AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Delko S.A.

Annual Report Apr 28, 2017

5582_rns_2017-04-28_359ec3ae-8892-42f9-b413-76ed6181a217.pdf

Annual Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej DELKO

za rok obrotowy 2016

SPIS TREŚCI

A. WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ DELKO 4
B. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5
C. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 6
D. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 7
E. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 8
F. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 9
H. SKONSOLIDOWANE
SPRAWOZDANIE
FINANSOWE
WEDŁUG
SEGMENTÓW
OPERACYJNYCH 10
J. INFORMACJA
DODATKOWA
O
PRZYJĘTYCH
ZASADACH
(POLITYCE)
RACHUNKOWOŚCI
ORAZ
INNE
INFORMACJE
OBJAŚNIAJĄCE
DO
SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ

DELKO ZA 2016 ROK ..................................................................................................... 13

Zarząd DELKO S.A. przedstawia skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej DELKO za okres 12 miesięcy kończących się 31.12.2016 roku, na które składa się:

  • Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej DELKO za okres 12 miesięcy zakończony 31.12.2016 roku
  • Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów Grupy Kapitałowej DELKO za okres 12 miesięcy zakończony 31.12.2016 roku
  • Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych Grupy Kapitałowej DELKO za okres 12 miesięcy zakończony 31.12.2016 roku
  • Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym Grupy Kapitałowej DELKO za okres 12 miesięcy zakończony 31.12.2016 roku
  • Informacja dodatkowa o przyjętych zasadach (polityce) rachunkowości oraz inne informacje objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Dariusz Kawecki Mirosław Jan Dąbrowski

Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu

Bernadeta Nowak

Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych

Śrem, 27.04.2017 roku

A. WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ DELKO

w tys. PLN w tys. EUR
Wybrane skonsolidowane dane finansowe 2016 rok
okres od
01.01.2016
do
31.12.2016
2015 rok
okres od
01.01.2015
do
31.12.2015
2016 rok
okres od
01.01.2016
do
31.12.2016
2015 rok
okres od
01.01.2015
do
31.12.2015
Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów 551 218 495 006 125 973 118 287
Zysk (strata) z działalności operacyjnej 14 455 11 486 3 303 2 745
Zysk (strata) brutto 12 563 10 417 2 871 2 489
Zysk (strata) netto 10 136 8 288 2 316 1 981
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej 5 910 10 620 1 351 2 538
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej -12 991 -29 252 -2 969 -6 990
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej 6 489 21 805 1 483 5 211
Przepływy pieniężne netto, razem -592 3 173 -135 758
Aktywa, razem 171 082 158 280 38 671 37 142
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania 112 957 108 546 25 533 25 471
Zobowiązania długoterminowe 8 456 12 452 1 911 2 922
Zobowiązania krótkoterminowe 104 501 96 094 23 621 22 549
Kapitał własny 58 125 49 734 13 139 11 671
Kapitał akcyjny 5 980 5 980 1 352 1 403
Liczba akcji (w szt.) 5 980 000 5 980 000 5 980 000 5 980 000
Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) 1,69 1,39 0,39 0,33
Wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR) 9,72 8,32 2,20 1,95

Wybrane dane finansowe przeliczone na EUR według zasad:

  • − poszczególne pozycje aktywów i pasywów skonsolidowanego sprawozdania finansowego przeliczono na EUR według średniego kursu ustalonego przez NBP na dzień 31.12.2016r. oraz 31.12.2015r.
  • − poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca 2016r. oraz 2015r.
Kurs średni arytmetyczny za okres I-XII 2016 r.
Kurs średni arytmetyczny za okres I-XII 2015 r. 4,1848
Kurs średni na dzień 31.12.2016 4,4240
Kurs średni na dzień 31.12.2015 4,2615

B. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

Aktywa (tys. zł) Nota 31.12.2016 31.12.2015
A. Aktywa trwałe 53 525 52 842
1. Wartość firmy 15 31 183 31 183
2. Inne wartości niematerialne 16 770 1 046
3. Rzeczowe aktywa trwałe 17 18 903 18 795
4. Aktywa z tytułu podatku odroczonego 18 2 669 1 818
B. Aktywa obrotowe 117 557 105 438
1. Zapasy 19 47 384 43 837
2. Należności z tytułu dostaw i usług 20 52 105 53 386
3. Należności pozostałe 20 13 979 3 049
4. Należności z tytułu podatku dochodowego 20 107 429
5. Aktywa finansowe krótkoterminowe 40 40
6. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 21 3 672 4 264
7. Rozliczenia międzyokresowe 22 270 433
C. Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia 23 - -
AKTYWA OGÓŁEM 171 082 158 280
Pasywa (w tys. zł) Nota 31.12.2016 31.12.2015
A. Kapitał własny 58 125 49 734
I. Kapitał przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego 58 125 49 705
1. Kapitał akcyjny 24 5 980 5 980
2. Kapitał zapasowy 25 44 782 39 087
3. Kapitał rezerwowy 25 1 430 2 570
4. Zysk (strata) z lat ubiegłych -4 198 -6 202
5. Zyski (strata) netto 10 131 8 270
II. Kapitał przypadający udziałowcom niesprawującym kontroli 26 - 29
B. Zobowiązania długoterminowe 8 456 12 452
1. Kredyty bankowe 27 3 252 8 025
2. Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego 28 1 039 1 425
3. Rezerwa z tytułu podatku odroczonego 18 3 994 2 741
4. Rezerwy na inne zobowiązania 30 171 261
C. Zobowiązania krótkoterminowe 104 501 96 094
1. Kredyty bankowe 27 73 663 58 189
2. Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego 28 446 418
3. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 29 25 952 22 461
4. Zobowiązania pozostałe 29 3 193 12 868
5. Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego 29 29 337
6. Rezerwy na zobowiązania 30 1 218 1 821
D. Zobowiązania dotyczące aktywów trwałych przeznaczonych do zbycia - -
PASYWA OGÓŁEM 171 082 158 280

C. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

Wyszczególnienie Nota 2016 2015
A. Działalność kontynuowana
I. Przychody ze sprzedaży 31 551 218 495 006
1. Przychody ze sprzedaży produktów i usług 31 111 24 249
2. Przychody ze sprzedaży ze sprzedaży towarów 520 107 470 757
II. Koszty działalności operacyjnej 32 536 677 483 347
1. Amortyzacja 2 430 1 759
2. Zużycie materiałów i energii 5 716 4 683
3. Usługi obce 38 060 28 987
4. Podatki i opłaty 841 1 030
5. Wynagrodzenia 24 331 18 827
6. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 4 751 3 645
7. Pozostałe koszty rodzajowe 1 451 1 242
8. Wartość sprzedanych towarów i materiałów 459 097 423 174
III. Zysk (strata) na sprzedaży 14 541 11 659
1. Pozostałe przychody operacyjne 33 1 405 875
2. Pozostałe koszty operacyjne 34 1 491 1 048
IV. Zysk (strata) na działalności operacyjnej 14 455 11 486
1. Przychody finansowe 35 267 238
2. Koszty finansowe 36 2 159 1 307
V. Zysk (strata) brutto na działalności gospodarczej 12 563 10 417
1. Podatek dochodowy 37 2 427 2 129
VI. Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej 10 136 8 288
B. Działalność zaniechana
I. Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej - -
C. Zysk (strata) netto za rok obrotowy, w tym 10 136 8 288
1. Przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego 10 131 8 270
2. Przypadający akcjonariuszom mniejszościowym 5 18
Liczba akcji akcjonariuszy jednostki dominującej (w szt.) 5 980 000 5 980 000
Zysk na jedną akcję zwykłą (w złotych) 1.69 1,38

D. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

Wyszczególnienie 2016 2015
I. Zysk (strata) netto za okres 10 136 8 288
II. Inne całkowite dochody 7 6
1. Skutki wyceny aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży - -
2. Zabezpieczenie przepływów pieniężnych - -
3. Skutki aktualizacji aktywów trwałych 7 6
4. Zyski i straty aktuarialne z tytułu programu określonych świadczeń - -
5. Udziały w innych całkowitych dochodach jednostek stowarzyszonych - -
6. Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów - -
III. Inne całkowite dochody netto 7 6
IV. Całkowity dochód za okres, w tym 10 143 8 294
1. Przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego 10 138 8 276
2. Przypadający udziałom niesprawującym kontroli 5 18

E. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

ó
Wy
lni
ie
sz
cz
eg
en
ł a
Ka
ita
p
kc
j
ny
y
ł za
Ka
ita
p
p
as
ow
y
ł rez
Ka
ita
p
erw
ow
y
Nie
dz
ie
lon
p
o
y
nik
lat
wy
z
u
b
ieg
ły
h
c
Na
by
ie
c
do
da
ko
h
t
wy
c
ów
dz
ia
ł
u
ó
łe
k
sp
le
żn
h
za
y
c
Wy
nik
fin
an
so
wy
k
za
ro
bro
tow
o
y
Ka
ita
ły
p
da
j
p
rzy
p
a
ą
ce
kc
j
ius
a
on
ar
zo
m
dm
iot
p
o
u
do
mi
j
nu
ą
ce
g
o
Ka
ita
ł
p
da
j
p
rzy
p
a
ą
cy
dz
ia
łow
u
co
m
nie
j
sp
raw
u
ą
cy
m
ko
li
ntr
o
Ra
ze
m
Na
dz
ie
ń 0
nia
20
16
ku
1 s
ty
cz
ro
9
8
0
5
3
9
0
87
2 5
70
-6
20
2
0 8
27
0
49
70
5
29 49
73
4
Ca
łko
wi
do
ho
dy
te
c
- - 41 10
13
1
10
17
2
-29 10
14
3
Zy
k u
dz
ia
łów
ni
j
h k
li
tro
s
es
p
raw
u
ą
cy
c
on
- - - 34 - - 34 -29 5
Zy
k (
)
str
ata
tto
s
ne
- - - - 10
13
1
10
13
1
- 10
13
1
S
kut
ki a
ktu
liza
j
i a
kty

ły
h
w t
a
c
rwa
c
- 7 - - 7 - 7
Tra
kc
j
ła
śc
ic
ie
lam
i
ns
a
e z
w
- 5
6
95
-1
14
0
1 9
6
3
-8
27
0
-1
75
2
- -1
75
2
Em
is
j
kc
j
i
a a
- - - - - - - - -
Ko
is
j
i a
kc
j
i
szt
em
- - - - - - - - -
Wy
łat
dy
wid
dy
p
a
en
- -1
73
4
- - - - -1
73
4
- -1
73
4
łów
Um
ie
dz
ia
orz
en
u
- - - - - - - -
Po
dz
ia
ł w
nik
fin
an
sow
eg
o
y
u
7 4
29
-1
140
1 9
63
- -8
27
0
-18 - -18
Na
dz
ie
ń 3
1 g
dn
ia
20
16
ku
ru
ro
5 9
80
44
78
2
1 4
30
-4
198
- 10
13
1
58
12
5
- 58
12
5
Na
dz
ie
ń 0
1 s
nia
20
15
ku
ty
cz
ro
5
9
8
0
37
20
6
2 5
70
-9
01
4
- 6 4
23
43
16
5
5
9
6
3
49
12
8
Ca
łko
wi
do
ho
dy
te
c
- - - 6 - 8
27
0
8
27
6
-5
9
34
2 3
42
łów
Zy
k u
dz
ia
ni
j
h k
li
tro
s
es
p
raw
u
ą
cy
c
on
- - - - - - - -5
93
4
-5
93
4
Zy
k (
)
str
ata
tto
s
ne
- - - - - 8 2
70
8 2
70
- 8 2
70
S
kut
ki a
ktu
liza
j
i a
kty

ły
h
w t
a
c
rwa
c
- 6 - - 6 - 6
Tra
kc
j
ła
śc
ic
ie
lam
i
ns
a
e z
w
- 1 8
81
- 2 8
0
6
- -6
42
3
-1
73
6
- -1
73
6
Em
is
j
kc
j
i
a a
- - - - - - - -
Ko
is
j
i a
kc
j
i
szt
em
- - - - - - - -
Wy
łat
dy
wid
dy
p
a
en
- -1
49
5
- - - - -1
49
5
- -1
49
5
Ko
kta
b
łę
du
la
dn
ic
h
t p
re
op
rze
- -9
41
3
- -87 - - -9
50
0
- -9
50
0
Po
dz
ia
ł w
nik
fin
y
u
an
sow
eg
o
- 12
78
9
- 2 8
93
- -6
42
3
9 2
59
- 9 2
59
Na
dz
ie
dn
ia
ku
ń 3
1 g
20
15
ru
ro
5
9
8
0
3
9
0
87
2 5
70
-6
20
2
- 8
27
0
49
70
5
29 49
73
4

F. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

Wyszczególnienie 2016 2015
A. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
I. Zysk / strata brutto 12 563 10 417
II. Korekty -6 653 203
1. Amortyzacja 2 430 1 759
2. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) 1 838 824
3. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej -237 141
4. Zmiana stanu rezerw -693 -156
5. Zmiana stanu zapasów -3 547 -16 047
6. Zmiana stanu należności -9 327 -8 791
7. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów -6 492 11 907
8. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych 163 -241
9. Podatek dochodowy -2 030 -1 707
10. Inne korekty 11 242 12 514
III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (l±ll) 5 910 10 620
B. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ
I. Wpływy 306 384
1. Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych 306 366
2. Zbycie aktywów finansowych - 8
3. Inne wpływy - 10
II. Wydatki 13 297 29 636
1. Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych 2 297 3 133
2. Nabycie aktywów finansowych w jednostkach powiązanych 11 000 26 503
III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) -12 991 -29 252
C. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ
I. Wpływy 16 294 33 088
1. Kredyty bankowe 16 249 32 791
2. Odsetki 37 256
4. Inne wpływy finansowe 8 41
II. Wydatki 9 805 11 283
1. Nabycie udziałów (akcji) własnych - -
2. Wypłata dywidendy 1 734 1 495
3. Spłata kredytów bankowych 5 548 7 890
4. Płatności z tytułu leasingu finansowego 473 594
5. Odsetki 1 867 1 071
6. Inne wydatki finansowe 183 233
III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) 6 489 21 805
D. PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM (A.III +/- B.III +/- C.III) -592 3 173
E. BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, W TYM -592 3 173
- zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych
F. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU 4 264 1 091
G. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU (F +/- D), W TYM 3 672 4 264
- o ograniczonej możliwości dysponowania

G. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE WEDŁUG SEGMENTÓW OPERACYJNYCH

Segmenty działalności-branżowe i geograficzne

Segmenty operacyjne

Segment operacyjny jest dającym się wyodrębnić obszarem jednostki gospodarczej w ramach, którego następuje dystrybucja produktów, towarów i usług, który podlega ryzyku i charakteryzuje się poziomem zwrotu z poniesionych nakładów inwestycyjnych różnym od tych, które są właściwe dla innych segmentów operacyjnych. Biorąc powyższe pod uwagę należy stwierdzić, że Grupa Kapitałowa DELKO prowadzi jednorodną działalność na rynku chemii gospodarczej i kosmetyków.

Segmenty geograficzne

Poniższa tabela przedstawia segmentacje geograficzną opierającą się o kryterium lokalizacji aktywów, według miejsca prowadzenia działalności oraz uzupełniająca segmentację opartą o kryterium lokalizacji klientów.

Głowni klienci

Głównymi klientami Grupy są hurtownie w Polsce oraz niewyspecjalizowane sklepy. Udział żadnego z odbiorców w przychodach Grupy Kapitałowej nie przekracza 10%.

Udział największych odbiorców w przychodach

Podstawowym podziałem na segmenty działalności według Grupy Kapitałowej DELKO jest podział według segmentów geograficznych (w układzie regiony) oparty o lokalizację aktywów Grupy. W Grupie Kapitałowej DELKO występuje siedem segmentów geograficznych – oparty o miejsce prowadzenia działalności.

Zasady rachunkowości segmentu nie odbiegają od zasad rachunkowości przyjętych w Grupie DELKO.

Przychody segmentu są przychodami ze sprzedaży zewnętrznym klientom, które są wykazywane w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów.

Aktywa segmentu są aktywami operacyjnymi wykorzystywanymi w działalności operacyjnej, które dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu lub w oparciu o racjonalne przesłanki przypisać do tego segmentu.

Pasywa segmentu są pasywami operacyjnymi powstałymi w wyniku działalności operacyjnej, które dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu.

Przychody ze sprzedaży

Przychody ze sprzedaży segmentów geograficznych bez wyłączeń konsolidacyjnych

Se
dz
ia
ła
lno
śc
i
nty
g
me
Re
ion
g
Wi
lko
ls
ki
e
p
o
Re
ion
g
Św

krz
ki
to
y
s
Re
ion
g
P
ó
łno
o- Ws
cn
ho
dn
i
c
Re
ion
g
Ce
lny
ntr
a
Re
ion
g
Ma
łop
ls
ki
o
Re
ion
g
Do
lno
ślą
ki
s
Re
ion
g
Za
io- Po
ho
dn
c
ki
mo
rs
Ra
ze
m
31
.12
.20
16
Prz
ho
dy
da
ży
y
c
ze
sp
rze
Prz
ho
dy
da
Gr
ży
c
ze
sp
rze
p
oz
a
up
ę
y
97
61
7
133
30
4
78
15
7
84
27
8
66
11
0
61
06
2
30
69
0
55
1 2
18
Prz
ho
dy
da
mię
dzy
mi
ży
nta
c
ze
sp
rze
se
g
me
y
29
1 5
26
5 1
08
1 7
54
3 1
64
1 7
63
3 0
93
77
0
30
7 1
78
Ra
ze
m
3
8
9 1
43
13
8 4
12
79
91
1
87
2
44
67
87
3
64
15
5
31
46
0
85
8
3
9
6
31
.12
.20
15
Prz
ho
dy
da
ży
y
c
ze
sp
rze
Prz
ho
dy
da
Gr
ży
c
ze
sp
rze
p
oz
a
up
ę
y
152
92
2
109
18
7
24
83
8
20
98
2
44
91
0
68
64
8
55
08
4
60
8 0
56
Prz
ho
dy
da
mię
dzy
mi
ży
nta
c
ze
sp
rze
se
g
me
y
22
4 4
46
36
14
87
4
41
8
113
8
152
6
110
5
23
4 0
78
Ra
ze
m
37
7 3
6
8
11
2 8
01
25
71
2
21
40
0
46
04
8
70
17
4
5
6 1
8
9
84
2 1
34

Przychody ze sprzedaży z wyłączeniami konsolidacyjnymi

Se
nty
dz
ia
ła
lno
śc
i
g
me
Re
ion
g
Wi
lko
ls
ki
e
p
o
Re
ion
g
Św

krz
ki
to
y
s
Re
ion
g
P
ó
łno
o- Ws
cn
ho
dn
i
c
Re
ion
g
Ce
lny
ntr
a
Re
ion
g
Ma
łop
ls
ki
o
Re
ion
g
Do
lno
ślą
ki
s
Re
ion
g
Za
io- Po
ho
dn
c
ki
mo
rs
Eli
mi
j
na
c
e
ko
lid
j
ns
o
ac
y
ne
ść s
Wa
rto
ko
lid
ns
o
an a
ow
31
.12
.20
16
Prz
ho
dy
da
ży
y
c
ze
sp
rze
Prz
ho
dy
da
ów
ży
tow
c
ze
sp
rze
ar
y
37
2 3
26
132
02
1
75
18
0
80
16
5
63
46
8
61
18
4
30
40
6
29
4 6
43
52
0 1
07
Prz
ho
dy
da
ług
ży
c
ze
sp
rze
us
y
16
81
7
6 3
91
4 7
31
7 2
77
4 4
05
2 9
71
1 0
54
12
53
5
31
11
1
Ra
ze
m
3
8
9 1
43
13
8 4
12
79
91
1
87
44
2
67
87
3
64
15
5
31
46
0
3
07
17
8
55
1 2
18
31
.12
.20
15
Prz
ho
dy
da
ży
y
c
ze
sp
rze
Prz
ho
dy
da
ów
ży
tow
c
ze
sp
rze
ar
y
36
3 0
21
108
20
5
24
48
8
20
21
6
42
97
5
66
07
1
53
04
1
22
5 2
05
57
9 5
85
Prz
ho
dy
da
ług
ży
c
ze
sp
rze
us
y
14
34
7
4 5
96
1 2
24
1 1
84
3 0
73
41
03
3 1
48
8 8
73
28
47
1
Ra
ze
m
37
7 3
6
8
11
2 8
01
25
71
2
21
40
0
46
04
8
70
17
4
5
6 1
8
9
23
4 0
78
6
0
8
05
6

Segmenty geograficzne opierające się o kryterium lokalizacji aktywów

Se
dz
ia
ła
lno
śc
i
nty
g
me
Re
ion
g
Wi
lko
ls
ki
e
p
o
Re
ion
g
Św

krz
ki
to
y
s
Re
ion
g
Ws
c
P
ó
łno
cn
o
ho
dn
i
Re
ion
Ce
lny
ntr
g
a
Re
ion
M
łop
ls
ki
g
a
o
Re
ion
Do
lno
ślą
ki
g
s
Re
ion
Za
ho
dn
io-
g
c
Po
ki
mo
rs
20
16
20
15
20
16
20
15
20
16
20
15
20
16
20
15
20
16
20
15
20
16
20
15
20
16
20
15
Ak
ty
ntu
wa
se
g
me
53
31
2
45
87
9
27
20
1
17
88
4
20
79
0
20
77
0
22
38
8
20
67
8
22
05
2
23
13
2
15
73
3
12
79
0
9 6
06
7 0
40
Ak
ni
isa
ty
wa
e p
rzy
p
ne
- - - 9 5
55
- - - - - - - - - -
Ak
ty
wa
ra
ze
m
5
3
31
2
45
87
9
27
20
1
27
43
9
20
79
0
20
77
0
22
3
8
8
20
67
8
22
05
2
23
13
2
15
73
3
12
79
0
9
6
0
6
7 0
40
Zo
bo
wią
nia
ntu
za
se
g
me
45
67
2
38
68
0
18
182
3 8
92
113
09
120
45
13
134
12
176
11
29
6
11
75
6
8 8
84
7 5
11
4 4
80
3 0
07
Zo
bo
wią
nia
ni
isa
za
e p
rzy
p
ne
- - - 18
164
- - - - - - - - - -
Zo
bo
wi
nia
ą
za
ra
ze
m
45
67
2
3
8
6
8
0
18
18
2
22
05
6
11
3
0
9
12
04
5
13
13
4
12
17
6
11
29
6
11
75
6
8
8
84
7 5
11
4 4
8
0
3
0
07
Na
kła
dy
kty
na
rze
czo
we
a
wa
łe
i w
śc
i n
iem
ria
lne
trw
art
ate
a
o
- 24
2
75
0
84
3
- - 52
5
41 22
0
1 1
85
28
7
170 170 29
1
Na
kła
dy
nie
isa
do
p
rzy
p
ne
ów
nt
se
g
me
- - - - - - - - - - - - - -
Na
kła
dy
kty
na
rz
ec
zo
we
a
wa
łe
i w
śc
i
trw
art
a
o
nie
ia
lne
ter
ma
ra
ze
m
- 24
2
75
0
84
3
0 0 5
25
41 22
0
1 1
85
28
7
17
0
17
0
29
1
Am
j
ort
zac
a
y
174 21
1
65
9
51
7
56
7
51
1
34
4
20
3
32
5
33
8
195 24
5
166 176
Am
j
ie
isa
do
ort
y
zac
a n
p
rzy
p
na
ntu
se
g
me
- - - - - - - - - - - - - -
Am
j
ó
łem
ort
za
c
a o
g
y
17
4
21
1
65
9
51
7
67
5
51
1
34
4
20
3
3
25
3
3
8
19
5
24
5
16
6
6
17
O
dp
isy
ktu
lizu
j
a
a
ą
ce
82
3
82
3
39
1
94
9
44
7
125
7
31
4
64
4
1 2
61
77
8
- 90
5
95 108
Nie
isa
dp
isy
p
rzy
p
ne
o
ktu
lizu
j
a
a
ą
ce
- - - - - - - - - - - - - -
Ra
dp
isy
ktu
liz
j
ze
m
o
a
a
u
ce
ą
8
23
8
23
3
91
94
9
44
7
1 2
57
31
4
64
4
1 2
61
77
8
0 9
05
95 10
8

Wyniki segmentów geograficznych

Se
dz
ia
ła
lno
śc
i
nty
g
me
Re
ion
g
Wi
lko
ls
ki
e
p
o
Re
ion
g
Św

krz
ki
to
y
s
Re
ion
P
ó
łno
g
cn
o
Ws
ho
dn
i
c
Re
ion
Ce
lny
ntr
g
a
Re
ion
M
łop
ls
ki
g
a
o
Re
ion
Do
lno
ślą
ki
g
s
Re
ion
Za
ho
dn
io-
g
c
Po
ki
mo
rs
20
16
20
15
20
16
20
15
20
16
20
15
20
16
20
15
20
16
20
15
20
16
20
15
20
16
20
15
I. P
ho
dy
da
ży
rzy
c
ze
sp
rze
97
61
7
152
82
0
133
30
4
133
93
8
78
15
7
76
01
6
84
27
8
52
14
2
66
11
0
68
60
2
61
06
2
7 3
54
30
69
0
3 6
95
II.
Ko
dz
ia
ła
lno
śc
i
szt
y
j
j
op
era
cy
ne
37
4 4
58
36
5 9
58
54
88
7
55
02
9
20
59
3
20
28
3
28
98
4
17
40
9
15
78
3
17
92
7
31
78
1
4 5
45
10
19
1
1 7
57
III.
Zy
k (
)
str
ata
s
na
da
ży
sp
rze
-27
6
84
1
-21
3 1
3
8
78
41
7
78
9
0
9
64
57
5
73
3
55
29
55
4
34
73
3
0
3
27
5
0
67
5
5
29
28
1
2 8
0
9
20
49
9
1 9
3
8

H. INFORMACJA DODATKOWA O PRZYJĘTYCH ZASADACH (POLITYCE) RACHUNKOWOŚCI ORAZ INNE INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ DELKO ZA 2016 ROK

Nota 1. Wprowadzenie

Grupa Kapitałowa DELKO składa się z jednostki dominującej Delko S.A. i jej spółek zależnych.

Rokiem obrachunkowym spółek Grupy jest okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia każdego roku kalendarzowego. Delko S.A. ("Jednostka dominująca", "Spółka") została utworzona na podstawie aktu notarialnego z dnia 16 grudnia 1994 roku w kancelarii notarialnej Katarzyny Dłużak (Rep. A Nr 1578/1994). Siedzibą jednostki jest Śrem, ulica Gostyńska 51. Spółka prowadzi działalność w formie spółki akcyjnej zarejestrowanej w Polsce i aktualnie wpisanej do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Poznaniu, Wydział VIII Gospodarczy, pod numerem KRS 0000024517.Jednostce dominującej nadano numer statystyczny REGON 630306168.Czas trwania jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony.

Podstawowym przedmiotem działalności jednostki dominującej wg Polskiej Klasyfikacji Działalności (PKD 2007) jest:

  • − Sprzedaż hurtowa wyrobów chemicznych (PKD 5155 Z),
  • − Pozostała sprzedaż hurtowa (PKD 5190 Z),
  • − Sprzedaż detaliczna kosmetyków i artykułów toaletowych (PKD 5233 Z),
  • − Sprzedaż hurtowa i detaliczna wyrobów tytoniowych (PKD 5135 Z, PKD 5226 Z).

Dnia 04.12.2008 r uległa zmiana przeważająca działalność jednostki wg Polskiej Klasyfikacji Działalności (PKD 2007) na:

  • Sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana (PKD 4690 Z).

Grupa Kapitałowa prowadzi działalność handlową i usługową w zakresie przemysłu chemicznego, kosmetycznego, farmaceutycznego oraz spożywczego.

Podstawowy przedmiot działalności Grupy dotyczy:

  • − Sprzedaży wyrobów chemicznych i artykułów użytku domowego i osobistego (kosmetyków i artykułów toaletowych),
  • − Sprzedaży detalicznej wyrobów farmaceutycznych i medycznych,
  • − Sprzedaży hurtowej i detalicznej wyrobów tytoniowych,
  • − Pozostałej sprzedaży hurtowej i detalicznej.

Nota 2. Połączenie/nabycie/ zawiązanie/ negocjacje jednostek

Dnia 12 grudnia 2016r. Delko S.A. podpisała warunkową umowę nabycia 100% udziałów w spółce RHS Sp. z o.o. z Wielunia. Przejście własności udziałów na Delko S.A. nastąpiło 02 lutego 2017r. po ziszczeniu się warunku zawieszającego, tj. uzyskania zgody prezesa UOKiK na koncentrację.

Spółka RHS Sp. z o.o. prowadzi 24 samoobsługowe sklepy i markety spożywcze o powierzchni sprzedażowej od 150 do 800m2 każdy, pod marką SEDAL. Sklepy zlokalizowane są w lokalach wynajmowanych i własnych. Lokalizacje znajdują się w miejscowościach od 700 mieszkańców do 60.000 mieszkańców, w woj. łódzkim, opolskim i wielkopolskim (m.in. w Wieluniu, Sieradzu, Oleśnie, Kępnie, Namysłowie i Bełchatowie). Sklepy oferują pełny asortyment spożywczy, w tym nabiał, mięso, warzywa, alkohole i artykuły przemysłowe. Placówki posiadają ujednolicony standard. Sklepy SEDAL znane są klientom od ponad 20 lat. Dodatkowo RHS Sp. z o.o. prowadzi hurtownię spożywczą w Wieluniu, Spółka posiada 7 nieruchomości własnych.

