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DELFINGEN Industry — Interim / Quarterly Report 2012
Sep 12, 2012
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
EXERCICE 2012
Equipementier automobile mondial dans les systèmes de protection, les solutions de transfert de fluides et les technologies d'assemblage
Euronext Paris, compartiment C – Code ISIN : FR 0000054132 – Mnémonique : DELF Contact : M. Bertrand Sarrere – +33 (0)3 81 90 73 00 – www.delfingen.com
DELFINGEN INDUSTRY S.A.
Société anonyme au capital de 3 117 283 € Siège social : Zone Industrielle, 25340 Anteuil (France) R.C.S. Besançon 354 013 575
Rapport financier semestriel 2012
A. Rapport semestriel d'activité
1. Evènements marquants
Delfingen Industry a procédé à la réorganisation de la région Asie en transférant l'activité et la société basée aux Philippines, qui étaient partie intégrante de Delfingen US Holding, vers une nouvelle société Delfingen SG- Filipinas, elle-même détenue à 100% par Delfingen Asia Pacific Holding. Ce changement de périmètre donne tout son sens à cette holding. Il est sans incidence sur les comptes consolidés.
Dans le cadre du protocole bancaire en date du 8 juillet 2011, les banques ont donné, en date du 31 mai 2012, leur accord unanime et accepté de renoncer à se prévaloir du cas de défaut survenu au 31 décembre 2011 et concernant le ratio de cash flow libre sur service de la dette.
Le chiffre d'affaires consolidé du Groupe progresse fortement à l'international sur le premier semestre et enregistre une progression de +10,2% par rapport au 1er semestre 2011 ; Delfingen Industry affiche :
- o un résultat opérationnel de 8,8 % du chiffre d'affaires. Le résultat opérationnel du 1er semestre 2012 est de 5,7 M€ à comparer à 2,5 M€ au 1er semestre 2011.
- o Un résultat net consolidé de 2,9 M€ soit +5,6% du chiffre d'affaires, à comparer à 0,8% au 1 er semestre 2011.
| Million d'euros | Juin 2012 | % | 2011 | % | Juin 2011 | % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 64,3 | 100,0% | 112,5 | 100,0% | 58,4 | 100,0% |
| Résultat opérationnel | 5,7 | 8,8% | 4,5 | 7,1% | 2,5 | 4,2% |
| Coût de l'endettement financier net | -0,5 | -0,8% | -1,1 | -1,8% | -0,5 | -0,9% |
| Charges d'impôts sur le résultat | -1,9 | -3,0% | -2,3 | -3,6% | -1,4 | -2,5% |
| Résultat net consolidé | 2,9 | 4,6% | 0,9 | 1,4% | 0,5 | 0,8% |
| Capitaux propres | 34,4 | 100% | 30,7 | 100% | 27,6 | 100% |
| Endettement Financier Net | 18,9 | 55% | 22,3 | 73% | 22,1 | 80% |
| Effectifs | 1 277 | 1 242 | 1 243 |
2. Chiffres clés consolidés
3. L'activité
| 1S 2012 | 1S 2011 | Variation | Variation hors effet devises |
Variation production automobile mondiale |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 64,3 | 58,4 | 10,2% | 6,1% | |
| Dont | |||||
| Automobile | 58,7 | 53,8 | 9,1% | 5,1% | 9,0% |
| Europe - Afrique | 28,8 | 31,0 | -7,1% | -7,1% | -4,6% |
| Amérique du Nord et Centrale | 23,0 | 17,8 | 29,5% | 19,7% | 22,1% |
| Amérique du Sud | 1,6 | 1,7 | -8,2% | -7,4% | -7,9% |
| Asie | 5,3 | 3,3 | 60,1% | 47,4% | 15,3% |
| Marchés de spécialités | 5,7 | 4,6 | 23,6% | 18,0% |
Le chiffre d'affaires consolidé du Groupe progresse fortement à l'international sur le premier semestre 2012
Automobile + 9 %
Au 1er semestre 2012, la production automobile mondiale progresse de 9 % par rapport au 1er semestre 2011. Cette évolution est contrastée avec des régions en retrait -5% en Europe et -8 % en Amérique du Sud alors que d'autres régions sont en croissance : l'Asie + 15% et l'Amérique du Nord + 22%.
Le Groupe Delfingen Industry enregistre une croissance de son chiffre d'affaires Automobile de 9 % par rapport au 1er semestre 2011 (5.1% à parité constante) :
- Les ventes sont très dynamiques en Amérique et surtout en Asie :
- o En Amérique du Nord et Centrale, le Groupe profite pleinement de la croissance du marché +22%. Bénéficiant de l'effet favorable de la parité du dollar par rapport à l'euro, la croissance de notre chiffre d'affaires est de + 30 % sur le 1er semestre et de + 39 % sur le 2ième trimestre ;
- o En Asie :
- Le marché automobile progresse de + 15 % sur le 1er semestre. Notre croissance sur la même période est de 60 % ;
- Développement des activités de transfert de fluides dans l'ASEAN avec une croissance de 190 % de notre chiffre d'affaires sur le 1er semestre 2012 par rapport à la même période en 2011 ;
- La Chine génère une forte progression du chiffre d'affaires. En effet notre chiffre d'affaires dans ce pays a été multiplié par 4 par rapport au 1er semestre 2011 ;
- o En Amérique du Sud, la réduction est de -8% en conformité avec l'évolution du marché 8 % principalement à cause du marché brésilien.
- En Europe, les ventes sont en retrait de 7% dans un marché à la baisse sauf en Russie.
Marchés de spécialités + 24 %:
Les ventes de composants et protections vers d'autres industries que le secteur automobile, connaissent une croissance élevée à + 24% aux Etats-Unis et en Europe.
4. Les résultats
La marge brute du Groupe est en forte hausse par rapport au 1er semestre 2011, liée essentiellement à :
- o L'amélioration de la productivité industrielle avec la mise en place d'outils de gestion et de suivi des consommations matières et des rebuts : +2,9 M€ ;
- o Un effet favorable de la parité du dollar par rapport à l'euro : +1,2 M€ ;
- o Un effet volume : +0,8 M€.
Parallèlement le Groupe poursuit le renforcement de ses structures et des moyens humains nécessaires à la mise en œuvre de son plan stratégique. La mutation du Groupe vers des marchés plus technologiques, intégrant plus de valeur ajoutée notamment dans les domaines du transfert de fluides, des prestations d'assemblage et de protection des faisceaux par des gaines textiles, se poursuit.
