Quarterly Report • Jul 31, 2015
Quarterly Report
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30 giugno 2015
Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30 giugno 2015
| STRUTTURA DEL GRUPPO | pag. 1 | |
|---|---|---|
| COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI SOCIALI | pag. 2 | |
| RELAZIONE SULLA GESTIONE | pag. 3 | |
| PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI | ||
| Situazione patrimoniale-finanziaria-attivo | pag. 14 | |
| Situazione patrimoniale-finanziaria-passivo | pag. 15 | |
| Conto economico consolidato | pag. 16 | |
| Conto economico complessivo consolidato | pag. 17 | |
| Rendiconto finanziario | pag. 18 | |
| Movimenti del Patrimonio Netto | pag. 19 | |
| Forma e contenuto | pag. 20 |
|---|---|
| Informazioni sullo Stato Patrimoniale | pag. 27 |
| Informazioni sul Conto Economico | pag. 44 |
1. Dichiarazione ai sensi dell'art. 154 bis, commi 3 e 4, D.lgs. n. 58/1998
Volta Romano Presidente e Amministratore Delegato (2)
Aversa Carlo Achille Consigliere Delegato
Caruso Pier Paolo Consigliere
Di Stefano Luigi Consigliere Indipendente
Mazzalveri Gaia Consigliere Indipendente
Todescato Pietro Consigliere
Volta Filippo Maria Consigliere
Volta Valentina Consigliere
Cervellera Enrico Presidente
Ravaccia Mario Stefano Luigi Sindaco effettivo
Muserra Francesca Sindaco effettivo
Fuzzi Mario Sindaco supplente
Biordi Stefano Sindaco supplente
Bonfranceschi Paola Sindaco supplente
Reconta Ernst & Young S.p.A.
(2) Rappresentanza legale di fronte a terzi.
(1) Il Consiglio di Amministrazione è in carica fino all'assemblea che approverà il Bilancio d'esercizio al 31 Dicembre 2017.
(3) Il Collegio sindacale è in carica fino all'approvazione del Bilancio d'esercizio al 31 Dicembre 2015.
La relazione al 30 giugno 2015 è stata redatta nel rispetto delle disposizioni previste dalle Istruzioni al Regolamento di Borsa Italiana.
In particolare i prospetti contabili consolidati seguono lo schema previsto dai principi contabili internazionali (IAS/IFRS) adottati dall'Unione Europea.
Il seguente prospetto riassume i principali risultati economico-finanziari del Gruppo Datalogic al 30 giugno 2015 ed il confronto rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente (dati in migliaia di Euro):
| Semestre chiuso al | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2015 | 30.06.2014 | variazione | var % | |||
| Ricavi totali | 257.485 | 224.028 | 33.457 | 14,9% | ||
| Margine operativo lordo (EBITDA) (*) | 34.326 | 34.153 | 173 | 0,5% | ||
| % su ricavi totali | 13,3% | 15,2% | ||||
| Utile/Perdita netto di Gruppo | 21.451 | 15.244 | 6.207 | 40,7% | ||
| % su ricavi totali | 8,3% | 6,8% | ||||
| Posizione Finanziaria Netta (PFN) (**) | (58.403) | (86.047) | 27.644 | -32,1% |
(*) L'EBITDA (Margine Operativo Lordo) è un indicatore economico non definito negli IFRS, ma utilizzato dal management dalla società per monitorare e valutare l'andamento operativo della stessa, in quanto non influenzato dalla volatilità dovuta agli effetti dei diversi criteri di determinazione degli imponibili fiscali, dall'ammontare e caratteristiche del capitale impiegato nonché dalle relative politiche di ammortamento. Tale indicatore è definito da Datalogic come Utile/perdita del periodo al lordo degli ammortamenti di immobilizzazioni materiali ed immateriali, dei costi non ricorrenti, degli oneri e proventi finanziari e delle imposte sul reddito. (**) Per i criteri di definizione della Posizione Finanziaria Netta si veda pag. 11.
Al 30 giugno 2015 il Gruppo Datalogic ha registrato ricavi per Euro 257.485 mila (Euro 224.028 mila i ricavi dello stesso periodo dell'esercizio precedente), dei quali Euro 245.132 mila derivano da vendite prodotti ed Euro 12.353 mila sono ricavi per servizi.
I ricavi sono aumentati del 14,9% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. A cambi Euro/Dollari costanti sarebbero aumentati del 5%.
Il margine operativo lordo (EBITDA) del Gruppo è pari ad Euro 34.326 mila, corrispondente al 13,3% del totale ricavi, con un incremento rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente di Euro 173 mila (Euro 34.153 mila al 30 giugno 2014).
L'utile netto di Gruppo, che al 30 giugno 2015 risulta di Euro 21.451 mila, è in crescita di 1,5 punti percentuali in termini di incidenza sui ricavi (+40,7% in termini assoluti) rispetto all'utile realizzato nello stesso periodo dell'esercizio precedente, pari ad Euro 15.244 mila.
Nella tabella successiva sono riportate, per il Gruppo Datalogic, le principali componenti economiche confrontate con lo stesso periodo dell'anno precedente:
| Semestre chiuso al | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2015 | 30.06.2014 | variazione | var % | ||||
| Ricavi totali | 257.485 | 100,0% | 224.028 | 100,0% | 33.457 | 14,9% | ||
| Costo del venduto | (137.699) | -53,5% | (114.950) | -51,3% | (22.749) | 19,8% | ||
| Margine lordo di contribuzione | 119.786 | 46,5% | 109.078 | 48,7% | 10.708 | 9,8% | ||
| Altri Ricavi | 1.209 | 0,5% | 760 | 0,3% | 449 | 59,1% | ||
| Spese di Ricerca e Sviluppo | (23.449) | -9,1% | (19.848) | -8,9% | (3.601) | 18,1% | ||
| Spese di Distribuzione | (48.479) | -18,8% | (40.350) | -18,0% | (8.129) | 20,1% | ||
| Spese Amministrative e Generali | (19.691) | -7,6% | (19.961) | -8,9% | 270 | -1,4% | ||
| Altri costi operativi | (1.042) | -0,4% | (1.058) | -0,5% | 16 | -1,5% | ||
| Totale costi operativi ed altri costi | (92.661) | -36,0% | (81.217) | -36,3% | (11.444) | 14,1% | ||
| Risultato operativo ordinario prima dei costi e ricavi non ricorrenti e degli amm. derivanti da acquisiz. (EBITANR) |
28.334 | 11,0% | 28.621 | 12,8% | (287) | -1,0% | ||
| Costi e ricavi non ricorrenti | (750) | -0,3% | (2.392) | -1,1% | 1.642 | -68,6% | ||
| Ammortamenti derivanti da acquisizioni (*) | (2.899) | -1,1% | (2.775) | -1,2% | (124) | 4,5% | ||
| Risultato operativo (EBIT) | 24.685 | 9,6% | 23.454 | 10,5% | 1.231 | 5,2% | ||
| Risultato della gestione finanziaria | (3.162) | -1,2% | (4.835) | -2,2% | 1.673 | -34,6% | ||
| Utile/(Perdite) da società collegate | 97 | 0,0% | (58) | 0,0% | 155 | n.a. | ||
| Utile/(Perdite) su cambi | 3.390 | 1,3% | 203 | 0,1% | 3.187 | 1570,0% | ||
| Utile/Perdita ante imposte | 25.010 | 9,7% | 18.764 | 8,4% | 6.246 | 33,3% | ||
| Imposte | (3.559) | -1,4% | (3.520) | -1,6% | (39) | 1,1% | ||
| UTILE/(PERDITA) NETTO DI GRUPPO |
21.451 | 8,3% | 15.244 | 6,8% | 6.207 | 40,7% | ||
| Ammortamenti e svalutazioni Imm. Materiali Ammortamenti e svalutazioni Imm. Immateriali |
(3.694) (2.298) |
-1,4% -0,9% |
(3.471) (2.061) |
-1,5% -0,9% |
(223) (237) |
6,4% 11,5% |
||
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 34.326 | 13,3% | 34.153 | 15,2% | 173 | 0,5% |
(*) Tale voce include costi per ammortamenti derivanti da acquisizioni. Al fine di garantire una migliore rappresentazione della profittabilità ordinaria del Gruppo, si è preferito, nelle tabelle della relazione della gestione, esprimere un risultato operativo al lordo dei costi/ricavi non ricorrenti e degli ammortamenti derivanti da acquisizioni, definito "Risultato operativo ordinario prima dei costi e ricavi non ricorrenti e degli ammortamenti derivanti da acquisizioni (EBITANR - Earnings before interests, taxes, acquisition and not recurring)" di seguito indicato con il termine "Risultato operativo ordinario". Per consentire la comparabilità rispetto ai prospetti di bilancio viene comunque fornito un ulteriore margine di profittabilità intermedio (definito come "Risultato operativo") che include i costi/ricavi non ricorrenti e gli ammortamenti derivanti da acquisizioni che corrisponde a quanto esposto nello schema di Bilancio.
I ricavi totali del primo semestre 2015 si attestano ad Euro 257,5 milioni con un aumento del 14,9% su base annua (+5% a cambi costanti) rispetto ad Euro 224,0 milioni registrati nel primo semestre 2014.
Il booking nel corso del semestre – gli ordini già acquisiti – continua ad essere sostenuto ed è stato pari ad Euro 271,5 milioni in crescita del 16,8% rispetto al primo semestre 2014.
L'incidenza sul fatturato dei nuovi prodotti nel secondo trimestre è stata pari al 26,4%, continuando il trend positivo del primo trimestre (pari al 25,0%) e confermando il successo dell'innovazione tecnologica.
Il margine lordo di contribuzione registra un incremento di Euro 10,7 milioni rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente (pari a circa +9,8%), mentre risulta diminuito di 2,2 punti l'incidenza percentuale sui ricavi totali.
I costi operativi sono aumentati in valore assoluto rispetto allo stesso periodo del 2014 del 14,1% (a cambi costanti l'incremento sarebbe stato del 4,3%), mentre è diminuita di 0,3 punti l'incidenza percentuale sui ricavi.
Da segnalare che il Gruppo ha aumentato gli investimenti in spese per Ricerca e Sviluppo sia in valore assoluto (da Euro 19.848 mila del primo semestre 2014 ad Euro 23.449 mila del primo semestre 2015) che in percentuale sui ricavi (da 8,9% a 9,1% nei rispettivi semestri) ritenendo tali investimenti una leva fondamentale per lo sviluppo del business.
Il Margine Operativo Lordo (EBITDA) rimane pressoché stabile ad Euro 34,3 milioni rispetto ad Euro 34,2 milioni del primo semestre 2014 (+1,6% a cambi costanti) mentre l'incidenza sui ricavi (EBITDA margin) si riduce al 13,3% rispetto al 15,2%. La riduzione della marginalità è in parte attribuibile all'effetto cambi, al netto del quale l'EBITDA margin sarebbe stato pari al 14,7%.
Al 30 Giugno 2015 la voce costi e (ricavi) non ricorrenti mostra un saldo pari ad Euro 750 mila.
La composizione di tale voce in termini di voce del prospetto di bilancio è la seguente:
| VOCE DEL PROSPETTO DI BILANCIO | IMPORTO | NATURA DEL COSTO |
|---|---|---|
| 1) "Costo del venduto" | 244 | incentivi all'esodo |
| 2) "Spese per ricerca e sviluppo" | 92 | incentivi all'esodo |
| 3) "Spese di distribuzione" | 401 | incentivi all'esodo |
| 4) "Spese amministrative e generali" | 13 | incentivi all'esodo |
| TOTALE COSTI NON RICORRENTI | 750 |
Tali costi derivano dalle attività di riorganizzazione interne al Gruppo.
Al 30 giugno 2015 gli ammortamenti derivanti da acquisizioni (pari ad Euro 2.899 mila) sono così composti:
| Semestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 30.06.2015 | 30.06.2014 | Variazione | |
| Acquisizione del gruppo PSC (avvenuta 30 novembre 2006) | 1.249 | 1.016 | 233 |
| Acquisizione Laservall SPA (avvenuta 27 agosto 2004) | 0 | 221 | (221) |
| Acquisizione Informatics Inc (avvenuta 28 febbraio 2005) | 120 | 292 | (172) |
| Acquisizione Evolution Robotics Retail Inc. (avvenuta 1 luglio 2010) | 314 | 256 | 58 |
| Acquisizione Accu-Sort Inc. (avvenuta 20 gennaio 2012) | 1.216 | 990 | 226 |
| TOTALE | 2.899 | 2.775 | 124 |
Il "Risultato operativo ordinario" è positivo per Euro 28.334 mila (11% dei ricavi) ed è in leggera flessione (-1%) rispetto a quanto conseguito nello stesso periodo dell'anno precedente (positivo per Euro 28.621 mila).
Le due tabelle successive evidenziano il confronto fra i principali risultati economici conseguiti nel secondo trimestre 2015 con lo stesso periodo del 2014 ed il primo trimestre 2015.
| 2°trimestre 2015 |
x | 2°trimestre 2014 |
x | variazione | var % | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TOTALE RICAVI | 135.169 | 100,0% | 115.782 | 100,0% | 19.387 | 16,7% |
| M.O.L (EBITDA) | 18.636 | 13,8% | 18.688 | 16,1% | (52) | -0,3% |
| RISULTATO OPERATIVO ORDINARIO (EBITANR) (*) |
15.592 | 11,5% | 15.943 | 13,8% | (351) | -2,2% |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 13.900 | 10,3% | 12.165 | 10,5% | 1.735 | 14,3% |
| 2°trimestre 2015 |
x | 1°trimestre 2015 |
x | variazione | var % | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TOTALE RICAVI | 135.169 | 100,0% | 122.316 | 100,0% | 12.853 | 10,5% |
| M.O.L (EBITDA) | 18.636 | 13,8% | 15.690 | 12,8% | 2.946 | 18,8% |
| RISULTATO OPERATIVO ORDINARIO (EBITANR) (*) |
15.592 | 11,5% | 12.742 | 10,4% | 2.850 | 22,4% |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 13.900 | 10,3% | 10.785 | 8,8% | 3.115 | 28,9% |
(*) si veda definizione a pag. 4
I ricavi totali del secondo trimestre 2015 si attestano ad Euro 135,2 milioni in aumento del 16,7% rispetto al secondo trimestre 2014 (a cambi costanti i ricavi si sarebbero attestati ad Euro 122,9 milioni, +6,1%) e del 10,5% rispetto al primo trimestre 2015. Seppure i margini operativi risultino in leggero calo per le stesse dinamiche già evidenziate a livello semestrale e, in particolare il penalizzante effetto cambi, si evidenzia il recupero di marginalità a livello di EBIT.
L'identificazione dei settori operativi è stata effettuata sulla base dei rendiconti interni utilizzati dal più alto livello decisionale al fine di allocare le risorse al settore e valutarne i risultati.
Di seguito sono illustrati i settori operativi in cui si articola l'attività del Gruppo:
ADC – La divisione ADC è il leader mondiale negli scanner fissi high performance per l'ambito retail e primo fornitore in EMEA di lettori di codici a barre manuali, nonché protagonista nel mercato dei mobile computer dedicati alla gestione dei magazzini, all'automazione delle forze vendita e di campo e alla raccolta dati nei punti vendita. Include le linee di prodotto relative ai lettori manuali, ai lettori fissi, ai mobile computers ed alle soluzioni di self scanning ed alle tecnologie per il punto cassa.
Industrial Automation – La divisione Industrial Automation, tra i maggiori produttori al mondo di prodotti e soluzioni per l'identificazione automatica, rilevazione e marcatura per il mercato dell'automazione industriale, risponde alla crescente richiesta di soluzioni per la tracciabilità, l'ispezione e il riconoscimento in ambito produzione e processi logistici. Include le linee di prodotto relative a: lettori fissi di codici a barre con tecnologia imager e laser, sensori e dispositivi fotoelettrici per l'automazione industriale e la sicurezza, telecamere e software per la visione artificiale, sistemi di lettori di codici a barre e tecnologie per l'automazione delle aziende logistiche e postali, marcatori laser industriali.
