AI assistant
Dafora S.A. — Interim / Quarterly Report 2014
Nov 14, 2014
2334_mda_2014-11-14_97c8b15a-4679-478a-b9d7-0ae5355a35ef.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Sediu secundar: 551010 Mediaş, Str. Gării, nr. 17
Sediu social: 551002, Mediaş, P-ța Regele Ferdinand I, nr. 15
Oont: RO80 BTRL 0580 1202 A581 28XX
Cant: RO80 BTRL 0580 1202 A581 28XX
Banca Transilvania MEDIAŞ
Capital so
S.C. DAFORA S.A. U.L. LATUTA D.A.
Nr. înreg. Reg. Com. J32/8/1995
CUI: RO 7203436
Fax : +40-269 844 507
[email protected]; www.dafora.ro
RAPORT TRIMESTRIAL la 30.09.2014
(conform Regulamentului CNVM nr. 1/2006)
Date identificare:
| Persoană juridică: | S.C. DAFORA S.A. |
|---|---|
| Județul: | 32 SIBIU |
| Adresa: | Medias P-ta Regele Ferdinand I nr. 15 |
| Număr de telefon/fax: | 0269-844507; 0269-841726. |
| Nr. din registrul comertului : J 32/8/1995 | |
| Forma de proprietate : | Societate pe acțiuni |
| Activitate preponderentă : | CAEN 910 Activități de servicii anexe extracției petrolului brut |
| și gazelor naturale | |
Cod de identificare fiscală: RO 7203436
Capital social subscris și vărsat: 100.232.329 lei
Piața reglementată pe care se tranzacționează valorile mobiliare emise: Bursa de Valori București.
I. SITUAȚIA ECONOMICO-FINANCIARĂ
Situația și evoluția elementelor patrimoniale la 30 septembrie 2014 se prezintă astfel:
| Nr. | Denumirea elementului | lei | ||
|---|---|---|---|---|
| crt | 31.12.2013 | 30.09.2014 | 2014/ 2013 |
|
| 1 | Imobiliari necorporale | 5,744 | 3,518 | |
| $\overline{c}$ | Imobiliari corporale | 143,938,569 | 139, 362, 153 | |
| 3 | Imobilizari financiare | 93,565,318 | 93,675,645 | 100% |
| $\overline{4}$ | ACTIVE IMOBILIZATE-TOTAL (rd.1 la 3) | 237,509,631 | 233,041,316 | 98% |
| 5 | Stocuri | 15,324,621 | 13,296,519 | 87% |
| 6 | Creante | 87,981,983 | 47,825,573 | 54% |
| 7 | Investitii pe termen scurt | 97 | 300 | 309% |
| 8 | Casa si conturi la banci | 1,988,120 | 2,571,954 | 129% |
| 9 | ACTIVE CIRCULANTE TOTAL (rd.5 la 8) | 105,294,821 | 63,694,346 | 60% |
| 10 | Cheltuieli in avans (ct.471) | 279,954 | 388,214 | 139% |
| 11 | TOTAL ACTIV (rd.4+rd.9+rd.10) | 343,084,406 | 297,123,876 | 87% |
| 12 | Datorii ce trebuie platite intr-o perioada de pana la un an | 272,092,569 | 248,607,694 | 91% |
| 13 | Datorii ce trebuie platite intr-o perioada mai mare de un an | 114,501,052 | 105,724,150 | 92% |
| 14 | Provizioane pentru risc si cheltuieli | 2,586,401 | 507,477 | 20% |
| 15 | Venituri in avans | 4,855,466 | 600,364 | 12% |
| 16 | Capital social subscris si vărsat | 100,232,329 | 100,232,329 | 100% |
