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Deutsche Post AG Interim / Quarterly Report 2022
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Interim / Quarterly Report
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Publication
Deutsche Post AG
Bonn
Halbjahresfinanzbericht nach WpHG für den Zeitraum vom 01.01.2022 bis zum 30.06.2022
HALBJAHRESBERICHT 2022
Konzern-Zwischenabschluss zum 30. Juni 2022
und Konzern-Zwischenlagebericht zum
30. Juni 2022
KONZERN-ZWISCHENLAGEBERICHT
GRUNDLAGEN
Organisatorische Veränderungen
Im Berichtszeitraum gab es keine organisatorischen Änderungen, die von wesentlicher Bedeutung für die Struktur des Konzerns waren.
Nikola Hagleitner hat zum 1. Juli 2022 das Vorstandsressort Post & Paket Deutschland von Tobias Meyer übernommen, der nunmehr das Ressort Global Business Services verantwortet.
Ken Allen hat mit Ablauf des 31. Juli 2022 sein Vorstandsmandat von eCommerce Solutions niedergelegt. Neues Vorstandsmitglied mit Zuständigkeit für den Unternehmensbereich eCommerce Solutions ist ab 1. August 2022 Pablo Ciano. Ebenfalls ab August verantwortet John Pearson den Bereich Customer Solutions & Innovation (CSI).
Forschung und Entwicklung
Da der Konzern als Dienstleistungsunternehmen keine Forschung und Entwicklung im engeren Sinne betreibt, ist über nennenswerte Aufwendungen nicht zu berichten.
WIRTSCHAFTSBERICHT
Rahmenbedingungen
Die folgenden Zahlen zur Beschreibung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen beruhen auf S&P Global Market Intelligence (S&P Global).
Das zweite Quartal 2022 war gekennzeichnet durch den Krieg in der Ukraine und die dadurch ausgelösten Wirtschaftssanktionen westlicher Staaten gegenüber Russland. Daraus resultierte ein zusätzlicher Inflationsschub, besonders bei Energie und Nahrungsmitteln. Überdies verhängte China erneut pandemiebedingte Lockdowns in Ballungsräumen.
Diese Entwicklung zwang die Zentralbanken, darunter US Federal Reserve (Fed) und Europäische Zentralbank (EZB), ihre Geldpolitik deutlich zu verschärfen. Die konjunkturelle Dämpfung wurde nur teilweise kompensiert durch die sich erholende Aktivität im Dienstleistungssektor nach der Lockerung pandemiebedingter Restriktionen. Zugleich sorgte dieser Faktor, zusammen mit der Knappheit von Materialien und Arbeitsangebot, für anhaltenden Inflationsdruck.
In den USA hob die Fed den Leitzins Mitte März von 0,25 % auf 0,50 % an und erhöhte im zweiten Quartal das Tempo der geldpolitischen Verschärfung – Mitte Juni stieg die Fed Funds Rate schon auf 1,75 %. Gleichzeitig wertete der US-Dollar gegenüber den meisten Währungen auf.
Chinas Wirtschaftswachstum sank wegen erneuter regionaler Lockdowns im März und April im zweiten Quartal auf nahe null. Ab Mai wurden die Restriktionen schrittweise gelockert, aber das Risiko einer kurzfristigen Rückkehr zu Mobilitätseinschränkungen blieb hoch.
Die Wirtschaftsaktivität in Europa wurde von der geografischen Nähe zur Ukraine und der starken Abhängigkeit von Energieimporten aus Russland beeinträchtigt. Im zweiten Quartal wurde dies noch teilweise dadurch kompensiert, dass die Konsumnachfrage durch die in der Pandemie angesammelten Ersparnisse gestützt wurde. Allerdings litt das Vertrauen von Unternehmen wie Konsumierenden zur Jahresmitte 2022 zunehmend unter Inflationsraten von um die 8 % und steigenden Befürchtungen hinsichtlich eines drohenden Gasmangels im kommenden Winter. Dies wurde verstärkt durch die geldpolitische Umkehr der EZB.
Deutschlands exportlastige Wirtschaft litt besonders unter den Auswirkungen des Krieges, vor allem im Hinblick auf die Energiesicherheit. Seit seinem Zwischenhoch im Februar ist der ifo-Geschäftsklimaindex wieder auf Werte wie Anfang 2021 gesunken, als die zweite Pandemiewelle ihren Höhepunkt erreichte.
Wesentliche Ereignisse
Im August 2021 hat Deutsche Post DHL Group eine Vereinbarung zur Übernahme der J.F. Hillebrand Group (Hillebrand) unterzeichnet. Nachdem die zuständigen Kartellbehörden die Genehmigung erteilt hatten, wurde der Kaufpreis von 1.452 MIO € Ende März 2022 in voller Höhe geleistet, die Anteile von Hillebrand vollständig übernommen und der Erwerb damit abgeschlossen. Aus der Erstkonsolidierung entstand ein vorläufiger Firmenwert von rund 1,6 MRD €.
Ertragslage
Veränderungen im Portfolio
Im Januar haben wir die Produktionsrechte sowie weitere Vermögenswerte zur Produktion von StreetScooter-Elektrofahrzeugen an die ODIN Automotive, Luxemburg, veräußert.
Die Tochtergesellschaften von Hillebrand wurden im März in den Unternehmensbereich Global Forwarding, Freight eingegliedert. Darüber hinaus hat sich unser Portfolio im Berichtszeitraum nicht wesentlich geändert.
| Ausgewählte Kennzahlen zur Ertragslage | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| H1 2021 | H1 2022 | Q2 2021 | Q2 2022 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Konzernumsatz | MIO € | 38.333 | 46.622 | 19.473 | 24.029 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | MIO € | 3.994 | 4.496 | 2.083 | 2.337 |
| Umsatzrendite1 | % | 10,4 | 9,6 | 10,7 | 9,7 |
| Gewinn nach Kapitalkosten (EAC) | MIO € | 2.630 | 2.898 | 1.394 | 1.510 |
| Konzernperiodenergebnis2 | MIO € | 2.482 | 2.812 | 1.292 | 1.461 |
| Ergebnis je Aktie3 | € | 2,01 | 2,30 | 1,05 | 1,20 |
| 1 EBIT ÷ Umsatz 2 Nach Abzug von nicht beherrschenden Anteilen 3 Unverwässert |
Konzernumsatz steigt im Halbjahr um 21,6 %
Im ersten Halbjahr 2022 stieg der Konzernumsatz von 38.333 MIO € auf 46.622 MIO €, auch weil positive Währungseffekte ihn um 1.508 MIO € erhöht haben. Durch die erstmalige Konsolidierung von Hillebrand stieg der Umsatz um 530 MIO €. 77,0 % des Umsatzes wurden im Ausland erwirtschaftet (Vorjahr: 72,3 %). Im zweiten Quartal erhöhte sich der Umsatz von 19.473 MIO € auf 24.029 MIO €, ebenfalls unterstützt durch positive Währungseffekte in Höhe von 961 MIO €.
Die sonstigen betrieblichen Erträge lagen mit 1.333 MIO € deutlich über dem Vorjahresniveau von 942 MIO €, wozu neben höheren Erträgen aus Währungsumrechnung auch Erträge aus der Neubewertung von Verbindlichkeiten beitrugen.
Deutlich höherer Materialaufwand
Der Materialaufwand hat sich deutlich um 6.428 MIO € auf 26.227 MIO € erhöht, maßgeblich durch gestiegene Transportkosten und höhere Preise für Kerosin. Neben Währungseffekten von 1.078 MIO € hat die Konsolidierung von Hillebrand mit 436 MIO € erhöhend gewirkt. Vor allem die gestiegene Anzahl von Beschäftigten erhöhte den Personalaufwand von 11.678 MIO € auf 12.820 MIO €. Die Abschreibungen lagen mit 2.018 MIO € über dem Vorjahreswert von 1.883 MIO €, auch weil der Krieg in der Ukraine Wertminderungen bei unseren russischen Vermögenswerten in Höhe von 31 MIO € erforderlich machte. Davon fielen 24 MIO € im Unternehmensbereich Express und 7 MIO € im Unternehmensbereich Global Forwarding, Freight an. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen lagen mit 2.565 MIO € ebenfalls über dem Niveau des Vorjahres (2.153 MIO €), wozu neben höheren Aufwendungen aus der Währungsumrechnung gestiegene Reise-, Bewirtungs- und Bildungskosten beitrugen. Das Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen verringerte sich deutlich: Einem Ertrag von 44 MIO € im Vorjahr stand ein Verlust von 9 MIO € im Berichtszeitraum gegenüber. Das Vorjahr enthielt Erträge im Zusammenhang mit dem Börsengang einer At-Equity-Beteiligung,
> Anhang, Textziffer 9.
Verbessertes Konzern-EBIT
Das EBIT des Konzerns verbesserte sich im ersten Halbjahr 2022 um 502 MIO € auf 4.496 MIO €. Vor allem wegen geringerer Belastungen aus der Bewertung der Stock Appreciation Rights (SAR) zum beizulegenden Zeitwert fiel das Finanzergebnis mit
–269 MIO € ebenfalls besser aus als im Vorjahreszeitraum (–319 MIO €). Das Ergebnis vor Ertragsteuern stieg deutlich um 552 MIO € auf 4.227 MIO €. In der Folge nahmen die Ertragsteuern um 197 MIO € auf 1.226 MIO € zu. Die Steuerquote betrug 29,0 % (Vorjahr: 28,0 %).
Konzernperiodenergebnis gestiegen
Das Konzernperiodenergebnis lag im ersten Halbjahr 2022 mit 3.001 MIO € deutlich über dem Vorjahreswert von 2.646 MIO €. Davon stehen 2.812 MIO € den Aktionären der Deutsche Post AG und 189 MIO € den nicht beherrschenden Anteilseignern zu. Das Ergebnis je Aktie verbesserte sich unverwässert von 2,01 € auf 2,30 € und verwässert von 1,96 € auf 2,25 €.
Gewinn nach Kapitalkosten (EAC) ver größert
Das EAC vergrößerte sich im ersten Halbjahr 2022 vor allem durch die gestiegene Ertragskraft von 2.630 MIO € auf 2.898 MIO €. Die kalkulatorischen Kapitalkosten wuchsen besonders durch Investitionen in das Sachanlagevermögen der Unternehmensbereiche Express und Post & Paket Deutschland sowie durch einen Anstieg des kurzfristigen Nettovermögens. Zusätzlich trug die Konsolidierung von Hillebrand zu einer Erhöhung der Vermögenswerte bei.
| EBIT after Asset Charge (EAC, Gewinn nach Kapitalkosten) |
|||
|---|---|---|---|
| MIO € | H1 2021 | H1 2022 | +/– % |
| --- | --- | --- | --- |
| EBIT | 3.994 | 4.496 | 12,6 |
| - Kapitalkosten | –1.364 | –1.598 | –17,2 |
| \= EAC | 2.630 | 2.898 | 10,2 |
Unternehmensbereiche
EXPRESS
| Kennzahlen Express | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO € | H1 2021 | H1 2022 | +/– % | Q2 2021 | Q2 2022 | +/– % |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Umsatz | 11.451 | 13.366 | 16,7 | 5.952 | 6.993 | 17,5 |
| davon Europe | 4.887 | 5.469 | 11,9 | 2.504 | 2.817 | 12,5 |
| Americas | 2.379 | 2.959 | 24,4 | 1.244 | 1.561 | 25,5 |
| Asia Pacific | 4.157 | 4.836 | 16,3 | 2.170 | 2.531 | 16,6 |
| MEA (Middle East and Africa) | 669 | 762 | 13,9 | 336 | 400 | 19,0 |
| Konsolidierung/Sonstiges | –641 | –660 | –3,0 | –302 | –316 | –4,6 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 2.138 | 2.072 | –3,1 | 1.177 | 1.101 | –6,5 |
| Umsatzrendite (%)1 | 18,7 | 15,5 | – | 19,8 | 15,7 | – |
| Operativer Cashflow | 2.884 | 2.591 | –10,2 | 1.443 | 982 | –31,9 |
| 1 EBIT ÷ Umsatz |
| Express: Umsatz nach Produkten | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO € je Tag1 | H1 2021 | H1 2022 | +/– % | Q2 2021 | Q2 2022 | +/– % |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Time Definite International (TDI) | 70,1 | 79,7 | 13,7 | 73,0 | 83,6 | 14,5 |
| Time Definite Domestic (TDD) | 6,1 | 6,0 | –1,6 | 6,0 | 6,1 | 1,7 |
| 1 Zur besseren Vergleichbarkeit werden die Produktumsätze zu einheitlichen Währungskursen umgerechnet. Diese Umsätze liegen auch der gewichteten Ermittlung der Arbeitstage zugrunde. |
| Express: Volumina nach Produkten | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tausend Stück je Tag | H1 2021 | H1 2022 | +/– % | Q2 2021 | Q2 2022 | +/– % |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Time Definite International (TDI) | 1.219 | 1.146 | –6,0 | 1.232 | 1.168 | –5,2 |
| Time Definite Domestic (TDD) | 669 | 571 | –14,6 | 644 | 564 | –12,4 |
Umsätze im internationalen Geschäft wachsen weiterhin
Der Umsatz im Unternehmensbereich stieg im ersten Halbjahr 2022 um 16,7 % auf 13.366 MIO €. Dabei fielen positive Währungseffekte in Höhe von 531 MIO € an, ohne die der Umsatz um 12,1 % wuchs. Hierin schlägt sich auch nieder, dass die Treibstoffzuschläge in allen Regionen höher als im Vorjahr ausfielen. Ohne Währungseffekte und Treibstoffzuschläge wuchs der Umsatz im Halbjahr um 5,6 %. Im Produktbereich TDI stiegen die täglichen Umsätze weiterhin an, während sie im TDD-Bereich zurückgingen. In beiden Produktbereichen verringerten sich die täglichen Sendungsvolumina.
Der in der Region Europe erzielte Umsatz stieg im ersten Halbjahr 2022 um 11,9 % auf 5.469 MIO €. Darin enthalten waren negative Währungseffekte in Höhe von 55 MIO €, ohne die der Umsatz um 13,0 % wuchs. Im Produktbereich TDI verbesserten sich die täglichen Umsätze um 13,8 %. Die täglichen TDI-Sendungsvolumina verringerten sich um 5,9 %. Im zweiten Quartal stiegen die Umsätze der internationalen Sendungen je Tag um 15,9 %; die Sendungsvolumina gingen um 5,0 % zurück.
In der Region Americas erhöhte sich der Umsatz im ersten Halbjahr um 24,4 % auf 2.959 MIO €. Darin enthalten waren positive Währungseffekte in Höhe von 205 MIO €, ohne die der Umsatz um 15,8 % wuchs. Die TDI-Sendungen pro Tag blieben im Vorjahresvergleich stabil und die täglichen Umsätze legten um 21,8 % zu. Im zweiten Quartal verbesserten sich die Sendungsvolumina um 2,7 % und die Umsätze der internationalen Sendungen je Tag um 21,7 %.
