AI assistant
Dafora S.A. — Interim / Quarterly Report 2016
Aug 12, 2016
2334_mda_2016-08-12_b847fe9c-4773-426a-acc6-bf58917e945f.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Sediu secundar: 551010 Mediaș, Str. Gării, nr. 17
Sediu social: 551002, Mediaș, P-la Regele Ferdinand I, nr. 15
Cont: ROS4 Jud. Sibiu, ROMÂNIA
Cont: ROS4 CRDZ 004A 0522 4047 6001
Banca: Nextebank MEDIAȘ
Capital social subs
RAPORT SEMESTRIAL LA 30 06 2016
(conform Regulamentului CNVM nr. 1/2006)
| Date identificare: | |
|---|---|
| Persoană juridică: | S.C. DAFORA S.A. |
| Adresa: | Jud.Sibiu, mun.Mediaș, P-ța Regele Ferdinand I nr.15 |
| Număr de telefon/fax: | 0269-844507; 0269/841668 |
| Cod de identificare fiscală: | RO 7203436 |
| Nr. din registrul comerțului: | J 32/8/1995 |
| Activitate preponderentă: | CAEN 0910 Activități de servicii anexe extracției petrolului brut și gazelor naturale |
| Capital social subscris și vărsat: | 100.232.329 LEI |
| Piata reglementată pe care se tranzacționează valorile mobiliare | Bursa de Valori București. |
Situația economico-financiară a SC DAFORA SA la 30 IUNIE 2016 I.
A. Situația și evoluția elementelor patrimoniale se prezintă astfel:
| 31 12 2015 | 30 06 2016 | 2016 $-2015$ |
2016 / 2015 | |
|---|---|---|---|---|
| 1. ACTIVE | (1e) | (lei) | (lei) | (%) |
| Active imobilizate | 61,669,649 | 55,507,906 | (6, 161, 743) | $-9.99%$ |
| Imobilizări corporale | 48,845,561 | 45,287,998 | (3,557,563) | $-7.28%$ |
| Imobilizări necorporale | 1,869 | 1,209 | (660) | $-35.29%$ |
| Active financiare la cost | 10,000 | 25,000 | 15,000 | 150.00% |
| Active financiare disponibile pentru vanzai | 684,833 | 673,992 | (10, 841) | $-1.58%$ |
| Active aferente impozitului pe profit aman | 9,621,578 | 7,128,255 | (2, 493, 323) | $-25.91%$ |
| Clienți și alte creanțe | 2,505,808 | 2,391,452 | (114, 356) | $-4.56%$ |
| Active circulante | 46,204,168 | 47,701,156 | 1,496,988 | 3.24% |
| Stocuri | 14,970,902 | 14,292,918 | (677, 984) | $-4.53%$ |
| Clienti si alte creante | 23,695,453 | 29,420,427 | 5,724,974 | 24.16% |
| Numerar si echivalent de numerar | 7,537,813 | 3,987,812 | (3,550,001) | $-47.10%$ |
| Cheltuieli în avans | 30,500 | 216,627 | 186,127 | 610.26% |
| TOTAL ACTIVE | 107,904,317 | 103,425,689 | (4, 478, 628) | $-4.15%$ |
| 2. CAPITALURI PROPRII SI DATORII | ||||
| DATORII | 271,297,103 | 273,533,882 | 2,236,779 | 0.82% |
| Datorii pe termen scurt | 14,506,284 | 19,740,561 | 5,234,276 | 36.08% |
| Împrumuturi | 0.00% | |||
| Datorii legate de leasing financiar | 538,643 | 426,267 | (112, 376) | $-20.86%$ |
| Furnizori și alte datorii | 6,800,787 | 12,689,657 | 5,888,870 | 86.59% |
| Provizioane pentru datorii și cheltuieli | 7,166,854 | 6.624,637 | (542, 217) | $-7.57%$ |
| Datorii pe termen lung | 256,790,818 | 253,793,322 | (2,997,497) | $-1.17%$ |
| Împrumuturi | 118,807,590 | 117,849,163 | (958, 428) | $-0.81%$ |
| Datorii legate de leasing financiar | 1,164,983 | 905,598 | (259, 385) | $-22.27%$ |
| Datorii aferente impozitului amânat | 5,436,660 | 4,999,012 | (437, 648) | $-8.05%$ |
| Furnizori și alte datorii | 131,381,585 | 130,039,548 | (1,342,036) | $-1.02%$ |
| CAPITALURI PROPRII | (163, 392, 786) | (170, 108, 193) | (6,715,407) | 4.11% |
| Capital social | 140,968,822 | 140,968,822 | $0.00\%$ | |
| Rezerve | 55,751,963 | 55,495,832 | (256, 132) | $-0.46%$ |
