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Deutsche Lufthansa AG — Interim / Quarterly Report 2016
May 3, 2016
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Interim / Quarterly Report
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Deutsche Lufthansa AG
Köln
1. Zwischenbericht 2016
1. Zwischenbericht Januar - März 2016
Adjusted EBIT verbessert sich um 114 Mio. EUR auf - 53 Mio. EUR / Gute Stückkostenentwicklung und geringere Treibstoffkosten kompensieren niedrigere Stückerlöse / Geplantes Kapazitätswachstum 2016 auf 6,0 Prozent reduziert Alle Geschäftsfelder außer Lufthansa Cargo entwickeln sich im Rahmen der Prognose Gesamtprognose bestätigt: Adjusted EBIT leicht über Vorjahr vor möglichen Streikkosten
Die Lufthansa Group
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| Kennzahlen Lufthansa Group | Jan. - März 2016 | Jan. - März 2015 | Veränderung in % | |
|---|---|---|---|---|
| Umsatz und Ergebnis | ||||
| Umsatzerlöse | Mio. € | 6 916 | 6 973 | - 0,8 |
| davon Verkehrserlöse* | Mio. € | 5 235 | 5 447 | - 3,9 |
| EBIT | Mio. € | - 49 | - 144 | 66,0 |
| Adjusted EBIT | Mio. € | - 53 | - 167 | 68,3 |
| EBITDA | Mio. € | 343 | 232 | 47,8 |
| Konzernergebnis | Mio. € | - 8 | 425 | |
| Kennzahlen zu Bilanz und Kapitalflussrechnung | ||||
| Bilanzsumme | Mio. € | 33 311 | 34 165 | - 2,5 |
| Eigenkapitalquote | % | 14,5 | 7,5 | 7,0 P. |
| Nettokreditverschuldung | Mio. € | 2 746 | 2 890 | - 5,0 |
| Operativer Cashflow | Mio. € | 1 102 | 1 394 | - 20,9 |
| Investitionen (brutto) | Mio. € | 640 | 815 | - 21,5 |
| Rentabilitäts- und Wertschaffungskennzahlen | ||||
| EBIT-Marge | % | - 0,7 | - 2,1 | 1,4 P. |
| Adjusted EBIT-Marge | % | - 0,8 | - 2,4 | 1,6 P. |
| EBITDA-Marge | % | 5,0 | 3,3 | 1,7 P. |
| Lufthansa Aktie | ||||
| Quartalsabschlusskurs | € | 14,21 | 13,08 | 8,6 |
| Ergebnis pro Aktie | € | - 0,02 | 0,92 | |
| Leistungsdaten* | ||||
| Fluggäste | Tsd. | 22 331 | 21 561 | 3,6 |
| Angebotene Sitzkilometer | Mio. | 62 785 | 58 918 | 6,6 |
| Verkaufte Sitzkilometer | Mio. | 47 032 | 44 691 | 5,2 |
| Sitzladefaktor | % | 74,9 | 75,8 | - 0,9 P. |
| Angebotene Fracht-Tonnenkilometer | Mio. | 3 425 | 3 467 | - 1,2 |
| Verkaufte Fracht-Tonnenkilometer | Mio. | 2 264 | 2 414 | - 6,2 |
| Fracht-Nutzladefaktor | % | 66,1 | 69,6 | - 3,5 P. |
| Angebotene Gesamt-Tonnenkilometer | Mio. | 9 737 | 9 387 | 3,7 |
| Verkaufte Gesamt-Tonnenkilometer | Mio. | 6 920 | 6 808 | 1,6 |
| Gesamt-Nutzladefaktor | % | 71,1 | 72,5 | - 1,4 |
| Flüge | Anzahl | 232 437 | 226 077 | 2,8 |
| Mitarbeiter | ||||
| Mitarbeiter zum 31.03. | Anzahl | 121 894 | 118 569 | 2,8 |
* Vorjahreszahlen angepasst.
Veröffentlichungstag: 3. Mai 2016.
Sämtliche Veränderungsangaben beziehen sich auf den Vorjahresvergleichszeitraum, sofern nicht anderweitig angegeben. Aufgrund von Rundungen ist es möglich, dass sich einzelne Zahlen nicht genau zur angegebenen Summe addieren und dass dargestellte Prozentangaben nicht genau die absoluten Werte widerspiegeln, auf die sie sich beziehen.
Zwischenlagebericht
Geschäftsverlauf
Insgesamt solide Entwicklung im ersten Quartal des Geschäftsjahres
| ― | Verkehrserlöse vor allem preisbedingt rückläufig, Umsatzerlöse insgesamt stabil |
| ― | Verbesserung des Adjusted EBIT um 68,3 Prozent |
| ― | Mit Ausnahme des Geschäftsfelds Logistik entwickeln sich die Geschäftsfelder im Rahmen der Prognose |
| ― | Ergebnissteigerung der Passage Airline Gruppe maßgeblich durch niedrigere Treibstoffkosten und Entfall von Einmaleffekten aus dem Vorjahr; Stückkosten sinken deutlich |
| ― | Positive Ergebnisentwicklung bei Lufthansa Passage, Austrian Airlines und bei Sonstige |
Wesentliche Ereignisse
Deutsche Lufthansa AG und UFO unterzeichnen Schlichtungsvereinbarung
| ― | Deutsche Lufthansa AG und Unabhängige Flugbegleiter Organisation (UFO) vereinbaren im Januar 2016 die Schlichtung der offenen Tarifthemen |
| ― | Schlichtungsgespräche sollen bis Mitte 2016 andauern, bis dahin besteht Friedenspflicht |
| ― | Einigung auf neuen Vergütungstarifvertrag der Kabinenmitarbeiter der Lufthansa Passage mit Laufzeit bis 30. September 2016 bereits vor der Schlichtung |
| ― | Vergütungstarifvertrag ab 1. Oktober 2016, neue Vergütungsstruktur, zukünftige Versorgung und weitere offene Themen aus dem Manteltarifvertrag sind Schwerpunkt der Schlichtung |
Austrian Airlines erneuert Finanzierungsleasing am Flughafen Wien-Schwechat
| ― | Mietvertrag für operative Basis am Flughafen Wien von Austrian Airlines im Januar 2016 neu strukturiert und Laufzeit verlängert |
| ― | Buchgewinn erhöht EBIT und Adjusted EBIT im ersten Quartal 2016 um einen mittleren zweistelligen Mio.-Euro-Betrag und senkt jährliche Mietzahlungen |
Finanzielle Entwicklung
Ertragslage
Umsatz und Erträge gehen moderat zurück
| ― | Erhöhte Verkehrsleistung im Passagiergeschäft der Lufthansa Group |
| ― | Verkehrsleistung im Frachtgeschäft rückläufig |
Umsatz und Erträge
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| Jan. - März 2016 | Jan. - März 2015 | Veränderung | |
|---|---|---|---|
| in Mio. € | in Mio. € | in % | |
| --- | --- | --- | --- |
| Verkehrserlöse* | 5 235 | 5 447 | - 3,9 |
| Andere Betriebserlöse* | 1 681 | 1 526 | 10,2 |
| Umsatzerlöse | 6 916 | 6 973 | - 0,8 |
| Bestandsveränderungen und andere aktivierte Eigenleistungen | 31 | 76 | - 59,2 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 622 | 837 | - 25,7 |
| Summe betriebliche Erträge | 7 569 | 7 886 | - 4,0 |
* Vorjahreszahlen angepasst.
| ― | Verkehrserlöse sinken um 3,9 Prozent auf 5,2 Mrd. EUR |
| ― | Veränderung resultiert aus geringeren Preisen (- 7,2 Prozent), gestiegener Menge (+ 3,7 Prozent) und negativen Währungseffekten (- 0,4 Prozent) |
| ― | Andere Betriebserlöse steigen überwiegend mengenbedingt um 10,2 Prozent auf 1,7 Mrd. EUR |
Umsatz in Mio. € (Jan. - März)

| ― | Umsatzerlöse sinken um insgesamt 0,8 Prozent auf 6,9 Mrd. EUR |
| ― | Sonstige betriebliche Erträge sinken vor allem durch geringere Kursgewinne um 25,7 Prozent auf 622 Mio. EUR |
| ― | Gesamte betriebliche Erträge sinken um 4,0 Prozent auf 7,6 Mrd. EUR |
Anteil der Geschäftsfelder am Außenumsatz in % (zum 31.03.2016)

Aufwendungen leicht reduziert
| ― | Betriebliche Aufwendungen sinken um 5,3 Prozent auf 7,6 Mrd. EUR |
| ― | Materialaufwand sinkt um 1,0 Prozent auf 3,9 Mrd. EUR; darin enthaltene Treibstoffkosten sinken um 18,1 Prozent auf 1,1 Mrd. EUR; Veränderung resultiert aus Preisrückgängen (- 25,7 Prozent), Währungseffekten (+ 3,9 Prozent) und gestiegenen Mengen (+ 3,7 Prozent); Gebühren steigen im Wesentlichen mengenbedingt um 3,1 Prozent auf 1,3 Mrd. EUR; bezogene IT-Leistungen steigen insbesondere aufgrund des Verkaufs der IT-Infrastruktur an die IBM-Gruppe im letzten Jahr um 55,6 Prozent auf 70 Mio. EUR |
| ― | Personalaufwand steigt um 1,8 Prozent auf 2,0 Mrd. EUR, durchschnittliche Mitarbeiterzahl steigt um 2,8 Prozent auf 121.894 im Wesentlichen aufgrund von Wachstum im Geschäftsfeld Catering; positive Währungseffekte und zinssatzbedingt geringere Zuführungen zu den Pensionsrückstellungen wirken aufwandsentlastend |
| ― | Abschreibungen steigen um 4,8 Prozent auf 392 Mio. EUR; planmäßige Abschreibungen auf Flugzeuge steigen insbesondere durch neu zugegangene Flugzeuge um 4,7 Prozent auf 314 Mio. EUR |
| ― | Sonstige betriebliche Aufwendungen sinken insbesondere durch deutlich geringere Kursverluste (- 63,1 Prozent) um 25,3 Prozent auf 1,3 Mrd. EUR |
Aufwendungen
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| Jan. - März 2016 | Jan. - März 2015 | Veränderung | |
|---|---|---|---|
| in Mio. € | in Mio. € | in % | |
| --- | --- | --- | --- |
| Materialaufwand | 3 936 | 3 977 | - 1,0 |
| davon Treibstoff | 1 071 | 1 308 | - 18,1 |
| davon Gebühren | 1 285 | 1 246 | 3,1 |
| davon Operating Lease | 15 | 13 | 15,4 |
| Personalaufwand | 1 957 | 1 922 | 1,8 |
| Abschreibungen | 392 | 374 | 4,8 |
| Sonstiger betrieblicher Aufwand | 1 305 | 1 746 | - 25,3 |
| Summe betriebliche Aufwendungen | 7 590 | 8 019 | - 5,3 |
Ergebnisentwicklung positiv
| ― | Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit verbessert sich um 84,2 Prozent auf - 21 Mio. EUR |
| ― | Beteiligungsergebnis sinkt um 154,5 Prozent auf - 28 Mio. EUR |
| ― | EBIT verbessert sich um 66,0 Prozent auf - 49 Mio. EUR, Adjusted EBIT verbessert sich um 63,3 Prozent auf - 53 Mio. EUR |
Überleitung zum Konzernergebnis
| ― | Positive Sondereffekte im Vorjahresquartal aus dem Abgang der JetBlue-Anteile (503 Mio. EUR) führen zu deutlichem Rückgang der übrigen Finanzposten um 81,7 Prozent auf 91 Mio. EUR |
| ― | Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (- 21 Mio. EUR) und Finanzergebnis (- 4 Mio. EUR) führen zu einem Ergebnis vor Ertragsteuern von - 25 Mio. EUR (Vorjahr: 356 Mio. EUR) |
| ― | Nach Entlastungen aus Ertragsteuern (22 Mio. EUR) und auf Minderheiten entfallenden Ergebnisanteilen (5 Mio. EUR) ergibt sich ein Konzernergebnis von - 8 Mio. EUR |
Adjusted EBIT und Konzernergebnis in Mio. € (Jan. - März)

Überleitung Ergebnisse
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| Jan. - März 2016 | Jan. - März 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| in Mio. € | GuV | Überleitung Adjusted EBIT |
GuV | Überleitung Adjusted EBIT |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Umsatzerlöse | 6 916 | - | 6 973 | - |
| Bestandsveränderungen | 31 | - | 76 | - |
| Sonstige betriebliche Erträge | 622 | - | 837 | - |
| davon Erträge aus Buchgewinnen | - | - 6 | - | - 25 |
| davon Zuschreibungen Anlagevermögen | - | 0* | - | - 3 |
| Summe betriebliche Erträge | 7 569 | - 6 | 7 886 | - 28 |
| Materialaufwand | - 3 936 | - | - 3 977 | - |
| Personalaufwand | - 1 957 | - | - 1 922 | - |
| davon nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand / Planabgeltung | - | 0* | - | - |
| Abschreibungen | - 392 | - 374 | ||
| davon außerplanmäßige Abschreibungen | - | 1 | - | 1 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | - 1 305 | - 1 746 | ||
| davon außerplanmäßige Abschreibungen auf Vermögen zum Verkauf | - | 0* | - | 1 |
| davon Aufwendungen aus Buchverlusten | - | 1 | - | 3 |
| Summe betriebliche Aufwendungen | - 7 590 | 2 | - 8 019 | 5 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit | - 21 | - | - 133 | - |
| Beteiligungsergebnis | - 28 | - | - 11 | - |
| EBIT | - 49 | - 144 | ||
| Summe Überleitung Adjusted EBIT | - | - 4 | - | - 23 |
| Adjusted EBIT | - | - 53 | - | - 167 |
| Abschreibungen (aus betrieblichem Ergebnis) | 392 | - | 374 | - |
| Abschreibungen auf Finanzanlagen, Wertpapiere und Vermögenswerte zum Verkauf | 0* | - | 2 | - |
| EBITDA | 343 | - | 232 | - |
* Gerundet unter 1 Mio. EUR.