In der Region Asia Pacific verbesserte sich der Umsatz im ersten Halbjahr um 16,3 % auf 4.836 MIO €. Darin enthalten waren positive Währungseffekte in Höhe von 243 MIO €, ohne die der Umsatz um 10,5 % stieg. Im TDI-Bereich stiegen die täglichen Umsätze um 11,1 %, während die Volumina um 7,9 % zurückgingen. Im zweiten Quartal stiegen die Umsätze der internationalen Sendungen je Tag um 10,7 %; die Sendungsvolumina verringerten sich um 8,1 %.
In der Region MEA (Middle East and Africa) stieg der Umsatz im ersten Halbjahr um 13,9 % auf 762 MIO €. Darin enthalten waren positive Währungseffekte in Höhe von 48 MIO €, ohne die der Umsatz um 6,7 % wuchs. Die täglichen TDI-Umsätze verbesserten sich um 7,5 %; die täglichen Volumina sanken um 12,4 %. Im zweiten Quartal erhöhten sich die Umsätze der internationalen Sendungen je Tag um 12,8 %; die Sendungsvolumina reduzierten sich um 8,3 %.
EBIT leicht unter dem Vorjahreswert
Im ersten Halbjahr 2022 lag das EBIT für den Unternehmensbereich mit 2.072 MIO € um 3,1 % unter dem hohen Niveau des Vorjahres. Die Umsatzrendite verschlechterte sich von 18,7 % auf 15,5 %. Im zweiten Quartal lag das EBIT für den Unternehmensbereich mit 1.101 MIO € um 6,5 % unter dem Vorjahreswert, auch bedingt durch die regionalen Lockdowns in China.
GLOBAL FORWARDING, FREIGHT
| Kennzahlen Global Forwarding, Freight | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO € | H1 2021 | H1 2022 | +/– % | Q2 2021 | Q2 2022 | +/– % |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Umsatz | 9.987 | 15.515 | 55,4 | 5.235 | 8.156 | 55,8 |
| davon Global Forwarding | 7.616 | 12.937 | 69,9 | 4.026 | 6.824 | 69,5 |
| Freight | 2.433 | 2.646 | 8,8 | 1.240 | 1.369 | 10,4 |
| Konsolidierung/Sonstiges | –62 | –68 | –9,7 | –31 | –37 | –19,4 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 528 | 1.347 | >100 | 312 | 746 | >100 |
| Umsatzrendite (%)1 | 5,3 | 8,7 | – | 6,0 | 9,1 | – |
| Operativer Cashflow | 291 | 1.113 | >100 | 179 | 695 | >100 |
| 1 EBIT ÷ Umsatz |
Umsatzzuwächse durch hohes Frachtratenniveau
Der Umsatz im Unternehmensbereich stieg im ersten Halbjahr 2022 deutlich um 55,4 % auf 15.515 MIO €. Ohne positive Währungseffekte in Höhe von 487 MIO € lag der Umsatz um 50,5 % über dem Vorjahresniveau. Im zweiten Quartal 2022 überstieg der Umsatz den Vorjahreswert um 55,8 %. Im Geschäftsfeld Global Forwarding stieg der Umsatz vor allem durch die anhaltend hohen Frachtraten im ersten Halbjahr um 69,9 % auf 12.937 MIO €. Lässt man positive Währungseffekte in Höhe von 515 MIO € unberücksichtigt, betrug der Anstieg 63,1 %. Das Bruttoergebnis des Geschäftsfeldes Global Forwarding lag mit 2.562 MIO € im ersten Halbjahr ebenfalls signifikant über dem Vorjahresniveau von 1.496 MIO €.
| Global Forwarding: Umsatz | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO € | H1 2021 | H1 2022 | +/– % | Q2 2021 | Q2 2022 | +/– % |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Luftfracht | 3.824 | 5.633 | 47,3 | 1.984 | 2.777 | 40,0 |
| Seefracht | 2.749 | 5.829 | >100 | 1.494 | 3.230 | >100 |
| Sonstiges | 1.043 | 1.475 | 41,4 | 548 | 817 | 49,1 |
| Gesamt | 7.616 | 12.937 | 69,9 | 4.026 | 6.824 | 69,5 |
| Global Forwarding: Volumina | ||||
|---|---|---|---|---|
| Tausend | H1 2021 | H1 2022 | +/– % | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Luftfracht Export | Tonnen | 1.011 | 986 | –2,5 |
| Seefracht | TEU1 | 1.551 | 1.642 | 5,9 |
| 1 Twenty-foot Equivalent Unit (20-Fuß-Container-Einheit) |
| Global Forwarding: Volumina | ||||
|---|---|---|---|---|
| Tausend | Q2 2021 | Q2 2022 | +/– % | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Luftfracht Export | Tonnen | 517 | 477 | –7,7 |
| Seefracht | TEU1 | 787 | 876 | 11,3 |
| 1 Twenty-foot Equivalent Unit (20-Fuß-Container-Einheit) |
Erhöhtes Bruttoergebnis in der Luft- und Seefracht
In der Luftfracht verzeichneten wir im ersten Halbjahr 2022 einen Volumenrückgang um 2,5 %, vor allem auf Handelsrouten von und nach China, bedingt durch den Lockdown in Shanghai im zweiten Quartal. Gleichzeitig blieben die Frachtraten auf einem sehr hohen Niveau, wodurch unser Umsatz mit Luftfracht im ersten Halbjahr das Vorjahresniveau um 47,3 % überstieg. Das Bruttoergebnis verbesserte sich um 68,6 %, unter anderem aufgrund der zunehmenden Nachfrage nach Charterflügen. Im zweiten Quartal 2022 stieg der Umsatz mit Luftfracht um 40,0 % und das Bruttoergebnis lag um 67,4 % über dem Vorjahresniveau.
Die in der Seefracht transportierten Volumina lagen im ersten Halbjahr 2022 um 5,9 % über dem Vorjahresniveau. Ohne Berücksichtigung der > Hillebrand-Akquisition lagen sie 0,6 % unter dem Vorjahr. Die Marktsituation blieb angesichts der weiterhin stark eingeschränkten Verfügbarkeit von freien Frachtkapazitäten angespannt.
Unser Umsatz mit Seefracht hat sich im ersten Halbjahr mehr als verdoppelt; ohne Hillebrand betrug der Zuwachs 95,6 %. Das Bruttoergebnis verbesserte sich im Halbjahr um mehr als 100 %. Auch im zweiten Quartal 2022 betrug der Umsatzzuwachs über 100 %; ohne Hillebrand lag er bei 85,9 %.
Umsatz im europäischen Landverkehrsgeschäft legt zu
Im Geschäftsfeld Freight stieg der Umsatz im ersten Halbjahr 2022 um 8,8 % auf 2.646 MIO €, dabei fielen negative Währungseffekte in Höhe von 29 MIO € an. Bei den Volumen verzeichneten wir einen Rückgang um 3,7 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Das Bruttoergebnis des Geschäftsfeldes stieg um 6,3 % auf 670 MIO €. Im zweiten Quartal wuchs der Umsatz im Vorjahresvergleich um 10,4 %, die Volumina gingen um 4,4 % zurück.
Ergebnissituation weiter verbessert
Das EBIT für den Unternehmensbereich stieg im ersten Halbjahr 2022 von 528 MIO € auf 1.347 MIO € mit einer EBIT-Marge von 8,7 %. Im Geschäftsfeld Global Forwarding entspricht das EBIT dabei 49,6 % des Bruttoergebnisses. Im zweiten Quartal stieg das EBIT für den Unternehmensbereich von 312 MIO € auf 746 MIO €.
SUPPLY CHAIN
| Kennzahlen Supply Chain | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO € | H1 2021 | H1 2022 | +/– % | Q2 2021 | Q2 2022 | +/– % |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Umsatz | 6.556 | 7.884 | 20,3 | 3.315 | 4.069 | 22,7 |
| davon EMEA (Europe, Middle East and Africa) | 3.142 | 3.521 | 12,1 | 1.609 | 1.766 | 9,8 |
| Americas | 2.443 | 3.263 | 33,6 | 1.217 | 1.739 | 42,9 |
| Asia Pacific | 986 | 1.133 | 14,9 | 497 | 578 | 16,3 |
| Konsolidierung/Sonstiges | –15 | –33 | <–100 | –8 | –14 | –75,0 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 365 | 449 | 23,0 | 198 | 244 | 23,2 |
| Umsatzrendite (%)1 | 5,6 | 5,7 | – | 6,0 | 6,0 | – |
| Operativer Cashflow | 384 | 226 | –41,1 | 143 | 119 | –16,8 |
| 1 EBIT ÷ Umsatz |
Zweistelliges Umsatzwachstum setzt sich fort
Der Umsatz im Unternehmensbereich stieg im ersten Halbjahr 2022 um 20,3 % auf 7.884 MIO €. Ohne positive Währungseffekte in Höhe von 376 MIO € lag der Umsatz um 14,5 % höher als im Vorjahr. Es wurden zweistellige Wachstumsraten in allen Regionen und Sektoren erzielt, wobei Consumer, Retail und Auto-mobility die größten Zuwächse verzeichneten. Das Umsatzwachstum beruhte unter anderem auf E-Fulfillment- und Omni-Channel-basierten Lösungen, Zuwächsen im Neugeschäft sowie Vertragsverlängerungen. Im zweiten Quartal 2022 wuchs der Umsatz um 22,7 % auf 4.069 MIO €.
| Supply Chain: Umsatz nach Sektoren und Regionen, H1 2022 |
|
|---|---|
| Gesamtumsatz: 7.884 MIO € | |
| davon Retail | 28 % |
| Consumer | 23 % |
| Auto-mobility | 16 % |
| Technology | 12 % |
| Life Sciences & Healthcare | 12 % |
| Engineering & Manufacturing | 6 % |
| Others | 3 % |
| davon Europe/Middle East/Africa/Consolidation | 45 % |
| Americas | 41 % |
| Asia Pacific | 14 % |
Neugeschäft im Wert von 5 71 MIO € abgeschlossen
Im ersten Halbjahr 2022 wurden im Unternehmensbereich mit Neu- und Bestandskunden zusätzliche Verträge im Wert von 571 MIO € (Umsatz auf Jahresbasis) abgeschlossen. Dies entspricht einem Vertragsvolumen in Höhe von 2 MRD €. Der größte Teil des Neugeschäfts entfiel auf die Sektoren Retail und Consumer und ist maßgeblich E-Fulfillment- und Omni-Channel-basierten Lösungen zuzurechnen. Die annualisierte Vertragsverlängerungsrate blieb konstant hoch.
Ergebnis wachstum hält an
Das EBIT für den Unternehmensbereich stieg im ersten Halbjahr 2022 auf 449 MIO € (Vorjahr: 365 MIO €). Das Ergebniswachstum folgt der anhaltend guten Umsatzentwicklung und wurde begünstigt durch Produktivitätssteigerungen durch Digitalisierung und Standardisierung sowie Neugeschäft mit höhermargigen Lösungen. Die EBIT-Marge für das Halbjahr lag bei 5,7 %. Im zweiten Quartal 2022 betrug das EBIT für den Unternehmensbereich 244 MIO € (Vorjahr: 198 MIO €).
ECOMMERCE SOLUTIONS
| Kennzahlen eCommerce Solutions | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO € | H1 2021 | H1 2022 | +/– % | Q2 2021 | Q2 2022 | +/– % |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Umsatz | 2.888 | 2.957 | 2,4 | 1.434 | 1.512 | 5,4 |
| davon Americas | 984 | 1.023 | 4,0 | 499 | 522 | 4,6 |
| Europe | 1.573 | 1.581 | 0,5 | 779 | 802 | 3,0 |
| Asia | 336 | 353 | 5,1 | 159 | 187 | 17,6 |
| Sonstiges/Konsolidierung | –5 | 0 | 100,0 | –3 | 1 | >100 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 233 | 211 | –9,4 | 116 | 109 | –6,0 |
| Umsatzrendite (%)1 | 8,1 | 7,1 | – | 8,1 | 7,2 | – |
| Operativer Cashflow | 405 | 296 | –26,9 | 175 | 126 | –28,0 |
| 1 EBIT ÷ Umsatz |
Umsatzplus in allen Regionen
Der im Unternehmensbereich erzielte Umsatz überstieg im ersten Halbjahr 2022 mit 2.957 MIO € den Vorjahreswert um 2,4 %. Er wurde im Berichtszeitraum durch Portfolioanpassungen in Asien um 69 MIO € reduziert. Ohne positive Währungseffekte in Höhe von 129 MIO € lag der Umsatz insgesamt um 2,1 % unter dem Vorjahr. Im zweiten Quartal 2022 erhöhte sich der Umsatz im Unternehmensbereich um 5,4 % auf 1.512 MIO €.
EBIT unter Vorjahr
Das EBIT für den Unternehmensbereich lag im ersten Halbjahr 2022 mit 211 MIO € unter dem Vorjahreswert von 233 MIO €. Dazu haben vor allem rückläufige Mengen im B2C-Geschäft sowie höhere Kosten beigetragen. Die EBIT-Marge für das Halbjahr lag bei 7,1 %. Im zweiten Quartal 2022 belief sich das EBIT für den Unternehmensbereich auf 109 MIO € (Vorjahr: 116 MIO €).
POST & PAKET DEUTSCHLAND
| Kennzahlen Post & Paket Deutschland | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO € | H1 2021 | H1 2022 | +/– % | Q2 2021 | Q2 2022 | +/– % |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Umsatz | 8.719 | 8.208 | –5,9 | 4.164 | 3.963 | –4,8 |
| davon Post Deutschland | 3.872 | 3.966 | 2,4 | 1.838 | 1.878 | 2,2 |
| Paket Deutschland | 3.506 | 3.050 | –13,0 | 1.686 | 1.506 | –10,7 |
| International | 1.292 | 1.151 | –10,9 | 617 | 558 | –9,6 |
| Sonstiges/Konsolidierung | 49 | 41 | –16,3 | 23 | 21 | –8,7 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 871 | 597 | –31,5 | 315 | 242 | –23,2 |
| Umsatzrendite (%)1 | 10,0 | 7,3 | – | 7,6 | 6,1 | – |
| Operativer Cashflow | 1.105 | 880 | –20,4 | 494 | 401 | –18,8 |
| 1 EBIT ÷ Umsatz |
Umsatz unterschreitet Vorjahresniveau
Im ersten Halbjahr 2022 lag der Umsatz im Unternehmensbereich mit 8.208 MIO € um 5,9 % unter dem Vorjahreswert, vor allem durch einen deutlichen Rückgang im deutschen Paketgeschäft sowie bei internationalen Paket- und Briefsendungen. Im zweiten Quartal ging der Umsatz verglichen mit dem Vorjahreszeitraum um 4,8 % zurück.
