Interim / Quarterly Report • Aug 26, 2011
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
www.deceuninck.com
| Geconsolideerde resultatenrekening (in miljoen euro) | 30 juni 2010 Niet-geauditeerd |
30 juni 2011 Niet-geauditeerd |
|---|---|---|
| Netto-omzet | 265,3 | 268,9 |
| EBITDA | 28,6 | 24,6 |
| EBITDA-marge (%) | 10,8% | 9,2% |
| REBITDA | 29,0 | 25,1 |
| REBITDA-marge (%) | 10,9% | 9,3% |
| EBIT | 12,7 | 11,3 |
| EBIT-marge (%) | 4,8% | 4,2% |
| EBT | 3,0 | 6,5 |
| EBT-marge (%) | 1,1% | 2,4% |
| Nettowinst (+)/verlies (-) | 3,8 | 3,1 |
| Nettowinst (+)/verlies (-)-marge (%) | 1,4% | 1,1% |
| Winst (+)/verlies (-) per aandeel (in euro) | 0,03 | 0,03 |
| 31 december 2010 Geauditeerd |
30 juni 2011 Niet-geauditeerd |
|---|---|
| 237,6 | 225,7 |
| 233,8 | 232,5 |
| 212,0 | 207,5 |
| 21,2 | 21,1 |
| 5,1 | 4,2 |
| 93,6 | 92,2 |
| 139,5 | 133,2 |
| 471,4 | 458,2 |
| 111,1 | 142,3 |
| 15,6 | 8,3 |
| 100,7 | 122,7 |
| 45,0% | 45,3% |
| 4,0% | 1,5% |
| 47,5% | 59,1% |
| Personeel (Tijdelijke medewerkers inbegrepen) | 31 december 2010 Geauditeerd |
30 juni 2011 Niet-geauditeerd |
|---|---|---|
| Totaal voltijdsequivalenten (VTE) | 2.821 | 2.868 |
De geconsolideerde omzet van Deceuninck tijdens het eerste semester 2011 bedroeg € 268,9 miljoen, een jaar-op-jaar stijging met 1,3% (1H 2010: € 265,3 miljoen). Mixeffecten (land, prijs en product) hadden een gunstige impact van 6,4%. Het volume daalde met 2,6%; wisselkoersen hadden een negatieve impact van 2.5%.
West-Europa: In West-Europa bedroeg de omzet van het eerste semester € 117,2 miljoen, een jaar-op-jaar stijging met 6,8%. De groei in de regio werd gerealiseerd door een sterke omzet in de Benelux, Frankrijk en Italië. De marktomstandigheden in Spanje bleven zwak, terwijl de initiële tekenen van een stabilisatie van de vraag in het Verenigd Koninkrijk niet werden bevestigd tijdens het tweede kwartaal.
Centraal & Oost-Europa (incl. Duitsland): De omzet tijdens het eerste semester bleef onveranderd op € 71,8 miljoen. De omzetstijging tijdens de eerste vier maanden van het jaar werd niet bevestigd tijdens de traditioneel sterkere omzetmaanden mei en juni. De talmende vraag in Rusland en Centraal Europa stond in contrast met de aanhoudende tweecijferige omzetgroei in Duitsland.
Turkije: De omzet tijdens het eerste semester steeg met 1,7% tot € 52,6 miljoen (1H 2010: € 51,7 miljoen). De omzet werd beïnvloed door de verzwakking van de Turkse lira. Bij gelijkblijvende valuta steeg de omzet 10,9%. De export van Turkije naar Noord-Afrika had nog steeds te lijden onder de politieke instabiliteit van deze regio. De vraag in eigen land verbeterde verder in de loop van het eerste semester.
Verenigde Staten: De omzet tijdens het eerste semester daalde met 15,1% tot € 27,3 miljoen. Bij gelijkblijvende valuta daalde de omzet met 9,4%. De vergelijkingsbasis met het eerste semester 2010 was moeilijk doordat diverse belastingvoordelen voor renovatiewerken aan woningen werden stopgezet in respectievelijk april en december 2010. De renovatieactiviteit in de woningmarkt had daarenboven te lijden onder de dalende huizenprijzen, relatief hoge werkloosheid en moeilijke kredietmarkten.
