AI assistant
Decora S.A. — Management Reports 2016
Mar 18, 2016
5580_rns_2016-03-18_95ae8883-a211-44b5-af5b-f015c245e080.pdf
Management Reports
Open in viewerOpens in your device viewer
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI JEDNOSTKI
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 roku
Środa Wielkopolska, dnia 17 marca 2016 roku
Sprawozdanie z działalności Jednostki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 roku
Spis treści
| 1. | Informacje ogólne 4 | ||
|---|---|---|---|
| 1.1. | Podstawowe informacje o spółce 4 | ||
| 1.2. | Informacje o jednostkach zależnych Decora S.A. 5 | ||
| 2. | Charakterystyka działalności DECORA S.A. 7 | ||
| 2.1. | Przedmiot działalności Decora 7 | ||
| 2.2. | Strategia produktu, promocji i dystrybucji 7 | ||
| 2.3. | Informacja o rynkach zbytu oraz źródłach zaopatrzenia 7 | ||
| 2.4. | Struktura zatrudnienia 8 | ||
| 2.5. | Analiza osiągniętych wyników ekonomiczno – finansowych oraz przewidywany rozwój Spółki 9 | ||
| 2.5.1. | Analiza sprawozdania z całkowitych dochodów 9 | ||
| 2.5.2. | Analiza sprawozdania z sytuacji finansowej 9 | ||
| 2.5.3. | Analiza sprawozdania z przepływów pieniężnych 10 | ||
| 2.5.4. | Wskaźniki finansowe 10 | ||
| 2.6. | Informacje o zdarzeniach istotnie wpływających na działalności Jednostki, jakie nastąpiły w roku obrotowym, a także po jego zakończeniu 11 |
||
| 2.7. | Informacje o przewidywanej sytuacji finansowej Spółki 12 | ||
| 2.8. | Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju przedsiębiorstwa emitenta oraz opis perspektyw rozwoju działalności emitenta co najmniej do końca roku obrotowego następującego po roku obrotowym, za który sporządzono sprawozdanie finansowe zamieszczone w raporcie rocznym, z uwzględnieniem elementów strategii rynkowej przez niego wypracowanej 12 |
||
| 2.9. | Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń, z określeniem, w jakim stopniu emitent jest na nie narażony 12 | ||
| Czynniki ryzyka i zagrożenia związane z otoczeniem, w jakim działa Spółka 12 | |||
| Czynniki ryzyka i zagrożenia związane z działalnością Spółki 13 | |||
| 2.10. | Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za rok obrotowy, z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik 14 |
||
| 2.11. | Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności emitenta, w tym znanych emitentowi umowach zawartych pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami), umowach ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji 14 |
||
| 2.12. | Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych emitenta z innymi podmiotami oraz określenie jego głównych inwestycji krajowych i zagranicznych (papiery wartościowe, instrumenty finansowe, wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości), w tym inwestycji kapitałowych dokonanych poza jego grupą jednostek powiązanych oraz opis metod ich finansowania 14 |
||
| 2.13. | Informacje o istotnych transakcjach zawartych przez emitenta lub jednostkę od niego zależną z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe, wraz z ich kwotami oraz informacjami określającymi charakter tych transakcji 14 |
||
| 2.14. | Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym umowach dotyczących kredytów i pożyczek, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności 15 |
||
| 2.15. | Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach, ze szczególnym uwzględnieniem pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym emitenta, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności 16 |
||
| 2.16. | Informacje o udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeniach i gwarancjach, ze szczególnym uwzględnieniem poręczeń i gwarancji udzielonych jednostkom powiązanym emitenta 16 |
||
| 2.17. | W przypadku emisji papierów wartościowych w okresie objętym raportem – opis wykorzystania przez emitenta wpływów z emisji do chwili sporządzenia sprawozdania z działalności 16 |
Sprawozdanie z działalności Jednostki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 roku
| 2.18. | Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej publikowanymi prognozami wyników na dany rok 16 |
||
|---|---|---|---|
| 2.19. | Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, dotyczącą zarządzania zasobami finansowymi, ze szczególnym uwzględnieniem zdolności wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań, oraz określenie ewentualnych zagrożeń i działań, jakie emitent podjął lub zamierza podjąć w celu przeciwdziałania tym zagrożeniom 16 |
||
| 2.20. | Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do wielkości posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności 16 |
||
| 3. | Akcjonariat oraz organy zarządzające i nadzorujące Jednostki 16 | ||
| 3.1. | Struktura akcjonariatu oraz akcje w posiadaniu członków organów zarządzających i nadzorujących 16 | ||
| 3.2. | Informacje o znanych emitentowi umowach (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy 17 |
||
| 3.3. | Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych 17 | ||
| 3.4. | Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem emitenta i jego grupą kapitałową 18 | ||
| 3.5. | Wszelkie umowy zawarte między emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia emitenta przez przejęcie 18 |
||
| 3.6. | Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych opartych na kapitale emitenta, wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych, odrębnie dla każdej z osób zarządzających i nadzorujących emitenta w przedsiębiorstwie emitenta, bez względu na to, czy odpowiednio były zaliczane w koszty, czy też wynikały w podziału zysku; w przypadku gdy emitentem jest jednostka dominująca, wspólnik jednostki współzależnej lub znaczący inwestor – oddzielnie informacje o wartości wynagrodzeń i nagród otrzymywanych z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek podporządkowanych 18 |
||
| 4. | Pozostałe informacje 18 | ||
| 4.1. | Informacje o wynagrodzeniu podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych, wypłaconym lub należnym za rok obrotowy odrębnie za: badanie rocznego sprawozdania finansowego, inne usługi poświadczające, w tym przegląd sprawozdania finansowego, usługi doradztwa podatkowego, pozostałe usługi 18 |
||
| 4.2. | Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej 19 |
||
| 4.3. | Informacje o ważniejszych osiągnięciach w dziedzinie badań i rozwoju 19 | ||
| 4.4. | Informacje o nabyciu akcji własnych 19 | ||
| 4.5. | Informacje o posiadanych przez jednostkę oddziałach (zakładach) 19 | ||
| 4.6. | Informacje o instrumentach finansowych w zakresie: 19 | ||
| 5. | Informacje o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w spółkach publicznych 19 | ||
| 6. | Oświadczenia Zarządu 24 | ||
1. Informacje ogólne
1.1. Podstawowe informacje o spółce
Decora S.A. jest Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Decora, w skład której wchodzą również następujące Podmioty Zależne: Trans Sp. z o.o., Optimal Sp. z o.o., Decora Nova s.r.o. w likwidacji , Decora Balt u.a.b. w likwidacji, Decora Hungaria k.f.t., Decora Croatia d.o.o., Decora Distribution s.r.l., ewifoam E. Wicklein GmbH, Decora Bulgaria EOOD w likwidacji, Decora Ukraina T3OB, Decora RU o.o.o., IP Decora East, Decora Trade Sp. z o.o. oraz Decora Invest Sp. z o.o.
| Nazwa: | Decora Spółka Akcyjna |
|---|---|
| Siedziba: | 63-000 Środa Wielkopolska, ul. Prądzyńskiego 24 A |
| Sąd rejestrowy: | Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, Wydział IX. Krajowego Rejestru Sądowego |
| Nr KRS: | 0000224559 |
| Podstawowa działalność wg PKD: | 22 29Z produkcja pozostałych wyrobów z tworzyw sztucznych |
| Sektor wg klasyfikacji GPW: | Przemysł materiałów budowlanych |
Akcje Spółki Decora S.A. notowane są na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych od 21 czerwca 2005 roku.
Informacje dotyczące składu osobowego Zarządu oraz Rady Nadzorczej Spółki:
Zarząd
Na dzień 31 grudnia 2015 roku skład Zarządu Decora S.A. przedstawiał się następująco:
| Waldemar Osuch | - Prezes Zarządu, |
|---|---|
| Artur Hibner | - Członek Zarządu. |
Zasady dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzających, uprawnienia osób zarządzających, w tym uprawnienia do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji Spółki, zawarte w Statucie w ciągu 2015 roku nie uległy zmianie.
Zgodnie z regulacjami zawartymi w statucie, Zarząd prowadzi sprawy Jednostki i reprezentuje ją, czyli zakres jego uprawnień nie odbiega od zakresu określonego przepisami kodeksu spółek handlowych.
W roku 2015 oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Zarządu nie uległ zmianie.
Rada Nadzorcza
Na dzień 31 grudnia 2015 roku skład Rady Nadzorczej Decora S.A. przedstawiał się następująco:
| Włodzimierz Lesiński | - Przewodniczący Rady Nadzorczej, |
|---|---|
| Andrzej Tomaszewski | - Członek Rady Nadzorczej, |
| Jacek Dąbrowski | - Członek Rady Nadzorczej, |
| Marzena Lesińska | - Członek Rady Nadzorczej, |
| Hermann-Josef Christian | - Członek Rady Nadzorczej. |
W roku 2015 oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej nie uległ zmianie.
DECORA S.A. Sprawozdanie z działalności Jednostki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 roku
1.2.Informacje o jednostkach zależnych Decora S.A.
Dane dotyczące jednostek zależnych od DECORA S.A. (stan na 31 grudnia 2015 r.)