| 17 | Ajustari ale capitalului social | 40,736,493 | 40,736,493 | 100% |
| 18 | Subtotal capital social (rd.16+17) | 140,968,822 | 140,968,822 | 100% |
| 19 | Rezerve din reevaluare | 13,373,509 | 12,562,948 | 94% |
| 29 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 28 | TOTAL PASIV (rd12 la19) | 343,084,406 | 297,123,876 | 87% |
| 27 | Repartizarea profitului | $\bf{0}$ | $\boldsymbol{0}$ | |
| 26 | Subtotal rezultat reportat $+$ curent (rd. 21+22+23) | (250, 437, 554) | (256, 991, 720) | 103% |
| 25 | Profit sau pierdere exercitiul financiar | (145,660,567) | 275,080 | $0\%$ |
| 24 | Rezultat reportat provenit din adoptarea pt.prima data a IAS 29 | (40, 736, 493) | (40.736.493) | 100% |
| 23 | Profit sau pierdere reportata | (64,040,494) | (216, 530, 307) | 338% |
| 22 | Subtotal rezerve (rd. $18+19+20$ ) | 58,517,650 | 57,707,089 | 99% |
| 21 | Alte rezerve | 48,888,969 | 48,888,969 | 100% |
| 20 | Alte elemente de ajustare captal social | (3.744.828) | (3,744,828) | 100% |
Evoluția principalelor elemente de activ
a) REZULTATUL GLOBAL (Contul de profit și pierdere)
Activitatea unei societăți se apreciază pe baza "Contului de profit și pierdere" care grupează, pe o perioadă de gestiune dată, ansamblul fluxurilor economice generatoare de venituri și cheltuieli.
Sintetic situația "Contului de profit și pierdere" al S.C. Dafora S.A., care reflectă fidel veniturile, cheltuielile și rezultatele financiare se prezintă astfel:
| Nr. | Denumirea indicator | lei | 2014/2013 | |
|---|---|---|---|---|
| crt | 30.09.2013 | |||
| 0 | Cifra de afaceri | 142,225,663 | 154,729,795 | 108.79% |
| 1 | Venituri din exploatare - total- | 161,104,980 | 157,214,241 | 97.58% |
| 2 | Cheltuieli de exploatare - total- | 163,477,563 | 154,731,648 | 94.65% |
| 3 | Rezultat din exploatare (rd.1-rd.2) | (2.372, 583) | 2.482,593 | 195.00% |
| $\overline{4}$ | Venituri financiare | 10,121,737 | 6,902,431 | 68.19% |
| 5 | Cheltuieli financiare | 17,083,525 | 9,109,945 | 53.33% |
| 6 | Rezultat financiar (rd.4-rd.5) | (6,961,788) | (2,207,514) | 31.71% |
| 7 | TOTAL VENITURI (rd.1+rd.4) | 171,226,717 | 164, 116, 672 | 95.85% |
| 8 | TOTAL CHELTUIELI (rd.2+rd.5) | 180,561,088 | 163,841,593 | 90.74% |
| 9 | PROFIT BRUT (rd.7-rd.8) | (9, 334, 371) | 275,079 | 102.95% |
| 10 | Impozit pe profit | $0.00\%$ | ||
| 11 | PROFIT NET (rd.9-rd.10) | (9,334,371) | 275,079 | 102.95% |
Evoluția rezultatului global
II ANALIZA PRINCIPALILOR INDICATORI ECONOMICO-FINANCIARI
2.1 Echilibrului financiar
Echilibrul financiar reflectă respectarea la nivelul societății a principiilor de finanțare consacrate în literatura de specialitate.
