AI assistant
Dekpol S.A. — Annual Report 2020
May 29, 2021
5581_rns_2021-05-29_d58a5614-f839-4f5c-bad2-afe2368b4ff5.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer


SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ DEKPOL
SPORZĄDZONE WEDŁUG MIĘDZYNARODOWYCH STANDARDÓW SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ ZA OKRES od 01 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (skorygowane)
Pinczyn, dnia 28 maja 2021 roku

SPIS TREŚCI
| WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
7 | |||
|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 46 |
||||
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 47 |
||||
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM51 | ||||
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM W POPRZEDNIM OKRESIE | ||||
| SPRAWOZDAWCZYM52 | ||||
| DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE 53 |
||||
| 1. | Rzeczowe aktywa trwałe53 | |||
| 1.1. | Rzeczowe aktywa trwałe 53 | |||
| 1.2. | Rzeczowe aktywa trwałe w okresie sprawozdawczym 54 | |||
| 1.3. | Rzeczowe aktywa trwałe w poprzednim okresie sprawozdawczym 55 | |||
| 2. | Nieruchomości inwestycyjne56 | |||
| 2.1. | Nieruchomości inwestycyjne 56 | |||
| 2.2. | Nieruchomości inwestycyjne w okresie sprawozdawczym 57 | |||
| 2.3. | Nieruchomości inwestycyjne w poprzednim okresie sprawozdawczym 57 | |||
| 3. | Wartość firmy i pozostałe wartości niematerialne58 | |||
| 3.1. | Wartości niematerialne 58 | |||
| 3.2. | Wartości niematerialne w okresie sprawozdawczym 58 | |||
| 3.3. | Wartości niematerialne w poprzednim okresie sprawozdawczym 58 | |||
| 4. | Udziały i akcje59 | |||
| 5. | Pozostałe aktywa finansowe59 | |||
| 5.1. | Pozostałe aktywa finansowe 59 | |||
| 6. | Zapasy | 60 | ||
| 6.1. | Struktura zapasów 60 | |||
| 6.2. | Odpisy aktualizujące zapasy 60 | |||
| 7. | Należności długoterminowe60 | |||
| 7.1. | Należności długoterminowe 60 | |||
| 7.2. | Odpisy aktualizujące należności długoterminowe 61 | |||
| 7.3. | Należności krótkoterminowe 61 | |||
| 7.4. | Odpisy aktualizujące należności krótkoterminowe 61 | |||
| 7.5. | Struktura wymagalności w okresie sprawozdawczym 62 | |||
| 7.6. | Struktura wymagalności w poprzednim okresie sprawozdawczym 62 | |||
| 7.7. | Struktura przeterminowania należności w okresie sprawozdawczym 63 | |||
| 7.8. | Struktura przeterminowania należności w poprzednim okresie sprawozdawczym 63 |

| Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej DEKPOL za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020 (dane w tys. zł) |
||
|---|---|---|
| 8. | Środki pieniężne64 | |
| 8.1. Specyfikacja środków pieniężnych 64 |
||
| 9. | Rozliczenia międzyokresowe 64 |
|
| 9.1. Rozliczenia międzyokresowe aktywne 64 |
||
| 10. | Kapitały 64 |
|
| 10.1. Kapitał podstawowy 64 | ||
| 10.2. Zmiana liczby akcji 65 | ||
| 11. | Rezerwy 65 |
|
| 11.1. Specyfikacja rezerw 65 | ||
| 11.2. Zmiana stanu rezerw w okresie sprawozdawczym 66 | ||
| 11.3. Zmiana stanu rezerw w poprzednim okresie sprawozdawczym 66 | ||
| 12. | Zobowiązania finansowe67 | |
| 12.1. Specyfikacja zobowiązań finansowych 67 | ||
| 12.2. Kredyty i Pożyczki (w tys. zł): 67 | ||
| 12.3. Wymagalność zobowiązań finansowych w okresie sprawozdawczym 78 | ||
| 12.4. Wymagalność zobowiązań finansowych w POPRZEDNIM okresie sprawozdawczym 78 | ||
| 13. | Zobowiązania handlowe79 | |
| 13.1. Zobowiązania długoterminowe 79 | ||
| 13.2. Zobowiązania krótkoterminowe 79 | ||
| 13.3. Wymagalność zobowiązań w okresie sprawozdawczym 80 | ||
| 13.4. Wymagalność zobowiązań w poprzednim okresie sprawozdawczym 81 | ||
| 13.5. Przeterminowanie zobowiązań w okresie sprawozdawczym 82 | ||
| 13.6. Przeterminowanie zobowiązań w poprzednim okresie sprawozdawczym 82 | ||
| 14. | Przychody przyszłych okresów83 | |
| 14.1. Specyfikacja rozliczeń międzyokresowych w okresie sprawozdawczym 83 | ||
| 14.2. Specyfikacja rozliczeń międzyokresowych w poprzednim okresie sprawozdawczym 83 | ||
| 15. | Aktywa przeznaczone do sprzedaży i działalność zaniechana83 | |
| 16. | Przychody i koszty operacyjne 84 |
|
| 16.1. Przychody ze sprzedaży 84 | ||
| 16.2. Koszty według rodzaju 85 | ||
| 16.3. Koszt własny sprzedaży 86 | ||
| 16.4. Pozostałe przychody operacyjne 87 | ||
| 16.5. Pozostałe koszty operacyjne 87 | ||
| 17. | Przychody i koszty finansowe88 | |
| 17.1. Przychody finansowe 88 |

| 17.2. Koszty finansowe 89 | ||
|---|---|---|
| 18. | Podatek dochodowy89 | |
| 18.1. Podatek dochodowy 89 | ||
| 18.2. Efektywna stopa opodatkowania 90 | ||
| 19. | Odroczony podatek dochodowy90 | |
| 19.1. Podatek odroczony 90 | ||
| 19.2. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w okresie sprawozdawczym 91 | ||
| 19.3 Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w poprzednim okresie sprawozdawczym 92 |
||
| 19.4. Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego w okresie sprawozdawczym 92 | ||
| 19.5. Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego w poprzednim okresie sprawozdawczym 93 |
||
| 20. | Instrumenty finansowe 94 |
|
| 20.1. Instrumenty finansowe – aktywa 94 | ||
| 20.2. Instrumenty finansowe - zobowiązania 95 | ||
| 21. | Ryzyka instrumentów finansowych95 | |
| 21.1. Ekspozycja na ryzyko walutowe w okresie sprawozdawczym 95 | ||
| 21.2. Ekspozycja na ryzyko walutowe w poprzednim okresie sprawozdawczym 96 | ||
| 21.3. Ekspozycja na ryzyko stopy procentowej w okresie sprawozdawczym 97 | ||
| 21.4. Ekspozycja na ryzyko stopy procentowej w poprzednim okresie sprawozdawczym 97 | ||
| 22. | Segmenty operacyjne 98 |
|
| 22.1. Przychody, wynik i inne w okresie sprawozdawczym 98 | ||
| 22.2. Przychody, wynik i inne w poprzednim okresie sprawozdawczym 99 | ||
| 22.3. Struktura geograficzna 100 | ||
| 23. | Usługi budowlane100 | |
| 23.1. Umowy na usługi budowlane 100 | ||
| 24. | Transakcje z jednostkami powiązanymi101 | |
| 24.1. Świadczenia dla personelu kierowniczego 101 | ||
| 24.2. Transakcje i salda z jednostkami powiązanymi w okresie sprawozdawczym 102 | ||
| 24.3. Transakcje i salda z jednostkami powiązanymi w poprzednim okresie sprawozdawczym 103 | ||
| 25. | Inne informacje104 | |
| 25.1. Przeciętne zatrudnienie 104 | ||
| 25.2. Wynagrodzenie audytora 104 | ||
| 26. | Zdarzenia po dniu bilansowym 104 |
|
| 27. | Zobowiązania i aktywa warunkowe 108 |
|
27.1. Specyfikacja zobowiązań i aktywów warunkowych ................................................................... 108

| Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej DEKPOL za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020 (dane w | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. zł) | ||||||
| 28. Zysk na akcję109 |
| 29. Usługi budowlane109 |
|---|
| ---------------------------- |

WYBRANE DANE FINANSOWE
| Wybrane dane finansowe skonsolidowane | tys. PLN | tys. EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
01.01.2020- 31.12.20120 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
1 054 978 | 772 119 | 235 791 | 179 487 |
| II. Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 81 044 | 70 960 | 18 114 | 16 495 |
| III. Zysk (strata) brutto | 67 073 | 62 729 | 14 991 | 14 582 |
| IV. Zysk (strata) netto | 52 771 | 50 788 | 11 795 | 11 806 |
| V. Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) |
6,31 | 6,07 | 1,41 | 1,41 |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
126 747 | 82 825 | 28 328 | 19 254 |
| VII. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(8 845) | (18 275) | (1 977) | (4 248) |
| VIII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(76 673) | (14 234) | (17 137) | (3 309) |
| IX. Przepływy pieniężne netto, razem | 41 230 | 50 316 | 9 215 | 11 696 |
| 206 617 143 022 |
224 253 |
|---|---|
| 167 352 | |
| 27 936 | 46 284 |
| 115 086 | 121 068 |
| 63 595 | 56 901 |
| 1 812 | 1 964 |
| 8 362 549 | |
| 7 | |
| 8 362 549 8 |
Powyższe dane finansowe za rok 2020 i analogiczny okres 2019 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
-
poszczególne pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu ogłoszonego na dzień:
-
31 grudnia 2020 roku 4,6148 złotych / EUR
-
31 grudnia 2019 roku 4,2585 złotych / EUR
-
poszczególne pozycje rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca okresu obrotowego:
-
od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 roku 4,4742 złotych / EUR,
- od 1 stycznia do 31 grudnia 2019 roku 4,3018 złotych / EUR.

WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
INFORMACJE OGÓLNE
Nazwa i siedziba sporządzającego sprawozdanie finansowe (jednostki dominującej):
DEKPOL S.A.
Ul. Gajowa 31, 83-251 Pinczyn
Sąd Rejestrowy, nr rejestru:
Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ w Gdańsku VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000505979
Głównym akcjonariuszem Spółki (77,33% kapitału zakładowego) jest Pan Mariusz Tuchlin, który wszedł w posiadanie akcji (wcześniej udziałów) Spółki w dniu 18 grudnia 2006 roku, w wyniku przekształcenia prowadzonej przez niego od 1993 roku działalności gospodarczej pod firmą Zakład Produkcyjno-Usługowy "DEKPOL" – Mariusz Tuchlin w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością.
Dekpol Spółka Akcyjna z siedzibą w Pinczynie powstała w wyniku przekształcenia spółki z ograniczoną odpowiedzialnością w spółkę akcyjną, zgodnie z Uchwałą Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników Dekpol Sp. z o.o. z dnia 1 kwietnia 2014 roku, zaprotokołowanej Aktem Notarialnym przez notariusza Janinę Ciechanowską w Kancelarii Notarialnej w Starogardzie Gd., Repertorium A Numer 3829/2014.
Przekształcona Spółka została wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ w Gdańsku VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 505979. Spółka została zarejestrowana w dniu 11 kwietnia 2014 roku.
Spółka posiada numer identyfikacji podatkowej NIP 592-21-37-980 oraz numer REGON 220341682.
Od 8 stycznia 2015 roku akcje Spółki są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Czas trwania Spółki:
Czas trwania Spółki nie jest oznaczony.

Podstawowy przedmiot działalności:
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki wg KRS są:
| Nazwa | PKD |
|---|---|
| Produkcja maszyn dla górnictwa i do wydobywania oraz budownictwa | PKD – 28.92.Z |
| Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków | PKD – 41.1.Z |
| Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych |
PKD – 41.20.Z |
| Roboty związane z budową pozostałych obiektów inżynierii lądowej i wodnej |
PKD – 42.9.Z |
| Kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek | PKD – 68.10.Z |
| Wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi | PKD – 68.20.Z |
| Sprzedaż detaliczna paliw do pojazdów silnikowych na stacjach paliw | PKD – 47.30.Z |
| Wydobywanie żwiru i piasku; wydobywanie gliny i kaolinu | PKD – 08.12.Z |
| Produkcja konstrukcji metalowych i ich części | PKD – 25.11.Z |
Prezentowane okresy sprawozdawcze:
Sprawozdanie finansowe jest prezentowane za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. porównawcze dane finansowe są prezentowane za okres od 1 stycznia 2019 r. do 31 grudnia 2019 r.
Spółka Dekpol S.A. sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
1. Skład osobowy zarządu i rady nadzorczej Emitenta
Zarząd Emitenta składa się z jednego albo większej liczby członków. Jednemu z członków Zarządu Rada Nadzorcza powierza funkcję Prezesa Zarządu, jest ponadto możliwe powierzenie innym członkom funkcji wiceprezesów Zarządu. Kadencja członków Zarządu trwa pięć lat i nie jest wspólna.
Skład Zarządu Dekpol S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania:
| Imię i nazwisko | Pełniona funkcja |
|---|---|
| Mariusz Tuchlin | Prezes Zarządu |
| Katarzyna Szymczak-Dampc | Wiceprezes Zarządu |
Zmiany w składzie Zarządu Dekpol S.A. w 2020 roku oraz do dnia publikacji sprawozdania:

W dniu 7 sierpnia 2020 r. Katarzyna Szymczak-Dampc zmieniła funkcję w Zarządzie z Członka Zarządu na Wiceprezesa Zarządu.
W dniu 31 grudnia 2020 r. do Spółki wpłynęła rezygnacja Pana Michała Skowrona z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu Spółki ze skutkiem na dzień 31 grudnia 2020 r., z upływem wskazanego dnia. Pan Michał Skowron wskazał, iż rezygnacja następuje w związku z reorganizacją Grupy Kapitałowej Dekpol i Spółki oraz zaplanowanym rozporządzeniem zorganizowaną częścią przedsiębiorstwa Spółki, obejmującym przeniesienie działalności w zakresie generalnego wykonawstwa robót budowlanych do spółki zależnej od Dekpol S.A., tj. Dekpol Budownictwo Sp. z o.o., w której Pan Michał Skowron został powołany do zarządu i będzie sprawował funkcję Prezesa Zarządu.
Statut Dekpol S.A. przewiduje, iż Rada Nadzorcza składa się z trzech do pięciu członków, natomiast w przypadku uzyskania przez Emitenta statusu spółki publicznej z pięciu do siedmiu członków. Powołanie, jak również odwołanie, członków Rady Nadzorczej następuje w drodze uchwały Walnego Zgromadzenia. Organ ten dokonuje wyboru Przewodniczącego Rady Nadzorczej, może również powierzyć funkcję Wiceprzewodniczącego innemu członkowi. Kadencja członków Rady Nadzorczej trwa pięć lat i nie jest wspólna.
Skład Rady Nadzorczej Dekpol S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania:
| Imię i nazwisko | Pełniona funkcja |
|---|---|
| Roman Suszek | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
| Jacek Grzywacz | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Jacek Kędzierski | Członek Rady Nadzorczej |
| Grzegorz Wąsacz | Członek Rady Nadzorczej |
| Wojciech Sobczak | Członek Rady Nadzorczej |
Zmiany w składzie Rady Nadzorczej Dekpol S.A. w 2020 roku oraz do dnia publikacji sprawozdania
W 2020 roku skład Rady Nadzorczej Dekpol S.A. nie uległ zmianie.
2. Skład Grupy Kapitałowej i jednostki powiązane:
Według stanu na dzień 31 grudnia 2020 r. w skład Grupy Kapitałowej Dekpol wchodził Dekpol S.A. jako podmiot dominujący oraz spółki bezpośrednio lub pośrednio zależne od Dekpol S.A.
Strukturę organizacyjną Grupy Kapitałowej Spółki przedstawiono na poniższym schemacie:



* Wysokość udziału w zyskach i stratach spółki
** Spółka powstała w 2021 roku - według stanu na Dzień publikacji Sprawozdania spółka nie została wpisana do KRS i pozostaje spółką z ograniczoną odpowiedzialnością w organizacji
Wszystkie spółki zaprezentowane na powyższym schemacie podlegają konsolidacji metodą pełną. Szerszy opis działalności i powiązań pomiędzy Spółkami z Grupy Dekpol znajduje się w dalszej części sprawozdania.
Inne podmioty, w których uczestniczą podmioty z Grupy Kapitałowej Dekpol
Podmioty z Grupy Kapitałowej Dekpol uczestniczą również w charakterze wspólników następujących podmiotów, nie należących do Grupy Dekpol (spółki stowarzyszone):
- 1) Mineral Group Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością podmiot powołany w celu prowadzenia działalności związanej z poszukiwaniem i wydobywaniem surowców mineralnych. Deweloper Sp. z o.o. posiada 50 spośród 101 udziałów w kapitale zakładowym tej spółki (wynoszącym 5.000 złotych).
- 2) Dekpol 1 SPV Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością podmiot powołany w celu realizacji projektów inwestycyjnych wraz z podmiotem zależnym Prezesa Zarządu, OMT Holding Spółką z ograniczoną odpowiedzialnością. Dekpol S.A. posiada 49 spośród 100 udziałów w kapitale zakładowym tej spółki (wynoszącym 5.000 złotych).

Powiązania osobowe z innymi spółkami, w których pan Mariusz Tuchlin (pełniący funkcje Prezesa Zarządu Emitenta i głównego udziałowca) jest znacznym udziałowcem:
| Nazwa Spółki | KRS | Charakter powiązania | Informacje o Spółce |
|---|---|---|---|
| City Apart Management Sp. z o.o. |
0000300191 | - 98% udziałów należy do Mariusza Tuchlina, 98% głosów, 2 % udziałów i głosów należy do City Apart Management Sol Marina Sp. Z o.o. |
Spółka prowadzi działalność w branży hotelarskiej |
| Dekpol Serwis Sp. z o.o. (do 29.01.2021 komplementariusz Dekpol Serwis Sp. z o.o. Sp. k., aktualnie OMT Serwis Mariusz Tuchlin Sp. j.) |
0000629533 | - 90% udziałów należy do Mariusza Tuchlina (Prezes Zarządu w Spółce) |
Spółka nie prowadzi działalności operacyjnej. Spółka prowadziła działalność firm centralnych i holdingów z wyłączeniem holdingów finansowych |
| OMT Serwis Mariusz Tuchlin Sp. j.( do 07.04.2021 OMT Serwis Mariusz Tuchlin Sp. K.) |
0000893460 | - Mariusz Tuchlin posiada 99% udział w zyskach i stratach Spółki, jest także wspólnikiem uprawnionym do jej reprezentacji |
Spółka prowadzi działalność w branży wynajmu pojazdu osobowych i dostawczych oraz maszyn i urządzeń budowlanych |
| City Apart Management Sol Marina Sp. z o.o. |
0000711010 | - 90% udziałów należy do Mariusza Tuchlina (prokurent w Spółce), 90% głosów |
Spółka będzie prowadzić działalność w branży hotelarskiej |
| City Hotel Management Sp. z o.o. |
0000589930 | - 100 % udziałów należy do OMT Holding Sp. z o.o. w której 98% udziałów należy do Mariusza Tuchlina |
Spółka prowadzi działalność w branży hotelarskiej |
| OMT Holding Sp. z o.o. | 0000852695 | - 98% udziałów należy do Mariusza Tuchlina (Prezes Zarządu w Spółce) |
Spółka prowadzi działalność firm centralnych i holdingów z wyłączeniem holdingów finansowych |
| OMT Nieruchomości Sp. z o.o. | 0000849933 | - 90% udziałów należy do Mariusza Tuchlina (Prezes Zarządu w Spółce) |
Spółka prowadzi działalność firm centralnych i holdingów z wyłączeniem holdingów finansowych |
| City Apart Management Pszenna Sp. z o.o. |
0000710859 | - 90% udziałów należy do Mariusza Tuchlina (prokurent w Spółce), 90% głosów |
Spółka prowadzi działalność firm centralnych i holdingów z wyłączeniem holdingów finansowych |
| City Apart Management Pszenna Sp. z o.o. Sp. K. |
0000711812 | - Mariusz Tuchlin posiada 99% udział w zyskach i stratach Spółki (prokurent w Spółce) |
Spółka prowadzi działalność w branży hotelarskiej |

| Nazwa Spółki | KRS | Charakter powiązania | Informacje o Spółce |
|---|---|---|---|
| Flats For Rent Sp. z o.o. | 0000750704 | - 100% udziałów należy do Mariusza Tuchlina, 100% głosów |
Spółka prowadzi działalność firm centralnych i holdingów z wyłączeniem holdingów finansowych |
| Flats For Rent Sp. z o.o. Sp. K. | 0000751229 | - Mariusz Tuchlin posiada 99% udział w zyskach i stratach Spółki |
Spółka prowadzi działalność w zakresie zarządzania nieruchomościami i wynajmu nieruchomości |
3. Podstawa prawna sporządzenia sprawozdania finansowego
Sprawozdania finansowe sporządzane są przy zastosowaniu zasad zdefiniowanych w ust. § 25-28 MSR 1:
- Kontynuacji działalności,
- Memoriału,
- Ciągłości prezentacji.
Spółka sporządza rachunek zysków i strat w wariancie kalkulacyjnym. Spółka sporządza rachunek przepływów pieniężnych metodą pośrednią. Sprawozdanie finansowe sporządza się w tysiącach złotych.
4. Data zatwierdzenia sprawozdania finansowego do publikacji
Sprawozdanie finansowe zatwierdzono do publikacji w dniu 28 maja 2021.
5. Waluta funkcjonalna i waluta sprawozdawcza
Walutą funkcjonalną Spółki jest złoty polski (PLN). Spółka sporządza sprawozdania finansowe w walucie funkcjonalnej.
6. Kontynuacja działalności
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu, że Spółka będzie kontynuować działalność gospodarczą w dającej się przewidzieć przyszłości oraz, że nie zamierza ani nie musi zaniechać działalności lub istotnie zmniejszyć jej zakresu. Zgodnie z wiedzą Zarządu Spółki nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
7. Zdarzenia po dniu bilansowym
Nie wystąpiły istotne zdarzenia po dniu bilansowym nie uwzględnione w sprawozdaniu finansowym i sprawozdaniu Zarządu.
8. Zasady wyceny aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego, przyjęte przy sporządzaniu sprawozdania finansowego
Ilekroć poniżej wskazano Spółkę, dotyczy całej Grupy Kapitałowej DEKPOL

Środki trwałe
- Rzeczowe aktywa trwałe podlegają początkowemu ujęciu według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia.
- Cena nabycia lub koszty wytworzenia podlegają powiększeniu o koszty demontażu i usunięcia składnika aktywów trwałych oraz renowacji miejsca używania aktywów trwałych, jeżeli Spółka jest do tego zobowiązana.
- Cena nabycia lub koszty wytworzenia nie podlegają skorygowaniu o różnice kursowe dotyczące zobowiązań finansujących nabycie składnika aktywów naliczone do dnia przekazania składnika aktywów do używania, chyba, że wynika to z przyjętej polityki w zakresie rachunkowości zabezpieczeń.
- Cena nabycia lub koszty wytworzenia podlegają powiększeniu o koszty odsetek od zobowiązań finansujących nabycie składnika aktywów naliczone do dnia, gdy składnik jest gotowy do użycia.
- Po początkowym ujęciu Spółka wycenia rzeczowe aktywa trwałe według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o dokonane odpisy umorzeniowe (model ceny nabycia lub kosztu wytworzenia).
- W odniesieniu do każdego składnika rzeczowych aktywów trwałych Spółka ustala okres ekonomicznej użyteczności. Jeżeli w odniesieniu do istotnych części składowych środka trwałego uzasadnione jest zastosowanie różnych okresów ekonomicznej użyteczności i stawek/metod amortyzacji Spółka stosuje różne stawki/metody amortyzacji w odniesieniu do każdej istotnej części składowej.
- Rzeczowe aktywa trwałe podlegają amortyzacji w okresie ekonomicznej użyteczności od dnia, gdy składnik jest gotowy do użycia do dnia wyłączenia z ujmowania lub dnia przeznaczenia do sprzedaży.
- Spółka przyjmuje, że wartość końcowa (rezydualna) używanych rzeczowych składników trwałych zwykle nie jest istotna i nie będzie ustalana, chyba, że w odniesieniu do danego składnika aktywów wartość rezydualna będzie istotna. Za istotną uznaje się wartość rezydualną stanowiącą, co najmniej 20,0% wartości początkowej środka trwałego.
- Jednostka stosuje liniową metodę amortyzacji rzeczowych aktywów trwałych, chyba, że inne metody (degresywna, oparta o jednostki produkcji) lepiej odzwierciedlają konsumpcję korzyści ekonomicznych. Spółka może stosować inne metody i stawki dla celów ustalenia dochodu podatkowego.
- Okres amortyzacji, metoda amortyzacji oraz wartość rezydualna (o ile została ustalona) podlegają okresowej weryfikacji, co najmniej na koniec każdego roku obrotowego. W przypadku stwierdzenia znaczącej zmiany względem poprzednich szacunków, jednostka dokonuje zmiany stawek i/lub metody amortyzacji począwszy od pierwszego dnia okresu sprawozdawczego.
- Środki trwałe o wartości początkowej nie przekraczającej 3.000,00 zł są ujmowane do ewidencji pozabilansowej i są odpisywane jednorazowo w ciężar kosztów zużycia materiałów.