| Rezultatul reportat | (360, 113, 572) | (366, 572, 847) | (6, 459, 275) | $-1.79%$ |
| Ajustări cumulate din conversie | $0.00\%$ | |||
| VENITURI IN AVANS | $0.00\%$ | |||
| TOTAL CAP.PROPRII SI DATORII | 107,904,317 | 103,425,689 | (4, 478, 628) | $-4.15%$ |
Evoluția grafică a principalelor elemente de activ la data de 30 iunie 2016 față de 31 decembrie 2015 se prezintă astfel:
Evoluția principalelor elemente de activ
În semestrul I 2016 se constată o diminuare a valorii activelor totale, diminuare datorată în principal: - scăderii valorii nete a imobilizărilor corporale, ca urmare a deprecierii acestora pe măsura amortizării; - scăderii valorii activelor aferente impozitului pe profit amânat, ca urmare a cuprinderii în baza impozabilă a impozitului pe profit curent a valorii provizioanelor nedeductibile anulate de societate.
Evoluția grafică a principalelor elemente de pasiv la data de 30 iunie 2016 față de 31 decembrie 2015 se prezintă astfel:
În semestrul I 2016 se constată pe de-o parte o creștere a datoriilor totale ale societății, iar pe de altă parte o diminuare a valorii capitalurilor proprii ale societății ca urmare a pierderilor înregistrate de societate în perioada curentă generate de rezultatul negativ din activitatea financiară dar și a ajustărilor și provizioanelor înregistrate.
B. REZULTATUL GLOBAL (Contul de profit și pierdere)
Activitatea unei societăți se apreciază pe baza "Contului de profit și pierdere" care grupează, pe o perioadă de gestiune dată, ansamblul fluxurilor economice generatoare de venituri și cheltuieli.
Sintetic situația "Contului de profit și pierdere" al S.C. Dafora S.A., care reflectă fidel veniturile, cheltuielile și rezultate financiare se prezintă astfel: $00401$ $\frac{1}{2}$
| ZUID | ZUIU / | |||
|---|---|---|---|---|
| REZULTATUL GLOBAL AL | 30 06 2015 | 30 06 2016 | 2015 | 2015 |
| EXERCITIULUI | (1ei) | (1ei) | (1ei) | (%) |
| Venituri | 45,405,819 | 17,113,363 | (28, 292, 456) | $-62.31%$ |
| Alte venituri din exploatare | 7,848,885 | 958,506 | (6,890,379) | $-87.79%$ |
| Variația stoc.de prod.fin.și prod.în curs de exec. | (254, 342) | (13) | 254,329 | 1915128.31% |
| Costurile capitalizate ale imobilizărilor | $-100.00\%$ | |||
| Materii prime si materiale consumabile | (6,165,455) | (4, 138, 585) | 2,026,870 | $-32.87%$ |
| Costul mărfurilor vândute | (1, 376, 930) | (216, 309) | 1,160,621 | $-84.29%$ |
| Cheltuieli cu personalul | (9,928,630) | (6, 135, 839) | 3,792,791 | $-38.20%$ |
| Servicii prestate de terți | (24, 769, 136) | (17,952,123) | 6,817,013 | $-27.52%$ |
| Chelt.cu amortiz.și deprec.activelor imobilizate | (6,966,805) | (3,577,891) | 3,388,914 | $-94.72%$ |
| Ajustari de valoare pentru activele circulante | (8,008,782) | 10,679,540 | 18,688,323 | 0.00% |
| Alte cheltuieli de exploatare | (2, 445, 238) | (1,894,190) | 551,047 | $-22.54%$ |
| Provizioane pentru alte datorii - net | (1, 111, 032) | 542,217 | 1,653,249 | $-148.80%$ |
| Alte castiguri/(pierderi) – net | (5,480,550) | 113,934 | 5,594,484 | $-102.08%$ |
| Profit din exploatare | (13, 252, 197) | (4,507,391) | 8,744,806 | $-65.99%$ |
| Venituri financiare | 3,494 | 3,476 | (17) | $-0.50%$ |
| Costuri financiare | (3,083,919) | (361, 754) | 2,722,165 | $-88.27%$ |
| Alte castiguri/(pierderi) financiare – net | (77, 967, 265) | 77,967,265 | 0.00% | |
| Costuri financiare - net | (81, 047, 691) | (358, 278) | 80,689,413 | 99,56% |
