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DELFINGEN Industry — Interim / Quarterly Report 2020
Sep 11, 2020
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Interim / Quarterly Report
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Rapport financier semestriel 2020
A. Chiffres clés






B. Rapport semestriel d'activité
1. Evènements marquants
Delfingen démontre ses capacités d'adaptation aux évolutions rapides du marché automobile et aux conditions économiques extrêmes.
La crise COVID-19
Dans cette période de crise avec la quasi mise à l'arrêt de la production automobile mondiale aux mois d'avril et mai, DELFINGEN a donné la priorité à :
- - La protection absolue de ses collaborateurs ;
- - La confirmation de ses orientations stratégiques pour une mobilité plus écologique et autonome ;
- - La sécurisation de sa position de liquidité, l'adaptation de la structure de coût et la maîtrise de son endettement.
- Situation financière du Groupe face à la crise covid-19
La crise du Covid-19 a été un événement majeur qui affecte l'ensemble des activités du groupe.
Pour y faire face, les financements suivants ont été mis en place pendant le premier semestre :
- Prêt pour un montant de 10 m€ avec les banques françaises ;
- Prêt ATOUT pour un montant de 8 m€ accordé par Bpifrance ;
- Prêt pour un montant de 3 m\$ avec notre banque américaine en mai 2020, dans le cadre du plan de soutien aux entreprises Paycheck Protection Program, mis en place par le gouvernement américain. Ce prêt est susceptible d'être converti en subvention si les conditions d'éligibilité sont remplies.
Dans ce contexte assez exceptionnel, le Groupe a réussi à augmenter sa position de trésorerie de 19,8 m€ (20,8 m€ au 30 juin 2020 contre 1 m€ au 30 juin 2019).
L'environnement de marché
● DELFINGEN Industry réalise environ 80 % de ses ventes sur le marché automobile.
Selon les données publiées par IHS à fin juin (utilisées pour toutes nos comparaisons avec le marché), la production automobile mondiale a diminué de 34,4 % entre le premier semestre 2019 et le premier semestre 2020, fortement impactée par la crise du Covid-19. Elle a diminué de la façon suivante :
- - En Europe : 40 %
- - En Amériques : 40 %
- - En Asie : 28 %, dont 23 % en Chine
- DELFINGEN Industry réalise environ 60 % de ses ventes en zone dollar.
Au cours de la période, l'euro s'est déprécié par rapport au dollar. Le taux moyen au premier semestre est de 1,101 à comparer à 1,129 au premier semestre 2019. Le taux de clôture au 30 juin 2020 est de 1,120 contre 1,138 au 30 juin 2019. Cette dépréciation a généré un impact positif sur le Chiffre d'affaires de l'ordre de 0,8 m€.
● Evolution des prix des matières premières.
DELFINGEN Industry est, pour une part significative de ses activités, un transformateur de matières plastiques. Impacté par la crise COVID-19, le cours moyen du baril (Brent) s'est établi au premier semestre 2020 à 42\$ contre 66\$ sur la même période précédente. Cette baisse de prix a généré un impact positif de 0,9 m€ sur les comptes consolidés au premier semestre 2020.
Les faits marquants de DELFINGEN Industry au premier semestre 2020
● Activité
Sur un marché automobile impacté par la crise COVID-19, DELFINGEN affiche une surperformance de 7 points, principalement dans les régions Amériques et Europe - Afrique, qui représentent 85% de son chiffre d'affaires automobile.
Le chiffre d'affaires enregistré au 1er semestre 2020 s'élève à 84 m€, en baisse de 27 % par rapport au 1er semestre 2019.
Au premier semestre, DELFINGEN Industry affiche :
- − Un résultat opérationnel courant de 1,4 m€ soit 1,7 % du chiffre d'affaires, fortement impacté par la crise sanitaire COVID-19, à comparer à 7,2 m€ et 6,3 % du chiffre d'affaires au premier semestre 2019 ;
- − Un résultat net de 1,4 m€ à comparer à 3,7 m€ au premier semestre 2019.
2. Chiffres clés consolidés
| millions d'euros | Juin 2020 | % | Décembre 2019 |
% | Juin 2019 | % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 84,0 | 100% | 230,5 | 100% | 114,5 | 100% |
| Marge brute | 48,3 | 57,5% | 129,8 | 56,3% | 63,4 | 55,4% |
| Résultat opérationnel courant | 1,4 | 1,7% | 15,2 | 6,6% | 7,2 | 6,3% |
| Résultat opérationnel | 0,6 | 0,7% | 15,4 | 6,7% | 7,0 | 6,1% |
| Coût de l'endettement financier net | -1,4 | -1,7% | -3,0 | -1,3% | -1,5 | -1,3% |
| Charges d'impôts sur le résultat | -0,2 | -0,2% | -3,1 | -1,3% | -1,2 | -1,1% |
| Résultat net des activités poursuivies | -1,4 | -1,6% | 8,5 | 3,7% | 3,7 | 3,2% |
| Résultat net des activités abandonnées |
||||||
| Résultat net consolidé | -1,4 | -1,6% | 8,5 | 3,7% | 3,7 | 3,2% |
| Capitaux propres | 73,4 | 100% | 76,1 | 100% | 70,7 | 100% |
| Endettement Financier Net | 70,1 | 96% | 69,4 | 91% | 73,4 | 104% |
| Effectifs | 2 224 | 2 872 | 2 527 |
3. L'activité
| Juin 2020 |
Juin 2019 |
Variation | Variation hors effet devises |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 84,0 | 114,5 | -26,6% | -27,3% | |
| Par Marché : | |||||
| Automobile | 66,5 | 91,6 | -27,4% | -28,0% | |
| Europe – Afrique | 23,9 | 32,6 | -26,7% | -26,4% | |
| Amériques | 32,7 | 45,2 | -27,7% | -29,1% | |
| Asie | 9,9 | 13,8 | -28,3% | -28,0% | |
| Industriel | 17,6 | 22,9 | -23,2% | -24,7% |
Marché Automobile : surperformance du marché de 7 points
Le chiffre d'affaires à taux de change constants est en baisse de 28 % à fin juin 2020 (- 27,4 % en données publiées) alors que la production automobile mondiale a reculé de 35 %.
L'effet des taux de change sur les ventes - Automobile - à fin juin est favorable de 0,5 m€ principalement du fait de la parité (€/\$).
