Interim / Quarterly Report • Aug 17, 2022
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| HALFJAARRAPPORT 2022 0 | |
|---|---|
| Verslag van het Management2 | |
| Kerncijfers 2 | |
| Analyse van de resultaten3 | |
| Duurzaamheid 6 | |
| Vooruitzichten6 | |
| Aankondiging nieuwe Bestuurder 6 | |
| Risico's & onzekerheden 7 | |
| Tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële staten 8 | |
| Geconsolideerde resultatenrekening8 | |
| Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten 9 | |
| Geconsolideerde balans 10 | |
| Geconsolideerd overzicht van mutaties in het eigen vermogen11 | |
| Geconsolideerd kasstroomoverzicht 12 | |
| Toelichtingen 13 | |
| Verklaring van de raad van bestuur18 | |
| Lexicon 19 |
Samenvatting van de geconsolideerde resultatenrekening
| Vóór AS 29 |
Impact IAS 29 |
Na AS 29 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| (in € miljoen) | H1 2021 | H1 2022 | %jaar op jaar |
H1 2022 | |
| Om zet | 404,0 | 488.7 | 21,0% | +18,1 | 506.8 |
| Brutow inst | 118,7 | 138,7 | 16,9% | +1,2 | 139,9 |
| Brutomarge (%) | 29,4% | 28,4% | -1,0 pps | -0,8 pps | 27,6% |
| FBITDA | 48,3 | 53,8 | 11,3% | +1,0 | 54,8 |
| Adj. EBITDA | 51,0 | 56,8 | 11,2% | +1,0 | 57,8 |
| Adj. EBITDA-marge (%) | 12,6% | 11,6% | -1,0 pps | -0,2 pps | 11,4% |
| EBIT | 29,3 | 27,3 | (6,6%) | (1,2) | 26,1 |
| Financieel resultaat | (5,2) | (4,2) | (19,8%) | (7,9) | (12,1) |
| Resultaat voor belastingen (EBT) | 24,0 | 23,1 | (3,7%) | (9,1) | 14.0 |
| Winstbelastingen | (3,5) | (4,9) | 41,7% | (1,6) | (6,5) |
| Nettowinst / (verlies ) | 20.6 | 18.2 | (11,4%) | (10,7) | 7,5 |
Samenvatting van de geconsolideerde balans
| Voor AS 29 |
Impact IAS 29 |
Na AS 29 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| (in € miljoen) | H1 2021 | H1 2022 | %jaar op jaar |
H1 2022 | |
| Totaal activa | 633,9 | 689,3 | 8,7% | +55,0 | 744,3 |
| Eigen vermogen | 259,8 | 275,6 | 6,1% | +44.8 | 320,4 |
| Netto schuld | 97.0 | 121,2 | 24,9% | +0.0 | 121,2 |
| Investeringen | 24,8 | 16,9 | (31,9%) | +0,0 | 16.9 |
| Werkkapitaal | 120.8 | 160,9 | 33,2% | +0.0 | 160,9 |
Omzetevolutie per regio
| (in € miljoen) | H1 2021 | Volume | FX | Prijs / Mix H1 2022 | %jaar op laar |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa | 201,0 | -6.5% | 0.7% | 26.2% | 241,9 | 20.4% |
| Noord-Amerika | 90.7 | -3.8% | 12.4% | 23.4% | 119.7 | 31.9% |
| Turkije en EM | 112.3 | -6.9% | -68.5% | 88.6% | 127.0 | 13.1% |
| Totaal | 404.0 | -6,1% - | -15.9% | 42.9% | 488,7 488,7 | 21.0% |
"Ondanks de verdere stijging van de grondstoffenprijzen, occasionele verstoringen in de toeleveringsketen en een moeilijk economisch klimaat in de meeste van onze eindmarkten, zijn we erin geslaagd onze omzet en Adj. EBITDA tot nieuwe records te doen stijgen. Tegelijkertijd hebben we belangrijke vooruitgang geboekt in het herstel van onze operationele efficiëntie, vooral in de VS waar dit heeft geleid tot een hogere winstgevendheid in vergelijking met H2 vorig jaar. Verdere inspanningen zijn nodig om de serviceniveaus naar onze klanten toe te verbeteren, terwijl bijkomende prijsverhogingen nodig kunnen zijn om de inflatie van energie en arbeidskosten te compenseren.
Deceuninck heeft zich geëngageerd om haar eigen CO2-uitstoot tegen 2030 met 60% te verminderen.1 Met deze ambitieuze en op wetenschap gebaseerde doelstelling ("Science Based Target") gaat Deceuninck verder dan zijn morele plicht en eist het een leidersrol op. Er is voor ons een belangrijke rol weggelegd aangezien onze producten de isolatie van huizen en gebouwen aanzienlijk verbeteren. Bovendien kunnen ze op een milieuvriendelijke manier worden gerecycleerd. We maken dus deel uit van de oplossing om de CO2-uitstoot wereldwijd te verminderen en we zullen blijven investeren om de impact die we kunnen hebben verder te vergroten."
1 De europese Commissie ambieert een vermindering met 55%.
In Europa is de vraag vanuit de woningbouwmarkt sterk gebleven, hoewel we naar het einde van het tweede kwartaal toe een vertraging hebben gezien als gevolg van de dure bouwmaterialen en de onzekerheid in de markt. De lagere volumes in Europa zijn vooral te wijten aan de ineenstorting van de Russische markt. Uit voorzichtigheid hebben we onze activa in Rusland volledig afgewaardeerd. Hogere volumes in West-Europa hebben de lagere volumes in Centraal- en Oost-Europa gecompenseerd.
In Noord-Amerika is de nieuwbouw van eengezinswoningen in het eerste halfjaar iets afgezwakt, terwijl de bouw van meergezinswoningen en renovatie op peil bleven. De lagere volumes in de VS zijn voornamelijk het gevolg van het bewust afbouwen van bepaalde klantenrelaties om capaciteit vrij te maken om een betere dienstverlening aan belangrijke klanten mogelijk te maken.
In Turkije heeft de hoge inflatie gewogen op het consumentenvertrouwen, waardoor de bouwactiviteit is teruggelopen. Toch hebben wij dankzij onze sterke merken en marktpositie de volumeverliezen kunnen beperken en ons marktaandeel verder kunnen vergroten. Op een veel kleinere schaal hebben de volumes in de opkomende markten een gezonde groei laten zien, vooral in Chili en Colombia.
