AI assistant
Dafora S.A. — Interim / Quarterly Report 2016
May 16, 2016
2334_mda_2016-05-16_b7674bf3-ed99-428c-88e1-8f0e4f567d71.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Sediu secundar: 551010 Mediaş, Str. Gării, nr. 17
Sediu social: 551002, Mediaş, P-ța Regele Ferdinand I, nr. 15
Sediu social: 551002, Mediaş, P-ța Regele Ferdinand I, nr. 15
Cont: RO54 CRDZ 004A 0522 4047 6001 Cont. ROSA CRDZ 0047 0022 4047 0001
Banca: Nextebank MEDIAŞ
Capital social subscris şi vărsat: 100.232.329,40 lei
C. DAFORA S.A. Nr. înreg. Reg. Com. J32/8/1995
CUI: RO 7203436 COI: RO 7203436
Tel : +40-269 844 507 / 841 668
Fax : +40-269 841 618
[email protected]; www.dafora.ro
RAPORT TRIMESTRIAL LA 31 03 2016
(conform Regulamentului CNVM nr. 1/2006)
| Date identificare: | |
|---|---|
| Persoană juridică: | S.C. DAFORA S.A. |
| Județul: | $32 - SIBIU$ |
| Adresa: | Medias, P-ta Regele Ferdinand I nr.15 |
| Număr de telefon/fax: | 0269-844507; 0269/841668 |
| Nr. din registrul comerțului: | J 32/8/1995 |
| Forma de proprietate: | Societate pe acțiuni |
| Activitate preponderentă: | CAEN 0910 Activități de servicii anexe extracției petrolului brut și gazelor naturale |
| Cod de identificare fiscală: | RO 7203436 |
| Capital social subscris și vărsat: | 100.232.329 LEI |
| Piața reglementată pe care se tranzactionează valorile |
Bursa de Valori București. |
L Prezentarea evenimentelor importante
DAFORA SA ("Societatea") desfășoară activități de foraj si constructii. Activitatea de bază a Societății constă în servicii de foraj onshore pentru petrol, gaze naturale și ape geotermale, lucrări de probe producție și workover, transport și mentenanță pentru echipamente de foraj. Datorită experienței vaste acumulate în activități de foraj, aceasta s-a extins pe piețe străine. În același timp, Societatea are experiență în inginerie civilă și industrială, aeroporturi și lucrări de infrastructură.
DAFORA SA este o societate pe acțiuni, cotată la Bursa de Valori București, este înființată și are sediul în România. Adresa sediului social este Piața Regele Ferdinand I nr. 15, Mediaș.
În sedinta din 02.06.2015, Consiliul de administrație al DAFORA SA a analizat soluțiile concrete care să permită continuarea activității în condiții legale și luând în considerare cadrul legal aplicabil în atare situații, a decis formularea și depunerea unei cereri de declanșare a procedurii insolvenței, la cererea debitorului. În urma declanșării procedurii generale de insolvență, a fost numit în calitate de administrator judiciar provizoriu CITR Filiala Cluj iar în temeiul Legii nr.85/2014 privind procedurile de prevenire a insolvenței și de insolvență, în data de 30.07.2015 Adunarea Generală a Acționarilor a numit pe domnul Calburean Gheorghe în funcția de administrator special al societății.
În conformitate cu art.54 din Legea nr.85/2014, mandatul administratorilor statutari a încetat de la aceeași dată: 30.07.2015.
În perioada de raportare nu au existat modificări privind drepturile deținătorilor de valori mobiliare emise de societatea comercială.
În conformitate cu prevederile art.81 din Legea nr.85/2014, începând cu data de 19.06.2015 și până la data confirmării planului de reorganizare, acțiunile emise de către Dafora SA sunt suspendate de la tranzacționarea pe BVB.
În cadrul procedurii insolvenței, compania va propune în termenul legal un plan de reorganizare a activității, care va indica perspectivele de redresare în raport cu posibilitățile și specificul activității de foraj, cu mijloacele financiare disponibile și cu cererea pieței pentru serviciile prestate de companie. Planul de reorganizare va include și programul de plată a creanțelor.
2016 nu au existat tranzacții majore încheiate de emitent cu persoanele cu care În primul trimestru al acționează în mod concertat sau în care au fost implicate aceste persoane.
