Earnings Release • Aug 20, 2019
Earnings Release
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Informations réglementées Mardi 20 août 2019 à 7:00h CET

"Les effets du ralentissement économique en Turquie, qui étaient déjà visibles au second semestre de 2018, se sont poursuivis jusqu'en 2019. Nous restons absolument convaincus du potentiel à long terme de la Turquie, à la fois en raison de son marché intérieur vaste et dynamique et de son potentiel en tant que centre d'exportation; le moment de la reprise reste cependant difficile à prévoir. En Europe où nous réalisons de bons progrès dans la mise en œuvre de l'intégration de l'Europe occidentale et centrale et dans le lancement de nos nouvelles gammes de produits. Nous sommes également heureux de la croissance de notre nouvelle usine de
recyclage, élément essentiel de notre engagement en matière de développement durable."
1 Sans tenir compte de l'incidence de l'IFRS 16 (Leasing) applicable à compter du 1er janvier 2019.

| (en million d'€) | Juin 2018 Non audité |
Juin 2019 Non audité |
Diff. (%) |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 341,5 | 312,5 | (8,5%) |
| Marge brute | 102,3 | 92,8 | (9,2%) |
| Marge brute (%) | 29,9% | 29,7% | -0,2pp |
| EBITDA | 36,4 | 29,4 | (19,3%) |
| Adj. EBITDA | 36,5 | 30,2 | (17,3%) |
| Marge Adj. EBITDA (%) | 10,7% | 9,7% | -1,0pp |
| EBIT | 21,4 | 9,3 | (56,5%) |
| Résultat financier | (10,3) | (11,1) | 7,7% |
| EBT | 11,1 | (1,8) | (116,0%) |
| Impôts | (3,6) | 0,6 | (115,3%) |
| Bénéfice net | 7,5 | (1,2) | (116,3%) |
(1) L'application d'IFRS 16 à compter du 01.01.2019 a eu un impact positif sur le S1 2019 Adj. EBITDA de 4,3 M€, ce qui a été compensé par un impact négatif sur les amortissements (3,6M €) et le résultat financier (1,1 M€). L'impact total de la norme IFRS 16 sur le résultat net du premier semestre 2019 est donc négatif de -0,4M €.
| Chiffre d'affaires (en millions d'€) |
Total | Europe | Turquie & Marchés Emergents |
Amérique du Nord |
|---|---|---|---|---|
| 2018 S1 | 341,5 | 170,6 | 107,9 | 63,0 |
| Volume | (12,9%) | (1,2%) | (32,3%) | (6,5%) |
| Taux de change | (4,3%) | (0,1%) | (17,3%) | 6,6% |
| Autres (prix,mix) | 8,7% | 1,5% | 21,5% | 1,7% |
| Total | (8,5%) | 0,1% | (28,1%) | 1,9% |
| 2019 S1 | 312,5 | 170,8 | 77,6 | 64,2 |
| (en million d'€) | Juin 2018 Non audité |
Juin 2019 Non audité |
Diff. (%) |
|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 591,0 | 605,6 | 2,5% |
| Fonds propres | 253,9 | 248,0 | (2,3%) |
| Dette nette | 126,3 | 150,2 | 18,9% |
| Investissements | 28,7 | 16,0 | (44,0%) |
| Fonds de roulement | 140,2 | 105,5 | (24,8%) |
(2) L'application de la norme IFRS 16 a ajouté 37,8 millions d'euros d'engagements de leasing à la dette nette ainsi que 37,3 millions d'euros au total de l'actif au 30.06.2019.
Le chiffre d'affaires consolidé du premier semestre 2019 a diminué de 8,5% à 312,5 millions d'euros, contre 341,5 millions d'euros au premier semestre 2018.
Les ventes en Europe se sont stabilisées à 170,8 millions d'euros (S1 2018: 170,6 millions d'euros). Le fort développement des affaires en Espagne, au Royaume-Uni et en Pologne a été compensé par une demande plus faible en France, en raison de la faible confiance des consommateurs et des modifications apportées aux subventions à la rénovation, ainsi qu'en Belgique. Les ventes en Allemagne ont été globalement en ligne avec le premier semestre 2018.
Les ventes en Turquie et dans les marchés émergents ont diminué de 28,1% à 77,6 millions d'euros (S1 2018: 107,9 millions d'euros), principalement en raison du ralentissement économique en Turquie. Cela a été partiellement compensé par la poursuite de la forte croissance des marchés émergents, même si elle a été relativement modeste. Les augmentations de prix nécessaires pour compenser l'inflation et la dévaluation du TRY ont été mises en œuvre.
