Annual Report • Apr 29, 2016
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
SPIS TREŚCI
| A. | WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ DELKO 4 |
|---|---|
| B. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5 |
| C. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 6 |
| D. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 7 |
| E. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 8 |
| F. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 9 |
| H. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE WEDŁUG SEGMENTÓW OPERACYJNYCH 10 |
| J. | INFORMACJA DODATKOWA O PRZYJĘTYCH ZASADACH (POLITYCE) RACHUNKOWOŚCI ORAZ INNE INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ |
DELKO ZA 2015 ROK ..................................................................................................... 13
Zarząd DELKO S.A. przedstawia skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej DELKO za okres 12 miesięcy kończących się 31.12.2015 roku, na które składa się:
Dariusz Kawecki Mirosław Jan Dąbrowski
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Bernadeta Nowak
Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych
Śrem, 28.04.2016 roku
| w tys. PLN | w tys. EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe | 2015 rok okres od 01.01.2015 do 31.12.2015 |
2014 rok okres od 01.01.2014 do 31.12.2014 |
2015 rok okres od 01.01.2015 do 31.12.2015 |
2014 rok okres od 01.01.2014 do 31.12.2014 |
|||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 495 006 | 486 130 | 118 287 | 116 041 | |||
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 11 486 | 10 541 | 2 745 | 2 516 | |||
| Zysk (strata) brutto | 10 417 | 8 796 | 2 489 | 2 100 | |||
| Zysk (strata) netto | 8 288 | 6 997 | 1 981 | 1 670 | |||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 10 620 | 20 936 | 2 538 | 4 997 | |||
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -29 252 | -621 | -6 990 | -148 | |||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 20 458 | -20 650 | 4 889 | -4 929 | |||
| Przepływy pieniężne netto, razem | 1 826 | -335 | 436 | -80 | |||
| Aktywa, razem | 156 933 | 106 778 | 36 826 | 25 052 | |||
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 107 199 | 57 650 | 25 155 | 13 526 | |||
| Zobowiązania długoterminowe | 12 452 | 3 478 | 2 922 | 816 | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 94 747 | 54 172 | 22 233 | 12 710 | |||
| Kapitał własny | 49 734 | 49 128 | 11 671 | 11 526 | |||
| Kapitał akcyjny | 5 980 | 5 980 | 1 403 | 1 403 | |||
| Liczba akcji (w szt.) | 5 980 000 | 5 980 000 | 5 980 000 | 5 980 000 | |||
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) | 1,39 | 1,17 | 0,33 | 0,28 | |||
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR) | 8,32 | 8,22 | 1,95 | 1,93 |
Wybrane dane finansowe przeliczone na EUR według zasad:
− poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca 2015r. oraz 2014r.
| Kurs średni arytmetyczny za okres I-XII 2015 r. | 4,1848 |
|---|---|
| Kurs średni arytmetyczny za okres I-XII 2014 r. | 4,1893 |
| Kurs średni na dzień 31.12.2015 | 4,2615 |
| Kurs średni na dzień 31.12.2014 | 4,2623 |
− poszczególne pozycje aktywów i pasywów skonsolidowanego sprawozdania finansowego przeliczono na EUR według średniego kursu ustalonego przez NBP na dzień 31.12.2015r. oraz 31.12.2014r.
| Aktywa (tys. zł) | Nota | 31.12.2015 | 31.12.2014 | 31.12.2013 |
|---|---|---|---|---|
| A. Aktywa trwałe | 52 842 | 29 527 | 31 499 | |
| 1. Wartość firmy | 15 | 31 183 | 12 597 | 12 597 |
| 2. Inne wartości niematerialne | 16 | 1 046 | 458 | 763 |
| 3. Rzeczowe aktywa trwałe | 17 | 18 795 | 15 087 | 15 959 |
| 4. Nieruchomości inwestycyjne | 0 | 0 | 0 | |
| 5. Należności długoterminowe | 20 | 0 | 124 | 124 |
| 6. Aktywa finansowe długoterminowe | 0 | 0 | 0 | |
| 7. Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 18 | 1 818 | 1 261 | 2 056 |
| B. Aktywa obrotowe | 104 091 | 77 186 | 86 168 | |
| 1. Zapasy | 19 | 43 837 | 27 790 | 27 178 |
| 2. Należności z tytułu dostaw i usług | 20 | 53 386 | 46 370 | 55 631 |
| 3. Należności pozostałe | 20 | 3 049 | 1 610 | 1 490 |
| 4. Należności z tytułu podatku dochodowego | 20 | 429 | 133 | 92 |
| 5. Aktywa finansowe krótkoterminowe | 40 | 0 | 0 | |
| 6. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 21 | 2 917 | 1 091 | 1 426 |
| 7. Rozliczenia międzyokresowe | 22 | 433 | 192 | 351 |
| C. Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia | 23 | 0 | 65 | 0 |
| AKTYWA OGÓŁEM | 156 933 | 106 778 | 117 667 | |
| Pasywa (w tys. zł) | Nota | 31.12.2015 | 31.12.2014 | 31.12.2013 |
| A. Kapitał własny | 49 734 | 49 128 | 42 875 | |
| I. Kapitał przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego | 49 705 | 43 165 | 36 736 | |
| 1. Kapitał akcyjny | 24 | 5 980 | 5 980 | 5 980 |
| 2. Kapitał zapasowy | 25 | 39 087 | 37 206 | 33 241 |
| 3. Kapitał rezerwowy | 25 | 2 570 | 2 570 | 2 570 |
| 4. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -6 202 | -9 014 | -10 455 | |
| 5. Zyski (strata) netto | 8 270 | 6 423 | 5 400 | |
| 6. Wynik na nabyciu dodatkowych udziałów jednostki zależnej | 0 | 0 | 0 | |
| II. Kapitał przypadający udziałowcom niesprawującym kontroli | 26 | 29 | 5 963 | 6 139 |
| B. Zobowiązania długoterminowe | 12 452 | 3 478 | 4 028 | |
| 1. Kredyty bankowe | 27 | 8 025 | 1 652 | 1 880 |
| 2. Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 28 | 1 425 | 117 | 413 |
| 3. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Zobowiązania pozostałe | 0 | 0 | 0 | |
| 5. Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 18 | 2 741 | 1 623 | 1 644 |
| 6. Rezerwy na inne zobowiązania | 30 | 261 | 86 | 91 |
| C. Zobowiązania krótkoterminowe | 94 747 | 54 172 | 70 764 | |
| 1. Kredyty bankowe | 27 | 56 842 | 28 283 | 44 300 |
| 2. Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 28 | 418 | 501 | 1 816 |
| 3. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 29 | 22 461 | 20 374 | 20 028 |
| 4. Zobowiązania pozostałe | 29 | 12 868 | 2 994 | 3 112 |
| 5. Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 29 | 337 | 391 | 354 |
| 6. Rezerwy na zobowiązania | 30 | 1 821 | 1 629 | 1 154 |
| D. Zobowiązania dotyczące aktywów trwałych przeznaczonych do zbycia | 0 | 0 | 0 | |
| PASYWA OGÓŁEM | 156 933 | 106 778 | 117 667 |
Grupa Kapitałowa Delko
| Wyszczególnienie | Nota | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|
| A. Działalność kontynuowana | |||
| I. Przychody ze sprzedaży | 31 | 495 006 | 486 130 |
| 1. Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 24 249 | 17 952 | |
| 2. Przychody ze sprzedaży ze sprzedaży towarów | 470 757 | 468 178 | |
| II. Koszty działalności operacyjnej | 32 | 483 347 | 475 299 |
| 1. Amortyzacja | 1 759 | 2 217 | |
| 2. Zużycie materiałów i energii | 4 683 | 5 035 | |
| 3. Usługi obce | 28 987 | 25 253 | |
| 4. Podatki i opłaty | 1 030 | 861 | |
| 5. Wynagrodzenia | 18 827 | 18 157 | |
| 6. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 3 645 | 3 452 | |
| 7. Pozostałe koszty rodzajowe | 1 242 | 1 126 | |
| 8. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 423 174 | 419 198 | |
| III. Zysk (strata) na sprzedaży | 11 659 | 10 831 | |
| 1. Pozostałe przychody operacyjne | 33 | 875 | 1 344 |
| 2. Pozostałe koszty operacyjne | 34 | 1 048 | 1 634 |
| IV. Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 11 486 | 10 541 | |
| 1. Przychody finansowe | 35 | 238 | 42 |
| 2. Koszty finansowe | 36 | 1 307 | 1 787 |
| V. Zysk (strata) brutto na działalności gospodarczej | 10 417 | 8 796 | |
| 1. Podatek dochodowy | 37 | 2 129 | 1 799 |
| VI. Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 8 288 | 6 997 | |
| B. Działalność zaniechana | |||
| I. Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | 0 | |
| C. Zysk (strata) netto za rok obrotowy, w tym | 8 288 | 6 997 | |
| 1. Przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego | 8 270 | 6 423 | |
| 2. Przypadający akcjonariuszom mniejszościowym | 18 | 574 |
| Liczba akcji akcjonariuszy jednostki dominującej (w szt.) | 5 980 000 | 5 980 000 |
|---|---|---|
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w złotych) | 1,39 | 1,17 |
| Wyszczególnienie | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|
| I. Zysk (strata) netto za okres | 8 288 | 6 997 | |
| II. Inne całkowite dochody | - | - | |
| 1. Skutki wyceny aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży | - | - | |
| 2. Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | - | - | |
| 3. Skutki aktualizacji aktywów trwałych | 6 | 6 | |
| 4. Zyski i straty aktuarialne z tytułu programu określonych świadczeń | - | - | |
| 5. Udziały w innych całkowitych dochodach jednostek stowarzyszonych | - | - | |
| 6. Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów | - | - | |
| III. Inne całkowite dochody netto | - | - | |
| IV. Całkowity dochód za okres, w tym | 8 294 | 7 003 | |
| 1. Przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego | 8 276 | 6 429 | |
| 2. Przypadający akcjonariuszom mniejszościowym | 18 | 574 |
| Wy óln ien ie sz cz eg |
ł ak Ka ita p j cy ny |
ł za Ka ita p p as ow y |
ł rez Ka ita p erw ow y |
Nie od zie lon p y nik lat wy z ub ieg ły ch |
Na by cie do da tko ch wy ud zia ł ów ółe k sp le żn ch za y |
Wy nik fin an so wy rok za ob rot ow y |
Ka ita ły p ad aj p rzy p ą ce ak cj ari on us zo m od mi otu p mi j do nu ce g o ą |
Ka ita ł p ad aj p rzy p ą cy ud zia łow co m nie uj sp raw ą cy m oli ko ntr |
Ra ze m |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dz ie ń 0 1 s nia 20 15 rok ty cz u |
5 9 80 |
37 20 6 |
2 5 70 |
-9 01 4 |
0 | 6 4 23 |
43 16 5 |
5 9 63 |
49 12 8 |
| Ca łko wi do ch od te y |
- | - | - | 6 | - | 8 2 70 |
8 2 76 |
-5 93 4 |
2 3 42 |
| Zy sk iej ści mn szo ow y |
- | - | - | - | - | - | - | -5 93 4 |
-5 93 4 |
| Zy sk ( ) str ata tto ne |
- | - | - | - | - | 8 2 70 |
8 2 70 |
- | 8 2 70 |
| Sk utk i w akt ów fin ch do ch do da ży stę y ce ny yw an sow y p ny sp rze |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Sk ów utk i ak tua liza cj i ak tyw trw ały ch |
- | 6 | - | - | 6 | - | 6 | ||
| Zy ska ( ) by ch ud zia łów ółc ale ej str ata ty żn na s p e z |
- | - | - | - | - | - | - | - | |
| Tra ak cj wł śc ici ela mi ns e z a |
- | 1 8 81 |
- | 2 8 06 |
- | -6 42 3 |
-1 73 6 |
- | -1 73 6 |
| Em isj kcj i a a |
- | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ko isj i ak cj i szt em |
- | - | - | - | - | - | - | - | |
| Wy łat a d ide nd p yw y |
- | -1 49 5 |
- | - | - | - | -1 49 5 |
- | -1 49 5 |
| łów Um ie ud zia orz en |
- | -9 41 3 |
- | -87 | - | - | -9 50 0 |
- | -9 50 0 |
| Po dz iał nik fin wy u an sow eg o |
- | 12 78 9 |
- | 2 8 93 |
- | -6 42 3 |
9 2 59 |
- | 9 2 59 |
| Na dz ie ń 3 1 g rud nia 20 15 rok u |
5 9 80 |
39 08 7 |
2 5 70 |
-6 20 2 |
- | 8 2 70 |
49 70 5 |
- | 49 73 4 |
| Na dz ie ń 0 1 s nia 20 14 rok ty cz u |
5 9 80 |
33 24 1 |
2 5 70 |
-10 45 5 |
- | 5 4 00 |
36 73 6 |
6 1 39 |
42 87 5 |
| Ca łko wi te do ch od y |
- | - | - | 6 | - | 6 4 23 |
6 4 29 |
57 4 |
7 0 03 |
| Zy sk iej ści mn szo ow y |
- | - | - | - | - | - | - | 57 4 |
57 4 |
| ( ) Zy sk str ata tto ne |
- | - | - | - | - | 6 4 23 |
6 4 23 |
- | 6 4 23 |
| Sk utk i w akt ów fin ch do ch do da stę ży y ce ny yw an sow y p ny sp rze |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Sk utk i ak liza cj i ak ów aly ch tua tyw trw |
- | - | 6 | - | - | 6 | - | 6 | |
| Zy ska ( ) by ch ud zia łów ółc ale ej str ata ty żn na s p e z |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| -Tr kc j wł śc ici ela mi an sa e z a |
- | 3 9 65 |
- | 1 4 35 |
- | -5 40 0 |
- | -75 0 |
-75 0 |
| Em isj kcj i a a |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ko szt isj i ak cj i em |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wy łat a d ide nd p yw y |
- | - | - | - | - | - | - | 0 -75 |
0 -75 |
| Ko rek błę du la dn ich ta t p op rze |
- | - | - | - | - | - | - | - | |
| Po dz iał nik fin wy u an sow eg o |
3 9 65 |
- | 1 4 35 |
- | -5 40 0 |
- | - | - | |
| Na dz ie ń 3 1 g rud nia 20 14 rok u |
5 9 80 |
37 20 6 |
2 5 70 |
-9 01 4 |
0 | 6 4 23 |
43 16 5 |
5 9 63 |
49 12 8 |
| Wyszczególnienie | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| A. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| I. Zysk / strata brutto | 10 417 | 8 796 |
| II. Korekty | 203 | 12 140 |
| 1. Amortyzacja | 1 765 | 2 217 |
| 2. Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 0 | - |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 824 | 1 645 |
| 4. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 141 | -105 |
| 5. Zmiana stanu rezerw | -156 | 470 |
| 6. Zmiana stanu zapasów | -16 047 | -512 |
| 7. Zmiana stanu należności | -8 791 | 9 100 |
| 8. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 11 907 | 265 |
| 9. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -241 | 25 |
| 10. Podatek dochodowy | -1 707 | -998 |
| 11. Inne korekty | 12 508 | 33 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (l±ll) | 10 620 | 20 936 |
| B. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| I. Wpływy | 384 | 310 |
| 1. Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 366 | 285 |
| 2. Zbycie aktywów finansowych | 8 | 25 |
| 3. Dywidendy i udziały w zyskach | 0 | - |
| 4. Inne wpływy | 10 | - |
| II. Wydatki | 29 636 | 931 |
| 1. Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 3 133 | 931 |
| 2. Nabycie aktywów finansowych w jednostkach powiązanych | 26 503 | - |
| 3. Udzielone pożyczki | 0 | - |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | -29 252 | -621 |
| C. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| I. Wpływy | 33 088 | 2 041 |
| 1. Wpływ z emisji akcji | 0 | - |
| 2. Kredyty bankowe | 32 791 | 2 010 |
| 3. Odsetki | 256 | 31 |
| 4. Inne wpływy finansowe | 41 | - |
| II. Wydatki | 12 630 | 22 691 |
| 1. Nabycie udziałów (akcji) własnych | 0 | - |
| 2. Wypłata dywidendy | 1 495 | 750 |
| 3. Spłata kredytów bankowych | 9 237 | 18 253 |
| 4. Płatności z tytułu leasingu finansowego | 594 | 1 944 |
| 5. Odsetki | 1 071 | 1 676 |
| 6. Inne wydatki finansowe | 233 | 68 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | 20 458 | -20 650 |
| D. PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM (A.III +/- B.III +/- C.III) | 1 826 | -335 |
| E. BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, W TYM | 1 826 | -335 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | ||
| F. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 1 091 | 1 426 |
| G. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU (F +/- D), W TYM | 2 917 | 1 091 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania |
Segment operacyjny jest dającym się wyodrębnić obszarem jednostki gospodarczej w ramach, którego następuje dystrybucja produktów, towarów i usług, który podlega ryzyku i charakteryzuje się poziomem zwrotu z poniesionych nakładów inwestycyjnych różnym od tych, które są właściwe dla innych segmentów operacyjnych. Biorąc powyższe pod uwagę należy stwierdzić, że Grupa Kapitałowa DELKO prowadzi jednorodną działalność na rynku chemii gospodarczej i kosmetyków.
Poniższa tabela przedstawia segmentacje geograficzną opierającą się o kryterium lokalizacji aktywów, według miejsca prowadzenia działalności oraz uzupełniająca segmentację opartą o kryterium lokalizacji klientów.
Głównymi klientami Grupy są hurtownie w Polsce.
| Wyszczególnienie | Wartość w tys. zł. | Udział w przychodach % |
|---|---|---|
| Delko Otto Sp. z o.o. | 64 133 | 17,08 |
| Cosmetics RDT Sp. z o.o. | 55 692 | 14,83 |
| Frog MS Delko Sp. z o.o. | 48 819 | 13,00 |
| PH Wega Bis | 42 908 | 11,43 |
| PH Ama Sp. z o.o. | 31 470 | 8,38 |
Podstawowym podziałem na segmenty działalności według Grupy Kapitałowej DELKO jest podział według segmentów geograficznych (w układzie regiony) oparty o lokalizację aktywów Grupy. W Grupie Kapitałowej DELKO występuje siedem segmentów geograficznych – oparty o miejsce prowadzenia działalności.
Zasady rachunkowości segmentu nie odbiegają od zasad rachunkowości przyjętych w Grupie DELKO.
Przychody segmentu są przychodami ze sprzedaży zewnętrznym klientom, które są wykazywane w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Aktywa segmentu są aktywami operacyjnymi wykorzystywanymi w działalności operacyjnej, które dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu lub w oparciu o racjonalne przesłanki przypisać do tego segmentu.
Pasywa segmentu są pasywami operacyjnymi powstałymi w wyniku działalności operacyjnej, które dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu.
| Se dz iał aln śc i nty g me o |
Śre m |
Os wi tro ec |
Kie lce |
Ols zty n |
Wa rsz aw a |
Kra k ów |
Ło mż a |
Wr ław oc |
Sta ard rg |
Ł ód ź |
Ra ze m |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 .12 .20 15 |
|||||||||||
| Prz ch od da ży y y ze sp rze |
|||||||||||
| Prz ch od da G ży e s p rze p oza rup y y z ę |
152 92 2 |
109 18 7 |
24 83 8 |
20 98 2 |
44 91 0 |
68 64 8 |
55 08 4 |
56 31 7 |
29 47 1 |
45 69 7 |
60 8 0 56 |
| Prz ch od da mię dzy mi ży nta e s p rze se g me y y z |
22 4 4 46 |
36 14 |
87 4 |
41 8 |
113 8 |
152 6 |
110 5 |
55 3 |
157 | 24 7 |
23 4 0 78 |
| Ra ze m |
37 7 3 68 |
11 2 8 01 |
25 71 2 |
21 40 0 |
46 04 8 |
70 17 4 |
56 18 9 |
56 87 0 |
29 62 8 |
45 94 4 |
84 2 1 34 |
| 31 .12 .20 14 |
|||||||||||
| Prz ch od da ży y y ze sp rze |
|||||||||||
| Prz ch od da G ży e s p rze p oza rup y y z ę |
159 92 8 |
82 25 2 |
20 57 5 |
22 54 2 |
47 27 7 |
61 74 6 |
18 0 55 |
- | - | - | 48 6 1 30 |
| Prz ch od da mię dzy mi ży nta e s p rze se g me y y z |
20 3 8 07 |
190 9 |
135 0 |
58 | 77 7 |
79 5 |
99 2 |
- | - | - | 20 9 6 88 |
| Ra ze m |
36 3 7 35 |
84 16 1 |
58 55 5 |
22 60 0 |
48 05 4 |
62 54 1 |
56 17 2 |
- | - | - | 69 5 8 18 |
| Se dz iał aln śc i nty g me o |
Śre m |
Os wi tro ec |
Kie lce |
Ols zty n |
Wa rsz aw a |
Kra k ów |
Ło mż a |
Wr ław oc |
Sta ard rg |
Ł ód ź |
Eli mi cj na e ko oli da j ns cy ne |
ść sk Wa rto lid on so ow an a |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 15 31 .12 .20 |
||||||||||||
| Prz ch od da ży ze sp rze y y |
||||||||||||
| ów Prz ch od da ży tow y y z e s p rze ar |
36 3 0 21 |
108 20 5 |
24 48 8 |
20 21 6 |
42 97 5 |
66 07 1 |
53 04 1 |
54 46 5 |
29 42 4 |
42 88 4 |
22 5 2 05 |
9 5 85 57 |
| Prz ch od da usł ży y y z e s p rze ug |
14 34 7 |
4 5 96 |
1 2 24 |
1 1 84 |
3 0 73 |
41 03 |
3 1 48 |
2 4 05 |
20 4 |
3 0 60 |
8 8 73 |
28 47 1 |
| Ra ze m |
37 7 3 68 |
11 2 8 01 |
25 71 2 |
21 40 0 |
46 04 8 |
70 17 4 |
56 18 9 |
56 87 0 |
29 62 8 |
45 94 4 |
23 4 0 78 |
60 8 0 56 |
| 31 .12 .20 14 |
||||||||||||
| Prz ch od da ży ze sp rze y y |
||||||||||||
| Prz ch od da ów ży tow y y z e s p rze ar |
35 3 5 58 |
81 26 6 |
56 1 75 |
21 53 4 |
45 36 9 |
59 99 6 |
53 84 5 |
- | - | - | 20 4 1 41 |
46 8 1 78 |
| Prz ch od da usł ży y y z e s p rze ug |
10 177 |
2 8 95 |
1 8 04 |
1 0 66 |
2 6 85 |
2 5 45 |
2 3 27 |
- | - | - | 47 5 5 |
17 95 2 |
| Ra ze m |
36 3 7 35 |
84 16 1 |
58 55 5 |
22 60 0 |
48 05 4 |
62 54 1 |
56 17 2 |
- | - | - | 20 9 6 88 |
48 6 1 30 |
| Se ty g me n |
f icz g eo g ra ne |
ier j o p a ą ce |
ię s o |
kry ium te r |
ów lo ka l iza j i a k ty c w |
|---|---|---|---|---|---|
| Se iał śc i |
Śre | m | Os tro |
wi ec |
Kie lce |
Sta ard rg |
Ols zty n |
Wa rsz aw a |
Kra k ów |
Ło mż a |
Ł ód ź |
Wr ław oc |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| dz aln nty g me o |
20 15 |
20 14 |
20 15 |
20 14 |
20 15 |
20 14 |
20 15 |
20 14 |
20 15 |
20 14 |
20 15 |
20 14 |
20 15 |
20 14 |
20 15 |
20 14 |
20 15 |
20 14 |
20 15 |
20 14 |
| Ak tyw ntu a s eg me |
049 75 |
49 894 |
11 980 |
9 9 98 |
590 4 |
904 6 |
7 0 40 |
- | 6 3 00 |
5 8 06 |
11 919 |
8 5 89 |
23 132 |
14 606 |
144 70 |
851 9 |
875 9 |
12 790 |
||
| Ak ie isa tyw a n p rzy p ne |
95 | 9 5 55 |
225 | - | - | - | - | - | - | |||||||||||
| Ak ty wa ra ze m |
75 049 |
49 989 |
535 21 |
10 223 |
5 9 04 |
9 0 46 |
7 0 40 |
6 3 00 |
5 8 06 |
11 919 |
8 5 89 |
23 132 |
14 606 |
14 470 |
8 5 19 |
59 8 7 |
12 790 |
|||
| Zo bo wią nia ntu za se g me |
38 680 |
24 078 |
1 0 61 |
1 9 36 |
283 1 |
220 1 |
3 0 07 |
- | 4 9 90 |
5 1 15 |
8 3 22 |
8 0 04 |
11 756 |
9 4 40 |
705 5 |
287 0 |
385 4 |
11 7 5 |
||
| Zo bo wią nia ni isa za e p rzy p ne |
- | 18 164 |
4 0 06 |
- | - | - | - | - | ||||||||||||
| Zo bo wi ia ąz an raz em |
38 680 |
24 078 |
225 19 |
5 9 42 |
2 8 31 |
2 2 01 |
3 0 07 |
4 9 90 |
5 1 15 |
8 3 22 |
8 0 04 |
756 11 |
9 4 40 |
55 7 0 |
2 8 70 |
54 3 8 |
7 5 11 |
|||
| Na kła dy ak tyw na rze czo we a ałe i w oś ci n iem ria lne trw art ate |
242 | 324 | 729 | 491 | 114 | 150 | 291 | - | - | 19 | 39 | 1 1 85 |
229 | - | 22 | 170 | ||||
| Na kła dy nie isa do p rzy p ne ntó se g me w |
- | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||
| Na kła dy ak ty na rz ec zo we wa ałe i w śc i trw art o nie ial ter ma ne ra ze m |
242 | 324 | 729 | 491 | 114 | 150 | 291 | 0 | 0 | 19 | 39 | 1 1 85 |
229 | 0 | 0 | 22 | 170 | |||
| Am acj ort yz a |
211 | 690 | 354 | 426 | 163 | 42 | 176 | - | 52 | 57 | 103 | 59 | 338 | 308 | 459 | 635 | 100 | 245 | ||
| Am acj ie isa do ort yz a n p rzy p na ntu se g me |
- | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||
| ółe Am cj ort y za a o g m |
211 | 690 | 354 | 426 | 163 | 42 | 176 | - | 52 | 57 | 103 | 59 | 338 | 308 | 459 | 635 | 100 | 245 | ||
| Od isy ak lizu ją tua p ce |
823 | 926 | 325 | 242 | 624 | 535 | 108 | - | 377 | 407 | 226 | 250 | 778 | 776 | 880 | 950 | 418 | 905 | ||
| Nie isa od isy p rzy p ne p akt lizu ją ua ce |
- | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||
| isy liz uj Ra od ak tua ze m p ą ce |
823 | 926 | 325 | 242 | 624 | 535 | 108 | - | 377 | 407 | 226 | 250 | 778 | 776 | 880 | 950 | 418 | 905 |
| Se śc i |
Śre | m | Os tro |
wi ec |
Kie | lce | Ols | zty n |
Wa rsz |
aw a |
Kra | ów k |
Ło | mż a |
Wr oc |
ław | Sta rg |
ard | ód Ł |
ź |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| dz iał aln nty g me o 15 20 |
20 14 |
15 20 |
20 14 |
15 20 |
20 14 |
15 20 |
20 14 |
15 20 |
20 14 |
15 20 |
20 14 |
15 20 |
20 14 |
15 20 |
20 14 |
15 20 |
20 14 |
15 20 |
20 14 |
|
| ży I. P ch od da rzy y ze sp rze |
377 36 8 |
363 73 5 |
112 80 0 |
84 161 |
25 713 |
58 555 |
24 400 |
22 600 |
46 048 |
48 054 |
70 174 |
62 541 |
56 189 |
56 172 |
56 870 |
- | 29 517 |
- | 45 944 |
- |
| II. Ko dz iał aln śc i szt y o |
||||||||||||||||||||
| j j op era cy ne |
373 64 0 |
360 17 7 |
108 08 3 |
82 187 |
26 676 |
58 633 |
20 923 |
22 030 |
44 894 |
47 365 |
66 798 |
59 619 |
55 090 |
55 009 |
55 655 |
- | 28 354 |
- | 45 086 |
- |
| III. Zy sk ( ) str ata na |
||||||||||||||||||||
| da ży sp rze |
3 7 28 |
3 5 58 |
4 7 17 |
1 9 74 |
- 29 63 |
-78 | 477 | 570 | 54 1 1 |
689 | 3 3 76 |
2 9 22 |
1 0 99 |
1 1 63 |
15 1 2 |
- | 1 1 63 |
- | 858 | - |
Grupa Kapitałowa DELKO składa się z jednostki dominującej Delko S.A. i jej spółek zależnych.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje rok zakończony 31 grudnia 2015 roku oraz dane porównywalne za rok zakończony 31 grudnia 2014 roku.