Delfingen Industry affiche un résultat opérationnel de 8,8 % du chiffre d'affaires. Le résultat opérationnel du 1er semestre 2012 est de 5,7 M€ à comparer à :
- o 2,5 M€ au 1er semestre 2011 ;
- o 2,1 M€ au 2ème semestre 2011.
Le résultat net consolidé s'établit à 2,9 M€ soit 4,6% du chiffre d'affaires, à comparer à 0,8% au 1er semestre 2011.
5. La structure financière
L'Endettement Financier Net du Groupe diminue fortement (-3,4 M€): il est de 18,9 M€ au 30 juin 2012 contre 22,3 M€ au 31 décembre 2011. Le gearing est de 55% à comparer à 73% au 31 décembre 2011.
Cette amélioration est essentiellement due :
- o à la génération d'une CAFICE de 6,6 M€ ;
- o à la baisse du BFR (-0,1 M€) malgré la hausse de l'activité. Le BFR en nombre de jours de chiffre d'affaires s'améliore nettement à 63,3 jours contre 71,5 fin 2011 ;
Cela malgré :
- o l'augmentation des impôts versés (+1,4 M€) liée essentiellement à l'amélioration des résultats ;
- o les investissements (+1,5 M€).
Dans le cadre du protocole bancaire en date du 8 juillet 2011, les banques ont donné, en date du 31 mai 2012, leur accord unanime et accepté de renoncer à se prévaloir du cas de défaut survenu au 31 décembre 2011 et concernant le ratio de cash flow libre sur service de la dette.
Les dettes financières correspondantes qui, conformément à la norme IAS 1, avaient été reclassées en dettes courantes pour un montant de 11,8 M€ au 31 décembre 2011, ont été repositionnées en dettes non courantes pour un montant de 12, 7 M€ (voir note 6-4 de l'annexe aux états financiers consolidés).
La 2ème tranche de 5 M€ du crédit moyen terme amortissable de 15 M€ destiné à financer les investissements au titre des exercices 2011, 2012 et 2013 a été débloquée.
Dans le cadre de la diversification de ses sources de financement, le Groupe a signé en mai et juin 2012 des conventions d'affacturage avec Eurofactor lui permettant de mobiliser jusqu'à 7,0 M€ à compter de juillet 2012.
6. Facteurs de risques
Les facteurs de risques sont les mêmes que ceux identifiés dans la section « Facteurs de risque » du document de référence 2011.
D'autre part les sociétés du Groupe sont engagées dans des procès et litiges qui interviennent dans le cours normal des affaires. Au 31 décembre 2011, 2 litiges avaient été identifiés comme pouvant avoir un impact significatif sur la situation financière, l'activité, le patrimoine ou les perspectives du Groupe :
- Allégation de contrefaçon par la société Relats :
La société espagnole Relats S.A a procédé à l'encontre du Groupe Delfingen Industry à une saisie contrefaçon aux fins de constat que le Groupe Delfingen Industry fabriquait et commercialisait un produit dénommé Nu Guard SC (gaine textile tricotée) qui constituerait la contrefaçon de l'invention couverte par son brevet européen EP 1 236 822. Ce produit représente environ 5% du chiffre d'affaires et pourrait constituer à l'avenir un vecteur de développement important pour le Groupe.
Le Groupe Delfingen Industry a déposé ses conclusions complémentaires le 19 janvier 2012, la société Relats le 8 mars 2012. La prochaine audience de mise en état est le 17 octobre 2012.
Au regard de la meilleure appréciation du risque, aucune provision n'est constatée dans les comptes.
- Les risques fiscaux et particulièrement la vérification fiscale et le risque douanier de la société Delfingen MA-Casablanca
Une provision de 1,0 M€ est constatée dans les comptes (voir note explicative 6.6 aux états financiers consolidés intermédiaires résumés).
Aucun autre litige pouvant avoir un impact significatif n'est intervenu au cours du 1er semestre 2012.
7. Evènements postérieurs à la clôture
Le Groupe a versé en juillet des dividendes à hauteur de 0,14 M€ au titre des résultats de l'exercice 2011.
Le Groupe a annoncé, le 31 Août 2012, l'acquisition des activités et des actifs de l'entreprise Hilec LLC aux Etats-Unis, situé dans l'état de New York. Le chiffre d'affaires de cette entreprise est de \$ 7M sur une base annuelle. Son activité sera intégrée à notre site de Niagara Falls dans l'état de New York.
Cette acquisition va permettre la diversification de son portefeuille clients et produits à l'international dans une activité industrielle hors automobile qui est aussi en plein développement.
Cette acquisition s'intègre parfaitement dans la stratégie de développement de Delfingen Industry : renforcement de ses positions internationales, croissance des activités coeur de métier, diversification de la clientèle hors automobile.
Cette acquisition est financée au moyen d'une dette bancaire levée auprès de la banque américaine Huntington dans le respect des engagements et covenants avec les partenaires financiers du Groupe.
8. Perspectives 2012
Pour 2012, le Groupe anticipe une hausse de la production automobile mondiale par rapport à 2011, mais avec des résultats contrastés selon les régions : +14% en Amérique du Nord, +13% en Japon / Corée, +6% en Chine, mais -6% en Europe.
Compte tenu de ses implantations internationales, de sa présence chez la plupart des constructeurs automobiles, Delfingen Industry devrait profiter de la hausse de la production automobile mondiale.
Delfingen Industry maintient sa prévision de chiffre d'affaires supérieur à 122 M€ avec une rentabilité opérationnelle supérieure à 6% du chiffre d'affaires. Les données prévisionnelles ainsi déterminées conduisent au respect des covenants bancaires.
9. Transactions avec les parties liées
La nature des transactions avec les parties liées est exposée dans la note 9 de l'annexe aux états financiers consolidés intermédiaires résumés et concernent exclusivement la société DELFINGEN GROUP et ses autres filiales (Delfingen Life, Ludôgym Lyon et Rennes).
Il n'y a pas eu au cours du 1er semestre 2012 de modifications significatives des relations entre les sociétés du Groupe DELFINGEN INDUSTRY, et la société DELFINGEN GROUP et ses autres filiales.
B. Etats financiers consolidés intermédiaires résumés
Informations générales
La société Delfingen Industry est une société anonyme de droit français dont le siège social est situé : Zone Industrielle – 25340 Anteuil, France.
Le Groupe Delfingen Industry est un leader mondial dans la conception, la fabrication et la vente de protection des faisceaux électriques et électroniques.
Le secteur automobile représente près de 91 % des ventes. Les autres marchés, «Marchés de spécialités» sont le «Bâtiment & Habitat» et les «Equipements Electriques».
Les états financiers consolidés intermédiaires résumés au 30 juin 2012 comprennent la société Delfingen Industry (la "Société") et ses filiales (formant ensemble le "Groupe").
