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DCI AG — Interim / Quarterly Report 2006
Aug 29, 2006
5381_10-q_2006-08-29_3a05382b-0ca0-4a3b-8854-568f01e53a85.pdf
Interim / Quarterly Report
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Halbjahresbericht 2006
- Januar bis 30. Juni 2006

| Gesamt | 8.464.592 | 100,0% | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Free Float | 4.474.468 | 52,9% | |||
| Ingrid Mohr | 423.314 | 5,0% | |||
| Michael Mohr | 3.566.810 | 42,1% | |||
| Aktionärsstruktur | Name | Aktien | % Eigenkapital | ||
| Grundkapital / Anzahl Aktien | 8.464.592 | ||||
| Tag der Erstnotiz | 13.3.2000 | ||||
| Vorstand | Michael Mohr (CEO) |
| Aktienkurs 30.06.2006 | 0,78 Euro (Börse München) | |||
|---|---|---|---|---|
| Kurs hoch/niedrig in 1. HJ/2006 | 1,90 Euro / 0,50 Euro (Börse München) | |||
| Markt-Kapitalisierung | (0,78 Euro x 8.464.592 ) 6.602.382 Euro | |||
| Wertpapierkennnummer ISIN |
529530 DE0005295307 |
Geregelter Markt | ||
| Anzahl der Mitarbeiter | 85 | |||
| Rechnungslegung nach | IFRS |
| IFRS | 2006 1.1. – 30.6. |
2005 1.1. – 30.6. |
|---|---|---|
| Umsatzerlöse (T€) | 1.527 | 1.262 |
| Abschreibungen (T€) | 63 | 72 |
| EBITDA (T€) | 69 | -361 |
| EBITDA (% vom Umsatz) | 5% | -29% |
| EBIT (T€) | 6 | -433 |
| EBIT (% vom Umsatz) | 0% | -34% |
| Konzernergebnis (T€) | 13 | -440 |
| Net income (% vom Umsatz) | 1% | -35% |
| EPS (€) | 0,00 | -0,05 |
| Eigenkapitalquote | 63% | 70% |
| Mitarbeiter | 85 | 82 |
| Aktienbesitz der Organmitglieder | Aktien 30.6.2006 | Aktien 31.12.2005 |
|---|---|---|
| Vorstand Michael Mohr (CEO) |
3.566.810 | 3.566.810 |
Die DCI Database for Commerce and Industry AG, hervorgegangen aus der 1993 gegründeten DCI Database for Commerce and Industry GmbH, ist ein Dienstleistungsunternehmen für digitales Absatzmanagement. Die DCI AG übernimmt und optimiert elektronisch gestützte Geschäftsprozesse in den Bereichen Einkauf, Verkauf, Absatzförderung sowie Datenerfassung- und pflege. Der DCI Wettbewerbsvorteil liegt in der langjährigen Erfahrung und detaillierter Kenntnis der mehrstufigen Handelskette bei ITK-Produkten (Produkte der Informations- und Telekommunikationsindustrie). Die Gesellschaft verfügt über besonderes Know-how bei der Entwicklung und Vermarktung elektronischer Push- und Pull-Medien. Hierbei sind insbesondere Innovationskraft und schnelle Anpassungsfähigkeit des Unternehmens die Schlüssel-Erfolgsfaktoren, auf die sich die Gesellschaft stützt.
Die DCI-Gruppe bietet maßgeschneiderte Lösungen mit dem Ziel, Angebot und Nachfrage unter Nutzung neuester Technologien zusammenzuführen:
Information Providing
- DCI Medien: Pushmedien für den Produktabsatz von Industrie und Handel (zum Beispiel Faxwerbeträger DCI Highlight Fax, Premium Email (HTML) für Marketing und Vertrieb)
- Data Services: Massendatenerfassung und -pflege, Veredelung, Klassifizierung und Lizenzierung von Produkt- und Adressdaten (Tochtergesellschaft in Rumänien [DCI Romania S.R.L.])
- Wide Area Infoboard (WAI): eine patentierte Technologie, mit welcher per E-Mail Inhalte automatisiert auf Webportalen zugänglich gemacht werden können. Dieses Produkt befindet sich in der Markteinführungsphase.
eCommerce
• Offene und geschlossene Online-Handelsplattformen (DCI WebTradeCenter)
Marketing / Vertrieb
• Nicht mehr aktiv betriebener Geschäftsbereich mit geringen Restumsätzen.