Informatics – Società, con base negli Stati Uniti, attiva nella commercializzazione e nella distribuzione di prodotti e soluzioni per l'identificazione automatica e specializzata nel mercato delle piccole e medie aziende.
Corporate – Include le attività della holding, le attività immobiliari del Gruppo e la società Datalogic IP Tech, la quale gestisce la proprietà intellettuale e le attività di ricerca a livello di Gruppo.
I trasferimenti infrasettoriali avvengono a prezzi di mercato in base alle politiche di transfer price di Gruppo.
Le informazioni economiche relative ai settori operativi al 30 giugno 2015 e al 30 giugno 2014 e per il semestre chiuso alle stesse date sono le seguenti (Euro migliaia):
| ADC | Industrial Informatics Automation |
Corporate | Rettifiche | Totale Gruppo | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| semestre chiuso al 30 giugno |
semestre chiuso al 30 giugno |
semestre chiuso al 30 giugno |
semestre chiuso al 30 giugno |
semestre chiuso al 30 giugno |
semestre chiuso al 30 giugno |
|||||||
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | |
| Vendite esterne | 176.484 | 148.348 | 66.556 | 62.639 | 14.461 | 13.063 | (16) | (22) | 257.485 | 224.028 | ||
| Vendite intrasettoriali |
936 | 801 | 0 | 15 | 14.140 | 12.498 | (15.076) | (13.314) | 0 | 0 | ||
| Vendite totali | 177.420 | 149.149 | 66.556 | 62.654 | 14.461 | 13.063 | 14.140 | 12.498 | (15.092) | (13.336) | 257.485 | 224.028 |
| Risultato operativo ordinario (EBITANR) |
32.798 | 27.400 | (483) | 750 | 42 | 718 | (3.850) | (134) | (173) | (113) | 28.334 | 28.621 |
| % sui ricavi | 18,5% | 18,4% | (0,7)% | 1,2% | 0,3% | 5,5% | (27,2)% | (1,1)% | 1,1% | 0,8% | 11,0% | 12,8% |
| Risultato operativo (EBIT) |
30.795 | 25.820 | (2.010) | (2.522) | (77) | 426 | (3.850) | (157) | (173) | (113) | 24.685 | 23.454 |
| % sui ricavi | 17,4% | 17,3% | (3,0)% | (4,0)% | (0,5)% | 3,3% | (27,2)% | (1,3)% | 1,1% | 0,8% | 9,6% | 10,5% |
| Proventi / (Oneri) finanziari |
(3.192) | (2.211) | (231) | (1.265) | (1) | 0 | 24.272 | 21.192 | (20.523) | (22.406) | 325 | (4.690) |
| Proventi / Oneri fiscali |
(3.971) | (4.127) | 949 | 999 | 30 | (168) | (520) | (256) | (47) | 32 | (3.559) | (3.520) |
| Ammortamenti e svalutazioni |
(5.225) | (4.595) | (2.360) | (2.351) | (189) | (378) | (1.116) | (1.056) | (1) | 73 | (8.891) | (8.307) |
| EBITDA | 36.459 | 30.723 | 661 | 1.890 | 112 | 804 | (2.734) | 922 | (172) | (186) | 34.326 | 34.153 |
| % sui ricavi | 20,5% | 20,6% | 1,0% | 3,0% | 0,8% | 6,2% | (19,3)% | 7,4% | 1,1% | 1,4% | 13,3% | 15,2% |
| Spese per Ricerca e Sviluppo |
(15.370) | (14.050) | (8.458) | (7.227) | (563) | (376) | (8.726) | (4.532) | 9.668 | 6.337 | (23.449) | (19.848) |
| % sui ricavi | (8,7)% | (9,4)% | (12,7)% | (11,5)% | (3,9)% | (2,9)% | (61,7)% | (36,3)% | (64,1)% | (47,5)% | (9,1)% | (8,9)% |
La Divisione ADC (Automatic Data Capture) ha registrato un fatturato di Euro 177,4 milioni in crescita del 19% rispetto al primo semestre 2014. Tale miglioramento è significativo anche a cambi costanti (+8,8%) grazie alla vincita d'importanti progetti di scanner da banco e lettori manuali in ambito Retail.
La Divisione Industrial Automation ha registrato un fatturato di Euro 66,6 milioni, evidenziando una crescita del 6,2% rispetto al primo semestre 2014 (-0,9% a cambi costanti). Al netto dei risultati della Business Unit Systems i ricavi della divisione sono aumentati dell'11% ad Euro 60,4 milioni (+4,6% a cambi costanti), confermando la validità del prodotto offerto, ed evidenziando un andamento particolarmente positivo nel mercato Europeo ed Asiatico. Dalla seconda parte dell'anno ci si attende un miglioramento anche della BU Systems che inizierà a beneficiare dei ricavi generati dall'accordo con Royal Mail, per l'implementazione di un nuovo sistema automatico di smistamento in circa 20 centri postali del Regno Unito.
A livello di marginalità operativa, la divisione risente di maggiori investimenti di Ricerca e Sviluppo, saliti dall'11,5% al 12,7% del fatturato, e nella rete distributiva principalmente negli Stati Uniti, passati dal 23,7% al 27,7% del fatturato. Al netto dei risultati della BU Systems il margine operativo lordo è pari al 7,4% del fatturato.
Infine, Informatics ha registrato un fatturato pari ad Euro 14,5 milioni rispetto ad Euro 13,1 milioni del primo semestre 2014.
Nella tabella seguente è riportata la riconciliazione fra EBITDA, EBITANR e Utile/(perdita) ante imposte per il semestre chiuso al 30 giugno 2015 confrontata con lo stesso periodo dell'esercizio precedente:
| Semestre chiuso al | ||
|---|---|---|
| 30.06.2015 | 30.06.2014 | |
| EBITDA | 34.326 | 34.153 |
| Ammortamenti e svalutazioni Imm. Materiali | (3.694) | (3.471) |
| Ammortamenti e svalutazioni Imm. Immateriali | (2.298) | (2.061) |
| EBITANR | 28.334 | 28.621 |
| Costi e ricavi non ricorrenti | (750) | (2.392) |
| Ammortamenti derivanti da acquisizioni (*) | (2.899) | (2.775) |
| EBIT (Risultato Operativo) | 24.685 | 23.454 |
| Proventi finanziari | 25.606 | 3.922 |
| Oneri finanziari | (25.378) | (8.554) |
| Utili da società collegate | 97 | (58) |
| Utile/(Perdita) ante imposte | 25.010 | 18.764 |
Le informazioni patrimoniali relative ai settori operativi al 30 giugno 2015 confrontate con i dati al 31 dicembre 2014 sono le seguenti (Euro migliaia):
| ADC | Industrial Automation |
Informatics | Corporate | Rettifiche | Totale Gruppo | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.15 | 31.12.14 | 30.06.15 | 31.12.14 | 30.06.15 | 31.12.14 | 30.06.15 | 31.12.14 | 30.06.15 | 31.12.14 | 30.06.15 | 31.12.14 | |
| Totale Attivo | 735.868 | 587.938 | 267.352 | 226.237 | 23.005 | 21.423 | 857.215 | 677.215 | (1.239.169) | (912.534) | 644.271 | 600.279 |
| Immobilizz. mat. e immat. |
156.788 | 148.927 | 91.606 | 85.149 | 14.018 | 12.967 | 31.972 | 30.756 | 618 | 797 | 295.002 | 278.596 |
| Partecip. in collegate |
74.424 | 69.287 | 6.310 | 6.213 | 155.190 | 155.190 | (234.019) | (228.882) | 1.905 | 1.808 | ||
| Totale Passivo |
530.077 | 398.989 | 211.383 | 173.420 | 5.780 | 5.504 | 628.345 | 463.614 | (1.003.921) | (682.539) | 371.664 | 358.988 |
Nella tabella successiva sono riportate, per il Gruppo Datalogic, le principali componenti finanziarie e patrimoniali al 30 giugno 2015 confrontate con il 31 dicembre 2014 e con il 30 giugno 2014.
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2015 | 31.12.2014 | 30.06.2014 |
|---|---|---|---|
| Immobilizzazioni Immateriali Nette | 57.735 | 57.027 | 55.028 |
| Avviamento | 178.156 | 164.412 | 146.468 |
| Immobilizzazioni Materiali Nette | 59.111 | 57.157 | 51.710 |
| Partecipazioni non consolidate | 5.828 | 5.289 | 5.383 |
| Altre attività immobilizzate | 46.249 | 42.348 | 39.551 |
| Capitale Immobilizzato | 347.079 | 326.233 | 298.140 |
| Crediti Commerciali Netti vs. Clienti | 67.344 | 70.184 | 72.814 |
| Debiti vs. Fornitori | (86.050) | (92.167) | (78.353) |
| Rimanenze | 72.702 | 62.416 | 60.445 |
| Capitale circolante netto commerciale | 53.996 | 40.433 | 54.906 |
| Altre Attività Correnti | 36.670 | 31.408 | 34.982 |
| Altre Passività Correnti e fondi per rischi a breve termine | (60.384) | (57.937) | (60.073) |
| Capitale circolante netto | 30.282 | 13.904 | 29.815 |
| Altre Passività a M/L termine | (26.924) | (24.766) | (19.754) |
| TFR | (6.867) | (7.201) | (7.374) |
| Fondi per rischi | (12.560) | (11.161) | (9.706) |
| Capitale investito netto | 331.010 | 297.009 | 291.121 |
| Patrimonio netto Totale | (272.607) | (241.291) | (205.074) |
| Posizione Finanziaria Netta | (58.403) | (55.718) | (86.047) |
Al 30 giugno 2015, la posizione finanziaria netta risulta negativa per Euro 58.403 mila ed è così costituita:
| 30.06.2015 | 31.12.2014 | 30.06.2014 | |
|---|---|---|---|
| A. Cassa e Banche | 96.500 | 85.993 | 86.558 |
| B. Altre disponibilità liquide | 46 | 160 | 161 |
| b1. cassa vincolata | 46 | 160 | 161 |
| C. Titoli detenuti per la negoziazione | 361 | 361 | 358 |
| c1. Breve termine | 0 | 0 | 0 |
| c2. Lungo termine | 361 | 361 | 358 |
| D. Liquidità (A) + (B) + (C) | 96.907 | 86.514 | 87.077 |
| E. Crediti finanziari correnti | 2.612 | 3.234 | 1.392 |
| F. Altri crediti finanziari correnti | 0 | 0 | 0 |
| f1. operazioni di copertura | 0 | 0 | 0 |
| G. Conti correnti bancari passivi | 99 | 141 | 185 |
| H. Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 25.951 | 74.699 | 64.962 |
| I. Altri debiti finanziari correnti | 2.558 | 1.135 | 240 |
| i1.operazioni di copertura | 26 | 0 | 0 |
| i2.debiti per leasing | 254 | 247 | 240 |
| i3.debiti finanziari correnti | 2.278 | 888 | |
| J. Indebitamento finanziario corrente (G) + (H) +(I) | 28.608 | 75.975 | 65.387 |
| K. Indebitamento finanziario corrente netto (J) - (D) - (E) - (F) | (70.911) | (13.773) | (23.082) |
| L. Debiti bancari non correnti | 149.696 | 88.950 | 118.117 |
| M. Altre attività finanziarie non correnti | 20.957 | 20.290 | 10.032 |
| N. Altri debiti non correnti | 575 | 831 | 1.044 |
| n1. operazioni di copertura | 150 | 262 | 334 |
| n2. debiti per leasing | 425 | 569 | 710 |
| O. Indebitamento finanziario non corrente (L) - (M) + (N) | 129.314 | 69.491 | 109.129 |
| P. Indebitamento finanziario netto (K) + (O) | 58.403 | 55.718 | 86.047 |
L'indebitamento finanziario netto al 30 giugno 2015 è pari ad Euro 58.403 mila ed ha registrato un incremento del 4,8% (Euro 2.685 mila) rispetto al 31 dicembre 2014 (Euro 55.718 mila).
Da segnalare che nel periodo sono state effettuate le seguenti operazioni:
Sono inoltre stati effettuati investimenti per Euro 5.952 mila.
Il capitale circolante netto al 30 giugno 2015 è pari ad Euro 30.282 mila ed è aumentato di Euro 16.378 mila rispetto al 31 dicembre 2014 (Euro 13.904 mila), per effetto principalmente della diminuzione dei debiti verso fornitori, passati da Euro 92.167 mila a fine anno ad Euro 86.050 mila alla fine del primo semestre di quest'anno e dell'incremento delle rimanenze pari ad Euro 10.286 mila.
Il raccordo tra il patrimonio netto ed il risultato della Capogruppo ed il corrispondente dato consolidato è il seguente:
| Totale patrimonio |
Risultato del periodo |
Totale patrimonio |
Risultato del periodo |
|
|---|---|---|---|---|
| Patrimonio netto e utile Capogruppo | 242.587 | 23.618 | 223.915 | 23.647 |
| Differenze tra i patrimoni netti delle partecipazioni consolidate e il loro valore nel bilancio della capogruppo ed effetto valutazione ad equity |
89.716 | 18.964 | 79.786 | 60.159 |
| Storno dividendi | 0 | (20.473) | 0 | (51.890) |
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali "business combination" |
(5.827) | 0 | (5.827) | 0 |
| Effetto acquisizione under common control | (31.733) | 0 | (31.733) | 0 |
| Elisione plusvalenza cessione ramo di azienda | (18.665) | 0 | (18.665) | 0 |
| Effetto su elisioni di rapporti intragruppo | (11.525) | (780) | (14.115) | (1.499) |
| Storno svalutazioni e plusvalenze su partecipazioni | 6.121 | 0 | 6.121 | 0 |
| Cessione Know How | (7) | 0 | (7) | 0 |
| Impairment goodwill | (1.395) | 0 | (1.395) | 0 |
| Altri | (1.105) | (306) | (801) | 155 |
| Imposte differite | 4.440 | 428 | 4.012 | 285 |
| Patrimonio netto e utile del Gruppo | 272.607 | 21.451 | 241.291 | 30.857 |
| Semestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 30.06.2015 | 30.06.2014 | Variazione | |
| Proventi/ (oneri) finanziari | (1.346) | (3.408) | 2.062 |
| Differenze cambi | 3.390 | 203 | 3.187 |
| Spese bancarie | (2.153) | (1.510) | (643) |
| Altri | 337 | 83 | 254 |
| Totale Gestione Finanziaria netta | 228 | (4.632) | 4.860 |
La gestione finanziaria è positiva per Euro 228 mila, rispetto ad un risultato negativo per Euro 4.632 mila, relativo allo stesso periodo dell'esercizio precedente per effetto principalmente:
La voce "spese bancarie" include principalmente:
Segnaliamo che sono stati contabilizzati utili realizzati da società consolidate con il metodo del patrimonio netto per Euro 97 mila (perdite per Euro 58 mila al 30 giugno 2014).
Datalogic S.p.A. controlla, indirettamente, alcune società costituite e regolate dalla legge di Stati non appartenenti all'Unione Europea, che rivestono significativa rilevanza ai sensi dell'articolo 36 del Regolamento Consob 16191/2007 concernente la disciplina dei mercati ("Regolamento Mercati").
Anche ai sensi della citata disposizione regolamentare, la Società - per il tramite di procedure interne monitora il rispetto delle previsioni di cui alla citata disciplina Consob. In particolare, le competenti direzioni aziendali provvedono a una puntuale e periodica identificazione delle società "extra UE" rilevanti e, con la collaborazione delle società interessate, garantiscono la raccolta dei dati, delle informazioni e l'accertamento delle circostanze di cui al citato articolo 36.