- Koszty ulepszenia rzeczowych aktywów trwałych powiększają ich wartość początkową, pod warunkiem, że ulepszenie polega na wydłużeniu okresu ekonomicznej użyteczności, lub poprawy parametrów rzeczowych aktywów trwałych mierzonych kosztami eksploatacji, wydajnością, jakością wytwarzanych wyrobów bądź zakresem funkcjonalności.
- Koszty bieżących remontów i przeglądów rzeczowych aktywów trwałych są ujmowane jako koszty okresu, w którym je poniesiono, chyba, że prowadzą do wydłużenia okresu ekonomicznej użyteczności względem pierwotnie zakładanego.
- W przypadku wyłączenia rzeczowych aktywów trwałych z używania, Spółka nie zaprzestaje amortyzacji, chyba, że środek trwały jest przeznaczony do zbycia w ciągu 12 miesięcy. W takiej sytuacji środki trwałe wyceniane są według wartości początkowej pomniejszonej o odpisy aktualizujące lub w wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży, w zależności od tego, która z nich jest niższa i nie podlegają amortyzacji – zgodnie z MSSF 5 "Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana".
Leasing
- Spółka ujmuje zobowiązanie z tytułu zawartej umowy leasingowej w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, jeżeli stopę tę można z łatwością ustalić. W przeciwnym razie leasingobiorca stosuje krańcową stopę procentową leasingobiorcy.
- Do wyceny prawa do użytkowania składnika aktywów Spółka stosuje model kosztu, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych, wycenianych w wartości godziwej.
- Spółka ujmuje zdyskontowaną wartość zobowiązania w podziale na zobowiązania długo- i krótkoterminowe. Wartość zobowiązania podlega aktualizacji, jeżeli zmienia się okres leasingu lub zmianie ulegają szacunki odnośnie skorzystania z opcji zakupu przedmiotu leasingu (aktualizacja z zastosowaniem nowej stopy dyskonta) lub zmienia się szacunkowa wartość opłat leasingowych w wyniku innych zdarzeń niż zmiana stopy procentowej (aktualizacja z zastosowaniem dotychczasowej stopy dyskonta). Zmiana wartości zobowiązań jest ujmowana w korespondencji ze zmianą wartości praw do korzystania ze składnika aktywów.
- Spółka prezentuje w sprawozdaniu finansowym prawa do użytkowania aktywów w pozycjach właściwych w przypadku, gdyby przedmiot leasingu stanowił własność spółki. Zobowiązania z tytułu umów leasingu ujmowane są jako pozostałe zobowiązania finansowe. Stosowne informacje wymagane przez MSSF 16 ujawniane są w dodatkowych notach objaśniających.

- Spółka korzysta z dopuszczonych przez MSSF 16 zwolnień, tj. nie ujawnia prawa do użytkowania i zobowiązań a ujmuje jedynie koszty bieżących opłat leasingowych) w odniesieniu do:
- o krótkoterminowych umów leasingu (zawartych na okres krótszy niż 1 rok), lub
- o gdzie wartość przedmiotu leasingu nie przekracza 4.000,00 zł.
- W przypadku, gdy Spółka jest leasingodawcą, kwalifikuje leasing jako leasing operacyjny lub finansowy. Leasing jest zaliczany do leasingu finansowego, jeżeli następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z posiadania bazowego składnika aktywów. Leasing jest zaliczany do leasingu operacyjnego, jeżeli nie następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z posiadania bazowego składnika aktywów.
- W przypadku leasingu operacyjnego Spółka ujmuje składnik będący przedmiotem leasingu w aktywach a przychody rozpoznaje metodą liniową w okresie trwania leasingu (ewentualne zachęty promocyjne rozkładane są w czasie).
- W przypadku leasingu finansowego Spółka ujmuje inwestycję leasingową netto, ustaloną w wysokości kwalifikujących się opłat leasingowych zdyskontowanych z użyciem stopy procentowej leasingu. W przypadku oddania w leasing finansowy własnych produktów, wartość godziwa produktu lub niższa od niej wartość zdyskontowanych opłat leasingowych ujmowana jest tak, jak przychody ze sprzedaży. W przypadku gdy stopa procentowa leasingu jest zaniżona względem stopy rynkowej, wartość zdyskontowanych opłat leasingowych ustalana jest za zastosowaniem stopy rynkowej.
- Jeżeli Spółka dokona transakcji leasingu zwrotnego, transakcja rozliczana jest zgodnie w zależności od tego, czy przeniesienie składnika aktywów kwalifikuje się jako sprzedaż. Ewentualny zysk z tytułu zbycia składnika aktywów do leasingodawcy ujmowany jest w wyniku proporcjonalnie do wartości praw przeniesionych na leasingodawcę, o ile następuje przeniesienie składnika aktywów kwalifikujące się jako sprzedaż. W przypadku braku takiego przeniesienia, nie jest rozpoznawany zysk, aktywa nie są wyłączone a otrzymana zapłata ujmowana jest jako zobowiązanie finansowe.
Wartości niematerialne (WN)
- Spółka ujmuje początkowo WN nabyte w odrębnych transakcjach według cen nabycia, zaś WN wytworzone we własnym zakresie według kosztu wytworzenia.
- W przypadku nabycia licencji na oprogramowania lub podobnych składników majątkowych, do wartości początkowej WN zalicza się koszty wdrożenia oprogramowania poniesione do dnia doprowadzenia oprogramowania do

założonej użyteczności określonej przez Zarząd Spółki. Do kosztów wdrożenia nie zalicza się kosztów szkoleń pracowników, obciążających wynik w dacie poniesienia.
- Do WN wytworzonych we własnym zakresie kwalifikuje się wyłącznie WN spełniające kryteria określone dla prac rozwojowych. Nie kwalifikuje się do WN wartości firmy, znaków firmowych, towarowych itp. o ile zostały wytworzone we własnym zakresie.
- Po początkowym ujęciu Spółka wycenia WN według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o dokonane odpisy umorzeniowe, zgodnie z modelem ceny nabycia lub kosztu wytworzenia.
- W odniesieniu do każdej WN Spółka ustala okres ekonomicznej użyteczności. Okres ekonomicznej użyteczności może być nieograniczony. Okres ekonomicznej użyteczności wynikający z tytułów prawnych nie może być dłuższy niż okres obowiązywania tych tytułów.
- WN podlegają amortyzacji w okresie ekonomicznej użyteczności od dnia, gdy składnik jest gotowy do użycia do dnia wyłączenia z ujmowania lub dnia przeznaczenia do sprzedaży.
- Spółka stosuje liniową metodę amortyzacji WN, chyba, że inne metody (degresywna, oparta o jednostki produkcji) lepiej odzwierciedlają konsumpcję korzyści ekonomicznych. Spółka może stosować inne metody i stawki dla celów ustalenia dochodu podatkowego.
- Okres amortyzacji oraz metoda amortyzacji podlegają periodycznej weryfikacji, co najmniej na koniec każdego roku obrotowego. W przypadku stwierdzenia znaczącej zmiany względem poprzednich szacunków, jednostka dokonuje zmiany stawek i/lub metody amortyzacji począwszy od pierwszego dnia okresu sprawozdawczego.
- WN o nieokreślonym okresie ekonomicznej użyteczności oraz wartość firmy nie podlegają amortyzacji, są jednak poddawane testom z tytułu trwałej utraty wartości na koniec każdego roku obrotowego oraz gdy występują przesłanki, że wystąpiła trwała utrata wartości WN. Ponadto corocznie weryfikowana jest poprawność założenia, że WN ma nieokreślony okres ekonomicznej użyteczności i – w razie potrzeby – WN podlega przekwalifikowaniu do WN amortyzowanych. Przekwalifikowaniu nie podlega wartość firmy.
- WN o wartości początkowej nie przekraczającej 3000,00 zł są odpisywane jednorazowo w ciężar kosztów. WN o wartości początkowej od 3.000,00 zł ujmowane są w ewidencji analitycznej WN i amortyzowane w okresie ekonomicznej użyteczności zgodnie z wyżej wskazanymi zasadami.
W okresie sprawozdawczym nie wytworzono we własnym zakresie WN.

Nieruchomości inwestycyjne
- Spółka zalicza do nieruchomości inwestycyjnych nieruchomości utrzymywane w celu uzyskiwania przychodów z czynszów lub wzrostu wartości rynkowej. Jeżeli nieruchomość jest wykorzystywana również na własne potrzeby Spółki, a część odrębnie wykorzystywana nie może stanowić odrębnego przedmiotu własności, nieruchomość traktowana jest jako środek trwały, jeżeli dominuje jej wykorzystanie na własne potrzeby lub jako inwestycja w nieruchomości, jeżeli przeważa charakter inwestycyjny.
- Spółka wycenia nieruchomości w wartościach godziwych. Ze względu na zasadę istotności Spółka przyjmuje, że wyceny, o których mowa w punkcie poprzednim, dokonane do 3. miesięcy przed lub po dacie, na którą dokonywana jest dana wycena, spełniają warunki wyceny na ten dzień, jeśli w tym czasie nie zaszły istotnie duże zmiany w otoczeniu zewnętrznym wpływające na wartość danej nieruchomości. Jednocześnie w przypadku nieruchomości zakupionej na wolnym rynku na 6 miesięcy przed dniem bilansowym nie jest wymagana aktualizacja wyceny nieruchomości, jeśli nie zaszły istotnie duże zmiany w otoczeniu zewnętrznym.
Udziały i akcje w podmiotach zależnych
W skład Grupy Kapitałowej Dekpol według stanu na dzień bilansowy wchodził Dekpol S.A. jako podmiot dominujący oraz dwadzieścia cztery spółki zależne.
Wszystkie ww. spółki podlegają konsolidacji metodą pełną.
Spółki bezpośrednio zależne od Dekpol S.A.:
1) Dekpol 1 Sp. z o.o. - komplementariusz DEKPOL 1 Sp. z o.o. SKA;
2) Dekpol 1 Sp. z o.o. S.K.A. - odpowiada w Grupie DEKPOL za zarządzanie podmiotami zależnymi powołanymi w celu realizacji specjalistycznych zadań oraz zarządzanie wartościami niematerialnymi i intelektualnymi w Grupie DEKPOL;
3) UAB DEK LT Statyba – spółka powołana do wsparcia działalności Spółki na Litwie, a także w celu zarządzania przyszłymi kontraktami w generalnym wykonawstwie realizowanymi na Litwie;
4) Dekpol Deweloper Sp. z o.o. - celem utworzenia było wydzielenie zorganizowanej części przedsiębiorstwa Dekpol S.A. obejmującej działalność deweloperską i przeniesienie jej aportem do tej spółki, co nastąpiło z dniem 1 stycznia 2019 roku;

5)Betpref Sp. z o.o. – spółka powołana do zapewnienia ciągłości dostaw prefabrykatów betonowych i konstrukcji stalowych wykorzystywanych przy realizacji kontraktów w generalnym wykonawstwie;
6) Dekpol Steel Sp. z o.o. – celem utworzenia było wydzielenie zorganizowanej części przedsiębiorstwa Dekpol S.A. obejmującej działalność produkcji osprzętu do maszyn budowlanych i przeniesienie jej aportem do tej spółki, co nastąpiło z dniem 1 stycznia 2020 roku;
7) Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. – celem utworzenia jest wydzielenie w przyszłości zorganizowanej części przedsiębiorstwa Dekpol S.A. obejmującej działalność generalnego wykonawstwa i przeniesienie jej aportem do tej spółki.
Spółki pośrednio zależne od Dekpol S.A. (poprzez Dekpol 1 Sp. z o.o. S.K.A.):
1) Dekpol Royalties Sp. z o.o. - spółka odpowiadająca w Grupie DEKPOL za obsługę marki w kontekście promocji wizerunkowej jak i produktowej (planowana jest likwidacja spółki);
2) Almond Sp. z o.o. - spółka będąca właścicielem nieruchomości w Gdańsku przy ul. Toruńskiej 12 (Hotel Almond).
Spółki pośrednio zależne od Dekpol S.A. (poprzez Dekpol Deweloper Sp. z o.o.):
1) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. – komplementariusz spółek celowych realizujących poszczególne inwestycje deweloperskie w Grupie Kapitałowej Dekpol: Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Pastelowa Sp.k.; Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Rokitki Sp.k.; Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Development Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Braniborska Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Myśliwska Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. WBH Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Neo Jasień Sp. k. (dawniej Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Osiedle Zielone Sp. k.), Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Grano Resort Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sol Marina Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sobieszewo Development Sp. k.;
2) Dekpol Pszenna Sp. z o.o. – komplementariusz spółki celowej do realizacji inwestycji deweloperskiej na ul. Pszennej w Gdańsku;
3) Nordic Milan Sp. z o.o. - spółka prowadzi działalność w branży deweloperskiej; posiada nieruchomość gruntową w Milanówku, na której zrealizowała inwestycję deweloperską Eco Milan;
4) Smartex Sp. z o.o. – komandytariusz spółki celowej powołanej do realizacji inwestycji deweloperskiej we Wrocławiu przy ul. Braniborskiej - Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Braniborska Sp. k.

Spółka pośrednio zależna od Dekpol S.A. (poprzez Dekpol Deweloper Sp. z o.o. oraz Dekpol Pszenna Sp. z o.o.):
1) Dekpol Pszenna Sp. z o.o. Sp.k. – spółka celowa do realizacji inwestycji deweloperskiej pod nazwą Grano Residence w Gdańsku przy ul. Pszennej.
Spółki pośrednio zależne od Dekpol S.A. (poprzez Dekpol Deweloper Sp. z o.o. oraz Dekpol Inwestycje Sp. z o.o.):
1) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Pastelowa Sp.k. – spółka celowa do realizacji inwestycji deweloperskiej pod nazwą Pastelowa w Gdańsku;
2) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Rokitki Sp.k. – spółka celowa do realizacji inwestycji deweloperskich w Rokitkach i Śliwinach koło Tczewa;
3) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Development Sp. k. – spółka celowa do realizacji mniejszych inwestycji deweloperskich, w tym m.in. w Juracie, Helu i Gdańsku;
4) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Braniborska Sp. k. – spółka celowa do realizacji inwestycji deweloperskiej we Wrocławiu;
5) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Myśliwska Sp. k. – spółka celowa do realizacji inwestycji deweloperskiej pod nazwą Foresta w Gdańsku;
6) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Grano Resort Sp. k. - spółka celowa do realizacji inwestycji deweloperskiej w Gdańsku na Wyspie Sobieszewskiej;
7) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. WBH Sp. k. - spółka celowa do realizacji inwestycji deweloperskiej w Warszawie;
8) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Neo Jasień Sp. k. (dawniej Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Osiedle Zielone Sp. k.) - spółka celowa do realizacji inwestycji deweloperskiej pod nazwą Neo Jasień w Gdańsku;
9) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sol Marina Sp. k. spółka celowa do realizacji inwestycji deweloperskiej w Wiślince;
10) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sobieszewo Development Sp. k. - spółka celowa do realizacji mniejszych inwestycji deweloperskich w Gdańsku na Wyspie Sobieszewskiej. Dekpol S.A. posiada 100% udziałów w: Dekpol 1 Sp. z o.o., UAB DEK LT Statyba, Betpref Sp. z o.o., Dekpol Deweloper Sp. z o.o., Dekpol Steel Sp. z o.o., Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. oraz 100% akcji w Dekpol 1 Sp. z o.o. S.K.A.
Dekpol 1 Sp. z o.o. S.K.A. posiada 100% udziałów w spółkach Dekpol Royalties Sp. z o.o. oraz Almond Sp. z o.o.

Według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku Dekpol Deweloper Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością jest komandytariuszem spółek: Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Pastelowa Sp.k.; Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Rokitki Sp.k.; Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Development Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Myśliwska Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Neo Jasień Sp. k. (dawniej Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Osiedle Zielone Sp. k.), Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Grano Resort Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sol Marina Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sobieszewo Development Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. WBH Sp. k., posiadając w tych spółkach 99,5% udziałów w zyskach, a 0,5% udziału w zyskach posiada Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. będący komplementariuszem tych spółek.
Dekpol Deweloper Sp. z o.o. do 21 grudnia 2020 roku był komandytariuszem spółki Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Braniborska Sp. k. posiadając w tej spółce 49,9% udziału w zyskach, a 0,1% udziału w zyskach posiadał Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. będący komplementariuszem tej spółki.
Dekpol Deweloper Sp. z o.o. jest komandytariuszem spółki Dekpol Pszenna Sp. z o.o. Sp.k. posiadając w tej spółce 99,5% udziału w zyskach, natomiast Dekpol Pszenna Sp. z o.o. będący komplementariuszem tej spółki posiada 0,5% udziału w zyskach, z zastrzeżeniem do dnia 12 lipca 2020 roku, iż zysk przypadający do podziału pomiędzy spółki z Grupy Dekpol jest pomniejszany o kwotę 500 zł, przypadającą tytułem udziału w zyskach drugiemu komandytariuszowi spółki. W dniu 13 lipca 2020 roku spółka BSWW Trust Sp z o.o. wystąpiła jako komandytariusz ze spółki Dekpol Pszenna Sp z o.o. Sp.k. i zaprzestała posiadania udziału w zyskach.
Dekpol Deweloper Sp. z o.o. posiada 100% udziałów w spółkach Nordic Milan Sp. z o.o., Dekpol Pszenna Sp. z o.o. i Dekpol Inwestycje Sp. z o.o.
Do dnia 22 grudnia 2020 roku Dekpol Deweloper Sp. z o.o. posiadał 62,3% udziałów w Smartex Sp. z o.o. oraz prawo do nabycia 37,7% udziałów Smartex Sp. z o.o. W dniu 22 grudnia 2020 roku Dekpol Deweloper Sp. z o.o. odkupił od Zbigniewa Andrzeja Korzeniowskiego 93 udziały i tym samym stał się jedynym wspólnikiem Smartex Sp z o.o.
Do dnia 21.12.2020 roku Dekpol Deweloper Sp. z o.o. był komandytariuszem spółki Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Braniborska Sp. k., posiadając w tej spółce 49,9% udziału w zyskach, a 0,1% udziału w zyskach posiadał Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. będący komplementariuszem tej spółki. W dniu 22.12.2020 roku udziały Dekpol Deweloper przejął Smartex Sp. z o.o. w 89,4 % udziałów i Zbigniew Andrzej Korzeniowski w 10,5% udziałów.
W dniu 8 kwietnia 2021 roku została zawiązana nowa spółka - Pastelowe Usługi Sp. z o.o., w której 100% udziałów posiada Dekpol Deweloper Sp. z o.o. Sytuacja ta wpłynęła na zmianę składu Grupy Kapitałowej Dekpol. Na dzień publikacji sprawozdania w skład Grupy Kapitałowej Dekpol wchodzi Dekpol S.A. jako podmiot

dominujący oraz dwadzieścia pięć spółek zależnych. Spółka Pastelowe Usługi Sp. z o.o. podlegała będzie konsolidacji metodą pełną.
Inne podmioty, w których uczestniczą podmioty z Grupy Kapitałowej Dekpol
Podmioty z Grupy Kapitałowej Dekpol uczestniczą również w charakterze wspólników następujących podmiotów, nie należących do Grupy Dekpol (spółki stowarzyszone):
- 1) Mineral Group Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością podmiot powołany w celu prowadzenia działalności związanej z poszukiwaniem i wydobywaniem surowców mineralnych. Deweloper Sp. z o.o. posiada 50 spośród 101 udziałów w kapitale zakładowym tej spółki (wynoszącym 5.000 złotych).
- 2) Dekpol 1 SPV Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością podmiot powołany w celu realizacji projektów inwestycyjnych wraz z podmiotem zależnym Prezesa Zarządu, OMT Holding Spółką z ograniczoną odpowiedzialnością. Dekpol S.A. posiada 49 spośród 100 udziałów w kapitale zakładowym tej spółki (wynoszącym 5.000 złotych).
Spółki stowarzyszone wyceniane są metodą praw własności.
Działalność operacyjna Grupy Kapitałowej Dekpol koncentruje się na trzech obszarach:
- generalne wykonawstwo w zakresie obiektów przemysłowych, użyteczności publicznej, sportowych i rekreacyjnych, obiektów ochrony środowiska, a także roboty sanitarne, drogowe i hydrotechniczne;
- działalność deweloperska budowa, wykończenie i sprzedaż osiedli mieszkaniowych, osiedli domów jednorodzinnych, luksusowych apartamentowców, condo i aparthoteli oraz powierzchni handlowo – usługowych;
- produkcja osprzętu do maszyn budowlanych producent łyżek i osprzętu zintegrowanego do maszyn.
Instrumenty finansowe
- Spółka wycenia w jednostkowym sprawozdaniu finansowym inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych wg kosztu.
- Spółka kwalifikuje aktywa finansowe inne niż inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych przy początkowym ujęciu do następujących kategorii:
- − Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie,
- − Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
- − Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy. Kwalifikuje się tutaj instrumenty finansowe nie zaliczone do wcześniej wymienionych

kategorii, w szczególności instrumenty pochodne w części nie ujętej jako efektywne zabezpieczenie przyszłych przepływów pieniężnych.
- Spółka identyfikuje i wyodrębnia wbudowane instrumenty pochodne, jeżeli spełniają one kryteria wyodrębnienia z instrumentu bazowego. Spółka nie wyodrębnia walutowych instrumentów pochodnych wbudowanych w kontrakty zawarte w walucie innej niż waluta funkcjonalna Spółki, jeżeli waluta kontraktu jest walutą funkcjonalną dla drugiej strony kontraktu.
- Spółka wdrożyła model oczekiwanych strat kredytowych zgodnie z uproszczoną metodą dopuszczalną do zastosowania przez MSSF 9. W szczególności odpisy aktualizujące należności tworzone są:
- − Należności stracone w pełnej wysokości,
- − Na oczekiwane straty kredytowe w szacunkowej wysokości na podstawie historycznej relacji odpisów należności straconych w ciągu ostatnich 3 lat do salda należności na początek okresu,
- − Na straty z tytułu opóźnień w płatnościach w szacunkowej wysokości na podstawie historycznych danych o opóźnieniach w płatności w ciągu ostatnich 3 lat przed dniem bilansowym.
Spółka w okresie sprawozdawczym po raz pierwszy zastosowała rachunkowość zabezpieczeń. W wyniku pomiaru efektywności zabezpieczenia rozpoznano część efektywną o wartości 4.467 tys. zł brutto prezentowanej na kapitale z aktualizacji wyceny w wartości netto 3.618 tys. zł oraz część nieefektywną na kwotę 3.540 tys zł rozpoznano w wyniku finansowym (koszt finansowy).
| Kapitał własny | 293 479 | 242 314 |
|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | 8 363 | 8 363 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
26 309 | 26 309 |
| Pozostałe kapitały | 228 422 | 188 479 |
| w tym kapitał z aktualizacji wyceny FX forward |
-3 618 | |
| Akcje własne (-) | 0 | 0 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | -3 | 1 |
| Kapitał rezerwowy | 0 | 0 |
| Zyski zatrzymane: | 28 387 | 19 160 |

Instrumenty pochodne i rachunkowość zabezpieczeń
- Spółka jest stroną transakcji pochodnych forward/swap na waluty. Celem zawierania transakcji forward jest zabezpieczenie kursu terminowego przyszłych transakcji operacyjnych wynikających z zawartych lub prawdopodobnych kontraktów o usługi budowlane, których przychody denominowane są w walucie innej niż waluta funkcjonalna Spółki. Zabezpieczenie pozwala zredukować wpływ zmian kursów walut na przewidywane przychody wyrażone w walucie funkcjonalnej, a w konsekwencji ograniczyć ryzyko związane z oczekiwaną marżą na kontrakcie.
- Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń, jeśli spodziewa się, że przyszła transakcja spełnia kryteria wysokiego prawdopodobieństwa a powiązanie zabezpieczające będzie efektywne.
- Stosując rachunkowość zabezpieczeń spółka ustanawia powiązania zabezpieczające między instrumentami zabezpieczającymi a przyszłymi, wysoce prawdopodobnymi transakcjami. Powiązanie zabezpieczające może obejmować tylko część przepływów z instrumentu zabezpieczanego i zabezpieczającego. Co najmniej na dzień bilansowy dokonuje pomiaru efektywności powiązania. Główne czynniki nieefektywności powiązań to:
-
- Niedopasowanie terminów realizacji przepływów z instrumentu zabezpieczanego i zabezpieczającego,
-
- Nieliniowość punktów swap wynikająca z rolowania instrumentów pochodnych.
-
- Skutki wyceny instrumentów zabezpieczających przyszłe przepływy pieniężne wynikające z planowanych transakcji w części stanowiącej efektywne zabezpieczenie odnoszone są, do czasu realizacji transakcji, w inne całkowite dochody (i prezentowane w pozycji kapitał z aktualizacji wyceny) a w części stanowiącej nieefektywne zabezpieczenie, w wynik okresu (jako zyski lub straty w działalności finansowej). W dacie realizacji transakcji część efektywna ustanowionego zabezpieczenia koryguje wynik na transakcji.
- W przypadku unieważnienia powiązania zabezpieczającego wskutek np.: utraty przez planowany zabezpieczany przepływ kryterium wysokiego prawdopodobieństwa lub decyzji Spółki wynikającej ze zmiany apetytu na ryzyko kursowe, skutki wyceny instrumentu zabezpieczającego odnoszone są w całości w wynik okresu w dacie unieważnienia.
Zapasy
- Zapasy są wyceniane w cenach nabycia lub kosztach wytworzenia, nie wyższych niż wartość netto możliwa do uzyskania.
- Do kosztu wytworzenia produkcji w toku lub wyrobów gotowych Spółka zalicza wszystkie koszty bezpośrednie oraz zmienne koszty pośrednie wytworzenia

składnika zapasów oraz tę część stałych kosztów pośrednich, która została poniesiona w ramach wykorzystania normalnych zdolności produkcyjnych.
- Spółka corocznie ustala plan produkcyjny dla każdego miesiąca dla wydziału produkcyjnego (ilościowo – masa wyprodukowanych wyrobów gotowych). Jeżeli realizacja planu nie przekroczy 90%, proporcjonalną do niezrealizowanego planu część stałych pośrednich kosztów produkcji nie zalicza się do kosztów wytworzenia zapasów. Ponadto do kosztu wytworzenia zapasów nie są kwalifikowane stałe pośrednie koszty produkcyjne za okres przestoju zakładu lub wydziałów, jeżeli przestój przekroczy jeden dzień roboczy.
- Koszty niewykorzystanych zdolności produkcyjnych odnoszone są w koszty podstawowej działalności operacyjnej w miesiącu poniesienia.
- Do kosztu wytworzenia zapasów nie są wliczane różnice kursowe lub odsetki dotyczące zobowiązań finansujących zapasy.
- Koszty zakupu odnoszone są w zwiększenie wartości materiałów, o ile jest możliwe ich bezpośrednie przyporządkowanie.
- Rozchód zapasów wyceniany jest według metody pierwsze przyszło pierwsze wyszło (FIFO).
- Zapas produktów gotowych produkcji wydziału konstrukcji stalowych i osprzętu wyceniany jest w cenach ewidencyjnych odpowiadających planowanym kosztom wytworzenia. Różnice rzeczywistego kosztu wytworzenia do kosztu w cenach ewidencyjnych odnosi się jako odchylenia i rozlicza się je w wynik finansowy okresu proporcjonalnie do wartości wyrobów gotowych odniesionych w wynik okresu w cenach ewidencyjnych.
- Na koniec okresu sprawozdawczego Spółka porównuje wycenę zapasów według ceny nabycia lub kosztów wytworzenia do wartości netto możliwej do uzyskania. Dla pozycji, dla których wartość netto możliwa do uzyskania jest niższa od wartości bilansowej Spółka dokonuje odpisu do wartości netto możliwej do uzyskania.
- Spółka ustala zaawansowanie prac kontraktów o usługę budowlaną udziałem kosztów poniesionych na kontrakcie w kosztach planowanych kontraktu. Do pomiaru zaawansowania prac nie uwzględnia się poniesionych kosztów nie objętych planem. Do kosztów poniesionych zalicza się koszty materiałowe, o ile dotyczą one materiałów wbudowanych zgodnie z planem. Materiały niewbudowane zalicza się do zapasu materiałów.
Kapitały własne
- Spółka zalicza do kapitałów własnych:
- − Równowartość wyemitowanych instrumentów kapitałowych (akcje, opcje na akcje itp.). Instrumenty kapitałowe Spółka odróżnia od zobowiązań zgodnie z wymaganiami MSR 32 "Instrumenty finansowe – prezentacja", tj. do instrumentów kapitałowych zaliczane są wyłącznie instrumenty, z których nie wynika umowny obowiązek wydania środków pieniężnych lub innego składnika aktywów finansowych innej jednostce, lub wymiany aktywów