Par activité :
Toutes les activités surperforment le marché automobile, à l'exception de l'activité Fixation pour garnitures d'intérieur principalement impactée par la forte baisse du marché indien.
| millions d'euros | Juin 2020 | Juin 2019 | Publié | Organique | Effet change |
|---|---|---|---|---|---|
| Systèmes de protection | 47,5 | 66,9 | -28,9% | -29,4% | 0,5% |
| Transfert de fluides | 13,3 | 17,0 | -22,0% | -23,6% | 1,6% |
| Services Logistique et Assemblage | 4,2 | 5,1 | -17,5% | -17,5% | 0,0% |
| Fixation pour garnitures d'intérieur | 1,5 | 2,6 | -43,2% | -41,3% | -1,9% |
Par région :
Toutes les régions ont été affectées au même niveau par la crise.
| millions d'euros | Juin 2020 | Juin 2019 | Publié | Organique | Effet change |
|---|---|---|---|---|---|
| Amériques | 32,7 | 45,2 | -27,7% | -29,1% | 1,4% |
| Europe Afrique | 23,9 | 32,6 | -26,7% | -26,4% | -0,3% |
| Asie | 9,9 | 13,8 | -28,3% | -28,0% | -0,3% |
Dans les régions Amériques et Europe - Afrique, qui représentent 85% de son chiffre d'affaires automobile, DELFINGEN a nettement surperformé le marché.
| Publié | Marché Automobile |
Variation | |
|---|---|---|---|
| Amériques | -27,7% | -40,0% | 12,3% |
| Europe Afrique | -26,7% | -40,0% | 13,3% |
| Asie | -28,3% | -28,0% | -0,3% |
Marché industriel :
Les ventes du Marché Industriel sont en baisse de 24,7 % à taux de change constants (- 23,2 % en données publiées).
A taux de change constants,
- − Les ventes de Drossbach North America baissent de 25,3 % (- 23,4 % en données publiées) ;
- − L'activité « Isolation électrique et thermique » baisse de 15,9 % (- 13,9 % en données publiées) ;
- − L'activité « Sangles et ceintures techniques » baisse de 29,5 % (même variation en données publiées).
L'effet des taux de change sur les ventes -Marché Industriel- à fin juin est favorable de 0,3 m€ principalement du fait de la parité (€/\$).
4. Les résultats
La marge brute s'améliore de 2,2 points par rapport au premier semestre 2019 et s'établit à 48,3 m€ soit 57,5 % du chiffre d'affaires.
A noter l'impact positif de :
- − La baisse du prix d'achat des matières premières pour 0,9 m€ ;
- − Un mix favorable pour 1,8 m€.
Le résultat opérationnel courant s'élève à 1,4 m€ au premier semestre 2020 (soit 1,7 % du chiffre d'affaires). La performance opérationnelle courante est principalement impactée par le COVID-19, comme suit :
- − Baisse des volumes ayant un impact sur la marge pour 16,8 m€ ;
- − Baisse du prix des matières premières pour 0,9 m€ ;
- − Diminution des autres achats et charges externes pour 3,6 m€, principalement sur les dépenses variables comme les frais de déplacement, les coûts de transport, l'énergie et la maintenance ;
- − Réduction de la masse salariale pour 6,2 m€.
Le coût de l'endettement financier net s'élève à 1,4 m€. Le résultat sur différence de change est négatif de - 0,3 m€.
Le taux effectif d'imposition est de - 18 % et tient compte de l'activation des impôts différés liés aux pertes du premier semestre suite à la crise COVID-19.
Le résultat net consolidé s'établit à -1,4 m€ soit -1,6 % du chiffre d'affaires, à comparer à 3,7 m€ et 3,2 % du chiffre d'affaires au 1er semestre 2019.
5. Flux de trésorerie et structure financière
La capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et avant impôt est de 7,1 m€ soit 8,4 % du chiffre d'affaires. Après paiement des impôts (1,6 m€) et variation favorable du besoin en fonds de roulement (3,0 m€), le flux de trésorerie généré par l'activité est de 8,5 m€ contre 6,9 m€ au premier semestre 2019.
Le montant des décaissements sur investissements est de 1,5 m€.
L'Endettement Financier Net du groupe ressort à 70,1 m€ au 30 juin 2020 contre 69,4 m€ au 31 décembre 2019. Le gearing est de 96 % à comparer à 91 % au 31 décembre 2019.
Au premier semestre, les financements suivants ont été mis en place :
- − Prêt pour un montant de 10 m€ dans le cadre de la convention de Crédit signée le 20/05/2020, avec les banques françaises, amortissable sur une durée de 5 ans par échéance trimestrielle constante et un 1er amortissement le 31/03/2021 ;
- − Prêt ATOUT pour un montant de 8 m€ accordé par Bpifrance le 31/03/2020, amortissable sur une durée de 5 ans par échéance trimestrielle constante et un 1er amortissement le 30/06/2021 ;
- − Prêt pour un montant de 3 m\$ avec notre banque américaine en mai 2020, dans le cadre du plan de soutien aux entreprises Paycheck Protection Program mis en place par le gouvernement américain, amortissable sur une durée de 5 ans par échéance mensuelle constante et un 1er amortissement en août 2021. Ce prêt est susceptible d'être converti en subvention si les conditions d'éligibilité sont remplies.
Le Groupe dispose au 30 juin 2020 des liquidités de 20,8 m€ (1,0 m€ au 30 juin 2019).
6. Facteurs de risques
Les facteurs de risques sont les mêmes que ceux identifiés dans le chapitre 2 "FACTEURS DE RISQUES ET CONTROLE INTERNE" du Document d'Enregistrement Universel de 2019. Il n'y a pas d'évolution significative de ces facteurs de risques sur le 1er semestre 2020.
7. Evènements postérieurs à la clôture
Par le communiqué de presse du 1 septembre, DELFINGEN annonce l'acquisition définitive des activités de SCHLEMMER sur le territoire Europe/Afrique.
SCHLEMMER est un groupe industriel allemand spécialisé dans la protection des câblages et la fabrication de pièces injectées pour l'automobile. Faisant face à des difficultés opérationnelles et financières, SCHLEMMER a été placé en procédure préliminaire de liquidation judiciaire le 19 décembre 2019 par le tribunal de commerce de Munich, procédure confirmée le 1er mars 2020.
Le périmètre asiatique de SCHLEMMER a été cédé à son partenaire chinois, le groupe Fengmai-Ningbo Huaxiang.
Le périmètre acheté représente un chiffre d'affaires de l'ordre de 100 M€, 1000 personnes et 5 usines en Allemagne, Roumanie, Russie, Maroc et Tunisie. Ces 2 dernières sont en joint-venture.
Dans un contexte de crise sanitaire mondiale et de marché difficile, cette acquisition permet à DELFINGEN d'asseoir ses parts de marché en Europe, de renforcer sa proximité avec les constructeurs et équipementiers automobiles allemands, de mutualiser les efforts de recherche et développement pour accompagner la transition du secteur automobile vers les motorisations hybrides/électriques.
