804 | –12,9 | 1.101 | 901 | –18,2 |
| Umsatzrendite (%)1 | 15,5 | 14,5 | – | 15,7 | 14,7 | – |
| Operativer Cashflow | 2.591 | 2.364 | –8,8 | 982 | 1.141 | 16,2 |
| 1 EBIT ÷ Umsatz. |
| EXPRESS: UMSATZ NACH PRODUKTEN | ||||||
| MIO € je Tag1 | H1 2022 | H1 2023 | +/– % | Q2 2022 | Q2 2023 | +/– % |
| Time Definite International (TDI) | 84,5 | 82,2 | –2,7 | 88,4 | 83,5 | –5,5 |
| Time Definite Domestic (TDD) | 6,6 | 6,2 | –6,1 | 6,6 | 6,2 | –6,1 |
| 1 Zur besseren Vergleichbarkeit werden die Produktumsätze zu einheitlichen Währungskursen umgerechnet. Diese Umsätze liegen auch der gewichteten Ermittlung der Arbeitstage zugrunde. |
| EXPRESS: VOLUMINA NACH PRODUKTEN | ||||||
| Tausend Stück je Tag | H1 2022 | H1 2023 | +/– % | Q2 2022 | Q2 2023 | +/– % |
| Time Definite International (TDI) | 1.144 | 1.092 | –4,5 | 1.166 | 1.123 | –3,7 |
| Time Definite Domestic (TDD) | 571 | 502 | –12,1 | 563 | 491 | –12,8 |
Global Forwarding, Freight: Erwarteter Umsatzrückgang in der Luft- und Seefracht
Der Umsatz im Unternehmensbereich sank im ersten Halbjahr 2023 erwartungsgemäß um 33,5 % auf 10.323 MIO €, bedingt durch geringere Volumina und sich normalisierende Frachtraten. Ohne negative Währungseffekte in Höhe von 333 MIO € lag der Umsatz um 31,3 % unter dem des Vorjahreszeitraumes. Im zweiten Quartal 2023 lag der Umsatz um 40,7 % unter dem Vorjahreswert. Im Geschäftsfeld Global Forwarding sank der Umsatz im Rahmen der allgemeinen Normalisierung der Frachtmärkte im ersten Halbjahr um 40,3 % auf 7.728 MIO €. Lässt man negative Währungseffekte in Höhe von 278 MIO € unberücksichtigt, betrug der Rückgang 38,1 %. Das Bruttoergebnis des Geschäftsfelds Global Forwarding lag mit 1.976 MIO € um 22,3 % unter dem Vorjahresniveau.
In der Luftfracht verzeichneten wir im ersten Halbjahr 2023 einen Volumenrückgang um 15,9 %, vor allem auf Handelsrouten zwischen China und den USA sowie zwischen China und Europa. Der Umsatz mit Luftfracht sank im ersten Halbjahr aufgrund geringerer Volumina und Verkaufsraten um 43,2 % und das Bruttoergebnis um 38,3 %. Im zweiten Quartal 2023 lagen der Umsatz mit Luftfracht um 46,8 % und das Bruttoergebnis um 45,8 % unter dem Niveau des Vorjahres. Die in der Seefracht transportierten Volumina verringerten sich im ersten Halbjahr 2023 verglichen mit dem Vorjahreszeitraum um 7,1 %, verursacht durch einen Rückgang auf Handelsrouten von China. Unser Umsatz mit Seefracht sank im Halbjahr um 45,6 % und das Bruttoergebnis um 20,4 %. Im zweiten Quartal 2023 betrugen die entsprechenden Rückgänge 55,8 % bzw. 31,1 %.
Im Geschäftsfeld Freight stieg der Umsatz im ersten Halbjahr 2023 leicht um 0,3 % auf 2.654 MIO € aufgrund positiver Preiseffekte. Bei den Volumen verzeichneten wir einen Rückgang um 6,6 % gegenüber dem Vorjahr. Das Bruttoergebnis des Geschäftsfelds verbesserte sich um 3,0 % auf 690 MIO €. Im zweiten Quartal 2023 sank der Umsatz um 5,2 %, während das Bruttoergebnis auf dem Vorjahresniveau blieb.
Das EBIT für den Unternehmensbereich ging im ersten Halbjahr 2023 angesichts der Umsatzeinbußen von 1.336 MIO € auf 777 MIO € zurück. Die EBIT-Marge blieb mit 7,5 % auf einem guten Niveau. Für den Unternehmensbereich entspricht das EBIT dabei 29,1 % des Bruttoergebnisses, für das Geschäftsfeld Global Forwarding 35,3 %. Im zweiten Quartal 2023 betrug das EBIT für den Unternehmensbereich 388 MIO €.
| KENNZAHLEN GLOBAL FORWARDING, FREIGHT | ||||||
| MIO € | H1 2022 | H1 2023 | +/– % | Q2 2022 | Q2 2023 | +/– % |
| Umsatz | 15.515 | 10.323 | –33,5 | 8.156 | 4.839 | –40,7 |
| davon Global Forwarding | 12.937 | 7.728 | –40,3 | 6.824 | 3.570 | –47,7 |
| Freight | 2.646 | 2.654 | 0,3 | 1.369 | 1.298 | –5,2 |
| Konsolidierung/Sonstiges | –68 | –59 | 13,2 | –37 | –29 | 21,6 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT)1 | 1.336 | 777 | –41,8 | 735 | 388 | –47,2 |
| Umsatzrendite (%)1, 2 | 8,6 | 7,5 | – | 9,0 | 8,0 | – |
| Operativer Cashflow | 1.113 | 1.342 | 20,6 | 695 | 485 | –30,2 |
| 1 Vorjahreswert wegen finaler Kaufpreisallokation von Hillebrand angepasst. 2 EBIT ÷ Umsatz. |
| GLOBAL FORWARDING: UMSATZ | ||||||
| MIO € | H1 2022 | H1 2023 | +/– % | Q2 2022 | Q2 2023 | +/– % |
| Luftfracht | 5.633 | 3.202 | –43,2 | 2.777 | 1.477 | –46,8 |
| Seefracht | 5.829 | 3.172 | –45,6 | 3.230 | 1.429 | –55,8 |
| Sonstiges | 1.475 | 1.354 | –8,2 | 817 | 664 | –18,7 |
| Gesamt | 12.937 | 7.728 | –40,3 | 6.824 | 3.570 | –47,7 |
| GLOBAL FORWARDING: VOLUMINA | |||||
| Tausend | H1 2022 | H1 2023 | +/– % | Q2 2022 | |
| Luftfracht Export | Tonnen | 986 | 829 | –15,9 | 477 |
| Seefracht | TEU1 | 1.642 | 1.525 | –7,1 | 876 |
| Tausend | Q2 2023 | +/– % | |
| Luftfracht Export | Tonnen | 415 | –13,0 |
| Seefracht | TEU1 | 796 | –9,1 |
1 Twenty-foot Equivalent Unit (20-Fuß-Container-Einheit).
Supply Chain: Umsatz und Ergebnis wachsen weiter
Der Umsatz im Unternehmensbereich wuchs im ersten Halbjahr 2023 um 5,8 % auf 8.339 MIO €. Ohne negative Währungseffekte in Höhe von 150 MIO € lag das Wachstum bei 7,7 %. Alle Regionen und Sektoren verzeichneten weiterhin Umsatzsteigerungen, die durch Neugeschäft, Vertragsverlängerungen sowie wachsendes E-Commerce-Geschäft unterstützt wurden. Im zweiten Quartal 2023 steigerte sich der Umsatz im Unternehmensbereich um 4,0 % auf 4.232 MIO €. Ohne negative Währungseffekte in Höhe von 126 MIO € betrug der Zuwachs 7,1 %.
Im ersten Halbjahr 2023 wurden im Unternehmensbereich zusätzliche Verträge mit einem Vertragsvolumen in Höhe von 3,2 MRD € abgeschlossen. Der größte Teil des Neugeschäfts entfiel auf die Sektoren Retail und Technology und ist maßgeblich E-Commerce-basierten Lösungen zuzurechnen. Die annualisierte Vertragsverlängerungsrate blieb konstant hoch.
Das EBIT für den Unternehmensbereich stieg im ersten Halbjahr auf 499 MIO € (Vorjahr: 449 MIO €). Neben der positiven Umsatzentwicklung unterstützten Produktivitätssteigerungen durch Digitalisierung und Standardisierung das Ergebniswachstum. Die EBIT-Marge für das Halbjahr lag bei 6,0 %. Im zweiten Quartal 2023 betrug das EBIT für den Unternehmensbereich 272 MIO €.
| KENNZAHLEN SUPPLY CHAIN | ||||||
| MIO € | H1 2022 | H1 2023 | +/– % | Q2 2022 | Q2 2023 | +/– % |
| Umsatz | 7.884 | 8.339 | 5,8 | 4.069 | 4.232 | 4,0 |
| davon EMEA (Europe, Middle East and Africa) | 3.521 | 3.660 | 3,9 | 1.766 | 1.832 | 3,7 |
| Americas | 3.263 | 3.445 | 5,6 | 1.739 | 1.785 | 2,6 |
| Asia Pacific | 1.133 | 1.259 | 11,1 | 578 | 627 | 8,5 |
| Konsolidierung/Sonstiges | –33 | –25 | 24,2 | –14 | –12 | 14,3 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 449 | 499 | 11,1 | 244 | 272 | 11,5 |
| Umsatzrendite (%)1 | 5,7 | 6,0 | – | 6,0 | 6,4 | – |
| Operativer Cashflow | 226 | 453 | >100 | 119 | 292 | >100 |
| 1 EBIT ÷ Umsatz. |
eCommerce: Umsatz auf Vorjahresniveau
Der im Unternehmensbereich erzielte Umsatz lag im ersten Halbjahr 2023 mit 3.013 MIO € um 1,9 % über dem Niveau des Vorjahres. Ohne negative Währungseffekte in Höhe von 34 MIO € lag der Umsatz um 3,0 % über dem Vorjahresniveau. Im zweiten Quartal 2023 reduzierte sich der Umsatz im Unternehmensbereich leicht um 0,3 % auf 1.508 MIO €.
Das EBIT für den Unternehmensbereich ging im ersten Halbjahr 2023 von 211 MIO € auf 159 MIO € zurück. Dazu haben vor allem höhere Kosten sowie kontinuierliche Investitionen in den Ausbau der Netze beigetragen. Die EBIT-Marge für das Halbjahr lag bei 5,3 %. Im zweiten Quartal 2023 belief sich das EBIT für den Unternehmensbereich auf 78 MIO €.
| KENNZAHLEN ECOMMERCE | ||||||
| MIO € | H1 2022 | H1 2023 | +/– % | Q2 2022 | Q2 2023 | +/– % |
| Umsatz | 2.957 | 3.013 | 1,9 | 1.512 | 1.508 | –0,3 |
| davon Americas | 1.023 | 1.042 | 1,9 | 522 | 518 | –0,8 |
| Europe | 1.581 | 1.655 | 4,7 | 802 | 831 | 3,6 |
| Asia | 353 | 316 | –10,5 | 187 | 159 | –15,0 |
| Sonstiges/Konsolidierung | 0 | 0 | – | 1 | 0 | –100 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 211 | 159 | –24,6 | 109 | 78 | –28,4 |
| Umsatzrendite (%)1 | 7,1 | 5,3 | – | 7,2 | 5,2 | – |
| Operativer Cashflow | 296 | 227 | –23,3 | 126 | 90 | –28,6 |
| 1 EBIT ÷ Umsatz. |
Post & Paket Deutschland: Anhaltender Strukturwandel belastet Geschäftsentwicklung
Im ersten Halbjahr 2023 lag der Umsatz im Unternehmensbereich mit 8.194 MIO € um 0,2 % leicht unter dem Vorjahreswert. Hauptgrund für diese Entwicklung waren geringere Umsätze und Volumina im deutschen Postgeschäft, die durch den anhaltenden Strukturwandel sowie sinkende Werbepostabsätze angesichts von Inflation und Kaufzurückhaltung bedingt waren. Die Umsatzzuwächse bei Paket Deutschland und im internationalen Bereich konnten diese Rückgänge größtenteils ausgleichen.
