Annual Report • Feb 8, 2012
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Tillväxttakten ökade för koncernen jämfört med tidigare kvartal i år. Det är första gången i Dedicares historia som fjärde kvartalet är större än det annars normalt sett starka tredjekvartalet och det beror på tillväxten i det nya segmentet Omsorg.
Koncernens intäkter för perioden ökade med 40,1 % till 117,0 MSEK (83,0). Vårdbemanningen ökar i både Sverige och Norge. Vårdbemanning Sveriges intäkter för perioden ökade med 36,5 % till 73,2 MSEK (53,6) MSEK. I Sverige är de ökade intäkterna hänförbara till både sköterske- och läkarinhyrningen. Vårdbemanning Norges intäkter för perioden ökade med 9,9 % till 32,2 MSEK (29,3). I Norge är de ökade intäkterna hänförbara till sköterskeinhyrningen. Det förvärvade bolaget Assistansen AB konsolideras i Dedicare från och med den 1 september. Intäkterna för Omsorg Sverige blev i perioden 11,6 MSEK (0,0)
Dedicares förvärvade Omsorgsbolag Assistansen S&M AB som tillhandahåller personlig assistans, ledsagning och avlösning samt hemtjänst i Stockholms län. Assistansen har utvecklas mycket positivt. Utvecklingen sker framförallt på befintliga marknader.Vi ser en stor fördel av att vara ett av de första privata alternativen på plats i Södertälje. Dedicares ambition att etablera sig på marknaden inom verksamhetsområdet Omsorg ser hittills ut att lyckas mycket bra.
Dedicare Omsorg i Norge har tecknat ett fyraårigt avtal för brukarstyrd personlig assistans med 14 kommuner i Västregionen under tredje kvartalet. I början av januari har ytterligare ett avtal tecknats inom brukarstyrd personlig assistans med Oslo kommun. Avtalet som Dedicare fick tillsammans med åtta andra leverantörer gäller från 1 januari 2012 och fyra år framåt med möjlighet till förlängning på ett plus ett år. Intäkter från detta avtal väntas tidigast från april i år.
VD Stig Engcrantz
Koncernens intäkter för perioden ökade med 40,1 % till 117,0 MSEK (83,0). Vårdbemanningen ökar i både Sverige och Norge. Vårdbemanning Sveriges intäkter för perioden ökade med 36,5 % till 73,2 MSEK (53,6) MSEK. I Sverige är de ökade intäkterna hänförbara till både sköterske- och läkarinhyrningen. Vårdbemanning Norges intäkter för perioden ökade med 9,9 % till 32,2 MSEK (29,3). I Norge är de ökade intäkterna hänförbara till sköterskeinhyrningen. Det förvärvade bolaget Assistansen S&M AB konsolideras i Dedicare från och med den 1 september. Omsättningen för Omsorg Sverige blev i perioden 11,6 MSEK (0,0)
Koncernens rörelseresultat för perioden uppgick till 6,6 MSEK (3,9) MSEK. Vårdbemanning Sveriges rörelseresultat för perioden ökade till 5,0 MSEK (4,0) MSEK och rörelsemarginalen var 6,8% (7,4). Vårdbemanning Norges rörelseresultat för perioden ökade till 1,3 MSEK (0,7) och rörelsemarginalen var 4,0% (2,4). Omsorg Sverige har ett rörelseresultat på 0,3 MSEK (-0,9) för perioden. Assistansen S&M AB konsolideras i Dedicare från och med den 1 september.
Koncernens intäkter för perioden ökade med 22,9 % till 408,1 MSEK (331,9). Vårdbemanningen ökade i både Sverige och Norge. Vårdbemanning Sveriges intäkter för perioden ökade med 20,5 % till 265,3 MSEK (220,2) MSEK. I Sverige är de ökade intäkterna hänförbara till både sköterske- och läkarinhyrningen Vårdbemanning Norges intäkter för perioden ökade med 13,8 % till 127,2 MSEK (111,7). I Norge är de ökade intäkterna främst hänförbara till läkaruthyrningen men även sköterskeinhyrningen ökar. Omsorg Sveriges intäkter uppgick till 15,6 MSEK (0,0) i perioden.