| a je dn ki ( Na ost zw ze kaz ani fo ws em rm y ) ej pra wn |
Tra Sp. ns z o .o. |
Op tim al S p. z o. o. |
De a N cor ova s.r .o. – w l ikw ida cj i |
alt .b. De a B cor u.a – w l ikw ida cj i |
De a C tia d. cor roa o.o |
De a H ari a k .f.t cor ung |
istr ibu tio De a D cor n .l. s.r |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sie dzi ba |
Kos nad Od trz yn rą, Al. len Mi ijna 21 |
Śro da Wl kp. l. , u dzy ńsk Prą ieg o 2 4A |
Šen ul. Tě šín ská ov, ( ubl ika 288 Rep Cze ska ) |
Lai r.7 1B- 35 LT- sve s p ilno ( a) 07 189 W Litw |
Ne hru 12 trg nov , b ( Ch a) Zag acj rze orw |
Zic hy Ge u.5 H- 114 6 za Bud ( ) Wę szt ape gry |
ada lui, Str Az 3, uru nr blo c 1 14a Sca ra C , ., ETA J 7 AP .15 5, , kar Sec 6 Bu tor t esz ( ) Ru nia mu |
| ed mio Prz t dzi ała lno ści |
du kcj a k kcj i Pro tru ons tal h- d me ow yc o 31. 12. 201 0, o d 01 .01 .20 11 naj wy em hom ośc nie i ruc |
Dzi ała lno ść f irm lny ch i tra cen hol din ów g or az zed hur Spr aż tow a iałó ter ma w bud lan h i ow yc aże nia wy pos itar san neg o |
cel Kup tow no aru w u jeg o d als zej zed aży spr , z ją tkie aró m t wy ow w, któ h s eda ż na ryc prz e je st wy ma gan od bne ole nie rę ze zw |
Ha nde l hu rto wy |
Zak daż i sp up rze aró tow w, do kon ani e yw śre dn ictw po a han dlo ku we go na ryn kra jow i ym iczn zag ran ym |
ała dz iała lno ść Poz ost w h and lu h urt ow ym |
zed aż hur Spr tow a kuł ów inn h n iż art y yc kuł żyw art y y s po cze |
| Org rej est an row y (nu jes ) tro me r re wy |
d R ejo Zie lon ej Są now y w Gó dzi ał K VII I W RS rze y , 000 010 333 6 |
d R nań Są ejo Poz now y iast o i Wi lda No M we ani w P IX ozn u, Wy dzi ał K RS 000 008 094 7 |
d R Są ejo now y w Ost ie 2 808 5 raw |
Lite ki K rajo ws wy Rej dow r Są est y - 300 558 182 |
cki Sud Trg ova w biu ( Zag MB S rze ) 080 524 436 |
ei Bar a M any egy Bir ( Pe Cg. osa g w cs ) 02- 09- 070 590 |
Rej and low r H est y p rzy dzi kar cie Są Bu e w esz ( / 8/ 9) J40 194 199 |
| Ch kte r d ina cj i ara om |
Zal eżn a |
Zal eżn a |
Zal eżn a |
Zal eżn a |
Zal eżn a |
Zal eżn a |
Zal eżn a |
| da Zas tos eto ow ana m kon sol ida cj i |
Peł na |
Peł na |
Peł na |
Peł na |
Peł na |
Peł na |
Peł na |
| osi ada Pro t p cen neg o / kap itał kcy jne u a go zak ład ow ego |
bez śre dn io 7 6% po śre dn io 2 4% (p po op rze z .) Op tim al S p. z o.o |
% 100 |
% 100 |
% 100 |
% 100 |
% 100 |
% 100 |
| Ud zia ł w óln ej og licz bie łos ów g na lny wa m adz eni zgr om u |
bez śre dn io 7 6% po śre dn io 2 4% (p po op rze z Op tim al S .) p. z o.o |
100 % |
100 % |
100 % |
100 % |
100 % |
100 % |
DECORA S.A. Sprawozdanie z działalności Jednostki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 roku
Dane dotyczące jednostek zależnych od DECORA S.A. (stan na 31 grudnia 2015 r.)
| ki ( Na a je dn ost zw ze kaz fo ani ws em rm y ej ) pra wn |
ifo Wi ckl ein E. ew am bH Gm |
ulg ari De a B cor a .o.d lik wid acj i e.o – w |
De a R U o cor .o.o |
kra De a U ina T3 OB cor |
IP D Eas t eco ra |
rad De a T e S cor p. z o.o |
De a In t S cor ves p. z o.o |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sie dzi ba |
Flu lba hnh of 4 Am A, ege h ( ) 963 17 Kro Nie nac mc y |
vob od l 46 Zar Os ite bul ( Buł ia) . Ru se gar |
Ul. ols kay Kom a 1 som . 10 01, 18 250 0 pom l ( ) Ne Ros ja we |
l.Ku Bu 13 4, tuz ova 074 00 Bro var y, Uk rain a |
rko blo k M. Go 145 vo 5/ sk Bia Wi teb 1 2 106 04 łor uś |
Śro da Wl kp. l. , u dzy ńsk Prą ieg o 2 4A |
Śro da Wl kp. l. , u dzy ńsk Prą ieg o 2 4A |
| ed mio Prz t dzi ała lno ści |
Ha nde l, imp ort t, , ex por du kcj bów pro a w yro koń dło nia i wy cze po g |
buc aró Dys ja try tow w stk i w ie i szy nne dzi ała nia z t ym iąz któ ane re s ą zw , do aln pus zcz e z e str ony pr aw a |
Dzi ała lno ść a tów gen w dzi edz inie ha ndl u hur dr i tow ego ew nem iała mi ter ma bud lan i ow ym |
Poś red nic tw o w han dlu riał i ate m am bud lan i, han del ow ym hur riał i tow ate y m am dre ian i wn ym |
Pro du kcj a i zed aż spr kuł ów koń nia art y wy cze trz wn ę |
zed aż hur Spr tow a iałó ter ma w bud lan h i ow yc aże nia wy pos itar san neg o |
Dzi ała lno ść f irm lny ch i tra cen hol din ów g |
| Org rej est an row y (nu ) jes tro me r re wy |
and low d Rej r H Są est y, Rej Co bur ono wy w gu, HR B 4 302 |
and low Rej r H est y Ag ja ds. enc ( Rej j i So fia est rac |
Mię dzy rej d Ur ono wy zą lne Słu żby Fed j era atk Pod ej Fed cj i ow era kie 6 d la Ros js j n r 4 y skw Mo y 108 774 683 818 9 |
low Rej r H and est y, Rej ono wa Ad min istr acj a Pań ów a K ij stw ow |
Pań Rej stw est ow y r bio Prz eds ię rstw han dlo ch, wy nr 81 100 170 8 |
d R Są ejo now y w Poz iu N nan ow e Mia i W ilda sto Wy dzi ał I X K RS nr 000 037 959 2 |
d R Są ejo now y w Poz iu N nan ow e Mia i W ilda sto Wy dzi ał I X K RS nr 000 037 958 5 |
| Ch kte r d ina cj i ara om |
Zal eżn a |
Zal eżn a |
Zal eżn a |
Zal eżn a |
Zal eżn a |
Zal eżn a |
Zal eżn a |
| da Zas tos eto ow ana m kon sol ida cj i |
Peł na |
Peł na |
Peł na |
Peł na |
Peł na |
Peł na |
Peł na |
| Pro osi ada t p cen neg o / kap itał kcy jne u a go zak ład ow ego |
100 % |
100 % |
100 % |
śre bez dn io 9 5% + po 5% Dy rek tor pr zez a kra De a U ina cor , |
100 % |
100 % |
100 % |
| Ud zia ł w óln ej og licz bie łos ów g na lny wa m adz eni zgr om u |
100 % |
100 % |
100 % |
j.w | 100 % |
100 % |
100 % |
W trakcie 2015 roku skład Grupy kapitałowej nie uległ zmianie. W dniu 23.02.2016 roku dokonano sprzedaży wszystkich posiadanych udziałów w spółce zależnej Decora Ukraina.
2. Charakterystyka działalności DECORA S.A.
2.1. Przedmiot działalności Decora
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest produkcja i dystrybucja artykułów przeznaczonych do wykończenia i dekoracji wnętrz.
Strategia Jednostki opiera się na trzech podstawowych, wzajemnie ze sobą powiązanych założeniach, dotyczących strategii produktu, promocji i dystrybucji.
Oferta Spółki obejmuje dwie grupy asortymentowe:
- Flooring artykuły wykończenia i dekoracji podłóg,
- Home Fashion artykuły wykończenia oraz dekoracji okien, sufitów i ścian.
2.2. Strategia produktu, promocji i dystrybucji
Decora S.A. osiąga przewagę konkurencyjną poprzez ciągły rozwój oferty produktowej. Ciągła obserwacja i analiza rynku oraz szybka reakcja na zmieniające się trendy na rynku pozwala na szybkie dostosowanie oferty produktowej do potrzeb rynku. Duża elastyczność w tworzeniu oferty, szybkie wprowadzanie innowacji oraz stosowanie zaawansowanych procesów zarządzania produktem, gwarantują utrzymanie aktualności oferty.
Spółka posiada w swoim portfelu następujące marki:
- Arbiton najważniejsza marka produktów do wykończenia podłogi obejmująca: listwy przypodłogowe wraz z akcesoriami, podkłady izolacyjne, listwy progowe; oferta obejmuje zarówno produkty masowe dla sieci DIY, jak również asortyment premium, przeznaczony dla kanału specjalistycznego,
- Ewifoam marka specjalistycznych produktów do wykończenia podłogi dedykowana na rynek Europy Zachodniej,
- Vidella marka produktów do dekoracji okna i sufitu, przeznaczona dla kanału DIY,
- Vidella Prestige linia premium marki Vidella, obejmująca produkty do dekoracji okna oraz ścian przeznaczona dla kanału specjalistycznego,
- fixprix marka produktów atrakcyjnych cenowo, które zaspokajają podstawowe potrzeby masowego konsumenta.
Dzięki przemyślanej strategii zarządzania portfelem marek w różnych kanałach dystrybucji, stało się możliwe niezakłócone funkcjonowanie tych samych kategorii produktowych w kanale DIY oraz specjalistycznym, prowadzące w efekcie do maksymalizacji rynku zbytu. Nieodzownym elementem tej strategii jest również pozycjonowanie cenowe, dające dużą swobodę w kształtowaniu oferty produktowej dla różnych odbiorców.
Decora SA przykłada dużą rolę do odpowiedniego przeszkolenia zarówno pracowników Spółki jak i Klientów – w zakresie produktowym jak i koncepcji sprzedaży poszczególnych grup produktowych w różnych kanałach dystrybucji.
Każda z marek handlowych posiada własną strategię, obejmującą kompletny proces tworzenia wartości dodanej produktu – poczynając od procesu produkcji, poprzez logistykę, pozycjonowanie cenowe, na promocji kończąc.
W ujęciu geograficznym celem Spółki jest konsekwentne wzmacnianie własnej pozycji na arenie europejskiej. Kluczowym czynnikiem sukcesu realizowanej przez Decora SA strategii dystrybucji jest nawiązywanie i podtrzymywanie bezpośrednich kontaktów z Klientami.
Spółka rozwija sprzedaż głównie poprzez 3 kanały dystrybucji:
- kanał marketów budowlanych DIY odbiorca masowy,
- kanał szeroko rozumianych sklepów specjalistycznych,
- kanał Industrie B2B.
Na niektórych rynkach Spółka działa w wydłużonym kanale dystrybucji z uwzględnieniem dystrybutorów.
2.3. Informacja o rynkach zbytu oraz źródłach zaopatrzenia
W 2015 r. Decora S.A. realizowała sprzedaż na rynku krajowym i zagranicznym. Sprzedaż krajowa stanowiła w 2015 r. 40% sprzedaży, natomiast eksportowa 60%. W stosunku do 2014 r. sprzedaż krajowa spadła o 1,36% tj. o 912 tys. zł, natomiast eksportowa spadła o 31,94% tj. o 46.919 tys. zł.
Pod względem źródeł zaopatrzenia dostawcy krajowi stanowili w 2015 roku 51,8% zakupów ogółem, dostawcy zagraniczni z pochodzący z terytorium Unii Europejskiej 29,8% oraz pozostali 18,4% zakupów ogółem.
