AI assistant
Dekpol S.A. — Audit Report / Information 2020
Apr 30, 2021
5581_rns_2021-04-30_ee9f4c83-6ba7-4317-9c2e-8a3a05a55ccb.pdf
Audit Report / Information
Open in viewerOpens in your device viewer


DEKPOL S.A. SPRAWOZDANIE FINANSOWE
SPORZĄDZONE WEDŁUG MIĘDZYNARODOWYCH STANDARDÓW SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ ZA OKRES od 01 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
Pinczyn, dnia 29 kwietnia 2021 roku

SPIS TREŚCI
| WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
5 | ||
|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 42 | ||
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 43 | ||
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
44 | ||
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 45 | ||
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM | 47 | ||
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM |
48 | ||
| DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE |
49 | ||
| 1. | Rzeczowe aktywa trwałe |
49 | |
| 1.1. | Rzeczowe aktywa trwałe49 | ||
| 1.2. | Rzeczowe aktywa trwałe w okresie sprawozdawczym 50 | ||
| 1.3. | Rzeczowe aktywa trwałe w poprzednim okresie sprawozdawczym 51 | ||
| 2. Nieruchomości inwestycyjne |
52 | ||
| 2.1. | Nieruchomości inwestycyjne52 | ||
| 2.2. | Nieruchomości inwestycyjne w okresie sprawozdawczym 52 | ||
| 3. | Wartość firmy i pozostałe wartości niematerialne | 53 | |
| 3.1. | Wartości niematerialne 53 | ||
| 3.2. | Wartości niematerialne w okresie sprawozdawczym53 | ||
| 3.3. | Wartości niematerialne w poprzednim okresie sprawozdawczym54 | ||
| 4. Udziały i akcje | 54 | ||
| 4.1. | AKCJE i udziały54 | ||
| 5. | Pozostałe aktywa finansowe |
55 | |
| 5.1. | Pozostałe aktywa finansowe55 | ||
| 6. | Zapasy | 55 | |
| 6.1. | Struktura zapasów 55 | ||
| 6.2. | Odpisy aktualizujące zapasy55 | ||
| 7. Należności długoterminowe |
56 | ||
| 7.1. | Należności długoterminowe 56 | ||
| 7.2. | Odpisy aktualizujące należności długoterminowe56 | ||
| 7.3. | Należności krótkoterminowe56 | ||
| 7.4. | Odpisy aktualizujące należności krótkoterminowe56 | ||
| 7.5. | Struktura wymagalności w okresie sprawozdawczym58 | ||
| 7.6. | Struktura wymagalności w poprzednim okresie sprawozdawczym58 | ||
| 7.7. | STRUKTURA PRZETERMINOWANIA należności w okresie sprawozdawczym59 |

| 7.8. | STRUKTURA PRZETERMINOWANIA należności w poprzednim okresie sprawozdawczym59 | |
|---|---|---|
| 8. Środki pieniężne | 60 | |
| 8.1. | SPECYFIKACJA ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH 60 | |
| 9. Rozliczenia międzyokresowe |
60 | |
| 9.1. | ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE AKTYWNE 60 | |
| 10. Kapitały | 60 | |
| 10.1. | Kapitał podstawowy 60 | |
| 10.2. | Zmiana liczby akcji 61 | |
| 11. | Rezerwy | 61 |
| 11.1. | SPECYFIKACJA REZERW 61 | |
| 11.2. | Zmiana stanu rezerw w okresie sprawozdawczym 62 | |
| 11.3. | Zmiana stanu rezerw w poprzednim okresie sprawozdawczym62 | |
| 12. Zobowiązania finansowe | 63 | |
| 12.1. | Specyfikacja zobowiązań finansowych63 | |
| 12.2. | Kredyty i Pożyczki (w tys. zł): 63 | |
| 13. Zobowiązania handlowe |
70 | |
| 13.1. | Zobowiązania długoterminowe 70 | |
| 13.2. | Zobowiązania krótkoterminowe71 | |
| 13.3. | Wymagalność zobowiązań w okresie sprawozdawczym72 | |
| 13.4 | Wymagalność zobowiązań w poprzednim okresie sprawozdawczym73 | |
| 13.5. | Przeterminowanie zobowiązań w okresie sprawozdawczym 74 | |
| 13.6. | Przeterminowanie zobowiązań w poprzednim okresie sprawozdawczym 74 | |
| 14. | Przychody przyszłych okresów |
75 |
| 14.1. | Specyfikacja rozliczeń międzyokresowych w okresie sprawozdawczym 75 | |
| 14.2. | Specyfikacja rozliczeń międzyokresowych w poprzednim okresie sprawozdawczym 75 | |
| 15. | Aktywa przeznaczone do sprzedaży i działalność zaniechana | 75 |
| 16. | Przychody i koszty operacyjne |
79 |
| 16.1. | Przychody ze sprzedaży 79 | |
| 16.2. | Koszty według rodzaju79 | |
| 16.3. | Koszt własny sprzedaży79 | |
| 16.4. | Pozostałe przychody operacyjne 79 | |
| 16.5. | Pozostałe koszty operacyjne80 | |
| 17. | Przychody i koszty finansowe | 81 |
| 17.1. | Przychody finansowe81 | |
| 17.2. | Koszty finansowe81 | |
| 18. | Podatek dochodowy |
81 |
| 18.1. | Podatek dochodowy 81 | |
| 18.2. | Efektywna stopa opodatkowania82 |

| 19. | Odroczony podatek dochodowy |
82 | |
|---|---|---|---|
| 19.1. | Podatek odroczony 82 | ||
| 19.2. | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w okresie sprawozdawczym83 | ||
| 19.3. | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w poprzednim okresie sprawozdawczym83 |
||
| 19.4. | Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego w okresie sprawozdawczym84 | ||
| 19.5. | Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego w poprzednim okresie | ||
| 20. | sprawozdawczym84 Instrumenty finansowe |
85 | |
| 20.1. | Instrumenty finansowe – aktywa85 | ||
| 21. | 20.2. | Instrumenty finansowe - zobowiązania 85 Ryzyka instrumentów finansowych |
86 |
| 21.1. | Ekspozycja na ryzyko walutowe w okresie sprawozdawczym (kwoty w walucie po przeliczeniu na PLN) 86 |
||
| 21.2. | Ekspozycja na ryzyko walutowe w poprzednim okresie sprawozdawczym (kwoty w walucie po przeliczeniu na PLN) 86 |
||
| 21.3. | Ekspozycja na ryzyko stopy procentowej w okresie sprawozdawczym (dotyczy instrumentów wycenianych w skorygowanej cenie nabycia) 87 |
||
| 21.4. | Ekspozycja na ryzyko stopy procentowej w poprzednim okresie sprawozdawczym (dotyczy instrumentów wycenianych w skorygowanej cenie nabycia)87 |
||
| 22. | Segmenty operacyjne | 88 | |
| 22.1. | Przychody, wynik i inne w okresie sprawozdawczym 88 | ||
| 22.2. | Przychody, wynik i inne w poprzednim okresie sprawozdawczym 89 | ||
| 22.3. | Struktura geograficzna90 | ||
| 23. | Usługi budowlane |
90 | |
| 23.1. | Umowy na usługi budowlane90 | ||
| 24. Transakcje z jednostkami powiązanymi | 90 | ||
| 24.1. | Świadczenia dla personelu kierowniczego91 | ||
| 24.2. | Transakcje i salda z jednostkami powiązanymi w okresie sprawozdawczym91 | ||
| 24.3. | Transakcje i salda z jednostkami powiązanymi w poprzednim okresie sprawozdawczym 91 | ||
| 25. Inne informacje |
93 | ||
| 25.1. | Przeciętne zatrudnienie93 | ||
| 25.2. | Wynagrodzenie audytora93 | ||
| 26. Zdarzenia po dniu bilansowym |
93 | ||
| 27. Zobowiązania i aktywa warunkowe |
96 | ||
| 27.1. | Specyfikacja zobowiązań i aktywów warunkowych96 | ||
| 28. Zysk na akcję | 97 |

WYBRANE DANE FINANSOWE
| tys. PLN | tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wybrane dane finansowe jednostkowe | 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
801 586 | 823.783 | 179 157 | 191 497 | |
| II. Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 41 634 | 43 654 | 9 305 | 10 148 | |
| III. Zysk (strata) brutto | 28 276 | 28 649 | 6 320 | 6 660 | |
| IV. Zysk (strata) netto | 22 672 | 23 105 | 5 067 | 5 371 | |
| V. Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) |
2,74 | 2,76 | 0,61 | 0,64 | |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
58 140 | 93 737 | 12 995 | 21 790 | |
| VII. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
11 461 | (36 075) | 2 562 | (8 386) | |
| VIII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(37 226) | (32 669) | (8 320) | (7 594) | |
| IX. Przepływy pieniężne netto, razem | 32 375 | 24 992 | 7 236 | 5 810 |
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|
| X. Aktywa razem | 792 996 | 775 316 | 171 838 | 182 063 |
| XI. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 535 372 | 536 745 | 116 012 | 126 041 |
| XII. Zobowiązania długoterminowe | 108 691 | 164 692 | 23 553 | 38 674 |
| XIII. Zobowiązania krótkoterminowe | 426 681 | 372 053 | 92 459 | 87 367 |
| XIV. Kapitał własny | 257 624 | 238 570 | 55 826 | 56 022 |
| XV. Kapitał zakładowy | 8 363 | 8 363 | 1 812 | 1 964 |
| XVI. Liczba akcji na koniec okresu | 8 362 549 | 8 362 549 | 8 362 549 | 8 362 549 |
| XVII. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł | ||||
| / EUR) | 31 | 29 | 7 | 7 |
Powyższe dane finansowe za rok 2020 i analogiczny okres 2019 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
-
poszczególne pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu ogłoszonego na dzień:
-
31 grudnia 2020 roku 4,6148 złotych / EUR
-
31 grudnia 2019 roku 4,2585 złotych / EUR
-
poszczególne pozycje rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca okresu obrotowego:
-
od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 roku 4,4742 złotych / EUR,
- od 1 stycznia do 31 grudnia 2019 roku 4,3018 złotych / EUR.

WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
INFORMACJE OGÓLNE
Nazwa i siedziba sporządzającego sprawozdanie finansowe:
DEKPOL S.A.
Ul. Gajowa 31, 83-251 Pinczyn
Sąd Rejestrowy, nr rejestru:
Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ w Gdańsku VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000505979
Głównym akcjonariuszem Spółki (77,33% kapitału zakładowego) jest Pan Mariusz Tuchlin, który wszedł w posiadanie akcji (wcześniej udziałów) Spółki w dniu 18 grudnia 2006 roku, w wyniku przekształcenia prowadzonej przez niego od 1993 roku działalności gospodarczej pod firmą Zakład Produkcyjno-Usługowy "DEKPOL" – Mariusz Tuchlin w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością.
Dekpol Spółka Akcyjna z siedzibą w Pinczynie powstała w wyniku przekształcenia spółki z ograniczoną odpowiedzialnością w spółkę akcyjną, zgodnie z Uchwałą Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników Dekpol Sp. z o.o. z dnia 1 kwietnia 2014 roku, zaprotokołowanej Aktem Notarialnym przez notariusza Janinę Ciechanowską w Kancelarii Notarialnej w Starogardzie Gd., Repertorium A Numer 3829/2014.
Przekształcona Spółka została wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ w Gdańsku VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 505979. Spółka została zarejestrowana w dniu 11 kwietnia 2014 roku.
Spółka posiada numer identyfikacji podatkowej NIP 592-21-37-980 oraz numer REGON 220341682.
Od 8 stycznia 2015 roku akcje Spółki są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Czas trwania Spółki:
Czas trwania Spółki nie jest oznaczony.

Podstawowy przedmiot działalności:
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki wg KRS są:
| Nazwa | PKD |
|---|---|
| Produkcja maszyn dla górnictwa i do wydobywania oraz budownictwa | PKD – 28.92.Z |
| Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków | PKD – 41.1 |
| Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych |
PKD – 41.20 |
| Roboty związane z budową pozostałych obiektów inżynierii lądowej i wodnej |
PKD – 42.9 |
| Kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek | PKD – 68.10.Z |
| Wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi | PKD – 68.20.Z |
| Sprzedaż detaliczna paliw do pojazdów silnikowych na stacjach paliw | PKD – 47.30.Z |
| Wydobywanie żwiru i piasku; wydobywanie gliny i kaolinu | PKD – 08.12.Z |
| Produkcja konstrukcji metalowych i ich części | PKD – 25.11.Z |
Prezentowane okresy sprawozdawcze:
Sprawozdanie finansowe jest prezentowane za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. porównawcze dane finansowe są prezentowane za okres od 1 stycznia 2019 r. do 31 grudnia 2019 r. Spółka Dekpol S.A. sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
1. Skład osobowy zarządu i rady nadzorczej Emitenta
Zarząd Emitenta składa się z jednego albo większej liczby członków. Jednemu z członków Zarządu Rada Nadzorcza powierza funkcję Prezesa Zarządu, jest ponadto możliwe powierzenie innym członkom funkcji wiceprezesów Zarządu. Kadencja członków Zarządu trwa pięć lat i nie jest wspólna.
Skład Zarządu Dekpol S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania:
| Imię i nazwisko | Pełniona funkcja |
|---|---|
| Mariusz Tuchlin | Prezes Zarządu |
| Katarzyna Szymczak-Dampc | Wiceprezes Zarządu |
Zmiany w składzie Zarządu Dekpol S.A. w 2020 roku oraz do dnia publikacji sprawozdania:
W dniu 7 sierpnia 2020 r. Katarzyna Szymczak-Dampc zmieniła funkcję w Zarządzie z Członka Zarządu na Wiceprezesa Zarządu.
W dniu 31 grudnia 2020 r. do Spółki wpłynęła rezygnacja Pana Michała Skowrona z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu Spółki ze skutkiem na dzień 31 grudnia 2020

r., z upływem wskazanego dnia. Pan Michał Skowron wskazał, iż rezygnacja następuje w związku z reorganizacją Grupy Kapitałowej Dekpol oraz zaplanowanym rozporządzeniem zorganizowaną częścią przedsiębiorstwa Spółki, obejmującym przeniesienie działalności w zakresie generalnego wykonawstwa robót budowlanych do spółki zależnej od Dekpol S.A., tj. Dekpol Budownictwo Sp. z o.o., w której Pan Michał Skowron został powołany do zarządu i będzie sprawował funkcję Prezesa Zarządu.
Statut Dekpol S.A. przewiduje, iż Rada Nadzorcza składa się z trzech do pięciu członków, natomiast w przypadku uzyskania przez Emitenta statusu spółki publicznej z pięciu do siedmiu członków. Powołanie, jak również odwołanie, członków Rady Nadzorczej następuje w drodze uchwały Walnego Zgromadzenia. Organ ten dokonuje wyboru Przewodniczącego Rady Nadzorczej, może również powierzyć funkcję Wiceprzewodniczącego innemu członkowi. Kadencja członków Rady Nadzorczej trwa pięć lat i nie jest wspólna.
Skład Rady Nadzorczej Dekpol S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania:
| Imię i nazwisko | Pełniona funkcja |
|---|---|
| Roman Suszek | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
| Jacek Grzywacz | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Jacek Kędzierski | Członek Rady Nadzorczej |
| Grzegorz Wąsacz | Członek Rady Nadzorczej |
| Wojciech Sobczak | Członek Rady Nadzorczej |
Zmiany w składzie Rady Nadzorczej Dekpol S.A. w 2020 roku oraz do dnia publikacji sprawozdania
W 2020 roku skład Rady Nadzorczej Dekpol S.A. nie uległ zmianie.
2. Jednostki podporządkowane i powiązane
Według stanu na dzień 31 grudnia 2020 r. w skład Grupy Kapitałowej Dekpol wchodził Dekpol S.A. jako podmiot dominujący oraz spółki bezpośrednio lub pośrednio zależne od Dekpol S.A.
Strukturę organizacyjną Grupy Kapitałowej Spółki przedstawiono na poniższym schemacie:



* Wysokość udziału w zyskach i stratach spółki
** Spółka powstała w 2021 roku - według stanu na Dzień publikacji Sprawozdania spółka nie została wpisana do KRS i pozostaje spółką z ograniczoną odpowiedzialnością w organizacji
Wszystkie spółki zaprezentowane na powyższym schemacie podlegają konsolidacji metodą pełną. Szerszy opis działalności i powiązań pomiędzy Spółkami z Grupy Dekpol znajduje się w dalszej części sprawozdania.
Inne podmioty, w których uczestniczą podmioty z Grupy Kapitałowej Dekpol
Podmioty z Grupy Kapitałowej Dekpol uczestniczą również w charakterze wspólników następujących podmiotów, nie należących do Grupy Dekpol (spółki stowarzyszone):
- 1) Mineral Group Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością podmiot powołany w celu prowadzenia działalności związanej z poszukiwaniem i wydobywaniem surowców mineralnych. Deweloper Sp. z o.o. posiada 50 spośród 101 udziałów w kapitale zakładowym tej spółki (wynoszącym 5.000 złotych).
- 2) Dekpol 1 SPV Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością podmiot powołany w celu realizacji projektów inwestycyjnych wraz z podmiotem zależnym Prezesa Zarządu, OMT Holding Spółką z ograniczoną odpowiedzialnością. Dekpol S.A. posiada 49 spośród 100 udziałów w kapitale zakładowym tej spółki (wynoszącym 5.000 złotych).
Powiązania osobowe z innymi spółkami, w których pan Mariusz Tuchlin (pełniący funkcje Prezesa Zarządu Emitenta i głównego udziałowca) jest znacznym udziałowcem:

| Nazwa Spółki | KRS | Charakter powiązania | Informacje o Spółce |
|---|---|---|---|
| City Apart Management Sp. z o.o. |
0000300191 | - 98% udziałów należy do Mariusza Tuchlina, 98% głosów, 2 % udziałów i głosów należy do City Apart Management Sol Marina Sp. Z o.o. |
Spółka prowadzi działalność w branży hotelarskiej |
| Dekpol Serwis Sp. z o.o. (do 29.01.2021 komplementariusz Dekpol Serwis Sp. z o.o. Sp. k., aktualnie OMT Serwis Mariusz Tuchlin Sp. j.) |
0000629533 | - 90% udziałów należy do Mariusza Tuchlina (Prezes Zarządu w Spółce) |
Spółka nie prowadzi działalności operacyjnej. Spółka prowadziła działalność firm centralnych i holdingów z wyłączeniem holdingów finansowych |
| OMT Serwis Mariusz Tuchlin Sp. j.( do 07.04.2021 OMT Serwis Mariusz Tuchlin Sp. K.) |
0000893460 | - Mariusz Tuchlin posiada 99% udział w zyskach i stratach Spółki, jest także wspólnikiem uprawnionym do jej reprezentacji |
Spółka prowadzi działalność w branży wynajmu pojazdu osobowych i dostawczych oraz maszyn i urządzeń budowlanych |
| City Apart Management Sol Marina Sp. z o.o. |
0000711010 | - 90% udziałów należy do Mariusza Tuchlina (prokurent w Spółce), 90% głosów |
Spółka będzie prowadzić działalność w branży hotelarskiej |
| City Hotel Management Sp. z o.o. |
0000589930 | - 100 % udziałów należy do OMT Holding Sp. z o.o. w której 98% udziałów należy do Mariusza Tuchlina |
Spółka prowadzi działalność w branży hotelarskiej |
| OMT Holding Sp. z o.o. | 0000852695 | - 98% udziałów należy do Mariusza Tuchlina (Prezes Zarządu w Spółce) |
Spółka prowadzi działalność firm centralnych i holdingów z wyłączeniem holdingów finansowych |
| OMT Nieruchomości Sp. z o.o. | 0000849933 | - 90% udziałów należy do Mariusza Tuchlina (Prezes Zarządu w Spółce) |
Spółka prowadzi działalność firm centralnych i holdingów z wyłączeniem holdingów finansowych |
| City Apart Management Pszenna Sp. z o.o. |
0000710859 | - 90% udziałów należy do Mariusza Tuchlina (prokurent w Spółce), 90% głosów |
Spółka prowadzi działalność firm centralnych i holdingów z wyłączeniem holdingów finansowych |
| City Apart Management Pszenna Sp. z o.o. Sp. K. |
0000711812 | - Mariusz Tuchlin posiada 99% udział w zyskach i stratach Spółki (prokurent w Spółce) |
Spółka prowadzi działalność w branży hotelarskiej |
| Flats For Rent Sp. z o.o. | 0000750704 | - 100% udziałów należy do Mariusza Tuchlina, 100% głosów |
Spółka prowadzi działalność firm centralnych i holdingów z wyłączeniem holdingów finansowych |

| Nazwa Spółki | KRS | Charakter powiązania | Informacje o Spółce |
|---|---|---|---|
| Flats For Rent Sp. z o.o. Sp. K. | 0000751229 | - Mariusz Tuchlin posiada 99% udział w zyskach i stratach Spółki |
Spółka prowadzi działalność w zakresie zarządzania nieruchomościami i wynajmu nieruchomości |
3. Podstawa prawna sporządzenia sprawozdania finansowego
Sprawozdania finansowe sporządzane są przy zastosowaniu zasad zdefiniowanych w ust. § 25-28 MSR 1:
- Kontynuacji działalności,
- Memoriału,
- Ciągłości prezentacji.
Spółka sporządza rachunek zysków i strat w wariancie kalkulacyjnym.
Spółka sporządza rachunek przepływów pieniężnych metodą pośrednią.
Sprawozdanie finansowe sporządza się w tysiącach złotych.
4. Data zatwierdzenia sprawozdania finansowego do publikacji
Sprawozdanie finansowe zatwierdzono do publikacji w dniu 29 kwietnia 2021 roku.
5. Waluta funkcjonalna i waluta sprawozdawcza
Walutą funkcjonalną Spółki jest złoty polski (PLN). Spółka sporządza sprawozdania finansowe w walucie funkcjonalnej.
6. Kontynuacja działalności
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu, że Spółka będzie kontynuować działalność gospodarczą w dającej się przewidzieć przyszłości oraz że nie zamierza ani nie musi zaniechać działalności lub istotnie zmniejszyć jej zakresu. Zgodnie z wiedzą Zarządu Spółki nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
7. Zdarzenia po dniu bilansowym
Nie wystąpiły istotne zdarzenia po dniu bilansowym nie uwzględnione w sprawozdaniu finansowym i sprawdzaniu Zarządu.
8. Zasady wyceny aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego, przyjęte przy sporządzaniu sprawozdania finansowego

Środki trwałe
- Rzeczowe aktywa trwałe podlegają początkowemu ujęciu według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia.
- Cena nabycia lub koszty wytworzenia podlegają powiększeniu o koszty demontażu i usunięcia składnika aktywów trwałych oraz renowacji miejsca używania aktywów trwałych, jeżeli Spółka jest do tego zobowiązana.
- Cena nabycia lub koszty wytworzenia nie podlegają skorygowaniu o różnice kursowe dotyczące zobowiązań finansujących nabycie składnika aktywów naliczone do dnia przekazania składnika aktywów do używania, chyba, że wynika to z przyjętej polityki w zakresie rachunkowości zabezpieczeń.
- Cena nabycia lub koszty wytworzenia podlegają powiększeniu o koszty odsetek od zobowiązań finansujących nabycie składnika aktywów naliczone do dnia, gdy składnik jest gotowy do użycia.
- Po początkowym ujęciu Spółka wycenia rzeczowe aktywa trwałe według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o dokonane odpisy umorzeniowe (model ceny nabycia lub kosztu wytworzenia).
- W odniesieniu do każdego składnika rzeczowych aktywów trwałych Spółka ustala okres ekonomicznej użyteczności. Jeżeli w odniesieniu do istotnych części składowych środka trwałego uzasadnione jest zastosowanie różnych okresów ekonomicznej użyteczności i stawek/metod amortyzacji Spółka stosuje różne stawki/metody amortyzacji w odniesieniu do każdej istotnej części składowej.
- Rzeczowe aktywa trwałe podlegają amortyzacji w okresie ekonomicznej użyteczności od dnia, gdy składnik jest gotowy do użycia do dnia wyłączenia z ujmowania lub dnia przeznaczenia do sprzedaży.
- Spółka przyjmuje, że wartość końcowa (rezydualna) używanych rzeczowych składników trwałych zwykle nie jest istotna i nie będzie ustalana, chyba, że w odniesieniu do danego składnika aktywów wartość rezydualna będzie istotna. Za istotną uznaje się wartość rezydualną stanowiącą, co najmniej 20,0% wartości początkowej środka trwałego.
- Jednostka stosuje liniową metodę amortyzacji rzeczowych aktywów trwałych, chyba, że inne metody (degresywna, oparta o jednostki produkcji) lepiej odzwierciedlają konsumpcję korzyści ekonomicznych. Spółka może stosować inne metody i stawki dla celów ustalenia dochodu podatkowego.
- Okres amortyzacji, metoda amortyzacji oraz wartość rezydualna (o ile została ustalona) podlegają okresowej weryfikacji, co najmniej na koniec każdego roku obrotowego. W przypadku stwierdzenia znaczącej zmiany względem poprzednich szacunków, jednostka dokonuje zmiany stawek i/lub metody amortyzacji począwszy od pierwszego dnia okresu sprawozdawczego.
- Środki trwałe o wartości początkowej nie przekraczającej 3.000,00 zł są ujmowane do ewidencji pozabilansowej i są odpisywane jednorazowo w ciężar kosztów zużycia materiałów.