Rokiem obrachunkowym spółek Grupy jest okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia każdego roku kalendarzowego.
Delko S.A. ("Jednostka dominująca", "Spółka") została utworzona na podstawie aktu notarialnego z dnia 16 grudnia 1994 roku w kancelarii notarialnej Katarzyny Dłużak (Rep. A Nr 1578/1994).
Siedzibą jednostki jest Śrem, ulica Gostyńska 51. Spółka prowadzi działalność w formie spółki akcyjnej zarejestrowanej w Polsce i aktualnie wpisanej do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Poznaniu, Wydział VIII Gospodarczy, pod numerem KRS 0000024517.
Jednostce dominującej nadano numer statystyczny REGON 630306168.
Czas trwania jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony.
Podstawowym przedmiotem działalności jednostki dominującej wg Polskiej Klasyfikacji Działalności (PKD 2007) jest:
Dnia 04.12.2008 r uległa zmiana przeważająca działalność jednostki wg Polskiej Klasyfikacji Działalności (PKD 2007) na:
Grupa Kapitałowa prowadzi działalność handlową i usługową w zakresie przemysłu chemicznego, kosmetycznego, farmaceutycznego oraz spożywczego.
Podstawowy przedmiot działalności Grupy dotyczy:
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym jednostka dominująca Delko S.A. nabyła :
Spółka Delkor jest czołowym dystrybutorem hurtowym kosmetyków, artykułów chemii gospodarczej i artykułów higienicznych na terenie województwa łódzkiego i części województwa mazowieckiego. Firma powstała w 1997 r. Dystrybucję prowadzi w oparciu o działania własnych przedstawicieli handlowych, a także reprezentantów producentów. Spółka posiada również dział obsługi instytucji i odbiorców pozarynkowych, oferujący do sprzedaży odzież roboczą, obuwie, materiały biurowe, chemię specjalistyczną.
Cena za 100% udziałów w spółce Delkor Sp. z o.o. wyniosła 9.295 tys. zł. Zapłata za udziały została sfinalizowana ze środków własnych Delko SA ostatecznie w dniu 25.11.2015 r.
Spółka Doktor Leks powstała w 1990 roku i prowadzi sprzedaż hurtową i detaliczną kosmetyków, środków czystości, chemii gospodarczej i higieny na terenie zachodniej i południowej Polski. Ponadto spółka Doktor Leks jest właścicielem 100% udziałów w spółce Delko Esta Sp. z o.o. z siedzibą w Stargardzie Szczecińskim. Spółka zajmuje się hurtową sprzedażą artykułów chemii gospodarczej, kosmetyków i artykułów higienicznych głównie na terenie woj. Zachodniopomorskiego.
Cena za 100% akcji Doktor Leks SA wyniosła 17.200 tys. zł. Zapłata za akcje została sfinalizowana ze środków własnych Delko SA ostatecznie w dniu 19.11.2015 r.
Dnia 17 grudnia 2015r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Wspólników Delko OTTO Sp. z o.o. podjęło uchwałę o umorzeniu udziałów wspólników mniejszościowych w łącznej liczbie 2.499 udziałów, za łącznym wynagrodzeniem 9.500 tys. zł. Do tego dnia spółka Delko SA posiadała 2.501 udziałów w spółce Delko OTTO Sp. z o.o. (co stanowiło 50,02% kapitału zakładowego). W wyniku umorzenia udziałów wspólników mniejszościowych Delko SA stało się jedynym 100% udziałowcem spółki Delko OTTO Sp. z o.o..
Delko OTTO Sp. z o.o. jest czołowym dystrybutorem hurtowym kosmetyków, artykułów chemii gospodarczej, artykułów higienicznych oraz tytoniowych na terenie województwa świętokrzyskiego i województw ościennych. Firma powstała w 1989 roku, dystrybucje prowadzi w oparciu o działania własnych przedstawicieli handlowych, a także reprezentantów producentów. Od roku 2003 Delko OTTO wchodzi w skład Grupy Kapitałowej Delko SA i od tego roku jej wyniki podlegają konsolidacji w ramach grupy kapitałowej.
W skład Zarządu jednostki dominującej na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania wchodzą:
W 2015 roku oraz w okresie do dnia zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania wystąpiły następujące zmiany w składzie Zarządu jednostki dominującej :
W skład Rady Nadzorczej jednostki dominującej na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania wchodzą:
W 2015 roku oraz w okresie do dnia zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania wystąpiły następujące zmiany w składzie Rady Nadzorczej:
Nota 5. Skład Grupy
| W skład Grupy wchodzi DELKO S.A. oraz następujące spółki zależne: |
|---|
| ------------------------------------------------------------------- |
| Lp. | Nazwa jednostki |
Siedziba | Zakres działalności | Udział procentowy Grupy na dzień 31.12.2015 |
Udział procentowy Grupy na dzień 31.12.2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Nika Sp. z o.o. |
Kielce | Sprzedaż hurtowa towarów chemii gospodarczej, kosmetyków i wyrobów farmaceutycznych. Sprzedaż detaliczna towarów chemii gospodarczej , kosmetyków, wyrobów farmaceutycznych |
100,00 | 100,00 |
| 2 | PH AMA Sp. z o.o. |
Warszawa | Sprzedaż hurtowa towarów chemii gospodarczej, kosmetyków , i wyrobów farmaceutycznych, Sprzedaż detaliczna towarów chemii gospodarczej, kosmetyków, wyrobów farmaceutycznych |
100,00 | 100,00 |
| 3 | Cosmetics RDT Sp. z o.o. |
Łomża | Sprzedaż hurtowa towarów chemii gospodarczej, kosmetyków , i wyrobów farmaceutycznych, Sprzedaż detaliczna towarów chemii gospodarczej, kosmetyków, wyrobów farmaceutycznych |
100,00 | 100,00 |
| 4 | Blue stop Sp. z o.o. |
Śrem | Świadczenie usług pośrednictwa w handlu, doradztwa i usług IT. |
95,00 | 95,00 |
| 5 | Frog MS Delko Sp. z o.o. |
Kraków | Sprzedaż hurtowa towarów chemii gospodarczej, kosmetyków i wyrobów farmaceutycznych. Sprzedaż detaliczna towarów chemii gospodarcze, kosmetyków, wyrobów farmaceutycznych. |
100,00 | 100,00 |
| 6 | Delko OTTO Sp. z o.o. |
Ostrowiec Świętokrzyski |
Sprzedaż hurtowa towarów chemii gospodarczej, kosmetyków i wyrobów farmaceutycznych i wyrobów tytoniowych. Sprzedaż detaliczna towarów chemii gospodarczej, kosmetyków, wyrobów farmaceutycznych i wyrobów tytoniowych. |
100,00 | 50,02 |
| 7 | Delkor Sp. z o.o. |
Łódź | Sprzedaż hurtowa towarów chemii gospodarczej, kosmetyków i wyrobów farmaceutycznych. Sprzedaż detaliczna towarów chemii gospodarcze, kosmetyków, wyrobów farmaceutycznych. |
100,00 | - |
| 8 | Doktor Leks S.A. |
Wrocław | Sprzedaż hurtowa towarów chemii gospodarczej, kosmetyków i wyrobów farmaceutycznych. Sprzedaż detaliczna towarów chemii gospodarcze, kosmetyków, wyrobów farmaceutycznych. |
100,00 | - |
| 9 | Delko Esta Sp. z o.o. |
Stargard Szczeciński |
Sprzedaż hurtowa towarów chemii gospodarczej, kosmetyków i wyrobów farmaceutycznych. Sprzedaż detaliczna towarów chemii gospodarcze, kosmetyków, wyrobów farmaceutycznych. |
100,00* | - |
Siedzibą prawną Cosmetics RDT Sp. z o.o. jest Łomża, ulica Nowogrodzka 153 J. Jednostka prowadzi działalność w formie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością zarejestrowanej w Polsce i wpisanej do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Olsztynie pod numerem KRS 0000126242.
Siedzibą prawną Nika Sp. z o.o. są Kielce ul. Rolna 6. Jednostka prowadzi działalność w formie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością zarejestrowanej w Polsce i wpisanej do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Kielcach pod numerem KRS 0000093090.
Siedzibą prawną PH AMA Sp. z o.o. jest Warszawa, ulica Matuszewska 14, lok. Bud. 11. Jednostka prowadzi działalność w formie spółki akcyjnej zarejestrowanej w Polsce i wpisanej do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla M.ST. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000063048.
Siedzibą prawną Blue Stop Sp. z o.o. jest Śrem, ulica Gostyńska 51. Jednostka prowadzi działalność w formie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością zarejestrowanej w Polsce i wpisanej do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Poznaniu pod numerem KRS 0000398172.Do 17.02.2014 spółka prowadziła działalność pod nazwa Soliko Sp. z o.o.
Siedzibą prawną Frog MS Delko Sp. z o.o. jest Kraków, ulica Biskupińska 5A . Jednostka prowadzi działalność w formie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością zarejestrowanej w Polsce i wpisanej do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sad Rejonowy w Krakowie Śródmieście, VI Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000139506.
Siedzibą prawną Delko Otto Sp. z o.o. jest Ostrowiec Świętokrzyski, ulica Kilińskiego 51. Jednostka prowadzi działalność w formie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością zarejestrowanej w Polsce i wpisanej do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Kielcach pod numerem KRS 0000141787.
Siedzibą prawną Delkor Sp. z o.o. jest Łódź, ulica Szczecińska 64/67. Jednostka prowadzi działalność w formie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością zarejestrowanej w Polsce i wpisanej do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Łodzi-Śródmieście, XX Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000171646.
Siedzibą prawną Doktor Leks S.A. jest Wrocław, ulica Klecińska 5. Jednostka prowadzi działalność w formie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością zarejestrowanej w Polsce i wpisanej do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy we Wrocławiu pod numerem KRS 0000282821.
Siedzibą prawną Delko Esta Sp. z o.o. jest Stargard Szczeciński, ulica Kochanowskiego 23. Jednostka prowadzi działalność w formie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością zarejestrowanej w Polsce i wpisanej do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Szczecinie-Centrum pod numerem KRS 0000175670. *Doktor Leks jest właścicielem 100% udziałów w spółce Delko Esta Sp. z o.o.
Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji. Emitent nie należy do grupy kapitałowej innego podmiotu.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd jednostki dominującej w dniu 29 kwietnia 2016 roku.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało przygotowane przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości, nie krócej niż w okresie 12 miesięcy od dnia bilansowego. Na dzień zatwierdzenia niniejszych skonsolidowanych informacji finansowych nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy.
Za sporządzenie niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego odpowiedzialny jest Zarząd Spółki jednostki dominującej.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2015 rok zostało sporządzone w oparciu o;
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych, pochodnych instrumentów finansowych oraz aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży.
Niniejsze sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("zł") a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych ("tys. zł").
Walutą pomiaru Spółki i walutą sprawozdawczą jest złoty polski (PLN).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje okres 12 miesięcy tj. od dnia 01.01.2015 roku do dnia 31.12.2015roku.
Dla danych prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz pozycjach pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31.12.2014 roku.
Dla danych prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów, skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym oraz w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 01.01.2014 roku do 31.12.2014 roku.
Dane porównywalne były zweryfikowane przez biegłego rewidenta.
Nota 11. Zmiany MSSF
• Nowe standardy, zmiany w obowiązujących standardach oraz interpretacje, które zostały przyjęte przez Unię Europejską:
Nowy standard zastąpi obecny MSR 39. Zmiany wprowadzone przez standard w rachunkowości instrumentów finansowych obejmują przede wszystkim:
Standard obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później. Grupa jest w trakcie oceny wpływu standardu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Zmiany polegają na doprecyzowaniu zasad postępowania w przypadku, gdy pracownicy wnoszą wpłaty na pokrycie kosztów programu określonych świadczeń. Grupa uznała, że zmiana nie wpłynie na jej sprawozdanie skonsolidowane. Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 lutego 2015 roku lub później.
Nowy standard dotyczy wyłącznie podmiotów, które przechodzą na MSSF i prowadzą działalność w branżach, w których państwo reguluje stosowane ceny, takich jak dostarczanie gazu, elektryczności czy wody. Standard pozwala na kontynuowanie polityki rachunkowości dotyczącej ujmowania przychodów z takiej działalności stosowanej przed przejściem na MSSF zarówno w pierwszym sprawozdaniu sporządzonym wg MSSF, jak i później. Nowe regulacje nie wpłyną na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy. Standard obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub później, jednakże nie zostanie on zatwierdzony do stosowania w Unii Europejskiej.
Nowy standard zastąpi dotychczasowe MSR 11 i MSR 18 zapewniając jeden spójny model ujmowania przychodów. Nowy 5-stopniowy model uzależniać będzie ujęcie przychodu od uzyskania przez klienta kontroli nad dobrem lub usługą. Ponadto standard wprowadza dodatkowe wymogi ujawniania informacji oraz wskazówki dotyczące kilku szczegółowych kwestii. Nowy standard może zmienić moment i kwoty ujmowanych przez Grupę przychodów, jednak Grupa nie zakończyła jeszcze procesu analizy jego wpływu na sprawozdanie finansowe. Standard obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później.
Zgodnie z poprawką jednostka nabywająca udziały we wspólnej działalności stanowiącej biznes (przedsięwzięcie) będzie musiała do ujęcia aktywów i zobowiązań wspólnej działalności zastosować zasady określone w MSSF 3, a więc m.in. wycenić aktywa i zobowiązania w wartości godziwej i ustalić wartość firmy. Grupa przewiduje, że zmiana nie wpłynie na jej sprawozdanie finansowe. Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub później.
Zgodnie z poprawką metoda amortyzacji środków trwałych oparta na osiąganych przychodach z wykorzystania składnika aktywów jest niedopuszczalna. W przypadku aktywów niematerialnych stosowanie takiej metody zostało ograniczone. Grupa przewiduje, że zmiana nie wpłynie na jej sprawozdanie finansowe. Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub później.
Poprawka przewiduje, że rośliny produkcyjne (np. winorośle, drzewa owocowe) zostaną wyłączone z zakresu MSR 41 i włączone w zakres MSR 16 jako wytworzone we własnym zakresie środki trwałe. Dzięki tej zmianie nie będzie konieczne dokonywanie wyceny tych roślin w wartości godziwej na każdy dzień bilansowy, czego do tej pory wymagał MSR 41. Zmiana nie dotyczy działalności prowadzonej przez Grupę. Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub później.
Zgodnie z wprowadzoną poprawką w sprawozdaniu jednostkowym udziały w jednostce zależnej, wspólnym przedsięwzięciu lub jednostce stowarzyszonej będą mogły być wyceniane również metodą praw własności. Do tej pory MSR 27 przewidywał wyłącznie wycenę w cenie nabycia lub zgodnie z MSSF 9 / MSR 39. Zmiana nie dotyczy skonsolidowanych sprawozdań finansowych, zatem nie będzie miała wpływu na sprawozdanie Grupy. (w jednostkowych sprawozdaniach:) Spółka nie podjęła jeszcze decyzji, czy stosować dopuszczoną opcję wyceny metodą praw własności. Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub później.
Obowiązujące do tej pory zasady regulujące rozliczenie utraty kontroli nad jednostką zależną przewidywały, że ujmuje się na ten moment zysk lub stratę. Z kolei zasady stosowania metody praw własności mówiły, że wynik transakcji z podmiotami wycenianymi metodą praw własności ujmuje się tylko do wysokości udziału pozostałych udziałowców tych podmiotów.
W sytuacji, gdy jednostka dominująca sprzedaje lub wnosi aportem udziały w spółce zależnej do podmiotu wycenianego MPW w taki sposób, iż traci nad nią kontrolę, wyżej przytoczone regulacje byłyby ze sobą sprzeczne. Zmiana MSSF 10 i MSR 28 likwiduje tę kolizję następująco:
Wejście w życie tej zmiany zostało wstrzymane.
wartościowych podmiotów komercyjnych jest płytki. Zmiana do standardu określa, iż głębokość rynku należy oceniać z punktu widzenia waluty tych papierów, a nie kraju. Grupa przewiduje, że zmiana nie wpłynie na jej sprawozdanie finansowe.
Rada MSR dodała kolejne zwolnienia z wymogu konsolidacji lub stosowania metody praw własności w przypadku jednostek inwestycyjnych:
Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub później.
Zmiany nie dotyczą skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy, gdyż Spółka dominująca nie posiada statusu jednostki inwestycyjnej.
Rada MSR w ramach większego projektu, który ma doprowadzić do zwiększenia przejrzystości i uniknięcia nadmiernych ujawnień w sprawozdaniu finansowym, opublikowała szereg zmian do MSR 1. Zmiany obejmują następujące aspekty:
Grupa jest w trakcie oceny wpływu zmian na skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub później.
Nowy standard regulujący umowy leasingu (w tym umowy najmu i dzierżawy) zawiera nową definicję leasingu.
Znaczące zmiany dotyczą leasingobiorców: standard wymaga ujęcia w bilansie dla każdej umowy leasingowej wartości "prawa do korzystania ze składnika aktywów" i analogicznego zobowiązania finansowego. Prawo do korzystania z aktywów jest następnie amortyzowane, natomiast zobowiązanie wyceniane w zamortyzowanym koszcie. Przewidziano uproszczenia dla umów krótkoterminowych (do 12 miesięcy) i aktywów o niskiej wartości. Podejście księgowe do leasingów od strony leasingodawcy jest zbliżone do zasad określonych w dotychczasowym MSR 17.
Grupa szacuje, że nowy standard będzie miał istotny wpływ na jej sprawozdanie finansowe, jednak nie zakończyła jeszcze procesu określania wartości. Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później.
Standardy i interpretacje, które weszły w życie od dnia 1.01.2015 r. nie wpłynęły na zasady rachunkowości stosowane przez Grupę, w związku z czym zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania finansowego są jednolite z zasadami rachunkowości zastosowanymi przy sporządzeniu sprawozdania finansowego za rok zakończony dniem 31.12.2014 r. oraz tam opisanymi.
Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga dokonania przez Zarząd Jednostki dominującej pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu oraz w dodatkowych informacjach i objaśnieniach do tego sprawozdania. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków.
Szacunki te dotyczą między innymi:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe jednostki dominującej Delko S.A. oraz sprawozdanie finansowe jej jednostek zależnych Delko Otto Sp. z o.o., Cosmetics RDT Sp. z o.o., Nika Sp. z o.o., Przedsiębiorstwo Handlowe AMA Sp. z o.o., Frog MS Delko Sp. z o.o., z Blue Stop Sp. z o.o. Doktor Leks S.A.,Delkor Sp. z o.o., oraz Delko Esta Sp. z o.o. sporządzone za lata zakończone dnia 31 grudnia 2015 roku, 31 grudnia 2014 roku (jako dane porównywalne) przekształcone z uwzględnieniem MSSF.
Sprawozdania finansowe jednostek zależnych sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie jednostki dominującej, przy wykorzystaniu spójnych zasad rachunkowości, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości zastosowane dla transakcji i zdarzeń gospodarczych o podobnym charakterze. W celu eliminacji jakichkolwiek rozbieżności w stosowanych zasadach rachunkowości wprowadza się korekty.
Wszystkie znaczące salda i transakcje pomiędzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski i straty wynikające z transakcji w ramach Grupy, zostały w całości wyeliminowane.
Wyniki finansowe jednostek zależnych nabytych lub sprzedanych w ciągu roku ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym odpowiednio od momentu ich efektywnego nabycia lub do momentu ich efektywnego zbycia.
W stosownych przypadkach w sprawozdaniach finansowych jednostek zależnych bądź stowarzyszonych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez daną jednostkę z zasadami stosowanymi przez pozostałe jednostki Grupy.
Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od dnia objęcia nad nimi kontroli przez Grupę, a przestają być konsolidowane od dnia ustania kontroli. Sprawozdanie kontroli przez Spółkę dominującą ma miejsce wtedy, gdy posiada ona bezpośrednio lub pośrednio, poprzez swoje jednostki zależne, więcej niż połowę liczby głosów w danej spółce, chyba że możliwe jest do udowodnienia, że taka własność nie stanowi o sprawowaniu kontroli. Sprawowanie kontroli ma miejsce również wtedy, gdy Spółka ma możliwość wpływania na politykę finansową i operacyjną danej jednostki.
