AI assistant
Dedicare — Interim / Quarterly Report 2012
Jul 26, 2012
3149_ir_2012-07-26_d7a47072-fab2-46fb-a6f3-eec2266cbcef.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Perioden april-juni
- Intäkterna uppgick till 133,7 MSEK (95,9), tillväxt 39,7 %
- Rörelseresultatet uppgick till 9,9 MSEK (6,1), rörelsemarginal 7,4 % (6,4 %)
- Resultatet efter finansiella poster uppgick till 9,1 MSEK (5,8)
- Periodens resultat uppgick 6,6 MSEK (4,3)
- Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 8,3 MSEK (-2,7)
- Resultat per aktie 0,74 SEK (0,48 SEK)
Perioden januari-juni
- Intäkterna uppgick till 265,2 MSEK (177,8), tillväxt 49,4 %
- Rörelseresultatet uppgick till 17,2 MSEK (6,4), rörelsemarginal 6,5 % (3,6 %)
- Resultatet efter finansiella poster uppgick till 16,0 MSEK (6,2)
- Periodens resultat uppgick 11,7 MSEK (4,5)
- Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 3,6 MSEK (13,0)
- Resultat per aktie 1,31 SEK (0,50 SEK)
VD och koncernchef Stig Engcrantz kommenterar
Dedicare har vuxit med 50 % under första halvåret och 40 % under andra kvartalet. Tillväxten och lönsamheten har ökat i både Sverige och Norge. Det är extra glädjande att se att vi dessutom har lyckats växa snabbare än marknaden.
Koncernens intäkter för andra kvartalet har ökat med 39,7 % till 133,7 MSEK (95,9) och rörelseresultat för kvartalet uppgick till 9,9 MSEK (6,1) MSEK. För perioden januari – juni har koncernens intäkter ökat med 49,4 % till 265,2 MSEK (177,8) och rörelseresultat för perioden uppgick till 17,2 MSEK (6,4) MSEK.
Dedicare har under kvartalet och efter kvartalets utgång erhållit nya avtal inom Vårdbemanning och förnyat de gamla. Dedicare täcker numera in samtliga av de största regionerna, Stockholm, Region Skåne och Västra Götalandsregionen. Avtalet med Västra Götalandsregionen är nytt. Avtalen med Stockholms läns landsting och Region Skåne är förnyade. Avtalen omfattar inhyrning av de flesta personalkategorierna inom vård och bedöms påverka Dedicares intäkter och resultat positivt under de närmaste åren. Enligt rapporter och statistik från branschorganisationerna i respektive land har vi sett en fortsatt ökad efterfrågan på våra tjänster.
Omsorgssegmentet har utvecklats mycket starkt i Norge under kvartalet. Omsättningshastigheten har fördubblats mellan månaderna maj och juni tack vare nya kontrakt inom Brukerstyrt assistans. Även i Sverige har vi fortsatt fokus på tillväxt inom omsorg.
Dedicares kompetenta och motiverade medarbetares framgångsrika arbete har lett fram till att vi idag har så många nöjda kunder. Nöjda kunder skapar förutsättning för fortsatt tillväxt och god lönsamhet. På detta sätt vill vi fortsätta att skapa värde för aktieägarna och ta oss närmare vår vision: att bli ett av Europas ledande omsorgs- och vårdbemanningsföretag.
VD Stig Engcrantz
April – juni
Intäkter
Koncernens intäkter för perioden ökade med 39,7 % till 133,7 MSEK (95,9).
Vårdbemanningssegmentet ökar i både Sverige och Norge. Vårdbemanning Sveriges intäkter för perioden ökade med 10,1 % till 73,6 MSEK (66,8) MSEK. I Sverige är den ökade omsättningen hänförbar till både sköterske- och läkarinhyrningen. Vårdbemanning Norges intäkter för perioden ökade med 48,6 % till 43,0 MSEK (29,0). I Norge är de ökade intäkterna hänförbara till sköterskeinhyrningen.