| Profit (pierdere) înainte de impozitare | (94, 299, 887) | (4,865,668) | 89,434,219 | $-94.84%$ |
| Chelt./venitul cu imp.pe profit curent si amânat | 1,526,766 | (2,104,462) | (3,631,228) | $0.00\%$ |
| Profit / (pierdere) aferent exercițiului | (92, 773, 121) | (6,970,130) | 85,802,991 | $-92.49%$ |
| Rezultatul perioadei | (92, 773, 121) | (6,970,130) | 85,802,991 | $-92.49%$ |
| Alte elemente ale rezultatului global | ||||
| Castiguri/(pierderi) din | $0.00\%$ | |||
| Active financiare disponibile pentru vanzare | (11,190) | (10, 841) | 349 | 0.00% |
| Impactul impoz.amânat asupra rez.din | (74, 994) | 48,787 | 123,781 | 0.00% |
| Alte elem.ale rezult.global afer.exercitiului | (86, 184) | 37,946 | 124,130 | 0.00% |
| Rezultat global total aferent exercitiului | (92, 859, 305) | (6,932,184) | 85,927,121 | $-92.53%$ |
Evolutia grafică a rezultatului global în primul semestru din 2016 față de primul semestru al anului 2015 este reprezentata mai jos:
Evoluția principalelor elemente ale rezultatului global
În semestrul I 2016 se constată obținerea unei pierderi de 6,9 milioane lei, valoare mult diminuată față de pierderea înregistrată în semestrul I al anului precedent în sumă de aproximativ 93 milioane lei. Pierderea din semestrul I al anului curent a fost înregistrată pe fondul diminuării activității, existând un număr mai mic de proiecte în derulare, datorită în principal accentuării crizei din industria extractivă a petrolului, a rezultatului negativ din activitatea financiară, a ajustărilor și provizioanelor înregistrate dar și a înregistrării sumei aferente impozitului pe profit amânat (2.104.462 lei).
C. SITUATIA FLUXURILOR DE TREZORERIE
Situația "Fluxurilor de trezorerie" a S.C. Dafora S.A. la 30 iunie 2016 față de cea de la sfârșitul anului precedent se prezintă astfel:
| ргедина азист. | La 31 12 2015 | La 30 06 2016 |
|---|---|---|
| Profit/(pierdere) net | (100, 656, 409) | (6,970,130) |
| Ajustări pentru: | ||
| - Depreciere | 10,817,024 | 3,577,891 |
| - (Venit)/pierdere din vânzarea activelor fixe | 5,161,136 | (113, 934) |
| - Venituri din dobânzi | (7,918) | (3, 476) |
| - Cheltuiala cu dobânda | 5,404,205 | |
| - Impozit pe profit | 2,932,901 | 2,979,758 |
| - Ajustari de depreciere pt.stocuri și creanțe | 12,625,312 | (15,041,054) |
| - Ajustari de depreciere pt.invest.in entitati afiliate | 77,967,265 | |
| - Provizioane pentru obligații și cheltuieli | 1,342,083 | (542, 217) |
| - Pierderi din schimbul valutar | 90,976 | 336,804 |
| - Venituri din vanzarea activelor financiare | ||
| - Pierderi din creante | 225,964 | 4,361,514 |
| Profit operațional înainte de modif.capitalului circulant | 15,902,539 | (11, 414, 845) |
| Modificări ale capital circulant: | 18,773,680 | 9,066,900 |
| - Stocuri | 9,211,997 | 677,984 |
| - Creanțe comerciale si alte creanțe | 9,054,843 | 4,882,796 |
| - Datorii comerciale si alte datorii | 506,840 | 3,506,120 |
| Numerar generat din exploatare | 34,676,219 | (2,347,945) |
| Fluxuri de numerar din activ.de exploatare | ||
| Numerar generat din exploatare | 34,676,219 | (2,347,945) |
| Dobânzi plătite | (11,996,695) | (144) |
| Impozit pe profit plătit | ||
| Numerar net generat din activități de exploatare | 22,679,524 | (2,348,088) |
| Fluxuri de numerar din activ.de investiții | ||
| Achiziții de imobilizări corporale | (2,438,983) | (3,658,891) |