Udziały mniejszości w aktywach netto (z wyłączeniem wartości firmy) konsolidowanych podmiotów zależnych prezentowane są odrębnie od kapitału własnego Grupy. Na udziały mniejszości składają się wartości udziałów na dzień połączenia jednostek gospodarczych oraz udziały mniejszościowe w zmianach w kapitale własnym począwszy od daty połączenia. Straty przypisywane udziałom mniejszościowym wykraczające poza udział w kapitale podstawowym podmiotu alokowane są do udziałów Grupy, z wyjątkiem przypadków wiążącego zobowiązania i zdolności udziałowców mniejszościowych do dokonania dodatkowych inwestycji w celu pokrycia strat.
Przejęcia jednostek zależnych i wyodrębnionych części działalności rozlicza się metodą ceny nabycia. Koszt połączenia jednostek wycenia się w zagregowanej wartości godziwej (na dzień dokonania zapłaty) przekazanych aktywów, poniesionych lub przejętych zobowiązań oraz instrumentów kapitałowych wyemitowanych przez Grupę w zamian za przejęcie kontroli nad jednostką przejmowaną, powiększonej o koszty bezpośrednio związane z połączeniem jednostek gospodarczych. Dające się zidentyfikować aktywa, zobowiązania i zobowiązania warunkowe jednostki przejmowanej spełniające warunki ujęcia zgodnie z MSSF 3 "Połączenie jednostek gospodarczych" ujmuje się w wartości godziwej na dzień przejęcia, z wyjątkiem aktywów trwałych (lub grup do zbycia) sklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży zgodnie z MSSF 5 "Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia i zaniechanie działalności", ujmowanych i wycenianych w wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży.
Grupa Kapitałowa Delko w tys. złotych 20 Udziały niesprawujące kontroli w jednostce przejmowanej są początkowo wyceniane jako proporcja (udział) udziałów
mniejszościowych w wartości godziwej netto ujętych aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych.
Udziały niesprawujące kontroli w aktywach netto (z wyłączeniem wartości firmy) konsolidowanych podmiotów zależnych prezentowane są odrębnie od kapitału własnego Grupy. Na udziały mniejszości składają się wartości udziałów na dzień połączenia jednostek gospodarczych oraz udziały mniejszościowe w zmianach w kapitale własnym począwszy od daty połączenia. Straty przypisywane udziałom mniejszościowym wykraczające poza udział w kapitale podstawowym podmiotu alokowane są do udziałów Grupy, z wyjątkiem przypadków wiążącego zobowiązania i zdolności udziałowców mniejszościowych do dokonania dodatkowych inwestycji w celu pokrycia strat.
Delko S.A. wraz z dziewięcioma spółkami zależnymi tworzy grupę kapitałową DELKO.
Wyniki finansowe, aktywa i zobowiązania jednostek zależnych ujmuje się w sprawozdaniu finansowym metodą pełną. Nadwyżkę ceny nabycia nad wartością godziwą dających się zidentyfikować aktywów netto jednostki zależnej na dzień nabycia ujmuje się jako wartość firmy. Wartość firmy włączona jest do wartości bilansowej inwestycji, a utratę jej wartości wycenia się w ramach tej inwestycji. Jakąkolwiek nadwyżkę udziały Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych nad kosztem przejęcia po dokonaniu przeszacowania ujmuje się niezwłocznie w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Wartość firmy powstająca przy przejęciu wynika z wystąpienia na dzień przejęcia nadwyżki kosztu przejęcia jednostki nad udziałem Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki zależnej, stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia ujmowanych na dzień przejęcia.
Wartość firmy ujmuje się początkowo jako składnik aktywów po koszcie, a następnie wycenia według kosztu pomniejszonego o skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości.
Dla celów testowania utraty wartości wartość firmy alokuje się na poszczególne jednostki Grupy generujące przepływy pieniężne, które powinny odnieść korzyści z synergii będących efektem połączenia. Jednostki generujące przepływy pieniężne, do których alokuje się wartość firmy, testuje się pod względem utraty wartości raz w roku lub częściej, jeśli można wiarygodnie przypuszczać, że utrata wartości wystąpiła. Jeśli wartość odzyskiwalna jednostki generującej przepływy pieniężne jest mniejsza od jej wartości bilansowej, stratę z tytułu utraty wartości alokuje się najpierw w celu redukcji kwoty bilansowej wartości firmy alokowanej do tej jednostki, a następnie do pozostałych aktywów tej jednostki proporcjonalnie do wartości bilansowej poszczególnych składników aktywów tej jednostki. Strata z tytułu utraty wartości ujęta dla wartości firmy nie podlega odwróceniu w następnym okresie.
W chwili zbycia jednostki zależnej lub podlegającej wspólnej kontroli przypadającą na nią część wartości firmy uwzględnia się przy obliczaniu zysku/straty z tytułu zbycia.
Ujemna wartość firmy powstająca przy przejęciu wynika z wystąpienia na dzień przejęcia nadwyżki udziału Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki zależnej, stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia ujmowanych na dzień przejęcia nad kosztem przejęcia jednostki.
W przypadku gdy udział Grupy w wartości godziwej netto możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań (w tym warunkowych) jednostki przewyższa koszt jej przejęcia, wówczas Grupa:
Ujęte w wyniku powstałej nadwyżki zyski mogą obejmować również jedną lub więcej z poniższych pozycji:
Aktywa trwałe i grupy do zbycia klasyfikuje się jako przeznaczone do sprzedaży, jeśli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana raczej w wyniku transakcji sprzedaży niż w wyniku ich dalszego użytkowania. Warunek ten uznaje się za spełniony wyłącznie wówczas, gdy wystąpienie transakcji sprzedaży jest bardzo prawdopodobne, a składnik aktywów (lub grupa do zbycia) jest dostępny do natychmiastowej sprzedaży w swoim obecnym stanie. Klasyfikacja składnika aktywów jako przeznaczonego do zbycia zakłada zamiar kierownictwa spółki do dokonania transakcji sprzedaży w ciągu roku od momentu zmiany klasyfikacji.
Aktywa trwałe (i grupy do zbycia) zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wycenia się po niższej spośród dwóch wartości: pierwotnej wartości bilansowej lub wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane ze sprzedażą.
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa powinna:
Jeżeli grupa aktywów trwałych przeznaczonych do zbycia jest nowo nabytą jednostką zależną i w momencie nabycia spełnione zostały warunki uznania jej za przeznaczoną do zbycia, to prezentacja głównych grup aktywów i zobowiązań nie jest konieczna.
Grupa nie przeklasyfikuje ani nie przekształca kwot prezentowanych dla aktywów i zobowiązań wchodzących w skład grup do zbycia zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej z lat poprzednich dla odzwierciedlenia klasyfikacji zaprezentowanej w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej za ostatni prezentowany okres.
Przychody ze sprzedaży ujmowane są w wartości godziwej zapłaty otrzymanej lub należnej, po pomniejszeniu o przewidywane rabaty, zwroty klientów i podobne odpisy.
Przychody ze sprzedaży towarów ujmowane są po spełnieniu wszystkich następujących warunków:
Przychody z tytułu dywidend są ujmowane w momencie, kiedy zostaje ustanowione prawo akcjonariuszy do otrzymania płatności. Przychody z tytułu odsetek ujmowane są narastająco według czasu powstawania, poprzez odniesienie do kwoty niespłaconego jeszcze kapitału i przy uwzględnieniu efektywnej stopy oprocentowania, czyli stopy efektywnie dyskontującej przyszłe wpływy pieniężne szacowane na oczekiwany okres użytkowania danego składnika aktywów do wartości bilansowej netto tego składnika.
Leasing klasyfikuje się jako leasing finansowy, gdy w ramach zawartej umowy zasadniczo całe potencjalne korzyści oraz ryzyko wynikające z bycia właścicielem przenoszone jest na leasingobiorcę. Wszelkie pozostałe rodzaje leasingu traktowane są jako leasing operacyjny.
Jednostkowe sprawozdania finansowe jednostek należących do Grupy prezentowane są w walutach obowiązujących na rynku działalności podstawowym dla danej jednostki. W związku z tym, iż wszystkie spółki Grupy prowadzą działalność na rynku polskim, jej walutą funkcjonalną jest złoty polski. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyniki i pozycje finansowe poszczególnych jednostek prezentowane są również w złotych polskich (PLN), będących walutą funkcjonalną spółki oraz walutą prezentacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Przy sporządzaniu jednostkowych sprawozdań finansowych transakcje przeprowadzane w walucie innej niż polski złoty (PLN) wykazuje się po kursie waluty obowiązującym na dzień transakcji. Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień, tj. kursu średniego ustalonego przez NBP. Aktywa i zobowiązania niepieniężne wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się po kursie obowiązującym w dniu ustalenia wartości godziwej. Pozycje niepieniężne wyceniane według kosztu historycznego w walutach obcych nie podlegają powtórnemu przewalutowaniu.
Wszelkie różnice kursowe ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym powstają, z wyjątkiem:
Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego czasu, aby mogły być zdatne do użytkowania lub odsprzedaży, dodaje się do kosztów wytworzenia takich aktywów aż do momentu, w którym aktywa te są zasadniczo gotowe do zamierzonego użytkowania lub odsprzedania. Przychody z inwestycji uzyskane w wyniku krótkoterminowego inwestowania pozyskanych środków zewnętrznych przed zainwestowaniem ich w omawiane aktywa pomniejszają wartość kosztów finansowania zewnętrznego podlegających kapitalizacji.
Wszelkie pozostałe koszty finansowania zewnętrznego są odnoszone bezpośrednio w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym zostały poniesione.
Dotacji państwowych nie ujmuje się do chwili uzyskania uzasadnionej pewności, że Grupa spełni konieczne warunki i otrzyma takie dotacje.
Dotacje państwowe, których zasadniczym warunkiem jest nabycie lub wytworzenie przez Grupę aktywów krótkoterminowych, ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w pozycji czynnych rozliczeń międzyokresowych i odnosi w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów systematycznie przez przewidywany okres użytkowania ekonomicznego tych aktywów.
Pozostałe dotacje rządowe ujmowane są systematycznie w przychodach, w okresie niezbędnym do dopasowania ich do kosztów, które mają kompensować. Dotacje należne jako kompensata kosztów lub strat już poniesionych lub jako forma bezpośredniego wsparcia finansowego dla jednostki bez ponoszenia przyszłych kosztów ujmowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym są należne.
Wpłaty do programów emerytalnych określonych składek obciążają skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów w momencie, gdy pracownik przepracował już liczbę lat uprawniającą go do otrzymania świadczenia.
W przypadku programów emerytalnych określonych świadczeń, koszt świadczeń ustalany jest przy użyciu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych, z wyceną aktuarialną przeprowadzaną na każdy dzień bilansowy. Zyski i straty aktuarialne przekraczające o ponad 10% wyższą spośród dwóch następujących wartości: wartość bieżącą zdefiniowanych zobowiązań Grupy z tytułu świadczeń emerytalnych lub wartość godziwą aktywów programu amortyzuje się w pozostałym przewidywanym okresie zdolności do pracy pracowników objętych programem.
Koszty przeszłego zatrudnienia rozpoznawane są natychmiast w stopniu, w jakim dotyczą świadczeń już nabytych, a w pozostałych przypadkach amortyzuje się je metodą liniową przez średni okres, po którym świadczenia zostają nabyte.
Zobowiązanie z tytułu świadczeń emerytalnych ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej odzwierciedla wartość bieżącą zobowiązań z tytułu określonych świadczeń po skorygowaniu o nieujęte aktuarialne zyski i straty oraz koszty przeszłego zatrudnienia, oraz pomniejszeniu o wartość godziwą aktywów objętych programem. Składniki aktywów powstałe wskutek tego obliczenia redukowane są do nieujętych strat aktuarialnych i kosztów przeszłego zatrudnienia powiększonych o wartość bieżącą dostępnych refundacji i obniżek przyszłych składek emerytalnych.
Bieżące obciążenie podatkowe oblicza się na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) netto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz pozycji przychodów i kosztów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenie Grupy z tytułu podatku bieżącego oblicza się w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe.
Aktywa lub rezerwa na podatek odroczony nie powstają, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu pierwotnego ujęcia innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy.
Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części następuje jego odpis.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w latach, kiedy to aktywo lub rezerwa na podatek odroczony będą wykorzystywane. Podatek odroczony jest ujmowany w sprawozdanie z całkowitych dochodów, poza przypadkiem gdy dotyczy on pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym. W tym ostatnim wypadku podatek odroczony jest również rozliczany bezpośrednio w kapitały własne.
Środki trwałe nabyte w oddzielnych transakcjach wykazuje się po koszcie historycznym pomniejszonym o umorzenie i skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości. Amortyzację nalicza się metodą liniową w przewidywanym okresie użytkowania tych aktywów. Szacunkowy okres użytkowania oraz amortyzacja podlegają weryfikacji na koniec każdego rocznego okresu sprawozdawczego, a skutki zmian tych szacunków odnoszone są do przyszłych okresów.
Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu finansowego amortyzuje się przez okres ich przewidywanego użytkowania ekonomicznego na takich samych zasadach jak aktywa własne, nie dłużej jednak niż okres trwania leasingu.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży / likwidacji lub zaprzestania użytkowania pozycji rzeczowych aktywów trwałych określa się jako różnicę między przychodami ze sprzedaży, a wartością bilansową tych pozycji i ujmuje się je w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Wartości niematerialne nabyte w oddzielnych transakcjach wykazuje się po koszcie historycznym pomniejszonym o umorzenie i skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości. Amortyzację nalicza się metodą liniową w przewidywanym okresie użytkowania tych aktywów. Szacunkowy okres użytkowania oraz amortyzacja podlegają weryfikacji na koniec każdego rocznego okresu sprawozdawczego, a skutki zmian tych szacunków odnoszone są do przyszłych okresów.
Wartości niematerialne przejęte przy połączeniu jednostek gospodarczych identyfikuje się i ujmuje odrębnie od wartości firmy, jeśli spełniają one definicję wartości niematerialnych, a ich wartość godziwą da się wiarygodnie wycenić. Koszt takich aktywów odpowiada ich wartości godziwej na dzień przejęcia.
Po początkowym ujęciu wartości takie wykazuje się po koszcie historycznym pomniejszonym o umorzenie i skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości w taki sam sposób, jak wartości niematerialne i prawne nabyte w oddzielnych transakcjach.
Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje przeglądu wartości bilansowych posiadanego majątku trwałego i wartości niematerialnych w celu stwierdzenia, czy nie występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Jeżeli stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalną danego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu. W sytuacji, gdy składnik aktywów nie generuje przepływów pieniężnych, które są w znacznym stopniu niezależne od przepływów generowanych przez inne aktywa, analizę przeprowadza się dla grupy aktywów generujących przepływy pieniężne, do której należy dany składnik aktywów. Jeśli możliwe jest wskazanie wiarygodnej i jednolitej podstawy alokacji, składniki majątku trwałego jednostki alokowane są do poszczególnych jednostek generujących przepływy pieniężne lub do najmniejszych grup jednostek generujących takie przepływy, dla których można wyznaczyć wiarygodne i jednolite podstawy alokacji.
W przypadku wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania, test utraty wartości przeprowadzany jest corocznie oraz dodatkowo wtedy, gdy występują przesłanki wskazujące na możliwość wystąpienia utraty wartości.
Wartość odzyskiwalna ustalana jest jako wyższa spośród dwóch wartości: wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży lub wartość użytkowa. Ta ostatnia wartość odpowiada wartości bieżącej szacunku przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu stopy dyskonta brutto uwzględniającej aktualną rynkową wartość pieniądza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego składnika aktywów.
Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości bilansowej składnika aktywów (lub jednostki generującej przepływy pieniężne), wartość bilansową tego składnika lub jednostki pomniejsza się do wartości odzyskiwalnej. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się niezwłocznie jako koszt okresu, w którym wystąpiła, za wyjątkiem sytuacji, gdy składnik aktywów wykazywany był w wartości przeszacowanej (wówczas utrata wartości traktowana jest jako obniżenie wcześniejszego przeszacowania).
Jeśli strata z tytułu utraty wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub jednostki generującej przepływy pieniężne) zwiększana jest do nowej oszacowanej wartości odzyskiwalnej, nie przekraczającej jednak wartości bilansowej tego składnika aktywów jaka byłaby ustalona, gdyby w poprzednich latach nie ujęto straty z tytułu utraty wartości składnika aktywów / jednostki generującej przepływy pieniężne. Odwrócenie straty z tytułu utraty wartości ujmuje się w niezwłocznie w rachunku zysków i strat, o ile składnik aktywów nie podlegał wcześniej przeszacowaniu - w takim przypadku, odwrócenie straty z tytułu utraty wartości traktuje się jak zwiększenie z aktualizacji wyceny.
Zapasy wykazuje się po cenie nabycia lub koszcie wytworzenia lub też po cenie sprzedaży netto, w zależności od tego, która z tych wartości jest niższa. Cena sprzedaży netto odpowiada oszacowanej cenie sprzedaży zapasów pomniejszonej o wszelkie koszty konieczne do doprowadzenia zapasów do sprzedaży lub znalezienia nabywcy (tj. koszty sprzedaży, marketingu itp.).
Rezerwy wykazuje się w przypadku wystąpienia w jednostce bieżących zobowiązań (prawnych lub zwyczajowych) będących konsekwencją zdarzeń z przeszłości, konieczność uregulowania ich przez jednostkę jest prawdopodobna, a wielkość tych zobowiązań można wiarygodnie wycenić.
Ujmowana kwota rezerwy odzwierciedla możliwie najdokładniejszy szacunek kwoty wymaganej do rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy, z uwzględnieniem ryzyka i niepewności związanej z tym zobowiązaniem. W przypadku wyceny rezerwy metodą szacunkowych przepływów pieniężnych koniecznych do rozliczenia bieżącego zobowiązania, jej wartość bilansowa odpowiada wartości bieżącej tych przepływów.
Jeśli zachodzi prawdopodobieństwo, że część lub całość korzyści ekonomicznych wymaganych do rozliczenia rezerwy będzie można odzyskać od strony trzeciej, należność tę ujmuje się jako składnik aktywów, jeśli prawdopodobieństwo odzyskania tej kwoty jest odpowiednio wysokie i da się ją wiarygodnie wycenić.
Bieżące zobowiązania wynikające z umów rodzących zobowiązania ujmuje się i wycenia jako rezerwy. Za umowę rodzącą zobowiązania uważa się umowę zawartą przez jednostkę, wymuszającą nieuniknione koszty realizacji zobowiązań umownych, których wartość przekracza wysokość korzyści ekonomicznych przewidywanych w ramach umowy.
Inwestycje ujmuje się w dniu zakupu i usuwa ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego w dniu sprzedaży, jeśli umowa wymaga jej dostarczenia w terminie wyznaczonym przez odpowiedni rynek, a ich wartość początkową wycenia się
w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji z wyjątkiem tych aktywów, które zalicza się do kategorii aktywów finansowych wycenianych początkowo w wartości godziwej poprzez skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów.
Aktywa finansowe klasyfikuje się do następujących kategorii: aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej poprzez skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów; inwestycje przechowywane do momentu zapadalności; dostępne do sprzedaży aktywa finansowe oraz kredyty i należności. Klasyfikacja zależy od charakteru i przeznaczenia aktywów finansowych, a określa się ją w momencie początkowego ujęcia.
Jest to metoda obliczania zamortyzowanego kosztu składnika aktywów finansowych i alokacji dochodu odsetkowego w odpowiednim okresie. Efektywna stopa procentowa to stopa dyskontująca szacowane przyszłe wpływy pieniężne w przewidywanym okresie użytkowania danego składnika aktywów finansowych lub, w uzasadnionym przypadku, w okresie krótszym.
Dochód z instrumentów dłużnych innych niż aktywa finansowe sklasyfikowane jako wyceniane w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat ujmuje się uwzględniając efektywną stopę oprocentowania.
Należności z tytułu dostaw i usług, kredyty i pozostałe należności o stałych lub negocjowanych warunkach płatności niebędące przedmiotem obrotu na aktywnym rynku klasyfikuje się jako "kredyty i należności". Wycenia się je po koszcie zamortyzowanym, metodą efektywnej stopy procentowej z uwzględnieniem utraty wartości. Dochód odsetkowy ujmuje się przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej z wyjątkiem należności krótkoterminowych, gdzie ujęcie odsetek byłoby nieistotne.
Instrumenty dłużne i kapitałowe klasyfikuje się jako zobowiązania finansowe lub jako kapitał własny, w zależności od treści ustaleń umownych.
Instrumentem kapitałowym jest każdy kontrakt, który poświadcza udział w aktywach podmiotu po odjęciu wszystkich jego zobowiązań. Instrumenty kapitałowe wykazuje się w wartości wpływów pomniejszonej o bezpośrednie koszty emisji.
Zobowiązania finansowe klasyfikuje się albo jako zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej albo jako pozostałe zobowiązania finansowe.
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej poprzez skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów.
Do tej kategorii klasyfikuje się zobowiązania finansowe przeznaczone do zbycia lub zdefiniowane jako wyceniane w wartości godziwej poprzez skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów.
Zobowiązanie finansowe klasyfikuje się jako przeznaczone do zbycia, jeżeli:
Zobowiązanie finansowe inne niż przeznaczone do zbycia może zostać sklasyfikowane jako wyceniane w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat w chwili początkowego ujęcia, jeżeli:
− składnik aktywów finansowych należy do grupy aktywów lub zobowiązań finansowych, lub do obu tych grup objętych zarządzaniem, a jego wyniki wyceniane są w wartości godziwej zgodnie z udokumentowaną strategią zarządzania
ryzykiem lub inwestycjami Grupy, w ramach której informacje o grupowaniu aktywów są przekazywane wewnętrznie; lub
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej poprzez sprawozdanie z całkowitych dochodów wykazuje się w wartości godziwej, a wynikające z nich zyski lub straty finansowe ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów z uwzględnieniem odsetek zapłaconych od danego zobowiązania finansowego.
Pozostałe zobowiązania finansowe, w tym kredyty bankowe i pożyczki, wycenia się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji.
Następnie wycenia się je po zamortyzowanym koszcie historycznym metodą efektywnej stopy procentowej, a koszty odsetkowe ujmuje się metodą efektywnego dochodu.
Metoda efektywnej stopy procentowej służy do obliczania zamortyzowanego kosztu zobowiązania i do alokowania kosztów odsetkowych w odpowiednim okresie. Efektywna stopa procentowa to stopa faktycznie dyskontująca przyszłe płatności pieniężne w przewidywanym okresie użytkowania danego zobowiązania lub, w razie potrzeby, w okresie krótszym.