- Koszty ulepszenia rzeczowych aktywów trwałych powiększają ich wartość początkową, pod warunkiem, że ulepszenie polega na wydłużeniu okresu ekonomicznej użyteczności, lub poprawy parametrów rzeczowych aktywów trwałych mierzonych kosztami eksploatacji, wydajnością, jakością wytwarzanych wyrobów bądź zakresem funkcjonalności.
- Koszty bieżących remontów i przeglądów rzeczowych aktywów trwałych są ujmowane jako koszty okresu, w którym je poniesiono, chyba, że prowadzą do wydłużenia okresu ekonomicznej użyteczności względem pierwotnie zakładanego.
- W przypadku wyłączenia rzeczowych aktywów trwałych z używania, Spółka nie zaprzestaje amortyzacji, chyba, że środek trwały jest przeznaczony do zbycia w ciągu 12 miesięcy. W takiej sytuacji środki trwałe wyceniane są według wartości początkowej pomniejszonej o odpisy aktualizujące lub w wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży, w zależności od tego, która z nich jest niższa i nie podlegają amortyzacji – zgodnie z MSSF 5 "Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana".
Leasing
- Spółka ujmuje zobowiązanie z tytułu zawartej umowy leasingowej w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, jeżeli stopę tę można z łatwością ustalić. W przeciwnym razie leasingobiorca stosuje krańcową stopę procentową leasingobiorcy.
- Do wyceny prawa do użytkowania składnika aktywów Spółka stosuje model kosztu, za wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych, wycenianych w wartości godziwej.
- Spółka ujmuje zdyskontowaną wartość zobowiązania w podziale na zobowiązania długo- i krótkoterminowe. Wartość zobowiązania podlega aktualizacji, jeżeli zmienia się okres leasingu lub zmianie ulegają szacunki odnośnie skorzystania z opcji zakupu przedmiotu leasingu (aktualizacja z zastosowaniem nowej stopy dyskonta) lub zmienia się szacunkowa wartość opłat leasingowych w wyniku innych zdarzeń niż zmiana stopy procentowej (aktualizacja z zastosowaniem dotychczasowej stopy dyskonta). Zmiana wartości zobowiązań jest ujmowana w korespondencji ze zmianą wartości praw do korzystania ze składnika aktywów.
- Spółka prezentuje w sprawozdaniu finansowym prawa do użytkowania aktywów w pozycjach właściwych w przypadku, gdyby przedmiot leasingu stanowił własność spółki. Zobowiązania z tytułu umów leasingu ujmowane są jako pozostałe zobowiązania finansowe. Stosowne informacje wymagane przez MSSF 16 ujawniane są w dodatkowych notach objaśniających.

- Spółka korzysta z dopuszczonych przez MSSF 16 zwolnień, tj. nie ujawnia prawa do użytkowania i zobowiązań a ujmuje jedynie koszty bieżących opłat leasingowych) w odniesieniu do:
- krótkoterminowych umów leasingu (zawartych na okres krótszy niż 1 rok), lub
- gdzie wartość przedmiotu leasingu nie przekracza 4.000,00 zł.
- W przypadku, gdy Spółka jest leasingodawcą, kwalifikuje leasing jako leasing operacyjny lub finansowy. Leasing jest zaliczany do leasingu finansowego, jeżeli następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z posiadania bazowego składnika aktywów. Leasing jest zaliczany do leasingu operacyjnego, jeżeli nie następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z posiadania bazowego składnika aktywów.
- W przypadku leasingu operacyjnego Spółka ujmuje składnik będący przedmiotem leasingu w aktywach a przychody rozpoznaje metodą liniową w okresie trwania leasingu (ewentualne zachęty promocyjne rozkładane są w czasie).
- W przypadku leasingu finansowego Spółka ujmuje inwestycję leasingową netto, ustaloną w wysokości kwalifikujących się opłat leasingowych zdyskontowanych z użyciem stopy procentowej leasingu. W przypadku oddania w leasing finansowy własnych produktów, wartość godziwa produktu lub niższa od niej wartość zdyskontowanych opłat leasingowych ujmowana jest tak, jak przychody ze sprzedaży. W przypadku gdy stopa procentowa leasingu jest zaniżona względem stopy rynkowej, wartość zdyskontowanych opłat leasingowych ustalana jest za zastosowaniem stopy rynkowej.
- Jeżeli Spółka dokona transakcji leasingu zwrotnego, transakcja rozliczana jest zgodnie w zależności od tego, czy przeniesienie składnika aktywów kwalifikuje się jako sprzedaż. Ewentualny zysk z tytułu zbycia składnika aktywów do leasingodawcy ujmowany jest w wyniku proporcjonalnie do wartości praw przeniesionych na leasingodawcę, o ile następuje przeniesienie składnika aktywów kwalifikujące się jako sprzedaż. W przypadku braku takiego przeniesienia, nie jest rozpoznawany zysk, aktywa nie są wyłączone a otrzymana zapłata ujmowana jest jako zobowiązanie finansowe.
Wartości niematerialne (WN)
- Spółka ujmuje początkowo WN nabyte w odrębnych transakcjach według cen nabycia, zaś WN wytworzone we własnym zakresie według kosztu wytworzenia.
- W przypadku nabycia licencji na oprogramowania lub podobnych składników majątkowych, do wartości początkowej WN zalicza się koszty wdrożenia oprogramowania poniesione do dnia doprowadzenia oprogramowania do założonej użyteczności określonej przez Zarząd Spółki. Do kosztów wdrożenia

nie zalicza się kosztów szkoleń pracowników, obciążających wynik w dacie poniesienia.
- Do WN wytworzonych we własnym zakresie kwalifikuje się wyłącznie WN spełniające kryteria określone dla prac rozwojowych. Nie kwalifikuje się do WN wartości firmy, znaków firmowych, towarowych itp. o ile zostały wytworzone we własnym zakresie.
- Po początkowym ujęciu Spółka wycenia WN według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o dokonane odpisy umorzeniowe, zgodnie z modelem ceny nabycia lub kosztu wytworzenia.
- W odniesieniu do każdej WN Spółka ustala okres ekonomicznej użyteczności. Okres ekonomicznej użyteczności może być nieograniczony. Okres ekonomicznej użyteczności wynikający z tytułów prawnych nie może być dłuższy niż okres obowiązywania tych tytułów.
- WN podlegają amortyzacji w okresie ekonomicznej użyteczności od dnia, gdy składnik jest gotowy do użycia do dnia wyłączenia z ujmowania lub dnia przeznaczenia do sprzedaży.
- Spółka stosuje liniową metodę amortyzacji WN, chyba, że inne metody (degresywna, oparta o jednostki produkcji) lepiej odzwierciedlają konsumpcję korzyści ekonomicznych. Spółka może stosować inne metody i stawki dla celów ustalenia dochodu podatkowego.
- Okres amortyzacji oraz metoda amortyzacji podlegają periodycznej weryfikacji, co najmniej na koniec każdego roku obrotowego. W przypadku stwierdzenia znaczącej zmiany względem poprzednich szacunków, jednostka dokonuje zmiany stawek i/lub metody amortyzacji począwszy od pierwszego dnia okresu sprawozdawczego.
- WN o nieokreślonym okresie ekonomicznej użyteczności oraz wartość firmy nie podlegają amortyzacji, są jednak poddawane testom z tytułu trwałej utraty wartości na koniec każdego roku obrotowego oraz gdy występują przesłanki, że wystąpiła trwała utrata wartości WN. Ponadto corocznie weryfikowana jest poprawność założenia, że WN ma nieokreślony okres ekonomicznej użyteczności i – w razie potrzeby – WN podlega przekwalifikowaniu do WN amortyzowanych. Przekwalifikowaniu nie podlega wartość firmy.
- WN o wartości początkowej nie przekraczającej 3000,00 zł są odpisywane jednorazowo w ciężar kosztów. WN o wartości początkowej od 3.000,00 zł ujmowane są w ewidencji analitycznej WN i amortyzowane w okresie ekonomicznej użyteczności zgodnie z wyżej wskazanymi zasadami.
W okresie sprawozdawczym nie wytworzono we własnym zakresie WN.
Nieruchomości inwestycyjne
• Spółka zalicza do nieruchomości inwestycyjnych nieruchomości utrzymywane w celu uzyskiwania przychodów z czynszów lub wzrostu wartości rynkowej. Jeżeli

nieruchomość jest wykorzystywana również na własne potrzeby Spółki, a część odrębnie wykorzystywana nie może stanowić odrębnego przedmiotu własności, nieruchomość traktowana jest jako środek trwały, jeżeli dominuje jej wykorzystanie na własne potrzeby lub jako inwestycja w nieruchomości, jeżeli przeważa charakter inwestycyjny.
• Spółka wycenia nieruchomości w wartościach godziwych. Ze względu na zasadę istotności Spółka przyjmuje, że wyceny, o których mowa w punkcie poprzednim, dokonane do 3. miesięcy przed lub po dacie, na którą dokonywana jest dana wycena, spełniają warunki wyceny na ten dzień, jeśli w tym czasie nie zaszły istotnie duże zmiany w otoczeniu zewnętrznym wpływające na wartość danej nieruchomości. Jednocześnie w przypadku nieruchomości zakupionej na wolnym rynku na 6 miesięcy przed dniem bilansowym nie jest wymagana aktualizacja wyceny nieruchomości, jeśli nie zaszły istotnie duże zmiany w otoczeniu zewnętrznym.
Udziały i akcje w podmiotach zależnych
W skład Grupy Kapitałowej Dekpol według stanu na dzień bilansowy wchodził Dekpol S.A. jako podmiot dominujący oraz dwadzieścia cztery spółki zależne.
Wszystkie ww. spółki podlegają konsolidacji metodą pełną.
Spółki bezpośrednio zależne od Dekpol S.A.:
1) Dekpol 1 Sp. z o.o. - komplementariusz DEKPOL 1 Sp. z o.o. SKA;
2) Dekpol 1 Sp. z o.o. S.K.A. - odpowiada w Grupie DEKPOL za zarządzanie podmiotami zależnymi powołanymi w celu realizacji specjalistycznych zadań oraz zarządzanie wartościami niematerialnymi i intelektualnymi w Grupie DEKPOL;
3) UAB DEK LT Statyba – spółka powołana do wsparcia działalności Spółki na Litwie, a także w celu zarządzania przyszłymi kontraktami w generalnym wykonawstwie realizowanymi na Litwie;
4) Dekpol Deweloper Sp. z o.o. - celem utworzenia było wydzielenie zorganizowanej części przedsiębiorstwa Dekpol S.A. obejmującej działalność deweloperską i przeniesienie jej aportem do tej spółki, co nastąpiło z dniem 1 stycznia 2019 roku;
5)Betpref Sp. z o.o. – spółka powołana do zapewnienia ciągłości dostaw prefabrykatów betonowych i konstrukcji stalowych wykorzystywanych przy realizacji kontraktów w generalnym wykonawstwie;
6) Dekpol Steel Sp. z o.o. – celem utworzenia było wydzielenie zorganizowanej części przedsiębiorstwa Dekpol S.A. obejmującej działalność produkcji osprzętu do maszyn

budowlanych i przeniesienie jej aportem do tej spółki, co nastąpiło z dniem 1 stycznia 2020 roku;
7) Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. – celem utworzenia jest wydzielenie w przyszłości zorganizowanej części przedsiębiorstwa Dekpol S.A. obejmującej działalność generalnego wykonawstwa i przeniesienie jej aportem do tej spółki.
Spółki pośrednio zależne od Dekpol S.A. (poprzez Dekpol 1 Sp. z o.o. S.K.A.):
1) Dekpol Royalties Sp. z o.o. - spółka odpowiadająca w Grupie DEKPOL za obsługę marki w kontekście promocji wizerunkowej jak i produktowej (planowana jest likwidacja spółki);
2) Almond Sp. z o.o. - spółka będąca właścicielem nieruchomości w Gdańsku przy ul. Toruńskiej 12 (Hotel Almond).
Spółki pośrednio zależne od Dekpol S.A. (poprzez Dekpol Deweloper Sp. z o.o.):
1) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. – komplementariusz spółek celowych realizujących poszczególne inwestycje deweloperskie w Grupie Kapitałowej Dekpol: Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Pastelowa Sp.k.; Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Rokitki Sp.k.; Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Development Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Braniborska Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Myśliwska Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. WBH Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Neo Jasień Sp. k. (dawniej Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Osiedle Zielone Sp. k.), Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Grano Resort Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sol Marina Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sobieszewo Development Sp. k.;
2) Dekpol Pszenna Sp. z o.o. – komplementariusz spółki celowej do realizacji inwestycji deweloperskiej na ul. Pszennej w Gdańsku;
3) Nordic Milan Sp. z o.o. - spółka prowadzi działalność w branży deweloperskiej; posiada nieruchomość gruntową w Milanówku, na której zrealizowała inwestycję deweloperską Eco Milan;
4) Smartex Sp. z o.o. – komandytariusz spółki celowej powołanej do realizacji inwestycji deweloperskiej we Wrocławiu przy ul. Braniborskiej - Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Braniborska Sp. k.
Spółka pośrednio zależna od Dekpol S.A. (poprzez Dekpol Deweloper Sp. z o.o. oraz Dekpol Pszenna Sp. z o.o.):
1) Dekpol Pszenna Sp. z o.o. Sp.k. – spółka celowa do realizacji inwestycji deweloperskiej pod nazwą Grano Residence w Gdańsku przy ul. Pszennej.

Spółki pośrednio zależne od Dekpol S.A. (poprzez Dekpol Deweloper Sp. z o.o. oraz Dekpol Inwestycje Sp. z o.o.):
1) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Pastelowa Sp.k. – spółka celowa do realizacji inwestycji deweloperskiej pod nazwą Pastelowa w Gdańsku;
2) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Rokitki Sp.k. – spółka celowa do realizacji inwestycji deweloperskich w Rokitkach i Śliwinach koło Tczewa;
3) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Development Sp. k. – spółka celowa do realizacji mniejszych inwestycji deweloperskich, w tym m.in. w Juracie, Helu i Gdańsku;
4) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Braniborska Sp. k. – spółka celowa do realizacji inwestycji deweloperskiej we Wrocławiu;
5) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Myśliwska Sp. k. – spółka celowa do realizacji inwestycji deweloperskiej pod nazwą Foresta w Gdańsku;
6) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Grano Resort Sp. k. - spółka celowa do realizacji inwestycji deweloperskiej w Gdańsku na Wyspie Sobieszewskiej;
7) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. WBH Sp. k. - spółka celowa do realizacji inwestycji deweloperskiej w Warszawie;
8) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Neo Jasień Sp. k. (dawniej Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Osiedle Zielone Sp. k.) - spółka celowa do realizacji inwestycji deweloperskiej pod nazwą Neo Jasień w Gdańsku;
9) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sol Marina Sp. k. spółka celowa do realizacji inwestycji deweloperskiej w Wiślince;
10) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sobieszewo Development Sp. k. - spółka celowa do realizacji mniejszych inwestycji deweloperskich w Gdańsku na Wyspie Sobieszewskiej. Dekpol S.A. posiada 100% udziałów w: Dekpol 1 Sp. z o.o., UAB DEK LT Statyba, Betpref Sp. z o.o., Dekpol Deweloper Sp. z o.o., Dekpol Steel Sp. z o.o., Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. oraz 100% akcji w Dekpol 1 Sp. z o.o. S.K.A.
Dekpol 1 Sp. z o.o. S.K.A. posiada 100% udziałów w spółkach Dekpol Royalties Sp. z o.o. oraz Almond Sp. z o.o.
Według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku Dekpol Deweloper Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością jest komandytariuszem spółek: Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Pastelowa Sp.k.; Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Rokitki Sp.k.; Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Development Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Myśliwska Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Neo Jasień Sp. k. (dawniej Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Osiedle Zielone Sp. k.), Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Grano Resort Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sol

Marina Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sobieszewo Development Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. WBH Sp. k., posiadając w tych spółkach 99,5% udziałów w zyskach, a 0,5% udziału w zyskach posiada Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. będący komplementariuszem tych spółek.
Dekpol Deweloper Sp. z o.o. do 21 grudnia 2020 roku był komandytariuszem spółki Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Braniborska Sp. k. posiadając w tej spółce 49,9% udziału w zyskach, a 0,1% udziału w zyskach posiadał Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. będący komplementariuszem tej spółki.
Dekpol Deweloper Sp. z o.o. jest komandytariuszem spółki Dekpol Pszenna Sp. z o.o. Sp.k. posiadając w tej spółce 99,5% udziału w zyskach, natomiast Dekpol Pszenna Sp. z o.o. będący komplementariuszem tej spółki posiada 0,5% udziału w zyskach, z zastrzeżeniem do dnia 12 lipca 2020 roku, iż zysk przypadający do podziału pomiędzy spółki z Grupy Dekpol jest pomniejszany o kwotę 500 zł, przypadającą tytułem udziału w zyskach drugiemu komandytariuszowi spółki. W dniu 13 lipca 2020 roku spółka BSWW Trust Sp z o.o. wystąpiła jako komandytariusz ze spółki Dekpol Pszenna Sp z o.o. Sp.k. i zaprzestała posiadania udziału w zyskach.
Dekpol Deweloper Sp. z o.o. posiada 100% udziałów w spółkach Nordic Milan Sp. z o.o., Dekpol Pszenna Sp. z o.o. i Dekpol Inwestycje Sp. z o.o.
Do dnia 22 grudnia 2020 roku Dekpol Deweloper Sp. z o.o. posiadał 62,3% udziałów w Smartex Sp. z o.o. oraz prawo do nabycia 37,7% udziałów Smartex Sp. z o.o. W dniu 22 grudnia 2020 roku Dekpol Deweloper Sp. z o.o. odkupił od Zbigniewa Andrzeja Korzeniowskiego 93 udziały i tym samym stał się jedynym wspólnikiem Smartex Sp z o.o.
Do dnia 21.12.2020 roku Dekpol Deweloper Sp. z o.o. był komandytariuszem spółki Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Braniborska Sp. k., posiadając w tej spółce 49,9% udziału w zyskach, a 0,1% udziału w zyskach posiadał Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. będący komplementariuszem tej spółki. W dniu 22.12.2020 roku udziały Dekpol Deweloper przejął Smartex Sp. z o.o. w 89,4 % udziałów i Zbigniew Andrzej Korzeniowski w 10,5% udziałów.
W dniu 8 kwietnia 2021 roku została zawiązana nowa spółka - Pastelowe Usługi Sp. z o.o., w której 100% udziałów posiada Dekpol Deweloper Sp. z o.o. Sytuacja ta wpłynęła na zmianę składu Grupy Kapitałowej Dekpol. Na dzień publikacji sprawozdania w skład Grupy Kapitałowej Dekpol wchodzi Dekpol S.A. jako podmiot dominujący oraz dwadzieścia pięć spółek zależnych. Spółka Pastelowe Usługi Sp. z o.o. podlegała będzie konsolidacji metodą pełną.
Inne podmioty, w których uczestniczą podmioty z Grupy Kapitałowej Dekpol
Podmioty z Grupy Kapitałowej Dekpol uczestniczą również w charakterze wspólników następujących podmiotów, nie należących do Grupy Dekpol (spółki stowarzyszone):

- 1) Mineral Group Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością podmiot powołany w celu prowadzenia działalności związanej z poszukiwaniem i wydobywaniem surowców mineralnych. Deweloper Sp. z o.o. posiada 50 spośród 101 udziałów w kapitale zakładowym tej spółki (wynoszącym 5.000 złotych).
- 2) Dekpol 1 SPV Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością podmiot powołany w celu realizacji projektów inwestycyjnych wraz z podmiotem zależnym Prezesa Zarządu, OMT Holding Spółką z ograniczoną odpowiedzialnością. Dekpol S.A. posiada 49 spośród 100 udziałów w kapitale zakładowym tej spółki (wynoszącym 5.000 złotych).
Spółki stowarzyszone wyceniane są metodą praw własności.
W 2020 roku Dekpol S.A. prowadził działalność operacyjną w głównej mierze w obszarze generalnego wykonawstwa w zakresie obiektów:
- przemysłowych o przeznaczeniu magazynowym, logistycznym i produkcyjnym,
- mieszkalnych budynki mieszkalne realizowane na rzecz spółek SPV,
- użyteczności publicznej hotele, centra handlowe.
Instrumenty finansowe
- Spółka wycenia w jednostkowym sprawozdaniu finansowym inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych wg kosztu.
- Spółka kwalifikuje aktywa finansowe inne niż inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych przy początkowym ujęciu do następujących kategorii:
- − Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie,
- − Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
- − Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy. Kwalifikuje się tutaj instrumenty finansowe nie zaliczone do wcześniej wymienionych kategorii, w szczególności instrumenty pochodne w części nie ujętej jako efektywne zabezpieczenie przyszłych przepływów pieniężnych.
- Spółka identyfikuje i wyodrębnia wbudowane instrumenty pochodne, jeżeli spełniają one kryteria wyodrębnienia z instrumentu bazowego. Spółka nie wyodrębnia walutowych instrumentów pochodnych wbudowanych w kontrakty zawarte w walucie innej niż waluta funkcjonalna Spółki, jeżeli waluta kontraktu jest walutą funkcjonalną dla drugiej strony kontraktu.
- Spółka wdrożyła model oczekiwanych strat kredytowych zgodnie z uproszczoną metodą dopuszczalną do zastosowania przez MSSF 9. W szczególności odpisy aktualizujące należności tworzone są:
- − Należności stracone w pełnej wysokości,

- − Na oczekiwane straty kredytowe w szacunkowej wysokości na podstawie historycznej relacji odpisów należności straconych w ciągu ostatnich 3 lat do salda należności na początek okresu,
- − Na straty z tytułu opóźnień w płatnościach w szacunkowej wysokości na podstawie historycznych danych o opóźnieniach w płatności w ciągu ostatnich 3 lat przed dniem bilansowym.
Instrumenty pochodne i rachunkowość zabezpieczeń
- Spółka jest stroną transakcji pochodnych forward/swap na waluty. Celem zawierania transakcji forward jest zabezpieczenie kursu terminowego przyszłych transakcji operacyjnych wynikających z zawartych lub prawdopodobnych kontraktów o usługi budowlane, których przychody denominowane są w walucie innej niż waluta funkcjonalna Spółki. Zabezpieczenie pozwala zredukować wpływ zmian kursów walut na przewidywane przychody wyrażone w walucie funkcjonalnej, a w konsekwencji ograniczyć ryzyko związane z oczekiwaną marżą na kontrakcie.
- Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń, jeśli spodziewa się, że przyszła transakcja spełnia kryteria wysokiego prawdopodobieństwa a powiązanie zabezpieczające będzie efektywne.
- Stosując rachunkowość zabezpieczeń spółka ustanawia powiązania zabezpieczające między instrumentami zabezpieczającymi a przyszłymi, wysoce prawdopodobnymi transakcjami. Powiązanie zabezpieczające może obejmować tylko część przepływów z instrumentu zabezpieczanego i zabezpieczającego. Co najmniej na dzień bilansowy dokonuje pomiaru efektywności powiązania. Główne czynniki nieefektywności powiązań to:
-
- Niedopasowanie terminów realizacji przepływów z instrumentu zabezpieczanego i zabezpieczającego,
-
- Nieliniowość punktów swap wynikająca z rolowania instrumentów pochodnych.
-
- Skutki wyceny instrumentów zabezpieczających przyszłe przepływy pieniężne wynikające z planowanych transakcji w części stanowiącej efektywne zabezpieczenie odnoszone są, do czasu realizacji transakcji, w inne całkowite dochody (i prezentowane w pozycji kapitał z aktualizacji wyceny) a w części stanowiącej nieefektywne zabezpieczenie, w wynik okresu (jako zyski lub straty w działalności finansowej). W dacie realizacji transakcji część efektywna ustanowionego zabezpieczenia koryguje wynik na transakcji.
- W przypadku unieważnienia powiązania zabezpieczającego wskutek np.: utraty przez planowany zabezpieczany przepływ kryterium wysokiego prawdopodobieństwa lub decyzji Spółki wynikającej ze zmiany apetytu na ryzyko kursowe, skutki wyceny instrumentu zabezpieczającego odnoszone są w całości w wynik okresu w dacie unieważnienia.

Spółka w okresie sprawozdawczym po raz pierwszy zastosowała rachunkowość zabezpieczeń. W wyniku pomiaru efektywności zabezpieczenia rozpoznano część efektywną o wartości 4.467 tys. zł brutto prezentowanej na kapitale z aktualizacji wyceny w wartości netto 3.618 tys. zł oraz część nieefektywną na kwotę 3.541 tys zł rozpoznano w wyniku finansowym (koszt finansowy- nota 17.2).
| Kapitał własny | 257 624 | 238 570 |
|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | 8 363 | 8 363 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
26 309 | 26 309 |
| Pozostałe kapitały | 200 280 | 180 793 |
| w tym kapitał z aktualizacji wyceny FX forward | -3 618 | |
| Akcje własne (-) | 0 | 0 |
| Kapitał rezerwowy | 0 | 0 |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0 | 0 |
| Wynik roku bieżącego | 22 672 | 23 105 |
Zapasy
- Zapasy są wyceniane w cenach nabycia lub kosztach wytworzenia, nie wyższych niż wartość netto możliwa do uzyskania.
- Do kosztu wytworzenia produkcji w toku lub wyrobów gotowych Spółka zalicza wszystkie koszty bezpośrednie oraz zmienne koszty pośrednie wytworzenia składnika zapasów oraz tę część stałych kosztów pośrednich, która została poniesiona w ramach wykorzystania normalnych zdolności produkcyjnych.
- Spółka corocznie ustala plan produkcyjny dla każdego miesiąca dla wydziału produkcyjnego (ilościowo – masa wyprodukowanych wyrobów gotowych). Jeżeli realizacja planu nie przekroczy 90%, proporcjonalną do niezrealizowanego planu część stałych pośrednich kosztów produkcji nie zalicza się do kosztów wytworzenia zapasów. Ponadto do kosztu wytworzenia zapasów nie są kwalifikowane stałe pośrednie koszty produkcyjne za okres przestoju zakładu lub wydziałów, jeżeli przestój przekroczy jeden dzień roboczy.
- Koszty niewykorzystanych zdolności produkcyjnych odnoszone są w koszty podstawowej działalności operacyjnej w miesiącu poniesienia.
- Do kosztu wytworzenia zapasów nie są wliczane różnice kursowe lub odsetki dotyczące zobowiązań finansujących zapasy.
- Koszty zakupu odnoszone są w zwiększenie wartości materiałów, o ile jest możliwe ich bezpośrednie przyporządkowanie.
- Rozchód zapasów wyceniany jest według metody pierwsze przyszło pierwsze wyszło (FIFO).

