Résultats semestriels 2022 :

Forte hausse du chiffre d'affaires consolidé : +117% portée par DBT CEV
Augmentation soutenue de la marge brute : +49%

Confirmation des perspectives de croissance élevée :

Objectif de booking 2022 supérieur à 13 M€
Succès du lancement de R3, filiale opérateur de mobilité électrique
Sécurisation du financement avec le partenariat Banque des Territoires & Amundi Transition Energétique

Brebières, vendredi 28 octobre 2022 - Le groupe DBT (Euronext Growth – ALDBT), expert européen de la mobilité électrique, proposant des solutions durables pour la transition énergétique, publie aujourd'hui ses résultats semestriels pour l'exercice 2022.

En K€ (1)	S1 2021	S1 2022	Variation
CHIFFRE D'AFFAIRES	2 125	4 610	+116,9%
MARGE BRUTE	393	587	+49,3%
RESULTAT D'EXPLOITATION	-3 149	-2 602	ns
RESULTAT NET	-2 965	-2 572	ns

(1) Données non auditées

Forte progression de l'activité au 1er semestre 2022

Après un exercice 2021, qui avait enregistré un fort redémarrage de l'activité du groupe, le rythme s'est encore accéléré au 1er semestre 2022 avec le quadruplement des ventes de DBT CEV. Le chiffre d'affaires semestriel définitif ressort à 4 610 K€ en hausse de 116,9% par rapport à la même période de l'exercice précédent.

Des résultats impactés par l'augmentation du prix des composants et des recrutements nécessaires

à la consolidation de la croissance du groupe

La marge brute affiche 587 K€, en croissance soutenue de 49,3%. Elle progresse toutefois moins fortement que l'activité en raison du renchérissement du coût de certains composants entrant dans la fabrication des bornes. L'inflation constatée sur les approvisionnements a toutefois été limitée grâce au recours préférentiel à des sous-traitants régionaux. Les charges de personnel s'établissent à 1 868 K€ en légère hausse de 2,1%. Les autres charges d'exploitation diminuent de 208 K€ et atteignent 1 652 K€. Après prise en compte des dotations aux amortissements et provisions pour 641 K€. La perte d'exploitation ressort à 2 602 K€, soit une diminution de 17,4% par rapport à celle enregistrée au 1er semestre 2021, poursuivant la tendance d'amélioration enregistrée en 2021. En l'absence d'autres éléments significatifs, le Résultat ressort à - 2 572 K€ au 1er semestre 2022.

Analyse du bilan

Au 30 juin 2022, le montant des fonds propres de DBT s'élève à 11 826 K€ contre 10 348 K€ au 31 décembre 2021, soit une hausse de 1 478 K€. La croissance s'explique essentiellement par la conversion d'obligations convertibles en actions et l'exercice de BSA dans le cadre du contrat de financement en fonds propres signé avec ABO. Les disponibilités affichent 1 293 K€ contre 218 K€ à l'ouverture de l'exercice. La dette financière s'améliore de 28% à 993 K€ contre 1 393 K€ à la fin de l'exercice précédent.

Des perspectives toujours très favorables

DBT réhausse son objectif de prises de commandes en 2022 à au moins 13 M€ ce qui devrait lui permettre de réaliser un chiffre d'affaires annuel supérieur à 10 M€. Au jour de la publication de ce communiqué, celui-ci atteint déjà 8 M€. Le niveau de booking historique devrait également nourrir la croissance de l'activité en 2023.

En parallèle, DBT entend poursuivre sa diversification vers le métier d'opérateur de recharge de véhicules électriques avec sa filiale R3. Après avoir enregistré ses premiers succès commerciaux et avoir déployé les premières bornes en 2022, le groupe a franchi une nouvelle étape avec la création de R3 Infra Invest, filiale majoritaire de R3, constituée en partenariat avec deux partenaires financiers de renom dans les ENR, la Banque des Territoires et Amundi Transition Energétique. Cette entité, dotée de 50 M€, dont 20% proviennent du groupe DBT, a pour objectif de transformer et démocratiser les usages en mobilité électrique en investissant dans les projets d'IRVE (Infrastructures de Recharge pour Véhicules Electriques). Ces projets bénéficieront des équipements DBT et seront opérés par R3.

Dans ce contexte, Alexandre Borgoltz, Directeur Général de DBT déclare :

« Les succès remportés par l'ensemble de la gamme de nos bornes de recharge électrique sont le fruit des efforts passés qui ont permis la conception de bornes de nouvelle génération, la création de nouvelles capacités de production et d'approvisionnements adaptées à nos ambitions. Les nombreux défis qui vont continuer de jalonner la vie de DBT nous motivent tous et je tiens tout particulièrement à remercier l'ensemble des collaborateurs et partenaires qui sont tous dévoués à la réussite de notre groupe ».

À PROPOS DE DBT

Fondé en 1990, DBT est un groupe industriel spécialisé dans la maîtrise de l'énergie de l'aménagement de l'espace urbain et de systèmes de recharge pour tous les véhicules électriques. A l'origine fournisseur de transformateurs de courant électrique, le groupe propose désormais 4 gammes d'activités :

La filiale DBT Ingénierie propose des solutions de contrôle d'accès et de distribution d'énergie, ainsi que des transformateurs de courant basse tension.
La filiale DBT-CEV, est un acteur reconnu depuis plus de 30 ans des infrastructures de recharge innovantes pour les véhicules électriques. L'entreprise a créé une large gamme de bornes de recharge normale (3 à 8h), accélérée (1 à 3h), rapide (- de 30 minutes) et ultra-rapide (- de 20 minutes). En 2018, DBT-CEV a renouvelé 100% de sa gamme de coffrets 7kW, de bornes 7/22kW et de chargeurs rapides dernière génération de 50 à 150kW pour tous les véhicules du marché, et les chargeurs du futur 350kW à dispenser, et 150kW/900V pour les camions et bus électriques. Avec plus de 2.500 chargeurs rapides installés dans 37 pays, DBT-CEV est un acteur majeur du marché de la mobilité électrique en Europe. Découvrez notre gamme de chargeurs sur www.dbt.fr/dbt-cev
La filiale R3 accélère la transition vers une mobilité plus respectueuse de l'environnement en s'attaquant aux challenges qui ralentissent l'adoption de véhicules électriques : R3 met à disposition des usagers un réseau de stations de recharge ultra-rapide avec des bornes allant jusqu'à 150 kW. Pour plus d'informations sur R3 : www.R3-charge.fr
La filiale Educare by DBT, créée en 2016 est spécialisée dans la formation des Infrastructures de Recharge des Véhicules Electriques (IRVE) et dans la formation de techniciens de maintenance agréés VE.

Implanté à Brebières dans les Hauts-de-France, le groupe DBT est coté sur Euronext Growth depuis décembre 2015.