Cashflow und Investitionen
| ― | Operativer Cashflow sinkt vor allem aufgrund des rückläufigen Ergebnisses vor Ertragsteuern (-381 Mio. EUR) um 292 Mio. EUR auf 1,1 Mrd. EUR |
| ― | Bereinigung des Ergebnisses um erfolgs-, aber nicht zahlungswirksame Aufwendungen und Erträge verbessert operativen Cashflow um 268 Mio. EUR |
| ― | Aus der Geschäftsentwicklung resultierende Veränderung des Trade Working Capitals wirkt sich mit 254 Mio. EUR negativ auf operativen Cashflow aus; ergebnisneutrale Veränderungen sonstiger Aktiva und Passiva wirken mit 100 Mio. EUR ebenfalls belastend auf operativen Cashflow |
Cashflow und Investitionen in Mio. € (zum 31.03.2016)

| ― | Bruttoinvestitionen sinken um 175 Mio. EUR auf 640 Mio. EUR, davon Investitionen in Flugzeuge - 227 Mio. EUR auf 477 Mio. EUR |
| ― | Nettoinvestitionen sinken um 338 Mio. EUR auf 524 Mio. EUR |
| ― | Mittelabflüsse von 208 Mio. EUR aus Erwerb und Veräußerung kurzfristiger Wertpapiere und Fonds |
| ― | Nettoabflüsse aus Investitionstätigkeit und Geldanlagen sinken um 508 Mio. EUR auf 732 Mio. EUR |
| ― | Free Cashflow (operativer Cashflow abzüglich Nettoinvestitionen) steigt um 46 Mio. EUR auf 578 Mio. EUR |
| ― | Nettoabflüsse aus der Finanzierungstätigkeit von 260 Mio. EUR betreffen im Wesentlichen planmäßige Tilgungen (204 Mio. EUR) und gezahlte Zinsen (57 Mio. EUR) |
| ― | Zahlungsmittel steigen seit Jahresbeginn insgesamt um 100 Mio. EUR auf 1,1 Mrd. EUR |
| ― | Innenfinanzierungsquote steigt um 1,2 Prozentpunkte auf 172,2 Prozent |
| ― | Flüssige Mittel inklusive kurzfristiger Wertpapiere steigen um 234 Mio. EUR auf 3,3 Mrd. EUR |
Finanz- und Vermögenslage
| ― | Konzernbilanzsumme steigt gegenüber Jahresende 2015 um 2,6 Prozent auf 33,3 Mrd. EUR |
| ― | Langfristige Vermögenswerte steigen um 1,6 Prozent auf 23,9 Mrd. EUR; darin enthaltene Position Flugzeuge und Reservetriebwerke steigt um 0,7 Prozent auf 14,7 Mrd. EUR |
| ― | Derivative Finanzinstrumente sinken um 9,9 Prozent auf 1,1 Mrd. EUR; Rückgang entfällt überwiegend auf geringere Marktwerte aus Devisensicherungen |
| ― | Ansprüche aus aktiven latenten Steuern steigen um 33,5 Prozent auf 1,6 Mrd. EUR, insbesondere aufgrund der zinssatzbedingt deutlich erhöhten Pensionsrückstellungen |
| ― | Kurzfristige Vermögenswerte steigen um 5,3 Prozent auf 9,4 Mrd. EUR; darin enthaltene Forderungen steigen saison- und abrechnungsbedingt um 7,8 Prozent auf 4,7 Mrd. EUR |
| ― | Flüssige Mittel bestehend aus kurzfristigen Wertpapieren und Kassenbeständen steigen aufgrund des positiven Free Cashflows um 9,5 Prozent auf 3,4 Mrd. EUR |
| ― | Anteil der langfristigen Vermögenswerte an der Bilanzsumme sinkt um 0,8 Prozentpunkte auf 71,7 Prozent |
| ― | Eigenkapital sinkt bei einem nahezu ausgeglichenen Konzernergebnis aufgrund der erfolgsneutralen Höherbewertungen der Pensionsrückstellungen gegenüber Jahresende 2015 um insgesamt 17,6 Prozent auf 4,8 Mrd. EUR |
| ― | Eigenkapitalquote sinkt um 3,5 Prozentpunkte auf 14,5 Prozent |
| ― | Langfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen steigen gegenüber Jahresende 2015 um 7,9 Prozent auf 15,3 Mrd. EUR |
| ― | Pensionsrückstellungen steigen vor allem aufgrund des von 2,8 Prozent auf 2,4 Prozent gesunkenen Diskontierungszinssatzes um 21,9 Prozent auf 8,1 Mrd. EUR |
| ― | Finanzschulden sinken fristigkeitsbedingt um 4,9 Prozent auf 4,8 Mrd. EUR |
| ― | Derivative Finanzinstrumente sinken im Wesentlichen aufgrund geringerer negativer Marktwerte von Treibstoffpreissicherungen um 22,1 Prozent auf 239 Mio. EUR |
| ― | Kurzfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen steigen gegenüber Jahresende 2015 um 6,1 Prozent auf 13,2 Mrd. EUR |
| ― | Sonstige Rückstellungen sinken um 6,0 Prozent auf 1,0 Mrd. EUR |
| ― | Verbindlichkeiten aus nicht ausgeflogenen Flugdokumenten steigen vor allem saison- und abrechnungsbedingt um 38,6 Prozent auf 4,0 Mrd. EUR |
Berechnung Nettokreditverschuldung
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| 31. März 2016 | 31. Dez. 2015 | Veränderung | |
|---|---|---|---|
| in Mio. € | in Mio. € | in % | |
| --- | --- | --- | --- |
| Verbindlichkeiten Kreditinstitute | 1 054 | 1 079 | - 2,3 |
| Anleihen | 1 759 | 1 749 | 0,6 |
| Übrige langfristige Finanzschulden | 3 267 | 3 542 | - 7,8 |
| 6 080 | 6 370 | - 4,6 | |
| Übrige Bankverbindlichkeiten | 53 | 70 | - 24,3 |
| Konzernkreditverschuldung | 6 133 | 6 440 | - 4,8 |
| Bankguthaben und Kassenbestände | 1 208 | 1 099 | 9,9 |
| Wertpapiere | 2 179 | 1 994 | 9,3 |
| Nettokreditverschuldung | 2 746 | 3 347 | - 18,0 |
| Pensionsrückstellungen | 8 076 | 6 626 | 21,9 |
| Nettokreditverschuldung und Pensionen | 10 822 | 9 973 | 8,5 |
| ― | Nettokreditverschuldung sinkt gegenüber Jahresende 2015 um 18,0 Prozent auf 2,7 Mrd. EUR |
| ― | Dynamische Tilgungsquote sinkt um 2,5 Prozentpunkte auf 28,2 Prozent |
Geschäftsfelder
Geschäftsfeld Passage Airline Gruppe
Kennzahlen Passage Airline Gruppe
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| Jan. - März 2016 | Jan. - März 2015 | Veränderung in % | ||
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | Mio. € | 5 072 | 5 157 | - 1,6 |
| davon mit Gesellschaften der Lufthansa Group | Mio. € | 151 | 161 | - 6,2 |
| EBIT | Mio. € | - 65 | - 253 | 74,3 |
| Adjusted EBIT | Mio. € | - 67 | - 254 | 73,6 |
| EBITDA | Mio. € | 255 | 53 | 381,1 |
| Segmentinvestitionen* | Mio. € | 585 | 717 | - 18,4 |
| Mitarbeiter zum 31.03. | Anzahl | 55 765 | 55 154 | 1,1 |
| Fluggäste* | Tsd. | 22 331 | 21 561 | 3,6 |
| Flüge* | Anzahl | 230 348 | 223 745 | 3,0 |
| Angebotene Sitzkilometer | Mio. | 62 785 | 58 918 | 6,6 |
| Verkaufte Sitzkilometer* | Mio. | 47 032 | 44 691 | 5,2 |
| Sitzladefaktor | % | 74,9 | 75,8 | - 0,9 P. |
| Durchschnittserlöse | € Cent | 9,9 | 10,6 | - 6,3 |
| Stückerlöse (RASK) | € Cent | 7,4 | 8,0 | - 7,5 |
| Stückkosten (CASK) | € Cent | 8,6 | 9,9 | - 13,0 |
* Vorjahreszahlen angepasst.