Omsorgssegmentet ökar i både Sverige och Norge. Intäkterna i segmentet var för perioden 17,1 MSEK (0,1). Omsorg Sveriges intäkter för perioden var 13,0 MSEK (0,1). Omsorg Norges intäkter var för perioden 4,1 MSEK (0,0).
Resultat
Koncernens rörelseresultat för perioden ökade med 62,8% och uppgick till 9,9 MSEK (6,1) MSEK.
Vårdbemanning Sveriges rörelseresultat för perioden minskade med 1,9 % till 5,1 MSEK (5,2) MSEK. Vårdbemanning Norges rörelseresultat för perioden ökade med 174,6 % till 5,3 MSEK (1,9).
Omsorg Sverige har ett rörelseresultat på -0,9 MSEK (-1,0) för perioden. Det negativa resultatet beror på att verksamheten är i ett uppbyggnadsskede. Omsorg Norge har ett rörelseresultat på 0,4 MSEK (0,0).
Januari – juni
Intäkter
Koncernens intäkter för perioden ökade med 49,4 % till 265,2 MSEK (177,8).
Vårdbemanningen ökar i både Sverige och Norge. Vårdbemanning Sveriges intäkter för perioden ökade med 26,4 % till 153,4 MSEK (121,4) MSEK. I Sverige är den ökade omsättningen hänförbar till både sköterskeoch läkarinhyrningen Vårdbemanning Norges intäkter för perioden ökade med 43,6 % till 80,9 MSEK (56,3). I Norge är de ökade intäkterna hänförbara till sköterskeinhyrningen.
Omsorgssegmentet ökar i både Sverige och Norge. Intäkterna i segmentet var för perioden 30,9 MSEK (0,1). Omsorg Sveriges intäkter för perioden var 25,3 MSEK (0,1). Omsorg Norges intäkter var för perioden 5,6 MSEK (0,0).
Resultat
Koncernens rörelseresultat för perioden ökade med 169,2% och uppgick till 17,2 MSEK (6,4) MSEK.
Vårdbemanning Sveriges rörelseresultat för perioden ökade med 35,0 % till 10,8 MSEK (8,0) MSEK. Vårdbemanning Norges rörelseresultat för perioden ökade med 116,3 % till 7,5 MSEK (3,4).
Omsorg Sverige har ett rörelseresultat på -1,5 MSEK (-2,0) för perioden. Det negativa resultatet beror på att verksamheten är i ett uppbyggnadsskede. Omsorg Norge har ett rörelseresultat på 0,5 MSEK (0,0).
Intäkter och rörelsemarginal för andra kvartalet 2008-2012
Intäkter och *) rörelsemarginal per kvartal 2008-2012 MSEK
*)Rörelsemarginalen i Q12011 är exklusive noteringskostnader
Investeringar
Koncernens investeringar i anläggningstillgångar under januari till juni har uppgått till 0,4 MSEK (0,1).
Förvärv
Inga förvärv har skett i perioden.
Likviditet och finansiering
Koncernens likvida medel uppgick per den 30 juni 2012 till 10,4 MSEK (3,8). Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick för perioden till 3,6 MSEK (13,0). Försämringen jämfört med 2011 beror på att rörelsekapitalet utvecklats negativt genom ökade kundfordringar som en konsekvens av den stora intäktsökningen. Soliditeten per den 30 juni 2012 uppgick till 34,3 procent (34,1). Bolaget har en checkkredit på 20,0 MSEK. Per den sista juni utnyttjades checkkrediten med 0,0 MSEK (0,0).
Medarbetare
Medelantalet anställda omräknat till heltidsanställda för perioden januari till juni uppgick till 493 (284). Den stora ökningen av antalet anställda beror dels på att det förvärvade bolaget inom Omsorg inte var med i perioden januari – juni 2011 och den organiska tillväxten som skett i perioden.
Marknadsutveckling
Den underliggande tillväxten för vård och omsorgssektorn är stark. Idag är nära var femte svensk över 65 år, år 2040 prognostiseras de vara fler än var fjärde. Detta medför i sin tur att utnyttjandet av sluten sjukhusvård och behovet av särskilt boende i äldreomsorgen kommer att öka. Kostnaderna för sjukvård beräknas stiga med cirka 270 procent de närmaste 40 åren enligt Vårdföretagarna. .