De situatie van de bevoorradingsketen is geleidelijk aan verbeterd, hoewel er nog af en toe tekorten zijn geweest. De prijzen van grondstoffen zijn blijven stijgen, evenals de energie- en transportprijzen. De arbeidsmarkt is krap gebleven, waardoor het voor alle spelers in de waardeketen moeilijk is om voldoende mensen te vinden om aan de vraag te kunnen voldoen. Desondanks is de retentie van arbeidskrachten in de VS de laatste zes maanden aanzienlijk verbeterd.
De geconsolideerde omzet in H1 2022 steeg tot een nieuw record van € 488,7m, 21,0% meer dan € 404,0m in H1 2021, met prijsverhogingen ter compensatie van hogere grondstoffenprijzen en kosteninflatie als belangrijkste drijfveer.
De Adj. EBITDA over de eerste jaarhelft steeg tot € 56.8m (+11.2% vs H1 2021).
De Adj. EBITDA-marge in H1 2022 bedroeg 11,6%, wat 1,0 procentpunt lager is dan in H1 2021 (12,6%), maar 0,8 procentpunt hoger dan de Adj. EBITDA-marge van 10,8% in H2 2021. De belangrijkste drijfveren achter dit (gedeeltelijke) margeherstel (vs H2 2021) zijn een inhaalbeweging van prijsverhogingen om de gestegen grondstoffenprijzen en inflatie te compenseren en een verbeterde productiviteit in de VS. Problemen in de bevoorradingsketen, zoals tekorten aan zwarte folie, een gebrek aan metalen containers om onze PVC-profielen naar onze klanten te transporteren en de nog steeds krappe arbeidsmarkt, zijn echter blijven wegen op onze operationele efficiëntie, wat een verder herstel van de marges afgeremd heeft.
De Adj. EBITDA-items (verschil tussen EBITDA en Adj. EBITDA) bedragen € 3,0m (t.o.v. € 2,7m in H1 2021) en omvatten vooral kosten gerelateerd aan de transitie naar Elegant.
Het financieel resultaat verbeterde van € (5,2)m in H1 2021 tot € (4,2)m in H1 2022, vooral dankzij eenmalige wisselkoerswinsten.
De afschrijvingen en waardeverminderingen stegen van € 19,1m in H1 2021 tot € 26,4m in H1 2022, vooral als gevolg van de afwaardering van vaste activa in Rusland voor een bedrag van € 7,5m.
Ondanks de lagere winst voor belastingen zijn de winstbelastingen gestegen van € (3,5)m in H1 2021 naar € (4,9)m in H1 2022. De reden hiervoor is dat de afwaardering van de vaste activa in Rusland, die aan de basis ligt van de lagere winst voor belastingen, niet fiscaal-aftrekbaar is.
Als gevolg van het bovenstaande is de nettowinst gedaald van € 20,6m in H1 2021 tot € 18,2m in H1 2022 en is de winst per aandeel gedaald van € 0,15 tot € 0,12.
De investeringen bedroegen € 16,9m in H1 2022, tegenover € 24,8m in H1 2021. Naast de recurrente investeringen voor onderhoud en vervanging van matrijzen voor extrusie, omvatten de investeringen in H1 2022 (onder andere) uitgaven voor recycling en voor de verdere afwerking van de nieuwe Elegant-reeks. Merk op dat de investeringen in H1 2021 de aankoop van een magazijn in Turkije omvatten voor ongeveer € 10m.
De netto financiële schuld steeg van € 97,0m op 30 juni 2021 naar € 121,2m op 30 juni 2022, waardoor de schuldgraad steeg van 0,9x tot 1,2x.
De belangrijkste reden voor de hogere netto financiële schuld is de inflatoire druk op het werkkapitaal: hogere grondstoffenprijzen hebben de waarde van de voorraden doen stijgen, terwijl hogere verkoopprijzen de uitstaande vorderingen hebben doen toenemen. Bovendien zijn de voorraadniveaus in Europa hoger dan normaal als gevolg van de overgang naar Elegant. Als gevolg hiervan is het werkkapitaal ten opzichte van de omzet gestegen van 15,9% op 30 juni 2021 naar 17,4% op 30 juni 2022.
2 Commentaren verwijzen naar de pro forma resultaten vóór de invoering van IAS 29 – Financial Reporting in Hyperinflationary Economies.
3 Commentaren verwijzen naar de pro forma resultaten vóór de invoering van IAS 29 – Financial Reporting in Hyperinflationary Economies.
In overeenstemming met onze ambitie om wereldwijd een voortrekkersrol te spelen in de vermindering van de CO2-uitstoot, zal Deceuninck méér doen dan waartoe we moreel verplicht zijn en hebben we door op 19 januari 2022 de SBTi-commitment letter te ondertekenen ons ertoe verbonden onze directe CO2-uitstoot tegen 2030 met 60% te verminderen. Gezien de verwachte groei van onze activiteiten betekent dit een vermindering van de CO2-uitstoot met 75% voor elke ton die wordt geproduceerd.
Aangezien duurzaamheid centraal staat in onze missie, volgen wij een circulaire economie-strategie. Daarom zullen we verder investeren in onze hoogtechnologische recyclagefabriek in Diksmuide, in het verhoogde gebruik van gerecycleerd materiaal in onze producten en in het verlagen van de ecologische voetafdruk van onze activiteiten.
Onze producten dragen rechtstreeks bij tot energiebesparingen in huizen en gebouwen wereldwijd en minimaliseren tegelijkertijd de milieu-impact gedurende hun hele levensduur dankzij de recycleerbaarheid van het materiaal op een milieuvriendelijke manier. Daarom maken wij deel uit van de oplossing om de klimaatverandering aan te pakken.
Hoewel de lange termijn groeitrends voor onze activiteiten (EU Green Deal, groeiende bevolking die meer en betere woningen eist) intact blijven, is het economische klimaat voor het tweede halfjaar zeer onzeker. Het is onduidelijk of de vertraging die we aan het einde van het tweede kwartaal zagen en die zich in het derde kwartaal doorzet tijdelijk of eerder langdurig zal zijn.