Geschäftsverlauf und operative Entwicklung
| ― | Verkehrsleistung durch zunehmend kurzfristige Buchungen und schwächere Nachfrage im Non-Premium-Segment belastet, insbesondere aufgrund geopolitischer Unsicherheiten |
| ― | Entwicklung der Leistungszahlen aber im Rahmen der Prognose |
| ― | Wesentliche Treiber für den Rückgang der Durchschnittserlöse sind der Rückgang im Verkehrsgebiet Südamerika (- 23,8 Prozent) und das überproportionale Wachstum von Eurowings |
Umsatz- und Ergebnisentwicklung
| ― | Eurowings als eigenständige Geschäftseinheit innerhalb der Passage Airline Gruppe wird ab dem Geschäftsjahr 2016 separat berichtet; Vorjahreszahlen, auch von Lufthansa Passage, wurden entsprechend angepasst |
| ― | Verkehrserlöse sinken um 1,4 Prozent auf 4,7 Mrd. EUR aufgrund von geringeren Preisen (- 6,1 Prozent), erhöhter Verkehrsleistung (+ 5,2 Prozent) und negativen Währungseffekten (-0,5 Prozent) |
| ― | Übrige betriebliche Erträge sinken vor allem aufgrund geringerer Kursgewinne (- 57,3 Prozent) um insgesamt 29,5 Prozent auf 318 Mio. EUR |
| ― | Betriebliche Aufwendungen sinken um 7,3 Prozent auf 5,4 Mrd. EUR |
| ― | Materialaufwendungen sinken um 5,7 Prozent, vor allem aufgrund preisbedingt verringerter Treibstoffkosten (- 16,8 Prozent) auf 3,2 Mrd. EUR |
| ― | Personalaufwendungen steigen um 2,1 Prozent auf 1,1 Mrd. EUR bei um 1,1 Prozent höherer Mitarbeiterzahl |
| ― | Abschreibungen steigen um 4,6 Prozent auf 320 Mio. EUR |
| ― | Sonstige betriebliche Aufwendungen sinken insbesondere infolge rückläufiger Kursverluste (- 79,4 Prozent) um insgesamt 26,6 Prozent auf 742 Mio. EUR |
| ― | EBIT verbessert sich um 74,3 Prozent auf - 65 Mio. EUR, Adjusted EBIT verbessert sich um 73,6 Prozent auf - 67 Mio. EUR |
| ― | Segmentinvestitionen sinken um 18,4 Prozent auf 585 Mio. EUR und wurden im Wesentlichen für neues Fluggerät geleistet |
Entwicklung der Verkehrsgebiete
Passage Airline Gruppe
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| Nettoverkehrserlöse in Mio. € Außenumsatz |
Fluggäste in Tsd. |
Angebotene Sitzkilometer in Mio. |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan. - März 2016 | Veränderung in % | Jan. - März 2016 | Veränderung in % | Jan. - März 2016 | Veränderung in % | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Europa | 2 083 | - 0,8 | 17 553 | 3,0 | 19 717 | 3,6 |
| Amerika | 1 391 | - 0,3 | 2 236 | 8,8 | 22 077 | 12,5 |
| Asien / Pazifik | 815 | - 3,7 | 1 485 | 2,9 | 14 872 | 4,9 |
| Nahost / Afrika | 384 | - 3,6 | 1 057 | 3,0 | 6 120 | 0,4 |
| Gesamtverkehr | 4 673 | - 1,4 | 22 331 | 3,6 | 62 785 | 6,6 |
scroll
| Verkaufte Sitzkilometer in Mio. |
Sitzladefaktor in % |
|||
|---|---|---|---|---|
| Jan. - März 2016 | Veränderung in % | Jan. - März 2016 | Veränderung in P. | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Europa | 13 452 | 2,5 | 68,2 | - 0,8 |
| Amerika | 17 132 | 9,1 | 77,6 | - 2,4 |
| Asien / Pazifik | 11 863 | 3,7 | 79,8 | - 0,9 |
| Nahost / Afrika | 4 586 | 3,6 | 74,9 | 2,2 |
| Gesamtverkehr | 47 032 | 5,2 | 74,9 | - 0,9 |
Lufthansa Passage
Kennzahlen Lufthansa Passage1)
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| Jan. - März 2016 | Jan. - März2) 2015 | Veränderung in % | ||
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | Mio. € | 3 350 | 3 402 | - 1,5 |
| davon Verkehrserlöse | Mio. € | 3 067 | 3 111 | - 1,4 |
| EBIT | Mio. € | 70 | - 183 | |
| Adjusted EBIT | Mio. € | 60 | - 184 | |
| EBITDA | Mio. € | 287 | 20 | 1 335,0 |
| Mitarbeiter zum 31.03. | Anzahl | 37 184 | 37 260 | - 0,2 |
| Fluggäste | Tsd. | 13 277 | 12 875 | 3,1 |
| Flüge | Anzahl | 126 188 | 123 677 | 2,0 |
| Angebotene Sitzkilometer | Mio. | 41 531 | 39 463 | 5,2 |
| Verkaufte Sitzkilometer | Mio. | 31 224 | 29 967 | 4,2 |
| Sitzladefaktor | % | 75,2 | 75,9 | - 0,7 P. |
| Durchschnittserlöse | € Cent | 9,8 | 10,4 | - 5,4 |
1) Inkl. Regionalpartnern.
2) Vorjahreszahlen angepasst.
| ― | Services für Kunden weiter ausgebaut; Signature Service seit März auf gesamter Langstrecke |
| ― | Positives Ergebnis im traditionell schwachen ersten Quartal |
| ― | Umsatzerlöse sinken um 1,5 Prozent auf 3,4 Mrd. EUR |
| ― | Betriebliche Aufwendungen sinken um 10,3 Prozent auf 3,5 Mrd. EUR |
| ― | Treibstoffkosten sinken um 17,7 Prozent auf 679 Mio. EUR |
| ― | Im Vorjahr enthaltene Streikkosten (42 Mio. EUR) und Ergebnisbelastungen durch Devisenbeschränkungen in Venezuela (60 Mio. EUR) entfallen |
| ― | Abschreibungen steigen vor allem aufgrund von Flugzeugzugängen um 7,4 Prozent auf 218 Mio. EUR |
| ― | Gebühren und Entgelte steigen mengenbedingt um 3,3 Prozent auf 717 Mio. EUR |
| ― | EBIT verbessert sich um 253 Mio. EUR auf 70 Mio. EUR, Adjusted EBIT verbessert sich um 244 Mio. EUR auf 60 Mio. EUR |
SWISS
Kennzahlen SWISS1)
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| Jan. - März 2016 | Jan. - März 2015 | Veränderung in % | ||
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | Mio. € | 984 | 1 055 | - 6,7 |
| davon Verkehrserlöse | Mio. € | 866 | 928 | - 6,7 |
| EBIT | Mio. € | 23 | 51 | - 54,9 |
| Adjusted EBIT | Mio. € | 23 | 51 | - 54,9 |
| EBITDA | Mio. € | 86 | 117 | - 26,5 |
| Mitarbeiter zum 31.03. | Anzahl | 9 211 | 8 751 | 5,3 |
| Fluggäste2) | Tsd. | 3 698 | 3 719 | - 0,6 |
| Flüge | Anzahl | 38 905 | 37 675 | 3,3 |
| Angebotene Sitzkilometer | Mio. | 11 658 | 11 420 | 2,1 |
| Verkaufte Sitzkilometer2) | Mio. | 8 848 | 9 001 | - 1,7 |
| Sitzladefaktor | % | 75,9 | 78,8 | - 2,9 P. |
| Durchschnittserlöse | € Cent | 9,8 | 10,3 | - 5,1 |
1) Inkl. Edelweiss Air.Weitere Informationen zur SWISS unter www.swiss.com.
2) Vorjahreszahlen angepasst.
| ― | Thomas Klühr seit 1. Februar 2016 neuer CEO |
| ― | Erste Boeing 777-300ER in Flotte aufgenommen |
| ― | Erlöse und Aufwendungen beeinflusst durch Stärke des Schweizer Franken gegenüber anderen Währungen |
| ― | Umsatzerlöse sinken preis- und mengenbedingt um 6,7 Prozent auf 984 Mio. EUR |
| ― | Betriebliche Aufwendungen sinken um 8,7 Prozent auf 1,0 Mrd. EUR, primär bedingt durch sinkende Treibstoffkosten und Effizienzgewinne |
| ― | EBIT und Adjusted EBIT sinken jeweils um 54,9 Prozent auf 23 Mio. EUR, im Wesentlichen bedingt durch negative Währungseffekte |
| ― | Auswirkung der Entkopplung des Schweizer Franken vom Euro durch Schweizer Nationalbank 2015 mittels Hedging abgefedert |
Austrian Airlines
Kennzahlen Austrian Airlines1)
scroll
| Jan. - März 2016 | Jan. - März 2015 | Veränderung in % | ||
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | Mio. € | 400 | 390 | 2,6 |
| davon Verkehrserlöse | Mio. € | 364 | 362 | 0,6 |
| EBIT | Mio. € | - 29 | - 53 | 45,3 |
| Adjusted EBIT | Mio. € | - 30 | - 53 | 43,4 |
| EBITDA | Mio. € | - 2 | - 27 | 92,6 |
| Mitarbeiter zum 31.03. | Anzahl | 6 149 | 6 021 | 2,1 |
| Fluggäste2) | Tsd. | 2 053 | 1 979 | 3,7 |
| Flüge | Anzahl | 28 909 | 27 507 | 5,1 |
| Angebotene Sitzkilometer | Mio. | 4 926 | 4 548 | 8,3 |
| Verkaufte Sitzkilometer2) | Mio. | 3 506 | 3 327 | 5,4 |
| Sitzladefaktor | % | 71,2 | 73,2 | - 2,0 P. |
| Durchschnittserlöse | € Cent | 10,4 | 10,9 | - 4,6 |
1) Weitere Informationen zu Austrian Airlines unter www.austrian.com.
2) Vorjahreszahlen angepasst.
| ― | Umflottung der Fokker- durch Embraer-Flugzeuge erfolgreich eingeleitet |
| ― | Umsatzerlöse steigen um 2,6 Prozent auf 400 Mio. EUR |
| ― | Betriebliche Aufwendungen steigen unter anderem währungsbedingt um 2,9 Prozent auf 494 Mio. EUR |
| ― | Treibstoffkosten sinken um 13,0 Prozent auf 80 Mio. EUR |
| ― | Technikkosten steigen um 3,3 Prozent auf 31 Mio. EUR |
| ― | Positiver Einmaleffekt im ersten Quartal 2016 im mittleren zweistelligen Mio.-Euro-Bereich und künftig jährliche Kosteneinsparungen durch neuen Langzeitmietvertrag am Flughafen Wien |
| ― | EBIT verbessert sich um 45,3 Prozent auf - 29 Mio. EUR, Adjusted EBIT verbessert sich um 43,4 Prozent auf - 30 Mio. EUR |
Eurowings
Kennzahlen Eurowings*
scroll
| Jan. - März 2016 | Jan. - März 2015 | Veränderung in % | ||
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | Mio. € | 377 | 338 | 11,5 |
| davon Verkehrserlöse | Mio. € | 376 | 338 | 11,2 |
| EBIT | Mio. € | - 86 | - 53 | - 62,3 |
| Adjusted EBIT | Mio. € | - 86 | - 53 | - 62,3 |
| EBITDA | Mio. € | - 73 | - 41 | - 78,0 |
| Mitarbeiter zum 31.03. | Anzahl | 3 221 | 3 122 | 3,2 |
| Fluggäste | Tsd. | 3 303 | 2 986 | 10,5 |
| Flüge | Anzahl | 36 346 | 34 886 | 4,1 |
| Angebotene Sitzkilometer | Mio. | 4 670 | 3 485 | 34,0 |
| Verkaufte Sitzkilometer | Mio. | 3 454 | 2 396 | 44,1 |
| Sitzladefaktor | % | 74,0 | 68,7 | 5,3 P. |
| Durchschnittserlöse | € Cent | 10,9 | 14,1 | - 22,8 |
* Weitere Informationen zu Eurowings unter www.eurowings.com.
| ― | Neue Langstreckendestinationen starten mit hoher Auslastung |
| ― | Durchschnittserlöse sinken um 22,8 Prozent, vor allem bedingt durch die Neuaufnahme von Langstreckenflügen |
| ― | Umsatzerlöse steigen um 11,5 Prozent auf 377 Mio. EUR |
| ― | Betriebliche Aufwendungen steigen um 15,3 Prozent auf 481 Mio. EUR im Wesentlichen mengenbedingt und aufgrund von Einmalaufwendungen |
| ― | Treibstoffkosten steigen um 3,2 Prozent auf 64 Mio. EUR |
| ― | EBIT und Adjusted EBIT sinken jeweils um 62,3 Prozent auf - 86 Mio. EUR |
| ― | Ergebnis belastet durch hohe Projektkosten |
Geschäftsfeld Logistik
Kennzahlen Logistik
scroll
| Jan. - März 2016 | Jan. - März 2015 | Veränderung in % | ||
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | Mio. € | 480 | 614 | - 21,8 |
| davon mit Gesellschaften der Lufthansa Group | Mio. € | 7 | 7 | 0,0 |
| EBIT | Mio. € | - 19 | 52 | |
| Adjusted EBIT | Mio. € | - 19 | 52 | |
| EBITDA | Mio. € | 2 | 70 | - 97,1 |
| Segmentinvestitionen* | Mio. € | 6 | 65 | - 90,8 |
| Mitarbeiter zum 31.03. | Anzahl | 4 543 | 4 665 | - 2,6 |
| Angebotene Fracht-Tonnenkilometer* | Mio. | 2 838 | 2 884 | - 1,6 |
| Verkaufte Fracht-Tonnenkilometer* | Mio. | 1 918 | 2 015 | - 4,8 |
| Nutzladefaktor* | % | 67,6 | 69,9 | - 2,3 P. |
* Vorjahreszahlen angepasst.
