Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Czerwona Torebka S.A. Interim / Quarterly Report 2016

Nov 14, 2016

5577_rns_2016-11-14_90eb2f51-dbd2-46ca-98a4-6885a86189b1.pdf

Interim / Quarterly Report

Open in viewer

Opens in your device viewer

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2016 ROKU

Poznań, 14 listopada 2016 roku

Wybrane dane finansowe 3
Wybrane dane finansowe (c.d.) 4
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 5
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów (c.d.) 6
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 7
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej (c.d.) 8
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 9
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych (c.d.) 10
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 11
Dodatkowe noty objaśniające 12
1.
Informacje ogólne 12
2.
Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania
finansowego 13
3.
Zmiany w składzie Grupy 14
4.
Zmiana szacunków 14
5.
Istotne zasady (polityka) rachunkowości 14
6.
Sezonowość działalności 14
7.
Informacje dotyczące segmentów działalności 14
8.
Utrata kontroli nad jednostkami zależnymi 18
9.
Działalność zaniechana 19
10. Podatek dochodowy 20
11. Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty 20
12. Rzeczowe aktywa trwałe 21
13. Wartości niematerialne 24
14. Leasing 26
14.1.
Zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego – Grupa jako leasingobiorca 26
14.2.
Należności z tytułu leasingu operacyjnego – Grupa jako leasingodawca 26
14.3.
Zobowiązania z tytułu umów leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu27
15. Nieruchomości inwestycyjne 28
16. Nieruchomości inwestycyjne w budowie 29
17. Zapasy 29
18. Rezerwy 30
19. Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki 31
20. Zarządzanie kapitałem 32
21. Zobowiązania warunkowe 33
22. Sprawy sądowe 35
23. Transakcje z podmiotami powiązanymi 41
24. Zdarzenia następujące po dniu bilansowym 44

WYBRANE DANE FINANSOWE

W
b
ko
l
i
d
d
f
ina
y
ra
ne
s
ns
o
ow
a
ne
a
ne
ns
ow
e
Za
kre
9 m
ies

o
s
cy
Za
kre
9 m
ies

o
s
cy
Za
kre
9 m
ies

o
s
cy
Za
kre
9 m
ies

o
s
cy
d
0
1.
0
1.
2
0
1
6
o
d
0
1.
0
1.
2
0
1
5
o
d
0
1.
0
1.
2
0
1
6
o
d
0
1.
0
1.
2
0
1
5
o
do
3
0.
0
9.
2
0
1
6
do
3
0.
0
9.
2
0
1
5
do
3
0.
0
9.
2
0
1
6
do
3
0.
0
9.
2
0
1
5
P
L
N
P
L
N
E
U
R
E
U
R
(
ie
ba
da
)
n
ne
(
ie
ba
da
)
n
ne
(
ie
ba
da
)
n
ne
(
ie
ba
da
)
n
ne
Prz
ho
dy
da
ży
y
c
ze
sp
rze
3
8
1
9
0
5
8
3
9
0
8
7
4
2
1
4
0
4
1
(
)
Zy
k
tra
ta
dz
ia
ła
lno
śc
i op
j
j
s
s
z
era
cy
ne
(
)
1
9
3
7
6
(
)
6
5
6
9
(
)
4
4
3
5
(
)
1
5
8
0
(
)
Zy
k
tra
ta
d o
da
t
kow
iem
s
s
p
rze
p
o
an
(
1
2
3
2
2
)
(
1
0
9
6
)
7
(
2
8
2
0
)
(
2
9
6
)
5
Zy
k
(
tra
ta
)
t
to z
dz
ia
ła
lno
śc
i
kon
ty
j
s
s
ne
nu
ow
an
e
(
1
2
5
7
0
)
(
1
1
2
7
7
)
(
2
8
7
7
)
(
2
7
1
2
)
Zy
k
(
tra
ta
)
dz
ia
ła
lno
śc
i
kon
ty
j
isa
kc
j
ius
Je
dn
t
k
i
Do
inu
j
j
s
s
z
nu
ow
an
e
p
rzy
p
ny
a
on
ar
zo
m
os
m
ą
ce
(
1
2
5
7
0
)
(
1
1
2
7
7
)
(
2
8
7
7
)
(
2
7
1
2
)
Ca
ł
kow
i
do
ho
dy
ó
łem
te
c
og
(
2
1
9
)
5
5
1
8
9
2
5
(
0
2
)
5
5
4
5
5
7
Ca
ł
kow
i
ty
do
h
ó
d o
ó
łem
isa
kc
j
ius
Je
dn
t
k
i
Do
inu
j
j
c
g
p
rzy
p
ny
a
on
ar
zo
m
os
m
ą
ce
(
)
2
1
9
5
5
1
8
9
5
2
(
)
5
0
2
5
4
5
5
7
Prz
ły
ien

t
to z
dz
ia
ła
lno
śc
i op
j
j
żne
ep
wy
p
ne
era
cy
ne
1
9
3
1
0
(
4
6
2
9
7
)
4
4
2
0
(
1
1
1
3
3
)
Prz
ły
ien

dz
ia
ła
lno
śc
i
inw
j
j
żne
t
to z
ty
ep
wy
p
ne
es
cy
ne
2
5
1
8
1
1
7
7
9
4
5
7
6
4
4
2
7
9
śc
f
Prz
ły
ien