- Zapas produktów gotowych produkcji wydziału konstrukcji stalowych i osprzętu wyceniany jest w cenach ewidencyjnych odpowiadających planowanym kosztom wytworzenia. Różnice rzeczywistego kosztu wytworzenia do kosztu w cenach ewidencyjnych odnosi się jako odchylenia i rozlicza się je w wynik finansowy okresu proporcjonalnie do wartości wyrobów gotowych odniesionych w wynik okresu w cenach ewidencyjnych.
- Na koniec okresu sprawozdawczego Spółka porównuje wycenę zapasów według ceny nabycia lub kosztów wytworzenia do wartości netto możliwej do uzyskania. Dla pozycji, dla których wartość netto możliwa do uzyskania jest niższa od wartości bilansowej Spółka dokonuje odpisu do wartości netto możliwej do uzyskania.
- Spółka ustala zaawansowanie prac kontraktów o usługę budowlaną udziałem kosztów poniesionych na kontrakcie w kosztach planowanych kontraktu. Do pomiaru zaawansowania prac nie uwzględnia się poniesionych kosztów nie objętych planem. Do kosztów poniesionych zalicza się koszty materiałowe, o ile dotyczą one materiałów wbudowanych zgodnie z planem. Materiały niewbudowane zalicza się do zapasu materiałów.
Kapitały własne
- Spółka zalicza do kapitałów własnych:
- − Równowartość wyemitowanych instrumentów kapitałowych (akcje, opcje na akcje itp.). Instrumenty kapitałowe Spółka odróżnia od zobowiązań zgodnie z wymaganiami MSR 32 "Instrumenty finansowe – prezentacja", tj. do instrumentów kapitałowych zaliczane są wyłącznie instrumenty, z których nie wynika umowny obowiązek wydania środków pieniężnych lub innego składnika aktywów finansowych innej jednostce, lub wymiany aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych z inną jednostką na warunkach potencjalnie niekorzystnych. W zależności od regulacji prawnych kapitały podlegają ujęciu jako kapitał podstawowy, zapasowy lub rezerwowy.
- − W przypadku emisji instrumentów złożonych, składających się z instrumentu kapitałowego i zobowiązania finansowego (np. obligacje zamienne na akcje) Spółka wyodrębnia i wycenia instrument kapitałowy prezentując jego wartość jako kapitały własne.
- − Zyski zatrzymane w zależności od decyzji akcjonariuszy prezentowane jako kapitały zapasowe lub kapitały rezerwowe. Wyceniane są w wartości nominalnej.
- − Skutki wyceny aktywów i pasywów odnoszone bezpośrednio w kapitały własne – prezentowane jako kapitały rezerwowe. Wyceniane są w wartości nominalnej.
- − Niepodzielony wynik z lat poprzednich. Wyceniany jest w wartości nominalnej.

• Kapitały własne nie podlegają przeszacowaniom, za wyjątkiem wystąpienia hiperinflacji.
Rezerwy
- Spółka tworzy rezerwy na następujące świadczenia pracownicze:
- − Odprawy emerytalne przy zastosowaniu metod aktuarialnych. Za stopę dyskontową Spółka uznaje średnią rentowność skarbowych obligacji 10-letnich z ostatnich 12 miesięcy przed dniem bilansowym. Spółka przyjmuje przewidywany wzrost wynagrodzeń powyżej inflacji w wysokości 1% rocznie. Spółka szacuje rezerwę raz na 3 lata, chyba, że wystąpiły znaczące zmiany w zakresie wielkości i struktury zatrudnienia lub stopy dyskontowej;
- o Spółka nie korzysta z "korytarza aktuarialnego".
- − Niewykorzystane urlopy pracownicze są szacowane jako iloczyn średniego wynagrodzenia w Spółce stanowiącego na dzień bilansowy podstawę do wypłaty ekwiwalentu za niewykorzystany urlop (z uwzględnieniem narzutów obciążających koszty pracodawcy) i liczby dni niewykorzystanego urlopu;
- − Inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze dotyczące okresu sprawozdawczego – premie, wynagrodzenia itp. – traktowane są jako zobowiązania, jeżeli ich wartość jest określona i bezwarunkowa. W innym wypadku ujmowane są jako rezerwy.
- − Odprawy emerytalne przy zastosowaniu metod aktuarialnych. Za stopę dyskontową Spółka uznaje średnią rentowność skarbowych obligacji 10-letnich z ostatnich 12 miesięcy przed dniem bilansowym. Spółka przyjmuje przewidywany wzrost wynagrodzeń powyżej inflacji w wysokości 1% rocznie. Spółka szacuje rezerwę raz na 3 lata, chyba, że wystąpiły znaczące zmiany w zakresie wielkości i struktury zatrudnienia lub stopy dyskontowej;
- Spółka tworzy następujące rezerwy na inne tytuły:
- − Na skutki sporów prawnych w wysokości pełnej wartości przedmiotu sporu i przewidywanych kosztów związanych ze sporem, jeżeli z oceny prawnej wynika średnie lub wysokie prawdopodobieństwo przegranej;
- − Na naprawy gwarancyjne i koszty reklamacji tworzone na podstawie historycznej relacji kosztów napraw poniesionych do przychodów ze sprzedaży objętych gwarancją produktów;
- − Na przyszłe straty z operacji gospodarczych w toku tworzone, jeżeli umowa, której stroną jest Spółka rodzi obciążenia, np. podpisano kontrakt, który przyniesie straty, nie wywiązano się z warunków kontraktu, co spowoduje obowiązek wypłaty odszkodowań;
- − Na koszty restrukturyzacji jeżeli warunki przeprowadzenia restrukturyzacji zostały ustalone i upublicznione przed zakończeniem roku obrotowego.
Rozliczenia międzyokresowe kosztów
- Spółka rozlicza w czasie koszty poniesione, które dotyczą przyszłych okresów sprawozdawczych. W szczególności rozliczeniu proporcjonalnie do upływu czasu podlegają:
- − Koszty ubezpieczeń;
- − Koszty prenumerat i abonamentów;

− Z góry opłacone koszty dostarczanych mediów, najmu itp.
Rozliczenia międzyokresowe przychodów
Dotacje i pomoc państwa
- Dotacje do kosztów lub przychodów poniesionych lub uzyskanych w przeszłości ujmuje się jako przychód w okresie, w którym stały się należne. Dotacje prezentuje się jako odrębną pozycję przychodów z podstawowej działalności operacyjnej, chyba, że dotyczą kosztów lub przychodów pozostałej działalności operacyjnej – wtedy prezentuje się je jako pozostałe przychody operacyjne.
- Dotacje do aktywów ujmuje się jako przychody przyszłych okresów i rozlicza w przychody proporcjonalnie do wartości dotowanego aktywa odpisanego w koszty. Rozliczoną część dotacji prezentuje się jako przychód na tym samym poziomie rachunku zysków i strat, na którym ujmowane są koszty dotyczące dotowanego składnika aktywów.
Podatek dochodowy
Dochód do opodatkowania (strata podatkowa) Spółki stanowi dochód (strata) za dany okres, ustalony zgodnie z zasadami ustanowionymi przez polskie władze podatkowe, na podstawie których podatek dochodowy podlega zapłacie (zwrotowi).
- Podatek bieżący jest to kwota podatku dochodowego podlegającego zapłacie (zwrotowi) od dochodu do opodatkowania (straty podatkowej) za dany okres.
- Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego stanowią kwoty przewidziane w przyszłych okresach do odliczenia od podatku dochodowego ze względu na:
- − Ujemne różnice przejściowe,
- − Przeniesienie na kolejny okres nierozliczonych strat podatkowych oraz
- − Przeniesienie na kolejny okres niewykorzystanych ulg podatkowych.
- Obciążenie podatkowe (przychód podatkowy) składa się z bieżącego obciążenia podatkowego (bieżącego przychodu podatkowego) oraz odroczonego obciążenia podatkowego (odroczonego przychodu podatkowego).
- Spółka tworzy rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego (ujmuje składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego), we wszystkich tych przypadkach, w których realizacja lub rozliczenie wartości bilansowej składnika aktywów lub pasywów spowoduje zwiększenie (zmniejszenie) kwoty

przyszłych płatności podatkowych w porównaniu do kwoty, która byłaby właściwa, gdyby ta realizacja lub rozliczenie nie wywoływałaby skutków podatkowych.
- Bieżącej wyceny należności i zobowiązań podatkowych należy dokonywać w kwotach wymagających zapłaty według stawek obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy.
- Na podstawie sporządzanych prognoz wyników finansowych w latach następnych należy ocenić, czy istnieją przesłanki (planowany dochód do opodatkowania) do tworzenia aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego lub dokonania korekty jego wartości.
- Spółka nie dyskontuje aktywów i rezerw z tytułu podatku odroczonego.
- Aktywa i rezerwy od różnic przejściowych, których skutki odniesiono bezpośrednio na kapitał własny, zostaną odniesione na kapitał własny a nie w wynik okresu.
- Należności i zobowiązania podatkowe podlegają odrębnemu ujawnieniu w sprawozdaniu finansowym, podobnie jak aktywa i rezerwy z tytułu ODPD.
- Nie należy kompensować zobowiązań i należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego. Kompensata jest dopuszczona jedynie wtedy, gdy Spółka:
- − Posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat ujmowanych kwot,
- − Ma zamiar zapłacić podatek w kwocie netto lub jednocześnie zrealizować należności i rozliczyć zobowiązanie.
- Nie należy kompensować aktywów i rezerw z tytułu ODPD. Kompensata jest dopuszczona jedynie wtedy, gdy Spółka:
- − Posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat ujmowanych kwot,
- − Aktywa i rezerwy dotyczą podatku dochodowego nałożonego na jednego podatnika lub wielu podatników pod kilkoma warunkami.
- Spory z organami skarbowymi skutkują ujęciem zobowiązań warunkowych. Jeżeli prawdopodobieństwo niekorzystnego rozstrzygnięcia jest wysokie, Spółka ujmuje rezerwy zgodnie z MSR 37 "Rezerwy".
Transakcje w walutach obcych
- Walutą funkcjonalną Spółki jest złoty polski (PLN). Spółka sporządza sprawozdania finansowe w walucie funkcjonalnej.
- Spółka wycenia transakcje w walutach obcych według kursu natychmiastowej wymiany na dzień transakcji. Przyjmuje się, że kursem natychmiastowej wymiany na dzień transakcji jest kurs średni NBP z dnia poprzedzającego transakcję.
- Spółka wycenia na dzień bilansowy aktywa i pasywa wyrażone w walutach obcych:

- − Pieniężne (waluty oraz należności i zobowiązania wyrażone w walutach obcych) – wg kursu natychmiastowej wymagalności na dzień bilansowy, tj. wg kursu średniego NBP na dzień bilansowy,
- − Pozycje niepieniężne wyceniane wg kosztu historycznego wg kursu z dnia transakcji, tzn. nie podlegają przeszacowaniu na dzień bilansowy,
- − Pozycje niepieniężne wyceniane wg wartości godziwej przy zastosowaniu kursów wymiany, które obowiązywały w dniu, na który ustalono wartość godziwą, tj. kursu średniego NBP na ten dzień.
- Jeżeli skutki wyceny pozycji niepieniężnej w wartości godziwej odnoszone są w kapitały własne, w ten sam sposób ujmowane są różnice kursowe z wyceny. W innym wypadku różnice kursowe ujmowane są w wyniku okresu.
Przychody ze sprzedaży
- Przychody i koszty uzyskane ze sprzedaży instrumentów finansowych wykazuje się w dacie wyłączenia zbywanego instrumentu finansowego z bilansu zgodnie z MSSF 9.
- Przychód wycenia się w wartości godziwej zapłaty. Jeżeli termin płatności jest odroczony, przychody należy ująć w dacie powstania w kwocie zdyskontowanej. Wartość dyskonta stanowi przychód odsetkowy (finansowy) ujmowany zgodnie z efektywną stopą procentową w okresie odroczonego terminu płatności. Nie dyskontuje się przychodów, jeżeli termin płatności nie przekracza 180 dni.
Tym samym, Spółka ujmuje przychody z umów z klientami, tylko gdy zostały spełnione wszystkie poniższe warunki:
- − strony umowy zawarły umowę i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązków,
- − jednostka jest w stanie zidentyfikować prawa każdej ze stron dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane;
- − jednostka jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za dobra lub usługi, które mają zostać przekazane;
- − umowa ma treść ekonomiczną oraz
- − jest prawdopodobne, że Spółka otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, które zostaną przekazane klientowi.
- Przychód należy rozpoznawać w dacie przekazania znaczących ryzyk i korzyści związanych ze składnikiem aktywów oraz gdy Spółka przestaje być trwale zaangażowana w zarządzanie składnikiem aktywów jako właściciel. Ponadto przychód uznaje się za osiągnięty, jeżeli kwotę przychodów można wiarygodnie oszacować i istnieje prawdopodobieństwo, że jednostka gospodarcza uzyska korzyści ekonomiczne z tytułu transakcji oraz jeżeli poniesione koszty można wycenić w sposób wiarygodny.

• Przy ustalaniu momentu osiągnięcia przychodów stosuje się Międzynarodowe Warunki Handlu – "Incoterms". (International Commercial Terms), opracowane przez Międzynarodową Izbę Handlową w Paryżu, zwaną MIH.
Zgodnie ze wskazaniami standardu przychody ze sprzedaży ujmuje się w momencie oraz w stopniu odzwierciedlającym spełnienie przez Jednostkę zobowiązania do wykonania świadczenia lub dostawy towaru. Spełnienie zobowiązania następuje w momencie uzyskania przez klienta kontroli nad przekazanym składnikiem aktywów. Przychody ze sprzedaży ujmuje się w wysokości ceny transakcyjnej, tj. w wysokości, co do której oczekuje się zapłaty. W przypadku, gdy wysokość przychodu jest zmienna, zgodnie z nowym standardem kwoty zmienne są zaliczane do przychodów, o ile istnieje duże prawdopodobieństwo, że w przyszłości nie nastąpi odwrócenie ujęcia przychodu w wyniku przeszacowania wartości.
Spółka przenosi kontrolę nad dobrem lub usługą w miarę upływu czasu i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia oraz ujmuje przychody w miarę upływu czasu, jeśli spełniony jest jeden z następujących warunków:
- − klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści płynące ze świadczenia w miarę jego wykonywania,
- − w wyniku wykonania świadczenia powstaje lub zostaje ulepszony składnik aktywów, a kontrolę nad tym składnikiem aktywów – w miarę jego powstawania lub ulepszania – sprawuje klient,
- − w wyniku wykonania świadczenia nie powstaje składnik o alternatywnym zastosowaniu dla Spółki, a przysługuje jej egzekwowalne prawo do zapłaty za dotychczas wykonane świadczenie. W przypadku kontraktów generalnego wykonawstwa spełniają niniejsze kryterium.
- Zarówno w przypadku świadczenia przez Spółkę usług budowlanych jak i dostawy osprzętu do maszyn budowlanych zasadniczo powstaje jedno zobowiązanie do wykonania świadczenia. Tym samym kwestia przypisania ceny transakcyjnej do zobowiązania do wykonania świadczenia nie wymaga szacowania. W przypadku umów o usługę budowlaną szacunku wymaga stopień zaawansowania prac oraz oczekiwanej marży.
- W przypadku, gdy cena zależna jest od zdarzeń przyszłych lub jeżeli istnieje zamiar udzielenia rabatu na koniec trwania umowy Spółka szacuje cenę za wykonanie zobowiązania i zalicza do ceny transakcyjnej część lub całość kwoty wynagrodzenia zmiennego wyłącznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie.
- Koszty prowizji ze sprzedaży rozliczane są w momencie sprzedaży lokalu.
- Spółka nie identyfikuje komponentu finansującego w umowach w odniesieniu do kaucji zatrzymanych, w których kwota zatrzymana stanowi zabezpieczenie dobrego wykonania kontraktu ze względu na niewielką istotność.

- Dla każdego zobowiązania do wykonania świadczenia spełnianego w miarę upływu czasu Spółka ujmuje przychody w oparciu o metody pomiaru oparte na nakładach (metoda udziału kosztów poniesionych do dnia ustalenia przychodów w całkowitych kosztach świadczenia).
- Dywidendy należy ujmować w momencie ustalenia praw udziałowców do ich otrzymania.
Koszty operacyjne
- Koszty ujmowane są w ciężar wyniku w dacie ich poniesienia, tzn. w dacie wyłączenia aktywów lub ujęcia zobowiązań, którym odpowiadają.
- Koszty świadczeń pracowniczych ujmowane są w okresie, w którym pracownicy świadczyli dotyczącą ich pracę.
- Koszty finansowania zewnętrznego ujmowane są jako koszty okresu, w którym je poniesiono, za wyjątkiem kosztów, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów. Należy je wówczas aktywować jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów.
Zasady rozliczania umów o budowę
- Dla realizowanych umów o budowę nie stanowiącą działalności deweloperskiej, dla których zobowiązania do wykonania świadczenia na rzecz Klienta spełniane są w czasie Spółka ujmuje przychody w miarę upływu czasu, mierząc stopień całkowitego spełnienia tego zobowiązania do wykonania świadczenia na podstawie zaawansowania prac.
- Zaawansowanie prac, jeśli jest to możliwe, ustalane jest na podstawie udziału kosztów poniesionych do kosztów budżetowanych dla projektu. Do kosztów poniesionych nie uwzględnia się wartości materiałów przekazanych na budowę, ale niewbudowanych zgodnie z przeznaczeniem.
- Marża rozpoznawana jest na podstawie porównania wartości kontraktu do planowanych kosztów (budżetu).
- Łączną różnicę między przychodami oszacowanymi a przychodami zafakturowanymi ujmuje się jako należności z tytułu umów o budowę (różnica dodatnia) lub zobowiązania z tytułu umów o budowę (różnica ujemna).
Rozliczanie kosztów działalności deweloperskiej
- Do kosztu wytworzenia obiektów w ramach prowadzonej działalności deweloperskiej, ujmuje się koszty spełniające kryteria technicznego kosztu wytworzenia, obejmujące:
- − Bezpośrednie koszty wytworzenia,
- − Pośrednie koszty związane w wytworzeniem obiektów, w szczególności:

- o Koszty wydziałowe logistyki (paliwo, utrzymanie samochodów, zarządzanie logistyką, wynagrodzenia kierowców w sytuacji, gdy samochody wykorzystywane są na różnych projektach) – rozliczane na projekty deweloperskie oraz generalne wykonawstwo według klucza bezpośrednich kosztów wytworzenia.
- o Koszty działu zaopatrzenia generalnego wykonawstwa i działalności deweloperskiej - rozliczane na projekty deweloperskie oraz generalne wykonawstwo według klucza bezpośrednich kosztów wytworzenia.
- Spółka wyodrębnia urządzenia księgowe (konta) dla każdego projektu deweloperskiego (Zlecenie). Kryterium wyodrębnienia Zlecenia jest przewidywany czas ukończenia budowy wszystkich obiektów (budynków i budowli) objętych danym zleceniem oraz podobieństwo obiektów objętych Zleceniem. W ramach jednego zlecenia nie należy ujmować nakładów na wytworzenie obiektów, których planowane ukończenie używania różni się o więcej niż 6 miesięcy (tj. najwcześniej ukończony w ramach zlecenia obiekt zostanie ukończony wcześniej niż 6 miesięcy przed ostatnim ukończonym w ramach zlecenia obiektem). W ramach jednego zlecenia nie należy ujmować obiektów, dla których przewidywany koszt wytworzenia PU (powierzchni użytkowej lokalu) różni się bardziej niż o 20%. Po ukończeniu zlecenia, koszty są rozliczane na metr kwadratowy PU według następującego algorytmu:
- − TKW 1m2 PU = [(PKZR) (POPS)*(CPOPS)]/(PUO)
- − Gdzie:
- − TKW techniczny koszt wytworzenia
- − PKZR poniesione koszty zlecenia razem
- − POPS powierzchnia obiektów pomocniczych podlegających sprzedaży (garaże, piwnice)
- − CPOPS oczekiwana cena sprzedaży metra kwadratowego obiektów pomocniczych
- − PUO powierzchnia użytkowa lokali ogółem
- Powyższy algorytm zakłada, że powierzchnie pomocnicze podlegają wycenie według spodziewanych przychodów ze sprzedaży, analogicznie jak produkcja pomocnicza. Koszty obiektów wspólnych rozliczane są proporcjonalnie na metr kwadratowy PU.
- W przypadku, gdy dane w ramach danego zlecenia obiekt został ukończony i podlega sprzedaży lub oddaniu do używania przed ukończeniem innych obiektów (o ile inne obiekty planowane są do ukończenia nie później niż w ciągu 6 miesięcy od ukończenia pierwszego obiektu w ramach zlecenia), wówczas koszty rozliczane są na metr kwadratowy PU ukończonego obiektu według następującego algorytmu:
- − FTKW 1m2 PU = [(PKZR) + (FKZR) (POPS)*(CPOPS)]/(PUO)
- − Gdzie:
- − TKW szacowany techniczny koszty wytworzenia

− FKZR – Szacowane przyszłe koszty niezbędne do ukończenia zlecenia
- Po ukończeniu zlecenia (nie dalej niż w ciągu 6 miesięcy) koszty ustalane są ostatecznie i FTKW jest korygowany do TKW.
- W przypadku, gdy pierwotne założenie, że wszystkie obiekty w ramach zlecenia zostaną zakończone w ciągu 6 miesięcy a wartość kosztu wytworzenia 1 m2 PU realizowanych obiektów nie będzie się różnić bardziej niż o 20% nie znajdzie potwierdzenia, spółka rozdziela zlecenia zgodnie z obowiązującymi kryteriami i wszystkie wcześniej poniesione w ramach zlecenia koszty podlegają ponownej dekretacji w podziale na nowe zlecenia.
- Jeżeli spółka ponosi istotne nakłady na części wspólne dotyczące wielu zleceń, nakłady te podlegają podziałowi na zlecenia proporcjonalnie do PU, przy czym rozliczenia dokonuje się wyłącznie w odniesieniu do zleceń otwartych lub planowanych do otwarcia w ciągu 12 miesięcy od dnia poniesienia tych nakładów.
Segmenty
Kierownictwo Spółki - zdecydowało o zorganizowaniu jej w oparciu o kryterium zróżnicowanych produktów i usług. Nie wyodrębnia się segmentu, jeżeli przychody lub zyski/straty lub aktywa segmentu stanowią mniej niż 10% odpowiednio przychodów, zysków/strat lub aktywów wszystkich segmentów, przy czym w podziale na segmenty prezentuje się co najmniej 75% jednostkowych przychodów, zysków i aktywów z MSSF 8 "Segmenty operacyjne".
W dniu zatwierdzenia polityki Spółka zidentyfikowała następujące segmenty branżowe:
- Generalne wykonawstwo,
- Działalność deweloperska.
Spółka ustala segmenty geograficzne jako uzupełniający wzór sprawozdawczy.
Podział na segmenty odpowiada podziałowi na podobne produkty lub usługi.
W okresie sprawozdawczym przychody do największego kontrahenta wynosiły około 10% z kwoty przychodów ogółem.
Ujawnienia dotyczące wartości godziwej aktywów i zobowiązań
Spółka wycenia w wartości godziwej wyłącznie inwestycje w nieruchomości oraz instrumenty pochodne. Stosowane wyceny zamieszczane są w sprawozdaniach finansowych, przy czym wycena nieruchomości inwestycyjnych jest dokonywana, stosowanie do polityki rachunkowości, raz do roku.