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| - Delko Otto Sp. z o.o. | 1 097 | 1 097 |
| - Nika Sp. z o.o. | 2 684 | 2 684 |
| - PH Ama S.A. | 3 581 | 3 581 |
| - Frog MS Delko Sp. z o.o. | 1 045 | 1 045 |
| - Cosmetics Sp. z o.o. | 4 190 | 4 190 |
| - Doktor Leks S.A. | 13 336 | - |
| - Delkor Sp. z o.o. | 5 250 | - |
| Razem | 31 183 | 12 597 |
| Wyszczególnienie | Delko Otto Sp. z o.o. |
Nika Sp. z o.o. |
PH Ama S.A. |
Frog MS Delko Sp. z o.o. |
Cosmetics Sp. z o.o. |
Doktor Leks S.A. |
Delkor Sp. z o.o. |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | ||||||||
| Na dzień 1 stycznia 2015 | 1 097 | 2 684 | 3 581 | 1 045 | 4 190 | - | - | 12 597 |
| Różnice kursowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia z tytułu nabycia podmiotów powiązanych |
- | - | - | 13 336 | 5 250 | |||
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży podmiotów powiązanych |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Reklasyfikacja do aktywów przeznaczonych do zbycia |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Inne zmiany | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Na dzień 31 grudnia 2015 | 1 097 | 2 684 | 3 581 | 1 045 | 4 190 | 13 336 | 5 250 | 31 183 |
| Na dzień 1 stycznia 2014 | 1 097 | 2 684 | 3 581 | 1 045 | 4 190 | - | - | 12 597 |
| Różnice kursowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia z tytułu nabycia podmiotów powiązanych |
- | - | - | - | - | - | - | |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży podmiotów powiązanych |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Reklasyfikacja do aktywów | - | - | - | - | - | - | - | - |
Grupa Kapitałowa Delko w tys. złotych 27
| Wyszczególnienie | Delko Otto Sp. z o.o. |
Nika Sp. z o.o. |
PH Ama S.A. |
Frog MS Delko Sp. z o.o. |
Cosmetics Sp. z o.o. |
Doktor Leks S.A. |
Delkor Sp. z o.o. |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| przeznaczonych do zbycia | ||||||||
| Inne zmiany | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Na dzień 31 grudnia 2014 | 1 097 | 2 684 | 3 581 | 1 045 | 4 190 | - | - | 12 597 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości |
||||||||
| Na dzień 1 stycznia 2015 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Utrata wartości rozpoznana w ciągu roku |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży podmiotów powiązanych |
- | - | - | - | - | - | ||
| Na dzień 31 grudnia 2015 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Na dzień 1 stycznia 2014 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Utrata wartości rozpoznana w ciągu roku |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży podmiotów powiązanych |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Na dzień 31 grudnia 2014 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość netto | ||||||||
| Na dzień 31 grudnia 2015 | 1 097 | 2 684 | 3 581 | 1 045 | 4 190 | 13 336 | 5 250 | 31 183 |
| Na dzień 31 grudnia 2014 | 1 097 | 2 684 | 3 581 | 1 045 | 4 190 | - | - | 12 597 |
Badanie utraty wartości w odniesieniu do wartości firmy
Wartość firmy powstała w wyniku nabycia Delko Otto Sp. z o.o., Nika Sp. z o.o., PH Ama S.A., Frog Ms Delko Sp. z o.o. i Cosmetics Sp. z o.o. Doktor Leks S.A. Delkor Sp. z o.o. została zbadana w zakresie utraty wartości na dzień 31 grudnia 2015 i 2014 roku.
Jako środek generujący przepływy pieniężne uznano spółkę zależną, do której powyższa wartość firmy została alokowana.
Przeprowadzone przez Grupę testy na utratę wartości nie wykazały , konieczności dokonania odpisów aktualizujących wartość firmy zarówno na dzień 31 grudnia 2015 jak i 31 grudnia 2014 roku, ponieważ na dzień przeprowadzenia testu wartość odzyskiwalną ośrodka generującego przepływy pieniężne, do którego alokowana została wartość firmy, była wyższa od wartości bilansowej tej wartości firmy.
Specyfikacja innych wartości niematerialnych
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Bazy danych klientów | 674 | 267 |
| Prawa autorskie | 209 | 97 |
| Oprogramowanie, licencje | 163 | 94 |
| Razem | 1 046 | 458 |
Zmiana wartości niematerialnych
| Wyszczególnienie | Bazy danych klientów |
Prawa autorskie | Oprogramowanie, Licencje |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość księgowa brutto | ||||
| 1 stycznia 2015 | 2 726 | 169 | 1 094 | 3 989 |
| Zwiększenie | 782 | 3 234 | 1 000 | 5 016 |
| Zmniejszenie | - | - | 5 | 5 |
| 31 grudnia 2015 | 3 508 | 3 403 | 2 089 | 9 000 |
| 1 stycznia 2014 | 2 726 | 169 | 1 081 | 3 976 |
| Zwiększenie | - | - | 13 | 13 |
| Zmniejszenie | - | - | - | - |
| 31 grudnia 2014 | 2 726 | 169 | 1 094 | 3 989 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | ||||
| 1 styczeń 2015 | 2 459 | 72 | 1 000 | 3 531 |
| Amortyzacja za rok | 186 | 62 | 139 | 387 |
| Inne zwiększenia | 189 | 3 060 | 787 | 4 036 |
| Odpisy aktualizujące | ||||
| Zmniejszenia | ||||
| 31 grudnia 2015 | 2 834 | 3 194 | 1 926 | 7 954 |
| 1 styczeń 2014 | 2 265 | 42 | 906 | 3 213 |
| Amortyzacja za rok | 194 | 30 | 94 | 318 |
| Inne zwiększenia | - | - | - | - |
| Odpisy aktualizujące | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | - |
| 31 grudnia 2014 | 2 459 | 72 | 1 000 | 3 531 |
| Wartość netto | ||||
| Na dzień 31 grudnia 2015 | 674 | 209 | 163 | 1 046 |
| Na dzień 31 grudnia 2014 | 267 | 97 | 94 | 458 |
Struktura własności wartości niematerialnych
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Własne | 1 046 | 458 |
| Obce | - | - |
| Razem | 1 046 | 458 |
Wszystkie wartości niematerialne są własnością Grupy, żadne nie są używane na podstawie najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu.
Nie ustanowiono żadnych zabezpieczeń na pozostałych wartościach niematerialnych Grupy w prezentowanych powyżej okresach sprawozdawczych.
Wartość godziwa pozostałych wartości niematerialnych została wyceniona przez Grupę na podstawie analizy i porównania cen rynkowych na dzień bilansowy. Utworzono odpisy aktualizujące.
Specyfikacja rzeczowych aktywów trwałych
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Środki trwałe, w tym: | 17 670 | 15 084 |
| - Grunty (w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) | 2 020 | 2 020 |
| - Budynki i budowle | 10 082 | 10 393 |
| - Urządzenia techniczne i maszyny | 162 | 117 |
| - Środki transportu | 5 044 | 2 154 |
| - Inne środki trwałe | 362 | 400 |
| Środki trwałe w budowie | 1 125 | 3 |
| Razem | 18 795 | 15 087 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Środki trwałe do zbycia , w tym: | - | |
| - Samochód osobowy Ford Focus | 0 | 20 |
| - Lokal niemieszkalny | 0 | 45 |
| Razem | 0 | 65 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | Grunty, budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia techniczne |
Środki transportu |
Pozostałe | Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość początkowa lub wycena | ||||||
| Na dzień 1 stycznia 2015 | 15 434 | 1 261 | 7 700 | 1 792 | 3 | 26 190 |
| Zwiększenia - zakup | 92 | 88 | 2 931 | 82 | 1 086 | 4 279 |
| Zwiększenia - inne | 12 468 | 1 261 | 4 207 | 1 031 | 173 | 18 790 |
| Zmniejszenia (sprzedaż, likwidacja, przekazanie) |
12 525 | 154 | 2 070 | 225 | 137 | 15 111 |
| Na dzień 31 grudnia 2015 | 15 469 | 2 106 | 12 768 | 2 680 | 1 125 | 34 148 |
| Na dzień 1 stycznia 2014 | 15 438 | 1 459 | 9 508 | 1 850 | 10 | 28 265 |
| Zwiększenia - zakup | 63 | 635 | 141 | 839 | ||
| Zwiększenia - inne | 378 | 3 | 381 | |||
| Zmniejszenia (sprzedaż, likwidacja, przekazanie) |
4 | 261 | 2 821 | 199 | 10 | 3 295 |
| Na dzień 31 grudnia 2014 | 15 434 | 1 261 | 7 700 | 1 792 | 3 | 26 190 |
| Umorzenie i utrata wartości | ||||||
| Na dzień 1 stycznia 2015 | 3 021 | 1 144 | 5 546 | 1 392 | 0 | 11 103 |
| Amortyzacja za rok | 383 | 95 | 1 147 | 170 | 0 | 1 795 |
| Pozostałe zwiększenia | 6 566 | 828 | 2 838 | 957 | 0 | 11 189 |
| Zmniejszenia z tytułu likwidacji lub sprzedaży |
6 603 | 123 | 1 807 | 201 | 0 | 8 734 |
| Na dzień 31 grudnia 2015 | 3 367 | 1 944 | 7724 | 2318 | 0 | 15 363 |
| Na dzień 1 stycznia 2014 | 2 677 | 1 341 | 6 900 | 1 388 | 0 | 12 306 |
| Amortyzacja za rok | 344 | 59 | 1 330 | 167 | 1 900 | |
| Pozostałe zwiększenia | 0 | |||||
| Zmniejszenia z tytułu likwidacji lub sprzedaży |
0 | 256 | 2 684 | 163 | 3 103 |
Grupa Kapitałowa Delko w tys. złotych 30
| Rzeczowe aktywa trwałe | Grunty, budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia techniczne |
Środki transportu |
Pozostałe | Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 31 grudnia 2014 | 3 021 | 1 144 | 5 546 | 1 392 | 0 | 11 103 |
| Wartość netto | ||||||
| Na dzień 31 grudnia 2015 | 12 102 | 162 | 5 044 | 362 | 1 125 | 18 795 |
| Na dzień 31 grudnia 2014 | 12 413 | 117 | 2 154 | 400 | 3 | 15 087 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Własne | 17 026 | 14 656 |
| Użytkowane na podstawie umowy leasingu | 1 769 | 431 |
| Razem | 18 795 | 15 087 |
Wartość zabezpieczeń ustanowionych na majątku Grupy w prezentowanych powyżej okresach sprawozdawczych zostały przedstawione w nocie objaśniającej nr 27.
Na dzień 31 grudnia 2015 roku i 2014 roku nie wystąpiły okoliczności w wyniku, których jednostka winna utworzyć istotne odpisy aktualizujące wartość rzeczowych aktywów trwałych.
Jednostka korzysta ze środków trwałych na podstawie umów najmu (powierzchnie biurowe i magazynowe), a także leasingu finansowego.
Tytuły, od których utworzono aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 114 | 138 |
| Odpis na utratę wartości aktywów obrotowych | 519 | 188 |
| Odsetki naliczone niezapłacone | 109 | 94 |
| Rezerwy w tym; | 689 | 498 |
| - na premie i wynagrodzenia | 84 | 91 |
| - na urlopy | 223 | 125 |
| - bonusy | 310 | 107 |
| - strata podatkowa | 26 | 150 |
| - na odprawy emerytalne | 46 | 25 |
| Wynagrodzenia i składki ZUS zapłacone w kolejnym roku | 96 | 77 |
| Pozostałe | 145 | 171 |
| Niezrealizowana marża konsolidacyjna | 146 | 95 |
| Razem | 1 818 | 1 261 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Stan na początek roku | 1 261 | 2 056 |
| Zwiększenia | 2 342 | 1 920 |
| Zmniejszenia | 1 785 | 2 715 |
| Stan na koniec roku | 1 818 | 1 261 |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego jednostka tworzy od ujemnych różnic przejściowych między przepisami podatkowymi i bilansowymi.
W związku z dokonanymi korektami konsolidacyjnymi dotyczącymi niezrealizowanej marży w zapasach Grupa utworzyła w latach 2015-2014 aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Przeszacowanie środków trwałych | 393 | 428 |
| Amortyzacja | 337 | 169 |
| Odpisy aktualizujące wartość wyceny | 921 | 928 |
| Rezerwa na bonusy przychodowe | 979 | 4 |
| Pozostałe | 111 | 94 |
| Razem | 2 741 | 1 623 |
Rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego jednostka tworzy od dodatnich różnic przejściowych między przepisami podatkowymi i bilansowymi.
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Stan na początek roku | 1 623 | 1 644 |
| Zwiększenia | 3 599 | 1 543 |
| Zmniejszenia | 2 481 | 1 564 |
| Stan na koniec roku | 2 741 | 1 623 |
Rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego Grupa tworzy od dodatnich przejściowych różnic między przepisami podatkowymi i bilansowymi.
Specyfikacja zapasów
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Materiały | 57 | 63 |
| Zaliczki na dostawy | - | - |
| Towary | 43 780 | 27 727 |
| Razem | 43 837 | 27 790 |
Struktura zapasów
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Wartość brutto | 45 071 | 27 796 |
| - Materiały | 57 | 63 |
| - Towary | 45 014 | 27 733 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 1 234 | 6 |
| Wartość netto | 43 837 | 27 790 |
| - Materiały | 57 | 63 |
| - Towary | 43 780 | 27 727 |
W roku 2015 i 2014 Grupa utworzyła odpis aktualizujący wartość zapasów. Na zapasach na dzień 31 grudnia 2015 roku w Grupie ustanowiono zabezpieczenia.
Na zapasy składały się przede wszystkim zapasy chemii gospodarczej, środków higienicznych, kosmetyków, produktów własnych.
Specyfikacja należności z tytułu dostaw i usług oraz należności pozostałych długoterminowych i
krótkoterminowych
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Należności długoterminowe | - | 124 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 53 386 | 46 370 |
| Należności publiczno-prawne | 429 | 292 |
| Pozostałe należności | 3 049 | 1 451 |
| Należności netto razem | 56 864 | 48 237 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 5 296 | 3 349 |
| Należności brutto razem | 62 160 | 51 586 |
Pozostałe informacje
Na saldo pozostałe należności w 2015 r i w 2014 r składa się podatek vat podlegający odliczeniu w terminie późniejszym po potwierdzeniu przez odbiorców korekt vat do sprzedaży towarów.
Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 3 349 | 2 295 |
| Zwiększenia | 2 570 | 1 520 |
| Zmniejszenia | 623 | 466 |
| Odpis aktualizujący na koniec roku | 5 296 | 3 349 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| a) Należności w walucie polskiej | 56 864 | 48 237 |
| b) Należności w walutach obcych (wg .walut i po przeliczeniu na zł.) | - | - |
| Razem należności krótkoterminowe | 56 864 | 48 237 |
Struktura wiekowa przeterminowanych należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| do 6 miesięcy | 16 107 | 16 039 |
| Od 6 do 12 miesięcy | 1 092 | 291 |
| Powyżej roku | 4 480 | 2 221 |
| Przeterminowane należności z tytułu dostaw i usług, brutto | 21 679 | 18 551 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 5 296 | 3 349 |
| Przeterminowane należności z tytułu dostaw i usług, netto | 16 383 | 15 202 |
Specyfikacja
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie | 188 | 42 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 2 489 | 713 |
| Pozostałe środki pieniężne | 240 | 336 |
| Razem | 2 917 | 1 091 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| a) Środki pieniężne w walucie polskiej | 2 915 | 1 089 |
| b) Środki pieniężne w walutach obcych (wg. walut i po przeliczeniu na zł.) | 2 | 2 |
| - tys. EUR | 1 | 1 |
| - tys. PLN | 2 | 2 |
| - tys. USD | - | |
| - tys. PLN | - | |
| Razem środki pieniężne i aktywa pieniężne | 2 917 | 1 091 |
Pozostałe informacje
Środki pieniężne Grupa lokuje na rachunkach bieżących takich banków, jak: PKO Bank Polski S.A., BZ WBK S.A. (dawniej Kredyt Bank S.A. ), mBank S.A. (dawniej BRE Bank S.A.), Fortis Bank Polska S.A.
Specyfikacja rozliczeń międzyokresowych
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Abonament, prenumeraty | 20 | 10 |
| Koszty ubezpieczenia | 220 | 149 |
| Pozostałe | 193 | 33 |
| Razem | 433 | 192 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Rzeczowy majątek trwały | - | 65 |
| - | - | |
| Razem | - | 65 |
Specyfikacja kapitału akcyjnego
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Kapitał akcyjny | 5 980 | 5 980 |
| Seria | Liczba wyemitowanych akcji na 31.12.2015 |
Liczba wyemitowanych akcji na 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Seria A | 39 000 | 39 000 |
| Seria B | 4 441 000 | 4 441 000 |
| Seria C | 1 500 000 | 1 500 000 |
| Razem | 5 980 000 | 5 980 000 |
| Seria / emisja | Rodzaj akcji | Rodzaj uprzywilejowania akcji |
Rodzaj ograniczenia praw do akcji |
Liczba akcji |
Wartość serii/emisji według wartości nominalnej (w tys. zł) |
Sposób pokrycia kapitału |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Seria A | zwykłe | - | - | 39 000 | 39 | gotówka |
| Seria B | zwykłe | - | - | 4 441 000 | 4 441 | gotówka |
| Seria C | zwykłe | - | - | 1 500 000 | 1 500 | gotówka |
| Liczba akcji razem 5 980 000 |
- | |||||
| Kapitał zakładowy razem ( w tys. zł) | 5 980 |
| Seria / emisja | Rodzaj akcji | Rodzaj uprzywilejowania akcji |
Rodzaj ograniczenia praw do akcji |
Liczba akcji |
Wartość serii/emisji według wartości nominalnej (w tys. zł) |
Sposób pokrycia kapitału |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Seria A | zwykłe | - | - | 39 000 | 39 | gotówka |
| Seria B | zwykłe | - | - | 4 441 000 | 4 441 | gotówka |
| Seria C | zwykłe | - | - | 1 500 000 | 1 500 | gotówka |
| Liczba akcji razem 5 980 000 |
||||||
| Kapitał zakładowy razem ( w tys. zł) |
| Wyszczególnienie | Liczba akcji | Liczba głosów | Wartość nominalna akcji (w zł) |
Udział w kapitale podstawowym |
|---|---|---|---|---|
| Dariusz Kawecki | ||||
| 1 438 000 | 1 438 000 | 1 | 24,05% | |
| Mirosław Jan Dąbrowski | ||||
| 1 013 510 | 1 013 510 | 1 | 16,95% | |
| Mirosław Newel | ||||
| 539 650 | 539 650 | 1 | 9,02% | |
| Pozostali, posiadający poniżej 5% ogólnej liczby głosów | ||||
| 2 988 840 | 2 988 840 | 1 | 49,98% | |
| Razem | 5 980 000 | 5 980 000 | 100,00% |
| Wyszczególnienie | Liczba akcji | Liczba głosów | Wartość nominalna akcji (w zł) |
Udział w kapitale podstawowym |
|---|---|---|---|---|
| Dariusz Kawecki (łącznie, bezpośrednio i pośrednio poprzez Doktor Leks SA |
1 436 976 | 1 436 976 | 1 | 24,03% |
| Mirosław Jan Dąbrowski (łącznie, bezpośrednio i pośrednio poprzez PH Otto Sp. j. |
1 013 510 | 1 013 510 | 1 | 16,95% |
| Delkor Sp. z o.o. | 870 200 | 870 200 | 1 | 14,55% |
| Mirosław Newel | 539 650 | 539 650 | 1 | 9,02% |
| Pozostali, posiadający poniżej 5% ogólnej liczby głosów | 2 119 664 | 2 119 664 | 1 | 35,45% |
| Razem | 5 980 000 | 5 980 000 | 100,00% |
Struktura akcjonariatu na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego
| Wyszczególnienie | Liczba akcji | Liczba głosów | Wartość nominalna akcji (w zł) |
Udział w kapitale podstawowym |
|---|---|---|---|---|
| Dariusz Kawecki | 1 438 000 | 1 438 000 | 1 | 24,05% |
| Grupa Kapitałowa Delko | 35 w tys. złotych |
| Mirosław Jan Dąbrowski | ||||
