Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Decora S.A. Management Reports 2016

Mar 18, 2016

5580_rns_2016-03-18_95ae8883-a211-44b5-af5b-f015c245e080.pdf

Management Reports

Open in viewer

Opens in your device viewer

{# SEO P0-1: filing HTML is rendered server-side so Googlebot sees the full text without executing JS or following an iframe to a Disallow'd CDN path. The content has already been sanitized through filings.seo.sanitize_filing_html. #}

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI JEDNOSTKI

za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 roku

Środa Wielkopolska, dnia 17 marca 2016 roku

Sprawozdanie z działalności Jednostki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 roku

Spis treści

1. Informacje ogólne 4
1.1. Podstawowe informacje o spółce 4
1.2. Informacje o jednostkach zależnych Decora S.A. 5
2. Charakterystyka działalności DECORA S.A. 7
2.1. Przedmiot działalności Decora 7
2.2. Strategia produktu, promocji i dystrybucji 7
2.3. Informacja o rynkach zbytu oraz źródłach zaopatrzenia 7
2.4. Struktura zatrudnienia 8
2.5. Analiza osiągniętych wyników ekonomiczno – finansowych oraz przewidywany rozwój Spółki 9
2.5.1. Analiza sprawozdania z całkowitych dochodów 9
2.5.2. Analiza sprawozdania z sytuacji finansowej 9
2.5.3. Analiza sprawozdania z przepływów pieniężnych 10
2.5.4. Wskaźniki finansowe 10
2.6. Informacje o zdarzeniach istotnie wpływających na działalności Jednostki, jakie nastąpiły w roku obrotowym,
a także po jego zakończeniu 11
2.7. Informacje o przewidywanej sytuacji finansowej Spółki 12
2.8. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju przedsiębiorstwa emitenta
oraz opis perspektyw rozwoju działalności emitenta co najmniej do końca roku obrotowego następującego po roku
obrotowym, za który sporządzono sprawozdanie finansowe zamieszczone w raporcie rocznym, z uwzględnieniem
elementów strategii rynkowej przez niego wypracowanej 12
2.9. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń, z określeniem, w jakim stopniu emitent jest na nie narażony 12
Czynniki ryzyka i zagrożenia związane z otoczeniem, w jakim działa Spółka 12
Czynniki ryzyka i zagrożenia związane z działalnością Spółki 13
2.10. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za rok obrotowy,
z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik 14
2.11. Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności emitenta, w tym znanych emitentowi umowach
zawartych pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami), umowach ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji 14
2.12. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych emitenta z innymi podmiotami oraz określenie
jego głównych inwestycji krajowych i zagranicznych (papiery wartościowe, instrumenty finansowe, wartości
niematerialne i prawne oraz nieruchomości), w tym inwestycji kapitałowych dokonanych poza jego grupą jednostek
powiązanych oraz opis metod ich finansowania 14
2.13. Informacje o istotnych transakcjach zawartych przez emitenta lub jednostkę od niego zależną z podmiotami
powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe, wraz z ich kwotami oraz informacjami określającymi charakter tych
transakcji 14
2.14. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym umowach dotyczących kredytów i
pożyczek, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności 15
2.15. Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach, ze szczególnym uwzględnieniem pożyczek
udzielonych jednostkom powiązanym emitenta, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy
procentowej, waluty i terminu wymagalności 16
2.16. Informacje o udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeniach i gwarancjach, ze szczególnym
uwzględnieniem poręczeń i gwarancji udzielonych jednostkom powiązanym emitenta 16
2.17. W przypadku emisji papierów wartościowych w okresie objętym raportem – opis wykorzystania przez emitenta
wpływów z emisji do chwili sporządzenia sprawozdania z działalności 16

Sprawozdanie z działalności Jednostki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 roku

2.18. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej
publikowanymi prognozami wyników na dany rok 16
2.19. Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, dotyczącą zarządzania zasobami finansowymi, ze szczególnym
uwzględnieniem zdolności wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań, oraz określenie ewentualnych zagrożeń
i działań, jakie emitent podjął lub zamierza podjąć w celu przeciwdziałania tym zagrożeniom 16
2.20. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do
wielkości posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności 16
3. Akcjonariat oraz organy zarządzające i nadzorujące Jednostki 16
3.1. Struktura akcjonariatu oraz akcje w posiadaniu członków organów zarządzających i nadzorujących 16
3.2. Informacje o znanych emitentowi umowach (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku których
mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy
i obligatariuszy 17
3.3. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych 17
3.4. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem emitenta i jego grupą kapitałową 18
3.5. Wszelkie umowy zawarte między emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w
przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub
zwolnienie następuje z powodu połączenia emitenta przez przejęcie 18
3.6. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych
opartych na kapitale emitenta, wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych, odrębnie dla każdej z osób
zarządzających i nadzorujących emitenta w przedsiębiorstwie emitenta, bez względu na to, czy odpowiednio były
zaliczane w koszty, czy też wynikały w podziału zysku; w przypadku gdy emitentem jest jednostka dominująca, wspólnik
jednostki współzależnej lub znaczący inwestor – oddzielnie informacje o wartości wynagrodzeń i nagród otrzymywanych z
tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek podporządkowanych 18
4. Pozostałe informacje 18
4.1. Informacje o wynagrodzeniu podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych, wypłaconym lub
należnym za rok obrotowy odrębnie za: badanie rocznego sprawozdania finansowego, inne usługi poświadczające, w tym
przegląd sprawozdania finansowego, usługi doradztwa podatkowego, pozostałe usługi 18
4.2. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub
organem administracji publicznej 19
4.3. Informacje o ważniejszych osiągnięciach w dziedzinie badań i rozwoju 19
4.4. Informacje o nabyciu akcji własnych 19
4.5. Informacje o posiadanych przez jednostkę oddziałach (zakładach) 19
4.6. Informacje o instrumentach finansowych w zakresie: 19
5. Informacje o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w spółkach publicznych 19
6. Oświadczenia Zarządu 24

1. Informacje ogólne

1.1. Podstawowe informacje o spółce

Decora S.A. jest Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Decora, w skład której wchodzą również następujące Podmioty Zależne: Trans Sp. z o.o., Optimal Sp. z o.o., Decora Nova s.r.o. w likwidacji , Decora Balt u.a.b. w likwidacji, Decora Hungaria k.f.t., Decora Croatia d.o.o., Decora Distribution s.r.l., ewifoam E. Wicklein GmbH, Decora Bulgaria EOOD w likwidacji, Decora Ukraina T3OB, Decora RU o.o.o., IP Decora East, Decora Trade Sp. z o.o. oraz Decora Invest Sp. z o.o.

Nazwa: Decora Spółka Akcyjna
Siedziba: 63-000 Środa Wielkopolska, ul. Prądzyńskiego 24 A
Sąd rejestrowy: Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, Wydział IX. Krajowego
Rejestru Sądowego
Nr KRS: 0000224559
Podstawowa działalność wg PKD: 22 29Z produkcja pozostałych wyrobów z tworzyw sztucznych
Sektor wg klasyfikacji GPW: Przemysł materiałów budowlanych

Akcje Spółki Decora S.A. notowane są na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych od 21 czerwca 2005 roku.

Informacje dotyczące składu osobowego Zarządu oraz Rady Nadzorczej Spółki:

Zarząd

Na dzień 31 grudnia 2015 roku skład Zarządu Decora S.A. przedstawiał się następująco:

Waldemar Osuch - Prezes Zarządu,
Artur Hibner - Członek Zarządu.

Zasady dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzających, uprawnienia osób zarządzających, w tym uprawnienia do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji Spółki, zawarte w Statucie w ciągu 2015 roku nie uległy zmianie.

Zgodnie z regulacjami zawartymi w statucie, Zarząd prowadzi sprawy Jednostki i reprezentuje ją, czyli zakres jego uprawnień nie odbiega od zakresu określonego przepisami kodeksu spółek handlowych.

W roku 2015 oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Zarządu nie uległ zmianie.

Rada Nadzorcza

Na dzień 31 grudnia 2015 roku skład Rady Nadzorczej Decora S.A. przedstawiał się następująco:

Włodzimierz Lesiński - Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Andrzej Tomaszewski - Członek Rady Nadzorczej,
Jacek Dąbrowski - Członek Rady Nadzorczej,
Marzena Lesińska - Członek Rady Nadzorczej,
Hermann-Josef Christian - Członek Rady Nadzorczej.

W roku 2015 oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej nie uległ zmianie.

DECORA S.A. Sprawozdanie z działalności Jednostki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 roku

1.2.Informacje o jednostkach zależnych Decora S.A.

Dane dotyczące jednostek zależnych od DECORA S.A. (stan na 31 grudnia 2015 r.)

a je
dn
ki (
Na
ost
zw
ze
kaz
ani
fo
ws
em
rm
y
)
ej
pra
wn
Tra
Sp.
ns
z o
.o.
Op
tim
al S
p. z
o.
o.
De
a N
cor
ova
s.r
.o.

w l
ikw
ida
cj
i
alt
.b.
De
a B
cor
u.a

w l
ikw
ida
cj
i
De
a C
tia
d.
cor
roa
o.o
De
a H
ari
a k
.f.t
cor
ung
istr
ibu
tio
De
a D
cor
n
.l.
s.r
Sie
dzi
ba
Kos
nad
Od
trz
yn
rą,
Al.
len
Mi
ijna
21
Śro
da
Wl
kp.
l.
, u
dzy
ńsk
Prą
ieg
o 2
4A
Šen
ul.