żne
t
to z
dz
ia
ła
lno
i
ina
j
ep
p
ne
nso
we
wy
(
)
4
5
7
3
7
1
7
0
0
2
(
)
1
0
4
6
9
4
0
8
8
Prz
ły
ien

żne
t
to
ep
wy
p
ne
raz
em
(
1
2
4
6
)
(
1
1
5
0
1
)
(
2
8
5
)
(
2
7
6
6
)
Po
ds
taw
k n
j
dn
kc
j
(
ło
ty
h
/
E
U
R
)
ow
y
zy
s
a
e
ą
a
ę
w z
c
-0,
2
9
0,
2
5
0,
0
7
-
0,
0
6
Ro
dn
ion
k n
j
dn
kc
j
(
ło
h
/
E
U
R
)
ty
zw
o
y
zy
s
a
e
ą
a
ę
w z
c
-0,
2
9
0,
2
5
0,
0
7
-
0,
0
6

Dodatkowe noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego załączone na stronach od 12 do 44 stanowią jego integralną część3/45

WYBRANE DANE FINANSOWE (c.d.)

ń
Na
dz
ie
3
0 w
śn
ia
2
0
1
6
rze
ń
Na
dz
ie
3
1 g
dn
ia
2
0
1
5
ru
ń
Na
dz
ie
3
0 w
śn
ia
2
0
1
5
rze
ń
Na
dz
ie
3
0 w
śn
ia
2
0
1
6
rze
ń
Na
dz
ie
3
1 g
dn
ia
2
0
1
5
ru
ń
Na
dz
ie
3
0 w
śn
ia
2
0
1
5
rze
P
L
N
(
ie
ba
da
)
n
ne
P
L
N
(
ba
da
)
ne
P
L
N
(
ie
ba
da
)
n
ne
E
U
R
(
ie
ba
da
)
n
ne
E
U
R
(
ba
da
)
ne
E
U
R
(
ie
ba
da
)
n
ne
A
k
ty
wa
ra
ze
m
6
9
3
4
0
6
7
4
5
4
6
6
8
3
1
4
6
3
1
6
0
8
0
8
1
7
4
9
3
0
1
9
6
1
6
5
Ka
i
ta
ły
łas
p
w
ne
5
4
5
5
2
9
5
5
7
5
4
8
6
3
9
3
0
7
1
2
6
5
1
4
1
3
0
8
3
4
1
5
0
8
3
0
Ka
i
ta
ły
łas
isa
kc
j
ius
Je
dn
t
k
i
p
w
ne
p
rzy
p
ne
a
on
ar
zo
m
os
Do
inu
j
j
m
ą
ce
5
4
5
5
2
9
5
5
7
5
4
8
6
3
9
3
0
7
1
2
6
5
1
4
1
3
0
8
3
4
1
5
0
8
3
0
Zo
bo

ia
za
n
w
8
9
6
1
2
1
2
8
0
5
5
1
3
1
3
0
5
2
0
8
2
7
2
9
4
6
8
3
1
8
8
1
Zo
bo

ia z

k
i
ły
i
ty
trw
w
za
n
w
za
ne
z
a
wa
m
a
m
i
do
da
ży
p
rze
zna
czo
ny
m
sp
rze
- 8
2
3
- - 1
9
3
-
Gr
bo

ń z

h z
dz
ia
ła
lno
śc

up
a z
o
w
za
w
za
ny
c
iec
ha
za
n
8
2
6
5
5
6
1
1
5
5
0
2
6
5
7
1
3
1
2
5
1
4
4
3
5
1
3
4
4
5

Wybrane dane finansowe prezentowane w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę EUR w następujący sposób:

· pozycje dotyczące sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłaszanych przez NBP, obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca danego okresu; kurs ten wyniósł:

  • za okres bieżący – 4,3688

  • za okres poprzedni – 4,1585

· pozycje dotyczące sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według średniego kursu ogłoszonego przez NBP, obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego; kurs ten wyniósł:

