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Delta Plus Group — Interim / Quarterly Report 2025
Sep 1, 2025
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025
Le Conseil d'Administration qui s'est tenu le 29 août 2025, sous la présidence de Monsieur Jérôme BENOIT, a arrêté les comptes consolidés semestriels du Groupe, clôturés au 30 juin 2025.
I. Rapport semestriel d'activité
Dans un environnement macroéconomique et géopolitique mondial toujours instable et en attente d'une véritable reprise, Delta Plus Group continue d'affirmer sa résilience, et confirme sa capacité à activer ses leviers de croissance dans plusieurs zones clés et à déployer une stratégie résolument tournée vers l'avenir.
Les résultats du premier semestre 2025 confirment les tendances évoquées à l'occasion de la publication du chiffre d'affaires semestriel en juillet dernier.
Au premier semestre 2025, le Groupe réalise un chiffre d'affaires consolidé de 187,8M€, en repli de -3,2% par rapport à la même période en 2024. À périmètre et taux de change constants, le Groupe affiche un retrait de -1,9%.
La rentabilité opérationnelle courante du Groupe se trouve donc impactée du fait de la moindre absorption des coûts de structure, mais reste soutenue par le maintien de la marge brute au niveau de 2024.
Le résultat opérationnel courant s'élève ainsi à 20,1M€ (contre 24,2M€ en 2024). Il représente 10,7% du chiffre d'affaires contre 12,5% en 2024.
Le résultat net, à 11,3M€ au 30 juin 2025 diminue également (-1,0M€) sous l'effet de l'évolution à la baisse du résultat opérationnel, d'impacts financiers liés au change, et évolue positivement du fait du taux effectif d'impôts.
Bien qu'impacté par les éléments ci-dessus, ainsi que par les différences de conversion au bilan, la structure bilancielle reste solide au premier semestre 2025.
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Rappel sur le Chiffre d'affaires semestriel 2025
L'activité du Groupe au premier semestre 2025 reste affectée par :
- Un contexte macroéconomique et géopolitique encore complexe et incertain, qui tarde à se stabiliser et repousse une reprise généralisée.
- Des marchés toujours perturbés en France, en Europe de l'Est ainsi qu'en Chine.
- Un effet de change défavorable lié aux récentes fluctuations du dollar sur juin, des monnaies indexées sur le dollar américain, ainsi qu'à celles en hyperinflation.
En parallèle, plusieurs éléments ont soutenu la performance du semestre :
- Un effet périmètre favorable de 3,2 M€, grâce à l'intégration de la société Armor (Pays-Bas).
- Une dynamique commerciale confirmée en Amérique du Sud, Afrique, Moyen-Orient et Océanie.
- Des signes encourageants de reprise sur le marché chinois, ainsi que des reprises de commandes sur le marché de la construction en France.
- Une stratégie confirmée de la montée en gamme de son positionnement produit et de son approche client prescripteur.
Compte de résultat consolidé
- Un résultat opérationnel courant de 20,1M€ au premier semestre 2025
- Une rentabilité opérationnelle courante de 10,7% du chiffre d'affaires contre 12,5% en 2024
- Un résultat net consolidé de 11,3M€/6,0% contre 12.3M€/6.3% en 2024
| en millions d'Euros | 30.06.2025 30.06.2024 | Variation 2025 vs 2024 (M€) |
Variation 2025 vs 2024 (%) |
|
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 187,8 | 193,9 | -6,1 | -3,2% |
| Coût de revient des ventes | -83,1 | -85,7 | +2,6 | -3,0% |
| Charges variables | -14,0 | -15,2 | +1,2 | -8,2% |
| Frais de personnel | -43,9 | -42,1 | -1,8 | +4,2% |
| Charges fixes | -27,0 | -27,1 | +0,1 | -0,4% |
| Autres produits & charges d'exploitation | 0,3 | 0,4 | -0,1 | -29,0% |
| Résultat opérationnel courant | 20,1 | 24,2 | -4,1 | -16,9% |
| en % du chiffre d'affaires | 10,7% | 12,5% | ||
| Produits opérationnels non courants | 0,1 | 0,5 | -0,5 | |
| Charges opérationnelles non courantes | -0,2 | -1,9 | +1,7 | |
| Résultat opérationnel | 19,9 | 22,8 | -4,1 | -12,5% |
| Coût de l'endettement financier | -2,7 | -2,5 | -0,2 | |
| Autres éléments financiers | -2,7 | -1,8 | -0,9 | |
| Résultat avant impôt | 14,5 | 18,5 | -4,0 | -21,6% |
| Impôts sur le résultat | -3,2 | -6,2 | +3,0 | -48,8% |
| Résultat net des activités poursuivies | 11,3 | 12,3 | -1,0 | -7,8% |
| Résultat des activités destinées à la vente | - | - | - | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 11,3 | 12,3 | -1,0 | -7,8% |
| dont Part du Groupe | 10,7 | 12,1 | -1,5 | -12,1% |
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Le recul du chiffre d'affaires (-3,2 %) a entraîné mécaniquement une moindre absorption des coûts de structure, impactant la rentabilité opérationnelle. Celle-ci demeure toutefois résiliente, soutenue par le maintien de la marge brute au niveau de 2024 et par une évolution maîtrisée des frais de personnel et des charges fixes, qui, retraités des effets de périmètre, progressent respectivement de seulement +2,6 % et reculent de -1,9 %. Cette performance illustre la capacité du Groupe à préserver ses fondamentaux, malgré l'intégration d'investissements stratégiques destinés à accompagner sa croissance de long terme (structuration et recrutements 2024, déploiement d'un nouvel ERP, actions marketing et R&D).
Comme attendu, ce résultat exprimé en % du chiffre d'affaires marque un léger repli par rapport à l'an dernier (10,7% au 30 juin 2025 contre 12,5% au 30 juin 2024).
Les éléments non courants s'élèvent à -0,2M€ en 2025 contre -1,4M€ l'an dernier, et reviennent à un niveau normatif vs ceux au premier semestre 2024.
Le coût du financement est en légère hausse de +0,2M€ par rapport à 2024, à 2,7M€, conséquence de l'augmentation des découverts bancaires utilisés par le Groupe pour financer le BFR.
Les fluctuations des taux de change et autres éléments financiers ont entraîné un coût de 2,7M€ sur la période. Cet impact est particulièrement marqué en juin 2025 par la fluctuation des devises adossées au dollar américain.
Le taux effectif d'impôts, qui s'est élevé à 21,9% au premier semestre 2025, est en baisse par rapport à celui enregistré lors du premier semestre de l'exercice 2024 (33,6%). Ce retour à un taux plus normatif résulte d'une conjonction d'évènements 2024 non récurrents :
- La restructuration de l'activité Boots dont le coût n'avait pas été déduit fiscalement ;
- La variation des déficits fiscaux activés comparativement à l'an dernier ;
- Des ajustements techniques en lien avec les effets de change (IFRIC 16 et IFRS 29) se traduisant dans le compte de résultat par des charges non fiscalisées.
Intégrant ces différents éléments, le résultat net consolidé s'affiche en baisse de -7,8% au 30 juin 2025, à 11,3M€, contre 12,3M€ pour les six premiers mois de l'exercice précédent. Le résultat net consolidé part du Groupe s'élève quant à lui à 10,7M€ au 30 juin 2025.