De brutomarge bedroeg 29,1% (1H 2010: 31,4%). De duurdere grondstofkosten werden grotendeels gecompenseerd door de gestegen verkoopprijzen en een betere productiviteit.
De operationele cashflow (EBITDA) bedroeg € 24,6 miljoen in vergelijking met € 28,6 miljoen vorig jaar. De EBITDA-marge bedroeg 9,2% tegenover 10,8% in 1H 2010. Door de hogere grondstofkosten daalde de brutowinst met € 5,0 miljoen. De operationele kosten bedroegen € 67,6 miljoen en zijn onder controle (jaar-op-jaar -3,8%)
De REBITDA (operationele cashflow voor éénmalige opbrengsten en kosten) bedroeg € 25,1 miljoen. (1H 2010: € 29,0 miljoen)
Het operationele resultaat (EBIT) bedroeg € 11,3 miljoen (1H 2010: € 12,7 miljoen) waardoor de EBIT marge op 4,2% uitkwam in vergelijking met 4,8% in 1H 2010.
Afschrijvingen en andere niet-kaskosten bedroegen € 13,4 miljoen tegenover € 15,9 miljoen tijdens het eerste semester van 2010. De afschrijvingen waren € 1,5 miljoen lager door het lagere niveau van investeringsuitgaven tijdens de voorbije jaren. De voorziening voor dubieuze debiteuren was lager door een actief en strikt kredietmanagement.
Het financiële resultaat bedroeg € -4,8 miljoen (1H 2010: € -9,7 miljoen), door de impact van de gunstige wisselkoers op leningen in US dollar (€ + 0,7 miljoen tegenover € -3,0 miljoen tijdens 1H 2010) en de lagere netto rentekosten op leningen (€ -4,8 miljoen tegenover € -5,6 miljoen in 1H 2010), die het resultaat zijn van de schuldafbouw.
De winstbelastingkost bedroeg € 3,4 miljoen in vergelijking met een belastingopbrengst van € 0,8 miljoen tijdens het eerste semester van 2010. De winstbelastingkost is het gevolg van het resultaat vóór belastingen, dat jaar-op-jaar € 3,5 miljoen hoger is, een wijziging in de belastingvoet in België door het geleidelijk stopzetten van het coördinatiecentrum en de impact van de wijziging in de mix van legale entiteiten.
Tijdens het eerste semester van 2011 is er een winst van € 3,1 miljoen tegenover een winst van € 3,8 miljoen tijdens het eerste semester van 2010.
Het werkkapitaal steeg van € 111,1 miljoen op 31 december 2010 tot € 142,3 miljoen op 30 juni 2011.
Klantenvorderingen zijn gestegen door de seizoensgevoeligheid van de verkopen.
De voorraden zijn met € 10,9 miljoen gestegen in vergelijking met het voorraadniveau op 30 juni 2010. De stijging van de voorraden is het gevolg van een hogere waardering van de grondstofkosten en de daling van het verkochte volume op het einde van het tweede kwartaal.
Het operationeel werkkapitaal bedroeg op 30 juni 2011 21,7% van de verkopen op jaarbasis in vergelijking met 16,6% op 31 december 2010.
De investeringsuitgaven tijdens het eerste semester 2011 bedroegen € 8,3 miljoen (1H 2010: € 7,8 miljoen).
€ 6,0 miljoen werd besteed aan operationele investeringsuitgaven. De resterende € 2,3 miljoen zijn voor rekening van nieuwe extrusievormen.
De nettoschuld bedroeg € 122,7 miljoen in vergelijking met € 100,7 miljoen in december 2010 en € 142,5 miljoen in juni 2010. Het seizoensgebonden karakter van de verkopen zorgt ervoor dat het werkkapitaal halfweg het jaar zijn hoogtepunt bereikt. In vergelijking met juni 2010 is de netto schuld 13,9% (bijna € 20 miljoen) lager door de versnelde schuldafbouw.
