Annual Report (ESEF) • Oct 29, 2024
Preview not available for this file type.
Download Source FileContent of the document goes here. This includes various details and information relevant to the subject matter.
| Column 1 | Column 2 | Column 3 |
|---|---|---|
| Data 1 | Data 2 | Data 3 |
| Data 4 | Data 5 | Data 6 |
Neopredmetena sredstva
Nekratkoročne finančne naložbe
Nekratkoročne poslovne terjatve
Nekratkoročno odloženi stroški
Odložene terjatve za davek
Zaloge
Kratkoročna dana posojila
Kratkoročne poslovne terjatve in druga sredstva
Terjatve za davek iz dobička
Denarna sredstva
Kapital
Nekratkoročne finančne obveznosti
Nekratkoročne finančne obveznosti iz najemov
Nekratkoročne poslovne in druge obveznosti
Rezervacije
Kratkoročne finančne obveznosti
Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov
Kratkoročne poslovne obveznosti
Obveznosti iz pogodb s kupci
Obveznosti za davek iz dobička
Vlaganja v raziskave in razvoj
Transakcije s povezanimi osebami
Finančni inštrumenti
Stroški revidiranja
Potencialne obveznosti iz naslova tožb
Pomembni dogodki po datumu računovoskih izkazov
Izkaz vseobsegajočega donosa družbe Datalab d.d. za obdobje od 01. 07. 2023 do 30. 06. 2024
Izkaz finančnega položaja družbe Datalab d.d. ob koncu obdobja na dan 30.06. 2024
Izkaz sprememb lastniškega kapitala družbe Datalab za obdobje od 01.07. 2023 do 30. 06. 2024
Izkaz sprememb lastniškega kapitala družbe Datalab za obdobje od 01.07. 2022 do 30. 06. 2023
Izkaz denarnih tokov družbe Datalab za obdobje od 01. 07. 2023 do 30. 06. 2024
Poročajoča družba
Podlaga za sestavitev
Pomembne informacije o računovodskih usmeritvah
Določanje poštene vrednosti
Obvladovanje finančnega tveganja
Prihodki od prodaje iz pogodb s kupci
Drugi poslovni prihodki
Stroški blaga materiala in storitev
Stroški dela
Oslabitev terjatev in drugih sredstev
Drugi poslovni odhodki
Finančni prihodki
Finančni odhodki
Davek od dohodka
Odloženi davki
Nepremičnine, naprave in oprema
Pravica do uporabe
Neopredmetena sredstva
Naložbe v odvisne in pridružene družbe
Nekratkoročna dana posojila
Odložene terjatve za davek
Kratkoročna dana posojila
Kratkoročne poslovne terjatve in druga sredstva
Sredstva iz pogodb s kupci
Terjatve za davek iz dobička
Denarna sredstva
Kapital
Nekratkoročne finančne obveznosti
Nekratkoročne finančne obveznosti iz najemov
Nekratkoročne poslovne in druge obveznosti
Rezervacije
208
209
209
210
210
211
215
215
216
216
217
| Krovna družba: | DATALAB Tehnologije d. d. |
|---|---|
| Skrajšano ime družbe: | DATALAB d. d. |
| Sedež: | Ljubljana, Slovenija |
| Naslov: | Hajdrihova ulica 28C, 1000 Ljubljana |
| Država ustanovitve: | Slovenija |
| Telefon: | +386 1 252 89 00 |
| E-pošta: | info\@datalab.si |
| Spletna stran: | http\://www.datalab.si |
| Dejavnost: | 58.290 – Drugo izdajanje programja |
| Glavni kraj poslovanja: | Ljubljana |
| Pravna oblika: | Delniška družba d. d. |
| Velikost družbe: | Srednja družba |
| Matična številka: | 1864629000 |
| Davčna številka: | 87965399 |
| Identifikacijska številka za DDV: | SI87965339 |
| Vpis v sodni register: | Okrožno sodišče v Ljubljani, št. vložka: 061/13865100 |
| Datum ustanovitve: | 21.11.2003 |
| Osnovni kapital: | 4.379.768,00 |
| Število delnic: | 2.189.884 |
| Oznaka delnice: | DATG |
| Obvladujoče podjetje: | DATALAB Tehnologije d. d. |
| PL 2024 | PL 2023 | Indeks |
|---|---|---|
| 16.630.840 | 15.514.816 | 107 |
| 4.407.314 | 3.396.672 | 130 |
| 21.038.154 | 18.911.488 | 111 |
| 4.420.929 | 4.102.521 | 108 |
| 4.148.054 | 3.564.095 | 116 |
| 7.828.490 | 6.790.023 | 115 |
| 19.595.565 | 19.405.257 | 101 |
| 13.100.060 | 10.984.723 | 119 |
| 6.495.504 | 8.420.533 | 77 |
| 13.995.476 | 10.924.141 | 128 |
| 1.397.486 | 1.765.090 | 79 |
| 4.202.602 | 6.716.026 | 63 |
| Poslovni izid pred davki / kosmati donos – % | 21,01 | 21,69 | 97 |
|---|---|---|---|
| Poslovni izid pred davki / kapital – % | 31,59 | 37,55 | 84 |
| Čisti poslovni izid / kapital – % | 29,64 | 32,63 | 91 |
| Čisti poslovni izid / delnico – EUR | 1,95 | 1,66 | 116 |
| Stopnja samostojnosti (kapital / bilančna vsota) – % | 71,42 | 56,29 | 127 |
| Likvidnost (kratkoročna sredstva / kratkoročne obveznosti) – % | 154,56 | 125,38 | 123 |
Poslovni izid pred davki: čisti poslovni izid obračunskega obdobja + davek iz dobička + odloženi davki
Čisti poslovni izid /delnico: osnovni čisti dobiček na delnico (MRS 33)
| 04.10.2021 | 30.03.2023 | 02.10.2024 |
|---|---|---|
| DATG | +108,70% | |
| SBITOP | +35,07% |
| 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 | Indeks | ||
|---|---|---|---|---|
| Število izdanih navadnih delnic | 2.189.884 | 100 | ||
| - od tega število odkupljenih lastnih delnic | 30.06. | 29.613 | 70.186 | 42 |
| Knjigovodska vrednost delnice na zadnji dan poslovnega leta (EUR) | (kapital / št. izdanih navadnih delnic) | 6,48 | 5,15 | 126 |
| Tržne cene delnice na Ljubljanski borzi vrednostnih papirjev | ||||
| Najvišji tečaj v letu (EUR) | 15,50 | 11,40 | 136 | |
| Najnižji tečaj v letu (EUR) | 10,60 | 7,50 | 141 | |
| Povprečni enotni tečaj v letu (EUR) | 12,00 | 9,07 | 132 | |
| Tečaj zadnjega trgovalnega dne v letu (EUR) | 11,80 | 10,60 | 111 | |
| Tržna vrednost kapitala (EUR) | (št. izdanih navadnih delnic * tečaj zadnjega trgovalnega dne v letu) | 25.840.631 | 23.212.770 | 111 |
| Donos na delnico v tekočem letu | (tečaj zadnjega trg. dne tekočega leta / tečaj zadnjega trg. dne preteklega leta) | 1,11 | 1,31 | 85 |
| Donosnost na delnico v tekočem letu | (tečaj zadnjega trg. dne tekočega leta - tečaj zadnjega trg. dne preteklega leta) (EUR) | 1,20 | 2,50 | 48 |
| P/BV | (povprečna tržna cena delnice / knjigovodska vrednost delnice) | 1,85 | 1,76 | 105 |
| P/E | (povprečna tržna cena delnice / čisti poslovni izid obračunskega obdobja na delnico) | 6,16 | 5,47 | 113 |
Knjigovodska vrednost delnice je izračunana brez upoštevanja odkupljenih delnic
Povprečni enotni tečaj = povprečni uradni tečaj (ne ponderiran s prometom)
Povprečna tržna cena delnice = povprečni enotni tečaj v letu
Gibanje delnice Datalab (DATG) v zadnjih 3 letih.
Vir: LJSE
| SIHR | BA | RS | MK | KOBG | ALGO | Skupaj | SUB-i |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2423 | Index | 24/23 | 2423 | Index | 24/23 | 2423 | Index |
| 24/23 | 2423 | Index | 24/23 | 2423 | Index | 24/23 | 2423 |
| A. Čisti prihodki | 5.609 | 5.318 | 105 | 3.775 | 3.837 | 98 | 1.919 |
| 1.688 | 114 | 4.019 | 3.451 | 116 | A. Čisti prihodki | 1.660 | 1.416 |
| 117 | 6469 | 9391 | 7 | 1280314 | 151 | 208 | 17.452 |
| 15.936 | 110 | I) Neto prodaja izdelkov in storitev | 5.609 | 5.318 | 105 | 3.728 | 3.695 |
| 101 | 1.919 | 1.688 | 114 | 4.019 | 3.451 | 116 | I) Neto prodaja izdelkov in storitev |
| 1.613 | 1.363 | 118 | 64 | 6993 | 917 | 1280 | 314 |
| 151 | 208 | 17.358 | 15.741 | 110 | a. Licenčnine | 462 | 493 |
| 94 | 91 | 606 | 81 | 418 | 390 | 107 | 677 |
| 603 | 112 | a. Licenčnine | 321 | 296 | 108 | 18 | 2573 |
| 25 | 1 | 4473 | 140 | 63224 | 2.552 | 2.476 | 103 |
| b. Storitve gostovanja | 1.381 | 1.327 | 104 | 153 | 128 | 119 | 230 |
| 170 | 135 | 564 | 486 | 116 | b. Storitve gostovanja | 200 | 167 |
| 120 | 8 | 4 | 2262 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 2.538 | 2.282 | 111 | c. Osveževanja | 2.062 | 1.930 |
| 107 | 1.539 | 1.380 | 112 | 800 | 629 | 127 | 1.577 |
| 1.342 | 117 | c. Osveževanja | 299 | 258 | 116 | 0 | 7 |
| 0 | 23 | 0 | 50833 | 0 | 0 | 0 | 6.300 |
| 5.546 | 114 | d. Transakcijske storitve | 328 | 313 | 105 | 245 | 206 |
| 119 | 2819 | 144 | 183 | 172 | 107 | d. Transakcijske storitve | 1914 |
| 1360 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 0 | 0 | 0 | 804 | 724 | 111 | e. Storitve | 868 |
| 831 | 104 | 819 | 985 | 83 | 356 | 290 | 123 |
| 579 | 531 | 109 | e. Storitve | 666 | 550 | 121 | 34 |
| 31111 | 205 | 406 | 173 | 88 | 197 | 3.515 | 3.311 |
| 106 | f. Šolanje in certificiranje | 4733 | 143 | 9846 | 215 | 9 | 3 |
| 310 | 585 | 1125 | f. Šolanje in certificiranje | 6 | 0 | 311634 | 2 |
| 152 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 222 | 89249 |
| g. Marketing | 79 | 111 | 71 | 2914 | 198 | 322 | 142839 |
| 22178 | g. Marketing | 15 | 2 | 844 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 194 | 151 |
| 128 | h. Delo za korporacijo | 93 | 9994 | 353325 | 109 | 46170 | 27334 |
| 282 | 118 | h. Delo za korporacijo | 86 | 74116 | 0 | 0 | 0 |
| 222 | 1312 | 0 | 0 | 0 | 935 | 952 | 98 |
| i. Drugo | 193 | 103 | 187 | 1 | 5 | 26 | 0 |
| 143 | 8 | 8 | 96 | i. Drugo | 0 | 1 | 370 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 203 |
| 132 | 154 | j. Čisti prihodki od najemnin | 9578 | 122 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| II) Neto prodaja blaga in materiala | 0 | 0 | 0 | 47142 | 33 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| B. Stroški | 4.916 | 4.723 | 104 | 3.272 | 3.376 | 97 | 1.519 |
| 1.458 | 104 | 3.464 | 3.363 | 103 | B. Stroški |
| 2.520 | 2.763 | 911.349 | 1.425 | 95 |
|---|---|---|---|---|
| 734744 | 99 | 1.623 | 1.916 | 85 |
| I) Royalty | 419 | 446 | 949 | 17 |
| 5034 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 6.688 | 7.311 | 91 | |
| a. Licenčnine | 129 | 160 | 80156 | 136 |
| 115 | 91109 | 83166 | 191 | 87 |
| a. Licenčnine | 8067 | 1202 | 7 | 366 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 630 | 670 | 94 |
| 1.729 | 1.313 | 1321.270 | 1.313 | 97 |
|---|---|---|---|---|
| 574565 | 101 | 1.198 | 982 | 122 |
| II) Stroški dela | 624475 | 131 | 70 | 7297 |
| 149 | 24610 | 325 | 141 | 231 |
| 5.939 | 4.886 | 122 |
| 577572 | 101 | 542 | 463 | 117 |
|---|---|---|---|---|
| 173127 | 136 | 561 | 404 | 139 |
| III) Stroški materiala in storitev | 149 | 104 | 143 | 120 |
| 0 | 62 | 12505 | 66 | 37178 |
| 2.141 | 1.719 | 125 | ||
| a. Od tega najemnine | 22 | 5 | 469 | 100 |
| 323.067 | 0 | 0 | 333 | 0 |
| 1 | 0 | |||
| a. Od tega najemnine | 0 | 1 | 3 | 5 |
| 9 | 57 | 116 | 165 | 170 |
| 0 | 6521 | 306 | ||
| b. Od tega stroški prodaje | 110 | 115 | 96137 | 177 |
| 78 | 3946 | 85 | 274234 | 117 |
| b. Od tega stroški prodaje | 148 | 184 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 575 | 580 | 99 |
| 1 | 8 | 170 | 6 | 2 |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 241 | 0 | 109 |
| C. Finančni prihodki | 3 | 2 | 1190 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 300 |
| 5 | 17 | 30 |
| 1 | 115 | 16 | 10159 | |
|---|---|---|---|---|
| 5 | 7 | 7223 | 2497 | |
| D. Finančni odhodki | 7 | 9 | 770 | 0 |
| 14541 | 0 | 12162 | 2 | 10356 |
| 6388 |
| 518411 | 126 | 279 | 257 | 108 |
|---|---|---|---|---|
| 273168 | 163 | 367 | -19 | -1905 |
| E. Neto dobiček / Izguba obdobja | 230 | 176 | 130 | -32 |
| -4080 | -161 | -30533 | 92 | 57161 |
| 1.566 | 980 | 160 |
Države, ki ne uporabljajo EUR kot primarne valute imajo svoje rezultate preračunane v EUR po srednjem dnevnem tečaju. Prihodki domačega in tujega trga so združeni. Podatki v spodnji tabeli so izključno za analitične namene in se lahko razlikujejo od podatkov uporabljenih v konsolidacijskih bilancah hčerinskih podjetij.
| SIHR | BA | RS | MK | KOBG | ALGO | Skupaj | SUB-i |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2423 | Index | 24/23 | 2423 | Index | 24/23 | 2423 | Index |
| 24/23 | 2423 | Index | 24/23 | 2423 | Index | 24/23 | 2423 |
| A. Čisti prihodki | 5.609 | 5.318 | 105 | 3.775 | 3.837 | 98 | 1.919 |
| 1.688 | 114 | 4.019 | 3.451 | 116 | A. Čisti prihodki | 1.660 | 1.416 |
| 117 | 6469 | 9391 | 7 | 1280314 | 151 | 208 | 17.452 |
| 15.936 | 110 | I) Neto prodaja izdelkov in storitev | 5.609 | 5.318 | 105 | 3.728 | 3.695 |
| 101 | 1.919 | 1.688 | 114 | 4.019 | 3.451 | 116 | I) Neto prodaja izdelkov in storitev |
| 1.613 | 1.363 | 118 | 64 | 6993 | 917 | 1280 | 314 |
| 151 | 208 | 17.358 | 15.741 | 110 | a. Licenčnine | 462 | 493 |
| 94491 | 606 | 81 | 418390 | 107677 | 603 | 112 | a. Licenčnine |
| 321 | 296 | 108 | 18 | 2573 | 25 | 1 | 4473 |
| 140 | 63224 | 2.552 | 2.476 | 103 | b. Storitve gostovanja | 1.381 | 1.327 |
| 104 | 153 | 128 | 119 | 230 | 170 | 135 | 564 |
| 486 | 116 | b. Storitve gostovanja | 200 | 167 | 120 | 8 | 4 |
| 2262 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.538 | 2.282 |
| 111 | c. Osveževanja | 2.062 | 1.930 | 107 | 1.539 | 1.380 | 112 |
| 800 | 629 | 127 | 1.577 | 1.342 | 117 | c. Osveževanja | 299 |
| 258 | 116 | 0 | 7 | 0 | 23 | 0 | 50833 |
| 0 | 0 | 0 | 6.300 | 5.546 | 114 | d. Transakcijske storitve | 328 |
| 313 | 105 | 245 | 206 | 119 | 2819 | 144183 | 172 |
| 107 | d. Transakcijske storitve | 1914 | 1360 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 804 | 724 | 111 | e. Storitve |
| 868 | 831 | 104 | 819 | 985 | 83 | 356290 | 123 |
| 579 | 531 | 109 | e. Storitve | 666 | 550 | 121 | 34 |
| 31111 | 205 | 406 | 173 | 88 | 197 | 3.515 | 3.311 |
| 106 | f. Šolanje in certificiranje | 4733 | 143 | 9846 | 215 | 9 | 3 |
| 310 | 585 | 1125 | f. Šolanje in certificiranje | 6 | 0 | 311634 | 2 |
| 152 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 222 | 89249 |
| g. Marketing | 79 | 11171 | 2914 | 198 | 322 | 142839 | 22178 |
| g. Marketing | 15 | 2 | 844 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 194 | 151 |
| 128 | h. Delo za korporacijo | 93 | 9994 | 353325 | 109 | 46170 | 27334 |
| 282 | 118 | h. Delo za korporacijo | 86 | 74116 | 0 | 0 | 0 |
| 222 | 1312 | 0 | 0 | 0 | 935 | 952 | 98 |
| i. Drugo | 193 | 103 | 187 | 1 | 5 | 26 | 0 |
| 143 | 8 | 8 | 96 | i. Drugo | 0 | 1 | 370 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| j. Čisti prihodki od najemnin | 9578 | 122 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| II) Neto prodaja blaga in materiala | 0 | 0 | 0 | 47142 | 33 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| II) Neto prodaja blaga in materiala | 47 | 5388 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| B. Stroški | 4.916 | 4.723 | 104 | 3.272 | 3.376 | 97 | 1.519 |
| 1.458 | 104 | 3.464 | 3.363 | 103 | B. Stroški |
| 2.520 | 2.763 | 911.349 | 1.425 | 95 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 734744 | 99 | 1.623 | 1.916 | 85 | |
| I) Royalty | 419 | 446 | 949 | 17 | |
| 5034 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.688 | 7.311 | 91 | |||
| a. Licenčnine | 129 | 160 | 80156 | 136 | 115 |
| 91109 | 83166 | 191 | 87 | ||
| a. Licenčnine | 8067 | 1202 | 7 | 366 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 630 | 670 | 94 |
| 1.729 | 1.313 | 1321.270 | 1.313 | 97 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 574565 | 101 | 1.198 | 982 | 122 | ||
| II) Stroški dela | 624475 | 131 | 70 | 7297 | 149 | |
| 24610 | 325 | 141 | 231 | 5.939 | 4.886 | 122 |
| 577572 | 101 | 542 | 463 | 117 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 173127 | 136 | 561 | 404 | 139 | ||||||
| III) Stroški materiala in storitev | 149 | 104 | 143 | 120 | 0 | |||||
| 62 | 12505 | 66 | 37178 | 2.141 | 1.719 | 125 | ||||
| a. Od tega najemnine | 22 | 5 | 469 | 100 | 323.067 | |||||
| 0 | 0 | 333 | 0 | 1 | 0 | |||||
| a. Od tega najemnine | 0 | 1 | 3 | 5 | 9 | 57 | 116 | 165 | 170 | 0 |
| 6521 | 306 | |||||||||
| b. Od tega stroški prodaje | 110 | 115 | 96137 | 177 | 78 | |||||
| 3946 | 85 | 274234 | 117 | |||||||
| b. Od tega stroški prodaje | 148 | 184 | 0 | 0 | 0 | |||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 575 | 580 | 99 |
| 1 | 8 | 170 | 6 | 2 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 241 | 0 | 109 | |||||
| C. Finančni prihodki | 3 | 2 | 1190 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 300 | 5 | 17 | 30 |
| 1 | 115 | 16 | 10159 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5 | 7 | 7223 | 2497 | |||||||
| D. Finančni odhodki | 7 | 9 | 770 | 0 | 14541 | 0 | 12162 | 2 | 10356 | 6388 |
| 518411 | 126 | 279 | 257 | 108 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 273168 | 163 | 367 | -19 | -1905 | |||||||||
| E. Neto dobiček / Izguba obdobja | 230 | 176 | 130 | -32 | -4080 | -161 | -30533 | 92 | 57161 | 1.566 | 980 | 160 |
Naše poslanstvo je omogočiti uporabo stroškovno učinkovite podjetniške informatike na svetovni ravni tudi najmanjšim podjetjem in s tem olajšati njihovo delo, jim pomagati biti bolj konkurenčna, povečati verjetnost preživetja ter spremeniti njihove podatke v dobiček.
Prodaja licenc je tako dosegla 2,552 mio EUR (lani 2,476M EUR) in je za 3% višja kot lani. K upadu prodaje licenc je doprinesel predvsem splošni prehod podjetij na oblačno poslovanje, saj se za nakup licenc odločajo le še največje stranke oz. stranke s težavami v povezljivosti. Prihodki iz licenčnin v gostovanju (oblačno poslovanje) so zrastli za 11 % na 2,538 mio. Prodaja osveževalnih pogodb je znašala 6,3 mio EUR in je od lani višja za 14 %. Prodaja implementacijskih in svetovalnih storitev je znašala 3,515 mio EUR in je za 6% višja kot lani a bistveno pod načrti. Transakcijske storitve so višje za 11 % in doprinesejo 804 tisoč EUR k prihodku. Za 42% smo bili uspešnejši pri organizaciji dogodkov, ki so prinesli 194 tisoč EUR. Z izobraževanji smo iztržili 222 tisoč EUR (+149 %), drugi prihodki pa so znašali 203 tisoč EUR (lani 132 tisoč EUR). Za natančnejši vpogled si prosim poglejte poglavje 2.2. Skrajšana in prilagojena bilanca uspeha družb po trgih ter 8.1 Prodaja.
V PL '24 smo nadaljevali z izgradnjo USD oddelkov, kjer dodatno zaposlujemo in dvigujemo kvaliteto storitev. V vseh hčerinskih družbah imamo delujoče inkubatorje za usposabljanje novega kadra. Po končanem usposabljanju kadri iz inkubatorja preidejo v USD oddelek. USD oddelki so postali center prehoda v digitalizacijo za naše uporabnike. Poseben podvig je bila v Sloveniji migracija veterinarjev iz prevzetega podjetja Dona d.o.o. (prevzet decembra 2023), v Bosni in Makedoniji pa prve robotizirane tovarne.
Prihodki iz prodaje so v PL '24 znašali 16.630.840 EUR in so za 7 % višji kot v preteklem letu. Poslovni prihodki (kosmati donos) iz poslovanja skupine znaša 21.038.154 EUR kar je 11 % več od lanskega leta. Stroški dela so večji za 14% in znašajo 7.545.858 EUR in predstavljajo 60 % delež vseh stroškov skupine. Skupni stroški poslovanja (stroški dela, materiala, blaga in storitev) so se dvignili za 12 % na 12.488.792 EUR. Konsolidiran poslovni izid pred davki znaša 4.240.929 EUR in je za 8 % višji od lanskega. Konsolidiran čisti dobiček v letošnjem letu znaša 4.148.055 EUR oziroma 16 % več kot lani.
Nekratkoročna sredstva so povečala za 19% na 13.100.060 EUR, kratkoročna zmanjšala za 23 % na 6.495.504 EUR. Pri tem pa so naše obveznosti zmanjšale za 34 % na 5.600.088 EUR.
Nadaljevali smo z uresničevanjem leta 2019 sprejetega delničarskega načrta umika iz Ljubljanske borze. V avgustu 2024 je investicijski sklad Imker v sodelovanju z večjimi delničarji ter zaposlenimi objavil prevzemno ponudbo in jo septembra 2024 tudi uspešno zaključil. S konsolidacijo lastništva in umikom z borze bomo predvidoma zaključili do konca leta 2024.
dalalab
Zelo me veseli, da smo v PL '24 pridobili certifikat ISO 27001:2013 za zagotavljanja varnosti informacij.
V PL ’25 pričakujemo nadaljno rast uporabnikov zaradi uspešnega sprejema PANTHEON Web družine, zanimanja za Granule ter druge nove oblačne produkte. Prepričani smo, da bomo tudi v prihodnje zadržali konkurenčnost in v prijetnem delovnem okolju izpolnili vsa pričakovanja vseh deležnikov.
Ljubljana, 30. junij 2024
Upravni odbor družbe Datalab je v poslovnem letu 2024 deloval v sestavi Andrej Brlečič (predsednik), Andrej Mertelj, Moreno Rodman, Ambrož Jarc, Mateja Cejan in Ivan Simič in se sestal na več rednih sejah.
Upravni odbor je obravnaval gradiva za skupščino ter delovna gradiva, povezana z nadaljnjim razvojem in širitvijo poslovanja.
Skladno z določili Pravil ljubljanske borze, d. d. Ljubljana ter veljavne zakonodaje družbe Datalab Tehnologije d. d. je redno objavljal pomembne informacije na spletnih straneh družbe in borze (SEONet).
Na začetku poslovnega leta 2024 je bil upravni odbor s strani pooblaščenega člana obveščen o Prevzemni nameri za odkup delnic družbe Datalab Tehnologije d. d. s strani dveh prevzemnikov in oseb s katerima delujeta usklajeno. Besedilo prevzemne ponudbe je upravni odbor objavil na spletni strani (link).
Obvestilu o prevzemni nameri je sledila objava informacij o spremembi pomembnih deležev ter obvestilo o objavi prevzemne ponudbe in prospekta za odkup delnic Datalab Tehnologije d. d. Na tej podlagi je upravni odbor objavil mnenje poslovodstva družbe Datalab Tehnologije d. d. glede prevzemne ponudbe (link).
Prevzemna ponudba je dne 18. 08. 2023 presegla prag uspešnosti ponudbe v višini 80,00 % vseh izdanih delnic z oznako DATG, kar je upravni odbor objavil tako na spletni strani kot na Seonet-u in je potrdila tudi Agencija za trg vrednostnih papirjev. Po prevzemu imata prevzemnika skupaj z osebami s katerima delujeta usklajeno v smislu 8. člena Zakona o prevzemnih, v lasti skupno 1.867.029 delnic z oznako DATG, kar predstavlja 85% delež v osnovnem kapitalu družbe Datalab Tehnologije d. d.
V prvem kvartalu poslovnega leta 2024 je upravni odbor sprejel poslovne načrte za skupino in tokom leta spremljal mesečne in kvartalne rezultate tekočega poslovnega leta.
V oktobru 2023 je sledila potrditev in objava revidiranega konsolidiranega in nekonsolidiranega letnega poročila za poslovno leto 2023.
Po objavi letnega poročila za poslovno leto 2023 se je upravni odbor sestal na novi seji na kateri je predlagal dnevni red 24. skupščine Datalab Tehnologije d. d.
Poleg seznanitve skupščine z letnim poročilom za poslovno leto 2023 in odločanjem o uporabi bilančnega dobička ter seznanitve s prejemki članov upravnega odbora je skupščina odločala še o odobritvi Politike prejemkov organov vodenja in nadzora ter izvršnih direktorjev v družbi Datalab Tehnologije d. d., seznanila s poročilom o prejemkih organov vodenja in nadzora ter izvršnih direktorjev skupaj z revizorjevim poročilom za poslovno leto 2023, imenovanju članov upravnega odbora, uvedbi dvotirnega sistema upravljanja v družbi skupaj s podelitvijo pooblastila upravi za povečanje osnovnega kapitala in imenovanjem članov Nadzornega sveta in podelitvi pooblastila Upravi za nakup in odsvajanje lastnih delnic.
Dvotirni sistem upravljanja je po vstopu strateškega partnerja v družbo primernejši, saj bolje ločuje med operativnimi in nadzornimi funkcijami. Zato je slednji predviden tudi v delniških sporazumih, ki jih delničarji sedaj izvajajo.
Marca 2024 je Upravni odbor objavil nekonsolidirane in konsolidirane nerevidirane rezultate prvega polletja poslovnega leta 2024, čemur je sledila v maju 2023 še objava četrtlenega poročila poslovodstva družbe in skupine za obdobje od 01. 07. 2023 do 31. 03. 2023.
Poslovno leto 2024 se je zaključilo v luči prehoda iz enotirnega sistema upravljanja na dvotirni sistem in pregleda ter načrtovanja poslovnih načrtov za poslovno leto 2025.
Ob zaključku poslovnega leta 2024 lahko ugotovimo, da je bilo leto za družbo Datalab Tehnologije d. d. relativno uspešno. Upravni odbor je učinkovito vodil prehod na dvotirni sistem upravljanja, kar bo omogočilo še boljše ločevanje operativnih in nadzornih funkcij, ter nadaljnjo rast in razvoj skupine. Ponosni smo na dosežene rezultate, tako v smislu poslovne rasti kot strateških premikov. Z optimizmom in jasno vizijo zremo v prihodnost in se veselimo novih priložnosti, ki jih bo prineslo leto 2025, saj verjamemo, da bomo še naprej gradili uspešno zgodbo Datalaba.
Ljubljana, 30. junij 2024
| Naziv | Kratki naziv: | Datalab, d.d. |
|---|---|---|
| Dolgi naziv: | Datalab Tehnologije, družba za razvoj poslovno-informacijskih sistemov, d. d. | |
| Registracija | Družba je vpisana v sodni register pod št. registrskega vložka 13865100 pri Okrožnem sodišču v Ljubljani pod št. sklepa SRG 200306489 dne 21.11. 2003 | |
| Organizacijska oblika | Delniška družba | |
| Osnovni kapital | 4.379.768 EUR | |
| Matična številka | 1864629 | |
| Davčna številka | 87965399 | |
| Šifra dejavnosti | 58.290 – Drugo izdajanje programja | |
| Transakcijski računi | * IBAN SI56 0400 1004 9303 925, NOVA KBM d.d. | |
| * IBAN SI56 3400 0101 6715 370, Sparkasse d. d. | ||
| Naslov | Hajdrihova 28c, 1000 Ljubljana | |
| Telefon | (01) 252 89 00 | |
| E-naslov | info\@datalab.si | |
| Spletnomesto | www.datalab.si |
| SLOVENIJA | HRVAŠKA |
|---|---|
| Datalab SI, d. o. o. Hajdrihova 28c 1000 Ljubljana, Slovenija T: +386 1 252 89 00, F: +386 1 252 89 10 info@datalab.si www.datalab.si Direktor: Stanislav Brlečič | Datalab HR, d. o. o. Avenija V. Holjevca 40 10000 Zagreb, Hrvaška T: +385 (01) 35 35 595 info@datalab.hr www.datalab.hr Direktor: Verica Jurković |
| BOSNA IN HERCEGOVINA | SRBIJA |
|---|---|
| Datalab BA, d. o. o. Vilsonovo šetalište 10 71000 Sarajevo, BIH T: +387 33 652 101 info@datalab.ba www.datalab.ba Direktor: Nedim Pasić | Datalab SR, d. o. o. Bulevar Arsenija Čarnojevića 99V 11000 Beograd, Srbija T: +381 1 311 94 39 info@datalab.rs www.datalab.rs Direktor: Borko Ristić |
| MAKEDONIJA | BOLGARIJA |
|---|---|
| Datalab MK, d. o. o. Bul. 8mi Septemvri 2/2, 5 kat 1000 Skopje, Makedonija T: +389 2 3079 231 info@datalab.com.mk www.datalab.com.mk Direktor: Sasho Jovanovski | Datalab Bulgaria ltd. 13 Tintyava, Izgrev 1113 Sofia, Bolgarija T: +359 2 96 09 750, F: +359 2 96 09 752 info@datalab.bg www.datalab.bg Direktor: Sasho Jovanovski |
| ČRNA GORA* | KOSOVO** |
|---|---|
| Datalab MN, d. o. o. City kvart, Vojvode Maša Đurovića 2–6 81000 Podgorica, Črna gora T: +382 20 223 131, F: +382 20 248 902 info@datalab.co.me www.datalab.me Direktor: Danko Obradović | Datalab d. o. o. Rr. Vicianum Veranda C2.7 H.1 Nr.11 10000 Priština, Kosovo T: +381 38 749 045, F: +381 1 311 94 39 info@datalabks.com www.datalabks.com Direktor: Armend Zeqiraj |
| Stevilo podjetij | v segmentu | Celotno trziste |
|---|---|---|
| MIKRO | PANTHEON |
Datalab je slovensko podjetje za razvoj programske opreme. Ponuja celovite poslovno informacijske rešitve srednje velika in majhna podjetja (MSP) ter kmetije pod preprostim, a zgovornim sloganom Spremenite podatke v dobiček. Sami razvijamo in prodajamo programsko opremo ter preko lastne prodajne in podporne službe ter partnerskega kanala upravljamo implementacijo modernih poslovno informacijskih rešitev ter širjenje znanja in izkušenj. Prihodnost vidimo v nujenju programske opreme ter z njo povezanih storitev in brisanju meja med podjetji in njihovimi delovnimi okolji.
Datalab je bil ustanovljen leta 1997, postal delniška družba leta 2003 in začel kotirati na Ljubljanski borzi junija 2008. Hčerinske družbe delujejo v Sloveniji, na Hrvaškem, v Srbiji, Črni gori, Bosni in Hercegovini, Makedoniji, Albaniji in Bolgariji. Del mreže je tudi partnersko podjetje v Črni gori. Smo partner večine nacionalnih Telekomov v regiji kjer skupaj z njimi skrbimo za informacijske rešitve za mala in srednja podjetja.
Februarja 2024 se nam je pridružilo v skupini še podjetje Algoritmik d. o.o., s katerim skupaj razvijamo AI podprte digitalne storitve kot so eKnjiženje OCR, Typless & Accountless.
Naš izdelek – PANTHEON – vsebuje transakcijski sistem za obdelovanje naročil, faktur, finančnih in kadrovskih podatkov ter za načrtovanje proizvodnih. Temelji na podatkovnem strežniku MS SQL Server in je razvit za okolje Windows, Android in Web (HTML). V oblačnem načinu deluje bodisi kot fat-client s podatkovnim strežnikom v podatkovnem centru ali pa kot spletna (HTML) rešitev.
Močno podpira elektronsko poslovanje in digitalne arhive, z uporabo na pametnih telefonih skrbi za mobilnost ter delo izven pisarne kar vse povečuje konkurenčnost podjetij, ki uporabljajo ta moderen informacijski sistem.
Na podlagi razvite programske opreme ustvarjamo sledeče prihodke:
Skupino Datalab sestavljajo matična družba Datalab Tehnologije, d. d. ter hčerinska podjetja v posameznih državah. V Sloveniji je družba Datalab Tehnologije, d. d., aktivnosti upravljanja partnerskega kanala tako kot v ostalih državah avgusta 2010 prešla na ločeno podjetje – Datalab SI d.o.o.
| Datalab HQ | Razvoj; trzenje blagovne znamke | upravljanje hierinskih podjetij | |
|---|---|---|---|
| Datalab SUB | Upravljanj? partnersk? mrežera | posamezmem trgu | direktna prodaja |
| DIRSA+ | Oblak | Datalab SIS partner | |
| UnifiedServiceDesk | (na Telekomu) | Direktna prodaja mikro segment | PANTHEON kot |
| Prodaja, implementacija; pojpcra | računovodstva | spletna storitev | končnim uporabnikom |
| PANTHEON uporabnik | PANTHEON uporabnik | PANTHEON uporabnik | |
| Datalab Sld.0. 0 | SLOVENIA | ||
| Datalab HR, d.o.0. | HRVASKA | ||
| Datalab BH, d 0 | BOSNA | ||
| Datalab SR d. 0 0, | SRBIJA | ||
| DATALAB; d.d | Datalab MK; & 0. | MAKEDONIJA | |
| Datalab Bulgaria Itd_ | BOLGARIJA | ||
| Datalab KS d.o.o. | KOSOVO, ALBANUA | ||
| Datalab MNd.o,o | CRNA GORA | ||
| Algoritmik 4.0.2_ | SVET |
(skrb za razvoj, trženje blagovnih znamk ter upravljanje skupine), hčerinska podjetja (t. i. SUB-i, skrbijo za del prodaje in podpore uporabnikov ter upravljanje partnerske mreže v posameznih državah). Koso vsaki trg je do PL'15 pokrivalo hčerinsko podjetje v Makedoniji, od marca 2015 pa obstaja kot samostojno podjetje. Do marca 2023 je bil Bolgarski trg pokrit preko lokalnega partnerja Kontrax, od marca 2023 pa je Datalab Bolgarija hčerinska družba v 100 % lastništvu Datalab d. d., katerega naloga je razširitev poslovanja na Bolgarskem trgu.
| Matična družba | ali HQ (angl. headquarters) |
|---|---|
| SUB (angl. subsidary) | – hčerinsko podjetje, ki skrbi za upravljanje partnerske mreže. |
| Partnerji | skrbijo za SIS (angl. Sales, Implementation and Support) aktivnosti na trgu. |
Datalab ima več virov prihodka:
Čeprav partnerska organizacija deluje kot franšizno poslovanje, Datalab ne pobira deleža od prihodkov, ki jih kupci plačujejo našim partnerjem.
Datalab je poslovanje razdelil na tri nivoje, v katerih se odražajo tudi denarni tokovi.
Prodaja v DA TALAB-u oddelčno razdeljena in sicer imamo oddelek za direktno prodajo (DIRSA) in oddelek za partnersko prodajo (Channel).
DIRSA oddelek opravlja direktne prodajne aktivnost v SME segmentu. Zaradi boljšega prodajnega procesa so prodajni svetovalci specializirani po posameznih programskih rešitvah. Svetovalci pokrivajo področje licenčne prodaje (On-premise & Host), transakcijskih storitev (ePoslovanje) in WEB rešitev. Večji uporabniki imajo na voljo svojega skrbnika (KAM). V DIRSA oddelku strmimo k funkcionalnemu znanju o naših produktih zato je izobraževanje pomemben del delovnega procesa. Novi interni prodajni procesi (predprodajno svetovanje, priprava ponudb, zagotovilo kakovosti implementacij, nagrajevanje po učinku) in izboljšana povezljivost z ostalimi oddelki znotraj podjetja so ostali v fokusu tudi to poslovno leto. V zadnjih dveh poslovnih letih družba precej vlaga v izgradnjo kapacitet DIRSA oddelka in zaposluje nove ljudi ter šola obstoječe. Ta trend bomo nadaljevali tudi v PL'25.
Partnerska mreža, v kateri so prodajni svetovalci, podporniki in implementatorji, ostaja stabilna z rahlo rastjo, predvsem z novimi partnerji, kateri s pridobitvijo začetnega statusa »Reseler« sodelujejo predvsem pri prodaji naših Web in Oblačnih rešitev. Z večjimi partnerji pa smo tudi v tem letu nadaljevali z dobro prakso sodelovanja na projektih v obliki podizvajalcev ali nosilcev implementacije.
Program PANTHEON Developer spodbuja sodelovanje s podjetji, ki razvijajo svoje lastne programske rešitve, in dopolnjuje funkcionalnosti poslovno informacijskega sistema PANTHEON. Neodvisnim proizvajalcem programske opreme prek informacij na spletnem mestu in rednih izobraževanj nudimo podporo od zasnove do razvoja prodajnih aktivnosti izdelka. Partnerske rešitve pokrivajo specifične in nišne poslovne procese v podjetjih. Vertikalne aplikacije segajo v vse pore podjetniškega delovanja. S kombinacijo PANTHEON-a in partnerskih rešitev podjetje lahko učinkovito podpre vse poslovne procese v podjetju.
Upravljanje matične družbe Datalab d.d. poteka v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah, pravilih Ljubljanske borze, statutom družbe, internimi akti in pravilniki. Pomembno vodilo pri upravljanju predstavlja tudi Kodeks upravljanja javnih delniških družb. Njegova določila so skoraj v celoti upoštevana, odstopanja pa so navedena v izjavi o skladnosti poslovanja s Kodeksom upravljanja javnih delniških družb, ki je sestavni del letnega poročila.
Upravljanje družbe je v poslovnem letu 2024 delovalo po enotirnem sistemu: družbo je vodil upravni odbor, katerega član je bil tudi izvršni direktor. S 01. 07. 2024, torej z začetkom poslovnega leta 25', je družba Datalab d. d. prešla na dvotirni sistem upravljanja, kar bo ustrezno upoštevano v letnem poročilu za poslovno leto 25'.
Nosilci upravljanja so bili v poslovnem letu 2024 skupščina delničarjev in upravni odbor.
Skupščina delničarjev je organ družbe, v katerem delničarji uresničujejo svoje pravice v zadevah družbe. Skliče jo upravni odbor družbe, praviloma enkrat letno. Lahko jo skliče na lastno pobudo, na zahtevo izvršnega direktorja ali na zahtevo delničarjev, ki predstavljajo vsaj dvajset odstotkov osnovnega kapitala družbe. Upravičenec, ki zahteva sklic skupščine, mora ob zahtevi posredovati upravnemu odboru tudi obrazložen in utemeljen namen in razlog sklica.
Najpomembnejše zadeve, o katerih odločajo delničarji na redni letni skupščini, so delitev in uporaba bilančnega dobička, podelitev razrešnice upravnemu odboru in izvršnemu direktorju ter imenovanje revizorja za tekoče leto. Udeležijo se je lahko vsi delničarji oziroma njihovi pooblaščenci, ki družbi prijavijo svojo udeležbo najpozneje konec četrtega dne pred skupščino.
Sklicevanje skupščine in druge pomembne zadeve, potrebne za njeno izvedbo, so predpisane s statutom družbe, ki je dostopen na spletnih straneh AJPES. Sklic skupščine je objavljen v sistemu elektronskega obveščanja Ljubljanske borze d.d. SEOnet, na spletnih straneh družbe, na spletni strani AJPES ali dnevniku, ki izhaja na območju cele Slovenije.
V poslovnem letu 2024 se je odvila 24. redna skupščina, ki je potekala 19. decembra 2023.
Podatki so navedeni v poročilu predsednika UO.
Upravni odbor družbe Datalab Tehnologije d. d. je deloval v zasedbi šestih članov. Člane upravnega odbora imenuje skupščina za dobo največ šest let, v kolikor sklep o imenovanju ne določa drugače, z možnostjo ponovnega imenovanja. Predsednik upravnega odbora pripravi poročilo upravnega odbora, v katerem podrobneje opiše glavne aktivnosti in delovanje upravnega odbora v preteklem poslovnem letu.
Upravni odbor odloča na sejah in mora biti sklican vsaj enkrat v četrtletju. Sejo sklicuje predsednik na lastno pobudo ali na pobudo kateregakoli člana.
| Ime in priimek | Funkcija | Prvo imenovanje | Zaključek funkcije / mandata | Spol | Državljanstvo | Letnica rojstva | Izobrazba |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Andrej Brlečič | Predsednik upravnega odbora in član revizijske komisije | 10. 12. 2019 | 18. 06. 2024 | Moški | Slovensko | 1964 | Inženir elektrotehnike |
| Andrej Mertelj | Član upravnega odbora in glavni izvršni direktor | 18. 06. 2020 | 18. 06. 2024 | Moški | Slovensko | 1970 | Matematični tehnik |
| Moreno Rodman | Član upravnega odbora | 18. 06. 2020 | 18. 06. 2024 | Moški | Slovensko | 1964 | Ekonomist |
| Ambrož Jarc | Član upravnega odbora in izvršni direktor za področje prodaje | 29. 06. 2021 | 18. 06. 2024 | Moški | Slovensko | 1965 | Inženir elektrotehnike in economist |
| Mateja Cejan | Član upravnega odbora in izvršni direktor za področje razvoja | 28. 02. 2022 | 18. 06. 2024 | Ženski | Slovensko | 1975 | MBA |
| Ivan Simič | Član upravnega odbora in predsednik revizijske komisije | 20. 12. 2022 | 18. 06. 2024 | Moški | Slovensko | 1959 | Ekonomist |
Članstvo v organih nadzora z družbo nepovezanih družb
Določeni člani upravnega odbora prevzemajo zadolžitve tudi v organih nadzora ali vodenja drugih družb, vendar ne v obsegu, ki bi vplivalo na njihovo delo v upravnem odboru Datalab d.d. Pri tem se upoštevajo določila Zakona o gospodarskih družbah.
niko Univerze v Ljubljani. Dodatno se je iz obraževal na Fakulteti za management Koper Univerze v Kopru, kjer študij zaključil leta 2012 kot diplomirani ekonomist. Prvo zaposlitev je imel v Iskri Elektrozveze, kot prodajni inženir digitalnih prenosih sistemov. Kariero je nadaljeval v podjetju IMP Avtomatika, današnja Dunfoss Trata d. o. o. Od leta 1990, ko se je pridružil podjetju SRC d. o. o. je njegova karierna pot povezana s prodajo in managementom na področju aplikativne programske opreme. Z Datalabom sodeluje od novembra leta 2013, v začetku kot Direktor prodaje in v nadaljevanju kot direktor Datalab SI d. o. o. Kot direktor prodaje je trenutno zaposlen v podjetju GENIS d.o. o. UO Datalaba se je pridružil v decembru leta 2019.
Andrej je bil predsednik Z druženja slovenskih proizvajalcev programske opreme KODA.SI, bil je skoraj deset let predsednik Združenja za informatiko in telekomunikacije pri Gospodarski zbornici Slovenije in član več standardizacijskih teles. Svetoval je več vladam pri uvajanju evra, davka na dodano vrednosti in davčnih blagajn. Trenutno sodeluje kot član Strateškega sveta vlade R Slovenije v delovni skupini za debirokratizacijo. Bil je eden od najbolj glasnih nasprotnikov evropske direktive o patentiranju programske opreme in sporazuma ACTA. Pogosto je mentor na start-up dogodkih, CEED in podjetniških delavnicah. Od decembra 2020 je predsednik Društva očetov Slovenije, od aprila 2021 pa član Strateškega sveta za digitalizacijo pri Vladi RS.
Ivan Simič je diplomiral na Pravni fakulteti v Ljubljani in vzporedno študiral na Fakulteti za šport, kjer je zaključil 4. letnike. Formalno izobraževanje je nadaljeval na Pravni fakulteti v Mariboru, kjer je kasneje pridobil znanstveni magisterij. Njegovo kariera med drugim zajema funkcijo generalnega direktorja Davčne uprave Republike Slovenije, predsednika Nogometne zveze Slovenije in vršileca dolžnosti direktorja Finančne upravne Republike Slovenije. Je ustanovitelj in solastnik podjetja na področju davčnega svetovanja Skupina Simič & partnerji. Datalab-u se je pridružil v decembru 2022 kot član upravnega odbora in kasneje je prevzel tudi funkcijo predsednika revizijske komisije.
Moreno Rodman se je šolal na Ekonomski srednji šoli v Kopru in nadaljeval študij Ekonomije v Ljubljani. Takoj po študiju se je zaposlil in začel aktivno delovati na različnih področjih, najbolj pa mu ležijo intenzivni podjetniški izzivi, zato je tudi od 1991 sam podjetnik. Ustanovil in vodil je številna uspešna podjetja, ki so še danes aktivna in uspešna na podjetniškem trgu. (Npr. Actual I.T. d. d. in SPORTTECHNOLOGY d. o. o.). Datalab je že vodil med letoma 2002 in 2008 ter ga kljub nekajletnemu izostanku odlično pozna. V tem obdobju je vodil ekspanzijo na tuje trge in gradnjo partnerskega kanala ter dvig produktivnosti in profitabilnosti. Moreno je od decembra 2016 do januarja 2020 prevzel položaj izvršnega direktorja Datalab Tehnologije d. d. in vodi ekipo z novimi idejami, jasno vizijo in poudarkom na intenzivnem timskem delu. Zaradi težav s hrbtenico in vsakodnevne vožnje na relaciji Koper–Ljubljana je žal moral s temi obremenitvami prenehati in je namesto tega prevzel mesto v upravnem odboru.
Ambrož Jarc je diplomiral na Elektro fakulteti, nadaljeval z ekonomijo ter končal s študijem MBA v Avstriji. Prve izkušnje si je nabiral na Inštitutu za elektroniko in vakuumsko tehniko kot mladi raziskovalec, od koder je nadaljeval pot v podjetniške vode. V 13 letih je postavil eno večjih IT podjetij, iz katerega je leta 2007 uspešno izstopil. Nato je nastopal kot »business developer« pri različnih podjetjih, njegova specializacija so spletni sistemi za B2B in B2C poslovanje. Ekipi Datalaba se je pridružil leta 2015 za vpeljavo davčnih blagajn, danes pa je član upravnega odbora in izvršni direktor za področje prodaje.
Mateja Cejan si je v času študija ekonomije nabirala prve delovne izkušnje na Ekos skladu. Od tam jo je karierna pot vodila v trgovsko podjetje Papillon d.o.o., kjer se je kot vodja kadrovskega sektorja in marketinga prvič srečala s takratnim Hermesom - kasnejšim PANTHEON-om. Z željo po prenosu uporabniških izkušenj in izboljšanju produkta se je podjetju Datalab d.d. pridružila leta 2007 na modulu kadrov, obračuna plač in potnih nalogov za 7 različnih lokalizacij. Leta 2010 je s svojimi predlogi sodelovala z Ministrstvom za javno upravo in ZZZS pri implementaciji portala eVEM. PANTHEON je bil tako prvi program v Sloveniji, kateri je vključeval rešitev elektronske oddaje Prijave v obvezno zdravstveno zavarovanje (M1/M2). Leta 2019 je prevzela vodenje razvoja PANTHEON Web Light. V letu 2021 pa je postala izvršna direktorica razvoja in članica upravnega odbora.
Družbo Datalab d.d. je v poslovnem letu 2024 vodil upravni odbor, ki imenuje enega ali več izvršnih direktorjev družbe za dobo šestih let, od tega praviloma vsaj enega izmed članov upravnega odbora. Glavni izvršni direktor samostojno zastopa in predstavlja družbo, medtem ko izvršni direktorji zastopajo družbo skupaj z glavnim izvršnim direktorjem. Upravni odbor lahko na izvršnega direktorja prenaša naloge vodenja tekočih poslov, prijave vpisov in predložitve listin registru, skrb za vodenje poslovnih knjig in sestavo letnega poročila, h kateremu priloži revizorjevo poročilo. Pri opravljanju nalog mora izvršni direktor upoštevati navodila in omejitve, ki jim jih postavljajo skupščina družbe, upravni odbor in statut.
Kristijan Bratuša je diplomiral na Fakulteti za računalništvo in informatiko v Mariboru. S PANTHEON-om se je srečal leta 2008 kot podpornik za modul Ares in začel vzporedno postavljati še okolje za avtotestiranje. Leta 2012 je prevzel vlogo vodje operacij za zagotavljanje kvalitete produkta PANTHEON, kjer je skrbel za uspešno izvajanje testnih scenarijev, podporo testerjem in obenem ves čas optimiral avtotestni sistem. Po štirih letih je postal produktni vodja za operacije razvoja in je uspešno vodil izboljšavo »build« procesa ter uvedbo novega prevajalskega orodja. Leta 2019 je nastopil novo delovno mesto kot direktor operacij. Eden od njegovih ciljev je, da približa PANTHEON strankam z uvedbo novih e-storitev.
Elmir Sikira je diplomiral na Ekonomski fakulteti, Univerza v Sarajevu, kjer je pridobil VI. stopnjo diplome na področju Informacijskih sistemov upravljanja in VII. stopnjo diplome na področju Računovodstva in revizij. Datalabu se je pridružil leta 2007. Začel je kot računovodja v Datalabu Bosna, nato pa leta 2011 pričel delati v izvedenih operativnih profitnih centrih v Datalab skupinah. Od leta 2014 je opravljal naloge na nivoju operativnega nadzora, od januarja 2022 dalje pa je prevzel funkcijo finančnega direktorja skupne.
Anka Leben je diplomirala na Biotehnični fakulteti v Ljubljani iz ekonomike kmetijstva. Od prve zaposlitve dalje je delala s številkami, sprva na delovnih mestih plan, analize ter kontroling, kasneje vedno bolj na področju računovodenja in financ. Delala je v podjetjih Agroemona Domžale, Jata Ljubljana, Liko Vrhnika, Energoplan. Bila je med prvimi generacijami slušateljev, ki si je pridobila naziv »preizkušeni računovodja«, ki ga podeljuje Slovenski inštitut za revizijo. Ekipi Datalaba se je pridružila v septembru 2016 in je danes vodja finančno računovodske službe.
Nina se je Datalabu pridružila leta 2017 kot pravna svetovalka. Diplomirala je na Pravni fakulteti v Ljubljani s področja ekonomske analize in mednarodnega prava. Svojo kariero je začela v odvetniški in notarski pisarni, kjer je pridobljeno teoretično znanje uporabljala v praksi in pridobila izkušnje, ki so ji pomagale pri vzpostaviti splošnega sektorja v skupini Datalab. Danes skrbi za pravna in kadrovska področja na nivoju skupine, od decembra 2019 pa je tudi sekretarka upravnega odbora družbe in skrbi za pravilno in učinkovito delovanje upravnega odbora.
Anja Cigoj, Korporativni vodja razvoja Datalab skupnosti
Anja Cigoj ima dvajsetletne izkušnje na področju izobraževanja odraslih. Po poklicu je Univerzitetna diplomirana organizatorka dela. Organizacija dogodkov in ostalih dejavnosti je njeno življenjsko poslanstvo.
Datalabu se je pridružila 2007 s prevzemom vodenja Datalab Akademije in definiranjem njenega vsebinskega in organizacijskega ustroja. Od 2016 je delovala v funkciji korporativnega vodje Datalab Akademije in bila zadolžena za koordinacijo in nadzor izvedbe izobraževanj in dogodkov za PANTHEON uporabnike ter partnerje v 6. državah. Od 01. 07. 2021, ko se Datalab Akademija prestrukturira in nadgradi - iz klasičnega call prodajnega centra in oddelka Datalab Akademija se preide v celostni pedagoški model – DATALAB COMMUNITY DEV - Razvoj Datalab skupnosti (v nadaljevanju DCD), je prevzela vlogo Korporativne vodje razvoja Datalab skupnosti.
Maja se je Datalabu pridružila leta 2008 kot vodja marketinga. Vsakodnevno upravlja aktivnosti s svojim regionalnim marketinškim timom in verjame, da ima marketing moč, da prinese pozitivne spremembe v današnjem poslovanju. Glavni fokus daje digitalnim in inbound marketinškim aktivnostim, dogodkom za podjetja iz ključnih industrij ter partnerskim sodelovanjem, cilji pa so konkretni prodajni rezultati.
Diplomirala je na Ekonomski fakulteti Univerze v Ljubljani, smer trženje. Svojo kariero je začela v oglaševalskih agencijah, kjer je pridobila neprecenljive izkušnje pri delu z različnimi strankami, v različnih panogah in z različnimi trženjskimi pristopi.
Podjetju Datalab SR se je pridružil leta 2007, pred tem pa je opravljal vlogo svetovalca za PANTHEON pri partnerskem podjetju v Srbiji. V storitvenem oddelku Datalab SR deluje od samega začetka, najprej kot svetovalec nato kot Vodja storitvenega oddelka. Januarja 2021 je na podlagi bogatih izkušenj prevzel vodenje vseh storitvenih oddelkov na korporativni ravni.
Direktorji odvisnih družb so predstavljeni v poglavjih namenjenim posameznim družbam.
Skupino Datalab sestavljajo obvladujoča družba Datalab d.d. ter odvisna podjetja v posameznih državah. V Sloveniji je družba DATALAB Tehnologije d. d. aktivnosti upravljanja partnerskega kanala tako kot v ostalih državah avgusta 2010 prenesla na ločeno podjetje – Datalab SI d. o.o. Tako je oblikovan tudi poslovni načrt za prihodnjih pet let: obvladujoča družba Datalab d. d. skrbi za razvoj, trženje blagovne znamke ter upravljanje skupine, odvisna podjetja (t. i. SUB-i) pa skrbijo za upravljanje partnerske mreže v posameznih državah – Sloveniji, Hrvaški, Bosni, Srbiji, Makedoniji, Kosovu, Ukrajini, Bolgariji in Albaniji. Obvladujoče podjetje ima v odvisnih podjetjih več kot 90 % delež.
Za vsa podjetja veljajo enotna pravila upravljanja, organiziranosti in delovanja. Datalab d. d. kot obvladujoče podjetje postavlja strateške usmeritve in operativne cilje vsem podjetjem v skupini in spremlja uresničevanje načrtov.
Kakovostne računovodske informacije so eden od temeljev za odgovorno sprejemanje poslovnih odločitev. Za zagotavljanje računovodskih informacij je odgovoren upravni odbor družbe, zagotavljamo pa jih z upoštevanjem računovodskih standardov, primernimi računovodskimi usmeritvami.
poenoteno računovodsk o politiko na ravni Skupine Datalab, pravočasno in ustrezno pripravo podatkov, poročil in analiz in z rednim letnim nadziranjem procesa računovodenja v revizijskih postopkih. Tveganja obvladujemo z notranjimi kontrolami, to je različnimi usmeritvami in postopki, ki jih izvajamo na različnih ravneh. S tem zagotavljamo učinkovitost in uspešnost delovanja, zanesljivost računovodskega poročanja ter skladnost z veljavnimi zakoni in predpisi. Računovodske kontrole so tesno povezane s kontrolami na področju informacijske tehnologije, ki med drugim zagotavlja omejitve in nadzor dostopov do omrežja, podatkov in aplikacij ter popolnost in točnost zajemanja in obdelovanja podatkov.
Polega avtomatiziranih poročil iz PANTHEON-a (na nivoju skupine) o finančnem stanju, doseganju plana ter drugih ključnih informacijah podjetja (npr. stanje napak, uspešnost razvoja, ...), računovodska služba pripravlja redna obdobna poročila posameznih poslovnih funkcij, ki uporabnikom dajejo uporabne informacije za poslovne odločitve. Posebno pozornost posvečamo prodajnim podatkom, ustvarjeni dodani vrednosti, produktivnosti profitnih centrov in računovodskim izkazom. Računovodske izkaze spremljamo po posameznih profitnih centrih, ki so enotno oblikovana za celotno Skupino.
Revizijska komisija je vsakokrat poročila o poslovanju obravnavala na svoji seji pred sejo upravnega odbora in poročala o svojih ugotovitvah za finančni del ter tako oblikovala v tem delu tudi izhodišča za razpravo na sejah upravnega odbora.
Sestava revizijske komisije v poslovnem letu 2024:
Zunanjo revizijo izvaja pooblaščena revizijska družba, ki poleg redne letne revizije posreduje tudi strokovna opozorila in napotke za izboljšanje sistema notranjih kontrol ter za obvladovanje vseh vrst tveganj.
V družbi Datalab d. d. je za poslovno leto 2024 zunanjo revizijo izvajala revizijska družba UHY revizija in svetovanje d. o. o., Vurnikova ulica 2, 1000 Ljubljana. Revizijska družba sodeluje pri revidiranju računovodskih izkazov in letnih poročil. Strošek revidiranja računovodskih izkazov za poslovno leto 2024 je znašal 23.215,00 EUR. Revizijska družba UHY Revizija in svetovanje d. o.o. sodeluje z revizijskimi družbami, ki revidirajo računovodske izkaze odvisnih družb v teritoriju Slovenije. Skupen strošek revidiranja konsolidiranega poročila je 35.278,00 EUR.
Osnovni cilj delniške družbe, ki opravlja pridobitno dejavnost, je maksimiranje vrednosti družbe. Ta in drugi cilji, ki jih družba zasleduje pri opravljanju svoje dejavnosti, kot sta dolgoročno ustvarjanje vrednosti za delničarje in upoštevanje socialnih in okolijskih vidikov poslovanja za zagotavljanje trajnostnega razvoja družbe, se navedejo v statutu družbe.
Pojasnilo: Organi družbe vseskozi delujejo v skladu z osnovnim ciljem, to je maksimiranje vrednosti za kupce, zaposlene in lastnike. Splošni cilji družbe so navedeni v srednjeročnem in vsakoletnem letnem planu, strateški pa na uradni spletni strani družbe in v letnih poročilih.
Uprava skupaj z nadzornim svetom oblikuje in sprejme Politiko upravljanja družbe, v kateri določi poglavitne usmeritve upravljanja družbe z upoštevanjem zastavljenih dolgoročnih ciljev družbe, ter z njo seznani vse deležnike z razkritjem na spletnih straneh družbe.
Pri oblikovanju Politike upravljanja družbe uprava sodeluje z nadzornim svetom. Pri tem se upošteva razvojne potrebe družbe in specifične lastnosti družbe, kot sta njena velikost in dejavnost. Pri tem nadzorni svet za posamezno poslovno leto oblikuje načrt lastnih aktivnosti ter opredeli vsebine, kot so na primer sprejem koledarja sej, ključne vsebine nadzora, oblike komunikacije z upravo, vloga nadzornega sveta pri sprejemanju Politike upravljanja družbe in Politike raznolikosti, ki se izvaja v zvezi z zastopano-stjo v organih vodenja ali nadzora družbe, vrednotenje delovanja nadzornega sveta, vloga nadzornega sveta pri presoji sistemov notranjih kontrol (zlasti sistema upravljanja tveganj, notranje revizije, finančnih in operativnih kontrol ter sistema skladnosti z zakonodajo in relevantnimi standardi) in postopek oblikovanja predlogov sklepov skupščine, zlasti predlogov za imenovanje članov nadzornih svetov. Pri oblikovanju Politike upravljanja družbe se lahko družba sklicuje na druge javno dostopne dokumente.
Pojasnilo: V družbi Datalab d.d. smo v poslovnem letu 2024 imeli enotirni sistem upravljanja družbe. Zaradi navedenega razloga se pri tem določilu in drugih v skladu s tem kodeksom smiselno upošteva vloga upravnega odbora in izvršnih direktorjev namesto nadzornega sveta in uprave. S 01. 07. 2024, torej z začetkom poslovnega leta 2025, je družba Datalab d.d. prešla na dvotirni sistem upravljanja, kar bo ustrezno upoštevano v letnem poročilu za poslovno leto 2025.
Politika upravljanja se redno posodablja in je vedno skladna z aktualnimi usmeritvami korporativnega upravljanja v družbi. Vsebuje datum zadnje posodobitve in je dostopna na spletnih straneh družbe.
Pojasnilo: Datalab d.d. nima oblikovanega dokumenta Politika upravljanja družbe. Upravni odbor družbo upravlja v skladu z veljavno zakonodajo, Kodeksom upravljanja javnih delniških družb in vrednotami, ki so bile sprejete na ravni celotne skupine.
Nadzorni svet določi vidike raznolikosti, ki so primerni za organe vodenja in nadzora v družbi in skladno z zakonodajo in priporočili dobre prakse na tem področju. Nadzorni svet oblikuje in sprejme Politiko raznolikosti, ki se izvaja v zvezi z zastopanostjo v organih vodenja in nadzora družbe.
Pojasnilo: Politika raznolikosti v družbi ni oblikovana saj je v družbi temeljno in edino vodilo meritokracija. Zato sta v vodstvu podjetja dobro zastopana oba spola in tudi tujci. Zaposlitvene možnosti in možnosti napredovanja so nevtralne, zaradi česar ima družba za panogo nadpovprečno zastopanost žensk. Zaposlene opolnomočujemo, da izražajo pokončno držo, jasno zastopajo svoja stališča, vizije in pripombe.
Podjetje ima visoko razvito kulturo komuniciranja ter možnosti vsakogar sodelujočega za predloge in kritike znotraj vsakodnevnega delovnega procesa. Iniciative podjetje nagrajuje z različnimi ukrepi, od katerih je najpogostejši dodatek v višini 3–10% pri plači ter dodatnimi točkami pri ocenjevanju za dodeljevanje delniških opcij. Brez odkrite komunikacije, jasnega lastništva nalog ter prevzemanja odgovornosti za svoje delo naš razvoj ne bi bil mogoč. Vsak od deležnikov Družbe ima možnost, da se obrne na Upravni odbor družbe. Družba bo spremljala zakonodajne zahteve in vpeljevala vse ukrepe, ki lahko pripomorejo k kvaliteti njenega dela.
Družba vsaj enkrat na tri leta zagotovi zunanjo presojo ustreznosti izjave o upravljanju. Zunanjo presojo mora opraviti neodvisna institucija, ki ima ustrezne strokovne reference. Zunanja presoja se ne šteje za posle dajanja zagotovil, ki jih opravljajo računovodski strokovnjaki z javnim pooblastilom (revizorji) ali računovodski strokovnjaki, ki nimajo javnega pooblastila (npr. notranji revizorji). Opravi se ločeno od revizije letnega poročila in je ne opravi institucija, ki je ponudnica revizijskih storitev za družbo oziroma je povezana z njimi.
Pojasnilo: Dodatna zunanja presoja ustreznosti izjave o upravljanju še ni bila opravljena. Skladnost sestavin izjave o upravljanju z določili ZGD-1 je preveril zunanji revizor v okviru redne revizije. Izvedba zunanje presoje ostaja naša zaveza. Predvidevamo, da bo izvedena v prihodnjem poslovnem obdobju.
Dolgoročno uspešno poslovanje družbe je treba doseči na trajnostni način, ne le z upoštevanjem ekonomskega, ampak tudi okoljskega, družbenega in upravljavskega vidika. Družba naj oblikuje Politiko trajnostnega poslovanja, ki naslavlja navedene vidike poslovanja družbe.
Pojasnilo: Družba še ni oblikovala politike Trajnostnega poslovanja a se zaveda, da trajnostna poslovna strategija na dolgi rok vodi do koristi za družbo, okolje in ekonomijo, hkrati pa poveča poslovno uspešnost podjetja. V tehničnem smislu torej ni nič drugačna od običajne poslovne strategije, ki je niz hipotez ali vzročno-posledičnih povezav med strateškimi aktivnostmi in strateškimi rezultati. Vsebinsko pa gradi na večji družbeni, okoljski in ekonomski sprejemljivosti. Strategija mora biti dobro premišljena, saj le če temelji na pravilno določenih osrednjih sposobnostih podjetja in je ustrezno vpeta v okolje podjetja, bo pripeljala do želenega cilja.
Vsekakor pa je en večjih prispevkov družbe na področju varovanja okolja in naravnih virov s COVID-19 vzpodbujen prehod na delo na daljavo, kjer je to postalo običajno ne le pri programerjih ampak tudi v vseh ostalih službah družbe. Skupina Datalab na ta način planetu prihrani preko 1 mio prevoženih kilometrov letno.
Politika trajnostnega poslovanja naj vključuje usmeritve za določanje prioritetnih trajnostnih področij družbe in za delovanje na teh področjih.
Politiko trajnostnega poslovanja skupaj sprejmeta nadzorni svet in uprava družbe. Politika upošteva načelo transparentne in pravočasne komunikacije o trajnostnih kazalnikih poslovanja družbe.
Družba naj s Politiko trajnostnega razvoja spodbuja razvoj v celostni vrednostni verigi ter dodatno razvija sodelovanje med družbo in drugimi relevantnimi deležniki.
Pojasnilo: V okviru uskladitve trajnostnega poročanja z novimi standardi ESRS bo v prihodnosti izdelana (v kolikor bo družba še vedno kotirala in bo kot taka zavezana k izpolnitvi določil zadevne zakonodaje) tudi Politika trajnostnega poslovanja.
Nadzorni svet je sestavljen tako, da se zagotovita odgovoren nadzor in sprejemanje odločitev v korist družbe. Pri sestavi nadzornega sveta se upoštevajo strokovna znanja, izkušnje in veščine, ki se med posameznimi člani nadzornega sveta med seboj dopolnjujejo, in cilji iz Politike raznolikosti, ki se izvaja glede na spol, starost, strokovni profil in druge vidike raznolikosti, opredeljene s to politiko.
Pojasnilo: V Datalab d. d. smo v poslovnem letu 2024 imeli enotirni sistem upravljanja družbe. Zaradi navedenega razloga, se pri tem določilu ter ostalih podrednih določilih v poglavju "Nadzorni svet" ter v nadaljevanju besedila kodeksa v skladu s tem kodeksom smiselno namesto nadzornega sveta upošteva upravni odbor. S 01. 07. 2024, torej z začetkom poslovnega leta 2025, je družba Datalab d.d. prešla na dvotirni sistem upravljanja, kar bo ustrezno upoštevano v letnem poročilu za poslovno leto 2025.
