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Dba Group — Earnings Release 2020
Sep 29, 2020
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Earnings Release
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| Informazione Regolamentata n. 20118-30-2020 |
Data/Ora Ricezione 29 Settembre 2020 14:16:20 |
AIM -Italia/Mercato Alternativo del Capitale |
|
|---|---|---|---|
| Societa' | : | DBA Group SpA | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 137427 | |
| Nome utilizzatore | : | DBAN02 - Fontana | |
| Tipologia | : | 1.2; 2.2 | |
| Data/Ora Ricezione | : | 29 Settembre 2020 14:16:20 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 29 Settembre 2020 14:16:21 | |
| Oggetto | : | DBA GROUP: IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE APPROVA I RISULTATI CONSOLIDATI AL 30 GIUGNO 2020 |
|
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.


Comunicato Stampa
DBA GROUP: IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE APPROVA I RISULTATI CONSOLIDATI AL 30 GIUGNO 2020
- Valore della produzione: Euro 29,8 milioni, Euro +3,6 milioni, (Euro 26,3 milioni a 30 giugno 2019)
- EBITDA: Euro 0,2 milioni, Euro +0,4 milioni (Euro -0,2 milioni al 30 giugno 2019)
- Posizione Finanziaria Netta: Euro 14,4 milioni (Euro 14,7 milioni al 31 dicembre 2019)
- Patrimonio Netto: Euro 18,6 milioni (Euro 21,2 milioni al 31 dicembre 2019)
- Aggiornamento del Piano Strategico 2020-2023
VILLORBA (Treviso), 29 settembre 2020 – Il Consiglio di Amministrazione di DBA Group S.p.A., società italiana di consulenza tecnologica, specializzata nella connettività delle reti e nelle soluzioni a supporto del ciclo di vita delle infrastrutture, riunitosi in data odierna ha approvato i risultati della società al 30 giugno 2020.
Key Financials Consolidati
Il Gruppo DBA in data 30 settembre 2019 ha acquisito il Gruppo Unistar LC doo che ha contribuito al conto economico dell'ultimo trimestre 2019. Per rendere maggiormente comparabili i dati 2019 di seguito viene effettuato un confronto tra i dati di primo semestre 2020 ed i dati 2019 assumendo il consolidamento integrale di Unistar LC doo al 1° gennaio 20191 .
Il Valore della produzione nel primo semestre 2020 è stato pari a Euro 29,8 milioni, in diminuzione rispetto al primo semestre 2019 Proforma, pari ad Euro 35 milioni (-14,9%). La riduzione ha riguardato principalmente l'ASA EPM2 , particolarmente colpita dalle misure restrittive derivanti dall'emergenza Covid19, che ha visto un calo di Euro 3,5 milioni, l'ASA ICT SLO3 ha visto un calo di 1,7 milioni in relazione alla contrazione dei consumi per la vendita di beni registrata con il Covid19 in Slovenia ed ASA ICT ITA4 ha visto un calo di Euro 0,1 milioni.
L'EBITDA del primo semestre 2020 è pari Euro 0,2 milioni, in incremento rispetto al semestre precedente di Euro 0,4 milioni (Euro -0,2 milioni nel primo semestre 2019 Proforma). Il contributo all'EBITDA da parte dell'ASA EPM è stato negativo per Euro 0,4 milioni, in peggioramento a causa del calo del valore della produzione, rispetto al primo semestre del 2019 in cui si registrava un contributo positivo di Euro 0,1 milioni. Il contributo all'EBITDA dell'ASA ICT ITA è stato negativo e pari a Euro 0,2 milioni, tuttavia in miglioramento grazie ad una riduzione dei costi operativi rispetto al primo semestre 2019 in cui si registrava un contributo negativo pari ad Euro -0,6 milioni. Il contributo all'EBITDA dell'ASA ICT SLO è stato pari a Euro 0,8 milioni, in aumento rispetto al primo semestre del 2019 Proforma pari a Euro 0,2 milioni grazie alla riduzione dei costi permessa dalle sinergie derivanti dall'acquisizione dei Unistar LC.
L'EBIT del periodo è negativo e pari ad Euro -1,9 milioni, in aumento rispetto al primo semestre 2019 proforma pari a Euro -2,3 milioni. L'aumento è riferibile alla voce ammortamenti per effetto dell'avviamento di Unistar LC doo (Euro 0,2 milioni rispetto al primo semestre 2019) che compensa quasi interamente il beneficio per Euro 0,1 milioni nella stessa voce e derivante dalla svalutazione dell'avviamento di SJS Engineering Srl registrata a bilancio nel 20195 (comunicato stampa del 29 maggio 2020: "Il Consiglio di Amministrazione approva i risultati consolidati e civilistici al 31 dicembre 2019"). Nel bilancio semestrale appena approvato non sono presenti ulteriori svalutazioni di asset rispetto a quanto recepito nel bilancio annuale 2019.
Nel semestre non sono state apportate ulteriori svalutazioni al credito vantato sul Cliente Italtel in quanto al momento non sono disponibili notizie tali da poter modificare le considerazioni alla base della svalutazione recepita nel bilancio annuale 2019 (si veda comunicato stampa del 29 maggio 2020: "Il Consiglio di Amministrazione approva i risultati consolidati e civilistici al 31 dicembre 2019"6 ).
Il risultato netto semestrale è pari ad Euro -2,1 milioni, in diminuzione rispetto al risultato del primo semestre 2019 pari ad Euro -1,6 milioni (Euro -2,1 milioni Proforma). La riduzione di Euro 0,4 milioni rispetto al semestre precedente si riferisce per
content/uploads/2020/05/CS_Annual_Report_2019_Definitivo2_.pdf 6 Svalutazione credito Italtel pari ad Euro 1,2 milioni applicata al 31 dicembre 2019 -https://www.dbagroup.it/wp-
1 https://www.dbagroup.it/wp-content/uploads/2019/09/CS_Unistar_closing_190930_def.pdf
2 Area Strategica d'Affari inerente i servizi di Engineering, Project Management and Architecture
3 Area Strategica d'Affari inerente i servizi di Information and Comunication Technologies in Slovenia
4 Area Strategica d'Affari inerente i servizi di Information and Comunication Technologies in Italia
5 Svalutazione avviamento SJS pari ad Euro 0,8 milioni applicata al 31 dicembre 2019 - https://www.dbagroup.it/wp-
content/uploads/2020/05/CS_Annual_Report_2019_Definitivo2_.pdf
DBA Group SpAViale Felissent 20/D 31020 Villorba (TV) Italy Tel. +39 0422 318811 Fax +39 0422 318888 P. IVA 04489820268 Reg. Imp. 04489820268 Capitale Sociale € 3.195.875,93 i.v.


Euro 0,3 milioni al mancato stazionamento 2020 di imposte anticipate su perdite recuperabili e per Euro 0,1 milioni a maggiori oneri finanziari.