La société est cotée sur Euronext Paris.
Sauf indications contraires, tous les montants sont exprimés en milliers d'euros.
I – Etat résumé de la situation financière consolidée
| ACTIF | ||||
|---|---|---|---|---|
| Note | Juin 2012 | 2011 | Juin 2011 | |
| Actifs non courants | ||||
| Ecarts d'acquisition | 6.1 | 19 397 | 18 940 | 17 213 |
| Immobilisations incorporelles | 589 | 667 | 620 | |
| Immobilisations corporelles | 15 633 | 15 680 | 14 614 | |
| Actifs disponibles à la vente | 0 | 0 | ||
| Autres actifs financiers non courants | 647 | 592 | 597 | |
| Actifs d'impôts différés | 6.5 | 1 467 | 1 618 | 1 630 |
| Total actifs non courants | 37 733 | 37 496 | 34 673 | |
| Actifs courants | ||||
| Stocks | 10 939 | 12 299 | 12 150 | |
| Clients et comptes rattachés | 6.2 | 25 584 | 22 812 | 23 979 |
| Autres créances nettes | 6.2 | 3 241 | 3 280 | 3 483 |
| Impôts courants | 6.2 | 211 | 268 | 182 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 6.4 | 5 822 | 4 874 | 3 731 |
| Actifs détenus en vue d'être cédés | ||||
| Total actifs courants | 45 797 | 43 535 | 43 525 | |
| Total actif | 83 529 | 81 031 | 78 199 | |
| Taux de change USD/€ | 1,259 | 1,2939 | 1,4453 |
| Note | Juin 2012 | 2011 | Juin 2011 | |
|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres Groupe | ||||
| Capital société mère | 3 117 | 3 117 | 3 117 | |
| Réserves liées au capital | 8 220 | 8 157 | 8 157 | |
| Titres auto-détenus | (478) | (478) | (478) | |
| Réserves consolidées | 21 131 | 20 641 | 20 678 | |
| Ecarts de conversion | (1 644) | (2 488) | (5 190) | |
| Résultat consolidé du Groupe | 2 865 | 743 | 427 | |
| Total capitaux propres du Groupe | 33 211 | 29 693 | 26 712 | |
| Intérêts minoritaires | ||||
| Intérêts minoritaires sur réserves | 1 092 | 919 | 865 | |
| Intérêts minoritaires sur résultat | 78 | 130 | 65 | |
| Total intérêts minoritaires | 1 169 | 1 049 | 931 | |
| Total capitaux propres | 6.3 | 34 380 | 30 742 | 27 642 |
| Passifs non courants | ||||
| Dettes financières à long et moyen terme | 6.4 | 13 920 | 1 777 | 13 059 |
| Autres passifs financiers | 488 | 473 | 235 | |
| Avantage du personnel | 490 | 451 | 425 | |
| Provisions non courantes | 6.6 | 1 479 | 1 704 | 1 612 |
| Passif d'impôts différés | 6.5 | 3 154 | 2 872 | 2 235 |
| Total passifs non courants | 19 533 | 7 277 | 17 565 | |
| Passifs courants | ||||
| Dettes financières à moins d'1 an (1) | 6.4 | 10 808 | 25 388 | 12 865 |
| Dettes fournisseurs | 12 656 | 13 009 | 14 769 | |
| Autres passifs courants | 6.7 | 5 886 | 4 382 | 5 141 |
| Provisions courantes | (0) | (0) | (0) | |
| Impôts courants | 266 | 233 | 216 | |
| Passifs détenus en vue d'être cédés | ||||
| Total passifs courants | 29 616 | 43 012 | 32 991 | |
| Total passif | 83 529 | 81 031 | 78 199 | |
| (1) Dont concours bancaires courants | 2 881 | 6 040 | 6 295 | |
| Dont intérêts courus | 60 | 73 | 51 | |
| Taux de change USD/€ | 1,259 | 1,2939 | 1,4453 |
II – Etat résumé du résultat global
| Note | Juin 2012 | 2011 | Juin 2011 | |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net | 64 338 | 112 484 | 58 372 | |
| Autres produits de l'activité | 45 | 130 | 21 | |
| Total produits de l'activité | 64 382 | 112 615 | 58 393 | |
| Achats consommés | 7.1 | (35 795) | (68 498) | (35 691) |
| Production stockée, immobilisée | 454 | 3 313 | 1 441 | |
| Autres achats et charges externes | (9 085) | (16 590) | (8 426) | |
| Impôts et taxes | (482) | (836) | (430) | |
| Charges de personnel | 7.2 | (12 546) | (22 008) | (11 138) |
| Dotations nettes aux amortissements | (1 476) | (3 077) | (1 575) | |
| Dotations nettes aux provisions et pertes de valeur | 140 | (253) | (74) | |
| Autres Produits d'exploitation | 231 | 118 | 38 | |
| Autres Charges d'exploitation | (165) | (174) | (88) | |
| Total charges nettes d'exploitation | (58 724) | (108 005) | (55 944) | |
| Résultat opérationnel courant | 7.3 | 5 658 | 4 610 | 2 450 |
| Autres Produits opérationnels | 48 | 2 | 10 | |
| Autres Charges opérationnelles | (13) | (67) | (2) | |
| Résultat opérationnel | 5 693 | 4 546 | 2 457 | |
| Produits de trésorerie et équivalents | 0 | 0 | 0 | |
| Cout de l'endettement financier brut | (537) | (1 127) | (519) | |
| Cout de l'endettement financier net | (537) | (1 126) | (519) | |
| Autres Produits financiers | 286 | 1 031 | 785 | |
| Autres Charges financières | (572) | (1 255) | (782) | |
| Résultat avant impôt | 4 870 | 3 195 | 1 941 | |
| Charge d'impôts sur le résultat | 7.4 | (1 927) | (2 322) | (1 449) |
| Résultat net des activités poursuivies | 2 943 | 873 | 492 | |
| Résultat net des activités abandonnées | ||||
| Résultat net consolidé | 2 943 | 873 | 492 | |
| Part revenant aux minoritaires | 78 | 130 | 65 | |
| Résultat net, part du Groupe | 2 865 | 743 | 427 | |
| Résultat par action (en €) | 7.5 | 1,43 | 0,37 | 0,21 |
| Résultat dilué par action (en €) | 7.5 | 1,43 | 0,37 | 0,21 |
| Résultat par action des activités poursuivies (en €) | 1,43 | 0,37 | 0,21 | |
| Taux moyen de l'exercice USD/€ | 1,296314 | 1,390637 | 1,402091 |
| Etat du résultat net et des gains et pertes | Juin 2012 | 2011 | Juin 2011 |
|---|---|---|---|
| comptabilisés directement en capitaux propres | |||
| Résultat net | 2 943 | 873 | 492 |
| Ecarts de conversion | 860 | 450 | (2 296) |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en | |||
| capitaux propres | 860 | 450 | (2 296) |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés | |||
| directement en capitaux propres | 3 803 | 1 323 | (1 803) |
| Dont part du Groupe | 3 712 | 1 176 | (1 838) |
| Dont part des minoritaires | 91 | 147 | 35 |
III – Etat résumé des capitaux propres consolidés
| Capital | Réserves liées au capital | Titres auto-détenus | Réserves et résultats consolidés |
ment en capitaux (écarts de conversion) Gains et pertes mptabilisés co directe |