Descrierea generală a poziției financiare și a performanțelor SC DAFORA SA II.
A. Situația și evoluția elementelor patrimoniale se prezintă astfel:
| 1. ACTIVE | 31 12 2015 | 31 03 2016 | 2016 - 2015 | 2015 $2016$ / |
|---|---|---|---|---|
| (1ei) | (lei) | (1ei) | (%) | |
| Active imobilizate | 61.669.649 | 60.131.250 | (1.538.399) | $-2,49%$ |
| Imobilizări corporale | 48.845.561 | 47.050.582 | (1.794.979) | $-3,67%$ |
| Imobilizări necorporale | 1.869 | 1.539 | (330) | $-17,65%$ |
| Active financiare la cost | 10.000 | 10.000 | 0,00% | |
| Active financiare disponibile pentru vanzai | 684.833 | 684.833 | 0,00% | |
| Active aferente impozitului pe profit amana | 9.621.578 | 9.621.578 | 0,00% | |
| Clienți și alte creanțe | 2.505.808 | 2.762.718 | 256.910 | 10,25% |
| Active circulante | 46.204.168 | 49.414.936 | 3.210.768 | 6,95% |
| Stocuri | 14.970.902 | 14.730.078 | (240.824) | $-1,61%$ |
| Clienti si alte creante | 23.695.453 | 28.454.995 | 4.759.542 | 20,09% |
| Numerar si echivalent de numerar | 7.537.813 | 6.229.863 | (1.307.950) | $-17,35%$ |
| Cheltuieli în avans | 30.500 | 316.045 | 285.545 | 936,22% |
| TOTAL ACTIVE | 107.904.317 | 109.862.231 | 1.957.915 | 1,81% |
| 2016 - 2015 | 2016 / 2015 | |||
| 2. CAPITALURI PROPRII SI DATORII | 31 12 2015 (1ei) |
31 03 2016 (lei) |
(1ei) | $(\% )$ |
| DATORII | 271.297.103 | 274.943.657 | 3.646.554 | 1,34% |
| Datorii pe termen scurt | 14.506.284 | 20.448.298 | 5.942.014 | 40,96% |
| Imprumuturi | 0,00% | |||
| Datorii legate de leasing financiar | 538.643 | 406.640 | (132.003) | $-24,51%$ |
| Furnizori și alte datorii | 6.800.787 | 13.165.348 | 6.364.560 | 93,59% |
| Provizioane pentru datorii și cheltuieli | 7.166.854 | 6.876.311 | (290.543) | $-4,05%$ |
| Datorii pe termen lung | 256.790.818 | 254.495.358 | (2.295.460) | $-0,89%$ |
| Împrumuturi | 118.807.590 | 118.849.306 | 41.716 | 0,04% |
| Datorii legate de leasing financiar | 1.164.983 | 993.083 | (171.900) | $-14,76%$ |
| Datorii aferente impozitului amânat | 5.436.660 | 5.436.660 | 0,00% | |
| Furnizori și alte datorii | 131.381.585 | 129.216.308 | (2.165.276) | $-1,65%$ |
| CAPITALURI PROPRII | (163.392.786) | (165.081.587) | (1.688.801) | 1,03% |
| Capital social | 140.968.822 | 140.968.822 | 0,00% | |
| Rezerve | 55.751.963 | 55.604.486 | (147.478) | $-0,26%$ |
| Rezultatul reportat | (360.113.572) | (361.654.895) | (1.541.323) | $-0,43%$ |
| Ajustări cumulate din conversie | 0,00% | |||
| VENITURI IN AVANS | 162 | 162 | $0,00\%$ | |
| TOTAL CAPITALURI PROPRII SI DATORII |
107.904.317 | 109.862.231 | 1.957.915 | 1,81% |
Evoluția grafică a principalelor elemente de activ la data de 31 martie 2016 față de 31 decembrie 2015 se prezintă astfel:
Evolulla principalelor elemente de activ
Se constată o creștere în trimestrul I 2016 a valorii activelor totale, creștere datorată în principal majorării valorii activelor circulante, mai exact a valorii clienților și altor creanțe, ca urmare a recunoașterii în contabilitate a veniturilor din contractele de construcții conform Standardelor Internaționale de Contabilitate.