Umsatz- und Ergebnisentwicklung
Im Vergleich zum ersten Halbjahr 2005 hat der DCI Konzern auf Grund der nachhaltig betriebenen Maßnahmen zur Verbesserung der Kundenbeziehungen einen Umsatzanstieg in Höhe von TEUR 265 bzw. 21 % auf TEUR 1.527 zu verzeichnen. Dieser Anstieg betraf vor allem den Bereich E-Mail-Medien TEUR 373 bzw. 47%, sowie WAI TEUR 16. Im Bereich Data Service war im Vorjahreszeitraum ein Großauftrag enthalten, der im Berichtszeitraum nicht angefallen ist, aus diesem Grund ist hier ein Rückgang von TEUR 49 bzw. 20 % zu verzeichnen. Im Segment eCommerce ist ein Umsatzverlust von TEUR 58 bzw. 33 %, im Segment Marketing/Vertrieb von TEUR 17 bzw. 55 %.
Hauptumsatzträger ist nach wie vor der Bereich Information Providing. Mit TEUR 1.397 macht er rund 91 % des Gesamtumsatzes aus. Die Bereiche eCommerce und Marketing/Vertrieb tragen mit TEUR 116 (8 %) und TEUR 14 (1 %) zum Halbjahresumsatz bei.
Die Kostenseite entwickelte sich auch in diesem Jahr bisher erfreulich. In fast allen Bereichen des Unternehmens wurden die betrieblichen Aufwendungen im Vergleich zum Vorjahr erneut gesenkt.
Im ersten Halbjahr 2006 ist das Halbjahresergebnis mit TEUR 13 um über 103 % bzw. TEUR 453 nicht nur erstmals positiv, sondern auch im Vergleich zum Vorjahreszeitraum (Verlust: TEUR 440) wieder deutlich verbessert. Dies liegt vor allem daran, dass sich die Maßnahmen der letzten Jahre jetzt erfolgreich durchsetzten konnten.
| Segment Information Providing | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (in TEUR) | Umsatz 2006 |
Umsatz 2005 |
Differenz | in% | |
| e-Mail Medien | 1.171 | 798 | 373 | 46,7% | |
| Verbundmail/WAI | 27 | 11 | 16 | 145,5% | |
| Data Services | 199 | 248 | -49 | -19,8% | |
| Segment gesamt | 1.397 | 1.057 | 340 | 32,2% | |
| Segment eCommerce | |||||
| Umsatz 2006 |
Umsatz 2005 |
Differenz | in% | ||
| WebTradeCenter | 116 | 174 | -58 | -33,3% | |
| Segment Marketing/Vertrieb | |||||
| Umsatz 2006 |
Umsatz 2005 |
Differenz | in% | ||
| Trade Manager | 14 | 31 | -17 | -54,8% | |
| Umsatz gesamt | |||||
| Umsatz 2006 |
Umsatz 2005 |
Differenz | in% | ||
| 1.527 | 1.262 | 265 | 21,0% |
Umsatzentwicklung nach Segmenten
Der Konzernabschluss zum 30.6.2006 umfasst die DCI Tochter DCI Romania S.R.L.
Das Geschäftsjahr entspricht wie in den Vorjahren dem Kalenderjahr.
Auftragslage
Die im vergangenen Jahr getroffenen Restrukturierungsmaßnahmen in den Bereichen Personal und Vertrieb zeigen im ersten Halbjahr 2006 ihre Wirkung und haben zu einem Umsatzanstieg von 21 % gegenüber der Vergleichsperiode des Vorjahrs beigetragen. Zudem hat sich die Stimmung im Markt deutlich verbessert und die Zahl der Aufträge steigt kontinuierlich.
Segment "eCommerce":
Das DCI WebTradeCenter ist eine Produkt- und Preisübersicht von ITK-Artikeln (Informations- und Telekommunikations-Artikel) für den ITK - Fachhandel. Es wird heute vornehmlich als Informationsplattform genutzt. Die WebTradeCenter Datenbank enthält mehr als 300.000 Produkte (mit Angabe verschiedener Bezugsquellen und –preise). Das DCI WebTradeCenter (WTC) erzielte im Berichtszeitraum Umsätze in Höhe von TEUR 116, ein Minus von 33 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Wir sehen in diesem Umsatzverlust die Auswirkungen von Einsparungsmaßnahmen unserer Kunden, die aufgrund der angespannten eigenen Umsatzsituation im ITK-Bereich den Aufwand für Informations- und Werbemedien wie die Mitgliedschaft im WTC reduzieren.