Si dà, dunque, atto del pieno adeguamento di Datalogic alle previsioni di cui articolo 36 del citato Regolamento Consob 16191/2007 e della sussistenza delle condizioni dallo stesso richieste.
La società ha aderito al regime di opt-out di cui agli artt. 70, comma 8, e 71, comma 1-bis, del Regolamento Emittenti (regolamento di attuazione del T.U.F., concernente la disciplina degli emittenti, adottato dalla Consob con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999, come successivamente modificato), avvalendosi pertanto della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi prescritti in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumento di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
In data 7 maggio 2015 il Consiglio di Amministrazione ha ritenuto superata la presunzione di cui all'art. 2497 sexies del Cod. Civ., rilevando l'assenza di attività di direzione e coordinamento da parte della controllante Hydra S.p.A. su Datalogic.
Con delibera n.17221 del 12 marzo 2010, anche ai sensi e per gli effetti di cui all'articolo 2391-bis del codice civile, la Consob ha adottato il regolamento recante disposizioni in materia di operazioni con parti correlate, successivamente modificato con delibera n.17389 del 23 giugno 2010 ("Disciplina Consob").
A seguito dell'adozione della Disciplina Consob, al fine di assicurare la trasparenza nonché la correttezza sostanziale e procedurale delle eventuali operazioni poste in essere da Datalogic con soggetti qualificabili come "parti correlate" ai sensi della dianzi citata Disciplina Consob, in data 4 novembre 2010, la Società ha approvato una specifica e articolata procedura per le operazioni con parti correlate (modificata, da ultimo, in data 24 luglio 2015) consultabile sul sito internet www.datalogic.com.
Ai sensi dell'art. 5 comma 8 della Disciplina Consob, si rileva che, nel periodo 01/01/2015 - 30/06/2015, il Consiglio di Amministrazione della Società non ha approvato alcuna operazione di maggiore rilevanza così come definite dall'art. 3 comma 1, lett. b) della Disciplina Consob, né altre operazioni con parti correlate che abbiano influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati del Gruppo.
I risultati del primo semestre confermano il trend positivo del Gruppo soprattutto nel mercato europeo. Tale crescita testimonia l'apprezzamento da parte del mercato delle soluzioni tecnologiche frutto di un'intensa attività di ricerca e sviluppo e di una stretta collaborazione con i nostri clienti.
Considerato anche l'andamento positivo del booking del semestre, per la seconda parte del 2015 ci aspettiamo di continuare la crescita sul mercato europeo ed asiatico ed una ripresa in quello statunitense. In particolare la divisione Industrial Automation beneficerà del fatturato derivante da progetti nei segmenti Trasportation e Logistic e Postale nonché per il settore Factory Automation grazie al lancio di nuovi prodotti di alta gamma e dalle alte prestazioni nel corso del terzo trimestre.
Continueranno gli investimenti significativi in Ricerca e Sviluppo già oltre il 9% in termini di incidenza sul fatturato; l'innovazione si conferma pilastro portante del futuro di Datalogic, premiata dalla crescita del fatturato generato dai nuovi prodotti.
La Capogruppo non dispone di sedi secondarie.
| ATTIVO (Euro/000) | Note | 30.06.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|---|
| A) Attività non correnti (1+2+3+4+5+6+7) | 368.397 | 346.884 | |
| 1) Immobilizzazioni materiali | 59.111 | 57.157 | |
| terreni | 1 | 5.782 | 5.365 |
| fabbricati | 1 | 25.167 | 24.698 |
| altri beni | 1 | 23.062 | 22.673 |
| immobilizzazioni in corso e acconti | 1 | 5.100 | 4.421 |
| 2) Immobilizzazioni immateriali | 235.891 | 221.439 | |
| avviamento | 2 | 178.156 | 164.412 |
| costi di sviluppo | 2 | 6.221 | 6.809 |
| altre | 2 | 49.647 | 49.031 |
| immobilizzazioni in corso e acconti | 2 | 1.867 | 1.187 |
| 3) Partecipazioni in collegate | 3 | 1.905 | 1.808 |
| 4) Attività finanziarie | 24.809 | 24.132 | |
| partecipazioni | 4 | 3.923 | 3.481 |
| titoli | 4 | 361 | 361 |
| altre | 4 | 20.525 | 20.290 |
| 5) Finanziamenti | 4 | 432 | |
| 6) Crediti commerciali e altri crediti | 7 | 1.879 | 1.721 |
| 7) Crediti per imposte differite | 13 | 44.370 | 40.627 |
| B) Attività correnti (8+9+10+11+12+13+14) | 275.874 | 253.395 | |
| 8) Rimanenze | 72.702 | 62.416 | |
| materie prime, sussidiarie e di consumo | 8 | 23.340 | 12.367 |
| prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 8 | 23.148 | 21.896 |
| prodotti finiti e merci | 8 | 26.214 | 28.153 |
| 9) Crediti commerciali e altri crediti | 7 | 84.728 | 84.783 |
| crediti commerciali | 7 | 67.344 | 70.184 |
| crediti commerciali verso terzi | 7 | 66.036 | 68.894 |
| crediti commerciali verso collegate | 7 | 1.308 | 1.281 |
| crediti commerciali verso parti correlate | 7 | 9 | |
| altri crediti - ratei e risconti | 7 | 17.384 | 14.599 |
| di cui verso parti correlate | 75 | 75 | |
| 10) Crediti tributari | 9 | 19.286 | 16.809 |
| di cui verso controllante | 9.111 | 8.719 | |
| 11) Attività finanziarie | 4 | 2.612 | 3.234 |
| titoli | 0 | 0 | |
| altre | 2.612 | 3.234 | |
| 12) Finanziamenti | 4 | 0 | 0 |
| 13) Attività finanziarie - strumenti derivati | 6 | 0 | 0 |
| 14) Cassa ed altre attività equivalenti | 10 | 96.546 | 86.153 |
| Totale attivo (A+B) | 644.271 | 600.279 |
| Note | 30.06.2015 | 31.12.2014 | |
|---|---|---|---|
| PASSIVO (Euro/000) | |||
| A) Totale Patrimonio Netto (1+2+3+4+5) | 11 | 272.607 | 241.291 |
| 1) Capitale sociale | 11 | 146.659 | 147.490 |
| 2) Riserve | 11 | 29.061 | 7.894 |
| 3) Utili (perdite) esercizi precedenti | 11 | 75.436 | 55.050 |
| 4) Utile (perdita) del periodo/esercizio del gruppo | 11 | 21.451 | 30.857 |
| 5) Quote di pertinenza di terzi | 11 | 0 | 0 |
| B) Passività non correnti (6+7+8+9+10+11+12) | 196.622 | 132.909 | |
| 6) Debiti finanziari | 12 | 150.121 | 89.519 |
| 7) Passività finanziarie - Strumenti derivati | 6 | 150 | 262 |
| 8) Debiti tributari | 9 | 40 | 37 |
| 9) Passività per Imposte differite passive | 13 | 23.741 | 21.648 |
| 10) Fondi TFR e di quiescenza | 14 | 6.867 | 7.201 |
| 11) Fondi rischi e oneri | 15 | 12.560 | 11.161 |
| 12) Altre passività | 16 | 3.143 | 3.081 |
| C) Passività correnti (13+14+15+16+17) | 175.042 | 226.079 | |
| 13) Debiti commerciali ed altri debiti | 16 | 126.091 | 130.879 |
| debiti commerciali | 16 | 86.050 | 92.167 |
| debiti commerciali verso terzi | 16 | 85.759 | 91.611 |
| debiti commerciali verso controllante | 16 | 207 | |
| debiti commerciali verso collegate | 16 | 35 | 76 |
| debiti commerciali verso parti correlate | 16 | 256 | 273 |
| altri debiti - ratei e risconti | 16 | 40.041 | 38.712 |
| 14) Debiti tributari | 9 | 12.273 | 10.785 |
| di cui verso controllante | 1.631 | 23 | |
| 15) Fondi rischi e oneri | 15 | 8.070 | 8.440 |
| 16) Passività finanziare - Strumenti derivati | 6 | 26 | 0 |
| 17) Debiti finanziari | 12 | 28.582 | 75.975 |
| Totale passivo (A+B+C) | 644.271 | 600.279 |
| (Euro/000) | Note | 30.06.2015 | 30.06.2014 |
|---|---|---|---|
| 1) Ricavi totali | 17 | 257.485 | 224.028 |
| Ricavi vendita prodotti | 245.132 | 213.067 | |
| Ricavi per servizi | 12.353 | 10.961 | |
| di cui verso parti correlate | 2.798 | 3.332 | |
| 2) Costo del venduto | 18 | 137.943 | 115.561 |
| di cui non ricorrenti | 18 | 244 | 611 |
| di cui verso parti correlate | 136 | 168 | |
| Utile lordo (1-2) | 119.542 | 108.467 | |
| 3) Altri ricavi operativi | 19 | 1.209 | 760 |
| di cui verso parti correlate | 1 | ||
| 4) Spese per ricerca e sviluppo | 18 | 23.593 | 19.848 |
| di cui non ricorrenti | 18 | 92 | |
| di cui ammortamenti e svalutazioni inerenti alle acquisizioni | 52 | ||
| di cui verso parti correlate | 18 | 8 | |
| 5) Spese di distribuzione | 18 | 48.880 | 40.954 |
| di cui non ricorrenti | 18 | 401 | 604 |
| di cui verso parti correlate | 41 | ||
| 6) Spese amministrative e generali | 18 | 22.551 | 23.913 |
| di cui non ricorrenti | 18 | 13 | 1.177 |
| di cui ammortamenti e svalutazioni inerenti alle acquisizioni | 18 | 2.847 | 2.775 |
| di cui verso parti correlate | 466 | 426 | |
| 7) Altre spese operative | 18 | 1.042 | 1.058 |
| di cui verso parti correlate | 18 | 4 | |
| Totale costi operativi | 96.066 | 85.773 | |
| Risultato operativo | 24.685 | 23.454 | |
| 8) Proventi finanziari | 20 | 25.606 | 3.922 |
| di cui verso parti correlate | 11 | ||
| 9) Oneri finanziari | 20 | 25.378 | 8.554 |
| Risultato della gestione finanziaria (8-9) | 228 | (4.632) | |
| 10) Utili da società collegate | 3 | 97 | (58) |
| Utile/(perdita) ante imposte derivante dalle attività in funzionamento |
25.010 | 18.764 | |
| Imposte sul reddito | 21 | 3.559 | 3.520 |
| Utile/(perdita) del periodo | 21.451 | 15.244 | |
| Utile/Perdita per azione base (Euro) | 22 | 0,5527 | 0,2706 |
| Utile/Perdita per azione diluito (Euro) | 22 | 0,5527 | 0,2706 |
| (Euro/000) | Note | 30.06.2015 | 30.06.2014 |
|---|---|---|---|
| Utile/(perdita) netto del periodo | 21.451 | 15.244 | |
| Altre componenti del conto economico complessivo: | |||
| Altre componenti di conto economico complessivo che saranno | |||
| successivamente riclassificate nell'utile/ (perdita) d'esercizio: | |||
| Utili (perdite) sugli strumenti di copertura di flussi finanziari (cash flow hedges) |
11 | 62 | 37 |
| Utili (perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese estere | 11 | 16.045 | 1.189 |
| Utili (perdite) adeguamento cambi di attività finanziarie disponibili per la vendita |
11 | 170 | |
| Riserva adeguamento cambi | 11 | 4.890 | 595 |
| Totale altre componenti di conto economico complessivo che | |||
| saranno successivamente riclassificate nell'utile /(perdita) | 21.167 | 1.821 | |
| d'esercizio | |||
| Utile/(perdita) netto complessivo del periodo | 42.618 | 17.065 | |
| Attribuibile a: | |||
| Azionisti della Capogruppo | 42.618 | 17.065 | |
| Interessi di minoranza | 0 | 0 |
| (Euro/000) | 30.06.2015 | 30.06.2014 |
|---|---|---|
| Utile ante imposte | 25.010 | 18.764 |
| Ammortamento immobilizzazioni materiali ed immateriali e svalutazioni | 8.891 | 8.307 |
| Variazione del fondo benefici dipendenti | (334) | 325 |
| Accantonamento al fondo svalutazione crediti | 103 | 482 |
| Oneri/(proventi) finanziari netti incluse le differenze di cambio | (228) | 4.632 |
| Rettifiche valore di attività finanziarie | (97) | 58 |
| Flusso di cassa dell'attività operativa ante variazione del capitale circolante | 33.345 | 32.568 |
| Variazione crediti commerciali (al netto dell'accantonamento) | 2.737 | (3.343) |
| Variazione delle rimanenze finali | (10.286) | (6.642) |
| Variazione delle attività correnti | (2.785) | (3.228) |
| Variazione altre attività a medio/lungo termine | (158) | 94 |
| Variazione dei debiti commerciali | (6.117) | (6.359) |
| Variazioni delle altre passività correnti | 1.331 | 5.526 |
| Altre passività a medio/lungo termine | 62 | 127 |
| Variazione dei fondi per rischi e oneri | 1.029 | 1.599 |
| Differenze cambio commerciali | (1.327) | (206) |
| Effetto cambio del circolante | (381) | 109 |
| Flusso di cassa dell'attività operativa dopo la variazione del capitale circolante | 17.450 | 20.245 |
| Variazione delle imposte | (6.195) | (3.309) |
| Effetto cambio imposte | 1.465 | 122 |
| Interessi corrisposti e spese bancarie | (3.162) | (4.835) |
| Flusso di cassa generato dall'attività operativa (A) | 9.558 | 12.223 |
| (Incremento)/Decremento di immobilizzazioni immateriali senza effetto cambio | (1.679) | (320) |
| (Incremento)/Decremento di immobilizzazioni materiali senza effetto cambio | (4.273) | (3.605) |
| Variazione partecipazioni non consolidate | (442) | 11 |
| Variazioni generate da attività di investimento (B) | (6.394) | (3.914) |
| Variazione crediti finanziari a LT/BT | 69 | (8.246) |
| Variazione di debiti finanziari a breve, medio e lungo termine | 13.165 | (44.789) |
| Differenze cambio finanziarie | 4.717 | 409 |
| Acquisto/vendita azioni proprie | (831) | 12.115 |
| Variazioni di riserve ed effetto cambio di attività/passività finanziarie, patrimonio netto e immobilizzazioni materiali ed immateriali |
736 | (522) |
| Pagamento dividendi | (10.471) | (9.351) |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività finanziaria ( C) | 7.385 | (50.384) |
| Incremento (decremento) netto delle disponibilità liquide (A+B+C) | 10.549 | (42.075) |
| Cassa e altre attività equivalenti nette all'inizio del periodo (Nota 10) | 85.852 | 128.448 |
| Cassa e altre attività equivalenti nette alla fine del periodo (Nota 10) | 96.401 | 86.373 |
| Descrizione | Capitale sociale e riserve di capitale |
Riserve Conto economico complessivo | Utili esercizi precedenti | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale capitale sociale e riserve di capitale |
Riserva cash flow hedge |
Riserva di traduzione |
Riserva adeguamento cambi |
Riserva utili/(perdite) attuariali |
Riserva attività finanziarie destinate alla vendita |
Totale Riserve Conto economico Complessivo |
Utili a nuovo |
Riserva contributi c/capitale |
Riserva Legale |
Riserva IAS |
Totale | Utile d'esercizio |
Totale patrimonio netto di Gruppo |
|
| 01.01.2014 | 137.000 | (280) | (12.729) | (2.767) | (378) | 0 | (16.154) | 23.466 | 958 | 4.388 | 8.683 | 37.495 | 26.906 | 185.247 |
| Destinazione utile | 0 | 0 | 26.559 | 347 | 26.906 | (26.906) | 0 | |||||||
| Dividendi | 0 | 0 | (9.351) | (9.351) | (9.351) | |||||||||
| Riserva traduzione | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| Variazione riserva IAS | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| Vendita/acquisto azioni proprie | 12.115 | 0 | 0 | 12.115 | ||||||||||
| Altre variazioni | 0 | (2) | (2) | (2) | ||||||||||
| Risultato al 30.06.2014 | 0 | 0 | 0 | 15.244 | 15.244 | |||||||||
| Totale altre componenti del conto economico complessivo |
37 | 1.189 | 595 | 1.821 | 0 | 1.821 | ||||||||
| 30.06.2014 | 149.115 | (243) | (11.540) | (2.172) | (378) | 0 | (14.333) | 40.674 | 958 | 4.735 | 8.681 | 55.048 | 15.244 | 205.074 |
| Descrizione | Capitale sociale e riserve di capitale |
Riserve Conto economico complessivo | Utili esercizi precedenti | |||||||||||
| Totale capitale sociale e riserve di capitale |
Riserva cash flow hedge |
Riserva di traduzione |
Riserva adeguamento cambi |
Riserva utili/(perdite) attuariali |
Riserva attività finanziarie destinate alla vendita |
Totale Riserve Conto economico Complessivo |
Utili a nuovo |
Riserva contributi c/capitale |
Riserva Legale |
Riserva IAS |
Totale | Utile d'esercizio |
Totale patrimonio netto di Gruppo |
|
| 01.01.2015 | 147.490 | (190) | 2.702 | 5.542 | (378) | 218 | 7.894 | 40.674 | 958 | 4.735 | 8.683 | 55.050 | 30.857 | 241.291 |
| Destinazione utile | 0 | 0 | 29.675 | 1.182 | 30.857 | (30.857) | 0 | |||||||
| Dividendi | 0 | 0 | (10.471) | (10.471) | (10.471) | |||||||||
| Riserva traduzione | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| Variazione riserva IAS | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| Vendita/acquisto azioni proprie | (831) | 0 | 0 | (831) | ||||||||||
| Altre variazioni | 0 | 0 | 0 | |||||||||||
| Risultato al 30.06.2015 | 0 | 0 | 0 | 21.451 | 21.451 | |||||||||
| Totale altre componenti del conto economico complessivo |
62 | 16.045 | 4.890 | 170 | 21.167 | 0 | 21.167 | |||||||
| 30.06.2015 | 146.659 | (128) | 18.747 | 10.432 | (378) | 388 | 29.061 | 59.878 | 958 | 5.917 | 8.683 | 75.436 | 21.451 | 272.607 |
Il Gruppo Datalogic si occupa della produzione e della commercializzazione di lettori manuali, lettori fissi per il mercato industriale, mobile computers, lettori fissi per il mercato retail e sensori. Il Gruppo si occupa inoltre di soluzioni self scanning e di prodotti per la marcatura industriale.