Evoluția grafică a principalelor elemente de pasiv la data de 31 martie 2016 față de 31 decembrie 2015 se prezintă astfel:
Evoluția principalelor elemente de pasiv
Se constată o creștere în trimestrul I 2016 a valorii datoriilor curente, creștere datorată în principal majorării datoriilor legate de furnizori, ca urmare a recunoașterii în contabilitate a unor cheltuieli aferente veniturilor din contractele de construcții recunoscute conform Standardelor Internaționale de Contabilitate.
B. REZULTATUL GLOBAL (Contul de profit și pierdere)
Activitatea unei societăți se apreciază pe baza "Contului de profit și pierdere" care grupează, pe o perioadă de gestiune dată, ansamblul fluxurilor economice generatoare de venituri și cheltuieli.
Sintetic situația "Contului de profit și pierdere" al S.C. Dafora S.A., care reflectă fidel veniturile, cheltuielile și rezulta financiare se prezintă astfel: $\overline{a}$
| REZULTATUL GLOBAL AL | 31 03 2015 | 31 03 2016 | 2016 - 2015 |
2016 / 2015 |
|---|---|---|---|---|
| EXERCITIULUI | (1ei) | (1ei) | (1ei) | $(\%)$ |
| Venituri | 22.580.517 | 16.635.096 | (5.945.422) | $-26,33%$ |
| Alte venituri din exploatare | 6.294.876 | 620.533 | (5.674.342) | $-90,14%$ |
| Variația stocurilor de produse finite și producție | 6 | (6) | $-100,00\%$ | |
| în curs de execuție | ||||
| Costurile capitalizate ale imobilizărilor | $-100,00\%$ | |||
| Materii prime si materiale consumabile | 3.530.479 | 1.642.926 | (1.887.552) | $-53,46%$ |
| Costul mărfurilor vândute | 273.587 | 72.846 | (200.741) | $-73,37%$ |
| Cheltuieli cu personalul | 5.089.960 | 3.085.601 | (2.004.359) | -39,38% |
| Servicii prestate de terți | 11.691.881 | 11.151.425 | (540.456) | $-4,62%$ |
| Cheltuieli cu amortizări și deprecierea activelor imobilizate |
4.259.582 | 1.799.535 | (2.460.047) | $-136,70%$ |
| Ajustari de valoare pentru activele circulante | (814.713) | (814.713) | 0,00% | |
| Alte cheltuieli de exploatare | 2.890.517 | 1.439.302 | (1.451.215) | $-50,21%$ |
| Provizioane pentru alte datorii - net | (456.845) | (290.543) | 166.302 | $-36,40%$ |
| Alte castiguri/(pierderi) – net | 3.581.539 | (3.581.539) | $-100,00\%$ | |
| Profit din exploatare | (1.985.301) | (830.751) | 1.154.550 | $-58,15%$ |
| Venituri financiare | 2.124 | 1.911 | (213) | $-10,01%$ |
| Costuri financiare | (2.726.229) | 784.380 | 3.510.608 | $-128,77%$ |
| Alte castiguri/(pierderi) financiare - net | 0,00% | |||
| Costuri financiare - net | 2.728.352 | (782.469) | (3.510.821) | 128,68% |
| Profit (pierdere) înainte de impozitare | 743.051 | (1.613.220) | (2.356.271) | $-317,11\%$ |
| Cheltuiala / venitul cu impozitul pe profit curent si amanat |
0,00% | |||
| Profit / (pierdere) aferent exercițiului | 743.051 | (1.613.220) | (2.356.271) | $-317,11\%$ |
| Rezultatul perioadei | 743.051 | (1.613.220) | (2.356.271) | $-317,11\%$ |
| Alte elemente ale rezultatului global | ||||
| Castiguri/ (pierderi) din reevaluarea terenurilor si cladirilor |
0,00% | |||
| Active financiare disponibile pentru vanzare | 0,00% | |||
| Impactul impoz.amânat asupra rez.din | 0,00% | |||
| Alte elem.ale rezult.global afer.exercitiului | 0,00% | |||
| Rezultat global total aferent exercitiului | 743.051 | (1.613.220) | (2.356.271) | $-317,11\%$ |
Se constată o diminuare a rezultatului exercițiului în trimestrul I 2016 față de aceeași perioadă a anului precedent, pe fondul diminuării activității, existând un număr mai mic de proiecte în derulare în perioada de raportare, datorată în principal accentuării crizei din industria extractivă a petrolului.
