AI assistant
DCI AG — Interim / Quarterly Report 2007
Aug 29, 2007
5381_10-q_2007-08-29_45838f07-0f97-4852-8727-9e946eae6d53.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Halbjahresbericht 2007
- Januar bis 30. Juni 2007
| Gesamt | 8.464.592 | 100,0% | |
|---|---|---|---|
| Free Float | 4.897.762 | 57,9% | |
| Michael Mohr | 3.566.830 | 42,1% | |
| Aktionärsstruktur | Name | Aktien | % Eigenkapital |
| Grundkapital / Anzahl Aktien | 8.464.592 | ||
| Tag der Erstnotiz | 13.3.2000 | ||
| Vorstand | Michael Mohr (CEO) |
| Aktienkurs 30.06.2007 | 0,85 Euro (Börse München) | ||
|---|---|---|---|
| Kurs hoch/niedrig in 1. HJ/2007 | 1,27 Euro / 0,80 Euro (Börse München) | ||
| Markt-Kapitalisierung | (0,85 Euro x 8.464.592 ) 7.194.903 Euro | ||
| Wertpapierkennnummer ISIN |
529530 DE0005295307 |
Geregelter Markt | |
| Anzahl der Mitarbeiter | 75 | ||
| Rechnungslegung nach | IFRS |
| IFRS | 2007 1.1. – 30.6. |
2006 1.1. – 30.6. |
|---|---|---|
| Umsatzerlöse (T€) | 1.828 | 1.527 |
| Abschreibungen (T€) | 106 | 63 |
| EBITDA (T€) | 47 | 69 |
| EBITDA (% vom Umsatz) | 3% | 5% |
| EBIT (T€) ohne Minderheitengesellschafter |
-39 | 6 |
| EBIT (% vom Umsatz) ohne Minderheitengesellschafter |
-2% | 0% |
| Konzernergebnis (T€) ohne Minderheitengesellschafter |
-39 | 13 |
| Net income (% vom Umsatz) ohne Minderheitengesellschafter |
-2% | 1% |
| EPS (€) | 0,00 | 0,00 |
| Eigenkapitalquote | 56% | 63% |
| Mitarbeiter | 75 | 85 |
| Aktienbesitz der Organmitglieder | Aktien 30.6.2007 | Aktien 31.12.2006 |
|---|---|---|
| Vorstand Michael Mohr (CEO) |
3.566.830 | 3.566.830 |
Die DCI Database for Commerce and Industry AG, hervorgegangen aus der 1993 gegründeten DCI Database for Commerce and Industry GmbH, ist ein Dienstleistungsunternehmen für digitales Absatzmanagement. Die DCI AG übernimmt und optimiert elektronisch gestützte Geschäftsprozesse in den Bereichen Einkauf, Verkauf, Absatzförderung sowie Datenerfassung- und pflege. Der DCI Wettbewerbsvorteil liegt in der langjährigen Erfahrung und detaillierter Kenntnis der mehrstufigen Handelskette bei ITK-Produkten (Produkte der Informations- und Telekommunikationsindustrie). Die Gesellschaft verfügt über besonderes Know-how bei der Entwicklung und Vermarktung elektronischer Push- und Pull-Medien. Hierbei sind insbesondere Innovationskraft und schnelle Anpassungsfähigkeit des Unternehmens die Schlüssel-Erfolgsfaktoren, auf die sich die Gesellschaft stützt.
Die DCI-Gruppe bietet maßgeschneiderte Lösungen mit dem Ziel, Angebot und Nachfrage unter Nutzung neuester Technologien zusammenzuführen:
Information Providing
- DCI Medien: Pushmedien für den Produktabsatz von Industrie und Handel zum Beispiel DCI PremiumMails, DCI Highlights, DCI Hotspots und DCI Informer für Marketing und Vertrieb.
- Data Services: Massendatenerfassung und -pflege, Veredelung, Klassifizierung und Lizenzierung von Produkt- und Adressdaten (Tochtergesellschaft in Rumänien [DCI Romania S.R.L.])