šín
ská
ov,
(
ubl
ika
288
Rep
Cze
ska
)
Lai
r.7
1B-
35
LT-
sve
s p
ilno
(
a)
07
189
W
Litw
Ne
hru
12
trg
nov
,
b (
Ch
a)
Zag
acj
rze
orw
Zic
hy
Ge
u.5
H-
114
6
za
Bud
(
)

szt
ape
gry
ada
lui,
Str
Az
3,
uru
nr
blo
c 1
14a
Sca
ra C
,
.,
ETA
J 7
AP
.15
5,
,
kar
Sec
6
Bu
tor
t
esz
(
)
Ru
nia
mu
ed
mio
Prz
t
dzi
ała
lno
ści
du
kcj
a k
kcj
i
Pro
tru
ons
tal
h- d
me
ow
yc
o
31.
12.
201
0, o
d
01
.01
.20
11
naj
wy
em
hom
ośc
nie
i
ruc
Dzi
ała
lno
ść f
irm
lny
ch
i
tra
cen
hol
din
ów
g
or
az
zed
hur
Spr

tow
a
iałó
ter
ma
w
bud
lan
h i
ow
yc
aże
nia
wy
pos
itar
san
neg
o
cel
Kup
tow
no
aru
w
u
jeg
o d
als
zej
zed
aży
spr
, z

tkie
aró
m t
wy
ow
w,
któ
h s
eda
ż
na
ryc
prz
e je
st
wy
ma
gan
od
bne
ole
nie

ze
zw
Ha
nde
l hu
rto
wy
Zak
daż
i sp
up
rze
aró
tow
w,
do
kon
ani
e
yw
śre
dn
ictw
po
a
han
dlo
ku
we
go
na
ryn
kra
jow
i
ym
iczn
zag
ran
ym
ała
dz
iała
lno
ść
Poz
ost
w h
and
lu h
urt
ow
ym
zed

hur
Spr
tow
a
kuł
ów
inn
h n

art
y
yc
kuł
żyw
art
y
y s
po
cze
Org
rej
est
an
row
y
(nu
jes
)
tro
me
r re
wy
d R
ejo
Zie
lon
ej

now
y w

dzi
ał K
VII
I W
RS
rze
y
,
000
010
333
6
d R
nań

ejo
Poz
now
y
iast
o i
Wi
lda
No
M
we
ani
w P
IX
ozn
u,
Wy
dzi
ał K
RS
000
008
094
7
d R

ejo
now
y w
Ost
ie 2
808
5
raw
Lite
ki K
rajo
ws
wy
Rej
dow
r Są
est
y -
300
558
182
cki
Sud
Trg
ova
w
biu
(
Zag
MB
S
rze
)
080
524
436
ei
Bar
a M
any
egy
Bir
(
Pe
Cg.
osa
g w
cs
)
02-
09-
070
590
Rej
and
low
r H
est
y p
rzy
dzi
kar
cie

Bu
e w
esz
(
/
8/
9)
J40
194
199
Ch
kte
r d
ina
cj
i
ara
om
Zal
eżn
a
Zal
eżn
a
Zal
eżn
a
Zal
eżn
a
Zal
eżn
a
Zal
eżn
a
Zal
eżn
a
da
Zas
tos
eto
ow
ana
m
kon
sol
ida
cj
i
Peł
na
Peł
na
Peł
na
Peł
na
Peł
na
Peł
na
Peł
na
osi
ada
Pro
t p
cen
neg
o
/
kap
itał
kcy
jne
u a
go
zak
ład
ow
ego
bez
śre
dn
io 7
6%
po
śre
dn
io 2
4%
(p
po
op
rze
z
.)
Op
tim
al S
p. z
o.o
%
100
%
100
%
100
%
100
%
100
%
100
Ud
zia
ł w
óln
ej
og
licz
bie
łos
ów
g
na
lny
wa
m
adz
eni
zgr
om
u
bez
śre
dn
io 7
6%
po
śre
dn
io 2
4%
(p
po
op
rze
z
Op
tim
al S
.)
p. z
o.o
100
%
100
%
100
%
100
%
100
%
100
%

DECORA S.A. Sprawozdanie z działalności Jednostki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 roku

Dane dotyczące jednostek zależnych od DECORA S.A. (stan na 31 grudnia 2015 r.)

ki (
Na
a je
dn
ost
zw
ze
kaz
fo
ani
ws
em
rm
y
ej
)
pra
wn
ifo
Wi
ckl
ein
E.
ew
am
bH
Gm
ulg
ari
De
a B
cor
a
.o.d
lik
wid
acj
i
e.o
– w
De
a R
U o
cor
.o.o
kra
De
a U
ina
T3
OB
cor
IP D
Eas
t
eco
ra
rad
De
a T
e S
cor
p. z
o.o
De
a In
t S
cor
ves
p. z
o.o
Sie
dzi
ba
Flu
lba
hnh
of 4
Am
A,
ege
h (
)
963
17
Kro
Nie
nac
mc
y
vob
od
l
46
Zar
Os
ite
bul
(
Buł
ia)
. Ru
se
gar
Ul.
ols
kay
Kom
a 1
som
. 10
01,
18
250
0
pom
l (
)
Ne
Ros
ja
we
l.Ku
Bu
13
4,
tuz
ova
074
00
Bro
var
y, Uk
rain
a
rko
blo
k
M.
Go
145
vo
5/
sk Bia
Wi
teb
1 2
106
04
łor
Śro
da
Wl
kp.
l.
, u
dzy
ńsk
Prą
ieg
o 2
4A
Śro
da
Wl
kp.
l.
, u
dzy
ńsk
Prą
ieg
o 2
4A
ed
mio
Prz
t
dzi
ała
lno
ści
Ha
nde
l,
imp
ort
t,
, ex
por
du
kcj
bów
pro
a w
yro
koń
dło
nia
i
wy
cze
po
g
buc
aró
Dys
ja
try
tow
w
stk
i w
ie i
szy
nne
dzi
ała
nia
z t
ym
iąz
któ
ane
re s
ą
zw
,
do
aln
pus
zcz
e z
e
str
ony
pr
aw
a
Dzi
ała
lno
ść a
tów
gen
w
dzi
edz
inie
ha
ndl
u
hur
dr
i
tow
ego
ew
nem
iała
mi
ter
ma
bud
lan
i
ow
ym
Poś
red
nic
tw
o w
han
dlu
riał
i
ate
m
am
bud
lan
i,
han
del
ow
ym
hur
riał
i
tow
ate
y m
am
dre
ian
i
wn
ym
Pro
du
kcj
a i
zed

spr
kuł
ów
koń
nia
art
y
wy
cze
trz
wn
ę
zed

hur
Spr
tow
a
iałó
ter
ma
w
bud
lan
h i
ow
yc
aże
nia
wy
pos
itar
san
neg
o
Dzi
ała
lno
ść f
irm
lny
ch
i
tra
cen
hol
din
ów
g
Org
rej
est
an
row
y
(nu
)
jes
tro
me
r re
wy
and
low
d
Rej
r H

est
y,
Rej
Co
bur
ono
wy
w
gu,
HR
B 4
302
and
low
Rej
r H
est
y
Ag
ja
ds.
enc
(
Rej
j
i So
fia
est
rac
Mię
dzy
rej
d
Ur
ono
wy

lne
Słu
żby
Fed
j
era
atk
Pod
ej
Fed
cj
i
ow
era
kie
6 d
la
Ros
js
j n
r 4
y
skw
Mo
y
108
774
683
818
9
low
Rej
r H
and
est
y,
Rej
ono
wa
Ad
min
istr
acj
a
Pań
ów
a K
ij
stw
ow
Pań
Rej
stw
est
ow
y
r
bio
Prz
eds

rstw
han
dlo
ch,
wy
nr
81
100
170
8
d R

ejo
now
y w
Poz
iu N
nan
ow
e
Mia
i W
ilda
sto
Wy
dzi
ał I
X K
RS
nr
000
037
959
2
d R

ejo
now
y w
Poz
iu N
nan
ow
e
Mia
i W
ilda
sto
Wy
dzi
ał I
X K
RS
nr
000
037
958
5
Ch
kte
r d
ina
cj
i
ara
om
Zal
eżn
a
Zal
eżn
a
Zal
eżn
a
Zal
eżn
a
Zal
eżn
a
Zal
eżn
a
Zal
eżn
a
da
Zas
tos
eto
ow
ana
m
kon
sol
ida
cj
i
Peł
na
Peł
na
Peł
na
Peł
na
Peł
na
Peł
na
Peł
na
Pro
osi
ada
t p
cen
neg
o
/
kap
itał
kcy
jne
u a
go
zak
ład
ow
ego
100
%
100
%
100
%
śre
bez
dn
io 9
5%
+
po
5%
Dy
rek
tor
pr
zez
a
kra
De
a U
ina
cor
,
100
%
100
%
100
%
Ud
zia
ł w
óln
ej
og
licz
bie
łos
ów
g
na
lny
wa
m
adz
eni
zgr
om
u
100
%
100
%
100
%
j.w 100
%
100
%
100
%

W trakcie 2015 roku skład Grupy kapitałowej nie uległ zmianie. W dniu 23.02.2016 roku dokonano sprzedaży wszystkich posiadanych udziałów w spółce zależnej Decora Ukraina.

2. Charakterystyka działalności DECORA S.A.

2.1. Przedmiot działalności Decora

Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest produkcja i dystrybucja artykułów przeznaczonych do wykończenia i dekoracji wnętrz.

Strategia Jednostki opiera się na trzech podstawowych, wzajemnie ze sobą powiązanych założeniach, dotyczących strategii produktu, promocji i dystrybucji.

Oferta Spółki obejmuje dwie grupy asortymentowe:

  • Flooring artykuły wykończenia i dekoracji podłóg,
  • Home Fashion artykuły wykończenia oraz dekoracji okien, sufitów i ścian.

2.2. Strategia produktu, promocji i dystrybucji

Decora S.A. osiąga przewagę konkurencyjną poprzez ciągły rozwój oferty produktowej. Ciągła obserwacja i analiza rynku oraz szybka reakcja na zmieniające się trendy na rynku pozwala na szybkie dostosowanie oferty produktowej do potrzeb rynku. Duża elastyczność w tworzeniu oferty, szybkie wprowadzanie innowacji oraz stosowanie zaawansowanych procesów zarządzania produktem, gwarantują utrzymanie aktualności oferty.

Spółka posiada w swoim portfelu następujące marki:

  • Arbiton najważniejsza marka produktów do wykończenia podłogi obejmująca: listwy przypodłogowe wraz z akcesoriami, podkłady izolacyjne, listwy progowe; oferta obejmuje zarówno produkty masowe dla sieci DIY, jak również asortyment premium, przeznaczony dla kanału specjalistycznego,
  • Ewifoam marka specjalistycznych produktów do wykończenia podłogi dedykowana na rynek Europy Zachodniej,
  • Vidella marka produktów do dekoracji okna i sufitu, przeznaczona dla kanału DIY,
  • Vidella Prestige linia premium marki Vidella, obejmująca produkty do dekoracji okna oraz ścian przeznaczona dla kanału specjalistycznego,
  • fixprix marka produktów atrakcyjnych cenowo, które zaspokajają podstawowe potrzeby masowego konsumenta.

Dzięki przemyślanej strategii zarządzania portfelem marek w różnych kanałach dystrybucji, stało się możliwe niezakłócone funkcjonowanie tych samych kategorii produktowych w kanale DIY oraz specjalistycznym, prowadzące w efekcie do maksymalizacji rynku zbytu. Nieodzownym elementem tej strategii jest również pozycjonowanie cenowe, dające dużą swobodę w kształtowaniu oferty produktowej dla różnych odbiorców.

Decora SA przykłada dużą rolę do odpowiedniego przeszkolenia zarówno pracowników Spółki jak i Klientów – w zakresie produktowym jak i koncepcji sprzedaży poszczególnych grup produktowych w różnych kanałach dystrybucji.

Każda z marek handlowych posiada własną strategię, obejmującą kompletny proces tworzenia wartości dodanej produktu – poczynając od procesu produkcji, poprzez logistykę, pozycjonowanie cenowe, na promocji kończąc.

W ujęciu geograficznym celem Spółki jest konsekwentne wzmacnianie własnej pozycji na arenie europejskiej. Kluczowym czynnikiem sukcesu realizowanej przez Decora SA strategii dystrybucji jest nawiązywanie i podtrzymywanie bezpośrednich kontaktów z Klientami.