Menționăm că situațiile financiare ale S.C. DAFORA 31 03 2016 nu au fost auditate.
$\mathcal{L}$
CALBUREAN GHEORGHE ADMINISTRATOR SPECIAL
Gaidarji Stela În numele SC STELA CONT SRL Compartiment Contabilitate
R07203430
Ivan Cosma Melania Director financiar
B. ANALIZA PRINCIPALILOR INDICATORI ECONOMICO-FINANCIARI
1 Analiza lichidității societății
Analiza lichidității societății urmărește capacitatea acesteia de a-si achita obligațiile curente (de exploatare) din active curente, cu diferite grade de lichiditate, precum și evaluarea riscului incapacității de plată.
Rata de lichiditate curentă – compară ansamblul activelor circulante, cu ansamblul datoriilor pe termen scurt (scadente sub un an) și oferă garanția acoperirii datoriilor curente din activele curente. Valoarea recomandată acceptabilă este aproximativ 2.
In trimestrul I 2016 fata de trimestrul precedent, indicatorii de lichiditate au evoluat astfel:
| Nr | Indicatori Formula |
31 12 2015 | 31 03 2016 | 2016 2015 |
$2016$ / 2015 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| (1ei) | (1ei) | (1ei) | (%) | |||
| 1 Stocuri | St | 14.970.902 | 14.730.078 | (240.824) | $-1,61%$ | |
| 2 Creante | Cr | 23.695.453 | 28.454.995 | 4.759.542 | 20,09% | |
| 3 Disponibilități bănești | Db | 7.537.813 | 6.229.863 | (1.307.950) | $-17,35%$ | |
| 4 Active circulante | $Ac=St+Cr+Db$ | 46.204.168 | 49.414.936 | 3.210.768 | 6.95% | |
| 5 Datorii pe termen scurt | $Dts = Its + Fz + Ob$ | 14.506.284 | 20.448.298 | 5.942.014 | 40,96% | |
| 6 Rata de lichiditate curentă | AC/Dis | 3,1851 | 2.4166 | (0, 7685) | $-24.13%$ |
In trimestrul I 2016 fata de trimestrul I 2015, indicatorii de lichiditate au evoluat astfel:
| Nr | Indicatori | Formula | 31 03 2015 | 31 03 2016 | 2016 2015 |
2016/ 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (1ei) | (1e) | (lei) | (%) | |||
| 1 Stocuri | St | 37.218.566 | 14.730.078 | (22.488.488) | $-60,42%$ | |
| 2 Creante | cr | 43.647.627 | 28.454.995 | (15.192.632) | $-34.81%$ | |
| 3 Disponibilități bănești | Db | 1.430.326 | 6.229.863 | 4.799.537 | 335,56% | |
| 4 Active circulante | $Ac=St+Cr+Db$ | 82.296.519 | 49.414.936 | (32.881.582) | $-39.96\%$ | |
| 5 Datorii pe termen scurt | $Dts = Its + Fz + Ob$ | 236.796.608 | 20.448.298 | (216.348.310) | $-91,36%$ | |
| 6 Rata de lichiditate curentă | Ac/Dts | 0.3475 | 2.4166 | 2.0690 | 595,34% |
2 Analiza solvabilitatii societatii
Indicatorul gradului de îndatorare exprimă eficacitatea managementului riscului de credit, indicând potentiale probleme de finanțare, de lichiditate, cu influențe în onorarea angajamentelor asumate.