Nota 3. Skład zarządu jednostki dominującej

W skład Zarządu jednostki dominującej na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania wchodzą:

  • − Dariusz Kawecki Prezes Zarządu,
  • − Mirosław Jan Dąbrowski Wiceprezes Zarządu.

W 2016 roku oraz w okresie do dnia zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania wystąpiły następujące zmiany w składzie Zarządu jednostki dominującej :

  • W dniu 01 kwietnia 2016 roku Zarząd Delko S.A. otrzymał informację, że z dniem 01.04.2016 r Pan Leszek Wójcik zrezygnował z pełnienia funkcji członka zarządu Spółki.

Nota 4. Skład rady nadzorczej jednostki dominującej

W skład Rady Nadzorczej jednostki dominującej na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania wchodzą:

  • Wojciech Szymon Kowalski Przewodniczący
  • Karolina Kamila Dąbrowska Członek
  • Iwona Agata Jantoń Członek
  • Danuta Bronisława Martyna Członek
  • Tomasz Piotr Czapla Zastępca Przewodniczącego

W 2016 roku oraz w okresie do dnia zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania wystąpiły następujące zmiany w składzie Rady Nadzorczej:

  • 02 listopada 2015 roku wygasły mandaty dwóch członków Rady Nadzorczej Emitenta, panów: Mariusza Szklarskiego i Tomasza Wygody,
  • 17 listopada 2015 roku Pan Jakub Radosław Dąbrowski złożył rezygnację z pełnionej przez niego funkcji członka Rady Nadzorczej,
  • Uchwałą nr 5 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 17 marca 2016 roku powołano Panią Karolinę Kamilę Dąbrowską na stanowisko członka Rady Nadzorczej na okres wspólnej trzyletniej kadencji,
  • Uchwałą nr 6 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 17 marca 2016 roku powołano Panią Iwonę Agata Jantoń na stanowisko członka Rady Nadzorczej na okres wspólnej trzyletniej kadencji,
  • Uchwałą nr 7 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 17 marca 2016 roku powołano Panią Danutę Bronisławę Martynę na stanowisko członka Rady Nadzorczej na okres wspólnej trzyletniej kadencji.
  • Uchwałą nr 31 Rady Nadzorczej Delko S.A. z dnia 17 marca 2016 roku Rada Nadzorcza XI kadencji ukonstytuowała się w następujący sposób: Przewodniczący Rady Nadzorczej – Wojciech Szymon Kowalski, Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej - Tomasz Piotr Czapla, Członkowie Rady Nadzorczej: Karolina Kamila Dąbrowska, Iwona Agata Jantoń, Danuta Bronisława Martyna.

Nota 5. Skład Grupy

W skład Grupy na dzień bilanoswy wchodzi DELKO S.A. oraz następujące spółki zależne:

Lp. Nazwa
jednostki
Siedziba Zakres działalności Udział
procentowy
Grupy na
dzień
31.12.2016
Udział
procentowy
Grupy na
dzień
31.12.2015
1 Nika Sp. z
o.o.
Kielce Sprzedaż hurtowa towarów chemii gospodarczej,
kosmetyków i wyrobów farmaceutycznych. Sprzedaż
detaliczna towarów chemii gospodarczej , kosmetyków,
wyrobów farmaceutycznych
100,00 100,00
2 PH AMA
Sp. z o.o.
Warszawa Sprzedaż hurtowa towarów chemii gospodarczej,
kosmetyków , i wyrobów farmaceutycznych, Sprzedaż
detaliczna towarów chemii gospodarczej, kosmetyków,
wyrobów farmaceutycznych
100,00 100,00
3 Cosmetics
RDT Sp. z
o.o.
Łomża Sprzedaż hurtowa towarów chemii gospodarczej,
kosmetyków , i wyrobów farmaceutycznych, Sprzedaż
detaliczna towarów chemii gospodarczej, kosmetyków,
wyrobów farmaceutycznych
100,00 100,00
4 Blue stop
Sp. z o.o.
Śrem Świadczenie usług pośrednictwa w handlu, doradztwa i
usług IT.
95,00 95,00
5 Frog MS
Delko
Sp. z o.o.
Kraków Sprzedaż hurtowa towarów chemii gospodarczej,
kosmetyków i wyrobów farmaceutycznych. Sprzedaż
detaliczna towarów chemii gospodarcze, kosmetyków,
wyrobów farmaceutycznych.
100,00 100,00
6 Delko OTTO
Sp. z o.o.
Ostrowiec
Świętokrzyski
Sprzedaż hurtowa towarów chemii gospodarczej,
kosmetyków i wyrobów farmaceutycznych i wyrobów
tytoniowych. Sprzedaż detaliczna towarów chemii
gospodarczej, kosmetyków, wyrobów farmaceutycznych i
wyrobów tytoniowych.
100,00 100,00
7 Delkor
Sp. z o.o.
Łódź Sprzedaż hurtowa towarów chemii gospodarczej,
kosmetyków i wyrobów farmaceutycznych. Sprzedaż
detaliczna towarów chemii gospodarcze, kosmetyków,
wyrobów farmaceutycznych.
100,00 100,00
8 Doktor Leks
S.A.
Wrocław Sprzedaż hurtowa towarów chemii gospodarczej,
kosmetyków i wyrobów farmaceutycznych. Sprzedaż
detaliczna towarów chemii gospodarcze, kosmetyków,
wyrobów farmaceutycznych.
100,00 100,00
9 Delko Esta
Sp. z o.o.
Stargard
Szczeciński
Sprzedaż hurtowa towarów chemii gospodarczej,
kosmetyków i wyrobów farmaceutycznych. Sprzedaż
detaliczna towarów chemii gospodarcze, kosmetyków,
wyrobów farmaceutycznych.
100,00* 100,00*
10 Lavende
Sp.z o.o.
Kielce Sprzedaż detaliczna kosmetyków i artykułów toaletowych
prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach.
100,00** -

*pośrednio poprzez Doktor Leks S.A.100%

** pośrednio poprzez Delko Otto sp. z o.o. 90% Nika sp. z o.o.10%

Siedzibą prawną Cosmetics RDT Sp. z o.o. jest Łomża, ulica Nowogrodzka 153 J. Jednostka prowadzi działalność w formie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością zarejestrowanej w Polsce i wpisanej do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Olsztynie pod numerem KRS 0000126242.

Siedzibą prawną Nika Sp. z o.o. są Kielce ul. Rolna 6. Jednostka prowadzi działalność w formie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością zarejestrowanej w Polsce i wpisanej do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Kielcach pod numerem KRS 0000093090.

Siedzibą prawną PH AMA Sp. z o.o. jest Warszawa, ulica Matuszewska 14, lok. Bud. 11. Jednostka prowadzi działalność w formie spółki akcyjnej zarejestrowanej w Polsce i wpisanej do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla M.ST. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000063048.

Siedzibą prawną Blue Stop Sp. z o.o. jest Śrem, ulica Gostyńska 51. Jednostka prowadzi działalność w formie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością zarejestrowanej w Polsce i wpisanej do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Poznaniu pod numerem KRS 0000398172.Do 17.02.2014 spółka prowadziła działalność pod nazwa Soliko Sp. z o.o.

Siedzibą prawną Frog MS Delko Sp. z o.o. jest Kraków, ulica Biskupińska 5A . Jednostka prowadzi działalność w formie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością zarejestrowanej w Polsce i wpisanej do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sad Rejonowy w Krakowie Śródmieście, VI Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000139506.

Siedzibą prawną Delko Otto Sp. z o.o. jest Ostrowiec Świętokrzyski, ulica Kilińskiego 51. Jednostka prowadzi działalność w formie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością zarejestrowanej w Polsce i wpisanej do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Kielcach pod numerem KRS 0000141787.

Siedzibą prawną Delkor Sp. z o.o. jest Łódź, ulica Szczecińska 64/67. Jednostka prowadzi działalność w formie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością zarejestrowanej w Polsce i wpisanej do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Łodzi-Śródmieście, XX Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000171646.

Siedzibą prawną Doktor Leks S.A. jest Wrocław, ulica Klecińska 5. Jednostka prowadzi działalność w formie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością zarejestrowanej w Polsce i wpisanej do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy we Wrocławiu pod numerem KRS 0000282821.

Siedzibą prawną Delko Esta Sp. z o.o. jest Stargard Szczeciński, ulica Kochanowskiego 23. Jednostka prowadzi działalność w formie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością zarejestrowanej w Polsce i wpisanej do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Szczecinie-Centrum pod numerem KRS 0000175670.

Siedzibą prawną Lavende Sp. z o.o. jest Kielce, ulica Księdza Stanisława Staszica 14D. Jednostka prowadzi działalność w formie spółki z ograniczona odpowiedzialnością zarejestrowanej w Polsce i wpisanej do rejestru przedsiębiorców prowadzonej przez Sąd Rejonowy w Kielcach pod numerem KRS 0000596009.

Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji. Emitent nie należy do grupy kapitałowej innego podmiotu.

Nota 6. Zatwierdzenie do publikacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2016

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd jednostki dominującej w dniu 27. kwietnia 2017 roku.

Nota 7. Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało przygotowane przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości, nie krócej niż w okresie 12 miesięcy od dnia bilansowego. Na dzień zatwierdzenia niniejszych skonsolidowanych informacji finansowych nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy. Za sporządzenie niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego odpowiedzialny jest Zarząd Spółki jednostki dominującej.

Nota 8. Oświadczenie o zgodności

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2016 rok zostało sporządzone w oparciu o:

− Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) oraz związanych z nimi interpretacji ogłoszonych w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej, a w zakresie nieuregulowanym w tych Standardach – stosownie do wymogów Ustawy o rachunkowości i wydanych na jej podstawie przepisów wykonawczych.

MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").

Nota 9. Format sprawozdania finansowego

Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych, pochodnych instrumentów finansowych oraz aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży.

Niniejsze sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("zł") a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych ("tys. zł").

Walutą pomiaru Spółki i walutą sprawozdawczą jest złoty polski (PLN).

Nota 10. Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje okres 12 miesięcy tj. od dnia 01.01.2016 roku do dnia 31.12.2016roku.

Dla danych prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz pozycjach pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31.12.2015 roku.

Dla danych prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów, skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym oraz w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 01.01.2015 roku do 31.12.2015 roku.

Dane porównywalne były zweryfikowane przez biegłego rewidenta.

Nota 11. Zmiany MSSF

Standardy i interpretacje obowiązujące po raz pierwszy w sprawozdaniach za okresy roczne rozpoczynające się od 1 stycznia 2016 roku:

Zmiana MSR 19 "Świadczenia pracownicze"

Zmiany polegają na doprecyzowaniu zasad postępowania w przypadku, gdy pracownicy wnoszą wpłaty na pokrycie kosztów programu określonych świadczeń. Grupa uznała, że zmiana nie wpłynie na jej skonsolidowane sprawozdanie . Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 lutego 2015 roku lub później.

  • Zmiany MSSF 2, MSSF 3, MSSF 8, MSR 16, MSR 24, MSR 38 wynikające z "Projektu corocznych poprawek: cykl 2010-2012", które wchodzą w życie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 lutego 2015 roku lub później. Poprawki do standardów obejmują:
  • o MSSF 2: Rada doprecyzowała standard zmieniając lub wprowadzając nowe definicje następujących pojęć: warunek rynkowy, warunek świadczenia usług, warunek nabycia uprawnień, warunek związany z dokonaniami. Spółka ocenia, że zmiana nie będzie miała wpływu na jej sprawozdanie finansowe.

  • o MSSF 3: Rada doprecyzowała zasady wyceny zapłaty warunkowej po dniu przejęcia, aby były zgodne z innymi standardami (przede wszystkim z MSSF 9 / MSR 39 oraz MSR 37). Grupa ocenia, że zmiana nie będzie miała wpływu na jej sprawozdanie finansowe.

  • o MSSF 8: Rada nałożyła na jednostki dokonujące łączenia segmentów operacyjnych wymóg dodatkowych ujawnień dotyczących tych połączonych segmentów i cech gospodarczych, ze względu na które dokonano łączenia. Grupa jest w trakcie oceny wpływu zmiany na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
  • o MSSF 8: standard po zmianie przewiduje, że wymóg ujawniania uzgodnienia sumy aktywów segmentów z aktywami wykazanymi w bilansie jest obowiązkowy tylko, gdy wartości aktywów są ujawniane w podziale na segmenty. Grupa ocenia, że zmiana nie będzie miała istotnego wpływu na jej sprawozdanie finansowe.
  • o MSR 16 i MSR 38: Rada wprowadziła korektę zasady kalkulowania kwoty brutto i skumulowanego umorzenia środka trwałego (wartości niematerialnej) w przypadku stosowania modelu wartości przeszacowanej. Spółka ocenia, że zmiana nie będzie miała wpływu na jej sprawozdanie finansowe.
  • o MSR 24: Definicja podmiotu powiązanego została poszerzona o jednostki świadczące usługi kluczowego personelu kierowniczego oraz odpowiednie ujawnienia. Grupa ocenia, że zmiana nie będzie miała wpływu na jej sprawozdanie finansowe.

Nowy MSSF 14 "Regulatory Deferral Accounts"

Nowy standard dotyczy wyłącznie podmiotów, które przechodzą na MSSF i prowadzą działalność w branżach, w których państwo reguluje stosowane ceny, takich jak dostarczanie gazu, elektryczności czy wody. Standard pozwala na kontynuowanie polityki rachunkowości dotyczącej ujmowania przychodów z takiej działalności stosowanej przed przejściem na MSSF zarówno w pierwszym sprawozdaniu sporządzonym wg MSSF, jak i później. Nowe regulacje nie wpłyną na jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki. Standard obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub później, jednakże nie zostanie on zatwierdzony do stosowania w Unii Europejskiej.

Zmiana MSSF 11 "Wspólne ustalenia umowne"

Zgodnie z poprawką jednostka nabywająca udziały we wspólnej działalności stanowiącej biznes (przedsięwzięcie) będzie musiała do ujęcia aktywów i zobowiązań wspólnej działalności zastosować zasady określone w MSSF 3, a więc m.in. wycenić aktywa i zobowiązania w wartości godziwej i ustalić wartość firmy. Grupa przewiduje, że zmiana nie wpłynie na jej sprawozdanie finansowe. Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub później.

Zmiana MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe" i MSR 38 "Aktywa niematerialne"

Zgodnie z poprawką metoda amortyzacji środków trwałych oparta na osiąganych przychodach z wykorzystania składnika aktywów jest niedopuszczalna. W przypadku aktywów niematerialnych stosowanie takiej metody zostało ograniczone. Grupa przewiduje, że zmiana nie wpłynie na jej sprawozdanie finansowe. Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub później.

Zmiana MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe" i MSR 41 "Rolnictwo"

Poprawka przewiduje, że rośliny produkcyjne (np. winorośle, drzewa owocowe) zostaną wyłączone z zakresu MSR 41 i włączone w zakres MSR 16 jako wytworzone we własnym zakresie środki trwałe. Dzięki tej zmianie nie będzie konieczne dokonywanie wyceny tych roślin w wartości godziwej na każdy dzień bilansowy, czego do tej pory wymagał MSR 41. Zmiana nie dotyczy działalności prowadzonej przez Grupę. Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub później.

Zmiana MSR 27 "Jednostkowe sprawozdania finansowe"

Zgodnie z wprowadzoną poprawką w sprawozdaniu jednostkowym udziały w jednostce zależnej, wspólnym przedsięwzięciu lub jednostce stowarzyszonej będą mogły być wyceniane również metodą praw własności. Do tej pory MSR 27 przewidywał wyłącznie wycenę w cenie nabycia lub zgodnie z MSSF 9 / MSR 39. Grupa nie podjęła jeszcze decyzji, czy stosować dopuszczoną opcję wyceny metodą praw własności. Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub później.

  • Zmiany MSSF 5, MSSF 7, MSR 19 i MSR 34 wynikające z "Projektu corocznych poprawek: cykl 2012-2014", które wchodzą w życie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub później. Poprawki do standardów obejmują:
  • o MSSF 5: zmiana do standardu przewiduje, że jeśli spółka zmieniła przeznaczenie aktywów z przeznaczonych do sprzedaży bezpośrednio na przeznaczone do wydania właścicielom lub z przeznaczonych do wydania właścicielom na przeznaczone do sprzedaży, oznacza to kontynuację pierwotnego planu i nie odwraca się dokonanych korekt. Grupa przewiduje, że zmiana nie wpłynie na jej sprawozdanie finansowe.
  • o MSSF 7: dzięki zmianie do standardu doprecyzowano, że obowiązujące od 2013 roku wymogi dotyczące ujawniania informacji o pozycjach wykazywanych w kwotach netto nie obowiązują dla skróconych sprawozdań śródrocznych, chyba, że są to informacje wymagające ujawnienia na podstawie ogólnych zasad MSR 34. Zmiana nie wpłynie na roczne sprawozdanie finansowe. Grupa przewiduje, że zmiana nie będzie miała istotnego wpływu na jej śródroczne sprawozdanie finansowe.
  • o MSSF 7: zmiana wprowadza nową wskazówkę pozwalającą ocenić, czy zostało utrzymane zaangażowanie w przekazanych aktywach. Jeżeli jednostka przekazała aktywa, jednak zawarła umowę serwisową, w której wynagrodzenie jest uzależnione od kwot i terminów spłat przekazanego

składnika aktywów, oznacza to, że jednostka utrzymuje zaangażowanie w tym składniku aktywów. Grupa przewiduje, że zmiana nie wpłynie na jej sprawozdanie finansowe.

  • o MSR 19: standard dopuszcza stosowanie do dyskontowania przepływów stopy procentowe odpowiednie dla skarbowych papierów wartościowych w przypadku, gdy rynek dla papierów wartościowych podmiotów komercyjnych jest płytki. Zmiana do standardu określa, iż głębokość rynku należy oceniać z punktu widzenia waluty tych papierów, a nie kraju. Grupa przewiduje, że zmiana nie wpłynie na jej sprawozdanie finansowe.
  • o MSR 34: standard pozwala, aby niektóre informacje wymagane przez MSR 34 dla skróconych śródrocznych sprawozdań finansowych były prezentowane w innych dokumentach, które takiemu śródrocznemu sprawozdaniu towarzyszą, na przykład w sprawozdaniu z działalności. Jeżeli informacje zostaną zamieszczone w dokumentach towarzyszących, należy w śródrocznym sprawozdaniu finansowym zamieścić wyraźne odniesienie do miejsc, gdzie je ujawniono. Dodatkowe dokumenty muszą być dostępne dla użytkowników na tych samych warunkach i w tym samym czasie, co śródroczne sprawozdanie finansowe. W przeciwnym wypadku śródroczne sprawozdanie finansowe zostanie uznane za niekompletne. Zmiana nie wpłynie na roczne sprawozdanie finansowe Grupy. Grupa przewiduje, że zmiana nie wpłynie na jej śródroczne sprawozdanie finansowe.

Zmiany MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych"

Rada MSR w ramach większego projektu, który ma doprowadzić do zwiększenia przejrzystości i uniknięcia nadmiernych ujawnień w sprawozdaniu finansowym, opublikowała szereg zmian do MSR 1. Zmiany obejmują następujące aspekty:

  • o Rada zwraca uwagę na to, że umieszczenie w sprawozdaniu finansowym zbyt wielu nieistotnych informacji powoduje, że sprawozdanie finansowe staje się nieczytelne i jest sprzeczne z zasadą istotności,
  • o wymagane przez standard pozycje sprawozdania z wyniku i pozostałych całkowych dochodów oraz sprawozdania z sytuacji finansowej mogą być dezagregowane,
  • o dodano wymogi dotyczące sum cząstkowych zamieszczanych w sprawozdaniu z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów oraz w sprawozdaniu z sytuacji finansowej,
  • o kolejność not do sprawozdania finansowego zależy od decyzji spółki, jednak należy w tym zakresie zapewnić zrozumiałość i porównywalność.

Grupa jest w trakcie oceny wpływu zmian na jednostkowe sprawozdanie finansowe. Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub później

Standardy i interpretacje jeszcze nie obowiązujące za okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2016 roku lub później:

Nowy MSSF 9 "Instrumenty finansowe: klasyfikacja i wycena"

Nowy standard zastąpi obecny MSR 39. Zmiany wprowadzone przez standard w rachunkowości instrumentów finansowych obejmują przede wszystkim:

  • o inne kategorie aktywów finansowych, od których uzależniona jest metoda wyceny aktywów; przydział aktywów do kategorii dokonywany jest w zależności od modelu biznesowego odnoszącego się do danego składnika aktywów,
  • o nowe zasady rachunkowości zabezpieczeń odzwierciedlające w większym stopniu zarządzanie ryzykiem,
  • o nowy model utraty wartości aktywów finansowych oparty na przewidywanych stratach i powodujący konieczność szybszego ujmowania kosztów w wyniku finansowym.

Standard obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później. Grupa jest w trakcie oceny wpływu standardu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.

Zmiana MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" i MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach"

Obowiązujące do tej pory zasady regulujące rozliczenie utraty kontroli nad jednostką zależną przewidywały, że ujmuje się na ten moment zysk lub stratę. Z kolei zasady stosowania metody praw własności mówiły, że wynik transakcji z podmiotami wycenianymi metodą praw własności ujmuje się tylko do wysokości udziału pozostałych udziałowców tych podmiotów.

W sytuacji, gdy jednostka dominująca sprzedaje lub wnosi aportem udziały w spółce zależnej do podmiotu wycenianego MPW w taki sposób, iż traci nad nią kontrolę, wyżej przytoczone regulacje byłyby ze sobą sprzeczne. Zmiana MSSF 10 i MSR 28 likwiduje tę kolizję następująco:

  • o jeżeli jednostka, nad którą utracono kontrolę stanowi przedsiębiorstwo (biznes), wynik na transakcji ujmowany jest w całości,
  • o jeżeli jednostka, nad którą utracono kontrolę nie stanowi przedsiębiorstwa, wynik ujmowany jest tylko do wysokości udziału innych inwestorów.

Wejście w życie tej zmiany zostało wstrzymane.

Zmiany MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe", MSSF 12 "Ujawnianie informacji na temat udziałów w innych jednostkach" i MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach"

Rada MSR dodała kolejne zwolnienia z wymogu konsolidacji lub stosowania metody praw własności w przypadku jednostek inwestycyjnych:

  • o jeżeli spółka dominująca średniego szczebla jest zależna od jednostki inwestycyjnej, która wykazuje swoje inwestycje w wartości godziwej zgodnie z MSR 39 / MSSF 9, to taka spółka dominująca średniego szczebla może nie sporządzać skonsolidowanych sprawozdań finansowych,
  • o jeżeli inwestor jest zależny od jednostki inwestycyjnej, która wykazuje swoje inwestycje w wartości godziwej zgodnie z MSR 39 / MSSF 9, to taki inwestor może nie stosować metody praw własności do ujmowania swoich inwestycji w jednostki współkontrolowane lub stowarzyszone,
  • o jednostka inwestycyjna jest obowiązana konsolidować jednostki zależne, które świadczą usługi pomocnicze; jeśli jednak taka jednostka zależna jest sama jednostką inwestycyjną, nie konsoliduje się jej.

Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub później. Zmiana nie wpłynie na sprawozdanie finansowe Grupy.i

Grupa jest w trakcie oceny wpływu zmian na jednostkowe sprawozdanie finansowe. Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub później.

Nowy MSSF 15 " Revenue from Contracts with Customers"

Nowy standard zastąpi dotychczasowe MSR 11 i MSR 18 zapewniając jeden spójny model ujmowania przychodów. Nowy 5-stopniowy model uzależniać będzie ujęcie przychodu od uzyskania przez klienta kontroli nad dobrem lub usługą. Ponadto standard wprowadza dodatkowe wymogi ujawniania informacji oraz wskazówki dotyczące kilku szczegółowych kwestii. Nowy standard może zmienić moment i kwoty ujmowanych przez Spółkę przychodów, jednak Grupa nie zakończyła jeszcze procesu analizy jego wpływu na sprawozdanie finansowe. Standard obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później.

Nowy MSSF 16 "Leasing"

Nowy standard regulujący umowy leasingu (w tym umowy najmu i dzierżawy) zawiera nową definicję leasingu. Znaczące zmiany dotyczą leasingobiorców: standard wymaga ujęcia w bilansie dla każdej umowy leasingowej wartości "prawa do korzystania ze składnika aktywów" i analogicznego zobowiązania finansowego. Prawo do korzystania z aktywów jest następnie amortyzowane, natomiast zobowiązanie wyceniane w zamortyzowanym koszcie. Przewidziano uproszczenia dla umów krótkoterminowych (do 12 miesięcy) i aktywów o niskiej wartości. Podejście księgowe do leasingów od strony leasingodawcy jest zbliżone do zasad określonych w dotychczasowym MSR 17.

Grupa szacuje, że nowy standard będzie miał wpływ na jej sprawozdanie finansowe, jednak nie zakończyła jeszcze procesu określania wartości. Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później.

Zmiana MSR 12 "Podatek dochodowy"

Rada MSR uszczegółowiła zasady; ujmowania aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w przypadku poniesienia przez jednostkę niezrealizowanych strat oraz kalkulacji przyszłych zysków podatkowych, by ująć aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Grupa szacuje, że nowy standard będzie miał wpływ na jej sprawozdanie finansowe, jednak nie zakończyła jeszcze procesu określania wartości. Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2017 roku lub później.

Zmiana MSR 7 "Sprawozdanie z przepływów pieniężnych"

Zmieniony standard wymaga od jednostki ujawniania informacji, które pozwolą użytkownikom sprawozdania finansowego ocenić zmiany zadłużenia jednostki (tj. zmiany zaciągniętych pożyczek i kredytów).

Grupa szacuje, że nowy standard będzie miał wpływ na jej sprawozdanie finansowe, jednak nie zakończyła jeszcze procesu określania wartości. Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2017 roku lub później.

Zmiana MSSF 15 "Revenue from Contracts with Customers"

Rada MSR w celu zapobieżenia niespójnemu stosowaniu nowego standardu uszczegółowiła zasady dotyczące następujących zagadnień: identyfikacja zobowiązania (wyjaśniono jak stosować koncepcję "odrębnego" towaru lub usługi),identyfikacja relacji zleceniodawca-agent, przeniesienie licencji w momencie lub w okresie czasu. Ponadto dodano ułatwienia do przepisów przejściowych.

Grupa szacuje, że nowy standard nie będzie miał wpływ na jej sprawozdanie finansowe. Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później.

Zmiana MSSF 2 "Płatności na bazie akcji"

Rada MSR uregulowała trzy kwestie; sposób ujmowania w wycenie programu regulowanego w środkach pieniężnych warunków innych niż warunki nabywania uprawnień, klasyfikacja płatności akcjami w przypadku, gdy jednostka jest zobowiązana pobrać podatek od pracownika, modyfikacja programu, która skutkuje zmianą z programu rozliczanego w środkach pieniężnych na program rozliczany w instrumentach.

Grupa szacuje, że zmiana nie będzie miała wpływ na jej sprawozdanie finansowe. Zmiany obowiązują dla okresów

rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później

Nota 12. Wcześniejsze zastosowanie

Standardy i interpretacje, które weszły w życie od dnia 1.01.2016 r. nie wpłynęły na zasady rachunkowości stosowane przez Grupę, w związku z czym zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania finansowego są jednolite z zasadami rachunkowości zastosowanymi przy sporządzeniu sprawozdania finansowego za rok zakończony dniem 31.12.2015 r. oraz tam opisanymi.

Nota 13. Szacunki Zarządu

Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga dokonania przez Zarząd Jednostki dominującej pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu oraz w dodatkowych informacjach i objaśnieniach do tego sprawozdania. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków.

Szacunki te dotyczą między innymi:

  • − utworzonych rezerw i odpisów aktualizujących,
  • − rozliczeń międzyokresowych,
  • − rezerw na premie, bonusy,
  • − testów na utratę wartości firmy.

Nota 14. Zasady rachunkowości

Zasady konsolidacji

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe jednostki dominującej Delko S.A. oraz sprawozdanie finansowe jej jednostek zależnych Delko Otto Sp. z o.o., Cosmetics RDT Sp. z o.o., Nika Sp. z o.o., Przedsiębiorstwo Handlowe AMA Sp. z o.o., Frog MS Delko Sp. z o.o., z Blue Stop Sp. z o.o. Doktor Leks S.A.,Delkor Sp. z o.o., oraz Delko Esta Sp. z o.o., Lavende Sp. z o.o. sporządzone za lata zakończone dnia 31 grudnia 2016 roku, 31 grudnia 2015 roku (jako dane porównywalne) przekształcone z uwzględnieniem MSSF.

Sprawozdania finansowe jednostek zależnych sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie jednostki dominującej, przy wykorzystaniu spójnych zasad rachunkowości, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości zastosowane dla transakcji i zdarzeń gospodarczych o podobnym charakterze. W celu eliminacji jakichkolwiek rozbieżności w stosowanych zasadach rachunkowości wprowadza się korekty.

Wszystkie znaczące salda i transakcje pomiędzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski i straty wynikające z transakcji w ramach Grupy, zostały w całości wyeliminowane.