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Bilan consolidé
- Un besoin en fonds de roulement à 131 jours, en attente d'une reprise d'activité
- Capitaux propres à 257,4 M€ : solidité préservée malgré un ajustement technique défavorable de change
- Des ratios d'endettement financiers solides pour soutenir la stratégie de croissance du Groupe
ACTIF
| en millions d'€ | 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variation | 30.06.2024 | Variation |
|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 201,0 | 210,9 | -9,9 | 200,5 | +0,5 |
| Immobilisations incorporelles | 6,4 | 4,9 | +1,5 | 3,1 | +3,3 |
| Immobilisations corporelles | 49,6 | 52,9 | -3,4 | 51,1 | -1,5 |
| Droits d'utilisation | 20,3 | 21,8 | -1,5 | 21,8 | -1,5 |
| Autres actifs financiers | 2,5 | 2,3 | +0,2 | 2,3 | +0,2 |
| Actifs d'impôts différés | 3,7 | 2,9 | +0,8 | 2,1 | +1,5 |
| Actif immobilisé | 283,5 | 295,8 | -12,3 | 280,9 | +2,6 |
| Stocks | 116,4 | 119,3 | -2,9 | 113,5 | +2,9 |
| Créances clients | 65,0 | 68,2 | -3,2 | 69,4 | -4,4 |
| Autres créances | 23,0 | 28,3 | -5,3 | 24,7 | -1,7 |
| Disponibilités | 31,2 | 37,8 | -6,7 | 34,9 | -3,7 |
| Actif circulant | 235,6 | 253,7 | -18,1 | 242,5 | -3,7 |
| Total Actif | 519,1 | 549,5 | -30,3 | 523,4 | -4,2 |
PASSIF
| en millions d'€ | 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variation | 30.06.2024 | Variation |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital | 3,7 | 3,7 | - | 3,7 | - |
| Titres d'autocontrôle | -5,9 | -6,2 | +0,2 | -6,0 | +0,1 |
| Réserves & résultat consolidés | 257,7 | 275,0 | -17,2 | 253,7 | +4,0 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 1,9 | 1,4 | +0,4 | 1,0 | +0,9 |
| Capitaux propres | 257,4 | 273,9 | -16,6 | 252,4 | +5,0 |
| Passifs financiers non courants | 78,7 | 90,0 | -11,4 | 91,0 | -12,3 |
| Dettes locatives non courantes | 14,0 | 15,7 | -1,7 | 15,5 | -1,5 |
| Engagements donnés aux salariés | 0,9 | 0,8 | +0,1 | 0,8 | +0,1 |
| Provisions non courantes | 1,3 | 1,3 | - | 1,2 | +0,1 |
| Passifs non courants | 94,8 | 107,8 | -13,0 | 108,5 | -13,7 |
| Dettes fournisseurs | 38,4 | 44,2 | -5,8 | 44,7 | -6,3 |
| Dettes fiscales et sociales | 21,6 | 26,2 | -4,7 | 26,1 | -4,6 |
| Autres dettes | 5,3 | 6,9 | -1,7 | 6,7 | -1,4 |
| Passifs financiers courants | 95,0 | 83,8 | +11,3 | 78,3 | +16,7 |
| Dettes locatives courantes | 6,7 | 6,6 | +0,1 | 6,7 | +0,1 |
| Passifs courants | 166,9 | 167,7 | -0,8 | 162,5 | +4,5 |
| Total Passif | 519,1 | 549,5 | -30,3 | 523,4 | -4,2 |
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La légère progression du besoin en fonds de roulement opérationnel s'inscrit dans la tendance observée au cours des douze derniers mois, reflétant un niveau d'activité temporairement plus faible, dans l'anticipation d'une reprise plus soutenue.
Bien que la lecture soit également impactée par la réévaluation du change de ses différentes composantes, en lecture brute, le besoin en fonds de roulement s'élève à 131 jours de chiffre d'affaires au 30 juin 2025 contre 127 jours au 31 décembre 2024.
Les ratios d'endettement financiers restent confortables, malgré un léger ajustement ponctuel, confirmant la robustesse de la structure de financement du Groupe pour soutenir sa croissance. La dette bancaire nette, à 132,8M€ (en augmentation de 6,5M€ sur six mois et de 8,1M€ sur un an) représente 52% des capitaux propres (contre 46% il y a six mois) et 2,5 fois l'EBITDA des douze derniers mois (contre 2,3 au 31 décembre 2024 et 2,1 au 30 juin 2024).
Enfin, les capitaux propres sont en baisse de 16,6M€ sur le semestre, à 257,4M€. Le principal impact est lié aux différences de conversion comptabilisées pour -20,4M€, ainsi que dans une moindre mesure le versement de dividendes effectué au mois de juin 2025 pour - 7,8M€.
La capacité d'autofinancement dégagée sur les six premiers mois de 2025 est de 19,4M€ soit seulement 0,6M€ de moins que celle dégagée sur la même période en 2024.
Perspectives 2025
- Limiter l'impact macroéconomique sur les résultats du groupe en 2025
- Maintenir notre niveau de marge brute réalisé en 2024
- Maintenir la solidité de la structure financière du Groupe pendant cette période d'incertitude
Depuis 2020, Delta Plus Group a su capitaliser sur les opportunités tout en atténuant les impacts des crises successives. Parallèlement, le Groupe a mené une politique d'acquisitions stratégiques, renforçant sa présence dans des zones à fort potentiel de croissance et sur des marchés à forte valeur ajoutée.
Face à un environnement économique exigeant, notre entreprise a démontré une résilience et une capacité d'adaptation remarquables. Bien que les résultats récents reflètent des défis conjoncturels temporaires, ils soulignent notre engagement continu envers l'innovation et l'amélioration opérationnelle, jetant ainsi les bases d'une croissance durable à long terme.
À l'image de 2024, l'année 2025 demeure marquée par des incertitudes à court terme : conflits en Ukraine et au Proche-Orient, volatilité des principales devises mondiales, et nouvelles tensions géopolitiques portées par les droits de douanes du début d'année.
Compte tenu de ce climat d'affaires macroéconomique perturbé et attentiste, qui repousse depuis plusieurs mois une reprise globale, le Groupe anticipe en 2025 un retrait limité de son chiffre d'affaires, à effet de change et à périmètre constant. Même si à ce stade, aucun effet de périmètre significatif n'est annoncé pour l'exercice 2025, la volonté du Groupe de poursuivre sa
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stratégie d'investissement dans la croissance externe devrait se matérialiser par un ou plusieurs rachats dans les douze prochains mois.
Delta Plus Group met à profit cette période pour renforcer la structuration de son organisation, après des dernières années de forte croissance. Le Groupe met également en œuvre toutes les mesures nécessaires pour préserver son niveau de rentabilité opérationnelle, et saisir les opportunités de marchés du fait de son implantation industrielle et commerciale mondiale. L'ambition reste claire : limiter l'impact conjoncturel sur les performances 2025 et poursuivre une trajectoire de croissance durable.
Enfin, le Groupe entend conserver une structure financière robuste, garantissant le financement de son développement et soutenant sa stratégie de montée en gamme et d'expansion géographique.
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II. Comptes Consolidés au 30 juin 2025
SOMMAIRE
| Etat consolidé de la situation financière | 8 |
|---|---|
| Compte de résultat consolidé | 10 |
| Etat du résultat global consolidé | 11 |
| Tableau des flux de trésorerie | 12 |
| Tableau de variation des capitaux propres | 13 |
| Notes annexes aux Comptes Consolidés | 14 |
| Note 1 : Informations générales sur le Groupe DELTA PLUS – Description de l'activité | 14 |
| Note 2 : Faits marquants | 14 |
| Note 3 : Base de préparation des états financiers | 14 |
| Note 4 : Hypothèses et estimations | 14 |
| Note 5 : Secteurs opérationnels | 15 |
| Note 6 : Méthodes comptables | 15 |
| Note 7 : Gestion du risque financier | 16 |
| Note 8 : Saisonnalité | 17 |
| Note 9 : Commentaires sur le bilan et le compte de résultat | 17 |
| 9.1 Etat des immobilisations incorporelles | |
| 9.2 Etat des immobilisations corporelles | 19 |
| 9.3 Etat des droits d'utilisation | 21 |
| 9.4 Capital | |
| 9.5 Passifs financiers | |
| 9.6 Dettes locatives | |
| 9.7 Engagements donnés aux salariés | |
| 9.8 Provisions non courantes | |
| 9.9 Instruments financiers par catégorie | |
| 9.10 Impôts | |
| 9.11 Produits et charges opérationnels non courants | |
| 9.12 Résultat financier | |
| 9.13 Dividendes | |
| 9.14 Regroupement d'entreprises | |
| 9.15 Parties liées | 30 |
| Note 10 : Informations sectorielles | 32 |
| Note 11 : Événements postérieurs à la clôture | 34 |
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Etat consolidé de la situation financière
| 30/06/202 | |||
|---|---|---|---|
| ACTIF | Note | 5 | 31/12/2024 |
| ACTIFS NON-COURANTS | |||
| Ecarts d'acquisition | 201 035 | 210 906 | |
| Immobilisations incorporelles | 9.1 | 6 409 | 4 910 |
| Immobilisations corporelles | 9.2 | 49 570 | 52 925 |
| Droits d'utilisation | 9.3 | 20 311 | 21 823 |
| Autres actifs financiers | 2 541 | 2 326 | |
| Actifs d'impôts différés | 9.10 | 3 659 | 2 892 |
| TOTAL DES ACTIFS NON COURANTS | 283 524 | 295 781 | |
| ACTIFS COURANTS | |||
| Stocks | 116 429 | 119 316 | |
| Clients | 65 009 | 68 229 | |
| Autres débiteurs | 22 981 | 28 310 | |
| Trésorerie | 31 192 | 37 843 | |
| TOTAL DES ACTIFS COURANTS | 235 611 | 253 697 | |
| TOTAL ACTIF | 519 135 | 549 478 |
{8}------------------------------------------------
| PASSIF | Note | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES | |||
| Capital | 9.4 | 3 679 | 3 679 |
| Titres d'autocontrôle | (5 948) | (6 159) | |
| Réserves et résultat consolidés | 257 741 | 274 973 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle NCI | 1 878 | 1 439 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 257 351 | 273 933 | |
