Quarterly Report • Aug 16, 2012
Quarterly Report
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DCI Database for Commerce and Industry AG
| Gesamt | 8.464.592 | 100,0% | |
|---|---|---|---|
| Free Float | 4.897.762 | 57,9% | |
| Michael Mohr | 3.566.830 | 42,1% | |
| Aktionärsstruktur | Name | Aktien | % Eigenkapital |
| Grundkapital / Anzahl Aktien | 8.464.592 | ||
| Tag der Erstnotiz | 13.3.2000 | ||
| Vorstand | Michael Mohr (CEO) |
| Aktienkurs 30.06.2012 | 0,32 Euro (Börse München) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kurs hoch/niedrig in 1. HJ/2012 | 0,63 Euro / 0,31 Euro (Börse München) | ||||
| Markt-Kapitalisierung | (0,32 Euro x 8.464.592 ) 2.708.669 Euro | ||||
| Wertpapierkennnummer ISIN |
529530 DE0005295307 |
Regulierter Markt (Börse München) Open Market (Börse Frankfurt, Berlin, Stuttgart) |
|||
| Anzahl der Mitarbeiter (nach Köpfen) |
71 | ||||
| Rechnungslegung nach | IFRS |
| IFRS | 2012 1.1. – 30.6. |
2011 1.1. – 30.6. |
|---|---|---|
| Umsatzerlöse (T€) | 1.864 | 2.077 |
| Abschreibungen (T€) | 83 | 85 |
| EBITDA (T€) | -371 | -20 |
| EBITDA (% vom Umsatz) | -20% | -1% |
| EBIT (T€) | -454 | -105 |
| EBIT (% vom Umsatz) | -24% | -5% |
| Konzernperiodenergebnis (T€) ohne Minderheitengesellschafter |
-461 | -98 |
| Net income (% vom Umsatz) ohne Minderheitengesellschafter |
-25% | -5% |
| EPS (€) | -0,05 | -0,01 |
| Eigenkapitalquote | 64% | 68% |
| Mitarbeiter | 71 | 85 |
| Aktienbesitz der Organmitglieder | Aktien 30.6.2012 | Aktien 30.06.2011 |
|---|---|---|
| Vorstand Michael Mohr (CEO) |
3.566.830 | 3.566.830 |
Die DCI Database for Commerce and Industry AG (kurz: DCI AG) ist die operativ tätige Obergesellschaft des DCI Konzerns. Zum Konsolidierungskreis der DCI AG gehören die im Jahre 2000 gegründete 100-prozentige Tochtergesellschaft DCI Database for Commerce and Industry Romania S.R.L., Brasov/Rumänien (DCI Romania) und die 51-prozentige Beteiligung an der DCI Systems Engineering GmbH (kurz: DCI SE).
Neben ihren operativen Tätigkeitsfeldern verantwortet die DCI AG wichtige übergreifende Funktionsbereiche für den gesamten DCI Konzern. In diesem Zusammenhang befasst sich die DCI AG vor allem mit personalpolitischen, rechtlichen, steuerlichen und strategischen Fragestellungen. Dazu gehören des Weiteren das zentrale Finanzmanagement, die Koordination der Rechnungslegung, das Controlling sowie Investor Relations und die Öffentlichkeitsarbeit.
Geschäftlich hat sich DCI seit ihrer Gründung im Jahre 1993 vom reinen Internet-Marktplatzanbieter zu einem Dienstleister für digitale Verkaufsförderung entwickelt. Die DCI AG vernetzt Anbieter und Käufer im eCommerce mit innovativen Lösungen in den Bereichen Online-Marketing, E-Mail-Marketing und Content.
DCI unterstützt seine Kunden mit effizienten Push-Marketing Lösungen. Bewährte Angebote wie die E-Mail Marketing Plattformen der DCI Medien ergänzen sich mit neuen innovativen Werbeformen wie dem WAi zu einem leistungsstarken Produkt- & Dienstleistungsportfolio.
Die Aktivitäten verteilen sich auf die drei Segmente DCI Medien, WAi/Apps, Data Services.