Družbo vodi uprava, ki s svojim delom, znanjem in izkušnjami zasleduje dolgoročni uspeh družbe prek zagotavljanja optimalnega vodenja in ocenjevanja ter obvladovanja tveganj. Uprava definira in določi družbine vrednote, strategijo poslovanja in je organizirana tako, da omogoča učinkovito opravljanje svojih nalog. Optimalnost poslovanja uprava doseže z zagotavljanjem primernega vodstvenega kadra in človeških ter finančnih virov.
Pojasnilo: V Datalab d. d. smo v poslovnem letu 2024 imeli enotirni sistem upravljanja družbe. Družbo je vodil upravni odbor, ki je imenoval izvršnega direktorja. Izvršni direktor je samostojno zastopal in predstavljal družbo. Upravni odbor je lahko na izvršnega direktorja prenašal naloge vodenja tekočih poslov, prijave vpisov in predložitve listin registru, skrb za vodenje poslovnih knjig in sestavo letnega poročila, h kateremu priloži revizorjevo poročilo. Pri opravljanju nalog je moral izvršni direktor upoštevati navodila in omejitve, ki jim jih postavljajo skupščina družbe, upravni odbor in statut. S 01.07. 2024, torej z začetkom poslovnega leta 2025, je družba Datalab d. d. prešla na dvotirni sistem upravljanja, kar bo ustrezno upoštevano v letnem poročilu za poslovno leto 2025.
Dejavnost notranje revizije mora biti vzpostavljena skladno s pravili notranjega revidiranja na podlagi zakona, ki ureja revidiranje, ali veljavnimi mednarodnimi pravili notranjega revidiranja, kodeksom načel notranjega revidiranja ter kodeksom poklicne etike notranjih revizorjev. Namen notranje revizije je krepitev in zaščita vrednosti družbe z dajanjem objektivnih zagotovil na podlagi ocene tveganj, s svetovanjem in poglobljenim razumevanjem delovanja družbe.
Pojasnilo: Družba trenutno nima vzpostavljene notranje revizije, vendar si bo družba v prihodnje prizadevala za vzpostavitev službe notranje revizije skladno z zakonodajo, mednarodnimi pravili ter kodeksi.
Uprava družbe je odgovorna za izdelavo in izvajanje strategije komuniciranja družbe, ki preprečuje trgovanje z vrednostnimi papirji družbe na podlagi notranjih informacij (zlorabo notranjih informacij) in tržne manipulacije. Uprava sprejme pravilnik – strategijo komuniciranja družbe.
Pojasnilo: Družba nima sprejetega dokumenta, ki bi urejal pravila komuniciranja družbe z vlagatelji oziroma javnostmi. Osnovne potrebe po komuniciranju z javnostmi določajo zakoni in pravila borze.
Družba predpiše pravila o omejitvah trgovanja z delnicami družbe, s katerimi ureja pravila o omejitvah trgovanja, časovno obdobje omejitve trgovanja (zaprta trgovalna okna) in razkritje trgovanja z delnicami družbe ter delnicami povezanih družb za člane organov družbe, z njimi povezane fizične in pravne osebe ter za druge osebe, ki so jim notranje informacije dostopne.
Pojasnilo: Področje omejitev in poročanje o trgovanju z delnicami družbe osebam, ki so jim dostopne notranje informacije, ureja sklep ATVP o posebnih pravilih za obveščanje o notranjih informacijah in naložbenih priporočilih. O sklepu in dolžnostih poročanja je družba obvestila vse osebe, ki imajo dostop do notranjih informacij in so tudi evidentirane na posebnem seznamu, upravljanje notranjih informacij pa delno opredeljujejo tudi pogodbe o zaposlitvi ter drugi zakonski in interni predpisi.
Družba pred začetkom leta izdela finančni koledar, ki vsebuje predvidene datume pomembnejših objav družbe (skupščine delničarjev, objave presečnega datuma za izplačilo dividend, datum izplačila dividend, letnih in medletnih poročil) za poslovno leto. Finančni koledar naj predvidi tudi t.i. tiha obdobja, v katerih družba ne posreduje javnosti informacij o svojem poslovanju. Finančni koledar je objavljen in dostopen javnosti na spletnih straneh družbe.
Pojasnilo: Družba ne izdeluje in objavlja finančnega koledarja, saj zagotavlja svoje objave o relevantnih podatkih družbe skladno z relevantno zakonodajo. Vse druge pomembne informacije, ki pa jih ni možno predvideti vnaprej, družba objavlja v najkrajšem možnem roku v sistemu SEOnet in na svoji spletni strani ter tako zagotavlja ažurno in transparentno obveščanje javnosti.
31.3 Družba zagotovi javne objave nadzorovanih, notranjih in drugih pomembnih informacij tudi v jeziku, ki se običajno uporablja v mednarodnih finančnih krogih.
Pojasnilo: Družba zagotovi javne objave sporočil tudi v jeziku, ki se običajno uporablja v mednarodnih finančnih krogih, v tem jeziku izdela tudi Letno poročilo.
Pojasnilo: Zaradi zelo majhnega odstotka tujih delničarjev so naša sporočila na SEONetu, AJ-PES-u in spletnem strežniku podjetja objavljena le v slovenskem jeziku. Zainteresirani potencialni vlagatelji lahko informacije o poslovanju dobijo v letnih poročilih, na spletnih straneh družbe ali prek neposrednega stika s predstavniki družbe.
Družba bo priporočila kodeksa upoštevala tudi v prihodnje. Če se izkaže, da katerega od določil družba ne bo mogla upoštevati, bosta uprava in nadzorni svet pripravila utemeljeno pojasnilo.
Datalab d.d. kot družba, ki je zavezana uporabi zakona, ki ureja prevzeme, v skladu z določilom šestega odstavka 70. člena ZGD-I navaja podatke po stanju na zadnji dan poslovnega leta in vsa potrebna pojasnila.
Osnovni kapital družbe je razdeljen na 2.189.884 navadnih imenskih prosto prenosljivih kosovnih delnic z glasovalno pravico in se ne glasijo na nominalni znesek. Vse delnice so delnice enega razreda. Izdane so v nematerializirani obliki in dajejo imetnikom pravico do udeležbe pri upravljanju družbe, pravico do dela dobička (dividende) in pravico do ustreznega dela preostalega premoženja po likvidaciji ali stečaju družbe.
Vse delnice družbe so prosto prenosljive.
Pomembni imetniki vrednostnih papirjev družbe Datalab d.d. glede doseganja kvalificiranega deleža, kot ga določa Zakon o prevzemih (lastniški delež višji od 5 %), so bili ob koncu leta: Andrej Mertelj, Rucio Investment S.A.R.L., Eglath Ventures d. o. o. in NLB Skladi-Slovenija. Podatki o številu delnic in lastniškem deležu na dan 30.06. 2024 so navedeni v Letnem poročilu 2024 v poglavju Kapital, podpoglavje Lastniška struktura družbe Datalab d.d. na dan 30.06. 2024.
Družba ni izdala vrednostnih papirjev, ki bi zagotavljali posebne kontrolne pravice.
S sklepom skupščine delničarjev se vsako leto del čistega dobička poslovnega leta družbe Datalab d.d. nameni za soudeležbo zaposlenih pri dobičku. Shema velja za Datalab d.d. in Datalab SI d.o.o. ter je bila z letom 2020 vzpostavljena tudi v hčerinskih družbah.
Na podlagi sprejetja letnega poročila s strani upravnega odbora družbe Datalab d.d., delavci v R Sloveniji (Datalab d.d. in Datalab SI d.o.o.) skladno z ZUDDob pridobijo pravico do pripadajočega zneska čistega dobička.
Ownership Plan oz. ESOP). Individualno delitev dobička ureja Pogodba o udeležbi delavcev pri dobičku, ki se sklene z delavci samostojno za vsak poslovno leto in jo mora vsakokrat odobriti Ministrstvo za gospodarski razvoj in tehnologijo ter vpisati v register.
Število delnic se določa glede na bruto plačo zaposlenega, glede na fond ur, ki ga zaposleni oddelal v poslovnem letu ter upoštevaje individualno oceno dela zaposlenega. Emisijska oziroma prodajna vrednost delnice se določi v skladu s 15. členom ZUDDob, kjer je navedeno, da cena za nakup delnic, izdanih na podlagi delniške sheme, ne sme biti nižja od zadnje tržne cene že izdanih delnic družbe, pri čemer se kot zadnja tržna cena šteje povprečna cena že izdanih delnic družbe, s katerimi bodo delnice, izdane na podlagi delniške sheme, sestavljale isti razred, dosežena pri poslovanju s temi delnicami na organiziranem trgu v zadnjih 12 mesecih pred pridobitvijo pravice do pripadajočega deleža.
S tem so zaposleni spodbujeni k takšnemu vedenju v podjetju, da s svojim kvalitetnim delom prispevajo dodani vrednosti produkta, kar prispeva k višanju vrednosti delnice DATALAB, s čimer je nagrajen tudi zaposleni kot delničar družbe.
V PL'24 je zaradi nameravanih strateških korakov Družba sprejela nagrajevanje sodelavcev z udeležbo pri dobičku v obliki denarne sheme (katero bo na željo zaposlenih izplačala v delnicah) ki je bila v taki obliki tudi odobrena s strani Ministrstva za gospodarstvo, turizem in šport.
Omejitve glasovalnih pravic ni.
Družbi so poznani le sledeči dogovori med delničarji, ki lahko povzročijo omejitev prenosa delnic ali glasovalnih pravic družbi:
Usklajenost glasovanja med Biserko Mertelj, Marjanom Mertelj, Nike Mertelj in Andrejem Mertelj: družina glasuje usklajeno. Prav tako imata Andrej Mertelj in Eglath Ventures že od leta 2012 objavljen dogovor o skladnem glasovanju.
Po koncu PL'23, 04.07. 2023 pa so bili podpisani še sledeči delničarski sporazumi in sicer:
Več informacij najdete na spletnih straneh na naslovu: datalab.si
O imenovanju in zamenjavi članov v organov vodenja ali nadzora:
V Datalab d. d. imamo enotirni sistem upravljanja družbe. Družbo vodi upravni odbor, ki imenuje izvršnega direktorja. Izvršni direktor samostojno zastopa in predstavlja družbo. Upravni odbor lahko na izvršnega direktorja prenaša naloge vodenja tekočih poslov, prijave vpisov in predložitve listin registru, skrb za vodenje poslovnih knjig in sestavo letnega poročila, h kateremu se priloži revizorjevo poročilo in predlog za uporabo bilančnega dobička. Pri opravljanju nalog mora izvršni direktor upoštevati navodila in omejitve, ki jim jih postavljajo skupščina družbe, upravni odbor in statut.
Člane upravnega odbora družbe imenuje skupščina za dobo največ 6 let, v kolikor sklep o imenovanju ne določa drugače, z možnostjo ponovnega imenovanja. Upravni odbor med svojimi člani izvoli predsednika in namestnika predsednika, pri tem pa predsednik upravnega odbora ne more biti izvršni direktor družbe. Upravni odbor imenuje enega ali več izvršnih direktorjev družbe za dobo šestih let, od tega najmanj enega izmed članov upravnega odbora. Hkrati s sklepom o imenovanju posameznega izvršnega direktorja, se določijo tudi način njegovega zastopanja in obseg upravičenj zastopanja, pri čemer pa morebitne omejitve podelitve upravičenj v notranjem razmerju nimajo pravnega učinka napram tretjim osebam.
Skupščina odloča o spremembah statuta s tričetrtinsko večino pri sklepanju zastopanega osnovnega kapitala.
Osnovni kapital družbe znaša 4.379.768 EUR. Upravni odbor je pooblaščen, da 5 let po vpisu spremembe statuta družbe v sodni register, s katerim je upravnemu odboru dano pooblastilo za izdajo novih osnovnih delnic za denarne ali stvarne vložke, osnovni kapital družbe poveča za največ znesek v višini 2.189.884 EUR. Povečanje osnovnega kapitala se izvede z izdajo ustreznega števila novih navadnih imenskih osnovnih delnic, ki dajejo imetnikom enake pravice kot delnice prejšnjih izdaj, pri čemer se lahko povečanje izvede z denarnimi ali stvarnimi vložki.
Nove delnice se lahko izdajo zaradi: pridobivanja svežega kapitala, za izplačilo nagrad poslovodstvu, za nagrajevanje delavcev v skladu z ZUDDob, za nagrajevanje MSOP, da se omogoči pristop novim delničarjem, za nakup ali pristop strateškega partnerja, zaradi zamenjave zamenljivih obveznic ali za druge namene v skladu z zakonom.
Dosedanji delničarji imajo v sorazmerju s svojimi deleži v osnovnem kapitalu prednostno pravico do vpisa novih delnic. Rok za uveljavitev te pravice je 15 dni. Upravni odbor lahko vsakokrat to prednostno pravico izključi.
Upravni odbor je pooblaščen, da po povečanju osnovnega kapitala in izdaji delnic iz naslova odobrenega kapitala ustrezno prilagodi statut družbe, tako, da se določbe statuta ujemajo z novimi dejstvi, nastalimi zaradi povečanja osnovnega kapitala.
Tako ESHA kot MSHA (glej 6.10.7) sta začela učinkovati v prvih dneh novega poslovnega leta - 04. 07. 2023.
V primeru odstopa upravni odbor ali izvršni direktor ni upravičen do odpravnine, v primeru odpoklica in odpovedi pogodbe o zaposlitvi brez utemeljenega razloga pa je upravni odbor ali izvršni direktor upravičen do odpravnine.
S 01.07. 2024, torej z začetkom poslovnega leta 2025, je družba Datalab d. d. prešla na dvotirni sistem upravljanja. S člani uprave ter predsednikom uprave so bile z novim poslovnim letom sklenjene individualne pogodbe o zaposlitvi, ki vsebujejo enake določbe glede pravice do odpravnine, kot opisano zgoraj.
dalalab
Andrej Brlecic,
Andrej Mertelj, predsednik uprave
Ambrož Jarc, član uprave
Elmir Sikira, član uprave
Mateja Cejan, član uprave
Kristijan Bratuša, član uprave
Vladimir Paunović, član uprave
Andrej Brlečič, predsednik nadzornega sveta
| Opis | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| a) zadržani dobiček | 6.335.348 | 5.325.279 |
| b) zmanjšanje kapitalskih rezerv | 0 | 0 |
| c) zmanjšanje rezerv iz dobička in drugih rezerv | -364 | -356 |
| č) povečanje rezerv iz dobička po sklepu organov vodenja in nadzora (zakonskih rezerv, rezerv za lastne delnice in lastne poslovne deleže ter statutarnih rezerv) | 446.303 | -755.686 |
| d) povečanje rezerv iz dobička po sklepu organov vodenja in nadzora (drugih rezerv iz dobička) | 0 | 0 |
| e) znesek dolgoročno odloženih stroškov razvijanja na bilančni presečni dan | 0 | 0 |
| f1) bilančni dobiček (a + b + c - č - d - e), ki ga skupščina razporedi za dividende delničarjem, druge rezerve, prenos v naslednje leto in druge namene | 6.781.287 | 4.569.237 |
Uprava bo skupščini delničarjev na naslednji redni 25. skupščini ob seznanitvi skupščine s poročilom nadzornega sveta o preveritvi in sprejemu letnega poročila družbe DATALAB Tehnologije d. d. in o predlogu za delitev bilančnega dobička, skupaj z revizorjevim poročilom za poslovno leto PL24 predlagala razdelitev bilančnega dobička na sledeči način: del, ki se uporabi za soudeležbo delavcev pri dobičku skladno z Zakonom o udeležbi delavcev pri dobičku (ZUDDob) in druge nagrade zaposlenim v skupini v bruto višini 1.430.310,00 EUR in nagrada upravnemu odboru v višini bruto 191.426,00 EUR ter del za dividende v višini bruto 1.326.279,00 EUR, preostanek pa ostane nerazporejen.
Opomba:
V letu 2024 smo kadrovsko politiko Datalab skupine usmerili v izboljšanje učinkovitosti in produktivnosti, zadržanje ključnih strokovnjakov ter privabljanje najboljših talentov na trgu dela. Naš cilj je povečati zavzetost in uspešnost zaposlenih ter okrepiti prepoznavnost podjetja v širšem okolju.
Načrtujemo in redno spremljamo izobraževanje ter razvoj zaposlenih, obenem pa povečujemo njihovo odgovornost na delovnih mestih in spodbujamo prevzemanje novih nalog ter premestitve na nove delovne položaje. S celovitim naborom motivacijskih ukrepov, vključno z nagrajevalnimi shemami, dodatnimi ugodnostmi in programi za osebni razvoj, krepimo pripadnost skupini Datalab, kar zmanjšuje možnost odhoda zaposlenih.
Aktivno obvladujemo tveganje pomanjkanja strokovnih kadrov na trgu dela z močnim prisotnostjo na trgu, gradnjo ugleda kot zaželen delodajalec, sodelovanjem z izobraževalnimi ustanovami in ponujanjem štipendij. Zavedamo se, da znanje predstavlja prihodnost, zato tesno sodelujemo s šolami in fakultetami, ponujamo prakse, štipendije in sodelovanje pri projektih že med šolanjem. Vključujemo se v karierne dneve in tehnološke sejme, kjer promoviramo naše podjetje in iščemo nove talente.
Naši sodelavci izkazujejo visoko stopnjo zavzetosti, predanosti, znanja, samoiniciativnosti, ustvarjalnosti in profesionalnega odnosa. Takšni zaposleni prispevajo k iskanju inovativnih in trajnostnih rešitev, ki podpirajo nadaljnjo rast Datalab skupine. Skrb za izobraževanje, primerna kadrovska politika in varnost ter zdravje zaposlenih so ključni elementi našega kadrovskega upravljanja, ki jih nenehno nadgrajujemo.
Poleg tega vlagamo v moderne tehnologije in digitalna orodja, ki omogočajo učinkovitejše delo na daljavo in večjo prilagodljivost zaposlenih. Spodbujamo kulturo odprte komunikacije in sodelovanja, kjer imajo zaposleni možnost prispevati svoje ideje in sodelovati pri odločanju. Interdisciplinarnost naše ekipe omogoča doseganje visoke dodane vrednosti ter razvoj produktov, ki temeljijo na najnovejšem znanju, tehnologijah, raziskavah in inovacijah.
V letu 2024 smo nadaljevali z v preteklosti zastavljenimi smernicami za motivacijo zaposlenih k doseganju zastavljenih ciljev. Prejemki so sestavljeni iz fiksnega dela in variabilnega dela. Namen variabilnega dela prejemkov je stimulacija vseh delavcev za njihov prispevek k poslovnemu rezultatu ter spodbujanje individualnega napredka. Pri dodelitvi variabilnega dela prejemkov upoštevamo doseganje sprejetih planov in kakovost opravljenih nalog.
Zaposleni (in uprava) so prejeli dodatek za delovno uspešnost ter delež pri udeležbi pri dobičku skladno z delniško shemo nagrajevanja, s čimer spodbujamo lastništvo zaposlenih v podjetju. Po deset letnih izkušnjah s takšnim sistemom nagrajevanja se je sistem pokazal kot učinkovit model solastništva zaposlenih v podjetju, ki zaposlene dodatno motivira pri delu in poglablja pripadnost podjetju in soustvarjanje prihodnosti podjetja.
Dejstvo, da so tudi bivši zaposleni tudi po odhodu iz podjetja še vedno solastniki, v kolikor to želijo, predstavlja tudi element tovrstnih povratnikov.
Zaposleni so temelj naše uspešnosti, zato vlagamo v njihov strokovni in osebni razvoj, spodbujamo prenos znanja, medsebojno sodelovanje in ustvarjalnost. Z odprto, redno, odgovorno in etično komunikacijo med zaposlenimi in vodstvom prispevamo k produktivnemu delovnemu vzdušju, krepimo občutek pripadnosti ter gradimo kulturo zaupanja, spoštovanja in učinkovitega ravnanja.
V letu 2024 nadaljujemo z izvajanjem letnih razgovorov, ki spodbujajo dialog med zaposlenimi in vodji o počutju na delovnem mestu, doseženih ciljih, prihodnjih načrtih, potrebah po usposabljanju ter predlogih za izboljšave. Ti razgovori so ključni za vzdrževanje ustrezne komunikacije, postavitev ciljev in načrtovanje kariernega razvoja zaposlenih.
Poleg letnih razgovorov smo vzpostavili redno interno komunikacijo, ki poteka preko notranjih sestankov, področnih kolegijev in drugih formalnih ter neformalnih srečanj. Skupina Datalab že od samega začetka uporablja napredne spletne tehnologije za interno komunikacijo, ki se redno posodabljajo in kombinirajo z drugimi komunikacijskimi kanali ter elektronskim poslovanjem. To omogoča izboljšano posredovanje informacij, olajša vsakodnevno delo ter omogoča hitrejši in preglednejši dostop do ključnih informacij.
Poseben poudarek smo dali spodbujanju inovativnega razmišljanja in prepoznavanju potencialnih naslednikov za ključna delovna mesta. Razvijamo nasledstveno politiko in izvajamo programe za razvoj talentov ter izboljšujemo sistem mentorstva tako za nove kot tudi obstoječe zaposlene. Izobraževalne programe smo nadgradili s sistematičnimi krožnimi usposabljanji, kar omogoča stalno pridobivanje novih znanj in veščin.
V boju za talente se še naprej povezujemo s tehničnimi in družboslovnimi fakultetami ter izvajamo aktivnosti Employer Branding-a, s katerimi želimo krepiti podobo Datalab-a kot zaželenega delodajalca. Našim sodelavcem omogočamo povezovanje, prenos znanja in razvoj potrebnih veščin za osebno in profesionalno rast.
Ključen del naše organizacijske kulture je spoštovanje človekovih pravic, različnosti med zaposlenimi ter preprečevanje diskriminacije, mobinga in drugih škodljivih vplivov. Vsako leto organiziramo različne dogodke za krepitev pripadnosti zaposlenih. Tradicionalno prirejamo glasovanje in podelitev nagrad Datalab Superstar, kjer sodelavci izbirajo posameznike, ki so zaradi posebnih dosežkov in truda zaslužni za naziv Datalab Superstar v posameznem letu.
Med nami so izjemni posamezniki, ki svoje znanje in izkušnje prenašajo na sodelavce, presegajo pričakovanja, spodbujajo timsko delo, povezujejo ekipo, se trudijo biti vsak dan boljši ter širijo pozitiven kolektivni duh. Skrb za zaposlene izkazujemo tudi s prostočasnimi aktivnostmi, kot so športna druženja (jadranje, veslanje, bowling), pikniki, kvizi, regijska izobraževanja, delavnice in srečanja za otroke.
| FY 2019 | FY 2020 | FY 2021 | FY 2022 | FY 2023 | FY 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Algoritmik | 10 | 24 | 27 | 25 | 19 | 16 |
| KO | 20 | 22 | ||||
| MK | 14 | 16 | 10 | 35 | 34 | 39 |
| MN | 18 | 20 | 23 | 23 | 19 | |
| SR | ||||||
| RA | 20 | 34 | 33 | 30 | HR | |
| BG | 20 | 24 | 30 | |||
| DI HQ | 26 | 25 | 23 | 30 | 27 | 29 |
| 48 | 41 | 48 | 49 |
V strukturi največji delež predstavljajo redne zaposlitve, katerih delež znaša 90 % vseh zaposlitev.
| DL | HQ | SLO | HR | BA | SR | BG | MN | MK | KO | ALGO- | RITMIK | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tip zaposlitve | 30. 06. 2023 | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 | 30. 06. 2024 | ||||||
| Redno zaposleni | 4952 | 2629 | 2830 | 2019 | 3339 | 5 | 4 | 1620 | 2625 | 7 | 5 | 3 | 3 | 213 | 226 | |||
| Pogodbeno delo | 2 | 2 | 1 | 1 | 3 | 1 | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 | 3 | 2 | 2 | 2 | 14 | 13 |
| Študenti | 2 | 5 | 3 | 2 | 2 | 4 | 2 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Skupaj | 53 | 5930 | 3233 | 3523 | 2234 | 415 | 4 | 16 | 2027 | 2610 | 8 | 7 | 6 | 238 | 253 |
Do konca leta 2024 je izobrazbena struktura zaposlenih ostala na visoki ravni, primerljivi s prejšnjimi leti. Datalab je podjetje, ki nenehno stremi k rasti in razvoju, kar se odraža tudi v naših vlaganjih v ključne kadre. Naša uspešnost temelji na ambiciozni in visoko motivirani ekipi sodelavcev, ki nas vodijo do vodilnih položajev v industriji na ciljnih trgih.
Vlaganje v razvoj kadrov, njihovo znanje in ključne kompetence je v središču naše kadrovske politike. Oblikovali smo interdisciplinarne time, da bi povečali pretok znanja, inovacij in izkušenj znotraj podjetja. Poleg tega spodbujamo stalno strokovno izpopolnjevanje in izobraževanje, saj verjamemo, da so visoko usposobljeni strokovnjaki ključni za ohranjanje konkurenčnosti.
V letu 2024 smo še naprej intenzivno vlagali v razvoj naših zaposlenih, kar vključuje različne programe usposabljanja, delavnice in seminarje, ki jim omogočajo nadgradnjo veščin in pridobivanje novih znanj. Naš cilj je zagotoviti, da imajo naši sodelavci dostop do najnovejših tehnologij in metodologij, ki so potrebne za uspeh v hitro spreminjajočem se poslovnem okolju. Poleg formalne izobrazbe pa spodbujamo tudi razvoj mehkih veščin, kot so komunikacija, timsko delo in kreativno razmišljanje, ki so ključne za uspešno sodelovanje in inovacije.
Razumemo, da vlaganje v varnost in dobro počutje naših zaposlenih ni zgolj strošek, temveč pametna naložba v prihodnost. Verjamemo, da je osnovna predpostavka za kakovostno življenje in uspešno delo dobro zdravje. Zato z veliko pozornostjo in predanostjo skrbimo za varnost na delovnem mestu ter nenehno izboljšujemo programe varnosti in promocije zdravja.
Programi ne služijo le zagotavljanju varnega delovnega okolja, ampak tudi ozaveščajo zaposlene o zdravem življenjskem slogu, ki lahko pozitivno vpliva na njihovo osebno življenje. Spodbujamo jih k prevzemanju odgovornosti za lastno zdravje, kar lahko prepreči razvoj kroničnih bolezni povezanih s sodobnim načinom življenja ter izboljša kakovost življenja tudi v kasnejših letih.
| PL'z} | Pl?o | PL'49 | PL 43 | PLi6 | pr |
|---|---|---|---|---|---|
| LLQU | 600 | EDo | 1100 | 13 DCO |
Poslovno poročilo je narejeno glede na bilančne podatke družb Datalab SI d. o.o, Datalab HR d. o.o., Datalab BA d. o. o., Datalab SR d. o. o., Datalab MK d. o. o., Datalab Bulgaria d.o. o. in Algoritmik d. o.o. ter tudi družb Datalab KS d. o.o. in Datalab MN d. o.o. Podatki (vsota le teh) se razlikujejo glede na konsolidirane podatke Datalab skupine zaradi različnega lastništva družb, odražajo pa realno sliko dometa naše programske opreme na vsakem od teh trgov.
V PL'24 je bila dosežena rast prihodkov za 10% glede na PL'23 in znaša 17.452.000 EUR. Rast je predvsem posledica povečanja prihodkov s strani Gostovanja, Osveževanja licenc in Transakcijskih storitev. Nadaljuje se premik aktivacije novih licenc iz on-premise instalacij na Oblačno gostovanje, povečujejo se prihodki iz Osveževanja licenc ter narašča uporaba Transakcijskih storitev.
| Year | FY 24 | FY 23 | FY 22 | FY 21 | FY 20 | FY 19 | FY 18 | FY 17 | FY 16 | FY 15 | FY 14 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Slovenija | 739 | F730 MV | |||||||||
| Hnraka | 116 | ||||||||||
| Scbsija | 133 | 13 | |||||||||
| Cana Gara | |||||||||||
| Makedonia | 149 | 154 | 138 | ||||||||
| Bolzarija | |||||||||||
| Diher |
| PL 2024 | PL 2023 | Index | |
|---|---|---|---|
| Čisti prihodki | 17.452 | 15.936 | 110 |
| Licenčnine | 2.552 | 2.476 | 103 |
| Gostovanje | 2.538 | 2.282 | 111 |
| Osveževanja | 6.300 | 5.546 | 114 |
| Transakcijske storitve | 804 | 724 | 111 |
| Storitve | 3.515 | 3.311 | 106 |
| Marketing | 194 | 151 | 128 |
| Izobraževanje | 222 | 89 | 249 |
| Drugo | 203 | 132 | 154 |
Struktura prodaje se premika iz deleža enkratnih prihodkov na ponavljajoče prihodke (osveževalne pogodbe, gostovanje in transakcijskimi prihodki). Ponavljajoči prihodki predstavljajo 59 % vseh prihodkov. Razmerje prihodkov iz licenčnin vs gostovanje se je v tem poslovnem letu skoraj izenačilo.
On-premise ERP licence so licence (PANTHEON LT/LX/SE/ME/MF/GE, PANTHEON Vet) so licence za katere uporabnik poravna celotno vrednost licenc in si jih namesti na lastno IT infrastrukturo. Za sprotno pridobivanje novih verzij, katere vsebujejo nove funkcionalnosti in zakonske spremembe, uporabnik poravnava letno osveževanje licenc. Uporabnikom on-premise licenc zagotavljamo celoten sklop storitev ePoslovanja (eDokumenti, eKnjiženje, Backup, SMS obveščanje).
| FY'14 | FY'15 | FY 16 | FY'17 | FY 18 | FY'19 | FY 20 | FY 21 | FY'22 | FY 23 | FY'24 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Slovenija | 393 | 1248 | 644 | 384 | 862 | 605 | 309 | 522 | 772 | 520 | 563 |
| Hrvaska | 505 | 798 | 535 | 430 | 338 | 430 | 627 | 318 | 463 | 365 | 309 |
| Bosna | 389 | 479 | 309 | 293 | 253 | 291 | 408 | 463 | 428 | 446 | 367 |
| Srbija | 383 | 812 | 345 | 337 | 409 | 425 | 541 | 667 | 837 | 616 | ; |
| Lrna gora | 136 | 701 | 160 | 135 | 175 | 155 | 144 | 631 | 289 | ||
| Kosovo | 22 | 10 | |||||||||
| Makedonija | 240 | 324 | 281 | 107 | 134 | 148 | 139 | 159 | 323 | 251 | 272 |
| Bolgarija | 20 |
| FY 16 | FY'17 | FY'18 | FY'19 | FY 22 | FY*23 | FY'24 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Slovenija | 193 | 107 | 1 | ||||
| Crna gora | |||||||
| Kosovo | 10 | ||||||
| Makedonija |
V PL'24 smo prodali 2210 on-premise ERP licenc, kar je za 6,1 % manj kot v PL'23. V PL'24 se je nadaljeval trend s premikom nakupa iz on-premise v oblačne verzije. Ta trend se je še povečal konec poslovnega leta kar je pripisati gospodarskim razmeram (višje obrestne mere, pričakovana zaostrovanje poslovnih razmer, manjši proračuni za investicije).
| FY'24 | FY'23 | FY'22 | FY'21 | FY'20 | FY'19 | FY'18 | FY'17 | FY'16 | FY'15 | FY'14 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 500 | 1.000 | 1.500 | 000 | 2.500 | O00 | 3.500 | 4.000 | 500 | 5.000 | |
| senlj | T15 IN | Hnnski | Aaen | Sra ora | 18 | 80 | 8 | 676 | 3090 |
| FY24 | FY'23 | FY'22 | FY'21 | FY'20 | FY'19 | FY'18 | FY'17 | FY'16 | FY'15 | FY'14 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1c0 | 150 | 200 | 250 | z00 | 350 | |||||
| MM | FY'14 | FY'20 | FY'21 | Slovenija | 106 | Hrvaska | E | Bolgarija | Kosovo |
V PL'24 smo prodali 173 Connector on-premise licence, kar predstavlja 4,6 % več kot v prejšnjem poslovnem letu.
Vrednost prodanih licenc v PL'24 je znašala 3.106.000 EUR, kar predstavlja rast v višini 46,6% v primerjavi s PL'23.
| Country | FY'14 | FY'15 | FY'16 | FY'17 | FY'18 | FY'19 | FY'20 | FY'21 | FY'22 | FY'23 | FY'24 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Slovenija | 153 | 178 | 213 | 105 | 177 | 216 | 152 | 102 | 72 | 156 | 236 |
| Hnaska | 207 | 749 | 287 | 160 | 211 | 106 | 132 | 148 | 170 | ||
| Bosna | 127 | 196 | 207 | 123 | 204 | 225 | 232 | 288 | 14 | 1 | |
| Srbija | 248 | 128 | 218 | 3 | E | 229 | 384 | 528 | |||
| tnaEora | 129 | 72 | 144 | 17 | |||||||
| Makedonija | 208 | 99 | 166 | 158 | 205 | ||||||
| Kosovo | 11 | ||||||||||
| Bolgarija | 17 | 12 | 17 | 19 |
V PL'24 smo prodali Retail on-site licence (RT, RE) 150 novim podjetjem, kar predstavlja 31 % padec v primerjavi z PL'23.
V PL'24 smo prodali Retail on-site licence (RT, RE) 1103 uporabnikom, kar predstavlja 2,9 % rast prodaje v primerjavi s PL'23.
Prihodki iz storitve v oblaku (Cloud, hosting) so nominalno zrastli za 14 % na 1,347 mio. EUR.
Na vseh trgih zaračunavanje storitve v oblaku do uporabnikov izvajajo nacionalni telekomi. V naš prihodek se šteje diskontiran prihodek katerega zaračunavamo telekomom. Vpliv sodelovanja je viden na stroškovni strani, saj ni več potrjen strošek lastnega datacentra, prilagojene pa so tudi marketinške investicije družbe same (prenos dela oglaševanja na telekom), osnovno pozicioniranje storitve oglašujejo telekomi kar pripore k prepoznavnejši poziciji na tržišču.
Pri KPI-jih za oblačno poslovanje merimo spremembo aktiviranih licenc. V kolikor pride do odpovedi naročnine na oblak, bomo odpovedane licence odšteli od rezultata leta, v katerem so bile aktivirane, zato so lahko določene vrednosti celo negativne.
| FY'23 | FY'22 | FY 21 | FY'20 | FY'19 | FY'18 | FY'17 | FY 15 | FY'15 | FY'14 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Slovenija | 426 | 433 | 310 | |||||||||
| Crwaska | ||||||||||||
| Sthija | ||||||||||||
| Crna gora | ||||||||||||
| Makedonija | ||||||||||||
| Kosovo | 724 | 7722 | 7 |
| FY*20 | FY 19 | FY 18 | FY 17 | FY 16 | FY 15 | FY 14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Slovenija | 159 | 162 | 3 | ||||
| Hnaska | |||||||
| Stra Eteeroving | 102 | 970 | |||||
| ConaBan | 160 | ||||||
| Makedor Ia |
Število novih ERP podjetij v oblaku po državah in po letih
V PL'24 smo PANTHEON licence aktivirali pri 752 novih podjetjih kar je 2,9% manj kot v PL'23.
Število novih ERP licenc v oblaku po državah in po letih
| FY24 | FY22 | FY21 | CY20 | FY19 | FY13 | FY17 | FY15 | FY14 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Slovenija | 262.163 | 322.159 | 224.196 | 38.729 | 94.945 | 211.731 | 186.233 | 224.777 | 220.153 | |
| Hrvatska | 46.613 | 5.902 | 21.484 | 27.615 | 36.074 | 25.328 | 38.471 | 61.617 | 107.959 | |
| Bosna i Hercegovina | 7.791 | 11.487 | 15.427 | 75.579 | 122.285 | 10.026 | 120.129 | |||
| Kosovo | 39.705 | 54.866 | 52.832 | 30.536 | 178.637 | 35.615 | 107.317 | 121.017 | 796.928 | |
| Crna Gora | 29.4E | 137.BDI | 8.584 | 79.006 |
Neto vrednost novih ERP licenc v oblaku je v PL'24 znašala 604.930 EUR, kar skupaj z zmanjšano licenčno vrednostjo (Churn) predstavlja 180 % rast v primerjavi s PL'23.
| 10j0 | Sod | JD0 | IDI | 1500 | ZoCd | 2500 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY'16 | 3 | 5 | M19 | 50 | rY"22 | 5 | 1 |
Stsna Hercrcnvina
0naBura
Makednnija
Kosovo
| JJOI) | 100 0D0 | 200 0D0 | Joo CuD | 41),O00 | 500 OC0 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY'14 | 6Y15 | Fy'16 | FY"17 | Fr18 | F7z0 | FY?1 | F722 | fr3 | (24 |
| Slovenija | 17.779 | 22,747 | 421.647 | 63.591 | 46,123 | 187.353 | -16.160 | 15,585 | 46.752 | 79,535 | \~448.764 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hrvaska | 658 | 19.210 | 1.822 | 5275 | 2.002 | 4.127 | 3.274 | "15.032 | 4.655 | 4232 | 11.585 |
| 212 | 2.396 | 6.589 | 593 | 5.390 | 39.612 | 18163 | 31.792 | ||||
| Stoiia | 13856 | 850 | 17.059 | 25.288 | 27.701 | 18.101 | 3.354 | 45.355 | 30.938 | 31575 | 7341 |
| Cma Fcr | 338.303 | 165.918 | '75,275 | 56.949 | |||||||
| Mikedznin | 17.,617 | 6,516 | 3,43 | 24495 | 8414 | 4.491 | 998 | 1,20) | 3.493 | 342 | 6.747 |
| Ko-ova | 504 | 2.154 |
V PL'24 smo PANTHEON RETAIL licence aktivirali pri 879 podjetjih kar je 8,6 % več kot v PL'23.
Število RETAIL licenc v oblaku se je v PL'24 z upoštevanjem odpovedi povečalo za 189.
| FY 24 | FY 23 | FY 22 | FY 21 | FY 20 | FY 19 | FY'18 | FY 17 | FY'16 | FY"15 | FY"14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Srbija | 2202 | 2057 | |||||||||
| Slovenija | 1137 | 1.103 | 1.331 | 1646 | 1658 | 1778 | 1.765 | 1.804 | L827 | 1.987 | 1018 |
| Hoaska | 407 | 48 | 667 | 845 | 877 | 1,087 | 1,058 | 084 | 1184 | 577 | |
| Josna | 250 | 260 | 305 | 471 | 476 | 687 | 715 | 8Z6 | 778 | ||
| sjija | 391 | 445 | 539 | 607 | 04L | 876 | 961 | 1.005 | LIB3 | 1575 | 821 |
| Cina 8*te | 125 | 141 | 148 | 267 | 204 | 710 | 30) | 283 | 263 | 149 | |
| Koscvo | 100 | ||||||||||
| Makedonqa | 148 | 193 | 229 | 250 | 345 | 247 | 340 | 207 | 231 | ||
| Ho garija | 33 |
Število Web Light licenc v oblaku po državah in po letih
Število licenc v oblaku spletne verzije PANTHEON Web Light se je v PL'24 povečalo za 32 v primerjavi s PL'24.
Vrednost prodaje osveževanj po letih in državah (v 1000 EUR)
| Fiscal Year | FY'17 | FY'18 | FY'19 | FY'20 | FY'21 | FY'22 | FY'23 | FY'24 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cloud SQL diskspace | 58.272 | 72.902 | 32.719 | 128.751 | 114.902 | 139.349 | 179.457 | 215.472 |
| eBackup | 2,360 | 5,952 | 12,267 | 12.965 | 17.056 | |||
| eDocumentation | 81.720 | 102.234 | 154.243 | 265.621 | 267.632 | |||
| eInvoices | 129.274 | 187.323 | 199.623 | 230.301 | 265.448 | 298.402 | ||
| ePosting | 20.176 | 784 | 480 | 4477 |
Transakcijski prihodki so skupina digitalnih storitev, ki jih ponujamo ob sami uporabi programskega paketa. V transakcijske prihodke tako spadajo:
V PL'24 smo spremenili način obračunavanja tudi za transakcijske prihodke, kar je povzročilo zmanjšanje realizacije pri tej storitvi. Vrednost Transakcijskih storitev tako znaša 803.035 EUR in je tako 9,8% večja kot v PL'23. Na rast Transakcijskih prihodkov je vplivala sprememba načina obračunavanja eDocumentation (DMS), kjer smo opustili mesečno naročnino in prešli na brezplačno uporabo DMS storitve z spremenjenim načinom obračunavanja DMS prostora. Pozitivni učinki te spremembe bodo vidni v naslednjem poslovnem letu.
USD oddelek je del vsakega hčerinskega podjetja družbe Datalab. Oddelek sestavljajo vodja in svetovalci z različnimi stopnjami znanja in poznavanja PANTHEON-a. So strokovnjaki, kateri dobro poznajo različne dejavnosti, da lahko svetujejo uporabnikom ne glede s kakšnim poslom se ti ukvarjajo.
Postavljen je Inkubator, kot mehanizem za izobraževanje novih svetovalcev. Povprečno se v Inkubatorju izobražuje 3 začetnike.
Definirana je jasna pot razvoja svetovalcev: junior svetovalec, svetovalec, senior svetovalec in svetovalec specialist.
Na koncu PL’24 smo prestavili 10 svetovalcev iz USD oddelka v Corporate dev oddelek. Delo za razvoj smo tako prestavili na specializirano ekipo. V skladu s tem smo postavili nove norme za delo svetovalcev zaradi zmanjšanja števila nezaračunljivih ur.
| Država | FY '18 | EFY '19 | FY '20 | FY '21 | FY '22 | FY '23 | FY '24 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SLOVENIA | |||||||
| HRVASKA | |||||||
| BOSNA | |||||||
| SRBIJA | |||||||
| MAKEDONIA |
| Ime | Organizacija | Naziv |
|---|---|---|
| Vladimir Paunović | Datalab Tehnologije d. d. | Korporativni vodja podpore (USD oddelka) |
| Peter Čoklc | Datalab SI d. o. o. | Vodja podpore |
| Lorena Tomišić | Datalab HR d. o. o. | Vodja podpore |
| Anica Zdravković | Datalab SR d. o. o. | Vodja podpore |
| Emir Hasanovič | Datalab BAd. o. o. | Vodja podpore |
| George Nikolov | Datalab MK d. o. o. | Vodja podpore |
Ekipe v Datalab-ih so precej konstantne. Nove podpornike vseskozi uvajamo in izobražujemo znotraj Inkubatorja, ki se je pokazal kot dobra rešitev za usposabljanje zaposlenih in novih svetovalcev. Inkubatorje smo uspeli vzpostaviti v vseh državah. Izkazalo se je, da lahko na ta način vzdržujemo potrebno število svetovalcev ne glede na fluktuacijo in skrbimo za zdravo rast števila svetovalcev v oddelkih USD. Pospešeno rast števila svetovalcev načrtujemo tudi za naslednji dve leti.
| ZAPOSLENI | PL'18 | PL'19 | PL'20 | PL'21 | PL'22 | PL'23 | PL'24 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SLOVENIJA | 14 | 17 | 18 | 17 | 18 | 18 | |
| HRVAŠKA | 12 | 14 | 17 | 18 | 21 | 20 | 17 |
| BOSNA | 7 | 6 | 7 | 11 | 13 | 10 | 12 |
| SRBIJA | 8 | 8 | 10 | 12 | 19 | 18 | 20 |
| MAKEDONIJA | 6 | 7 | 7 | 5 | 14 | 16 | |
| SKUPAJ | 47 | 52 | 59 | 63 | 84 | 80 | 83 |
Glavni uporabniki naših storitev so:
| FY22 | FYj3 | FVi2a | |
|---|---|---|---|
| SLOVENIJA | 140.000 | ||
| HRVATSKA | 120.000 | ||
| BOSNA | 100.000 | ||
| SRBIJA | 30.000 | ||
| MAKEDONIJA | 60.000 | ||
| TOTAL | 40.000 |
Zgoraj navedene postavke so vezane na konkretne naloge, ki se vodijo brez zahtevkov (t.i. ticke- tov). Vsi zahtevki se razporejajo dnevno, razporedi podpornikov pa so vidni v koledarju v okviru HelpDeska.
Število odprtih / rešenih zahtevkov in opravljenih ur dela.
Imamo stabilno reševanje zahtevkov in zelo majhno razliko med odprtimi in zaprtimi zahtevki, kar nakazuje na to, da uspemo čez celo leto oddelati veliko večino prijav, ki jih dovimo v sistemu Help Desk. Število odprtih zahtevkov je večje le za 3,5 odstotka v primerjavi s preteklim poslovnim letom. Padec števila zahtevkov je zabeležen samo na Hrvaški, katera je tudi edina s padcem števila svetovalcev.
| PL'22 | SLOVENIJA | HRVAŠKA | BOSNA | SRBIJA | MAKEDONIJA | SKUPAJ | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Odprti | Zaprti | Ur dela | Odprti | Zaprti | Ur dela | Odprti | Zaprti | Ur dela | Odprti | Zaprti | Ur dela | Odprti | Zaprti | Ur dela | ||
| 8.921,00 | 8.940,00 | 23.266,05 | 8.816,00 | 8.822,00 | 30.605,82 | 6.765,00 | 6.779,00 | 15.303,81 | 7.618,00 | 7.424,00 | 17.816,77 | 6.266,00 | 6.207,00 | 14.154,90 | 38.386,00 | |
| 9.665,00 | 9.708,00 | 26.844,00 | 13.170,00 | 12.875,00 | 30.544,00 | 7.601,00 | 7.574,00 | 13.043,00 | 10.571,00 | 10.630,00 | 17.610,00 | 7.883,00 | 7.849,00 | 14.725,00 | 38.172,00 | |
| 11.917,00 | 11.792,00 | 29.850,00 | 11.779,00 | 11.625,00 | 27.879,00 | 8.106,00 | 8.098,00 | 17.518,00 | 10.058,00 | 10.183,00 | 24.196,00 | 8.532,00 | 8.536,00 | 16.359,00 | 50.392,00 | |
| 38.386,00 | 38.172,00 | 101.147,35 | 48.890,00 | 48.636,00 | 102.766,00 | 50.392,00 |
| 3.500 | UOD |
|---|---|
| 3.000 | OOD |
| 2.500 | 0OD |
| 1.500 | 000 |
| 1.000 | 0Od |
| 500 | COD |
V vseh SUB-ih zaznavamo zadovoljiv čas odziva na zahtevke.
| Povprečen odzivni čas (h) | PL'19 | PL'20 | PL'21 | PL'22 | PL'23 | PL'24 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Slovenija | 10 | 11 | 1,67 | 1,40 | 0,76 | 1,26 |
| Hrvaška | 19 | 17 | 6,76 | 7,79 | 5,11 | 3,92 |
| Bosna | 6 | 4 | 3,82 | 1,52 | 0,53 | 0,55 |
| Srbija | 7 | 5 | 4,51 | 9,52 | 7,89 | 6,28 |
| Makedonija | 7 | 5 | 4,33 | 5,55 | 6,58 | 7,51 |
| Povprečje | 9,8 | 8,4 | 4,21 | 7,16 | 4,17 | 3,90 |
Tabela: Čas odziva za PL'24 po SUB-ih
Kot skupina je v PL'24 doseženih 87 % plana. Razlika je večinoma v prihodkih od implementacij, kjer so trije SUBi dosegli le 50 % plana, Slovenija, Hrvaška in Srbija. Največje težave smo imeli na Hrvaškem in v Bosni, kjer se pozna močna fluktuacija visoko izobraženega kadra in izkušenih svetovalcev ter reševanje velikega klienta na Hrvaškem, kjer je bilo potrebno oddelati veliko nezačunljivih svetovalnih ur. Razliko smo uspeli deloma nadoknaditi z dobrim delom na področju EDU (izobraževanj), organizacija spletnih tečajev (webinarjev) za uporabnike, kjer smo plan presegli za kar 86%. Samo za storitve so prihodki zrasli za 9,2 % glede na PL’23.
| Storitve | PL'18 | PL'19 | PL'20 | PL'21 | PL'22 | PL'23 | PL'24 | Storitve/mesec |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Slovenija | 478.295 | 634.002 | 623.277 | 614.932 | 678.235 | 826.969 | 862.007 | 84.902 |
| Hrvaška | 348.000 | 479.802 | 497.292 | 632.791 | 679.360 | 895.478 | 812.455 | 66.029 |
| Bosna | 76.926 | 114.945 | 142.371 | 207.814 | 251.355 | 290.172 | 357.607 | 27.854 |
| Srbija | 194.404 | 240.600 | 241.412 | 296.107 | 357.051 | 461.309 | 572.913 | 70.192 |
| Makedonija | 111.708 | 137.600 | 117.339 | 128.394 | 446.576 | 547.953 | 665.005 | 53.312 |
| Skupaj | 1.209.333 | 1.606.949 | 1.621.691 | 1.880.038 | 2.412.577 | 3.021.881 | 3.269.987 | 302.289 |
Prikazani podatki v nadaljevanju poglavja so prodajno tržno orientirani ter služijo izključno za analitične namene in se lahko razlikujejo od podatkov uporabljenih v konsolidacijskih bilancah hčerinskih podjetij.
Datalab SI je poslovno leto '24 zaključil z neto prometom v višini 5.609.342 EUR in s 5,48 % rastjo v primerjavi s poslovnim letom '23. Čisti dobiček v višini 517.676 EUR se je v primerjavi s prejšnjim letom povečal za 26%.
Prihodki iz licenčnin so se zmanjšali za 8 %. Prihodki iz osveževanj so večji za 6,83 %, saj smo v preteklem obdobju prodajali predvsem zmogljivejše, dražje programske rešitve. Prihodki iz oblačnih rešitev so se povečali za 4 %. Povečali so se tudi transakcijski prihodki za 5 %. Še naprej povečujemo prihodke iz implementacijskih in podpornih storitev, ki so višji za 4,5% kot lani.
V letu '24 smo zaradi večje potrebe na trgu okrepili podporno ekipo za tri nove člane. V novem poslovnem letu '25 bomo nadaljevali s krepitvijo ekipe na področju podpore uporabnikom.
V partnerski mreži smo imeli v poslovnem letu 2024 20 partnerjev. Štirje partnerji so imeli status Premium Partner, osem jih je imelo status Partner, preostalih osem pa status Reseller.
Tekom celotnega poslovnega leta smo s kontinuiranim izobraževanjem vlagali v znanje in kompetence Datalab SI ekipe in naših partnerjev. V tem poslovnem letu smo uspešno izvedli certificiranje partnerjev in naših zaposlenih. Skupaj s partnerji smo opravili 262 certifikatov.
V PL'24 smo prodali 563 on-premise SME licenc (indeks 1.06), 126 on-premise retail licenc (indeks 0.81), 187 cloud licenc (indeks 1.11) ter -242 retail cloud licenc (prejšnje leto -308).
Granule so postale del PANTHEON družine. Granule so specializirani moduli znotraj PANTHEON-a, ki omogočajo učinkovitejše upravljanje različnih poslovnih procesov. Prispevajo k izboljšanju delovnih procesov, povečajo produktivnost in olajšajo vsakodnevna opravila. Z granulami lahko podjetja zaposlenemu omogočijo dostop le do določenega dela rešitve, ki ga posameznik potrebuje: Kadri, Potni nalogi, Dokumenti in opravila, B2B naročanje, Nadzorna plošča, Inventura skladišč, Inventura osnovnih sredstev, Servis na terenu. Vsaka granula vsebuje številne funkcionalnosti, prilagojene specifičnim potrebam, ki poenostavljajo delo in izboljšujejo uporabniško izkušnjo.
Velik korak smo naredili tudi z rešitvijo PANTHEON Vet, namenjeno mali in veliki praksi znotraj veterinarske dejavnosti. V začetku leta smo začeli intenzivne pogovore s podjetjem Dona d.o.o., ki je s svojo poslovno rešitvijo pokrivalo velik del trga na področju veterinarskih storitev. S prepletom njihovega strokovnega veterinarskega znanja in naših programskih kompetenc je hitro nastal potencial za združitev. Naš prihodnji razvoj na tem področju bo osredotočen na rešitev PANTHEON Vet, ki bo obogatena z najboljšimi praksami rešitve DONA. Gospod Pipan, dosedanji lastnik podjetja, bo v vlogi strokovnega svetovalca aktivno prispeval k nadaljnjemu razvoju rešitve PANTHEON Vet.
V primerjavi s preteklimi leti smo še povečali marketinške aktivnosti. Okrepili smo prisotnost v različnih poslovnih medijih, povečali aktivnosti preko digitalnih kanalov, bili prisotni na poslovnih dogodkih. Fokusirali smo se na področje proizvodnje, računovodstva in financ, veleprodaje in maloprodaje ter se intenzivno osredotočali na področje veterine. Prav tako smo redno izdajali mesečne novice za naše uporabnike in partnerje.
V aprilu 2024 smo organizirali PANTHEON konferenco, namenjeno našim obstoječim uporabnikom. Pokazali smo jim novosti in izboljšave v programu ter primere dobre prakse. Obiskalo nas je več kot 300 uporabnikov PANTHEON-a, partnerjev in predavateljev, ki so izkoristili dogodek za mreženje in nova znanja. Poleg tega smo izvedli več izobraževalnih seminarjev in delavnic, tako v živo kot preko spleta.
Veliko naših uporabnikov je zaradi težjega obdobja draginje, prisiljenih k nižanju stroškov in posledično prehodu v digitalizacijo, kar za Datalab predstavlja dobro prodajno priložnost. Večina naših najbolj pomembnih projektov je potekalo pri večjih proizvodnih podjetjih, ki želijo in stremijo k hitrejšemu in varnemu pretoku podatkov znotraj ene rešitve. Povečuje se tudi število projektov.
Stanislav Brlečič,
direktor Datalab SI
mednarodnega ko va. Za PANETHON se v večji meri odločajo tudi velika podjetja, ki poslujejo tako na slovensk em trgu kot tudi trgu bivše skupne države in tako preko PANTHEON-a vodijo in nadzirajo poslovanje v vseh omenjenih državah.
Dodatno prednost predstavlja tudi rešitev dokumentnega sistema, ki je integrirana v sam PANTHEON. To omogoča našim strankam, da lahko opustijo stare ponudnike in celotno shranjevanje dokumentov izvajajo znotraj PANTHEON-a.
Podjetje zaposlenim še vedno omogoča oddaljeno delo od doma, ki je pri zaposlenih dobro sprejeto. Opažamo, da se vseeno odločajo za prihod na delovno mesto zaradi boljšega prenosa informacij in znanja med sodelavci. Ta trend bomo skušali vzdrževati še naprej in omogočiti našim zaposlenim maksimalno udobje, varnost in fleksibilnost.
V poslovnem letu '24 smo nadaljevali misijo uspešnega Datalab hčerinskega podjetja, pri čemer smo se skupaj z Datalab Partnerji osredotočali na rast ter se pozicionirali kot vodilni razvijalec programske opreme in implementator poslovne programske opreme na Hrvaškem.
Tekom celotnega poslovnega leta smo vlagali v znanje in kompetence Datalab Teama in v sposobnosti Datalab Partnerjev ter kontinuirano izobraževali svoje poslovne partnerje.
V poslovnem letu 2024 smo imeli 17 partnerjev, od katerih imajo 4 status Premium partnerjev, 3 status partnerjev, preostalih 10 pa status preprodajalcev. Skupno smo od prodaje licenc dosegli promet v višini 491 tisoč evrov v primerjavi s 606 tisoč evrov iz prejšnjega leta. Vendar pa smo povečali prihodke od prodaje spletnega gostovanja in prihodke od transakcij, tako da smo na 98 % vseh prihodkov iz prejšnjega leta.
Za potrebe spletnega gostovanja sodelujemo s Hrvaškim Telekomom, s katerim poleg tega uspešno skupaj nastopamo pri prodaji celovitih IKT projektov, ki vključujejo PANTHEON.
V poslovnem letu 2024 smo kot sponzor sodelovali na naslednjih dogodkih:
V sodelovanju s partnerjem Elektronski računi smo 07.11. 2023 v Zagrebu organizirali dogodek eBusiness Breakfast za promocijo storitev PANTHEON eBusiness, 06. 06. 2024 pa na Reki. Organizirali smo manjši dogodek z naslovom PANTHEON Digital Transformation Brunch, kjer smo PANTHEON predstavili manjšim podjetjem in start-upom.
Med največjimi projekti nas in naših partnerjev v poslovnem letu 2024 so bila naslednja podjetja in organizacije: Ernst & Young consulting, Aluminium Glass Steel, TSG Croatia, Unconditional, ...
Zasnovali in razvili smo tudi številne nove rešitve, ki so povečale konkurenčnost naše blagovne znamke in pripeljale do prepoznavnosti naše kakovosti med vsemi podjetji v Hrvaški. Uspešno smo sledili obsežnim pravnim spremembam na področju kadrov in plač.
Skupna neposredna prodaja refresh in cloud pogodb je v primerjavi s prejšnjim letom znašala 120 odstotkov prodaje. Z različnimi prodajnimi in marketinškimi aktivnostmi želimo ta pozitivni trend ohraniti tudi v PL '24.
Pod črto je pomembno poudariti, da se je ekipa Datalab HR uspešno soočala z vsemi izzivi in povečala dobiček družbe za 15% v primerjavi s predhodnim poslovnim letom.
Verica Jurković,
Direktorica Datalab HR
Datalab BA je zaključil poslovno leto 2024 z neto prometom v višini 1.919.762 EUR, kar predstavlja 114-odstotno rast v primerjavi s poslovnim letom 2023. Neto dobiček znaša 278.200 EUR. To leto si bomo zapomnili kot leto izbire Cloud licenc in krepitve prihodkov iz naslova naročnin.
V poslovnem letu 2024 so bila naša marketinška prizadevanja osredotočena predvsem na promocijo prednosti oblačnega poslovanja in naših rešitev za digitalno poslovno preobrazbo. Poleg vhodnih marketinških strategij in digitalnih komunikacijskih kanalov smo velik poudarek namenili lokalnim poslovnim dogodkom in neposrednim srečanjem, saj smo v sodelovanju z našimi lokalnimi partnerji ter telekomunikacijskim partnerjem BH Telecom organizirali dogodke v večjih mestih po Bosni in Hercegovini, na katerih smo učinkovito predstavili prednosti prehoda na oblačno poslovanje. Prav tako smo izpostavili prednosti PANTHEON eStoritve ter spletne rešitve PANTHEON Web Light.
V preteklem poslovnem letu smo uspešno organizirali dva večja dogodka: Dan računovodij PANTHEON v decembru, ki je bil namenjen računovodjem, ter PANTHEON konferenco aprila, največje srečanje PANTHEON skupnosti.
Zaradi globalnih motenj na trgu in digitalizacije velikega števila uporabnikov na našem trgu je bilo preteklo leto polno poslovnih izzivov. Zahvaljujoč dinamični notranji organizaciji prodajnega oddelka in učinkovitemu usklajevanju procesov s podporo smo uspešno dokazali, zakaj smo ponosni na to, da smo vodilni ponudnik poslovnih informacijskih sistemov na trgu BiH.
V preteklem letu smo povečali tržni delež za impresivnih 7,9%. Razvili smo tudi več novih rešitev, ki so izboljšale konkurenčnost naše blagovne znamke in okrepile prepoznavnost naše kakovosti med vsemi podjetji v Bosni in Hercegovini. Glavni izziv za nas je prenasičen kanal partnerjev, zato bomo tudi letos nadaljevali z izvajanjem strategije, ki bo znatno izboljšala njegovo učinkovitost.
Poslovno leto 2024 je bilo zelo uspešno, kljub gospodarskim izzivom in težavam s slabo internetno povezljivostjo v naši državi. Zabeležili smo pomembno rast prodaje v oblaku in rezultatov digitalne preobrazbe pri naših oblačnih strankah, podobno kot v prejšnjih letih v prodajnem kanalu in sektorju DIRSA. Podjetja so postala bolj racionalna pri odločanju in vse bolj prepoznavajo številne prednosti računalništva v oblaku. Povprečni indeks rasti prodaje za poslovno leto 2024 je znašal približno 35% v primerjavi s prejšnjim obdobjem. Število aktivnih licenc v oblaku se je povečalo za 20%, poraba diskovnega prostora se je povečala za 42%, število aktivnih paketov DMS pa za 17%.
Na koncu poslovnega leta 2024 smo imeli 25 partnerjev, od katerih so 3 imeli status Premium Partner, 6 jih je imelo status Partner, preostalih 11 pa status Preprodajalec, dodali pa smo še 5 Lead partnerjev.
Prodaja lokalnih licenc v poslovnem letu '24 je dosegla približno 75% načrtovane, kar je slabše od pričakovanega. PANTHEON Cloud je dosegel pričakovanja z 180-odstotno rastjo v primerjavi s prejšnjim letom, medtem ko so eStoritve nekoliko zaostajale za pričakovanji.
V prvem četrtletju je oddelek USD dosegel 84,99 % načrtovanih prihodkov v primerjavi s 123,11 % v poslovnem letu '23. V naslednjih treh četrtletjih nam je uspelo preseči 93% našega cilja prihodkov. Prihodek v poslovnem letu '24 je bil tudi 44,9% višji kot v poslovnem letu '23. V drugem četrtletju smo dosegli vrhunec, ko smo dosegli 116 % našega cilja prihodkov, kar je bilo pričakovano, saj smo imeli takrat večje implementacijske projekte. Prodajni rezultati v četrtem četrtletju so odražali nižje prihodke od storitev.
Glavni cilj PANTHEON izobraževanj v Bosni in Hercegovini letos je bil izobraziti vse uporabnike in partnerje PANTHEON-a ter jih seznaniti z najboljšimi praksami pri uporabi PANTHEON-a. Izobraževanja so bila osredotočena na zakonske spremembe, s ciljem, da bi bila vsaka seja organizirana v skladu s temi posodobitvami in da bi uporabnike izurili za samostojno delo.
Do konca poslovnega leta '24 so imeli naši uporabniki dostop do skoraj 1.000 video vodičev v video galeriji (usersite.datalab.eu). Uporabniki se lahko seznanijo z najnovejšimi novicami in se učijo o PANTHEON-u. Odsek »Novice in nasveti« zdaj vsebuje 724 video vadnic in skoraj 400 drugih videoposnetkov.
Po načrtu smo razširili sodelovanje z iskanjem talentov za inkubator USD. Kot rezultat smo zaposlili 2 zaposlena z Ekonomske fakultete, ki jih izobražujemo, da postanejo usposobljeni svetovalci za PANTHEON.
Nedim Pašić,
direktor Datalab BA
Skupni prihodki podjetja Datalab SR v poslovnem letu 2024 (PL'24) so znašali 4,02 milijona EUR in so bili za 17,4% višji kot v predhodnem letu. K pozitivnim rezultatom so prispevali tudi naslednji parametri:
V PL'24 smo priredili veliko konferenco PANTHEON za sedanje in bodoče stranke ter naše partnerje in goste. Na konferenci smo izpostavili vse novosti, prihodnost in priložnosti, ki jih lahko ponudimo. Poleg rednih objav na blogu, priročnikov in spletnih seminarjev, ki so na voljo na spletnem mestu Datalab SR, smo v PL'24 sponzorirali in sodelovali na večjih dogodkih, na katerih so sodelovali predstavniki vseh vodilnih srbskih podjetij. Na konferenci »Dan zaslužka«, ki smo jo organizirali v sodelovanju z Gospodarsko zbornico Srbije, smo predstavili najpomembnejše napredke, funkcionalnosti in možnosti, ki jih nudi PANTHEON na področju plač in kadrov.
Naša prisotnost je bila vidna v številnih medijih. Na področju tehnologije, ekonomije in financ smo objavili oglasne pasice na številnih spletnih mestih in napisali več prispevkov za poslovne revije, kot so PC PRESS, revija CorD, Internetno Ogledalo itd.
V PL'24 smo imeli 38 partnerskih podjetij s 124 aktivnimi svetovalci, pri čemer nenehno krepimo naš potencial za svetovanje. Partnerski kanal na srbskem trgu je močan (prodaja, implementacija, podpora) in predstavlja pomemben del prihodkov, ki jih vsako leto ustvarimo. V PL'24 je delež partnerskega kanala od prodaje licenc obsegal 14 % vseh prihodkov Datalab SR.
Številna srbska podjetja vlagajo v sodobne tehnologije, da bi poenostavila poslovanje, optimizirala upravljanje virov in izboljšala sprejemanje odločitev. Ta premik k digitalizaciji spodbuja povpraševanje po ERP rešitvah, Datalab pa tesno sodeluje s Centrom za digitalno preobrazbo (CDT) v Srbiji. Zaradi vse večje konkurence regionalnih in globalnih akterjev srbska podjetja uvajajo ERP sisteme, da bi izboljšala storilnost in ohranila konkurenčno prednost. Menimo, da lahko PANTHEON s konsolidacijo trga v tem segmentu dodatno okrepi svoj položaj na srbskem trgu. Lahko rečemo, da je PANTHEON znan kot programska oprema, ki je v koraku s sodobnimi ERP trendi.
Zaradi prilagodljivosti, skalabilnosti in nižjih vstopnih stroškov je opazen velik porast uporabe ERP rešitev v oblaku. Podjetja dajejo prednost ERP rešitvam v oblaku zaradi enostavnega dostopa, samodejnih posodobitev in manjših stroškov z vidika IT vzdrževanja. Podjetja iščejo ERP rešitve, ki jih je mogoče prilagoditi njihovim specifičnim potrebam. Zato ponudniki teh rešitev nudijo prilagodljivejše in bolj modularne pristope pri njihovi implementaciji. ERP sistemi se vse pogosteje povezujejo z naprednimi tehnologijami, kot so umetna inteligenca (AI), strojno učenje (ML) in internet stvari (IoT), da bi izboljšali zmogljivosti za analizo podatkov in avtomatizacijo procesov.
Medtem ko se večjim organizacijam vlaganje v ERP sisteme zdi sprejemljivo, imajo številna mala in srednje velika podjetja v vzhodnih in južnih regijah države težave zaradi začetnih in tekočih operativnih stroškov, povezanih z implementacijo in vzdrževanjem ERP rešitev. Gospodarska moč podjetij v regiji se razlikuje. Z lokalno prisotnostjo bomo poizkušali pomagati pri izboljšanju te situacije.
Začetek poslovnega leta 2024 je ekipa DL MK pričakovala pripravljena na nove izzive. Po uspešnem poslovnem letu 2023, ko smo zaključili proces oblikovanja ekipe in vzpostavili notranjo strukturo z uvedbo srednjega menedžmenta, smo bili prepričani, da bomo vstopili v novo, uspešno poslovno leto.
Pristop k trgu, ki temelji na rešitvah (poslovni paketi, ki se osredotočajo na specifične izzive uporabnikov), smo nadgradili z nekaj novimi paketi. Ta pristop nam je omogočil doseči višjo dobičkonosnost od povprečja v industriji v regiji.
Borko Ristić,
direktor Datalab SR
Sasho Jovanovski,
direktor Datalab MK
Urejena notranja organizacija in učinkovit marketinški pristop sta nam omogočila znatno rast rezultatov v poslovnem letu 2024 v primerjavi z 2023:
Skupna rast v primerjavi s finančnim letom 2023 znaša 117%, realizacija v primerjavi z načrtovanim proračunom pa je 104%.
Poslovno leto 2024 je prineslo številne izzive, s katerimi smo se spopadali skozi celotno obdobje. Osredotočili smo se predvsem na lokalizacijo PANTHEON-a za bolgarski trg, kar je zahtevalo največji delež naših sredstev in pozornosti. Z vsako novo različico je PANTHEON postopoma napredoval proti našemu cilju, da v celoti pokriva davčne knjige, obračun plač, fiskalizacijo, potne naloge in računovodske bilance v skladu z državnimi predpisi.
V tem poslovnem letu smo odprli novo pisarno Datalab Bulgaria, ki je do konca poslovnega leta 2024 vzpostavila vse potrebne pogoje za uspešno delovanje in ugodno delovno okolje. Vzpostavili smo tudi računovodske standarde in poročanje na ravni skupine.
Lokalni ekipi smo zagotovili usposabljanje na konkretnih implementacijah, kar je omogočilo, da kljub manjšemu številu zaposlenih lahko izvajajo osnovne implementacije in nudijo podporo. Vodenje večjih projektov, kompleksnejših implementacij in ključne aktivnosti podpore pa smo še naprej izvajali s pomočjo ekipe DL MK.