Wyniki finansowe jednostek zależnych nabytych lub sprzedanych w ciągu roku ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym odpowiednio od momentu ich efektywnego nabycia lub do momentu ich efektywnego zbycia.

W stosownych przypadkach w sprawozdaniach finansowych jednostek zależnych bądź stowarzyszonych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez daną jednostkę z zasadami stosowanymi przez pozostałe jednostki Grupy.

Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od dnia objęcia nad nimi kontroli przez Grupę, a przestają być konsolidowane od dnia ustania kontroli. Sprawozdanie kontroli przez Spółkę dominującą ma miejsce wtedy, gdy posiada ona bezpośrednio lub pośrednio, poprzez swoje jednostki zależne, więcej niż połowę liczby głosów w danej spółce, chyba że możliwe jest do udowodnienia, że taka własność nie stanowi o sprawowaniu kontroli. Sprawowanie kontroli ma miejsce również wtedy, gdy Spółka ma możliwość wpływania na politykę finansową i operacyjną danej jednostki.

Udziały mniejszości w aktywach netto (z wyłączeniem wartości firmy) konsolidowanych podmiotów zależnych prezentowane są odrębnie od kapitału własnego Grupy. Na udziały mniejszości składają się wartości udziałów na dzień połączenia jednostek gospodarczych oraz udziały mniejszościowe w zmianach w kapitale własnym począwszy od daty połączenia. Straty przypisywane udziałom mniejszościowym wykraczające poza udział w kapitale podstawowym podmiotu alokowane są do udziałów Grupy, z wyjątkiem przypadków wiążącego zobowiązania i zdolności udziałowców mniejszościowych do dokonania dodatkowych inwestycji w celu pokrycia strat.

Połączenia jednostek gospodarczych

Przejęcia jednostek zależnych i wyodrębnionych części działalności rozlicza się metodą ceny nabycia. Koszt połączenia jednostek wycenia się w zagregowanej wartości godziwej (na dzień dokonania zapłaty) przekazanych aktywów, poniesionych lub przejętych zobowiązań oraz instrumentów kapitałowych wyemitowanych przez Grupę w zamian za

przejęcie kontroli nad jednostką przejmowaną, powiększonej o koszty bezpośrednio związane z połączeniem jednostek gospodarczych. Dające się zidentyfikować aktywa, zobowiązania i zobowiązania warunkowe jednostki przejmowanej spełniające warunki ujęcia zgodnie z MSSF 3 "Połączenie jednostek gospodarczych" ujmuje się w wartości godziwej na dzień przejęcia, z wyjątkiem aktywów trwałych (lub grup do zbycia) sklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży zgodnie z MSSF 5 "Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia i zaniechanie działalności", ujmowanych i wycenianych w wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży.

Udziały niesprawujące kontroli

Udziały niesprawujące kontroli w jednostce przejmowanej są początkowo wyceniane jako proporcja (udział) udziałów mniejszościowych w wartości godziwej netto ujętych aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych.

Udziały niesprawujące kontroli w aktywach netto (z wyłączeniem wartości firmy) konsolidowanych podmiotów zależnych prezentowane są odrębnie od kapitału własnego Grupy. Na udziały mniejszości składają się wartości udziałów na dzień połączenia jednostek gospodarczych oraz udziały mniejszościowe w zmianach w kapitale własnym począwszy od daty połączenia. Straty przypisywane udziałom mniejszościowym wykraczające poza udział w kapitale podstawowym podmiotu alokowane są do udziałów Grupy, z wyjątkiem przypadków wiążącego zobowiązania i zdolności udziałowców mniejszościowych do dokonania dodatkowych inwestycji w celu pokrycia strat.

Inwestycje w jednostki zależne

Delko S.A. wraz z dziesięcioma spółkami zależnymi tworzy grupę kapitałową DELKO.

Wyniki finansowe, aktywa i zobowiązania jednostek zależnych ujmuje się w sprawozdaniu finansowym metodą pełną. Nadwyżkę ceny nabycia nad wartością godziwą dających się zidentyfikować aktywów netto jednostki zależnej na dzień nabycia ujmuje się jako wartość firmy. Wartość firmy włączona jest do wartości bilansowej inwestycji, a utratę jej wartości wycenia się w ramach tej inwestycji. Jakąkolwiek nadwyżkę udziały Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych nad kosztem przejęcia po dokonaniu przeszacowania ujmuje się niezwłocznie w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów.

Wartość firmy

Wartość firmy powstająca przy przejęciu wynika z wystąpienia na dzień przejęcia nadwyżki kosztu przejęcia jednostki nad udziałem Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki zależnej, stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia ujmowanych na dzień przejęcia.

Wartość firmy ujmuje się początkowo jako składnik aktywów po koszcie, a następnie wycenia według kosztu pomniejszonego o skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości.

Dla celów testowania utraty wartości wartość firmy alokuje się na poszczególne jednostki Grupy generujące przepływy pieniężne, które powinny odnieść korzyści z synergii będących efektem połączenia. Jednostki generujące przepływy pieniężne, do których alokuje się wartość firmy, testuje się pod względem utraty wartości raz w roku lub częściej, jeśli można wiarygodnie przypuszczać, że utrata wartości wystąpiła. Jeśli wartość odzyskiwalna jednostki generującej przepływy pieniężne jest mniejsza od jej wartości bilansowej, stratę z tytułu utraty wartości alokuje się najpierw w celu redukcji kwoty bilansowej wartości firmy alokowanej do tej jednostki, a następnie do pozostałych aktywów tej jednostki proporcjonalnie do wartości bilansowej poszczególnych składników aktywów tej jednostki. Strata z tytułu utraty wartości ujęta dla wartości firmy nie podlega odwróceniu w następnym okresie.

W chwili zbycia jednostki zależnej lub podlegającej wspólnej kontroli przypadającą na nią część wartości firmy uwzględnia się przy obliczaniu zysku/straty z tytułu zbycia.

Ujemna wartość firmy powstająca przy przejęciu wynika z wystąpienia na dzień przejęcia nadwyżki udziału Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki zależnej, stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia ujmowanych na dzień przejęcia nad kosztem przejęcia jednostki.

W przypadku gdy udział Grupy w wartości godziwej netto możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań (w tym warunkowych) jednostki przewyższa koszt jej przejęcia, wówczas Grupa:

  • − dokonuje ponownej oceny identyfikacji i wyceny możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań (w tym warunkowych) jednostki przejmowanej oraz wyceny kosztu jej przejęcia,
  • − ujmuje niezwłocznie w zysku lub stracie ewentualną nadwyżkę pozostałą po dokonaniu ponownej oceny.

Ujęte w wyniku powstałej nadwyżki zyski mogą obejmować również jedną lub więcej z poniższych pozycji:

− błędy popełnione przy wycenie wartości godziwej kosztu przejęcia lub możliwych do zidentyfikowania aktywów

  • i zobowiązań (w tym warunkowych) jednostki przejmowanej. Możliwe przyszłe koszty odnoszące się do jednostki przejmowanej, które nie zostały prawidłowo odzwierciedlone w wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań (w tym warunkowych) jednostki przejmowanej mogą powodować powstawanie tego rodzaju błędów;
  • − wymogi standardów nakazujące wycenę możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto w kwocie niebędącą ich wartością godziwą, lecz oszacowanej dla potrzeb przejęcia wartości;
  • − zakup po okazyjnej cenie.

Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia

Aktywa trwałe i grupy do zbycia klasyfikuje się jako przeznaczone do sprzedaży, jeśli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana raczej w wyniku transakcji sprzedaży niż w wyniku ich dalszego użytkowania. Warunek ten uznaje się za spełniony wyłącznie wówczas, gdy wystąpienie transakcji sprzedaży jest bardzo prawdopodobne, a składnik aktywów (lub grupa do zbycia) jest dostępny do natychmiastowej sprzedaży w swoim obecnym stanie. Klasyfikacja składnika aktywów jako przeznaczonego do zbycia zakłada zamiar kierownictwa spółki do dokonania transakcji sprzedaży w ciągu roku od momentu zmiany klasyfikacji.

Aktywa trwałe (i grupy do zbycia) zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wycenia się po niższej spośród dwóch wartości: pierwotnej wartości bilansowej lub wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane ze sprzedażą.

W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa powinna:

  • − prezentować oddzielnie przeznaczone do zbycia aktywa trwałe (lub grupę aktywów trwałych) oraz zobowiązania związane z tymi aktywami; omówione aktywa i zobowiązania nie powinny być kompensowane,
  • − główne grupy aktywów i zobowiązań uznanych za przeznaczone do zbycia wykazywać oddzielnie w bilansie lub też w notach objaśniających,
  • − wszystkie skumulowane przychody lub koszty ujęte bezpośrednio w kapitale powiązanym z aktywami trwałymi (lub grupami aktywów trwałych) przeznaczonymi do zbycia prezentować oddzielnie.

Jeżeli grupa aktywów trwałych przeznaczonych do zbycia jest nowo nabytą jednostką zależną i w momencie nabycia spełnione zostały warunki uznania jej za przeznaczoną do zbycia, to prezentacja głównych grup aktywów i zobowiązań nie jest konieczna.

Grupa nie przeklasyfikuje ani nie przekształca kwot prezentowanych dla aktywów i zobowiązań wchodzących w skład grup do zbycia zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej z lat poprzednich dla odzwierciedlenia klasyfikacji zaprezentowanej w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej za ostatni prezentowany okres.

Ujęcie przychodów ze sprzedaży

Przychody ze sprzedaży ujmowane są w wartości godziwej zapłaty otrzymanej lub należnej, po pomniejszeniu o przewidywane rabaty, zwroty klientów i podobne odpisy.

Sprzedaż towarów

Przychody ze sprzedaży towarów ujmowane są po spełnieniu wszystkich następujących warunków:

  • − przeniesienia z Grupy na nabywcę znaczącego ryzyka i korzyści wynikających z prawa własności towarów,
  • − scedowania przez jednostkę funkcji kierowniczych w stopniu związanym na ogół z prawem własności oraz efektywnej kontroli nad sprzedanymi towarami,
  • − możliwości dokonania wiarygodnej wyceny kwoty przychodów,
  • − wystąpienia prawdopodobieństwa, że jednostka otrzyma korzyści ekonomiczne związane z transakcją,
  • − możliwości wiarygodnej wyceny kosztów poniesionych lub przewidywanych w związku z transakcją.

Przychody z tytułu odsetek i dywidend

Przychody z tytułu dywidend są ujmowane w momencie, kiedy zostaje ustanowione prawo akcjonariuszy do otrzymania płatności. Przychody z tytułu odsetek ujmowane są narastająco według czasu powstawania, poprzez odniesienie do kwoty niespłaconego jeszcze kapitału i przy uwzględnieniu efektywnej stopy oprocentowania, czyli stopy efektywnie dyskontującej przyszłe wpływy pieniężne szacowane na oczekiwany okres użytkowania danego składnika aktywów do wartości bilansowej netto tego składnika.

Leasing

Leasing klasyfikuje się jako leasing finansowy, gdy w ramach zawartej umowy zasadniczo całe potencjalne korzyści oraz ryzyko wynikające z bycia właścicielem przenoszone jest na leasingobiorcę. Wszelkie pozostałe rodzaje leasingu traktowane są jako leasing operacyjny.

Waluty obce

Jednostkowe sprawozdania finansowe jednostek należących do Grupy prezentowane są w walutach obowiązujących na rynku działalności podstawowym dla danej jednostki. W związku z tym, iż wszystkie spółki Grupy prowadzą działalność na rynku polskim, jej walutą funkcjonalną jest złoty polski. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyniki i pozycje finansowe poszczególnych jednostek prezentowane są również w złotych polskich (PLN), będących walutą funkcjonalną spółki oraz walutą prezentacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Przy sporządzaniu jednostkowych sprawozdań finansowych transakcje przeprowadzane w walucie innej niż polski złoty (PLN) wykazuje się po kursie waluty obowiązującym na dzień transakcji. Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień, tj. kursu średniego ustalonego przez NBP. Aktywa i zobowiązania niepieniężne wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się po kursie obowiązującym w dniu ustalenia wartości godziwej. Pozycje niepieniężne wyceniane według kosztu historycznego w walutach obcych nie podlegają powtórnemu przewalutowaniu.

Wszelkie różnice kursowe ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym powstają, z wyjątkiem:

  • − różnic kursowych dotyczących aktywów w budowie przeznaczonych do przyszłego wykorzystania produkcyjnego, które włącza się do kosztów tych aktywów i traktuje jako korekty kosztów odsetkowych kredytów w walutach obcych,
  • − różnic kursowych wynikających z transakcji przeprowadzonych w celu zabezpieczenia przed określonym ryzykiem walutowym,
  • − różnic kursowych wynikających z pozycji pieniężnych należności lub zobowiązań względem jednostek zagranicznych, z którymi nie planuje się rozliczeń lub też takie rozliczenia nie są prawdopodobne, stanowiących część inwestycji netto w jednostkę zlokalizowaną za granicą i ujmowanych w kapitale rezerwowym na przeliczenia walut obcych oraz w zysku/stracie ze zbycia inwestycji netto.

Koszty finansowania zewnętrznego

Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego czasu, aby mogły być zdatne do użytkowania lub odsprzedaży, dodaje się do kosztów wytworzenia takich aktywów aż do momentu, w którym aktywa te są zasadniczo gotowe do zamierzonego użytkowania lub odsprzedania. Przychody z inwestycji uzyskane w wyniku krótkoterminowego inwestowania pozyskanych środków zewnętrznych przed zainwestowaniem ich w omawiane aktywa pomniejszają wartość kosztów finansowania zewnętrznego podlegających kapitalizacji.

Wszelkie pozostałe koszty finansowania zewnętrznego są odnoszone bezpośrednio w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym zostały poniesione.

Dotacje państwowe

Dotacji państwowych nie ujmuje się do chwili uzyskania uzasadnionej pewności, że Grupa spełni konieczne warunki i otrzyma takie dotacje.

Dotacje państwowe, których zasadniczym warunkiem jest nabycie lub wytworzenie przez Grupę aktywów krótkoterminowych, ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w pozycji czynnych rozliczeń międzyokresowych i odnosi w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów systematycznie przez przewidywany okres użytkowania ekonomicznego tych aktywów.

Pozostałe dotacje rządowe ujmowane są systematycznie w przychodach, w okresie niezbędnym do dopasowania ich do kosztów, które mają kompensować. Dotacje należne jako kompensata kosztów lub strat już poniesionych lub jako forma bezpośredniego wsparcia finansowego dla jednostki bez ponoszenia przyszłych kosztów ujmowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym są należne.

Koszty przyszłych świadczeń emerytalnych

Wpłaty do programów emerytalnych określonych składek obciążają skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów w momencie, gdy pracownik przepracował już liczbę lat uprawniającą go do otrzymania świadczenia.

W przypadku programów emerytalnych określonych świadczeń, koszt świadczeń ustalany jest przy użyciu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych, z wyceną aktuarialną przeprowadzaną na każdy dzień bilansowy. Zyski i straty aktuarialne przekraczające o ponad 10% wyższą spośród dwóch następujących wartości: wartość bieżącą zdefiniowanych zobowiązań Grupy z tytułu świadczeń emerytalnych lub wartość godziwą aktywów programu amortyzuje się

w pozostałym przewidywanym okresie zdolności do pracy pracowników objętych programem.

Koszty przeszłego zatrudnienia rozpoznawane są natychmiast w stopniu, w jakim dotyczą świadczeń już nabytych, a w pozostałych przypadkach amortyzuje się je metodą liniową przez średni okres, po którym świadczenia zostają nabyte.

Zobowiązanie z tytułu świadczeń emerytalnych ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej odzwierciedla wartość bieżącą zobowiązań z tytułu określonych świadczeń po skorygowaniu o nieujęte aktuarialne zyski i straty oraz koszty przeszłego zatrudnienia, oraz pomniejszeniu o wartość godziwą aktywów objętych programem. Składniki aktywów powstałe wskutek tego obliczenia redukowane są do nieujętych strat aktuarialnych i kosztów przeszłego zatrudnienia powiększonych o wartość bieżącą dostępnych refundacji i obniżek przyszłych składek emerytalnych.

Podatek bieżący

Bieżące obciążenie podatkowe oblicza się na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) netto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz pozycji przychodów i kosztów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenie Grupy z tytułu podatku bieżącego oblicza się w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.

Podatek odroczony

Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.

Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe.

Aktywa lub rezerwa na podatek odroczony nie powstają, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu pierwotnego ujęcia innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy.

Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części następuje jego odpis.

Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w latach, kiedy to aktywo lub rezerwa na podatek odroczony będą wykorzystywane. Podatek odroczony jest ujmowany w sprawozdanie z całkowitych dochodów, poza przypadkiem gdy dotyczy on pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym. W tym ostatnim wypadku podatek odroczony jest również rozliczany bezpośrednio w kapitały własne.

Rzeczowe aktywa trwałe

Środki trwałe nabyte w oddzielnych transakcjach wykazuje się po koszcie historycznym pomniejszonym o umorzenie i skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości. Amortyzację nalicza się metodą liniową w przewidywanym okresie użytkowania tych aktywów. Szacunkowy okres użytkowania oraz amortyzacja podlegają weryfikacji na koniec każdego rocznego okresu sprawozdawczego, a skutki zmian tych szacunków odnoszone są do przyszłych okresów.

Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu finansowego amortyzuje się przez okres ich przewidywanego użytkowania ekonomicznego na takich samych zasadach jak aktywa własne, nie dłużej jednak niż okres trwania leasingu.

Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży / likwidacji lub zaprzestania użytkowania pozycji rzeczowych aktywów trwałych określa się jako różnicę między przychodami ze sprzedaży, a wartością bilansową tych pozycji i ujmuje się je w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów.

Wartości niematerialne

Wartości niematerialne nabyte w oddzielnych transakcjach

Wartości niematerialne nabyte w oddzielnych transakcjach wykazuje się po koszcie historycznym pomniejszonym o umorzenie i skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości. Amortyzację nalicza się metodą liniową w przewidywanym okresie użytkowania tych aktywów. Szacunkowy okres użytkowania oraz amortyzacja podlegają weryfikacji na koniec każdego rocznego okresu sprawozdawczego, a skutki zmian tych szacunków odnoszone są do przyszłych okresów.

Wartości niematerialne przejęte przy połączeniu jednostek gospodarczych

Wartości niematerialne przejęte przy połączeniu jednostek gospodarczych identyfikuje się i ujmuje odrębnie od wartości firmy, jeśli spełniają one definicję wartości niematerialnych, a ich wartość godziwą da się wiarygodnie wycenić. Koszt takich aktywów odpowiada ich wartości godziwej na dzień przejęcia.

Po początkowym ujęciu wartości takie wykazuje się po koszcie historycznym pomniejszonym o umorzenie i skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości w taki sam sposób, jak wartości niematerialne i prawne nabyte w oddzielnych transakcjach.

Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych oraz aktywów finansowych

Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje przeglądu wartości bilansowych posiadanego majątku trwałego i wartości niematerialnych w celu stwierdzenia, czy nie występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Jeżeli stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalną danego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu. W sytuacji, gdy składnik aktywów nie generuje przepływów pieniężnych, które są w znacznym stopniu niezależne od przepływów generowanych przez inne aktywa, analizę przeprowadza się dla grupy aktywów generujących przepływy pieniężne, do której należy dany składnik aktywów. Jeśli możliwe jest wskazanie wiarygodnej i jednolitej podstawy alokacji, składniki majątku trwałego jednostki alokowane są do poszczególnych jednostek generujących przepływy pieniężne lub do najmniejszych grup jednostek generujących takie przepływy, dla których można wyznaczyć wiarygodne i jednolite podstawy alokacji.

W przypadku wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania, test utraty wartości przeprowadzany jest corocznie oraz dodatkowo wtedy, gdy występują przesłanki wskazujące na możliwość wystąpienia utraty wartości.

Wartość odzyskiwalna ustalana jest jako wyższa spośród dwóch wartości: wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży lub wartość użytkowa. Ta ostatnia wartość odpowiada wartości bieżącej szacunku przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu stopy dyskonta brutto uwzględniającej aktualną rynkową wartość pieniądza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego składnika aktywów.

Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości bilansowej składnika aktywów (lub jednostki generującej przepływy pieniężne), wartość bilansową tego składnika lub jednostki pomniejsza się do wartości odzyskiwalnej. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się niezwłocznie jako koszt okresu, w którym wystąpiła, za wyjątkiem sytuacji, gdy składnik aktywów wykazywany był w wartości przeszacowanej (wówczas utrata wartości traktowana jest jako obniżenie wcześniejszego przeszacowania).

Jeśli strata z tytułu utraty wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub jednostki generującej przepływy pieniężne) zwiększana jest do nowej oszacowanej wartości odzyskiwalnej, nie przekraczającej jednak wartości bilansowej tego składnika aktywów jaka byłaby ustalona, gdyby w poprzednich latach nie ujęto straty z tytułu utraty wartości składnika aktywów / jednostki generującej przepływy pieniężne. Odwrócenie straty z tytułu utraty wartości ujmuje się w niezwłocznie w rachunku zysków i strat, o ile składnik aktywów nie podlegał wcześniej przeszacowaniu - w takim przypadku, odwrócenie straty z tytułu utraty wartości traktuje się jak zwiększenie z aktualizacji wyceny.

Zapasy

Zapasy wykazuje się po cenie nabycia lub koszcie wytworzenia lub też po cenie sprzedaży netto, w zależności od tego, która z tych wartości jest niższa. Cena sprzedaży netto odpowiada oszacowanej cenie sprzedaży zapasów pomniejszonej o wszelkie koszty konieczne do doprowadzenia zapasów do sprzedaży lub znalezienia nabywcy (tj. koszty sprzedaży, marketingu itp.).

Rezerwy

Rezerwy wykazuje się w przypadku wystąpienia w jednostce bieżących zobowiązań (prawnych lub zwyczajowych) będących konsekwencją zdarzeń z przeszłości, konieczność uregulowania ich przez jednostkę jest prawdopodobna, a wielkość tych zobowiązań można wiarygodnie wycenić.

Ujmowana kwota rezerwy odzwierciedla możliwie najdokładniejszy szacunek kwoty wymaganej do rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy, z uwzględnieniem ryzyka i niepewności związanej z tym zobowiązaniem. W przypadku wyceny rezerwy metodą szacunkowych przepływów pieniężnych koniecznych do rozliczenia bieżącego zobowiązania, jej wartość bilansowa odpowiada wartości bieżącej tych przepływów.

Jeśli zachodzi prawdopodobieństwo, że część lub całość korzyści ekonomicznych wymaganych do rozliczenia rezerwy będzie można odzyskać od strony trzeciej, należność tę ujmuje się jako składnik aktywów, jeśli prawdopodobieństwo odzyskania tej kwoty jest odpowiednio wysokie i da się ją wiarygodnie wycenić.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2016 Umowy rodzące zobowiązania

Bieżące zobowiązania wynikające z umów rodzących zobowiązania ujmuje się i wycenia jako rezerwy. Za umowę rodzącą zobowiązania uważa się umowę zawartą przez jednostkę, wymuszającą nieuniknione koszty realizacji zobowiązań umownych, których wartość przekracza wysokość korzyści ekonomicznych przewidywanych w ramach umowy.

Aktywa finansowe

Inwestycje ujmuje się w dniu zakupu i usuwa ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego w dniu sprzedaży, jeśli umowa wymaga jej dostarczenia w terminie wyznaczonym przez odpowiedni rynek, a ich wartość początkową wycenia się w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji z wyjątkiem tych aktywów, które zalicza się do kategorii aktywów finansowych wycenianych początkowo w wartości godziwej poprzez skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów.

Aktywa finansowe klasyfikuje się do następujących kategorii: aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej poprzez skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów; inwestycje przechowywane do momentu zapadalności; dostępne do sprzedaży aktywa finansowe oraz kredyty i należności. Klasyfikacja zależy od charakteru i przeznaczenia aktywów finansowych, a określa się ją w momencie początkowego ujęcia.

Metoda efektywnej stopy procentowej

Jest to metoda obliczania zamortyzowanego kosztu składnika aktywów finansowych i alokacji dochodu odsetkowego w odpowiednim okresie. Efektywna stopa procentowa to stopa dyskontująca szacowane przyszłe wpływy pieniężne w przewidywanym okresie użytkowania danego składnika aktywów finansowych lub, w uzasadnionym przypadku, w okresie krótszym.

Dochód z instrumentów dłużnych innych niż aktywa finansowe sklasyfikowane jako wyceniane w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat ujmuje się uwzględniając efektywną stopę oprocentowania.

Kredyty i należności

Należności z tytułu dostaw i usług, kredyty i pozostałe należności o stałych lub negocjowanych warunkach płatności niebędące przedmiotem obrotu na aktywnym rynku klasyfikuje się jako "kredyty i należności". Wycenia się je po koszcie zamortyzowanym, metodą efektywnej stopy procentowej z uwzględnieniem utraty wartości. Dochód odsetkowy ujmuje się przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej z wyjątkiem należności krótkoterminowych, gdzie ujęcie odsetek byłoby nieistotne.

Zobowiązania finansowe oraz instrumenty kapitałowe

Klasyfikacja jako zadłużenie lub kapitał własny

Instrumenty dłużne i kapitałowe klasyfikuje się jako zobowiązania finansowe lub jako kapitał własny, w zależności od treści ustaleń umownych.

Instrumenty kapitałowe

Instrumentem kapitałowym jest każdy kontrakt, który poświadcza udział w aktywach podmiotu po odjęciu wszystkich jego zobowiązań. Instrumenty kapitałowe wykazuje się w wartości wpływów pomniejszonej o bezpośrednie koszty emisji.

Zobowiązania finansowe

Zobowiązania finansowe klasyfikuje się albo jako zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej albo jako pozostałe zobowiązania finansowe.

Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej poprzez skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów.

Do tej kategorii klasyfikuje się zobowiązania finansowe przeznaczone do zbycia lub zdefiniowane jako wyceniane w wartości godziwej poprzez skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów.

Zobowiązanie finansowe klasyfikuje się jako przeznaczone do zbycia, jeżeli:

− zostało podjęte przede wszystkim w celu odkupu w krótkim terminie;

Grupa Kapitałowa Delko w tys. złotych 26 − stanowi część określonego portfela instrumentów finansowych, którymi jednostka zarządza łącznie zgodnie z bieżącym

  • i faktycznym wzorcem generowania krótkoterminowych zysków; lub
  • − jest instrumentem pochodnym niesklasyfikowanym i niedziałającym jako zabezpieczenie.

Zobowiązanie finansowe inne niż przeznaczone do zbycia może zostać sklasyfikowane jako wyceniane w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat w chwili początkowego ujęcia, jeżeli:

  • − taka klasyfikacja eliminuje lub znacząco redukuje niespójność wyceny lub ujęcia, jaka wystąpiłaby w innych warunkach; lub
  • − składnik aktywów finansowych należy do grupy aktywów lub zobowiązań finansowych, lub do obu tych grup objętych zarządzaniem, a jego wyniki wyceniane są w wartości godziwej zgodnie z udokumentowaną strategią zarządzania ryzykiem lub inwestycjami Grupy, w ramach której informacje o grupowaniu aktywów są przekazywane wewnętrznie; lub
  • − stanowi część kontraktu zawierającego jeden lub więcej wbudowanych instrumentów pochodnych, a MSR 39 dopuszcza klasyfikację całego kontraktu (składnika aktywów lub zobowiązań) do pozycji wycenianych w wartości godziwej poprzez sprawozdanie z całkowitych dochodów.

Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej poprzez sprawozdanie z całkowitych dochodów wykazuje się w wartości godziwej, a wynikające z nich zyski lub straty finansowe ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów z uwzględnieniem odsetek zapłaconych od danego zobowiązania finansowego.

Pozostałe zobowiązania finansowe

Pozostałe zobowiązania finansowe, w tym kredyty bankowe i pożyczki, wycenia się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji.

Następnie wycenia się je po zamortyzowanym koszcie historycznym metodą efektywnej stopy procentowej, a koszty odsetkowe ujmuje się metodą efektywnego dochodu.

Metoda efektywnej stopy procentowej służy do obliczania zamortyzowanego kosztu zobowiązania i do alokowania kosztów odsetkowych w odpowiednim okresie. Efektywna stopa procentowa to stopa faktycznie dyskontująca przyszłe płatności pieniężne w przewidywanym okresie użytkowania danego zobowiązania lub, w razie potrzeby, w okresie krótszym.