Das Segment DCI Medien ist das traditionelle Kerngeschäft der DCI AG; es betrifft die Distribution von Werbeaussendungen per E-Mail im Kundenauftrag. Auf diesem Wege werden insbesondere ITK-Unternehmen mit aktuellsten Preisinformationen und Angeboten versorgt.
Das Segment Data Services wird im Wesentlichen repräsentiert durch die DCI Romania. Hier werden Produktdaten aus den Branchen IT, Telekommunikation und Consumer Electronics und weiße Ware elektronisch erfasst und in einer entsprechenden Datenbank permanent gepflegt und aktualisiert. Zum Aufgabenspektrum gehören außerdem datenbezogene Projekte wie die Erstellung von Produktkatalogen.
Die in Deutschland und den USA patentierte WAi-Technologie bildet die Basis für die Lösungen des Segments WAi/Apps und ermöglicht die zielgruppenspezifische und automatisierte Veröffentlichung von Unternehmensnews und Kampagnen im Internet auf Unternehmenswebseiten, Webseiten von Business-Partnern, Internetportalen und mobilen Geräten durch bloßen Versand einer E-Mail.
Der Umsatz des DCI Konzerns belief sich im ersten Halbjahr 2012 auf TEUR 1.864. Im Vergleich zum Vorjahr war dies ein Rückgang um TEUR 213 bzw. 10 %.
| Umsatz nach Segmenten | ||||
|---|---|---|---|---|
| Umsatz | Umsatz | |||
| (in TEUR) | 30.06.2012 | 30.06.2011 | Differenz | in% |
| DCI Medien | 1.114 | 1.186 | -72 | -6,1% |
| WAi / Apps | 341 | 487 | -146 | -30,0% |
| Data Services | 409 | 404 | 5 | 1,2% |
| Umsatz gesamt | 1.864 | 2.077 | -213 | -10,3% |
Vom Umsatzrückgang betroffen sind dabei zwei der drei Segmente. Während der Umsatz im Bereich DCI Medien sich über mehrere Jahre betrachtet mit -6% (TEUR 1.114 gegenüber Vorjahreszeitraum von TEUR 1.186) in einer nicht unüblichen Schwankungsbreite bewegte, fiel der Rückgang im Segment Wide Area Infoboard (WAi) / Apps mit 30% auf TEUR 341 (Vorjahr: TEUR 487) deutlich aus. Grund hierfür war, dass im Vergleich zum Vorjahreszeitraum in diesem Halbjahr keine gleichwertigen Projektgeschäfte abgewickelt werden konnten. Das Segment Data Services konnte im 1. Halbjahr 2012 mit TEUR 409 (Vorjahr: TEUR 404) seinen Umsatz stabil halten (+1%).
Der im ersten Halbjahr tendenziell erfolgte Kostenanstieg ist auf erhöhte Lizenzgebühren sowie Fremdleistungen zurückzuführen.
| 2012 | 2011 | Differenz | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TEUR | % | TEUR | % | TEUR | % | |
| Betriebskosten | 1.368 | 64% | 1.182 | 60% | 186 | 16% |
| Vertriebskosten | 774 | 36% | 775 | 40% | -1 | 0% |
| Summe | 2.142 | 100% | 1.957 | 100% | 185 | 9% |
Die Ertragslage des ersten Halbjahres 2012 war umsatzseitig im Wesentlichen durch fehlende Projektgeschäfte geprägt. Das Ergebnis vor Steuern, Zinsen und Abschreibungen (EBITDA) betrug minus TEUR 371 (Vorjahr: TEUR -20). Das Ergebnis vor Steuern und Zinsen (EBIT) belief sich auf minus TEUR 454 (Vorjahr: TEUR -105). Das Konzernperiodenergebnis betrug minus TEUR 461 (Vorjahr: TEUR -98).
Im ersten Halbjahr wurde im Wesentlichen in selbstgeschaffene immaterielle Vermögenswerte investiert.
Derartige Vorgänge sind im Berichtszeitraum nicht eingetreten.