- Wide Area Infoboard (WAI): eine patentierte Technologie, mit welcher per E-Mail Inhalte automatisiert auf Webportalen zugänglich gemacht werden können. Dieses Produkt befindet sich in der Markteinführungsphase.
eCommerce
- Offene und geschlossene Online-Handelsplattformen (DCI WebTradeCenter)
- MarketViewer und CommerceDB-Webservices
Marketing / Vertrieb
• Nicht mehr aktiv betriebener Geschäftsbereich mit Restumsätzen im Vorjahr.
Umsatz- und Ergebnisentwicklung
Im Vergleich zum ersten Halbjahr 2006 hat der DCI Konzern auf Grund der nachhaltig betriebenen Maßnahmen zur Verbesserung der Kundenbeziehungen einen Umsatzanstieg in Höhe von TEUR 301 bzw. 20 % auf TEUR 1.828 zu verzeichnen. Dieser Anstieg betraf vor allem den Bereich E-Mail-Medien TEUR 106 bzw. 9%, sowie WAI TEUR 102 bzw. 378% (auf sehr geringem Vorjahresniveau). Im Bereich Data Service konnte wieder ein Umsatzzuwachs von TEUR 79 bzw. 40 % verzeichnet werden. Im Segment eCommerce ist durch die Tochterunternehmung ITscope GmbH ein Umsatzzuwachs von TEUR 28 bzw. 24 % möglich gewesen. Das Segment Marketing/Vertrieb konnten im Vorjahr noch ein Restumsatz von TEUR 14 erzielt werden.
Hauptumsatzträger ist nach wie vor der Bereich Information Providing. Mit TEUR 1.684 macht er rund 92 % des Gesamtumsatzes aus. Der Bereiche eCommerce trägt mit TEUR 144 (8 %) zum Halbjahresumsatz bei.
Die Kosten sind im Vergleich zum Vorjahr gestiegen. Im ersten Halbjahr 2007 ist das Halbjahresergebnis ohne Minderheiten daher mit TEUR -39 um TEUR 52 schlechter als im Vergleich zum Vorjahreszeitraum (TEUR 13). In den Vorjahren hat die DCI nachhaltig sämtliche Kosten reduziert, um den TurnAround zu erreichen. Es hat sich jetzt gezeigt, dass ein weiterer Aufwärtstrend nicht ohne weitere Vertriebs- und Marketingarbeit möglich ist. In diesen Bereichen wurde jetzt investiert. Als Ergebnis dieser Maßnahmen erwarten wir im 4.Quartal stärkere Umsatzzuwächse.
Umsatzentwicklung nach Segmenten
| Segment Information Providing | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in TEUR) | Umsatz 2007 |
Umsatz 2006 |
Differenz | in% | ||
| e-Mail Medien | 1.277 | 1.171 | 106 | 9,1% | ||
| Verbundmail/WAI | 129 | 27 | 102 | 377,8% | ||
| Data Services | 278 | 199 | 79 | 39,7% | ||
| Segment gesamt | 1.684 | 1.397 | 287 | 20,5% | ||
| Segment eCommerce | ||||||
| Umsatz 2007 |
Umsatz 2006 |
Differenz | in% | |||
| WebTradeCenter/Market Viewer |
144 | 116 | 28 | 24,1% | ||
| Segment Marketing/Vertrieb | ||||||
| Umsatz 2007 |
Umsatz 2006 |
Differenz | in% | |||
| Trade Manager | 0 | 14 | -14 | -100,0% | ||
| Umsatz gesamt | ||||||
| Umsatz 2007 |
Umsatz 2006 |
Differenz | in% | |||
| 1.828 | 1.527 | 301 | 19,7% |
Der Konzernabschluss zum 30.06.2007 umfasst die DCI Töchter DCI Romania S.R.L und ITscope GmbH, Karlsruhe.
Das Geschäftsjahr entspricht wie in den Vorjahren dem Kalenderjahr.
Auftragslage
Die in den vergangenen Jahren getroffenen Maßnahmen in den Bereichen Personal und Vertrieb zeigen auch im ersten Halbjahr 2007 weiter ihre Wirkung. Es konnte wieder ein Umsatzanstieg (20 %) gegenüber dem Vorjahr erzielt werden. Allerdings haben wir uns nun im 1. Halbjahr verstärkt auf wichtige, strategische Partnerschaften konzentriert, die sich erst im 4. Quartal im Umsatz bemerkbar machen werden. Wir erwarten Umsatzeinbußen in den Sommermonaten im 3. Quartal, welche wir aber voraussichtlich im 4. Quartal kompensieren werden.