Nota 15. Wartość firmy

Specyfika wartości firmy

Wyszczególnienie 31.12.2016 31.12.2015
- Delko Otto Sp. z o.o. 1 097 1 097
- Nika Sp. z o.o. 2 684 2 684
- PH Ama S.A. 3 581 3 581
- Frog MS Delko Sp. z o.o. 1 045 1 045
- Cosmetics Sp. z o.o. 4 190 4 190
- Doktor Leks S.A. 13 336 13 336
- Delkor Sp. z o.o. 5 250 5 250
Razem 31 183 31 183

Zmiany wartości firmy

Wyszczególnienie Delko Otto
Sp. z o.o.
Nika
Sp. z o.o.
PH Ama
S.A.
Frog MS
Delko
Sp. z o.o.
Cosmetics
Sp. z o.o.
Doktor
Leks
S.A.
Delkor
Sp. z o.o.
Razem
Wartość brutto
Na dzień 1 stycznia 2016 1 097 2 684 3 581 1 045 4 190 13 336 5 250 31 183
Różnice kursowe - - - - - - - -
Zwiększenia z tytułu nabycia
podmiotów powiązanych
- - - - - -
Zmniejszenia z tytułu sprzedaży
podmiotów powiązanych
- - - - - - - -
Reklasyfikacja do aktywów
przeznaczonych do zbycia
- - - - - - - -
Inne zmiany - - - - - - - -
Wyszczególnienie Delko Otto
Sp. z o.o.
Nika
Sp. z o.o.
PH Ama
S.A.
Frog MS
Delko
Sp. z o.o.
Cosmetics
Sp. z o.o.
Doktor
Leks
S.A.
Delkor
Sp. z o.o.
Razem
Na dzień 31 grudnia 2016 1 097 2 684 3 581 1 045 4 190 13 336 5 250 31 183
Na dzień 1 stycznia 2015 1 097 2 684 3 581 1 045 4 190 - - 12 597
Różnice kursowe - - - - - - - -
Zwiększenia z tytułu nabycia
podmiotów powiązanych
- - - - 13 336 5 250 18 586
Zmniejszenia z tytułu sprzedaży
podmiotów powiązanych
- - - - - - - -
Reklasyfikacja do aktywów
przeznaczonych do zbycia
- - - - - - - -
Inne zmiany - - - - - - - -
Na dzień 31 grudnia 2015 1 097 2 684 3 581 1 045 4 190 13 336 5 250 31 183
Odpisy aktualizujące z tytułu
utraty wartości
Na dzień 1 stycznia 2016 - - - - - - - -
Różnice kursowe - - - - - - - -
Utrata wartości rozpoznana w
ciągu roku
- - - - - - - -
Zmniejszenia z tytułu sprzedaży
podmiotów powiązanych
- - - - - -
Na dzień 31 grudnia 2016 - - - - - - - -
Na dzień 1 stycznia 2015 - - - - - - - -
Różnice kursowe - - - - - - - -
Utrata wartości rozpoznana w
ciągu roku
- - - - - - - -
Zmniejszenia z tytułu sprzedaży
podmiotów powiązanych
- - - - - - - -
Na dzień 31 grudnia 2015 - - - - - - - -
Wartość netto
Na dzień 31 grudnia 2016 1 097 2 684 3 581 1 045 4 190 13 336 5 250 31 183
Na dzień 31 grudnia 2015 1 097 2 684 3 581 1 045 4 190 13 336 5 250 31 183

Badanie utraty wartości w odniesieniu do wartości firmy

Wartość firmy powstała w wyniku nabycia Delko Otto Sp. z o.o., Nika Sp. z o.o., PH Ama S.A., Frog Ms Delko Sp. z o.o. i Cosmetics Sp. z o.o. Doktor Leks S.A. Delkor Sp. z o.o. została zbadana w zakresie utraty wartości na dzień 31 grudnia 2016 i 2015 roku.

Jako środek generujący przepływy pieniężne uznano spółkę zależną, do której powyższa wartość firmy została alokowana.

Przeprowadzone przez Grupę testy na utratę wartości nie wykazały , konieczności dokonania odpisów aktualizujących wartość firmy zarówno na dzień 31 grudnia 2016 jak i 31 grudnia 2015 roku, ponieważ na dzień przeprowadzenia testu wartość odzyskiwalną ośrodka generującego przepływy pieniężne, do którego alokowana została wartość firmy, była wyższa od wartości bilansowej tej wartości firmy

Testy na utratę wartości zostały przeprowadzone w oparciu o wycenę metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych dla okresów 5-cio letnich z uwzględnieniem wartości rezydualnej i z wykorzystaniem stopy dyskonta odzwierciedlającej średnioważony koszt kapitału.

Nota 16. Inne wartości niematerialne

Specyfikacja innych wartości niematerialnych

Wyszczególnienie 31.12.2016 31.12.2015
Bazy danych klientów 161 674
Prawa autorskie 530 209
Oprogramowanie, licencje 79 163
Razem 770 1 046

Zmiana wartości niematerialnych

Wyszczególnienie Bazy danych
klientów
Prawa autorskie Oprogramowanie,
Licencje
Razem
Wartość księgowa brutto
1 stycznia 2016 3 403 3 508 2 089 9 000
Zwiększenie 15 27 42
Zmniejszenie 46 110 156
31 grudnia 2016 3 418 3 462 2 006 8 886
1 stycznia 2015 2 726 169 1 094 3 989
Zwiększenie 782 3 234 1 000 5 016
Zmniejszenie - - 5 5
31 grudnia 2015 3 508 3 403 2 089 9 000
Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące
1 styczeń 2016 3 194 2 834 1 926 7 954
Amortyzacja za rok 63 145 111 319
Inne zwiększenia
Odpisy aktualizujące 1 1
Zmniejszenia 46 110 156
31 grudnia 2016 3 257 2 932 1 927 8 116
1 styczeń 2015 2 459 72 1 000 3 531
Amortyzacja za rok 186 62 139 387
Inne zwiększenia 189 3 060 787 4 036
Odpisy aktualizujące
Zmniejszenia
31 grudnia 2015 2 834 3 194 1 926 7 954
Wartość netto
Na dzień 31 grudnia 2016 161 530 79 770
Na dzień 31 grudnia 2015 674 209 163 1 046

Struktura własności wartości niematerialnych

Wyszczególnienie 31.12.2016 31.12.2015
Własne 770 1 046
Obce - -
Razem 770 1 046

Pozostałe informacje

Wszystkie wartości niematerialne są własnością Grupy, żadne nie są używane na podstawie najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu.

Nie ustanowiono żadnych zabezpieczeń na pozostałych wartościach niematerialnych Grupy w prezentowanych powyżej okresach sprawozdawczych.

Wartość godziwa pozostałych wartości niematerialnych została wyceniona przez Grupę na podstawie analizy i porównania cen rynkowych na dzień bilansowy. Utworzono odpisy aktualizujące.

Nota 17. Rzeczowe aktywa trwałe

Specyfikacja rzeczowych aktywów trwałych

Wyszczególnienie 31.12.2016 31.12.2015
Środki trwałe, w tym: 18 852 17 670
- Grunty (w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) 2 020 2 020
- Budynki i budowle 10 964 10 082
- Urządzenia techniczne i maszyny 191 162
- Środki transportu 4 992 5 044
- Inne środki trwałe 685 362
Środki trwałe w budowie 51 1 125
Razem 18 903 18 795

Zmiany rzeczowych aktywów trwałych

Rzeczowe aktywa trwałe Grunty,
budynki i
budowle
Maszyny i
urządzenia
techniczne
Środki
transportu
Pozostałe Środki
trwałe w
budowie
Razem
Wartość początkowa lub wycena
Na dzień 1 stycznia 2016 15 469 2 106 12 768 2 680 1 125 34 148
Zwiększenia - zakup 133 95 1 512 479 222 2 441
Zwiększenia - inne 1 130 - - - - 1 130
Zmniejszenia (sprzedaż, likwidacja,
przekazanie)
40 72 725 64 1 296 2 197
Na dzień 31 grudnia 2016 16 692 2 129 13 555 3 095 51 35 522
Na dzień 1 stycznia 2015 15 434 1 261 7 700 1 792 3 26 190
Zwiększenia - zakup 92 88 2 931 82 1 086 4 279
Zwiększenia - inne 12 468 1 261 4 207 1 031 173 18 790
Zmniejszenia (sprzedaż, likwidacja,
przekazanie)
12 525 154 2 070 225 137 15 111
Na dzień 31 grudnia 2015 15 469 2 106 12 768 2 680 1 125 34 148
Umorzenie i utrata wartości
Na dzień 1 stycznia 2016 3 367 1 944 7 724 2 318 - 15 353
Amortyzacja za rok 367 66 1 515 152 - 2 100
Pozostałe zwiększenia - - - - - -
Zmniejszenia z tytułu likwidacji lub
sprzedaży
26 72 676 60 834
Na dzień 31 grudnia 2016 3 708 1 938 8 563 2 410 - 16 619
Na dzień 1 stycznia 2015 3 021 1 144 5 546 1 392 - 11 103

Grupa Kapitałowa Delko w tys. złotych 30

Rzeczowe aktywa trwałe Grunty,
budynki i
budowle
Maszyny i
urządzenia
techniczne
Środki
transportu
Pozostałe Środki
trwałe w
budowie
Razem
Amortyzacja za rok 383 95 1 147 170 - 1 795
Pozostałe zwiększenia 6 566 828 2 838 957 - 11 189
Zmniejszenia z tytułu likwidacji lub
sprzedaży
6 603 123 1 807 201 - 8 734
Na dzień 31 grudnia 2015 3 367 1 944 7724 2318 - 15 363
Wartość netto
Na dzień 31 grudnia 2016 12 984 191 4 992 685 51 18 903
Na dzień 31 grudnia 2015 12 102 162 5 044 362 1 125 18 795

Struktura własności środków trwałych

Wyszczególnienie 31.12.2016 31.12.2015
Własne 17 494 17 026
Użytkowane na podstawie umowy leasingu 1 409 1 769
Razem 18 903 18 795

Pozostałe informacje

Wartość zabezpieczeń ustanowionych na majątku Grupy w prezentowanych powyżej okresach sprawozdawczych zostały przedstawione w nocie objaśniającej nr 27.

Na dzień 31 grudnia 2016 roku i 2015 roku nie wystąpiły okoliczności w wyniku, których jednostka winna utworzyć istotne odpisy aktualizujące wartość rzeczowych aktywów trwałych.

Jednostka korzysta ze środków trwałych na podstawie umów najmu (powierzchnie biurowe i magazynowe), a także leasingu finansowego.

Nota 18. Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Tytuły, od których utworzono aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Wyszczególnienie 31.12.2016 31.12.2015
Amortyzacja 107 114
Odpis na utratę wartości aktywów obrotowych 339 519
Odsetki naliczone niezapłacone 140 109
Rezerwy w tym; 1 581 689
- na premie i wynagrodzenia 70 84
- na urlopy 142 223
- bonusy 1 287 310
- strata podatkowa 50 26
- na odprawy emerytalne 32 46
Wynagrodzenia i składki ZUS zapłacone w kolejnym roku 114 96
Pozostałe 217 145
Niezrealizowana marża konsolidacyjna 171 146
Razem 2669 1 818

Aktywa z tytułu odroczonego podatku

Wyszczególnienie 31.12.2016 31.12.2015
Stan na początek roku 1 818 1 261
Zwiększenia 2 858 2 342
Zmniejszenia 2 007 1 785
Stan na koniec roku 2 669 1 818

Grupa Kapitałowa Delko w tys. złotych 31

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego jednostka tworzy od ujemnych różnic przejściowych między przepisami podatkowymi i bilansowymi.

W związku z dokonanymi korektami konsolidacyjnymi dotyczącymi niezrealizowanej marży w zapasach Grupa utworzyła w latach 2016-2015 aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego.

Tytuły, od których utworzono rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Wyszczególnienie 31.12.2016 31.12.2015
Przeszacowanie środków trwałych 366 393
Amortyzacja 347 337
Odpisy aktualizujące wartość wyceny 913 921
Rezerwa na bonusy przychodowe 1 986 979
Pozostałe 382 111
Razem 3 994 2 741

Rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego jednostka tworzy od dodatnich różnic przejściowych między przepisami podatkowymi i bilansowymi.

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku

Wyszczególnienie 31.12.2016 31.12.2015
Stan na początek roku 2 741 1 623
Zwiększenia 3 802 3 599
Zmniejszenia 2 549 2 481
Stan na koniec roku 3 994 2 741

Rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego Grupa tworzy od dodatnich przejściowych różnic między przepisami podatkowymi i bilansowymi.

Nota 19. Zapasy

Specyfikacja zapasów

Wyszczególnienie 31.12.2016 31.12.2015
Materiały 69 57
Zaliczki na dostawy - -
Towary 47 315 43 780
Razem 47 384 43 837

Struktura zapasów

Wyszczególnienie 31.12.2016 31.12.2015
Wartość brutto 48 424 45 071
- Materiały 69 57
- Towary 48 355 45 014
Odpisy aktualizujące zapasy 1 040 1 234
Wartość netto 47 384 43 837
- Materiały 69 57
- Towary 47 315 43 780

Pozostałe informacje

W roku 2016 i 2015 Grupa utworzyła odpis aktualizujący wartość zapasów. Na zapasach na dzień 31 grudnia 2016 roku w Grupie ustanowiono zabezpieczenia.

Na zapasy składały się przede wszystkim zapasy chemii gospodarczej, środków higienicznych, kosmetyków, produktów własnych.

Nota 20. Należności z tytułu dostaw i usług oraz należności pozostałe

Specyfikacja należności z tytułu dostaw i usług oraz należności pozostałych długoterminowych i

krótkoterminowych

Wyszczególnienie 31.12.2015 31.12.2015
Należności długoterminowe - -
Należności z tytułu dostaw i usług 52 105 53 386
Należności publiczno-prawne 2 358 429
Pozostałe należności 11 728 3 049
Należności netto razem 66 191 56 864
Odpisy aktualizujące wartość należności 4 181 5 296
Należności brutto razem 70 372 62 160

Pozostałe informacje

Na saldo pozostałe należności w 2016 r i w 2015 r składa się podatek vat podlegający odliczeniu w terminie późniejszym po potwierdzeniu przez odbiorców korekt vat do sprzedaży towarów oraz w 2016 r wpłata na zakup udziałów spółki RHS Sp. z o.o. w wysokości 11 000,00 tys. zł.

Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

Wyszczególnienie 31.12.2016 31.12.2015
Odpisy aktualizujące na początek okresu 5 296 3 349
Zwiększenia 793 2 570
Zmniejszenia 1 908 623
Odpis aktualizujący na koniec roku 4 181 5 296

Struktura walutowa należności długoterminowych i krótkoterminowych netto

Wyszczególnienie 31.12.2016 31.12.2015
a) Należności w walucie polskiej 66 177 56 864
b) Należności w walutach obcych (wg .walut i po przeliczeniu na zł.) 14 -
- tys. USD 3,3 -
- tys. PLN 14 -
Razem należności krótkoterminowe 66 191 56 864

Struktura wiekowa przeterminowanych należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności

Wyszczególnienie 31.12.2016 31.12.2015
do 6 miesięcy 16 238 16 107
Od 6 do 12 miesięcy 238 1 092
Powyżej roku 2 645 4 480
Przeterminowane należności z tytułu dostaw i usług, brutto 19 121 21 679
Odpisy aktualizujące wartość należności 4 181 5 296
Przeterminowane należności z tytułu dostaw i usług, netto 14 940 16 383

Nota 21. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Specyfikacja

Wyszczególnienie 31.12.2016 31.12.2015
Środki pieniężne w kasie 284 188
Środki pieniężne na rachunkach bankowych 2 970 3 836
Pozostałe środki pieniężne 418 240
Razem 3 672 4 264

Specyfikacja walutowa

Wyszczególnienie 31.12.2016 31.12.2015
a) Środki pieniężne w walucie polskiej 3 651 2 915
b) Środki pieniężne w walutach obcych (wg. walut i po przeliczeniu na zł.) 21 2
- tys. EUR 4,7 1
- tys. PLN 21 2
- tys. USD - -
- tys. PLN - -
Razem środki pieniężne i aktywa pieniężne 3 672 2 917

Pozostałe informacje

Środki pieniężne Grupa lokuje na rachunkach bieżących takich banków, jak: PKO Bank Polski S.A., BZ WBK S.A. , mBank S.A. (dawniej BRE Bank S.A.), PEKAO S.A.,BGŻ BNP Paribas S.A.,ING Bank Śląski S.A.

Nota 22. Rozliczenia międzyokresowe

Specyfikacja rozliczeń międzyokresowych

Wyszczególnienie 31.12.2016 31.12.2015
Abonament, prenumeraty 15 20
Koszty ubezpieczenia 191 220
Pozostałe 64 193
Razem 270 433

Nota 23. Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia

Wyszczególnienie 31.12.2016 31.12.2015
Rzeczowy majątek trwały - -
- -
Razem - -

Nota 24. Kapitał własny

Specyfikacja kapitału akcyjnego

Wyszczególnienie 31.12.2016 31.12.2015
Kapitał akcyjny 5 980 5 980

Struktura kapitału akcyjnego wg serii akcji

Seria Liczba wyemitowanych
akcji na 31.12.2016
Liczba wyemitowanych
akcji na 31.12.2015
Seria A 39 000 39 000
Seria B 4 441 000 4 441 000
Seria C 1 500 000 1 500 000
Razem 5 980 000 5 980 000

Kapitał zakładowy na dzień 31 grudnia 2016 roku

Seria / emisja Rodzaj akcji Rodzaj
uprzywilejowania akcji
Rodzaj
ograniczenia
praw do akcji
Liczba
akcji
Wartość
serii/emisji
według
wartości
nominalnej
(w tys. zł)
Sposób
pokrycia
kapitału
Seria A zwykłe - - 39 000 39 gotówka
Seria B zwykłe - - 4 441 000 4 441 gotówka
Seria C zwykłe - - 1 500 000 1 500 gotówka
Liczba akcji razem
5 980 000
-
Kapitał zakładowy razem ( w tys. zł) 5 980

Kapitał zakładowy na dzień 31 grudnia 2015 roku

Seria / emisja Rodzaj akcji Rodzaj
uprzywilejowania akcji
Rodzaj
ograniczenia
praw do akcji
Liczba
akcji
Wartość
serii/emisji
według
wartości
nominalnej
(w tys. zł)
Sposób
pokrycia
kapitału
Seria A zwykłe - - 39 000 39 gotówka
Seria B zwykłe - - 4 441 000 4 441 gotówka
Seria C zwykłe - - 1 500 000 1 500 gotówka
Liczba akcji razem
Kapitał zakładowy razem ( w tys. zł) 5 980

Struktura akcjonariatu na dzień 31 grudnia 2016 roku

Wyszczególnienie Liczba akcji Liczba głosów Wartość
nominalna
akcji (w zł)
Udział w
kapitale
podstawowym
Dariusz Kawecki
1 442 500 1 442 500 1 24,12%
Mirosław Jan Dąbrowski
1 013 510 1 013 510 1 16,95%
Mirosław Newel
539 650 539 650 1 9,02%
Pozostali, posiadający poniżej 5% ogólnej liczby głosów
2 984 340 2 984 340 1 49,91%
Razem 5 980 000 5 980 000 100,00%

Struktura akcjonariatu na dzień 31 grudnia 2015 roku

Wyszczególnienie Liczba akcji Liczba głosów Wartość
nominalna
akcji (w zł)
Udział w
kapitale
podstawowym
Dariusz Kawecki
1 438 000 1 438 000 1 24,05%
Mirosław Jan Dąbrowski
1 013 510 1 013 510 1 16,95%
Mirosław Newel
539 650 539 650 1 9,02%
Pozostali, posiadający poniżej 5% ogólnej liczby głosów
2 988 840 2 988 840 1 49,98%
Razem 5 980 000 5 980 000 100,00%

Struktura akcjonariatu na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego

Wyszczególnienie Liczba akcji Liczba głosów Wartość
nominalna
akcji (w zł)
Udział w
kapitale
podstawowym
Dariusz Kawecki
1 442 500 1 442 500 1 24,12%
Mirosław Jan Dąbrowski
1 013 510 1 013 510 1 16,95%
Mirosław Newel
539 650 539 650 1 9,02%
Pozostali, posiadający poniżej 5% ogólnej liczby głosów
2 984 340 2 984 340 1 49,91%
Razem 5 980 000 5 980 000 100,0%

Nota 25. Kapitały pozostałe

Kapitał zapasowy

Wyszczególnienie 31.12.2016 31.12.2015
Odpisy z zysku za poprzednie lata 44 782 39 087
Razem 44 782 39 087

Kapitał rezerwowy

Wyszczególnienie 31.12.2016 31.12.2015
Odpisy z zysku za poprzednie lata 1 430 2 570
Razem 1 430 2 570

Nota 26. Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli

Specyfikacja

Wyszczególnienie 31.12.2016 31.12.2015
Kapitał udziałów niesprawujących kontroli - 29
Razem - 29

Nota 27. Kredyty bankowe

Specyfikacja kredytów bankowych

Wyszczególnienie 31.12.2016 31.12.2015
Kredyty 76 915 66 214
- długoterminowe 3 252 8 025
- krótkoterminowe 73 663 58 189
Kredyty razem 76 915 66 214

Struktura kredytów bankowych według terminów wymagalności

Wyszczególnienie 31.12.2016 31.12.2015
Do 1 roku 73 663 58 189
Od 1 roku do 3 lat 2 511 7 056
Od 4 do 5 lat 456 456
Powyżej 5 lat 285 513
Razem kredyty 76 915 66 214
Zo
bo

ia
w
za
n
z
łu
kre
dy
ów
ty
tu
t
na
dz
ie
ń
3
1 g
dn
ia
ru
2
0
6 r
ku
1
o
Ba
nk
Kr
dy
t w
e
S
ie
dz
iba
Kw
ota
p
oz
g
um
ow
y
sp
ła
do
ta
os
łat
y
Wa
ki
ia
tow
run
op
roc
en
an
Te
in
łat
rm
sp
y
Za
be
iec
nie
zp
ze
lut
wa
a
PL
N
lut
wa
a
PL
N
mB
AN
K(
da
ie
j
BR
E B
AN
K
S.
A.)
b
lue
wn
Wa
rsz
aw
a
70
0
24
0
ie w
ien
j
tow
op
roc
en
an
g
zm
ne
j
b
licz
sto
tow
p
p
roc
en
e
o
an
e w
y
nk
ko
ść
sto
su
u r
oc
zny
m
, w
y
so
ia w
tow
sto
op
roc
en
an
g
p
y
WI
B
O
R
d
la
de
ów
O
N
t
p
ozy
z
ia
dz
ie
ń r
bo
tow
no
an
na
o
czy
d
da
ien
ia
śro
d
ków

ost
p
rze
p
aw
do
dy
j
i- s
ka
ba
taw
sp
ozy
c
zow
a

ksz
Ba
nku
arż
p
ow
on
a o
m
ę
18
07
.20
17
We
kse
l in
b
lan
co
p
orę
czo
ny
p
rze
z
łów
kre
dy
b
ior
to
g
ne
g
o
O
S.
PK
BP
A.d
lko
e
Wa
rsz
aw
a
5 0
00
4 7
91
ien
sto
tow
zm
na
p
a p
roc
en
a
kła
da
j
ię z
ki
taw
s
ą
ca
s
e s
fer
j
j

ksz
j
re
en
cy
ne
p
ow
on
e
o
rżę
Ba
nk
wk
sta
ma
u,
ę
fer
j
i st
sta
re
en
cy

now
op
a
W
IB
O
R
tow
p
roc
en
a

ksz
j
arż
ba
nku
p
ow
on
e
o m
ę
25
10
.20
18
We
kse
l w
łas
in
b
lan
nie
ny
co
, p
orę
cze
ks
low
De
lko
Ott
Sp
i N
ika
we
e
o
. z
o.
o.
Sp
. z
o.o
BA
NK
(
da
ie
j
BR
E B
AN
K
m
wn
S.
A.)
de
lko
Wa
rsz
aw
a
39
00
0
21
74
0
ie w
ien
j
tow
op
roc
en
an
g
zm
ne
j
b
licz
sto
tow
p
y
p
roc
en
e
o
an
e w
nk
ko
sto
ść
su
u r
oc
zny
m
, w
y
so
ia w
tow
sto
op
roc
en
an
g
p
y
O
ów
O
WI
B
R
d
la
de
N
t
p
ozy
z
ia
dz
ie
ń r
bo
tow
no
an
na
o
czy
d
da
ien
ia
śro
d
ków

ost
p
rze
p
aw
do
dy
j
i- s
ka
ba
taw
sp
ozy
c
zow
a

ksz
Ba
nku
arż
p
ow
on
a o
m
ę
18
.07
.20
17
Po
nie
ks
low
i ce
j

cze
we
e
s
a n
a r
zec
z
Ba
nk
ier
dz
h w
ier
lno
śc
i
otw
te
u p
on
y
c
zy
mB
AN
K(
da
ie
j
BR
E B
AN
K
S.
A.)
fro
wn
Wa
rsz
aw
a
9 0
00
7 5
01
ie w
ien
j
tow
op
roc
en
an
g
zm
ne
j
b
licz
sto
tow
p
y
p
roc
en
e
o
an
e w
nk
ko
ść
sto
su
u r
oc
zny
m
, w
y
so
ia w
tow
sto
op
roc
en
an
g
p
y
WI
B
O
R
d
la
de
ów
O
N
t
p
ozy
z
ia
dz
ie
ń r
bo
tow
no
an
na
o
czy
d
da
ien
ia
śro
d
ków

ost
p
rze
p
aw
do
dy
j
i- s
ka
ba
taw
sp
ozy
c
zow
a

ksz
Ba
nk
arż
p
ow
on
a o
m
ę
u
16
.07
.20
17
We
kse
l in
b
lan
co
p
orę
czo
ny
p
rze
z
De
lko
S.
A.
hip
ka
łą
ote
um
ow
na
czn
a
do
kw
7.
50
0.0
00
zł c
j
oty
es
a
wie
lno
śc
i o
te
sta
rzy
raz
za
na
w
h
za
p
as
ac

Zobowiązania z tytułu kredytów na dzień 31 grudnia 2016 roku

Ba
nk
S
ie
dz
iba
Kr
dy
t w
e
g
um
ow
y
Kw
ła
do
ota
ta
p
oz
os
łat
sp
y
Wa
ki
ia
tow
run
op
roc
en
an
Te
in
łat
rm
sp
y
Za
be
iec
nie
zp
ze
lut
wa
a
PL
N
lut
wa
a
PL
N
mB
AN
K(
da
ie
j
BR
E B
AN
K
S.
A.)
wn
Wa
rsz
aw
a
7 0
00
5 3
92
ie w
ien
j
tow
op
roc
en
an
g
zm
ne
j
b
licz
sto
tow
p
y
p
roc
en
e
o
an
e w
nk
ko
sto
ść
su
u r
oc
zny
m
, w
y
so
ia w
tow
sto
op
roc
en
an
g
p
y
WI
B
O
R
d
la
de
ów
O
N z
t
p
ozy
ia z
dn
ia w
ko
nia
tow
sta
no
an
y
rzy

ksz
ba
nk
arż
p
ow
on
e o
m
e
u
17
.07
.20
17
Za
j
h d
sta
est
re
row
na
za
p
as
ac
o
w
y
śc
i 10
.50
0 t
zł w
kse
l in
rto
wa
y
s.
e
b
lan
z D
lko
co
p
orę
czo
ny
p
rze
e
PE
KA
O
S.
A.
Wa
rsz
aw
a
9 0
00
8 3
57
ie
ds
ie
tow
taw
op
roc
en
an
na
p
o
WI
B
O
R
O
/
N o
łas
h w
g
za
ny
c
rwi
ie
Re
da
dn
iu
ute
se
s
rs w
ny
m

ksz
Ba
nku
arż
p
ow
on
y
m
o m
ę
17
.08
.20
17
Hip
ka
nie
ho
i g
j,
ote
śc
tow
na
ruc
mo
run
e
h,
j
sta
za
na
za
p
as
ac
ce
s
a p
raw
w
z
ków
lisy
be
iec
nio
j
śro
d
p
o
u
zp
ze
we
bro
h o
d o
nia
i i
h z
da
ń
tow
o
y
c
g
nn
y
c
rze
los
h
ow
c
y
Ż B
B
G
NP
Pa
rib
S.
A.
as
Wa
rsz
aw
a
3 4
00
1 4
25
O
WI
B
R 1
M
arż
Ba
nk
+ m
a
u
31
.03
.20
23
Hip
ka
łą
kła
kw
ie
ote
czn
a z
wy
w
oc
ln j
ko
be
iec
nie
3
40
0 p
a
za
zp
ze
leż
śc
i g
łów
j
z h
ip
ka
ote
na
no
ne
ora
łą
ka
j
do
kw
71
8 0
80
ln
oty
czn
a
ucy
na
p
j
ko
be
iec
nie
leż
śc
i
a
za
zp
ze
na
no
bo
h,
ion
PW
U
G o
ust
czn
c
aw
a n
a
raz
u
y
iąz
j

i
śc
z t
na
zw
an
e
y
m
p
raw
em
as
no
bu
dy
nkó
w i
dz
ń z
j
du
j
h s

ur
e
na
cy
c

ą
mie
nio
j
nie
ho
śc
i –
j
na
wy
ne
ruc
mo
ce
s
a
lisy
be
iec
nio
j
z p
raw
z
p
o
u
zp
ze
we
nie
ho
śc
i na
kw
ni
iżs
niż
otę
ruc
mo
e n