Aprecierea echilibrului financiar se realizează prin intermediul indicatorilor de echilibru: fond de rulment (FR), nevoie de fond de rulment (NFR) și trezoreria netă (TN). Nivelul indicatorilor de echilibru este prezentat astfel:
| 30.09. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Indicatori | Formula | 31.12.2013 | 30.09.2014 | 2014 |
| /2013 | ||||
| Imobilizări nete | In | 237,509,631 | 233,041,316 | 98.12% |
| Stocuri | St | 15,324,621 | 13,296,519 | 86.77% |
| Creante | Cr | 87,981,983 | 47,825,573 | 54.36% |
| Disponibilități bănești | Db | 1,988,217 | 2,572,254 | 129.37% |
| Conturi de regularizare si asimilate - activ | Ra | 279,954 | 388,214 | 138.67% |
| Capital propriu | Cpr | $-50,951,081$ | -58,315,809 | 114.45% |
| Credite pe termen mediu și lung | Itml | 114,501,052 | 105,724,150 | 92.33% |
| Capital permanent (rd. 7-rd.8) | $C$ pm | 63,549,971 | 47,408,341 | 74.60% |
| Credite pe termen scurt | Its | 69,001,324 | 80,932,426 | 117.29% |
| Furnizori și alte datorii | Fz | 159,403,711 | 132,254,388 | 82.97% |
| Alte obligații de exploatare | Ob | 43,687,533 | 35,420,880 | 81.08% |
| Conturi de regularizare si asimilate - pasiv | Rp | 7,441,867 | 1,107,841 | 14.89% |
| Pasiv total = Activ total | $Pt = At$ | 343,084,406 | 297,123,876 | 86.60% |
| Fondul de rulment FR=Cpm-In | FR | -173,959,660 | -185,632,975 | 106.71% |
| Fondul de rulment propriu FRp=Cpr-In | FRp | $-288,460,712$ | $-291,357,125$ | 101.00% |
| Necesar de fond de rulment | NFR | $-106,946,553$ | $-107,272,803$ | 100.31% |
| Trezoreria netă TN=FR-NFR=Db-Its | TN | $-67,013,107$ | $-78,360,172$ | 116.93% |
| Rata de finantare a NFR | NFR/FR | 61.48% | 57.79% | |
| Ponderea FR in pasivul total | FR/Pt | $-50.70%$ | $-62.48%$ | |
| Ponderea NFR in activul total | FR/At | $-31.17%$ | $-36.10%$ | |
| $NFR = (St + Cr + Ra) - (Fz + Ob + Rp)$ |
Din analiza evoluției indicatorilor care apreciază echilibrul financiar respectiv, numărul de zile de încasare a creantelor (clienti) în perioada analizată fiind de 102 zile fată de 217 zile în aceeasi perioadă a anului precedent, a autofinanțării (amortizare) și a creșterii duratei de achitare a furnizorilor ce asigura o finantare pe seama acestora la 233 zile an curent față de 206 zile aceeași perioadă an precedent, se constată o evolutie crescătoare a necesarului de fond de rulment pe seama menținerii capitalurilor proprii negative.
2.2 Analiza lichiditătii societătii
Analiza lichidității societății urmărește capacitatea acesteia de a-si achita obligațiile curente (de exploatare) din active curente, cu diferite grade de lichiditate, precum si evaluarea riscului incapacității de plată.
| Nr | Indicatori | Formula | 31.12.2013 | 30.09.2014 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Stocuri | St | 15,324,651 | 13,296,520 |
| $\mathfrak{p}$ | Creante | Cr | 87.981.982 | 47,825,573 |
| 3 | Disponibilități bănești | Db | 1,988,217 | 2,572,254 |
| 4 | Active circulante | $Ac=St+Cr+Dh$ | 105.294.850 | 63,694.347 |
| 5 | Datorii pe termen scurt | Dts=Its+Fz+Ob | 279, 534, 435 | 249,715,535 |
| 6 | Rata de lichiditate curentă | $Ac/D$ ts | 0.38 | 0.26 |
| 7 | Rata de lichiditate rapidă | $(Cr+Db)/D$ ts | $-0.32$ | $-0.20$ |
| 8 | Rata de lichiditate imediată | Db/Dts | 0.01 | 0.01 |
Indicatorii de lichiditate au evoluat astfel:
Rata de lichiditate curentă – compară ansamblul activelor circulante, cu ansamblul datoriilor pe termen scurt (scadente sub un an). La această rată nivelul asiguratoriu este 1,2.
Rata de lichiditatea rapidă – exprimă capacitatea firmei de a-și onora datoriile pe termen scurt din creanțe și disponibilități bănești.