La posizione finanziaria netta è diminuita di Euro 0,3 milioni nel primo semestre 2020, passando da Euro 14,7 milioni del 2019 ad Euro 14,4 milioni del 30 giugno 2020. Tale riduzione ha beneficiato dell'apporto di cassa positivo generato dagli anticipi sulle commesse del Cliente Open Fiber A&B per Euro 1,0 milioni e della commessa del Port Community System di Varna/Burgas per Euro 0,6 milioni. La riduzione del debito bancario nel semestre è stata pari a Euro 1,9 milioni. La posizione finanziaria netta nel primo semestre ha risentito anche della riclassifica contabile dell'aumento di capitale di Finest S.p.A. (ottobre 2019) per Euro 0,4 milioni avvenuto in DBA IT doo. (subholding delle attività slovene del Gruppo). La struttura contrattuale dell'apporto di capitale è stata ritenuta maggiormente assimilabile ad un debito subordinato rispetto ad uno strumento finanziario partecipativo dei profitti della società del Gruppo.
Key Financials per ASA
L'acquisizione di Unistar ha inciso in modo diretto solo sulla ASA ICT SLO in quanto le altre sia per posizionamento geografico che per tipologia di attività eseguita non hanno subito effetti rilevanti derivanti dall'acquisizione.
L'ASA EPM ha registrato una contrazione del valore della produzione nel primo semestre 2020 rispetto allo stesso periodo nell'esercizio 2019 pari ad Euro 3,5 milioni. Tale contrazione ha interessato principalmente le commesse del settore Oil&Alternative Fuels (riduzione rispetto al semestre precedente pari ad Euro 1,6 milioni), del settore Telco&Media (riduzione rispetto al semestre precedente pari ad Euro 1,0 milioni), del settore Buildings (riduzione rispetto al semestre precedente pari ad Euro 0,4 milioni ed in via residuale degli altri settori, quali Transport&logistic e Energy&Utilities.
Tale riduzione è dovuta ad un effetto congiunto del blocco delle attività produttive da parte dei Clienti, in modo marcato per quelli afferenti al settore Oil&Alternative Fuels e Transport&logistic, e dalla difficoltà di portare a termine alcune attività in corso a causa del blocco della circolazione in fase di lock down con il conseguente mancato accesso ai cantieri. Parte delle attività è ripresto con l'allentamento delle misure a contenimento del Covid19, tuttavia gli investimenti della clientela nei settori Oil&Altenative Fuels e Transport&Logistic a causa della contrattura registrata stanno rivedendo le proprie stime sugli investimenti programmati per il futuro.
I costi specifici di produzione della ASA EPM sono diminuiti di Euro 2,4 milioni nel primo semestre 2020 rispetto allo stesso periodo del 2019. Le voci di costo che hanno registrato la concentrazione maggiore sono stati i costi per fornitori (Euro 1,4 milioni rispetto allo stesso periodo del 2019) ed il costo del personale (Euro 0,6 milioni rispetto allo stesso periodo del 2019). La parte rimanente della riduzione dei costi operativi ha inciso principalmente sui costi per servizi (Euro 0,2 milioni) e sui costi per affitti grazie ad una maggiore razionalizzazione delle sedi in Italia a seguito dell'applicazione diffusa dello smart working su tutto il personale operativo della ASA EPM (Euro 0,2 milioni).
I costi non operativi (costi di struttura e di ASA) sono stati ridotti a seguito della contrazione del valore della produzione registrata. Tale riduzione ha coinvolto in modo particolare i costi per servizi e del personale non operativo con una riduzione complessiva pari ad Euro 0,6 milioni.
Le misure intraprese volte alla riduzione dei costi, tuttavia, non hanno permesso di compensare la perdita del valore della produzione dell'ASA EPM, che registra un contributo negativo sull'EBITDA del Gruppo pari ad Euro 0,5 milioni rispetto a quanto registrato nel semestre precedente (Euro 0,1 milioni nel primo semestre 2019 contro Euro -0,4 milioni nel primo semestre 2020).
L'ASA ICT ITA ha registrato un calo moderato del valore della produzione pari ad Euro 0,1 milioni rispetto al primo semestre 2019 principalmente attribuibile all'incremento del magazzino di sviluppo software inferiore rispetto al primo semestre del 2019. Sebbene la riduzione del valore della produzione nel semestre sia stata contenuta, la riduzione dei costi diretti è stata rilevante. In modo particolare si è registrata una riduzione, rispetto al primo semestre 2019, dei costi operativi di Euro 0,4 milioni. La contrazione dei costi riguarda la riduzione del costo del personale per uscite volontarie pari ad Euro 0,2 milioni ed una riduzione dei costi relativi all'acquisto beni pari ad Euro 0,2 milioni. Tale riduzione dei costi più che proporzionale rispetto alla riduzione del valore della produzione ha permesso un miglioramento del margine di Euro 0,4 milioni rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente, riducendo il contributo negativo sull'EBITDA dell'ASA ICT ITA registrato lo scorso esercizio (Euro -0,6 milioni nel primo semestre 2019 contro Euro -0,2 milioni nel primo semestre 2020).


L'ASA ICT SLO ha registrato un calo del Valore della produzione pari ad Euro 1,7 milioni nel primo semestre 2020 rispetto al primo semestre 2019 Proforma. Tale riduzione è ascrivibile principalmente alla divisione IT Services a causa degli effetti negativi del Covid19 sulle attività. Sebbene sia stata registrata una riduzione del valore della produzione, la riduzione dei costi operativi è stata pari a Euro 2,2 milioni. Tale riduzione dei costi ha interessato in modo particolare l'acquisto di beni: si è registrato un effetto congiunto di diminuzione dei volumi degli acquisti, derivante dal calo delle vendite, ed una diminuzione dei costi medi di acquisto, beneficiando delle economie di scala applicate alla combinazione dei volumi di Unistar LC doo e di Actual IT dd, a seguito dell'acquisizione.
Impatti Covid19 nel primo semestre 2020
L'emergenza Covid19 ha portato una riduzione del valore della produzione pari ad Euro 5,2 milioni rispetto ai valori Pro forma del primo semestre 2019. Tale riduzione, tuttavia, è stata mitigata da una riduzione dei costi operativi e in modo particolare da: i) la riduzione del costo del personale per Euro 1,1 milioni (solo in parte beneficiando della Fondo d'Integrazione Salariale in quanto attivo da maggio 2020), ii) la riduzione dei costi per servizi pari ad Euro 2,4 milioni principalmente riferibili alla ASA EPM e ASA ICT ITA a seguito della contrazione delle attività, iii) un effetto congiunto di riduzione dei prezzi e volumi sugli acquisti di beni della ASA ICT SLO per Euro 1,2 milioni e iv) la riduzione dei costi generali (Costi per servizi, affitti, ecc…) per complessivi Euro 0,9 milioni (di cui 0,4 milioni di riduzione costi su affitti).