Das EBIT für den Unternehmensbereich lag im ersten Halbjahr 2023 mit 261 MIO € um 56,3 % unter dem Vorjahreszeitraum. Neben den Umsatzrückgängen waren dafür gestiegene Materialkosten aufgrund von Inflation, Belastungen durch die Tarifvereinbarungen sowie zusätzliche Personalkosten aufgrund von Streikrisiken im ersten Quartal 2023 verantwortlich. Die Umsatzrendite betrug im Halbjahr 3,2 %. Im zweiten Quartal trug vor allem das wachsende Paketgeschäft zu einer besseren Entwicklung bei. Dennoch lag das EBIT mit 123 MIO € um 49,2 % unter dem Vorjahresquartal, wofür höhere Kosten durch Inflation sowie die Zahlung der Inflationsausgleichsprämie verantwortlich waren.
| KENNZAHLEN POST & PAKET DEUTSCHLAND | ||||||
| MIO € | H1 2022 | H1 2023 | +/– % | Q2 2022 | Q2 2023 | +/– % |
| Umsatz | 8.208 | 8.194 | –0,2 | 3.963 | 3.996 | 0,8 |
| davon Post Deutschland | 3.966 | 3.742 | –5,6 | 1.878 | 1.780 | –5,2 |
| Paket Deutschland | 3.050 | 3.213 | 5,3 | 1.506 | 1.609 | 6,8 |
| International | 1.151 | 1.194 | 3,7 | 558 | 583 | 4,5 |
| Sonstiges/Konsolidierung | 41 | 45 | 9,8 | 21 | 24 | 14,3 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 597 | 261 | –56,3 | 242 | 123 | –49,2 |
| Umsatzrendite (%)1 | 7,3 | 3,2 | – | 6,1 | 3,1 | – |
| Operativer Cashflow | 880 | 546 | –38,0 | 401 | 229 | –42,9 |
| 1 EBIT ÷ Umsatz. |
| POST & PAKET DEUTSCHLAND: UMSATZ | ||||||
| MIO € | H1 2022 | H1 2023 | +/– % | Q2 2022 | Q2 2023 | +/– % |
| Post Deutschland | 3.966 | 3.742 | –5,6 | 1.878 | 1.780 | –5,2 |
| davon Brief Kommunikation | 2.701 | 2.527 | –6,4 | 1.272 | 1.197 | –5,9 |
| Dialog Marketing | 908 | 862 | –5,1 | 432 | 413 | –4,4 |
| Sonstiges/Konsolidierung Post Deutschland | 357 | 353 | –1,1 | 174 | 170 | –2,3 |
| Paket Deutschland | 3.050 | 3.213 | 5,3 | 1.506 | 1.609 | 6,8 |
| POST & PAKET DEUTSCHLAND: ABSATZ | ||||||
| MIO Stück | H1 2022 | H1 2023 | +/– % | Q2 2022 | Q2 2023 | +/– % |
| Post Deutschland | 7.083 | 6.641 | –6,2 | 3.361 | 3.149 | –6,3 |
| davon Brief Kommunikation | 3.152 | 3.000 | –4,8 | 1.464 | 1.402 | –4,2 |
| Dialog Marketing | 3.463 | 3.190 | –7,9 | 1.653 | 1.517 | –8,2 |
| Paket Deutschland | 790 | 822 | 4,1 | 392 | 416 | 6,1 |
Finanzlage
| AUSGEWÄHLTE KENNZAHLEN ZUR FINANZLAGE | ||||
| MIO € | H1 2022 | H1 2023 | Q2 2022 | Q2 2023 |
| Flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente am 30. Juni | 3.493 | 3.286 | 3.493 | 3.286 |
| Veränderung flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente | –61 | –276 | –807 | –1.566 |
| Zahlungsmittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit | 4.410 | 4.244 | 1.984 | 1.849 |
| Zahlungsmittelzufluss/-abfluss aus Investitionstätigkeit | 201 | –418 | 1.164 | –538 |
| Zahlungsmittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit | –4.672 | –4.102 | –3.955 | –2.877 |
Solide Liquiditätslage
Zum 30. Juni 2023 wies der Konzern eine zentral verfügbare Liquidität von 1,0 MRD € aus, die sich aus flüssigen Mitteln und Zahlungsmitteläquivalenten sowie kurzfristigen finanziellen Vermögenswerten zusammensetzt. Aufgrund unserer soliden Liquiditätslage wurde die syndizierte Kreditlinie in Höhe von 2 MRD € nicht gezogen. Daneben standen zum Bilanzstichtag ungenutzte bilaterale Kreditlinien in Höhe von 1,6 MRD € zur Verfügung.
Weitere Investitionen in den Ausbau der Netzinfrastruktur
Die Investitionen in erworbene Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte (ohne Firmenwerte) beliefen sich im ersten Halbjahr 2023 auf 1.277 MIO € (Vorjahr: 1.362 MIO €) und wurden vorwiegend für den Ausbau der Netzinfrastruktur getätigt. Wie sich die Investitionen in Anlageklassen sowie nach Divisionen und Regionen aufteilen, zeigen wir im Anhang, Textziffer 12 und 16.
Mittel aus operativer Geschäftstätigkeit leicht unter Vorjahresniveau
Der Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit sank im ersten Halbjahr 2023 von 4.410 MIO € im Vorjahr auf 4.244 MIO €. Das geringere EBIT ist vor allem durch einen niedrigeren Mittelabfluss aus der Veränderung des Working Capital kompensiert worden.
Der Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit belief sich auf 418 MIO € gegenüber einem Mittelzufluss von 201 MIO € im Vorjahr. Die Veränderung der kurzfristigen finanziellen Vermögenswerte hat im Berichtszeitraum zu einem Mittelzufluss von 903 MIO € geführt. Das waren 1.768 MIO € weniger als im Vorjahr, in dem Geldmarktfonds verkauft wurden, um zusätzlich zur Dividendenzahlung den Kaufpreis für Tochterunternehmen und sonstige Geschäftseinheiten in Höhe von 1.381 MIO € zu leisten. Im Wesentlichen handelte es sich dabei um die Hillebrand Group.
Der Free Cashflow verbesserte sich deutlich von 468 MIO € auf 1.433 MIO €; im Vorjahr war er wesentlich geprägt durch die Kaufpreiszahlung für Hillebrand. Ohne Berücksichtigung der Zahlungen für Akquisitionen und Desinvestitionen sank der Free Cashflow um 343 MIO €.
Der Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit sank von 4.672 MIO € auf 4.102 MIO €. Im Vorjahr sind vor allem eine Anleihe und Darlehen zurückgezahlt worden, während im Berichtszeitraum die Zahlungen für Leasingverbindlichkeiten gestiegen sind. Aus der Veränderung der sonstigen Finanzierungstätigkeit sind 132 MIO € abgeflossen; dem stand im Vorjahr ein Mittelzufluss von 93 MIO € gegenüber. Größter Posten war mit 2.205 MIO € die Dividendenzahlung. Der Bestand an flüssigen Mitteln und Zahlungsmitteläquivalenten sank im Vergleich zum 31. Dezember 2022 von 3.790 MIO € auf 3.286 MIO €.
| ERMITTLUNG DES FREE CASHFLOW | ||||
| MIO € | H1 2022 | H1 2023 | Q2 2022 | Q2 2023 |
| Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit | 4.410 | 4.244 | 1.984 | 1.849 |
| Verkauf von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten | 49 | 57 | 23 | 25 |
| Erwerb von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten | –1.487 | –1.602 | –748 | –793 |
| Zahlungsmittelabfluss aus der Veränderung von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten |
–1.438 | –1.545 | –725 | –768 |
| Abgänge von Tochterunternehmen und sonstigen Geschäftseinheiten | 64 | 0 | 21 | 0 |
| Erwerb von Tochterunternehmen und sonstigen Geschäftseinheiten | –1.381 | –1 | –4 | 2 |
| Erwerb von nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen und anderen Beteiligungen |
0 | –8 | 0 | –8 |
| Zahlungsmittelabfluss/-zufluss aus Akquisitionen/Desinvestitionen | –1.317 | –9 | 17 | –6 |
| Einzahlungen aus Leasingforderungen | 88 | 95 | 46 | 48 |
| Zinsen aus Leasingforderungen | 9 | 14 | 4 | 7 |
| Tilgung von Leasingverbindlichkeiten | –1.075 | –1.191 | –550 | –608 |
| Zinsen für Leasingverbindlichkeiten | –212 | –253 | –110 | –128 |
| Zahlungsmittelabfluss aus Leasing | –1.190 | –1.355 | –610 | –681 |
| Erhaltene Zinsen (ohne Leasing) | 78 | 118 | 57 | 58 |
| Gezahlte Zinsen (ohne Leasing) | –75 | –40 | –58 | –2 |
| Nettozinszahlungen | 3 | 78 | –1 | 56 |
| Free Cashflow | 468 | 1.433 | 665 | 450 |
Vermögenslage
| AUSGEWÄHLTE KENNZAHLEN ZUR VERMÖGENSLAGE | |||
| 31. Dez. 2022 | 30. Juni 2023 | ||
| Eigenkapitalquote (Equity Ratio) | % | 34,7 | 34,6 |
| Nettofinanzverschuldung | MIO € | 15.856 | 17.614 |
| Net Interest Cover1, 2 | 22,4 | 20,7 | |
| Net Gearing | % | 40,1 | 43,9 |
| 1 Im ersten Halbjahr. 2 Vorjahreswert angepasst. |
Konzernbilanzsumme gesunken
Zum 30. Juni 2023 lag die Bilanzsumme des Konzerns mit 65.159 MIO € unter dem Stand zum 31. Dezember 2022 (68.303 MIO €).
Auf der Aktivseite lagen die langfristigen Vermögenswerte mit 45.955 MIO € leicht unter dem Wert zum Vergleichsstichtag (46.144 MIO €), wozu unter anderem ein geringerer Firmenwert aufgrund von Währungseffekten beigetragen hat. Das Sachanlagevermögen lag mit 28.711 MIO € auf dem Niveau zum 31. Dezember, wobei die Investitionen von negativen Währungseffekten, Abschreibungen und Abgängen nahezu kompensiert wurden. Überwiegend weil wir kurzfristige Geldanlagen aufgelöst haben, sind die kurzfristigen finanziellen Vermögenswerte von 1.355 MIO € auf 446 MIO € deutlich gesunken. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen nahmen spürbar von 12.253 MIO € auf 10.611 MIO € ab. Die sonstigen kurzfristigen Vermögenswerte sanken um 91 MIO € auf 3.460 MIO €. Die flüssigen Mittel und Zahlungsmitteläquivalente verringerten sich um 504 MIO € auf 3.286 MIO €.
Auf der Passivseite lag das den Aktionären der AG zustehende Eigenkapital mit 21.980 MIO € unter dem Niveau des 31. Dezember 2022 (23.236 MIO €): Es wurde durch das Konzernperiodenergebnis erhöht sowie durch die Dividendenzahlung, Verluste aus den Neubewertungen der Pensionsrückstellungen und Währungseffekte verringert. Insbesondere die Neubewertungen ließen die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen um 55 MIO € auf 1.991 MIO € steigen. Die Finanzschulden lagen mit 22.054 MIO € um 236 MIO € über dem Niveau zum Jahresende, wozu die Verbindlichkeit im Zusammenhang mit der dritten Tranche des Aktienrückkaufprogramms in Höhe von 473 MIO € beigetragen hat. Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen verringerten sich von 9.933 MIO € auf 7.982 MIO €. Die sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten sanken um 218 MIO € auf 6.294 MIO €, vor allem weil die Verbindlichkeiten gegenüber Beschäftigten abgenommen haben.
Höhere Nettofinanzverschuldung
Die Nettofinanzverschuldung stieg von 15.856 MIO € zum 31. Dezember 2022 auf 17.614 MIO € zum 30. Juni 2023. Die Eigenkapitalquote lag mit 34,6 % auf dem Niveau zum 31. Dezember 2022 (34,7 %). Inwieweit die Nettozinsverpflichtung durch das EBIT gedeckt ist, zeigt die Kennzahl Net Interest Cover. Sie nahm von 22,4 auf 20,7 ab. Das Net Gearing sagt aus, in welchem Verhältnis die Nettofinanzverschuldung zur Summe aus Nettofinanzverschuldung und Eigenkapital steht. Es belief sich zum 30. Juni 2023 auf 43,9 %.
| NETTOFINANZVERSCHULDUNG | ||
| MIO € | 31. Dez. 2022 | 30. Juni 2023 |
| Langfristige Finanzschulden | 17.616 | 17.572 |
| + Kurzfristige Finanzschulden | 3.486 | 3.806 |
| \= Finanzschulden 1 | 21.102 | 21.378 |
| – Flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente | 3.790 | 3.286 |
| – Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 1.355 | 446 |
| – Positiver Marktwert langfristiger Finanzderivate2 | 101 | 32 |
| \= Finanzielle Vermögenswerte | 5.246 | 3.764 |
| Nettofinanzverschuldung | 15.856 | 17.614 |
| 1 Abzüglich Finanzschulden mit operativem Charakter. 2 In der Bilanz ausgewiesen unter den langfristigen finanziellen Vermögenswerten. |
PROGNOSE, CHANCEN UND RISIKEN
Künftige Rahmenbedingungen
Das globale Wirtschaftswachstum dürfte in der zweiten Hälfte des Jahres 2023 schwach bleiben. Die hohe Kerninflation dürfte zumindest bei der Fed und der EZB zu einer weiteren Straffung der Geldpolitik führen und eine Lockerung erst Mitte 2024 ermöglichen. Der gedämpfte Welthandel – die Aprilprognose des IWF erwartet für 2023 einen Anstieg von nur 2,4 % und damit halb so viel wie im Vorjahr – spiegelt vor allem die konjunkturelle Schwäche in den wichtigsten Industrieländern wider.