finansowych lub zobowiązań finansowych z inną jednostką na warunkach potencjalnie niekorzystnych. W zależności od regulacji prawnych kapitały podlegają ujęciu jako kapitał podstawowy, zapasowy lub rezerwowy.
- − W przypadku emisji instrumentów złożonych, składających się z instrumentu kapitałowego i zobowiązania finansowego (np. obligacje zamienne na akcje) Spółka wyodrębnia i wycenia instrument kapitałowy prezentując jego wartość jako kapitały własne.
- − Zyski zatrzymane w zależności od decyzji akcjonariuszy prezentowane jako kapitały zapasowe lub kapitały rezerwowe. Wyceniane są w wartości nominalnej.
- − Skutki wyceny aktywów i pasywów odnoszone bezpośrednio w kapitały własne – prezentowane jako kapitały rezerwowe. Wyceniane są w wartości nominalnej.
- − Niepodzielony wynik z lat poprzednich. Wyceniany jest w wartości nominalnej.
- Kapitały własne nie podlegają przeszacowaniom, z wyjątkiem wystąpienia hiperinflacji.
Rezerwy
- Spółka tworzy rezerwy na następujące świadczenia pracownicze:
- − Odprawy emerytalne przy zastosowaniu metod aktuarialnych. Za stopę dyskontową Spółka uznaje średnią rentowność skarbowych obligacji 10 letnich z ostatnich 12 miesięcy przed dniem bilansowym. Spółka przyjmuje przewidywany wzrost wynagrodzeń powyżej inflacji w wysokości 1% rocznie. Spółka szacuje rezerwę raz na 3 lata, chyba, że wystąpiły znaczące zmiany w zakresie wielkości i struktury zatrudnienia lub stopy dyskontowej;
- o Spółka nie korzysta z "korytarza aktuarialnego".
- − Niewykorzystane urlopy pracownicze są szacowane jako iloczyn średniego wynagrodzenia w Spółce stanowiącego na dzień bilansowy podstawę do wypłaty ekwiwalentu za niewykorzystany urlop (z uwzględnieniem narzutów obciążających koszty pracodawcy) i liczby dni niewykorzystanego urlopu;
- − Inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze dotyczące okresu sprawozdawczego – premie, wynagrodzenia itp. – traktowane są jako zobowiązania, jeżeli ich wartość jest określona i bezwarunkowa. W innym wypadku ujmowane są jako rezerwy.
- − Odprawy emerytalne przy zastosowaniu metod aktuarialnych. Za stopę dyskontową Spółka uznaje średnią rentowność skarbowych obligacji 10 letnich z ostatnich 12 miesięcy przed dniem bilansowym. Spółka przyjmuje przewidywany wzrost wynagrodzeń powyżej inflacji w wysokości 1% rocznie. Spółka szacuje rezerwę raz na 3 lata, chyba, że wystąpiły znaczące zmiany w zakresie wielkości i struktury zatrudnienia lub stopy dyskontowej;
- Spółka tworzy następujące rezerwy na inne tytuły:
- − Na skutki sporów prawnych w wysokości pełnej wartości przedmiotu sporu i przewidywanych kosztów związanych ze sporem, jeżeli z oceny prawnej wynika średnie lub wysokie prawdopodobieństwo przegranej;
- − Na naprawy gwarancyjne i koszty reklamacji tworzone na podstawie historycznej relacji kosztów napraw poniesionych do przychodów ze sprzedaży objętych gwarancją produktów;

- − Na przyszłe straty z operacji gospodarczych w toku tworzone, jeżeli umowa, której stroną jest Spółka rodzi obciążenia, np. podpisano kontrakt, który przyniesie straty, nie wywiązano się z warunków kontraktu, co spowoduje obowiązek wypłaty odszkodowań;
- − Na koszty restrukturyzacji jeżeli warunki przeprowadzenia restrukturyzacji zostały ustalone i upublicznione przed zakończeniem roku obrotowego.
Rozliczenia międzyokresowe kosztów
- Spółka rozlicza w czasie koszty poniesione, które dotyczą przyszłych okresów sprawozdawczych. W szczególności rozliczeniu proporcjonalnie do upływu czasu podlegają:
- − Koszty ubezpieczeń;
- − Koszty prenumerat i abonamentów;
- − Z góry opłacone koszty dostarczanych mediów, najmu itp.
Rozliczenia międzyokresowe przychodów
Dotacje i pomoc państwa
- Dotacje do kosztów lub przychodów poniesionych lub uzyskanych w przeszłości ujmuje się jako przychód w okresie, w którym stały się należne. Dotacje prezentuje się jako odrębną pozycję przychodów z podstawowej działalności operacyjnej, chyba, że dotyczą kosztów lub przychodów pozostałej działalności operacyjnej – wtedy prezentuje się je jako pozostałe przychody operacyjne.
- Dotacje do aktywów ujmuje się jako przychody przyszłych okresów i rozlicza w przychody proporcjonalnie do wartości dotowanego aktywa odpisanego w koszty. Rozliczoną część dotacji prezentuje się jako przychód na tym samym poziomie rachunku zysków i strat, na którym ujmowane są koszty dotyczące dotowanego składnika aktywów.
Podatek dochodowy
- Dochód do opodatkowania (strata podatkowa) Spółki stanowi dochód (strata) za dany okres, ustalony zgodnie z zasadami ustanowionymi przez polskie władze podatkowe, na podstawie których podatek dochodowy podlega zapłacie (zwrotowi).
- Podatek bieżący jest to kwota podatku dochodowego podlegającego zapłacie (zwrotowi) od dochodu do opodatkowania (straty podatkowej) za dany okres.
- Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego stanowią kwoty przewidziane w przyszłych okresach do odliczenia od podatku dochodowego ze względu na:
- − Ujemne różnice przejściowe,
- − Przeniesienie na kolejny okres nierozliczonych strat podatkowych oraz
- − Przeniesienie na kolejny okres niewykorzystanych ulg podatkowych.

- Obciążenie podatkowe (przychód podatkowy) składa się z bieżącego obciążenia podatkowego (bieżącego przychodu podatkowego) oraz odroczonego obciążenia podatkowego (odroczonego przychodu podatkowego).
- Spółka tworzy rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego (ujmuje składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego), we wszystkich tych przypadkach, w których realizacja lub rozliczenie wartości bilansowej składnika aktywów lub pasywów spowoduje zwiększenie (zmniejszenie) kwoty przyszłych płatności podatkowych w porównaniu do kwoty, która byłaby właściwa, gdyby ta realizacja lub rozliczenie nie wywoływałaby skutków podatkowych.
- Bieżącej wyceny należności i zobowiązań podatkowych należy dokonywać w kwotach wymagających zapłaty według stawek obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy.
- Na podstawie sporządzanych prognoz wyników finansowych w latach następnych należy ocenić, czy istnieją przesłanki (planowany dochód do opodatkowania) do tworzenia aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego lub dokonania korekty jego wartości.
- Spółka nie dyskontuje aktywów i rezerw z tytułu podatku odroczonego.
- Aktywa i rezerwy od różnic przejściowych, których skutki odniesiono bezpośrednio na kapitał własny, zostaną odniesione na kapitał własny a nie w wynik okresu.
- Należności i zobowiązania podatkowe podlegają odrębnemu ujawnieniu w sprawozdaniu finansowym, podobnie jak aktywa i rezerwy z tytułu ODPD.
- Nie należy kompensować zobowiązań i należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego. Kompensata jest dopuszczona jedynie wtedy, gdy Spółka:
- − Posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat ujmowanych kwot,
- − Ma zamiar zapłacić podatek w kwocie netto lub jednocześnie zrealizować należności i rozliczyć zobowiązanie.
- Nie należy kompensować aktywów i rezerw z tytułu ODPD. Kompensata jest dopuszczona jedynie wtedy, gdy Spółka:
- − Posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat ujmowanych kwot,
- − Aktywa i rezerwy dotyczą podatku dochodowego nałożonego na jednego podatnika lub wielu podatników pod kilkoma warunkami.
- Spory z organami skarbowymi skutkują ujęciem zobowiązań warunkowych. Jeżeli prawdopodobieństwo niekorzystnego rozstrzygnięcia jest wysokie, Spółka ujmuje rezerwy zgodnie z MSR 37 "Rezerwy".

Transakcje w walutach obcych
- Walutą funkcjonalną Spółki jest złoty polski (PLN). Spółka sporządza sprawozdania finansowe w walucie funkcjonalnej.
- Spółka wycenia transakcje w walutach obcych według kursu natychmiastowej wymiany na dzień transakcji. Przyjmuje się, że kursem natychmiastowej wymiany na dzień transakcji jest kurs średni NBP z dnia poprzedzającego transakcję.
- Spółka wycenia na dzień bilansowy aktywa i pasywa wyrażone w walutach obcych:
- − Pieniężne (waluty oraz należności i zobowiązania wyrażone w walutach obcych) – wg kursu natychmiastowej wymagalności na dzień bilansowy, tj. wg kursu średniego NBP na dzień bilansowy,
- − Pozycje niepieniężne wyceniane wg kosztu historycznego wg kursu z dnia transakcji, tzn. nie podlegają przeszacowaniu na dzień bilansowy,
- − Pozycje niepieniężne wyceniane wg wartości godziwej przy zastosowaniu kursów wymiany, które obowiązywały w dniu, na który ustalono wartość godziwą, tj. kursu średniego NBP na ten dzień.
- Jeżeli skutki wyceny pozycji niepieniężnej w wartości godziwej odnoszone są w kapitały własne, w ten sam sposób ujmowane są różnice kursowe z wyceny. W innym wypadku różnice kursowe ujmowane są w wyniku okresu.
Przychody ze sprzedaży
- Przychody i koszty uzyskane ze sprzedaży instrumentów finansowych wykazuje się w dacie wyłączenia zbywanego instrumentu finansowego z bilansu zgodnie z MSSF 9.
- Przychód wycenia się w wartości godziwej zapłaty. Jeżeli termin płatności jest odroczony, przychody należy ująć w dacie powstania w kwocie zdyskontowanej. Wartość dyskonta stanowi przychód odsetkowy (finansowy) ujmowany zgodnie z efektywną stopą procentową w okresie odroczonego terminu płatności. Nie dyskontuje się przychodów, jeżeli termin płatności nie przekracza 180 dni.
Tym samym, Spółka ujmuje przychody z umów z klientami, tylko gdy zostały spełnione wszystkie poniższe warunki:
- − strony umowy zawarły umowę i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązków,
- − jednostka jest w stanie zidentyfikować prawa każdej ze stron dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane;
- − jednostka jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za dobra lub usługi, które mają zostać przekazane;
- − umowa ma treść ekonomiczną oraz
- − jest prawdopodobne, że Spółka otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, które zostaną przekazane klientowi.

- Przychód należy rozpoznawać w dacie przekazania znaczących ryzyk i korzyści związanych ze składnikiem aktywów oraz gdy Spółka przestaje być trwale zaangażowana w zarządzanie składnikiem aktywów jako właściciel. Ponadto przychód uznaje się za osiągnięty, jeżeli kwotę przychodów można wiarygodnie oszacować i istnieje prawdopodobieństwo, że jednostka gospodarcza uzyska korzyści ekonomiczne z tytułu transakcji oraz jeżeli poniesione koszty można wycenić w sposób wiarygodny.
- Przy ustalaniu momentu osiągnięcia przychodów stosuje się Międzynarodowe Warunki Handlu – "Incoterms". (International Commercial Terms), opracowane przez Międzynarodową Izbę Handlową w Paryżu, zwaną MIH.
Zgodnie ze wskazaniami standardu przychody ze sprzedaży ujmuje się w momencie oraz w stopniu odzwierciedlającym spełnienie przez Jednostkę zobowiązania do wykonania świadczenia lub dostawy towaru. Spełnienie zobowiązania następuje w momencie uzyskania przez klienta kontroli nad przekazanym składnikiem aktywów. Przychody ze sprzedaży ujmuje się w wysokości ceny transakcyjnej, tj. w wysokości, co do której oczekuje się zapłaty. W przypadku, gdy wysokość przychodu jest zmienna, zgodnie z nowym standardem kwoty zmienne są zaliczane do przychodów, o ile istnieje duże prawdopodobieństwo, że w przyszłości nie nastąpi odwrócenie ujęcia przychodu w wyniku przeszacowania wartości.
Spółka przenosi kontrolę nad dobrem lub usługą w miarę upływu czasu i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia oraz ujmuje przychody w miarę upływu czasu, jeśli spełniony jest jeden z następujących warunków:
- − klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści płynące ze świadczenia w miarę jego wykonywania,
- − w wyniku wykonania świadczenia powstaje lub zostaje ulepszony składnik aktywów, a kontrolę nad tym składnikiem aktywów – w miarę jego powstawania lub ulepszania – sprawuje klient,
- − w wyniku wykonania świadczenia nie powstaje składnik o alternatywnym zastosowaniu dla Spółki, a przysługuje jej egzekwowalne prawo do zapłaty za dotychczas wykonane świadczenie. W przypadku kontraktów generalnego wykonawstwa spełniają niniejsze kryterium.
- Zarówno w przypadku świadczenia przez Spółkę usług budowlanych jak i dostawy osprzętu do maszyn budowlanych zasadniczo powstaje jedno zobowiązanie do wykonania świadczenia. Tym samym kwestia przypisania ceny transakcyjnej do zobowiązania do wykonania świadczenia nie wymaga szacowania. W przypadku umów o usługę budowlaną szacunku wymaga stopień zaawansowania prac oraz oczekiwanej marży.
- W przypadku, gdy cena zależna jest od zdarzeń przyszłych lub jeżeli istnieje zamiar udzielenia rabatu na koniec trwania umowy Spółka szacuje cenę za wykonanie zobowiązania i zalicza do ceny transakcyjnej część lub całość kwoty

wynagrodzenia zmiennego wyłącznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie.
- Koszty prowizji ze sprzedaży rozliczane są w momencie sprzedaży lokalu.
- Spółka nie identyfikuje komponentu finansującego w umowach w odniesieniu do kaucji zatrzymanych, w których kwota zatrzymana stanowi zabezpieczenie dobrego wykonania kontraktu ze względu na niewielką istotność.
- Dla każdego zobowiązania do wykonania świadczenia spełnianego w miarę upływu czasu Spółka ujmuje przychody w oparciu o metody pomiaru oparte na nakładach (metoda udziału kosztów poniesionych do dnia ustalenia przychodów w całkowitych kosztach świadczenia).
- Dywidendy należy ujmować w momencie ustalenia praw udziałowców do ich otrzymania.
Koszty operacyjne
- Koszty ujmowane są w ciężar wyniku w dacie ich poniesienia, tzn. w dacie wyłączenia aktywów lub ujęcia zobowiązań, którym odpowiadają.
- Koszty świadczeń pracowniczych ujmowane są w okresie, w którym pracownicy świadczyli dotyczącą ich pracę.
- Koszty finansowania zewnętrznego ujmowane są jako koszty okresu, w którym je poniesiono, z wyjątkiem kosztów, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów. Należy je wówczas aktywować jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów.
Zasady rozliczania umów o budowę
- Dla realizowanych umów o budowę niestanowiącą działalności deweloperskiej, dla których zobowiązania do wykonania świadczenia na rzecz Klienta spełniane są w czasie Spółka ujmuje przychody w miarę upływu czasu, mierząc stopień całkowitego spełnienia tego zobowiązania do wykonania świadczenia na podstawie zaawansowania prac.
- Zaawansowanie prac, jeśli jest to możliwe, ustalane jest na podstawie udziału kosztów poniesionych do kosztów budżetowanych dla projektu. Do kosztów poniesionych nie uwzględnia się wartości materiałów przekazanych na budowę, ale niewbudowanych zgodnie z przeznaczeniem.
- Marża rozpoznawana jest na podstawie porównania wartości kontraktu do planowanych kosztów (budżetu).
- Łączną różnicę między przychodami oszacowanymi a przychodami zafakturowanymi ujmuje się jako należności z tytułu umów o budowę (różnica dodatnia) lub zobowiązania z tytułu umów o budowę (różnica ujemna).

Rozliczanie kosztów działalności deweloperskiej
- Do kosztu wytworzenia obiektów w ramach prowadzonej działalności deweloperskiej, ujmuje się koszty spełniające kryteria technicznego kosztu wytworzenia, obejmujące:
- − Bezpośrednie koszty wytworzenia,
- − Pośrednie koszty związane w wytworzeniem obiektów, w szczególności:
- o Koszty wydziałowe logistyki (paliwo, utrzymanie samochodów, zarządzanie logistyką, wynagrodzenia kierowców w sytuacji, gdy samochody wykorzystywane są na różnych projektach) – rozliczane na projekty deweloperskie oraz generalne wykonawstwo według klucza bezpośrednich kosztów wytworzenia.
- o Koszty działu zaopatrzenia generalnego wykonawstwa i działalności deweloperskiej - rozliczane na projekty deweloperskie oraz generalne wykonawstwo według klucza bezpośrednich kosztów wytworzenia.
- Spółka wyodrębnia urządzenia księgowe (konta) dla każdego projektu deweloperskiego (Zlecenie). Kryterium wyodrębnienia Zlecenia jest przewidywany czas ukończenia budowy wszystkich obiektów (budynków i budowli) objętych danym zleceniem oraz podobieństwo obiektów objętych Zleceniem. W ramach jednego zlecenia nie należy ujmować nakładów na wytworzenie obiektów, których planowane ukończenie używania różni się o więcej niż 6 miesięcy (tj. najwcześniej ukończony w ramach zlecenia obiekt zostanie ukończony wcześniej niż 6 miesięcy przed ostatnim ukończonym w ramach zlecenia obiektem). W ramach jednego zlecenia nie należy ujmować obiektów, dla których przewidywany koszt wytworzenia PU (powierzchni użytkowej lokalu) różni się bardziej niż o 20%. Po ukończeniu zlecenia, koszty są rozliczane na metr kwadratowy PU według następującego algorytmu:
- − TKW 1m2 PU = [(PKZR) (POPS)*(CPOPS)]/(PUO)
- − Gdzie:
- − TKW techniczny koszt wytworzenia PKZR – poniesione koszty zlecenia razem POPS – powierzchnia obiektów pomocniczych podlegających sprzedaży (garaże, piwnice)
- CPOPS oczekiwana cena sprzedaży metra kwadratowego obiektów pomocniczych
- PUO powierzchnia użytkowa lokali ogółem
- Powyższy algorytm zakłada, że powierzchnie pomocnicze podlegają wycenie według spodziewanych przychodów ze sprzedaży, analogicznie jak produkcja pomocnicza. Koszty obiektów wspólnych rozliczane są proporcjonalnie na metr kwadratowy PU.
- W przypadku, gdy dane w ramach danego zlecenia obiekt został ukończony i podlega sprzedaży lub oddaniu do używania przed ukończeniem innych obiektów

(o ile inne obiekty planowane są do ukończenia nie później niż w ciągu 6 miesięcy od ukończenia pierwszego obiektu w ramach zlecenia), wówczas koszty rozliczane są na metr kwadratowy PU ukończonego obiektu według następującego algorytmu:
- − FTKW 1m2 PU = [(PKZR) + (FKZR) (POPS)*(CPOPS)]/(PUO)
- − Gdzie:
- − TKW szacowany techniczny koszty wytworzenia
- − FKZR Szacowane przyszłe koszty niezbędne do ukończenia zlecenia
- Po ukończeniu zlecenia (nie dalej niż w ciągu 6 miesięcy) koszty ustalane są ostatecznie i FTKW jest korygowany do TKW.
- W przypadku, gdy pierwotne założenie, że wszystkie obiekty w ramach zlecenia zostaną zakończone w ciągu 6 miesięcy a wartość kosztu wytworzenia 1 m2 PU realizowanych obiektów nie będzie się różnić bardziej niż o 20% nie znajdzie potwierdzenia, spółka rozdziela zlecenia zgodnie z obowiązującymi kryteriami i wszystkie wcześniej poniesione w ramach zlecenia koszty podlegają ponownej dekretacji w podziale na nowe zlecenia.
- Jeżeli spółka ponosi istotne nakłady na części wspólne dotyczące wielu zleceń, nakłady te podlegają podziałowi na zlecenia proporcjonalnie do PU, przy czym rozliczenia dokonuje się wyłącznie w odniesieniu do zleceń otwartych lub planowanych do otwarcia w ciągu 12 miesięcy od dnia poniesienia tych nakładów.
Segmenty
Kierownictwo Grupy Dekpol zdecydowało o zorganizowaniu Grupy w oparciu o kryterium zróżnicowanych produktów i usług. Nie wyodrębnia się segmentu, jeżeli przychody lub zyski/straty lub aktywa segmentu stanowią mniej niż 10% odpowiednio przychodów, zysków/strat lub aktywów wszystkich segmentów, przy czym w podziale na segmenty prezentuje się co najmniej 75% skonsolidowanych przychodów, zysków i aktywów z MSSF 8 "Segmenty operacyjne".
W dniu zatwierdzenia polityki Grupa zidentyfikowała następujące segmenty branżowe:
- Generalne wykonawstwo,
- Działalność deweloperska,
- Produkcja łyżek i osprzętu do maszyn i urządzeń.
Grupa ustala segmenty geograficzne jako uzupełniający wzór sprawozdawczy.
Noty objaśniające zawierają wyłącznie dane o przychodach do zewnętrznych klientów uzgadniające się do przychodów skonsolidowanych (czyli po uwzględnieniu wyłączeń konsolidacyjnych). Przychody ze sprzedaży między segmentami nie są włączone do wartości zysku lub straty segmentu poddawanej przeglądowi przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych ani w inny sposób są regularnie przedstawiane temu organowi.

Podział na segmenty odpowiada podziałowi na podobne produkty lub usługi. W okresie sprawozdawczym przychody do pojedynczego kontrahenta nie przekroczyły kwoty 10% skonsolidowanych przychodów ogółem.
Ujawnienia dotyczące wartości godziwej aktywów i zobowiązań
Grupa wycenia w wartości godziwej wyłącznie inwestycje w nieruchomości oraz instrumenty pochodne. Stosowne wyceny zamieszczane są w sprawozdaniach finansowych, przy czym wycena nieruchomości inwestycyjnych jest dokonywana, stosowanie do polityki rachunkowości, raz do roku.
Przyjęte metody oszacowania wartości godziwej ujawniono w dodatkowej nocie objaśniającej do sprawozdania finansowego. W szczególności nieruchomość hotelu Almond wyceniana jest z zastosowaniem metody z poziomu 3 hierarchii wartości godziwej (metoda dochodowa), ze względu na podpisaną umowę wynajmu. Pozostałe nieruchomości wyceniane są z zastosowaniem metod z poziomu 2 hierarchii wartości godziwej (metody porównawcze, pozostałościowe itp.). Instrumenty pochodne wyceniane są z zastosowaniem wyceny do wartości godziwej przygotowanej przez profesjonalny podmiot z zastosowaniem metod z 2 poziomu hierarchii wartości godziwej.
W okresie objętym historycznymi danymi finansowymi nie wystąpiły przeniesienia między poziomem 1 a 2 hierarchii wartości godziwej.
Ze względu na charakter aktywów i zobowiązań finansowych Grupa nie identyfikuje przesłanek, dla których miałaby występować istotna różnica między ich wartością bilansową a wartością godziwą. W szczególności istotne zobowiązania finansowe oprocentowane są na zasadach rynkowych, z zastosowaniem zmiennej stopy procentowej. W zakresie aktywów finansowych występują głównie należności wymagalne w terminie do 1 roku oraz środki pieniężne. Grupa nie przygotowuje wycen wartości godziwej aktywów i zobowiązań finansowych dla celów zarządczych.
9. Zarządzanie ryzykiem finansowym
W działalności Grupy Dekpol istotne są poniższe rodzaje ryzyk finansowych:
• ryzyko stopy procentowej – w ramach prowadzonej działalności Spółka narażona jest na ryzyko stopy procentowej. Spółka posiada zobowiązania finansowe, których koszt finansowy liczony jest w oparciu o zmienną bazową stopę procentową WIBOR i stałą marżę. Zwiększenie stopy bazowej o 0,5 p.p., spowodowałoby wzrost kosztów finansowych o około 1 318 tys. zł, przy założeniu, że saldo zobowiązań oprocentowanych stałą stopą pozostałoby nie zmienione przez cały rok obrotowy.