| PASSIFS NON COURANTS | |||
| Passifs financiers non courants | 9.5 | 78 678 | 90 046 |
| Dettes locatives non courantes | 9.6 | 13 995 | 15 678 |
| Engagements donnés aux Salariés | 9.7 | 917 | 787 |
| Provisions non courantes | 9.8 | 1 256 | 1 315 |
| TOTAL DES PASSIFS NON COURANTS | 94 846 | 107 826 | |
| PASSIFS COURANTS | |||
| Fournisseurs d'exploitation et effets à payer | 38 362 | 44 188 | |
| Dettes fiscales et sociales | 21 559 | 26 233 | |
| Autres dettes | 5 276 | 6 950 | |
| Autres passifs financiers courants | 9.5 | 95 006 | 83 752 |
| Dettes locatives courantes | 9.6 | 6 735 | 6 596 |
| TOTAL DES PASSIFS COURANTS | 166 939 | 167 719 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 519 135 | 549 478 |
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Compte de résultat consolidé
| Note | 30/06/2025 | 30/06/2024 | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'Affaires | 187 818 | 193 941 | |
| Coût d'achat des marchandises vendues | (83 146) | (85 719) | |
| Charges variables | (13 957) | (15 205) | |
| Charges fixes | (27 009) | (27 110) | |
| Charges de personnel | (43 865) | (42 092) | |
| Autres produits et charges | 253 | 356 | |
| Résultat opérationnel courant | 20 093 | 24 171 | |
| Produits opérationnels non courants | 9.11 | 70 | 547 |
| Charges opérationnelles non courantes | 9.11 | (233) | (1 940) |
| Résultat opérationnel non courant | (163) | (1 393) | |
| Résultat opérationnel | 19 930 | 22 779 | |
| Coût de l'endettement financier brut | 9.12 | (2 744) | (2 499) |
| Autres charges financières | 9.12 | (3 078) | (2 663) |
| Autres produits financiers | 9.12 | 366 | 844 |
| Résultat avant impôt des sociétés intégrées | 14 473 | 18 461 | |
| Impôt sur le résultat | 9.10 | (3 172) | (6 199) |
| Résultat net des activités poursuivies | 11 301 | 12 262 | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 11 301 | 12 262 | |
| Dont part du groupe | 10 669 | 12 141 | |
| Dont part des participations ne donnant pas le contrôle NCI | 633 | 121 | |
| Résultat net par action des activités poursuivies | 1,49 | 1,70 | |
| Résultat net dilué par action des activités poursuivies | 1,49 | 1,70 | |
| Résultat net par action | 1,49 | 1,70 | |
| Résultat net dilué par action | 1,49 | 1,70 |
{10}------------------------------------------------
Etat du résultat global consolidé
| Note | 30/06/2025 | 30/06/2024 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 11 301 | 12 262 | |
| Ecarts de conversion | (22 183) | 244 | |
| Couverture investissements nets activités à l'étranger | (4 364) | - | |
| Réévaluation des actifs financiers disponibles à la vente | - | - | |
| Impôts sur les autres éléments du résultat global | - | - | |
| Autres éléments du résultat global recyclables ultérieurement en résultat net |
(26 547) | 244 | |
| Gains et pertes actuariels sur engagement de retraite | 9.7 | (130) | (29) |
| Impôts | 32 | 7 | |
| Autres éléments du résultat global non recyclables ultérieurement en résultat net |
(97) | (22) | |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisées directement en capitaux propres |
(15 343) | 12 484 | |
| Dont part du groupe | (14 179) | 12 667 | |
| Dont part des participations ne donnant pas le contrôle NCI | (1 164) | (182) |
{11}------------------------------------------------
Tableau des flux de trésorerie
| Note | 30/06/2025 31/12/2024 | ||
|---|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 11 301 | 31 372 | |
| Ajustements : | |||
| Elimination des amortissements | 9.1 et 9.2 | 3 788 | 6 749 |
| Elimination des amortissements des droits d'utilisation | 9.3 | 3 964 | 8 129 |
| Elimination des provisions | 265 | (702) | |
| Elimination des résultats de cession et des pertes et profits de dilution | - | - | |
| Autres produits et charges sans incidence trésorerie | 101 | 3 011 | |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | 19 420 | 48 559 | |
| Elimination de la charge (produit) d'impôt | 9.10 | 3 172 | 10 765 |
| Elimination du coût de l'endettement financier net | 9.12 | 2 744 | 5 284 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt | 25 335 | 64 608 | |
| Incidence de la variation du B.F.R. | (6 662) | (10 062) | |
| Impôts payés Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles des activités en cours de cession |
(3 939) | (10 953) | |
| - | - | ||
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | 14 735 | 43 593 | |
| Incidence des variations dans le périmètre de consolidation | |||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 9.1 et 9.2 | - | (10 363) |
| Acquisitions d'actifs financiers | (4 688) (292) |
(14 558) 934 |
|
| Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | - | - | |
| Cessions d'immobilisations financières | - | - | |
| Autres flux liés aux opérations d'investissement | 12 | 150 | |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles des activités en cours de cession | - | - | |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | (4 968) | (23 837) | |
| Augmentation de capital | - | - | |
| Cession (acquisition) nette d'actions propres | 39 | (205) | |
| Variation dette financière | 9.5 | 421 | 261 |
| Remboursements des dettes locatives | 9.6 | (4 002) | (8 035) |
| Intérêts financiers nets versés | 9.12 | (2 744) | (5 284) |
| Dividendes payés aux actionnaires du Groupe | (7 825) | (9 664) | |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | (14 112) | (22 927) | |
| Autres flux de trésorerie liés aux activités en cours de cession | - | - | |
| Incidence de la variation des taux de change | (2 306) | (303) | |
| Variation nette de la trésorerie | (6 651) | (3 473) | |
| Trésorerie à l'ouverture : | 37 843 | 41 317 | |
| Trésorerie à la clôture : | 31 192 | 37 843 | |
| Variation de la trésorerie | (6 651) | (3 473) |
{12}------------------------------------------------
Tableau de variation des capitaux propres
En milliers d'Euros
| Capital social |
Primes d'émission |
Réserves | Actions auto détenues et assimilés |
Différences de conversion |
Résultat consolidé |
Capitaux propres Part du Groupe |
Part des participations ne donnant pas le contrôle |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2023 | 3 679 | 12 925 | 218 263 | (5 973) | (24 791) | 37 965 | 242 069 | 873 | 242 941 |
| Affectation du résultat & reclassement Gains et pertes comptabilisés |
- | - | 37 965 | - | - | (37 965) | - | - | - |
| directement en capitaux propres |
- | - | (22) | - | 547 | - | 526 | (303) | 223 |
| Résultat 1er semestre 2024 | - | - | - | - | - | 12 141 | 12 141 | 121 | 12 262 |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
- | - | (22) | - | 547 | 12 141 | 12 667 | (182) | 12 484 |
| Dividendes distribués | - | - | (9 198) | - | - | - | (9 198) | (339) | (9 537) |
| Variation de l'auto-détention | - | - | 19 | (39) | - | - | (19) | - | (19) |
| Autres | - | - | 5 599 | - | 280 | - | 5 879 | 645 | 6 525 |
| Au 30 juin 2024 | 3 679 | 12 925 | 252 628 | (6 011) | (23 964) | 12 141 | 251 398 | 997 | 252 395 |
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
- | - | 12 | - | 303 | - | 315 | (293) | 22 |
| Résultat 2ème semestre 2024 | - | - | - | - | - | 19 000 | 19 000 | 110 | 19 110 |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
- | - | 12 | - | 303 | 19 000 | 19 315 | (183) | 19 132 |
| Stocks options | - | - | 19 | - | - | - | 19 | - | 19 |
| Dividendes distribués | - | - | - | - | - | - | - | (124) | (124) |
| Variation de l'auto-détention | - | - | (18) | (147) | - | - | (165) | - | (165) |
| Autres | - | - | 1 509 | - | 417 | - | 1 934 | 749 | 2 676 |
| Au 31 décembre 2024 | 3 679 | 12 925 | 254 152 | (6 159) | (23 243) | 31 141 | 272 493 | 1 439 | 273 933 |
| Affectation du résultat & | |||||||||
| reclassement | - | - | 31 141 | - | - | (31 141) | - | - | - |
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
- | - | (97) | - | (24 750) | - | (24 848) | (1 797) | (26 644) |
| Résultat 1er semestre 2025 | - | - | - | - | - | 10 669 | 10 669 | 633 | 11 301 |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
- | - | (97) | - | (24 750) | 10 669 | (14 179) | (1 164) | (15 343) |
| Stocks options | - | - | 93 | - | - | - | 93 | - | 93 |
| Dividendes distribués | - | - | (7 727) | - | - | - | (7 727) | (102) | (7 828) |
| Variation de l'auto-détention | - | - | 92 | 211 | - | - | 303 | - | 303 |
| Autres | - | 250 | 4 240 | - | - | - | 4 490 | 1 703 | 6 194 |
| Au 30 juin 2025 | 3 679 | 13 175 | 281 894 | (5 948) | (47 994) | 10 669 | 255 475 | 1 877 | 257 353 |
Le montant figurant dans la ligne « Autres » correspond pour partie à l'impact de l'hyperinflation des filiales situées en Argentine et en Turquie.
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Notes annexes aux Comptes Consolidés
Note 1 : Informations générales sur le Groupe DELTA PLUS – Description de l'activité
DELTA PLUS GROUP est une société anonyme de droit français. Les actions de la Société sont admises à la cote du marché Euronext Growth Paris.