Cette opération est principalement financée par de la dette levée auprès des partenaires financiers actuels de DELFINGEN.
8. Perspectives 2020
Le Groupe estime la baisse de l'activité sur l'exercice 2020, hors variation de périmètre, de l'ordre de -15 à -20 % ainsi qu'une marge opérationnelle courante positive.
La dette financière nette, hors financement de l'acquisition, devrait présenter un niveau stable par rapport au 31 décembre 2019.
9. Transactions avec les parties liées
La nature des transactions avec les parties liées est exposée dans la note 9 de l'annexe aux états financiers consolidés intermédiaires résumés. Elles concernent exclusivement la société DELFINGEN Group.
C. Etats financiers consolidés intermédiaires résumés au 30 juin 2020
I – Etat résumé de la situation financière consolidée
| Actif | Juin 2020 |
Décembre 2019 |
Juin 2019 |
Notes explicatives |
|---|---|---|---|---|
| Actifs non courants | ||||
| Ecarts d'acquisition | 37 935 | 38 040 | 37 739 | 6-1 |
| Immobilisations incorporelles | 8 034 | 8 229 | 7 435 | |
| Immobilisations corporelles | 63 875 | 63 324 | 59 529 | |
| Actifs disponibles à la vente | - | - | - | |
| Autres actifs financiers non courants | 2 350 | 2 388 | 2 384 | |
| Actifs d'impôts différés | 3 091 | 1 854 | 1 838 | 6-5 |
| Total actifs non courants | 115 286 | 113 835 | 108 925 | |
| Actifs courants | ||||
| Stocks | 26 524 | 25 731 | 27 143 | |
| Clients et comptes rattachés | 22 266 | 37 321 | 42 131 | 6-2 |
| Autres créances nettes | 12 210 | 12 097 | 9 263 | 6-2 |
| Impôts courants | 2 130 | 2 336 | 2 015 | 6-2 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 26 205 | 12 971 | 8 516 | 6-4 |
| Actifs détenus en vue d'être cédés | - | - | - | |
| Total actifs courants | 89 335 | 90 456 | 89 068 | |
| Total actif | 204 621 | 204 291 | 197 993 | |
| Taux de change €/USD | 1,1198 | 1,1234 | 1,1380 |
| Juin | Décembre | Juin | ||
|---|---|---|---|---|
| Passif | 2020 | 2019 | 2019 | Notes explicatives |
| Capitaux propres groupe | ||||
| Capital société mère | 3 764 | 3 764 | 3 764 | |
| Réserves liées au capital | 12 663 | 12 663 | 12 663 | |
| Titres auto-détenus | (815) | (745) | (745) | |
| Réserves consolidées | 59 046 | 50 554 | 50 723 | |
| Ecarts de conversion | (101) | 1 050 | 318 | |
| Résultat consolidé du Groupe | (1 397) | 8 530 | 3 733 | |
| Total capitaux propres du groupe | 73 159 | 75 815 | 70 455 | |
| Intérêts minoritaires | ||||
| Intérêts minoritaires sur réserves | 227 | 240 | 241 | |
| Intérêts minoritaires sur résultat | 24 | (1) | (29) | |
| Total intérêts minoritaires | 251 | 239 | 211 | |
| Total fonds propres | 73 410 | 76 054 | 70 666 | 6-3 |
| Passifs non courants | ||||
| Dettes financières à long et moyen terme | 74 663 | 58 063 | 58 546 | 6-4 |
| Autres passifs financiers | - | (1) | - | |
| Avantage du personnel | 1 946 | 1 866 | 1 534 | |
| Provisions non courantes | 588 | 686 | 356 | 6-6 |
| Passif d'impôts différés | 6 175 | 6 134 | 5 944 | 6-5 |
| Total passifs non courants | 83 373 | 66 748 | 66 380 | |
| Passifs courants | ||||
| Dettes financières à moins d'1 an (1) | 21 673 | 24 336 | 23 377 | 6-4 |
| Dettes fournisseurs | 8 428 | 19 951 | 21 388 | |
| Autres passifs courants | 17 333 | 16 428 | 15 602 | 6-7 |
| Provisions courantes | - | - | - | |
| Impôts courants | 404 | 773 | 580 | |
| Passifs détenus en vue d'être cédés | - | - | - | |
| Total passifs courants | 47 838 | 61 489 | 60 947 | |
| Total passif | 204 621 | 204 291 | 197 993 | |
| (1) Dont concours bancaires courants | 5 395 | 9 409 | 7 480 | |
| Dont intérêts courus | 144 | 57 | 48 | |
| Taux de change €/USD | 1,1198 | 1,1234 | 1,1380 |
II – Etat résumé du résultat global
| Juin | Décembre | Juin | Notes | |
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019 | explicatives | |
| Chiffre d'affaires net | 84 032 | 230 473 | 114 484 | |
| Autres produits de l'activité | 92 | 390 | 15 | |
| Total produits d'exploitation | 84 124 | 230 863 | 114 499 | |
| Achats consommés | (36 247) | (105 808) | (55 022) | 7-1 |
| Production stockée, immobilisée | 562 | 5 118 | 3 942 | 7-1 |
| Autres achats et charges externes | (12 914) | (34 146) | (16 515) | |
| Impôts et taxes | (835) | (1 438) | (884) | |
| Charges de personnel | (26 661) | (66 556) | (32 845) | 7-2 |
| Dotations nettes aux amortissements | (6 795) | (12 369) | (5 997) | |
| Dotations nettes aux provisions et pertes de valeur | (76) | (912) | (52) | |
| Autres Produits d'exploitation | 499 | 980 | 422 | |
| Autres Charges d'exploitation | (210) | (582) | (381) | |
| Total charges d'exploitation | (82 677) | (215 711) | (107 332) | |
| Résultat opérationnel courant | 1 448 | 15 152 | 7 167 | 7-3 |
| Autres Produits opérationnels | 1 | 538 | 4 | |
| Autres Charges opérationnelles | (849) | (329) | (215) | |
| Résultat opérationnel | 600 | 15 361 | 6 956 | 7-3 |
| Coût de l'endettement financier net | (1 441) | (2 973) | (1 495) | |
| Autres Produits financiers | 1 853 | 1 170 | 444 | |
| Autres Charges financières | (2 176) | (1 959) | (970) | |
| Résultat avant impôt | (1 165) | 11 600 | 4 935 | |
| Charge d'impôts sur le résultat | (208) | (3 072) | (1 232) | 7-4 |
| Résultat net des activités poursuivies | (1 373) | 8 528 | 3 703 | |
| Résultat net des activités arrêtées ou en cours de cession | - | - | - | |
| Résultat net consolidé | (1 373) | 8 528 | 3 703 | |
| Part revenant aux minoritaires | 24 | (1) | (29) | |
| Résultat net, part du Groupe | (1 397) | 8 530 | 3 733 | |
| Résultat par action (en €) | (0,58) | 3,49 | 1,55 | 7-5 |
| Résultat dilué par action (en €) | (0,58) | 3,49 | 1,55 | 7-5 |
| Résultat par action des activités poursuivies (en €) | (0,58) | 3,49 | 1,55 | 7-5 |
| Taux moyen de l'exercice €/USD | 1,10141 | 1,119496 | 1,129614 |
| Etat du résultat net et des gains et pertes comptabilisés | Juin | Décembre | Juin |
|---|---|---|---|
| directement en capitaux propres | 2020 | 2019 | 2019 |
| Résultat net | (1 373) | 8 528 | 3 703 |