Differenzierte Entwicklung in den Geschäftsfeldern
Im Bereich Brief Kommunikation lagen Umsatz und Volumina im ersten Halbjahr 2022 auf dem Niveau des Vorjahres, im zweiten Quartal sogar darüber. Wesentliche Gründe sind die Preiserhöhungen einiger der Regulierung unterliegender Briefprodukte zum 1. Januar 2022, hohe Briefwahlquoten bei den Landtagswahlen im Frühjahr und ein zusätzlicher Arbeitstag.
Im Bereich Dialog Marketing übertrafen Umsatz und Volumina das pandemiebedingt schwache erste Halbjahr des Vorjahres.
Im deutschen Paketgeschäft sanken die Mengen und Umsätze im ersten Halbjahr 2022 um 16,5 % bzw. 13,0 % vor dem Hintergrund des sehr hohen Vorjahresniveaus.
| Post & Paket Deutschland: Umsatz | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO € | H1 2021 | H1 2022 | +/– % | Q2 2021 | Q2 2022 | +/– % |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Post Deutschland | 3.872 | 3.966 | 2,4 | 1.838 | 1.878 | 2,2 |
| davon Brief Kommunikation | 2.694 | 2.701 | 0,3 | 1.252 | 1.272 | 1,6 |
| Dialog Marketing | 824 | 908 | 10,2 | 411 | 432 | 5,1 |
| Sonstiges/Konsolidierung Post Deutschland | 354 | 357 | 0,8 | 175 | 174 | –0,6 |
| Paket Deutschland | 3.506 | 3.050 | –13,0 | 1.686 | 1.506 | –10,7 |
| Post & Paket Deutschland: Absatz | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO Stück | H1 2021 | H1 2022 | +/– % | Q2 2021 | Q2 2022 | +/– % |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Post Deutschland | 6.748 | 7.083 | 5,0 | 3.267 | 3.361 | 2,9 |
| davon Brief Kommunikation | 3.130 | 3.152 | 0,7 | 1.410 | 1.464 | 3,8 |
| Dialog Marketing | 3.135 | 3.463 | 10,5 | 1.597 | 1.653 | 3,5 |
| Paket Deutschland | 946 | 790 | –16,5 | 457 | 392 | –14,2 |
Die Konsumlaune kühlte sich infolge von Inflation und zusätzlich nach dem Beginn des Ukraine-Krieges durch Verunsicherung der Konsumierenden ab.
Im Importgeschäft mit Briefen setzte sich der Trend des ersten Quartals mit sinkenden Mengen beim leichtgewichtigen Warenversand aus Asien im zweiten Quartal 2022 fort. Auch beim Import von Paketen konnte das pandemiebedingt sehr hohe Niveau des Vorjahres nicht erreicht werden. Dies gilt auch für den Export von Dokumenten nach Europa und in den Rest der Welt.
EBIT bleibt hinter starkem Vorjahreshalbjahr zurück
Das EBIT für den Unternehmensbereich blieb im ersten Halbjahr 2022 mit 597 MIO € um 31,5 % hinter dem starken Vorjahreszeitraum zurück, in dem wir pandemiebedingt vor allem höhere Umsätze im Paketgeschäft erzielt haben. Durch striktes Kostenmanagement und Umsatzzuwächse im Bereich Dialog Marketing konnten die EBIT-Auswirkungen des Umsatzrückgangs im Halbjahr zum Teil ausgeglichen werden. Im zweiten Quartal 2022 hat sich die negative EBIT-Entwicklung verglichen mit den ersten drei Monaten deutlich abgeschwächt.
Nachhaltigkeit
Wir arbeiten kontinuierlich an der Umsetzung der Maßnahmen im Rahmen unseres Nachhaltigkeitsfahrplans und an dem Erreichen unserer ESG-Ziele. Die absoluten Treibhausgasemissionen lagen im Berichtszeitraum, bedingt durch den leichten Rückgang des Transportvolumens und durch eine bessere Auslastung des Luftverkehrsnetzes, unter den Vorjahreswerten. Vor dem Hintergrund der aktuell großen Herausforderungen in der Verfügbarkeit von nachhaltigen Kraftstoffen im Luft- und Seetransport liegen wir mit den beschafften Mengen unter unseren Planwerten.
Unsere Klimaschutzziele sind im Einklang mit den Anforderungen der Science Based Targets initiative (SBTi) entwickelt und wurden im Juni zur Validierung durch die SBTi eingereicht.
Finanzlage
| Ausgewählte Kennzahlen zur Finanzlage | ||||
|---|---|---|---|---|
| MIO € | H1 2021 | H1 2022 | Q2 2021 | Q2 2022 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente am 30. Juni | 3.887 | 3.493 | 3.887 | 3.493 |
| Veränderung flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente | –630 | –61 | –1.208 | –807 |
| Zahlungsmittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit | 4.728 | 4.410 | 2.238 | 1.984 |
| Zahlungsmittelabfluss/-zufluss aus Investitionstätigkeit | –1.490 | 201 | –684 | 1.164 |
| Zahlungsmittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit | –3.868 | –4.672 | –2.762 | –3.955 |
Aktualisierte Finanzstrategie
Aufbauend auf den Grundsätzen und Zielen des Finanzmanagements und in Anbetracht der starken Finanzlage des Konzerns hat der Konzernvorstand im Januar 2022 die Finanzstrategie aktualisiert. Sie berücksichtigt neben den Interessen der Aktionäre auch die Anforderungen der Fremdkapitalgeber und konzentriert sich auf Wertschöpfung durch eine transparente und effektive Kapitalallokation. Sie zielt zudem darauf ab, die finanzielle Flexibilität und die niedrigen Kapitalkosten des Konzerns mit einem hohen Maß an Kontinuität und Vorhersehbarkeit für die Investoren aufrechtzuerhalten und die ESG Roadmap des Konzerns zu unterstützen.
Ein wesentlicher Bestandteil der Strategie ist ein Stand-alone-Ziel-Rating zwischen „Baa1“ und „A3“ bzw. „BBB+“ und „A–“. Die Strategie setzt zudem klare Prioritäten für die Verwendung verfügbarer Liquidität. Sie wird zunächst zur Finanzierung des Geschäftsbetriebs, zur Finanzierung organischer Investitionen und für reguläre Dividendenzahlungen verwendet. Danach würden zusätzliche Dividendenzahlungen oder Aktienrückkäufe sowie anorganisches Wachstum in Betracht gezogen werden. Im Juni wurde unsere Kreditwürdigkeit von Moody’s Investors Service von „A3“ auf „A2“ bei weiterhin stabilem Ausblick hochgestuft. Des Weiteren wurde im April der Ausblick auf unsere Kreditwürdigkeit von Fitch Ratings von stabil auf positiv geändert, @ dpdhl.com.
Solide Liquidität
Zum 30. Juni 2022 verfügte der Konzern über eine berichtete Liquidität in Höhe von 4,0 MRD €, bestehend aus flüssigen Mitteln und Zahlungsmitteläquivalenten in Höhe von 3,5 MRD € und kurzfristigen finanziellen Vermögenswerten in Höhe von 0,5 MRD €. Angesichts unserer soliden Liquidität wurde die syndizierte Kreditlinie mit einem Gesamtvolumen von 2 MRD € nicht in Anspruch genommen. Über die syndizierte Kreditlinie hinaus bestanden zum Stichtag ungenutzte bilaterale Kreditlinien über 1,3 MRD €. Im Berichtszeitraum wurde die im Juni 2012 begebene Anleihe über 0,5 MRD € zurückgezahlt. Zum 30. Juni 2022 standen daher noch neun Anleihen im Gesamtvolumen von 6,2 MRD € und mit einer volumen-gewichteten durchschnittlichen Restlaufzeit von 4,9 Jahren aus.
Investitionen für Vermögenswerte auf Vorjahresniveau
Die Investitionen in erworbene Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte (ohne Firmenwerte) beliefen sich im ersten Halbjahr 2022 auf 1.362 MIO € (Vorjahr: 1.377 MIO €). Weitere Investitionen in die Erneuerung der interkontinentalen Express-Flugzeugflotte wurden wie geplant vorgenommen. In diesem Zusammenhang wurden zwei Boeing-777-Frachtflugzeuge ausgeliefert und Anzahlungen für die neue Bestellung von sechs weiteren Frachtflugzeugen desselben Typs geleistet. Teilweise entfielen diese Investitionen auf Nutzungsrechte.
Wie sich die Investitionen in Anlageklassen sowie nach Divisionen und Regionen aufteilen, zeigen wir im > Anhang, Textziffer 11 und 16.
| Ermittlung des Free Cashflow | ||||
|---|---|---|---|---|
| MIO € | H1 2021 | H1 2022 | Q2 2021 | Q2 2022 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit | 4.728 | 4.410 | 2.238 | 1.984 |
| Verkauf von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten | 56 | 49 | 19 | 23 |
| Erwerb von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten | –1.429 | –1.487 | –725 | –748 |
| Zahlungsmittelabfluss aus der Veränderung von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten | –1.373 | –1.438 | –706 | –725 |
| Abgänge von Tochterunternehmen und sonstigen Geschäftseinheiten | 3 | 64 | 3 | 21 |
| Erwerb von Tochterunternehmen und sonstigen Geschäftseinheiten | 0 | –1.381 | 0 | –4 |
| Erwerb von nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen und anderen Beteiligungen | –2 | 0 | 0 | 0 |
| Zahlungsmittelzufluss/-abfluss aus Desinvestitionen/Akquisitionen | 1 | –1.317 | 3 | 17 |
| Einzahlungen aus Leasingforderungen | 14 | 88 | 7 | 46 |
| Zinsen aus Leasingforderungen | 0 | 9 | 0 | 4 |
| Tilgung von Leasingverbindlichkeiten | –1.033 | –1.075 | –491 | –550 |
| Zinsen für Leasingverbindlichkeiten | –186 | –212 | –92 | –110 |
| Zahlungsmittelabfluss aus Leasing | –1.205 | –1.190 | –576 | –610 |
| Erhaltene Zinsen (ohne Leasing) | 33 | 78 | 18 | 57 |
| Gezahlte Zinsen (ohne Leasing) | –82 | –75 | –58 | –58 |
| Nettozinszahlungen | –49 | 3 | –40 | –1 |
| Free Cashflow | 2.102 | 468 | 919 | 665 |
Mittel aus operativer Geschäftstätigkeit gesunken
Der Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit sank im ersten Halbjahr 2022 von 4.728 MIO € im Vorjahr auf 4.410 MIO €. Das verbesserte EBIT wurde durch gestiegene Ertragsteuerzahlungen und vor allem einen höheren Mittelabfluss aus der Veränderung des Working Capital mehr als kompensiert.
Der Mittelzufluss aus Investitionstätigkeit belief sich auf 201 MIO € gegenüber einem Mittelabfluss von 1.490 MIO € im Vorjahr. Auszahlungen für den Erwerb von Tochterunternehmen und sonstigen Geschäftseinheiten fielen in Höhe von 1.381 MIO € an, primär für die Übernahme von Hillebrand. Aus dem Abgang von sonstigen langfristigen finanziellen Vermögenswerten sind 210 MIO € zugeflossen, die vor allem aus der Rückzahlung von begebenen Darlehen stammen. Die Veränderung der kurzfristigen finanziellen Vermögenswerte hat zu einem Mittelzufluss von 2.671 MIO € geführt; dem stand im Vorjahr ein Mittelabfluss von 145 MIO € gegenüber. Im Berichtszeitraum wurden hauptsächlich Geldmarktfonds verkauft, um die Dividendenzahlung an die Aktionäre und den Kaufpreis für Hillebrand zu leisten.
Der Free Cashflow ging deutlich von 2.102 MIO € auf 468 MIO € zurück; der Rückgang war wesentlich geprägt durch die Kaufpreiszahlung für Hillebrand. Ohne diesen Netto-Zahlungsmittelabfluss von 1.379 MIO € liegt der Free Cashflow bei 1.847 MIO €.
Der Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit stieg von 3.868 MIO € auf 4.672 MIO €. Die Dividendenzahlung erhöhte sich für das Geschäftsjahr 2021 um 532 MIO € auf 2.205 MIO €. Der Bestand an flüssigen Mitteln und Zahlungsmitteläquivalenten sank im Vergleich zum 31. Dezember 2021 leicht von 3.531 MIO € auf 3.493 MIO €.
Vermögenslage
| Ausgewählte Kennzahlen zur Vermögenslage | |||
|---|---|---|---|
| 31. Dez. 2021 | 30. Juni 2022 | ||
| --- | --- | --- | --- |
| Eigenkapitalquote (Equity Ratio) | % | 30,7 | 33,9 |
| Nettofinanzverschuldung | MIO € | 12.772 | 16.344 |
| Net Interest Cover1 | 17,0 | 22,5 | |
| Net Gearing | % | 39,6 | 42,1 |
| 1 Im ersten Halbjahr |
Konzernbilanzsumme erhöht
Zum 30. Juni 2022 lag die Bilanzsumme des Konzerns mit 66.351 MIO € über dem Stand zum 31. Dezember 2021 (63.592 MIO €).
Auf der Aktivseite nahmen die langfristigen Vermögenswerte von 40.858 MIO € auf 43.799 MIO € zu. Vor allem die Erstkonsolidierung von Hillebrand ließ die immateriellen Vermögenswerte um 1.830 MIO € auf 13.906 MIO € steigen. Das Sachanlagevermögen nahm um 1.432 MIO € auf 26.335 MIO € spürbar zu, wobei Investitionen und positive Währungseffekte die Abschreibungen und Abgänge deutlich übertrafen. Die sonstigen langfristigen Vermögenswerte stiegen erheblich um 260 MIO € auf 847 MIO €, insbesondere da versicherungsmathematische Gewinne das Pensionsvermögen deutlich erhöht haben. Vor allem weil wir Geldmarktfonds verkauft haben, sind die kurzfristigen finanziellen Vermögenswerte von 3.088 MIO € auf 471 MIO € beträchtlich gesunken. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen nahmen von 11.683 MIO € auf 13.411 MIO € zu. Die sonstigen kurzfristigen Vermögenswerte stiegen um 455 MIO € auf 4.043 MIO €. Darin enthalten ist die Abgrenzung des im Voraus bezahlten Jahresbeitrags für die Beamtenpensionen an die Bundesanstalt für Post und Telekommunikation, die zum Bilanzstichtag 160 MIO € betrug. Die flüssigen Mittel und Zahlungsmitteläquivalente verringerten sich leicht um 38 MIO € auf 3.493 MIO €. Die zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerte erhöhten sich um 89 MIO € auf 110 MIO €, vornehmlich weil wir beabsichtigen, unser Geschäft in Russland zu verkaufen.