Spółka rozwija sprzedaż głównie poprzez 3 kanały dystrybucji:

  • kanał marketów budowlanych DIY odbiorca masowy,
  • kanał szeroko rozumianych sklepów specjalistycznych,
  • kanał Industrie B2B.

Na niektórych rynkach Spółka działa w wydłużonym kanale dystrybucji z uwzględnieniem dystrybutorów.

2.3. Informacja o rynkach zbytu oraz źródłach zaopatrzenia

W 2015 r. Decora S.A. realizowała sprzedaż na rynku krajowym i zagranicznym. Sprzedaż krajowa stanowiła w 2015 r. 40% sprzedaży, natomiast eksportowa 60%. W stosunku do 2014 r. sprzedaż krajowa spadła o 1,36% tj. o 912 tys. zł, natomiast eksportowa spadła o 31,94% tj. o 46.919 tys. zł.

Pod względem źródeł zaopatrzenia dostawcy krajowi stanowili w 2015 roku 51,8% zakupów ogółem, dostawcy zagraniczni z pochodzący z terytorium Unii Europejskiej 29,8% oraz pozostali 18,4% zakupów ogółem.

Sprawozdanie z działalności Jednostki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 roku

Obroty z żadnym z odbiorców i dostawców Decora S.A. w 2015 r. nie przekroczyły 10% przychodów ogółem.

Osiągnięty poziom sprzedaży w latach 2014-2015 (w tys. zł):

2015 2014
Wyroby 105 776 64% 131 238 61%
Usługi 2 109 1% 3 434 2%
Towary 55 893 34% 74 744 35%
Materiały 2 214 1% 4 408 2%
Suma 165 992 100% 213 823 100%

Poziom sprzedaży według grup produktowych (w tys. zł):

2015 2014
Flooring 116 425 70% 134 708 63%
Home Fashion 49 567 30% 79 115 37%
Suma 165 992 100% 213 823 100%

Podział przychodów ze sprzedaży według geograficznie określonych rynków (w tys. zł):

2015 2014
Sprzedaż krajowa 66 025 40% 66 937 31%
Sprzedaż eksportowa 99 967 60% 146 886 69%
Suma 165 992 100% 213 823 100%

Podział sprzedaży eksportowej według lokalizacji klientów (w tys. zł):

2015 2014
Europa Zachodnia 51 468 51% 44 070 30%
Europa Środkowa i Południowa 31 193 31% 37 182 25%
Europa Wschodnia 17 247 17% 65 603 45%
Pozostałe 60 0% 30 0%
Suma 99 967 100% 146 886 100%

2.4. Struktura zatrudnienia

Przeciętne zatrudnienie w Decora S.A. w latach 2014-2015 kształtowało się następująco:

2015 2014 Zmiana (w %)
Stanowiska robotnicze 279 311 -10%
Stanowiska nierobotnicze 117 134 -13%
Razem 396 445 -11%

2.5. Analiza osiągniętych wyników ekonomiczno – finansowych oraz przewidywany rozwój Spółki

2.5.1. Analiza sprawozdania z całkowitych dochodów

| Pozycja ze sprawozdania z całkowitych
dochodów | 2015
PLN000 | 2014<br>PLN000 | Zmiana (%)* |
|---------------------------------------------------|-----------------|-----------------|-------------|
| Zysk/strata brutto ze sprzedaży | 55 876 | 60 316 | -7,4% |
| Zysk/strata ze sprzedaży | 11 492 | 4 132 | 178,1% |
| Zysk/strata z działalności operacyjnej | 7 642 | (933) | - |
| Zysk/strata brutto | 7 338 | (8 502) | - |
| Zysk/strata netto | 5 106 | (7 677) | - |

*rok 2014=100%

W 2015 roku Spółka wypracowała zyski na każdym poziomie sprawozdania z całkowitych dochodów. Spadek zysku brutto ze sprzedaży w 2015 roku o -7,4% w stosunku do roku 2014 wynikał ze spadku przychodów ze sprzedaży w adekwatnym okresie o -22,4%.

2.5.2. Analiza sprawozdania z sytuacji finansowej

AKTYWA 31.12.2015 31.12.2014 Zmiana (%)
PLN000 | PLN000
Aktywa trwałe 89 392 94 801 -6%
Wartości niematerialne 1 684 2 801 -40%
Rzeczowe aktywa trwałe 46 023 50 569 -9%
Udziały w jednostkach zależnych 31 443 31 492 0%
Pożyczki udzielone 5 548 2 801 98%
Aktywa z tytułu podatku odroczonego 4 694 7 138 -34%
Pozostałe aktywa długoterminowe - -
Aktywa obrotowe 102 267 109 966 -7%
Zapasy 41 493 47 148 -12%
Należności z tytułu dostaw i usług 31 125 49 731 -37%
Należności pozostałe 3 085 3 923 -21%
Należności tytułu podatku dochodowego - -
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 25 996 6 333 310%
Krótkoterminowe aktywa finansowe 217 1 771 -88%
Pozostałe aktywa 351 376 -7%
Aktywa przeznaczone do sprzedaży - 685 -100%
Aktywa razem 191 659 204 767 -6%
31.12.2015 31.12.2014
PASYWA PLN000 | PLN000 Zmiana (%)
Kapitał własny 119 775 114 669 4%
Kapitał podstawowy 565 565 0%
Kapitał zapasowy 114 104 121 781 -6%
Zyski zatrzymane 5 106 (7 677) -167%
- w tym zysk (strata) netto 5 106 (7 677) -167%
Zobowiązania długoterminowe 4 338 8 151 -47%

DECORA S.A. Sprawozdanie z działalności Jednostki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 roku

Rezerwa z tytułu podatku odroczonego 2 310 2 524 -8%
Rezerwa na świadczenia pracownicze 19 19 0%
Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte 1 409 4 802 -71%
Inne zobowiązania finansowe 600 806 -26%
Zobowiązania krótkoterminowe 67 546 81 947 -18%
Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte 46 903 58 587 -20%
Inne zobowiązania finansowe 329 366 -10%
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 15 422 18 982 -19%
Zobowiązania pozostałe 2 444 2 760 -11%
Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego - -
Rezerwy na świadczenia pracownicze 1 263 1 253 1%
Pozostałe rezerwy 1 184 -
Zobowiązania razem 71 884 90 098 -20%
Pasywa razem 191 659 204 767 -6%

W 2015 roku największe zmiany nastąpiły w obszarze majątku obrotowego, gdyż stan zapasu zmniejszył się o 5.655 tys. zł a należności handlowe o 18.606 tys. zł. Uzyskane środki zostały przeznaczone głównie na spłatę kredytów, których saldo na koniec 2015 roku zmniejszyło się o 15.078 tys. zł. Konsekwentna dyscyplina finansowa pozwoliła zwiększyć środki pieniężne o 19.663 tys. zł.

2.5.3. Analiza sprawozdania z przepływów pieniężnych

SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW 2015 2014
PIENIĘŻNYCH PLN'000 PLN'000 Zmiana (%)*
Przepływy z działalności operacyjnej 36 899 17 086 116,0%
Przepływy z działalności inwestycyjnej (1 944) (5 271) -63,1%
Przepływy z działalności finansowej (15 292) (9 622) 58,9%
Zmiana stanu środków pieniężnych netto 19 663 2 193 796,7%

Środki pieniężne Decora S.A. według stanu na 31 grudnia 2015 r. osiągnęły poziom 25.996 tys. zł i wzrosły o 19.663 tys. zł w stosunku do stanu na 31 grudnia 2014 r.

2.5.4. Wskaźniki finansowe

Analiza zysku mierzonego na różnych poziomach

Nazwa wskaźnika Algorytm liczenia 2015 2014
EBIT Zysk operacyjny (dochód przed
odliczeniem odsetek i podatków)
7 642 (933)
EBITDA Wynik netto na działalności
operacyjnej + amortyzacja
15 428 7 827
Zysk netto Zysk netto 5 106 (7 677)

W 2015 roku osiągnięto zysk netto na działalności operacyjnej na wyższym poziomie niż w roku porównywalnym z uwagi na wzrost marży brutto na sprzedaży w ujęciu % oraz wysoki spadek kosztów sprzedaży i zarządu w ujęciu wartościowym. Pomimo znacznych kosztów jakie Spółka poniosła w związku z likwidacją zapasów oraz umorzeniem i spisaniem należności wygospodarowała zysk netto.

Wskaźniki płynności finansowej

Nazwa wskaźnika Algorytm liczenia 2015 2014
Bieżącej płynności Majątek obrotowy / zobowiązania
krótkoterminowe
1,54 1,34
Szybki wskaźnik płynności (majątek obrotowy – zapasy) /
zobowiązania krótkoterminowe
0,92 0,77
Cykl inkasa należności Należności ogółem * 360 dni /
sprzedaż netto (w dniach)
74 90
Cykl rotacji zapasów Zapasy ogółem * 360 dni / koszt
własny sprzedaży (w dniach)
136 111
Cykl płacenia zobow. bież. (dni) -
bez uwzględnienia kredytu
Zobowiązania krótkoterminowe *
360 dni / koszt własny sprzedaży (w
dniach)
42 38

Wskaźniki płynności uległy znacznej poprawie 2015 roku w stosunku do poprzedniego roku. Skrócono czas inkasa należności przy jednoczesnej poprawie cyklu spłaty zobowiązań.

Wskaźniki zadłużenia

Nazwa wskaźnika Algorytm liczenia 2015 2014
Relacja kapitałów własnych do
majątku ogółem
Kapitał własny/majątek ogółem 62% 56%
Relacja zobowiązań do majątku
ogółem
Zobowiązania długo i
krótkoterminowe/majątek ogółem
38% 44%
Relacja zobowiązań do kapitału
własnego
Zobowiązania długo i
krótkoterminowe/kapitał własny
60% 79%

Wskaźniki zadłużenia w 2015 roku uległy poprawie w stosunku do roku poprzedniego. Pozytywna zmiana wynika ze znacznej spłaty kredytów oraz wypracowaniu przez Spółkę zysku netto.

Wskaźniki rentowności

Nazwa wskaźnika Algorytm liczenia 2015 2014
Rentowność aktywów Zysk netto / aktywa * 100% 3% -4%
Rentowność kapitału własnego Zysk netto/kapitał własny*100% 4% -7%
Rentowność zysku ze sprzedaży Zysk ze sprzedaży brutto / sprzedaż
netto * 100%
34% 28%
Rentowność sprzedaży netto Zysk netto/sprzedaż netto*100% 3% -4%

Wskaźnik rentowności zysku ze sprzedaży kształtuje się na wyższym poziomie w stosunku do roku ubiegłego, natomiast pozostałe wskaźniki uległy znacznej poprawie i przyjmują wartości dodatnie z uwagi na osiągnięty zysk netto.

2.6. Informacje o zdarzeniach istotnie wpływających na działalności Jednostki, jakie nastąpiły w roku obrotowym, a także po jego zakończeniu

Kryzys gospodarczy i polityczny w Rosji i na Ukrainie spowodował spadek przychodów na rynkach Europy Wschodniej w 2015 roku o 48.357 tys. zł. w stosunku do 2014 roku.