Sprawozdanie z działalności Jednostki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 roku
Obroty z żadnym z odbiorców i dostawców Decora S.A. w 2015 r. nie przekroczyły 10% przychodów ogółem.
Osiągnięty poziom sprzedaży w latach 2014-2015 (w tys. zł):
| 2015 | 2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Wyroby | 105 776 | 64% | 131 238 | 61% |
| Usługi | 2 109 | 1% | 3 434 | 2% |
| Towary | 55 893 | 34% | 74 744 | 35% |
| Materiały | 2 214 | 1% | 4 408 | 2% |
| Suma | 165 992 | 100% | 213 823 | 100% |
Poziom sprzedaży według grup produktowych (w tys. zł):
| 2015 | 2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Flooring | 116 425 | 70% | 134 708 | 63% |
| Home Fashion | 49 567 | 30% | 79 115 | 37% |
| Suma | 165 992 | 100% | 213 823 | 100% |
Podział przychodów ze sprzedaży według geograficznie określonych rynków (w tys. zł):
| 2015 | 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż krajowa | 66 025 | 40% | 66 937 | 31% | |
| Sprzedaż eksportowa | 99 967 | 60% | 146 886 | 69% | |
| Suma | 165 992 | 100% | 213 823 | 100% |
Podział sprzedaży eksportowej według lokalizacji klientów (w tys. zł):
| 2015 | 2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Europa Zachodnia | 51 468 | 51% | 44 070 | 30% |
| Europa Środkowa i Południowa | 31 193 | 31% | 37 182 | 25% |
| Europa Wschodnia | 17 247 | 17% | 65 603 | 45% |
| Pozostałe | 60 | 0% | 30 | 0% |
| Suma | 99 967 | 100% | 146 886 | 100% |
2.4. Struktura zatrudnienia
Przeciętne zatrudnienie w Decora S.A. w latach 2014-2015 kształtowało się następująco:
| 2015 | 2014 | Zmiana (w %) | |
|---|---|---|---|
| Stanowiska robotnicze | 279 | 311 | -10% |
| Stanowiska nierobotnicze | 117 | 134 | -13% |
| Razem | 396 | 445 | -11% |
2.5. Analiza osiągniętych wyników ekonomiczno – finansowych oraz przewidywany rozwój Spółki
2.5.1. Analiza sprawozdania z całkowitych dochodów
| Pozycja ze sprawozdania z całkowitych
dochodów | 2015
PLN000 | 2014<br>PLN000 | Zmiana (%)* |
|---------------------------------------------------|-----------------|-----------------|-------------|
| Zysk/strata brutto ze sprzedaży | 55 876 | 60 316 | -7,4% |
| Zysk/strata ze sprzedaży | 11 492 | 4 132 | 178,1% |
| Zysk/strata z działalności operacyjnej | 7 642 | (933) | - |
| Zysk/strata brutto | 7 338 | (8 502) | - |
| Zysk/strata netto | 5 106 | (7 677) | - |
*rok 2014=100%
W 2015 roku Spółka wypracowała zyski na każdym poziomie sprawozdania z całkowitych dochodów. Spadek zysku brutto ze sprzedaży w 2015 roku o -7,4% w stosunku do roku 2014 wynikał ze spadku przychodów ze sprzedaży w adekwatnym okresie o -22,4%.
2.5.2. Analiza sprawozdania z sytuacji finansowej
| AKTYWA | 31.12.2015 | 31.12.2014 | Zmiana (%) |
|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
|||
| Aktywa trwałe | 89 392 | 94 801 | -6% |
| Wartości niematerialne | 1 684 | 2 801 | -40% |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 46 023 | 50 569 | -9% |
| Udziały w jednostkach zależnych | 31 443 | 31 492 | 0% |
| Pożyczki udzielone | 5 548 | 2 801 | 98% |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 4 694 | 7 138 | -34% |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | - | - | |
| Aktywa obrotowe | 102 267 | 109 966 | -7% |
| Zapasy | 41 493 | 47 148 | -12% |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 31 125 | 49 731 | -37% |
| Należności pozostałe | 3 085 | 3 923 | -21% |
| Należności tytułu podatku dochodowego | - | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 25 996 | 6 333 | 310% |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 217 | 1 771 | -88% |
| Pozostałe aktywa | 351 | 376 | -7% |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | 685 | -100% |
| Aktywa razem | 191 659 | 204 767 | -6% |
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | ||
|---|---|---|---|
| PASYWA | PLN000 | PLN000 |
Zmiana (%) | |
| Kapitał własny | 119 775 | 114 669 | 4% |
| Kapitał podstawowy | 565 | 565 | 0% |
| Kapitał zapasowy | 114 104 | 121 781 | -6% |
| Zyski zatrzymane | 5 106 | (7 677) | -167% |
| - w tym zysk (strata) netto | 5 106 | (7 677) | -167% |
| Zobowiązania długoterminowe | 4 338 | 8 151 | -47% |
DECORA S.A. Sprawozdanie z działalności Jednostki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 roku
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 2 310 | 2 524 | -8% |
|---|---|---|---|
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 19 | 19 | 0% |
| Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte | 1 409 | 4 802 | -71% |
| Inne zobowiązania finansowe | 600 | 806 | -26% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 67 546 | 81 947 | -18% |
| Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte | 46 903 | 58 587 | -20% |
| Inne zobowiązania finansowe | 329 | 366 | -10% |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 15 422 | 18 982 | -19% |
| Zobowiązania pozostałe | 2 444 | 2 760 | -11% |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | - | - | |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 1 263 | 1 253 | 1% |
| Pozostałe rezerwy | 1 184 | - | |
| Zobowiązania razem | 71 884 | 90 098 | -20% |
| Pasywa razem | 191 659 | 204 767 | -6% |
W 2015 roku największe zmiany nastąpiły w obszarze majątku obrotowego, gdyż stan zapasu zmniejszył się o 5.655 tys. zł a należności handlowe o 18.606 tys. zł. Uzyskane środki zostały przeznaczone głównie na spłatę kredytów, których saldo na koniec 2015 roku zmniejszyło się o 15.078 tys. zł. Konsekwentna dyscyplina finansowa pozwoliła zwiększyć środki pieniężne o 19.663 tys. zł.
2.5.3. Analiza sprawozdania z przepływów pieniężnych
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|
| PIENIĘŻNYCH | PLN'000 | PLN'000 | Zmiana (%)* |
| Przepływy z działalności operacyjnej | 36 899 | 17 086 | 116,0% |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | (1 944) | (5 271) | -63,1% |
| Przepływy z działalności finansowej | (15 292) | (9 622) | 58,9% |
| Zmiana stanu środków pieniężnych netto | 19 663 | 2 193 | 796,7% |
Środki pieniężne Decora S.A. według stanu na 31 grudnia 2015 r. osiągnęły poziom 25.996 tys. zł i wzrosły o 19.663 tys. zł w stosunku do stanu na 31 grudnia 2014 r.
2.5.4. Wskaźniki finansowe
Analiza zysku mierzonego na różnych poziomach
| Nazwa wskaźnika | Algorytm liczenia | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|
| EBIT | Zysk operacyjny (dochód przed odliczeniem odsetek i podatków) |
7 642 | (933) |
| EBITDA | Wynik netto na działalności operacyjnej + amortyzacja |
15 428 | 7 827 |
| Zysk netto | Zysk netto | 5 106 | (7 677) |
W 2015 roku osiągnięto zysk netto na działalności operacyjnej na wyższym poziomie niż w roku porównywalnym z uwagi na wzrost marży brutto na sprzedaży w ujęciu % oraz wysoki spadek kosztów sprzedaży i zarządu w ujęciu wartościowym. Pomimo znacznych kosztów jakie Spółka poniosła w związku z likwidacją zapasów oraz umorzeniem i spisaniem należności wygospodarowała zysk netto.
Wskaźniki płynności finansowej
| Nazwa wskaźnika | Algorytm liczenia | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Bieżącej płynności | Majątek obrotowy / zobowiązania krótkoterminowe |
1,54 | 1,34 |
| Szybki wskaźnik płynności | (majątek obrotowy – zapasy) / zobowiązania krótkoterminowe |
0,92 | 0,77 |
| Cykl inkasa należności | Należności ogółem * 360 dni / sprzedaż netto (w dniach) |
74 | 90 |
| Cykl rotacji zapasów | Zapasy ogółem * 360 dni / koszt własny sprzedaży (w dniach) |
136 | 111 |
| Cykl płacenia zobow. bież. (dni) - bez uwzględnienia kredytu |
Zobowiązania krótkoterminowe * 360 dni / koszt własny sprzedaży (w dniach) |
42 | 38 |
Wskaźniki płynności uległy znacznej poprawie 2015 roku w stosunku do poprzedniego roku. Skrócono czas inkasa należności przy jednoczesnej poprawie cyklu spłaty zobowiązań.
Wskaźniki zadłużenia
| Nazwa wskaźnika | Algorytm liczenia | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Relacja kapitałów własnych do majątku ogółem |
Kapitał własny/majątek ogółem | 62% | 56% |
| Relacja zobowiązań do majątku ogółem |
Zobowiązania długo i krótkoterminowe/majątek ogółem |
38% | 44% |
| Relacja zobowiązań do kapitału własnego |
Zobowiązania długo i krótkoterminowe/kapitał własny |
60% | 79% |
Wskaźniki zadłużenia w 2015 roku uległy poprawie w stosunku do roku poprzedniego. Pozytywna zmiana wynika ze znacznej spłaty kredytów oraz wypracowaniu przez Spółkę zysku netto.
Wskaźniki rentowności
| Nazwa wskaźnika | Algorytm liczenia | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Rentowność aktywów | Zysk netto / aktywa * 100% | 3% | -4% |
| Rentowność kapitału własnego | Zysk netto/kapitał własny*100% | 4% | -7% |
| Rentowność zysku ze sprzedaży | Zysk ze sprzedaży brutto / sprzedaż netto * 100% |
34% | 28% |
| Rentowność sprzedaży netto | Zysk netto/sprzedaż netto*100% | 3% | -4% |
Wskaźnik rentowności zysku ze sprzedaży kształtuje się na wyższym poziomie w stosunku do roku ubiegłego, natomiast pozostałe wskaźniki uległy znacznej poprawie i przyjmują wartości dodatnie z uwagi na osiągnięty zysk netto.
2.6. Informacje o zdarzeniach istotnie wpływających na działalności Jednostki, jakie nastąpiły w roku obrotowym, a także po jego zakończeniu
Kryzys gospodarczy i polityczny w Rosji i na Ukrainie spowodował spadek przychodów na rynkach Europy Wschodniej w 2015 roku o 48.357 tys. zł. w stosunku do 2014 roku.