La Société a été créée en 1986. Les statuts actuels de la Société fixent sa durée jusqu'au 31 Décembre 2036, sous réserve d'une nouvelle prorogation. Le siège social est situé à APT. La Société est immatriculée au Registre du commerce et des sociétés d'AVIGNON sous le numéro 334 631 868.
Le Groupe DELTA PLUS conçoit et distribue une gamme complète d'Équipements de Protection Individuelle (E.P.I.), en Europe et dans le reste du monde.
Les états financiers consolidés au 30 Juin 2025 reflètent la situation comptable de DELTA PLUS GROUP et de ses filiales (ci-après « le Groupe DELTA PLUS »), ainsi que les intérêts du Groupe DELTA PLUS dans les entreprises associées et coentreprises. Ils sont présentés en Euros, arrondis au millier le plus proche.
Note 2 : Faits marquants
Il n'y a pas de fait marquant au premier semestre 2025 nécessitant une remarque particulière.
Note 3 : Base de préparation des états financiers
Les comptes consolidés intermédiaires condensés pour la période de six mois close au 30 juin 2025 ont été préparés en conformité avec IAS 34 — « Information Financière Intermédiaire ». Les comptes consolidés intermédiaires condensés doivent être lus en relation avec les états financiers consolidés annuels du Groupe DELTA PLUS, pour l'exercice clos le 31 décembre 2024, qui ont été établis conformément aux IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 31 décembre 2024 et disponibles sur le site suivant :
https://eur-lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/?uri=LEGISSUM%3Al26040
Note 4 : Hypothèses et estimations
Lors de la préparation de ces états financiers intermédiaires condensés, les jugements significatifs faits par la Direction du Groupe DELTA PLUS dans la mise en œuvre des méthodes comptables et des principales sources d'incertitude sont les mêmes que ceux retenus pour
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l'établissement des états financiers annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2024, à l'exception du test annuel de perte de valeur.
Lors de la préparation des états financiers intermédiaires la Direction du Groupe DELTA PLUS procède à ces estimations et appréciations de façon continue sur la base de son expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement de ces appréciations. Ces estimations font l'hypothèse de la continuité d'exploitation. Les montants qui figureront dans les futurs états financiers sont susceptibles de différer des estimations présentes en fonction de l'évolution de ces hypothèses ou de conditions différentes.
Note 5 : Secteurs opérationnels
Un secteur opérationnel est une composante distincte du Groupe DELTA PLUS :
- Qui se livre à des activités à partir desquelles elle est susceptible d'acquérir des produits des activités ordinaires et d'encourir des charges ;
- Dont les résultats opérationnels sont régulièrement examinés par le Principal Décideur Opérationnel du Groupe DELTA PLUS en vue de prendre des décisions en matière de ressources à affecter au secteur et à évaluer sa performance, et ;
- Pour laquelle des informations financières isolées sont disponibles.
Le Principal Décideur Opérationnel du Groupe DELTA PLUS a été identifié comme étant le Président Directeur Général et le Directeur Général Délégué qui prennent collégialement les décisions stratégiques.
Conformément à la norme IFRS 8 "Secteurs opérationnels", l'information par secteur opérationnel est dérivée de l'organisation interne des activités du Groupe DELTA PLUS. Les secteurs, déterminés en conformité avec la norme IFRS 8, sont les zones géographiques « Europe » et « Hors Europe ».
Les actifs sectoriels sont les actifs opérationnels utilisés par un secteur dans le cadre de ses activités opérationnelles. Ils comprennent les écarts d'acquisition affectables, les stocks, ainsi que les créances clients. Ils n'incluent pas les immobilisations, les impôts différés actifs, les autres actifs et les actifs financiers non courants. Ces actifs sont portés dans la ligne « non affectés ».
Note 6 : Méthodes comptables
Les principes comptables retenus sont cohérents avec ceux utilisés dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2024, présentés dans la Note 3 des comptes consolidés du Document d'Enregistrement Universel 2024, à l'exception des points présentés au paragraphe 3.1-Base de préparation des états financiers.
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IFRS 16 relatif aux contrats de location :
Le Groupe DELTA PLUS comptabilise un droit d'utilisation et une dette locative au titre de l'ensemble de ces contrats, à l'exception de ceux relatifs à des biens de faible valeur et de ceux de courte durée (12 mois ou moins).
Au début du contrat, la dette au titre des loyers futurs est actualisée à l'aide du taux marginal d'emprunt de 1.5%.
Après le début du contrat, le droit d'utilisation, initialement évalué à son coût, est amorti linéairement sur la durée du contrat de location.
La durée de locations des contrats correspond à la période de référence présente dans les éléments juridiques.
IAS 29 relatif à l'hyperinflation :
La norme IAS 29 « Information financière dans les économies hyper-inflationnistes » s'applique aux entités dont la monnaie fonctionnelle est le peso argentin et le livre turque. Elle requiert de retraiter les états financiers qui ont été établis selon la convention du coût historique.
Le Groupe étant exposé dans ces pays, l'ajustement relatif à l'inflation est détaillé dans la note 9.13 « Résultat financier ».
Normes et interprétations applicables à compter du 1er janvier 2025 :
L'IASB a également publié l'amendement suivant :
- IAS 21 absence de convertibilité
Le Groupe DELTA PLUS n'a pas identifié d'impacts de l'entrée en vigueur de cet amendement.
Application de normes par anticipation :
Le Groupe DELTA PLUS n'a pas anticipé de normes et interprétations dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2025.
Note 7 : Gestion du risque financier
Le contrôle, la mesure et la supervision des risques financiers sont sous la responsabilité de la Direction Financière du Groupe DELTA PLUS.
Les activités du Groupe DELTA PLUS l'exposent à un ensemble de risques financiers : risque de marché (comprenant le risque de change, risque de flux de trésorerie et de juste valeur de taux d'intérêt et le risque de prix), risque de crédit et risque de liquidité.
Les états financiers intermédiaires condensés ne comprennent pas toutes les informations sur les risques financiers et les notes explicatives requises dans les états financiers annuels, ils doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés annuels du Groupe DELTA PLUS, pour l'exercice clos le 31 décembre 2024. Il n'y a pas eu de modification dans la gestion du risque financier depuis la fin de l'exercice précédent.
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Note 8 : Saisonnalité
Aucune saisonnalité n'influe significativement sur le Chiffre d'Affaires et le résultat opérationnel même si historiquement le deuxième semestre est plus favorable que le premier.