En Amérique du Nord, les ventes ont augmenté de 1,9% à 64,2 millions d'euros (S1 2018: 63,0 millions d'euros). Bien que la demande semble rester forte, les conditions hivernales rigoureuses et la perte d'un client ont eu un impact négatif sur les volumes, tandis que les nouveaux clients récemment contractés ne commenceront à apporter une contribution importante qu'à la fin de 2019.
Sur une base comparable2l'adj. EBITDA a diminué à 25,9 millions d'euros, soit 8,3% du chiffre d'affaires (S1 2018: 36,5 millions d'euros ou 10,7% du chiffre d'affaires). Cette diminution s'explique principalement par la baisse des volumes et, dans une moindre mesure, par un effet ponctuel négatif de l'EBITDA résultant de la réduction des stocks et de la hausse des frais de marketing. Ces effets sont partiellement compensés par de meilleures marges, en partie grâce à l'utilisation accrue de PVC recyclé. L'adj. EBITDA rapporté, y compris l'impact positif (+4,3 millions d'euros) de la nouvelle norme comptable IFRS 16, s'élève à 30,2 millions d'euros (soit 9,7% du chiffre d'affaires). L'évolution des prix des matières premières diffère d'une région à l'autre mais reste en moyenne stable.
Les amortissements et les pertes de valeur ont augmenté pour atteindre (20,1) millions d'euros (S1 2018: (15,0) millions d'euros) en raison de la mise en œuvre de la norme IFRS 16 (3,6 millions d'euros) et du niveau élevé des investissements en immobilisations des années précédentes.
Le résultat opérationnel (EBIT) résultant de ce qui précède a diminué à 9,3 millions d'euros (S1 2018: 21,4 millions d'euros).
Le résultat financier est passé de (10,3) millions d'euros à (11,1) millions d'euros, ce qui s'explique principalement par la mise en œuvre de la norme IFRS 16 (1,1 millions d'euros). L'effet négatif de la hausse des taux d'intérêt et de la hausse des financements commerciaux en Turquie est entièrement compensé par une réduction de la dette financière nette.
La charge d'impôt sur le résultat est positive de 0,6 millions d'euros en raison de la comptabilisation d'impôts différés actifs.
En conséquence de ce qui précède, le résultat net est passé de 7,5 millions d'euros au premier semestre 2018 à (1,2) millions d'euros au premier semestre 2019, ce qui représente une perte par action de 0,01 € (S1 2018: profit de 0,05 €). L'effet net de l'IFRS16 sur le résultat net est de (0,4) millions d'euros.
2 Sans tenir compte de l'incidence de l'IFRS 16 (Leasing) applicable à compter du 1er janvier 2019.
Le total des actifs au 30 juin 2019 a augmenté pour s'établir à 605,6 millions d'euros et comprend 37,3 millions d'euros d'actifs loués en raison de l'application de la norme IFRS 16 sur les contrats de leasing.
Le fonds de roulement au 30 juin 2019 a diminué pour s'établir à 16,4% des ventes des douze derniers mois, contre 20,3% au 30 juin 2018. Par rapport au 30 juin 2018, les créances clients ont diminué de 35,4 millions d'euros, ce qui s'explique par la baisse des volumes en Turquie et par des efforts continus visant à réduire le délai moyen de paiement des clients. Les stocks ont diminué de 11,0 millions d'euros, en raison de la baisse des volumes en Turquie et des efforts d'optimisation des stocks dans toutes les régions. Les dettes commerciales ont diminué de 11,7 millions d'euros, principalement en conséquence de la baisse des stocks.
Les dépenses d'investissement au premier semestre 2019 se sont élevées à 16,0 millions d'euros (28,7 millions d'euros au S1 2018) et comprennent, outre les dépenses de maintenance, principalement des investissements en outils destinés à de nouveaux produits et à une utilisation accrue de matériaux recyclés.
Endettement financier net et ratio d'endettement : Sur une base comparable1 , l 'endettement financier net au 30 juin 2019 a été ramené à 112,4 millions d'euros (30 juin 2018: 126,3 millions d'euros) grâce aux améliorations du fonds de roulement structurelles et à la baisse des volumes. Ceci est entièrement compensé par 37,8 millions d'euros d'engagements de leasing considérés comme une dette financière à la suite de l'entrée en vigueur de la norme IFRS 16, ce qui conduit à une dette nette déclarée de 150,2 millions d'euros. Le ratio d'endettement s'est élevé à 2,12x, y compris l'impact négatif de la norme IFRS 16 sur l'endettement qui devrait fluctuer autour de 0,4x.
Le renforcement de la marque Deceuninck en Europe prend de l'ampleur, soutenu par les nombreuses victoires de l'équipe cycliste Deceuninck–Quick Step au cours de la première moitié de la saison. Bien qu'il soit trop tôt pour faire une évaluation complète du sponsoring cycliste, il est clair qu'il a été très bien reçu par nos partenaires.