Največji izziv, s katerim se soočamo, so nizki prihodki, ki jih bo treba v prihodnjem letu občutno povečati.
Poslovno leto 2024 je zaznamovala stalna rast in več ključnih dogodkov za Datalab L.L.C. Kljub manjši ekipi nam je uspelo povečati prodajo in se osredotočiti na ključne strateške pobude, s čimer smo postavili močne temelje za prihodnji uspeh. Naša neto prodaja je dosegla 64.000 EUR, kar odraža manjše poslabšanje v primerjavi prejšnjim PL '24, ki je znašala 69.000 EUR.
Dodali smo številne nove stranke, med drugim mednarodno priznana podjetja z novimi pisarnami na Kosovu ter podjetja, ki delujejo v Albaniji in Severni Makedoniji. Predvsem naše storitve gostovanja v oblaku še naprej kažejo pozitiven trend in opazili smo povečano zanimanje za rešitve PANTHEON v različnih segmentih industrije.
Naše storitve gostovanja v oblaku doživele opazen porast, kar odraža našo odločitev, da damo prednost ponudbam v oblaku in zadovoljimo naraščajoče povpraševanje po prilagodljivih in stroškovno učinkovitih rešitvah. Posledično smo si močno prizadevali za pozicioniranje naših storitev v oblaku kot ključnega stebra za prihodnjo rast prihodkov.
Za razliko od PL23, kjer smo razširili na 10 zaposlenih, smo po nekaj spremembah v PL24 delovali z vitkejšo ekipo in hkrati ohranili visoko raven produktivnosti. Te spremembe so nam omogočile, da smo se osredotočili na kakovosten prenos znanja med zaposlenimi ter dosegli in presegli naše prodajne cilje. Ta dosežek dokazuje našo sposobnost učinkovitega upravljanja virov in ohranjanja laserske osredotočenosti na produktivnost in strateške prioritete.
PANTHEON WEB je naš način gledanja v prihodnost. Navdušeni smo nad prihajajočimi izdajami in posodobitvami PANTHEON WEB, s svojimi rastočimi granulami in dodanimi funkcijami bo izboljšal naše ponudbe v oblaku in strankam zagotovil napredna orodja za racionalizacijo njihovega poslovanja. Verjamemo, da je trg v dobrem položaju, da sprejme tudi nove funkcije PANTHEON-a 11, in veselimo se uradne izdaje. Zlasti računovodski sektor bo prvi segment, ki bo imel velike koristi od avtomatizacije na podlagi umetne inteligence in modula eServices za digitalizacijo dokumentov in transakcijske storitve.
Naša vizija za poslovno leto '25 je izkoristiti ta napredek, zlasti v storitvah v oblaku, in povečati svoj tržni delež v ključnih sektorjih. Ko smo končno razkrili PANTHEON WEB, smo v zelo dobrem položaju, da zagotovimo rešitve visoke vrednosti, ki ustrezajo razvijajočim se potrebam naših strank.
Sasho Jovanovski,
direktor Datalab Bulgaria
Armend Zeqiraj,
direktor Datalab LLC (Kosovo)
Pričakujemo znatno povečanje prodaje, ko bomo uvedli te inovativne rešitve na trgu, in si prizadevamo za vsaj 100-odstotno rast v PL24.
V poslovnem letu 2025 bomo nadaljevali z izboljševanjem naših storitev, saj smo v poslovnem letu 2024 spoznali, da je veliko prostora za širitev, še posebej, ker imamo sedaj pomemben tržni delež v Črni gori in smo postali prepoznaven partner za izbiro programske opreme.
Znatno smo povečali tudi našo ekipo:
Za DMS sistem smo vzpostavili infrastrukturo za gostovanje tudi pri črnogorskem Telekomu in začeli s prodajo, tako da v poslovno leto 2025 vstopamo z dodatno ponudbo za obstoječe uporabnike. Seveda pa nadaljujemo tudi z razvojem vertikalnih rešitev v skladu s potrebami naših uporabnikov in trga.
Družba Algoritmik, visokotehnološko podjetje, ki se ukvarja z razvojem programske opreme, ki temelji na umetni inteligenci. Specializirana je za ekstrakcijo in razvrstitev podatkov v standardizirano elektronsko obliko s pomočjo uporabe najnovejših tehnologij s področja umetne inteligence in strojnega učenja. Družba razvija in ponuja različne “SaaS” (Software as a service) produkte za optimizacijo poslovnih procesov, specializirana pa je za finančno industrijo. Produkti avtomatizirajo procese različnih industrij od finančne panoge pa do težke industrije.
Glavni produkt je program Typless, ki je osnovan na umetni inteligenci in deluje v oblaku. Uporabnikom omogoča samodejno prepoznavo podatkov na skeniranih dokumentih z minimalnim človeškim posegom.
Celoten postopek od predprocesiranja računov, OCR prepoznavne do razumevanja in razvrstitve podatkov in zato uporabnikom omogoča uporabo za vse vrste dokumentov. Zaradi svoje edinstvene programske arhitekture omogoča simultano obdelavo več tisoč dokumentov (računov) hkrati in v povprečju obdela dvostranski dokument v 4 sekundah. Najpomembnejša lastnost programa je visoka stopnja natančnosti. Program prepozna vse pomembne podatke, ki so potrebni za knjigovodstvo in plačilo računov. Primeren je tudi za področje marketinga, transporta, zavarovalništva in drugo.
V poslovnem letu 01. 07. 2023–30. 06. 2024 smo poudarek namenili razvoju in izboljšavam na sistemu Typless, ki smo ga nadgradili do stopnje, kjer lahko omogočamo popolno avtomatizacijo za večino prejete dokumentacije v podjetju.
Typless ponujamo kot samostojno spletno aplikacijo ali kot API vmesnik. Prav tako omogočamo implementacije po meri.
Accountless je storitev, ki deluje na podoben princip kot Typless in s pomočjo algoritmov umetne inteligence, vrača priporočila za kontiranje. Storitev se lahko integrira direktno v ERP rešitve in tako uporabniku takoj v procesu knjiženja že ponudi priporočila za knjižbo za celoten račun ali po postavkah.
Produkt je zaenkrat še v testni fazi pri strankah, pričakujemo masovno uporabo in prihodke iz tega računa v koledarskem letu 2025.
AION je pametni virtualni asistent (chatbot), ki smo ga razvili za program PANTHEON. Deluje na podlagi umetne inteligence in uporabniku ponuja možnost prvega nivoja podpore za osnovna vprašanja oz. usmeritev za reševanje težav pri uporabi PANTHEON-a.
Storitev je strukturirana tako, da je z lahkoto ločena in se jo lahko ponuja kot ločen produkt tudi ostalim podjetjem, ki bi imela podobne izzive. Iz praktične uporabe smo ugotovili, da AION v 80 % odgovori zadovoljivo in uporabnike usmeri pravilno, koristijo pa ga tudi v podpori pri podjetju Datalab, kjer poda predlog za odgovor stranki, katerega lahko potem v podpori samo uredijo in dopolnijo in tako skrajša čas do prvega odgovora stranki.
Danko Obradović, direktor Datalab MN
Posodobili smo spletno stran in poslovni model poslovanja pri Typlessu in sicer tako, da je bolj v skladu s stroški, ki nastajajo pri procesiranju. Šli smo iz obračunavanja po dokumentu na obračunavanje po strani.
V letu '24 smo še naprej stalno prilagajali našo programsko opremo dinamični zakonodaji v regiji, iskali načine pospešitve PANTHEON-a, s konferenco predstavili nove rešitve Vložišča in izboljšan DMS. Razvoj web PANTHEON-a, ki deluje v brskalniku gre pretežno po planu. Web Light je zaključen in v uporabi prinaša koristne dodatne predloge za uporabnost, ki jih pozorno spremljamo in čim hitreje vključujemo. Zadnje dva kvartala se fokusiramo na granule, saj mobilni telefoni nudijo toliko možnosti za precej enostavne rešitve informacijskih težav pri zaposlenih naših uporabnikov.
V poslovnem letu 2024 smo na modulu HERMES naredili preko 480 izboljšav in lokalizacijih sprememb. Naj naštejem samo večje spremembe:
V šifrant vrst dokumentov smo dodali dokumente za carino na RE licenci. Pri vnosu novega subjekta v šifrant subjektov smo omogočili t.i. hitri vnos bančnega računa.
V šifrant subjektov je bil dodan nov izpis (šifra 2UZ), ki prikazuje izdane dokumente, ki so vključeni v preverjanje limita pri posameznem kupcu.
V sklopu RE licence so bili v šifrant vrst dokumentov dodani dokumenti za carino in dajatve.
V iskalno okno za iskanje identov na pozicijah dokumentov je bila dodana nova opcija, ki se imenuje »Izberi izbrano«, ki na pozicijo dokumenta vrne vse izbrane idente.
V šifrant kontaktnih oseb je bilo dodano novo polje in sicer vrsta dokumenta, s čimer je omogočeno zapisovanje točno določene kontaktne osebe na dokumentih.
V pozicijo blagovnih dokumentov je bil dodan podatek o vrsti identa.
Na izdane ter prejete dokumente je bil dodan podatek o plačilu računa. Zečena oznaka označuje, da je dokument plačan v celoti, oranžna barva označuje delno plačan račun, rdeča pa neplačan dokument. Prikaz plačilnega statusa dokumenta je opcijski.
Na formo zbirnega dodajanja je bil dodan kriterij status dokumenta.
Na novo je bila skreirana forma za uvoz dokumentov iz eSlog formata.
Na obračun prejetih računov je bil dodan nov izpis in sicer sumarno po dobavitelju. Na dokumentih naročil in blagovnih dokumentih so tudi v GE licenci na voljo poljubna polja. Na obračunu prejetih računov je na voljo nov izpis: po tarifnih številkah.
Na tabelarični pregled obračuna DDV so bili dodani novi stolpci: dokument1, dokument1, datum dobavnice ter datum dokumenta.
Na formo za obračun DDV je bila dodana vizalizacija dokumenta. Dodani so bili zavihki, kjer so prikazani dokumenti, ki so vključeni v obračun. Dodan je tudi bil tudi zavihek za pregled knjižb dokumentov, ki so vključeni v obračun DDV.
Na zavihke blagovnih dokumentov je bil dodan podatke o številu zapisov na zavihku. Prikaz števila zapisov na zavihku je opcijsko in se nastavlja v admin. Konzoli.
Na pregled trenutne zaloge je bil dodan nov izpis in sicer po skladiščih po FIFO metodi vrednotenja.
V RE licenco je bilo dodano planiranje naročil.
Na dokumentih naročil kupcev je bila dodana kontrola na datum odpreme in datum naročila, tako datum odpreme ne more biti manjši od datuma naročila.
Mateja Cejan, izvršna direktorica razvoja
V iskalno okno za iskanje identov na pozicijah dokumentov je bila dodana nova opcija, ki se imenuje »Izberi izbrano«, ki na pozicijo dokumenta vrne vse izbane idente. Pohitrjeni so bili izpisi naročil.
Narejena je bila optimizacija izpisov trenutne zaloge na skladiščih. Ravno tako je bila narejena optimizacija »main dataset«-ov ter »navigator view«jev. Tudi v letošnjem letu se je delalo na optimizaciji delovanja inventure, iskanja stanja ter iskanje delnega stanja na inventuri. Optimizacije so bili deležni tudi izpisi na obračunu naročil ter obračuni izdanih računov.
Pohitritve delovanja programa so bile narejene pri kreiranju obročnih plačil na izdanih dokumentih, ter na »query«-jih na bazi podatkov. Pohitreno je delovanje dodajanja dokumentov na dokumente.
V poslovnem letu 2024 smo na modulu HERMES PAW realizirali preko 100 izboljšav in lokalizacij sprememb. Naj naštejem samo večje spremembe:
V poslovnem letu '24 smo na Demetru naredili preko 290 izboljšav. Kot je bilo planirano smo v začetku poslovnega leta nadaljevali in uspešno zaključili z optimizacijami v finančnem delu.
V ospredju so bile predvsem novosti ter poročila, katere smo razvili za potrebe konsolidacije. Temu je bilo posvečeno večino časa v sredini poslovnega leta.
S prenovo računovodske konzole smo proti koncu poslovnega leta razvili dodatne funkcionalnosti, s katerimi smo želeli uporabnikom približati produkt, poenostaviti ponavljajoče se operacije, s katerimi se vsakodnevno srečujejo računovodje ter izboljšali smo avtomatska knjiženja znotraj le-te.
Pripravili smo izboljšave na formi kreditov in leasingov glede rokov odplačevanja anuitet, izboljšali opcije iskanja po kontnem planu, uredili smo različna poročila v jeziku, kateri ni privzeti v PANTHEON-u. Pripravili smo iskanje dokumentov po znesku, izboljšali možnosti pošiljanja opominov, kjer dobimo boljši pregled nad odgovori strank. Poleg omenjenega smo razvili nove možnosti uvoza bančnih izpiskov za nove strukture za različne lokalizacije. Izboljšali smo formo konpenzacij, v pregledu knjižb smo izboljšali iskanje po znesku, kar prihrani veliko dela računovodjem. Na formi inventure osnovnih sredstev smo pripravili nekoliko sprememb za lažje delo, v formi osnovnih sredstev pa smo dopolnili knjiženja ter omogočili dodatne izpise. Narejenih je bilo nekaj novosti v nadzornih ploščah.
Del časa smo namenili tudi prenovi in nadgradnji PANTHEON WEB produkta, kjer smo omogočili inventuro osnovnih sredstev ter uvoz bančnih izpiskov.
Irena Pincin,
produktni vodja DEMETER
V poslovnem letu 2024 smo na modulu Kadri (Hera) realizirali 280 izboljšav.
Večja izboljšava je vezana na avtorizacije. Ločili smo avtorizacijo pregleda in sprememb nad lastnimi podatki in podatki ostalih zaposlenih. Tako lahko vodja svoje podatke samo bere in spreminja in dopolnjuje podatke svojih podrejenih. Avtorizacija vodje je nadgrajena stopenjsko, kar pomeni da lahko nivojsko dodeljujemo avtorizacijo vodjem do x nivoja, do katerega ima pregled nad personalnimi mapami, potnimi nalogi in koledarji podrejenih.
Za računovodske servise in povezana podjetja pa je dobrodošla sprememba v Računovodski konzoli – dopolnjeno je knjiženje obračuna plač, dodana možnost izplačevanja preko SEPE, v kadrovski evidenci možnost obračuna dopusta, načrtovanja delovnega časa, potni nalogi pa omogočajo pregled nad kreiranimi dokumenti, pregled nad izplačanimi, neizplačanimi z možnostjo dodelitve tolerance.
V okviru koledarjev je bil narejen prepis preračuna dopusta v procedure, kar je pohitrilo izračun dopusta. Pri vnosu dopusta je dodana kontrola odprtih opravil zaposlenega, ki odhaja na dopust in možnost zamenjave zadolženega za izvedbo le tega. Na dopustih je dodana možnost kreiranja ad hoc analize.
Za pregled evidence časa je dodan čarovnik, ki omogoča pregled nad spremembami v evidenci delovnega časa zaposlenega, kar lahko s pomočjo izvoza v Excel dostavimo ob morebitni kontroli nadzornega organa.
Dokumenti izdani zaposlenim – npr. dokumentacija dodatnega izobraževanja, Mobr, dokumenti prejeti s strani zaposlenega npr. Življenjepis, se lahko vsi hranijo tudi v DMS.
Dodana je nova opcija avtomatskega knjiženja potnih nalogov – ločeno z opombami, brez opomb.
V obračunu plač je bila dodana možnost uvoza podatkov iz xls horizontalno.
Ključna produkta na področju kadrovske evidence sta bila Cronos Mini in Izdaja granule KADRI. Zaposleni dodatno lahko pregleduje in kadrovska vodi evidenco v delovni knjižici. V WL dodane nastavitve vezane na delovni čas - časovni intervali, režimi delovnega časa, zapisi odsotnosti in opravila. Ogromno dela pa je bil namenjeno za zakonodajne novosti v lokalizacijah.
V PL '24 smo v modulu HEFAIST-PROIZVODNJA bili usmerjeni predvsem v prihodnost industrije 4.0 in razširitvi funkcionalnosti modula proizvodnje. Pričeli smo z prvimi komercialnimi implementacijami v Sloveniji in preostali Adriatic regiji.
Avtomatizacija – povezava s stroji (OPC UA)
V tem letu smo imeli predvsem fokus na praktični implementaciji rešitve povezava s stroji, ki smo jo uspešno uvedli v podjetju JAW, kjer smo razširili iz treh (3) na trideset (30) strojev.
V tem letu smo pričeli z delom na projektu Digitop, na katerem sodelujemo z največjimi slovenskimi raziskovalnimi inštituti IJS in Rudolfovo. Tema projekta je 'Predictive maintenance'. Tema se navezuje na povezovanje s stroji, digitalnim dvojčkom in AI.
V ta namen smo pričeli s razvojem nove verzije OPC UA klienta za povezovanje s stroji, ki bo pokrila potrebe projekta.
Za namene projekta Digitop in praktične implementacije razvitih funkcionalnosti v sklopu projekta smo pridobili poslovno razvojnega partnerja Biosteale.
V PANTHEON proizvodnjo smo uvedli novo entiteto servisni delovni nalog. Namenjen je evidenci in vodenju servisov, montaž in vzdrževanja v proizvodnji. V ta namen smo omogočili vnos nove vrste dokumenta tipa servisni nalog. Servisni nalog v proizvodnji omogoča uporabo kosovnice in orodij. Hkrati smo Servisni nalog v proizvodnji povezali še s standardnim modulom za Servis, kjer omogočamo vodenje servisne storitve preko Servisnega modula s servisnimi delovnimi nalogi v proizvodnji. Servisni delovni nalogi so povezani tudi z granulo Servis na terenu.
Tina Berden,
produktni vodja HERA
Jasna Rihter,
produkti vodja HEFAIST
V tem poslovnem letu smo izdali popolnoma novo funkcionalnost Servis na terenu v obliki granule. Granula je namenjena tako serviserjem na terenu kot tudi njihovim planerjem. Omogoča evidenco in vodenje ter planiranje servisnih delovnih nalogov s pomočjo mobilnih naprav ali desktop aplikacije.
V PANTHEON-u smo omogočili novo funkcionalnost Vzdrževanje resursov. Funkcionalnost omogoča evidenco, vodenje in planiranje vzdrževalnih posegov na vseh tipih osnovnih sredstev. Hkrati smo vzdrževanje povezali še s proizvodnjo od koder pridobivamo porabljene količine. Vzdrževanje smo povezali tudi s servisnimi delovnimi nalogi ter dnevnim planiranjem. Vzdrževanje nam tako sedaj tudi omogoča upravljanje vzdrževanja vozil. Podprli pa smo ga tudi z eObveščanjem.
PANTHEON smo nadgradili z novo funkcionalnostjo upravljanje Orodij. V ta namen smo omogočili evidenco in vodenje orodij v proizvodnji. Orodja smo povezali z dnevnim planiranjem in s terminiranjem.
Prenovili in nadgradili smo Dnevni plan v PANTHEON-u z bolj prijaznim uporabniškim vmesnikom, možnostjo planiranja orodij in prikazom kapacitete resursov. Hkrati smo dnevno planiranje povezali z vzdrževanjem resursov.
V tem poslovnem letu smo izdali licenco PANTHEON Web Terminal (WT) tako za kombinacijo MF kot za SE licenco. Desktop uporabniški vmesnik smo prenovili in poenotili z mobilno verzijo. Dodali smo nove funkcionalnosti:
V poslovnem letu smo tudi izboljševili in nadgrajevali obstoječe funkcionalnosti v PANTHEON-u in sicer:
V preteklem letu smo izvedli več pomembnih posodobitev in na različnih področjih modula Sistem vpeljali izboljšave, s katerimi smo izboljšali funkcionalnost in učinkovitost delovanja.
V modulu ARES smo dodali možnost uvoza enote "System.JSON.pas", ki razširja obdelavo podatkov JSON in izboljšuje celotno integracijo sistema.
V modulu Splošno je prišlo do številnih sprememb. Posodobili smo uporabniške nastavitve za licence, ki zdaj omogočajo bolj uporabniku prilagojene konfiguracije. Prenovili smo tudi sistem avtorizacij, dodali nov obrazec za upravljanje, omogočili brisanje neaktivnih uporabniških nastavitev in povezali avtorizacije za boljši nadzor. Dodali smo tudi nova navodila za avtorizacije, do katerih uporabniki na obrazcu avtorizacij v programu lahko dostopajo s tipko Pomoč (F1) in tako hitreje poiščejo želene nastavitve avtorizacij.
Dodali smo novo univerzalno iskalno okno, ki uporabnikom zagotavlja dosledno izkušnjo iskanja na celotni platformi. Poleg tega smo z izboljšavami iskanja in navigatorja omogočili iskanje poljubnih besed, kar uporabnikom daje večjo prilagodljivost pri iskanju.
V Administratorski konzoli smo uporabniške nastavitve preoblikovali v zavihke, s čimer smo izboljšali uporabnost in učinkovitost delovanja. Druga pomembna posodobitev je bila uvedba splošne funkcije iskanja ulice. Dodali smo tudi možnost izbiranja in upravljanja uporabniških licenc ter uvedli podporo za vrnitev sistema PANTHEON na prejšnjo (starejšo) različico podatkovne baze.
V zadnjem letu smo si močno prizadevali izboljšati zmogljivost, varnost in splošno učinkovitost sistemov podatkovnih baz. Te izboljšave zajemajo več področij, ki segajo od optimizacij skalarnih funkcij do varnostnih izboljšav in analize poizvedb.
Ena glavnih pobud je bila zamenjava skalarnih funkcij s tabelaričnimi funkcijami v vrstici, ki pomaga zmanjšati splošne stroške delovanja in poenostavlja vzporedno obdelavo podatkov. V skladu s tem smo v sistemu izvedli SQL optimizacijo, pri kateri smo se osredotočili na izboljšanje učinkovitosti poizvedb, zlasti pri QId join stavkih, odstranili pa smo tudi nepotrebne poglede (viewe) v SQL objektih in tako povečali hitrost izvajanja poizvedb.
Za dodatno povečanje zmogljivosti so bili v strukture podatkovne baze dodani indeksi, zlasti tam, kjer so še manjkali. Osredotočili smo se tudi na optimizacijo ITF funkcij z uporabo indeksov, izboljšanjem kode in prilagajanjem pogojev za optimalno delovanje.
Zasnovali smo novo analitično konzolo, ki zagotavlja orodja za poglobljeno analizo podatkovne baze s poudarkom na statistiki, razdrobljenosti, neuporabljenih indeksih in drugih podatkih. Ta konzola administratorju baze nudi dragocene vpoglede, na podlagi katerih podatkovno bazo lahko ohranja zdravo.
Optimizacijske dejavnosti smo razširili tudi na kurzorje, katere smo na novo definirali, pri tem pa smo bili zaradi boljše zmogljivosti prednostno uporabljali kazalce za hitro premikanje naprej. Poleg tega smo pregledali SQL objekte in odstranili nepotrebne pogoje, ki so preprečevali ustrezno uporabo indeksov.
Pozornost smo namenili tudi najbolj potratnim poizvedbam, ki se izvajajo v uporabniških podatkovnih bazah. Te smo analizirali in optimizirali tako, da smo uvedli manjkajoče indekse in prilagodili poizvedbe. Podoben pregled smo izvedli za QId sprožilce in optimizirali delovanje teh bistvenih funkcij.
Nazadnje smo vpeljali šifriranje povezav za zaščito komunikacije med strežniki in podatkovnimi bazami. Vse povezave so zdaj šifrirane, kar zagotavlja varnost podatkov na celotni platformi.
Sistem upravljanja dokumentov (DMS) smo bistveno izboljšali. Dodali smo možnost za spremljanje napredka pri nalaganju datotek ter preverjanje podvojenih datotek za zagotavljanje celovitosti podatkov. Vpeljali smo tudi upravljanje različic (verzioniranje) dokumentov, omogočili vnašanje metapodatkov za skenirane dokumente in dodali mapo Smeti za izbrisane dokumente. Pregledovalnik dokumentov smo razširili tako, da podpira več formatov, vključno z Excelom, Wordom, CSV in PDF z vidnimi podpisi. Omogočili smo tudi skeniranje dokumentov neposredno v PDF formatu.
Izboljšali smo funkcionalnost "povleci in spusti", ki uporabnikom omogoča, da dokumente iz sistema PANTHEON, e-pošte ali lokalnih map prenesejo neposredno v sistem DMS. Dodana podpora za vlečenje in spuščanje z večkratno izbiro dodatno poenostavlja ravnanje z dokumenti. Sistem zdaj podpira tudi pregledovanje dokumentov pri upravljanju povezanih podatkovnih baz.
Andrej Marinič,
produktni vodja in glavni programer oddelka Sistem
V sistemu DMS so bile izboljšane avtorizacije, pri čemer smo omogočili boljši pregled nad avtorizacijami in klasifikacijami dokumentov. Uvedli smo izpise za sledenje povezanih dokumentov in spremljanje aktivnih klasifikacij, kar uporabnikom omogoča boljši vpogled pri upravljanju dokumentov.
Izboljšave so vidne tudi pri eProcesih v modulu Workflow (WF). Uporabnike je zdaj mogoče izbrati in označiti za izvedbo določenih opravil, blok za izpise smo izboljšali s pregledovalnikom objektov, ki poenostavlja kreiranje izpisov, sistem eProcesa pa smo nadgradili tako, da omogoča preimenovanje eProcesov in dodajanje opisov ter njihovo združevanje v skupine v šifrantih. Ob koncu izpostavljamo še uvedbo aplikacije TMS Scripter IDE, ki omogoča napredno pisanje skript znotraj eProcesov.
Znatno smo povečali prilagodljivost, zmogljivost in uporabnost sistema Granul. Uvedli smo dinamično nalaganje, dodali nove vrste granul in izboljšali vmesnike, s čimer smo sistem naredili učinkovitejši in enostavnejši za uporabo. Te spremembe uporabnikom zagotavljajo boljša orodja za upravljanje granul v lokalnih in spletnih okoljih, s čimer se povečujeta splošna produktivnost in zadovoljstvo uporabnikov.
V modulih v Sistemu smo skozi vse leto izvajali celovite nadgradnje, ki so bile osredotočene na izboljšanje delovanja sistema, povečanje varnosti in izboljšanje uporabniške izkušnje. S pomembnimi izboljšavami pri upravljanju dokumentov, eProcesih, delovanju podatkovnih baz in mehanizmih za avtorizacijo zagotavljamo nemoteno in učinkovito delovanje platforme.
V poslovnem letu 2024 kot ključno novost izpostavljamo razvoj novega orodja APOLON. Orodje je namenjeno samodejnemu prikazu nadzornih plošč v prednastavljenem časovnem okviru. Uporabnik si lahko oblikuje zbirko nadzornih plošč, jih združi v posamezen APOLON scenarij, ki ga opremi s podatki kot so število ponovitev in čas trajanja, prikaže posamezne plošče, in ta scenarij shrani v bazo. Preko avtomatskega zaganjalnika opravil lahko oblikovan scenarij samodejno zaganja na poljubnih delovnih napravah z dostopom do programa PANTHEON, s čimer lahko na različnih lokacijah (npr. recepcija podjetja, vhodi na delovišča, čakalnica na veterinarski kliniki…) uporabnikom prikazuje ključne podatke o podjetju ali o čakalnih vrstah.
Poleg navedenega orodja je bila ena večjih novosti v navedenem obdobju tudi izboljšava, s katero smo v vse vrste avtomatiziranih opravil na analitiki (pripravo poročil in analiz, predpripravo podatkov…) vključili orodje PAAS. To uporabnikom omogoča, da jim ni več potrebno ročno pripravljati bližnjic in opravil v okolju Windows, vendar lahko ta opravila naložijo orodju PAAS.
Na področju nadzornih plošč smo jezik prikaza vezali na jezik uporabnika in ne več na jezik programa in s tem omogočili, da uporabnik nadzorne plošče pregleduje v svojem jeziku ne glede na jezik programa. Izboljšava je namenjena lažjemu pregledu in analizi podatkov tujim svetovalcem ali solastnikom podjetja. Poleg tega smo na nadzorne plošče dodali pogojno oblikovanje stolpcev. Ta izboljšava omogoča, da si uporabniki za posamezen stolpec nastavijo vrednostni prag in na podlagi obarvanja višjih ali nižjih vrednosti lažje poiščejo odstopajoče vrednosti. V nadaljevanju smo delovanje nadzornih plošč izboljšali še z vrtanjem po podatkih (drill down), kar uporabnikom omogoča, da s klikom na serijo grafa podrobneje analizirajo podatke znotraj serije.
Na področju Ad-Hoc analiz smo se osredotočili na dodajanje animacij pri odpiranju grafov. V povezavi z jasnejšim prikazom smo z barvami ločili meritve in dimenzije in omogočili uporabo ločila vejica, ki ga lahko uporabnik zapiše v naziv dimenzije ali meritve. Enako kot pri nadzornih ploščah smo tudi tu dodali možnost prikaza nazivov meritev in dimenzij v jeziku uporabnika, da lahko posamezen uporabnik pregleduje analize v svojem jeziku. Dodali smo tudi možnost nastavitev, ali se na shranjeni predlogi prikazuje graf ali ne.
Na načrtovanju smo pri analizi načrta staro statično formo zamenjali z Ad-Hoc formo. S tem smo uporabnikom omogočali dinamični pregled podatkov, sprotno prilagajanje prikazanih meritev in dimenzij ter filtriranje podatkov ter uporabo grafa za preglednejšo analizo podatkov. Glavni namen tovrstne izboljšave je bil, da zmanjšamo količino nastavitev pred izvedbo analize in omogočimo prilagajanje analize neposredno na podatkih, s čimer zmanjšamo potrebo po zamudni pripravi podatkov. Poleg tega smo na načrtovanju dodali tudi avtorizacije za možnost priprave analiz, s čimer smo omogočili nadzor na pripravo analiz in morebitno nepooblaščeno dostopanje do podatkov.
Gašper Petelin,
produktni vodja ZEUS
Na področju spletne različice analitičnega modula ZEUS smo prav tako razvili verijo programa APOLON, tako da lahko uporabniki ključne podatke prikazujejo tudi preko spleta. Poleg tega smo v spletno različico vključili tudi uporabo avtorizacij, s čimer je možno sedaj omejiti dostop nepooblaščenim uporabnikom.
V poslovnem letu 2024 smo na modulu Maloprodaja, naredili naslednje novosti:
V poslovnem letu 2024 smo v modulu Veterina realizirali 149 opomb tipa 'Izboljšava' in 'Sprememba'. Od tega je bilo 105 opomb za namizno različico PANTHEON Vet, 44 opomb pa za mobilno.
V mobilni različici PANTHEON Vet smo omogočili pregled dogodkov preko koledarja. Veterinar ima vpogled v termine, ki so razpisani za določen dan. Poleg tega smo omogočili, da lahko že iz termina na koledarju kreira obravnavo. Koledar deluje smo v spletnem (online) načinu.
Uredili smo tudi možnost kreiranja dobavnice brez predhodnega kreiranja obravnave. Po novem so veterinarji dolžni poročati o porabi protimikrobnih zdravil po posamezni vrsti in usmeritvi živali, zato smo omogočili, da lahko veterinar na obravnavi določi pravo usmeritev živali, ki ji je apliciral protimikrobno zdravilo. Naredili smo tudi več manjših izboljšav za vse funkcionalnosti (osemenitve, obravnave itd.).
Za namizno različico PANTHEON Vet smo pripravili dve veliki izboljšavi oz. novi funkcionalnosti, in sicer povezavo z IDEXX aparati ter nov modul 'Bolnica'. Sedaj lahko veterinarji preko koledarskega in grafičnega prikaza živali v kletkah spremljajo zdravljenje živali in zasedenost kletk.
Tako kot v mobilni smo tudi v namizni različici omogočili beleženje usmeritev za porabo protimikrobnih zdravil in pripravili izvoz porabe protimikrobnih zdravil v Excel, ki ga veterinar nato pošlje pristojnemu ministrstvu. Narejeno je bilo tudi veliko manjših sprememb in izboljšav na obstoječih funkcionalnostih, ki veterinarjem omogočajo lažje in hitrejše delo.
Tudi letos smo – tako kot prejšnje poslovno leto – namenili nekaj časa za prilagoditev programa za zavetišča. V poslovnem letu 2024 smo za zavetišče pripravili izpise za lažje spremljanje prihodov in odhodov živali.
Mateja Korelc Qureshi,
pomočnik produktnega vodje retail produktov
Klavdija Kopač Zagožen,
dalalab
Za hrvaško lokalizacijo smo prilagodili delovanje gumba 'Dežurstvo'. Spremenili smo izračunavanje datuma naslednjega cepljenja. Veliko smo delali tudi na izpisih, kjer smo pripravili precej novih izpisov, prilagojenih za hrvaško lokalizacijo. Ker imajo veliko izpisov zakonsko predpisanih, se bo to delo nadaljevalo tudi v poslovnem letu 2025.
V prihajajočem poslovnem letu želimo v mobilno aplikacijo implementirati DMS, čakalnico, protokole in funkcionalnosti, ki bodo veterinarjem v dodatno podporo in pomoč pri njihovem delu. Še vedno sledimo temu, da poslušamo uporabnike in PANTHEON Vet prilagajamo na podlagi njihovih predlogov in mnenj. Naša velika želja je, da z razvojem PANTHEON Vet nadaljujemo tudi za druge lokalizacije jugovzhodne Evrope.
V Internem ITju smo v preteklem poslovnem letu izvedli naslednje večje projekte:
Privileged Access Management (PAM) je rešitev, namenjena varovanju in nadzoru dostopa do privilegiranih računov, ki imajo visoke ravni dostopa do kritičnih sistemov in podatkov v podjetju. PAM deluje tako, da centralizira upravljanje teh računov, omogoča nadzor in spremljanje vsakega dostopa ter uvaja varnostne ukrepe, kot so multifaktorska avtentikacija, beleženje sej ter samodejna rotacija gesel. S tem zagotavlja varnost podjetja pred notranjimi in zunanjimi grožnjami, saj omejuje možnost zlorabe privilegiranih računov in hkrati omogoča sledljivost vseh aktivnosti.
Endpoint Privilege Manager (EPM) pa je zasnovan za obvladovanje privilegijev na končnih napravah zaposlenih, kot so prenosniki in namizni računalniki. EPM omogoča odstranitev lokalnih administrativnih pravic z naprav, kar zmanjša tveganje za napade, ki izkoriščajo privilegije. Namesto da imajo uporabniki stalne administrativne pravice, EPM omogoča dodelitev teh pravic le takrat, ko so resnično potrebne, ter omogoča nadzor nad izvajanjem aplikacij in zmanjšuje tveganja, povezana z malware napadi. S tem podjetje izboljša varnost končnih točk in hkrati ohranja produktivnost zaposlenih.
Implementacija SCCM podjetju prinaša številne prednosti na področju upravljanja IT infrastrukture. SCCM omogoča centralizirano upravljanje naprav in programske opreme, kar olajša razporejanje posodobitev, distribucijo programske opreme in spremljanje skladnosti sistemov. Za podjetje to pomeni večjo učinkovitost in nižje stroške upravljanja IT virov, saj se posodobitve in popravki samodejno razpošiljajo po celotnem omrežju. Zaposleni pa pridobijo stabilnejšo in varnejšo delovno okolje, saj se morebitne varnostne ranljivosti hitro odpravijo, kar zmanjša možnost motenj pri delu. Prav tako SCCM poenostavi namestitve novih aplikacij, kar pospeši delo in poveča produktivnost zaposlenih.
Podjetje je uspešno implementiralo Darktrace SOC, napredno rešitev za kibernetsko varnost, ki temelji na umetni inteligenci. Darktrace SOC deluje tako, da v realnem času spremlja in analizira omrežno aktivnost ter odkriva morebitne grožnje ali nepravilnosti, preden lahko povzročijo škodo. Sistem se uči in prilagaja običajnim vzorcem delovanja v podjetju, kar mu omogoča hitro zaznavanje nenavadnih aktivnosti. S to rešitvijo je podjetje pridobilo izboljšano zaščito pred kibernetskimi napadi, hitrejše odzivanje na varnostne incidente ter večjo zanesljivost pri varovanju podatkov, kar hkrati krepi zaupanje strank.
Podjetje je v tekočem poslovnem letu uspešno pridobilo certifikat ISO 27001:2013, kar predstavlja pomemben dosežek na področju zagotavljanja varnosti informacij. S tem certifikatom je podjetje vzpostavilo sistem za upravljanje varovanja informacij, ki zagotavlja varnost, zaupnost in integriteto podatkov.
Kristijan Bratuša,
| 48C00 | 16cC0 | 14C00 | 12CC0 | ICcco | Zcco | Ecco | ACCO | ZCCo | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
Pridobitev certifikata prinaša več koristi tako podjetju kot njegovim strankam. Podjetju omogoča učinkovitejše obvladovanje tveganj na področju informacijske varnosti ter krepitev zaupanja poslovnih partnerjev in strank. Strankam pa zagotavlja, da so njihovi podatki ustrezno zaščiteni in obravnavani skladno z mednarodnimi standardi.
V poslovnem letu 2024 se je posnelo 970 novih testov, kar skupno predstavlja sedaj več kot 15.500 avtotestov. Število funkcionalnih izvajalnih računalnikov se je iz 150 povečalo na 186 z željo po dodatnem povečanju na 300. Dodali smo še dodatne module v testiranje, kar je pomenilo tudi interno programsko nadgradnjo. Vzporedno se zaganjajo tako Alpha testi kot tudi RC, kar pomeni skupno več kot 30.000 zagonov na dan. Vsako noč se izvede za približno 2000 ur testov – približno enako, kot opravi en človek v enem letu. Če upoštevamo še hitrost izvajanja testov, avtotestni sistem vsako noč opravi približno toliko dela kot ga lahko opravi 10 ljudi v enem letu.
Snemanje avtotestnih videov je v izvajanju in se še dopolnjuje. V teste se da preprosto s skriptami označiti začetek snemanja video-a, dodati podnapise, itd. Uporablja se TTS (Text-to-speech) orodje, ki podnapise tudi zvočno opremi. Snemanje video navodil tako ni več ročno in je avtomatizirano. Stari videi se osvežijo ob vsaki večji izdaji, tako da je prikazana funkcionalnost vedno aktualna. Poleg tega se ti testi tudi prevajajo in izvajajo na lokaliziranih PANTHEON-ih. Primer: osnovni test je bil posnet v angleščini, na angleški bazi in angleškemu PANTHEON-u. Preveden test se zažene npr. na slovenski bazi in slovenskemu PANTHEON-u. Prevedejo se tudi podnapisi, ki se prikazujejo na videu. Iz teh podnapisov se zgenerira s pomočjo umetne inteligence govor, ki je odlične kvalitete – v skoraj vseh primerih je glas boljši od tega, kar so lahko testerji posneli sami, saj niso profesionalni govorniki. Ti testi se za zagotavljanje kvalitete tako kot ostali izvajajo dnevno. Video pa se generira / osvežuje po potrebi oz. ob večjih izdajah.
Omogočili smo avtotesting za stranke, ki se nato lahko izvajajo po želji. S tem se lahko pred nadgradnjo preveri pravilnost delovanja lastnih rešitev (Ares) kot tudi zunanjih rešitev, ki so povezane s PANTHEON-om.
Marko Vudler,
vodja operacij za zagotavljanje kvalitete produkta
Prevajalski sistem za PANTHEON v tem poslovnem letu ni doživel posebnih sprememb glede tehnologije in postopkov dela. Ob razširitvi modulov v različicah spletnega programa PANTHEON Web in vzpostavitvi PANTHEON Granul se je nekoliko povečal obseg dela za Web. Sicer pri lokaliziranju programa kot doslej redno sodelujejo zaposleni iz podružnic.
Poleg glavnega dela v razvoju prevajalski oddelek z opravljanjem lektur in prevodov sodeluje z različnimi oddelki na Datalabu, od marketinške in prodajne do pravne službe. Najtesnejše je sodelovanje z oddelkom DCD, in sicer pri jezikovnem pregledu novic, največ pa pri lokaliziranju dokumentacije in vodenju, praktični pripravi in organizaciji prevajalskih projektov za lokalizacijo dokumentacije v SUB-ih. V poslovnem letu 2024 začelo izvajati lokaliziranje videoposnetkov z navodili za uporabnike, ki so pripravljeni v avtotestnem sistemu. Pri tem projektu je prevajalski oddelek sodeloval z oddelkom DCD in DevOps za vzpostavitev lokalizacije.
Za poslovno leto 2025 si želimo, da bi se lokaliziranje dokumentacije lahko bolj avtomatiziralo, saj se od začetka tega projekta vedno več časa porabi za izvažanje navodil z uporabniških strani, kreiranje individualnih projektov za vsakega SUB prevajalca, uvoz prevodov v glavni projekt in pregled opravljenega dela – vse namreč poteka ročno.
V Datalabu preko večnivojskega pristopa in vsekanalnega marketinga s ciljno usmerjenimi aktivnostmi tržnega komuniciranja, stremimo k jasni komunikaciji v B2B segmentu in zadovoljstvu strank na vseh ravneh.
Skozi aktivnosti, želimo vzbuditi zavedanje v podjetjih, da za uspešno poslovanje potrebujejo zmogljivo programsko opremo, ki jih omogoča nadzor nad podatki in njihovo poslovanje dvigne na višji nivo, kar odraža tudi slogan družbe »Spremenite podatke v dobiček«.
Pri segmentaciji potencialnih strank se osredotočamo na analizo trga aktivnih podjetij po industrijah ter izračun verjetnosti, da določen delež teh podjetij postane najprej marketinško kvalificiran lead in nato prodajno kvalificiran lead prek ciljno usmerjene komunikacije.
Vse naše aktivnosti so namenjene vzpostavitvi učinkovite komunikacije z obstoječimi in potencialnimi strankami. Zagotavljamo, da so informacije čim bolj jasne, točne in objavljene ob pravem času na pravem mestu. Le tako lahko podjetja prepoznajo potrebo po zmogljivi programski opremi, ki jim omogoča večjo kontrolo nad podatki in dvig poslovne uspešnosti, kar potrjuje naš slogan »Spremenite podatke v dobiček.«
Naše marketinške aktivnosti prispevajo h krepitvi položaja v celotni Adriatic regiji in pomagajo utrditi Datalab kot vodilnega in zaupanja vrednega ponudnika poslovne programske opreme za vse ciljne skupine.
S pomočjo vsebinskega načrta ustvarjamo prilagojene kampanje, skrbimo, da ključne osebe prejmejo prava sporočila ob pravem času na pravi način ter uporabljamo orodja, ki nam omogočajo natančno merjenje učinkovitosti naših aktivnosti.
Od generiranja novih potencialnih strank do skrbi za obstoječe stranke. Ključni marketinški cilj je: privabiti potencialne kupce in ohranjati/vzdrževati njihovo zadovoljstvo tudi po tem, ko postanejo stranke. Pri tem sodelujemo med oddelki: marketing, podpora, akademija, razvoj in prodaja.
Tržno komuniciranje poteka ločeno glede na posamezne industrije, velikost podjetja ter glede na vlogo, ki jo ima odločevalec v podjetju. Pomembne poudarke namenjamo cenovni dostopnosti programa, lokalizacijam za dvanajst držav, konstantni skladnosti s trenutno veljavno zakonodajo znotraj posamezne države in primernosti za podjetja različnih velikosti in dejavnosti.
Ključni tržni segmenti z vidika tržno komunikacijskih aktivnosti so: mala podjetja, podjetja, ki potrebujejo finančno računovodsko rešitev, rešitev za kadre in plače, proizvodna podjetja, srednje velika in mednarodna podjetja in rešitev za veterinarske ambulante.
Alenka Morel, vodja prevajalskega oddelka
V poslovnem letu PL24, smo tako kot tudi že v preteklem poslovnem letu prodajni fokus iz pretežno majhnih podjetij, preusmerili na segment srednje velikih podjetij. Uspešnost preusmeritve nam kaže povečanje povpraševanja v segmentu srednje velikih podjetij, ki poleg licenc potrebujejo celoten projekt vzpostavitve sistema, izobraževanja zaposlenih in nadaljnjega razvoja in vzdrževanja sistema. Znotraj tega segmenta smo se osredotočili predvsem na podjetja iz proizvodne dejavnosti in na podjetja, ki potrebujejo močno finančno - računovodsko podporo. S ciljem povečati število prodajnih priložnosti iz omenjenih področij, smo posledično prilagodili komunikacijske kanale, ki sedaj vključujejo predvsem digitalno oglaševanje, inbound marketing, vsebinski marketing in natančno segmentacijo podatkovnih baz, ne samo po dejavnosti podjetja, temveč tudi po funkciji zaposlenih.
Za generiranje novih prodajnih priložnosti imamo vzpostavljen sistem pridobivanja interesov, ki jih predajamo prodajni ekipi in stremimo k temu, da polovico prodajnega procesa opravi marketing. Tudi ostale aktivnosti so naravnane v smeri pridobivanja novih uporabnikov, saj skozi celo leto izvajamo tako imenovane ATL (ang. above the line) in BTL (ang. below the line) kampanje in aktivnosti, pri katerih optimiziramo sredstva in način komunikacije.
Velik poudarek dajemo t.i. »inbound« marketingu, vsebinskemu marketingu, uporabljamo širok nabor digitalnih kanalov in aktivno spremljamo ter analiziramo rezultate posameznih kampanj. Klasično oglaševanje in PR izvajamo v medijih, ki pokrivajo področja gospodarstva, podjetništva in financ, oglase za posamezne dejavnosti pa vključimo tudi v medije, ki so namenjeni specifičnim segmentom (npr. računovodski dejavnosti, proizvodni dejavnosti ipd.). Udeležujemo se dogodkov za ključne industrije, predvsem za računovodstvo, kadre, proizvodnjo in veterino.
Za potencialne uporabnike organiziramo tudi skupinske predstavitve, spletne seminarje, izobraževalna srečanja, priročnike in vodiče, ki so v osnovi splošne uporabne podjetniške vsebine na katere navežemo uporabno vrednost PANTHEON-a. Tovrstne vsebine so namenjene predvsem podjetnikom, ki se odločajo za zamenjavo obstoječe ali nakup nove programske opreme in izbirajo informacije o ponudnikih.
Da bi povečali promet na spletnih straneh, smo prenovili vsebino za posamezne ciljne skupine in se osredotočili na organsko rast in plačljiv doseg skozi oglase. Ne samo s prenovo kanalov, temveč tudi s kreiranjem vsebin smo dali večji poudarek na uporabnikom prilagojeno komunikacijo po različnih ciljnih skupinah in jih tudi ustrezno nagovarjali. V poslovnem letu 2024 smo se osredotočili na izboljšanje učinkovitosti naših oglaševalskih kampanj na platformah, kot sta Google Ads in družbena omrežja (Facebook, Instagram in LinkedIn). Posebno pozornost smo namenili ciljnim skupinam in ustvarili oglase, ki so bili natančno usmerjeni k pravim potencialnim strankam. Te oglase smo povezali s spletnimi stranmi s prilagojeno vsebino, kar je poenostavilo nakupni proces za uporabnike. Tako smo s kreiranjem koristnih vsebin povečali tudi konverzijske točke na strani in jih ustrezno povezali z orodji marketinške avtomatizacije, ki je skrbela za grajenje odnosa s potencialnimi in obstoječimi strankami.
Rezultati naših prizadevanj so bili v poslovnem letu 2024 malce manj spodbudni kot v letu prej, predvsem na račun dveh držav – Slovenije in Srbije, ki sta statistiko obrnili malenkost navzdol. V Srbiji je bilo preteklo leto zelo močno na področju fiskalizacije in eRačunov, zato je bil rahel upad (-5,4%) pričakovan. So pa nezanemarljivo rast dosegle hrvaška (59,85 %), bosansko-hercegovska (41,09%) in angleška stran (44,45%).
| dalalab | A50co | 350c0 | booco | 250c0 | Z00c0 | 150cq | Icoco | 5oco |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| B4 | RS | FR | MK |
Grafični prikaz števila unikatnih obiskov na spletnih straneh po tednih v poslovnem letu 2024.
Še naprej smo se osredotočali na ustvarjanje vsebin, ki so pritegnile naše ciljne skupine in vodile k konverzijam. Uporabili smo strategijo inbound marketinga, ki nam je omogočila prepoznavanje relevantnih vsebin za naše stranke. Prav tako smo povečali kampanje preko email marketinga in uporabili orodja za marketinško avtomatizacijo, ki so nam pomagala v procesu gradnje odnosa s strankami od prvega stika do nakupa. Nadaljevali smo s ciljnim oglaševanjem, usmerjenim k določenim ciljnim skupinam, kar je prineslo izjemne rezultate pri pridobivanju novih potencialnih strank. S tem smo zagotovili, da so oglasi in vsebine bolj relevantni za posamezne uporabnike, kar je povečalo število leadov.
V prihodnjem letu bomo nadaljevali s temi uspešnimi praksami. Pripravljamo različne vsebine, vključno s spletnimi seminarji, blog objavami, priročniki in email kampanjami. Cilj nam ostaja približati se uporabnikom s koristnimi informacijami, izobraževanjem in pomočjo pri njihovih poslovnih izzivih. Prav tako bomo nadaljevali s ciljnim oglaševanjem in prilagajanjem marketinških aktivnosti glede na ciljne skupine.
Da bi se dodatno približali obiskovalcem spletne strani in jim ciljano podali relevantne informacije v trenutku, ko jih potrebujejo, smo uvedli procese marketinške avtomatizacije. Namen tega je negovanje leadov od trenutka, ko nam prvič oddajo kontakt do nakupa ter izvajanje in spremljanje poprodajnih aktivnostih.
Z namenom povezovanja s širšim občinstvom in možnostjo ciljanega oglaševanja, ki prinaša boljše rezultate pri kreiranju lead-ov, bomo v poslovnem letu 2024 še boljše izkoristili potencial družbenih omrežij pri interakciji s ciljnimi publikami.
V prihodnjem letu nadaljujemo z uspešnimi praksami in pripravljamo spletne seminarje s področij podjetništva, zakonodajnih sprememb, računovodstva, vodenja, ipd. V pripravi pa so tudi priročniki, vodiči, brošure, uporabniške zgodbe, ipd. Širok nabor brezplačnih, relevantnih in zanimivih vsebin bo še dodatno povečal obisk spletnih strani, izboljšal prodajne rezultate, povečal število lead-ov in okrepil zvestobo obstoječih PANTHEON uporabnikov.
Prodajne ciljne skupine bomo delili po ključnih industrijah, vlogah v podjetju, prilagajali marketinške aktivnosti in prodajne pristope.
ANTHEON-ove Uporabniške strani delujejo že vrsto let in so se izkazale za izjemno uspešne pri povezovanju in sodelovanju med člani naše skupnosti.
Na Uporabniških straneh objavljamo novice o programu in povezane vsebine, ki segajo od podjetništva do zakonodaje ter dogodkov. Ponujamo tudi več kanalov za podporo, vključno s HelpDesk-om, telefonom in forumom. Poleg tega na naših straneh najdete tudi video vsebine, imenovane »PANTHEON TV,« ki dodatno razlagajo uporabo programa. Celotna dokumentacija je na voljo v obliki pisanih navodil in novic.
V obdobju od aprila do maja 2024 smo organizirali pet PANTHEON konferenc, v Sloveniji, na Hrvaškem, Srbiji, Bosni in v Makedoniji.
Pomemben partner pri komuniciranju storitve PANTHEON Gostovanje je podjetje Telekom Slovenije; ponudnik storitve v oblaku Pisarna po meri, v katero je vključen tudi program PANTHEON.
Poleg Telekoma Slovenije smo pri izvajanju marketinških aktivnosti v podružnicah povezani tudi z IPKO Telecommunications (Kosovo), Hrvatski Telekom (Hrvaška), Makedonski Telekom (Makedonija) in Telekom Srbija (Srbija) in BH Telecom (Bosna in Hercegovina).
Naš partnerski kanal je odlična platforma za organiziranje skupnih akcij s ciljem generiranja novih uporabnikov. Tako kot vsako leto smo tudi letos pri generiranju in negovanju prodajnih priložnosti nadgradili odnos do potencialnih uporabnikov. Vsi potencialni kupci so deležni natančnejše opredelitve, kar je v veliko pomoč oddelku prodaje, hkrati pa že od samega začetka poskušamo doseči tesnejši in pristnejši odnos med Datalabom in stranko.
V marketinške kampanje, ki temeljijo na neposrednem kontaktu s potencialnim uporabnikom (preko klasične in elektronske pošte ter telefonskih klicev), vključujemo tudi implementacijske partnerje, saj le tako dosežemo zavezanost članov njihovih prodajnih timov. S tovrstnimi skupnimi akcijami lahko ponudimo rešitve, ki so posebej prilagojene za ciljne uporabnike – nekateri razvojni in implementacijski partnerji imajo namreč razvite rešitve, ki so prirejene za posamične industrijske panoge. Takšne industrijske vertikale močno zvišajo vrednost PANTHEON-u, ki drugače sicer ni posebno prilagojen posamičnim industrijskim dejavnostim/uporabnikom, saj stremi k univerzalnosti.
V Datalabu tedensko pripravljamo Partner's Update. Datalabove razvojne in implementacijske partnerje s pomočjo Partner's Update-a preko e-mailov obveščamo o informacijah, novostih, izboljšavah in nadgradnjah v PANTHEON-u ter o pomembnejših dogodkih v tako imenovanem Datalab ekosistemu.
Vse pomembne informacije redno objavljamo na INTRA News Feed-u na Share-pointu, kjer vse zaposlene v Datalabu in hčerinskih podjetjih obveščamo o aktualnih dogodkih in pomembnih novostih v podjetju. Prav tako vsak mesec zaposlenim in vsem partnerjem v Skupini Datalab pošljemo aktualne novice.
Za obveščanje vlagateljev imamo namensko spletno stran www.datalab.si/vlagatelji, kjer obja-
vljamo rezultate, načrte in situacijo pov
ezano s podjetjem. Osnovno komunikacijsko orodje za ob-
veščanje vlagateljev so objave na SeoNet-u, ki jih še dodatno podpremo z natančnejšimi informaci-
jami na našem spletnem mestu ter z obvestili preko e-pošte.
Vsako leto aktivo nadgrajujemo aktivnosti namenjene zaposlenim v Datalab Skupini.
Organiziramo formalne in neformalne dogodke in srečanja:
Za poslovno leto 2024 smo izvedli raziskavo o zadovoljstvu uporabnikov s programsko opremo PANTHEON – CSI (Customer Satisfaction Index) tako v Sloveniji kot tudi v Srbiji, Črni gori, Makedoniji, BiH in na Hrvaškem.
V vseh državah skupaj smo izvedli 1.215 anket, od tega je v Sloveniji sodelovalo 180 uporabnikov, v Srbiji 263, v Črni gori 108, v Makedoniji 152, v Bosni 257 in na Hrvaškem 254. Raziskava je zajemala 22 vprašanj, ki so bila razdeljena v naslednje sklope:
| 62% | 7536 | 78% | vsebuje vse kar |
|---|---|---|---|
| 8236 | 927 | 9586 | patrebujemo |
| Ne, PANTHEON ne wsebuje vsega, kar polrebujetno | |||
| 3856 | 18% | 253 | 22% |
| Da, PANTHEONa bi priporocil/a | Ne, PANTHEONa ne bi priporocilla |
|---|---|
| 9% | 91% |
ANTHEON v veliki večini uporabniki uporabljajo z zadovoljstvom, v povprečju je delno zadovoljnih, zadovoljnih in izjemno zadovoljnih kar 95,4 % vseh uporabnikov v regiji. Največ zadovoljnih in izredno zadovoljnih uporabnikov s PANTHEON-om je v Bosni (97 %) in Črni Gori (100 %). Če pogledamo še podatek zadovoljnih in zelo zadovoljnih, pa je v povprečju kar 78 % vseh uporabnikov zajetih v raziskavo.
V povprečju 80,6 % PANTHEON uporabnikov meni, da program vsebuje vse funkcionalnosti, ki so potrebne za poslovne procese v njihovih podjetjih. Predloge tistih, ki so navedli katere funkcionalnosti bi jim delo še olajšale, smo natančno popisali in jih bomo v prihodnje poskusili tudi implementirati v kolikor bo to mogoče.
dalalab
Razvoj Datalab skupnosti (DCD) tudi v PL24 sledi naslednjim razvojnim ciljem; poenotenje navodil, izobraževanj, novosti ter Avto Testov skozi unifikacijo in kreiranje kvalitetnih demo baz.
V letu 2024 smo si zadali 3 glavne razvojne cilje:
Prvi cilj smo dosegli z razvojem in lansiranjem AION-a – osebnega pomočnika za PANTHEON. Gre za klepetalnega robota (t.i. ChatBot), ki deluje s pomočjo podatkov iz baze znanja in navodil za uporabnike, integriranih z vsemi Datalabovimi izdelki in orodji za podporo.
Slika: AION v PANTHEON-u in PANTHEON WEB
PANTHEON, PANTHEON Web, uporabniške strani (UserSite) in HelpDesk so tako dobili AION kot še en kanal za interakcijo s strankami, da bodo te lažje dostopale do obsežnega znanja, ustvarjenega v preteklih letih.
Namen projekta AION je bil izboljšati splošno uporabniško izkušnjo s podporo, predvsem za ljudi, ki začenjajo uporabljati PANTHEON, in dopolniti znanje svetovalcev, zlasti mlajših in manj izkušenih.
AION je izboljšal podporo strankam v prvi vrsti tako, da uporabnikom omogoča, da postavljajo vprašanja v svojem jeziku, ter jim nato ponudi ustrezne odgovore s povezavo do dokumentacije na uporabniških straneh. AION prepozna in razume jezik, v katerem uporabniki postavljajo vprašanja (EN, SI, HR, SR, BA, MNE, MK itd.) in samodejno preklopi na ustrezen jezik.
Vanja Cigoj, korporativni vodja oddelka DCD
Slika: Integracija AION-a na uporabniških straneh
AION je na voljo v celotnem ekosistemu PANTHEON: v PANTHEON-u, programu PANTHEON Web, v Granulah, na uporabniških straneh in v HelpDesku ter prijavljenemu uporabniku omogoča bolj prilagojene izkušnje.
V poslovnem letu 2025 načrtujemo, da bo AION v trenutnem stanju razvoja umetne inteligence čim bolj koristen pri avtomatizaciji službe za pomoč uporabnikom (HelpDesk) in z naprednejšim znanjem o določenih temah.
Slika: Uporaba AION-a v HelpDesku in pri podpori z avtomatizacijo odgovorov na poizvedbe strank
Naš cilj je, da AION postane dragocen član ekipe svetovalcev, ki prispeva k večjemu zadovoljstvu strank in bolj odzivnemu sistemu podpore na splošno.
Drugi cilj smo dosegli v Septembru 2023. Razvili in objavili smo prenovljeno stran Kaj je novega. Z njeno pomočjo lahko uporabniki hitro najdejo opombe za določeno verzijo in si hkrati ogledajo vse podrobnosti opomb.
Nova stran vsebuje:
Lrn
Uvoz za vec praznikov = drzav
Slika: Pr
enovljena stran Kaj je novega ter Podrobnosti opombe
Poleg strani Kaj je novega smo v PL24 razvili tudi številna nova uporabniška in tehnična navodila; za Chronos Mini, PANTHEON Web Terminal, PANTHEON Granule in številne druge.
Vsako novo pisno, video navodilo ali Avto test, ki ga želimo posneti potrebuje dobro in poenoteno podatkovno zasnovo. Tudi v PL24 smo zato pripravili nove Demo baze v katerih smo si zamislili poslovanja namišljenih podjetij in v njih fiktivnih oseb, ki uporabljajo naše rešitve.
Tako smo v namišljena podjetja oziroma baze vnašali kvalitetno pripravljene Idente, Subjekte in nanje vezane dokumente v DMS. Prav tako smo vnašali namišljene zaposlene kot so na primer Darko Direktor, Rozi Računovodja in podobno in za njih vse potrebne podatke in dokumente. Na osnovi demo baz smo pripravljali uporabniška in tehnična navodila.
V PL24 smo tako pripravili bazo UMBRA v podporo produktu Chronos Mini, bazo STATUO v podporo proizvodnji SE ter PANTHEON-u Web Terminal (SE) ter bazo Pecunia, v podporo funkcionalnosti Računovodska konzola.
Tretji cilj smo dosegli z razvojem sistema za avtomatizirano snemanje in prevajanje video posnetkov o PANTHEON novostih. Video se nato objavi v Video galeriji o novostih v PANTHEON-u. Cilj za PL25 je popolna avtomatizacija enega in drugega sistema. Avtomatizacija pomeni, da se bodo ob izdaji nove verzije posodabljali tudi video posnetki.
dalalab
PANTHEON uporabnike, partnerje in zaposlene v okviru DCD tudi v PL24 redno obveščamo preko PANTHEON digitalnih novic. V njih vključujemo pomembne novosti v programu, pomembnih izobraževanjih, strokovnih člankih, dogodkih ipd.
PANTHEON korporativne novice izhajajo po izdajah novih verzij PANTHEON-a. Tem sledijo PANTHEON SUB novice.
Slika: PANTHEON korporativne novice
V PL25 bodo (poleg zgoraj omenjenega) naši cilji tudi:
V PL24 v okviru PANTHEON Akademije poteka več pomembnih aktivnosti:
V okviru dogodkov v poslovnem letu PL24 je bilo izvedenih večji mednarodni dogodek za naše partnerje in zaposlene: PANTHEON SUPPORT & SALES summit 2023. Potekal je Septembru 2023, v Hotelu Aristos v Zagrebu.
Na dogodku smo predstavili PANTHEON novosti, pomembne za prodajo in implementatorje ter nanje odgovorili v okviru številnih okroglih miz.
Poleg navedenega smo izvedli tudi nekaj mednarodnih internih izobraževanj:
V drugi polovici PL24 smo izvedli mednarodno certificiranje podpornih in prodajnih ekip. Datalab zaposleni ter partnerji so skupaj opravljali preko 1900 certificiranj. Dosežek certificiranj je bilo izdanih preko 500 kompetenc, ki predstavljajo skupek zahtevanih certifikatov za neko področje.
PANTHEON Akademija v okviru DCD pomaga pri vsebinski pripravi PANTHEON konferenc. V PL24 je bil delež našega dela na tem področju precejšen, saj smo v Aprilu 2024 vsebinsko podprli dvodnevno konferenco v Sloveniji. V okviru slednje smo pripravili KeyNote (skupaj z razvojno ekipo Datalab Tehnologije ter Datalab Slovenija), koordinirali in pripravljali povezane materiale: scenarije, video gradiva ter ppt gradiva.
Glavni cilj PANTHEON Akademije je, da stalno skrbi za usposabljanja uporabnikov ter partnerjev, za uporabo programa PANTHEON. Deluje v okviru podpornega oddelka v podružnicah. Kratek povzetek aktivnosti po državah za PL24:
Na oddelku za pomoč in podporo uporabnikom smo v preteklem poslovnem letu organizirali različna izobraževanja, vsa pa so potekala na način spremljanja “na daljavo” oz. v obliki webinarja. Takšen način (glede na mnenje naših uporabnikov) je najbolj zaželjen - predvsem z vidika prihranka časa, ki ga sicer terja sam prevoz na določeno lokacijo in iz nje.
Izobraževanja so bila v prvi vrsti namenjena našim veščim uporabnikom in partnerjem in ne toliko začetnikom, saj se je namreč tekom zahtevkov, ki jih stranke vsakodnevno prijavljajo v naš Helpdesk sistem, izkazala potreba po specifičnih tematikah in težavah, s katerimi se stranke najpogosteje srečujejo. Posledično smo se odločili webinarje prilagoditi najpogosteje zastavljenim vprašanjem; največje zanimanje in udeležbo sicer že nekaj let beležimo na področju Računovodstva ter Kadrov in Plač.
Sicer pa z mesecem septembrom letos pričenjamo s PANTHEON Šolo računovodstva, ki bo vsekakor v prvi vrsti namenjena tistim, ki se s programom šele spoznavajo, tako da tudi naših PANTHEON začetnikov ne bomo pustili prikrajšanih, četudi so bila izobraževanja tekom preteklega poslovnega leta, namenjena njim, v manjšini. Skupno se je na vsa izvedena izobraževanja v preteklem letu prijavilo okoli 300 uporabnikov.
Datalab HR je v poslovnem letu 2024 pokazal veliko zavezanost k izboljšanju strokovnega razvoja z organizacijo in izvedbo serije 20 usposabljanj, ki se jih je udeležilo več kot 500 udeležencev. Ti tečaji so učinkovito obravnavali različne module programa PANTHEON ter udeležencem ponudili bistvene informacije in praktične spretnosti. Ključne teme, kot so plačila in plačilne transakcije, obračun plač in druge glavne komponente programa PANTHEON, so bile prilagojene za izboljšanje operativne učinkovitosti uporabnikov v programu PANTHEON.
Ena od značilnih ponudb v tem obdobju je bil tečaj za certificirane PANTHEON računovodje. Ta program, namenjen naprednemu učenju računovodskih praks v okviru PANTHEON-a, je sprejel 22 udeležencev. Po končanem tečaju ti posamezniki niso pridobili le celovitega znanja o računovodstvu v sistemu PANTHEON, temveč tudi certifikat.
Slika: PANTHEON konferenca 2024, Slovenija
27 384: NARUCITE IsIECAK 22
so postali prednostni oz. certificirani P ANTHEON ponudniki računovodskih storitev. Ta certifikat ne potrjuje le njihovega strokovnega znanja, temveč tudi povečuje njihovo strokovno verodostojnost na konkurenčnem trgu.
Poleg tega je Datalab HR v sodelovanju s svojimi partnerji dejavno sodeloval v podjetniških programih izobraževanja in certificiranja, da bi povečal število P ANTHEON strokovnjakov. Skupaj so uspešno opravili 402 izpita, s čimer je zraslo število kompetenc tako zaposlenih v podjetju Datalab HR kot tudi partnerjev. Natančneje, zaposleni v podjetju Datalab HR so pridobili 51 novih kompetenc, partnerji pa 72, kar kaže na uspešno izboljšanje znanja.
Pobude za usposabljanje in certificiranje, ki jih je Datalab HR izvedel v poslovnem letu 2024, niso le okrepile zmogljivosti posameznikov, temveč so tudi znatno prispevale k splošnemu strokovnemu znanju v skupnosti uporabnikov programa PANTHEON. Takšna prizadevanja so bistvenega pomena za ohranjanje visokih standardov storitev in spodbujanje kulture nenehnega učenja v organizaciji.
Glavni cilj letošnjih P ANTHEON usposabljanj v Bosni in Hercegovini je bil izobraziti vse uporabnike in partnerje P ANTHEON-a ter jih seznaniti z najboljšimi praksami pri uporabi P ANTHEON-a. Usposabljanja so bila osredotočena na zakonodajne spremembe, pri čemer je bil cilj vsako srečanje organizirati v skladu s posodobitvami in usposobiti uporabnike za samostojno delo.
Slika: Povabilo na usposabljanje PANTHEON Akademije Bosna in Hercegovina
Tečaj »Izmjene tehničkog uputstva o podnošenju knjigovodstvenih evidencija elektronskim putem – prikaz izmjena i praktični primjeri u P ANTHEON-u« je bil organiziran kot odziv na spremembe tehničnih navodil za elektronsko oddajo računovodskih evidenc. Za to usposabljanje je bilo veliko zanimanja, udeležilo se ga je več kot 40 udeležencev.
Poleg tega smo glede na zanimanje uporabnikov organizirali tudi druga usposabljanja. Eno izmed njih je bilo »MasterClass P ANTHEON edukacije: Prodaja i Nabava«, ki je potekalo v dveh delih.
Večjim podjetjem in uporabnikom licence P ANTHEON MF smo na usposabljanju »Optimizacija Proizvodnje kroz PANTHEON MF: Planiranje, praćenje i analiza učinkovitosti« predstavili uporabo orodij v P ANTHEON MT za izdajanje materialov, evidentiranje opravljenega dela in prevzem izdelkov, ki olajšajo spremljanje učinkovitosti proizvodnje.