|---|---|---|---|---|
| 1 013 510 | 1 013 510 | 1 | 16,95% | |
| Mirosław Newel | ||||
| 539 650 | 539 650 | 1 | 9,02% | |
| Pozostali, posiadający poniżej 5% ogólnej liczby głosów | ||||
| 2 988 840 | 2 988 840 | 1 | 49,98% | |
| Razem | 5 980 000 | 5 980 000 | 100,0% |
Kapitał zapasowy
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Odpisy z zysku za poprzednie lata | 39 087 | 37 206 |
| Razem | 39 087 | 37 206 |
Kapitał rezerwowy
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Odpisy z zysku za poprzednie lata | 2 570 | 2 570 |
| Razem | 2 570 | 2 570 |
Specyfikacja
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Kapitał udziałów niesprawujących kontroli | 29 | 5 963 |
| Razem | 29 | 5 963 |
Specyfikacja kredytów bankowych
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Kredyty | 64 867 | 29 935 |
| - długoterminowe | 8 025 | 1 652 |
| - krótkoterminowe | 56 842 | 28 283 |
| Kredyty razem | 64 867 | 29 935 |
Struktura kredytów bankowych według terminów wymagalności
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Do 1 roku | 56 842 | 28 373 |
| Od 1 roku do 3 lat | 7 056 | 456 |
| Od 4 do 5 lat | 456 | 456 |
| Powyżej 5 lat | 513 | 650 |
| Razem kredyty | 64 867 | 29 935 |
| Zo bo ią ia w za n z |
łu kre dy ów ty tu t na |
dz ie ń 3 |
dn ia 1 g ru |
5 r ku 2 0 1 o |
|---|---|---|---|---|
| Ba nk |
S ied zib a |
Kre dy t w |
g um ow y |
Kw ota tał a d p oz os o łat sp y |
Wa ki tow ia run op roc en an |
Te in łat rm sp y |
Za be iec nie zp ze |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lut wa a |
PL N |
lut wa a |
PL N |
|||||
| K( K S ) mB AN da iej BR E B AN .A. blu wn e |
Wa rsz aw a |
50 0 |
42 4 |
ie w ien nej tow op roc en an g zm ej ob licz sto tow py p roc en an e w nk koś ć sto su u r oc zny m , w y so tow ia w sto op roc en an g py WI BO R dla de tów O N p ozy z ia dz ień bo tow no an na ro czy d d ien ia ś rod ków atą ost p rze p aw do dy cj i- s ka ba taw sp ozy zow a ię ksz arż Ba nk p ow on a o m ę u |
18 08 .20 14 |
We kse l in bl an co p orę czo ny p rze z łów o k red tob ior g ne g cę y |
||
| O S. PK BP A.d elk o |
Wa rsz aw a |
5 0 00 |
4 8 91 |
ien sto tow zm na p a p roc en a skł ad ają się st ki ca ze aw fer j nej ię ksz ej re en cy p ow on o rżę Ba nk wk sta ma u, ę fer j sta wi sto re en cy ną no p a a W IBO R tow p roc en ię ksz ej arż ba nk p ow on o m ę u |
25 10 .20 18 |
We kse l w łas in bla nie ny nco , p orę cze Ott Sp ksl e D elk i N ika we ow o o . z o. o. Sp . z o.o |
||
| BA NK ( da iej BR E B AN K m wn S.A .) de lko |
Wa rsz aw a |
39 00 0 |
15 60 4 |
ie w ien nej tow op roc en an g zm ej ob licz sto tow py p roc en an e w sto nk koś ć su u r oc zny m , w y so ia w tow sto op roc en an g py BO O WI R dla de tów N p ozy z ień tow ia dz bo no an na ro czy d d ien ia ś rod ków atą ost p rze p aw do dy cj i- s ka ba taw sp ozy zow a ię ksz Ba nk arż p ow on a o m ę u |
18 .07 .20 16 |
Po nie ksl i ce sj rę cze we ow e a n a r ze cz Ba nk ier dzo ch wie tel ści otw u p ny rzy no |
||
| mB AN K( da iej BR E B AN K S .A. ) fro wn |
Wa rsz aw a |
9 0 00 |
7 3 52 |
ie w ien nej tow op roc en an g zm ej ob licz sto tow py p roc en an e w nk koś ć sto su u r oc zny m , w y so ia w tow sto op roc en an g py WI BO R dla de tów O N p ozy z ia dz ień bo tow no an na ro czy d d ien ia ś rod ków atą ost p rze p aw do dy cj i- s ka ba taw sp ozy zow a ię ksz arż Ba nk p ow on a o m ę u |
16 .07 .20 16 |
We kse l in bl an co p orę czo ny p rze z De lko S. A. hip ka łą ote um ow na czn a do kw 7. 50 0.0 00 zł c esj oty a wie tel śc i o sta rzy no raz za w n a h za p as ac |
| Ba nk |
S ied zib a |
Kre dy t w |
g um ow y |
Kw ota p oz sp |
tał a d os o łat y |
Wa ki ia tow run op roc en an |
Te in łat rm sp y |
Za be iec nie zp ze |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lut wa a |
PL N |
lut wa a |
PL N |
|||||
| mB AN K( da iej BR E B AN K S .A. ) wn |
Wa rsz aw a |
7 0 00 |
5 9 02 |
ie w ien nej tow op roc en an g zm ej ob licz sto tow py p roc en an e w sto nk koś ć su u r oc zny m , w y so ia w tow sto op roc en an g py WI BO R dla de tów O N z p ozy ia z dn ia w ko nia tow sta no an y rzy ię ksz e b ku arż p ow on e o m an |
17 .07 .20 16 |
Za rej h d sta est w row y na za p as ac o śc i 10 .50 0 t zł w ek l in rto wa y s. se bla z D elk nco p orę czo ny p rze o |
||
| CH OD K S BA NK ZA NI WB .A. |
Wr ocł aw |
10 00 0 |
8 9 53 |
ie od wie tow sta op roc en an na p WI BO R O /N łas ch og za ny w rwi sie Re da dn iu ute se rs w ny m ię ksz arż Ba nk p ow on y m o m ę u |
19 .08 .20 16 |
Hip ka nie ho ści ej, ote tow na ruc mo g run h, sj taw zas na za p as ac ce a p raw z olis be iec nio j śro dk ów p y u zp ze we ob rot ch od nia i i ch zd eń ow y og nn y arz los ch ow y |
||
| Fo rtis Ba nk Po lsk S.A a |
Wa rsz aw a |
3 4 00 |
1 6 52 |
WI BO R 1 M arż a B ku + m an |
31 .03 .20 23 |
Hip ka łą kła kw ie ote czn a z wy w oc 3 40 0 p ln j ak ab iec nie o z ez p ze leż śc i g łów nej hip ka ote na no or az łą a k j do kw 71 8 0 80 ln oty czn au cy na p j ak ab iec nie leż ści o z ez p ze na no ub ch wio PW U G o sta oc zny na na raz , u iąz ej wł śc i z ty na zw an m p raw em as no bu dy nkó w i dz eń aj du ją ch się ur zą zn cy mi ion ej nie ho ści j na en ruc mo ces a wy – olis be iec nio j z p raw z p y u zp ze we nie ho ści kw ni iżs niż otę ruc mo na e n zą 5 0 00 ln ty s. p |
||
| PK O BP S. A. |
Wa rsz aw a |
2 0 00 |
1 8 91 |
tow ie od sta wie op roc en an na p WI BO R 1 M z b ież o d nia ą ce g ię ksz arż Ba nk p ow on y m o m ę u |
12 08 .20 16 |
Za sta rej est h, w row y na za p as ac lew ier tel śc i z leż ści p rze no na no w zy ha nd low ch y |
||
| Ra ze m: |
- | 75 90 0 |
46 66 9 |
| Zo bo ią ia w za n z |
łu kre dy ty tu |
ów dz ie t na |
ń dn 3 1 g ru |
ia 5 r ku 2 0 1 o |
|---|---|---|---|---|
| ------------------------------------------- | ----------------------------- | --------------------------- | --------------------------- | ------------------------------------- |
| Ba nk |
S ied zib a |
Kre dy t w |
g um ow y |
Kw tał a d ota p oz os o łat sp y |
Wa ki ia tow run op roc en an |
Te in łat rm sp y |
Za be iec nie zp ze |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lut wa a |
PL N |
lut wa a |
PL N |
|||||
| O S. PK BP A. |
Wa rsz aw a |
8 0 00 |
0 | ie od wie tow sta op roc en an na p BO WI R 1 M z b ież o d nia ą ce g ię ksz Ba nk arż p ow on m o m y ę u |
09 08 .20 17 |
Za rej h, sta est w row y na za p as ac lew ier tel śc i z leż ści p rze w zy no na no ha nd low ch y |
||
| PK O BP S. A. |
Wa rsz aw a |
8 0 00 |
7 4 24 |
ie od wie tow sta op roc en an na p WI BO R 1 M z b ież o d nia ą ce g ię ksz arż Ba nk p ow on y m o m ę u |
28 06 .20 17 |
We kse l w łas in bla nie ny nco , p orę cze ksl e D elk S.A we ow o |
||
| CH OD K S BA NK ZA NI WB .A. |
Wr ocł aw |
5 1 00 |
5 1 00 |
tow ie od sta wie op roc en an na p WI BO R 1 M z b ież o d nia ce g ą ię ksz arż Ba nk p ow on y m o m ę u |
06 .12 .20 17 |
Za sta rej est tow ch w row y na ara , lew ier tel śc i z tuł ty p rze no mo w zy u u wy ub iec nia sta ez p ze , za w n a leż śc iac h h dlo ch na no an wy |
||
| CH OD K S BA NK ZA NI WB .A. |
Wr ocł aw |
4 0 00 |
1 0 88 |
ie od wie tow sta op roc en an na p BO WI R 1 M z b ież o d nia ą ce g ię ksz Ba nk arż p ow on y m o m ę u |
06 .12 .20 16 |
Za rej ch sta est tow w row y na ara , lew ier tel śc i z ty tuł p rze w zy no u u mo wy ub iec nia sta ez p ze , za w n a leż śc iac h h dlo ch na no an wy |
| Ba nk |
S ied zib a |
Kre dy t w |
g um ow y |
Kw tał a d ota p oz os o łat sp y |
Wa ki ia tow run op roc en an |
Te in łat rm sp y |
Za be iec nie zp ze |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lut wa a |
PL N |
lut wa a |
PL N |
|||||
| BA NK ZA CH OD NI WB K S .A. |
Wr ocł aw |
1 5 00 |
1 5 00 |
ie od wie tow sta op roc en an na p WI BO R 1 M z b ież o d nia ą ce g ię ksz arż Ba nk p ow on y m o m ę u |
06 .12 .20 17 |
Za rej ch sta est tow w row y na ara , lew ier tel śc i z tuł ty p rze w zy no u u mo wy ub iec nia sta ez p ze , za w n a leż śc iac h h dlo ch na no an wy |
||
| CH OD K S BA NK ZA NI WB .A. |
Wr ocł aw |
2 0 00 |
65 3 |
ie od wie tow sta op roc en an na p WI BO R 1 M z b ież o d nia ce g ą ię ksz arż Ba nk p ow on y m o m ę u |
06 .12 .20 16 |
Za rej ch sta est tow w row y na ara , lew ier tel śc i z tuł ty p rze no mo w zy u u wy ub iec nia sta ez p ze , za w n a leż śc iac h h dlo ch na no an wy |
||
| Ślą ING Ba nk ski S. A. |
Ka ice tow |
3 5 00 |
2 4 33 |
ie od wie tow sta op roc en an na p BO WI R 1 M z b ież o d nia ą ce g ię ksz Ba nk arż p ow on m o m y ę u |
14 .03 .20 16 |
Za rej ch sta est tow w row y na ara , lew ier tel śc i z tuł ty p rze w zy no u u mo wy ub iec nia nie wil ez p ze , p orę cze cy ne |
||
| Ra ze m: |
- | 10 8 0 00 |
64 86 7 |
| Ba nk |
S ied zib a |
Kre dy t w |
g um ow y |
Kw ota tał a d łat p oz os o s p y |
Wa ki ia tow run op roc en an |
Te in łat rm sp y |
Za be iec nie zp ze |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lut wa a |
PL N |
lut wa a |
PL N |
|||||
| BA NK ( da iej BR E m wn BA NK S. A.) |
Wa rsz aw a |
37 50 0 |
7 7 27 |
ie w ien nej tow op roc en an g zm ej ob licz sto tow py p roc en an e ku tos w s un roc zny m , koś ć o ia w tow wy so p roc en an g WI BO R dla de tów sto py p ozy ON ia dz ień tow z no an na rob d d atą oc zy p rze ien ia ś rod ków do ost p aw dy cj i- s ka ba taw sp ozy zow a ię ksz arż Ba nk p ow on a o m ę u |
17 .07 .20 15 |
Po nie ksl i ce sj rę cze we ow e a n a r ze cz Ba nk ier dzo ch wie tel ści otw u p ny rzy no |
||
| ( BA NK da iej BR E m wn BA NK S. A.) |
Wa rsz aw a |
7 0 00 |
6 1 98 |
ie w ien nej tow op roc en an g zm ej ob licz sto tow py p roc en an e tos ku w s un roc zny m , koś ć o ia w tow wy so p roc en an g BO tów WI R dla de sto py p ozy ON ia dz ień tow z no an na rob d d atą oc zy p rze ków ost ien ia ś rod do p aw dy cj i- s ka ba taw sp ozy zow a ię ksz arż Ba nk p ow on a o m ę u |
17 .07 .20 15 |
Za rej h, kse l sta est row na za p as ac we w y S.A in bla z D elk nco p orę czo ny p rze o |
||
| BA NK ZA CH OD NI WB K S.A |
Wr ocł aw |
8 0 00 |
5 2 59 |
tow ie od sta wie op roc en an na p WI BO R O /N łas ch og za ny w rwi sie Re da ute se rs w ny m dn iu ię ksz arż p ow on m o m y ę Ba nk u |
19 .08 .20 15 |
ści Hip ote ka nie ho tow ej, na ruc mo g run h, sj taw zas na za p as ac ce a p raw z olis be iec nio j śro dk ów p y u zp ze we ob ch od nia i i ch zd eń rot ow og nn arz y y los ch nie ow y , p orę cze p rze z cie la p orę czy |
||
| Fo rtis Ba nk Po lsk S.A a |
Wa rsz aw a |
3 4 00 |
1 8 80 |
WI BO R 1 M a B ku arż + m an |
31 .03 .20 23 |
Hip ka łą kła kw ie ote czn a z oc wy w 3 40 0 p ln j ak ab iec nie o z ez p ze łów leż śc i g nej hip ote ka na no or az łą a k j do kw ln oty 71 8 0 80 czn au cy na p j ak ab iec nie leż ści o z ez p ze na no ub ch wio PW U G o sta oc zny , u na na raz iąz ej wł śc i z ty na an m p raw em as no zw bu dy nkó w i dz eń aj du ją ch się ur zą zn cy mi ion ej nie ho ści j na en ruc mo ces a wy – olis be iec nio j z p raw z p y u zp ze we nie ho ści kw ni iżs niż otę ruc mo na e n zą ln 5 0 00 ty s. p |
| Ba nk |
S ied zib a |
Kre dy t w g |
um ow y |
Kw ota tał a d łat p oz os o s p y |
ki ia Wa tow run op roc en an |
in Te łat rm sp y |
iec nie Za be zp ze |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lut wa a |
PL N |
lut wa a |
PL N |
|||||
| K( mB AN da iej BR E wn BA NK S. A.) |
Wa rsz aw a |
6 0 00 |
4 6 67 |
ie w ien nej tow op roc en an g zm ej ob licz sto tow py p roc en an e ku tos w s un roc zny m , koś ć o ia tow wy so p roc en an WI BO R dla st wg op y de tów O N z ia z tow p ozy no an dn ia w ko nia sta y rzy |
16 .07 .20 15 |
We kse l in bl z D elk an co p orę czo ny p rze o S.A hip ka łą a d o k ote ty um ow na czn wo ., ł, c esj ier tel śc i o 7.5 00 .00 0 z a w no raz zy h taw zas na za p as ac |
||
| PK O BP S. A. |
Wa rsz aw a |
2 0 00 |
1 0 76 |
ie tow op roc en an na IBO od wie W R 1 M sta p z bie o d nia żą ce g ię ksz arż p ow on y m o m ę Ba nk u |
12 08 .20 15 |
Za rej h, lew sta est w row y na za p as ac p rze wie tel śc i z leż ści ha nd low ch rzy no na no y |
||
| O S. PK BP A. |
Wa rsz aw a |
6 0 00 |
3 1 28 |
ien sto tow zm na p a p roc en a skł ad ają się ki st ca ze aw fer j nej ię ksz ej re en cy p ow on o rżę Ba nk sta wk ma u, ę fer j wi sta sto re en cy ną no p a IBO a W R d la tow p roc en tów de trz mi ię ch p ozy y es czn y , wk fer j sta art a r e en cy na op a j ie p est st tow na op roc en e WI BO R 1 M ię ksz ej p ow on o b ku rżę ma an |
12 08 .20 15 |
Za rej ch ha nd low ch sta est tow w row y na ara y , lew ier tel śc i p ien ię ej z żn p rze w zy no um ow y ub iec nia śr od ków ob ch rot ez p ze ow y |
||
| Ra ze m |
- | 69 90 0 |
29 93 5 |
Specyfikacja
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Długoterminowe | 1 425 | 117 |
| z tytułu leasingu finansowego | 1 425 | 117 |
| Krótkoterminowe | 418 | 501 |
| z tytułu leasingu finansowego | 418 | 501 |
| Razem | 1 843 | 618 |
Specyfikacja zobowiązań z tytułu dostaw i usług i zobowiązań pozostałych
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 | |
|---|---|---|---|
| Długoterminowe | - | - | |
| Krótkoterminowe | 35 666 | 23 759 | |
| a) zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 22 461 | 20 374 | |
| b) zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 337 | 391 | |
| c) zobowiązania publiczno-prawne | 2 050 | 2 056 | |
| d) zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 735 | 811 | |
| e) inne zobowiązania | 10 083 | 127 | |
| Razem | 35 666 | 23 759 |
Na wykazane w saldzie zobowiązania publiczno – prawne w latach 2015 i 2014 składają się przede wszystkim zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych wobec ZUS oraz podatku vat.
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| do 6 miesięcy | 2 741 | 1 529 |
| Od 6 do 12 miesięcy | 25 | 6 |
| Powyżej roku | 66 | 7 |
| Razem | 2 832 | 1 542 |
Specyfikacja rezerw krótkoterminowych i długoterminowych
| Wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Rezerwy długoterminowe na świadczenia emerytalne | 261 | 86 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 1 821 | 1 629 |
| - rezerwa na niewykorzystane urlopy | 801 | 676 |
| - rezerwa na premie | 408 | 379 |
| - rezerwa na odsetki | 18 | 1 |
| - rezerwa na roszczenia sporne | 594 | 500 |
| - rezerwa na wynagrodzenia | - | 73 |
| Razem rezerwy | 2 082 | 1 715 |
| Pozostałe rezerwy | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zmiana stanu rezerw | Rezerwa na premie |
Rezerwa na odsetki |
Rezerwa na wynagrodz enie |
Rezerwa na urlopy |
Rezerwa na roszczenia sporne |
Razem |
| 1 stycznia 2015 | 379 | 1 | 73 | 676 | 500 | 1 629 |
| Zwiększenia | 602 | 18 | 2 486 | 94 | 3 200 | |
| Wykorzystanie | 483 | 1 | 73 | 2 330 | - | 2 887 |
| Rozwiązanie | 90 | - | - | 31 | - | 121 |
| 31.12.2015 | 408 | 18 | - | 801 | 594 | 1 821 |
| 1 stycznia 2014 | 632 | - | 7 | 515 | - | 1 154 |
| Zwiększenia | 427 | 1 | 73 | 2 272 | 500 | 3 273 |
| Wykorzystanie | 483 | - | 7 | 2 098 | - | 2 588 |
| Rozwiązanie | 197 | - | - | 13 | - | 210 |
| 31.12.2014 | 379 | 1 | 73 | 676 | 500 | 1 629 |
Zmiana stanu rezerw długoterminowych
| Pozostałe rezerwy | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zmiana stanu rezerw | Rezerwa na premie |
Rezerwa na odsetki |
Rezerwa na odprawy |
Rezerwa na urlopy |
Rezerwa na roszczenia sporne |
Razem | ||
| 1 stycznia 2015 | - | - | 86 | - | - | 86 | ||
| Zwiększenia | - | - | 254 | - | - | 254 | ||
| Wykorzystanie | - | - | 79 | - | - | 79 | ||
| Rozwiązanie | - | - | - | - | - | - | ||
| 31.12.2015 | - | - | 261 | - | - | 261 | ||
| 1 stycznia 2014 | - | - | 86 | - | - | 86 | ||
| Zwiększenia | - | - | - | - | - | - | ||
| Wykorzystanie | - | - | - | - | - | - | ||
| Rozwiązanie | - | - | - | - | - | |||
| 31.12.2014 | - | - | 86 | - | - | 86 |
Grupa tworzy rezerwy na przyszłe i prawdopodobne zobowiązania, których wartość można wiarygodnie wycenić.
Rezerwy na świadczenia urlopowe były tworzone na podstawie imiennych zestawień niewykorzystanych urlopów na dzień 31 grudnia 2015 roku oraz 31 grudnia 2014 roku. Na podstawie w/w zestawień, wynagrodzenia brutto wraz z narzutami każdego pracownika, a także średniej przeciętnej ilości dni pracujących w miesiącu w wysokości 22 dni, na każdym pracowniku zostały obliczone rezerwy na urlopy, które po zsumowaniu dawały wartość utworzonych rezerw na poszczególnie dnie bilansowe (sposób obliczania: suma rezerw na urlopy na każdym pracowniku obliczonych jako iloczyn ilości dni niewykorzystanego urlopu i wynagrodzenia brutto wraz z narzutami na każdym pracowniku, następnie podzielona przez 22 dni).
Rezerwy na premie bądź wynagrodzenia były tworzone w wiarygodnie określonej wartość na podstawie podjętych uchwał.
Rezerwy na odsetki od kredytu były tworzone w wiarygodnie określonej wartości na podstawie naliczonych odsetek przez bank.
Rezerwy na odprawy emerytalne były tworzone w wiarygodnie określonej wartości na podstawie założeń aktuarialnych (tj. średni wzrost wynagrodzenia, stopa dyskontowa, wiek i prawdopodobieństwo wypłaty odprawy).
| Wyszczególnienie | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Sprzedaż towarów | 470 757 | 468 178 |
| Sprzedaż usług | 24 249 | 17 952 |
| Sprzedaż materiałów | - | - |
| Razem | 495 006 | 486 130 |
Grupa całość swoich przychodów osiąga na terenie Polski, dlatego powyżej zaprezentowano podział przychodów ze sprzedaży w podziale na segmenty, miejscowości, w których zostały osiągnięte.