Segment "Marketing/Vertrieb":
Mit TEUR 14 liegt der Umsatz bei den elektronischen Katalogen (DCI TradeManager) um 55 % unter dem Umsatz der Vergleichsperiode des Vorjahres. Dieses Segment wird jedoch nicht mehr aktiv betrieben.
Segment "Information Providing":
In diesem Segment bündeln wir die Erfassung und Pflege von Produktdaten (Data Services), die Aussendung Verteilung von Produktwerbung über die DCI E-Mail und Fax-Medien im Drittauftrag sowie die Bereitstellung von Informationen im neuen Wide Area Infoboard. Die Umsätze liegen in diesem Segment mit TEUR 1.397 um 32 % über denen des Vergleichszeitraum (1. HJ/2005).
Der Bereich Data Services mit unsere Data Service Factory in Rumänien entwickelte sich respektabel, wenn auch im Vergleich zum Vorjahr ein Umsatzrückgang zu verzeichnen war. Der Umsatzrückgang beruht vor allem darin, dass im Vorjahr ein Großauftrag enthalten ist, der im Berichtszeitraum nicht erneut erzielt werden konnte. Hier gewinnen wir regelmäßig neue Vertragspartner. Wir erbringen Dienstleistungen zur Qualitätssicherung oder für Katalogdatenmanagement. Wir sehen weiterhin einen Trend zur Auslagerung des Datenmanagements auf externe, spezialisierte Dienstleister wie DCI und gehen davon aus, dass wir unseren Marktanteil in diesem Bereich weiter steigern können. Die Umsätze im Berichtzeitraum liegen allerdings mit TEUR 116 um 33% unter denen des Vergleichszeitraums.
Durch die Kooperation mit CNET Chanel ist eine Angleichung des Datenformats für eine erfolgreiche Datenübernahme notwendig geworden. Die in diesem Projekt gebundenen Ressourcen standen nicht zur Akquisition von neuen Kundenbeziehungen zur Verfügung. Jedoch nach erfolgreichem Projektabschluss werden die frei gewordenen Ressourcen hier wieder eingesetzt.
Die DCI E-Mail-Medien entwickelten sich positiv Die Umsätze im Halbjahr liegen mit TEUR 1.171 um 47 % über den Umsätzen des Vergleichshalbjahres (TEUR 798). Dies ist zum einen zurückzuführen auf die in 2005 durchgeführte Umstrukturierung im Vertrieb und zum anderen auf die Qualitätsverbesserung der Medien und der Technik sowie auf die intensive Pflege der Adressdaten in unserem Verteiler.
Mit unserem Wide Area Infoboard (WAI) haben wir ein Produkt entwickelt, welches den zu erwartenden Umschichtungen im E-Mail-Werbemarkt Rechnung trägt. Die patentierte Technologie ermöglicht es E-Mail-Versendern, ihre Botschaften (zusätzlich) direkt auf zielgruppengerecht ausgesuchten Webportalen oder auf DCI eigenen Themenportalen zum Abruf bereitzustellen (Pull-Marketing). Die Versender gelangen so auf eine sehr kostengünstige Weise an neue Kontakte aus ihrer Zielgruppe, ohne irgendwelche E-Mail-Postfächer zu füllen und daher auch ohne irgendein Spam-Risiko. Die Webportale andererseits erhalten Zugang zu Informationsströmen, die bislang außerhalb ihrer Reichweite verliefen.
Das WAI –Geschäftsmodell ist rein erfolgsorientiert und basiert auf Einstellgebühren oder Klickraten, an denen jeweils die Portalbetreiber partizipieren.
Die Markteinführung des WAI ist eine anspruchsvolle Herausforderung, der wir uns erfolgreich stellen. Aktuell arbeiten wir mit ca. 20 Publishern zusammen um den Namen Wide Area Infoboard erfolgreich am Markt zu etablieren. Erste Erfolge sind zu verzeichnen, wir gehen davon aus in der 2. Jahreshälfte spürbare Umsätze realisieren zu können.