Segment "eCommerce":
Der MarketViewer von ITscope ersetzt sukzessive das WebTradeCenter und ist eine Software zur Produkt- und Preisrecherche von ITK-Artikeln (Informations- und Telekommunikations-Artikel) für den ITK-Fachhandel. Diese wird heute vornehmlich als Informationsplattform genutzt. Die Datenbank für diese Software enthält mehr als 400.000 Produkte (mit Angabe verschiedener Bezugsquellen und – preise). Der Bereich eCommerce erzielte im Berichtszeitraum Umsätze in Höhe von TEUR 144, somit auch in diesem Segment ein Plus von 24 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum.
Segment "Marketing/Vertrieb":
Dieses Segment wird nicht mehr aktiv betrieben.
Segment "Information Providing":
In diesem Segment bündeln wir die Erfassung und Pflege von Produktdaten (Data Services), die Aussendung Verteilung von Produktwerbung über die DCI E-Mail-Medien im Drittauftrag sowie die Bereitstellung von Informationen im neuen Wide Area Infoboard. Die Umsätze liegen in diesem Segment mit TEUR 1.684 um 21 % über denen des Vergleichszeitraum (1. HJ/2006).
Der Bereich Data Services mit unserer Data Service Factory in Rumänien entwickelte sich gut, im Vergleich zum Vorjahr konnte ein Umsatzzuwachs von 79 TEUR bzw. 40 % verzeichnen werden. Hier gewinnen wir regelmäßig neue Vertragspartner für die Lizenzierung unseres Datenbestandes. Zu dem erbringen wir Dienstleistungen zur Qualitätssicherung oder für Katalogdatenmanagement. Wir sehen weiterhin einen Trend zur Auslagerung des Datenmanagements auf externe, spezialisierte Dienstleister wie DCI. Sowohl im DataServices-Bereich, als auch im Content-Lizenzierungsberich konnten wir hier mehr Umsätze als im Vorjahr erwirtschaften.
Die Integration der CNET-Datenbank inkl. Anpassung der internen Bearbeitungstools ist abgeschlossen. Die Überführung der Bestände der DCI-Kunden in den CNET-Datenbestand läuft nach Plan. Erste Kundenportfolios sind umgestellt, weitere folgen in Absprache mit den Kunden. Die Struktur der Datenbank ist für die Aufnahme von DCI-Zusatzpaketen (Bilder, Prospekte, Marketinginformationen, Produktklassifikationen eCl@ss und UNSPSC, Testbereichte sowie zukünftige Services) erweitert worden. Die DCI-Zusatzpakete werden bereits verkauft. Zukünftig wird ein Schwerpunkt der DCI DataServices der Aufbau und Vertrieb von Zusatzpaketen sein, die unabhängig von den Quellen der Produktinformationen sein werden.
Die DCI E-Mail-Medien entwickelten sich weiterhin positiv. Die Umsätze im Halbjahr liegen mit TEUR 1.277 um 9 % über den Umsätzen des Vergleichshalbjahres (TEUR 1.171). Dies ist zum einen zurückzuführen auf die in Vorperioden durchgeführte Reorganisation im Vertrieb und zum anderen auf die Qualitätsverbesserung der Medien und der Technik sowie auf die nachhaltige Pflege der Adressdaten in unserem Verteiler.
Mit unserem Wide Area Infoboard (WAI) haben wir ein Produkt entwickelt, welches den zu erwartenden Umschichtungen im E-Mail-Werbemarkt Rechnung trägt und der anhaltenden, immer größer werdende SPAM-Flut können wir damit gezielt entgegenwirken. Die in Deutschland patentierte und in den wichtigsten Nationen weltweit zum Patent angemeldete Technologie ermöglicht es E-Mail-Versendern, ihre Botschaften (zusätzlich) direkt auf zielgruppengerecht ausgesuchten Webportalen oder auf DCI eigenen Themenstreams zum Abruf bereitzustellen (Pull-Marketing). Die Versender gelangen so auf eine sehr effiziente und kostengünstige Weise an neue Kontakte aus ihrer Zielgruppe, ohne irgendwelche E-Mail-Postfächer zu füllen und daher auch ohne das Risiko mit den Botschaften an Spam-Filtern zu scheitern, oder in der Flut der eMail mit den Newslettern unterzugehen. Die Webportale andererseits erhalten Zugang zu Informationsströmen, die bislang außerhalb ihrer Reichweite verliefen.