Moderbolaget
I moderbolaget bedrivs övergripande koncernledning, finans- och IT-förvaltning. Moderbolaget innehar kommissionärsavtal med de svenska dotterbolagen exklusive det förvärvade bolaget Dedicare Assistans AB vilket innebär att resultatet av dotterbolagens verksamhet redovisas i moderbolaget. Intäkterna under perioden uppgick till 155,2 (121,3) MSEK och resultatet efter finansiella poster till 8,9 MSEK (2,7).
Händelser efter periodens utgång
Inga väsentliga händelser har inträffat sedan periodens utgång.
Risker och riskhantering för koncernen
Politiska beslut
På de marknader där Dedicare verkar i dag, det vill säga Sverige och Norge, är vårdverksamheten politiskt styrd och till stor del offentligt finansierad. Detta gör att spelreglerna snabbt kan ändras. Långsiktigt växer dock den egenfinansierade hälso- och sjukvården och den privata marknaden, vilket på sikt minskar det politiska inflytandet och därmed risken för Dedicare. Vartefter Dedicare expanderar till fler länder minskar också risken att alla marknader samtidigt drabbas av negativa politiska beslut.
Kundberoende
Dedicare har ett fåtal kunder som tillsammans står för en stor del av bolagets totala försäljning. Den största kunden, Stockholms läns landsting, svarade för cirka 20 procent av den totala omsättningen i Sverige under år 2011. Landsting och kommuner upphandlar ofta bemanningstjänster för alla sina enheter och verksamheter i ett samlat upphandlingsförfarande. Detsamma gäller för den offentliga sektorn i Norge. Dessa offentliga upphandlingsförfaranden är strikt lagreglerade och i regel väljs ett antal prioriterade leverantörer ut med viss rangordning med vilka ramavtal därefter ingås. Avtalen är vanligen på två år med möjlighet till förlängning i ytterligare högst två år. Om Dedicare inte skulle vinna upphandlingar med större enskilda kunder eller förlora i prioritetsordning kan det få i vart fall tillfälligt väsentligt negativ effekt på Koncernens försäljning och lönsamhet.
Avtalsberoende
Eftersom de flesta av Dedicares kunder är offentligt finansierade omfattas de av lagen om offentlig upphandling (LOU), som stadgar hur upphandlingar ska ske och att de ska kungöras inom hela EU. Offentliga kunder i både Sverige och Norge tecknar oftast ramavtal med 3-7 leverantörer på 2-4 årskontrakt, vilket gör att risken finns att stängas ute på viktiga marknader under en längre period om man missar en upphandling. Dedicare arbetar kontinuerligt med att säkerställa att koncernen har den kompetens och bemanning som krävs så att koncernens anbud alltid skall kunna hålla hög kvalitet.
Kontraktsviten
Ramavtalen med kunder inom offentlig sektor i Sverige och Norge föreskriver i regel en skyldighet för Dedicare att betala vite och, i vissa fall, de merkostnader som drabbar beställandeenhet om Dedicare inte kan fullgöra ett accepterat uppdrag och leverera avtalad personal. Om Dedicare av något skäl inte skulle kunna fullgöra de uppdrag som Bolaget har åtagit sig finns en risk att kunderna dels utnyttjar sin rätt till ekonomisk ersättning, dels avslutar samarbetet i förtid.
Personberoende
Liksom alla tjänsteföretag är Dedicare beroende av de medarbetare som finns i verksamheten. I syfte att säkra strukturkapitalet och minska beroendet av nyckelpersoner har företagets koncept och arbetsmetodik dokumenterats i företagets interna kvalitetssystem.
Ansvarsrisker
Dedicare Vårdbemannings tjänster omfattar att förse kunden med efterfrågad kompetens. Det betyder att Dedicare inte har vare sig patientansvar eller arbetsledaransvar. Uthyrning sker i kundens lokaler vilket minimerar Dedicares ansvarsrisk. För att täcka kvarvarande risker har koncernen ett adekvat försäkringsskydd som är anpassat efter Dedicares allmänna leveransvillkor.