| Autres éléments du résultat global recyclables en résultat | (1 202) | 1 017 | 420 |
| Ecarts de conversion | (1 202) | 1 017 | 420 |
| Réévaluation des instruments financiers de couverture | - | - | - |
| Réévaluation des actifs financiers disponibles à la vente | - | - | - |
| Réévaluation des immobilisations | - | - | - |
| Autres éléments du résultat global non recyclables en résultat | - | (193) | - |
| Ecarts actuariels nets sur les régimes à prestations définies | - | (193) | - |
| Quote-part des gains et pertes comptabilisés directement en | |||
| capitaux propres des entreprises mises en équivalence | - | - | - |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en | |||
| capitaux propres | (1 202) | 824 | 420 |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en | |||
| capitaux propres | (2 574) | 9 352 | 4 123 |
| Dont part du Groupe | (2 585) | 9 350 | 4 151 |
| Dont part des minoritaires | 12 | 2 | (28) |
III – Etat résumé des capitaux propres consolidés
| Capital | Réserves liées au capital |
Titres auto détenus |
Réserves et résultats consolidés |
Ecarts de conversion |
Capitaux propres - part du Groupe |
Capitaux propres - part des minoritaires |
Total des capitaux propres |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31/12/2018 | 3 764 | 12 663 | (745) | 52 058 | 33 | 67 773 | 239 | 68 012 |
| Augmentation/ Réduction de capital |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Résultat de l'exercice | - | - | - | 8 530 | - | 8 530 | (1) | 8 528 |
| Dividendes | - | - | - | (1 370) | - | (1 370) | - | (1 370) |
| Variation écarts de conversion |
- | - | - | - | 1 076 | 1 076 | (1) | 1 075 |
| Variation de périmètre | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ecarts actuariels nets sur les régimes à prestations définies |
- | - | (193) | - | (193) | - | (193) | |
| Titres auto-détenus | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres Mouvements | - | - | - | 60 | (60) | - | 2 | 2 |
| Au 31/12/2019 | 3 764 | 12 663 | (745) | 59 084 | 1 050 | 75 815 | 239 | 76 054 |
| Augmentation/ Réduction de capital |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Résultat de l'exercice | - | - | - | (1 397) | - | (1 397) | 24 | (1 373) |
| Dividendes | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Variation écarts de conversion |
- | - | - | - | (1 151) | (1 151) | (13) | (1 164) |
| Variation de périmètre | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ecarts actuariels nets sur les régimes à prestations définies |
- | - | - | - | - | - | - | |
| Titres auto-détenus | - | - | (70) | - | - | (70) | - | (70) |
| Autres Mouvements | - | - | - | (38) | - | (38) | - | (38) |
| Au 30/06/2020 | 3 764 | 12 663 | (815) | 57 649 | (101) | 73 159 | 251 | 73 410 |
IV – Tableau résumé des flux de trésorerie consolidés
| Juin | Décembre | Juin | |
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019 | |
| Résultat net des sociétés intégrées | (1 373) | 8 528 | 3 703 |
| Elimination des charges et produits sans incidence | |||
| sur la trésorerie ou non liés à l'activité | |||
| Amortissements et provisions: dotations | 7 091 | 13 107 | 6 205 |
| Amortissements et provisions: reprises | (296) | (215) | (174) |
| Plus et moins-values de cessions | (12) | (635) | (54) |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement | |||
| financier net et impôt | 5 409 | 20 786 | 9 680 |
| Coût de l'endettement financier net | 1 442 | 2 991 | 1 519 |
| Charge d'impôt exigible | 1 414 | 2 820 | 1 170 |
| Variation des impôts différés | (1 207) | 252 | 62 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement | |||
| financier net et impôt | 7 058 | 26 849 | 12 431 |
| Impôts versés | (1 581) | (2 230) | (458) |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 2 972 | (755) | (5 080) |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 8 450 | 23 865 | 6 893 |
| Flux de trésorerie lié aux opérations d'investissement | |||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | (1 087) | (9 537) | (5 081) |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | (430) | (1 664) | (264) |
| Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles | 61 | 630 | 53 |
| Variation d'immobilisations financières | (35) | 429 | (118) |
| Mouvement de périmètre | - | - | - |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (1 491) | (10 142) | (5 410) |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | |||
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | - | (1 370) | - |
| Augmentation de capital numéraire | - | - | - |
| Souscription d'emprunts | 21 803 | 12 362 | 11 023 |
| Remboursement d'emprunts | (9 532) | (16 524) | (8 504) |
| Variation autres dettes financières | 87 | - | 4 |
| Intérêts financiers versés | (1 442) | (2 991) | (1 519) |
| Instruments financiers dérivés | (5) | 16 | 219 |
| Titres d'autocontrôle | - | - | - |
| Charges à répartir | 315 | - | - |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | 10 595 | (8 507) | 1 224 |
| Variation de trésorerie | 17 554 | 5 215 | 2 707 |
| Trésorerie réelle d'ouverture | 3 562 | (1 727) | (1 727) |
| Incidence des variations de change | (236) | 74 | 55 |
| Reclassements de trésorerie | 70 | ||
| Trésorerie réelle de clôture | 20 810 | 3 562 | 1 036 |
| Variation réelle de trésorerie | 17 554 | 5 215 | 2 707 |
V – Notes explicatives aux états financiers consolidés intermédiaires résumés
1. Déclaration de conformité et référentiel appliqué
Les états financiers consolidés intermédiaires résumés au 30 juin 2020 sont établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté par l'Union Européenne.
Les états financiers consolidés intermédiaires résumés sont établis conformément à la norme IAS 34 « information financière intermédiaire » qui permet une présentation condensée et une sélection de notes explicatives. Ils doivent donc être lus en référence avec les états financiers consolidés du Groupe inclus dans le Document d'Enregistrement Universel publié au titre de l'exercice 2019.