Če se ozremo na preteklo leto, lahko z gotovostjo rečemo, da smo vzpostavili močan sistem skrbi za stranke, ki zadovoljuje potrebe vseh uporabnikov. Zanimanje za spletno usposabljanje je naraščalo, saj uporabniki več vlagajo v znanje, zlasti v teme, povezane z zakonodajo. Organizirali smo kakovostna usposabljanja in, kar je najpomembneje, ohranili odlično komunikacijo ob vabljenju udeležencev. Usposabljanj se je udeležilo skoraj 100 ljudi.
Do konca poslovnega leta 2024 so imeli naši uporabniki dostop do skoraj 1.000 video vodičev v video galeriji (usersite.datalab.eu). Uporabniki lahko redno spremljajo najnovejše novice in se učijo o programu PANTHEON. V razdelku »Novice in nasveti« je zdaj na voljo 724 video vodičev in skoraj 400 drugih videoposnetkov.
V letu 2024 smo obnovili tudi izobraževalno sodelovanje z dolgoletnimi partnerji in podaljšali licence za prihodnje poslovno leto. Lani smo vzpostavili več novih izobraževalnih partnerstev, letos pa je bil naš cilj zagotoviti uspešno izvajanje in zadovoljstvo naših izobraževalnih partnerjev, vključujoč Ekonomsko fakulteto v Sarajevu in Ekonomsko fakulteto v Mostarju.
Kot je bilo načrtovano, smo sodelovanje razširili z iskanjem talentov za USD inkubator. Tako smo zaposlili dve osebi z Ekonomske fakultete in ju usposabljamo za PANTHEON svetovalca.
Lani je Datalab SR organiziral 10 različnih tečajev. Ti tečaji so bili namenjeni izboljšanju znanja in spretnosti pri uporabi PANTHEON-a za različne poslovne procese, vključno s financami, računovodstvom, kadri in upravljanjem dobavne verige. Na spletnih seminarjih se je zbralo več kot 3000 poslušalcev.
Srečanja so bila pripravljena tako, da so bila prilagojena potrebam začetnikov in naprednih uporabnikov ter zagotovila, da udeleženci pridobijo praktične izkušnje. Teme so zajemale vse, od osnovnih funkcionalnosti in nalog, specifičnih za module, do napredne analitike in avtomatizacije.
Usposabljanje je bilo strukturirano tako, da bi izboljšalo učinkovitost in natančnost vsakodnevnega dela, tako da lahko podjetja čim bolj izkoristijo potencial sistema PANTHEON. Tečaji so bili na voljo v različnih oblikah: kot spletni seminarji, delavnice v živo in prilagojena usposabljanja.
Poleg tega imajo udeleženci dostop do širokega nabora izobraževalnih gradiv za podporo stalnemu učenju.
Poleg tega smo v sodelovanju z Gospodarsko zbornico organizirali zelo obiskan izobraževalni dogodek »Dan plač«, ki se ga je udeležilo približno 200 udeležencev. Dogodek je bil namenjen usposabljanju zaposlenih na področju kadrov, posebej osredotočen na pripravo obračuna plač. Namen srečanj je bil izboljšati znanje in spretnosti kadrovikov pri upravljanju izračunov plač, zagotavljanju skladnosti s predpisi in optimizaciji postopkov obračuna plač.
V preteklem letu je Datalab MK v sodelovanju z več partnerskimi podjetji uspešno organiziral vrsto usposabljanj. Ta srečanja so bila namenjena strankam, ki želijo izboljšati svoje administrativne procese z uporabo poslovne programske opreme PANTHEON. Zaradi vse večjega povpraševanja po digitalnih orodjih, zlasti v kadrovskih oddelkih odvetniških pisarn, je bila ta tema tudi ključna točka razprave.
Slika: »Dan plač« v sodelovanju z Gospodarsko zbornico Srbije
Poleg tega smo izvedli več programov usposabljanja na področju računovodstva, proizvodnje in e-poslovanja. Udeleženci so imeli priložnost usvojiti različne funkcionalnosti sistema PANTHEON, kar jim omogoča izboljšati delovne procese pri upravljanju podatkov o zaposlenih, postopkih zaposlovanja, prehodih na drugo delovno mesto, upravljanju dopustov in drugih pomembnih analizah.
Glavni cilj letošnjega PANTHEON usposabljanja v podjetju Datalab BG je bil izobraziti vse zaposlene, uporabnike in partnerje o najboljših praksah v okviru PANTHEON-a. Glede na to, da je PANTHEON obsežen program, ki ponuja široko paleto funkcij in orodij ter se nenehno posodablja in izboljšuje, smo poskrbeli tudi za to, da je naša ekipa izpopolnila svoje znanje o določenih rednih procesih, da bi v prihodnosti uporabnikom lahko zagotovili odlično podporo.
Ekipo Datalab BG smo vključili v vsa usposabljanja, ki jih je organizirala Datalabova skupnost in so zajemala novosti na področju e-poslovanja, računovodstva, kadrov in plač, proizvodnje, sledenja delovnega časa v PANTHEON Web Light (PAW), pa tudi druga digitalna orodja, ki poenostavljajo delovne tokove uporabnikov. Poleg tega smo se v preteklem letu udeležili izobraževalne konference PANTHEON v organizaciji Datalab MK, ki je potekala v hotelu Marriott v Skopju.
Družba Datalab Tehnologije d. d., je dne 14. 09. 2023 prejela odločbo Agencije za trg vrednostnih papirjev (v nadaljevanju ATV) v zadevi prevzemne ponudbe prevzemnikov Rucio Investment S.a.r.l., 5.Rue Heienhaff, L-1736 Senningerberg, Luxemburg in Andrej Mertelj, Cesta v Zgornji log 25, 1000 Ljubljana, katera nastopata tudi v imenu in za račun oseb, s katerimi delujeta usklajeno v smislu 8. člena Zakona o prevzemnih na podlagi sporazuma o skupnem prevzemu z dne 04. 07. 2023 in imata v lasti 70,51 % oz. 1.544.036 delnic z oznako DATG.
Družba Datalab Tehnologije d. d. je dne 14. 09. 2023 prejela obvestila o spremembi pomembnih deležev ter jih objavlja na podlagi 147. čl. Zakona o trgu finančnih instrumentov (ZTFI-1).
Ponovno je bila narejena letna raziskava zadovoljstva med uporabniki programa in rezultati so pokazali, da bi kar 91 % uporabnikov priporočilo PANTHEON svojim poslovnim partnerjem. Poleg tega v povprečju 86% PANTHEON uporabnikov meni, da program vsebuje vse funkcionalnosti, ki so potrebne za poslovne procese v njihovih podjetjih.
Izvedli smo izobraževalni dogodek DEV/Support summit v Zagrebu. Na dogodku so sodelovali zaposleni in partnerji Datalaba, zvrstilo pa se je veliko število zanimivih predstavitev in okroglih miz.
Objavili smo revidirano konsolidirano in nekonsolidirano letno poročilo za poslovno leto 2023, ki se je začelo dne 01.07. 2022 in končalo dne 30. 06. 2023.
Rešitev za Veterino PANTHEON VET smo predstavili na Strokovnem srečanju članov veterinarske zbornice v Mariboru.
Rešitve za digitalizacijo smo ponovno predstavili na Kongresu izvajalcev računovodskih storitev v Laškem.
V novembru smo na dogodku BONUS dan, ki ga vsako leto organizira naš dolgoletni partner IRO Bonus. Med predavatelji sta nastopila tudi naša izkušena prodajna svetovalca, Rok Čeplak in Toni Žužek in predstavila prednosti uporabe dokumentnega sistema in enostavno evidentiranje delovnega časa v programu PANTHEON.
Dne 19.12. 2023 je potekala skupščina delničarjev Datalab Tehnologije d. d. Obvestilo o sprejetih sklepih 23. seje skupščine delničarjev Datalab Tehnologije d. d. je objavljeno v sistemu SEONet, AJPES-u in na spletnih straneh družbe.
Objavili smo nekonsolidirane in konsolidirane nerevidirane rezultate prvega polletja poslovnega leta 2024.
Prisotni smo bili na dogodku "The Future of Manufacturing & Industry", kjer se je razpravljalo o ključnih izzivih in priložnostih, ki jih prinaša prihodnost proizvodnje in industrije. Produktna vodja za PANTHEON proizvodnjo Jasna Rihter je na dogodku predstavila konkretne primere novih tehnologij, ki so podjetjem v pomoč pri digitalizaciji, izvajanju trajnostnih praks ter krepitvi kompetenc zaposlenih.
razvojne in prodajne novosti, se družili z uporabniki in partnerji ter pogledali trende na področju PANTHEON-a in IT sveta.
Kljub majhnosti skupine in v skupino vključenih družb se zavedamo, da je področje upravljanja s tveganji eno izmed osnovnih področij, ki ga mora vsaka družba neprestano razvijati. Skupina Datalab je opredelila najpomembnejša in najverjetnejša tveganja po kriterijih pomembnosti in verjetnosti nastanka dogodka, pregledala ključne mehanizme notranje kontrole ter oblikovala mehanizem spremljanja in obvladovanja tveganj. Cilj področja upravljanja s tveganji je zaznati tveganja in jih obrniti sebi v prid.
Tveganja znotraj skupine smo razdelili na dve večji skupini: poslovna tveganja in finančna tveganja. Prikazana in razložena so v spodnji tabeli.
| Področje tveganja | Opis | Način obvladovanja | Izpostavljenost |
|---|---|---|---|
| Dvig cen energentov | Rast cene električne energije, goriva | Zmanjševanje porabe, investicija v sončno elektrarno, racionalnejše ogrevanje in hlajenje | Velika |
| Recesija | Tveganje propada manjših podjetij in s tem zmanjševanje instalirane baze, manjši proračuni. | Pozicioniranje: poslovna informatika kot pomoč pri zmanjševanju stroškov. Povečane aktivnosti konsolidacije ponudnikov konkurenčnih produktov v Datalabu. Nižanje vstopnega praga z e-računovodstvom in gostovanjem. | Precejšnja |
| Intelektualna lastnina | Tveganja v zvezi s patentno situacijo in pravnimi spori. | Borba proti patentni zaščiti programske opreme. | Majhna |
| Razvojni proces | Tveganje, da se razvojni proces izdelka ne bo uspešno končal. | Projektno zastavljeni procesi, nadzor razvoja, optimiziranje razvojnih procesov in konstanten nadzor. | Majhna |
| Zanesljivost dobaviteljev in poslovnih partnerjev | Nevarnost nekonkurenčnih ali motenih dobav. | Izvajanje nadzora nad izpolnjevanjem pogodbenih dogovorov. | Zmerna |
| Konkurenca | Nevarnost pojava nove konkurence ali okrepitev obstoječe. | Konkurenca bistveno zniža cene svojih produktov v želji po preživetju. Spremljanje aktivnosti konkurenčnih podjetij, konstantno inoviranje poslovnega modela (npr. prodaja na obroke, partnerska struktura) ter produktov (stalen razvoj). | Precejšna |
| Tehnološka zastarelost | Nekonkurenčnost produktov zaradi tehnološke zastarelosti. | Stalen razvoj, približno vsaka štiri leta razvoj nove generacije. | Zmerna |
| Neizpolnjevanje ciljev PfC partnerjev | PfC partner (glej 5.2) ne izpolni začrtanih ciljev s pogodbo o odkupu avtorskih pravic. | PfC program je varianta t.i. "earn-out" združitve, kjer je partner izplačan z deležem prihodkov, ki ga skupaj ustvarimo. Rizik za družbo je običajno samo pavšal v |
Majhna
Manjšanje števila partnerjev ali zasedenost implementacijskih kapacitet z obstoječimi posli.
Širjenje mreže partnerjev, zmanjševanje potrebne podpore in časa implementacije.
Vzpostavitev partnerskih sodelovanj z izobraževalnimi institucijami.
Liberalizacija trga storitev podpore (računovodstva, svetovalci posamezniki, medsebojna podpora uporabnikov).
| Področje tveganja | Opis | Način obvladovanja | Izpostavljenost |
|---|---|---|---|
| Detoracija gospodarskega okolja | Zmanjševanje investicij, povečanje davkov, dodatne regulatorne in poročevalne zahteve, protipodjetniški sentiment politike | Preusmeritev na druge trge, davčna optimizacija, avtomatizacija | Visoka |
| Inflacija | Veliki inflatorni pristiski | Povečanje cen, dvig produktivnosti | Visoka |
| Valutna tveganja | Inflacija na ne-EUR trgih | Valutne klavzule, tekoče plačevanje | Zmerna |
| Padec cene delnice | Zaradi splošne negotovosti v finančnem sektorju se bo poslabšalo povpraševanje po finančnih instrumentih. | Intenzivnejše komunikacije z analitiki in vlagatelji s ciljem predstavitve priložnosti v recesiji ter poudarjanjem srednjeročnega potenciala rasti. | Zmerna |
| Tveganje nezadostnega kreditiranja | Možnost bistveno zmanjšanega obsega dostopnih kreditnih linij. | Odprodaja dolgoročnih zakupnih pogodb; drugi finančni instrumenti (obveznice) za refinanciranje zakupne prodaje. Koriščenje državne jamstvene sheme. | Zmerna |
| Tveganje sprememb obrestnih mer | Tveganje v zvezi s spremembami pogojev financiranja in najemanja kreditov. | Dolgoročnejše zadolževanje s fiksnimi obrestnimi merami. | Zmerna |
| Kreditno tveganje | Tveganje neplačila s strani kupcev. | Blokada dobav, blokada delovanja programske opreme, zavarovanje s plačilnimi mehanizmi, izterjava. Prenos precejšnjega dela mikrofakturiranja na telekome prek sodelovanja v oblaku. | Precejšnja |
| Likvidnostno tveganje | Tveganje, da družba ne more poravnati tekočih obveznosti. | Načrtovanje in spremljanje likvidnosti ter ustrezno upravljanje s kreditnimi linijami. Zmanjšanje odprtih postavk. Poostreno spremljanje dolgovanja hčerinskih podjetij. | Zmerna |
| Tveganje škode na premoženju | Tveganje požara, eksplozije, obratovalnega zastoja. | Sklenjena ustrezna zavarovanja. Dnevno shranjevanje podatkov v oddaljen digitalni sef. | Majhna |
V Datalabu se zelo zavedamo pomena skrbnega ravnanja z okoljem. Čeprav smo »čista« dejavnost, ki pretirano ne obremenjuje okolja, menimo, da lahko s skrbnim vodenjem okolijske politike prispevamo k ohranjanju okolja.
Omogočamo podporo na daljavo in delo od doma, tako da smo do meje mogoče nadomestili premikanje atomov (ljudi) s premikanjem elektronov.
V Datalabu ločujemo odpadni papir in plastiko z namenom recikliranja, saj s takim ravnanjem pripomoremo k ohranjanju okolja. Prav tako ekološko odstranjujemo tonerje in odvečno elektronsko opremo. Zaposlene spodbujamo k manjši porabi papirja in na splošno k varčevanju z energijo.
Datalab in njegovi zaposleni aktivno sodelujejo v različnih domačih in mednarodnih organizacijah ter delovnih in standardizacijskih telesih.
Andrej Mertelj, je član Slovenskega inštituta za standardizacijo (SIST) ter član upravnega odbora ACM Slovenije, od maja 2020 pa tudi kot član Skupine za debirokratizacijo pri Strateškem svetu vlade RS ter od aprila 2021 član Strateškega sveta za digitalizacijo vlade RS.
Andrej Brlečič, skrbnik za javni sektor, je član upravnega odbora Združenja za informacijsko-komunikacijske tehnologije pri Gospodarski zbornici Slovenije in podpredsednik Sekcije za poslovni software pri ZIT.
Datalab je član Nacionalnega foruma za e-poslovanje pri GZS, ki je namenjeno standardizaciji in popularizaciji elektronskega poslovanja med pravnimi subjekti in državnim okoljem.
Družba bo v naslednjih letih še dopolnjevala in širila nabor produktov in storitev, ki jih ponuja. V naslednjem petletnem obdobju načrtujemo najmanj 10% povprečno letno rast obstoječega posla ter najmanj 30% povprečno letno rast transakcijskih prihodkov. Dobičkonosnost podjetja se bo s povečanjem instalirane baze uporabnikov še povečevala.
Strategije še nekaj časa ne bomo menjali. Dopolnjevanje ponudbe s programsko opremo, ki deluje v spletnem brkljalniku ter transakcijskimi storitvami, bo prva prioriteta. Skupaj s telekomi bomo razmišljali, kako digitalizirati celotno gospodarstvo in pokriti obstoječe bele lise. Držali se bomo poznanih trgov in na njih poglabljali svojo prezenco. Podjetja bomo povezovali v virtualne celote in brisali meje med njimi.
dalalab
Uprava družbe Datalab, d.d., je odgovorna za sestavo letnega poročila obvladujoče družbe in skupine Datalab ter računovodskih izkazov na način, ki zainteresirani javnosti daje resnično in pošteno sliko premoženjskega stanja in izidov obvladujoče družbe Datalab d.d., in skupine Datalab v poslovnem letu 2024. Uprava obvladujoče družbe izjavlja:
Uprava obvladujoče družbe je tudi odgovorna za ustrezno vodeno računovodstvo, sprejetje ustreznih ukrepov za zavarovanje premoženja ter za preprečevanje in odkrivanje prevar in drugih nepravilnosti oziroma nezakonitosti.
Davčne oblasti lahko kadarkoli v roku petih let po poteku leta, v katerem je treba davke odmeriti, preverijo poslovanje družbe, kar lahko posledično povzroči nastanek dodatne obveznosti plačila davka, zamudnih obresti in kazni iz davka od dohodka pravnih oseb ali drugih davkov in dajatev. Upravna družbe ni seznanjena z okoliščinami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno obveznost iz omenjenih davkov in bi pomembno vplivale na vrednosti, izkazane v letnem poročilu, kakor tudi na prihodnji položaj družbe.
Uprava obvladujoče družbe s to izjavo odobri računovodske izkaze obvladujoče družbe Datalab d.d. in konsolidirane računovodske izkaze skupine Datalab za leto 2024 za objavo.
Ljubljana, 24. 10. 2024
Andrej Mertelj,
predsednik uprave
Ambrož Jarc,
član uprave
Elmir Sikira,
član uprave
Mateja Cejan,
član uprave
Kristijan Bratuša,
član uprave
Vladimir Paunović,
član uprave
Vsi zneski, prikazani v računovodskih izkazih ter v razkritjih, so v EUR.
| Postavka | Pojasnilo | PL2024 | PL2023 |
|---|---|---|---|
| Prihodki od prodaje iz pogodb s kupci | 12.7 | 16.630.840 | 15.514.816 |
| Drugi poslovni prihodki | 12.8 | 4.407.314 | 3.396.672 |
| Poslovni prihodki | 21.038.154 | 18.911.488 | |
| Stroški materiala blaga in storitev | 12.9 | 4.942.934 | 4.505.570 |
| Stroški dela | 12.10 | 7.545.858 | 6.594.872 |
| Amortizacija nepremičnin, naprav in opreme | 20 | 5.158 | 157.097 |
| Amortizacija neopredmetenih sredstev | 3.302.523 | 2.932.905 | |
| Amortizacija pravice do uporabe | 172.755 | 135.926 | |
| Oslabitev terjatev in drugih sredstev | 12.11 | 51.369 | 46.478 |
| Drugi poslovni odhodki | 12.12 | 224.252 | 116.831 |
| Poslovni izid iz poslovanja | 4.593.305 | 4.421.809 | |
| Finančni prihodki | 12.13 | 12.958 | 17.013 |
| Finančni odhodki | 12.14 | 185.334 | 336.300 |
| Neto finančni izid | -172.376 | -319.288 | |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 4.420.929 | 4.102.521 | |
| Davek iz dobička | 12.15 | 526.053 | 434.920 |
| Odloženi davki | 12.16 | 253.179 | -103.506 |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 4.148.055 | 3.564.095 | |
| Čisti poslovni izid neobvladujočih deležev | 15.131 | 11.272 | |
| Čisti poslovni izid, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe | 4.132.924 | 3.552.823 | |
| Postavke, ki ne bodo nikoli prerazvrščene v izkaz poslovnega izida | -34.399 | 14.044 | |
| Aktuarski dobički/izgube | 6.916 | 11.990 | |
| Druge sestavine vseobsegajočega donosa | -41.315 | 2.054 | |
| Postavke, ki so ali bodo lahko prerazvrščene v izkaz poslovnega izida | -2.078 | -3.372 | |
| Vpliv prevedbenih razlik | -2.078 | -3.372 | |
| Drugi vseobsegajoči donos v letu skupaj po obdavčitvi | -36.477 | 10.672 | |
| Celotni vseobsegajoči donos v letu | 4.111.578 | 3.574.767 | |
| Celotni vseobsegajoči donos neobvladujočih deležev | 15.131 | 11.272 | |
| Celotni vseobsegajoči donos, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe | 4.096.447 | 3.563.495 | |
| Ponderirano povprečno število delnic | 2.131.054 | 2.149.269 | |
| Osnovni čisti dobiček na delnico | 1,95 | 1,66 | |
| Popravljeni čisti dobiček na delnico | 1,95 | 1,66 | |
| Čisti poslovni izid iz ohranjenega poslovanja | 4.132.924 | 3.552.823 | |
| Osnovni čisti dobiček na delnico za ohranjeno poslovanje | 1,95 | 1,66 | |
| Popravljeni čisti dobiček na delnico za ohranjeno poslovanje | 1,95 | 1,66 | |
| Čisti poslovni izid iz ustavljenega poslovanja | 0 | 0 | |
| Osnovni čisti dobiček na delnico za ustavljeno poslovanje | 0 | 0 | |
| Popravljeni čisti dobiček na delnico za ustavljeno poslovanje | 0 | 0 |
| Postavka | Pojasnilo | 30.06.2024 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| SREDSTVA | |||
| Nepremičnine naprave in oprema | 12.17 | 1.033.783 | 1.081.702 |
| Pravica do uporabe | 12.18 | 823.678 | 752.688 |
| Neopredmetena sredstva | 12.19 | 10.093.686 | 8.261.003 |
| Naložbe v pridružene in odvisne družbe | 12.20 | 13.2740 | |
| Nekratkoročna dana posojila | 12.20 | 89.144 | 100.248 |
| Nekratkoročne poslovne terjatve | 12.21 | 63 | 63 |
| Nekratkoročno odloženi stroški | 12.22 | 33.357 | 29.123 |
| Odložene terjatve za davek | 12.23 | 1.013.075 | 759.897 |
| Skupaj nekratkoročna sredstva | 13.100.060 | 10.984.723 | |
| Zaloge | 12.24 | 16.526 | 15.303 |
| Kratkoročna dana posojila | 12.25 | 624.207 | 500.482 |
| Kratkoročne poslovne terjatve in druga sredstva | 12.26 | 3.089.809 | 3.636.486 |
| Sredstva iz pogodb s kupci | 12.26 | 0 | 497.251 |
| Terjatve za davek iz dobička | 12.27 | 140.869 | 83.760 |
| Denarna sredstva in denarni ustrezniki | 12.28 | 2.624.092 | 3.687.252 |
| Skupaj kratkoročna sredstva | 6.495.504 | 8.420.533 | |
| Skupaj sredstva | 19.595.565 | 19.405.257 | |
| KAPITAL | 12.29 | ||
| Osnovni kapital | 4.379.768 | 4.379.768 | |
| Kapitalske rezerve | 448.552 | 448.552 | |
| Rezerve iz dobička | 437.977 | 437.977 | |
| Rezerve za pošteno vrednost | -12.600 | -19.838 | |
| Prevedbene rezerve | -226.132 | -224.055 | |
| Zadržani čisti poslovni izid | 8.905.303 | 5.844.941 | |
| Kapital manjšinskih lastnikov | 62.610 | 56.796 | |
| Skupaj kapital | 13.995.476 | 10.924.141 | |
| OBVEZNOSTI | |||
| Nekratkoročne finančne obveznosti | 12.30 | 462.053 | 899.968 |
| Nekratkoročne finančne obveznosti iz najemov | 12.31 | 685.371 | 630.387 |
| Nekratkoročne poslovne in druge obveznosti | 12.32 | 33.970 | 59.192 |
| Rezervacije | 12.33 | 216.092 | 175.543 |
| Nekratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci | 0 | 0 | |
| Skupaj nekratkoročne obveznosti | 1.397.486 | 1.765.090 | |
| Kratkoročne finančne obveznosti | 12.34 | 625.321 | 916.842 |
| Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov | 12.35 | 167.753 | 137.312 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 12.36 | 2.940.674 | 2.293.007 |
| Obveznosti iz pogodb s kupci | 12.37 | 326.415 | 3.328.308 |
| Obveznosti za davek iz dobička | 12.38 | 142.441 | 40.557 |
| Skupaj kratkoročne obveznosti | 4.202.602 | 6.716.026 | |
| Skupaj obveznosti | 5.600.088 | 8.481.115 | |
| Skupaj kapital in obveznosti | 19.595.565 | 19.405.257 |
| Osnovni kapital | Kapitalske rezerve | Zakonske rezerve | Rezerve za lastne deleže | Lastne delnice in lastni poslovni deleži (kot odbitna postavka) | Prevedbene rezerve | Rezerve za pošteno vrednost | Zadržani dobički | Kapital, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe | Kapital manjšinskih lastnikov | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.379.768 | 448.552 | 437.977 | 772.046 | -772.046 | -224.055 | -19.838 | 5.844.941 | 10.867.345 | 56.796 | 10.924.141 |
| B. Spremembe lastniškega kapitala – transakcije z lastniki | ||||||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 446.303 | 0 | 0 | -1.477.228 | -1.030.925 | -9.317 | -1.040.242 |
| a) Vpis vpoklicanega osnovnega kapitala | ||||||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -9.317 | -9.317 |
| b) Odtujitev oz. umik lastnih delnic in lastnih poslovnih deležev | ||||||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 488.554 | 0 | 0 | 0 | 488.554 | 0 | 488.554 |
| c) Nakup lastnih delnic in lastnih poslovnih deležev | ||||||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | -42.251 | 0 | 0 | 0 | -42.251 | 0 | -42.251 |
| č) Izplačilo dividend | ||||||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.230.756 | -1.230.756 | 0 | -1.230.756 |
| d) Druge spremembe lastniškega kapitala | ||||||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -246.472 | -246.472 | 0 | -246.472 |
| C. Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja | ||||||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.078 | 6.916 | 4.091.609 | 4.096.447 | 15.131 | 4.111.578 |
| a) Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja | ||||||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.132.924 | 4.132.924 | 15.131 | 4.148.055 |
| b) Druge sestavine vseobsegajočega donosa poročevalskega obdobja | ||||||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.916 | -41.315 | -34.399 | 0 | -34.399 |
| c) Druge spremembe - prevedbene razlike | ||||||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.078 | 0 | 0 | -2.078 | 0 | -2.078 |
| Č. Spremembe kapitala | ||||||||||
| 0 | 0 | 0 | -446.303 | 0 | 0 | 322 | 445.981 | 0 | 0 | 0 |
| b) Sprostitev rezerv za lastne delnice in lastne poslovne deleže ter razporeditev na druge sestavine kapitala | ||||||||||
| 0 | 0 | 0 | -488.554 | 0 | 0 | 0 | 488.554 | 0 | 0 | 0 |
| c) Oblikovanje rezerv za lastne delnice in lastne poslovne deleže iz drugih sestavin kapitala | ||||||||||
| 0 | 0 | 0 | 42.251 | 0 | 0 | -42.251 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| d) Druge spremembe v kapitalu | ||||||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 322 | -322 | 0 | 0 | 0 |
| D. Končno stanje v |
obdobju
| 4.379.768 | 448.552 | 437.977 | 325.743 | -325.743 | -226.132 | -12.600 | 8.905.303 | 13.932.867 | 62.610 | 13.995.476 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Osnovni kapital | Kapitalske rezerve | Zakonske rezerve | Rezerve za lastne deleže | Lastne delnice in lastni poslovni deleži (kot odbitna postavka) | Prevedbene rezerve | Rezerve za pošteno vrednost | Zadržani dobički | Kapital, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe | Kapital manjšinskih lastnikov | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.379.768 | 441.999 | 437.977 | 16.360 | -16.360 | -220.683 | -33.296 | 4.637.570 | 9.643.335 | 0 | 9.643.335 |
| B. Spremembe lastniškega kapitala – transakcije z lastniki | ||||||||||
| 0 | 6.553 | 0 | 0 | -755.686 | 0 | 0 | -1.590.351 | -2.339.484 | 45.524 | -2.293.960 |
| b) Odtujitev oz. umik lastnih delnic in lastnih poslovnih deležev | ||||||||||
| 0 | 6.553 | 0 | 0 | 1.719.410 | 0 | 0 | -193.220 | 1.532.743 | 0 | 1.532.743 |
| c) Nakup lastnih delnic in lastnih poslovnih deležev | ||||||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | -2.475.096 | 0 | 0 | 0 | -2.475.096 | 0 | -2.475.096 |
| č) Izplačilo dividend | ||||||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.165.599 | -1.165.599 | 0 | -1.165.599 |
| d) druge spremembe lastniškega kapitala | ||||||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -231.532 | -231.532 | 45.524 | -186.008 |
| C. Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja | ||||||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3.372 | 11.990 | 3.554.877 | 3.563.495 | 11.272 | 3.574.767 |
| a) Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja | ||||||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.552.823 | 3.552.823 | 11.272 | 3.564.095 |
| b) Druge sestavine vseobsegajočega donosa poročevalskega obdobja | ||||||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11.990 | 2.054 | 14.044 | 0 | 14.044 |
| c) Druge spremembe - prevedbene razlike | ||||||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3.372 | 0 | 0 | -3.372 | 0 | -3.372 |
| Č. Spremembe kapitala | ||||||||||
| 0 | 0 | 0 | 755.686 | 0 | 0 | 1.468 | -757.154 | 0 | 0 | 0 |
| b) Sprostitev rezerv za lastne delnice in lastne poslovne deleže ter razporeditev na druge sestavine kapitala | ||||||||||
| 0 | 0 | 0 | -1.691.469 | 0 | 0 | 0 | 1.691.469 | 0 | 0 | 0 |
| c) Oblikovanje rezerv za lastne delnice in lastne poslovne deleže iz drugih sestavin kapitala | ||||||||||
| 0 | 0 | 0 | 2.447.155 | 0 | 0 | 0 | -2.447.155 | 0 | 0 | 0 |
| d) Druge spremembe v kapitalu | ||||||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.468 | -1.468 | 0 | 0 | 0 |
| D. Končno stanje v obdobju | ||||||||||
| 4.379.768 | 448.552 | 437.977 | 772.046 | -772.046 | -224.055 | -19.838 | 5.844.941 | 10.867.345 | 56.796 | 10.924.141 |
| Postavka | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU | ||
| Čisti poslovni izid | 4.148.055 | 3.564.095 |
| Prilagoditve za: | ||
| Amortizacija nepremičnin, naprav in opreme | 205.158 | 157.097 |
| Amortizacija pravice do uporabe | 172.755 | 135.926 |
| Amortizacija neopredmetenih sredstev | 3.302.523 | 2.932.905 |
| Oslabite, odpis/odprava oslabitve nekratkoročnih sredstev | 0 | 0 |
| Prevrednotenje osnovnih sredstev vključno z dobički in izgubami | 101.024 | -17.894 |
| Neto (zmanjšanje)/oblikovanje popravka vrednosti terjatev | 51.369 | 46.478 |
| Odpisi finančnih naložb | 380 | |
| Neto finančni (prihodki)/odhodki | 123.918 | 319.288 |
| Prevrednotenje obveznosti in odpisi obveznosti | -257.374 | -202.408 |
| Neto zmanjšanje / oblikovanje rezervacij za zaslužke zaposlencev | 27.344 | 34.980 |
| Neto zmanjšanje / oblikovanje drugih rezervacij in odloženih prihodkov | 0 | 0 |
| Odhodek za davek | 272.875 | 538.426 |
| Denarni tok iz poslovanja pred spremembami obratnega kapitala | 8.147.684 | 7.508.893 |
| Sprememba stanja poslovnih terjatev | 949.222 | -276.125 |
| Sprememba stanja drugih sredstev in predujmov | -55.702 | -506.849 |
| Sprememba stanja zalog | 0 | 0 |
| Sprememba stanja poslovnih obveznosti | -2.790.489 | 331.590 |
| Sprememba stanja drugih obveznosti, kratkoročno odloženih prihodkov, vračanih stroškov | 13.999 | 85.578 |
| Vpliv tečajnih razlik | -476 | 0 |
| Spremembe čistih obratnih sredstev | -1.883.446 | -365.806 |
| Denar ustvarjen pri poslovanju | 6.264.238 | 7.143.087 |
| Izdatki za davek od dohodka | -425.631 | -324.344 |
| Čista denarna sredstva iz poslovanja | 5.838.607 | 6.818.743 |
| DENARNI TOKOVI PRI NALOŽBENJU | ||
| Prejemki pri odtujitvi nepremičnin, naprav in opreme | 9.050 | 0 |
| Prejemki pri odtujitvi pravice do uporabe | 0 | 0 |
| Prejemki od odtujitve finančne naložbe | 0 | 0 |
| Prejemki od danih posojil in depozitov | 25.470 | 363.332 |
| Prejete obresti | 4.499 | 3.468 |
| Izdatki za pridobitve neopredmetenih sredstev | -4.132.298 | -2.971.729 |
| Izdatki za pridobitev nepremičnin, naprav in opreme | -177.243 | -179.144 |
| Izdatki za dana posojila in depozite | 0 | 0 |
| Izdatki za pridobitev finančne naložbe | -208.359 | -300.000 |
| Čista denarna sredstva iz naložbenja | -4.478.881 | -3.084.073 |
| DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU | ||
| Prejemki od posojil | 0 | 0 |
| Izdatki za obresti, ki se nanašajo na financiranje | -101.827 | -91.518 |
| Izdatki za obresti, ki se nanašajo na pravice do uporabe | -35.011 | -18.839 |
| Izdatki za odplačila finančnih obveznosti | -825.282 | -1.725.713 |
| Izdatki za odplačila finančnih obveznosti iz najemov | -147.488 | -127.498 |
| Izplačane dividende | -1.230.756 | -1.173.215 |
| Nakup lastnih delnic | -99.902 | -2.305.001 |
| Izločitev denarnih sredstev zaradi izločitve iz konsolidacije | 0 | 0 |
| Čisti denarni tok iz financiranja | -2.440.266 | -5.441.784 |
| Čisto povečanje/(zmanjšanje) denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | -1.080.540 | -1.707.114 |
| Denarna sredstva in njihovi ustrezniki na začetku leta | 3.687.252 | 5.321.275 |
| Denarna sredstva prevzetega poslovanja | 16.794 | 72.073 |
| Tečajne razlike | 586 | 1.018 |
| Končno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 2.624.092 | 3.687.252 |
Družba Datalab d.d., Ljubljana, je delniška družba, ustanovljena v Republiki Sloveniji. Delnice družbe so uvrščene v standardno kotacijo Ljubljanske borze. Konsolidirani računovodski izkazi skupine za leto, ki se je končalo 30. junija 2024, vključujejo družbo in njene odvisne družbe (skupaj v nadaljevanju 'Skupina').
Glavni cilj skupine je razvoj kakovostnega in zanesljivega informacijskega sistema, ki je namenjen mikro, malim in srednje velikim podjetjem, njegova priprava na uporabo in prodajo na različnih tržiščih/državah in vodenje ekosistema partnerskih podjetij.
Glavna dejavnost skupine je: 58.290 – Drugo izdajanje programja.
V skupini Datalab je bilo na dan 30.06. 2024 število zaposlenih 226. Računovodski izkazi skupine Datalab d. d., Ljubljana, za leto, ki se je končalo 30. junija 2024, so bili potrjeni s strani uprave dne 24.10. 2024.
Računovodski izkazi so sestavljeni v skladu z MSRP, kot jih je sprejela Evropska skupnost, in v skladu s pojasnili (OPMSRP), ki jih sprejema Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS) in so v skladu z določili Zakona o gospodarskih družbah.
Standardi/dopolnila, ki veljajo za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2024 ali kasneje in se med pripravo računovodskih izkazov na dan 30. 06. 2024 niso upoštevali:
V nadaljevanju so predstavljeni standardi, dopolnitve in pojasnila standardov, ki do priprave računovodskih izkazov skupine še niso začeli veljati. Skupina jih bo upoštevala pri pripravi svojih računovodskih izkazov ob njihovi uveljavitvi. Skupina ni sprejela nobenega od navedenih standardov, dopolnitev in pojasnil pred začetkom njihove uveljavitve.
Sprememba določa zahteve za razvrščanje dolga in drugih obveznosti z negotovim datumom poravnave obveznosti med kratkoročne in nekratkoročne, zato vplivajo na predstavitev obveznosti v izkazu finančnega položaja. Ne spreminja pa obstoječih zahtev v povezavi z merjenjem ali obdobjem pripoznanja sredstev, obveznosti, prihodkov ali odhodkov ali informacij, ki jih podjetje razkriva o teh postavkah. Sprememba določa tudi razvrstitev obveznosti, ki jih podjetje poravna z izdajo lastnih kapitalskih instrumentov.
Obveznosti se razvrstijo kot kratkoročne, če:
Stranke utegnili povzročiti, da bi bila obveznost poravnana z izdajo kapitalskih instrumentov, ne vplivajo na razvrstitev obveznosti. Vse druge obveznosti se razvrsti med nekratkoročne. Poslovodstvo ocenjuje, da dopolnitve ne bodo vplivale na računovodske izkaze skupine.
Spremembe MSRP 16 določajo, kako prodajalec - najemnik pozneje meri transakcije prodaje s povratnim najemom. Prodajalec-najemnik po datumu začetka povratnega najema določi najemnine ali spremenjene najemnine tako, da prodajalec-najemnik ne bi pripoznal nobenega zneska dobička ali izgube, ki se nanaša na pravico do uporabe, ki jo ohrani prodajalec-najemnik. Uporaba zahtev prodajalcu-najemniku ne preprečuje, da v poslovnem izidu pripozna dobiček ali izgubo, ki se nanaša na delno ali popolno odpoved najema.
Prodajalec-najemnik začne uporabljati te spremembe za letna poročevalska obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2024 ali pozneje. Zgodnejša uporaba je dovoljena. Če prodajalec najemnik te spremembe uporablja za zgodnejše obdobje, ta podatek razkrije. Skupina predvideva, da uvedbe teh novih standardov in sprememb obstoječih standardov v obdobju začetne uporabe ne bo imela pomembnega vpliva na računovodske izkaze skupine.
Računovodski izkazi so pripravljeni ob upoštevanju nabavne vrednosti ali odplačne vrednosti, razen v spodnjih primerih, kjer se upošteva poštena vrednost:
Metode, uporabljene pri merjenju poštene vrednosti, so opisane v pojasnilu 12.4.
Računovodski izkazi v tem poročilu so predstavljeni v evrih (EUR) brez centov. Zaradi zaokroževanja vrednostnih podatkov lahko prihaja do nepomembnih odstopanj v seštevkih v preglednicah.
Priprava računovodskih izkazov temelji tudi na določenih ocenah in predpostavkah uprave obvladujoče družbe, ki vplivajo tako na neodpisano vrednost sredstev in obveznosti skupine Datalab Tehnologije kot tudi na izkazane prihodke in odhodke.
Ocena med drugim vključuje določitev življenjske dobe in preostale vrednosti nepremičnin, naprav in opreme, neopredmetenih osnovnih sredstev, terjatev ter predpostavke pomembne za aktuarijski izračun v zvezi z dolgoročnimi zaslužki zaposlenih. Ne glede na to, da uprava obvladujoče družbe med pripravo predpostavk skrbno prouči vse dejavnike, ki na to lahko vplivajo, je možno, da se dejanske posledice poslovnih dogodkov razlikujejo od ocenjenih. Zato je potrebno pri računovodskih ocenah uporabiti presojo ter upoštevati morebitne spremembe poslovnega okolja, nove poslovne dogodke, dodatne informacije in izkušnje.
Podatki o pomembnih ocenah negotovosti in odločilnih presojah, ko jih je uprava obvladujoče družbe pripravila v procesu izvajanja, se nanašajo na:
Skupina je sprejela naslednje računovodske presoje, ki pomembno vplivajo na določitev zneska pravice do uporabe in obveznosti iz najema:
Določitev trajanje najema: Skupina določi trajanje najema kot obdobje, v katerem najema ni
mogoče odpovedati, skupaj z:
Trajanje najema v večini pogodb ni določeno, zato skupina oceni na podlagi presoje potreb po
uporabi posameznega sredstva. Pri tem se upoštevajo plani, trenutne razmere (kot na primer vpliv
novega Coronavirusa) ter dolgoročne poslovne usmeritve Skupine.
Določitev diskontne stopnje: Diskontna stopnja je določena v višini obrestne mere, po kateri
lahko skupina na trgu pridobi primerljiva sredstva.
Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznavajo na osnovi določil posamezne prodajne pogodbe s
kupcem, in sicer ob prenosu obvladovanju blaga in storitev na kupca v znesku, ki odraža nadome-
stilo. Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznavajo po pošteni vrednosti prejetega poplačila ali terjatve
iz tega naslova, in so zmanjšani za vračila, rabate in količinske popuste. Prihodki se izkažejo, ko je
kupec prevzel obvladovanje nad koristi iz dobavljenih storitev.
Za vse finančne naložbe v posojila se napravi preizkus oslabitve finančnih naložb. V kolikor se
izkaže, da odvisne družbe, katerim matična družba odobri posojilo, ne bodo povrnile v pogodbeni
vrednosti, se oblikujejo ustrezni popravki vrednosti.
Ob izdelavi računovodskih izkazov skupina Datalab oblikuje popravek vrednosti oziroma osla-
bitev terjatev, za katere se domneva, da ne bodo poravnane v celotnem znesku ali da sploh ne
bodo poravnane. Podlaga za izračun popravka je enotna metodologija, ki velja za skupino Datalab
in temelji na verjetnosti ozirama oceni neizpolnitve kupca. Metodologija vključuje predvsem redno
poplačevanje terjatev, torej denarni tok. Terjatve, ki so zapadle več kot 60 dni zahtevajo podrobnejšo
analizo kupca (preučitev korespondence - elektronske pošte glede poplačil, potrjeni IOP,
razlogi za neredna plačila, pogovori z direktorjem prodajne službe itd). Na podlagi proučitve, se ugotovi
verjetnost in vrednosti poplačila ter se na tej osnovi oblikuje popravek terjatev za posameznega kupca.
Podatki o pomembnih ocenah negotovosti in odločilnih presojah
V okviru obvez za pozaposlitvene zaslužke zaposlencev je evidentirana sedanja vrednost od-
pravnin ob upokojitvi in jubilejnih nagrad. Priznane so v okviru aktuarskih izračunov, ki se zaradi
sprememb v prihodnje lahko razlikuje od dejanskih predpostavk, ki bodo veljale takrat. To se nanaša
predvsem na določitev diskontne stopnje, ocene fluktuacije zaposlenih, ocene smrtnosti in ocene
rasti plač. Obveze za pozaposlitvene zaslužke zaposlenih so zaradi kompleksnosti aktuarskega iz-
računa in dolgoročnega značaja postavke občutljive za spremembe navedenih ocen.
Rezervacijo za tožbe in druge rezervacije so pripoznane, ko ima družba v skupini zaradi prete-
klega dogodka pravne in posredne obveznosti, ki jih je možno zanesljivo oceniti, in če je verjetno, da bo
Pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogočajo gospodarsko korist. Možne obve-
znosti v računovodskih izkazih niso pripoznane, ker bo njihov dejanski obstoj potrjen z nastopom
ali nenastopom dogodkov šele v nenapovedljivi prihodnosti, na kar skupina Datalab ne more vpli-
vati. Poslovodstvo obvladujoče družbe redno preverja, ali je za poravnavo verjeten odliv sredstev, ki
omogočajo ekonomsko korist. Če postane verjeten, se možna obveznost prerazporedi tako, da se v
računovodskih izkazih zanjo oblikuje rezervacija v trenutku.
Poslovno leto za skupino Datalab ni enako koledarskemu letu in se prične 01. 07. ter traja do 30. 06.
Spodaj opredeljene računovodske politike je skupina dosledno uporabila za vsa obdobja, ki so
predstavljena v priloženih računovodskih izkazih. Razen kot je razkrito v pojasnilih k računovodskim
izkazom, družba ni spremenila računovodskih usmeritev glede na preteklo leto.
Računovodske usmeritve, ki jih je skupina uporabila pri pripravi svojih računovodskih izkazov,
so enake kot pri pripravi računovodskih izkazov predhodnega poslovnega leta. Izjema so na novo
sprejeti oziroma prenovljeni standardi in pojasnila za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2023 ali
kasneje, ki so opisana v nadaljevanju:
Spremembe MSRP 17 in sprememba MSRP 4 (izdane 25.06. 2020 in veljavne za letna obdo-
bja od vključno 01. 01. 2023 naprej)
(ii) Pričakovana izterjava denarnih tokov iz naslova pridobitve zavarovanj: Podjetje mora dodeliti del stroškov pridobivanja na s tem povezana pričakovana podaljšanja pogodb in te stroške pripoznati kot sredstvo, dokler ne pripozna podaljšanj pogodb. Podjetja morajo oceniti izterljivost sredstva na vsak poročevalski datum in v pojasnilih k računovodskim izkazom zagotoviti konkretne informacije o sredstvu.
(iii) Pogodbeno-storitvena marža, ki jo je mogoče pripisati investicijskim storitvam: Enote kritja je treba opredeliti, upoštevajoč količino ugodnosti in pričakovano obdobje tako zavarovalnega kritja kot tudi investicijskih storitev za pogodbe v sklopu pristopa s spremenljivim plačilom in za druge pogodbe s »storitvami dobička na naložbe« v okviru splošnega modela. Stroške, povezane z naložbenimi dejavnostmi, bi bilo treba vključiti kot denarne tokove v okviru zavarovalne pogodbe, kolikor podjetje opravlja dejavnosti, ki za imetnika police izboljšujejo ugodnosti iz zavarovalnega kritja.
(iv) Sklenjene pozavarovalne pogodbe – povrnitev izgub: Ko podjetje pripozna izgubo ob prvotnem pripoznanju kočljive skupine zavarovalnih pogodb, na katerih temelji pozavarovanje, ali ob dodajanju kočljivih zavarovalnih pogodb, na katerih temelji pozavarovanje, v skupino, bi moralo podjetje prilagoditi pogodbeno-storitveno maržo povezane skupine sklenjenih pozavarovalnih pogodb in pripoznati dobiček na sklenjene pozavarovalne pogodbe. Znesek izgube, povrnjene iz naslova sklenjene pozavarovalne pogodbe, se določi z zmnožkom izgube, priznane na zavarovalnih pogodbah, na katerih temelji pozavarovanje, in odstotka terjatev iz naslova zavarovalnih pogodb, na katerih temelji pozavarovanje, za katere podjetje pričakuje, da jih bo povrnilo iz sklenjene pozavarovalne pogodbe. Ta zahteva bi veljala le, ko se sklenjeno pozavarovalno pogodbo pripozna pred ali hkrati s pripoznanjem izgube iz naslova zavarovalnih pogodb, na katerih temelji pozavarovanje.
(v) Druge spremembe: Druge spremembe vključujejo izključitev iz področja uporabe za določene pogodbe o kreditnih karticah (ali podobne pogodbe) in nekatere posojilne pogodbe; predstavitev sredstev in obveznosti iz naslova zavarovalnih pogodb v izkazu finančnega položaja v portfeljih namesto skupinah: uporabnost možnosti zmanjševanja tveganj pri zmanjševanju finančnih tveganj s pomočjo sklenjenih pozavarovalnih pogodb in neizvedenih finančnih instrumentov po pošteni vrednosti skoz poslovni izid; izbira računovodske usmeritve za spremembo presoj, opravljenih v prejšnjih medletnih računovodskih izkazih pri uporabi MSRP 17; vključitev plačil in prejemkov iz naslova davka na dohodek, s katerimi je mogoče posebej bremeniti imetnika police po določbah zavarovalne pogodbe v denarnih tokovih iz naslova izpolnitve; in izbrane pomoči ob prehodu ter druge manjše spremembe. Skupina/Družba ne pričakuje, da bodo navedene dopolnitve vplivale na njene konsolidirane/ločene računovodske izkaze.
Dopolnitve niso vplivale na računovodske izkaze skupine.
Sprememba MRS 8 pojasnjuje, kako naj podjetja razlikujejo spremembe računovodskih usmeritev od sprememb računovodskih ocen ter, kako naj podjetja uporabljajo tehnike merjenja in vhodne podatke za oblikovanje računovodskih ocen. Dopolnitve niso vplivale na računovodske izkaze skupine.
ne sme zakriti pomembnih informacij o računovodskih usmeritvah. V podporo tej spremembi je bilo spremenjeno tudi stališče o praksi MSRP 2 »Pr
esoja pomembnosti«, da bi podalo napotke o tem, kako upoštevati koncept pomembnosti pri razkritjih računovodskih usmeritev.
Spremembe MRS 12 opredeljujejo, kako se obračunava odloženi davek pri transakcijah, kot so najemi in zahteve za razgradnjo. V določenih okoliščinah so podjetja oproščena pripoznanja odloženega davka, ko prvikrat pripoznajo sredstva ali obveznosti. V preteklosti je bilo nekaj negotovosti v zvezi s tem, ali izjema velja za transakcije, kot so najemi in zahteve za razgradnjo – transakcije, za katere se pripoznata tako sredstvo kot obveznost. Spremembe pojasnjujejo, da oprostitev ne velja in da morajo podjetja pri tovrstnih transakcijah pripoznati odloženi davek. Spremembe zahtevajo, da družbe pripoznajo odloženi davek pri transakcijah, ki ob prvotnem pripoznanju povzročijo enake zneske obdavčljivih in odbitnih začasnih razlik.
Konsolidirani računovodski izkazi Skupine vključujejo računovodske izkaze obvladujoče družbe in odvisnih družb.
Poslovne združitve se obračunavajo po prevzemni metodi na dan združitve, ki je enak datumu prevzema, oz. ko skupina pridobi obvladovanje. Obvladovanje je možnost odločanja o finančnih in poslovnih usmeritvah družbe za pridobivanje koristi iz njenega delovanja. Prevzeta sredstva in obveznosti se v skupinskih izkazih pripoznajo po pošteni vrednosti, ocenjeni na dan nakupa. Presežek kupnine nad neto pošteno vrednostjo pridobljenih sredstev se izkaže v okviru neopredmetenih osnovnih sredstev kot dobro ime. Skupina vrednoti dobro ime po pošteni vrednosti prenesene kupnine, povečani za pripoznano vrednost kakršnega koli neobvladujočega deleža v prevzeti družbi, povečano za pošteno vrednost morebitnega obstoječega deleža v kapitalu prevzete družbe (postopna združitev), zmanjšano za čisto pripoznano vrednost prevzetih sredstev in obveznosti, vrednotenih na dan prevzema. Po začetnem pripoznavanju skupina Datalab Tehnologije enkrat letno preverja obstoj dejavnikov, ki bi lahko negativno vplivali na prihodnje denarne tokove denar ustvarjajoče enote, pridobljene ob poslovni združitvi. Če je presežek pri poslovni združitvi negativen, se učinek kot slabo ime pripozna neposredno v izkazu poslovnega izida. Stroški nabave, razen stroškov, povezanih z izdajo kapitalskih ali dolžniških instrumentov, ki nastanejo v zvezi s poslovno združitvijo, se pripoznajo v poslovnem izidu, ko se pojavijo.
Pogojne obveznosti pri poslovnih združitvah se pripoznajo po pošteni vrednosti na dan prevzema. Do pripoznavanja pogojne obveznosti pride, ko se prevzemnik in prodajalec dogovorita, da znesek prevzema vsebuje določene elemente pogojnega plačila (na primer prevzeto podjetje doseže določen nivo dobička, določeno ceno delnice itd. Standard MSRP 3 zahteva, da se celotno plačilo skupaj z morebitnimi dogovori o pogojnem plačilu pripozna in izmeri po pošteni vrednosti na dan prevzema. Naknadne spremembe te poštene vrednosti lahko vplivajo na merjenje dobrega imena samo, kadar nastanejo v obdobju merjenja (največ eno leto po datumu prevzema) in so posledica novih informacij o dejstvih in okoliščinah, obstoječih na datum prevzema. Kasnejše spremembe poštene vrednosti pogojne obveznosti skupina Datalab Tehnologije pripozna v izkazu poslovnega izida. Pogojna obveznost, ki je finančni instrument in je razvrščena kot sredstvo ali obveznost, se izmeri po pošteni vrednosti, spremembe le-te pa se izkažejo v izkazu poslovnega izida.
| Naziv in sedež | Skrajšan naziv | Status | Vključeno v konsolidacijo |
|---|---|---|---|
| Datalab Tehnologije d. d., Slovenija | TALAB d. d. | Obvladujoča družba | DA |
| Datalab SR d.o. o., Srbija | TALAB SR | Odvisna družba | DA |
| Datalab BA d.o. o., Bosna in Hercegovina | TALAB BA | Odvisna družba | DA |
| Datalab MK d.o. o., Makedonija | TALAB MK | Odvisna družba | DA |
| Datalab SI d.o. o., Slovenija | TALAB SI | Odvisna družba | DA |
| Datalab HR d.o. o., Hrvaška | TALAB HR | Odvisna družba | DA |
| Algoritmik d. o. o., Slovenija | Algoritmik, d. o. o. | Odvisna družba | DA |
| Datalab Bulgaria Ltd, Bolgarija | TALAB BG | Odvisna družba | DA |
| Datalab Ukraine LLC, Ukrajina | TALAB Ukraine | Odvisna družba | NE |
| DONA, d. o. o. | DONA, d. o. o. | Odvisna družba | NE |
| Naziv in sedež | Skrajšan naziv | Status | Vključeno v konsolidacijo |
|---|---|---|---|
| Datalab LLC, Kosovo | DATALAB KS | Pridružena družba | NE |
| Datalab AL Sh.p.k., Albanija | TALAB AL | Pridružena družba | NE |
S 01.01. 2023 je obvladujoča družba kupila 78,75 % delež v družbi Algoritmik d. o. o., z dokapitalizacijo družbe v februarju 2024 pa je pridobila dodatni delež, tako da ima skupaj 83,58% delež v kapitalu – glasovalne pravice.
Z 11.04. 2023 je bil pridobljen še preostali 50% delež Datalab Bolgarija za ceno 1 EUR. Družba je bila prvič vključena v konsolidacijo v tekočem poslovnem letu, ko je pričela poslovati v pomembnejšem obsegu.
Iz konsolidiranih računovodskih izkazov je izločena družba Datalab Ukraine LLC. Družba ne posluje in je v mirovanju ter se čaka primeren trenutek za prodajo naložbe.
V letu 2024 je odvisna družba Datalab SI kupila pridobila 100% delež podjetja DONA d. o. o., ki je s svojo poslovno rešitvijo pokrivalo velik del trga na področju veterinarskih storitev. Po pridobitvi je bil nad prevzeto družbo začet postopek redne likvidacije, zato ni vključena v konsolidacijo.
Stanja, nerealizirani dobički in izgube, ki izhajajo iz poslov znotraj Skupine so pri sestavi konsolidiranih računovodskih izkazov izločeni. Nerealizirani dobički iz poslov s skupaj obvladovanimi podjetji se izločijo le do obsega deleža Skupine v tem podjetju. Nerealizirane izgube se izločijo na enak način kot dobički pod pogojem, da ne obstaja dokaz o oslabitvi.
Tuja valuta se preračuna v evre po menjalnem tečaju na dan posla.
Sredstva in obveznosti podjetij v tujini, vključno z dobrim imenom in popravkom poštene vrednosti ob pridobitvi, se preračunajo v EUR po menjalnem tečaju, ki velja na dan bilance stanja. Prihodki in odhodki podjetij v tujini se preračunajo v EUR po tečajih, ki so veljavni na dan preračuna. Prihodki in odhodki podjetij v tujini v hiperinflacijskih gospodarstvih se preračunajo v EUR po menjalnem tečaju, ki velja na dan bilance stanja. Pred preračunom računovodskih izkazov podjetij v tujini v hiperinflacijskih gospodarstvih, se računovodski izkazi za tekoče leto preračunajo in tako upoštevajo spremembe splošne kupne moči domače valute. Preračun temelji na cenovnih indeksih, ki veljajo na dan bilance stanja.
Tečajne razlike, ki nastanejo pri preračunu, se neposredno pripoznajo v kapitalu. Od dneva prehoda na MSRP dalje se te spremembe pripoznajo v prevedbeni rezervi (foreign currency translation reserve - FCTR). Pri odtujitvi podjetja v tujini (delni ali celotni) se obravnavan znesek v prevedbeni rezervi prenese v izkaz poslovnega izida.
Devizni dobički in izgube, ki izhajajo iz denarne postavke v obliki terjatve ali obveznosti do podjetja v tujini, plačilo katere ni načrtovano ali predvideno v bližnji prihodnosti, se obravnavajo kot del čiste finančne naložbe v enoto v tujini in pripoznajo neposredno v kapitalu in prevedbeni rezervi.
| 1 EUR | 1,955830 KM |
|---|---|
| 1 EUR | 61,5240 MKD |
| 1 EUR | 117,09 RSD |
| 1 EUR | 1,9558 BGN |
| 1 EUR | 1,955830 KM |
|---|---|
| 1 EUR | 61,749 MKD |
| 1 EUR | 117,1 RSD |
| 1 EUR | 1,9558 BGN |
Skupina Datalab d.d. klasificira ob pripoznanju finančna sredstva/obveznosti razvršča v naslednje skupine:
Skupina odpravi pripoznanje finančnega sredstva, ko ugasnejo pogodbene pravice do denarnih tokov iz tega sredstva ali ko Skupina prenese pravice do pogodbenih denarnih tokov iz finančnega sredstva na podlagi posla, v katerem se prenesejo vsa tveganja in koristi iz lastništva finančnega sredstva. Z izjemo terjatev iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja, ob prvotnem pripoznanju družba izmeri finančno sredstvo po pošteni vrednosti, ki je povečana za stroške transakcije.
Glede na zapadlost so razvrščena med kratkoročna finančna sredstva (zapadlost do 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja) ali dolgoročna (nekratkoročna) finančna sredstva (zapadlost nad 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja).
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida vključujejo:
Finančna sredstva namenjena trgovanju, so finančna sredstva pridobljena z namenom prodaje ali ponovnega nakupa v bližnji prihodnosti. Izvedeni finančni instrumenti so razvrščeni v skupino finančnih sredstev, ki so namenjena trgovanju, razen v primeru instrumentov učinkovitega varovanja pred tveganjem. Finančna sredstva, ki ustvarjajo denarne tokove in ki niso izključno plačila glavnice in obresti, se razvrstijo in izmerijo po pošteni vrednosti preko poslovnega izida ne glede na izbran poslovni model.
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida so v izkazu finančnega položaja izkazana po pošteni vrednosti vključno z neto spremembo poštene vrednosti, ki je pripoznana v izkazu poslovnega izida. V to skupino spadajo tudi izvedeni finančni instrumenti in naložbe, ki kotirajo na borzi in ki jih družba ni nepreklicno razvrstila po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa. Dividende od kapitalskih naložb, ki kotirajo na borzi, se pripoznajo kot drugi prihodki v izkazu poslovnega izida, ko je vzpostavljena pravica družbe do plačila. Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida družbe zajemajo predvsem nerealizirane in ovrednotene izpeljane finančne instrumente na dan poročanja. Skupina nima razporejenih nobenih finančnih sredstev v to skupino.
Finančna sredstva izmerjena po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki imajo naravo dolžniškega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki jih Skupina poseduje v okviru poslovnega modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov, ki predstavljajo izključno plačila glavnice in obresti od neporačunane glavnice, in za prodajo. Skupina nima razporejenih nobenih finančnih sredstev v to skupino.
Finančna sredstva pripoznana po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki imajo naravo kapitalskega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki izpolnjujejo opredelitev kapitala v skladu z MRS 32 – Finančni instrumenti, in za katera se družba odloči za nepreklicno razvrstitev v skupino kapitalskih instrumentov po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa ter jih ne poseduje za namen trgovanja. Razvrstitev se določi po posameznem finančnem instrumentu. Dobički in izgube iz naslova teh finančnih sredstev se ne prerazporedijo v izkaz poslovnega izida temveč se pripoznajo v zadržanih dobičkih. Dividende iz naslova kapitalskih instrumentov se pripoznajo kot drugi prihodki v izkazu poslovnega izida ob vzpostavitvi pravice družbe do plačila. Skupina nima razporejenih nobenih finančnih sredstev v to skupino.
Med finančna sredstva po odplačni vrednosti družba razvršča finančna sredstva, ki jih poseduje v okviru poslovnega modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov in če denarni tokovi predstavljajo izključno plačila glavnice in obresti od neporačunane glavnice. Finančna sredstva po odplačni vrednosti so na začetku pripoznana po pošteni vrednosti, povečani za neposredne stroške posla. Po začetnem pripoznanju se izmerijo po odplačni vrednosti po metodi veljavne (efektivne) obrestne mere, zmanjšani za izgube zaradi oslabitve. Dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu ob odpravi spremembe ali oslabitvi.
Finančne obveznosti se na začetku pripoznajo po pošteni vrednosti, povečani za stroške, ki se neposredno pripisujejo poslu. Po začetnem pripoznavanju se finančne obveznosti izmerijo po odplačni vrednosti po metodi efektivne obrestne mere.
Efektivna obrestna mera pomeni prikazovanje dolžniškega finančnega inštrumenta po odplačni vrednosti in dosledno razporejanje obrestnih prihodkov/odhodkov skozi dobo inštrumenta. Efektivna obrestna mera je obrestna mera, ki natančno diskontira ocenjene denarne pritoke/odtoke (vključno z vsemi stroški odobritve posojila, premijami/diskonti in podobno) skozi pričakovano dobo dolžniškega inštrumenta na neto sedanjo vrednost v času začetnega pripoznanja.
Skupina ne uporablja metode efektivne obrestne mere, temveč razporeja stroške odobritve posojil, če so pomembni, linearno med odhodke glede na predvideno dobo vračanja posojila, sicer pa jih pripozna kot strošek v obdobju odobritve posojila. Poslovodstvo ocenjuje, da je omenjeni način zadosten približek efektivni obrestni meri.
Med finančne obveznosti merjene po odplačni vrednosti so razvrščene vse poslovne obveznosti (do dobaviteljev in drugih) in prejeta posojila.
Finančne obveznosti so uvrščene med dolgoročne obveznosti, razen obveznosti ali dela obveznosti z zapadlostjo, manjšo od 12 mesecev po datumu izkaza bilance stanja. Tovrstne obveznosti se izkazujejo med kratkoročnimi obveznostmi. Poslovne obveznosti se ob začetnem pripoznanju ovrednotijo z zneski iz ustreznih listin o njihovem nastanku, ki pri poslovnih obveznostih dokazujejo prejem kakega proizvoda ali storitve, ali opravljeno delo oziroma obračunani odhodek v poslovnem izidu.
Podjetje odpravi pripoznanje obveznosti, ko in samo ko so obveznosti poravnane, preklicane ali se iztečejo. Razlika med knjigovsko vrednostjo finančnih obveznosti, za katero se odpravi pripoznanje, in plačilom se pripozna v izkazu poslovnega izida.
Izpeljani finančni instrumenti se na začetku pripoznajo po pošteni vrednosti. Stroški, povezani s poslom, se pripoznajo v poslovnem izidu, in sicer ob njihovem nastanku. Po začetnem pripoznanju se izpeljani finančni instrumenti merijo po pošteni vrednosti, pripadajoče spremembe pa se obravnavajo, kot je opisano v nadaljevanju.
Ko se izpeljani finančni instrument določi kot varovanje pred tveganjem v primeru izpostavljenosti spremenljivosti denarnih tokov, ki jih je mogoče pripisati posameznemu tveganju, povezanemu s pripoznanim sredstvom ali obveznostjo ali zelo verjetnimi predvidenimi posli, ki lahko vplivajo na poslovni izid, se uspešni del sprememb v pošteni vrednosti izpeljanega finančnega instrumenta pripozna v drugem vseobsegajočem donosu obdobja in razkrije v rezervi za varovanje pred tveganjem.
Neuspešni del sprememb poštene vrednosti izpeljanega finančnega instrumenta se pripozna neposredno v poslovnem izidu. Skupina predvidoma preneha obračunavati varovanje pred tveganjem, če instrument za varovanje pred tveganjem ne zadošča več sodilom za obračunavanje varovanja pred tveganjem ali če se instrument za varovanje pred tveganjem proda, odpoše ali izkoristi. Nabrani dobiček ali izguba, pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu, ostaneta izkazana v rezervi za varovanje pred tveganjem, dokler predvideni posel ne vpliva na poslovni izid. Če predvidenega posla ni več pričakovati, se mora znesek v drugem vseobsegajočem donosu pripoznati neposredno v poslovnem izidu. V ostalih primerih se znesek, pripoznan v drugem vseobsegajočem donosu, prenese v poslovni izid v istem obdobju, v katerem pred tveganjem varovana postavka vpliva na poslovni izid.
Učinki drugih izpeljanih finančnih instrumentov, ki niso opredeljeni kot varovanje pred tveganjem v primeru izpostavljenosti spremenljivosti denarnih tokov oz. jih ni mogoče pripisati posameznemu tveganju, povezanemu s pripoznanim sredstvom ali obveznostjo, se pripoznajo v poslovnem izidu. Skupina nima opredeljenih nobenih finančnih inštrumentov za varovanje pred tveganjem.
Pridružene družbe so družbe, v katerih ima družba pomemben vpliv, ne obvladuje pa njihove finančne in poslovne usmeritve. Skupaj obvladovane družbe so družbe, katerih gospodarska delovanja so pod skupnim obvladovanjem družbe in ki so nastale na podlagi pogodbenega sporazuma, po katerem so potrebne soglasne finančne in poslovne odločitve.
Denarna sredstva in njihovi ustrezniki obsegajo denar v blagajni in vloge na vpogled. Obračunavanje finančnih prihodkov in odhodkov je opisano v točki 12.13. in 12.14.
V poklicani kapital obvladujoče družbe Datalab d. d., Ljubljana se pojavlja kot delniški kapital, ki je nominalno opredeljen v statutu družbe, registriran na sodišču ter so ga vplačali njegovi lastniki. Dividende za navadne delnice se pripoznajo v kapitalu v obdobju, v katerem so bile odobrene na skupščini.
Če matična družba oziroma njene odvisne družbe kupijo lastniški delež v matični družbi, se plačani znesek, vključno s transakcijskimi stroški brez davka, odšteje od celotnega kapitala kot lastne delnice, vse dokler se teh delnic ne umakne, ponovno izda ali proda. Če se lastne delnice kasneje odproda ali ponovno izda, se vsa prejeta plačila brez transakcijskih stroškov in povezanih davčnih učinkov vključi v lastniški kapital.
Opredmetena osnovna sredstva (nepremičnine, naprave in oprema) se vodijo po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrano amortizacijo in nabrane izgube iz oslabitev, razen za zemljišča, ki se prikažejo po nabavni vrednosti, zmanjšani za vse oslabitve. Nabavna vrednost vključuje stroške, ki se lahko neposredno pripišejo pridobitvi posameznega osnovnega sredstva. Vzdrževanje in popravila, zamenjave in izboljšave manjšega pomena se pripoznajo med odhodke v obdobju, ko se pojavijo. Večji zneski obnove se amortizirajo v preostali dobi koristnosti povezanega sredstva ali do datuma naslednje večje obnove, kar je prej. Preostale vrednosti in dobe koristnosti sredstev se letno pregledajo in, če je treba, popravijo. Knjigovodska vrednost sredstva se takoj delno odpiše do nadomestljive vrednosti, če je knjigovodska vrednost sredstva višja od ocenjene nadomestljive vrednosti, in se pripozna v poslovnem izidu.
Za najeme, ki so bili prej razvrščeni med poslovne najeme, je družba pripoznala sredstva, ki predstavljajo pravico do uporabe, in obveznosti iz najema. Vrednost pravice do uporabe najetih sredstev in obveznosti iz najema so ocenjene na podlagi diskontiranja prihodnjih denarnih tokov za obdobje trajanja najema (zaradi pogodbe, kjer obdobje najema ni določeno, se je upoštevala poslovodska ocena za dobo 5 let). Denarni tokovi so diskontirani z obrestno mero (od 2% do 3,9 %). Stroški amortiziranja so izračunani z uporabo amortizacijskih stopenj, ocenjenih na podlagi preostale dobe trajanja najema.
| Opis sredstev | Amortizacijske stopnje od 1. julija 2023 v % | Amortizacijske stopnje pred 30. junijem 2023 v % |
|---|---|---|
| Zgradbe | 3 | 3 |
| Računalniki | 20–50 | 20–50 |
| Pohištvo in stoli | 20 | 20 |
| Oprema za vozni park | 12,5–20 | 12,5–20 |
| Druga oprema | 10–30 | 10–30 |
Neopredmeteno sredstvo je sredstvo, ki služi za dolgoročno pridobivanje ali priskrbovanje proizvodov oziroma za opravljanje storitev, fizično pa ne obstaja. Med neopredmetenimi sredstvi Skupina izkazuje materialne in avtorske pravice. Največji del neopredmetenih sredstev Skupine predstavlja program PANTHEON.
