Pre-Annual General Meeting Information • Mar 13, 2025
Pre-Annual General Meeting Information
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주주총회소집공고 6.0 (주)데이원컴퍼니
주주총회소집공고
| 2025년 3월 13일 | ||
| 회 사 명 : | (주)데이원컴퍼니 | |
| 대 표 이 사 : | 이 강 민 | |
| 본 점 소 재 지 : | 서울특별시 강남구 테헤란로 231, 센터필드 WEST 6, 7층 | |
| (전 화) 02-508-0308 | ||
| (홈페이지) https://day1company.com/ | ||
| 작 성 책 임 자 : | (직 책) CFO | (성 명) 이 경 민 |
| (전 화) 02-508-0308 | ||
주주총회 소집공고(제8기 정기주주총회)
의결권있는 발행주식총수의 100분의 1 이하의 주식을 소유한 주주에 대해서는 상법 제542조의4 및 당사 정관 제27조 제3항에 의거하여 본 전자공고로 소집통지를 갈음하오니 참고해 주시기 바랍니다.
주주 여러분의 건강과 행복을 기원합니다. 당사는 상법 제365조 및 당사 정관 제27조에 따라 다음과 같이 정기주주총회를 소집하오니 참석하여 주시기 바랍니다.1. 일시: 2025년 3월 28일 (금요일) 오전 11시2. 장소: 서울시 강남구 테헤란로 231(역삼동), WEST 7층 회의실3. 회의 목적사항 <보고사항> ㆍ감사보고 ㆍ영업보고 ㆍ외부감사인 선임 보고 ㆍ내부회계관리제도 운영실태 보고 <부의안건> ㆍ제1호 의안: 제8기(2024.1.1~2024.12.31) 별도 및 연결재무제표와 결손금처리 계산서 승인의 건 ㆍ제2호 의안: 감사 중임의 건 ㆍ제3호 의안: 이사 보수한도 승인의 건 ㆍ제4호 의안: 감사 보수한도 승인의 건 ㆍ제5호 의안: 자본준비금 감액 및 결손보전의 건 4. 의결권 행사방법 - 본인 참석: 본인 신분증 지참
- 대리인 참석: 대리인 신분증, 위임장 지참
(위임장에 기재할 사항 : 주주 성명 및 주민등록번호(사업자등록번호), 대리인 성명 및 생년월일, 의결권을 위임한다는 내용, 주주의 날인 또는 서명)
5. 기타사항
| ※ | 상법 제368조의 3 및 당사의 정관 제31조에 따라 주주님께서는 서면투표로 의결권을 행사 할 수 있습니다. 서면 투표를 위한 투표용지는 당사 홈페이지에 게재된 투표용지를 활용하셔야 하고, 주주총회일 전일까지 회사에 도착하여야 하며, 이후 도착분은 무효로 간주합니다. 반드시, 당사 홈페이지에 게재된 투표용지에 기재하여 보내셔야 하며 게재된 양식이 아닌 경우 무효로 간주합니다. 아울러, 당사는 아직 전자투표제도를 도입하지 않고 있으니, 이점 유념하여 주시기 바랍니다. 주차공간이 협소하여 주차 지원이 불가하오니 대중 교통을 이용하여 주시기 바랍니다. |
I. 사외이사 등의 활동내역과 보수에 관한 사항
1. 사외이사 등의 활동내역 가. 이사회 출석률 및 이사회 의안에 대한 찬반여부
| 회차 | 개최일자 | 의안내용 | 사외이사 등의 성명 | |
|---|---|---|---|---|
| 박기봉(출석률: 73%) | 김기웅(출석률: 73%) | |||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 찬 반 여 부 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 2024.01.02 | 내부회계관리규정 제정의 건 | 찬성 | 찬성 |
| 2 | 2024.02.26 | 2023년 회계연도 영업보고서 승인의 건 | 찬성 | 찬성 |
| 2023년 회계연도 재무제표 및 부속명세서 승인의 건 | 찬성 | 찬성 | ||
| 제7기 정기주주총회 소집결의의 건 | 찬성 | 찬성 | ||
| 3 | 2024.02.26 | 이사회 의장 선임의 건 | 찬성 | 찬성 |
| 주식매수선택권 부여 취소의 건 | 찬성 | 찬성 | ||
| 4 | 2024.03.06 | 2023년 특수관계인 거래 보고의 건 | - | - |
| 특수관계인과 회사 간의 거래에 대한 포괄 승인의 건 | 찬성 | 찬성 | ||
| 5 | 2024.03.25 | 주식매수선택권 행사에 따른 신주발행 결의의 건 | 찬성 | 찬성 |
| 6 | 2024.04.15 | 지점 설치의 건 | 미출석 | 미출석 |
| 7 | 2024.04.16 | 원격평생교육시설 설치의 건 | 미출석 | 미출석 |
| 8 | 2024.05.23 | 한국거래소 코스닥시장 상장 결의 | 찬성 | 찬성 |
| 9 | 2024.05.23 | 주식매수선택권 부여 취소의 건 | 찬성 | 찬성 |
| 10 | 2024.06.21 | 집체평생교육시설 사업장 변경의 건 | 찬성 | 찬성 |
| 11 | 2024.06.21 | 직업능력개발 훈련기관과의 자산 양수도계약 체결의 건 | 찬성 | 찬성 |
| 지점 설치의 건 | 찬성 | 찬성 | ||
| 12 | 2024.09.06 | 국비 원격훈련기관과의 자산 양수도계약 체결의 건 | 찬성 | 찬성 |
| 주식매수선택권 부여 취소의 건 | 찬성 | 찬성 | ||
| 13 | 2024.10.11 | 지점 명칭 변경의 건 | 미출석 | 미출석 |
| 14 | 2024.11.01 | 코스닥시장 상장을 위한 신주모집의 건 | 찬성 | 찬성 |
| 신주인수권 부여의 건 | 찬성 | 찬성 | ||
| 15 | 2024.11.25 | 지점 주소 변경의 건 | 미출석 | 미출석 |
나. 이사회내 위원회에서의 사외이사 등의 활동내역
| 위원회명 | 구성원 | 활 동 내 역 | ||
|---|---|---|---|---|
| 개최일자 | 의안내용 | 가결여부 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 준법경영위원회 | 사외이사 박기봉사외이사 김기웅사내이사 이경민 | 2024.03.06 | 특수관계인과 회사 간의 거래에 대한 포괄 승인의 건 | 가결 |
| 2024.08.23 | 2024년 상반기 특수관계인과 회사 간의 주요 거래내용 보고의 건 | 가결 |
2. 사외이사 등의 보수현황(단위 : 백만원)
| 구 분 | 인원수 | 주총승인금액 | 지급총액 | 1인당 평균 지급액 | 비 고 |
|---|---|---|---|---|---|
| 사외이사 | 2 | 1,500 | 25 | 12.5 | - |
※ 상기 주총승인금액은 2024년 등기임원 전체에 대한 이사보수한도 금액입니다.
II. 최대주주등과의 거래내역에 관한 사항
1. 단일 거래규모가 일정규모이상인 거래(단위 : 억원)
| 거래종류 | 거래상대방(회사와의 관계) | 거래기간 | 거래금액 | 비율(%) |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - |
2. 해당 사업연도중에 특정인과 해당 거래를 포함한 거래총액이 일정규모이상인 거래(단위 : 억원)
| 거래상대방(회사와의 관계) | 거래종류 | 거래기간 | 거래금액 | 비율(%) |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - |
III. 경영참고사항
1. 사업의 개요 가. 업계의 현황
(1) 산업의 특성
성인 대상 교육 산업은 급변하는 산업·기술 환경 속에서 이미 사회에 진출하신 분들께서 새로운 역량을 습득하거나 부족한 부분을 보완하고자 하시는 요구를 충족시키는 분야로 빠르게 성장해 왔습니다. 특히 OECD의 'Education at a Glance' 보고서에서도 성인학습이 국가 경쟁력과 개인 역량 향상의 핵심이라고 강조하며, 재교육(Re-skilling)과 평생학습의 중요성을 부각합니다. 이에 따라 취업이나 이직을 위한 전문 자격 취득, 취미와 교양 학습, 기업 내 직무 역량 강화 등 다양한 동기로 세분화된 교육 수요가 형성되고 있습니다.
최근에는 인터넷과 모바일 기술의 발달로 온라인·비대면 학습이 더욱 보편화되고 있습니다. 직장과 육아를 병행하시는 분들이 시간과 장소에 구애받지 않고 학습에 참여하실 수 있어, 온라인 플랫폼 기반 교육 콘텐츠가 폭넓게 확산되는 추세입니다. 나아가 AI, VR, AR 등 첨단 기술을 활용해 실감 나는 학습 환경을 제공하려는 시도가 이어지면서, 기존 강의 전달 방식을 넘어 몰입형 콘텐츠 개발에 대한 관심 또한 높아지고 있습니다.
기업 차원에서도 조직 내 전문 역량 강화와 리더십 개발, 조직문화 개선 등을 위해 성인 대상 교육 프로그램을 적극적으로 도입하고 있습니다. 이에 발맞추어 교육 제공자는 실무성과 현장성을 강조한 교육 프로그램을 기획·개발하고 있으며, 이미 직장 경험과 배경지식을 갖춘 성인 수강생의 특성에 맞춰 맞춤형이나 프로젝트형 학습, 멘토링·코칭 방식 등 개인화(Personalization)에 주목하는 추세가 두드러집니다.