Entwicklung der Kosten
In diesem Halbjahr zeigen sich weiterhin die Erfolge der schon in den Vorjahren eingeleiteten und mit Nachdruck fortgesetzten Kostensenkungsmaßnahmen. So konnten in fast allen Bereichen die betrieblichen Aufwendungen im Vergleich zum Vorjahr deutlich gesenkt werden.
| HJ 2006 | HJ 2005 | Differenz | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TEUR | % v. Ums. | TEUR | % v. Ums. | TEUR | zu Vorjahr | |
| Vertriebskosten | -556 | -44% | -554 | -36% | -2 | 0% |
| Allgemeine Verwaltungskosten | -476 | -38% | -536 | -35% | 60 | -11% |
| Forschungs- und Entwicklungskosten | -53 | -4% | -167 | -11% | 114 | -68% |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -14 | -1% | -43 | -3% | 29 | -67% |
| Betriebsaufwand | -1.099 | -87% | -1.300 | -85% | 201 | -15% |
Forschung und Entwicklung
Die gesamten Aufwendungen für Forschung und Entwicklung betrugen im Halbjahr TEUR 53 (Vorjahr: TEUR 167).
Als wesentliche F&E Aktivitäten zu nennen sind die Formatanpassungen im Zusammenhang mit CNET Chanel, sowie die Weiterentwicklung des Wide Area Infoboards (WAI). Daneben wurden die bestehenden Produkte, wie das WebTradecenter und die E-Mail-Medien sowohl an technologische Neuerungen angepasst, als auch im Hinblick auf Kundenwünsche verbessert.
Weiterhin konnten durch Entwicklung neuer Produktionstools sowie die Erweiterung der vorhandenen Software die IT-gestützten Prozesse weiter verbessert werden. Im Ergebnis führte dies zur Verbesserung der Produktivität.
Investitionen
Im ersten Halbjahr wurden im wesentlichem in ein neues Softwarepaket für die Bereiche Warenwirtschaft, Kundenmanagement und Rechnungswesen investiert.
Vorgänge von besonderer Bedeutung, die sich auf das Ergebnis auswirken können
Derartige Vorgänge sind im Berichtszeitraum nicht eingetreten.
Ereignisse nach Ende des Halbjahres
Ereignisse von besonderer Bedeutung für die Entwicklung der Gesellschaft sind nach Abschluss des 1. Halbjahres nicht eingetreten.
Ausblick
Die Prognosen für den Internethandel sind durchweg positiv. Laut einer aktuellen Studie von Forrster Research ist Deutschland auf dem 2. Platz bei den Online-Umsätzen in Europa. 100 Mio Online-Shopper werden dieses Jahr ca. € 100 Mrd Umsatz machen. Bis zum Jahr 2011 werden in Europa € 263 Mrd Umsatz erwartet. Der Schwerpunkt hierbei liegt auf Consumer Electronics, Reisen und Kleidung – in allen Bereichen werden wir mit unserem WAI präsent sein! Zusammengefaßt kann man sagen, dass wir nun mit unseren innovativen Produkten und unseren Mitarbeitern als absolut konkurrenzfähige und schlagkräftige Firma von dieser positiven Entwicklung erheblich profitieren können.
Freuen Sie sich mit uns auf eine weitere positive Entwicklung der DCI AG!
Zwischendividende und Ausschüttung
Im Berichtszeitraum sind weder Dividende noch Ausschüttung vorgesehen.