Groupe DBT Parc Horizon 2000 – Rue Maurice Grossemy 62117 Brebières

Relations Investisseurs [email protected] Relations Presse [email protected] 01 80 81 50 00

Le Groupe DBT est présent sur les réseaux sociaux : Twitter - LinkedIn – La French Fab

Pour plus d'informations sur le groupe DBT et ses activités : www.dbt.fr

GROUPE DBT ETATS FINANCIERS CONSOLIDES AU 30 Juin 2022

	Etats financiers consolidés au 30 Juin 2022

Bilan Consolidé


En K euros	30/06/2022	31/12/2021
Capital souscrit non appelé
Immobilisations incorporelles	3 116	2 609
Dont Ecarts d'acquisition
Immobilisations corporelles	440	472
Immobilisations financières	1 254	1 160
Titres mis en équivalence
Total actif immobilisé	4 810	4 241
Stocks et en-cours	5 312	5 116
Clients et comptes rattachés	2 744	2 380
Autres créances et comptes de régularisation	4 712	3 727
Valeurs mobilières de placement	10	10
Disponibilités	1 283	208
Total Actif	18 871	15 682

En K euros	30/06/2022	31/12/2021
Capital	5 027	3 589
Primes liées au capital	18 068	15 455
Ecart de réévaluation
Réserves et Résultat consolidé	-11 269	-8 696
Autres

En K euros	30/06/2022	31/12/2021
Capital	5 027	3 589
Primes liées au capital	18 068	15 455
Ecart de réévaluation
Réserves et Résultat consolidé	-11 269	-8 696
Autres
Total capitaux propres	11 826	10 348
Intérêts hors groupe
Autres fonds propres
Provisions	164	164
Emprunts et dettes financières	993	1 393
Fournisseurs et comptes rattachés	2 849	1 873
Autres dettes et comptes de régularisation	3 039	1 904
Total Passif	18 871	15 682

Etats financiers consolidés au 30 Juin 2022



Compte de résultat consolidé

En milliers d'euros
	30/06/2022	30/06/2021
Chiffre d'affaires Coût des ventes	4 610 -4 023	2 125 -1 732
Marge brute	587	393
Frais de recherche & développement	-1 044	-1 007
Frais de marketing et de commercialisation	-852	-889
Frais généraux et administratifs	-1 449	-1 548
Autres produits d'exploitation	156	20
Résultat d'exploitation avant dotations aux amortissements et dépréciations des écarts d'acquisition	-2 602	-3 031
Dotations aux amortissements des écarts d'acquisition
Résultat d'exploitation après dotations aux amortissements et dépréciations des écarts d'acquisition	-2 602	-3 031
Charges et produits financiers	1	20
Charges et produits exceptionnels	29	44
Impôt sur les bénéfices	0	2
Résultat net des entreprises intégrées	-2 572	-2 965
Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence
Résultat net de l'ensemble consolidé	-2 572	-2 965
Intérêts minoritaires
		-2 965

	Etats financiers consolidés au 30 Juin 2022



Tableau de flux de trésorerie consolidé


En milliers d'euros	30/06/2022	30/06/2021
Résultat net total des sociétés consolidées	-2 572	-2 965
Elimination des amortissements et provisions Elimination de la variation des impôts différés	641	324 -2
Elimination des plus ou moins values de cession		1
Total marge brute d'autofinancement	-1 931	-2 642
Dividendes reçus des mises en équivalence
Variation des stocks liée à l'activité	-586	-30
Variation des créances liées à l'activité	-1 350	-884
Variation des dettes liées à l'activité	2 110	-1 753
Flux net généré par (affecté à) l'activité	-1 757	-5 309
Acquisition d'immobilisations	-819	-293
Cession d'immobilisations		143
Incidence des variations de périmètre
Total flux net provenant des (affecté aux) investissements	-819	-150
Dividendes versés par la société mère
Dividendes versés aux minoritaires		0
Augmentations (réductions) de capital	4 051	6 720
Emissions d'emprunts		78
Remboursements d'emprunts	-400	-630
Total flux net provenant du (affecté au) financement	3 651	6 168

Variation de trésorerie	1 075	709
Trésorerie d'ouverture	218	2 359
Trésorerie de clôture	1 293	3 068

Tableau de variation des capitaux propres				Etats financiers consolidés au 30 Juin 2022







Situation à l'ouverture de l'exercice 2021.12	2 244	7 151	4 337	-6 765	6 967

Affectation du résultat de l'exercice n-1 Dividendes versés			-6 765	6 765	0

Augmentation de capital Variation de l'auto-contrôle	1 345	8 305	0		9 650
Changement de méthodes comptables
Variation des taux de change
Part du groupe dans le résultat				-6 269	-6 269
Autres mouvements

Situation à la clôture de l'exercice 2021.12	3 589	15 456	-2 428	-6 269	10 348


Situation au 31 décembre 2021	3 589	15 456	-2 428	-6 269	10 348
Affectation du résultat de l'exercice n-1			-6 269	6 269	0
Dividendes versés
Augmentation de capital	1 438	2 612			4 050
Variation de l'auto-contrôle
Changement de méthodes comptables Variation des taux de change



Part du groupe dans le résultat Autres mouvements Situation à la clôture 30 juin 2022	5 027	18 068	-8 697	-2 572 -2 572	-2 572 11 826

Dividendes versés

Variation de l'auto-contrôle

Variation des taux de change







Dividendes versés
Augmentation de capital	1 438	2 612			4 050
Variation de l'auto-contrôle
Changement de méthodes comptables
Variation des taux de change
Part du groupe dans le résultat				-2 572	-2 572
Autres mouvements
	5 027	18 068	-8 697	-2 572	11 826

Le 18 décembre 2015, la Société a réalisé son introduction en bourse sur le marché Alternext à Paris. A cette occasion, une augmentation de capital a été réalisée qui a permis l'émission de 1 316 447 nouvelles actions au prix unitaire de 6,46 € y compris une prime d'émission de 6,36 € par action, le nominal étant de 0,10 €. Déduction faite des frais liés à cette augmentation de capital, la prime d'émission a été impactée à hauteur de 7 199 K€.

Dans le cadre de l'opération d'introduction en Bourse, le conseil d'administration du 25 janvier 2016 a constaté l'exercice partiel de l'option de surallocation et la réalisation définitive d'une augmentation de capital complémentaire d'un montant total (prime d'émission incluse) de 744 K€ par l'émission de 115 266 actions nouvelles.

Post introduction en Bourse, le capital de la Société était de 412 732 € divisé en 4 127 323 actions de 0,10€ de nominal.

Sur l'exercice 2016-2017, dans le cadre de l'accord négocié avec Nice & Green, 70 obligations ont été converties à hauteur d'un montant de 1,4 millions d'euros et ont donné lieu à la création de 579 245 actions nouvelles. Des frais d'émission ont été imputés sur la prime d'émission pour un montant de 314 K€.

Sur l'exercice 2017-2018, dans le cadre de l'accord négocié avec Nice & Green, 190 obligations ont été converties à hauteur d'un montant de 3,8 millions d'euros. Au 30 juin 2018, le capital de la Société était de 648 369 € divisé en 6 483 691 actions de 0,10€ de nominal.