Capitaux propres - Part du Groupe |
Capitaux propres - Part des minoritaires |
Total capitaux Propres | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31/12/2010 | 3 030 | 8 076 | (479) | 21 046 | (2 925) | 28 749 | 989 | 29 737 |
| Augmentation/ Réduction de capital | 87 | 82 | 169 | 169 | ||||
| Résultat de l'exercice | 743 | 743 | 130 | 873 | ||||
| Dividendes versés | (361) | (361) | (122) | (484) | ||||
| Variation écarts de conversion | 432 | 432 | 14 | 446 | ||||
| Variation de périmètre | (4) | (1) | (5) | 5 | 0 | |||
| Autres variations | (39) | 6 | (33) | 33 | 0 | |||
| Au 31/12/2011 | 3 117 | 8 158 | (479) | 21 384 | (2 488) | 29 694 | 1 049 | 30 742 |
| Augmentation/ Réduction de capital | 0 | 0 | 0 | |||||
| Résultat de l'exercice | 2 865 | 2 865 | 78 | 2 943 | ||||
| Dividendes versés | (141) | (141) | (24) | (165) | ||||
| Variation écarts de conversion | 846 | 846 | 14 | 860 | ||||
| Variation de périmètre | (53) | (53) | 53 | 0 | ||||
| Autres variations | 62 | (60) | (2) | 0 | 0 | |||
| Au 30/06/2012 | 3 117 | 8 220 | (479) | 23 996 | (1 644) | 33 211 | 1 169 | 34 380 |
IV – Tableau résumé des flux de trésorerie consolidés
| Juin 2012 | 2011 | Juin 2011 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net des sociétés intégrées | 2 943 | 873 | 492 |
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité |
|||
| Amortissements et provisions: dotations | 1 789 | 3 549 | 1 926 |
| Amortissements et provisions: reprises | (577) | (203) | (177) |
| Plus-values de cessions | 0 | 0 | (6) |
| Autre | (67) | (22) | 0 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement | |||
| financier net et impôt | 4 089 | 4 197 | 2 235 |
| Coût de l'endettement financier net | 537 | 1 127 | 519 |
| Charge d'impôt exigible | 1 562 | 912 | 556 |
| Variation des impôts différés | 365 | 1 410 | 892 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement | |||
| financier net et impôt | 6 553 | 7 645 | 4 203 |
| Impôts versés | (1 451) | (1 011) | (553) |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 109 | (2 544) | (2 496) |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 5 210 | 4 089 | 1 154 |
| Flux de trésorerie lié aux opérations d'investissement | |||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | (1 618) | (3 074) | (1 184) |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | (4) | (167) | (27) |
| Acquisitions d'immobilisations financières | |||
| (hors sociétés consolidées) | (59) | (66) | (5) |
| Cession d'immobilisations | 184 | 78 | 12 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (1 497) | (3 229) | (1 203) |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | |||
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | 0 | (361) | 0 |
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | (31) | (93) | (30) |
| Augmentation de capital numéraire | (0) | 169 | 169 |
| Souscription d'emprunts | 5 000 | 4 638 | 0 |
| Remboursement d'emprunts | (4 088) | (7 718) | (4 252) |
| Instruments financiers dérivés | 15 | 72 | (166) |
| Intérêts financiers versés | (537) | (1 127) | (519) |
| Titres d'autocontrôle | 0 | 0 | 0 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | 359 | (4 421) | (4 798) |
| Variation théorique de trésorerie | 4 072 | (3 560) | (4 847) |
| Trésorerie réelle d'ouverture | (1 166) | 2 459 | 2 459 |
| Incidence des variations de change | 35 | (65) | (175) |
| Trésorerie réelle de clôture | 2 941 | (1 166) | (2 564) |
| Variation réelle de trésorerie | 4 072 | (3 560) | (4 847) |
V – Notes explicatives aux états financiers consolidés intermédiaires résumés
1. Déclaration de conformité et référentiel appliqué :
Les états financiers consolidés intermédiaires résumés au 30 juin 2012 sont établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté par l'Union Européenne.
Les états financiers consolidés intermédiaires résumés sont établis conformément à la norme IAS 34 « information financière intermédiaire » qui permet une présentation condensée et une sélection de notes explicatives. Ils doivent donc être lus en référence avec les états financiers consolidés du Groupe inclus dans le Document de Référence publié au titre de l'exercice 2011.
Les principes comptables retenus pour l'élaboration des états financiers consolidés intermédiaires résumés au 30 juin 2012 sont identiques à ceux appliqués pour les états financiers au 31 décembre 2011 et tiennent compte des nouveaux textes applicables à compter du 1er janvier 2012 dont les effets sont décrits dans la note suivante.
Ces états financiers consolidés intermédiaires résumés ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 7 septembre 2012.
2. Normes, amendements et interprétations adoptés dans l'Union Européenne et applicable aux exercices ouverts au 1er janvier 2012 :
L'amendement à IFRS 7 « Transferts d'actifs financiers – Instruments financiers : Informations à fournir » d'application obligatoire à compter des exercices ouverts au 1er janvier 2012 n'a pas d'impact sur les états financiers consolidés intermédiaires résumés de Delfingen Industry au 30 juin 2012.
Par ailleurs Delfingen Industry n'a pas appliqué par anticipation de nouveaux principes comptables publiés par l'IASB mais dont l'application ne serait pas obligatoire.
3. Jugements et estimations
L'élaboration des états financiers consolidés intermédiaires résumés en application des normes IFRS repose sur des hypothèses et des estimations déterminées par la Direction pour calculer la valeur des actifs et des passifs, des produits et des charges à la clôture de l'exercice. Ces estimations et hypothèses reflètent le jugement raisonnable et prudent de la Direction, qui les révise de manière continue. Toutefois les résultats réels pourraient s'avérer sensiblement différents de ces estimations.