Les principes comptables retenus pour l'élaboration des états financiers consolidés intermédiaires résumés au 30 juin 2020 sont identiques à ceux appliqués pour les états financiers au 31 décembre 2019 et tiennent compte des nouveaux textes applicables à compter du 1er janvier 2020 dont les effets sont décrits dans la note suivante.
Ces états financiers consolidés intermédiaires résumés ont été arrêtés par le Conseil d'administration du 11 septembre 2020.
2. Normes, amendements et interprétations adoptés dans l'Union Européenne et applicables ou non aux exercices ouverts au 1er janvier 2020
Les états financiers sont présentés conformément au référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu'adopté par l'Union Européenne au 31 décembre 2019 et consultable sur le site internet de la Commission Européenne.
Les états financiers sont présentés en euro et arrondis au millier le plus proche. Ils ont été établis selon les principes généraux des normes IFRS :
- Image fidèle ;
- Continuité d'exploitation ;
- Comptabilité d'engagement ;
- Permanence de la présentation ;
- Importance relative et regroupement.
Le Groupe a décidé de ne pas appliquer de manière anticipée, lorsque les textes en offrent la possibilité, les normes, mises à jour et interprétations publiées mais dont l'application n'est pas obligatoire pour l'exercice ouvert au 1er janvier 2020. Le Groupe ne pense pas qu'il en résultera des changements significatifs.
Les principes comptables utilisés pour l'élaboration des états financiers du Groupe sont décrits dans les notes suivantes. Sauf mention particulière, ils ont été appliqués de manière homogène sur tous les exercices présentés.
3. Jugements et estimations
L'élaboration des états financiers consolidés intermédiaires résumés en application des normes IFRS repose sur des hypothèses et des estimations déterminées par la Direction pour calculer la valeur des actifs et des passifs, des produits et des charges à la clôture de l'exercice. Ces estimations et hypothèses reflètent le jugement raisonnable et prudent de la Direction, qui les révise de manière continue. Toutefois les résultats réels pourraient s'avérer sensiblement différents de ces estimations.
Dans le cadre de la présentation des états financiers consolidés intermédiaires résumés, les jugements significatifs exercés par la Direction pour appliquer les méthodes comptables du groupe et les sources principales d'incertitude relatives aux estimations sont identiques à ceux et celles décrits dans les états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2019.
4. Evolution du périmètre de consolidation
Néant
5. Conversion des états financiers des filiales consolidées
Les comptes des sociétés étrangères sont convertis en euro au taux de change du 30 juin 2020 pour les postes du bilan et au taux de change moyen de la période pour le compte de résultat. Les écarts de conversion constatés sont comptabilisés en réserve de conversion et sont imputés dans les capitaux propres.
Les taux des principales monnaies utilisés pour la consolidation des comptes sont les suivants :
| Taux d'ouverture | Taux moyen | Taux de clôture | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Juin | Déc. | Juin | Juin | Déc. | Juin | Juin | Déc. | Juin | |
| 2020 | 2019 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 | |
| Euro | 1,0000 | 1,0000 | 1,0000 | 1,0000 | 1,0000 | 1,0000 | 1,0000 | 1,0000 | 1,0000 |
| Dinar tunisien | 3,14294 | 3,36967 | 3,36967 | 3,15110 | 3,27434 | 3,38305 | 3,20207 | 3,14294 | 3,26509 |
| Dirham marocain | 10,73258 | 10,94727 | 10,94727 | 10,76683 | 10,76286 | 10,84316 | 10,88194 | 10,73258 | 10,89087 |
| Leu roumain | 4,78300 | 4,66351 | 4,66351 | 4,81758 | 4,74556 | 4,74174 | 4,83970 | 4,78300 | 4,73431 |
| Lire turque | 6,68430 | 6,05881 | 6,05881 | 7,14833 | 6,36057 | 6,36177 | 7,67610 | 6,68430 | 6,56551 |
| Réal brésilien | 4,51570 | 4,44399 | 4,44399 | 5,40913 | 4,41467 | 4,34541 | 6,11180 | 4,51570 | 4,35110 |
| Dollar américain | 1,12340 | 1,14500 | 1,14500 | 1,10141 | 1,11950 | 1,12961 | 1,11980 | 1,12340 | 1,13800 |
| Yuan chinois | 7,82050 | 7,87507 | 7,87507 | 7,74602 | 7,73287 | 7,66542 | 7,92190 | 7,82050 | 7,81849 |
| Peso philippin | 56,90000 | 60,11422 | 60,11422 | 55,79710 | 57,96690 | 58,95184 | 55,83400 | 56,90000 | 58,33625 |
| Yen | 121,9400 | 125,8494 | 125,8494 | 119,2219 | 122,0522 | 124,2854 | 120,6600 | 121,9400 | 122,5941 |
| Roupie indienne | 80,18700 | 79,73210 | 79,73210 | 81,67760 | 78,81451 | 79,08890 | 84,62350 | 80,18700 | 78,52375 |
| Baht thai | 33,41500 | 37,05213 | 37,05213 | 34,81514 | 34,76418 | 35,71429 | 34,62400 | 33,41500 | 34,89671 |
6. Notes relatives à la situation financière
6.1 Goodwill
| Goodwill net à fin décembre 2019 | 38 040 |
|---|---|
| Variation de périmètre | |
| Ecart de conversion | -105 |
| Dépréciation | |
| Goodwill net à fin juin 2020 | 37 935 |
Compte tenu des changements significatifs introduits par la crise sanitaire Covid-19 dans les perspectives des activités du groupe DELFINGEN, des tests d'impairement ont été réalisés au 30 juin 2020 sur la base des éléments suivants :
- Les prévisions de chiffre d'affaires ont été révisées en prenant en compte les estimations faites par les acteurs du marché (ex : IHS) ;
- Les charges variables (y compris la masse salariale) ainsi que les investissements ont été ajustés en fonction de l'activité ;
- Les taux de WACC et de croissance à long terme ont été recalculés à fin juin par un actuaire.
Les tests de dépréciation pratiqués au 30 juin 2020, au niveau de chacune des UGT, n'ont conduit à aucune dépréciation.