Note 9 : Commentaires sur le bilan et le compte de résultat
9.1 Etat des immobilisations incorporelles
| Valeurs brutes (En milliers d'Euros) |
Ecarts d'acquisition |
Concessions, marques, licences |
Logiciels et autres |
Total immobilisations incorporelles |
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute au 31/12/2021 | 153 498 | 1 859 | 4 468 | 6 326 |
| Variations de périmètre | 45 560 | 1 099 | 338 | 1 437 |
| Actifs destinés à la vente | - | - | - | - |
| Acquisitions | - | 255 | 282 | 538 |
| Cessions | - | (67) | (490) | (557) |
| Ecarts de change | 4 140 | (3) | 9 | 6 |
| Autres | 94 | - | (222) | (222) |
| Valeur brute au 31/12/2022 | 203 292 | 3 144 | 4 385 | 7 527 |
| Variations de périmètre | - | - | - | - |
| Actifs destinés à la vente | - | - | - | - |
| Acquisitions | - | 188 | 627 | 815 |
| Cessions | - | - | (139) | (139) |
| Ecarts de change | (3 464) | (106) | (4) | (109) |
| Autres | - | - | (76) | (76) |
| Valeur brute au 31/12/2023 | 199 828 | 3 226 | 4 793 | 8 018 |
| Variations de périmètre | 9 428 | - | 133 | 133 |
| Actifs destinés à la vente | - | - | - | - |
| Acquisitions | - | 76 | 2 945 | 3 021 |
| Cessions | - | (80) | (65) | (145) |
| Ecarts de change | 2 234 | (82) | (15) | (98) |
| Autres | 23 | - | - | |
| Valeur brute au 31/12/2024 | 211 513 | 3 139 | 7 791 | 10 930 |
| Variations de périmètre | - | - | - | - |
| Actifs destinés à la vente | - | - | - | - |
| Acquisitions | - | 31 | 1 701 | 1 732 |
| Cessions | - | (0) | (0) | |
| Ecarts de change | (9 871) | 36 | (35) | 1 |
| Autres | (2) | 21 | (21) | - |
| Valeur brute au 30/06/2025 | 201 640 | 3 227 | 9 437 | 12 663 |
{17}------------------------------------------------
| Valeurs nettes (En milliers d'Euros) |
Ecarts d'acquisition |
Concessions, marques, licences |
Logiciels et autres |
Total immobilisations incorporelles |
|---|---|---|---|---|
| Valeur nette au 31/12/2021 | 152 997 | 855 | 698 | 1 553 |
| Variations de périmètre | 45 560 | 520 | 30 | 550 |
| Actifs destinés à la vente | - | - | - | - |
| Acquisitions | - | 255 | 282 | 538 |
| Cessions | - | (67) | (490) | (557) |
| Dotations | - | (180) | (213) | (394) |
| Reprises | - | 67 | 491 | 557 |
| Ecarts de change | 4 138 | (14) | (2) | (16) |
| Autres | 94 | - | (149) | (149) |
| Valeur nette au 31/12/2022 | 202 789 | 1 435 | 646 | 2 082 |
| Variations de périmètre | - | - | - | - |
| Actifs destinés à la vente | - | - | - | - |
| Acquisitions | - | 188 | 627 | 815 |
| Cessions | - | - | (139) | (139) |
| Dotations | - | (174) | (179) | (353) |
| Reprises | - | - | 139 | 139 |
| Ecarts de change | (3 577) | (68) | - | (68) |
| Autres | 84 | 13 | (174) | (161) |
| Valeur nette au 31/12/2023 | 199 295 | 1 395 | 920 | 2 315 |
| Variations de périmètre | 9 428 | - | 95 | 95 |
| Actifs destinés à la vente | - | - | - | - |
| Acquisitions | - | 76 | 2 945 | 3 021 |
| Cessions | - | (80) | (65) | (145) |
| Dotations | - | (164) | (207) | (371) |
| Reprises | 518 | 80 | 64 | 145 |
| Ecarts de change | 1 609 | (58) | (9) | (67) |
| Autres | 56 | - | (83) | (83) |
| Valeur nette au 31/12/2024 | 210 906 | 1 248 | 3 660 | 4 909 |
| Variations de périmètre | - | - | - | - |
| Actifs destinés à la vente | - | - | - | - |
| Acquisitions | - | 31 | 1 701 | 1 732 |
| Cessions | - | - | (0) | (0) |
| Dotations | (47) | (86) | (123) | (209) |
| Reprises | - | - | - | - |
| Ecarts de change | (9 865) | 27 | (10) | 18 |
| Autres | 42 | 21 | (62) | (42) |
| Valeur nette au 30/06/2025 | 201 035 | 1 241 | 5 166 | 6 407 |
{18}------------------------------------------------
9.2 Etat des immobilisations corporelles
| Valeurs brutes (En milliers d'Euros) |
Terrains | Constructions | Agencements & autres immobilisations corporelles |
Total immobilisations corporelles |
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute au 31/12/21 | 2 198 | 18 689 | 46 584 | 67 471 |
| Variations de périmètre | 474 | 10 512 | 17 024 | 28 010 |
| Actifs destinés à la vente | - | - | - | - |
| Acquisitions | - | 4 762 | 7 843 | 12 605 |
| Cessions | - | (9) | (1 471) | (1 479) |
| Ecarts de change | 54 | (3 031) | (634) | (3 612) |
| Autres | - | 187 | (506) | (319) |
| Valeur brute au 31/12/2022 | 2 726 | 31 112 | 68 839 | 102 677 |
| Variations de périmètre | - | - | - | - |
| Actifs destinés à la vente | - | - | - | - |
| Acquisitions | 1 487 | 3 304 | 5 630 | 10 421 |
| Cessions | - | (50) | (2 644) | (2 694) |
| Ecarts de change | (19) | 810 | (1 056) | (264) |
| Autres | - | 4 | (150) | (146) |
| Valeur brute au 31/12/2023 | 4 194 | 35 179 | 70 620 | 109 994 |
| Variations de périmètre | - | 238 | 147 | 385 |
| Actifs destinés à la vente | - | - | - | - |
| Acquisitions | 340 | 2 219 | 8 977 | 11 536 |
| Cessions | (1 493) | (5 594) | (1 307) | (8 394) |
| Ecarts de change | 79 | 3 325 | 126 | 3 530 |
| Autres | - | (84) | - | (84) |
| Valeur brute au 31/12/2024 | 3 121 | 35 283 | 78 564 | 116 968 |
| Variations de périmètre | - | - | - | - |
| Actifs destinés à la vente | - | - | - | |
| Acquisitions | - | 37 | 2 918 | 2 956 |
| Cessions | - | - | (509) | (509) |
| Ecarts de change | (173) | (1 796) | (3 454) | (5 423) |
| Autres | - | - | (14) | (14) |
| Valeur brute au 30/06/2025 | 2 948 | 33 525 | 77 505 | 113 978 |
{19}------------------------------------------------
| Valeurs nettes (En milliers d'Euros) |
Terrains | Constructions | Agencements & autres immobilisations corporelles |
Total immobilisations corporelles |
|---|---|---|---|---|
| Valeur nette au 31/12/2021 | 2 198 | 13 217 | 15 184 | 30 599 |
| Variations de périmètre | 474 | 5 275 | 7 653 | 13 402 |
| Actifs destinés à la vente | - | - | - | - |
| Acquisitions | - | 4 762 | 7 843 | 12 605 |
| Cessions | - | (9) | (1 471) | (1 479) |
| Dotations | - | (1 824) | (5 547) | (7 372) |
| Reprises | - | 29 | 1 148 | 1 176 |
| Ecarts de change | 54 | (2 866) | (246) | (3 058) |
| Autres | - | 47 | (506) | (459) |
| Valeur nette au 31/12/2022 | 2 726 | 18 631 | 24 057 | 45 415 |
| Variations de périmètre | - | - | - | - |
| Actifs destinés à la vente | - | - | - | - |
| Acquisitions | 1 487 | 3 304 | 5 630 | 10 421 |
| Cessions | - | (50) | (2 644) | (2 694) |
| Dotations | (19) | (1 262) | (5 012) | (6 293) |
| Reprises | - | 50 | 1 484 | 1 533 |
| Ecarts de change | (13) | 1 068 | (388) | 666 |
| Autres | 14 | (9) | (3) | 3 |
| Valeur nette au 31/12/2023 | 4 194 | 21 732 | 23 124 | 49 051 |
| Variations de périmètre | - | 143 | 76 | 219 |
| Actifs destinés à la vente | - | - | - | - |
| Acquisitions | 340 | 2 219 | 8 977 | 11 536 |
| Cessions | (1 493) | (5 594) | (1 307) | (8 394) |
| Dotations | 4 | (589) | (6 311) | (6 896) |
| Reprises | - | 4 264 | 1 127 | 5 392 |
| Ecarts de change | 76 | 1 821 | 193 | 2 089 |
| Autres | - | (84) | 13 | (71) |
| Valeur nette au 31/12/2024 | 3 121 | 23 912 | 25 893 | 52 926 |
| Variations de périmètre | - | - | - | - |
| Actifs destinés à la vente | - | - | - | - |
| Acquisitions | - | 37 | 2 918 | 2 956 |
| Cessions | - | - | (509) | (509) |
| Dotations | (15) | (644) | (2 874) | (3 532) |
| Reprises | - | - | 408 | 408 |
| Ecarts de change | (161) | (1 288) | (1 223) | (2 673) |
| Autres | 4 | (4) | (5) | (5) |
| Valeur nette au 30/06/2025 | 2 948 | 22 014 | 24 608 | 49 570 |
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9.3 Etat des droits d'utilisation
| Valeurs brutes (En milliers d'Euros) |
Droits d'utilisation immobilier |
Autres droits d'utilisation |
Total droits d'utilisation |
|---|---|---|---|
| Valeur brute au 31/12/2021 | 55 418 | 2 929 | 58 347 |
| Variations de périmètre | 7 570 | - | 7 570 |
| Actifs destinés à la vente | - | - | - |
| Acquisitions | 3 557 | 1 348 | 4 906 |
| Cessions / Arrivée à terme | (9 825) | (388) | (10 213) |
| Ecarts de change | - | - | - |
| Réévaluations de contrats antérieurs | (840) | - | (840) |
| Valeur brute au 31/12/2022 | 55 881 | 3 889 | 59 770 |
| Variations de périmètre | - | - | - |
| Actifs destinés à la vente | - | - | - |