Dans le cadre de la présentation des états financiers consolidés intermédiaires résumés, les jugements significatifs exercés par la Direction pour appliquer les méthodes comptables du Groupe et les sources principales d'incertitude relatives aux estimations sont identiques à ceux et celles décrits dans les états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2011.
4. Evolution du périmètre de consolidation
Delfingen Industry a procédé à la réorganisation de la région Asie en transférant l'activité et la société basée aux Philippines, qui étaient partie intégrante de Delfingen US Holding, vers une nouvelle société Delfingen SG- Filipinas, elle-même détenue à 100% par Delfingen Asia Pacific Holding. Ce changement de périmètre donne tout son sens à cette holding. Il est sans incidence sur les comptes consolidés.
5. Conversion des états financiers des filiales consolidées
Les comptes des sociétés étrangères sont convertis en euro au taux de change du 30 juin 2012 pour les postes du bilan et au taux de change moyen de la période pour le compte de résultat. Les écarts de conversion constatés sont comptabilisés en réserve de conversion et sont imputés dans les capitaux propres.
Les taux des principales monnaies utilisées pour la consolidation des comptes sont les suivants :
| Taux d'ouverture | Taux moyen | Taux de clôture | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1S 2012 | 2011 | 1S 2011 | 1S 2012 | 2011 | 1S 2011 | 1S 2012 | 2011 | 1S 2011 | |
| Euro | 1,00000 | 1,00000 | 1,00000 | 1,00000 | 1,00000 | 1,00000 | 1,00000 | 1,00000 | 1,00000 |
| Dinar tunisien | 1,93671 | 1,89244 | 1,89244 | 1,99208 | 1,95671 | 1,95508 | 1,98965 | 1,93671 | 1,97645 |
| Dirham marocain | 11,10334 | 11,16109 | 11,16109 | 11,11417 | 11,25363 | 11,26871 | 11,01431 | 11,10334 | 11,32567 |
| Leu roumain | 4,32330 | 4,26199 | 4,26199 | 4,38981 | 4,23664 | 4,17762 | 4,45131 | 4,32330 | 4,24349 |
| Lire turque | 2,44320 | 2,06940 | 2,06940 | 2,33552 | 2,32680 | 2,20378 | 2,28340 | 2,44320 | 2,35000 |
| Real Brésilien | 2,41590 | 2,21770 | 2,21770 | 2,40844 | 2,32400 | 2,28711 | 2,57880 | 2,41590 | 2,26010 |
| Dollar américain | 1,29390 | 1,33620 | 1,33620 | 1,29631 | 1,39064 | 1,40209 | 1,25900 | 1,29390 | 1,44530 |
| Yuan Chinois | 8,15880 | 8,82200 | 8,82200 | 8,19023 | 8,98447 | 9,17103 | 8,00109 | 8,15880 | 9,34160 |
| Peso Philippin | 56,75000 | 58,65672 | 58,65672 | 55,61980 | 60,35751 | 60,53934 | 53,05603 | 56,75000 | 62,70282 |
6. Notes relatives à la situation financière
6.1 Goodwill :
| Goodwill à fin décembre 2011 | 18 940 |
|---|---|
| Ecart de conversion | 457 |
| Goodwill à fin juin 2012 | 19 397 |
L'ensemble des UGT ne présentant pas d'indice de perte de valeur au 30 juin 2012, aucun test de dépréciation n'a été réalisé.
6.2 Autres créances et autres actifs circulants :
| Juin 2012 | 2011 | Juin 2011 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Provisions | Net | Net | Net | |
| Clients et comptes rattachés | 25 956 | (372) | 25 584 | 22 812 | 23 979 |
| Créances fiscales et sociales | 2 345 | 2 345 | 2 535 | 2 655 | |
| Débiteurs divers | 115 | 115 | 28 | 33 | |
| Avances et acomptes versés | 206 | 206 | 245 | 200 | |
| Charges constatées d'avance | 574 | 574 | 473 | 595 | |
| Sous-total Autres créances nettes | 3 241 | 0 | 3 241 | 3 280 | 3 483 |
| Impôts courants | 211 | 211 | 268 | 182 | |
| Total | 29 408 | (372) | 29 036 | 26 361 | 27 644 |
6.3 Capitaux propres :
Les capitaux propres s'élèvent au 30 juin 2012 à 34,4 millions d'euros à comparer à 30,7 millions d'euros au 31 décembre 2011.
Les principaux impacts sur la période sont :
- Le résultat de la période : + 2,9 M€
- La variation des écarts de conversion : + 0,9 M€
- La distribution de dividendes : 0,2 M€
• Variation des écarts de conversion
L'impact de la variation des écarts de change sur les capitaux propres au 30 juin 2012 est de +0.9 M€, essentiellement lié à l'évolution de la parité euro / dollar.
• Composition Capital social
Au 30 juin 2012, le capital social est composé de 2 037 440 titres, détenus à hauteur de 68,91% par Delfingen Group.
6.4 Endettement financier net
• Endettement Financier Net
| Juin 2012 | 2011 | Juin 2011 | |
|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 5 822 | 4 874 | 3 731 |
| Dettes financières à long et moyen terme | (13 920) | (1 777) | (13 059) |
| Dettes financières à moins d'1 an | (10 808) | (25 388) | (12 865) |
| Endettement financier net (EFN) | (18 907) | (22 291) | (22 193) |
• Ratio de gearing
| Juin 2012 | 2011 | Juin 2011 | |
|---|---|---|---|
| Endettement financier net | 18 907 | 22 291 | 22 193 |
| Total Capitaux Propres | 34 380 | 30 742 | 27 642 |
| Ratio d'endettement (%) | 55,0% | 72.5% | 80,3% |
• Ventilation par nature
| Juin 2012 | 2011 | Juin 2011 | |
|---|---|---|---|
| Part non courante | |||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 13 891 | 1 632 | 12 957 |
| Retraitement des crédits baux | 0 | 110,199 | 63 |
| Emprunts et dettes diverses | 30 | 34 | 39 |
| Sous-total dettes financières non courantes | 13 920 | 1 777 | 13 059 |
| Part courante | |||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 7 859 | 19 163 | 6 441 |
| Soldes créditeurs de banque | 2 881 | 6 040 | 6 295 |
| Intérêts courus sur emprunts | 60 | 73 | 51 |
| Retraitement des crédits baux | 0 | 102 | 68 |
| Emprunts et dettes diverses | 9 | 9 | 9 |
| Sous-total dettes financières courantes | 10 808 | 25 388 | 12 865 |
| Total dettes financières | 24 729 | 27 165 | 25 924 |
L'Endettement Financier Net du Groupe diminue fortement (-3,4 M€): il est de 18,9 M€ au 30 juin 2012 contre 22,3 M€ au 31 décembre 2011. Le gearing est de 55% à comparer à 73% au 31 décembre 2011.