Przyjęte metody oszacowania wartości godziwej ujawniane są w dodatkowej nocie objaśniającej. Nieruchomości wyceniane są z zastosowaniem metod z poziomu 2 hierarchii wartości godziwej (metody porównawcze, pozostałościowe itp.). Instrumenty pochodne wyceniane są z zastosowaniem wyceny do wartości godziwej przygotowanej przez profesjonalny podmiot z zastosowaniem metod z 2 poziomu hierarchii wartości godziwej.
W okresie objętym historycznymi danymi finansowymi nie wystąpiły przeniesienia między poziomem 1 a 2 hierarchii wartości godziwej.
Ze względu na charakter aktywów i zobowiązań finansowych Spółka nie identyfikuje przesłanek, dla których miałaby występować istotna różnica między ich wartością bilansową a wartością godziwą. W szczególności istotne zobowiązania finansowe oprocentowane są na zasadach rynkowych, z zastosowaniem zmiennej stopy procentowej. W zakresie aktywów finansowych występują głównie należności wymagalne w terminie do 1 roku oraz środki pieniężne. Spółka nie przygotowuje wycen wartości godziwej aktywów i zobowiązań finansowych dla celów zarządczych.
9. Zarządzanie ryzykiem finansowym
W działalności DEKPOL S.A. istotne są poniższe rodzaje ryzyk finansowych:
- ryzyko stopy procentowej w ramach prowadzonej działalności Spółka narażona jest na ryzyko stopy procentowej. Spółka posiada zobowiązania finansowe, których koszt finansowy liczony jest w oparciu o zmienną bazową stopę procentową WIBOR i stałą marżę. Zwiększenie stopy bazowej o 0,5 p.p., spowodowałoby wzrost kosztów finansowych o ok. 1.159 tys. zł, przy założeniu, że saldo zobowiązań oprocentowanych stałą stopą pozostałoby nie zmienione przez cały rok obrotowy.
- ryzyko kursowe Spółka narażona jest na ryzyko walutowe z tytułu zawieranych transakcji. Ryzyko takie powstaje w wyniku dokonywania przez Emitenta sprzedaży lub zakupów w walutach innych niż waluta krajowa. Gdyby na dzień 31.12.2020 r. kurs EUR był wyższy lub niższy o 3%, wówczas aktywa finansowe Spółki byłby wyższe lub niższe o 2 458 tys. zł a zobowiązania finansowe wyższe lub niższe o 37 tys. zł w wyniku ujemnych lub dodatnich różnic kursowych wynikających z przeliczenia należności, udzielonej pożyczki, środków pieniężnych zgromadzonych na rachunkach bankowych oraz zobowiązań handlowych. W celu ograniczenia ryzyka wahań kursów walutowych, w rozliczeniach walutowych związanych ze sprzedażą eksportową i zakupami z importu, w Spółce w dużej mierze wykorzystuje się naturalny hedging, skutkujący zrównoważeniem przepływów walutowych. W czasie krótkoterminowej i dającej się ustalić nierównowagi w przepływach walutowych Spółka wykorzystuje walutowe instrumenty pochodne do zabezpieczania w sposób nierzeczywisty przyszłych przepływów pieniężnych.

• ryzyko kredytowe – Spółka jest narażona na ryzyko kredytowe rozumiane jako ryzyko, że dłużnicy nie wywiążą się ze swoich zobowiązań i tym samym spowodują poniesienie strat przez Spółkę. Dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności oraz podejmowaniu działań windykacyjnych, narażenie Spółki na ryzyko nieściągalnych należności jest ograniczone. W zakresie sprzedaży lokali mieszkalnych, usługowych ryzyko nieściągalnych należności nie występuje, gdyż ich sprzedaż dokonywana jest zaliczkowo. Natomiast w przypadku usług budowalnych, Spółka otrzymuje częściowe zaliczki na poczet wykonanych usług oraz rozlicza etapami zgodnie z harmonogramem roboty budowalne. Dla należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywów z tytułu umowy zastosowano uproszczoną wersję modelu zakładającą kalkulację straty dla całego życia instrumentu. Spółka przyjmuje, że należność jest stracona (zobowiązanie nie zostanie wykonane), gdy wierzytelność przeterminowała się powyżej 365 dni, uległa przedawnieniu, dłużnik został postawiony w stan upadłości lub windykacja należności zakończyła się niepowodzeniem. Pozycje, dla których stwierdzono niewykonanie zobowiązania przez dłużnika w rozumieniu opisanym wyżej, Spółka traktuje jako aktywa finansowe dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe. W przypadku odzyskania odpisanej wierzytelności w wyniku działań windykacyjnych, odpis jest rozwiązywany. Odpis podlega wykorzystaniu, jeśli nie ma już możliwości prawnych lub faktycznych odzyskania wierzytelności.
Specyfikacja zmian odpisów na oczekiwane straty została przedstawiona w tabeli poniżej:
| Dane w tys. zł | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe na początek okresu |
5.382 | 6.862 |
| Zmiany w okresie | 707 | -1.480 |
| Stan na koniec okresu | 6.089 | 5.382 |
W ramach należności z tytułu dostaw i usług, stanowiących najistotniejszą klasę aktywów narażonych na ryzyko kredytowe, a także w przypadku aktywów z tytułu umów z Klientami, w ocenie Zarządu Spółka nie jest narażona na nadmierne ryzyko kredytowe w związku z pojedynczym znaczącym kontrahentem. W 2020 roku wystąpiły salda u dwóch kontrahentów stanowiące więcej niż 10%, salda należności z tytułu dostaw i usług, umów. W konsekwencji szacunki odpisów są dokonywane na zasadzie zbiorowej, a należności zostały pogrupowane według okresu przeterminowania. Szacunek odpisu jest oparty przede wszystkim o historycznie kształtujące się przeterminowania i powiązanie zalegania z faktyczną spłacalnością z ostatnich 3 lat. Model nie wykorzystuje informacji o charakterze makroekonomicznym. Znaczne

zmiany wartości bilansowej brutto należności wpływają na zmianę wysokości odpisu ze względu na okoliczność, iż stanowią podstawę ustalenia odpisu na oczekiwane straty kredytowe, gdzie odsetek ustalany jest na podstawie danych historycznych.
Ryzyko kredytowe związane z depozytami bankowymi uznaje się za nieistotne, ponieważ Spółka lokuje środki w bankach o dobrej, stabilnej sytuacji finansowej. Podobnie ryzyko kredytowe należności publiczno-prawnych uznawane jest za nieistotne.
Ze względu na przyjęcie uproszczonej metody szacowania odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych oraz niskie ryzyko kredytowe w zakresie pozostałych aktywów finansowych Spółka nie ustala czy ryzyko kredytowe związane z instrumentami finansowymi znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia (instrumenty wymagające takiej analizy nie są istotne dla sprawozdania finansowego).
- ryzyko płynności Spółka jest narażona na ryzyko utraty płynności rozumiane jako ryzyko utraty zdolności do regulowania zobowiązań w określonych terminach. Ryzyko wynika z potencjalnego ograniczenia dostępu do rynków finansowych, co może skutkować brakiem możliwości pozyskania nowego finansowania lub refinansowania swojego zadłużenia. Ponadto ryzyko dotyczy sytuacji potencjalnego naruszenia kowenantów umów kredytowych lub zawartych w warunkach emisji obligacji, które mogą skutkować postawieniem zobowiązań w stan natychmiastowej wymagalności. Spółka zawiera umowy kredytowe w celu finansowania inwestycji z różnymi bankami. Terminy spłat kolejnych rat dostosowywane są do przewidywanych wpływów ze sprzedaży poszczególnych inwestycji. Ponadto Spółka emituje obligacje. Spółka zarządza ryzykiem płynności poprzez monitorowanie terminów płatności oraz zapotrzebowania na środki pieniężne w zakresie obsługi krótkoterminowych płatności (transakcje bieżące) oraz długoterminowego zapotrzebowania na gotówkę na podstawie prognoz przepływów pieniężnych aktualizowanych w okresach kwartalnych. Zapotrzebowanie na gotówkę porównywane jest z dostępnymi źródłami pozyskania środków (w tym zwłaszcza poprzez ocenę zdolności pozyskania finansowania w postaci kredytów i obligacji, możliwością zwolnienia środków z rachunków powierniczych). Terminy wymagalności istotnych aktywów i zobowiązań zaprezentowano w dodatkowych notach objaśniających do rocznych sprawozdań finansowych. Zamieszczono tam też szczegółową specyfikację wartości istotnych składników zobowiązań finansowych.
- ryzyko związane ze zmianami tendencji rynkowych -Jednym z poważniejszych ryzyk jest możliwość zaistnienia zmian tendencji rynkowych. Na popyt na dobra inwestycyjne wpływa wiele zmiennych niezależnych od Spółki. Natomiast na przychody uzyskiwane z prowadzonej działalności bezpośredni wpływ mają popyt i podaż na usługi budowlane. Istnieje ryzyko pogorszenia się sytuacji na rynku budowlanym poprzez ograniczenie ilości inwestycji, co może się przełożyć na

wysokość marży, a co za tym idzie – rentowność Spółki. Ponadto przychody Spółki zależą w dużej mierze od aktywności inwestorów w regionie. Zmniejszenie poziomu inwestycji może mieć niekorzystny wpływ na jego wynik finansowy oraz perspektywy rozwoju. Aby zniwelować to ryzyko, Spółka poszukuje nowych kontraktów na szerszym rynku. Służy to minimalizacji ryzyka koncentracji działalności tylko na rynku lokalnym. Ponadto Zarząd w przypadku niekorzystnych zmian rynkowych będzie wdrażał działania mające na celu dostosowanie jej do zmieniających się realiów rynkowych np. poprzez działania mające na celu ograniczanie kosztów.
Pozostałe ryzyka wpływające na działalność Spółki zostały szerzej opisane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności.
10. Ważne oszacowania i osądy
Szacunki Zarządu DEKPOL S.A., wpływające na wartości wykazane w sprawozdaniu finansowym, dotyczą głównie:
- przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych,
- odpisów aktualizujących składniki aktywów, w tym m.in.: aktywów przeznaczonych do sprzedaży,
- zaawansowania prac ustalanego dla celów rozliczenia kontraktów o usługę budowlaną wraz z określeniem planowanej marży realizowanej na kontrakcie,
- dyskonta, przewidywanego wzrostu wynagrodzeń oraz założeń aktuarialnych używanych przy obliczaniu rezerw na odprawy emerytalne i rentowe,
- wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych,
- przyszłych wyników podatkowych, uwzględnianych przy ustalaniu aktywów na odroczony podatek dochodowy.
Stosowana metodologia ustalania wartości szacunkowych opiera się na najlepszej wiedzy Zarządu Spółki i jest zgodna z wymogami MSSF. Metodologia ustalania wartości szacunkowych jest stosowana w sposób ciągły względem ostatniego okresu sprawozdawczego, za wyjątkiem metodologii szacowania odpisów aktualizujących na straty kredytowe dotyczące należności handlowych, zgodnie z metodologią określoną w MSSF 15 "Przychody z umów z klientami". W ocenie Zarządu zastosowanie nowej metodologii szacowania odpisów aktualizujących należności nie wpłynęłoby istotnie na dane porównawcze. Zmiany odpisów aktualizujących przedstawiono w dalszej części informacji, w dodatkowych notach objaśniających do poszczególnych pozycji aktywów.

Dodatkowe ujawnienia dotyczące zasad wyceny
Uśrednione stawki amortyzacyjne wynikają z tabel prezentujących naliczenie amortyzacji za okres i wartość brutto (początkową) dla każdej kategorii środków trwałych.
Środki trwałe i wartości niematerialne amortyzowane są w następujących okresach:
| Grupa | Okres | Stawka amortyzacji rocznej |
|---|---|---|
| Budynki i budowle | 40 lat | 2,5% |
| Maszyny i urządzenia | 2 - 10 lat | 10-50% |
| Środki transportu | 3 - 7 lat | 14-33% |
| Pozostałe środki trwałe | 1 - 10 lat | 10-100% |
| Licencje i oprogramowanie komputerowe |
2 - 5 lat | 20-50% |
| Pozostałe wartości niematerialne | 5 lat | 20% |
Na poziomie skonsolidowanym nie występują wartości niematerialne o nieokreślonym czasie użytkowania.
W okresie objętym historycznymi informacjami finansowymi transakcje leasingu zwrotnego nie wystąpiły.
Leasingi – Spółka jako leasingodawca
Spółka występuje jako leasingodawca w zakresie umów wynajmu nieruchomości, w Toruniu przy ul. Wapiennej oraz w Pinczynie przy ul. Gajowej, prezentowanych jako "nieruchomości inwestycyjne oddane w najem". Leasing tych nieruchomości ma charakter operacyjny. W odniesieniu do nieruchomości będących przedmiotem umów leasingu operacyjnego Spółka zachowuje pełne prawa własności, oddając prawo do użytkowania nieruchomości najemcom na warunkach określonych w umowach.
Specyfikacja przychodów z umów leasingu operacyjnego:
| Dane w tys. zł | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu leasingu operacyjnego | 2.512 | 1.987 |
| - w tym zmienne opłaty leasingowe, które nie są zależne od indeksu lub stopy |
0 | 0 |

Specyfikacja przyszłych, stałych opłat leasingowych wynikających z zawartych umów leasingu operacyjnego (bez opłat zmiennych) – wynikające z umowy wynajmu nieruchomości położonej w Pinczynie i w Toruniu.
| Dane w tys. zł | 2021 | 2022 | 2022 | 2024 | 2025 | Kolejne lata do 2032 r. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Niezdyskontowane opłaty leasingowe do otrzymania w kolejnych latach |
1.600 | 1.632 | 1.665 | 1.698 | 1.732 | 13.820 |
Leasingi – Spółka jako leasingobiorca
Spółka jest stroną umów leasingu finansowego i operacyjnego. Aktywa będące przedmiotem umów leasingu wykorzystywane są w działalności operacyjnej Spółki. Spółka stosuje uproszczenia w odniesieniu do umów leasingu krótkoterminowego (do 12 miesięcy) oraz leasingów o niskiej wartości (wartość przedmiotu leasingu poniżej 4 tys. zł), nie ujmując ich jako prawa do użytkowania aktywów. Leasingi tego rodzaju nie są istotne w działalności Spółki.
Spółka nie była w okresie objętym danymi historycznymi stroną umowy leasingu zwrotnego, subleasingu, nie występowały zmienne opłaty leasingowe.
Umowy leasingu nie zawierają opcji przedłużenia lub wypowiedzenia, gwarancji wartości końcowej ani kowenantów. Nie występują nierozpoczęte leasingi, do których Spółka byłaby zobowiązana jako leasingobiorca.
Dodatkowe ujawnienia dotyczące leasingów została przedstawiona poniżej:
| Dane w tys. zł | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Maszyny i urządzenia w leasingu finansowym (netto) | 4.637 | 11.607 |
| Środki transportu w leasingu finansowym (netto) | 4.299 | 5.966 |
| Pozostałe środki trwałe w leasingu finansowym (netto) | 846 | 1.119 |
| Prawa do użytkowania aktywów ujęte jako środki transportu (netto) |
2.221 | 431 |
| Amortyzacja praw do użytkowania aktywów ujętych jako środki transportu w okresie |
204 | 115 |
| Zwiększenia praw do użytkowania aktywów w okresie | 0 | 0 |
| Koszty odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu | 363 | 381 |

Na dzień bilansowy Spółka posiada salda dla leasingu krótkoterminowego na kwotę 2.659 tys. zł oraz dla długoterminowego na kwotę 2.269 tys. zł.
11. Zmiany polityki rachunkowości i stwierdzone błędy dotyczące lat poprzednich i ich wpływ na wynik finansowy i kapitał własny
- Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku, z wyjątkiem niewielkich zmian (które nie mają istotnego wpływu na dane sprawozdawcze) oraz zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 roku i później. W 2020 Spółka postanowiła zastosować rachunkowość zabezpieczeń, jeśli spodziewa się, że przyszła transakcja spełnia kryteria wysokiego prawdopodobieństwa, a powiązanie zabezpieczające będzie efektywne.
- W okresie sprawozdawczym nie stwierdzono błędów dotyczących lat poprzednich w dotychczas publikowanych sprawozdaniach finansowych, które miałyby istotny wpływ na wynik finansowy lub/ i kapitał własny. Sprawozdanie finansowe roku 2020 stworzone jest z zastosowaniem nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 roku i później.
12. Platforma zastosowanych Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej
12.1. Oświadczenie o zgodności
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie Rozporządzeń Komisji Europejskiej zwanymi dalej MSSF.
12.2. Zmiany standardów lub interpretacji obowiązujące zastosowane po raz pierwszy
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) wchodzą w życie po raz pierwszy:
• Zmiany do Założeń Koncepcyjnych w MSSF
Rada dokonała weryfikacji Założeń Koncepcyjnych sprawozdawczości finansowej MSSF i przygotowała ich nową wersję. Aktualizacja Założeń Koncepcyjnych obejmuje: nowe pojęcia, zawierają aktualizację definicji i kryteriów ujmowania składników aktywów i zobowiązań, a także doprecyzowuje pewne ważne koncepcje. Zmiany

obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później.
Zmiana nie wpłynęła na sprawozdania finansowe Spółki.
• Zmiana w MSSF 3 Połączenia przedsięwzięć
Zmiana w MSSF 3 została opublikowana w dniu 22 października 2018 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później. Celem zmiany jest doprecyzowanie definicji przedsięwzięcia (ang. business) i łatwiejsze odróżnienie przejęć "przedsięwzięć" od grup aktywów dla celów rozliczenia połączeń. Nowe wytyczne to ramy dla oceny czy przejęty zespół aktywów i działań powinien zostać potraktowany jako przedsięwzięcie. W ramach zmian musi on zawierać wkład i procesy, które wspólnie będą uczestniczyć w wypracowaniu wyników. Definicja przedsięwzięcia(zwrotu) skupia się na dobrach i usługach dostarczanych odbiorcom, eliminując z definicji odniesienie do zwrotu w formie obniżenia kosztów. Prawdopodobnie zmiana ta spowoduje, że więcej transakcji przejęć zostanie zakwalifikowanych jako nabycie aktywów.
Zmiana nie wpłynęła na sprawozdania finansowe Spółki.
• Zmiany w MSR 1 i MSR 8: Definicja określenia "istotny"
Celem zmian było doprecyzowanie definicji "istotności" i ułatwienie jej stosowania w praktyce. Zmiana spowodowała ujednolicenie definicji we wszystkich obowiązujących MSSF i założeniach koncepcyjnych.
Zmiany w MSR 1 i MSR 8 zostały opublikowane w dniu 31 października 2018 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później.
Zmiana ta nie wpłynęła na sprawozdania finansowe Spółki.
• Zmiany w MSSF 7, MSSF 9 i MSR 39: Reforma wskaźników referencyjnych stóp procentowych
Modyfikacja standardów ma na celu zabezpieczenie wpływu reformy stóp referencyjnych na rachunkowość zabezpieczeń i istotność informacji dostarczanych przez podmioty w okresie niepewności wynikającym z reformy IBOR. Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku.
Zmiana ta nie wpłynęła na sprawozdania finansowe Spółki.
12.3. Wcześniejsze zastosowanie standardów i interpretacji
Spółka nie zastosowała żadnych standardów i interpretacji przed wejściem w życie.
12.4. Wprowadzenie nowych MSSF

Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, częściowo weszły w życie na dzień bilansowy:
• Nowy standard MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe"
Umowy ubezpieczeniowe zastąpi obecnie obowiązujący MSSF 4, który zezwala na różnorodną praktykę w zakresie rozliczania umów ubezpieczeniowych. MSSF 17 zasadniczo zmieni rachunkowość wszystkich podmiotów, które zajmują się umowami ubezpieczeniowymi i umowami inwestycyjnymi. Nowy standard został opublikowany w dniu 18 maja 2017 roku, natomiast jego zmiany opublikowano 25 czerwca 2020. Po zmianie ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
• Zmiana do MSSF 16 Leasing: Uproszczenia dot. Zmian wynikających z umów leasingu w związku z COVID-19
Po zmianie leasingobiorcy mają prawo skorzystać z praktycznych uproszczeń m. in.: z odroczenie lub zwolnienie z płatności leasingowych. W związku z tym, Rada wprowadziła uproszczenie w zakresie oceny, czy zmiany te stanowią modyfikacje leasingu. Leasingobiorcy mogą podjąć decyzję polegającą na niestosowaniu wytycznych MSSF 16 dotyczących modyfikacji umów leasingowych. W rezultacie, spowoduje to ujęcie ulg i zwolnień w zakresie leasingu jako zmiennych opłat leasingowych w okresie, w których występuje zdarzenie lub warunek, który powoduje obniżenie płatności.
Zmiana obowiązuje od 1 czerwca 2020 roku z możliwością jej wcześniejszego zastosowania. Grupa nie otrzymała ulg określonych w standardzie, zatem zmiana ta nie wpłynie na jej sprawozdania finansowe.
• Zmiany do MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" – odroczenie zastosowania MSSF 9 "Instrumenty finansowe"
Zmiana do MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe to odroczenie zastosowania standardu MSSF 9 Instrumenty finansowe do okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2021 roku lub później.
• Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 i MSSF 16: Reforma wskaźników referencyjnych stóp procentowych – etap drugi
W związku z planowaną reformą referencyjnych stóp procentowych Rada MSR wprowadziła kolejne zmiany do zasad rachunkowości instrumentów finansowych. Zmiany dostarczają rozwiązania księgowe dla ujęcia zmian w kontraktowych przepływach pieniężnych i zmian w powiązaniach zabezpieczających wynikających

z użyciem nowej stopy referencyjnej na etapie wdrożenia reformy IBOR oraz wymogów w zakresie ujawnień dotyczących wpływu reformy.
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub później.
• Zmiana MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć"
Zmiana doprecyzowuje odniesienia do definicji zobowiązań zawartych w założeniach koncepcyjnych i definicji zobowiązań warunkowych z MSR 37. Dodatkowo wyraźne wnosi stwierdzenie, że jednostka przejmująca nie ujmuje aktywów warunkowych nabytych w ramach połączenia jednostek.
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później.
• Zmiana MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe"
Rada MSR dokonała zmiany wytycznych odnośnie ujmowania kosztów i przychodów z produkcji w ramach testów środka trwałego przed rozpoczęciem użytkowania.
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później.
• Zmiana MSR 37 "Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe"
Zmiana standardu wnosi dodatkowe wyjaśnienia dotyczące struktury kosztów wykonania usługi. Zgodnie ze zmianą koszty te obejmują koszty krańcowe (np. koszty pracy, materiałów) i alokowaną część innych kosztów bezpośrednio związanych z kosztem wypełnienia, np. amortyzację.
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później.
• Zmiany do różnych standardów wynikające z corocznego przeglądu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (Annual Improvements 2018-2020)
MSSF 1 "Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy" – nowe uproszenie stosowania MSSF 1 dotyczące stosowania skumulowanych różnic kursowych w konsolidacji;
MSSF 9 "Instrumenty finansowe" - przy "teście 10%" dokonywanym w celu stwierdzenia, czy modyfikacja powinna skutkować usunięciem zobowiązania, należy uwzględnić tylko opłaty, które są wymieniane między dłużnikiem a wierzycielem; opłaty poniesione w przypadku usunięcia zobowiązania powinny zostać ujęte w wyniku, a w przypadku, gdy zobowiązanie nie jest usunięte, należy je ująć w wartość zobowiązania

MSSF 16 "Leasing" z przykładu 13 usunięto fragment dotyczący zwrotu od leasingodawcy kosztów z tytułu ulepszeń w obcych środkach trwałych będących przedmiotem umowy leasingowej.
MSR 41 "Rolnictwo" wykreślono zakaz ujmowania przepływów podatkowych w wycenie aktywów biologicznych.
Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później.
• Zamiany do MSR 1: Prezentacja sprawozdań finansowych
Zmiana doprecyzuje zasady podziału zobowiązań na krótkoterminowe i długoterminowe i ma zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później;
• Zmiany do MSSF 10 i MSR 28: Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem
Prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo - termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony;
• MSSF 14 "Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe"
Decyzją Unii Europejskiej MSSF 14 Regulatory Deferral Accounts opublikowany w dniu 30 stycznia 2014 roku nie zostanie zatwierdzony.

SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| Opis | Nota | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 1. | 365 627 | 363 263 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 28 694 | 70 616 | ||
| Nieruchomości inwestycyjne | 2. | 29 034 | 22 300 | |
| Wartości niematerialne | 3. | 232 | 425 | |
| Akcje i udziały | 273 101 | 229 368 | ||
| Należności | 7. | 11 622 | 2 769 | |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 9 240 | 30 883 | ||
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0 | 0 | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
13 704 | 6 902 | ||
| Aktywa obrotowe | 427 370 | 412 053 | ||
| Zapasy | 6. | 25 493 | 75 388 | |
| Należności z tytułu umów z klientami | 39 517 | 86 518 | ||
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 7. | 252 171 | 172 222 | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 5. | 0 | 503 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 9. | 1 359 | 968 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 8. | 108 828 | 76 454 | |
| w tym środki pieniężne na rachunkach powierniczych |
0 | 550 | ||
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0 | ||
| Aktywa razem | 792 996 | 775 316 |

SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| Opis | Nota | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 10 | 257 624 | 238 570 |
| Kapitał podstawowy | 8 363 | 8 363 | |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
26 309 | 26 309 | |
| Pozostałe kapitały | 200 280 | 180 793 | |
| Akcje własne (-) | 0 | 0 | |
| Kapitał rezerwowy | 0 | 0 | |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0 | 0 | |
| Wynik roku bieżącego | 22 672 | 23 105 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 13. | 108 691 | 159 006 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
20 637 | 26 465 | |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych |
69 | 124 | |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 0 | 0 | |
| Kredyty, pożyczki i instrumenty dłużne długoterminowe |
12. | 65 007 | 115 393 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe | 12. | 2 816 | 3 310 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 20 162 | 13 714 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 13. | 426 681 | 377 739 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych |
10 | 6 | |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 57 076 | 19 824 | |
| Kredyty, pożyczki i instrumenty dłużne krótkoterminowe |
148 181 | 126 650 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 12. | 10 650 | 7 281 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 0 | 0 | |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania |
12. | 210 765 | 217 786 |
| w tym zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 7 407 | 1 429 | |
| Przychody przyszłych okresów | 14. | 0 | 6 192 |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
0 | 0 | |
| Pasywa razem | 792 996 | 775 316 |

SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
WARIANT KALKULACYJNY
| Opis | Nota | 01.01.-31.12.2020 | 01.01.-31.12.2019 |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 16.1. | 801 586 | 823 783 |
| Koszt własny sprzedaży | 16.2. | 739 251 | 754 040 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 62 335 | 69 743 | |
| Koszty sprzedaży | 16.2. | 13 669 | 17 726 |
| Koszty ogólnego zarządu | 16.2. | 9 685 | 13 057 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 16.4. | 12 923 | 13 159 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 16.5. | 10 270 | 8 466 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 41 634 | 43 654 | |
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności |
0 | 0 | |
| Przychody finansowe | 17.1. | 2 773 | 756 |
| Koszty finansowe | 17.2. | 16 131 | 15 761 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 28 276 | 28 649 | |
| Podatek dochodowy | 18. 19. |
5 604 | 5 544 |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej | 22 672 | 23 105 | |
| Zysk (strata) netto | 22 672 | 23 105 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody netto | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody | 22 672 | 23 105 |

SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
(metoda pośrednia)
| Opis | 01.01.-31.12.2020 | 01.01.-31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 28 276 | 28 649 | |
| Korekty: | 15 686 | 22 117 | |
| Amortyzacja | 6 033 | 9 454 | |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | 0 | 0 | |
| Odpisy aktualizujące aktywa finansowe | 0 | 8 653 | |
| Zysk (strata) ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | -1 079 | -714 | |
| Zysk (strata) ze sprzedaży aktywów finansowych (innych niż instrumenty pochodne) |
0 | 0 | |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 2 958 | -75 | |
| Odsetki i udziały w zyskach | 7 774 | 4 799 | |
| Zmiana kapitału obrotowego | 20 396 | 46 256 | |
| Podatek dochodowy od zysku przed opodatkowaniem | 5 372 | -5 544 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | -11 591 | 2 259 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 58 140 | 93 737 | |
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | -113 | -403 | |
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych | 0 | 0 | |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | -4 873 | -7 689 | |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 106 | 316 | |
| Wydatki na nabycie nieruchomości inwestycyjnych | -1 116 | -5 | |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | 0 | 0 | |
| Wpływy netto ze sprzedaży jednostek zależnych | 0 | 0 | |
| Wydatki netto na nabycie jednostek zależnych | -7 152 | -90 | |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 28 840 | 0 | |
| Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych | 0 | -322 | |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych | 55 | 0 | |
| Pożyczki udzielone | -5 547 | -28 515 | |
| Otrzymane odsetki | 1 260 | 633 | |
| Otrzymane dywidendy | 0 | 0 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 11 461 | -36 075 | |
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | 0 | 0 | |
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 61 000 | 0 | |
| Inne wpływy (wydatki) z działalności finansowej | 0 | 0 |

| Wpływy z otrzymanych dotacji | 0 | 0 |
|---|---|---|
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | -38 144 | -24 587 |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 104 810 | 125 049 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | -145 907 | -108 980 |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | -5 933 | -9 091 |
| Odsetki zapłacone | -13 052 | -15 060 |
| Dywidendy wypłacone | 0 | 0 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -37 226 | -32 669 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 32 375 | 24 993 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 76 454 | 51 461 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 108 828 | 76 454 |
| w tym o ograniczonej możliwości dysponowania | 0 | 550 |

SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Kapitał podstawowy |
Akcje własne (-) |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał zapasowy z zysku zatrzymanego |
Pozostałe kapitały |
Nie podzielone zyski zatrzymane |
Kapitał udziałowców niekontrolujący ch |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkow anych |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 8 363 |
0 | 26 309 |
180 793 |
0 | 23 105 |
0 | 0 | 238 570 |
| Korekty błędów lat poprzednich | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał | 0 | 0 | 0 | 23 105 |
0 | -23 105 |
0 | 0 | 0 |
| Zwrot wkładów pieniężnych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 618 |
0 | 0 | 0 | -3 618 |
| Razem transakcje z właścicielami | 0 | 0 | 0 | 23 105 |
-3 618 |
-23 105 |
0 | 0 | -3 618 |
| Zysk (strata) netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 672 |
0 | 0 | 22 672 |
| Inne całkowite dochody netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 672 |
0 | 0 | 22 672 |
| Saldo na koniec okresu | 8 363 |
0 | 26 309 |
203 898 |
-3 618 |
22 672 |
0 | 0 | 257 624 |

SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Kapitał podstawowy |
Akcje własne (-) |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał zapasowy z zysku zatrzymanego |
Pozostałe kapitały |
Nie podzielone zyski zatrzymane |
Kapitał udziałowców niekontrolujący ch |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkow anych |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 8 363 |
0 | 26 309 |
150 410 |
0 | 30 383 |
0 | 0 | 215 465 |
| Korekty błędów lat poprzednich | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał | 0 | 0 | 0 | 30 383 |
0 | -30 383 |
0 | 0 | 0 |
| Zwrot wkładów pieniężnych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Razem transakcje z właścicielami | 0 | 0 | 0 | 30 383 |
0 | -30 383 |
0 | 0 | 0 |
| Zysk (strata) netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23 105 |
0 | 0 | 23 105 |
| Inne całkowite dochody netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23 105 |
0 | 0 | 23 105 |
| Saldo na koniec okresu | 8 363 |
0 | 26 309 |
180 793 |
0 | 23 105 |
0 | 0 | 238 570 |

DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE 1.RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
1.1. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Grunty | 4 835 |
5 836 |
| Budynki i budowle | 190 | 19 907 |
| Maszyny i urządzenia | 8 059 |
24 248 |
| Środki transportu | 8 561 |
7 020 |
| Pozostałe środki trwałe | 1 467 |
1 829 |
| Środki trwałe w budowie | 5 438 |
9 028 |
| Zaliczki na środki trwałe | 145 | 2 748 |
| Wartość netto rzeczowych aktywów trwałych | 28 694 |
70 616 |

1.2. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Zaliczki na środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na początek okresu | 6 891 |
21 961 |
42 409 |
13 566 |
3 648 |
9 028 |
2 748 |
100 250 |
| Nabycia bezpośrednie | 0 | 0 | 2 281 |
4 811 |
42 | 3 087 |
111 | 10 333 |
| Przyjęcia ze środków trwałych w budowie | 0 | 0 | 0 | 0 | 248 | -248 | 0 | 0 |
| Zwiększenia z tytułu połączenia jednostek gospodarczych |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacje | -886 | -21 742 |
-26 939 |
-1 130 |
-1 333 |
-6 430 |
-2 714 |
-61 174 |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży | 0 | 0 | -107 | -148 | 0 | 0 | 0 | -255 |
| Zmniejszenia z tytułu likwidacji | 0 | 0 | -19 | 0 | -6 | 0 | 0 | -25 |
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu | 6 004 |
219 | 17 626 |
17 099 |
2 599 |
5 438 |
145 | 49 129 |
| Wartość umorzenia na początek okresu | -1 054 |
-2 054 |
-18 161 |
-6 545 |
-1 819 |
0 | 0 | -29 633 |
| Zwiększenie amortyzacji za okres | -115 | -19 | -2 499 |
-2 732 |
-368 | 0 | 0 | -5 733 |
| Zwiększenia z tytułu połączenia jednostek gospodarczych |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacje | 0 | 2 044 |
10 972 |
591 | 1 050 |
0 | 0 | 14 657 |
| Zmniejszenia z tytułu likwidacji | 0 | 0 | 19 | 0 | 6 | 0 | 0 | 25 |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży | 0 | 0 | 102 | 148 | 0 | 0 | 0 | 250 |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | -1 169 |
-29 | -9 567 |
-8 538 |
-1 132 |
0 | 0 | -20 435 |
| Wartość odpisów aktualizujących na początek okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia w ciągu okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość odpisów aktualizujących na koniec okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość netto na koniec okresu | 4 835 |
190 | 8 059 |
8 561 |
1 467 |
5 438 |
145 | 28 694 |

1.3. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Zaliczki na środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na początek okresu |
6 891 |
20 161 |
40 166 |
12 112 |
2 752 |
7 986 |
23 | 90 090 |
| Nabycia bezpośrednie | 0 | 28 | 2 585 |
1 846 |
823 | 3 635 |
2 725 |
11 642 |
| Przyjęcia ze środków trwałych w budowie |
0 | 2 330 |
117 | 0 | 147 | -2 594 |
0 | 0 |
| Zwiększenia z tytułu połączenia jednostek gospodarczych |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacje | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży | 0 | 0 | -220 | -364 | -15 | 0 | 0 | -599 |
| Zmniejszenia z tytułu likwidacji | 0 | -558 | -239 | -28 | -59 | 0 | 0 | -884 |
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu |
6 891 |
21 961 |
42 409 |
13 566 |
3 648 |
9 028 |
2 748 |
100 250 |
| Wartość umorzenia na początek okresu | -897 | -1 466 |
-13 108 |
-4 376 |
-1 375 |
0 | 0 | -21 222 |
| Zwiększenie amortyzacji za okres | -157 | -597 | -5 418 |
-2 545 |
-511 | 0 | 0 | -9 229 |
| Zwiększenia z tytułu połączenia jednostek gospodarczych |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacje | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia z tytułu likwidacji | 0 | 9 | 203 | 28 | 52 | 0 | 0 | 292 |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży | 0 | 0 | 162 | 348 | 15 | 0 | 0 | 526 |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | -1 054 |
-2 054 |
-18 161 |
-6 545 |
-1 819 |
0 | 0 | -29 633 |
| Wartość odpisów aktualizujących na początek okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia w ciągu okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość odpisów aktualizujących na koniec okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość netto na koniec okresu | 5 836 |
19 907 |
24 248 |
7 020 |
1 829 |
9 028 |
2 748 |
70 616 |

2. NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE
2.1. NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Grunty nie oddane w najem | 0 | 0 |
| Nieruchomości oddane w najem | 29 034 | 22 300 |
| Zaliczki na nieruchomości inwestycyjne | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa netto | 29 034 | 22 300 |
2.2. NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Grunty nie oddane w najem |
Nieruchomości inwestycyjne oddane w najem |
Zaliczki na nieruchomości inwestycyjne |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne na początek okresu |
0 | 22 300 | 0 | 22 300 | |
| Nabycie nieruchomości | 0 | 6 107 | 0 | 6 107 | |
| Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| Odpis z tytułu utraty wartości (-) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przeniesienia itp.) (+/-) |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-) |
0 | 627 | 0 | 627 | |
| Nieruchomości inwestycyjne na koniec okresu |
0 | 29 034 | 0 | 29 034 |
Nieruchomości objęte wyceną w okresie sprawozdawczym to nieruchomości położone w Toruniu i Pinczynie.
Wartość nieruchomości gruntowej położonej w Pinczynie na ul. Gajowej o powierzchni działki 6 992 m2 zabudowanej halą produkcyjno-magazynowa z częścią biurową o powierzchni użytkowej 2121,50 m2, numer księgi wieczystej KW GD1A/00015721/5, została ustalona na podstawie operatu szacunkowego niezależnego rzeczoznawcy. Na potrzeby wyceny wybrano metodę porównawczą.
Wartość nieruchomości gruntowej położonej w Toruniu na ul. Wapiennej o łącznej powierzchni działki 41 066 m2 oraz powierzchni zabudowy równej 7 910,68 m2, numer księgi wieczystej TO1T/00042725/4, została ustalona na podstawie operatu szacunkowego niezależnego rzeczoznawcy. Na potrzeby wyceny wybrano metodę porównawczą.

3.WARTOŚĆ FIRMY I POZOSTAŁE WARTOŚCI NIEMATERIALNE
3.1. WARTOŚCI NIEMATERIALNE
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wartość firmy | 0 | 0 |
| Patenty i licencje | 232 | 425 |
| Koszty prac rozwojowych | 0 | 0 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 0 | 0 |
| Wartości niematerialne netto | 232 | 425 |
3.2. WARTOŚCI NIEMATERIALNE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Wartość Firmy | Patenty i licencje |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialne |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na początek okresu |
1 141 | 1 585 | 224 | 0 | 2 949 | |
| Nabycie | 0 | 113 | 0 | 0 | 113 | |
| Zmniejszenia z tytułu likwidacji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu |
1 141 | 1 687 | 224 | 0 | 2 828 | |
| Wartość umorzenia na początek okresu |
-1 141 | -1 159 | -224 | 0 | -2 524 | |
| Zwiększenie amortyzacji za okres | 0 | -300 | 0 | 0 | -300 | |
| Zmniejszenia z tytułu likwidacji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Wartość umorzenia na koniec okresu |
-1 141 | -1 455 | -224 | 0 | -2 596 | |
| Wartość odpisów aktualizujących na początek okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Wartość odpisów aktualizujących na koniec okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Wartość netto na koniec okresu | 0 | 232 | 0 | 0 | 232 |

3.3. WARTOŚCI NIEMATERIALNE W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Wartość Firmy | Patenty i licencje |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialne |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na początek okresu |
1 141 | 1 470 | 224 | 0 | 2 834 |
| Nabycie | 0 | 403 | 0 | 0 | 403 |
| Zmniejszenia z tytułu likwidacji | 0 | -288 | 0 | 0 | -288 |
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu |
1 141 | 1 585 | 224 | 0 | 2 949 |
| Wartość umorzenia na początek okresu |
-1 141 | -1 162 | -224 | 0 | -2 527 |
| Zwiększenie amortyzacji za okres | 0 | -225 | 0 | 0 | -225 |
| Zmniejszenia z tytułu likwidacji | 0 | 228 | 0 | 0 | 228 |
| Wartość umorzenia na koniec okresu |
-1 141 | -1 159 | -224 | 0 | -2 524 |
| Wartość odpisów aktualizujących na początek okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość odpisów aktualizujących na koniec okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość netto na koniec okresu | 0 | 425 | 0 | 0 | 425 |
4. UDZIAŁY I AKCJE
4.1. AKCJE I UDZIAŁY
| Akcje i udziały | Siedziba | Wartość bez pomniejszenia o odpisy |
% posiadanych udziałów / % posiadanych głosów / % udziału w zyskach |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa jednostki | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Dekpol 1 Sp. z o.o. S.K.A. | Pinczyn | 108 013 | 108 013 | 100% | 100% |
| Dekpol 1 Sp. z o.o. | Pinczyn | 14 | 14 | 100% | 100% |
| UAB DEK LT Stadyba (Litwa) | Litwa | 10 | 10 | 100% | 100% |
| Betpref Sp. z o.o. | Pinczyn | 50 | 50 | 100% | 100% |
| Dekpol Deweloper Sp. z o.o. | Pinczyn | 141 953 | 141 953 | 100% | 100% |
| Dekpol Steel Sp. z o.o. | Pinczyn | 43 735 | 5 | 100% | 100% |
| Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. | Pinczyn | 5 | 5 | 100% | 100% |
| Razem: | 293 780 | 250 050 |

5. POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE
5.1. POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Pochodne instrumenty finansowe | 0 | 0 | |
| Pozostałe aktywa finansowe długoterminowe | 2 783 | 2 822 | |
| Pożyczki udzielone długoterminowe | 6 457 | 28 061 | |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 9 240 | 30 883 | |
| Pożyczki krótkoterminowe | 0 | 503 | |
| Jednostki uczestnictwa w FIO | 0 | 0 | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 0 | 503 |
6. ZAPASY
6.1. STRUKTURA ZAPASÓW
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Materiały wartość bilansowa | 2 888 | 23 421 | |
| Półprodukty i produkcja w toku wartość bilansowa | 1 | 16 085 | |
| Lokale w trakcie budowy wartość bilansowa | 16 603 | 28 700 | |
| Towary wartość bilansowa | 663 | 712 | |
| Wyroby gotowe wartość bilansowa | 0 | 1 687 | |
| Ukończone lokale wartość bilansowa | 5 338 | 4 852 | |
| Zapasy | 25 493 | 75 458 |
6.2. ODPISY AKTUALIZUJĄCE ZAPASY
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące zapasy na początek okresu | 961 | 961 | |
| Odpisy aktualizujące zapasy utworzenie w okresie | 0 | 0 | |
| Odpisy aktualizujące zapasy odwrócenie w okresie (-) | 0 | 0 | |
| Odpisy aktualizujące zapasy inne zmiany | -961 | 0 | |
| Odpisy aktualizujące zapasy na koniec okresu | 0 | 961 |

7. NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE
7.1. NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Kaucje z tytułu usług budowlanych | 1 605 | 2 763 |
| Kaucje wpłacone z innych tytułów | 5 | 5 |
| Pozostałe należności | 10 012 | 0 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności (-) | 0 | 0 |
| Należności długoterminowe | 11 622 | 2 769 |
7.2. ODPISY AKTUALIZUJĄCE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 0 | 0 | |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 0 | 0 | |
| Odpisy rozwiązane ujęte jako przychód w okresie (-) | 0 | 0 | |
| Odpisy wykorzystane (-) | 0 | 0 | |
| Inne zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) | 0 | 0 | |
| Stan na koniec okresu | 0 | 0 |
7.3. NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu umów z klientami netto | 200 273 | 117 866 | |
| Przedpłaty i zaliczki wartość bilansowa | 7 926 | 10 036 | |
| Kaucje z tytułu usług budowlanych wartość bilansowa | 37 528 | 35 565 | |
| Kaucje z innych tytułów | 0 | 0 | |
| Należności z tytułu pozostałych podatków, ceł i ubezpieczeń społecznych |
3 692 | 8 613 | |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 0 | 0 | |
| Inne należności wartość bilansowa | 2 752 | 71 | |
| Należności z tytułu dywidendy - krótkoterminowe | 0 | 0 | |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 252 171 | 172 152 |
7.4. ODPISY AKTUALIZUJĄCE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 7 934 | 10 355 |

| Stan na koniec okresu | 9 528 | 7 934 |
|---|---|---|
| Inne zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) | 0 | 0 |
| Odpisy wykorzystane (-) | -19 | -3 706 |
| Odpisy rozwiązane ujęte jako przychód w okresie (-) | -150 | -709 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 1 763 | 1 994 |

7.5. STRUKTURA WYMAGALNOŚCI W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Przeterminow ane |
Do 1 miesiąca |
Od 1 do 3 miesięcy |
Od 3 do 6 miesięcy |
Od 6 miesięcy do 1 roku |
Od 1 roku do 2 lat |
Od 2 lat do 5 lat |
powyżej 5 lat | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 622 |
0 | 0 | 11 622 |
| Należności handlowe | 29 480 |
124 838 |
45 839 |
16 | 69 | 31 | 0 | 0 | 200 273 |
| Przedpłaty i zaliczki | 0 | 7 926 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 926 |
| Kaucje z tytułu usług budowlanych | 23 259 |
12 226 |
1 709 |
72 | 262 | 0 | 0 | 0 | 37 528 |
| Kaucje z innych tytułów | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Należności z tytułu podatków | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 0 | 3 692 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 692 |
| Inne należności | 0 | 463 | 2 289 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 752 |
| Należności razem | 52 739 |
149 145 |
49 837 |
88 | 331 | 11 654 |
0 | 0 | 263 794 |
7.6. STRUKTURA WYMAGALNOŚCI W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Przetermino wane |
Do 1 miesiąca |
Od 1 do 3 miesięcy |
Od 3 do 6 miesięcy |
Od 6 miesięcy do 1 roku |
Od 1 roku do 2 lat |
Od 2 lat do 5 lat |
powyżej 5 lat | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 274 |
490 | 5 | 2 769 |
| Należności handlowe | 35 223 |
47 276 |
22 095 |
2 485 |
9 496 |
1 291 |
0 | 0 | 117 866 |
| Przedpłaty i zaliczki | 0 | 10 036 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 036 |
| Kaucje z tytułu usług budowlanych | 10 961 |
2 170 |
4 | 3 | 22 428 |
0 | 0 | 0 | 35 565 |
| Kaucje z innych tytułów | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Należności z tytułu podatków | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 0 | 8 613 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 613 |
| Inne należności | 0 | 71 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 71 |
| Należności razem | 46 184 |
68 167 |
22 099 |
2 487 |
31 923 |
3 565 |
490 | 5 | 174 920 |

7.7. STRUKTURA PRZETERMINOWANIA NALEŻNOŚCI W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Nieprzetermin owane |
do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 1 roku | powyżej 1 roku |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności handlowe | 170 793 |
8 902 |
4 609 |
4 849 |
7 147 |
3 972 |
200 273 |
| Przedpłaty i zaliczki | 7 926 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 926 |
| Kaucje z tytułu usług budowlanych | 14 269 |
3 468 |
13 | 14 031 |
2 444 |
3 304 |
37 528 |
| Kaucje z innych tytułów | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Należności z tytułu podatków | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 3 692 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 692 |
| Inne należności | 2 752 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 752 |
| Należności przeterminowane | 199 432 |
12 370 |
4 623 |
18 880 |
9 591 |
7 276 |
252 171 |
7.8. STRUKTURA PRZETERMINOWANIA NALEŻNOŚCI W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Nieprzetermin owane |
do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 1 roku | powyżej 1 roku | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności handlowe | 82 643 |
14 896 |
7 970 |
6 933 |
5 424 |
0 | 117 866 |
| Przedpłaty i zaliczki | 10 036 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 036 |
| Kaucje z tytułu usług budowlanych | 24 604 |
2 741 |
453 | 6 564 |
1 203 |
0 | 35 565 |
| Kaucje z innych tytułów | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Należności z tytułu podatków | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 8 613 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 613 |
| Inne należności | 71 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 71 |
| Należności przeterminowane | 125 968 |
17 637 |
8 423 |
13 497 |
6 627 |
0 | 172 152 |

8. ŚRODKI PIENIĘŻNE
8.1. SPECYFIKACJA ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Rachunki bankowe | 71 611 | 19 447 | |
| w tym o ograniczonej możliwości dysponowania | 0 | 550 | |
| Gotówka w kasie | 173 | 646 | |
| Depozyty krótkoterminowe | 37 014 | 56 355 | |
| Pozostałe środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 30 | 6 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 108 828 | 76 454 |
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania obejmują środki pieniężne zgromadzone na dzień bilansowy na rachunkach powierniczych. Uwalnianie środków z rachunków powierniczych, przez nadzorujące je banki, jest ściśle powiązane z harmonogramami realizacji inwestycji deweloperskich.
9. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE
9.1. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE AKTYWNE
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Ubezpieczenia | 662 | 423 |
| Gwarancje | 413 | 267 |
| Prowizje od sprzedaży lokali | 0 | 68 |
| Pozostałe | 284 | 211 |
| Rozliczenia międzyokresowe razem | 1 359 | 968 |
10. KAPITAŁY
10.1. KAPITAŁ PODSTAWOWY
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Liczba akcji | 8 363 | 8 363 | |
| Wartość nominalna akcji (PLN) | 0 | 0 | |
| Kapitał podstawowy | 8 363 | 8 363 |

| Kapitał własny | Ilość wyemitowanych akcji na dzień 31.12.2020 |
Ilość wyemitowanych akcji na dzień 31.12.2019 |
Ilość akcji zatwierdzonych do emisji na dzień 31.12.2020 |
Ilość akcji zatwierdzonych do emisji na dzień 31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Seria A | 6 410 000 | 6 410 000 | 0 | 0 |
| Seria B | 1 952 549 | 1 952 549 | 0 | 0 |
| Razem: | 8 362 549 | 8 362 549 | 0 | 0 |
10.2. ZMIANA LICZBY AKCJI
| Najwięksi akcjonariusze | Liczba akcji/Liczba głosów | Udział w kapitale zakładowym/ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|
| Mariusz Tuchlin | 6 466 845 | 77,33% |
| Familiar S.A. SICAV-SIF* | 679 583 | 8,13% |
| Pozostali akcjonariusze | 1 216 121 | 14,54% |
| Razem: | 8 362 549 | 100% |
* na podstawie liczby akcji zarejestrowanych na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki zwołanym na dzień 28 czerwca 2019 r.
11. REZERWY
11.1. SPECYFIKACJA REZERW
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Rezerwy na świadczenia pracownicze - długoterminowe | 69 | 124 | |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 0 | 0 | |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze - krótkoterminowe | 10 | 6 | |
| Rezerwy na niewykorzystane urlopy | 1 270 | 1 274 | |
| Rezerwy na sprawy sądowe | 906 | 4 176 | |
| Rezerwy na straty z umów budowlanych | 0 | 0 | |
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne | 5 000 | 5 000 | |
| Inne rezerwy | 2 466 | 31 | |
| Rezerwa na koszty kontraktów | 47 433 | 9 344 | |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 57 076 | 19 824 |