Ereignisse von besonderer Bedeutung für die Entwicklung der Gesellschaft sind nach Abschluss des 1. Halbjahres nicht eingetreten.
Da der im Geschäftsbericht 2011 angesprochene Dreiklang der Platzierung des WAi bei großen Marken, Publishern und Agenturen bislang nicht gelang, wurde die Entscheidung getroffen, das Absatzmodell umzustrukturieren und künftig den Schwerpunkt auf lokale und regionale Märkte zu legen. Mit dem WAi nun den lokalen und regionalen Markt zu bedienen, ist bei Verlagen sowie Messegesellschaften auf großes Interesse gestoßen. Dieser Bereich wird im 2. Halbjahr 2012 weiter fokussiert und ausgebaut und kann somit einen großen Beitrag für einen erfolgreichen Umsatzverlauf im 2. Halbjahr 2012 leisten.
Die neue WAi Lösung, dessen neue Backend-Technologie auf einer leistungsstarken und ausfallsicheren Cloud-Architektur basiert, ist beim ersten Zeitungsverlag im lokalen Einsatz. Das WAi wurde dabei entsprechend den Anforderungen optimiert und die Funktionalitäten fortlaufend erweitert. Damit wurde eine optimale Referenz zur Gewinnung weiterer lokaler Portalanbieter geschaffen.
Die im ersten Halbjahr aufgebauten Vertriebskontakte sollten bis zum Jahresende die entsprechenden Erfolge zeigen.
Um den Aufbau eines relevanten Verlags-Netzwerks mit entsprechender Nachhaltigkeit zu gewährleisten, werden wir ab dem 01.09.2012 mit einem adäquaten Partner kooperieren, der mit einer entsprechenden Vertriebsmannschaft den Verlags-Markt mit unserer Unterstützung noch effizienter bearbeiten wird.
Im Content Bereich erwarten wir einen weiteren Aufwärtstrend, hingegen bei den Medien ein verhaltenes Geschäft.
Sollte sich die Marktakzeptanz des WAi als neue Echtzeit-Kommunikationslösung und die daraus zu erwartenden Umsätze nicht im erwarteten Maße einstellen, müssten Aufwendungen für Vertrieb und Entwicklung drastisch gekürzt werden, um das Jahresergebnis nicht überproportional zu belasten. Damit würde auch eine weitere Reduzierung der Mitarbeiter einher gehen. Eine vollständige Kürzung aller Aufwendungen für die Weiterentwicklung der Produkte könnte dazu führen, dass DCI seinen Technologie-Vorsprung einbüßt und bereits begonnene Entwicklungen zumindest kurzfristig nicht fortgeführt werden könnten. Die Geschäftstätigkeit würde sich im Wesentlichen auf das DCI Kerngeschäft in der ITK-CE Branche fokussieren und damit zu einer Stagnation des Umsatzwachstums führen.
Im Berichtszeitraum sind weder Dividende noch Ausschüttung vorgesehen.