Sur l'exercice 2018-2019, dans le cadre de l'accord négocié avec Nice & Green, 140 obligations ont été converties à hauteur d'un montant de 2,8 millions d'euros et ont donné lieu à la création de 2 722 468 actions nouvelles. Au 30 juin 2019, le capital de la Société était de 920 616 € divisé en 9 206 159 actions de 0,10€ de nominal.

Entre le 1er septembre 2019 et le 31 décembre 2019, 138 obligations ont été converties à hauteur d'un montant de 2,7 millions d'euros et ont donné lieu à la création de 7 447 172 actions nouvelles.

L'exercice 2020 a été marqué par plusieurs opérations sur le capital de DBT.

Augmentations de capital entre mars et octobre 2020 suite à plusieurs opérations de conversion d'obligations (impact de + 20 759 K€) dans le cadre des accords négociés avec Nice & Green puis avec EHGOSF.
Réduction du capital social le 12 octobre 2020 suite à la décision du conseil d'administration de réduire la valeur nominale des actions. (impact -20 182 K€) qui a été affecté en report à nouveau pour apurer les pertes antérieures.
Augmentation de capital de 2 K€ dans le cadre du nouvel accord avec Park Capital (exercice de 176 156 BSA)

Le 25 mars 2021, DBT a signé un nouveau contrat avec Parc Capital pour permettre au groupe de faire face à son besoin de fonds de roulement, mais aussi pour se doter des moyens nécessaires pour la mise en place d'une croissance externe.

Le capital de DBT s'élèvait au 31 décembre 2021 à 3 589 318 euros divisé en 358 931 820 actions au nominal de 0,01 €.

Le 21 janvier 2022, DBT a signé un nouveau contrat de financement en OCEANE d'un montant nominal maximum de 50 millions d'euros sur 5 ans, en remplacement du précédent financement avec Park Capital (résilié le 11 janvier 2022).

Ce contrat d'émission a été conclu avec European Select Sustainable Investments en vue de la mise en place d'une ligne de financement obligataire flexible par émission de 20 000 bons d'émission d'obligations convertibles ou échangeables en actions nouvelles et / ou existantes d'une valeur nominale de 2 500 euros chacune (les « OCEANE »), se décomposant en une tranche de 800 OCEANE suivie de quatre-vingt-seize tranches de 200 OCEANE chacune.

Sur le premier semestre 2022, dans le cadre de cet accord plusieurs opérations d'augmentation de capital sont intervenus. Le capital de DBT s'élève au 30 juin 2022 à 5 026 996 euros divisé en 502 696 568 actions au nominal de 0,01 €.

ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDES POUR LA CLOTURE AU 30 JUIN 2020

A/ Présentation du groupe

Créée en 1990, DBT (Douaisienne de Basse Tension) est spécialisée dans les solutions de recharge pour véhicules électriques (bornes lentes, normales, semi rapides et rapides), les bornes escamotables de contrôle d'accès et de dissuasion, les bornes de distribution d'énergie et les transformateurs de courant.

La Société est une société anonyme. Son siège social se situe Parc Horizon 2000 – rue Jean Monnet, 62117 BREBIERES, France. Elle est immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés d'Arras sous le numéro 379 365 208.

B/ Arrêté des comptes

Suite à son introduction en bourse sur le marché Alternext d'Euronext Paris, le groupe DBT doit publier des comptes consolidés semestriels.

1. PRINCIPES ET METHODES COMPTABLES

1.1. Référentiel comptable

Les présents comptes consolidés sont établis sur une base volontaire conformément aux dispositions du Règlement ANC 2020-01 sur les comptes consolidés.

Les conventions générales comptables ont été appliquées, dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base :

Continuité d'exploitation
Permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre
Indépendance des exercices

Et conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes consolidés, sauf indication contraire, les chiffres sont présentés en milliers d'euros.

L'hypothèse de la continuité d'exploitation a été retenue par le Président compte tenu de la capacité financière du Groupe au regard de ses besoins de financement des 12 prochains mois, soit jusqu'au 30 juin 2023.

Le Président considère au vu des éléments développés ci-après, être en mesure de faire face aux besoins de trésorerie du Groupe.

L'analyse réalisée par le Président tient compte notamment :

De la situation de trésorerie disponible qui s'établit à 1 293 K€ au 30 juin 2022
Du soutien financier apporté par des investisseurs
De la nouvelle stratégie commerciale mise en place

Compte tenu des éléments développés ci-dessus, le principe de continuité d'exploitation a été considéré comme approprié et retenu pour l'arrêté des comptes du Groupe.

1.2. Evènements significatifs de l'exercice intermédiaire clos le 30 Juin 2022

Fin du contrat avec Park Capital et signature d'un nouveau contrat avec European Select Sustainable Investments

DBT a choisi de réduire l'ouverture du financement en fonds propre à 50 millions d'euros afin d'obtenir des conditions plus attractives, notamment avec une réduction de la moitié de la dilution de tout tirage.

Activité

Après un exercice 2021, qui avait enregistré un fort redémarrage de l'activité du groupe, le rythme s'est encore accéléré au 1er semestre 2022 avec le quadruplement des ventes de DBT CEV. Le chiffre d'affaires semestriel définitif ressort à 4 610 K€ en hausse de 116 ,9% par rapport à la même période de l'exercice précédent.

La marge brute affiche 587 K€, en progression plus limitée de 49,3%, en raison du renchérissement du coût de certains composants entrant dans la fabrication des bornes. L'inflation constatée sur les approvisionnements a toutefois été limitée grâce au recours préférentiel à des sous-traitants régionaux.

Les charges de personnel s'établissent à 1 868 K€ en légère hausse de 2,1%. Les autres charges d'exploitation diminuent de 208 K€ et atteignent 1 652 K€. Après prise en compte des dotations aux amortissements et provisions pour 641 K€. la perte d'exploitation ressort à 2 602 K€, soit une diminution de 17,4% par rapport à celle enregistrée au 1er semestre 2021, poursuivant la tendance d'amélioration enregistrée en 2021.

Au 30 juin 2022, le montant des fonds propres de DBT s'élève à 11 826 K€ contre 10 348 K€ au 31 décembre 2021, soit une hausse de 1 478 K€. La croissance s'explique essentiellement par la conversion d'obligations convertibles en actions dans le cadre du contrat de financement en fonds propres. Les disponibilités affichent 1 293 K€ contre 218 K€ à l'ouverture de l'exercice. La dette financière s'améliore de 28% à 993 K€ contre 1393K€ à la fin de l'exercice précédent.

R3, filiale de DBT va déployer 43 stations de recharge ultra rapide avec Norauto

L'accord prévoit la fourniture, l'installation et l'exploitation de 43 stations de recharge rapides (hubs) par la société R3. La station type inclut trois bornes Ultra-rapides 150Kw. Le service accessible à tous et sans abonnement propose le paiement par carte bancaire ainsi que les autres modes d'accès habituels. R3 est aujourd'hui le seul fabricant-exploitant Made in France de bornes Ultra rapides

1.3. Evènements postérieurs au 30 juin 2022

Développement commercial

Le Groupe revoit à la hausse son objectif de prises de commandes en 2022 à hauteur de 13 M€ : ce qui devrait lui permettre de réaliser un chiffre d'affaires annuel supérieur à 10 M€.

