Quarterly Report • May 13, 2016
Quarterly Report
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31 marzo 2016
| STRUTTURA DEL GRUPPO | pag. 1 | |
|---|---|---|
| COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI SOCIALI | pag. 2 | |
| RELAZIONE SULLA GESTIONE | pag. 3 | |
| PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI | ||
| Situazione patrimoniale-finanziaria-attivo | pag. 11 | |
| Situazione patrimoniale-finanziaria-passivo | pag. 12 | |
| Conto economico consolidato | pag. 13 | |
| Conto economico complessivo consolidato | pag. 14 | |
| Rendiconto finanziario | pag. 15 | |
| Movimenti del Patrimonio Netto | pag. 16 | |
| Forma e contenuto | pag. 17 | |
|---|---|---|
| Informazioni sullo Stato Patrimoniale | pag. 19 | |
| Informazioni sul Conto Economico | pag. 34 |
Volta Romano Presidente e Amministratore Delegato (2)
Aversa Carlo Achille Consigliere Delegato
Caruso Pier Paolo Consigliere
Di Stefano Luigi Consigliere Indipendente
Mazzalveri Gaia Consigliere Indipendente
Todescato Pietro Consigliere
Volta Filippo Maria Consigliere
Volta Valentina Consigliere
Fiorenza Salvatore Marco Andrea Presidente
Santagostino Roberto Sindaco effettivo
Lancellotti Elena Sindaco effettivo
Prandi Paolo Sindaco supplente
Fuzzi Mario Sindaco supplente
Magnani Sonia Sindaco supplente
Reconta Ernst & Young S.p.A.
(1) Il Consiglio di Amministrazione è in carica fino all'assemblea che approverà il Bilancio d'esercizio al 31 Dicembre 2017. (2) Rappresentanza legale di fronte a terzi.
(3) Si segnala che alla data di riferimento della relazione, il Collegio Sindacale in carica era composto dal Presidente Mario Fuzzi e dai Sindaci effettivi Francesca Muserra e Mario Ravaccia, successivamente cessati per compiuto mandato in data 2 maggio 2016, a seguito dell'approvazione, da parte dell'Assemblea degli azionisti, della Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2015. Il Collegio sindacale è in carica fino all'approvazione del Bilancio d'esercizio al 31 Dicembre 2018.
Signori Azionisti,
la relazione al 31 marzo 2016 che sottoponiamo al Vostro esame, è stata redatta nel rispetto delle disposizioni previste dalle Istruzioni al Regolamento di Borsa Italiana.
In particolare i prospetti contabili consolidati seguono lo schema previsto dai principi contabili internazionali (IAS/IFRS) adottati dall'Unione Europea.
Il seguente prospetto riassume i principali risultati economico-finanziari del Gruppo Datalogic al 31 marzo 2016 ed il confronto rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente (dati in migliaia di Euro):
| Trimestre chiuso al | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2016 | 31.03.2015 | variazione | var % | |
| Ricavi totali | 135.353 | 122.316 | 13.037 | 10,7% |
| Margine operativo lordo (EBITDA) (*) | 18.820 | 15.690 | 3.130 | 19,9% |
| % su ricavi totali | 13,9% | 12,8% | ||
| Utile/Perdita netto di Gruppo | 10.073 | 9.893 | 180 | 1,8% |
| % su ricavi totali | 7,4% | 8,1% | ||
| Posizione Finanziaria Netta (PFN) (**) | (34.730) | (68.676) | 33.946 | -49,4% |
(*) L'EBITDA (Margine Operativo Lordo) è un indicatore economico non definito negli IFRS, ma utilizzato dal management della società per monitorare e valutare l'andamento operativo della stessa, in quanto non influenzato dalla volatilità dovuta agli effetti dei diversi criteri di determinazione degli imponibili fiscali, dall'ammontare e delle caratteristiche del capitale impiegato nonché dalle relative politiche di ammortamento. Tale indicatore è definito da Datalogic come Utile/perdita del periodo al lordo degli ammortamenti di immobilizzazioni materiali ed immateriali, dei costi non ricorrenti, degli oneri e proventi finanziari e delle imposte sul reddito. (**) Per i criteri di definizione della Posizione Finanziaria Netta si veda pag. 8.
Il primo trimestre chiude con un utile netto a 10,1 milioni di Euro con un leggero incremento rispetto al primo trimestre del 2015 ed evidenzia una notevole crescita di tutti i principali indicatori economici dovuta principalmente ad una forte crescita del mercato europeo e nord americano nel segmento Retail. L'EBITDA è cresciuto del 19,9% a 18,8 milioni di Euro grazie al miglioramento della leva operativa.
Nella tabella successiva sono riportate, per il Gruppo Datalogic, le principali componenti economiche confrontate con lo stesso periodo dell'anno precedente:
| Trimestre chiuso al | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 31.03.2016 | 31.03.2015 | variazione | var % | |||
| Ricavi totali | 135.353 | 100,0% | 122.316 | 100,0% | 13.037 | 10,7% | |
| Costo del venduto | (73.226) | -54,1% | (64.429) | -52,7% | (8.797) | 13,7% | |
| Margine lordo di contribuzione | 62.127 | 45,9% | 57.887 | 47,3% | 4.240 | 7,3% | |
| Altri Ricavi | 372 | 0,3% | 691 | 0,6% | (319) | -46,2% | |
| Spese di Ricerca e Sviluppo | (12.100) | -8,9% | (11.594) | -9,5% | (506) | 4,4% | |
| Spese di Distribuzione | (25.162) | -18,6% | (24.008) | -19,6% | (1.154) | 4,8% | |
| Spese Amministrative e Generali | (9.466) | -7,0% | (9.776) | -8,0% | 310 | -3,2% | |
| Altri costi operativi | (327) | -0,2% | (458) | -0,4% | 131 | -28,6% | |
| Totale costi operativi ed altri costi | (47.055) | -34,8% | (45.836) | -37,5% | (1.219) | 2,7% | |
| Risultato operativo ordinario prima dei costi e ricavi non ricorrenti e degli amm. derivanti da acquisiz. (EBITANR) |
15.444 | 11,4% | 12.742 | 10,4% | 2.702 | 21,2% | |
| Costi e ricavi non ricorrenti | 0 | 0,0% | (462) | -0,4% | 462 | -100,0% | |
| Ammortamenti derivanti da acquisizioni (*) | (1.234) | -0,9% | (1.495) | -1,2% | 261 | -17,5% | |
| Risultato operativo (EBIT) | 14.210 | 10,5% | 10.785 | 8,8% | 3.425 | 31,8% | |
| Risultato della gestione finanziaria | (887) | -0,7% | (2.361) | -1,9% | 1.474 | -62,4% | |
| Utile/(Perdite) da società collegate | (145) | -0,1% | (60) | 0,0% | (85) | 141,7% | |
| Utile/(Perdite) su cambi | (919) | -0,7% | 3.944 | 3,2% | (4.863) | n.a. | |
| Utile/Perdita ante imposte | 12.259 | 9,1% | 12.308 | 10,1% | (49) | -0,4% | |
| Imposte | (2.186) | -1,6% | (2.415) | -2,0% | 229 | -9,5% | |
| UTILE/(PERDITA) NETTO DI GRUPPO |
10.073 | 7,4% | 9.893 | 8,1% | 180 | 1,8% | |
| Ammortamenti e svalutazioni Imm. Materiali |
(2.145) | -1,6% | (1.808) | -1,5% | (337) | 18,6% | |
| Ammortamenti e svalutazioni Imm. Immateriali |
(1.231) | -0,9% | (1.140) | -0,9% | (91) | 8,0% | |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 18.820 | 13,9% | 15.690 | 12,8% | 3.130 | 19,9% |
(*) Tale voce include costi per ammortamenti derivanti da acquisizioni. Al fine di garantire una migliore rappresentazione della profittabilità ordinaria del Gruppo, si è preferito, nelle tabelle della relazione della gestione, esprimere un risultato operativo al lordo dei costi/ricavi non ricorrenti e degli ammortamenti derivanti da acquisizioni, definito "Risultato operativo ordinario prima dei costi e ricavi non ricorrenti e degli ammortamenti derivanti da acquisizioni (EBITANR - Earnings before interests, taxes, acquisition and not recurring)" di seguito indicato con il termine "Risultato operativo ordinario". Per consentire la comparabilità rispetto ai prospetti di bilancio viene comunque fornito un ulteriore margine di profittabilità intermedio (definito come "Risultato operativo") che include i costi/ricavi non ricorrenti e gli ammortamenti derivanti da acquisizioni che corrisponde a quanto esposto nello schema di Bilancio.
Si premette che i dati al 31 marzo 2015 sono stati riclassificati tra le diverse destinazioni per renderli più omogenei ai dati 2016. Per il dettaglio si rinvia all'allegato di Bilancio.
Al 31 marzo 2016 il Gruppo Datalogic ha registrato ricavi per Euro 135.353 mila (Euro 122.316 mila i ricavi dello stesso periodo dell'esercizio precedente), dei quali Euro 127.900 mila derivano da vendite di prodotti ed Euro 7.453 mila sono ricavi per servizi.
I ricavi sono aumentati del 10,7% rispetto all'esercizio precedente; a cambi Euro/Dollaro costanti sarebbero aumentati del 9,6%. I ricavi confermano il trend positivo di tutte le divisioni soprattutto in Europa e Nord America, mercati primari per il Gruppo.
L'incidenza dei nuovi prodotti sul fatturato del periodo è stata pari a 27,6% rispetto al 25% del primo trimestre del 2015.
Il booking nel corso del trimestre – gli ordini già acquisiti – è stato pari a 140,5 milioni di Euro, in diminuzione dell'1,6% rispetto al primo trimestre 2015. Tale diminuzione è principalmente ascrivibile ad un grosso ordine ricevuto nel primo trimestre 2015 nel segmento retail in Nord America: al netto di tale ordine, il booking sarebbe cresciuto del 5,6%. Il rapporto ordini/fatturato del periodo è pari a circa il 104%.
Il margine lordo di contribuzione, pari ad Euro 62.127 mila cresce del 7,3% rispetto ad Euro 57.887 mila realizzati nello stesso periodo dell'esercizio precedente (+7,1% a cambi Euro/Dollaro costanti), mentre la sua incidenza sui ricavi passa dal 47,3% del 2015 al 45,9% del 2016 a causa di un incremento del costo dei materiali.
I costi operativi, pari ad Euro 47.055 mila, sono in aumento del 2,7% (a cambi Euro/Dollaro costanti l'incremento sarebbe stato pari a 1,7%) rispetto ad Euro 45.836 mila dello stesso periodo del 2015, ma migliorano la loro incidenza sul fatturato, passando dal 37,5% al 34,8%. Tale andamento riflette un'attività volta al contenimento delle spese amministrative e generali, diminuite del 3,2% a beneficio dei costi per attività di Ricerca e Sviluppo, cresciuti del 4,4% ad Euro 12.100 mila con un'incidenza dell'8,9 sui ricavi.
Al 31 marzo 2016 gli ammortamenti derivanti da acquisizioni (pari ad Euro 1.234 mila) sono così composti:
| 31.03.2016 | 31.03.2015 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Acquisizione del gruppo PSC (avvenuta 30 novembre 2006) | 459 | 619 | (160) |
| Acquisizione Informatics Inc (avvenuta 28 febbraio 2005) | 0 | 118 | (118) |
| Acquisizione Evolution Robotics Retail Inc. (avvenuta 1 luglio 2010) | 159 | 155 | 4 |
| Acquisizione Accu-Sort Inc. (avvenuta 20 gennaio 2012) | 616 | 603 | 13 |
| TOTALE | 1.234 | 1.495 | (261) |
Il Margine Operativo Lordo (EBITDA) del Gruppo è cresciuto del 19,9% attestandosi ad Euro 18.820 mila rispetto ad Euro 15.690 mila del primo trimestre 2015 (+21,8% a cambi Euro/Dollaro costanti), con un miglioramento della marginalità del trimestre (EBITDA margin) dal 12,8% al 13,9%.
Il "Risultato operativo ordinario" (EBITANR) è positivo per Euro 15.444 mila (11,4% dei ricavi) ed è in aumento del 21,2% rispetto a quanto conseguito nello stesso periodo dell'anno precedente (positivo per Euro 12.742 mila).
Il Risultato Operativo (EBIT) è cresciuto del 31,8% ad Euro 14.210 mila da Euro 10.785 mila dell'esercizio precedente (+35% a cambi Euro/Dollaro costanti).
L'utile netto di Gruppo, che al 31 marzo 2016 risulta pari ad Euro 10.073 mila, è in leggera crescita rispetto all'utile realizzato nello stesso periodo dell'esercizio precedente, pari ad Euro 9.893 mila.