Koncernens rörelseresultat för perioden uppgick till 21,7 MSEK (20,8) MSEK. Samtliga kostnader avseende förberedelser inför notering av bolagets B-aktie på 3,0 MSEK (0,0) har belastat periodens resultat. Vårdbemanning Sveriges rörelseresultat för perioden ökade till 18,6 MSEK (16,8) och rörelsemarginalen var 7,0 % (7,6). Vårdbemanning Norges rörelseresultat för perioden ökade till 8,1 MSEK (4,8) och rörelsemarginalen var 6,4% (4,2). Omsorg Sverige har ett rörelseresultat på -1,9 MSEK (-0,9) för perioden. Det negativa resultatet beror på att verksamheten fortsatt är i ett uppbyggnadsskede.
Bokslutskommuniké 1 januari – 31 december 2011 Dedicare AB (publ.) 556516-1501
*)Rörelsemarginalen i Q1 är exklusive noteringskostnader
Koncernens investeringar i anläggningstillgångar exklusive förvärvet av Assistansen S&M AB under januari till december har uppgått till 0,5 MSEK (0,0). För kvartalet var investeringarna i anläggningstillgångar 0,2 MSEK (0,0).
Per den 25 augusti 2011 förvärvade Dedicare AB 100% av aktierna i Assistansen S&M AB. Verksamheten utgör en viktig del i Dedicares uppbyggnad av sin Omsorgsverksamhet. Köpeskillingen uppgår totalt till 18,7 MSEK inklusive 3,0 MSEK som blir utfallet av den avtalade tilläggsköpeskilling som är baserad på hur rörelseresultatet utvecklats fram till 2011-12-31. Av köpeskillingen har 15,7 erlagts kontant och återstående 3,0 MSEK erläggs under Q1. Värdet av de förvärvade nettotillgångar uppgår till 6,7 varav identifierade övriga immateriella tillgångar utgör 2,2 MSEK. Övervärdet på 12,0 MSEK har bedömts utgöra goodwill. Assistansen S&M AB ingår i Dedicares segment Omsorg Sverige från och med 1 september. 2011. Under 2010 omsatte verksamheten 25,4 MSEK och rörelseresultatet uppgick till 3,6 MSEK.
Koncernens likvida medel uppgick per den 31 december 2011 till 18,0MSEK (7,8). Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick för perioden till 32,9 MSEK (0,5). Soliditeten per den 31 december 2011 uppgick till 31,2 procent (54,4). I perioden har bolaget betalat ut aktieutdelning på 40,0 MSEK (0,0) och tagit ett externt lån på 11 MSEK för att finansiera förvärvet av Assistansen S&M AB. Dessa två händelser är orsaken till att soliditeten sjunkit. Bolaget har under det andra kvartalet tagit upp en checkkredit på 20,0 MSEK. Per den sista december utnyttjades checkkrediten med 0,0 MSEK (0,0).
Medelantalet anställda omräknat till heltidsanställda för perioden januari till december uppgick till 352 (274), varav 51 är relaterade till det förvärvade Omsorgsbolaget Assistansen S&M AB.
Den underliggande tillväxten för vård och omsorgssektorn är stark. Idag är nära var femte svensk över 65 år, år 2040 prognostiseras de vara fler än var fjärde. Detta medför i sin tur att utnyttjandet av sluten sjukhusvård och behovet av särskilt boende i äldreomsorgen kommer att öka. Kostnaderna för sjukvård beräknas stiga med cirka 270 procent de närmaste 40 åren enligt Vårdföretagarna.
I moderbolaget bedrivs övergripande koncernledning, finans- och IT-förvaltning. Moderbolaget innehar kommissionärsavtal med de svenska dotterbolagen exklusive det nyligen förvärvade bolaget Assistansen AB vilket innebär att resultatet av dotterbolagens verksamhet redovisas i moderbolaget. Intäkterna under perioden uppgick till 266,6 (220,2) MSEK och resultatet efter finansiella poster till 11,5 MSEK (15,2).