Fatti rilevanti successivi alla chiusura del semestre
Al fine di contrastare la contrazione di mercato attualmente in corso, il Gruppo sta continuando il monitoraggio e la riduzione dei di costi sia di struttura che di produzione, per limitare la perdita di marginalità in modo particolare nell'ASA EPM. Dopo il 30 giugno 2019, sono state aperte due linee di credito per un importo complessivo di Euro 8,0 milioni con preammortamenti di 12 e 24 mesi. Tali linee di credito sono state sottoscritte in sola via cautelativa la fine assorbire eventuali picchi di fabbisogno di cassa derivanti dal periodo economico recessivo.
Aggiornamento del Piano Strategico 2020-2023 ed evoluzione prevedibile della gestione
Il Management, alla luce dell'impatto economico e finanziario del Covid19 sui Key Financials del Gruppo, ritiene che i valori prospettici previsti dal Piano Strategico 2020-2023 non siano più percorribili. Il Management sta elaborando una versione aggiornata del piano con le misure a sostegno della marginalità destinate a contrastare l'erosione di mercato derivante dagli effetti della pandemia sia a livello globale che a livello locale. Il piano aggiornato e le previsioni di chiusura dell'esercizio 2020 saranno presentati alla comunità finanziaria entro il mese di ottobre 2020.
La Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020 e la relazione di revisione contabile limitata redatta da parte della società PriceWaterhouseCoopers S.p.A (in breve, PWC S.p.A.), saranno resi disponibili in data odierna presso la sede sociale e sul sito internet della società www.dbagroup.it nella sezione Investor Relations, nei termini di legge e di regolamento.
DBA GROUP, holding di società operative nei settori dell'ICT, del PMO e dell'Architettura e Ingegneria, è stata fondata dai Fratelli De Bettin nel 1991. Conta 15 sedi in Italia, 2 in Russia, 1 in Montenegro, 4 in Slovenia, 1 in Serbia, 1 in Croazia, 1 in Bosnia Erzegovina e 1 in Azerbaijan. Il valore della produzione 2019 del Gruppo è pari a circa 61 milioni di euro e impiega, oggi, 616 dipendenti.
Il codice Alfanumerico è DBA Il codice ISIN è IT0005285942 – DBA Group Spa azioni ordinarie senza valore nominale Il codice ISIN è IT0005313017 - DBA Group Spa warrants su titoli di capitale azioni call
Specialist della società: CFO SIM S.p.A
Per ulteriori informazioni: Emittente Nomad DBA Group Spa EnVent Capital Markets Ltd
Investor Relations Francesco Fontana Tel.: +390422318990 – [email protected]
Viale Felissent 20/d – 31020 Villorba (TV) 42 Berkeley Square - London W1J 5AW Italian Branch, via Barberini 95 - 00187 Roma Milan Office, via della Spiga 52 - 20121 Milan


| STATO PATRIMONIALE ATTIVO | 30 giugno 2020 |
31 dicembre 2019 |
|---|---|---|
| B) Immobilizzazioni | ||
| I – Immobilizzazioni immateriali | ||
| 1) costi di impianto e di ampliamento | 487.962 | 650.872 |
| 2) costi di sviluppo | 1.230.364 | 1.290.794 |
| 3) diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno 4) concessioni, licenze, marchi e diritti simili |
2.590.597 33.793 |
2.505.261 32.890 |
| 5) avviamento | 9.454.872 | 9.948.179 |
| 6) immobilizzazioni in corso e acconti | 1.926.898 | 1.792.687 |
| 7) altre | 462.643 | 459.262 |
| Totale immobilizzazioni immateriali | 16.187.129 | 16.679.945 |
| II – Immobilizzazioni materiali | ||
| 1) terreni e fabbricati | 882.167 | 896.509 |
| 2) impianti e macchinario | 69.066 | 76.387 |
| 3) attrezzature industriali e commerciali | 68.054 | 74.257 |
| 4) altri beni | 2.402.812 | 2.383.875 |
| 5) immobilizzazioni in corso e acconti Totale immobilizzazioni materiali |
- 3.422.099 |
- 3.431.028 |
| III – Immobilizzazioni finanziarie 1) partecipazioni in |
||
| a) imprese controllate | 1.000 | 1.000 |
| * esigibili entro l'esercizio successivo | - | - |
| * esigibili oltre l'esercizio successivo | 1.000 | 1.000 |
| b) imprese collegate | 22.050 | 12.250 |
| * esigibili entro l'esercizio successivo | - | - |
| * esigibili oltre l'esercizio successivo | 22.050 | 12.250 |
| d bis) altre imprese | 23.679 | 23.679 |
| * esigibili entro l'esercizio successivo * esigibili oltre l'esercizio successivo |
- 23.679 |
- 23.679 |
| d bis) verso altri | 700.046 | 646.109 |
| * esigibili entro l'esercizio successivo | 101.014 | 101.014 |
| * esigibili oltre l'esercizio successivo | 599.032 | 545.095 |
| Totale immobilizzazioni finanziarie | 746.775 | 683.038 |
| Totale immobilizzazioni (B) | 20.356.003 | 20.794.011 |
| C) Attivo circolante | ||
| I – Rimanenze | ||
| 3) lavori in corso su ordinazione | 4.425.570 | 2.801.012 |
| 4) prodotti finiti e merci | 470.468 | 852.629 |
| 5) acconti | - | 86.449 |
| Totale rimanenze | 4.896.038 | 3.740.090 |
| II – Crediti | ||
| 1) verso clienti | 21.972.097 | 26.930.397 |
| * esigibili entro l'esercizio successivo * esigibili oltre l'esercizio successivo |
21.972.097 - |
26.930.397 - |
| 2) verso imprese controllate | 57.959 | 57.959 |
| * esigibili entro l'esercizio successivo | 57.959 | 57.959 |
| * esigibili oltre l'esercizio successivo | - | - |
| 3) verso imprese collegate | 3.218 | 662 |
| * esigibili entro l'esercizio successivo | 3.218 | 662 |
| * esigibili oltre l'esercizio successivo | - | - |
| 4) verso controllanti | 91.808 | 342.602 |
| * esigibili entro l'esercizio successivo * esigibili oltre l'esercizio successivo |
91.808 - |
342.602 - |
| 5-bis) crediti tributari | 787.087 | 816.584 |
| * esigibili entro l'esercizio successivo | 787.087 | 816.584 |
| * esigibili oltre l'esercizio successivo | - | - |
| 5-ter) imposte anticipate | 865.724 | 853.915 |
| 5 quater) verso altri | 517.170 | 645.197 |
| * esigibili entro l'esercizio successivo | 517.170 | 645.197 |
| * esigibili oltre l'esercizio successivo | - | - |
| Totale crediti | 24.295.063 | 29.647.316 |
| IV – Disponibilità liquide | ||
| 1) depositi bancari e postali 3) danaro e valori in cassa |