Het eigen vermogen is € 4,5 miljoen verminderd en bedraagt € 207,5 miljoen, hoofdzakelijk door omrekeningsverschillen (TRY).
Op 30 juni 2011 stelde Deceuninck wereldwijd 2868 voltijdse equivalenten te werk (tijdelijke en geoutsourcete krachten inbegrepen) (30 juni 2010: 2967). Op het einde van het tweede trimester werden maatregelen getroffen om de tewerkstelling in de regio's die getroffen waren door de plots gedaalde vraag te verminderen.
Bij het begin van het derde kwartaal bevestigt het verkochte volume de trend van het tweede kwartaal en dit in overeenstemming met de verzwakkende macro-economische indicatoren. De grondstofprijzen stabiliseren op recordhoogtes en de hiermee gepaard gaande gestegen verkoopprijzen compenseren nu geleidelijk aan deze gestegen kosten. Met het oog op de bescherming van zijn winstgevendheid, zet Deceuninck zijn productiviteitsverbeterings- en kostenbesparingsprojecten verder.
In de huidige economische omstandigheden, herhaalt Deceuninck zijn verwachting, die in juli werd gepubliceerd, dat de omzet en het netto resultaat voor het volledige jaar 2011 vergelijkbaar zullen zijn met het niveau van 2010.
Bij Deceuninck geloven we in 'building a sustainable home' (het 'bouwen aan een duurzame (t)huis'). 40% van niet-hernieuwbare fossiele brandstoffen worden gebruikt voor de verwarming en de afkoeling van gebouwen. Kunststoffen verbruiken slechts 4 % terwijl dit voor PVC minder is dan 1 %. Kunststof bouwproducten zijn licht, hebben een lange levensduur en bieden superieure isolatie. PVC en Twinson-houtcomposiet zijn onderhoudsarme materialen die tijdens hun hele levenscyclus van meer dan 50 jaar energie besparen en op het einde van hun levensduur gerecycleerd zullen worden. Deceuninck blijft zijn R&D-inspanningen focussen op duurzame bouwproducten met het oog op het realiseren van haar duurzaamheidsdoelstellingen op het vlak van productie, PVC-recyclage en ontwikkeling van nieuwe producten.
Duurzaam en energie-efficiënt bouwen en renoveren zal verder aan belang winnen als motor voor de bouwsector. Voor energiebesparingen bieden PVC-ramen 'best value for money'. Deceuninck brengt deze boodschap naar de markt via haar visie 'Building a sustainable home'. Voor meer details raadpleeg www.deceuninck.com.
Met betrekking tot de risico's en onzekerheden refereert het management naar de volgende hoofdstukken in het Jaarverslag 2010:
Deze risico's en onzekerheden blijven geldig voor zowel het eerste als het tweede semester van het financiële jaar.
| Cijfers over zes maanden eindigend op 30 juni (in duizend euro) | Toelichting | 2010 Niet-geauditeerd |
2011 Niet-geauditeerd |
|---|---|---|---|
| Netto-omzet | 2 | 265.295 | 268.866 |
| Kostprijs verkochte goederen | -182.008 | -190.623 | |
| Brutowinst | 83.287 | 78.243 | |
| Marketing-, verkoop- & distributiekosten | -47.007 | -45.504 | |
| Onderzoeks- en ontwikkelingskosten | -2.786 | -2.792 | |
| Administratiekosten en algemene kosten | -20.526 | -19.349 | |
| Overig netto bedrijfsresultaat | -252 | 677 | |
| Bedrijfswinst (+) /verlies (-) | 12.716 | 11.275 | |
| Financiële kosten | -26.740 | -14.103 | |
| Financiële opbrengsten | 17.001 | 9.330 | |
| Winst (+) /verlies (-) voor belastingen | 2.977 | 6.502 | |
| Winstbelastingen | 4 | 827 | -3.414 |
| Winst (+) /verlies (-) | 3.804 | 3.088 |
| Winst (+) /verlies (-) toewijsbaar aan: | ||
|---|---|---|
| Aandeelhouders van de moedermaatschappij | 3.688 | 3.039 |
| Minderheidsbelangen | 116 | 49 |
| Winst (+) /verlies (-) per aandeel toewijsbaar aan de gewone aandeelhouders van de moedermaatschappij (in euro): |
