Quarterly Report • Nov 11, 2016
Quarterly Report
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30 settembre 2016
| STRUTTURA DEL GRUPPO | pag. 1 | |
|---|---|---|
| COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI SOCIALI | pag. 2 | |
| RELAZIONE SULLA GESTIONE | pag. 3 | |
| PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI | ||
| Situazione patrimoniale-finanziaria-attivo | pag. 12 | |
| Situazione patrimoniale-finanziaria-passivo | pag. 13 | |
| Conto economico consolidato | pag. 14 | |
| Conto economico complessivo consolidato | pag. 15 | |
| Rendiconto finanziario | pag. 16 | |
| Movimenti del Patrimonio Netto | pag. 17 | |
| NOTE ILLUSTRATIVE AI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI |
| Forma e contenuto | pag. 18 |
|---|---|
| Informazioni sullo Stato Patrimoniale | pag. 20 |
| Informazioni sul Conto Economico | pag. 35 |
ALLEGATI
1. Dichiarazione ai sensi dell'art. 154 bis, comma 2, D.lgs. n. 58/1998
Volta Romano Presidente e Amministratore Delegato (2)
Aversa Carlo Achille Consigliere Delegato
Caruso Pier Paolo Consigliere
Di Stefano Luigi Consigliere Indipendente
Mazzalveri Gaia Consigliere Indipendente
Todescato Pietro Consigliere
Volta Filippo Maria Consigliere
Volta Valentina Consigliere
Fiorenza Salvatore Marco Andrea Presidente
Santagostino Roberto Sindaco effettivo
Lancellotti Elena Sindaco effettivo
Prandi Paolo Sindaco supplente
Fuzzi Mario Sindaco supplente
Magnani Sonia Sindaco supplente
Reconta Ernst & Young S.p.A.
(2) Rappresentanza legale di fronte a terzi.
(1) Il Consiglio di Amministrazione è in carica fino all'assemblea che approverà il Bilancio d'esercizio al 31 Dicembre 2017.
(3) Il Collegio sindacale è in carica fino all'approvazione del Bilancio d'esercizio al 31 Dicembre 2018.
La relazione al 30 settembre 2016 è stata redatta nel rispetto delle disposizioni previste dalle Istruzioni al Regolamento di Borsa Italiana.
In particolare i prospetti contabili consolidati seguono lo schema previsto dai principi contabili internazionali (IAS/IFRS) adottati dall'Unione Europea.
Il seguente prospetto riassume i principali risultati economico-finanziari del Gruppo Datalogic al 30 settembre 2016 ed il confronto rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente (dati in migliaia di Euro):
| nove mesi chiusi al | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2016 | 30.09.2015 | variazione | var % | |
| Ricavi totali | 421.753 | 391.295 | 30.458 | 7,8% |
| Margine operativo lordo (EBITDA) (*) | 66.639 | 53.078 | 13.561 | 25,5% |
| % su ricavi totali | 15,8% | 13,6% | ||
| Utile/Perdita netto di Gruppo | 40.882 | 30.423 | 10.459 | 34,4% |
| % su ricavi totali | 9,7% | 7,8% | ||
| Posizione Finanziaria Netta (PFN) (**) | (37.577) | (54.799) | 17.222 | -31,4% |
(*) L'EBITDA (Margine Operativo Lordo) è un indicatore economico non definito negli IFRS, ma utilizzato dal management della società per monitorare e valutare l'andamento operativo della stessa, in quanto non influenzato dalla volatilità dovuta agli effetti dei diversi criteri di determinazione degli imponibili fiscali, dall'ammontare e dalle caratteristiche del capitale impiegato, nonché dalle relative politiche di ammortamento. Tale indicatore è definito da Datalogic come Utile/perdita del periodo al lordo degli ammortamenti di immobilizzazioni materiali ed immateriali, dei costi non ricorrenti, degli oneri e proventi finanziari e delle imposte sul reddito. (**) Per i criteri di definizione della Posizione Finanziaria Netta si veda pag. 9.
I risultati dei nove mesi confermano la forte crescita di tutti gli indicatori economici e il proseguimento dell'andamento positivo già registrato nel primo semestre. In particolare l'EBITDA registra un miglioramento del 25,5% a 66,6 milioni di Euro, con una marginalità in crescita dal 13,6% al 15,8%, nonostante il ritorno a livelli più sostenuti degli investimenti in R&D nel terzo trimestre, l'utile netto sale a 40,9 milioni di Euro, in aumento del 34,4%.
Nella tabella successiva sono riportate, per il Gruppo Datalogic, le principali componenti economiche confrontate con lo stesso periodo dell'anno precedente:
| nove mesi chiusi al | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.09.2016 | 30.09.2015 | variazione | var % | ||
| Ricavi totali | 421.753 | 100,0% | 391.295 | 100,0% | 30.458 | 7,8% |
| Costo del venduto | (227.269) | -53,9% | (208.546) | -53,3% | (18.723) | 9,0% |
| Margine lordo di contribuzione | 194.484 | 46,1% | 182.749 | 46,7% | 11.735 | 6,4% |
| Altri Ricavi | 2.321 | 0,6% | 1.483 | 0,4% | 838 | 56,5% |
| Spese di Ricerca e Sviluppo | (36.636) | -8,7% | (34.764) | -8,9% | (1.872) | 5,4% |
| Spese di Distribuzione | (74.892) | -17,8% | (74.758) | -19,1% | (134) | 0,2% |
| Spese Amministrative e Generali | (27.873) | -6,6% | (29.056) | -7,4% | 1.183 | -4,1% |
| Altri costi operativi | (1.147) | -0,3% | (1.842) | -0,5% | 695 | -37,7% |
| Totale costi operativi ed altri costi | (140.548) | -33,3% | (140.420) | -35,9% | (128) | 0,1% |
| Risultato operativo ordinario prima dei costi e ricavi non ricorrenti e degli amm. derivanti da acquisiz. (EBITANR) |
56.257 | 13,3% | 43.812 | 11,2% | 12.445 | 28,4% |
| Costi e ricavi non ricorrenti | 149 | 0,0% | (1.428) | -0,4% | 1.577 | n.a. |
| Ammortamenti derivanti da acquisizioni (*) | (3.656) | -0,9% | (4.295) | -1,1% | 639 | -14,9% |
| Risultato operativo (EBIT) | 52.750 | 12,5% | 38.089 | 9,7% | 14.661 | 38,5% |
| Risultato della gestione finanziaria | (2.603) | -0,6% | (3.950) | -1,0% | 1.347 | -34,1% |
| Utile/(Perdite) da società collegate | (466) | -0,1% | 40 | 0,0% | (506) | n.a. |
| Utile/(Perdite) su cambi | (548) | -0,1% | 2.387 | 0,6% | (2.935) | n.a. |
| Utile/Perdita ante imposte | 49.133 | 11,6% | 36.566 | 9,3% | 12.567 | 34,4% |
| Imposte | (8.251) | -2,0% | (6.143) | -1,6% | (2.108) | 34,3% |
| UTILE/(PERDITA) NETTO DI GRUPPO |
40.882 | 9,7% | 30.423 | 7,8% | 10.459 | 34,4% |
| Ammortamenti e svalutazioni Imm. Materiali |
(6.629) | -1,6% | (5.773) | -1,5% | (856) | 14,8% |
| Ammortamenti e svalutazioni Imm. Immateriali |
(3.753) | -0,9% | (3.493) | -0,9% | (260) | 7,4% |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 66.639 | 15,8% | 53.078 | 13,6% | 13.561 | 25,5% |
(*) Tale voce include costi per ammortamenti derivanti da acquisizioni. Al fine di garantire una migliore rappresentazione della profittabilità ordinaria del Gruppo, si è preferito, nelle tabelle della relazione della gestione, esprimere un risultato operativo al lordo dei costi/ricavi non ricorrenti e degli ammortamenti derivanti da acquisizioni, definito "Risultato operativo ordinario prima dei costi e ricavi non ricorrenti e degli ammortamenti derivanti da acquisizioni (EBITANR - Earnings before interests, taxes, acquisition and not recurring)" di seguito indicato con il termine "Risultato operativo ordinario". Per consentire la comparabilità rispetto ai prospetti di bilancio viene comunque fornito un ulteriore margine di profittabilità intermedio (definito come "Risultato operativo") che include i costi/ricavi non ricorrenti e gli ammortamenti derivanti da acquisizioni che corrisponde a quanto esposto nello schema di Bilancio.
Al 30 settembre 2016 il Gruppo Datalogic ha registrato ricavi per Euro 421.753 mila (Euro 391.295 mila i ricavi dello stesso periodo dell'esercizio precedente), dei quali Euro 399.321 derivano da vendite di prodotti ed Euro 22.432 mila sono ricavi per servizi.
I ricavi sono aumentati del 7,8% rispetto all'esercizio precedente (+7,9% a cambio Euro/Dollaro costante).
Nei nove mesi il booking – gli ordini già acquisiti – ha raggiunto 426,2 milioni di Euro, in crescita del 5,2% rispetto allo stesso periodo del 2015.
Il Margine Lordo di Contribuzione, pari ad Euro 194.484 mila cresce in valore assoluto del 6,4% rispetto ad Euro 182.749 mila realizzati nello stesso periodo dell'esercizio precedente (+6,5% a cambio Euro/Dollaro costante), mentre la sua incidenza sui ricavi passa dal 46,7% dei primi nove mesi del 2015 al 46,1% del 2016.
La voce altri ricavi, pari ad Euro 2.321 mila si incrementa del 56,5% rispetto ad Euro 1.483 mila, principalmente per effetto dell'iscrizione del credito di imposta per ricerca e sviluppo relativo al 2015 (come da Legge di stabilità 2015 e modifica art. 3 DL 145/2013) pari ad Euro 1.240 mila.
I costi operativi, pari ad Euro 140.548 mila, sono sostanzialmente in linea con i nove mesi del 2015 in valore assoluto mentre evidenziano un forte miglioramento in termini di incidenza sul fatturato passando dal 35,9% al 33,3%. Tale andamento riflette un'attività volta al contenimento delle spese amministrative e generali, a beneficio dell'incremento dei costi per attività di Ricerca e Sviluppo, cresciuti del 5,4% ad Euro 36.636 mila, con un'incidenza dell'8,7% sui ricavi. Tali costi hanno evidenziato un'incidenza sul fatturato più sostenuta nel trimestre, pari all'8,8% rispetto all'8,3% del secondo trimestre 2016, evidenziando il recupero dello slittamento temporale rilevato nella prima parte dell'anno. In miglioramento anche le spese di distribuzione in termini di incidenza sul fatturato, passate dal 19,1% dei primi nove mesi del 2015, in cui avevano risentito di maggiori investimenti per il rafforzamento della rete distributiva nel nord America, al 17,8% del periodo corrente, e sostanzialmente in linea in valore assoluto.
Nel primi nove mesi del 2016, la voce "costi/(ricavi) non ricorrenti" mostra un saldo negativo pari ad Euro 149 mila. La composizione di tale voce è la seguente:
La composizione di tale voce è la seguente:
| VOCE DEL PROSPETTO DI BILANCIO | IMPORTO | NATURA DEL COSTO |
|---|---|---|
| 1) "Costo del venduto" | 86 | incentivi all'esodo |
| 2) "Spese di distribuzione" | 164 | incentivi all'esodo |
| 3) "Altri costi" | (399) | rilascio altri accantonamenti |
| TOTALE COSTI/(RICAVI) NON RICORRENTI | (149) |
I ricavi straordinari, pari ad Euro 399 mila, sono legati al rilascio a conto economico dell'eccedenza del fondo accantonato nel 2014 per una probabile passività fiscale inerente una società estera del Gruppo.
Al 30 settembre 2016 gli ammortamenti derivanti da acquisizioni (pari ad Euro 3.656 mila) sono così composti:
| nove mesi chiusi al | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2016 | 30.09.2015 | Variazione | |
| Acquisizione del gruppo PSC (avvenuta 30 novembre 2006) | 1.361 | 1.877 | (516) |
| Acquisizione Informatics Inc (avvenuta 28 febbraio 2005) | 0 | 120 | (120) |
| Acquisizione Evolution Robotics Retail Inc. (avvenuta 1 luglio 2010) | 471 | 471 | 0 |
| Acquisizione Accu-Sort Inc. (avvenuta 20 gennaio 2012) | 1.824 | 1.827 | (3) |
| TOTALE | 3.656 | 4.295 | (639) |
Il Margine Operativo Lordo (EBITDA) evidenzia una crescita del 25,5% raggiungendo Euro 66.639 mila rispetto ad Euro 53.078 mila dei primi nove mesi del 2015 (+25,7% a cambio Euro/Dollaro costante). L'incidenza sui ricavi (EBITDA margin) cresce di oltre 2 punti percentuali al 15,8% rispetto al 13,6% dei nove mesi 2015.
Il "Risultato operativo ordinario" (EBITANR) è positivo per Euro 56.257 mila (13,3% dei ricavi) ed è in aumento del 28,4% rispetto a quanto conseguito nello stesso periodo dell'anno precedente (positivo per Euro 43.812 mila).
Il Risultato Operativo (EBIT) cresce del 38,5% ad Euro 52.750 mila rispetto ad Euro 38.089 mila (+38,7% a cambio Euro/Dollaro costante).
L'utile netto di Gruppo si attesta ad Euro 40.882 mila, in crescita del 34,4% rispetto all'utile realizzato nello stesso periodo dell'esercizio precedente, pari ad Euro 30.423 mila.