| IFRS | Anhang | 6-Monatsbericht 30.6.2012 |
Jahresabschluss 31.12.2011 |
|---|---|---|---|
| VERMÖGENSWERTE | €(000) | €(000) | |
| Langfristig gebundene Vermögenswerte | |||
| Immaterielle Vermögenswerte | 455 | 456 | |
| Sachanlagen | 158 | 130 | |
| Latente Steueransprüche | 87 | 87 | |
| Langfristige Vermögenswerte, gesamt | 700 | 673 | |
| Kurzfristig gebundenes Vermögen | |||
| Vorräte Forderungen aus Lieferungen und |
3 | 4 | |
| Leistungen | 394 | 407 | |
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 95 | 103 | |
| Liquide Mittel | 6 | 827 | 1.208 |
| Kurzfristige Vermögenswerte, gesamt | 1.319 | 1.722 | |
| Vermögenswerte, gesamt | 2.019 | 2.395 |
| Eigenkapital | ||
|---|---|---|
| Gezeichnetes Kapital | 8.465 | 8.465 |
| Kapitalrücklage | 79.254 | 79.254 |
| Bilanzverlust | -86.459 | -85.998 |
| Sonderposten für Stock Option Plan | 86 | 86 |
| Fremdwährungsdifferenzen | -58 | -48 |
| Anteile ohne beherrschenden Einfluss | 4 | 5 |
| Eigenkapital, gesamt | 1.292 | 1.764 |
| Langfristige Schulden | ||
| Sonstige Rückstellungen (langfristiger Teil) 8 |
29 | 29 |
| Leasingverbindlichkeiten (langfristiger Teil) 7 |
42 | 23 |
| Langfristige Schulden, gesamt | 71 | 52 |
| Kurzfristige Schulden | ||
| Sonstige Rückstellungen (kurzfristiger Teil) 8 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und |
270 | 290 |
| Leistungen | 133 | 98 |
| Leasingverbindlichkeiten (kurzfristiger Teil) 7 |
19 | 25 |
| Sonstige kurzfristige Schulden | 234 | 166 |
| Kurzfristige Schulden, gesamt | 656 | 579 |
| Eigenkapital und Schulden, gesamt | 2.019 | 2.395 |
| IFRS | 6-Monatsbericht 1.1.-30.6.2012 €(000) |
6-Monatsbericht 1.1.-30.6.2011 €(000) |
|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 1.864 | 2.077 |
| Bestandsveränderungen | 0 | -34 |
| Aktivierte Eigenleistungen | 34 | 88 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 72 | 310 |
| Gesamterlöse | 1.970 | 2.441 |
| Bezogene Leistungen | -676 | -502 |
| Personalaufwand | ||
| a) Löhne und Gehälter | -847 | -757 |
| b) Soziale Abgaben und Aufwendungen | -157 | -156 |
| Abschreibungen | -83 | -85 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -661 | -1.045 |
| Zinserträge / -aufwendungen | 2 | 1 |
| Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | -452 | -103 |
| Steuern vom Einkommen und Ertrag | -10 | -11 |
| Periodenergebnis | -462 | -114 |
| Fremdwährungsdifferenzen | -10 | 3 |
| Sonstiges Ergebnis | -10 | 3 |
| Gesamtergebnis | -472 | -111 |
| vom Periodenergebnis entfallen auf Anteile ohne beherrschenden Einfluss |
-1 | -16 |
| vom Periodenergebnis entfallen auf Aktionäre der DCI AG | -461 | -98 |
| vom Gesamtergebnis entfallen auf Anteile ohne beherrschenden | ||
| Einfluss vom Gesamtergebnis entfallen auf Aktionäre der DCI AG |
-1 -471 |
-16 -95 |
| Nettoergebnis je Aktie, unverwässert und verwässert | -0,05 | -0,01 |
|---|---|---|
| Durchschnittliche Anzahl ausgegebener Aktien, unverwässert und verwässert |
8.464.592 | 8.464.592 |
| 1.1.-30.6.2012 | 1.1.-30.6.2011 | |
|---|---|---|
| IFRS | €(000) | €(000) |
| Cash Flow aus betrieblicher Tätigkeit | ||
| Periodenergebnis vor Steuern | -451 | -88 |
| Abschreibungen | 83 | 85 |
| Ergebnis aus Anlagenabgang Sonstige zahlungsunwirksame |
0 | 250 |
| Veränderungen | 0 | 0 |
| Aufwand aus Währungsumrechnung | -10 | 2 |
| Zinsaufwendungen/-erträge | 2 | 1 |
| Veränderung der langfristigen Rückstellungen |
0 | 0 |
| Veränderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
13 | 3 |
| Veränderung der sonstigen kurzfristigen Aktiva |
9 | -48 |
| Veränderung der kurzfristigen Rückstellungen |
-20 | -19 |
| Veränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
35 | -295 |
| Veränderung der sonstigen kurzfristigen Passiva |
68 | -46 |
| Gezahlte/erhaltene Zinsen | -2 | -1 |
| Gezahlte Ertragssteuern | -10 | -10 |
| Cash Flow aus betrieblicher Tätigkeit |
-283 | -166 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | ||
| Veränderung der Anteile ohne | -1 | -16 |
| beherrschenden Einfluss Investitionen in das immaterielle und das |
||
| Sachanlagevermögen | -110 | -134 |
| Einzahlungen aus Abgängen von Anlagevermögen |
0 | 0 |
| Cash Flow aus Investitionstätigkeit | -111 | -150 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | ||
| Veränderungen der Verbindlichkeiten aus Leasingverträgen | 13 | -10 |
| Zunahme der liquiden Mittel | * -381 | -326 |
| Liquide Mittel am Anfang des Geschäftsjahres | 1.208 | 1.542 |
| Liquide Mittel am Ende der Periode | 827 | 1.216 |
| Davon gebunden | 0 | 0 |
| Davon frei verfügbar | 827 | 1.216 |
* Der Verbrauch der liquiden Mittel in der Berichtsperiode resultiert im Wesentlichen aus Investitionen in selbstgeschaffene immaterielle Vermögenswerte sowie aus Kosten des operativen Bereichs.