In Europa verwachten wij dat de hoge energieprijzen en de Green Deal van de EU de renovatieactiviteit zullen ondersteunen, terwijl grotere nieuwbouwprojecten vertraging zouden kunnen oplopen door de dure bouwmaterialen. De overgang naar Elegant zal verder worden uitgerold en naar schatting nog 24 tot 36 maanden in beslag nemen. Hoewel de situatie in de toeleveringsketen duidelijk is verbeterd, kunnen occasionele tekorten niet worden uitgesloten.
De lagere vraag in de VS als gevolg van de economische vertraging zal de volumes in het tweede halfjaar beïnvloeden. Het effect van de lagere vraag op de marges zou moeten worden gecompenseerd door verdere verbeteringen van de operationele efficiëntie.
We zijn voorzichtig wat de ontwikkeling van onze activiteiten in Turkije op korte termijn betreft, gezien de hoge inflatie en de impact daarvan op het consumentenvertrouwen. De vraag zal de komende maanden wellicht volatiel blijven, maar wij vertrouwen erop dat wij onze winstgevende groei zullen kunnen voortzetten.
Wij zijn verheugd te kunnen aankondigen dat de Raad van Bestuur aan de volgende Algemene Vergadering van de vennootschap zal voorstellen mevrouw Laure Baert te benoemen als onafhankelijk bestuurder.
Mevrouw Baert (30 jaar) heeft een master Business Engineering (KUL, IESEG en Solvay Brussels School of Economics and Management, 2015). Sinds 2021 werkt ze als Digital Transformation Lead bij Roche BeLux. Voordien bekleedde ze functies bij Deloitte (2018-2021) als Senior Consultant Organization Transformation en bij BTS (2015-2017) als Strategy Implementation Consultant.
In de tussentijd zal mevrouw Baert de vergaderingen van de raad van bestuur bijwonen als waarnemer.
We verwijzen hiervoor naar de volgende hoofdstukken in het Jaarverslag 2021:
De producten van Deceuninck worden praktisch uitsluitend gebruikt binnen de bouwsector. Vandaar dat het kredietrisico ook sterk afhankelijk is van de bouwconjunctuur en de algemene economische toestand.
Teneinde het kredietrisico minimaal te houden, wordt het betalingsgedrag van de iedere klant nauwlettend opgevolgd. Deceuninck werkt met kredietverzekering teneinde het kredietrisico op klanten te beperken. Er werden polissen afgesloten met verschillende verzekeringsmaatschappijen. Commerciële kredietlimieten, gebaseerd op financiële en zakelijke informatie, kunnen afwijken van de verzekerde limieten.
Commerciële kredietlimieten werden ook verlaagd om het kredietrisico verder in te perken en dit zoveel mogelijk te aligneren met de bedragen die door de kredietverzekering gedekt zijn. Waar nodig en indien toepasselijk werden bijkomende zekerheden zoals bankgaranties of waarborgen op activa van klanten genomen (bv machines, gebouwen, terreinen etc) genomen.
De Groep beschikt over ruim voldoende liquide middelen en door de banken toegezegde kredietlijnen voor de financiering van haar bedrijfsactiviteiten, waaronder de Retail bond tbv € 100m, kredietfaciliteiten met banken in België en Turkije en relevante factoring & commerciële financieringsovereenkomsten. Cashflow & liquiditeitsprojecties tonen aan dat deze financieringsbronnen ruimschoots voldoende zijn om de financiering van de operationele activiteiten te voldoen.
Liquiditeitsproblemen zouden eventueel kunnen voorkomen in het geval van niet-naleving van bepaalde convenanten als die niet binnen de vooropgestelde termijn geremedieerd wordt. In dat geval worden de bedragen onder de gerelateerde financiering mogelijk meteen opeisbaar en betaalbaar, wat potentieel de liquiditeitspositie van Deceuninck zou aantasten. Het huidige budget en recente updates hiervan voorzien echter geen dergelijke omstandigheden in de voorzienbare toekomst.
| CIJFERS OVER 6 MAANDEN EINDIGEND OP 30 JUNI (in € duizend) | TOELICHTING | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Niet | Niet | ||
| geauditeerd | geauditeerd | ||
| Omzet | 2 | 404.007 | 506.822 |
| Kostprijs verkochte goederen | (285.355) | (366.914) | |
| Brutowinst | 118.652 | 139.908 | |
| Marketing-, verkoop- en distributiekosten | (63.194) | (76.941) | |
| Onderzoeks- en ontwikkelingskosten | (3.333) | (3.263) | |
| Administratiekosten en algemene kosten | (21.850) | (26.269) | |
| Overig netto bedrijfsresultaat | (1.011) | (7.335) | |
| Aandeel in de resultaten van joint venture | - | - | |
| Bedrijfswinst / (verlies) (EBIT) | 29.264 | 26.099 | |
| Kosten gerelateerd aan de verkoop van handelsvorderingen | (1.867) | (1.061) | |
| Interestopbrengsten / (-lasten) | (2.129) | (2.333) | |
| Wisselkoerswinsten / (-verliezen) | (1.180) | (39) | |
| Overige financiële opbrengsten / (kosten) | (58) | (959) | |
| Monetaire winsten / (verliezen) | - | (7.680) | |
| Resultaat voor belastingen (EBT) | 24.031 | 14.028 | |
| Winstbelastingen | 4 | (3.466) | (6.504) |
| Nettowinst / (verlies) | 20.565 | 7.525 |
EBIT vervat afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen voor een totaalbedrag van € 28,7 miljoen (H1 2021: € 19,1 miljoen). EBITDA bedraagt € 54,8 miljoen (H1 2021 € 48,3 miljoen) en is berekend als EBIT (€ 26,1 miljoen, € 29,3 miljoen voor H1 2021) exclusief de afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen.