||
|---|---|---|
| Gewone winst (+) /verlies (-) per aandeel | 0,03 | 0,03 |
| Verwaterde winst (+) /verlies (-) per aandeel | 0,03 | 0,03 |
| Cijfers over zes maanden eindigend op 30 juni (in duizend euro) | 2010 Niet-geauditeerd |
2011 Niet-geauditeerd |
|---|---|---|
| Winst (+) /verlies (-) | 3.804 | 3.088 |
| Overige gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten | ||
| Omrekeningsverschillen | 8.379 | -7.799 |
| Overige gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten, na winstbelastingen | 8.379 | -7.799 |
| Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten | 12.183 | -4.711 |
| Toewijsbaar aan: | ||
| Aandeelhouders van de moedermaatschappij | 11.900 | -4.576 |
| Minderheidsbelangen | 283 | -135 |
| (in duizend euro) | Toelichting | 31 december 2010 Geauditeerd |
30 juni 2011 Niet-geauditeerd |
|---|---|---|---|
| Activa | |||
| Immateriële vaste activa | 4.733 | 3.932 | |
| Goodwill | 10.860 | 10.817 | |
| Materiële vaste activa | 204.574 | 194.242 | |
| Financiële vaste activa | 1.310 | 1.395 | |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 14.475 | 13.179 | |
| Overige vaste activa | 1.670 | 2.106 | |
| Vaste activa | 237.622 | 225.671 | |
| Voorraden | 65.171 | 90.066 | |
| Handelsvorderingen | 107.619 | 109.390 | |
| Overige vorderingen | 8.433 | 10.402 | |
| Liquide middelen | 5 | 43.856 | 14.758 |
| Vaste activa aangehouden voor verkoop | 8.693 | 7.943 | |
| Vlottende activa | 233.772 | 232.559 | |
| Totaal activa | 471.394 | 458.230 | |
| Passiva | |||
| Geplaatst kapitaal | 42.495 | 42.495 | |
| Uitgiftepremies | 46.355 | 46.355 | |
| Geconsolideerde reserves | 141.495 | 144.684 | |
| Eigen aandelen | -651 | -651 | |
| Omrekeningsverschillen | -19.134 | -26.749 | |
| Eigen vermogen exclusief minderheidsbelangen | 210.560 | 206.134 | |
| Minderheidsbelangen | 1.466 | 1.331 | |
| Eigen vermogen inclusief minderheidsbelangen | 212.026 | 207.465 | |
| Rentedragende schulden | 93.551 | 92.224 | |
| Langlopende voorzieningen | 21.247 | 21.144 | |
| Uitgestelde belastingschulden | 5.063 | 4.159 | |
| Langlopende schulden | 119.861 | 117.527 | |
| Rentedragende schulden | 51.054 | 45.232 | |
| Handelsschulden | 61.656 | 57.193 | |
| Belastingschulden | 5.149 | 7.671 | |
| Personeelsgerelateerde schulden | 12.130 | 13.311 | |
| Overige schulden | 9.518 | 9.831 | |
| Kortlopende schulden | 139.507 | 133.238 | |
| Totaal passiva | 471.394 | 458.230 |
| (in duizend euro) | Geplaatst Kapitaal |
Uitgifte premies |
Geconso lideerde reserves |
Eigen aandelen |
Omre kenings verschillen |
Eigen vermogen toerekenbaar aan aandeel houders van de moeder maatschappij |
Minder heids belang |
Totaal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Per 31 december 2009 (Geauditeerd) | 42.495 | 46.355 | 131.512 | -651 | -23.497 | 196.214 | 1.221 | 197.435 |
| Winst (+) /verlies (-) | 3.688 | 3.688 | 116 | 3.804 | ||||
| Overige gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten |
8.212 | 8.212 | 167 | 8.379 | ||||
| Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten |
0 | 0 | 3.688 | 0 | 8.212 | 11.900 | 283 | 12.183 |
| Overige – uitgestelde belastingen |
1.402 | 1.402 | 1.402 | |||||
| Op aandelen gebaseerde vergoedingen | 110 | 110 | 110 | |||||
| Per 30 juni 2010 (Niet-geauditeerd) | 42.495 | 46.355 | 136.712 | -651 | -15.285 | 209.626 | 1.504 | 211.130 |
| (in duizend euro) | Geplaatst Kapitaal |
Uitgifte premies |
Geconso lideerde reserves |
Eigen aandelen |
Omre kenings verschillen |
Eigen vermogen toerekenbaar aan aandeel houders van de moeder maatschappij |