S&P Global erwartet aktuell für 2023 ein Wachstum der Weltwirtschaft von 2,4 %. Das ist besser als die zu Jahresbeginn prognostizierten 1,9 %, aber niedriger als die vorpandemischen Wachstumsraten von über 3 %. Die chinesische Wirtschaftsaktivität sollte sich auf 5,2 % deutlich beschleunigen. Für die USA wird ein BIP-Wachstum von 1,8 % erwartet, für den Euroraum von 0,7 % und für Deutschland sogar ein Rückgang der Wirtschaftsaktivität um 0,4 %.
Prognose
Der in unserer Prognose angenommene konjunkturelle Verlauf ist im ersten Halbjahr im Wesentlichen erwartungsgemäß eingetreten; insbesondere die Entwicklung der globalen B2B-Volumina ist durch das Fehlen nennenswerter Konjunkturimpulse geprägt. Die angenommene Zurückhaltung der Konsumenten im B2C-Geschäft zeigt sich dagegen weniger stark ausgeprägt. Unser konsequentes Kosten- und Ertragsmanagement hat zu dem bisher erzielten Ergebnis wirkungsvoll beigetragen. Daher passen wir die erwarteten Ergebnisgrößen in den einzelnen Szenarien wie folgt an:
Falls eine nennenswerte Erholung vom Niveau des ersten Halbjahres ausbleibt, erwarten wir ein Konzern-EBIT von nunmehr mindestens 6,2 MRD €. Für den Fall einer nur verhalten einsetzenden Erholung in der zweiten Jahreshälfte sehen wir ein Konzern-EBIT von nunmehr rund 6,6 MRD €. Ein Szenario mit einer dynamischen Erholung über alle Märkte hinweg ergibt wie bisher ein EBIT von rund 7,0 MRD €.
Wir erwarten für das Geschäftsjahr 2023 insgesamt ein Konzern-EBIT zwischen 6,2 MRD € und 7,0 MRD €. Dabei erwarten wir
für die DHL-Unternehmensbereiche insgesamt ein EBIT zwischen 5,7 MRD € und 6,5 MRD €. Im Unternehmensbereich Post &
Paket Deutschland gehen wir von einem EBIT zwischen 0,8 MRD € und 1,0 MRD € aus. Der Ergebnisbeitrag der Group Functions wird voraussichtlich bei rund –0,45 MRD € liegen.
Wir beabsichtigen, Investitionen (ohne Leasing) im Jahr 2023 in einer Größenordnung von 3,4 MRD € bis 3,9 MRD €
vorzunehmen, wobei die Schwerpunkte denen der Vorjahre entsprechen.
Den Free Cashflow erwarten wir bei rund 3,0 MRD € ohne Akquisitionen/Desinvestitionen. Für kleinere Akquisitionen rechnen
wir derzeit mit einem Mittelabfluss von rund 500 MIO €.
Wie angekündigt, hat sich die Bewertungsskala des Cybersicherheits-Ratings aufgrund methodischer Anpassungen der Rating-Agentur verändert. Der Veränderung folgend haben wir unseren Zielwert für das Geschäftsjahr 2023 von 710 auf 690 Punkte angepasst.
Chancen und Risiken
Die Briefvolumina sind im ersten Halbjahr 2023 stärker geschrumpft als geplant. Sollte sich dieser Trend fortsetzen, stellt dies für uns ein Risiko mittlerer Bedeutung dar. Das Risiko aus Tarifverhandlungen hat sich durch den Tarifabschluss konkretisiert und war in der im Geschäftsbericht 2022 ab Seite 71 gegebenen Prognose berücksichtigt.
Risiken in der Preisgestaltung durch höheren Marktdruck in bestimmten Märkten bestehen neben dem Unternehmensbereich Express auch in anderen Divisionen, insbesondere im Unternehmensbereich Global Forwarding, Freight mit dem Risiko geringerer Frachtraten. In Summe hat dieses Risiko für den Konzern aber weiterhin eine mittlere Bedeutung.
Darüber hinaus hat sich die im Geschäftsbericht 2022 ab Seite 72 dargestellte Chancen- und Risikosituation des Konzerns im Ersten Halbjahr 2023 nicht wesentlich verändert. Aus dem konzernweiten Früherkennungssystem wie auch nach Einschätzung des Konzernvorstands sind aktuell keine Risiken absehbar, die einzeln oder in ihrer Gesamtheit den Fortbestand des Konzerns gefährden. Diese drohen auch nicht in absehbarer Zukunft.
GEWINN-UND-VERLUST-RECHNUNG
| 1. JANUAR BIS 30. JUNI | |||||
| MIO € | Textziffer | H1 20221 | H1 2023 | Q2 20221 | Q2 2023 |
| Umsatzerlöse | 5 | 46.622 | 41.012 | 24.029 | 20.094 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 6 | 1.333 | 1.299 | 770 | 698 |
| Bestandsveränderungen und aktivierte Eigenleistungen | 7 | 180 | 183 | 152 | 69 |
| Materialaufwand | –26.227 | –20.935 | –13.743 | –10.041 | |
| Personalaufwand | –12.820 | –13.483 | –6.500 | –6.747 | |
| Abschreibungen | 8 | –2.028 | –2.155 | –1.019 | –1.084 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 9 | –2.566 | –2.602 | –1.356 | –1.308 |
| Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 10 | –9 | 12 | –7 | 12 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 4.485 | 3.331 | 2.326 | 1.693 | |
| Finanzerträge | 197 | 187 | 105 | 94 | |
| Finanzaufwendungen | –423 | –517 | –225 | –251 | |
| Fremdwährungsergebnis | –43 | –115 | –26 | –63 | |
| Finanzergebnis | –269 | –445 | –146 | –220 | |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 4.216 | 2.886 | 2.180 | 1.473 | |
| Ertragsteuern | –1.223 | –866 | –633 | –442 | |
| Konzernperiodenergebnis | 2.993 | 2.020 | 1.547 | 1.031 | |
| davon entfielen auf Aktionäre der Deutsche Post AG | 2.804 | 1.889 | 1.453 | 978 | |
| davon entfielen auf nicht beherrschende Anteile | 189 | 131 | 94 | 53 | |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie (€) | 11 | 2,29 | 1,58 | 1,19 | 0,82 |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie (€) | 11 | 2,25 | 1,55 | 1,17 | 0,80 |
| 1 Angepasste Vorjahreswerte, Textziffer 4. |
GESAMTERGEBNISRECHNUNG
| 1. JANUAR BIS 30. JUNI | ||||
| MIO € | H1 20221 | H1 2023 | Q2 20221 | Q2 2023 |
| Konzernperiodenergebnis | 2.993 | 2.020 | 1.547 | 1.031 |
| Posten, die nicht in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden | ||||
| Veränderung durch Neubewertungen der Nettopensionsrückstellungen | 2.374 | –171 | 1.654 | 13 |
| + Eigenkapitalinstrumente ohne Umgliederung | 1 | –3 | –3 | 1 |
| + Ertragsteuern auf sonstiges Ergebnis | –191 | –33 | –99 | –14 |
| \= Gesamt, nach Steuern | 2.184 | –207 | 1.552 | 0 |
| Posten, die anschließend in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden | ||||
| Hedge-Rücklagen | ||||
| + Veränderungen aus nicht realisierten Gewinnen und Verlusten | 34 | –7 | 17 | –8 |
| + Veränderungen aus realisierten Gewinnen und Verlusten | –11 | –11 | –7 | –4 |
| Währungsumrechnungsrücklage | ||||
| + Veränderungen aus nicht realisierten Gewinnen und Verlusten | 788 | –303 | 544 | –70 |
| + Veränderungen aus realisierten Gewinnen und Verlusten | 0 | 1 | 0 | 1 |
| + Ertragsteuern auf sonstiges Ergebnis | –6 | 23 | –2 | 21 |
| + Anteil nach der Equity-Methode bilanzierter Unternehmen am sonstigen Ergebnis, nach Steuern | 7 | –1 | 5 | 0 |
| \= Gesamt, nach Steuern | 812 | –298 | 557 | –60 |
| Sonstiges Ergebnis, nach Steuern | 2.996 | –505 | 2.109 | –60 |
| Gesamtergebnis | 5.989 | 1.515 | 3.656 | 971 |
| davon entfielen auf Aktionäre der Deutsche Post AG | 5.780 | 1.413 | 3.551 | 937 |
| davon entfielen auf nicht beherrschende Anteile | 209 | 102 | 105 | 34 |
| 1 Angepasste Vorjahreswerte, Textziffer 4. |
BILANZ
| MIO € | Textziffer | 31. Dez. 20221 | 30. Juni 2023 |
| AKTIVA | |||
| Immaterielle Vermögenswerte | 12 | 14.121 | 14.046 |
| Sachanlagen | 12 | 28.688 | 28.711 |
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 22 | 22 | |
| Beteiligungen an nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 76 | 93 | |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | 13 | 1.216 | 1.200 |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 581 | 567 | |
| Aktive latente Steuern | 1.440 | 1.316 | |
| Langfristige Vermögenswerte | 46.144 | 45.955 | |
| Vorräte | 927 | 1.038 | |
| Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 13 | 1.355 | 446 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 12.253 | 10.611 | |
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 3.551 | 3.460 | |
| Ertragsteueransprüche | 283 | 363 | |
| Flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente | 3.790 | 3.286 | |
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 0 | 0 | |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 22.159 | 19.204 | |
| SUMME AKTIVA | 68.303 | 65.159 | |
| PASSIVA | |||
| Gezeichnetes Kapital | 14 | 1.199 | 1.191 |
| Kapitalrücklage | 15 | 3.543 | 3.579 |
| Andere Rücklagen | –518 | –795 | |
| Gewinnrücklagen | 15 | 19.012 | 18.005 |
| Aktionären der Deutsche Post AG zuzuordnendes Eigenkapital | 23.236 | 21.980 | |
| Nicht beherrschende Anteile | 482 | 565 | |
| Eigenkapital | 23.718 | 22.545 | |
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 1.936 | 1.991 | |
| Passive latente Steuern | 346 | 334 | |
| Sonstige langfristige Rückstellungen | 1.901 | 1.868 | |
| Langfristige Finanzschulden | 17.659 | 17.616 | |
| Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 321 | 311 | |
| Langfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten | 22.163 | 22.120 | |
| Kurzfristige Rückstellungen | 1.159 | 1.172 | |
| Kurzfristige Finanzschulden | 4.159 | 4.438 | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 9.933 | 7.982 | |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 6.512 | 6.294 | |
| Ertragsteuerverpflichtungen | 659 | 608 | |
| Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten | 0 | 0 | |
| Kurzfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten | 22.422 | 20.494 | |
| SUMME PASSIVA | 68.303 | 65.159 | |
| 1 Angepasste Vorjahreswerte, Textziffer4. |
KAPITALFLUSSRECHNUNG
| 1. JANUAR BIS 30. JUNI | ||||
| MIO € | H1 20221 | H1 2023 | Q2 20221 | Q2 2023 |
| Konzernperiodenergebnis | 2.993 | 2.020 | 1.547 | 1.031 |
| + Ertragsteuern | 1.223 | 866 | 633 | 442 |
| + Finanzergebnis | 269 | 445 | 146 | 220 |
| \= Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 4.485 | 3.331 | 2.326 | 1.693 |
| + Abschreibungen | 2.028 | 2.155 | 1.019 | 1.084 |
| + Ergebnis aus dem Abgang von langfristigen Vermögenswerten | –63 | –4 | –9 | 1 |
| + Sonstige zahlungsunwirksame Erträge und Aufwendungen | –7 | –133 | –67 | –116 |
| + Veränderung Rückstellungen | 24 | –166 | 27 | –113 |
| + Veränderung sonstige langfristige Vermögenswerte und Verbindlichkeiten | –47 | –26 | –22 | –19 |
| + Erhaltene Dividende | 5 | 7 | 3 | 4 |
| + Ertragsteuerzahlungen | –845 | –895 | –457 | –506 |
| \= Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit vor Änderung des kurzfristigen Nettovermögens | 5.580 | 4.269 | 2.820 | 2.028 |
| + Veränderung Vorräte | –110 | –114 | –109 | –53 |
| + Veränderung Forderungen und sonstige kurzfristige Vermögenswerte | –1.487 | 1.606 | –640 | 824 |