| Încasări nete din vânzarea de imob.corporale | 59,445,554 | 3,753,157 |
| Împrumuturi acordate societăților afiliate | ||
| Rambursări de la societățile afiliate | ||
| Achiziții de acțiuni în societăți asociate | ||
| Vanzare actiuni disp pt vanzare | 36,695 | (15,000) |
| Dobânzi primite | 7,918 | 3,476 |
| Numerar net (utilizat) în activități de investiții | 57,051,185 | 82,741 |
| Fluxuri de numerar din activități de finanțare | ||
| Încasări din emisiunea de acțiuni | ||
| Încasări din împrumuturi | 23,175,841 | |
| Rambursări de împrumuturi | (31,704,660) | (912, 893) |
| Plăți către furnizorii de leasing | (67, 948, 576) | (371, 761) |
| Numerar net (utilizat) în activități de finanțare | (76, 477, 395) | (1, 284, 654) |
| Creșterea netă a numerarului și echivalentelor de | 3,253,314 | (3,550,001) |
| Numerar și echivalente de numerar la începutul anului | 4,284,500 | 7,537,813 |
| Numerar și echivalente de numerar la sfârșitul anului | 7,537,813 | 3,987,812 |
D. ANALIZA PRINCIPALILOR INDICATORI ECONOMICO-FINANCIARI
1 Analiza lichidității societății
Analiza lichidității societății urmărește capacitatea acesteia de a-și achita obligațiile curente (de exploatare) din active curente, cu diferite grade de lichiditate, precum și evaluarea riscului incapacității de plată.
Rata de lichiditate curentă – compară ansamblul activelor circulante, cu ansamblul datoriilor pe termen scurt (scadente sub un an) și oferă garanția acoperirii datoriilor curente din activele curente. Valoarea recomandată acceptabilă este aproximativ 2.
In semestrul I 2016 fata de semestrul precedent, indicatorii de lichiditate au evoluat astfel:
| Nr | Indicatori | Formula | 31 12 2015 | 30 06 2016 | SEM. CRT. - SEM. PREC. |
SEM.CRT./ SEM. PREC. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (lei) | (1e) | (1e) | $(\%)$ | |||
| 1 Stocuri | St | 14,970,902 | 14,292,918 | (677, 984) | $-4.53%$ | |
| 2 Creante | $\overline{C}$ | 23,695,453 | 29,420,427 | 5,724,974 | 24.16% | |
| 3 Disponibilități bănești | D b | 7,537,813 | 3,987,812 | (3,550,001) | $-47.10%$ | |
| 4 Active circulante | $Ac=St+Cr+Db$ | 46,204,168 | 47,701,156 | 1,496,988 | 3.24% | |
| 5 Datorii pe termen scurt | $Dts = Its + Fz + Ob$ | 14,506,284 | 19,740,561 | 5,234,276 | 36.08% | |
| 6 Rata de lichiditate curentă | Ac/Dts | 3.1851 | 2.4164 | (0.7687) | $-24.13%$ |
In semestrul I 2016 fata de semestrul I 2015, indicatorii de lichiditate au evoluat astfel:
| Nr | Indicatori | Formula | 30 06 2015 | 30 06 2016 | SEM. CRT. SEM. PREC. (1e) |
SEM.CRT./ SEM. PREC. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (1ei) | (1e) | (%) | ||||
| 1 Stocuri | St | 30,790,496 | 14,292,918 | (16, 497, 579) | $-53.58%$ | |
| 2 Creanțe | Cr | 30,262,047 | 29,420,427 | (841, 620) | $-2.78%$ | |
| 3 Disponibilități bănești | D b | 2,495,077 | 3,987,812 | 1,492,735 | 59.83% | |
| 4 Active circulante | $Ac=St+Cr+Db$ | 63,547,620 | 47,701,156 | (15, 846, 463) | $-24.94%$ | |
| 5 Datorii pe termen scurt | $Dts = Its + Fz + Ob$ | 9,108,524 | 19,740,561 | 10,632,037 | 116.73% | |
| 6 Rata de lichiditate curentă | AC/Dis | 6.9767 | 2.4164 | (4.5603) | $-65.36%$ |
2 Analiza solvabilitatii societatii
Indicatorul gradului de îndatorare exprimă eficacitatea managementului riscului de credit, indicând potențiale probleme de finanțare, de lichiditate, cu influențe în onorarea angajamentelor asumate.