La tabella successiva evidenzia il confronto fra i principali risultati economici conseguiti nel terzo trimestre del 2016 con lo stesso periodo del 2015 ed il secondo trimestre 2016.
| 3°trimestre 2016 |
x | 3°trimestre 2015 |
X | variazione | var % | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RICAVI TOTALI | 139.911 | 100,0% | 133.810 | 100,0% | 6.101 | 4,6% |
| M.O.L (EBITDA) | 21.682 | 15,5% | 18.752 | 14,0% | 2.930 | 15,6% |
| RISULTATO OPERATIVO ORDINARIO (EBITANR) (*) |
18.137 | 13,0% | 15.478 | 11,6% | 2.659 | 17,2% |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 17.437 | 12,5% | 13.404 | 10,0% | 4.033 | 30,1% |
(*) si veda definizione a pag. 4
| 3°trimestre 2016 |
x | 2°trimestre 2016 |
X | variazione | var % | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RICAVI TOTALI | 139.911 | 100,0% | 146.489 | 100,0% | (6.578) | -4,5% |
| M.O.L (EBITDA) | 21.682 | 15,5% | 26.137 | 17,8% | (4.455) | -17,0% |
| RISULTATO OPERATIVO ORDINARIO (EBITANR) (*) |
18.137 | 13,0% | 22.676 | 15,5% | (4.539) | -20,0% |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 17.437 | 12,5% | 21.103 | 14,4% | (3.666) | -17,4% |
I ricavi delle vendite del terzo trimestre dell'anno si attestano ad Euro 139.911 mila con una crescita del 4,6% rispetto al terzo trimestre 2015 (+4,8% a cambi costanti i ricavi) e in contrazione del 4,5% rispetto al secondo trimestre del 2016, convalidando un andamento positivo del Gruppo nonostante l'effetto di stagionalità che caratterizza questo periodo dell'anno e le incognite presenti a livello politico negli Stati Uniti.
Il booking nel corso del trimestre – gli ordini già acquisiti – è stato pari a 138,1 milioni di Euro, in crescita del 3,5% rispetto al terzo trimestre 2015.
L'incidenza sul fatturato dei nuovi prodotti nel terzo trimestre 2016 è stata pari al 20,4%, rispetto al 27,4% del secondo trimestre.
L'EBITDA risulta pari ad Euro 21.682 mila con una crescita del 15,6% rispetto al terzo trimestre del 2015 e in riduzione del 17% rispetto al secondo trimestre dell'anno che aveva beneficiato di una crescita più sostenuta dei ricavi e di uno slittamento di alcuni costi di R&D.
Relazione sulla gestione al 30.09.2016 6
| Ricavi | EBITDA* | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 9M 2016 | 9M 2015 | Var. % | 9M 2016 | 9M 2015 | Var. % | |
| Datalogic ADC | 292.689 | 267.731 | 9,3% | 71.855 | 59.827 | 20,1% |
| Datalogic IA | 112.869 | 103.389 | 9,2% | 6.971 | 4.602 | 51,5% |
| Informatics | 18.559 | 22.060 | -15,9% | (939) | 340 | n.s. |
| Datalogic S.p.A. | 28.889 | 21.552 | 34,0% | 9.538 | (3.027) | n.s. |
| Rettifiche | (31.253) | (23.437) | 33,3% | (20.786) | (8.664) | 139,9% |
| Totale | 421.753 | 391.295 | 7,8% | 66.639 | 53.078 | 25,5% |
(*) Ai fini di dare una rappresentazione puntuale delle performance economiche dei settori operativi, si è ritenuto opportuno riportare il Divisional EBITDA quale KPI di monitoring
La Divisione ADC (Automatic Data Capture) specializzata nella produzione di lettori di codici a barre fissi per il mercato retail, di lettori manuali e di mobile computer ad uso professionale, ha registrato un fatturato di 292,7 milioni di Euro in crescita del 9,3% (+9,4% a cambio Euro/Dollaro costante) rispetto ai primi nove mesi del 2015 e di 97,9 milioni di Euro nel terzo trimestre in crescita dell'8,4% (+8,6% a cambio Euro/Dollaro costante) rispetto al terzo trimestre 2015. Nei nove mesi è continuato il trend di crescita a doppia cifra nell'area del Nord e Sud America trainato dalla vendita degli scanner da banco a tecnologia imaging e dei mobile computer.
L'EBITDA cresce del 20,1% a 71,9 milioni di Euro con una marginalità del 24,6% in crescita di 2,3 punti percentuali rispetto al 22,3% dell'analogo periodo dell'esercizio precedente, confermando l'ottimo andamento della divisione grazie al miglioramento della leva operativa e del contenimento dei costi.
La Divisione Industrial Automation specializzata nella produzione di sistemi di identificazione automatica, sicurezza, rilevazione e marcatura per il mercato dell'Automazione Industriale, ha registrato un fatturato di 112,9 milioni di Euro, in crescita del 9,2% rispetto ai primi nove mesi del 2015 (invariato l'incremento a cambio Euro/Dollaro costante) e di 37,2 milioni di Euro nel terzo trimestre 2016, evidenziando una leggera crescita rispetto al terzo trimestre 2015. Al netto dei risultati della Business Unit Systems, oggetto di spin off dal primo ottobre, i ricavi della divisione sono aumentati del 5,4% a 99,1 milioni di Euro (invariato l'incremento a cambio Euro/Dollaro costante).
A livello di ricavi si evidenzia una crescita a doppia cifra in Europa, grazie a un andamento molto positivo dei lettori di codice a barre per applicazioni in ambito industriale e delle barriere per la sicurezza.
L'EBITDA cresce del 51,5% a 7 milioni di Euro con una marginalità del 6,2% (8,3% al netto dei risultati della BU Systems), in miglioramento di 1,7 punti percentuali rispetto al 4,5% dei primi nove mesi del 2015.
Informatics ha registrato un fatturato pari a 18,6 milioni di Euro rispetto ai 22,1 milioni di Euro dei primi nove mesi del 2015 ( -15,9%). Tale andamento risente dei recenti cambiamenti organizzativi e del passaggio ad un nuovo modello di business focalizzato sui servizi a lungo termine.
In merito alle aree geografiche, i primi nove mesi dell'anno, hanno visto un andamento molto positivo delle vendite sul mercato europeo, comprensivo dell'Italia, che si conferma traino della crescita, con ricavi a 216,2 milioni di Euro (+9,5%), mentre il mercato del Nord America, cresce a tassi superiori al mercato con un incremento del 8,0% a 126,4 milioni di Euro.
| Nove mesi chiusi al | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2016 | 30.09.2015 | Variazione | Variazione % | |||
| Ricavi Italia | 36.752 | 34.734 | 2.018 | 5,8% | ||
| Ricavi Europa | 179.412 | 162.673 | 16.739 | 10,3% | ||
| Ricavi Nord America | 126.393 | 117.077 | 9.316 | 8,0% | ||
| Ricavi Asia & Pacifico | 51.442 | 52.775 | (1.333) | -2,5% | ||
| Ricavi Resto del Mondo | 27.754 | 24.036 | 3.718 | 15,5% | ||
| Ricavi totali | 421.753 | 391.295 | 30.458 | 7,8% |
Nella tabella successiva sono riportate, per il Gruppo Datalogic, le principali componenti finanziarie e patrimoniali al 30 settembre 2016 confrontate con il 31 dicembre 2015 e con il 30 settembre 2015.
| (Migliaia di Euro) | 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 |
|---|---|---|---|
| Immobilizzazioni Immateriali Nette | 50.777 | 56.547 | 55.837 |
| Avviamento | 178.597 | 183.020 | 177.945 |
| Immobilizzazioni Materiali Nette | 67.488 | 68.384 | 63.047 |
| Partecipazioni non consolidate | 6.088 | 6.607 | 5.196 |
| Altre attività immobilizzate | 51.766 | 49.288 | 47.734 |
| Capitale Immobilizzato | 354.716 | 363.846 | 349.759 |
| Crediti Commerciali Netti vs. Clienti | 72.626 | 68.765 | 67.536 |
| Debiti vs. Fornitori | (86.714) | (101.711) | (77.830) |
| Rimanenze | 90.399 | 69.477 | 69.058 |
| Capitale circolante netto commerciale | 76.311 | 36.531 | 58.764 |
| Altre Attività Correnti | 36.147 | 28.643 | 36.768 |
| Altre Passività Correnti e fondi per rischi a breve termine | (68.763) | (61.025) | (63.513) |
| Capitale circolante netto | 43.695 | 4.149 | 32.019 |
| Altre Passività a M/L termine | (26.055) | (26.773) | (26.209) |
| Passività per benefici ai dipendenti, TFR | (6.661) | (6.814) | (6.818) |
| Fondi per rischi | (10.469) | (15.187) | (14.016) |
| Capitale investito netto | 355.226 | 319.221 | 334.735 |
| Patrimonio netto Totale | (317.649) | (298.260) | (279.936) |
| Posizione Finanziaria Netta | (37.577) | (20.961) | (54.799) |
Il capitale circolante netto commerciale al 30 settembre 2016 è pari ad Euro 76.311 mila e risulta in aumento di Euro 39.780 mila, rispetto al 31 dicembre 2015, e di Euro 17.547 mila, rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente (Euro 58.764 mila).
L'aumento di tale voce, rispetto al 31 dicembre 2015, è attribuibile principalmente all'incremento delle rimanenze pari ad Euro 20.922 mila.
Al 30 settembre 2016 la posizione finanziaria netta è così costituita:
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 | |
|---|---|---|---|
| A. Cassa e Banche | 76.499 | 126.166 | 93.121 |
| B. Altre disponibilità liquide | 46 | 46 | 41 |
| b1. cassa vincolata | 46 | 46 | 41 |
| C. Titoli detenuti per la negoziazione | 0 | 361 | 361 |
| c1. Breve termine | 0 | 0 | 0 |
| c2. Lungo termine | 0 | 361 | 361 |
| D. Liquidità (A) + (B) + (C) | 76.545 | 126.573 | 93.523 |
| E. Crediti finanziari correnti | 0 | 0 | 1.100 |
| F. Altri crediti finanziari correnti | 0 | 0 | 0 |
| f1. operazioni di copertura | 0 | 0 | 0 |
| G. Conti correnti bancari passivi | 193 | 45 | 46 |
| H. Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 24.196 | 32.973 | 25.967 |
| I. Altri debiti finanziari correnti | 2.992 | 6.355 | 5.136 |
| i1.operazioni di copertura | 0 | 6 | 41 |
| i2.debiti per leasing | 269 | 260 | 256 |
| i3.debiti finanziari correnti | 2.723 | 6.089 | 4.839 |
| J. Indebitamento finanziario corrente (G) + (H) +(I) | 27.381 | 39.373 | 31.149 |
| K. Indebitamento finanziario corrente netto (J) - (D) - (E) - (F) | (49.164) | (87.200) | (63.474) |
| L. Debiti bancari non correnti | 118.349 | 139.639 | 149.594 |
| M. Altre attività finanziarie non correnti | 31.716 | 31.872 | 31.780 |
| N. Altri debiti non correnti | 108 | 394 | 459 |
| n1. operazioni di copertura | 56 | 115 | 107 |
| n2. debiti per leasing | 52 | 279 | 352 |
| O. Indebitamento finanziario non corrente (L) - (M) + (N) | 86.741 | 108.161 | 118.273 |
| P. Indebitamento finanziario netto (K) + (O) | 37.577 | 20.961 | 54.799 |
l'indebitamento finanziario netto al 30 settembre 2016 si attesta ad Euro 37.577 mila rispetto ad Euro 20.961 mila al 31 dicembre 2015 e ad Euro 54.799 mila al 30 settembre 2015.
Da segnalare che nel periodo sono state effettuate le seguenti operazioni:
Sono inoltre stati effettuati investimenti per Euro 9.185 mila.
Il raccordo tra il patrimonio netto ed il risultato della Capogruppo ed il corrispondente dato consolidato è il seguente:
| 30 settembre 2016 | 31 dicembre 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Totale patrimonio |
Risultato del periodo |
Totale patrimonio |
Risultato del periodo |
|
| Patrimonio netto e utile Capogruppo | 280.517 | 48.414 | 250.417 | 27.474 |
| Differenze tra i patrimoni netti delle partecipazioni consolidate e il loro valore nel bilancio della capogruppo ed effetto valutazione ad equity |
100.645 | 49.516 | 108.261 | 76.703 |
| Storno dividendi | (53.387) | (63.097) | ||
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali "business combination" |
(5.827) | (5.827) | ||
| Effetto acquisizione under common control | (31.733) | (31.733) | ||
| Elisione plusvalenza cessione ramo di azienda | (18.665) | (18.665) | ||
| Effetto su elisioni di rapporti intragruppo | (15.397) | (4.134) | (11.826) | (244) |
| Storno svalutazioni e plusvalenze su partecipazioni | 6.121 | 6.121 | ||
| Cessione Know How | (7) | (7) | ||
| Impairment goodwill | (1.395) | (1.395) | ||
| Altri | (1.046) | 84 | (1.133) | (324) |
| Imposte differite | 4.436 | 389 | 4.047 | 35 |
| Patrimonio netto del gruppo | 317.649 | 40.882 | 298.260 | 40.547 |
| nove mesi chiusi al | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2016 | 30.09.2015 | Variazione | ||
| Proventi/ (oneri) finanziari | (1.296) | (1.812) | 516 | |
| Differenze cambio | (548) | 2.387 | (2.935) | |
| Spese bancarie | (1.340) | (2.578) | 1.238 | |
| Altri | 33 | 440 | (407) | |
| Totale Gestione Finanziaria netta | (3.151) | (1.563) | (1.588) |
La gestione finanziaria è negativa per Euro 3.151 mila, rispetto ad un risultato negativo di Euro 1.563 mila relativo allo stesso periodo dell'esercizio precedente, per effetto principalmente di un andamento più sfavorevole delle differenze cambi, che hanno avuto un incremento negativo pari ad Euro 2.935 mila, mentre risultano decrementate le spese bancarie per Euro 1.238 mila.