Straty poniesione przez ukraińską spółkę zależną na skutek osłabienia hrywny (Emitent sprzedawał swoje produkty do ukraińskiej spółki zależnej w walucie Euro lub złotym, a spółka zależna prowadziła sprzedaż w hrywnie) spowodowały u Emitenta konieczność umorzenia części należności spółki zależnej, która zmniejszyła wynik operacyjny o kwotę 2.699 tys. zł. Finalnie w dniu 23 lutego 2016 roku dokonano sprzedaży wszystkich posiadanych udziałów w tej spółce zależnej.

2.7. Informacje o przewidywanej sytuacji finansowej Spółki

Zarząd zakłada stabilizację sytuacji finansowej Spółki i nie dostrzega istotnych zagrożeń w zakresie utrzymania płynności finansowej.

2.8. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju przedsiębiorstwa emitenta oraz opis perspektyw rozwoju działalności emitenta co najmniej do końca roku obrotowego następującego po roku obrotowym, za który sporządzono sprawozdanie finansowe zamieszczone w raporcie rocznym, z uwzględnieniem elementów strategii rynkowej przez niego wypracowanej

W perspektywie 2016 roku i lat kolejnych emitent pragnie wskazać następujące czynniki jako mogące mieć wpływ na jego rozwój i osiągane wyniki finansowe:

Czynniki zewnętrzne:

  • Dalsze pogorszenie sytuacji gospodarczej w Rosji skutkujące jeszcze większym ograniczeniem popytu konsumenckiego oraz osłabieniem kursu RUB/PLN może spowodować nie tylko kolejny spadek sprzedaży i marży, ale także konieczność sprzedaży lub likwidacji białoruskiej spółki zależnej Decora East. Na 31.12.2015 wartość kapitału własnego Decory East wynosiła 7.328 tys. PLN. W negatywnym scenariuszu szacowna strata na sprzedaży lub koszty likwidacji mogą sięgnąć 50% wartości jej kapitałów własnych.
  • Sytuacja makroekonomiczna oraz polityczna na pozostałych rynkach Spółki (Polska, Europa Środkowa i Południowa, Europa Zachodnia).
  • Sytuacja na rynku materiałów do remontu i dekoracji mieszkań, w tym rosnąca presja cenowa ze strony istotnych klientów Spółki.
  • Zmiany cen oraz dostępność podstawowych surowców wykorzystywanych w produkcji.
  • Sytuacja na rynku walutowym- szczególnie w zakresie wahań kursów EURO/PLN, EURO/USD, USD/PLN, RON/PLN, RUB/PLN.

Czynniki wewnętrzne:

  • Koncentracja na działalności produkcyjnej i stopniowe odchodzenie od modelu firmy produkcyjno-handlowej.
  • Pozyskanie i utrzymanie kluczowego personelu Spółki-zwłaszcza w obszarze marketingu, technologii oraz sprzedaży na rynkach zagranicznych, zwłaszcza Europy Zachodniej.
  • Inwestycje w działalność badawczo-rozwojową.
  • Utrzymanie kosztów działalności na zakładanych poziomach, szczególnie w obliczu rosnącej presji płacowej ze strony pracowników oraz presji cenowej ze strony Klientów.

Spółka nie przewiduje dalszego znaczącego spadku kosztów sprzedaży i zarządu oraz nie widzi możliwości przerzucenia wzrostu kosztów na Klientów poprzez podwyżki cen. Spółka planuje odbudowę utraconej na rynkach wschodnich sprzedaży, ale w ocenie Zarządu osiągnięcie poziomu przychodów sprzed roku 2014 będzie procesem wieloletnim , a jego powodzenie uzależnione będzie w głównej mierze od realizacji planów rozwoju na rynkach Europy Zachodniej.

2.9. Rozwój Spółki opierać się będzie na wzroście organicznym bez akwizycji. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń, z określeniem, w jakim stopniu emitent jest na nie narażony

Czynniki ryzyka i zagrożenia związane z otoczeniem, w jakim działa Spółka

Ryzyko walutowe

Decora S.A. jest w znaczący sposób narażona na ryzyko kursowe zwłaszcza związane ze znacznymi zmianami kursów walut: EUR, USD, RUB, RON w których dokonywane są rozliczenia z kontrahentami, z uwagi na znaczny udział sprzedaży eksportowej i działalności importowej w całej sprzedaży. Pomimo starań i zwiększania hedgingu naturalnego oraz instrumentów zabezpieczających-forwardy, a co za tym idzie zmniejszanie ekspozycji netto w walutach obcych, Spółka nadal jest narażona na ryzyko kursowe.

Ryzyko surowcowe oraz energetyczne

Podstawowym ryzykiem i zagrożeniem dla Spółki w obszarze zaopatrzenia materiałowego jest wzrost cen surowców (polistyren, polichlorek winylu, aluminium) oraz ograniczenie ich dostępności. W II kwartale 2015 roku nastąpił gwałtowny wzrost cen tworzyw sztucznych połączony ze spadkiem ich podaży na skutek ogłaszania przez dostawców siły wyższej. Spółka obawia się powtórzenia się takiej sytuacji w bieżącym roku.

Dodatkowym czynnikiem ryzyka dla Decory są możliwe długotrwałe przerwy w dostawach energii. Spółkę, jako dużego odbiorcę energii , w sierpniu 2015, dotknęły kilkudniowe urzędowe ograniczenia w dostawach prądu.

Powtórzenie się takiej sytuacji w większym rozmiarze może istotnie negatywnie wpłynąć na działalność Spółki.

Sprawozdanie z działalności Jednostki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 roku

Ryzyko zmian stóp procentowych

Spółka jest narażona na negatywny wpływ zmiany stóp procentowych głównie w zakresie zmiany stopy bazowej Euribor, (ze względu na fakt, że większość zadłużenia odsetkowego Spółki jest nominowana w EURO) i ewentualny wzrost marż bankowych. W 2016 roku ze względu na wprowadzenie podatku bankowego Spółka spodziewa się wzrostu marż bankowych. Dodatkowo spodziewany jest wzrost składki na Bankowy Fundusz Gwarancyjny, którym obciążani są kredytobiorcy.

Ryzyko związane z europejską sytuacją makroekonomiczną i polityczną.

Spółka dostarcza wyroby i towary do blisko 40 krajów świata, głównie w Europie. Z tego względu sytuacja gospodarcza w tych krajach jest istotnym czynnikiem kształtującym wyniki Spółki. Sprzedaż Decora S.A. jest uzależniona od dwóch czynników- kształtowania się popytu remontowego, czyli ilości remontów mieszkań realizowanych w danym okresie oraz kształtowania się popytu inwestycyjnego związanego z liczbą nowo oddanych mieszkań, czy też domów. W ocenie Zarządu te dwa czynniki są uzależnione w dużej mierze od ogólnej sytuacji gospodarczej w danym regionie, w szczególności od wielkości wzrostu PKB, poziomu wynagrodzeń , poziomu bezrobocia, dostępności kredytów hipotecznych i konsumpcyjnych.

Spółka jako znaczący eksporter na rynki Unii Europejskiej korzysta z ułatwień związanych ze strefą Schengen ( w taki sposób zorganizowana jest logistyka Decory). Ryzyko jej zniesienia lub istotnego ograniczenia automatycznie przełoży się negatywnie na działalność Decory.

Sytuacja gospodarcza i polityczna Polski

Polski rynek stanowi 40% przychodów ze sprzedaży. Z tego względu sytuacja gospodarcza oraz polityczna w Polsce jest szczególnie istotna dla Spółki i jej wyników. W Polsce również zlokalizowane są dwa zakłady produkcyjne, w związku z tym takie czynniki jak wzrost gospodarczy, stopa bezrobocia, stopa inflacji, średnie wynagrodzenie i jego wzrost, stopy procentowe oraz wzrost rynku materiałów budowlanych mają znaczący wpływ na wyniki Spółki.

Ryzyko zmian regulacji prawnych i podatkowych

Spółka prowadzi działalność gospodarczą w otoczeniu prawnym charakteryzującym się wysoką niepewnością, co pociąga za sobą ryzyko nieumyślnego i nieświadomego naruszenia przepisów prawnych. W szczególności dotyczy to częstych zmiany w prawie podatkowym i zasadach jego interpretacji.

Czynniki ryzyka i zagrożenia związane z działalnością Spółki

Ryzyko związane z typem konkurencji,

Spółka na rynkach, na których działa styka się różnym typem konkurencji. Są to zarówno duże podmioty międzynarodowe, jak ich małe podmioty lokalne.

W Polsce, Europie Środkowej i Południowej oraz Wschodniej ma miejsce silna presja cenowa ze strony konkurentów Decory, z kolei na rynkach Europy Zachodniej Decora zmuszona jest oferować produkty o identycznej jakości do oferowanej na tych rynkach, ale za niższą cenę.

Ryzyko związane z typem Klientów

W warunkach silnej konkurencji panującej w branży, w której działa Spółka, nie ma w praktyce możliwości przerzucenia na Klientów wzrostu kosztów działalności (wynikających np. z wzrostu cen surowców lub płac) poprzez wzrost cen oferowanych produktów.

Ryzyko personelu

Warunkiem powodzenia planów rozwoju Spółki jest pozyskania i utrzymanie kluczowego personelu w obszarach marketingu, technologii oraz sprzedaży na rynkach zagranicznych zwłaszcza Europy Zachodniej. Brak odpowiednich kadr w tych obszarach zniweczy plany Decory.

Ryzyko związane ze zmianą preferencji zakupowych Klientów

Na branżę, w której działa Spółka, oddziałują nie tylko wymagania jakościowe, którym muszą odpowiadać oferowane produkty, ale także moda i gusta konsumentów .Oznacza to dla Spółki ryzyko związane ze wprowadzeniem kolekcji, które nie trafią w oczekiwania konsumentów, a co w konsekwencji będzie prowadzić do odpisów aktualizujących zapasy.

  • Ryzyko płynności i kredytowe opisane w nocie 31 i 32 Jednostkowego Sprawozdania Finansowego Decora SA.
  • Ryzyko towarowe opisane w nocie 33 Jednostkowego Sprawozdania Finansowego Decora SA.

2.10. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za rok obrotowy, z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik

Wśród czynników, które dodatnio wpłynęły na wynik finansowy Spółki w 2015 r. można wymienić:

  • wzrost procentowej marży brutto na sprzedaży z 28% w 2014 do 34% w 2015 roku,
  • spadek kosztów sprzedaży w kwocie 8.278 tys. zł w stosunku do 2014 roku,
  • spadek kosztów zarządu w kwocie 3.522 tys. zł w stosunku do 2014 roku,

Wśród czynników, które ujemnie wpłynęły na wynik finansowy Spółki w 2015 r. można wymienić:

  • spadek sumy marży na sprzedaży w ujęciu wartościowym ze względu na spadek przychodów w 2015 roku o -47.831 tys. zł. w stosunku do 2014 roku. Spadek tej sprzedaży związany był głównie z kryzysem w Rosji i na Ukrainie.
  • likwidacje majątku obrotowego (zapasy) w kwocie -2.089 tys. zł,
  • nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi w kwocie -432 tys. zł,
  • spisane i umorzone należności, głównie ze spółki zależnej Decora Ukraina, w kwocie -2.712 tys. zł,
  • koszty finansowe związane z finansowaniem zewnętrznym (odsetki od zaciągniętych kredytów, leasingu, w wysokości -940 tys. zł),
  • rezerwa na koszty restrukturyzacji w spółkach wschodnich -830 tys. zł,
  • rozliczenie aktywa na podatek odroczony od nie rozliczonej części straty podatkowej z 2010 rok w kwocie -1.597 tys. zł.