- ryzyko kursowe oraz ryzyko zmiany cen surowca ze względu na dalszy wzrost skali operacji w walutach obcych Spółka narażona jest na ryzyko walutowe z tytułu zawieranych transakcji. Ryzyko takie powstaje w wyniku dokonywania przez Jednostkę sprzedaży lub zakupów w walutach innych niż waluta krajowa. Gdyby na dzień 31.12.2020 r. kurs EUR był wyższy lub niższy o 3%, wówczas aktywa finansowe Spółki byłby wyższe lub niższe o 2 958 tys. zł a zobowiązania finansowe wyższe lub niższe o 190 tys. zł - w wyniku ujemnych lub dodatnich różnic kursowych wynikających z przeliczenia należności, udzielonej pożyczki, środków pieniężnych zgromadzonych na rachunkach bankowych oraz zobowiązań handlowych. W celu ograniczenia ryzyka wahań kursów walutowych, w rozliczeniach walutowych związanych ze sprzedażą eksportową i zakupami z importu, w Spółce w dużej mierze wykorzystuje się naturalny hedging, skutkujący zrównoważeniem przepływów walutowych. W czasie krótkoterminowej i dającej się ustalić nierównowagi w przepływach walutowych Spółka wykorzystuje walutowe instrumenty pochodne do zabezpieczania w sposób nierzeczywisty przyszłych przepływów pieniężnych.
- ryzyko kredytowe Spółka jest narażona na ryzyko kredytowe rozumiane jako ryzyko, że dłużnicy nie wywiążą się ze swoich zobowiązań i tym samym spowodują poniesienie strat przez Spółkę. Dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności oraz podejmowaniu działań windykacyjnych, narażenie Spółki na ryzyko nieściągalnych należności jest ograniczone. W zakresie sprzedaży lokali mieszkalnych, usługowych ryzyko nieściągalnych należności nie występuje, gdyż ich sprzedaż dokonywana jest zaliczkowo. Natomiast w przypadku usług budowalnych, Spółka otrzymuje częściowe zaliczki na poczet wykonanych usług oraz rozlicza etapami zgodnie z harmonogramem roboty budowalne. Dla należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywów z tytułu umowy zastosowano uproszczoną wersję modelu zakładającą kalkulację straty dla całego życia instrumentu. Spółka przyjmuje, że należność jest stracona (zobowiązanie nie zostanie wykonane), gdy wierzytelność przeterminowała się powyżej 365 dni, uległa przedawnieniu, dłużnik został postawiony w stan upadłości lub windykacja należności zakończyła się niepowodzeniem. Pozycje, dla których stwierdzono niewykonanie zobowiązania przez dłużnika w rozumieniu opisanym wyżej, Spółka traktuje jako aktywa finansowe dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe. W przypadku odzyskania odpisanej wierzytelności w wyniku działań windykacyjnych, odpis jest rozwiązywany. Odpis podlega wykorzystaniu, jeśli nie ma już możliwości prawnych lub faktycznych odzyskania wierzytelności.

Specyfikacja zmian odpisów na oczekiwane straty została przedstawiona w tabeli poniżej:
| Dane w tys. zł | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe na początek okresu |
5 382 | 6.862 |
| Zmiany w okresie | 707 | -1.480 |
| Stan na koniec okresu | 6.089 | 5.382 |
W ramach należności z tytułu dostaw i usług, stanowiących najistotniejszą klasę aktywów narażonych na ryzyko kredytowe, a także w przypadku aktywów z tytułu umów z Klientami, w ocenie Zarządu Spółka nie jest narażona na nadmierne ryzyko kredytowe w związku z pojedynczym znaczącym kontrahentem. W 2020 roku wystąpiły stanowiące więcej niż 10%, salda należności z tytułu dostaw i usług, umów u jednego kontrahenta. W konsekwencji szacunki odpisów są dokonywane na zasadzie zbiorowej, a należności zostały pogrupowane według okresu przeterminowania. Szacunek odpisu jest oparty przede wszystkim o historycznie kształtujące się przeterminowania i powiązanie zalegania z faktyczną spłacalnością z ostatnich 3 lat. Model nie wykorzystuje informacji o charakterze makroekonomicznym. Znaczne zmiany wartości bilansowej brutto należności wpływają na zmianę wysokości odpisu ze względu na okoliczność, iż stanowią podstawę ustalenia odpisu na oczekiwane straty kredytowe gdzie odsetek ustalany jest na podstawie danych historycznych.
Ryzyko kredytowe związane z depozytami bankowymi uznaje się za nieistotne, ponieważ Spółka lokuje środki w bankach o dobrej, stabilnej sytuacji finansowej. Podobnie ryzyko kredytowe należności publiczno-prawnych uznawane jest za nieistotne.
Ze względu na przyjęcie uproszczonej metody szacowania odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych oraz niskie ryzyko kredytowe w zakresie pozostałych aktywów finansowych Spółka nie ustala czy ryzyko kredytowe związane z instrumentami finansowymi znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia (instrumenty wymagające takiej analizy nie są istotne dla sprawozdania finansowego).
• ryzyko płynności – Spółka jest narażona na ryzyko utraty płynności rozumiane jako ryzyko utraty zdolności do regulowania zobowiązań w określonych terminach. Ryzyko wynika z potencjalnego ograniczenia dostępu do rynków finansowych, co może skutkować brakiem możliwości pozyskania nowego finansowania lub refinansowania swojego zadłużenia. Ponadto ryzyko dotyczy sytuacji potencjalnego naruszenia kowenantów umów kredytowych lub zawartych w warunkach emisji obligacji, które mogą skutkować postawieniem zobowiązań w

stan natychmiastowej wymagalności. Spółka zawiera umowy kredytowe w celu finansowania inwestycji z różnymi bankami. Terminy spłat kolejnych rat dostosowywane są do przewidywanych wpływów ze sprzedaży poszczególnych inwestycji. Ponadto Spółka emituje obligacje. Spółka zarządza ryzykiem płynności poprzez monitorowanie terminów płatności oraz zapotrzebowania na środki pieniężne w zakresie obsługi krótkoterminowych płatności (transakcje bieżące) oraz długoterminowego zapotrzebowania na gotówkę na podstawie prognoz przepływów pieniężnych aktualizowanych w okresach kwartalnych. Zapotrzebowanie na gotówkę porównywane jest z dostępnymi źródłami pozyskania środków (w tym zwłaszcza poprzez ocenę zdolności pozyskania finansowania w postaci kredytów i obligacji, możliwością zwolnienia środków z rachunków powierniczych). Terminy wymagalności istotnych aktywów i zobowiązań zaprezentowano w dodatkowych notach objaśniających do rocznych sprawozdań finansowych. Zamieszczono tam też szczegółową specyfikację wartości istotnych składników zobowiązań finansowych. Pozostałe ryzyka wpływające na działalność Spółki zostały szerzej opisane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności.
• ryzyko związane ze zmianami tendencji rynkowych -Jednym z poważniejszych ryzyk jest możliwość zaistnienia zmian tendencji rynkowych. Na popyt na dobra inwestycyjne wpływa wiele zmiennych niezależnych od Spółki. Natomiast na przychody uzyskiwane z prowadzonej działalności bezpośredni wpływ mają popyt i podaż na usługi budowlane. Istnieje ryzyko pogorszenia się sytuacji na rynku budowlanym poprzez ograniczenie ilości inwestycji, co może się przełożyć na wysokość marży, a co za tym idzie – rentowność Spółki. Ponadto przychody Spółki zależą w dużej mierze od aktywności inwestorów w regionie. Zmniejszenie poziomu inwestycji może mieć niekorzystny wpływ na jego wynik finansowy oraz perspektywy rozwoju. Aby zniwelować to ryzyko, Spółka poszukuje nowych kontraktów na szerszym rynku. Służy to minimalizacji ryzyka koncentracji działalności tylko na rynku lokalnym. Ponadto Zarząd w przypadku niekorzystnych zmian rynkowych będzie wdrażał działania mające na celu dostosowanie jej do zmieniających się realiów rynkowych np. poprzez działania mające na celu ograniczanie kosztów.
10. Ważne oszacowania i osądy
Szacunki Zarządu DEKPOL S.A., wpływające na wartości wykazane w sprawozdaniu finansowym, dotyczą głównie:
• przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych,

- odpisów aktualizujących składniki aktywów, w tym m.in.: aktywów przeznaczonych do sprzedaży,
- zaawansowania prac ustalanego dla celów rozliczenia kontraktów o usługę budowlaną wraz z określeniem planowanej marży realizowanej na kontrakcie,
- dyskonta, przewidywanego wzrostu wynagrodzeń oraz założeń aktuarialnych używanych przy obliczaniu rezerw na odprawy emerytalne i rentowe,
- wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych,
- przyszłych wyników podatkowych, uwzględnianych przy ustalaniu aktywów na odroczony podatek dochodowy.
Stosowana metodologia ustalania wartości szacunkowych opiera się na najlepszej wiedzy Zarządu Spółki i jest zgodna z wymogami MSSF. Metodologia ustalania wartości szacunkowych jest stosowana w sposób ciągły względem ostatniego okresu sprawozdawczego, z wyjątkiem metodologii szacowania odpisów aktualizujących na straty kredytowe dotyczące należności handlowych, zgodnie z metodologią określoną w MSSF 15 "Przychody z umów z klientami". W ocenie Zarządu zastosowanie nowej metodologii szacowania odpisów aktualizujących należności nie wpłynęłoby istotnie na dane porównawcze. Zmiany odpisów aktualizujących przedstawiono w dalszej części informacji, w dodatkowych notach objaśniających do poszczególnych pozycji aktywów.
Dodatkowe ujawnienia dotyczące zasad wyceny
Uśrednione stawki amortyzacyjne wynikają z tabel prezentujących naliczenie amortyzacji za okres i wartość brutto (początkową) dla każdej kategorii środków trwałych.
| Grupa | Okres | Stawka amortyzacji rocznej |
||
|---|---|---|---|---|
| Budynki i budowle | 40 lat | 2,5% | ||
| Maszyny i urządzenia | 2 - 10 lat | 10-50% | ||
| Środki transportu | 3 - 7 lat | 14-33% | ||
| Pozostałe środki trwałe | 1 - 10 lat | 10-100% | ||
| Licencje i oprogramowanie komputerowe |
2 - 5 lat | 20-50% | ||
| Pozostałe wartości niematerialne |
5 lat | 20% |
Środki trwałe i wartości niematerialne amortyzowane są w następujących okresach:
Na poziomie skonsolidowanym nie występują wartości niematerialne o nieokreślonym czasie użytkowania.
W okresie objętym historycznymi informacjami finansowymi transakcje leasingu zwrotnego nie wystąpiły.

Leasingi – Spółka jako leasingodawca
Spółka występuje jako leasingodawca w zakresie umów wynajmu nieruchomości, w szczególności nieruchomości hotelu Almond oraz lokali zlokalizowanych we Wrocławiu przy ul. Braniborskiej, prezentowanych jako "nieruchomości inwestycyjne oddane w najem". Leasing tych nieruchomości ma charakter operacyjny. W odniesieniu do nieruchomości będących przedmiotem umów leasingu operacyjnego Spółka zachowuje pełne prawa własności, oddając prawo do użytkowania nieruchomości najemcom na warunkach określonych w umowach. Ponadto Spółka posiada nieruchomości inwestycyjne nie będące przedmiotem umów leasingu operacyjnego, prezentowane jako "grunty nie oddane w najem". Spółka nie jest leasingodawcą w ramach umów leasingu finansowego.
Specyfikacja przychodów z umów leasingu operacyjnego:
| Dane w tys. zł | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu leasingu operacyjnego |
4.452 | 6.042 |
| - w tym zmienne opłaty leasingowe, które nie są zależne od indeksu lub stopy |
0 | 0 |
Specyfikacja przyszłych, stałych opłat leasingowych wynikających z zawartych umów leasingu operacyjnego (bez opłat zmiennych) – wynikające z umowy wynajmu hotelu Almond. Dodatkowo Spółka, zgodnie z zawartą umową, będzie otrzymywać opłaty zmienne, których wysokość jest uzależniona od obrotów gastronomii i hotelu.
| Dane w tys. zł | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Kolejne lata do 2032 r. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niezdyskontowane opłaty leasingowe do otrzymania w kolejnych latach |
4.078 | 4.159 | 4.243 | 4.327 | 4.414 | 4.502 | 28.969 |
Leasingi – Spółka jako leasingobiorca
Spółka jest stroną umów leasingu finansowego i operacyjnego. Aktywa będące przedmiotem umów leasingu wykorzystywane są w działalności operacyjnej Spółki. Spółka stosuje uproszczenia w odniesieniu do umów leasingu krótkoterminowego (do 12 miesięcy) oraz leasingów o niskiej wartości (wartość przedmiotu leasingu poniżej 4

tys. zł), nie ujmując ich jako prawa do użytkowania aktywów. Leasingi tego rodzaju nie są istotne w działalności Spółki.
Spółka nie była w okresie objętym danymi historycznymi stroną umowy leasingu zwrotnego, subleasingu, nie występowały zmienne opłaty leasingowe.
Umowy leasingu nie zawierają opcji przedłużenia lub wypowiedzenia, gwarancji wartości końcowej ani kowenantów. Nie występują nierozpoczęte leasingi, do których Spółka byłaby zobowiązana jako leasingobiorca.
Dodatkowe ujawnienia dotyczące leasingów została przedstawiona poniżej:
| Dane w tys. zł | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Maszyny i urządzenia w leasingu finansowym (netto) | 10.400 | 11.607 |
| Środki transportu w leasingu finansowym (netto) | 4.672 | 5.966 |
| Pozostałe środki trwałe w leasingu finansowym (netto) | 846 | 1.119 |
| Prawa do użytkowania aktywów ujęte jako środki transportu (netto) |
2.520 | 431 |
| Amortyzacja praw do użytkowania aktywów ujętych jako środki transportu w okresie |
214 | 115 |
| Zwiększenia praw do użytkowania aktywów w okresie | 309 | 0 |
| Koszty odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu | 404 | 381 |
Na dzień bilansowy Grupa posiada salda dla leasingu krótkoterminowego na kwotę 3.929 tys. zł oraz dla długoterminowego na kwotę 3.319 tys. zł.
11. Zmiany polityki rachunkowości i stwierdzone błędy dotyczące lat poprzednich i ich wpływ na wynik finansowy i kapitał własny
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku, z wyjątkiem niewielkich zmian (które nie mają istotnego wpływu na dane sprawozdawcze) oraz zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 roku i później.
W 2020 Spółka postanowiła zastosować rachunkowość zabezpieczeń, jeśli spodziewa się, że przyszła transakcja spełnia kryteria wysokiego prawdopodobieństwa, a powiązanie zabezpieczające będzie efektywne.

W okresie sprawozdawczym nie stwierdzono błędów dotyczących lat poprzednich w dotychczas publikowanych sprawozdaniach finansowych, które miałyby istotny wpływ na wynik finansowy lub/ i kapitał własny. Sprawozdanie finansowe roku 2020 stworzone jest z zastosowaniem nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 roku i później.
12. Platforma zastosowanych Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej
12.1. Oświadczenie o zgodności
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie Rozporządzeń Komisji Europejskiej zwanymi dalej MSSF.
12.2. Zmiany standardów lub interpretacji obowiązujące zastosowane po raz pierwszy
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) wchodzą w życie po raz pierwszy:
• Zmiany do Założeń Koncepcyjnych w MSSF
Rada dokonała weryfikacji Założeń Koncepcyjnych sprawozdawczości finansowej MSSF i przygotowała ich nową wersję. Aktualizacja Założeń Koncepcyjnych obejmuje: nowe pojęcia, zawierają aktualizację definicji i kryteriów ujmowania składników aktywów i zobowiązań, a także doprecyzowuje pewne ważne koncepcje. Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później.
Zmiana nie wpłynęła na sprawozdania finansowe Grupy.
• Zmiana w MSSF 3 Połączenia przedsięwzięć
Zmiana w MSSF 3 została opublikowana w dniu 22 października 2018 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później. Celem zmiany jest doprecyzowanie definicji przedsięwzięcia (ang. business) i łatwiejsze odróżnienie przejęć "przedsięwzięć" od grup aktywów dla celów rozliczenia połączeń. Nowe wytyczne to ramy dla oceny czy przejęty zespół aktywów i działań powinien zostać potraktowany jako przedsięwzięcie. W ramach zmian musi on zawierać wkład i procesy, które wspólnie będą uczestniczyć w wypracowaniu wyników. Definicja przedsięwzięcia(zwrotu) skupia się na dobrach i usługach

dostarczanych odbiorcom, eliminując z definicji odniesienie do zwrotu w formie obniżenia kosztów. Prawdopodobnie zmiana ta spowoduje, że więcej transakcji przejęć zostanie zakwalifikowanych jako nabycie aktywów.
Zmiana nie wpłynęła na sprawozdania finansowe Grupy.
• Zmiany w MSR 1 i MSR 8: Definicja określenia "istotny"
Celem zmian było doprecyzowanie definicji "istotności" i ułatwienie jej stosowania w praktyce. Zmiana spowodowała ujednolicenie definicji we wszystkich obowiązujących MSSF i założeniach koncepcyjnych.
Zmiany w MSR 1 i MSR 8 zostały opublikowane w dniu 31 października 2018 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później.
Zmiana ta nie wpłynęła na sprawozdania finansowe Grupy.
• Zmiany w MSSF 7, MSSF 9 i MSR 39: Reforma wskaźników referencyjnych stóp procentowych
Modyfikacja standardów ma na celu zabezpieczenie wpływu reformy stóp referencyjnych na rachunkowość zabezpieczeń i istotność informacji dostarczanych przez podmioty w okresie niepewności wynikającym z reformy IBOR. Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku.
Zmiana ta nie wpłynęła na sprawozdania finansowe Grupy.
12.3. Wcześniejsze zastosowanie standardów i interpretacji
Spółka nie zastosowała żadnych standardów i interpretacji przed wejściem w życie.
12.4. Wprowadzenie nowych MSSF
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, częściowo weszły w życie na dzień bilansowy:
• Nowy standard MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe"
Umowy ubezpieczeniowe zastąpi obecnie obowiązujący MSSF 4, który zezwala na różnorodną praktykę w zakresie rozliczania umów ubezpieczeniowych. MSSF 17 zasadniczo zmieni rachunkowość wszystkich podmiotów, które zajmują się umowami ubezpieczeniowymi i umowami inwestycyjnymi. Nowy standard został opublikowany

w dniu 18 maja 2017 roku, natomiast jego zmiany opublikowano 25 czerwca 2020. Po zmianie ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
• Zmiana do MSSF 16 Leasing: Uproszczenia dot. Zmian wynikających z umów leasingu w związku z COVID-19
Po zmianie leasingobiorcy mają prawo skorzystać z praktycznych uproszczeń m. in.: z odroczenie lub zwolnienie z płatności leasingowych. W związku z tym, Rada wprowadziła uproszczenie w zakresie oceny, czy zmiany te stanowią modyfikacje leasingu. Leasingobiorcy mogą podjąć decyzję polegającą na niestosowaniu wytycznych MSSF 16 dotyczących modyfikacji umów leasingowych. W rezultacie, spowoduje to ujęcie ulg i zwolnień w zakresie leasingu jako zmiennych opłat leasingowych w okresie, w których występuje zdarzenie lub warunek, który powoduje obniżenie płatności.
Zmiana obowiązuje od 1 czerwca 2020 roku z możliwością jej wcześniejszego zastosowania. Grupa nie otrzymała ulg określonych w standardzie, zatem zmiana ta nie wpłynie na jej sprawozdania finansowe.
• Zmiany do MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" – odroczenie zastosowania MSSF 9 "Instrumenty finansowe"
Zmiana do MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe to odroczenie zastosowania standardu MSSF 9 Instrumenty finansowe do okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2021 roku lub później.
• Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 i MSSF 16: Reforma wskaźników referencyjnych stóp procentowych – etap drugi
W związku z planowaną reformą referencyjnych stóp procentowych Rada MSR wprowadziła kolejne zmiany do zasad rachunkowości instrumentów finansowych. Zmiany dostarczają rozwiązania księgowe dla ujęcia zmian w kontraktowych przepływach pieniężnych i zmian w powiązaniach zabezpieczających wynikających z użyciem nowej stopy referencyjnej na etapie wdrożenia reformy IBOR oraz wymogów w zakresie ujawnień dotyczących wpływu reformy.
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub później.
• Zmiana MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć"
Zmiana doprecyzowuje odniesienia do definicji zobowiązań zawartych w założeniach koncepcyjnych i definicji zobowiązań warunkowych z MSR 37. Dodatkowo wyraźne

wnosi stwierdzenie, że jednostka przejmująca nie ujmuje aktywów warunkowych nabytych w ramach połączenia jednostek.
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później.
• Zmiana MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe"
Rada MSR dokonała zmiany wytycznych odnośnie ujmowania kosztów i przychodów z produkcji w ramach testów środka trwałego przed rozpoczęciem użytkowania.
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później.
• Zmiana MSR 37 "Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe"
Zmiana standardu wnosi dodatkowe wyjaśnienia dotyczące struktury kosztów wykonania usługi. Zgodnie ze zmianą koszty te obejmują koszty krańcowe (np. koszty pracy, materiałów) i alokowaną część innych kosztów bezpośrednio związanych z kosztem wypełnienia, np. amortyzację.
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później.
• Zmiany do różnych standardów wynikające z corocznego przeglądu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (Annual Improvements 2018-2020)
MSSF 1 "Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy" – nowe uproszenie stosowania MSSF 1 dotyczące stosowania skumulowanych różnic kursowych w konsolidacji;
MSSF 9 "Instrumenty finansowe" - przy "teście 10%" dokonywanym w celu stwierdzenia, czy modyfikacja powinna skutkować usunięciem zobowiązania, należy uwzględnić tylko opłaty, które są wymieniane między dłużnikiem a wierzycielem; opłaty poniesione w przypadku usunięcia zobowiązania powinny zostać ujęte w wyniku, a w przypadku, gdy zobowiązanie nie jest usunięte, należy je ująć w wartość zobowiązania
MSSF 16 "Leasing" z przykładu 13 usunięto fragment dotyczący zwrotu od leasingodawcy kosztów z tytułu ulepszeń w obcych środkach trwałych będących przedmiotem umowy leasingowej.
MSR 41 "Rolnictwo" wykreślono zakaz ujmowania przepływów podatkowych w wycenie aktywów biologicznych.

Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później.
• Zamiany do MSR 1: Prezentacja sprawozdań finansowych
Zmiana doprecyzuje zasady podziału zobowiązań na krótkoterminowe i długoterminowe i ma zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później;
• Zmiany do MSSF 10 i MSR 28: Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem
Prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo - termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony;
• MSSF 14 "Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe"
Decyzją Unii Europejskiej MSSF 14 Regulatory Deferral Accounts opublikowany w dniu 30 stycznia 2014 roku nie zostanie zatwierdzony.
12.5. Korekta do skonsolidowanego raportu rocznego za 2020 r.
Z uwagi na techniczny błąd w systemie konsolidacji a sprawozdaniem raportowanym, błędnie zostało opublikowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych, jak poniżej:
Było:
Przepływy z działalności operacyjnej w 2020 r. wyniosły 135,69 mln zł, co stanowi wynik większy o 52,86 mln zł (63,8% r/r) niż w 2019 r., Jest to efektem zysku osiągniętego w 2020 roku oraz dodatniej zmiany kapitału obrotowego.
Przepływy z działalności inwestycyjnej wyniosły w 2020 r. -8,56 mln zł wobec -18,27 mln zł w 2019 r. i były związane głównie z wydatkami na nabycie rzeczowych aktywów trwałych.
Przepływy z działalności finansowej wyniosły -85,9 mln zł w 2020 r., głównie w wyniku spłaty zobowiązań finansowych (kredyty i obligacje).
Wygenerowane dodatnie przepływy na działalności operacyjnej zapewniły wzrost salda środków pieniężnych oraz zmniejszenie zadłużenia na koniec 2020 r. w porównaniu z 2019 r.
Jest:

Przepływy z działalności operacyjnej w 2020 r. wyniosły 126,75 mln zł, co stanowi wynik większy o 43,92 mln zł (53,0% r/r) niż w 2019 r. Jest to efektem zysku osiągniętego w 2020 roku oraz dodatniej zmiany kapitału obrotowego.
Przepływy z działalności inwestycyjnej wyniosły w 2020 r. -8,85 mln zł wobec -18,27 mln zł w 2019 r. i były związane głównie z wydatkami na nabycie rzeczowych aktywów trwałych.
Przepływy z działalności finansowej wyniosły -76,67 mln zł w 2020 r., głównie w wyniku spłaty zobowiązań finansowych (kredyty i obligacje).
Wygenerowane dodatnie przepływy na działalności operacyjnej zapewniły wzrost salda środków pieniężnych oraz zmniejszenie zadłużenia na koniec 2020 r. w porównaniu z 2019 r.
oraz zauważono błędy w nocie 2.1. Nieruchomości inwestycyjne oraz 2.2. Nieruchomości w okresie sprawozdawczym, błąd wynikał z błędnie wpisanej nieruchomości inwestycyjnej do wiersza "Grunty nie oddane w najem" 78.555 tys. zł i "Nieruchomości oddane w najem" 68.600 tys. zł.
Z uwagi na powyższe błędy również wybrane dane finansowe dotyczące przepływów pieniężnych netto z działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej.
Było:
Nieruchomości nie oddane w najem na 2020 r. 78.555 tys. zł
Nieruchomości oddane w najem na 2020 r. 68.600 tys. zł.
Jest:
Grunty nie oddane w najem na 2020 r. 41.755 tys. zł
Nieruchomości oddane w najem na 2020 r. 105.400 tys. zł.
Jednocześnie ten sam błąd dotyczył noty 2.2. błędnie kwoty wskazywały na wartość nieruchomości -grunty nie oddane w najem oraz nieruchomości inwestycyjne oddane w najem.

SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| Opis | Nota | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 252 569 | 239 195 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1. | 81 796 | 81 888 |
| Wartości niematerialne | 216 | 428 | |
| Wartość firmy | 3. | 0 | 0 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 2. | 147 155 | 145 346 |
| Akcje i udziały | 26 | 10 | |
| Należności | 1 737 | 782 | |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe |
5 530 | 2 822 | |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
0 | 0 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
16 108 | 7 920 | |
| Aktywa obrotowe | 700 928 | 715 786 | |
| Zapasy | 6. | 228 781 | 369 681 |
| Należności z tytułu umów z klientami | 35 404 | 66 457 | |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności |
7. | 275 628 | 157 345 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe |
0 | 0 | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe |
0 | 0 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
9. | 3 622 | 6 039 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 157 493 | 116 264 | |
| w tym środki pieniężne na rachunkach powierniczych |
19 016 | 28 185 | |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0 | |
| Aktywa razem | 953 497 | 954 981 |

SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| Opis | Nota | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 293 479 | 242 314 | |
| Kapitał podstawowy | 8 363 | 8 363 | |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
26 309 | 26 309 | |
| Pozostałe kapitały | 228 422 | 188 479 | |
| Akcje własne (-) | 0 | 0 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | -3 | 1 | |
| Kapitał rezerwowy | 0 | 0 | |
| Zyski zatrzymane: | 28 387 | 19 160 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
291 478 | 242 312 | |
| Udziały niedające kontroli | 2 002 | 2 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 13. | 128 920 | 197 100 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
19 726 | 24 985 | |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych |
175 | 124 | |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 0 | 0 | |
| Kredyty, pożyczki i instrumenty dłużne długoterminowe |
86 063 | 145 041 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe |
3 865 | 3 310 | |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe |
19 092 | 23 640 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 13.2. | 531 097 | 515 567 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych |
21 | 6 | |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 64 247 | 19 866 | |
| Kredyty, pożyczki i instrumenty dłużne krótkoterminowe |
161 844 | 142 445 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe |
11 919 | 7 287 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
0 | 0 | |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania |
287 361 | 339 747 | |
| w tym zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego |
7 566 | 1 464 | |
| Przychody przyszłych okresów | 5 706 | 6 216 |

| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
0 | 0 |
|---|---|---|
| Pasywa razem | 953 497 | 954 981 |
SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
WARIANT KALKULACYJNY
| Opis | Nota | 01.01.-31.12.2020 | 01.01.-31.12.2019 |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 16.1 | 1 054 978 | 772 119 |
| Koszt własny sprzedaży | 16.3. | 917 617 | 688 799 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 137 361 | 83 321 | |
| Koszty sprzedaży | 16.2. | 34 930 | 22 757 |
| Koszty ogólnego zarządu | 16.2. | 21 088 | 17 228 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 16.4. | 20 393 | 37 749 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 16.5. | 20 692 | 10 125 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 81 044 | 70 960 | |
| Przychody finansowe | 17.1. | 1 825 | 157 |
| Wycena instrumentów finansowych do wartości godziwej |
0 | 0 | |
| Koszty finansowe | 17.2. | 15 796 | 8 388 |
| Wycena instrumentów finansowych do wartości godziwej |
3 541 | 0 | |
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności |
0 | 0 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 67 073 | 62 729 | |
| Podatek dochodowy | 14 302 | 11 941 | |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej | 52 771 | 50 788 | |
| Zysk (strata) netto | 52 771 | 50 788 | |
| Inne całkowite dochody netto | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody przypadające akcjonariuszom niekontrolującym |
0 | 0 | |
| Całkowite dochody przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
52 771 | 50 788 |

SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
(metoda pośrednia)
| Opis | 01.01.-31.12.2020 | 01.01.-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 67 073 | 62 729 |
| Korekty: | 21 246 | 15 215 |
| Amortyzacja | 10 967 | 10 219 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | -1 797 | 0 |
| Zmiana wartości godziwej aktywów (zobowiązań) finans. wycenianych przez wynik |
0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące aktywa finansowe | 0 | 0 |
| Zysk (strata) ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | -1 079 | -714 |
| Zysk (strata) ze sprzedaży aktywów finansowych (innych niż instrumenty pochodne) |
4 | 0 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 3 240 | -75 |
| Odsetki i udziały w zyskach | 9 911 | 5 784 |
| Inne korekty | 0 | 0 |
| Zmiana kapitału obrotowego | 34 763 | 13 079 |
| Zmiana stanu zapasów | 140 900 | -20 280 |
| Zmiana stanu należności | -88 185 | 59 545 |
| Zmiana stanu zobowiązań | -46 297 | -33 673 |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | 28 337 | 7 486 |
| Inne korekty | 8 | 0 |
| Podatek dochodowy od zysku przed opodatkowaniem | 14 302 | -10 455 |
| Zapłacony podatek dochodowy | -10 638 | 2 259 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 126 747 | 82 825 |
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | -145 | -403 |
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych | 0 | 0 |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | -6 143 | -7 707 |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 106 | 316 |
| Wydatki na nabycie nieruchomości inwestycyjnych | 0 | -7 400 |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | 0 | -2 800 |
| Wydatki netto na nabycie jednostek zależnych | 0 | -10 |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 0 | 0 |
| Pożyczki udzielone | -2 747 | 0 |
| Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych | -24 | -322 |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych | 55 | 0 |
| Otrzymane odsetki | 53 | 51 |

| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -8 845 | -18 275 |
|---|---|---|
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | 0 | 0 |
| Nabycie akcji własnych | 0 | 0 |
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 61 000 | 29 550 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | -47 823 | -24 587 |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 108 350 | 138 831 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | -160 588 | -132 354 |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | -8 053 | -9 091 |
| Odsetki zapłacone | -20 680 | -16 583 |
| Dywidendy wypłacone | 0 | 0 |
| Wpływy z otrzymanych dotacji | 0 | 0 |
| Inne wpływy (wydatki) z działalności finansowej | -8 879 | 0 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -76 673 | -14 234 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów bez różnic kursowych |
41 230 | 50 316 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów z tytułu różnic kursowych |
0 | 0 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 41 230 | 50 316 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 116 264 | 65 947 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 157 493 | 116 264 |
| w tym o ograniczonej możliwości dysponowania | 19 016 | 28 237 |

SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Kapitał podstawowy |
Akcje własne (-) |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał zapasowy z zysku zatrzymanego |
Pozostałe kapitały |
Nie podzielone zyski zatrzymane |
Kapitał udziałowców niekontrolując ych |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkow anych |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 8 363 | 0 | 26 309 | 188 479 | 0 | 19 160 | 2 | 1 | 242 314 |
| Korekty błędów lat poprzednich | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 | 0 | 0 | 17 |
| Saldo na początek okresu po zmianach | 8 363 | 0 | 26 309 | 188 479 | 0 | 19 177 | 2 | 1 | 242 331 |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 000 | 0 | 2 000 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał | 0 | 0 | 0 | 43 561 | 0 | -43 561 | 0 | 0 | 0 |
| Zwrot wkładów pieniężnych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | -1 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Razem transakcje z właścicielami | 0 | 0 | 0 | 43 561 | 0 | -43 561 | 2 000 | 0 | 2 000 |
| Zysk (strata) netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 52 771 | 0 | 0 | 52 771 |
| Inne całkowite dochody netto | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 618 | 0 | 0 | -3 | -3 622 |
| Całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 618 | 52 771 | 0 | -3 | 49 149 |
| Saldo na koniec okresu | 8 363 | 0 | 26 309 | 232 040 | -3 618 | 28 387 | 2 002 | -3 | 293 479 |

SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Kapitał podstawowy |
Akcje własne (-) |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał zapasowy z zysku zatrzymanego |
Pozostałe kapitały |
Nie podzielone zyski zatrzymane |
Kapitał udziałowców niekontrolując ych |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkow anych |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 8 363 | 0 | 26 309 | 154 590 | 0 | 2 263 | 1 | 0 | 191 525 |
| Korekty błędów lat poprzednich | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | -1 |
| Saldo na początek okresu po zmianach | 8 363 | 0 | 26 309 | 154 590 | 0 | 2 262 | 1 | 0 | 191 525 |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał | 0 | 0 | 0 | 33 889 | 0 | -33 889 | 0 | 0 | 0 |
| Zwrot wkładów pieniężnych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Razem transakcje z właścicielami | 0 | 0 | 0 | 33 889 | 0 | -33 889 | 1 | 0 | 1 |
| Zysk (strata) netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 50 788 | 0 | 0 | 50 788 |
| Inne całkowite dochody netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 50 788 | 0 | 1 | 50 788 |
| Saldo na koniec okresu | 8 363 | 0 | 26 309 | 188 479 | 0 | 19 160 | 2 | 1 | 242 314 |

DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE
1.RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
1.1. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Grunty | 6 211 | 7 898 |
| Budynki i budowle | 33 609 | 28 858 |
| Maszyny i urządzenia | 23 873 | 24 501 |
| Środki transportu | 9 924 | 7 020 |
| Pozostałe środki trwałe | 2 005 | 1 834 |
| Środki trwałe w budowie | 6 011 | 9 028 |
| Zaliczki na środki trwałe | 163 | 2 748 |
| Wartość netto rzeczowych aktywów trwałych | 81 796 | 81 888 |

1.2. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Zaliczki na środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na początek okresu | 8 953 | 32 998 | 43 005 | 13 567 | 3 690 | 9 028 | 2 748 | 113 988 |
| Nabycia bezpośrednie | 0 | 35 | 3 516 | 5 588 | 282 | 3 087 | 111 | 12 619 |
| Przyjęcia ze środków trwałych w budowie | 0 | 0 | 0 | 0 | 248 | -248 | 0 | -16 481 |
| Zwiększenia z tytułu połączenia jednostek gospodarczych |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacje | -1 572 |
1 800 | -9 916 |
-269 | -786 | -5 856 | -2 696 | -2 814 |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży | 0 | 0 | -107 | -149 | -7 | 0 | 0 | -263 |
| Zmniejszenia z tytułu likwidacji | 0 | 0 | -71 | 0 | -34 | 0 | 0 | -105 |
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu | 7 381 |
34 833 | 36 427 |
18 737 |
3 392 |
6 011 | 163 | 106 943 |
| Wartość umorzenia na początek okresu | -1 054 | -4 140 | -18 504 | -6 547 | -1 856 | 0 | 0 | -32 101 |
| Zwiększenie amortyzacji za okres | -115 | -1 214 |
-5 182 | -3 007 | -623 | 0 | 0 | -10 141 |
| Reklasyfikacje | 0 | 4 130 | 10 972 | 591 | 1 050 | 0 | 0 | 16 743 |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży | 0 | 0 | 102 | 149 | 7 | 0 | 0 | 259 |
| Zmniejszenia z tytułu likwidacji | 0 | 0 | 59 | 0 | 34 | 0 | 0 | 93 |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | -1 169 | -1 224 |
-12 553 | -8 813 | -1 388 | 0 | 0 | -25 147 |
| Wartość odpisów aktualizujących na początek okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia w ciągu okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość odpisów aktualizujących na koniec okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość netto na koniec okresu | 6 211 | 33 609 | 23 873 | 9 924 | 2 005 | 6 011 | 163 | 81 796 |

1.3. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Zaliczki na środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na początek okresu | 8 953 | 31 229 | 40 888 | 12 113 | 2 788 | 8 026 | 23 | 103 600 |
| Nabycia bezpośrednie | 0 | 28 | 2 817 | 1 846 | 826 | 3 635 | 2 725 | 11 877 |
| Przyjęcia ze środków trwałych w budowie | 0 | 2 330 | 117 | 0 | 147 | -2 594 | 0 | 0 |
| Zwiększenia z tytułu połączenia jednostek gospodarczych |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacje | 0 | -31 | 42 | 0 | 9 | -39 | 0 | -19 |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży | 0 | 0 | -220 | -364 | -21 | 0 | 0 | -605 |
| Zmniejszenia z tytułu likwidacji | 0 | -558 | -239 | -28 | -59 | 0 | 0 | -884 |
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu | 8 953 | 32 998 | 43 005 | 13 567 | 3 690 | 9 028 | 2 748 | 113 988 |
| Wartość umorzenia na początek okresu | -897 | -3 582 | -13 399 | -4 378 | -1 405 | 0 | 0 | -23 631 |
| Zwiększenie amortyzacji za okres | -157 | -597 | -5 470 | -2 545 | -518 | 0 | 0 | -9 289 |
| Reklasyfikacje | 0 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży | 0 | 0 | 162 | 348 | 15 | 0 | 0 | 526 |
| Zmniejszenia z tytułu likwidacji | 0 | 9 | 203 | 28 | 52 | 0 | 0 | 292 |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | -1 054 | -4 140 | -18 504 | -6 547 | -1 856 | 0 | 0 | -32 101 |
| Wartość odpisów aktualizujących na początek okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia w ciągu okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość odpisów aktualizujących na koniec okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość netto na koniec okresu | 7 898 | 28 858 | 24 501 | 7 020 | 1 834 | 9 028 | 2 748 | 81 888 |

2.NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE
2.1. NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Grunty nie oddane w najem | 41 755 | 29 634 |
| Nieruchomości oddane w najem | 105 400 | 115 712 |
| Zaliczki na nieruchomości inwestycyjne | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa netto | 147 155 | 145 346 |
Na nieruchomości oddane w najem składa się nieruchomość hotelu Almond położona przy ul. Toruńskiej 12 wyceniona do wartości godziwej przez niezależnego rzeczoznawcę. Wyceniający posłużył się podejściem dochodowym, metodą zysków, techniką dyskontowania strumieni dochodów. Hotel jest przedmiotem dzierżawy na podstawie umowy zawartej pomiędzy Almond Sp. z o.o., właścicielem obiektu, a City Hotel Management Sp. z o.o. od 30.06.2016 roku do 31.12.2032 roku.
Wartość nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Braniborskiej została ustalona na podstawie operatu szacunkowego niezależnego rzeczoznawcy. Na potrzeby wyceny wybrano metodę porównawczą.
Nieruchomość położona w Gdańsku na ul. Sobieszewskiej o powierzchni 5,1666 ha, księga wieczysta KW GD1G/00106869/5 zmieniła swoje przeznaczenie z nieruchomości związanej z działalnością deweloperską na nieruchomość inwestycyjną. Powodem tego jest fakt, iż w chwili obecnej przyszłe użytkowanie przedmiotowego gruntu jest nieokreślone. 13 kwietnia 2021 nieruchomość została przeniesiona aportem ze Spółki Dekpol Deweloper Sp. z o.o. do Spółki Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Grano Resort Sp. k. Nieruchomość pozostaje nieruchomością inwestycyjną. Wartość nieruchomości został ustalona na podstawie operatu szacunkowego niezależnego rzeczoznawcy. Na potrzeby wyceny wybrano metodę porównawczą.
Nieruchomość gruntowa niezabudowana położona w miejscowości Gdańsk, ul. Nadwiślańska nr 50, obręb Sobieszewo o powierzchni 0,3797 ha, księga wieczysta KW GD1G/00102087/1 pozostaje nieruchomością inwestycyjną. 8 kwietnia 2021 nieruchomość została przeniesiona aportem ze Spółki Dekpol Deweloper Sp. z o.o. do Spółki Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sobieszewo Development Sp. k. i nie zmieniła swojego przeznaczenia. Wartość nieruchomości została ustalona na podstawie operatu szacunkowego niezależnego rzeczoznawcy za pomocą podejścia porównawczego.
Nieruchomość Sol Marina o powierzchni 2,95 ha, księga wieczysta KW GD1G/00096301/2 pozostaje nieruchomością inwestycyjną. Wartość nieruchomości

został ustalona na podstawie operatu szacunkowego niezależnego rzeczoznawcy. Na potrzeby wyceny wybrano metodę porównawczą.
2.2. NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Grunty nie oddane w najem |
Nieruchomości inwestycyjne oddane w najem |
Zaliczki na nieruchomości inwestycyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne na początek okresu |
29 634 | 115 712 | 0 | 145 346 |
| Zwiększenia z tytułu połączenia jednostek |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Nabycie nieruchomości | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przeniesienia itp.) (+/-) |
9 709 | -9 709 | 0 | 0 |
| Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-) |
2 412 | -603 | 0 | 1 809 |
| Nieruchomości inwestycyjne na koniec okresu |
41 755 | 105 400 | 0 | 147 155 |
2.3. NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Grunty nie oddane w najem |
Nieruchomości inwestycyjne oddane w najem |
Zaliczki na nieruchomości inwestycyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne na początek okresu |
13 172 | 103 700 | 0 | 116 872 |
| Zwiększenia z tytułu połączenia jednostek |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Zbycie nieruchomości | -1 700 | 0 | 0 | -1 700 |
| Nabycie nieruchomości | 1 400 | 28 632 | 0 | 30 032 |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przeniesienia itp.) (+/-) |
-4 237 | -27 649 | 0 | -31 886 |
| Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-) |
20 999 | 11 029 | 0 | 32 028 |
| Nieruchomości inwestycyjne na koniec okresu |
29 634 | 115 712 | 0 | 145 346 |

3. WARTOŚĆ FIRMY I POZOSTAŁE WARTOŚCI NIEMATERIALNE
3.1. WARTOŚCI NIEMATERIALNE
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 0 | 0 | |
| Patenty i licencje | 216 | 425 | |
| Koszty prac rozwojowych | 0 | 0 | |
| Pozostałe wartości niematerialne | 0 | 3 | |
| Wartości niematerialne netto | 216 | 428 |
3.2. WARTOŚCI NIEMATERIALNE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Wartość Firmy | Patenty i licencje |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialne |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na początek okresu |
1 141 | 1 585 | 224 | 5 | 2 955 |
| Nabycie | 0 | 145 | 0 | 0 | 145 |
| Zmniejszenia z tytułu likwidacji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu |
1 141 | 1 730 | 224 | 3 | 3 100 |
| Wartość umorzenia na początek okresu |
-1 141 | -1 159 | -224 | -3 | -2 527 |
| Zwiększenie amortyzacji za okres | 0 | -355 | 0 | -2 | -357 |
| Zmniejszenia z tytułu likwidacji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość umorzenia na koniec okresu |
-1 141 | -1 514 | -224 | -5 | -2 884 |
| Wartość odpisów aktualizujących na początek okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość odpisów aktualizujących na koniec okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość netto na koniec okresu | 0 | 216 | 0 | 0 | 216 |
3.3. WARTOŚCI NIEMATERIALNE W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Wartość Firmy | Patenty i licencje |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialne |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na początek okresu |
1 141 | 1 470 | 224 | 0 | 2 834 |
| Nabycie | 0 | 403 | 0 | 5 | 408 |
| Zmniejszenia z tytułu likwidacji | 0 | -288 | 0 | 0 | -288 |

| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu |
1 141 | 1 585 | 224 | 5 | 2 955 |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość umorzenia na początek okresu |
-1 141 | -1 162 | -224 | 0 | -2 527 |
| Zwiększenie amortyzacji za okres | 0 | -225 | 0 | -2 | -227 |
| Zmniejszenia z tytułu likwidacji | 0 | 228 | 0 | 0 | 228 |
| Wartość umorzenia na koniec okresu |
-1 141 | -1 159 | -224 | -3 | -2 527 |
| Wartość odpisów aktualizujących na początek okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość odpisów aktualizujących na koniec okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość netto na koniec okresu | 0 | 425 | 0 | 3 | 428 |
4. UDZIAŁY I AKCJE
Występują udziały w spółach stowarzyszonych o łącznej wartości 26.450 zł.
Dekpol SA posiada udziały w Dekpol SPV1 Sp. z o.o. o wartości 2.450 zł oraz Dekpol Deweloper sp. z o.o. posiada udziały w Mineral Group Sp. z o.o. o wartości 24.000 zł.
5.POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE
5.1. POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Pochodne instrumenty finansowe | 0 | 0 |
| Pozostałe aktywa finansowe długoterminowe | 2 783 | 2 822 |
| Pożyczki udzielone długoterminowe | 2 747 | 0 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 5 530 | 2 822 |
| Pożyczki krótkoterminowe | 0 | 0 |
| Jednostki uczestnictwa w FIO | 0 | 0 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 |

6. ZAPASY
6.1. STRUKTURA ZAPASÓW
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Materiały wartość bilansowa | 13 768 | 25 675 |
| Towary wartość bilansowa | 859 | 843 |
| Wyroby gotowe wartość bilansowa | 3 071 | 2 751 |
| Półprodukty i produkcja w toku wartość bilansowa | 3 594 | 16 085 |
| Lokale w trakcie budowy wartość bilansowa | 168 407 | 262 582 |
| Ukończone lokale wartość bilansowa | 39 081 | 61 745 |
| Zapasy | 228 781 | 369 681 |
6.2. ODPISY AKTUALIZUJĄCE ZAPASY
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące zapasy na początek okresu | 961 | 961 |
| Odpisy aktualizujące zapasy utworzenie w okresie | 1 119 | 0 |
| Odpisy aktualizujące zapasy odwrócenie w okresie (-) | 197 | 0 |
| Odpisy aktualizujące zapasy inne zmiany | -961 | 0 |
| Odpisy aktualizujące zapasy na koniec okresu | 922 | 961 |
7. NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE
7.1. NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Kaucje z tytułu usług budowlanych | 1 605 | 2 763 |
| Kaucje wpłacone z innych tytułów | 132 | 18 |
| Pozostałe należności | 3 793 | 0 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności (-) | 0 | 0 |
| Należności długoterminowe | 5 530 | 2 782 |

7.2. ODPISY AKTUALIZUJĄCE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 0 | 0 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 0 | 0 |
| Odpisy wykorzystane (-) | 0 | 0 |
| Odpisy rozwiązane ujęte jako przychód w okresie (-) | 0 | 0 |
| Inne zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) | 0 | 0 |
| Stan na koniec okresu | 0 | 0 |
7.3. NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu umów z klientami netto | 205 109 | 92 653 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 37 | 5 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków, ceł i ubezpieczeń społecznych |
13 004 | 16 407 |
| Kaucje z tytułu usług budowlanych wartość bilansowa | 37 528 | 35 565 |
| Kaucje z innych tytułów | 153 | 3 |
| Przedpłaty i zaliczki wartość bilansowa | 16 141 | 12 638 |
| Inne należności wartość bilansowa | 3 656 | 74 |
| Należności z tytułu dywidendy - krótkoterminowe | 0 | 0 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 275 628 | 157 345 |
7.4. ODPISY AKTUALIZUJĄCE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 7 934 | 10 355 |
| Odpisy rozwiązane ujęte jako przychód w okresie (-) | -150 | -709 |
| Odpisy wykorzystane (-) | -19 | -3 706 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 1 802 | 1 994 |
| Inne zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) | 0 | 0 |
| Stan na koniec okresu | 9 567 | 7 934 |

7.5. STRUKTURA WYMAGALNOŚCI W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Przeterminowa ne |
Do 1 miesiąca |
Od 1 do 3 miesięcy |
Od 3 do 6 miesięcy |
Od 6 miesięcy do 1 roku |
Od 1 roku do 2 lat |
Od 2 lat do 5 lat |
powyżej 5 lat | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 610 | 13 | 114 | 1 737 |
| Należności handlowe | 43 815 | 103 972 | 57 073 | 102 | 69 | 78 | 0 | 0 | 205 109 |
| Przedpłaty i zaliczki | 0 | 16 141 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 141 |
| Kaucje z tytułu usług budowlanych | 23 259 | 12 226 | 1 709 | 72 | 262 | 0 | 0 | 0 | 37 528 |
| Kaucje z innych tytułów | 47 | 0 | 2 | 103 | 2 | 0 | 0 | 0 | 153 |
| Należności z tytułu podatków | 0 | 37 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 37 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków |
0 | 13 004 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 004 |
| Inne należności | 0 | 1 367 | 2 289 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 656 |
| Należności razem | 67 121 | 146 747 | 61 073 | 277 | 333 | 1 688 | 13 | 114 | 277 365 |
7.6. STRUKTURA WYMAGALNOŚCI W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Przeterminow ane |
Do 1 miesiąca |
Od 1 do 3 miesięcy |
Od 3 do 6 miesięcy |
Od 6 miesięcy do 1 roku |
Od 1 roku do 2 lat |
Od 2 lat do 5 lat |
powyżej 5 lat | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 274 | 503 | 5 | 2 782 |
| Należności handlowe | 38 218 | 21 314 | 19 781 | 2 484 | 9 496 | 1 291 | 0 | 0 | 92 583 |
| Przedpłaty i zaliczki | 0 | 12 638 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 638 |
| Kaucje z tytułu usług budowlanych | 10 961 | 2 170 | 4 | 3 | 22 428 | 0 | 0 | 0 | 35 565 |
| Kaucje z innych tytułów | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Należności z tytułu podatków | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków |
0 | 16 368 | 39 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 407 |
| Inne należności | 0 | 74 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 74 |
| Należności razem | 49 178 | 52 569 | 19 824 | 2 490 | 31 923 | 3 565 | 503 | 5 | 160 057 |

7.7. STRUKTURA PRZETERMINOWANIA NALEŻNOŚCI W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Nieprzetermino wane |
do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 1 roku | powyżej 1 roku | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności handlowe | 161 293 | 11 173 | 8 230 | 7 442 | 10 011 | 6 960 | 205 109 |
| Przedpłaty i zaliczki | 16 141 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 141 |
| Kaucje z tytułu usług budowlanych | 14 269 | 3 468 | 13 | 14 031 | 2 444 | 3 304 | 37 528 |
| Kaucje z innych tytułów | 107 | 0 | 44 | 0 | 3 | 0 | 153 |
| Należności z tytułu podatków | 37 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 37 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków |
13 004 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 004 |
| Inne należności | 3 656 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 656 |
| Należności razem | 208 507 | 14 640 | 8 287 | 21 472 | 12 458 | 10 264 | 275 628 |
7.8. STRUKTURA PRZETERMINOWANIA NALEŻNOŚCI W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Nieprzetermino wane |
do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 1 roku | powyżej 1 roku | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności handlowe | 54 365 | 11 016 | 9 955 | 3 742 | 12 152 | 1 353 | 92 583 |
| Przedpłaty i zaliczki | 12 638 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 638 |
| Kaucje z tytułu usług budowlanych | 24 604 | 2 741 | 453 | 6 564 | 1 203 | 0 | 35 565 |
| Kaucje z innych tytułów | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Należności z tytułu podatków | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków |
16 407 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 407 |
| Inne należności | 74 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 74 |
| Należności przeterminowane | 108 097 | 13 757 | 10 408 | 10 306 | 13 355 | 1 353 | 157 275 |