| Wyszczególnienie | 2015 | Struktura 2015 | 2014 | Struktura 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Śrem | 152 922 | 30,9% | 159 929 | 32,9% |
| Ostrowiec | 109 187 | 22,1% | 82 252 | 16,9% |
| Kielce | 24 838 | 5,0% | 57 205 | 11,8% |
| Olsztyn | 20 982 | 4,2% | 22 542 | 4,6% |
| Warszawa | 44 910 | 9,1% | 47 277 | 9,7% |
| Kraków | 68 648 | 13,9% | 61 745 | 12,7% |
| Łomża | 55 084 | 11,1% | 55 180 | 11,4% |
| Wrocław | 7 359 | 1,5% | - | 0,0% |
| Stargard | 3 808 | 0,8% | - | - |
| Łódź | 7 268 | 1,5% | - | - |
| Razem | 495 006 | 100,0% | 486 130 | 100,0% |
Struktura terytorialna przychodów ze sprzedaży usług
| Wyszczególnienie | 2015 | Struktura 2015 | 2014 | Struktura 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Śrem | 12 650 | 52,2% | 8 720 | 48,6% |
| Ostrowiec | 2 069 | 8,5% | 1 724 | 9,6% |
| Kielce | 948 | 3,9% | 1 204 | 6,7% |
| Olsztyn | 1 184 | 4,9% | 1 014 | 5,6% |
| Warszawa | 2 040 | 8,4% | 2 005 | 11,2% |
| Kraków | 2 727 | 11,2% | 1 771 | 9,9% |
| Łomża | 1 687 | 7,0% | 1 514 | 8,4% |
| Wrocław | 319 | 1,3% | - | 0,0% |
| Stargard | 6 | 0,0% | - | - |
| Łódź | 619 | 2,6% | - | - |
| Razem | 24 249 | 100,0% | 17 952 | 100,0% |
Struktura terytorialna przychodów ze sprzedaży towarów
| Wyszczególnienie | 2015 | Struktura 2015 | 2014 | Struktura 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Śrem | 140 272 | 29,8% | 151 209 | 32,3% |
| Ostrowiec | 107 070 | 22,7% | 80 528 | 17,2% |
| Kielce | 23 939 | 5,1% | 56 001 | 12,0% |
| Olsztyn | 20 216 | 4,3% | 21 528 | 4,6% |
| Warszawa | 42 870 | 9,1% | 45 272 | 9,7% |
| Kraków | 65 920 | 14,0% | 59 974 | 12,8% |
| Łomża | 52 979 | 11,3% | 53 666 | 11,4% |
| Wrocław | 7 040 | 1,5% | - | 0,0% |
| Stargard | 3 802 | 0,8% | - | - |
| Łódź | 6 649 | 1,4% | - | - |
| Razem | 470 757 | 100,0% | 468 178 | 100,0% |
Struktura asortymentowa przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów
| Wyszczególnienie | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Chemia gospodarcza | 191 861 | 175 546 |
| Higiena | 86 692 | 85 692 |
| Kosmetyki | 135 295 | 155 562 |
| Pozostałe | 56 909 | 51 378 |
| Razem przychody ze sprzedaży towarów | 470 757 | 468 178 |
| Wyszczególnienie | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 1 759 | 2 217 |
| Zużycie materiałów i energii | 4 683 | 5 035 |
| Usługi obce | 28 987 | 25 253 |
| Podatki i opłaty | 1 030 | 861 |
| Wynagrodzenia | 18 827 | 18 157 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 3 645 | 3 452 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 1 242 | 1 126 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 423 174 | 419 198 |
| Razem | 483 347 | 475 299 |
| Wyszczególnienie | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia środków trwałych | 101 | 104 |
| Dotacje | - | - |
| Inne przychody operacyjne: | 774 | 1 240 |
| - odszkodowania | 119 | 151 |
| - dofinansowanie do wynagrodzeń osób niepełnosprawnych (PFRON) | 107 | 99 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących należności | 297 | 334 |
| - zwrot opłat sądowych i komorniczych | 6 | 7 |
| - czynsz za wynajem | 136 | 122 |
| - przedawnione zobowiązanie | 16 | - |
| - pozostałe | 93 | 527 |
| Razem | 875 | 1 344 |
| Wyszczególnienie | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Strata ze zbycia środków trwałych | - | - |
| Inne koszty operacyjne: | 1 048 | 1 634 |
| - towary zlikwidowane, niedobory inwentaryzacyjne | 178 | 115 |
| - odpisy aktualizujące należności | 380 | 632 |
| - odszkodowania | 231 | 74 |
| - rezerwy na zobowiązania | 94 | 503 |
| - darowizny | 4 | 7 |
| - pozostałe | 161 | 303 |
| Razem | 1 048 | 1 634 |
| Wyszczególnienie | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Odsetki z tytułu zwłoki od kontrahenta | 72 | 32 |
| dywidendy | 163 | - |
| Inne przychody finansowe | 3 | 10 |
| Razem | 238 | 42 |
| Wyszczególnienie | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Odsetki, w tym | 1 180 | 1 668 |
| - z tytułu kredytów bankowych | 1 124 | 1 566 |
| - z tytułu leasingu finansowego | 25 | 79 |
| - pozostałe odsetki | 31 | 23 |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | 7 | 5 |
| Pozostałe koszty finansowe | 120 | 114 |
| Razem | 1 307 | 1 787 |
Struktura podatku dochodowego – bieżący i odroczony
| Wyszczególnienie | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | 1 964 | 1 017 |
| Podatek odroczony | 165 | 782 |
| Razem | 2 129 | 1 799 |
kwotą obliczoną według stawki od zysku przed opodatkowaniem
| Wyszczególnienie | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Zysk brutto jednostki przed opodatkowaniem | 10 417 | 8 796 |
| Obowiązująca stawka podatku dochodowego od osób prawnych | 0,19 | 0,19 |
| Podatek wg ustawowej stawki podatkowej | 1 979 | 1 671 |
| Wpływ podatku od różnic trwałych | 600 | 884 |
| Wpływ podatku od różnic przejściowych | 165 | 782 |
| Koszty powiększające koszty uzyskania przychodu: | 3762 | 2 330 |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | 6 661 | 5 033 |
| Przychody niebędące podstawą do opodatkowania | 483 | 1 733 |
| Przychody zwiększające podstawę opodatkowania | 666 | 198 |
| Pozostałe | 666 | 43 |
| Efektywna stawka podatkowa | 20,43% | 20,45% |
| Podatek dochodowy (obciążenie) wykazany w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
2 129 | 1 799 |
Sprzedaż i zakup usług finansowych
| Sprzedaż usług finansowych Zakup usług finansowych |
||||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Delko S.A. | 200 | 308 | 25 | - |
| Nika Sp. z o. o. | 12 | - | - | - |
| Delko OTTO Sp. z o.o. | 12 | - | 20 | - |
| PH Ama S.A. | - | - | 17 | 7 |
| Frog MS Delko Sp. z o.o. | - | - | 20 | 15 |
| Cosmetics RDT Sp. z o.o. | - | - | 126 | 253 |
| Blue Stop (Soliko ) Sp. z o.o. | - | - | 16 | 33 |
| Doktor Leks S.A. | - | - | - | - |
| Delkor Sp. z o. o | - | - | - | - |
| Delko Esta Sp .o.o. | - | - | - | - |
| Sprzedaż towarów | Zakup towarów | |||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Delko S.A. | 222 749 | 202 349 | - | 10 |
| Nika Sp. z o. o. | 549 | 483 | 16 454 | 15 588 |
| Delko OTTO Sp. z o.o. | 1 135 | 1 005 | 64 607 | 60 282 |
| PH Ama S.A. | 105 | 97 | 31 429 | 32 475 |
| Frog MS Delko Sp. z o.o. | 151 | 21 | 48 614 | 41 298 |
| Cosmetics RDT Sp. z o.o. | 62 | 185 | 55 589 | 54 487 |
| Blue Stop (Soliko ) Sp. z o.o. | - | - | - | - |
| Doktor Leks S.A. | 429 | - | 3 468 | - |
| Delkor Sp. z o. o | - | - | 2 951 | - |
| Delko Esta Sp .o.o. | 25 | - | 2 093 | - |
| Sprzedaż usług | Zakup usług | |||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Delko S.A | 704 | 597 | 7 488 | 4 736 |
| Nika Sp. z o.o. | 276 | 187 | 391 | 112 |
| Delko OTTO Sp. z o.o. | 2 527 | 1 584 | 276 | 148 |
| PH Ama S.A. | 1 033 | 680 | 195 | 217 |
| Frog MS Delko Sp. z o.o. | 1 376 | 774 | 242 | 235 |
| Cosmetics RDT Sp. z o.o. | 1461 | 864 | 141 | 75 |
| Blue Stop (Soliko )Sp. z o.o. | 993 | 860 | 70 | 23 |
| Doktor Leks S.A. | 124 | - | 40 | - |
| Delkor Sp. z o. o | 247 | - | 28 | - |
| Delko Esta Sp .o.o. | 132 | - | 2 | - |
| Wyszczególnienie | Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
Należności od podmiotów powiązanych |
||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | |
| Delko S.A. | 1 836 | 626 | 11 682 | 17 935 |
| Nika Sp. z o.o. | 384 | 537 | 169 | 65 |
| Delko OTTO Sp. z o.o. | -132 | 1 550 | 703 | 285 |
| PH Ama S.A. | 1 172 | 1 712 | 166 | 101 |
| Frog MS Delko Sp. z o.o. | 3 273 | 4 485 | 236 | 102 |
| Cosmetics RDT Sp. z o.o. | 4 592 | 8 938 | 164 | 90 |
| Blue Stop (Soliko )Sp. z o.o. | 14 | 810 | 165 | 80 |
| Doktor Leks S.A. | 1 442 | - | 159 | - |
| Delkor Sp. z o. o | 890 | - | 207 | - |
| Delko Esta Sp .o.o. | 350 | - | 170 | - |
| Wyszczególnienie | Sprzedaż towarów | Zakup towarów | ||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | |
| Delko S.A. | 60 933 | 75 167 | - | |
| Delkor Sp. z o.o. do .10.2015 | - | - | 23 129 | 25 552 |
| Doktor Leks S.A.do 10.2015 | - | - | 23 371 | 24 522 |
| Luberda Sp. z o.o. | - | - | 0 | 9 155 |
| Delko Esta Sp. z o.o. do 10.2015 | - | - | 14 433 | 15 938 |
| Wyszczególnienie | Sprzedaż usług | Zakup usług | ||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | |
| Delko S.A. | 36 | 47 | 2 011 | 2 255 |
| Delkor sp. z o.o. do 10.2015 | 970 | 829 | 24 | 22 |
| Doktor Leks S.A. do 10.2015 | 600 | 749 | 6 | 16 |
| Luberda sp. z o.o. | 0 | 191 | 0 | 4 |
| Delko Esta sp. z o.o.do 10.2015 | 441 | 486 | 6 | 5 |
Należności i zobowiązania handlowe i pozostałe
| Wyszczególnienie | Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
Należności od podmiotów powiązanych |
||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | |
| Delko S.A. | 145 | 160 | 7 543 | 2 969 |
| Delkor sp. z o.o.do 10.2015 | 20 | 10 | 2 870 | 493 |
| Doktor Leks S.A. do 10.2015 | 38 | 114 | 2 876 | 1 252 |
| Luberda sp. z o.o. | 0 | 3 | 0 | 765 |
| Delko Esta sp. z o.o. do 10.2015 | 87 | 33 | 1 797 | 459 |
| Wyszczególnienie | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Pracownicy fizyczni | 308 | 231 |
| Pracownicy umysłowi | 286 | 209 |
| Razem | 594 | 440 |
| Wyszczególnienie | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia | 18 827 | 18 157 |
| Składki na ubezpieczenie społeczne i inne świadczenia | 3 645 | 3 452 |
| Razem | 22 472 | 21 609 |
| Wyszczególnienie | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenie wypłacone | 2 401 | 2 148 |
| - Zarządu | 2 219 | 1 998 |
| - Rady Nadzorczej | 182 | 150 |
| Wynagrodzenie należne | 2 519 | 2 329 |
| - Zarządu | 2 349 | 2 179 |
| - Rady Nadzorczej | 170 | 150 |
Wynagrodzenia imiennie członków zarządu i organów nadzoru – wypłacone
| Wyszczególnienie | 2015 | 2014 | ||
|---|---|---|---|---|
| Delko S.A. | ||||
| Zarząd: | 747 | 1 028 | ||
| - M. Dąbrowski | 249 | 272 | ||
| - D. Kawecki | 288 | 312 | ||
| - K. Luberda | - | 201 | ||
| - L. Wójcik | 210 | 243 | ||
| Rada Nadzorcza: | 68 | 77 | ||
| - W. Kowalski | 26 | 24 | ||
| - J. Dąbrowski | 12 | 5 | ||
| - M. Dąbrowska | 0 | 7 | ||
| - T. Czapla | 13 | 12 | ||
| - D. Luberda | 0 | 11 | ||
| - M. Szklarski | 17 | 18 | ||
| Delko Otto Sp. z o.o. | ||||
| Zarząd: | 451 | 468 | ||
| - M. Dąbrowska | 232 | 241 |
| - P. Laskowski | 219 | 227 |
|---|---|---|
| Rada Nadzorcza: | 72 | 73 |
| - L. Wójcik | 30 | 21 |
| - K. Krzciuk | 21 | 21 |
| - M. Kozłowski | 21 | 31 |
| Nika Sp. z o.o. | ||
| Zarząd: | 125 | 97 |
| - D. Kasperkiewicz | 125 | 97 |
| Przedsiębiorstwo Handlowe AMA Sp. z o.o. | ||
| Zarząd: | 98 | 97 |
| - J. Burzyński | 19 | - |
| - R. Stachowicz | 79 | 97 |
| Frog MS Delko Sp. z o.o. | ||
| Zarząd: | 265 | 253 |
| - M. Krawczyk | 265 | 253 |
| Cosmetics RDT Sp. z o.o. | ||
| Zarząd: | 49 | |
| - A. Kuczwalski | 49 | 49 |
| Blue Stop (Soliko) Sp. z o.o. | ||
| Zarząd: | 12 | 6 |
| - L. Wójcik | 12 | 6 |
| Delkor Sp. z o.o. | ||
| Zarząd: | 341 | - |
| - L. Wójcik | 178 | - |
| - T.Czapla | 163 | - |
| Delko Esta Sp. z o.o. | ||
| Zarząd: | 56 | - |
| - D. Kawecki | 20 | - |
| - T. Wygoda | 36 | - |
| Doktor Leks S.A. | ||
| Zarząd: | 75 | - |
| - D. Kawecki | 27 | - |
| - M. Szklarski | 24 | - |
| - E. Kawecki | 24 | - |
| Rada Nadzorcza: | 42 | - |
| - I. Jantoń | 24 | - |
| - J. Jantoń | 9 | - |
| - T. Wygoda | 9 | - |
| Wyszczególnienie | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Delko S.A. | ||
| Zarząd: | 933 | 1 208 |
| - M. Dąbrowski | 311 | 332 |
| - K. Luberda | - | 201 |
| - D. Kawecki | 347 | 372 |
| - L. Wójcik | 275 | 303 |
| Rada Nadzorcza: | 62 | 77 |
| - W. Kowalski | 24 | 24 |
| - J. Dąbrowski | 11 | 5 |
| - M. Dąbrowska | - | 7 |
| - T. Czapla | 12 | 12 |
| - D. Luberda | - | 11 |
| -M. Szklarski | 15 | 18 |
|---|---|---|
| Delko Otto Sp. z o.o. | ||
| Zarząd: | 451 | 466 |
| - M. Dąbrowska | 232 | 240 |
| - P. Laskowski | 219 | 226 |
| Rada Nadzorcza: | 66 | 73 |
| - L. Wójcik | 28 | 21 |
| - K. Krzciuk | 19 | 21 |
| - M. Kozłowski | 19 | 31 |
| Nika Sp. z o.o. | ||
| Zarząd: | 125 | 97 |
| - D. Kasperkiewicz | 125 | 97 |
| Przedsiębiorstwo Handlowe AMA Sp. z o.o. | ||
| Zarząd: | 64 | 97 |
| - J. Burzyński | - | - |
| - R. Stachowicz | 64 | 97 |
| Frog MS Delko Sp. z o.o. | ||
| Zarząd: | 257 | 256 |
| - M. Krawczyk | 257 | 256 |
| Cosmetics RDTSp. z o.o. | ||
| Zarząd: | 49 | 49 |
| - A. Kuczwalski | 49 | 49 |
| Blue Stop (Soliko) Sp. z o.o. | ||
| Zarząd: | 12 | 6 |
| - L. Wójcik | 12 | 6 |
| Delkor Sp. z o.o. | ||
| Zarząd: | 327 | - |
| - L. Wójcik | 178 | - |
| - T.Czapla | 149 | - |
| Delko Esta Sp. z o.o. | ||
| Zarząd: | 56 | - |
| - D. Kawecki | 20 | - |
| - T. Wygoda | 36 | - |
| Doktor Leks S.A. | ||
| Zarząd: | 75 | - |
| - D. Kawecki | 27 | - |
| - M. Szklarski | 24 | - |
| - E. Kawecki | 24 | - |
| Rada Nadzorcza: | 42 | - |
| - I. Jantoń | 24 | - |
| - J. Jantoń | 9 | - |
| - T. Wygoda | 9 | - |
| Wyszczególnienie | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Kwoty wypłacone w trakcie roku właścicielom spółki | - | - |
W 2015 roku Grupa wypłaciła dywidendę w kwocie 3 989,0 tys. z tego 2494,0 tys. zostało wyeliminowane w procesie konsolidacji, a 1.495,0 tys. zostało wypłacone akcjonariuszom Delko S.A.
W 2014 roku Grupa wypłaciła dywidendę w kwocie 4 116,0 tys. z tego 3 366,0 tys. zostało wyeliminowane w procesie konsolidacji a 750,0 tys. zł zostało wypłacone udziałowcom niesprawującym kontroli.
| Wyszczególnienie | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Zysk /strata netto za rok obrotowy (w złotych) | 8 288 000 | 6 997 000 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 5 980 000 | 5 980 000 |
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w złotych) | 1,39 | 1,17 |
| Średnia ważona przewidywana liczba akcji zwykłych | 5 980 000 | 5 980 000 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w złotych) | 1,39 | 1,17 |
| Wyszczególnienie | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Zysk /strata netto za rok obrotowy (w złotych) przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego |
8 270 000 | 6 423 000 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 5 980 000 | 5 980 000 |
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w złotych) | 1,38 | 1,07 |
| Średnia ważona przewidywana liczba akcji zwykłych | 5 980 000 | 5 980 000 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w złotych) | 1,38 | 1,07 |
| Wyszczególnienie | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Wartość księgowa (w złotych) | 49 734 000 | 49 128 000 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 5 980 000 | 5 980 000 |
| Wartość księgowa na jedną akcję zwykłą (w złotych) | 8,32 | 8,22 |
| Średnia ważona przewidywana liczba akcji zwykłych | 5 980 000 | 5 980 000 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję zwykłą (w złotych) | 8,32 | 8,22 |
| Wartość zobowiązań | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 2015 | 2014 | |||
| Poręczenie kredytu | 44 500 | 21 000 | |||
| Poręczenie gwarancji bankowej Oceanic S.A. | 150 | 150 | |||
| Hipoteka | 22 318 | 22 318 | |||
| Cesja praw z polisy ubezpieczeniowej | 33 100 | 13 000 | |||
| Cesja na należnościach | 43 000 | 41 500 | |||
| Zastaw na zapasach towarów | 47 408 | 33 438 | |||
| Gwarancja bankowa | 272 | 273 | |||
| Gwarancja bankowa terminowej płatności na rzec Oceanic S.A. | 100 | 100 | |||
| Gwarancja terminowej płatności IOG City Point Sp. z o.o. | 406 | 268 | |||
| Razem | 191 254 | 132 047 |
Grupa w prezentowanym okresie nie posiada należności warunkowych .
| Aktywa warunkowe | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Wpis do hipoteki książki wieczystej lokalu jako zabezpieczenie należności | - | 150 |
| Razem | - | 150 |
| Korzystający | Przedmiot najmu/dzierżawy | Czas trwania umowy |
|---|---|---|
| Pomieszczenie biurowe w Śremie; ul. Gostyńska 51 | 28.08.2012- nieokreślony | |
| Delko S.A. | Pomieszczenie biurowe w Warszawie, ul. Nowogrodzka 68 | 12.01.2012-15.02.2017* w 11.2015 została rozwiązana na mocy porozumienia stron |
| Powierzchnia magazynowa Łódź ul. Wróblewskiego 19 | 29.01.2013-01.01.2016 | |
| pomieszczenie magazynowe w Puławach przy ul. Dębińska 6a | umowa na czas nieokreślony od 12.02.2008 roku |
|
| powierzchnia biurowa i magazynowa w Ostrowcu Św. przy ul. Kilińskiego 51 |
umowa na czas nieokreślony od 2.01.2003 roku |
|
| Delko Otto Sp. z o.o. |
powierzchnia magazynowa i biurowa w Kielcach przy ul. Rolnej 6 | umowa na czas nieokreślony od dnia 02.01.2003 roku |
| Pomieszczenie magazynowe Ostrowiec Św. ul. Kilińskiego 30a | umowa na czas nieokreślony od 01.10.2014r |
|
| umowa na czas nieokreślony od 08.01.2007r |
||
| magazyn Rzeszowie przy ul. Przemysłowej 5 powierzchnia biurowa |
||
| Pomieszczenia biurowe Białystok ul. Nowosielska 40K | umowa na czas nieokreślony od dnia 02.01.2003 roku |
|
| Cosmetics -RDT Sp. z o. o. |
Pomieszczenia magazynowe ul. Lubelska 32 w Olsztynie | umowa na czas nieokreślony od 01.10.2010 roku |
| Nieruchomości o przy ul. Domaszowskiej 140 | 02.01.2002r. -nieokreślony | |
| Nika | Nieruchomości w Kielcach przy ul. Domaszowskiej 141C | 02.01.2007r.- nieokreślony |
| Sp. z o.o. | Magazyn w Kielcach ul. Domaszowska 140 | 15.09.2009r. - nieokreślony |
| Pomieszczenie biurowe w Sandomierzu ul. Przemysłowa 8 | 21.11.2003r. - nieokreślony | |
| PH Ama Sp. z o.o. |
Budynek biura i magazynu | Umowa zawarta do 31.08.2018r zmiana aneksem z 17.02.2014 r zawarta do 31.08.2017 |
| Blue Stop (dawniej Soliko) Sp. z o. o. |
Pomieszczenia biurowe w Śremie na ul. Gostyńskiej 51 | 23.08.2012-nieokreślony |
| Korzystający | Przedmiot najmu/dzierżawy | Czas trwania umowy |
|---|---|---|
| Delko S.A. | Pomieszczenie biurowe w Śremie; ul. Gostyńska 51 | 28.08.2012- nieokreślony |
| Pomieszczenie biurowe w Warszawie, ul. Nowogrodzka 68 | 19.11.2015-nieokreslony |
| pomieszczenie magazynowe , wiata zadaszona w Puławach przy ul. Dębińska 6a |
umowa na czas nieokreślony od 12.02.2008 roku |
|
|---|---|---|
| powierzchnia biurowa i magazynowa w Ostrowcu Św. przy ul. Kilińskiego 51 |
umowa na czas nieokreślony od 2.01.2003 roku |
|
| Delko Otto Sp. z o.o. |
powierzchnia magazynowa i biurowa w Kielcach przy ul. Rolnej 6 | umowa na czas nieokreślony od dnia 02.01.2003 roku |
| magazyn w Rzeszowie przy ul. Przemysłowej 5 powierzchnia biurowa |
umowa na czas nieokreślony od 08.01.2007r |
|
| Pomieszczenia magazynowe Ostrowiec Św. ul. Kiliańskiego 30a | umowa na czas nieokreślony od 10.2014r | |
| Pomieszczenia biurowe Białystok ul. Nowosielska 40 K | umowa na czas nieokreślony od dnia 02.01.2003 roku |
|
| Cosmetics RDT Sp. z o. o. |
Pomieszczenia magazynowe ul. Lubelska 32 w Olsztynie | umowa na czas nieokreślony od 01.10.2010 roku |
| Nieruchomości położona w Kielcach ul. Rolna 6 budynek magazynowo biurowy |
02.01.2015r. -nieokreślony | |
| Pomieszczenie biurowe w Sandomierzu ul. Przemysłowa 8 | 21.11.2003r. - nieokreślony | |
| PH Ama Sp z o.o. |
Budynek biura i magazynu | Umowa zawarta do 31.08.2018r zmiana aneksem z 17.02.2014 r zawarta do 31.08.2017 |
| Blue Stop (dawniej | Pomieszczenia biurowe w Śremie na ul. Gostyńska 51 | 23.08.2012-nieokreślony |
| Delkor Sp. z o.o. | Powierzchnia nieruchomości Łódź ul. Szczecińska | 01-072015-06-01.2018 |
| o.o. | Nieruchomość ul. Kochanowskiego 23 | Czas nieokreślony |
| pomieszczenia magazynowe Legnica ul. Lubińska 3 | od 01/07/2003 na czas nieokreślony | |
| pomieszczenia biurowe i magazynowe Wrocław ul. Klecińska 5 | od 01/06/2015 na czas nieokreślony | |
| pomieszczenia magazynowe Wrocław ul. Klecińska 5 | od 01/06/2015 na czas nieokreślony | |
| pomieszczenia biurowe Wrocław ul. Klecińska 5 | od 01/06/2015 na czas nieokreślony | |
| pomieszczenia magazynowe Zielona Góra ul. Fabryczna 14 | od 01/06/2015 na czas nieokreślony | |
| pomieszczenia magazynowe Zielona Góra ul. Fabryczna 14 | od 01/06/2015 na czas nieokreślony | |
| Nika Sp. z o.o. Soliko) Sp. z o. o. Delko Esta Sp z Doktor Leks S.A. |
pomieszczenia magazynowe Zielona Góra ul. Fabryczna 14 | od 01/06/2015 na czas nieokreślony |
| pomieszczenia magazynowe Wrocław ul. Klecińska 5 | od 01/06/2015 na czas nieokreślony | |
| pomieszczenia biurowe Wrocław ul. Klecińska 5 | od 01/06/2015 na czas nieokreślony | |
| pomieszczenia biurowe Wrocław ul. Klecińska 5 | od 01/06/2015 na czas nieokreślony | |
| pomieszczenia magazynowe Wolsztyn ul. Dworcowa 15 | od 14/03/2003 na czas nieokreślony | |
| pomieszczenia magazynowe Świdnica ul. Husarska 7 | od 20/10/2010 na czas nieokreślony | |
| pomieszczenia magazynowe Kłodzko ul. Zajęcza 4H | od 01/06/2015 na czas nieokreślony | |