| + Veränderung Verbindlichkeiten und sonstige Posten | 427 | –1.517 | –87 | –950 |
| \= Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit | 4.410 | 4.244 | 1.984 | 1.849 |
| Tochterunternehmen und sonstige Geschäftseinheiten | 64 | 0 | 21 | 0 |
| + Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | 49 | 57 | 23 | 25 |
| + Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | 210 | 103 | 161 | 50 |
| \= Einzahlungen aus Abgängen von langfristigen Vermögenswerten | 323 | 160 | 205 | 75 |
| Tochterunternehmen und sonstige Geschäftseinheiten | –1.381 | –1 | –4 | 2 |
| + Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | –1.487 | –1.602 | –748 | –793 |
| + Nach der Equity-Methode bilanzierte Unternehmen und andere Beteiligungen | 0 | –8 | 0 | –8 |
| + Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | –12 | –2 | –2 | 0 |
| \= Auszahlungen für Investitionen in langfristige Vermögenswerte | –2.880 | –1.613 | –754 | –799 |
| + Erhaltene Zinsen | 87 | 132 | 61 | 65 |
| + Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 2.671 | 903 | 1.652 | 121 |
| \= Mittelzufluss/-abfluss aus Investitionstätigkeit | 201 | –418 | 1.164 | –538 |
| Aufnahme langfristiger Finanzschulden | 0 | 1 | 0 | 1 |
| +Tilgung langfristiger Finanzschulden | –1.938 | –1.215 | –1.348 | –618 |
| +Veränderung kurzfristiger Finanzschulden | 18 | 130 | 2 | 180 |
| +Sonstige Finanzierungstätigkeit | 93 | –132 | 45 | –52 |
| +Einzahlungen aus Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen | 8 | 0 | 0 | 0 |
| +Auszahlungen für Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen | 0 | –5 | 0 | 0 |
| +An Aktionäre der Deutsche Post AG gezahlte Dividende | –2.205 | –2.205 | –2.205 | –2.205 |
| +An nicht beherrschende Anteilseigner gezahlte Dividende | –29 | –20 | –16 | –8 |
| +Erwerb eigener Anteile | –332 | –363 | –265 | –45 |
| +Zinszahlungen | –287 | –293 | –168 | –130 |
| \= Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit | –4.672 | –4.102 | –3.955 | –2.877 |
| Zahlungswirksame Veränderung der flüssigen Mittel | –61 | –276 | –807 | –1.566 |
| +Einfluss von Wechselkursänderungen auf flüssige Mittel | 72 | –228 | 37 | –103 |
| +Zahlungsmittelveränderung im Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten | –49 | 0 | –47 | 0 |
| +Flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente am Anfang der Berichtsperiode | 3.531 | 3.790 | 4.310 | 4.955 |
| \= Flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende der Berichtsperiode | 3.493 | 3.286 | 3.493 | 3.286 |
| 1 Angepasste Vorjahreswerte, Textziffer 4. |
EIGENKAPITALVERÄNDERUNGSRECHNUNG
| 1. JANUAR BIS 30. JUNI | |||||
| Andere Rücklagen | |||||
| MIO € | Gezeichnetes Kapital |
Kapital- rücklage |
Hedge- Rücklagen |
Eigenkapitalinstrumente ohne Umgliederung | Währungs- umrech- nungs- rücklage |
| Stand 1. Januar 2022 | 1.224 | 3.533 | 6 | –12 | –727 |
| Dividende | |||||
| Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsolidierungskreisbedingte Veränderung der nicht beherrschenden Anteile | |||||
| Kapitalerhöhung/-herabsetzung | –6 | –11 | |||
| Gesamtergebnis | |||||
| Konzernperiodenergebnis | |||||
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 775 | ||||
| Veränderung durch Neubewertungen der Nettopensionsrückstellungen | |||||
| Übrige Veränderungen | 17 | –1 | |||
| Stand 30. Juni 2022 | 1.218 | 3.522 | 23 | –13 | 48 |
| Stand 1. Januar 2023 | 1.199 | 3.543 | 58 | –3 | –573 |
| Anpassung1 | |||||
| Stand 1. Januar 2023 angepasst | 1.199 | 3.543 | 58 | –3 | –573 |
| Dividende | |||||
| Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsolidierungskreisbedingte Veränderung der nicht beherrschenden Anteile | |||||
| Kapitalerhöhung/-herabsetzung | –8 | 36 | |||
| Gesamtergebnis | |||||
| Konzernperiodenergebnis | |||||
| Währungsumrechnungsdifferenzen | –277 | ||||
| Veränderung durch Neubewertungen der Nettopensionsrückstellungen | |||||
| Übrige Veränderungen | 4 | –4 | |||
| Stand 30. Juni 2023 | 1.191 | 3.579 | 62 | –7 | –850 |
| 1. JANUAR BIS 30. JUNI | ||||
| MIO € | Gewinn- rücklagen |
Aktionären der Deutsche Post AG zuzuordnendes Eigenkapital |
Nicht beherr- schende Anteile |
Eigenkapital gesamt |
| Stand 1. Januar 2022 | 15.013 | 19.037 | 462 | 19.499 |
| Dividende | –2.205 | –2.205 | –30 | –2.235 |
| Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen |
7 | 7 | 0 | 7 |
| Konsolidierungskreisbedingte Veränderung der nicht beherrschenden Anteile |
0 | 11 | 11 | |
| Kapitalerhöhung/-herabsetzung | –746 | –763 | 0 | –763 |
| –2.961 | –19 | –2.980 | ||
| Gesamtergebnis | ||||
| Konzernperiodenergebnis | 2.804 | 2.804 | 189 | 2.993 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 775 | 20 | 795 | |
| Veränderung durch Neubewertungen der Nettopensionsrückstellungen | 2.185 | 2.185 | 0 | 2.185 |
| Übrige Veränderungen | 0 | 16 | 0 | 16 |
| 5.780 | 209 | 5.989 | ||
| Stand 30. Juni 2022 | 17.058 | 21.856 | 652 | 22.508 |
| Stand 1. Januar 2023 | 19.012 | 23.236 | 467 | 23.703 |
| Anpassung1 | 15 | 15 | ||
| Stand 1. Januar 2023 angepasst | 19.012 | 23.236 | 482 | 23.718 |
| Dividende | –2.205 | –2.205 | –20 | –2.225 |
| Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen |
–5 | –5 | 0 | –5 |
| Konsolidierungskreisbedingte Veränderung der nicht beherrschenden Anteile |
0 | 0 | 0 | |
| Kapitalerhöhung/-herabsetzung | –487 | –459 | 1 | –458 |
| –2.669 | –19 | –2.688 | ||
| Gesamtergebnis | ||||
| Konzernperiodenergebnis | 1.889 | 1.889 | 131 | 2.020 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | –277 | –25 | –302 | |
| Veränderung durch Neubewertungen der Nettopensionsrückstellungen | –199 | –199 | –4 | –203 |
| Übrige Veränderungen | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1.413 | 102 | 1.515 | ||
| Stand 30. Juni 2023 | 18.005 | 21.980 | 565 | 22.545 |
| 1 Angepasste Vorjahreswerte, Textziffer 4. |
AUSGEWÄHLTE ERLÄUTERNDE ANHANGANGABEN
Unternehmensinformation
Die Deutsche Post AG ist eine börsennotierte Kapitalgesellschaft mit Sitz in Bonn, Deutschland. Der verkürzte Konzern-Zwischenabschluss der Deutsche Post AG und ihrer Tochtergesellschaften umfasst den Zeitraum 1. Januar bis 30. Juni 2023 und wurde einer prüferischen Durchsicht unterzogen.
Grundlagen und Methoden
1 Grundlagen der Rechnungslegung
Der verkürzte Konzern-Zwischenabschluss zum 30. Juni 2023 wurde nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) und den diesbezüglichen Interpretationen des International Accounting Standards Board (IASB) für die Zwischenberichterstattung erstellt, wie sie in der Europäischen Union zum Stichtag anzuwenden sind. Demzufolge enthält dieser Abschluss zum Zwischenbericht sämtliche Informationen und Anhangangaben, die gemäß IFRS für einen verkürzten Zwischenabschluss erforderlich sind.
Im Rahmen der Erstellung des verkürzten Konzern-Zwischenabschlusses gemäß IAS 34 muss der Vorstand Beurteilungen und Schätzungen vornehmen sowie Annahmen treffen, die die Anwendung von Rechnungslegungsgrundsätzen im Konzern und den Ausweis der Vermögenswerte und Verbindlichkeiten sowie der Erträge und Aufwendungen beeinflussen. Die tatsächlichen Beträge können von diesen Schätzungen abweichen.
Die im verkürzten Konzern-Zwischenabschluss angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden basieren grundsätzlich auf denselben, die dem Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2022 zugrunde lagen. Abweichungen hierzu bilden die seit dem Geschäftsjahr 2023 erstmals verpflichtend anzuwendenden neuen bzw. überarbeiteten internationalen Rechnungslegungsvorschriften nach IFRS, die jedoch keinen wesentlichen Einfluss auf den Konzern-Zwischenabschluss gehabt haben. Ausführliche Erläuterungen zu den Inhalten finden sich im Geschäftsbericht 2022, Anhang, Textziffer 5.
Der Ertragsteueraufwand wurde in der Berichtsperiode auf Basis des Steuersatzes abgegrenzt, der für das gesamte Geschäftsjahr erwartet wird. Der effektive Steuersatz für 2023 erhöhte sich im Vergleich zum ersten Halbjahr 2022 um 1,0 % auf 30 %, vor allem weil ein geringerer zusätzlicher Ansatz von Steueransprüchen auf steuerliche Verlustvorträge und temporäre Differenzen im Vergleich zum Vorjahr erwartet wird.
Änderungen von Parametern
Bei DHL Group beziehen sich die Änderungen von Parametern im Wesentlichen auf die Kursänderungen der wichtigsten Währungen für den Konzern sowie auf die Zinssätze für die Ermittlung des Barwerts der Pensionsverpflichtungen. Die Veränderungen stellen sich wie folgt dar:
| WECHSELKURSE WICHTIGER WÄHRUNGEN | |||||
| 1 EUR = | Stichtagkurse | Durchschnittskurse | |||
| Währung | Land | 31. Dez. 2022 | 30. Juni 2023 | H1 2022 | H1 2023 |
| AUD | Australien | 1,5723 | 1,6392 | 1,5153 | 1,6177 |
| CNY | China | 7,3823 | 7,9043 | 7,0577 | 7,5541 |
| GBP | Großbritannien | 0,8866 | 0,8585 | 0,8440 | 0,8735 |
| HKD | Hongkong | 8,3317 | 8,5062 | 8,4958 | 8,4766 |
| INR | Indien | 88,2947 | 89,1193 | 83,0027 | 88,8511 |
| JPY | Japan | 140,8789 | 157,0845 | 134,8841 | 147,8897 |
| SEK | Schweden | 11,1005 | 11,8079 | 10,4924 | 11,4158 |
| USD | USA | 1,0686 | 1,0854 | 1,0851 | 1,0808 |
Für die Ermittlung des Barwerts der Pensionsverpflichtungen wurden folgende Abzinsungssätze zugrunde gelegt:
| ABZINSUNGSSATZ FÜR DEN BARWERT DER PENSIONSVERPFLICHTUNGEN | ||
| % | 31. Dez. 2022 | 30. Juni 2023 |
| Deutschland | 4,00 | 3,80 |
| Großbritannien | 4,90 | 5,30 |
| Sonstige | 3,89 | 3,75 |
| Gesamt | 4,23 | 4,20 |
2 Konsolidierungskreis
Die folgende Tabelle gibt die Anzahl der zum Konsolidierungskreis der Deutsche Post AG gehörenden Unternehmen an:
| KONSOLIDIERUNGSKREIS | ||
| 31. Dez. 2022 | 30. Juni 2023 | |
| Anzahl der vollkonsolidierten Unternehmen (Tochterunternehmen) | ||
| Inländisch | 83 | 84 |
| Ausländisch | 711 | 698 |
| Anzahl der Unternehmen mit gemeinschaftlicher Tätigkeit | ||
| Inländisch | 1 | 1 |
| Ausländisch | 0 | 0 |
| Anzahl der nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | ||
| Inländisch | 1 | 1 |
| Ausländisch | 16 | 17 |
Die Veränderungen resultieren in erster Linie aus Verschmelzungen und Liquidationen unwesentlicher Unternehmen. Im ersten Halbjahr 2023 wurden keine wesentlichen Unternehmenserwerbe getätigt.