Straty poniesione przez ukraińską spółkę zależną na skutek osłabienia hrywny (Emitent sprzedawał swoje produkty do ukraińskiej spółki zależnej w walucie Euro lub złotym, a spółka zależna prowadziła sprzedaż w hrywnie) spowodowały u Emitenta konieczność umorzenia części należności spółki zależnej, która zmniejszyła wynik operacyjny o kwotę 2.699 tys. zł. Finalnie w dniu 23 lutego 2016 roku dokonano sprzedaży wszystkich posiadanych udziałów w tej spółce zależnej.
2.7. Informacje o przewidywanej sytuacji finansowej Spółki
Zarząd zakłada stabilizację sytuacji finansowej Spółki i nie dostrzega istotnych zagrożeń w zakresie utrzymania płynności finansowej.
2.8. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju przedsiębiorstwa emitenta oraz opis perspektyw rozwoju działalności emitenta co najmniej do końca roku obrotowego następującego po roku obrotowym, za który sporządzono sprawozdanie finansowe zamieszczone w raporcie rocznym, z uwzględnieniem elementów strategii rynkowej przez niego wypracowanej
W perspektywie 2016 roku i lat kolejnych emitent pragnie wskazać następujące czynniki jako mogące mieć wpływ na jego rozwój i osiągane wyniki finansowe:
Czynniki zewnętrzne:
- Dalsze pogorszenie sytuacji gospodarczej w Rosji skutkujące jeszcze większym ograniczeniem popytu konsumenckiego oraz osłabieniem kursu RUB/PLN może spowodować nie tylko kolejny spadek sprzedaży i marży, ale także konieczność sprzedaży lub likwidacji białoruskiej spółki zależnej Decora East. Na 31.12.2015 wartość kapitału własnego Decory East wynosiła 7.328 tys. PLN. W negatywnym scenariuszu szacowna strata na sprzedaży lub koszty likwidacji mogą sięgnąć 50% wartości jej kapitałów własnych.
- Sytuacja makroekonomiczna oraz polityczna na pozostałych rynkach Spółki (Polska, Europa Środkowa i Południowa, Europa Zachodnia).
- Sytuacja na rynku materiałów do remontu i dekoracji mieszkań, w tym rosnąca presja cenowa ze strony istotnych klientów Spółki.
- Zmiany cen oraz dostępność podstawowych surowców wykorzystywanych w produkcji.
- Sytuacja na rynku walutowym- szczególnie w zakresie wahań kursów EURO/PLN, EURO/USD, USD/PLN, RON/PLN, RUB/PLN.
Czynniki wewnętrzne:
- Koncentracja na działalności produkcyjnej i stopniowe odchodzenie od modelu firmy produkcyjno-handlowej.
- Pozyskanie i utrzymanie kluczowego personelu Spółki-zwłaszcza w obszarze marketingu, technologii oraz sprzedaży na rynkach zagranicznych, zwłaszcza Europy Zachodniej.
- Inwestycje w działalność badawczo-rozwojową.
- Utrzymanie kosztów działalności na zakładanych poziomach, szczególnie w obliczu rosnącej presji płacowej ze strony pracowników oraz presji cenowej ze strony Klientów.
Spółka nie przewiduje dalszego znaczącego spadku kosztów sprzedaży i zarządu oraz nie widzi możliwości przerzucenia wzrostu kosztów na Klientów poprzez podwyżki cen. Spółka planuje odbudowę utraconej na rynkach wschodnich sprzedaży, ale w ocenie Zarządu osiągnięcie poziomu przychodów sprzed roku 2014 będzie procesem wieloletnim , a jego powodzenie uzależnione będzie w głównej mierze od realizacji planów rozwoju na rynkach Europy Zachodniej.
2.9. Rozwój Spółki opierać się będzie na wzroście organicznym bez akwizycji. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń, z określeniem, w jakim stopniu emitent jest na nie narażony
Czynniki ryzyka i zagrożenia związane z otoczeniem, w jakim działa Spółka
Ryzyko walutowe
Decora S.A. jest w znaczący sposób narażona na ryzyko kursowe zwłaszcza związane ze znacznymi zmianami kursów walut: EUR, USD, RUB, RON w których dokonywane są rozliczenia z kontrahentami, z uwagi na znaczny udział sprzedaży eksportowej i działalności importowej w całej sprzedaży. Pomimo starań i zwiększania hedgingu naturalnego oraz instrumentów zabezpieczających-forwardy, a co za tym idzie zmniejszanie ekspozycji netto w walutach obcych, Spółka nadal jest narażona na ryzyko kursowe.
Ryzyko surowcowe oraz energetyczne
Podstawowym ryzykiem i zagrożeniem dla Spółki w obszarze zaopatrzenia materiałowego jest wzrost cen surowców (polistyren, polichlorek winylu, aluminium) oraz ograniczenie ich dostępności. W II kwartale 2015 roku nastąpił gwałtowny wzrost cen tworzyw sztucznych połączony ze spadkiem ich podaży na skutek ogłaszania przez dostawców siły wyższej. Spółka obawia się powtórzenia się takiej sytuacji w bieżącym roku.
Dodatkowym czynnikiem ryzyka dla Decory są możliwe długotrwałe przerwy w dostawach energii. Spółkę, jako dużego odbiorcę energii , w sierpniu 2015, dotknęły kilkudniowe urzędowe ograniczenia w dostawach prądu.
Powtórzenie się takiej sytuacji w większym rozmiarze może istotnie negatywnie wpłynąć na działalność Spółki.
Sprawozdanie z działalności Jednostki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 roku
Ryzyko zmian stóp procentowych
Spółka jest narażona na negatywny wpływ zmiany stóp procentowych głównie w zakresie zmiany stopy bazowej Euribor, (ze względu na fakt, że większość zadłużenia odsetkowego Spółki jest nominowana w EURO) i ewentualny wzrost marż bankowych. W 2016 roku ze względu na wprowadzenie podatku bankowego Spółka spodziewa się wzrostu marż bankowych. Dodatkowo spodziewany jest wzrost składki na Bankowy Fundusz Gwarancyjny, którym obciążani są kredytobiorcy.
Ryzyko związane z europejską sytuacją makroekonomiczną i polityczną.
Spółka dostarcza wyroby i towary do blisko 40 krajów świata, głównie w Europie. Z tego względu sytuacja gospodarcza w tych krajach jest istotnym czynnikiem kształtującym wyniki Spółki. Sprzedaż Decora S.A. jest uzależniona od dwóch czynników- kształtowania się popytu remontowego, czyli ilości remontów mieszkań realizowanych w danym okresie oraz kształtowania się popytu inwestycyjnego związanego z liczbą nowo oddanych mieszkań, czy też domów. W ocenie Zarządu te dwa czynniki są uzależnione w dużej mierze od ogólnej sytuacji gospodarczej w danym regionie, w szczególności od wielkości wzrostu PKB, poziomu wynagrodzeń , poziomu bezrobocia, dostępności kredytów hipotecznych i konsumpcyjnych.
Spółka jako znaczący eksporter na rynki Unii Europejskiej korzysta z ułatwień związanych ze strefą Schengen ( w taki sposób zorganizowana jest logistyka Decory). Ryzyko jej zniesienia lub istotnego ograniczenia automatycznie przełoży się negatywnie na działalność Decory.
Sytuacja gospodarcza i polityczna Polski
Polski rynek stanowi 40% przychodów ze sprzedaży. Z tego względu sytuacja gospodarcza oraz polityczna w Polsce jest szczególnie istotna dla Spółki i jej wyników. W Polsce również zlokalizowane są dwa zakłady produkcyjne, w związku z tym takie czynniki jak wzrost gospodarczy, stopa bezrobocia, stopa inflacji, średnie wynagrodzenie i jego wzrost, stopy procentowe oraz wzrost rynku materiałów budowlanych mają znaczący wpływ na wyniki Spółki.
Ryzyko zmian regulacji prawnych i podatkowych
Spółka prowadzi działalność gospodarczą w otoczeniu prawnym charakteryzującym się wysoką niepewnością, co pociąga za sobą ryzyko nieumyślnego i nieświadomego naruszenia przepisów prawnych. W szczególności dotyczy to częstych zmiany w prawie podatkowym i zasadach jego interpretacji.
Czynniki ryzyka i zagrożenia związane z działalnością Spółki
Ryzyko związane z typem konkurencji,
Spółka na rynkach, na których działa styka się różnym typem konkurencji. Są to zarówno duże podmioty międzynarodowe, jak ich małe podmioty lokalne.
W Polsce, Europie Środkowej i Południowej oraz Wschodniej ma miejsce silna presja cenowa ze strony konkurentów Decory, z kolei na rynkach Europy Zachodniej Decora zmuszona jest oferować produkty o identycznej jakości do oferowanej na tych rynkach, ale za niższą cenę.
Ryzyko związane z typem Klientów
W warunkach silnej konkurencji panującej w branży, w której działa Spółka, nie ma w praktyce możliwości przerzucenia na Klientów wzrostu kosztów działalności (wynikających np. z wzrostu cen surowców lub płac) poprzez wzrost cen oferowanych produktów.
Ryzyko personelu
Warunkiem powodzenia planów rozwoju Spółki jest pozyskania i utrzymanie kluczowego personelu w obszarach marketingu, technologii oraz sprzedaży na rynkach zagranicznych zwłaszcza Europy Zachodniej. Brak odpowiednich kadr w tych obszarach zniweczy plany Decory.
Ryzyko związane ze zmianą preferencji zakupowych Klientów
Na branżę, w której działa Spółka, oddziałują nie tylko wymagania jakościowe, którym muszą odpowiadać oferowane produkty, ale także moda i gusta konsumentów .Oznacza to dla Spółki ryzyko związane ze wprowadzeniem kolekcji, które nie trafią w oczekiwania konsumentów, a co w konsekwencji będzie prowadzić do odpisów aktualizujących zapasy.
- Ryzyko płynności i kredytowe opisane w nocie 31 i 32 Jednostkowego Sprawozdania Finansowego Decora SA.
- Ryzyko towarowe opisane w nocie 33 Jednostkowego Sprawozdania Finansowego Decora SA.
2.10. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za rok obrotowy, z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik
Wśród czynników, które dodatnio wpłynęły na wynik finansowy Spółki w 2015 r. można wymienić:
- wzrost procentowej marży brutto na sprzedaży z 28% w 2014 do 34% w 2015 roku,
- spadek kosztów sprzedaży w kwocie 8.278 tys. zł w stosunku do 2014 roku,
- spadek kosztów zarządu w kwocie 3.522 tys. zł w stosunku do 2014 roku,
Wśród czynników, które ujemnie wpłynęły na wynik finansowy Spółki w 2015 r. można wymienić:
- spadek sumy marży na sprzedaży w ujęciu wartościowym ze względu na spadek przychodów w 2015 roku o -47.831 tys. zł. w stosunku do 2014 roku. Spadek tej sprzedaży związany był głównie z kryzysem w Rosji i na Ukrainie.