A fin octobre, le chiffre d'affaires atteint déjà 8 M€.

En parallèle, DBT entend poursuivre sa diversification vers le métier d'opérateur de recharge de véhicules électrique avec sa filiale R3.

Création de R3 Invest

Le groupe DBT, via sa filiale R3 (Réseau Recharge Rapide), met en place un partenariat avec Amundi Transition Energétique et la Banque des Territoires, en vue d'accélérer l'installation de bornes de recharge rapides pour véhicules électriques pour les particuliers sur tout le territoire. La plateforme créée, R3 Infra Invest, a pour objectif de transformer et de démocratiser les usages en mobilité électrique en investissant jusqu'à 50 M€ dans les projets d'IRVE (Infrastructures de Recharge pour Véhicules Electriques).

DBT apportera 20 % des fonds, Amundi Transition Energétique et la Banque des Territoires mobiliseront chacun 40 %, qui seront engagés au fur et à mesure des projets.

Comme première opération, la plateforme R3 Infra Invest assurera le financement, l'équipement, et l'exploitation de 40 sites IRVE haute puissance en Hauts-de-France et Grand-Est, qui constitue le lot remporté par R3 lors de l'appel d'offres lancé en 2021 par NORAUTO.

1.4. Utilisation d'estimations

La préparation des états financiers nécessite l'utilisation d'estimations et d'hypothèses qui peuvent avoir un impact sur la valeur comptable de certains éléments du bilan ou du compte de résultat, ainsi que sur les informations données dans certaines notes de l'annexe.

Le Groupe revoit ces estimations et appréciations de manière régulière pour prendre en compte l'expérience passée et les autres facteurs jugés pertinents au regard des conditions économiques.

Ces estimations, hypothèses ou appréciations sont établies sur la base d'informations ou situations existantes à la date d'établissement des comptes, qui peuvent se révéler, dans le futur, différentes de la réalité.

L'utilisation d'estimations est particulièrement sensible en matière de provisions pour risques et d'engagements retraite.

1.5. Immobilisations incorporelles et corporelles

Les immobilisations sont évaluées à leur coût d'acquisition, frais accessoires directement attribuables inclus.

L'amortissement est calculé en fonction de la durée d'utilisation estimée des différentes catégories d'immobilisations.

Les principales durées d'utilisation retenues sont les suivantes :

Catégories d'immobilisation	Mode retenue	Durée retenue
Frais de recherche et développement	Linéaire	4 à 10 ans
Logiciel	Linéaire	1 à 3 ans
Matériel et outillage	Linéaire	4 à 5 ans
Agencements	Linéaire	3 à 10 ans
Matériel de transport	Linéaire	4 à 5 ans
Matériel de bureau et informatique	Linéaire	3 à 4 ans
Mobilier de bureau	Linéaire	5 ans

Il est à noter que les frais directs internes et externes engagés pour la recherche et le développement sont activés lorsque, notamment, la faisabilité technique du projet et sa rentabilité peuvent être raisonnablement considérées comme assurées.

La faisabilité technique est déterminée projet par projet. Les montants afférents au développement qui ne sont pas capitalisés sont immédiatement comptabilisés en résultat, en frais de recherche et développement.

Les frais de recherche et développement activés concernent principalement le projet de développement d'une borne de charge rapide.

1.6. Immobilisations financières

Les immobilisations financières comprennent notamment les titres de participation non consolidés, les dépôts et cautionnements liés aux baux en cours et les dépôts de garantie liés au contrat d'affacturage.

Lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée du montant de la différence.

1.7. Stocks

Note sur le stock de matières premières

La valeur brute des marchandises et des approvisionnements comprend le prix d'achat et les frais accessoires.

Le cas échéant, une provision pour dépréciation est comptabilisée si la valeur de réalisation est inférieure à la valeur comptable.

Note sur le stock de produits finis et d'en-cours

Les stocks de produits finis et d'en-cours sont principalement valorisés au coût de production comprenant les consommations matières, les charges directes ou indirectes de production les amortissements des biens concourant à la production. Les frais financiers sont exclus.

Le cas échéant, une provision pour dépréciation est comptabilisée si la valeur de réalisation est inférieure à la valeur comptable.

1.8. Créances et autres créances

Les créances clients sont valorisées à la valeur nominale. Une provision pour dépréciation est comptabilisée lorsque la valeur d'inventaire des créances présente un risque d'irrecouvrabilité. La valeur d'inventaire est appréciée au cas par cas en fonction de l'ancienneté de la créance et de la situation dans laquelle se trouve le client.

Les autres créances sont composées majoritairement de créances fiscales et des créances liées au contrat d'affacturage.

Le Groupe a contracté auprès de sociétés d'affacturage des contrats de cession de créances. La cession de créances au factor est comptabilisée en autres créances. Les retenues de garanties sont enregistrées en immobilisations financières (dépôts et cautionnements). DBT a mis un terme à ce contrat d'affacturage sur le premier semestre 2021.

1.9. Opérations en devises

Les opérations en monnaies étrangères sont initialement enregistrées dans la monnaie fonctionnelle de l'entité au taux de change en vigueur à la date d'opération. A la date de clôture, les actifs et passifs monétaires libellés en monnaies étrangères sont convertis dans la monnaie fonctionnelle des entités au taux en vigueur à la date de clôture. Tous les écarts sont enregistrés en résultat de la période.

1.10. Valeurs mobilières de placement

Les valeurs mobilières de placement sont enregistrées à leur coût d'acquisition. A chaque clôture, la valeur comptable est comparée à la valeur de marché de la valeur mobilière de placement. En cas de moins-value latente, une dépréciation est constatée.

1.11. Provisions pour risques

Les provisions sont évaluées par la Direction pour faire face aux obligations actuelles du groupe (juridiques ou implicites), en respect des principes comptables français conformément aux dispositions du règlement CRC 2000- 06.

L'évaluation des litiges est effectuée sur la base des demandes reçues des tiers, révisées le cas échéant en fonction des actions en défense de la société.

Le Groupe accorde à ses clients une garantie de deux ans sur les bornes QC. Le Groupe ne comptabilise aucune provision pour garantie puisqu'il ne dispose d'aucune statistique permettant de calculer une provision avec une fiabilité suffisante admise par les normes comptables et fiscales en vigueur.

1.12. Provisions pour charges

La provision pour charges concerne uniquement les engagements de retraite.

Les salariés français de la Société bénéficient des prestations de retraite prévues par la loi en France :

obtention d'une indemnité de départ à la retraite, versée par la Société, lors de leur départ en retraite (régime à prestations définies) ;
versement de pensions de retraite par les organismes de Sécurité Sociale, lesquelles sont financées par les cotisations des entreprises et des salariés (régime à cotisations définies).

Les régimes de retraite, les indemnités assimilées et autres avantages sociaux qui sont analysés comme des régimes à prestations définies (régime dans lequel la Société s'engage à garantir un montant ou un niveau de prestation définie) sont comptabilisés au bilan sur la base d'une évaluation actuarielle des engagements à la date de clôture, diminués de la juste valeur des actifs du régime y afférent, qui leur sont dédiés.