2.11. Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności emitenta, w tym znanych emitentowi umowach zawartych pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami), umowach ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji

  • Zawarcie w dniu 1 kwietnia 2015 roku aneksu do umowy o limit wierzytelności z Raiffeisen Bank Polska S.A. na mocy którego zmniejszono kwotę górnego limitu kredytu do wykorzystania oraz przedłużono okres finansowania bieżącej działalności do 31 marca 2016 roku.
  • Zawarcie w dniu 23 czerwca 2015 r. aneksu do umowy o limit wierzytelności z Bankiem Zachodnim WBK S.A. na mocy którego przedłużono okres finansowania do 30 czerwca 2016 r.
  • 2.12. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych emitenta z innymi podmiotami oraz określenie jego głównych inwestycji krajowych i zagranicznych (papiery wartościowe, instrumenty finansowe, wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości), w tym inwestycji kapitałowych dokonanych poza jego grupą jednostek powiązanych oraz opis metod ich finansowania

W Decora S.A. nie występują powiązania organizacyjne.

2.13. Informacje o istotnych transakcjach zawartych przez emitenta lub jednostkę od niego zależną z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe, wraz z ich kwotami oraz informacjami określającymi charakter tych transakcji

W 2015 roku nie zawierano transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.

Sprawozdanie z działalności Jednostki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 roku

2.14. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym umowach dotyczących kredytów i pożyczek, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności

Według stanu na 31 grudnia 2015 r. Decora S.A. posiadała następujące zobowiązania z tytułu kredytów

a b
ank
Na
zw
u
ud
zie
lają
o k
red
tu
ceg
y
dza
j
kre
dy
Ro
tu
31.
12.
201
5
31.
12.
201
4
in s
łat
Te
rm
p
y
Zab
iec
ie
ezp
zen
ffe
ank
lska
Rai
ise
n B
Po
S.A
olw
ing
Rew
ow
y
24
062
32
960
31.
03
.20
16
Zas
jes
ach
ośc
i n
ie
iejs
zej
ni
ż 1
4.5
00
. P
LN
esj
taw
tro
art
tys
re
wy
na
za
pas
, o
w
mn
ora
z c
a p
raw
z
bez
iec
ia
asó
ie
ube
iec
ia
nie
ni
ższ
ej
niż
13
.00
0 t
PL
hi
tek
N ;
um
ow
y u
p
zen
zap
w
o s
um
zp
zen
ys.
po
a
Śro
ośc
kau
jna
do
kw
37
.50
0 t
PL
N n
ier
uch
iac
h p
oło
żon
h w
dzi
e W
lkp
esj
oty
cy
ys.
a n
om
yc
., c
a p
raw
z
ube
iec
ia
h
nie
hom
ośc
i;
hip
ka
kau
jna
d
kw
3
7.5
00
. P
LN
tyc
ote
oty
tys
um
ow
y
zp
zen
ruc
cy
o
na
nie
hom
ośc
i s
ółk
i T
si
edz
ibą
K
nie
esj
bez
iec
ia
h
ost
tyc
ruc
p
ran
s z
w
rzy
, c
a
pra
w
z u
mo
wy
u
p
zen
hom
ośc
tel
noś
(
h
szły
ch)
kon
hen
tów
h
low
h o
nie
i; c
esj
ierz
ci
istn
ieją
i p
d
and
tra
ruc
a w
y
cyc
rzy
o
yc
ści
nie
nie
jsz
ej
niż
5
.00
0
. P
LN;
ełn
ictw
do
hun
ku
bie
żąc
i
inn
h
rto
tys
wa
m
p
om
ocn
o
rac
ego
yc
hun
ków
edy
tob
ban
ku,
kt
óry
kre
dy
ifoa
ckl
Kr
ior
iąg
nię
nie
E.
Wi
ein
to
t; p
rac
cy
w
w
m
zac
orę
cze
ew
m
bH
do
kw
ł do
dn
Gm
48
.00
0 ty
ia 3
0.0
6.2
016
oty
s. z
k Z
ach
od
Ban
ni W
BK
S.A
olw
Rew
ing
ow
y
19
399
20
416
30.
06
.20
15
jes
ach
ści
nie
nie
jsz
ej n
iż 1
0.0
00
sja
olis
Zas
taw
tro
rto
tys
. PL
N o
re
wy
na
za
pas
, o
wa
m
raz
ce
pr
aw
z p
y
ube
iec
iow
ej,
hip
ka
kau
jna
ł
do
naj
ższ
ej
ote
22.
000
t
P
LN
zp
zen
cy
ącz
na
sum
ys.
na
y
wy
nie
hom
ośc
iac
h
ółk
i.,
ja
wie
tel
noś
ci
tuł
ube
iec
ia
bud
ków
ty
ruc
sp
ces
rzy
z
u
um
ow
y
zp
zen
yn
j
duj
ch
się
ni
cho
ścia
ch
a S
ja
nal
eżn
ośc
i od
ko
ahe
ntó
han
dlo
ch
De
.A;
ntr
zna
ący
na
eru
mo
cor
ces
w
wy
o
ści
nie
nie
jsz
ej
niż
25
.50
0 t
PL
N;
łno
cni
o d
ach
ku
bie
żąc
kse
l in
rto
ctw
wa
m
ys.
pe
mo
o r
un
ego
we
;
bla
z d
ekl
cją
kslo
nco
wr
az
ara
we

;
k Z
ach
od
ni W
Ban
BK
S.A
jny
Inw
est
ycy
- 814 31.
08
.20
15
Hip
ka
kła
sok
ośc
i 3
.43
5 t
EU
R o
hi
tek
a k
jna
do
sok
ośc
i 36
6 t
EU
R n
ote
zw
y
w
wy
ys.
raz
po
auc
y
wy
ys.
a
nie
hom
ośc
iac
h;
Ces
ja
bez
iec
ia b
udy
nkó
bud
li, z
naj
duj
ch
się
j
te
ruc
pra
w z
um
ow
y u
p
zen
w,
ow
ący
na
hom
ośc
do
sok
ośc
i k
red
udz
iała
ch
ółc
wif
ick
lein
mb
nie
i,
e E
E.
W
G
H;
tu;
sta
ruc
wy
y
za
w
na
w
sp
oam
Peł
o d
bci
ach
ków
kr
edy
tob
ictw
żen
ia r
ior
nom
ocn
o o
ą
un
cy
k Z
ach
od
Ban
ni W
BK
S.A
Inw
jny
est
ycy
4 7
60
9 1
99
31.
05
.20
17
Hip
ka
kła
koś
ci
h
ipo
tek
kau
jna
d
sok
ośc
i 7
7.9
50
. E
UR
40
ote
tys
tys
yso
o
raz
a
cy
o
zw
y
w
w
wy
uch
ośc
h w
olis
bez
łno
o d
bci
EU
R n
ier
iac

iec
iow
ej;
cni
żan
ia
ctw
a n
om
raz
ces
z p
p
zen
pe
mo
o o
ą
z
y u
zel
kic
h r
ach
unk
ów
adz
ch
ank
w B
ws
pr
ow
ony
u.
RA
ZEM
48
221
63
389

2.15. Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach, ze szczególnym uwzględnieniem pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym emitenta, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności

Pożyczki udzielone Data umowy Saldo udzielonej
pożyczki na
31.12.2015 rok
(w tys. zł)
Waluta Stopa oprocentowania Termin zwrotu
Inny podmiot 10.12.2012 909 PLN WIBOR1M+2% 10.12.2017
Inny podmiot 28.05.2013 2 744 PLN WIBOR1M+2% 28.05.2018
Inny podmiot 01.08.2014 1 824 PLN WIBOR1M+2% 31.07.2019
Inny podmiot 03.04.2014 1 798 RUB 9,25% 31.03.2016
Inny podmiot 15.12.2015 20 EUR EURIBOR1M+2% 14.12.2020

2.16. Informacje o udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeniach i gwarancjach, ze szczególnym uwzględnieniem poręczeń i gwarancji udzielonych jednostkom powiązanym emitenta

W 2015 roku Spółka nie udzieliła poręczeń i gwarancji podmiotom powiązanym, jak również pozostałym.

2.17. W przypadku emisji papierów wartościowych w okresie objętym raportem – opis wykorzystania przez emitenta wpływów z emisji do chwili sporządzenia sprawozdania z działalności

W 2015 roku Spółka nie emitowała papierów wartościowych.

2.18. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej publikowanymi prognozami wyników na dany rok

Spółka nie publikowała wcześniej prognoz dotyczących wyników na rok 2015.

2.19. Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, dotyczącą zarządzania zasobami finansowymi, ze szczególnym uwzględnieniem zdolności wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań, oraz określenie ewentualnych zagrożeń i działań, jakie emitent podjął lub zamierza podjąć w celu przeciwdziałania tym zagrożeniom

W 2015 roku na bieżąco regulowano zobowiązania (kredytowe oraz wobec dostawców), a bieżące nadwyżki finansowe przekazywano na lokaty O/N oraz depozyty terminowe (w walucie krajowej i zagranicznej). W obszarze finansowania działalności dokonano również rolowania posiadanych kredytów obrotowych.

W związku z powyższym nie stwierdzono zagrożeń w wywiązywaniu się z zaciągniętych zobowiązań w przyszłości.

2.20. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do wielkości posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności

W 2015 r. Decora S.A. realizowane inwestycje finansowała ze źródeł wewnętrznych, które uzyskała z restrukturyzacji poszczególnych obszarów organizacyjnych oraz z optymalizacji majątku obrotowego. Pozyskane finansowanie zewnętrzne oraz środki własne pokrywają zapotrzebowanie Spółki związane z realizowanymi zadaniami inwestycyjnymi. Ewentualne kolejne inwestycje będą realizowane również ze środków własnych oraz kredytów bankowych.

3. Akcjonariat oraz organy zarządzające i nadzorujące Jednostki

3.1. Struktura akcjonariatu oraz akcje w posiadaniu członków organów zarządzających i nadzorujących

Kapitał zakładowy Decora S.A. na dzień 31 grudnia 2015 r. oraz na dzień 18 marca 2016 wynosił 565 tys. zł i dzielił się na 11 303 320 akcji zwykłych o wartości nominalnej 0,05 zł każda.