정부 및 공공기관의 지원 정책 역시 성인 대상 교육 활성화에 일조하고 있습니다. 예를 들어 한국에서는 국가평생교육진흥원(NILE) 등 다양한 기관이 국비지원, 고용보험 환급, 학점은행제 등을 운영하여 수강생과 기업의 비용 부담을 덜어 드리고, 보다 폭넓은 참여를 유도하고 있습니다. 이러한 환경 속에서 성인 대상 교육 산업은 개인과 조직이 빠르게 변화하는 사회·경제적 흐름에 적응할 수 있도록 계속 진화하고 있으며, 국내외 대형 교육 플랫폼과 스타트업의 신규 진출이 이어지면서 경쟁 또한 점차 치열해지고 있습니다.
결과적으로, 성인 대상 교육 산업은 평생학습과 재교육이라는 핵심 가치를 기반으로, 온라인·디지털화와 세분화된 학습 요구에 맞춰 맞춤형 실무 교육을 제공하는 방향으로 꾸준히 발전하고 있습니다. 이는 개인의 역량 강화뿐 아니라 기업의 경쟁력 제고에도 기여하며, 앞으로도 지속적인 성장을 이어갈 것으로 전망됩니다.
(2) 산업의 성장성
(가) 성인 교육 시장에 우호적인 인구통계학적 변화
| [출생아 수 추이] | [핵심 생산가능인구 추이(25~49세)] |
| (단위: 천명) 출생아 수 추이.jpg 출생아 수 추이 |
(단위: 천명) 핵심 생산가능인구 추이.jpg 핵심 생산가능인구 추이 |
성인 교육 시장은 인구통계학적 관점에서 K12 시장과 큰 차이를 보이는 시장입니다. 먼저 국내 K12 시장의 경우 급격한 출산율 저하에 따라, 타겟 고객인 학령인구의 수가 향후 30년간 절반 수준으로 감소할 전망입니다. 실제로 사교육 시장의 핵심 고객인 수능 지원자의 수는 지속적으로 감소하고 있습니다. 비록 인당 교육비가 계속 증가하고 있다고 해도, 고객 모수의 절대적인 감소는 전체 시장 규모의 역성장으로 이어질 수밖에 없습니다.
반면 성인 교육 시장의 타겟 고객인 핵심 생산가능인구(25~49세) 추이는 1,900만명 수준을 계속 유지해오고 있습니다. 절대적인 인구 규모 역시 학령인구 대비 약 2.4배 수준에 달합니다. 특히 현 시점에서 기업의 핵심 실무진인 2030 세대는 교육을 위한 비용 지출에 매우 익숙한 세대입니다. 실제로 한국교육개발원의 ‘평생학습개인실태조사’에 따르면, 한국의 25~34세 성인이 직무 교육과 관련하여 연평균 지출하는 학습 비용은 2015년 28만원에서 2022년 36만원으로 빠르게 증가하고 있습니다. 고객 모수가 유지되는 상황에서 이처럼 인당 지출 규모가 증가하면서, 국내 성인 교육 시장은 지속적인 성장세를 보이고 있습니다.
(나) 전(全) 산업의 디지털화 및 AI 기술의 확산
[디지털화의 유형과 특징]
디지털화의 유형과 특징.jpg 디지털화의 유형과 특징
IT 기술의 발전에 따라 모든 비즈니스 영역에서 디지털화가 가속화되는 것은 지난 20년간 이어져온 글로벌 트렌드입니다. 특히 그 단계가 디지털라이제이션(Digitalization), 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation)에 접어듦에 따라 개개인이 직장에서 생산성을 유지하기 위해 갖춰야 하는 디지털 스킬셋은 빠르게 다변화되어 왔습니다.
여기서 디지털라이제이션이란 디지털 데이터에 기반하여 업무 프로세스를 효율화하는 것으로, 예를 들어 소매업에서 오프라인 매장과 함께 온라인 판매 채널을 활용하거나, 디지털 재고 관리 시스템을 통해 실시간으로 재고를 모니터링하는 식입니다. 디지털라이제이션에 따라 데이터에 기반한 업무 프로세스 구성을 위해 데이터 분석 스킬에 대한 요구가 증가했으며, 마케팅 스킬 역시 온라인 환경에 초점을 맞춘 디지털 마케팅이 새롭게 등장했습니다.
다음으로 디지털 트랜스포메이션이란, AI/빅데이터 등 첨단 IT 기술을 활용해 기존의 비즈니스 모델을 디지털 기반의 비즈니스 모델로 완전히 전환하는 것을 뜻합니다. 예시로 전통적인 택시 사업은 모바일 어플리케이션, 온라인 결제 시스템을 통해 우버와 같은 온라인 플랫폼 비즈니스로 탈바꿈했습니다. 특히 고객 접점의 중심이 오프라인에서 온라인, 온라인에서 모바일로 전환됨에 따라 현업에서 활용되는 소프트웨어 스킬은 12~18개월 주기로 새롭게 교체되어 왔습니다. 이처럼 디지털화 트렌드와 실무 현장에서 주력으로 쓰이는 핵심 스킬셋의 변화는 불가분한 관계를 보이고 있습니다. [글로벌 기준 2021년 하반기 산업별 디지털 트랜스포메이션 투자액]
글로벌 기준 2021년 하반기 산업별 디지털 트랜스포메이션 투자액.jpg 글로벌 기준 2021년 하반기 산업별 디지털 트랜스포메이션 투자액
출처: Statista
디지털 트랜스포메이션은 IT산업뿐만 아니라 모든 산업 분야의 기업들에게 있어 생존을 위해 필수불가결한 선택입니다. 글로벌 시장 조사 업체 'Statista'에 따르면 2021년 하반기 기준 디지털 트랜스포메이션에 가장 많은 투자금을 집행한 산업은 제조업이었으며 다음으로 화학 산업, 소매업, 전기전자 산업 등이 그 뒤를 이었습니다. 이에 따라 디지털 스킬 역량에 대한 요구는 비단 IT산업 종사자에게만 국한되지 않는다는 것을 알 수 있습니다.
또한 생성형 AI 기술이 비약적으로 발전함에 따라, 기업의 생존 방식과 업무 프로세스는 새로운 변화의 장을 맞이하고 있습니다. 특히 최근 생성형 AI 모델의 성능은 기존의 딥러닝 AI 모델의 몇십배 수준으로, 단순 반복 작업에서부터 복잡한 의사결정 과정에 이르기까지 다양한 업무 영역에 걸쳐 준 전문가 수준의 퍼포먼스를 보이고 있습니다. 이제 기업에게 있어 생성형 AI 기술 도입은 선택이 아니라 필수가 되었으며, 실제로 글로벌 컨설팅 업체 맥킨지앤컴퍼니에 따르면 생성형 AI 도입으로 인한 생산성 향상의 경제적 가치는 최소 2.6조 달러에서 최대 4.4조 달러에 이를 것으로 추정되고 있습니다.
[주요 기술이 등장 및 도입될 때의 시장 침투율]
주요 기술이 등장 및 도입될 때의 시장 침투율.jpg 주요 기술이 등장 및 도입될 때의 시장 침투율
출처: Bessemer Venture Partners
생성형 AI는 그 성능뿐만 아니라 확산 속도에서도 과거의 혁신 기술들을 압도하고 있습니다. 글로벌 VC 업체의 분석에 따르면 향후 온라인 콘텐츠 시장에서의 생성형 콘텐츠 비중은 10년 내로 65.9%까지 확대될 것으로 전망됩니다. 이는 스마트폰이나 클라우드 기술이 도입된 이후 지난 10년간 시장에 확산된 속도보다 훨씬 빠른 수치입니다. 또한 OpenAI사의 생성형 AI 서비스인 ChatGPT는 이용자 100만명 달성까지 단 5일이 소요되었는데, 이는 페이스북(10개월), 에어비앤비(2.5년), 넷플릭스(3.5년)와 같은 유명 글로벌 서비스와 비교했을 때 극단적으로 짧은 기간입니다.
결과적으로 모든 기업과 개인은 업무 프로세스에 AI 기술을 도입할 방안을 끊임없이 고민하고 학습해야만 경쟁력을 유지할 수 있는 시대를 맞이했습니다. 또한 기술 전문가들의 예측에 따르면 AI 기술의 발전 속도는 앞으로 더 가속화될 것으로 전망되는 바, 최종적으로는 업무 분야를 가리지 않고 모든 스킬셋이 AI 기술과 결합한 형태로 진화할 것으로 예상됩니다. 이미 디자인, 영상/3D와 같은 크리에이티브 분야에서는 이러한 방식의 전개가 일어나고 있으며, 앞으로는 영업, 마케팅, R&D와 같은 전통적인 직무 분야에서도 AI 기반의 새로운 스킬셋이 등장할 전망입니다.
(다) 평생직장의 개념이 소멸하고 평생학습이 필수가 된 시대
디지털 트랜스포메이션 트렌드는 개인의 생애 주기와 기업의 생존 방식에 비가역적인 변화를 가져왔습니다. 특히 개인의 경우 디지털화로 인해 평생직장, 평생직업 시대가 끝나고 취업, 실업이 불규칙적으로 반복되면서 생애에 걸쳐 다수의 직장, 직업에 종사하는 새로운 생애 과정을 맞이하고 있습니다. 통계청의 2023년 조사에 따르면 55∼64세 취업 유경험자가 생애 가장 오래 근무한 일자리에서 일한 기간은 평균 15년 8개월로, 2011년 조사와 비교했을 때 약 4년이나 감소했습니다. 정년퇴직의 시기가 점차 빨라지고 기업이 더 이상 개인의 삶을 책임져주지 않는다는 인식이 강해지면서, 생존을 위한 평생학습의 중요성은 점차 커지고 있습니다.