| IFRS | Grundkapital | Kapital rücklage |
Bilanzverlust | Sonderposten für Stock Option Plan |
Fremdwährungs differenzen |
Anteile ohne beherrschenden Einfluss |
Summe Eigenkapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €(000) | €(000) | €(000) | €(000) | €(000) | €(000) | €(000) | |
| Stand zum 1. Januar 2011 | 8.465 | 79.254 | -85.870 | 61 | -43 | 0 | 1.867 |
| Gesamtergebnis 1. Halbjahr 2011 | -98 | 3 | -16 | -111 | |||
| Minderheitenanteile Zugang in 2011 | 0 | ||||||
| Bewertung Stock Option Plan nach IFRS 2 | 0 | ||||||
| Stand zum 30. Juni 2011 | 8.465 | 79.254 | -85.968 | 61 | -40 | -16 | 1.756 |
| Stand zum 1. Januar 2012 | 8.465 | 79.254 | -85.998 | 86 | -48 | 5 | 1.764 |
| Gesamtergebnis 1. Halbjahr 2012 | -461 | -10 | -1 | -472 | |||
| Minderheitenanteile Zugang in 2012 | 0 | ||||||
| Bewertung Stock Option Plan nach IFRS 2 | 0 | ||||||
| Stand zum 30. Juni 2012 | 8.465 | 79.254 | -86.459 | 86 | -58 | 4 | 1.292 |
Informationen zur Gesellschaft finden sich auf den Seiten 2 – 4.
Den Fortbestand des Unternehmens sehen wir aus heutiger Sicht nicht gefährdet. Aus den Prognoserechnungen für die Jahre 2012 und 2013 ergibt sich eine positive Entwicklung. Gleichzeitig verfügt der Konzern über eine gute Eigenkapital- und Liquiditätsausstattung. Aus diesem Grunde wurde beim Ansatz und bei der Bewertung der Vermögenswerte und Schulden daher von einer Fortführung der Geschäftstätigkeit des Konzerns ausgegangen.
Es sei in diesem Zusammenhang nochmals ausdrücklich auf die insbesondere im Konzernlagebericht zum Jahresabschluss 2011 geschilderten Prämissen, Risiken und Unsicherheiten hingewiesen.
Der Konzernabschluss der DCI AG und ihrer Tochterunternehmen wird nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) des Internation Accounting Standard Board (IASB) aufgestellt.
Die hier enthaltenen Finanzinformationen sind ungeprüft.
Diese Informationen umfassen jedoch alle Anpassungen, die nach Ansicht des Managements für eine den tatsächlichen Verhältnissen entsprechende Darstellung der Ergebnisse der Zwischenberichtsperiode erforderlich sind. Die Ergebnisse dieser Zwischenperiode bilden nicht notwendigerweise einen Indikator auf die voraussichtliche Ertragslage des gesamten Geschäftsjahres ab. Es wird vorgeschlagen, dass dieser Konzernabschluss für das erste Halbjahr 2012 in Verbindung mit dem geprüften Konzernabschluss der Gesellschaft für das Jahr 2011 sowie dem entsprechenden Anhang gelesen wird.