- likwidacje majątku obrotowego (zapasy) w kwocie -2.089 tys. zł,
- nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi w kwocie -432 tys. zł,
- spisane i umorzone należności, głównie ze spółki zależnej Decora Ukraina, w kwocie -2.712 tys. zł,
- koszty finansowe związane z finansowaniem zewnętrznym (odsetki od zaciągniętych kredytów, leasingu, w wysokości -940 tys. zł),
- rezerwa na koszty restrukturyzacji w spółkach wschodnich -830 tys. zł,
- rozliczenie aktywa na podatek odroczony od nie rozliczonej części straty podatkowej z 2010 rok w kwocie -1.597 tys. zł.
2.11. Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności emitenta, w tym znanych emitentowi umowach zawartych pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami), umowach ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji
- Zawarcie w dniu 1 kwietnia 2015 roku aneksu do umowy o limit wierzytelności z Raiffeisen Bank Polska S.A. na mocy którego zmniejszono kwotę górnego limitu kredytu do wykorzystania oraz przedłużono okres finansowania bieżącej działalności do 31 marca 2016 roku.
- Zawarcie w dniu 23 czerwca 2015 r. aneksu do umowy o limit wierzytelności z Bankiem Zachodnim WBK S.A. na mocy którego przedłużono okres finansowania do 30 czerwca 2016 r.
- 2.12. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych emitenta z innymi podmiotami oraz określenie jego głównych inwestycji krajowych i zagranicznych (papiery wartościowe, instrumenty finansowe, wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości), w tym inwestycji kapitałowych dokonanych poza jego grupą jednostek powiązanych oraz opis metod ich finansowania
W Decora S.A. nie występują powiązania organizacyjne.
2.13. Informacje o istotnych transakcjach zawartych przez emitenta lub jednostkę od niego zależną z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe, wraz z ich kwotami oraz informacjami określającymi charakter tych transakcji
W 2015 roku nie zawierano transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Sprawozdanie z działalności Jednostki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 roku
2.14. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym umowach dotyczących kredytów i pożyczek, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności
Według stanu na 31 grudnia 2015 r. Decora S.A. posiadała następujące zobowiązania z tytułu kredytów
| a b ank Na zw u |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ud zie lają o k red tu ceg y |
dza j kre dy Ro tu |
31. 12. 201 5 |
31. 12. 201 4 |
in s łat Te rm p y |
Zab iec ie ezp zen |
|
| ffe ank lska Rai ise n B Po S.A |
olw ing Rew ow y |
24 062 |
32 960 |
31. 03 .20 16 |
Zas jes ach ośc i n ie iejs zej ni ż 1 4.5 00 . P LN esj taw tro art tys re wy na za pas , o w mn ora z c a p raw z bez iec ia asó ie ube iec ia nie ni ższ ej niż 13 .00 0 t PL hi tek N ; um ow y u p zen zap w o s um zp zen ys. po a Śro ośc kau jna do kw 37 .50 0 t PL N n ier uch iac h p oło żon h w dzi e W lkp esj oty cy ys. a n om yc ., c a p raw z ube iec ia h nie hom ośc i; hip ka kau jna d kw 3 7.5 00 . P LN tyc ote oty tys um ow y zp zen ruc cy o na nie hom ośc i s ółk i T si edz ibą K nie esj bez iec ia h ost tyc ruc p ran s z w rzy , c a pra w z u mo wy u p zen hom ośc tel noś ( h szły ch) kon hen tów h low h o nie i; c esj ierz ci istn ieją i p d and tra ruc a w y cyc rzy o yc ści nie nie jsz ej niż 5 .00 0 . P LN; ełn ictw do hun ku bie żąc i inn h rto tys wa m p om ocn o rac ego yc hun ków edy tob ban ku, kt óry kre dy ifoa ckl Kr ior iąg nię nie E. Wi ein to t; p rac cy w w m zac orę cze ew m bH do kw ł do dn Gm 48 .00 0 ty ia 3 0.0 6.2 016 oty s. z |
|
| k Z ach od Ban ni W BK S.A |
olw Rew ing ow y |
19 399 |
20 416 |
30. 06 .20 15 |
jes ach ści nie nie jsz ej n iż 1 0.0 00 sja olis Zas taw tro rto tys . PL N o re wy na za pas , o wa m raz ce pr aw z p y ube iec iow ej, hip ka kau jna ł do naj ższ ej ote 22. 000 t P LN zp zen cy ącz na sum ys. na y wy nie hom ośc iac h ółk i., ja wie tel noś ci tuł ube iec ia bud ków ty ruc sp ces rzy z u um ow y zp zen yn j duj ch się ni cho ścia ch a S ja nal eżn ośc i od ko ahe ntó han dlo ch De .A; ntr zna ący na eru mo cor ces w wy o ści nie nie jsz ej niż 25 .50 0 t PL N; łno cni o d ach ku bie żąc kse l in rto ctw wa m ys. pe mo o r un ego we ; bla z d ekl cją kslo nco wr az ara we wą ; |
|
| k Z ach od ni W Ban BK S.A |
jny Inw est ycy |
- | 814 | 31. 08 .20 15 |
Hip ka kła sok ośc i 3 .43 5 t EU R o hi tek a k jna do sok ośc i 36 6 t EU R n ote zw y w wy ys. raz po auc y wy ys. a nie hom ośc iac h; Ces ja bez iec ia b udy nkó bud li, z naj duj ch się j te ruc pra w z um ow y u p zen w, ow ący na hom ośc do sok ośc i k red udz iała ch ółc wif ick lein mb nie i, e E E. W G H; tu; sta ruc wy y za w na w sp oam Peł o d bci ach ków kr edy tob ictw żen ia r ior nom ocn o o ą un cy |
|
| k Z ach od Ban ni W BK S.A |
Inw jny est ycy |
4 7 60 |
9 1 99 |
31. 05 .20 17 |
Hip ka kła koś ci h ipo tek kau jna d sok ośc i 7 7.9 50 . E UR 40 ote tys tys yso o raz a cy o zw y w w wy uch ośc h w olis bez łno o d bci EU R n ier iac ją iec iow ej; cni żan ia ctw a n om raz ces z p p zen pe mo o o ą z y u zel kic h r ach unk ów adz ch ank w B ws pr ow ony u. |
|
| RA ZEM |
48 221 |
63 389 |
2.15. Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach, ze szczególnym uwzględnieniem pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym emitenta, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności
| Pożyczki udzielone | Data umowy | Saldo udzielonej pożyczki na 31.12.2015 rok (w tys. zł) |
Waluta | Stopa oprocentowania | Termin zwrotu |
|---|---|---|---|---|---|
| Inny podmiot | 10.12.2012 | 909 | PLN | WIBOR1M+2% | 10.12.2017 |
| Inny podmiot | 28.05.2013 | 2 744 | PLN | WIBOR1M+2% | 28.05.2018 |
| Inny podmiot | 01.08.2014 | 1 824 | PLN | WIBOR1M+2% | 31.07.2019 |
| Inny podmiot | 03.04.2014 | 1 798 | RUB | 9,25% | 31.03.2016 |
| Inny podmiot | 15.12.2015 | 20 | EUR | EURIBOR1M+2% | 14.12.2020 |
2.16. Informacje o udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeniach i gwarancjach, ze szczególnym uwzględnieniem poręczeń i gwarancji udzielonych jednostkom powiązanym emitenta
W 2015 roku Spółka nie udzieliła poręczeń i gwarancji podmiotom powiązanym, jak również pozostałym.
2.17. W przypadku emisji papierów wartościowych w okresie objętym raportem – opis wykorzystania przez emitenta wpływów z emisji do chwili sporządzenia sprawozdania z działalności
W 2015 roku Spółka nie emitowała papierów wartościowych.
2.18. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej publikowanymi prognozami wyników na dany rok
Spółka nie publikowała wcześniej prognoz dotyczących wyników na rok 2015.
2.19. Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, dotyczącą zarządzania zasobami finansowymi, ze szczególnym uwzględnieniem zdolności wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań, oraz określenie ewentualnych zagrożeń i działań, jakie emitent podjął lub zamierza podjąć w celu przeciwdziałania tym zagrożeniom
W 2015 roku na bieżąco regulowano zobowiązania (kredytowe oraz wobec dostawców), a bieżące nadwyżki finansowe przekazywano na lokaty O/N oraz depozyty terminowe (w walucie krajowej i zagranicznej). W obszarze finansowania działalności dokonano również rolowania posiadanych kredytów obrotowych.
W związku z powyższym nie stwierdzono zagrożeń w wywiązywaniu się z zaciągniętych zobowiązań w przyszłości.
2.20. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do wielkości posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności
W 2015 r. Decora S.A. realizowane inwestycje finansowała ze źródeł wewnętrznych, które uzyskała z restrukturyzacji poszczególnych obszarów organizacyjnych oraz z optymalizacji majątku obrotowego. Pozyskane finansowanie zewnętrzne oraz środki własne pokrywają zapotrzebowanie Spółki związane z realizowanymi zadaniami inwestycyjnymi. Ewentualne kolejne inwestycje będą realizowane również ze środków własnych oraz kredytów bankowych.
3. Akcjonariat oraz organy zarządzające i nadzorujące Jednostki
3.1. Struktura akcjonariatu oraz akcje w posiadaniu członków organów zarządzających i nadzorujących
Kapitał zakładowy Decora S.A. na dzień 31 grudnia 2015 r. oraz na dzień 18 marca 2016 wynosił 565 tys. zł i dzielił się na 11 303 320 akcji zwykłych o wartości nominalnej 0,05 zł każda.
Struktura akcjonariatu Jednostki na dzień 31 grudnia 2015 r. (udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy powyżej 5 %):
| STRUKTURA WŁASNOŚCI KAPITAŁU PODSTAWOWEGO |
Liczba akcji | Wartość nominalna w zł |
Udział w kapitale zakładowym |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Włodzimierz Lesiński | 2.746.779 akcji zwykłych na okaziciela |
137 338,95 | 24,30% | 24,30% |
| Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny BZ WBK S.A. |
1.130.328 akcji zwykłych na okaziciela |
56 516,40 | 10,00% | 10,00% |
| BPH Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
844.785 akcji zwykłych na okaziciela |
42 239,25 | 7,47% | 7,47% |
| ING Otwarty Fundusz Emerytalny S.A.+ING Dobrowolny Fundusz Emerytalny S.A. |
716.834 akcji zwykłych na okaziciela |
35 841,70 | 6,34% | 6,34% |
| FAMILIAR S.A. SICAV-SIF | 628.400 akcji zwykłych na okaziciela |
31 420,00 | 5,56% | 5,56% |
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania struktura akcjonariatu o udziale w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy powyżej 5 % nie uległa zmianie.