동시에 디지털화가 가속화되면서, 개인이 보유한 스킬셋이 노후화되는 속도는 더더욱 빨라지고 있습니다. 글로벌 채용 플랫폼 'LinkedIn'에 따르면 2017년부터 2023년까지 기업에서 요구하는 스킬셋의 25%가 이미 교체되었으며, 2027년까지 교체 속도는 2배 이상 빨라질 것으로 예측했습니다. 또한 세계경제포럼에 따르면 비즈니스 스킬이 노후화되는 데 걸리는 기간은 이미 5년 미만이며 디지털 스킬의 경우 2.5년 미만 수준으로, 비즈니스 스킬 대비 더 빠르게 노후화가 진행되고 있습니다. 이제 평생학습은 선택이 아니라 필수인 시대가 도래하면서, 학술 중심의 대학 교육과 별개로 현업에서 바로 활용 가능한 실무 중심의 교육 수요가 빠르게 증가해오고 있습니다.
(라) 스킬 기반 조직 운영(Skill-based HR)의 부상
디지털 트랜스포메이션 트렌드는 개인뿐만 아니라 기업의 생존 방식 및 조직 운영에도 큰 영향을 미치고 있습니다. 특히 기업의 인적자원 관리 방식이 직무(Job) 중심에서 스킬(Skill) 중심으로 전환됨에 따라, 스킬 기반 조직 운영(Skill-based HR)의 중요성이 계속 부각되고 있습니다. 여기서 스킬 기반의 조직 운영이란, 직무 이력과 학력보다는 실질적인 스킬 전문성에 따라 채용, 육성, 평가가 이뤄지는 방식을 뜻합니다.
과거에 기술의 변화 속도가 느릴 때는 기업의 과업을 직무 단위로 배분하는 것이 가능했습니다. 예를 들어 2000년대 초까지는 서버 관리자라는 직무를 가진 직원이 서버 관리에 대한 모든 업무를 처리할 수 있었습니다. 그러나 가상화 기술, 클라우드 컴퓨팅, 데브옵스(DevOps) 프레임워크, 서버리스 컴퓨팅과 같은 새로운 스킬셋이 지속적으로 등장하고 기존 기술을 빠르게 대체하면서, 이제는 직무가 아닌 특정 스킬을 보유한 직원을 확보하고 배치하는 것이 훨씬 더 중요해지고 있습니다.
(3) 경기변동의 특성
성인 대상 교육 시장은 거시경제의 변화, 정부 정책, 기술 발전 속도 등에 따라 수요가 유연하게 움직입니다. 경기가 활황일 때는 기업의 교육 예산이 늘고, 개인의 소득 수준도 상승하여 자기계발이나 전문 자격 취득 수요가 증가합니다. 반면 경기 침체가 심화되거나 불확실성이 커지면 기업은 교육 비용을 축소하고, 개인 역시 학습 예산을 줄이는 경향이 있어 시장이 일시적으로 위축될 수 있습니다.
노동시장의 변화도 중요한 변수입니다. 특정 산업이 빠르게 성장하거나 신기술의 발전 속도가 가파른 경우, 관련 역량을 갖춘 인력을 확보하기 위해 업스킬링(Up-skillng)이 활발해져 해당 분야 교육 수요가 급등합니다. 반면 기업 구조조정이나 인력 감축이 심화되면 경기 불안과 심리적 부담이 커져, 개인의 학습 투자가 전반적으로 줄어들 수 있습니다.
정부의 보조금, 세제혜택, 고용보험 환급 등 정책적 지원 역시 시장 변동성을 좌우합니다. 지원이 활발할 때는 교육 참여 장벽이 낮아져 시장이 더욱 성장하지만, 예산 축소나 제도 변경이 발생하면 시장 규모가 일시적으로 줄어드는 경향이 있습니다. 또한 AI, 빅데이터, 디지털 마케팅처럼 첨단 기술 분야가 부상할 경우, 이를 다루는 교육 프로그램이 주목을 받아 시장 일부가 크게 성장하기도 합니다.
결과적으로, 성인 대상 교육 시장은 경기, 노동시장, 기술, 정부 정책 등의 요소가 복합적으로 작용하여 변동성을 보입니다. 이러한 변동이 있더라도, 성인학습의 중요성과 평생학습에 대한 수요가 커지고 있다는 점에서 중장기적으로는 지속 성장이 기대되는 분야로 평가됩니다.
(4) 경쟁요소
성인 대상 교육 시장은 전반적으로 다수의 업체가 활동하는 상태이며, 독점적 구조보다는 완전경쟁에 가까운 특성을 보입니다. 특히 온라인 기반 교육 플랫폼은 물리적 설비 투자가 큰 장치 산업에 비해 진입 장벽이 낮아, 소규모 자본으로도 시장에 진입이 가능합니다. 이로 인해 대형 업체부터 중소 규모의 스타트업, 개인 강의 운영자에 이르기까지 폭넓은 사업자들이 참여하고 있으며, 시장 경쟁이 치열하게 전개됩니다.
주요 경쟁 요인으로는 먼저 콘텐츠의 품질과 전문성이 꼽힙니다. 수강생들은 본인의 필요와 수준에 맞는 맞춤형 강의나 실무에 즉시 활용할 수 있는 교육을 선호하기 때문에, 각 기업은 차별화된 커리큘럼 구성과 전문 강사진 확보에 주력합니다. 둘째, 가격 또한 경쟁 요소로 작용합니다. 사용자들의 부담을 낮추기 위해 무료 체험 강의, 할인 프로모션 등을 도입하는 사례가 늘어나고 있습니다. 셋째, 마케팅 및 판매 방식도 중요합니다. 온라인 플랫폼에서의 광고 전략, 소셜미디어 활용, 바이럴 마케팅 등을 적극적으로 펼치며, 브랜드 인지도와 학습자 커뮤니티를 형성하는 것이 경쟁력을 높이는 방법으로 주목받고 있습니다.
결국 성인 대상 온라인 교육 시장은 진입 자체는 비교적 용이하지만, 콘텐츠 기획력·전문성, 합리적인 가격 정책, 효과적인 마케팅 능력 등이 종합적으로 갖춰져야 경쟁에서 우위를 확보할 수 있습니다. 시장 참여자가 계속해서 늘어나는 만큼, 차별화된 서비스 제공과 끊임없는 품질 관리가 핵심 경쟁력이 될 것으로 보입니다.
나. 회사의 현황
(1) 영업개황 및 사업부문의 구분
(가) 영업개황
당사는 성인을 대상으로 학습이 필요한 모든 컨텐츠를 기획·개발·유통하고 있습니다. 당사의 사업은 고객의 유형에 따라 크게 국내 개인 대상/기업 대상/정부 유관기관과의 협력 / 해외 진출로 구분할 수 있으며, 각각의 사업 내용은 아래와 같습니다.
[사업의 내용 요약]
| 구분 | 내용 |
| 개인 대상 (B2C) |
B2C는 개인을 대상으로 다양한 교육 컨텐츠를 제공하고, 고객은 강의료를 지불하는 사업 구조를 의미합니다. 개인 고객은 취업준비생·직장인·자영업자·프리랜서 등으로 구분할 수 있으며, 유형 별로 트렌드를 반영한 최신 컨텐츠를 제공하고 있습니다. |
| 기업 대상 (B2B) |
B2B는 기업의 직무·업무 분야별 특성을 고려하여 전문화된 교육 컨텐츠를 개발·제공하고 일정 비용을 지급받는 사업 구조입니다. 온라인 수강형 교육부터 오프라인 강의/실습형 교육, HRD 컨설팅까지 기업 고객의 다변화된 교육 니즈에 대해 맞춤형 교육을 제공합니다. B2C 사업에서 제작한 컨텐츠를 원소스 멀티유즈 방식으로 활용하고 있습니다. |
| 정부 유관기관과의협력 (B2G2C) |
정부 기관과 협력하여 국민 대상 직무 교육 및 훈련 프로그램을 개발하고 일정 비용을 지급받는 사업 구조입니다. 정부는 디지털 분야를 포함한 첨단산업 분야의 인재 양성을 위한 사업들을 추진 중이며, 당사는 B2C 사업에서 제작한 컨텐츠를 활용하여 B2G2C 방식으로 사업을 전개하고 있습니다. |
| 해외 진출 (Global) |
국내 시장에서 검증된 우수한 강의 콘텐츠를 현지화하여 글로벌 고객에게 제공합니다. 동시에 해외 국가별 성인 교육 컨텐츠 시장의 특성과 요구를 반영하여, 현지 고객의 필요와 수강 패턴에 맞춘 오리지널 컨텐츠를 새롭게 개발하여 제공합니다. 해외 시장에서 검증된 오리지널 컨텐츠는 다시 국내에서 판매하는 방식으로 활용하고 있습니다. |
성인 교육 시장의 경우 고객 유형 및 학습 목적·분야 등에 따라 서로 다른 경쟁 구도를 가진 세부 시장으로 분류될 수 있습니다. 예를 들어, 개인 고객 중 취업 준비생의 경우 취업을 목적으로 부트캠프 형식의 풀타임 교육을 희망하는 반면, 직장인의 경우 원하는 때에 자유롭게 수강 가능한 온라인 강의를 선호합니다. 또한 직장인은 디지털 트랜스포메이션 트렌드에 맞춰 직무 역량을 향상시키기 위해 테크 분야의 컨텐츠를 선호하나, 자영업자·프리랜서의 경우 디자인 혹은 쿠킹·헤어 등 라이프스타일 분야의 컨텐츠를 희망합니다.