6.2 Autres créances et autres actifs circulants
| Décembre | Juin | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Juin 2020 | 2019 | 2019 | |||
| Brut | Provisions | Net | Net | Net | |
| Clients et comptes rattachés | 22 537 | 271 | 22 266 | 37 321 | 42 131 |
| Créances fiscales et sociales | 5 212 | 5 212 | 5 064 | 4 767 | |
| Débiteurs divers | 461 | 461 | 175 | 155 | |
| Avances et acomptes versés | 1 124 | 1 124 | 996 | 840 | |
| Charges constatées d'avance | 5 413 | 5 413 | 5 862 | 3 502 | |
| Sous-total Autres créances nettes | 12 210 | 12 210 | 12 097 | 9 263 | |
| Impôts courants | 2 130 | 2 130 | 2 336 | 2 015 | |
| Total | 36 877 | 271 | 36 606 | 51 754 | 53 410 |
Le montant des charges constatées d'avance concerne essentiellement l'activation des coûts de revient des outillages vendus dans le cadre des projets portés par l'activité « tubes techniques pour les transferts de fluide », retraités selon la norme IFRS 15, ainsi que les frais liés au contrat senior conclu avec le pool bancaire et le prêt COVID-19, qui sont étalés sur la durée de vie des contrats.
6.3 Capitaux propres
Les capitaux propres s'élèvent au 30 juin 2020 à 73,2 m€ à comparer à 75,8 m€ au 31 décembre 2019.
Les principaux impacts sur la période sont :
- o Le résultat de la période : 1,4 m€
- o La variation des écarts de conversion : 1,2 m€
● Variation des écarts de conversion
L'impact de la variation des écarts de conversion sur les capitaux propres au 30 juin 2020 est de - 1,2 m€, essentiellement lié à l'évolution de la parité euro / dollar.
● Composition Capital social
Au 30 juin 2020, le capital social est composé de 2 443 944 titres, détenus à hauteur de 60,69% par DELFINGEN Group.
6.4 Endettement financier Net
| Juin | Décembre | Juin | |
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019 | |
| Trésorerie et équivalents trésorerie | 26 205 | 12 971 | 8 516 |
| Dettes financières à long et moyen terme | (74 663) | (58 062) | (58 546) |
| Dettes financières à moins d'un an | (21 673) | (24 336) | (23 377) |
| Total | (70 131) | (69 427) | (73 408) |
Le montant des dettes financières à long et moyen terme inclut les prêts souscrits avec la Bpifrance (8 m€), le pool bancaire (10 m€) et Huntington (3 m\$) pour faire face à la pandémie du COVID-19.
● Ratio de gearing
| Juin | Décembre | Juin | ||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019 | ||
| Endettement financier net | 70 131 | 69 428 | 73 408 | |
| Total Capitaux Propres | 73 410 | 76 054 | 70 666 | |
| Ratio d'endettement (%) | 95,5% | 91,3% | 103,9% |
● Ventilation par nature
| Juin | Décembre | Juin | |
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019 | |
| Part non courante | |||
| Emprunts obligataires | 18 296 | 18 508 | 18 707 |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 39 046 | 24 639 | 27 868 |
| Instruments financiers dérivés (PNC) | (6) | (1) | 202 |
| Retraitement des crédits baux | 861 | 1 171 | 1 376 |
| Retraitement IFRS 16 | 16 467 | 13 744 | 10 393 |
| Emprunts et dettes diverses | - | - | - |
| Sous-total dettes financières non courantes | 74 663 | 58 063 | 58 546 |
| Part courante | |||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 11 320 | 10 583 | 11 124 |
| Soldes créditeurs de banque | 5 395 | 9 409 | 7 480 |
| Intérêts courus sur emprunts | 144 | 57 | 48 |
| Retraitement des crédits baux | 304 | 177 | 154 |
| Retraitement IFRS 16 | 4 510 | 4 110 | 4 571 |
| Emprunts et dettes diverses | - | - | - |
| Sous-total dettes financières courantes | 21 673 | 24 336 | 23 377 |
| Total dettes financières | 96 335 | 82 399 | 81 924 |
Les soldes créditeurs de banques correspondent à la partie utilisée des lignes de crédit bancaires court terme.
L'Endettement Financier Net du Groupe est de 70,1 m€ au 30 juin 2020 contre 69,4 m€ au 31 décembre 2019. Le gearing est de 95,5 % à comparer à 91,3 % au 31 décembre 2019.
Cette évolution résulte principalement des variations suivantes :
- o Une capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier et l'impôt de 7,1 m€ ;
- o La diminution du besoin en fonds de roulement pour 3,0 m€ ;
- o Les impôts versés pour 1,6 m€ ;
- o Un niveau d'investissements de 1,6 m€ ;
- o Les intérêts financiers pour 1,4 m€.
DELFINGEN Industry a mis en place les financements suivants sur le premier semestre :
- − Prêt pour un montant de 10 m€ dans le cadre de la convention de Crédit signée le 20/05/2020, avec les banques françaises, amortissable sur une durée de 5 ans par échéance trimestrielle constante et un 1er amortissement le 31/03/2021 ;
- − Prêt ATOUT pour un montant de 8 m€ accordé par Bpifrance le 31/03/2020, amortissable sur une durée de 5 ans par échéance trimestrielle constante et un 1er amortissement le 30/06/2021 ;
- − Prêts pour un montant de 3 m\$ avec notre banque américaine en mai 2020, amortissable sur une durée de 5 ans par échéance mensuelle constante et un 1er amortissement en août 2021 ;
6.5 Impôts différés nets et charge d'impôt
Les impôts différés nets diminuent de 1 m€ par rapport au premier semestre de 2019, impactés notamment par l'activation des déficits du premier semestre des sociétés françaises en intégration fiscale, liés à la baisse de l'activité suite à la crise COVID-19. Cette activation est justifiée par des analyses de la Direction qui montrent une reprise de l'activité à partir du 2.ème semestre de 2020 de nature à absorber ces pertes.
6.6 Provisions non courantes
Les provisions non courantes, hors les pensions et les impôts différés passifs, ressortent à 0,6 m€ au 30 juin 2020 et concernent essentiellement des risques fiscaux. (cf. note relative aux facteurs de risque du Document d'Enregistrement Universel publié au titre de l'exercice 2019).
6.7 Autres passifs courants
| Juin | Décembre | Juin | |
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019 | |
| Dettes fiscales et sociales | 12 432 | 10 975 | 9 502 |
| Avances et acomptes reçus sur commandes | 701 | 863 | 2 406 |
| Produits constatés d'avance | 3 605 | 4 046 | 1 662 |
| Compte-courant d'associés | 71 | 68 | 1 447 |
| Dettes diverses | 523 | 476 | 586 |
| Total | 17 332 | 16 428 | 15 602 |
Le montant des produits constatés d'avance concerne essentiellement l'activation des ventes d'outillages dans le cadre de l'application de la norme IFRS 15.
Les dettes fiscales et sociales intègrent le report des cotisations sociales, mutuelle et prévoyance, accordés par les organismes concernés dans le cadre des aides liées à la pandémie du COVID-19, à hauteur de 558 K€.