Auf der Passivseite lag das den Aktionären der AG zustehende Eigenkapital mit 21.844 MIO € über dem Niveau des 31. Dezember 2021 (19.037 MIO €): Es wurde durch das Konzernperiodenergebnis, die Neubewertung der Pensionsrückstellungen und Währungseffekte erhöht sowie durch die Dividendenzahlung und Aktienrückkäufe verringert. Vor allem höhere Zinsen ließen die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen merklich um 2.169 MIO € auf 2.016 MIO € sinken. Die Finanzschulden lagen mit 20.961 MIO € um 1.064 MIO € über dem Niveau zum Jahresende, vor allem weil die Leasingverbindlichkeiten gestiegen sind. Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen erhöhten sich von 9.556 MIO € auf 9.828 MIO €. Die sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten vergrößerten sich um 458 MIO € auf 6.596 MIO €, vornehmlich weil die Verbindlichkeiten gegenüber Beschäftigten, zum Beispiel aus Urlaubsansprüchen, zugenommen haben.
Nettofinanzverschuldung steigt auf 16.344 MIO €
Unsere Nettofinanzverschuldung stieg von 12.772 MIO € zum 31. Dezember 2021 auf 16.344 MIO € zum 30. Juni 2022. Die Eigenkapitalquote lag mit 33,9 % über dem Wert zum 31. Dezember 2021 (30,7 %). Die Kennzahl Net Interest Cover nahm von 17,0 auf 22,5 zu. Das Net Gearing belief sich zum 30. Juni 2022 auf 42,1 %.
| Nettofinanzverschuldung | ||
|---|---|---|
| MIO € | 31. Dez. 2021 | 30. Juni 2022 |
| --- | --- | --- |
| Langfristige Finanzschulden | 16.589 | 17.313 |
| + Kurzfristige Finanzschulden | 2.802 | 3.052 |
| \= Finanzschulden1 | 19.391 | 20.365 |
| - Flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente | 3.531 | 3.493 |
| - Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 3.088 | 471 |
| - Positiver Marktwert langfristiger Finanzderivate2 | 0 | 57 |
| \= Finanzielle Vermögenswerte | 6.619 | 4.021 |
| Nettofinanzverschuldung | 12.772 | 16.344 |
| 1 Abzüglich Finanzschulden mit operativem Charakter 2 In der Bilanz ausgewiesen unter den langfristigen finanziellen Vermögenswerten |
PROGNOSE, CHANCEN UND RISIKEN
Künftige Rahmenbedingungen
Die Fähigkeit der Ukraine, dem russischen Angriff seit Monaten standzuhalten, deutet auf einen länger andauernden militärischen Konflikt hin. Daher ist mit einem Ende der Belastungen der Wirtschaft – unter anderem durch höhere Energiepreise – und des Inflationsdrucks nicht bald zu rechnen. Gleichzeitig zeigen wieder steigende Infektionszahlen, dass es größere Risiken pandemiebedingter Einschränkungen im kommenden Winter geben könnte.
Die Wirtschaftsprognosen werden derzeit in rascher Folge angepasst. Für diesen Bericht beziehen wir uns auf den letzten zum Redaktionsschluss verfügbaren Stand.
S&P Global erwartet für 2022 ein Wachstum der Weltwirtschaft von nur noch 2,7 % anstatt der im April bereits auf 3,2 % abgesenkten Prognose. Der IWF rechnet in seiner Juliprognose mit einem Anstieg des Welthandelsvolumens um 4,1 %, weniger als halb so viel wie im Vorjahr. Zur Jahresmitte überwiegen Risiken für die globale Nachfrage, sowohl im Hinblick auf die wachstumsdämpfenden und inflationstreibenden Folgen des Krieges als auch wegen weiterhin bestehender Pandemiegefahren. Eine durchgreifende Erholung interkontinentaler Transporte ist daher nicht vor Mitte 2023 zu erwarten.
In den USA dürfte das durchschnittliche BIP-Wachstum 2022 mit nur 1,4 % besonders niedrig sein.
In China dürfte das BIP trotz des pandemiebedingten Einbruchs im zweiten Quartal insgesamt stärker wachsen (Prognose: 4,0 %), erneute großflächige Lockdowns würden aber vor allem die Prognose für 2023 von aktuell 5,2 % substanziell dämpfen.
Der Euroraum, für den S&P Global ein Wachstum von 2,5 % prognostiziert, profitiert von den späten Lockerungen und fiskalischen Stützungsmaßnahmen. Die Leitzinserhöhung der EZB um 0,50 % am 21. Juli und die Vorankündigung weiterer Zinserhöhungen in den nächsten Monaten verbessern die Chancen für eine Eindämmung der Inflationsdynamik bei gleichzeitig nur mäßiger zusätzlicher Eintrübung der Konjunktur, da Letztere weiterhin vor allem durch Angebotsengpässe und nicht fehlende Nachfrage belastet sein wird.
Für Deutschland hängt viel davon ab, ob Russland zumindest einen Teil seiner vertraglich vereinbarten Gasexporte aufrechterhält und damit eine akute Mangellage abgewendet wird. Die extrem hohen Gaspreise werden die Regierung wohl zu weiteren fiskalischen Stützungsmaßnahmen zwingen. Aktuell wird nur noch ein Wirtschaftswachstum von 1,7 % im laufenden und 1,2 % im folgenden Jahr erwartet.
Prognose
Die Entwicklung des Geschäfts im ersten Halbjahr 2022 hat im Wesentlichen unseren Erwartungen an die Wachstumstendenzen für B2B-Volumina entsprochen; ebenso hat sich im B2C-Geschäft die erwartete Normalisierung gezeigt. Auch die Ungleichgewichte in den internationalen Transportmärkten hielten an. Im zweiten Halbjahr sollte die Normalisierung der B2C-Volumina gegen die hohen Vorjahreswerte geringer ausfallen und eine Trendumkehr zum strukturellen Wachstumspfad beginnen. Das B2B-Geschäft dürfte sich weiter im Spannungsfeld aus Nachfrageentwicklung und Kapazitätsengpässen entwickeln.
Wir erwarten vor diesem Hintergrund für das Geschäftsjahr 2022 weiterhin ein Konzern-EBIT in Höhe von rund 8,0 MRD € mit einer Abweichung von maximal + / – 5 %. Dabei erwarten wir für die DHL-Unternehmensbereiche unverändert insgesamt ein EBIT von rund 7,0 MRD € mit einer Abweichung von maximal + / – 4 %. Im Unternehmensbereich Post & Paket Deutschland gehen wir von einem EBIT von rund 1,5 MRD € mit einer Abweichung von maximal + / – 10 % aus. Der Ergebnisbeitrag der Group Functions wird voraussichtlich bei rund –0,45 MRD € liegen.
Zur besseren Einschätzung, wie sich gegebenenfalls im zweiten Halbjahr die Ausbildung eines – von vielen Marktbeobachtern befürchteten – rezessiven Wirtschaftsumfeldes auf die Ergebnislage im laufenden Jahr auswirken könnte, haben wir verschiedene Szenarien betrachtet. Der Konzern erwartet auch im Falle einer drastischen Abkühlung der Weltwirtschaft im zweiten Halbjahr 2022 ein EBIT in der unteren Hälfte der prognostizierten Spanne, also zwischen 7,6 und 8,0 MRD €. Sollte sich das globale BIP-Wachstum in der zweiten Jahreshälfte nur allmählich verlangsamen, rechnet der Konzern mit einem EBIT in der oberen Hälfte der prognostizierten Spanne, also zwischen 8,0 und 8,4 MRD €. Bei einer gegenüber dem ersten Halbjahr unverändert fortgesetzten Geschäftsentwicklung hält der Konzern sogar ein EBIT oberhalb der prognostizierten Spanne, also von mehr als 8,4 MRD €, für möglich.
Wir beabsichtigen weiterhin, die Investitionen (ohne Leasing) im Jahr 2022 auf rund 4,2 MRD € zu erhöhen. Den Free Cashflow (gerechnet ohne Akquisitionen /Desinvestitionen) erwarten wir bei rund 3,6 MRD € mit einer Abweichung von + / – 5 %.
Chancen und Risiken
In der Gesamtwirkung aller Währungseffekte sehen wir für den Konzern inzwischen nur noch ein Risiko und eine Chance niedriger Bedeutung.
Die Auswirkungen des Kriegs in der Ukraine, sowohl die direkten Effekte auf unser Geschäft in Russland und der Ukraine als auch indirekte Effekte, wie eine höhere Inflation und die Abschwächung der Weltwirtschaft, stellen für uns derzeit ein Risiko mittlerer Bedeutung dar.
Aus sinkenden Wachstumsraten im Paketgeschäft ergibt sich für uns ebenfalls ein Risiko mittlerer Bedeutung.
Darüber hinaus hat sich die im @ Geschäftsbericht 2021 ab Seite 63 dargestellte Chancen- und Risikosituation des Konzerns im ersten Halbjahr 2022 nicht wesentlich verändert. Aus dem konzernweiten Früherkennungssystem wie auch nach Einschätzung des Konzernvorstands waren im aktuellen Jahr keine Risiken absehbar, die einzeln oder in ihrer Gesamtheit den Fortbestand des Konzerns gefährden. Diese drohen auch nicht in absehbarer Zukunft.
GEWINN-UND-VERLUST-RECHNUNG
| 1. Januar bis 30. Juni | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MIO € | Textziffer | H1 2021 | H1 2022 | Q2 2021 | Q2 2022 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Umsatzerlöse | 4 | 38.333 | 46.622 | 19.473 | 24.029 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 5 | 942 | 1.333 | 528 | 770 |
| Bestandsveränderungen und aktivierte Eigenleistungen | 6 | 188 | 180 | 151 | 152 |
| Materialaufwand | –19.799 | –26.227 | –10.216 | –13.743 | |
| Personalaufwand | –11.678 | –12.820 | –5.840 | –6.500 | |
| Abschreibungen | 7 | –1.883 | –2.018 | –953 | –1.009 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 8 | –2.153 | –2.565 | –1.104 | –1.355 |
| Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 9 | 44 | –9 | 44 | –7 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 3.994 | 4.496 | 2.083 | 2.337 | |
| Finanzerträge | 75 | 197 | 45 | 105 | |
| Finanzaufwendungen | –373 | –423 | –195 | –225 | |
| Fremdwährungsergebnis | –21 | –43 | –15 | –26 | |
| Finanzergebnis | –319 | –269 | –165 | –146 | |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 3.675 | 4.227 | 1.918 | 2.191 | |
| Ertragsteuern | –1.029 | –1.226 | –537 | –636 | |
| Konzernperiodenergebnis | 2.646 | 3.001 | 1.381 | 1.555 | |
| davon entfielen auf Aktionäre der Deutsche Post AG | 2.482 | 2.812 | 1.292 | 1.461 | |
| davon entfielen auf nicht beherrschende Anteile | 164 | 189 | 89 | 94 | |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie (€) | 10 | 2,01 | 2,30 | 1,05 | 1,20 |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie (€) | 10 | 1,96 | 2,25 | 1,02 | 1,17 |
GESAMTERGEBNISRECHNUNG
| 1. Januar bis 30. Juni | ||||
|---|---|---|---|---|
| MIO € | H1 2021 | H1 2022 | Q2 2021 | Q2 2022 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Konzernperiodenergebnis | 2.646 | 3.001 | 1.381 | 1.555 |
| Posten, die nicht in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden Veränderung durch Neubewertungen der Nettopensionsrückstellungen |
1.731 | 2.374 | 286 | 1.654 |
| Eigenkapitalinstrumente ohne Umgliederung | 12 | 1 | 9 | –3 |
| Ertragsteuern auf sonstiges Ergebnis | –173 | –191 | –104 | –99 |
| Gesamt (nach Steuern) | 1.570 | 2.184 | 191 | 1.552 |
| Posten, die anschließend möglicherweise in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden Hedge-Rücklagen Veränderungen aus nicht realisierten Gewinnen und Verlusten |
22 | 34 | 11 | 17 |
| Veränderungen aus realisierten Gewinnen und Verlusten | 1 | –11 | –3 | –7 |
| Währungsumrechnungsrücklage Veränderungen aus nicht realisierten Gewinnen und Verlusten |
375 | 768 | –105 | 524 |
| Veränderungen aus realisierten Gewinnen und Verlusten | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ertragsteuern auf sonstiges Ergebnis | –6 | –6 | –2 | –2 |
| Anteil nach der Equity-Methode bilanzierter Unternehmen am sonstigen Ergebnis (nach Steuern) |
1 | 7 | –2 | 5 |
| Gesamt (nach Steuern) | 393 | 792 | –101 | 537 |
| Sonstiges Ergebnis (nach Steuern) | 1.963 | 2.976 | 90 | 2.089 |
| Gesamtergebnis | 4.609 | 5.977 | 1.471 | 3.644 |
| davon entfielen auf Aktionäre der Deutsche Post AG | 4.434 | 5.768 | 1.382 | 3.539 |
| davon entfielen auf nicht beherrschende Anteile | 175 | 209 | 89 | 105 |
BILANZ
| MIO € | Textziffer | 31. Dez. 2021 | 30. Juni 2022 |
|---|---|---|---|
| AKTIVA Immaterielle Vermögenswerte |
11 | 12.076 | 13.906 |
| Sachanlagen | 11 | 24.903 | 26.335 |
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 48 | 22 | |
| Beteiligungen an nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 111 | 114 | |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | 12 | 1.190 | 1.145 |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 587 | 847 | |
| Aktive latente Steuern | 1.943 | 1.430 | |
| Langfristige Vermögenswerte | 40.858 | 43.799 | |
| Vorräte | 593 | 765 | |
| Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 12 | 3.088 | 471 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 11.683 | 13.411 | |
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 3.588 | 4.043 | |
| Ertragsteueransprüche | 230 | 259 | |
| Flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente | 3.531 | 3.493 | |
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 13 | 21 | 110 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 22.734 | 22.552 | |
| SUMME AKTIVA | 63.592 | 66.351 |
| MIO € | Textziffer | 31. Dez. 2021 | 30. Juni 2022 |
|---|---|---|---|
| PASSIVA Gezeichnetes Kapital |
14 | 1.224 | 1.218 |
| Kapitalrücklage | 15 | 3.533 | 3.522 |
| Andere Rücklagen | –733 | 38 | |
| Gewinnrücklagen | 15 | 15.013 | 17.066 |
| Aktionären der Deutsche Post AG zuzuordnendes Eigenkapital | 19.037 | 21.844 | |
| Nicht beherrschende Anteile | 462 | 652 | |
| Eigenkapital | 19.499 | 22.496 | |
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 4.185 | 2.016 | |
| Passive latente Steuern | 137 | 140 | |
| Sonstige langfristige Rückstellungen | 1.946 | 1.980 | |
| Langfristige Finanzschulden | 16.614 | 17.339 | |
| Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 304 | 339 | |
| Langfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten | 23.186 | 21.814 | |