Cette amélioration est essentiellement due :
- o à la génération d'une CAFICE de 6,6 M€ ;
- o à la baisse du BFR (-0,1 M€) malgré la hausse de l'activité. Le BFR en nombre de jours de chiffre d'affaires s'améliore nettement à 63,3 jours contre 71,5 fin 2011.
Cela malgré :
- o l'augmentation des impôts versés (+1,4 M€) liée essentiellement à l'amélioration des résultats ;
- o les investissements (+1,5 M€).
Dans le cadre du protocole bancaire en date du 8 juillet 2011, les banques ont donné, en date du 31 mai 2012, leur accord unanime et accepté de renoncer à se prévaloir du cas de défaut survenu au 31 décembre 2011 et concernant le ratio de cash flow libre sur service de la dette.
Les dettes financières correspondantes qui, conformément à la norme IAS 1, avaient été reclassées en dettes courantes pour un montant de 11 765 K€ au 31 décembre 2011, ont été repositionnées en dettes non courantes pour un montant de 12 711 K€.
La 2ème tranche de 5 M€ du crédit moyen terme amortissable de 15 M€ destiné à financer les investissements au titre des exercices 2011, 2012 et 2013 a été débloquée.
Dans le cadre de la diversification de ses sources de financement, le Groupe a signé en mai et juin 2012 des conventions d'affacturage avec Eurofactor lui permettant de mobiliser jusqu'à 7,0 M€ à compter de Juillet 2012.
6.5 Impôts différés nets et charge d'impôt :
La variation des impôts différés nets au bilan (+433 K€) correspond principalement:
- à l'utilisation du report déficitaire de l'entité Delfingen US Holding (+163 K€) ;
- à l'amortissement fiscal des goodwill constaté sur Delfingen US-Holding (+347K€) ;
- au retraitement des plus-values de cession internes (-130 K€).
6.6 Provisions non courantes :
Les provisions non courantes hors les pensions et les impôts différés passifs ressortent à 1 479 K€ au 30 juin 2012 et regroupent des litiges et autres risques et charges.
Ces provisions concernent essentiellement :
- Des risques fiscaux : 1 182 K€*
- Des licenciements : 76 K€.
- Des charges en couverture de la fermeture du bureau de Roissy : 170 K€.
* DELFINGEN MA-CASABLANCA, filiale marocaine de DELFINGEN INDUSTRY fait l'objet d'une vérification fiscale relative aux exercices 2006 à 2009.
La filiale a reçu plusieurs lettres de notification par lesquelles l'administration fiscale procède notamment aux redressements suivants :
- Non déductibilité du résultat fiscal d'opérations en matière de gestion de Groupe : prestations de services, « management fees » ;
- Redressement du chiffre d'affaires ;
- Assujettissement à la retenue à la source et à la TVA de prestations de services fournies par le Groupe Delfingen Industry.
Le Groupe Delfingen Industry conteste les motifs avancés par l'administration fiscale pour procéder aux redressements cidessus et, en conséquence, a saisi la Commission Locale des Taxations.
La Direction Financière, sur la base du projet de protocole échangé avec l'administration fiscale, estime que la meilleure appréciation du risque et de la situation de la filiale nécessite, dans les comptes consolidés intermédiaires résumés au 30 juin 2012, une provision de 764 K€.
Par ailleurs, DELFINGEN MA-CASABLANCA jouit du régime douanier d'admission temporaire par lequel les marchandises importées puis réexportées après transformation sont exonérées de TVA et de droits de douane. Une action de régularisation liée aux écarts constatés entre les déclarations de la société et les enregistrements douaniers a été initiée par la société. Au regard des garanties prises par la Douane, le management du Groupe a décidé de couvrir les risques de redressement sous la forme d'une provision s'élevant à 254 K€.
6.7 Autres passifs courants :
| Juin 2012 | 2011 | Juin 2011 | |
|---|---|---|---|
| Dettes fiscales et sociales | 4 678 | 3 453 | 3 914 |
| Avances et acomptes reçus sur commandes | 220 | 12 | 18 |
| Produits constatés d'avance | 16 | 7 | 24 |
| Compte courant d'associés | 674 | 535 | 934 |
| Dettes diverses | 299 | 375 | 251 |
| Total | 5 886 | 4 382 | 5 141 |
L'augmentation des dettes fiscales et sociales par rapport au 31 décembre 2011, concerne essentiellement les dettes sociales (+1,2 M€) qui intègrent une hausse:
- o Des provisions pour participation, intéressement et bonus liées à l'amélioration des résultats du Groupe ;
- o Saisonnière de la provision pour congés payés
7. Notes relatives au compte de résultat :
| Juin 2012 | 2011 | Juin 2011 | |
|---|---|---|---|
| Achats consommés | 35 795 | 68 498 | 35 691 |
| Production stockée, immobilisée | (454) | (3 313) | (1 441) |
| Total | 35 341 | 65 185 | 34 250 |
| en % du CA | 54,9% | 58,0% | 58,7% |
7.1 Achats consommés (net de la production stockée et immobilisée) et marge brute:
Les achats consommés nets de la production stockée, immobilisée restent stables, hors impact de la parité des devises, par rapport au 1er semestre 2011, malgré la forte progression du chiffre d'affaires.
La marge brute du Groupe est en forte hausse par rapport au 1er semestre 2011, liée essentiellement à :
- o L'amélioration de la productivité industrielle avec la mise en place d'outils de gestion et de suivi des consommations matières et des rebuts : +2,9 M€ ;
- o Un effet favorable de la parité du dollar par rapport à l'euro : +1,2 M€ ;
- o Un effet volume : +0,8 M€.
7.2 Charges de personnel :
| Juin 2012 | 2011 | Juin 2011 | |
|---|---|---|---|
| Salaires | 8 360 | 14 264 | 6 977 |
| Charges sociales | 2 916 | 5 233 | 2 673 |
| Interim | 1 270 | 2 511 | 1 488 |
| Charges de personnel | 12 546 | 22 008 | 11 138 |
| en % du CA | 19,5% | 19,6% | 19,1% |
Les charges de personnel sont en augmentation par rapport au 1er semestre 2011, en lien avec :
- o le renforcement des structures du Groupe et des moyens humains nécessaires à la mise en œuvre de son plan stratégique (La mutation du Groupe vers des marchés plus technologiques, intégrant plus de valeur ajoutée notamment dans les domaines du transfert de fluides, des prestations d'assemblage et de protection des faisceaux par des gaines textiles, se poursuit) ;
- o l'augmentation des résultats du Groupe qui génère une augmentation de la provision pour intéressement.