Struktura akcjonariatu Jednostki na dzień 31 grudnia 2015 r. (udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy powyżej 5 %):

STRUKTURA WŁASNOŚCI
KAPITAŁU PODSTAWOWEGO
Liczba akcji Wartość nominalna w
Udział w kapitale
zakładowym
Udział w ogólnej
liczbie głosów
Włodzimierz Lesiński 2.746.779 akcji
zwykłych na okaziciela
137 338,95 24,30% 24,30%
Aviva Otwarty Fundusz
Emerytalny BZ WBK S.A.
1.130.328 akcji
zwykłych na okaziciela
56 516,40 10,00% 10,00%
BPH Towarzystwo Funduszy
Inwestycyjnych S.A.
844.785 akcji zwykłych
na okaziciela
42 239,25 7,47% 7,47%
ING Otwarty Fundusz Emerytalny
S.A.+ING Dobrowolny Fundusz
Emerytalny S.A.
716.834 akcji zwykłych
na okaziciela
35 841,70 6,34% 6,34%
FAMILIAR S.A. SICAV-SIF 628.400 akcji zwykłych
na okaziciela
31 420,00 5,56% 5,56%

Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania struktura akcjonariatu o udziale w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy powyżej 5 % nie uległa zmianie.

Ilość akcji posiadanych przez członków Zarządu Spółki na dzień 31 grudnia 2015 r.:

Akcjonariusz Liczba akcji/opcji Wartość nominalna w
Udział w kapitale
zakładowym
Udział w ogólnej
liczbie głosów
Waldemar Osuch 199 734 zwykłych na
okaziciela
9 986,70 1,77% 1,77%
Artur Hibner 52.519 zwykłych na
okaziciela
2 625,95 0,46% 0,46%

Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania ilości akcji posiadanych przez członków Zarządu Jednostki nie uległa zmianie.

Ilość akcji posiadanych przez członków Rady Nadzorczej Spółki na dzień 31 grudnia 2015 r.:

Akcjonariusz Liczba akcji/opcji Wartość nominalna w
Udział w kapitale
zakładowym
Udział w ogólnej
liczbie głosów
Włodzimierz Lesiński 2 746 779 akcji
zwykłych na okaziciela
137 338,95 24,30% 24,30%
Hermann - Josef Christian 563 193 akcji zwykłych
na okaziciela
28 159,65 4,98% 4,98%
Marzena Lesińska 18 700 akcji zwykłych
na okaziciela
935,00 0,17% 0,17%

Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania ilości akcji posiadanych przez członków Rady Nadzorczej Jednostki nie uległa zmianie.

3.2. Informacje o znanych emitentowi umowach (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy

Emitent nie jest w posiadaniu informacji o takich umowach.

3.3. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych

W chwili obecnej w Spółce nie funkcjonuje żaden program akcji pracowniczych.

3.4. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem emitenta i jego grupą kapitałową

Nie nastąpiły zmiany w zasadach zarządzania w stosunku do roku poprzedniego.

3.5. Wszelkie umowy zawarte między emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia emitenta przez przejęcie

Członkowie Zarządu Jednostki są zatrudnieni na podstawie umowy o pracę. Umowa o pracę zawarta jest na czas nieokreślony. Każda ze stron może rozwiązać umowę o pracę z zachowaniem 12- miesięcznego okresu wypowiedzenia. W przypadku rozwiązania umowy z inicjatywy Pracodawcy na mocy porozumienia stron lub wypowiedzenia przysługuje Członkom Zarządu odprawa w wysokości sześciokrotności miesięcznej zaliczki zwanej płacą zasadniczą ). Umowa o pracę nie przewiduje innych dodatkowych postanowień odmiennych od postanowień prawa pracy. Zarząd obowiązuje zakaz konkurencji. Kadencja Zarządu Jednostki jest wspólna, trwa 3 lata i upływa w 2017 roku. Rada Nadzorcza może w każdym czasie odwołać członków Zarządu.

Uprawnienia osób zarządzających: zakres działań Zarządu reguluje Kodeks spółek handlowych oraz Statut Spółki i należą do niego wszelkie sprawy związane z prowadzeniem Spółki, które nie są zastrzeżone do kompetencji Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej.

3.6. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych opartych na kapitale emitenta, wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych, odrębnie dla każdej z osób zarządzających i nadzorujących emitenta w przedsiębiorstwie emitenta, bez względu na to, czy odpowiednio były zaliczane w koszty, czy też wynikały w podziału zysku; w przypadku gdy emitentem jest jednostka dominująca, wspólnik jednostki współzależnej lub znaczący inwestor – oddzielnie informacje o wartości wynagrodzeń i nagród otrzymywanych z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek podporządkowanych

Zasiadanie w Zarządzie lub Radzie
Nadzorczej Spółki
Wynagrodzenie (tys. zł)
Spółka Imię i nazwisko Funkcja Należne Wypłacone
za okres w okresie
Waldemar Osuch Prezes Zarządu 600 600
Artur Hibner Członek Zarządu 480 480
Włodzimierz Lesiński Przewodniczący Rady Nadzorczej 120 120
Decora S.A. Andrzej Tomaszewski Członek Rady Nadzorczej 24 24
Marzena Lesińska Członek Rady Nadzorczej 24 24
Hermann - Josef Christian Członek Rady Nadzorczej 24 24
Jacek Dąbrowski Członek Rady Nadzorczej 24 24

Wynagrodzenie wypłacone i należne w 2015 roku członkom Zarządu oraz Rady Nadzorczej przedstawiało się następująco:

4. Pozostałe informacje

4.1. Informacje o wynagrodzeniu podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych, wypłaconym lub należnym za rok obrotowy odrębnie za: badanie rocznego sprawozdania finansowego, inne usługi poświadczające, w tym przegląd sprawozdania finansowego, usługi doradztwa podatkowego, pozostałe usługi

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Jednostki na dzień 31 grudnia 2015 roku podlegało badaniu przez biegłych rewidentów. Badanie (oraz przegląd śródroczny na dzień 30 czerwca 2015 roku) wykonała firma 4AUDYT sp. z o.o. na podstawie umowy z 28 maja 2015 roku. Za wykonane usługi oraz prace dodatkowe wykonawca otrzyma wynagrodzenie w łącznej kwocie 30 tys. zł netto (20 tys. zł badanie roczne oraz 10 tys. zł przegląd śródoczny)

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Jednostki na dzień 31 grudnia 2014 roku podlegało badaniu przez biegłych rewidentów. Badanie (oraz przegląd śródroczny na dzień 30 czerwca 2014 roku) wykonała firma 4AUDYT sp. z o.o. na podstawie umowy z 24 lipca 2014 roku. Za wykonane usługi oraz prace dodatkowe wykonawca otrzyma wynagrodzenie w łącznej kwocie 34 tys. zł netto (25 tys. zł badanie roczne oraz 9 tys. zł przegląd śródroczny).

4.2. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej

W 2015 roku nie toczyły się postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których wartość jednostkowa oraz łączna wszystkich postępowań stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Decora S.A.

4.3. Informacje o ważniejszych osiągnięciach w dziedzinie badań i rozwoju

Emitent nie prowadzi prac badawczych i rozwojowych.

4.4. Informacje o nabyciu akcji własnych

W okresie objętym sprawozdaniem finansowym emitent nie nabywał akcji własnych.

4.5. Informacje o posiadanych przez jednostkę oddziałach (zakładach)

W okresie objętym sprawozdaniem finansowym Spółka nie posiadała żadnych oddziałów (zakładów).

4.6. Informacje o instrumentach finansowych w zakresie:

  • a) ryzyka: zmiany cen, kredytowego, istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz utraty płynności finansowej, na jakie narażona jest jednostka,
  • b) przyjętych przez jednostkę celach i metodach zarządzania ryzykiem finansowym, łącznie z metodami zabezpieczenia istotnych rodzajów planowanych transakcji, dla których stosowana jest rachunkowość zabezpieczeń.

Zasady zarządzania ryzykiem finansowym opisano szczegółowo w sprawozdaniu finansowym Jednostki w nocie objaśniającej nr 30.

Emitent nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń.

5. Informacje o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w spółkach publicznych

1) Zarząd Decora S.A. z siedzibą w Środzie Wielkopolskiej oświadcza, że Spółka w 2015 roku podlegała Dobrym Praktykom Spółek Notowanych na GPW, które stanowią Załącznik do Uchwały Rady Giełdy nr 19/1307/2012 z dnia 21 listopada 2012 roku (dalej: "Dobre Praktyki Giełdowe") i są publicznie dostępne na stronie internetowej www.corpgov.gpw.pl, oraz oświadcza, że stosowała rzeczone zasady w całości, z tym zastrzeżeniem, że Spółka w sposób trwały nie stosuje:

  • zasady określonej w części IV punkt 10 Dobrych Praktyk Giełdowych zgodnie z którą Spółka powinna zapewnić akcjonariuszom możliwość udziału w Walnym Zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, polegającego na:
  • transmisji obrad Walnego Zgromadzenia w czasie rzeczywistym
  • dwustronnej komunikacji w czasie rzeczywistym, w ramach której akcjonariusze mogą wypowiadać się w toku obrad Walnego Zgromadzenia przebywając w miejscu innym, niż miejsce obrad gdyż zgodnie z art. 406[5] § 1 k.s.h., warunkiem dopuszczalności stosowania takiego rozwiązania jest określenie w statucie możliwości udziału w Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, przy czym rozwiązanie to w myśl powołanego przepisu ma charakter fakultatywny, nie zaś obligatoryjny. Tymczasem statut Spółki nie przewiduje takiej możliwości, co w świetle powołanego przepisu wyklucza możliwość zapewnienia akcjonariuszom takiego sposobu uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu.

Niezależnie od powyższego, w ocenie Spółki realizacja przedmiotowej zasady Dobrych Praktyk Giełdowych skutkowałaby koniecznością wdrożenia systemu informatycznego umożliwiającego transmisję obrad Walnego Zgromadzenia w czasie rzeczywistym oraz dwustronną komunikację w czasie rzeczywistym, w ramach której akcjonariusze mogliby wypowiadać się w toku obrad Walnego Zgromadzenia przebywając w miejscu innym niż miejsce obrad. Wprowadzenie takiego systemu wiązałoby się z koniecznością poniesienia przez Spółkę dodatkowych znacznych kosztów, a jednocześnie obarczone byłoby ryzykiem wystąpienia zakłóceń i nieprawidłowości o charakterze techniczno – organizacyjnym, takich jak zła jakość transmisji i przepływu danych, a w szczególności opóźnienia w komunikacji, które w skrajnych przypadkach mogłyby prowadzić do wypaczenia przebiegu obrad Walnego Zgromadzenia nad projektami uchwał oraz głosowaniami w przedmiocie ich przyjęcia. Ryzyko to w ocenie Spółki jest wysoce prawdopodobne i w konsekwencji prowadziłoby do naruszenia praw akcjonariuszy a nie do ich ochrony. Wspomniane trudności o charakterze technicznym z pewnością przyczyniłyby

Sprawozdanie z działalności Jednostki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 roku

się również do dezorganizacji obrad Walnego Zgromadzenia i uniemożliwiłyby zapewnienie bezpieczeństwa prawnego przebiegu Walnego Zgromadzenia.