Das WAI –Geschäftsmodell ist variabel und basiert entweder auf Lizenz- oder Einstellgebühren oder auf eine erfolgsabhängige Klickgebühr. Je nach Modell partizipieren auch Portalbetreiber an den Erfolgen.
Die Markteinführung des WAI ist eine anspruchsvolle Herausforderung, der wir uns erfolgreich stellen. Aktuell arbeiten wir mit ca. 20 Publishern zusammen um den Namen Wide Area Infoboard erfolgreich am Markt zu etablieren. Erste Erfolge sind zu verzeichnen, wir gehen davon aus, in der 2. Jahreshälfte spürbare Umsätze realisieren zu können. Hierbei ist zu erwähnen, dass wir uns auf große, strategische Partnerschaften konzentrieren und viel Zeit für den Aufbau eines langfristigen, nachhaltigen Geschäftes investieren, anstatt kurzfristig den Umsatz mit Traffic-Einkauf und -Verkauf zu pushen.
Entwicklung der Kosten
In diesem Halbjahr erfolgten Ausgaben, die erst in späteren Monaten, dann aber längerfristig Erfolge erzielen werden z.B. Werbekosten oder ähnliches. Auch wurde zusätzlich externe Unterstützung im Bereich Vertrieb eingekauft, die sich erst später in Erfolgen zeigen wird, jetzt aber als Aufwand berücksichtigt werden muss. In der Position "Warenabgabe" sind unter anderem die Provisionen der Portalbetreiber (WAI) enthalten.
| 2007 2006 |
Differenz | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Auswahl | TEUR | % | TEUR | % | TEUR | % |
| Raumkosten | 134 | 17% | 132 | 24% | 1 | 1% |
| Fahrzeugkosten | 39 | 5% | 27 | 5% | 12 | 44% |
| Werbe- u. Reisekosten | 139 | 18% | 49 | 9% | 90 | 185% |
| Warenabgabe | 196 | 25% | 114 | 20% | 82 | 72% |
| Rechts-, Beratung,- Abschluss | ||||||
| u. Prüfung | 101 | 13% | 52 | 9% | 49 | 94% |
| Hauptversammlung | 36 | 5% | 45 | 8% | -9 | -20% |
| Summe Auswahl | 645 | 100% | 419 | 100% | 225 | 54% |
Investitionen
Im ersten Halbjahr wurden im wesentlichem Ersatzinvestitionen im Bereich Hardware vorgenommen.
Vorgänge von besonderer Bedeutung, die sich auf das Ergebnis auswirken können
Derartige Vorgänge sind im Berichtszeitraum nicht eingetreten.
Ereignisse nach Ende des Halbjahres
Ereignisse von besonderer Bedeutung für die Entwicklung der Gesellschaft sind nach Abschluss des 1. Halbjahres nicht eingetreten.
Ausblick
Mit unserem WAI bieten wir Werbetreibenden ein ähnliches Geschäftsmodell wie Google und sorgen dafür dass die Werbebotschaft zielgruppengerecht im Internet vernetzt und verbreitet wird. Es gilt nun, zusammen mit unseren Partnern das WAI am Markt entsprechend zu platzieren.
Wir haben nur noch ein kleines, dafür aber sehr innovatives und schnell handlungsfähiges Team. Die Geschäftsprozesse sind stark verschlankt. Die Kostensanierung ist ohne Einbußen an Know-how durchgeführt, die Leistungsfähigkeit wurde erheblich gesteigert. Das Unternehmen war noch nie zuvor in einer besseren Ausgangslage, der Turn-around wurde in 2006 erreicht. Alle Mitarbeiter und das Management sind hoch motiviert, den positiven Trend weiter fort zusetzen um Ende 2007 ein verbessertes Ergebnis zu zeigen.