Sämtliche wesentliche Verrechnungskonten und konzerninterne Geschäfte wurden bei der Konsolidierung eliminiert. Der vorliegende Konzernabschluss wurde auf Basis der Annahme der Fortführung der Unternehmenstätigkeit ("Going Concern") erstellt, die die Realisierung von Vermögen und die Begleichung von Schulden im normalen Geschäftsverlauf unterstellt.
Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden entsprechen denen des Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2011.
In den Konzernabschluss der DCI AG sind neben der DCI AG alle Tochterunternehmen im Wege der Vollkonsolidierung einbezogen worden. Die konsolidierten Unternehmen wurden mit ihren Abschlüssen zum 30. Juni 2012 einbezogen.
Im Einzelnen wurden folgende Tochtergesellschaften konsolidiert:
| Anteil | |
|---|---|
| DCI Database for Commerce and Industry Romania S.R.L., Brasov, Rumänien | |
| 100% | |
| DCI Systems Engineering GmbH, Starnberg | |
| 51% |
Die in der Bilanz ausgewiesenen liquiden Mittel in Höhe von TEUR 827 sind weder verpfändet noch anderweitig gebunden.
Der Verbrauch der liquiden Mittel in der Berichtsperiode resultiert im Wesentlichen aus Investitionen in selbstgeschaffene immaterielle Vermögenswerte sowie aus Kosten des operativen Bereichs.
Eine Tochtergesellschaft hat Mietkaufverträge für Kraftfahrzeuge abgeschlossen. Die Leasingverträge laufen spätestens 2015 aus. Die kurzfristigen Leasingverbindlichkeiten betragen TEUR 19, die langfristigen TEUR 42.
Die Rückstellungen enthalten im Wesentlichen folgende Beträge:
| TEUR | |
|---|---|
| Rückstellungen für ausstehende Rechnungen | 121 |
| Rückstellungen für Urlaub, Provisionen u.ä. | 47 |
| Rückstellungen für Hauptversammlung / Aufsichtsrat | 35 |
| Rückstellungen für Rechts-, Abschluss- u. Prüfungskosten | 38 |
| Übrige Rückstellungen | 58 |
| GESAMT | 299 |
Die Gesellschaft hat die Ergebnisse je Aktie gemäß IAS 33 berechnet. Die Verfahrensweise der Berechnung des verwässerten und unverwässerten Ergebnisses je Aktie ist unverändert zum Geschäftsbericht 2005. Aktuell sind keine Aktienoptionen gewährt.
| 30.06.2012 | 30.06.2011 | ||
|---|---|---|---|
| Anzahl Aktien unverwässert | 8.464.592 | 8.464.592 | |
| Ergebnis | TEUR | -461 | -98 |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie | EUR | -0,05 | -0,01 |
| Optionsrechte | 529.000 | 479.000 | |
| Potentiell verwässernde Aktien | 0 | 0 | |
| Verwässerte Anzahl Aktien | 8.464.592 | 8.464.592 | |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie | EUR | -0,05 | -0,01 |
Die Mitarbeiterzahl der Gesellschaft betrug zum 30. Juni 2012:
| DCI AG Deutschland | 16 |
|---|---|
| DCI Systems Engineering GmbH | 0 |
| DCI Romania S.L.R. | 55 |
| Gesamt | 71 |
Die Gesellschaft unterscheidet wie im Geschäftsbericht 2011 die folgenden Segmente:
| Q1+2 2012 | nicht | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| DCI Medien | Wai/Apps | Data Services | zugeordnet | Konzern | |