Medicinsk felbehandling och kritik
Vid utförandet av vård och omsorg finns alltid risken att fel och misstag begås. Om vård- och omsorgspersonal som Dedicare tillhanda håller skulle begå allvarligare fel, finns risk att sådana brister eller uppgivna brister negativt kan påverka bolagets renommé. Det kan i sin tur få negativa effekter på bolagets verksamhet , försäljning och lönsamhet.
Övriga risker och riskhantering finns beskrivet i Dedicares årsredovisning för 2011.
Koncernens rapport över totalresultat i sammandrag
| jan-juni | jan-juni | april-juni | april-juni | jan-dec | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011 |
| Rörelsens intäkter | 265,2 | 177,8 | 133,7 | 95,9 | 408,1 |
| Personalkostnader | -164,0 | -107,0 | -83,6 | -57,7 | -249,1 |
| Övriga kostnader | -83,8 | -64,2 | -40,1 | -32,0 | -136,7 |
| Avskrivning anläggningstillgångar | -0,2 | -0,2 | -0,1 | -0,1 | -0,6 |
| Rörelseresultat | 17,2 | 6,4 | 9,9 | 6,1 | 21,7 |
| Finansiella poster | -1,2 | -0,2 | -0,8 | -0,3 | -0,6 |
| Resultat efter finansiella poster | 16,0 | 6,2 | 9,1 | 5,8 | 21,1 |
| Skatt | -4,3 | -1,7 | -2,5 | -1,5 | -5,7 |
| Periodens resultat | 11,7 | 4,5 | 6,6 | 4,3 | 15,4 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Omräkningsdifferenser | 1,1 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | -0,8 |
| Summa totalresultat för perioden | 12,8 | 4,5 | 6,7 | 4,3 | 14,6 |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 11,7 | 4,5 | 6,6 | 4,3 | 15,4 |
| Resultat per aktie, före och efter utspädning, SEK | 1,31 | 0,50 | 0,74 | 0,48 | 1,73 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 12,8 | 4,5 | 6,7 | 4,3 | 14,6 |
Koncernens balansräkning i sammandrag
| MSEK | 2012-06-30 2011-06-30 2011-12-31 | ||
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Goodwill | 19,2 | 7,2 | 19,2 |
| Övriga immateriella tillgångar | 2,1 | 0,0 | 2,1 |
| *) Övriga materiella anläggningstillgångar |
1 | 0,6 | 0,7 |
| Långfristig fordran hos koncernföretag | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Uppskjutna skattefordringar | 0,0 | 1,3 | 0,0 |
| Kortfristiga fordringar | 85,1 | 65,2 | 77,0 |
| Likvida medel | 10,4 | 3,8 | 18,0 |
| Summa tillgångar | 117,8 | 78,1 | 117,0 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 40,4 | 26,6 | 36,5 |
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 4,2 | 0,0 | 6,1 |
| Uppskjutna skatteskulder | 0,0 | 0,0 | 0,5 |
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | 3,9 | 0,0 | 3,9 |
| Kortfristiga skulder | 69,3 | 51,5 | 70,0 |
| Summa eget kapital och skulder | 117,8 | 78,1 | 117,0 |
| Ställda säkerheter och eventualförpliktelser *) |
19,1 | 0,0 | 19,1 |
Förändring av koncernens eget kapital i sammandrag
| jan-juni | jan-juni | jan-dec | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 | 2011 |
| Belopp vid periodens ingång | 36,5 | 61,9 | 61,9 |
| Summa totalresultat för perioden | 12,8 | 4,7 | 14,6 |
| Aktieutdelning | -8,9 | -40,0 | -40,0 |
| Belopp vid periodens utgång hänförligt till moderbolagets aktieägare | 40,4 | 26,6 | 36,5 |
Koncernens rapport över kassaflöde i sammandrag
| jan-juni | jan-juni | april-juni | april-juni | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 14,3 | 4,7 | 6,7 | 4,3 |