| IFRS | Anhang | 6-Monatsbericht 30.6.2006 |
Jahresabschluss 31.12.2005 |
|---|---|---|---|
| AKTIVA | €(000) | €(000) | |
| Kurzfristige Vermögensgegenstände | |||
| Liquide Mittel | 7 | 1.447 | 1.509 |
| Forderungen aus Lieferungen und | |||
| Leistungen | 416 | 251 | |
| Rechnungsabgrenzungsposten und | |||
| sonstige kurzfristige Vermögens gegenstände |
77 | 39 | |
| Kurzfristige Vermögensgegenstände, gesamt | 1.940 | 1.799 | |
| Sachanlagevermögen | 359 | 344 | |
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 34 | 14 | |
| Finanzanlagen | 0 | 0 | |
| Latente Steuern | 4 | 4 | |
| Aktiva, gesamt | 2.337 | 2.161 |
PASSIVA
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | ||
|---|---|---|
| Leasingverbindlichkeiten (kurzfristiger Teil) 8 |
15 | 12 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 32 | 58 |
| Rückstellungen 9 |
423 | 400 |
| Umsatzabgrenzungsposten | 209 | 137 |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 136 | 83 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten, gesamt | 815 | 690 |
| Latente Steuern | 1 | 2 |
| Leasingverbindlichkeiten (langfristiger Teil) 8 |
42 | 10 |
| Langfristige Verbindlichkeiten, gesamt | 43 | 12 |
| Minderheitenanteile | 0 | 0 |
| Eigenkapital | ||
| Gezeichnetes Kapital | 8.465 | 8.465 |
| Kapitalrücklage | 79.218 | 79.218 |
| Bilanzverlust | -86.202 | -86.215 |
| Kumuliertes sonstiges Gesamtergebnis | -2 | -9 |
| Eigenkapital, gesamt | 1.479 | 1.459 |
| Passiva, gesamt | 2.337 | 2.161 |
| IFRS | 6-Monatsbericht 1.1.-30.6.2006 €(000) |
6-Monatsbericht 1.1.-30.6.2005 €(000) |
|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 1.527 | 1.262 |
| Herstellungskosten | -481 | -491 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 1.046 | 771 |
| Vertriebskosten | -556 | -554 |
| Allgemeine Verwaltungskosten | -476 | -536 |
| Forschungs- und Entwicklungskosten | -53 | -167 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 59 | 96 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -14 | -43 |
| Zinserträge / -aufwendungen | 9 | -3 |
| Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | 15 | -436 |
| Steuern vom Einkommen und Ertrag | -2 | -4 |
| Periodenfehlbetrag | 13 | -440 |
| Nettoergebnis je Aktie, unverwässert und verwässert | 0,00 | -0,05 |
| Durchschnittliche Anzahl ausgegebener Aktien, unverwässert und verwässert |
8.464.592 | 8.464.592 |
Konzern-Kapitalflussrechnung (ungeprüft)
| 1.1.-30.6.2006 | 1.1.-30.6.2005 | |
|---|---|---|
| IFRS | €(000) | €(000) |
| Cash Flow aus betrieblicher Tätigkeit | ||
| Periodenergebnis vor Steuern | 15 | -436 |
| Abschreibungen | 63 | 72 |
| Verlust aus Anlagenabgang | 0 | 2 |
| Aufwand aus Währungsumrechnung | 7 | 3 |
| Zinsaufwendungen/-erträge | 2 | 3 |
| Veränderung der langfristigen Rückstellungen |
0 | 0 |
| Veränderung der Minderheitenanteile | 0 | 0 |
| Veränderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
-165 | -54 |
| Veränderung der sonstigen kurzfristigen Aktiva |
-37 | 56 |
| Veränderung der kurzfristigen Rückstellungen |
23 | -99 |
| Veränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
-26 | -52 |
| Veränderung der sonstigen kurzfristigen Passiva |
124 | 18 |
| Gezahlte/erhaltene Zinsen | -2 | -3 |
| Gezahlte Ertragssteuern | -2 | -4 |
| Cash Flow aus betrieblicher Tätigkeit |
2 | -494 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | ||
| Investitionen in das immaterielle und das | ||
| Sachanlagevermögen | -99 | -61 |
| Einzahlungen aus Abgängen von Anlagevermögen |
0 | 2 |
| Cash Flow aus Investitionstätigkeit | -99 | -59 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | ||
| Veränderungen der Verbindlichkeiten aus Leasingverträgen | 35 | 12 |
| Abnahme der liquiden Mittel | -62 | -541 |
| Liquide Mittel am Anfang des Geschäftsjahres | 1.509 | 2.255 |
| Liquide Mittel am Ende der Periode | 1.447 | 1.714 |
| Davon gebunden | 142 | 118 |
| Davon frei verfügbar | 1.305 | 1.596 |
Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals (ungeprüft)
| IFRS | Grundkapital | Kapital rücklage |
Gewinn-/ Verlustvortrag |
Fremdwährungs differenzen |
Summe Eigenkapital |
|---|---|---|---|---|---|
| €(000) | €(000) | €(000) | €(000) | €(000) | |
| Stand 1. Januar 2005 | 8.465 | 79.218 | -85.493 | -7 | 2.183 |
| Periodenfehlbetrag | -440 | -440 | |||
| Währungsumrechnung 1. Halbjahr 2005 | 3 | 3 | |||
| Stand 30. Juni 2005 | 8.465 | 79.218 | -85.933 | -4 | 1.746 |
| Stand 1. Januar 2006 | 8.465 | 79.218 | -86.215 | -9 | 1.459 |
| Periodenüberschuss | 13 | 13 | |||
| Währungsumrechnung 1. Halbjahr 2006 | 7 | 7 | |||
| Stand 30. Juni 2006 | 8.465 | 79.218 | -86.202 | -2 | 1.479 |
1. Die Gesellschaft
Informationen zur Gesellschaft finden sich auf den Seiten 2 – 4.