2.507.811 104.871 |
3.778.077 58.445 |
| Totale disponibilità liquide | 2.612.682 | 3.836.522 |
| Totale attivo circolante (C) | 31.803.783 | 37.223.928 |
| D) Ratei e risconti TOTALE STATO PATRIMONIALE ATTIVO |
1.734.053 | 1.263.264 |
| 53.893.839 | 59.281.203 |


| STATO PATRIMONIALE PASSIVO | 30 giugno | 31 dicembre |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| A) Patrimonio netto | ||
| I - Capitale | 3.195.876 | 3.195.876 |
| II - Riserva da sopraprezzo delle azioni | 15.904.124 | 15.904.124 |
| IV - Riserva legale | 6.006 | 6.006 |
| VI - Altre riserve, distintamente indicate | ||
| Differenza di traduzione | 16.086 | 25.417 |
| Riserva da conferimento | 1.986.929 | 1.986.929 |
| Altre riserve | 700.000 | 700.000 |
| VII – Riserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari attesi | (1.499) | (1.499) |
| VIII - Utili (perdite) portati a nuovo | (1.068.066) | 1.717.069 |
| IX - Utile (perdita) di gruppo | (2.116.341) | (2.731.591) |
| Patrimonio netto di gruppo | 18.623.115 | 20.802.331 |
| Riserve di terzi | 20.746 | 459.541 |
| Risultato di terzi | (2.533) | (109.919) |
| Patrimonio netto di terzi | 18.213 | 349.622 |
| Totale patrimonio netto (A) | 18.641.328 | 21.151.953 |
| B) Fondi per rischi e oneri | ||
| 1) per trattamento di quiescenza e obblighi simili | 68.035 | 73.543 |
| 3) strumenti finanziari derivati passivi | 1.499 | 1.499 |
| 4) altri | 33.460 | 33.460 |
| Totale fondi per rischi ed oneri (B) | 102.994 | 108.502 |
| C) Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato | 1.825.683 | 1.876.546 |
| D) Debiti | ||
| 3) debiti verso soci per finanziamenti | 168.041 | 132.966 |
| * esigibili entro l'esercizio successivo | 168.041 | 132.966 |
| 4) debiti verso banche | 15.900.737 | 17.806.215 |
| * esigibili entro l'esercizio successivo | 7.812.593 | 8.921.192 |
| * esigibili oltre l'esercizio successivo | 8.088.144 | 8.885.023 |
| 5) debiti verso altri finanziatori | 1.097.305 | 726.834 |
| * esigibili entro l'esercizio successivo | 83.926 | 88.550 |
| * esigibili oltre l'esercizio successivo | 1.013.379 | 638.284 |
| 6) acconti | 1.426.045 | 84.739 |
| * esigibili entro l'esercizio successivo | 1.426.045 | 84.739 |
| 7) debiti verso fornitori | 7.283.697 | 10.668.445 |
| * esigibili entro l'esercizio successivo | 7.283.697 | 10.668.445 |
| 9) debiti verso imprese controllate | 17.500 | - |
| * esigibili entro l'esercizio successivo | 17.500 | - |
| 11) debiti verso controllanti | 85.377 | 66.126 |
| * esigibili entro l'esercizio successivo | 85.377 | 66.126 |
| 12) debiti tributari | 1.386.319 | 1.476.953 |
| * esigibili entro l'esercizio successivo | 1.386.319 | 1.373.159 |
| * esigibili oltre l'esercizio successivo | - | 103.794 |
| 13) debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale | 1.975.741 | 1.578.242 |
| * esigibili entro l'esercizio successivo | 1.975.741 | 1.578.242 |
| 14) altri debiti | 3.558.285 | 3.185.893 |
| * esigibili entro l'esercizio successivo | 3.558.285 | 3.185.893 |
| Totale debiti (D) | 32.899.047 | 35.726.413 |
| E) Ratei e risconti | 424.787 | 417.789 |
| TOTALE STATO PATRIMONIALE PASSIVO | 53.893.839 | 59.281.203 |


| CONTO ECONOMICO | 30 giugno 2020 |
30 giugno 2019 |
|---|---|---|
| A) Valore della produzione | ||
| 1) ricavi delle vendite e delle prestazioni | 27.261.144 | 21.262.891 |
| 3) variazioni dei lavori in corso su ordinazione | 1.624.557 | 4.224.955 |
| 4) incrementi di immobilizzazioni per lavori interni | 566.220 | 593.802 |
| 5) altri ricavi e proventi | ||
| * contributi in conto esercizio | 54.987 | - |
| * altri ricavi e proventi | 336.937 | 182.471 |
| Totale valore della produzione | 29.843.845 | 26.264.119 |
| B) Costi della produzione | ||
| 6) per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci | 3.975.833 | 961.899 |
| 7) per servizi | 11.122.971 | 12.242.449 |
| 8) per godimento di beni di terzi | 1.426.965 | 1.277.833 |
| 9) per il personale | 12.646.899 | 11.919.425 |
| a) salari e stipendi | 9.828.141 | 9.312.688 |
| b) oneri sociali | 2.194.946 | 2.110.316 |
| c) trattamento di fine rapporto | 444.470 | 315.958 |
| e) altri costi | 179.342 | 180.463 |
| 10) ammortamenti e svalutazioni: | 2.116.583 | 1.606.765 |
| a) ammortamento delle immobilizzazioni immateriali | 1.389.536 | 1.025.220 |
| b) ammortamento delle immobilizzazioni materiali | 685.725 | 566.711 |
| d) svalutazione dei crediti compresi nell'attivo circolante e delle disponibilità liquide | 41.322 | 14.834 |
| 11) variazioni delle rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci | 382.161 | (38.910) |
| 14) oneri diversi di gestione | 86.938 | 119.575 |
| Totale costi della produzione | 31.758.350 | 28.089.036 |
| Differenza tra valore e costi della produzione | (1.914.505) | (1.824.917) |
| C) Proventi e oneri finanziari | ||
| 16) altri proventi finanziari | ||
| d) proventi diversi dai precedenti | 43.165 | 1.734 |
| * verso imprese controllate | - | 1.239 |
| * verso imprese sottoposte al controllo delle controllanti | 593 | - |
| * verso altri | 42.572 | 495 |
| Totale altri proventi finanziari | 43.165 | 1.734 |
| 17) interessi e altri oneri finanziari | ||
| * verso altri | 224.490 | 136.252 |
| Totale interessi ed altri oneri finanziari | 224.490 | 136.252 |
| 17-bis) Utile e perdite su cambi | ||
| (23.044) | 28.018 | |
| Totale proventi ed oneri finanziari | (204.369) | (106.500) |
| Risultato prima delle imposte | (2.118.874) | (1.931.417) |
| 20) imposte sul reddito dell'esercizio, correnti, differite e anticipate | ||
| * imposte anticipate | - | (285.027) |
| Totale imposte sul reddito | - | (285.027) |
| 21) utile (perdite) dell'esercizio | (2.118.874) | (1.646.390) |
| 21) utile (perdite) di terzi | (2.533) | (7.278) |


| RENDICONTO FINANZIARIO | 30 giugno 2020 |
30 giugno 2019 |