| Acquisitions | 2 265 | 2 075 | 4 340 |
| Cessions / Arrivée à terme | 264 | - | 264 |
| Ecarts de change | - | - | - |
| Réévaluations de contrats antérieurs | (11 971) | (1 636) | (13 607) |
| Valeur brute au 31/12/2023 | 46 440 | 4 328 | 50 767 |
| Variations de périmètre | - | - | - |
| Actifs destinés à la vente | - | - | - |
| Acquisitions | 4 642 | 1 775 | 6 417 |
| Cessions / Arrivée à terme | - | - | |
| Ecarts de change | - | - | - |
| Réévaluations de contrats antérieurs | (3 588) | (1 122) | (4 710) |
| Valeur brute au 31/12/2024 | 47 494 | 4 981 | 52 475 |
| Variations de périmètre | - | ||
| Actifs destinés à la vente | - | ||
| Acquisitions | 680 | 1 843 | 2 523 |
| Cessions / Arrivée à terme | - | - | - |
| Ecarts de change | - | - | - |
| Réévaluations de contrats antérieurs | (870) | (716) | (1 585) |
| Valeur brute au 30/06/2025 | 47 304 | 6 107 | 53 412 |
{21}------------------------------------------------
| Valeurs nettes (En milliers d'Euros) |
Droits d'utilisation immobilier |
Autres droits d'utilisation |
Total droits d'utilisation |
|---|---|---|---|
| Valeur nette au 31/12/2021 | 26 536 | 1 505 | 28 042 |
| Variations de périmètre | 4 771 | - | 4 771 |
| Actifs destinés à la vente | - | - | - |
| Acquisitions | 3 557 | 1 348 | 4 906 |
| Cessions / Arrivée à terme | (955) | (388) | (1 343) |
| Dotations | (7 556) | (263) | (7 819) |
| Reprises | - | - | - |
| Ecarts de change | - | - | - |
| Réévaluations de contrats antérieurs | (839) | (429) | (1 268) |
| Valeur nette au 31/12/2022 | 25 514 | 1 774 | 27 288 |
| Variations de périmètre | - | - | - |
| Actifs destinés à la vente | - | - | - |
| Acquisitions | 2 265 | 2 075 | 4 340 |
| Cessions / Arrivée à terme | 264 | - | 264 |
| Dotations | (5 997) | (1 405) | (7 402) |
| Reprises | - | - | - |
| Ecarts de change | - | - | - |
| Réévaluations de contrats antérieurs | (1 468) | (0) | (1 468) |
| Valeur nette au 31/12/2023 | 20 578 | 2 443 | 23 022 |
| Variations de périmètre | - | - | - |
| Actifs destinés à la vente | - | - | - |
| Acquisitions | 4 642 | 1 775 | 6 417 |
| Cessions / Arrivée à terme | - | - | - |
| Dotations | (6 499) | (1 630) | (8 129) |
| Reprises | - | - | - |
| Ecarts de change | - | - | - |
| Réévaluations de contrats antérieurs | 512 | (0) | 512 |
| Valeur nette au 31/12/2024 | 19 234 | 2 589 | 21 823 |
| Variations de périmètre | - | - | - |
| Actifs destinés à la vente | - | - | - |
| Acquisitions | 680 | 1 843 | 2 523 |
| Cessions / Arrivée à terme | - | - | - |
| Dotations | (3 160) | (804) | (3 964) |
| Reprises | - | - | - |
| Ecarts de change | - | - | - |
| Réévaluations de contrats antérieurs | (71) | (0) | (71) |
| Valeur nette au 30/06/2025 | 16 683 | 3 628 | 20 311 |
{22}------------------------------------------------
9.4 Capital
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 | |
|---|---|---|---|
| Capital autorisé 7 358 708 Actions ordinaires d'un montant nominal de 0,50 € |
3 679 | 3 679 | 3 679 |
| Capital souscrit, appelé et versé (En nombre d'actions) | |||
| A l'ouverture de l'exercice | 7 159 400 | 7 162 359 | 7 162 359 |
| Emises suite à l'exercice de stock option | - | - | - |
| Emises contre trésorerie | - | - | - |
| Rachat ou ventes d'actions propres | 1 926 | (2 959) | (313) |
| Division du nominal de l'action | - | - | - |
| A la clôture de l'exercice | 7 161 326 | 7 159 400 | 7 162 046 |
| Nombre moyen d'actions ordinaires | 7 160 363 | 7 160 880 | 7 160 416 |
Toutes les actions de la société donnent droit au même dividende, certaines bénéficient d'un droit de vote double selon les dispositions des statuts. Toutes les actions émises sont entièrement libérées.
La société détenait à la clôture 197 382 de ses propres actions pour 5 947 K€ qui ont été présentées en moins des capitaux propres. La moins-value réalisée au cours de l'exercice sur les ventes de titres auto-détenus n'a pas d'impact sur le résultat de l'exercice, elle est enregistrée directement dans les capitaux propres. Elle s'est élevée à 116 K€ au 30 juin 2025.
{23}------------------------------------------------
9.5 Passifs financiers
| (En milliers d'Euros) | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Non Courants | ||
| Emprunts bancaires | 68 959 | 80 328 |
| Dettes locatives non courantes | 13 995 | 15 678 |
| Emprunts obligataires convertibles | - | - |
| Autres emprunts | 9 719 | 9 719 |
| Total non courants | 92 673 | 105 724 |
| Courants | ||
| Emprunts bancaires | 27 916 | 27 308 |
| Emprunts obligataires convertibles | - | - |
| Autres emprunts | 25 912 | 21 642 |
| Emprunts garantis | 181 | 293 |
| Dettes locatives courantes | 6 735 | 6 596 |
| Découverts bancaires | 41 000 | 34 513 |
| Total courants | 101 744 | 90 353 |
| TOTAL Passifs financiers | 194 417 | 196 077 |
| (En milliers d'Euros) | 31/12/2024 | Augmentation | Diminution | Effets de Changes |
Variations de Périmètre |
Réévaluations de contrats antérieurs |
30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 107 636 | 2 305 | (12 839) | (227) | - | - | 96 875 |
| Autres emprunts | 31 362 | 4 579 | (224) | (87) | - | - | 35 631 |
| Emprunts garantis | 293 | - | (112) | - | - | - | 181 |
| Dettes locatives | 22 274 | 2 532 | (4 002) | - | - | (74) | 20 730 |
| Total des emprunts hors découverts bancaires |
161 566 | 9 416 | (17 177) | (315) | - | (74) | 153 417 |
Les emprunts bancaires sont à échéance 2025 à 2033 et portent intérêts au taux annuel de 1.333% (2024 : 0.973%).
Les autres emprunts non courants comprennent les dettes correspondantes au call lié à l'acquisitions de SAFETYLINK en 2022.
Les « emprunts garantis » sont couverts par des créances clients.
{24}------------------------------------------------
9.6 Dettes locatives
| (En milliers d'Euros) | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Non Courants Dettes locatives non courantes | 13 995 | 15 678 |
| Courants Dettes locatives courantes | 6 735 | 6 596 |
| Total Dettes locatives | 20 730 | 22 274 |
| (En milliers d'Euros) | 31/12/2024 | Augmentation | Diminution | Effets de Changes |
Variations de Périmètre |
Réévaluations de contrats antérieurs | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes locatives | 22 274 | 2 532 | (4 002) | (74) | 20 730 | ||
| Total des dettes locatives | 22 274 | 70 | (4 071) | = | = | 2 458 | 20 730 |
9.7 Engagements donnés aux salariés
| (En milliers d'Euros) |
31/12/2024 | Variation Périmètre |
Dotations | Reprises utilisées |
Reprises non utilisées |
30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Engagements salariaux | 787 | - | 130 | - | - | 917 |
| Total des engagements en matière de retraite |
787 | - | 130 | - | - | 917 |
Les engagements concernent les indemnités de fin de carrière des filiales implantées en France.
{25}------------------------------------------------
Analyse des mouvements entre ouverture et clôture de l'engagement brut
| (En milliers d'Euros) | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Obligations à l'ouverture de l'exercice | 787 | 774 |
| Coût des services | (31) | (26) |
| Coût des services antérieurs | - | - |
| Intérêts | 31 | 26 |
| Gains / pertes actuariels liés au turnover et à l'évolution des salaires | 130 | 13 |
| Autres impacts en résultat opérationnel | ||
| Variation de périmètre | - | 1 |
| Dette nette comptabilisée | 916 | 787 |
9.8 Provisions non courantes
| (En milliers d'Euros) |
31/12/2024 | Variation Périmètre |
Dotations | Reprises utilisées |
Reprises non utilisées |
Ecart de change | Autres variations |
30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Litiges sociaux Autres litiges Risques Financiers |
156 518 641 |
- 134 18 |
- (145) - |
(58) - - |
- (8) - |
98 499 659 |
||
| Total des provisions non courantes | 1 315 | - | 152 | (145) | (58) | (8) | - | 1 256 |
9.9 Instruments financiers par catégorie
La juste valeur des clients, prêts, autres et trésorerie correspond à la valeur au bilan (échéance courte). Les autres justes valeurs sont de niveau 2.