| Kurzfristige Rückstellungen | 1.208 | 1.200 | |
| Kurzfristige Finanzschulden | 3.283 | 3.622 | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 9.556 | 9.828 | |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 6.138 | 6.596 | |
| Ertragsteuerverpflichtungen | 717 | 712 | |
| Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten | 13 | 5 | 83 |
| Kurzfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten | 20.907 | 22.041 | |
| SUMME PASSIVA | 63.592 | 66.351 |
KAPITALFLUSSRECHNUNG
| 1. Januar bis 30. Juni | ||||
|---|---|---|---|---|
| MIO € | H1 2021 | H1 2022 | Q2 2021 | Q2 2022 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Konzernperiodenergebnis | 2.646 | 3.001 | 1.381 | 1.555 |
| Ertragsteuern | 1.029 | 1.226 | 537 | 636 |
| Finanzergebnis | 319 | 269 | 165 | 146 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 3.994 | 4.496 | 2.083 | 2.337 |
| Abschreibungen | 1.883 | 2.018 | 953 | 1.009 |
| Ergebnis aus dem Abgang von langfristigen Vermögenswerten | 8 | –63 | 6 | –9 |
| Zahlungsunwirksame Erträge und Aufwendungen | –35 | –7 | –56 | –67 |
| Veränderung Rückstellungen | –78 | 24 | –87 | 27 |
| Veränderung sonstige langfristige Vermögenswerte und Verbindlichkeiten | –20 | –47 | –4 | –22 |
| Erhaltene Dividende | 0 | 5 | 0 | 3 |
| Ertragsteuerzahlungen | –544 | –845 | –271 | –457 |
| Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit vor Änderung des kurzfristigen Nettovermögens |
5.208 | 5.581 | 2.624 | 2.821 |
| Veränderung von Posten der kurzfristigen Vermögenswerte und der Verbindlichkeiten Vorräte |
–129 | –110 | –101 | –109 |
| Forderungen und sonstige kurzfristige Vermögenswerte | –1.312 | –1.488 | –273 | –641 |
| Verbindlichkeiten und sonstige Posten | 961 | 427 | –12 | –87 |
| Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit | 4.728 | 4.410 | 2.238 | 1.984 |
| Tochterunternehmen und sonstige Geschäftseinheiten | 3 | 64 | 3 | 21 |
| Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | 56 | 49 | 19 | 23 |
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | 20 | 210 | 8 | 161 |
| Einzahlungen aus Abgängen von langfristigen Vermögenswerten | 79 | 323 | 30 | 205 |
| 1. Januar bis 30. Juni | ||||
|---|---|---|---|---|
| MIO € | H1 2021 | H1 2022 | Q2 2021 | Q2 2022 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Tochterunternehmen und sonstige Geschäftseinheiten | 0 | –1.381 | 0 | –4 |
| Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | –1.429 | –1.487 | –725 | –748 |
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Unternehmen und andere Beteiligungen | –2 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | –26 | –12 | –24 | –2 |
| Auszahlungen für Investitionen in langfristige Vermögenswerte | –1.457 | –2.880 | –749 | –754 |
| Erhaltene Zinsen | 33 | 87 | 18 | 61 |
| Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | –145 | 2.671 | 17 | 1.652 |
| Mittelabfluss/-zufluss aus Investitionstätigkeit | –1.490 | 201 | –684 | 1.164 |
| Aufnahme langfristiger Finanzschulden | 130 | 0 | 130 | 0 |
| Tilgung langfristiger Finanzschulden | –1.808 | –1.938 | –507 | –1.348 |
| Veränderung kurzfristiger Finanzschulden | 55 | 18 | –373 | 2 |
| Sonstige Finanzierungstätigkeit | 36 | 93 | 32 | 45 |
| Einzahlungen aus Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen | 0 | 8 | 0 | 0 |
| An Aktionäre der Deutsche Post AG gezahlte Dividende | –1.673 | –2.205 | –1.673 | –2.205 |
| An nicht beherrschende Anteilseigner gezahlte Dividende | –27 | –29 | –15 | –16 |
| Erwerb eigener Anteile | –313 | –332 | –206 | –265 |
| Zinszahlungen | –268 | –287 | –150 | –168 |
| Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit | –3.868 | –4.672 | –2.762 | –3.955 |
| Zahlungswirksame Veränderung der flüssigen Mittel | –630 | –61 | –1.208 | –807 |
| Einfluss von Wechselkursänderungen auf flüssige Mittel | 35 | 72 | –18 | 37 |
| Zahlungsmittelveränderung im Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten | 0 | –49 | 0 | –47 |
| Flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente am Anfang der Berichtsperiode | 4.482 | 3.531 | 5.113 | 4.310 |
| Flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende der Berichtsperiode | 3.887 | 3.493 | 3.887 | 3.493 |
EIGENKAPITALVERÄNDERUNGSRECHNUNG
| 1. Januar bis 30. Juni | Andere Rücklagen | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MIO € | Gezeichnetes Kapital |
Kapital- rücklage |
Hedge- Rücklagen |
Eigenkapital- instrumente ohne Um- gliederung |
Währungs- umrechnungs- rücklage |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Stand 1. Januar 2021 | 1.239 | 3.519 | –17 | –27 | –1.622 |
| Dividende | |||||
| Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsolidierungskreisbedingte Veränderung der nicht beherrschenden Anteile | |||||
| Kapitalerhöhung/-herabsetzung | –4 | –9 | |||
| Gesamtergebnis Konzernperiodenergebnis |
|||||
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 366 | ||||
| Veränderung durch Neubewertungen der Nettopensionsrückstellungen | |||||
| Übrige Veränderungen | 17 | 12 | |||
| Stand 30. Juni 2021 | 1.235 | 3.510 | 0 | –15 | –1.256 |
| Stand 1. Januar 2022 | 1.224 | 3.533 | 6 | –12 | –727 |
| Dividende | |||||
| Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsolidierungskreisbedingte Veränderung der nicht beherrschenden Anteile | |||||
| Kapitalerhöhung/-herabsetzung | –6 | –11 | |||
| Gesamtergebnis Konzernperiodenergebnis |
|||||
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 755 | ||||
| Veränderung durch Neubewertungen der Nettopensionsrückstellungen | |||||
| Übrige Veränderungen | 17 | –1 | |||
| Stand 30. Juni 2022 | 1.218 | 3.522 | 23 | –13 | 28 |
| 1. Januar bis 30. Juni | ||||
|---|---|---|---|---|
| MIO € | Gewinn- rücklagen |
Aktionären der Deutsche Post AG zuzuordnendes Eigenkapital | Nicht beherrschende Anteile |
Eigenkapital gesamt |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Stand 1. Januar 2021 | 10.685 | 13.777 | 301 | 14.078 |
| Dividende | –1.673 | –1.673 | –27 | –1.700 |
| Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Konsolidierungskreisbedingte Veränderung der nicht beherrschenden Anteile | 0 | 0 | 0 | |
| Kapitalerhöhung/-herabsetzung | –517 | –530 | 0 | –530 |
| –2.203 | –27 | –2.230 | ||
| Gesamtergebnis Konzernperiodenergebnis |
2.482 | 2.482 | 164 | 2.646 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 366 | 11 | 377 | |
| Veränderung durch Neubewertungen der Nettopensionsrückstellungen | 1.557 | 1.557 | 0 | 1.557 |
| Übrige Veränderungen | 0 | 29 | 0 | 29 |
| 4.434 | 175 | 4.609 | ||
| Stand 30. Juni 2021 | 12.534 | 16.008 | 449 | 16.457 |
| Stand 1. Januar 2022 | 15.013 | 19.037 | 462 | 19.499 |
| Dividende | –2.205 | –2.205 | –30 | –2.235 |
| Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen | 7 | 7 | 0 | 7 |
| Konsolidierungskreisbedingte Veränderung der nicht beherrschenden Anteile | 0 | 11 | 11 | |
| Kapitalerhöhung/-herabsetzung | –746 | –763 | 0 | –763 |
| –2.961 | –19 | –2.980 | ||
| Gesamtergebnis Konzernperiodenergebnis |
2.812 | 2.812 | 189 | 3.001 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 755 | 20 | 775 | |
| Veränderung durch Neubewertungen der Nettopensionsrückstellungen | 2.185 | 2.185 | 0 | 2.185 |
| Übrige Veränderungen | 0 | 16 | 0 | 16 |
| 5.768 | 209 | 5.977 | ||
| Stand 30. Juni 2022 | 17.066 | 21.844 | 652 | 22.496 |
AUSGEWÄHLTE ERLÄUTERNDE ANHANGANGABEN
Unternehmensinformation
Die Deutsche Post AG ist eine börsennotierte Kapitalgesellschaft mit Sitz in Bonn, Deutschland. Der verkürzte Konzern-Zwischenabschluss der Deutsche Post AG und ihrer Tochtergesellschaften umfasst den Zeitraum 1. Januar bis 30. Juni 2022 und wurde einer prüferischen Durchsicht unterzogen.
Grundlagen und Methoden
1 Grundlagen der Rechnungslegung
Der verkürzte Konzern-Zwischenabschluss zum 30. Juni 2022 wurde nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) und den diesbezüglichen Interpretationen des International Accounting Standards Board (IASB) für die Zwischenberichterstattung erstellt, wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind. Demzufolge enthält dieser Abschluss zum Zwischenbericht sämtliche Informationen und Anhangangaben, die gemäß IFRS für einen verkürzten Zwischenabschluss erforderlich sind.
Im Rahmen der Erstellung des verkürzten Konzern-Zwischenabschlusses gemäß IAS 34 muss der Vorstand Beurteilungen und Schätzungen vornehmen sowie Annahmen treffen, die die Anwendung von Rechnungslegungsgrundsätzen im Konzern und den Ausweis der Vermögenswerte und Verbindlichkeiten sowie der Erträge und Aufwendungen beeinflussen. Die tatsächlichen Beträge können von diesen Schätzungen abweichen. Die bisher im Geschäftsjahr 2022 erzielten Ergebnisse lassen nicht notwendigerweise Vorhersagen über die Entwicklung des weiteren Geschäftsverlaufs zu.
Die im verkürzten Konzern-Zwischenabschluss angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden basieren grundsätzlich auf denselben, die dem Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2021 zugrunde lagen. Abweichungen hierzu bilden die seit dem Geschäftsjahr 2022 erstmals verpflichtend anzuwendenden neuen bzw. überarbeiteten internationalen Rechnungslegungsvorschriften nach IFRS, die jedoch keinen wesentlichen Einfluss auf den Konzern-Zwischenabschluss gehabt haben. Ausführliche Erläuterungen zu den Inhalten finden sich im
@ Geschäftsbericht 2021, Anhang, Textziffer 5.
Der Ertragsteueraufwand wurde in der Berichtsperiode auf Basis des Steuersatzes abgegrenzt, der für das gesamte Geschäftsjahr erwartet wird. Der Steuersatz für 2022 erhöhte sich, vor allem weil ein geringerer zusätzlicher Ansatz von latenten Steuern auf steuerliche Verlustvorträge aufgrund der Nutzung steuerlicher Verluste im Vergleich zum Vorjahr erwartet wird.
Gemäß IAS 29 erfüllt die Türkei seit Anfang 2022 die Kriterien für eine kumulative Inflation von mehr als 100 % in einem Dreijahreszeitraum. Aufgrund der unwesentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss wurde davon abgesehen, für türkische Gesellschaften eine Rechnungslegung für Hochinflationsländer einzuführen.
2 Konsolidierungskreis
Die folgende Tabelle gibt die Anzahl der zum Konsolidierungskreis der Deutsche Post AG gehörenden Unternehmen an:
| Konsolidierungskreis | ||
|---|---|---|
| 31. Dez. 2021 | 30. Juni 2022 | |
| --- | --- | --- |
| Anzahl der vollkonsolidierten Unternehmen (Tochterunternehmen) Inländisch |
83 | 82 |
| Ausländisch | 636 | 690 |
| Anzahl der Unternehmen mit gemeinschaftlicher Tätigkeit Inländisch |
1 | 1 |
| Ausländisch | 0 | 0 |
| Anzahl der nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen Inländisch |
1 | 1 |
| Ausländisch | 16 | 18 |
Der Anstieg der zum Konsolidierungskreis gehörenden Gesellschaften resultierte in erster Linie aus dem Erwerb des Seefrachtspezialisten J.F. Hillebrand Group (Hillebrand) mit seinen rund neunzig Gesellschaften.
Unternehmenserwerbe 2022
Im ersten Halbjahr 2022 ergaben sich folgende Unternehmenserwerbe:
| Unternehmenserwerbe 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Name | Land | Segment | Kapitalanteil % |
Erwerbszeitpunkt |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| J.F. Hillebrand Group | Deutschland | Global Forwarding, Freight | 100 | März 2022 |
Im März 2022 hat Deutsche Post DHL Group Hillebrand mit rund neunzig Gesellschaften übernommen. Hillebrand ist ein globaler Dienstleister, der sich auf Seefrachtspedition, Transport und Logistik von Getränken, ungefährlichen flüssigen Massengütern und anderen Produkten, deren Transport besondere Sorgfalt erfordert, spezialisiert hat. Der Erwerb ermöglicht Global Forwarding, Freight den Ausbau des Geschäfts in diesem Marktsegment. Im August 2021 hatte Deutsche Post DHL Group eine Übernahmevereinbarung unterzeichnet und eine Sicherheitsleistung von 100 MIO € hinterlegt. Mit Genehmigung durch die zuständigen Kartellbehörden wurde der Kaufpreis von 1.452 MIO € Ende März 2022 in voller Höhe geleistet.
| J.F. Hillebrand Group | |
|---|---|
| MIO € | Vorläufiger Zeitwert |
| --- | --- |
| Langfristige Vermögenswerte | 102 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 488 |
| Flüssige Mittel | 72 |
| AKTIVA | 662 |
| Langfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen |
314 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen |
489 |
| PASSIVA | 803 |
| Vorläufiges Nettovermögen | –141 |
| Kaufpreis | 1.452 |
| Unterschiedsbetrag | 1.593 |
| Nicht beherrschende Anteile | 11 |
| Vorläufiger Firmenwert | 1.604 |
Zum jetzigen Zeitpunkt ergibt sich ein vorläufiger, steuerlich nicht abzugsfähiger Firmenwert von rund 1,6 MRD €. Er entfällt insbesondere auf die erwarteten Synergien und Netzwerkeffekte im dynamischen Seefrachtspeditionsmarkt. Die kurzfristigen Vermögenswerte enthalten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe 298 MIO €. Abweichungen zwischen Bruttowert und Buchwert bestanden in Höhe von 21 MIO €.