5 0
00
ln
ty
s.
p
PK
O
BP
S.
A.
Wa
rsz
aw
a
2 5
00
2 0
55
ie
ds
ie
tow
taw
op
roc
en
an
na
p
o
WI
B
O
R 1
M
z b
ież
dn
ia
ą
ce
g
o

ksz
arż
Ba
nku
p
ow
on
y
m
o m
ę
11
08
.20
18
Za
j
h,
sta
est
w
re
row
y
na
za
p
as
ac
lew
ier
lno
śc
i z
leż
śc
i
te
p
rze
na
no
w
zy
ha
nd
low
h.
y
c
Ra
ze
m:
- 75
6
0
0
51
5
01
Zo
bo

ia
w
za
n
łu
kre
ty
tu
z
dy
ów
dz
ie
ń
t
3
na
dn
ia
ku
1 g
2
0
1
6 r
ru
o
-------------------------------------- ---------------------------- ------------------------------------------- --------------------------------------------------------
Ba
nk
S
ie
dz
iba
Kr
dy
t w
e
g
um
ow
y
Kw
ota
p
oz
sp
ła
do
ta
os
łat
y
Wa
ki
ia
tow
run
op
roc
en
an
Te
in
łat
rm
sp
y
Za
be
iec
nie
zp
ze
lut
wa
a
PL
N
lut
wa
a
PL
N
PK
O
BP
S.
A.
Wa
rsz
aw
a
8 0
00
8 0
00
ie
ds
ie
tow
taw
op
roc
en
an
na
p
o
WI
B
O
R 1
M
z b
ież
dn
ia
ą
ce
g
o

ksz
arż
Ba
nku
p
ow
on
y
m
o m
ę
09
08
.20
17
Za
j
h,
sta
est
w
re
row
y
na
za
p
as
ac
lew
ier
lno
śc
i z
leż
śc
i
te
p
rze
na
no
w
zy
ha
nd
low
h.
y
c
O
S.
PK
BP
A.
Wa
rsz
aw
a
8 0
00
4 8
04
ie
ds
ie
tow
taw
op
roc
en
an
na
p
o
WI
B
O
R 1
M
z b
ież
dn
ia
ą
ce
g
o

ksz
Ba
nku
arż
p
ow
on
m
o m
ę
y
28
06
.20
17
We
kse
l w
łas
in
b
lan
nie
ny
co
, p
orę
cze
ks
low
De
lko
S.
A.
we
e
BA
NK
ZA
C
H
O
DN
I W
BK
S.
A.
Wr
ław
oc
5 1
00
5 1
00
ie
ds
ie
tow
taw
op
roc
en
an
na
p
o
WI
B
O
R 1
M
z b
ież
dn
ia
ą
ce
g
o

ksz
Ba
nku
arż
p
ow
on
y
m
o m
ę
06
.12
.20
17
Za
j
h,
sta
est
tow
re
row
na
ara
c
w
y
lew
ier
lno
śc
i z
łu
te
ty
tu
p
rze
w
zy
um
ow
y
be
iec
nia
sta
u
zp
ze
, za
w
na
leż
śc
iac
h h
d
low
h
na
no
an
c
y
BA
NK
ZA
C
H
O
DN
I W
BK
S.
A.
Wr
ław
oc
4 0
00
2 0
66
ie
ds
ie
tow
taw
op
roc
en
an
na
p
o
WI
B
O
R 1
M
z b
ież
dn
ia
ce
g
o
ą

ksz
arż
Ba
nku
p
ow
on
y
m
o m
ę
06
.12
.20
17
Za
j
h,
sta
est
tow
w
re
row
y
na
ara
c
lew
ier
lno
śc
i z
łu
te
ty
tu
p
rze
um
ow
w
zy
y
be
iec
nia
sta
u
zp
ze
, za
w
na
leż
śc
iac
h h
d
low
h
na
no
an
y
c

Zobowiązania z tytułu kredytów na dzień 31 grudnia 2016 roku

Ba
nk
S
ie
dz
iba
Kr
dy
t w
e
g
um
ow
y
Kw
ła
do
ota
ta
p
oz
os
łat
sp
y
Wa
ki
ia
tow
run
op
roc
en
an
Te
in
łat
rm
sp
y
Za
be
iec
nie
zp
ze
lut
wa
a
PL
N
lut
wa
a
PL
N
BA
NK
ZA
C
H
O
DN
I W
BK
S.
A.
Wr
ław
oc
1 5
00
1 5
00
ie
ds
ie
tow
taw
op
roc
en
an
na
p
o
WI
B
O
R 1
M
z b
ież
dn
ia
ą
ce
g
o

ksz
Ba
nku
arż
p
ow
on
y
m
o m
ę
06
.12
.20
17
Za
j
h,
sta
est
tow
w
re
row
y
na
ara
c
lew
ier
lno
śc
i z
łu
te
ty
tu
p
rze
w
zy
um
ow
y
be
iec
nia
sta
u
zp
ze
, za
w
na
leż
śc
iac
h h
d
low
h
na
no
an
c
y
BA
NK
ZA
C
H
O
DN
I W
BK
S.
A.
Wr
ław
oc
2 0
00
2 0
00
ie
ds
ie
tow
taw
op
roc
en
an
na
p
o
WI
B
O
R 1
M
z b
ież
dn
ia
ce
g
o
ą

ksz
arż
Ba
nku
p
ow
on
y
m
o m
ę
06
.12
.20
17
Za
j
h,
sta
est
tow
w
re
row
y
na
ara
c
lew
ier
lno
śc
i z
łu
te
ty
tu
p
rze
um
ow
w
zy
y
be
iec
nia
sta
u
zp
ze
, za
w
na
leż
iac
h h
d
low
h
śc
na
no
an
y
c
Ślą
G
S.
IN
Ba
nk
ki
A.
s
Ka
ice
tow
3 0
00
1 9
44
ie
ds
ie
tow
taw
op
roc
en
an
na
p
o
WI
B
O
R 1
M
z b
ież
dn
ia
ą
ce
g
o

ksz
Ba
nku
arż
p
ow
on
m
o m
y
ę
13
.03
.20
17
Za
j
h,
sta
est
tow
w
re
row
y
na
ara
c
lew
ier
lno
i z
łu
śc
te
ty
tu
p
rze
w
zy
um
ow
y
be
iec
nia
nie
wil
zp
ze
, p
orę
cze
cy
ne
u
Ra
ze
m:
- 10
7 2
0
0
76
91
5

Zobowiązania z tytułu kredytów na dzień 31 grudnia 2015 roku

Ba
nk
S
ie
dz
iba
Kr
dy
t w
e
g
um
ow
y
Kw
ota
p
oz
sp
ła
do
ta
os
łat
y
Wa
ki
ia
tow
run
op
roc
en
an
Te
in
łat
rm
sp
y
Za
be
iec
nie
zp
ze
lut
wa
a
PL
N
lut
wa
a
PL
N
mB
AN
K(
da
ie
j
BR
E B
AN
K
S.
A.)
b
lue
wn
Wa
rsz
aw
a
50
0
42
4
ie w
ien
j
tow
op
roc
en
an
g
zm
ne
j
b
licz
sto
tow
p
y
p
roc
en
e
o
an
e w
nk
ko
ść
sto
su
u r
oc
zny
m
, w
y
so
ia w
tow
sto
op
roc
en
an
g
p
y
WI
B
O
R
d
la
de
ów
O
N
t
p
ozy
z
ia
dz
ie
ń r
bo
tow
no
an
na
o
czy
ków
d
da
ien
ia
śro
d

ost
p
rze
p
aw
do
dy
j
i- s
ka
ba
taw
sp
ozy
c
zow
a

ksz
arż
Ba
nku
p
ow
on
a o
m
ę
18
08
.20
14
We
kse
l in
b
lan
co
p
orę
czo
ny
p
rze
z
łów
kre
dy
b
ior
to
g
ne
g
o
O
S.
PK
BP
A.d
lko
e
Wa
rsz
aw
a
5 0
00
4 8
91
ien
sto
tow
zm
na
p
a p
roc
en
a
kła
da
j
ię z
ki
taw
s
ą
ca
s
e s
fer
j
j

ksz
j
re
en
cy
ne
p
ow
on
e
o
Ba
nk
wk
rżę
sta
ma
u,
ę
fer
j
i st
sta
re
en
cy

now
op
a
W
IB
O
R
tow
p
roc
en
a

ksz
j
arż
ba
nku
p
ow
on
e
o m
ę
25
10
.20
18
We
kse
l w
łas
in
b
lan
nie
ny
co
, p
orę
cze
Ott
Sp
ks
low
De
lko
i N
ika
we
e
o
. z
o.
o.
Sp
o.o
. z
BA
NK
(
da
ie
j
BR
E B
AN
K
m
wn
S.
A.)
de
lko
Wa
rsz
aw
a
39
00
0
15
60
4
ie w
ien
j
tow
op
roc
en
an
g
zm
ne
j
b
licz
sto
tow
p
p
roc
en
e
o
an
e w
y
nk
ko
ść
sto
su
u r
oc
zny
m
, w
y
so
ia w
tow
sto
op
roc
en
an
g
p
y
WI
B
O
R
d
la
de
ów
O
N
t
p
ozy
z
ia
dz
ie
bo
tow
ń r
no
an
na
o
czy
d
da
ien
ia
śro
d
ków

ost
p
rze
p
aw
do
dy
j
i- s
ka
ba
taw
sp
ozy
c
zow
a

ksz
Ba
nku
arż
p
ow
on
a o
m
ę
18
.07
.20
16
Po
nie
ks
low
i ce
j

cze
we
e
s
a n
a r
zec
z
Ba
nk
ier
dz
h w
ier
lno
śc
i
otw
te
u p
on
c
y
zy
mB
AN
K(
da
ie
j
BR
E B
AN
K
S.
A.)
fro
wn
Wa
rsz
aw
a
9 0
00
7 3
52
ie w
ien
j
tow
op
roc
en
an
g
zm
ne
j
b
licz
sto
tow
p
y
p
roc
en
e
o
an
e w
nk
ko
ść
sto
su
u r
oc
zny
m
, w
y
so
ia w
tow
sto
op
roc
en
an
g
p
y
WI
B
O
R
d
la
de
ów
O
N
t
p
ozy
z
ia
dz
ie
ń r
bo
tow
no
an
na
o
czy
d
da
ien
ia
d
ków

ost
śro
p
rze
p
aw
do
dy
j
i- s
ka
ba
taw
sp
ozy
c
zow
a

ksz
arż
Ba
nk
p
ow
on
a o
m
ę
u
16
.07
.20
16
We
kse
l in
b
lan
co
p
orę
czo
ny
p
rze
z
De
lko
S.
A.
hip
ka
łą
ote
um
ow
na
czn
a
do
kw
7.
50
0.0
00
zł c
j
oty
es
a
wie
lno
i o
śc
te
sta
rzy
raz
za
w
na
h
za
p
as
ac

Zobowiązania z tytułu kredytów na dzień 31 grudnia 2015 roku

Ba
nk
S
ie
dz
iba
Kr
dy
t w
e
g
um
ow
y
Kw
ła
do
ota
ta
p
oz
os
łat
sp
y
Wa
ki
ia
tow
run
op
roc
en
an
Te
in
łat
rm
sp
y
Za
be
iec
nie
zp
ze
lut
wa
a
PL
N
lut
wa
a
PL
N
mB
AN
K(
da
ie
j
BR
E B
AN
K
S.
A.)
wn
Wa
rsz
aw
a
7 0
00
5 9
02
ie w
ien
j
tow
op
roc
en
an
g
zm
ne
j
b
licz
sto
tow
p
y
p
roc
en
e
o
an
e w
nk
ko
ść
sto
su
u r
oc
zny
m
so
, w
y
ia w
tow
sto
op
roc
en
an
g
p
y
WI
B
O
R
d
la
de
ów
O
N z
t
p
ozy
ia z
dn
ia w
ko
nia
tow
sta
no
an
y
rzy

ksz
arż
ba
nk
p
ow
on
e o
m
e
u
17
.07
.20
16
Za
j
h d
sta
est
w
re
row
y
na
za
p
as
ac
o
śc
i 10
.50
0 t
zł w
kse
l in
rto
wa
y
s.
e
b
lan
z D
lko
co
p
orę
czo
ny
p
rze
e
BA
NK
ZA
C
H
O
DN
I W
BK
S.
A.
Wr
ław
oc
10
00
0
8 9
53
ie
ds
ie
tow
taw
op
roc
en
an
na
p
o
WI
B
O
R
O
/
N o
łas
h w
g
za
ny
c
rwi
ie
Re
da
dn
iu
ute
se
s
rs w
ny
m

ksz
Ba
nku
arż
p
ow
on
m
o m
ę
y
19
.08
.20
16
Hip
ka
nie
ho
śc
i g
j,
ote
tow
na
ruc
mo
run
e
h,
j
sta
za
w
na
za
p
as
ac
ce
s
a p
raw
z
lisy
be
iec
nio
j
śro
d
ków
p
o
u
zp
ze
we
bro
h o
d o
nia
i i
h z
da
ń
tow
o
c
g
nn
c
rze
y
y
los
h
ow
y
c
Fo
is
Ba
nk
Po
ls
ka
S.
A.
rt
Wa
rsz
aw
a
3 4
00
1 6
52
WI
B
O
R 1
M
Ba
nk
arż
+ m
a
u
31
.03
.20
23
Hip
ka
łą
kła
kw
ie
ote
czn
a z
wy
w
oc
3
40
0 p
ln j
ko
be
iec
nie
a
za
zp
ze
leż
śc
i g
łów
j
z h
ip
ka
ote
na
no
ne
ora
łą
ka
j
do
kw
ln
oty
71
8 0
80
czn
a
ucy
na
p
j
ko
be
iec
nie
leż
śc
i
a
za
zp
ze
na
no
bo
h,
ion
PW
U
G o
ust
u
czn
y
c
aw
a n
a
raz
iąz
j

śc
i
z t
na
an
e
m
p
raw
em
as
no
zw
y
bu
dy
nkó
w i
dz
ń z
j
du
j
h s

ur

e
na
ą
cy
c
mie
nio
j
nie
ho
śc
i –
j
na
wy
ne
ruc
mo
ce
s
a
lisy
be
iec
nio
j
z p
raw
p
o
zp
ze
we
z
u
nie
ho
śc
i na
kw
ni
iżs
niż
otę
ruc
mo
e n

ln
5 0
00
ty
s.
p
PK
O
BP
S.
A.
Wa
rsz
aw
a
2 0
00
1 8
91
ie
ds
ie
tow
taw
op
roc
en
an
na
p
o
O
WI
B
R 1
M
z b
ież
dn
ia
ą
ce
g
o

ksz
Ba
nku
arż
p
ow
on
y
m
o m
ę
12
08
.20
16
Za
j
h,
sta
est
w
re
row
y
na
za
p
as
ac
lew
ier
lno
śc
i z
leż
śc
i
te
p
rze
w
zy
na
no
ha
nd
low
h.
y
c
Ra
ze
m:
- 75
9
0
0
46
6
6
9
ów
Zo
bo

ia
łu
kre
dy
dz
ie
ń
3
1 g
dn
ia
2
0
1
5 r
ku
ty
tu
t
w
za
n
z
na
ru
o
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Ba
nk
S
ie
dz
iba
Kr
dy
t w
e
g
um
ow
y
Kw
ota
p
oz
sp
ła
do
ta
os
łat
y
Wa
ki
ia
tow
run
op
roc
en
an
Te
in
łat
rm
sp
y
Za
be
iec
nie
zp
ze
lut
wa
a
PL
N
lut
wa
a
PL
N
PK
O
BP
S.
A.
Wa
rsz
aw
a
8 0
00
0 ie
ds
ie
tow
taw
op
roc
en
an
na
p
o
WI
B
O
R 1
M
z b
ież
dn
ia
ą
ce
g
o

ksz
arż
Ba
nku
p
ow
on
y
m
o m
ę
09
08
.20
17
Za
j
h,
sta
est
w
re
row
y
na
za
p
as
ac
lew
ier
lno
śc
i z
leż
śc
i
te
p
rze
na
no
w
zy
ha
nd
low
h.
y
c
O
S.
PK
BP
A.
Wa
rsz
aw
a
8 0
00
7 4
24
ie
ds
ie
tow
taw
op
roc
en
an
na
p
o
WI
B
O
R 1
M
z b
ież
dn
ia
ą
ce
g
o

ksz
Ba
nku
arż
p
ow
on
m
o m
ę
y
28
06
.20
17
We
kse
l w
łas
in
b
lan
nie
ny
co
, p
orę
cze
ks
low
De
lko
S.
A.
we
e
BA
NK
ZA
C
H
O
DN
I W
BK
S.
A.
Wr
ław
oc
5 1
00
5 1
00
ie
ds
ie
tow
taw
op
roc
en
an
na
p
o
WI
B
O
R 1
M
z b
ież
dn
ia
ą
ce
g
o

ksz
Ba
nku
arż
p
ow
on
y
m
o m
ę
06
.12
.20
17
Za
j
h,
sta
est
tow
re
row
na
ara
c
w
y
lew
ier
lno
śc
i z
łu
te
ty
tu
p
rze
w
zy
um
ow
y
be
iec
nia
sta
u
zp
ze
, za
w
na
leż
śc
iac
h h
d
low
h
na
no
an
c
y
BA
NK
ZA
C
H
O
DN
I W
BK
S.
A.
Wr
ław
oc
4 0
00
1 0
88
ie
ds
ie
tow
taw
op
roc
en
an
na
p
o
WI
B
O
R 1
M
z b
ież
dn
ia
ce
g
o
ą

ksz
arż
Ba
nku
p
ow
on
y
m
o m
ę
06
.12
.20
16
Za
j
h,
sta
est
tow
w
re
row
y
na
ara
c
lew
ier
lno
śc
i z
łu
te
ty
tu
p
rze
um
ow
w
zy
y
be
iec
nia
sta
u
zp
ze
, za
w
na
leż
śc
iac
h h
d
low
h
na
no
an
y
c

Zobowiązania z tytułu kredytów na dzień 31 grudnia 2015 roku

Ba
nk
S
ie
dz
iba
Kr
dy
t w
e
g
um
ow
y
Kw
ła
do
ota
ta
p
oz
os
łat
sp
y
Wa
ki
ia
tow
run
op
roc
en
an
Te
in
łat
rm
sp
y
Za
be
iec
nie
zp
ze
lut
wa
a
PL
N
lut
wa
a
PL
N
BA
NK
ZA
C
H
O
DN
I W
BK
S.
A.
Wr
ław
oc
1 5
00
1 5
00
ie
ds
ie
tow
taw
op
roc
en
an
na
p
o
O
WI
B
R 1
M
z b
ież
dn
ia
ą
ce
g
o

ksz
Ba
nku
arż
p
ow
on
m
o m
y
ę
06
.12
.20
17
Za
j
h,
sta
est
tow
w
re
row
y
na
ara
c
lew
ier
lno
śc
i z
łu
te
ty
tu
p
rze
w
zy
um
ow
y
be
iec
nia
sta
zp
ze
, za
na
u
w
leż
śc
iac
h h
d
low
h
na
no
an
y
c
BA
NK
ZA
C
H
O
DN
I W
BK
S.
A.
Wr
ław
oc
2 0
00
65
3
ie
ds
ie
tow
taw
op
roc
en
an
na
p
o
WI
B
O
R 1
M
z b
ież
dn
ia
ą
ce
g
o

ksz
Ba
nku
arż
p
ow
on
y
m
o m
ę
06
.12
.20
16
Za
j
h,
sta
est
tow
re
row
na
ara
c
w
y
lew
ier
lno
śc
i z
łu
te
ty
tu
p
rze
w
zy
um
ow
y
be
iec
nia
sta
u
zp
ze
, za
w
na
leż
śc
iac
h h
d
low
h
na
no
an
c
y
Ślą
IN
G
Ba
nk
ki
S.
A.
s
Ka
ice
tow
3 5
00
2 4
33
ie
ds
ie
tow
taw
op
roc
en
an
na
p
o
WI
B
O
R 1
M
z b
ież
dn
ia
ce
g
o
ą

ksz
Ba
nku
arż
p
ow
on
y
m
o m
ę
14
.03
.20
16
Za
j
h,
sta
est
tow
w
re
row
y
na
ara
c
lew
ier
lno
śc
i z
łu
te
ty
tu
p
rze
um
ow
w
zy
y
be
iec
nia
nie
wil
u
zp
ze
, p
orę
cze
cy
ne
Ra
ze
m:
- 10
8
0
0
0
6
6
21
4

Nota 28. Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego

Specyfikacja

Wyszczególnienie 31.12.2016 31.12.2015
Długoterminowe 1 039 1 425
z tytułu leasingu finansowego 1 039 1 425
Krótkoterminowe 446 418
z tytułu leasingu finansowego 446 418
Razem 1 485 1 843

Nota 29. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania pozostałe

Specyfikacja zobowiązań z tytułu dostaw i usług i zobowiązań pozostałych

Wyszczególnienie 31.12.2016 31.12.2015
Długoterminowe - -
Krótkoterminowe 29 174 35 666
a) zobowiązania z tytułu dostaw i usług 25 952 22 461
b) zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 29 337
c) zobowiązania publiczno-prawne 2 096 2 050
d) zobowiązania z tytułu wynagrodzeń 910 735
e) inne zobowiązania 187 10 083
Razem 29 174 35 666

Na wykazane w saldzie zobowiązania publiczno – prawne w latach 2016 i 2015 składają się przede wszystkim zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych wobec ZUS oraz podatku vat.

Struktura wiekowa przeterminowanych zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych

Wyszczególnienie 31.12.2016 31.12.2015
do 6 miesięcy 5 489 2 741
Od 6 do 12 miesięcy - 25
Powyżej roku 10 66
Razem 5 499 2 832

Nota 30. Rezerwy na inne zobowiązania

Specyfikacja rezerw krótkoterminowych i długoterminowych

Wyszczególnienie 31.12.2016 31.12.2015
Rezerwy długoterminowe na świadczenia emerytalne 171 261
Pozostałe rezerwy krótkoterminowe 1 218 1 821
- rezerwa na niewykorzystane urlopy 838 801
- rezerwa na premie 346 408
- rezerwa na odsetki 34 18
- rezerwa na roszczenia sporne - 594
- rezerwa na wynagrodzenia - -
Razem rezerwy 1 389 2 082

Zmiana stanu rezerw krótkoterminowych

Zmiana stanu rezerw Rezerwa na
premie
Rezerwa na
odsetki
Rezerwa na
wynagrodz
enie
Rezerwa na
urlopy
Rezerwa
na
roszczenia
sporne
Razem
1 stycznia 2016 408 18 - 801 594 1 821
Zwiększenia 590 31 - 1 704 - 2 325
Wykorzystanie 603 - 1 632 594 2 829
Rozwiązanie 49 15 - 35 - 99
31.12.2016 346 34 - 838 - 1 218
1 stycznia 2015 379 1 73 676 500 1 629
Zwiększenia 602 18 2 486 94 3 200
Wykorzystanie 483 1 73 2 330 - 2 887
Rozwiązanie 90 - - 31 - 121
31.12.2015 408 18 - 801 594 1 821

Zmiana stanu rezerw długoterminowych

Zmiana stanu rezerw Rezerwa na
premie
Rezerwa na
odsetki
Rezerwa na
odprawy
Rezerwa na
urlopy
Rezerwa
na
roszczenia
sporne
Razem
1 stycznia 2016 - - 261 - - 261
Zwiększenia - - 14 - - 14
Wykorzystanie - - 104 - - 104
Rozwiązanie - - - - - -
31.12.2016 171 171
1 stycznia 2015 - - 86 - - 86
Zwiększenia - - 254 - - 254
Wykorzystanie - - 79 - - 79
Rozwiązanie - - - - - -
31.12.2015 - - 261 - - 261

Pozostałe informacje

Grupa tworzy rezerwy na przyszłe i prawdopodobne zobowiązania, których wartość można wiarygodnie wycenić.

Spółki z Grupy tworzyły następujące rezerwy:

  • na niewykorzystane urlopy,
  • na premie i dodatkowe wynagrodzenia ,
  • odsetki od kredytu.
  • Na odprawy emerytalne

Rezerwy na świadczenia urlopowe były tworzone na podstawie imiennych zestawień niewykorzystanych urlopów na dzień 31 grudnia 2016 roku oraz 31 grudnia 2015 roku. Na podstawie w/w zestawień, wynagrodzenia brutto wraz z narzutami każdego pracownika, a także średniej przeciętnej ilości dni pracujących w miesiącu w wysokości 22 dni, na każdym pracowniku zostały obliczone rezerwy na urlopy, które po zsumowaniu dawały wartość utworzonych rezerw na poszczególnie dnie bilansowe (sposób obliczania: suma rezerw na urlopy na każdym pracowniku obliczonych jako iloczyn ilości dni niewykorzystanego urlopu i wynagrodzenia brutto wraz z narzutami na każdym pracowniku, następnie podzielona przez 22 dni).

Rezerwy na premie bądź wynagrodzenia były tworzone w wiarygodnie określonej wartość na podstawie podjętych uchwał.

Rezerwy na odsetki od kredytu były tworzone w wiarygodnie określonej wartości na podstawie naliczonych odsetek przez bank.

Rezerwy na odprawy emerytalne były tworzone w wiarygodnie określonej wartości na podstawie założeń aktuarialnych (tj. średni wzrost wynagrodzenia, stopa dyskontowa, wiek i prawdopodobieństwo wypłaty odprawy).

Nota 31. Przychody ze sprzedaży

Specyfikacja przychodów ze sprzedaży

Wyszczególnienie 2016 2015
Sprzedaż towarów 520 107 470 757
Sprzedaż usług 31 111 24 249
Sprzedaż materiałów -
Razem 551 218 495 006

Grupa całość swoich przychodów osiąga na terenie Polski, dlatego powyżej zaprezentowano podział przychodów ze sprzedaży w podziale na segmenty, miejscowości, w których zostały osiągnięte.