| före förändringar i rörelsekapital | ||||
| Förändringar i rörelsekapital | -10,7 | 8,3 | 1,6 | -7,0 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 3,6 | 13,0 | 8,3 | -2,7 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 0,0 | 2 3 |
0,0 | 1,3 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -10,9 | -40,0 | -9,9 | 0 |
| Periodens kassaflöde | -7,3 | -4,0 | -1,6 | -1,4 |
| Likvida medel och kortfristiga placeringar vid periodens början | 18,0 | 7,8 | 11,9 | 5,0 |
| Kursdifferenser i likvida medel | -0,3 | 0 | 0,1 | 0,2 |
| Likvida medel och korfristiga placeringar | 10,4 | 3,8 | 10,4 | 3,8 |
| vid periodens slut | ||||
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag
| jan-juni | jan-juni | jan-mars | jan-mars | jan-dec | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011 |
| Rörelsens intäkter | 155,2 | 121,3 | 74,5 | 66,8 | 266,6 |
| Personalkostnader | -81,1 | -67,4 | -40,7 | -37,5 | -146,2 |
| Övriga kostnader | -64,6 | -50,8 | -29,6 | -25,4 | -107,9 |
| Avskrivning anläggningstillgångar | -0,6 | -0,1 | 0,0 | -0,1 | -0,2 |
| Rörelseresultat | 8,9 | 3,0 | 4,2 | 3,8 | 12,3 |
| Finansiella poster | 0,0 | -0,3 | -0,2 | -0,3 | -0,8 |
| Resultat efter finansiella poster | 8,9 | 2,7 | 4,0 | 3,5 | 11,5 |
| Bokslutsdispostioner | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Skatt | -2,3 | -0,7 | -1,0 | -0,9 | -3,1 |
| Periodens resultat | 6,6 | 2,0 | 3,0 | 2,6 | 8,4 |
Förändring av koncernens eget kapital i sammandrag
| jan-juni | jan-juni | |
|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 |
| Belopp vid periodens ingång | 36,5 | 61,9 |
| Summa totalresultat för perioden hänförligt till moderbolagets aktieägare | 11,7 | 4,5 |
| Aktieutdelning | -8,9 | -40,0 |
| Valutakursdifferens | 1,1 | 0,2 |
| Belopp vid periodens utgång hänförligt till moderbolagets aktieägare | 40,4 | 26,6 |
Koncernens rapport över kassaflöde i sammandrag
| jan-juni | jan-juni | april-juni | april-juni | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 14,3 | 4,7 | 6,7 | 4,3 |
| före förändringar i rörelsekapital | ||||
| Förändringar i rörelsekapital | -10,7 | 8,3 | 1,6 | -7,0 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 3,6 | 13,0 | 8,3 | -2,7 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 0,0 | 2 3 |
0,0 | 1,3 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -10,9 | -40,0 | -9,9 | 0 |
| Periodens kassaflöde | -7,3 | -4,0 | -1,6 | -1,4 |
| Likvida medel och kortfristiga placeringar vid periodens början | 18,0 | 7,8 | 11,9 | 5,0 |
| Kursdifferenser i likvida medel | -0,3 | 0 | 0,1 | 0,2 |
| Likvida medel och korfristiga placeringar | 10,4 | 3,8 | 10,4 | 3,8 |
| vid periodens slut | ||||
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag
| jan-juni | jan-juni | jan-mars | jan-mars | jan-dec | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011 |
| Rörelsens intäkter | 155,2 | 121,3 | 74,5 | 66,8 | 266,6 |
| Personalkostnader | -81,1 | -67,4 | -40,7 | -37,5 | -146,2 |
| Övriga kostnader | -64,6 | -50,8 | -29,6 | -25,4 | -107,9 |
| Avskrivning anläggningstillgångar | -0,6 | -0,1 | 0,0 | -0,1 | -0,2 |