| ― | Deutlich rückläufige Leistungszahlen, insbesondere aufgrund starker Überkapazitäten im Markt und schwacher Nachfragesituation |
| ― | Ergebnissicherungsmaßnahmen aufgrund der herausfordernden Marktsituation zusätzlich zum strategischen Kostenprogramm eingeleitet |
| ― | Vertrieb der Frachtkapazitäten der Eurowings-Langstreckenflüge gestartet |
| ― | Umsatzerlöse sinken vor allem preisbedingt um 21,8 Prozent auf 480 Mio. EUR |
| ― | Übrige betriebliche Erträge sinken währungsbedingt um 60,6 Prozent auf 13 Mio. EUR |
| ― | Betriebliche Gesamterlöse sinken um 23,8 Prozent auf 493 Mio. EUR |
| ― | Betriebliche Aufwendungen sinken währungs- und treibstoffpreisbedingt um 13,5 Prozent auf 519 Mio. EUR |
| ― | EBIT und Adjusted EBIT sinken jeweils um 71 Mio. EUR auf - 19 Mio. EUR |
| ― | Segmentinvestitionen sinken um 90,8 Prozent auf 6 Mio. EUR nach Flugzeuganschaffungen im Vorjahr |
Geschäftsfeld Technik
Kennzahlen Technik
scroll
| Jan. - März 2016 | Jan. - März 2015 | Veränderung in % | ||
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | Mio. € | 1 290 | 1 249 | 3,3 |
| davon mit Gesellschaften der Lufthansa Group | Mio. € | 406 | 481 | - 15,6 |
| EBIT | Mio. € | 87 | 106 | - 17,9 |
| Adjusted EBIT | Mio. € | 87 | 106 | - 17,9 |
| EBITDA | Mio. € | 113 | 131 | - 13,7 |
| Segmentinvestitionen | Mio. € | 35 | 19 | 84,2 |
| Mitarbeiter zum 31.03. | Anzahl | 20 574 | 19 972 | 3,0 |
| ― | Neue Kundenverträge mit einem Gesamtvolumen von 620 Mio. EUR abgeschlossen |
| ― | Anzahl der im Rahmen von Exklusivverträgen betreuten Flugzeuge steigt gegenüber Ende 2015 um 4,0 Prozent auf 3.827 |
| ― | Umsatzerlöse steigen um 3,3 Prozent auf 1,3 Mrd. EUR; mengenbedingter Anstieg überkompensiert sinkende Preise aufgrund anhaltend hohem Wettbewerbsdruck |
| ― | Übrige betriebliche Erträge sinken um 43,2 Prozent auf 46 Mio. EUR |
| ― | Betriebliche Gesamterlöse steigen um 0,5 Prozent auf 1,3 Mrd. EUR |
| ― | Betriebliche Aufwendungen steigen bedingt durch höhere Aufwendungen für Produktentwicklungen, Wachstumsprojekte und Ausbau Verbundstruktur um 2,2 Prozent auf 1,3 Mrd. EUR |
| ― | EBIT und Adjusted EBIT sinken aufgrund steigender Aufwendungen sowie Entfall von Einmaleffekten aus dem Vorjahr um 17,9 Prozent auf 87 Mio. EUR |
| ― | Segmentinvestitionen steigen um 84,2 Prozent auf 35 Mio. EUR |
Entwicklung der Verkehrsgebiete
Lufthansa Cargo
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| Nettoverkehrserlöse in Mio. € Außenumsatz |
Angebotene Fracht-Tonnenkilometer in Mio. |
Verkaufte Fracht-Tonnenkilometer in Mio. |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan. - März 2016 | Veränderung in % | Jan. - März 2016 | Veränderung in % | Jan. - März 2016 | Veränderung in % | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Europa | 42 | - 17,6 | 158 | 2,3 | 80 | 0,8 |
| Amerika | 193 | - 25,2 | 1 275 | - 1,1 | 838 | - 8,6 |
| Asien / Pazifik | 182 | - 20,2 | 1 098 | - 3,4 | 848 | - 1,1 |
| Nahost / Afrika | 44 | - 21,4 | 307 | 1,4 | 152 | - 5,9 |
| Gesamtverkehr | 461 | - 22,3 | 2 838 | - 1,6 | 1 918 | - 4,8 |
scroll
| Fracht-Nutzladefaktor in % |
||
|---|---|---|
| Jan. - März 2016 | Veränderung in P. | |
| --- | --- | --- |
| Europa | 50,5 | - 0,8 |
| Amerika | 65,7 | - 5,4 |
| Asien / Pazifik | 77,2 | 1,8 |
| Nahost / Afrika | 49,5 | - 3,8 |
| Gesamtverkehr | 67,6 | - 2,3 |
Geschäftsfeld Catering
Kennzahlen Catering
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| Jan. - März 2016 | Jan. - März 2015 | Veränderung in % | ||
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | Mio. € | 719 | 672 | 7,0 |
| davon mit Gesellschaften der Lufthansa Group | Mio. € | 146 | 138 | 5,8 |
| EBIT | Mio. € | 0* | - 1 | 100,0 |
| Adjusted EBIT | Mio. € | - 4 | - 3 | - 33,3 |
| EBITDA | Mio. € | 18 | 15 | 20,0 |
| Segmentinvestitionen | Mio. € | 13 | 15 | - 13,3 |
| Mitarbeiter zum 31.03. | Anzahl | 35 120 | 32 490 | 8,1 |
* Gerundet unter 1 Mio. EUR.
| ― | Vollständiger Anteilserwerb an Retail inMotion / Media inMotion abgeschlossen |
| ― | Transformation des Geschäftsmodells erfolgreich eingeleitet |
| ― | Umsatzerlöse steigen trotz negativer Wechselkurseffekte mengenbedingt um 7,0 Prozent auf 719 Mio. EUR |
| ― | Übrige betriebliche Erträge sinken um 8,7 Prozent auf 21 Mio. EUR |
| ― | Betriebliche Gesamterlöse steigen um 6,5 Prozent auf 740 Mio. EUR |
| ― | Betriebliche Aufwendungen steigen vor allem mengenbedingt um 6,8 Prozent auf 740 Mio. EUR |
| ― | EBIT verbessert sich um 1 Mio. EUR auf 0 Mio. EUR, Adjusted EBIT sinkt um 1 Mio. EUR auf - 4 Mio. EUR |
| ― | Segmentinvestitionen sinken um 13,3 Prozent auf 13 Mio. EUR |
Sonstige
Sonstige
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| Jan. - März 2016 | Jan. - März 2015 | Veränderung in % | ||
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | Mio. € | 104 | 152 | - 31,6 |
| davon mit Gesellschaften der Lufthansa Group | Mio. € | 39 | 84 | - 53,6 |
| EBIT | Mio. € | - 37 | - 81 | 54,3 |
| Adjusted EBIT | Mio. € | - 37 | - 93 | 60,2 |
| EBITDA | Mio. € | 5 | - 70 | - |
| Segmentinvestitionen | Mio. € | 5 | 5 | 0,0 |
| Mitarbeiter zum 31.03. | Anzahl | 5 892 | 6 288 | - 6,3 |
| ― | Betriebliche Erträge sinken um 29,8 Prozent auf 545 Mio. EUR |
| ― | Betriebliche Aufwendungen sinken um 32,2 Prozent auf 583 Mio. EUR |
| ― | EBIT verbessert sich um 54,3 Prozent auf - 37 Mio. EUR |
| ― | Adjusted EBIT verbessert sich um 60,2 Prozent auf - 37 Mio. EUR |
| ― | Kursgewinne verbessern Ergebnis der Zentralfunktionen |
Chancen- und Risikobericht
| ― | Keine wesentlichen Konkretisierungen beziehungsweise Entwicklungen im Vergleich zu den im Geschäftsbericht 2015 ausführlich dargestellten Chancen und Risiken |
| ― | Das Management der Lufthansa Group sieht den Bestand des Unternehmens nicht gefährdet |
Nachtragsbericht
Deutsche Lufthansa AG sichert sich langfristige Finanzierung
| ― | Zwei Schuldscheindarlehen über insgesamt 475 Mio. EUR am 6. April begeben; Laufzeit von vier und fünfeinhalb Jahren |
Prognosebericht
Nach dem soliden Verlauf des ersten Quartals erwartet die Lufthansa Group für das Geschäftsjahr 2016 unverändert einen Umsatz und ein Adjusted EBIT leicht über Vorjahr.
Wesentliche Einflussgrößen auf die Ergebnisentwicklung bleiben vor allem der Ölpreis und die Entwicklung des Jet Fuel Crack, die Wechselkurse des Euros insbesondere zum US-Dollar und Schweizer Franken, die Durchschnittserlöse der Passage Airline Gruppe sowie der weitere Verlauf der Tarifverhandlungen bei Lufthansa Passage. Übergeordnete Makrorisiken durch gesamtwirtschaftliche und geopolitische Entwicklungen bestehen unverändert fort und bilden eine Unsicherheit für die Umsatz- und Ergebnisentwicklung vor allem der Passage Airline Gruppe.
Restrukturierungsmaßnahmen werden die Ergebnisentwicklung sowohl einzelner Geschäftsfelder als auch der gesamten Lufthansa Group voraussichtlich belasten. Derzeit werden Kosten in Höhe von insgesamt rund 100 Mio. EUR, vor allem bei Lufthansa Passage, LSG Sky Chefs und in den Zentralfunktionen, erwartet. Diese Kosten sind in der Prognose enthalten.
Negative Ergebniseffekte aus etwaigen Streiks sind in dieser Ergebnisprognose nicht enthalten.
Wesentliche Änderungen in der Prognose der Geschäftsfelder und in der Prognose der operativen Kennzahlen der Passage Airline Gruppe gegenüber den Angaben im Geschäftsbericht 2015 sind in den folgenden Tabellen mit * gekennzeichnet.
Ergebnisprognosen 2016 Lufthansa Group und Geschäftsfelder
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| Umsatz | Adjusted EBIT | |||
|---|---|---|---|---|
| Umsatz 2015 in Mio. € |
Prognose für 2016 | Adjusted EBIT 2015 in Mio. € |
Prognose für 2016 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Lufthansa Passage | 17 944 | 970 | leicht über Vorjahr | |
| SWISS | 4 542 | 429 | leicht unter Vorjahr | |
| Austrian Airlines | 2 102 | 52 | deutlich über Vorjahr | |
| Eurowings | leicht negatives Ergebnis | |||
| Überleitung | - 89 | 54 | ||
| Passage Airline Gruppe | 24 499 | leicht über Vorjahr | 1 505 | leicht über Vorjahr |
| Logistik | 2 355 | leicht unter Vorjahr | 74 | deutlich unter Vorjahr* |
| Technik | 5 099 | leicht über Vorjahr | 454 | deutlich unter Vorjahr |
| Catering | 3 022 | leicht über Vorjahr | 99 | leicht unter Vorjahr |
| Sonstige | 484 | - 370 | deutlich über Vorjahr | |
| Innenumsätze / Überleitung | - 3 403 | 55 | ||
| Lufthansa Group | 32 056 | leicht über Vorjahr | 1 817 | leicht über Vorjahr |
* Prognose gegenüber Geschäftsbericht 2015 geändert.