8. ŚRODKI PIENIĘŻNE
8.1. SPECYFIKACJA ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Rachunki bankowe | 120 276 | 59 244 | |
| w tym o ograniczonej możliwości dysponowania | 19 016 | 28 185 | |
| Gotówka w kasie | 173 | 659 | |
| Depozyty krótkoterminowe | 37 014 | 56 355 | |
| Pozostałe środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 30 | 6 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 157 493 | 116 264 |
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania obejmują środki pieniężne zgromadzone na dzień bilansowy na rachunkach powierniczych. Uwalnianie środków z rachunków powierniczych, przez nadzorujące je banki, jest ściśle powiązane z harmonogramami realizacji inwestycji deweloperskich.
9. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE
9.1. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE AKTYWNE
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Ubezpieczenia | 693 | 426 | |
| Gwarancje | 413 | 267 | |
| Prowizje od sprzedaży lokali | 192 | 907 | |
| Pozostałe | 2 324 | 4 439 | |
| Rozliczenia międzyokresowe razem | 3 622 | 6 039 |
10. KAPITAŁY
10.1. KAPITAŁ PODSTAWOWY
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Liczba akcji | 8 636 | 8 363 | |
| Wartość nominalna akcji (PLN) | 0 | 0 | |
| Kapitał podstawowy | 8 363 | 8 363 |

| Ilość wyemitowanych Kapitał własny akcji na dzień 31.12.2020 |
Ilość wyemitowanych akcji na dzień 31.12.2019 |
Ilość akcji zatwierdzonych do emisji na dzień 31.12.2020 |
Ilość akcji zatwierdzonych do emisji na dzień 31.12.2019 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Seria A | 6 410 000 | 6 410 000 | 0 | 0 | |
| Seria B | 1 952 549 | 1 952 549 | 0 | 0 | |
| Razem: | 8 326 549 | 8 326 549 | 0 | 0 |
10.2. ZMIANA LICZBY AKCJI
| Najwięksi akcjonariusze | Liczba akcji/Liczba głosów | Udział w kapitale zakładowym/ogólnej liczbie głosów |
||
|---|---|---|---|---|
| Mariusz Tuchlin | 6 466 845 | 77,33% | ||
| Familiar S.A. SICAV-SIF* | 679 583 | 8,13% | ||
| Pozostali akcjonariusze | 1 216 121 | 14,54% | ||
| Razem: | 8 362 549 | 100% |
* na podstawie liczby akcji zarejestrowanych na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki zwołanym na dzień 28 czerwca 2019 r.
11. REZERWY
11.1. SPECYFIKACJA REZERW
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Rezerwy na niewykorzystane urlopy | 2 271 | 1 274 | |
| Rezerwy na sprawy sądowe | 906 | 4 176 | |
| Rezerwy na straty z umów budowlanych | 0 | 0 | |
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne | 5 058 | 5 004 | |
| Rezerwa na koszty kontraktów | 52 433 | 9 344 | |
| Inne rezerwy | 3 579 | 69 | |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 64 247 | 19 866 | |
| Rezerwy na odprawy emerytalne - krótkoterminowe | 21 | 6 | |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze - krótkoterminowe | 21 | 6 | |
| Rezerwy na odprawy emerytalne- długoterminowe | 175 | 124 | |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze - długoterminowe | 175 | 124 | |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 0 | 0 | |
| Rezerwy | 64 442 | 19 997 |

11.2. ZMIANA STANU REZERW W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Na odprawy emerytalne |
Na niewykorzystane urlopy |
Na sprawy sądowe |
Na naprawy gwarancyjne |
Na koszty kontraktów |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 130 | 1 274 | 4 176 | 5 004 | 9 344 | 69 | 19 997 |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie | 117 | 998 | 899 | 54 | 43 089 |
3 576 |
48 733 |
| Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) | -51 | 0 | -4 169 | 0 | 0 | 0 | -4 220 |
| Wykorzystanie rezerw (-) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -66 | -66 |
| Zwiększenie przez połączenie jednostek gospodarczych |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacje i pozostałe zmiany | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan na koniec okresu | 196 | 2 271 | 906 | 5 058 | 52 433 | 3 579 |
64 442 |
11.3. ZMIANA STANU REZERW W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Na odprawy emerytalne |
Na niewykorzystane urlopy |
Na sprawy sądowe |
Na naprawy gwarancyjne |
Na straty z kontraktów |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 122 | 1 335 | 510 | 6 008 | 3 305 | 3 068 | 14 347 |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie | 8 | 0 | 2 391 | 0 | 9 344 | 69 | 11 812 |
| Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) | 0 | -61 | -410 | -1 000 | 0 | -2 936 | -4 407 |
| Wykorzystanie rezerw (-) | 0 | 0 | -1 620 | -4 | 0 | -127 | -1 751 |
| Zwiększenie przez połączenie jednostek gospodarczych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacje i pozostałe zmiany | 0 | 0 | 3 305 | 0 | -3 305 | -5 | -5 |
| Stan na koniec okresu | 130 | 1 274 | 4 176 | 5 004 | 9 344 | 69 | 19 997 |

12. ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE
12.1. SPECYFIKACJA ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe | 3 865 | 3 310 |
| Kredyty, pożyczki i instrumenty dłużne długoterminowe | 86 063 | 145 041 |
| Zobowiązania finansowe długoterminowe | 89 928 | 148 351 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 11 919 | 7 287 |
| Kredyty, pożyczki i instrumenty dłużne krótkoterminowe | 161 844 | 142 445 |
| Zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 173 763 | 149 732 |
| Zobowiązania finansowe razem | 263 692 | 298 083 |
12.2. KREDYTY I POŻYCZKI (W TYS. ZŁ):
Zobowiązania Dekpol S.A.:
| Kredyty i pożyczki na dzień 31.12.2020 |
Wartość kredytu* |
Saldo | Waluta | Stopa procentowa | Umowna data spłaty |
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | |||||
| PKO BP kredyt inwestycyjny 54 1020 1462 0000 7396 0134 7483 |
5 423 | 5 423 | PLN | WIBOR 1M + marża | 16.07.2026 |
| Razem kredyty i pożyczki długoterminowe |
5 423 | 5 423 | PLN | - | - |
| Krótkoterminowe | |||||
| ING - ALEO umowa dyskonta nr 891/2017/00000901/00 |
2 500 | 0 | PLN | WIBOR 1M + marża | 31.12.2020 |
| mBank kredyt obrotowy, umowa 10/034/19/Z/LF |
25 000 | 0 | PLN | WIBOR 1M + marża | 30.06.2021 |
| mBank kredyt w rachunku bieżącym, umowa 10/033/19/Z/VV |
10 000 | 9 662 | PLN | WIBOR ON + marża | 30.06.2021 |
| Santander kredyt w rachunku bieżącym, umowa nr K01263/17 |
6 000 | 2 805 | PLN | WIBOR 1M + marża | 22.12.2021 |
| Santander kredyt rewolwingowy, umowa nr K03957/19 |
1 100 | 0 | EUR | EURIBOR 1M + marża |
31.01.2021 |
| BS Wschowa kredyt obrotowy 164/IWS/2018 |
10 146 | 4 796 | PLN | WIBOR 1M + marża | 19.08.2021 |
| Alior Bank kredyt w rachunku bieżącym, |
10 000 | 10 000 | PLN | WIBOR 1M + marża | 16.07.2021 |

tys. zł)
| umowa | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| U0003447412540 | |||||
| SGB-Bank S.A. kredyt | |||||
| rewolwingowy, umowa | 30 000 | 6 034 | PLN | WIBOR 3M + marża | 14.07.2022 |
| nr REW/2200155/2020/2 | |||||
| SGB-Bank S.A. kredyt w | |||||
| rachunku bieżącym, | 15 000 | 0 | PLN | WIBOR 3M + marża | 14.07.2022 |
| umowa nr | |||||
| KRB/2200155/2020/1 | |||||
| PKO BP kredyt w | |||||
| rachunku bieżącym, | |||||
| umowa | 3 000 | 2 962 | PLN | WIBOR 1M + marża | 15.07.2022 |
| LKW 38 1020 1462 0000 | |||||
| 7102 0368 2028 | |||||
| PKO BP kredyt | |||||
| obrotowy, umowa LKW | 22 000 | 12 338 | PLN | WIBOR 1M + marża | 15.07.2022 |
| 38 1020 1462 0000 7102 | |||||
| 0368 2028 | |||||
| PKO BP kredyt | |||||
| inwestycyjny | 1 577 | 1 183 | PLN | WIBOR 1M + marża | 16.07.2026 |
| 54 1020 1462 0000 7396 | |||||
| 0134 7483 | |||||
| Santander Factoring sp. | EURIBOR 1M + | ||||
| z o.o. faktoring umowa | 2 200 | 0 | EUR | marża | 28.02.2021 |
| nr 4004/6537/2020 | |||||
| BPS Faktor S.A. faktoring | 15 000 | 0 | PLN | WIBOR 1M + marża | 30.06.2021 |
| umowa nr 377/377/2020 | |||||
| pozostałe | 2 | PLN | |||
| Razem kredyty i | 3 300 | 0 | EUR | - | - |
| pożyczki krótkoterminowe |
155 646 | 49 782 | PLN | - | - |
* wartość nominalna
| Kredyty i pożyczki na dzień 31.12.2020 |
Zabezpieczenie | ||
|---|---|---|---|
| PKO BP kredyt inwestycyjny 54 1020 1462 0000 7396 0134 7483 |
hipoteka łączna do kwoty 55 500 000,00 zł na nieruchomościach położonych w Toruniu KW nr TO1T/00042725/4 i TO1T/00050261/2, weksel |
||
| ING - ALEO umowa dyskonta nr 891/2017/00000901/00 |
weksel | ||
| mBank kredyt obrotowy, umowa 10/034/19/Z/LF |
hipoteka do kwoty 52 500 000,00 zł na nieruchomości położonej w Gdańsku, należącej do Dekpol Deweloper sp. z o.o., KW nr GD1G/00106869/5 |
||
| mBank kredyt w rachunku bieżącym, umowa 10/033/19/Z/VV |
hipoteka do kwoty 52 500 000,00 zł na nieruchomości położone w Gdańsku, należącej do Dekpol Deweloper sp. z o.o., KW nr GD1G/00106869/5 |
||
| Santander kredyt w rachunku bieżącym, umowa nr K01263/17 |
cesja wierzytelności z kontraktów GW | ||
| Santander kredyt rewolwingowy, umowa nr K03957/19 |
cesja wierzytelności z kontraktów GW | ||
| BS Wschowa kredyt obrotowy 164/IWS/2018 |
hipoteka łączna do kwoty 13 000 000,00 zł na nieruchomościach położonych w Rokitkach, KW nr GD1T/00049849/3, GD1T/00050468/8 oraz na nieruchomości położonej w Pinczynie, KW nr GD1A/00071239/9, weksel |

| Alior Bank kredyt w rachunku bieżącym, umowa U0003447412540 |
hipoteka łączna (wspólna z umową kredytową dla Dekpol Steel sp. z o.o. nr U0003444593097) do kwoty 45 000 000,00 zł na nieruchomościach położonych w Pinczynie, należących do Dekpol Steel sp. z o.o. KW nr GD1A/00038351/7, GD1A/00064240/7, GD1A/00061912/8, weksel, gwarancja PLG-FGP BGK na kwotę 8 000 000,00 zł |
|---|---|
| SGB-Bank S.A. kredyt rewolwingowy, umowa nr REW/2200155/2020/2 |
cesja wierzytelności z kontraktów GW, weksel, gwarancja PLG-FGP BGK na kwotę 24 000 000,00 zł, przystąpienie do długu Dekpol Budownictwo Sp. z o.o.* |
| SGB-Bank S.A. kredyt w rachunku bieżącym, umowa nr KRB/2200155/2020/1 |
hipoteka do kwoty 22 500 000,00 zł na prawie użytkowania wieczystego i odrębnej własności budynku położonego w Gdańsku, przy ul. Toruńskiej, należącego do Almond sp. z o.o., KW nr GD1G/00047844/2, weksel, gwarancja PLG-FGP BGK na kwotę 12 000 000,00 zł, przystąpienie do długu Dekpol Budownictwo Sp. z o.o* |
| PKO BP kredyt w rachunku bieżącym, umowa LKW 38 1020 1462 0000 7102 0368 2028 |
hipoteka łączna do kwoty 55 500 000,00 zł na nieruchomościach położonych w Toruniu KW nr TO1T/00042725/4 i TO1T/00050261/2, cesja wierzytelności z kontraktów GW, weksel, gwarancja PLG-FGP BGK na kwotę 19 800 000,00 zł |
| PKO BP kredyt obrotowy, umowa LKW 38 1020 1462 0000 7102 0368 2028 |
hipoteka łączna do kwoty 55 500 000,00 zł na nieruchomościach położonych w Toruniu KW nr TO1T/00042725/4 i TO1T/00050261/2, cesja wierzytelności z kontraktów GW, weksel, gwarancja PLG-FGP BGK na kwotę 19 800 000,00 zł |
| Santander Factoring sp. z o.o. faktoring umowa nr 4004/6537/2020 |
weksel, cesja wierzytelności z kontraktów zgłoszonych do faktora |
| BPS Faktor S.A. faktoring umowa nr 377/377/2020 |
weksel, cesja wierzytelności z kontraktów zgłoszonych do faktora* |
*poręczenia związane z planowanym wydzieleniem segmentu generalnego wykonawstwa do Dekpol Budownictwo sp. z o. o.
| Kredyty i pożyczki na dzień 31.12.2019 r. |
Wartość kredytu |
Saldo | Waluta | Stopa procentowa | Data spłaty |
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | |||||
| kredyt BOŚ Bank um. S/91/01/2019/1098/K/KI |
8 000 | 7 385 | PLN | WIBOR 3M + marża | 31.12.2028 |
| kredyt Bank Spółdzielczy Skórcz/Malbork/Puck um./82/O/19 |
9 000 | 4 002 | PLN | WIBOR 3M + marża | 31.03.2021 |
| Razem kredyty i pożyczki długoterminowe |
11 387 | PLN | - | - | |
| Krótkoterminowe | |||||
| kredyt mBank um.10/033/19/Z/VV | 10 000 | 9 426 | PLN | WIBOR O/N + marża | 28.05.2020 |
| kredyt mBank um.10/034/19/Z/LF | 15 000 | 6 026 | PLN | WIBOR 1M + marża | 28.05.2020 |
| kredyt ING Bank Śląski um. 891/2017/00000901/00 |
5 000 | 2 123 | PLN | WIBOR 1M + marża | 15.07.2020 |
| kredyt Santander um. K01263/17 | 6 000 | 5 295 | PLN | WIBOR 1M + marża | 22.12.2020 |
| kredyt BGŻ BNP PARIBAS um. WAR/4100/15/348/CB |
3 000 | 2 970 | PLN | WIBOR 3M + marża | 31.03.2020 |
| kredyt BGŻ BNP PARIBAS um. WAR/4100/15/348/CB |
14 000 | 6 677 | PLN | WIBOR 3M + marża | 31.07.2020 |

| Razem kredyty i pożyczki krótkoterminowe |
96 796 | PLN | - | - | |
|---|---|---|---|---|---|
| pozostałe | 6 | PLN | |||
| faktoring | 11 779 | PLN | |||
| kredyt Santander um. K03957/19 | 4 800 | 0 | EUR | EURIBOR 1M + marża | 30.06.2020 |
| kredyt BS Wschowa um. 164/IWS/2018 |
18 000 | 12 296 | PLN | WIBOR 1M + marża | 19.08.2020 |
| kredyt BOŚ Bank um. S/92/01/2019/1098/K/KOO |
13 000 | 10 199 | PLN | WIBOR 3M + marża | 16.10.2020 |
| kredyt SGB-Bank um. OBRKK/12/2017/63280 |
30 000 | 29 999 | PLN | WIBOR 3M + marża | 31.12.2020 |
| Zabezpieczenie | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| kredyt mBank um. 10/033/19/Z/VV i 10/034/19/Z/LF |
hipoteka do kwoty 37 500 000,00 zł na nieruchomości położonej w Gdańsku należącej do Dekpol Deweloper Sp. z o.o. nr KW GD1G/00174859/9 oraz hipoteka do kwoty 37 500 000,00 zł na nieruchomości położonej w Gdańsku należącej do Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Pastelowe Sp. k. nr KW GD1G/00311493/8 |
||||
| kredyt BGŻ BNP PARIBAS um. WAR/4100/15/348/CB |
hipoteka łączna do kwoty 42 000 000,00 zł na nieruchomości położonej w Rokitkach należącej do Dekpolu nr GD1T/00049849/3 i GD1T/00050468/8 hipoteka łączna do kwoty 42 000 000,00 zł na nieruchomości położonej w Pinczynie należącej do Dekpolu nr GD1A/00008779/4 i GD1A/00061343/8 |
||||
| kredyt SGB-Bank um. OBRKK/12/2017/63280 |
cesja wierzytelności z kontraktów GW | ||||
| kredyt ING Bank Śląski um. 891/2017/00000901/00 |
weksel | ||||
| kredyt Santander um. K01263/17 | cesja wierzytelności z kontraktów GW | ||||
| kredyt Santander um. K03957/19 | cesja wierzytelności z kontraktu GW | ||||
| kredyt BOŚ Bank um./91/01/2019/1098/K/KI |
hipoteka łączna do kwoty 12 000 000,00 zł na nieruchomościach położonych w Toruniu należących do Dekpol S.A. nr KW TO1T/00042725/4 i TO1T/00050261/2 |
||||
| kredyt BOŚ Bank um./92/01/2019/1098/K/KOO |
hipoteka łączna do kwoty 19 500 000,00 zł na nieruchomościach położonych w Toruniu należących do Dekpol S.A. nr KW TO1T/00042725/4 i TO1T/00050261/2 |
||||
| kredyt BS Wschowa um. 164/IWS/2018 |
hipoteka łączna do kwoty 27 000 000,00 zł na nieruchomości położonej w Gdańsku należącej do Dekpol S.A. nr KW GD1G/00106869/5 oraz na nieruchomości położonej w Juracie należącej do Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Development Sp. k. nr KW GD2W/00018657/3 |
||||
| kredyt Bank Spółdzielczy Skórcz/Malbork/Puck um./82/O/19 |
hipoteka łączna do kwoty 13 500 000,00 zł na nieruchomościach położonych w Gdańsku należących do Dekpol S.A. nr KW GD1G/000285231/2 i GD1G/00283386/9 |

Obligacje (wartość nominalna):
| Obligacje na koniec okresu sprawozdawczego 31.12.2020 |
Wartość* | Saldo | Waluta | Stopa procentowa | Data spłaty |
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | |||||
| obligacje serii I | 50 000 | 50 000 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 28.10.2023 |
| obligacje serii J | 11 000 | 11 000 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 22.06.2024 |
| Razem obligacje długoterminowe | 61 000 | 61 000 | PLN | - | - |
| Krótkoterminowe | |||||
| obligacje serii DA | 15 000 | 15 000 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 30.04.2021 |
| obligacje serii DB | 20 000 | 20 000 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 30.04.2021 |
| obligacje serii G* | 52 134 | 52 134 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 08.03.2021 |
| obligacje serii H* | 10 559 | 10 559 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 08.03.2021 |
| Razem obligacje krótkoterminowe |
97 693 | 97 693 | PLN | - | - |
| Zabezpieczenie | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje serii I | hipoteka do kwoty 75.000.000,00 zł na nieruchomości zabudowanej położonej w Warszawie przy ul. Prądzyńskiego 21, należącej do Dekpol Deweloper sp. z o.o.*, KW nr |
||||
| WA4M/00386892/3 | |||||
| Obligacje serii J | brak | ||||
| Obligacje serii DA i DB | hipoteka do kwoty 52.500.000,00 zł na prawie użytkowania wieczystego nieruchomości położonej w Gdańsku przy ul. Toruńskiej, należącej do Almond Sp. z o.o. KW nr GD1G/00047844/2 |
||||
| Obligacje serii G | brak | ||||
| Obligacje serii H | brak |
* W 2021r. nastąpiła zmiana właściciela nieruchomości Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. WBH Sp. k.
| Obligacje na koniec okresu sprawozdawczego 31.12.2019 |
Wartość | Saldo | Waluta | Stopa procentowa | Data spłaty |
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | |||||
| obligacje serii DA | 15 000 | 15 000 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 30.04.2021 |
| obligacje serii DB | 20 000 | 20 000 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 30.04.2021 |
| obligacje serii G | 57 660 | 57 660 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 08.03.2021 |
| obligacje serii H | 11 250 | 11 250 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 08.03.2021 |
| Razem obligacje długoterminowe |
103 910 | PLN | - | - | |
| Krótkoterminowe | |||||
| obligacje serii G | 19 220 | 19 220 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 08.03.2021 |
| obligacje serii H | 3 750 | 3 750 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 08.03.2021 |
| obligacje serii F3 | 9 000 | 6 655* | PLN | WIBOR 3M+ marża | 04.01.2022 |
| obligacje serii F4 | 13 000 | 220* | PLN | WIBOR 3M+ marża | 04.01.2022 |
| Razem obligacje krótkoterminowe |
29 845 | PLN | - | - |

| Zabezpieczenie | |
|---|---|
| Obligacje serii DA i DB |
hipoteka do kwoty 52.500.000,00 zł na prawie użytkowania wieczystego nieruchomości położonej w Gdańsku przy ul. Toruńskiej, należącej do Almond Sp. z o.o. KW nr GD1G/00047844/2, |
| Obligacje serii F3 | hipoteka do kwoty 13 500 000,00 zł na prawie użytkowania wieczystego nieruchomości położonej w Gdańsku przy ul. Pszennej należącej do DEKPOL Pszenna Sp. z.o.o. Sp. k. - KW nr GD1G/00142582/3, GD1G/00142581/6 |
| Obligacje serii F4 | hipoteka do kwoty 19 500 000,00 zł na prawie użytkowania wieczystego nieruchomości położonej w Gdańsku przy ul. Pszennej należącej do DEKPOL Pszenna Sp. z.o.o. Sp. k. - KW nr GD1G/00142582/3, GD1G/00142581/6 |
| Obligacje serii G | brak |
| Obligacje serii H | brak |
Zobowiązania spółek z GK Dekpol:
| Kredyty i pożyczki na dzień 31.12.2020 r. |
Spółka | Wartość kredytu |
Saldo | Waluta | Stopa procentowa | Data spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | ||||||
| Alior Bank S.A. - kredyt obrotowy, umowa U0003400195815A |
Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sol Marina Sp. k. |
59162 | 0 | PLN | WIBOR 3M + marża | 2022-07-31 |
| Alior Bank S.A. - kredyt na VAT, umowa U0003400195815B |
Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sol Marina Sp. k. |
4800 | 0 | PLN | WIBOR 3M + marża | 2022-07-31 |
| Razem kredyty i | ||||||
| pożyczki długoterminowe |
63 962 | 0 | PLN | - | - | |
| Krótkoterminowe | ||||||
| Santander | ||||||
| Factoring sp. z o.o. faktoring umowa nr 3673/5447/2019 |
Dekpol Steel Sp. z o.o. 24 000 | 10 872 | PLN | WIBOR 1M + marża | 2021-10-31 | |
| Alior Bank S.A. - kredyt w RB, umowa U0003444593097 |
Dekpol Steel Sp. z o.o. 20 000 | 2 763 | PLN | WIBOR 3M + marża | 2022-07-02 | |
| pozostałe | Dekpol Steel sp. z o.o. | 4 | PLN | |||
| pozostałe | Betpref sp. z o.o. | 6 | ||||
| Razem kredyty i pożyczki krótkoterminowe |
44 000 | 13 645 | PLN | - | - |
| Zabezpieczenie | ||||
|---|---|---|---|---|
| Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sol Marina Sp. k. |
Alior Bank S.A. - kredyt obrotowy, umowa |
hipoteka do kwoty 95 942 830,00 zł na nieruchomości położonej w Wiślince, KW nr GD1G/00049045/5, cesja wierzytelności z kontraktu GW, poręczenie |

| U000340019581 5A |
||
|---|---|---|
| Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sol Marina Sp. k. |
Alior Bank S.A. - kredyt na VAT, umowa U000340019581 5B |
hipoteka do kwoty 95 942 830,00 zł na nieruchomości położonej w Wiślince, KW nr GD1G/00049045/5, cesja wierzytelności z kontraktu GW, poręczenie |
| Dekpol Steel Sp. z o.o. |
Alior Bank S.A. - kredyt w RB, umowa U000344459309 7 |
hipoteka łączna (wspólna z umową kredytową dla Dekpol S.A. nr U0003447412540) do kwoty 45 000 000,00 zł na nieruchomościach położonych w Pinczynie, KW nr GD1A/00038351/7, GD1A/00064240/7, GD1A/00061912/8, weksel, gwarancja PLG-FGP BGK na kwotę 16 000 000,00 zł |
| Dekpol Steel Sp. z o.o. |
Santander Factoring sp. z o.o. faktoring umowa nr 3673/5447/2019 |
weksel, cesja wierzytelności |
| Kredyty i pożyczki na dzień 31.12.2019 r. |
Spółka | Wartość kredytu |
Saldo | Waluta | Stopa procentowa | Data spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | ||||||
| 0 | PLN | |||||
| Razem kredyty i pożyczki długoterminowe |
0 | PLN | - | - | ||
| Krótkoterminowe | ||||||
| pożyczka Eco Milan Sp. z o.o. |
Nordic Milan Sp. z o.o. | 8 286 | 1 231 | PLN | umowne stałe oprocentowanie |
31.05.2020 |
| pożyczka Eco Milan Sp. z o.o. |
Nordic Milan Sp. z o.o. | 13 | 13 | PLN | umowne stałe oprocentowanie |
31.05.2020 |
| pożyczka Eco Milan Sp. z o.o. |
Nordic Milan Sp. z o.o. | 20 | 20 | PLN | umowne stałe oprocentowanie |
31.05.2020 |
| pożyczka Nordic Development S.A. |
Nordic Milan Sp. z o.o. | 2 | 2 | PLN | umowne stałe oprocentowanie |
31.05.2020 |
| pożyczka Nordic Development S.A. |
Nordic Milan Sp. z o.o. | 13 | 13 | PLN | umowne stałe oprocentowanie |
31.05.2020 |
| kredyt mBank um.10/001/19/Z/OB |
Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Myśliwska Sp. k. |
45 700 | 1 341 | PLN | WIBOR 1M + marża | 30.11.2020 |
| kredyt BS Wschowa um.175/IWS/2019 |
Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Development Sp. k. |
5 556 | 3 516 | PLN | WIBOR 1M + marża | 21.07.2020 |
| kredyt SGB-Bank um.PO/2/ORK/U/20 19 |
Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Rokitki Sp. k. |
12 000 | 8 916 | PLN | WIBOR 3M + marża | 31.07.2020 |
| pozostałe | ||||||
| Razem kredyty i pożyczki krótkoterminowe |
15 052 | PLN | - | - |