| (En milliers d'Euros) | Prêts et créances |
Actifs à la juste valeur par résultat |
Actifs financiers disponible à la vente |
Valeur au bilan de clôture |
Juste valeur |
|---|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers disponibles à la vente | - | - | - | - | - |
| Instruments financiers dérivés | - | - | - | - | - |
| Clients (hors avances et acompte) | 65 009 | - | - | 65 009 | 65 009 |
| Prêts et autres créances | - | - | - | - | - |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 31 192 | - | - | 31 192 | 31 192 |
| TOTAL ACTIFS FINANCIERS | 96 201 | - | - | 96 201 | 96 201 |
{26}------------------------------------------------
| (En milliers d'Euros) | Passifs à la juste valeur par résultat |
Instruments dérivés désignés comme couverture |
Passifs financiers au coût amorti |
Valeur au bilan de clôture |
Juste valeur |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunt (y compris la part à moins d'un an) | - | - | 132 686 | 132 686 | 132 686 |
| Dettes locatives | - | - | 20 730 | 20 730 | 20 730 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | - | - | 38 362 | 38 362 | 38 362 |
| Instruments dérivés passif | - | - | - | - | - |
| Concours bancaires courants | - | - | 41 000 | 41 000 | 41 000 |
| TOTAL PASSIFS FINANCIERS | - | - | 232 779 | 232 779 | 232 779 |
9.10 Impôts
| (En milliers d'Euros) | Solde | France | Autres |
|---|---|---|---|
| - Charge d'impôt exigible - Charge d'impôt différé |
(4 247) 1 076 |
(250) 1 076 |
(3 997) - |
| Total Impôts sur les bénéfices 30/06/2025 | (3 172) | 826 | (3 997) |
| (En milliers d'Euros) | Solde | France | Autres |
|---|---|---|---|
| - Charge d'impôt exigible - Charge d'impôt différé |
(5 794) (405) |
(1 313) (614) |
(4 481) 208 |
| Total Impôts sur les bénéfices 30/06/2024 | (6 199) | (1 927) | (4 272) |
Preuve de l'impôt
| (En milliers d'Euros) | Résultat avant impôts | Impôts | Taux |
|---|---|---|---|
| Impôts théoriques | 14 473 | (3 618) | (25,00%) |
| CVAE | - | (48) | (0,33%) |
| Ecart taux d'impôt par rapport à la France | - | 904 | 6,25% |
| Déficits sur la période non activés | - | (727) | (5,02%) |
| Retenues à la source Dividendes Chine | - | (182) | (1,26%) |
| Quote-part de frais s/ Dividendes | - | (173) | (1,19%) |
| Impact IFRIC 16 | - | 1 047 | 7,23% |
| Impact IAS 21 | - | (11) | (0,08%) |
| Impact IAS 29 | - | (440) | (3,04%) |
| Autres | 80 | 0,55% | |
| Preuve de l'impôt 30/06/2025 | 14 473 | (3 172) | (21,91%) |
{27}------------------------------------------------
| (En milliers d'Euros) | Résultat avant impôts |
Impôts | Taux |
|---|---|---|---|
| Impôts théoriques | 18 461 | (4 615) | (25,00%) |
| CVAE | - | (62) | (0,34%) |
| Ecart taux d'impôt par rapport à la France | - | 831 | 4,50% |
| Déficits sur la période non activés | - | (253) | (1,37%) |
| Retenues à la source Dividendes Chine | - | (256) | (1,39%) |
| Quote-part de frais s/ Dividendes | - | (233) | (1,26%) |
| Impact IFRIC 16 | - | (70) | (0,38%) |
| Impact IAS 21 | - | 34 | 0,18% |
| Impact IAS 29 | - | (764) | (4,14%) |
| Impact sortie anticipée BSA | - | (740) | (4,01%) |
| Autres | (66) | (0,36%) | |
| Preuve de l'impôt 30/06/2024 | 18 461 | (6 199) | (33,58%) |
Le taux d'impôt sur les bénéfices de la société mère est de 25%. Les impôts différés sont valorisés au taux de 25%.
Impôts différés actifs non comptabilisés
| (En milliers d'Euros) | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Impôts différés activables - dont non reconnus |
12 331 8 673 |
10 951 8 060 |
| Impôts différés actifs reconnus | 3 659 | 2 892 |
Il n'y a pas de délai d'imputation des déficits et crédits d'impôt.
Les prévisions des bénéfices fiscaux de certaines filiales ne nous ont pas permis d'activer la totalité des déficits fiscaux compte tenu de leur date de péremption et d'un délai raisonnable de projection fiscale.
L'impact sur les impôts différés provenant des déficits activés est de 1 574 k€ au 30 juin 2025.
{28}------------------------------------------------
9.11 Produits et charges opérationnels non courants
| (En milliers d'Euros) | Charges | Produits | Net |
|---|---|---|---|
| Régularisation de stocks | (100) | (100) | |
| Départs/licenciements/salaires exceptionnels | (125) | (125) | |
| Dotation/reprise de provision sur litiges | 54 | 54 | |
| Autres | (7) | (7) | |
| Plus ou moins-value d'éléments d'actif cédés | 15 | 15 | |
| Total Résultat opérationnel non courant 30/06/2025 | (233) | 70 | (163) |
| (En milliers d'Euros) | Charges | Produits | Net |
|---|---|---|---|
| Provision sur stocks | (224) | 234 | 10 |
| Départs/licenciements/salaires exceptionnels | (438) | (438) | |
| Frais contentieux litige | 171 | 171 | |
| Sortie anticipée BSA | (953) | (953) | |
| Ecart capitaux propres | (325) | (325) | |
| Plus ou moins-value d'éléments d'actif cédés | 143 | 143 | |
| Total Résultat opérationnel non courant 30/06/2024 | (1 940) | 547 | (1 393) |
9.12 Résultat financier
Les gains et pertes de change présentés au compte de résultat en autres charges ou produits financiers correspondent aux résultats issus des décalages entre d'une part le taux de change à la date de comptabilisation des créances et des dettes, et d'autre part soit le taux à la date de l'extinction de la dette soit le taux de clôture des comptes (taux entre la monnaie de l'opération et la monnaie de fonctionnement de l'entité concernée).
| (En milliers d'Euros) | 30/06/2025 | 30/06/2024 | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|
| Charges d'intérêts | |||
| Intérêts découverts bancaires | (1 795) | (1 785) | (3 616) |
| Intérêts sur emprunts bancaires | (788) | (538) | (1 322) |
| Charges d'intérêts nettes relatives aux contrats de location | (161) | (176) | (347) |
| Coûts de l'endettement financier brut | (2 744) | (2 499) | (5 284) |
| Intérêts sur dépôts bancaires | 366 | 844 | 1 306 |
| Autres produits financiers | 366 | 844 | 1 306 |
| Gain et perte de change | (2 676) | (2 214) | (2 177) |
| Autres charges financières | (402) | (449) | (875) |
| Autres | 8 | 17 | (433) |
| Autres charges financières | (3 078) | (2 663) | (3 051) |
| TOTAL GENERAL | (5 457) | (4 318) | (7 029) |
{29}------------------------------------------------
En 2018, l'Argentine est entrée dans la liste des pays hyper-inflationnistes selon les critères définis par la norme IAS 29.
En 2023, la Turquie est entrée en situation d'hyper-inflation au sens de la Norme IAS 29. Le Groupe est faiblement exposé en Turquie, le chiffre d'affaires et le total des actifs non courants des sociétés en Turquie représentent moins de 1 % des données consolidées du Groupe.
Les sociétés opérant dans un pays à forte inflation au sens de la Norme IAS 29 sont corrigés sur leurs éléments non monétaires des effets de l'inflation entre le taux de clôture et l'indice de référence.
Seules les immobilisations corporelles, incorporelles et le stock sont considérés comme des éléments non monétaires dans les sociétés argentines.
L'indice de référence retenu est l'indice IPC - Indice des prix à la consommation.
Au 30/06/2025, il est de 8 855.57 contre 1 810.02 au 30/06/2024.
Les impacts de l'application de la norme au 30/06/2025 sont de 1 942 K€ en diminution des pertes de change du résultat financier et 3 978 K€ en augmentation des réserves.
9.13 Dividendes
À la suite de l'AG du 13 juin 2025, le dividende de 1,05€ par action a été payé aux actionnaires.
9.14 Regroupement d'entreprises
Aucun regroupement d'entreprises n'a eu lieu sur le premier semestre 2025.
9.15 Parties liées
Le Groupe DELTA PLUS est contrôlé par la société JBP S.A.S. qui détient 55.01% du capital. Cette dernière est détenue par la Famille BENOIT, actionnaire historique du Groupe (membres du Conseil d'Administration), qui détient par ailleurs directement 2.5 % du capital.
Au 30 juin 2025, les 42,4% restant sont détenus à hauteur de 9.10% par Monsieur Ivo BOSCARDIN et à hauteur des 33,3% restant par un nombre important d'actionnaires. La société mère ultime est la société JBP SAS.
| (En milliers d'Euros) | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Entreprises associées Holding (1) (2) Filiales du groupe Membres de la famille BENOIT |
- 1 477 - - |
- 2 826 - - |
| Entreprises controlées par les principaux dirigeants (3) | 293 | 585 |
| Total des achats de biens et de services | 1 770 | 3 411 |
{30}------------------------------------------------
Les transactions suivantes ont été réalisées avec des parties liées :
Achats de biens et de services :
- (1) Jérôme BENOIT ainsi que trois autres personnes travaillant majoritairement pour le Groupe Delta Plus sont salariés ou mandataires de la société JBP. Cette dernière refacture au Groupe Delta Plus des prestations d'assistance et de conseil dans les domaines de la gestion, de l'administration et de l'animation des sociétés du Groupe et perçoit une rémunération au titre de ses mandats sociaux.
- (2) Depuis le 1er janvier 2018, le preneur à bail de l'ensemble immobilier situé à Apt abritant le siège social de la plupart des sociétés françaises du Groupe, et comprenant également l'entrepôt logistique d'Apt est la société JBP. Les coûts annuels sont de 1 364K€ pour DELTA PLUS GROUP et ses filiales.