Le déploiement de la stratégie «One Europe and One Brand» se déroule comme prévu. Les régions de l'Europe occidentale et de l'Europe centrale ont été fusionnées au sein d'une même équipe de direction. Les préparatifs pour l'intégration des gammes de produits et des platesformes se poursuivent, à la fois d'un point de vue opérationnel et commercial. En conséquence, il a été décidé d'étudier une nouvelle optimisation de notre capacité de production en Europe.
Grâce à une joint-venture avec So Easy Holding BVBA, nous avons élargi notre gamme de produits avec des profilés en aluminium innovants. Le développement des affaires a bien commencé.
La nouvelle usine de recyclage de Dixmude (BE) est en pleine croissance.
Le déploiement de SAP en Europe occidentale a été finalisé. La mise en œuvre dans d'autres régions est en bonne voie.
Certains de nos marchés finaux restent difficiles en raison d'incertitudes géopolitiques. Cela ne change toutefois pas l'attractivité à plus long terme de notre industrie et nous continuerons à nous concentrer sur la réalisation de notre plan d'exploitation.
Le commissaire, Ernst & Young Réviseurs d'entreprises SCCRL, représenté par Marnix Van Dooren, a confirmé que ses procédures de contrôle sur les comptes annuels consolidés, qui sont terminés quant au fond, n'ont pas révélé d'ajustements significatifs devant être apportés aux informations comptables contenues dans ce communiqué de presse.
| (en millions d'€) | S1 2018 | S1 2019 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 341,5 | 312,5 |
| Prix de revient des marchandises vendues | (239,2) | (219,7) |
| Marge brute | 102,3 | 92,8 |
| Frais de marketing, commerciaux et de distribution | (54,7) | (56,3) |
| Frais de recherche et développement | (4,3) | (3,9) |
| Frais administratifs et généraux | (22,3) | (23,4) |
| Autre résultat net d'exploitation | 0,5 | 0,0 |
| Bénéfice d'exploitation (EBIT) | 21,4 | 9,3 |
| Résultat financier | (10,3) | (11,1) |
| Bénéfice avant impôts (EBT) | 11,1 | (1,8) |
| Impôts sur le résultat | (3,6) | 0,6 |
| Bénéfice net | 7,5 | (1,2) |
| Adj. EBITDA | 36,5 | 30,2 |
| Bénéfice net est attribuable comme suite aux: (en millions d'€) |
S1 2018 | S1 2019 |
|---|---|---|
| Actionnaires de la société mère | 7,1 | (1,3) |
| Intérêts minoritaires | 0,4 | 0,1 |
| Le bénéfice net par action attribuable aux actionnaires de la société mère (en €): |
S1 2018 | S1 2019 |
|---|---|---|
| Le bénéfice de base par action | 0,05 | (0,01) |
| Le bénéfice dilué par action | 0,05 | (0,01) |
| (en millions d'€) | 31 December Audité |
30 June Non-Audité |
|---|---|---|
| L'ACTIF | ||
| Immobilisations incorporelles | 5,5 | 4,7 |
| Goodwill | 10,6 | 10,6 |
| Immobilisations corporelles | 268,8 | 303,5 |
| Actifs financiers | 0,1 | 0,1 |
| Investissements dans une coentreprise | 9,4 | 9,5 |
| Actif d'impôts différés | 8,6 | 8,7 |
| Créances à long terme | 1,0 | 1,0 |
| Actifs non courants | 304,1 | 338,2 |
| Stocks | 117,4 | 125,2 |
| Créances commerciales | 88,7 | 82,1 |
| Autres créances | 10,9 | 11,3 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 65,8 | 45,6 |
| Actifs immobilisés pour la vente | 3,0 | 3,1 |
| Actifs courants | 285,9 | 267,4 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 590,0 | 605,6 |
| LE PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | ||
| Capital souscrit | 53,9 | 53,9 |
| Primes d'émission | 88,2 | 88,3 |
| Réserves consolidées | 218,6 | 213,6 |
| Gains / pertes actuariels | (4,3) | (4,8) |
| Actions propres dans les filiales | (0,1) | (0,1) |
| Actions propres | (0,7) | (0,3) |
| Écarts de conversion | (102,6) | (104,9) |
| Capitaux propres hors intérêts minoritaires | 253,0 | 245,8 |
| Intérêts minoritaires | 2,6 | 2,2 |
| Capitaux propres intérêts minoritaires compris | 255,6 | 248,0 |
| Dettes productivités d'intérêts (incl. dette de location) | 124,2 | 143,5 |
| Autres dettes à long terme | 7,7 | 5,2 |
| Provisions à long terme | 24,5 | 24,9 |
| Passif d'impôts différés | 3,2 | 2,4 |
| Dettes non courantes | 159,5 | 176,0 |