La tabella successiva evidenzia il confronto fra i principali risultati economici conseguiti nel primo trimestre 2016 con lo stesso periodo del 2015.
| 1°trimestre 2016 |
x | 1°trimestre 2015 |
x | variazione | var % | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RICAVI TOTALI | 135.353 | 100,0% | 122.316 | 100,0% | 13.037 | 10,7% |
| M.O.L (EBITDA) | 18.820 | 13,9% | 15.690 | 12,8% | 3.130 | 19,9% |
| RISULTATO OPERATIVO ORDINARIO (EBITANR) (*) |
15.444 | 11,4% | 12.742 | 10,4% | 2.702 | 21,2% |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 14.210 | 10,5% | 10.785 | 8,8% | 3.425 | 31,8% |
(*) si veda definizione a pag. 4
| Ricavi | EBITDA* | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Q1 2016 | Q1 2015 | Var. % | Q1 2016 | Q1 2015 | Var. % | |
| Datalogic ADC | 93.228 | 84.034 | 10,9% | 22.202 | 18.664 | 19,0% |
| Datalogic IA | 35.454 | 31.723 | 11,8% | 472 | 505 | -6,5% |
| Informatics | 7.375 | 7.044 | 4,7% | 296 | 32 | n.s. |
| Datalogic S.p.A. | 9.332 | 6.894 | 35,4% | 2.398 | (428) | n.s. |
| Rettifiche | (10.036) | (7.379) | 36,0% | (6.548) | (3.083) | n.s. |
| Totale | 135.353 | 122.316 | 10,7% | 18.820 | 15.690 | 19,9% |
(*) Ai fini di dare una rappresentazione puntuale delle performance economiche dei settori operativi, si è ritenuto opportuno riportare il Divisional EBITDA quale KPI di monitoring
La Divisione ADC (Automatic Data Capture) specializzata nella produzione di lettori di codici a barre fissi per il mercato retail, di lettori manuali e di mobile computer ad uso professionale, continua a evidenziare un andamento molto positivo in tutti i paesi di riferimento, in particolare in EMEA e Nord America, grazie alla continua innovazione di prodotto.
La Divisione ha registrato un fatturato di Euro 93.228 mila in crescita del 10,9% (+9,9% a cambi Euro/Dollaro costanti) rispetto al primo trimestre 2015 (Euro 84.034 mila).
Il margine lordo di contribuzione, pari ad Euro 44.029 mila, è in crescita dell'8,2% a cambi Euro/Dollaro costanti con un'incidenza sui ricavi del 47,2% (47,7% a cambi Euro/Dollaro costanti), in flessione rispetto al 48,4% del 2015.
Il margine operativo lordo divisionale (Divisional EBITDA) è pari a Euro 22.202 mila, corrispondente al 23,8% del totale ricavi, in aumento rispetto al 22,2% del precedente anno. L'utile netto al 31 marzo 2016 è pari ad Euro 10.570 mila (11,3% sui ricavi).
La Divisione Industrial Automation specializzata nella produzione di sistemi di identificazione automatica, sicurezza, rilevazione e marcatura per il mercato dell'Automazione Industriale, ha registrato un fatturato di 35,5 milioni di Euro, evidenziando una crescita dell'11,8% rispetto al primo trimestre 2015 (+10,9% a cambi Euro/Dollaro costanti). Al netto dei risultati della Business Unit Systems, che beneficia di nuovi ordini nel segmento postale tra cui Target Corporation e US Postal Service nonché Royal Mail, i ricavi della divisione sono aumentati del 6,5% a 30,7 milioni di Euro (+5,9% a cambi costanti).
Il margine lordo di contribuzione, pari ad Euro 14.919 mila, risulta in aumento in valore assoluto rispetto ad Euro 14.282 mila del primo trimestre 2015.
Il margine operativo lordo divisionale (Divisional EBITDA) di Industrial Automation è pari a Euro 472 mila, corrispondente all'1,3% del totale ricavi. Sostanzialmente in linea rispetto al primo trimestre dell'esercizio precedente. La marginalità risente di alcuni ritardi nelle azioni di recupero dell'efficienza produttiva e di costi aggiuntivi relativi al nuovo impianto produttivo in Ungheria, la cui attività è partita nel mese di Aprile 2016 e i cui effetti si dispiegheranno nel corso dell'esercizio.
In ultimo, Informatics ha registrato un fatturato pari a 7,4 milioni di Euro rispetto ai 7 milioni di Euro del primo trimestre 2015 Evidenziando una crescita del 4,7% (+2,5% a cambi costanti).
In merito alle aree geografiche, nel primo trimestre 2016, si è evidenziato un andamento positivo del mercato europeo con una crescita del 18,1% a 60,5 milioni di Euro. Molto positivo l'andamento delle vendite nel mercato nord Americano (+ 17,7% a 39,6 milioni di Euro) principalmente nell'ambito del segmento Retail.
Nella tabella successiva sono riportate, per il Gruppo Datalogic, le principali componenti finanziarie e patrimoniali confrontate con il 31 dicembre 2015 e con il 31 marzo 2015.
| (Migliaia di Euro) | 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 |
|---|---|---|---|
| Immobilizzazioni Immateriali Nette | 52.871 | 56.547 | 61.064 |
| Avviamento | 175.146 | 183.020 | 185.165 |
| Immobilizzazioni Materiali Nette | 66.325 | 68.384 | 59.433 |
| Partecipazioni non consolidate | 6.460 | 6.607 | 5.239 |
| Altre attività immobilizzate | 51.663 | 49.288 | 47.768 |
| Capitale Immobilizzato | 352.465 | 363.846 | 358.669 |
| Crediti Commerciali Netti vs. Clienti | 72.869 | 68.765 | 69.262 |
| Debiti vs. Fornitori | (93.749) | (101.711) | (78.670) |
| Rimanenze | 82.926 | 69.477 | 73.948 |
| Capitale circolante netto commerciale | 62.046 | 36.531 | 64.540 |
| Altre Attività Correnti | 33.110 | 28.643 | 34.441 |
| Altre Passività Correnti e fondi per rischi a breve termine | (71.392) | (61.025) | (60.615) |
| Capitale circolante netto | 23.764 | 4.149 | 38.366 |
| Altre Passività a M/L termine | (25.449) | (26.773) | (30.212) |
| TFR | (6.742) | (6.814) | (6.936) |
| Fondi per rischi | (10.254) | (15.187) | (12.034) |
| Capitale investito netto | 333.784 | 319.221 | 347.853 |
| Patrimonio netto Totale | (299.054) | (298.260) | (279.177) |
| Posizione Finanziaria Netta | (34.730) | (20.961) | (68.676) |
Il capitale circolante netto commerciale al 31 marzo 2016 è pari ad Euro 62.046 mila e risulta in aumento, di Euro 25.515 mila, rispetto al 31 dicembre 2015 mentre si evidenzia un decremento di Euro 2.494 mila rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente.
L'aumento di tale voce, rispetto al 31 dicembre 2015, è attribuibile principalmente all'incremento delle rimanenze pari ad Euro 13.449 mila e alla diminuzione dei debiti verso fornitori, passati da Euro 101.711 mila a fine anno ad Euro 93.749 mila alla fine del primo trimestre di quest'anno.
Al 31 marzo 2016 la posizione finanziaria netta è così costituita:
| A. Cassa e Banche 90.342 126.166 |
91.260 |
|---|---|
| B. Altre disponibilità liquide 46 46 |
45 |
| b1. cassa vincolata 46 46 |
45 |
| C. Titoli detenuti per la negoziazione 361 361 |
361 |
| c1. Breve termine 0 0 |
0 |
| c2. Lungo termine 361 361 |
361 |
| D. Liquidità (A) + (B) + (C) 90.749 126.573 |
91.666 |
| E. Crediti finanziari correnti 0 0 |
744 |
| F. Altri crediti finanziari correnti 0 0 |
0 |
| f1. operazioni di copertura 0 0 |
0 |
| G. Conti correnti bancari passivi 59 45 |
150 |
| H. Parte corrente dell'indebitamento non corrente 19.966 32.973 |
25.952 |
| I. Altri debiti finanziari correnti 4.233 6.355 |
2.195 |
| i1.operazioni di copertura 1 6 |
0 |
| i2.debiti per leasing 263 260 |
250 |
| i3.debiti finanziari correnti 3.969 6.089 |
1.945 |
| J. Indebitamento finanziario corrente (G) + (H) +(I) 24.258 39.373 |
28.297 |
| K. Indebitamento finanziario corrente netto (J) - (D) - (E) - (F) (66.491) (87.200) |
(64.113) |
| L. Debiti bancari non correnti 132.685 139.639 |
152.651 |
| M. Altre attività finanziarie non correnti 31.765 31.872 |
20.585 |
| N. Altri debiti non correnti 301 394 |
723 |
| n1. operazioni di copertura 98 115 |
225 |
| n2. debiti per leasing 203 279 |
498 |
| O. Indebitamento finanziario non corrente (L) - (M) + (N) 101.221 108.161 |
132.789 |
| P. Indebitamento finanziario netto (K) + (O) 34.730 20.961 |
68.676 |
La posizione finanziaria netta al 31 marzo 2016 è negativa per Euro 34.730 mila ed ha registrato un peggioramento di Euro 13.769 mila rispetto al 31 dicembre 2015 (Euro 20.961 mila). La variazione è dovuta principalmente agli investimenti del periodo e all'aumento fisiologico, nel primo trimestre di ogni anno, del capitale circolante netto commerciale.
Gli investimenti del periodo, al netto dei disinvestimenti, sono pari ad Euro 1.863 mila.
Il raccordo tra il patrimonio netto ed il risultato della Capogruppo ed il corrispondente dato consolidato è il seguente:
| 31 marzo 2016 | 31 dicembre 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Totale patrimonio |
Risultato del periodo |
Totale patrimonio |
Risultato del periodo |
|
| Patrimonio netto e utile Capogruppo | 246.463 | 1.233 | 250.417 | 27.474 |
| Differenze tra i patrimoni netti delle partecipazioni consolidate e il loro valore nel bilancio della capogruppo ed effetto valutazione ad equity |
112.012 | 9.940 | 108.261 | 76.703 |
| Storno dividendi | (63.097) | |||
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali "business combination" |
(5.827) | (5.827) | ||
| Effetto acquisizione under common control | (31.733) | (31.733) | ||
| Elisione plusvalenza cessione ramo di azienda | (18.665) | (18.665) | ||
| Effetto su elisioni di rapporti intragruppo | (10.801) | (1.081) | (11.826) | (244) |
| Storno svalutazioni e plusvalenze su partecipazioni | 6.121 | 6.121 | ||
| Cessione Know How | (7) | (7) | ||
| Impairment goodwill | (1.395) | (1.395) | ||
| Altri | (1.422) | (280) | (1.133) | (324) |
| Imposte differite | 4.308 | 261 | 4.047 | 35 |
| Patrimonio netto del gruppo | 299.054 | 10.073 | 298.260 | 40.547 |
| Trimestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2016 | 31.03.2015 | Variazione | |
| Proventi/ (oneri) finanziari | (464) | (843) | 379 |
| Differenze cambi | (919) | 3.944 | (4.863) |
| Spese bancarie | (377) | (1.682) | 1.305 |
| Altri | (46) | 164 | (210) |
| Totale Gestione Finanziaria netta | (1.806) | 1.583 | (3.389) |
La gestione finanziaria è negativa per Euro 1.806 mila, rispetto ad un risultato positivo per Euro 1.583 mila relativo allo stesso periodo dell'esercizio precedente, per effetto principalmente di un andamento più sfavorevole delle differenze cambio, che hanno avuto un incremento negativo pari ad Euro 4.863 mila.
Le voci "Proventi/(oneri) finanziari" è migliorata per Euro 379 mila principalmente per effetto della stipula, in data 24 febbraio 2015, di un nuovo contratto di finanziamento con un sindacato di banche, per Euro 140 milioni, e contestuale rimborso di finanziamenti pre-esistenti, per Euro 126 milioni. L'operazione ha permesso di incrementare la vita media del debito finanziario e di ridurne consistentemente i relativi oneri.
La voce "spese bancarie" ( migliorata per Euro 1.305 mila) include principalmente:
la quota di competenza del periodo di up front fees riscontate al momento dell'erogazione di finanziamenti a lungo termine pari ad Euro 53 mila (Euro 1.262 mila al 31 marzo 2015, di cui Euro 1.250 mila legati all'estinzione anticipata di alcuni finanziamenti a lungo termine);
i costi per factoring per Euro 92 mila (Euro 214 mila al 31 marzo 2015), relativi alla commissioni "prosoluto".