Minder heids belang |
Totaal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Per 31 december 2010 (Geauditeerd) | 42.495 | 46.355 | 141.495 | -651 | -19.134 | 210.560 | 1.466 | 212.026 |
| Winst (+) /verlies (-) | 3.039 | 3.039 | 49 | 3.088 | ||||
| Overige gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten |
-7.615 | -7.615 | -184 | -7.799 | ||||
| Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten |
0 | 0 | 3.039 | 0 | -7.615 | -4.576 | -135 | -4.711 |
| Op aandelen gebaseerde vergoedingen | 150 | 150 | 150 | |||||
| Per 30 juni 2011 (Niet-geauditeerd) | 42.495 | 46.355 | 144.684 | -651 | -26.749 | 206.134 | 1.331 | 207.465 |
| Cijfers over zes maanden eindigend op 30 juni (in duizend euro) | Toelichting | 2010 | 2011 |
|---|---|---|---|
| Niet-geauditeerd | Niet-geauditeerd | ||
| Operationele activiteiten | |||
| Winst (+) /verlies (-) | 3.804 | 3.088 | |
| Afschrijvingen op (im)materiële vaste activa | 14.247 | 12.727 | |
| Geboekte bijzondere waardeverminderingen op (im)materiële vaste activa | 692 | 216 | |
| Voorzieningen voor pensioenen, herstructureringen en overige risico's en kosten | -554 | 218 | |
| Waardeverminderingen op vlottende activa | 1.484 | 189 | |
| Netto financiële kosten | 9.739 | 4.773 | |
| Meerwaarde op realisatie materiële vaste activa | -125 | -50 | |
| Minderwaarde op realisatie materiële vaste activa | 52 | 170 | |
| Winstbelastingen | 4 | -827 | 3.414 |
| In eigen vermogen afgewikkelde op aandelen gebaseerde betalingstransacties | 110 | 150 | |
| Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten voor mutatie in werkmiddelen en voorzieningen | 28.622 | 24.895 | |
| Afname/(toename) in handelsvorderingen en overige vorderingen | -29.362 | -3.691 | |
| Afname/(toename) in voorraden | -19.141 | -24.768 | |
| Toename/(afname) in handelsschulden | 7.867 | -4.463 | |
| Afname/(toename) in andere vaste activa | 84 | -521 | |
| Afname/(toename) in andere vlottende activa | -803 | -397 | |
| Toename/(afname) in andere langlopende schulden | 778 | -3.668 | |
| Toename/(afname) in andere kortlopende schulden | 3.107 | 4.158 | |
| Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten | -8.848 | -8.455 | |
| Ontvangen intresten | 1.072 | 636 | |
| Betaalde belastingen | -1.723 | -2.717 | |
| Kasstromen uit operationele activiteiten | -9.499 | -10.536 | |
| Investeringsactiviteiten | |||
| Kasontvangsten bij verkoop van materiële vaste activa | 650 | 456 | |
| Aanschaffingen van materiële vaste activa | -7.803 | -8.281 | |
| Kasstromen uit investeringsactiviteiten | -7.153 | -7.825 |
| Financieringsactiviteiten | |||
|---|---|---|---|
| Terugbetaling langlopende schulden | 0 | -24.051 | |
| Nieuwe kortlopende financieringen | 0 | 19.467 | |
| Terugbetaling kortlopende financieringen | -10.319 | 0 | |
| Betaalde intresten | -5.892 | -4.004 | |
| Overige (incl. netto financiële kosten, excl. intresten) | 13.485 | -3.931 | |
| Kasstromen uit financieringsactiviteiten | -2.726 | -12.519 | |
| Netto toename (+) / afname (-) van de liquide middelen | -19.378 | -30.880 | |
| Netto liquide middelen per 1 januari | 5 | 50.902 | 43.856 |
| Wisselkoersfluctuaties | -3.385 | 1.782 | |
| Netto liquide middelen per 30 juni | 5 | 28.139 | 14.758 |
Deze tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële staten werd opgesteld in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards (IFRS) zoals aangenomen voor gebruik in de Europese Unie. Deze tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële staten stemmen overeen met IAS34, Tussentijdse Financiële Verslaggeving.