Datalogic S.p.A. (di seguito "Datalogic", la "Capogruppo" o la "Società") è una società per azioni quotata presso il segmento Star della Borsa italiana e ha sede in Italia. L'indirizzo della sede legale è via Candini, 2 Lippo di Calderara (Bo).
La Società è controllata dalla Hydra S.p.A., anch'essa domiciliata a Bologna e controllata dalla famiglia Volta.
La presente Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30 giugno 2015 comprende i dati della Capogruppo e delle sue controllate (nel seguito definito come "Gruppo") e le quote di pertinenza in società collegate.
E' stato predisposto dal Consiglio di Amministrazione in data 30 luglio 2015.
Il bilancio consolidato al 30 giugno 2015 presentato in forma sintetica (la "Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata") è stato predisposto in conformità a quanto richiesto dallo IAS 34 "Bilanci Intermedi" fornendo le note informative sintetiche previste dal suddetto principio contabile internazionale eventualmente integrate al fine di fornire un maggior livello informativo ove ritenuto necessario. La presente Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata deve pertanto essere letta congiuntamente ai prospetti di bilancio consolidati e alle relative note esplicative presentati al 31 dicembre 2014 e preparati in accordo con i principi contabili IFRS adottati dall'Unione Europea.
Gli schemi di bilancio adottati sono coerenti con quelli previsti dallo IAS 1 ed adottati nel bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2014, in particolare:
• il Rendiconto finanziario consolidato è stato predisposto esponendo i flussi finanziari derivanti dalle attività operative secondo il "metodo indiretto", come consentito dallo IAS 7.
Inoltre, come richiesto dalla delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, nel contesto del conto economico consolidato, i proventi e gli oneri derivanti da operazioni non ricorrenti sono stati identificati specificatamente ed i relativi effetti sui principali livelli intermedi di risultato sono stati evidenziati separatamente. Gli eventi e le operazioni non ricorrenti sono identificati prevalentemente in base alla natura delle operazioni. In particolare tra gli oneri/proventi non ricorrenti vengono incluse le fattispecie che per loro natura non si verificano continuativamente nella normale attività operativa (ad esempio: proventi/oneri derivanti da business combinations e oneri/proventi derivanti da processi di riorganizzazione aziendale).
La redazione del bilancio intermedio richiede da parte della direzione l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attività e delle passività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del bilancio intermedio. Le stime sono utilizzate per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza di magazzino, ammortamenti e per i rischi iscritti a fronte di riorganizzazioni aziendali.
Se nel futuro tali stime e assunzioni, che sono basate sulla miglior valutazione da parte del management, dovessero differire dalle circostanze effettive, sarebbero modificate in modo appropriato nel periodo in cui le circostanze stesse variano. Per una più ampia descrizione dei processi valutativi più rilevanti per il Gruppo, si rinvia alla sezione Uso di stime del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2014.
Si segnala, inoltre, che taluni processi valutativi, in particolare quelli più complessi quali la determinazione di eventuali perdite di valore di attività non correnti, sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, allorquando sono disponibili tutte le informazioni eventualmente necessarie, salvo i casi in cui vi siano indicatori di impairment che richiedano un'immediata valutazione di eventuali perdite di valore.
Anche le valutazioni attuariali necessarie per la determinazione dei Fondi per benefici ai dipendenti vengono normalmente elaborate in occasione della predisposizione del bilancio annuale.
Le imposte sul reddito sono riconosciute sulla base della miglior stima dell'aliquota media ponderata attesa per l'intero esercizio.
I principi contabili adottati per la redazione della Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata sono conformi con quelli utilizzati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2014, fatta eccezione per l'adozione dal 1 gennaio 2015 dei nuovi principi, delle modifiche ai principi già in vigore, e delle interpretazioni esposte nella seguente tabella che contiene l'elenco dei principi contabili internazionali e delle interpretazioni approvati dallo IASB ed omologati per l'adozione in Europa e applicati per la prima volta nell'esercizio in corso.
| Descrizione | Data di omologa |
Pubblicazione in G.U.C.E. |
Data di efficacia prevista dal principio |
Data di efficacia per Datalogic |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Interpretazione Tributi |
IFRIC | 21 | 13 giu '14 | 14 giu '14 | Esercizi che iniziano il o dopo il 17 giu'14 |
1 gen '15 |
| Ciclo annuale di miglioramenti agli IFRS 2011-2013 |
18 dic '14 | 19 dic '14 | Esercizi che iniziano il o dopo il 1 gen'15 |
1 gen '15 |
L'IFRIC 21 "Tributi" è un'interpretazione dello IAS 37 "Accantonamenti, passività e attività potenziali" e stabilisce la rilevazione delle passività per il pagamento di tributi diversi dalle imposte sul reddito e stabilisce in particolare quale evento origina l'obbligazione e il momento di riconoscimento della passività.
Gli annual improvements comprendono modifiche minori a diversi principi con riferimento a sezioni di alcuni principi che non risultavano chiari.
L'adozione dei principi e delle interpretazioni sopra indicati non ha comportato alcun tipo di impatto sulla Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata del Gruppo Datalogic.
I nuovi principi o modifiche ai principi esistenti, di seguito elencati, non sono stati adottati anticipatamente per la presente Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata:
| Descrizione | Data di omologa |
Pubblicazione in G.U.C.E. |
Data di efficacia prevista dal principio |
Data di efficacia per Datalogic |
|---|---|---|---|---|
| Modifiche allo IAS 19 – Piani a benefici definiti: contributi dei dipendenti |
17 dic '14 | 9 gen '15 | Esercizi che iniziano il o dopo il 1 feb'15 |
1 gen '16 |
| Ciclo annuale di miglioramenti agli IFRS 2010 - 2012 |
17 dic '14 | 9 gen '15 | Esercizi che iniziano il o dopo il 1 feb'15 |
1 gen '16 |
Il Gruppo ha valutato l'impatto degli stessi concludendo che non ci saranno effetti o cambiamenti significativi sulla Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata.
Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata include il bilancio della Capogruppo e quello delle società nelle quali la stessa detiene, direttamente od indirettamente, la maggioranza dei diritti di voto.
Le società consolidate secondo il metodo dell'integrazione globale al 30 giugno 2015 sono le seguenti:
| Denominazione | Sede | Capitale Sociale | Patrimonio netto complessivo (Euro/migliaia) |
Risultato di periodo (Euro/migliaia) |
Quota posseduta |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datalogic S.p.A. | Bologna – Italia | Euro | 30.392.175 | 242.587 | 23.618 | |
| Datalogic Real Estate France Sa |
Parigi – Francia | Euro | 2.227.500 | 3.523 | (7) | 100% |
| Datalogic Real Estate Germany GmbH |
Erkenbrechtsweiler Germany |
Euro | 1.025.000 | 1.574 | (58) | 100% |
| Datalogic Real Estate UK Ltd | Redbourn- England | GBP | 3.500.000 | 5.294 | 2 | 100% |
| Datalogic IP Tech S.r.l. | Bologna – Italia | Euro | 65.677 | (5.340) | (3.645) | 100% |
| Informatics Inc. | Plano Texas - Usa | \$USA | 9.996.000 | 17.225 | (48) | 100% |
| Datalogic Automation S.r.l. | Monte San Pietro (BO) - Italy |
Euro | 10.000.000 | 10.141 | 4.061 | 100% |
| Datalogic Automation Inc. | Telford, USA | \$USA | 6.009.352 | 39.974 | (5.185) | 100% |
| Datalogic Automation PTY Ltd | Mount Waverley (Melbourne)-Australia |
\$AUD | 3.188.118 | (185) | 49 | 100% |
| Datalogic Automation Asia Limited |
Hong-Kong -Cina | HKD | 7.000.000 | (438) | (5) | 100% |
| Datalogic (Shenzhen) Trading Business China |
Shenzhen - Cina | CNY | 2.136.696 | 1.090 | 277 | 100% |
| Datalogic Hungary kft | Fonyod-Ungheria | HUF | 3.000.000 | 678 | (94) | 100% |
| Accu-Sort GmbH | Berlin - Germany | Euro | 25.565 | 329 | 6 | 100% |
| Datalogic ADC S.r.l. | Bologna – Italia | Euro | 10.000 | 149.925 | 99 | 100% |
| Datalogic Mobile Asia | Hong-Kong -Cina | HKD | 100.000 | 69 | (23) | 100% |
| Datalogic Slovakia S.r.o. | Trnava-Slovacchia | Euro | 66.388 | 23.536 | 13.595 | 100% |
| Datalogic Holdings Inc. | Eugene OR-Usa | \$USA | 100 | 89.636 | (1.178) | 100% |
| Datalogic ADC Inc. | Eugene OR-Usa | \$USA | 11 | 90.943 | 1.802 | 100% |
| Datalogic ADC do Brazil | Sao Paulo - Brazil | R\$ | 159.525 | 383 | 128 | 100% |
| Datalogic Scanning GmbH | Darmstadt-Germany | Euro | 306.775 | 3.922 | 70 | 100% |
| Datalogic Scanning Eastern Europe GmbH |
Darmstadt-Germany | Euro | 25.000 | 2.483 | 245 | 100% |
| Datalogic ADC PTY | Sidney-Australia | \$AUD | 2 | 1.061 | (49) | 100% |
| Datalogic Vietnam LLC | Vietnam | USD | 3.000.000 | 41.712 | 8.718 | 100% |
| Datalogic ADC Singapore | Singapore | SGD | 100.000 | 452 | (51) | 100% |
Le società consolidate secondo il metodo del patrimonio netto al 30 giugno 2015 sono le seguenti:
| Denominazione | Sede | Capitale Sociale |
Patrimonio netto complessivo (Euro/migliaia) |
Risultato di periodo (Euro/migliaia) |
Quota posseduta |
|---|---|---|---|---|---|
| Laservall Asia Co. Ltd | Hong-Kong – Cina HKD |
460.000 | 3.658 | 194 | 50% |
Con atto stipulato il 13 gennaio 2015 la società Datalogic ADC Ltd è stata incorporata nella controllante Datalogic ADC S.r.l.. Tale operazione non ha generato variazioni nell'area di consolidamento.
L'identificazione dei settori operativi è stata effettuata sulla base dei rendiconti interni utilizzati dal più alto livello decisionale al fine di allocare le risorse al settore e valutarne i risultati.
Di seguito sono illustrati i settori operativi in cui si articola l'attività del Gruppo:
ADC – La divisione ADC è il leader mondiale negli scanner fissi high performance per l'ambito retail e primo fornitore in EMEA di lettori di codici a barre manuali, nonché protagonista nel mercato dei mobile computer dedicati alla gestione dei magazzini, all'automazione delle forze vendita e di campo e alla raccolta dati nei punti vendita. Include le linee di prodotto relative ai lettori manuali, ai lettori fissi, ai mobile computers ed alle soluzioni di self scanning ed alle tecnologie per il punto cassa.
Industrial Automation – La divisione Industrial Automation, tra i maggiori produttori al mondo di prodotti e soluzioni per l'identificazione automatica, rilevazione e marcatura per il mercato dell'automazione industriale, risponde alla crescente richiesta di soluzioni per la tracciabilità, l'ispezione e il riconoscimento in ambito produzione e processi logistici. Include le linee di prodotto relative a: lettori fissi di codici a barre con tecnologia imager e laser, sensori e dispositivi fotoelettrici per l'automazione industriale e la sicurezza, telecamere e software per la visione artificiale, sistemi di lettori di codici a barre e tecnologie per l'automazione delle aziende logistiche e postali, marcatori laser industriali.
Informatics – Società, con base negli Stati Uniti, attiva nella commercializzazione e nella distribuzione di prodotti e soluzioni per l'identificazione automatica e specializzata nel mercato delle piccole e medie aziende.
Corporate – Include le attività della holding, le attività immobiliari del Gruppo e la società Datalogic IP Tech, la quale gestisce la proprietà intellettuale e le attività di ricerca a livello di Gruppo.
I trasferimenti infrasettoriali avvengono a prezzi di mercato in base alle politiche di transfer price di Gruppo.
