Investor Presentation • Aug 15, 2022
Investor Presentation
Open in ViewerOpens in native device viewer

A u g u s t 2022
1
האמור במצגת בכל הקשור לניתוח פעילותיה של החברה הינו תמצית בלבד. המצגת עשויה לכלול מידע המוצג באופן שונה מהאופן שבו הוצג בדיווחי החברה לציבור עד כה, כך שבמצגת עשויים להיכלל נתונים המוצגים באופן ו/או אפיון ו/או בעריכה ו/או בפילוח שונים מאלה שהוצגו בדוחותיה, במצגות החברה או בדיווחיה בעבר, כאשר נתונים אלה נכונים למועד הצגתם בלבד. על מנת לקבל תמונה מלאה של פעילות החברה ושל הסיכונים עימם מתמודדת החברה, יש לעיין בדיווחיה השוטפים של החברה לרבות בדוח השנתי לתקופה שהסתיימה ביום 31 בדצמבר 2021 ובדוח הרבעוני לתקופה שהסתיימה ביום 30 ביוני .2022
העובדות והנתונים ששימשו בסיס למידע המפורט במצגת זו מבוססים על מידע כפי שהוא ידוע לחברה במועד הכנת מצגת זו, ובכלל זה נתונים שפורסמו על ידי גופים חיצוניים לחברה, אשר תוכנם לא נבדק על ידי החברה באופן עצמאי ולפיכך החברה אינה אחראית לנכונותם. מצגת זו אינה מהווה תחליף לבחינת דיווחיה הציבוריים של החברה, לרבות הדוחות הכספיים שלה, לפני קבלת החלטה כלשהי באשר לניירות הערך של החברה.
האמור במצגת זו כולל גם מידע צופה פני עתיד, כהגדרתו בחוק ניירות ערך, כגון תחזיות, מטרות, הערכות, אומדנים ומידע אחר המתייחסים לאירועים ועניינים עתידיים, שהתממשותם אינה ודאית ואינה בשליטת החברה. מידע צופה פני עתיד אינו מהווה עובדה מוכחת והוא מבוסס אך ורק על הערכה סובייקטיבית של החברה במועד הכנת המצגת.
המידע הצופה פני עתיד הכלול במצגת עשוי שלא להתממש, כולו או חלקו, או להתממש באופן שונה מכפי שנצפה, לרבות עקב השפעת גורמים שאינם בשליטת החברה ואשר לא ניתן להעריכם מראש, ובכלל זאת שינוי באיזה מגורמי הסיכון הרלוונטיים לפעילות החברה, התפתחויות בסביבה הכלכלית ובגורמים החיצוניים המשפיעים על החברה, לרבות השלכות השפעת נגיף הקורונה, כך, למשל, המשך התפשטות הנגיף והשפעותיו, החלטות של מדינות ורשויות שלטוניות בארץ ובעולם על דרך טיפולן בנגיף, התנהגות לקוחות וצרכנים כתוצאה מהמצב ושינויים נוספים שינבעו מהאמור, עלולים אף הם להשפיע על החברה ועל תוצאותיה, באופן שונה מהותית ממה שהיא מעריכה במצגת. החברה אינה מחויבת בעדכון או שינוי כל תחזית או הערכה הכלולים במצגת זו כאמור על מנת שישקפו אירועים או נסיבות שיחולו לאחר מועד המצגת. לפיכך, קוראי מצגת זו מוזהרים, כי התוצאות וההישגים בפועל של החברה בעתיד עלולים להיות שונים באופן מהותי מאלה שהוצגו במצגת זו, ויש לקחת בחשבון כי נתוני עבר אינם מצביעים בהכרח על ביצועים בעתיד.
בהעדר אינדיקציה אחרת, הנתונים הכספיים הנכללים במצגת זו מתייחסים לרבעון שני המסתיים בחודש יוני .2022





| Q2-2022 | Q2-2021 | Var | |
|---|---|---|---|
| Gross margin % |
38 5% |
1% 41 |
(2 6%) |
| (Private sales) of label increased by Segment mix 6% % as |
|||
| Freight cost |
|||
| Ex Rate impact |
|||
| Higher factories profitability |
|||
| Strong mix & price increases customers |
|||
| 38 5% |
|||
| leverage* SG&A |
|||
| Other income** |
|||
| EBIT % |
9 0% |
9 3% |
(0 3%) |
*Including positive impact of strong \$ USD **Mostly hedging gains