La voce "Proventi/(oneri) finanziari" è migliorata per Euro 516 mila principalmente per effetto della stipula, in data 24 febbraio 2015, di un nuovo contratto di finanziamento con un sindacato di banche, per Euro 140 milioni, e contestuale rimborso di finanziamenti pre-esistenti, per Euro 126 milioni. L'operazione ha permesso di incrementare la vita media del debito finanziario e di ridurne consistentemente i relativi oneri.
La voce "spese bancarie" ( migliorata per Euro 1.238 mila) include anche:
la quota di competenza del periodo di up front fees riscontate al momento dell'erogazione di finanziamenti a lungo termine pari ad Euro 151 mila (Euro 1.374 mila al 30 settembre 2015, di cui Euro 1.250 mila legati all'estinzione anticipata di alcuni finanziamenti a lungo termine);
i costi per factoring per Euro 443 mila (Euro 608 mila al 30 settembre 2015), relativi alle commissioni "pro-soluto".
Segnaliamo che sono state contabilizzate perdite realizzate da società consolidate con il metodo del patrimonio netto per Euro 466 mila (utili per Euro 40 mila al 30 settembre 2015).
In data 1° ottobre 2016 è diventato operativo lo spin off della Business Unit Systems. L'operazione ha visto la costituzione, da parte di Datalogic Automation Inc. (controllata americana della Società), di una cd. newco - Solution Net Systems, Inc., con sede a Quakertown, Pennsylvania (USA) - a cui sono stati conferiti tutti gli assets relativi alla BU Systems. Da tale data, pertanto, Solution Net Systems, Inc. fornirà ai clienti del Gruppo Datalogic soluzioni integrate di distribuzione automatizzata per il mondo postale e retail, in precedenza fornite dalla Business Unit Systems della divisione Industrial Automation.
In data 18 ottobre 2016 il dott. Alessandro D'Aniello è stato nominato come nuovo Group CFO e Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari del gruppo Datalogic.
Nel corso del trimestre, si è dato avvio ad un progetto finalizzato alla ridefinizione di tutti i processi aziendali del Gruppo Datalogic in ottica Cliente, con l'obiettivo di avere una focalizzazione sempre più "Customer Driven". Conseguentemente, i clienti potranno beneficiare della massima qualità in termini di prodotto ed efficacia dei servizi offerti. Ci si aspetta che tale progetto possa anche rendere più efficace la struttura societaria del Gruppo Datalogic, migliorando la "Customer Satisfaction". Il cd. "go live" del Progetto è indicativamente previsto per il prossimo 1° gennaio 2017.
I risultati dei nove mesi convalidano l'andamento positivo del Gruppo. In particolare la Divisione ADC continua ad evidenziare una crescita sostenuta degli scanner da banco e dei mobile computer in tutte le geografie. La Divisione Industrial Automation beneficia di una crescita oltre le attese in Europa ma risente di un andamento ancora riflessivo nel mercato americano.
Il Gruppo continuerà gli investimenti significativi in R&D (già pari all'8,7% in termini di incidenza sul fatturato) confermando l'innovazione come pilastro portante del futuro di Datalogic, premiata dalla crescita del fatturato generato dai nuovi prodotti.
L'andamento positivo del booking dei nove mesi ed il tradizionale andamento positivo dell'ultimo trimestre ci rendono confidenti sulla chiusura dell'anno in termini di ricavi sostanzialmente in linea con il trend di crescita dei primi nove mesi.
La Capogruppo non dispone di sedi secondarie.
| ATTIVO (Euro/000) | Note | 30.09.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|
| A) Attività non correnti (1+2+3+4+5+6+7) | 386.432 | 396.079 | |
| 1) Immobilizzazioni materiali | 67.488 | 68.384 | |
| terreni | 1 | 6.561 | 5.763 |
| fabbricati | 1 | 31.398 | 32.299 |
| altri beni | 1 | 27.065 | 28.029 |
| immobilizzazioni in corso e acconti | 1 | 2.464 | 2.293 |
| 2) Immobilizzazioni immateriali | 229.374 | 239.567 | |
| avviamento | 2 | 178.597 | 183.020 |
| costi di sviluppo | 2 | 4.651 | 5.349 |
| altre | 2 | 42.321 | 47.829 |
| immobilizzazioni in corso e acconti | 2 | 3.805 | 3.369 |
| 3) Partecipazioni in collegate | 3 | 2.066 | 2.532 |
| 4) Attività finanziarie | 34.657 | 35.168 | |
| partecipazioni | 5 | 4.022 | 4.075 |
| titoli | 5 | 0 | 361 |
| altre | 5 | 30.635 | 30.732 |
| 5) Finanziamenti | 5 | 1.081 | 1.140 |
| 6) Crediti commerciali e altri crediti | 7 | 2.032 | 1.929 |
| 7) Crediti per imposte differite | 13 | 49.734 | 47.359 |
| B) Attività correnti (8+9+10+11+12+13+14) | 275.717 | 293.097 | |
| 8) Rimanenze | 90.399 | 69.477 | |
| materie prime, sussidiarie e di consumo | 8 | 19.048 | 18.056 |
| prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 8 | 35.672 | 24.409 |
| prodotti finiti e merci | 8 | 35.679 | 27.012 |
| 9) Crediti commerciali e altri crediti | 7 | 87.936 | 82.345 |
| crediti commerciali | 7 | 72.626 | 68.765 |
| crediti commerciali verso terzi | 7 | 71.860 | 67.309 |
| crediti commerciali verso collegate | 7 | 766 | 1.447 |
| crediti commerciali verso parti correlate | 7 | 9 | |
| altri crediti - ratei e risconti | 7 | 15.310 | 13.580 |
| di cui verso parti correlate | 75 | 75 | |
| 10) Crediti tributari | 9 | 20.837 | 15.063 |
| di cui verso controllante | 8.921 | 7.383 | |
| 11) Attività finanziarie | 5 | 0 | 0 |
| 12) Finanziamenti | 0 | 0 | |
| 13) Attività finanziarie - strumenti derivati | 6 | 0 | 0 |
| 14) Cassa ed altre attività equivalenti | 10 | 76.545 | 126.212 |
| Totale attivo (A+B) | 662.149 | 689.176 |
| Note | 30.09.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|---|
| PASSIVO (Euro/000) | |||
| A) Totale Patrimonio Netto (1+2+3+4+5) | 11 | 317.649 | 298.260 |
| 1) Capitale sociale | 11 | 146.291 | 146.659 |
| 2) Riserve | 11 | 29.036 | 35.618 |
| 3) Utili (perdite) esercizi precedenti | 11 | 101.440 | 75.436 |
| 4) Utile (perdita) del periodo/esercizio del gruppo | 11 | 40.882 | 40.547 |
| 5) Quote di pertinenza di terzi | 11 | 0 | 0 |
| B) Passività non correnti (6+7+8+9+10+11+12) | 161.642 | 188.807 | |
| 6) Debiti finanziari | 12 | 118.401 | 139.918 |
| 7) Passività finanziarie - Strumenti derivati | 6 | 56 | 115 |
| 8) Debiti tributari | 9 | 41 | 52 |
| 9) Passività per Imposte differite passive | 13 | 22.082 | 23.172 |
| 10) Fondi TFR e di quiescenza | 14 | 6.661 | 6.814 |
| 11) Fondi rischi e oneri | 15 | 10.469 | 15.187 |
| 12) Altre passività | 16 | 3.932 | 3.549 |
| C) Passività correnti (13+14+15+16+17) | 182.858 | 202.109 | |
| 13) Debiti commerciali ed altri debiti | 16 | 130.449 | 143.818 |
| debiti commerciali | 16 | 86.714 | 101.711 |
| debiti commerciali verso terzi | 16 | 86.149 | 101.468 |
| debiti commerciali verso controllante | 16 | ||
| debiti commerciali verso collegate | 16 | 6 | 84 |
| debiti commerciali verso parti correlate | 16 | 559 | 159 |
| altri debiti - ratei e risconti | 16 | 43.735 | 42.107 |
| 14) Debiti tributari | 9 | 15.780 | 10.577 |
| di cui verso controllante | 8.910 | 4.781 | |
| 15) Fondi rischi e oneri | 15 | 9.248 | 8.341 |
| 16) Passività finanziare - Strumenti derivati | 6 | 6 | |
| 17) Debiti finanziari | 12 | 27.381 | 39.367 |
| Totale passivo (A+B+C) | 662.149 | 689.176 |
| (Euro/000) | Note | 30.09.2016 | 30.09.2015 |
|---|---|---|---|
| 1) Ricavi totali | 17 | 421.753 | 391.295 |
| Ricavi vendita prodotti | 399.321 | 372.356 | |
| Ricavi per servizi | 22.432 | 18.939 | |
| di cui verso parti correlate | 4.218 | 3.988 | |
| 2) Costo del venduto | 18 | 227.355 | 208.785 |
| di cui non ricorrenti | 18 | 86 | 239 |
| di cui verso parti correlate | 243 | 242 | |
| Utile lordo (1-2) | 194.398 | 182.510 | |
| 3) Altri ricavi operativi | 19 | 2.321 | 1.483 |
| 4) Spese per ricerca e sviluppo | 18 | 36.715 | 34.935 |
| di cui non ricorrenti | 18 | 0 | 92 |
| di cui ammortamenti e svalutazioni inerenti alle acquisizioni | 79 | 79 | |
| di cui verso parti correlate | 18 | 8 | 4 |
| 5) Spese di distribuzione | 18 | 75.056 | 75.212 |
| di cui non ricorrenti | 18 | 164 | 454 |
| di cui verso parti correlate | 72 | 54 | |
| 6) Spese amministrative e generali | 18 | 31.450 | 33.915 |
| di cui non ricorrenti | 18 | 643 | |
| di cui ammortamenti e svalutazioni inerenti alle acquisizioni | 18 | 3.577 | 4.216 |
| di cui verso parti correlate | 1.052 | 661 | |
| 7) Altre spese operative | 18 | 748 | 1.842 |
| di cui non ricorrenti | (399) | 0 | |
| di cui verso parti correlate | 18 | 0 | 4 |
| Totale costi operativi | 143.969 | 145.904 | |
| Risultato operativo | 52.750 | 38.089 | |
| 8) Proventi finanziari | 20 | 12.769 | 27.281 |
| 9) Oneri finanziari | 20 | 15.920 | 28.844 |
| Risultato della gestione finanziaria (8-9) | (3.151) | (1.563) | |
| 10) Utili da società collegate | 3 | (466) | 40 |
| Utile/(perdita) ante imposte derivante dalle attività in funzionamento |
49.133 | 36.566 | |
| Imposte sul reddito | 21 | 8.251 | 6.143 |
| Utile/(perdita) del periodo | 40.882 | 30.423 | |
| Utile/Perdita per azione base (Euro) | 22 | 0,7026 | 0,5228 |
| Utile/Perdita per azione diluito (Euro) | 22 | 0,7026 | 0,5228 |
| (Euro/000) | Note | 30.09.2016 | 30.09.2015 |
|---|---|---|---|
| Utile/(perdita) netto del periodo | 40.882 | 30.423 | |
| Altre componenti del conto economico complessivo: | |||
| Altre componenti di conto economico complessivo che saranno | |||
| successivamente riclassificate nell'utile/ (perdita) d'esercizio: | |||
| Utili (perdite) sugli strumenti di copertura di flussi finanziari (cash flow | |||
| hedges) | 11 | 49 | 83 |
| Utili (perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese estere | 11 | (4.062) | 15.473 |
| Utili (perdite) adeguamento cambi di attività finanziarie disponibili per la | 11 | (587) | (266) |
| vendita | |||
| Riserva adeguamento cambi | 11 | (1.982) | 4.234 |
| Totale altre componenti di conto economico complessivo che | |||
| saranno successivamente riclassificate nell'utile /(perdita) | (6.582) | 19.524 | |
| d'esercizio | |||
| Utile/(perdita) netto complessivo del periodo | 34.300 | 49.947 | |
| Attribuibile a: | |||
| Azionisti della Capogruppo | 34.300 | 49.947 | |
| Interessi di minoranza | 0 | 0 |
| (Euro/000) | Note | 30.09.2016 | 30.09.2015 |
|---|---|---|---|
| Utile ante imposte | 49.133 | 36.566 | |
| Ammortamento immobilizzazioni materiali e svalutazioni | 1, 2 | 6.629 | 5.773 |
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali e svalutazioni | 1, 2 | 7.409 | 7.788 |
| Minusvalenze per vendita cespiti | 18 | 5 | 5 |
| Plusvalenze per vendita cespiti | 19 | (132) | (42) |
| Variazione dei fondi per rischi e oneri | 15 | (3.811) | 2.521 |
| Variazione del fondo benefici dipendenti | 14 | (153) | (383) |
| Accantonamento al fondo svalutazione crediti | 18 | 78 | 90 |
| Oneri finanziari netti incluse le differenze di cambio | 20 | 3.039 | 4.531 |
| Proventi finanziari netti incluse le differenze di cambio | 20 | (436) | (581) |
| Differenze cambio | 20 | 548 | (2.387) |
| Rettifiche valore di attività finanziarie | 3 | 466 | (40) |
| Flusso di cassa dell'attività operativa ante variazione del capitale circolante | 62.775 | 53.841 | |
| Variazione crediti commerciali (al lordo dell'accantonamento) | 7 | (3.939) | 2.558 |