11.2. ZMIANA STANU REZERW W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Na odprawy emerytalne |
Na niewykorzystane urlopy |
Na sprawy sądowe |
Na naprawy gwarancyjne |
Na straty z kontraktów |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 130 | 1 274 |
4 176 |
5 000 |
9 344 |
31 | 19 955 |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie | 0 | 416 | 899 | 0 | 37 794 |
2 761 |
41 870 |
| Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) | -51 | 0 | -4 169 |
0 | 0 | 0 | -4 220 |
| Wykorzystanie rezerw (-) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -31 | -31 |
| Zwiększenie przez połączenie jednostek gospodarczych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacje i pozostałe zmiany | 0 | -419 | 0 | 0 | 0 | 0 | -419 |
| Stan na koniec okresu | 79 | 1 270 |
906 | 5 000 |
47 138 |
2 761 |
57 155 |
11.3. ZMIANA STANU REZERW W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Na odprawy emerytalne |
Na niewykorzystan e urlopy |
Na sprawy sądowe |
Na naprawy gwarancyjne |
Na straty z kontraktów |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 122 | 1 335 |
510 | 6 000 |
3 305 |
2 966 |
14 237 |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie | 8 | 0 | 2 391 |
0 | 9 344 |
31 | 11 774 |
| Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) | 0 | -61 | -410 | -1 000 |
0 | -2 926 |
-4 397 |
| Wykorzystanie rezerw (-) | 0 | 0 | -1 620 |
0 | 0 | -40 | -1 660 |
| Zwiększenie przez połączenie jednostek gospodarczych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacje i pozostałe zmiany | 0 | 0 | 3 305 |
0 | -3 305 |
0 | 0 |
| Stan na koniec okresu | 130 | 1 274 |
4 176 |
5 000 |
9 344 |
31 | 19 955 |

12. ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE
12.1. SPECYFIKACJA ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 10 650 | 7 281 |
| Kredyty, pożyczki i instrumenty dłużne krótkoterminowe | 148 182 | 126 650 |
| Zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 158 832 | 133 931 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe | 2 816 | 3 310 |
| Kredyty, pożyczki i instrumenty dłużne długoterminowe | 65 006 | 115 393 |
| Zobowiązania finansowe długoterminowe | 67 822 | 118 702 |
| Zobowiązania finansowe razem | 226 654 | 252 634 |
Pozostałe zobowiązania finansowe obejmują zobowiązania z tytułu leasingów.
12.2. KREDYTY I POŻYCZKI (W TYS. ZŁ):
| Kredyty i pożyczki na dzień 31.12.2020 |
Wartość kredytu* |
Saldo | Waluta | Stopa procentowa | Umowna data spłaty |
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | |||||
| PKO BP kredyt inwestycyjny 54 1020 1462 0000 7396 0134 7483 |
5 423 | 5 423 | PLN | WIBOR 1M + marża | 16.07.2026 |
| Razem kredyty i | |||||
| pożyczki | 5 423 | 5 423 | PLN | - | - |
| długoterminowe | |||||
| Krótkoterminowe | |||||
| ING - ALEO umowa | |||||
| dyskonta nr |
2 500 | 0 | PLN | WIBOR 1M + marża | 31.12.2020 |
| 891/2017/00000901/00 | |||||
| mBank kredyt | |||||
| obrotowy, umowa | 25 000 | 0 | PLN | WIBOR 1M + marża | 30.06.2021 |
| 10/034/19/Z/LF | |||||
| mBank kredyt w | |||||
| rachunku bieżącym, | 10 000 | 9 662 | PLN | WIBOR ON + marża | 30.06.2021 |
| umowa 10/033/19/Z/VV | |||||
| Santander kredyt w | |||||
| rachunku bieżącym, | 6 000 | 2 805 | PLN | WIBOR 1M + marża | 22.12.2021 |
| umowa | |||||
| nr K01263/17 | |||||
| Santander kredyt rewolwingowy, umowa |
1 100 | 0 | EUR | EURIBOR 1M + | 31.01.2021 |
| nr K03957/19 | marża | ||||
| BS Wschowa kredyt | |||||
| obrotowy 164/IWS/2018 | 10 146 | 4 796 | PLN | WIBOR 1M + marża | 19.08.2021 |
| Alior Bank kredyt w | |||||
| rachunku bieżącym, | 10 000 | 10 000 | PLN | WIBOR 1M + marża | 16.07.2021 |

| umowa | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| U0003447412540 SGB-Bank S.A. kredyt |
|||||
| rewolwingowy, umowa | 30 000 | 6 034 | PLN | WIBOR 3M + marża | 14.07.2022 |
| nr REW/2200155/2020/2 | |||||
| SGB-Bank S.A. kredyt w | |||||
| rachunku bieżącym, | |||||
| umowa nr | 15 000 | 0 | PLN | WIBOR 3M + marża | 14.07.2022 |
| KRB/2200155/2020/1 | |||||
| PKO BP kredyt w | |||||
| rachunku bieżącym, | |||||
| umowa | 3 000 | 2 962 | PLN | WIBOR 1M + marża | 15.07.2022 |
| LKW 38 1020 1462 0000 | |||||
| 7102 0368 2028 | |||||
| PKO BP kredyt | |||||
| obrotowy, umowa LKW | 22 000 | 12 338 | PLN | WIBOR 1M + marża | 15.07.2022 |
| 38 1020 1462 0000 7102 | |||||
| 0368 2028 | |||||
| PKO BP kredyt inwestycyjny |
|||||
| 54 1020 1462 0000 7396 | 1 577 | 1 183 | PLN | WIBOR 1M + marża | 16.07.2026 |
| 0134 7483 | |||||
| Santander Factoring sp. | |||||
| z o.o. faktoring umowa | 2 200 | 0 | EUR | EURIBOR 1M + | 28.02.2021 |
| nr 4004/6537/2020 | marża | ||||
| BPS Faktor S.A. faktoring | |||||
| umowa nr 377/377/2020 | 15 000 | 0 | PLN | WIBOR 1M + marża | 30.06.2021 |
| pozostałe | 2 | PLN | |||
| Razem kredyty i | 3 300 | 0 | EUR | - | - |
| pożyczki krótkoterminowe |
155 646 | 49 782 | PLN | - | - |
* wartość nominalna
| Kredyty i pożyczki na dzień 31.12.2020 |
Zabezpieczenie |
|---|---|
| PKO BP kredyt inwestycyjny 54 1020 1462 0000 7396 0134 7483 |
hipoteka łączna do kwoty 55 500 000,00 zł na nieruchomościach położonych w Toruniu KW nr TO1T/00042725/4 i TO1T/00050261/2, weksel |
| ING - ALEO umowa dyskonta nr 891/2017/00000901/00 |
weksel |
| mBank kredyt obrotowy, umowa 10/034/19/Z/LF |
hipoteka do kwoty 52 500 000,00 zł na nieruchomości położonej w Gdańsku, należącej do Dekpol Deweloper sp. z o.o., KW nr GD1G/00106869/5 |
| mBank kredyt w rachunku bieżącym, umowa 10/033/19/Z/VV |
hipoteka do kwoty 52 500 000,00 zł na nieruchomości położone w Gdańsku, należącej do Dekpol Deweloper sp. z o.o., KW nr GD1G/00106869/5 |
| Santander kredyt w rachunku bieżącym, umowa nr K01263/17 |
cesja wierzytelności z kontraktów GW |
| Santander kredyt rewolwingowy, umowa nr K03957/19 |
cesja wierzytelności z kontraktów GW |
| BS Wschowa kredyt obrotowy 164/IWS/2018 |
hipoteka łączna do kwoty 13 000 000,00 zł na nieruchomościach położonych w Rokitkach, KW nr GD1T/00049849/3, GD1T/00050468/8 oraz na nieruchomości położonej w Pinczynie, KW nr GD1A/00071239/9, weksel |

| Alior Bank kredyt w rachunku bieżącym, umowa U0003447412540 |
hipoteka łączna (wspólna z umową kredytową dla Dekpol Steel sp. z o.o. nr U0003444593097) do kwoty 45 000 000,00 zł na nieruchomościach położonych w Pinczynie, należących do Dekpol Steel sp. z o.o. KW nr GD1A/00038351/7, GD1A/00064240/7, GD1A/00061912/8, weksel, gwarancja PLG-FGP BGK na kwotę 8 000 000,00 zł |
|---|---|
| SGB-Bank S.A. kredyt rewolwingowy, umowa nr REW/2200155/2020/2 |
cesja wierzytelności z kontraktów GW, weksel, gwarancja PLG-FGP BGK na kwotę 24 000 000,00 zł, przystąpienie do długu Dekpol Budownictwo Sp. z o.o.* |
| SGB-Bank S.A. kredyt w rachunku bieżącym, umowa nr KRB/2200155/2020/1 |
hipoteka do kwoty 22 500 000,00 zł na prawie użytkowania wieczystego i odrębnej własności budynku położonego w Gdańsku, przy ul. Toruńskiej, należącego do Almond sp. z o.o., KW nr GD1G/00047844/2, weksel, gwarancja PLG-FGP BGK na kwotę 12 000 000,00 zł, przystąpienie do długu Dekpol Budownictwo Sp. z o.o* |
| PKO BP kredyt w rachunku bieżącym, umowa LKW 38 1020 1462 0000 7102 0368 2028 |
hipoteka łączna do kwoty 55 500 000,00 zł na nieruchomościach położonych w Toruniu KW nr TO1T/00042725/4 i TO1T/00050261/2, cesja wierzytelności z kontraktów GW, weksel, gwarancja PLG-FGP BGK na kwotę 19 800 000,00 zł |
| PKO BP kredyt obrotowy, umowa LKW 38 1020 1462 0000 7102 0368 2028 |
hipoteka łączna do kwoty 55 500 000,00 zł na nieruchomościach położonych w Toruniu KW nr TO1T/00042725/4 i TO1T/00050261/2, cesja wierzytelności z kontraktów GW, weksel, gwarancja PLG-FGP BGK na kwotę 19 800 000,00 zł |
| Santander Factoring sp. z o.o. faktoring umowa nr 4004/6537/2020 |
weksel, cesja wierzytelności z kontraktów zgłoszonych do faktora |
| BPS Faktor S.A. faktoring umowa nr 377/377/2020 |
weksel, cesja wierzytelności z kontraktów zgłoszonych do faktora* |
*poręczenia związane z planowanym wydzieleniem segmentu generalnego wykonawstwa do Dekpol Budownictwo Sp. z o. o.
| Kredyty i pożyczki na dzień 31.12.2019 |
Wartość kredytu* |
Saldo | Waluta | Stopa procentowa | Data spłaty |
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | |||||
| kredyt BOŚ Bank um. S/91/01/2019/1098/K/KI |
8 000 | 7 385 | PLN | WIBOR 3M + marża | 31.12.2028 |
| kredyt Bank Spółdzielczy Skórcz/Malbork/Puck um. Z/82/O/19 |
9 000 | 4 002 | PLN | WIBOR 3M + marża | 31.03.2021 |
| Razem kredyty i pożyczki długoterminowe |
11 387 | PLN | - | - | |
| Krótkoterminowe | |||||
| kredyt mBank um.10/033/19/Z/VV |
10 000 | 9 426 | PLN | WIBOR O/N + marża | 28.05.2020 |
| kredyt mBank um.10/034/19/Z/LF |
15 000 | 6 026 | PLN | WIBOR 1M + marża | 28.05.2020 |
| kredyt ING Bank Śląski um. 891/2017/00000901/00 |
5 000 | 2 123 | PLN | WIBOR 1M + marża | 15.07.2020 |
| kredyt Santander um. K01263/17 |
6 000 | 5 295 | PLN | WIBOR 1M + marża | 22.12.2020 |
| kredyt BGŻ BNP PARIBAS um. WAR/4100/15/348/CB |
3 000 | 2 970 | PLN | WIBOR 3M + marża | 31.03.2020 |
| kredyt BGŻ BNP PARIBAS um. WAR/4100/15/348/CB |
14 000 | 6 677 | PLN | WIBOR 3M + marża | 31.07.2020 |

| kredyt SGB-Bank um. OBRKK/12/2017/63280 |
30 000 | 29 999 | PLN | WIBOR 3M + marża | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| kredyt BOŚ Bank um. S/92/01/2019/1098/K/KOO |
13 000 | 10 199 | PLN | WIBOR 3M + marża | 16.10.2020 |
| kredyt BS Wschowa um. 164/IWS/2018 |
18 000 | 12 296 | PLN | WIBOR 1M + marża | 19.08.2020 |
| kredyt Santander um. K03957/19 |
4 800 | 0 | EUR | EURIBOR 1M + marża |
30.06.2020 |
| faktoring | 11 779 | PLN | |||
| pozostałe | 6 | PLN | |||
| Razem kredyty i pożyczki krótkoterminowe |
96 796 | - | - | - |
| Zabezpieczenie | ||||
|---|---|---|---|---|
| kredyt mBank um. 10/033/19/Z/VV i 10/034/19/Z/LF |
hipoteka do kwoty 37 500 000,00 zł na nieruchomości położonej w Gdańsku należącej do Dekpol Deweloper Sp. z o.o. nr KW GD1G/00174859/9 oraz hipoteka do kwoty 37 500 000,00 zł na nieruchomości położonej w Gdańsku należącej do Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Pastelowe Sp. k. nr KW GD1G/00311493/8 |
|||
| kredyt BGŻ BNP PARIBAS um. WAR/4100/15/348/CB |
hipoteka łączna do kwoty 42 000 000,00 zł na nieruchomości położonej w Rokitkach należącej do Dekpolu nr GD1T/00049849/3 i GD1T/00050468/8 hipoteka łączna do kwoty 42 000 000,00 zł na nieruchomości położonej w Pinczynie należącej do Dekpolu nr GD1A/00008779/4 i GD1A/00061343/8 |
|||
| kredyt SGB-Bank um. OBRKK/12/2017/63280 |
cesja wierzytelności z kontraktów GW | |||
| kredyt ING Bank Śląski um. 891/2017/00000901/00 |
weksel | |||
| kredyt Santander um. K01263/17 | cesja wierzytelności z kontraktów GW | |||
| kredyt Santander um. K03957/19 | cesja wierzytelności z kontraktu GW | |||
| kredyt BOŚ Bank um.S/91/01/2019/1098/K/KI |
hipoteka łączna do kwoty 12 000 000,00 zł na nieruchomościach położonych w Toruniu należących do Dekpol S.A. nr KW TO1T/00042725/4 i TO1T/00050261/2 |
|||
| kredyt BOŚ Bank um.S/92/01/2019/1098/K/KOO |
hipoteka łączna do kwoty 19 500 000,00 zł na nieruchomościach położonych w Toruniu należących do Dekpol S.A. nr KW TO1T/00042725/4 i TO1T/00050261/2 |
|||
| kredyt BS Wschowa um. 164/IWS/2018 |
hipoteka łączna do kwoty 27 000 000,00 zł na nieruchomości położonej w Gdańsku należącej do Dekpol S.A. nr KW GD1G/00106869/5 oraz na nieruchomości położonej w Juracie należącej do Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Development Sp. k. nr KW GD2W/00018657/3 |
|||
| kredyt Bank Spółdzielczy Skórcz/Malbork/Puck um.Z/82/O/19 |
hipoteka łączna do kwoty 13 500 000,00 zł na nieruchomościach położonych w Gdańsku należących do Dekpol S.A. nr KW GD1G/000285231/2 i GD1G/00283386/9 |

Obligacje (wartość nominalna):
| Obligacje na koniec okresu sprawozdawczego 31.12.2020 |
Wartość* | Saldo | Waluta | Stopa procentowa | Data spłaty | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | ||||||
| obligacje serii I | 50 000 | 50 000 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 28.10.2023 | |
| obligacje serii J | 11 000 | 11 000 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 22.06.2024 | |
| Razem obligacje długoterminowe | 61 000 | 61 000 | PLN | - | - | |
| Krótkoterminowe | ||||||
| obligacje serii DA | 15 000 | 15 000 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 30.04.2021 | |
| obligacje serii DB | 20 000 | 20 000 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 30.04.2021 | |
| obligacje serii G* | 52 134 | 52 134 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 08.03.2021 | |
| obligacje serii H* | 10 559 | 10 559 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 08.03.2021 | |
| Razem obligacje krótkoterminowe |
97 693 | 97 693 | PLN | - | - |
| Zabezpieczenie |
|---|
| hipoteka do kwoty 75.000.000,00 zł na nieruchomości zabudowanej położonej w Warszawie przy ul. Prądzyńskiego 21, należącej do Dekpol Deweloper sp. z o.o.*, KW nr WA4M/00386892/3 |
| brak |
| hipoteka do kwoty 52.500.000,00 zł na prawie użytkowania wieczystego nieruchomości położonej w Gdańsku przy ul. Toruńskiej, należącej do Almond Sp. z o.o. KW nr GD1G/00047844/2 |
| brak |
| brak |
* W 2021r. nastąpiła zmiana właściciela nieruchomości Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. WBH Sp. k.
| Obligacje na koniec okresu sprawozdawczego 31.12.2019 |
Wartość | Saldo | Stopa procentowa | Data spłaty | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | ||||||
| obligacje serii DA | 15 000 | 15 000 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 30.04.2021 | |
| obligacje serii DB | 20 000 | 20 000 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 30.04.2021 | |
| obligacje serii G | 57 660 | 57 660 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 08.03.2021 | |
| obligacje serii H | 11 250 | 11 250 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 08.03.2021 | |
| Razem obligacje długoterminowe |
103 910 | PLN | - | - | ||
| Krótkoterminowe | ||||||
| obligacje serii G | 19 220 | 19 220 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 08.03.2021 | |
| obligacje serii H | 3 750 | 3 750 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 08.03.2021 | |
| obligacje serii F3 | 9 000 | 6 655* | PLN | WIBOR 3A+ marża | 04.01.2022 | |
| obligacje serii F4 | 13 000 | 220* | PLN | WIBOR 3M+ marża | 04.01.2022 | |
| Razem obligacje krótkoterminowe |
29 845 | PLN | - | - |

| Zabezpieczenie | |
|---|---|
| Obligacje serii DA i DB |
hipoteka do kwoty 52.500.000,00 zł na prawie użytkowania wieczystego nieruchomości położonej w Gdańsku przy ul. Toruńskiej, należącej do Almond Sp. z o.o. KW nr GD1G/00047844/2, |
| Obligacje serii F3 | hipoteka do kwoty 13 500 000,00 zł na prawie użytkowania wieczystego nieruchomości położonej w Gdańsku przy ul. Pszennej należącej do DEKPOL Pszenna Sp. z.o.o. Sp. k. - KW nr GD1G/00142582/3, GD1G/00142581/6 |
| Obligacje serii F4 | hipoteka do kwoty 19 500 000,00 zł na prawie użytkowania wieczystego nieruchomości położonej w Gdańsku przy ul. Pszennej należącej do DEKPOL Pszenna Sp. z.o.o. Sp. k. - KW nr GD1G/00142582/3, GD1G/00142581/6 |
| Obligacje serii G | brak |
| Obligacje serii H | brak |
Wartość skapitalizowanych odsetek na dzień bilansowy wynosi 1.117 tys. zł.
Program emisji obligacji
W dniu 29 września 2020 r. Zarząd Dekpol S.A. podjął uchwałę w sprawie ustanowienia programu emisji obligacji o łącznej wartości nominalnej nie wyższej niż 200 mln zł. Obligacje będą emitowane w terminie do dnia 30 czerwca 2022 r., w trybie określonym w art. 33 pkt. 1 albo art. 33 pkt. 2 ustawy z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach, przy czym jednocześnie Spółka będzie mogła emitować jedną lub więcej serii obligacji.
Uchwała Zarządu Spółki w sprawie ustanowienia programu emisji przewiduje, iż obligacje mogą być emitowane zarówno jako obligacje niezabezpieczone jak i zabezpieczone. Oprocentowanie obligacji będzie zmienne lub stałe. Świadczenia z obligacji będą miały charakter wyłącznie pieniężny. Emisje kolejnych serii obligacji będą dokonywane każdorazowo na mocy uchwały Zarządu Spółki, w której określone zostaną warunki emisji danej serii, w tym w szczególności tryb emisji obligacji, waluta obligacji danej serii, cena emisyjna, jednostkowa oraz łączna wartość nominalna obligacji danej serii, termin wykupu, oprocentowanie, okresy odsetkowe dla obligacji danej serii oraz zostanie określone, czy Emitent będzie ubiegał się o wprowadzenie obligacji danej serii do obrotu na wybranym dla tej serii rynku regulowanym lub alternatywnym systemie obrotu.
O zdarzeniu Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 24/2020 z dnia 29 września 2020 roku.
Emisja obligacji serii I
W dniu 15 października 2020 r. Zarząd Spółki, w ramach przyjętego w dniu 29 września 2020 roku programu emisji obligacji, podjął uchwałę w sprawie emisji nie więcej niż 50.000 trzyletnich obligacji na okaziciela serii I o wartości nominalnej 1.000 zł każda i łącznej wartości nominalnej do 50.000.000 zł (Obligacje). Zgodnie z podjętą uchwałą

Obligacje były emitowane zgodnie z art. 33 pkt 1 ustawy z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach, w sposób, który nie wymagał od Emitenta sporządzenia prospektu ani memorandum informacyjnego. Celem emisji Obligacji było finansowanie bieżącej działalności Grupy Kapitałowej Emitenta oraz spłata zadłużenia z tytułu obligacji serii G i H.
W dniu 30 października 2020 roku Zarząd Spółki podjął uchwałę o dokonaniu wstępnej alokacji 50.000 obligacji serii I o łącznej wartości nominalnej 50.000.000,00 zł. Obligacje zostały przydzielone pod warunkiem zawieszającym dokonania ostatecznego rozrachunku transakcji nabycia Obligacji w ramach emisji przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. (KDPW).
W dniu 4 listopada 2020 r. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę w sprawie wprowadzenia Obligacji do alternatywnego systemu obrotu na rynku Catalyst z dniem rejestracji Obligacji przez KDPW.
W dniu 5 listopada 2020 r. Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. dokonał ostatecznego rozrachunku obligacji serii I o wartości 50 mln zł i w tym dniu emisja obligacji serii I doszła do skutku. Emisja obligacji serii I była przeprowadzana w trybie oferty publicznej w rozumieniu Rozporządzenia Prospektowego, przy czym zgodnie art. 1 ust. 4 lit. b tego rozporządzenia nie wymagała sporządzenia prospektu ani memorandum informacyjnego. Obligacje były emitowane po cenie emisyjnej równej wartości nominalnej (1 000 zł). Oprocentowanie obligacji serii I jest zmienne i oparte na stopie bazowej WIBOR 6M powiększonej o marżę 4,9%. Odsetki od obligacji są płatne w okresach 6 miesięcznych. Wykup obligacji nastąpi w dniu 28 października 2023 r. Obligatariusz może żądać wcześniejszego wykupu posiadanych przez niego obligacji w standardowych przypadkach określonych w warunkach emisji obligacji serii I, w tym m.in. w przypadku przekroczenia przez Grupę Kapitałową Spółki określonych wskaźników zadłużenia. Spółka może żądać wcześniejszego wykupu obligacji w każdym z dni płatności odsetek, wypłacając premię w wysokości 0-1% wartości nominalnej obligacji będących przedmiotem wykupu, w zależności od daty złożenia żądania. Zabezpieczeniem spłaty obligacji będzie hipoteka umowna, która zostanie ustanowiona na nieruchomości zabudowanej położonej w Warszawie, której użytkownikiem wieczystym jest spółka zależna od Emitenta - Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. WBH Sp. k., z najwyższym pierwszeństwem na rzecz administratora hipoteki do kwoty odpowiadającej 150% wartości nominalnej przydzielonych obligacji, na zasadach i w terminach określonych w warunkach emisji obligacji serii I. Środki z emisji obligacji zostaną wykorzystane na finansowanie bieżącej działalności Grupy Kapitałowej Emitenta oraz na spłatę zadłużenia z tytułu obligacji serii G i H. Obligacje zostały wyemitowane na podstawie art. 33 pkt 1 Ustawy o Obligacjach.