(나) 공시대상 사업부문의 구분
당사는 성인들을 대상으로 다양한 교육 컨텐츠 및 그에 수반되는 서비스를 제공하는 것을 주 업으로 하고 있으며, 이에 당사의 제품은 교육 컨텐츠로 비유될 수 있습니다. 성인교육 시장은 특성상 다양한 목적을 가진 이용자들이 존재하며, 이에 따라 당사는 이용자에게 매우 다양한 컨텐츠를 제공하고 있습니다. 당사는 이용자의 니즈를 효과적으로 충족시키기 위해 4개의 사내독립기업(CIC)을 구성하였으며, 사내독립기업(CIC)별로 타겟하는 대상 고객 및 그 전략이 상이합니다. ( 1) 개인 대상 (B2C)개인 고객의 경우 고객의 유형에 따라 선호 콘텐츠와 기대하는 학습 방식이 상이합니다. 당사는 타겟 고객의 니즈에 맞춰 컨텐츠 분야 및 학습 방식 별로 다양한 브랜드 포트폴리오를 보유하고 있습니다. (가) 온라인 컨텐츠 판매당사의 패스트캠퍼스, 콜로소, 레모네이드 CIC는 온라인 교육 컨텐츠를 제작하여 개인 고객에게 판매하는 사업 구조를 가지고 있습니다. 개인 고객은 서비스 별로 구축된 판매 사이트에서 구매를 희망하는 개별 컨텐츠에 대한 비용을 지불하고, 당사가 제공하는 온라인 강의장 플랫폼에서 정해진 수강 기간 동안 컨텐츠를 열람할 수 있습니다.
당사의 모든 CIC는 컨텐츠를 직접 생산하는 인하우스 제작 시스템을 갖추고 있으며, 영상 촬영을 제외한 기획·편집·유통·마케팅 활동 전반을 직접 수행하고 있습니다. 당사는 컨텐츠 별 기획 의도에 적합한 강사를 섭외하여 영상을 촬영하고, 그 대가로 강사료를 지급하고 있습니다. 강사료 지급 방식의 경우 콜로소를 제외한 모든 CIC에서 고정 비용 지급을 기본으로 하며, 콜로소의 경우 수익 일부를 공유하는 Revenue-Sharing 방식을 택하고 있습니다.
(나) 부트 캠프제로베이스 CIC는 온라인 부트캠프 프로그램을 제작하여 개인 고객에게 판매하는 사업 구조를 가지고 있습니다. 당사의 부트캠프 상품인 '제로베이스 스쿨'은 평균 가격이 300만원대 이상으로, 고객의 결제 부담을 줄이기 위해 여러 유형의 결제 방식을 제공합니다. 고객은 수강료를 선불로 전액 결제하거나 후불로 지급할 수 있으며, 후불 지급 방식은 다시 후불 정액제와 소득 공유제로 구분할 수 있습니다. 후불 정액제는 프로그램 수료 후 수강료를 결제하는 대신 선불 지급 방식 대비 할인의 폭이 적으며, 소득 공유제는 취업 후 2년치 계약 연봉의 10%를 최대 1천만원의 상한을 두고 지불하는 방식입니다.
스노우볼 CIC는 온라인 부트캠프 프로그램인 '제로베이스 스쿨' 제작하여 개인 고객에게 판매하는 사업 구조를 가지고 있습니다. '제로베이스 스쿨'은 평균 가격이 300만원대 이상으로, 고객의 결제 부담을 줄이기 위해 여러 유형의 결제 방식을 제공합니다. 고객은 수강료를 선불로 전액 결제하거나 후불로 지급할 수 있으며, 후불 지급 방식은 다시 후불 정액제와 소득 공유제로 구분할 수 있습니다. 후불 정액제는 프로그램 수료 후 수강료를 결제하는 대신 선불 지급 방식 대비 할인의 폭이 적으며, 소득 공유제는 취업 후 2년치 계약 연봉의 10%를 최대 1천만원의 상한을 두고 지불하는 방식입니다.
'제로베이스 스쿨' 수강생은 정해진 기간 동안 온라인 교육 컨텐츠를 수강하면서 실시간 멘토링 지도를 받게 됩니다. 당사는 콘텐츠 제작 및 멘토링 제공을 위해 외부 강사 인력을 활용하고 있습니다. 콘텐츠 제작 비용은 신규 프로그램 제작 시 발생하는 비용이며, 강사에게 고정 비용으로 지급합니다. 멘토링 비용의 경우 강사가 참여한 수업 시수에 따라 비용을 지급하고 있습니다.
(2) 기업 대상(B2B)(가) 맞춤형 기업 교육당사의 맞춤형 기업 교육은 기업을 대상으로 임직원 교육 프로그램을 제공하고 교육 비용을 지급받는 사업 구조를 가지고 있습니다. 당사는 계약 기간 동안 오프라인 출강 교육을 제공하고, 기업 고객은 강사료, 기획·운영 비용을 고려하여 사전 합의된 견적에 따라 계약 비용을 지불합니다. 당사는 오프라인 출강 교육의 차별화를 위해 전문성을 보유한 외부 현업 강사진을 투입하고 있으며, 외부 강사는 참여한 수업 시수에 따라 비용을 지급받게 됩니다. 교육 커리큘럼은 패스트캠퍼스의 B2C 컨텐츠를 참고하여 기획하고 있으며, 별도의 컨텐츠 제작 비용은 발생하지 않습니다.
(나) 온라인 구독 서비스당사의 온라인 구독 서비스는 패스트캠퍼스의 B2C 컨텐츠를 기업 고객에게 제공하고 구독료를 지급받는 사업 구조를 가지고 있습니다. 기업 고객은 인 당 월 구독료를 지급 시 패스트캠퍼스의 컨텐츠를 열람할 수 있으며, 열람 가능한 컨텐츠의 범위에 따라올 플랜 혹은 패키지 플랜을 선택할 수 있습니다. 온라인 구독 서비스는 이미 제작을 완료한 B2C 컨텐츠를 활용하기에 추가적인 비용 지출이 없습니다. 다만 경우에 따라 일부 강사에 한하여, B2C 컨텐츠를 온라인 구독 서비스에 활용하는 것에 대한 대가로 소정의 고정 비용을 지급하고 있습니다.(3) 정부 유관기관 대상(B2G2C) 당사의 B2G2C 사업은 KDT/KDC 프로그램과 같은 정부 교육 사업의 지원을 받는 개인을 대상으로 온라인 컨텐츠 및 부트캠프 프로그램을 제공하고, 정부로부터 비용을 지급받는 사업 구조를 가지고 있습니다. 당사는 출결 시스템을 통해 수강생의 교육 이수 여부를 확인하여 프로그램 종료 후 정부 기관에 비용을 신청하며, 정부 기관은 실 수강 여부를 심사 후 교육 비용을 지급합니다.(4) 해외(Global)당사는 원소스 멀티유즈라는 기조 하에 콜로소 컨텐츠를 활용하여 2021년 해외(미국 및 일본)에 본격 진출하였습니다. 일본은 Covid-19 사태 이후 본격적인 디지털화가 시작되면서, 온라인 교육 시장 역시 초기 태동 시기에 있는 국가입니다. 일본의 성인 교육 산업은 여전히 오프라인 학원을 중심으로 형성되어 있으며, 당사는 이러한 초기 시장에 우선 진입하여 시장을 빠르게 선점하고 있습니다.미국 성인교육 시장은 전 세계에서 가장 큰 규모를 자랑하나, 동시에 S급 연사 확보 난이도가 가장 높은 시장입니다. 이에 당사는 2022년 국내에서 검증된 컨텐츠 현지화와 함께, 트랙 레코드를 쌓기 위한 오리지널 컨텐츠 제작을 보조적으로 추진하는 투 트랙 전략을 실행하여 시장을 선점하고 있습니다.( 5) 브랜드별(가) 패스트캠퍼스패스트캠퍼스는 고객군을 B2C, B2B, B2G2C로 나누어 서비스를 제공하고 있습니다. 먼저, B2C의 경우 성인 대상의 실무 교육을 제공하는 한국의 교육 플랫폼을 운영하여 관련 컨텐츠를 제공하고 있으며, 직무 능력 개발과 커리어 전환을 위한 강좌에 중점을 두고 있습니다. 이 부문에서 제공되는 교육 콘텐츠는 AI 기반 디지털 스킬, 비즈니스 역량, 데이터 분석, 금융/회계, 마케팅, 디자인 등 다양한 분야로 구성되어 있으며, 수강생들이 실무에 바로 적용할 수 있는 실용적인 학습을 지향합니다. 대표 강좌로는 '권오상의 금융 아카데미'가 있으며, 해당 강좌를 비롯해 여러 ChatGPT를 활용한 업무 바이블 등이 베스트 셀러로 등극하고 있습니다.다음으로, B2B에서는 기업 고객을 대상으로 맞춤형 교육 프로그램을 제공하며, 이 과정에서 기획, 세일즈, 수강 관리의 세 가지 주요 영역에서 각각 전략을 구체화하여 운영합니다. 기획 영역에서는 단순히 고객사의 요청사항에 맞춰 프로그램을 구성하는 것을 넘어, 기술 변화에 발맞춰 미래에 필요한 스킬셋을 선제적으로 제안하고 학습 로드맵을 제시합니다. 예를 들어, 'Citizen Data Scientist' 프로그램은 기업 임직원의 데이터 분석 역량을 단계별 난이도에 맞춰 체계적으로 개발할 수 있는 맞춤형 커리큘럼을 제공합니다. 세일즈 부문에서는 2021년부터 아웃바운드 영업을 본격화하고, 컨퍼런스 개최, 리포트 발간, 온라인 세미나 등의 다양한 활동을 통해 고객사를 확보해 나가고 있습니다. 