Neopredmetena sredstva se začetno merijo po nabavni vrednosti. Nabavno vrednost programa PANTHEON, razvitega v Skupini, predstavlja usredstvenje stroškov razvoja le-tega. Ocenjena amortizacijska doba sredstva je 10 let.
Usredstvenje programa PANTHEON-a vključuje stroške plač zaposlenih, ki se ukvarjajo z razvojem ter storitve zunanjih sodelavcev in manjše materialne stroške, ki so povezani z razvojem programa PANTHEON-a. Ko je program razvit in deluje, ta program ne potrebuje več vzdrževanja, v primeru da je potrebno bodisi na zahtevo stranke dodati določeno programsko opcijo (nadgradnja programa) ali pa da se sprememba nanaša na spremembo zakonodaje in standardov, to ne spada pod tekoče vzdrževanje programa, ampak pod razvojno funkcijo, zato se vsi takšni stroški usredstvi in se ne vključijo direktno med odhodke.
Skupina vrednoti dobro ime po pošteni vrednosti prenesene kupnine, povečani za pripoznano vrednost kakršnega koli neobvladujočega deleža v prevzeti družbi, povečano za pošteno vrednost morebitnega obstoječega deleža v kapitalu prevzete družbe (postopna združitev), zmanjšano za čisto pripoznano vrednost prevzetih sredstev in obveznosti, vrednotenih na dan prevzema. Po začetnem pripoznavanju skupina Datalab Tehnologije enkrat letno preverja obstoj dejavnikov, ki bi lahko negativno vplivali na prihodnje denarne tokove denar ustvarjajoče enote, pridobljene ob poslovni združitvi. Če je presežek pri poslovni združitvi negativen, se učinek kot slabo ime pripozna neposredno v izkazu poslovnega izida. Stroški nabave, razen stroškov, povezanih z izdajo kapitalskih ali dolžniških instrumentov, ki nastanejo v zvezi s poslovno združitvijo, se pripoznajo v poslovnem izidu, ko se pojavijo.
Pogojne obveznosti pri poslovnih združitvah se pripoznajo po pošteni vrednosti na dan prevzema. Do pripoznavanja pogojne obveznosti pride, ko se prevzemnik in prodajalec dogovorita, da znesek prevzema vsebuje določene elemente pogojnega plačila (na primer prevzeto podjetje doseže določen nivo dobička, določeno ceno delnice itd. Standard MSRP 3 zahteva, da se celotno plačilo skupaj z morebitnimi dogovori o pogojnem plačilu pripozna in izmeri po pošteni vrednosti na dan prevzema. Naknadne spremembe te poštene vrednosti lahko vplivajo na merjenje dobrega imena samo, kadar nastanejo v obdobju merjenja (največ eno leto po datumu prevzema) in so posledica novih informacij o dejstvih in okoliščinah, obstoječih na datum prevzema. Kasnejše spremembe poštene vrednosti pogojne obveznosti skupina Datalab Tehnologije pripozna v izkazu poslovnega izida.
Skupina nima neopredmetenih sredstev z nedoločeno dobo uporabe.
Kasnejši izdatki v zvezi z neopredmetenimi sredstvi so usredstveni le v primerih, ko povečujejo bodoče gospodarske koristi, ki izhajajo iz sredstva, na katero se izdatki nanašajo. Vsi ostali stroški, vključno z znotraj Skupine ustvarjenim dobrim imenom in blagovnimi znamkami, so pripoznani v poslovnem izidu kot odhodki, takoj ko do njih pride.
Amortizacija se obračuna po metodi enakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju dobe koristnosti neopredmetenih sredstev (razen dobrega imena) in se začne, ko je sredstvo na razpolago za uporabo. Ocenjene dobe koristnosti za tekoče in primerljivo leto so naslednje:
| Opis sredstev | Amortizacijske stopnje od 1. julija 2023 v % | Amortizacijske stopnje pred 30. junijem 2023 v % |
|---|---|---|
| Neopredmeteno OS – PANTHEON in druge licence (ob prevzemu) | 10 | 10 |
| Materialne in avtorske pravice | 50 | 50 |
| Neopredmeteno sredstvo – lista kupcev | 12,5 % | 12,5 % |
Zaloge trgovskega blaga se izvirno vrednotijo po nabavni ceni, ki jo sestavljajo nakupna cena, uvozne dajatve in neposredni stroški nabave. Nakupna cena je zmanjšana za dobljene popuste. Neposredni stroški nabave so prevozni stroški, stroški nakladanja, prekladanja in razkladanja, stroški prevoznega zavarovanja, stroški spremljanja blaga, stroški za storitve posredniških agencij in podobni stroški do prvega skladišča, če bremenijo kupca, ter nevračljive dajatve. Popusti pri nakupni ceni obsegajo tako tiste, ki so navedeni na računu, kot tiste, ki so dobljeni kasneje in se nanašajo na posamezno nabavo.
Zmanjšanje vrednosti zalog materiala in drobnega inventarja obremenjuje stroške materiala, zmanjšanje vrednosti zalog blaga pa ustrezne poslovne odhodke. Poraba trgovskega blaga se obračunava na podlagi metode povprečne nabavne cene.
Nabavna vrednost zalog obsega kupno ceno, carino in druge dajatve (razen tistih, ki jih bo podjetje kasneje dobilo povrnjene od davčnih organov), prevozne stroške, stroške pretovarjanja in druge stroške, ki jih je mogoče pripisati neposredno pridobljenemu trgovskemu blagu, materialom ali storitvam. Trgovinski popusti, drugi popusti in druge podobne postavke se pri ugotavljanju nabavne vrednosti odštejejo.
Poraba materiala se obračunava na podlagi metode povprečnih nabavnih cen obračunskega obdobja. Čista iztržljiva vrednost je ocenjena prodajna cena, dosežena v rednem poslovanju, zmanjšana za ocenjene stroške dokončanja in ocenjene stroške prodaje.
V skladu z MSRP 9 Skupina pripoznava ne samo nastale izgube, temveč tudi izgube, za katere se pričakuje, da bodo nastale v prihodnosti. Za finančno sredstvo se šteje, da je oslabljeno, če obstajajo objektivni dokazi, iz katerih je razvidno, da je zaradi enega ali več dogodkov prišlo do zmanjšanja pričakovanih prihodnjih denarnih tokov iz naslova tega sredstva, in ki jih je mogoče zanesljivo izmeriti.
Objektivni dokazi o oslabitvi finančnih sredstev so lahko naslednji: neizpolnitev ali kršitev s strani dolžnika; prestrukturiranje zneska, ki so ga drugi dolžni Skupini/Družbi, če se ta strinja; znaki, da bo dolžnik šel v stečaj; izginotje delujočega trga za tovrstni instrument. V primeru naložbe v lastniške vrednostne papirje je objektiven dokaz o oslabitvi pomembno ali dolgotrajno znižanje poštene vrednosti pod nabavno vrednost.
Skupina oceni dokaze o oslabitvi terjatev posebej ali skupno. Vse pomembne terjatve se posamezno izmerijo za namen posebne oslabitve. Če se oceni, da knjigovodska vrednost terjatve presega njeno pošteno, to je udenarljivo vrednost, se terjatev slabi. Terjatve, za katere se domneva, da ne bodo poravnane v rednem roku oziroma v celotnem znesku, se štejejo kot dvomljive, v primeru, da se je začel sodni postopek, pa kot sporne terjatve.
Ocena slabitev temelji na pričakovanih kreditnih izgubah, povezanih z verjetnostjo neplačil terjatev in posojil v naslednjih 12 mesecih, razen če se je kreditno tveganje bistveno povečalo od začetnega pripoznanja. V teh primerih ocena slabitev temelji na verjetnosti neplačila v obdobju celotnega trajanja finančnega sredstva (LECL). Pričakovane kreditne izgube predstavljajo razliko med pogodbenimi denarnimi tokovi, ki so zapadli po pogodbi in semi denarnimi tokovi, za katere Skupina pričakuje, da jih bo prejela.
Slabitve za pričakovane kreditne izgube se ocenjujejo v dveh fazah. Za kreditne izpostavljenosti, pri katerih po začetnem pripoznanju ni bilo znatnega povečanja kreditnega tveganja, se slabitve za pričakovane kreditne izgube pripoznajo za kreditne izgube, ki so posledica neplačil, ki so možna v naslednjih 12 mesecih. Za tiste kreditne izpostavljenosti, pri katerih je od začetnega pripoznanja prišlo do znatnega povečanja kreditnega tveganja, Skupina pripozna popravek iz naslova izgub, ki jih pričakuje v preostali življenjski dobi izpostavljenosti, ne glede na obdobje neplačila.
določena v skladu z MSRP 15, zmanjšani za znesek izgub zaradi oslabitve. Za terjatve iz poslovanja Skupina uporablja poenostavljen pristop za izračun pričakovanih kreditnih izgub. Tako ne spremlja sprememb v kreditnem tveganju, temveč pripozna popravek vrednosti za pričakovane kreditne izgube v celotnem obdobju trajanja na vsak datum poročanja. Podlaga za izračun popravka je enotna metodologija, ki velja za Skupino in temelji na verjetnosti oziroma oceni neizpolnitve kupca.
Skupina oceni, da gre pri finančnem sredstvu za neizpolnjevanje obveznosti v primeru, ko so pogodbenja plačila zapadla 60 dni. V nekaterih primerih pa lahko Skupina oceni povečano kreditno tveganje tudi, če je na podlagi informacij verjetno, da Skupina ne bo prejela neporavnanih pogodbenih zneskov v celoti. Skupina pripozna odpis finančnega sredstva kadar utemeljeno pričakuje, da pogodbenih denarnih tokov ne bo uspela izterjati.
Skupina v členitvi izkaza poslovnega izida opravičuje oblikovanje, odpravo popravkov in izterjane odpisane terjatve kot poslovne prihodke oziroma poslovne odhodke. Skupina oceni dokaze o oslabitvi posojil posebej za vsako pomembno posojilo.
Skupina ob vsakem datumu poročanja preveri preostalo knjigovodsko vrednost nefinančnih sredstev Skupine, zalog in odloženih terjatev za davke z namenom, da ugotovi, ali so prisotni znaki oslabitve. Če takšni znaki obstajajo, se oceni nadomestljiva vrednost sredstva. Nadomestljiva vrednost sredstva ali denar ustvarjajoče enote je njena vrednost pri uporabi ali poštena vrednost, zmanjšana za stroške prodaje, in sicer tista, ki je višja. Pri določanju vrednosti sredstva pri uporabi se pričakovani prihodnji denarni tokovi diskontirajo na njihovo sedanjo vrednost z uporabo diskontne mere pred obdavčitvijo, ki odraža sprotne tržne ocene časovne vrednosti denarja in tveganja, ki so značilna za sredstvo. Za namene preizkusa oslabitve se sredstva združijo v najmanjše družbe sredstev, ki ustvarjajo denarne pritoke iz trajne uporabe, v veliki meri neodvisnih od tistih iz drugih sredstev ali skupin sredstev (»denar ustvarjajoče enote«).
Oslabitev sredstva ali denar ustvarjajoče enote se pripozna v primeru, ko njegova knjigovodska vrednost presega njegovo nadomestljivo vrednost. Slabitev se izkaže v poslovnem izidu.
Obveze za kratkoročne zaslužke zaposlenih se merijo brez diskontiranja in se izkažejo med odhodki, ko je delo zaposlenega v zvezi z določenim kratkoročnim zaslužkom opravljeno. Obveznost se izkaže v višini, za katero se pričakuje plačilo v obliki premije, izplačljive v dvanajstih mesecih po preteku obdobja opravljanja dela, ali programa delitve dobička, če ima Skupina sedanjo pravno ali posredno obvezo za takšna plačila zaradi preteklega opravljanja dela zaposlene osebe in je obveznost mogoče zanesljivo izmeriti.
Družba je v skladu z zakonskimi predpisi zavezana k izplačilu jubilejnih nagrad zaposlenim in odpravnin ob njihovi upokojitvi, za kar so oblikovane rezervacije. Druge pokojninske obveznosti ne obstajajo. Rezervacije so oblikovane v vrednosti ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na datum poročanja. V izračunu so upoštevani stroški odpravnin ob upokojitvi in strošek vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve. V izkazu poslovnega izida se pripoznajo stroški dela in stroški obresti, preračun pozaposlitvenih zaslužkov oziroma nerealiziranih aktuarskih dobičkov ali izgub pa v drugem vseobsegajočem donosu.
Skupina ne pripoznava nekratkoročnih in kratkoročnih sredstev iz pogodb s kupci (MSRP 15), pripoznava pa kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci za odložene prihodke iz naslova osveževanja, ki se v skladu s pogodbo zaračunavajo za letno obdobje. Prihodke razmejuje glede na delež, ki pripada poslovnemu letu.
Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo na osnovi določil posamezne kupoprodajne pogodbe ob prenosu obvladovanja blaga in storitev na kupca v znesku, ki odraža nadomestilo, do katerega Skupina meni, da bo upravičena v zameno za tako blago ali storitev. Obvladovanje blaga ali storitev je odvisno od določil kupoprodajne pogodbe, do prenosa pa praviloma pride v trenutku, ko kupec blago prevzame ali ko je storitev opravljena.
Skupina presodi, ali pogodba vsebuje tudi druge obljube, ki predstavljajo ločene izvršitvene obveznosti, na katere mora razvrstiti del transakcijske cene. Pri ugotavljanju transakcijske cene prodanih izdelkov Skupina upošteva učinke variabilnega nadomestila ter obstoj pomembnih sestavin financiranja v pogodbi.
Če je pogodbeno nadomestilo variabilno, Skupina oceni znesek nadomestila, do katerega bo upravičena v zameno za prenos blaga oziroma storitve na kupca. Omejeno variabilno nadomestilo, ki ga skupina oceni ob začetku pogodbe, ostane omejeno, dokler ni več zelo verjetno, da ne bo prišlo do pomembnega zmanjšanja zneska pripoznanih skupnih prihodkov, in ko bo naknadno odpravljena negotovost, povezana z variabilnim nadomestilom. Po nekaterih pogodbah za prodajo izdelkov imajo kupci pravico do vračila ter bonusov in količinskih popustov. Posledica pravice do vračila, bonusov in količinskih popustov je variabilno nadomestilo.
V nekaterih primerih Skupina od svojih kupcev prejme kratkoročne predujme. Na podlagi praktične rešitve iz 63. člena MSRP 15 ne prilagodi obljubljenega zneska nadomestila zaradi učinkov pomembne sestavine financiranja, ker ob začetku pogodbe pričakuje, da bo obdobje od prenosa obljubljenega blaga ali storitve na kupca do plačila nadomestila za to blago ali storitev krajše od enega leta.
Prihodki iz prodaje proizvodov se pripoznajo po pošteni vrednosti prejetega poplačila ali terjatve iz tega naslova, in sicer zmanjšani za vračila, rabate za nadaljnjo prodajo in količinske popuste. Prihodki se izkažejo, ko je kupec prevzel vse pomembne oblike tveganja in koristi, povezanih z lastništvom sredstva, ko obstaja gotovost glede poplačljivosti nadomestila in z njim povezanih stroškov ali možnosti vračila proizvodov, ko Skupina preneha z nadaljnjim odločanjem o prodanih proizvodih in ko je višino prihodkov mogoče zanesljivo izmeriti.
Prenos tveganj in koristi je odvisen od posameznih določil kupoprodajne pogodbe. Pri prodaji blaga se prenos praviloma izvede potem, ko je blago prispelo v kupčevo skladišče, vendar pa pri nekaterih mednarodnih pošiljkah do prenosa pride ob naložitvi blaga na transportno sredstvo.
Prihodki iz opravljenih storitev se v izkazu poslovnega izida pripoznajo glede na stopnjo dokončanosti posla na datum poročanja, ki se ugotavlja po metodi vložkov (napredek pri izpolnjevanju izvršitvene obveznosti se ugotavlja na podlagi neposredne primerjave obsega vložkov organizacije). Stopnja dokončanosti se oceni s pregledom opravljenega dela.
Večino prihodkov skupine predstavljajo prihodki iz naslova prodaje licenc in osveževalnih pogodb, uporabnin (naročnine na gostovanje/hosting) in storitve ServiceDeska za hitro pomoč. Prihodki iz naslova prodaje licenc se v celoti pripoznajo ob sklenitvi pogodbe o prodaji, prihodki iz naslova osveževalnih pogodb pa se od 01. 07. 2018 dalje v skladu z MSRP 15 razmejujejo v obdobju, na katero se nanašajo.
sklenila z istim kupcem ob (skoraj) istem času, z enim samim komercialnim ciljem. Ker se osveževalna pogodba praviloma sklepa za obdobje 1 leta, družba za prvo osveževalno pogodbo uporablja praktično rešitev iz MSRP 15.94, tako da se stroški za pridobitev obeh pogodb (provizije agentom/partnerjem) pripoznajo, ko nastanejo t.j. ob sklenitvi pogodbe.
Prihodki od najemnin iz naložbenih nepremičnin se pripoznajo med prihodki enakomerno med trajanjem najema. Podeljene vzpodbude v zvezi z najemom se pripoznajo kot sestavni del skupnih prihodkov od najemnin.
Državne podpore se v začetku pripoznajo v računovodskih izkazih kot odloženi prihodki, ko obstaja sprejemljivo zagotovilo, da bo Skupina podpore prejela in da bo izpolnila pogoje v zvezi z njimi. Državne podpore, prejete za kritje stroškov, se pripoznavajo strogo dosledno kot prihodki v obdobjih, v katerih nastajajo zadevni stroški, ki naj bi jih le-te nadomestile. S sredstvi povezane državne podpore se v izkazu poslovnega izida pripoznavajo strogo dosledno med drugimi prihodki iz poslovanja v dobi koristnosti posameznega sredstva. Skupina nadomestil plač (boleznine, nega,…) ne izkazuje med prihodki, temveč znižuje stroške dela.
Finančni prihodki obsegajo prihodke od obresti od naložb, prihodke od dividend, prihodke od odsvojitve finančnih sredstev, spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev in obveznosti po pošteni vrednosti skozi poslovni izid in dobički od inštrumentov za varovanje pred tveganjem, ki se pripoznajo v poslovnem izidu. Prihodki iz obresti se pripoznajo v poslovnem izidu ob njihovem nastanku če pomembno, z uporabo metode efektivne obrestne mere. Prihodki od dividend se v izkazu poslovnega izida pripoznajo na dan, ko je uveljavljena delničarjeva pravica do plačila, kar je pri podjetjih, ki kotirajo na borzi, praviloma datum, ko pravica do tekoče dividende preneha biti povezana z delnico.
Finančni odhodki obsegajo stroške izposojanja, razlik ob ponovnih izračunih diskonta na rezervacije, spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev po pošteni vrednosti skozi poslovni izid, izgube zaradi oslabitve vrednosti finančnih sredstev in izgube od inštrumentov za varovanje pred tveganjem, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Stroški izposojanja se pripoznajo v izkazu poslovnega izida če pomembno, po metodi efektivnih obresti. Dobički in izgube iz tečajnih razlik se izkažejo v čistem znesku.
Davek iz dobička oziroma izgube poslovnega leta obsega odmerjeni in odloženi davek. Davek iz dobička se izkaže v izkazu poslovnega izida, razen v tistem delu, v katerem se nanaša na postavke, ki se izkazujejo neposredno v kapitalu in se zato izkazuje med kapitalom. Odmerjeni davek je davek (od dohodka), za katerega se pričakuje, da bo plačan od obdavčljivega dobička za poslovno leto, ob uporabi davčnih stopenj, uveljavljenih ali v bistvu uveljavljenih na datum poročanja, in morebitne prilagoditve davčnih obveznosti v povezavi s preteklimi poslovnimi leti.
Skupina pri navadnih delnicah izkazuje osnovno dobičkonosnost delnice in popravljeno dobičkonosnost delnice. Osnovna dobičkonosnost delnice se izračuna tako, da delimo dobiček oziroma izgubo, ki pripada navadnim delničarjem, s tehtanim povprečnim številom navadnih delnic v poslovnem letu. Popravljeni dobiček delnice pa se izračunava s prilagoditvijo dobička oziroma izgube, ki pripada navadnim delničarjem, in tehtanega povprečnega števila navadnih delnic v poslovnem letu za učinek vseh popravljalnih možnostih navadnih delnic, ki predstavljajo zamenljive obveznice in delniške opcije za zaposlene.
Odsek je prepoznavni sestavni del skupine, ki se ukvarja s proizvodi ali storitvami (področni odsek) ali proizvodi in storitvami v posebnem gospodarskem okolju (območni odsek) ter je predmet tveganj in donosov, drugačnih od tistih v drugih odsekih. Informacije po odsekih so izkazane po področnih in območnih odsekih Skupine. Poročanje Skupine po odsekih temelji na področnih odsekih. Področni odseki Skupine temeljijo na vodenju Skupine in njeni notranji strukturi poročanja. Cene prenosov med odseki se merijo na čisti poslovni podlagi.
Poslovni izidi, sredstva in obveznosti po odsekih vsebujejo postavke, ki jih je mogoče pripisati neposredno odseku, kot tudi tiste, ki jih je mogoče utemeljeno razporediti na odsek. Nerazporejene postavke se večinoma nanašajo na: naložbe (razen naložbenih nepremičnin) in z njimi povezane prihodke, dana in prejeta posojila ter z njimi povezane odhodke, skupna sredstva (predvsem centrala družbe) in odhodki centrale ter terjatve in obveznosti za davek iz dobička.
Naložbe odseka v dolgoročna sredstva obsegajo celotne stroške, nastale v tekočem poslovnem letu iz naslova pridobitve opredmetenih osnovnih sredstev in neopredmetenih sredstev brez dobička imena.
Glede na računovodske usmeritve skupine in razčlenitve je v številnih primerih potrebna določitev poštene vrednosti tako finančnih kot tudi nefinančnih sredstev in obveznosti. Poštene vrednosti posameznih skupin sredstev za potrebe merjenja oziroma poročanja je skupina določila po metodah, ki so opisane v nadaljevanju. Kjer so potrebna dodatna pojasnila v zvezi s predpostavkami za določitev poštenih vrednosti, so ta navedena v razčlenitvah k posameznim postavkam sredstev oziroma obveznosti skupine.
Hierarhija poštene vrednosti
Pri pripoznavanju in razkrivanju poštene vrednosti finančnih instrumentov z uporabo tehnike ocenjevanja vrednosti je bila uporabljena naslednja hierarhija:
Druge tehnike ugotavljanja poštene vrednosti na podlagi predpostavk s pomembnim vplivom na pošteno vrednost, ki so v skladu z opaznimi trenutnimi tržnimi transakcijami z istimi instrumenti, bodisi neposredno, bodisi posredno.
Druge tehnike ugotavljanja poštene vrednosti na podlagi predpostavk s pomembnim vplivom na pošteno vrednost, ki niso v skladu z opaznimi trenutnimi tržnimi transakcijami z istimi instrumenti.
Poštena vrednost opredmetenih osnovnih sredstev iz poslovnih združitev je njihova tržna vrednost. Tržna vrednost nepremičnin je enaka ocenjeni vrednosti, po kateri bi se lahko nepremičnina na dan cenitve in po ustreznem trženju izmenjala v premišljenem poslu med voljnim prodajalcem in voljnim kupcem, pri čemer so stranke dobro obveščene in ravnajo razumno, neprisiljeno in neodvisno (arm's length transaction). Tržna vrednost naprav, opreme in inventarja temelji na ponujeni tržni ceni podobnih predmetov.
Poštena vrednost patentov in blagovnih znamk, pridobljenih pri poslovnih združitvah, temelji na ocenjeni diskontirani bodoči vrednosti licenčnin, katerih plačilo zaradi lastništva patenta oziroma blagovne znamke ne bo potrebno. Poštena vrednost ostalih neopredmetenih sredstev se določi kot sedanja vrednost ocenjenih bodočih denarnih tokov, za katere se pričakuje, da bodo izhajali iz njihove uporabe in morebitne prodaje.
Poštena vrednost poslovnih in drugih terjatev se izračuna kot sedanja vrednost prihodnjih denarnih tokov, razobrestenih po tržni obrestni meri na datum poročanja.
Poštena vrednost se za potrebe poročanja izračuna na podlagi sedanje vrednosti bodočih izplačil glavnice in obresti, diskontirani po tržni obrestni meri na datum poročanja. Pri finančnih najemih se tržna obrestna mera določi s primerjavo s podobnimi najemnimi pogodbami.
Skupina ne uporablja finančnih inštrumentov za varovanje pred tveganji. Skupina ocenjuje finančna tveganja v okviru naslednjih skupin:
Ta točka obravnava Skupino in njeno izpostavljenost posameznim omenjenim tveganjem, njene cilje, usmeritve in postopke za merjenje in obvladovanje tveganj, ter njeno ravnanje s kapitalom. Druga kvantitativna razkritja so zajeta v nadaljevanju pojasnil k računovodskim izkazom.
Poslovodstvo je v celoti odgovorno za vzpostavitev okvirnega upravljanja skupine s tveganji. Znotraj finančnega in računovodskega oddelka ter kontrolinga se spremlja ter poroča izvršnemu direktorju o izvajanju dejavnosti.
Kreditno tveganje je tveganje, da bo skupina utrpela finančno izgubo, če stranka ali pogodbenica vključena v pogodbo o finančnem inštrumentu, ne izpolni pogodbenih obveznosti. Kreditno tveganje nastane predvsem iz naslova terjatev skupine do strank in naložbenih vrednostnic.
Izpostavljenost skupine kreditnemu tveganju je odvisna zlasti od značilnosti posameznih strank. Demografija baze strank skupine, kot tudi plačilno tveganje z vidika panoge ali države, v kateri stranka posluje, nima tolikšnega vpliva na kreditno tveganje. Z geografskega vidika, koncentracija kreditnega tveganja ne obstaja.
Skupina oblikuje kreditno politiko, v skladu s katero se za vsako novo stranko izvede analiza njene kreditne sposobnosti, preden ji skupina ponudi standardne pogoje plačila in dobave. Pregled zajema zunanje ocene, če obstajajo, v nekaterih primerih pa tudi reference banke. Nabavne omejitve – ki se določijo v obliki najvišjega odprtega zneska, ki ni predmet potrditve se vzpostavijo za vsako stranko posebej. Poslovanje skupine s stranko, ki ne izpolnjuje norme kreditne sposobnosti, poteka le na osnovi predplačil.
Skupina oblikuje popravek za vrednost oslabitve, ki predstavlja višino ocenjenih izgub iz naslova poslovnih in drugih terjatev ter naložb. Glavna elementa tega popravka sta posebni del izgube, ki se nanaša na posamezna pomembna tveganja, in skupni del izgube, ki se oblikuje za skupine podobnih sredstev zaradi izgub, ki so nastale a še niso opravičene. Popravek za skupni znesek izgube se določi ob upoštevanju podatkov iz preteklosti, ki se nanašajo na statistiko plačila podobnih finančnih sredstev.
V skladu s svojo usmeritvijo in finančnimi zmožnostmi, Skupina nudi finančne garancije zgolj odvisnim podjetjem, ki so v polni lasti obvladujočega podjetja.
Likvidnostno tveganje je tveganje, da Skupina ne bo zmožna poravnati svojih finančnih obveznosti ob njihovi dospelosti. Najvišjo možno likvidnost Skupina zagotavlja tako, da ima vselej dovolj likvidnih sredstev za poravnavo svojih obveznosti v roku, in sicer v običajnih kot tudi stresnih okoliščinah, brez da bi nastale nesprejemljive izgube ali tveganje škodovati ugledu skupine.
Skupina ima za zagotavljanje likvidnosti odprtih več kreditnih linij kjer na podlagi potreb črpa ustrezna sredstva. Tekoče pa se obveznosti financirajo tudi iz poplačila poslovnih terjatev. V spodnji tabeli je podan pregled finančnih in poslovnih obveznosti po zapadlosti dolga.
| PL 2024 | Knjigovodska vrednost obveznosti | Pogodbeni denarni tokovi | Obveznost od 1 do 3 meseca | od 3 mesecev do 1 leta | od 2 do 5 let | nad 5 let |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nekratkoročne finančne obveznosti | 462.053 | 476.383 | 0 | 0 | 476.383 | 0 |
| Nekratkoročne finančne obveznosti iz najemov | 685.371 | 744.588 | 0 | 0 | 664.113 | 80.475 |
| Nekratkoročne poslovne in druge obveznosti | 33.970 | 33.970 | 0 | 0 | 33.970 | 0 |
| Knjigovodska vrednost obveznosti | Pogodbeni denarni tokovi | Obveznost od 1 do 3 meseca | od 3 mesecev do 1 leta | od 2 do 5 let | nad 5 let | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kratkoročne finančne obveznosti | 625.321 | 663.364 | 122.081 | 541.283 | 0 | 0 |
| Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov | 167.753 | 202.221 | 55.907 | 146.314 | 0 | 0 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti in obveznosti za davek iz dobička | 3.083.115 | 3.083.115 | 3.083.115 | 0 | 0 | 0 |
| Stanje 30. 06. 2024 | 5.057.583 | 5.203.641 | 3.261.103 | 687.597 | 1.174.466 | 80.475 |
| Knjigovodska vrednost obveznosti | Pogodbeni denarni tokovi | Obveznost od 1 do 3 meseca | od 3 mesecev do 1 leta | od 2 do 5 let | nad 5 let | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nekratkoročne finančne obveznosti | 899.968 | 948.517 | 0 | 0 | 948.517 | 0 |
| Nekratkoročne finančne obveznosti iz najemov | 630.387 | 657.697 | 0 | 0 | 554.467 | 103.231 |
| Nekratkoročne poslovne in druge obveznosti | 59.192 | 59.192 | 0 | 0 | 59.192 | 0 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | 916.842 | 978.753 | 234.588 | 744.165 | 0 | 0 |
| Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov | 137.312 | 162.502 | 41.086 | 121.416 | 0 | 0 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti in obveznosti za davek iz dobička | 2.333.564 | 2.333.564 | 2.333.564 | 0 | 0 | 0 |
| Stanje 30. 06. 2023 | 4.977.265 | 5.140.225 | 2.609.238 | 865.581 | 1.562.176 | 103.231 |
Tržno tveganje je tveganje, da bodo spremembe v tržnih cenah, kot so devizni tečaji, obrestne mere in lastniški inštrumenti, vplivale na prihodke Skupine ali na vrednost finančnih inštrumentov. Cilj obvladovanja tržnega tveganja je obvladovanje in nadzor nad izpostavljenostjo tržnim tveganjem v razumnih mejah ob hkratni optimizaciji dobička.
Valuta, v kateri posluje matična družba je EUR, zato le-ta ni izpostavljena valutnemu tveganju na prodajnem, nabavnem ali posojilnem področju. Odvisne družbe v tujini imajo v pogodbah s kupci določeno valutno klavzulo, zato Skupina tudi na teh trgih ni izpostavljena valutnim tveganjem.
| SKUPINA DA | TALAB | V EUR | EUR | BAM | RSD | MKD | BGN | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denar in denarni ustrezniki | 1.490.840 | 348.669 | 535.904 | 238.437 | 10.242 | 2.624.092 | ||
| Kratkoročne poslovne terjatve (brez terjatev do države) | 1.797.204 | 184.916 | 337.510 | 222.832 | 9.747 | 2.552.209 | ||
| Nekratkročne poslovne terjatve | 630 | 0 | 0 | 0 | 63 |
| V EUR | EUR | BAM | RSD | MKD | BGN | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kratkoročne finančne terjatve | 623.945 | 0 | 0 | 125 | 138 | 624.207 |
| Nekratkoročne finančne terjatve | 1.942 | 0 | 87.2020 | 0 | 89.144 | |
| Nekratkoročne poslovne obveznosti (brez drugih obveznosti) | 28.8570 | 0 | 0 | 5.113 | 33.970 | |
| Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlenih in iz naslova predujmov) | 347.137 | 14.910 | 125.735 | 25.433 | 3.799 | 517.014 |
| Nekratkoročne finančne obveznosti | 419.355 | 0 | 0 | 42.699 | 0 | 462.053 |
| Nekratkoročne obveznosti iz najemov | 204.542 | 81.915 | 169.685 | 205.228 | 24.001 | 685.371 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | 538.869 | 229 | 86.223 | 0 | 0 | 625.321 |
| Kratkoročne obveznosti iz najemov | 66.306 | 23.073 | 42.601 | 30.528 | 5.245 | 167.753 |
| Neto izpostavljenost izkaza finančnega položaja | 2.308.928 | 413.458 | 536.372 | 157.506 | -18.031 | 3.398.233 |
Obrestno tveganje je tveganje, da bo vrednost finančnega instrumenta nihala zaradi spremembe tržnih obrestnih mer. Skupina ima večino dolžniških virov vezanih na spremenljivo obrestno mero, zato je poslovanje zmerno izpostavljeno obrestnemu tveganju. Tveganju spremembe obrestne mere se izogibamo s prilagajanjem obrestnih mer na aktivi obrestnim meram na pasivi, poleg tega pa izvajamo tudi simulacije na bilanci stanja z vidika absorpcije financiranja v povezavi s spremembami obrestnih mer.
Analiza občutljivosti denarnega toka pri instrumentih z variabilno obrestno mero je podana v spodnji tabeli:
| v EUR | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| Finančni instrumenti po fiksni obrestni meri | -234.379 | -275.726 |
| Finančna sredstva | 503.501 | 600.730 |
| Finančne obveznosti | -737.880 | -876.456 |
| Finančni instrumenti po variabilni obrestni meri | -319.355 | -1.708.052 |
| Finančna sredstva | 100.000 | 0 |
| Finančne obveznosti | -419.355 | -1.708.052 |
| Povečanje variabilne obrestne mere za 1 % / vpliv na poslovni izid | -6.572 | -13.760 |
| Zmanjšanje variabilne obrestne mere za – 1 % / vpliv na poslovni izid | 6.572 | 13.760 |
Upravni odbor se je odločil za ohranjanje velikega kapitalskega obsega, da bi tako zagotovil zaupanje naložbenikov, upnikov in trga ter trajnostni razvoj skupine. Upravni odbor spremlja kapitalski donos, ki ga je skupina opredelila kot čiste prihodke iz poslovanja, deljene s celotnim delničarskim kapitalom, brez neodkupljivih prednostnih delnic in manjšinskih deležev. Upravni odbor spremlja tudi višino dividend, izplačanih navadnim delničarjem.
Skupina si prizadeva za ohranjanje ravnotežja med višjimi donosi, ki bi jih omogočili z večjimi posojili, ter prednostmi in varnostjo močne kapitalske pozicije.
| Postavka | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| Finančne obveznosti | 1.940.497 | 2.584.508 |
| Poslovne obveznosti | 3.443.499 | 5.721.064 |
| Denarna sredstva | 2.624.092 | 3.687.252 |
| Neto obveznosti | 2.759.904 | 4.618.320 |
| Kapital | 13.995.476 | 10.924.141 |
| Kapital + neto obveznosti | 16.755.380 | 15.542.461 |
Kazalnik finančnega vzvoda (Neto obveznosti/(Kapital + neto obveznosti): 16 % 30 %
Skupina na trgu občasno odkupi lastne delnice, pri čemer je časovni razpored teh transakcij odvisen od tržne cene delnice. V osnovi so te delnice namenjene uporabi ob izdaji delnic po programu delniških opcij. Odločitve o nakupu in prodaji sprejema odbor za obvladovanje tveganj, in sicer za vsak posel posebej. Skupina ne razpolaga s posebnim načrtom odkupa lastnih delnic.
V letu poročanja v Skupini ni prišlo do spremembe v načinu upravljanja s kapitalom. Niti matična družba niti njene odvisne družbe niso predmet kapitalskih zahtev, ki bi jih določili zunanji organi.
Skupina meni, da so tveganja in donosi iz različnih dejavnosti prodaje poslovno-informacijske rešitve PANTHEON v bistvenih značilnostih podobni, zato meni, da nima več področnih odsekov temveč dva območna odseka. Skupina Datalab je kot primarni odsek za poročanje določila območni odsek. Območna odseka predstavljata trg Slovenije kot poglavitni trg ter ostali tuji trgi.
| Opis | Slovenija 2024 | Slovenija 2023 | Drug trgi 2024 | Drug trgi 2023 | Skupaj Skupina 2024 | Skupaj Skupina 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Prihodki | 9.846.900 | 8.482.338 | 11.204.211 | 10.446.163 | 21.051.111 | 18.928.501 |
| Sredstva odseka | 15.474.354 | 15.012.552 | 4.121.211 | 4.392.705 | 19.595.565 | 19.405.257 |
| Knjigovodska vrednost nepremičnin, naprav in opreme, pravice do uporabe in neopred. sredstev | 10.773.971 | 8.997.273 | 1.177.976 | 1.098.120 | 11.951.147 | 10.095.393 |
| v 000 EUR | Datalab d. d. | Datalab SI | Algoritmik | Datalab BA | Datalab HR | Datalab MK | Datalab SR | Datalab BG |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prihodki | 12.582 | 5.705 | 519 | 1.936 | 3.784 | 1.670 | 4.040 | 91 |
| Amortizacija | 3.320 | 634 | 3 | 287 | 5 | 896 | 6 | |
| Čisti dobiček/izguba | 3.190 | 518 | 92 | 273 | 279 | 230 | 368 | -161 |
| % čistega dobička ali izgube/prihodki | 25,35 % | 9,08 % | 17,73 % | 14,10 % | 7,37 % | 13,77 % | 9,11 % | -176,92 % |
Podrobnejši prikaz deležev, ki jih ima matično podjetje po družbah v skupini in podatki o višini kapitala v teh družbah:
| V EUR | Delež v kapitalu in glasovalnih pravicah | Vrednost naložbe v Datalab d.d. na dan 30. 06. 2024 | Višina kapitala posamezne družbe na dan 30. 06. 2024 | Poslovni izd tekočega leta |
|---|---|---|---|---|
| Datalab BA d.o.o. – Bosna in Hercegovina | 100 % | 161.717 | 346.519 | 272.778 |
| Datalab MK d.o.o. – Makedonija | 100 % | 260.000 | 611.540 | 229.832 |
| Datalab SR d.o.o. – Srbija | 100 % | 0 | 320.881 | 367.357 |
| Datalab SI d.o.o. – Slovenija | 100 % | 102.799 | 994.939 | 517.677 |
| Datalab HR d.o.o. – Hrvaška | 100 % | 179.173 | 338.023 | 279.003 |
| Algoritmik d.o.o. – Slovenija | 83,58 % | 550.000 | 631.339 | 92.152 |
| Datalab Bulgaria Ltd – Bolgarija | 100 % | 100.447 | -101.738 | -160.638 |
| Skupaj odvisne družbe | 1.354.136 | 3.141.503 | 1.598.161 |
| V EUR | Delež v kapitalu in glasovalnih pravicah | Vrednost naložbe v Datalab d.d. na dan 30. 06. 2024 | Višina kapitala posamezne družbe na dan 30. 06. 2024 | Poslovni izd tekočega leta |
|---|---|---|---|---|
| Datalab AL Sh.p.k. – Albanija | 50,00 % | 0 | ni podatka | ni podatka |
| Datalab LLC – Kosovo | 50,00 % | 0 | -236.708 | -32.271 |
| Skupaj druge družbe | 0 |
| PL 2024 | PL 2023 | |
|---|---|---|
| Prihodki od prodaje iz pogodb s kupci | 16.630.840 | 15.514.816 |
| Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu | 5.560.247 | 5.165.867 |
| Drugi | 5.560.247 | 5.165.867 |
| Čisti prihodki od prodaje na tujem trgu | 11.070.593 | 10.348.949 |
| Pridružena podjetja | 27.012 | 23.212 |
| Drugi | 11.043.581 | 10.325.737 |
Prihodki so se v primerjavi s preteklim letom povečali za 7,2 %. Razlog je v večji prodaji licenc in osveževanj.
| PL 2024 | PL 2023 | |
|---|---|---|
| Drugi poslovni prihodki | 4.407.313 | 3.396.672 |
| Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve | 3.889.184 | 2.977.484 |
| Drugi poslovni prihodki | 518.129 | 419.188 |
Pretežni del drugih poslovnih prihodkov predstavljajo usredstveni lastni proizvodi in storitve, ki pretežno v celoti predstavljajo razvoj programske opreme PANTHEON (v znesku 3.668.863 EUR), manjši del to vrstnih prihodkov pa realizirala tudi odvisna družba Algoritmik in sicer v znesku 200.322 EUR. Vse te aktivnosti spadajo pod razvoj programske opreme, ki ima končno vrednost in od katerih se pričakujejo bodoče gospodarske koristi.
Med drugimi poslovnimi prihodki so zajeti prihodki iz naslova plačanih terjatev, za katere so bili v preteklih letih že oblikovani popravki vrednosti, odpisi obveznosti, priznani stroški v sodnem postopku, večji del pa predstavljajo prihodki od odprave obveznosti in sicer v znesku 301.393 EUR v družbah Datalab d.d. in Datalab SI d. o. o. ter plačan davek po odbitku (davčni odtegljaj) pri odvisnih družbah v znesku 82.870 EUR.
Stroški materiala so cenovno izraženi potroški neposrednega materiala. Stroški materiala se zaradi spremembe kupne moči valute ne prevrednotijo. Stroški storitev so stroški, ki se ne štejejo kot stroški materiala, amortizacije ali dela, temveč so stroški prevoznih storitev, stroški proizvajalnih stopenj, ki jih opravijo drugi, komunalnih storitev, telekomunikacijskih storitev, najemnin, storitev plačilnega prometa in podobni stroški. Med stroške storitev štejejo tudi stroški po pogodbah o delu, pogodbah o avtorskem delu oziroma stroški storitev iz drugih pravnih razmerij, razen delovnih razmerij nastalih s fizičnimi osebami.
| v EUR | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| Stroški blaga, materiala in storitev | 4.942.934 | 4.505.570 |
| Stroški materiala | 137.583 | 80.123 |
| Stroški storitev | 4.805.351 | 4.425.447 |
| v EUR | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| Stroški dela | 7.545.858 | 6.594.872 |
| Stroški plač | 5.288.843 | 4.411.048 |
| Stroški pokojninskih in socialnih zavarovanj | 1.533.696 | 1.445.357 |
| Drugi stroški dela | 723.319 | 738.467 |
| PL 2024 | PL 2023 | |
|---|---|---|
| Oslabitev terjatev in drugih sredstev | 51.369 | 46.478 |
| Pridružena podjetja | 0 | 0 |
| Drugi | 51.369 | 46.478 |
Odhodki iz naslova oslabitve terjatev v tem poslovnem letu so višini 51.369 EUR (preteklo leto 46.478 EUR). Od odvisnih družb je največ slabitev terjatev oblikovala družba Algoritmik v znesku 18.874 EUR sledijo Datalab Makedonija 12.590 EUR (preteklo leto 13.240 EUR), Datalab Slovenija v znesku 6.157 EUR (preteklo 23.787 EUR), Datalab Srbija v znesku 4.940 EUR (preteklo leto 2.908 EUR), Datalab Bosna v znesku 4.816 EUR, in Datalab Hrvaška v znesku 3.992 EUR (preteklo leto 2.073 EUR).
| PL 2024 | PL 2023 | |
|---|---|---|
| Drugi poslovni odhodki | 224.252 | 116.831 |
| Rezervacije | 19.993 | 2.888 |
| Drugi stroški | 204.259 | 113.943 |
Drugi poslovni odhodki v poslovnem letu 2024 so sestavljeni iz odhodkov iz naslova donacij, sodnih stroškov in taks, davčnih odtegljajev, pogodbenih kazni, prispevka za stavbno zemljišče, štipendije, davek po odbitku ter drugih stroškov.
Večino finančnih prihodkov iz posojil je ustvarila matična družba iz naslova kreditiranja. Prihodki iz poslovnih terjatev pa se predvsem nanašajo na prekoračitve plačilnega roka kupcev, katerim Skupina v takem primeru zaračuna zamudne obresti ter obračunane tečajne razlike.
| PL 2024 | PL 2023 | |
|---|---|---|
| Finančni prihodki | 12.958 | 17.012 |
| Finančni prihodki iz prevrednotenja obveznosti | 0 | 0 |
| Finančni prihodki - pridružena podjetja | 0 | 0 |
| Finančni prihodki iz drugih naložb | OO | |
| Obresti iz posojil, danih pridruženim družbam | 0 | 0 |
| Obresti iz posojil, danih drugim | 9.410 | 6.830 |
| Obresti iz poslovnih terjatev do drugih | 3.548 | 10.182 |
| v EUR | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| Finančni odhodki | 185.334 | 336.300 |
| Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb | 38 | 0 |
| Finančni odhodki iz oslabitve pridruženih podjetij | 0 | 0 |
| Izguba pri odtujitvi finančnih naložb | 0 | 0 |
| Finančni odhodki iz oslabitve – fizične osebe | 38 | 0 |
| Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | 128.498 | 140.444 |
| Obresti iz posojil, prejetih od bank | 65.618 | 89.908 |
| Obresti iz drugih finančnih obveznosti | 30.363 | 31.697 |
| Obresti iz finančnih najemov | 32.517 | 18.839 |
| Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | 56.798 | 195.856 |
| Finančni odhodki in obresti iz drugih obveznosti | 56.798 | 195.856 |
Finančno odhodki iz oslabitve predstavljajo prevrednotenje obveznosti iz naslova delnic dane fizičnim osebam in odvisnim družbam.
Obresti iz drugih finančnih obveznosti predstavljajo bančne ležarine v znesku in obresti od aktuarškega izračuna.
| v EUR | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| Finančni prihodki | 12.958 | 17.012 |
| Finančni odhodki | 185.334 | 336.300 |
| Neto finančni izid | -172.376 | -319.288 |
Davek iz dobička se obračunava na temelju prihodkov in odhodkov, ki so vključeni v izkaz poslovnega izida v skladu z davčno stopnjo veljavno v posamezni državi skupine Datalab in zakonodajo posamezne države.
Odhodek iz obračunanega davka iz dobička družb skupine v izkazu vseobsegajočega donosa znaša 526.053 EUR, prihodek iz naslova odločenih davkov je 253.179 EUR.
| PL 2024 | PL 2023 | ||
|---|---|---|---|
| Bruto poslovni izid pred obdavčitvijo | 4.420.929 | 4.102.521 | |
| Davek od dobička | 526.053 | 434.920 | |
| Odloženi davki | -253.179 | 103.506 | |
| Čisti poslovni izid obrač. obdobja | 4.148.055 | 3.564.095 |
| Datalab d. d. | Datalab SI | Algoritmik | Datalab SR | |
|---|---|---|---|---|
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 3.204.184 | 612.551 | 63.960 | 432.498 |
| Davek iz dobička | 213.719 | 113.171 | 6.383 | 64.875 |
| Odloženi davki | -200.300 | -18.297 | -34.582 | 0 |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 3.190.765 | 517.677 | 92.159 | 367.623 |
| Datalab MK | Datalab BA | Datalab HR | Datalab BG | |
|---|---|---|---|---|
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 262.705 | 303.091 | 343.763 | -160.640 |
| Davek iz dobička | 32.833 | 30.313 | 64.760 | 0 |
| Odloženi davki | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 229.872 | 272.778 | 279.003 | -160.640 |
| Opis | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| Odmerjeni davek | 526.053 | 434.920 |
| Odloženi davek | -253.179 | 103.506 |
| Skupaj odhodki za davek | 272.874 | 538.426 |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 4.420.929 | 4.102.521 |
| Davek od dobička ob uporabi zakonske stopnje 20,5 % | 906.290 | 779.479 |
| Zakonska stopnja davka na dobiček | ||
| Prihodki, ki pov./zniž. davčno osnovo | -140.347 | -266.520 |
| Davčno nepriznani stroški | 72.715 | 88.670 |
| Olajšave | -393.325 | -429.438 |
| Vpliv različnih davčnih stopenj | -91.790 | -38.204 |
| Drugo | -80.669 | 404.439 |
| Davek iz dobička | 272.874 | 538.426 |
| Efektivna davčna stopnja | 6,2 % | 13 % |
Drugo vključuje predvsem odložen davek.
Prihodki iz odloženih davkov predstavljajo povečanje odloženih terjatev za davek v višini 253.179 EUR.
Povečanje odloženih davkov v poslovnem letu je posledica na eni strani povečanja zaradi novega oblikovanja davčne olajšave iz naslova vlaganja v razvoj in investiranje v poslovnem letu ter zmanjšanja iz naslova delitve dobička delavcem v skladu z Zakonom o udeležbi delavcev pri dobičku ter na drugi strani zmanjšanja zaradi koriščenja davčnih olajšav, oblikovanih v preteklih letih. Povečanje je tudi posledica preračuna postavk odloženih davkov zaradi spremembe davčne stopnje v Sloveniji iz 19 % na 22 %.
Hčerinska družba Datalab SI ima v lasti nepremičnino v Ljubljani, v kateri je sedež slovenskih družb. Večino ostalih opredmetenih osnovnih sredstev pa predstavljajo računalniki in računalniška oprema.
| v EUR | Nepremičnine | Druge naprave in oprema | Skupaj | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NABAVNA VREDNOST | POPRAVEK VREDNOSTI | NEODPISANA VREDNOST | NABAVNA VREDNOST | POPRAVEK VREDNOSTI | NEODPISANA VREDNOST | NABAVNA VREDNOST | POPRAVEK VREDNOSTI | NEODPISANA VREDNOST | |
| Stanje 01. 07. 2023 | 927.646 | 168.650 | 758.996 | 1.131.434 | 808.728 | 322.706 | 2.059.080 | 977.378 | 1.081.702 |
| Nabava aktiviranja | 33.928 | 123.402 | 157.330 | ||||||
| Odtujitve, odpisi | 0 | 0 | -139.197 | -138.629 | -139.197 | -138.629 | |||
| Tečajne razlike | 0 | 4.378 | 4.410 | 4.410 | 4.378 | ||||
| Stanje 30. 06. 2024 | 961.574 | 192.916 | 768.658 | 1.120.049 | 854.925 | 265.124 | 2.081.623 | 1.047.841 | 1.033.782 |
| v EUR | Nepremičnine | Druge naprave in oprema | Skupaj | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NABAVNA VREDNOST | POPRAVEK VREDNOSTI | NEODPISANA VREDNOST | NABAVNA VREDNOST | POPRAVEK VREDNOSTI | NEODPISANA VREDNOST | NABAVNA VREDNOST | POPRAVEK VREDNOSTI | NEODPISANA VREDNOST | |
| Stanje 01. 07. 2022 | 927.646 | 145.545 | 782.101 | 1.013.035 | 755.291 | 257.744 | 1.940.681 | 900.836 | 1.039.845 |
| Nabava aktiviranja | 0 | 197.310 | 197.310 | ||||||
| Odtujitve, odpisi | 0 | 0 | -75.795 | -75.020 | -75.795 | -75.020 | |||
| Tečajne razlike | 0 | 0 | -3.116 | -5.535 | -3.116 | -5.535 | |||
| Stanje 30. 06. 2023 | 927.646 | 168.650 | 758.996 | 1.131.434 | 808.728 | 322.706 | 2.059.080 | 977.378 | 1.081.702 |
Pravico do uporabe v predstavlja pravica do uporabe nepremičnin, ki jih odvisne družbe uporabljajo za svoje poslovanje (najem prostorov), pri matični družbi in odvisni družbi Datalab Srbija pa predstavlja dolgoročni najem – lizing za osebni avtomobil.
| v EUR | Pravica do uporabe sredstev - zgradba | Pravica do uporabe - oprema | Skupaj | |
|---|---|---|---|---|
| NABAVNA VREDNOST | Stanje 30. 06. 2023 | 1.105.944 | 103.748 | 1.209.692 |
| Nabava aktiviranja | 305.718 | 0 | 305.718 | |
| Odtujitve odpisi | -76.380 | 0 | -76.380 | |
| Tečajne razlike | 5.730 | 87 | ||
| Stanje 30. 06. 2024 | 1.335.339 | 103.778 | 1.439.117 |
| Stanje | Pravica do uporabe sredstev - zgradba | Pravica do uporabe - oprema | Skupaj |
|---|---|---|---|
| 01. 07. 2023 | 388.007 | 68.997 | 457.004 |
| Odtujitve odpisi | -13.681 | 0 | -13.681 |
| Amortizacija | 154.409 | 17.707 | 172.116 |
| Stanje 30. 06. 2024 | 528.735 | 86.704 | 615.439 |
| Stanje | Pravica do uporabe sredstev - zgradba | Pravica do uporabe - oprema | Skupaj |
|---|---|---|---|
| 01. 07. 2023 | 717.937 | 34.751 | 752.688 |
| Stanje 30. 06. 2024 | 806.604 | 17.074 | 823.678 |
| v EUR | Pravica do uporabe sredstev - zgradba | Pravica do uporabe - oprema | Skupaj | |
|---|---|---|---|---|
| NABAVNA VREDNOST | Stanje 01. 07. 2022 | 775.755 | 103.748 | 879.503 |
| Nabava aktiviranja | 329.877 | 0 | 329.877 | |
| Odtujitve, odpisi | 0 | 0 | 0 | |
| Tečajne razlike | 3.120 | 312 | ||
| Stanje 30. 06. 2023 | 1.105.944 | 103.748 | 1.209.692 |
| Stanje | Pravica do uporabe sredstev - zgradba | Pravica do uporabe - oprema | Skupaj |
|---|---|---|---|
| 01. 07. 2022 | 269.831 | 51.296 | 321.127 |
| Odtujitve odpisi | 0 | 0 | 0 |
| Amortizacija | 118.176 | 17.701 | 135.877 |
| Stanje 30. 06. 2023 | 388.007 | 68.997 | 457.004 |
| Stanje | Pravica do uporabe sredstev - zgradba | Pravica do uporabe - oprema | Skupaj |
|---|---|---|---|
| 01. 07. 2022 | 505.924 | 52.452 | 558.376 |
| Stanje 30. 06. 2023 | 717.937 | 34.751 | 752.688 |
Neopredmeteno dolgoročno sredstvo je sredstvo, ki služi za dolgoročno proizvajanje ali priskr-
bovanje proizvodov oziroma za opravljanje in priskrbovanje storitev, dajanje v najem ali pisarniške
potrebe, fizično pa ne obstaja. Med neopredmetenimi dolgoročnimi sredstvi skupina Datalab izka-
zuje dobro ime, listo kupcev, nakup licenc, materialne in avtorske pravice po neodpisani vrednosti,
kot razliki med nabavno vrednostjo in popravkom vrednosti.
V letu 2023 je obvladujoča družba pridobila večinski delež 78,75 % družbe Algoritmik d.o.o. Gre
za družbo, ki je razvojno programsko usmerjana in deluje predvsem na področju umetne inteli-
gence ter s svojimi kadri posledično vpliv
a tudi na razvoj programa PANTHEON. Z nakupom ve
činskega deleža, skupina Datalab pripoznava razliko med kupnino, ki jo dala obvladujoča družba
in neto sredstvi družbe Algoritmik, kot razvojno licenco, ki se amortizira po letni stopnji 10%. Na
dan 30.06.2024 je pripoznana vrednost licence 96.679 EUR. Dne 18.10.2023 je bil sprejet sklep
o umiku 2% lastnega poslovnega deleža s prenosom v kapitalske rezerve. Istega dne je bil sprejet
tudi sklep o dokapitalizaciji družbe s strani matične družbe Datalab Tehnologije d.d. v višini 250.000
EUR, s čimer se je povečal osnovni kapital ter kapitalske rezerve družbe. Z umikom lastnega deleža
ter dokapitalizacijo se je povečal delež lastništva Datalab Tehnologije d.d. v Algoritmiku d.o.o. iz
prejšnjih 78,75% na 83,58 %.
V aprilu 2021 je odvisna družba Datalab MK kupila posel od makedonsk
ega podjetja INCOM, kjer
je prevzela vse aktivnosti družbe Incom in zaposlence. V skladu z MSRP 3 je prišlo do združitve, tako
da je na dan 30.06.2021 pripoznano dobro ime v znesku 146.819 EUR in neopredmeteno sred-
stvo - lista kupcev 215.834 EUR. Dobro ime se ne amortizira, vendar se bo slabilo, v kolikor bodo
obstajali indikatorji, ki bodo kazali na slabitev dobrega imena.
Ocenjena amortizacijska doba za neopredmeteno sredstvo – lista kupcev je 8 let. Poslovodska
ocena temelji na predpostavki, da podjetja pogosto ne menjajo računovodske programe, običajno
takrat ko le ta niso več primerna za njihove poslovne potrebe. Neodpisana vrednost liste kupcev na
dan 30.06.2024 znaša 71.294 EUR in dobro ime v znesku 146.362 EUR.
Družba je na dan 30.06.2024 napravila preizkus oslabitve dobrega imena in liste kupcev z izra-
čunom neto sedanje vrednosti bodičih denarnih tokov. Test je pokazal, da slabitev dobrega imena
na dan 30.06.2024 ni potrebna, poslovodstvo odvisne družbe Datalab MK pa ne ugotavlja nobenih
indikatorjev, ki bi kazali na slabitev dobrega imena.
V letu 2024 je odvisna družba Datalab SI pridobila 100 % delež podjetja DONA d.o.o., ki je s svojo
poslovno rešitvijo pokrivalo velik del trga na področju veterinarskih storitev. Ob prevzemu podjetja
je bilo v skladu s MSRP 3 v konsolidiranih računovodskih izkazih pripoznano neopredmeteno sred-
stvo - lista kupcev v višini 258.227 EUR, za presežek vrednosti pripoznanih sredstev nad plačano
kupnino so pripoznani poslovnimi prihodki v višini 72.831 EUR. Neodpisana vrednost liste kupcev v
konsolidirani bilanci stanja na dan 30.06.2024 znaša 227.575 EUR.
Na dan 30.04.2024 so bile pridobljene premoženjske pravice do intelektualne lastnine za PA-
VET (program za veterino) od povezane družbe Datalab CH v pogodbeni vrednosti 951.898 EUR.
P A-VET je predmet nadaljnjega razvoja v družbi Datalab d.d.
Neopredmetena dolgoročna sredstva pri obvladujoči družbi v višini 9.150.021 EUR predstavljajo
vrednost dokupljenih komponent in drugih avtorskih pravic, ki se nanašajo na informacijski sistem
PANTHEON ter razne licence, ki omogočajo, da znotraj razvojnega oddelka poteka nemoten razvoj
informacijskega sistema PANTHEON. Največji del neopredmetenih sredstev predstavlja usredstve-
nje programa PANTHEON in sicer 6.845.573 EUR (leta 2023: 6.876.799 EUR), ter projekta DCD
v znesku 1.195.242 EUR (preteklo leto 729.848 EUR), ki je še v nastajanju in se še ne amortizira.
Predvideva se, da bo produkt zaključen do konca naslednjega poslovnega leta (PL25).
| v EUR | Dobro ime | Lastna razvita neopredmetena sredstva | Druga neopredmetena sredstva | SKUPAJ | |
|---|---|---|---|---|---|
| NABAVNA VREDNOST | Stanje 30. 06. 2023 | 146.626 | 31.417.106 | 1.140.117 | 32.703.849 |
| Preračuni za nazaj | 0 | 42.884 | -70.793 | -27.909 | |
| Stanje 01. 07. 2023 | 146.626 | 31.459.990 | 1.069.324 | 32.675.940 | |
| Nabava aktiviranja | 0 | 3.889.184 | 1.249.942 | 5.139.126 | |
| Odtujitve, odpisi | 0 | 0 | -7.271 | -7.271 | |
| Tečajne razlike | 0 | 0 | -667 | -667 | |
| Stanje 30. 06. 2024 | 146.626 | 35.349.174 | 2.311.328 | 37.807.128 |
| Stanje 30. 06. 2023 | 0 | 23.602.637 | 840.210 | 24.442.847 |
|---|---|---|---|---|
| Preračuni za nazaj | 0 | 42.884 | -70.974 | -28.090 |
| Stanje 01. 07. 2023 | 0 | 23.645.521 | 769.236 | 24.414.757 |
| Odtujitve odpisi | 0 | 0 | -4.409 | -4.409 |
| Amortizacija | 0 | 3.145.939 | 157.155 | 3.303.094 |
| Tečajne razlike | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stanje 30. 06. 2024 | 0 | 26.791.460 | 921.982 | 27.713.442 |
| Stanje 30. 06. 2023 | 146.626 | 7.814.469 | 299.907 | 8.261.002 |
|---|---|---|---|---|
| Stanje 01. 07. 2023 | 146.626 | 7.814.469 | 300.088 | 8.261.183 |
| Stanje 30. 06. 2024 | 146.626 | 8.557.714 | 1.389.346 | 10.093.686 |
| v EUR | Dobro ime | Lastna razvita neopredmetena sredstva | Druga neopredmetena sredstva | SKUPAJ | |
|---|---|---|---|---|---|
| NABAVNA VREDNOST | Stanje 01. 07. 2022 | 146.524 | 28.484.913 | 962.548 | 29.593.985 |
| Nabava aktiviranja | 0 | 3.094.298 | 168.400 | 3.262.698 | |
| Odtujitve, odpisi | 0 | -162.105 | 0 | -162.105 | |
| Tečajne razlike | 10 | 9.169 | 9.271 | ||
| Stanje 30. 06. 2023 | 146.626 | 31.417.106 | 1.140.117 | 32.703.849 |
| Stanje 01. 07. 2022 | 0 | 20.766.950 | 747.330 | 21.514.280 |
|---|---|---|---|---|
| Odtujitve odpisi | 0 | -12.852 | 0 | -12.852 |
| Amortizacija | 0 | 2.848.538 | 84.366 | 2.932.904 |
| Tečajne razlike | 0 | 0 | 8.513 | 8.513 |
| Stanje 30. 06. 2023 | 0 | 23.602.636 | 840.209 | 24.442.845 |
| Stanje 01. 07. 2022 | 146.524 | 7.717.963 | 215.218 | 8.079.705 |
|---|---|---|---|---|
| Stanje 30. 06. 2023 | 146.626 | 7.814.470 | 299.908 | 8.261.004 |
Nekratkoročne finančne naložbe so sestavni del nekratkoročnih finančnih instrumentov družbe in predstavljajo postavko, ki je izterljiva v daljšem časovnem obdobju od enega leta.
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Nekratkoročne finančne naložbe | 102.418 | 100.248 |
| Naložbe v odvisne družbe | 13.274 | 0 |
| Naložbe v pridružene družbe | 0 | 0 |
| Nekratkoročna dana posojila | 89.144 | 100.248 |
V letu 2024 je odvisna družba Datalab SI pridobila 100 % delež podjetja DONA d.o.o., ki je s svojo poslovno rešitvijo pokrivalo velik del trga na področju veterinarskih storitev. Po pridobitvi je bil nad prevzeto družbo začet postopek redne likvidacije. Ob prevzemu podjetja je bila v skladu s MSRP 3 pripoznana naložba v delež v višini 13.274 EUR. Nad družbo je bil v januarju 2024 začet postopek likvidacije, ki bo predvidoma končan v roku daljšem od 1 leta.
| v EUR | Delež v kapitalu in glasovalnih pravicah | Vrednost naložbe v Datalab d.d. na dan | Višina kapitala posamezne družbe na dan | Poslovni izid tekočega leta |
|---|---|---|---|---|
| Naložba v Datalab AL Sh.p.k. – Albanija | 50,00 % | 0 | ni podatka | |
| Naložba v Datalab LLC – Kosovo | 50,00 % | 0 | -236.708 | -32.271 |
| Skupaj druge družbe | 0 |
Naložbe niso vrednotene z uporabo kapitalske metode, ker so nepomembne in so oslabljene.
Nekratkoročne naložbe v dana posojila predstavljajo dolgoročna posojila, ki so jih odvisne družbe dale fizičnim osebam. Skupina prikazuje še nekratkročna dana posojila v skupnem znesku 89.144 EUR.
Nekratkoročna posojila do drugih predstavljajo dana posojila, ki so jih hčerinske družbe dala svojim zaposlenim in sicer v sledečih zneskih:
Nekratkoročne poslovne terjatve so terjatve na premoženjskih in drugih razmerjih zasnovane pravice zahtevati od določene osebe plačilo dolga, dobavo kakih stvari ali izvedbo kake storitve v obdobju, ki presega 12 mesecev.
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Nekratkoročne poslovne terjatve | 6.363 | 6.363 |
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Nekratkoročno odloženi stroški | 33.357 | 29.123 |
Nekratkoročno odloženi stroški zajemajo stroške, za katere je skupina že prejela račune, odhodki pa se nanašajo na obdobje daljše od leta dni (pretežno storitve vzdrževanja kupljenih licenc, ki so potrebne za delovanje programa PANTHEON).
| v EUR | 30. 06. 2024* | Pripoznano v izkazu poslovnega izida PL 2024 | 30. 06. 2023 | Pripoznano v izkazu poslovnega izida PL 2023 | 30. 06. 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Odložene terjatve za davek | 1.013.074 | 253.179 | 759.896 | -103.506 | 863.403 |
| - iz naslova oblikovanih rezervacij | 19.407 | 5.113 | 14.293 | 7.347 | 6.947 |
| - iz naslova neizkoriščenih davčnih olajšav za razvoj | 90.819 | 68.164 | 22.656 | -20.581 | 43.237 |
| - iz naslova neizkoriščenih davčnih olajšav za investiranje | 131.183 | 63.435 | 67.748 | -98.477 | 166.225 |
| - iz naslova odloga upravičenosti koriščenja davčne olajšave iz delitve dobička delavcem | 153.355 | 37.722 | 115.633 | 15.768 | 99.865 |
| - iz naslova različne obravnave stroškov v davčni in poslovni bilanci | 3.480 | 3.480 | 0 | 0 | 0 |
| - iz naslova popravkov vrednosti naložb in terjatev | 19.894 | -5.863 | 25.757 | -7.563 | 33.320 |
| - iz naslova neizkoriščene davčne izgube | 594.936 | 81.128 | 513.809 | 0 | 513.809 |
Odložene terjatve za davek so zneski davka od dobička, ki bodo davčnemu zavezancu povrnjeni v prihodnjih davčnih obdobjih z manjšimi plačili davka v prihodnosti, takrat, ko bodo terjatve lahko uveljavljene. Zaradi spremembe davčne stopnje iz 19 % na 22 % so bili obračunani odloženi davki v višini 96.902 EUR.
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Zaloge | 16.526 | 15.303 |
| Material | 0 | 0 |
| Trgovsko blago | 16.526 | 15.303 |
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Kratkoročna dana posojila | 624.207 | 500.482 |
| Kratkoročna posojila drugim | 624.207 | 500.482 |
Med kratkoročnimi posojili drugim skupina izkazuje dano posojilo družbi Datalab Agro AG v višini 86.000 EUR (zavarovano z delnicami DATG v lasti garanta Andreja Mertlja) in dana posojila fizičnim osebam - predvsem Andreju Mertlju v višini 414.357 EUR (zavarovano z delnicami DATG v lasti Andreja Mertlja), Moreno Rodman v višini 100.000 EUR ter zaposlenim.
Kratkoročne poslovne terjatve so terjatve na premoženjskih in drugih razmerjih zasnovane pravice zahtevati od določene osebe plačilo dolga, dobavo kakih stvari ali izvedbo kake storitve. Razčlenjene so na:
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Kratkoročne poslovne terjatve in sredstva | 3.089.809 | 3.636.486 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do pridruženih podjetij | 7.285 | 21.438 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev | 2.544.923 | 3.006.679 |
| Terjatve do državnih in drugih institucij | 96.287 | 70.174 |
| Druge poslovne terjatve | 16.473 | 985 |
| Druga kratkoročna sredstva in predujmi | 424.841 | 537.210 |
Terjatve do kupcev se izkazujejo po nominalni vrednosti, zmanjšani za ustrezne popravke za ocenjene neizterljive zneske. Terjatve se zaradi oslabitve prevrednotujejo, če njihova knjigovodska vrednost presega njihovo pošteno vrednost, to je udenarljivo vrednost.