| pomieszczenia magazynowe Kłodzko ul. Zajęcza 4H | od 01/06/2015 na czas nieokreślony | |
| pomieszczenia biurowe i magazynowe Żary ul. Wapienna 3 | od 08/12/2006 na czas nieokreślony | |
| pomieszczenia magazynowe Krosno Odrzańskie ul. Bohaterów Wojska Polskiego 62 |
od 09/12/2006 na czas nieokreślony | |
| pomieszczenia magazynowe Lubin ul. Rzeźnicza 1 | od 12/07/1999 na czas nieokreślony | |
| pomieszczenia magazynowe Nowy Tomyśl ul. Kolejowa 36 | od 26/06/2015 na czas nieokreślony |
| pomieszczenia magazynowe Wieluń ul. Głowackiego 2 | od 20/10/2015 na czas nieokreślony | |||
|---|---|---|---|---|
| pomieszczenia magazynowe Wałbrzych ul. Wrocławska 130 | od 23/09/2014 na czas nieokreślony | |||
| pomieszczenia magazynowe Bielawa ul. Kopernika 1 | od 01/02/2012 na czas nieokreślony | |||
| pomieszczenia magazynowe Września ul. Czerniejewska 1 | od 16/04/2007 na czas nieokreślony | |||
| pomieszczenia magazynowe Poznań ul. Lindego 4 | od 02/01/2007 na czas nieokreślony | |||
| pomieszczenia magazynowe Głogów ul. Przemysłowa 3 | od 01/02/2013 na czas nieokreślony | |||
| pomieszczenia magazynowe Kalisz ul. Częstochowska 205-207 | od 09/05/2003 na czas nieokreślony |
| Prz ed mi ot lea sin g u |
ing Le od as aw ca |
Wa ść rto tko p oc zą wa tto ne dm iot p rze u lea sin ty g u w s. zł |
Cz ia trw as an um ow y |
Ra ta tko p oc wa zą tto ne |
Wy ko ść t so ra sin lea ch g ow y i p tał łat oz os e o p y |
Po ds lan ia kw taw sta oty a u ko ch łat wa run wy op |
ki że nia Wa dłu run p rze um ow y |
Mo żliw śc i o ku i e za pu w. ien ia tan p os ow do t. od żs nia p wy ze ce ny |
Og icz ia ran en nik aj ce wy ą z u mo wy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.S h o am oc s. Fo rd Fo / cus PO 02 9 SY |
Mil len niu m Le ing Sp as . z o.o Wa rsz aw a |
69 | 34 m -cy od :04 .04 .20 13 do :31 .10 .20 14 |
0 | 163 3, 21 ub 28 1, 83 ez p. |
nie do ty czy |
Um a k oń si dn iem ow czy ę z aln oś ci o tni ej sta rat wy ma g y |
Ew ab cie . n y dm iot p rze u lea sin g u ję stę na pu za da ży ce nę sp rze |
Za be iec nie zp ze wi kse l sta no we wła in bl sny an co z d ek lar acj wr az ą |
| 2.S h o am oc s. Fo rd Fie / sta PO 43 2T S |
BR E L sin ea g |
35 | Od 18 .03 .20 13 do 02 .20 15 r |
0 | a l sin rat ea g ow a zł 84 7, 08 |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ły ch ów sta p ozo um lea sin ch g ow y |
ść rto wa ko ńco wa 10 127 71 zł , |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
| 3. Sa ch mo os / Fo rd Fie sta PO SM 66 5 |
Mil len ium Le ing as sp . z o.o |
38 | Od 15 .05 .20 13 do 09 .20 14 r |
0 | a l sin rat ea g ow a 84 7, 08 zł |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ów sta ły ch p ozo um lea sin ch g ow y |
ść rto wa ko ńco wa zł 10 01 2, 57 |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow no y kse l w łas in we ny bla nco |
| 4.S h o am oc s. / Fo rd Fie sta PO SY 63 0 |
Mil len ium Le ing as sp . z o.o |
33 | Od 15 .05 .20 13 do 12 .20 14 r |
0 | a l sin rat ea g ow a 77 5, 23 zł |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ów ły ch sta p ozo um lea sin ch g ow y |
ść rto wa ko ńco 9 wa zł 49 4, 01 |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
| Sa ch ód 5. mo Sk od a F ab ia TK 39 34 L |
Mil len ium Le ing as sp . z o.o |
28 | od 36 20 m -cy 20 14 ma rca r |
0 | a l sin rat ea g ow a 71 26 zł 5, |
nie do ty czy |
Istn iej żliw oś ć e mo dłu nia że p rze um ow y p o od isa niu eks p p an u |
ść rto wa ko ńco 5 wa 62 6, 02 zł |
bra k, be iec nie za zp ze sta wi um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
| Sa ch ód 6. mo Sk od a F ab ia TK 39 38 L |
Mil len ium Le ing as sp o.o . z |
28 | od 36 20 m -cy 20 14 ma rca r |
0 | a l sin rat ea g ow a 71 26 zł 5, |
nie do ty czy |
Istn iej żliw oś ć e mo dłu nia że p rze um ow p o y od isa niu eks p p an u |
ść rto wa ko ńco 5 wa 62 6, 02 zł |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
| Prz ed mi ot lea sin g u |
Le ing od as aw ca |
ść Wa rto tko p oc zą wa tto ne dm iot p rze u lea sin ty g u w s. zł |
Cz trw ia as an um ow y |
Ra ta tko p oc wa zą tto ne |
Wy ko ść t so ra lea sin ch g ow y i p tał łat oz os e o p y |
Po ds taw sta lan ia kw oty a u ko ch łat wa run op wy |
Wa ki dłu że nia run p rze um ow y |
żliw śc i Mo o ku i e za pu w. tan ien ia p os ow do t. od żs nia p wy ze ce ny |
Og icz ia ran en nik aj ce wy ą z u mo wy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sa ód 7. ch mo Sk od a F ab ia TK 39 35 L |
Mil len ium Le ing as sp . z o.o |
28 | 36 od 20 m -cy 20 14 ma rca r |
0 | rat a l sin ea g ow a 71 26 zł 5, |
nie do ty czy |
Istn iej żliw oś ć e mo dłu że nia p rze um ow y p o od isa niu eks p p an u |
rto ść wa ko ńco 5 wa 62 6, 02 zł |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
| Sa ód 8. ch mo Sk od a F ab ia TK 39 36 L |
Mil len ium Le ing as sp o.o . z |
28 | 36 od 20 m -cy 20 14 ma rca r |
0 | a l sin rat ea g ow a zł 71 5, 26 |
nie do ty czy |
Istn iej żliw oś ć e mo dłu nia że p rze um ow p o y od isa niu eks p p an u |
ść rto wa ko ńco 5 wa 62 6, 02 zł |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
| 9. Sa ch ód mo Sk od a F ab ia TK 39 37 L |
Mil len ium Le ing as sp . z o.o |
28 | 36 od 20 m -cy 20 14 ma rca r |
0 | a l sin rat ea g ow a 71 5, 26 zł |
nie do ty czy |
Istn iej żliw oś ć e mo dłu że nia p rze um ow y p o od isa niu eks p p an u |
ść rto wa ńco ko 5 wa 62 6, 02 zł |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow no y kse l w łas in we ny bla nco |
| 10 .Sa ch ód mo cię ża Ive row y co Da ily C 35 12 |
Mil len ium Le ing as sp . z o.o |
105 | 36 od 26 m -cy j a 2 01 1r ma |
0 | a l sin rat ea g ow a 31 21 91 zł , |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ły ch ów sta p ozo um lea sin ch g ow y |
ść rto wa ko ńco 21 wa zł 06 0, 00 |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow no y kse l w łas in we ny bla nco |
| .Sa ch ód 11 mo cię ża Ive row y co C Da ily 35 12 |
Mil len ium Le ing as sp . z o.o |
105 | od 36 26 m -cy j a 2 01 1r ma |
0 | a l sin rat ea g ow a 31 21 91 zł , |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ły ch ów sta p ozo um lea sin ch g ow y |
ść rto wa ko ńco 21 wa 06 0, 00 zł |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
| .Sa ód 12 ch mo ob Fo rd os ow y Mo nd eo PO 57 1JT |
BR E L sin ea g |
64 | 36 od 27 m -cy rud nia 20 11 g r |
0 | rat a l sin ea g ow a 156 2, 04 zł |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ły ch ów sta p ozo um lea sin ch g ow y |
rto ść wa ko ńco 18 wa 69 6, 75 zł |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
| .Sa ód 13 ch mo ob Fo rd os ow y Mo nd eo PO 57 0JT |
BR E L sin ea g |
64 | 36 od 27 m -cy rud nia 20 11 g r |
0 | a l sin rat ea g ow a zł 156 2, 04 |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ły ch ów sta p ozo um lea sin ch g ow y |
ść rto wa ko ńco 18 wa 69 6, zł 75 |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
| 14 .Sa ch ód mo ob Fo rd os ow y Fie PO sta 104 TS |
BR E L sin ea g |
37 | 35 od m -cy 14 .02 .20 12 r |
0 | a l sin rat ea g ow a 89 7, 20 zł |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ów sta ły ch p ozo um lea sin ch g ow y |
ść rto wa ńco ko 10 wa zł 72 0, 56 |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow no y kse l w łas in we ny bla nco |
| Prz ed mi ot lea sin g u |
Le ing od as aw ca |
Wa ść rto tko p oc zą wa tto ne dm iot p rze u lea sin ty g s. u w zł |
Cz ia trw as an um ow y |
Ra ta tko p oc zą wa tto ne |
ść Wy ko t so ra lea sin ch g ow y i p tał łat oz os e o p y |
Po ds lan ia kw taw sta oty a u ko ch łat wa run wy op |
Wa ki dłu że nia run p rze um ow y |
Mo żliw śc i o i e ku za pu w. ien ia tan p os ow do t. od żs nia p ze wy ce ny |
icz ia Og ran en nik aj wy ą ce z u mo wy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 15 .Sa ch ód mo ob Fo rd os ow y Fie PO sta 81 4T R |
BR E L sin ea g |
37 | 35 od m -cy 14 .02 .20 12 r |
0 | a l sin rat ea g ow a 89 7, 20 zł |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ów ły ch sta p ozo um lea sin ch g ow y |
ść rto wa ko ńco 10 wa zł 72 0, 56 |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow no y kse l w łas in we ny bla nco |
| .Sa ch ód 16 mo ob Fo rd os ow y Fie PO sta 64 7T R |
BR E L sin ea g |
37 | od 35 m -cy 14 .02 .20 12 r |
0 | a l sin rat ea g ow a 89 20 zł 7, |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ły ch ów sta p ozo um lea sin ch g ow y |
ść rto wa ko ńco 10 wa zł 72 0, 56 |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
| .Sa ód 17 ch mo ob Fo rd os ow y Fie PO sta 48 2T P |
BR E L sin ea g |
37 | 35 od m -cy 14 .02 .20 12 r |
0 | a l sin rat ea g ow a 89 20 zł 7, |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ły ch ów sta p ozo um lea sin ch g ow y |
ść rto wa ko ńco 10 wa 72 0, 56 zł |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
| .Sa ód 18 ch mo ob Fo rd os ow y Fie PO 97 2IR sta |
BR E L sin ea g |
37 | 35 od m -cy 14 .02 .20 12 r |
0 | a l sin rat ea g ow a zł 89 7, 20 |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ły ch ów sta p ozo um lea sin ch g ow y |
ść rto wa ko ńco 10 wa 72 0, 56 zł |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
| 19 .Sa ch ód mo Sk ob od os ow y a Su erb PO p 77 3T R |
BR E L sin ea g |
88 | 35 od m -cy 07 .03 .20 12 r |
0 | a l sin rat ea g ow a 21 31 00 zł , |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ów sta ły ch p ozo um lea sin ch g ow y |
ść rto wa ko ńco 25 wa zł. 46 3, 18 |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow no y kse l w łas in we ny bla nco |
| 20 .Sa ch ód mo ob Fo rd os ow y Fo s P O cu 34 1S P |
Mil len niu m Le ing as |
65 | 24 od m -ce 19 .09 .20 12 r |
0 | a l sin rat ea g ow a 153 8, 86 zł |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ów ły ch sta p ozo um lea sin ch g ow y |
ść rto wa ko ńco 21 wa zł 115 77 , |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow no y kse l w łas in we ny bla nco |
| .Sa ch ód 21 mo ob Fo rd os ow y PO Fie sta 26 7U R |
BR E L sin ea g |
31 | od 35 m -cy 25 .07 .20 12 r |
0 | a l sin rat ea g ow a 3, 62 zł 75 |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ły ch ów sta p ozo um lea sin ch g ow y |
ść rto wa ko ńco 8 wa 95 7, 00 zł |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
| .Sa ód 22 ch mo ob Fo rd os ow y Fie PO sta 26 8U R |
BR E L sin ea g |
31 | 35 od m -cy 25 .07 .20 12 r |
0 | a l sin rat ea g ow a 3, 62 zł 75 |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ły ch ów sta p ozo um lea sin ch g ow y |
ść rto wa ko ńco 8 wa 95 7, 00 zł |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
| Prz ed mi ot lea sin g u |
Le ing od as aw ca |
Wa ść rto tko p oc zą wa tto ne dm iot p rze u sin lea ty g u w s. zł |
Cz ia trw as an um ow y |
Ra ta tko p oc zą wa tto ne |
ść Wy ko t so ra lea sin ch g ow y i p tał łat oz os e o p y |
Po ds lan ia kw taw sta oty a u ko ch łat wa run wy op |
Wa ki dłu że nia run p rze um ow y |
Mo żliw śc i o ku i e za pu w. ien ia tan p os ow do t. żs nia od p wy ze ce ny |
Og icz ia ran en nik aj wy ą ce z u mo wy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| .Sa ch 23 mo os / Fo rd Fo cus PO 1T S 43 |
BR E L sin Sp ea g . z . W o.o ars zaw a |
58 | 3 5 m -cy od :22 .03 .20 12 do :22 .01 .20 15 |
0, 00 |
142 4, 23 ub 23 3, 92 ez p. |
nie do ty czy |
Um a k oń si dn iem ow czy ę z aln oś ci o tni ej sta rat wy ma g y |
Zo bo wią nie za ku p na w mi nie dn i ter 30 od da ty aln oś ci wy ma g |
Za be iec nie zp ze wi kse l sta no we wła in bl sny an co z d ek lar acj wr az ą |
| .Sa ch 24 mo os Fo rd Fo / cus PO S 43 0T |
BR E L sin Sp ea g . z . W o.o ars zaw a |
58 | 3 5 m -cy od :22 .03 .20 12 do :22 .01 .20 15 |
0, 00 |
142 4, 23 ub 23 3, 92 ez p. |
nie do ty czy |
Um a k oń si dn iem ow czy ę z aln oś ci o tni ej sta rat wy ma g y |
Zo bo wią nie za ku p na w ter mi nie 30 dn i od da ty aln oś ci wy ma g iej ost atn rat y z a ok reś lon ce nę a wie w u mo |
Za be iec nie zp ze wi kse l sta no we wła in bl sny an co z d ek lar acj wr az ą |
| 25 .W że nie y p osa biu eb le ra - m kuc he nn e |
Mil len niu m Le ing Sp as . z o.o Wa rsz aw a |
12 | 35 m -cy od :06 .04 .20 12 do :05 .04 .20 15 |
1 2 15 18 , |
35 7, 51 |
nie do ty czy |
Um a k oń si dn iem ow czy ę z aln oś ci o tni ej sta rat wy ma g y |
Zo bo wią nie za ku p na w mi nie 30 dn i ter od da ty aln oś ci wy ma g iej ost atn rat y z a ok reś lon ce nę a wie w u mo |
Za be iec nie zp ze wi kse l sta no we wła in bl sny an co z d ek lar acj wr az ą |
| 26 .W że nie y p osa biu - k sła ra rze , fot ele fa , so |
Mil len niu m Le ing Sp as o.o . z Wa rsz aw a |
27 0 |
35 m -cy od :18 .04 .20 12 do :18 .05 .20 15 |
2 7 01 70 , |
79 4, 84 |
nie do ty czy |
Um a k oń si dn iem ow czy ę z aln oś ci o tni ej sta rat ma g wy y |
Zo bo wią nie za ku p na w mi nie 30 dn i ter od da ty aln oś ci ma g wy iej ost atn rat y z a ok reś lon ce nę a wie w u mo |
Za be iec nie zp ze wi kse l sta no we wła in bl sny an co z d ek lar acj wr az ą |
| .Sa ód 27 ch mo ob Sk od os ow a y Fa bia PO 43 2T N |
Mil len ium Le ing as Sp o. o. . z |
37 | od 01 .02 .20 12 do 01 .02 .20 15 |
0 | 1 0 00 00 , |
0, 0 |
0, 0 |
rto ść ku wa wy pu 11 |
0, 0 |
| 28 .Sa ch ód mo ob Fo rd os ow y Fie sta PO 40 4T R |
BR E L sin Sp ea g . z o. o. |
37 | od 22 .03 .20 12 do 22 .01 .20 15 |
0 | 1 0 00 00 , |
0, 0 |
0, 0 |
ść ku rto wa wy pu 11 |
0, 0 |
| Prz ed mi ot lea sin g u |
Le ing od as aw ca |
ść Wa rto tko p oc zą wa tto ne dm iot p rze u lea sin ty g u w s. zł |
Cz trw ia as an um ow y |
Ra ta tko p oc wa zą tto ne |
Wy ko ść t so ra lea sin ch g ow y i p tał łat oz os e o p y |
Po ds taw sta lan ia kw oty a u ko ch łat wa run op wy |
Wa ki dłu że nia run p rze um ow y |
żliw śc i Mo o ku i e za pu w. tan ien ia p os ow do t. od żs nia p wy ze ce ny |
Og icz ia ran en nik aj ce wy ą z u mo wy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 29 .W że nie y p osa dio wiz j au y ne skl ep u |
Mil len ium Le ing as sp . z o. o. Wa rsz aw a |
33 | 48 m -c od :09 .11 .20 11 do :31 .10 .20 15 |
3 3 78 01 , |
62 8, 98 zł |
nie do ty czy |
Um a k oń się dn iem ow czy z aln oś ci o tni ej sta rat wy ma g y lea sin ej. g ow |
Ew ab cie . n y dm iot p rze u lea sin g u j stę na pu e z a da ży ce nę sp rze |
Za be iec nie zp ze wi kse l sta no we wła in bl sny an co z d ek lar acj wr az ą ksl we ow ą |
| .W nie 30 że p osa y skl t ep u-s p rzę dio wiz lny au ua |
Mil len ium Le ing as sp o. o. . z Wa rsz aw a |
21 | 48 m -c od :15 .12 .20 11 do :30 .11 .20 15 |
2 1 37 60 , |
39 8, 02 zł |
nie do ty czy |
Um a k oń się dn iem ow czy z aln oś ci o tni ej sta rat ma g wy y lea sin ej. g ow |
Ew ab cie . n y dm iot p rze u lea sin g u stę j na pu e z a da ży ce nę sp rze |
Za be iec nie zp ze wi kse l sta no we wła in bl sny an co z d ek lar acj wr az ą ksl we ow ą |
| 31 .Sa ch ód mo . S kod os a Su erb II p Ele 2, 0 g an ce TD I /P TW o9 74 |
BR E L sin ea g sp . z . W o.o ars zaw a |
103 | 35 m -c od :22 .04 .20 12 do :22 .02 .20 15 |
0, 00 |
2 4 92 11 zł , |
nie do ty czy |
Um a k oń się dn iem ow czy z oś aln ci o sta tni ej rat wy ma g y lea sin ej. g ow |
Zo bo wią nie za ku p na w mi nie 30 dn i ter od da ty aln oś ci ma g wy iej ost atn rat y z a ok reś lon ce nę ą Um ie ow w Le ing as u |
Za be iec nie zp ze sta wi kse l no we wła sny raz w z de kla ją rac ksl we ow ą |
| .Sa ód 32 ch mo ob Sk od os ow a y Su erb II p |
SIN G BR E L EA SP . Z O .O. |
73 | 36 od m- cy 20 12 ma rca |
0 | 2 0 00 00 , |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak w i ch an g nn y h le ing ch um ow ac as ow y |
ść rto wa ko ńco wa 21 2 t zł. y s. , |
bra k, be iec nie za zp ze wi kse l sta no we wła de kla ją sny z rac ksl we ow ą |
| 33 .Sa ch ód mo ob Fo rd os ow y Fo s N cu ew Tre nd -ko mb i |
Ca fle S.A et re |
30 | 36 od -m -cy list ad a 2 01 4 op |
0 | 1 0 00 00 , |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak w i ch an g nn y h le ing ch um ow ac as ow y |
ść rto wa ko ńco wa 0, 3 t ł. y s z |
bra k, be iec nie za zp ze wi kse l sta no we wła de kla ją sny z rac ksl we ow ą |
| 34 .Sa ch od mo y ob e 1 7s zt. os ow Fo rd Fie sta Tre nd Ha tch ba ck |
Ca fle S.A et re |
64 6 |
48 od m -cy aźd zie rni ka p 20 11 |
0 | 110 00 00 , |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak w i ch an g nn y h le ing ch um ow ac as ow y |
ść rto wa ko ńco d la 1 wa ch od u 2 0 sa mo zł. dla ty s. a 1 7 um ow y z ch od ów sa mo 34 0 t zł. y s. |
bra k, be iec nie za zp ze wi kse l sta no we wła de kla ją sny z rac ksl we ow ą |
| .Sa ch ód 35 mo ob Fo rd os ow y Fo s N cu ew Tre nd Ko mb i |
Ca fle S.A et re |
59 | od 36 m -cy list ad a 2 01 1 op |
0 | 1 0 00 00 , |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak w i ch an g nn y h le ing ch um ow ac as ow y |
ść rto wa ko ńco wa 33 zł. ty s. |
bra k, be iec nie za zp ze wi kse l sta no we wła de kla ją sny rac z ksl we ow ą |
| Prz ed mi ot sin lea g u |
ing Le od as aw ca |
ść Wa rto tko p oc zą wa tto ne iot dm p rze u lea sin ty g u w s. zł |
Cz ia trw as an um ow y |
Ra ta tko p oc zą wa tto ne |
Wy ko ść t so ra sin lea ch g ow y i p tał łat oz os e o p y |
Po ds lan ia kw taw sta oty a u ko ch łat wa run op wy |
ki że nia Wa dłu run p rze um ow y |
żliw śc Mo i o ku i e za pu w. ien ia tan p os ow do t. od żs nia p wy ze ce ny |
Og icz ia ran en nik aj wy ą ce z u mo wy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| .Sk 36 od a Oc ia T tav ou r Se da n |
KB Kr ed t L y ea se 57 80 /01 /20 10 /L O |
40 | 20 10 -01 -21 20 15 -01 -20 |
20 12 29 , |
76 7, 39 |
Do da tko łat do ty we op y czą ub iec nia r-k ez p ze na lea sin ob ior g cy |
Po ko ńcz iu za en um ow y p raw o do ku pu wy |
Po ko ńcz iu za en um ow p raw o y do ku wy pu |
bra k |
| .Sa 37 ch ód mo cię ża row y Mit bis hi Fu su so Ca nte r |
BR E L sin ea g BI/ 106 163 /20 10 |
99 | 20 10 -02 -23 20 15 -02 -16 |
49 50 |
21 06 31 , |
Do da tko łat do ty we op y czą ub iec nia r-k ez p ze na lea sin ob ior g cy |
Po ko ńcz iu za en um ow y p raw o do ku wy pu |
Po ko ńcz iu za en um ow y p raw o do ku wy pu |
bra k |
| 38 .Sa ch ód mo cię ża Fia t row y Pa nd a V an |
KB Kr ed t L ea se y /03 /20 /L O 60 69 10 |
32 | 20 10 -03 -25 20 15 -02 -20 |
162 4, 25 |
62 4, 85 |
Do da tko łat do ty we op czą y ub iec nia r-k ez p ze na lea sin ob ior g cy |
Po ko ńcz iu za en um ow p raw o y do ku wy pu |
Po ko ńcz iu za en um ow y p raw o do ku pu wy |
bra k |
| .Sa ch ód 39 mo cię ża Fo rd row y Mo nd eo Ha tch ba ck |
BR E Le ing as BI/ /20 112 01 6 10 |
63 | 20 10 -07 -23 20 16 -07 -15 |
31 55 74 , |
145 7, 10 |
Do da tko łat do ty we op czą y ub iec nia r-k ez p ze na lea sin ob ior g cy |
Po ko ńcz iu za en um ow p raw o y do ku wy pu |
Po ko ńcz iu za en um ow y p raw o do ku wy pu |
bra k |
| .Sa ch ód 40 mo cię Fo rd ża row y Mo nd eo Ha tch ba ck x 2 szt |
BR E Le ing as BI/ 4/2 116 39 01 0 |
123 | 20 10 -11 -03 20 15 -11 -15 |
61 47 54 , |
28 89 32 , |
Do da tko łat do ty we op czą y ub iec nia r-k ez p ze na lea sin ob ior g cy |
Po ko ńcz iu za en um ow p raw o y do ku wy pu |
Po ko ńcz iu za en um ow y p raw o do ku wy pu |
wi kse l sta no we wła de kla ją sny z rac ksl we ow ą |
| óze 41 . W k wid łow y |
BZ W BK LE AS ING |
28 | 20 14 -09 -03 20 18 -09 -02 |
2 7 50 00 , |
54 1, 48 |
Do da tko łat do ty we op y czą ub iec nia r-k ez p ze na lea sin ob ior g cy |
Po ko ńcz iu za en um ow y p raw o do ku pu wy |
Po ko ńcz iu za en um ow p raw o y do ku wy pu |
Bra k |
| Prz ed mi ot lea sin g u |
ing Le od as aw ca |
Wa ść rto tko p oc zą wa tto ne dm iot p rze u lea sin ty g u w s. zł |
Cz ia trw as an um ow y |
Ra ta tko p oc wa zą tto ne |
Wy ko ść t so ra sin lea ch g ow y i p tał łat oz os e o p y |
Po ds lan ia kw taw sta oty a u ko ch łat wa run wy op |
Wa ki dłu że nia run p rze um ow y |
Mo żliw śc i za ku o pu i ew ien ia tan . p os ow do od żs nia t. p wy ze ce ny |
Og icz ia ran en nik aj ce wy ą z u mo wy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.S hó d am oc Sk od a F ab ia TK 39 34 L |
Mil len ium Le ing as sp . z o.o |
28 | od 36 20 m -cy 20 14 ma rca r |
0 | a l sin rat ea g ow a 71 26 zł 5, |
nie do ty czy |
Istn iej żliw oś ć e mo dłu nia że p rze um ow y p o od isa niu eks p p an u |
ść ko ńco rto 5 wa wa 62 6, 02 zł |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
| Sa 2. ch ód mo Sk od a F ab ia TK 39 38 L |