Kennzahlen Prognosen Passage Airline Gruppe
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| Werte 2015 | Prognose 2016 | |
|---|---|---|
| Flüge (Anzahl) | + 0,2 % | + 2,1 %* |
| Kapazität (ASK) | + 2,2 % | + 6,0 %* |
| Absatz (RPK) | + 2,7 % | entsprechend Kapazitätswachstum |
| Sitzladefaktor (SLF) | + 0,3 P. | stabil |
| Preisniveau (Durchschnittserlöse)2) | - 3,5 % | deutlich rückläufig |
| Stückerlöse (RASK)2) | - 3,0 % | deutlich rückläufig |
| Stückkosten (CASK, exkl. Treibstoff)2) | + 2,4 % | rückläufig |
* Prognose gegenüber Geschäftsbericht 2015 geändert.
1) Währungsbereinigt.
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
Januar - März 2016
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| in Mio. € | Jan. - März 2016 | Jan. - März 2015* |
|---|---|---|
| Erlöse aus den Verkehrsleistungen | 5 235 | 5 447 |
| Andere Betriebserlöse | 1 681 | 1 526 |
| Umsatzerlöse | 6 916 | 6 973 |
| Bestandsveränderungen und andere aktivierte Eigenleistungen | 31 | 76 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 622 | 837 |
| Materialaufwand | - 3 936 | - 3 977 |
| Personalaufwand | - 1 957 | - 1 922 |
| Abschreibungen | - 392 | - 374 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | - 1 305 | - 1 746 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit | - 21 | - 133 |
| Ergebnis aus at equity bewerteten Finanzanlagen | - 31 | - 13 |
| Übriges Beteiligungsergebnis | 3 | 2 |
| Zinserträge | 9 | 94 |
| Zinsaufwendungen | - 76 | - 92 |
| Übrige Finanzposten | 91 | 498 |
| Finanzergebnis | - 4 | 489 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | - 25 | 356 |
| Ertragsteuern | 22 | 75 |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | - 3 | 431 |
| Auf Minderheiten entfallendes Ergebnis | - 5 | - 6 |
| Auf Aktionäre der Deutschen Lufthansa AG entfallendes Konzernergebnis | - 8 | 425 |
| "Unverwässertes" / "Verwässertes" Ergebnis je Aktie in € | - 0,02 | 0,92 |
* Die Vorjahreszahlen wurden angepasst.
Konzern-Gesamtergebnisrechnung
Januar - März 2016
scroll
| In Mio. € | Jan. - März 2016 | Jan. - März 2015 |
|---|---|---|
| Ergebnis nach Ertragsteuern | - 3 | 431 |
| Erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge | ||
| Erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge mit anschließender Reklassifizierung in die Gewinn- und Verlustrechnung | ||
| Differenzen aus Fremdwährungsumrechnung | - 54 | 333 |
| Folgebewertung von zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten | 1 | - 520 |
| Folgebewertung von Cashflow Hedges | 48 | 527 |
| Erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge von nach der Equity-Methode bewerteten Beteiligungen | - 3 | - |
| Sonstige erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge | - 2 | 7 |
| Für erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge erfasste Ertragsteuern | - 5 | - 129 |
| Erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge ohne anschließende Reklassifizierung in die Gewinn- und Verlustrechnung | ||
| Neubewertung von leistungsorientierten Versorgungsplänen | - 1 355 | - 2 877 |
| Neubewertung von leistungsorientierten Versorgungsplänen innerhalb von Veräußerungsgruppen | - | - 19 |
| Für erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge erfasste Ertragsteuern | 351 | 800 |
| Erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge (Other Comprehensive Income) nach Ertragsteuern | - 1 019 | - 1 878 |
| Gesamte Aufwendungen und Erträge (Total Comprehensive Income) | - 1 022 | - 1 447 |
| Auf Minderheiten entfallende gesamte Aufwendungen und Erträge | - 3 | - 13 |
| Auf Aktionäre der Deutschen Lufthansa AG entfallende gesamte Aufwendungen und Erträge | - 1 025 | - 1 460 |
Konzernbilanz
zum 31. März 2016
Aktiva
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| in Mio. € | 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 |
|---|---|---|---|
| Immaterielle Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer* | 1 255 | 1 235 | 1 261 |
| Sonstige immaterielle Vermögenswerte | 438 | 422 | 409 |
| Flugzeuge und Reservetriebwerke | 14 697 | 14 591 | 14 321 |
| Reparaturfähige Flugzeugersatzteile | 1 367 | 1 388 | 1 192 |
| Übriges Sachanlagevermögen | 2 191 | 2 173 | 2 153 |
| Nach der Equity-Methode bewertete Beteiligungen | 502 | 520 | 469 |
| Übrige Beteiligungen | 181 | 201 | 165 |
| Langfristige Wertpapiere | 14 | 15 | 20 |
| Ausleihungen und Forderungen | 506 | 516 | 519 |
| Derivative Finanzinstrumente | 1 112 | 1 234 | 1 486 |
| Aktiver Rechnungsabgrenzungsposten | 15 | 12 | 12 |
| Effektive Ertragsteuerforderungen | 19 | 19 | 32 |
| Latente Ertragsteuer-Erstattungsansprüche | 1 602 | 1 200 | 2 278 |
| Langfristige Vermögenswerte | 23 899 | 23 526 | 24 317 |
| Vorräte | 750 | 761 | 709 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen | 4 732 | 4 389 | 4 843 |
| Derivative Finanzinstrumente | 293 | 440 | 801 |
| Aktiver Rechnungsabgrenzungsposten | 184 | 158 | 163 |
| Effektive Ertragsteuerforderungen | 61 | 85 | 107 |
| Wertpapiere | 2 179 | 1 994 | 2 216 |
| Bankguthaben und Kassenbestände | 1 208 | 1 099 | 917 |
| Zum Verkauf stehende Vermögenswerte | 5 | 10 | 92 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 9 412 | 8 936 | 9 848 |
| Bilanzsumme | 33 311 | 32 462 | 34 165 |
* Inkl. Geschäfts- oder Firmenwerte.
Passiva
scroll
| in Mio. € | 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 |
|---|---|---|---|
| Gezeichnetes Kapital | 1 189 | 1 189 | 1 185 |
| Kapitalrücklage | 187 | 187 | 170 |
| Gewinnrücklagen | 2 306 | 1 612 | - 804 |
| Übrige neutrale Rücklagen | 1 069 | 1 082 | 1 532 |
| Konzernergebnis | - 8 | 1 698 | 425 |
| Anteile der Aktionäre der Deutschen Lufthansa AG am Eigenkapital | 4 743 | 5 768 | 2 508 |
| Minderheitenanteile | 76 | 77 | 71 |
| Eigenkapital | 4 819 | 5 845 | 2 579 |
| Pensionsrückstellungen | 8 076 | 6 626 | 10 211 |
| Sonstige Rückstellungen | 508 | 526 | 621 |
| Finanzschulden | 4 784 | 5 031 | 5 347 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 124 | 121 | 125 |
| Erhaltene Anzahlungen, Rechnungsabgrenzungsposten und sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | 1 211 | 1 223 | 1 195 |
| Derivative Finanzinstrumente | 239 | 307 | 388 |
| Latente Ertragsteuerverpflichtungen | 357 | 346 | 288 |
| Langfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten | 15 299 | 14 180 | 18 175 |
| Sonstige Rückstellungen | 1 011 | 1 075 | 1 063 |
| Finanzschulden | 1 296 | 1 339 | 627 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 4 852 | 4 847 | 5 043 |
| Verbindlichkeiten aus nicht ausgeflogenen Flugdokumenten | 4 020 | 2 901 | 4 209 |
| Erhaltene Anzahlungen, Rechnungsabgrenzungsposten und sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | 946 | 918 | 1 022 |
| Derivative Finanzinstrumente | 957 | 1 221 | 1 197 |
| Effektive Ertragsteuerverpflichtungen | 111 | 136 | 190 |
| Rückstellungen und Verbindlichkeiten aus zum Verkauf stehenden Vermögensgruppen | - | - | 60 |
| Kurzfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten | 13 193 | 12 437 | 13 411 |
| Bilanzsumme | 33 311 | 32 462 | 34 165 |
Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals
zum 31. März 2016
scroll
| in Mio. € | Gezeichnetes Kapital |
Kapital- rücklage |
Marktbewertung Finanzinstrumente |
Unterschieds- betrag aus Währungsumrechnung |
Neubewertungs- rücklage (Sukzessiverwerbe) |
Sonstige neutrale Rücklagen |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stand am 31.12.2014 | 1 185 | 170 | 407 | 364 | 236 | 314 |
| Kapitalerhöhungen / -herabsetzungen | - | - | - | - | - | - |
| Umbuchungen | - | - | - | - | - | - |
| Dividenden an Lufthansa Aktionäre / Minderheiten | - | - | - | - | - | - |
| Transaktionen mit Minderheiten | - | - | - | - | - | - |
| Konzern- / Minderheitenergebnis | - | - | - | - | - | - |
| Übrige erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge | - | - | - 122 | 333 | - | - |
| Stand am 31.03.2015 | 1 185 | 170 | 285 | 697 | 236 | 314 |
| Stand am 31.12.2015 | 1 189 | 187 | - 76 | 604 | 236 | 318 |
| Kapitalerhöhungen / -herabsetzungen | - | - | - | - | - | - |
| Umbuchungen | - | - | - | - | - | - |
| Dividenden an Lufthansa Aktionäre / Minderheiten | - | - | - | - | - | - |
| Transaktionen mit Minderheiten | - | - | - | - | - | - |
| Konzern-/ Minderheitenergebnis | - | - | - | - | - | - |
| Übrige erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge | - | - | 44 | - 54 | - | - 3 |
| Stand am 31.03.2016 | 1 189 | 187 | - 32 | 550 | 236 | 315 |
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| in Mio. € | Summe übrige neutrale Rücklagen |
Gewinnrücklagen | Konzernergebnis | Anteil der Aktionäre der Deutschen Lufthansa AG am Eigenkapital |
Minderheitenanteile | Gesamt Eigenkapital |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stand am 31.12.2014 | 1 321 | 1 237 | 55 | 3 968 | 63 | 4 031 |
| Kapitalerhöhungen / -herabsetzungen | - | - | - | - | - | - |
| Umbuchungen | - | 55 | - 55 | - | - | - |
| Dividenden an Lufthansa Aktionäre / Minderheiten | - | - | - | - | - 4 | - 4 |
| Transaktionen mit Minderheiten | - | - | - | - | - 1 | - 1 |
| Konzern- / Minderheitenergebnis | - | - | 425 | 425 | 6 | 431 |
| Übrige erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge | 211 | - 2 096 | - | - 1 885 | 7 | - 1 878 |
| Stand am 31.03.2015 | 1 532 | - 804 | 425 | 2 508 | 71 | 2 579 |
| Stand am 31.12.2015 | 1 082 | 1 612 | 1 698 | 5 768 | 77 | 5 845 |
| Kapitalerhöhungen / -herabsetzungen | - | - | - | - | 1 | 1 |
| Umbuchungen | - | 1 698 | - 1 698 | - | - | - |
| Dividenden an Lufthansa Aktionäre / Minderheiten | - | - | - | - | - 5 | - 5 |
| Transaktionen mit Minderheiten | - | - | - | - | - | - |
| Konzern-/ Minderheitenergebnis | - | - | - 8 | - 8 | 5 | - 3 |
| Übrige erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge | - 13 | - 1 004 | - | - 1 017 | - 2 | - 1 019 |
| Stand am 31.03.2016 | 1 069 | 2 306 | - 8 | 4 743 | 76 | 4 819 |
Konzern-Kapitalflussrechnung
Januar - März 2016
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| in Mio. € | Jan. - März 2016 | Jan. - März 2015 |
|---|---|---|
| Zahlungsmittel und Zahlungsmittel-Äquivalente 01.01. | 996 | 828 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | - 25 | 356 |
| Abschreibungen auf Anlagevermögen (saldiert mit Zuschreibungen) | 392 | 373 |
| Abschreibungen auf Umlaufteile (saldiert mit Zuschreibungen) | 25 | 22 |
| Ergebnis aus dem Abgang von Anlagevermögen | - 5 | - 22 |
| Beteiligungsergebnis | 28 | 11 |
| Zinsergebnis | 67 | - 2 |
| Erstattete / Gezahlte Ertragsteuern | - 15 | - 65 |
| Wesentliche nicht zahlungswirksame Aufwendungen / Erträge | - 123 | - 391 |
| Veränderung Trade Working Capital | 740 | 994 |
| Veränderung übriger Aktiva / Passiva | 18 | 118 |
| Operativer Cashflow | 1 102 | 1 394 |
| Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | - 637 | - 776 |
| lnvestitionen in Finanzanlagen | - 1 | - 39 |
| Zugänge /Abgänge an reparaturfähigen Flugzeugersatzteilen | - 8 | - 108 |
| Einnahmen aus Verkäufen von nicht konsolidierten Anteilen | 0* | 0* |
| Einnahmen aus Verkäufen von konsolidierten Anteilen | 0* | - 90 |
| Ausgaben aus Käufen von nicht konsolidierten Anteilen | - 2 | - |
| Ausgaben aus Käufen von konsolidierten Anteilen | - | - |
| Einnahmen aus dem Abgang von immateriellen Vermögenswerten, Sach- und sonstigen Finanzanlagen | 64 | 21 |
| Zinseinnahmen | 57 | 124 |
| Erhaltene Dividenden | 3 | 6 |
| Nettozu-/-abflüsse aus der Investitionstätigkeit | - 524 | - 862 |
| Erwerb von Wertpapieren / Geldanlagen in Fonds | - 276 | - 406 |
| Veräußerung von Wertpapieren / Geldanlagen in Fonds | 68 | 28 |
| Nettozu-/-abflüsse aus der Investitionstätigkeit und Geldanlagen | - 732 | - 1 240 |
| Kapitalerhöhung | - | - |
| Transaktionen durch Minderheiten | 1 | - |
| Aufnahme langfristiger Finanzschulden | 5 | 182 |
| Rückführung langfristiger Finanzschulden | - 204 | - 318 |
| Gewinnausschüttung | - 5 | - 4 |
| Zinsausgaben | - 57 | - 58 |
| Nettozu-/-abflüsse aus der Finanzierungstätigkeit | - 260 | - 198 |
| Nettoab-/-zunahme von Zahlungsmitteln und Zahlungsmittel-Äquivalenten | 110 | - 44 |
| Veränderung Zahlungsmittel aus Wechselkursänderungen | - 10 | 41 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmittel-Äquivalente 31.03.1) | 1 096 | 825 |
| Wertpapiere | 2 179 | 2 216 |
| Flüssige Mittel | 3 275 | 3 041 |
| Nettozu-/-abnahme der flüssigen Mittel | 285 | 428 |
* Gerundet unter 1 Mio. EUR.