O powyższych zdarzeniach Spółka informowała w raportach bieżących nr 27/2020 z dnia 15 października 2020 roku, nr 30/2020 z dnia 30 października 2020 roku oraz nr 31/2020 z dnia 6 listopada 2020 roku.
Częściowy wykup obligacji serii G i H
W dniu 9 listopada 2020 roku Spółka dokonała wykupu 19.220 obligacji serii G o wartości nominalnej 1.000 zł każda, o łącznej wartości nominalnej 19,22 mln zł oraz 3.750 obligacji serii H o wartości nominalnej 1.000 zł każda, o łącznej wartości nominalnej 3,75 mln zł. Wykup ww. obligacji nastąpił w wykonaniu zobowiązania Spółki do dokonania przymusowej amortyzacji 25% obligacji serii G w dniu wypłaty odsetek za VI okres odsetkowy oraz do przymusowej amortyzacji 25% obligacji serii H w dniu wypłaty odsetek za V okres odsetkowy. W dniu 8 marca 2021 r. Emitent dokonał całościowego wykupu obligacji serii G i H, zgodnie z terminem zapadalności obligacji.
O powyższym zdarzeniu Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 32/2020 z dnia 9 listopada 2020 roku.
Emisja obligacji serii J
W dniu 22 grudnia 2020 r. Emitent wyemitował obligacje serii J o wartości 11 mln zł. Emisja obligacji serii J była przeprowadzona w trybie określonym w art. 33 pkt 1 Ustawy o Obligacjach, w oparciu o art. 37b ust. 1 Ustawy o Ofercie, bez sporządzania prospektu, na podstawie memorandum informacyjnego. Emitent dokonał w dniu 22 grudnia 2020 roku przydziału obligacji, zgodnie ze wszystkimi złożonymi przez inwestorów zapisami. W wyniku przeprowadzonej w dniach 7 grudnia 2020 roku – 18 grudnia 2020 roku oferty publicznej zostało przydzielonych 11 000 obligacji wobec zapisów złożonych na 14 354 obligacji, średnia stopa redukcji wyniosła 23,36%. Obligacje serii J są oprocentowane według stopy procentowej WIBOR 6M + 5,40%. Odsetki od Obligacji są płatne w okresach 6- miesięcznych, zaś wykup Obligacji nastąpi w terminie 42 miesięcy od dnia emisji (22.06.2024 r.).
13. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE
Opis 31.12.2020 31.12.2019 Kaucje otrzymane 19 062 13 714 Inne zobowiązania (długoterminowe) 1 100 0 Pozostałe zobowiązania długoterminowe 20 162 13 714
13.1. ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE

13.2. ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 174 148 | 137 527 |
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na dostawy | 6 251 | 45 027 |
| Kaucje otrzymane krótkoterminowe | 16 422 | 14 435 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 7 407 | 1 429 |
| Zobowiązania z tytułu innych podatków, ceł i ubezpieczeń społecznych |
6 031 | 6 692 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 416 | 526 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 90 | 12 150 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 210 765 | 217 786 |

13.3. WYMAGALNOŚĆ ZOBOWIĄZAŃ W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Przeterminow ane |
Do 1 miesiąca |
Od 1 do 3 miesięcy |
Od 3 do 6 miesięcy |
Od 6 miesięcy do 1 roku |
Od 1 roku do 2 lat |
Od 2 lat do 5 lat |
powyżej 5 lat | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kaucje otrzymane długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 541 |
16 990 |
531 | 19 062 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe - inne tytuły |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 100 |
0 | 0 | 1 100 |
| Zobowiązania długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 641 |
16 990 |
531 | 20 162 |
| Zobowiązania handlowe | 46 908 |
104 789 |
22 130 |
145 | 70 | 107 | 0 | 0 | 174 148 |
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na dostawy | 0 | 6 251 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 251 |
| Krótkoterminowe kaucje otrzymane | 9 025 |
1 517 |
2 543 |
2 097 |
1 226 |
14 | 0 | 0 | 16 422 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
0 | 7 407 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 407 |
| Zobowiązania z tytułu innych podatków | 0 | 6 031 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 031 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 0 | 416 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 416 |
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 0 | 90 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 90 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 55 933 |
126 501 |
24 672 |
2 243 |
1 296 |
121 | 0 | 0 | 210 765 |

13.4 WYMAGALNOŚĆ ZOBOWIĄZAŃ W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Przeterminow ane |
Do 1 miesiąca |
Od 1 do 3 miesięcy |
Od 3 do 6 miesięcy |
Od 6 miesięcy do 1 roku |
Od 1 roku do 2 lat |
Od 2 lat do 5 lat |
powyżej 5 lat | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kaucje otrzymane długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 197 |
8 686 |
1 831 |
13 714 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe - inne tytuły |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 197 |
8 686 |
1 831 |
13 714 |
| Zobowiązania handlowe | 64 465 |
64 249 |
5 461 |
181 | 3 171 |
0 | 0 | 0 | 137 527 |
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na dostawy | 0 | 0 | 2 810 |
4 255 |
37 962 |
0 | 0 | 0 | 45 027 |
| Krótkoterminowe kaucje otrzymane | 10 036 |
135 | 1 952 |
1 064 |
1 249 |
0 | 0 | 0 | 14 435 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
0 | 1 429 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 429 |
| Zobowiązania z tytułu innych podatków | 0 | 6 692 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 692 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 0 | 526 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 526 |
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 31 | 12 119 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 150 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 74 531 |
85 150 |
10 223 |
5 500 |
42 381 |
0 | 0 | 0 | 217 786 |

13.5. PRZETERMINOWANIE ZOBOWIĄZAŃ W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Nieprzeterminow ane |
do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 1 roku | powyżej 1 roku | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe | 127 241 |
31 494 |
13 131 |
1 540 |
192 | 551 | 174 148 |
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na dostawy | 6 251 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 251 |
| Krótkoterminowe kaucje otrzymane | 7 397 |
373 | 945 | 1 083 |
1 701 |
4 923 |
16 422 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
7 407 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 407 |
| Zobowiązania z tytułu innych podatków | 6 031 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 031 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 416 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 416 |
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 90 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 90 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 154 832 |
31 866 |
14 076 |
2 623 |
1 893 |
5 474 |
210 765 |
13.6. PRZETERMINOWANIE ZOBOWIĄZAŃ W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Nieprzeterminow ane |
do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 1 roku | powyżej 1 roku | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe | 73 062 |
36 166 |
17 412 |
1 081 |
8 421 |
1 385 |
137 527 |
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na dostawy | 45 027 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 45 027 |
| Krótkoterminowe kaucje otrzymane | 4 400 |
1 041 |
1 556 |
2 606 |
2 038 |
2 796 |
14 435 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
1 429 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 429 |
| Zobowiązania z tytułu innych podatków | 6 692 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 692 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 526 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 526 |
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 12 119 |
29 | 1 | 0 | 0 | 0 | 12 150 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 143 255 |
37 236 |
18 969 |
3 687 |
10 458 |
4 181 |
217 786 |

14. PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW
14.1. SPECYFIKACJA ROZLICZEŃ MIĘDZYOKRESOWYCH W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | krótkoterminowe | długoterminowe | Razem |
|---|---|---|---|
| Dotacje otrzymane | 0 | 0 | 0 |
| Przychody przyszłych okresów | 0 | 0 | 0 |
| Inne rozliczenia | 0 | 0 | 0 |
| Pasywa - rozliczenia międzyokresowe razem | 0 | 0 | 0 |
14.2. SPECYFIKACJA ROZLICZEŃ MIĘDZYOKRESOWYCH W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | krótkoterminowe | długoterminowe | Razem |
|---|---|---|---|
| Dotacje otrzymane | 505 | 5 686 | 6 192 |
| Przychody przyszłych okresów | 0 | 0 | 0 |
| Inne rozliczenia | 0 | 0 | 0 |
| Pasywa - rozliczenia międzyokresowe razem | 505 | 5 686 | 6 192 |
15. AKTYWA PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY I DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA
W roku obrotowym 2020 kontynuowano rozpoczęte w poprzednich latach działania związane z reorganizacją Spółki i Grupy Kapitałowej Dekpol. Poszczególne obszary działalności były stopniowo przenoszone z jednostki dominującej Dekpol S.A. do nowo tworzonych spółek zależnych, a Dekpol S.A. przejmował funkcję holdingu zarządzającego Grupą Kapitałową. Poprzez wdrożenie nowej struktury organizacyjnej została zapewniona możliwość indywidualizacji tworzonych dla każdej z dedykowanych spółek strategii rozwoju. Obecnie każdy z zarządów dysponuje pakietem możliwości doboru własnych rozwiązań, w zależności od specyfiki prowadzonej aktywności biznesowej.
Decyzja o zmianie zasad zarządzania Spółką została podjęta w lutym 2017 roku. Nowa struktura zarządzania miała umożliwić ewentualne wydzielenie w przyszłości poszczególnych segmentów działalności Spółki jako zorganizowanych części

przedsiębiorstwa i podział Spółki, przy czym na tamtą chwilę żadne wiążące decyzje w tym zakresie nie były podjęte, a Zarząd Spółki rozważał różne warianty działalności i dalszego rozwoju Spółki w przyszłości.
W listopadzie 2018 roku, po uprzedniej zgodzie Rady Nadzorczej, Zarząd Spółki podjął decyzję o wydzieleniu pierwszego segmentu działalności Spółki tj. działalności deweloperskiej. Działalność ta została przeniesiona w formie zorganizowanej części przedsiębiorstwa (ZCP) do spółki zależnej, Dekpol Deweloper sp. z o.o., ze skutkiem od dnia 1 stycznia 2019 roku.
ZCP stanowiła wyodrębniony organizacyjnie, finansowo i funkcjonalnie w strukturze organizacyjnej spółki zespół składników materialnych i niematerialnych, stanowiących Departament Deweloperski, służących do prowadzenia i obsługi działalności deweloperskiej Spółki oraz podmiotów z Grupy Kapitałowej Dekpol, obejmującej przygotowanie i realizację przedsięwzięć deweloperskich, sprzedaż realizowanych nieruchomości, projektowanie i realizację prac wykończeniowych oraz obsługę posprzedażową. W skład ZCP weszły m.in. środki trwałe, wyposażenie, zapasy, nieruchomości, należności i zobowiązania, prawa i obowiązki wynikające z umów, prawa majątkowe w postaci udziałów w spółkach Dekpol Inwestycje Sp. z o.o., Dekpol Pszenna Sp. z o.o., Smartex Sp. z o.o., Nordic Milan Sp. z o.o. oraz ogół praw i obowiązków wspólnika (komandytariusza) w spółkach Dekpol Pszenna Sp. z o.o. sp.k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Rokitki sp.k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Development sp.k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Pastelowa sp.k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Braniborska sp.k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Myśliwska sp.k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Osiedle Zielone sp.k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Grano Resort sp.k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sol Marina sp.k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sobieszewo Development sp.k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. WBH sp.k.
Przeniesienie ZCP nastąpiło tytułem wniesienia aportu na pokrycie kapitału zakładowego w związku z objęciem przez Spółkę w dniu 31 grudnia 2018 roku 2.700.000 nowych udziałów w Dekpol Deweloper o łącznej wartości nominalnej 135 mln zł. Zgodnie z zawartą w dniu 31 grudnia 2018 roku umową przeniesienie i wydanie ZCP nastąpiło z dniem 1 stycznia 2019 r., z zastrzeżeniem własności nieruchomości, która - wobec art. 157 KC - przeniesiona została w dniu 2 stycznia 2019 r.
Przeniesienie działalności deweloperskiej do spółki zależnej zwiększyło przejrzystość organizacyjną i finansową w ramach Grupy Kapitałowej, przy jednoczesnym ograniczeniu ryzyka biznesowego i prawnego.
Następnie, w dniu 22 listopada 2019 r. Zarząd Dekpol S.A. podjął decyzję o rozpoczęciu kolejnego etapu reorganizacji polegającego na przeniesieniu ze Spółki zorganizowanych części przedsiębiorstwa obejmujących pozostałe dwa segmenty działalności Spółki tj. działalność Departamentu Produkcji Łyżek (ZCP1) oraz działalność Departamentu Generalnego Wykonawstwa (ZCP2) i wniesieniu ich

tytułem wkładów niepieniężnych do spółek celowych utworzonych przez Emitenta jako spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, w których Emitent posiada wszystkie udziały w kapitale zakładowym.
Rada Nadzorcza wyraziła zgodę i upoważniła Zarząd Spółki do podjęcia wszelkich czynności niezbędnych do realizacji powyższych celów.
Realizacja powyższych działań wymagała między innymi uzyskania przez Emitenta stosownych zgód banków, które udzieliły Spółce finansowania, zmiany Warunków Emisji Obligacji serii G i H wyemitowanych przez Spółkę, a także uzyskania zgody Walnego Zgromadzenia Spółki.
W dniu 25 listopada 2019 r. Dekpol S.A. zawiązał dwie spółki zależne: Dekpol Steel Sp. z o.o. oraz Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. obejmując po 100% udziałów w kapitale zakładowym wynoszącym 5 000 zł w każdej ze spółek. Spółka Dekpol Steel Sp. z o.o. została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 3 grudnia 2019 r., a celem jej utworzenia było wydzielenie i przeniesienie do niej aportem ZCP1. Spółka Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 4 grudnia 2019 r., a celem jej utworzenia było wydzielenie i przeniesienie do niej aportem ZCP2.
W dniu 16 grudnia 2019 r. Zgromadzenia Obligatariuszy obligacji serii G i H postanowiły o zmianie Warunków Emisji Obligacji, co stanowiło spełnienie jednego z warunków koniecznych do przeprowadzenia reorganizacji Spółki. W tym samym dniu Spółka wyraziła zgodę na powyższą zmianę Warunków Emisji Obligacji serii G i H.
W dniu 30 grudnia 2019 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki uchwałami nr 4 i 5 wyraziło zgodę na zbycie zorganizowanych części przedsiębiorstwa Spółki (ZCP1 oraz ZCP2) poprzez ich wniesienie tytułem wkładu niepieniężnego do spółek zależnych, odpowiednio Dekpol Steel Sp. z o.o. oraz Dekpol Budownictwo Sp. z o.o.
W dniu 31 grudnia 2019 r. Dekpol S.A. zawarł ze spółką w 100% zależną, Dekpol Steel Sp. z o.o. (Dekpol Steel), umowę przeniesienia przez Dekpol S.A. na rzecz Dekpol Steel zorganizowanej części przedsiębiorstwa – ZCP1, o wartości 100,2 mln zł, obejmującej zespół składników materialnych i niematerialnych Emitenta, wydzielony pod względem organizacyjnym, funkcjonalnym i finansowym, przeznaczony do prowadzenia działalności gospodarczej zgodnie z art. 551 Kodeksu Cywilnego, obejmujący w szczególności produkcję i sprzedaż łyżek oraz osprzętu do maszyn budowlanych, która to zorganizowana część przedsiębiorstwa stanowiła wyodrębniony departament wewnątrz struktur Emitenta funkcjonujący pod nazwą "Departament Produkcji Łyżek" i może stanowić niezależne przedsiębiorstwo samodzielnie realizujące te zadania.

W skład ZCP1 weszły m.in. nieruchomości zabudowane, prawa i obowiązki z umów o pracę oraz wszelkie akta pracownicze dotyczące przenoszonych pracowników, związane z ZCP1 należności i zobowiązania, zapasy materiałów, środki trwałe i ruchomości oraz elementy wyposażenia, prawa z rachunków bankowych, prawa wynikające z umów z odbiorcami, podwykonawcami, dostawcami, klientami, prawa własności intelektualnej, uzyskane decyzje administracyjne, koncesje, licencje, pozwolenia, zezwolenia, certyfikaty i in.
Przeniesienie ZCP1 nastąpiło tytułem wniesienia aportu na pokrycie kapitału zakładowego w związku z objęciem przez Dekpol S.A. w dniu 31 grudnia 2019 r. 1.000.000 nowych udziałów w Dekpol Steel o łącznej wartości nominalnej 50 mln zł. Po podwyższeniu kapitał zakładowy Dekpol Steel wynosi 50.005.000 zł.
Zgodnie z zawartą umową wydanie ZCP1 nastąpiło z dniem 1 stycznia 2020 r.
W dniu 31 grudnia 2020 r. Dekpol S.A. zawarł ze spółką w 100% zależną, Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. (Dekpol Budownictwo), umowę przeniesienia przez Dekpol S.A. na rzecz Dekpol Budownictwo zorganizowanej części przedsiębiorstwa – ZCP2, o wartości 137,238 mln zł, obejmującej zespół składników materialnych i niematerialnych Emitenta, wydzielony pod względem organizacyjnym, funkcjonalnym i finansowym, przeznaczony do prowadzenia działalności gospodarczej zgodnie z art. 551 Kodeksu Cywilnego, obejmujący w szczególności produkcję i sprzedaż łyżek oraz osprzętu do maszyn budowlanych, która to zorganizowana część przedsiębiorstwa stanowiła wyodrębniony departament wewnątrz struktur Emitenta funkcjonujący pod nazwą "Departament GW" i może stanowić niezależne przedsiębiorstwo samodzielnie realizujące te zadania.
W skład ZCP2 weszły m.in. ruchomości, prawa i obowiązki z umów o pracę oraz wszelkie akta pracownicze dotyczące przenoszonych pracowników, związane z ZCP należności i zobowiązania, zapasy materiałów, środki trwałe i ruchomości oraz elementy wyposażenia, prawa z rachunków bankowych, prawa wynikające z umów z odbiorcami, podwykonawcami, dostawcami, klientami, prawa własności intelektualnej, uzyskane decyzje administracyjne, koncesje, licencje, pozwolenia, zezwolenia, certyfikaty i in.
Przeniesienie ZCP2 nastąpiło tytułem wniesienia aportu na pokrycie kapitału zakładowego w związku z objęciem przez Dekpol S.A. w dniu 31 grudnia 2020 r. 1.399.900 nowych udziałów w Dekpol Budownictwo o łącznej wartości nominalnej 69,995 mln zł. Po podwyższeniu kapitał zakładowy Dekpol Budownictwo wynosi 70.000.000 zł.
Zgodnie z zawartą umową wydanie ZCP2 nastąpiło z dniem 1 stycznia 2021 r.

16. PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE
16.1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY
| Opis | 01.01.-31.12.2020 | 01.01.-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów | 754 745 | 777 965 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 18 982 | 15 505 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 27 859 | 30 314 |
| Przychody ze sprzedaży | 801 586 | 823 783 |
16.2. KOSZTY WEDŁUG RODZAJU
| Opis | 01.01.-31.12.2020 | 01.01.-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 26 961 | 29 301 |
| Koszty wynagrodzeń | 20 328 | 30 450 |
| Amortyzacja | 6 033 | 9 454 |
| Świadczenia pracownicze | 4 763 | 7 780 |
| Zużycie materiałów i energii | 174 051 | 205 946 |
| Usługi obce | 496 192 | 430 000 |
| Podatki i opłaty | 1 485 | 1 776 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 5 045 | 6 630 |
| Koszty rodzajowe | 734 857 | 721 337 |
| Koszty zarządu | -9 685 | -13 057 |
| Koszty sprzedaży | -13 669 | -17 726 |
| Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby | -1 883 | -41 944 |
| Zmiana stanu produktów | 29 630 | 105 429 |
| Koszt własny sprzedaży | 739 251 | 754 040 |
16.3. KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Koszt sprzedanych produktów | 698 242 | 714 424 |
| Koszt sprzedanych usług | 14 047 | 10 315 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 26 961 | 29 301 |
| Koszt własny sprzedaży | 739 251 | 754 040 |
16.4. POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE
| Opis | 01.01.-31.12.2020 | 01.01.-31.12.2019 |
|---|---|---|

| Pozostałe przychody operacyjne | 12 923 | 13 159 |
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 452 | 237 |
| Odpisy aktualizujące należności odwrócenie w okresie (-) | 150 | 4 085 |
| Odpisy aktualizujące zapasy odwrócenie w okresie (-) | 0 | 0 |
| Refaktury | 0 | 0 |
| Inne tytuły | 3 551 | 3 390 |
| Nadwyżki inwentaryzacyjne | 24 | 629 |
| Bonusy od obrotu | 0 | 0 |
| Uzysk złomu | 0 | 0 |
| Przedawnione zobowiązania | 0 | 0 |
| Dotacje | 1 238 | 521 |
| Kary i odszkodowania | 2 712 | 2 164 |
| Rozwiązanie rezerw | 4 169 | 1 620 |
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej | 627 | 512 |
16.5. POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE
| Opis | 01.01.-31.12.2020 | 01.01.-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej | 1 003 | 0 |
| Utworzenie rezerw | 930 | 2 422 |
| Koszty związane z nabyciem jednostki zależnej | 0 | 0 |
| Koszty związane z usunięciem szkody | 1 260 | 0 |
| Darowizny | 596 | 774 |
| Bonus od obrotu | 0 | 0 |
| Spisane należności | 0 | 0 |
| Inne tytuły | 4 580 | 2 785 |
| Kary umowne | 0 | 0 |
| Szkody majątkowe | 0 | 41 |
| Koszty sądowe | 0 | 0 |
| Odszkodowania | 137 | 486 |
| Niedobory inwentaryzacyjne | 0 | 0 |
| Koszty refaktur | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące zapasy utworzenie w okresie | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące należności utworzenie w okresie | 1 763 | 1 958 |
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 0 | 0 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 10 270 | 8 466 |

17. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE
17.1. PRZYCHODY FINANSOWE
| Opis | 01.01.-31.12.2020 | 01.01.-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Odsetki | 1 244 | 756 |
| Zysk ze zbycia aktywów finansowych | 0 | 0 |
| Dywidendy | 0 | 0 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących | 0 | 0 |
| Pozostałe przychody finansowe | 0 | 0 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi | 1 529 | 0 |
| Wycena instrumentów finansowych do wartości godziwej | 0 | 0 |
| Przychody finansowe | 2 773 | 756 |
17.2. KOSZTY FINANSOWE
| Opis | 01.01.-31.12.2020 | 01.01.-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Pozostałe koszty finansowe | 2 633 | 0 |
| Odsetki | 9 957 | 5 725 |
| Odpisy aktualizujące | 0 | 8 652 |
| Strata ze zbycia aktywów finansowych | 0 | 0 |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | 0 | 1 384 |
| Wycena instrumentów finansowych do wartości godziwej | 3 541 | 0 |
| Koszty finansowe | 16 131 | 15 761 |
18. PODATEK DOCHODOWY
18.1. PODATEK DOCHODOWY
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 17 569 | 3 065 | |
| Odroczony podatek dochodowy | -11 964 | 2 479 | |
| Podatek dochodowy | 5 604 | 5 544 |

18.2. EFEKTYWNA STOPA OPODATKOWANIA
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący za poprzednie okresy ujęty w wyniku finansowym |
0 | 0 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 28 276 | 28 649 | |
| Teoretyczny podatek dochodowy | 5 372 | 5 443 | |
| Uzgodnienie różnic trwale niestanowiących kosztów uzyskania przychodów |
232 | 120 | |
| Opłaty na rzecz PFRON | 40 | 68 | |
| Dywidendy | 0 | 0 | |
| Koszty reprezentacji | 28 | 53 | |
| Koszty kar i mandatów | 96 | 47 | |
| Pozostałe koszty | 68 | -48 | |
| Podatek dochodowy nie ujęte aktywa i rezerwy na ODPD | 0 | 0 | |
| Odliczenia od podatku dochodowego | 0 | -20 | |
| Podatek dochodowy wykazany w wyniku finansowym | 5 604 | 5 544 | |
| Efektywna stopa opodatkowania | 19,80 % | 19,35% | |
| różnica wynika m.in. z różnic trwałych | 0,8% | 0,35% |
19. ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY
19.1. PODATEK ODROCZONY
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa i rezerwy z tyt. ODPD per saldo na początek okresu | 19 564 | 17 085 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego na początek okresu | 6 902 | 7 517 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego na początek okresu | 26 465 | 24 602 | |
| Wynik finansowy (+/-) | -11 964 | 2 479 | |
| Inne całkowite dochody (+/-) | 0 | 0 | |
| Rozliczenie połączenia jednostek gospodarczych | 0 | 0 | |
| Pozostałe (w tym różnice kursowe netto z przeliczenia) | -666 | 0 | |
| Aktywa i rezerwy z tyt. ODPD per saldo na koniec okresu | 6 933 | 19 564 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 13 704 | 6 902 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 20 637 | 26 465 |

19.2. AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | saldo na początek okresu wynik finansowy |
inne dochody całkowite |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Wycena zobowiązań w skorygowanej cenie nabycia |
501 | -501 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące aktywa | 1 242 | 66 | -183 | 1 126 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 25 | -10 | 0 | 15 |
| Pozostałe rezerwy | 711 | 9 223 | 0 | 9 934 |
| Pozostałe tytuły będące podstawą utworzenia aktywów na odroczony podatek |
4 423 | -2 642 | 849 | 2 630 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 6 902 | 6 136 | 666 | 13 704 |
19.3. AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | saldo na początek okresu wynik finansowy |
inne dochody całkowite |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Wycena zobowiązań w skorygowanej cenie nabycia |
501 | 0 | 0 | 501 |
| Odpisy aktualizujące aktywa | 1 632 | -391 | 0 | 1 242 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 23 | 2 | 0 | 25 |
| Pozostałe rezerwy | 937 | -227 | 0 | 711 |
| Pozostałe tytuły będące podstawą utworzenia aktywów na odroczony podatek |
4 423 | 0 | 0 | 4 423 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 7 517 | -616 | 0 | 6 902 |

19.4. REZERWY Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | saldo na początek okresu |
wynik finansowy |
inne dochody całkowite |
rozliczenie połączenia |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Przeszacowanie aktywów finansowych (różnica dodatnia) |
9 458 | 298 | 0 | 0 | 9 756 |
| Amortyzowane aktywa trwałe | 1 506 | -1 046 | 0 | 0 | 459 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 741 | 347 | 0 | 0 | 1 088 |
| Kontrakty budowlane | 10 896 | -4 205 | 0 | 0 | 6 691 |
| Wycena zobowiązań w skorygowanej cenie nabycia |
241 | -220 | 0 | 0 | 21 |
| Podatek odroczony od wyceny nieruchomości inwestycyjnej |
3 622 | -1 534 | 0 | 0 | 2 088 |
| Pozostałe tytuły będące podstawą utworzenia rezerwy na odroczony podatek |
2 | 532 | 0 | 0 | 534 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego |
26 465 | -5 828 | 0 | 0 | 20 637 |
19.5. REZERWY Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | saldo na początek okresu |
wynik finansowy |
inne dochody całkowite |
rozliczenie połączenia |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Przeszacowanie aktywów finansowych (różnica dodatnia) |
11 095 | -1 637 | 0 | 0 | 9 458 |
| Amortyzowane aktywa trwałe | 127 | 1 378 | 0 | 0 | 1 506 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 219 | 522 | 0 | 0 | 741 |
| Kontrakty budowlane | 8 422 | 2 474 | 0 | 0 | 10 896 |
| Wycena zobowiązań w skorygowanej cenie nabycia |
477 | -236 | 0 | 0 | 241 |
| Podatek odroczony od wyceny nieruchomości inwestycyjnej |
3 525 | 97 | 0 | 0 | 3 622 |
| Pozostałe tytuły będące podstawą utworzenia rezerwy na odroczony podatek |
737 | -735 | 0 | 0 | 2 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego |
24 602 | 1 863 | 0 | 0 | 26 465 |