Cette évaluation repose notamment sur des hypothèses concernant l'évolution des salaires, l'âge de départ à la retraite et l'utilisation de la méthode des unités de crédit projetées, prenant en compte la rotation du personnel et des probabilités de mortalité. Les engagements de retraite sont calculés selon les hypothèses suivantes :

La provision est calculée selon la méthode rétrospective (en fonction des droits acquis par les salariés à la fin de l'exercice comptable).
Le taux de progression des salaires retenu est de 3% pour les cadres et de 1% pour les ouvriers et les employés.
Le taux d'actualisation est de 0,4 %.
Les droits ont été établis conformément à la loi ou aux conventions collectives dont dépend la société.
Le départ à la retraite est à l'initiative de l'employé.
L'âge de départ à la retraite est fixé à 65 ans.
Les charges sociales sont comprises dans la provision.

1.13. Chiffre d'affaires

Les principes de reconnaissance du chiffre d'affaires sont les suivants :

Ventes de biens : Les ventes de biens physiques (bornes, transformateurs…) sont comptabilisées à la date de transfert de propriété aux clients intervenant à la livraison (hors installation), net des remises, ristournes et commissions accordées.

Les livraisons non réalisées à la clôture d'un exercice ayant donné lieu à facturation sont comptabilisées en produits constatés d'avance.

Prestations de services : le revenu des activités de services (principalement maintenance, service-après-vente, extension de garantie…) est reconnu lorsque le service a été rendu.

La quote-part du contrat de service non afférent à l'exercice en cours ou des prestations de services non effectuées à la clôture d'un exercice mais ayant donné lieu à facturation sont comptabilisées en produits constatés d'avance.

Une garantie est attachée à chaque vente d'équipement.

1.14. Coûts des ventes

Le coût des ventes comprend les coûts externes suivants :

Les achats de composants et modules électriques et électroniques et autres produits nécessaires à la production des biens vendus,
Le coût de production des produits vendus incluant les salaires et charges des équipes de production et de maintenance des biens vendus, ainsi que les coûts des prestations de services des tiers pour la fabrication, l'assemblage et la maintenance des biens vendus,
Les provisions sur stocks, et
Les droits de douane, coûts de transport et autres taxes directement attribuables aux achats de composants.

1.15. Frais de recherche et de développement

Les montants afférents au développement qui ne sont pas capitalisés sont immédiatement comptabilisés en résultat, en frais de recherche et développement.

Cette rubrique du compte de résultat intègre toutes les dépenses afférentes à la recherche et au développement, y compris les salaires et charges des équipes dédiées.

1.16. Frais de marketing et de commercialisation

Cette rubrique du compte de résultat comprend toutes les dépenses de marketing et de commercialisation, y compris les salaires, charges et frais accessoires des équipes dédiées, les divers coûts externes engagés dans le cadre des opérations de marketing et de commercialisation des produits ainsi que les provisions pour créances douteuses.

1.17. Frais généraux et administratifs

Cette rubrique comprend toutes les dépenses administratives et de frais généraux, y compris les salaires et charges des équipes dédiées ainsi que toutes les autres charges non affectées aux coûts des ventes, aux coûts de production, aux frais de recherche et développement et aux coûts de marketing et de commercialisation.

1.18. Autres produits d'exploitation

Cette rubrique regroupe les subventions d'exploitation obtenues par le groupe sur la période ainsi que les productions immobilisées et stockées.

1.19. Information sectorielle

Le groupe est organisé en deux pôles d'activités : le pôle historique regroupant la mesure électrique, le contrôle d'accès et la distribution d'énergie et le pôle dédié aux bornes de recharge pour véhicules électriques.

1.20. Résultat financier

Le résultat financier comprend les produits et charges liés à la trésorerie et les flux bancaires, les charges d'intérêts sur les emprunts et les gains et pertes de change.

1.21. Distinction entre résultat exceptionnel et résultat courant

Le résultat courant est celui provenant des activités dans lesquelles le groupe est engagé dans le cadre de ses affaires ainsi que les activités annexes qu'il assume à titre accessoire ou dans le prolongement de ses activités normales.

Le résultat exceptionnel résulte des évènements ou opérations inhabituels distincts de l'activité et qui ne sont pas censés se reproduire de manière fréquente et régulière.

1.22. Impôt et crédits d'impôt

L'impôt sur les résultats correspond au cumul, corrigé éventuellement de la fiscalité différée, des impôts sur les bénéfices des différentes sociétés du Groupe.

Le CIR (crédit d'impôt recherche) est imputé sur l'impôt sur les sociétés.

1.23. Résultat par action

Le résultat par action correspond au résultat net consolidé -part du groupe- se rapportant au nombre moyen pondéré d'actions de la société mère Douaisienne de Basse Tension, en circulation au cours de la période.

Conformément à l'avis OEC n°27 § 3, lorsque le résultat net de base par action est négatif, le résultat dilué par action est identique au résultat de base par action.

Le résultat par action s'élève à -0,005 € au 30 juin 2022 contre -0,017 € au 31 décembre 2021.

2. PRINCIPES ET METHODES DE CONSOLIDATION

2.1. Modalités de consolidation

L'intégration globale est pratiquée pour toutes les filiales dont le Groupe détient directement et indirectement le contrôle exclusif.

Les entreprises sont consolidées sur la base de leurs comptes sociaux retraités pour être mis en conformité avec les principes comptables retenus par le Groupe.

Toutes les transactions significatives entre les Sociétés consolidées ainsi que les profits internes non réalisés, sont éliminés.

Le compte de résultat consolidé intègre les comptes de résultat des sociétés acquises à compter de leur date d'acquisition ou de création.

Les filiales sont des entreprises contrôlées par le Groupe. Le contrôle existe lorsque le Groupe détient le pouvoir de diriger, directement ou indirectement, les politiques financières et opérationnelles de l'entreprise de manière à obtenir des avantages des activités de celle-ci. Le contrôle est généralement présumé exister si le Groupe détient plus de la moitié des droits de vote de l'entreprise contrôlée.

Les sociétés contrôlées de manière exclusive, directement ou indirectement, sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale. Les états financiers des filiales significatives sont inclus dans les états financiers consolidés à compter de la date du transfert du contrôle effectif jusqu'à la date où le contrôle cesse d'exister.

Après identification des opérations intragroupes, l'ensemble des créances et dettes ainsi que des charges et des produits relatifs à ces opérations ont été éliminés des comptes consolidés.

en%	Ouverture Méthode intégration	Taux d'intégration	Tauxde contrôle	Taux d'intérêt	Clôture Méthode intégration	Taux d'intégration	Tauxde contrôle	Taux d'intérêt
Dbt holding	Globale	100.00 %	100,00 %	100,00 %	Gobale	100.00 %	100.00%	100.00 %
Dbt cav	Globale	100.00 %	100,00 %	100.00 %	Gobale	100.00 %	100.00%	100.00 %
Dbt ing	Globale	100,00 %	100,00 %	100.00 %	Gobale	100.00 %	100.00%	100,00 %
Educare	Globale	100,00 %	100,00 %	100.00 %	Gobale	100,00 %	100.00%	100,00 %

2.2. Périmètre

IG : Intégration Globale

Sociétés non consolidées : Sociétés non consolidées :

Plusieurs entités n'ont pas été intégrées dans le périmètre de consolidation.