Nivelul indicatorului gradului de indatorare în semestrul I 2016 față de semestrul precedent este prezentat astfel:
| 31 12 2015 | 30 06 2016 | SEM. CRT. SEM. PREC. |
SEM.CRT./ SEM. PREC. |
||
|---|---|---|---|---|---|
| (1ei) | (1ei) | (1ei) | (%) | ||
| Capital propriu | Cpr | (163, 392, 786) | (170, 108, 193) | (6,715,407) | 4.11% |
| 2 Capital imprumutat (Credite peste 1 an) | Cî | 118,807,590 | 117,849,163 | (958, 428) | $-0.81%$ |
| 3 Capital angajat | $Ca-Cpr+Ci$ | (44, 585, 196) | (52, 259, 030) | (7, 673, 834) | 17.21% |
| 4 Gradul de indatorare | $Gi = C\hat{V}Cpr x$ 1/11 |
(72.71) | (69.28) | 3,43 | $-4.72%$ |
| 5 Gradul de indatorare | $Gi = Ci/Ca \times 100$ | (266.47) | (225.51) | 40.96 | $-15.37%$ |
Nivelul indicatorului gradului de indatorare în semestrul I 2016 față de semestrul I 2015 este prezentat astfel:
| 30 06 2015 | 30 06 2016 | SEM. CRT. SEM. PREC. |
SEM.CRT./ SEM. PREC. |
||
|---|---|---|---|---|---|
| (1ei) | (1e) | (1ei) | (%) | ||
| 1 Capital propriu | Cpr | (155, 317, 223) | (170, 108, 193) | (14,790,970) | 9.52% |
| 2 Capital imprumutat (Credite peste 1 an) | Cî | 121,717,528 | 117,849,163 | (3,868,365) | $-3.18%$ |
| 3 Capital angajat | $Ca-Cpr$ Ci | (33, 599, 695) | (52, 259, 030) | (18, 659, 335) | 55.53% |
| 4 Gradul de indatorare | $Gi = Ci/Cpr x$ 200 |
(78.37) | (69.28) | 9.09 | $-11.60\%$ |
| 5 Gradul de indatorare | $Gi = Ci/Ca \times 100$ | (362.26) | (225, 51) | 136.75 | $-37.75%$ |
3 Analiza ratelor de gestiune
Viteza de rotație a debitelor clienți exprimă eficacitatea societății în colectarea creanțelor sale, respectiv numărul de zile până la data la care debitorii își achită datoriile către societate.
Viteza de rotație a activelor imobilizate exprimă eficacitatea managementului activelor imobilizate, prin examinarea cifrei de afaceri generate de o anumită cantitate de active imobilizate.