Die Bewertung der übernommenen Vermögenswerte und Schulden ist aus zeitlichen Gründen noch nicht abgeschlossen. Die Darstellung der finalen Kaufpreisallokation erfolgt zu einem späteren Zeitpunkt.
Seit dem Zeitpunkt der Konsolidierung haben die Gesellschaften 530 MIO € zum Konzernumsatz sowie 37 MIO € zum Konzern-EBIT beigetragen. Demgegenüber standen Transaktionskosten in Höhe von 20 MIO €. Wären die Gesellschaften schon zum 1. Januar 2022 vollkonsolidiert worden, hätten sie weitere 437 MIO € zum Konzernumsatz bzw. 20 MIO € zum Konzern-EBIT erbracht.
Abgangs- und Entkonsolidierungseffekte
Im ersten Halbjahr 2022 sind folgende Gesellschaften verkauft worden:
| Unternehmensverkäufe 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Name | Land | Segment | Kapitalanteil % |
Abgangszeitpunkt |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Wesentliche Unternehmensverkäufe StreetScooter und Tochtergesellschaften |
Deutschland, Japan, Schweiz |
Group Functions | 100 | Januar 2022 |
| Unwesentliche Unternehmensverkäufe Greenplan GmbH |
Deutschland | Group Functions | 100 | Januar 2022 |
| Véron Grauer AG | Schweiz | Global Forwarding, Freight | 100 | März 2022 |
| DHL Global Forwarding Côte d’Ivoire S.A. | Elfenbeinküste | Global Forwarding, Freight | 100 | Juni 2022 |
| DHL Global Forwarding (Senegal) S.A. | Senegal | Global Forwarding, Freight | 100 | Juni 2022 |
Am 3. Januar 2022 veräußerte Deutsche Post DHL Group die Produktionsrechte und das vollständige Eigentum an den immateriellen Vermögenswerten zur Produktion von StreetScooter-Elektrotransportern sowie sämtliche Anteile an der StreetScooter Japan K.K. und der StreetScooter Schweiz AG an ODIN Automotive S.à.r.L., Luxemburg. Im Geschäftsjahr 2022 resultierte aus der Veräußerung ein Gewinn in Höhe von 66 MIO €,
> Textziffer 5.
| MIO € | StreetScooter |
|---|---|
| Langfristige Vermögenswerte | 15 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 0 |
| Flüssige Mittel | 2 |
| AKTIVA | 17 |
| Langfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten |
1 |
| Kurzfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten |
5 |
| PASSIVA | 6 |
| Nettovermögen | 11 |
| Erhaltene Gegenleistung in Zahlungsmitteln |
67 |
| in Beteiligung an ODIN | 10 |
| Entkonsolidierungsgewinn | 66 |
Weiterhin konnte mit den Verkäufen der Greenplan GmbH, Deutschland, einem Anbieter von Routenplanungslösungen, Erträge in Höhe von 3 MIO € und der in der Güterbeförderung tätigen Véron Grauer AG Erträge in Höhe von 5 MIO € erzielt werden. Die Gewinne werden unter den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen. Der Verkauf der beiden afrikanischen Gesellschaften ergab einen Verlust von unter 1 MIO €, der unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen ausgewiesen wird.
3 Wesentliche Geschäftsvorfälle
Aktienrückkauf von bis zu 2 MRD €
Der Vorstand der Deutsche Post AG hat im Februar 2022 beschlossen, ein Aktienrückkaufprogramm für bis zu 50 MIO Aktien zu einem Gesamtkaufpreis von bis zu 2 MRD € durchzuführen. Die zurückgekauften Aktien werden entweder eingezogen, für die Bedienung von langfristigen Vergütungsprogrammen für Führungskräfte, etwaigen zukünftigen Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen oder für die Erfüllung möglicher Verpflichtungen aufgrund der Ausübung von Rechten aus der Wandelschuldverschreibung 2017/2025 genutzt. Der Rückkauf über die Börse begann am 8. April 2022 und endet spätestens im Dezember 2024. Das Aktienrückkaufprogramm erfolgt auf Grundlage der Ermächtigung der ordentlichen Hauptversammlung der Gesellschaft vom 6. Mai 2021, > Textziffer 14 und 15.
Erläuterungen zur Gewinn- und-Verlust-Rechnung
4 Umsatzerlöse nach Geschäftsfeldern
| MIO € | H1 2021 | H1 2022 |
|---|---|---|
| Express | 11.204 | 13.084 |
| Global Forwarding, Freight | 9.358 | 14.814 |
| Global Forwarding | 7.473 | 12.699 |
| Freight | 1.885 | 2.115 |
| Supply Chain | 6.501 | 7.849 |
| eCommerce Solutions | 2.824 | 2.888 |
| Post & Paket Deutschland | 8.424 | 7.972 |
| Post Deutschland | 3.851 | 3.947 |
| Paket Deutschland | 3.491 | 3.040 |
| International | 1.007 | 920 |
| Sonstiges | 75 | 65 |
| Group Functions | 22 | 15 |
| Umsatz gesamt | 38.333 | 46.622 |
5 Sonstige betriebliche Erträge
Der Anstieg der Erträge aus Währungsumrechnung resultiert aus der Volatilität an den Währungsmärkten. Ihnen stehen korrespondierende Aufwendungen gegenüber.
Die Erträge aus dem Abgang von Vermögenswerten enthalten unter anderem den Veräußerungsgewinn des StreetScooter-Geschäfts.
In den übrigen Erträgen ist eine Vielzahl von kleineren Einzelsachverhalten enthalten.
| MIO € | H1 2021 | H1 2022 |
|---|---|---|
| Erträge aus Währungsumrechnung | 156 | 300 |
| Versicherungserträge | 142 | 169 |
| Erträge aus der Neubewertung von Verbindlichkeiten |
74 | 160 |
| Erträge aus dem Abgang von Vermögenswerten |
21 | 99 |
| Erträge aus Operating-Lease- Verhältnissen |
58 | 72 |
| Erträge aus Vergütungen und Erstattungen |
52 | 61 |
| Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen |
72 | 54 |
| Erträge aus Sublease-Verhältnissen | 36 | 42 |
| Zuschüsse | 55 | 37 |
| Erträge aus der Ausbuchung von Verbindlichkeiten |
9 | 24 |
| Erträge aus periodenfremden Abrechnungen |
42 | 23 |
| Erträge aus Schadenersatz | 13 | 20 |
| Erträge aus Zahlungseingängen auf abgeschriebene Forderungen |
10 | 9 |
| Erträge aus Derivaten | 2 | 3 |
| Werterhöhungen Forderungen und sonstige Vermögenswerte |
10 | 0 |
| Übrige Erträge | 190 | 260 |
| Gesamt | 942 | 1.333 |
6 Bestandsveränderungen und aktivierte Eigenleistungen
| MIO € | H1 2021 | H1 2022 |
|---|---|---|
| Bestandsveränderungen Ertrag (+)/Aufwand (–) |
67 | 30 |
| Aktivierte Eigenleistungen | 121 | 150 |
| Gesamt | 188 | 180 |
Die Bestandsveränderungen betreffen in erster Linie die Immobilienentwicklungsprojekte. Die Erhöhung der aktivierten Eigenleistungen steht im Zusammenhang mit selbsterstellter Software.
7 Abschreibungen
| MIO € | H1 2021 | H1 2022 |
|---|---|---|
| Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte, davon 0 (Vorjahr: 0) Wertminderungen |
95 | 96 |
| Abschreibungen auf erworbene Sachanlagen, davon 18 (Vorjahr: 0) Wertminderungen |
786 | 872 |
| Abschreibungen auf Nutzungsrechte, davon 17 (Vorjahr: 0) Wertminderungen |
1.002 | 1.050 |
| Wertminderung Firmenwerte | 0 | 0 |
| Abschreibungen | 1.883 | 2.018 |
Von den Wertminderungen in Höhe von 35 MIO € entfallen 31 MIO € auf russische Gesellschaften. Der Vorstand hat im ersten Halbjahr 2022 beschlossen, das Russlandgeschäft zu veräußern. Vor Umgliederung in die zur Veräußerung stehenden Vermögenswerte und Schulden waren Wertminderungen bei den russischen Vermögenswerten in Höhe von 31 MIO € notwendig,
> Textziffer 13.
| Wertminderungen | ||
|---|---|---|
| MIO € | H1 2021 | H1 2022 |
| --- | --- | --- |
| Express Erworbene Sachanlagen |
0 | 12 |
| Nutzungsrechte | 0 | 12 |
| Global Forwarding, Freight Erworbene Sachanlagen |
0 | 2 |
| Nutzungsrechte | 0 | 5 |
| Supply Chain Erworbene Sachanlagen |
0 | 4 |
| Wertminderungen | 0 | 35 |
8 Sonstige betriebliche Aufwendungen
| MIO € | H1 2021 | H1 2022 |
|---|---|---|
| Fremdleistungen für Reinigung und Überwachung |
273 | 312 |
| Aufwendungen aus Währungsumrechnung |
144 | 280 |
| Garantie-, Ersatzleistungen und Entschädigungen |
226 | 244 |
| Sonstige betriebliche Steuern | 138 | 193 |
| Reise- und Bildungskosten | 96 | 152 |
| Aufwendungen für Werbung und Public Relations |
151 | 148 |
| Aufwendungen aus Versicherungen | 100 | 133 |
| Aufwendungen für Telekommunikation | 107 | 115 |
| Aufwendungen für Zölle | 91 | 108 |
| Büro- und Filialaufwendungen | 101 | 107 |
| Wertberichtigung kurzfristiges Vermögen | 75 | 95 |
| Repräsentations- und Bewirtungskosten | 38 | 78 |
| Beratungskosten (inklusive Steuerberatung) |
55 | 67 |
| Kosten des Geldverkehrs | 50 | 56 |
| Abrechnung mit der Bundesanstalt für Post und Telekommunikation |
83 | 51 |
| Aufwendungen für Provisionsleistungen | 35 | 47 |
| Freiwillige soziale Leistungen | 36 | 44 |
| Rechtskosten | 31 | 43 |
| Beiträge und Gebühren | 37 | 41 |
| Abgangsverluste von Vermögenswerten | 37 | 37 |
| Prüfungskosten | 14 | 16 |
| Spenden | 12 | 14 |
| Übrige Aufwendungen | 223 | 184 |
| Gesamt | 2.153 | 2.565 |
Der Anstieg der Aufwendungen aus Währungsumrechnung resultiert aus der Volatilität an den Währungsmärkten. Ihnen stehen korrespondierende Erträge gegenüber.
In den übrigen Aufwendungen ist eine Vielzahl von kleineren Einzelsachverhalten enthalten.
9 Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen
Das im Vorjahr erzielte Ergebnis in Höhe von 44 MIO € entfiel im Wesentlichen auf die Global-E Online Ltd., Israel. Es ergaben sich aufgrund einer im Zusammenhang mit dem Börsengang dieser Gesellschaft stehenden Anteilsverwässerung Erträge aus der Neubewertung in Höhe von 39 MIO €.
10 Ergebnis je Aktie
Das unverwässerte Ergebnis je Aktie beträgt 2,30 € im Berichtszeitraum (Vorjahr: 2,01 €).
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie | H1 2021 | H1 2022 | |
|---|---|---|---|
| Auf Aktionäre der Deutsche Post AG entfallendes Konzernperiodenergebnis | MIO € | 2.482 | 2.812 |
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl von ausgegebenen Aktien | Stück | 1.237.575.838 | 1.222.497.962 |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie | € | 2,01 | 2,30 |
Das verwässerte Ergebnis je Aktie liegt bei 2,25 € im Berichtszeitraum (Vorjahr: 1,96 €).
| Verwässertes Ergebnis je Aktie | H1 2021 | H1 2022 | |
|---|---|---|---|
| Auf Aktionäre der Deutsche Post AG entfallendes Konzernperiodenergebnis | MIO € | 2.482 | 2.812 |
| Zuzüglich Zinsaufwand für die Wandelanleihe | MIO € | 4 | 4 |
| Abzüglich Ertragsteuern1 | MIO € | 0 | 0 |
| Berichtigtes auf Aktionäre der Deutsche Post AG entfallendes Konzernperiodenergebnis |
MIO € | 2.486 | 2.816 |
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl von ausgegebenen Aktien | Stück | 1.237.575.838 | 1.222.497.962 |
| Potenziell verwässernde Aktien | Stück | 32.314.787 | 26.371.233 |
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl von Aktien für das verwässerte Ergebnis | Stück | 1.269.890.625 | 1.248.869.195 |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie | € | 1,96 | 2,25 |
| 1 Gerundet unter 1 MIO € |
Erläuterungen zur Bilanz
11 Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen
Im ersten Halbjahr 2022 betrugen die Investitionen in immaterielle Vermögenswerte (ohne Firmenwerte), erworbene Sachanlagen und Nutzungsrechte an Leasinggegenständen 2.885 MIO € (Vorjahr: 2.750 MIO €).
| Investitionen | ||
|---|---|---|
| MIO € | 30. Juni 2021 | 30. Juni 2022 |
| --- | --- | --- |
| Immaterielle Vermögenswerte (ohne Firmenwerte) |
106 | 121 |
| Erworbene Sachanlagen Grundstücke und Bauten |
76 | 117 |
| Technische Anlagen und Maschinen | 66 | 68 |
| Transporteinrichtungen | 193 | 101 |
| Flugzeuge | 47 | 47 |
| IT-Ausstattung | 22 | 26 |
| Betriebs- und Geschäftsausstattung | 21 | 29 |
| Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau |
846 | 853 |
| 1.271 | 1.241 | |
| Nutzungsrechte an Leasinggegenständen Grundstücke und Bauten |
1.033 | 943 |
| Technische Anlagen und Maschinen | 17 | 18 |
| Transporteinrichtungen | 112 | 166 |
| Flugzeuge | 138 | 388 |
| Geleistete Anzahlungen | 73 | 8 |
| 1.373 | 1.523 | |
| Gesamt | 2.750 | 2.885 |
Die Firmenwerte entwickelten sich wie folgt:
| Firmenwertentwicklung | ||
|---|---|---|
| MIO € | 2021 | 2022 |
| --- | --- | --- |
| Anschaffungs- oder Herstellungskosten Stand 1. Januar |
12.040 | 12.418 |
| Zugänge aus Unternehmenszusammenschlüssen |
0 | 1.604 |
| Abgänge | –14 | –9 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 392 | 205 |
| Stand 31. Dezember/30. Juni | 12.418 | 14.218 |
| Abschreibungen Stand 1. Januar |
1.042 | 1.065 |
| Abgänge | –13 | –5 |
| Wertminderungen | 0 | 0 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 36 | 18 |
| Stand 31. Dezember/30. Juni | 1.065 | 1.078 |
| Bilanzwert 31. Dezember/30. Juni | 11.353 | 13.140 |
Die Firmenwertzugänge entfallen im Wesentlichen auf den Erwerb von Hillebrand. Die Abgänge betreffen die Gesellschaften Greenplan und Véron Grauer.