| DE NETTOWINST / (VERLIES) IS TOEWIJSBAAR AAN (in € duizend): | 2021 | 2022 |
|---|---|---|
| Niet | Niet | |
| geauditeerd | geauditeerd | |
| Aandeelhouders van de moedermaatschappij | 19.124 | 6.484 |
| Minderheidsbelangen | 1.441 | 1.041 |
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| WINST / (VERLIES) PER AANDEEL TOEWIJSBAAR AAN DE GEWONE | Niet | Niet |
| AANDEELHOUDERS VAN DE MOEDERMAATSCHAPPIJ (in €): | geauditeerd | geauditeerd |
| Gewone winst / (verlies) per aandeel | 0,15 | 0,05 |
| Verwaterde winst / (verlies) per aandeel | 0,14 | 0,04 |
| CIJFERS OVER 6 MAANDEN EINDIGEND OP 30 JUNI (in € duizend) | TOELICHTING | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Niet-geauditeerd Niet-geauditeerd | |||
| Nettowinst / (verlies) | 20.565 | 7.525 | |
| Omrekeningsverschillen | (4.048) | 58.050 | |
| Overige gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten die mogelijk | |||
| worden opgenomen in de geconsolideerde resultatenrekening in | |||
| volgende periodes | (4.048) | 58.050 | |
| Wijzigingen in de herwaarderingen van toegezegde pensioenregelingen | 1.750 | 5.576 | |
| Effect van belastingen | 4 | (477) | (1.532) |
| Overige gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten die niet kunnen | |||
| worden opgenomen in de geconsolideerde resultatenrekening in | |||
| volgende periodes | 1.272 | 4.044 | |
| Overige gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten, na winstbelastingen, | |||
| voor de periode | (2.775) | 62.095 | |
| TOTAAL GEREALISEERDE EN NIET GEREALISEERDE RESULTATEN VOOR DE | |||
| PERIODE | 17.790 | 69.620 | |
| De totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten zijn als volgt | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| toewijsbaar aan (in € duizend): | Niet-geauditeerd Niet-geauditeerd | ||
| Aandeelhouders van de moedermaatschappij | 17.360 | 63.070 | |
| Minderheidsbelangen | 428 | 6.550 |
| (in € duizend) | TOELICHTING | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|
| 31 december | 30 juni | ||
| Geauditeerd Niet-geauditeerd | |||
| Activa | |||
| Immateriële vaste activa | 1.849 | 5.519 | |
| Goodwill | 5 | 10.571 | 10.565 |
| Materiële vaste activa | 6 | 246.826 | 300.485 |
| Financiële vaste activa | 9 | 10 | |
| Investeringen in een joint venture | - | - | |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 9.792 | 9.436 | |
| Overige vaste activa | 1.508 | 1.109 | |
| Vaste activa | 270.555 | 327.124 | |
| Voorraden | 169.589 | 221.279 | |
| Handelsvorderingen | 7 | 90.756 | 94.165 |
| Overige vorderingen | 7 | 69.959 | 56.256 |
| Liquide middelen | 8 | 72.885 | 44.284 |
| Vaste activa aangehouden voor verkoop | 1.346 | 1.193 | |
| Vlottende activa | 404.535 | 417.176 | |
| Totaal activa | 675.089 | 744.300 | |
| Passiva | |||
| Geplaatst kapitaal | 54.441 | 54.505 | |
| Uitgiftepremies | 90.213 | 90.468 | |
| Geconsolideerde reserves | 256.263 | 171.881 | |
| Herwaardering van toegezegde pensioensregelingen | (5.690) | (1.577) | |
| Eigen aandelen | (75) | (75) | |
| Omrekeningsverschillen | (142.418) | (7.126) | |
| Eigen vermogen exclusief minderheidsbelangen | 252.735 | 308.076 | |
| Minderheidsbelangen | 6.184 | 12.332 | |
| Eigen vermogen inclusief minderheidsbelangen | 258.919 | 320.407 | |
| Rentedragende schulden inclusief leasingschulden | 13.002 | 17.447 | |
| Andere langlopende verplichtingen | 580 | 580 | |
| Pensioenverplichtingen | 18.779 | 13.788 | |
| Langlopende voorzieningen | 3.287 | 3.943 | |
| Uitgestelde belastingschulden | 1.544 | 10.688 | |
| Langlopende schulden | 37.192 | 46.445 | |
| Rentedragende schulden inclusief leasingschulden | 121.765 | 148.081 | |
| Handelsschulden | 176.009 | 154.501 | |
| Belastingsschulden | 6.421 | 10.152 | |
| Personeelsgerelateerde verplichtingen | 15.439 | 17.813 | |
| Pensioenverplichtingen | 1.212 | 644 | |
| Kortlopende voorzieningen | 249 | 107 | |
| Overige schulden | 57.882 | 46.149 | |
| Kortlopende schulden | 378.977 | 377.447 | |
| Totaal passiva | 675.089 | 744.300 |
| (in € duizend) | Geplaatst kapitaal Uitgiftepremies | Geconsolideerde reserves |
Wijzigingen in de waarderingen van toegezegde pensioensregelingen |
Eigen aandelen | Eigen aandelen aangehouden in dochterondernemi ngen |
Omrekeningsversc hillen |
Eigen vermogen toerekenbaar aan aandeelhouders van de moedermaatschappij |
Minderheidsbelang en |
Totaal | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Per 31 december 2020 | 53.950 | 88.310 | 228.334 | (7.409) | (75) | - | (123.764) | 239.348 | 6.937 | 246.284 |
| Netto winst / (verlies) van het boekjaar | - | - | 33.990 | - | - | - | - | 33.990 | 3.189 | 37.179 |
| Overige gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten | - | - | - | 1.718 | - | - | (18.793) | (17.074) | (3.651) | (20.725) |
| Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten | - | - | 33.990 | 1.718 | - | - | (18.793) | 16.916 | (462) | 16.454 |
| Kapitaalsverhoging | 491 | 1.903 | - | - | - | - | - | 2.395 | 0 | 2.395 |
| Transacties met minderheidsbelangen* | - | - | 216 | - | - | - | 138 | 355 | 115 | 470 |
| Op aandelen gebaseerde vergoedingen | - | - | 559 | - | - | - | - | 559 | - | 559 |
| Uitgekeerde dividenden | - | - | (6.836) | - | - | - | - | (6.836) | (407) | (7.243) |
| As per 31 December 2021 | 54.441 | 90.213 | 256.263 | (5.690) | (75) | - | (142.418) | 252.735 | 6.184 | 258.919 |
* Transacties met minderheidsbelangen zijn gerelateerd aan de verkoop van 0.15 % van de uitstaande aandelen van Ege Profil Ticaret ve Sanayi AS terwijl de Groep controle blijft behouden. Het deelnemingspercentage van de Groep in Ege Profil Ticaret ve Sanayi AS is bijgevolg gewijzigd van 88,47 % to 88,32 %.