W ocenie Spółki, stosowane przez nią zasady przeprowadzania Walnych Zgromadzeń, zgodne są z obowiązującymi w tej mierze przepisami i w należyty sposób chronią interesy wszystkich akcjonariuszy, zaś odstąpienie od stosowania w/w zasady Dobrych Praktyk Giełdowych w żaden sposób nie zagraża transparentności działań Emitenta, a także rzetelności informacji dotyczących organizacji i przebiegu Walnych Zgromadzeń przekazywanych do publicznej wiadomości.

  • zasady określonej w części II pkt 1 ppkt 9a) Dobrych Praktyk Giełdowych, w myśl której na swojej korporacyjnej stronie internetowej Spółka zamieszcza zapis przebiegu obrad Walnego Zgromadzenia, w formie audio lub wideo. Przyczyną rezygnacji ze stosowania tej praktyki jest fakt, że akcjonariusze nieobecni na Walnym Zgromadzeniu uzyskują od Spółki niezwłocznie po zakończeniu obrad informacje dotyczące istotnych elementów przebiegu zgromadzenia, w drodze publikacji przez Spółkę, bez zbędnej zwłoki, treści podjętych uchwał wraz z wynikami głosowań, w drodze raportu bieżącego, jak i zamieszczenia tegoż raportu na korporacyjnej stronie internetowej Spółki. W ocenie Spółki informacje te mają kluczowe znaczenie dla nieobecnych na Zgromadzeniu akcjonariuszy, zaś ci z akcjonariuszy, którzy zainteresowani są przebiegiem obrad Walnego Zgromadzenia, będąc poinformowani z należytym wyprzedzeniem i w wymaganej prawem formie o zwołaniu Walnego Zgromadzenia, mają pełne prawo uczestnictwa w nim zarówno osobiście, jak i przez pełnomocnika.
  • zasady określonej w części II pkt 1 ppkt 2a) Dobrych Praktyk Giełdowych, w myśl której na swojej korporacyjnej stronie internetowej Spółka zamieszcza, "corocznie w IV kwartale – informacje o udziale kobiet i mężczyzn odpowiednio w Zarządzie i Radzie Nadzorczej spółki w okresie ostatnich dwóch lat." Spółka wskazuje, że aktualne informacje dotyczące składu osobowego Zarządu i Rady Nadzorczej, a tym samym o udziale w tych organach kobiet i mężczyzn dostępne są dla akcjonariuszy na korporacyjnej stronie internetowej Spółki pod adresem: http://www.decora.pl/pl/relacje_inwestorskie/spolka/zarzad_i_rada_nadzorcza.

Natomiast informacje te w ujęciu historycznym publikowane są przez Spółkę na jej stronie internetowej w treści raportów okresowych pod adresem:

http://www.decora.pl/pl/relacje_inwestorskie/raporty/okresowe.

Tym samym w ocenie Spółki niestosowanie omawianej zasady ładu korporacyjnego nie narusza interesów akcjonariuszy ani nie ogranicza ich w dostępie do tych informacji.

  • zasady określonej w części II punkt 2 Dobrych Praktyk Giełdowych, albowiem nie wszystkie informacje i dokumenty wymienione w części II punkt 1 Dobrych Praktyk Giełdowych, zamieszczone są na stronie internetowej Spółki w języku angielskim. Decyzję o odstąpieniu od stosowania w pełni ww. zasady Spółka podjęła po przeanalizowaniu obecnej struktury akcjonariatu, dotychczasowej praktyki w zakresie kontaktów z inwestorami zagranicznymi oraz kosztów związanych z pełnym zastosowaniem w/w zasady, stwierdzając, że jedynie część informacji o jakich mowa w części II pkt 1 Dobrych Praktyk Giełdowych będzie umieszczana, tak jak dotychczas, na stronie internetowej Spółki w języku angielskim. W opinii Spółki niepełne stosowanie tej praktyki nie wpływa negatywnie na dostęp aktualnych akcjonariuszy jak i potencjalnych inwestorów, do istotnych informacji dotyczących Spółki.
  • zasady określonej w części III punkcie 6 Dobrych Praktyk Giełdowych, bowiem w Radzie Nadzorczej Spółki zasiada jeden członek spełniający kryteria niezależności od Spółki i podmiotów pozostających w istotnym powiązaniu ze Spółką w rozumieniu Załącznika II do Zalecenia Komisji Europejskiej z dnia 15 lutego 2005 r. dotyczącego roli dyrektorów niewykonawczych lub będących członkami rady nadzorczej spółek giełdowych i komisji rady (nadzorczej). Wynika to w pierwszej kolejności z faktu, iż statut Spółki nie przewiduje wymogu udziału członków niezależnych w składzie Rady Nadzorczej. Nadto dominująca rolę w akcjonariacie Spółki odgrywają akcjonariusze będący osobami fizycznymi, stąd czterema z pięciu członków Rady Nadzorczej są akcjonariusze posiadający znaczące pakiety akcji, bądź osoby przez nich rekomendowane, powołane następnie w skład Rady Nadzorczej w trybie przepisanym postanowieniami statutu i obowiązującymi przepisami prawa. Niemniej w skład Rady Nadzorczej wchodzi jeden członek spełniający ww. kryteria niezależności od Spółki i podmiotów pozostających w istotnym powiązaniu ze Spółką - Pan Jacek Dąbrowski. Taki skład Rady Nadzorczej w ocenie Spółki, pomimo tego, że nie stanowi pełnego stosowania ww. praktyki, daje rękojmię transparentności funkcjonowania Spółki jak i należytej ochrony interesów akcjonariuszy.

2) Opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie emitenta systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych.

Zarząd Decora SA jest odpowiedzialny za wdrożenie i funkcjonowanie systemu kontroli wewnętrznej w procesie sporządzania sprawozdań finansowych Decora S.A. oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Decora.

Sprawozdanie z działalności Jednostki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 roku

Obowiązek sporządzenia sprawozdań finansowych jest realizowany w praktyce przez wykwalifikowanych pracowników pionu finansowego pod nadzorem Członka Zarządu - Dyrektora Finansowego Spółki.

Podstawą sporządzenia jednostkowych sprawozdań finansowych są księgi rachunkowe. Sporządzanie skonsolidowanych sprawozdań finansowych jest dokonywane na podstawie jednolitych pakietów konsolidacyjnych przygotowywanych w formie elektronicznej przez poszczególne spółki Grupy. Spółki Grupy Decora stosują jednolite zasady rachunkowości zatwierdzone przez zarządy Decora oraz spółek zależnych. W trakcie sporządzania sprawozdań finansowych stosowane są między innymi następujące czynności kontrolne:

  • ocena istotnych, nietypowych transakcji pod kątem ich wpływu na sytuację finansową spółki oraz sposób prezentacji w sprawozdaniu finansowym,
  • weryfikacja adekwatności przyjętych założeń do wyceny wartości szacunkowych,
  • analiza porównawcza i merytoryczna danych finansowych,
  • weryfikacja prawidłowości arytmetycznej i spójności danych,
  • analiza kompletności ujawnień.

Sporządzone pod kierownictwem Głównego Księgowego roczne sprawozdania finansowe są przekazywane do akceptacji całemu Zarządowi. Roczne sprawozdania finansowe podlegają badaniu niezależnego biegłego rewidenta, który po zakończonym badaniu przedstawia swoje wnioski i spostrzeżenia Zarządowi i Radzie Nadzorczej.

3) Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji

Struktura akcjonariatu Jednostki na dzień 31.12.2015 r. (powyżej 5% na WZA):

Akcjonariusz Liczba akcji Wartość nominalna
w PLN
Udział w kapitale
zakładowym
Udział w ogólnej
liczbie głosów
Włodzimierz Lesiński 2.746.779 akcji
zwykłych na okaziciela
137 338,95 24,30% 24,30%
Aviva Otwarty Fundusz
Emerytalny BZ WBK S.A.
1.130.328 akcji
zwykłych na okaziciela
56 516,40 10,00% 10,00%
BPH Towarzystwo Funduszy
Inwestycyjnych S.A.
844.785 akcji zwykłych
na okaziciela
42 239,25 7,47% 7,47%
ING Otwarty Fundusz Emerytalny
S.A.+ING Dobrowolny Fundusz
Emerytalny S.A.
716.834 akcji zwykłych
na okaziciela
35 841,70 6,34% 6,34%
FAMILIAR S.A. SICAV-SIF 628.400 akcji zwykłych
na okaziciela
31 420,00 5,56% 5,56%

Udział w kapitale zakładowym Jednostki oraz w ogólnej liczbie głosów został wyliczony w stosunku do liczby akcji z 17.03.2016 r. - 11.303.320 akcji.

Struktura akcjonariatu Jednostki na dzień 17.03.2016 r. (powyżej 5% na WZA):

Akcjonariusz Liczba akcji Wartość nominalna
w PLN
Udział w kapitale
zakładowym
Udział w ogólnej
liczbie głosów
Włodzimierz Lesiński 2.746.779 akcji
zwykłych na okaziciela
137 338,95 24,30% 24,30%
Aviva Otwarty Fundusz
Emerytalny BZ WBK S.A.
1.130.328 akcji
zwykłych na okaziciela
56 516,40 10,00% 10,00%
BPH Towarzystwo Funduszy
Inwestycyjnych S.A.
844.785 akcji zwykłych
na okaziciela
42 239,25 7,47% 7,47%
ING Otwarty Fundusz Emerytalny
S.A.+ING Dobrowolny Fundusz
Emerytalny S.A.
716.834 akcji zwykłych
na okaziciela
35 841,70 6,34% 6,34%
FAMILIAR S.A. SICAV-SIF 628.400 akcji zwykłych
na okaziciela
31 420,00 5,56% 5,56%

4) Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne.

Spółka nie emitowała papierów wartościowych dających specjalne uprawnienia kontrolne.

5) Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu.

Nie istnieją ograniczenia odnośnie do wykonywania prawa głosu.

6) Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Decora S.A.

Nie istnieją ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Spółki.

7) Opis zasad powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień.

W Spółce organem zarządzającym jest Zarząd, który działa na podstawie Statutu i obowiązujących przepisów, w tym przepisów kodeksu spółek handlowych. Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje ją. Członków Zarządu, w tym Prezesa Zarządu powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza na okres wspólnej kadencji wynoszącej trzy lata. Wszelkie sprawy związane z prowadzeniem spraw Spółki, nie zastrzeżone ustawą lub Statutem do kompetencji Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej należą do zakresu działania Zarządu. Do składania oświadczeń i podpisywania w imieniu Spółki upoważniony jest każdy członek Zarządu samodzielnie. W szczególności Zarząd jest uprawniony do nabycia akcji własnych w imieniu Spółki w celu umorzenia po uzyskaniu zgody Walnego Zgromadzenia. Uprawnienia Zarządu odnośnie prawa do podjęcia decyzji o wykupie akcji nie odbiegają od uregulowań zawartych w kodeksie spółek handlowych.

8) Opis zasad zmiany statutu Spółki.