| Variazione delle rimanenze finali | 8 | (20.922) | (6.642) |
| Variazione delle attività correnti | 7 | (1.730) | (432) |
| Variazione altre attività a medio/lungo termine | 7 | (103) | (122) |
| Variazione dei debiti commerciali | 16 | (14.997) | (14.337) |
| Variazioni delle altre passività correnti | 16 | 1.628 | 928 |
| Altre passività a medio/lungo termine | 16 | 383 | 31 |
| Differenze cambio commerciali | 20 | (308) | (2.365) |
| Effetto cambio del circolante | 566 | (335) | |
| Flusso di cassa dell'attività operativa dopo la variazione del capitale circolante | 23.353 | 33.125 | |
| Variazione delle imposte | (12.298) | (9.944) | |
| Effetto cambio imposte | (528) | 1.329 | |
| Interessi corrisposti e spese bancarie | 20 | (2.603) | (3.950) |
| Flusso di cassa generato dall'attività operativa (A) | 7.924 | 20.560 | |
| Incremento di immobilizzazioni immateriali senza effetto cambio | 2 | (2.738) | (2.530) |
| Decremento di immobilizzazioni immateriali senza effetto cambio | 2 | 132 | 33 |
| Incremento di immobilizzazioni materiali senza effetto cambio | 1 | (6.582) | (11.511) |
| Decremento di immobilizzazioni materiali senza effetto cambio | 1 | 130 | 905 |
| Variazione partecipazioni non consolidate | 5 | 53 | 133 |
| Variazioni generate da attività di investimento (B) | (9.005) | (12.970) | |
| Variazione crediti finanziari a LT/BT | 5 | 563 | (9.237) |
| Variazione di debiti finanziari a breve, medio e lungo termine | 12, 6 | (33.523) | 15.541 |
| Differenze cambio finanziarie | 20 | (240) | 4.752 |
| Acquisto/vendita azioni proprie | 11 | (368) | (831) |
| Variazioni di riserve | 11 | (538) | (183) |
| Effetto cambio di attività/passività finanziarie, patrimonio netto e immobilizzazioni materiali ed immateriali |
11, 1, 2 | 154 | 62 |
| Pagamento dividendi | 11 | (14.543) | (10.471) |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività finanziaria ( C) | (48.495) | (367) | |
| Incremento (decremento) netto delle disponibilità liquide (A+B+C) | 10 | (49.576) | 7.223 |
| Cassa e altre attività equivalenti nette all'inizio del periodo (Nota 10) | 10 | 126.121 | 85.852 |
| Cassa e altre attività equivalenti nette alla fine del periodo (Nota 10) | 10 | 76.545 | 93.075 |
| Descrizione | Capitale sociale | Riserve Conto economico complessivo | Utili esercizi precedenti | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| e riserve di capitale |
||||||||||||||
| Totale capitale sociale e riserve di capitale |
Riserva cash flow hedge |
Riserva di traduzione |
Riserva adeguamento cambi |
Riserva utili/(perdite) attuariali |
Riserva attività finanziarie destinate alla vendita |
Totale Riserve Conto economico Complessivo |
Utili a nuovo |
Riserva contributi c/capitale |
Riserva Legale |
Riserva IAS |
Totale | Utile d'esercizio |
Totale patrimonio netto di Gruppo |
|
| 01.01.2015 | 147.490 | (190) | 2.702 | 5.542 | (378) | 218 | 7.894 | 40.674 | 958 | 4.735 | 8.683 | 55.050 | 30.857 | 241.291 |
| Destinazione utile | 0 | 0 | 29.675 | 1.182 | 30.857 | (30.857) | 0 | |||||||
| Dividendi | 0 | 0 | (10.471) | (10.471) | (10.471) | |||||||||
| Riserva traduzione | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| Variazione riserva IAS | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| Vendita/acquisto azioni proprie | (831) | 0 | 0 | (831) | ||||||||||
| Altre variazioni | 0 | 0 | 0 | |||||||||||
| Risultato al 30.09.2015 | 0 | 0 | 0 | 30.423 | 30.423 | |||||||||
| Totale altre componenti del conto economico complessivo |
83 | 15.473 | 4.234 | (266) | 19.524 | 0 | 19.524 | |||||||
| 30.09.2015 | 146.659 | (107) | 18.175 | 9.776 | (378) | (48) | 27.418 | 59.878 | 958 | 5.917 | 8.683 | 75.436 | 30.423 | 279.936 |
| Descrizione | Capitale sociale | Riserve Conto economico complessivo | Utili esercizi precedenti | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| e riserve di capitale |
||||||||||||||
| Totale capitale sociale e riserve di capitale |
Riserva cash flow hedge |
Riserva di traduzione |
Riserva adeguamento cambi |
Riserva utili/(perdite) attuariali |
Riserva attività finanziarie destinate alla vendita |
Totale Riserve Conto economico Complessivo |
Utili a nuovo |
Riserva contributi c/capitale |
Riserva Legale |
Riserva IAS |
Totale | Utile d'esercizio |
Totale patrimonio netto di Gruppo |
|
| 01.01.2016 | 146.659 | (92) | 22.168 | 13.404 | (371) | 509 | 35.618 | 59.878 | 958 | 5.917 | 8.683 | 75.436 | 40.547 | 298.260 |
| Destinazione utile | 0 | 0 | 40.386 | 161 | 40.547 | (40.547) | 0 | |||||||
| Dividendi | 0 | 0 | (14.543) | (14.543) | (14.543) | |||||||||
| Riserva traduzione | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| Variazione riserva IAS | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| Vendita/acquisto azioni proprie | (368) | 0 | 0 | (368) | ||||||||||
| Altre variazioni | 0 | 0 | 0 | |||||||||||
| Risultato al 30.09.2016 | 0 | 0 | 0 | 40.882 | 40.882 | |||||||||
| Totale altre componenti del conto economico complessivo |
49 | (4.062) | (1.982) | (587) | (6.582) | 0 | (6.582) | |||||||
| 30.09.2016 | 146.291 | (43) | 18.106 | 11.422 | (371) | (78) | 29.036 | 85.721 | 958 | 6.078 | 8.683 | 101.440 | 40.882 | 317.649 |
Il Gruppo Datalogic si occupa della produzione e della commercializzazione di lettori manuali, lettori fissi per il mercato industriale, mobile computers, lettori fissi per il mercato retail e sensori. Il Gruppo si occupa inoltre di soluzioni self scanning e di prodotti per la marcatura industriale.
Datalogic S.p.A. (di seguito "Datalogic", la "Capogruppo" o la "Società") è una società per azioni quotata presso il segmento Star della Borsa italiana e ha sede in Italia. L'indirizzo della sede legale è via Candini, 2 Lippo di Calderara (Bo).
La Società è controllata dalla Hydra S.p.A., anch'essa domiciliata a Bologna e controllata dalla famiglia Volta.
Il presente Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2016 comprende i dati della Capogruppo e delle sue controllate (nel seguito definito come "Gruppo") e le quote di pertinenza in società collegate.
La pubblicazione del Resoconto intermedio di gestione chiuso al 30 settembre 2016 del Gruppo Datalogic è stata autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione dell' 11 novembre 2016.
Il presente Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2016 è redatto in base all'art. 154 ter del Decreto Legislativo n° 58/1998, nonché alle disposizioni Consob in materia.
Per la valutazione e la misurazione delle grandezze contabili sono stati applicati i principi contabili internazionali International Accounting Standard (IAS) e International Financial Reporting Standard (IFRS) emanati dall'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), omologati dalla Commissione Europea ed in vigore al momento dell'approvazione del presente Resoconto.
I principi ed i criteri contabili sono omogenei con quelli utilizzati per la redazione del bilancio al 31 dicembre 2015 cui, per maggiori dettagli, si fa rinvio.
Il bilancio consolidato include il bilancio della Capogruppo e quello delle società nelle quali la stessa detiene, direttamente od indirettamente, la maggioranza dei diritti di voto.
Le società consolidate secondo il metodo dell'integrazione globale al 30 settembre 2016 sono le seguenti:
| Denominazione | Sede | Capitale Sociale | Patrimonio netto complessivo (Euro/migliaia) |
Risultato di periodo (Euro/migliaia) |
Quota posseduta |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datalogic S.p.A. | Bologna – Italia | Euro | 30.392.175 | 280.517 | 48.414 | |
| Datalogic Real Estate France Sa |
Parigi – Francia | Euro | 2.227.500 | 3.506 | (11) | 100% |
| Datalogic Real Estate Germany GmbH |
Erkenbrechtsweiler Germany |
Euro | 1.025.000 | 1.424 | (90) | 100% |
| Datalogic Real Estate UK Ltd | Redbourn- England | GBP | 3.500.000 | 4.380 | 68 | 100% |
| Datalogic IP Tech S.r.l. | Bologna – Italia | Euro | 65.677 | 1.774 | 2.719 | 100% |
| Informatics Inc. | Plano Texas - Usa | \$USA | 9.996.000 | 16.100 | (839) | 100% |
| Datalogic Automation S.r.l. | Monte San Pietro (BO) - Italy |
Euro | 10.000.000 | 16.013 | 2.752 | 100% |
| Datalogic Automation Inc. | Telford, USA | \$USA | 6.009.352 | 26.968 | (6.736) | 100% |
| Datalogic Automation PTY Ltd | Mount Waverley (Melbourne)-Australia |
\$AUD | 3.188.118 | (155) | 0 | 100% |
| Datalogic Automation Asia Limited |
Hong-Kong -Cina | HKD | 7.000.000 | (402) | 36 | 100% |
| Datalogic (Shenzhen) Trading Business China |
Shenzhen - Cina | CNY | 2.136.696 | 999 | 30 | 100% |
| Datalogic Hungary kft | Fonyod-Ungheria | HUF | 3.000.000 | 3.460 | 2.546 | 100% |
| Datalogic S.r.l. (*) | Bologna – Italia | Euro | 10.000 | 149.225 | 14.511 | 100% |
| Datalogic Mobile Asia | Hong-Kong -Cina | HKD | 100.000 | 119 | 9 | 100% |
| Datalogic Slovakia S.r.o. | Trnava-Slovacchia | Euro | 66.388 | 3.213 | 3.138 | 100% |
| Datalogic Holdings Inc. | Eugene OR-Usa | \$USA | 100 | 87.749 | (1.600) | 100% |
| Datalogic ADC Inc. | Eugene OR-Usa | \$USA | 11 | 98.670 | 5.345 | 100% |
| Datalogic ADC do Brazil | Sao Paulo - Brazil | R\$ | 159.525 | (1.943) | (404) | 100% |
| Datalogic ADC Mexico | Colonia Cuauhtemoc Mexico |
\$USA | - | 55 | 33 | 100% |
| Datalogic Scanning Eastern Europe GmbH |
Darmstadt-Germany | Euro | 25.000 | 4.531 | 210 | 100% |
| Datalogic ADC PTY | Sidney-Australia | \$ AUD | 2 | 1.298 | 63 | 100% |
| Datalogic Vietnam LLC | Vietnam | USD | 3.000.000 | 56.667 | 28.783 | 100% |
| Datalogic ADC Singapore | Singapore | SGD | 100.000 | 1.079 | 312 | 100% |
(*) La società ha cambiato denominazione sociale da Datalogic ADC S.r.l. a Datalogic S.r.l. in data 28 settembre 2016
Le società consolidate secondo il metodo del patrimonio netto al 30 settembre 2016 sono le seguenti:
| Denominazione | Sede | Capitale Sociale |
Patrimonio netto complessivo (Euro/migliaia) |
Risultato di periodo (Euro/migliaia) |
Quota posseduta |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Laservall Asia Co. Ltd | Hong-Kong – Cina | HKD | 460.000 | 2.880 | (932) | 50% |
Nei primi nove mesi del 2016 non vi sono state variazioni nell'area di consolidamento.
Resoconto intermedio di gestione al 30.09.2016 – Note illustrative 19
Di seguito si riporta la composizione della voce al 30 settembre 2016 e al 31 dicembre 2015:
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Terreni | 6.561 | 5.763 | 798 |
| Fabbricati | 31.398 | 32.299 | (901) |
| Altri beni |
27.065 | 28.029 | (964) |
| Immobilizzazioni in corso ed acconti |
2.464 | 2.293 | 171 |
| Totale | 67.488 | 68.384 | (896) |
La voce "Altri beni" al 30 settembre 2016 include principalmente le seguenti categorie: Attrezzature industriali e stampi (8.786 mila), Impianti e macchinario (Euro 8.036 mila), Mobili e macchine per ufficio (Euro 5.988 mila), Manutenzioni su beni di terzi (Euro 1.608 mila), Impianti generici (Euro 2.083 mila), Automezzi (Euro 116 mila) ed Attrezzature commerciali e demo room (Euro 354 mila).
I principali incrementi del periodo sono relativi ad acquisti di stampi ( Euro 1.112 mila), di terreni (Euro 983 mila) e mobili e macchine per ufficio (Euro 920 mila).