| (in € duizend) | Geplaatst kapitaal Uitgiftepremies | Geconsolideerde reserves |
Wijzigingen in de waarderingen van toegezegde pensioensregelingen |
Eigen aandelen | Eigen aandelen aangehouden in dochterondernemi ngen |
Omrekeningsversc hillen |
Eigen vermogen toerekenbaar aan aandeelhouders van de moedermaatschappij |
Minderheidsbelang en |
Totaal | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| As per 31 December 2021 | 54.441 | 90.213 | 256.263 | (5.690) | (75) | - | (142.418) | 252.735 | 6.184 | 258.919 |
| Netto winst / (verlies) van het boekjaar | - | - | 6.484 | - | - | - | - | 6.484 | 1.041 | 7.525 |
| Overige gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten | - | - | (82.819) | 4.114 | - | - | 135.292 | 56.586 | 5.508 | 62.095 |
| Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten | - | - | (76.336) | 4.114 | - | - | 135.292 | 63.070 | 6.550 | 69.620 |
| Kapitaalsverhoging | 6 4 |
255 | - | - | - | - | - | 318 | - | 318 |
| Op aandelen gebaseerde vergoedingen | - | - | 238 | - | - | - | - | 238 | - | 238 |
| Uitgekeerde dividenden | - | - | (8.285) | - | - | - | - | (8.285) | (402) | (8.688) |
| Per 30 juni 2022 | 54.505 | 90.468 | 171.881 | (1.577) | (75) | - | (7.126) | 308.076 | 12.332 | 320.407 |
| CIJFERS OVER 6 MAANDEN EINDIGEND OP 30 JUNI (in € duizend) | 2021 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| Niet-geauditeerd | Niet-geauditeerd | |||
| Nettowinst / (verlies) | 20.565 | 7.525 | ||
| Afschrijvingen en waardeverminderingen | 19.090 | 28.659 | ||
| Netto financiële kosten | 5.169 | 12.071 | ||
| Winstbelastingen | 3.466 | 6.504 | ||
| Waardeverminderingen op voorraden | (391) | 1.131 | ||
| Waardeverminderingen op handelsvorderingen | 2.812 | 925 | ||
| Toename / (afname) in voorzieningen | (740) | 2.007 | ||
| Meerwaarde / minwaarde op realisatie van (im)materiële vaste activa | (70) | (75) | ||
| Fair value aanpassingen in eigen vermogen | 292 | 238 | ||
| Aandeel in de resultaten van joint venture | - | - | ||
| BRUTO KASSTROMEN UIT OPERATIONELE ACTIVITEITEN | 50.193 | 58.985 | ||
| Afname / (toename) in voorraden | (50.079) | (47.066) | ||
| Afname / (toename) in handelsvorderingen | (35.140) | (7.798) | ||
| Toename / (afname) in handelsschulden | 32.196 | (9.626) | ||
| Afname / (toename) in andere activa & passiva | (5.086) | 3.415 | ||
| Winstbelastingen betaald (-) / ontvangen (+) | (2.650) | (5.634) | ||
| KASSTROMEN UIT OPERATIONELE ACTIVITEITEN | (10.566) | (7.723) | ||
| Aanschaffingen van (im)materiële vaste activa (-) | (24.831) | (16.915) | ||
| Investeringen in financiële vaste activa (-) | - | - | ||
| Kasontvangsten bij verkoop van (im)materiële vaste activa (+) | 314 | 528 | ||
| Opbrengsten uit de verkoop van aandelen van groepsentiteiten (+) | 506 | - | ||
| KASSTROMEN UIT INVESTERINGSACTIVITEITEN | (24.011) | (16.387) | ||
| Kapitaalsverhoging (+) / -verlaging (-) | 2.119 | 318 | ||
| Uitgekeerde dividenden (-) / Ontvangen dividenden (+) | (6.905) | (8.688) | ||
| Ontvangen interesten (+) | 1.491 | 1.041 | ||
| Betaalde interesten (-) | (1.552) | 5 | ||
| Netto financiële kosten, zonder interesten | (3.366) | (15.900) | ||
| Nieuwe langlopende schulden | 10.801 | - | ||
| Terugbetaling langlopende schulden | (15.774) | (8.392) | ||
| Nieuwe kortlopende schulden | 7.217 | 32.055 | ||
| Terugbetaling kortlopende schulden | (11.863) | (129) | ||
| KASSTROMEN UIT FINANCIERINGSACTIVITEITEN | (17.833) | 311 | ||
| Netto toename (+) / afname (-) van de liquide middelen | (52.410) | (23.799) | ||
| Liquide middelen per begin van de periode | 105.623 | 72.885 | ||
| Wisselkoersfluctuaties | (1.052) | (3.232) | ||
| Monetaire winsten / (verliezen) op liquide middelen | (1.569) | |||
| Overige overdrachten | - | - | ||
| Liquide middelen per einde periode | 52.161 | 44.284 |
Deze tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële staten voor de periode van 6 maanden eindigend op 30 juni 2022, zijn in overeenstemming met IAS34, Tussentijdse Financiële Verslaggeving.
Bij het opstellen van de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële staten werd gebruik gemaakt van dezelfde boekhoudkundige standaarden zoals voor de financiële jaarrekening per 31 december 2021 en de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële staten per 30 juni 2021, met uitzodering van IAS 29 (Financial reporting in hyperinflationary economies), dat in werking trad vanaf 2022 voor de Turkse entiteiten van de groep, gezien de gecumuleerde inflatie in Turkije, over een periode van 3 jaar, sinds april 2022 hoger was dan 100%.
De IFRS standaard (IAS 29) definieert dat resultaten van de entiteiten die opereren in hyper-geïnflateerde economieën, dienen gerapporteerd te worden alsof deze onder hyperinflatie waren vanaf 1 januari 2022, en dat de year-to-date resultaten de verandering in de algemene koopkracht weergeven, gebruikmakende van de officiële index, alvorens deze met de eindkoers te converteren naar de lokale munt (b.v. juni 2022 eindkoers voor de 2022 halfjaarlijkse resultaten).
In dit halfjaarrapport tonen we de impact van het implementeren van IAS 29 in 2022 zonder scope change. Zoals voorgeschreven in de IFRS standaard werden de 2021 cijfers van de Turkse entiteiten in dit halfjaarrapport niet gecorrigeerd voor IAS 29.