I Q4 har intäkterna ökat till 73,9 MSEK (53,6) och resultatet efter finansiella poster till 4,2 MSEK (3,0).
Inga väsentliga händelser har inträffat sedan periodens utgång.
På de marknader där Dedicare verkar i dag, det vill säga Sverige och Norge, är vårdverksamheten politiskt styrd och till stor del offentligt finansierad. Detta gör att spelreglerna snabbt kan ändras. Långsiktigt växer dock den egenfinansierade hälso- och sjukvården och den privata marknaden, vilket på sikt minskar det politiska inflytandet och därmed risken för Dedicare. Vartefter Dedicare expanderar till fler länder minskar också risken att alla marknader samtidigt drabbas av negativa politiska beslut.
Dedicare har ett fåtal kunder som tillsammans står för en stor del av bolagets totala försäljning. Den största kunden, Stockholms läns landsting, svarade för cirka 23 procent av den totala omsättningen i Sverige under år 2010. Landsting och kommuner upphandlar ofta bemanningstjänster för alla sina enheter och verksamheter i ett samlat upphandlingsförfarande. Detsamma gäller för den offentliga sektorn i Norge. Dessa offentliga upphandlingsförfaranden är strikt lagreglerade och i regel väljs ett antal prioriterade leverantörer ut med viss rangordning med vilka ramavtal därefter ingås. Avtalen är vanligen på två år med möjlighet till förlängning i ytterligare högst två år. Om Dedicare inte skulle vinna upphandlingar med större enskilda kunder eller förlora i prioritetsordning kan det få i vart fall tillfälligt väsentligt negativ effekt på Koncernens försäljning och lönsamhet.
Eftersom de flesta av Dedicares kunder är offentligt finansierade omfattas de av lagen om offentlig upphandling (LOU), som stadgar hur upphandlingar ska ske och att de ska kungöras inom hela EU. Offentliga kunder i både Sverige och Norge tecknar oftast ramavtal med 3-7 leverantörer på 2-4 årskontrakt, vilket gör att risken finns att stängas ute på viktiga marknader under en längre period om man missar en upphandling. Dedicare arbetar kontinuerligt med att säkerställa att koncernen har den kompetens och bemanning som krävs så att koncernens anbud alltid skall kunna hålla hög kvalitet.
Ramavtalen med kunder inom offentlig sektor i Sverige och Norge föreskriver i regel en skyldighet för Dedicare att betala vite och, i vissa fall, de merkostnader som drabbar beställandeenhet om Dedicare inte kan fullgöra ett accepterat uppdrag och leverera avtalad personal. I förhållande till Landstingen i Jönköpings län, Kalmar län, Kronoberg och Östergötland svarar Dedicare under avtalstiden för att samtliga uppdrag från beställande enheter kan bemannas och saknar möjlighet att avböja uppdrag. Om Dedicare av något skäl inte skulle kunna fullgöra de uppdrag som Bolaget har åtagit sig finns en risk att kunderna dels utnyttjar sin rätt till ekonomisk ersättning, dels avslutar samarbetet i förtid.
Liksom alla tjänsteföretag är Dedicare beroende av de medarbetare som finns i verksamheten. I syfte att säkra strukturkapitalet och minska beroendet av nyckelpersoner har företagets koncept och arbetsmetodik dokumenterats i företagets interna kvalitetssystem.
Dedicare Vårdbemanningstjänster omfattar att förse kunden med efterfrågad kompetens. Det betyder att Dedicare inte har vare sig patientansvar eller arbetsledaransvar. Uthyrning sker i kundens lokaler vilket minimerar Dedicares ansvarsrisk. För att täcka kvarvarande risker har koncernen ett adekvat försäkringsskydd som är anpassat efter Dedicares allmänna leveransvillkor.