Lower FOB Gross margin expansion opportunity
| Total | Sales | |
|---|---|---|
| Q2-2021 | Q2-2022 | |
| \$455 8M |
\$491 3M |
|
| ** Websites Own |
||
| Vs. Q2-2021 |
(15%) | |
| Vs. Q2-2019 |
343% | |
| EBITDA* | ||
| Q2-2021 | Q2-2022 | |
| \$50 9M |
\$52 1M |
|
| Operating CF* (BOT) |
||
| Q2-2021 | Q2-2022 | |
| \$36 9M |
(\$15 7M) |


We are the partner of choice to iconic and digitally native global brands and retailers
| (\$M) | Q2-2022 | Q2-2021 | Var Q2-2021 vs. |
|---|---|---|---|
| SALES | 221 3 |
178 4 |
24% |
| EBIT | 22 5 |
15 6 |
44% |
| EBIT% | 10 1% |
8 7% |
1 4% |

Sales increased 24% to \$221.3M, mainly driven by Nike, Lululemon, Spanx, Skims, Walmart & Target
EBIT increased from \$15.6M to \$22.5M, driven by:
Fully vertical operating model from design to distribution

Our Brands segment includes a comprehensive portfolio of top intimate apparel and activewear brands
Brands at record sales for the quarter, +7% on constant currency basis
| (\$M) | Q2-2022 | Q2-2021 | Q2-2021 Var vs. |
|---|---|---|---|
| SALES | 134 8 |
133 2 |
1% |
| EBIT | 6 5 |
9 6 |
(33%) |
| EBIT% | 4 8% |
7 2% |
(2 4%) |
Sales increased 1%, driven by retail, partially offset by online
EBIT decreased from \$9.6M to \$6.5M, driven by:

Owned: Schiesser, Eminence, Splendid, P.J. Salvage
Licensed: Columbia, Tommy Hilfiger, Calvin Klein Kids
adidas & Wolford 2022 launch Polo Ralph Lauren 2023 launch

7 For All Mankind is the originator of American premium denim, born in LA in 2000. Benefiting from shift to casual
| (\$M) | Q2-2022 | Q2-2021 | Var vs. Q2-2021 |
|---|---|---|---|
| SALES | 53 9 |
50 9 |
6% |
| EBIT | 6 4 |
6 5 |
(2%) |
| EBIT% | 11 9% |
12 8% |
(0 9%) |

Sales increased by 6%, mainly driven by higher retail with gradual recovery of tourism
the brand that forever changed the way people think about denim
Marketed through DTC and wholesale channels globally
Delta, our legacy brand is a leading intimate apparel brand in Israel with a unique proposition of selling to the entire family
| (\$M) | Q2-2022 | Q2-2021 | Var Q2-2021 vs. |
|---|---|---|---|
| SALES | 59 0 |
60 9 |
(3%) |
| EBIT | 11 4 |
13 0 |
(13%) |
| EBIT% | 19 3% |
21 4% |
(2 2%) |
Sales decreased 3% (or 2% in NIS), driven by 1.1% lower stores comp. Compared to Q2-2019, stores comp up 17.8% Online at the same level as Q2-2021 (in NIS), and 132% higher vs. Q2-2019
EBIT decreased from \$13.0M to \$11.4M, due to higher freight, FOB costs and Panta Rei startup costs

The leading Israeli intimate apparel company for the entire family (Delta) and teenagers (fix)
207 retail stores, digital and wholesale channels
Bare Necessities is a leading online multi-branded intimate apparel and swimwear retailer offering a sought-after assortment of products in the most extensive size range
| (\$M) | Q2-2022 | Q2-2021 | Q2-2021 Var vs. |
|---|---|---|---|
| SALES | 30 4 |
35 6 |
(15%) |
| EBIT | (0 9) |
(0 1) |
|
| EBIT% | (2 8%) |
(0 3%) |
(2 5%) |
Sales decreased 15% vs. Q2-2021 mainly due to lower traffic as well as overall increase in cost per click
EBIT decreased by \$0.8M driven by lower revenue, site rebranding, the launch of Bare™ in Q3-2022 and sell off unproductive styles

The largest US online intimate apparel retailer offering over 140 leading brands
Introducing Delta Galil's own brands

Millennials and Gen-Z want to be able to take their pick of brands from a one-stop retailer they feel connected to. Generation X and Boomers are already here. They know what they want—and we stock it.