I disinvestimenti della voce "Altri beni" sono relativi principalmente alla rottamazione di beni completamente ammortizzati e non più utilizzati.
Il saldo della voce "Immobilizzazioni in corso e acconti", pari ad Euro 2.464 mila, è costituito per Euro 1.032 mila per lavori per migliorie sui fabbricati di proprietà del Gruppo e la rimanente parte da acconti per attrezzature, strumentazioni e stampi relativi alla normale attività produttiva.
Di seguito si riporta la composizione della voce al 30 settembre 2016 e al 31 dicembre 2015:
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Avviamento | 178.597 | 183.020 | (4.423) |
| Costi di Sviluppo |
4.651 | 5.349 | (698) |
| Altre | 42.321 | 47.829 | (5.508) |
| Immobilizzazioni in corso ed acconti |
3.805 | 3.369 | 436 |
| Totale | 229.374 | 239.567 | (10.193) |
La voce "Avviamento" pari ad Euro 178.597 mila è così composta:
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| CGU ADC |
103.361 | 105.829 | (2.468) |
| CGU IA |
61.683 | 63.366 | (1.683) |
| CGU Informatics |
13.553 | 13.825 | (272) |
| Totale | 178.597 | 183.020 | (4.423) |
La variazione della voce "Avviamento", rispetto al 31 dicembre 2015, è attribuibile alle differenze di conversione.
Tali avviamenti sono allocati alle unità generatrici dei flussi di cassa (cash generating units) rappresentate dalle singole società e/o sottogruppi a cui si riferiscono.
Come evidenziato nel relativo paragrafo inserito nei criteri di valutazione del bilancio al 31 dicembre 2015 a cui si rimanda, l'avviamento non è stato assoggettato ad ammortamento a partire dal 1 gennaio 2004 in accordo con quanto previsto dall'IFRS3 e viene sottoposto ad impairment test con cadenza annuale salvo che non vi siano indicatori di perdite di valore che richiedano di effettuare il test con cadenza più frequente. La stima del valore recuperabile di ogni cash generating units – CGU, associata a ciascuno dei Goodwill oggetto di valutazione, è rappresentata dal corrispondente valore d'uso.
Lo stesso è stato calcolato attualizzando ad un determinato tasso di sconto i flussi finanziari futuri generati dalla CGU, nella fase produttiva ed al momento della sua dismissione, sulla base del metodo del Discounted cash flow.
Al 30 settembre 2016, le assunzioni utilizzate alla base del piano su cui si è basato l'impairment test al 31 dicembre 2015 sono ancora valide non sono pertanto emersi indicatori di perdite durevoli di valore.
La voce "Costi di sviluppo", che ammonta ad Euro 4.651 mila è costituita da specifici progetti di sviluppo capitalizzati in presenza dei requisiti richiesti dallo IAS 38 ed in conformità alle policies di Gruppo che prevedono la capitalizzazione solo dei progetti relativi allo sviluppo di prodotti caratterizzati da una significativa innovazione.
La voce "Altre", che ammonta ad 42.321 mila, è principalmente costituita dalle attività immateriali acquisite nell'ambito delle operazioni di business combinations realizzate dal Gruppo e specificatamente identificate e valutate nell'attività di purchase accounting delle stesse. Il dettaglio è evidenziato nella tabella sotto riportata:
| Datalogic | Group | ||
|---|---|---|---|
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | Vita utile | |
| Acquisizione del gruppo PSC (avvenuta 30 novembre 2006) | 16.767 | 18.582 | |
| BREVETTI | 16.767 | 18.582 | 20 |
| Acquisizione Evolution Robotics Retail Inc. (avvenuta 1 luglio 2010) | 2.353 | 2.895 | |
| BREVETTI | 392 | 482 | 10 |
| TRADE SECRET | 1.961 | 2.413 | 10 |
| Acquisizione Accu-Sort Inc. (avvenuta 20 gennaio 2012) | 13.523 | 15.734 | |
| BREVETTI | 7.998 | 9.305 | 10 |
| TRADE SECRET | 5.525 | 6.429 | 10 |
| Contratto di licenza | 4.660 | 5.800 | 5-15 |
| Altri | 5.019 | 4.818 | |
| TOTALE ALTRE IMMATERIALI | 42.321 | 47.829 |
La voce "altri" è costituita principalmente da licenze software.
La voce "Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti", pari ad Euro 3.805 mila, è attribuibile, per Euro 3.034 mila alla capitalizzazione dei costi relativi ai progetti di ricerca e sviluppo aventi le caratteristiche richieste dallo IAS 38 e ancora in corso di completamento, e per Euro 571 mila ad implementazioni software non ancora completate.
Le partecipazioni detenute dal Gruppo al 30 settembre 2016 sono le seguenti:
| 31.12.2015 | Incrementi | Decrementi | Diff. Cambio | Quota di utile |
30.09.2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Imprese collegate | ||||||
| Laservall Asia CO. Ltd | 1.906 | (466) | 1.440 | |||
| CAEN RFID Srl | 550 | 550 | ||||
| Datalogic Automation AB | 2 | 2 | ||||
| Specialvideo Srl | 29 | 29 | ||||
| Datasensor GMBH | 45 | 45 | ||||
| Totale imprese collegate | 2.532 | 0 | 0 | 0 | (466) | 2.066 |
| TOTALE | 2.532 | 0 | 0 | 0 | (466) | 2.066 |
La variazione della voce "imprese collegate" è dovuta al risultato di pertinenza del Gruppo realizzato dalla collegata Laservall Asia Co., valutata con l'Equity method.
Le voci di bilancio che rientrano nella definizione di "strumenti finanziari" in base ai principi IAS/IFRS sono le seguenti:
| 30.09.2016 | Finanziamenti e crediti |
Attività finanziaria al fair value imputato al conto economico |
Disponibili per la vendita |
Totale |
|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie non correnti | 3.113 | 30.635 | 4.022 | 37.770 |
| Attività finanziarie - partecipazioni (5) | 4.022 | 4.022 | ||
| Attività finanziarie – Finanziamenti (5) | 1.081 | 1.081 | ||
| Attività finanziarie – Altri (5) | 30.635 | 30.635 | ||
| Altri crediti (7) | 2.032 | 2.032 | ||
| Attività finanziarie correnti | 163.640 | 0 | 0 | 163.640 |
| Crediti commerciali terze parti (7) | 71.860 | 71.860 | ||
| Altri crediti terze parti (7) | 15.235 | 15.235 | ||
| Cassa e altre attività equivalenti (10) | 76.545 | 76.545 | ||
| TOTALE | 166.753 | 30.635 | 4.022 | 201.410 |
| 30.09.2016 | Derivati | Totale | |
|---|---|---|---|
| Passività finanziarie non correnti | 56 | 122.333 | 122.389 |
| Debiti finanziari (12) | 118.401 | 118.401 | |
| Passività finanziarie - Strumenti derivati (6) | 56 | 56 | |
| Altri debiti (16) | 3.932 | 3.932 | |
| Passività finanziarie correnti | 0 | 157.265 | 157.265 |
| Debiti commerciali terze parti (16) | 86.149 | 86.149 | |
| Altri debiti (16) | 43.735 | 43.735 | |
| Debiti finanziari a breve termine (12) | 27.381 | 27.381 | |
| TOTALE | 56 | 279.598 | 279.654 |
Il Gruppo valuta gli strumenti finanziari quali i derivati e le attività finanziarie, al fair value ad ogni chiusura di bilancio.
Il Gruppo utilizza tecniche di valutazione che sono adatte alle circostanze e per le quali vi sono sufficienti dati disponibili per valutare il fair value, massimizzando l'utilizzo di input osservabili rilevanti e minimizzando l'uso di input non osservabili.
Tutte le attività e passività per le quali il fair value viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla gerarchia del fair value, come previsto dallo IFRS 13 e di seguito descritto:
Livello 1: quotazioni di mercato
Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili),
Livello 3: tecniche valutative (non basate su dati di mercato osservabili).
| Datalogic | Group | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2016 | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale |
| Attività valutate al fair value | ||||
| Attività finanziarie - Partecipazioni (5) | 3.945 | 77 | 4.022 | |
| Attività finanziarie - Altre LT (5) | 9.638 | 20.997 | 30.635 | |
| Attività finanziarie – Finanziamenti (5) | 0 | 1.081 | 1.081 | |
| Totale attività valutate al fair value | 13.583 | 20.997 | 1.158 | 35.738 |
| Passività valutate al fair value | ||||
| Passività finanziarie - Strumenti derivati LT (6) | 56 | 56 | ||
| Totale passività valutate al fair value | 0 | 56 | 0 | 56 |
Le Attività finanziarie disponibili per la vendita includono le seguenti voci:
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Partecipazioni in altre imprese | 4.022 | 4.075 | (53) |
| Titoli di stato a lungo termine | 0 | 361 | (361) |
| Altre attività finanziarie a lungo termine | 30.635 | 30.732 | (97) |
| Totale attività finanziare a lungo termine | 34.657 | 35.168 | (511) |
| Finanziamenti a lungo termine | 1.081 | 1.140 | (59) |
| Totale attività finanziare | 35.738 | 36.308 | (570) |
Le partecipazioni in altre imprese detenute dal Gruppo al 30 settembre 2016 sono le seguenti:
| 31.12.2015 | Incrementi | Decrementi | adeguamento fair value |
adeguamento cambi |
30.09.2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Partecipazioni quotate | 3.998 | (594) | 541 | 3.945 | ||
| Partecipazioni non quotate | 77 | 0 | 0 | 0 | 0 | 77 |
| Totale partecipazioni | 4.075 | 0 | 0 | (594) | 541 | 4.022 |
L'ammontare della voce "Partecipazioni quotate" è rappresentato dall'investimento nell'1,2% del capitale della società giapponese Idec Corporation quotata alla Borsa di Tokyo.
Si evidenzia che la Capogruppo detiene una partecipazione di minoranza nella società Alien Technology Corporation che è stata completamente svalutata al 31 dicembre 2010.
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Attività | Passività | Attività | Passività | |
| Strumenti finanziari valutati al fair value rilevato nel conto economico complessivo |
||||
| Derivati su tassi di interesse - cash flow hedges LT | 0 | 56 | 0 | 115 |
| Derivati su tassi di interesse - cash flow hedges ST | 0 | 0 | 0 | 6 |
| Totale | 0 | 56 | 0 | 121 |
Il Gruppo stipula contratti derivati su tassi per gestire il rischio derivante dalla variazione dei tassi di interesse su finanziamenti concessi dalle banche, convertendo una parte di essi da tasso variabile a tasso fisso attraverso contratti di interest rate swap aventi il medesimo piano di ammortamento del sottostante coperto. Il fair value di questi contratti, pari ad Euro 56 mila, è registrato in un'apposita riserva di Patrimonio Netto, al netto dell'effetto fiscale, come prevede lo IAS 39 poiché trattasi di strumenti di copertura di flussi di cassa futuri ed in quanto tutti i requisiti previsti dal suddetto principio per l'applicazione dell'hedge accounting risultano rispettati.
Al 30 settembre 2016 il capitale nozionale degli interest rate swap è pari ad Euro 4.500 mila (Euro 7.875 mila al 31 dicembre 2015).
Al 30 settembre 2016 il Gruppo non ha in essere contratti o impegni contrattuali legati al rischio cambio su valute.
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti Commerciali terze parti | 73.122 | 68.492 | 4.630 |
| Meno: fondo svalutazione crediti | 1.262 | 1.183 | 79 |
| Crediti commerciali terze parti netti | 71.860 | 67.309 | 4.551 |
| Crediti verso collegate | 766 | 1.456 | (690) |
| Laservall Asia | 79 | 541 | (462) |
| Aczon | 9 | (9) | |
| Datasensor GMBH | 73 | 88 | (15) |
| Specialvideo | 1 | (1) | |
| Datalogic Automation AB | 614 | 817 | (203) |
| Totale Crediti commerciali | 72.626 | 68.765 | 3.861 |
| Altri crediti - ratei e risconti correnti | 15.310 | 13.580 | 1.730 |
| Altri crediti - ratei e risconti non correnti | 2.032 | 1.929 | 103 |
| Totale altri crediti - ratei e risconti | 17.342 | 15.509 | 1.833 |
| Meno: parte non-corrente | 2.032 | 1.929 | 103 |
| Parte corrente Crediti commerciali ed altri crediti | 87.936 | 82.345 | 5.591 |
I "crediti commerciali entro 12 mesi" al 30 settembre 2016, pari ad Euro 72.626 mila, sono in aumento del 5,6% rispetto al dato comparativo del 31 dicembre 2015.
Al 30 settembre 2016 i crediti commerciali ceduti al factoring ammontano ad Euro 21.944 mila (rispetto ad Euro 26.180 mila alla fine del 2015).
I crediti verso consociate derivano da rapporti di natura commerciale conclusi a normali condizioni di mercato.
I crediti verso clienti sono iscritti al netto di un fondo svalutazione crediti di importo pari ad Euro 1.262 mila (Euro 1.183 mila al 31 dicembre 2015).