| Rörelseresultat | 8,9 | 3,0 | 4,2 | 3,8 | 12,3 |
| Finansiella poster | 0,0 | -0,3 | -0,2 | -0,3 | -0,8 |
| Resultat efter finansiella poster | 8,9 | 2,7 | 4,0 | 3,5 | 11,5 |
| Bokslutsdispostioner | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Skatt | -2,3 | -0,7 | -1,0 | -0,9 | -3,1 |
| Periodens resultat | 6,6 | 2,0 | 3,0 | 2,6 | 8,4 |
| Moderbolagets balansräkning i sammandrag | ||
|---|---|---|
| -- | ------------------------------------------ | -- |
| MSEK | 2012-06-30 2011-06-30 2011-12-31 | ||
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 38,4 | 19,7 | 38,4 |
| Övriga anläggningstillgångar | 0,6 | 0,5 | 0,4 |
| Långfristig fordran på moderbolaget | 0,0 | 0 | 0,0 |
| Kortfristiga fordringar | 28,2 | 36,2 | 33,2 |
| Kassa & bank | 1,9 | 0,0 | 6,3 |
| Summa tillgångar | 69,1 | 56,4 | 78,3 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 27,3 | 21,3 | 27,1 |
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 4,2 | 0,0 | 6,1 |
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | 3,9 | 0,0 | 3,9 |
| Kortfristiga skulder | 33,7 | 35,1 | 41,2 |
| Summa eget kapital och skulder | 69,1 | 56,4 | 78,3 |
| Ställda säkerheter och eventualförpliktelser | 18,8 | 0,0 | 18,8 |
Koncernes nyckeltal: kvartalsöversikt
| jan-juni | jan-juni | april-juni | april-juni | |
|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| Intäkter MSEK | 265,2 | 177,8 | 133,7 | 95,9 |
| Rörelsemarginal, % | 6,5% | 3,6% | 7,4% | 6,4% |
| Vinstmarginal % | 6,0% | 3,5% | 6,8% | 6,0% |
| Avkastning sysslesatt kapital, % | 36,9% | 12,7% | 21,2% | 12,1% |
| Avkastning på totalt kapital | 16,3% | 6,8% | 9,3% | 6,4% |
| Avkastning på eget kapital | 34,9% | 11,1% | 19,7% | 10,6% |
| Soliditet, % | 34,3% | 34,1% | 34,3% | 34,1% |
| Resultat per aktie, före och efter utspädning SEK | 1,31 | 0,50 | 0,74 | 0,48 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 4,53 | 2,98 | 4,53 | 2,39 |
| Antalet årsanställda, genomsnitt | 493 | 284 | 514 | 307 |
| Omsättning per anställd, tkr | 538 | 626 | 260 | 312 |
| Antal aktier genomsnitt | 8 917 706 | 8 917 706 | 8 917 706 | 8 917 706 |
| Antal utestående aktier före och efter utspädning | 8 917 706 | 8 917 706 | 8 917 706 | 8 917 706 |
Definitioner
- Antal årsanställda, genomsnitt: Totalt arbetade timmar under perioden dividerat med normalarbetstid för en heltidsanställd.
- Avkastning på eget kapital: Periodens resultat dividerat med genomsnittlig eget kapital.
- Avkastning på sysselsatt kapital: Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital.
- Avkastning på totalt kapital: Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader dividerat med genomsnittlig balansomslutning.
- Eget kapital per aktie: Eget kapital dividerat med antal utestående aktier.
- Intäkt per anställd: Rörelsens intäkter dividerat med genomsnittligt antal årsanställda.
- Resultat per aktie: Periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier.
- Rörelsemarginal: Rörelseresultat i procent av rörelsens intäkter.
- Soliditet: Eget kapital inklusive minoritetsintresse i procent av balansomslutningen.
- Vinstmarginal: Resultat efter finansiella poster i procent av rörelsens intäkter.