Bij de opstelling van de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële staten werd gebruik gemaakt van dezelfde boekhoudkundige standaarden en methodes zoals voor de financiële jaarrekening per 31 december 2010. Er zijn een aantal nieuwe standaarden en interpretaties sinds januari 2011 in voege (zie Gewijzigde IFRS standaarden en IFRIC interpretaties hierbij aansluitend). Echter, geen van deze nieuwe standaarden hebben een impact gehad op de geconsolideerde tussentijdse financiële halfjaarrekeningen.
• IAS 32 Financiële instrumenten: presentatie Classificatie van claimemissies, van kracht per 1 februari 2010
• IFRIC 14 Vooruitbetalingen op minimaal vereiste dekkingsgraden, van kracht per 1 januari 2011
De Groep is, voor managementdoeleinden, georganiseerd in bedrijfssegmenten op basis van hun geografische locatie en heeft aldus drie operationele segmenten:
Er zijn geen operationele segmenten geaggregeerd om tot bovenstaande segmenten te komen.
De transferprijzen tussen de operationele segmenten zijn gebaseerd op een "at arm's length basis" in een gelijkaardige wijze als bij transacties met derden. De waarderingsregels voor de operationele segmenten zijn dezelfde als bij de geconsolideerde jaarrekening.
| Cijfers over zes maanden eindigend op 30 juni (in duizend euro) |
Centraal- & West-Europa Verenigde Staten Oost-Europa, Azië en Australië |
Geconsolideerd | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | |
| Verkopen | 218.844 | 226.753 | 32.142 | 27.253 | 113.366 | 104.449 | 364.352 | 358.455 |
| Intragroep verkopen | -86.949 | -81.974 | 0 | -24 | -12.108 | -7.591 | -99.057 | -89.589 |
| Netto-omzet | 131.895 | 144.779 | 32.142 | 27.229 | 101.258 | 96.858 | 265.295 | 268.866 |
| Aandeel in geconsolideerde netto-omzet | 49,7% | 53,9% | 12,1% | 10,1% | 38,2% | 36,0% | 100% | 100% |
| Bedrijfswinst (+)/ verlies (-) | 8.957 | 9.901 | 2.145 | 372 | 1.614 | 1.002 | 12.716 | 11.275 |
| Als percentage van netto-omzet | 6,8% | 6,8% | 6,7% | 1,4% | 1,6% | 1,0% | 4,8% | 4,2% |
Activiteiten in de bouw zijn onderhevig aan seizoenschommelingen waarbij er traditioneel een grotere vraag is in de lente- en zomerperiode.
De opsplitsing van de belastinglast wordt weergegeven in de volgende tabel:
| Cijfers over zes maanden eindigend op 30 juni (in duizend euro) |
2010 | 2011 |
|---|---|---|
| Belastingen op het resultaat | ||
| Huidig boekjaar | -1.721 | -2.717 |
| Uitgestelde belastingen | 2.548 | -697 |
| Totale belastingkost in de resultatenrekening | 827 | -3.414 |
| Belastingen in de overige gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten |
0 | 0 |
| Totale belastingkost | 827 | -3.414 |
| (in duizend euro) | 31 december 2010 | 30 juni 2011 |
|---|---|---|
| Kas en lopende rekeningen bij kredietinstellingen |
26.689 | 12.633 |
| Geldbeleggingen op korte termijn | 17.167 | 2.125 |
| Totaal | 43.856 | 14.758 |
De Groep gebruikt de onderstaande hiërarchische classificatie voor het bepalen en toelichten van de reële waarde van financiële instrumenten door middel van een waarderingstechniek:
Voor de periode die eindigt op 30 juni 2011 waren er geen transfers tussen de waardering van reële waarde van Niveau 1 en Niveau 2, en geen transfers naar en uit de waardering van de reële waarde van Niveau 3.