Valeur des titres Turning Point : 80 000 € (entité non matérielle)

Valeur des Titres DBT-USA : 690 € (activité en sommeil)

Valeur des titres COM'Publics : 4 482 € (entité non matérielle)

Valeur des titres DBT Capital : 4 000 euros (entité créée en 2021)

Valeur des titres DBT Participations : 8 000 euros (entité créée en 2021 qui sera intégrée dans le périmètre au 31 décembre 2022)

Valeur des titres R3 : 8 000 euros ((entité créée en 2021 qui sera intégrée dans le périmètre au 31 décembre 2022)

Soit un montant total de 105 172 euros.

2.3. Date de clôture des comptes

La société consolidante clôture ses comptes au 31 décembre. Il en est de même pour l'ensemble des autres sociétés comprises dans le périmètre de consolidation.

2.4. Opérations de crédit-bail

Les biens acquis en crédit-bail, et dont la valeur est significative, sont comptabilisés comme des biens acquis en toute propriété et amortis. Le retraitement, dans le cas des sociétés utilisatrices (preneurs) de biens consiste à inscrire le prix d'achat des biens en immobilisations corporelles et à constater une dette financière. Les redevances payées sont annulées, une dotation aux amortissements et une charge financière sont constatées comme pour une immobilisation acquise à crédit.

2.5. Impôts différés

Le groupe comptabilise des impôts différés en cas :

de différences temporaires entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et passifs au bilan consolidé,
de crédits d'impôts et de reports déficitaires.

Les impôts différés sont calculés selon la méthode du report variable, en appliquant le dernier taux d'impôt en vigueur pour chaque société.

Les actifs d'impôts différés ne sont pris en compte que :

si leur récupération ne dépend pas des résultats futurs,
ou si leur récupération est probable par suite de l'existence d'un bénéfice imposable attendu au cours de leur période de dénouement.

3. DETAIL DES POSTES DU BILAN ET DU COMPTE DE RESULTAT

3.1. Immobilisations incorporelles

				Etats financiers consolidés au 30 Juin 2022
3. DETAIL DES POSTES DU BILAN ET DU COMPTE DE RESULTAT
3.1. Immobilisations incorporelles

En milliers d'euros	Ouverture	Acquisitions	Cessions	Dotations de l'exercice	Reclassements	Incidence des changements de méthodes	Clôture
Frais de recherche	454						454
							472
Frais de développement	472
Concessions, brevets & droits similaires	4 009	70					4 079
Logiciels	2						2
Fonds commercial	38						38
Immobilisations incorporelles en cours	10	643					653
Autres immobilisations incorporelles
Total immobilisations incorporelles	4 985	713					5 698
Amt/dép. frais de rech.	-454						-454
Amt/dép. frais développ.	-390			-21			-411
Amt/dép. conc, brevets & dts similaires	-1 530			-186			-1 716
Amt/dép. logiciels	-2						-2
Total amt/dép. immobilisations incorporelles	-2 376						-2 583

Le poste immobilisations en-cours au 30 juin 2022 intègre principalement des frais de développement.

3.2. Immobilisations corporelles

				Etats financiers consolidés au 30 Juin 2022
3.2. Immobilisations corporelles
En milliers d'euros	Ouverture	Acquisitions	Cessions	Dotations de l'exercice	Reclassements	Incidence des changements de méthodes	Clôture
Constructions	350	2					352
Installations tech, matériel & outillage	868	8					876
Matériel de transport	29						29
Matériel informatique	99	1					100
Autres immobilisations corporelles	104	2					106
Total immobilisations corporelles	1 450	13					1 463
Amt/dép. matériel transport	-29						-29
Amt/dép. matériel informatique	-40			-14			-54
Amt/dép. constructions	-141			-14			-155
Amt/dép. install tech, matériel & outil.	-727			-12			-739
Amt/dép. autres immobilisations corp.	-41			-5			-46
Total amt/dép. immobilisations corporelles	-978			-45			-1 023
Total valeur nette	472			-45			440

Les biens en crédit-bail ont une valeur brute de 21 K€ et sont amortis totalement.

3.3. Immobilisations financières

3.4. Stock

3.5. Créances clients et comptes rattachés

		30.06.2022		31.12.2021
	Brut	Provision	Net	Brut	Provision	Net
Clients et comptes rattachés	3 0 9 9	- 355	2 744	2 7 3 5	- 355	2 3 8 0
Total clients et comptes rattachés	3099	$-355$	2 7 4 4	2 7 3 5	-816	2 3 8 0

3.6. Autres créances

					Etats financiers consolidés au 30 Juin 2022
3.6. Autres créances
En milliers d'euros		Ouverture	Mouvements	Dotations / reprises	Reclassements	Clôture
Fournisseurs - avances et acomptes versés		126	0			126
Fournisseurs débiteurs (rrr et autres avoirs)		185	-1			184
Créances sur personnel & org. sociaux		33	-3			30
Créances fiscales - hors is - courant		383	505			888
Créances fiscales - hors is (cvae)		133	-133			0
Impôts différés - actif		46				46
Etat, impôt sur les bénéfices - créances - courant		78				78
Comptes courants groupe actif - courant		2 821	724			3 545
Autres créances - courant		6	2			8
Dép. comptes courants		-314				-314

Ecart de conversion sur autres dettes et créances - actif
Charges constatées d'avance		230	-109			121
Total Autres créances et comptes de régularisation		3 727	986			4 712
Les créances fiscales hors IS sont principalement constituées de crédits de TVA. Le poste comptes courants intègre une créance avec la société DBT USA pour 314 K€ : une provision a été enregistrée pour déprécier cette créance. Le mouvement sur le poste compte-courant correspond à des avances de trésorerie effectuées au profit des filiales nouvellement créées (en particulier DBT Capital et R3) qui ne sont pas encore intégrées dans le périmètre de consolidation.

Les charges constatées d'avance concernent uniquement des charges d'exploitation. A l'exception des comptes courants, les autres créances ont une échéance inférieure à un an.

3.7. Trésorerie nette

	30/06/2022	31/12/2021
VMP	10	10
Disponiilité	1 283	208
Trésorerie Brute Découvert bancaire	1 293 0	218 0

Les créances fiscales hors IS sont principalement constituées de crédits de TVA.
Le poste comptes courants intègre une créance avec la société DBT USA pour 314 K€ : une provision a été enregistrée pour déprécier cette créance.
Le mouvement sur le poste compte-courant correspond à des avances de trésorerie effectuées au profit des filiales nouvellement créées (en particulier DBT Capital et R3) qui ne sont pas encore intégrées dans le périmètre de consolidation.