Tilläggsupplysningar
Redovisningsprinciper
Dedicare upprättar sin koncernredovisning enligt International Financial Reporting Standards (IFRS). Denna bokslutskommuniké för koncernen är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och för moderbolaget i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. De redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpats för koncernen och moderbolaget överensstämmer med de redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som användes vid upprättandet av den senaste årsredovisningen. Nya och ändrade IFRS standarder och tolkningar från IFRIC med påverkan fr o m 2011 har inte haft någon betydande inverkan på koncernens finansiella rapportering.
Rörelsesegment.
Dedicares rörelsesegment rapporteras på det vis som överensstämmer med den interna rapportering som rapporteras till och följs upp av koncernens verkställande direktör. Detta innebär en indelning i både geografi och affärssegment.
Dedicare har två olika verksamheter, Vårdbemanning respektive Omsorg. Vårdbemanning delas upp på de geografiska områdena Sverige och Norge. Omsorg bedriver verksamhet i Sverige och Norge (första avtalet med kund tecknades oktober 2011 och de första intäkterna redovisas i Q1 2012. De redovisningsprinciper som tillämpas för segmentsrapporteringen överensstämmer med de som koncernen tillämpar.
Intäkter och rörelseresultat per rörelsesegment
| Intäkter | Rörelseresultat | |||
|---|---|---|---|---|
| jan-juni | jan-juni | jan-juni | jan-juni | |
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 |
| Vårdbemanning | 234,3 | 177,7 | 18,2 | 8,4 |
| Sverige | 153,4 | 121,4 | 10,8 | 5,0 |
| Norge | 80,9 | 56,3 | 7,5 | 3,4 |
| Omsorg | 30,9 | 0,1 | -1,0 | -2,0 |
| Sverige | 25,3 | 0,1 | -1,5 | -2,0 |
| Norge | 5,6 | 0,0 | 0,5 | 0,0 |
| Ofördelade moderbolagskostnader | 0,0 | 3,0 | ||
| Summa | 265,2 | 177,8 | 17,2 | 6,4 |
Intäkter och rörelseresultat per rörelsesegment
| Intäkter | Rörelseresultat | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| april-juni | april-juni | april-juni | april-juni | ||
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| Vårdbemanning | 116,6 | 95,8 | 10,4 | 7,1 | |
| Sverige | 73,6 | 66,8 | 5,1 | 5,2 | |
| Norge | 43,0 | 29,0 | 5,3 | 1,9 | |
| Omsorg | 17,1 | 0,1 | -0,5 | -1,0 | |
| Sverige | 13,0 | 0,1 | -0,9 | -1,0 | |
| Norge | 4,1 | 0,0 | 0,4 | 0,0 | |
| Ofördelade moderbolagskostnader | 0,0 | 0,0 | |||
| Summa | 133,7 | 95,9 | 9,9 | 6,1 |
Samtliga intäkter i tabellerna ovan utgör intäkter från externa kunder
Transaktioner med närstående
Inga transaktioner med närstående som väsentligt påverkat företagets ställning och resultat under kvartal 1 eller efter dess slut.
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderföretaget och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Kommande rapporttillfällen
Delårsrapport, juli-september 25 okt 2012, klockan 08.00 Bokslutskommuniké för 2012 7 feb 2013, klockan 08.00
Stockholm den 26 juli 2012
Styrelseordförande
Björn Örås Helena Holmstedt Anna-Stina Nordmark Nilsson
Anna Lefevre Skjöldebrand Curt Lönnström Stig Engcrantz
VD/Koncernchef
Denna delårsrapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer
För ytterligare information kontakta:
Stig Engcrantz,VD, tel 08-555 651 07 Richard Engel, finansdirektör, tel 08-555 656 16
Dedicare i korthet
Dedicare är ett auktoriserat vårdbemannings- och omsorgsföretag. Bolaget är noterat på NASDAQ OMX Stockholm och verksamt i Sverige och Norge. Dedicare är medlem i Almega Bemanningsföretagen och Vårdföretagarna och har därmed kollektivavtal. Bolaget är kvalitetscertifierat enligt ISO 9001:2008.
Dedicare AB Kungsholms Strand 147 112 48 Stockholm Tel: 08-555 656 00 Fax: 08-555 651 45 Org.nr: 556516-1501 www.dedicare.