Ilość akcji posiadanych przez członków Zarządu Spółki na dzień 31 grudnia 2015 r.:
| Akcjonariusz | Liczba akcji/opcji | Wartość nominalna w zł |
Udział w kapitale zakładowym |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Waldemar Osuch | 199 734 zwykłych na okaziciela |
9 986,70 | 1,77% | 1,77% |
| Artur Hibner | 52.519 zwykłych na okaziciela |
2 625,95 | 0,46% | 0,46% |
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania ilości akcji posiadanych przez członków Zarządu Jednostki nie uległa zmianie.
Ilość akcji posiadanych przez członków Rady Nadzorczej Spółki na dzień 31 grudnia 2015 r.:
| Akcjonariusz | Liczba akcji/opcji | Wartość nominalna w zł |
Udział w kapitale zakładowym |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Włodzimierz Lesiński | 2 746 779 akcji zwykłych na okaziciela |
137 338,95 | 24,30% | 24,30% |
| Hermann - Josef Christian | 563 193 akcji zwykłych na okaziciela |
28 159,65 | 4,98% | 4,98% |
| Marzena Lesińska | 18 700 akcji zwykłych na okaziciela |
935,00 | 0,17% | 0,17% |
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania ilości akcji posiadanych przez członków Rady Nadzorczej Jednostki nie uległa zmianie.
3.2. Informacje o znanych emitentowi umowach (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy
Emitent nie jest w posiadaniu informacji o takich umowach.
3.3. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych
W chwili obecnej w Spółce nie funkcjonuje żaden program akcji pracowniczych.
3.4. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem emitenta i jego grupą kapitałową
Nie nastąpiły zmiany w zasadach zarządzania w stosunku do roku poprzedniego.
3.5. Wszelkie umowy zawarte między emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia emitenta przez przejęcie
Członkowie Zarządu Jednostki są zatrudnieni na podstawie umowy o pracę. Umowa o pracę zawarta jest na czas nieokreślony. Każda ze stron może rozwiązać umowę o pracę z zachowaniem 12- miesięcznego okresu wypowiedzenia. W przypadku rozwiązania umowy z inicjatywy Pracodawcy na mocy porozumienia stron lub wypowiedzenia przysługuje Członkom Zarządu odprawa w wysokości sześciokrotności miesięcznej zaliczki zwanej płacą zasadniczą ). Umowa o pracę nie przewiduje innych dodatkowych postanowień odmiennych od postanowień prawa pracy. Zarząd obowiązuje zakaz konkurencji. Kadencja Zarządu Jednostki jest wspólna, trwa 3 lata i upływa w 2017 roku. Rada Nadzorcza może w każdym czasie odwołać członków Zarządu.
Uprawnienia osób zarządzających: zakres działań Zarządu reguluje Kodeks spółek handlowych oraz Statut Spółki i należą do niego wszelkie sprawy związane z prowadzeniem Spółki, które nie są zastrzeżone do kompetencji Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej.
3.6. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych opartych na kapitale emitenta, wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych, odrębnie dla każdej z osób zarządzających i nadzorujących emitenta w przedsiębiorstwie emitenta, bez względu na to, czy odpowiednio były zaliczane w koszty, czy też wynikały w podziału zysku; w przypadku gdy emitentem jest jednostka dominująca, wspólnik jednostki współzależnej lub znaczący inwestor – oddzielnie informacje o wartości wynagrodzeń i nagród otrzymywanych z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek podporządkowanych
| Zasiadanie w Zarządzie lub Radzie Nadzorczej Spółki |
Wynagrodzenie (tys. zł) | |||
|---|---|---|---|---|
| Spółka | Imię i nazwisko | Funkcja | Należne | Wypłacone |
| za okres | w okresie | |||
| Waldemar Osuch | Prezes Zarządu | 600 | 600 | |
| Artur Hibner | Członek Zarządu | 480 | 480 | |
| Włodzimierz Lesiński | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 120 | 120 | |
| Decora S.A. | Andrzej Tomaszewski | Członek Rady Nadzorczej | 24 | 24 |
| Marzena Lesińska | Członek Rady Nadzorczej | 24 | 24 | |
| Hermann - Josef Christian | Członek Rady Nadzorczej | 24 | 24 | |
| Jacek Dąbrowski | Członek Rady Nadzorczej | 24 | 24 |
Wynagrodzenie wypłacone i należne w 2015 roku członkom Zarządu oraz Rady Nadzorczej przedstawiało się następująco:
4. Pozostałe informacje
4.1. Informacje o wynagrodzeniu podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych, wypłaconym lub należnym za rok obrotowy odrębnie za: badanie rocznego sprawozdania finansowego, inne usługi poświadczające, w tym przegląd sprawozdania finansowego, usługi doradztwa podatkowego, pozostałe usługi
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Jednostki na dzień 31 grudnia 2015 roku podlegało badaniu przez biegłych rewidentów. Badanie (oraz przegląd śródroczny na dzień 30 czerwca 2015 roku) wykonała firma 4AUDYT sp. z o.o. na podstawie umowy z 28 maja 2015 roku. Za wykonane usługi oraz prace dodatkowe wykonawca otrzyma wynagrodzenie w łącznej kwocie 30 tys. zł netto (20 tys. zł badanie roczne oraz 10 tys. zł przegląd śródoczny)
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Jednostki na dzień 31 grudnia 2014 roku podlegało badaniu przez biegłych rewidentów. Badanie (oraz przegląd śródroczny na dzień 30 czerwca 2014 roku) wykonała firma 4AUDYT sp. z o.o. na podstawie umowy z 24 lipca 2014 roku. Za wykonane usługi oraz prace dodatkowe wykonawca otrzyma wynagrodzenie w łącznej kwocie 34 tys. zł netto (25 tys. zł badanie roczne oraz 9 tys. zł przegląd śródroczny).
4.2. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej
W 2015 roku nie toczyły się postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których wartość jednostkowa oraz łączna wszystkich postępowań stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Decora S.A.
4.3. Informacje o ważniejszych osiągnięciach w dziedzinie badań i rozwoju
Emitent nie prowadzi prac badawczych i rozwojowych.
4.4. Informacje o nabyciu akcji własnych
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym emitent nie nabywał akcji własnych.
4.5. Informacje o posiadanych przez jednostkę oddziałach (zakładach)
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym Spółka nie posiadała żadnych oddziałów (zakładów).
4.6. Informacje o instrumentach finansowych w zakresie:
- a) ryzyka: zmiany cen, kredytowego, istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz utraty płynności finansowej, na jakie narażona jest jednostka,
- b) przyjętych przez jednostkę celach i metodach zarządzania ryzykiem finansowym, łącznie z metodami zabezpieczenia istotnych rodzajów planowanych transakcji, dla których stosowana jest rachunkowość zabezpieczeń.
Zasady zarządzania ryzykiem finansowym opisano szczegółowo w sprawozdaniu finansowym Jednostki w nocie objaśniającej nr 30.
Emitent nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń.
5. Informacje o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w spółkach publicznych
1) Zarząd Decora S.A. z siedzibą w Środzie Wielkopolskiej oświadcza, że Spółka w 2015 roku podlegała Dobrym Praktykom Spółek Notowanych na GPW, które stanowią Załącznik do Uchwały Rady Giełdy nr 19/1307/2012 z dnia 21 listopada 2012 roku (dalej: "Dobre Praktyki Giełdowe") i są publicznie dostępne na stronie internetowej www.corpgov.gpw.pl, oraz oświadcza, że stosowała rzeczone zasady w całości, z tym zastrzeżeniem, że Spółka w sposób trwały nie stosuje:
- zasady określonej w części IV punkt 10 Dobrych Praktyk Giełdowych zgodnie z którą Spółka powinna zapewnić akcjonariuszom możliwość udziału w Walnym Zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, polegającego na:
- transmisji obrad Walnego Zgromadzenia w czasie rzeczywistym
- dwustronnej komunikacji w czasie rzeczywistym, w ramach której akcjonariusze mogą wypowiadać się w toku obrad Walnego Zgromadzenia przebywając w miejscu innym, niż miejsce obrad gdyż zgodnie z art. 406[5] § 1 k.s.h., warunkiem dopuszczalności stosowania takiego rozwiązania jest określenie w statucie możliwości udziału w Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, przy czym rozwiązanie to w myśl powołanego przepisu ma charakter fakultatywny, nie zaś obligatoryjny. Tymczasem statut Spółki nie przewiduje takiej możliwości, co w świetle powołanego przepisu wyklucza możliwość zapewnienia akcjonariuszom takiego sposobu uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu.
Niezależnie od powyższego, w ocenie Spółki realizacja przedmiotowej zasady Dobrych Praktyk Giełdowych skutkowałaby koniecznością wdrożenia systemu informatycznego umożliwiającego transmisję obrad Walnego Zgromadzenia w czasie rzeczywistym oraz dwustronną komunikację w czasie rzeczywistym, w ramach której akcjonariusze mogliby wypowiadać się w toku obrad Walnego Zgromadzenia przebywając w miejscu innym niż miejsce obrad. Wprowadzenie takiego systemu wiązałoby się z koniecznością poniesienia przez Spółkę dodatkowych znacznych kosztów, a jednocześnie obarczone byłoby ryzykiem wystąpienia zakłóceń i nieprawidłowości o charakterze techniczno – organizacyjnym, takich jak zła jakość transmisji i przepływu danych, a w szczególności opóźnienia w komunikacji, które w skrajnych przypadkach mogłyby prowadzić do wypaczenia przebiegu obrad Walnego Zgromadzenia nad projektami uchwał oraz głosowaniami w przedmiocie ich przyjęcia. Ryzyko to w ocenie Spółki jest wysoce prawdopodobne i w konsekwencji prowadziłoby do naruszenia praw akcjonariuszy a nie do ich ochrony. Wspomniane trudności o charakterze technicznym z pewnością przyczyniłyby
Sprawozdanie z działalności Jednostki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 roku
się również do dezorganizacji obrad Walnego Zgromadzenia i uniemożliwiłyby zapewnienie bezpieczeństwa prawnego przebiegu Walnego Zgromadzenia.
W ocenie Spółki, stosowane przez nią zasady przeprowadzania Walnych Zgromadzeń, zgodne są z obowiązującymi w tej mierze przepisami i w należyty sposób chronią interesy wszystkich akcjonariuszy, zaś odstąpienie od stosowania w/w zasady Dobrych Praktyk Giełdowych w żaden sposób nie zagraża transparentności działań Emitenta, a także rzetelności informacji dotyczących organizacji i przebiegu Walnych Zgromadzeń przekazywanych do publicznej wiadomości.