Monta Group
Am 31. Oktober 2022 hat DHL Supply Chain eine Mehrheitsbeteiligung in Höhe von 51 % an dem niederländischen E-Commerce-Spezialisten Monta Group mit seinen rund 20 Gesellschaften erworben. Die Gesellschaften werden unter Berücksichtigung von nicht beherrschenden Anteilen vollkonsolidiert. Mit der Partnerschaft kann DHL Group noch besser auf die spezifischen Bedürfnisse von mittelständischen Unternehmen und kleineren Webshops eingehen, siehe Geschäftsbericht 2022, Anhang, Textziffer 2. Die Kaufpreisallokation wurde zum 30. Juni 2023 finalisiert und führte zu einem steuerlich nicht abzugsfähigen Firmenwert in Höhe von 76 MIO €, der dem Segment Supply Chain zugeordnet wird. Er entfällt insbesondere auf die erwarteten Synergien und Netzwerkeffekte im niederländischen E-Commerce-Markt. Weiterhin besteht eine jederzeit ausübbare Call-Option für den Kauf der restlichen 49 % Anteile. Die Option wird als Derivat erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Die Kundenbeziehungen werden über 10 Jahre, der Markenname über fünf Jahre abgeschrieben. Die Software hat eine Nutzungsdauer von fünf Jahren. Die kurzfristigen Vermögenswerte enthalten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 16 MIO €. Abweichungen zwischen Bruttowert und Buchwert bestanden nicht.
| ERÖFFNUNGSBILANZ MONTA | |||
| MIO € 31. Oktober 2022 |
Buchwert | Anpassung | Beizulegender Zeitwert |
| Langfristige Vermögenswerte | 62 | 41 | 103 |
| Software | 18 | ||
| Kundenbeziehung | 17 | ||
| Markenname | 6 | ||
| Kurzfristige Vermögenswerte | 18 | – | 18 |
| Flüssige Mittel | 3 | – | 3 |
| AKTIVA | 83 | 41 | 124 |
| Langfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen | –51 | –10 | –61 |
| Latente Steuern | –10 | ||
| Kurzfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen | –31 | – | –31 |
| PASSIVA | –82 | –10 | –92 |
| Nettovermögen | 1 | 31 | 32 |
| Geleisteter Kaufpreis in Zahlungsmitteln | 103 | 0 | 103 |
| Unterschiedsbetrag | 102 | –31 | 71 |
| Abzüglich Zeitwert der Option | 10 | – | 10 |
| Nicht beherrschende Anteile | 0 | 15 | 15 |
| Firmenwert | 92 | –16 | 76 |
Wesentliche Abgangs- oder Entkonsolidierungseffekte ergaben sich im ersten Halbjahr 2023 nicht.
3 Wesentliche Geschäftsvorfälle
Aktienrückkauf von bis zu 3 MRD €
Das im Februar 2022 vom Vorstand beschlossene Aktienrückkaufprogramm wurde mit Beschluss des Vorstandes vom 14. Februar 2023 dahingehend erweitert, dass bis Ende des Jahres 2024 insgesamt bis zu 105 MIO eigene Aktien zu einem Kaufpreis von nunmehr bis zu 3 MRD € erworben werden sollen. Die Verwendungszwecke bleiben unberührt. Das heißt, die zurückgekauften Aktien werden entweder eingezogen, für die Bedienung von langfristigen Vergütungsprogrammen für Führungskräfte, etwaigen zukünftigen Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen oder für die Erfüllung möglicher Verpflichtungen aufgrund der Ausübung von Rechten aus der Wandelschuldverschreibung 2017/2025 genutzt. Das Aktienrückkaufprogramm 2022/2024 erfolgte für die ersten beiden Tranchen auf Grundlage der Ermächtigung der ordentlichen Hauptversammlung der Gesellschaft vom 6. Mai 2021, gültig bis zum 5. Mai 2026. Die dritte Tranche mit Beginn 26. Juni 2023 wird auf Basis der Ermächtigung der ordentlichen Hauptversammlung der Gesellschaft vom 4. Mai 2023 durchgeführt, Textziffer 14.
4 Anpassung von Vorjahreswerten
Mit der am 31. Dezember 2022 finalisierten Kaufpreisallokation der Hillebrand Group, Geschäftsbericht 2022, Anhang, Textziffer 2, wurden im Wesentlichen immaterielle Vermögenswerte identifiziert, die entsprechend ihrer Nutzungsdauer linear abzuschreiben sind. Diese Abschreibungen wurden rückwirkend in der Gewinn-und-Verlust-Rechnung des ersten Halbjahres 2022 berücksichtigt.
| GEWINN-UND-VERLUST-RECHNUNG | |||
| MIO € H1 2022 |
Buchwert | Anpassung | Angepasster Betrag |
| Abschreibungen | –2.018 | –10 | –2.028 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | –2.565 | –1 | –2.566 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 4.496 | –11 | 4.485 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 4.227 | –11 | 4.216 |
| Ertragsteuern | –1.226 | 3 | –1.223 |
| Konzernperiodenergebnis | 3.001 | –8 | 2.993 |
| davon entfielen auf Aktionäre der Deutsche Post AG | 2.812 | –8 | 2.804 |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie (€) | 2,30 | –0,01 | 2,29 |
| Q2 2022 | |||
| Abschreibungen | –1.009 | –10 | –1.019 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | –1.355 | –1 | –1.356 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 2.337 | –11 | 2.326 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 2.191 | –11 | 2.180 |
| Ertragsteuern | –636 | 3 | –633 |
| Konzernperiodenergebnis | 1.555 | –8 | 1.547 |
| davon entfielen auf Aktionäre der Deutsche Post AG | 1.461 | –8 | 1.453 |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie (€) | 1,20 | –0,01 | 1,19 |
Weiterhin ergaben sich mit der finalen Kaufpreisallokation der Monta Group Anpassungen auf die unten genannten Bilanzposten, die in der Eröffnungsbilanz berücksichtigt wurden und dementsprechend zu einem angepassten Ausweis in der Bilanz zum 31. Dezember 2022 geführt haben.
| BILANZ | |||
| MIO € 31. Dezember 2022 |
Buchwert | Anpassung | Angepasster Betrag |
| Immaterielle Vermögenswerte | 14.096 | 25 | 14.121 |
| Nicht beherrschende Anteile | 467 | 15 | 482 |
| Passive latente Steuern | 336 | 10 | 346 |
Erläuterungen zur Gewinn-und-Verlust-Rechnung
5 Umsatzerlöse nach Geschäftsfeldern
| MIO € | H1 2022 | H1 2023 |
| Express | 13.084 | 12.126 |
| Global Forwarding, Freight | 14.814 | 9.701 |
| Global Forwarding | 12.699 | 7.587 |
| Freight | 2.115 | 2.114 |
| Supply Chain | 7.849 | 8.273 |
| eCommerce | 2.888 | 2.944 |
| Post & Paket Deutschland | 7.972 | 7.951 |
| Post Deutschland | 3.947 | 3.722 |
| Paket Deutschland | 3.040 | 3.204 |
| International | 920 | 958 |
| Sonstiges | 65 | 67 |
| Group Functions (inklusive Konsolidierung) | 15 | 17 |
| Gesamt | 46.622 | 41.012 |
6 Sonstige betriebliche Erträge
| MIO € | H1 2022 | H1 2023 |
| Erträge aus Währungsumrechnung | 300 | 278 |
| Versicherungserträge | 169 | 205 |
| Erträge aus der Neubewertung von Verbindlichkeiten | 160 | 156 |
| Erträge aus Operating-Lease-Verhältnissen | 72 | 105 |
| Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen | 54 | 97 |
| Erträge aus Vergütungen und Erstattungen | 61 | 57 |
| Erträge aus dem Abgang von Vermögenswerten | 99 | 32 |
| Übrige sonstige betriebliche Erträge | 418 | 369 |
| Gesamt | 1.333 | 1.299 |
Die Veränderung der Erträge aus Währungsumrechnung resultiert aus der Volatilität an den Währungsmärkten. Ihnen stehen korrespondierende Aufwendungen gegenüber.
In den übrigen sonstigen betrieblichen Erträgen ist eine Vielzahl von kleineren Einzelsachverhalten enthalten.
7 Bestandsveränderungen und aktivierte Eigenleistungen
| MIO € | H1 2022 | H1 2023 |
| Bestandsveränderungen Ertrag(+)/Aufwand(–) | 30 | 80 |
| Aktivierte Eigenleistungen | 150 | 103 |
| Gesamt | 180 | 183 |
Die Bestandsveränderungen betreffen in erster Linie die Immobilienentwicklungsprojekte. Die Veränderung der aktivierten Eigenleistungen steht im Zusammenhang mit dem Auslaufen der Produktion der StreetScooter-Fahrzeuge im Geschäftsjahr 2022.
8 Abschreibungen
| MIO € | H1 20221 | H1 2023 |
| Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte, davon 0 (Vorjahr: 0) Wertminderungen | 106 | 123 |
| Abschreibungen auf erworbene Sachanlagen, davon 1 (Vorjahr: 18) Wertminderungen | 872 | 928 |
| Abschreibungen auf Nutzungsrechte, davon 1 (Vorjahr: 17) Wertminderungen | 1.050 | 1.104 |
| Wertminderung Firmenwerte | 0 | 0 |
| Gesamt | 2.028 | 2.155 |
| 1 Angepasste Vorjahreswerte, Textziffer 4. |
Die Wertminderungen des Vorjahres betrafen mit 31 MIO € außerplanmäßige Abschreibungen auf Vermögenswerte russischer Gesellschaften, Geschäftsbericht 2022, Anhang, Textziffer 3, 12 und 16.
| WERTMINDERUNGEN | ||
| MIO € | H1 2022 | H1 2023 |
| Express | ||
| Erworbene Sachanlagen | 12 | 0 |
| Nutzungsrechte | 12 | 0 |
| Global Forwarding, Freight | ||
| Erworbene Sachanlagen | 2 | 0 |
| Nutzungsrechte | 5 | 0 |
| Supply Chain | ||
| Erworbene Sachanlagen | 4 | 1 |
| Nutzungsrechte | 0 | 1 |
| Gesamt | 35 | 2 |
9 Sonstige betriebliche Aufwendungen
| MIO € | H1 20221 | H1 2023 |
| Fremdleistungen für Reinigung und Überwachung | 312 | 332 |
| Aufwendungen aus Währungsumrechnung | 280 | 265 |
| Garantie-, Ersatzleistungen und Entschädigungen | 244 | 257 |
| Sonstige betriebliche Steuern | 193 | 177 |
| Reise- und Bildungskosten | 152 | 167 |
| Aufwendungen für Werbung und Public Relations | 148 | 158 |
| Aufwendungen aus Versicherungen | 133 | 155 |
| Aufwendungen für Telekommunikation | 115 | 116 |
| Büro- und Filialaufwendungen | 107 | 110 |
| Aufwendungen für Zölle | 108 | 96 |
| Repräsentations- und Bewirtungskosten | 78 | 95 |
| Übrige sonstige betriebliche Aufwendungen | 696 | 674 |
| Gesamt | 2.566 | 2.602 |
| 1 Angepasste Vorjahreswerte, Textziffer 4. |
Die Veränderung der Aufwendungen aus Währungsumrechnung resultiert aus der Volatilität an den Währungsmärkten. Ihnen stehen korrespondierende Erträge gegenüber.
In den übrigen sonstigen betrieblichen Aufwendungen ist eine Vielzahl von kleineren Einzelsachverhalten enthalten.
10 Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen
Die Ergebniserhöhung betrifft im Wesentlichen mit 18 MIO € die israelische Gesellschaft Global-E Online Ltd. Im ersten Halbjahr 2023 ergaben sich im Zusammenhang mit einer Kapitalerhöhung bei dieser Gesellschaft durch die Anteilsverwässerungen sowie durch die laufende Bewertung insgesamt Erträge in Höhe von 8 MIO €.