Segnaliamo che sono state contabilizzate perdite realizzate da società consolidate con il metodo del patrimonio netto per Euro 145 mila (Euro 60 mila al 31 marzo 2015).
I risultati del primo trimestre confermano il trend positivo del Gruppo soprattutto nel mercato europeo ed in nord America che registrano una crescita a doppia cifra rispetto allo stesso trimestre del 2015 (rispettivamente +12,2% e +15,3% a cambi Euro/Dollaro costanti). Tale crescita testimonia l'apprezzamento da parte del mercato delle soluzioni tecnologiche frutto di un'intensa attività di ricerca e sviluppo e una più canalizzata risposta al mercato con un particolare focus sulla gamma di applicazioni rivolte ai settori retail, trasporti e logistica, all'industria manifatturiera ed alla sanità.
Il Gruppo continuerà gli investimenti significativi in R&D e beneficerà, a partire dalla seconda metà dell'anno, degli effetti positivi attesi dall'ottimizzazione di costi di produzione e costi operativi in corso derivanti da progetti di riorganizzazione e centralizzazione di attività e funzioni del Gruppo.
La Capogruppo non dispone di sedi secondarie.
| ATTIVO (Euro/000) | Note | 31.03.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|
| A) Attività non correnti (1+2+3+4+5+6+7) | 384.591 | 396.079 | |
| 1) Immobilizzazioni materiali | 66.325 | 68.384 | |
| terreni | 1 | 5.662 | 5.763 |
| fabbricati | 1 | 31.808 | 32.299 |
| altri beni | 1 | 27.300 | 28.029 |
| immobilizzazioni in corso e acconti | 1 | 1.555 | 2.293 |
| 2) Immobilizzazioni immateriali | 228.017 | 239.567 | |
| avviamento | 2 | 175.146 | 183.020 |
| costi di sviluppo | 2 | 4.705 | 5.349 |
| altre | 2 | 44.489 | 47.829 |
| immobilizzazioni in corso e acconti | 2 | 3.677 | 3.369 |
| 3) Partecipazioni in collegate | 3 | 1.837 | 1.982 |
| 4) Attività finanziarie | 35.654 | 35.718 | |
| partecipazioni | 5 | 4.623 | 4.625 |
| titoli | 5 | 361 | 361 |
| altre | 5 | 30.670 | 30.732 |
| 5) Finanziamenti | 5 | 1.095 | 1.140 |
| 6) Crediti commerciali e altri crediti | 7 | 1.916 | 1.929 |
| 7) Crediti per imposte differite | 13 | 49.747 | 47.359 |
| B) Attività correnti (8+9+10+11+12+13+14) | 279.293 | 293.097 | |
| 8) Rimanenze | 82.926 | 69.477 | |
| materie prime, sussidiarie e di consumo | 8 | 28.157 | 18.056 |
| prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 8 | 26.296 | 24.409 |
| prodotti finiti e merci | 8 | 28.473 | 27.012 |
| 9) Crediti commerciali e altri crediti | 7 | 91.437 | 82.345 |
| crediti commerciali | 7 | 72.869 | 68.765 |
| crediti commerciali verso terzi | 7 | 71.480 | 67.309 |
| crediti commerciali verso collegate | 7 | 1.389 | 1.447 |
| crediti commerciali verso parti correlate | 7 | 9 | |
| altri crediti - ratei e risconti | 7 | 18.568 | 13.580 |
| di cui verso parti correlate | 201 | 75 | |
| 10) Crediti tributari | 9 | 14.542 | 15.063 |
| di cui verso controllante | 6.826 | 7.383 | |
| 11) Attività finanziarie | 5 | 0 | 0 |
| titoli | 0 | 0 | |
| altre | 0 | 0 | |
| 12) Finanziamenti | 0 | 0 | |
| 13) Attività finanziarie - strumenti derivati | 6 | 0 | 0 |
| 14) Cassa ed altre attività equivalenti | 10 | 90.388 | 126.212 |
| Totale attivo (A+B) | 663.884 | 689.176 |
| Note | 31.03.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|---|
| PASSIVO (Euro/000) | |||
| A) Totale Patrimonio Netto (1+2+3+4+5) | 11 | 299.054 | 298.260 |
| 1) Capitale sociale | 11 | 146.659 | 146.659 |
| 2) Riserve | 11 | 26.339 | 35.618 |
| 3) Utili (perdite) esercizi precedenti | 11 | 115.983 | 75.436 |
| 4) Utile (perdita) del periodo/esercizio del gruppo | 11 | 10.073 | 40.547 |
| 5) Quote di pertinenza di terzi | 11 | 0 | 0 |
| B) Passività non correnti (6+7+8+9+10+11+12) | 175.431 | 188.807 | |
| 6) Debiti finanziari | 12 | 132.888 | 139.918 |
| 7) Passività finanziarie - Strumenti derivati | 6 | 98 | 115 |
| 8) Debiti tributari | 9 | 52 | 52 |
| 9) Passività per Imposte differite passive | 13 | 22.154 | 23.172 |
| 10) Fondi TFR e di quiescenza | 14 | 6.742 | 6.814 |
| 11) Fondi rischi e oneri | 15 | 10.254 | 15.187 |
| 12) Altre passività | 16 | 3.243 | 3.549 |
| C) Passività correnti (13+14+15+16+17) | 189.399 | 202.109 | |
| 13) Debiti commerciali ed altri debiti | 16 | 144.313 | 143.818 |
| debiti commerciali | 16 | 93.749 | 101.711 |
| debiti commerciali verso terzi | 16 | 93.209 | 101.468 |
| debiti commerciali verso controllante | 16 | 107 | |
| debiti commerciali verso collegate | 16 | 41 | 84 |
| debiti commerciali verso parti correlate | 16 | 392 | 159 |
| altri debiti - ratei e risconti | 16 | 50.564 | 42.107 |
| 14) Debiti tributari | 9 | 12.774 | 10.577 |
| di cui verso controllante | 7.312 | 4.781 | |
| 15) Fondi rischi e oneri | 15 | 8.054 | 8.341 |
| 16) Passività finanziare - Strumenti derivati | 6 | 1 | 6 |
| 17) Debiti finanziari | 12 | 24.257 | 39.367 |
| Totale passivo (A+B+C) | 663.884 | 689.176 |
| (Euro/000) | Note | 31.03.2016 | 31.03.2015 |
|---|---|---|---|
| 1) Ricavi totali | 17 | 135.353 | 122.316 |
| Ricavi vendita prodotti | 127.900 | 116.432 | |
| Ricavi per servizi | 7.453 | 5.884 | |
| di cui verso parti correlate | 1.518 | 1.338 | |
| 2) Costo del venduto | 18 | 73.226 | 64.420 |
| di cui non ricorrenti | 18 | (9) | |
| di cui verso parti correlate | 49 | 55 | |
| Utile lordo (1-2) | 62.127 | 57.896 | |
| 3) Altri ricavi operativi | 19 | 372 | 691 |
| di cui verso parti correlate | |||
| 4) Spese per ricerca e sviluppo | 18 | 12.126 | 11.689 |
| di cui non ricorrenti | 18 | 69 | |
| di cui ammortamenti e svalutazioni inerenti alle acquisizioni | 26 | 26 | |
| di cui verso parti correlate | 18 | ||
| 5) Spese di distribuzione | 18 | 25.162 | 24.386 |
| di cui non ricorrenti | 18 | 378 | |
| di cui verso parti correlate | 34 | 5 | |
| 6) Spese amministrative e generali | 18 | 10.674 | 11.269 |
| di cui non ricorrenti | 18 | 24 | |
| di cui ammortamenti e svalutazioni inerenti alle acquisizioni | 18 | 1.208 | 1.469 |
| di cui verso parti correlate | 316 | 215 | |
| 7) Altre spese operative | 18 | 327 | 458 |
| di cui non ricorrenti | |||
| di cui verso parti correlate | 18 | 3 | |
| Totale costi operativi | 48.289 | 47.802 | |
| Risultato operativo | 14.210 | 10.785 | |
| 8) Proventi finanziari | 20 | 15.282 | 30.226 |
| di cui verso parti correlate | |||
| 9) Oneri finanziari | 20 | 17.088 | 28.643 |
| Risultato della gestione finanziaria (8-9) | (1.806) | 1.583 | |
| 10) Utili da società collegate | 3 | (145) | (60) |
| Utile/(perdita) ante imposte derivante dalle attività in funzionamento |
12.259 | 12.308 | |
| Imposte sul reddito | 21 | 2.186 | 2.415 |
| Utile/(perdita) del periodo | 10.073 | 9.893 | |
| Utile/Perdita per azione base (Euro) | 22 | 0,1732 | 0,1700 |
| Utile/Perdita per azione diluito (Euro) | 22 | 0,1732 | 0,1700 |
| (Euro/000) | Note | 31.03.2016 | 31.03.2015 |
|---|---|---|---|
| Utile/(perdita) netto del periodo | 10.073 | 9.893 | |
| Altre componenti del conto economico complessivo: | |||
| Altre componenti di conto economico complessivo che saranno | |||
| successivamente riclassificate nell'utile/ (perdita) d'esercizio: | |||
| Utili (perdite) sugli strumenti di copertura di flussi finanziari (cash flow hedges) |
11 | 17 | 26 |
| Utili (perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese estere | 11 | (4.913) | 19.875 |
| Utili (perdite) adeguamento cambi di attività finanziarie disponibili per la vendita |
11 | (98) | 0 |
| Riserva adeguamento cambi | 11 | (4.285) | 8.923 |
| Totale altre componenti di conto economico complessivo che | |||
| saranno successivamente riclassificate nell'utile /(perdita) | (9.279) | 28.824 | |
| d'esercizio | |||
| Utile/(perdita) netto complessivo del periodo | 794 | 38.717 | |
| Attribuibile a: | |||
| Azionisti della Capogruppo | 794 | 38.717 | |
| Interessi di minoranza | 0 | 0 |
| (Euro/000) | Note | 31.03.2016 | 31.03.2015 |
|---|---|---|---|
| Utile ante imposte | 12.259 | 12.308 | |
| Ammortamento immobilizzazioni materiali ed immateriali e svalutazioni | 1, 2 | 4.610 | 4.443 |
| Variazione del fondo benefici dipendenti | 14 | (72) | (265) |
| Accantonamento al fondo svalutazione crediti | 18 | 39 | 65 |
| Oneri/(proventi) finanziari netti incluse le differenze di cambio | 20 | 1.806 | (1.583) |
| Rettifiche valore di attività finanziarie | 3 | 145 | 60 |
| Flusso di cassa dell'attività operativa ante variazione del capitale circolante | 18.787 | 15.028 | |
| Variazione crediti commerciali (al netto dell'accantonamento) | 7 | (4.143) | 857 |
| Variazione delle rimanenze finali | 8 | (13.449) | (11.532) |
| Variazione delle attività correnti | 7 | (4.988) | (3.689) |
| Variazione altre attività a medio/lungo termine | 7 | 13 | (218) |
| Variazione dei debiti commerciali | 16 | (7.962) | (13.497) |
| Variazioni delle altre passività correnti | 16 | 8.457 | 2.384 |
| Altre passività a medio/lungo termine | 16 | (306) | 311 |
| Variazione dei fondi per rischi e oneri | 15 | (5.220) | 1.655 |
| Differenze cambio commerciali | 20 | 853 | (1.722) |
| Effetto cambio del circolante | 543 | (2) | |
| Flusso di cassa dell'attività operativa dopo la variazione del capitale circolante | (7.415) | (10.425) | |
| Variazione delle imposte | (2.874) | (2.314) | |
| Effetto cambio imposte | (1.230) | 2.340 | |
| Interessi corrisposti e spese bancarie | 20 | (887) | (2.361) |
| Flusso di cassa generato dall'attività operativa (A) | (12.406) | (12.760) | |
| (Incremento)/Decremento di immobilizzazioni immateriali senza effetto cambio | 2 | (818) | (379) |
| (Incremento)/Decremento di immobilizzazioni materiali senza effetto cambio | 1 | (1.045) | (1.925) |
| Variazione partecipazioni non consolidate | 5 | 2 | (10) |
| Variazioni generate da attività di investimento (B) | (1.861) | (2.314) | |
| Variazione crediti finanziari a LT/BT | 5 | 107 | 2.310 |
| Variazione di debiti finanziari a breve, medio e lungo termine | 12, 6 | (22.176) | 15.906 |
| Differenze cambio finanziarie | 20 | (1.772) | 5.666 |
| Acquisto/vendita azioni proprie | 11 | (829) | |
| Variazioni di riserve ed effetto cambio di attività/passività finanziarie, patrimonio netto e immobilizzazioni materiali ed immateriali |
2.270 | (2.721) | |
| Pagamento dividendi | 11 | ||
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività finanziaria ( C) | (21.571) | 20.332 | |
| Incremento (decremento) netto delle disponibilità liquide (A+B+C) | 10 | (35.838) | 5.258 |
| Cassa e altre attività equivalenti nette all'inizio del periodo (Nota 10) | 10 | 126.121 | 85.852 |
| Cassa e altre attività equivalenti nette alla fine del periodo (Nota 10) | 10 | 90.283 | 91.110 |
| Descrizione | Capitale sociale e riserve di capitale |
Riserve Conto economico complessivo | Utili esercizi precedenti | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale capitale sociale e riserve di capitale |
Riserva cash flow hedge |
Riserva di traduzione |
Riserva adeguamento cambi |
Riserva utili/(perdite) attuariali |
Riserva attività finanziarie destinate alla vendita |
Totale Riserve Conto economico Complessivo |
Utili a nuovo |
Riserva contributi c/capitale |
Riserva Legale |
Riserva IAS |
Totale | Utile d'esercizio |
Totale patrimonio netto di Gruppo |
|
| 01.01.2015 | 147.490 | (190) | 2.702 | 5.542 | (378) | 218 | 7.894 | 40.674 | 958 | 4.735 | 8.683 | 55.050 | 30.857 | 241.291 |
| Destinazione utile | 0 | 0 | 30.857 | 30.857 | (30.857) | 0 | ||||||||
| Dividendi | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| Riserva traduzione | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| Variazione riserva IAS | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| Vendita/acquisto azioni proprie | (831) | 0 | 0 | (831) | ||||||||||
| Altre variazioni | 0 | 0 | 0 | |||||||||||
| Risultato al 31.03.2015 | 0 | 0 | 0 | 9.893 | 9.893 | |||||||||
| Totale altre componenti del conto economico complessivo |
26 | 19.875 | 8.923 | 28.824 | 28.824 | |||||||||
| 31.03.2015 | 146.659 | (164) | 22.577 | 14.465 | (378) | 218 | 36.718 | 71.531 | 958 | 4.735 | 8.683 | 85.907 | 9.893 | 279.177 |
| Descrizione | Capitale sociale | Riserve Conto economico complessivo | Utili esercizi precedenti | |||||||||||
| e riserve di capitale |
||||||||||||||
| Totale capitale sociale e riserve di capitale |
Riserva cash flow hedge |
Riserva di traduzione |
Riserva adeguamento cambi |
Riserva utili/(perdite) attuariali |
Riserva attività finanziarie destinate alla |
Totale Riserve Conto economico Complessivo |
Utili a nuovo |
Riserva contributi c/capitale |
Riserva Legale |
Riserva IAS |
Totale | Utile d'esercizio |
Totale patrimonio netto di Gruppo |
|
| 01.01.2016 | 146.659 | (92) | 22.168 | 13.404 | (371) | vendita 509 |
35.618 | 59.878 | 958 | 5.917 | 8.683 | 75.436 | 40.547 | 298.260 |
| Destinazione utile | 0 | 0 | 40.547 | 40.547 | (40.547) | 0 | ||||||||
| Dividendi | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| Riserva traduzione | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| Variazione riserva IAS | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| Vendita/acquisto azioni proprie | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| Altre variazioni | 0 | 0 | 0 | |||||||||||
| Risultato al 31.03.2016 | 0 | 0 | 0 | 10.073 | 10.073 | |||||||||
| Totale altre componenti del conto economico complessivo |
17 | (4.913) | (4.285) | (98) | (9.279) | 0 | (9.279) |
Il Gruppo Datalogic si occupa della produzione e della commercializzazione di lettori manuali, lettori fissi per il mercato industriale, mobile computers, lettori fissi per il mercato retail e sensori. Il Gruppo si occupa inoltre di soluzioni self scanning e di prodotti per la marcatura industriale.