- zasady określonej w części II pkt 1 ppkt 9a) Dobrych Praktyk Giełdowych, w myśl której na swojej korporacyjnej stronie internetowej Spółka zamieszcza zapis przebiegu obrad Walnego Zgromadzenia, w formie audio lub wideo. Przyczyną rezygnacji ze stosowania tej praktyki jest fakt, że akcjonariusze nieobecni na Walnym Zgromadzeniu uzyskują od Spółki niezwłocznie po zakończeniu obrad informacje dotyczące istotnych elementów przebiegu zgromadzenia, w drodze publikacji przez Spółkę, bez zbędnej zwłoki, treści podjętych uchwał wraz z wynikami głosowań, w drodze raportu bieżącego, jak i zamieszczenia tegoż raportu na korporacyjnej stronie internetowej Spółki. W ocenie Spółki informacje te mają kluczowe znaczenie dla nieobecnych na Zgromadzeniu akcjonariuszy, zaś ci z akcjonariuszy, którzy zainteresowani są przebiegiem obrad Walnego Zgromadzenia, będąc poinformowani z należytym wyprzedzeniem i w wymaganej prawem formie o zwołaniu Walnego Zgromadzenia, mają pełne prawo uczestnictwa w nim zarówno osobiście, jak i przez pełnomocnika.
- zasady określonej w części II pkt 1 ppkt 2a) Dobrych Praktyk Giełdowych, w myśl której na swojej korporacyjnej stronie internetowej Spółka zamieszcza, "corocznie w IV kwartale – informacje o udziale kobiet i mężczyzn odpowiednio w Zarządzie i Radzie Nadzorczej spółki w okresie ostatnich dwóch lat." Spółka wskazuje, że aktualne informacje dotyczące składu osobowego Zarządu i Rady Nadzorczej, a tym samym o udziale w tych organach kobiet i mężczyzn dostępne są dla akcjonariuszy na korporacyjnej stronie internetowej Spółki pod adresem: http://www.decora.pl/pl/relacje_inwestorskie/spolka/zarzad_i_rada_nadzorcza.
Natomiast informacje te w ujęciu historycznym publikowane są przez Spółkę na jej stronie internetowej w treści raportów okresowych pod adresem:
http://www.decora.pl/pl/relacje_inwestorskie/raporty/okresowe.
Tym samym w ocenie Spółki niestosowanie omawianej zasady ładu korporacyjnego nie narusza interesów akcjonariuszy ani nie ogranicza ich w dostępie do tych informacji.
- zasady określonej w części II punkt 2 Dobrych Praktyk Giełdowych, albowiem nie wszystkie informacje i dokumenty wymienione w części II punkt 1 Dobrych Praktyk Giełdowych, zamieszczone są na stronie internetowej Spółki w języku angielskim. Decyzję o odstąpieniu od stosowania w pełni ww. zasady Spółka podjęła po przeanalizowaniu obecnej struktury akcjonariatu, dotychczasowej praktyki w zakresie kontaktów z inwestorami zagranicznymi oraz kosztów związanych z pełnym zastosowaniem w/w zasady, stwierdzając, że jedynie część informacji o jakich mowa w części II pkt 1 Dobrych Praktyk Giełdowych będzie umieszczana, tak jak dotychczas, na stronie internetowej Spółki w języku angielskim. W opinii Spółki niepełne stosowanie tej praktyki nie wpływa negatywnie na dostęp aktualnych akcjonariuszy jak i potencjalnych inwestorów, do istotnych informacji dotyczących Spółki.
- zasady określonej w części III punkcie 6 Dobrych Praktyk Giełdowych, bowiem w Radzie Nadzorczej Spółki zasiada jeden członek spełniający kryteria niezależności od Spółki i podmiotów pozostających w istotnym powiązaniu ze Spółką w rozumieniu Załącznika II do Zalecenia Komisji Europejskiej z dnia 15 lutego 2005 r. dotyczącego roli dyrektorów niewykonawczych lub będących członkami rady nadzorczej spółek giełdowych i komisji rady (nadzorczej). Wynika to w pierwszej kolejności z faktu, iż statut Spółki nie przewiduje wymogu udziału członków niezależnych w składzie Rady Nadzorczej. Nadto dominująca rolę w akcjonariacie Spółki odgrywają akcjonariusze będący osobami fizycznymi, stąd czterema z pięciu członków Rady Nadzorczej są akcjonariusze posiadający znaczące pakiety akcji, bądź osoby przez nich rekomendowane, powołane następnie w skład Rady Nadzorczej w trybie przepisanym postanowieniami statutu i obowiązującymi przepisami prawa. Niemniej w skład Rady Nadzorczej wchodzi jeden członek spełniający ww. kryteria niezależności od Spółki i podmiotów pozostających w istotnym powiązaniu ze Spółką - Pan Jacek Dąbrowski. Taki skład Rady Nadzorczej w ocenie Spółki, pomimo tego, że nie stanowi pełnego stosowania ww. praktyki, daje rękojmię transparentności funkcjonowania Spółki jak i należytej ochrony interesów akcjonariuszy.
2) Opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie emitenta systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych.
Zarząd Decora SA jest odpowiedzialny za wdrożenie i funkcjonowanie systemu kontroli wewnętrznej w procesie sporządzania sprawozdań finansowych Decora S.A. oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Decora.
Sprawozdanie z działalności Jednostki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 roku
Obowiązek sporządzenia sprawozdań finansowych jest realizowany w praktyce przez wykwalifikowanych pracowników pionu finansowego pod nadzorem Członka Zarządu - Dyrektora Finansowego Spółki.
Podstawą sporządzenia jednostkowych sprawozdań finansowych są księgi rachunkowe. Sporządzanie skonsolidowanych sprawozdań finansowych jest dokonywane na podstawie jednolitych pakietów konsolidacyjnych przygotowywanych w formie elektronicznej przez poszczególne spółki Grupy. Spółki Grupy Decora stosują jednolite zasady rachunkowości zatwierdzone przez zarządy Decora oraz spółek zależnych. W trakcie sporządzania sprawozdań finansowych stosowane są między innymi następujące czynności kontrolne:
- ocena istotnych, nietypowych transakcji pod kątem ich wpływu na sytuację finansową spółki oraz sposób prezentacji w sprawozdaniu finansowym,
- weryfikacja adekwatności przyjętych założeń do wyceny wartości szacunkowych,
- analiza porównawcza i merytoryczna danych finansowych,
- weryfikacja prawidłowości arytmetycznej i spójności danych,
- analiza kompletności ujawnień.
Sporządzone pod kierownictwem Głównego Księgowego roczne sprawozdania finansowe są przekazywane do akceptacji całemu Zarządowi. Roczne sprawozdania finansowe podlegają badaniu niezależnego biegłego rewidenta, który po zakończonym badaniu przedstawia swoje wnioski i spostrzeżenia Zarządowi i Radzie Nadzorczej.
3) Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji
Struktura akcjonariatu Jednostki na dzień 31.12.2015 r. (powyżej 5% na WZA):
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Wartość nominalna w PLN |
Udział w kapitale zakładowym |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Włodzimierz Lesiński | 2.746.779 akcji zwykłych na okaziciela |
137 338,95 | 24,30% | 24,30% |
| Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny BZ WBK S.A. |
1.130.328 akcji zwykłych na okaziciela |
56 516,40 | 10,00% | 10,00% |
| BPH Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
844.785 akcji zwykłych na okaziciela |
42 239,25 | 7,47% | 7,47% |
| ING Otwarty Fundusz Emerytalny S.A.+ING Dobrowolny Fundusz Emerytalny S.A. |
716.834 akcji zwykłych na okaziciela |
35 841,70 | 6,34% | 6,34% |
| FAMILIAR S.A. SICAV-SIF | 628.400 akcji zwykłych na okaziciela |
31 420,00 | 5,56% | 5,56% |
Udział w kapitale zakładowym Jednostki oraz w ogólnej liczbie głosów został wyliczony w stosunku do liczby akcji z 17.03.2016 r. - 11.303.320 akcji.
Struktura akcjonariatu Jednostki na dzień 17.03.2016 r. (powyżej 5% na WZA):
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Wartość nominalna w PLN |
Udział w kapitale zakładowym |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Włodzimierz Lesiński | 2.746.779 akcji zwykłych na okaziciela |
137 338,95 | 24,30% | 24,30% |
| Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny BZ WBK S.A. |
1.130.328 akcji zwykłych na okaziciela |
56 516,40 | 10,00% | 10,00% |
| BPH Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
844.785 akcji zwykłych na okaziciela |
42 239,25 | 7,47% | 7,47% |
| ING Otwarty Fundusz Emerytalny S.A.+ING Dobrowolny Fundusz Emerytalny S.A. |
716.834 akcji zwykłych na okaziciela |
35 841,70 | 6,34% | 6,34% |
| FAMILIAR S.A. SICAV-SIF | 628.400 akcji zwykłych na okaziciela |
31 420,00 | 5,56% | 5,56% |
|---|---|---|---|---|
4) Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne.
Spółka nie emitowała papierów wartościowych dających specjalne uprawnienia kontrolne.
5) Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu.
Nie istnieją ograniczenia odnośnie do wykonywania prawa głosu.
6) Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Decora S.A.
Nie istnieją ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Spółki.
7) Opis zasad powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień.
W Spółce organem zarządzającym jest Zarząd, który działa na podstawie Statutu i obowiązujących przepisów, w tym przepisów kodeksu spółek handlowych. Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje ją. Członków Zarządu, w tym Prezesa Zarządu powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza na okres wspólnej kadencji wynoszącej trzy lata. Wszelkie sprawy związane z prowadzeniem spraw Spółki, nie zastrzeżone ustawą lub Statutem do kompetencji Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej należą do zakresu działania Zarządu. Do składania oświadczeń i podpisywania w imieniu Spółki upoważniony jest każdy członek Zarządu samodzielnie. W szczególności Zarząd jest uprawniony do nabycia akcji własnych w imieniu Spółki w celu umorzenia po uzyskaniu zgody Walnego Zgromadzenia. Uprawnienia Zarządu odnośnie prawa do podjęcia decyzji o wykupie akcji nie odbiegają od uregulowań zawartych w kodeksie spółek handlowych.
8) Opis zasad zmiany statutu Spółki.
Zmiana Statutu Spółki następuje zgodnie z przepisami bezwzględnie obowiązującymi, w szczególności przepisami art. 430 i nast. kodeksu spółek handlowych, tj. w trybie uchwały zgromadzenia Akcjonariuszy podejmowanej na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
9) Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia.