Kratkoročne terjatve do kupcev v tujini so preračunane po tečajnici Banke Slovenije na 30. 06. 2024. Učinki sprememb v evrski protivrednosti na dan bilance stanja kot tečajne razlike povečujejo redne finančne prihodke oziroma redne finančne odhodke.
Terjatve do državnih in drugih inštitucij predstavljajo terjatve za vstopni DDV ter terjatve do države za refundacije boleznin.
Druga kratkoročna sredstva in predujmi predstavljajo kratkoročno odložene stroške (izplačan regres za letni dopust za koledarsko leto 2024, ki bo izkazan v odhodkih v poslovnem letu 2025, kratkoročno odloženi stroški vzdrževanja kupljenih licenc, ki so potrebne za delovanje programa PANTHEON, kratkoročno odloženi stroški, ki jih partnerji zaračunajo enkrat v koledarskem letu in se, ker je poslovno leto družbe različno od koledarskega, nanašajo na naslednje poslovno leto), dane predujme dobaviteljem, terjatve za dane varščine ter drugo. Vključujejo tudi 165.000 EUR varščine dane Andreju Mertlju za sposojene delnice DATG.
Ocenjujemo, da so kratkoročne terjatve izterljive, razen terjatev za katere smo oblikovali popravek vrednosti terjatev.
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Kratkoročna sredstva iz pogodb s kupci (MSRP 15) | 0 | 497.251 |
| Kratkoročna sredstva iz pogodb s kupci (MSRP 15) | 0 | 497.251 |
Sredstva iz pogodb iz naslova nezaračunanih, opravljenih storitev se praviloma ne pojavljajo več, zaradi prehoda na nov način obračunavanja prihodkov na podlagi pogodb s kupci v obdobju, na katerega se nanašajo.
| Stanje terjatev | Bruto vrednost 30. 06. 2024 | Popravek vrednosti 30. 06. 2024 | Neto 30. 06. 2024 | Bruto vrednost 30. 06. 2023 | Popravek vrednosti 30. 06. 2023 | Neto 30. 06. 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupaj | 2.716.259 | 164.050 | 2.552.208 | 3.207.889 | 179.772 | 3.028.117 |
| Še niso zapadle | 1.965.302 | 5.519 | 1.959.783 | 2.154.437 | 3.942 | 2.150.495 |
| Zapadle 0–90 dni | 469.890 | 3.957 | 465.932 | 802.711 | 24.549 | 778.162 |
| Zapadle 91–180 dni | 73.786 | 5.049 | 68.737 | 62.832 | 3.178 | 59.654 |
| Zapadle 181–365 dni | 77.026 | 30.830 | 46.196 | 59.850 | 20.044 | 39.806 |
| Več kot eno leto | 130.255 | 118.695 | 11.560 | 128.059 | 128.059 |
| Postavka | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| Stanje 01. 07. | 167.574 | 199.577 |
| Oblikovanje popravkov vrednosti v letu | 51.369 | 46.478 |
| Poraba – odpis terjatev v breme popravkov | -44.411 | -65.031 |
| Odprava popravkov | -10.481 | -13.450 |
| Stanje 30. 06. | 164.051 | 167.574 |
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Kratkoročne terjatve za obračunani davek | 140.869 | 83.760 |
| Kratkoročne terjatve za obračunani davek | 140.869 | 83.760 |
| A | v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|---|
| Denarna sredstva | 2.624.092 | 3.687.252 | |
| Denar v blagajni | 1.076 | 440 | |
| Denar na bankah | 2.623.016 | 3.686.812 |
Osnovni kapital
V plačila osnovnega kapitala in število novoizdanih delnic so po datumih razvidna iz spodnje tabele.
| Osnovni kapital v EUR | Štev. izd. delnic pred splitom delnic 1:15 | Štev. izd. delnic po splitu delnic 1:15 |
|---|---|---|
| 4.379.768 | 0 | 2.189.884 |
| Delniški kapital - navadne delnice - 05.05. 2003 | 25.663 | 6.150 |
| Delniški kapital - navadne delnice - 05.04. 2005 | 939 | 225 |
| Delniški kapital - navadne delnice - 17. 08. 2007 (iz sredstev družbe) | 0 | 95.050 |
| Delniški kapital - navadne delnice - 15. 02. 2008 | 21.257 | 5.094 |
| Delniški kapital - navadne delnice - 30.06. 2010 | 20.948 | 5.020 |
| Skupaj pred in po splitu delnic 1:15 | 111.539 | 1.673.085 |
| Delniški kapital - navadne delnice - 16.04. 2012 | 75.568 | 0 |
| Delniški kapital - navadne delnice - 20.06. 2014 | 156.228 | 0 |
| Delniški kapital - navadne delnice - 25.07. 2014 | 293.685 | 0 |
| Delniški kapital - navadne delnice - 22.12. 2017 | 138.966 | 0 |
| Delniški kapital - pov. kap. iz sredstev družbe | 3.646.514 | 0 |
V poslovnem letu 2024 ni bilo sprememb v osnovnem kapitalu skupine.
Vse delnice so navadne, imenske in izdane v nematerializirani obliki. Vse delnice so delničarji do vložitve predloga za vpis v sodni register v celoti vplačali.
Nominalna vrednost delnice znaša 2 EUR.
Po sklepu skupščine obvladujoče družbe z dne 19.12. 2023 je upravi podeljeno pooblastilo za povečanje osnovnega kapitala za dobo treh let od 01.07. 2024, in sicer z izdajo novih kosovnih delnic za denarne ali stvarne vložke, tako da lahko osnovni kapital poveča za znesek, največ v višini 2.189.884 EUR.
Skupina je na dan 30.06. 2024 posedovala 29.613 kom lastnih delnic. Nabavna vrednost teh delnic je izkazana v višini 325.743 EUR. Rezerve za nakup lastnih delnic je skupina oblikovala v višini 325.743 EUR.
Skupina občasno kupuje lastne delnice zaradi nagrajevanja zaposlenih v obliki delniške sheme v skladu z ZDUDob, drugih sodelavcev ter managementa. V poslovnem letu 2024 je skupina pridobila 3.841 lastnih delnic po povprečni ceni 11,00 EUR na delnico. Sklad pa se je zmanjšal za 44.414 lastnih delnic, ki so bile prenešene na trgovalne račune upravičencev za poravnavo obveznosti iz naslova nagrajevanja.
Tržna vrednost lastnih delnic je na dan 30. 06. 2024 znašala 349.433 EUR.
Rezerve iz dobička v višini 437.977 EUR predstavljajo zakonske rezerve. Zakonske rezerve so oblikovane v višini 10% osnovnega kapitala (437.977 EUR) in se v skladu z ZGD lahko porabijo za pokrivanje morebitne izgube.
Ob pridobitvi neobvladujočega deleža v družbi Datalab BA so bile v poslovnem letu 2014 oblikovane negativne prevedbene rezerve v višini -128.700 EUR. Preostali del prevedbenih rezerv (-97.432 EUR) po vsebini predstavlja tečajne razlike nastale ob preračunu postavk kapitala iz funkcionalne valute v poročevalsko valuto.
Rezerve za pošteno vrednost v višini -12.600 EUR so izkazane na podlagi aktuarskega izračuna na dan 30.06. 2024 ter so se v letu 2024 povečale za 7.238 EUR.
V poslovnem letu se je zadržani dobiček na podlagi sklepa skupščine zmanjšal za obveznost iz naslova izplačila dividend za poslovno leto 2023 v višini 1.230.756 EUR (upoštevan znesek izplačila, pri čemer dividende lastnim delnicam ne pripadajo), za znesek udeležbe delavcev pri dobičku na podlagi ZUDDob v višini 246.472 EUR, za znesek oblikovanja rezerv za lastne delnice v višini 446.303 EUR, za aktuarske izgube v višini 322 EUR in zaradi vključitve Datalab BG v konsolidacijo v višini 41.315 EUR.
| Kategorija | Delničar | Odstotek | Število delnic |
|---|---|---|---|
| 10 največjih | Andrej Mertelj | 26,15 % | 572.650 |
| Rucio Investment S. A. R. L. | 14,75 % | 322.993 | |
| Eglath Ventures d. o. o. | 14,41 % | 315.493 | |
| NLB Skladi-Slovenija | 5,79 % | 126.760 | |
| Janez Rozman | 4,59 % | 100.500 | |
| The Bank of New York Mellon - fiduciarni | 3,55 % | 77.775 | |
| Nedim Pasić | 3,22 % | 70.405 | |
| Moreno Rodman | 1,92 % | 42.056 | |
| Vanja Varl | 1,45 % | 31.708 | |
| Mattig Management AG | 1,29 % | 28.297 | |
| Člani upravnega odbora (skupaj) | 29,37 % | 643.073 | |
| Drugi | Lastne delnice | 1,35 % | 29.613 |
| Drugi zaposleni | 10,82 % | 236.982 | |
| Bivši zaposleni | 1,67 % | 36.480 | |
| Zaposleni v skupini | 3,15 % | 69.071 | |
| Partnerske družbe | 1,82 % | 39.902 | |
| Drugi delničarji | 4,07 % | 89.199 | |
| Skupaj | 100,00 % | 2.189.884 |
| Opis | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| Otvoritveno stanje 01.07. | 2.189.884 | 2.189.884 |
| Manj lastne delnice | 70.186 | 2.597 |
| Popravljeno otvoritveno stanje | 2.119.698 | 2.187.287 |
| Nova izdaja | 0 | 0 |
| Pridobitev lastnih delnic | 3.841 | 243.172 |
| Odtujitev lastnih delnic | 44.414 | 175.583 |
| Zaključno popravljeno stanje 30. 06. | 2.160.271 | 2.119.698 |
| Ponderirano povprečno stanje | 2.131.054 | 2.149.269 |
Dobiček na delnico
Osnovni čisti dobiček na delnico je v letu 2024 znašal 1,95 EUR (v letu 2023 1,66 EUR). Pri izračunu je bil upoštevan čisti poslovni izid obračunskega obdobja v višini 4.148.055 EUR (v letu 2023 3.564.095 EUR).
Za obe leti je bilo v izračunu upoštevano tehtano povprečje števila delnic in sicer v letu 2024 2.131.054 in v letu 2023 2.149.269 delnic. Lastne delnice so pri izračunu izvzete.
Vse delnice, ki jih je izdala družba Datalab d. d., so navadne imenske delnice, zato je kazalnik popravljeni čisti poslovni izid na delnico enak osnovnemu poslovnemu izidu na delnico.
| Opis | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| Čisti dobiček obračunskega obdobja (EUR) | 4.148.055 | 3.564.095 |
| Čisti dobiček/izguba na ponderirano povprečno stanje delnic (EUR) | 1,95 | 1,66 |
| Popravljen čisti dobiček/izguba na ponderirano povprečno stanje delnic (EUR) | 1,95 | 1,66 |
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Nekratkoročne finančne obveznosti | 462.054 | 899.968 |
| Nekratkoročne finančne obveznosti do bank | 419.355 | 806.452 |
| Druge dolgoročne finančne obveznosti | 42.699 | 93.516 |
Družba Datalab d.d. je v poslovnem letu 2015 od Banke Celje d. d. (sedaj NKBM d.d.), pridobila 7-letni kredit s subvencionirano obrestno mero Slovenskega podjetniškega sklada, za financiranje nadaljnjega razvoja programa PANTHEON v višini 1.500.000 EUR. Zadnji obrok kredita je bil odplačan v decembru 2023. Neodplačan del tega kredita na zadnji dan preteklega leta 30. 06. 2023 je znašal 107.143 EUR (vse kratkoročni del).
Družba Datalab d. d. je v poslovnem letu 2016 s SID banko podpisala pogodbo o dolgoročnem posojilu za financiranje razvoja PANTHEON X-druga faza, v višini 1.500.000 EUR z dobo odplačila 7 let ter enoletnim moratorijem odplačevanja. Zadnji obrok kredita je bil odplačan v maju 2024. Še neodplačan del kredita zadnji dan preteklega leta 30. 06. 2023 je znašal 226.027 EUR (vse kratkoročni del).
višini 2.000.000 EUR z dobo odplačila 7 let ter 22 mesečnim moratorijem odplačevanja. Kredit je zavarovan z zastavo blagovne znamke PANTHEON, z zastavno pravico na poslovnih prostorih na Hajdrihovi ulici (v lasti odvisne družbe Datalab SI d.o.o.) ter menicami. Še neodplačan del kredita na dan 30.06.2024 znaša 806.452 EUR. Na nekratkoročnem delu je izkazan v višini 419.355 EUR (kratkoročni del: 387.097 EUR; zadnji obrok zapade v odplačilo 10.07.2026). Družba Datalab d.d. ima torej na dan 30.06.2024 le še en deloma neodplačan kredit v skupni višini 806.452 EUR.
Obrestna mera je vezana na 6-mesečni EURIBOR s fiksnim dodatkom 1,95 % letno. V preteklem letu (19.05.2022) je posojilo pridobila odvisna družba Datalab SR kot likvidnostno pomoč zaradi COVID epidemije in sicer v znesku 127.866 EUR (15 MIO RSD), po efektivni obrestni meri 1,57%, z začetkom odplačevanja dolga 30.11.2023 in z zapadlostjo 30.04.2026. Posojilo je bilo dano s strani Sklada za razvoj Srbije. V konsolidiranih izkazih skupina na dan 30.06.2024 prikazuje dolgoročni del v znesku 42.699 EUR in 51.184 EUR kot kratkoročni del.
Obrestne mere za kredite družb v Sloveniji so vezane na 6-mesečni EURIBOR in imajo dodan fiksni pribitek med 0 – 1,95% letno. Skupina nima obveznosti do bank, ki bi zapadle v plačilo v obdobju nad 5 let (zadnji zapade 10.07.2026).
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Nekratkoročne finančne obveznosti iz najemov | 685.370 | 630.387 |
| Nekratkoročne obveznosti iz najemov poslovnih prostorov | 676.712 | 604.393 |
| Nekratkoročne obveznosti iz drugih najemov | 8.658 | 25.994 |
Nekratkoročne finančne obveznosti iz najemov vsebujejo:
Dolgoročni najem poslovnih zgradb je 676.712 EUR, kratkoročni del pa je v vrednosti 150.317 EUR. Najemi so obračunani z uporabo predpostavljene obrestne mere od 3,46 % – 8,12 % za dobo 5 let oziroma 1,25 % za dobo 10 let. V primeru pogodb o najemu za nedoločen čas je upoštevana doba najema 5 let.
V obdobju nad 5 let zapadejo obveznosti iz najema poslovnih zgradb v višini 79.231 EUR (Datalab MK).
| v EUR | 2024 |
|---|---|
| Stanje 01. 07. 2023 | 767.699 |
| Povečanje | 302.510 |
| Zmanjšanje najemne pogodbe | -69.666 |
| Obresti | 35.009 |
| Plačilo najemnin | -182.459 |
| Tečajne razlike | 30 |
|---|---|
| Skupaj najem | 853.123 |
| Prenos na kratkoročni del | 167.753 |
| Stanje 30.06. 2024 nekratkoročni del | 685.370 |
| Stanje 30.06. 2024 kratkoročni del | 167.753 |
| v EUR | 2023 |
|---|---|
| Stanje 01. 07. 2022 | 569.679 |
| Povečanje | 328.236 |
| Zmanjšanje najemne pogodbe | 0 |
| Obresti | 18.839 |
| Plačilo najemnin | -146.337 |
| Tečajne razlike | -2.718 |
| Skupaj najem | 767.699 |
| Prenos na kratkoročni del | 137.312 |
| Stanje 30.06. 2023 nekratkoročni del | 630.387 |
| Stanje 30.06. 2023 kratkoročni del | 137.312 |
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Nekratkoročne poslovne in druge obveznosti | 33.970 | 59.192 |
| Druge nekratkoročne poslovne obveznosti | 33.970 | 59.192 |
Druge nekratkoročne poslovne obveznosti vključujejo predvsem obveznosti do zaposlenih iz naslova udeležbe v dobičku za PL 23 na podlagi ZUDDob-a za zaposlene, ki so se odločili za denarno izplačilo v znesku 28.856 EUR.
Skupina na dan 30.06. 2024 izkazuje rezervacije v višini 216.092 EUR.
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Rezervacije | 216.092 | 175.543 |
| Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade | 196.101 | 175.543 |
| Druge rezervacije | 19.991 |
Skupina je v poslovnem letu 2024 na podlagi aktuarskega izračuna zvišala rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi v višini 20.558 EUR, v okviru oblikovanih rezervacij pa so se izplačale jubilejne nagrade v znesku 3.702 EUR in odpravnina ob upokojitvi v znesku 2.227 EUR.
| Jubilejne nagrade | Odpravnine ob upokojitvi | Skupaj | |
|---|---|---|---|
| Obveznosti na dan 30.06. 2023 | 34.786 | 140.772 | 175.558 |
| Stroški tekočega službovanja | 4.846 | 20.066 | 24.912 |
| Stroški preteklega službovanja | 0 | -2.283 | -2.283 |
| Stroški obresti | 1.214 | 5.398 | 6.612 |
| Izplačila zaslužkov | -3.702 | -2.227 | -5.929 |
| Aktuarski dobički/izgube zaradi: | 0 | 0 | 0 |
| - spremembe finančnih predpostavk | -40 | -3.892 | -3.932 |
| - spremembe demografskih predpostavk | 1.197 | 569 | 1.765 |
| - izkustvenih odstopanj | 2.988 | -3.590 | -602 |
| Obveznosti na dan 30.06. 2024 | 41.289 | 154.813 | 196.101 |
| Jubilejne nagrade | Odpravnine ob upokojitvi | Skupaj | |
|---|---|---|---|
| Obveznosti na dan 30.06. 2022 | 16.788 | 132.932 | 149.719 |
| Stroški tekočega službovanja | 4.004 | 19.764 | 23.768 |
| Stroški preteklega službovanja | 0 | -3.277 | -3.277 |
| Stroški obresti | 515 | 4.322 | 4.837 |
| Izplačila zaslužkov | -1.067 | -1.000 | -2.067 |
| Aktuarski dobički/izgube zaradi: | |||
| - spremembe finančnih predpostavk | 5.082 | -12.529 | -7.447 |
| - spremembe demografskih predpostavk | 0 | -1.360 | -1.360 |
| - izkustvenih odstopanj | 9.463 | 1.906 | 11.369 |
| Obveznosti na dan 30.06. 2023 | 34.785 | 140.758 | 175.542 |
Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi na dan 30. 06. 2024 za družbi v Sloveniji so bile izračunane na osnovi naslednjih predpostavk:
Pri aktuarskem izračunu za Datalab MK je bila dodatno upoštevana:
Pri aktuarskem izračunu Datalab SR je bilo dodatno upoštevano:
V spodnjih tabelah so prikazane še analize občutljivosti za rezervacije, in sicer za različne parametre (spremembe) in veljajo za družbe Datalab d. d., Datalab SI, Datalab MK in Datalab SR.
| Parameter (sprememba) | Jubilejne nagrade | Odpravnine ob upokojitvi | Skupaj |
|---|---|---|---|
| Diskontna stopnja (+ 0,50%) | 39.654 | 144.658 | 184.312 |
| Diskontna stopnja (- 0,50%) | 43.032 | 165.980 | 209.012 |
| Rast plač (+ 0,50 %) | 43.021 | 165.764 | 208.785 |
| Rast plač (- 0,50%) | 39.649 | 144.747 | 184.396 |
| Fluktuacija kadra (+ 1,00%) | 37.856 | 134.151 | 172.007 |
| Fluktuacija kadra (- 1,00%) | 44.951 | 173.588 | 218.540 |
| Pričakovano trajanje življenja (+ 1 leto) | 41.336 | 155.399 | 196.734 |
| Pričakovano trajanje življenja (- 1 leto) | 41.238 | 154.218 | 195.456 |
| Parameter (sprememba) | Jubilejne nagrade | Odpravnine ob upokojitvi | Skupaj |
|---|---|---|---|
| Diskontna stopnja (+ 0,50%) | -1.635 | -10.179 | -11.813 |
| Diskontna stopnja (- 0,50%) | 1.743 | 11.144 | 12.887 |
| Rast plač (+ 0,50 %) | 1.732 | 10.928 | 12.660 |
|---|---|---|---|
| Rast plač (- 0,50%) | -1.640 | -10.089 | -11.730 |
| Fluktuacija kadra (+ 1,00%) | -3.433 | -20.685 | -24.119 |
| Fluktuacija kadra (- 1,00%) | 3.662 | 18.752 | 22.414 |
| Pričakovano trajanje življenja (+ 1 leto) | 475 | 62 | 609 |
| Pričakovano trajanje življenja (- 1 leto) | -51 | -619 | -669 |
| Parameter (sprememba) | Jubilejne nagrade | Odpravnine ob upokojitvi | Skupaj |
|---|---|---|---|
| Diskontna stopnja (+ 0,50%) | -3,96 % | -6,57 % | -6,01 % |
| Diskontna stopnja (- 0,50%) | 4,22 % | 7,20 % | 6,59 % |
| Rast plač (+ 0,50 %) | 4,19 % | 7,07 % | 6,48 % |
| Rast plač (- 0,50%) | -3,97 % | -6,51 % | -5,96 % |
| Fluktuacija kadra (+ 1,00%) | -8,32 % | -13,33 % | -12,23 % |
| Fluktuacija kadra (- 1,00%) | 8,87 % | 12,17 % | 11,49 % |
| Pričakovano trajanje življenja (+ 1 leto) | 0,11 % | 0,36 % | 0,31 % |
| Pričakovano trajanje življenja (- 1 leto) | -0,12 % | -0,40 % | -0,34 % |
Kratkoročni dolgovi so pripoznane obveznosti financiranja lastnih sredstev, ki zapadejo v plačilo v roku, krajšem od enega leta. V izkazu finančnega položaja jih ločimo na kratkoročne finančne obveznosti in kratkoročne poslovne obveznosti.
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Kratkoročne finančne obveznosti | 793.073 | 1.054.153 |
| Kratkoročne finančne obveznosti do bank | 397.136 | 723.491 |
| Kratkoročne obveznosti iz najemov | 167.753 | 137.312 |
| Druge kratkoročne finančne obveznosti | 228.184 | 193.350 |
| Postavka | Znesek v valuti | Znesek v EUR | Obrestna mera od | Obrestna mera do |
|---|---|---|---|---|
| EUR | 397.136 | 397.136 | 6M-EURIBOR + 0 % | 6M-EURIBOR + 1,95% |
Skupina na dan 30.06. 2024 izkazuje kratkoročne obveznosti do bank v skupni višini 397.136. V tem delu družba izkazuje predvsem kratkoročni del dolgoročnega posojila najetega pri SID banki (stanje 30.06. 2024: 387.097 EUR), ki zapade v plačilo v roku enega leta (več v poglavju Nekratkoročne finančne obveznosti).
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov | 167.753 | 137.312 |
| Kratkoročne obveznosti iz najemov poslovnih prostorov | 150.318 | 120.887 |
| Kratkoročne obveznosti iz drugih najemov | 17.435 | 16.425 |
Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov vsebujejo kratkoročni del obveznosti iz leasing pogodb za pridobitev dveh avtomobilov v višini 17.435 EUR in kratkoročne obveznosti iz najemov poslovnih prostorov v znesku 150.318 EUR.
Gibanje kratkoročnih najemov je prikazano pod točko nekratkoročnih obveznosti iz najemov.
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 2.940.674 | 2.293.007 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev | 517.014 | 581.121 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do drugih | 2.053.692 | 1.351.430 |
| Druge obveznosti, vračunani stroški | 369.968 | 360.456 |
Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev predstavljajo obveznosti za zaračunane opravljene storitve (storitve zunanjih partnerjev za oddelek razvoja, režijski stroški, storitve reklame in propagande, zaračunane provizije partnerjev) in nabavo materiala (pisarniški material, drobni material) ter osnovnih sredstev.
Kratkoročne poslovne obveznosti do drugih so sestavljene iz obveznosti do države iz naslova prispevkov in davkov od plač in na plače, obveznosti za plačilo DDV, obveznosti do delavcev za izplačilo plač, obveznosti za še neizplačane nagrade, obveznosti za izplačilo dividend ter udeležbe delavcev pri dobičku na podlagi sklepa skupščine, obveznosti iz naslova neizplačanih nadomestil za opravljanje funkcije v upravnem odboru in drugih obveznosti. Na dan 30.06. 2024 pa so tu vključene še obveznosti do družbe Datalab Agro AG v višini 951.898 EUR iz naslova prenosa PA-VET.
Kratkoročne poslovne obveznosti do drugih so se glede na preteklo leto povečale zaradi obveznosti za neizplačane nagrade na podlagi poslovnih rezultatov, ki pripadajo zaposlenim, zunanjim sodelavcem ter članom upravnega odbora ter obveznosti na podlagi skupščinskega sklepa za izplačilo dividend in udeležbe delavcev v dobičku na podlagi ZUDDob.
Druge obveznosti in vračunani stroški predstavljajo vračunane stroške, ki se nanašajo na poslovno leto 2024 in za katere družba še ni prejela računov ter vračunani stroški neizkoriščenih letnih dopustov za poslovno leto 2024.
| Stanje obveznosti | Bruto vrednost 30. 06. 2024 |
|---|---|
| Skupaj | 2.940.674 |
| Še niso zapadle | 1.941.604 |
| Zapadlo 0–90 dni | 983.534 |
| Zapadlo 91–180 dni | 6.613 |
| Zapadlo 181–365 dni | 0 |
| Zapadlo nad 365 dni | 8.923 |
Spodnja tabela prikazuje kratkoročne obveznosti po zapadlosti za leto 2023:
| Stanje obveznosti | Bruto vrednost 30. 06. 2023 |
|---|---|
| Skupaj | 2.293.007 |
| Še niso zapadle | 2.220.915 |
| Zapadlo 0–90 dni | 35.789 |
| Zapadlo 91–180 dni | 1.150 |
| Zapadlo 181–365 dni | 12.126 |
| Zapadlo nad 365 dni | 23.027 |
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci | 326.415 | 3.328.308 |
| Kratk. obveznosti iz pogodb s kupci (MSRP 15) vključno s prejetimi predujmi od kupcev | 326.415 | 3.328.308 |
Kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci vključno s prejetimi predujmi od kupcev v pretežni meri predstavljajo odložene prihodke iz naslova osveževalnih pogodb, ki se nanašajo na naslednje poslovno leto.
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Kratkoročne obveznosti za davek iz dobička | 142.441 | 40.557 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti za obračunani davek od dobička | 142.441 | 40.557 |
Matična družba je razvojno usmerjeno podjetje, pri katerem večino stroškov predstavljajo stroški za razvoj in izboljšave poslovno-informacijskega programa PANTHEON in spletne različice PANTHEON WEB. V poslovnem letu 2021 smo pričeli z novim projektom DCD - razvoj Datalab skupnosti. Glavni cilji projekta so: zagotavljanje pravočasnih ter ključnih informacij za uporabnike PANTHEON-a, izboljšati kvaliteto pisnih ter video navodil za uporabo PANTHEON-a ter poenotenje navodil, izobraževanj, novosti in avto-testiranj s kreiranjem kvalitetne in nove PANTHEON demo baze. Predvideva se, da bo projekt zaključen do konca naslednjega poslovnega leta (PL 25). Znesek vlaganj v razvoj v PL 24 je znašal 3.990.475 EUR, od tega je bilo usredstvjeno 3.688.863 EUR.
| Členitev stroška | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| Notranje raziskovalno-razvojne dejavnosti | 2.472.815 | 2.123.456 |
| Nakup raziskovalno-razvojnih storitev | 1.717.981 | 1.386.804 |
| Skupaj | 4.190.796 | 3.510.260 |
| Vrsta stroška | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| Stroški dela osebja | 1.991.425 | 1.779.007 |
| Nakup raziskovalno razvojne opreme | 161.725 | 92.402 |
| Materialni stroški | 5.389 | 8.538 |
| Stroški raziskovalno-razvojnih storitev in stroški pogodb z zunanjimi strokovnjaki in raziskovalci | 2.032.257 | 1.630.313 |
| Skupaj | 4.190.796 | 3.510.260 |
V spodnjih tabelah so predstavljene transakcije med povezanimi osebami za skupino Datalab.
| v EUR | PL 2024 | PL 2023 | |
|---|---|---|---|
| Prodaja (promet terjatev) | Datalab KS | 23.262 | 25.479 |
| Datalab AH d.d. | 0 | 0 | |
| Datalab Bulgaria* | 0 | 16.894 | |
| Nabava (promet obveznosti) | Datalab AH d.d. | 0 | 0 |
| Odprte terjatve | Datalab KS | 7.285 | 21.438 |
| Datalab Bulgaria* | 0 | 30.000 | |
| Odprte obveznosti iz pogodb s kupci | Datalab Bulgaria* | 0 | 1.855 |
| Datalab KS | 0 | 3.750 |
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Dana posojila povezanim osebam | 522.357 | 414.357 |
| Andrej Mertelj | 414.357 | 414.357 |
| Moreno Rodman | 100.000 | 0 |
| Datalab KS | 8.000 | 0 |
Obrestna mera za posojila, dana povezanim osebam, je sestavljena iz variabilnega dela, za katerega se upošteva priznana obrestna mera za posojila med povezanimi osebami, ki jo mesečno objavlja ministrstvo za finance ter pribitka za kreditno oceno (upošteva se pribitek za fizične osebe – pribitek 0,75%). Obrestne mere za dana posojila Andreju Mertlju se tako gibajo od 0,627 % do 0,897 %, odvisno od meseca sklenitve posamezne kreditne pogodbe. Rok vračila prav tako zavisi od dneva sklenitve posamezne pogodbe in je od 15.09. 2024 do 26. 07. 2025.
Morenu Rodmanu je bilo dano posojilo v oktobru 2023, obrestna mera je vsakokratna mesečna priznana obrestna mera za posojila med povezanimi osebami, z rokom zapadlosti 15. 10. 2024. Posojila so zavarovana z delnicami DATG v njuni lasti.
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Prejeta posojila od povezanih oseb | 0 | 0 |
Skupina nima prejetih posojil od povezanih oseb.
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Obveznosti do članov UO | -443.101 | -356.117 |
| Andrej Mertelj | -362.206 | -376.913 |
| - od tega dana posojila in poslovne terjatve* | -586.311 | -583.001 |
| - od tega poslovne obveznosti | 47.105 | 47.088 |
| - od tega finančne obveznosti** | 177.000 | 159.000 |
| Moreno Rodman | -101.690 | 1.450 |
| - od tega dana posojila | -103.140 | 0 |
| - od tega poslovne obveznosti | 1.450 | 1.450 |
| Ivan Simič | 1.919 | 1.919 |
| Andrej Brlečič | 2.388 | 2.388 |
| Ambrož Jarc | 8.922 | 7.380 |
| Mateja Cejan | 7.567 | 7.659 |
** obveznost iz naslova posojenih delnic
Ivan Simič je član UO od 20. 12. 2022
Ambrož Jarc je član UO od 25. 06. 2021 dalje
Družba Datalab Tehnologije d. d. je z Andrejem Mertljem v preteklem poslovnem letu sklenila Dogovor o posojilu delnic, na podlagi katerega je pridobila 23.500 delnic DATG, obveznosti iz tega naslova so bile ob pridobitvi pripoznane po borznem tečaju na dan pridobitve. V preteklem poslovnem letu mu je bilo vrnjeno 5.000 delnic, 3.500 delnic pa je bilo naknadno od njega odkupljenih. Obveznosti iz naslova posojenih delnic (še 15.000 delnic) so na dan 30.06. 2024 pripoznane po borznem tečaju na ta dan (11,80 EUR/delnico) in so znašale 177.000 EUR (na dan 30.06. 2023 po tečaju 10,60 EUR in so znašale 159.000 EUR).
Za posojene delnice je bila v preteklem letu dana varščina v višini 165.000 EUR (kar je 15.000 delnic po tedanji ceni 11,00 EUR). Družba pridobiva lastne delnice z namenom nagrajevanja sodelavcev (v Sloveniji po shemi ZUD-Dob) in managementa.
V konsolidiranih izkazih za poslovno leto 2024 so v računovodskih izkazih upoštevane izločitve v sledečih postavkah:
| Postavka v izkazu vseobsegajočega donosa | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| Prihodki od prodaje iz pogodb s kupci | 8.669.324 | 8.609.459 |
| Drugi poslovni prihodki | -71.036 | 0 |
| Stroški materiala blaga in storitev | 8.628.473 | 8.569.130 |
| Stroški dela | 0 | 0 |
| Amortizacija | 9.526 | 21.549 |
| Drugi poslovni odhodki | -6.647 | -12.365 |
| Odpisi vrednosti | 0 | 0 |
| Finančni prihodki | 678.197 | 1.464.175 |
| Finančni odhodki | 3.951 | -1.237 |
| Postavka v izkazu finančnega položaja | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| SREDSTVA | ||
| Pravica do uporabe | 118.177 | 75.737 |
| Neopredmetena sredstva | -160.311 | -134.412 |
| Naložbe v odvisne družbe | 1.354.136 | 1.003.690 |
| Kratkoročne finančne naložbe | 517 | 0 |
| Kratkoročne poslovne terjatve in druga sredstva | 844.069 | 1.729.440 |
| Sredstva iz pogodb s kupci | 62.574 | 1.557.520 |
| Skupaj sredstva | 2.219.162 | 4.231.975 |
| KAPITAL | ||
| Kapital (vse ostale postavke) | 1.173.463 | 857.078 |
| OBVEZNOSTI | ||
| Nekratkoročne finančne obveznosti | 96.226 | 47.042 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | 58.404 | 65.563 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 882.146 | 1.729.116 |
| Obveznosti iz pogodb s kupci | 8.923 | 1.533.176 |
| Skupaj kapital in obveznosti | 2.219.162 | 4.231.975 |
Prejemki članov upravnega odbora
Upravljanje skupine je do 30. 06. 2024 delovalo po enotirnem sistemu: skupino vodi upravni odbor, katerega člani so tudi izvršni direktorji.
Sestava članov upravnega odbora je predstavljena v Poslovnem poročilu / Upravni odbor družbe.
Člani upravnega odbora so za opravljanje nalog v poslovnem letu prejeli skupaj 529.456 EUR (v preteklem letu 888.594 EUR).
Prejemki zajemajo: plače in druge prejemke iz delovnega razmerja (regres, nadomestilo za prevoz in prehrano med delom, bonitete) za izvršne direktorje, izplačila nadomestil za zunanje člane upravnega odbora ter sejnine (vsi člani UO), izplačila nagrad na podlagi sklepov skupščine in UO (v letošnjem poslovnem letu izplačilo za PL 23; v preteklem poslovnem letu tudi izplačila za pretekla leta PL 20-PL 22) ter nadomestila za dana osebna poroštva članov za prejeta posojila matične družbe.
V znesku prejemkov so vključeni prejemki v obdobju (torej izplačila) in ne obračunane obveznosti za obdobje.
Prikazani zneski so bruto.
| v EUR | Knjigovodska vrednost 30. 06. 2024 | Poštena vrednost 30. 06. 2024 - 3. raven | Knjigovodska vrednost 30. 06. 2023 | Poštena vrednost 30. 06. 2023 - 3. raven |
|---|---|---|---|---|
| Nekratkoročna dana posojila | 102.418 | 102.418 | 100.248 | 100.248 |
| Nekratkoročne poslovne terjatve | 63 | 63 | 63 | |
| Kratkoročna dana posojila | 624.207 | 624.207 | 500.482 | 500.482 |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 2.568.682 | 2.568.682 | 3.029.102 | 3.029.102 |
| Denarna sredstva in denarni ustrezniki | 2.624.092 | 2.624.092 | 3.687.252 | 3.687.252 |
| Skupaj | 5.919.462 | 5.919.462 | 7.317.147 | 7.317.147 |
| v EUR | Knjigovodska vrednost 30. 06. 2024 | Poštena vrednost 30. 06. 2024 - 1. raven | Poštena vrednost 30. 06. 2024 - 3. raven | Knjigovodska vrednost 30. 06. 2023 (pop.) | Poštena vrednost 30. 06. 2023 - 1. raven (pop.) | Poštena vrednost 30. 06. 2023 - 3. raven (pop.) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nekratkoročne finančne obveznosti | 1.147.424 | 1.147.424 | 1.530.354 | 0 | 1.530.354 | |
| Nekratkoročne poslovne obveznosti | 33.970 | 33.970 | 59.192 | 0 | 59.192 | |
| Kratkoročne finančne obveznosti | 793.073 | 177.000 | 616.073 | 1.054.154 | 159.000 | 895.154 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 2.570.706 | 2.570.706 | 1.932.551 | 0 | 1.932.551 | |
| Skupaj | 4.545.173 | 177.000 | 4.368.173 | 4.576.251 | 159.000 | 4.417.251 |
Na redni seji skupščine družbe Datalab Tehnologije d. d. dne 28. 02. 2022 je bila za revizijo računovodskih izkazov za poslovna leta 2022, 2023 in 2024 imenovana družba UHY Revizija in svetovanje d.o.o., Vurnikova ulica 2, 1000 Ljubljana.
Strošek revidiranja računovodskih izkazov in letnega poročila za poslovno leto 2024 za družbo Datalab znaša 9.436 EUR, strošek revizije konsolidiranih računovodskih izkazov pa 8.964 EUR, skupaj 18.400 EUR.
Družba UHY Revizija in svetovanje d.o.o. je za družbo opravila tudi druge posle dajanja zagotovil, razen revizije (pregled skladnosti elektronskega letnega poročila v skladu z Delegirano uredbo Komisije (EU) 2019/815) v vrednosti 3.873 EUR ter pregled poročila o prejemkih v skladu z 294.b členom ZGD-1 v vrednosti 942 EUR.
Poleg teh storitev je v poslovnem letu 2024 družba UHY Revizija in svetovanje d.o.o. opravila še storitve priprave poročila o reviziji potrdila o izpolnjevanju finančnih zavez za eno od bank; strošek je znašal 900 EUR.
Stroški revidiranja računovodskih izkazov za ostala podjetja v skupini so znašali 12.063 EUR.
a. Kot navedeno v točki 2.a.
b. DATALAB TEHNOLOGIJE d. d. zoper Karin Škufca, Okrajno sodišče v Ljubljani, V P 510/2022, zaradi plačila 369,31 EUR spp. Gre za zahtevek za povračilo stroškov za izvršnega direktorja. Narok še ni razpisan. Verjetnost uspeha tožnika ocenjujemo na 50%.
c. DATALAB TEHNOLOGIJE d.d. zoper Karin Škufca, Okrajno sodišče v Ljubljani, V P 413/2022, zaradi plačila 369,31 EUR spp. Gre za zahtevek za povračilo stroškov za izvršnega direktorja. Narok razpisan za 15.10. 2024. Verjetnost uspeha tožnika ocenjujemo na 50%.
a. Progis GmbH zoper DATALAB TEHNOLOGIJE d.d., Okrožno sodišče v Ljubljani, II Pg 1075/2018, zaradi plačila 202.440,00 EUR spp. Gre za zahtevek za plačilo licenčnine na podlagi pogodbe o licenciranju in sodelovanju za WinGIS in Dokuplant. Datalab je vložil nasprotno tožbo za vračilo 67.480,00 EUR plačanega predujma. Sodišče je že izvedlo dokaze, izvedenec je že izdelal mnenje. Tožeča stranka je bila izbrisana iz avstrijskega sodnega registra (Firmenbuch). Dne 22. 08. 2024 je sodišče izdalo sklep o ustavitvi postopka, ki še ni pravnomočen.
b. NLB Skladi d.o.o. zoper DATALAB TEHNOLOGIJE d.d., Okrožno sodišče v Ljubljani, V Pg 112/2024, zaradi izpodbijanja skupščinskega sklepa. Zahtevek ni denarne narave, ampak se nanaša na izpodbijanje sklepov, ki jih je sprejela skupščina v zvezi s spremembo statuta.
a. V teku ni takšnih postopkov.
TD – Tožba za licence, osveževanje in implementacijo. Vrednost spora je 7.163 EUR. Številka tožbe, sodišče: Povrv-2269/2019-10, Zagreb. Status: razsodba je v korist Datalab HR, poslana Fini in čaka na izvršitev.
Številka tožbe, sodišče: 1.078,37 EUR. Povrv-2287/2022-30, Zagreb. Status: razsodba je v korist Datalab HR, poslana Fini in čaka na izvršitev.
za dolg v višini 124.284,00 MKD = 2.020 EUR. Dolg je za licence. Zadeva je bila vpisana pod referenčno številko Malv PL 69/23 pri Osnovnem sodišču v Strumici. Sodba je bila izrečena v korist Datalaba MK DOOEL Skopje za znesek 105.132,00 MKD = 1.709 EUR, odštet pa je bil znesek 19.152,00 MKD = 311 EUR (zaradi opustitve DDV na računu). Postopek je v teku.
za dolg v višini 206.829,00 MKD = 3.363 EUR. Dolg je za licence. Primer je bil dostavljen notarji Valentini Velokovi v Strumici. Postopek je v teku.
za plačilo 549.106,00 MKD = 8.929 EUR. Od tega 217.683,00 MKD = 3.540 EUR za licence in 331.423,00 MKD = 5.389,00 EUR za realizacijo. Zadeva je vložena pod št. TC1-142/23 pred Mestnim sodiščem v Skopju. Postopek je v teku.
dalalab UHY Revizija in svetovanje d.o.o: Revizijska druzoa Certified A uditors
UHY Rexizija fctovanje dcc_
+386 300 CO 40
0 KONSOLIDIRANIH RACUNOVODSKIH FZKAZIH
+336 300 CO 50
delnizarjem dryzbs
DATALAB Tehnologije d.d. Ljv bljana
gospodarske dnzbe DATALAB Tehnologije d.d.
Fevidinl smn konsalidiranie racuncposke zkaze ki vkljucujejo konso icirari Izkaz ri ikngu njenih oxlvisnih druzb @ rtlylievanju 'skupina Daialab colozaje na Qan 32.6.2024, 6oTsolidiran iz<az "secbiegajocega dznosa;
astnisccja koritala Pojasnila % @cunovodskn zkezom skljucno ponembnimi informacijami ratunovodskih usmeritean
nasem mnenju prilazeni konsolidirari racunovodski iz*azi vseh pomembnih pogledih posteno predst)vliajo Gan irwsrkjt pobivi supine DATALAB uspesnost koroli Jan 30.6 2124 njend
in konsolidirara cerarce lokove 23 tndaj koctano etz skijou Mednarorimmi #andaj0i rcunovodskeye PWUcee, kos jin j spephLL;
32azij0 smo opravili Skladu Mednaradnimi Standardi icvidirarja in Urccbo (EU) 5 537/2014 Evropskega parlamenta i Sverd sre 16_ aprila 2014 Posebnih zacevah otvezno ievijo subjektcv javnega nteresa (Uredbai Nat?odgovornosti podlag Ieh pravil ,0 cpisane te porocil odslavku Rerizorjeva ojgovctnost revizijo consoldiranin racunpwodsktt Iazoy sklad]
Hiednarcdnin kodeksom etike racunovodske Strokovnjake (kljucns Uecraiodnimi ;andardi modvisnosti} 9a je izdbl Oobpr 23 inecilarocne Standaroe etike za ratenovodske strekovnjake (Kodeks IESDA) Ier etirimi zahievami ki se ranzsajo ra ravzijo rarunovadskih Ikazou sloveniji pojjuj?mo SYojo neodvisnosi cu druzbe In da so ipolnili vsedruge ettre zahteve cIzqu iemi zanicvami In Kodekscm IESBA. pridobljenu reviziski dokaz eadestni
Verjamemo, Ea 50 uslrezni Ko[ Osnava Za nase mnienje.
Kjucne revizijske zadeve > {iste, ki s bile C nasi Strokovr ' prescji najoisbvenejse pri reviziji konsolidiranih raduncucdskih kkacov tekote poslvno Ielo Te Zadeve { bile obrawnavare ctvirj naje revizije konsol :iranih rarunovodskin Izkazov kot clate pri oblikovanju naieja mnenja njih podajano (eh zadevali
Izpolni smo VIc svoje oLvezrosti Opgsane odstatku Revirarjeva odgavomost ra jevtin tonsolkiianin fatuinovorstin izkaton klpiro tistimi, ki 30 povezaik temii zadevami Zato j? revizja vkljucevala Izvedlbo postopkov: ki smo jih dolocli na poclag nase Ocene tvega ja pCmembnc ^apafnc navedbc konsolidiiarih {ocunovodskih izkazh
Rezultati nzsih rcvizijs<ih postopko. vkljucno pestopa; kI suriv Jih Uprav Lvpli {adevami, kijih ravajamo nadaljevanju; sluzijo kot godlaga %nase roviz jsko mcenje prilzenih konsoldlitenih fccuniovuuskih izkazih
Revizijski pristop Zvczi zadevo in njihovo opredelitev ugptoviyc
Lastna razvita neoprdmeiena Sredsiwa PA programska prema Pantheon (PA) in druga vlaganja thruga Naz reviziski pzatopti s0 red Crurgim 1k j Cevaii:
'lagarja supaj 2 njiri pOeZanimni Premozeniskimi Mjycjini RUpni viednomi 494 tisx EJR na dJan oorawravi dolgofocno odlozenin stros<ov 2074 preclstavijai? 432 srecster skuEine Fovezanh [zvianjem PAIn Guqih vlagani
{0105 0id 110400 Lblmi
Jreliticer pregled gibunja dolgolocro cdbzerih proizvodi storitu? PA drugih vaga" pa 2aj40 stroskov rzvianja PA in Jrnollizacije PA ler drugih 889 tiscc EUR, pridobijene prerozcriske pravice veganj; zrcgled primernosti cokumcntarnin pcdlag pa %57 trso? FUR In evidlenr 73 pripoznanje recstnra nodagi Fosledicno Ustreznos Obraynarc tega srecfva posaircznih yrst strzskov;
Vsrejstven Iastn n Froizvadav In Stortcv presojo ali nacomortljva vrcdnost ?4 in drigin pomembna za konsolic rrane ratunovadske izkaze ilaganj dosega njegovo knjigovodsko Vrechost skupine kot ?elci?_ (presoja pianov pC: Ovanja razgovcr poslovodstvom primcernost predposavk za iZracun vlaqanj
Nasi reviziski POSOp<o red dIlgim %kljuceval:: Skupina Dallat je peslo emi elu 2324 ustvarla 15.63 tiso: EUR pr hodkov iz pozodb kupci preizkusanje zasnove. implementac je in cejanske dan 3C 6.2024 pa izkazuje 326 tisoc ExR olivezncsl utnkovitosiikentrol protesu pripozIkitanja pogjodh <Upci (odloien: priroski}
Poslovodstvo obvladuje oce družbe LATALAB. Tehniki d0 euyovurjo pTIPIAVO posielo predstavitev teh korisp idirulriih računovodskih izkazov skladu z mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, tot jih je sFrejela FUin za tako notranje kontrolo kot Scad ocitvijcₚₒₛovodstvz. Pojrebno da omcgoc pripravo konsolidiranih računovodskih izkazov, kine vsetujejo pornembnc apcctie navedbe zardi prevare ali napake blo?
Peskrodsivc ob;-ladujcte družze DATALA: Tchr Jje &d j pri pr prav kontroliranih računovodskih izkazov skupine natalak; adgoverno Oceno nere sFosobncsti, ca nadaluje kct delujoce podjetje, razkritje Zacev, povezanin celujocim porjet2m uporajo predposavke delujncega pccjelja kct pcdlago za računovodjenja Fazen te nameraraFoslovodstvc <k~Fino ikvid rati zaus-avtposlovanje, Ye nima cruge moinosti, kor da rapravi enoalid_go.
Sta odyovoria Z nadzorcvanje postopka "acunovodskega porotanj: družve. Revizarjeve adgovornost za revizijo konsolidiranih računovodskih izkazov. Nas ciji s0 pridot: ti sprejerrljivo zagotovilo lem ali 52 konsolicirani računovadski izkazi <ot cella brez pomemono napac-e njvece zeradi prevare ali napake, izcat" revizorjevo zorodin, ki utuje nase mnenje. Sprejenljivo zagolovilc je visoka stopnja zagctovile vendar ni jamstvo, dabo reviz ja onravijena skladu MSR-ji, vedro od<rla pomembnc najicno navzcbo; {2 # obslaja_ Napacne navcdb?, lahko izhajajo iz Frcvare ali napake_ tCr SCsmatra;c za pomenbnc; %c je upraviceno pricakovati da pesanic ali skucaj; vplvajo gospodurske odiocitve uporabnikci, {rejete podi09. teh konsclidranih računovzdsk hizkazov.
Med Zajanjem rvicliranja skladu in phran amo poki nezalp Vo5 Prattakx: prepoz"aio ocenim (veganvz pciemaio "afazne navedbe <Olsclidirarir računovodskir izkuzih %ccisi zaradi napake ali Frevare. oblkujemo in izvajama ~eviziske pcstopse kol cazive na TA tvegana ter pricob vamc zadost-? in ustrezne rovizijSK@ Cckazc zagclavljajo podlago za nasz mnerj?. Tvcganjc_ ~2 bi odkrili pomembro napacne navedb: kije poscdici prcwaic, Jc visje kul tvcganje je F2s ecicj napake prcvara chkc vkljucuje skriv o ccgovarjanjc _ ponarcjanje, namerre cFustle nacerne predstavitve ali zogibanje notranjim kortrolam; pricotin? razumevanja not-anjih kontol, pomemhnir 77 ICvizio namenom chlkowanja -eviziskih pastoptov ckcliscinam piinerni, venda" rie ucinkuitosli notranjh Ki{0 rid.nerioln izraziti mirerie kontral družbc; oviednalimo Lstreznost porabijeih 'aCuriovocskih usmeritev sprejemlivost računovodskih ccen ter njmi povezanh razkritij kijhje pripravil0 poslovodstvc na podagi pridobljenih reviziskh dckazov cbstoju pomembne negotzvosti glec? docodko: ali okoliscin, ki zbujajc dvom sposchnest orgerizatije _ Ja nacaljuje kot deljcce padjetje spriitiettim skiep ustreznosti poslcvocske Uporab? predeostavke delujcecga pocietia KCt pcclage računovdena sprejmemo slp obstoju pomembne negotovosti; Smo Jclzni revizotevem porotilu apozoriti Na Usilezna razkrita računovodskih 2razih al so taka :azkritja neusiezna prilgoditi mnenje Revizorjevi sklepi temejijn ra revizi skih dokazih pridobljenin do :atuma izdlaje revzorjevega portila vendar kasnejsi aocock ckoliscine lahro povzrotio pienehanje organizacije *ct deljocega pocjetja; ovredrijtma celotno precstavitev, struk-Urc vsebino konsoliciranin računovods< h izkazov vklj cno raz<ritji _ in ali koniclidizani mcunovodsk izkzzi predstavlajo zadevne posle indcgodke na nacin, ca jc cosezena pastena predsiavtcv` ~inancrirt i informaciami ptirevizji skup ne pricol:r)a /acleslre ,1 ustrezre revizijske dokaze 7vpzi skupine ali pcs ownin dejavnosti skupini ca zrazimo mneri? consclicirarih računovooskihiz<azih.
Revizijski kemisij udi zagotovitno Izjavo, da smo izpolnili vse etiine z razpravliama vseh razmerih in crugin zanevah za katere se lankc hieye glece neodvsnosli In 2 "jirni kadar ptirnetnio, ukrepin, sercetih za ~plavceno domneva Ja vplivajo na nao rejdvsnost odoravo nevarriosti; uporabljenin varovalin.
Izmed vseh zadev, 2 katerh smo razpravijal pristojnimi za upravljanje, Jc pcimo tiste zadeve, ki sc bile pn reviziji konsolciranin racuncudskih izkazov tekocen cbcobju rajpcmnemoriese in 50 zato klj-crie revizijsk? Zjcvc' Te zadeve opifeno revizorjeven Doroclu razen (e Zakca ali predss precre Ijete IanO razkrite te" zadev, kadar se izemno reck okolist nah odlocimo, da zacev ne scorodimo parocilu; ker uterreljeno pritaku T_ ca h bile Skodjve pcjled -e takega ravranja vecje J0 javne kcristi taksnega sporocanja.
Druge zahteve ZvCzi 2 vscbino rcvizorjcvcga porocila skladu Uredbo (EU) st5378014 Evropskega parlamenta in sveta:
Potrdilo revizijski komisiji to fevizcrjevo porozilo, skladrio Fotrjujetio, ca je revizorevo mnenje, vkljuceno dodatnim porocilom revziskikorrisiji.
Prepovedane storitve in njene odvisne druzbe nisma izvaja"i storitev Patrjujemo za druzho prvega oditavka 5 clena Uredlte 537/2014, revizijska cruzoa pa je izpcInjevala zahteve pO neozv srsli pli rev diranyu.
Revizijssa cruzbha aruzbo In njene sdvsne druzbe poeg Tevi liranja Iperih in konsolidiranih racunovodskin izkazov opravljala se pregled Purocila preje tik pripravleneya na podlay 2943 (ena Latona gospocarskin cruzzah:
Revizijska druzba JHY Revizija svetovanje 4,0.0. bla ire Ovana na skupsziri druzbe DATALAB Tecrologije lre 28.2,2122 pcdpisana pcgodbo strani erejsedrika Upravnega cubcra smo preeli 28.3.2922 Pogcdba bila skienjena za obdc-je; let Pred zadnjim imencvanjem smo obvezno revizijo loccnih in konsolidiranih rzcunovodakh izkazov dr_zoe nazaonje Ozlvili za pcs owo lel?_ se je korcalo 30.6.2018 poncvno pa 5mo bil imenovani pc preleku etnegd ob obja Ienu revizijske druzbe UFY Revizija setovanje 0,0.0 ozraileno revizijo odgovoren pooblaseni revizo Franc Zgajnan.
ELekTROnSKi Oblikiz ZAHTEVAMI DELEGIRANE UREDBE ST. 2019/815 0 ENOTNI ELEKTRONSKI OBLIKI POROCANIA (ESEF)
Opravili smo pose' dlajanja sorejemljivega zagotovila [On ali s0 'evidirani konsolaliari ra unovvdski izkazi skupina Daralab za poslcvo lel?_ ki se koncalo 31.6.2024 (v nadajrjer: %esecilu: revidirari konsolidirari racunovcdski izkaz} pnoravi eri upostevae zanteve Dclegirare uradbe Kom sije (CW) 2019/815 dre 7.12.2018 in sorerrenjere Delegirane uredbz Komisije (EL) 2C20/815 dne 1.11.2020 dopolnit _ Dircktive 200410972: =vivpskey Parlamenij Svcld 4li icg aktivtitni tchnicnimi standarci polo: tcv cnotne elektrorske cblike po"sana veljavne za poslovno leo, se je korfalo 30 6.2024 (v nadaljnjer besedilu Ce ezirara urecba).
e<rorki oblti na nacin re vfehujejo pomemhno napacne navesbe zarer prevare : napake
vcl sta plis ojna Zu nadzc" nac priplavo ESEF cokumenic'
Naiz ocgovornost je c? opravimo posel dajanja sprejemljiv-ga zagotovilz Ter izraziro sep ~em, J
ESEF dexurneriti priprav jeri skladro 2 Zahtevani Delegirane vedbe Nas pzsel dajanja sprejemljivega zagptcvl Smc Opravli skladt Mednarcnim sandardan) dajana potovil 3cOu Posli Jajania zagotovl raze h revizij al preis<av racunovocskin irtormzcij iz teklosli {NSZ :OC0}. ki ga i2dal Ouboi vicanarodne sanUJrze ievidi-jrja piet
"Cupnja Z4goiovil: Ta sletidurd zhleva, Ja pesel Tlzcr Ljemo izvajamia la<u, da prkbio sprejemljiv? zacotovil za podajo sklepa_
De cvali smo skladu 2 zahzevami glede rzodv snosti ter eticnimi zahtzvami UJred?? EU %. 5377204 in M-cnalvdricga koceks] elke racuroladske strokovrijare k ga Izdal Oabcr Mecnarocne stanjardle etike 7a racunnyodske stronvniare KOdeks je 7a5-Ova rmelinih naceli irtegritete objektivnosti strokovne uspcsob jenosli dolzne sk-brosli, aupriosti in >trokuvriega vedelja; Nase pocjetje deluje xladu vedricrouriimni slandardi upravljanja {akovosli (VSUK Njimi vzc zuje celcv (ss.2mn ujraviarja kakovos: vkljucro dokurentiranimi poicikarni postop1 glede iklaznosti eticnmi zahi:var cnimi stanrljrci ter veljzvnim pravnimi in regulativnimi zahtcvam
aimobsega opravljerega dela smo zvecli postopke reviz ske narave, in sicer:
Verjamzmo, ca so cridcLljeri cokiz zaccstna in ustrezna poclaga Za ras sklep
Na podlagi opravljenih postopkov in pridobljenih dokazov $0 p0 rafem mrenju FSFF dokumenti skupine Dalalab za paslovnc letn, ki se je koncal 30.6.2074, vseh pomembni pcgledin pripravieni skhadu zahtevami Delegirane Lredbe
Ne; sklep precslavlja mrenja resnicnosti postenosti racuncvodskin IZkazov Frecstavjenin clekironski obiki; Prav tako nc dajomo nikakrinega zagotcvila drugih informacijah: so objavljcnc skuraj z ESEF dokurent_
'Lky WHY Revzia in Svelovanje 0.0.0
Franci Zgajriar
Odgovorni poob asceni rev zor
'juplana. 24,10.2024 Vier 6
| Pojasnilo | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| Prihodki od prodaje iz pogodb s kupci | 7.909.124 | 8.274.912 |
| Drugi poslovni prihodki | 3.987.184 | 3.138.467 |
| Poslovni prihodki | 11.896.308 | 11.413.379 |
| Stroški materiala blaga in storitev | 3.184.616 | 2.776.805 |
| Stroški dela | 2.696.533 | 2.513.450 |
| Amortizacija nepremičnin, naprav in opreme | 105.381 | 74.387 |
| Amortizacija pravice do uporabe | 43.053 | 44.933 |
| Amortizacija neopredmetenih sredstev | 3.171.815 | 2.855.432 |
| Oslabitev terjatev in drugih sredstev | 0 | 560 |
| Drugi poslovni odhodki | 52.102 | 38.580 |
| Poslovni izid iz poslovanja | 2.642.808 | 3.109.232 |
| Finančni prihodki | 686.084 | 1.464.527 |
| Finančni odhodki | 124.707 | 226.646 |
| Neto finančni izid | 561.377 | 1.237.882 |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 3.204.184 | 4.347.113 |
| Davek od dohodka | -213.719 | -222.899 |
| Odloženi davki | 200.300 | -114.205 |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 3.190.766 | 4.010.009 |
| Postavke, ki ne bodo nikoli prerazvrščene v izkaz poslovnega izida | 3.921 | 5.950 |
| Aktuarski dobički/izgube | 3.921 | 5.950 |
| Drugi vseobsegajoči donos v letu skupaj po obdavčitvi | 3.921 | 5.950 |
| Vseobsegajoči donos v letu skupaj | 3.194.687 | 4.015.959 |
Vsi zneski, prikazani v računovodskih izkazih ter v razkritjih, so v EUR.
| Pojasnilo | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Nepremičnine naprave in oprema | 106.087 | 163.484 |
| Pravica do uporabe | 127.936 | 100.133 |
| Neopredmetena sredstva | 9.150.021 | 7.641.060 |
| Naložbe v odvisne družbe | 1.354.136 | 1.003.690 |
| Naložbe v pridružene družbe | 0 | 0 |
| Nekratkoročna dana posojila | 0 | 0 |
| Nekratkoročno odloženi stroški | 28.279 | 13.930 |
| Odložene terjatve za davek | 907.348 | 707.047 |
| Skupaj nekratkoročna sredstva | 11.673.808 | 9.629.345 |
| Zaloge | 497 | 497 |
| Kratkoročna dana posojila | 600.357 | 500.357 |
| Kratkoročne poslovne terjatve in druga sredstva | 1.941.382 | 2.586.950 |
| Sredstva iz pogodb s kupci | 38.960 | 654.968 |
| Terjatve za davek iz dobička | 73.475 | 6.797 |
| Denarna sredstva in denarni ustrezniki | 786.058 | 1.081.601 |
| Skupaj kratkoročna sredstva | 3.440.729 | 4.831.168 |
| Skupaj sredstva | 15.114.537 | 14.460.513 |
| KAPITAL | ||
| Osnovni kapital | 4.379.768 | 4.379.768 |
| Kapitalske rezerve | 448.552 | 448.552 |
| Rezerve iz dobička | 438.494 | 437.977 |
| Rezerve za pošteno vrednost | -20.665 | -24.950 |
| Zadržani čisti poslovni izid | 6.781.287 | 4.569.237 |
| Skupaj kapital | 12.027.436 | 9.810.583 |
| OBVEZNOSTI | ||
| Nekratkoročne finančne obveznosti | 419.355 | 806.452 |
| Nekratkoročne finančne obveznosti iz najemov | 104.884 | 73.036 |
| Nekratkoročne poslovne in druge obveznosti | 26.695 | 0 |
| Rezervacije | 150.836 | 135.847 |
| Nekratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci | 0 | 0 |
| Skupaj nekratkoročne obveznosti | 701.770 | 1.015.335 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | 573.344 | 881.468 |
| Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov | 40.800 | 47.012 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 1.747.447 | 1.063.140 |
| Obveznosti iz pogodb s kupci | 23.739 | 1.642.975 |
| Obveznosti za davek iz dobička | 0 | 0 |
| Skupaj kratkoročne obveznosti | 2.385.331 | 3.634.595 |
| Skupaj obveznosti | 3.087.101 | 4.649.930 |
| Skupaj kapital in obveznosti | 15.114.537 | 14.460.513 |
| Osnovni kapital | Kapitalske rezerve | Zakonske rezerve | Rezerve za lastne deleže | Lastne delnice in lastni poslovni deleži (kot odbitna postavka) | Rezerve za pošteno vrednost | Zadržani dobički | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.379.768 | 448.552 | 437.977 | 772.046 | -772.046 | -24.950 | 4.569.237 | 9.810.583 |
| B. Spremembe lastniškega kapitala – transakcije z lastniki | |||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 446.820 | 0 | -1.424.655 | -977.835 |
| b) Odtujitev oz. umik lastnih delnic in lastnih poslovnih deležev | |||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 489.071 | 0 | 0 | 489.071 |
| c) Nakup lastnih delnic in lastnih poslovnih deležev | |||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | -42.251 | 0 | 0 | -42.251 |
| č) Izplačilo dividend | |||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.230.756 | -1.230.756 |
| d) Druge spremembe lastniškega kapitala | |||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -193.899 | -193.899 |
| C. Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja | |||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.921 | 3.190.766 | 3.194.687 |
| a) Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja | |||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.190.766 | 3.190.766 |
| b) Druge sestavine vseobsegajočega donosa poročevalskega obdobja | |||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.921 | 0 | 3.921 |
| Č. Spremembe kapitala | |||||||
| 0 | 0 | 0 | -446.303 | 0 | 364 | 445.939 | 0 |
| b) Sprostitev rezerv za lastne delnice na druge sestavine kapitala | |||||||
| 0 | 0 | 0 | -546.205 | 0 | 0 | 546.205 | 0 |
| c) Oblikovanje rezerv za lastne delnice iz drugih sestavin kapitala | |||||||
| 0 | 0 | 0 | 99.9020 | 0 | -99.9020 | ||
| e) Druge spremembe v kapitalu | |||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 364 | -364 | 0 |
| D. Končno stanje v obdobju | |||||||
| 4.379.768 | 448.552 | 437.977 | 325.743 | -325.226 | -20.665 | 6.781.287 | 12.027.436 |
| Osnovni kapital | Kapitalske rezerve | Zakonske rezerve | Rezerve za lastne deleže | Lastne delnice in lastni poslovni deleži (kot odbitna postavka) | Rezerve za pošteno vrednost | Zadržani dobički | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.379.768 | 441.999 | 437.977 | 16.360 | -15.244 | -31.257 | 2.851.705 | 8.081.309 |
| B. Spremembe lastniškega kapitala – transakcije z lastniki | |||||||
| 0 | 6.553 | 0 | 0 | -756.802 | 0 | -1.536.435 | -2.286.684 |
| b) Odtujitev oz. umik lastnih delnic in lastnih poslovnih deležev | |||||||
| 0 | 6.553 | 0 | 0 | 1.504.613 | 0 | -193.220 | 1.317.946 |
| c) Nakup lastnih delnic in lastnih posl. deležev | |||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | -2.261.416 | 0 | 0 | -2.261.416 |
| č) Izplačilo dividend | |||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.173.215 | -1.173.215 |
| d) Druge spremembe lastniškega kapitala | |||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -170.000 | -170.000 |
| C. Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja | |||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.950 | 4.010.009 | 4.015.959 |
| a) Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja | |||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.010.009 | 4.010.009 |
| b) Druge sestavine vseobsegajočega donosa poročevalskega obdobja | |||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.950 | 0 | 5.950 |
| Č. Spremembe kapitala | |||||||
| 0 | 0 | 0 | 755.686 | 0 | 356 | -756.042 | 0 |
| b) Sprostitev rezerv za lastne delnice na druge sestavine kapitala | |||||||
| 0 | 0 | 0 | -1.691.430 | 0 | 0 | 1.691.430 | 0 |
| c) Oblikovanje rezerv za lastne delnice iz drugih sestavin kapitala | |||||||
| 0 | 0 | 0 | 2.447.115 | 0 | 0 | -2.447.115 | 0 |
| e) Druge spremembe v kapitalu | |||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 356 | -356 | 0 |
| D. Končno stanje v obdobju | |||||||
| 4.379.768 | 448.552 | 437.977 | 772.046 | -772.046 | -24.950 | 4.569.237 | 9.810.583 |
| Čisti poslovni izid | 3.190.766 | 4.010.009 |
|---|---|---|
| Prilagoditve za: | ||
| Amortizacija nepremičnin, naprav in opreme | 105.381 | 74.387 |
| Amortizacija pravice do uporabe | 43.053 | 44.933 |
| Amortizacija neopredmetenih sredstev | 3.171.815 | 2.855.432 |
| Oslabitev, odpis/odprava oslabitve nekratkoročnih sredstev | 0 | 0 |
| - Dobiček / izguba pri prodaji nepremičnin, naprav in opreme, neopredmetenih sredstev | -50 | -17.750 |
| Neto (zmanjšanje) / oblikovanje popravka vrednosti terjatev | -104 | 0 |
| Neto finančni (prihodki) / odhodki | -614.676 | -1.340.131 |
| Neto zmanjšanje / oblikovanje rezervacij za zaslužke zaposlencev | 22.613 | 27.559 |
| Prevrednotenje obveznosti | 48.458 | 129.654 |
| Odpisi obveznosti | -214.829 | -165.990 |
| Odhodek za davek | 13.418 | 337.104 |
| Izdatek za davek od dohodkov | -197.528 | -106.824 |
| Denarni tok iz poslovanja pred spremembami obratnega kapitala | 5.568.317 | 5.848.383 |
| Sprememba stanja poslovnih terjatev | 782.249 | -115.622 |
| Sprememba stanja drugih sredstev in predujmov | 398.402 | -470.787 |
| Sprememba rezervacij | -3.702 | 0 |
| Sprememba stanja poslovnih obveznosti | -81.825 | 204.454 |
| Sprememba stanja drugih obveznosti, kratkoročno odloženih prihodkov, vračunanih stroškov | -1.308.863 | -472.051 |
| Spremembe čistih obratnih sredstev | -213.739 | -854.006 |
| Čista denarna sredstva iz poslovanja | 5.354.578 | 4.994.377 |
| Prejemki pri odtujitvi nepremičnin, naprav in opreme | 50 | 0 |
|---|---|---|
| Prejemki od danih posojil in depozitov | 0 | 363.332 |
| Prejete obresti | 0 | 3.468 |
| Prejete dividende | 678.197 | 1.457.886 |
| Izdatki za pridobitve neopredmetenih sredstev | -3.728.880 | -2.864.735 |
| Izdatki za pridobitev nepremičnin, naprav in opreme | -47.985 | -102.259 |
| Izdatki za dana posojila in depozite | -100.000 | 0 |
| Izdatki za pridobitev finančnih naložb v kapital | -350.446 | -300.000 |
| Čista denarna sredstva iz naložbenja | -3.549.063 | -1.442.308 |
| Izdatki za obresti, ki se nanašajo na financiranje | -65.993 | -89.789 |
|---|---|---|
| Izdatki za obresti, ki se nanašajo na pravice do uporabe | -5.414 | -7.188 |
| Izdatki za odplačila finančnih obveznosti | -713.221 | -1.623.687 |
| Izdatki za odplačila finančnih obveznosti iz najemov | -43.423 | -45.586 |
| Izplačane dividende | -1.230.756 | -1.173.215 |
| Nakup lastnih delnic | -42.251 | -2.091.321 |
| Čisti denarni tok iz financiranja | -2.101.058 | -5.030.786 |
| -295.543 | -1.478.717 |
|---|---|
| 1.081.601 | 2.560.318 |
|---|---|
| 786.058 | 1.081.601 |
|---|---|
Družba Datalab d.d., Ljubljana, je delniška družba, ustanovljena v Republiki Sloveniji. Delnice družbe so uvrščene v standardno kotacijo ljubljanske borze.