| Zabezpieczenie | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nordic Milan Sp. z | ||||
| o.o. | pożyczki | brak | ||
| Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Myśliwska Sp. k. |
kredyt mBank um.10/001/19/Z/ OB |
hipoteka do kwoty 68.550.000,00 zł na nieruchomości położonej w Gdańsku należącej do Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Myśliwska Sp. k., KW nr GD1G/00299864/9, |
||
| Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Development Sp. k. |
kredyt BS Wschowa um.175/IWS/2019 |
hipoteka do kwoty 8.334.000,00 zł na nieruchomości położonej w Gdańsku należącej do Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Development Sp. k., KW nr GD1G/00233670/2, |
||
| Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Rokitki Sp. k. |
kredyt SGB-Bank um.PO/2/ORK/U/ 2019 |
hipoteka do kwoty 18.000.000,00 zł na nieruchomości położonej w Rokitkach Tczewskich należącej do Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Rokitki Sp. k., KW nr GD1T/00055052/4, |
Obligacje (wartość nominalna):
| Obligacje na koniec okresu sprawozdawczego 31.12.2020 |
Wartość | Saldo | Waluta | Stopa procentowa | Data spłaty | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | ||||||
| obligacje serii A (Dekpol Deweloper Sp. z o.o.) |
21 500 | 21 500 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 19.06.2022 | |
| Razem obligacje długoterminowe |
21 500 | 21 500 | PLN | - | - | |
| Krótkoterminowe | ||||||
| Razem obligacje krótkoterminowe |
0 | 0 | PLN | - | - |
| Zabezpieczenie | ||
|---|---|---|
| obligacje serii A (Dekpol | ||
| Deweloper Sp. z o.o.) | poręczenie |
| Obligacje na koniec okresu sprawozdawczego 31.12.2019 |
Wartość | Saldo | Waluta | Stopa procentowa | Data spłaty |
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | |||||
| obligacje serii A (Dekpol Deweloper Sp. z o.o.) |
21 500 | 21 500 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 19.06.2022 |
| Razem obligacje długoterminowe |
21 500 | PLN | - | - | |
| Krótkoterminowe | |||||
| obligacje serii A (Dekpol Deweloper Sp. z o.o.) |
8 500 | 8 500 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 19.12.2020 |
| Razem obligacje krótkoterminowe |
8 500 | PLN | - | - |

| Zabezpieczenie | |
|---|---|
| obligacje serii A (Dekpol Deweloper Sp. z o.o.) |
poręczenie |
Wartość skapitalizowanych odsetek na dzień bilansowy wynosi 1.182 tys. zł.
Program emisji obligacji
W dniu 29 września 2020 r. Zarząd Dekpol S.A. podjął uchwałę w sprawie ustanowienia programu emisji obligacji o łącznej wartości nominalnej nie wyższej niż 200 mln zł. Obligacje będą emitowane w terminie do dnia 30 czerwca 2022 r., w trybie określonym w art. 33 pkt. 1 albo art. 33 pkt. 2 ustawy z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach, przy czym jednocześnie Spółka będzie mogła emitować jedną lub więcej serii obligacji.
Uchwała Zarządu Spółki w sprawie ustanowienia programu emisji przewiduje, iż obligacje mogą być emitowane zarówno jako obligacje niezabezpieczone jak i zabezpieczone. Oprocentowanie obligacji będzie zmienne lub stałe. Świadczenia z obligacji będą miały charakter wyłącznie pieniężny. Emisje kolejnych serii obligacji będą dokonywane każdorazowo na mocy uchwały Zarządu Spółki, w której określone zostaną warunki emisji danej serii, w tym w szczególności tryb emisji obligacji, waluta obligacji danej serii, cena emisyjna, jednostkowa oraz łączna wartość nominalna obligacji danej serii, termin wykupu, oprocentowanie, okresy odsetkowe dla obligacji danej serii oraz zostanie określone, czy Emitent będzie ubiegał się o wprowadzenie obligacji danej serii do obrotu na wybranym dla tej serii rynku regulowanym lub alternatywnym systemie obrotu.
O zdarzeniu Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 24/2020 z dnia 29 września 2020 roku.
Emisja obligacji serii I
W dniu 15 października 2020 r. Zarząd Spółki, w ramach przyjętego w dniu 29 września 2020 roku programu emisji obligacji, podjął uchwałę w sprawie emisji nie więcej niż 50.000 trzyletnich obligacji na okaziciela serii I o wartości nominalnej 1.000 zł każda i łącznej wartości nominalnej do 50.000.000 zł (Obligacje). Zgodnie z podjętą uchwałą Obligacje były emitowane zgodnie z art. 33 pkt 1 ustawy z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach, w sposób, który nie wymagał od Emitenta sporządzenia prospektu ani memorandum informacyjnego. Celem emisji Obligacji było finansowanie bieżącej działalności Grupy Kapitałowej Emitenta oraz spłata zadłużenia z tytułu obligacji serii G i H.
W dniu 30 października 2020 roku Zarząd Spółki podjął uchwałę o dokonaniu wstępnej alokacji 50.000 obligacji serii I o łącznej wartości nominalnej 50.000.000,00 zł. Obligacje

zostały przydzielone pod warunkiem zawieszającym dokonania ostatecznego rozrachunku transakcji nabycia Obligacji w ramach emisji przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. (KDPW).
W dniu 4 listopada 2020 r. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę w sprawie wprowadzenia Obligacji do alternatywnego systemu obrotu na rynku Catalyst z dniem rejestracji Obligacji przez KDPW.
W dniu 5 listopada 2020 r. Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. dokonał ostatecznego rozrachunku obligacji serii I o wartości 50 mln zł i w tym dniu emisja obligacji serii I doszła do skutku. Emisja obligacji serii I była przeprowadzana w trybie oferty publicznej w rozumieniu Rozporządzenia Prospektowego, przy czym zgodnie art. 1 ust. 4 lit. b tego rozporządzenia nie wymagała sporządzenia prospektu ani memorandum informacyjnego. Obligacje były emitowane po cenie emisyjnej równej wartości nominalnej (1 000 zł). Oprocentowanie obligacji serii I jest zmienne i oparte na stopie bazowej WIBOR 6M powiększonej o marżę 4,9%. Odsetki od obligacji są płatne w okresach 6 miesięcznych. Wykup obligacji nastąpi w dniu 28 października 2023 r. Obligatariusz może żądać wcześniejszego wykupu posiadanych przez niego obligacji w standardowych przypadkach określonych w warunkach emisji obligacji serii I, w tym m.in. w przypadku przekroczenia przez Grupę Kapitałową Spółki określonych wskaźników zadłużenia. Spółka może żądać wcześniejszego wykupu obligacji w każdym z dni płatności odsetek, wypłacając premię w wysokości 0-1% wartości nominalnej obligacji będących przedmiotem wykupu, w zależności od daty złożenia żądania. Zabezpieczeniem spłaty obligacji będzie hipoteka umowna, która zostanie ustanowiona na nieruchomości zabudowanej położonej w Warszawie, której użytkownikiem wieczystym jest spółka zależna od Emitenta - Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. WBH Sp. k., z najwyższym pierwszeństwem na rzecz administratora hipoteki do kwoty odpowiadającej 150% wartości nominalnej przydzielonych obligacji, na zasadach i w terminach określonych w warunkach emisji obligacji serii I. Środki z emisji obligacji zostaną wykorzystane na finansowanie bieżącej działalności Grupy Kapitałowej Emitenta oraz na spłatę zadłużenia z tytułu obligacji serii G i H. Obligacje zostały wyemitowane na podstawie art. 33 pkt 1 Ustawy o Obligacjach.
O powyższych zdarzeniach Spółka informowała w raportach bieżących nr 27/2020 z dnia 15 października 2020 roku, nr 30/2020 z dnia 30 października 2020 roku oraz nr 31/2020 z dnia 6 listopada 2020 roku.
Częściowy wykup obligacji serii G i H
W dniu 9 listopada 2020 roku Spółka dokonała wykupu 19.220 obligacji serii G o wartości nominalnej 1.000 zł każda, o łącznej wartości nominalnej 19,22 mln zł oraz 3.750 obligacji serii H o wartości nominalnej 1.000 zł każda, o łącznej wartości nominalnej 3,75 mln zł. Wykup ww. obligacji nastąpił w wykonaniu zobowiązania Spółki do dokonania przymusowej amortyzacji 25% obligacji serii G w dniu wypłaty odsetek

za VI okres odsetkowy oraz do przymusowej amortyzacji 25% obligacji serii H w dniu wypłaty odsetek za V okres odsetkowy. W dniu 8 marca 2021 r. Emitent dokonał całościowego wykupu obligacji serii G i H, zgodnie z terminem zapadalności obligacji.
O powyższym zdarzeniu Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 32/2020 z dnia 9 listopada 2020 roku.
Emisja obligacji serii J
W dniu 22 grudnia 2020 r. Emitent wyemitował obligacje serii J o wartości 11 mln zł. Emisja obligacji serii J była przeprowadzona w trybie określonym w art. 33 pkt 1 Ustawy o Obligacjach, w oparciu o art. 37b ust. 1 Ustawy o Ofercie, bez sporządzania prospektu, na podstawie memorandum informacyjnego. Emitent dokonał w dniu 22 grudnia 2020 roku przydziału obligacji, zgodnie ze wszystkimi złożonymi przez inwestorów zapisami. W wyniku przeprowadzonej w dniach 7 grudnia 2020 roku – 18 grudnia 2020 roku oferty publicznej zostało przydzielonych 11 000 obligacji wobec zapisów złożonych na 14 354 obligacji, średnia stopa redukcji wyniosła 23,36%. Obligacje serii J są oprocentowane według stopy procentowej WIBOR 6M + 5,40%. Odsetki od Obligacji są płatne w okresach 6- miesięcznych, zaś wykup Obligacji nastąpi w terminie 42 miesięcy od dnia emisji (22.06.2024 r.).

12.3. WYMAGALNOŚĆ ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Przeterminowane | do 1 roku | od 1 roku do 2 lat | od 2 do 5 lat | powyżej 5 lat | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania pochodne długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Obligacje długoterminowe | 0 | 0 | 21 056 | 59 584 | 0 | 80 640 |
| Pożyczki długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kredyty długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 423 | 5 423 |
| Leasingi długoterminowe | 0 | 0 | 2 272 | 1 592 | 0 | 3 864 |
| Zobowiązania pochodne krótkoterminowe | 0 | 7 369 |
0 | 0 | 0 | 7 369 |
| Leasingi krótkoterminowe | 0 | 4 550 | 0 | 0 | 0 | 4 550 |
| Obligacje krótkoterminowe | 0 | 98 400 |
0 | 0 | 0 | 98 400 |
| Pożyczki krótkoterminowe | 0 | 16 | 0 | 0 | 0 | 16 |
| Kredyty krótkoterminowe | 0 | 63 428 |
0 | 0 | 0 | 63 428 |
| Zobowiązania finansowe - wymagalność |
0 | 173 763 |
23 328 | 61 176 | 5 423 |
263 690 |
12.4. WYMAGALNOŚĆ ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Przeterminowane | do 1 roku | od 1 roku do 2 lat | od 2 do 5 lat | powyżej 5 lat | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania pochodne długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Obligacje długoterminowe | 0 | 0 | 133 655 | 0 | 0 | 133 655 |
| Pożyczki długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kredyty długoterminowe | 0 | 0 | 4 002 | 0 | 7 385 | 11 387 |
| Leasingi długoterminowe | 0 | 0 | 2 706 | 603 | 0 | 3 310 |
| Zobowiązania pochodne krótkoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Leasingi krótkoterminowe | 0 | 7 281 | 0 | 0 | 0 | 7 281 |
| Obligacje krótkoterminowe | 0 | 29 853 | 0 | 0 | 0 | 29 853 |
| Pożyczki krótkoterminowe | 0 | 2 022 | 0 | 0 | 0 | 2 022 |
| Kredyty krótkoterminowe | 0 | 110 570 | 0 | 0 | 0 | 110 570 |
| Zobowiązania finansowe - wymagalność |
0 | 149 727 | 140 363 | 603 | 7 385 | 298 083 |

13. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE
13.1. ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| Kaucje otrzymane | 19 092 | 15 714 | ||
| Inne zobowiązania (długoterminowe) | 0 | 7 926 | ||
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 19 092 | 23 640 |
13.2. ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 175 226 | 113 600 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 1 834 | 955 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 7 566 | 1 464 |
| Zobowiązania z tytułu innych podatków, ceł i ubezpieczeń społecznych |
10 072 | 10 922 |
| Kaucje otrzymane krótkoterminowe | 16 424 | 14 435 |
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na dostawy | 76 054 | 197 651 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 185 | 719 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 287 361 | 339 747 |

13.3. WYMAGALNOŚĆ ZOBOWIĄZAŃ W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Przeterminow ane |
Do 1 miesiąca | Od 1 do 3 miesięcy |
Od 3 do 6 miesięcy |
Od 6 miesięcy do 1 roku |
Od 1 roku do 2 lat |
Od 2 lat do 5 lat |
powyżej 5 lat | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kaucje otrzymane długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 570 | 16 990 | 531 | 19 092 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe - inne tytuły |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 570 | 16 990 | 531 | 19 092 |
| Zobowiązania handlowe | 52 234 |
98 156 |
24 499 | 158 | 72 | 107 | 0 | 0 | 175 226 |
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na dostawy |
5 | 8 124 |
0 | 12 880 | 55 045 | 0 | 0 | 0 | 76 054 |
| Krótkoterminowe kaucje otrzymane | 9 025 | 1 519 | 2 543 | 2 097 | 1 226 | 14 | 0 | 0 | 16 424 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
0 | 7 566 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 566 |
| Zobowiązania z tytułu innych podatków |
0 | 10 072 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 072 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 0 | 1 834 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 834 |
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 0 | 185 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 185 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 61 259 | 127 462 |
27 041 | 15 135 | 56 343 | 121 | 0 | 0 | 287 361 |

13.4. WYMAGALNOŚĆ ZOBOWIĄZAŃ W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Przeterminow ane |
Do 1 miesiąca | Od 1 do 3 miesięcy |
Od 3 do 6 miesięcy |
Od 6 miesięcy do 1 roku |
Od 1 roku do 2 lat |
Od 2 lat do 5 lat |
powyżej 5 lat | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kaucje otrzymane długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 197 | 8 686 | 1 831 | 13 714 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe - inne tytuły |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 926 | 0 | 0 | 9 926 |
| Zobowiązania długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 122 | 8 686 | 1 831 | 23 640 |
| Zobowiązania handlowe | 73 378 | 33 694 | 3 177 | 181 | 3 171 | 0 | 0 | 0 | 113 601 |
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na dostawy |
0 | 16 743 | 2 810 | 4 255 | 169 842 | 4 002 | 0 | 0 | 197 651 |
| Krótkoterminowe kaucje otrzymane | 10 036 | 135 | 1 952 | 1 064 | 1 249 | 0 | 0 | 0 | 14 435 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
0 | 1 464 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 464 |
| Zobowiązania z tytułu innych podatków |
0 | 10 922 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 922 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 0 | 955 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 955 |
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 31 | 688 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 719 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 83 445 | 64 601 | 7 939 | 5 500 | 174 261 | 4 002 | 0 | 0 | 339 747 |

13.5. PRZETERMINOWANIE ZOBOWIĄZAŃ W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Nieprzeterminowa ne |
do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 1 roku | powyżej 1 roku | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe | 122 992 |
35 573 | 14 256 | 1 565 | 253 | 586 | 175 226 |
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na dostawy |
76 049 |
0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 76 054 |
| Krótkoterminowe kaucje otrzymane | 7 399 | 373 | 945 | 1 083 | 1 701 | 4 923 | 16 424 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
7 566 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 566 |
| Zobowiązania z tytułu innych podatków | 10 072 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 072 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 1 834 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 834 |
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 185 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 185 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 226 097 |
35 946 | 15 206 | 2 648 | 1 954 | 5 509 | 287 361 |
13.6. PRZETERMINOWANIE ZOBOWIĄZAŃ W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Nieprzeterminowa ne |
do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 1 roku | powyżej 1 roku | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe | 40 360 | 37 890 |
22 683 | 2 613 | 8 457 | 1 598 | 113 601 |
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na dostawy |
197 651 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 197 651 |
| Krótkoterminowe kaucje otrzymane | 4 400 | 1 041 | 1 556 | 2 606 | 2 038 | 2 796 | 14 435 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
1 464 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 464 |
| Zobowiązania z tytułu innych podatków | 10 922 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 922 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 955 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 955 |
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 688 | 29 | 1 | 0 | 0 | 0 | 719 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 256 302 | 39 098 | 24 240 | 5 218 | 10 495 | 4 394 | 339 747 |

14. PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW
14.1. SPECYFIKACJA ROZLICZEŃ MIĘDZYOKRESOWYCH W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | krótkoterminowe | długoterminowe | Razem |
|---|---|---|---|
| Dotacje otrzymane | 505 | 5 181 | 5 686 |
| Przychody przyszłych okresów | 20 | 0 | 20 |
| Inne rozliczenia | 0 | 0 | 0 |
| Pasywa - rozliczenia międzyokresowe razem |
525 | 5 181 | 5 706 |
14.2. SPECYFIKACJA ROZLICZEŃ MIĘDZYOKRESOWYCH W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | krótkoterminowe | długoterminowe | Razem |
|---|---|---|---|
| Dotacje otrzymane | 505 | 5 686 | 6 192 |
| Przychody przyszłych okresów | 24 | 0 | 24 |
| Inne rozliczenia | 0 | 0 | 0 |
| Pasywa - rozliczenia międzyokresowe razem |
530 | 5 686 | 6 216 |
15. AKTYWA PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY I DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA
Aktywa przeznaczone do sprzedaży i działalność zaniechanej nie wystąpiły.

16. PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE
16.1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY
| Opis | 01.01.-31.12.2020 | 01.01.-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów | 1 026 248 | 732 554 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 10 224 | 17 732 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 18 506 | 21 833 |
| Przychody ze sprzedaży | 1 054 978 | 772 119 |

16.2. KOSZTY WEDŁUG RODZAJU
| Opis | 01.01.-31.12.2020 | 01.01.-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 17 396 | 20 828 |
| Koszty wynagrodzeń | 43 616 | 37 442 |
| Amortyzacja | 10 967 | 10 219 |
| Świadczenia pracownicze | 10 392 | 9 020 |
| Zużycie materiałów i energii | 234 150 | 241 217 |
| Usługi obce | 529 371 | 427 910 |
| Podatki i opłaty | 3 757 | 3 555 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 7 506 | 9 953 |
| Koszty rodzajowe | 857 156 | 760 022 |
| Koszty zarządu | -21 088 | -17 228 |
| Koszty sprzedaży | -34 930 | -22 757 |
| Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby | 1 703 | -18 340 |
| Zmiana stanu produktów | 114 776 | -13 020 |
| Koszt własny sprzedaży | 917 617 | 688 799 |

16.3. KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY
| Opis | 01.01.-31.12.2020 | 01.01.-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Koszt sprzedanych produktów | 892 479 | 659 724 |
| Koszt sprzedanych usług | 7 742 | 8 247 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 17 396 | 20 828 |
| Koszt własny sprzedaży | 917 617 | 688 799 |

16.4. POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE
| Opis | 01.01.-31.12.2020 | 01.01.-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 452 | 237 |
| Refaktury | 0 | 0 |
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej | 6 121 | 24 211 |
| Rozwiązanie rezerw | 4 169 | 1 620 |
| Kary i odszkodowania | 3 002 | 2 287 |
| Dotacje | 2 352 | 521 |
| Przedawnione zobowiązania | 0 | 0 |
| Uzysk złomu | 0 | 0 |
| Bonusy od obrotu | 0 | 0 |
| Nadwyżki inwentaryzacyjne | 263 | 1 181 |
| Inne tytuły | 1 185 | 3 607 |
| Odpisy aktualizujące zapasy odwrócenie w okresie (-) | 197 | 0 |
| Odpisy aktualizujące należności odwrócenie w okresie (-) | 2 653 | 4 085 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 20 393 | 37 749 |
16.5. POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE
| Opis | 01.01.-31.12.2020 | 01.01.-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące zapasy utworzenie w okresie | 158 | 0 |
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej | 5 327 | 0 |
| Utworzenie rezerw | 930 | 2 445 |
| Koszty związane z nabyciem jednostki zależnej | 0 | 0 |
| Koszty związane z usunięciem szkody | 1 270 | 0 |
| Darowizny | 681 | 824 |
| Bonus od obrotu | 0 | 0 |

| Niedobory inwentaryzacyjne | 135 | 899 |
|---|---|---|
| Spisane należności | 0 | 0 |
| Kary umowne | 15 | 15 |
| Inne tytuły | 7 500 | 3 419 |
| Szkody majątkowe | 0 | 41 |
| Koszty sądowe | 0 | 0 |
| Koszty refaktur | 0 | 0 |
| Odszkodowania | 371 | 525 |
| Odpisy aktualizujące należności utworzenie w okresie | 4 305 | 1 958 |
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 1 | 0 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 20 692 | 10 125 |
17. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE
17.1. PRZYCHODY FINANSOWE
| Opis | 01.01.-31.12.2020 | 01.01.-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Odsetki | 296 | 157 |
| Zysk ze zbycia aktywów finansowych | 0 | 0 |
| Dywidendy | 0 | 0 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących | 0 | 0 |
| Pozostałe przychody finansowe | 0 | 0 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi | 1 529 | 0 |
| Wycena instrumentów finansowych do wartości godziwej | 0 | 0 |
| Przychody finansowe | 1 825 | 157 |

17.2. KOSZTY FINANSOWE
| Opis | 01.01.-31.12.2020 | 01.01.-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Pozostałe koszty finansowe | 0 | 160 |
| Odsetki | 11 930 | 6 844 |
| Odpisy aktualizujące | 0 | 0 |
| Strata ze zbycia aktywów finansowych | 0 | 0 |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | 326 | 1 384 |
| Wycena instrumentów finansowych do wartości godziwej | 3 541 | 0 |
| Koszty finansowe | 15 796 | 8 388 |
18. PODATEK DOCHODOWY
18.1. PODATEK DOCHODOWY
| Opis | 01.01.-31.12.2020 | 01.01.-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 27 277 | 4 174 |
| Odroczony podatek dochodowy | -12 975 |
7 767 |
| Podatek dochodowy | 14 302 | 11 941 |

18.2. EFEKTYWNA STOPA OPODATKOWANIA
| Opis | 01.01.-31.12.2020 | 01.01.-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący za poprzednie okresy ujęty w wyniku finansowym | 0 | 0 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 67 087 |
62 850 |
| Teoretyczny podatek dochodowy | 12 746 | 12 163 |
| Opłaty na rzecz PFRON | 65 | 107 |
| Dywidendy | 0 | 0 |
| Koszty reprezentacji | 41 | 56 |
| Koszty kar i mandatów | 97 | 62 |
| Pozostałe koszty | 1 353 | -190 |
| Uzgodnienie różnic trwale niestanowiących kosztów uzyskania przychodów | 1 556 | 35 |
| Podatek dochodowy nie ujęte aktywa i rezerwy na ODPD | 0 | -225 |
| Odliczenia od podatku dochodowego | 0 | -32 |
| Podatek dochodowy wykazany w wyniku finansowym | 14 302 | 11 941 |
| Efektywna stopa opodatkowania | 21,32% | 19% |
| różnica wynika m.in. z różnic trwałych | 2,32% | 0% |
19. ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY
19.1. PODATEK ODROCZONY
| Opis | 01.01.-31.12.2020 | 01.01.-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Aktywa i rezerwy z tyt. ODPD per saldo na początek okresu | 24 985 | 9 298 |
| Inne całkowite dochody (+/-) | 0 | 0 |
| Rozliczenie połączenia jednostek gospodarczych | 0 | 0 |

| Wynik finansowy (+/-) | -21 367 | 7 767 |
|---|---|---|
| Pozostałe (w tym różnice kursowe netto z przeliczenia) | 0 | 0 |
| Aktywa i rezerwy z tyt. ODPD per saldo na koniec okresu | 3 618 | 17 065 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 16 108 | 7 920 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 19 726 | 24 985 |
19.2. AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | saldo na początek okresu |
wynik finansowy | inne dochody całkowite | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wycena zobowiązań w skorygowanej cenie nabycia | 501 | -501 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące aktywa | 1 242 | 832 | 0 | 2 073 |
| Pozostałe tytuły będące podstawą utworzenia aktywów na odroczony podatek |
4 869 | -2 003 | 849 | 3 715 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 25 | 268 | 0 | 292 |
| Pozostałe rezerwy | 1 284 | 8 743 | 0 | 10 028 |
| Inne zobowiązania | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 7 920 | 7 339 | 849 | 16 108 |

19.3 AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | saldo na początek okresu |
wynik finansowy | inne dochody całkowite | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wycena zobowiązań w skorygowanej cenie nabycia | 501 | 0 | 0 | 501 |
| Odpisy aktualizujące aktywa | 1 632 | -391 | 0 | 1 242 |
| Pozostałe tytuły będące podstawą utworzenia aktywów na odroczony podatek |
4 424 | 445 | 0 | 4 869 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 23 | 2 | 0 | 25 |
| Pozostałe rezerwy | 942 | 342 | 0 | 1 284 |
| Inne zobowiązania | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 7 522 | 398 | 0 | 7 920 |
19.4. REZERWY Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | saldo na początek okresu |
wynik finansowy | inne dochody całkowite |
rozliczenie połączenia |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Podatek odroczony od wyceny nieruchomości inwestycyjnej | 10 659 | -1 342 | 0 | 0 | 9 317 |
| Amortyzowane aktywa trwałe | 2 201 | -796 | 0 | 0 | 1 405 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 522 | 347 | 0 | 0 | 869 |
| Kontrakty budowlane | 10 075 | -4 165 | 0 | 0 | 5 910 |
| Pozostałe tytuły będące podstawą utworzenia rezerwy na odroczony podatek |
1 281 | 506 | 0 | 0 | 1 787 |
| Wycena zobowiązań w skorygowanej cenie nabycia | 241 | -220 | 0 | 0 | 21 |
| Przeszacowanie aktywów finansowych (różnica dodatnia) | 7 | 410 | 0 | 0 | 417 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 24 985 | -5 260 |
0 | 0 | 19 726 |

19.5. REZERWY Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | saldo na początek okresu |
wynik finansowy | inne dochody całkowite |
rozliczenie połączenia |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Podatek odroczony od wyceny nieruchomości inwestycyjnej | 6 026 | 4 633 | 0 | 0 | 10 659 |
| Amortyzowane aktywa trwałe | 820 | 1 380 | 0 | 0 | 2 201 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 0 | 522 | 0 | 0 | 522 |
| Kontrakty budowlane | 7 601 | 2 474 | 0 | 0 | 10 075 |
| Pozostałe tytuły będące podstawą utworzenia rezerwy na odroczony podatek |
1 896 | -615 | 0 | 0 | 1 281 |
| Wycena zobowiązań w skorygowanej cenie nabycia | 477 | -236 | 0 | 0 | 241 |
| Przeszacowanie aktywów finansowych (różnica dodatnia) | 0 | 7 | 0 | 0 | 7 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 16 821 | 8 164 | 0 | 0 | 24 985 |