7. Notes relatives au compte de résultat
7.1 Achats consommés (net de la production stockée et immobilisée) et marge brute
| Juin | Décembre | Juin | |
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019 | |
| Achats consommés | 36 247 | 105 808 | 55 022 |
| Production stockée, immobilisée | (562) | (5 118) | (3 942) |
| Achats consommés nets | 35 685 | 100 690 | 51 081 |
| en % du CA | 42,5 % | 43,7 % | 44,6 % |
| Marge brute | 48 348 | 129 784 | 63 404 |
| en % du CA | 57,5% | 56,3 % | 55,4 % |
7.2 Charges de personnel
| Juin | Décembre | Juin | |
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019 | |
| Salaires | 19 807 | 50 366 | 24 944 |
| Charges sociales | 5 547 | 12 501 | 6 228 |
| Intérimaires | 1 307 | 3 688 | 1 673 |
| Total | 26 661 | 66 556 | 32 845 |
| en % du CA | 31,7 % | 28,9 % | 28,7 % |
Les charges de personnel diminuent de 6,2 m€ par rapport au premier semestre de 2019, résultat de la baisse d'activité liée à la pandémie du COVID-19. Le Groupe a par ailleurs reçu des aides financières dans plusieurs pays où il est implanté, sous plusieurs formes (subventions, réduction des cotisations, prise en charge d'une partie du salaire, …) ayant un impact positif d'environ 1,2 m€.
7.3 Résultat opérationnel
| Juin | Décembre | Juin | |
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019 | |
| Chiffre d'affaires | 84 032 | 230 473 | 114 484 |
| Achats consommés nets | (35 685) | (100 690) | (51 081) |
| Dépenses et charges de personnel | (40 410) | (102 140) | (50 244) |
| Dotations nettes | (6 871) | (13 280) | (6 049) |
| Autres produits et charges | 381 | 788 | 56 |
| Résultat opérationnel courant | 1 448 | 15 152 | 7 167 |
| en % du CA | 1,7 % | 6,6 % | 6,3 % |
| Autres produits et charges opérationnels | (848) | 209 | (211) |
| Résultat opérationnel | 600 | 15 361 | 6 956 |
| en % du CA | 0,7 % | 6,7 % | 6,1 % |
Les autres produits et charges opérationnels correspondent aux couts non courants liés au rachat des actifs de Schlemmer Europe/Afrique.
7.4 Analyse de la charge d'impôt
La charge d'impôt de la période, représentant près de - 18 % du résultat avant impôt, s'explique essentiellement par :
| Total | Pourcentage | |
|---|---|---|
| Résultat avant impôt | (1 166) | - |
| Impôt théorique | (326) | 28,0 % |
| Impôt sociétés sur différences permanentes | 1 730 | (148,4 %) |
| Impôt sociétés sur différences temporelles non comptabilisées | - | - |
| Changement de taux | - | - |
| Ecart taux local / taux français | (483) | 41,4 % |
| Crédit d'impôt, régularisation d'impôt et/ou impôt forfaitaire | 6 | (0,4 %) |
| Non activation de déficits reportables | 118 | (10,4 %) |
| Imputation des pertes antérieures et regul s/activation des déficits | (871) | 74,7 % |
| Autres | (7) | 0,6 % |
| Impôt sociétés effectif | 207 | (17,7) % |
7.5 Résultat par action
Au 30 juin 2020, il n'y a pas d'instruments de dilution.
En conséquence, le résultat dilué par action au 30 juin 2020 est identique à celui avant dilution.
| En euros | Juin 2020 |
Décembre 2019 |
Juin 2019 |
|---|---|---|---|
| Résultat net, Part du Groupe | (1 397 024) | 8 529 781 | 3 732 649 |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 2 402 692 | 2 406 514 | 2 402 692 |
| Nombre moyen pondéré d'actions émises | 2 443 944 | 2 443 944 | 2 443 944 |
| Nombre moyen pondéré dilué d'actions en circulation | 2 402 692 | 2 406 514 | 2 402 692 |
| Résultat par action attribuable aux actionnaires | |||
| De base | (0,58) | 3,49 | 1,55 |
| Dilué | (0,58) | 3,49 | 1,55 |
8. Engagements donnés et reçus
Les engagements donnés n'ont pas subi d'évolution significative sur le 1er semestre de 2020 par rapport à ceux identifiés dans la Note n° 37 "Engagements hors bilan liés au financement du Groupe" du Document d'Enregistrement Universel de 2019.
Le prêt "ATOUT" accordé par Bpifrance bénéficie d'une garantie au titre du Fonds National de Garantie ATOUT ETI à hauteur de 90%, et le prêt accordé par le Pool bancaire du Groupe bénéficie d'une garantie consentie par Bpifrance Financement dans le cadre de la Garantie RT Coronavirus "Renforcement Trésorerie Covid-19" à hauteur de 90%.
9. Engagements réciproques correspondant à des couvertures à terme en devises
Au 30 juin 2020 les instruments de couverture de change sont les suivants :
| Notionnel au 30/06/20 | ||
|---|---|---|
| Devise | EUR | |
| USD | 6,0 m\$ | 5,3 m€ |
10. Information par secteur opérationnel
En application de la norme IFRS 8, un secteur opérationnel est une composante d'une entité :
- Qui se livre à des activités à partir desquelles elle est susceptible d'acquérir des produits des activités ordinaires et d'encourir des charges (y compris des produits des activités ordinaires et des charges relatifs à des transactions avec d'autres composantes de la même entité) ;
- Dont les résultats opérationnels sont régulièrement examinés par le principal décideur opérationnel de l'entité en vue de prendre des décisions en matière de ressources à affecter au secteur et d'évaluer sa performance ;
- Pour laquelle des informations financières isolées sont disponibles.
Ainsi, le Groupe a défini les secteurs à présenter en se basant sur le reporting interne utilisé par la Direction du Groupe pour évaluer les performances et allouer les ressources aux différents secteurs.
En 2020, les quatre secteurs retenus par le Groupe sont les suivants :
- Automobile EA : celui-ci regroupe les produits liés au marché Automobile dans la zone Europe et Afrique ;
- Automobile Amériques : celui-ci regroupe les produits liés au marché Automobile dans la zone
Amérique du Nord, Centrale et du Sud ;
- Automobile ASIA : celui-ci regroupe les produits liés au marché Automobile en Asie ;
- Marché industriel : ce secteur regroupe tous les produits hors marché automobile liés aux activités gaines d'isolation, sangles et ceintures techniques ainsi que les tubes de protection qui correspondent à l'activité du Groupe Drossbach.
A ces quatre secteurs s'ajoutent les holdings et les éliminations.