1) Enthält keine Termingelder mit vereinbarter Laufzeit zwischen drei und zwölf Monaten (2016: in Höhe von 112 Mio. EUR, 2015: in Höhe von 92 Mio. EUR).
Anhang
1) Angewendete Standards und Konsolidierungskreisveränderungen
Der Konzernabschluss der Deutschen Lufthansa AG und Ihrer Tochtergesellschaften wurde nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) des International Accounting Standards Board (IASB) unter Berücksichtigung der Interpretationen des IFRS Interpretations Committee (IFRIC) erstellt, wie sie in der Europäischen Union (EU) anzuwenden sind. Der vorliegende Zwischenbericht zum 31. März 2016 wurde dabei in Übereinstimmung mit den Vorschriften des IAS 34 erstellt; die Darstellung erfolgt in verkürzter Form.
Bei der Aufstellung des Zwischenabschlusses wurden die zum 1. Januar 2016 gültigen Standards und Interpretationen angewendet. Der Zwischenabschluss zum 31. März 2016 wurde grundsätzlich unter Beachtung derselben Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden aufgestellt, die auch dem vorangegangenen Konzernabschluss zum 31. Dezember 2015 zugrunde lagen. Die erstmals ab 1. Januar 2016 verpflichtend anzuwendenden Standards und Interpretationen hatten keine wesentlichen Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Die Veränderungen des Konsolidierungskreises hatten ebenfalls keine wesentlichen Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns.
Veränderung Konsolidierungskreis im Zeitraum 01.04.2015 bis 31.03.2016
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| Name, Sitz | Zugang zum | Abgang zum | Grund |
|---|---|---|---|
| Geschäftsfeld Passage Airline Gruppe | |||
| Eurowings Aviation GmbH, Köln | 17.07.15 | Gründung | |
| Eurowings Europe GmbH, Wien-Flughafen, Österreich | 03.09.15 | Gründung | |
| LHAMIP LIMITED, Dublin, Irland | 01.12.15 | Erstmals konsolidiert | |
| ORIX Himalia Corporation Ltd., Tokio, Japan | 15.12.15 | Gründung | |
| ORIX Miranda Corporation Ltd., Tokio, Japan | 15.12.15 | Gründung | |
| Yamasa Aircraft LH12 Kumiai Ltd., Okayama, Japan | 15.12.15 | Gründung | |
| LHAMIW LIMITED, Dublin, Irland | 01.02.16 | Erstmals konsolidiert | |
| Lufthansa Asset Management Leasing GmbH, Frankfurt am Main | 10.03.16 | Gründung | |
| Tyrolean Airways Tiroler Luftfahrt GmbH, Innsbruck, Österreich | 01.04.15 | Fusion | |
| ULH Altair Ltd., Tokio, Japan | 25.06.15 | Auflösung | |
| TraviAustria GmbH, Wien, Österreich | 22.10.15 | Verkauf | |
| Lufthansa Leasing Austria GmbH &Co. OG Nr. 9, Salzburg, Österreich | 14.11.15 | Fusion | |
| Lufthansa Leasing Austria GmbH &Co. OG Nr. 1, Salzburg, Österreich | 01.12.15 | Fusion | |
| Raffles Leasing Ltd., Hamilton, Bermuda | 30.12.15 | Auflösung | |
| Syracuse Ltd., Hamilton, Bermuda | 30.12.15 | Auflösung | |
| Geschäftsfeld Logistik | |||
| LHAMIC LIMITED, Dublin, Irland | 31.07.15 | Erstmals konsolidiert | |
| Lufthansa Leasing GmbH &Co. Echo-Zulu oHG, Grünwald | 28.12.15 | Fusion | |
| Geschäftsfeld Catering | |||
| Retail inMotion Limited, Dublin, Irland | 05.02.16 | Aufstockung von Anteilen | |
| MIM IFE Limited, Dublin, Irland | 05.02.16 | Kauf | |
| Material Marketing Solutions Limited, West Drayton, Großbritannien | 20.05.15 | Liquidation | |
| UAB Airo Catering Services Lietuva, Vilnius, Litauen | 21.07.15 | Verkauf | |
| LSG Sky Chefs Nürnberg GmbH, Neu-Isenburg | 01.09.15 | Fusion | |
| Sonstige | |||
| LHAMIH LIMITED, Dublin, Irland | 31.07.15 | Erstmals konsolidiert | |
| INF Services GmbH &Co. KG, Kelsterbach | 01.04.15 | Verkauf |
Der Konsolidierungskreis hat sich gegenüber dem Vorjahreszeitraum nicht wesentlich verändert. Die einzelnen Veränderungen gegenüber dem Jahresende 2015 beziehungsweise 31. März 2015 sind in der Tabelle auf S. 16 dargestellt. Sie hatten keine wesentlichen Auswirkungen auf die Konzernbilanz und die Gewinn- und Verlustrechnung im Vergleich zum Vorjahreszeitraum.
Im Rahmen der strategischen Neuausrichtung des Konzerns wird beginnend mit dem Geschäftsjahr 2016 separat über die Eurowings als eigenständige Geschäftseinheit innerhalb der Passage Airline Gruppe berichtet. Die Vorjahreszahlen - auch der Lufthansa Passage - wurden entsprechend angepasst.
Im Zuge einer Überarbeitung der Definition von Nebenerlösen im Flugbetrieb werden bestimmte, eng mit der Flugleistung zusammenhängende Nebenerlöse ab dem 1. Januar 2016 innerhalb der Umsatzerlöse von den sonstigen Betriebserlösen in die Verkehrserlöse umgegliedert. Die Vorjahreszahlen einschließlich der Angaben zu Yields und Durchschnittserlösen wurden entsprechend angepasst, die Verkehrserlöse im ersten Quartal 2015 wurden um 28 Mio. EUR höher, die anderen Betriebserlöse um 28 Mio. EUR geringer ausgewiesen.
2) Erläuterungen zu Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz, Kapitalflussrechnung und Segmentberichterstattung
Zum Verkauf stehende Vermögenswerte
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| in Mio. € | 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 |
|---|---|---|---|
| Vermögenswerte | |||
| Flugzeuge und Reservetriebwerke | - | 5 | 42 |
| Finanzanlagevermögen | - | - | - |
| Sonstiges | 5 | 5 | 50 |
| Eigenkapital / Schulden in Verbindung mit Vermögenswerten, die zum Verkauf stehen | |||
| Eigenkapital | - | - | - |
| Schulden | - | - | 60 |
Detaillierte Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung, zur Bilanz, zur Kapitalflussrechnung und zur Segmentberichterstattung sind darüber hinaus im Zwischenlagebericht auf S. 1 - 10 zu finden.
3) Saisonalität
Die Geschäftstätigkeit des Konzerns ist vor allem durch das Geschäftsfeld Passage Airline Gruppe saisonalen Einflüssen ausgesetzt. So sind die Umsätze im ersten und vierten Quartal wegen des schwächeren Reiseverkehrs in der Regel niedriger, während im zweiten und dritten Quartal regelmäßig höhere Umsatzerlöse und operative Gewinne erzielt werden.
4) Erfolgsunsicherheiten und Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Haftungsverhältnisse
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| in Mio. € | 31.03.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Aus Bürgschaften, Wechsel- und Scheckbürgschaften | 832 | 843 |
| Aus Gewährleistungsverträgen | 704 | 872 |
| Aus Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten | 41 | 47 |
| 1 577 | 1 762 |
Wegen geringer Wahrscheinlichkeit der Inanspruchnahme wurde auf die Bildung von Rückstellungen für sonstige Eventualverbindlichkeiten mit einer gesamten möglichen finanziellen Ergebnisauswirkung von 52 Mio. EUR (zum 31.12.2015: 51 Mio. EUR) verzichtet.
Ende März 2016 besteht ein Bestellobligo für Investitionen in das Sachanlagevermögen und für immaterielle Vermögenswerte von 15,8 Mrd. EUR. Zum 31. Dezember 2015 betrug das Bestellobligo 16,5 Mrd. EUR.
Deutsche Lufthansa AG sichert sich langfristige Finanzierung
| ― | Zwei Schuldscheindarlehen über insgesamt 475 Mio. EUR am 6. April begeben; Laufzeit von vier und fünfeinhalb Jahren |
5) Finanzinstrumente und Finanzschulden
Finanzinstrumente
In den nachfolgenden Tabellen sind die zum beizulegenden Zeitwert bilanzierten finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten nach Bewertungsstufen gegliedert. Die einzelnen Stufen sind dabei folgendermaßen definiert:
Stufe 1:
Auf aktiven Märkten gehandelte Finanzinstrumente, deren notierte Preise unverändert für die Bewertung übernommen wurden.
Stufe 2:
Die Bewertung erfolgt auf Basis von Bewertungsverfahren, deren verwendete Einflussfaktoren direkt oder indirekt aus beobachtbaren Marktdaten abgeleitet werden.