Rata de lichiditatea imediată – apreciază măsura în care datoriile exigibile pot fi acoperite pe seama disponibilităților bănești. Nivelul asiguratoriu pentru această rată este de 1/3 (0,33).
In perioada de raportare indicatorii care exprimă ratele de lichidiatea au avut o evoluție pozitivă
2.3 Analiza ratelor de gestiune
Evoluția ratelor de gestiune în perioada analizată se prezintă astfel:
| Indicatori | Formula | 30.12.2013 | 30.09.2014 |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri (30.09.2013 si 30.09.2014) | Ca | 142,225,663 | 154,729,795 |
| Imobilizări nete | In | 237,509,631 | 233,041,316 |
| Stocuri sold mediu | St | 15,434,722 | 14,310,571 |
| Creante sold mediu | Сr | 114,374,519 | 59,199,677 |
| Disponibilități bănești sold mediu | Db | 2,029,634 | 2,280,236 |
| Active circulante (rd.3+4+5) | Ac | 131,838,875 | 75,790.484 |
| Furnizori sold mediu | Fz | 108,460,484 | 133,481,933 |
| Rotația imobilizărilor nete | $C\alpha/n$ | 0.60 | 0.66 |
| Durata de rotație a activelor circulante | (Ac/Ca)x270 | 250 | 132 |
| Durata de rotație a stocurilor | (St/Ca)x270 | 29 | 25 |
| Durata de încasare a creanțelor | (Cr/Ca)x270 | 217 | 103 |
| Durata de rotație a disponibilităților bănești | (Db/Ca)x270 | 4 | 4 |
| Durata de achitare a furnizorilor | (Fz/Ca)x270 | 206 | 233 |
| Rotația activului total | Ca/At | 0.39 | 0.50 |
Ratele de gestiune reflectă duratele de rotație a activelor imobilizate și circulante prin cifra de afaceri exprimate în nr. de zile.
2.4 Analiza ratelor de rentabilitate
Exprimă eficiența utilizării resurselor materiale și financiare în activitatea de exploatare la nivelul societății în perioada analizată.
| Nr | Indicatori | Formula | 30.09.2013 | 30.09.2014 |
|---|---|---|---|---|
| Venituri din exploatare | Ve | 161,104,980 | 157.214,241 | |
| $\overline{2}$ | Cheltuieli de exploatare | Che | 163,477,563 | 154,731,648 |
| 3 | Profit din exploatare | $Pe = Ve$ -Che | (2,372,583) | 2,482,593 |
| 4 | Profit curent | Pc | (9,334,371) | 275,079 |
| 5 | Profit net | Pn | (9,334,371) | 275,079 |
| 6 | Capital propriu | Cpr | (50,951,082) | (58,315,809) |
| 7 | Activ total | Αt | 343,084,406 | 297,123,876 |
| 8 | Rata rentabilității veniturilor | $rv = Pe/Ve$ | $-1.47%$ | 1.58% |
| 9 | Rata rentabilității resurselor consumate | $rc = Pe/Che$ | $-1.45%$ | 1.60% |
| 10 | Rentabilitatea economica | $re = Pe/At$ | -0.69% | 0.84% |
| 11 | Rentabilitatea financiara | $rf = Pc / Cpr$ | 18.32% | $-0.47%$ |
Având în vedere faptul că în perioada analizată societate a înregistrat profit comparativ cu aceeași perioadă a anului precedent, ratele de rentabilitate au avut o evoluție pozitivă, cu execepția ratei financiare care exprimă raportul dintre profitul curent și capitalurile propii care au o valoare negativă an curent fată de aceeasi periodă a anului precedent.
$II.$ INFORMATII PRIVIND SALARIATII
Forța de muncă reprezintă unul din elementele forte în dezvoltarea afacerii, situație față de care conducerea societății pune un accent deosebit începând de la selecția, instruirea, dezvoltarea spiritului de echipă, crearea condiților de muncă, evaluarea și aprecierea activității personalului.