Vid utförandet av vård och omsorg finns alltid risken att fel och misstag begås. Om vård- och omsorgspersonal som Dedicare tillhandahåller skulle begå allvarligare fel, finns risk att sådana brister eller uppgivna brister negativt kan påverka bolagets renommé. Det kan i sin tur få negativa effekter på bolagets verksamhet, försäljning och lönsamhet.
Övriga risker och riskhantering finns beskrivet i Dedicares årsredovisning för 2010.
| jan-dec | jan-dec | okt-dec | okt-dec | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 |
| Rörelsens intäkter | 408,1 | 331,9 | 117,0 | 83,0 |
| Personalkostnader | -249,1 | -225,7 | -72,9 | -56,4 |
| Övriga kostnader | -136,7 | -85,1 | -37,3 | -22,6 |
| Avskrivning anläggningstillgångar | -0,6 | -0,3 | -0,2 | -0,1 |
| Rörelseresultat | 21,7 | 20,8 | 6,6 | 3,9 |
| Finansiella poster | -0,6 | -0,6 | -0,2 | 0,1 |
| Resultat efter finansiella poster | 21,1 | 20,2 | 6,4 | 4,0 |
| Skatt | -5,7 | -5,5 | -1,7 | -1,4 |
| Periodens resultat | 15,4 | 14,7 | 4,7 | 2,6 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Omräkningsdifferenser | -0,8 | -1,5 | -1,0 | -0,6 |
| Summa totalresultat för perioden | 14,6 | 13,2 | 3,7 | 2,0 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 15,4 | 14,7 | 4,7 | 2,6 |
| Resultat per aktie, före och efter utspädning, SEK | 1,73 | 1,65 | 0,53 | 0,29 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 14,6 | 13,2 | 3,7 | 2,0 |
| MSEK | 2011-12-31 2010-12-31 | |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Goodwill | 19,2 | 7,2 |
| Övriga immateriella tillgångar | 2,1 | 0,0 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 0,7 | 0,6 |
| Långfristig fordran hos koncernföretag | 0,0 | 23,0 |
| Uppskjutna skattefordringar | 0,0 | 1,3 |
| Kortfristiga fordringar | 77,0 | 73,9 |
| Likvida medel | 18,0 | 7,8 |
| Summa tillgångar | 117,0 | 113,8 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | 36,5 | 61,9 |
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 6,1 | 0,0 |
| Uppskjutna skatteskulder | 0,5 | 0,0 |
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | 3,9 | 0,0 |
| Kortfristiga skulder | 70,0 | 51,9 |
| Summa eget kapital och skulder | 117,0 | 113,8 |
| Ställda säkerheter och eventualförpliktelser *) |
19,1 | 0,0 |
*) Pantsättning av aktier i Assistansen S&M AB kopplat till upptagandet av lån på 11 MSEK.