Op 31 december 2010 hield de Groep de volgende financiële instrumenten:
| (in duizend euro) | 31 december 2010 | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 |
|---|---|---|---|---|
| Activa gewaardeerd aan reële waarde | ||||
| - valutaopties | 2.046 | 2.046 | ||
| - interestopties (cap) | 310 | 310 | ||
| - wisselkoerstermijncontracten | 707 | 707 | ||
| Passiva gewaardeerd aan reële waarde | ||||
| - wisselkoerstermijncontracten | 188 | 188 |
Op 30 juni 2011 hield de Groep de volgende financiële instrumenten:
| Niveau 3 |
|---|
In 2011 heeft de Groep voor 85 duizend euro (85 duizend euro per 30 juni 2010) aangekocht tegen marktconforme prijzen bij ondernemingen waarvan bestuurders controlerende aandeelhouders zijn. Deze verrichtingen hebben betrekking op aankopen in verband met matrijzen en uitrusting, onderhoud van machines, het verlenen van diensten en het ter beschikking stellen van vergaderruimtes.
Er zijn geen belangrijke gebeurtenissen na 30 juni te melden.
Verklaring met betrekking tot de informatie gegeven in dit tussentijds financieel verslag voor de periode van 6 maanden, eindigend op 30 juni 2011.
De ondergetekenden verklaren dat:
De Raad van Bestuur Deceuninck NV
Verslag van de commissaris aan de aandeelhouders van Deceuninck NV over het beperkt nazicht van de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële staten voor het semester afgesloten per 30 juni 2011
Wij hebben de bijgevoegde geconsolideerde balans van Deceuninck NV (de "Vennootschap") per 30 juni 2011 nagekeken, alsook de bijhorende geconsolideerde resultatenrekening, het geconsolideerde overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten, het geconsolideerde overzicht van vermogensmutaties en het geconsolideerde kasstroomoverzicht voor het semester afgesloten op deze datum, en de toelichtingen. Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen en het voorstellen van deze tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële staten in overeenstemming met de International Financial Reporting Standard IAS 34 Tussentijdse Financiële Verslaggeving ("IAS 34") zoals goedgekeurd voor toepassing in de Europese Unie. Onze verantwoordelijkheid bestaat erin verslag uit te brengen over deze tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële staten op basis van ons beperkt nazicht.
Wij hebben ons beperkt nazicht uitgevoerd in overeenstemming met de aanbeveling van het Instituut der Bedrijfsrevisoren betreffende opdrachten van beperkt nazicht. Een beperkt nazicht van tussentijdse financiële informatie bestaat uit het bekomen van informatie, hoofdzakelijk van personen verantwoordelijk voor financiële en boekhoudkundige aangelegenheden, en uit het toepassen van analytische en andere
werkzaamheden. Een beperkt nazicht is aanzienlijk minder uitgebreid dan een audit uitgevoerd in overeenstemming met de controlenormen van het Instituut der Bedrijfsrevisoren. Bijgevolg waarborgt een beperkt nazicht niet dat wij kennis zouden krijgen van alle belangrijke elementen die bij een volledige controle aan het licht zouden komen. Daarom onthouden wij ons van een auditopinie.
Op basis van ons beperkt nazicht wijst niets erop dat de bijgevoegde tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële staten niet in alle materiële opzichten zijn opgesteld in overeenstemming met IAS 34, zoals goedgekeurd voor toepassing in de Europese Unie.
Gent, 25 augustus 2011
Ernst & Young Bedrijfsrevisoren bcvba Commissaris Vertegenwoordigd door
Jan De Luyck Vennoot
Ref: 12JDU0006
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.