11 Ergebnis je Aktie
Das unverwässerte Ergebnis je Aktie beträgt 1,58 € im Berichtszeitraum (Vorjahr angepasst: 2,29 €).
| UNVERWÄSSERTES ERGEBNIS JE AKTIE | |||
| H1 20221 | H1 2023 | ||
| Auf Aktionäre der Deutsche Post AG entfallendes Konzernperiodenergebnis | MIO € | 2.804 | 1.889 |
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl von ausgegebenen Aktien | Stück | 1.222.497.962 | 1.193.088.223 |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie | € | 2,29 | 1,58 |
| 1 Angepasste Vorjahreswerte, Textziffer 4. |
Das verwässerte Ergebnis je Aktie liegt bei 1,55 € im Berichtszeitraum (Vorjahr: 2,25 €).
| VERWÄSSERTES ERGEBNIS JE AKTIE | |||
| H1 20221 | H1 2023 | ||
| Auf Aktionäre der Deutsche Post AG entfallendes Konzernperiodenergebnis | MIO € | 2.804 | 1.889 |
| Zuzüglich Zinsaufwand für die Wandelanleihe | MIO € | 4 | 4 |
| Abzüglich Ertragsteuern2 | MIO € | 0 | 0 |
| Berichtigtes auf Aktionäre der Deutsche Post AG entfallendes Konzernperiodenergebnis | MIO € | 2.808 | 1.893 |
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl von ausgegebenen Aktien | Stück | 1.222.497.962 | 1.193.088.223 |
| Potenziell verwässernde Aktien | Stück | 26.371.233 | 25.885.299 |
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl von Aktien für das verwässerte Ergebnis | Stück | 1.248.869.195 | 1.218.973.522 |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie | € | 2,25 | 1,55 |
| 1 Angepasste Vorjahreswerte, Textziffer 4. 2 Gerundet unter 1 MIO €. |
Erläuterungen zur Bilanz
12 Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen
Im ersten Halbjahr 2023 betrugen die Investitionen in immaterielle Vermögenswerte (ohne Firmenwerte), erworbene Sachanlagen und Nutzungsrechte an Leasinggegenständen 2.523 MIO € (Vorjahr: 2.885 MIO €).
| INVESTITIONEN | ||
| MIO € | 30. Juni 2022 | 30. Juni 2023 |
| Immaterielle Vermögenswerte (ohne Firmenwerte) | 121 | 135 |
| Erworbene Sachanlagen | ||
| Grundstücke und Bauten | 117 | 64 |
| Technische Anlagen und Maschinen | 68 | 89 |
| Transporteinrichtungen | 101 | 112 |
| Flugzeuge | 47 | 84 |
| IT-Ausstattung | 26 | 33 |
| Betriebs- und Geschäftsausstattung | 29 | 31 |
| Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau | 853 | 729 |
| 1.241 | 1.142 | |
| Nutzungsrechte an Leasinggegenständen | ||
| Grundstücke und Bauten | 943 | 881 |
| Technische Anlagen und Maschinen | 18 | 16 |
| Transporteinrichtungen | 166 | 192 |
| Flugzeuge | 388 | 116 |
| Geleistete Anzahlungen | 8 | 41 |
| 1.523 | 1.246 | |
| Gesamt | 2.885 | 2.523 |
Die Firmenwerte entwickelten sich wie folgt:
| FIRMENWERTENTWICKLUNG | ||
| MIO € | 2022 | 2023 |
| Anschaffungs- oder Herstellungskosten | ||
| Stand 1. Januar | 12.418 | 13.775 |
| Zugänge aus Unternehmenszusammenschlüssen1 | 1.350 | 2 |
| Abgänge | –4 | 0 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 11 | –99 |
| Stand 31. Dezember/30. Juni 1 | 13.775 | 13.678 |
| Abschreibungen | ||
| Stand 1. Januar | 1.065 | 1.061 |
| Abgänge | 0 | 0 |
| Wertminderungen | 0 | 0 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | –4 | 2 |
| Stand 31. Dezember/30. Juni | 1.061 | 1.063 |
| Bilanzwert 31. Dezember/30. Juni 1 | 12.714 | 12.615 |
| 1 Angepasste Vorjahreswerte, Textziffer 4. |
Im Vorjahr entfielen die Firmenwertzugänge im Wesentlichen auf die Erwerbe von Hillebrand, Cameron und Monta Group. Zu den angepassten Vorjahreswerten Textziffer 4.
13 Finanzielle Vermögenswerte
| Langfristig | Kurzfristig | Gesamt | ||||
| MIO € | 31. Dez. 2022 | 30. Juni 2023 | 31. Dez. 2022 | 30. Juni 2023 | 31. Dez. 2022 | 30. Juni 2023 |
| Zu Anschaffungskosten bewertete Vermögenswerte | 788 | 816 | 1.272 | 359 | 2.060 | 1.175 |
| Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete Vermögenswerte | 65 | 62 | 0 | 0 | 65 | 62 |
| Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete Vermögenswerte | 363 | 322 | 83 | 87 | 446 | 409 |
| Finanzielle Vermögenswerte | 1.216 | 1.200 | 1.355 | 446 | 2.571 | 1.646 |
Die Verringerung der zu Anschaffungskosten bewerteten Vermögenswerte betrifft die Auflösung von kurzfristigen Geldanlagen. Die Netto-Wertminderungen betrugen für das erste Halbjahr 12 MIO € Ertrag (Vorjahr: 67 MIO € Aufwand).
14 Gezeichnetes Kapital und Erwerb eigener Anteile
Zum 30. Juni 2023 hielt die KfW Bankengruppe (KfW) 20,5 % am Grundkapital der Deutsche Post AG. 75,7 % des Aktienbestandes befanden sich im Streubesitz, die restlichen 3,8 % der Aktien im Besitz der Deutsche Post AG.
Das gezeichnete Kapital besteht aus 1.239.059.409 auf den Namen lautenden Stückaktien (Stammaktien) mit einem auf die einzelne Aktie entfallenden anteiligen Betrag des Grundkapitals von 1 € und ist voll eingezahlt.
| ENTWICKLUNG GEZEICHNETES KAPITAL UND EIGENE ANTEILE | ||
| MIO € | 2022 | 2023 |
| Gezeichnetes Kapital | ||
| Stand 1. Januar | 1.239 | 1.239 |
| Stand 31. Dezember/30. Juni | 1.239 | 1.239 |
| Eigene Anteile | ||
| Stand 1. Januar | –15 | –40 |
| Erwerb eigener Anteile | –30 | –9 |
| Ausgabe/Verkauf eigener Anteile | 5 | 1 |
| Stand 31. Dezember/30. Juni | –40 | –48 |
| Gesamt zum 31. Dezember/30. Juni | 1.199 | 1.191 |
Aktienrückkaufprogramm 2022/2024
Am 26. Juni 2023 startete die dritte Tranche des Aktienrückkaufprogramms 2022/2024. Der Rückkauf wird bis zum 31. Oktober 2023 auf Basis einer unwiderruflichen Vereinbarung durch einen unabhängigen Finanzdienstleister durchgeführt. Mit dem Aktienrückkaufprogramm 2022/2024 sollen bis Ende des Jahres 2024 insgesamt bis zu 105 MIO eigene Aktien zu einem Kaufpreis von nunmehr bis zu 3 MRD € erworben werden.
| TRANCHEN DES AKTIENRÜCKKAUFPROGRAMMS 2022/2024 | ||||
| Gesamtvolumen MIO € |
Maximallaufzeit | Rückkauf Stück | Rückkaufvolumen MIO € |
|
| Tranche I | 800 | 8. April 2022–7. November 2022 | 21.931.589 | 790 |
| Tranche II | 500 | 9. November 2022–31. März 2023 | 12.870.144 | 500 |
| Tranche III | 500 | 26. Juni 2023–31. Oktober 2023 | 616.9571 | 27 |
| Gesamt | 35.418.690 1 | 1.317 1 | ||
| 1 Bis zum Stichtag 30. Juni 2023. |
Für die Tranche II wurden im Geschäftsjahr 2023 noch 6,8 MIO Aktien zu Anschaffungskosten in Höhe von 275 MIO € und einem entsprechenden Durchschnittskurs je Aktie von 40,20 € erworben. Bis zum 30. Juni 2023 wurden mit der Tranche III des Aktienrückkaufprogramms 0,6 MIO Aktien für insgesamt 27 MIO € zu einem durchschnittlichen Kaufpreis je Aktie von 43,25 € zurückerworben. Die zurückgekauften Aktien können für die unter Textziffer 3 genannten Gründe genutzt werden.
Share Matching Programm
Weiterhin wurden im ersten Halbjahr 2023 zur Bedienung der SMS-Tranche 2022 und der Matching-Share-Ansprüche aus der Tranche 2018 eigene Anteile in Höhe von 1,5 MIO Stück für 62 MIO € Anschaffungskosten und zu einem Durchschnittskurs je Aktie von 41,30 € erworben und an die Führungskräfte ausgegeben.
Am 30. Juni 2023 hielt die Deutsche Post AG 47.613.014 eigene Aktien.
15 Rücklagen
| KAPITALRÜCKLAGE | ||
| MIO € | 2022 | 2023 |
| Stand 1. Januar | 3.533 | 3.543 |
| Veränderung durch Share Matching Scheme | 8 | 20 |
| Veränderung durch Performance Share Plan | 3 | 14 |
| Veränderung durch Employee Share Plan | –1 | 2 |
| Stand 31. Dezember/30. Juni | 3.543 | 3.579 |
Gewinnrücklagen
Die Gewinnrücklagen enthalten insbesondere Änderungen durch Kapitalerhöhungen bzw. -herabsetzungen:
| KAPITALERHÖHUNG/-HERABSETZUNG | ||
| MIO € | 31. Dez. 2022 | 30. Juni 2023 |
| Verpflichtung Aktienrückkauf 2022/2024 Tranche III | 0 | –473 |
| Aktienrückkauf 2022/2024 Tranche III | 0 | –26 |
| Verpflichtung Aktienrückkauf 2022 Tranche II | –275 | 275 |
| Aktienrückkauf 2022 Tranche I und II | –987 | –268 |
| Veränderung durch Share Matching Scheme | 39 | 1 |
| Veränderung durch Performance Share Plan | 23 | 0 |
| Veränderung durch Employee Share Plan | 16 | 6 |
| Sonstiges | –11 | –2 |
| Gesamt | –1.195 | –487 |
Die dritte Tranche des Aktienrückkaufprogramms 2022/2024 mit einem Gesamtvolumen von bis zu 500 MIO € startete am 26. Juni 2023 und wird bis zum 31. Oktober 2023 auf Basis einer unwiderruflichen Vereinbarung durch einen unabhängigen Finanzdienstleister durchgeführt. Die sich daraus ergebende Verpflichtung wurde zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses in voller Höhe zu Lasten der Gewinnrücklagen als finanzielle Verbindlichkeit erfasst und um die bis zum 30. Juni 2023 getätigten Rückkäufe vermindert. Die Verpflichtung der noch zu tätigenden Aktienkäufe nach dem 30. Juni 2023 ist in Höhe von 473 MIO € berücksichtigt.