| jan-dec | jan-dec | |
|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2010 |
| Belopp vid periodens ingång | 61,9 | 48,7 |
| Summa totalresultat för perioden hänförligt till moderbolagets aktieägare | 15,4 | 14,7 |
| Aktieutdelning | -40,0 | 0,0 |
| Valutakursdifferens | -0,8 | -1,5 |
| Belopp vid periodens utgång hänförligt till moderbolagets aktieägare | 36,5 | 61,9 |
| jan-dec | jan-dec | okt-dec | okt-dec | ||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 17,3 | 14,3 | 4,9 | 3,1 | |
| före förändringar i rörelsekapital | |||||
| Förändringar i rörelsekapital | 15,6 | -13,8 | 2,8 | 5,5 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 32,9 | 0,5 | 7,7 | 8,6 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | *) | 7,4 | 1,9 | -1,1 | -11,9 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | **) | -30,0 | 0,0 | -14,7 | 0 |
| Periodens kassaflöde | 10,3 | 2,4 | -8,1 | -3,3 | |
| Likvida medel och kortfristiga placeringar vid periodens början | 7,8 | 6,1 | 26,3 | 11,0 | |
| Kursdifferenser i likvida medel | -0,1 | -0,7 | -0,2 | 0,1 | |
| Likvida medel och korfristiga placeringar | 18,0 | 7,8 | 18,0 | 7,8 | |
| vid periodens slut |
*) Investeringsverksamheten jan-dec:Förvärv -15,6 och återbetalning av lån från tidigare moderbolag + 23,0
**)Finansieringsverksamheten jan-dec: Upptagna lån +10,0 och aktieutdelning 2010 -40,0
| jan-dec | jan-dec | okt-dec | okt-dec | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 |
| Rörelsens intäkter | 266,6 | 220,2 | 73,9 | 53,6 |
| Personalkostnader | -146,2 | -124,6 | -39,9 | -29,2 |
| Övriga kostnader | -107,8 | -79,3 | -29,5 | -21,2 |
| Avskrivning anläggningstillgångar | -0,3 | -0,2 | -0,1 | -0,1 |
| Rörelseresultat | 12,3 | 16,1 | 4,4 | 3,1 |
| Finansiella poster | -0,8 | -0,8 | -0,2 | -0,1 |
| Resultat efter finansiella poster | 11,5 | 15,2 | 4,2 | 3,0 |
| Bokslutsdispostioner | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Skatt | -3,1 | -4,1 | -1,1 | -1,0 |
| Periodens resultat | 8,4 | 11,1 | 3,1 | 2,0 |
| MSEK | 2011-12-31 2010-12-31 | |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Andelar i koncernföretag | 38,4 | 19,7 |
| Övriga anläggningstillgångar | 0,4 | 0,4 |
| Långfristig fordran på moderbolaget | 0,0 | 23,0 |
| Kortfristiga fordringar | 68,1 | 70,0 |
| Kassa & bank | 6,3 | 0,0 |
| Summa tillgångar | 113,2 | 113,0 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | 27,1 | 58,7 |
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 6,1 | 0,0 |
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | 3,9 | 0,0 |
| Kortfristiga skulder | 76,1 | 54,3 |
| Summa eget kapital och skulder | 113,2 | 113,0 |
| Ställda säkerheter och eventualförpliktelser | 18,8 | 0,0 |
| jan-dec | jan-dec | okt-dec | okt-dec | |
|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
| Intäkter MSEK | 408,1 | 331,9 | 117,0 | 83,0 |
| Rörelsemarginal, % | 5,3% | 6,3% | 5,6% | 4,7% |
| Vinstmarginal % | 5,2% | 6,1% | 5,5% | 4,8% |
| Avkastning sysslesatt kapital, % *) | 40,0% | 37,6% | 12,2% | 7,1% |
| Avkastning på totalt kapital *) | 18,3% | 19,2% | 5,5% | 3,8% |
| Avkastning på eget kapital *) | 31,3% | 26,6% | 9,6% | 4,7% |
| Soliditet, % | 31,2% | 54,4% | 31,2% | 54,4% |
| Resultat per aktie, före och efter utspädning SEK | 1,73 | 1,65 | 0,53 | 0,29 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 4,09 | 6,94 | 4,09 | 6,62 |
| Antalet årsanställda, genomsnitt | 352,3 | 274 | 304 | 265 |
| Omsättning per anställd, tkr | 1 158 | 1 211 | 385 | 313 |
| Antal aktier genomsnitt**) | 8 917 706 | 8 917 706 | 8 917 706 | 8 917 706 |
| Antal utestående aktier före och efter utspädning | 8 917 706 | 8 917 706 | 8 917 706 | 8 917 706 |
Dedicare upprättar sin koncernredovisning enligt International Financial Reporting Standards (IFRS). Denna bokslutskommuniké för koncernen är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och för moderbolaget i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. De redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpats för koncernen och moderbolaget överensstämmer med de redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som användes vid upprättandet av den senaste årsredovisningen. Nya och ändrade IFRS standarder och tolkningar från IFRIC med påverkan fr o m 2011 har inte haft någon betydande inverkan på koncernens finansiella rapportering.