Stufe 3:
Die Bewertung erfolgt auf Basis von Bewertungsverfahren, deren verwendete Einflussfaktoren nicht ausschließlich auf beobachtbaren Marktdaten beruhen.
Vermögenswerte 31.03.2016
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| in Mio. € | Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 | Gesamt |
|---|---|---|---|---|
| Finanzielle Vermögenswerte zum Fair Value über Gewinn- und Verlustrechnung | ||||
| Als Handelsgeschäfte klassifizierte Finanzderivate | - | 241 | - | 241 |
| Finanzielle Vermögenswerte über Gewinn- und Verlustrechnung gesamt | - | 241 | - | 241 |
| Derivative Finanzinstrumente, die wirksamer Teil einer Sicherungsbeziehung sind | - | 1 164 | - | 1 164 |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte | ||||
| Eigenkapitalinstrumente | 231 | 89 | 24 | 344 |
| Fremdkapitalinstrumente | - | 1 866 | - | 1 866 |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte gesamt | 231 | 1 955 | 24 | 2 210 |
| Vermögenswerte gesamt | 231 | 3 360 | 24 | 3 615 |
Verbindlichkeiten 31.03.2016
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| in Mio. € | Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 | Gesamt |
|---|---|---|---|---|
| Derivative Finanzinstrumente zum beizulegenden Zeitwert über die Gewinn- und Verlustrechnung | - | 74 | - | 74 |
| Derivative Finanzinstrumente, die wirksamer Teil einer Sicherungsbeziehung sind | - | 1 122 | - | 1 122 |
| Verbindlichkeiten gesamt | - | 1 196 | - | 1 196 |
Zum 31. Dezember 2015 ergab sich folgende Untergliederung der zum beizulegenden Zeitwert bilanzierten finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten nach Bewertungskategorien:
Vermögenswerte 31.12.2015
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| in Mio. € | Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 | Gesamt |
|---|---|---|---|---|
| Finanzielle Vermögenswerte zum Fair Value über Gewinn- und Verlustrechnung | ||||
| Als Handelsgeschäfte klassifizierte Finanzderivate | - | 259 | - | 259 |
| Finanzielle Vermögenswerte über Gewinn- und Verlustrechnung gesamt | - | 259 | - | 259 |
| Derivative Finanzinstrumente, die wirksamer Teil einer Sicherungsbeziehung sind | - | 1 415 | - | 1 415 |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte | ||||
| Eigenkapitalinstrumente | 238 | 51 | 24 | 313 |
| Fremdkapitalinstrumente | - | 1 714 | - | 1 714 |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte gesamt | 238 | 1 765 | 24 | 2 027 |
| Vermögenswerte gesamt | 238 | 3 439 | 24 | 3 701 |
Verbindlichkeiten 31.12.2015
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| in Mio. € | Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 | Gesamt |
|---|---|---|---|---|
| Derivative Finanzinstrumente zum beizulegenden Zeitwert über die Gewinn- und Verlustrechnung | - | 85 | - | 85 |
| Derivative Finanzinstrumente, die wirksamer Teil einer Sicherungsbeziehung sind | - | 1 443 | - | 1 443 |
| Verbindlichkeiten gesamt | - | 1 528 | - | 1 528 |
Die beizulegenden Zeitwerte der Zinsderivate entsprechen dem jeweiligen Marktwert, der durch geeignete finanzmathematische Verfahren, wie durch Diskontierung erwarteter künftiger Cashflows, bestimmt wird. Die Diskontierung berücksichtigt marktübliche Zinsen und die Restlaufzeiten der jeweiligen Instrumente. Devisentermingeschäfte und -swaps werden einzeln mit ihren jeweiligen Terminkursen bewertet und auf Basis der entsprechenden Zinskurve auf den Stichtag diskontiert. Die Marktpreise von Devisenoptionen sowie den Optionen, die im Rahmen der Treibstoffpreissicherung verwendet werden, werden über anerkannte Optionspreismodelle ermittelt.
Die beizulegenden Zeitwerte der Fremdkapitalinstrumente entsprechen dem jeweiligen Marktwert, der durch geeignete finanzmathematische Verfahren, wie durch Diskontierung erwarteter künftiger Cashflows, bestimmt wird. Die Diskontierung berücksichtigt marktübliche Zinsen und die Restlaufzeiten der jeweiligen Instrumente.
Für flüssige Mittel, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten ist der Buchwert als realistische Schätzung des beizulegenden Zeitwerts anzunehmen.
Finanzschulden
Die nachfolgende Tabelle enthält die Buch- und Marktwerte der einzelnen Klassen von Finanzschulden. Bei den Anleihen entsprechen die Marktwerte den Börsennotierungen. Die Marktwerte für die übrigen Finanzschulden wurden auf Basis der am Bilanzstichtag gültigen Zinssätze für entsprechende Restlaufzeiten / Tilgungsstrukturen unter Zugrundelegung von zugänglichen Marktinformationen (Reuters) ermittelt.
Finanzschulden
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| 31.03.2016 | 31.12.2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| in Mio. € | Buchwert | Marktwert | Buchwert | Marktwert |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Anleihen | 1 759 | 1 793 | 1 749 | 1 789 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 1 054 | 1 071 | 1 079 | 1 095 |
| Leasingverbindlichkeiten und sonstige Darlehen | 3 267 | 3 414 | 3 542 | 3 663 |
| 6 080 | 6 278 | 6 370 | 6 547 |
6) Ergebnis je Aktie
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| 31.03.2016 | 31.03.2015 | ||
|---|---|---|---|
| "Unverwässertes" Ergebnis je Aktie | € | - 0,02 | 0,92 |
| Konzernergebnis | Mio. € | - 8 | 425 |
| Gewichteter Durchschnitt der Aktienanzahl | 462 772 161 | 462 772 266 | |
| "Verwässertes" Ergebnis je Aktie | € | - 0,02 | 0,92 |
| Konzernergebnis | Mio. € | - 8 | 425 |
| Gewichteter Durchschnitt der Aktienanzahl | 462 772 161 | 462 772 266 |
7) Gezeichnetes Kapital
Durch Beschluss der Hauptversammlung vom 29. April 2014 wurde der Vorstand ermächtigt, bis zum 28. April 2019 mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital der Gesellschaft um bis zu 29.000.000 EUR durch Ausgabe von neuen, auf den Namen lautenden Stückaktien an die Mitarbeiter (Genehmigtes Kapital B) gegen Bareinlage zu erhöhen. Das Bezugsrecht der Aktionäre ist ausgeschlossen.
Durch Beschluss der ordentlichen Hauptversammlung wurde der Vorstand gemäß § 71 Abs. 1 Nr. 8 AktG bis zum 29. April 2019 zum Erwerb eigener Aktien ermächtigt. Der Erwerb ist auf 10 Prozent des derzeitigen Grundkapitals beschränkt. Der Vorstand ist gemäß dem Hauptversammlungsbeschluss vom 29. April 2015 ermächtigt, eigene Aktien auch unter Einsatz von Derivaten zu erwerben und entsprechende Derivatgeschäfte abzuschließen.
8) Segmentberichterstattung
Segmentinformationen nach Geschäftsfeldern Januar - März 2016
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| in Mio. € | Passage Airline Gruppe |
Logistik | Technik | Catering | Summe berichtspflichtige operative Segmente |
Sonstige |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Außenumsätze | 4 921 | 473 | 884 | 573 | 6 851 | 65 |
| davon Verkehrserlöse | 4 673 | 461 | - | - | 5 134 | - |
| Konzerninnenumsätze | 151 | 7 | 406 | 146 | 710 | 39 |
| Umsatzerlöse | 5 072 | 480 | 1 290 | 719 | 7 561 | 104 |
| Übrige betriebliche Erträge | 318 | 13 | 46 | 21 | 398 | 441 |
| Betriebliche Erträge | 5 390 | 493 | 1 336 | 740 | 7 959 | 545 |
| Betriebliche Aufwendungen | 5 417 | 519 | 1 252 | 740 | 7 928 | 583 |
| davon Materialaufwand | 3 238 | 330 | 717 | 308 | 4 593 | 44 |
| davon Personalaufwand | 1 117 | 101 | 322 | 289 | 1 829 | 131 |
| davon Abschreibungen | 320 | 21 | 26 | 18 | 385 | 8 |
| davon sonstige Aufwendungen | 742 | 67 | 187 | 125 | 1 121 | 400 |
| Beteiligungsergebnis | - 38 | 7 | 3 | 0 | - 28 | 1 |
| davon Ergebnis Equity-Bewertung | - 38 | 6 | 3 | - 1 | - 30 | - |
| EBIT | - 65 | - 19 | 87 | 0 | 3 | - 37 |
| davon Überleitungspositionen | ||||||
| Außerplanmäßige Abschreibung / Zuschreibung | - | - | - | - | - | - |
| Pensionssondereffekte | - | - | - | - | - | - |
| Ergebnis Anlagenabgang | 2 | 0* | 0* | 4 | 6 | 0* |
| Adjusted EBIT1) | - 67 | - 19 | 87 | - 4 | - 3 | - 37 |
| Summe der Adjustments | ||||||
| Übriges Finanzergebnis | ||||||
| Ergebnis vor Ertragsteuern | ||||||
| Gebundenes Kapital2) | 11 449 | 733 | 3 449 | 1 325 | 16 956 | 1 340 |
| davon aus At-Equity-Beteiligungen | 114 | 60 | 205 | 117 | 496 | 6 |
| Segmentinvestitionen3) | 585 | 6 | 35 | 13 | 639 | 5 |
| davon aus At-Equity-Beteiligungen | - | - | - | - | - | - |
| Mitarbeiter zum Stichtag | 55 765 | 4 543 | 20 574 | 35 120 | 116 002 | 5 892 |
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| in Mio. € | Überleitung | Konzern |
|---|---|---|
| Außenumsätze | - | 6 916 |
| davon Verkehrserlöse | 101 | 5 235 |
| Konzerninnenumsätze | - 749 | - |
| Umsatzerlöse | - 749 | 6 916 |
| Übrige betriebliche Erträge | - 186 | 653 |
| Betriebliche Erträge | - 935 | 7 569 |
| Betriebliche Aufwendungen | - 921 | 7 590 |
| davon Materialaufwand | - 701 | 3 936 |
| davon Personalaufwand | - 3 | 1 957 |
| davon Abschreibungen | - 1 | 392 |
| davon sonstige Aufwendungen | - 216 | 1 305 |
| Beteiligungsergebnis | - 1 | - 28 |
| davon Ergebnis Equity-Bewertung | - 1 | - 31 |
| EBIT | - 15 | - 49 |
| davon Überleitungspositionen | ||
| Außerplanmäßige Abschreibung / Zuschreibung | - 1 | - 1 |
| Pensionssondereffekte | - | - |
| Ergebnis Anlagenabgang | - 1 | 5 |
| Adjusted EBIT1) | - 13 | - 53 |
| Summe der Adjustments | 4 | |
| Übriges Finanzergebnis | 24 | |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | - 25 | |
| Gebundenes Kapital2) | 136 | 18 432 |
| davon aus At-Equity-Beteiligungen | - | 502 |
| Segmentinvestitionen3) | - 4 | 640 |
| davon aus At-Equity-Beteiligungen | - | - |
| Mitarbeiter zum Stichtag | - | 121 894 |
* Gerundet unter 1 Mio. EUR.
1) Zur Überleitung vom EBIT zum Adjusted EBIT siehe Seite 3 des Zwischenlageberichts.
2) Das gebundene Kapital resultiert aus der Bilanzsumme korrigiert um nicht betriebliche Posten (latente Steuern, positive Marktwerte, Derivate) abzüglich der nicht verzinslichen Verbindlichkeiten (u. a. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und aus nicht ausgeflogenen Flugdokumenten).
3) Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagevermögen sowie in at equity bewertete Beteiligungen - unter "Konzern" sind sämtliche Investitionen ausgewiesen.