Segmentberichterstattung
16 Segmentberichterstattung
| Segmente nach Unternehmensbereichen | ||||
| MIO € | Express | Global Forwarding, | ||
| Freight | ||||
| 1. Januar bis 30. Juni | 2022 | 2023 | 2022 1) | 2023 |
| Außenumsatz | 13.084 | 12.126 | 14.814 | 9.701 |
| Innenumsatz | 282 | 277 | 701 | 622 |
| Umsatz gesamt | 13.366 | 12.403 | 15.515 | 10.323 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 2.072 | 1.804 | 1.336 | 777 |
| davon: Ergebnis aus nach der Equity- | 2 | 1 | 0 | 0 |
| Methode bilanzierten Unternehmen | ||||
| Segmentvermögen 2) | 20.748 | 20.099 | 13.158 | 11.693 |
| davon: Anteile an nach der Equity- | 8 | 8 | 19 | 18 |
| Methode bilanzierten Unternehmen | ||||
| Segmentverbindlichkeiten 2) | 5.437 | 4.568 | 5.157 | 4.299 |
| Netto-Segmentvermögen/-verbindlichkeit 2) | 15.311 | 15.531 | 8.001 | 7.394 |
| Capex (erworbene Vermögenswerte) | 375 | 424 | 64 | 80 |
| Capex (Nutzungsrechte) | 740 | 391 | 125 | 122 |
| Capex gesamt | 1.115 | 815 | 189 | 202 |
| Planmäßige Abschreibungen | 812 | 860 | 143 | 162 |
| Wertminderungen | 24 | 0 | 7 | 0 |
| Abschreibungen gesamt | 836 | 860 | 150 | 162 |
| Sonstige nicht zahlungswirksame | 195 | 237 | 64 | –19 |
| Aufwendungen (+) und Erträge (–) | ||||
| Beschäftigte 3) | 113.674 | 112.378 | 45.713 | 46.991 |
| 2. Quartal | ||||
| Außenumsatz | 6.848 | 5.991 | 7.798 | 4.540 |
| Innenumsatz | 145 | 131 | 358 | 299 |
| Umsatz gesamt | 6.993 | 6.122 | 8.156 | 4.839 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 1.101 | 901 | 735 | 388 |
| davon: Ergebnis aus nach der | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | ||||
| Capex (erworbene Vermögenswerte) | 227 | 242 | 33 | 37 |
| Capex (Nutzungsrechte) | 283 | 241 | 59 | 68 |
| Capex gesamt | 510 | 483 | 92 | 105 |
| Planmäßige Abschreibungen | 413 | 435 | 80 | 82 |
| Wertminderungen | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Abschreibungen gesamt | 413 | 435 | 81 | 82 |
| Sonstige nicht zahlungswirksame | 60 | 106 | 19 | –53 |
| Aufwendungen (+) und Erträge (–) |
| MIO € | Supply Chain | eCommerce | ||
| 1. Januar bis 30. Juni | 2022 1) | 2023 | 2022 | 2023 |
| Außenumsatz | 7.849 | 8.273 | 2.888 | 2.944 |
| Innenumsatz | 35 | 66 | 69 | 69 |
| Umsatz gesamt | 7.884 | 8.339 | 2.957 | 3.013 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 449 | 499 | 211 | 159 |
| davon: Ergebnis aus nach der Equity- | 3 | –3 | 0 | 0 |
| Methode bilanzierten Unternehmen | ||||
| Segmentvermögen 2) | 10.088 | 10.337 | 2.593 | 2.668 |
| davon: Anteile an nach der Equity- | 9 | 4 | 0 | 9 |
| Methode bilanzierten Unternehmen | ||||
| Segmentverbindlichkeiten 2) | 4.003 | 3.668 | 896 | 802 |
| Netto-Segmentvermögen/-verbindlichkeit 2) | 6.085 | 6.669 | 1.697 | 1.866 |
| Capex (erworbene Vermögenswerte) | 214 | 210 | 125 | 158 |
| Capex (Nutzungsrechte) | 379 | 312 | 63 | 80 |
| Capex gesamt | 593 | 522 | 188 | 238 |
| Planmäßige Abschreibungen | 404 | 460 | 97 | 105 |
| Wertminderungen | 4 | 2 | 0 | 0 |
| Abschreibungen gesamt | 408 | 462 | 97 | 105 |
| Sonstige nicht zahlungswirksame | 163 | 83 | 11 | –1 |
| Aufwendungen (+) und Erträge (–) | ||||
| Beschäftigte 3) | 176.503 | 181.720 | 31.393 | 32.287 |
| 2. Quartal | ||||
| Außenumsatz | 4.053 | 4.201 | 1.477 | 1.474 |
| Innenumsatz | 16 | 31 | 35 | 34 |
| Umsatz gesamt | 4.069 | 4.232 | 1.512 | 1.508 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 244 | 272 | 109 | 78 |
| davon: Ergebnis aus nach der | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | ||||
| Capex (erworbene Vermögenswerte) | 102 | 98 | 73 | 116 |
| Capex (Nutzungsrechte) | 197 | 179 | 16 | 43 |
| Capex gesamt | 299 | 277 | 89 | 159 |
| Planmäßige Abschreibungen | 205 | 231 | 50 | 53 |
| Wertminderungen | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Abschreibungen gesamt | 205 | 233 | 50 | 53 |
| Sonstige nicht zahlungswirksame | 69 | 33 | 5 | –3 |
| Aufwendungen (+) und Erträge (–) |
| Segmente nach Unternehmensbereichen | ||||
| MIO € | Post & Paket | Group Functions | ||
| Deutschland | ||||
| 1. Januar bis 30. Juni | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 |
| Außenumsatz | 7.972 | 7.951 | 15 | 16 |
| Innenumsatz | 236 | 243 | 889 | 1.001 |
| Umsatz gesamt | 8.208 | 8.194 | 904 | 1.017 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 597 | 261 | –179 | –171 |
| davon: Ergebnis aus nach der | 0 | 0 | –14 | 14 |
| Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | ||||
| Segmentvermögen 2) | 7.727 | 7.673 | 5.795 | 5.957 |
| davon: Anteile an nach der | 0 | 0 | 40 | 54 |
| Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | ||||
| Segmentverbindlichkeiten 2) | 2.673 | 2.617 | 1.772 | 1.727 |
| Netto-Segmentvermögen/-verbindlichkeit 2) | 5.054 | 5.056 | 4.023 | 4.230 |
| Capex (erworbene Vermögenswerte) | 434 | 278 | 150 | 127 |
| Capex (Nutzungsrechte) | 10 | 7 | 206 | 334 |
| Capex gesamt | 444 | 285 | 356 | 461 |
| Planmäßige Abschreibungen | 167 | 173 | 370 | 393 |
| Wertminderungen | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Abschreibungen gesamt | 167 | 173 | 370 | 393 |
| Sonstige nicht zahlungswirksame | 140 | 90 | 112 | 51 |
| Aufwendungen (+) und Erträge (–) | ||||
| Beschäftigte 3) | 157.953 | 158.324 | 13.236 | 13.984 |
| 2. Quartal | ||||
| Außenumsatz | 3.847 | 3.873 | 7 | 15 |
| Innenumsatz | 116 | 123 | 456 | 499 |
| Umsatz gesamt | 3.963 | 3.996 | 463 | 514 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 242 | 123 | –104 | –69 |
| davon: Ergebnis aus nach der Equity- | 0 | 0 | –10 | 11 |
| Methode bilanzierten Unternehmen | ||||
| Capex (erworbene Vermögenswerte) | 261 | 155 | 102 | 60 |
| Capex (Nutzungsrechte) | 3 | 5 | 125 | 253 |
| Capex gesamt | 264 | 160 | 227 | 313 |
| Planmäßige Abschreibungen | 83 | 83 | 187 | 198 |
| Wertminderungen | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Abschreibungen gesamt | 83 | 83 | 187 | 198 |
| Sonstige nicht zahlungswirksame | 65 | 54 | 67 | 15 |
| Aufwendungen (+) und Erträge (–) |
| MIO € | Konsolidierung 4) | Konzern | ||
| 1. Januar bis 30. Juni | 2022 | 2023 | 20221 | 2023 |
| Außenumsatz | 0 | 1 | 46.622 | 41.012 |
| Innenumsatz | –2.212 | –2.278 | 0 | 0 |
| Umsatz gesamt | –2.212 | –2.277 | 46.622 | 41.012 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | –1 | 2 | 4.485 | 3.331 |
| davon: Ergebnis aus nach der | 0 | 0 | –9 | 12 |
| Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | ||||
| Segmentvermögen 2) | –64 | –63 | 60.045 | 58.364 |
| davon: Anteile an nach der | 0 | 0 | 76 | 93 |
| Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | ||||
| Segmentverbindlichkeiten 2) | –55 | –51 | 19.883 | 17.630 |
| Netto-Segmentvermögen/-verbindlichkeit 2) | –9 | –12 | 40.162 | 40.734 |
| Capex (erworbene Vermögenswerte) | 0 | 0 | 1.362 | 1.277 |
| Capex (Nutzungsrechte) | 0 | 0 | 1.523 | 1.246 |
| Capex gesamt | 0 | 0 | 2.885 | 2.523 |
| Planmäßige Abschreibungen | 0 | 0 | 1.993 | 2.153 |
| Wertminderungen | 0 | 0 | 35 | 2 |
| Abschreibungen gesamt | 0 | 0 | 2.028 | 2.155 |
| Sonstige nicht zahlungswirksame | 1 | 0 | 686 | 441 |
| Aufwendungen (+) und Erträge (–) | ||||
| Beschäftigte 3) | 1 | 1 | 538.473 | 545.685 |
| 2. Quartal | ||||
| Außenumsatz | –1 | 0 | 24.029 | 20.094 |
| Innenumsatz | –1.126 | –1.117 | 0 | 0 |
| Umsatz gesamt | –1.127 | –1.117 | 24.029 | 20.094 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | –1 | 0 | 2.326 | 1.693 |
| davon: Ergebnis aus nach der Equity- | 0 | 0 | –7 | 12 |
| Methode bilanzierten Unternehmen | ||||
| Capex (erworbene Vermögenswerte) | 0 | 0 | 798 | 708 |
| Capex (Nutzungsrechte) | 0 | 0 | 683 | 789 |
| Capex gesamt | 0 | 0 | 1.481 | 1.497 |
| Planmäßige Abschreibungen | 0 | 0 | 1.018 | 1.082 |
| Wertminderungen | 0 | 0 | 1 | 2 |
| Abschreibungen gesamt | 0 | 0 | 1.019 | 1.084 |
| Sonstige nicht zahlungswirksame | 0 | 0 | 285 | 152 |
| Aufwendungen (+) und Erträge (–) | ||||
| 1) Angepasste Vorjahreswerte, Textziffer 4. | ||||
| 2) Stichtagsbezogen zum 31. Dezember 2022 und 30. Juni 2023. | ||||
| 3) Im Durchschnitt (Teilzeitkräfte auf Vollzeitkräfte umgerechnet). | ||||
| 4) Inklusive Rundungen. |
| Informationen über geografische Regionen | ||||||
| MIO € | Deutschland | Europa | Amerika | |||
| (ohne | ||||||
| Deutschland) | ||||||
| 1. Januar bis 30. Juni | 2022 | 2023 | 2022 1) | 2023 | 2022 | 2023 |
| Außenumsatz | 10.722 | 10.356 | 13.730 | 12.462 | 11.023 | 8.983 |
| Langfristige Vermögenswerte 2) | 12.485 | 12.612 | 13.086 | 13.263 | 10.781 | 10.729 |
| Capex | 892 | 880 | 850 | 676 | 700 | 579 |
| 2. Quartal | ||||||
| Außenumsatz | 5.252 | 5.027 | 7.074 | 6.077 | 5.826 | 4.446 |
| Capex gesamt | 551 | 541 | 418 | 363 | 311 | 389 |
| MIO € | Asien-Pazifik | Mittlerer | Konzern | |||
| Osten/Afrika | ||||||
| 1. Januar bis 30. Juni | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 1) | 2023 |
| Außenumsatz | 9.093 | 7.371 | 2.054 | 1.840 | 46.622 | 41.012 |
| Langfristige Vermögenswerte 2) | 5.985 | 5.730 | 720 | 680 | 43.057 | 43.014 |
| Capex | 353 | 288 | 90 | 100 | 2.885 | 2.523 |
| 2. Quartal | ||||||
| Außenumsatz | 4.805 | 3.643 | 1.072 | 901 | 24.029 | 20.094 |
| Capex gesamt | 160 | 151 | 41 | 53 | 1.481 | 1.497 |
| 1) Angepasste Vorjahreswerte, Textziffer 4. | ||||||
| 2) Stichtagsbezogen zum 31. Dezember 2022 und 30. Juni 2023. |
| ÜBERLEITUNGSRECHNUNG | ||
| MIO € | H1 20221 | H1 2023 |
| Gesamtergebnis der berichteten Segmente | 4.665 | 3.500 |
| Group Functions | –179 | –171 |
| Überleitung zum Konzern/Konsolidierung | –1 | 2 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 4.485 | 3.331 |
| Finanzergebnis | –269 | –445 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 4.216 | 2.886 |
| Ertragsteuern | –1.223 | –866 |
| Konzernperiodenergebnis | 2.993 | 2.020 |
| 1 Angepasste Vorjahreswerte, Textziffer 4. |
17 Angaben zu Finanzinstrumenten
| FINANZIELLE VERMÖGENSWERTE UND VERBINDLICHKEITEN | ||||||
| MIO € | Bewertungs- kategorien gemäß IFRS 9 |
Buchwert | IFRS 7 Zeitwert |
Level 11 | Level 22 | Level 33 |
| 30. Juni 2023 AKTIVA |
||||||
| Flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente | AC4 | 3.286 | n.a. | |||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | AC | 10.611 | n.a. | |||
| Sonstige Schuldinstrumente 7 | 1.290 | 555 | 307 | 248 | ||
| AC | 983 | 248 | 248 | |||
| FVTPL5 | 307 | 307 | 307 | |||
| Eigenkapitalinstrumente | 63 | 63 | 32 | 31 | ||
| FVTPL | 1 | 1 | 1 | |||
| FVTOCI6 | 62 | 62 | 31 | 31 | ||
| Derivate | 101 | 101 | 79 | 22 | ||
| Derivate mit Hedgebeziehung | n.a. | 33 | 33 | 33 | ||
| Derivate ohne Hedgebeziehung | FVTPL | 68 | 68 | 46 | 22 | |
| Forderungen aus Leasing | AC | 740 | 740 | n.a. | n.a. | n.a. |
| Gesamt AKTIVA | 16.091 | 1.459 | 339 | 358 | 22 | |
| PASSIVA | ||||||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | AC | 7.982 | n.a. | |||
| Sonstige Schuldinstrumente 7 | 8.843 | 6.422 | 5.767 | 655 | ||
| AC | 8.843 | 6.422 | 5.767 | 655 | ||
| Derivate | 105 | 105 | 105 | |||
| Derivate mit Hedgebeziehung | n.a. | 24 | 24 | 24 | ||
| Derivate ohne Hedgebeziehung | FVTPL | 81 | 81 | 81 | ||
| Verbindlichkeiten aus Leasing | AC | 13.492 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| Gesamt PASSIVA | 30.422 | 6.527 | 5.767 | 760 | ||
| 31. Dezember 2022 AKTIVA |
||||||
| Flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente | AC | 3.790 | n.a. | |||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | AC | 12.253 | n.a. | |||
| Sonstige Schuldinstrumente 7 | 2.129 | 547 | 284 | 263 | ||
| AC | 1.845 | 263 | 263 | |||
| FVTPL | 284 | 284 | 284 | |||
| Eigenkapitalinstrumente | 66 | 66 | 56 | 10 | ||
| FVTPL | 1 | 1 | 1 | |||
| FVTOCI | 65 | 65 | 55 | 10 | ||
| Derivate | 161 | 161 | 128 | 33 | ||
| Derivate mit Hedgebeziehung | n.a. | 91 | 91 | 91 | ||
| Derivate ohne Hedgebeziehung | FVTPL | 70 | 70 | 37 | 33 | |
| Forderungen aus Leasing | n.a. | 691 | 691 | n.a. | n.a. | n.a. |
| Gesamt AKTIVA | 19.090 | 1.465 | 340 | 401 | 33 | |
| PASSIVA | ||||||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | AC | 9.933 | n.a. | |||
| Sonstige Schuldinstrumente 7 | 8.602 | 5.918 | 5.233 | 685 | ||
| AC | 8.602 | 5.918 | 5.233 | 685 | ||
| Derivate | 134 | 134 | 134 | |||
| Derivate mit Hedgebeziehung | n.a. | 11 | 11 | 11 | ||
| Derivate ohne Hedgebeziehung | FVTPL | 123 | 123 | 123 | ||
| Verbindlichkeiten aus Leasing | n.a. | 13.514 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| Gesamt PASSIVA | 32.183 | 6.052 | 5.233 | 819 | ||
| 1 Notierte Marktpreise. 2 Andere Bewertungsfaktoren als notierte Marktpreise, die für Instrumente direkt oder indirekt beobachtbar sind. 3 Bewertungsfaktoren, die nicht auf beobachtbaren Marktdaten basieren. 4 AC: at Amortized Cost (zu fortgeführten Anschaffungskosten). 5 FVTPL: at Fair Value through Profit or Loss (erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert). 6 FVTOCI: at Fair Value through Other Comprehensive Income (erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert). 7 Sonstige Schuldinstrumente enthalten kurzfristige Buchwerte, für die gemäß IFRS 7.29a der beizulegende Zeitwert nicht angegeben werden muss. |
Die vorstehende Tabelle stellt die Buchwerte und die beizulegenden Zeitwerte der einzelnen finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten für jede einzelne Klasse unter Berücksichtigung der jeweiligen IFRS-9-Bewertungskategorie dar. Je nach Klassifizierung werden die Finanzinstrumente im Rahmen der Folgebewertung entweder zu fortgeführten Anschaffungskosten oder zu beizulegenden Zeitwerten angesetzt. Die beizulegenden Zeitwerte werden pro Klasse von Finanzinstrumenten angegeben. Eine Unterscheidung nach Fristigkeit erfolgt nicht. Für Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente sowie für die sonstigen kurzfristigen Schuldinstrumente werden die beizulegenden Zeitwerte nicht aufgeführt; die Vereinfachungsregel des IFRS 7.29a findet Anwendung. Der Buchwert der genannten kurzfristigen finanziellen Vermögenswerte und Schulden entspricht näherungsweise deren beizulegenden Zeitwerten.