Evoluția ratelor de gestiune în semestrul I 2016 față de semestrul precedent se prezintă astfel:
| Rd | Indicatori | Formula | 12 2015 30 |
30 06 2016 | SEM. CRT. SEM. PREC. |
SEM.CRT./ SEM. PREC. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (1ei) | (1ei) | (lei) | (%) | |||
| Cifra de afaceri | CA | 87,078,619 | 17, 113, 363 | (69,965,256) | $-80.35%$ | |
| 4 Clienti sold mediu | C Im | 14,742,691 | 12,319,416 | (2,423,275) | $-16.44%$ | |
| 8 Active imobilizate | Ai | 61,669,649 | 55,507,906 | (6, 161, 743) | $-9.99%$ | |
| 12 Viteza de rotație a debitelor clienți | $(CIm/CA)x$ 180 | 30.47 | 129.58 | 99.10 | 325,20% | |
| 15 Viteza de rotație a activelor imobilizate | CA/Ai | 1.41 | 0.31 | (1.10) | $-78.17%$ |
Evoluția ratelor de gestiune în semestrul I 2016 față de semestrul I 2015 se prezintă astfel:
| Rd | Indicatori | Formula | 30 06 2015 | 30 06 2016 | SEM. CRT. SEM. PREC. |
SEM.CRT./ SEM. PREC. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (1ei) | (1ei) | (1e) | $(\%)$ | |||
| Cifra de afaceri | CA | 45,405,819 | 17, 113, 363 | (28, 292, 456) | $-62.31%$ | |
| 4 Clienti sold mediu | C Im | 18,479,522 | 12,319,416 | (6,160,106) | $-33.33\%$ | |
| 8 Active imobilizate | Ai | 54,719,320 | 55,507,906 | 788,586 | 1.44% | |
| 12 Viteza de rotație a debitelor clienți | $(CIm/CA)x$ 180 | 73.26 | 129.58 | 56.32 | 76.88% | |
| 15 Viteza de rotație a activelor imobilizate | CA/Ai | 0.83 | 0.31 | (0.52) | $-62.85%$ |
Ratele de gestiune reflectă duratele de rotație a activelor imobilizate și circulante prin cifra de afaceri exprimate în număr de zile.
4 Analiza ratelor de rentabilitate
Exprimă eficiența utilizării resurselor materiale și financiare în activitatea de exploatare la nivelul societății în perioada analizată.
| Rd | Indicatori | Formula | 30 06 2015 | 30 06 2016 | 2016 2015 |
2016/ 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (1ei) | (1ei) | (1ei) | $(\% )$ | |||
| Venituri din exploatare | Ve | 53,000,361 | 18,071,855 | (34,928,506) | $-65.90%$ | |
| 2 Cheltuieli de exploatare | Che | 66,252,558 | 22,579,246 | (43, 673, 312) | $-65.92\%$ | |
| 3 Profit din exploatare | $Pe = Ve$ -Che | (13, 252, 197) | (4,507,391) | 8,744,806 | $-65.99\%$ | |
| 4 Profit curent | Pc | (94, 299, 887) | (4,865,668) | 89,434,219 | $-94.84%$ | |
| 5 Profit net | Pn | (92, 773, 121) | (6,970,130) | 85,802,991 | $-92.49%$ | |
| 6 Capital propriu | Cpr | (163, 392, 786) | (170, 108, 193) | (6,715,407) | 4.11% | |
| 7 Activ total | At | 107,904,317 | 103,425,689 | (4,478,628) | $-4.15%$ | |
| 8 Rata rentabilității veniturilor | $rv = Pe/Ve$ | $-0.2500$ | $-0.2494$ | 0.0006 | $-0.25%$ | |
| 9 Rata rentabilității resurselor consumate | $re = Pe/Che$ | $-0.2000$ | $-0.1996$ | 0.0004 | $-0.20%$ | |
| 10 Rentabilitatea economica | $re = Pe/At$ | $-0.1228$ | $-0.0436$ | 0.0792 | $-64.51%$ | |
| 11 Rentabilitatea financiara | $rf = Pc / Cpr$ | 0.5771 | 0.0286 | $-0.5485$ | $-95.04%$ |
5. INFORMATII PRIVIND SALARIATII
Forța de muncă reprezintă unul din elementele forte în dezvoltarea afacerii, situație față de care conducerea societății pune un accent deosebit începând de la selecția, instruirea, dezvoltarea spiritului de echipă, crearea condiților de muncă, evaluarea și aprecierea activității personalului.
În primul semestru al anului 2016 numărul mediu de salariați a fost de 223 față de 316 în anul precedent, ca urmare a măsurilor de restructurare implementate de societate în vederea optimizării activității.