Les indicateurs utilisés pour mesurer la performance des secteurs, et notamment le résultat opérationnel, sont réconciliés avec les états financiers consolidés. Les indicateurs clés sont les suivants :
- Le chiffre d'affaires ;
- Le résultat opérationnel ;
- Les investissements corporels et incorporels ;
- Les actifs sectoriels constitués des immobilisations corporelles, incorporelles, des goodwills et des stocks.
La dette financière, les autres revenus et autres charges, les résultats financiers et les impôts sont suivis au niveau du Groupe et ne sont pas alloués aux secteurs.
| 1er semestre 2020 | Automobile EA |
Automobile Amériques |
Automobile Asie |
Marché Industriel |
Holding | Éliminations | Consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total chiffre d'affaires | 31 067 | 33 230 | 11 720 | 18 437 | 994 | (11 415) | 84 032 |
| dont chiffre d'affaires externe | 23 904 | 32 743 | 9 912 | 17 622 | (148) | 84 032 | |
| dont chiffre d'affaires intra Groupe |
7 164 | 487 | 1 807 | 815 | 1 642 | (11 915) | 0 |
| Total charges et produits opérationnels |
28 490 | 32 387 | 11 585 | 14 607 | 6 931 | (10 567) | 83 433 |
| Résultat opérationnel | 2 577 | 843 | 135 | 3 830 | -5 937 | (848) | 600 |
| Exercice 2019 | Automobile EA |
Automobile Amériques |
Automobile Asie |
Marché Industriel |
Holding | Éliminations | Consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total chiffre d'affaires | 85 187 | 104 376 | 32 616 | 43 413 | 12 009 | (47 129) | 230 473 |
| dont chiffre d'affaires externe | 69 444 | 103 442 | 28 658 | 43 413 | - | (14 484) | 230 473 |
| dont chiffre d'affaires intra Groupe |
15 743 | 934 | 3 958 | - | 12 009 | (32 644) | - |
| Total charges et produits opérationnels |
80 077 | 87 676 | 30 828 | 43 332 | 10 365 | (37 166) | 215 112 |
| Résultat opérationnel | 5 110 | 16 700 | 1 788 | 81 | 1 645 | (9 963) | 15 361 |
| 1er semestre 2019 | Automobile EA |
Automobile Amériques |
Automobile Asie |
Marché Industriel |
Holding | Éliminations | Consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total chiffre d'affaires | 42 641 | 45 983 | 15 635 | 22 505 | 6 071 | (18 351) | 114 484 |
| dont chiffre d'affaires externe | 35 797 | 45 458 | 13 791 | 21 494 | (2 057) | - | 114 484 |
| dont chiffre d'affaires intra Groupe |
6 844 | 524 | 1 844 | 1 012 | 8 128 | (18 351) | - |
| Total charges et produits opérationnels |
38 872 | 42 748 | 15 332 | 22 338 | 5 467 | (17 262) | 107 496 |
| Résultat opérationnel | 3 769 | 3 234 | 303 | 167 | 603 | (1 089) | 6 988 |
Résultats
Actifs et passifs
| 1er semestre 2020 | Automobile EA | Automobile Amériques |
Automobile Asie |
Marché Industriel |
Holding | Eliminations | Consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs sectoriels | 26 487 | 31 546 | 11 753 | 19 681 | 31 336 | (5 517) | 115 286 |
| Acquisition actifs non courants |
1 063 | 773 | 256 | 141 | (681) | - | 1 552 |
| Exercice 2019 | Automobile EA | Automobile | Automobile | Marché | Holding | Eliminations | Consolidé |
| Amériques | Asie | Industriel | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs sectoriels | 27 333 | 32 009 | 12 263 | 19 911 | 27 861 | (5 541) | 113 835 |
| Acquisition actifs non courants |
4 017 | 5 023 | 1 689 | 536 | (725) | - | 10 571 |
| 1er semestre 2019 | Automobile EA | Automobile Amériques |
Automobile Asie |
Marché Industriel |
Holding | Eliminations | Consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs sectoriels | 26 454 | 30 591 | 12 227 | 19 870 | 24 511 | (4 727) | 108 925 |
| Acquisition actifs non courants |
2 201 | 2 292 | 986 | 409 | (426) | - | 5 463 |
11. Transactions avec les parties liées
Conformément à la norme IAS 24 révisée, les transactions avec DELFINGEN Group, société mère du Groupe DELFINGEN Industry, ainsi que les principaux dirigeants de l'entité sont considérées comme des transactions avec des parties liées.
| Juin | Décembre | Juin | |
|---|---|---|---|
| TOTAL PARTIES LIÉES | 2020 | 2019 | 2019 |
| Comptes clients | 42 | 21 | 37 |
| Comptes courants débiteurs | - | - | - |
| Dettes financières diverses | - | - | - |
| Comptes fournisseurs | 396 | 361 | 519 |
| Comptes courants créditeurs | - | - | 845 |
| Produits d'exploitation (Refacturations) | 67 | 114 | 62 |
| Charges d'exploitation (Management Fees et autres) | (1 131) | (2 634) | (1 363) |
| Produits et charges financiers | - | - | - |
D. Attestation du responsable sur le rapport financier semestriel :
J'atteste, après avoir pris toute mesure raisonnable à cet effet, que les comptes consolidés intermédiaires résumés pour le premier semestre 2020 sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société DELFINGEN Industry et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restant de l'exercice.
Anteuil, le 11 septembre 2020
Gérald STREIT Président-Directeur Général
Rapport des commissaires aux comptes sur l'examen limité relatif à l'information financière semestrielle 2020
Mesdames et Messieurs les Administrateurs,
En notre qualité de Commissaires aux comptes de la société DELFINGEN Industry SA et conformément à la demande qui nous a été faite par votre société, nous avons procédé à :
- L'examen limité des états financiers consolidés résumés de la société DELFINGEN Industry SA relatifs à la période du 1er janvier 2020 au 30 juin 2020, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- La vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'Administration le 11 septembre 2020 sur la base des éléments disponibles à cette date dans un contexte évolutif de crise liée au Covid-19 et de difficultés à appréhender ses incidences et les perspectives d'avenir. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes
I. Conclusion sur les états financiers consolidés résumés
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, la régularité et la sincérité des comptes semestriels consolidés et l'image fidèle qu'ils donnent du patrimoine et de la situation financière à la fin du semestre ainsi que du résultat du semestre écoulé de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
II. Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les états financiers consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les états financiers consolidés résumés.
Auditis Exco P2B Audit Philippe DANDON Pierre BURNEL Associé Associé
Dijon, le 11 septembre 2020 Montbéliard, le 11 septembre 2020