Segmentinformationen nach Geschäftsfeldern Januar - März 2015
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| in Mio. € | Passage Airline Gruppe |
Logistik | Technik | Catering | Summe berichtspflichtige operative Segmente |
Sonstige |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Außenumsätze | 4 996 | 607 | 768 | 534 | 6 905 | 68 |
| davon Verkehrserlöse4) | 4 739 | 593 | - | - | 5 332 | - |
| Konzerninnenumsätze | 161 | 7 | 481 | 138 | 787 | 84 |
| Umsatzerlöse | 5 157 | 614 | 1 249 | 672 | 7 692 | 152 |
| Übrige betriebliche Erträge | 451 | 33 | 81 | 23 | 588 | 624 |
| Betriebliche Erträge | 5 608 | 647 | 1 330 | 695 | 8 280 | 776 |
| Betriebliche Aufwendungen | 5 843 | 600 | 1 225 | 693 | 8 361 | 860 |
| davon Materialaufwand | 3 432 | 386 | 627 | 290 | 4 735 | 47 |
| davon Personalaufwand | 1 094 | 103 | 324 | 265 | 1 786 | 137 |
| davon Abschreibungen | 306 | 18 | 25 | 16 | 365 | 9 |
| davon sonstige Aufwendungen | 1 011 | 93 | 249 | 122 | 1 475 | 667 |
| Beteiligungsergebnis | - 18 | 5 | 1 | - 3 | - 15 | 3 |
| davon Ergebnis Equity-Bewertung | - 17 | 5 | 1 | - 3 | - 14 | 0 |
| EBIT | - 253 | 52 | 106 | - 1 | - 96 | - 81 |
| davon Überleitungspositionen | ||||||
| Außerplanmäßige Abschreibung / Zuschreibung | 1 | - | - | 2 | 3 | - 3 |
| Pensionssondereffekte | - | - | - | - | - | - |
| Ergebnis Anlagenabgang | 0* | 0* | 0* | 0* | 0* | 15 |
| Adjusted EBIT1) | - 254 | 52 | 106 | - 3 | - 99 | - 93 |
| Summe der Adjustments | ||||||
| Übriges Finanzergebnis | ||||||
| Ergebnis vor Ertragsteuern | ||||||
| Gebundenes Kapital2) | 10 103 | 1 219 | 3 107 | 1 348 | 15 777 | 1 042 |
| davon aus At-Equity-Beteiligungen | 74 | 60 | 202 | 127 | 463 | 6 |
| Segmentinvestitionen3) 4) | 717 | 65 | 19 | 15 | 816 | 5 |
| davon aus At-Equity-Beteiligungen | - | - | - | - | - | - |
| Mitarbeiter zum Stichtag | 55 154 | 4 665 | 19 972 | 32 490 | 112 281 | 6 288 |
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| in Mio. € | Überleitung | Konzern |
|---|---|---|
| Außenumsätze | - | 6 973 |
| davon Verkehrserlöse4) | 115 | 5 447 |
| Konzerninnenumsätze | - 871 | - |
| Umsatzerlöse | - 871 | 6 973 |
| Übrige betriebliche Erträge | - 299 | 913 |
| Betriebliche Erträge | - 1 170 | 7 886 |
| Betriebliche Aufwendungen | - 1 202 | 8 019 |
| davon Materialaufwand | - 805 | 3 977 |
| davon Personalaufwand | - 1 | 1 922 |
| davon Abschreibungen | - | 374 |
| davon sonstige Aufwendungen | - 396 | 1 746 |
| Beteiligungsergebnis | 1 | - 11 |
| davon Ergebnis Equity-Bewertung | 1 | - 13 |
| EBIT | 33 | - 144 |
| davon Überleitungspositionen | ||
| Außerplanmäßige Abschreibung / Zuschreibung | 1 | 1 |
| Pensionssondereffekte | - | - |
| Ergebnis Anlagenabgang | 7 | 22 |
| Adjusted EBIT1) | 25 | - 167 |
| Summe der Adjustments | 23 | |
| Übriges Finanzergebnis | 500 | |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 356 | |
| Gebundenes Kapital2) | - 1 961 | 14 858 |
| davon aus At-Equity-Beteiligungen | 0 | 469 |
| Segmentinvestitionen3) 4) | - 6 | 815 |
| davon aus At-Equity-Beteiligungen | - | - |
| Mitarbeiter zum Stichtag | - | 118 569 |
* Gerundet unter 1 Mio. EUR.
1) Zur Überleitung vom EBIT zum Adjusted EBIT siehe Seite 3 des Zwischenlageberichts.
2) Das gebundene Kapital resultiert aus der Bilanzsumme korrigiert um nicht betriebliche Posten (latente Steuern, positive Marktwerte, Derivate) abzüglich der nicht verzinslichen Verbindlichkeiten (u. a. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und aus nicht ausgeflogenen Flugdokumenten).
3) Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagevermögen sowie in at equity bewertete Beteiligungen -unter "Konzern" sind sämtliche Investitionen ausgewiesen.
4) Vorjahreszahlen angepasst.
Angaben nach Regionen Januar - März 2016
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| in Mio. € | Europa | davon Deutschland | Nordamerika | davon USA | Mittel- und Südamerika | Asien / Pazifik |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Verkehrserlöse* | 3 531 | 1 636 | 792 | 722 | 131 | 553 |
| Andere Betriebserlöse | 648 | 218 | 480 | 363 | 72 | 329 |
| Umsatzerlöse | 4 179 | 1 854 | 1 272 | 1 085 | 203 | 882 |
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| in Mio. € | Nahost | Afrika | Summe |
|---|---|---|---|
| Verkehrserlöse* | 141 | 87 | 5 235 |
| Andere Betriebserlöse | 86 | 66 | 1 681 |
| Umsatzerlöse | 227 | 153 | 6 916 |
* Ermittelt nach Ursprungsverkaufsort.
Angaben nach Regionen Januar - März 20151)
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| in Mio. € | Europa | davon Deutschland | Nordamerika | davon USA | Mittel- und Südamerika | Asien / Pazifik |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Verkehrserlöse2) | 3 581 | 1 613 | 807 | 733 | 187 | 631 |
| Andere Betriebserlöse | 601 | 253 | 386 | 296 | 78 | 305 |
| Umsatzerlöse | 4 182 | 1 866 | 1 193 | 1 029 | 265 | 936 |
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| in Mio. € | Nahost | Afrika | Summe |
|---|---|---|---|
| Verkehrserlöse2) | 158 | 83 | 5 447 |
| Andere Betriebserlöse | 80 | 76 | 1 526 |
| Umsatzerlöse | 238 | 159 | 6 973 |
1) Vorjahreswerte angepasst.
2) Ermittelt nach Ursprungsverkaufsort.
9) Angaben über Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen
Wie im Konzernanhang des Geschäftsberichts 2015 unter "Erläuterung 44" ab S. 179 dargestellt, erbringen die Geschäftsfelder des Lufthansa Konzerns im Rahmen ihrer normalen Geschäftstätigkeit zahlreiche Leistungen auch für nahestehende Unternehmen und nehmen andererseits auch Leistungen von diesen in Anspruch. Diese umfangreichen Liefer- und Leistungsbeziehungen werden unverändert zu Marktpreisen abgewickelt. Wesentliche Veränderungen zum Bilanzstichtag haben sich nicht ergeben. Auch die im "Vergütungsbericht" des Geschäftsberichts 2015 ab S. 96 und unter "Erläuterung 45" ab S. 181 des Konzernanhangs 2015 beschriebenen vertraglichen Beziehungen mit dem nahestehenden Personenkreis bestehen unverändert fort, sind aber für den Konzern nicht von materieller Bedeutung.
Versicherung der gesetzlichen Vertreter
Nach bestem Wissen versichern wir, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen für die Zwischenberichterstattung der Konzernzwischenabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzernzwischenlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr beschrieben sind.
Der Vorstand, 2. Mai 2016
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| Carsten Spohr | Karl Ulrich Garnadt | Harry Hohmeister |
| Vorstandsvorsitzender | Mitglied des Vorstands Eurowings und Aviation Services | Mitglied des Vorstands Hub-Management |
| Simone Menne | Dr. Bettina Volkens | |
| Mitglied des Vorstands Finanzen | Mitglied des Vorstands Personal und Recht |
Impressum
Herausgeber
Deutsche Lufthansa AG
Von-Gablenz-Str. 2- 6
50679 Köln
Registereintragung:
Amtsgericht Köln HRB 2168
Redaktion
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Patrick Winter
Konzept und Gestaltung
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GmbH &Co. KG, Hamburg
ISSN 1616-0231
Kontakt
Andreas Hagenbring
+ 49 69 696-28001
Frédéric Depeille
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Telefon: + 49 69 696 - 28001
Telefax: + 49 69 696 - 90990
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Geschäftsberichte in deutscher und englischer Sprache können über unseren Bestellservice im Internet - www.lufthansagroup.com/investor-relations - oder unter oben genannter Adresse angefordert werden.
Aktuelle Finanzinformationen im Internet:
www.lufthansagroup.com/investor-relations
Finanzkalender 2016/2017
2016
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| 2. Aug. | Veröffentlichung Zwischenbericht Januar - Juni 2016 |
| 2. Nov. | Veröffentlichung Zwischenbericht Januar - September 2016 |
2017
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| 16. März | Veröffentlichung Geschäftsbericht 2016 |
| 27. April | Veröffentlichung Zwischenbericht Januar - März 2017 |
| 5. Mai | Hauptversammlung in Hamburg |
| 2. Aug. | Veröffentlichung Zwischenbericht Januar - Juni 2017 |
| 26. Okt. | Veröffentlichung Zwischenbericht Januar - September 2017 |
Vorbehalt bei zukunftsgerichteten Aussagen
Bei den in unserem 1. Zwischenbericht 2016 veröffentlichten Angaben, die sich auf die zukünftige Entwicklung der Lufthansa Group und ihrer Gesellschaften beziehen, handelt es sich lediglich um Prognosen und Einschätzungen und damit nicht um feststehende Tatsachen. Sie dienen allein informatorischen Zwecken und sind erkennbar an zukunftsgerichteten Begriffen wie zum Beispiel "glauben", "erwarten", "Vorhersagen", "beabsichtigen", "prognostizieren", "planen", "schätzen", "rechnen mit", "können", "könnten", "sollten" oder "bestreben". Diese zukunftsgerichteten Aussagen beruhen auf gegenwärtig erkennbaren und verfügbaren Informationen, Fakten und Erwartungen. Sie unterliegen daher einer Vielzahl von Risiken, Ungewissheiten und Faktoren, die in Veröffentlichungen - insbesondere im Chancen- und Risikobericht des Geschäftsberichts - beschrieben werden, sich aber nicht auf solche beschränken. Die Realisierung eines oder mehrerer dieser Risiken oder ein Nichteintritt der zugrundeliegenden Erwartungen oder Annahmen könnte die tatsächlichen Ergebnisse erheblich (sowohl positiv als auch negativ) beeinflussen.
Es besteht die Möglichkeit, dass sich die tatsächlichen Ergebnisse und die Entwicklung des Unternehmens von den in den zukunftsgerichteten Aussagen vorhergesehenen Ergebnissen wesentlich unterscheiden. Lufthansa übernimmt keine Verpflichtung und beabsichtigt nicht, zukunftsgerichtete Aussagen an später eintretende Ereignisse bzw. Entwicklungen anzupassen. Eine Haftung oder Garantie für Aktualität, Richtigkeit und Vollständigkeit dieser Daten und Informationen wird demnach weder ausdrücklich noch konkludent übernommen.
Hinweis
Die Begriffe "Lufthansa Group", "Lufthansa Konzern" sowie "Konzern" werden in diesem Zwischenbericht als Synonyme verwendet.
Zur Vereinfachung der Sprache haben wir in unserem Bericht die maskuline Form verwendet. Wir bitten um Ihr Verständnis.
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