Il dettaglio della voce "altri crediti – ratei e risconti" è il seguente:
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Altri crediti a breve | 2.235 | 2.848 | (613) |
| Altri crediti a lungo | 2.032 | 1.929 | 103 |
| Credito IVA | 9.741 | 8.369 | 1.372 |
| Ratei e risconti | 3.334 | 2.363 | 971 |
| Totale | 17.342 | 15.509 | 1.833 |
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Materie prime, sussidiarie e di consumo | 19.048 | 18.056 | 992 |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 35.672 | 24.409 | 11.263 |
| Prodotti finiti e merci | 35.679 | 27.012 | 8.667 |
| Totale | 90.399 | 69.477 | 20.922 |
Al 30 settembre 2016 la voce "crediti tributari" ammonta ad Euro 20.837 mila e registra un incremento di Euro 5.774 (Euro 15.063 mila al 31 dicembre 2015), in questa voce è classificato il credito verso la controllante Hydra relativi al credito IRES a seguito dell'adesione al consolidato fiscale, pari ad Euro 8.921 mila con un incremento di Euro 1.538 mila (Euro 7.383 mila al 31 dicembre 2015).
Al 30 settembre 2016 la voce "debiti tributari" ammonta ad Euro 15.780 mila e registra un incremento di Euro 5.203 mila (Euro 10.577 mila al 31 dicembre 2015), in questa voce è classificato il debito verso la controllante Hydra relativi al debito IRES a seguito dell'adesione al consolidato fiscale, al 30 settembre 2016 è pari ad Euro 8.910 mila mentre ammontava ad Euro 4.781 mila al 31 dicembre 2015.
Ai fini del rendiconto finanziario, la cassa e le altre attività equivalenti sono dettagliate di seguito:
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Cassa ed altre attività equivalenti da bilancio | 76.545 | 126.212 | (49.667) |
| Cassa vincolata | (46) | (46) | (0) |
| conti correnti ordinari passivi | (193) | (45) | (148) |
| Cassa ed altre attività equivalenti per il rendiconto | 76.306 | 126.121 | (49.815) |
In base a quanto richiesto dalla Comunicazione Consob n. 15519 del 28 luglio 2006 di seguito riportiamo la posizione finanziaria relativa al Gruppo:
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| A. Cassa e Banche | 76.499 | 126.166 |
| B. Altre disponibilità liquide | 46 | 46 |
| b1. cassa vincolata | 46 | 46 |
| C. Titoli detenuti per la negoziazione | 0 | 361 |
| c1. Breve termine | 0 | 0 |
| c2. Lungo termine | 0 | 361 |
| D. Liquidità (A) + (B) + (C) | 76.545 | 126.573 |
| E. Crediti finanziari correnti | 0 | 0 |
| F. Altri crediti finanziari correnti | 0 | 0 |
| G. Conti correnti bancari passivi | 193 | 45 |
| H. Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 24.196 | 32.973 |
| I. Altri debiti finanziari correnti | 2.992 | 6.355 |
| i1.operazioni di copertura | 0 | 6 |
| i2.debiti per leasing | 269 | 260 |
| i3.debiti finanziari correnti | 2.723 | 6.089 |
| J. Indebitamento finanziario corrente (G) + (H) +(I) | 27.381 | 39.373 |
| K. Indebitamento finanziario corrente netto (J) - (D) - (E) - (F) | (49.164) | (87.200) |
| L. Debiti bancari non correnti | 118.349 | 139.639 |
| M. Altre attività finanziarie non correnti | 31.716 | 31.872 |
| N. Altri debiti non correnti | 108 | 394 |
| n1. operazioni di copertura | 56 | 115 |
| n2. debiti per leasing | 52 | 279 |
| O. Indebitamento finanziario non corrente (L) - (M) + (N) | 86.741 | 108.161 |
| P. Indebitamento finanziario netto (K) + (O) | 37.577 | 20.961 |
La posizione finanziaria netta al 30 settembre 2016 è negativa per Euro 37.577 mila ed ha registrato un peggioramento di Euro 16.616 mila rispetto al 31 dicembre 2015 (Euro 20.961 mila).
Da segnalare che nel periodo sono state effettuate le seguenti operazioni:
Sono inoltre stati effettuati investimenti per Euro 9.185 mila.
Il dettaglio dei conti di patrimonio netto è riportato di seguito, mentre la relativa movimentazione è evidenziata nell'apposito prospetto.
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| Capitale sociale | 30.392 | 30.392 |
| Riserva straordinaria da annullamento azioni | 2.813 | 2.813 |
| Azioni proprie in portafoglio | 4.120 | 4.488 |
| Riserva azioni proprie | 2.821 | 2.453 |
| Riserva sovrapprezzo azioni | 106.145 | 106.513 |
| Capitale sociale e riserve | 146.291 | 146.659 |
| Riserva da cash flow hedge | (43) | (92) |
| Riserva di traduzione | 18.106 | 22.168 |
| Riserva adeguamento cambi | 11.422 | 13.404 |
| Riserva utili/(perdite) attuariali | (371) | (371) |
| Riserva attività finanziarie destinate alla vendita | (78) | 509 |
| Altre riserve | 29.036 | 35.618 |
| Utili esercizi precedenti | 101.440 | 75.436 |
| Utili a nuovo | 85.721 | 59.878 |
| Riserva contributi in c/capitale | 958 | 958 |
| Riserva legale | 6.078 | 5.917 |
| Riserva IAS | 8.683 | 8.683 |
| Utile dell'esercizio | 40.882 | 40.547 |
| Totale patrimonio netto di gruppo | 317.649 | 298.260 |
La movimentazione del capitale sociale al 30 settembre 2016 è riportata di seguito (importi in migliaia di Euro):
| Numero azioni |
Capitale sociale |
Riserva straordinaria da annullamento azioni |
Riserva sovrapprezzo |
Azioni proprie |
Riserva azioni proprie |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2016 | 58.171.881 | 30.392 | 2.813 | 4.488 | 2.453 | 106.513 | 146.659 |
| Acquisto di azioni proprie | (27.619) | (367) | 368 | (368) | (367) | ||
| Spese acquisto/vendita azioni proprie |
(1) | 0 | (1) | ||||
| 30.09.2016 | 58.144.262 | 30.392 | 2.813 | 4.120 | 2.821 | 106.145 | 146.291 |
In data 20 febbraio 2008, l'Assemblea Straordinaria degli Azionisti di Datalogic S.p.A. ha approvato una riduzione di capitale sociale mediante l'annullamento di n. 5.409.981 azioni proprie (pari all'8,472% del capitale sociale) detenute dalla Società.
In sede di annullamento, così come deliberato dall'Assemblea Straordinaria, è stata costituita una riserva straordinaria da annullamento azioni pari ad Euro 2.813 mila mediante utilizzo della riserva sovrapprezzo e pertanto è rimasta classificata nella voce "Capitale Sociale".
Al 30 settembre 2016 il numero totale di azioni ordinarie è 58.446.491, di cui 302.229 detenute come azioni proprie per cui le azioni in circolazione a tale data sono pari a 58.144.262.
La voce "azioni proprie", positiva per Euro 4.120 mila, include le plusvalenze/(minusvalenze) derivanti da vendite di azioni proprie al netto degli acquisti e relativi oneri (Euro 6.941 mila). Nel primi nove mesi del 2016 il Gruppo ha acquistato n. 27.619 azioni proprie per un totale di Euro 368 mila contabilizzati al netto degli oneri di acquisto (Euro 1 mila).
A fronte dell'acquisto di tali azioni, in forza delle disposizioni dell'articolo 2357 c.c. è stata vincolata la Riserva azioni proprie per Euro 2.821 mila attingendo alla riserva sovrapprezzo azioni.
Con l'adozione dello IAS 39, la variazione del fair value dei contratti derivati designati come strumenti di copertura efficaci viene contabilizzata in bilancio con contropartita direttamente a patrimonio netto nella riserva di copertura di flussi finanziari. Tali contratti sono stati stipulati per coprire l'esposizione al rischio di oscillazione dei tassi di interesse dei mutui a tasso variabile (negativa per Euro 56 mila) ed è esposta al netto dell'effetto fiscale (Euro 13 mila).
In ottemperanza allo IAS 21 le differenze di conversione derivanti dalla traduzione in moneta di conto dei bilanci in valuta estera delle società incluse nell'area di consolidamento sono state classificate come una componente separata del patrimonio netto.
In applicazione dello IAS 21.15 tale riserva accoglie gli utili/perdite generate dagli elementi monetari che fanno parte integrante dell'investimento netto nelle gestioni estere. In particolare si riferisce all'effetto della valutazione cambi di fine periodo relativo ai crediti per finanziamenti in dollari americani erogati dalla capogruppo Datalogic S.p.A. e Datalogic Holdings Inc ad alcune società del Gruppo, per i quali non è previsto un regolamento e/o un piano di rientro definito né è ritenuto probabile che il rimborso si verifichi in un prevedibile futuro.
Tale riserva include gli utili e le perdite attuariali che in base a quanto previsto dallo IAS 19R che sono ora rilevati tra le altre componenti di conto economico complessivo e permanentemente ed esclusi dal conto economico.
È relativa alla riserva creatasi in sede di prima adozione dei principi contabili internazionali al 1° gennaio 2004 (bilancio consolidato al 31/12/03) in accordo con il principio contabile IFRS 1.
Tale voce include le variazioni patrimoniali delle società consolidate intervenute successivamente alla data di acquisizione.
L'Assemblea Ordinaria di Datalogic S.p.A. ha deliberato il 2 maggio 2016 la distribuzione del dividendo ordinario di 0,25 Euro per azione (0,18 Euro nel 2015). I dividendi complessivi sono stati messi in pagamento a partire dal giorno 11 maggio 2016 ed al 30 settembre risultano interamente pagati.
Il raccordo tra il Patrimonio netto ed il risultato della Capogruppo ed il corrispondente dato consolidato è il seguente:
| 30 settembre 2016 | 31 dicembre 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Totale patrimonio |
Risultato del periodo |
Totale patrimonio |
Risultato del periodo |
|
| Patrimonio netto e utile Capogruppo | 280.517 | 48.414 | 250.417 | 27.474 |
| Differenze tra i patrimoni netti delle partecipazioni consolidate e il loro valore nel bilancio della capogruppo ed effetto valutazione ad equity |
100.645 | 49.516 | 108.261 | 76.703 |
| Storno dividendi | (53.387) | (63.097) | ||
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali "business combination" |
(5.827) | (5.827) | ||
| Effetto acquisizione under common control | (31.733) | (31.733) | ||
| Elisione plusvalenza cessione ramo di azienda | (18.665) | (18.665) | ||
| Effetto su elisioni di rapporti intragruppo | (15.397) | (4.134) | (11.826) | (244) |
| Storno svalutazioni e plusvalenze su partecipazioni | 6.121 | 6.121 | ||
| Cessione Know How | (7) | (7) | ||
| Impairment goodwill | (1.395) | (1.395) | ||
| Altri | (1.046) | 84 | (1.133) | (324) |
| Imposte differite | 4.436 | 389 | 4.047 | 35 |
| Patrimonio netto del gruppo | 317.649 | 40.882 | 298.260 | 40.547 |
Si riporta di seguito la composizione della voce distinta per classificazione breve/lungo:
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti finanziari a lungo termine | 118.401 | 139.918 | (21.517) |
| Debiti finanziari a breve termine | 27.381 | 39.367 | (11.986) |
| Totale debiti finanziari | 145.782 | 179.285 | (33.503) |
Tale voce è così dettagliata:
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Finanziamenti bancari | 142.545 | 172.612 | (30.067) |
| Altri | 0 | 80 | (80) |
| Debiti verso società di factoring | 2.723 | 6.009 | (3.286) |
| Debiti per leasing | 321 | 539 | (218) |
| Scoperti bancari (conti correnti ordinari) | 193 | 45 | 148 |
| Totale debiti finanziari | 145.782 | 179.285 | (33.503) |
Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni della voce "finanziamenti bancari" al 30 settembre 2016 e al 30 settembre 2015:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| 1 gennaio | 172.612 | 163.649 |
| Differenze di cambio | 0 | 930 |
| Incrementi | 0 | 139.277 |
| Rimborsi | (20.000) | (125.263) |
| Decrementi per rimborso rate | (10.067) | (3.032) |
| 30 settembre | 142.545 | 175.561 |
Il decremento per rimborso è principalmente relativo alla chiusura di hot money per complessivi Euro 20.000 mila oltre a rimborso rate finanziamenti per Euro 10.000 mila.
Il fair value dei finanziamenti (correnti e non correnti) coincide sostanzialmente con il loro valore contabile.
Le attività e passività per imposte differite derivano sia da componenti positivi già contabilizzati a conto economico, la cui tassazione è differita in applicazione della vigente normativa tributaria, sia da differenze di natura temporanea tra il valore delle attività e passività iscritte nel bilancio consolidato ed il relativo valore rilevante ai fini fiscali.
Le assunzioni utilizzate al 31 dicembre 2015, per valutare l'esistenza dei presupposti di recuperabilità futura di tali attività, sono ancora valide.