Le informazioni economiche relative ai settori operativi al 30 giugno 2015 e al 30 giugno 2014 sono le seguenti (Euro migliaia):
| ADC | Industrial Automation |
Informatics | Corporate | Rettifiche | Totale Gruppo | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| semestre chiuso al 30 giugno |
semestre chiuso al 30 giugno |
semestre chiuso al 30 giugno |
semestre chiuso al 30 giugno |
semestre chiuso al 30 giugno |
semestre chiuso al 30 giugno |
|||||||
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | |
| Vendite esterne | 176.484 | 148.348 | 66.556 | 62.639 | 14.461 | 13.063 | (16) | (22) | 257.485 | 224.028 | ||
| Vendite intrasettoriali |
936 | 801 | 0 | 15 | 14.140 | 12.498 | (15.076) | (13.314) | 0 | 0 | ||
| Vendite totali | 177.420 | 149.149 | 66.556 | 62.654 | 14.461 | 13.063 | 14.140 | 12.498 | (15.092) | (13.336) | 257.485 | 224.028 |
| Risultato operativo ordinario (EBITANR) |
32.798 | 27.400 | (483) | 750 | 42 | 718 | (3.850) | (134) | (173) | (113) | 28.334 | 28.621 |
| % sui ricavi | 18,5% | 18,4% | (0,7)% | 1,2% | 0,3% | 5,5% | (27,2)% | (1,1)% | 1,1% | 0,8% | 11,0% | 12,8% |
| Risultato operativo (EBIT) |
30.795 | 25.820 | (2.010) | (2.522) | (77) | 426 | (3.850) | (157) | (173) | (113) | 24.685 | 23.454 |
| % sui ricavi | 17,4% | 17,3% | (3,0)% | (4,0)% | (0,5)% | 3,3% | (27,2)% | (1,3)% | 1,1% | 0,8% | 9,6% | 10,5% |
| Proventi / (Oneri) finanziari |
(3.192) | (2.211) | (231) | (1.265) | (1) | 0 | 24.272 | 21.192 | (20.523) | (22.406) | 325 | (4.690) |
| Proventi / Oneri fiscali |
(3.971) | (4.127) | 949 | 999 | 30 | (168) | (520) | (256) | (47) | 32 | (3.559) | (3.520) |
| Ammortamenti e svalutazioni |
(5.225) | (4.595) | (2.360) | (2.351) | (189) | (378) | (1.116) | (1.056) | (1) | 73 | (8.891) | (8.307) |
| EBITDA | 36.459 | 30.723 | 661 | 1.890 | 112 | 804 | (2.734) | 922 | (172) | (186) | 34.326 | 34.153 |
| % sui ricavi | 20,5% | 20,6% | 1,0% | 3,0% | 0,8% | 6,2% | (19,3)% | 7,4% | 1,1% | 1,4% | 13,3% | 15,2% |
| Spese per Ricerca e Sviluppo |
(15.370) | (14.050) | (8.458) | (7.227) | (563) | (376) | (8.726) | (4.532) | 9.668 | 6.337 | (23.449) | (19.848) |
| % sui ricavi | (8,7)% | (9,4)% | (12,7)% | (11,5)% | (3,9)% | (2,9)% | (61,7)% | (36,3)% | (64,1)% | (47,5)% | (9,1)% | (8,9)% |
Nella tabella seguente è riportata la riconciliazione fra EBITDA, EBITANR e Utile/(perdita) ante imposte per il semestre chiuso al 30 giugno 2015 confrontata con lo stesso periodo dell'esercizio precedente (Euro/migliaia):
| Semestre chiuso al | ||
|---|---|---|
| 30.06.2015 | 30.06.2014 | |
| EBITDA | 34.326 | 34.153 |
| Ammortamenti e svalutazioni Imm. Materiali | (3.694) | (3.471) |
| Ammortamenti e svalutazioni Imm. Immateriali | (2.298) | (2.061) |
| EBITANR | 28.334 | 28.621 |
| Costi e ricavi non ricorrenti | (750) | (2.392) |
| Ammortamenti derivanti da acquisizioni (*) | (2.899) | (2.775) |
| EBIT (Risultato Operativo) | 24.685 | 23.454 |
| Proventi finanziari | 25.606 | 3.922 |
| Oneri finanziari | (25.378) | (8.554) |
| Utili da società collegate | 97 | (58) |
| Utile/(Perdita) ante imposte | 25.010 | 18.764 |
Le informazioni patrimoniali relative ai settori operativi al 30 giugno 2015 confrontate con i dati al 31 dicembre 2014 sono le seguenti (Euro migliaia):
| ADC | Industrial Automation |
Informatics | Corporate | Rettifiche | Totale Gruppo | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.15 | 31.12.14 | 30.06.15 | 31.12.14 | 30.06.15 | 31.12.14 | 30.06.15 | 31.12.14 | 30.06.15 | 31.12.14 | 30.06.15 | 31.12.14 | |
| Totale Attivo | 735.868 | 587.938 | 267.352 | 226.237 | 23.005 | 21.423 | 857.215 | 677.215 | (1.239.169) | (912.534) | 644.271 | 600.279 |
| Immobilizz. | ||||||||||||
| mat. e immat. |
156.788 | 148.927 | 91.606 | 85.149 | 14.018 | 12.967 | 31.972 | 30.756 | 618 | 797 | 295.002 | 278.596 |
| Partecip. in | ||||||||||||
| collegate | 74.424 | 69.287 | 6.310 | 6.213 | 155.190 | 155.190 | (234.019) | (228.882) | 1.905 | 1.808 | ||
| Totale Passivo |
530.077 | 398.989 | 211.383 | 173.420 | 5.780 | 5.504 | 628.345 | 463.614 | (1.003.921) | (682.539) | 371.664 | 358.988 |
Di seguito si riporta la composizione della voce al 30 giugno 2015 e al 31 dicembre 2014:
| 30.06.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Terreni | 5.782 | 5.365 | 417 |
| Fabbricati | 25.167 | 24.698 | 469 |
| Altri beni | 23.062 | 22.673 | 389 |
| Immobilizzazioni in corso ed acconti | 5.100 | 4.421 | 679 |
| Totale | 59.111 | 57.157 | 1.954 |
Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni al 30 giugno 2015:
| Terreni | Fabbricati | Altri beni | Immobilizzazioni in corso ed acconti |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 5.365 | 29.059 | 111.188 | 4.421 | 150.033 |
| Fondo Ammortamento | 0 | (4.361) | (88.515) | 0 | (92.876) |
| Valore netto iniziale al 01.01.2015 | 5.365 | 24.698 | 22.673 | 4.421 | 57.157 |
| Variaz.in aumento 30.06.2015 | |||||
| investimenti | 261 | 145 | 2.751 | 2.137 | 5.294 |
| Totale | 261 | 145 | 2.751 | 2.137 | 5.294 |
| Variaz.in diminuzione 30.06.2015 | |||||
| disinvestimenti costo storico | (318) | (820) | (1.138) | ||
| disinvestimenti fondo ammortamento | 284 | 284 | |||
| ammortamenti | (259) | (3.435) | (3.694) | ||
| Totale | 0 | (259) | (3.469) | (820) | (4.548) |
| Riclass. e altri movimenti 30.06.2015 | |||||
| giroconti costo storico | 61 | 489 | (726) | (176) | |
| Diff. Cambio costo storico | 156 | 641 | 2.381 | 88 | 3.266 |
| Diff. Cambio fondo ammortamento | (119) | (1.763) | (1.882) | ||
| Totale | 156 | 583 | 1.107 | (638) | 1.208 |
| Costo storico | 5.782 | 29.906 | 116.491 | 5.100 | 157.279 |
| Fondo Ammortamento | 0 | (4.739) | (93.429) | 0 | (98.168) |
| Valore netto finale al 30.06.2015 | 5.782 | 25.167 | 23.062 | 5.100 | 59.111 |
La voce "Altri beni" al 30 giugno 2015 include principalmente le seguenti categorie: Impianti e macchinario (Euro 4.366 mila), Attrezzature industriali e commerciali (Euro 8.394 mila), Mobili e macchine per ufficio (Euro 6.585 mila), Impianti generici (Euro 1.796 mila), Automezzi (Euro 88 mila) e Manutenzioni su beni di terzi (Euro 1.061 mila). I principali incrementi del periodo sono relativi ad acquisti di Mobili e macchine per ufficio (Euro 1.087 mila) ed acquisti di stampi ( Euro 637 mila).
Il saldo della voce "Immobilizzazioni in corso e acconti", pari ad Euro 5.100 mila, è costituito per Euro 3.944 mila da investimenti relativi alla realizzazione del nuovo stabilimento in Ungheria (Euro 1.050 mila l'incremento del primo semestre 2015) e per Euro 666 mila per lavori per migliorie sui fabbricati di proprietà del Gruppo e la rimanente parte da acconti per attrezzature, strumentazioni e stampi relativi alla normale attività produttiva.
Di seguito si riporta la composizione della voce al 30 giugno 2015 e al 31 dicembre 2014:
| 30.06.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Avviamento | 178.156 | 164.412 | 13.744 |
| Costi di Sviluppo | 6.221 | 6.809 | (588) |
| Altre | 49.647 | 49.031 | 616 |
| Immobilizzazioni in corso ed acconti | 1.867 | 1.187 | 680 |
| Totale | 235.891 | 221.439 | 14.452 |
Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni al 30 giugno 2015:
| Avviamento | Costi di Sviluppo |
Altre | Immobilizzazioni in corso ed acconti |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 164.412 | 16.017 | 127.708 | 1.187 | 309.324 |
| Fondo Ammortamento | 0 | (9.208) | (78.677) | 0 | (87.885) |
| Valore netto iniziale al 01.01.2015 | 164.412 | 6.809 | 49.031 | 1.187 | 221.439 |
| Variaz.in aumento 30.06.15 | |||||
| investimenti | 749 | 788 | 1.537 | ||
| Totale | 0 | 0 | 749 | 788 | 1.537 |
| Variaz.in diminuzione 30.06.15 | |||||
| ammortamenti | (974) | (4.223) | (5.197) | ||
| Totale | 0 | (974) | (4.223) | 0 | (5.197) |
| Riclass. e altri movimenti 30.06.15 | |||||
| giroconti positivi | 259 | 259 | |||
| (giroconti negativi) | (108) | (108) | |||
| Diff. Cambio costo storico | 13.744 | 499 | 7.585 | 21.828 | |
| Diff. Cambio fondo ammortamento | (113) | (3.754) | (3.867) | ||
| Totale | 13.744 | 386 | 4.090 | (108) | 18.112 |
| Costo storico | 332.840 | ||||
| Fondo Ammortamento | (96.949) | ||||
| Valore netto finale al 30.06.15 | 178.156 | 6.221 | 49.647 | 1.867 | 235.891 |
La voce "Avviamento" pari ad Euro 178.156 mila è così composta:
| 30.06.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| CGU ADC | 103.115 | 95.445 | 7.670 |
| CGU IA | 61.515 | 56.284 | 5.231 |
| CGU Informatics | 13.526 | 12.683 | 843 |
| Totale | 178.156 | 164.412 | 13.744 |
La variazione della voce "Avviamento", rispetto al 31 dicembre 2014, è attribuibile alle differenze di conversione.
Tali avviamenti sono allocati alle unità generatrici dei flussi di cassa (cash generating units) rappresentate dalle singolo società e/o sottogruppi cui riferiscono.
Come evidenziato nel relativo paragrafo inserito nei criteri di valutazione del bilancio al 31 dicembre 2014 a cui si rimanda, l'avviamento non è stato assoggettato ad ammortamento a partire dal 1 gennaio 2004 in accordo con quanto previsto dall'IFRS3 e viene sottoposto ad impairment test con cadenza annuale salvo che non vi siano indicatori di perdite di valore che richiedano di effettuare il test con cadenza più frequente. La stima del valore recuperabile di ogni cash generating units – CGU, associata a ciascuno dei Goodwill oggetto di valutazione, è rappresentata dal corrispondente valore d'uso.
Lo stesso è stato calcolato attualizzando ad un determinato tasso di sconto i flussi finanziari futuri generati dalla CGU, nella fase produttiva ed al momento della sua dismissione, sulla base del metodo del Discounted cash flow.
Al 30 giugno 2015, non è emersa la necessità di alcuna svalutazione.
La voce "Costi di sviluppo", che ammonta ad Euro 6.221 mila è costituita da specifici progetti di sviluppo capitalizzati in presenza dei requisiti richiesti dallo IAS 38 ed in conformità alle policies di Gruppo che prevedono la capitalizzazione solo dei progetti relativi allo sviluppo di prodotti caratterizzati da una significativa innovazione.
La voce "Altre", che ammonta ad Euro 49.647 mila, è principalmente costituita dalle attività immateriali acquisite nell'ambito delle operazioni di business combinations realizzate dal Gruppo e specificatamente identificate e valutate nell'attività di purchase accounting delle stesse. Il dettaglio è evidenziato nella tabella sotto riportata:
| 30.06.2015 | 31.12.2014 | Vita utile | |
|---|---|---|---|
| Acquisizione del gruppo PSC (avvenuta 30 novembre 2006) | 19.327 | 18.959 | |
| BREVETTI | 18.985 | 18.329 | 20 |
| MARCHIO | 174 | 320 | 10 |
| PORTAFOGLIO CLIENTI | 168 | 310 | 10 |
| Acquisizione Informatics Inc (avvenuta 28 febbraio 2005) | 0 | 110 | |
| STRUTTURA COMMERCIALE | 0 | 110 | 10 |
| Acquisizione Evolution Robotics Retail Inc. (avvenuta 1 luglio 2010) | 3.129 | 3.173 | |
| BREVETTI | 521 | 529 | 10 |
| TRADE SECRET | 2.608 | 2.644 | 10 |
| Acquisizione Accu-Sort Inc. (avvenuta 20 gennaio 2012) | 16.462 | 16.288 | |
| BREVETTI | 9.773 | 9.656 | 10 |
| TRADE SECRET | 6.689 | 6.632 | 10 |
| Contratto di licenza | 6.321 | 6.492 | 5-15 |
| Altri | 4.408 | 4.009 | |
| TOTALE ALTRE IMMATERIALI | 49.647 | 49.031 |
La voce "altri" è costituita principalmente da licenze software.
La voce "Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti", pari ad Euro 1.867 mila, è attribuibile, per Euro 1.292 mila alla capitalizzazione dei costi relativi ai progetti di ricerca e sviluppo aventi le caratteristiche richieste dallo IAS 38 e ancora in corso di completamento.
Le partecipazioni detenute dal Gruppo al 30 giugno 2015 sono le seguenti:
| 31.12.2014 | Incrementi | Decrementi | Diff. Cambio |
Quota di utile |
30.06.2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Imprese collegate | |||||||
| Laservall Asia CO. Ltd | 1.732 | 97 | 1.829 | ||||
| Datalogic Automation AB | 2 | 2 | |||||
| Specialvideo Srl | 29 | 29 | |||||
| Datasensor GMBH | 45 | 45 | |||||
| Totale imprese collegate | 1.808 | 0 | 0 | 0 | 97 | 1.905 | |
| TOTALE | 1.808 | 0 | 0 | 0 | 97 | 1.905 |
La variazione della voce "imprese collegate" è dovuta al risultato di pertinenza del Gruppo realizzato dalla collegata Laservall Asia Co.
Le Attività finanziarie disponibili per la vendita includono le seguenti voci:
| 30.06.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Partecipazioni in altre imprese | 3.923 | 3.481 | 442 |
| Titoli di stato a lungo termine | 361 | 361 | 0 |
| Altre attività finanziarie a lungo termine | 20.525 | 20.290 | 235 |
| Totale attività finanziare a lungo termine | 24.809 | 24.132 | 677 |
| Finanziamenti a lungo termine | 432 | 0 | 432 |
| Altre attività finanziarie a breve termine | 2.612 | 3.234 | (622) |
| Totale attività finanziare | 27.853 | 27.366 | 487 |
Le partecipazioni in altre imprese detenute dal Gruppo al 30 giugno 2015 sono le seguenti:
| 31.12.2014 | Incrementi | Decrementi | adeguamento fair value |
adeguamento cambi |
30.06.2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Partecipazioni quotate | 3.394 | 234 | 218 | 3.846 | ||
| Partecipazioni non quotate | 87 | 10 | (20) | 0 | 77 | |
| Totale partecipazioni | 3.481 | 10 | (20) | 234 | 218 | 3.923 |
L'ammontare della voce "Partecipazioni quotate" è rappresentato dall'investimento nell'1,2% del capitale della società giapponese Idec Corporation quotata alla Borsa di Tokyo.