12 Finanzielle Vermögenswerte
Die Verringerung der zu Anschaffungskosten bewerteten Vermögenswerte betrifft die im Mai 2022 planmäßig ausgelaufenen kurzfristigen Einlagen. Ebenso verringerten sich die zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Vermögenswerte im Wesentlichen durch den Verkauf von Geldmarktfonds. Die Nettowertminderungen für das erste Halbjahr 2022 betrugen –64 MIO € (Vorjahr: –49 MIO €).
| MIO € | Langfristig | Kurzfristig | Gesamt | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. Dez. 2021 | 30. Juni 2022 | 31. Dez. 2021 | 30. Juni 2022 | 31. Dez. 2021 | 30. Juni 2022 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Zu Anschaffungskosten bewertete Vermögenswerte | 834 | 764 | 1.257 | 331 | 2.091 | 1.095 |
| Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete Vermögenswerte | 46 | 57 | 0 | 0 | 46 | 57 |
| Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete Vermögenswerte | 310 | 324 | 1.831 | 140 | 2.141 | 464 |
| Finanzielle Vermögenswerte | 1.190 | 1.145 | 3.088 | 471 | 4.278 | 1.616 |
13 Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten
Nachdem der Konzern zuvor schon die Lieferung von Post und Paketen nach Russland gestoppt hatte, beschloss er als Konsequenz auf die anhaltende Kriegssituation, seine sieben Unternehmen in Russland zu veräußern.
| MIO € | Vermögenswerte | Verbindlichkeiten | ||
|---|---|---|---|---|
| 31. Dez. 2021 |
30. Juni 2022 |
31. Dez. 2021 |
30. Juni 2022 |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Verkauf von sieben russischen Gesellschaften – Segmente Express und Global Forwarding, Freight |
0 | 109 | 0 | 83 |
| Verkauf der Produktionsrechte von StreetScooter und Tochtergesellschaften – Segment Group Functions | 18 | 0 | 4 | 0 |
| Verkauf der Greenplan GmbH, Deutschland – Segment Group Functions | 2 | 0 | 1 | 0 |
| Sonstiges | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten | 21 | 110 | 5 | 83 |
Zwei Gesellschaften sind dem Segment Express und fünf dem Segment Global Forwarding, Freight zugeordnet. Vor Umgliederung in die zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten wurden die Vermögenswerte in Höhe von 31 MIO € wertgemindert.
Russische Gesellschaften
| MIO € | 30. Juni 2022 |
|---|---|
| Langfristige Vermögenswerte | 0 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 60 |
| Flüssige Mittel | 49 |
| AKTIVA | 109 |
| Langfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen | 16 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen | 67 |
| PASSIVA | 83 |
Die zum 31. Dezember 2021 ausgewiesenen beabsichtigten Verkäufe von StreetScooter und Greenplan sind im ersten Quartal 2022 vollzogen worden, > Textziffer 2.
14 Gezeichnetes Kapital und Erwerb eigener Anteile
Zum 30. Juni 2022 hielt die KfW Bankengruppe (KfW) 20,5 % am Grundkapital der Deutsche Post AG. 77,8 % des Aktienbestandes befanden sich im Streubesitz, die restlichen 1,7 % der Aktien im Besitz der Deutsche Post AG.
Das gezeichnete Kapital besteht aus 1.239.059.409 auf den Namen lautenden Stückaktien (Stammaktien) mit einem auf die einzelne Aktie entfallenden anteiligen Betrag des Grundkapitals von 1 € und ist voll eingezahlt.
| Entwicklung gezeichnetes Kapital und eigene Anteile | ||
|---|---|---|
| MIO € | 2021 | 2022 |
| --- | --- | --- |
| Gezeichnetes Kapital Stand 1. Januar |
1.239 | 1.239 |
| Zugang durch bedingte Kapitalerhöhung | 0 | 0 |
| Stand 31. Dezember/30. Juni | 1.239 | 1.239 |
| Eigene Anteile Stand 1. Januar |
0 | –15 |
| Erwerb eigener Anteile | –20 | –9 |
| Ausgabe/Verkauf eigener Anteile | 5 | 3 |
| Stand 31. Dezember/30. Juni | –15 | –21 |
| Gesamt zum 31. Dezember/30. Juni | 1.224 | 1.218 |
Die erste Tranche des Aktienrückkaufprogramms startete am 8. April 2022 mit einem maximalen Gesamtvolumen von bis zu 500 MIO €. Der Rückkauf wird bis zum 7. November 2022 auf Basis einer unwiderruflichen Vereinbarung durch einen unabhängigen Finanzdienstleister durchgeführt. Zum 29. Juni 2022 wurde das Gesamtvolumen der ersten Tranche um 300 MIO € auf 800 MIO € bei unverändertem Laufzeitende bis 7. November 2022 erhöht. Bis zum 30. Juni 2022 wurden mit dem Aktienrückkaufprogramm 7.091.809 Aktien für insgesamt 259 MIO € zu einem durchschnittlichen Kaufpreis je Aktie von 36,52 € zurückerworben. Die zurückgekauften Aktien können für die unter > Textziffer 3 genannten Gründe genutzt werden.
Weiterhin wurden im ersten Halbjahr 2022 zur Bedienung der Tranche 2021 und der Matching-Share-Ansprüche aus der Tranche 2017 eigene Anteile für 73 MIO € Anschaffungskosten und zu einem Durchschnittskurs je Aktie von 44,46 € erworben und an die Führungskräfte ausgegeben.
Am 30. Juni 2022 hielt die Deutsche Post AG 21.132.002 eigene Aktien.
15 Rücklagen
| Kapitalrücklage | ||
|---|---|---|
| MIO € | 2021 | 2022 |
| --- | --- | --- |
| Stand 1. Januar | 3.519 | 3.533 |
| Share Matching Scheme | 5 | –25 |
| Performance Share Plan | –3 | 13 |
| Employee Share Plan | 3 | 1 |
| Wertänderungen bei Erwerb und Ausgabe eigener Anteile | 9 | 0 |
| Stand 31. Dezember/30. Juni | 3.533 | 3.522 |
Gewinnrücklagen
Die Gewinnrücklagen enthalten insbesondere Änderungen durch Kapitalerhöhungen bzw. -herabsetzungen:
| Kapitalerhöhung/-herabsetzung | ||
|---|---|---|
| MIO € | 31. Dez. 2021 | 30. Juni 2022 |
| --- | --- | --- |
| Verpflichtung Aktienrückkauf 2022 Tranche I | 0 | –541 |
| Aktienrückkauf 2022 Tranche I | 0 | –252 |
| Aktienrückkauf 2021 | –982 | 0 |
| Performance Share Plan | 26 | 0 |
| Wertänderungen bei Erwerb und Ausgabe eigener Anteile | –9 | 0 |
| Employee Share Plan | 0 | 7 |
| Share Matching Scheme | –19 | 42 |
| Sonstiges | 3 | –2 |
| Gesamt | –981 | –746 |
Die erste Tranche des Aktienrückkaufprogramms mit einem Gesamtvolumen von bis zu (angepassten) 800 MIO € startete am 8. April 2022 und wird bis zum 7. November 2022 auf Basis einer unwiderruflichen Vereinbarung durch einen unabhängigen Finanzdienstleister durchgeführt. Die sich daraus ergebende Verpflichtung wurde zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses in voller Höhe zu Lasten der Gewinnrücklagen als finanzielle Verbindlichkeit erfasst und um die bis zum 30. Juni 2022 getätigten Rückkäufe vermindert. Die Verpflichtung der noch zu tätigenden Aktienkäufe nach dem 30. Juni 2022 ist in Höhe von 541 MIO € berücksichtigt.
Segmentberichterstattung
16 Segmentberichterstattung
| Segmente nach Unternehmensbereichen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO € | Express | Global Forwarding, Freight |
Supply Chain | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| H1 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Außenumsatz | 11.204 | 13.084 | 9.358 | 14.814 | 6.501 | 7.849 |
| Innenumsatz | 247 | 282 | 629 | 701 | 55 | 35 |
| Umsatz gesamt | 11.451 | 13.366 | 9.987 | 15.515 | 6.556 | 7.884 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 2.138 | 2.072 | 528 | 1.347 | 365 | 449 |
| davon: Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 0 | 2 | 0 | 0 | 1 | 3 |
| Segmentvermögen2 | 18.806 | 19.815 | 11.536 | 14.801 | 8.386 | 9.468 |
| davon: Anteile an nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 6 | 8 | 20 | 22 | 15 | 17 |
| Segmentverbindlichkeiten2 | 5.233 | 5.243 | 5.012 | 5.912 | 3.505 | 3.562 |
| Netto-Segmentvermögen/-verbindlichkeit2 | 13.573 | 14.572 | 6.524 | 8.889 | 4.881 | 5.906 |
| Capex (erworbene Vermögenswerte) | 626 | 375 | 50 | 64 | 203 | 214 |
| Capex (Nutzungsrechte) | 488 | 740 | 86 | 125 | 311 | 379 |
| Capex gesamt | 1.114 | 1.115 | 136 | 189 | 514 | 593 |
| Planmäßige Abschreibungen | 736 | 812 | 119 | 133 | 416 | 404 |
| Wertminderungen | 0 | 24 | 0 | 7 | 0 | 4 |
| Abschreibungen gesamt | 736 | 836 | 119 | 140 | 416 | 408 |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Aufwendungen (+) und Erträge (–) | 253 | 195 | 83 | 64 | 80 | 163 |
| Beschäftigte3 | 106.120 | 113.674 | 41.677 | 45.713 | 165.596 | 176.503 |
| 1 Inklusive Rundungen 2 Stichtagsbezogen zum 31. Dezember 2021 und 30. Juni 2022 3 Im Durchschnitt (Teilzeitkräfte auf Vollzeitkräfte umgerechnet) |
| Segmente nach Unternehmensbereichen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO € | eCommerce Solutions | Post & Paket Deutschland |
Group Functions | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| H1 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Außenumsatz | 2.824 | 2.888 | 8.424 | 7.972 | 22 | 15 |
| Innenumsatz | 64 | 69 | 295 | 236 | 872 | 889 |
| Umsatz gesamt | 2.888 | 2.957 | 8.719 | 8.208 | 894 | 904 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 233 | 211 | 871 | 597 | –139 | –179 |
| davon: Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 0 | 0 | 0 | 0 | 42 | –14 |
| Segmentvermögen2 | 2.212 | 2.283 | 6.902 | 7.141 | 5.645 | 5.710 |
| davon: Anteile an nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 0 | 0 | 0 | 0 | 71 | 68 |
| Segmentverbindlichkeiten2 | 876 | 797 | 2.631 | 2.739 | 1.718 | 1.732 |
| Netto-Segmentvermögen/-verbindlichkeit2 | 1.336 | 1.486 | 4.271 | 4.402 | 3.927 | 3.978 |
| Capex (erworbene Vermögenswerte) | 61 | 125 | 266 | 434 | 171 | 150 |
| Capex (Nutzungsrechte) | 61 | 63 | 6 | 10 | 421 | 206 |
| Capex gesamt | 122 | 188 | 272 | 444 | 592 | 356 |
| Planmäßige Abschreibungen | 84 | 97 | 164 | 167 | 364 | 370 |
| Wertminderungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Abschreibungen gesamt | 84 | 97 | 164 | 167 | 364 | 370 |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Aufwendungen (+) und Erträge (–) | 1 | 11 | 140 | 140 | –17 | 112 |
| Beschäftigte3 | 31.469 | 31.393 | 163.075 | 158.203 | 12.419 | 13.236 |
| 1 Inklusive Rundungen 2 Stichtagsbezogen zum 31. Dezember 2021 und 30. Juni 2022 3 Im Durchschnitt (Teilzeitkräfte auf Vollzeitkräfte umgerechnet) |
| Segmente nach Unternehmensbereichen | ||||
|---|---|---|---|---|
| MIO € | Konsolidierung1 | Konzern | ||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| H1 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Außenumsatz | 0 | 0 | 38.333 | 46.622 |
| Innenumsatz | –2.162 | –2.212 | 0 | 0 |
| Umsatz gesamt | –2.162 | –2.212 | 38.333 | 46.622 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | –2 | –1 | 3.994 | 4.496 |
| davon: Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 1 | 0 | 44 | –9 |
| Segmentvermögen2 | –72 | –78 | 53.415 | 59.140 |
| davon: Anteile an nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | –1 | 0 | 111 | 115 |
| Segmentverbindlichkeiten2 | –53 | –60 | 18.922 | 19.925 |
| Netto-Segmentvermögen/-verbindlichkeit2 | –19 | –18 | 34.493 | 39.215 |
| Capex (erworbene Vermögenswerte) | 0 | 0 | 1.377 | 1.362 |
| Capex (Nutzungsrechte) | 0 | 0 | 1.373 | 1.523 |
| Capex gesamt | 0 | 0 | 2.750 | 2.885 |
| Planmäßige Abschreibungen | 0 | 0 | 1.883 | 1.983 |
| Wertminderungen | 0 | 0 | 0 | 35 |
| Abschreibungen gesamt | 0 | 0 | 1.883 | 2.018 |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Aufwendungen (+) und Erträge (–) | 0 | 1 | 540 | 686 |
| Beschäftigte3 | 0 | 1 | 520.356 | 538.723 |
| 1 Inklusive Rundungen 2 Stichtagsbezogen zum 31. Dezember 2021 und 30. Juni 2022 3 Im Durchschnitt (Teilzeitkräfte auf Vollzeitkräfte umgerechnet) |
| Segmente nach Unternehmensbereichen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO € | Express | Global Forwarding, Freight |
Supply Chain | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Q2 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Außenumsatz | 5.824 | 6.848 | 4.928 | 7.798 | 3.287 | 4.053 |
| Innenumsatz | 128 | 145 | 307 | 358 | 28 | 16 |
| Umsatz gesamt | 5.952 | 6.993 | 5.235 | 8.156 | 3.315 | 4.069 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 1.177 | 1.101 | 312 | 746 | 198 | 244 |
| davon: Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 2 |
| Capex (erworbene Vermögenswerte) | 338 | 227 | 29 | 33 | 117 | 102 |
| Capex (Nutzungsrechte) | 279 | 283 | 32 | 59 | 153 | 197 |
| Capex gesamt | 617 | 510 | 61 | 92 | 270 | 299 |
| Planmäßige Abschreibungen | 373 | 413 | 59 | 70 | 210 | 205 |
| Wertminderungen | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Abschreibungen gesamt | 373 | 413 | 59 | 71 | 210 | 205 |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Aufwendungen (+) und Erträge(–) | 115 | 60 | 45 | 19 | 35 | 69 |
| 1 Inklusive Rundung |
| Segmente nach Unternehmensbereichen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO € | eCommerce Solutions | Post & Paket Deutschland |
Group Functions | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Q2 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Außenumsatz | 1.403 | 1.477 | 4.022 | 3.847 | 9 | 7 |
| Innenumsatz | 31 | 35 | 142 | 116 | 450 | 456 |
| Umsatz gesamt | 1.434 | 1.512 | 4.164 | 3.963 | 459 | 463 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 116 | 109 | 315 | 242 | –34 | –104 |
| davon: Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 0 | 0 | 0 | 0 | 42 | –10 |
| Capex (erworbene Vermögenswerte) | 42 | 73 | 147 | 261 | 120 | 102 |
| Capex (Nutzungsrechte) | 40 | 16 | 0 | 3 | 340 | 125 |
| Capex gesamt | 82 | 89 | 147 | 264 | 460 | 227 |
| Planmäßige Abschreibungen | 42 | 50 | 83 | 83 | 185 | 187 |
| Wertminderungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Abschreibungen gesamt | 42 | 50 | 83 | 83 | 185 | 187 |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Aufwendungen (+) und Erträge(–) | 4 | 5 | 61 | 65 | –46 | 67 |