Datalogic S.p.A. (di seguito "Datalogic", la "Capogruppo" o la "Società") è una società per azioni quotata presso il segmento Star della Borsa italiana e ha sede in Italia. L'indirizzo della sede legale è via Candini, 2 Lippo di Calderara (Bo).
La Società è controllata dalla Hydra S.p.A., anch'essa domiciliata a Bologna e controllata dalla famiglia Volta.
Il presente Resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2016 comprende i dati della Capogruppo e delle sue controllate (nel seguito definito come "Gruppo") e le quote di pertinenza in società collegate.
La pubblicazione del Resoconto intermedio di gestione chiuso al 31 marzo 2016 del Gruppo Datalogic è stata autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 13 maggio 2016.
Il presente Resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2016 è redatto in base all'art. 154 ter del Decreto Legislativo n° 58/1998, nonché alle disposizioni Consob in materia.
Per la valutazione e la misurazione delle grandezze contabili sono stati applicati i principi contabili internazionali International Accounting Standard (IAS) e International Financial Reporting Standard (IFRS) emanati dall'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), omologati dalla Commissione Europea ed in vigore al momento dell'approvazione del presente Resoconto.
I principi ed i criteri contabili sono omogenei con quelli utilizzati per la redazione del bilancio al 31 dicembre 2015 cui, per maggiori dettagli, si fa rinvio.
Il bilancio consolidato include il bilancio della Capogruppo e quello delle società nelle quali la stessa detiene, direttamente od indirettamente, la maggioranza dei diritti di voto.
Le società consolidate secondo il metodo dell'integrazione globale al 31 marzo 2016 sono le seguenti:
| Denominazione | Sede | Capitale Sociale | Patrimonio netto complessivo (Euro/migliaia) |
Risultato di periodo (Euro/migliaia) |
Quota posseduta |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datalogic S.p.A. | Bologna – Italia | Euro | 30.392.175 | 246.463 | 1.233 | |
| Datalogic Real Estate France Sa |
Parigi – Francia | Euro | 2.227.500 | 3.514 | (3) | 100% |
| Datalogic Real Estate Germany GmbH |
Erkenbrechtsweiler Germany |
Euro | 1.025.000 | 1.485 | (30) | 100% |
| Datalogic Real Estate UK Ltd | Redbourn- England | GBP | 3.500.000 | 4.708 | 12 | 100% |
| Datalogic IP Tech S.r.l. | Bologna – Italia | Euro | 65.677 | (81) | 864 | 100% |
| Informatics Inc. | Plano Texas - Usa | \$USA | 9.996.000 | 16.683 | 81 | 100% |
| Datalogic Automation S.r.l. | Monte San Pietro (BO) - Italy |
Euro | 10.000.000 | 16.007 | 296 | 100% |
| Datalogic Automation Inc. | Telford, USA | \$USA | 6.009.352 | 30.475 | (2.654) | 100% |
| Datalogic Automation PTY Ltd | Mount Waverley (Melbourne)-Australia |
\$AUD | 3.188.118 | (141) | 12 | 100% |
| Datalogic Automation Asia Limited |
Hong-Kong -Cina | HKD | 7.000.000 | (392) | 38 | 100% |
| Datalogic (Shenzhen) Trading Business China |
Shenzhen - Cina | CNY | 2.136.696 | 796 | (190) | 100% |
| Datalogic Hungary kft | Fonyod-Ungheria | HUF | 3.000.000 | 986 | 102 | 100% |
| Datalogic ADC S.r.l. | Bologna – Italia | Euro | 10.000 | 176.667 | 792 | 100% |
| Datalogic Mobile Asia | Hong-Kong -Cina | HKD | 100.000 | 112 | 4 | 100% |
| Datalogic Slovakia S.r.o. | Trnava-Slovacchia | Euro | 66.388 | 9.793 | (331) | 100% |
| Datalogic Holdings Inc. | Eugene OR-Usa | \$USA | 100 | 86.890 | (724) | 100% |
| Datalogic ADC Inc. | Eugene OR-Usa | \$USA | 11 | 92.958 | 1.519 | 100% |
| Datalogic ADC do Brazil | Sao Paulo - Brazil | R\$ | 159.525 | (1.348) | (26) | 100% |
| Datalogic ADC Mexico | Colonia Cuauhtemoc Mexico |
\$USA | - | 14 | (13) | 100% |
| Datalogic Scanning Eastern Europe GmbH |
Darmstadt-Germany | Euro | 25.000 | 4.401 | 81 | 100% |
| Datalogic ADC PTY | Sidney-Australia | \$ AUD | 2 | 1.251 | 20 | 100% |
| Datalogic Vietnam LLC | Vietnam | USD | 3.000.000 | 37.538 | 10.543 | 100% |
| Datalogic ADC Singapore | Singapore | SGD | 100.000 | 1.001 | 236 | 100% |
Le società consolidate secondo il metodo del patrimonio netto al 31 marzo 2016 sono le seguenti:
| Denominazione | Sede | Capitale Sociale |
Patrimonio netto complessivo (Euro/migliaia) |
Risultato di periodo (Euro/migliaia) |
Quota posseduta |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Laservall Asia Co. Ltd | Hong-Kong – Cina | HKD | 460.000 | 3.522 | (290) | 50% |
Nel primo trimestre 2016 non vi sono state variazioni nell'area di consolidamento.
Di seguito si riporta la composizione della voce al 31 marzo 2016 e al 31 dicembre 2015:
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Terreni | 5.662 | 5.763 | (101) |
| Fabbricati | 31.808 | 32.299 | (491) |
| Altri beni |
27.300 | 28.029 | (729) |
| Immobilizzazioni in corso ed acconti |
1.555 | 2.293 | (738) |
| Totale | 66.325 | 68.384 | (2.059) |
La voce "Altri beni" al 31 marzo 2016 include principalmente le seguenti categorie: Attrezzature industriali e stampi (8.515 mila), Impianti e macchinario (Euro 8.107 mila), Mobili e macchine per ufficio (Euro 6.324 mila), Manutenzioni su beni di terzi (Euro 1.822 mila), Impianti generici (Euro 1.959 mila), Automezzi (Euro 148 mila) ed Attrezzature commerciali e demo room (Euro 328 mila).
I principali incrementi del periodo sono relativi alla voce Mobili e macchine per ufficio (Euro 294 mila) e ad acquisti di stampi ( Euro 145 mila).
Il saldo della voce "Immobilizzazioni in corso e acconti" è costituito da anticipi per la realizzazione di nuove linee produttive e da acconti per attrezzature, strumentazioni e stampi relativi alla normale attività produttiva.
Di seguito si riporta la composizione della voce al 31 marzo 2016 e al 31 dicembre 2015:
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Avviamento | 175.146 | 183.020 | (7.874) |
| Costi di Sviluppo |
4.705 | 5.349 | (644) |
| Altre | 44.489 | 47.829 | (3.340) |
| Immobilizzazioni in corso ed acconti |
3.677 | 3.369 | 308 |
| Totale | 228.017 | 239.567 | (11.550) |
La voce "Avviamento" pari ad Euro 175.146 mila è così composta:
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| CGU ADC |
101.438 | 105.829 | (4.391) |
| CGU IA |
60.367 | 63.366 | (2.999) |
| CGU Informatics |
13.341 | 13.825 | (484) |
| Totale | 175.146 | 183.020 | (7.874) |
La variazione della voce "Avviamento", rispetto al 31 dicembre 2015, è attribuibile alle differenze di conversione.
Tali avviamenti sono allocati alle unità generatrici dei flussi di cassa (cash generating units) rappresentate dalle singolo società e/o sottogruppi cui riferiscono.
Come evidenziato nel relativo paragrafo inserito nei criteri di valutazione del bilancio al 31 dicembre 2015 a cui si rimanda, l'avviamento non è stato assoggettato ad ammortamento a partire dal 1 gennaio 2004 in accordo con quanto previsto dall'IFRS3 e viene sottoposto ad impairment test con cadenza annuale salvo che non vi siano indicatori di perdite di valore che richiedano di effettuare il test con cadenza più frequente. La stima del valore recuperabile di ogni cash generating units – CGU, associata a ciascuno dei Goodwill oggetto di valutazione, è rappresentata dal corrispondente valore d'uso.
Lo stesso è stato calcolato attualizzando ad un determinato tasso di sconto i flussi finanziari futuri generati dalla CGU, nella fase produttiva ed al momento della sua dismissione, sulla base del metodo del Discounted cash flow.
Al 31 marzo 2016, non è emersa la necessità di alcuna svalutazione.
La voce "Costi di sviluppo", che ammonta ad Euro 4.705 mila è costituita da specifici progetti di sviluppo capitalizzati in presenza dei requisiti richiesti dallo IAS 38 ed in conformità alle policies di Gruppo che prevedono la capitalizzazione solo dei progetti relativi allo sviluppo di prodotti caratterizzati da una significativa innovazione.