We Fit the Curves of your life














24


*Before one time items
| Total Sales |
||
|---|---|---|
| H1-2021 | H1-2022 | |
| \$871 9M |
\$975 1M |
|
| Own | Websites** | |
| Vs. H1-2021 | (19%) | |
| Vs. H1-2019 | 313% | |
| EBITDA* | ||
| H1-2021 | H1-2022 | |
| \$87 4M |
\$94 7M |
| Total Sales |
Gross | Profit | EBIT (BOT) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| H1-2022 | H1-2021 | H1-2022 | H1-2021 | |||
| \$975 9M 1M |
\$346 3M |
\$372 3M |
\$70 4M |
\$78 |
| Gross Margin | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| H1-2021 | H1-2022 | ||||
| 39.7% | 38.2% |
| \$87 4M |
\$94 7M |
\$42 4M |
\$47 1M |
\$58 3M |
(\$68 3M) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| H1-2021 | H1-2022 | H1-2021 | H1-2022 | H1-2021 | H1-2022 | |
| EBITDA* | Net | Income (BOT) |
Operating CF* (BOT) |
|||
| Vs. H1-2019 | 313% | 39 7% |
38 2% |
8 1% |
8 0% |
|
| Vs. H1-2021 | (19%) | H1-2021 | H1-2022 | H1-2021 | H1-2022 |
\$ in millions
\$641.6M Equity
| June 30 2021 |
% OF TOTAL |
June 30 2022 |
% OF TOTAL |
|
|---|---|---|---|---|
| CASH PORTFOLIO |
280 8 |
16% | 182 6 |
10% |
| INVENTORY | 357 4 |
20% | 519 4 |
29% |
| OTHER CURRENT ASSETS |
222 9 |
13% | 234 2 |
13% |
| TOTAL CURRENT ASSETS |
861 1 |
49% | 936 2 |
52% |
| NON CURRENT ASSETS |
903 3 |
51% | 874 5 |
48% |
| TOTAL ASSETS |
1 764 4 , |
100% | 1 810 7 , |
100% |
| CURRENT LIABILITIES |
515 4 |
29% | 552 0 |
30% |
| DEBENTURES | 312 6 |
18% | 162 2 |
9% |
| OTHER NON-CURRENT LIABILITIES |
351 1 |
20% | 454 9 |
25% |
| TOTAL LONG TERM LIABILITIES |
663 8 |
38% | 617 1 |
34% |
| EQUITY | 585 2 |
33% | 641 6 |
35% |
| TOTAL LIABILITIES AND EQUITY |
1 764 4 , |
100% | 1 810 7 , |
100% |
| Rounded numbers |

1

During 2021, we were defensive on procurement and lost sales due to lack of inventory. Accordingly, we used June 30, 2019 as reference
The increase of 24 days is driven by:
Our key product categories are:
-0.1 0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6
We expect a significant reduction in inventory days by year end
| \$ in millions | |||
|---|---|---|---|
| 2021 ACTUAL |
2022 GUIDANCE |
2022 GUIDANCE VS 2021 |
|
| Sales | 1 951 0 , |
2 082 - 2 135 , , |
7% - 9% |
| EBIT* | 188 1 |
210 - 220 |
12% - 17% |
| EBITDA* | 286 8 |
312 - 322 |
9% - 12% |
| Net Income* |
124 2 |
138 - 145 |
11% - 17% |
| (\$) Diluted EPS* |
4 44 |
4 80 - 5 09 |
8% - 15% |
| Updated Sales guidance** |
2 082 - 2 108 , , |
7% - 8% |
|
| Updated Sales guidance on basis costant currency |
2 127- 2 153 , , |
9% - 10% |
*Before one time items, includes IFRS 16 impact
** Including negative FX impact of \$45M or 2% from sales (based on H2 estimated EURO/USD 1.03; USD/NIS 3.30). EBIT & Below items with moderate FX impact
31
• Strategic Acquisitions with core synergies

| \$ in millions | |
|---|---|
| Q2 2022 - |
|
| EBIT | 2 6 |
| EBITDA | 14 8 |
| Finance expenses |
9 1 |
| income Net |
0 6 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.