Die beizulegenden Zeitwerte werden auf die Fair-Value-Kategorien (Level 1 bis 3) übergeleitet.
Unter Level 1 werden zum beizulegenden Zeitwert bilanzierte Eigenkapitalinstrumente, Schuldinstrumente und zu fortgeführten Anschaffungskosten angesetzte Schuldinstrumente ausgewiesen, deren beizulegende Zeitwerte sich am Markt auf Basis notierter Marktpreise ablesen lassen.
Die Bestimmung der Marktwerte der unter Level 2 fallenden zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanzierten finanziellen Vermögenswerte und Rohstoff-, Zins- und Fremdwährungsderivate erfolgt auf Basis der Multiplikatormethode bzw. auf Basis abgezinster, zukünftig erwarteter Cashflows unter Berücksichtigung von Terminkursen für Währungen, Zinsen und Rohstoffe (Marktvergleichsverfahren). Dafür werden am Markt beobachtbare Preisnotierungen (Währungskurse, Zinsen- und Rohstoffpreise) von marktüblichen Informationsplattformen in das Treasury Management System importiert. Die Preisnotierungen spiegeln die tatsächlichen Transaktionen für ähnliche Instrumente am aktiven Markt wider.
Level 3 enthält Marktwerte von Finanzinstrumenten, die im Zusammenhang mit einer M&A-Transaktion und einem kommerziellen Liefer- und Leistungsvertrag stehen. Die Bewertung erfolgt mittels anerkannter Bewertungsmodelle unter Berücksichtigung plausibler Annahmen. Die Marktwerte der Finanzinstrumente hängen maßgeblich von Finanzkennzahlen ab. Im Vergleich zum 31. Dezember 2022 veränderten sich die Eigenkapitalinstrumente ergebniswirksam von 33 MIO € auf 22 MIO €. Damit ergab sich für das erste Halbjahr 2023 ein Verlust in Höhe von 11 MIO €, der im Finanzergebnis ausgewiesen wird.
18 Eventualverbindlichkeiten und sonstige finanzielle Verpflichtungen
Während sich im Vergleich zum 31. Dezember 2022 die Eventualverbindlichkeiten leicht erhöhten, verringerte sich das Bestellobligo mit der Aktivierung der gelieferten Frachtflugzeuge.
19 Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen
Am 4. Mai 2023 hat Dr. Tobias Meyer die Nachfolge von Dr. Frank Appel als Vorstandsvorsitzender angetreten. Weitere wesentliche Änderungen haben sich hinsichtlich der Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen gegenüber dem 31. Dezember 2022 nicht ergeben.
20 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag/Sonstiges
Die Deutsche Post AG hat am 26. Juni 2023 ihre erste nachhaltigkeitsbezogene Anleihe platziert. Der Mittelzufluss sowie die Entstehung der Verbindlichkeit erfolgte am 3. Juli 2023. Die Anleihe hat ein Emissionsvolumen von 500 MIO €. Die Laufzeit beträgt 10 Jahre und endet am 3. Juli 2033. Die Anleihe hat einen festen Kupon von 3,375 % pro Jahr. Die Erlöse werden in erster Linie für allgemeine Unternehmenszwecke, einschließlich der Refinanzierung bestehender Finanzverbindlichkeiten, verwendet.
Ende Juli 2023 hat DHL Group eine Vereinbarung zum 100%-igen Anteilserwerb des türkischen Unternehmens MNG Kargo und seiner Tochtergesellschaften unterschrieben. MNG Kargo ist einer der führenden Paketzusteller in der Türkei und im Bereich E-Commerce stark vertreten. Der Erwerb ergänzt das Geschäftsportfolio von DHL Group und wird dazu beitragen, vom Wachstumspotenzial des türkischen Marktes zu profitieren sowie die Position in der Türkei und auf den europäischen Märkten weiter zu stärken. MNG Kargo wird dem Bereich DHL eCommerce zugeordnet. Der Kaufpreis wird ca. 300 MIO € betragen. Die Transaktion steht noch unter Vorbehalt der Zustimmung durch die türkischen Behörden.
Weitere wesentliche berichtspflichtige Ereignisse nach dem Bilanzstichtag lagen nicht vor.
VERSICHERUNG DER GESETZLICHEN VERTRETER
Nach bestem Wissen versichern wir, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen für die Zwischenberichterstattung der verkürzte Konzern-Zwischenabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzern-Zwischenlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr beschrieben sind.
Bonn, 31. Juli 2023
Deutsche Post AG
Der Vorstand
| Dr. Tobias Meyer | Oscar de Bok |
| Pablo Ciano | Nikola Hagleitner |
| Melanie Kreis | Dr. Thomas Ogilvie |
| John Pearson | Tim Scharwath |
BESCHEINIGUNG NACH PRÜFERISCHER DURCHSICHT
An die Deutsche Post AG, Bonn
Wir haben den verkürzten Konzern-Zwischenabschluss – bestehend aus der Gewinn-und-Verlust-Rechnung sowie der Gesamtergebnisrechnung für den Zeitraum vom 1. Januar bis zum 30. Juni 2023, der Bilanz zum 30. Juni 2023, der Kapitalflussrechnung, der Eigenkapitalveränderungsrechnung sowie ausgewählten erläuternden Anhangangaben – und den Konzern-Zwischenlagebericht der Deutsche Post AG, Bonn, für den Zeitraum vom 1. Januar bis zum 30. Juni 2023, die Bestandteile des Halbjahresfinanzberichts nach §115 WpHG sind, einer prüferischen Durchsicht unterzogen. Die Aufstellung des Konzern-Zwischenabschlusses nach den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, und des Konzern-Zwischenlageberichts nach den für Konzern-Zwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG liegt in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, eine Bescheinigung zu dem Konzern-Zwischenabschluss und dem Konzern-Zwischenlagebericht auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht abzugeben.
Wir haben die prüferische Durchsicht des verkürzten Konzern-Zwischenabschlusses und des Konzern-Zwischenlageberichts unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze für die prüferische Durchsicht von Abschlüssen sowie unter ergänzender Beachtung des International Standard on Review Engagements 2410 „Review of Interim Financial Information Performed by the Independent Auditor of the Entity“ vorgenommen. Danach haben wir die prüferische Durchsicht so zu planen und durchzuführen, dass wir bei kritischer Würdigung mit einer gewissen Sicherheit ausschließen können, dass der Konzern-Zwischenabschluss in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, oder der Konzern-Zwischenlagebericht in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den für Konzern-Zwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG aufgestellt worden ist. Eine prüferische Durchsicht beschränkt sich in erster Linie auf Befragungen von Mitarbeitern der Gesellschaft sowie auf analytische Beurteilungen und bietet deshalb nicht die durch eine Abschlussprüfung erreichbare Sicherheit. Da wir auftragsgemäß keine Abschlussprüfung vorgenommen haben, können wir einen Bestätigungsvermerk nicht erteilen.
Auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht sind uns keine Sachverhalte bekannt geworden, die uns zu der Annahme veranlassen, dass der Konzern-Zwischenabschluss der Deutsche Post AG, Bonn, in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, oder dass der Konzern-Zwischenlagebericht in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den für Konzern-Zwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG aufgestellt worden ist.
München, 31. Juli 2023
Deloitte GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Prof. Dr. Frank Beine
Wirtschaftsprüfer
Dr. Hendrik Nardmann
Wirtschaftsprüfer
FINANZKALENDER
2023
8. November Ergebnisse der ersten neun Monate 2023
2024
6. März Ergebnisse des Geschäftsjahres 2023
3. Mai Hauptversammlung 2024
7. Mai Ergebnisse des ersten Quartals 2024
8. Mai Dividendenzahlung
1. August Ergebnisse des ersten Halbjahres 2024
5. November Ergebnisse der ersten neun Monate 2024
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KONTAKT
Deutsche Post AG
Zentrale
53250 Bonn
Investor Relations
Pressestelle
Veröffentlichung
Dieser Bericht wurde am 1. August 2023 veröffentlicht und liegt auch in Englisch vor.
Zukunftsgerichtete Aussagen
Dieser Bericht enthält zukunftsgerichtete Aussagen, die nicht Tatsachen der Vergangenheit beschreiben. Sie umfassen auch Annahmen und Erwartungen, die auf gegenwärtigen Planungen, Einschätzungen und Prognosen sowie den der Deutsche Post AG zum Zeitpunkt der Fertigstellung dieses Berichts zur Verfügung stehenden Informationen basieren, und sind nicht als Garantien der darin enthaltenen zukünftigen Entwicklungen und Ergebnisse zu verstehen. Diese sind vielmehr von einer Vielzahl von Faktoren abhängig und unterliegen verschiedenen Risiken und Ungewissheiten (insbesondere den im Kapitel „Prognose, Chancen und Risiken“ beschriebenen) und beruhen auf Annahmen, die sich möglicherweise als nicht zutreffend erweisen. Es ist möglich, dass die tatsächlichen Entwicklungen und Ergebnisse von den in diesem Bericht getroffenen zukunftsgerichteten Aussagen abweichen. Die Deutsche Post AG übernimmt keine über die gesetzlichen Anforderungen hinausgehende Verpflichtung, die in diesem Bericht getroffenen zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren. Wenn die Deutsche Post AG eine oder mehrere zukunftsgerichtete Aussagen aktualisiert, kann daraus nicht geschlossen werden, dass die betroffenen oder andere zukunftsgerichtete Aussagen fortlaufend aktualisiert werden.