|---|---|---|
| A. Flussi finanziari derivanti dell'attività operativa (metodo indiretto) | ||
| Utile (perdita) dell'esercizio | (2.118.874) | (1.646.390) |
| Imposte sul reddito | - | (285.027) |
| Interessi passivi/(interessi attivi) | 181.325 | 134.518 |
| (Plusvalenze)/minusvalenze derivanti dalla cessione di attività | (17.957) | (2.151) |
| 1. Utile (perdita) dell'esercizio prima d'imposte sul reddito, interessi, dividendi e plus/minusvalenze da cessione |
(1.955.506) | (1.799.050) |
| Rettifiche per elementi non monetari che non hanno avuto contropartita nel capitale circolante | ||
| Accantonamenti ai fondi | 52.417 | 37.948 |
| Ammortamenti delle immobilizzazioni | 2.075.261 | 1.591.931 |
| Altre rettifiche per elementi non monetari | (14.795) | 27.847 |
| 2. Flusso finanziario prima delle variazioni del ccn | 157.377 | (141.324) |
| Variazioni del capitale circolante netto | ||
| Decremento/(incremento) delle rimanenze | (1.155.948) | (4.263.870) |
| Decremento/(incremento) dei crediti vs clienti | 5.182.698 | 1.551.221 |
| Incremento/(decremento) dei debiti verso fornitori | (3.384.748) | 2.644.469 |
| Decremento/(incremento) ratei e risconti attivi | (470.789) | (355.594) |
| Incremento/(decremento) ratei e risconti passivi | 6.998 | 240.552 |
| Altre variazioni del capitale circolante netto | 2.566.066 | 1.321.681 |
| 3. Flusso finanziario dopo le variazioni del ccn | 2.901.654 | 997.135 |
| Altre rettifiche | ||
| Interessi incassati/(pagati) | (181.325) | (134.518) |
| (Imposte sul reddito pagate) | (248.978) | (603.877) |
| (Utilizzo dei fondi) | (149.006) | (79.411) |
| Altri incassi/pagamenti | (579.309) | (817.806) |
| Flusso finanziario dell'attività operativa (A) | 2.322.345 | 179.329 |
| B. Flussi finanziari derivanti dall'attività d'investimento | ||
| Immobilizzazioni materiali | ||
| (Investimenti) | (679.791) | (444.262) |
| Disinvestimenti | 20.130 | 4.131 |
| Immobilizzazioni immateriali | ||
| (Investimenti) | (660.242) | (721.259) |
| Disinvestimenti | 13.522 | - |
| Immobilizzazioni finanziarie | ||
| (Investimenti) | (63.737) | (33.368) |
| Disinvestimenti | - | 125 |
| (Acquisizione di rami d'azienda al netto delle disponibilità liquide) | (250.000) | - |
| Flusso finanziario dell'attività di investimento (B) | (1.620.118) | (1.194.633) |
| C. Flussi finanziari derivanti dall'attività di finanziamento | ||
| Mezzi di terzi | ||
| Incremento (decremento) debiti a breve verso banche Accensione finanziamenti |
(852.458) 1.000.000 |
2.961.414 900.000 |
| (Rimborso finanziamenti) | (2.053.019) | (3.290.445) |
| Flusso finanziario dell'attività di finanziamento (C) | (1.905.477) | 570.969 |
| Incremento (decremento) delle disponibilità liquide (A ± B ± C) | (1.203.250) | (444.335) |
| Effetto cambi sulle disponibilità liquide | (20.590) | 15.245 |
| Disponibilità liquide all'inizio dell'esercizio di cui: |
3.836.522 | 6.023.014 |
| depositi bancari e postali | 3.778.077 | 6.015.636 |
| assegni | - | - |
| denaro e valori in cassa | 58.445 | 7.378 |
| Disponibilità liquide alla fine dell'esercizio | 2.612.682 | 5.593.924 |
| di cui: | ||
| depositi bancari e postali | 2.507.811 | 5.582.821 |
| denaro e valori in cassa | 104.871 | 11.103 |


PRESS RELEASE
DBA GROUP: THE BOARD OF DIRECTORS APPROVES THE CONSOLIDATED RESULTS AS AT 30 JUNE 2020
- Value of production: Euro 29.8 million, Euro +3.6 million, + 13.6% (Euro 26.3 million at 30 June 2019)
- EBITDA: Euro 0.2 million, Euro +0.4 million (Euro -0.2 million at 30 June 2019)
- Net Financial Position: Euro 14.4 million (Euro 14.7 million at 31 December 2019)
- Shareholders' Equity: Euro 18.6 million (Euro 21.2 million at 31 December 2019)
- Review of the 2020-2023 Strategic Plan
VILLORBA (Treviso), 29 September 2020 - The Board of Directors of DBA Group SpA, an Italian technology consulting company specialized in network connectivity and solutions to support the life cycle of infrastructures, met today and approved the results of the company as of June 30, 2020.
Consolidated Key Financials
On 30 September 2019, the DBA Group acquired the Unistar LC doo Group which contributed to the income statement for the last quarter of 2019. To make the 2019 data more comparable, a comparison is made between the first half 2020 data and 2019 assuming the line-by-line consolidation of Unistar LC doo as of 1 January 2019.
The value of production in the first half of 2020 was equal to Euro 29.8 million, a decrease compared to the first half of 2019 pro forma, equal to Euro 35 million (-14.9%). The reduction mainly concerned the EPM ASA, particularly affected by the restrictive measures deriving from the Covid19 emergency, which saw a decrease of Euro 3.5 million, the ASA ICT SLO saw a decrease of 1.7 million in relation to the contraction in consumption for the sale of goods recorded with Covid19 in Slovenia and ASA ICT ITA saw a decrease of Euro 0.1 million.
EBITDA for the first half of 2020 was equal to Euro 0.2 million, an increase of Euro 0.4 million compared to the previous half year (Euro -0.2 million in the first half of 2019 Proforma). The contribution to EBITDA by ASA EPM was negative for Euro 0.4 million, worsening due to the decline in the value of production, compared to the first half of 2019 in which a positive contribution of Euro 0.1 was recorded millions. The contribution of ASA ICT ITA to EBITDA was negative and equal to Euro 0.2 million, however an improvement thanks to a reduction in operating costs compared to the first half of 2019 in which a negative contribution of Euro -0 was recorded. 6 million. The contribution to EBITDA of the ASA ICT SLO amounted to € 0.8 million, an increase compared to the first half of 2019 Proforma of € 0.2 million thanks to the reduction in costs allowed by the synergies deriving from the acquisition of Unistar LC.