Zwischendividende und Ausschüttung
Im Berichtszeitraum sind weder Dividende noch Ausschüttung vorgesehen.
| IFRS | Anhang | 6-Monatsbericht 30.6.2007 |
Jahresabschluss 31.12.2006 |
|---|---|---|---|
| AKTIVA | €(000) | €(000) | |
| Kurzfristige Vermögensgegenstände | |||
| Liquide Mittel | 7 | 1.695 | 1.578 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Rechnungsabgrenzungsposten und sonstige kurzfristige Vermögens |
515 | 413 | |
| gegenstände | 166 | 75 | |
| Kurzfristige Vermögensgegenstände, gesamt | 2.376 | 2.066 | |
| Sachanlagevermögen | 357 | 334 | |
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 236 | 243 | |
| Finanzanlagen | 0 | 0 | |
| Latente Steuern | 2 | 2 | |
| Aktiva, gesamt | 2.971 | 2.645 |
PASSIVA
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | ||
|---|---|---|
| Leasingverbindlichkeiten (kurzfristiger Teil) 8 |
25 | 17 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 357 | 107 |
| Rückstellungen 9 |
454 | 453 |
| Umsatzabgrenzungsposten | 259 | 187 |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 141 | 120 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten, gesamt | 1.236 | 884 |
| Latente Steuern | 0 | 0 |
| Leasingverbindlichkeiten (langfristiger Teil) 8 |
60 | 49 |
| Langfristige Verbindlichkeiten, gesamt | 60 | 49 |
| Minderheitenanteile | 80 | 100 |
| Eigenkapital | ||
| Gezeichnetes Kapital | 8.465 | 8.465 |
| Kapitalrücklage | 79.244 | 79.244 |
| Bilanzverlust | -86.132 | -86.093 |
| Kumuliertes sonstiges Gesamtergebnis | 18 | -4 |
| Eigenkapital, gesamt | 1.675 | 1.712 |
| Passiva, gesamt | 2.971 | 2.645 |
| IFRS | 6-Monatsbericht 1.1.-30.6.2007 €(000) |
6-Monatsbericht 1.1.-30.6.2006 €(000) |
|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 1.828 | 1.527 |
| Aktivierte Eigenleistungen | 15 | 0 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 123 | 49 |
| Gesamterlöse | 1.966 | 1.576 |
| Bezogene Leistungen | -201 | -194 |
| Personalaufwand | ||
| a) Löhne und Gehälter | -838 | -656 |
| b) Soziale Abgaben und Aufwendungen | -182 | -153 |
| Abschreibungen | -106 | -63 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -698 | -499 |
| Zinserträge / -aufwendungen | 2 | 4 |
| Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | -57 | 15 |
| Steuern vom Einkommen und Ertrag | -2 | -2 |
| Periodenergebnis incl. Minterheiten | -59 | 13 |
| Anteil Minderheiten | -20 | 0 |
| Anteil Aktionäre | -39 | 13 |
| Nettoergebnis je Aktie, unverwässert und verwässert | 0,00 | 0,00 |
| Durchschnittliche Anzahl ausgegebener Aktien, unverwässert und verwässert |
8.464.592 | 8.464.592 |
Konzern-Kapitalflussrechnung (ungeprüft)
| 1.1.-30.6.2007 | 1.1.-30.6.2006 | |
|---|---|---|
| IFRS | €(000) | €(000) |
| Cash Flow aus betrieblicher Tätigkeit | ||
| Periodenergebnis vor Steuern | -57 | 15 |
| Abschreibungen | 106 | 63 |
| Verlust aus Anlagenabgang | 0 | 0 |
| Aufwand aus Währungsumrechnung | 22 | 7 |
| Zinsaufwendungen/-erträge | 1 | 2 |
| Veränderung der langfristigen Rückstellungen |
0 | 0 |
| Veränderung der Minderheitenanteile | 0 | 0 |
| Veränderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
-102 | -165 |
| Veränderung der sonstigen kurzfristigen Aktiva |
-91 | -37 |
| Veränderung der kurzfristigen Rückstellungen |
1 | 23 |
| Veränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
250 | -26 |
| Veränderung der sonstigen kurzfristigen Passiva |
118 | 124 |
| Gezahlte/erhaltene Zinsen | -1 | -2 |
| Gezahlte Ertragssteuern | -2 | -2 |