Walne Zgromadzenie działa na podstawie Statutu i przepisów bezwzględnie obowiązujących i jest zwoływane przez Zarząd. Zwyczajne Walne Zgromadzenie odbywa się w ciągu sześciu miesięcy po upływie każdego roku obrotowego. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd z inicjatywy własnej, na pisemny wniosek Rady Nadzorczej, akcjonariusza lub akcjonariuszy reprezentujących przynajmniej 1/10 (jedną dziesiątą kapitału zakładowego. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie powinno zostać zwołane w terminie 2 (dwóch) tygodni od momentu zgłoszenia wniosku przez uprawnione podmiot. Rada Nadzorcza ma prawo zwołania Walnego Zgromadzenia, jeżeli:
- Zarząd nie zwoła Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia w przepisanym terminie,
- Zarząd nie zwoła Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia pomimo złożenia wniosków Rady Nadzorczej oraz akcjonariusza lub akcjonariuszy reprezentujących co najmniej 1/10 jedną dziesiątą kapitału zakładowego.
Walne Zgromadzenie odbywa się w siedzibie Spółki lub w Poznaniu. Walne Zgromadzenie jest ważne, bez względu na reprezentowaną na nim liczbę akcji, z zastrzeżeniem bezwzględnie obowiązujących przepisów prawa i postanowień Statutu. Uchwały zapadają bezwzględną większością głosów, o ile postanowienia Statutu lub bezwzględnie obowiązujące przepisy prawa nie stanowią inaczej. Walne Zgromadzenie otwiera Przewodniczący Rady Nadzorczej lub inny członek Rady Nadzorczej, a w przypadku ich nieobecności Prezes Zarządu lub inny członek Zarządu.
Z zastrzeżeniem bezwzględnie obowiązujących przepisów prawa do kompetencji Walnego Zgromadzenia należy w szczególności:
- rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego Za ubiegły rok obrotowy oraz udzielenie absolutorium członkom organów Spółki z wykonywania przez nich obowiązków,
- postanowienia dotyczące roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązaniu Spółki lub sprawowaniu zarządu albo nadzoru,
- zbycie i wydzierżawienie przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części oraz ustanowienie na nich ograniczonego prawa rzeczowego,
-
zawarcie umowy, o której mowa w art. 7 Kodeksu spółek handlowych,
-
powzięcie uchwały o podziale zysku albo o pokryciu straty lub o wyłączeniu zysku od podziału pomiędzy akcjonariuszy,
- emisja obligacji zamiennych na akcje Spółki, obligacji z prawem pierwszeństwa do objęcia akcji Spółki, obligacji przychodowych, warrantów subskrypcyjnych,
- uchwalanie Regulaminu Obrad Walnego Zgromadzenia.
Walne Zgromadzenie może uchwalić swój regulamin określający szczegółowo tryb organizacji i prowadzenie obrad. Uchwały dotyczące usunięcia określonych Spraw z porządku obrad Walnego Zgromadzenia wymagają dla swojej ważności większości 3/4 (trzech czwartych) głosów oddanych w obecności akcjonariuszy reprezentujących co najmniej 50% kapitału zakładowego , z zastrzeżeniem, że usunięcie spraw umieszczonych w porządku obrad Walnego Zgromadzenia na żądanie zgłoszone na podstawie art. 400 k.s.h. wymaga zgody akcjonariusza, który zgłosił takie żądanie.
10) Skład osobowy i zmiany, które w nim zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego oraz opis działania organów zarządzających i nadzorujących Spółkę oraz ich komitetów.
Zarząd
Na dzień 31 grudnia 2015 roku Zarząd Decora S.A. składał się z następujących osób:
- Waldemar Osuch Prezes Zarządu,
- Artur Hibner Członek Zarządu.
Zasady dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzających, uprawnienia osób zarządzających, w tym uprawnienia do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji Spółki, zawarte w Statucie w ciągu 2015 roku nie uległy zmianie.
Zgodnie z regulacjami zawartymi w statucie Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje ją, czyli zakres jego uprawnień nie odbiega od zakresu określonego przepisami kodeksu spółek handlowych.
Rada Nadzorcza
Na dzień 31 grudnia 2015 roku Rada Nadzorcza Decora SA miała następujący skład:
- Włodzimierz Lesiński Przewodniczący Rady Nadzorczej
- Marzena Lesińska Członek Rady Nadzorczej,
- Andrzej Tomaszewski Członek Rady Nadzorczej,
- Hermann- Josef Christian Członek Rady Nadzorczej,
- Jacek Dąbrowski Członek Rady Nadzorczej.
Rada Nadzorcza działa na podstawie Statutu i obowiązujących przepisów, w tym przepisów kodeksu spółek handlowych. Rada Nadzorcza składa się z 5 członków powoływanych i odwoływanych przez Walne Zgromadzenie na pięcioletnią kadencję. Akcjonariuszowi posiadającemu pakiet akcji stanowiący co najmniej iloraz ogólnej liczby akcji oraz każdorazowo ustalonej zgodnie z postanowieniami ust. 8 statutu liczby członków Rady Nadzorczej, przypada prawo wskazania członka Rady Nadzorczej (Minimalna Liczba Akcji). Poszczególnemu akcjonariuszowi posiadającemu wielokrotność Minimalnej Liczby Akcji przypada prawo wskazania członków Rady Nadzorczej w liczbie odpowiadającej posiadanej wielokrotności Minimalnej Liczby Akcji. Wyłącza się możliwość tworzenia grup akcjonariuszy w celu uzyskania Minimalnej Liczby Akcji, co nie narusza praw akcjonariuszy mniejszościowych Żądania przeprowadzenia wyboru członków Rady Nadzorczej grupami na podstawie art. 385 §3 - §9 k.s.h. Wskazanie członka Rady Nadzorczej w trybie ust. 2-3 dokonywane jest poprzez złożenie Spółce oświadczenia w formie pisemnej z podpisem notarialnie poświadczonym i jest skuteczne z dniem doręczenia takiego oświadczenia Spółce, chyba, że z samego oświadczenia wynika termin późniejszy. Oświadczenie powinno wskazywać ponadto co najmniej osobę je składającą dane osoby wskazanej wraz z zaświadczeniem podmiotu prowadzącego rachunek papierów wartościowych o liczbie akcji oraz blokadzie ich sprzedaży na dzień wskazania. Członek Rady Nadzorczej wskazany w trybie ust. 2-3 może zostać odwołany przez Walne Zgromadzenie. Członkowie Rady Nadzorczej wykonują swoje obowiązki i uczestniczą w posiedzeniach Rady Nadzorczej osobiście, z zastrzeżeniem postanowień §14 ust. 9 niniejszego Statutu. Na pierwszym posiedzeniu Rada Nadzorcza wybiera ze swojego grona Przewodniczącego i Wiceprzewodniczącego Rady.
Do zadań Rady Nadzorczej należy stały nadzór nad działalnością Spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. Do kompetencji Rady Nadzorczej, z uwzględnieniem bezwzględnie obowiązujących przepisów Kodeksu spółek handlowych, należy między innymi:
- ustalanie liczby członków Zarządu Spółki w granicach dopuszczalnych przez jej Statut oraz ich powoływanie i odwoływanie,
- ustalanie zasad i warunków wynagradzania członków Zarządu Spółki oraz postanowień umów łączących członków Zarządu ze Spółką, zatwierdzanie Regulaminu Zarządu Spółki, zatwierdzanie przedstawionego przez Zarząd rocznego planu finansowego oraz rocznego planu działalności,
Sprawozdanie z działalności Jednostki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 roku
- badanie z końcem każdego roku obrotowego sprawozdania finansowego Spółki, w tym sprawozdania z sytuacji finansowej oraz sprawozdania z całkowitych dochodów, zarówno co do zgodności z księgami i dokumentami, jak i ze stanem faktycznym,
- badanie sprawozdania Zarządu Spółki oraz wniosków Zarządu co do podziału zysku albo pokrycia straty,
- składanie Walnemu Zgromadzeniu dorocznego pisemnego sprawozdania z wyników z czynności, o których mowa w punktach 5-6,
- wyrażanie zgody na dokonanie przez Spółkę czynności prawnych o wartości przekraczającej 10% kapitałów własnych Spółki za poprzedni rok obrotowy z akcjonariuszem dysponującym akcjami o łącznej wartości nominalnej przewyższającej 5% kapitału zakładowego Spółki,
- wyrażanie zgody na rozporządzenie prawem lub zaciągnięcie zobowiązania, w tym nabycie, zbycie i obciążenie należącej do Spółki nieruchomości lub udziału w nieruchomości albo użytkowania wieczystego o wartości przekraczającej kwotę odpowiadającą 20% kapitałów własnych Spółki za poprzedni rok obrotowy, o ile nie jest to ujęte w zatwierdzonych przez Radę Nadzorczą planach rocznych,
- uchwalanie regulaminu Rady Nadzorczej,
- wybór biegłego rewidenta przeprowadzającego badanie sprawozdania finansowego,
- inne sprawy wnioskowane przez Zarząd.
Do zadań Rady Nadzorczej należy zatwierdzanie przedstawionych przez Zarząd ogólnych polityki Spółki, w tym strategii Spółki.
Posiedzenia Rady Nadzorczej odbywają się w miarę potrzeb nie rzadziej jednak niż trzy razy w roku obrotowym. Dla ważności uchwał Rady Nadzorczej wymagane jest, aby wszyscy Członkowie Rady Nadzorczej zostali zaproszeni na posiedzenie zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa oraz postanowieniami Statutu. Rada Nadzorcza jest zdolna do podejmowania uchwał, jeżeli na posiedzeniu obecnych jest co najmniej połowa jej członków, z uwzględnieniem Uchwały Rady Nadzorczej zapadają bezwzględną większością głosów. W przypadku równości głosów rozstrzyga głos Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
6. Oświadczenia Zarządu
Oświadczamy, że według naszej najlepszej wiedzy, roczne sprawozdanie finansowe według stanu na 31 grudnia 2015 r. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Emitenta oraz jej wynik finansowy.
Ponadto oświadczamy, że roczne sprawozdanie z działalności Emitenta zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Emitenta, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Oświadczamy, że podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący badania rocznego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia 2015 r. do 31 grudnia 2015 r. został wybrany zgodnie z przepisami prawa i jest nim: 4AUDYT sp. z o.o.
Podmiot ten oraz biegli rewidenci dokonujący badania powyższych sprawozdań spełniają warunki do wydania bezstronnej i niezależnej opinii z badania rocznego sprawozdania finansowego, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.
………………………………………… …………………………………………….
Waldemar Osuch Artur Hibner
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Środa Wielkopolska, dnia 17 marca 2016 r.