Nivelul indicatorului gradului de indatorare în trimestrul I 2016 față de trimestrul precedent este prezentat astfel:
| 31 12 2015 | 31 03 2016 | $2016 -$ 2015 |
$2016$ / 2015 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| (1ei) | (1ei) | (1ei) | (96) | ||
| 1 Capital propriu | Cpr | (163.392.786) | (165.081.587) | (1.688.801) | 1,03% |
| 2 Capital imprumutat (Credite peste 1 an) | Cî | 118.807.590 | 118.849.306 | 41.716 | 0,04% |
| 3 Capital angajat | $Ca(Cpr)$ $Ci$ | (44.585.196) | (46.232.281) | (1.647.085) | 3.69% |
| 4 Gradul de indatorare | $G$ î = $C$ î/ $C$ pr $x$ 200 |
(72, 71) | (71, 99) | 0,72 | $-0.99\%$ |
| 5 Gradul de indatorare | $Gt = C\gamma Ca \times 100$ | (266, 47) | (257,07) | 9,40 | $-3,53\%$ |
Nivelul indicatorului gradului de indatorare în trimestrul I 2016 față de trimestrul I 2015 este prezentat astfel:
| 31 03 2015 | 31 03 2016 | 2016 2015 |
2016 / 2015 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| (1ei) | (1ei) | (1ei) | $(\%)$ | ||
| $\perp$ Capital propriu | Cpr | (61.323.208) | (165.081.587) | (103.758.379) | 169,20% |
| 2 Capital imprumutat (Credite peste 1 an) | Cî | 43.073.674 | 118.849.306 | 75.775.633 | 175.92% |
| 3 Capital angajat | $Ca$ Cpr $Cl$ | (18.249.535) | (46.232.281) | (27.982.746) | 153.33% |
| 4 Gradul de indatorare | $Gi = Ci/Cpr x$ 1.00 |
(70, 24) | (71, 99) | (1, 75) | 2,50% |
| 5 Gradul de indatorare | $Gi = Ci/Ca \times 100$ | (236, 03) | (257,07) | (21, 04) | 8,92% |
3 Analiza ratelor de gestiune
Viteza de rotație a debitelor clienți exprimă eficacitatea societății în colectarea creanțelor sale, respectiv numărul de zile până la data la care debitorii își achită datoriile către societate.
Viteza de rotație a activelor imobilizate exprimă eficacitatea managementului activelor imobilizate, prin examinarea cifrei de afaceri generate de o anumită cantitate de active imobilizate.
Evolutia ratelor de gestiune în trimestrul I 2016 fată de trimestrul precedent se prezintă astfel:
| Rd | Indicatori | Formula | 31 12 2015 | 31 03 2016 (1ei) |
2016 ٠ 2015 (lei) |
$2016$ / 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (1ei) | (%) | |||||
| Cifra de afaceri | CA | 87.078.619 | 16.635.096 | (70.443.524) | $-80,90%$ | |
| 4 Clienți sold mediu | C Im | 14.742.691 | 10.759.388 | (3.983.303) | $-27.02\%$ | |
| 8 Active imobilizate | Ai | 61.669.649 | 60.131.250 | (1.538.399) | $-2,49%$ | |
| 12 Viteza de rotație a debitelor clienți | $(CIm/CA)x$ 90 | 15,24 | 58,21 | 42.97 | 282,03% | |
| 15 Viteza de rotație a activelor imobilizate | CA/Ai | 1.41 | 0.28 | (1, 14) | $-80,41\%$ |
Evoluția ratelor de gestiune în trimestrul I 2016 față de trimestrul I 2015 se prezintă astfel:
| Rd | Indicatori | Formula | 31 03 2015 | 31 03 2016 (1ei) |
2016 2015 (lei) |
$2016$ / 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (lei) | (%) | |||||
| 1 Cifra de afaceri | CA | 22.580.517 | 16.635.096 | (5.945.422) | $-26,33%$ | |
| 4 Clienti sold mediu | C Im | 20.788.296 | 10.759.388 | (10.028.907) | $-48.24%$ | |
| 8 Active imobilizate | Ai | 156.246.373 | 60.131.250 | (96, 115, 123) | $-61,52%$ | |
| 12 Viteza de rotație a debitelor clienți | $(CIm/CA)x$ 90 | 82,86 | 58,21 | (24, 65) | $-29.74%$ | |
| 15 Viteza de rotație a activelor imobilizate | CA/Ai | 0.14 | 0,28 | 0.13 | 91,43% |
Ratele de gestiune reflectă duratele de rotație a activelor imobilizate și circulante prin cifra de afaceri exprimate în număr de zile.