| Cash Flow aus betrieblicher Tätigkeit |
245 | 2 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | ||
| Investitionen in das immaterielle und das | ||
| Sachanlagevermögen | -122 | -99 |
| Einzahlungen aus Abgängen von Anlagevermögen |
0 | 0 |
| Cash Flow aus Investitionstätigkeit | -122 | -99 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | ||
| Veränderungen der Verbindlichkeiten aus Leasingverträgen | -6 | 35 |
| Abnahme der liquiden Mittel | 117 | -62 |
| Liquide Mittel am Anfang des Geschäftsjahres | 1.578 | 1.509 |
| Liquide Mittel am Ende der Periode | 1.695 | 1.447 |
| Davon gebunden | 177 | 142 |
| Davon frei verfügbar | 1.518 | 1.305 |
Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals (ungeprüft)
| IFRS | Grundkapital | Kapital rücklage |
Gewinn-/ Verlustvortrag |
Fremdwährungs differenzen |
Minderheiten Anteile |
Summe Eigenkapital |
|---|---|---|---|---|---|---|
| €(000) | €(000) | €(000) | €(000) | €(000) | €(000) | |
| Stand 1. Januar 2006 | 8.465 | 79.218 | -86.215 | -9 | 0 | 1.459 |
| Periodenüberschuss | 13 | 13 | ||||
| Währungsumrechnung 1. Halbjahr 2006 | 7 | 7 | ||||
| Stand 30. Juni 2006 | 8.465 | 79.218 | -86.202 | -2 | 0 | 1.479 |
| Stand 1. Januar 2007 | 8.465 | 79.244 | -86.093 | -4 | 100 | 1.712 |
| Periodenüberschuss | -39 | -20 | -59 | |||
| Währungsumrechnung 1. Halbjahr 2006 | 22 | 22 | ||||
| Stand 30. Juni 2007 | 8.465 | 79.244 | -86.132 | 18 | 80 | 1.675 |
1. Die Gesellschaft
Informationen zur Gesellschaft finden sich auf den Seiten 2 – 4.
2. Going Concern
Das Betriebsergebnis ist liegt im geplanten Bereich, der Cashflow ist positiv. Der Umsatz konnte erneut gesteigert werden. Der Going Concern stellt sich weiter positiv dar.
Es sei in diesem Zusammenhang nochmals ausdrücklich auf die insbesondere im Konzernlagebericht zum Jahresabschluss 2006 geschilderten Prämissen, Risiken und Unsicherheiten hingewiesen.
3. Rechnungslegungsgrundsätze und –methoden
Der Konzernabschluss der DCI AG und ihrer Tochterunternehmen wird nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) des Internation Accounting Standard Board (IASB) aufgestellt. Die Vorjahreszahlen sind nach den gleichen Grundsätzen ermittelt worden. Bis 2003 wurde der Konzernabschluss gemäß den in den USA geltenden United States Generally Accepted Accounting Principles ("US GAAP") erstellt.
Die hier enthaltenen Finanzinformationen sind ungeprüft.
Diese Informationen umfassen jedoch alle Anpassungen, die nach Ansicht des Managements für eine den tatsächlichen Verhältnissen entsprechende Darstellung der Ergebnisse der Zwischenberichtsperiode erforderlich sind. Die Ergebnisse dieser Zwischenperiode bilden nicht notwendigerweise einen Indikator auf die voraussichtliche Ertragslage des gesamten Geschäftsjahres ab. Es wird vorgeschlagen, dass dieser Konzernabschluss für das erste Halbjahr 2007 in Verbindung mit dem geprüften Konzernabschluss der Gesellschaft für das Jahr 2006 sowie dem entsprechenden Anhang gelesen wird.
Sämtliche wesentliche Verrechnungskonten und konzerninterne Geschäfte wurden bei der Konsolidierung eliminiert. Der vorliegende Konzernabschluss wurde auf Basis der Annahme der Fortführung der Unternehmenstätigkeit ("Going Concern") erstellt, die die Realisierung von Vermögen und die Begleichung von Schulden im normalen Geschäftsverlauf unterstellt.
4. Rechnungslegungsvorschriften
Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden entsprechen denen des Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2006.