L'ammontare della voce "Partecipazioni non quotate" è rappresentato principalmente dall'investimento della Capogruppo nel Fondo Mandarin, un fondo di Private Equity che investe soprattutto nelle piccole e medie
imprese italiane e cinesi, i cui primari investitori e sponsor sono Intesa San Paolo e due primarie banche cinesi. La variazione del periodo è dovuta all'acquisto di 70 quote e alla vendita di 142 quote (alla pari) del suddetto fondo.
Si evidenzia che la Capogruppo detiene una partecipazione di minoranza nella società Alien Technology Corporation che è stata completamente svalutata al 31 dicembre 2010.
La voce "Altre attività finanziarie a breve termine" è costituita da crediti verso la società di factoring, relativi a crediti commerciali ceduti pro-soluto per i quali al 30 giugno 2015 non è ancora stato interamente incassato il corrispettivo della cessione.
Le voci di bilancio che rientrano nella definizione di "strumenti finanziari" in base ai principi IAS/IFRS sono le seguenti:
| 30.06.2015 | Finanziamenti e crediti |
Attività finanziaria al fair value imputato al conto economico |
Disponibili per la vendita |
Totale |
|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie non correnti | 2.311 | 20.525 | 4.284 | 27.120 |
| Attività finanziarie - partecipazioni (5) | 3.923 | 3.923 | ||
| Attività finanziarie - Titoli | 361 | 361 | ||
| Attività finanziarie - Finanziamenti | 432 | 432 | ||
| Attività finanziarie - Altri | 20.525 | 20.525 | ||
| Altri crediti (7) | 1.879 | 1.879 | ||
| Attività finanziarie correnti | 182.503 | 0 | 0 | 182.503 |
| Crediti commerciali terze parti (7) | 66.036 | 66.036 | ||
| Altri crediti terze parti (7) | 17.309 | 17.309 | ||
| Attività finanziarie - Altri (5) | 2.612 | 2.612 | ||
| Cassa e altre attività equivalenti (10) | 96.546 | 96.546 | ||
| TOTALE | 184.814 | 20.525 | 4.284 | 209.623 |
| 30.06.2015 | Derivati | Altre passività finanziarie |
Totale |
|---|---|---|---|
| Passività finanziarie non correnti | 150 | 153.264 | 153.414 |
| Debiti finanziari (12) | 150.121 | 150.121 | |
| Passività finanziarie - Strumenti derivati (6) | 150 | 150 | |
| Altri debiti (16) | 3.143 | 3.143 | |
| Passività finanziarie correnti | 26 | 154.382 | 154.408 |
| Debiti commerciali terze parti (16) | 85.759 | 85.759 | |
| Altri debiti (16) | 40.041 | 40.041 | |
| Passività finanziarie - Strumenti derivati (6) | 26 | 26 | |
| Debiti finanziari a breve termine (12) | 28.582 | 28.582 | |
| TOTALE | 176 | 307.646 | 307.822 |
Tutti gli strumenti finanziari iscritti al valore equo sono classificati in tre categorie definite di seguito:
Livello 1: quotazioni di mercato
Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili),
Livello 3: tecniche valutative (non basate su dati di mercato osservabili).
| 30.06.2015 | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale |
|---|---|---|---|---|
| Attività valutate al fair value | ||||
| Attività finanziarie - Partecipazioni (5) | 3.846 | 77 | 3.923 | |
| Attività finanziarie - Titoli LT (5) | 361 | 361 | ||
| Attività finanziarie - Altre LT (5) | 20.525 | 20.525 | ||
| Attività finanziarie - Altri (5) | 2.612 | 2.612 | ||
| Attività finanziarie - Finanziamenti | 0 | 432 | 432 | |
| Totale attività valutate al fair value | 4.207 | 0 | 23.646 | 27.853 |
| Passività valutate al fair value | ||||
| Passività finanziarie - Strumenti derivati LT (6) | 150 | 150 | ||
| Passività finanziarie - Strumenti derivati BT (6) | 26 | 26 | ||
| Totale passività valutate al fair value | 0 | 176 | 0 | 176 |
| 30.06.2015 | 31.12.2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Attività | Passività | Attività | Passività | |
| Strumenti finanziari valutati al fair value rilevato nel conto economico complessivo |
||||
| Derivati su tassi di interesse - cash flow hedges LT | 0 | 150 | 0 | 262 |
| Derivati su tassi di interesse - cash flow hedges ST | 0 | 26 | 0 | 0 |
| Totale | 0 | 176 | 0 | 262 |
Il Gruppo stipula contratti derivati su tassi per gestire il rischio derivante dalla variazione dei tassi di interesse su finanziamenti concessi dalle banche, convertendo una parte di essi da tasso variabile a tasso fisso attraverso contratti di interest rate swap aventi il medesimo piano di ammortamento del sottostante coperto. Il fair value di questi contratti, pari ad Euro 176 mila, è registrato in un'apposita riserva di Patrimonio Netto, al netto dell'effetto fiscale, come prevede lo IAS 39 poiché trattasi di strumenti di copertura di flussi di cassa futuri ed in quanto tutti i requisiti previsti dal suddetto principio per l'applicazione dell'hedge accounting risultano rispettati.
Al 30 giugno 2015 il capitale nozionale degli interest rate swap è pari ad Euro 11.250 mila (Euro 14.625 mila al 31 dicembre 2014).
Al 30 giugno 2015 il Gruppo non ha in essere contratti forwards legati al rischio cambio su valute.
| 30.06.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti Commerciali terze parti | 67.600 | 70.529 | (2.929) |
| Meno: fondo svalutazione crediti | 1.564 | 1.635 | (71) |
| Crediti commerciali terze parti netti | 66.036 | 68.894 | (2.858) |
| Crediti verso collegate | 1.308 | 1.290 | 18 |
| Laservall Asia | 331 | 487 | (156) |
| Aczon | 9 | (9) | |
| Datasensor GMBH | 146 | 141 | 5 |
| Specialvideo | 24 | (24) | |
| Datalogic Automation AB | 831 | 629 | 202 |
| Crediti verso parti correlate | 0 | 0 | 0 |
| Totale Crediti commerciali | 67.344 | 70.184 | (2.840) |
| Altri crediti - ratei e risconti correnti | 17.384 | 14.599 | 2.785 |
| Altri crediti - ratei e risconti non correnti | 1.879 | 1.721 | 158 |
| Totale altri crediti - ratei e risconti | 19.263 | 16.320 | 2.943 |
| Meno: parte non-corrente | 1.879 | 1.721 | 158 |
| Parte corrente Crediti commerciali ed altri crediti | 84.728 | 84.783 | (55) |
I "crediti commerciali entro 12 mesi" al 30 giugno 2015, pari ad Euro 67.344 mila, sono in diminuzione del 4% rispetto al dato comparativo del 31 dicembre 2014.
Al 30 giugno 2015 i crediti commerciali ceduti al factoring ammontano ad Euro 25.221 mila.
I crediti verso consociate derivano da rapporti di natura commerciale conclusi a normali condizioni di mercato.
I crediti verso clienti sono iscritti al netto di un fondo svalutazione crediti di importo pari ad Euro 1.564 mila (Euro 1.635 mila al 31 dicembre 2014).
Il dettaglio della voce "altri crediti – ratei e risconti" è il seguente:
| 30.06.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Altri crediti a breve | 3.426 | 1.943 | 1.483 |
| Altri crediti a lungo | 1.879 | 1.721 | 158 |
| Credito IVA | 10.747 | 9.727 | 1.020 |
| Ratei e risconti | 3.211 | 2.929 | 282 |
| Totale | 19.263 | 16.320 | 2.943 |
| 30.06.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Materie prime, sussidiarie e di consumo | 23.340 | 12.367 | 10.973 |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 23.148 | 21.896 | 1.252 |
| Prodotti finiti e merci | 26.214 | 28.153 | (1.939) |
| Totale | 72.702 | 62.416 | 10.286 |
L'incremento delle Rimanenze, al netto dell'effetto cambio, risulterebbe pari ad Euro 7.137 mila.
Il magazzino è esposto al netto di un fondo obsolescenza che al 30 giugno 2015 ammonta ad Euro 8.354 mila (Euro 8.548 mila al 31 dicembre 2014), la movimentazione di tale fondo al 30 giugno di ciascun esercizio è riportata di seguito:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| 1 gennaio | 8.548 | 9.118 |
| Delta cambio | 465 | 66 |
| Accantonamenti | 823 | 1.313 |
| rilascio per rottamazione ed altri utilizzi | (1.482) | (1.517) |
| 30 giugno | 8.354 | 8.980 |
Al 30 giugno 2015 la voce "crediti tributari" ammonta ad Euro 19.286 mila e registra un incremento di Euro 2.477 (Euro 16.809 mila al 31 dicembre 2014), in questa voce è classificato il credito verso la controllante Hydra relativi al credito IRES a seguito dell'adesione al consolidato fiscale, pari ad Euro 9.111 mila con un incremento di Euro 392 mila (Euro 8.719 mila al 31 dicembre 2014).
Al 30 giugno 2015 la voce "debiti tributari" ammonta ad Euro 12.273 mila e registra un incremento di Euro 1.488 mila (Euro 10.785 mila al 31 dicembre 2014), in questa voce è classificato il debito verso la controllante Hydra relativi al debito IRES a seguito dell'adesione al consolidato fiscale, al 30 giugno 2015 è pari ad Euro 1.631 mila mentre ammontava ad Euro 23 mila al 31 dicembre 2014.
Ai fini del rendiconto finanziario, la cassa e le altre attività equivalenti sono dettagliate di seguito:
| 30.06.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Cassa ed altre attività equivalenti da bilancio | 96.546 | 86.153 | 10.393 |
| Cassa vincolata | (46) | (160) | 114 |
| conti correnti ordinari passivi | (99) | (141) | 42 |
| Cassa ed altre attività equivalenti per il rendiconto | 96.401 | 85.852 | 10.549 |
In base a quanto richiesto dalla Comunicazione Consob n. 15519 del 28 luglio 2006 di seguito riportiamo la posizione finanziaria relativa al Gruppo:
| 30.06.2015 | 31.12.2014 | |
|---|---|---|
| A. Cassa e Banche | 96.500 | 85.993 |
| B. Altre disponibilità liquide | 46 | 160 |
| b1. cassa vincolata | 46 | 160 |
| C. Titoli detenuti per la negoziazione | 361 | 361 |
| c1. Breve termine | 0 | 0 |
| c2. Lungo termine | 361 | 361 |
| D. Liquidità (A) + (B) + (C) | 96.907 | 86.514 |
| E. Crediti finanziari correnti | 2.612 | 3.234 |
| F. Altri crediti finanziari correnti | 0 | 0 |
| f1. operazioni di copertura | 0 | 0 |
| G. Conti correnti bancari passivi | 99 | 141 |
| H. Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 25.951 | 74.699 |
| I. Altri debiti finanziari correnti | 2.558 | 1.135 |
| i1.operazioni di copertura | 26 | 0 |
| i2.debiti per leasing | 254 | 247 |
| i3.debiti finanziari correnti | 2.278 | 888 |
| J. Indebitamento finanziario corrente (G) + (H) +(I) | 28.608 | 75.975 |
| K. Indebitamento finanziario corrente netto (J) - (D) - (E) - (F) | (70.911) | (13.773) |
| L. Debiti bancari non correnti | 149.696 | 88.950 |
| M. Altre attività finanziarie non correnti | 20.957 | 20.290 |
| N. Altri debiti non correnti | 575 | 831 |
| n1. operazioni di copertura | 150 | 262 |
| n2. debiti per leasing | 425 | 569 |
| O. Indebitamento finanziario non corrente (L) - (M) + (N) | 129.314 | 69.491 |
| P. Indebitamento finanziario netto (K) + (O) | 58.403 | 55.718 |
L'indebitamento finanziario netto al 30 giugno 2015 è pari ad Euro 58.403 mila ed ha registrato un incremento del 4,8% (Euro 2.685 mila) rispetto al 31 dicembre 2014 (Euro 55.718 mila).
Da segnalare che nel periodo sono state effettuate le seguenti operazioni:
− acquisto di azioni proprie (n.82.517) che hanno generato un flusso di cassa negativo per Euro 831 mila,
Sono inoltre stati effettuati investimenti per Euro 5.952 mila.
Il capitale circolante netto al 30 giugno 2015 è pari ad Euro 30.282 mila ed è aumentato di Euro 16.378 mila rispetto al 31 dicembre 2014 (Euro 13.904 mila), per effetto principalmente della diminuzione dei debiti verso fornitori, passati da Euro 92.167 mila a fine anno ad Euro 86.050 mila alla fine del primo semestre di quest'anno e dell'incremento delle rimanenze pari ad Euro 10.286 mila.
Il dettaglio dei conti di patrimonio netto è riportato di seguito, mentre la relativa movimentazione è evidenziata nell'apposito prospetto.
| 30.06.2015 | 31.12.2014 | |
|---|---|---|
| Capitale sociale | 30.392 | 30.392 |
| Riserva straordinaria da annullamento azioni | 2.813 | 2.813 |
| Azioni proprie in portafoglio | 4.488 | 5.319 |
| Riserva azioni proprie di capitale | 2.453 | 1.624 |
| Riserva sovrapprezzo azioni | 106.513 | 107.342 |
| Capitale sociale e riserve | 146.659 | 147.490 |
| Riserva da cash flow hedge | (128) | (190) |
| Riserva di traduzione | 18.747 | 2.702 |
| Riserva adeguamento cambi | 10.432 | 5.542 |
| Riserva utili/(perdite) attuariali | (378) | (378) |
| Riserva attività finanziarie destinate alla vendita | 388 | 218 |
| Altre riserve | 29.061 | 7.894 |
| Utili esercizi precedenti | 75.436 | 55.050 |
| Utili a nuovo | 59.878 | 40.674 |
| Riserva contributi in c/capitale | 958 | 958 |
| Riserva legale | 5.917 | 4.735 |
| Riserva IAS | 8.683 | 8.683 |
| Utile dell'esercizio | 21.451 | 30.857 |
| Totale patrimonio netto di Gruppo | 272.607 | 241.291 |
La movimentazione del capitale sociale al 30 giugno 2015 è riportata di seguito (importi in migliaia di Euro):
| Numero azioni |
Capitale sociale |
Riserva straordinaria da annullamento azioni |
Azioni proprie in portafoglio |
Riserva azioni proprie |
Riserva sovrapprezzo azioni |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2015 | 58.254.398 | 30.392 | 2.813 | 5.319 | 1.624 | 107.342 | 147.490 |
| Acquisto di azioni proprie | (82.517) | (829) | 829 | (829) | (829) | ||
| Spese acquisto/vendita azioni proprie | (2) | (2) | |||||
| 30.06.2015 | 58.171.881 | 30.392 | 2.813 | 4.488 | 2.453 | 106.513 | 146.659 |
Riserva straordinaria da annullamento azioni
In data 20 febbraio 2008, l'Assemblea Straordinaria degli Azionisti di Datalogic S.p.A. ha approvato una riduzione di capitale sociale mediante l'annullamento di n. 5.409.981 azioni proprie (pari all'8,472% del capitale sociale) detenute dalla Società.
In sede di annullamento, così come deliberato dall'Assemblea Straordinaria, è stata costituita una riserva straordinaria da annullamento azioni pari ad Euro 2.813 mila mediante utilizzo della riserva sovrapprezzo e pertanto è rimasta classificata nella voce "Capitale Sociale".
Al 30 giugno 2015 il numero totale di azioni ordinarie è 58.446.491, di cui 274.610 detenute come azioni proprie per cui le azioni in circolazione a tale data sono pari a 58.171.881.
La voce "azioni proprie", positiva per Euro 4.488 mila, include le plusvalenze/(minusvalenze) derivanti da vendite di azioni proprie al netto degli acquisti e relativi oneri (Euro 6.941 mila). Nel primo semestre 2015 il Gruppo ha acquistato n. 82.517 azioni proprie per un totale di Euro 829 mila contabilizzati al netto degli oneri di acquisto (Euro 2 mila).