수강 관리 부문에서는 2023년에 도입한 'Skillflo' 플랫폼을 활용해 학습자에게 직무, 직급, 관심 분야에 맞춘 맞춤형 큐레이션을 제공하며, 관리자에게는 대시보드를 통해 임직원의 학습 데이터를 분석하고 수강 관리를 효과적으로 수행할 수 있도록 지원합니다.마지막으로, B2G2C 부문은 정부 지원 교육 서비스로, 크게 용역 사업과 국비지원 사업으로 나뉩니다. 국비지원 사업은 고용노동부가 주관하며, 구직자와 재직자를 대상으로 일정 금액의 국비를 지원하는 제도로, 인적자원 개발을 독려하기 위해 운영됩니다. 패스트캠퍼스는 2020년에 시작된 'K-디지털 트레이닝(KDT)' 과 2021년에 도입된 'K-디지털 기초역량훈련(KDC)'과 같은 주요 국비지원 사업에 참여 중입니다. 이 사업의 훈련기관으로 선정되면 다양한 훈련 프로그램을 운영할 수 있으며, 국비지원 대상자가 해당 프로그램에 참여하면 정부로부터 훈련 비용을 지급받는 구조입니다.(나) 콜로소2019년에 런칭한 콜로소(Coloso)는 주로 디자인, 예술, 영상, IT 분야의 실무 중심 교육 콘텐츠를 제공하는 온라인 교육 플랫폼입니다. 자영업자, 창업자, 프리랜서 등을 대상으로, 현업 전문가들이 직접 가르치는 강의를 통해 실무에서 바로 활용할 수 있는 실용적인 교육 컨텐츠를 제공하고 있습니다. 디자인, 영상 및 애니메이션, 베이킹/쿠킹, 미용, 크리에이티브 아트 등 여러 분야의 강의를 제공합니다.먼저, 디자인 강의에서는 그래픽 디자인, UI/UX, 일러스트레이션 등 다양한 분야의 실무 기술을 다루며, 강의는 주로 각 분야에서 활동 중인 전문가들이 진행하여 현장의 노하우를 직접 전합니다.다음으로, 영상 및 애니메이션 강의는 Blender, Premiere Pro, Cinema 4D 같은 소프트웨어를 활용한 영상 편집, 모션 그래픽, 3D 그래픽 등의 교육을 포함하고 있어, 영상 콘텐츠 제작에 필요한 기술을 종합적으로 학습할 수 있습니다.추가로, 베이킹/쿠킹 강의에서는 제과, 제빵, 요리 등 다양한 식음료 분야의 기술을 가르치며, 이를 통해 수강생들은 전문적인 레시피와 요리 기법을 체계적으로 배울 수 있습니다. 수업은 제과사와 셰프 등 실무 경험이 풍부한 전문가들이 진행하며, 수강생들이 집에서도 쉽게 따라 할 수 있도록 구체적인 과정과 팁을 제공합니다. 이러한 강의는 홈 베이킹 및 요리 실력 향상을 원하는 일반인부터, 전문 베이킹 기술을 배우고자 하는 예비 전문가까지 폭넓은 수요층을 대상으로 하고 있습니다.이외에도, 미용 강의는 메이크업, 헤어스타일링, 네일 아트, 스킨케어 등 다양한 뷰티 분야를 아우릅니다. 미용 강의 역시 현직 뷰티 전문가가 참여하여 현장에서 사용하는 기법과 트렌드에 맞춘 실무 중심 교육을 제공하며, 실생활이나 직업적으로 활용할 수 있는 뷰티 스킬을 세세하게 배울 수 있습니다. 특히 수강생들은 뷰티 기초부터 고급 기술까지 단계적으로 학습할 수 있으며, 최신 뷰티 트렌드와 제품 활용법도 다루어 실제 미용 업계에서 적용할 수 있는 기술과 감각을 익히도록 돕습니다.크리에이티브 아트 분야에서는 사진, 페인팅, 조각 등 다양한 예술 창작 기법을 다루고, 디지털 아트와 전통 미술 기법을 함께 교육하여 창작자들이 폭넓은 표현력을 기를 수 있도록 지원합니다.마지막으로 각 분야에서 유명 전문가들을 연사로 초청하여 수강생들이 세계적 수준의 노하우와 인사이트를 직접 배울 수 있는 교육 컨텐츠를 제공하고 있습니다. 예를 들어, 영화 분야에서는 칸 영화제 수상 감독인 일본의 고레에다 히로카즈가 참여해 영화 제작과 연출의 깊이 있는 내용을 전달합니다. 디자인 분야에서는 세계 3대 디자이너 중 한 명으로 꼽히는 Karim Rashid가 강연자로 나서, 글로벌 디자인 트렌드와 실무 기법을 공유합니다. 요리 분야에서는 국내 중식의 대가인 여경래 셰프와 다수의 방송으로 알려진 최현석 셰프가 참여해, 고급 요리 기술과 창의적인 요리법에 대한 교육 컨텐츠를 제공합니다.(다) 가벼운학습지가벼운학습지는 하루 20분의 짧은 학습 분량으로, 학습자들이 부담 없이 꾸준히 언어를 배우도록 설계된 프로그램입니다. 다양한 언어 과정이 준비되어 있으며, 특히 자기 주도적 학습을 중시하여 성인 학습자들이 일상 속에서 꾸준히 실천할 수 있는 학습 경험을 제공합니다.최근 여기에 더해, '더 가벼운학습지' 라인업을 새롭게 선보일 예정입니다. 이 프로그램은 학습자들에게 더 큰 흥미를 줄 수 있는 테마형 학습 콘텐츠를 제공하여 학습의 재미를 강화합니다. 예를 들어, 여행, 연애, 드라마와 같은 주제를 접목하여 학습자들이 일상생활 속 상황을 가정하며 실제로 활용할 수 있는 표현들을 학습하도록 구성될 예정입니다. (라) 뉴스프레소뉴스프레소는 시사 뉴스 콘텐츠를 통해 어학 학습과 최신 트렌드 파악을 동시에 돕는 서비스입니다. 뉴스프레소는 핵심 요약 뉴스와 더불어, 앞으로는 뉴스 영상을 포함한 새로운 콘텐츠를 추가하여 학습자들에게 더욱 인터랙티브한 학습 경험을 제공할 계획입니다. 이러한 영상 기반의 콘텐츠는 중고급 학습자를 위한 실습 기회를 확대하며, 학습자들이 시청각적 자료를 통해 몰입도 높고 실질적인 학습을 할 수 있도록 지원합니다. 또한 퀴즈나 설문과 같은 상호작용 요소를 통해, 뉴스의 핵심을 이해하면서 동시에 실력을 확인하고 향상시킬 수 있는 기회를 제공합니다.(마) 유하다요'유하다요'는 일본어 초급부터 고급까지 학습자를 위한 맞춤형 콘텐츠를 제공하는 학습 플랫폼입니다. 유하다요는 문법, 회화, 그리고 일상 표현을 중심으로 한 체계적인 학습을 제공하며, 특히 일본 문화와 관련된 콘텐츠를 통해 언어와 문화적 맥락을 동시에 이해할 수 있게 합니다. 이는 학습자들이 일본어를 보다 유창하게 구사할 수 있도록 돕는 동시에, 일본 문화를 배경으로 한 실생활에서의 자연스러운 회화 능력을 기를 수 있도록 합니다.(바) 제로베이스 스쿨온라인 부트캠프 프로그램인 '제로베이스 스쿨'은 IT업계 관련 직무 전환, 디지털 스킬, 전문성 강화 등에 대한 교육 컨텐츠를 제공합니다. 수강생들은 정해진 기간 동안 온라인 교육 콘텐츠를 수강하면서 실시간 멘토링 지도를 받습니다. 현재 IT 직군뿐만 아니라 비 IT 직군까지 고객 범위를 확대하여 'HR 취업 스쿨', 'PM 취업 스쿨', 'MD 취업 스쿨'등의 신규 상품도 연이어 출시하여 매출 발생하고 있습니다.
(2) 시장점유율
성인 대상 교육 시장은 범위가 매우 넓고, 공통된 통계 분류나 표준화된 조사 기준이 미비하다는 점에서 정확한 시장점유율을 산정하기가 까다롭습니다. 예컨대 중·고등 학생 대상 사교육 시장은 학원 수, 수강생 수, 매출액 등을 비교적 체계적으로 집계하는 통계 자료가 축적되어 있으나, 성인 대상 교육의 경우 교육 형태와 제공 채널이 매우 다양해 관련 지표가 산발적으로 존재하고 있습니다. 또한 정부나 공신력 있는 기관이 성인 교육 시장 전체를 포괄적으로 조사·공개하지 않아, 시장 규모나 점유율을 공식적으로 확인하기가 쉽지 않습니다.
이러한 한계 때문에 당사의 시장점유율을 정확히 제시하기에는 현실적인 제약이 있으므로 기재를 생략합니다.
(3) 시장의 특성
본 주주주총회 소집공고의 「III. 경영참고사항 - 1. 사업의 개요 - 가. 업계의 현황」을 참고하시기 바랍니다.
(4) 신규사업 등의 내용 및 전망
당사는 글로벌 시장에서의 경쟁력을 강화하기 위해 일본과 미국 법인을 중심으로 현지의 핵심 인재를 적극적으로 영입하고, 오리지널 콘텐츠의 양적·질적 성장을 추진하고자 합니다. 이를 위해 일본과 미국의 우수 강사 및 유명 교육기관과의 협업을 확대하여, 현지화된 고품질 교육 콘텐츠를 개발하고 글로벌 시장에서의 브랜드 인지도를 높이는 동시에 매출 성장을 이루고자 합니다.