Il totale delle imposte differite nette risulta così suddiviso:
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti per imposte differite | 49.734 | 47.359 | 2.375 |
| Passività per imposte differite | (22.082) | (23.172) | 1.090 |
| Imposte differite nette | 27.652 | 24.187 | 3.465 |
Il dettaglio per società delle imposte differite nette è il seguente:
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | variazione | |
|---|---|---|---|
| Datalogic Automation Inc. | 14.164 | 10.756 | 3.408 |
| Datalogic ADC Inc | 3.599 | 5.299 | (1.700) |
| Datalogic Holding Inc | 7.005 | 5.849 | 1.156 |
| Informatics Inc | 1.214 | 905 | 309 |
| Datalogic S.p.A. | (5.395) | (6.621) | 1.226 |
| Datalogic IP Tech S.r.l. | 3.221 | 4.549 | (1.328) |
| Datalogic Automation S.r.l | 1.086 | 613 | 473 |
| Datalogic ADC S.r.l. | (475) | (55) | (420) |
| Datalogic Slovakia Sro | 1.204 | 903 | 301 |
| Datalogic ADC do Brazil | 336 | 464 | (128) |
| Datalogic Scanning E.E. | (435) | (442) | 7 |
| Datalogic RE Germany GmbH | (75) | (75) | 0 |
| Datalogic RE France SaS | 52 | 52 | 0 |
| Datalogic RE Uk Ltd | 103 | 121 | (18) |
| Datalogic ADC VN | 609 | 395 | 214 |
| Datalogic ADC PTY | 129 | 127 | 2 |
| Datalogic ADC HK Ltd | (3) | (3) | 0 |
| Datalogic ADC Singapore | (9) | (9) | 0 |
| Totale imposte differite nette a lungo termine | 26.330 | 22.828 | 3.502 |
| Imposte Differite iscritte per effetto delle scritture di consolidamento |
1.322 | 1.359 | (37) |
| Totale imposte differite nette a lungo termine | 27.652 | 24.187 | 3.465 |
Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni della voce "Fondi TFR e di quiescenza" al 30 settembre 2016 e al 30 settembre 2015:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| 1 gennaio | 6.814 | 7.201 |
| Quota accantonata nel periodo | 1.322 | 1.173 |
| Utilizzi | (726) | (1.176) |
| Altri movimenti | (157) | 0 |
| Credito v/Inps per fondo TFR | (592) | (380) |
| 30 settembre | 6.661 | 6.818 |
Resoconto intermedio di gestione al 30.09.2016 – Note illustrative 32
Il totale della voce "fondi rischi e oneri" risulta così suddivisa:
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Fondi per rischi ed oneri a BT | 9.248 | 8.341 | 907 |
| Fondi per rischi ed oneri a LT | 10.469 | 15.187 | (4.718) |
| Totale | 19.717 | 23.528 | (3.811) |
Di seguito si riporta la composizione e la movimentazione di tale voce:
| 31.12.2015 | Incrementi | (Utilizzi) e (Rilasci) |
giroconti | Diff. cambio |
30.09.2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fondo garanzia prodotti | 9.775 | 858 | 0 | (153) | 10.480 | |
| Fondo piano incentivazione del management |
8.441 | (5.162) | 3.279 | |||
| Fondo "Stock rotation" | 2.865 | 185 | (94) | (36) | 2.920 | |
| Altri | 2.447 | 2.110 | (1.804) | 275 | 10 | 3.038 |
| Totale Fondi per rischi ed oneri | 23.528 | 3.153 | (7.060) | 275 | (179) | 19.717 |
Il "fondo garanzia prodotti" è costituito a fronte della stima dei costi da sostenere per interventi di assistenza su prodotti venduti sino al 30 settembre 2016 e coperti da garanzia periodica; tale fondo ammonta ad Euro 10.480 mila (di cui Euro 6.806 mila a lungo termine) ed è ritenuto adeguato per fronteggiare lo specifico rischio cui si riferisce.
Il "fondo piano di incentivazione del management" è attribuibile alla stima relativa alla quota di competenza dell'accantonamento per un piano a lungo termine per amministratori e top managers .
Il "fondo stock rotation" pari ad Euro 2.920 mila è relativo al Gruppo ADC e ad Informatics.
La voce "altri", pari ad Euro 3.038 mila è composta principalmente da:
Questo il dettaglio dei debiti commerciali e degli altri debiti:
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti Commerciali entro 12 mesi | 86.149 | 101.468 | (15.319) |
| Debiti commerciali terze parti | 86.149 | 101.468 | (15.319) |
| Debiti verso collegate | 6 | 84 | (78) |
| Laservall Asia | 6 | 82 | (76) |
| Datalogic Automation AB | 0 | 2 | (2) |
| Debiti verso correlate | 559 | 159 | 400 |
| Totale Debiti commerciali | 86.714 | 101.711 | (14.997) |
| Altri debiti - ratei e risconti correnti | 43.735 | 42.107 | 1.628 |
| Altri debiti - ratei e risconti non correnti | 3.932 | 3.549 | 383 |
| Totale altri debiti - ratei e risconti | 47.667 | 45.656 | 2.011 |
| Meno: parte non-corrente | 3.932 | 3.549 | 383 |
| Parte corrente | 130.449 | 143.818 | (13.369) |
Il dettaglio di tale voce è il seguente:
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Altri debiti a lungo | 3.932 | 3.549 | 383 |
| Altri debiti a breve: | 22.638 | 21.398 | 1.240 |
| Debiti verso il personale | 16.342 | 14.790 | 1.552 |
| Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale | 4.316 | 4.813 | (497) |
| Debiti diversi | 1.980 | 1.795 | 185 |
| Debiti IVA | 1.612 | 1.868 | (256) |
| Ratei e risconti | 19.485 | 18.841 | 644 |
| Totale | 47.667 | 45.656 | 2.011 |
I debiti verso il personale rappresentano il debito, per retribuzioni e ferie, maturato dal personale alla data di bilancio, si segnala che tale voce include Euro 99 mila per incentivi all'esodo relativi alla riorganizzazione intervenuta nel corso del 2015.
La voce "Ratei e risconti" è composta principalmente dal differimento dei ricavi relativi ai contratti di manutenzioni pluriennali.
| Nove mesi chiusi al | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2016 | 30.09.2015 | Variazione | |
| Ricavi vendita prodotti | 399.321 | 372.356 | 26.965 |
| Ricavi per servizi | 22.432 | 18.939 | 3.493 |
| Ricavi totali | 421.753 | 391.295 | 30.458 |
I ricavi delle vendite e delle prestazioni sono aumentati del 7,8% rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente (7,9% a cambio Euro/Dollaro costante).
Nella tabella seguente è riportata la ripartizione dei ricavi per aree geografiche :
| Nove mesi chiusi al | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2016 | 30.09.2015 | Variazione | Variazione % | |
| Ricavi Italia | 36.752 | 34.734 | 2.018 | 5,8% |
| Ricavi Europa | 179.412 | 162.673 | 16.739 | 10,3% |
| Ricavi Nord America | 126.393 | 117.077 | 9.316 | 8,0% |
| Ricavi Asia & Pacifico | 51.442 | 52.775 | (1.333) | -2,5% |
| Ricavi Resto del Mondo | 27.754 | 24.036 | 3.718 | 15,5% |
| Ricavi totali | 421.753 | 391.295 | 30.458 | 7,8% |
La seguente tabella mette in evidenza i costi non ricorrenti e gli ammortamenti derivanti dalle acquisizione, in quanto i componenti straordinari, a seguito dell'introduzione dei principi IAS, non sono più evidenziati separatamente, ma inclusi nella gestione ordinaria.
| Nove mesi chiusi al | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2016 | 30.09.2015 | Variazione | |
| TOTALE COSTO DEL VENDUTO (1) | 227.355 | 208.785 | 18.570 |
| di cui non ricorrenti | 86 | 239 | (153) |
| TOTALE COSTI OPERATIVI (2) | 143.969 | 145.904 | (1.935) |
| Spese di ricerca e sviluppo | 36.715 | 34.935 | 1.780 |
| di cui non ricorrenti | 0 | 92 | (92) |
| di cui ammortamenti inerenti alle acquisizioni | 79 | 79 | 0 |
| Spese di distribuzione | 75.056 | 75.212 | (156) |
| di cui non ricorrenti | 164 | 454 | (290) |
| Spese amministrative e generali | 31.450 | 33.915 | (2.465) |
| di cui non ricorrenti | 0 | 643 | (643) |
| di cui ammortamenti inerenti alle acquisizioni | 3.577 | 4.216 | (639) |
| Altri costi operativi | 748 | 1.842 | (1.094) |
| di cui non ricorrenti | (399) | 0 | (399) |
| TOTALE (1+2) | 371.324 | 354.689 | 16.635 |
| di cui costi/(ricavi) non ricorrenti | (149) | 1.428 | (1.577) |
| di cui ammortamenti inerenti alle acquisizioni | 3.656 | 4.295 | (639) |
Nel primi nove mesi del 2016, la voce costi e (ricavi) non ricorrenti mostra un saldo negativo pari ad Euro 149 mila. La composizione di tale voce è la seguente:
| VOCE DEL PROSPETTO DI BILANCIO | IMPORTO | NATURA DEL COSTO |
|---|---|---|
| 1) "Costo del venduto" | 86 | incentivi all'esodo |
| 2) "Spese di distribuzione" | 164 | incentivi all'esodo |
| 3) "Altri costi" | (399) | rilascio altri accantonamenti |
| TOTALE COSTI/(RICAVI) NON RICORRENTI | (149) |
I ricavi straordinari, pari ad Euro 399 mila, sono legati al rilascio a conto economico dell'eccedenza del fondo accantonato nel 2014 per una probabile passività fiscale inerente una società estera del gruppo.
Gli ammortamenti derivanti da acquisizioni (pari ad Euro 3.656 mila), inclusi prevalentemente nella voce "Spese amministrative e generali" (Euro 3.577 mila), sono così composti:
| Nove mesi chiusi al | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2016 | 30.09.2015 | Variazione | |
| Acquisizione del gruppo PSC (avvenuta 30 novembre 2006) | 1.361 | 1.877 | (516) |
| Acquisizione Informatics Inc (avvenuta 28 febbraio 2005) | 0 | 120 | (120) |
| Acquisizione Evolution Robotics Retail Inc. (avvenuta 1 luglio 2010) | 471 | 471 | 0 |
| Acquisizione Accu-Sort Inc. (avvenuta 20 gennaio 2012) | 1.824 | 1.827 | (3) |
| TOTALE | 3.656 | 4.295 | (639) |
Tale voce si è incrementata, al netto dei costi non ricorrenti, del 9% rispetto allo stesso periodo del 2015. A cambio Euro/Dollaro costante ed al netto dei costi non ricorrenti l'incremento sarebbe stato pari a 9,1%.
I costi operativi, al netto delle poste non ricorrenti e degli ammortamenti inerenti le acquisizioni, sono in lieve aumento rispetto allo stesso periodo del 2015 (+0,1%), passando da Euro 140.420 mila ad Euro 140.548 mila. A cambi costanti e al netto dei costi straordinari si osserva un incremento di poco superiore (+0,66%).
In particolare:
Il dettaglio della voce "Altri costi operativi" è il seguente:
| Nove mesi chiusi al | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2016 | 30.09.2015 | Variazione | |||
| Imposte-tasse non sul reddito | 1.002 | 1.207 | (205) | ||
| Accantonamento fondo svalutazione e perdite su crediti | 78 | 90 | (12) | ||
| Sopravvenienze e insussistenze passive | 25 | 131 | (106) | ||
| Minusvalenze su cespiti | 5 | 5 | 0 | ||
| Altri | 19 | 394 | (375) | ||
| Accantonamento fondo rischi | (381) | 15 | (396) | ||
| di cui non ricorrenti | (399) | 0 | (399) | ||
| Totale | 748 | 1.842 | (1.094) |
Nella tabella successiva viene fornito il dettaglio dei costi totali (costo del venduto e totale costi operativi) articolati per natura, per le voci principali:
| Nove mesi chiusi al | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2016 | 30.09.2015 | Variazione | |||
| Acquisti | 182.600 | 150.713 | 31.886 | ||
| Delta rimanenze | (20.278) | (1.754) | (18.523) | ||
| Costo del personale | 117.750 | 117.945 | (195) | ||
| Ammortamenti e svalutazioni | 14.038 | 13.561 | 477 | ||
| Ricevimento e spedizione merci | 14.572 | 13.019 | 1.553 | ||
| Viaggi e soggiorni | 6.667 | 6.698 | (31) | ||
| Consulenze tecniche, legali e fiscali | 6.666 | 6.522 | 144 | ||
| Spese Marketing | 6.524 | 6.951 | (427) | ||
| Riparazioni | 4.635 | 3.969 | 666 | ||
| Spese fabbricati | 4.575 | 4.875 | (300) | ||
| Materiale prelevato da magazzino | 3.678 | 3.690 | (12) | ||
| Royalties | 3.199 | 1.884 | 1.315 | ||
| Spese EDP | 2.680 | 2.595 | 85 | ||
| Materiale di consumo e per studi e ricerche | 2.500 | 1.891 | 609 | ||
| Lavorazioni esterne | 1.941 | 2.321 | (380) | ||
| Spese telefoniche | 1.881 | 1.842 | 39 | ||
| Utenze | 1.506 | 1.490 | 16 | ||
| Costi per servizi vari | 1.264 | 1.274 | (10) | ||
| Commissioni | 1.217 | 1.272 | (55) | ||
| Spese per Certificazione Qualità | 1.129 | 868 | 261 | ||
| Spese per meetings | 1.005 | 1.297 | (292) | ||
| Compensi agli amministratori | 996 | 1.099 | (103) | ||
| Spese certificazione bilancio | 869 | 856 | 13 | ||
| Spese auto | 806 | 779 | 27 | ||
| Spese impianti e macchinari e altri beni | 760 | 718 | 42 | ||
| Spese rappresentanza | 711 | 627 | 84 | ||
| Assicurazioni | 698 | 786 | (88) | ||
| Corsi di formazione del personale | 369 | 299 | 70 | ||
| Cancelleria e stampati | 212 | 273 | (61) | ||
| Altri | 6.154 | 6.329 | (175) | ||
| Totale costo del venduto e costi operativi | 371.324 | 354.689 | 16.635 |
Le spese di "Ricevimento e spedizione merci" sono aumentate per effetto dell'aumento dei volumi di vendita e di produzione.