În anul 2014 numărul mediu de salariați a fost de 613 față de 786 an precedent, ca urmare a măsurilor de restructurare implementate de societate în vederea optimizării activității.
| evolutie | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nr. | Denumirea indicator | Formula | 30.09.2013 | 30.09.2014 | 2014/ |
| ert | 2013 | ||||
| Cheltuieli cu salariile | Cs | 20.466.101 | 16.202.599 | 79,17% | |
| $\mathbf{2}$ | Cheltuieli cu asigurarile sociale Cas | Cas | 6.520.757 | 5.313.817 | 81,49% |
| 3 | Cheltuieli cu tichete de masa Ctm | Ctm | $0.00\%$ | ||
| 4 | Cheltuieli de personal | Chp=Cs+Cas+Ctm | 26.986.858 | 21.516.416 | 79,73% |
| 5 | Nr. Mediu de personal Nms | Nins | 880 | 658 | 74,77% |
| 6 | Cheltuieli de personal pe angajat | Chpa=Chp/Che | 30.667 | 32.700 | 106,63% |
| 7 | Cheltuieli de exploatare Che | Che | 30.051.299 | 26.568.565 | 88,41% |
| 8 | Ponderea chelt de personal in chelt de exploatare | Chp/Che | 89,80% | 80.98% | 90.18% |
| 9 | Cifra de afaceri | CA | 142.225.663 | 154.729.795 | 108,79% |
| 10 | Ponderea cheltuielilor de personal in cifra de afaceri | Chp/CA | 18,97% | 13,91% | 73,29% |
| 11 | Cifra de afaceri/salariat | CA/Nms | 161.620 | 235.152 | 145,50% |
Evoluția costurilor salariale se prezintă astfel:
Indicatorilor care reflectă costurile cu salariile exprimă poderea acestora în total cheltuieli de exploatare si productivitatea muncii. In perioada analizată s-a inregitrata o scadere a costruilor cu salariile ca urmare a măsurilor de restructurare si optimizare a procesului de productie.
IV. SCHIMBĂRI CARE AFECTEAZA CAPITALUL ȘI ADMINISTRAREA SOCIETĂȚII
Societatea nu s-a aflat în imposibilitatea de a nu îsi respecta obligatiile financiare.
În perioada de raportare nu au existat modificări privind drepturile detinătorilor de valori mobiliare emise de societatea comercială.
Se mentioneză ca printre măsurile de redresare, conducerea societătii a efectuat o analiză în trimestrul III 2014, în urma căreia a hotărât să declare disponibile pentru vânzare o parte din activele imobilizate în valoare reervaluată de 29.827.718 lei. Lista acestora a fost făcută public pe site-ul societății și se depun toate diligentele pentru a fi cât mai repere valorificate.
V. TRANZACTII SEMNIFICATIVE
În primul semestru al anului 2014 nu au existat tranzacții majore încheiate de emitent cu persoanele cu care actionează în mod concertat sau în care au fost implicate aceste persoane.
Mentionăm că situatiile financiare ale S.C. DAFORA S.A. la 30.09.2014 nu au fost auditate.
VI. CONTINUITATEA ACTIVITĂȚII
Societatea, desi a fost marcată de efectele evolutiei din piata la care se adresează produsele și serviciile noastre, a reusit în anul de raportare să păstreze un echilibru economico-financiar care să asigure realizarea de profit și continuitatea în perioada următoare.
VII CONCLUZII
În actualele condiții de evoluție a pieței energetice, rezultatele obținute în perioada analizată, confirmă că menținerea nivelului de activitate și dezvolare a societății depinde de modul în care managementul decide si actionează, precum și de conditiile viitoare din mediul economic.
Obiectivele de dezvoltare viitoare vor viza în continuare creșterea cifrei de afaceri, atingerea unui nivel ridicat de eficiență și sustinerea unei imagini impecabile a companiei.
Ivan Cosma Melania Gheorghe Călburean TTEACOME Președintele Consiliului de Administrație Director financiar Gaidarji Stela In numele SC STELA CONT SRL Compartiment Contabilitate EDIAS