Glavni cilj družbe je razvoj kakovostnega in zanesljivega informacijskega sistema, ki je namenjen mikro, malim in srednje velikim podjetjem.
Glavna dejavnost družbe je: 58.290 – Drugo izdajanje programja.
V družbi Datalab d. d. je bilo na dan 30.06. 2024 52 zaposlenih.
Računovodski izkazi družbe Datalab d.d., Ljubljana, za leto, ki se je končalo 30. junija 2024, so bili potrjeni s strani uprave dne 24.10. 2024.
Računovodski izkazi so sestavljeni v skladu z MSRP, kot jih je sprejela Evropska skupnost in v skladu s pojasnili (OPMSRP), ki jih sprejema Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS) ter so v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah.
Standardi/dopolnila, ki veljajo za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2024 ali kasneje in se med pripravo računovodskih izkazov na dan 30. 06. 2024 niso upoštevali:
V nadaljevanju so predstavljeni standardi, dopolnitve in pojasnila standardov, ki do priprave računovodskih izkazov družbe še niso začeli veljati. Družba jih bo upoštevala pri pripravi svojih računovodskih izkazov ob njihovi uveljavitvi. Družba ni sprejela nobenega od navedenih standardov, dopolnitev in pojasnil pred začetkom njihove uveljavitve.
Sprememba določa zahteve za razvrščanje dolga in drugih obveznosti z negotovim datumom poravnave obveznosti med kratkoročne in nekratkoročne, zato vplivajo na predstavitev obveznosti v izkazu finančnega položaja. Ne spreminja pa obstoječih zahtev v povezavi z merjenjem ali obdobjem pripoznanja sredstev, obveznosti, prihodkov ali odhodkov ali informacij, ki jih podjetje razkriva o teh postavkah. Sprememba določa tudi razvrstitev obveznosti, ki jih podjetje poravna z izdajo lastnih kapitalskih instrumentov.
Obveznosti se razvrstijo kot kratkoročne, če:
Vse druge obveznosti se razvrsti med nekratkoročne. Poslovodstvo ocenjuje, da dopolnitve ne bodo vplivale na računovodske izkaze družbe.
Dopolnitve MRSP 16 Najemi: Obveznost iz najema pri prodaji s povratnim najemom. Spremembe MSRP 16 določajo, kako prodajalec - najemnik pozneje meri transakcije prodaje s povratnim najemom. Prodajalec-najemnik po datumu začetka povratnega najema določi najemnine ali spremenjene najemnine tako, da prodajalec-najemnik ne bi pripoznal nobenega zneska dobička ali izgube, ki se nanaša na pravico do uporabe, ki jo ohrani prodajalec-najemnik. Uporaba zahtev prodajalcu-najemniku ne preprečuje, da v poslovnem izidu pripozna dobiček ali izgubo, ki se nanaša na delno ali popolno odpoved najema.
Prodajalec-najemnik začne uporabljati te spremembe za letna poročevalska obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2024 ali pozneje. Zgodnejša uporaba je dovoljena. Če prodajalec-najemnik te spremembe uporablja za zgodnejše obdobje, ta podatek razkrije. Družba predvideva, da uvedbe teh novih standardov in sprememb obstoječih standardov v obdobju začetne uporabe ne bo imela pomembnega vpliva na računovodske izkaze družbe.
Računovodski izkazi so pripravljeni ob upoštevanju nabavne vrednosti ali odplačne vrednosti, razen v spodnjih primerih, kjer se upošteva poštena vrednost:
Metode, uporabljene pri merjenju poštene vrednosti, so opisane v pojasnilu št. 15.4.
Računovodski izkazi v tem poročilu so predstavljeni v evrih (EUR) brez centov. Zaradi zaokroževanja vrednostnih podatkov lahko prihaja do nepomembnih odstopanj v seštevkih v preglednicah.
Priprava računovodskih izkazov temelji tudi na določenih ocenah in predpostavkah uprave obvladujoče družbe, ki vplivajo tako na neodpisano vrednost sredstev in obveznosti družbe Datalab Tehnologije d. d. kot tudi na izkazane prihodke in odhodke. Ocena med drugim vključuje določitev življenjske dobe in preostale vrednosti nepremičnin, naprav in opreme, neopredmetenih osnovnih sredstev, terjatev ter predpostavke pomembne za aktuarijski izračun v zvezi z dolgoročnimi zaslužki zaposlenih. Ne glede na to, da uprava obvladujoče družbe med pripravo predpostavk skrbno prouči vse dejavnike, ki na to lahko vplivajo, je možno, da se dejanske posledice poslovnih dogodkov razlikujejo od ocenjenih. Zato je potrebno pri računovodskih ocenah uporabiti presojo ter upoštevati morebitne spremembe poslovnega okolja, nove poslovne dogodke, dodatne informacije in izkušnje.
Podatki o pomembnih ocenah negotovosti in odločilnih presojah, ko jih je uprava obvladujoče družbe pripravila v procesu izvajanja, se nanašajo na:
Najemi (v pojasnilu 15.17 in 15.29)
Družba je sprejela naslednje računovodske presoje, ki pomembno vplivajo na določitev zneska pravice do uporabe in obveznosti iz najema:
Trajanje najema v večini pogodb ni določeno, zato skupina oceni na podlagi presoje potreb po uporabi posameznega sredstva. Pri tem se upoštevajo plani, trenutne razmere ter dolgoročne poslovne usmeritve družbe Datalab d.d.
Diskontna stopnja je določena v višini obrestne mere, po kateri lahko skupina na trgu pridobi primerljiva sredstva.
Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznavajo na osnovi določil posamezne prodajne pogodbe s kupcem, in sicer ob prenosu obvladovanju blaga in storitev na kupca v znesku, ki odraža nadomestilo. Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznavajo po pošteni vrednosti prejetega poplačila ali terjatve iz tega naslova, in so zmanjšani za vračila, rabate in količinske popuste. Prihodki se izkažejo, ko je kupec prevzel obvladovanje nad koristi iz dobavljenih storitev.
Za vse finančne naložbe v posojila in v kapital je družba napravila test slabitve (tudi za posojilo ter vplačan znesek v dokapitalizacijo, ki ga je družba Datalab d.d. vložila v hčerinsko družbo Datalab Makedonija), kjer se je pokazalo, da slabitve niso potrebne.
Ob izdelavi računovodskih izkazov družba Datalab d.d. oblikuje popravek vrednosti oziroma oslabitev terjatev, za katere se domneva, da ne bodo poravnane v celotnem znesku ali da sploh ne bodo poravnane. Podlaga za izračun popravka je enotna metodologija, ki velja za skupino Datalab in temelji na verjetnosti oziroma oceni neizpolnitve kupca. Metodologija vključuje predvsem redno poplačevanje terjatev, torej denarni tok. Terjatve, ki so zapadle več kot 60 dni zahtevajo podrobnejšo analizo kupca (preučitev korespondence - elektronske pošte glede poplačil s kupcem, potrjeni IOP, razlogi za neredna plačila (ali je slabša plačilna disciplina kratkoročnega značaja ali dolgoročna, pogovori z direktorjem prodajne službe itd). Na podlagi proučitve, se ugotovi verjetnost in vrednosti poplačila ter se na tej osnovi oblikuje popravek terjatev za posameznega kupca.
Podatki o pomembnih ocenah negotovosti in odločilnih presojah:
V okviru obvez za pozaposlitvene zaslužke zaposlencev je evidentirana sedanja vrednost odpravnin ob upokojitvi in jubilejnih nagrad. Priznane so v okviru aktuarskih izračunov, ki se zaradi sprememb v prihodnje lahko razlikujejo od dejanskih predpostavk, ki bodo veljale takrat. To se nanaša predvsem na določitev diskontne stopnje, ocene fluktuacije zaposlenih, ocene smrtnosti in ocene rasti plač. Obveze za pozaposlitvene zaslužke zaposlenih so zaradi kompleksnosti aktuarskega izračuna in dolgoročnega značaja postavke občutljive za spremembe navedenih ocen.
Poslovno leto za družbo Datalab ni enako koledarskemu letu in se prične 01. 07. ter traja do 30. 06. naslednjega leta.
Spodaj opredeljene računovodske politike je družba dosledno uporabila za vsa obdobja, ki so predstavljena v priloženih računovodskih izkazih. Razen kot je razkrito v pojasnilih k računovodskim izkazom, družba ni spremenila računovodskih usmeritev glede na preteklo leto.
Računovodske usmeritve, ki jih je skupina uporabila pri pripravi svojih računovodskih izkazov, so enake kot pri pripravi računovodskih izkazov predhodnega poslovnega leta. Izjema so na novo sprejeti oziroma prenovljeni standardi in pojasnila za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2023 ali kasneje, ki so opisana v nadaljevanju:
MSRP 17 Zavarovalne pogodbe (izdano 18. 05. 2017 in velja za letna obdobja od vključno 01. 01. 2023 naprej): MSRP 17 nadomešča MSRP 4, ki je podjetjem izjemoma omogočil, da zavarovalne pogodbe še naprej obračunavajo v skladu z obstoječimi praksami. Posledično so vlagatelji s težavo primerjali in razločevali finančno uspešnost sicer podobnih zavarovalnic. MSRP 17 zahteva uporabo enotnega pristopa za vse vrste zavarovalnih pogodb, vključno s pozavarovalnimi pogodbami, ki jih ima zavarovalec. Standard zahteva pripoznavanje in merjenje skupin zavarovalnih pogodb s: (i) tveganju prilagojeno sedanjo vrednostjo prihodnjih denarnih tokov (t. i. fulfilment cash flows oz. denarni tokovi iz naslova izpolnitve), ki vključuje vse razpoložljive informacije o denarnih tokovih iz naslova izpolnitve na način, ki je dosleden s pomembnimi tržnimi informacijami, povečano (če je ta vrednost obveznost) ali zmanjšano (če je ta vrednost sredstvo) za (ii) znesek, ki predstavlja nezaslužen dobiček v skupini pogodb (marža pogodbenih storitev). Zavarovatelji bodo dobiček iz skupine zavarovalnih pogodb pripoznali v obdobju, v katerem zagotavljajo zavarovalno kritje, in ko so izvzete iz tveganja. Če skupina pogodb ustvarja ali prične ustvarjati izgubo, podjetje izgubo nemudoma pripozna. Dopolnitve niso vplivale na računovodske izkaze družbe.
Spremembe MSRP 17 in sprememba MSRP 4 (izdane 25.06. 2020 in veljavne za letna obdobja od vključno 01. 01. 2023 naprej); Spremembe vključujejo vrsto pojasnil, namenjenih olajšanju uvedbe MSRP 17 in poenostavitvi nekaterih zahtev standarda in prehoda. Spremembe se nanašajo na osem področij MSRP 17 in niso namenjene spreminjanju temeljih načel standarda.
Uvedene so bile naslednje spremembe MSRP 17:
benimi dejavnostmi, bi bilo treba vključiti k ot denarne tokove v okviru zavarovalne pogodbe, kolikor podjetje opravlja dejavnosti, ki za imetnika police izboljšujejo ugodnosti iz zavarovalnega kritja.
(iv) Sklenjene pozavarovalne pogodbe – povrnitev izgub Ko podjetje pripozna izgubo ob prvotnem pripoznanju kočljive skupine zavarovalnih pogodb, na katerih temelji pozavarovanje, ali ob dodajanju kočljivih zavarovalnih pogodb, na katerih temelji pozavarovanje, v skupino, bi moralo podjetje prilagoditi pogodbeno-storitveno maržo povezane skupine sklenjenih pozavarovalnih pogodb in pripoznati dobiček na sklenjene pozavarovalne pogodbe. Znesek izgube, povrnjene iz naslova sklenjene pozavarovalne pogodbe, se določi z zmnožkom izgube, pripoznane na zavarovalnih pogodbah, na katerih temelji pozavarovanje, in odstotka terjatev iz naslova zavarovalnih pogodb, na katerih temelji pozavarovanje, za katere podjetje pričakuje, da jih bo povrnilo iz sklenjene pozavarovalne pogodbe. Ta zahteva bi veljala le, ko se sklenjeno pozavarovalno pogodbo pripozna pred ali hkrati s pripoznanjem izgube iz naslova zavarovalnih pogodb, na katerih temelji pozavarovanje.
(v) Druge spremembe: Druge spremembe vključujejo izključitev iz področja uporabe za določene pogodbe o kreditnih karticah (ali podobne pogodbe) in nekatere posojilne pogodbe; predstavitev sredstev in obveznosti iz naslova zavarovalnih pogodb v izkazu finančnega položaja v portfeljih namesto skupinah: uporabnost možnosti zmanjševanja tveganj pri zmanjševanju finančnih tveganj s pomočjo sklenjenih pozavarovalnih pogodb in neizvedenih finančnih instrumentov po pošteni vrednosti skozi poslovni izid; izbira računovodske usmeritve za spremembo presoj, opravljenih v prejšnjih medletnih računovodskih izkazih pri uporabi MSRP 17; vključitev plačil in prejemkov iz naslova davka na dohodek, s katerimi je mogoče posebej bremeniti imetnika police po določbah zavarovalne pogodbe v denarnih tokovih iz naslova izpolnitve; in izbrane pomoči ob prehodu ter druge manjše spremembe. Skupina/Družba ne pričakuje, da bodo navedene dopolnitve vplivale na njene konsolidirane/ločene računovodske izkaze.
Dopolnitve niso vplivale na računovodske izkaze družbe.
MRS 8 Opredelitev računovodskih ocen; Sprememba MRS 8 pojasnjuje, kako naj podjetja razlikujejo spremembe računovodskih usmeritev od sprememb računovodskih ocen ter, kako naj podjetja uporabljajo tehnike merjenja in vhodne podatke za oblikovanje računovodskih ocen.
Dopolnitve niso vplivale na računovodske izkaze družbe.
MRS 1 in MSRP Stališče o praksi 2: Razkrivanje računovodskih usmeritev; MRS 1 je bil spremenjen tako, da od podjetij zahteva, da namesto bistvenih računovodskih usmeritev razkrijejo pomembne informacije o svojih računovodskih usmeritvah. Sprememba je opredelila pomembne informacije o računovodskih usmeritvah. Sprememba tudi pojasnjuje, da se informacije o računovodskih usmeritvah štejejo kot pomembne, če brez njih uporabniki računovodskih izkazov ne bi mogli razumeti drugih pomembnih informacij v računovodskih izkazih. V spremembah so podani tudi ponazorilni zgledi informacij o računovodskih usmeritvah, za katere obstaja verjetnost, da se štejejo kot pomembne za računovodske izkaze podjetja. Nadalje sprememba MRS 1 pojasnjuje, da informacij o nepomembnih računovodskih usmeritvah ni treba razkriti. V primeru, da do tovrstnega razkritje vseeno pride, slednje ne sme zakriti pomembnih informacij o računovodskih usmeritvah. V podporo tej spremembi je bilo spremenjeno tudi stališče o praksi MSRP 2 »Presoja pomembnosti«, da bi podalo napotke o tem, kako upoštevati koncept pomembnosti pri razkritjih računovodskih usmeritev.
Posli izraženi v tuji valuti se preračunajo v ustrezno funkcijsko valuto družbe po menjalnem tečaju na dan posla. Denarna sredstva in obveznosti izražena v tuji valuti na dan bilance stanja se preračunajo v funkcijsko valuto po takrat veljavnem menjalnem tečaju. Pozitivne ali negativne tečajne razlike so razlike med odplačno vrednostjo v funkcijski valuti na začetku obdobja, popravljeno za višino efektivnih obresti in plačil med obdobjem, kot tudi odplačno vrednost v tuji valuti preračunano po menjalnem tečaju na koncu obdobja. Nedenarna sredstva in obveznosti izražena v tuji valuti in izmerjena po pošteni vrednosti se pretvorijo v funkcijsko valuto po menjalnem tečaju na dan, ko je določena višina poštene vrednosti. Tečajne razlike se pripoznajo v izkazu poslovnega izida, kar pa ne velja za razlike, ki nastanejo pri preračunu kapitalskih inštrumentov razvrščenih po pošteni vrednosti preko vseobsegajočega donosa, za nefinančne obveznosti, ki so določena kot varovanje pred tveganjem, ali za denarnotokovna varovanja pred tveganji, ki se pripoznajo neposredno v kapitalu.
Družba Datalab d.d. klasificira ob pripoznanju finančna sredstva/obveznosti razvršča v naslednje skupine:
Finančna sredstva so na začetku pripoznana na datum menjave, oz. ko družba postane stranka v pogodbenih določilih instrumenta. Družba odpravi pripoznanje finančnega sredstva, ko ugasnejo pogodbene pravice do denarnih tokov iz tega sredstva ali ko družba prenese pravice do pogodbenih denarnih tokov iz finančnega sredstva na podlagi posla, v katerem se prenesejo vsa tveganja in koristi iz lastništva finančnega sredstva. Z izjemo terjatev iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja, ob prvotnem pripoznanju družba izmeri finančno sredstvo po pošteni vrednosti, ki je povečana za stroške transakcije.
Glede na zapadlost so razvrščena med kratkoročna finančna sredstva (zapadlost do 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja) ali dolgoročna (nekratkoročna) finančna sredstva (zapadlost nad 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja).
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida vključujejo:
Finančna sredstva namenjena trgovanju, so finančna sredstva pridobljena z namenom prodaje ali ponovnega nakupa v bližnji prihodnosti. Izvedeni finančni instrumenti so razvrščeni v skupino finančnih sredstev, ki so namenjena trgovanju, razen v primeru instrumentov učinkovitega varovanja pred tveganjem. Finančna sredstva, ki ustvarjajo denarne tokove in ki niso izključno plačila glavnice in obresti, se razvrstijo in izmerijo po pošteni vrednosti preko poslovnega izida ne glede na izbran poslovni model.
Vrednosti preko poslovnega izida družbe zajemajo predvsem nerealizirane in ovrednotene izpeljane finančne instrumente na dan poročanja. Družba nima razporejenih nobenih finančnih sredstev v to skupino.
Finančna sredstva izmerjena po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki imajo naravo dolžniškega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki jih družba poseduje v okviru poslovnega modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov, ki predstavljajo izključno plačila glavnice in obresti od neporačunane glavnice, in za prodajo. Družba nima razporejenih nobenih finančnih sredstev v to skupino.
Finančna sredstva pripoznana po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki imajo naravo kapitalskega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki izpolnjujejo opredelitev kapitala v skladu z MRS 32 – Finančni instrumenti, in za katera se družba odloči za nepreklicno razvrstitev v skupino kapitalskih instrumentov po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa ter jih ne poseduje za namen trgovanja. Razvrstitev se določi po posameznem finančnem instrumentu. Dobički in izgube iz naslova teh finančnih sredstev se ne prerazporedijo v izkaz poslovnega izida temveč se pripoznajo v zadržanih dobičkih. Dividende iz naslova kapitalskih instrumentov se pripoznajo kot drugi prihodki v izkazu poslovnega izida ob vzpostavitvi pravice družbe do plačila. Družba nima razporejenih nobenih finančnih sredstev v to skupino.
Med finančna sredstva po odplačni vrednosti družba razvršča finančna sredstva, ki jih poseduje v okviru poslovnega modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov in če denarni tokovi predstavljajo izključno plačila glavnice in obresti od neporačunane glavnice. Finančna sredstva po odplačni vrednosti so na začetku pripoznana po pošteni vrednosti, povečani za neposredne stroške posla. Po začetnem pripoznanju se izmerijo po odplačni vrednosti po metodi veljavne (efektivne) obrestne mere, zmanjšani za izgube zaradi oslabitve. Dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu ob odpravi spremembe ali oslabitvi.
Obrestni prihodki se pripoznajo po dejanskih obrestnih merah, saj poslovodstvo ocenjuje, da je učinek do veljavne (efektivne) obrestne mere nepomemben za pošten prikaz računovodskih izkazov. Družba med finančna sredstva po odplačni vrednosti razvršča posojila, terjatve in nekotirajoče dolžniške vrednostne papirje.
Finančne obveznosti se na začetku pripoznajo po pošteni vrednosti, povečani za stroške, ki se neposredno pripisujejo poslu. Po začetnem pripoznanju se finančne obveznosti izmerijo po odplačni vrednosti po metodi efektivne obrestne mere.
Efektivna obrestna mera pomeni prikazovanje dolžniškega finančnega inštrumenta po odplačni vrednosti in dosledno razporejanje obrestnih prihodkov/odhodkov skozi dobo inštrumenta. Efektivna obrestna mera je obrestna mera, ki natančno diskontira ocenjene denarne pritoke/odtoke (vključno z vsemi stroški odobritve posojila, premijami/diskonti in podobno) skozi pričakovano dobo dolžniškega inštrumenta na neto sedanjo vrednost v času začetnega pripoznanja.
Družba ne uporablja metode efektivne obrestne mere, temveč razporeja stroške odobritve posojil, če so pomembni, linearno med odhodke glede na predvideno dobo vračanja posojila, sicer pa jih pripozna kot strošek v obdobju odobritve posojila. Poslovodstvo ocenjuje, da je omenjeni način zadosten približek efektivni obrestni meri.
Med finančne obveznosti merjene po odplačni vrednosti so razvrščene vse poslovne obveznosti (do dobaviteljev in drugih) in prejeta posojila.
Finančne obveznosti so uvrščene med dolgoročne obveznosti, razen obveznosti ali dela obveznosti z zapadlostjo, manjšo od 12 mesecev po datumu izkaza bilance stanja. Tovrstne obveznosti se izkazujejo med kratkoročnimi obveznostmi. Poslovne obveznosti se ob začetnem pripoznanju ovrednotijo z zneski iz ustreznih listin o njihovem nastanku, ki pri poslovnih obveznostih dokazujejo prejem kakega proizvoda ali storitve, ali opravljeno delo oziroma obračunani odhodek v poslovnem izidu.
Izpeljani finančni instrumenti se na začetku pripoznajo po pošteni vrednosti. Stroški, povezani s poslom, se pripoznajo v poslovnem izidu, in sicer ob njihovem nastanku. Po začetnem pripoznanju se izpeljani finančni instrumenti merijo po pošteni vrednosti, pripadajoče spremembe pa se obravnavajo, kot je opisano v nadaljevanju.
Ko se izpeljani finančni instrument določi kot varovanje pred tveganjem v primeru izpostavljenosti spremenljivosti denarnih tokov, ki jih je mogoče pripisati posameznemu tveganju, povezanemu s pripoznanim sredstvom ali obveznostjo ali zelo verjetnimi predvidenimi posli, ki lahko vplivajo na poslovni izid, se uspešni del sprememb v pošteni vrednosti izpeljanega finančnega instrumenta pripozna v drugem vseobsegajočem donosu obdobja in razkrije v rezervi za varovanje pred tveganjem.
Neuspešni del sprememb poštene vrednosti izpeljanega finančnega instrumenta se pripozna neposredno v poslovnem izidu. Družba predvidoma preneha obračunavati varovanje pred tveganjem, če instrument za varovanje pred tveganjem ne zadošča več sodilom za obračunavanje varovanja pred tveganjem ali če se instrument za varovanje pred tveganjem proda, odpove ali izkoristi. Nabrani dobiček ali izguba, pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu, ostaneta izkazana v rezervi za varovanje pred tveganjem, dokler predvideni posel ne vpliva na poslovni izid. Če predvidenega posla ni več pričakovati, se mora znesek v drugem vseobsegajočem donosu pripoznati neposredno v poslovnem izidu. V ostalih primerih se znesek, pripoznan v drugem vseobsegajočem donosu, prenese v poslovni izid v istem obdobju, v katerem pred tveganjem varovana postavka vpliva na poslovni izid.
Učinki drugih izpeljanih finančnih instrumentov, ki niso opredeljeni kot varovanje pred tveganjem v primeru izpostavljenosti spremenljivosti denarnih tokov oz. jih ni mogoče pripisati posameznemu tveganju, povezanemu s pripoznanim sredstvom ali obveznostjo, se pripoznajo v poslovnem izidu. Družba nima opredeljenih nobenih finančnih inštrumentov za varovanje pred tveganjem.
Naložbe v odvisne družbe so obračunane po nabavni vrednosti. Družba pripoznava prihodke iz finančne naložbe v višini, kolikor jih dobi pri razdelitvi nabranega dobička družbe, nastalega po datumu, ko je bila finančna naložba pridobljena.
Pridružene družbe so družbe, v katerih ima družba pomemben vpliv, ne obvladuje pa njihove finančne in poslovne usmeritve. Skupaj obvladovane družbe so družbe, katerih gospodarska delovanja so pod skupnim obvladovanjem družbe in ki so nastale na podlagi pogodbenega sporazuma, po katerem so potrebne soglasne finančne in poslovne odločitve.
Naložb v skupaj obvladovane družbe družba nima. Naložbe v pridružene družbe se v konsolidiranih računovodskih izkazih obračunavajo po kapitalski metodi.
Denarna sredstva in njihovi ustrezniki obsegajo denar v blagajni in vloge na vpogled. Obračunavanje finančnih prihodkov in odhodkov je podrobneje opisano v točki 15.12. in 15.13.
V poklicani kapital obvladujoče družbe Datalab d. d., Ljubljana se pojavlja kot delniški kapital, ki je nominalno opredeljen v statutu družbe, registriran na sodišču ter so ga vplačali njegovi lastniki. Dividende za navadne delnice se pripoznajo v kapitalu v obdobju, v katerem so bile odobrene na skupščini.
Opredmetena osnovna sredstva (nepremičnine, naprave in oprema) se vodijo po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrano amortizacijo in nabrane izgube iz oslabitev, razen za zemljišča, ki se prikažejo po nabavni vrednosti, zmanjšani za vse oslabitve. Nabavna vrednost vključuje stroške, ki se lahko neposredno pripišejo pridobitvi posameznega osnovnega sredstva. Vzdrževanje in popravila, zamenjave in izboljšave manjšega pomena se pripoznajo med odhodke v obdobju, ko se pojavijo. Večji zneski obnove se amortizirajo v preostali dobi koristnosti povezanega sredstva ali do datuma naslednje večje obnove, kar je prej. Preostale vrednosti in dobe koristnosti sredstev se letno pregledajo in, če je treba, popravijo. Knjigovodska vrednost sredstva se takoj delno odpiše do nadomestljive vrednosti, če je knjigovodska vrednost sredstva višja od ocenjene nadomestljive vrednosti, in se pripozna v poslovnem izidu.
Amortizacija se izračuna v skladu z metodo enakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju dobe koristnosti opredmetenih sredstev, kot sledi:
| Opis sredstev | Amortizacijske stopnje od 1. julija 2023 v % | Amortizacijske stopnje pred 30. junijem 2023 v % |
|---|---|---|
| Računalniki | 50 | 50 |
| Pohištvo in stoli | 20, 25 | 20, 25 |
| Oprema za vozni park | 12,5 | 12,5 |
| Druga oprema | 20, 25 | 20, 25 |
Amortizacija se začne obračunavati, ko je sredstvo razpoložljivo za uporabo, nedokončane gradnje se ne amortizira. Dobički in izgube pri prodaji ali izločitvi se določijo tako, da se prihodki od prodaje primerjajo s knjigovodsko vrednostjo. Ti so vključeni v izkaz poslovnega izida.
Neopredmeteno sredstvo je sredstvo, ki služi za dolgoročno proizvajanje ali priskrbovanje proizvodov oziroma za opravljanje storitev, fizično pa ne obstaja. Med neopredmetenimi sredstvi Družba izkazuje materialne in avtorske pravice. Največji del neopredmetenih sredstev Družbe predstavlja program PANTHEON.
Neopredmetena sredstva se začetno merijo po nabavni vrednosti. Nabavno vrednost programa PANTHEON, razvitega v Družbi, predstavlja usredstvenje stroškov razvoja le-tega. Družba nima neopredmetenih sredstev z nedoločeno dobo uporabe. Ocenjena amortizacijska doba sredstva je 10 let.
Usredstvenje programom vključuje stroške plač zaposlenih, ki se ukvarjajo z razvojem ter storitve zunanjih sodelavcev in manjše materialne stroške, ki so povezani z razvojem programa PANTHEON-a. Ko je program razvit in deluje, ta program ne potrebuje več vzdrževanja, v primeru da je potrebno bodisi na zahtevo stranke dodati določeno programsko opcijo (nadgradnja programa) ali pa da se sprememba nanaša na spremembo zakonodaje in standardov, to ne spada pod tekoče vzdrževanje programa, ampak pod razvojno funkcijo, zato se vsi takšni stroški osredstvijo in se ne vključijo direktno med odhodke.
Kasnejši izdatki v zvezi z neopredmetenimi sredstvi so usredstveni le v primerih, ko povečujejo bodoče gospodarske koristi, ki izhajajo iz sredstva, na katero se izdatki nanašajo. Vsi ostali stroški, vključno z znotraj družbe ustvarjenim dobrim imenom in blagovnimi znamkami, so pripoznani v poslovnem izidu kot odhodki, takoj ko do njih pride.
| Amortizacijske stopnje od 1. julija 2023 v % | Amortizacijske stopnje pred 30. junijem 2023 v % |
|---|---|
| Neopredmeteno OS - P ANTHEON 1010 | Materialne in avtorske pravice 10–50 |
Zaloge trgovskega blaga se izvirno vrednotijo po nabavni ceni, ki jo sestavljajo nakupna cena, uvozne dajatve in neposredni stroški nabave. Nakupna cena je zmanjšana za dobljene popuste.
Neposredni stroški nabave so prevozni stroški, stroški nakladanja, prekladanja in razkladanja, stroški prevoznega zavarovanja, stroški spremljanja blaga, stroški za storitve posredniških agencij in podobni stroški do prvega skladišča, če bremenijo kupca, ter nevračljive dajatve. Popusti pri nakupni ceni obsegajo tako tiste, ki so navedeni na računu, kot tiste, ki so dobljeni kasneje in se nanašajo na posamezno nabavo.
Zmanjšanje vrednosti zalog materiala in drobnega inventarja obremenjuje stroške materiala, zmanjšanje vrednosti zalog blaga pa ustrezne poslovne odhodke. Poraba trgovskega blaga se obračunava na podlagi metode povprečne nabavne cene.
Nabavna vrednost zalog obsega kupno ceno, carino in druge dajatve (razen tistih, ki jih bo podjetje kasneje dobilo povrnjene od davčnih organov), prevozne stroške, stroške pretovarjanja in druge stroške, ki jih je mogoče pripisati neposredno pridobljenemu trgovskemu blagu, materialom ali storitvam. Trgovinski popusti, drugi popusti in druge podobne postavke se pri ugotavljanju nabavne vrednosti odštejejo.
Poraba materiala se obračunava na podlagi metode povprečnih nabavnih cen obračunskega obdobja. Čista iztržljiva vrednost je ocenjena prodajna cena, dosežena v rednem poslovanju, zmanjšana za ocenjene stroške dokončanja in ocenjene stroške prodaje.
V skladu z MSRP 9 Družba pripoznava ne samo nastale izgube, temveč tudi izgube, za katere se pričakuje, da bodo nastale v prihodnosti. Za finančno sredstvo se šteje, da je oslabljeno, če obstajajo objektivni dokazi, iz katerih je razvidno, da je zaradi enega ali več dogodkov prišlo do zmanjšanja pričakovanih prihodnjih denarnih tokov iz naslova tega sredstva, in ki jih je mogoče zanesljivo izmeriti.
Objektivni dokazi o oslabitvi finančnih sredstev so lahko naslednji: neizpolnitev ali kršitev s strani dolžnika; prestrukturiranje zneska, ki so ga drugi dolžni Družbi, če se ta strinja; znaki, da bo dolžnik šel v stečaj; izginotje delujočega trga za tovrstni instrument. V primeru naložbe v lastniške vrednostne papirje je objektiven dokaz o oslabitvi pomembno ali dolgotrajno znižanje poštene vrednosti pod nabavno vrednost.
Družba oceni dokaze o oslabitvi terjatev posebej ali skupno. Vse pomembne terjatve se posamezno izmerijo za namen posebne oslabitve. Če se oceni, da knjigovodska vrednost terjatve presega njeno pošteno, to je udenarljivo vrednost, se terjatev slabi. Terjatve, za katere se domneva, da ne bodo poravnane v rednem roku oziroma v celotnem znesku, se štejejo kot dvomljive, v primeru, da se je začel sodni postopek, pa kot sporne terjatve.
Ocena slabitev temelji na pričakovanih kreditnih izgubah, povezanih z verjetnostjo neplačil terjatev in posojil v naslednjih 12 mesecih, razen če se je kreditno tveganje bistveno povečalo od začetnega pripoznanja. V teh primerih ocena slabitev temelji na verjetnosti neplačila v obdobju celotnega trajanja finančnega sredstva (LECL). Pričakovane kreditne izgube predstavljajo razliko med pogodbenimi denarnimi tokovi, ki so zapadli po pogodbi in v semi denarnimi tokovi, za katere Družba pričakuje, da jih bo prejela.
Prišlo do znatnega povečanja kreditnega tveganja, Družba pripozna popravek iz naslova izgub, ki jih pričakuje v preostali življenjski dobi izpostavljenosti, ne glede na obdobje neplačila.
Terjatve iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja oziroma za katere družba uporablja praktično rešitev (pogodbe, ki trajajo le to ali manj), se merijo po transakcijski ceni, ki je določena v skladu z MSRP 15, zmanjšani za znesek izgub zaradi oslabitve. Za terjatve iz poslovanja Družba uporablja poenostavljen pristop za izračun pričakovanih kreditnih izgub. Tako ne spremlja sprememb v kreditnem tveganju, temveč pripozna popravek vrednosti za pričakovane kreditne izgube v celotnem obdobju trajanja na vsak datum poročanja. Podlaga za izračun popravka je enotna metodologija, ki velja za Družbo in temelji na verjetnosti oziroma oceni neizpolnitve kupca.
Družba oceni, da gre pri finančnem sredstvu za neizpolnjevanje obveznosti v primeru, ko so pogodbenja plačila zapadla 90 dni. V nekaterih primerih pa lahko Družba oceni povečano kreditno tveganje tudi, če je na podlagi informacij verjetno, da Družba ne bo prejela neporavnanih pogodbenih zneskov v celoti. Družba pripozna odpis finančnega sredstva kadar utemeljeno pričakuje, da pogodbenih denarnih tokov ne bo uspela izterjati.
Družba v členitvi izkaza poslovnega izida opredeljuje oblikovanje, odpravo popravkov in izterjane odpisane terjatve kot poslovne prihodke oziroma poslovne odhodke. Družba oceni dokaze o oslabitvi posojil posebej za vsako pomembno posojilo.
Družba ob vsakem datumu poročanja preveri preostalo knjigovodsko vrednost nefinančnih sredstev Družbe, zalog in odloženih terjatev za davke z namenom, da ugotovi, ali so prisotni znaki oslabitve. Če takšni znaki obstajajo, se oceni nadomestljiva vrednost sredstva.
Nadomestljiva vrednost sredstva ali denar ustvarjajoče enote je njena vrednost pri uporabi ali poštena vrednost, zmanjšana za stroške prodaje, in sicer tista, ki je višja. Pri določanju vrednosti sredstva pri uporabi se pričakovani prihodnji denarni tokovi diskontirajo na njihovo sedanjo vrednost z uporabo diskontne mere pred obdavčitvijo, ki odraža sprotne tržne ocene časovne vrednosti denarja in tveganja, ki so značilna za sredstvo. Za namene preizkusa oslabitve se sredstva združijo v najmanjše družbe sredstev, ki ustvarjajo denarne pritoke iz trajne uporabe, v veliki meri neodvisnih od tistih iz drugih sredstev ali skupin sredstev (»denar ustvarjajoče enote«).
Oslabitev sredstva ali denar ustvarjajoče enote se pripozna v primeru, ko njegova knjigovodska vrednost presega njegovo nadomestljivo vrednost. Slabitev se izkaže v poslovnem izidu.
Obveze za kratkoročne zaslužke zaposlenih se merijo brez diskontiranja in se izkažejo med odhodki, ko je delo zaposlenega v zvezi z določenim kratkoročnim zaslužkom opravljeno. Obveznost se izkaže v višini, za katero se pričakuje plačilo v obliki premije, izplačljive v dvanajstih mesecih po preteku obdobja opravljanja dela, ali programa delitve dobička, če ima družba sedanjo pravno ali posredno obvezo za takšna plačila zaradi preteklega opravljanja dela zaposlene osebe in je obveznost mogoče zanesljivo izmeriti.
Družba je v skladu z zakonskimi predpisi zavezana k izplačilu jubilejnih nagrad zaposlenim in odpravnin ob njihovi upokojitvi, za kar so oblikovane rezervacije. Druge pokojninske obveznosti ne obstajajo. Rezervacije so oblikovane v vrednosti ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na datum poročanja. V izračunu so upoštevani stroški odpravnin ob upokojitvi in strošek vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve. V izkazu poslovnega izida se pripoznajo stroški dela in stroški obresti, preračun pozaposlitvenih zaslužkov oziroma nerealiziranih aktuarskih dobičkov ali izgub pa v drugem vseobsegajočem donosu.
Družba pripoznava sredstva iz pogodb s kupci. Ta predstavljajo kratkoročno nezaračunane prihodke odvisnim družbam, zato je potrebno kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini ter sredstva iz pogodb s kupci vsebinsko obravnavati skupaj.
Družba obveznosti iz pogodb s kupci pripozna za odložene prihodke iz naslova osveževanj, ki se v skladu s pogodbo zaračunavajo za letno obdobje. Prihodke razmejuje glede na delež, ki pripada poslovnemu letu.
Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo na osnovi določil posamezne kupoprodajne pogodbe ob prenosu obvladovanja blaga in storitev na kupca v znesku, ki odraža nadomestilo, do katerega Družba meni, da bo upravičena v zameno za tako blago ali storitev. Obvladovanje blaga ali storitev je odvisno od določil kupoprodajne pogodbe, do prenosa pa praviloma pride v trenutku, ko kupec blago prevzame ali ko je storitev opravljena.
Družba presodi, ali pogodba vsebuje tudi druge obljube, ki predstavljajo ločene izvršitvene obveznosti, na katere mora razvrstiti del transakcijske cene. Pri ugotavljanju transakcijske cene prodanih izdelkov Družba upošteva učinke variabilnega nadomestila ter obstoj pomembnih sestavin financiranja v pogodbi.
Če je pogodbeno nadomestilo variabilno, Družba oceni znesek nadomestila, do katerega bo upravičena v zameno za prenos blaga oziroma storitve na kupca. Omejeno variabilno nadomestilo, ki ga družba oceni ob začetku pogodbe, ostane omejeno, dokler ni več zelo verjetno, da ne bo prišlo do pomembnega zmanjšanja zneska pripoznanih skupnih prihodkov, in ko bo naknadno odpravljena negotovost, povezana z variabilnim nadomestilom. Po nekaterih pogodbah za prodajo izdelkov imajo kupci pravico do vračila ter bonusov in količinskih popustov. Posledica pravice do vračila, bonusov in količinskih popustov je variabilno nadomestilo.
V nekaterih primerih Družba od svojih kupcev prejme kratkoročne predujme. Na podlagi praktične rešitve iz 63. člena MSRP 15 ne prilagodi obljubljenega zneska nadomestila zaradi učinkov pomembne sestavine financiranja, ker ob začetku pogodbe pričakuje, da bo obdobje od prenosa obljubljenega blaga ali storitve na kupca do plačila nadomestila za to blago ali storitev krajše od enega leta.
Prihodki iz prodaje proizvodov se pripoznajo po pošteni vrednosti prejetega poplačila ali terjatve iz tega naslova, in sicer zmanjšani za vračila, rabate za nadaljnjo prodajo in količinske popuste. Prihodki se izkažejo, ko je kupec prevzel vse pomembne oblike tveganja in koristi, povezanih z lastništvom sredstva, ko obstaja gotovost glede poplačljivosti nadomestila in z njim povezanih stroškov ali možnosti vračila proizvodov, ko družba preneha z nadaljnjim odločanjem o prodanih proizvodih in ko je višino prihodkov mogoče zanesljivo izmeriti.
Prenos tveganj in koristi je odvisen od posameznih določil kupoprodajne pogodbe. Pri prodaji blaga se prenos praviloma izvede potem, ko je blago prispelo v kupčevo skladišče, vendar pa pri nekaterih mednarodnih pošiljkah do prenosa pride ob naložitvi blaga na transportno sredstvo.
Prihodki iz opravljenih storitev se v izkazu poslovnega izida pripoznajo glede na stopnjo dokončanosti posla na datum poročanja, ki se ugotavlja po metodi vložkov (napredek pri izpolnjevanju izvršitvene obveznosti se ugotavlja na podlagi neposredne primerjave obsega vložkov organizacije). Stopnja dokončanosti se oceni s pregledom opravljenega dela.
Večino prihodkov družbe predstavljajo prihodki iz naslova prodaje licenc in osveževalnih pogodb, uporabnin (naročnine na gostovanje/hosting) in storitve ServiceDeska za hitro pomoč. Prihodki iz naslova prodaje licenc se v celoti pripoznajo ob sklenitvi pogodbe o prodaji, prihodki iz naslova osveževalnih pogodb pa se od 01. 07. 2018 dalje v skladu z MSRP 15 razmejujejo v obdobju, na katero se nanašajo.
sklenila z istim kupcem ob (skoraj) istem času, z enim samim komercialnim ciljem. Ker se osveževalna pogodba praviloma sklepa za obdobje 1 leta, družba za prvo osveževalno pogodbo uporablja praktično rešitev iz MSRP 15.94, tako da se stroški za pridobitev obeh pogodb (provizije agentom/partnerjem) pripoznajo, ko nastanejo t.j. ob sklenitvi pogodbe.
Prihodki od najemnin iz naložbenih nepremičnin se pripoznajo med prihodki enakomerno med trajanjem najema. Podeljene vzpodbude v zvezi z najemom se pripoznajo kot sestavni del skupnih prihodkov od najemnin.
Državne podpore se v začetku pripoznajo v računovodskih izkazih kot odloženi prihodki, ko obstaja sprejemljivo zagotovilo, da bo Družba podpore prejela in da bo izpolnila pogoje v zvezi z njimi. Državne podpore, prejete za kritje stroškov, se pripoznavajo strogo dosledno kot prihodki v obdobjih, v katerih nastajajo zadevni stroški, ki naj bi jih le-te nadomestile. S sredstvi povezane državne podpore se v izkazu poslovnega izida pripoznavajo strogo dosledno med drugimi prihodki iz poslovanja v dobi koristnosti posameznega sredstva. Skupina nadomestil plač (boleznine, nega,…), ne izkazuje med prihodki, temveč znižuje stroške dela.
Finančni prihodki obsegajo prihodke od obresti od naložb, prihodke od dividend, prihodke od odsvojitve finančnih sredstev, spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev in obveznosti po pošteni vrednosti skozi poslovni izid in dobički od inštrumentov za varovanje pred tveganjem, ki se pripoznajo v poslovnem izidu. Prihodki iz obresti se pripoznajo v poslovnem izidu ob njihovem nastanku če pomembno, z uporabo metode efektivne obrestne mere. Prihodki od dividend se v izkazu poslovnega izida pripoznajo na dan, ko je uveljavljena delničarjeva pravica do plačila, kar je pri podjetjih, ki kotirajo na borzi, praviloma datum, ko pravica do tekoče dividende preneha biti povezana z delnico.
Finančni odhodki obsegajo stroške izposojanja, razlik ob ponovnih izračunih diskonta na rezervacije, spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev po pošteni vrednosti skozi poslovni izid, izgube zaradi oslabitve vrednosti finančnih sredstev in izgube od inštrumentov za varovanje pred tveganjem, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Stroški izposojanja se pripoznajo v izkazu poslovnega izida če pomembno, po metodi efektivnih obresti. Dobički in izgube iz tečajnih razlik se izkažejo v čistem znesku.
Davek iz dobička oziroma izgube poslovnega leta obsega odmerjeni in odloženi davek. Davek iz dobička se izkaže v izkazu vseobsegajočega donosa, razen v tistem delu, v katerem se nanaša na postavke, ki se izkazujejo neposredno v kapitalu in se zato izkazuje med kapitalom. Odmerjeni davek je davek (od dohodka), za katerega se pričakuje, da bo plačan od obdavčljivega dobička za poslovno leto, ob uporabi davčnih stopenj, uveljavljenih ali v bistvu uveljavljenih na datum poročanja, in morebitne prilagoditve davčnih obveznosti v povezavi s preteklimi poslovnimi leti.
obdavčljivimi enotami, ki nameravajo bodisi poravnati odmerjene obveznosti za davek in terjatve za davek z razliko bodisi hkrati povrniti terjatve in poravnati obveznosti.
Odložena terjatev za davek se pripozna v obsegu, za katerega obstaja verjetnost, da bo na razpolago prihodnji obdavčljivi dobiček, v času katerega bo v prihodnje mogoče uporabiti odloženo terjatev. Odložene terjatve za davek se zmanjšajo za znesek, za katerega ni več verjetno, da bo mogoče uveljaviti davčno olajšavo, povezano s sredstvom.
Glede na računovodske usmeritve družbe in razčlenitve je v številnih primerih potrebna določitev poštene vrednosti tako finančnih kot tudi nefinančnih sredstev in obveznosti. Poštene vrednosti posameznih skupin sredstev za potrebe merjenja oziroma poročanja je družba določila po metodah, ki so opisane v nadaljevanju. Kjer so potrebna dodatna pojasnila v zvezi s predpostavkami za določitev poštenih vrednosti, so ta navedena v razčlenitvah k posameznim postavkam sredstev oziroma obveznosti družbe.
Pri pripoznavanju in razkrivanju poštene vrednosti finančnih instrumentov z uporabo tehnike ocenjevanja vrednosti je bila uporabljena naslednja hierarhija:
Poštena vrednost opredmetenih osnovnih sredstev iz poslovnih združitev je njihova tržna vrednost. Tržna vrednost nepremičnin je enaka ocenjeni vrednosti, po kateri bi se lahko nepremičnina na dan cenitve in po ustreznem trženju izmenjala v premišljenem poslu med voljnim prodajalcem in voljnim kupcem, pri čemer so stranke dobro obveščene in ravnajo razumno, neprisiljeno in neodvisno (arm's length transaction). Tržna vrednost naprav, opreme in inventarja temelji na ponujeni tržni ceni podobnih predmetov.
Poštena vrednost patentov in blagovnih znamk, pridobljenih pri poslovnih združitvah, temelji na ocenjeni diskontirani bodoči vrednosti licenčnin, katerih plačilo zaradi lastništva patenta oziroma blagovne znamke ne bo potrebno. Poštena vrednost ostalih neopredmetenih sredstev se določi kot sedanja vrednost ocenjenih bodočih denarnih tokov, za katere se pričakuje, da bodo izhajali iz njihove uporabe in morebitne prodaje.
Poštena vrednost poslovnih in drugih terjatev se izračuna kot sedanja vrednost prihodnjih denarnih tokov, razobrestenih po tržni obrestni meri na datum poročanja.
Družba ne uporablja finančnih inštrumentov. Družba ocenjuje finančna tveganja v okviru naslednjih skupin:
Ta točka obravnava družbo in njeno izpostavljenost posameznim omenjenim tveganjem, njene cilje, usmeritve in postopke za merjenje in obvladovanje tveganj, ter njeno ravnanje s kapitalom. Druga kvantitativna razkritja so zajeta v nadaljevanju pojasnil k računovodskim izkazom.
Poslovodstvo je v celoti odgovorno za vzpostavitev okvirnega upravljanja družbe s tveganji. Znotraj finančnega in računovodskega oddelka ter kontrolinga se spremlja ter poroča izvršnemu direktorju o izvajanju dejavnosti upravljanja s tveganji.
Usmeritve za upravljanje s tveganji so oblikovane z namenom opredeliti in analizirati tveganja, ki grozijo družbi, na podlagi česar se določijo ustrezne omejitve in kontrole, ter spremljajo tveganja in upoštevanje omejitev. Usmeritve in sistemi upravljanja s tveganji se redno preverjajo in tako sproti posredujejo informacije o spremenjenih tržnih razmerah ter dejavnostih družbe. Z izobraževanjem kot tudi s standardi in postopki upravljanja s tveganji si družba prizadeva razviti disciplinirano in konstruktivno okolje, v katerem se vsi zaposleni zavedajo svoje vloge in svojih obveznosti.
Upravni odbor skrbi za zagotavljanje spoštovanja usmeritev in postopkov upravljanja s tveganji ter presoja ustreznost okvirnega upravljanja s tveganji v zvezi s tveganji, s katerimi se družba sooča.
Kreditno tveganje je tveganje, da bo družba utrpela finančno izgubo, če stranka ali pogodbenica vključena v pogodbo o finančnem inštrumentu, ne izpolni pogodbenih obveznosti. Kreditno tveganje nastane predvsem iz naslova terjatev družbe do strank in naložbenih vrednostnic.
Izpostavljenost družbe kreditnemu tveganju je odvisna zlasti od značilnosti posameznih strank. Demografija baze strank družbe, kot tudi plačilno tveganje z vidika panoge ali države, v kateri stranka posluje, nima tolikšnega vpliva na kreditno tveganje. Z geografskega vidika, koncentracija kreditnega tveganja ne obstaja.
Družba oblikuje kreditno politiko, v skladu s katero se za vsako novo stranko izvede analiza njene kreditne sposobnosti, preden ji družba ponudi standardne pogoje plačila in dobave. Pregled zajema zunanje ocene, če obstajajo, v nekaterih primerih pa tudi reference banke. Nabavne omejitve, ki se določijo v obliki najvišjega odprtega zneska, ki ni predmet potrditve, se vzpostavijo za vsako stranko posebej. Poslovanje družbe s stranko, ki ne izpolnjuje normne kreditne sposobnosti, poteka le na osnovi predplačil.
Družba oblikuje popravek za vrednost oslabitve, ki predstavlja višino ocenjenih izgub iz naslova poslovnih in drugih terjatev ter naložb. Glavna elementa tega popravka sta posebni del izgube, ki se nanaša na posamezna pomembna tveganja, in skupni del izgube, ki se oblikuje za družbe podobnih sredstev zaradi izgub, ki so nastale a še niso opredeljene. Popravek za skupni znesek izgube se določi ob upoštevanju podatkov iz preteklosti, ki se nanašajo na statistiko plačila podobnih finančnih sredstev.
V skladu s svojo usmeritvijo, Družba nudi finančne garancije zgolj odvisnim podjetjem, ki so v polni lasti obvladujočega podjetja.
Družba ima za zagotavljanja likvidnosti trenutno odprto le eno kreditno linijo. Tekoče pa se obve-
znosti financirajo tudi iz poplačila poslovnih terjatev. V spodnji tabeli je podan pregled finančnih in
poslovnih obveznosti po zapadlosti dolga.
| Knjigovodska vrednost obveznosti | Pogodbeni denarni tokovi PL 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Obveznost | od 1 do 3 meseca | od 3 mesecev do 1 leta | od 2 do 5 let | nad 5 let | |
| Nekratkoročne finančne obveznosti | 419.355 | 433.271 | 0 | 0 | 433.271 |
| Nekratkoročne finančne obveznosti iz najemov | 104.884 | 115.112 | 0 | 0 | 115.112 |
| Nekratkoročne poslovne in druge obveznosti | 26.695 | 26.695 | 0 | 0 | 26.695 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | 573.344 | 608.598 | 116.922 | 491.676 | 0 |
| Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov | 40.800 | 47.939 | 12.149 | 35.790 | 0 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti in obveznosti za davek iz dobička | 1.747.447 | 1.747.447 | 1.747.447 | 0 | 0 |
| Stanje 30. 06. 2024 | 2.912.525 | 2.979.062 | 1.876.519 | 527.466 | 575.078 |
| Knjigovodska vrednost obveznosti | Pogodbeni denarni tokovi PL 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Obveznost | od 1 do 3 meseca | od 3 mesecev do 1 leta | od 2 do 5 let | nad 5 let | |
| Nekratkoročne finančne obveznosti | 806.452 | 854.109 | 0 | 0 | 854.109 |
| Nekratkoročne finančne obveznosti iz najemov | 73.036 | 74.453 | 0 | 0 | 74.453 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | 881.468 | 942.230 | 233.246 | 708.984 | 0 |
| Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov | 47.012 | 49.538 | 12.477 | 37.061 | 0 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti in obveznosti za davek iz dobička | 1.063.140 | 1.063.140 | 1.063.140 | 0 | 0 |
| Stanje 30. 06. 2023 | 2.871.107 | 2.983.469 | 1.308.863 | 746.045 | 928.561 |
Tržno tveganje je tveganje, da bodo spremembe v tržnih cenah, kot so devizni tečaji, obrestne
mere in lastniški inštrumenti, vplivale na prihodke Družbe ali na vrednost finančnih inštrumentov.
Cilj obvladovanja tržnega tveganja je obvladovanje in nadzor nad izpostavljenostjo tržnim tvega-
njem v razumnih mejah ob hkratni optimizaciji dobička.
Valuta, v kateri družba posluje, je EUR, zato Družba ni izpostavljena valutnemu tveganju na pro-
dajnem, nabavnem in posojilnem področju.
Obrestno tveganje je tveganje, da bo vrednost finančnega instrumenta nihala zaradi spre-
membe tržnih obrestnih mer. Družba ima precejšen del dolžniških virov vezanih na spremenljivo
obrestno mero, vendar ima trenutno zelo nizko zadolženost, zato je poslovanje malo izpostavljeno
obrestnemu tveganju. V kolikor se bo v bodoče za izvedbo načrtov pokazala potreba po dodatnem
zadolževanju, se bo izpostavljenost obrestnemu tveganju povečala.
Tveganju spremembe obrestne mere se izogibamo s prilagajanjem obrestnih mer na aktivi obrestnim meram na pasivi, poleg tega pa izvajamo tudi simulacije na bilanci stanja z vidika absorpcije financiranja v povezavi s spremembami obrestnih mer.
Analiza občutljivosti denarnega toka pri instrumentih z variabilno obrestno mero je prikazano v spodnji tabeli:
| v EUR | PL 2024 | PL 2023 | |
|---|---|---|---|
| Finančni instrumenti po fiksni obrestni meri | 357.089 | 400.441 | |
| Finančna sredstva | 500.357 | 500.357 | |
| Finančne obveznosti | -143.268 | -99.916 | |
| Finančni instrumenti po variabilni obrestni meri | -895.116 | -1.708.051 | |
| Finančna sredstva | 100.000 | 0 | |
| Finančne obveznosti | -995.116 | -1.708.051 | |
| Povečanje variabilne obrestne mere za 1 % / vpliv na poslovni izid | -6.072 | -13.760 | |
| Zmanjšanje variabilne obrestne mere za - 1 % / vpliv na poslovni izid | 6.072 | 13.760 |
Upravni odbor se je odločil za ohranjanje velikega kapitalskega obsega, da bi tako zagotovil zaupanje naložbenikov, upnikov in trga ter trajnostni razvoj družbe. Upravni odbor spremlja kapitalski donos, ki ga je Družba opredelila kot čiste prihodke iz poslovanja, deljene s celotnim delničarskim kapitalom, brez neodkupljivih prednostnih delnic in manjšinskih deležev. Upravni odbor spremlja tudi višino dividend, izplačanih navadnim delničarjem.
Družba si prizadeva za ohranjanje ravnotežja med višjimi donosi, ki bi jih omogočili z večjimi posojili, ter prednostmi in varnostjo močne kapitalske pozicije.
Družba spremlja gibanje kapitala z uporabo kazalnika finančnega vzvoda, izračunanega z delitvijo neto obveznosti s skupnim zneskom obveznosti in celotnim zneskom kapitala, kot je prikazano v spodnji tabeli.
| Postavka | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| Finančne obveznosti = FO | 1.138.383 | 1.807.967 |
| Poslovne obveznosti = PO | 1.797.881 | 2.706.115 |
| Denarna sredstva = DS | 786.058 | 1.081.601 |
| Neto obveznosti = FO + PO - DS | 2.150.206 | 3.432.482 |
| Kapital | 12.027.436 | 9.810.583 |
| Kapital + neto obveznosti | 14.177.642 | 13.243.065 |
| Kazalnik finančnega vzvoda (Neto obveznosti / (Kapital + neto obveznosti)) | 15 % | 26 % |
Družba na trgu občasno odkupi lastne delnice, pri čemer je časovni razpored teh transakcij odvisen od ponudbe na trgu ter tržne cene delnice. V osnovi so te delnice namenjene uporabi ob izdaji delnic po programu delniških opcij. Odločitve o nakupu in prodaji sprejema odbor za obvladovanje tveganj, in sicer za vsak posel posebej. Družba ne razpolaga s posebnim načrtom odkupa lastnih delnic.
| PL 2024 | PL 2023 | |
|---|---|---|
| Prihodki od prodaje iz pogodb s kupci | 7.909.124 | 8.274.912 |
| Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu | 2.826.859 | 2.838.242 |
| Podjetja v skupini | 2.823.609 | 2.837.782 |
| Drugi | 3.250 | 460 |
| Čisti prihodki od prodaje na tujem trgu | 5.082.265 | 5.436.670 |
| Podjetja v skupini | 4.653.860 | 4.688.208 |
| Pridružena podjetja | 27.012 | 23.212 |
| Drugi | 401.394 | 725.250 |
Večina prihodkov od prodaje predstavljajo prihodki iz naslova prodaje licenc za program PANTHEON, osveževalnih pogodb ter uporabnin (naročnine na gostovanje/hosting).
Prihodki od prodaje iz pogodb s kupci so se v poslovnem letu 2024 glede na preteklo leto zmanjšali za 4 %. Prihodki od prodaje na domačem trgu so skoraj enaki kot v preteklem letu, na tujem trgu pa so se zmanjšali za 7% (od tega do družb v skupini za 1 %).
| PL 2024 | PL 2023 | |
|---|---|---|
| Drugi poslovni prihodki | 3.987.184 | 3.138.467 |
| Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve | 3.688.863 | 2.879.490 |
| Drugi | 298.321 | 258.977 |
Pretežni del drugih poslovnih prihodkov predstavljajo usredstveni lastni proizvodi in storitve, ki v celoti predstavljajo razvoj programske opreme PANTHEON.
V poslovnem letu 2021 smo pričeli z novim projektom DCD - razvoj Datalab skupnosti. Glavni cilji projekta so: zagotavljanje pravočasnih ter ključnih informacij za uporabnike PANTHEON-a, izboljšati kvaliteto pisnih ter video navodil za uporabo PANTHEON-a ter poenotenje navodil, izobraževanj, novosti in avto-testiranj s kreiranjem kvalitetne in nove PANTHEON demo baze. Zneski usredstenih stroškov tega projekta so v letošnjem letu zaradi pospešenega razvoja le-tega znašali 465.394 EUR, v preteklem pa 261.438 EUR.
Med drugimi poslovnimi prihodki so v preteklem letu zajeti prihodki iz naslova odpisov obveznosti (147.680 EUR) ter obračunan in v tujini plačan davek po odbitku ob plačilu licenčnin matični družbi (92.296 EUR).
V letošnjem poslovnem letu večji del predstavljajo prihodki iz naslova odpisov obveznosti (214.829) ter obračunan in v tujini plačan davek po odbitku ob plačilu licenčnin matični družbi (82.870 EUR).
Družba v poslovnem letu ni prejela državnih podpor, prav tako ne v preteklem letu.
stroški proizvajalnih stopenj, ki jih opravijo drugi, komunalnih storitev, telekomunikacijskih storitev, najemnin, storitev plačilnega prometa, stroški partnerskih provizij in podobni stroški. Med stroške storitev štejejo tudi stroški po pogodbah o delu, pogodbah o avtorskem delu oziroma stroški storitev iz drugih pravnih razmerij, razen delovnih razmerij nastalih s fizičnimi osebami.
| v EUR | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| Stroški blaga, materiala in storitev | 3.184.616 | 2.776.805 |
| Stroški energije | 13.855 | 16.722 |
| Drugi stroški materiala | 4.406 | 5.553 |
| Transportne storitve | 19.416 | 17.890 |
| Stroški storitev v zvezi z vzdrževanjem opredmetenih osnovnih sredstev | 156.527 | 171.850 |
| Najemnine | 33.557 | 9.811 |
| Povračila stroškov zaposlenem v zvezi z delom | 52.767 | 37.666 |
| Stroški plačilnega prometa in bančnih storitev ter zavarovalne premije | 17.760 | 20.041 |
| Stroški intelektual. in osebnih storitev | 1.084.596 | 962.312 |
| Stroški sejmov, reklam, propag. in reprez. | 116.465 | 74.228 |
| Stroški storitev fizičnih oseb | 662.742 | 409.694 |
| Stroški drugih storitev | 955.102 | 1.015.582 |
| Nagrade vajencem in študentom | 67.423 | 35.456 |
Stroški intelektualnih in osebnih storitev ter drugi stroški storitev so predvsem stroški zunanjih izvajalcev vezanih na izdelavo, posodobitve in nadaljnji razvoj programa PANTHEON. V stroških fizičnih oseb so zajeta nadomestila in nagrade članom upravnega odbora in revizijske komisije ter druge nagrade na podlagi sklepov upravnega odbora zaposlenim v odvisnih družbah oz. pogodbenim sodelavcem, ki opravljajo storitve za matično družbo.
Stroški dela in stroški povračil zaposlencem se obračunavajo skladno z zakonom, kolektivno pogodbo, splošnim aktom družbe ali pogodbo o zaposlitvi. Obračunanim stroškom dela ustrezajo z njimi povezani kratkoročni dolgovi, dokler se ne poravnajo. Obveznosti za plače se prikazujejo kot obveznosti do posameznih zaposlenih v znesku čistih plač in kot odtegnjene obveznosti za dajatve, vštete v njihovih kosmatih plačah. Dodatno se prikazujejo še obveznosti in dajatve, ki se obračunavajo glede na znesek kosmatih plač in ki niso njihov sestavni del. Prostovoljno dodatno pokojninsko zavarovanje je za zaposlene urejeno v okviru kolektivnega pokojninskega zavarovanja pri izvajalcu pokojninskega načrta, ki je odobren in vpisan v poseben register po predpisih, ki urejajo prostovoljno dodatno pokojninsko in invalidsko zavarovanje.
Na dan 30.06. 2024 je družba na novo izvedla aktuarski izračun za rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi; stroški tekočega službovanja na podlagi aktuarskega izračuna v višini 17.809 EUR so zajeti med drugimi stroški dela.
Stroške dela sestavljajo:
| v EUR | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| Stroški dela | 2.696.533 | 2.513.450 |
| Stroški plač | 2.083.477 | 1.939.748 |
| Stroški pokojninskih zavarovanj | 199.017 | 184.778 |
| Stroški drugih socialnih zavarovanj | 152.781 | 142.300 |
| Drugi stroški dela | 261.258 | 246.624 |
V tekočem poslovnem letu družba ni pripoznala nobenih odhodkov iz naslova oslabitve terjatev in drugih sredstev.
Odhodki iz naslova oslabitve terjatev in drugih sredstev v preteklem poslovnem letu so znašali 560 EUR. Gre za prevrednotovalne odhodke iz naslova izločitve dveh računalnikov.
| v EUR | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| Oslabitev terjatev in drugih sredstev | 0 | 560 |
| Oslabite terjatev in drugih sredstev do drugih | 0 | 560 |
| v EUR | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| Drugi poslovni odhodki | 52.102 | 38.580 |
| Drugi stroški | 52.102 | 38.580 |
Pretežni del drugih odhodkov v poslovnem letu 2024, enako kot v preteklem, predstavljajo odhodki iz naslova štipendij, donacij ter drugi odhodki.
| v EUR | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| Finančni prihodki | 686.084 | 1.464.527 |
| Finančni prihodki iz deležev podjetij v skupini | 678.197 | 1.457.886 |
| Finančni prihodki iz deležev v pridruženih podjetjih | 0 | 0 |
| Finančni prihodki iz prevrednotenja obveznosti | 0 | 0 |
| Obresti iz posojil, danih podjetjem v skupini | 0 | 0 |
| Obresti iz posojil, danih pridruženim družbam | 0 | 0 |
| Obresti iz posojil, danih drugim | 7.886 | 6.638 |
| Obresti iz poslovnih terjatev do drugih | 1 | 3 |
Finančne prihodke iz deležev podjetij v skupini predstavlja izplačilo dobička odvisnih družb Datalab SI, Datalab HR, Datalab SR, Datalab MK ter Datalab BA matični družbi.
Finančni prihodki iz posojil, danih drugim predstavljajo obračunane obresti za dana posojila Datalab Agro AG, Mertelj Andreju ter Rodman Morenu.
V preteklem letu so prihodki iz deležev v podjetij v skupini predstavljali izplačilo dobička odvisnih družb Datalab HR, Datalab SR, Datalab BA ter Datalab SI matični družbi.
| v EUR | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| Finančni odhodki | 124.707 | 226.646 |
| Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb | 0 | 0 |
| Finančni odhodki iz oslabitve drugih naložb | 0 | 0 |
| Izguba pri odtujitvi finančnih naložb | 0 | 0 |
| Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | 94.211 | 124.381 |
| Obresti iz posojil, prejetih od podjetij v skupini | 0 | 0 |
| Obresti iz posojil, prejetih od bank | 65.479 | 86.912 |
| Obresti iz drugih finančnih obveznosti | 5.318 | 6.436 |
| Obresti iz najemov | 5.414 | 3.628 |
| Finančni odhodki iz prevrednotenja finančnih obveznosti | 18.000 | 27.405 |
| Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | 30.496 | 102.264 |
| Obresti iz obveznosti do dobaviteljev | 396 | |
| Obresti iz drugih obveznosti | 0 | 9 |
| Finančni odhodki iz prevrednotenja poslovnih obveznosti | 30.458 | 102.249 |
Med obrestmi prejetih od bank so poleg obresti za prejeta posojila vključena nadomestila za odobrene, vendar neizkoriščene revolvinge ter nadomestila za izdana soglasja s strani bank.
Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti predstavljajo stroške za dane garancije fizičnih oseb za odobrena posojila družbi ter obresti na podlagi aktuarskega izračuna.
Finančni odhodki iz finančnih najemov predstavljajo obresti iz naslova leasinga za službeni avtomobil ter obresti iz naslova najema poslovnih prostorov (MSRP 16 – najemi).
Finančni odhodki iz prevrednotenja finančnih obveznosti se nanašajo na prevrednotenje obveznosti za posojene delnice s strani Mertelj Andreja, finančni odhodki iz prevrednotenja poslovnih obveznosti pa na prevrednotenja obveznosti, ki bodo upravičencem poravnane v delnicah družbe; oboji so posledica rasti borznega tečaja DATG v poslovnem letu.
Med obrestmi prejetih od bank so bile v preteklem poslovnem letu poleg obresti za prejeta posojila vključene ležarine do ukinitve le-teh, zaračunane s strani bank za sredstva na računih ter nadomestila za odobrene, vendar neizkoriščene revolvinge.
| Neto finančni izid: | v EUR | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|---|
| Finančni prihodki | 686.084 | 1.464.527 | |
| Finančni odhodki | 124.707 | 226.646 | |
| NETO FINANČNI IZID | 561.377 | 1.237.882 |
Davek od dohodkov pravnih oseb se obračunava na temelju prihodkov in odhodkov, ki so vključeni v izkaz poslovnega izida v skladu z veljavno zakonodajo. Družba je tako v letu 2024 kot v letu 2023 koristila davčne olajšave v skladu z zakonodajo (do 63 % davčne osnove).
Davčna stopnja za obračun davka od dohodka za PL24 je znašala 20,5% (kar je povprečje: 6 mesecev po 19 % (davčna stopnja do 31. 12. 2023) ter 6 mesecev po 22% (davčna stopnja od 01. 01. 2024 dalje)).