La voce "Altre", che ammonta ad Euro 44.489 mila, è principalmente costituita dalle attività immateriali acquisite nell'ambito delle operazioni di business combinations realizzate dal Gruppo e specificatamente identificate e valutate nell'attività di purchase accounting delle stesse. Il dettaglio è evidenziato nella tabella sotto riportata:
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | Vita utile | |
|---|---|---|---|
| Acquisizione del gruppo PSC (avvenuta 30 novembre 2006) | 18.118 | 18.582 | |
| BREVETTI | 18.118 | 18.582 | 20 |
| Acquisizione Evolution Robotics Retail Inc. (avvenuta 1 luglio 2010) | 2.615 | 2.895 | |
| BREVETTI | 436 | 482 | 10 |
| TRADE SECRET | 2.179 | 2.413 | 10 |
| Acquisizione Accu-Sort Inc. (avvenuta 20 gennaio 2012) | 14.450 | 15.734 | |
| BREVETTI | 8.546 | 9.305 | 10 |
| TRADE SECRET | 5.904 | 6.429 | 10 |
| Contratto di licenza | 5.230 | 5.800 | 5-15 |
| Altri | 4.076 | 4.818 | |
| TOTALE ALTRE IMMATERIALI | 44.489 | 47.829 |
La voce "altri" è costituita principalmente da licenze software.
La voce "Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti", pari ad Euro 3.677 mila, è attribuibile, per Euro 3.110 mila alla capitalizzazione dei costi relativi ai progetti di ricerca e sviluppo aventi le caratteristiche richieste dallo IAS 38 e ancora in corso di completamento, e per Euro 567 mila ad implementazioni software non ancora completate.
| 31.12.2015 | Incrementi | Decrementi | Diff. Cambio | Quota di utile |
31.03.2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Imprese collegate | ||||||
| Laservall Asia CO. Ltd | 1.906 | (145) | 1.761 | |||
| Datalogic Automation AB | 2 | 2 | ||||
| Specialvideo Srl | 29 | 29 | ||||
| Datasensor GMBH | 45 | 45 | ||||
| Totale imprese collegate | 1.982 | 0 | 0 | 0 | (145) | 1.837 |
| TOTALE | 1.982 | 0 | 0 | 0 | (145) | 1.837 |
Le partecipazioni detenute dal Gruppo al 31 marzo 2016 sono le seguenti:
La variazione della voce "imprese collegate" è dovuta al risultato di pertinenza del Gruppo realizzato dalla collegata Laservall Asia Co.
Le voci di bilancio che rientrano nella definizione di "strumenti finanziari" in base ai principi IAS/IFRS sono le seguenti:
| 31.03.2016 | Finanziamenti e crediti |
Attività finanziaria al fair value imputato al conto economico |
Disponibili per la vendita |
Totale |
|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie non correnti | 3.011 | 30.670 | 4.984 | 38.665 |
| Attività finanziarie - partecipazioni (5) | 4.623 | 4.623 | ||
| Attività finanziarie - Titoli | 361 | 361 | ||
| Attività finanziarie - Finanziamenti | 1.095 | 1.095 | ||
| Attività finanziarie - Altri | 30.670 | 30.670 | ||
| Altri crediti (7) | 1.916 | 1.916 | ||
| Attività finanziarie correnti | 180.235 | 0 | 0 | 180.235 |
| Crediti commerciali terze parti (7) | 71.480 | 71.480 | ||
| Altri crediti terze parti (7) | 18.367 | 18.367 | ||
| Attività finanziarie - Altri (5) | 0 | 0 | ||
| Attività finanziarie - Titoli (5) | 0 | 0 | ||
| Cassa e altre attività equivalenti (10) | 90.388 | 90.388 | ||
| TOTALE | 183.246 | 30.670 | 4.984 | 218.900 |
| 31.03.2016 | Derivati | Altre passività finanziarie |
Totale |
|---|---|---|---|
| Passività finanziarie non correnti | 98 | 136.131 | 136.229 |
| Debiti finanziari (12) | 132.888 | 132.888 | |
| Passività finanziarie - Strumenti derivati (6) | 98 | 98 | |
| Altri debiti (16) | 3.243 | 3.243 | |
| Passività finanziarie correnti | 1 | 168.030 | 168.031 |
| Debiti commerciali terze parti (16) | 93.209 | 93.209 | |
| Altri debiti (16) | 50.564 | 50.564 | |
| Passività finanziarie - Strumenti derivati (6) | 1 | 1 | |
| Debiti finanziari a breve termine (12) | 24.257 | 24.257 | |
| TOTALE | 99 | 304.161 | 304.260 |
Tutti gli strumenti finanziari iscritti al valore equo sono classificati in tre categorie definite di seguito:
Livello 1: quotazioni di mercato
Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili),
Livello 3: tecniche valutative (non basate su dati di mercato osservabili).
| 31.03.2016 | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale |
|---|---|---|---|---|
| Attività valutate al fair value | ||||
| Attività finanziarie - Partecipazioni (5) | 3.996 | 627 | 4.623 | |
| Attività finanziarie - Titoli LT (5) | 361 | 361 | ||
| Attività finanziarie - Altre LT (5) | 9.773 | 20.897 | 30.670 | |
| Attività finanziarie - Altri (5) | 0 | 0 | ||
| Attività finanziarie - Finanziamenti | 0 | 1.095 | 1.095 | |
| Attività finanziarie - Strumenti derivati BT (6) | 0 | |||
| Totale attività valutate al fair value | 14.130 | 20.897 | 1.722 | 36.749 |
| Passività valutate al fair value | ||||
| Passività finanziarie - Strumenti derivati LT (6) | 98 | 98 | ||
| Passività finanziarie - Strumenti derivati BT (6) | 1 | 1 | ||
| Totale passività valutate al fair value | 0 | 99 | 0 | 99 |
Le Attività finanziarie disponibili per la vendita includono le seguenti voci:
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Partecipazioni in altre imprese | 4.623 | 4.625 | (2) |
| Titoli di stato a lungo termine | 361 | 361 | 0 |
| Altre attività finanziarie a lungo termine | 30.670 | 30.732 | (62) |
| Totale attività finanziare a lungo termine | 35.654 | 35.718 | (64) |
| Finanziamenti a lungo termine | 1.095 | 1.140 | (45) |
| Totale attività finanziare | 36.749 | 36.858 | (109) |
Resoconto intermedio di gestione al 31.03.2016 – Note illustrative 22
La voce "Altre attività finanziarie a LT" è costituita da un investimento di liquidità aziendale in due polizze assicurative, sottoscritte in maggio e in luglio 2014, e in un fondo comune d'investimento sottoscritto in agosto 2015. La variazione rispetto al dicembre 2015 è dovuta alla valutazione al fair value.
Le partecipazioni in altre imprese detenute dal Gruppo al 31 marzo 2016 sono le seguenti:
| 31.12.2015 | Incrementi | Decrementi | adeguamento fair value |
adeguamento cambi |
31.03.2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Partecipazioni quotate | 3.998 | (98) | 96 | 3.996 | ||
| Partecipazioni non quotate | 627 | 0 | 0 | 0 | 0 | 627 |
| Totale partecipazioni | 4.625 | 0 | 0 | (98) | 96 | 4.623 |
L'ammontare della voce "Partecipazioni quotate" è rappresentato dall'investimento nell'1,2% del capitale della società giapponese Idec Corporation quotata alla Borsa di Tokyo.
Si evidenzia che la Capogruppo detiene una partecipazione di minoranza nella società Alien Technology Corporation che è stata completamente svalutata al 31 dicembre 2010.
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Attività | Passività | Attività | Passività | |
| Strumenti finanziari valutati al fair value rilevato nel conto economico complessivo |
||||
| Derivati su tassi di interesse - cash flow hedges LT | 0 | 98 | 0 | 115 |
| Derivati su tassi di interesse - cash flow hedges ST | 0 | 1 | 0 | 6 |
| Totale | 0 | 99 | 0 | 121 |
Il Gruppo stipula contratti derivati su tassi per gestire il rischio derivante dalla variazione dei tassi di interesse su finanziamenti concessi dalle banche, convertendo una parte di essi da tasso variabile a tasso fisso attraverso contratti di interest rate swap aventi il medesimo piano di ammortamento del sottostante coperto. Il fair value di questi contratti, pari ad Euro 99 mila, è registrato in un'apposita riserva di Patrimonio Netto, al netto dell'effetto fiscale, come prevede lo IAS 39 poiché trattasi di strumenti di copertura di flussi di cassa futuri ed in quanto tutti i requisiti previsti dal suddetto principio per l'applicazione dell'hedge accounting risultano rispettati.
Al 31 marzo 2016 il capitale nozionale degli interest rate swap è pari ad Euro 6.938 mila (Euro 7.875 mila al 31 dicembre 2015).
Al 31 marzo 2016 il Gruppo non ha in essere contratti forwards legati al rischio cambio su valute.
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti Commerciali terze parti | 72.681 | 68.492 | 4.189 |
| Meno: fondo svalutazione crediti | 1.201 | 1.183 | 18 |
| Crediti commerciali terze parti netti | 71.480 | 67.309 | 4.171 |
| Crediti verso collegate | 1.389 | 1.456 | (67) |
| Idec Datalogic CO Ltd | 0 | 0 | |
| Laservall Asia | 215 | 541 | (326) |
| Aczon | 9 | (9) | |
| Datasensor GMBH | 109 | 88 | 21 |
| Specialvideo | 1 | (1) | |
| Datalogic Automation AB | 1.065 | 817 | 248 |
| Totale Crediti commerciali | 72.869 | 68.765 | 4.104 |
| Altri crediti - ratei e risconti correnti | 18.568 | 13.580 | 4.988 |
| Altri crediti - ratei e risconti non correnti | 1.916 | 1.929 | (13) |
| Totale altri crediti - ratei e risconti | 20.484 | 15.509 | 4.975 |
| Meno: parte non-corrente | 1.916 | 1.929 | (13) |
| Parte corrente Crediti commerciali ed altri crediti | 91.437 | 82.345 | 9.092 |
I "crediti commerciali entro 12 mesi" al 31 marzo 2016, pari ad Euro 72.869 mila, sono in aumento del 6% rispetto al dato comparativo del 31 dicembre 2015.
Al 31 marzo 2016 i crediti commerciali ceduti al factoring ammontano ad Euro 19.569 mila (rispetto ad Euro 26.180 mila alla fine del 2015).
I crediti verso consociate derivano da rapporti di natura commerciale conclusi a normali condizioni di mercato.
I crediti verso clienti sono iscritti al netto di un fondo svalutazione crediti di importo pari ad Euro 1.201 mila (Euro 1.183 mila al 31 dicembre 2015).
Il dettaglio della voce "altri crediti – ratei e risconti" è il seguente:
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Altri crediti a breve | 3.605 | 2.848 | 757 |
| Altri crediti a lungo | 1.916 | 1.929 | (13) |
| Credito IVA | 11.977 | 8.369 | 3.608 |
| Ratei e risconti | 2.986 | 2.363 | 623 |
| Totale | 20.484 | 15.509 | 4.975 |
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Materie prime, sussidiarie e di consumo | 28.157 | 18.056 | 10.101 |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 26.296 | 24.409 | 1.887 |
| Prodotti finiti e merci | 28.473 | 27.012 | 1.461 |
| Totale | 82.926 | 69.477 | 13.449 |
L'incremento delle Rimanenze, al netto dell'effetto cambio, risulterebbe pari ad Euro 15.460 mila.
Al 31 marzo 2016 la voce "crediti tributari" ammonta ad Euro 14.542 mila e registra un decremento di Euro 521 mila (Euro 15.063 mila al 31 dicembre 2015), in questa voce è classificato il credito verso la controllante Hydra relativi al credito IRES a seguito dell'adesione al consolidato fiscale, pari ad Euro 6.826 mila con un decremento di Euro 557 mila (7.383 mila al 31 dicembre 2015).
Al 31 marzo 2016 la voce "debiti tributari" ammonta ad Euro 12.774 mila e registra un incremento di Euro 2.197 mila (Euro 10.577 mila al 31 dicembre 2015), in questa voce è classificato il debito verso la controllante Hydra relativi al debito IRES a seguito dell'adesione al consolidato fiscale, al 31 marzo 2016 è pari ad Euro 7.312 mila mentre ammontava ad Euro 4.781 mila al 31 dicembre 2015.