- (3) Depuis le 1er janvier 2018, la société JBP Polska donne à bail un complexe immobilier situé en Pologne abritant les filiales polonaises du Groupe DELTA PLUS POLSKA et DELTA PLUS POLSKA SERWIS pour un loyer annuel global de 620 K€.
Les prestations de services qui apparaissent dans le tableau ci-dessus font toutes l'objet de conventions règlementées entre l'émetteur et les parties liées, donnant lieu annuellement à l'émission du rapport spécial des Commissaires aux Comptes sur les conventions règlementées, reproduit page 216 du Document d'Enregistrement Universel 2024.
Concernant les prestations de services rendues par la société JBP, il convient de préciser que seule une partie des prestations mentionnées dans le tableau précédent est facturée à la société DELTA PLUS GROUP dans le cadre d'une convention règlementée.
Rémunération des principaux dirigeants :
| (En milliers d'Euros) | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Salaires et autres avantages à court terme | 184 | 219 |
| Avantages postérieurs à l'emploi | - - |
|
| Autres avantages à long terme Indemnités de fin de contrat de travail |
- - - - |
|
| Rémunérations payées en actions | 8 | - |
| Total des rémunérations des principaux dirigeants | 192 | 219 |
Soldes bilantiels des transactions à la clôture :
| (En milliers d'Euros) | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Créances : | ||
| Entreprises associées | - | - |
| Holding | - | - |
| Membres de la famille BENOIT | - | - |
| Entreprises contrôlées par les principaux dirigeants | - | - |
| Dettes : | ||
| Entreprises associées | - | - |
| Holding | 24 086 | 19 277 |
| Membres de la famille BENOIT | - | - |
| Entreprises contrôlées par les principaux dirigeants | - | - |
| Total des soldes de clôture liés à la vente et à l'achat de biens et de services | 24 086 | 19 277 |
{31}------------------------------------------------
Les créances proviennent essentiellement des prestations réalisées et sont payables sous 1 mois. Les créances ne sont pas garanties et ne portent pas intérêt.
Les dettes proviennent essentiellement des prestations de services et sont payables sous 1 mois. Ces dernières ne portent pas intérêt.
Aucune charge n'a été constatée pour créance irrécouvrable pour des montants dus par des parties liées.
Note 10 : Informations sectorielles
Conformément à IFRS 8, Secteurs opérationnels, l'information présentée ci-après pour chaque secteur opérationnel est identique à celle présentée au Principal Décideur Opérationnel du Groupe DELTA PLUS (le Président-Directeur Général et le Directeur Général Délégué) aux fins de prise de décision concernant l'affectation de ressources au secteur et d'évaluation de sa performance.
Le Groupe DELTA PLUS est organisé autour de deux secteurs opérationnels : Europe et Hors Europe.
La Direction mesure la performance de chaque segment sur la base :
- Du « résultat opérationnel courant » telle que définie en note 3 (§3) de l'annexe aux comptes consolidés du Document de référence 2022. La performance en matière de financement et de trésorerie (incluant l'incidence des charges et produits financiers), et la fiscalité sur le résultat, sont suivies au niveau du Groupe DELTA PLUS, et ne sont pas allouées aux secteurs.
- Des actifs sectoriels (définis comme la somme des écarts d'acquisition, des stocks et des clients).
Les données par segment suivent les mêmes règles comptables que celles utilisées par le Groupe DELTA PLUS pour établir ces états financiers consolidés et décrites dans les notes aux états financiers.
Toutes les relations commerciales inter-segments sont établies sur une base de marché, à des termes et des conditions similaires à ceux prévalant pour des fournitures de biens et services à des tiers externes au Groupe DELTA PLUS.
Les tableaux ci-dessous déclinent les informations pour les segments d'activité Europe et Hors Europe.
L'information sectorielle présentée au Principal Décideur Opérationnel et relative aux opérations se poursuivant est présentée ci-après :
{32}------------------------------------------------
| 30/06/202 | 5 | 30/06 | 30/06/2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'Euros) | Europe* | *Dont France | Hors Europe | Total | Europe* | *Dont France |
||
| roduits : | ||||||||
| otal du Chiffre d'affaires | 159 524 | 89 121 | 138 005 | 297 530 | 169 136 | 100 428 | 100 428 143 467 | |
| iffre d'affaires inter-secteurs | (64 807) | (44 917) | (44 905) | (109 711) | (71 634) | (53 454) | (53 454) (47 028) | |
| otal du Chiffre d'affaires externes | ||||||||
| es opérations se poursuivant | 94 718 | 44 205 | 93 100 | 187 818 | 97 502 | 46 974 | 46 974 96 439 | |
| ésultat opérationnel courant | 12 457 | 2 905 | 7 635 | 20 093 | 14 986 | i | (129) | (129) 9 185 |
| · | ||||||||
| itres Produits | 71 | 76 | 1 | 72 | 534 | 248 | 248 13 | |
| tres Charges | (228) | (1) | (5) | (233) | (1 304) | (18 | 4) | 4) (635) |
| tes de valeur sur écarts | _ | _ | _ | _ | ||||
| cquisition | ||||||||
| sultat Opérationnel | 12 300 | 2 980 | 7 632 | 19 932 | 14 216 | (65) | 8 563 | |
Le tableau ci-dessous réconcilie le résultat opérationnel au résultat net :
| (En milliers d'Euros) | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| 10.020 | 22.770 | |
| Résultat opérationnel | 19 930 | 22 779 |
| Coût de l'endettement financier brut | (2 744) | (2 499) |
| Autres charges et produits financiers | (2 713) | (1 819) |
| Impôt sur le résultat | (3 172) | (6 199) |
| Résultat net des activités poursuivies | 11 301 | 12 262 |
Le tableau ci-dessous réconcilie les actifs sectoriels au total actif présenté au bilan :
| 30/06/20 | )25 | 30/06 | /2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'Euros) | Europe* | *Dont France |
Hors Europe |
Total | Europe* | *Dont France |
Hors Europe |
Total |
| Bilan : | ||||||||
| Actifs sectoriels | 188 647 | 46 718 | 193 826 | 382 472 | 176 270 | 43 521 | 207 112 | 383 382 |
| Ecarts d'acquisition | 107 219 | 21 699 | 93 816 | 201 035 | 97 791 | 21 699 | 102 705 | 200 496 |
| Stocks | 51 744 | 14 135 | 64 685 | 116 429 | 44 552 | 9 925 | 68 937 | 113 490 |
| Clients | 29 684 | 10 884 | 35 325 | 65 009 | 33 927 | 11 896 | 35 470 | 69 397 |
| Passif sectoriels | - | - | - | - | - | - | - | - |
{33}------------------------------------------------
| (En milliers d'Euros) | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Total des actifs sectoriels | 382 472 | 383 382 |
| Actifs non alloués : | 136 663 | 139 968 |
| Immobilisations incorporelles | 6 409 | 3 067 |
| Immobilisations corporelles | 49 570 | 51 063 |
| Droits d'utilisation | 20 311 | 21 781 |
| Autres actifs financiers | 2 541 | 2 340 |
| Impôts différés actif | 3 659 | 2 137 |
| Autres débiteurs | 22 981 | 24 692 |
| Trésorerie | 31 192 | 34 888 |
| Actifs destinés à la vente | - | - |
| Total des actifs du bilan | 519 135 | 523 350 |
Le tableau ci-dessous réconcilie les passifs sectoriels au total passif présenté au bilan :
| (En milliers d'Euros) | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Total des passifs sectoriels | - | - |
| Passifs non alloués : | 261 784 | 270 957 |
| Passifs financiers non courants | 78 678 | 90 975 |
| Dettes locatives non courantes | 13 995 | 15 480 |
| Engagements donnés aux salariés | 917 | 803 |
| Provisions non courantes | 1 256 | 1 259 |
| Passif financiers courants | 95 006 | 78 260 |
| Dettes d'exploitation courantes | 59 922 | 70 795 |
| Autres dettes courantes | 5 276 | 6 718 |
| Dettes locatives courantes | 6 735 | 6 666 |
| Passifs destinés à la vente | - | - |
| Total des passifs du bilan | 261 784 | 270 957 |
Note 11 : Événements postérieurs à la clôture
Après la clôture, le Groupe a finalisé l'acquisition de la société Echelle Antwerpen, réalisant un chiffre d'affaires d'environ 1 M€. Spécialisée dans le commerce de gros et de détail de solutions d'accès, de circulation et de travail en hauteur en Belgique, cette opération s'inscrit dans la stratégie de renforcement des forces commerciales du Groupe pour son activité antichute sur le marché belge.
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III. Déclaration de la personne physique responsable du Rapport financier semestriel
« J'atteste, qu'à ma connaissance :
- Les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de l'émetteur et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation ;
- Le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des évènements importants survenus au cours des six premiers mois de l'exercice et de leur incidence sur les comptes, des principales transactions avec les parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »
Fait à Apt, le 1er septembre 2025
Jérôme BENOIT
Président Directeur Général