| 1 Inklusive Rundung |
| Segmente nach Unternehmensbereichen | ||||
|---|---|---|---|---|
| MIO € | Konsolidierung1 | Konzern | ||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Q2 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Außenumsatz | 0 | –1 | 19.473 | 24.029 |
| Innenumsatz | –1.086 | –1.126 | 0 | 0 |
| Umsatz gesamt | –1.086 | –1.127 | 19.473 | 24.029 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | –1 | –1 | 2.083 | 2.337 |
| davon: Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 1 | 0 | 44 | –7 |
| Capex (erworbene Vermögenswerte) | 1 | 0 | 794 | 798 |
| Capex (Nutzungsrechte) | –1 | 0 | 843 | 683 |
| Capex gesamt | 0 | 0 | 1.637 | 1.481 |
| Planmäßige Abschreibungen | 1 | 0 | 953 | 1.008 |
| Wertminderungen | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Abschreibungen gesamt | 1 | 0 | 953 | 1.009 |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Aufwendungen (+) und Erträge(–) | –1 | 0 | 213 | 285 |
| 1 Inklusive Rundung |
| Informationen über geografische Regionen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO € | Deutschland | Europa (ohne Deutschland) |
Amerika | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| H1 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 |
| Außenumsatz | 10.627 | 10.722 | 11.133 | 13.730 | 7.801 | 11.023 |
| Langfristige Vermögenswerte1 | 11.043 | 11.263 | 11.308 | 13.036 | 8.943 | 9.971 |
| Capex | 966 | 892 | 656 | 850 | 786 | 700 |
| Q2 | ||||||
| Außenumsatz | 5.155 | 5.252 | 5.741 | 7.074 | 4.011 | 5.826 |
| Capex gesamt | 671 | 551 | 341 | 418 | 446 | 311 |
| 1 Stichtagsbezogen zum 31. Dezember 2021 und 30. Juni 2022 |
| Informationen über geografische Regionen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO € | Asien-Pazifik | Mittlerer Osten/Afrika | Konzern | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| H1 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 |
| Außenumsatz | 7.254 | 9.093 | 1.518 | 2.054 | 38.333 | 46.622 |
| Langfristige Vermögenswerte1 | 5.213 | 5.461 | 686 | 725 | 37.193 | 40.456 |
| Capex | 274 | 353 | 68 | 90 | 2.750 | 2.885 |
| Q2 | ||||||
| Außenumsatz | 3.781 | 4.805 | 785 | 1.072 | 19.473 | 24.029 |
| Capex gesamt | 144 | 160 | 35 | 41 | 1.637 | 1.481 |
| 1 Stichtagsbezogen zum 31. Dezember 2021 und 30. Juni 2022 |
| Überleitungsrechnung | ||
|---|---|---|
| MIO € | H1 2021 | H1 2022 |
| --- | --- | --- |
| Gesamtergebnis der berichteten Segmente | 4.135 | 4.676 |
| Group Functions | –139 | –179 |
| Überleitung zum Konzern/Konsolidierung | –2 | –1 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 3.994 | 4.496 |
| Finanzergebnis | –319 | –269 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 3.675 | 4.227 |
| Ertragsteuern | –1.029 | –1.226 |
| Konzernperiodenergebnis | 2.646 | 3.001 |
17 Angaben zu Finanzinstrumenten
| Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MIO € | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Klasse | Buchwert | Zeitwert | Level 11 | Level 22 | Level 33 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 30. Juni 2022 Langfristige finanzielle Vermögenswerte |
1.145 | 1.145 | 324 | 331 | 32 |
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete Vermögenswerte4 | 764 | 764 | 306 | ||
| Zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte | 381 | 381 | 324 | 25 | 32 |
| Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 471 | 140 | 34 | 106 | |
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete Vermögenswerte5 | 331 | n. a. | n. a. | n. a. | n. a. |
| Zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte | 140 | 140 | 34 | 106 | |
| Langfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 17.339 | 6.526 | 6.524 | 2 | |
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete Verbindlichkeiten4 | 17.337 | 6.524 | 6.524 | ||
| Zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | 2 | 2 | 2 | ||
| Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 3.622 | 44 | 44 | ||
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete Verbindlichkeiten5 | 3.578 | n. a. | n. a. | n. a. | n. a. |
| Zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | 44 | 44 | 44 | ||
| 31. Dezember 2021 Langfristige finanzielle Vermögenswerte |
1.190 | 1.202 | 356 | 436 | |
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete Vermögenswerte4 | 834 | 846 | 436 | ||
| Zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte | 356 | 356 | 356 | ||
| Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 3.088 | 1.831 | 1.762 | 69 | |
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete Vermögenswerte5 | 1.257 | n. a. | n. a. | n. a. | n. a. |
| Zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte | 1.831 | 1.831 | 1.762 | 69 | |
| Langfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 16.614 | 7.314 | 6.689 | 624 | |
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete Verbindlichkeiten4 | 16.613 | 7.313 | 6.689 | 623 | |
| Zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | 1 | 1 | 1 | ||
| Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 3.283 | 12 | 12 | ||
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete Verbindlichkeiten5 | 3.271 | n. a. | n. a. | n. a. | n. a. |
| Zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | 12 | 12 | 12 | ||
| 1 Notierte Marktpreise 2 Andere Bewertungsfaktoren als notierte Marktpreise, die für Instrumente direkt oder indirekt beobachtbar sind 3 Bewertungsfaktoren, die nicht auf beobachtbaren Marktdaten basieren 4 Buchwert enthält auch Leasingforderungen von 458 MIO € (31. Dezember 2021: 410 MIO €) und -verbindlichkeiten von 10.554 MIO € (31. Dezember 2021: 9.841 MIO €) gemäß IFRS 16. Die beizulegenden Zeitwerte der Leasingverbindlichkeiten werden nicht aufgeführt, da sie nicht in den Anwendungsbereich des IFRS 9 fallen. 5 Die Angabe des Marktwertes entfällt, da der Buchwert des Finanzinstruments näherungsweise dem Marktwert entspricht (IFRS 7.29a). |
In der vorstehenden Tabelle werden ausgewählte finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, die zum beizulegenden Zeitwert bzw. zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert werden, dargestellt. Zu fortgeführten Anschaffungskosten angesetzte finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten werden erfasst, wenn Buchwert und beizulegender Zeitwert voneinander abweichen. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente sowie die sonstigen kurzfristigen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten werden nicht aufgeführt, da der beizulegende Zeitwert gemäß IFRS 7.29a näherungsweise dem Buchwert entspricht. Außerdem werden die sonstigen langfristigen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten nicht aufgeführt, da der beizulegende Zeitwert nicht vom Buchwert abweicht.
Die beizulegenden Zeitwerte werden auf die Fair-Value-Kategorien (Level 1 bis 3) übergeleitet.
Unter Level 1 werden zum beizulegenden Zeitwert bilanzierte Eigenkapitalinstrumente, Schuldinstrumente und zu fortgeführten Anschaffungskosten angesetzte Schuldinstrumente ausgewiesen, deren beizulegende Zeitwerte sich am Markt auf Basis notierter Marktpreise ablesen lassen.
Die Bestimmung der Marktwerte der unter Level 2 fallenden zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanzierten finanziellen Vermögenswerte und Rohstoff-, Zins- und Fremdwährungsderivate erfolgt auf Basis der Multiplikatormethode bzw. auf Basis abgezinster, zukünftig erwarteter Cashflows unter Berücksichtigung von Terminkursen für Währungen, Zinsen und Rohstoffe (Marktvergleichsverfahren). Dafür werden am Markt beobachtbare Preisnotierungen (Währungskurse, Zinsen- und Rohstoffpreise) von marktüblichen Informationsplattformen in das Treasury Management System importiert. Die Preisnotierungen spiegeln die tatsächlichen Transaktionen für ähnliche Instrumente am aktiven Markt wider.
Level 3 enthält im Wesentlichen Marktwerte von Unternehmensbeteiligungen und Derivaten, die im Zusammenhang mit M&A-Transaktionen stehen. Die Bewertung erfolgt mittels anerkannter Bewertungsmodelle unter Berücksichtigung plausibler Annahmen. Die Marktwerte der Derivate sowie der Vermögenswerte und Schulden hängen maßgeblich von Finanzkennzahlen ab. Steigende Finanzkennzahlen führen zu höheren Marktwerten, sinkende zu niedrigeren Marktwerten.
18 Eventualverbindlichkeiten und sonstige finanzielle Verpflichtungen
Die Eventualverbindlichkeiten verringerten sich im Vergleich zum 31. Dezember 2021 um 47 MIO € auf 776 MIO €. Zurückzuführen ist das im Wesentlichen auf die bisher unter den Eventualverbindlichkeiten ausgewiesene mögliche Verpflichtung für Ausgleichszahlungen in den USA, @ Geschäftsbericht 2021, Anhang, Textziffer 44, bei der sich die Einschätzung geändert hat. Dementsprechend wird sie in den Eventualverbindlichkeiten nicht weiter berücksichtigt. Weitere wesentliche Änderungen haben sich gegenüber dem 31. Dezember 2021 nicht ergeben.
19 Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen
Nikola Hagleitner hat zum 1. Juli 2022 das Vorstandsressort Post & Paket Deutschland von Dr. Tobias Meyer übernommen. Dr. Tobias Meyer übernimmt den Bereich Global Business Services. Ken Allen hat mit Ablauf des 31. Juli 2022 sein Vorstandsmandat von eCommerce Solutions niedergelegt. Neues Vorstandsmitglied mit Zuständigkeit für den Unternehmensbereich eCommerce Solutions ist seit dem 1. August 2022 Pablo Ciano. Ebenfalls ab August verantwortet John Pearson den Bereich Customer Solutions & Innovation (CSI). Weitere wesentliche Änderungen haben sich hinsichtlich der Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen gegenüber dem 31. Dezember 2021 nicht ergeben.
20 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag/Sonstiges
Berichtspflichtige Ereignisse nach dem Bilanzstichtag lagen nicht vor.
VERSICHERUNG DER GESETZLICHEN VERTRETER
Nach bestem Wissen versichern wir, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen für die Zwischenberichterstattung der verkürzte Konzern-Zwischenabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzern-Zwischenlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr beschrieben sind.
Bonn, 4. August 2022
Deutsche Post AG
Der Vorstand
Dr. Frank Appel
Oscar de Bok
Pablo Ciano
Nikola Hagleitner
Melanie Kreis
Dr. Tobias Meyer
Dr. Thomas Ogilvie
John Pearson
Tim Scharwath
BESCHEINIGUNG NACH PRÜFERISCHER DURCHSICHT
An die Deutsche Post AG, Bonn
Wir haben den verkürzten Konzern-Zwischenabschluss – bestehend aus Gewinn-und-Verlust-Rechnung und Gesamtergebnisrechnung, Bilanz, Kapitalflussrechnung, Eigenkapitalveränderungsrechnung sowie ausgewählten erläuternden Anhangangaben – und den Konzern-Zwischenlagebericht der Deutsche Post AG, Bonn, für den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. Juni 2022, die Bestandteile des Halbjahresfinanzberichts nach § 115 WpHG sind, einer prüferischen Durchsicht unterzogen. Die Aufstellung des verkürzten Konzern-Zwischenabschlusses nach den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, und des Konzern-Zwischenlageberichts nach den für Konzern-Zwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG liegt in der Verantwortung des Vorstands der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, eine Bescheinigung zu dem verkürzten Konzern-Zwischenabschluss und dem Konzern-Zwischenlagebericht auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht abzugeben.
Wir haben die prüferische Durchsicht des verkürzten Konzern-Zwischenabschlusses und des Konzern-Zwischenlageberichts unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze für die prüferische Durchsicht von Abschlüssen unter ergänzender Beachtung des International Standard on Review Engagements „Review of Interim Financial Information Performed by the Independent Auditor of the Entity“ (ISRE 2410) vorgenommen. Danach ist die prüferische Durchsicht so zu planen und durchzuführen, dass wir bei kritischer Würdigung mit einer gewissen Sicherheit ausschließen können, dass der verkürzte Konzern-Zwischenabschluss in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, und der Konzern-Zwischenlagebericht in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den für Konzern-Zwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG aufgestellt worden sind. Eine prüferische Durchsicht beschränkt sich in erster Linie auf Befragungen von Mitarbeitern der Gesellschaft und auf analytische Beurteilungen und bietet deshalb nicht die durch eine Abschlussprüfung erreichbare Sicherheit. Da wir auftragsgemäß keine Abschlussprüfung vorgenommen haben, können wir einen Bestätigungsvermerk nicht erteilen.
Auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht sind uns keine Sachverhalte bekannt geworden, die uns zu der Annahme veranlassen, dass der verkürzte Konzern-Zwischenabschluss in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, oder dass der Konzern-Zwischenlagebericht in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den für Konzern-Zwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG aufgestellt worden sind.
Düsseldorf, den 4. August 2022
**PricewaterhouseCoopers GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft**
Dietmar Prümm, Wirtschaftsprüfer
Thomas Schicke, Wirtschaftsprüfer