4 Analiza ratelor de rentabilitate
Exprimă eficiența utilizării resurselor materiale și financiare în activitatea de exploatare la nivelul societății în perioada analizată.
| Rd | Indicatori | Formula | 31 03 2015 | 31 03 2016 | 2016 2015 |
2016 / 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (1ei) | (1ei) | (1e) | (%) | |||
| Venituri din exploatare | Ve | 28.875.399 | 17.255.629 | (11.619.770) | $-40,24%$ | |
| 2 Cheltuieli de exploatare | Che. | 30.860.700 | 18.086.380 | (12.774.320) | $-41,39%$ | |
| 3 Profit din exploatare | $Pe = Ve-Che$ | (1.985.301) | (830.751) | 1.154.550 | $-58.15%$ | |
| 4 Profit curent | P c | 743.051 | (1.613.220) | (2.356.271) | $-317,11\%$ | |
| 5 Profit net | Pn | 743.051 | (1.613.220) | (2.356.271) | $-317,11\%$ | |
| 6 Capital propriu | Cpr | (163.392.786) | (165.081.587) | (1.688.801) | $1.03\%$ | |
| 7 Activ total | At | 107.904.317 | 109.862.231 | 1.957.915 | 1,81% | |
| 8 Rata rentabilității veniturilor | $rv = Pe/Ve$ | -0.0688 | $-0,0481$ | 0.0206 | -29,98% | |
| 9 Rata rentabilității resurselor consumate | $rc = Pe/Che$ | $-0,0643$ | $-0,0459$ | 0,0184 | $-28,60\%$ | |
| 10 Rentabilitatea economica | $re = Pe/At$ | $-0,0184$ | $-0,0076$ | 0.0108 | -58,90% | |
| 11 Rentabilitatea financiara | $rf = Pc / Cpr$ | $-0,0045$ | 0,0098 | 0,0143 | $-314,89\%$ |
5. INFORMATII PRIVIND SALARIATII
Forta de muncă reprezintă unul din elementele forte în dezvoltarea afacerii, situație față de care conducerea societății pune un accent deosebit începând de la selecția, instruirea, dezvoltarea spiritului de echipă, crearea condiților de muncă, evaluarea și aprecierea activității personalului.
În primul trimestru al anului 2016 numărul mediu de salariați a fost de 223 față de 385 în anul precedent, ca urmare a măsurilor de restructurare implementate de societate în vederea optimizării activității .
Evoluția costurilor salariale se prezintă astfel:
| Rd | Indicatori | Formula | 31 03 2015 | 31 03 2016 | 2016 2015 |
$2016$ / 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (1e) | (1ei) | (1ei) | $(\% )$ | |||
| Cheltuieli cu salariile | Cs | 4.001.609 | 2.425.944 | (1.575.665) | $-39,38%$ | |
| 2 Cheltuieli cu asigurarile sociale | Cas | 1.088.351 | 659.657 | (428.694) | $-39,39%$ | |
| 3 Cheltuieli cu tichete de masa | Ctm | $-100,00\%$ | ||||
| 4 Cheltuieli de personal | Chp=Cs+Cas+Ctm | 5.089.960 | 3.085.601 | (2.004.359) | $-39.38%$ | |
| 5 Număr mediu de salariați | Nms | 385 | 223 | (161) | $-41,92\%$ | |
| 6 Cheltuieli de personal pe angajat | Chpa=Chp/Nms | 13.233 | 13.811 | 578 | 4,37% | |
| 7 Cheltuieli de exploatare | Che | 30.860.700 | 18.086.380 | (12.774.320) | $-41,39%$ | |
| 8 Ponderea ch. de personal in ch. de exploatare | $Chp/Che*100$ | 16,49% | 17,06% | 0.57 | 3,44% | |
| 9 Cifra de afaceri | CA | 87.078.619 | 16.635.096 | (70.443.524) | $-80,90\%$ | |
| 10 Ponderea ch.de personal in cifra de afaceri | $Chp/CA*100$ | 5,85% | 18,55% | 12,70 | 217,33% | |
| 11 Cifra de afaceri/salariat | CA/Nms | 226.384 | 74.457 | (151.927) | $-67,11%$ |
Indicatorilor care reflectă costurile cu salariile exprimă ponderea acestora în total cheltuieli de exploatare și productivitatea muncii. In perioada analizată s-a inregistrat o scadere a costurilor cu salariile ca urmare a măsurilor de restructurare și optimizare a procesului de producție