또한, 일본과 미국 외에도 추가적으로 23개 국가로의 진출을 계획하고 있습니다. 우선, 한국과 문화적·경제적 배경이 유사하고, 교육 서비스에 대한 지불 의향이 높은 대만을 전략적 진출 국가로 선정하였습니다. 이를 기반으로 안정적인 시장 진입을 추진하는 한편, 유럽권 12개 국가를 대상으로도 시장 조사를 진행하여 진출 가능성을 검토할 계획입니다.
이와 더불어, 현재 글로벌 시장에서는 디자인·크리에이티브 중심의 '콜로소(Coloso)' 브랜드를 주력으로 운영하고 있으나, 올해부터는 AI·테크 중심의 '패스트캠퍼스(FastCampus)' 브랜드도 해외 시장에 런칭할 예정입니다. 이를 통해 다양한 분야의 온라인 교육 콘텐츠를 제공하고, 각 국가별 시장 특성에 맞는 맞춤형 교육 서비스를 확대하여 글로벌 시장 내 경쟁력을 더욱 강화하겠습니다.
또한, 기존에는 한국에서 제작한 콘텐츠를 번역·자막 처리하여 일본과 미국에 제공하는 방식으로 글로벌 사업을 운영해 왔으나, 올해부터는 'N-to-N' 전략을 본격적으로 추진할 계획입니다. 일본에서 제작한 오리지널 콘텐츠를 한국·미국·대만 등지로 확산시키고, 미국에서 개발한 콘텐츠를 한국·일본·대만 등 다양한 국가에 제공함으로써, 각 지역별 독자적인 콘텐츠 생산과 글로벌 유통이 선순환을 이루도록 하겠습니다. 이를 통해 당사는 보다 효율적인 시장 확대와 지속적인 경쟁력 강화를 동시에 달성할 계획입니다.
(5) 조직도
데이원컴퍼니_조직도_241231.jpg 데이원컴퍼니_조직도_241231
2. 주주총회 목적사항별 기재사항 □ 재무제표의 승인
가. 해당 사업연도의 영업상황의 개요
「Ⅲ. 경영참고 사항 - 1. 사업의 개요」를 참고하시기 바랍니다.
나. 해당 사업연도의 대차대조표(재무상태표)ㆍ손익계산서(포괄손익계산서)ㆍ이익잉여금처분계산서(안) 또는 결손금처리계산서(안)
※ 아래의 재무제표는 감사전 연결ㆍ별도 재무제표이며 회계 감사 및 주주총회의승인 결과에 따라 변경될 수 있습니다. ※ 외부감사인의 감사의견을 포함한 최종 재무제표 및 주석사항은 2024년 3월 20일 까지 금융감독원 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)에 공시 예정인 당사의 연결 ㆍ별도 감사보고서를 참고하시기 바랍니다. (1) 연결 재무제표- 연결재무상태표
| 연 결 재 무 상 태 표 | |
| 제 8 기말 2024년 12월 31일 현재 | |
| 제 7 기말 2023년 12월 31일 현재 | |
| 주식회사 데이원컴퍼니와 그 종속기업 | (단위: 원) |
| 과 목 | 제 8기 기말 | 제 7기 기말 |
|---|---|---|
| 자 산 | ||
| 유동자산 | 42,437,660,482 | 49,490,189,187 |
| 현금및현금성자산 | 8,272,510,659 | 7,903,586,186 |
| 매출채권 | 7,973,112,044 | 8,956,638,763 |
| 계약자산 | 476,438,406 | 1,020,983,131 |
| 재고자산 | 1,162,664,119 | 1,283,811,488 |
| 기타금융자산(유동) | 18,578,657,610 | 23,731,216,778 |
| 기타유동자산 | 5,846,154,105 | 6,434,149,174 |
| 당기법인세자산 | 128,123,539 | 159,803,667 |
| 비유동자산 | 18,566,302,396 | 22,111,306,917 |
| 기타금융자산(비유동) | 4,129,289,082 | 4,064,592,349 |
| 유형자산 | 12,169,711,125 | 17,408,532,175 |
| 무형자산 | 2,267,302,189 | 638,182,393 |
| 자산 총계 | 61,003,962,878 | 71,601,496,104 |
| 부 채 | ||
| 유동부채 | 25,984,600,718 | 119,967,969,895 |
| 매입채무 | 611,354,074 | 892,358,436 |
| 계약부채 | 8,961,060,278 | 10,101,254,349 |
| 상환전환우선주부채 | - | 26,823,392,174 |
| 파생상품부채 | - | 60,774,682,161 |
| 기타금융부채(유동) | 8,860,242,345 | 14,352,884,847 |
| 리스부채(유동) | 5,967,995,400 | 5,742,689,439 |
| 충당부채(유동) | 77,162,858 | - |
| 기타부채(유동) | 1,506,785,763 | 1,280,708,489 |
| 비유동부채 | 11,353,800,418 | 15,492,329,482 |
| 기타금융부채(비유동) | 24,187,910 | - |
| 계약부채(비유동) | 185,674,995 | 67,273,590 |
| 순확정급여부채 | 4,586,807,907 | 3,702,090,112 |
| 리스부채(비유동) | 5,845,655,141 | 11,013,905,326 |
| 충당부채(비유동) | 420,069,400 | 456,750,378 |
| 기타부채(비유동) | 291,405,065 | 252,310,076 |
| 부채 총계 | 37,338,401,136 | 135,460,299,377 |
| 자 본 | ||
| 지배기업소유지분 | 23,665,561,742 | (63,858,803,273) |
| 자본금 | 6,101,797,000 | 4,245,839,000 |
| 주식발행초과금 | 91,858,849,197 | 3,994,595,201 |
| 기타자본항목 | 1,628,944,677 | 2,013,177,828 |
| 결손금 | (75,924,029,132) | (74,112,415,302) |
| 비지배지분 | - | - |
| 자본 총계 | 23,665,561,742 | (63,858,803,273) |
| 자본과 부채 총계 | 61,003,962,878 | 71,601,496,104 |
- 연결손익계산서
| 연 결 포 괄 손 익 계 산 서 | |
| 제 8 기 2024년 01월 01일부터 2024년 12월 31일까지 | |
| 제 7 기 2023년 01월 01일부터 2023년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 데이원컴퍼니와 그 종속기업 | (단위: 원) |
| 과 목 | 제 8기 | 제 7기 |
|---|---|---|
| 영업수익 | 127,680,095,673 | 116,589,559,474 |
| 영업비용 | 127,966,855,213 | 115,467,389,900 |
| 영업이익 | (286,759,540) | 1,122,169,574 |
| 금융수익 | 1,526,637,282 | 1,155,299,871 |
| 금융비용 | 2,826,456,377 | 10,351,224,663 |
| 기타수익 | 83,535,821 | 247,105,938 |
| 기타비용 | 69,953,417 | 65,988,772 |
| 법인세차감전순손실 | (1,572,996,231) | (7,892,638,052) |
| 법인세비용 | 38,176,976 | 14,689,103 |
| 당기순손실 | (1,611,173,207) | (7,907,327,155) |
| 기타포괄손익 | ||
| 당기손익으로 재분류되지 않는 항목 | ||
| 순확정급여부채의 재측정요소 | (200,440,623) | (665,586,713) |
| 당기손익으로 재분류되는 항목 | ||
| 해외사업환산손익 | 7,572,628 | 5,948,687 |
| 법인세비용차감후기타포괄손익 | (192,867,995) | (659,638,026) |
| 총포괄손실 | (1,804,041,202) | (8,566,965,181) |
| 당기순손실의 귀속 | ||
| 지배기업의 소유지분 | (1,611,173,207) | (7,907,327,155) |
| 비지배기업의 소유지분 | - | - |
| 총포괄손실의 귀속 | ||
| 지배기업의 소유지분 | (1,804,041,202) | (8,566,965,181) |
| 비지배기업의 소유지분 | - | - |
| 주당손실 | ||
| 기본주당손실 | (141) | (943) |
| 희석주당손실 | (141) | (943) |
- 연결자본변동표
| 연 결 자 본 변 동 표 | |
| 제 8 기 2024년 01월 01일부터 2024년 12월 31일까지 | |
| 제 7 기 2023년 01월 01일부터 2023년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 데이원컴퍼니와 그 종속기업 | (단위: 원) |
| 과 목 | 자본금 | 주식발행초과금 | 기타자본항목 | 결손금 | 총 계 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023년 1월 1일(전기초) | 4,129,826,000 | 2,899,427,040 | 2,877,967,073 | (65,539,501,434) | (55,632,281,321) |
| 총포괄손익 | |||||
| 당기순손실 | - | - | - | (7,907,327,155) | (7,907,327,155) |
| 순확정급여부채의 재측정요소 | - | - | - | (665,586,713) | (665,586,713) |
| 해외사업환산손익 | - | - | 5,948,687 | - | 5,948,687 |
| 소유주와의 거래 | |||||
| 주식선택권의 행사 | 116,013,000 | 1,095,168,161 | (1,004,138,626) | - | 207,042,535 |
| 주식보상비용 | - | - | 133,400,694 | - | 133,400,694 |
| 2023년 12월 31일(전기말) | 4,245,839,000 | 3,994,595,201 | 2,013,177,828 | (74,112,415,302) | (63,858,803,273) |
| 2024년 1월 1일(당기초) | 4,245,839,000 | 3,994,595,201 | 2,013,177,828 | (74,112,415,302) | (63,858,803,273) |
| 총포괄손익 | |||||
| 당기순손실 | - | - | - | (1,611,173,207) | (1,611,173,207) |
| 순확정급여부채의 재측정요소 | - | - | - | (200,440,623) | (200,440,623) |
| 해외사업환산손익 | - | - | 7,572,628 | - | 7,572,628 |
| 소유주와의 거래 | |||||
| 상환전환우선주의 전환 | 1,811,544,000 | 87,354,600,044 | - | - | 89,166,144,044 |
| 주식선택권의 행사 | 44,414,000 | 509,653,952 | (472,804,197) | - | 81,263,755 |