2. Going Concern
Die Gesellschaft hat den Turn-around erreicht. Das Betriebsergebnis ist positiv, der Cashabfluss konnte, im Vergleich zum Vorjahreszeitraum, deutlich verringert werden. Die Kosten konnten bei gestiegenem Umsatz weiter verringert worden. Der Going Concern stellt sich deutlich positiver als in allen vorangegangen Berichtszeiträumen dar.
Es sei in diesem Zusammenhang nochmals ausdrücklich auf die insbesondere im Konzernlagebericht zum Jahresabschluss 2005 geschilderten Prämissen, Risiken und -unsicherheiten hingewiesen.
3. Rechnungslegungsgrundsätze und –methoden
Der Konzernabschluss der DCI AG und ihrer Tochterunternehmen wird nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) des Internation Accounting Standard Board (IASB) aufgestellt. Die Vorjahreszahlen sind nach den gleichen Grundsätzen ermittelt worden. Bis 2003 wurde der Konzernabschluss gemäß den in den USA geltenden United States Generally Accepted Accounting Principles ("US GAAP") erstellt.
Die hier enthaltenen Finanzinformationen sind ungeprüft.
Diese Informationen umfassen jedoch alle Anpassungen, die nach Ansicht des Managements für eine den tatsächlichen Verhältnissen entsprechende Darstellung der Ergebnisse der Zwischenberichtsperiode erforderlich sind. Die Ergebnisse dieser Zwischenperiode bilden nicht notwendigerweise einen Indikator auf die voraussichtliche Ertragslage des gesamten Geschäftsjahres ab. Es wird vorgeschlagen, dass dieser Konzernabschluss für das erste Halbjahr 2006 in Verbindung mit dem geprüften Konzernabschluss der Gesellschaft für das Jahr 2005 sowie dem entsprechenden Anhang gelesen wird.
Sämtliche wesentliche Verrechnungskonten und konzerninterne Geschäfte wurden bei der Konsolidierung eliminiert. Der vorliegende Konzernabschluss wurde auf Basis der Annahme der Fortführung der Unternehmenstätigkeit ("Going Concern") erstellt, die die Realisierung von Vermögen und die Begleichung von Schulden im normalen Geschäftsverlauf unterstellt.
4. Rechnungslegungsvorschriften
Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden entsprechen denen des Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2005.
5. Konsolidierung
In den Konzernabschluss der DCI AG sind neben der DCI AG alle Tochterunternehmen im Wege der Vollkonsolidierung einbezogen worden. Die konsolidierten Unternehmen wurden mit ihren Abschlüssen zum 30. Juni 2006 einbezogen.
Im Einzelnen wurden folgende Tochtergesellschaften konsolidiert:
| DCI Database for Commerce and Industry Romania S.R.L., Brasov, Rumänien | |
|---|---|
| 100% | |
| DCI Database for Commerce and Industry (Malta) Ltd., Valletta, Malta * | |
| 75% |
* Die Gesellschaft wurde zum Ende des vierten Quartals 2005 endkonsolidiert
6. Liquide Mittel
Von den in der Bilanz ausgewiesenen liquiden Mitteln in Höhe von TEUR 1.447 sind TEUR 142 verpfändet bzw. anderweitig gebunden und stehen damit nicht kurzfristig zur Deckung des Liquiditätsbedarfs zur Verfügung.
7. Capital Lease
Die DCI AG hat einen Kaufleasingvertrag über eine Software abgeschlossen. Eine Tochtergesellschaft hat Mietkaufverträge für Kraftfahrzeuge abgeschlossen. Die Leasingverträge laufen spätestens 2009 aus. Die kurzfristigen Leasingverbindlichkeiten betragen TEUR 15, die langfristigen TEUR 42.