A fronte dell'acquisto di tali azioni, in forza delle disposizioni dell'articolo 2357 c.c. è stata vincolata la Riserva azioni proprie per Euro 829 mila attingendo alla riserva sovrapprezzo azioni.
Con l'adozione dello IAS 39, la variazione del fair value dei contratti derivati designati come strumenti di copertura efficaci viene contabilizzata in bilancio con contropartita direttamente a patrimonio netto nella riserva di copertura di flussi finanziari. Tali contratti sono stati stipulati per coprire l'esposizione al rischio di oscillazione dei tassi di interesse dei mutui a tasso variabile (negativa per Euro 176 mila) ed è esposta al netto dell'effetto fiscale (Euro 48 mila).
In ottemperanza allo IAS 21 le differenze di conversione derivanti dalla traduzione in moneta di conto dei bilanci in valuta estera delle società incluse nell'area di consolidamento sono state classificate come una componente separata del patrimonio netto.
In applicazione dello IAS 21.15 tale riserva accoglie gli utili/perdite generate dagli elementi monetari che fanno parte integrante dell'investimento netto nelle gestioni estere. In particolare si riferisce all'effetto della valutazione cambi di fine periodo relativo ai crediti per finanziamenti in valuta estera erogati alle controllate, per i quali non è previsto un regolamento e/o un piano di rientro definito né è ritenuto probabile che il rimborso si verifichi in un prevedibile futuro.
Tale riserva include gli utili e le perdite attuariali che in base a quanto previsto dallo IAS 19R che sono ora rilevati tra le altre componenti di conto economico complessivo e permanentemente ed esclusi dal conto economico.
È relativa alla riserva creatasi in sede di prima adozione dei principi contabili internazionali al 1° gennaio 2004 (bilancio consolidato al 31/12/03) in accordo con il principio contabile IFRS 1.
Tale voce include le variazioni patrimoniali delle società consolidate intervenute successivamente alla data di acquisizione.
L'Assemblea Ordinaria di Datalogic S.p.A. ha deliberato il 28 aprile 2015 la distribuzione del dividendo ordinario di 0,18 Euro per azione (0,16 Euro nel 2014). I dividendi complessivi sono stati messi in pagamento a partire dal giorno 13 maggio 2015 ed al 30 giugno risultano interamente pagati.
Il raccordo tra il Patrimonio netto ed il risultato della Capogruppo ed il corrispondente dato consolidato è il seguente:
| 30 giugno 2015 | 31 dicembre 2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Totale patrimonio |
Risultato del periodo |
Totale patrimonio |
Risultato del periodo |
|
| Patrimonio netto e utile Capogruppo | 242.587 | 23.618 | 223.915 | 23.647 |
| Differenze tra i patrimoni netti delle partecipazioni consolidate e il loro valore nel bilancio della capogruppo ed effetto valutazione ad equity |
89.716 | 18.964 | 79.786 | 60.159 |
| Storno dividendi | 0 | (20.473) | 0 | (51.890) |
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali "business combination" |
(5.827) | 0 | (5.827) | 0 |
| Effetto acquisizione under common control | (31.733) | 0 | (31.733) | 0 |
| Elisione plusvalenza cessione ramo di azienda | (18.665) | 0 | (18.665) | 0 |
| Effetto su elisioni di rapporti intragruppo | (11.525) | (780) | (14.115) | (1.499) |
| Storno svalutazioni e plusvalenze su partecipazioni | 6.121 | 0 | 6.121 | 0 |
| Cessione Know How | (7) | 0 | (7) | 0 |
| Impairment goodwill | (1.395) | 0 | (1.395) | 0 |
| Altri | (1.105) | (306) | (801) | 155 |
| Imposte differite | 4.440 | 428 | 4.012 | 285 |
| Patrimonio netto e utile del Gruppo | 272.607 | 21.451 | 241.291 | 30.857 |
Si riporta di seguito la composizione della voce distinta per classificazione breve/lungo:
| 30.06.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti finanziari a lungo termine | 150.121 | 89.519 | 60.602 |
| Debiti finanziari a breve termine | 28.582 | 75.975 | (47.393) |
| Totale debiti finanziari | 178.703 | 165.494 | 13.209 |
Tale voce è così dettagliata:
| 30.06.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Finanziamenti bancari | 175.647 | 163.649 | 11.998 |
| Altri | 240 | 0 | 240 |
| Debiti verso società di factoring | 2.038 | 888 | 1.150 |
| Debiti per leasing | 679 | 816 | (137) |
| Scoperti bancari (conti correnti ordinari) | 99 | 141 | (42) |
| Totale debiti finanziari | 178.703 | 165.494 | 13.209 |
Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni della voce "finanziamenti bancari" al 30 giugno 2015 e al 30 giugno 2014:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| 1 gennaio | 163.649 | 227.674 |
| Differenze di cambio | 928 | 168 |
| Incrementi | 139.277 | 17.500 |
| Rimborsi | (125.263) | (39.465) |
| Decrementi per rimborso rate | (2.944) | (22.860) |
| 30 giugno | 175.647 | 183.017 |
In data 24 febbraio 2015 Datalogic S.p.A. ha stipulato un contratto di finanziamento con un sindacato di banche per Euro 140 milioni e contestualmente rimborsato finanziamenti pre-esistenti per Euro 126 milioni. L'operazione permette di incrementare la vita media del debito finanziario e di ridurne consistentemente i relativi oneri.
Il fair value dei finanziamenti (correnti e non correnti) coincide sostanzialmente con il loro valore contabile.
Per i seguenti finanziamenti è stato richiesto di rispettare, su base semestrale o annua, alcuni covenants finanziari riepilogati nella tabella allegata:
| Società | Div | Debito residuo | Covenant | Frequenza | Bilancio riferimento | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datalogic SpA | Eur | 15.000.000 | EBITDA/OFN | PFN/Ebitda | semestrale | Datalogic Group |
| Datalogic SpA | Eur | 140.000.000 | EBITDA/OFN | PFN/Ebitda | semestrale | Datalogic Group |
Legenda: PN = Patrimonio Netto; PFN = Posizione Finanziaria Netta; DFL = Debiti Finanziari Lordi; OFN = Oneri Finanziari Netti
Al 30 giugno 2015 tutti i covenant risultano rispettati.
Le attività e passività per imposte differite derivano sia da componenti positivi già contabilizzati a conto economico, la cui tassazione è differita in applicazione della vigente normativa tributaria, sia da differenze di natura temporanea tra il valore delle attività e passività iscritte nel bilancio consolidato ed il relativo valore rilevante ai fini fiscali.
Il totale delle imposte differite nette risulta così suddiviso:
| 30.06.2015 | 31.12.2014 | variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti per imposte differite | 44.370 | 40.627 | 3.743 |
| Passività per imposte differite | (23.741) | (21.648) | (2.093) |
| Imposte differite nette | 20.629 | 18.979 | 1.650 |
Il dettaglio per società delle imposte differite nette è il seguente:
| 30.06.2015 | 31.12.2014 | variazione | |
|---|---|---|---|
| Datalogic Automation Inc. | 11.209 | 7.527 | 3.682 |
| Datalogic ADC Inc | 806 | 1.593 | (787) |
| Datalogic Holding Inc | 5.391 | 4.292 | 1.099 |
| Informatics Inc | 213 | 149 | 65 |
| Datalogic S.p.A. | (6.760) | (3.698) | (3.062) |
| Datalogic IP Tech S.r.l. | 6.043 | 7.013 | (970) |
| Datalogic Automation S.r.l | 688 | 641 | 47 |
| Datalogic ADC S.r.l. | (33) | (1.155) | 1.122 |
| Datalogic Slovakia Sro | 792 | 752 | 40 |
| Datalogic Scanning GmbH | (442) | (442) | 0 |
| Datalogic RE Germany GmbH | (75) | (75) | 0 |
| Datalogic RE France SaS | 52 | 52 | 0 |
| Datalogic RE Uk Ltd | 125 | 114 | 11 |
| Datalogic ADC VN | 475 | 547 | (72) |
| Datalogic ADC PTY | 85 | 83 | 2 |
| Datalogic ADC HK Ltd | (3) | (2) | (1) |
| Datalogic ADC Singapore | 9 | 8 | 1 |
| Totale imposte differite nette a lungo termine | 18.575 | 17.399 | 1.177 |
| Imposte Differite iscritte per effetto delle scritture di consolidamento |
2.054 | 1.580 | 474 |
| Totale imposte differite nette a lungo termine | 20.629 | 18.979 | 1.651 |
La variazione negativa delle imposte differite nette di Datalogic S.p.A. è attribuibile per Euro 2.340 mila ad imposte relative alla valutazione cambi di fine periodo, relativo ai crediti per finanziamenti in dollari americani, iscritta direttamente a Patrimonio Netto.
Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni della voce "Fondi TFR e di quiescenza" al 30 giugno 2015 e al 30 giugno 2014:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| 1 gennaio | 7.201 | 7.049 |
| Quota accantonata nel periodo | 803 | 1.105 |
| Utilizzi | (979) | (332) |
| Altri movimenti | 26 | 0 |
| Credito v/Inps per fondo TFR | (184) | (448) |
| 30 giugno | 6.867 | 7.374 |
Il totale della voce "fondi rischi e oneri" risulta così suddivisa:
| 30.06.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Fondi per rischi ed oneri a BT | 8.070 | 8.440 | (370) |
| Fondi per rischi ed oneri a LT | 12.560 | 11.161 | 1.399 |
| Totale | 20.630 | 19.601 | 1.029 |
Di seguito si riporta la composizione e la movimentazione di tale voce:
| 31.12.2014 | Incrementi | (Utilizzi) e (Rilasci) |
giroconti | Diff. cambio |
30.06.2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fondo garanzia prodotti | 9.130 | (1.025) | 530 | 8.635 | ||
| Fondo piano incentivazione del management | 4.906 | 1.768 | 6.674 | |||
| Fondo "Stock rotation" | 2.557 | 148 | (207) | 146 | 2.644 | |
| Altri | 3.008 | 128 | (302) | (316) | 159 | 2.677 |
| Totale Fondi per rischi ed oneri | 19.601 | 2.044 | (1.534) | (316) | 835 | 20.630 |
Il "fondo garanzia prodotti" è costituito a fronte della stima dei costi da sostenere per interventi di assistenza su prodotti venduti sino al 30 giugno 2015 e coperti da garanzia periodica; tale fondo ammonta ad Euro 8.635 mila (di cui Euro 5.585 mila a lungo termine) ed è ritenuto adeguato per fronteggiare lo specifico rischio cui si riferisce.
L'incremento del "fondo piano di incentivazione del management" è attribuibile alla stima relativa alla quota di competenza dell'accantonamento per un piano a lungo termine per amministratori e managers relativo al periodo 2013-2015.
Il "fondo stock rotation" pari ad Euro 2.644 mila è relativo al Gruppo ADC e ad Informatics.
La voce "altri" è composta principalmente da:
Questo il dettaglio dei debiti commerciali e degli altri debiti:
| 30.06.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti Commerciali entro 12 mesi | 85.759 | 91.611 | (5.852) |
| Debiti commerciali terze parti | 85.759 | 91.611 | (5.852) |
| Debiti verso collegate | 35 | 76 | (41) |
| Laservall Asia | 34 | 72 | (38) |
| Datalogic Automation AB | 1 | 4 | (3) |
| Debiti verso controllante | 0 | 207 | (207) |
| Hydra | 207 | (207) | |
| Debiti verso correlate | 256 | 273 | (17) |
| Totale Debiti commerciali | 86.050 | 92.167 | (6.117) |
| Altri debiti - ratei e risconti correnti | 40.041 | 38.712 | 1.329 |
| Altri debiti - ratei e risconti non correnti | 3.143 | 3.081 | 62 |
| Totale altri debiti - ratei e risconti | 43.184 | 41.793 | 1.391 |
| Meno: parte non-corrente | 3.143 | 3.081 | 62 |
| Parte corrente | 126.091 | 130.879 | (4.788) |
Il dettaglio di tale voce è il seguente:
| 30.06.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Altri debiti a breve: | 19.162 | 20.621 | (1.459) |
| Debiti verso il personale | 14.432 | 14.440 | (8) |
| Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale | 3.442 | 4.400 | (958) |
| Debiti per compensi amministratori | 213 | 430 | (217) |
| Debiti diversi | 1.075 | 1.351 | (276) |
| Altri debiti a lungo | 3.143 | 3.081 | 62 |
| Debiti IVA | 1.931 | 1.413 | 518 |
| Ratei e risconti | 18.948 | 16.678 | 2.270 |
| Totale | 43.184 | 41.793 | 1.391 |
I debiti verso il personale rappresentano il debito, per retribuzioni e ferie, maturato dal personale alla data di bilancio, si segnala che tale voce include Euro 54 mila per incentivi all'esodo relativi alla riorganizzazione intervenuta nel corso del 2014 (Euro 1.369 mila al 31 dicembre 2014) ed Euro 617 mila relativi a costi 2015.
| Semestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 30.06.2015 | 30.06.2014 | Variazione | |
| Ricavi vendita prodotti | 245.132 | 213.067 | 32.065 |
| Ricavi per servizi | 12.353 | 10.961 | 1.392 |
| Totale | 257.485 | 224.028 | 33.457 |
I ricavi delle vendite e delle prestazioni sono aumentati del 14,9% rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente (5% a cambi costanti).
Nella tabella seguente è riportata la ripartizione dei ricavi per aree geografiche in percentuale:
| Semestre chiuso al | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2015 | % sul totale | 30.06.2014 | % sul totale | Variazione | |
| Ricavi Italia | 25.177 | 9,8% | 23.559 | 10,5% | 6,9% |
| Ricavi Europa | 106.799 | 41,5% | 94.121 | 42,0% | 13,5% |
| Ricavi Nord America | 74.750 | 29,0% | 64.605 | 28,8% | 15,7% |
| Ricavi Asia & Pacifico | 33.828 | 13,1% | 26.001 | 11,6% | 30,1% |
| Ricavi Resto del Mondo | 16.931 | 6,6% | 15.742 | 7,0% | 7,6% |
| Ricavi totali | 257.485 | 100% | 224.028 | 100% | 14,9% |
La seguente tabella mette in evidenza i costi non ricorrenti e gli ammortamenti derivanti dalle acquisizione, in quanto i componenti straordinari, a seguito dell'introduzione dei principi IAS non sono più evidenziati separatamente, ma inclusi nella gestione ordinaria.
| Semestre chiuso al | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2015 | 30.06.2014 | Variazione | ||
| TOTALE COSTO DEL VENDUTO (1) | 137.943 | 115.561 | 22.382 | |
| di cui non ricorrenti | 244 | 611 | (367) | |
| TOTALE COSTI OPERATIVI (2) | 96.066 | 85.773 | 10.293 | |
| Spese di ricerca e sviluppo | 23.593 | 19.848 | 3.745 | |
| di cui non ricorrenti | 92 | 0 | 92 | |
| di cui ammortamenti inerenti alle acquisizioni | 52 | 0 | 52 | |
| Spese di distribuzione | 48.880 | 40.954 | 7.926 | |
| di cui non ricorrenti | 401 | 604 | (203) | |
| Spese amministrative e generali | 22.551 | 23.913 | (1.362) | |
| di cui non ricorrenti | 13 | 1.177 | (1.164) | |
| di cui ammortamenti inerenti alle acquisizioni | 2.847 | 2.775 | 72 | |
| Altri costi operativi | 1.042 | 1.058 | (16) | |
| di cui non ricorrenti | 0 | 0 | 0 | |
| TOTALE (1+2) | 234.009 | 201.334 | 32.675 | |
| di cui costi non ricorrenti | 750 | 2.392 | (1.642) | |
| di cui ammortamenti inerenti alle acquisizioni | 2.899 | 2.775 | 124 |
Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30.06.2015 – Note illustrative 44
Nel semestre chiuso al 30 giugno 2015 la voce costi non ricorrenti mostra un saldo pari ad Euro 750 mila.