3.7. Trésorerie nette
	30/06/2022	31/12/2021
VMP	10	10
Les charges constatées d'avance concernent uniquement des charges d'exploitation. A l'exception des comptes courants, les autres créances ont une échéance inférieure à un an. Disponiilité	1 283	208
Trésorerie Brute Découvert bancaire	1 293 0	218 0

3.8. Capital social

	Clôture	Ouverture
Capital social ( euros )	5 026 966	3 589 318
Nombre de titres	502 696 568	358 931 820
Nominal	0,01	0,01

3.9. Provision pour risques et charges

	Clôture	Ouverture
Capital social ( euros )	5 026 966	3 589 318
Nombre de titres	502 696 568	358 931 820
Nominal	0,01	0,01

Sur le premier semestre 2022, plusieurs opérations d'augmentation de capital sont intervenues. Le capital de DBT s'élève au 30 juin 2022 à 5 026 996 euros divisé en 502 696 568 actions au nominal de 0,01 €. 3.9. Provision pour risques et charges
En milliers d'euros	Ouverture	Dotations de l'exercice	Reprise	Reclassements	Clôture

Provisions pour pensions et retraites Total provisions pour charges	164 164				164 164

3.10. Impôts différés

En milliers d'euros	Ouverture	Dotations de l'exercice	Reprise	Reclassements	Clôture



3.10. Impôts différés
En milliers d'euros	Ouverture	Incidence résultat	Variations de périmètre	Autres	Clôture
Impôts différés - actif	46				46
Impôts différés - passif
Solde net d'impôt différé	46				46
Ventilation de l'impôt différé par nature
Id / différences temporaires	3				3

Id / annul. des écarts de conv. & prov. de change
Id / retraitement des engagements de retraite	43				43
Id / retraitement du crédit-bail locataire

3.11. Emprunts et dettes financières

					Etats financiers consolidés au 30 Juin 2022
3.11. Emprunts et dettes financières En milliers d'euros	Ouverture	Augmentation	Remboursement	Autres	Clôture
Emprunts obligataires - non courant
Emprunts auprès établiss. de crédit - non courant	513				513
Emprunts auprès établiss. de crédit - courant	806		-390		416
Autres emprunts et dettes assimilées - courant	74		-10		64
Intérêts courus sur emprunts - courant

Total Dettes financières MLT	1 393		-400		993
Intérêts courus non échus - Trésorerie passive
Total Dettes financières CT
Total emprunts et dettes financières	1 393		-400		993
Les emprunts bancaires représentent 930 K€ selon la répartition suivante : Emprunts	Date de souscription	Montant Durée	Taux	Clôture	Capital restant dû Ouverture
Bpifrance (Renf.struct.financière)	11/06/2014	1000 7 ans	4,60%		300 400
OSEO 1500 K€ (Dévelop.Participatif)	08/12/2011	1500 7 ans	3,25%		0 0
OSEO 800 K€ (Dévelop.Innovation)	25/05/2013	800 7 ans	3,43%		80 160
OSEO (Dévelop.Innovation)	31/12/2015	500 7ans	5,22%		150 200
HSBC 500 K€ (FDR)	07/05/2014	500 7ans	2,65%		90 128
SG 500K€ (FDR)	16/04/2014	500 7 ans	2,55%		90 128
Bpi France NGQC 500 K€	27/05/2016	500 5 ans	0,00%		0 0
BNP 300 K€ (Reconst.Fds roulement)	02/07/2010	300 7 ans	3,10%		0
	05/10/2010	300 6 ans	3,53%		0 0 0
OSEO 300K€ (Dévelop.International)

Emprunts	Date de			Capital restant dû Clôture	Ouverture
Bpifrance (Renf.struct.financière)	11/06/2014	1000 7 ans	4,60%	300	400
OSEO 1500 K€ (Dévelop.Participatif)	08/12/2011	1500 7 ans	3,25%	0	0
OSEO 800 K€ (Dévelop.Innovation)	25/05/2013	800 7 ans	3,43%	80	160
					200
OSEO (Dévelop.Innovation)	31/12/2015	500 7ans	5,22%	150	128
HSBC 500 K€ (FDR)	07/05/2014	500 7ans	2,65%	90
SG 500K€ (FDR)	16/04/2014	500 7 ans	2,55%	90	128
Bpi France NGQC 500 K€	27/05/2016	500 5 ans	0,00%	0	0
BNP 300 K€ (Reconst.Fds roulement)	02/07/2010	300 7 ans	3,10%	0	0
OSEO 300K€ (Dévelop.International)	05/10/2010	300 6 ans	3,53%	0	0
Emprunt SG 500K€ NQC	19/07/2016	500 5 ans	2,55%	136	186
Emprunt BNP 300K€ NQC	26/06/2016	300 5 ans	2,00%	84	114

3.12. Ventilations des dettes par échéance

				Etats financiers consolidés au 30 Juin 2022
3.12. Ventilations des dettes par échéance			Dotations /
En milliers d'euros	Ouverture	Mouvements	Reclassements reprises	Clôture
Dettes fournisseurs	1 818	1 019		2 837
Factures non parvenues	55	-43		12
Total fournisseurs et comptes rattachés	1 873	-300		2 849
Clients - avances et acomptes reçus	333	-21		312
Dettes sociales - courant	636	-78		558
Dettes fiscales (hors is et cvae)- courant	145	296		441
Impôts différés à imputer
Dettes liées à l'intégration fiscale
Comptes courants groupe passifs - courant	113	0		113
	186	-186		0
Autres dettes - courant		1 289		1 615
Autres dettes - non courant	326
Ajustement ig autres créances / dettes courantes	0
Ecart de conversion sur autres dettes et créances - passif	0
Prod. constatés d'avance & aut. cptes de régul.	165	-165		0
Total autres dettes et comptes de régularisation	1 904	1 135		3 039

3.13. Ventilation du Chiffre d'affaires

Répartition des ventes par zone géographique (en K€):

	Etats financiers consolidés au 30 Juin 2022

3.13. Ventilation du Chiffre d'affaires Répartition des ventes par zone géographique (en K€):
En milliers d'euros	30/06/2022 30/06/2021
France Etranger	3 633 1 291 977 834

Répartition des ventes par activité (en K€) :

En milliers d'euros	30/06/2022	30/06/2021



Répartition des ventes par activité (en K€) :

En milliers d'euros	30/06/2022	30/06/2021
Activités Historiques dont services	1 270 22
Bornes de recharges	3 340
dont services	234	1 210 7 915 208

3.14. Frais de personnel

En milliers d'euros	30/06/2021





3.14. Frais de personnel
Les tableaux ci-dessous présentent les frais de personnel liés à l'effectif salarié. En milliers d'euros	30/06/2022	30/06/2021

Rémunérations du personnel Charges de sécurité soc. et de prévoy.	-1 367 -501	-1 335 -495
Charges de personnel	-1 868	-1 830
Participation des salariés