Mil len ium Le ing as sp o.o . z |
28 | 36 od 20 m -cy 20 14 ma rca r |
0 | a l sin rat ea g ow a zł 71 5, 26 |
nie do ty czy |
Istn iej żliw oś ć e mo dłu nia że p rze um ow p o y od isa niu eks p p an u |
ść ko ńco 5 rto wa wa zł 62 6, 02 |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
| 3. Sa ch ód mo Sk od a F ab ia TK 39 35 L |
Mil len ium Le ing as sp . z o.o |
28 | 36 od 20 m -cy 20 14 ma rca r |
0 | a l sin rat ea g ow a 71 5, 26 zł |
nie do ty czy |
Istn iej żliw oś ć e mo dłu że nia p rze um ow y p o od isa niu eks p p an u |
ść ko ńco 5 rto wa wa 62 6, 02 zł |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
| Sa ch ód 4. mo Sk od a F ab ia TK L 39 36 |
Mil len ium Le ing as sp . z o.o |
28 | od 36 20 m -cy 20 14 ma rca r |
0 | a l sin rat ea g ow a 71 5, 26 zł |
nie do ty czy |
Istn iej żliw oś ć e mo dłu że nia p rze um ow y p o od isa niu eks p p an u |
ść ko ńco rto 5 wa wa 62 6, 02 zł |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
| Sa ch ód 5. mo Sk od a F ab ia TK 39 37 L |
Mil len ium Le ing as sp . z o.o |
28 | od 36 20 m -cy 20 14 ma rca r |
0 | a l sin rat ea g ow a 71 26 zł 5, |
nie do ty czy |
Istn iej żliw oś ć e mo dłu nia że p rze um ow y p o od isa niu eks p p an u |
ść ko ńco rto 5 wa wa 62 6, 02 zł |
bra k, be iec nie za zp ze sta wi um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
| Sa ch ód 6. mo ob Fo rd os ow y Fie PO sta 2T P 48 |
BR E L sin ea g |
37 | od 35 m -cy 14 .02 .20 12 r |
0 | a l sin rat ea g ow a 89 20 zł 7, |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ły ch ów sta p ozo um lea sin ch g ow y |
ść ko ńco rto 10 wa wa 72 0, 56 zł |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
| 7.S hó d am oc ob Fo rd os ow y Fie PO sta 97 2IR |
BR E L sin ea g |
37 | 35 od m -cy 14 .02 .20 12 r |
0 | a l sin rat ea g ow a zł 89 7, 20 |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ły ch ów sta p ozo um lea sin ch g ow y |
ść ko ńco 10 rto wa wa zł 72 0, 56 |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
| mi Prz ed ot lea sin g u |
Le ing od as aw ca |
Wa ść rto tko p oc zą wa tto ne dm iot p rze u lea sin ty g u w s. zł |
Cz ia trw as an um ow y |
Ra ta tko p oc zą wa tto ne |
Wy ko ść t so ra lea sin ch g ow y i p tał łat oz os e o p y |
ia Po ds taw sta lan kw oty a u ko ch łat wa run wy op |
ki że nia Wa dłu run p rze um ow y |
Mo żliw śc i za ku o pu i ew ien ia tan . p os ow do od żs nia t. p wy ze ce ny |
Og icz ia ran en nik aj wy ą ce z u mo wy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sa ch ód 8. mo ob Sk od os ow y a Su PO erb p 3T R 77 |
BR E L sin ea g |
88 | od 35 m -cy 07 .03 .20 12 r |
0 | a l sin rat ea g ow a 21 31 00 zł , |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ły ch ów sta p ozo um lea sin ch g ow y |
ść ko ńco rto 25 wa wa 46 3, 18 zł. |
bra k, be iec nie za zp ze sta wi um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
| Sa ód 9. ch mo ob Fo rd os ow y O Fo s P cu 1S P 34 |
Mil len niu m Le ing as |
65 | 24 od m -ce 19 .09 .20 12 r |
0 | rat a l sin ea g ow a 153 8, 86 zł |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ły ch ów sta p ozo um lea sin ch g ow y |
ść ńco rto ko 21 wa wa 115 zł 77 , |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
| 10 .Sa ch ód mo ob Fo rd os ow y Fie PO sta 26 8U R |
BR E L sin ea g |
31 | 35 od m -cy 25 .07 .20 12 r |
0 | a l sin rat ea g ow a zł 75 3, 62 |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ły ch ów sta p ozo um lea sin ch g ow y |
ść ko ńco 8 rto wa wa zł 95 7, 00 |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
| 11 .Sk od a Oc ia T tav ou r Se da n |
KB Kr ed t L y ea se 80 /01 /20 10 /L O 57 |
40 | 20 10 -01 -21 20 15 -01 -20 |
20 12 29 , |
76 7, 39 |
Do da tko łat do ty we op y czą ub iec nia r-k ez p ze na lea sin ob ior g cy |
Po ko ńcz iu za en um ow y p raw o do ku wy pu |
Po ko ńcz iu za en o d um ow y p raw o ku wy pu |
bra k |
| 12 .Sa ch ód mo cię ża row y Mit bis hi Fu su so Ca nte r |
BR E L sin ea g BI/ /20 106 163 10 |
99 | 20 10 -02 -23 20 15 -02 -16 |
49 50 |
21 06 31 , |
Do da tko łat do ty we op y czą ub iec nia r-k ez p ze na lea sin ob ior g cy |
Po ko ńcz iu za en um ow y p raw o do ku wy pu |
Po ko ńcz iu za en o d um ow y p raw o ku wy pu |
bra k |
| .Sa ch ód 13 mo cię ża Fia t row y Pa nd a V an |
KB Kr ed t L y ea se /03 /20 /L O 60 69 10 |
32 | 20 10 -03 -25 20 15 -02 -20 |
162 4, 25 |
62 4, 85 |
Do da tko łat do ty we op y czą ub iec nia r-k ez p ze na lea sin ob ior g cy |
Po ko ńcz iu za en um ow y p raw o do ku wy pu |
Po ko ńcz iu za en o d um ow y p raw o ku wy pu |
bra k |
| .Sa ód 14 ch mo cię Fo rd ża row y Mo nd eo Ha tch ba ck |
BR E Le ing as BI/ 112 01 6 /20 10 |
63 | 20 10 -07 -23 20 16 -07 -15 |
31 55 74 , |
145 7, 10 |
Do da tko łat do ty we op y czą ub iec nia r-k ez p ze na lea sin ob ior g cy |
Po ko ńcz iu za en um ow y p raw o do ku pu wy |
Po ko ńcz iu za en o d um ow p raw o y ku wy pu |
bra k |
| 15 .Sa ch ód mo cię Fo rd ża row y Mo nd eo Ha tch ba ck x 2 szt |
BR E Le ing as BI/ 116 39 4/2 01 0 |
123 | 20 10 -11 -03 20 15 -11 -15 |
61 47 54 , |
28 89 32 , |
Do da tko łat do ty we op y czą ub iec nia r-k ez p ze na lea sin ob ior g cy |
Po ko ńcz iu za en um ow y p raw o do ku pu wy |
Po ko ńcz iu za en o d um ow p raw o y ku wy pu |
wi kse l sta no we wła de kla ją sny rac z ksl we ow ą |
| Prz ed mi ot lea sin g u |
Le ing od as aw ca |
ść Wa rto tko p oc zą wa tto ne dm iot p rze u lea sin ty g u w s. zł |
Cz trw ia as an um ow y |
Ra ta tko p oc wa zą tto ne |
Wy ko ść t so ra lea sin ch g ow y i p tał łat oz os e o p y |
Po ds taw sta lan ia kw oty a u ko ch łat wa run op wy |
Wa ki dłu że nia run p rze um ow y |
Mo żliw śc i za ku o pu i ew tan ien ia . p os ow do od żs nia t. p ze wy ce ny |
Og icz ia ran en nik aj ce wy ą z u mo wy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| óze 16 . W k wid łow y |
BZ W BK LE AS ING |
28 | 20 14 -09 -03 20 18 -09 -02 |
2 7 50 00 , |
54 1, 48 |
Do da tko łat do ty we op y czą ub iec nia r-k ez p ze na lea sin ob ior g cy |
Po ko ńcz iu za en um ow y p raw o do ku wy pu |
Po ko ńcz iu za en o d um ow y p raw o ku wy pu |
Bra k |
| .FO 17 RD FIE ST A 1 2 |
BZ W BK LE AS ING SA KZ 8 /00 01 4/2 01 5 |
44 | 20 15 -05 -13 20 19 -05 -13 |
0 | 74 2, 21 |
nie do ty czy |
Po ko ńcz iu za en um ow y p raw o do ku wy pu |
59 58 33 , |
BR AK |
| 18 .FO RD ST FIE A 1 2 |
BZ W BK AS ING SA LE KZ /00 /20 8 01 5 15 |
44 | 20 15 -05 -13 20 19 -05 -13 |
0 | 74 2, 21 |
nie do ty czy |
Po ko ńcz iu za en um ow y p raw o do ku wy pu |
59 58 33 , |
BR AK |
| 19 .SK OD A FA BIA III |
BZ W BK LE AS ING SA KZ /00 /20 8 01 6 15 |
36 | 20 15 -05 -13 20 19 -05 -13 |
0 | 60 2, 71 |
nie do ty czy |
Po ko ńcz iu za en um ow p raw o y do ku wy pu |
48 38 67 , |
BR AK |
| .SK OD A 20 FA BIA III |
BZ W BK LE AS ING SA /00 /20 KZ 8 02 0 15 |
36 | 20 15 -06 -02 20 19 -06 -02 |
0 | 60 2, 71 |
nie do ty czy |
Po ko ńcz iu za en um ow p raw o y do ku wy pu |
48 38 67 , |
BR AK |
| .SK OD 21 A FA BIA III |
BZ W BK LE AS ING SA KZ 8 /00 07 4/2 01 5 |
36 | 20 15 -12 -09 20 19 -05 -09 |
0 | 72 1, 39 |
nie do ty czy |
Po ko ńcz iu za en um ow y p raw o do ku wy pu |
31 53 71 , |
BR AK |
| .SK OD 22 A FA BIA III |
BZ W BK LE AS ING SA KZ 8 /00 07 /20 15 5 |
36 | 20 15 -12 -09 20 19 -05 -09 |
0 | 72 1, 39 |
nie do ty czy |
Po ko ńcz iu za en um ow y p raw o do ku wy pu |
31 53 71 , |
BR AK |
| 23 .SK OD A FA BIA III |
BZ W BK AS ING SA LE KZ /00 /20 8 07 6 15 |
36 | 20 15 -12 -09 20 19 -05 -09 |
0 | 72 1, 39 |
nie do ty czy |
Po ko ńcz iu za en um ow y p raw o do ku wy pu |
31 53 71 , |
BR AK |
| Prz ed mi ot lea sin g u |
Le ing od as aw ca |
ść Wa rto tko p oc zą wa tto ne dm iot p rze u lea sin ty g u w s. zł |
Cz trw ia as an um ow y |
Ra ta tko p oc wa zą tto ne |
Wy ko ść t so ra lea sin ch g ow y i p tał łat oz os e o p y |
Po ds taw sta lan ia kw oty a u ko ch łat wa run op wy |
Wa ki dłu że nia run p rze um ow y |
Mo żliw śc i za ku o pu i ew tan ien ia . p os ow do od żs nia t. p ze wy ce ny |
Og icz ia ran en nik aj ce wy ą z u mo wy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| .SK OD 24 A FA BIA III |
BZ W BK LE AS ING SA KZ 8 /00 07 7/2 01 5 |
36 | 20 15 -12 -09 20 19 -05 -09 |
0 | 72 1, 39 |
nie do ty czy |
Po ko ńcz iu za en um ow y p raw o do ku wy pu |
31 53 71 , |
BR AK |
| .SK OD 25 A FA BIA III |
BZ W BK LE AS ING SA KZ 8 /00 07 8 /20 15 |
36 | 20 15 -12 -09 20 19 -05 -09 |
0 | 72 1, 39 |
nie do ty czy |
Po ko ńcz iu za en um ow y p raw o do ku wy pu |
31 53 71 , |
BR AK |
| 26 .SK OD A FA BIA III |
BZ W BK AS ING SA LE KZ /00 /20 8 07 9 15 |
36 | 20 15 -12 -09 20 19 -05 -09 |
0 | 72 1, 39 |
nie do ty czy |
Po ko ńcz iu za en um ow y p raw o do ku wy pu |
31 53 71 , |
BR AK |
| 27 .SK OD A FA BIA III |
BZ W BK LE AS ING SA KZ /00 /20 8 08 0 15 |
36 | 20 15 -12 -09 20 19 -05 -09 |
0 | 73 0, 66 |
nie do ty czy |
Po ko ńcz iu za en um ow p raw o y do ku wy pu |
31 94 04 , |
BR AK |
| .SK OD A 28 FA BIA III |
BZ W BK LE AS ING SA /00 1/2 KZ 8 08 01 5 |
36 | 20 15 -12 -09 20 19 -05 -09 |
0 | 73 0, 66 |
nie do ty czy |
Po ko ńcz iu za en um ow p raw o y do ku wy pu |
31 94 04 , |
BR AK |
| .SK OD 29 A FA BIA III |
BZ W BK LE AS ING SA KZ 8 /00 08 2/2 01 5 |
36 | 20 15 -12 -09 20 19 -05 -09 |
0 | 73 0, 66 |
nie do ty czy |
Po ko ńcz iu za en um ow y p raw o do ku wy pu |
31 94 04 , |
BR AK |
| .SK OD 30 A FA BIA III |
BZ W BK LE AS ING SA KZ 8 /00 08 3 /20 15 |
36 | 20 15 -12 -09 20 19 -05 -09 |
0 | 73 0, 66 |
nie do ty czy |
Po ko ńcz iu za en um ow y p raw o do ku wy pu |
31 94 04 , |
BR AK |
| 31 .SK OD A FA BIA III |
BZ W BK AS ING SA LE KZ /00 4/2 8 08 01 5 |
36 | 20 15 -12 -09 20 19 -05 -09 |
0 | 73 0, 66 |
nie do ty czy |
Po ko ńcz iu za en um ow y p raw o do ku wy pu |
31 94 04 , |
BR AK |
| Prz ed mi ot sin lea g u |
ing Le od as aw ca |
ść Wa rto tko p oc zą wa tto ne iot dm p rze u lea sin ty g u w s. zł |
Cz ia trw as an um ow y |
Ra ta tko p oc zą wa tto ne |
Wy ko ść t so ra sin lea ch g ow y i p tał łat oz os e o p y |
Po ds lan ia kw taw sta oty a u ko ch łat wa run op wy |
Wa ki dłu że nia run p rze um ow y |
Mo żliw śc i za ku o pu i ew ien ia tan . p os ow żs nia do t. p od ze wy ce ny |
Og icz ia ran en nik aj wy ą ce z u mo wy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| .SK OD 32 A FA BIA III |
BZ W BK LE AS ING SA KZ 8 /00 08 5 /20 15 |
36 | 20 15 -12 -09 20 19 -05 -09 |
0 | 73 0, 66 |
nie do ty czy |
Po ko ńcz iu 31 94 04 za en um ow y p raw o , do ku pu wy |
BR AK |
|
| .SK OD 33 A FA BIA III |
BZ W BK AS ING SA LE KZ 8 /00 08 6 /20 15 |
36 | 20 15 -12 -09 20 19 -05 -09 |
0 | 73 0, 66 |
nie do ty czy |
Po ko ńcz iu 31 94 04 za en um ow y p raw o , do ku wy pu |
BR AK |
|
| 34 .SK OD A FA BIA III |
BZ W BK AS ING SA LE KZ /00 7/2 8 08 01 5 |
36 | 20 15 -12 -09 20 19 -05 -09 |
0 | 73 0, 66 |
nie do ty czy |
Po ko ńcz iu za en um ow p raw o y do ku wy pu |
31 94 04 , |
BR AK |
| .Sa ch ód 35 mo Sk od a F ab ia TK M 92 09 |
Mil len im Le ing as sp . z o.o |
36 | od 36 m -cy 11 .05 .20 15 |
0 | a l sin rat a 80 ea g ow 6, 89 zł |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ść ko ńco rto wa wa ły ch ów sta p ozo um 64 87 80 zł lea sin ch , g ow y |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
|
| .Sa ch ód 36 mo Sk od a F ab ia TK 82 73 N |
Mil len im Le ing as sp . z o.o |
36 | od 36 m -cy 29 .12 .20 15 |
0 | a l sin rat ea g ow a 78 1, 00 9 z ł. |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ły ch ów sta p ozo um lea sin ch g ow y |
ść ko rto wa ńco 78 20 00 zł wa , |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow no y kse l w łas in we ny bla nco |
| .Sa ód 37 ch mo Sk od a F ab ia TK 82 74 N |
Mil len im Le ing as sp o.o . z |
36 | 36 od m -cy 29 .12 .20 15 |
0 | rat a l sin ea g ow a ł. 78 1, 00 9 z |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ów sta ły ch p ozo um lea sin ch g ow y |
ść ko rto wa ńco zł 78 20 00 wa , |
bra k, be iec nie za zp ze sta wi um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
| 38 .Sa ch ód mo Sk od a F ab ia TK N 82 75 |
Mil len im Le ing as sp . z o.o |
36 | 36 od m -cy 29 .12 .20 15 |
0 | a l sin rat ea g ow a ł. 78 1, 00 9 z |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ść ko rto wa ów ły ch sta p ozo um ńco zł 78 20 00 wa lea sin ch , g ow y |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
|
| 39 .Sa ch ód mo Sk od a F ab ia TK M 50 11 |
Mil len im Le ing as sp . z o.o |
28 | 36 od m -cy 20 .01 .20 15 |
0 | a l sin rat a 71 ea g ow 4, 21 zł |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ów ły ch sta p ozo um lea sin ch g ow y |
ść ko ńco rto wa wa 56 91 06 zł , |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
| Prz ed mi ot lea sin g u |
Le ing od as aw ca |
ść Wa rto tko p oc zą wa tto ne dm iot p rze u lea sin ty g u w s. zł |
Cz trw ia as an um ow y |
Ra ta tko p oc wa zą tto ne |
Wy ko ść t so ra lea sin ch g ow y i p tał łat oz os e o p y |
Po ds taw sta lan ia kw oty a u ko ch łat wa run op wy |
Wa ki dłu że nia run p rze um ow y |
Mo żliw śc i za ku o pu i ew tan ien ia . p os ow do od żs nia t. p ze wy ce ny |
Og icz ia ran en nik aj ce wy ą z u mo wy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| .Sa ód 40 ch mo Sk od a F ab ia TK 50 08 M |
Mil len im Le ing as sp . z o.o |
28 | od 36 m -cy 20 .01 .20 15 |
0 | a l sin rat a 71 ea g ow 4, 21 zł |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ść ko ńco rto wa wa ły ch ów sta p ozo um 56 91 06 zł lea sin ch , g ow y |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
|
| .Sa ód 41 ch mo Sk od a F ab ia TK 50 25 M |
Mil len im Le ing as sp o.o . z |
30 | 36 od m -cy 20 .01 .20 15 |
0 | a l sin rat a 66 ea g ow 3, 19 zł. |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ły ch ów sta p ozo um lea sin ch g ow y |
ść ko ńco rto wa wa 52 84 zł 55 , |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
| 42 .Sa ch ód mo Sk od a F ab ia TK 50 06 M |
Mil len im Le ing as sp . z o.o |
26 | 36 od m -cy 20 .01 .20 15 |
0 | a l sin rat a 66 ea g ow 3, 19 zł. |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ów sta ły ch p ozo um lea sin ch g ow y |
ść ko ńco rto wa wa 52 84 55 zł , |
bra k, be iec nie za zp ze sta wi um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
| 43 .Sa ch ód mo Sk od a F ab ia TK M 50 09 |
Mil len im Le ing as sp . z o.o |
26 | 36 od m -cy 20 .01 .20 15 |
0 | a l sin rat a 66 ea g ow 3, 19 zł. |
nie do ty czy |
alo icz nie j ak ad ku an g w p rzy p ść ko ńco rto wa wa ły ch ów sta p ozo um 52 84 55 zł lea sin ch , g ow y |
bra k, be iec nie za zp ze wi sta um ow y no kse l w łas in we ny bla nco |
Zestawienie zobowiązań na koniec kolejnych lat przypadających do spłaty z tytułu zawartych umów najmu powierzchni pod warunkiem dalszego obowiązywania zawartych umów
| Wyszczególnienie | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Do jednego roku | 17 794 | 2 720 |
| Od 1 roku do 5 lat | 68 302 | 8 038 |
| Razem | 86 096 | 10 758 |
| Wyszczególnienie | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Do jednego roku | 493 | 924 |
| Od 1 roku do 5 lat | 1 320 | 275 |
| Razem | 1 813 | 1 199 |
| Wyszczególnienie | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Nazwa podmiotu | GRANT THORNTON Frąckowiak Sp. z o.o. ul. Abpa A. Baraniaka 88 E Poznań |
GRANT THORNTON Frąckowiak Sp. z o.o. ul. Abpa A. Baraniaka 88 E Poznań |
| Data zawarcia umowy Wynagrodzenie netto za badania |
18 stycznia 2016 | 15 stycznia 2015 |
| jednostkowych SF Nazwa podmiotu |
109 000 pln GRANT THORNTON Frąckowiak Sp. z o.o. ul. Abpa A. Baraniaka 88 E Poznań |
69 000 pln GRANT THORNTON Frąckowiak Sp. z o.o. ul. Abpa A. Baraniaka 88 E Poznań |
| Data zawarcia umowy | 15 stycznia 2015 | 15 stycznia 2014 |
| Wynagrodzenie netto za przegląd jednostkowych SF za I półrocze |
33 000 pln | 33 000 pln |
| Nazwa podmiotu | GRANT THORNTON Frąckowiak Sp. z o. o. ul. Abpa A. Baraniaka 88 E Poznań |
GRANT THORNTON Frąckowiak Sp. z o. o. ul. Abpa A. Baraniaka 88 E Poznań |
| Data zawarcia umowy | 18 stycznia 2016 | 15 stycznia 2015 |
| Wynagrodzenie netto za badanie skonsolidowanego SF |
10 000 pln | 10 000 pln |
| Nazwa podmiotu | GRANT THORNTON Frąckowiak Sp. z o. o. ul. Abpa A. Baraniaka 88 E Poznań |
GRANT THORNTON Frąckowiak Sp. z o. o. ul. Abpa A. Baraniaka 88 E Poznań |
| Data zawarcia umowy | 15 stycznia 2015 | 15 stycznia 2014 |
| Wynagrodzenie netto za przegląd skonsolidowanego SF za I półrocze |
4 500 pln | 4 500 pln |
W 2015 r. Delko S.A. nie emitowało, nie dokonywało wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.
Zmiany wielkości takich jak suma bilansowa, przychody ze sprzedaży , zysk na działalności operacyjnej, wynik netto wynikają z końcowego rozliczenia roku i są nieistotne.
Zdarzenie nie wystąpiło.
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Grupa, należą kredyty bankowe, kredyty w rachunku bieżącym, umowy leasingu finansowego i dzierżawy z opcją zakupu..
Głównym celem tych instrumentów finansowych jest pozyskanie środków finansowych na działalność Grupy. Grupa posiada też aktywa finansowe, takie jak należności z tytułu dostaw i usług, środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności.
Grupa nie zawiera transakcji z udziałem instrumentów pochodnych w skład, których wchodzą kontrakty na zamianę stóp procentowych (swapy procentowe) oraz walutowe kontrakty terminowe typu forward, ponieważ nie przeprowadzana transakcji walutowych.
Zasadą stosowaną przez Grupę obecnie i przez lata 2004-2015, jest nie prowadzenie obrotu instrumentami finansowymi.
Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych jednostki obejmują ryzyko stopy procentowej przepływów pieniężnych, ryzyko płynności, ryzyko walutowe oraz ryzyko kredytowe. Zarząd jednostki dominującej weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka – zasady te zostały w skrócie omówione poniżej.
| Zmiana stóp procentowych |
średnia ważona stopa oprocentowania kredytów [%] |
Odsetki [tys. PLN] | Wpływ na wynik brutto [tys. PLN] |
Wpływ na wynik netto [tys. PLN] |
Wpływ na kapitały własny |
|---|---|---|---|---|---|
| +0,25 p.p. | 2,78% | 1 360 | -122 | -99 | -99 |
| +0,50 p.p. | 3,03% | 1 483 | -245 | -198 | -198 |
| +0,75 p.p. | 3,28% | 1 605 | -367 | -298 | -298 |
| +1,00 p.p. | 3,53% | 1 728 | -490 | -397 | -397 |
| -0,25 p.p. | 2,28% | 1 116 | 122 | 99 | 99 |
| -0,50 p.p. | 2,03% | 993 | 245 | 198 | 198 |
| -0,75 p.p. | 1,78% | 871 | 367 | 298 | 298 |
| -1,00 p.p. | 1,53% | 748 | 490 | 397 | 397 |
Narażenie jednostki na ryzyko wywołane zmianami rynkowych stóp procentowych dotyczy przede wszystkim długoterminowych zobowiązań finansowych ze zmienną stopą procentową tj. kredytów bankowych i zobowiązań z tytułu zawartych umów leasingu. Grupa zarządza kosztami oprocentowania poprzez korzystanie zarówno z zobowiązań o oprocentowaniu stałym, jak i zmiennym. Ryzyko kredytowe
Grupa zawiera transakcje wyłącznie z renomowanymi firmami o dobrej zdolności kredytowej. Wszyscy klienci, którzy pragną korzystać z kredytów kupieckich, poddawani są procedurom wstępnej weryfikacji.
Ponadto, dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności, narażenie jednostki na ryzyko nieściągalnych należności jest nieznaczne. W odniesieniu do innych aktywów finansowych jednostki, takich jak środki pieniężne i ich ekwiwalenty, ryzyko kredytowe Grupy powstaje w wyniku niemożności dokonania zapłaty przez drugą stronę umowy, a maksymalna ekspozycja na to ryzyko równa jest wartości bilansowej tych instrumentów.
Grupa monitoruje ryzyko braku funduszy przy pomocy narzędzia okresowego planowania płynności.
Narzędzie to uwzględnia terminy zapadalności zarówno inwestycji jak i aktywów finansowych (np. konta należności, pozostałych aktywów finansowych) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej.
Celem jednostki jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty w rachunku bieżącym, umowy leasingu finansowego oraz umowy dzierżawy z opcją zakupu.
W okresie od dnia 31 grudnia 2015 roku do dnia sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie miały miejsce istotne zdarzenia.
Dariusz Kawecki Mirosław Jan Dąbrowski
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Bernadeta Nowak
Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych
Niniejsze sprawozdanie finansowe zawiera 71 strony.
Śrem, dnia 28.04.2016 r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.