7.3 Résultat opérationnel :
| Juin 2012 | 2011 | Juin 2011 | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 64 338 | 112 484 | 58 372 |
| Achats consommés nets | (35 341) | (65 185) | (34 250) |
| Dépenses et charges de personnel | (22 114) | (39 434) | (19 995) |
| Dotations nettes | (1 335) | (3 330) | (1 649) |
| Autres produits et charges | 110 | 74 | (29) |
| Résultat opérationnel courant | 5 658 | 4 610 | 2 450 |
| en % du CA | 8,8% | 4,1% | 4,2% |
Delfingen Industry affiche un résultat opérationnel de 8,8 % du chiffre d'affaires. Le résultat opérationnel du 1er semestre 2012 est de 5,7 M€ à comparer à :
- o 2,5 M€ au 1er semestre 2011 ;
- o 2,1 M€ au 2ème semestre 2011.
Cette augmentation est essentiellement liée aux éléments évoqués dans les 2 notes précédentes.
7.4 Analyse de la charge d'impôt :
La charge d'impôt de la période, représentant près de 40% du résultat avant impôt, s'explique essentiellement par :
| En milliers d'euros | Total | Pourcentage |
|---|---|---|
| Résultat avant impôt | 4 870 | - |
| Impôt théorique | 1 623 | 33,33% |
| Impôt sociétés sur différences permanentes | 70 | 1,44% |
| Impôt sociétés sur différences temporelles non | ||
| comptabilisées | 20 | 0,41% |
| Changement de taux | 62 | 1,28% |
| Ecart taux local /taux français | (201) | -4,13% |
| Crédit d'impôt et/ou régularisation d'impôt | 37 | 0,76% |
| Non activation des déficits | 89 | 1,82% |
| Imputation des déficits non activés et régularisation | ||
| s/activation des déficits | 226 | 4,64% |
| Impôt sociétés effectif | 1 927 | 39,56% |
7.5 Résultat par action :
Le résultat par action (avant dilution) est calculé en faisant le rapport entre le résultat de l'exercice part du Groupe et le nombre moyen pondéré d'actions en circulation (hors actions d'autocontrôle) au cours de l'exercice.
Le résultat de la période dilué par action est calculé en retenant les instruments donnant un accès différé au capital de Delfingen Industry. Les options d'achat d'actions attribuées n'ont pas un caractère dilutif reconnu à la clôture du fait d'un prix d'exercice significativement supérieur au prix du marché.
En conséquence, le résultat au 30 juin 2012 dilué par action est identique à celui avant dilution.
| En euros | Juin 2012 | 2011 | Juin 2011 |
|---|---|---|---|
| Résultat net, à l'exclusion de la part des intérêts non assortis de contrôle |
2 865 474 | 743 404 | 426 741 |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation |
2 007 382 | 2 006 301 | 2 005 797 |
| Nombre moyen pondéré d'actions émises |
2 037 440 | 2 036 348 | 2 035 239 |
| Nombre moyen pondéré dilué d'actions en circulation |
2 007 382 | 2 006 301 | 2 005 797 |
| Résultat par action attribuable aux actionnaires |
|||
| De base | 1,43 | 0,37 | 0,21 |
| Dilué | 1,43 | 0,37 | 0,21 |
8. Information par secteur opérationnel :
En application de la norme IFRS 8, le Groupe a défini les secteurs à présenter en se basant sur le reporting interne utilisé par la Direction du Groupe pour évaluer les performances et allouer les ressources aux différents secteurs.
Suite à la réorganisation de la région Asie, les 4 secteurs retenus par le Groupe Delfingen Industry, en 2012, sont les suivants :
- Automobile EASA : celui-ci regroupe les produits liés au marché Automobile dans la zone Europe, Afrique et Amérique du Sud ;
-
Automobile NCA : celui-ci regroupe les produits liés au marché Automobile dans la zone Amérique du Nord, Centrale ;
-
Automobile ASIA : celui-ci regroupe les produits liés au marché Automobile en Chine et aux Philippines ;
- Marchés de spécialités : ce secteur regroupe les produits liés aux BU Equipement Electrique et Bâtiment & Habitat.
Avant le 1er janvier 2012, étaient présentés les secteurs suivants :
- Automobile EAAS : celui-ci regroupe les produits liés au marché Automobile dans la zone Europe, Afrique et Amérique du Sud ;
- Automobile ANCA : celui-ci regroupe les produits liés au marché Automobile dans la zone Amérique du Nord, Centrale et Asie hors Chine ;
- Automobile Chine : celui-ci regroupe les produits liés au marché Automobile en Chine ;
- Marchés de spécialités : ce secteur regroupe les produits liés aux BU Equipement Electrique et Bâtiment & Habitat.
Jusqu'à fin 2011, l'activité Automobile des Philippines était intégrée avec l'activité en Amérique du Nord et Centrale dans le secteur ANCA (regroupement historique lié à une part prépondérante de sous-traitance pour l'Amérique dans l'activité des Philippines). L'activité des Philippines étant désormais majoritairement tournée vers l'Asie, elle est regroupée désormais avec la Chine dans le secteur Automobile - Asie.
Les présentations de l'année 2011 et du 1er semestre 2011 ont donc été retraitées.
A ces 4 secteurs s'ajoutent les holdings et les éliminations.