| Dettes productives d'intérêts (incl. dette de location) | 35,3 | 52,3 |
| Dettes commerciales | 113,9 | 101,9 |
| Dettes fiscales | 5,2 | 4,9 |
| Dettes sociales et salariales | 11,7 | 13,9 |
| Provisions à court terme | 1,2 | 1,2 |
| Autres dettes | 7,6 | 7,4 |
| Dettes courantes | 174,9 | 181,6 |
| TOTAL DU PASSIF ET DES CAPITAUX PROPRES | 590,0 | 605,6 |
| Dette Nette | 93,7 | 150,2 |
| Pour la période de 6 mois terminée le 30 juin (en millions d'€) |
2018 S1 Non Audité |
2019 S1 Non Audité |
|---|---|---|
| Bénéfice net | 7,5 | (1,2) |
| Dépréciations et amortissement | 15,0 | 20,1 |
| Frais financiers nets | 10,3 | 11,1 |
| Impôts sur le résultat | 3,6 | (0,6) |
| Pertes de valeur sur stocks | 0,4 | 0,4 |
| Pertes de valeur sur créances commerciales | (0,5) | 0,1 |
| Autre provisions à long terme | (0,3) | 0,4 |
| Gains et pertes de change non réalisés opérationnelles | (0,1) | (0,1) |
| Plus-valeur / Mains-valeur sur réalisations immobilisations corporelle | 0,0 | (0,1) |
| FLUX DE TRESORERIE BRUTS OPERATIONNELLE | 35,9 | 30,0 |
| Diminution / (augmentation) des stocks | (26,4) | (8,2) |
| Diminution / (augmentation) des créances commerciales | (18,7) | 5,1 |
| Augmentation / (diminution) des dettes commerciales | 29,3 | (6,2) |
| Augmentation / (diminution) autres | 2,8 | 5,7 |
| Impôts payés (-) / reçus (+) | (0,8) | (2,6) |
| Intérêt reçus (+) | 0,6 | 3,2 |
| FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES |
22,6 | 27,1 |
| Acquisitions d'immobilisations (in)corporelles (+) | (28,7) | (16,0) |
| Investissement financier (-) | (0,0) | 0,0 |
| Entrées relatives à la cession d'immobilisations (in)corporelles (+) | 0,4 | 0,3 |
| FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES D'INVESTISSEMENT |
(28,3) | (15,8) |
| Augmentation (+) / (diminution) (-) du capital | 0,1 | 0,5 |
| Dividendes versés (-) / Dividendes perçus (+) | (4,1) | (4,1) |
| Intérêt payés (-) | (3,1) | (5,1) |
| Frais financiers décaissé | 0,1 | (17,6) |
| Nouvelles / (remboursement) de dettes à long terme | 6,6 | (10,0) |
| Nouvelles / (remboursement) de dettes à court terme | 7,4 | 8,8 |
| FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES DE FINANCEMENT |
6,9 | (27,4) |
| Augmentation / (diminution) nette de la trésorerie | 1,2 | (16,1) |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au 1er janvier | 42,0 | 65,8 |
| Augmentation / (diminution) nette de la trésorerie | 1,2 | (16,1) |
| Impact des résultats de change | (1,1) | (4,1) |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au 30 juin | 42,0 | 45,6 |
20 août 2019 Résultats H1 2019
| Glossaire | |
|---|---|
| ----------- | -- |
| EBIT | Résultat avant intérêts et impôts |
|---|---|
| EBT | Résultat avant impôts |
| Adj. EBITDA | Résultat récurrent avant intérêts, impôts, amortissements / dépréciations d'immobilisations ainsi que l'amortissement / la perte de valeur des écarts d'acquisition et l'effet des écarts d'acquisition négatifs = EBITDA hors coûts / avantages non récurrents, p. ex. coûts de restructuration = cash-flow opérationnel récurrent |
| Adj. EBITDA-margin | Adj. EBITDA comparé aux ventes |
| LTM Adj. EBITDA | Adj. EBITDA réalisé au cours des douze derniers mois |
| AR | Débiteurs |
| AP | Comptes fournisseurs |
| Net debt | Dettes financières - trésorerie et équivalents de trésorerie |
Fin du communiqué de presse
Fondée en 1937, Deceuninck appartient au top 3 des fabricants indépendants de profilés en PVC et composites pour fenêtres et portes. Basée à Hooglede-Gits, Deceuninck est organisé en 3 segments géographiques: Europe, Amérique du Nord et Turquie & Marchés émergents. Deceuninck compte 15 sites de production intégrés verticalement qui assurent, avec les 21 sites d'entreposage et de distribution, les services nécessaires et de bons délais de livraison aux clients. Deceuninck se concentre particulièrement sur l'innovation, l'écologie et le design. Deceuninck est cotée sur Euronext Brussels (« DECB »)
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