In H1 2022 rapporteren we door IAS 29 € 18,1m impact op omzet en € 1,0m impact op Adj. EBITDA. De hyperinflatie boekhoudkundige impacten komen voort uit het gecombineerde effect van de indexatie om de aanpassing in de koopkracht op de 2022 halfjaarresultaten te tonen en het omrekenen van de 2022 H1 resultaten naar Euro aan de juni 2022 eindkoers, in plaats van de gemiddelde maandkoers zoals wordt toegepast voor niet-gehyperinflateerde economieën
Verder bepaalt IAS 29 dat niet-monetaire activa en schulden gewaardeerd aan de historische kost op de balans, van de entiteiten in hyper-geïnflateerde economieën, geherwaardeerd dienen te worden gebruikmakende van de officiële inflatie index, en deze impacten te rapporteren op een aparte lijn in het financiëel resultaat in de resultatenrekening, en indien nodig uitgestelde belangsschulden hierop te rapporteren.
De toepassing van IAS 29 resulteerde in H1 2022 in een monetair verlies van € (7,7)m gerapporteerd in het financieel resultaat, een negatieve impact op de nettowinst toewijsbaar aan de gewone aandeelhouders van de moedermaatschappij van € (9,5)m en een negatief effect op de verwaterde winst per aandeel van €(0.07).
Er zijn geen IFRS-standaarden uitgegeven die nog niet van kracht zijn, die verwacht worden een impact op de financiële cijfers van de Groep te hebben.
Een operationeel segment is een goed afgelijnd onderdeel van de Groep dat individuele goederen voortbrengt of individuele diensten verleent binnen een bepaalde economische omgeving en dat een van andere segmenten afwijkend rendement en risicoprofiel heeft.
Drie segmenten werden bepaald op basis van locatie van legale entiteiten. Zij omvatten de volgende landen:
Europa: Benelux, Bosnië, Bulgarije, Duitsland, Frankrijk, Italië, Kroatië, Letland, Polen, Roemenië, Rusland, Slovakije, Spanje, de Tsjechische Republiek en het Verenigd Koninkrijk;
Noord-Amerika: Verenigde Staten;
Turkije & Emerging Markets: Australië, Brazilië, Chili, Colombia, India, Mexico, Thailand en Turkije.
Er zijn geen operationele segmenten geaggregeerd om tot bovenstaande segmenten te komen.
De transferprijzen tussen de operationele segmenten zijn gebaseerd op een "at arm's length basis" op een gelijkaardige wijze als bij transacties met derden. De waarderingsbasis voor de operationele segmenten is dezelfde als bij de geconsolideerde financiële staten.
De Groep identificeerde het Executive Team als haar hoofdverantwoordelijke voor belangrijke operationele beslissingen ('Chief Operating Decision Maker') en definieerde de bovenstaande segmenten op basis van de informatie die verschaft wordt aan het Executive Team.
Het Executive Team evalueert de prestaties van haar operationele segmenten voornamelijk door het meten van de omzet en de EBITDA per segment en neemt beslissingen mbt alloceren van tijd en middelen op basis van deze segmenten. De gesegmenteerde informatie die aan de 'Chief Operating Decision Maker' voorgelegd wordt omvat resultaten, activa en passiva, die rechtstreeks aan een segment kunnen worden toegewezen.
| CIJFERS OVER 6 MAANDEN EINDIGEND OP 30 JUNI | NOORD-AMERIKA | TURKIJE & EMERGING MARKETS |
INTERSEGMENT ELIMINATIES |
GECONSOLIDEERD | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in € duizend) | EUROPA | |||||||||
| 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | |
| Externe omzet | 200.983 | 241.967 | 90.745 | 119.702 | 112.279 | 145.180 | - | (26) | 404.007 | 506.822 |
| Intersegment omzet | 1.479 | 2.982 | 513 | 658 | 7.247 | 11.159 | (9.239) | (14.799) | - | - |
| Totale omzet* | 202.462 | 244.949 | 91.258 | 120.360 | 119.526 | 156.339 | (9.239) | (14.826) | 404.007 | 506.822 |
| EBITDA | 20.733 | 18.859 | 9.447 | 9.024 | 19.431 | 27.689 | (1.269) | (814) | 48.342 | 54.758 |
| Adjusted EBITDA | 23.438 | 21.874 | 9.447 | 9.024 | 19.431 | 27.689 | (1.269) | (814) | 51.047 | 57.773 |
| Adj EBITDA items | (2.706) | (3.015) | - | - | - | - | - | - | (2.706) | (3.015) |
| Financieel resultaat | (1.377) | 2.236 | (994) | (1.185) | (2.861) | (10.085) | (0) | (3.036) | (5.233) | (12.071) |
| Winstbelastingen | 841 | (732) | (1.040) | (565) | (3.455) | (5.720) | 188 | 512 | (3.466) | (6.504) |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen | 10.883 | 18.478 | 5.102 | 5.544 | 3.332 | 4.868 | (266) | (231) | 19.050 | 28.659 |
| Investeringen | (6.233) | (8.931) | (6.122) | (5.419) | (13.154) | (3.144) | 677 | 578 | (24.831) | (16.915) |
* Waarvan € 64,6 miljoen gerelateerd aan België
Het verschil tussen de Adjusted EBITDA en EBITDA van € 3,0m is gerelateerd aan éénmalige product platform migratiekosten zoals erkend in mindering van de omzet (€ 1,8m) en als Marketing-, verkoop- en distributiekosten (€ 1.2m).