20. INSTRUMENTY FINANSOWE
20.1. INSTRUMENTY FINANSOWE – AKTYWA
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Należności długoterminowe | 1 737 | 782 | |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 275 628 | 157 345 | |
| Należności z tytułu umów z klientami netto | 205 109 | 92 653 | |
| Należności z tytułu dywidendy - krótkoterminowe |
0 | 0 | |
| Należności wyceniane w nominale | 277 365 |
158 127 |
|
| Pożyczki i należności | 5 530 | 2 822 | |
| Akcje i udziały w jednostkach | 0 | 10 | |
| Akcje i udziały w jednostkach zależnych | 0 | 10 | |
| Akcje i udziały w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych | 26 | 0 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 0 | 0 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 157 493 | 116 264 | |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | 0 | 0 | |
| Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności | 0 | 0 | |
| Aktywa finansowe | 422 414 | 277 213 |

20.2. INSTRUMENTY FINANSOWE - ZOBOWIĄZANIA
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 263 691 | 298 083 | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez WF | 0 | 0 | |
| Zobowiązania wyceniane w nominale | 301 628 | 363 387 | |
| Zobowiązania finansowe | 565 319 | 661 470 |
21. RYZYKA INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH
21.1. EKSPOZYCJA NA RYZYKO WALUTOWE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | PLN | EUR | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Pożyczki i należności własne (wyceniane w SCN) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności finansowe | 184 548 | 92 817 | 0 | 277 365 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 26 | 0 | 0 | 26 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 153 731 | 3 748 | 13 | 157 493 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa finansowe (+): | 338 305 |
96 565 | 13 | 434 883 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 247 907 |
0 | 0 | 247 907 |
| Leasing finansowy | 5 941 | 2 474 | 0 | 8 415 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania finansowe | 301 346 |
5 077 | 29 | 306 452 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania finansowe (-): | 469 131 |
7 551 | 29 | 562 774 |

21.2. EKSPOZYCJA NA RYZYKO WALUTOWE W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | PLN | EUR | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Pożyczki i należności własne (wyceniane w SCN) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności finansowe | 127 464 |
29 874 | 7 | 157 345 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 341 626 | 0 | 0 | 341 626 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 112 673 | 3 465 | 14 | 116 152 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa finansowe (+): | 581 763 |
33 339 | 21 | 615 123 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 287 487 | 0 | 0 | 287 487 |
| Leasing finansowy | 4 018 | 6 768 | 0 | 10 786 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania finansowe | 330 669 | 9 052 | 26 | 339 747 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania finansowe (-): | 622 174 |
15 820 | 26 | 638 020 |

21.3. EKSPOZYCJA NA RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | zmienna stopa procentowa |
stała stopa procentowa |
Razem |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe długoterminowe (wyceniane w SCN) | 89 928 | 0 | 89 928 |
| Zobowiązania finansowe krótkoterminowe (wyceniane w SCN) | 166 378 | 16 | 166 394 |
| Pożyczki i należności własne (wyceniane w SCN) | 16 | 0 | 16 |
Ryzyko stopy procentowej
Grupa Dekpol finansuje swoją działalność m.in. długiem o zmiennym oprocentowaniu (w tym kredyty obrotowe i obligacje). Dlatego też narażona jest na ryzyko stóp procentowych. W przypadku znacznego wzrostu stóp procentowych może nastąpić pogorszenie wyników finansowych Grupy związane ze wzrostem kosztów finansowych. Dodatkowo, duża ekspozycja związana z tym ryzykiem oraz niewłaściwa ocena tego ryzyka, mogą negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe Grupy.
21.4. EKSPOZYCJA NA RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | zmienna stopa procentowa |
stała stopa procentowa |
Razem |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe długoterminowe (wyceniane w SCN) | 122 726 | 25 625 | 148 351 |
| Zobowiązania finansowe krótkoterminowe (wyceniane w SCN) | 147 201 | 2 526 | 149 727 |
| Pożyczki i należności własne (wyceniane w SCN) | 2 822 | 0 | 2 822 |

22. SEGMENTY OPERACYJNE
22.1. PRZYCHODY, WYNIK I INNE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Generalne wykonawstwo |
Działalność deweloperska |
Produkcja osprzętu do maszyn budowlanych |
Pozostałe | Wyłączenia | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 654 451 | 286 580 | 80 261 | 33 326 | 0 | 1 054 978 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 0 | 0 | 0 | 20 393 | 0 | 20 393 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 0 | 0 | 0 | 20 692 | 0 | 20 692 |
| Koszty operacyjne ogółem | 609 146 | 245 047 | 74 865 | 44 576 |
0 | 973 635 |
| Wynik operacyjny | 45 305 |
41 532 | 5 755 | -11 548 | 0 | 81 044 |
| Przychody finansowe | 0 | 0 | 0 | 1 825 | 0 | 1 825 |
| Koszty finansowe | 0 | 0 | 0 | 15 796 | 0 | 15 796 |
| Podatek dochodowy | 0 | 0 | 0 | 14 302 | 0 | 14 302 |
| Wynik netto | 45 305 | 41 532 | 5 755 | -39 822 | 0 | 52 771 |

22.2. PRZYCHODY, WYNIK I INNE W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Generalne wykonawstwo |
Działalność deweloperska |
Produkcja osprzętu do maszyn budowlanych |
Pozostałe | Wyłączenia | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 487 134 | 155 092 | 90 699 | 39 194 | 0 | 772 119 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 0 | 0 | 0 | 37 749 | 0 | 37 749 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 0 | 0 | 0 | 10 125 | 0 | 10 125 |
| Koszty operacyjne ogółem | 457 226 | 142 339 | 79 322 | 49 836 | 0 | 728 783 |
| Wynik operacyjny | 29 908 | 12 693 | 11 377 | 16 981 | 0 | 70 960 |
| Przychody finansowe | 0 | 0 | 0 | 157 | 0 | 157 |
| Koszty finansowe | 0 | 0 | 0 | 8 388 | 0 | 8 388 |
| Podatek dochodowy | 0 | 0 | 0 | 11 941 | 0 | 11 941 |
| Wynik netto | 29 908 | 12 693 | 11 377 | -3 191 | 0 | 50 788 |

22.3. STRUKTURA GEOGRAFICZNA
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Polska | 1 001 460 | 716 507 | |
| Unia Europejska | 42 678 | 42 922 | |
| Pozostałe kraje | 10 840 | 12 691 | |
| Przychody ze sprzedaży | 1 054 978 | 772 119 | |
| Polska | 1 589 056 | 226 829 | |
| Unia Europejska | 13 033 | 0 | |
| Pozostałe kraje | 2 958 | 0 | |
| Aktywa | 1 605 047 | 226 829 |
23. USŁUGI BUDOWLANE
23.1. UMOWY NA USŁUGI BUDOWLANE
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Przychody z umów o budowę ujęte w okresie | 683 012 | 465 400 |
| Poniesione koszty umów o budowę w okresie | 597 038 | 447 634 |
| Koszty z tytułu rezerw na straty | 0 | 3 000 |
| Wynik ustalony na umowach o budowę w okresie | 85 974 | 20 766 |
| Kaucje zatrzymane przez kontrahentów | 40 882 | 40 077 |
| Zaliczki otrzymane z tytułu umów o budowę | 5 444 | 11 292 |
| Należności z tytułu umów z klientami | 35 404 | 66 457 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 0 | 0 |
Kontrakty budowlane są finansowo rozliczane z inwestorami w następujący sposób:
• w trakcie realizacji prac - częściowo zgodnie z postępem robót, w oparciu o dokumenty rozliczeniowe potwierdzające wykonanie określonych robót oraz innych zobowiązań umownych m.in. przejściowe świadectwa płatności, protokoły odbiorów częściowych – faktura częściowa oraz
• po zakończeniu realizacji prac - na podstawie dokumentów końcowych jak protokół odbioru końcowego, potwierdzających zakończenie realizacji prac oraz wypełnienie zobowiązań kontraktowych wymaganych do rozliczenia końcowego – faktura końcowa.
Terminy płatności za wykonane przez Spółkę usługi budowlane wynoszą najczęściej 30 dni, z tym zastrzeżeniem, że na niektórych kontraktach Spółka uzyskuje finansowanie przed rozpoczęciem prac w formie zaliczek, które są rozliczane sukcesywnie fakturami częściowymi oraz fakturą końcową.

24. TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI
24.1. ŚWIADCZENIA DLA PERSONELU KIEROWNICZEGO
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 1 130 | 1 580 |
| Świadczenia z tyt. rozwiązania stosunku pracy | 0 | 0 |
| Płatności w formie akcji własnych | 0 | 0 |
| Pozostałe świadczenia | 27 | 34 |
| Pozostałe świadczenia – usługi świadczone osobiście* | 505 | 152 |
| Świadczenia na rzecz personelu kierowniczego | 1 265 | 1 766 |
| * W tym objęte usługi świadczone osobiście, na warunkach rynkowych, na rzecz Spółki |

24.2. TRANSAKCJE I SALDA Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Objęte konsolidacją | Zależne nie konsolidowane |
Stowarzyszone i Współzależne |
Inne powiązane | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż netto (bez PTiU) | 0 | 0 | 0 | 503 | 503 |
| Przychody z tytułu odsetek | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zakupy netto (bez PTiU) | 0 | 0 | 0 | 7 006 | 7 006 |
| Koszty z tytułu odsetek | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pożyczki otrzymane | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pożyczki udzielone | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Należności krótkoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Należności długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 0 | 0 | 0 | 3 624 | 3 624 |
| Zobowiązania długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dywidendy otrzymane | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dywidendy wypłacone | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Razem | 0 | 0 | 0 | 11 233 | 11 233 |

24.3. TRANSAKCJE I SALDA Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI W POPRZEDNIM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
| Opis | Objęte konsolidacją | Zależne nie konsolidowane |
Stowarzyszone i Współzależne |
Inne powiązane | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż netto (bez PTiU) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zakupy netto (bez PTiU) | 0 | 0 | 0 | 2 594 | 2 594 |
| Koszty z tytułu odsetek | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pożyczki otrzymane | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pożyczki udzielone | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Należności krótkoterminowe | 0 | 0 | 0 | 59 | 59 |
| Należności długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 0 | 0 | 0 | 17 771 | 17 771 |
| Zobowiązania długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dywidendy otrzymane | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dywidendy wypłacone | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Razem | 0 | 0 | 0 | 20 424 | 20 424 |

25. INNE INFORMACJE
25.1. PRZECIĘTNE ZATRUDNIENIE
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Pracownicy umysłowi | 242 | 369 |
| Pracownicy fizyczni | 275 | 140 |
| Przeciętne zatrudnienie | 517 | 509 |
W tym Spółki z GK Dekpol:
- Dekpol S.A. 210 Osoby.
- Betpref sp. z o.o. 91 osoby.
- Dekpol Deweloper Sp. z o.o. 18 osób.
- Dekpol Steel Sp. z o.o.- 198 osób.
25.2. WYNAGRODZENIE AUDYTORA
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Badanie rocznych sprawozdań finansowych | 183 | 85 |
| Przegląd sprawozdań finansowych | 28 | 28 |
| Doradztwo podatkowe | 0 | 0 |
| Pozostałe usługi | 0 | 0 |
| Razem wynagrodzenie audytora | 211 | 113 |
26. ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM
Wydzielenie działalności generalnego wykonawstwa
W dniu 31 grudnia 2020 r. Dekpol S.A. zawarł ze spółką zależną Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. umowę przeniesienia na rzecz Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. zorganizowanej części przedsiębiorstwa (ZCP) Dekpol S.A., o wartości 137,2 mln zł, funkcjonującej pod nazwą "Departament Generalnego Wykonawstwa" i obejmującej w szczególności kompleksową realizację inwestycji w zakresie prac budowlanych i montażowych na zlecenie inwestorów. Zorganizowana część przedsiębiorstwa stanowiła wyodrębniony departament wewnątrz struktur Emitenta i niezależne przedsiębiorstwo samodzielnie realizujące powyższe zadania.

Zgodnie z zawartą umową wydanie ZCP nastąpiło z dniem 1 stycznia 2021 r. (zdarzenie po dniu bilansowym). W skład ZCP weszły m.in. prawa i obowiązki z umów o pracę oraz wszelkie akta pracownicze dotyczące przenoszonych pracowników, zapasy materiałów, środki trwałe i ruchomości oraz elementy wyposażenia, wartości niematerialne i prawne, wierzytelności wobec kontrahentów, środki pieniężne, prawa wynikające z umów z inwestorami, podwykonawcami, usługodawcami, dostawcami, klientami, prawa i obowiązki wynikające z umów zawartych z instytucjami finansowymi oraz umów najmu, dzierżawy rzeczy ruchomych, prawa własności intelektualnej, decyzje administracyjne, koncesje, licencje, pozwolenia, zezwolenia, certyfikaty i in.
Przeniesienie ZCP nastąpiło tytułem wniesienia aportu na pokrycie kapitału zakładowego w związku z objęciem przez Spółkę w dniu 31 grudnia 2020 r. 1.399.900 nowych udziałów w Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. o łącznej wartości nominalnej 69,995 mln zł. Po podwyższeniu kapitał zakładowy Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. wynosi 70 mln zł.
Powyższe zdarzenia były wynikiem podjętych w poprzednich latach działań związanych z reorganizacją Spółki i Grupy Kapitałowej Dekpol, która miała na celu wprowadzenie systemu zarządzania dopasowanego do zwiększającej się skali działalności Spółki i jej poszczególnych segmentów, rozbudowywanej struktury, jak też dalszych planów rozwojowych.
Wpływ wirusa COVID-19 na wyniki finansowe Grupy
Należy także wskazać, iż wpływ na osiągane wyniki, w perspektywie co najmniej najbliższego roku, będzie miał wirus COVID-19, który w pierwszych miesiącach 2020 r. rozprzestrzenił się na całym świecie, a jego negatywny wpływ objął wiele krajów. Chociaż w chwili publikacji niniejszego sprawozdania sytuacja ta wciąż się zmienia, wydaje się, że negatywny wpływ na handel światowy i na Spółkę może być poważniejszy niż pierwotnie oczekiwano. Kursy walut, z których korzysta Spółkę, uległy osłabieniu, wartość akcji na rynkach spadła, a ceny towarów ulegają znacznej fluktuacji. Pomimo negatywnego wpływu epidemii na otoczenie biznesowe jednostki, Zarząd nie widzi istotnej niepewności związanej z kontynuacją prowadzenia działalności Spółki.
Program emisji obligacji
W dniu 21 kwietnia 2021 r. Komisja Nadzory Finansowego zatwierdziła prospekt Dekpol S.A. Jednocześnie w dniu 28 kwietnia 2021 r. Emitent udostępnił prospekt do wiadomości publicznej na stronie internetowej https://dekpol.pl/wpcontent/uploads/2021/04/Dekpol-Prospekt-Podstawowy-Programu-Emisji-Obligacji-1.pdf

Emisja obligacji serii K
W dniu 28 stycznia 2021 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Zarząd Dekpol S.A. podjął uchwałę w sprawie emisji nie więcej niż 50.000 3,5-letnich obligacji na okaziciela serii K o wartości nominalnej 1.000 zł każda i łącznej wartości nominalnej do 50.000.000 zł (Obligacje). Obligacje były emitowane zgodnie z art. 33 pkt 1 ustawy z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach, w sposób, który nie wymagał od Emitenta sporządzenia prospektu ani memorandum informacyjnego. Celem emisji Obligacji było finansowanie bieżącej działalności Grupy Kapitałowej Emitenta oraz spłata zadłużenia z tytułu obligacji serii G i H.
W dniu 18 lutego 2021 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Zarząd Dekpol S.A. podjął uchwałę o dokonaniu wstępnej alokacji 21.500 obligacji na okaziciela serii K niemających formy dokumentu, o wartości nominalnej 1.000 zł każda obligacja i łącznej wartości nominalnej 21,5 mln zł. Obligacje zostały przydzielone pod warunkiem zawieszającym dokonania ostatecznego rozrachunku transakcji nabycia Obligacji w ramach emisji przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. (KDPW).
W dniu 22 lutego 2021 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę w sprawie wprowadzenia Obligacji do alternatywnego systemu obrotu na rynku Catalyst z dniem rejestracji Obligacji przez KDPW.
W dniu 24 lutego 2021 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) KDPW dokonał ostatecznego rozrachunku Obligacji i tym samym emisja obligacji serii K doszła do skutku.
Obligacje zostały wyemitowane po cenie emisyjnej równej wartości nominalnej. Oprocentowanie Obligacji jest oparte na stopie bazowej WIBOR 6M powiększonej o marżę. Odsetki od Obligacji są płatne w okresach 6 miesięcznych. Obligacje nie są zabezpieczone. Wykup Obligacji nastąpi w dniu 23 sierpnia 2024 r. Obligatariusz może żądać wcześniejszego wykupu posiadanych przez niego Obligacji w standardowych przypadkach określonych w Warunkach Emisji Obligacji, w tym m.in. w przypadku przekroczenia przez Grupę Kapitałową Spółki określonych wskaźników zadłużenia, a także w przypadku, gdy przed dniem spełnienia wszystkich świadczeń z Obligacji Emitent dokona wypłat z tytułu uczestnictwa w spółce Emitenta na rzecz któregokolwiek z akcjonariuszy (w tym wypłaty dywidendy) o wartości przekraczającej w danym roku kalendarzowym 30% zysku netto Grupy Emitenta, wykazanego w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Emitent jest uprawniony do wcześniejszego wykupu określonej przez siebie liczby Obligacji w każdym z dni płatności odsetek, na zasadach określonych w Warunkach Emisji Obligacji.

O powyższych zdarzeniach Spółka informowała w raportach bieżących nr 4/2021 z dnia 28 stycznia 2021 roku, nr 9/2021 z dnia 18 lutego 2021 roku oraz nr 10/2021 z dnia 24 lutego 2021 roku.
Emisja obligacji serii B
W dniu 1 lutego 2021 r. Dekpol Deweloper wyemitował 3,5-letnie obligacje serii B o wartości 10 mln zł. Obligacje zostały wyemitowane na podstawie art. 33 pkt 1 Ustawy z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach. Obligacje są zabezpieczone poprzez poręczenie udzielone przez Dekpol S.A. Obligacje były emitowane po cenie emisyjnej równej wartości nominalnej wynoszącej 1000 zł. Oprocentowanie Obligacji jest oparte na stopie bazowej WIBOR 3M powiększonej o marżę. Odsetki od Obligacji są płatne w okresach 3 miesięcznych. Wykup obligacji nastąpi 1 sierpnia 2024 r.
Emisja obligacji serii L
W dniu 9 marca 2021 r. (zdarzenie po dniu bilansowy) Zarząd Dekpol S.A. podjął uchwałę w sprawie emisji nie więcej niż 30.000 3,5-letnich obligacji na okaziciela serii L o wartości nominalnej 1.000 zł każda i łącznej wartości nominalnej do 30.000.000 zł (Obligacje). Obligacje będą emitowane zgodnie z art. 33 pkt 1 ustawy z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach, w sposób, który wymaga sporządzenia memorandum informacyjnego, o którym mowa w art. 38b ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, z zastrzeżeniem, że na podstawie art. 31zb ustawy z dnia 2 marca 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych, nie stosuje się wymogu zatwierdzenia ww. memorandum przez Komisję Nadzoru Finansowego. Emitent będzie ubiegać się o wprowadzenie Obligacji do obrotu w alternatywnym systemie obrotu na rynku Catalyst. Obligacje nie będą zabezpieczone. Celem emisji Obligacji jest finansowanie bieżącej działalności Grupy Kapitałowej Emitenta. W dniu 25 marca 2021 roku Emitent podjął uchwałę o dokonaniu wstępnej alokacji 17.650 obligacji. W dniu 30 marca Emitent przydzielił 17 650 obligacji serii L o łącznej wartości 17,65 mln zł.
O powyższych zdarzeniach Spółka informowała w raportach bieżących nr 12/2021 z dnia 9 marca 2021 roku, nr 14/2021 z dnia 25 marca 2021 roku, nr 15/2021 z dnia 31 marca 2021 roku
Połączenie Dekpol Deweloper sp. z o.o. z trzema spółkami z Grupy Kapitałowej
W dniu 31 marca 2021 r. zarządy spółek Dekpol 1 sp. z o.o., Dekpol 1 sp. z o.o. s.k.a., Dekpol Royalties sp. z o.o. (łącznie jako Spółki Przejmowane) oraz Dekpol Deweloper

sp. z o.o. (Spółka Przejmująca) uzgodniły plan połączenia tych spółek w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych, tj. poprzez przeniesienie całego majątku Spółek Przejmowanych na Spółkę Przejmującą i podwyższenie kapitału zakładowego Spółki Przejmującej. W efekcie połączenia Spółki Przejmowane zostaną rozwiązane bez przeprowadzania likwidacji, zaś wszelkie przysługujące im prawa i obowiązki zostaną przejęte w drodze sukcesji uniwersalnej przez Spółkę Przejmującą.
27. ZOBOWIĄZANIA I AKTYWA WARUNKOWE
27.1. SPECYFIKACJA ZOBOWIĄZAŃ I AKTYWÓW WARUNKOWYCH
| Opis | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowiązania warunkowe wobec jednostek powiązanych - gwarancje należytego wykonania umów |
0 | 0 |
| Zobowiązania warunkowe wobec jednostek powiązanych - gwarancje i poręczenia spłaty zobowiązań finansowych |
0 | 0 |
| Inne zobowiązania warunkowe | 0 | 0 |
| Zobowiązania warunkowe wobec jednostek powiązanych | 0 | 0 |
| Udzielone gwarancje należytego wykonania umów - ubezpieczeniowe |
66 246 | 28 180 |
| Udzielone gwarancje należytego wykonania umów - bankowe | 20 738 | 35 581 |
| Udzielone gwarancje i poręczenia spłaty zobowiązań finansowych | 0 | 0 |
| Sprawy sądowe | 0 | 0 |
| Inne zobowiązania warunkowe | 0 | 0 |
| Zobowiązania warunkowe wobec jednostek niepowiązanych | 86 983 | 63 762 |
| Zobowiązania warunkowe | 86 983 | 63 762 |
| Otrzymane gwarancje i poręczenia należytego wykonania umów od j. powiązanych |
0 | 0 |
| Otrzymane gwarancje i poręczenia spłaty zobowiązań finansowych od j. powiązanych |
0 | 0 |
| Inne aktywa warunkowe | 0 | 0 |
| Aktywa warunkowe od jednostek powiązanych | 0 | 0 |
| Otrzymane gwarancje należytego wykonania umów od j. niepowiązanych - ubezpieczeniowe |
4 083 | 2 396 |
| Otrzymane gwarancje należytego wykonania umów od j. niepowiązanych - bankowe |
3 280 | 2 414 |
| Otrzymane gwarancje i poręczenia spłaty zobowiązań od j. niepowiązanych |
0 | 0 |
| Należności warunkowe - sprawy sądowe | 0 | 0 |
| Inne aktywa warunkowe od j. niepowiązanych | 0 | 0 |
| Aktywa warunkowe od j. niepowiązanych | 7 362 | 4 810 |
| Aktywa warunkowe | 7 362 | 4 810 |

Grupa udziela też gwarancji na wykonane prace. W dużej części odpowiedzialność z tego tytułu spoczywa na podwykonawcach. Utworzono też rezerwę na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych, które obciążą Grupę.
28. ZYSK NA AKCJĘ
| Opis | 01.01.-31.12.2020 01.01.-31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
52 771 | 50 788 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 8 363 | 8 363 |
| Podstawowy zysk na akcję (w zł) | 6,31 | 6,07 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 52 771 | 50 788 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 8 363 | 8 363 |
| Rozwodniony zysk na akcję (w zł) | 6,31 | 6,07 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
6,31 | 6,07 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 8 363 | 8 363 |
| Podstawowy zysk na akcję z działalności kontynuowanej (w zł)Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
6,6 | 6,07 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.)Rozwodniony zysk na akcję z działalności kontynuowanej (w zł) |
0 | 0 |
29. USŁUGI BUDOWLANE
Umowy na usługi budowlane – aktywne umowy narastająco do dnia bilansowego
| Aktywa z tytułu umów o usługę budowlaną | 01.01.-31.12.2020 | 01.01.-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 66 457 | 48 493 |
| Utrata wartości | 0 | 0 |
| Korekty wyceny | 0 | 0 |
| Przeniesienie do należności (zafakturowanie) | -66 457 | -48 493 |
| Wycena na koniec okresu | 35 404 | 66 457 |
| Stan na koniec okresu | 35 404 | 66 457 |
| Zobowiązania z tytułu umów o usługę budowlaną | 01.01.-31.12.2020 | 01.01.-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 0 | 0 |
| Korekty wyceny | 0 | 0 |

| Przeniesienie do przychodów (wykonanie) | 0 | 0 |
|---|---|---|
| Wycena na koniec okresu | 0 | 0 |
| Stan na koniec okresu | 0 | 0 |
| Inne zobowiązania z tyt. umów z klientami | 01.01.-31.12.2020 | 01.01.-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 14 452 | 68 688 |
| Wpłacone zaliczki | 395 398 | 56 255 |
| Przeniesienie do przychodów (wykonanie) | -333 796 | -110 491 |
| Wycena na koniec okresu | 0 | 0 |
| Stan na koniec okresu | 76 054 | 14 452 |
| Łączna cena transakcyjna przypisana do świadczeń, które nie zostały spełnione |
01.01.-31.12.2020 | 01.01.-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Umowy o usługę budowlaną | 356 371 | 270 542 |
| Sprzedaż lokali | 90 408 | 257 762 |
| Inne | 0 | 0 |
Spółka ocenia, iż wszystkie kontrakty zawarte w latach 2019-2020 rozliczą się najpóźniej w roku 2022.
Podpisy wszystkich członków Zarządu Spółki:
Mariusz Tuchlin - Prezes Zarządu

Katarzyna Szymczak-Dampc – Wiceprezes Zarządu
Dokument podpisany przez Katarzyna Sylwia Szymczak-Dampc Data: 2021.05.28 23:19:34 CEST Signature Not Verified
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
Anna Miksza - Główny księgowy