5. Konsolidierung
In den Konzernabschluss der DCI AG sind neben der DCI AG alle Tochterunternehmen im Wege der Vollkonsolidierung einbezogen worden. Die konsolidierten Unternehmen wurden mit ihren Abschlüssen zum 30. Juni 2007 einbezogen. Die Vorjahreszahlen beinhalten keine Minderheitenanteile, da diese (ITscope GmbH, Karlsruhe) erst im 2. Halbjahr 2006 Erstkonsolidiert wurden.
Im Einzelnen wurden folgende Tochtergesellschaften konsolidiert:
| DCI Database for Commerce and Industry Romania S.R.L., Brasov, Rumänien | |
|---|---|
| 100% | |
| ITscope GmbH, Karlsruhe * | |
| 51% |
* Die Gesellschaft wurde im 2. Halbjahr 2006 Erstkonsolidiert.
6. Liquide Mittel
Von den in der Bilanz ausgewiesenen liquiden Mitteln in Höhe von TEUR 1.695 sind TEUR 177 verpfändet bzw. anderweitig gebunden und stehen damit nicht kurzfristig zur Deckung des Liquiditätsbedarfs zur Verfügung.
7. Capital Lease
Die DCI AG hat einen Kaufleasingvertrag über eine Software abgeschlossen. Eine Tochtergesellschaft hat Mietkaufverträge für Kraftfahrzeuge abgeschlossen. Die Leasingverträge laufen spätestens 2011 aus. Die kurzfristigen Leasingverbindlichkeiten betragen TEUR 25, die langfristigen TEUR 60.
9. Rückstellungen
Die Rückstellungen enthalten im Wesentlichen folgende Beträge:
| TEUR | |
|---|---|
| Rückstellungen für ausstehende Rechnungen | 151 |
| Rückstellungen für Rechts- und Beratungskosten | 29 |
| Rückstellungen für Urlaub, Provisionen u.ä. | 73 |
| Rückstellungen für Hauptversammlungen | 95 |
| Übrige Rückstellungen | 106 |
| GESAMT | 454 |
10. Ergebnis je Aktie nach IAS 33
Die Gesellschaft hat die Ergebnisse je Aktie gemäß IAS 33 berechnet. Die Verfahrensweise der Berechnung des verwässerten und unverwässerten Ergebnisses je Aktie ist unverändert zum Geschäftsbericht 2006.
Anhang
| 30.06.2007 | 30.06.2006 | ||
|---|---|---|---|
| Anzahl Aktien unverwässert | 8.464.592 | 8.464.592 | |
| Ergebnis | TEUR | -39 | 13 |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie | EUR | 0,00 | 0,00 |
| Optionsrechte | 150.500 | 0 | |
| Potentiell verwässernde Aktien | 0 | 0 | |
| Verwässerte Anzahl Aktien | 8.464.592 | 8.464.592 | |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie | EUR | 0,00 | 0,00 |
11. Mitarbeiter
Die Mitarbeiterzahl der Gesellschaft betrug zum 30. Juni 2007:
| DCI AG Deutschland | 20 (davon 12 Vollzeit) |
|---|---|
| ITscope GmbH | 4 |
| DCI Romania S.L.R. | 51 |
| Gesamt | 75 |
12. Segmentsberichtserstattung
Die Gesellschaft unterscheidet wie im Geschäftsbericht 2006 die folgenden primären Segmente:
- eCommerce
- Information Providing
- Marketing/Werbung (in 2006 beendet)
| 1.1.2006 - 30.6.2006 | Information | Marketing/ | Nicht | ||
|---|---|---|---|---|---|
| E-Commerce | Providing | Vertrieb | zugeordnet | Konzern | |
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Externe Verkäufe | 116 | 1.397 | 14 | 1.527 | |
| % von UE | 7,6% | 91,5% | 0,9% | 100,0% | |
| Betriebsergebnis | -26 | -1 | 4 | 30 | 6 |
| Zinserträge | 0 | 11 | 0 | 0 | 11 |
| Zinsaufwendungen | 0 | -2 | 0 | 0 | -2 |
| Ergebnis der gewöhnlichen | |||||
| Geschäftstätigkeit | -26 | 8 | 4 | 30 | 15 |
| Ertragsteuern | -2 | 0 | -2 | ||