Reconciliatie van de totale segment activa en totale Groepsactiva:
| GECONSOLIDEERD | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (in € duizend) | 31 december | 30 juni | |||
| 2021 | 2022 | ||||
| Europa* | 316.950 | 347.467 | |||
| Noord-Amerika | 109.656 | 131.861 | |||
| Turkije & Emerging Markets | 191.330 | 233.348 | |||
| Totaal activa - Segmenten | 617.936 | 712.676 | |||
| Liquide middelen | 72.885 | 44.284 | |||
| Intersegment eliminaties | (15.733) | (12.660) | |||
| TOTAAL ACTIVA - GROEP | 675.089 | 744.300 |
* Waarvan € 200,6 miljoen gerelateerd aan België
| GECONSOLIDEERD | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (in € duizend) | 31 december | 30 juni | |||
| 2021 | 2022 | ||||
| Europa | 109.130 | 142.739 | |||
| Noord-Amerika | 41.002 | 38.562 | |||
| Turkije & Emerging Markets | 149.149 | 127.986 | |||
| Totaal passiva - Segmenten | 299.282 | 309.287 | |||
| Eigen vermogen inclusief minderheidsbelangen | 258.919 | 320.408 | |||
| Langlopende rentedragende schulden | 13.002 | 17.447 | |||
| Andere langlopende verplichtingen | 580 | 580 | |||
| Kortlopende rentedragende schulden | 119.149 | 111.545 | |||
| Intersegment eliminaties | (15.844) | (14.967) | |||
| TOTAAL PASSIVA - GROEP | 675.089 | 744.300 |
Verkopen per productgroep worden in de tabel hieronder gepresenteerd (in EUR duizend en in %):
| CIJFERS OVER 6 MAANDEN EINDIGEND OP 30 JUNI | EUROPA | NOORD-AMERIKA | TURKIJE & EMERGING MARKETS |
GECONSOLIDEERD | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | (in € duizend) |
% | (in € duizend) |
% | (in € duizend) |
% | (in € duizend) |
% |
| Raam- en deursystemen | 160.553 | 79,9% | 90.745 | 100,0% | 107.772 | 96,0% | 359.069 | 88,9% |
| Outdoor living | 23.522 | 11,7% | - | 0,0% | 55 | 0,0% | 23.577 | 5,8% |
| Home protection | 16.908 | 8,4% | (0) | 0,0% | 4.453 | 4,0% | 21.360 | 5,3% |
| Totaal | 200.983 | 100,0% | 90.744 | 100,0% | 112.279 | 100,0% | 404.007 | 100,0% |
| CIJFERS OVER 6 MAANDEN EINDIGEND OP 30 JUNI 2022 |
EUROPA | NOORD-AMERIKA | TURKIJE & EMERGING MARKETS |
GECONSOLIDEERD | ||||
| (in € duizend) |
% | (in € duizend) |
% | (in € duizend) |
% | (in € duizend) |
% | |
| Raam- en deursystemen | 202.517 | 83,7% | 119.702 | 100,0% | 139.248 | 95,9% | 460.359 | 90,8% |
Outdoor living 20.903 8,6% - 0,0% 27 0,0% 21.795 4,3% Home protection 18.547 7,7% - 0,0% 5.905 4,1% 24.668 4,9% Totaal 241.967 100,0% 119.702 100,0% 145.180 100,0% 506.822 100,0%
Er is geen significante concentratie van verkopen (>10 %) met één of een beperkt aantal klanten.
Activiteiten in de bouw zijn onderhevig aan seizoenschommelingen waarbij er traditioneel een grotere vraag is in de lente- en zomerperiode.
De opsplitsing van de winstbelastingen wordt weergegeven in de volgende tabel:
| CIJFERS OVER 6 MAANDEN EINDIGEND OP 30 JUNI(in € duizend) | 2021 | 2022 |
|---|---|---|
| Niet | Niet | |
| geauditeerd | geauditeerd | |
| Winstbelastingen | (5.662) | (6.557) |
| Uitgestelde belastingen | 2.196 | 54 |
| TOTALE BELASTINGSKOST IN DE RESULTATENREKENING | (3.466) | (6.504) |
| Belastingen in de overige gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten | (477) | (1.532) |
| BELASTINGEN IN DE OVERIGE GEREALISEERDE EN NIET-GEREALISEERDE RESULTATEN | (477) | (1.532) |
| TOTAAL | (3.944) | (8.036) |
In overeenstemming met IAS 36 wordt de goodwill niet afgeschreven maar maakt deze voorwerp uit van een jaarlijkse test met betrekking tot bijzondere waardeverminderingen en wanneer er indicatoren zijn dat deze activa mogelijks afgewaardeerd dienen te worden. Er zijn geen substantiële wijzigingen of evoluties die als een indicator voor bijzondere waardeverminderingen beschouwd worden.
Gezien de huidige onzekerheden in Rusland, werden de materiële vaste activa volledig afgewaardeerd (€ 7,5m).
De assumpties die gebruikt worden in het "Expected Credit Loss" (ECL) model werden geanalyseerd. Gebruikte voorspellingen en budgetteringen geven de geanticipeerde liquiditeits- en solvabiliteitsproblemen weer zoals geschat door externe experten, en zijn in lijn met de voorspellingen en budgetteringen zoals gebruikt in het ECL-model per 31 december 2021.
| (in € duizend) | 2021 | 2022 |
|---|---|---|
| 31 december | 30 juni | |
| Geauditeerd | Niet-geauditeerd | |
| Kas en lopende rekeningen bij kredietinstellingen | 36.489 | 31.216 |
| Geldbeleggingen op korte termijn | 36.396 | 13.068 |
| Totaal | 72.885 | 44.284 |
De Groep gebruikt de onderstaande hiërarchische classificatie voor het bepalen en toelichten van de reële waarde van financiële instrumenten door middel van een waarderingstechniek:
Gedurende de financiële rapporteringsperiode eindigend per 30 juni 2022 waren geen transfers tussen de waardering van reële waarde van Niveau 1 en Niveau 2, en geen transfers naar en uit de waardering van de reële waarde van Niveau 3.
Per 31 december 2021 had de Groep volgende financiële instrumenten:
| Afgeleide financiële instrumenten - Hiërarchische | 2021 | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 |
|---|---|---|---|---|
| classificatie van de reële waarde (in € duizend) | 31 december | |||
| Geauditeerd | ||||
| Wisseltermijncontracten | 3.278 | - | 3.278 | - |
| Activa aan reële waarde | 3.278 | - | 3.278 | - |
| Wisseltermijncontracten | 650 | - | 650 | - |
| Passiva aan reële waarde | 650 | - | 650 | - |
Per 30 juni 2022 had de Groep volgende financiële instrumenten:
| Afgeleide financiële instrumenten - Hiërarchische | 2022 | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 |
|---|---|---|---|---|
| classificatie van de reële waarde (in € duizend) | 30 juni | |||
| Niet-geauditeerd | ||||
| Wisseltermijncontracten | 696 | - | 696 | - |
| Activa aan reële waarde | 696 | - | 696 | - |
| Wisseltermijncontracten | 232 | - | 232 | - |
| Passiva aan reële waarde | 232 | - | 232 | - |
In 2022 heeft de Groep geen (€ 16 duizend per 30 juni 2021) aankopen gedaan en geen verkopen (in 2021 ook geen verkopen), gerealiseerd tegen marktconforme prijzen, van of naar bedrijven waartoe Bestuurders van de Groep, tevens aandeelhouders van de Groep, gerelateerd zijn. De aankopen in 2021 hebben voornamelijk betrekking op onderhoud en herstellingen van voertuigen.