9. Rückstellungen
Die Rückstellungen enthalten im Wesentlichen folgende Beträge:
| TEUR | |
|---|---|
| Rückstellungen für ausstehende Rechnungen | 114 |
| Rückstellungen für Rechts- und Beratungskosten | 38 |
| Rückstellungen für Urlaub, Provisionen u.ä. | 55 |
| Rückstellungen für Hauptversammlungen | 138 |
| Übrige Rückstellungen | 78 |
| GESAMT | 423 |
10. Ergebnis je Aktie nach IAS 33
Die Gesellschaft hat die Ergebnisse je Aktie gemäß IAS 33 berechnet. Die Verfahrensweise der Berechnung des verwässerten und unverwässerten Ergebnisses je Aktie ist unverändert zum Geschäftsbericht 2005. Aktuell sind keine Aktienoptionen gewährt.
| 30.06.2006 | 30.06.2005 | ||
|---|---|---|---|
| Anzahl Aktien unverwässert | 8.464.592 | 8.464.592 | |
| Ergebnis | TEUR | 13 | -440 |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie | EUR | 0,00 | -0,05 |
| Optionsrechte | 0 | 84.750 | |
| Potentiell verwässernde Aktien | 0 | 0 | |
| Verwässerte Anzahl Aktien | 8.464.592 | 8.464.592 | |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie | EUR | 0,00 | -0,05 |
11. Mitarbeiter
Die Mitarbeiterzahl der Gesellschaft betrug zum 30. Juni 2006:
| 85 |
|---|
| 54 |
| 31 (davon 11 Vollzeit) |
12. Segmentsberichtserstattung
Die Gesellschaft unterscheidet wie im Geschäftsbericht 2005 die folgenden primären Segmente:
- eCommerce
- Marketing/Werbung
- Information Providing
| 1.1.2005 - 30.6.2005 | Information | Marketing/ | Nicht | ||
|---|---|---|---|---|---|
| E Commerce |
Providing | Vertrieb | zugeordnet | Konzern | |
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Externe Verkäufe | 174 | 1.057 | 31 | 1.262 | |
| % von UE | 13,8% | 83,8% | 2,5% | 100,0% | |
| Betriebsergebnis | -10 | -374 | -35 | -14 | -433 |
| Zinserträge | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| Zinsaufwendungen | 0 | -1 | 0 | -3 | -4 |
| Ergebnis der gewöhnlichen | |||||
| Geschäftstätigkeit | -10 | -374 | -35 | -17 | -436 |
| Ertragsteuern | -3 | -1 | -4 | ||
| Minderheitenanteile | |||||
| Jahresergebnis | -440 |
| 1.1.2006 - 30.6.2006 | Information | Marketing/ | Nicht | ||
|---|---|---|---|---|---|
| E-Commerce | Providing | Vertrieb | zugeordnet | Konzern | |
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Externe Verkäufe | 116 | 1.397 | 14 | 1.527 | |
| % von UE | 7,6% | 91,5% | 0,9% | 100,0% | |
| Betriebsergebnis | -26 | -1 | 4 | 30 | 6 |
| Zinserträge | 0 | 11 | 0 | 0 | 11 |
| Zinsaufwendungen | 0 | -2 | 0 | 0 | -2 |
| Ergebnis der gewöhnlichen | |||||
| Geschäftstätigkeit | -26 | 8 | 4 | 30 | 15 |
| Ertragsteuern | -2 | 0 | -2 | ||
| Minderheitenanteile | |||||
| Jahresergebnis | 13 |
14. Informationen über die Gewinn- und Verlustrechnung der Gesellschaft
| 1.1.-30.6.2006 | 1.1.-30.6.2005 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| Materialaufwand | ||
| Aufwendungen für bezogene Waren | 0 | 0 |
| Aufwendungen für bezogene Leistungen | 593 | 509 |
| Personalkosten | ||
| Löhne und Gehälter | 653 | 752 |
| Aufwendungen für soziale Abgaben | 152 | 136 |
15. Investitionen
Investitionen in Höhe von TEUR 99 (im Vorjahr TEUR 61) sind vorwiegend in die Software und Betriebs- und Geschäftsausstattung geflossen.
16. Angaben zu Gesellschaftsorganen
Im Berichtszeitraum haben sich keine Änderungen bei Geschäftsführungs- und Aufsichtsorganen ergeben.
Herausgeber
DCI Database for Commerce and Industry AG Enzianstraße 2 82319 Starnberg
Telefon: +49 (0) 8151 265 0 Telefax: +49 (0) 8151 265 150
Kontakt
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Telefon: +49 (0) 8151 265 611 E-Mail: [email protected]