Dedicares rörelsesegment rapporteras på det vis som överensstämmer med den interna rapportering som rapporteras till och följs upp av koncernens verkställande direktör. Detta innebär en indelning i både geografi och affärssegment.
Dedicare har två olika verksamheter, Vårdbemanning respektive Omsorg. Vårdbemanning delas upp på de geografiska områdena Sverige och Norge. Omsorg bedriver verksamhet i Sverige och Norge (första avtalet med kund tecknades oktober men kommer inte att generera några intäkter eller kostnader för än januari 2012). Verksamheten Omsorg Sverige startade den 1 november 2010. De redovisningsprinciper som tillämpas för segmentsrapporteringen överensstämmer med de som koncernen tillämpar.
| Intäkter | Rörelseresultat | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| okt-dec | okt-dec | okt-dec | okt-dec | |||
| MSEK | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | ||
| Vårdbemanning | 105,4 | 83,0 | 6,3 | 4,8 | ||
| Sverige | 73,2 | 53,6 | 5,0 | 4,0 | ||
| Norge | 32,2 | 29,3 | 1,3 | 0,7 | ||
| Omsorg | 11,6 | 0,0 | 0,3 | -0,9 | ||
| Sverige | 11,6 | 0,0 | 0,3 | -0,9 | ||
| Intäkter totalt | 117,0 | 83,0 | 6,6 | 3,9 |
| Intäkter | Rörelseresultat | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| jan-dec | jan-dec | jan-dec | jan-dec | ||
| MSEK | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
| Vårdbemanning | 392,5 | 331,9 | 26,7 | 21,6 | |
| Sverige | 265,3 | 220,2 | 18,6 | 16,8 | |
| Norge | 127,2 | 111,7 | 8,1 | 4,8 | |
| Omsorg | 15,6 | 0,0 | -1,9 | -0,9 | |
| Sverige | 15,6 | 0,0 | -1,9 | -0,9 | |
| Ofördelade moderbolagskostnader | -3,0 | 0,0 | |||
| Summa | 408,1 | 331,9 | 21,7 | 20,8 |
Samtliga intäkter i tabellerna ovan utgör intäkter från externa kunder
Förutom lämnad utdelning om 40,0 MSEK förekommer inga transaktioner med närstående som väsentligt påverkat företagets ställning och resultat under delårsperioden eller efter dess slut.
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att bokslutskommunikén ger en rättvisande översikt av moderföretaget och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
| Delårsrapport, januari-mars | 24 april 2012, klockan 14.00 |
|---|---|
| Årsstämma för verksamhetsåret 2011 | 24 april 2012, klockan 16.00 |
| Delårsrapport, april-juni | 26 juli 2012, klockan 08.00 |
| Delårsrapport, juli-september | 25 okt 2012, klockan 08.00 |
| Bokslutskommuniké för 2012 | 7 feb 2013, klockan 08.00 |
Årsstämma i Dedicare AB (publ) är tisdagen den 24 april 2012 klockan 16.00 på Scandic Anglais, Humlegårdsgatan 23 i Stockholm.
Björn Örås Helena Holmstedt Styrelseordförande
Anna Lefevre Skjöldebrand Curt Lönnström Stig Engcrantz
VD/Koncernchef Denna bokslutskommuniké har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer
Stig Engcrantz,VD, tel 08-555 651 07 Richard Engel, finansdirektör, tel 08-555 656 16
Dedicare är ett auktoriserat vårdbemannings- och omsorgsföretag. Bolaget är noterat på NASDAQ OMX Stockholm och verksamt i Sverige och Norge. Dedicare är medlem i Almega Bemanningsföretagen och Vårdföretagarna och har därmed kollektivavtal. Bolaget är kvalitetscertifierat enligt ISO 9001:2008.
Dedicare AB Kungsholms Strand 147 112 48 Stockholm Tel: 08-555 656 00 Fax: 08-555 651 45 Org.nr: 556516-1501 www.dedicare.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.