EBIT for the period is negative and equal to Euro -1.9 million, an increase compared to the first half of 2019 pro forma equal to Euro -2.3 million. The increase is attributable to the amortization item due to the goodwill of Unistar LC doo (Euro 0.2 million compared to the first half of 2019) which almost entirely offsets the benefit of Euro 0.1 million in the same item and deriving from the devaluation of the goodwill of SJS Engineering Srl recorded in the financial statements in 2019.
The half-year net result is equal to Euro -2.1 million, a decrease compared to the result of the first half of 2019 equal to Euro - 1.6 million (Euro -2.1 million Proforma). The reduction of Euro 0.4 million compared to the previous half year refers for Euro 0.3 million to the non-allocation of deferred tax assets in 2020 on recoverable losses and for Euro 0.1 million to higher financial charges.
The net financial position decreased by Euro 0.3 million in the first half of 2020, going from Euro 14.7 million in 2019 to Euro 14.4 million at 30 June 2020. This reduction benefited from the positive cash contribution generated by the advances on the orders of the Customer Open Fiber A&B for Euro 1.0 million and the order of the Port Community System of Varna / Burgas for Euro 0.6 million. The reduction in bank debt in the half year was equal to Euro 1.9 million. The net financial position in the first half was also affected by the accounting reclassification of the capital increase of Finest S.p.A. (October 2019) for Euro 0.4 million occurred in DBA IT d.o.o. (subholding of the Group's Slovenian businesses). The contractual structure of the capital injection was considered more similar to a subordinated debt than a financial instrument involving the profits of the Group company.


Key Financials for ASA
The acquisition of Unistar has had a direct effect only on the ASA ICT SLO as the others, both for geographical positioning and for the type of activity performed, have not suffered significant effects deriving from the acquisition.
The EPM ASA recorded a decrease in the value of production in the first half of 2020 compared to the same period in 2019 equal to Euro 3.5 million. This contraction mainly affected orders in the Oil & Alternative Fuels sector (reduction compared to the previous half-year equal to Euro 1.6 million), in the Telco & media sector (reduction compared to the previous half-year equal to Euro 1.0 million), in the Buildings sector (reduction compared to in the previous half year equal to Euro 0.4 million and to a residual extent by the other sectors, such as Transport & Logistics and Energy & Utilities.
This reduction is due to a joint effect of the blocking of production activities by the Customers, particularly for those relating to the Oil & Alternative Fuels and Transport & Logistic sectors, and the difficulty of completing some activities in progress due to the blocking of circulation in the lock down with consequent lack of access to construction sites. Part of the activity has resumed with the easing of measures to contain Covid19, however, customer investments in the Oil & Altenative Fuels and Transport & Logistic sectors due to the contracture recorded are revising their estimates on planned investments for the future.
The specific production costs of the EPM ASA decreased by Euro 2.4 million in the first half of 2020 compared to the same period of 2019. The cost items that recorded the greatest concentration were costs for suppliers (Euro 1.4 million compared to in the same period of 2019) and personnel costs (Euro 0.6 million compared to the same period of 2019). The remaining part of the reduction in operating costs mainly affected costs for services (Euro 0.2 million) and rental costs thanks to a greater rationalization of the offices in Italy following the widespread application of smart working on all operating personnel of the ASA EPM (Euro 0.2 million).
Non-operating costs (overhead and ASA costs) were reduced following the decrease in the value of production recorded. This reduction particularly involved costs for services and non-operating personnel with an overall reduction of Euro 0.6 million.
The measures taken to reduce costs, however, did not make it possible to compensate for the loss of production value of the EPM ASA, which recorded a negative contribution to the Group's EBITDA equal to Euro 0.5 million compared to that recorded in the half year previous (Euro 0.1 million in the first half of 2019 against Euro -0.4 million in the first half of 2020).
The ASA ICT ITA recorded a moderate decrease in the value of production equal to Euro 0.1 million compared to the first half of 2019 mainly attributable to the increase in the software development inventory lower than in the first half of 2019. Although the reduction in the value of the production in the half year was contained, the reduction in direct costs was significant. In particular, there was a reduction, compared to the first half of 2019, in operating costs of Euro 0.4 million. The reduction in costs concerns the reduction in the cost of personnel for voluntary departures equal to Euro 0.2 million and a reduction in costs relating to the purchase of assets equal to Euro 0.2 million. This more than proportional reduction in costs compared to the reduction in the value of production allowed an improvement in the margin of Euro 0.4 million compared to the same period of the previous year, reducing the negative contribution on EBITDA of ASA ICT ITA recorded last year. year (Euro -0.6 million in the first half of 2019 against Euro -0.2 million in the first half of 2020).
The ASA ICT SLO recorded a decrease in the value of production of Euro 1.7 million in the first half of 2020 compared to the first half of 2019 Proforma. This reduction is mainly attributable to the IT Services division due to the negative effects of Covid19 on activities. Although a reduction in the value of production was recorded, the reduction in operating costs was equal to Euro 2.2 million. This reduction in costs particularly affected the purchase of goods: there was a joint effect of a decrease in the volumes of purchases, deriving from the decrease in sales, and a decrease in the average purchase costs, benefiting from the economies of scale applied to combination of the volumes of Unistar LC doo and Actual IT dd, following the acquisition.
Covid19 impacts in the first half of 2020
The Covid19 emergency led to a reduction in the value of production equal to Euro 5.2 million compared to the Pro forma values of the first half of 2019. This reduction, however, was mitigated by a reduction in operating costs and in particular by: i) the reduction in personnel costs for Euro 1.1 million (only partially benefiting from the Salary Integration Fund as it has been active since May 2020), ASA EPM and ASA ICT ITA following the contraction in activities, iii) a joint effect of price and volume reduction on the purchases of assets of the ASA ICT SLO for Euro 1.2 million and iv) the reduction of general costs (Costs for services , rents, etc ...) for a total of Euro 0.9 million (of which 0.4 million of cost reduction on rents).

Forecasted Manegement Evolution
In order to counter the current market context, the Group is continuing to monitor overhead and production costs in order to limit the loss of margins, particularly in the EPM ASA. After 30 June 2019, two lines of credit were opened for a total amount of Euro 7.0 million with pre-amortization of 12 and 24 months. These credit lines were subscribed only as a precaution in order to absorb any peaks in cash requirements deriving from the economic recession.
Strategic plan 2020-2023
In light of the economic and financial impact of Covid19 on the Group's Key Financials, Management, pending a very volatile competitive context, is preparing an updated version of the business plan in order to implement the measures to support margins aimed at counteracting market erosion resulting from the effects of the pandemic both globally and locally. The updated plan will be presented to the financial community over the next few weeks.