La composizione di tale voce in termini di voce del prospetto di bilancio è la seguente:
| VOCE DEL PROSPETTO DI BILANCIO | IMPORTO | NATURA DEL COSTO |
|---|---|---|
| 1) "Costo del venduto" | 244 | incentivi all'esodo |
| 2) "Spese per ricerca e sviluppo" | 92 | incentivi all'esodo |
| 3) "Spese di distribuzione" | 401 | incentivi all'esodo |
| 4) "Spese amministrative e generali" | 13 | incentivi all'esodo |
| TOTALE COSTI NON RICORRENTI | 750 |
Tali costi derivano dalle attività di riorganizzazione interne al Gruppo.
Gli ammortamenti derivanti da acquisizioni (pari ad Euro 2.899 mila), inclusi nella voce "Spese amministrative e generali" sono così composti:
| Semestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 30.06.2015 | 30.06.2014 | Variazione | |
| Acquisizione del gruppo PSC (avvenuta 30 novembre 2006) | 1.249 | 1.016 | 233 |
| Acquisizione Laservall SPA (avvenuta 27 agosto 2004) | 0 | 221 | (221) |
| Acquisizione Informatics Inc (avvenuta 28 febbraio 2005) | 120 | 292 | (172) |
| Acquisizione Evolution Robotics Retail Inc. (avvenuta 1 luglio 2010) | 314 | 256 | 58 |
| Acquisizione Accu-Sort Inc. (avvenuta 20 gennaio 2012) | 1.216 | 990 | 226 |
| TOTALE | 2.899 | 2.775 | 124 |
Tale voce si è incrementata del 19,37% rispetto allo stesso periodo del 2014. A cambi Euro/Dollari costanti ed al netto dei costi straordinari l'incremento sarebbe stato del 6%, maggiormente in linea con l'incremento dei ricavi a cambi costanti.
I costi operativi, al netto delle poste non ricorrenti e degli ammortamenti inerenti le acquisizioni, sono aumentati del 14,1%, passando da Euro 81.217 mila ad Euro 92.661 mila. A cambi costanti e al netto dei costi straordinari si osserva un incremento decisamente inferiore (+4,3%), principalmente attribuibile alle spese di distribuzione e di ricerca e sviluppo.
In particolare:
Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30.06.2015 – Note illustrative 45
dell'andamento a cambi costanti e al netto degli straordinari si evidenzia un incremento netto pari Euro 3.810 mila (+9,44%) determinato da un aumento del costo del personale per Euro 2.562 mila da un incremento dei costi commerciali (+Euro 557 mila) e dei costi per meeting (+Euro 249 mila).
Il dettaglio della voce "Altri costi operativi" è il seguente:
| Semestre chiuso al | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2015 | 30.06.2014 | Variazione | ||
| Minusvalenze su cespiti | 5 | 61 | (56) | |
| Sopravvenienze e insussistenze passive | 26 | 22 | 4 | |
| Accantonamento fondo svalutazione e perdite su crediti | 103 | 482 | (379) | |
| Imposte-tasse non sul reddito | 584 | 487 | 97 | |
| Rivalsa costi | 319 | 44 | 275 | |
| Altri | 5 | (38) | 43 | |
| Totale | 1.042 | 1.058 | (16) |
Nella tabella successiva viene fornito il dettaglio dei costi totali (costo del venduto e totale costi operativi) articolati per natura, per le voci principali:
| Semestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 30.06.2015 | 30.06.2014 | Variazione | |
| Acquisti | 102.847 | 88.132 | 14.715 |
| Delta rimanenze | (5.380) | (10.143) | 4.763 |
| Costo del personale | 77.830 | 68.534 | 9.296 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 8.891 | 8.307 | 584 |
| Ricevimento e spedizione merci | 8.371 | 7.458 | 913 |
| Spese Marketing | 5.009 | 4.111 | 898 |
| Viaggi e soggiorni | 4.479 | 3.337 | 1.142 |
| Consulenze tecniche, legali e fiscali | 4.305 | 3.935 | 370 |
| Spese fabbricati | 3.316 | 2.982 | 334 |
| Riparazioni | 2.831 | 2.706 | 125 |
| Materiale prelevato da magazzino | 2.547 | 2.428 | 119 |
| Spese EDP | 1.686 | 1.648 | 38 |
| Spese auto | 1.640 | 1.927 | (287) |
| Lavorazioni esterne | 1.383 | 1.147 | 236 |
| Spese telefoniche | 1.217 | 1.049 | 168 |
| Royalties | 1.066 | 1.059 | 7 |
| Materiale di consumo | 1.024 | 1.143 | (119) |
| Costi per servizi vari | 988 | 898 | 90 |
| Utenze | 966 | 902 | 64 |
| Commissioni | 933 | 840 | 93 |
| Spese per meetings | 827 | 562 | 265 |
| Compensi agli amministratori | 768 | 811 | (43) |
| Spese per Certificazione Qualità | 639 | 522 | 117 |
| Spese certificazione bilancio | 590 | 598 | (8) |
| Assicurazioni | 547 | 537 | 10 |
| Materiale per studi e ricerche | 407 | 377 | 30 |
| Spese rappresentanza | 393 | 373 | 20 |
| Leasing e manutenzione impianti e macchinari | 278 | 188 | 90 |
| Corsi di formazione del personale | 225 | 197 | 28 |
| Cancelleria e stampati | 185 | 220 | (35) |
| Altri | 3.201 | 4.549 | (1.348) |
| Totale costo del venduto e costi operativi | 234.009 | 201.334 | 32.675 |
L'aumento della voce "Viaggi e soggiorni" è attribuibile principalmente alla maggiore partecipazione a fiere. A cambi costanti l'incremento è significativamente inferiore (+Euro 619 mila).
La voce "Spese Marketing", pari ad Euro 5.009 mila, risulta aumentata di Euro 898 mila rispetto allo stesso periodo del 2014 (+ Euro 351 mila a cambi costanti), in parte per un incremento delle spese per fiere e pubblicità, compensato parzialmente dal decremento dello stanziamento effettuato per compartecipazione a spese Marketing con partner commerciali.
L'incremento della voce "Ricevimento e spedizione merci" è dovuto principalmente all'effetto cambio.
La voce "Altri" è costituita da una pluralità di costi tutti di importo inferiore ad Euro 150 mila.
Il dettaglio del costo del personale è il seguente:
| Semestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 30.06.2015 | 30.06.2014 | Variazione | |
| Salari e stipendi | 60.729 | 49.476 | 11.253 |
| Oneri sociali | 10.992 | 10.615 | 377 |
| Trattamento di fine rapporto | 796 | 1.105 | (309) |
| Trattamento di quiescenza e simili | 602 | 379 | 223 |
| Piano di incentivazione manageriale a medio lungo termine | 1.768 | 1.590 | 178 |
| Altri costi | 2.193 | 2.659 | (466) |
| Incentivi all'esodo | 750 | 2.710 | (1.960) |
| Totale | 77.830 | 68.534 | 9.296 |
La voce "Salari e stipendi" pari ad Euro 60.729 mila include Commissioni di vendita e incentivi per Euro 6.999 mila (Euro 5.150 mila al 30 giugno 2014 ed Euro 6.393 mila a cambi costanti). L'incremento, a cambi costanti, della voce "Salari e stipendi" (pari ad Euro 5.115 mila) è attribuibile principalmente al potenziamento della forza commerciale e delle attività interne di R&D.
La voce "Incentivi all'esodo" include costi per Euro 750 mila classificati nella voce "costi e ricavi non ricorrenti" e derivano dalle attività di riorganizzazione interne al Gruppo.
Il dettaglio di tale voce è il seguente:
| Semestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 30.06.2015 | 30.06.2014 | Variazione | |
| Proventi e ricavi diversi | 453 | 280 | 173 |
| Affitti | 34 | 31 | 3 |
| Plusvalenze da alienazioni cespiti | 6 | 52 | (46) |
| Sopravvenienze e insussistenze attive | 258 | 22 | 236 |
| Contributi alle spese di Ricerca e Sviluppo | 295 | 336 | (41) |
| Altri | 163 | 39 | 124 |
| Totale | 1.209 | 760 | 449 |
L'incremento della voce Sopravvenienze ed insussistenze attive è attribuibile principalmente ad alcuni rimborsi assicurativi.
| Semestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 30.06.2015 | 30.06.2014 | Variazione | |
| Proventi/ (oneri) finanziari | (1.346) | (3.408) | 2.062 |
| Differenze cambi | 3.390 | 203 | 3.187 |
| Spese bancarie | (2.153) | (1.510) | (643) |
| Altri | 337 | 83 | 254 |
| Totale Gestione Finanziaria netta | 228 | (4.632) | 4.860 |
La gestione finanziaria è positiva per Euro 228 mila, rispetto ad un risultato negativo per Euro 4.632 mila, relativo allo stesso periodo dell'esercizio precedente per effetto principalmente:
La voce "spese bancarie" include principalmente:
Segnaliamo che sono stati contabilizzati utili realizzati da società consolidate con il metodo del patrimonio netto per Euro 97 mila (perdite per Euro 58 mila al 30 giugno 2014).
| Semestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 30.06.2015 | 30.06.2014 | Variazione | |
| Imposte sul reddito | 5.963 | 3.451 | 2.512 |
| Imposte differite | (2.404) | 69 | (2.473) |
| Totale | 3.559 | 3.520 | 39 |
L'aliquota media risultante è del 14,23% (18,76% al 30 giugno 2014)
| Semestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 30.06.2015 | 30.06.2014 | ||
| Utile/(Perdita) di periodo del Gruppo | 21.451.000 | 15.244.000 | |
| Numero medio di azioni | 38.811.185 | 56.332.083 | |
| Utile/(Perdita) per azione base | 0,5527 | 0,2706 |
L'utile per azione base al 30 giugno 2015 è calcolato sulla base di un utile netto di Gruppo pari ad Euro 21.451 mila (utile netto di Gruppo pari ad Euro 15.244 mila al 30 giugno 2014) diviso per il numero medio di azioni ordinarie al 30 giugno 2015 pari a 38.811.185 (56.332.083 al 30 giugno 2014).
Per la definizione di "Parti Correlate" si fa riferimento, oltre che al principio contabile internazionale IAS 24, approvato dal Regolamento CE n. 1725/2003, al Regolamento interno approvato dal CDA in data 4 novembre 2010 (modificata, da ultimo, in data 24 luglio 2015) consultabile sul sito internet www.datalogic.com.
La controllante del Gruppo Datalogic è Hydra S.p.A..
Le operazioni infragruppo sono realizzate nell'ambito dell'ordinaria gestione ed a normali condizioni di mercato. Inoltre, sono in essere altri rapporti con parti correlate, sempre realizzate nell'ambito dell'ordinaria gestione ed a normali condizioni di mercato, riconducibili principalmente ai soggetti che controllano la Capogruppo, ovvero a persone che esercitano funzione di amministrazione e direzione di Datalogic S.p.A.
I rapporti con parti correlate si riferiscono prevalentemente ad operazioni di natura commerciale ed immobiliare (locali strumentali e non strumentali per il Gruppo assunti in locazione o dati in locazione alla controllante) nonché all'adesione al consolidato fiscale. Nessuno di essi assume particolare rilievo economico o strategico per il Gruppo in quanto crediti, debiti, ricavi e costi verso parti correlate non presentano un'incidenza percentuale significativa sui valori totali del bilancio.
Ai sensi dell'art. 5 comma 8 della Disciplina Consob, si rileva che, nel periodo 01/01/2015 - 30/06/2015, il Consiglio di Amministrazione della Società non ha approvato alcuna operazione di maggiore rilevanza così come definite dall'art. 3 comma 1, lett. b) della Disciplina Consob, né altre operazioni con parti correlate che abbiano influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati del Gruppo.
| PARTI CORRELATE | Hydra (controllante) |
Hydra Immobiliare |
Società Automation Group non consolidate |
Studio associato Caruso |
Laservall Asia | TOTALE 30.06.15 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| controllante | società facente capo al Presidente del C.d.A. |
collegate | società facente capo ad un membro del C.d.A. |
collegata | ||
| Partecipazioni | - | - | 76 | - | 1.829 | 1.905 |
| Gruppo IA | 76 | 1.829 | 1.905 | |||
| Crediti commerciali - altri crediti ratei e risconti |
- | 75 | 977 | - | 331 | 1.383 |
| Gruppo IA | 75 | 930 | 331 | 1.336 | ||
| Gruppo ADC | 47 | 47 | ||||
| Crediti consolidato fiscale | 9.111 | - | - | - | - | 9.111 |
| Dl IP Tech Srl | 7.673 | 7.673 | ||||
| Dl Spa | 1.438 | 1.438 | ||||
| Debiti consolidato fiscale | 1.631 | - | - | - | - | 1.631 |
| Dl ADC | 1.078 | 1.078 | ||||
| Dl Automation Srl | 553 | 553 | ||||
| Debiti commerciali | - | 109 | 1 | 147 | 34 | 291 |
| Dl Spa | 93 | 93 | ||||
| Dl IP Tech Srl | 10 | 10 | ||||
| ADC Srl | 22 | 22 | ||||
| Gruppo Automation | 109 | 1 | 22 | 34 | 166 | |
| Costi commerciali / servizi | - | 310 | 13 | 147 | 136 | 606 |
| Dl Spa | 35 | 93 | 128 | |||
| Dl IP Tech Srl | 10 | 10 | ||||
| Gruppo ADC | 26 | 6 | 22 | 54 | ||
| Gruppo Automation | 249 | 7 | 22 | 136 | 414 | |
| Ricavi commerciali | - | - | 1.718 | - | 1.080 | 2.798 |
| Gruppo ADC | 107 | 107 | ||||
| Gruppo Automation | 1611 | 1080 | 2691 | |||
| Utili da società collegate | - | - | - | - | 97 | 97 |
| Gruppo Automation | 97 | 97 |
| Semestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 30.06.2015 | 30.06.2014 | Variazione | |
| Gruppo Industrial Automation | 790 | 785 | 5 |
| Gruppo Automatic Data Capture | 1.476 | 1.415 | 61 |
| Gruppo Corporate | 129 | 110 | 19 |
| Informatics | 95 | 96 | (1) |
| Totale | 2.490 | 2.406 | 84 |
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione F.to Ing. Romano Volta
delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio semestrale abbreviato, nel corso del primo semestre 2015.
3.2 La relazione intermedia sulla gestione comprende un'analisi attendibile dei riferimenti agli eventi importanti che si sono verificati nei primi sei mesi dell'esercizio e alla loro incidenza sul bilancio semestrale abbreviato, unitamente a una descrizione dei principali rischi e incertezze per i sei mesi restanti dell'esercizio. La relazione intermedia sulla gestione comprende, altresì, un'analisi attendibile delle informazioni sulle operazioni rilevanti con parti correlate.
Lippo di Calderara di Reno, 30 Luglio 2015
Il Presidente e Amministratore Delegato Il Dirigente Preposto alla redazione
dei documenti contabili societari
Romano Volta Sergio Borgheresi
Datalogic S.p.A. Gruppo Hydra S.p.A. – art. 2497 Cod. Civ. Via Candini, 2 40012 Lippo di Calderara di Reno Bologna - Italy Tel. +39 051 3147011 - Fax +39 051 3147205 www.datalogic.com
R.E.A. Bologna 391717 Registro Imprese Bologna 96/1998 Capitale sociale 30.392.175,32 euro i.v. Codice Fiscale e Partita I.V.A. 01835711209 E.E.C. id. Code IT01835711209
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