| 주식보상비용 | - | - | 80,998,418 | - | 80,998,418 |
| 2024년 12월 31일(당기말) | 6,101,797,000 | 91,858,849,197 | 1,628,944,677 | (75,924,029,132) | 23,665,561,742 |
- 연결현금흐름표
| 연 결 현 금 흐 름 표 | |
| 제 8 기 2024년 01월 01일부터 2024년 12월 31일까지 | |
| 제 7 기 2023년 01월 01일부터 2023년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 데이원컴퍼니와 그 종속기업 | (단위: 원) |
| 과 목 | 제 8기 | 제 7기 |
|---|---|---|
| Ⅰ. 영업활동으로 인한 현금흐름 | 2,994,058,085 | 13,453,995,913 |
| 1. 영업에서 창출된 현금 | 2,774,453,015 | 13,538,993,706 |
| 2. 이자의 수취 | 877,863,613 | 799,514,522 |
| 3. 이자의 지급 | (651,761,695) | (745,518,615) |
| 4. 법인세의 납부 | (6,496,848) | (138,993,700) |
| Ⅱ. 투자활동으로 인한 현금흐름 | 2,453,782,218 | (9,796,370,972) |
| 1. 투자활동으로 인한 현금유입액 | 29,116,809,244 | 24,514,266,488 |
| 단기금융상품의 감소 | 29,000,000,000 | 24,000,000,000 |
| 장기금융상품의 감소 | - | 500,000,000 |
| 유형자산의 처분 | 20,074,744 | 14,266,488 |
| 임차보증금의 감소 | 94,690,000 | - |
| 기타보증금의 감소 | 2,044,500 | - |
| 2. 투자활동으로 인한 현금유출액 | (26,663,027,026) | (34,310,637,460) |
| 단기금융상품의 증가 | 24,000,000,000 | 33,000,000,000 |
| 장기금융상품의 증가 | - | 430,000,000 |
| 유형자산의 취득 | 428,840,999 | 275,701,067 |
| 무형자산의 취득 | 1,946,133,884 | 486,252,414 |
| 임차보증금의 증가 | 265,203,188 | 117,670,779 |
| 기타보증금의 증가 | 22,848,955 | 1,013,200 |
| Ⅲ. 재무활동으로 인한 현금흐름 | (5,237,834,282) | (4,797,850,900) |
| 1. 재무활동으로 인한 현금유입액 | 81,263,755 | 207,042,535 |
| 주식선택권의 행사 | 81,263,755 | 207,042,535 |
| 2. 재무활동으로 인한 현금유출액 | (5,319,098,037) | (5,004,893,435) |
| 리스부채의 지급 | 5,319,098,037 | 5,004,893,435 |
| Ⅳ. 현금및현금성자산의 증가(감소) | 210,006,021 | (1,140,225,959) |
| Ⅴ. 기초의 현금및현금성자산 | 7,903,586,186 | 9,056,908,162 |
| Ⅵ. 현금및현금성자산의 환율변동효과 | 158,918,452 | (13,096,017) |
| VII. 기말의 현금및현금성자산 | 8,272,510,659 | 7,903,586,186 |
※ 연결 재무제표에 대한 주석 - 상세한 주석 사항은 향후 주주총회 1주일 전까지 전자공시시스템 (http://dart.fss.or.kr)에 공시 예정인 당사의 연결 감사보고서를 참조하시기 바랍니다. - 상기 내용은 2024년도 결산 실적에 대한 외부감사인의 감사가 완료되지 않은 자료이므로 향후 변동 될 수 있습니다(2) 별도 재무제표- 별도재무상태표
| 재 무 상 태 표 | |
| 제 8 기말 2024년 12월 31일 현재 | |
| 제 7 기말 2023년 12월 31일 현재 | |
| 주식회사 데이원컴퍼니 | (단위: 원) |
| 과 목 | 제 8기 기말 | 제 7기 기말 |
|---|---|---|
| 자 산 | ||
| 유동자산 | 42,195,219,621 | 49,421,689,299 |
| 현금및현금성자산 | 8,058,651,420 | 7,858,067,077 |
| 매출채권 | 7,973,112,044 | 8,956,638,763 |
| 계약자산 | 476,438,406 | 1,020,983,131 |
| 재고자산 | 1,162,664,119 | 1,283,811,488 |
| 기타금융자산(유동) | 18,552,022,930 | 23,708,235,999 |
| 기타유동자산 | 5,844,207,163 | 6,434,149,174 |
| 당기법인세자산 | 128,123,539 | 159,803,667 |
| 비유동자산 | 18,760,560,738 | 22,302,767,717 |
| 종속기업투자주식 | 199,986,191 | 191,460,800 |
| 기타금융자산(비유동) | 4,129,289,082 | 4,064,592,349 |
| 유형자산 | 12,163,983,276 | 17,408,532,175 |
| 무형자산 | 2,267,302,189 | 638,182,393 |
| 자산 총계 | 60,955,780,359 | 71,724,457,016 |
| 부 채 | ||
| 유동부채 | 25,997,354,555 | 120,086,859,513 |
| 매입채무 | 611,354,074 | 892,358,436 |
| 계약부채 | 8,961,060,278 | 10,101,254,349 |
| 상환전환우선주부채 | - | 26,823,392,174 |
| 파생상품부채 | - | 60,774,682,161 |
| 기타금융부채(유동) | 8,885,016,849 | 14,472,300,093 |
| 리스부채(유동) | 5,964,923,202 | 5,742,689,439 |
| 충당부채(유동) | 77,162,858 | - |
| 기타부채(유동) | 1,497,837,294 | 1,280,182,861 |
| 비유동부채 | 11,353,800,418 | 15,492,329,482 |
| 계약부채(비유동) | 185,674,995 | 67,273,590 |
| 기타금융부채(비유동) | 24,187,910 | - |
| 순확정급여부채 | 4,586,807,907 | 3,702,090,112 |
| 리스부채(비유동) | 5,845,655,141 | 11,013,905,326 |
| 충당부채(비유동) | 420,069,400 | 456,750,378 |
| 기타부채(비유동) | 291,405,065 | 252,310,076 |
| 부채 총계 | 37,351,154,973 | 135,579,188,995 |
| 자 본 | ||
| 자본금 | 6,101,797,000 | 4,245,839,000 |
| 주식발행초과금 | 91,858,849,197 | 3,994,595,201 |
| 기타자본항목 | 1,614,614,893 | 2,006,420,672 |
| 결손금 | (75,970,635,704) | (74,101,586,852) |
| 자본 총계 | 23,604,625,386 | (63,854,731,979) |
| 자본과 부채 총계 | 60,955,780,359 | 71,724,457,016 |
- 별도손익계산서
| 포 괄 손 익 계 산 서 | |
| 제 8 기 2024년 01월 01일부터 2024년 12월 31일까지 | |
| 제 7 기 2023년 01월 01일부터 2023년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 데이원컴퍼니 | (단위: 원) |
| 과 목 | 제 8기 | 제 7기 |
|---|---|---|
| 영업수익 | 127,680,095,673 | 116,589,559,474 |
| 영업비용 | 128,040,399,028 | 115,495,008,197 |
| 영업이익 | (360,303,355) | 1,094,551,277 |
| 금융수익 | 1,526,433,181 | 1,158,107,034 |
| 금융비용 | 2,824,919,354 | 10,351,224,663 |
| 기타수익 | 67,194,287 | 247,105,938 |
| 기타비용 | 69,953,417 | 65,988,772 |
| 법인세차감전순손실 | (1,661,548,658) | (7,917,449,186) |
| 법인세비용 | 7,059,571 | 14,689,103 |
| 당기순손실 | (1,668,608,229) | (7,932,138,289) |
| 기타포괄손익 | ||
| 당기손익으로 재분류되지 않는 항목 | ||
| 순확정급여부채의 재측정요소 | (200,440,623) | (665,586,713) |
| 법인세비용차감후기타포괄손실 | (200,440,623) | (665,586,713) |
| 총포괄손실 | (1,869,048,852) | (8,597,725,002) |
| 주당손실 | ||
| 기본주당손실 | (146) | (946) |
| 희석주당손실 | (146) | (946) |
- 별도자본변동표
| 자 본 변 동 표 | |
| 제 8 기 2024년 01월 01일부터 2024년 12월 31일까지 | |
| 제 7 기 2023년 01월 01일부터 2023년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 데이원컴퍼니 | (단위: 원) |
| 과 목 | 자본금 | 주식발행초과금 | 기타자본항목 | 결손금 | 총 계 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023년 1월 1일(전기초) | 4,129,826,000 | 2,899,427,040 | 2,877,158,604 | (65,503,861,850) | (55,597,450,206) |
| 총포괄손익 | |||||
| 당기순손실 | - | - | - | (7,932,138,289) | (7,932,138,289) |
| 순확정급여부채의 재측정요소 | - | - | - | (665,586,713) | (665,586,713) |
| 소유주와의 거래 | |||||
| 주식선택권의 행사 | 116,013,000 | 1,095,168,161 | (1,004,138,626) | - | 207,042,535 |
| 주식보상비용 | - | - | 133,400,694 | - | 133,400,694 |
| 2023년 12월 31일(전기말) | 4,245,839,000 | 3,994,595,201 | 2,006,420,672 | (74,101,586,852) | (63,854,731,979) |
| 2024년 1월 1일(당기초) | 4,245,839,000 | 3,994,595,201 | 2,006,420,672 | (74,101,586,852) | (63,854,731,979) |