| Minderheitenanteile | |||||
| Jahresergebnis | 13 | ||||
Anhang
| 1.1.2007 - 30.6.2007 | Information | Marketing/ | Nicht | ||
|---|---|---|---|---|---|
| E-Commerce | Providing | Vertrieb | zugeordnet | Konzern | |
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Externe Verkäufe | 144 | 1.684 | 0 | 1.828 | |
| % von UE | 7,9% | 92,1% | 0,0% | 100,0% | |
| Betriebsergebnis | -45 | -32 | 0 | 18 | -59 |
| Zinserträge | 0 | 20 | 0 | 0 | 20 |
| Zinsaufwendungen | 0 | -19 | 0 | 1 | -18 |
| Ergebnis der gewöhnlichen | |||||
| Geschäftstätigkeit | -45 | -31 | 0 | 19 | -57 |
| Ertragsteuern | -2 | 0 | -2 | ||
| Minderheitenanteile | 20 | ||||
| Jahresergebnis | -39 |
14. Informationen über die Gewinn- und Verlustrechnung der Gesellschaft
| 1.1.-30.6.2007 | 1.1.-30.6.2006 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| Materialaufwand | ||
| Aufwendungen für bezogene Waren | 0 | 0 |
| Aufwendungen für bezogene Leistungen | 201 | 194 |
| Personalkosten | ||
| Löhne und Gehälter | 838 | 656 |
| Aufwendungen für soziale Abgaben | 182 | 153 |
15. Investitionen
Investitionen in Höhe von TEUR 99 (im Vorjahr TEUR 122) sind vorwiegend in die Software und Betriebs- und Geschäftsausstattung geflossen.
16. Nahestehende Personen
Im Berichtszeitraum wurde an den Vorstand Gehälter incl. Sachbezüge in Höhe von T€ 86 (Vorjahr T€ 76) sowie Miete für Gebäude incl. Nebenkosten T€ 105 (Vorjahr T€ 111). Die DCI hat eine Forderung in Höhe von T€ 21 aus Betriebskostenabrechnung Miete 2006 .
17. Neue Aktivität PremiereFLEX
Im Berichtszeitraum wurde als neue Aktivität von untergeordneter Bedeutung die Vermarktung von PremiereFLEX über die Domäne www.premiere.de/flex begonnen. Die DCI übernimmt hier als Dienstleister im Namen der Premiere AG die Abwicklung der Verkäufe von PrePaid Guthaben für PremiereFLEX-Kunden.
Das Geschäft wirkt sich wie folgt aus:
| TEUR | |
|---|---|
| Bilanz | 30. Jun. 07 |
| Sonstige Forderungen | 48 |
| Liquide Mittel | 272 |
| Verbindlichkeiten Lieferungen und Leistungen | -280 |
| TEUR | |
| GuV | 1. HJ 07 |
| Sonstige Erlöse | 40 |
18. ITscope GmbH
Im Berichtszeitraum hat sich die im 2. Halbjahr 2006 erworbene Itscope GmbH wie folgt ausgewirkt:
| 1. Halbjahr 2007 | Konzern TEUR |
Itscope TEUR |
Bereinigt TEUR |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 1.825 | 57 | 1.768 |
| Personalaufwand | 1.020 | 54 | 966 |
| sonstiger Betrieblicher Aufwand | 698 | 12 | 686 |
| Betriebsergebnis (ohne MV-AfA) | -77 | -14 | -63 |
| Abschreibung der im Konzern | |||
| aktivierten Software Market Viewer | -25 | ||
| Konzernergebnis bereinigt um diese Abschreibung | -39 |
Im Berichtszeitraum konnte die ITscope GmbH einen deutlich positiven Trend zeigen.
19. Angaben zu Gesellschaftsorganen
Im Berichtszeitraum haben sich keine Änderungen bei Geschäftsführungs- und Aufsichtsorganen ergeben.
Herausgeber
DCI Database for Commerce and Industry AG Enzianstraße 2 82319 Starnberg
Telefon: +49 (0) 8151 265 0 Telefax: +49 (0) 8151 265 150
Kontakt
DCI Database for Commerce and Industry AG Monika Schimpp Public and Investor Relations Enzianstraße 2 82319 Starnberg
Telefon: +49 (0) 8151 265 521 E-Mail: [email protected]