Struktura terytorialna przychodów ze sprzedaży ogółem

Wyszczególnienie 2016 Struktura 2016 2015 Struktura 2015
Region Wielkopolski 97 617 17,7 152 922 30,9%
Region Świętokrzyski 133 304 24,2 134 025 27,1%
Region Północno-Wschodni 78 157 14,2 76 066 15,2%
Region Centralny 84 278 15,3 52 178 10,6%
Region Małopolski 66 110 12,0 68 648 13,9%
Region Dolnośląski 61 062 11,1 7 359 1,5%
Region Zachodniopomorski 30 690 5,6 3 808 0,8%
Razem 551 218 100,0 495 006 100,0%

Struktura terytorialna przychodów ze sprzedaży usług

Wyszczególnienie 2016 Struktura 2016 2015 Struktura 2015
Region Wielkopolski 15 204 48,9 12 650 52,2%
Region Świętokrzyski 3 227 10,4 3 017 12,4%
Region Północno-Wschodni 3 021 9,7 2 871 11,9%
Region Centralny 4 207 13,5 2 659 11,0%
Region Małopolski 2 748 8,8 2 727 11,2%
Region Dolnośląski 2 220 7,1 319 1,3%
Region Zachodniopomorski 484 1,6 6 0,0%
Razem 31 111 100,0 24 249 100,0%

Struktura terytorialna przychodów ze sprzedaży towarów

Wyszczególnienie 2016 Struktura 2016 2015 Struktura 2015
Region Wielkopolski 82 413 15,8 140 272 29,8%
Region Świętokrzyski 130 077 25,0 131 009 27,8%
Region Północno-Wschodni 75 136 14,4 73 195 15,6%
Region Centralny 80 071 15,4 49 519 10,5%
Region Małopolski 63 362 12,2 65 920 14,0%
Region Dolnośląski 58 842 11,3 7 040 1,5%
Region Zachodniopomorski 30 206 5,8 3 802 0,8%
Razem 520 107 100,0 470 757 100,0%

Struktura asortymentowa przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów

Wyszczególnienie 2016 2015
Chemia gospodarcza 239 376 191 861
Higiena 88 239 86 692
Kosmetyki 140 625 135 295
Pozostałe 51 867 56 909
Razem przychody ze sprzedaży towarów 520 107 470 757

Nota 32. Koszty działalności operacyjnej

Specyfikacja kosztów działalności operacyjnej

Wyszczególnienie 2016 2015
Amortyzacja 2 430 1 759
Zużycie materiałów i energii 5 716 4 683
Usługi obce 38 060 28 987
Podatki i opłaty 841 1 030
Wynagrodzenia 24 331 18 827
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 4 751 3 645
Pozostałe koszty rodzajowe 1 451 1 242
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 459 097 423 174
Razem 536 677 483 347

Nota 33. Pozostałe przychody operacyjne

Wyszczególnienie 2016 2015
Zysk ze zbycia środków trwałych 256 101
Dotacje 28 -
Inne przychody operacyjne: 1 121 774
- odszkodowania 219 119
- dofinansowanie do wynagrodzeń osób niepełnosprawnych (PFRON) 112 107
- rozwiązanie odpisów aktualizujących na towary 171 -
- rozwiązanie odpisów aktualizujących należności 389 297
- zwrot opłat sądowych i komorniczych 8 6
- czynsz za wynajem 111 136
- przedawnione zobowiązanie 27 16
- pozostałe 84 93
Razem 1 405 875

Nota 34. Pozostałe koszty operacyjne

Wyszczególnienie 2016 2015
Strata ze zbycia środków trwałych - -
Inne koszty operacyjne: 1 491 1 048
- towary zlikwidowane, niedobory inwentaryzacyjne 247 178
- odpisy aktualizujące należności 863 380
- odszkodowania 77 231
- rezerwy na zobowiązania - 94
- darowizny 5 4
- pozostałe 299 161
Razem 1 491 1 048

Nota 35. Przychody finansowe

Wyszczególnienie 2016 2015
Odsetki z tytułu zwłoki od kontrahenta 254 72
Dywidendy - 163
Nadwyżka dodatnich różnic kursowych 6 -
Inne przychody finansowe 7 3
Razem 267 238

Nota 36. Koszty finansowe

Wyszczególnienie 2016 2015
Odsetki, w tym 1 871 1 180
- z tytułu kredytów bankowych 1 766 1 124
- z tytułu leasingu finansowego 48 25
- pozostałe odsetki 57 31
Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi 14 7
Pozostałe koszty finansowe 274 120
Razem 2 159 1 307

Nota 37. Podatek dochodowy

Struktura podatku dochodowego – bieżący i odroczony

Wyszczególnienie 2016 2015
Podatek dochodowy bieżący 2 009 1 964
Podatek odroczony 418 165
Razem 2 427 2 129

Różnica pomiędzy kwotą podatku wykazanego w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów, a kwotą obliczoną według stawki od zysku przed opodatkowaniem

Wyszczególnienie 2016 2015
Zysk brutto jednostki przed opodatkowaniem 12 563 10 417
Obowiązująca stawka podatku dochodowego od osób prawnych 0,19 0,19
Podatek wg ustawowej stawki podatkowej 2 387 1 979
Wpływ podatku od różnic trwałych -160 600
Wpływ podatku od różnic przejściowych 384 165
Koszty powiększające koszty uzyskania przychodu: 3 017 3762
Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów -4 012 6 661
Przychody niebędące podstawą do opodatkowania -5 531 483
Przychody zwiększające podstawę opodatkowania -1 311 666
Pozostałe 156 666
Efektywna stawka podatkowa 19,32 20,43%
Podatek dochodowy (obciążenie) wykazany w skonsolidowanym
sprawozdaniu z całkowitych dochodów
2 427 2 129

Nota 38. Informacje o transakcjach w ramach Grupy Kapitałowej DELKO

Sprzedaż i zakup usług finansowych
------------------------------------ -- --
Sprzedaż usług finansowych Zakup usług finansowych
Wyszczególnienie 2016 2015 2016 2015
Delko S.A. - 200 25 25
Nika Sp. z o. o. - 12 - -
Delko OTTO Sp. z o.o. - 12 20 20
PH Ama S.A. - - 17 17
Frog MS Delko Sp. z o.o. - - 22 20
Cosmetics RDT Sp. z o.o. - - 56 126
Blue Stop (Soliko ) Sp. z o.o. - - 2 16
Doktor Leks S.A. - - - -
Delkor Sp. z o. o - - - -
Lavende Sp. z o.o. - - - -
Delko Esta Sp .o.o. - - - -

Sprzedaż i zakup towarów

Wyszczególnienie Sprzedaż towarów Zakup towarów
2016 2015 2016 2015
Delko S.A. 289 913 222 749 8 -
Nika Sp. z o. o. 528 549 15 602 16 454
Delko OTTO Sp. z o.o. 1 406 1 135 64 527 64 607
PH Ama S.A. 94 105 30 323 31 429
Frog MS Delko Sp. z o.o. 106 151 48 954 48 614
Cosmetics RDT Sp. z o.o. 44 62 57 165 55 589
Blue Stop (Soliko ) Sp. z o.o. 0 - -
Doktor Leks S.A. 2 342 429 31 053 3 468
Delkor Sp. z o. o 0 - 26 166 2 951
Lavende Sp. z o.o. 10 615
Delko Esta Sp .o.o. 200 25 20 232 2 093

Sprzedaż i zakup usług

Sprzedaż usług Zakup usług
Wyszczególnienie 2016 2015 2016 2015
Delko S.A 1 086 704 10 868 7 488
Nika Sp. z o.o. 308 276 426 391
Delko OTTO Sp. z o.o. 2 845 2 527 331 276
PH Ama S.A. 1 154 1 033 182 195
Frog MS Delko Sp. z o.o. 1 657 1 376 294 242
Cosmetics RDT Sp. z o.o. 1 710 1461 200 141
Blue Stop (Soliko )Sp. z o.o. 526 993 51 70
Doktor Leks S.A. 751 124 41 40
Delkor Sp. z o. o 1 916 247 155 28
Lavende Sp. z o.o. 12 7
Delko Esta Sp .o.o. 570 132 29 2

Należności i zobowiązania handlowe i pozostałe wewnątrz Grupy

Wyszczególnienie Zobowiązania wobec
podmiotów powiązanych
Należności od podmiotów
powiązanych
2016 2015 2016 2015
Delko S.A. 1 494 1 836 15 209 11 682
Nika Sp. z o.o. 732 384 857 169
Delko OTTO Sp. z o.o. 1 765 -132 400 703
PH Ama S.A. 1 660 1 172 184 166
Frog MS Delko Sp. z o.o. 3 382 3 273 256 236
Cosmetics RDT Sp. z o.o. 3 972 4 592 145 164
Blue Stop (Soliko )Sp. z o.o. 5 14 41 165
Doktor Leks S.A. 2 142 1 442 128 159
Delkor Sp. z o. o 1 228 890 370 207
Lavende Sp. z o.o. 682 - 1 -
Delko Esta Sp .o.o. 629 350 100 170

Nota 39. Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi innymi niż jednostki zależne

Sprzedaż i zakup towarów

Sprzedaż towarów Zakup towarów
Wyszczególnienie 2016 2015 2016 2015
Delko S.A. - 60 933 - -
Delkor Sp. z o.o. do .10.2015 - - - 23 129
Doktor Leks S.A.do 10.2015 - - - 23 371
Luberda Sp. z o.o. - - - -
Delko Esta Sp. z o.o. do 10.2015 - - - 14 433
Andrzej Kuczwalski - - - -
Tomasz Wygoda - - - -
Mariusz Szklarski Usługi Doradcze - - - -

Sprzedaż i zakup usług

Sprzedaż usług Zakup usług
Wyszczególnienie 2016 2015 2016 2015
Delko S.A. 264 36 - 2 011
Delkor sp. z o.o. do 10.2015 - 970 - 24
Doktor Leks S.A. do 10.2015 - 600 - 6
Luberda sp. z o.o. - 0 - 0
Delko Esta sp. z o.o.do 10.2015 - 441 6
Andrzej Kuczwalski - - 205 -
Tomasz Wygoda - - 36 -
Mariusz Szklarski Usługi Doradcze - - 23

Należności i zobowiązania handlowe i pozostałe

Wyszczególnienie Zobowiązania wobec
podmiotów powiązanych
Należności od podmiotów
powiązanych
2016 2015 2016 2015
Delko S.A. - 145 - 7 543
Delkor sp. z o.o.do 10.2015 - 20 - 2 870
Doktor Leks S.A. do 10.2015 - 38 - 2 876
Delko Esta sp. z o.o. do 10.2015 - 87 - 1 797
Andrzej Kuczwalski - - - -
Tomasz Wygoda 7 - - -
Mariusz Szklarski Usługi Doradcze - - - -

Nota 40. Struktura przeciętnego zatrudnienia

Wyszczególnienie 2016 2015
Pracownicy fizyczni 300 308
Pracownicy umysłowi 283 286
Razem 583 594

Nota 41. Koszty zatrudnienia

Wyszczególnienie 2016 2015
Wynagrodzenia 24 331 18 827
Składki na ubezpieczenie społeczne i inne świadczenia 4 751 3 645
Razem 29 082 22 472

Nota 42. Wynagrodzenia członków zarządu i organów nadzoru

Wyszczególnienie 2016 2015
Wynagrodzenie wypłacone 2 171 2 401
- Zarządu 2 090 2 219
- Rady Nadzorczej 81 182
Wynagrodzenie należne 2 383 2 519
- Zarządu 2 302 2 349
- Rady Nadzorczej 81 170

Wynagrodzenia imiennie członków zarządu i organów nadzoru – wypłacone

Wynagrodzenia imiennie członków zarządu i organów nadzoru – wypłacone

Wyszczególnienie 2016 2015
Delko S.A.
Zarząd: 729 747
- M. Dąbrowski 303 249
- D. Kawecki 312 288
- L. Wójcik 114 210
Rada Nadzorcza: 68 68
- W. Kowalski 24 26
- J. Dąbrowski - 12
- K. Dąbrowska 9 -
- T. Czapla 17 13
- I. Jantoń 9 -
- M. Szklarski - 17
- D. Martyna 9 -
Delko Otto Sp. z o.o.
Zarząd: 246 451
- M. Dąbrowska - 232
- P. Laskowski 197 219
- M.Dąbrowski 49 -
Rada Nadzorcza: - 72
- L. Wójcik - 30
- K. Krzciuk - 21
- M. Kozłowski - 21
Nika Sp. z o.o.
Zarząd: 197 125
- D. Kasperkiewicz 197 125
Przedsiębiorstwo Handlowe AMA Sp. z o.o.
Zarząd: 171 98
- J. Burzyński 71 19
- R. Stachowicz 100 79
Frog MS Delko Sp. z o.o.
Zarząd: 267 265
- M. Krawczyk 267 265
Cosmetics RDT Sp. z o.o.
Zarząd: 67 49
- A. Kuczwalski 67 49
Blue Stop (Soliko) Sp. z o.o.
Zarząd: 12 12
- L. Wójcik 12 12
Delkor Sp. z o.o.
Zarząd: 163 341
- L. Wójcik 72 178
- T.Czapla - 163
- G.Ignaczak 34 -
- A.Marczyk 57 -
Delko Esta Sp. z o.o.
Zarząd: 88 56
- D. Kawecki - 20
- T. Wygoda 61 36
- S. Wygoda 27 -
Doktor Leks S.A.
Zarząd: 132 75
- D. Kawecki 48 27
- M. Szklarski 30 24
- E. Kawecki 27 24
- S.Tokarz 27 -
Rada Nadzorcza: 13 42
- I. Jantoń 7 24
- J. Jantoń 3 9
- T. Wygoda 3 9
Lavende Sp. z o.o.
Zarząd: 18 -
- P.Laskowski 18 -

Wynagrodzenia imiennie członków zarządu i organów nadzoru – należne

Wyszczególnienie 2016 2015
Delko S.A.
Zarząd: 915 933
- M. Dąbrowski 388 311
- D. Kawecki 397 347
- L. Wójcik 130 275
Rada Nadzorcza: 68 62
- W. Kowalski 24 24
- J. Dąbrowski - 11
- K. Dąbrowska 9 -
- T. Czapla 17 12
- I.Jantoń 9 -
-M. Szklarski - 15
-D.Martyna 9 -
Zarząd: 242 451
- M. Dąbrowska - 232
- P. Laskowski 194 219
- M. Dąbrowski 48 -
Rada Nadzorcza: - 66
- L. Wójcik - 28
- K. Krzciuk - 19
- M. Kozłowski - 19
Nika Sp. z o.o.
Zarząd: 197 125
- D. Kasperkiewicz 197 125
Przedsiębiorstwo Handlowe AMA Sp. z o.o.
Zarząd: 171 64
- J. Burzyński 71 -
- R. Stachowicz 100 64
Frog MS Delko Sp. z o.o.
Zarząd: 253 257
- M. Krawczyk 253 257
Cosmetics RDTSp. z o.o.
Zarząd: 107 49
- A. Kuczwalski 107 49
Blue Stop (Soliko) Sp. z o.o.
Zarząd: 12 12
- L. Wójcik 12 12
Delkor Sp. z o.o.
Zarząd: 165 327
- L. Wójcik 57 178
- T.Czapla - 149
- G.Ignaczak 37 -
- A.Marczyk 71 -
Delko Esta Sp. z o.o.
Zarząd: 88 56
- D. Kawecki - 20
- T. Wygoda 61 36
- S. Wygoda 27 -
Doktor Leks S.A.
Zarząd: 132 75
- D. Kawecki 48 27
- M. Szklarski 30 24
- E. Kawecki 27 24
- S.Tokarz 27 -
Rada Nadzorcza: 13 42
- I. Jantoń 7 24
- J. Jantoń 3 9
- T. Wygoda 3 9
Lavende Sp. z o.o.
Zarząd: 20 -
- P.Laskowski 20 -

Nota 43. Dywidendy

Wyszczególnienie 2016 2015
Kwoty wypłacone w trakcie roku właścicielom spółki - -

W 2015 roku Grupa wypłaciła dywidendę w kwocie 3 989,0 tys. z tego 2494,0 tys. zostało wyeliminowane w procesie konsolidacji, a 1.495,0 tys. zostało wypłacone akcjonariuszom Delko S.A.

W 2016 roku Grupa wypłaciła dywidendę w kwocie 3 545,0 tys. z tego 3 545,0 tys. zostało wyeliminowane w procesie konsolidacji a 1 734,0 tys. zł zostało wypłacone akcjonariuszom Delko S.A.

Nota 44. Zysk na akcję i rozwodniony zysk na akcję

Zysk netto ogółem

Wyszczególnienie 2016 2015
Zysk /strata netto za rok obrotowy (w złotych) 10 136 000 8 288 000
Średnia ważona liczba akcji zwykłych 5 980 000 5 980 000
Zysk na jedną akcję zwykłą (w złotych) 1,69 1,39
Średnia ważona przewidywana liczba akcji zwykłych 5 980 000 5 980 000
Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w złotych) 1, 69 1,39

Zysk netto przypadający akcjonariuszom DELKO S.A.

Wyszczególnienie 2016 2015
Zysk /strata netto za rok obrotowy (w złotych) przypadający akcjonariuszom podmiotu
dominującego
10 131 000 8 270 000
Średnia ważona liczba akcji zwykłych 5 980 000 5 980 000
Zysk na jedną akcję zwykłą (w złotych) 1,69 1,38
Średnia ważona przewidywana liczba akcji zwykłych 5 980 000 5 980 000
Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w złotych) 1,69 1,38

Nota 45. Wartość księgowa na akcję i rozwodniona wartość księgowa na akcję

Wyszczególnienie 2016 2015
Wartość księgowa (w złotych) 58 125 000 49 734 000
Średnia ważona liczba akcji zwykłych 5 980 000 5 980 000
Wartość księgowa na jedną akcję zwykłą (w złotych) 9,72 8,32
Średnia ważona przewidywana liczba akcji zwykłych 5 980 000 5 980 000
Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję zwykłą (w złotych) 9,72 8,32

Nota 46. Zobowiązania, należności i aktywa warunkowe

Wartość zobowiązań
Wyszczególnienie
2016 2015
Poręczenie kredytu 43 700 44 500
Poręczenie gwarancji bankowej Oceanic S.A. 40 150
Hipoteka 23 618 22 318
Cesja praw z polisy ubezpieczeniowej 33 100 33 100
Cesja na należnościach 43 000 43 000
Zastaw na zapasach towarów 51 548 47 408
Gwarancja bankowa 279 272
Gwarancja bankowa terminowej płatności na rzec Oceanic S.A. 40 100
Gwarancja terminowej płatności IOG City Point Sp. z o.o. 272 406
Razem 195 597 191 254

Grupa w prezentowanym okresie nie posiada należności warunkowych .

Aktywa warunkowe 2016 2015
Wpis do hipoteki książki wieczystej lokalu jako zabezpieczenie należności - -
Razem - -

Nota 47. Zestawienie użytkowanych nieruchomości na podstawie umów najmu

Korzystający Przedmiot najmu/dzierżawy Czas trwania umowy
Pomieszczenie biurowe w Śremie; ul. Gostyńska 51 28.08.2012- nieokreślony
Delko S.A. Pomieszczenie biurowe w Warszawie, ul. Al. Komisji Edukacji
Narodowej 85
19.11.2015-nieokreslony
pomieszczenie magazynowe , wiata zadaszona w Puławach
przy ul. Dębińska 6a
umowa na czas nieokreślony od
12.02.2008 roku
powierzchnia biurowa i magazynowa w Ostrowcu Św. przy ul.
Kilińskiego 51
umowa na czas nieokreślony od 2.01.2003
roku
Delko Otto
Sp. z o.o.
powierzchnia magazynowa i biurowa w Kielcach przy ul. Rolnej 6 umowa na czas nieokreślony od dnia
02.01.2003 roku
magazyn w Rzeszowie przy ul. Przemysłowej 5
powierzchnia biurowa
umowa na czas nieokreślony od
08.01.2007r
Pomieszczenia magazynowe Ostrowiec Św. ul. Kiliańskiego 30a umowa na czas nieokreślony od 10.2014r
Pomieszczenia biurowe Białystok ul. Nowosielska 40 K umowa na czas nieokreślony od dnia
02.01.2003 roku
Cosmetics RDT
Sp. z o. o.
Pomieszczenia magazynowe ul. Lubelska 32 w Olsztynie umowa na czas nieokreślony od
01.10.2010 roku
Nieruchomości położona w Kielcach ul. Rolna 6 budynek 02.01.2015r. -nieokreślony
Sp. z o.o. magazynowo biurowy
Pomieszczenie biurowe w Sandomierzu ul. Przemysłowa 8
21.11.2003r. - nieokreślony
PH Ama
Sp z o.o.
Budynek biura i magazynu Umowa zawarta do 31.08.2018r zmiana
aneksem z 17.02.2014 r zawarta do
31.08.2017
Lavende Sp.z o.o. Lokal do prowadzenia drogerii Warka ul. Puławska 5
Powierzchnia biurowa Kielce ul. Staszica 14D
Lokal do prowadzenia drogerii Kielce ul. Jagielońska 62
12.01.2016 do 20.09.2022
11.01.2016 do 31.12.2016
01.02.2016 do 31.01.20124
Blue Stop (dawniej Pomieszczenia biurowe w Śremie na ul. Gostyńska 51 23.08.2012-nieokreślony
Delkor Sp. z o.o. Powierzchnia nieruchomości Łódź ul. Szczecińska 01-072015-06-01.2018
o.o. Nieruchomość ul. Kochanowskiego 23 Stargard Czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Legnica ul. Lubińska 3 od 01/07/2003 na czas nieokreślony
Nika
Soliko) Sp. z o. o.
Delko Esta Sp z
pomieszczenia biurowe i magazynowe Wrocław ul. Klecińska 5 od 01/06/2015 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Wrocław ul. Klecińska 5 od 01/06/2015 na czas nieokreślony
pomieszczenia biurowe Wrocław ul. Klecińska 5 od 01/06/2015 na czas nieokreślony
Doktor Leks S.A. pomieszczenia magazynowe Zielona Góra ul. Fabryczna 14 od 01/06/2015 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Zielona Góra ul. Fabryczna 14 od 01/06/2015 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Zielona Góra ul. Fabryczna 14 od 01/06/2015 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Wrocław ul. Klecińska 5 od 01/06/2015 na czas nieokreślony
pomieszczenia biurowe Wrocław ul. Klecińska 5 od 01/06/2015 na czas nieokreślony

Umowy obowiązujące w 2016 roku

pomieszczenia biurowe Wrocław ul. Klecińska 5 od 01/06/2015 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Wolsztyn ul. Dworcowa 15 od 14/03/2003 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Świdnica ul. Husarska 7 od 20/10/2010 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Kłodzko ul. Zajęcza 4H od 01/06/2015 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Kłodzko ul. Zajęcza 4H od 01/06/2015 na czas nieokreślony
pomieszczenia biurowe i magazynowe Żary ul. Wapienna 3 od 08/12/2006 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Krosno Odrzańskie ul. Bohaterów
Wojska Polskiego 62
od 09/12/2006 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Lubin ul. Rzeźnicza 1 od 12/07/1999 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Nowy Tomyśl ul. Kolejowa 36 od 26/06/2015 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Wieluń ul. Głowackiego 2 od 20/10/2015 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Wałbrzych ul. Wrocławska 130 od 23/09/2014 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Bielawa ul. Kopernika 1 od 01/02/2012 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Września ul. Czerniejewska 1 od 16/04/2007 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Poznań ul. Lindego 4 od 02/01/2007 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Głogów ul. Przemysłowa 3 od 01/02/2013 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Kalisz ul. Częstochowska 205-207 od 09/05/2003 na czas nieokreślony

Umowy obowiązujące w 2015 roku

Korzystający Przedmiot najmu/dzierżawy Czas trwania umowy
Delko S.A.
Delko Otto
Sp. z o.o.
Pomieszczenie biurowe w Śremie; ul. Gostyńska 51 28.08.2012- nieokreślony
Pomieszczenie biurowe w Warszawie, ul. Nowogrodzka 68 19.11.2015-nieokreslony
pomieszczenie magazynowe , wiata zadaszona w Puławach
przy ul. Dębińska 6a
umowa na czas nieokreślony od
12.02.2008 roku
powierzchnia biurowa i magazynowa w Ostrowcu Św. przy ul.
Kilińskiego 51
umowa na czas nieokreślony od 2.01.2003
roku
powierzchnia magazynowa i biurowa w Kielcach przy ul. Rolnej 6 umowa na czas nieokreślony od dnia
02.01.2003 roku
magazyn w Rzeszowie przy ul. Przemysłowej 5
powierzchnia biurowa
umowa na czas nieokreślony od
08.01.2007r
Pomieszczenia magazynowe Ostrowiec Św. ul. Kiliańskiego 30a umowa na czas nieokreślony od 10.2014r
Pomieszczenia biurowe Białystok ul. Nowosielska 40 K umowa na czas nieokreślony od dnia
02.01.2003 roku
Cosmetics RDT
Sp. z o. o.
Pomieszczenia magazynowe ul. Lubelska 32 w Olsztynie umowa na czas nieokreślony od
01.10.2010 roku
Nika
Sp. z o.o.
Nieruchomości położona w Kielcach ul. Rolna 6 budynek
magazynowo biurowy
02.01.2015r. -nieokreślony
Pomieszczenie biurowe w Sandomierzu ul. Przemysłowa 8 21.11.2003r. - nieokreślony
PH Ama
Sp z o.o.
Budynek biura i magazynu Umowa zawarta do 31.08.2018r zmiana
aneksem z 17.02.2014 r zawarta do
31.08.2017
Blue Stop (dawniej
Soliko) Sp. z o. o.
Pomieszczenia biurowe w Śremie na ul. Gostyńska 51 23.08.2012-nieokreślony
Delkor Sp. z o.o. Powierzchnia nieruchomości Łódź ul. Szczecińska 01-072015-06-01.2018
Delko Esta Sp z
o.o.
Nieruchomość ul. Kochanowskiego 23 Czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Legnica ul. Lubińska 3 od 01/07/2003 na czas nieokreślony
pomieszczenia biurowe i magazynowe Wrocław ul. Klecińska 5 od 01/06/2015 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Wrocław ul. Klecińska 5 od 01/06/2015 na czas nieokreślony
pomieszczenia biurowe Wrocław ul. Klecińska 5 od 01/06/2015 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Zielona Góra ul. Fabryczna 14 od 01/06/2015 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Zielona Góra ul. Fabryczna 14 od 01/06/2015 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Zielona Góra ul. Fabryczna 14 od 01/06/2015 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Wrocław ul. Klecińska 5 od 01/06/2015 na czas nieokreślony
pomieszczenia biurowe Wrocław ul. Klecińska 5 od 01/06/2015 na czas nieokreślony
pomieszczenia biurowe Wrocław ul. Klecińska 5 od 01/06/2015 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Wolsztyn ul. Dworcowa 15 od 14/03/2003 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Świdnica ul. Husarska 7 od 20/10/2010 na czas nieokreślony
Doktor Leks S.A. pomieszczenia magazynowe Kłodzko ul. Zajęcza 4H od 01/06/2015 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Kłodzko ul. Zajęcza 4H od 01/06/2015 na czas nieokreślony
pomieszczenia biurowe i magazynowe Żary ul. Wapienna 3 od 08/12/2006 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Krosno Odrzańskie ul. Bohaterów
Wojska Polskiego 62
od 09/12/2006 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Lubin ul. Rzeźnicza 1 od 12/07/1999 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Nowy Tomyśl ul. Kolejowa 36 od 26/06/2015 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Wieluń ul. Głowackiego 2 od 20/10/2015 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Wałbrzych ul. Wrocławska 130 od 23/09/2014 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Bielawa ul. Kopernika 1 od 01/02/2012 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Września ul. Czerniejewska 1 od 16/04/2007 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Poznań ul. Lindego 4 od 02/01/2007 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Głogów ul. Przemysłowa 3 od 01/02/2013 na czas nieokreślony
pomieszczenia magazynowe Kalisz ul. Częstochowska 205-207 od 09/05/2003 na czas nieokreślony

Nota 48. Zestawienie najmowanych samochodów na podstawie umów leasingu

Umowy obowiązujące/zawarte w 2016 roku

Prz
dm
iot
e
lea
ing
s
u
Le
ing
da
as
o
wc
a
Wa
rto
ść
ko
t
p
oc
wa

tto
ne
dm
iot
p
rze
u
lea
ing
ty
s
u w
s.
Cz
ia
trw
as
an
um
ow
y
Ra
ta
ko
t
p
oc

wa
tto
ne
Wy
ko
ść
t
so
ra
lea
ing
h
s
ow
y
c
i p
łe
łat
ta
oz
os
op
y
Po
ds
lan
ia
kw
taw
sta
oty
a u
ko
h o
łat
wa
run
wy
c
p
Wa
ki
d
łu
że
nia
run
p
rze
um
ow
y
Mo
żliw
śc
i
o
ku
i ew
za
p
u
ien
ia
tan
p
os
ow
do
t.
dw
żs
nia
p
o
y
ze
ce
ny
Og
icz
ia
ran
en
nik
j
wy
a
ą
ce
z u
mo
wy
Sa

1.
d
mo
c
S
ko
da
Fa
b
ia
TK
39
34
L
Mil
len
ium
Le
ing
as
sp
. z
o.o
28 36
d 2
0
m
-cy
o
20
14
ma
rca
r
0 lea
ing
rat
a
s
ow
a

71
5,
26
nie
do
ty
czy
Istn
ie
j
żliw
ść
e
mo
o
d
łuż
ia
p
rze
en
um
ow
y
p
o
dp
isa
niu
ksu
p
o
an
e
ść
rto
wa
ko
ńco
5
wa
62
6,
02
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i w
kse
l
sta
um
ow
y
now
e
wła
in
b
lan
sny
co
2.
Sa

d
mo
c
S
ko
da
Fa
b
ia
TK
39
38
L
Mil
len
ium
Le
ing
as
sp
. z
o.o
28 36
d 2
0
m
-cy
o
20
14
ma
rca
r
0 lea
ing
rat
a
s
ow
a

71
5,
26
nie
do
ty
czy
Istn
ie
j
żliw
ść
e
mo
o
d
łuż
ia
p
rze
en
um
ow
y
p
o
dp
isa
niu
ksu
p
o
an
e
ść
rto
wa
ko
ńco
5
wa
62
6,
02
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i w
kse
l
sta
um
ow
y
now
e
wła
in
b
lan
sny
co
3.
Sa

d
mo
c
S
ko
da
Fa
b
ia
TK
39
35
L
Mil
len
ium
Le
ing
as
sp
. z
o.o
28 36
d 2
0
m
-cy
o
20
14
ma
rca
r
0 lea
ing
rat
a
s
ow
a
71
5,
26
nie
do
ty
czy
Istn
ie
j
żliw
ść
e
mo
o
d
łuż
ia
p
rze
en
um
ow
y
p
o
dp
isa
niu
ksu
p
o
an
e
ść
rto
wa
ko
ńco
5
wa
62
6,
02
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i w
kse
l
sta
um
ow
y
now
e
wła
in
b
lan
sny
co
Sa

d
4.
mo
c
S
ko
da
Fa
b
ia
TK
39
36
L
Mil
len
ium
Le
ing
as
sp
. z
o.o
28 d 2
36
0
m
-cy
o
20
14
ma
rca
r
0 lea
ing
rat
a
s
ow
a
71
5,
26
nie
do
ty
czy
Istn
ie
j
żliw
ść
e
mo
o
d
łuż
ia
p
rze
en
um
ow
y
p
o
dp
isa
niu
ksu
p
o
an
e
rto
ść
wa
ko
ńco
5
wa
62
6,
02
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i w
kse
l
sta
um
ow
y
now
e
wła
in
b
lan
sny
co
Sa

5.
d
mo
c
S
ko
da
Fa
b
ia
TK
39
37
L
Mil
len
ium
Le
ing
as
sp
. z
o.o
28 36
d 2
0
m
-cy
o
20
14
ma
rca
r
0 lea
ing
rat
a
s
ow
a

71
5,
26
nie
do
ty
czy
Istn
ie
j
żliw
ść
e
mo
o
d
łuż
ia
p
rze
en
um
ow
y
p
o
dp
isa
niu
ksu
p
o
an
e
ść
rto
wa
ko
ńco
5
wa
62
6,
02
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i w
kse
l
sta
um
ow
y
now
e
wła
in
b
lan
sny
co
Sa

6.
d
mo
c
Ive
Da
ily
3,
5t
co
Mil
len
ium
Le
ing
as
sp
. z
o.o
78 35
d 0
5
m
-cy
o
dn
ia 2
01
6 r
g
ru
0 lea
ing
rat
a
s
ow
a