V nadaljevanju opisano oblikovanje terjatev za odložene davke je imelo za posledico povečanje odloženih davkov v skupni višini 200.300 EUR.
| Postavka | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| Obračunani odhodek za davek - davčna obveznost | -213.719 | -222.899 |
| Terjatev za odložene davke | 200.300 | -114.205 |
| Odhodek za davek skupaj v izkazu poslovnega izida | -13.418 | -337.104 |
| Postavka | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| Odmerjeni davek | 213.719 | 222.899 |
| Odloženi davek | -200.300 | 114.205 |
| Skupaj odhodki za davek | 13.418 | 337.104 |
Poslovni izid pred obdavčitvijo: 3.204.184 (PL 2024), 4.347.113 (PL 2023)
Davek od dobička ob uporabi zakonske stopnje PL24= 20,5 % (PL23 =19 %): 656.858 (PL 2024), 825.951 (PL 2023)
Prihodki, ki povečujejo/zmanjšujejo davčno osnovo: -139.030 (PL 2024), -277.007 (PL 2023)
Davčno nepriznani stroški: 51.885 (PL 2024), 27.921 (PL 2023)
Olajšave: -362.576 (PL 2024), -379.531 (PL 2023)
Drugo: -193.718 (PL 2024), 139.770 (PL 2023)
Davek iz dobička: 13.418 (PL 2024), 337.104 (PL 2023)
Efektivna davčna stopnja: 0,4 % (PL 2024), 7,8 % (PL 2023)
Nepremičnine, naprave in oprema v višini 106.087 EUR predstavljajo predvsem serverji, računalniki in druga računalniška oprema. Oprema je bila pridobljena iz lastnih virov.
| Druge naprave in oprema | Skupaj |
|---|---|
| NABAVNA VREDNOST | |
| Stanje 01. 07. 2023 | 680.498 |
| Nabava aktiviranja | 47.985 |
| Odtujitve odpisi | -100.289 |
| Stanje 30. 06. 2024 | 628.194 |
| POPRAVEK VREDNOSTI | |
| Stanje 01. 07. 2023 | 517.014 |
| Odtujitve odpisi | -100.289 |
| Amortizacija | 105.381 |
| Stanje 30. 06. 2024 | 522.107 |
| NEODPISANA VREDNOST | |
| Stanje 01. 07. 2023 | 163.484 |
| Stanje 30. 06. 2024 | 106.087 |
| Druge naprave in oprema | Skupaj |
|---|---|
| NABAVNA VREDNOST | |
| Stanje 01. 07. 2022 | 603.036 |
| Nabava aktiviranja | 102.259 |
| Odtujitve odpisi | -24.796 |
| Stanje 30. 06. 2023 | 680.498 |
| POPRAVEK VREDNOSTI | |
| Stanje 01. 07. 2022 | 466.863 |
| Odtujitve odpisi | -24.236 |
| Amortizacija | 74.387 |
| Stanje 30. 06. 2023 | 517.014 |
| NEODPISANA VREDNOST | |
| Stanje 01. 07. 2022 | 136.172 |
| Stanje 30. 06. 2023 | 163.484 |
Pravica do uporabe v višini 127.936 EUR predstavlja pravico do uporabe dela poslovne stavbe, ki jo ima družba v najemu od odvisne družbe Datalab SI d.o.o. v višini 118.177 EUR ter osebni avtomobil v finančnem najemu v višini 9.759 EUR.
| Pravica do uporabe sredstev - zgradba | Pravica do uporabe - oprema | Skupaj | |
|---|---|---|---|
| NABAVNA VREDNOST | |||
| Stanje 30. 06. 2023 | 220.674 | 73.190 | 293.864 |
| Preračuni za nazaj | -69.200 | 0 | -69.200 |
| Stanje 01. 07. 2023 | 151.474 | 73.190 | 224.664 |
| Nabava aktiviranja | 128.921 | 0 | 128.921 |
| Odtujitve odpisi | -151.474 | -151.474 | |
| Stanje 30. 06. 2024 | 128.921 | 73.190 | 202.111 |
| Stanje 30. 06. 2023 | 144.938 | 48.793 | 193.731 |
|---|---|---|---|
| Preračuni za nazaj | -69.200 | 0 | -69.200 |
| Stanje 01. 07. 2023 | 75.737 | 48.793 | 124.530 |
| Odtujitve odpisi | -93.410 | -93.410 | |
| Amortizacija | 28.415 | 14.638 | 43.053 |
| Stanje 30. 06. 2024 | 10.743 | 63.431 | 74.175 |
| Stanje 30. 06. 2023 | 75.736 | 24.397 | 100.133 |
|---|---|---|---|
| Stanje 01. 07. 2023 | 75.736 | 24.397 | 100.133 |
| Stanje 30. 06. 2024 | 118.177 | 9.759 | 127.936 |
V postavkah »nova nabava« ter »odtujitve« so izkazane vrednosti zaradi sklenitve aneksa k najemni pogodbi, ki je v veljavi od 01.02. 2024 dalje (spreminja se znesek mesečnega najema).
| Pravica do uporabe sredstev - zgradba | Pravica do uporabe - oprema | Skupaj | |
|---|---|---|---|
| NABAVNA VREDNOST | |||
| Stanje 01. 07. 2022 | 220.674 | 73.190 | 293.864 |
| Nabava aktiviranja | 0 | 0 | 0 |
| Odtujitve odpisi | 0 | 0 | 0 |
| Stanje 30. 06. 2023 | 220.674 | 73.190 | 293.864 |
| Stanje 01. 07. 2022 | 114.642 | 34.155 | 148.798 |
|---|---|---|---|
| Odtujitve odpisi | 0 | 0 | 0 |
| Amortizacija | 30.295 | 14.638 | 44.933 |
| Stanje 30. 06. 2023 | 144.937 | 48.793 | 193.730 |
| Stanje 01. 07. 2022 | 106.032 | 39.035 | 145.066 |
|---|---|---|---|
| Stanje 30. 06. 2023 | 75.737 | 24.397 | 100.133 |
Neopredmeteno dolgoročno sredstvo je sredstvo, ki služi za dolgoročno proizvajanje ali priskr-
bovanje proizvodov oziroma za opravljanje in priskrbovanje storitev, dajanje v najem ali pisarniške
potrebe, fizično pa ne obstaja. Med neopredmetenimi dolgoročnimi sredstvi družba Datalab Tehnologije izkazuje materialne in avtorske pravice po neodpisani vrednosti, k
ot razliki med nabavno vrednostjo in popravkom vrednosti.
Neopredmetena dolgoročna sredstva v skupni višini 9.150.021 EUR predstavljajo vrednost do-
kupljenih komponent in drugih avtorskih pravic, ki se nanašajo na informacijski sistem PANTHEON
ter razne licence, ki omogočajo, da znotraj razv
ojnega oddelka poteka nemoten razvoj informacijskega sistema P
ANTHEON, največji del neopredmetenih sredstev pa predstavlja usredstvenje
programa P
ANTHEON (leto 2024: 6.845.573 EUR, leto 2023: 6.876.799 EUR) ter novega projekta
DCD (30.06. 2024: 1.195.242 EUR, 30. 06. 2023: 729.848 EUR), ki je še v nastajanju in se še ne
amortizira. Predvideva se, da bo produkt zaključen do konca naslednjega poslovnega leta (PL25).
V tekočem poslovnem letu je družba od Datalab Agro A
G prenesla pravice na programu P
A-VET (Veterina) v višini 951.898 EUR; nadaljni razvoj tega pr
ograma poteka na družbi Datalab d. d.
(v tekočem poslovnem letu je znašal znesek lastnega razvoja oz.usredstvenja programa PA-VET
135.524 EUR).
Preostala doba amortiziranja neopredme
tenega sredstva je 10 let.
Družba nima v uporabi zamortiziranih neopredmetenih sredstev, ki bi bila bistveno pomembna.
tenih sredstev od 01. 07. 2023 do 30. 06. 2024:
| Lastna razvita neopredmetena sredstva | Druga neopredmetena sredstva | Skupaj | NABAVNA VREDNOST | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 01. 07. 2023 | Stanje 30. 06. 2024 | Nabava aktiviranja | |||
| 31.202.299 | 538.287 | 31.740.586 | 3.688.863 | 34.891.161 | 1.527.843 |
| Odtujitve, odpisi | 0 | -2.358 | -2.358 | Stanje 30. 06. 2024 | 36.419.005 |
| Stanje 01. 07. 2023 | Odtujitve, odpisi | Amortizacija | Stanje 30. 06. 2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 01. 07. 2023 | Stanje 30. 06. 2024 | NEODPISANA VREDNOST | |||
| 23.594.651 | 0 | 3.120.170 | 26.714.822 | 554.161 | 27.268.983 |
| Stanje 01. 07. 2023 | Stanje 30. 06. 2024 |
|---|---|
| 7.607.647 | 8.176.340 |
| 33.413 | 973.682 |
| 7.641.060 | 9.150.021 |
tenih sredstev od 01. 07. 2022 do 30. 06. 2023:
| Lastna razvita neopredmetena sredstva | Druga neopredmetena sredstva | Skupaj | NABAVNA VREDNOST | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 01. 07. 2022 | Nabava aktiviranja | Odtujitve, odpisi | ||||
| 28.484.913 | 495.795 | 28.980.709 | 2.879.490 | 42.492 | 2.921.982 | |
| -162.105 | 0 | -162.105 |
| Stanje | 30. 06. 2023 | 31. 12. 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| POPRAVEK VREDNOSTI | 31.202.298 | 538.287 | 31.740.586 | |
| Stanje | 01. 07. 2022 | 20.766.950 | 489.996 | 21.256.946 |
| Odtujitve, odpisi | -12.852 | 0 | -12.852 | |
| Amortizacija | 2.840.554 | 14.878 | 2.855.432 | |
| Stanje | 30. 06. 2023 | 23.594.651 | 504.874 | 24.099.526 |
| Stanje | 01. 07. 2022 | 7.717.963 | 5.799 | 7.723.762 |
|---|---|---|---|---|
| Stanje | 30. 06. 2023 | 7.607.646 | 33.413 | 7.641.060 |
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Nekratkoročne finančne naložbe | 1.354.136 | 1.003.690 |
| Naložbe v odvisne družbe | 1.354.136 | 1.003.690 |
V poslovnem letu 2024 je bilo na podlagi sklepa UO izvedeno vplačilo v višini 250.000 EUR v dokapitalizacijo družbe Algoritmik d.o.o., s čimer je skupaj s sklepom o umiku lastnega poslovnega deleža te družbe Datalab d.d. postal 83,58 % lastnik Algoritmika (prej 78,75%) ter vplačilo v višini 100.446 EUR v dokapitalizacijo družbe Datalab Bolgarija, v kateri ima od preteklega poslovnega leta 100% delež (prej 50 % delež).
Na podlagi sedanjega in planiranega poslovanja hčerinskih družb za obdobje PL25 do PL28 poslovodstvo ugotavlja, da slabitve finančnih naložb niso potrebne.
| V EUR | Delež | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|---|
| Naložba Datalab BA d.o.o. – Bosna in Hercegovina | 100 % | 161.717 | 161.717 |
| Naložba Datalab MK d.o.o – Makedonija | 100 % | 260.000 | 260.000 |
| Naložba Datalab SR d.o.o. – Srbija | 100 % | 0 | 0 |
| Naložba Datalab SI d.o.o. – Slovenija | 100 % | 102.799 | 102.799 |
| Naložba Datalab Ukraine LLC – Ukrajina* | 90 % | 0 | 0 |
| Naložba v Datalab HR d.o.o. – Hrvaška | 100 % | 179.173 | 179.173 |
| Naložba v Datalab Bulgaria Ltd. – Bolgarija | 100 % | 100.447 | 1 |
| Naložba v Algoritmik d.o.o. | 83,58 % | 550.000 | 300.000 |
| Skupaj odvisne družbe | 1.354.136 | 1.003.690 | |
| Naložba v Datalab AL Sh.p.k. – Albanija | 50 % | 0 | 0 |
| Naložba v Datalab LLC – Kosovo | 50 % | 0 | 0 |
| Skupaj druge družbe | 0 | 0 |
Družba ne izkazuje nekratkoročno danih posojil.
Odložene terjatve za davek so zneski davka od dobička, ki bodo davčnemu zavezancu povrnjeni v prihodnjih davčnih obdobjih z manjšimi plačili davka v prihodnosti, to je takrat, ko bodo terjatve lahko uveljavljene.
Povečanje odloženih terjatev za davek v tekočem poslovnem letu je tudi posledica povečanja davčne stopnje iz 19% (do 31.12. 2023) na 22 % (od 01.01. 2024 do 31. 12.2028). Zaradi spremembe davčne stopnje so bili obračunani odloženi davki v višini 93.005 EUR.
| (v EUR) | 30. 06. 2024 | Pripoznano v izkazu poslovnega izida PL 2024 | 30. 06. 2023 | Pripoznano v izkazu poslovnega izida PL 2023 | 30. 06. 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Odložene terjatve za davek | 907.348 | -114.205 | 200.300 | - | 707.047 |
| - iz naslova oblikovanih rezervacij | 16.592 | 6.917 | 3.687 | - | 12.905 |
| - iz naslova neizkoriščenih davčnih olajšav za razvoj | 47.925 | -29.639 | 34.327 | - | 13.598 |
| - iz naslova neizkoriščenih davčnih olajšav za investiranje | 131.183 | -98.477 | 63.435 | - | 67.748 |
| - iz naslova odloga upravičenosti koriščenja davčne oljašave iz delitve dobička delavcem | 114.818 | 12.350 | 25.898 | - | 88.920 |
| - iz naslova popravkov vrednosti naložb in terjatev | 1.893 | -5.357 | -8.174 | - | 10.067 |
| - iz naslova neizkoriščene davčne izgube | 594.936 | 0 | 81.128 | - | 513.809 |
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Kratkoročna dana posojila | 600.357 | 500.357 |
| Kratkoročna posojila drugim | 600.357 | 530.357 |
Med kratkoročnimi posojili drugim izkazuje dano posojilo družbi Datalab Agro AG v višini 86.000 EUR (zavarovano z delnicami DATG v lasti garanta Andreja Mertlja) ter dana posojila fizičnim osebam - Andreju Mertlju v višini 414.357 EUR (zavarovano z delnicami DATG v lasti Andreja Mertlja) ter Morenu Rodman v višini 100.000 EUR (prav tako zavarovano z delnicami DATG).
V preteklem poslovnem letu je med kratkoročnimi posojili drugim izkazovala dano posojilo družbi Datalab Agro AG v višini 86.000 EUR ter dana posojila fizičnim osebam v višini 444.357 EUR.
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 | |
|---|---|---|---|
| Kratkoročne poslovne terjatve in druga sredstva | 1.941.382 | 2.586.950 | |
| Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini | 696.869 | 1.535.432 | |
| Kratkoročne poslovne terjatve do pridruženih podjetij | 7.285 | 21.438 | |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev | 904.327 | 676.040 | |
| Terjatve do državnih in drugih institucij | 19.134 | 15.473 | |
| Druge poslovne terjatve | 750 | 215 | |
| Druga kratkoročna sredstva in predujmi | 313.017 | 338.352 |
Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev se izkazujejo po nominalni vrednosti, zmanjšani za ustrezne popravke za ocenjene neizterljive zneske. Terjatve se zaradi oslabitve prevrednotujejo, če njihova knjigovodska vrednost presega njihovo pošteno vrednost, to je udenarljivo vrednost.
Družba vsem kupcem zaračunava svoje storitve v EUR.
Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini so pripoznane v manjši višini kot konec preteklega leta zaradi spremembe v načinu zaračunavanja storitev osveževanja (zaračunavanje ne več ob vsakokratnem poteku pogodbe, temveč za posamezno poslovno leto).
Vse družbe v skupini svoje obveznosti do Datalab Tehnologije d. d. poravnavajo v dogovorjenem roku.
Kratkoročne poslovne terjatve do pridruženih podjetij predstavljajo terjatve do Datalab KS.
Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev vključujejo terjatev do družbe Datalab Agro AG (zaračunane storitve do ukinitve programa Farming v višini 570.045 EUR. Terjatve so zavarovane z delnicami DATG v lasti garanta Andreja Mertlja. Poleg teh so med terjatvami do kupcev pripoznane še zaračunane storitve razvoja modula Veterina za leta PL21-PL23 v višini 287.473 EUR, ki so na dan 30.06. 2023 (preteklo leto) izkazane med sredstvi iz pogodb s kupci (zaračunane v sept. 23); te terjatve so zavarovane na enak način kot zgornje.
Terjatve do državnih in drugih inštitucij predstavljajo terjatve za vstopni DDV v višini 13.519 EUR ter terjatve iz naslova refundacij v višini 5.615 EUR.
Druga kratkoročna sredstva in predujmi v višini 313.017 EUR predstavljajo kratkoročno odložene stroške, od katerih 57.780 EUR predstavlja izplačan regres za letni dopust za koledarsko leto 2024, ki bo izkazan v odhodkih v poslovnem letu 2025, 18.000 EUR predstavljajo dani predujmi ter 165.000 EUR varščine dane Andreju Mertlju za sposojene delnice DATG, preostali znesek pa so kratkoročno odloženi stroški, ki jih partnerji zaračunajo enkrat v koledarskem letu in se, ker je poslovno leto družbe različno od koledarskega, nanašajo na naslednje poslovno leto ter obresti iz danih posojil.
V preteklem letu so druga kratkoročna sredstva in predujmi v višini 338.352 EUR zajemala kratkoročno odložene stroške, od katerih 49.000 EUR predstavlja izplačan regres za letni dopust za koledarsko leto 2023, ki je izkazan v odhodkih v poslovnem letu 2024, 35.591 EUR predstavljajo kratkoročno odloženi stroški vzdrževanja kupljenih licenc, ki so potrebne za delovanje programa PANTHEON, 48.650 EUR predstavljajo dani predujmi ter 165.000 EUR varščine dane Andreju Mertlju za sposojene delnice DATG, preostali znesek pa so drugi kratkoročno odloženi stroški.
Kratkoročne poslovne terjatve do pridruženih družb, kupcev ter druge poslove terjatve po zapadlosti:
| Stanje terjatev | Bruto vrednost 30. 06. 2024 | Popravek vrednosti 30. 06. 2024 | Neto 30. 06. 2024 | Bruto vrednost 30. 06. 2023 | Popravek vrednosti 30. 06. 2023 | Neto 30. 06. 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kratkoročne poslovne terjatve do pridruženih družb, kupcev in druge poslovne terjatve | 924.613 | 12.251 | 912.362 | 750.677 | 52.984 | 697.693 |
| Še niso zapadle | 907.875 | 0 | 907.875 | 684.162 | 0 | 684.162 |
| Zapadle 0–90 dni | 4.487 | 0 | 4.487 | 5.798 | 0 | 5.798 |
| Zapadle 91–180 dni | 0 | 0 | 0 | 7.510 | 0 | 7.510 |
| Zapadle 181–365 dni | 0 | 0 | 0 | 224 | 0 | 224 |
| Več kot eno leto | 12.251 | 12.251 | 0 | 52.984 | 52.984 | 0 |
Struktura po zapadlosti se glede na preteklo leto ni bistveno spremenila.
| Postavka | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| Stanje 01. 07. | 52.984 | 63.931 |
| Oblikovanje popravkov vrednosti v letu | 0 | 0 |
| Izločitev oblikovanih popravkov zaradi dokončanja postopkov | -40.733 | -10.948 |
| Stanje 30. 06. | 12.251 | 52.984 |
Izločitev oblikovanih popravkov vrednosti terjatev je v višini 575 EUR posledica končanja stečajnega postopka, preostali znesek pa je izločen zaradi zastaranja.
V tekočem poslovnem letu ni bilo novega oblikovanja popravkov terjatev.
| Stanje terjatev | Bruto vrednost 30. 06. 2024 | Popravek vrednosti 30. 06. 2024 | Neto 30. 06. 2024 | Bruto vrednost 30. 06. 2023 | Popravek vrednosti 30. 06. 2023 | Neto 30. 06. 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini | 696.869 | 0 | 696.869 | 1.535.432 | 0 | 1.535.432 |
| Še niso zapadle | 696.161 | 0 | 696.161 | 1.535.140 | 0 | 1.535.140 |
| Zapadle 0–90 dni | 708 | 0 | 708 | 292 | 0 | 292 |
Zapadle terjatve so na dan 30.06. 2024 izkazane le do družbe Datalab BG (datum zapadlosti je 30. 06. 2024).
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Sredstva iz pogodb s kupci | 38.960 | 654.968 |
Sredstva iz pogodb s kupci na dan 30.06.2024 predstavljajo kratkoročno nezaračunane prihodke odvisnim družbam. Sredstva iz pogodb iz naslova nezaračunanih, opravljenih storitev se praviloma ne pojavljajo več, zaradi prehoda na nov način obračunavanja prihodkov na podlagi pogodb s kupci v obdobju, na katero se nanašajo.
Sredstva iz pogodb s kupci na dan 30.06.2023 so predstavljale kratkoročno nezaračunane prihodke odvisnim družbam v višini 157.716 EUR ter drugim kupcem v višini 497.251 EUR, zato je potrebno kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini oz. do kupcev ter sredstva iz pogodb s kupci vsebinsko obravnavati skupaj.
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Terjatve za davek iz dobička | 73.475 | 6.797 |
Terjatve za davek iz dobička so posledica uveljavljanja v tujini plačanega davka po odbitku ob plačilu izstavljenih računov za licence in UC s strani odvisnih družb Datalab SR ter Datalab BA (skupaj plačani davek po odbitku, ki ga je mogoče uveljavljati v obračunu davka od dohodka za poslovno leto 2024 znaša 82.870 EUR, v preteklem letu 92.038 EUR).
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Denarna sredstva | 786.058 | 1.081.601 |
| Denar v blagajni | 459 | 123 |
| Denar na bankah | 785.599 | 1.081.478 |
Osnovni kapital
Vplačila osnovnega kapitala in število novoizdanih delnic so po datumih razvidna iz spodnje tabele.
| v EUR | osnovni kapital v EUR | Štev. izd. delnic pred splitom delnic 1:15 | Štev. izd. delnic po splitu delnic 1:15 |
|---|---|---|---|
| Skupaj na dan 30.06. 2023 | 4.379.768 | 0 | 2.189.884 |
| Delniški kapital - navadne delnice - 05.05. 2003 | 25.663 | 6.150 | 0 |
| Delniški kapital - navadne delnice - 05.04. 2005 | 939 | 225 | 0 |
| Delniški kapital - navadne delnice - 17. 08. 2007 (iz sredstev družbe) | 0 | 95.050 | 0 |
| Delniški kapital - navadne delnice - 15. 02. 2008 | 21.257 | 5.094 | 0 |
|---|---|---|---|
| Delniški kapital - navadne delnice - 30.06. 2010 | 20.948 | 5.020 | 0 |
| Skupaj pred in po splitu delnic 1:150 | 111.539 | 1.673.085 | |
| Delniški kapital - navadne delnice - 16.04. 2012 | 75.568 | 0 | 64.327 |
| Delniški kapital - navadne delnice - 20.06. 2014 | 156.228 | 0 | 132.989 |
| Delniški kapital - navadne delnice - 25.07. 2014 | 293.685 | 0 | 250.000 |
| Delniški kapital - navadne delnice - 22.12. 2017 | 138.966 | 0 | 69.483 |
| Delniški kapital - pov . kap. iz sredstev družbe | 3.646.514 | 0 | 0 |
V poslovnem letu 2024 ni bilo sprememb v osnovnem kapitalu družbe.
Vse delnice so navadne, imenske in izdane v nematerializirani obliki. Vse delnice so delničarji do vložitve predloga za vpis v sodni register v celoti vplačali.
Nominalna vrednost delnice znaša 2 EUR.
Po sklepu skupščine z dne 19.12. 2023 je upravi podeljeno pooblastilo za povečanje osnovnega kapitala za dobo treh let od 01.07. 2024, in sicer z izdajo novih kosovnih delnic za denarne ali stvarne vložke, tako da lahko osnovni kapital poveča za znesek največ v višini 2.189.884 EUR.
Družba je na dan 30. 06. 2024 posedovala 29.566 kom lastnih delnic. Nabavna vrednost teh delnic je izkazana v višini 325.226 EUR, družba pa je oblikovala rezerve za nakup lastnih delnic v višini 325.743 EUR, s čimer pokriva še 47 kupljenih delnic odvisne družbe Datalab SI.
Družba občasno kupuje lastne delnice zaradi nagrajevanja zaposlenih v obliki delniške sheme v skladu z ZDUDob, drugih sodelavcev ter managementa. V poslovnem letu 2024 je družba pridobila 3.841 lastnih delnic po povprečni ceni 11,00 EUR na delnico, sklad pa se je zmanjšal za 39.220 lastnih delnic, ki so bile prenešene na trgovalne račune upravičencev za poravnavo obveznosti iz naslova nagrajevanja.
Tržna vrednost lastnih delnic je na dan 30. 06. 2024 znašala 348.879 EUR.
Kapitalske rezerve predstavljajo dokapitalizacijska vplačila nad nominalno vrednostjo delnic in znašajo 448.552 EUR.
Zakonske rezerve so oblikovane v višini 10% osnovnega kapitala (437.977 EUR) in se v skladu z ZGD lahko porabijo za pokrivanje morebitne izgube.
Rezerve za pošteno vrednost v višini -20.665 EUR so izkazane na podlagi aktuarskega izračuna na dan 30.06. 2024 ter so se v letu 2024 zmanjšale za 4.285 EUR.
V poslovnem letu se je zadržani dobiček na podlagi sklepa skupščine zmanjšal za obveznost iz naslova izplačila dividend za poslovno leto 2023 v višini 1.230.756 EUR (upoštev an znesek izplačila, pri čemer dividende lastnim delnicam ne pripadajo), za znesek udeležbe delavcev pri dobičku na podlagi ZUDDob v višini 193.899 EUR ter za aktuarske izgube v višini 364 EUR, povečal pa se je za znesek sprostitve rezerv za lastne delnice v višini 446.303 EUR.
Za obe leti je bilo v izračunu upoštevano tehtano povprečje števila delnic in sicer v letu 2024 2.131.054 in v letu 2023 2.149.269 delnic. Lastne delnice so pri izračunu izvzete.
Vse delnice, ki jih je izdala družba Datalab d. d., so navadne imenske delnice, zato je kazalnik popravljeni čisti dobiček na delnico enak osnovnemu dobičku na delnico.
| Opis | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| Ponderirano povprečno stanje delnic v poslovnem letu | 2.131.054 | 2.149.269 |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja (EUR) | 3.190.766 | 4.010.009 |
| Čisti dobiček/izguba na ponderirano povprečno stanje delnic (EUR) | 1,50 | 1,87 |
| Popravljen čisti dobiček/izguba na ponderirano povprečno stanje delnic (EUR) | 1,50 | 1,87 |
| Kategorija | Delničar | Odstotek | Število delnic |
|---|---|---|---|
| 10 največjih | Andrej Mertelj | 26,15 % | 572.650 |
| Rucio Investment S.A.R.L. | 14,75 % | 322.993 | |
| Eglath Ventures d. o. o. | 14,41 % | 315.493 | |
| NLB Skladi-Slovenija | 5,79 % | 126.760 | |
| Janez Rozman | 4,59 % | 100.500 | |
| The Bank of New York Mellon - fiduciarni | 3,55 % | 77.775 | |
| Nedim Pasić | 3,22 % | 70.405 | |
| Moreno Rodman | 1,92 % | 42.056 | |
| Vanja Varl | 1,45 % | 31.708 | |
| Mattig Management AG | 1,29 % | 28.297 | |
| Člani upravnega odbora (skupaj) | 29,37 % | 643.073 | |
| Drugi | Lastne delnice | 1,35 % | 29.613 |
| Drugi zaposleni | 10,82 % | 236.982 | |
| Bivši zaposleni | 1,67 % | 36.480 | |
| Zaposleni v skupini | 3,15 % | 69.071 | |
| Partnerske družbe | 1,82 % | 39.902 | |
| Drugi delničarji | 4,07 % | 89.199 | |
| Skupaj | 100,00 % | 2.189.884 |
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Nekratkoročne finančne obveznosti | 419.355 | 806.452 |
| Nekratkoročne finančne obveznosti do bank | 419.355 | 806.452 |
Družba je v poslovnem letu 2015 od Banke Celje d.d. (sedaj NKBM d. d.), pridobila 7-letni kredit s subvencionirano obrestno mero Slovenskega podjetniškega sklada, za financiranje nadaljnjega razvoja programa PANTHEON v višini 1.500.000 EUR. Zadnji obrok kredita je bil odplačan v decembru 2023. Neodplačan del tega kredita na zadnji dan preteklega leta 30. 06. 2023 je znašal 107.143 EUR (vse kratkoročni del).
Družba je v poslovnem letu 2016 s SID banko podpisala pogodbo o dolgoročnem posojilu za financiranje razvoja PANTHEON X-druga faza, v višini 1.500.000 EUR z dobo odplačila 7 let ter enoletnim moratorijem odplačevanja. Zadnji obrok kredita je bil odplačan v maju 2024. Neodplačan del kredita zadnji dan preteklega 30.06. 2023 leta je znašal 226.027 EUR (vse kratkoročni del).
Družba je v poslovnem letu 2021 s SID banko podpisala pogodbo o dolgoročnem posojilu za financiranje obratnih sredstev – kritje stroškov dela z namenom ohranitve delovnih mest v izogib negativnim vplivom epidemije Covid-19 v višini 2.000.000 EUR z dobo odplačila 7 let ter 22 mesečnim moratorijem odplačevanja. Kredit je zavarovan z zastavo blagovne znamke PANTHEON, z zastavno pravico na poslovnih prostorih na Hajdrihovi ulici (v lasti odvisne družbe Datalab SI d. o. o.) ter menicami. Še neodplačan del kredita na dan 30.06. 2024 znaša 806.452 EUR. Na nekratkoročnem delu je izkazan v višini 419.355 EUR (kratkoročni del: 387.097 EUR; zadnji obrok zapade v odplačilo 10. 07. 2026).
Družba ima torej na dan 30.06. 2024 le še en deloma neodplačan kredit v skupni višini 806.452 EUR.
Obrestna mera je vezana na 6-mesečni EURIBOR s fiksnim dodatkom 1,95 % letno. Družba nima obveznosti do bank, ki bi zapadle v plačilo v obdobju nad 5 let (zadnja zapade 10. 07. 2026).
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Nekratkoročne finančne obveznosti iz najemov | 104.884 | 73.036 |
| Nekratkoročne obveznosti iz najemov poslovnih prostorov | 96.226 | 47.042 |
| Nekratkoročne obveznosti iz drugih najemov | 8.658 | 25.994 |
Nekratkoročne finančne obveznosti iz najemov vsebujejo:
| v EUR | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| Stanje | 01. 07. 120.048 | 165.634 |
| Povečanje - sprememba najemne pogodbe | 69.060 | 0 |
| Obresti | 5.754 | 4.080 |
| Plačilo najemnin | -49.177 | -49.667 |
|---|---|---|
| Prenos na kratkoročni del | -40.800 | -47.012 |
| Stanje 30.06. nekratkoročni del | 104.884 | 73.036 |
| Stanje 30.06. kratkoročni del | 40.800 | 47.012 |
Druge nekratkoročne poslovne obveznosti so obveznosti do zaposlenih iz naslova udeležbe v dobičku za PL23 na podlagi ZUDDob-a za zaposlene, ki so se odločili za denarno izplačilo.
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Nekratkoročne poslovne in druge obveznosti | 26.695 | 0 |
| Druge nekratkoročne poslovne obveznosti | 26.695 | 0 |
Družba na dan 30.06. 2024 izkazuje rezervacije v višini 150.836 EUR.
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Rezervacije | 150.836 | 135.847 |
| Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade | 150.836 | 135.847 |
Rezervacije predstavljajo rezervacije za odpravnine ob upokojtvi in jubilejne nagrade v skladu z MRS19 v višini 150.836 EUR.
Družba je v poslovnem letu 2024 na podlagi aktuarskega izračuna oblikovala rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi v višini 18.691 EUR, v breme oblikovanih rezervacij pa je izplačala jubilejne nagrade v skupni višini 3.702 EUR.
| Parameter (sprememba) | Jubilejne nagrade | Odpravnine ob upokojitvi | Skupaj |
|---|---|---|---|
| Obveznosti na dan 30.06. 2023 | 29.616 | 106.231 | 135.847 |
| Stroški tekočega službovanja | 3.197 | 12.347 | 15.544 |
| Stroški obresti | 1.035 | 3.769 | 4.804 |
| Izplačila zaslužkov | -3.702 | 0 | -3.702 |
| Aktuarski dobički/izgube zaradi: | 0 | ||
| - spremembe finančnih predpostavk | -34 | -205 | -239 |
| - spremembe demografskih predpostavk | 190 | 231 | 422 |
| - izkustvenih odstopanj | 2.109 | -3.948 | -1.839 |
| Obveznosti na dan 30.06. 2024 | 32.411 | 118.425 | 150.836 |
Gibanje rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi v poslovnem letu 2023:
| Jubilejne nagrade | Odpravnine ob upokojitvi | Skupaj | |
|---|---|---|---|
| Obveznosti na dan 30.06. 2022 | 14.564 | 97.182 | 111.746 |
| Stroški tekočega službovanja | 2.941 | 11.901 | 14.842 |
| Stroški obresti | 461 | 3.098 | 3.559 |
| Izplačila zaslužkov | -1.067 | 0 | -1.067 |
| Aktuarski dobički/izgube zaradi: | |||
| - spremembe finančnih predpostavk | 4.553 | -11.686 | -7.133 |
| - spremembe demografskih predpostavk | 0 | 0 | 0 |
| - izkustvenih odstopanj | 8.164 | 5.736 | 13.900 |
| Obveznosti na dan 30.06. 2023 | 29.616 | 106.231 | 135.847 |
Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi na dan 30. 06. 2024 so bile izračunane na osnovi naslednjih predpostavk:
V spodnjih tabelah so prikazane še analize občutljivosti za rezervacije, in sicer za različne parametre (spremembe):
| Pričakovana sedanja vrednost obveznosti | Parameter (sprememba) | Jubilejne nagrade | Odpravnine ob upokojitvi | Skupaj |
|---|---|---|---|---|
| Diskontna stopnja (+ 0,50%) | 31.111 | 111.123 | 142.234 | |
| Diskontna stopnja (- 0,50%) | 33.794 | 126.388 | 160.183 | |
| Rast plač (+ 0,50 %) | 33.786 | 126.260 | 160.045 | |
| Rast plač (- 0,50%) | 31.107 | 111.165 | 142.272 | |
| Fluktuacija kadra (+ 1,00%) | 29.699 | 103.635 | 133.334 | |
| Fluktuacija kadra (- 1,00%) | 35.263 | 131.812 | 167.075 | |
| Pričakovano trajanje življenja (+ 1 leto) | 32.453 | 118.830 | 151.283 | |
| Pričakovano trajanje življenja (- 1 leto) | 32.366 | 117.981 | 150.347 |
| Parameter (sprememba) | Jubilejne nagrade | Odpravnine ob upokojitvi | Skupaj |
|---|---|---|---|
| Diskontna stopnja (+ 0,50%) | -1.300 | -7.302 | -8.602 |
| Diskontna stopnja (- 0,50%) | 1.383 | 7.963 | 9.346 |
| Rast plač (+ 0,50 %) | 1.374 | 7.834 | 9.209 |
| Rast plač (- 0,50%) | -1.304 | -7.260 | -8.564 |
| Fluktuacija kadra (+ 1,00%) | -2.712 | -14.791 | -17.503 |
| Fluktuacija kadra (- 1,00%) | 2.852 | 13.386 | 16.238 |
| Pričakovano trajanje življenja (+ 1 leto) | 424 | 405 | 446 |
| Pričakovano trajanje življenja (- 1 leto) | -45 | -444 | -490 |
| Parameter (sprememba) | Jubilejne nagrade | Odpravnine ob upokojitvi | Skupaj |
|---|---|---|---|
| Diskontna stopnja (+ 0,50%) | -4,01 % | -6,17 % | -5,70 % |
| Diskontna stopnja (- 0,50%) | 4,27 % | 6,72 % | 6,20 % |
| Rast plač (+ 0,50 %) | 4,24 % | 6,62 % | 6,11 % |
| Rast plač (- 0,50%) | -4,02 % | -6,13 % | -5,68 % |
| Fluktuacija kadra (+ 1,00%) | -8,37 % | -12,49 % | -11,60 % |
| Fluktuacija kadra (- 1,00%) | 8,80 % | 11,30 % | 10,77 % |
| Pričakovano trajanje življenja (+ 1 leto) | 0,13 % | 0,34 % | 0,30 % |
| Pričakovano trajanje življenja (- 1 leto) | -0,14 % | -0,38 % | -0,32 % |
Družba na dan 30.06. 2024 nima oblikovanih drugih rezervacij.
Družba na dan 30.06. 2024 ne izkazuje nekratkoročnih obveznosti iz pogodb s kupci.
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Kratkoročne finančne obveznosti | 573.344 | 881.468 |
| Kratkoročne finančne obveznosti do bank | 396.344 | 722.468 |
| Druge kratkoročne finančne obveznosti | 177.000 | 159.000 |
| Postavka | Znesek v valuti | Znesek EUR | Obrestna mera od | Obrestna mera do |
|---|---|---|---|---|
| EUR | 396.344 | 396.344 | 6M-EURIBOR + 0 % | 6M-EURIBOR + 1,95% |
V tem delu družba izkazuje del dolgoročnega posojila najetega pri SID banki (stanje 30.06. 2024: 387.097 EUR), ki zapade v plačilo v roku enega leta (več v poglavju Nekratkoročne finančne obveznosti).
Družba na dan 30.06. 2024 nima odobrenih revolving posojil.
Med kratkoročnimi finančnimi obveznostmi do bank je izkazano še stanje iz naslova koriščenja poslovnih kartic v višini 9.247 EUR.
Med drugimi kratkoročnimi finančnimi obveznostmi družba izkazuje obveznost do Andreja Mertlja za posojene delnice v znesku 177.000 EUR (15.000 DATG po borzni ceni na dan 30. 06. 2024 11,80 EUR/delnico).
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov | 40.800 | 47.012 |
| Kratkoročne obveznosti iz najemov poslovnih prostorov | 23.365 | 30.587 |
| Kratkoročne obveznosti iz drugih najemov | 17.435 | 16.425 |
Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov vsebujejo kratkoročni del obveznosti iz leasing pogodbe za nakup službenega avtomobila v višini 11.664 EUR in kratkoročni del obveznosti iz naslova pogodbe za poslovni najem avtomobila v višini 5.771 EUR, katerega uporaba je z donatorsko pogodbo prenešena na drugega uporabnika ter kratkoročni del finančne obveznosti na podlagi najema poslovnih prostorov v višini 23.365 EUR.
Table gibanja kratkoročnih finančnih obveznosti iz najemov: glej točko Nekratkoročne obveznosti iz najemov.
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Kratkoročne poslovne obveznosti in obveznosti iz pogodb s kupci | 1.771.186 | 2.706.115 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 1.747.447 | 1.063.140 |
| Obveznosti iz pogodb s kupci | 23.739 | 1.642.975 |
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Obveznosti iz pogodb s kupci | 23.739 | 1.642.975 |
| Kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci - do podjetij v skupini | 23.667 | 1.556.601 |
| Kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci - do pridruženih podjetij | 0 | 3.750 |
| Kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci - do drugih | 72 | 82.624 |
Obveznosti iz pogodb s kupci predstavljajo kratkoročno odložene prihodke; na dan 30.06. 2024 zajemajo 23.739 EUR odloženih prihodkov iz naslova osveževalnih pogodb (v preteklem letu 1.635.270 EUR).
| v EUR | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 | |
|---|---|---|---|
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 1.747.447 | 1.063.140 | |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do podjetij v skupini | 46.166 | 36.680 | |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev | 139.637 | 230.948 | |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do drugih | 1.434.787 | 651.873 | |
| Druge obveznosti, vračunani stroški | 126.857 | 143.638 |
Kratkoročne poslovne obveznosti do družb v skupini predstavljajo obveznosti za zaračunane opravljene storitve s strani odvisnih družb.
Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev predstavljajo obveznosti za zaračunane opravljene storitve (režijski stroški, odvetniške ter druge svetovalne storitve, storitve zunanjih partnerjev za oddelek razvoja (razvoj programa PANTHEON), storitve reklame in propagande,..) in nabavo materiala (pisarniški material, drobni material) ter osnovnih sredstev.
Kratkoročne poslovne obveznosti do drugih so sestavljene iz obveznosti do države iz naslova prispevkov in davkov od plač in na plače, obveznosti za plačilo DDV, obveznosti do delavcev za izplačilo plač, obveznosti za še neizplačane nagrade ter za izplačilo udeležbe delavcev pri dobičku na podlagi sklepa skupščine, na dan 30. 06. 2024 pa so tu vključene še obveznosti do družbe Datalab Agro AG v višini 951.898 EUR iz naslova prenosa PAVET.
Kratkoročne poslovne obveznosti, ki bodo poravnane z delnicami družbe (233.214 EUR; v preteklem letu 405.975 EUR), so se na dan 30. 06. 2024 prevrednotile na borzni tečaj DATG na ta dan (11,80 EUR/delnico; 30. 06. 2023 10,60 EUR/delnico). Učinek prevrednotenja je pripoznan v poslovnem izidu v postavki finančni odhodki.
Druge obveznosti in vračunani stroški predstavljajo vračunane stroške, ki se nanašajo na poslovno leto 2024 in za katere družba še ni prejela računov v višini 13.383 EUR (stanje na dan 30. 06. 2023 35.109 EUR), vračunani stroški neizkoriščenih letnih dopustov za leto 2024 v višini 113.474 EUR (stanje na dan 30.06. 2023 108.530 EUR).
| Stanje obveznosti | Bruto vrednost 30. 06. 2024 | Bruto vrednost 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Skupaj | 1.747.447 | 1.063.140 |
| Še niso zapadle | 1.741.289 | 1.062.517 |
| Zapadle 0–90 dni | 6.158 | 623 |
Konec tekočega poslovnega leta družba nima izkazane obveznosti za plačilo davka, temveč ima izkazano terjatev za davek iz dobička (pojasnilo v točki Terjatev za davek iz dobička).
Prav tako ni imela izkazane obveznosti za davek iz dobička konec preteklega leta.
V poslovnem letu 2021 smo pričeli z novim projektom DCD - razvoj Datalab skupnosti. Glavni cilji projekta so: zagotavljanje pravočasnih ter ključnih informacij za uporabnike PANTHEON-a, izboljšati kvaliteto pisnih ter video navodil za uporabo PANTHEON-a ter poenotenje navodil, izobraževanj, novosti in Avto-testiranj s kreiranjem kvalitetne in nove PANTHEON demo baze. Predvideva se, da bo projekt zaključen do konca naslednjega poslovnega leta (PL25). Znesek vlaganj v razvoj v PL 24 je znašal 3.990.475 EUR, od tega je bilo usredstveno 3.688.863 EUR.
| Členitev stroška | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| Notranje raziskovalno-razvojne dejavnosti | 2.414.121 | 2.085.168 |
| Nakup raziskovalno-razvojnih storitev | 1.576.354 | 1.327.098 |
| Skupaj | 3.990.475 | 3.412.266 |
| PL 2024 | PL 2023 | ||
|---|---|---|---|
| Stroški dela osebja | 1.969.577 | 1.764.191 | |
| Nakup raziskovalno razvojne opreme | 152.918 | 89.398 | |
| Materialni stroški | 5.165 | 7.995 | |
| Stroški raziskovalno-razvojnih storitev in stroški pogodb z zunanjimi strokovnjaki in raziskovalci | 1.862.815 | 1.550.682 | |
| Skupaj | 3.990.475 | 3.412.266 |
| Prodaja (promet terjatev) v EUR | PL 2024 | PL 2023 |
|---|---|---|
| Datalab SI | 2.831.935 | 3.376.632 |
| Datalab BA | 668.780 | 689.294 |
| Datalab SR | 1.433.996 | 1.840.202 |
| Datalab MK | 497.146 | 467.998 |
| Datalab HR | 1.251.650 | 1.473.562 |
| Datalab BG | 34.566 | 469 |
| Algoritmik d. o. o. | 1.781 | 215 |
| Skupaj | 6.719.854 | 7.848.373 |
| PL 2024 | PL 2023 | |
|---|---|---|
| Datalab SI | 186.843 | 191.371 |
| Datalab BA | 47.051 | 167.961 |
| Datalab SR | 359.004 | 292.024 |
| Datalab MK | 68.947 | 74.251 |
| PL 2024 | PL 2023 | |
|---|---|---|
| Datalab HR | 282.748 | 271.020 |
| Datalab BG | 23.809 | 0 |
| Algoritmikd. o. o. | 92.891 | 4.185 |
| Skupaj | 1.061.293 | 1.000.812 |
| 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 | |
|---|---|---|
| Datalab SI | 347.269 | 945.201 |
| Datalab BA | 82.740 | 106.097 |
| Datalab SR | 162.022 | 287.034 |
| Datalab MK | 41.048 | 59.106 |
| Datalab HR | 62.852 | 137.525 |
| Datalab BG | 711 | 30.469 |
| Algoritmikd. o. o. | 226 | 0 |
| Skupaj | 696.869 | 1.565.432 |
| 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 | |
|---|---|---|
| Datalab SI | 9.013 | 0 |
| Datalab BA | 6.931 | 26.528 |
| Datalab SR | 15.682 | 51.368 |
| Datalab MK | 6.806 | 22.952 |
| Datalab HR | 528 | 56.869 |
| Skupaj | 38.960 | 157.716 |
Odprte terjatve iz pogodb s kupci predstavljajo še nezaračunane prihodke, zato je potrebno odprte terjatve gledati skupaj s terjatvami iz pogodb s kupci.
| 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 | |
|---|---|---|
| Datalab BA | 5.063 | 8.050 |
| Datalab SR | 31.589 | 26.985 |
| Datalab BG | 24 | 1.646 |
| Algoritmikd. o. o. | 9.269 | 0 |
| Skupaj | 46.166 | 36.680 |
| Datum | 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 |
|---|---|---|
| Datalab SI | 0 | 521.460 |
| Datalab BA | 3.427 | 169.863 |
| Datalab SR | 9.273 | 390.398 |
| Datalab MK | 10.025 | 76.968 |
| Datalab HR | 0 | 397.703 |
| Datalab BG | 942 | 209 |
| Skupaj | 23.667 | 1.556.601 |
| PL 2024 | PL 2023 | ||
|---|---|---|---|
| Prodaja (promet terjatev) | Datalab KS | 23.262 | 25.479 |
| Datalab AH d.d. | 0 | 0 | |
| Nabava (promet obveznosti) v EUR | Datalab AH d.d. | 0 | 0 |
| Odprte terjatve v EUR | Datalab KS | 7.285 | 21.438 |
| Odprte obveznosti iz pogodb s kupci v EUR | Datalab KS | 0 | 3.750 |
Večino transakcij predstavljajo prodaje licenc, osveževanj in članarin v skladu s splošnimi pogoji, ki so v veljavi za hčerinske družbe in predstavništva v tujini.
| 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 | |
|---|---|---|
| Dana posojila povezanim osebam | 514.357 | 414.357 |
| Andrej Mertelj | 414.357 | 414.357 |
| Moreno Rodman | 100.000 | 0 |
Obrestna mera za posojila, dana povezanim osebam, je sestavljena iz variabilnega dela, za katerega se upošteva priznana obrestna mera za posojila med povezanimi osebami, ki jo mesečno objavlja ministrstvo za finance ter pribitka za kreditno oceno (upošteva se pribitek za fizične osebe – pribitek 0,75%). Obrestne mere za dana posojila Andreju Mertlju se tako gibajo od 0,627 % do 0,897 %, odvisno od meseca sklenitve posamezne kreditne pogodbe. Rok vračila prav tako zavisi od dneva sklenitve posamezne pogodbe in je od 15.09. 2024 do 26. 07. 2025.
Prejeta posojila od povezanih oseb:
Družba nima prejetih posojil od povezanih oseb.
| 30. 06. 2024 | 30. 06. 2023 | |
|---|---|---|
| Obveznosti do članov UO | -478.140 | -391.094 |
| Andrej Mertelj | -397.245 | -411.889 |
| - od tega dana posojila in poslovne terjatve* | -586.311 | -583.001 |
| - od tega poslovne obveznosti | 12.066 | 12.112 |
| - od tega finančne obveznosti** | 177.000 | 159.000 |
| Ivan Simič | 1.919 | 1.919 |
| Moreno Rodman | -101.690 | 1.450 |
| - od tega dana posojila z obrestmi | -103.140 | |
| - od tega poslovne obveznosti | 1.450 | |
| Andrej Brlečič | 2.388 | 2.388 |
| Ambrož Jarc | 8.922 | 7.380 |
| Mateja Cejan | 7.567 | 7.659 |
** obveznost iz naslova posojenih delnic
Ivan Simič je član UO od 20. 12. 2022
Ambrož Jarc je član UO od 25. 06. 2021 dalje
Mateja Cejan je član UO od 28. 02. 2022 dalje
Družba Datalab Tehnologije d. d. je z Andrejem Mertljem v preteklem poslovnem letu sklenila Dogovor o posojilu delnic, na podlagi katerega je pridobila 23.500 delnic DATG, obveznosti iz tega naslova so bile ob pridobitvi pripoznane po borznem tečaju na dan pridobitve. V preteklem poslovnem letu mu je bilo vrnjeno 5.000 delnic, 3.500 delnic pa je bilo naknadno od njega odkupljenih.
Obveznosti iz naslova posojenih delnic (še 15.000 delnic) so na dan 30.06. 2024 pripoznane po borznem tečaju na ta dan (11,80 EUR/delnico) in so znašale 177.000 EUR (na dan 30.06. 2023 po tečaju 10,60 EUR in so znašale 159.000 EUR).
Za posojene delnice je bila v preteklem letu dana varščina v višini 165.000 EUR (kar je 15.000 delnic po tedanji ceni 11,00 EUR).
Družba pridobiva lastne delnice z namenom nagrajevanja sodelavcev v (v Sloveniji po shemi ZUD- Dob) in managementa.
Upravljanje družbe je do 30.06. 2024 delovalo po enotirnem sistemu: družbo je vodil upravni odbor, katerega člani so tudi izvršni direktorji.
Sestava članov upravnega odbora družbe je predstavljena v Poslovnem poročilu / Upravni odbor družbe.
Člani upravnega odbora so za opravljanje nalog v družbi v poslovnem letu prejeli skupaj 529.456 EUR (v preteklem letu 870.854 EUR).
| Postavka (v EUR) | Knjigovodska vrednost 30. 06. 2024 | Poštena vrednost 30. 06. 2024 - 3.raven | Knjigovodska vrednost 30. 06. 2023 | Poštena vrednost 30. 06. 2023 - 3.raven |
|---|---|---|---|---|
| Nekratkoročna dana posojila | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nekratkoročne poslovne terjatve | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kratkoročna dana posojila | 600.357 | 600.357 | 500.357 | 500.357 |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 1.608.481 | 1.608.481 | 2.232.910 | 2.232.910 |
| Denarna sredstva in denarni ustrezniki | 786.058 | 786.058 | 1.081.601 | 1.081.601 |
| Skupaj | 2.994.896 | 2.994.896 | 3.814.867 | 3.814.867 |
| Postavka (v EUR) | Knjigovodska vrednost 30. 06. 2024 | Poštena vrednost 30. 06. 2024 - 1.raven | Poštena vrednost 30. 06. 2024 - 3.raven | Knjigovodska vrednost 30. 06. 2023 | Poštena vrednost 30. 06. 2023 - 1.raven | Poštena vrednost 30. 06. 2023 - 3.raven |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nekratkoročne finančne obveznosti | 524.239 | 0 | 524.239 | 879.488 | 0 | 879.488 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | 614.144 | 177.000 | 437.144 | 928.480 | 159.000 | 769.480 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 185.803 | 0 | 185.803 | 265.983 | 0 | 265.983 |
| Skupaj | 1.324.186 | 177.000 | 1.147.186 | 2.073.950 | 159.000 | 1.914.950 |
Obveznosti po pošteni vrednosti 1. ravni predstavljajo obveznosti za posojene delnice s strani Andreja Mertlja; obveznosti se na bilančni datum preračunajo na borzni tečaj delnic (15.000 delnic DATG, borzni tečaj 30. 06. 2024 11,80 EUR na delnico (lani 10,60 EUR na delnico). Z zgoraj navedenimi finančnimi sredstvi ne obstaja aktivni trg za finančne instrumente. Skupna vrednost vseh finančnih obveznosti predstavlja tudi maksimalno kreditno tveganje.
Na redni seji skupščine družbe Datalab Tehnologije d. d. dne 28. 02. 2022 je bila za revizijo računovodskih izkazov za poslovna leta 2022, 2023 in 2024 imenovana družba UHY Revizija in svetovanje d.o.o., Vurnikova ulica 2, 1000 Ljubljana.
Družba UHY Revizija in svetovanje d.o.o., je za družbo opravila tudi druge posle dajanja zagotovil, razen revizije (pregled skladnosti elektronskega letnega poročila v skladu z Delegirano uredbo Komisije (EU) 2019/815) v vrednosti 3.873 EUR ter pregled poročila o prejemkih v skladu z 294.b členom ZGD-1 v vrednosti 942 EUR.
Poleg teh storitev je v poslovnem letu 2024 družba UHY Revizija in svetovanje d.o.o., opravila še storitve priprave poročila o reviziji potrdila o izpolnjevanju finančnih zavez za eno od bank; strošek je znašal 900 EUR.
| Datalab Tehnologije d.d. kot tožena stranka | Tožeča stranka | Vrednost spora v EUR | Opr. št., sodišče | Stanje |
|---|---|---|---|---|
| Progis GmbH | 202.440 EUR | II Pg 1075/2018, Okrožno sodišče v Ljubljani | Postopek v teku | |
| I. Zadeva II Pg 1075/2018 Progis GmbH proti Datalab d.d. zaradi plačila 202.440 EUR | Gre za zahtevek za plačilo licenčnine na podlagi pogodbe o licenciranju in sodelovanju za WinGIS in Dokuplant. Datalab je vložil nasprotno tožbo za vračilo 67.480 EUR plačanega predujma. | |||
| Sodišče je že izvedlo dokaze, izvedenec je že izdelal mnenje. Tožeča stranka je bila izbrisana iz avstrijskega sodnega registra (Firmenbuch). Dne 22.08. 2024 je sodišče izdalo sklep o ustavitvi postopka, ki še ni pravnomočen. | ||||
| II. Zadeva V Pg 112/2024 NLB Skladi d.o.o. proti Datalab d.d. | Gre za izpodbijanje skupščinskih sklepov, ki jih je sprejela skupščina v zvezi s spremembo statuta. Zahtevek ni denarne narave. | |||
| Datalab Tehnologije d.d. kot tožeča stranka | Gre za dve tožbi družbe Datalab d.d. zoper Karin Škufca zaradi plačil 2-krat po 369,31 EUR. Gre za zahtevek za povračilo stroškov izvršnega direktorja. Narok za prvo tožbo še ni razpisan, za drugo pa je narok razpisan za 15. 10. 2024. | |||
| Verjetnost uspeha tožnika se ocenjuje na 50 %. | ||||
| Datalab Tehnologije d.d. – poroštva v korist tretjih oseb | Družba Datalab d.d. je bila porok za obveznosti odvisne družbe Datalab SI d.o.o. iz prejetega posojila pri NKBM d.d. za nakup poslovnih prostorov na Hajdrihovi ulici v višini 600.000 EUR. Zadnji obrok posojila je bil odplačan v marcu 2023 (preteklo poslovno leto), s čimer je ugasnilo tudi poroštvo družbe Datalab d.d. Na dan 30. 06. 2024 družba nima obveznosti iz poroštev v korist tretjih oseb. |
0 LOCENIH RACUNOVODSKIH IZKAZIH
critisijer druzbe
DATALAB Tehnologije i.d.
Mnenje
DATALAB Tchnologije d.d.
Kevidirali Snc lctene ra Injvodske Ikaze gospccaiske druzhe naca jevanju druzba skljucuje o izkaz financnegu polozajj na dan 30.6.2024, izkaz vsecbsegajocega Excsa 'zkaz sprememb lastnigkega Kapita': kkaz dpnamnih tokeu za tezaj koncano klc pojusriila k racunovodsk n izkazon vutro pomembnimi miormaciami racuno o skin usmerilvah.
Po nasen mrenju prilozeri bocerii racunovodsk" izkjzi vseh ponerbrih pogledih zojteno predstavljajo kl? stladu Mednarodnimi stancardi ratunovodsiega porocanja. %ot jlh je sprejela EU.
Podlago za mnenjeskladlu z Niedharocnimi standardi revidiranja
Revizijo smo opiavili dne 16 &'b 2314 Uredb? (EUest: 577/82012 Evropskeya parlarenta In wv'eta posebmin zadevah zvez' z obvezno rev zijo subjektov jevriega intzrzsz (Uredha Nate odpovorosli na podlagi teh pravilsoopisne teri Forozilu cdsia/kJ Revizoijeva ocgovornost za revizijo Iocenih racunovodskih #kazov skladu Mednarccnim <ode som eke iacurcvodske strokovrjakc {kljurno nkdnarodrime standardi neadvisnosti} ki 94p izcha Oabor & medraraxe standarde etike ZJ ratunovodske strokavnjake (Kodeks IESBA) ter eticnimi zahlevami; ki se nanaiao na revizijo racunovzdskih izkazou Soveniji izpolnit Vsedrurge eficne zahteve skladu temi zahlevami Kodeksoni IESBA
Yerjaremo, da ;0 Fridorijeni revizijak: c3*azi zacostn
rarMnoucns*Ih Zkazcv za tekote poskwno Ieto Te ,arquc $0 bilc Qoravnavane okvjru mevizie oienih (ACuMUstxlskin ikazurkOl { Giore in pri obikovarju natega mnznja njin ne po3ajamo @cereca Tinena teh zadevah;
Izpclnili 5rn? '52 svcje obveenosti Ki J0 Qpisanc oustovku Revizurjeve "dgovomost 2 revizijo 'ocenih racunorodskit izkazcv, kljutro Eistuu, s0 pOvezane temi zadevami Zalojereviziiz vkljucevala izvedbo posopkC: smo jih dolocil n; podlagi naje vcene tyegunjj pomembnv nzpacm njvedbe cterin racurovodskin Izkazih Rez llati nasin reviz]skh postopkov: vkljucno postepki srrin jih cpravili Zvezi zadevari; ki jih navajamno nadaievanju. sluzi jo <0i podlaga zd nae evizifko Mere pribzerih lecenih Eiunwvodskin Izkazih.
Lastla lazuita neopredmetena gredstua programska oprena Pantheon (PA) in druga vlaganja
Lastnz razrila necpredireler a ~edstva skepal Nazi reviz Jski pestop mzd dregim kljeceval; njimi pouczanin premozenjskimi praviczrni ccenc Jstrezrosti rarundvodike usmeritve fri skup vrecrast 9.142 tisz? ELR na can 32.6.2024
Ictu 2024 usteds veni lastrir prOIzOdi in stortve Pz analiticeri pregied gibarja dok;oro nc odozenin znatajc 639 {scr EUR, stroskov razvijarja PA in amorizacije PA, pregled Poslzdic-o ,2 Ustreznoit obrevnave tegc sredstva in plMernos ldosumentaminpodlag in evidenc za usrecstvenin lastninᵖʳᵒⁱ covin stomiev pripoznanje sredstva na poclagi posameznih vrst Zvo aomenhra za Ictene raturovodske [Zraze druzze Stroskov; kct celcle presojo ali nadcmeslljiva vredrost PA dosega njegcva njigavodko vrednost Ipreso) planav pospvana; [azqovci coslovodstvcm primemnost predpostavk za izratun JeTC disrcntiranega Ceriarnema toka PA
Druzha je poslwem lete' 2024 ustvaiila JU; Vasi Ievizijski poslopki 50 Ter dugim wklucevali: tisot EJR prhodkov iz zogodb (upci, preizkusanje Zanore, implerientacije in ceanske <ljucra prorlajna -ktivnost druzbe je prodaalicenc ucirkovitusli kortrol procesu prizoznavanja za uporabo progiemsce Qpiemie_ kjer s2 prihodkov. pripoznavajo prihodki crenutku izpol-itve presojanje Usireritve Uiuzb? zvezi pripoznavanjem prinedkov ukljucno prescjo ali PA, kjer S2 pripozrnavap prirodki preterrio Je usmentev skldna o<virum racunovodskega porocanja na osnovi vzorcapogodb kupci smo aresojali J0 posurezna cdvisre druzze. Prpoznanje orhhodcv i2 pogod- $ <~pc: je pcdvrzeno por enbnemu teganu rldpzk reuvsem tveganil rajacne <jsovn? razmcitv? tistih prihodkov, ki se izkaza firancnega polozaja smo oprzvii preveritev pFalv Iros" ppeeravara Fritiodkov Ustrzznen Carownem cocodju; ripoznavarje prinodkdv smo opredelili kot kljuino Fevzi sko zadev? Ker 50 eden zmzc glavnir zokazateljev Uspesnos' druzh? ocenitev ustrezncsti razkritij g ec2 prirodkov Iz Dogodo kupcl
Za cluge: infouracije je %dgovorno poslovodstvo Druge informarije obsegajo poslcvno parotilo, sestavni del lecnega porccila Jruzoe, vencar ne vk UC_je o ratunovodskih izkazov nasega revizorevega poracila nin Iccenih racu~cvc skih izkazh 5 njih ne izrazamo Nase mnenje 7e nznaza na ~rugc infcrmacije In 0 rioberie eblike zagoevila.
FOvezavi opravIjera revizijo otenih rfunovadskih "kazov je nasa oagovornos: Prejraj druge intcrmacije in pri tem presoditi all cruge informacije pamembno neskladn? 2 racunovadskimi izkazi_ zakcnskimi zahtevami ali naxin pezflavanjem. prcobljenim oii revidiranju, ali se kako drugate kazejc kot pomembno navatne Ce napodlagi opravljerega dela zakljucimo, da oostaja pomembna napacna ravedba lnnjit inatij rnoramo 0 takih okolitinah prorati
V prikazu blancnega ccbicka tciki 7.1 poslovnzga pcrzcila druzba ri zmanjsala zadrzaneca dobicka 21 dolgorocno oclozene slrvske 'azvijarija procranske cprere PANTHECN zresku 3 176 tisoc EUK ki druzzaoxravnava kct las:na razvita necpredmetena sredstva Navedencje nasprotju colccilom 0torke 67.clena ZGD- Kazen ~ivecenega na poclaci cpisanih postopkov porocamo 3c; da:
Vse h Fomiernbuin pogledih uskIcjetie revicliranimi racuncvcdskimi izkazi; d-ge informacije pr pravljene sklacu veljavnimi zakoni predpis ter {la Fodlaci poznavarja in razumevanja Oruzn? in njenoga orolja, ki smo ga priachi med -cvizij?, zvez drugini informacijam nismo ugotovili sistvero napaenih navedb.
Poslcvodstvc 2 odcovarno 2 priplavc pcstenj predstavitev teh raturovodskih izkazcv iklacu Medrarrnimi slaricardi rad #Vuskega poraranja, kotjih je spreiela FU in 7a tako notranje kontroliranje_ kor je sklacu odeditvijo ~oslovodstva patrebno. da orricgo:i priptavo Tacuriovodskih izkazov, ki ne vsehujejc pomembn? napacne navecbe zaraci prevare ali narake
Posbvodtvo je pri pripravi racunovocskih zkazjv dr-zbe odgcvorno za oceno njene sposoznast, da nacaju kot delujore podjetje, razkritje Ladev, pevetanin celujozir zodjetiem Jn uperalo predposlavke deljocegd pojjetia kot lago 2a raculiovedenjd, razer (e ranerava pOS ovodstvo podjetje likvidirati ali poci.
Lals.av |" poskowvarje, al *e nimadruge moznosti, <Ot? napraveno Al arujo rcuncvodskega porocanja. Revizijska %omisija in naczo ^ sve- sta odgcvorna za nadzorovanje postorka druzbe.
Nasi cli s0 pridoh li sprejerrIjivo zacotoviic tem 2l s0 loceni raLuncvodski izkazi koi celola Erez pomrembne Iapacie Ildvedbe zaradi Frevare ai ~apeke tn izdzti revizorevo pcrocilc_ k "kljucuje nase mnenje Sprciemlji o zagorov0 je visoxa stcpnja zagolovila; vencar ni emstvo, da bo revizija_ opravljena skladu 2 MSR-ji vedno odkrila pomeribro napatnc navecjo, ta Dos-aja Najacre havedje; Ianko izha ajo i? prevare ali napake ter se Smtatrajo za (cmembre upraviceno pritakovati_ Q3 posamie ail sk-paj; "plivajc gospodarske ocloc tve upolabnikov, sprejete codlaci Ieh locenih racunovodsk<in Izkazov.
Mec izvajanjem revidiranja skadu MSR-j uporacljamo strokavno preso? in chranjanic poklicno nezaupjvost Frav -ako locenih racvnovccskih izkazh; prepoznamo n ocenimo tvegani: pomembno ravair? navedce bocisi Zeladi navake ali prevare_ czlkuistio / Zrajamo reviz jske postooke ko: vczive ra ta tvegania ter pridobimo Znocstne ustrezne revizske dokaze, zagoiavijajo pcdlagc za nase mnenje.
Druge zahteve zvezi 2 vsebino revizorjevega porocila skladu Uredbo (EU) st, 537/2014 Evropskega parlamenta in sveta.
Potrdilo revizijski komisiji to revizorjevc porocilo, sklacno z codatrin porccilom Patrjujerno. Ca je revizor evj mnenje, vrIjuceno revzijskikomisiji.
(lera Uredbe 53772014, rev ziska Folrjujemo; da za :Iruzbo nismc izvujali stor lev iz prvega ods aka 5 Cruzba %a izpclnjeva a zaiieve FO "eocvisrosti pri rewidira-ju.
Revizijska Uruzoa CiUZDO in njene Covi5ne druzbe poeg reviciranja kcer h in konsoliairanin "Atunawrdskin izkazov opravjala %e prcgled Porocla 0 prejemk h, priprauleriegd nJ pedleyi 294 E <lera Za<cna gospocarskih druzbah preglec' Potraila skedncst: glede izpolnjevanja financnin zavez %o Lanke.
ra skupscini druzbe DATALAB Reviziska druzba JHY Revizija svelovanje do.o je bila iMenovana Tehrolocijecd dre 23.2 2022, podp sanc pogocbos sl:an: predsedrika upravreya cdbora pa smv preje 28.3.2022.
Fcgodza je bilJ sk enjena Zu ogdobjc 3 'et. Pred zacnjim imenovanjen smo obvezno revizijo bozenih in konsolidiiarih racuriovodskiti izkazov ur_zbe nazadnje opravi za #O5 ovno eto kr se je korcalo 30.6.2018_ concvno pa Smo zili inerowanipo preteku3 le-rega chdnzja.
V imeru rcviziskc cruzze UHY Revizija in v:[Jvarije d.2.0 je Zd Cprav_ CTIO KviZIjE ocguvarenpcoblsceni revizor FTanciZgajnar.
Cprav lismo 3OSEf dajurija sprejemi jvega zagc-avia o t2m_ J0 revidirani loteni racurovodski zkaz druzba CATALAR Tehnolagije c d za pos zvno eto, se je koncan 30.6.2024 (v radaljnjem besedilu: revid rani locene racungvodskladl za"tevamni Celegrane uredbc.
Ocbor za Mednaradrie standarde rev dirana in caanja zagotov [ Ia stzndarz zahteva, da Eosel rlacrlujemc In Izvajam? !ako, Ed pickob)e} Sprejemjivo zagatovilo za pocajc %klepa
Dabovali smo Scidu zahtevami glece reodvisnos i :er etknimni zahtewani Uredh? |U st 533/2014 Medrarodnega kodeksa etike za racuncvodske srokov-jake_ ki gaje zJalOcbor za Wedna:cdne stendarde etike raturovudske {rakrvnja<? Koneks je zasn-wJr na temcljnh racclh integritete, objcktvnust, strokovne uspossojercsti in dolzne skrbrasti, zauprosti in strokovnega veccrja.
ehnologije, d. d.
Hajdrihova ulica 28c, SI-1000 Ljubljana
t. +386 1 252 89 00, f. +386 1 252 89 10
[email protected], www.datalab.si
JE STUDIO MARS
Have a question? We'll get back to you promptly.