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Umsätze | 1.115 | 340 | 409 | 0 | 1.864 |
| davon in Deutschland | 1.008 | 318 | 341 | 1.667 | |
| davon im Ausland | 107 | 22 | 68 | 197 | |
| - Österreich | 4 | 0 | 7 | 11 | |
| - Schweiz | 20 | 2 | 26 | 48 | |
| - Niederlande | 49 | 2 | 4 | 55 | |
| - England | 28 | 1 | 0 | 29 | |
| - übrige | 6 | 17 | 31 | 54 | |
| Anteil am Konzernumsatz | 59,8% | 18,2% | 21,9% | 0,0% | 100,0% |
| Segmentergebnis | 126 | -432 | -148 | 0 | -454 |
| Zinserträge | 2 | 0 | 0 | 4 | 6 |
| Zinsaufwendungen | 0 | 0 | 0 | -4 | -4 |
| Ergebnis vor Steuern (EBT) | 128 | -432 | -148 | 0 | -452 |
| Ertragsteuern | 0 | 0 | 0 | -10 | -10 |
| Minderheitenanteile | 1 | 1 | |||
| Ergebnis nach Steuern | -461 | ||||
| sonstiges Ergebnis | -10 | -10 | |||
| Gesamtergebnis | 128 | -431 | -148 | -20 | -471 |
| Investitionen | 17 | 57 | 19 | 17 | 110 |
| Abschreibungen | 11 | 44 | 16 | 12 | 83 |
| Q1+2 2011 | nicht | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| DCI Medien | Wai/Apps | Data Services | zugeordnet | Konzern | |
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Umsätze | 1.186 | 487 | 404 | 0 | 2.077 |
| davon in Deutschland | 1.072 | 474 | 357 | 1.903 | |
| davon im Ausland | 114 | 13 | 47 | 174 | |
| - Österreich | 6 | 0 | 15 | 21 | |
| - Schweiz | 19 | 0 | 6 | 25 | |
| - Niederlande | 55 | 8 | 0 | 63 | |
| - England | 12 | 1 | 0 | 13 | |
| - übrige | 22 | 4 | 26 | 52 | |
| Anteil am Konzernumsatz | 57,1% | 23,4% | 19,5% | 0,0% | 100,0% |
| Segmentergebnis | 369 | -245 | -229 | 0 | -105 |
| Zinserträge | 3 | 0 | 0 | 1 | 4 |
| Zinsaufwendungen | 0 | 0 | 0 | -3 | -3 |
| Ergebnis vor Steuern (EBT) | 372 | -245 | -229 | -1 | -103 |
| Ertragsteuern | 0 | 0 | 0 | -11 | -11 |
| Minderheitenanteile | 16 | 16 | |||
| Ergebnis nach Steuern | -98 | ||||
| sonstiges Ergebnis | 3 | 3 | |||
| Gesamtergebnis | 372 | -229 | -229 | -9 | -95 |
| Investitionen | 9 | 104 | 17 | 4 | 134 |
| Abschreibungen | 17 | 31 | 22 | 15 | 85 |
Investitionen in Höhe von TEUR 110 (Vorjahr: TEUR 134) sind vorwiegend in selbstgeschaffene immaterielle Vermögenswerte sowie in Software und Hardware geflossen.
Im Berichtszeitraum wurden an den Vorstand Gehälter incl. Sachbezüge in Höhe von TEUR 92 (Vorjahr: TEUR 100) sowie Miete für Gebäude incl. Nebenkosten TEUR 84 (Vorjahr: TEUR 85) bezahlt.
Sonstige nahestehende Personen von Herrn Mohr haben aus einem Anstellungsverhältnis mit der DCI AG marktübliche Bezüge von TEUR 15 (Vorjahr: TEUR 16) erhalten.
Im Berichtszeitraum haben sich keine Änderungen bei Geschäftsführungs- und Aufsichtsorganen ergeben.
Herausgeber DCI Database for Commerce and Industry AG Enzianstraße 2 82319 Starnberg
Telefon: +49 (0) 8151 265 0 Telefax: +49 (0) 8151 265 150 E-Mail: [email protected] Internet: www.dci.de
Vorstand
Michael Mohr (Vorstandsvorsitzender) Sascha Neubacher
Handelsregister AG München HRB 128718
Umsatzsteuer-Identnummer DE156172322
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