1 9
57
64
,
nie
do
ty
czy
Istn
ie
j
żliw
ść
e
mo
o
d
łuż
ia
p
rze
en
um
ow
y
p
o
dp
isa
niu
ksu
p
o
an
e
ść
rto
wa
ko
ńco
wa
15
68
0,
00
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i w
kse
l
sta
um
ow
y
now
e
wła
in
b
lan
sny
co
Prz
dm
iot
e
lea
ing
s
u
Le
ing
da
as
o
wc
a
Wa
ść
rto
ko
t
p
oc

wa
tto
ne
dm
iot
p
rze
u
lea
ing
ty
s
u w
s.
Cz
ia
trw
as
an
um
ow
y
Ra
ta
ko
t
p
oc
wa

tto
ne
Wy
ko
ść
t
so
ra
lea
ing
h
s
ow
c
y
i p
łe
łat
ta
oz
os
op
y
Po
ds
lan
ia
kw
taw
sta
oty
a u
ko
h o
łat
wa
run
c
p
wy
Wa
ki
d
łu
że
nia
run
p
rze
um
ow
y
Mo
żliw
śc
i
o
ku
i ew
za
p
u
ien
ia
tan
p
os
ow
do
t.
dw
żs
nia
p
o
y
ze
ce
ny
Og
icz
ia
ran
en
nik
j
a
ce
wy
ą
z u
mo
wy
Sa

d
7.
mo
c
bo
Fo
rd
os
o
wy
Fo
Ne
cu
s
w
Tre
nd
-ko
mb
i
Ca
fle
S.
A.
et
re
30 d list
36
m
-cy
o
da
20
14
op
a
0 100
0,
00
nie
do
ty
czy
log
icz
nie
j
k w
in
h
an
a
a
ny
c
h le
ing
h
um
ow
ac
as
ow
c
y
ść ko
rto
wa
3 ty
ńco
0,
wa
ł.
s.z
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i w
kse
l w
łas
sta
now
e
ny
z d
kla
j
ks
low
e
rac
ą w
e
ą
Sa

8.
d
mo
c
Fo
rd
Fie
sta
Tre
nd
Ha
hb
k
tc
ac
Ca
fle
S.
A.
et
re
20 24
d
m
-ce
o
śn
ia 2
01
5
wr
ze
0 100
0,
00
nie
do
ty
czy
log
icz
nie
j
k w
in
h
an
a
a
ny
c
h le
ing
h
um
ow
ac
as
ow
c
y
ść ko
rto
wa
ńco
4,
1 ty
wa
s
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i w
kse
l w
łas
sta
now
e
ny
z d
kla
j
ks
low
e
rac
e
ą w
ą
9.
Sa

d
mo
c
bo
4
szt
os
o
wy
S
ko
da
Oc
ia
tav
III
Co
mb
i
Am
b
it
ion
1,
6
Mle
ing
Sp
as
. z
o.o
24
7
48
d
m
-cy
o
śn
ia 2
01
5
wr
ze
0 100
0,
00
nie
do
ty
czy
ku
inie
dn
i o
d
w t
30
wy
p
erm
da
lno
śc
i os
nie
j
ty
tat
wy
ma
g
a
rat
y
ść
rto
wa
ko
ńco
12
3
wa
,
ł.d
la
1
ty
s.z
ho
du
d
la
sa
mo
c
,
ho
d
ów
4 s
am
oc
49
2 t
ł
s.z
y
,
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i w
kse
l w
łas
sta
now
e
ny
z d
kla
j
ks
low
e
rac
ą w
e
ą
10
Sa

d
mo
c
bo
10
szt
os
o
wy
S
ko
da
Ra
id
p
Se
1,
4
da
n
Mle
ing
Sp
as
. z
o.o
43
1
48
d
m
-cy
o
śn
ia 2
01
5
wr
ze
0 100
0,
00
nie
do
ty
czy
ku
inie
dn
i o
d
w t
30
p
erm
wy
da
lno
śc
i os
nie
j
ty
tat
wy
ma
g
a
rat
y
śc
rto
wa
ko
ńco
8,
6 t
wa
s
y
zł d
la
1
ho
du
d
la
sa
mo
c
,
10
ho
d
ów
sa
mo
c
86
1 ty
ł.
s.z
,
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i w
kse
l w
łas
sta
now
e
ny
z d
kla
j
ks
low
e
rac
ą w
e
ą
Sa

11
d
mo
c
bo
10
szt
os
o
wy
S
ko
da
Ra
id
p
Se
da
1,
4
n
Mle
ing
Sp
as
. z
o.o
129 48
d
m
-cy
o
ia 2
śn
01
5
wr
ze
0 100
0,
00
nie
do
ty
czy
ku
inie
30
dn
i o
d
w t
p
erm
wy
da
lno
i os
nie
j
ty
śc
tat
wy
ma
g
a
rat
y
śc
rto
wa
ko
ńco
8,
6 t
wa
s
y
zł d
la
1
ho
du
d
la
sa
mo
c
,
10
ho
d
ów
sa
mo
c
25
8 t
ł.
y
s.z
,
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i w
kse
l w
łas
sta
now
e
ny
z d
kla
j
ks
low
e
rac
e
ą w
ą
. W
óz
k
12
e
wid
łow
y
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
28 20
14
-09
-03
20
18
-09
-02
2 7
50
00
,
54
1,
48
Do
da
kow
łat
do
t
ty
e o
p
y
czą
be
iec
nia
r-k
zp
ze
na
u
lea
ing
b
ior
s
o
cy
Po
ko
iu
ńcz
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
p
wy
u
Po
ko
iu
ńcz
za
en
do
um
ow
p
raw
o
y
ku
wy
p
u
Bra
k
.F
O
RD
13
FIE
S
TA
12
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
8
/00
01
4/2
01
5
44 20
15
-05
-13
20
19
-05
-13
0 74
2,
21
nie
do
ty
czy
Po
ko
iu
ńcz
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
p
wy
u
59
58
33
,
BR
AK
Prz
dm
iot
e
lea
ing
s
u
Le
ing
da
as
o
wc
a
Wa
ść
rto
ko
t
p
oc
wa

tto
ne
dm
iot
p
rze
u
lea
ing
ty
s
s.
u w
Cz
ia
trw
as
an
um
ow
y
Ra
ta
ko
t
p
oc

wa
tto
ne
Wy
ko
ść
t
so
ra
lea
ing
h
s
ow
y
c
i p
łe
łat
ta
oz
os
op
y
Po
ds
lan
ia
kw
taw
sta
oty
a u
ko
h o
łat
wa
run
wy
c
p
Wa
ki
d
łu
że
nia
run
p
rze
um
ow
y
Mo
żliw
śc
i
o
ku
i ew
za
p
u
ien
ia
tan
p
os
ow
do
t.
dw
żs
nia
p
o
ze
y
ce
ny
Og
icz
ia
ran
en
nik
j
wy
a
ą
ce
z u
mo
wy
14
.F
O
RD
FIE
S
TA
12
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
/00
/20
8
01
5
15
44 20
15
-05
-13
20
19
-05
-13
0 74
2,
21
nie
do
ty
czy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
p
raw
o
y
do
ku
wy
p
u
59
58
33
,
BR
AK
15
S
K
O
DA
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
/00
/20
8
01
6
15
36 20
15
-05
-13
20
19
-05
-13
0 60
2,
71
nie
do
ty
czy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
p
raw
o
y
do
ku
wy
p
u
48
38
67
,
BR
AK
S
K
O
DA
16
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
8
/00
02
0
/20
15
36 20
15
-06
-02
20
19
-06
-02
0 60
2,
71
nie
do
ty
czy
Po
ko
iu
ńcz
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
wy
p
u
48
38
67
,
BR
AK
S
O
17
K
DA
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
8
/00
07
4/2
01
5
36 20
15
-12
-09
20
19
-05
-09
0 72
1,
39
nie
do
ty
czy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
wy
p
u
31
53
71
,
BR
AK
S
O
18
K
DA
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
8
/00
07
5
/20
15
36 20
15
-12
-09
20
19
-05
-09
0 72
1,
39
nie
do
ty
czy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
wy
p
u
31
53
71
,
BR
AK
19
S
K
O
DA
FA
BIA
III
BZ
W
BK
S
G
S
LE
A
IN
A
KZ
/00
/20
8
07
6
15
36 20
15
-12
-09
20
19
-05
-09
0 72
1,
39
nie
do
ty
czy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
p
raw
o
y
do
ku
wy
p
u
31
53
71
,
BR
AK
20
S
K
O
DA
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
8
/00
07
7/2
01
5
36 20
15
-12
-09
20
19
-05
-09
0 72
1,
39
nie
do
ty
czy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
p
raw
o
y
do
ku
wy
p
u
31
53
71
,
BR
AK
S
O
21
K
DA
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
8
/00
07
8
/20
15
36 20
15
-12
-09
20
19
-05
-09
0 72
1,
39
nie
do
ty
czy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
wy
p
u
31
53
71
,
BR
AK
Prz
dm
iot
e
lea
ing
s
u
Le
ing
da
as
o
wc
a
Wa
ść
rto
ko
t
p
oc

wa
tto
ne
dm
iot
p
rze
u
lea
ing
ty
s
u w
s.
Cz
ia
trw
as
an
um
ow
y
Ra
ta
ko
t
p
oc

wa
tto
ne
Wy
ko
ść
t
so
ra
lea
ing
h
s
ow
y
c
i p
łe
łat
ta
oz
os
op
y
Po
ds
lan
ia
kw
taw
sta
oty
a u
ko
h o
łat
wa
run
wy
c
p
Wa
ki
d
łu
że
nia
run
p
rze
um
ow
y
Mo
żliw
śc
i
o
ku
i ew
za
p
u
ien
ia
tan
p
os
ow
do
t.
dw
żs
nia
p
o
y
ze
ce
ny
Og
icz
ia
ran
en
nik
j
wy
a
ce
ą
z u
mo
wy
S
K
O
DA
22
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
/00
/20
8
07
9
15
36 20
15
-12
-09
20
19
-05
-09
0 72
1,
39
nie
do
ty
czy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
wy
p
u
31
53
71
,
BR
AK
S
K
O
DA
23
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
8
/00
08
0
/20
15
36 20
15
-12
-09
20
19
-05
-09
0 73
0,
66
nie
do
ty
czy
Po
ko
iu
ńcz
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
p
wy
u
31
94
04
,
BR
AK
24
S
K
O
DA
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
8
/00
08
1/2
01
5
36 20
15
-12
-09
20
19
-05
-09
0 73
0,
66
nie
do
ty
czy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
wy
p
u
31
94
04
,
BR
AK
25
S
K
O
DA
FA
BIA
III
BZ
W
BK
S
G
S
LE
A
IN
A
KZ
8
/00
08
2/2
01
5
36 20
15
-12
-09
20
19
-05
-09
0 73
0,
66
nie
do
ty
czy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
wy
p
u
31
94
04
,
BR
AK
26
S
K
O
DA
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
/00
/20
8
08
3
15
36 20
15
-12
-09
20
19
-05
-09
0 73
0,
66
nie
do
ty
czy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
p
raw
o
y
do
ku
wy
p
u
31
94
04
,
BR
AK
S
K
O
DA
27
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
8
/00
08
4/2
01
5
36 20
15
-12
-09
20
19
-05
-09
0 73
0,
66
nie
do
ty
czy
Po
ko
iu
ńcz
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
wy
p
u
31
94
04
,
BR
AK
S
K
O
DA
28
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
8
/00
08
5
/20
15
36 20
15
-12
-09
20
19
-05
-09
0 73
0,
66
nie
do
ty
czy
Po
ko
iu
ńcz
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
p
wy
u
31
94
04
,
BR
AK
29
S
K
O
DA
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
8
/00
08
6
/20
15
36 20
15
-12
-09
20
19
-05
-09
0 73
0,
66
nie
do
ty
czy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
wy
p
u
31
94
04
,
BR
AK
Prz
dm
iot
e
lea
ing
s
u
Le
ing
da
as
o
wc
a
Wa
ść
rto
ko
t
p
oc

wa
tto
ne
dm
iot
p
rze
u
lea
ing
ty
s
u w
s.
Cz
ia
trw
as
an
um
ow
y
Ra
ta
ko
t
p
oc

wa
tto
ne
Wy
ko
ść
t
so
ra
lea
ing
h
s
ow
y
c
i p
łe
łat
ta
oz
os
op
y
Po
ds
lan
ia
kw
taw
sta
oty
a u
ko
h o
łat
wa
run
wy
c
p
Wa
ki
d
łu
że
nia
run
p
rze
um
ow
y
Mo
żliw
śc
i
o
ku
i ew
za
p
u
ien
ia
tan
p
os
ow
do
t.
dw
żs
nia
p
o
y
ze
ce
ny
Og
icz
ia
ran
en
nik
j
wy
a
ą
ce
mo
z u
wy
30
S
K
O
DA
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
8
/00
08
7/2
01
5
36 20
15
-12
-09
20
19
-05
-09
0 73
0,
66
nie
do
ty
czy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
p
wy
u
31
94
04
,
BR
AK
31
Sa

d
mo
c
S
ko
da
Fa
b
ia
TK
92
09
M
Mil
len
im
Le
ing
as
sp
. z
o.o
36 36
d
m
-cy
o
11
.05
.20
15
0 lea
ing
rat
a
a 80
s
ow

6,
89
nie
do
ty
czy
log
icz
nie
j
k w
d
ku
an
a
a
p
rzy
p
a

ły
h u
sta
p
ozo
c
w
lea
ing
h
s
ow
y
c
ść ko
rto
wa
ńco
wa
64

87
80
,
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i w
kse
l
sta
um
ow
y
now
e
wła
in
b
lan
sny
co
Sa

d
32
mo
c
S
ko
da
Fa
b
ia
TK
N
82
73
Mil
len
im
Le
ing
as
sp
. z
o.o
36 36
d
m
-cy
o
29
.12
.20
15
0 lea
ing
rat
a
s
ow
a
78
1,
00
9 z
ł.
nie
do
ty
czy
log
icz
nie
j
k w
d
ku
an
a
a
p
rzy
p
a
ły
h u

sta
p
ozo
c
w
lea
ing
h
s
ow
y
c
ść ko
rto
wa
ńco
78
20
00
wa
,
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i w
kse
l
sta
um
ow
y
now
e
wła
in
b
lan
sny
co
Sa

d
33
mo
c
S
ko
da
Fa
b
ia
TK
82
74
N
Mil
len
im
Le
ing
as
sp
o.o
. z
36 d
36
m
-cy
o
29
.12
.20
15
0 lea
ing
rat
a
s
ow
a
78
1,
00
9 z
ł.
nie
do
ty
czy
log
icz
nie
j
k w
d
ku
an
a
a
p
rzy
p
a
ły
h u

sta
p
ozo
c
w
lea
ing
h
s
ow
y
c
ść ko
rto
wa
ńco
78
20
00
wa
,
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i w
kse
l
sta
um
ow
now
e
y
wła
in
b
lan
sny
co
Sa

d
34
mo
c
S
ko
da
Fa
b
ia
TK
82
75
N
Mil
len
im
Le
ing
as
sp
o.o
. z
36 36
d
m
-cy
o
29
.12
.20
15
0 lea
ing
rat
a
s
ow
a
78
1,
00
9 z
ł.
nie
do
ty
czy
log
icz
nie
j
k w
d
ku
an
a
a
p
rzy
p
a
ły
h u

sta
p
ozo
c
w
lea
ing
h
s
ow
y
c
ść ko
rto
wa
ńco
78
20
00
wa
,
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i w
kse
l
sta
um
ow
y
now
e
wła
in
b
lan
sny
co
35
Sa

d
mo
c
S
ko
da
Fa
b
ia
TK
50
11
M
Mil
len
im
Le
ing
as
sp
. z
o.o
28 d 20
36
m
-cy
o
.01
.20
15
0 lea
ing
rat
a
a 71
s
ow

4,
21
nie
do
ty
czy
log
icz
nie
j
k w
d
ku
an
a
a
p
rzy
p
a

ły
h u
sta
p
ozo
c
w
lea
ing
h
s
ow
c
y
ść ko
rto
wa
ńco
wa
56
91
06

,
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i w
kse
l
sta
um
ow
y
now
e
wła
in
b
lan
sny
co
36
Sa

d
mo
c
S
ko
da
Fa
b
ia
TK
M
50
08
Mil
len
im
Le
ing
as
sp
. z
o.o
28 d 20
36
m
-cy
o
.01
.20
15
0 lea
ing
rat
a
a 71
s
ow

4,
21
nie
do
ty
czy
log
icz
nie
j
k w
d
ku
an
a
a
p
rzy
p
a
ły
h u

sta
p
ozo
c
w
lea
ing
h
s
ow
y
c
ść ko
rto
wa
ńco
wa
56

91
06
,
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i w
kse
l
sta
um
ow
y
now
e
wła
in
b
lan
sny
co
Sa

d
37
mo
c
S
ko
da
Fa
b
ia
TK
M
50
25
Mil
len
im
Le
ing
as
sp
. z
o.o
30 d 20
36
m
-cy
o
.01
.20
15
0 lea
ing
rat
a
a 66
s
ow
3,
19
zł.
nie
do
ty
czy
log
icz
nie
j
k w
d
ku
an
a
a
p
rzy
p
a
ły
h u

sta
p
ozo
c
w
lea
ing
h
s
ow
y
c
ść ko
rto
wa
ńco
wa
52
84
55

,
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i w
kse
l
sta
um
ow
y
now
e
wła
in
b
lan
sny
co
Prz
dm
iot
e
lea
ing
s
u
Le
ing
da
as
o
wc
a
Wa
ść
rto
ko
t
p
oc

wa
tto
ne
dm
iot
p
rze
u
lea
ing
ty
s
u w
s.
Cz
ia
trw
as
an
um
ow
y
Ra
ta
ko
t
p
oc

wa
tto
ne
Wy
ko
ść
t
so
ra
lea
ing
h
s
ow
y
c
i p
łe
łat
ta
oz
os
op
y
Po
ds
lan
ia
kw
taw
sta
oty
a u
ko
h o
łat
wa
run
wy
c
p
Wa
ki
d
łu
że
nia
run
p
rze
um
ow
y
Mo
żliw
śc
i
o
ku
i ew
za
p
u
ien
ia
tan
p
os
ow
do
t.
dw
żs
nia
p
o
y
ze
ce
ny
Og
icz
ia
ran
en
nik
j
wy
a
ą
ce
z u
mo
wy
Sa

d
38
mo
c
S
ko
da
Fa
b
ia
TK
M
50
06
Mil
len
im
Le
ing
as
sp
. z
o.o
26 d 20
36
m
-cy
o
.01
.20
15
0 lea
ing
rat
a
a 66
s
ow
3,
19
zł.
nie
do
ty
czy
log
icz
nie
j
k w
d
ku
an
a
a
p
rzy
p
a
ły
h u

sta
p
ozo
c
w
lea
ing
h
s
ow
y
c
ść ko
rto
wa
ńco
wa
52
84
55

,
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i w
kse
l
sta
um
ow
y
now
e
wła
in
b
lan
sny
co
Sa

d
39
mo
c
S
ko
da
Fa
b
ia
TK
50
09
M
Mil
len
im
Le
ing
as
sp
. z
o.o
26 d 20
36
m
-cy
o
.01
.20
15
0 lea
ing
rat
a
a 66
s
ow
3,
19
zł.
nie
do
ty
czy
log
icz
nie
j
k w
d
ku
an
a
a
p
rzy
p
a
ły
h u

sta
p
ozo
c
w
lea
ing
h
s
ow
y
c
ść ko
rto
wa
ńco
wa
52
84
55

,
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i w
kse
l
sta
um
ow
now
e
y
wła
in
b
lan
sny
co

Umowy obowiązujące/zawarte w 2015 roku

Prz
dm
iot
e
lea
ing
s
u
Le
ing
da
as
o
wc
a
Wa
ść
rto
ko
t
p
oc

wa
tto
ne
dm
iot
p
rze
u
lea
ing
ty
s
u w
s.
Cz
ia
trw
as
an
um
ow
y
Ra
ta
ko
t
p
oc
wa

tto
ne
Wy
ko
ść
t
so
ra
lea
ing
h
s
ow
c
y
i p
łe
łat
ta
oz
os
op
y
Po
ds
lan
ia
kw
taw
sta
oty
a u
ko
h o
łat
wa
run
wy
c
p
Wa
ki
d
łu
że
nia
run
p
rze
um
ow
y
Mo
żliw
śc
i za
ku
o
p
u
i ew
ien
ia
tan
. p
os
ow
do
dw
żs
nia
t. p
o
y
ze
ce
ny
Og
icz
ia
ran
en
nik
j
a
ce
wy
ą
z u
mo
wy
Sa

d
1.
mo
c
S
ko
da
Fa
b
ia
TK
39
34
L
Mil
len
ium
Le
ing
as
sp
. z
o.o
28 d 2
36
0
m
-cy
o
20
14
ma
rca
r
0 lea
ing
rat
a
s
ow
a
71
5,
26
nie
do
ty
czy
Istn
ie
j
żliw
ść
e
mo
o
d
łuż
ia
p
rze
en
um
ow
y
p
o
dp
isa
niu
ksu
p
o
an
e
ść
ko
ńco
rto
5
wa
wa
62
6,
02
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i
sta
um
ow
y
now
kse
l w
łas
in
we
ny
b
lan
co
Sa

2.
d
mo
c
S
ko
da
Fa
b
ia
TK
39
38
L
Mil
len
ium
Le
ing
as
sp
o.o
. z
28 36
d 2
0
m
-cy
o
20
14
ma
rca
r
0 lea
ing
rat
a
s
ow
a
71
5,
26
nie
do
ty
czy
Istn
ie
j
żliw
ść
e
mo
o
d
łuż
ia
p
rze
en
um
ow
p
o
y
dp
isa
niu
ksu
p
o
an
e
ść
ko
ńco
5
rto
wa
wa
62
6,
02
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i
sta
um
ow
y
now
kse
l w
łas
in
we
ny
b
lan
co
3.
Sa

d
mo
c
S
ko
da
Fa
b
ia
TK
L
39
35
Mil
len
ium
Le
ing
as
sp
. z
o.o
28 36
d 2
0
m
-cy
o
20
14
ma
rca
r
0 lea
ing
rat
a
s
ow
a

71
5,
26
nie
do
ty
czy
Istn
ie
j
żliw
ść
e
mo
o
d
łuż
ia
p
rze
en
um
ow
y
p
o
dp
isa
niu
ksu
p
o
an
e
ść
ko
ńco
5
rto
wa
wa

62
6,
02
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i
sta
um
ow
now
y
kse
l w
łas
in
we
ny
b
lan
co
4.
Sa

d
mo
c
S
ko
da
Fa
b
ia
TK
L
39
36
Mil
len
ium
Le
ing
as
sp
. z
o.o
28 36
d 2
0
m
-cy
o
20
14
ma
rca
r
0 lea
ing
rat
a
s
ow
a
71
5,
26
nie
do
ty
czy
Istn
ie
j
żliw
ść
e
mo
o
d
łuż
ia
p
rze
en
um
ow
y
p
o
dp
isa
niu
ksu
p
o
an
e
ść
ko
ńco
5
rto
wa
wa
62
6,
02
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i
sta
um
ow
y
now
kse
l w
łas
in
we
ny
b
lan
co
Sa

d
5.
mo
c
S
ko
da
Fa
b
ia
TK
L
39
37
Mil
len
ium
Le
ing
as
sp
. z
o.o
28 d 2
36
0
m
-cy
o
20
14
ma
rca
r
0 lea
ing
rat
a
s
ow
a
71
5,
26
nie
do
ty
czy
Istn
ie
j
żliw
ść
e
mo
o
d
łuż
ia
p
rze
en
um
ow
y
p
o
dp
isa
niu
ksu
p
o
an
e
ść
ko
ńco
rto
5
wa
wa
62
6,
02
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i
sta
um
ow
y
now
kse
l w
łas
in
we
ny
b
lan
co
Sa

6.
d
mo
c
bo
Fo
rd
os
o
wy
Fie
P
O
sta
2T
P
48
BR
E L
ing
ea
s
37 35
d
m
-cy
o
14
.02
.20
12
r
0 lea
ing
rat
a
s
ow
a
89
7,
20
nie
do
ty
czy
log
icz
nie
j
k w
d
ku
an
a
a
p
rzy
p
a
ły
h u

sta
p
ozo
c
w
lea
ing
h
s
ow
y
c
ść
ko
ńco
10
rto
wa
wa
72
0,
56
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i
sta
um
ow
y
now
kse
l w
łas
in
we
ny
b
lan
co
Sa

7.
d
mo
c
bo
Fo
rd
os
o
wy
Fie
P
O
sta
97
2IR
BR
E L
ing
ea
s
37 35
d
m
-cy
o
14
.02
.20
12
r
0 lea
ing
rat
a
s
ow
a

89
7,
20
nie
do
ty
czy
log
icz
nie
j
k w
d
ku
an
a
a
p
rzy
p
a
ły
h u

sta
p
ozo
c
w
lea
ing
h
s
ow
y
c
ść
ko
ńco
10
rto
wa
wa

72
0,
56
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i
sta
um
ow
y
now
kse
l w
łas
in
we
ny
b
lan
co
Prz
dm
iot
e
lea
ing
s
u
Le
ing
da
as
o
wc
a
Wa
ść
rto
ko
t
p
oc

wa
tto
ne
dm
iot
p
rze
u
lea
ing
ty
s
u w
s.
Cz
ia
trw
as
an
um
ow
y
Ra
ta
ko
t
p
oc

wa
tto
ne
Wy
ko
ść
t
so
ra
lea
ing
h
s
ow
y
c
i p
łe
łat
ta
oz
os
op
y
Po
ds
lan
ia
kw
taw
sta
oty
a u
ko
h o
łat
wa
run
wy
c
p
Wa
ki
d
łu
że
nia
run
p
rze
um
ow
y
Mo
żliw
śc
i za
ku
o
p
u
i ew
ien
ia
tan
. p
os
ow
do
dw
żs
nia
t. p
o
y
ze
ce
ny
Og
icz
ia
ran
en
nik
j
wy
a
ą
ce
z u
mo
wy
Sa

d
8.
mo
c
S
bo
ko
da
os
o
wy
Su
b
P
O
p
er
77
3
TR
BR
E L
ing
ea
s
88 d
35
m
-cy
o
07
.03
.20
12
r
0 lea
ing
rat
a
s
ow
a
21
31
00

,
nie
do
ty
czy
log
icz
nie
j
k w
d
ku
an
a
a
p
rzy
p
a

ły
h u
sta
p
ozo
c
w
lea
ing
h
s
ow
y
c
ść
ko
ńco
rto
25
wa
wa
46
3,
18
zł.
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i
sta
um
ow
y
now
kse
l w
łas
in
we
ny
b
lan
co
Sa

d
9.
mo
c
bo
Fo
rd
os
o
wy
O
Fo
P
cu
s
S
P
34
1
Mil
len
niu
m
Le
ing
as
65 d
24
m
-ce
o
19
.09
.20
12
r
0 lea
ing
rat
a
s
ow
a
153
8,
86
nie
do
ty
czy
log
icz
nie
j
k w
d
ku
an
a
a
p
rzy
p
a
ły
h u

sta
p
ozo
c
w
lea
ing
h
s
ow
y
c
ść
ko
ńco
rto
21
wa
wa
115
77

,
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i
sta
um
ow
y
now
kse
l w
łas
in
we
ny
b
lan
co
Sa