Ai fini del rendiconto finanziario, la cassa e le altre attività equivalenti sono dettagliate di seguito:
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Cassa ed altre attività equivalenti da bilancio | 90.388 | 126.212 | (35.824) |
| Cassa vincolata | (46) | (46) | 0 |
| conti correnti ordinari passivi | (59) | (45) | (14) |
| Cassa ed altre attività equivalenti per il rendiconto | 90.283 | 126.121 | (35.838) |
In base a quanto richiesto dalla Comunicazione Consob n. 15519 del 28 luglio 2006 di seguito riportiamo la posizione finanziaria relativa al Gruppo:
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| A. Cassa e Banche | 90.342 | 126.166 |
| B. Altre disponibilità liquide | 46 | 46 |
| b1. cassa vincolata | 46 | 46 |
| C. Titoli detenuti per la negoziazione | 361 | 361 |
| c1. Breve termine | 0 | 0 |
| c2. Lungo termine | 361 | 361 |
| D. Liquidità (A) + (B) + (C) | 90.749 | 126.573 |
| E. Crediti finanziari correnti | 0 | 0 |
| F. Altri crediti finanziari correnti | 0 | 0 |
| f1. operazioni di copertura | 0 | 0 |
| G. Conti correnti bancari passivi | 59 | 45 |
| H. Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 19.966 | 32.973 |
| I. Altri debiti finanziari correnti | 4.233 | 6.355 |
| i1.operazioni di copertura | 1 | 6 |
| i2.debiti per leasing | 263 | 260 |
| i3.debiti finanziari correnti | 3.969 | 6.089 |
| J. Indebitamento finanziario corrente (G) + (H) +(I) | 24.258 | 39.373 |
| K. Indebitamento finanziario corrente netto (J) - (D) - (E) - (F) | (66.491) | (87.200) |
| L. Debiti bancari non correnti | 132.685 | 139.639 |
| M. Altre attività finanziarie non correnti | 31.765 | 31.872 |
| N. Altri debiti non correnti | 301 | 394 |
| n1. operazioni di copertura | 98 | 115 |
| n2. debiti per leasing | 203 | 279 |
| O. Indebitamento finanziario non corrente (L) - (M) + (N) | 101.221 | 108.161 |
| P. Indebitamento finanziario netto (K) + (O) | 34.730 | 20.961 |
La posizione finanziaria netta al 31 marzo 2016 è negativa per Euro 34.730 mila ed ha registrato un peggioramento di Euro 13.769 mila rispetto al 31 dicembre 2015 (Euro 20.961 mila). La variazione è dovuta principalmente agli investimenti del periodo e all'aumento fisiologico, nel primo trimestre di ogni anno, del capitale circolante netto commerciale.
Gli investimenti del periodo, al netto dei disinvestimenti, sono pari ad Euro 1.863 mila.
Il dettaglio dei conti di patrimonio netto è riportato di seguito, mentre la relativa movimentazione è evidenziata nell'apposito prospetto.
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| Capitale sociale | 30.392 | 30.392 |
| Riserva straordinaria da annullamento azioni | 2.813 | 2.813 |
| Azioni proprie in portafoglio | 4.488 | 4.488 |
| Riserva azioni proprie | 2.453 | 2.453 |
| Riserva sovrapprezzo azioni | 106.513 | 106.513 |
| Capitale sociale e riserve | 146.659 | 146.659 |
| Riserva da cash flow hedge | (75) | (92) |
| Riserva di traduzione | 17.255 | 22.168 |
| Riserva adeguamento cambi | 9.119 | 13.404 |
| Riserva utili/(perdite) attuariali | (371) | (371) |
| Riserva attività finanziarie destinate alla vendita | 411 | 509 |
| Altre riserve | 26.339 | 35.618 |
| Utili esercizi precedenti | 115.983 | 75.436 |
| Utili a nuovo | 100.425 | 59.878 |
| Riserva contributi in c/capitale | 958 | 958 |
| Riserva legale | 5.917 | 5.917 |
| Riserva IAS | 8.683 | 8.683 |
| Utile dell'esercizio | 10.073 | 40.547 |
| Totale patrimonio netto di gruppo | 299.054 | 298.260 |
La movimentazione del capitale sociale al 31 marzo 2016 è riportata di seguito (importi in migliaia di Euro):
| Numero azioni |
Capitale sociale |
Riserva straordinaria da annullamento azioni |
Azioni proprie in portafoglio |
Riserva azioni proprie |
Riserva sovrapprezzo azioni |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2016 | 58.171.881 | 30.392 | 2.813 | 4.488 | 2.453 | 106.513 | 146.659 |
| Acquisto di azioni proprie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Spese acquisto/vendita azioni proprie |
0 | 0 | |||||
| 31.03.2016 | 58.171.881 | 30.392 | 2.813 | 4.488 | 2.453 | 106.513 | 146.659 |
Riserva straordinaria da annullamento azioni
In data 20 febbraio 2008, l'Assemblea Straordinaria degli Azionisti di Datalogic S.p.A. ha approvato una riduzione di capitale sociale mediante l'annullamento di n. 5.409.981 azioni proprie (pari all'8,472% del capitale sociale) detenute dalla Società.
In sede di annullamento, così come deliberato dall'Assemblea Straordinaria, è stata costituita una riserva straordinaria da annullamento azioni pari ad Euro 2.813 mila mediante utilizzo della riserva sovrapprezzo e pertanto è rimasta classificata nella voce "Capitale Sociale".
Al 31 marzo 2016 il numero totale di azioni ordinarie è 58.446.491, di cui 274.610 detenute come azioni proprie per cui le azioni in circolazione a tale data sono pari a 58.171.881. Le azioni hanno un valore nominale unitario pari ad Euro 0,52 e risultano completamente sottoscritte.
La voce "azioni proprie", positiva per Euro 4.488 mila, include le plusvalenze/(minusvalenze) derivanti da vendite di azioni proprie al netto degli acquisti e relativi oneri (Euro 6.941 mila). Nel primo trimestre 2016 il Gruppo non ha acquistato azioni.
In forza delle disposizioni dell'articolo 2357 c.c. è stata vincolata la Riserva azioni proprie per Euro 2.453 mila attingendo alla riserva sovrapprezzo azioni.
Con l'adozione dello IAS 39, la variazione del fair value dei contratti derivati designati come strumenti di copertura efficaci viene contabilizzata in bilancio con contropartita direttamente a patrimonio netto nella riserva di copertura di flussi finanziari. Tali contratti sono stati stipulati per coprire l'esposizione al rischio di oscillazione dei tassi di interesse dei mutui a tasso variabile. La variazione del fair value è negativa per Euro 99 mila ed è esposta al netto dell'effetto fiscale (Euro 24 mila).
In ottemperanza allo IAS 21 le differenze di conversione derivanti dalla traduzione in moneta di conto dei bilanci in valuta estera delle società incluse nell'area di consolidamento sono state classificate come una componente separata del patrimonio netto.
In applicazione dello IAS 21.15 tale riserva accoglie gli utili/perdite generate dagli elementi monetari che fanno parte integrante dell'investimento netto nelle gestioni estere. In particolare si riferisce all'effetto della valutazione cambi di fine periodo relativo ai crediti per finanziamenti in dollari americani erogati dalla capogruppo Datalogic S.p.A. e Datalogic Holdings Inc ad alcune società del Gruppo, per i quali non è previsto un regolamento e/o un piano di rientro definito né è ritenuto probabile che il rimborso si verifichi in un prevedibile futuro.
Tale riserva include gli utili e le perdite attuariali che in base a quanto previsto dallo IAS 19R che sono ora rilevati tra le altre componenti di conto economico complessivo e permanentemente ed esclusi dal conto economico.
È relativa alla riserva creatasi in sede di prima adozione dei principi contabili internazionali al 1° gennaio 2004 (bilancio consolidato al 31/12/03) in accordo con il principio contabile IFRS 1.
Tale voce include le variazioni patrimoniali delle società consolidate intervenute successivamente alla data di acquisizione.
L'Assemblea Ordinaria di Datalogic S.p.A. ha deliberato il 2 maggio 2016 la distribuzione del dividendo ordinario di 0,25 Euro per azione (0,18 Euro nel 2015). I dividendi complessivi verranno messi in pagamento a partire dal giorno 11 maggio 2016.
Il raccordo tra il Patrimonio netto ed il risultato della Capogruppo ed il corrispondente dato consolidato è il seguente:
| 31 marzo 2016 | 31 dicembre 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Totale patrimonio |
Risultato del periodo |
Totale patrimonio |
Risultato del periodo |
|
| Patrimonio netto e utile Capogruppo | 246.463 | 1.233 | 250.417 | 27.474 |
| Differenze tra i patrimoni netti delle partecipazioni consolidate e il loro valore nel bilancio della capogruppo ed effetto valutazione ad equity |
112.012 | 9.940 | 108.261 | 76.703 |
| Storno dividendi | (63.097) | |||
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali "business combination" |
(5.827) | (5.827) | ||
| Effetto acquisizione under common control | (31.733) | (31.733) | ||
| Elisione plusvalenza cessione ramo di azienda | (18.665) | (18.665) | ||
| Effetto su elisioni di rapporti intragruppo | (10.801) | (1.081) | (11.826) | (244) |
| Storno svalutazioni e plusvalenze su partecipazioni | 6.121 | 6.121 | ||
| Cessione Know How | (7) | (7) | ||
| Impairment goodwill | (1.395) | (1.395) | ||
| Altri | (1.422) | (280) | (1.133) | (324) |
| Imposte differite | 4.308 | 261 | 4.047 | 35 |
| Patrimonio netto del gruppo | 299.054 | 10.073 | 298.260 | 40.547 |
Si riporta di seguito la composizione della voce distinta per classificazione breve/lungo:
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti finanziari a lungo termine | 132.888 | 139.918 | (7.030) |
| Debiti finanziari a breve termine | 24.257 | 39.367 | (15.110) |
| Totale debiti finanziari | 157.145 | 179.285 | (22.140) |
Tale voce è così dettagliata:
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Finanziamenti bancari | 152.651 | 172.612 | (19.961) |
| Altri | 0 | 80 | (80) |
| Debiti verso società di factoring | 3.969 | 6.009 | (2.040) |
| Debiti per leasing | 466 | 539 | (73) |
| Scoperti bancari (conti correnti ordinari) | 59 | 45 | 14 |
| Totale debiti finanziari | 157.145 | 179.285 | (22.140) |
Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni della voce "finanziamenti bancari" al 31 marzo 2016 e al 31 marzo 2015:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| 1 gennaio | 172.612 | 163.649 |
| Differenze di cambio | 0 | 940 |
| Incrementi | 0 | 139.277 |
| Rimborsi | (19.961) | (125.263) |
| 31 marzo | 152.651 | 178.603 |
Il decremento per rimborso è relativo al rimborso di hot money per complessivi Euro 20.000 mila.
Il fair value dei finanziamenti (correnti e non correnti) coincide sostanzialmente con il loro valore contabile.
Le attività e passività per imposte differite derivano sia da componenti positivi già contabilizzati a conto economico, la cui tassazione è differita in applicazione della vigente normativa tributaria, sia da differenze di natura temporanea tra il valore delle attività e passività iscritte nel bilancio consolidato ed il relativo valore rilevante ai fini fiscali.
Il totale delle imposte differite nette risulta così suddiviso:
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti per imposte differite | 49.747 | 47.359 | 2.388 |
| Passività per imposte differite | (22.154) | (23.172) | 1.018 |
| Imposte differite nette | 27.593 | 24.187 | 3.406 |
Resoconto intermedio di gestione al 31.03.2016 – Note illustrative 30
Il dettaglio per società delle imposte differite nette è il seguente:
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | variazione | |
|---|---|---|---|
| Datalogic Automation Inc. | 11.693 | 10.756 | 937 |
| Datalogic ADC Inc | 4.743 | 5.299 | (556) |
| Datalogic Holding Inc | 5.999 | 5.849 | 150 |
| Informatics Inc | 816 | 905 | (89) |
| Datalogic S.p.A. | (4.389) | (6.621) | 2.232 |
| Datalogic IP Tech S.r.l. | 4.094 | 4.549 | (455) |
| Datalogic Automation S.r.l | 945 | 613 | 332 |
| Datalogic ADC S.r.l. | 388 | (55) | 443 |
| Datalogic Slovakia Sro | 1.209 | 903 | 306 |
| Datalogic ADC do Brazil | 359 | 464 | (105) |
| Datalogic Scanning E.E. | (442) | (442) | 0 |
| Datalogic RE Germany GmbH | (75) | (75) | 0 |
| Datalogic RE France SaS | 52 | 52 | 0 |
| Datalogic RE Uk Ltd | 112 | 121 | (9) |
| Datalogic ADC VN | 336 | 395 | (59) |
| Datalogic ADC PTY | 128 | 127 | 1 |
| Datalogic ADC HK Ltd | (3) | (3) | 0 |
| Datalogic ADC Singapore | (9) | (9) | 0 |
| Totale imposte differite nette a lungo termine | 25.956 | 22.828 | 3.128 |
| Imposte Differite iscritte per effetto delle scritture di consolidamento |
1.637 | 1.359 | 278 |
| Totale imposte differite nette a lungo termine | 27.593 | 24.187 | 3.406 |
La variazione positiva delle imposte differite nette di Datalogic S.p.A. è attribuibile per Euro 1.612 mila ad imposte relative alla valutazione cambi di fine periodo, relativo ai crediti per finanziamenti in dollari americani, iscritta direttamente a Patrimonio Netto.
Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni della voce "Fondi TFR e di quiescenza" al 31 marzo 2016 e al 31 marzo 2015:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| 1 gennaio | 6.814 | 7.201 |
| Quota accantonata nel periodo | 394 | 355 |
| Utilizzi | (422) | (497) |
| Altri movimenti | 0 | 22 |
| Credito v/Inps per fondo TFR | (44) | (145) |
| 31 marzo | 6.742 | 6.936 |
Il totale della voce "fondi rischi e oneri" risulta così suddivisa:
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Fondi per rischi ed oneri a BT | 8.054 | 8.341 | (287) |
| Fondi per rischi ed oneri a LT | 10.254 | 15.187 | (4.933) |
| Totale | 18.308 | 23.528 | (5.220) |
Di seguito si riporta la composizione e la movimentazione di tale voce:
| 31.12.2015 | Incrementi | (Utilizzi) e (Rilasci) |
giroconti | Diff. cambio |
31.03.2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fondo garanzia prodotti | 9.775 | 246 | (78) | (275) | 9.668 | |
| Fondo piano incentivazione del management |
8.441 | (4.847) | 3.594 | |||
| Fondo "Stock rotation" | 2.865 | 58 | (194) | (64) | 2.665 | |
| Altri | 2.447 | 50 | (61) | (55) | 2.381 | |
| Totale Fondi per rischi ed oneri | 23.528 | 354 | (333) | (4.847) | (394) | 18.308 |
Il "fondo garanzia prodotti" è costituito a fronte della stima dei costi da sostenere per interventi di assistenza su prodotti venduti sino al 31 marzo 2016 e coperti da garanzia periodica; tale fondo ammonta ad Euro 9.668 mila (di cui Euro 6.296 mila a lungo termine) ed è ritenuto adeguato per fronteggiare lo specifico rischio cui si riferisce.
Il "fondo piano di incentivazione del management" è stato girocontato, per Euro 4.847 mila, nella voce "Altri debiti a breve" in quanto verrà pagato dopo l'assemblea di approvazione del bilancio 2015.
Il "Fondo stock rotation" pari ad Euro 2.665 mila è relativo al Gruppo ADC e ad Informatics.
La voce "altri" è composta principalmente da:
Questo il dettaglio dei debiti commerciali e degli altri debiti:
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti Commerciali entro 12 mesi | 93.209 | 101.468 | (8.259) |
| Debiti commerciali terze parti | 93.209 | 101.468 | (8.259) |
| Debiti verso collegate | 41 | 84 | (43) |
| Laservall Asia | 41 | 82 | (41) |
| Datalogic Automation AB | 2 | (2) | |
| Debiti verso controllante | 107 | 0 | 107 |
| Hydra | 107 | 0 | 107 |
| Debiti verso controllate | 0 | 0 | 0 |
| Debiti verso correlate | 392 | 159 | 233 |
| Totale Debiti commerciali | 93.749 | 101.711 | (7.962) |
| Altri debiti - ratei e risconti correnti | 50.564 | 42.107 | 8.457 |
| Altri debiti - ratei e risconti non correnti | 3.243 | 3.549 | (306) |
| Totale altri debiti - ratei e risconti | 53.807 | 45.656 | 8.151 |
| Meno: parte non-corrente | 3.243 | 3.549 | (306) |
| Parte corrente | 144.313 | 143.818 | 495 |
Il decremento dei debiti commerciali, pari ad Euro 7.962 mila è attribuibile per Euro 2.598 mila all'effetto cambio.
Il dettaglio di tale voce è il seguente:
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Altri debiti a lungo | 3.243 | 3.549 | (306) |
| Altri debiti a breve: | 28.160 | 21.398 | 6.762 |
| Debiti verso il personale | 18.009 | 14.790 | 3.219 |
| Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale | 3.665 | 4.813 | (1.148) |
| Debiti per LT MIP | 4.847 | 4.847 | |
| Debiti diversi | 1.639 | 1.795 | (156) |
| Debiti IVA | 2.483 | 1.868 | 615 |
| Ratei e risconti | 19.921 | 18.841 | 1.080 |
| Totale | 53.807 | 45.656 | 8.151 |
I debiti verso il personale rappresentano il debito, per retribuzioni e ferie, maturato dal personale alla data di bilancio, si segnala che tale voce include Euro 522 mila per incentivi all'esodo relativi alla riorganizzazione intervenuta nel corso del 2015.
| Trimestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2016 | 31.03.2015 | Variazione | |
| Ricavi vendita prodotti | 127.900 | 116.432 | 11.468 |
| Ricavi per servizi | 7.453 | 5.884 | 1.569 |
| Ricavi totali | 135.353 | 122.316 | 13.037 |
I ricavi delle vendite e delle prestazioni sono aumentati del 10,7% rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente (9,6% a cambi Euro/Dollaro costanti).
Nella tabella seguente è riportata la ripartizione dei ricavi per aree geografiche :
| Trimestre chiuso al | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2016 | 31.03.2015 | Variazione | ||
| Ricavi Italia | 12.680 | 12.743 | (0,5%) | (63) |
| Ricavi Europa | 60.464 | 51.190 | 18,1% | 9.274 |
| Ricavi Nord America | 39.556 | 33.601 | 17,7% | 5.955 |
| Ricavi Asia & Pacifico | 14.871 | 15.578 | (4,5%) | (707) |
| Ricavi Resto del Mondo | 7.782 | 9.204 | (15,4%) | (1.422) |
| Ricavi totali | 135.353 | 122.316 | 10,7% | 13.037 |
La seguente tabella mette in evidenza i costi non ricorrenti e gli ammortamenti derivanti dalle acquisizione, in quanto i componenti straordinari, a seguito dell'introduzione dei principi IAS, non sono più evidenziati separatamente, ma inclusi nella gestione ordinaria.
| Trimestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2016 | 31.03.2015 Riclassificato |
Variazione | |
| TOTALE COSTO DEL VENDUTO (1) | 73.226 | 64.420 | 8.806 |
| di cui non ricorrenti | 0 | (9) | 9 |
| TOTALE COSTI OPERATIVI (2) | 48.289 | 47.802 | 487 |
| Spese di ricerca e sviluppo | 12.126 | 11.689 | 437 |
| di cui non ricorrenti | 0 | 69 | (69) |
| di cui ammortamenti inerenti alle acquisizioni | 26 | 26 | 0 |
| Spese di distribuzione | 25.162 | 24.386 | 776 |
| di cui non ricorrenti | 0 | 378 | (378) |
| Spese amministrative e generali | 10.674 | 11.269 | (595) |
| di cui non ricorrenti | 0 | 24 | (24) |
| di cui ammortamenti inerenti alle acquisizioni | 1.208 | 1.469 | (261) |
| Altri costi operativi | 327 | 458 | (131) |
| di cui non ricorrenti | 0 | 0 | 0 |
| TOTALE (1+2) | 121.515 | 112.222 | 9.293 |
| di cui costi non ricorrenti | 0 | 462 | (462) |
| di cui ammortamenti inerenti alle acquisizioni | 1.234 | 1.495 | (261) |
Rendiconto Intermedio di gestione al 31.03.2016 – Note illustrative 34
Gli ammortamenti derivanti da acquisizioni (pari ad Euro 1.234 mila), inclusi prevalentemente nella voce "Spese amministrative e generali" (Euro 1.208 mila), sono così composti:
| Trimestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2016 | 31.03.2015 | Variazione | |
| Acquisizione del gruppo PSC (avvenuta 30 novembre 2006) | 459 | 619 | (160) |
| Acquisizione Informatics Inc (avvenuta 28 febbraio 2005) | 0 | 118 | (118) |
| Acquisizione Evolution Robotics Retail Inc. (avvenuta 1 luglio 2010) | 159 | 155 | 4 |
| Acquisizione Accu-Sort Inc. (avvenuta 20 gennaio 2012) | 616 | 603 | 13 |
| TOTALE | 1.234 | 1.495 | (261) |
Tale voce si è incrementata del 13,7% rispetto allo stesso periodo del 2015. A cambi Euro/Dollaro costanti ed al netto dei costi non ricorrenti l'incremento sarebbe stato pari a 11,7%.
I costi operativi, al netto delle poste non ricorrenti e degli ammortamenti inerenti le acquisizioni, sono aumentati del 2,7%, passando da Euro 45.836 mila ad Euro 47.055 mila. A cambi costanti e al netto dei costi straordinari si osserva un incremento con la stessa incidenza percentuale (+2,4%).
In particolare:
Il dettaglio della voce "Altri costi operativi" è il seguente:
| Trimestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2016 | 31.03.2015 | Variazione | |
| Imposte-tasse non sul reddito | 254 | 228 | 26 |
| Sopravvenienze e insussistenze passive | 22 | 4 | 18 |
| Accantonamento fondo svalutazione e perdite su crediti | 39 | 65 | (26) |
| Rivalsa costi | 4 | 108 | (104) |
| Minusvalenze su cespiti | 1 | 0 | 1 |
| Altri | 7 | 53 | (46) |
| Totale | 327 | 458 | (131) |
Nella tabella successiva viene fornito il dettaglio dei costi totali (costo del venduto e totale costi operativi) articolati per natura, per le voci principali:
| Trimestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2016 | 31.03.2015 | Variazione | |
| Acquisti | 64.817 | 53.608 | 11.209 |
| Delta rimanenze | (12.224) | (7.026) | (5.198) |
| Costo del personale | 39.245 | 38.740 | 505 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 4.610 | 4.443 | 167 |
| Ricevimento e spedizione merci | 4.519 | 3.958 | 561 |
| Spese Marketing | 2.454 | 2.277 | 177 |
| Viaggi e soggiorni | 2.213 | 2.142 | 71 |
| Consulenze tecniche, legali e fiscali | 1.816 | 1.534 | 282 |
| Spese fabbricati | 1.534 | 1.644 | (110) |
| Materiale prelevato da magazzino | 1.279 | 1.230 | 49 |
| Riparazioni | 1.256 | 1.211 | 45 |
| Spese EDP | 965 | 720 | 245 |
| Royalties | 829 | 379 | 450 |
| Materiale di consumo | 745 | 554 | 191 |
| Lavorazioni esterne | 662 | 748 | (86) |
| Spese telefoniche | 622 | 550 | 72 |
| Spese auto | 593 | 585 | 8 |
| Utenze | 512 | 526 | (14) |
| Spese per meetings | 475 | 344 | 131 |
| Costi per servizi vari | 460 | 522 | (62) |
| Commissioni | 400 | 377 | 23 |
| Spese certificazione bilancio | 371 | 391 | (20) |
| Compensi agli amministratori | 347 | 424 | (77) |
| Spese per Certificazione Qualità | 268 | 323 | (55) |
| Spese impianti e macchinari e altri beni | 240 | 190 | 50 |
| Assicurazioni | 236 | 270 | (34) |
| Spese rappresentanza | 190 | 173 | 17 |
| Corsi di formazione del personale | 144 | 113 | 31 |
| Materiale per studi e ricerche | 88 | 136 | (48) |
| Cancelleria e stampati | 70 | 123 | (53) |
| Altri | 1.779 | 1.013 | 766 |
| Totale costo del venduto e costi operativi | 121.515 | 112.222 | 9.293 |
Le spese di "Ricevimento e spedizione merci" sono aumentate, ma l'incidenza delle spese di spedizione sulle vendite è rimasta invariata.
L'aumento della voce "Spese per meetings" (+Euro 131 mila) è attribuibile principalmente a meeting della forza vendita.
La voce "Spese Marketing", pari ad Euro 2.454 mila, risulta aumentata di Euro 177 mila rispetto allo stesso periodo del 2015, principalmente per l'incremento dello stanziamento effettuato per compartecipazione a spese Marketing con partner commerciali e delle spese per fiere, che compensa il decremento delle spese di pubblicità.
La voce "Consulenze tecniche, legali e fiscali", pari ad Euro 1.816 mila, risultano in aumento rispetto al periodo precedente, in particolare per quanto riguarda le spese di marchi e brevetti e per la ricerca di personale.
La voce "Spese EDP" è aumentata di Euro 245 mila principalmente per nuovi canoni di manutenzione software.
La voce "Altri" è costituita da una pluralità di costi tutti di importo inferiore ad Euro 100 mila.