Verder heeft de Groep in 2022 geen (€ 0,2 duizend in 2021) aankopen gedaan en voor € 725 duizend inkomsten (€ 342 duizend in 2021) gegenereerd, gerealiseerd tegen marktconforme prijzen, van of naar So Easy Belgium BV of daaraan verbonden ondernemingen. Zowel de inkomsten waren voornamelijk gerelateerd aan het doorrekenen van gemaakte kosten, geleverde diensten en interest inkomsten.
Per 30 juni 2022 heeft de Groep een openstaande vordering van € 4.791 duizend (€ 3.572 duizend per 31 december 2021) en een openstaande schuld van €4 duizend (€ 4 duizend per 31 december 2021) ten opzichte van So Easy Belgium BV of daaraan verbonden ondernemingen. De openstaande vordering is voornamelijk gerelateerd aan de financiering van het werkkapitaal.
Er zijn geen gebeurtenissen na balansdatum die een significante impact op de geconsolideerde cijfers op de Groep hebben, voor de periode eindigend per 30 juni 2022.
Verklaring met betrekking tot de informatie gegeven in dit tussentijds financieel verslag voor de periode van 6 maanden, eindigend op 30 juni 2022.
De ondergetekenden verklaren dat:
De Raad van Bestuur
Deceuninck NV
| EBITDA | EBITDA is gedefinieerd als operationele winst / (verlies) voor afschrijvingen en afwaarderingen van vaste activa. | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| CIJFERS OVER 6 MAANDEN EINDIGEND OP 30 JUNI (in € duizend) | 2021 | 2022 | |||
| Bedrijfswinst (+) / verlies (-) | 29.264 | 26.099 | |||
| Afschrijvingen & afwaarderingen vaste activa | (19.050) | (28.659) | |||
| EBITDA | 48.314 | 54.758 | |||
| Adjusted EBITDA | Adjusted EBITDA is gedefinieerd als operationele winst / (verlies) aangepast voor (i) afschrijvingen en afwaarderingen van vaste activa, (ii) integratie- en herstructureringskosten, (iii) gerealiseerde meerwaarden & verliezen op verkopen van dochterondernemingen, (iv) gerealiseerde meerwaarden en verliezen op verkopen van vaste activa, (v) afwaarderingen van vaste activa die zijn ontstaan door de toewijzing van goodwill. |
||||
| CIJFERS OVER 6 MAANDEN EINDIGEND OP 30 JUNI (in € duizend) | 2021 | 2022 | |||
| EBITDA | 48.314 | 54.758 | |||
| Integratie- & herstructureringskosten | 2.706 | 3.015 | |||
| Adjusted EBITDA | 51.019 | 57.773 | |||
| EBIT | EBIT wordt gedefinieerd als resultaat voor belastingen en financieel resultaat. | ||||
| CIJFERS OVER 6 MAANDEN EINDIGEND OP 30 JUNI (in € duizend) | 2021 | 2022 | |||
| EBITDA | 48.314 | 54.758 | |||
| Afschrijvingen & afwaarderingen vaste activa | (19.050) | (28.659) | |||
| EBIT | 29.264 | 26.099 | |||
| EBT Gewone winst / (verlies) per aandeel |
Resultaat voor belastingen. De gewone winst / (verlies) per aandeel wordt berekend door de nettowinst / (-verlies) van het boekjaar die toegekend kan worden aan de gewone aandeelhouders, te delen door het gewogen gemiddelde van het aantal gewone aandelen. |
||||
| Verwaterde winst / (verlies) per aandeel |
De verwaterde winst / (verlies) per aandeel wordt berekend door de nettowinst / (verlies) die toegekend kan worden aan de gewone aandeelhouders, te delen door het gewogen gemiddelde van het aantal gewone aandelen, vermeerderd met het gewogen gemiddelde aantal gewone aandelen die zouden zijn uitgegeven bij de conversie in gewone aandelen van alle uitoefenbare warranten die tot verwatering zullen leiden. |
||||
| Netto financiële schuld | Netto financiële schuld is de som van de kortlopende en de langlopende rentedragende schulden (inclusief leasing) min de liquide middelen. |
||||
| CIJFERS OVER 6 MAANDEN EINDIGEND OP 30 JUNI (in € duizend) | 2021 | 2022 | |||
| Langlopende rentedragende schulden | 25.820 | 17.447 | |||
| Kortlopende rentedragende schulden | 123.383 | 148.081 | |||
| Liquide middelen | (52.161) | (44.284) | |||
| Netto financiële schuld | 97.042 | 121.244 | |||
| Werkkapitaal | Werkkapitaal wordt berekend als de som van handelsvorderingen en voorraden min handelsschulden. | ||||
| CIJFERS OVER 6 MAANDEN EINDIGEND OP 30 JUNI (in € duizend) | 2021 | 2022 | |||
| Handelsvorderingen | 96.771 | 94.165 | |||
| Voorraden | 160.488 | 221.279 | |||
| Handelsschulden Werkkapitaal |
(136.458) 120.801 |
(154.501) 160.943 |
| CIJFERS OVER 6 MAANDEN EINDIGEND OP 30 JUNI (in € duizend) | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| Werkkapitaal | 120.801 | 160.943 | |
| Vaste activa | 278.240 | 327.124 | |
| Kapitaalgebruik | 399.041 | 488.067 | |
| Dochter-maatschappijen | Ondernemingen waarvan de Groep een participatie van hoger dan 50% heeft of waarover de Groep controle uitoefent. |
||
| MTM | Marktwaardering. | ||
| Voltijds-equivalenten (VTE) | Voltijdsequivalenten (VTEs) (inclusief medewerkers op interimbasis en extern personeel). | ||
| Restricted Group | De Restricted Group bestaat uit alle entiteiten van de Groep exclusief de Turkse dochterondernemingen en hun | ||
| Schuldgraad ratio | Schuldgraad ratio wordt gedefinieerd als netto financiële schuld over LTM (Laatste Twaalf Maanden) Adjusted | ||
| CIJFERS OVER 6 MAANDEN EINDIGEND OP 30 JUNI (in € duizend) | 2021 | 2022 | |
| Netto financiële schuld | 97.042 | 121.244 | |
| LTM Adjusted EBITDA | 109.260 | 104.464 | |
| Schuldgraad ratio | 0,89 | 1,16 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.