20.INSTRUMENTY FINANSOWE
20.1. INSTRUMENTY FINANSOWE – AKTYWA
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Należności wyceniane w nominale | 263 794 | 174 990 |
| Należności z tytułu dywidendy - krótkoterminowe | 0 | 0 |
| Pożyczki i należności | 9 240 | 31 386 |
| Akcje i udziały w jednostkach | 273 101 | 229 368 |
| Akcje i udziały w jednostkach zależnych | 273 098 | 229 368 |
| Akcje i udziały w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych |
2 | 0 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
0 | 0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 108 828 | 76 454 |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | 0 | 0 |
| Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności | 0 | 0 |
| Aktywa finansowe | 654 963 | 512 199 |
20.2. INSTRUMENTY FINANSOWE - ZOBOWIĄZANIA
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez WF | 0 | 0 |
| Zobowiązania wyceniane w nominale | 230 927 | 231 500 |
| Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 219 284 | 252 634 |
| Zobowiązania finansowe | 450 211 | 484 134 |

21.RYZYKA INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH
21.1. EKSPOZYCJA NA RYZYKO WALUTOWE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM (KWOTY W WALUCIE PO PRZELICZENIU NA PLN)
| Opis | PLN | EUR | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Pożyczki i należności własne (wyceniane w SCN) |
9 240 | 0 | 0 | 9 240 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności finansowe |
184 161 | 79 632 | 0 | 263 794 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 273 101 | 0 | 0 | 273 101 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 108 745 | 70 | 13 | 108 828 |
| Aktywa finansowe (+): | 575 247 | 79 702 | 13 | 654 963 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 213 188 | 0 | 0 | 213 188 |
| Leasing finansowy | 4 826 | 1 269 | 0 | 6 096 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
229 740 | 1 175 | 11 | 230 927 |
| Zobowiązania finansowe (-): | 447 755 | 2 444 | 11 | 450 211 |
| Ekspozycja na ryzyko walutowe razem | 1 023 002 | 82 147 | 25 | 1 105 174 |
21.2. EKSPOZYCJA NA RYZYKO WALUTOWE W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM (KWOTY W WALUCIE PO PRZELICZENIU NA PLN)
| Opis | PLN | EUR | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Pożyczki i należności własne (wyceniane w SCN) |
31 386 | 0 | 0 | 31 386 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności finansowe |
145 041 | 29 872 | 7 | 174 920 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 229 368 | 0 | 0 | 229 368 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 72 975 | 3 465 | 14 | 76 454 |
| Aktywa finansowe (+): | 478 771 | 33 337 | 21 | 512 129 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 252 634 | 0 | 0 | 252 634 |
| Leasing finansowy | 4 018 | 6 768 | 0 | 10 786 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
222 494 | 8 980 | 26 | 231 500 |
| Zobowiązania finansowe (-): | 479 146 | 15 748 | 26 | 494 919 |
| Ekspozycja na ryzyko walutowe razem | 957 917 | 49 085 | 47 | 1 007 048 |

21.3. EKSPOZYCJA NA RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM (DOTYCZY INSTRUMENTÓW WYCENIANYCH W SKORYGOWANEJ CENIE NABYCIA)
| Opis | zmienna stopa procentowa |
stała stopa procentowa |
Razem |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe krótkoterminowe (wyceniane w SCN) |
151 461 | 0 | 151 461 |
| Pożyczki i należności własne (wyceniane w SCN) | 4 717 | 4 523 | 9 240 |
| Zobowiązania finansowe długoterminowe (wyceniane w SCN) |
67 823 | 0 | 67 823 |
| Instrumenty finansowe - ekspozycja na ryzyko stopy procentowej |
224 001 | 4 523 | 228 524 |
Ryzyko stopy procentowej
Grupa Dekpol finansuje swoją działalność m.in. długiem o zmiennym oprocentowaniu (w tym kredyty obrotowe i obligacje). Dlatego też narażona jest na ryzyko stóp procentowych. W przypadku znacznego wzrostu stóp procentowych może nastąpić pogorszenie wyników finansowych Grupy związane ze wzrostem kosztów finansowych. Dodatkowo, duża ekspozycja związana z tym ryzykiem oraz niewłaściwa ocena tego ryzyka, mogą negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe Grupy.
21.4. EKSPOZYCJA NA RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM (DOTYCZY INSTRUMENTÓW WYCENIANYCH W SKORYGOWANEJ CENIE NABYCIA)
| Opis | zmienna stopa procentowa |
stała stopa procentowa |
Razem |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe krótkoterminowe (wyceniane w SCN) |
133 931 | 0 | 133 931 |
| Pożyczki i należności własne (wyceniane w SCN) | 6 458 | 24 928 | 31 386 |
| Zobowiązania finansowe długoterminowe (wyceniane w SCN) |
118 702 | 0 | 118 702 |
| Instrumenty finansowe - ekspozycja na ryzyko stopy procentowej |
259 092 | 24 928 | 284 020 |

22. SEGMENTY OPERACYJNE
22.1.PRZYCHODY, WYNIK I INNE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Generalne wykonawstwo |
Działalność deweloperska |
Produkcja osprzętu do maszyn budowlanych |
Pozostałe | Wyłączenia | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody od klientów zewnętrznych | 743 617 |
13 604 |
0 | 44 365 |
0 | 801 586 |
| Przychody od innych segmentów | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 743 617 |
13 604 |
0 | 44 365 |
0 | 801 586 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 0 | 0 | 0 | 12 923 |
0 | 12 923 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 0 | 0 | 0 | 10 270 |
0 | 10 270 |
| Koszty operacyjne ogółem | 698 719 |
12 597 |
0 | 51 289 |
0 | 762 605 |
| Wynik operacyjny | 44 898 |
1 007 |
0 | -4 271 |
0 | 41 634 |
| Przychody finansowe | 0 | 0 | 0 | 2 773 |
0 | 2 773 |
| Koszty finansowe | 0 | 0 | 0 | 16 131 |
0 | 16 131 |
| Podatek dochodowy | 0 | 0 | 0 | 5 604 |
0 | 5 604 |
| Wynik netto | 44 898 |
1 007 |
0 | -23 234 |
0 | 22 672 |

22.2.PRZYCHODY, WYNIK I INNE W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Generalne wykonawstwo |
Działalność deweloperska |
Produkcja osprzętu do maszyn budowlanych |
Pozostałe | Wyłączenia | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody od klientów zewnętrznych | 483 569 |
86 628 | 90 699 |
41 853 |
0 | 702 749 |
| Przychody od innych segmentów | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 604 603 |
86 628 |
90 699 |
41 853 |
0 | 823 783 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 0 | 0 | 0 | 13 159 |
0 | 13 159 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 0 | 0 | 0 | 8 466 |
0 | 8 466 |
| Koszty operacyjne ogółem | 574 633 |
78 326 |
79 322 |
52 541 |
0 | 784 822 |
| Wynik operacyjny | 29 970 |
8 302 |
11 377 |
-5 995 |
0 | 43 654 |
| Przychody finansowe | 0 | 0 | 0 | 756 | 0 | 756 |
| Koszty finansowe | 0 | 0 | 0 | 15 761 |
0 | 15 761 |
| Podatek dochodowy | 0 | 0 | 0 | 5 544 |
0 | 5 544 |
| Wynik netto | 29 970 |
8 302 |
11 377 |
-26 544 |
0 | 23 105 |

22.3. STRUKTURA GEOGRAFICZNA
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Polska | 801 586 | 768 171 |
| Unia Europejska | 1 | 42 922 |
| Pozostałe kraje | 0 | 12 691 |
| Przychody ze sprzedaży | 801 586 | 823 783 |
| Polska | 792 737 | 0 |
| Unia Europejska | 259 | 0 |
| Pozostałe kraje | 0 | 0 |
| Aktywa | 792 996 | 0 |
23. USŁUGI BUDOWLANE
23.1. UMOWY NA USŁUGI BUDOWLANE
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Przychody z umów o budowę ujęte w okresie | 788 127 | 586 434 |
| Poniesione koszty umów o budowę w okresie | 686 610 | 565 041 |
| Koszty z tytułu rezerw na straty | 0 | 3 000 |
| Wynik ustalony na umowach o budowę w okresie | 101 516 | 24 393 |
| Kaucje zatrzymane przez kontrahentów | 40 882 | 40 077 |
| Zaliczki otrzymane z tytułu umów o budowę | 5 444 | 15 619 |
| Należności z tytułu umów z klientami | 39 517 | 86 519 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 0 | 0 |
Kontrakty budowlane są finansowo rozliczane z inwestorami w następujący sposób: • w trakcie realizacji prac - częściowo zgodnie z postępem robót, w oparciu o dokumenty rozliczeniowe potwierdzające wykonanie określonych robót oraz innych zobowiązań umownych m.in. przejściowe świadectwa płatności, protokoły odbiorów częściowych – faktura częściowa oraz
• po zakończeniu realizacji prac - na podstawie dokumentów końcowych jak protokół odbioru końcowego, potwierdzających zakończenie realizacji prac oraz wypełnienie zobowiązań kontraktowych wymaganych do rozliczenia końcowego – faktura końcowa.
Terminy płatności za wykonane przez Spółkę usługi budowlane wynoszą najczęściej 30 dni, z tym zastrzeżeniem, że na niektórych kontraktach Spółka uzyskuje finansowanie przed rozpoczęciem prac w formie zaliczek, które są rozliczane sukcesywnie fakturami częściowymi oraz fakturą końcową.

24. TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI
24.1. ŚWIADCZENIA DLA PERSONELU KIEROWNICZEGO
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 1 115 | 1 580 |
| Świadczenia z tyt. rozwiązania stosunku pracy | 0 | 0 |
| Płatności w formie akcji własnych | 0 | 0 |
| Pozostałe świadczenia | 27 | 34 |
| Pozostałe świadczenia – usługi świadczone osobiście* | 123 | 152 |
| Świadczenia na rzecz personelu kierowniczego | 1 265 | 1 766 |
| * W tym objęte usługi świadczone osobiście, na warunkach rynkowych, na rzecz Spółki |
24.2. TRANSAKCJE I SALDA Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Objęte konsolidacją |
Zależne nie konsolidowane |
Stowarzyszone i Współzależne |
Inne powiązane |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania krótkoterminowe | 19 887 | 0 | 0 | 3624 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 100 | 0 | 0 | 0 |
| Należności krótkoterminowe | 38 224 | 0 | 0 | 0 |
| Należności długoterminowe | 3 710 | 0 | 0 | 0 |
| Pożyczki otrzymane | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pożyczki udzielone | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Koszty z tytułu odsetek | 12 | 0 | 0 | 0 |
| Dywidendy otrzymane | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dywidendy wypłacone | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Przychody z tytułu odsetek | 952 | 0 | 0 | 0 |
| Zakupy netto (bez PTiU) | 37 193 | 0 | 0 | 7 006 |
| Sprzedaż netto (bez PTiU) | 133 300 | 0 | 0 | 503 |
| Razem | 234 377 | 0 | 0 | 11 133 |
24.3. TRANSAKCJE I SALDA Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Objęte konsolidacją |
Zależne nie konsolidowane |
Stowarzyszone i Współzależne |
Inne powiązane |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania krótkoterminowe | 47 179 | 0 | 0 | 17 771 |
| Zobowiązania długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Należności krótkoterminowe | 33 980 | 0 | 0 | 59 |
| Należności długoterminowe | 2 000 | 0 | 0 | 0 |
| Pożyczki otrzymane | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pożyczki udzielone | 28 564 | 0 | 0 | 0 |

| 266 657 | 0 | 0 | 20 424 |
|---|---|---|---|
| 135 179 | 0 | 0 | 0 |
| 19 143 | 0 | 0 | 2 594 |
| 610 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 |

25. INNE INFORMACJE
25.1. PRZECIĘTNE ZATRUDNIENIE
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Pracownicy umysłowi | 169 | ||
| Pracownicy fizyczni | 41 | 131 | |
| Przeciętne zatrudnienie | 210 | 423 |
25.2. WYNAGRODZENIE AUDYTORA
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Badanie rocznych sprawozdań finansowych | 82 | 47 |
| Przegląd sprawozdań finansowych | 28 | 28 |
| Doradztwo podatkowe | 0 | 0 |
| Pozostałe usługi | 0 | 0 |
| Razem wynagrodzenie audytora | 110 | 75 |
26. ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM
Wydzielenie działalności generalnego wykonawstwa
W dniu 31 grudnia 2020 r. Dekpol S.A. zawarł ze spółką zależną Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. umowę przeniesienia na rzecz Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. zorganizowanej części przedsiębiorstwa (ZCP) Dekpol S.A., o wartości 137,2 mln zł, funkcjonującej pod nazwą "Departament Generalnego Wykonawstwa" i obejmującej w szczególności kompleksową realizację inwestycji w zakresie prac budowlanych i montażowych na zlecenie inwestorów. Zorganizowana część przedsiębiorstwa stanowiła wyodrębniony departament wewnątrz struktur Emitenta i niezależne przedsiębiorstwo samodzielnie realizujące powyższe zadania.
Zgodnie z zawartą umową wydanie ZCP nastąpiło z dniem 1 stycznia 2021 r. (zdarzenie po dniu bilansowym). W skład ZCP weszły m.in. prawa i obowiązki z umów o pracę oraz wszelkie akta pracownicze dotyczące przenoszonych pracowników, zapasy materiałów, środki trwałe i ruchomości oraz elementy wyposażenia, wartości niematerialne i prawne, wierzytelności wobec kontrahentów, środki pieniężne, prawa wynikające z umów z inwestorami, podwykonawcami, usługodawcami, dostawcami, klientami, prawa i obowiązki wynikające z umów zawartych z instytucjami finansowymi oraz umów najmu, dzierżawy rzeczy ruchomych, prawa własności intelektualnej, decyzje administracyjne, koncesje, licencje, pozwolenia, zezwolenia, certyfikaty i in.

Przeniesienie ZCP nastąpiło tytułem wniesienia aportu na pokrycie kapitału zakładowego w związku z objęciem przez Spółkę w dniu 31 grudnia 2020 r. 1.399.900 nowych udziałów w Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. o łącznej wartości nominalnej 69,995 mln zł. Po podwyższeniu kapitał zakładowy Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. wynosi 70 mln zł.
Powyższe zdarzenia były wynikiem podjętych w poprzednich latach działań związanych z reorganizacją Spółki i Grupy Kapitałowej Dekpol, która miała na celu wprowadzenie systemu zarządzania dopasowanego do zwiększającej się skali działalności Spółki i jej poszczególnych segmentów, rozbudowywanej struktury, jak też dalszych planów rozwojowych.
Wpływ wirusa covid-19 na wyniki finansowe grupy
Należy także wskazać, iż wpływ na osiągane wyniki, w perspektywie co najmniej najbliższego roku, będzie miał wirus COVID-19, który w pierwszych miesiącach 2020 r. rozprzestrzenił się na całym świecie, a jego negatywny wpływ objął wiele krajów. Chociaż w chwili publikacji niniejszego sprawozdania sytuacja ta wciąż się zmienia, wydaje się, że negatywny wpływ na handel światowy i na Spółkę może być poważniejszy niż pierwotnie oczekiwano. Kursy walut, z których korzysta Spółkę, uległy osłabieniu, wartość akcji na rynkach spadła, a ceny towarów ulegają znacznej fluktuacji. Pomimo negatywnego wpływu epidemii na otoczenie biznesowe jednostki, Zarząd nie widzi istotnej niepewności związanej z kontynuacją prowadzenia działalności Spółki.
Program emisji obligacji
W dniu 21 kwietnia 2021 r. Komisja Nadzory Finansowego zatwierdziła prospekt Dekpol S.A. Jednocześnie w dniu 28 kwietnia 2021 r. Emitent udostępnił prospekt do wiadomości publicznej na stronie internetowej https://dekpol.pl/wpcontent/uploads/2021/04/Dekpol-Prospekt-Podstawowy-Programu-Emisji-Obligacji-1.pdf
Emisja obligacji serii K
W dniu 28 stycznia 2021 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Zarząd Dekpol S.A. podjął uchwałę w sprawie emisji nie więcej niż 50.000 3,5-letnich obligacji na okaziciela serii K o wartości nominalnej 1.000 zł każda i łącznej wartości nominalnej do 50.000.000 zł (Obligacje). Obligacje były emitowane zgodnie z art. 33 pkt 1 ustawy z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach, w sposób, który nie wymagał od Emitenta sporządzenia prospektu ani memorandum informacyjnego. Celem emisji Obligacji było finansowanie bieżącej działalności Grupy Kapitałowej Emitenta oraz spłata zadłużenia z tytułu obligacji serii G i H.

W dniu 18 lutego 2021 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Zarząd Dekpol S.A. podjął uchwałę o dokonaniu wstępnej alokacji 21.500 obligacji na okaziciela serii K niemających formy dokumentu, o wartości nominalnej 1.000 zł każda obligacja i łącznej wartości nominalnej 21,5 mln zł. Obligacje zostały przydzielone pod warunkiem zawieszającym dokonania ostatecznego rozrachunku transakcji nabycia Obligacji w ramach emisji przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. (KDPW).
W dniu 22 lutego 2021 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę w sprawie wprowadzenia Obligacji do alternatywnego systemu obrotu na rynku Catalyst z dniem rejestracji Obligacji przez KDPW.
W dniu 24 lutego 2021 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) KDPW dokonał ostatecznego rozrachunku Obligacji i tym samym emisja obligacji serii K doszła do skutku.
Obligacje zostały wyemitowane po cenie emisyjnej równej wartości nominalnej. Oprocentowanie Obligacji jest oparte na stopie bazowej WIBOR 6M powiększonej o marżę. Odsetki od Obligacji są płatne w okresach 6 miesięcznych. Obligacje nie są zabezpieczone. Wykup Obligacji nastąpi w dniu 23 sierpnia 2024 r. Obligatariusz może żądać wcześniejszego wykupu posiadanych przez niego Obligacji w standardowych przypadkach określonych w Warunkach Emisji Obligacji, w tym m.in. w przypadku przekroczenia przez Grupę Kapitałową Spółki określonych wskaźników zadłużenia, a także w przypadku, gdy przed dniem spełnienia wszystkich świadczeń z Obligacji Emitent dokona wypłat z tytułu uczestnictwa w spółce Emitenta na rzecz któregokolwiek z akcjonariuszy (w tym wypłaty dywidendy) o wartości przekraczającej w danym roku kalendarzowym 30% zysku netto Grupy Emitenta, wykazanego w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Emitent jest uprawniony do wcześniejszego wykupu określonej przez siebie liczby Obligacji w każdym z dni płatności odsetek, na zasadach określonych w Warunkach Emisji Obligacji.
O powyższych zdarzeniach Spółka informowała w raportach bieżących nr 4/2021 z dnia 28 stycznia 2021 roku, nr 9/2021 z dnia 18 lutego 2021 roku oraz nr 10/2021 z dnia 24 lutego 2021 roku.
Emisja obligacji serii L
W dniu 9 marca 2021 r. (zdarzenie po dniu bilansowy) Zarząd Dekpol S.A. podjął uchwałę w sprawie emisji nie więcej niż 30.000 3,5-letnich obligacji na okaziciela serii L o wartości nominalnej 1.000 zł każda i łącznej wartości nominalnej do 30.000.000 zł (Obligacje). Obligacje będą emitowane zgodnie z art. 33 pkt 1 ustawy z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach, w sposób, który wymaga sporządzenia memorandum informacyjnego, o którym mowa w art. 38b ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie

publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, z zastrzeżeniem, że na podstawie art. 31zb ustawy z dnia 2 marca 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych, nie stosuje się wymogu zatwierdzenia ww. memorandum przez Komisję Nadzoru Finansowego. Emitent będzie ubiegać się o wprowadzenie Obligacji do obrotu w alternatywnym systemie obrotu na rynku Catalyst. Obligacje nie będą zabezpieczone. Celem emisji Obligacji jest finansowanie bieżącej działalności Grupy Kapitałowej Emitenta. W dniu 25 marca 2021 roku Emitent podjął uchwałę o dokonaniu wstępnej alokacji 17.650 obligacji. W dniu 30 marca Emitent przydzielił 17 650 obligacji serii L o łącznej wartości 17,65 mln zł.
O powyższych zdarzeniach Spółka informowała w raportach bieżących nr 12/2021 z dnia 9 marca 2021 roku, nr 14/2021 z dnia 25 marca 2021 roku, nr 15/2021 z dnia 31 marca 2021 roku
27. ZOBOWIĄZANIA I AKTYWA WARUNKOWE
27.1. SPECYFIKACJA ZOBOWIĄZAŃ I AKTYWÓW WARUNKOWYCH
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowiązania warunkowe wobec jednostek powiązanych - gwarancje i poręczenia spłaty zobowiązań finansowych |
286 224 | 0 |
| Zobowiązania warunkowe wobec jednostek powiązanych - gwarancje należytego wykonania umów |
0 | 0 |
| Inne zobowiązania warunkowe | 0 | 0 |
| Zobowiązania warunkowe wobec jednostek powiązanych | 286 224 | 0 |
| Udzielone gwarancje i poręczenia spłaty zobowiązań finansowych | 0 | 0 |
| Udzielone gwarancje należytego wykonania umów - ubezpieczeniowe | 66 246 | 28 180 |
| Udzielone gwarancje należytego wykonania umów - bankowe | 20 738 | 35 581 |
| Sprawy sądowe | 0 | 0 |
| Inne zobowiązania warunkowe | 0 | 0 |
| Zobowiązania warunkowe wobec jednostek niepowiązanych | 86 983 | 63 762 |
| Zobowiązania warunkowe | 373 207 | 63 762 |
| Otrzymane gwarancje i poręczenia spłaty zobowiązań od j. niepowiązanych |
0 | 0 |
| Otrzymane gwarancje należytego wykonania umów od j. niepowiązanych - ubezpieczeniowe |
4 083 | 2 396 |
| Otrzymane gwarancje należytego wykonania umów od j. niepowiązanych - bankowe |
3 280 | 2 414 |
| Należności warunkowe - sprawy sądowe | 0 | 0 |
| Inne aktywa warunkowe od j. niepowiązanych | 0 | 0 |
| Aktywa warunkowe od j. niepowiązanych | 7 362 | 4 810 |

| Aktywa warunkowe | 74 862 | 4 810 |
|---|---|---|
| Aktywa warunkowe od jednostek powiązanych | 67 500 | 0 |
| Inne aktywa warunkowe | 0 | 0 |
| Otrzymane gwarancje i poręczenia należytego wykonania umów od j. powiązanych |
0 | 0 |
| Otrzymane gwarancje i poręczenia spłaty zobowiązań finansowych od j. powiązanych |
67 500 | 0 |
Spółka udziela też gwarancji na wykonane prace. W dużej części odpowiedzialność z tego tytułu spoczywa na podwykonawcach. Utworzono też rezerwę na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych, które obciążą Spółkę.
28. ZYSK NA AKCJĘ
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
22 672 | 23 105 |
| Wycena instrumentów finansowych do wartości godziwej | 0,00 | 0,00 |
| Wycena instrumentów finansowych do wartości godziwej | 3 541 | 0,00 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 8 363 | 8 363 |
| Podstawowy zysk na akcję (w zł) | 2,71 | 2,76 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 8 363 | 8 363 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
22 672 | 23 105 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 8 363 | 8 363 |
| Podstawowy zysk na akcję z działalności kontynuowanej (w zł) | 2,71 | 2,76 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 8 363 | 8 363 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
2,71 | 2,76 |
| Rozwodniony zysk na akcję z działalności kontynuowanej (w zł) | 2,71 | 2,76 |
29. USŁUGI BUDOWLANE
Umowy na usługi budowlane – aktywne umowy narastająco do dnia bilansowego
| Aktywne umowy o usługę budowlaną | 01.01.-31.12.2020 | 01.01.-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 86 518 | 72 119 |
| Utrata wartości | 0 | 0 |
| Korekty wyceny | 0 | 0 |
| Przeniesienie do należności (zafakturowanie) | -86 518 | -72 119 |
| Wycena na koniec okresu | 39 517 | 86 518 |

| Stan na koniec okresu | 39 517 | 86 518 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu umów o usługę budowlaną | 01.01.-31.12.2020 | 01.01.-31.12.2019 |
| Stan na początek okresu | 0 | 0 |
| Korekty wyceny | 0 | 0 |
| Przeniesienie do przychodów (wykonanie) | 0 | 0 |
| Wycena na koniec okresu | 0 | 0 |
| Stan na koniec okresu | 0 | 0 |
| 01.01.-31.12.2020 | 01.01.-31.12.2019 |
|---|---|
| 28 969 | 83 205 |
| 48 978 | 56 255 |
| -71 753 | -110 491 |
| 0 | 0 |
| 6 193 | 28 969 |
| Łączna cena transakcyjna przypisana do świadczeń | 01.01.-31.12.2020 | 01.01.-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Umowy o usługę budowlaną | 425 629 | 400 746 |
| Sprzedaż lokali | 1 595 | 6 751 |
| Inne | 0 | 0 |
Spółka ocenia, iż wszystkie kontrakty zawarte w latach 2019-2020 rozliczą się najpóźniej w roku 2022.
Podpisy wszystkich członków Zarządu Spółki:
Mariusz Tuchlin - Prezes Zarządu
MARIUSZ TUCHLIN Data: 2021.04.29 19:52:40 CEST Signature Not Verified
Katarzyna Szymczak-Dampc – Wiceprezes Zarządu
Signature Not Verified Dokument podpisany przez Dokument podpisany przez Katarzyna Sylwia Szymczak-Dampc Data: 2021.04.29 19:55:49 CEST Signature Not Verified
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
Anna Miksza – Główny księgowy