The half-yearly financial report at 30 June 2020 and the statutory audit by PWC SpA will be made available at the registered office and on the company's website www.dbagroup.it in the Investor Relations section, in accordance with the law and regulation.
DBA GROUP, a holding company operating in the ICT, PMO and Architecture and Engineering sectors, was founded by the De Bettin Brothers in 1991. It has 16 offices in Italy, 2 in Russia, 1 in Montenegro, 4 in Slovenia, 1 in Serbia, 1 in Croatia, 1 in Bosnia and Herzegovina and 1 in Azerbaijan. The 2019 value of the Group's production is approximately 61 million euros and currently employs 616 people
Il codice Alfanumerico è DBA Il codice ISIN è IT0005285942 – DBA Group Spa azioni ordinarie senza valore nominale Il codice ISIN è IT0005313017 - DBA Group Spa warrants su titoli di capitale azioni call
Nomad: EnVent Capital Markets Ltd Specialist della società: CFO SIM S.p.A
Per ulteriori informazioni: Emittente Nomad DBA Group Spa EnVent Capital Markets Ltd Viale Felissent 20/d – 31020 Villorba (TV) 42 Berkeley Square - London W1J 5AW
Investor Relations Francesco Fontana Tel.: +390422318990 – [email protected] Italian Branch, via Barberini 95 - 00187 Roma Milan Office, via degli Omenoni 2 - 20121 Milan



| BALANCE SHEET - ASSETS | 30 June 2020 31 December 2019 |
|
|---|---|---|
| B) Fixed assets | ||
| I - Intangible fixed assets | ||
| 1) startup and expansion costs | 487.962 | 650.872 |
| 2) development costs | 1.230.364 | 1.290.794 |
| 3) patent and intellectual property rights | 2.590.597 | 2.505.261 |
| 4) franchise, licences, trademarks and similar rights 5) goodwill |
33.793 9.454.872 |
32.890 9.948.179 |
| 6) assets under development and advance payments | 1.926.898 | 1.792.687 |
| 7) other intangible fixed assets | 462.643 | 459.262 |
| Total Intangible fixed assets | 16.187.129 | 16.679.945 |
| II – Property, plant and equipment | ||
| 1) land and buildings | 882.167 | 896.509 |
| 2) plant and machinery | 69.066 | 76.387 |
| 3) fixtures and fittings, tools and equipment | 68.054 | 74.257 |
| 4) other assets | 2.402.812 | 2.383.875 |
| 5) assets under development and advance payments | - | - |
| Total Property, plant and equipment | 3.422.099 | 3.431.028 |
| III – Financial fixed assets | ||
| 1) investments in | ||
| a) subsidiaries | 1.000 | 1.000 |
| * within 12 months * after 12 months |
- 1.000 |
- 1.000 |
| b) associates | 22.050 | 12.250 |
| * within 12 months | - | - |
| * after 12 months | 22.050 | 12.250 |
| d-bis) other companies | 23.679 | 23.679 |
| * within 12 months | - | - |
| * after 12 months | 23.679 | 23.679 |
| d-bis) other companies | 700.046 | 646.109 |
| * within 12 months | 101.014 | 101.014 |
| * after 12 months | 599.032 | 545.095 |
| Total Financial fixed assets | 746.775 | 683.038 |
| Total Fixed assets (B) | 20.356.003 | 20.794.011 |
| C) Current assets | ||
| I – Inventory | ||
| 3) work in progress and semi-finished products 4) finished products and supplies |
4.425.570 470.468 |
2.801.012 852.629 |
| 5) payments on account | - | 86.449 |
| Total Inventory | 4.896.038 | 3.740.090 |
| II – Receivables | ||
| 1) from customers | 21.972.097 | 26.930.397 |
| * within 12 months | 21.972.097 | 26.930.397 |
| * after 12 months | - | - |
| 2) from subsidiaries | 57.959 | 57.959 |
| * within 12 months | 57.959 | 57.959 |
| * after 12 months | - | - |
| 3) from associates | 3.218 | 662 |
| * within 12 months | 3.218 | 662 |
| * after 12 months 4) from parent companies |
- 91.808 |
- 342.602 |
| * within 12 months | 91.808 | 342.602 |
| * after 12 months | - | - |
| 5-bis) tax receivables | 787.087 | 816.584 |
| * within 12 months | 787.087 | 816.584 |
| * after 12 months | - | - |
| 5-ter) deferred tax assets | 865.724 | 853.915 |
| 5 quater) other accounts receivable | 517.170 | 645.197 |
| * within 12 months | 517.170 | 645.197 |
| * after 12 months Total Receivables |
- 24.295.063 |
- 29.647.316 |
| IV – Cash and cash equivalents 1) bank current accounts and deposits |
2.507.811 | 3.778.077 |
| 3) cash account | 104.871 | 58.445 |
| Total Cash and cash equivalents | 2.612.682 | 3.836.522 |
| Total Current assets (C) | 31.803.783 | 37.223.928 |
| D) Prepayments and accrued income | 1.734.053 | 1.263.264 |
| TOTAL ASSETS | 53.893.839 | 59.281.203 |


| A) Shareholders' equity I - Share capital 3.195.876 3.195.876 II - Share premium reserve 15.904.124 15.904.124 IV - Legal reserve 6.006 6.006 VI - Other reserves Translation reserve 16.086 25.417 Conferment reserve 1.986.929 1.986.929 Other reserves 700.000 700.000 VII – Cash flow hedge reserve (1.499) (1.499) VIII - Earnings / (Losses) carried forward (1.068.066) 1.717.069 IX - Earnings / (Losses) for the period (2.116.341) (2.731.591) Group Shareholders' Equity 18.623.115 20.802.331 Minority interests' capital and reserves 20.746 459.541 Minority interests' profit / (loss) for the period (2.533) (109.919) Minority interests 18.213 349.622 Total Shareholders' Equity (A) 18.641.328 21.151.953 B) Provision for contingencies and charges 1) provision for pension and similar obligations 68.035 73.543 3) derivative financial instruments liabilities 1.499 1.499 4) other provisions 33.460 33.460 Total Provision for contingencies and charges (B) 102.994 108.502 C) Employee severance indemnity provision 1.825.683 1.876.546 D) Payables 3) financial payables to shareholders 168.041 132.966 within 12 months 168.041 132.966 4) payables to banks 15.900.737 17.806.215 within 12 months 7.812.593 8.921.192 after 12 months 8.088.144 8.885.023 5) payables to other lenders 1.097.305 726.834 within 12 months 83.926 88.550 after 12 months 1.013.379 638.284 6) advance payments 1.426.045 84.739 within 12 months 1.426.045 84.739 7) payables to suppliers 7.283.697 10.668.445 within 12 months 7.283.697 10.668.445 9) payables to subsidiaries 17.500 - within 12 months 17.500 - 11) payables to parent companies 85.377 66.126 within 12 months 85.377 66.126 12) tax payables 1.386.319 1.476.953 within 12 months 1.386.319 1.373.159 after 12 months - 103.794 13) payables to social security istitutions 1.975.741 1.578.242 within 12 months 1.975.741 1.578.242 14) other payables 3.558.285 3.185.893 * within 12 months 3.558.285 3.185.893 Total Payables (D) 32.899.047 35.726.413 E) Accrued expense & deferred income 424.787 417.789 TOTAL LIABILITIES 53.893.839 59.281.203 |