Résultats
| 1er semestre 2012 | Automobile EASA |
Automobile NCA |
Automobile ASIA |
Marchés de spécialités |
Holding | Eliminati on |
Consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total chiffre d'affaires | 31 521 | 23 255 | 6 221 | 5 803 | 6 559 | (9 021) | 64 338 |
| dont chiffre d'affaires externe | 30 210 | 23 036 | 5 265 | 5 662 | 164 | 0 | 64 338 |
| dont chiffre d'affaires intra-groupe | 1 311 | 219 | 956 | 140 | 6 394 | (9 021) | 0 |
| Total charges et produits opérationnels |
30 267 | 20 489 | 5 663 | 4 990 | 6 256 | (9 019) | 58 645 |
| Résultat opérationnel | 1 254 | 2 766 | 558 | 813 | 303 | (2) | 5 693 |
| Exercice 2011 | Automobile EASA |
Automobile NCA |
Automobile ASIA |
Marchés de spécialités |
Holding | Eliminati on |
Consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total chiffre d'affaires | 63 128 | 36 076 | 8 968 | 9 153 | 5 237 | (10 075) | 112 484 |
| dont chiffre d'affaires externe | 60 567 | 35 627 | 7 316 | 8 872 | 103 | 0 | 112 484 |
| dont chiffre d'affaires intra-groupe | 2 561 | 449 | 1 652 | 281 | 5 133 | (10 075) | 0 |
| Total charges et produits | |||||||
| opérationnels | 61 053 | 33 189 | 8 561 | 8 593 | 6 637 | (10 093) | 107 939 |
| Résultat opérationnel | 2 074 | 2 887 | 407 | 560 | (1 401) | 18 | 4 546 |
| 1er semestre 2011 | Automobile EASA |
Automobile NCA |
Automobile ASIA |
Marchés de spécialités |
Holding | Eliminati on |
Consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total chiffre d'affaires | 33 923 | 17 948 | 4 248 | 4 725 | 2 708 | (5 179) | 58 372 |
| dont chiffre d'affaires externe | 32 641 | 17 656 | 3 290 | 4 725 | 61 | 0 | 58 372 |
| dont chiffre d'affaires intra-groupe | 1 283 | (17) | 957 | 0 | 2 647 | (4 871) | 0 |
| Total charges et produits opérationnels |
32 354 | 16 699 | 4 025 | 4 530 | 3 466 | (5 158) | 55 915 |
| Résultat opérationnel | 1 570 | 1 249 | 223 | 194 | (758) | (21) | 2 457 |
Actifs et passifs
| 1er semestre 2012 | Automobile - EASA |
Automobile - NCA |
Automobile - ASIA |
Marchés de spécialités |
Holding | Elimina tion |
Consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs non courants | 10 718 | 18 594 | 2 685 | 1 946 | 6 539 | -2 750 | 37 733 |
| Stocks | 6 347 | 2 421 | 1 806 | 432 | 0 | -67 | 10 939 |
| Clients et autres créances courantes | 20 685 | 8 131 | 3 284 | 1 647 | 5 917 | -10 629 | 29 036 |
| Dettes fournisseurs et autres passifs | |||||||
| courants | 16 072 | 3 474 | 3 220 | 765 | 5 798 | -10 522 | 18 808 |
| Acquisition actifs non courants | 1 067 | 170 | 225 | 14 | 206 | 0 | 1 681 |
| Exercice 2011 | Automobile - EASA |
Automobile - NCA |
Automobile - ASIA |
Marchés de spécialités |
Holding | Elimina tion |
Consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs non courants | 10 823 | 18 724 | 2 528 | 1 783 | 4 888 | (1 249) | 37 496 |
| Stocks | 7 347 | 2 259 | 2 107 | 601 | 0 | (16) | 12 299 |
| Clients et autres créances courantes | 19 416 | 11 138 | 6 779 | 1 027 | 7 774 | (19 771) | 26 361 |
| Dettes fournisseurs et autres passifs | |||||||
| courants | 19 465 | 3 277 | 9 887 | 686 | 4 067 | (19 757) | 17 625 |
| Acquisition actifs non courants | 2 179 | 282 | 593 | 30 | 222 | 0 | 3 307 |
| 1er semestre 2011 | Automobile - EASA |
Automobile - NCA |
Automobile - ASIA |
Marchés de spécialités |
Holding | Elimina tion |
Consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs non courants | 9 681 | 17 819 | 2 207 | 1 171 | 8 282 | (4 486) | 34 673 |
| Stocks | 7 531 | 2 149 | 1 822 | 683 | 0 | (34) | 12 150 |
| Clients et autres créances courantes | 22 578 | 9 301 | 5 447 | 1 316 | 6 004 | (17 002) | 27 644 |
| Dettes fournisseurs et autres passifs | |||||||
| courants | 19 242 | 3 654 | 8 884 | 67 | 4 966 | (16 902) | 19 910 |
| Acquisition actifs non courants | 677 | 207 | 321 | 0 | 10 | 0 | 1 216 |
9. Transactions avec les parties liées
Elles concernent essentiellement les transactions avec Delfingen Group SA et ses autres filiales (Delfingen Life, Ludôgym Lyon et Rennes).
| Juin 2012 | 2011 | Juin 2011 | |
|---|---|---|---|
| Comptes clients | 29 | 335 | 175 |
| Comptes courants débiteurs | 82 | 0 | 0 |
| Dettes financières diverses | 0 | 0 | 0 |
| Comptes Fournisseurs | 134 | 120 | 93 |
| Comptes courants créditeurs | 97 | 1 | 0 |
| Produits d'exploitation (refacturations) | 147 | 386 | 194 |
| Charges d'exploitation (Management Fees et autres charges) | (1 511) | (2 355) | 1 283 |
| Produits et charges financières | 0 | (1) | (1) |
10. Evénements postérieurs à la clôture :
Le Groupe a versé en juillet des dividendes à hauteur de 0,14 M€ au titre des résultats de l'exercice 2011.
Le Groupe a annoncé, le 31 Août 2012, l'acquisition des activités et des actifs de l'entreprise Hilec LLC aux Etats-Unis, situé dans l'état de New York. Le chiffre d'affaires de cette entreprise est de \$ 7M sur une base annuelle. Son activité sera intégrée à notre site de Niagara Falls dans l'état de New York.
Cette acquisition va permettre la diversification de son portefeuille clients et produits à l'international dans une activité industrielle hors automobile qui est aussi en plein développement.
Cette acquisition s'intègre parfaitement dans la stratégie de développement de Delfingen Industry : renforcement de ses positions internationales, croissance des activités coeur de métier, diversification de la clientèle hors automobile.
Cette acquisition est financée au moyen d'une dette bancaire levée auprès de la banque américaine Huntington dans le respect des engagements et covenants avec les partenaires financiers du Groupe.
C. Attestation du responsable sur le rapport financier semestriel :
J'atteste, après avoir pris toute mesure raisonnable à cet effet, que les comptes consolidés condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société Delfingen Industry et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant en page 2 présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restant de l'exercice.
Anteuil, le 7 septembre 2012
Bernard STREIT Président Directeur Général
D. Rapport des Commissaires aux Comptes sur l'information financière semestrielle 2012
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code Monétaire et financier, nous avons procédé à :
- L'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Delfingen Industry SA relatifs à la période du 1er janvier 2012 au 30 juin 2012, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- La vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés sont établis sous la responsabilité de votre Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I. Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charges des aspects comptables et financiers et à mettre ne œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
II. Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Auditis Exco Cap Audit Philippe DANDON Pierre BURNEL Associé Associé
Dijon, le 7 septembre 2012 Exincourt, le 7 septembre 2012