Zmiana Statutu Spółki następuje zgodnie z przepisami bezwzględnie obowiązującymi, w szczególności przepisami art. 430 i nast. kodeksu spółek handlowych, tj. w trybie uchwały zgromadzenia Akcjonariuszy podejmowanej na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.

9) Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia.

Walne Zgromadzenie działa na podstawie Statutu i przepisów bezwzględnie obowiązujących i jest zwoływane przez Zarząd. Zwyczajne Walne Zgromadzenie odbywa się w ciągu sześciu miesięcy po upływie każdego roku obrotowego. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd z inicjatywy własnej, na pisemny wniosek Rady Nadzorczej, akcjonariusza lub akcjonariuszy reprezentujących przynajmniej 1/10 (jedną dziesiątą kapitału zakładowego. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie powinno zostać zwołane w terminie 2 (dwóch) tygodni od momentu zgłoszenia wniosku przez uprawnione podmiot. Rada Nadzorcza ma prawo zwołania Walnego Zgromadzenia, jeżeli:

  • Zarząd nie zwoła Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia w przepisanym terminie,
  • Zarząd nie zwoła Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia pomimo złożenia wniosków Rady Nadzorczej oraz akcjonariusza lub akcjonariuszy reprezentujących co najmniej 1/10 jedną dziesiątą kapitału zakładowego.

Walne Zgromadzenie odbywa się w siedzibie Spółki lub w Poznaniu. Walne Zgromadzenie jest ważne, bez względu na reprezentowaną na nim liczbę akcji, z zastrzeżeniem bezwzględnie obowiązujących przepisów prawa i postanowień Statutu. Uchwały zapadają bezwzględną większością głosów, o ile postanowienia Statutu lub bezwzględnie obowiązujące przepisy prawa nie stanowią inaczej. Walne Zgromadzenie otwiera Przewodniczący Rady Nadzorczej lub inny członek Rady Nadzorczej, a w przypadku ich nieobecności Prezes Zarządu lub inny członek Zarządu.

Z zastrzeżeniem bezwzględnie obowiązujących przepisów prawa do kompetencji Walnego Zgromadzenia należy w szczególności:

  • rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego Za ubiegły rok obrotowy oraz udzielenie absolutorium członkom organów Spółki z wykonywania przez nich obowiązków,
  • postanowienia dotyczące roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązaniu Spółki lub sprawowaniu zarządu albo nadzoru,
  • zbycie i wydzierżawienie przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części oraz ustanowienie na nich ograniczonego prawa rzeczowego,
  • zawarcie umowy, o której mowa w art. 7 Kodeksu spółek handlowych,

  • powzięcie uchwały o podziale zysku albo o pokryciu straty lub o wyłączeniu zysku od podziału pomiędzy akcjonariuszy,

  • emisja obligacji zamiennych na akcje Spółki, obligacji z prawem pierwszeństwa do objęcia akcji Spółki, obligacji przychodowych, warrantów subskrypcyjnych,
  • uchwalanie Regulaminu Obrad Walnego Zgromadzenia.

Walne Zgromadzenie może uchwalić swój regulamin określający szczegółowo tryb organizacji i prowadzenie obrad. Uchwały dotyczące usunięcia określonych Spraw z porządku obrad Walnego Zgromadzenia wymagają dla swojej ważności większości 3/4 (trzech czwartych) głosów oddanych w obecności akcjonariuszy reprezentujących co najmniej 50% kapitału zakładowego , z zastrzeżeniem, że usunięcie spraw umieszczonych w porządku obrad Walnego Zgromadzenia na żądanie zgłoszone na podstawie art. 400 k.s.h. wymaga zgody akcjonariusza, który zgłosił takie żądanie.

10) Skład osobowy i zmiany, które w nim zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego oraz opis działania organów zarządzających i nadzorujących Spółkę oraz ich komitetów.

Zarząd

Na dzień 31 grudnia 2015 roku Zarząd Decora S.A. składał się z następujących osób:

  • Waldemar Osuch Prezes Zarządu,
  • Artur Hibner Członek Zarządu.

Zasady dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzających, uprawnienia osób zarządzających, w tym uprawnienia do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji Spółki, zawarte w Statucie w ciągu 2015 roku nie uległy zmianie.

Zgodnie z regulacjami zawartymi w statucie Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje ją, czyli zakres jego uprawnień nie odbiega od zakresu określonego przepisami kodeksu spółek handlowych.

Rada Nadzorcza

Na dzień 31 grudnia 2015 roku Rada Nadzorcza Decora SA miała następujący skład:

  • Włodzimierz Lesiński Przewodniczący Rady Nadzorczej
  • Marzena Lesińska Członek Rady Nadzorczej,
  • Andrzej Tomaszewski Członek Rady Nadzorczej,
  • Hermann- Josef Christian Członek Rady Nadzorczej,
  • Jacek Dąbrowski Członek Rady Nadzorczej.

Rada Nadzorcza działa na podstawie Statutu i obowiązujących przepisów, w tym przepisów kodeksu spółek handlowych. Rada Nadzorcza składa się z 5 członków powoływanych i odwoływanych przez Walne Zgromadzenie na pięcioletnią kadencję. Akcjonariuszowi posiadającemu pakiet akcji stanowiący co najmniej iloraz ogólnej liczby akcji oraz każdorazowo ustalonej zgodnie z postanowieniami ust. 8 statutu liczby członków Rady Nadzorczej, przypada prawo wskazania członka Rady Nadzorczej (Minimalna Liczba Akcji). Poszczególnemu akcjonariuszowi posiadającemu wielokrotność Minimalnej Liczby Akcji przypada prawo wskazania członków Rady Nadzorczej w liczbie odpowiadającej posiadanej wielokrotności Minimalnej Liczby Akcji. Wyłącza się możliwość tworzenia grup akcjonariuszy w celu uzyskania Minimalnej Liczby Akcji, co nie narusza praw akcjonariuszy mniejszościowych Żądania przeprowadzenia wyboru członków Rady Nadzorczej grupami na podstawie art. 385 §3 - §9 k.s.h. Wskazanie członka Rady Nadzorczej w trybie ust. 2-3 dokonywane jest poprzez złożenie Spółce oświadczenia w formie pisemnej z podpisem notarialnie poświadczonym i jest skuteczne z dniem doręczenia takiego oświadczenia Spółce, chyba, że z samego oświadczenia wynika termin późniejszy. Oświadczenie powinno wskazywać ponadto co najmniej osobę je składającą dane osoby wskazanej wraz z zaświadczeniem podmiotu prowadzącego rachunek papierów wartościowych o liczbie akcji oraz blokadzie ich sprzedaży na dzień wskazania. Członek Rady Nadzorczej wskazany w trybie ust. 2-3 może zostać odwołany przez Walne Zgromadzenie. Członkowie Rady Nadzorczej wykonują swoje obowiązki i uczestniczą w posiedzeniach Rady Nadzorczej osobiście, z zastrzeżeniem postanowień §14 ust. 9 niniejszego Statutu. Na pierwszym posiedzeniu Rada Nadzorcza wybiera ze swojego grona Przewodniczącego i Wiceprzewodniczącego Rady.

Do zadań Rady Nadzorczej należy stały nadzór nad działalnością Spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. Do kompetencji Rady Nadzorczej, z uwzględnieniem bezwzględnie obowiązujących przepisów Kodeksu spółek handlowych, należy między innymi:

  • ustalanie liczby członków Zarządu Spółki w granicach dopuszczalnych przez jej Statut oraz ich powoływanie i odwoływanie,
  • ustalanie zasad i warunków wynagradzania członków Zarządu Spółki oraz postanowień umów łączących członków Zarządu ze Spółką, zatwierdzanie Regulaminu Zarządu Spółki, zatwierdzanie przedstawionego przez Zarząd rocznego planu finansowego oraz rocznego planu działalności,

Sprawozdanie z działalności Jednostki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 roku

  • badanie z końcem każdego roku obrotowego sprawozdania finansowego Spółki, w tym sprawozdania z sytuacji finansowej oraz sprawozdania z całkowitych dochodów, zarówno co do zgodności z księgami i dokumentami, jak i ze stanem faktycznym,
  • badanie sprawozdania Zarządu Spółki oraz wniosków Zarządu co do podziału zysku albo pokrycia straty,
  • składanie Walnemu Zgromadzeniu dorocznego pisemnego sprawozdania z wyników z czynności, o których mowa w punktach 5-6,
  • wyrażanie zgody na dokonanie przez Spółkę czynności prawnych o wartości przekraczającej 10% kapitałów własnych Spółki za poprzedni rok obrotowy z akcjonariuszem dysponującym akcjami o łącznej wartości nominalnej przewyższającej 5% kapitału zakładowego Spółki,
  • wyrażanie zgody na rozporządzenie prawem lub zaciągnięcie zobowiązania, w tym nabycie, zbycie i obciążenie należącej do Spółki nieruchomości lub udziału w nieruchomości albo użytkowania wieczystego o wartości przekraczającej kwotę odpowiadającą 20% kapitałów własnych Spółki za poprzedni rok obrotowy, o ile nie jest to ujęte w zatwierdzonych przez Radę Nadzorczą planach rocznych,
  • uchwalanie regulaminu Rady Nadzorczej,
  • wybór biegłego rewidenta przeprowadzającego badanie sprawozdania finansowego,
  • inne sprawy wnioskowane przez Zarząd.

Do zadań Rady Nadzorczej należy zatwierdzanie przedstawionych przez Zarząd ogólnych polityki Spółki, w tym strategii Spółki.

Posiedzenia Rady Nadzorczej odbywają się w miarę potrzeb nie rzadziej jednak niż trzy razy w roku obrotowym. Dla ważności uchwał Rady Nadzorczej wymagane jest, aby wszyscy Członkowie Rady Nadzorczej zostali zaproszeni na posiedzenie zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa oraz postanowieniami Statutu. Rada Nadzorcza jest zdolna do podejmowania uchwał, jeżeli na posiedzeniu obecnych jest co najmniej połowa jej członków, z uwzględnieniem Uchwały Rady Nadzorczej zapadają bezwzględną większością głosów. W przypadku równości głosów rozstrzyga głos Przewodniczącego Rady Nadzorczej.

6. Oświadczenia Zarządu

Oświadczamy, że według naszej najlepszej wiedzy, roczne sprawozdanie finansowe według stanu na 31 grudnia 2015 r. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Emitenta oraz jej wynik finansowy.

Ponadto oświadczamy, że roczne sprawozdanie z działalności Emitenta zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Emitenta, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.

Oświadczamy, że podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący badania rocznego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia 2015 r. do 31 grudnia 2015 r. został wybrany zgodnie z przepisami prawa i jest nim: 4AUDYT sp. z o.o.

Podmiot ten oraz biegli rewidenci dokonujący badania powyższych sprawozdań spełniają warunki do wydania bezstronnej i niezależnej opinii z badania rocznego sprawozdania finansowego, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.

………………………………………… …………………………………………….

Waldemar Osuch Artur Hibner

Prezes Zarządu Członek Zarządu

Środa Wielkopolska, dnia 17 marca 2016 r.