Il dettaglio del costo del personale è il seguente:
| Trimestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2016 | 31.03.2015 | Variazione | |
| Salari e stipendi | 31.233 | 30.161 | 1.072 |
| Oneri sociali | 5.486 | 5.187 | 299 |
| Trattamento di fine rapporto | 466 | 423 | 43 |
| Trattamento di quiescenza e simili | 272 | 301 | (29) |
| Piano di incentivazione manageriale a medio lungo termine | 0 | 884 | (884) |
| Spese auto dipendenti | 480 | 399 | 81 |
| Altri costi | 1.219 | 923 | 296 |
| Incentivi all'esodo | 89 | 462 | (373) |
| Totale | 39.245 | 38.740 | 505 |
La voce "Salari e stipendi", pari ad Euro 31.233 mila, include Commissioni di vendita e incentivi per Euro 4.099 mila (Euro 3.535 mila al 31 marzo 2015). L'incremento, a cambi costanti, della voce "Salari e stipendi" (pari ad Euro 912 mila) è attribuibile principalmente al potenziamento della forza commerciale e delle attività interne di R&D.
Il dettaglio di tale voce è il seguente:
| Trimestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2016 | 31.03.2015 | Variazione | |
| Proventi e ricavi diversi | 217 | 290 | (73) |
| Affitti | 19 | 16 | 3 |
| Plusvalenze da alienazioni cespiti | 125 | 3 | 122 |
| Sopravvenienze e insussistenze attive | 6 | 3 | 3 |
| Contributi alle spese di Ricerca e Sviluppo | 0 | 295 | (295) |
| Altri | 5 | 84 | (79) |
| Totale | 372 | 691 | (319) |
La voce "Proventi e ricavi diversi" include principalmente ricavi per le attrezzature autocostruite e per i riaddebiti delle auto ai dipendenti per la quota di loro pertinenza.
L'incremento della voce "Plusvalenze da alienazione" è attribuibile principalmente alla vendita di alcuni brevetti.
| Trimestre chiuso al | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2016 31.03.2015 |
Variazione | |||
| Proventi/ (oneri) finanziari | (464) | (843) | 379 | |
| Differenze cambi | (919) | 3.944 | (4.863) | |
| Spese bancarie | (377) | (1.682) | 1.305 | |
| Altri | (46) | 164 | (210) | |
| Totale Gestione Finanziaria netta | (1.806) | 1.583 | (3.389) |
La gestione finanziaria è negativa per Euro 1.806 mila, rispetto ad un risultato positivo per Euro 1.583 mila relativo allo stesso periodo dell'esercizio precedente, per effetto principalmente di un andamento più sfavorevole delle differenze cambio, che hanno avuto un incremento negativo pari ad Euro 4.863 mila.
Le voci "Proventi/(oneri) finanziari" è migliorata per Euro 379 mila principalmente per effetto della stipula, in data 24 febbraio 2015, di un nuovo contratto di finanziamento con un sindacato di banche, per Euro 140 milioni, e contestuale rimborso di finanziamenti pre-esistenti, per Euro 126 milioni. L'operazione ha permesso di incrementare la vita media del debito finanziario e di ridurne consistentemente i relativi oneri.
La voce "spese bancarie" ( migliorata per Euro 1.305 mila) include principalmente:
Segnaliamo che sono state contabilizzate perdite realizzate da società consolidate con il metodo del patrimonio netto per Euro 145 mila (Euro 60 mila al 31 marzo 2015).
| Trimestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2016 | 31.03.2015 | Variazione | |
| Imposte sul reddito | 4.783 | 3.940 | 843 |
| Imposte differite | (2.597) | (1.525) | (1.072) |
| Totale | 2.186 | 2.415 | (229) |
L'aliquota media risultante è del 17,8% (19,6% al 31 marzo 2015).
| Trimestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2016 | 31.03.2015 | ||
| Utile/(Perdita) di periodo del Gruppo | 10.073.000 | 9.893.000 | |
| Numero medio di azioni | 58.171.881 | 58.204.238 | |
| Utile/(Perdita) per azione base | 0,1732 | 0,1700 |
L'utile per azione al 31 marzo 2016 è calcolato sulla base di un utile netto di Gruppo pari ad Euro 10.073 mila (utile netto di Gruppo pari ad Euro 9.893 mila al 31 marzo 2015) diviso per il numero medio di azioni ordinarie al 31 marzo 2016 pari a 58.171.881 (58.204.238 al 31 marzo 2015).
Per la definizione di "Parti Correlate" si fa riferimento, oltre che al principio contabile internazionale IAS 24, approvato dal Regolamento CE n. 1725/2003, alla Procedura per le Operazioni con Parti Correlate approvata dal CDA in data 4 novembre 2010 (modificata, da ultimo, in data 24 luglio 2015) consultabile sul sito internet della Società www.datalogic.com.
La controllante del Gruppo Datalogic è Hydra S.p.A..
Le operazioni infragruppo sono realizzate nell'ambito dell'ordinaria gestione ed a normali condizioni di mercato. Inoltre, sono in essere altri rapporti con parti correlate, sempre realizzate nell'ambito dell'ordinaria gestione ed a normali condizioni di mercato, riconducibili principalmente ai soggetti che controllano la Capogruppo, ovvero a persone che esercitano funzione di amministrazione e direzione di Datalogic S.p.A..
I rapporti con parti correlate si riferiscono prevalentemente ad operazioni di natura commerciale ed immobiliare (locali strumentali e non strumentali per il Gruppo assunti in locazione o dati in locazione alla controllante) nonché all'adesione al consolidato fiscale. Nessuno di essi assume particolare rilievo economico o strategico per il Gruppo in quanto crediti, debiti, ricavi e costi verso parti correlate non presentano un'incidenza percentuale significativa sui valori totali del bilancio.
Ai sensi dell'art. 5 comma 8 della Disciplina Consob, si rileva che, nel periodo 01/01/2016 - 31/03/2016, il Consiglio di Amministrazione della Società non ha approvato alcuna operazione di maggiore rilevanza così come definite dall'art. 3 comma 1, lett. b) della Disciplina Consob, né altre operazioni con parti correlate di minore rilevanza che abbiano influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati del Gruppo.
| PARTI CORRELATE | Hydra (controllante) |
Hydra Immobiliare e Aczon |
Società Automation Group non consolidate |
Studio associato Caruso |
Persona fisica |
Macoa Gmbh |
Persona fisica |
Laservall Asia |
TOTAL E 31.03.16 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| controllante | società facente capo al Presidente del C.d.A. |
collegate | società facente capo ad un membro del C.d.A. |
Key manager |
società facente capo ad un membro del C.d.A. |
Stretto familiare di amm.tore |
collegata | ||
| Partecipazioni | 0 | 0 | 76 | 0 | 0 | 0 | 1.761 | 1.837 | |
| Gruppo IA | 76 | 1.761 | 1.837 | ||||||
| Crediti commerciali - altri crediti ratei e risconti |
0 | 75 | 1.174 | 126 | 0 | 0 | 0 | 215 | 1.590 |
| Gruppo IA | 75 | 1.130 | 11 | 215 | 1.431 | ||||
| Gruppo ADC | 44 | 44 | |||||||
| Dl Spa | 115 | 115 | |||||||
| Crediti consolidato fiscale |
6.826 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.826 |
| Dl IP Tech Srl | 6.826 | 6.826 | |||||||
| Crediti finanziari | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Debiti consolidato fiscale |
7.312 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.312 |
| Dl ADC | 3.553 | 3.553 | |||||||
| Dl Automation Srl | 3.247 | 3.247 | |||||||
| Dl Spa | 512 | 512 | |||||||
| Debiti commerciali | 0 | 114 | 0 | 190 | 25 | 63 | 0 | 41 | 433 |
| Dl Spa | 154 | 25 | 63 | 242 | |||||
| Dl IP Tech Srl | 4 | 4 | |||||||
| ADC Srl | 5 | 10 | 15 | ||||||
| Gruppo Automation | 109 | 22 | 41 | 172 | |||||
| Debiti finanziari | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Costi commerciali / servizi |
0 | 170 | 2 | 86 | 25 | 65 | 2 | 49 | 399 |
| Dl Spa | 17 | 59 | 25 | 65 | 166 | ||||
| Dl IP Tech Srl | 5 | 5 | |||||||
| Gruppo ADC | 30 | 2 | 11 | 2 | 45 | ||||
| Gruppo Automation | 123 | 11 | 49 | 183 | |||||
| Ricavi commerciali | 0 | 0 | 1.191 | 0 | 0 | 0 | 327 | 1.518 | |
| Gruppo ADC | 38 | 38 | |||||||
| Gruppo Automation | 0 | 1.153 | 327 | 1.480 | |||||
| Proventi finanziari | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Utili/(Perdite) da società collegate |
0 | 0 | 0 | 0 | (145) | (145) | |||
| Gruppo Automation | (145) | (145) |
| Trimestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2016 | 31.03.2015 | Variazione | |
| Gruppo Industrial Automation | 856 | 797 | 59 |
| Gruppo Automatic Data Capture | 1.536 | 1.463 | 73 |
| Gruppo Corporate | 135 | 129 | 6 |
| Informatics | 102 | 102 | 0 |
| Totale | 2.629 | 2.491 | 138 |
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione F.to Ing. Romano Volta
| Allegato 1 | |
|---|---|
| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO RICLASSIFICATO 2015 |
| (Euro/000) | Note 31.03.2015 | Riclassifiche | 31.03.2015 Riclassificato |
|
|---|---|---|---|---|
| 1) Totale ricavi | 17 | 122.316 | 122.316 | |
| Ricavi vendita prodotti | 116.432 | 116.432 | ||
| Ricavi per servizi | 5.884 | 5.884 | ||
| di cui non ricorrenti | ||||
| di cui verso parti correlate | 1.338 | 1.338 | ||
| 2) Costo del venduto | 18 | 65.208 | (788) | 64.420 |
| di cui non ricorrenti | 18 | (9) | (9) | |
| di cui verso parti correlate | 55 | 55 | ||
| Utile lordo (1-2) | 57.108 | 788 | 57.896 | |
| 3) Altri ricavi operativi | 19 | 691 | 691 | |
| di cui non ricorrenti | 19 | 0 | ||
| di cui verso parti correlate | 0 | |||
| 4) Spese per ricerca e sviluppo | 18 | 11.689 | 11.689 | |
| di cui non ricorrenti | 18 | 69 | 69 | |
| di cui ammortamenti e svalutazioni inerenti alle acquisizioni | 26 | 26 | ||
| di cui verso parti correlate | 18 | 0 | ||
| 5) Spese di distribuzione | 18 | 23.598 | 788 | 24.386 |
| di cui non ricorrenti | 18 | 378 | 378 | |
| di cui verso parti correlate | 5 | 5 | ||
| 6) Spese amministrative e generali | 18 | 11.269 | 11.269 | |
| di cui non ricorrenti | 18 | 24 | 24 | |
| di cui ammortamenti e svalutazioni inerenti alle acquisizioni | 18 | 1.469 | 1.469 | |
| di cui verso parti correlate | 215 | 215 | ||
| 7) Altre spese operative | 18 | 458 | 458 | |
| di cui non ricorrenti | 18 | 3 | 3 | |
| Totale costi operativi | 47.014 | 788 | 47.802 | |
| Risultato operativo | 10.785 | 0 | 10.785 | |
| 8) Proventi finanziari | 20 | 30.226 | 30.226 | |
| di cui verso parti correlate | 11 | |||
| 9) Oneri finanziari | 20 | 28.643 | 28.643 | |
| Risultato della gestione finanziaria (8-9) | 1.583 | 0 | 1.583 | |
| 10) Utili da società collegate | 3 | (60) | (60) | |
| Utile/(perdita) ante imposte derivante dalle attività in funzionamento |
12.308 | 0 | 12.308 | |
| Imposte sul reddito | 21 | 2.415 | 2.415 | |
| Utile/(perdita) del periodo | 9.893 | 0 | 9.893 | |
| Utile/Perdita per azione base (Euro) | 22 | 0,1700 | 0,1700 | |
| Utile/Perdita per azione diluito (Euro) | 22 | 0,1700 | 0,1700 |
Nota: I dati del 2015 sono stati riclassificati per renderli omogenei con i dati 2016 alla luce di alcune riorganizzazioni effettuate.
Resoconto Intermedio di gestione al 31 marzo 2016
Il sottoscritto Dott. Stefano Biordi, quale Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Datalogic S.p.A.
attesta
in conformità a quanto previsto dal secondo comma dell'art. 154 bis, comma secondo, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 che il resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2016 corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Datalogic S.p.A.
(Stefano Biordi)
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