	Etats financiers consolidés au 30 Juin 2022





En milliers d'euros	30/06/2022	30/06/2021
Frais de personnel - Coût des ventes Frais de personnel - Frais de R&D	-523 -315	-520 -371
Frais de personnel - Frais de marketing et de commercialisation	-633	-645
Frais de personnel - Frais généraux et administratifs	-397	-294

3.15. Information sectorielle

La contribution consolidée des deux activités aux comptes du Groupe est la suivante

Exercice 2022

Activités	Activités	Bornes de	Total consolidé
	historiques	recharge
Chiffre d'affaires	1 270	3 340	4 610
Dont « ventes de biens »	1 248	3 106	4 354
Dont « services »	22	234	256
Résultat d'exploitation	(215)	(2 387)	(2 602)
Dont dotations aux amortissements et provisions	(11)	(630)	(641)

Exercice 2021

Activités	Activités	Bornes de	Total consolidé
	historiques	recharge
Chiffre d'affaires	1 210	915	2 125
Dont « ventes de biens »	1 203	707	1 910
Dont « services »	7	208	215
Résultat d'exploitation	(905)	(2 126)	(3 031)
Dont dotations aux amortissements et provisions	(14)	(551)	(565)

	Etats financiers consolidés au 30 Juin 2022
3.16. Frais de recherche et développement
En milliers d'euros	30/06/2022	30/06/2021
Sous traitance et prestations externes	-292	-263
Frais de personnel	-315	-371
Déplacements missions	-18
Production immobilisée
Autres charges	-200	-88
Dotation amort. & provision	-219	-285
Total frais de recherche & développement	-1 044	-1 007
3.17. Frais de marketing et de commercialisation
En milliers d'euros	30/06/2022	30/06/2021
Honoraires	-81	-180
Publicité	-23	-44
Frais de personnel	-633	-645
Déplacements missions	-38	-14
Autres charges	-66	0

3.17. Frais de marketing et de commercialisation

3.17. Frais de marketing et de commercialisation

En milliers d'euros	30/06/2022	30/06/2021
Honoraires	-81	-180
Publicité	-23	-44
Frais de personnel	-633	-645
Déplacements missions	-38	-14
Autres charges	-66	0
Dotation amort. & provision	-11	-6
Total Frais de marketing et de commercialisation	-852	-889



3.18. Frais généraux et administratifs


En milliers d'euros	30/06/2022	30/06/2021
Locations & charges locatives	-152	-180
Honoraires	-505	-798
Déplacements missions	-18	-14
Autres impôts et taxes	-15	-51
Frais de personnel	-397	-294
Autres charges	-351	-186

3.18. Frais généraux et administratifs

3.18. Frais généraux et administratifs En milliers d'euros	30/06/2022	30/06/2021

Locations & charges locatives Honoraires	-152 -505	-180 -798
Déplacements missions	-18	-14
Autres impôts et taxes	-15	-51
Frais de personnel	-397	-294
Autres charges	-351	-186
Dotation amort. & provision	-11	-25

3.19. Variation nette des amortissements et provisions par nature

	Etats financiers consolidés au 30 Juin 2022










En milliers d'euros	30/06/2022	30/06/2021

Dotation aux amortissements Variation nette des dépréciation (actif circulant)	-251 -390	-305 -241
3.19. Variation nette des amortissements et provisions par nature Variation nette des provisions R&C	0	-19

3.20. Variation nette des amortissements et provisions par destination

En milliers d'euros	30/06/2022	30/06/2021




En milliers d'euros	30/06/2022	30/06/2021


Coût des ventes	-400	-249
Recherche & Développement	-219	-285
Marketing et commercialisation	-11	-6
Frais généraux et administratifs	-11	-25
Total Dotations et reprises amort. & prov. d'exploitation	-641	-565



3.21. Résultat financier
En milliers d'euros	30/06/2022	30/06/2021
Charges d'intérêts sur emprunt	-21	-35
		-4
	-5	-2
Pertes de change sur autres dettes et créances - réalisées Autres charges financières Charges de fusion
Dot./dép des actifs financiers

3.21. Résultat financier

	30/06/2022	30/06/2021





3.21. Résultat financier

En milliers d'euros	30/06/2022	30/06/2021
Charges d'intérêts sur emprunt	-21	-35
Pertes de change sur autres dettes et créances - réalisées		-4
Autres charges financières	-5	-2
Charges de fusion
Dot./dép des actifs financiers
Gains de change sur autres dettes et créances - réalisés		59
Autres produits financiers	27	2

	Etats financiers consolidés au 30 Juin 2022



3.22. Résultat exceptionnel
En milliers d'euros	30/06/2022	30/06/2021
Charges excep. s/ exercices antérieurs	-63	-77
Vnc des immo. incorp. cédées
Vnc des immo. corp. cédées
Vnc d'autres éléments d'actif cédés
Autres charges exceptionnelles	-6
Dot. excep. dép. actif circulant
Produits excep. s/ exercices antérieurs	98	121
Autres produits exceptionnels
Autres reprises exceptionnelles
Total Résultat exceptionnel	29	44

3.23. Détail de la charge d'impôt


En milliers d'euros	30/06/2022	30/06/2021
Impôts différés		2
Produit ou ch. d'impôt lié à l'intégration fiscale
Total Impôts sur les bénéfices		2

3.23. Détail de la charge d'impôt
En milliers d'euros	30/06/2022	30/06/2021
Impôts différés		2

Produit ou ch. d'impôt lié à l'intégration fiscale

Au 30 juin 2022, le groupe dispose de plus de 23 M€ de déficits fiscaux reportables : aucun impôt différé actif n'a été comptabilisé compte tenu du caractère non probable de récupération.

3.24. Effectif

	30/06/2022	30/06/2021

Atelier - Production	40	35
Recherche & Développement	11	9
Marketing & Commercialisation	17	12
Frais généraux et administratifs		16 12
SAV/Formation	8	8
Effectif	92	76

AUTRES INFORMATIONS

3.25. Engagements donnés

Dettes bancaires : Aucun des emprunts bancaires n'est assorti de garanties bancaires ou covenants.

3.26. Engagements reçus

Néant.

3.27. Honoraires des commissaires aux comptes

Les honoraires du commissaire aux comptes s'élèvent à 40 000 euros hors taxes pour l'exercice intermédiaire clos au 30 juin 2022.

3.28. Transactions avec les parties liées

En K€	30/06/2022	30/06/2021
Honoraires (1)	158	158
Convention de rémunération (2)	57
Refacturation de loyers (2)	0	0
TOTAL	158	158

(1) Hervé Borgoltz est Président du conseil de DBT. Holding HFZ est détenue majoritairement par Hervé Borgoltz, qui en est également le gérant. Une convention de prestation de services est en place entre les entités du groupe DBT et la société Holding HFZ.
(2) Une convention de rémunération a été conclue entre les filiales opérationnelles de DBT et la société TPC Management, qui est représentée par Alexandre Borgoltz.
(3) Le Groupe exerce son activité dans des locaux situés à Brebières, loués à une société qui était auparavant contrôlée par Monsieur Borgoltz. En 2020, le bien immobilier a été cédé à un tiers qui reloue le bâtiment à DBT.