| 총포괄손익 | |||||
| 당기순손실 | - | - | - | (1,668,608,229) | (1,668,608,229) |
| 순확정급여부채의 재측정요소 | - | - | - | (200,440,623) | (200,440,623) |
| 소유주와의 거래 | |||||
| 상환전환우선주의 전환 | 1,811,544,000 | 87,354,600,044 | - | - | 89,166,144,044 |
| 주식선택권의 행사 | 44,414,000 | 509,653,952 | (472,804,197) | - | 81,263,755 |
| 주식보상비용 | - | - | 80,998,418 | - | 80,998,418 |
| 2024년 12월 31일(당기말) | 6,101,797,000 | 91,858,849,197 | 1,614,614,893 | (75,970,635,704) | 23,604,625,386 |
- 별도현금흐름표
| 현 금 흐 름 표 | |
| 제 8 기 2024년 01월 01일부터 2024년 12월 31일까지 | |
| 제 7 기 2023년 01월 01일부터 2023년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 데이원컴퍼니 | (단위: 원) |
| 과 목 | 제 8기 | 제 7기 |
|---|---|---|
| Ⅰ. 영업활동으로 인한 현금흐름 | 2,803,721,596 | 13,544,813,703 |
| 1. 영업에서 창출된 현금 | 2,551,481,589 | 13,627,004,333 |
| 2. 이자의 수취 | 877,844,122 | 802,321,685 |
| 3. 이자의 지급 | (650,224,672) | (745,518,615) |
| 4. 법인세의 환급(납부) | 24,620,557 | (138,993,700) |
| Ⅱ. 투자활동으로 인한 현금흐름 | 2,448,228,015 | (9,923,111,496) |
| 1. 투자활동으로 인한 현금유입액 | 29,116,809,244 | 24,602,601,385 |
| 단기금융상품의 감소 | 29,000,000,000 | 24,000,000,000 |
| 장기금융상품의 감소 | - | 500,000,000 |
| 유형자산의 처분 | 20,074,744 | 14,266,488 |
| 단기대여금의 감소 | - | 88,334,897 |
| 임차보증금의 감소 | 94,690,000 | - |
| 기타보증금의 감소 | 2,044,500 | - |
| 2. 투자활동으로 인한 현금유출액 | (26,668,581,229) | (34,525,712,881) |
| 단기금융상품의 증가 | 24,000,000,000 | 33,000,000,000 |
| 장기금융상품의 증가 | - | 430,000,000 |
| 종속기업투자주식의 취득 | 8,525,391 | 180,976,000 |
| 유형자산의 취득 | 428,840,999 | 275,701,067 |
| 무형자산의 취득 | 1,946,133,884 | 486,252,414 |
| 단기대여금의 증가 | - | 57,080,200 |
| 임차보증금의 증가 | 262,232,000 | 94,690,000 |
| 기타보증금의 증가 | 22,848,955 | 1,013,200 |
| Ⅲ. 재무활동으로 인한 현금흐름 | (5,202,759,066) | (4,797,850,900) |
| 1. 재무활동으로 인한 현금유입액 | 81,263,755 | 207,042,535 |
| 주식선택권의 행사 | 81,263,755 | 207,042,535 |
| 2. 재무활동으로 인한 현금유출액 | (5,284,022,821) | (5,004,893,435) |
| 리스부채의 지급 | 5,284,022,821 | 5,004,893,435 |
| Ⅳ. 현금및현금성자산의 증가(감소) | 49,190,545 | (1,176,148,693) |
| Ⅴ. 기초의 현금및현금성자산 | 7,858,067,077 | 9,049,332,554 |
| Ⅵ. 현금및현금성자산의 환율변동효과 | 151,393,798 | (15,116,784) |
| Ⅶ. 기말의 현금및현금성자산 | 8,058,651,420 | 7,858,067,077 |
- 결손금처리계산서(안)
| 제 8 기 (2024.01.01 부터 2024.12.31 까지) |
| 제 7 기 (2023.01.01 부터 2024.12.31 까지) |
| (단위 : 원) |
| 과 목 | 제 8 기처분예정일: 2025.03.28 | 제 7 기처분확정일: 2024.03.20 |
|---|---|---|
| I. 미처리결손금 | (75,970,635,704) | (74,101,586,852) |
| 1. 전기이월미처리결손금 | (74,101,586,852) | (65,503,861,850) |
| 2. 당기순손실 | (1,668,608,229) | (7,932,138,289) |
| 3. 확정급여제도의 재측정요소 | (200,440,623) | (665,586,713) |
| II. 결손금처리액 | 75,970,635,704 | - |
| 1. 자본잉여금의 이익잉여금 이입 | 75,970,635,704 | - |
| III. 차기이월미처리결손금 | - | (74,101,586,852) |
※ 별도 재무제표에 대한 주석 - 상세한 주석 사항은 향후 주주총회 1주일 전까지 전자공시시스템 (http://dart.fss.or.kr)에 공시 예정인 당사의 별도 감사보고서를 참조하시기 바랍니다.- 상기 내용은 2024년도 결산 실적에 대한 외부감사인의 감사가 완료되지 않은 자료이므로 향후 변동 될 수 있습니다.
- 최근 2사업연도의 배당에 관한 사항
해당사항 없음
□ 감사의 선임
<감사후보자가 예정되어 있는 경우>
가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계
| 후보자성명 | 생년월일 | 최대주주와의 관계 | 추천인 |
|---|---|---|---|
| 한성주 | 1983.03.19 | 없음 | 이사회 |
| 총 ( 1 ) 명 |
나. 후보자의 주된직업ㆍ세부경력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역
| 후보자성명 | 주된직업 | 세부경력 | 해당법인과의최근3년간 거래내역 | |
|---|---|---|---|---|
| 기간 | 내용 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 한성주 | ㈜동양화공기계CFO | 2022.06 ~ 현재 | ㈜데이원컴퍼니 감사 | 없음 |
| 2002.05 ~ 현재 | ㈜세이지야인 감사 | |||
| 2022.03 ~ 현재 | ㈜동양화공기계 CFO | |||
| 2010.02 | 경희대학교 경영학 학사 졸업 | |||
| 2008.09 | 한국공인회계사, 공인세무사 합격 |
다. 후보자의 체납사실 여부ㆍ부실기업 경영진 여부ㆍ법령상 결격 사유 유무
| 후보자성명 | 체납사실 여부 | 부실기업 경영진 여부 | 법령상 결격 사유 유무 |
|---|---|---|---|
| 한성주 | 없음 | 없음 | 없음 |
라. 후보자에 대한 이사회의 추천 사유
후보자는 재무 분석과 세무 리스크 관리에 대한 높은 이해도를 바탕으로 기업의 투명성을 제고하고 법적 준수를 강화하는 데 기여하고 회계·세무 분야에서의 풍부한 경험을 바탕으로 효과적인 내부 감사를 수행할 수 있을 것이라 판단됩니다.
확인서 [day1] 확인서_감사 한성주_230513.jpg [day1] 확인서_감사 한성주_230513 □ 이사의 보수한도 승인
가. 이사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
(단위: 명, 백만원)
| 이사의 수 (사외이사수) | 6(2) |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 1,500 |
(전 기)
(단위: 명, 백만원)
| 이사의 수 (사외이사수) | 8(2) |
| 실제 지급된 보수총액 | 677 |
| 최고한도액 | 1,500 |
□ 감사의 보수한도 승인
가. 감사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
(단위: 명, 백만원)
| 감사의 수 | 1 |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 50 |
(전 기)
(단위: 명, 백만원)
| 감사의 수 | 1 |
| 실제 지급된 보수총액 | 12 |
| 최고한도액 | 50 |
□ 기타 주주총회의 목적사항
가. 의안 제목: 자본준비금 감액 및 결손보전의 건
나. 의안의 요지
- 상법 제460조에 의거하여 제8기 정기주주총회에서 승인한 재무제표상 자본준비금(주식발행초과금)을 재원으로 하여 결손금을 보전하고자 함
| 연도 | 항목 | 금액(원) |
| 제8기 (2024년) |
자본잉여금(주식발행초과금) | 91,858,849,197 |
| 결손금 | 75,970,635,704 |
- 법적 근거: 상법 제46조(법정준비금의 사용)
IV. 사업보고서 및 감사보고서 첨부
가. 제출 개요 2025년 03월 19일1주전 회사 홈페이지 게재
| 제출(예정)일 | 사업보고서 등 통지 등 방식 |
|---|---|
나. 사업보고서 및 감사보고서 첨부
당사는 상법 시행령 제31조(주주총회의 소집공고) 제4항 제4호에 의거하여 감사보고서는 주주총회개최 1주 전까지 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)에 공시하고 당사 홈페이지(www.day1company.com)에 게재할 예정입니다. 또한, 당사는 2025년 3월 19일에 사업보고서를 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)에 공시하고 당사 홈페이지(www.day1company.com)에 게재할 예정입니다. 게재된 사업보고서는 주주총회 이후 변경 사항, 오기 등의 사유로 수정될 수 있으며, 수정된 사업보고서는 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)에 업데이트 될 예정이므로 참조하시기 바랍니다.
※ 참고사항
□ 주주총회 집중일 개최 사유 당사는 주주총회 분산 개최 협조 요청에 따라 가능한 주주총회집중일을 피해 진행하고자 하였으나 원활한 주주총회 운영을 위한 내부일정, 결산 및 회계감사 일정, 감사보고서 수령 등을 고려하여 불가피하게 주주총회집중일인 2025년 3월 28(금)에 주주총회를 개최하게 되었습니다. 향후 주주총회분산 자율준수프로그램에 적극 참여하고 주주총회 집중일을 피하여 주주총회를 개최할 수 있도록 노력하겠습니다.
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