La voce "Spese Marketing", pari ad Euro 6.524 mila, risulta diminuita di Euro 427 mila rispetto allo stesso periodo del 2015, principalmente per la diminuzione delle spese per pubblicità, che compensa l'incremento dello stanziamento effettuato per compartecipazione a spese Marketing con partner commerciali e delle spese per fiere.
La voce "Consulenze tecniche, legali e fiscali" ammonta ad Euro 6.666 mila e risulta in diminuzione rispetto al periodo precedente, in particolare per quanto riguarda le consulenze legali e in materia di logistica, mentre risultano aumentate le consulenze di progetto, per l'assegnazione dello sviluppo di alcuni progetti a consulenti esterni, e le spese di marchi e brevetti.
La voce "Spese EDP" ammonta ad Euro 2.680 mila ed include principalmente la sottoscrizione di canoni di manutenzione software e i costi per l'esternalizzazione di alcune attività di supporto (helpdesk e servers).
Le voce "Spese per meetings" e "Spese rappresentanza", pari rispettivamente ad Euro 1.005 mila e Euro 711 mila, sono attribuibili principalmente a meeting della forza vendita e con clienti esterni.
La voce "Altri" è costituita da una pluralità di costi tutti di importo inferiore ad Euro 100 mila.
Il dettaglio del costo del personale è il seguente:
| Nove mesi chiusi al | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2016 | 30.09.2015 | Variazione | |
| Salari e stipendi | 92.266 | 89.954 | 2.312 |
| Oneri sociali | 16.076 | 15.922 | 154 |
| Trattamento di fine rapporto | 1.234 | 1.165 | 69 |
| Trattamento di quiescenza e simili | 975 | 929 | 46 |
| Piano di incentivazione manageriale a medio lungo termine |
(381) | 2.651 | (3.032) |
| Spese auto dipendenti | 2.364 | 2.262 | 102 |
| Altri costi | 3.645 | 3.620 | 25 |
| Incentivi all'esodo | 1.571 | 1.442 | 129 |
| Totale | 117.750 | 117.945 | (195) |
La voce "Salari e stipendi", pari ad Euro 92.266 mila, include Commissioni di vendita e incentivi per Euro 11.797 mila (Euro 10.356 mila al 30 settembre 2015). L'incremento della voce "Salari e stipendi" è attribuibile principalmente al potenziamento della forza commerciale e delle attività interne di R&D.
La voce "Incentivi all'esodo" include costi per Euro 250 mila classificati nella voce "costi e ricavi non ricorrenti" derivanti dalle attività di riorganizzazione interna al Gruppo (Euro 1.428 mila a settembre 2015)
Il dettaglio di tale voce è il seguente:
| Nove mesi chiusi al | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2016 | 30.09.2015 | Variazione | |
| Proventi e ricavi diversi | 955 | 713 | 242 |
| Affitti | 63 | 62 | 1 |
| Plusvalenze da alienazioni cespiti | 132 | 42 | 90 |
| Sopravvenienze e insussistenze attive | (69) | 222 | (291) |
| Contributi alle spese di Ricerca e Sviluppo | 1.240 | 295 | 945 |
| Altri | 0 | 149 | (149) |
| Totale | 2.321 | 1.483 | 838 |
La voce "Contributi alle spese di Ricerca e Sviluppo" è pari ad Euro 1.240 mila ed è relativa all'iscrizione del credito d'imposta fruibile dalle società che svolgono attività di ricerca e sviluppo, come previsto dall'articolo 3 del decreto-legge 23 Dicembre 2013, n. 145, convertito con modificazione dalla legge 21 Febbraio 2014, n. 9, come modificato dal comma 35 dell'articolo 1 della legge 23 dicembre 2014, n. 190 (Legge di Stabilità 2015) Credito di imposta per attività di ricerca e sviluppo.
La voce "Proventi e ricavi diversi" include principalmente ricavi per le attrezzature autocostruite e per i riaddebiti delle auto ai dipendenti per la quota di loro pertinenza.
L'incremento della voce "Plusvalenze da alienazione" è attribuibile principalmente alla vendita di alcuni brevetti.
| Nove mesi chiusi al | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2016 | 30.09.2015 | Variazione | |
| Proventi/ (oneri) finanziari | (1.296) | (1.812) | 516 |
| Differenze cambio | (548) | 2.387 | (2.935) |
| Spese bancarie | (1.340) | (2.578) | 1.238 |
| Altri | 33 | 440 | (407) |
| Totale Gestione Finanziaria netta | (3.151) | (1.563) | (1.588) |
La gestione finanziaria è negativa per Euro 3.151 mila, rispetto ad un risultato negativo per Euro 1.563 mila relativo allo stesso periodo dell'esercizio precedente, per effetto principalmente di un andamento più sfavorevole delle differenze cambio, che hanno avuto un incremento negativo pari ad Euro 2.935 mila, mentre risultano decrementate le spese bancarie per Euro 1.238 mila.
La voce "Proventi/(oneri) finanziari" è migliorata per Euro 516 mila principalmente per effetto della stipula, in data 24 febbraio 2015, di un nuovo contratto di finanziamento con un sindacato di banche, per Euro 140 milioni, e contestuale rimborso di finanziamenti pre-esistenti, per Euro 126 milioni. L'operazione ha permesso di incrementare la vita media del debito finanziario e di ridurne consistentemente i relativi oneri.
La voce "spese bancarie" ( migliorata per Euro 1.238 mila) include anche:
la quota di competenza del periodo di up front fees riscontate al momento dell'erogazione di finanziamenti a lungo termine pari ad Euro 151 mila (Euro 1.374 mila al 30 settembre 2015, di cui Euro 1.250 mila legati all'estinzione anticipata di alcuni finanziamenti a lungo termine);
i costi per factoring per Euro 443 mila (Euro 608 mila al 30 settembre 2015), relativi alle commissioni "pro-soluto".
Segnaliamo che sono state contabilizzate perdite realizzate da società consolidate con il metodo del patrimonio netto per Euro 466 mila (utili per Euro 40 mila al 30 settembre 2015).
| Nove mesi chiusi al | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2016 | 30.09.2015 | Variazione | ||
| Imposte sul reddito | 9.965 | 10.150 | (185) | |
| Imposte differite | (1.714) | (4.007) | 2.293 | |
| Totale | 8.251 | 6.143 | 2.108 |
L'aliquota media risultante è del 16,79% (16,8% al 30 settembre 2015).
La Legge n. 190/2014, comma 37- 45, come successivamente modificato dall'art. 5 del D.L. n. 3/2015, ha introdotto nell'ordinamento italiano il cd. «regime opzionale del Patent box», che prevede la tassazione agevolata dei redditi derivanti dall'utilizzo di alcune tipologie di beni immateriali, conseguiti dai titolari di reddito d'impresa che svolgono contestualmente talune attività di ricerca e sviluppo.
A seguito di tale provvedimento alcune società italiane del Gruppo hanno aderito a tale regime opzionale e hanno rilevato nel trimestre a conto economico il beneficio in termini di tassazione agevolata relativa all'esercizio 2015.
| Nove mesi chiusi al | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2016 | 30.09.2015 | ||
| Utile/(Perdita) di periodo del Gruppo | 40.882.000 | 30.423.000 | |
| Numero medio di azioni | 58.184.156 | 58.191.835 | |
| Utile/(Perdita) per azione base | 0,7026 | 0,5228 |
L'utile per azione al 30 settembre 2016 è calcolato sulla base di un utile netto di Gruppo pari ad Euro 40.882 mila (utile netto di Gruppo pari ad Euro 30.423 mila al 30 settembre 2015) diviso per il numero medio di azioni ordinarie al 30 settembre 2016 pari a 58.184.156 (58.191.835 al 30 settembre 2015).
Per la definizione di "Parti Correlate" si fa riferimento, oltre che al principio contabile internazionale IAS 24, approvato dal Regolamento CE n. 1725/2003, alla Procedura per le Operazioni con Parti Correlate approvata dal CDA in data 4 novembre 2010 (modificata, da ultimo, in data 24 luglio 2015 "Procedura OPC") consultabile sul sito internet della Società www.datalogic.com.
La controllante del Gruppo Datalogic è Hydra S.p.A..
Le operazioni infragruppo sono realizzate nell'ambito dell'ordinaria gestione ed a normali condizioni di mercato. Inoltre, sono in essere rapporti con parti correlate, sempre realizzate nell'ambito dell'ordinaria gestione e a normali condizioni di mercato ovvero di importo esiguo ai sensi e per gli effetti di cui alla "Procedura OPC", riconducibili essenzialmente a Hydra S.p.A. ovvero a soggetti sottoposti (con Datalogic S.p.A.) a comune controllo ovvero a persone che esercitano funzione di amministrazione e direzione di Datalogic S.p.A. (incluse entità dagli stessi controllate e stretti familiari).
I rapporti con parti correlate si riferiscono prevalentemente ad operazioni di natura commerciale ed immobiliare (locali strumentali e non strumentali per il Gruppo assunti in locazione o dati in locazione), a consulenze ed all'adesione al consolidato fiscale. Nessuno di essi assume particolare rilievo economico o strategico per il Gruppo in quanto crediti, debiti, ricavi e costi verso parti correlate non presentano un'incidenza percentuale significativa sui valori totali del bilancio.
Ai sensi dell'art. 5 comma 8 della Disciplina Consob, si rileva che, nel periodo 01/01/2016 - 30/09/2016, il Consiglio di Amministrazione della Società non ha approvato alcuna operazione di maggiore rilevanza così come definite dall'art. 3 comma 1, lett. b) della Disciplina Consob, né altre operazioni con parti correlate di minore rilevanza che abbiano influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati del Gruppo.
| PARTI CORRELATE | Hydra (controllante) |
Hydra Immobiliare e Aczon |
Società Automation Group |
CAEN | Studio associato Caruso |
Persona fisica |
Macoa Gmbh |
Persona fisica |
Persona fisica |
Laservall Asia |
TOTALE 30.09.16 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| controllante | società facente capo al Presidente del C.d.A. |
collegate non consolidate |
collegata non consolidata |
società facente capo ad un membro del C.d.A. |
Key manager |
società facente capo ad un membro del C.d.A. |
membro del C.d.A. |
Stretto familiare di amm.tore |
collegata | ||
| Partecipazioni | 0 | 0 | 76 | 550 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.440 | 2.066 |
| Dl Spa | 550 | 550 | |||||||||
| Gruppo IA | 76 | 1.440 | 1.516 | ||||||||
| Crediti commerciali - altri crediti ratei e risconti |
0 | 75 | 687 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 79 | 841 |
| Gruppo IA | 75 | 627 | 79 | 781 | |||||||
| Gruppo ADC | 60 | 60 | |||||||||
| Crediti consolidato fiscale |
8.921 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.921 |
| Dl IP Tech Srl | 8.921 | 8.921 | |||||||||
| Crediti finanziari | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Debiti consolidato fiscale |
8.910 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.910 |
| Dl ADC Srl | 3.938 | 3.938 | |||||||||
| Dl Automation Srl | 3.954 | 3.954 | |||||||||
| Dl Spa | 1.018 | 1.018 | |||||||||
| Debiti commerciali | 0 | 109 | 0 | 0 | 248 | 119 | 78 | 5 | 0 | 6 | 565 |
| Dl Spa | 223 | 119 | 78 | 420 | |||||||
| Dl IP Tech Srl | 4 | 5 | 9 | ||||||||
| Dl ADC Srl | 10 | 10 | |||||||||
| Gruppo IA | 109 | 10 | 6 | 125 | |||||||
| Debiti finanziari | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Costi commerciali / servizi |
0 | 522 | 0 | 0 | 469 | 119 | 154 | 10 | 4 | 97 | 1.375 |
| Dl Spa | 52 | 389 | 119 | 154 | 714 | ||||||
| Dl IP Tech Srl | 14 | 10 | 24 | ||||||||
| Gruppo ADC | 100 | 33 | 4 | 137 | |||||||
| Gruppo IA | 370 | 33 | 97 | 500 | |||||||
| Ricavi commerciali | 0 | 0 | 2.894 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.324 | 4.218 |
| Gruppo ADC | 147 | 147 | |||||||||
| Gruppo IA | 0 | 2747 | 1324 | 4071 | |||||||
| Proventi finanziari | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Utili/(Perdite) da società collegate |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (466) | (466) |
| Gruppo IA | (466) | (466) |
| Nove mesi chiusi al | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2016 | 30.09.2015 | Variazione | |
| Gruppo Industrial Automation | 920 | 798 | 122 |
| Gruppo Automatic Data Capture | 1.521 | 1.463 | 58 |
| Gruppo Corporate | 142 | 134 | 8 |
| Informatics | 100 | 99 | 1 |
| Totale | 2.683 | 2.494 | 189 |
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione F.to Ing. Romano Volta
Resoconto Intermedio di gestione al 30 settembre 2016
Il sottoscritto Dott. Alessandro D'Aniello, quale Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Datalogic S.p.A.
attesta
in conformità a quanto previsto dal secondo comma dell'art. 154 bis, comma secondo, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 che il resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2016 corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Datalogic S.p.A.
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari
(Alessandro D'Aniello)
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