Evolutia costurilor salariale se prezintă astfel:
| Rd | Indicatori | Formula | 30 06 2015 | 30 06 2016 | 2016 2015 |
2016/ 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (1ei) | (1e) | (lei) | (° 6 ) | |||
| Cheltuieli cu salariile | Cs | 7,805,186 | 4,826,019 | (2,979,167) | $-38.17%$ | |
| 2 Cheltuieli cu asigurarile sociale | Cas | 2,123,444 | 1,309,820 | (813, 624) | $-38.32%$ | |
| 3 Cheltuieli cu tichete de masa | Ctm | $-100.00\%$ | ||||
| 4 Cheltuieli de personal | $Chp = Cs + Cas + Ctm$ | 9,928,630 | 6,135,839 | (3,792,791) | $-38.20%$ | |
| 5 Număr mediu de salariați | Nms | 316 | 223 | (93) | $-29.35%$ | |
| 6 Cheltuieli de personal pe angajat | Chpa=Chp/Nms | 31,397 | 27,463 | (3.934) | $-12.53%$ | |
| 7 Cheltuieli de exploatare | Che | 66,252,558 | 22,579,246 | (43,673,312) | $-65.92%$ | |
| 8 Ponderea ch.de personal in ch.de exploatare | Chp/Che*100 | 14.99% | 27.17% | 12.19 | 81.33% | |
| 9 | Cifra de afaceri | CA | 87,078,619 | 17.113,363 | (69,965,256) | $-80.35%$ |
| 10 Ponderea ch.de personal in cifra de afaceri | Chp/CA*100 | 11.40% | 35.85% | 24.45 | 214,46% | |
| 11 Cifra de afaceri/salariat | CA/Nms | 275,365 | 76,597 | (198, 768) | $-72.18%$ |
Indicatorii care reflectă costurile cu salariile exprimă ponderea acestora în total cheltuieli de exploatare si productivitatea muncii. In perioada analizată s-a inregistrat o scadere a costurilor cu salariile ca urmare a măsurilor de restructurare si optimizare a procesului de producție.
Prezentarea evenimentelor importante II.
DAFORA SA este o societate pe acțiuni, cotată la Bursa de Valori București, este înființată și are sediul în România. Adresa sediului social este Piața Regele Ferdinand I nr. 15, Mediaș.
DAFORA SA ("Societatea") desfășoară activități de foraj si constructii. Activitatea de bază a Societății constă în servicii de foraj onshore pentru petrol, gaze naturale și ape geotermale, lucrări de probe producție și workover, transport și mentenanță pentru echipamente de foraj. Datorită experientei vaste acumulate în activități de foraj, aceasta s-a extins pe piețe străine. În acelasi timp, Societatea are experiență în inginerie civilă și industrială, aeroporturi și lucrări de infrastructură.
În sedinta din 02.06.2015, Consiliul de administrație al DAFORA SA a analizat soluțiile concrete care să permită continuarea activității în condiții legale și luând în considerare cadrul legal aplicabil în atare situații, a decis formularea si depunerea unei cereri de declanșare a procedurii insolvenței, la cererea debitorului. În urma declanșării procedurii generale de insolvență, a fost numit în calitate de administrator judiciar provizoriu CITR Filiala Cluj iar în temeiul Legii nr.85/2014 privind procedurile de prevenire a insolvenței și de insolvență, în data de 30.07.2015 Adunarea Generală a Actionarilor a numit pe domnul Calburean Gheorghe în funcția de administrator special al societății. În conformitate cu art.54 din Legea nr.85/2014, mandatul administratorilor statutari a încetat de la aceeași dată: 30.07.2015.
În conformitate cu prevederile art.81 din Legea nr.85/2014, începând cu data de 19.06.2015 și până la data confirmării planului de reorganizare, acțiunile emise de către Dafora SA sunt suspendate de la tranzacționarea pe BVB.
În cadrul procedurii insolvenței, compania va propune în termenul legal un plan de reorganizare a activității, care va indica perspectivele de redresare în raport cu posibilitățile și specificul activității de foraj, cu mijloacele financiare disponibile și cu cererea pieței pentru serviciile prestate de companie. Planul de reorganizare va include și programul de plată a creanțelor. La data depunerii acestor situații financiare procesul de evaluare a întregului patrimoniu a fost finalizat, urmând a se emite raportul de evaluare și se lucrează la întocmirea planului de reorganizare a activității.
2016 nu au existat tranzacții majore încheiate de emitent cu persoanele cu care În primul semestru al acționează în mod concertat sau în care au fost implicate aceste persoane. În perioada de raportare nu au existat modificări privind drepturile deținătorilor de valori mobiliare emise de societatea comercială.
Menționăm că situațiile financiare ale S.C. DAFORA 30 06 2016 nu au fost auditate.
Ivan Cosma Melania Director financiar