10
d
mo
c
bo
Fo
rd
os
o
wy
Fie
P
O
sta
26
8
U
R
BR
E L
ing
ea
s
31 35
d
m
-cy
o
25
.07
.20
12
r
0 lea
ing
rat
a
s
ow
a
75
3,
62
nie
do
ty
czy
log
icz
nie
j
k w
d
ku
an
a
a
p
rzy
p
a
ły
h u

sta
p
ozo
c
w
lea
ing
h
s
ow
y
c
ść
ko
ńco
8
rto
wa
wa
95
7,
00
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i
sta
um
ow
y
now
kse
l w
łas
in
we
ny
b
lan
co
11
S
ko
da
Oc
ia
To
tav
ur
Se
da
n
KB
Kr
dy
Le
t
e
ase
57
80
/01
/20
10
/
L
O
40 20
10
-01
-21
20
15
-01
-20
20
12
29
,
76
7,
39
Do
da
kow
łat
do
t
ty
e o
p
y
czą
be
iec
nia
r-k
u
zp
ze
na
lea
ing
b
ior
s
o
cy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
wy
p
u
Po
ko
ńcz
iu
za
en
do
um
ow
y
p
raw
o
ku
wy
p
u
bra
k
12
Sa

d
mo
c

ża
c
row
y
Mit
b
is
hi
Fu
su
so
Ca
nte
r
BR
E L
ing
ea
s
BI/
/20
106
163
10
99 20
10
-02
-23
20
15
-02
-16
49
50
21
06
31
,
Do
da
kow
łat
do
t
ty
e o
p
y
czą
be
iec
nia
r-k
u
zp
ze
na
lea
ing
b
ior
s
o
cy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
wy
p
u
Po
ko
ńcz
iu
za
en
do
um
ow
y
p
raw
o
ku
wy
p
u
bra
k
Sa

d
13
mo
c

ża
Fia
t
c
row
y
Pa
nd
Va
a
n
KB
Kr
dy
Le
t
e
ase
/03
/20
/
L
O
60
69
10
32 20
10
-03
-25
20
15
-02
-20
162
4,
25
62
4,
85
Do
da
kow
łat
do
t
ty
e o
p
y
czą
be
iec
nia
r-k
u
zp
ze
na
lea
ing
b
ior
s
o
cy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
wy
p
u
Po
ko
ńcz
iu
za
en
do
um
ow
y
p
raw
o
ku
wy
p
u
bra
k
Sa

d
14
mo
c

Fo
rd
ża
c
row
y
Mo
nd
eo
Ha
hb
k
tc
ac
BR
E
Le
ing
as
BI/
112
01
6
/20
10
63 20
10
-07
-23
20
16
-07
-15
31
55
74
,
145
7,
10
Do
da
kow
łat
do
t
ty
e o
p
y
czą
be
iec
nia
r-k
zp
ze
na
u
lea
ing
b
ior
s
o
cy
Po
ko
iu
ńcz
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
p
wy
u
Po
ko
iu
ńcz
za
en
do
um
ow
p
raw
o
y
ku
wy
p
u
bra
k
15
Sa

d
mo
c

Fo
rd
ża
c
row
y
Mo
nd
eo
Ha
hb
k x
2
tc
ac
szt
BR
E
Le
ing
as
BI/
116
39
4/2
01
0
123 20
10
-11
-03
20
15
-11
-15
61
47
54
,
28
89
32
,
Do
da
kow
łat
do
t
ty
e o
p
y
czą
be
iec
nia
r-k
zp
ze
na
u
lea
ing
b
ior
s
o
cy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
p
wy
u
Po
ko
ńcz
iu
za
en
do
um
ow
p
raw
o
y
ku
wy
p
u
i w
kse
l
sta
now
e
wła
de
kla
j
sny
rac
z
ą
ks
low
we
ą
Prz
dm
iot
e
lea
ing
s
u
Le
ing
da
as
o
wc
a
Wa
ść
rto
ko
t
p
oc

wa
tto
ne
dm
iot
p
rze
u
lea
ing
ty
s
u w
s.
Cz
ia
trw
as
an
um
ow
y
Ra
ta
ko
t
p
oc

wa
tto
ne
Wy
ko
ść
t
so
ra
lea
ing
h
s
ow
y
c
i p
łe
łat
ta
oz
os
op
y
Po
ds
lan
ia
kw
taw
sta
oty
a u
ko
h o
łat
wa
run
wy
c
p
Wa
ki
d
łu
że
nia
run
p
rze
um
ow
y
Mo
żliw
śc
i za
ku
o
p
u
i ew
ien
ia
tan
. p
os
ow
do
dw
żs
nia
t. p
o
y
ze
ce
ny
Og
icz
ia
ran
en
nik
j
wy
a
ą
ce
mo
z u
wy
16
. W
óz
k
e
wid
łow
y
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
28 20
14
-09
-03
20
18
-09
-02
2 7
50
00
,
54
1,
48
Do
da
kow
łat
do
t
ty
e o
p
y
czą
be
iec
nia
r-k
zp
ze
na
u
lea
ing
b
ior
s
o
cy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
p
wy
u
Po
ko
ńcz
iu
za
en
do
um
ow
p
raw
o
y
ku
wy
p
u
Bra
k
17
.F
O
RD
S
FIE
TA
12
BZ
W
BK
S
G
S
LE
A
IN
A
KZ
8
/00
01
4/2
01
5
44 20
15
-05
-13
20
19
-05
-13
0 74
2,
21
nie
do
ty
czy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
wy
p
u
59
58
33
,
BR
AK
.F
O
RD
18
S
FIE
TA
12
BZ
W
BK
S
G
S
LE
A
IN
A
KZ
/00
/20
8
01
5
15
44 20
15
-05
-13
20
19
-05
-13
0 74
2,
21
nie
do
ty
czy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
p
raw
o
y
do
ku
wy
p
u
59
58
33
,
BR
AK
S
K
O
DA
19
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
8
/00
01
6
/20
15
36 20
15
-05
-13
20
19
-05
-13
0 60
2,
71
nie
do
ty
czy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
p
wy
u
48
38
67
,
BR
AK
S
K
O
DA
20
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
8
/00
02
0
/20
15
36 20
15
-06
-02
20
19
-06
-02
0 60
2,
71
nie
do
ty
czy
Po
ko
iu
ńcz
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
p
wy
u
48
38
67
,
BR
AK
21
S
K
O
DA
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
8
/00
07
4/2
01
5
36 20
15
-12
-09
20
19
-05
-09
0 72
1,
39
nie
do
ty
czy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
wy
p
u
31
53
71
,
BR
AK
22
S
K
O
DA
FA
BIA
III
BZ
W
BK
S
G
S
LE
A
IN
A
KZ
/00
/20
8
07
5
15
36 20
15
-12
-09
20
19
-05
-09
0 72
1,
39
nie
do
ty
czy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
wy
p
u
31
53
71
,
BR
AK
S
K
O
DA
23
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
/00
/20
8
07
6
15
36 20
15
-12
-09
20
19
-05
-09
0 72
1,
39
nie
do
ty
czy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
wy
p
u
31
53
71
,
BR
AK
Prz
dm
iot
e
lea
ing
s
u
Le
ing
da
as
o
wc
a
Wa
ść
rto
ko
t
p
oc

wa
tto
ne
dm
iot
p
rze
u
lea
ing
ty
s
u w
s.
Cz
ia
trw
as
an
um
ow
y
Ra
ta
ko
t
p
oc
wa

tto
ne
Wy
ko
ść
t
so
ra
lea
ing
h
s
ow
c
y
i p
łe
łat
ta
oz
os
op
y
Po
ds
lan
ia
kw
taw
sta
oty
a u
ko
h o
łat
wa
run
c
p
wy
Wa
ki
d
łu
że
nia
run
p
rze
um
ow
y
Mo
żliw
śc
i za
ku
o
p
u
i ew
ien
ia
tan
. p
os
ow
do
dw
żs
nia
t. p
o
ze
y
ce
ny
Og
icz
ia
ran
en
nik
j
a
ce
wy
ą
z u
mo
wy
S
K
O
DA
24
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
8
/00
07
7/2
01
5
36 20
15
-12
-09
20
19
-05
-09
0 72
1,
39
nie
do
ty
czy
Po
ko
iu
ńcz
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
wy
p
u
31
53
71
,
BR
AK
S
O
25
K
DA
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
8
/00
07
8
/20
15
36 20
15
-12
-09
20
19
-05
-09
0 72
1,
39
nie
do
Po
ko
ńcz
iu
ty
czy
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
wy
p
u
31
53
71
,
BR
AK
26
S
K
O
DA
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
8
/00
07
9
/20
15
36 20
15
-12
-09
20
19
-05
-09
0 72
1,
39
nie
do
ty
czy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
wy
p
u
31
53
71
,
BR
AK
27
S
K
O
DA
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
/00
/20
8
08
0
15
36 20
15
-12
-09
20
19
-05
-09
0 73
0,
66
nie
do
ty
czy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
p
raw
o
y
do
ku
wy
p
u
31
94
04
,
BR
AK
28
S
K
O
DA
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
8
/00
08
1/2
01
5
36 20
15
-12
-09
20
19
-05
-09
0 73
0,
66
nie
do
ty
czy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
p
raw
o
y
do
ku
wy
p
u
BR
AK
S
K
O
DA
29
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
8
/00
08
2/2
01
5
36 20
15
-12
-09
20
19
-05
-09
0 73
0,
66
nie
do
ty
czy
Po
ko
iu
ńcz
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
wy
p
u
31
94
04
,
BR
AK
S
O
30
K
DA
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
8
/00
08
3
/20
15
36 20
15
-12
-09
20
19
-05
-09
0 73
0,
66
nie
do
ty
czy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
wy
p
u
31
94
04
,
BR
AK
31
S
K
O
DA
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
8
/00
08
4/2
01
5
36 20
15
-12
-09
20
19
-05
-09
0 73
0,
66
nie
do
ty
czy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
wy
p
u
31
94
04
,
BR
AK
Prz
dm
iot
e
lea
ing
s
u
Le
ing
da
as
o
wc
a
Wa
ść
rto
ko
t
p
oc

wa
tto
ne
dm
iot
p
rze
u
lea
ing
ty
s
u w
s.
Cz
ia
trw
as
an
um
ow
y
Ra
ta
ko
t
p
oc
wa

tto
ne
Wy
ko
ść
t
so
ra
lea
ing
h
s
ow
c
y
i p
łe
łat
ta
oz
os
op
y
Po
ds
lan
ia
kw
taw
sta
oty
a u
ko
h o
łat
wa
run
c
p
wy
Wa
ki
d
łu
że
nia
run
p
rze
um
ow
y
Mo
żliw
śc
i za
ku
o
p
u
i ew
ien
ia
tan
. p
os
ow
do
dw
żs
nia
t. p
o
ze
y
ce
ny
Og
icz
ia
ran
en
nik
j
a
ce
wy
ą
z u
mo
wy
S
O
32
K
DA
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
8
/00
08
5
/20
15
36 20
15
-12
-09
20
19
-05
-09
0 73
0,
66
nie
do
ty
czy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
p
wy
u
31
94
04
,
BR
AK
S
O
33
K
DA
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
8
/00
08
6
/20
15
36 20
15
-12
-09
20
19
-05
-09
0 73
0,
66
nie
do
ty
czy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
y
p
raw
o
do
ku
wy
p
u
31
94
04
,
BR
AK
34
S
K
O
DA
FA
BIA
III
BZ
W
BK
LE
A
S
IN
G
S
A
KZ
/00
7/2
8
08
01
5
36 20
15
-12
-09
20
19
-05
-09
0 73
0,
66
nie
do
ty
czy
Po
ko
ńcz
iu
za
en
um
ow
p
raw
o
y
do
ku
wy
p
u
31
94
04
,
BR
AK
35
Sa

d
mo
c
S
ko
da
Fa
b
ia
TK
M
92
09
Mil
len
im
Le
ing
as
sp
. z
o.o
36 36
d
m
-cy
o
11
.05
.20
15
0 lea
ing
rat
a
a 80
s
ow
6,
89
nie
do
ty
czy
log
icz
nie
j
k w
d
ku
an
a
a
p
rzy
p
a
ły
h u

sta
p
ozo
c
w
lea
ing
h
s
ow
y
c
ść
ko
ńco
rto
wa
wa
64
87
80

,
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i
sta
um
ow
y
now
kse
l w
łas
in
we
ny
b
lan
co
Sa

d
36
mo
c
S
ko
da
Fa
b
ia
TK
82
73
N
Mil
len
im
Le
ing
as
sp
. z
o.o
36 d
36
m
-cy
o
29
.12
.20
15
0 lea
ing
rat
a
s
ow
a
78
1,
00
9 z
ł.
nie
do
ty
czy
log
icz
nie
j
k w
d
ku
an
a
a
p
rzy
p
a
ły
h u

sta
p
ozo
c
w
lea
ing
h
s
ow
y
c
ść ko
rto
wa
ńco
78
20
00

wa
,
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i
sta
um
ow
now
y
kse
l w
łas
in
we
ny
b
lan
co
Sa

37
d
mo
c
S
ko
da
Fa
b
ia
TK
82
74
N
Mil
len
im
Le
ing
as
sp
o.o
. z
36 d
36
m
-cy
o
29
.12
.20
15
0 lea
ing
rat
a
s
ow
a
78
1,
00
9 z
ł.
nie
do
ty
czy
log
icz
nie
j
k w
d
ku
an
a
a
p
rzy
p
a
ły
h u

sta
p
ozo
c
w
lea
ing
h
s
ow
y
c
ść ko
rto
wa
ńco
78
20
00

wa
,
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i
sta
um
ow
y
now
kse
l w
łas
in
we
ny
b
lan
co
Sa

38
d
mo
c
S
ko
da
Fa
b
ia
TK
82
75
N
Mil
len
im
Le
ing
as
sp
. z
o.o
36 36
d
m
-cy
o
29
.12
.20
15
0 lea
ing
rat
a
s
ow
a
ł.
78
1,
00
9 z
nie
do
ty
czy
log
icz
nie
j
k w
d
ku
an
a
a
p
rzy
p
a
ły
h u

sta
p
ozo
c
w
lea
ing
h
s
ow
c
y
ść ko
rto
wa
ńco

78
20
00
wa
,
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i
sta
um
ow
y
now
kse
l w
łas
in
we
ny
b
lan
co
39
Sa

d
mo
c
S
ko
da
Fa
b
ia
TK
M
50
11
Mil
len
im
Le
ing
as
sp
. z
o.o
28 d 20
36
m
-cy
o
.01
.20
15
0 lea
ing
rat
a
a 71
s
ow
4,
21
nie
do
ty
czy
log
icz
nie
j
k w
d
ku
an
a
a
p
rzy
p
a

ły
h u
sta
p
ozo
c
w
lea
ing
h
s
ow
y
c
ść
ko
ńco
rto
wa
wa
56
91
06

,
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i
sta
um
ow
y
now
kse
l w
łas
in
we
ny
b
lan
co
Prz
dm
iot
e
lea
ing
s
u
Le
ing
da
as
o
wc
a
Wa
ść
rto
ko
t
p
oc

wa
tto
ne
dm
iot
p
rze
u
lea
ing
ty
s
u w
s.
Cz
ia
trw
as
an
um
ow
y
Ra
ta
ko
t
p
oc
wa

tto
ne
Wy
ko
ść
t
so
ra
lea
ing
h
s
ow
c
y
i p
łe
łat
ta
oz
os
op
y
Po
ds
lan
ia
kw
taw
sta
oty
a u
ko
h o
łat
wa
run
c
p
wy
Wa
ki
d
łu
że
nia
run
p
rze
um
ow
y
Mo
żliw
śc
i za
ku
o
p
u
i ew
ien
ia
tan
. p
os
ow
do
dw
żs
nia
t. p
o
ze
y
ce
ny
Og
icz
ia
ran
en
nik
j
a
ce
wy
ą
z u
mo
wy
Sa

d
40
mo
c
S
ko
da
Fa
b
ia
TK
50
08
M
Mil
len
im
Le
ing
as
sp
o.o
. z
28 d 20
36
m
-cy
o
.01
.20
15
0 lea
ing
rat
a
a 71
s
ow
4,
21
nie
do
ty
czy
log
icz
nie
j
k w
d
ku
an
a
a
p
rzy
p
a
ść
ko
ńco
rto
wa
wa
ły
h u

sta
p
ozo
c
w
56
91
06

lea
ing
h
,
s
ow
y
c
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i
sta
um
ow
now
y
kse
l w
łas
in
we
ny
b
lan
co
Sa

41
d
mo
c
S
ko
da
Fa
b
ia
TK
50
25
M
Mil
len
im
Le
ing
as
sp
o.o
. z
30 d 20
36
m
-cy
o
.01
.20
15
0 lea
ing
rat
a
a 66
s
ow
3,
19
zł.
nie
do
ty
czy
log
icz
nie
j
k w
d
ku
an
a
a
p
rzy
p
a
ły
h u

sta
p
ozo
c
w
lea
ing
h
s
ow
c
y
ść
ko
ńco
rto
wa
wa
52
84
55

,
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i
sta
um
ow
y
now
kse
l w
łas
in
we
ny
b
lan
co
42
Sa

d
mo
c
S
ko
da
Fa
b
ia
TK
50
06
M
Mil
len
im
Le
ing
as
sp
. z
o.o
26 d 20
36
m
-cy
o
.01
.20
15
0 lea
ing
rat
a
a 66
s
ow
zł.
3,
19
nie
do
ty
czy
log
icz
nie
j
k w
d
ku
an
a
a
p
rzy
p
a
ły
h u

sta
p
ozo
c
w
lea
ing
h
s
ow
c
y
ść
ko
ńco
rto
wa
wa

52
84
55
,
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i
sta
um
ow
y
now
kse
l w
łas
in
we
ny
b
lan
co
43
Sa

d
mo
c
S
ko
da
Fa
b
ia
TK
M
50
09
Mil
len
im
Le
ing
as
sp
. z
o.o
26 d 20
36
m
-cy
o
.01
.20
15
0 lea
ing
rat
a
a 66
s
ow
3,
19
zł.
nie
do
ty
czy
log
icz
nie
j
k w
d
ku
an
a
a
p
rzy
p
a
ły
h u

sta
p
ozo
c
w
lea
ing
h
s
ow
y
c
ść
ko
ńco
rto
wa
wa
52
84
55

,
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i
sta
um
ow
y
now
kse
l w
łas
in
we
ny
b
lan
co
44
Sa

d
mo
c
bo
Fo
rd
os
o
wy
Fo
Ne
cu
s
w
Tre
nd
-ko
mb
i
Ca
fle
S.
A.
et
re
30 d list
36
m
-cy
o
da
20
14
op
a
0 1 0
00
00
,
nie
do
ty
czy
log
icz
nie
j
k w
in
h
an
a
a
ny
c
h le
ing
h
um
ow
ac
as
ow
y
c
ść
ko
ńco
rto
0,
3
wa
wa
ł.
ty
s.z
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i w
kse
l
sta
now
e
wła
de
kla
j
sny
z
rac
ą
ks
low
we
ą
Sa

d
45
mo
c
Fo
rd
Fie
sta
Tre
nd
Ha
hb
k
tc
ac
Ca
fle
S.
A.
et
re
20 d
24
m
-ce
o
śn
ia 2
01
5
wr
ze
0 1 0
00
00
,
nie
do
ty
czy
log
icz
nie
j
k w
in
h
an
a
a
ny
c
h le
ing
h
um
ow
ac
as
ow
c
y
ść
ko
ńco
rto
4,
1
wa
wa
ł
ty
s z
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i w
kse
l
sta
now
e
wła
de
kla
j
sny
z
rac
ą
ks
low
we
ą
Sa

46
d
mo
c
bo
4
szt
os
o
wy
S
ko
da
Oc
ia
tav
III
Co
mb
i
Am
b
it
ion
1,
6
Mle
ing
Sp
as
. z
o.o
24
7
48
d
m
-cy
o
ia 2
śn
01
5
wr
ze
0 1 0
00
00
,
nie
do
ty
czy
ku
inie
30
dn
i o
d
w t
p
erm
wy
da
lno
śc
i os
nie
j
ty
tat
wy
ma
g
a
rat
y
ść
ko
ńco
rto
wa
wa
12
3 t
ł.d
la
1
s.z
y
,
ho
du
d
la 4
sa
mo
c
,
ho
d
ów
49
2
sa
mo
c
,
ł
ty
s.z
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i w
kse
l
sta
now
e
wła
de
kla
j
sny
z
rac
ą
ks
low
we
ą
Sa

d
47
mo
c
bo
10
szt
os
o
wy
S
ko
da
Ra
id
p
Se
da
1,
4
n
Mle
ing
Sp
as
. z
o.o
43
1
d
48
m
-cy
o
śn
ia 2
01
5
wr
ze
0 1 0
00
00
,
nie
do
ty
czy
śc
ko
ńco
8,
6
rto
wa
wa
ku
inie
dn
i o
d
ł d
la
30
1
w t
ty
wy
p
erm
s z
da
lno
śc
i os
nie
j
ho
du
d
la
ty
tat
10
ma
g
a
sa
mo
c
wy
,
ho
d
ów
86
1
rat
y
sa
mo
c
,
ł.
ty
s.z
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i w
kse
l
sta
now
e
wła
de
kla
j
sny
z
rac
ą
ks
low
we
ą
Prz
dm
iot
e
lea
ing
s
u
Le
ing
da
as
o
wc
a
Wa
ść
rto
ko
t
p
oc

wa
tto
ne
dm
iot
p
rze
u
lea
ing
ty
s
s.
u w
Cz
ia
trw
as
an
um
ow
y
Ra
ta
ko
t
p
oc

wa
tto
ne
Wy
ko
ść
t
so
ra
lea
ing
h
s
ow
y
c
i p
łe
łat
ta
oz
os
op
y
Po
ds
lan
ia
kw
taw
sta
oty
a u
ko
h o
łat
wa
run
wy
c
p
Wa
ki
d
łu
że
nia
run
p
rze
um
ow
y
Mo
żliw
śc
i za
ku
o
p
u
i ew
ien
ia
tan
. p
os
ow
do
dw
żs
nia
t. p
o
y
ze
ce
ny
Og
icz
ia
ran
en
nik
j
wy
a
ą
ce
z u
mo
wy
48
Sa

d
mo
c
bo
10
szt
os
o
wy
S
ko
da
Ra
id
p
1,
4
Se
da
n
Mle
ing
Sp
as
. z
o.o
129 48
d
m
-cy
o
śn
ia 2
01
5
wr
ze
0 1 0
00
00
,
nie
do
ty
czy
ku
inie
dn
i o
d
w t
30
p
erm
wy
da
lno
śc
i os
nie
j
ty
tat
wy
ma
g
a
rat
y
ko
rto
ść
ńco
8,
6
wa
wa
ł d
la
ty
1
s z
ho
du
d
la
10
sa
mo
c
,
ho
d
ów
25
8
sa
mo
c
,
zł.
ty
s.
bra
k,
be
iec
nie
za
zp
ze
i w
kse
l
sta
now
e
wła
de
kla
j
sny
z
rac
ą
ks
low
we
ą

Zestawienie zobowiązań na koniec kolejnych lat przypadających do spłaty z tytułu zawartych umów najmu powierzchni pod warunkiem dalszego obowiązywania zawartych umów

Wyszczególnienie 2016 2015
Do jednego roku 18 989 17 794
Od 1 roku do 5 lat 73 547 68 302
Razem 92 536 86 096

Zestawienie zobowiązań na koniec kolejnych lat przypadających do spłaty z tytułu zawartych umów najmu i umów leasingowych samochodów

Wyszczególnienie 2016 2015
Do jednego roku 459 493
Od 1 roku do 5 lat 958 1 320
Razem 1 417 1 813

Nota 49. Informacja na temat umów z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych

Wyszczególnienie 2016 2015
Nazwa podmiotu B-think Audit Sp. z o.o. ul. Św. Michała
43 61-119 Poznań
GRANT THORNTON Frąckowiak Sp. z
o.o. ul. Abpa A. Baraniaka 88 E Poznań
Data zawarcia umowy
Wynagrodzenie netto za badania
jednostkowych SF
21 grudnia 2016
86 000 pln
18 stycznia 2016
109 000 pln
Nazwa podmiotu GRANT THORNTON Frąckowiak Sp. z
o.o. ul. Abpa A. Baraniaka 88 E Poznań
GRANT THORNTON Frąckowiak Sp. z
o.o. ul. Abpa A. Baraniaka 88 E Poznań
Data zawarcia umowy 18 stycznia 2016 15 stycznia 2015
Wynagrodzenie netto za przegląd
jednostkowych SF za I półrocze
47 000 pln 33 000 pln
Nazwa podmiotu B-think Audit Sp. z o.o. ul. Św. Michała
43 61-119 Poznań
GRANT THORNTON Frąckowiak Sp. z
o. o. ul. Abpa A. Baraniaka 88 E
Poznań
Data zawarcia umowy 21 grudnia 2016 18 stycznia 2016
Wynagrodzenie netto za badanie
skonsolidowanego SF
9 000 pln 10 000 pln
Nazwa podmiotu GRANT THORNTON Frąckowiak Sp. z
o. o. ul. Abpa A. Baraniaka 88 E Poznań
GRANT THORNTON Frąckowiak Sp. z
o. o. ul. Abpa A. Baraniaka 88 E
Poznań
Data zawarcia umowy 18 stycznia 2016 15 stycznia 2015
Wynagrodzenie netto za przegląd
skonsolidowanego SF za I półrocze
4 500 PLN 4 500 pln

Nota 50. Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty dłużnych kapitałowych papierów wartościowych

W 2016 r. Delko S.A. nie emitowało, nie dokonywało wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.

Nota 51. Wyjaśnienie różnic między wcześniej opublikowanymi danymi finansowymi a ujawnionymi w niniejszym sprawozdaniu finansowym

Zmiany wielkości takich jak suma bilansowa, przychody ze sprzedaży , zysk na działalności operacyjnej, wynik netto wynikają z końcowego rozliczenia roku i są nieistotne.

Nota 52. Korekta błędów lat poprzednich

W sprawozdaniu finansowym dokonano zmian zasad prezentacji. W jednej ze spółek zależnych dokonano korekty prezentacyjnej. W celu zachowania porównywalności danych dokonano odpowiednich zmian danych za porównywalne okresy. Zmiana prezentacji dotyczyła ujęcia kredytów, środki pieniężne umniejszały kredyt bankowy a powinny być prezentowane jako środki pieniężne. Zmianę zaprezentowano w sprawozdaniu z sytuacji finansowej poniżej. Zmiana wpłynęła również na przepływy pieniężne za 2015 rok- uzgodnienie zmiany danych porównawczych z przepływów pieniężnych zaprezentowano również w niniejszej nocie.

Aktywa (tys. zł) Nota Przed korektą
stan na 2015r.
korekta Po korekcie
stan na
2015r.
A. Aktywa trwałe 52 842 - 52 842
B. Aktywa obrotowe 104 091 1 347 105 438
6. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 21 2 917 1 347 4 264
AKTYWA OGÓŁEM 156 933 1 347 158 280
Pasywa (w tys. zł) Nota stan
na 2015.
korekta stan na
2015r.
A. Kapitał własny 49 734 - 49 734
B. Zobowiązania długoterminowe 12 452 - 12 452
C. Zobowiązania krótkoterminowe 94 747 1 347 96 094
1. Kredyty bankowe 27 56 842 1 347 58 189
PASYWA OGÓŁEM 156 933 1 347 158 280
Skonsolidowane Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnach-skrót Przed korektą
okres od
01.01.2015r. do
31.12.2015r.
Korekta Po korekcie
okres od
01.01.2015r. do
31.12.2015r.
A. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI
OPERACYJNEJ
I. Zysk / strata brutto 10 417 - 10 417
II. Korekty 203 - 203
III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (l±ll) 10 620 - 10 620
B. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI
INWESTYCYJNEJ
-29 252 - -29 252
C. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI
FINANSOWEJ
20 458 - 21 805
3.Spłata kredytów bankowych i pożyczek 9 237 -1 347 7 890
D. PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM (A.III +/- B.III +/- C.III) 1 826 1 347 3 173
E. BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, W TYM 1 826 1 347 3 173
F. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU 1 091 - 1 091
G. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU (F +/- D), W TYM 2 917 1 347 4 264

Nota 53. Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym

Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Grupa, należą kredyty bankowe, kredyty w rachunku bieżącym, umowy leasingu finansowego i dzierżawy z opcją zakupu..

Głównym celem tych instrumentów finansowych jest pozyskanie środków finansowych na działalność Grupy. Grupa posiada też aktywa finansowe, takie jak należności z tytułu dostaw i usług, środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności.

Grupa nie zawiera transakcji z udziałem instrumentów pochodnych w skład, których wchodzą kontrakty na zamianę stóp procentowych (swapy procentowe) oraz walutowe kontrakty terminowe typu forward, ponieważ nie przeprowadzana transakcji walutowych.

Zasadą stosowaną przez Grupę obecnie i przez lata 2004-2015, jest nie prowadzenie obrotu instrumentami finansowymi. Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych jednostki obejmują ryzyko stopy procentowej przepływów pieniężnych, ryzyko płynności, ryzyko walutowe oraz ryzyko kredytowe. Zarząd jednostki dominującej weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka – zasady te zostały w skrócie omówione poniżej.

Analiza wrażliwości

Zmiana stóp
procentowych
średnia ważona stopa
oprocentowania kredytów [%]
Odsetki [tys. PLN] Wpływ na wynik
brutto [tys. PLN]
Wpływ na wynik
netto [tys. PLN]
Wpływ na
kapitały własny
+0,25 p. p. 2,69% 1 947 -181 -146 -146
+0,50 p. p. 2,94% 2 128 -362 -293 -293
+0,75 p. p. 3,19% 2 309 -543 -439 -439
+1,00 p. p. 3,44% 2 489 -723 -586 -586
-0,25 p. p. 2,19% 1 585 181 146 146
-0,50 p. p. 1,94% 1 404 362 293 293
-0,75 p. p. 1,69% 1 223 543 439 439
-1,00 p. p. 1,44% 1 043 723 586 586

Ryzyko stopy procentowej

Narażenie jednostki na ryzyko wywołane zmianami rynkowych stóp procentowych dotyczy przede wszystkim długoterminowych zobowiązań finansowych ze zmienną stopą procentową tj. kredytów bankowych i zobowiązań z tytułu zawartych umów leasingu.

Grupa zarządza kosztami oprocentowania poprzez korzystanie zarówno z zobowiązań o oprocentowaniu stałym, jak i zmiennym.

Ryzyko kredytowe

Grupa zawiera transakcje wyłącznie z renomowanymi firmami o dobrej zdolności kredytowej. Wszyscy klienci, którzy pragną korzystać z kredytów kupieckich, poddawani są procedurom wstępnej weryfikacji.

Ponadto, dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności, narażenie jednostki na ryzyko nieściągalnych należności jest nieznaczne.

W odniesieniu do innych aktywów finansowych jednostki, takich jak środki pieniężne i ich ekwiwalenty, ryzyko kredytowe Grupy powstaje w wyniku niemożności dokonania zapłaty przez drugą stronę umowy, a maksymalna ekspozycja na to ryzyko równa jest wartości bilansowej tych instrumentów.

Ryzyko związane z płynnością

Grupa monitoruje ryzyko braku funduszy przy pomocy narzędzia okresowego planowania płynności.

Narzędzie to uwzględnia terminy zapadalności zarówno inwestycji jak i aktywów finansowych (np. konta należności, pozostałych aktywów finansowych) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej.

Celem jednostki jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty w rachunku bieżącym, umowy leasingu finansowego oraz umowy dzierżawy z opcją zakupu.

Nota 54. Zdarzenia po dniu bilansowym

W okresie od dnia 31 grudnia 2016 roku do dnia sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie miały miejsce istotne zdarzenia.

Dariusz Kawecki Mirosław Jan Dąbrowski

Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu

Bernadeta Nowak

Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych

Niniejsze sprawozdanie finansowe zawiera 76 stron.

Śrem, dnia 27.04.2017 r.

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.