BALANCE SHEET - LIABILITIES | 30 June 2020 | 31 December 2019 |
|---|---|---|---|


| INCOME STATEMENT | 30 June 2020 | 30 June 2019 |
|---|---|---|
| A) Value of production | ||
| 1) revenue from sales and services | 27.261.144 | 21.262.891 |
| 3) changes in construction contracts | 1.624.557 | 4.224.955 |
| 4) increase in assets for internal works | 566.220 | 593.802 |
| 5) other revenues and proceeds | ||
| * capital contributions for operating expenses | 54.987 | - |
| * other revenues | 336.937 | 182.471 |
| Total Value of production | 29.843.845 | 26.264.119 |
| B) Production costs | ||
| 6) for raw and auxiliary materials, consumables and merchandise | 3.975.833 | 961.899 |
| 7) for services | 11.122.971 | 12.242.449 |
| 8) for use of third-party goods and services | 1.426.965 | 1.277.833 |
| 9) for personnel | 12.646.899 | 11.919.425 |
| a) wages and salaries | 9.828.141 | 9.312.688 |
| b) social contribution charges | 2.194.946 | 2.110.316 |
| c) employee severance indemnity | 444.470 | 315.958 |
| e) other expenses | 179.342 | 180.463 |
| 10) amortization, depreciation and impairment of assets | 2.116.583 | 1.606.765 |
| a) amortisation of intangible assets | 1.389.536 | 1.025.220 |
| b) depreciation of property, plant and equipment | 685.725 | 566.711 |
| d) impairment of receivables and cash | 41.322 | 14.834 |
| 11) changes in raw and auxiliary materials, consumables and merchandise | 382.161 | (38.910) |
| 14) other operating costs | 86.938 | 119.575 |
| Total Production costs | 31.758.350 | 28.089.036 |
| EBIT | (1.914.505) | (1.824.917) |
| C) Financial income and expenses | ||
| 16) other financial income | ||
| d) other financial income | 43.165 | 1.734 |
| * from subsidiaries | - | 1.239 |
| * from other group companies | 593 | - |
| * others | 42.572 | 495 |
| Total Other financial income | 43.165 | 1.734 |
| 17) interest and other financial expenses | ||
| * others | 224.490 | 136.252 |
| Total Interest and other financial expenses | 224.490 | 136.252 |
| 17-bis) exchange gains and losses | (23.044) | 28.018 |
| Total Financial income and expenses | (204.369) | (106.500) |
| Earnings before taxes | (2.118.874) | (1.931.417) |
| 20) current, deferred and prepaid income taxes | ||
| * prepaid taxes | - | (285.027) |
| Total Income taxes | - | (285.027) |
| 21) net profit / (loss) | (2.118.874) | (1.646.390) |
| 21) minority interests profit / (loss) | (2.533) | (7.278) |
| 21) group profit / (loss) | (2.116.341) | (1.639.112) |


| CASH FLOW STATEMENT | 30 June 2020 | 30 June 2019 |
|---|---|---|
| A. Cash flows from operating activities | ||
| Net profit / (loss) | (2.118.874) | (1.646.390) |
| Current, deferred and prepaid income taxes | - | (285.027) |
| Financial income and expenses | 181.325 | 134.518 |
| Capital (gains) / losses from disposal of assets | (17.957) | (2.151) |
| 1. Earnings before taxes, interests, dividends and capital gain / loss from disposals of assets | (1.955.506) | (1.799.050) |
| Adjustments for non-monetary income and expenses | ||
| Provisions for contingencies, charges and employee severance indemnity provision | 52.417 | 37.948 |
| Amortisation and depreciation | 2.075.261 | 1.591.931 |
| Other non-monetary income and expenses | (14.795) | 27.847 |
| 2. Cash flows before changes in Net Working Capital | 157.377 | (141.324) |
| Changes in Net Working Capital | ||
| Changes in inventory | (1.155.948) | (4.263.870) |
| Changes in receivables from customers | 5.182.698 | 1.551.221 |
| Changes in payables to suppliers | (3.384.748) | 2.644.469 |
| Changes in prepayments and accrued income | (470.789) | (355.594) |
| Changes in accrued expense & deferred income | 6.998 | 240.552 |
| Other changes in Net Working Capital | 2.566.066 | 1.321.681 |
| 3. Cash flows after changes in Net Working Capital | 2.901.654 | 997.135 |
| Other adjustments | ||
| Financial interests collected / (paid) | (181.325) | (134.518) |
| Income tax payments | (248.978) | (603.877) |
| Use of provisions for contingencies, charges and employee severance indemnity provision | (149.006) | (79.411) |
| Other cash flows | (579.309) | (817.806) |
| Cash flows from operating activities (A) | 2.322.345 | 179.329 |
| B. Cash flows from Investing activities | ||
| Plant, property and equipment | ||
| Investments | (679.791) | (444.262) |
| Disposals | 20.130 | 4.131 |
| Intangible fixed assets | ||
| Investments | (660.242) | (721.259) |
| Disposals | 13.522 | - |
| Financial assets | ||
| Investments | (63.737) | (33.368) |
| Disposals | - | 125 |
| Net cash flow disposed of from investments in companies | (250.000) | - |
| Cash flows from Investing activities (B) | (1.620.118) | (1.194.633) |
| C. Cash flows from financing activities | ||
| Third parties | ||
| Changes in short-term payables to banks | (852.458) | 2.961.414 |
| New loans (Reimbursements) |
1.000.000 (2.053.019) |
900.000 (3.290.445) |
| Cash flows from financing activities (C) | (1.905.477) | 570.969 |
| Total cash flows for the period (A ± B ± C) | (1.203.250) | (444.335) |
| Exchange changes in cash and cash equivalents | (20.590) | 15.245 |
| Opening cash and cash equivalents | 3.836.522 | 6.023.014 |
| of which: bank current accounts and deposits |
3.778.077 | 6.015.636 |
| cheques | - | - |
| cash account | 58.445 | 7.378 |
| Closing cash and cash equivalents | 2.612.682 | 5.593.924 |
| of which: | ||
| bank current accounts and deposits | 2.507.811 | 5.582.821 |
| cash account | 104.871 | 11.103 |