  • za okres bieżący – 4,3120

  • za okres poprzedni 4,2386

  • na dzień 31 grudnia 2015– 4,2615

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2016 roku

Za okres 3 Za okres 9 Za okres 3 Za okres 9
miesięcy miesięcy miesięcy miesięcy
od 01.07.2016 od 01.01.2016 od 01.07.2015 od 01.01.2015
Nota do 30.09.2016 do 30.09.2016 do 30.09.2015 do 30.09.2015
(niebadane) (niebadane) (niebadane) (niebadane)
Działalność kontynuowana
Przychody ze sprzedaży 1 964 38 190 19 912 58 390
Przychody ze sprzedaży towarów - - - -
Przychody ze sprzedaży zapasów 139 27 639 8 580 34 009
Przychody z wynajmu 1 932 6 660 10 387 21 924
Przychody z pośrednictwa* (107) 3 891 945 2 457
Koszty własne sprzedaży (1 216) (32 976) (7 027) (38 374)
Koszty sprzedaży towarów - - - (729)
Koszt własny sprzedaży zapasów w formie nieruchomości (276) (26 049) (3 117) (25 555)
Koszty własne usług wynajmu (940) (3 092) (3 910) (12 090)
Koszty własne usług pośrednictwa - (3 835) - -
Odwrócenie (dokonanie) odpisu na zapasy - - - 467
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży 748 5 214 12 885 20 483
Koszty sprzedaży (813) (2 886) (1 796) (7 492)
Koszty ogólnego zarządu (1 418) (6 381) (8 924) (15 288)
Koszty handlowe (26) (78) (178) (428)
Zysk (strata) ze sprzedaży (1 509) (4 131) 1 987 (2 725)
Zysk (strata) ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych - (8 432) (10 062) (16 483)
Zysk (strata) z wyceny majątku inwestycyjnego 15 - 1 190 - 14 045
Zysk (strata) z wyceny zapasów 17 - (8 300) - -
Pozostałe przychody operacyjne 70 6 400 1 527 1 949
Pozostałe koszty operacyjne (131) (6 103) (3 004) (3 355)
Zysk (strata) z działalności operacyjnej (1 570) (19 376) (9 552) (6 569)
Przychody finansowe 2 114 10 752 612 1 362
Koszty finansowe (1 013) (3 698) (2 184) (5 589)
Zysk (strata) przed opodatkowaniem (469) (12 322) (11 124) (10 796)
Podatek dochodowy 10 (64) (248) (201) (481)
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej (533) (12 570) (11 325) (11 277)
Działalność zaniechana
Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej (189) (9 385) (7 034) 30 229
Zysk (strata) netto za rok obrotowy (722) (21 955) (18 359) 18 952

* ujemna wartość przychodów z pośrednictwa wynika z realizacji korekty związanej z rozliczeniem umów z tytułu pośrednictwa

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW (c.d.)

za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2016 roku

Nota Za okres 3
miesięcy
od 01.07.2016
do 30.09.2016
Za okres 9
miesięcy
od 01.01.2016
do 30.09.2016
Za okres 3
miesięcy
od 01.07.2015
do 30.09.2015
Za okres 9
miesięcy
od 01.01.2015
do 30.09.2015
(niebadane) (niebadane) (niebadane) (niebadane)
Zysk / (strata) netto okresu sprawozdawczego (722) (21 955) (18 359) 18 952
Inne całkowite dochody
Pozycje podlegające przeklasyfikowaniu do zysku/(straty) w
kolejnych okresach sprawozdawczych:
- - - -
Inne całkowite dochody netto podlegające
przeklasyfikowaniu do zysku/(straty) w kolejnych
okresach sprawozdawczych
Pozycje nie podlegające przeklasyfikowaniu do zysku/(straty)
w kolejnych okresach sprawozdawczych:
- - - -
Zyski/(straty) aktuarialne dotyczące programów określonych
świadczeń
- - - -
Inne całkowite dochody netto nie podlegające
przeklasyfikowaniu do zysku/(straty) w kolejnych
okresach sprawozdawczych
- - - -
Inne całkowite dochody netto - - - -
Całkowity dochód za okres (722) (21 955) (18 359) 18 952
Całkowity dochód przypadający:
Akcjonariuszom jednostki dominującej
(722) (21 955) (18 359) 18 952
Zysk na jedną akcję:
– podstawowy z zysku za okres przypadający
akcjonariuszom jednostki dominującej
(0,01) (0,29) (0,24) 0,25
– podstawowy z zysku z działalności kontynuowanej za
okres przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej
(0,01) (0,17) (0,15) (0,15)
– rozwodniony z zysku za okres przypadający
akcjonariuszom jednostki dominującej
(0,01) (0,29) (0,24) 0,25
– rozwodniony z zysku z działalności kontynuowanej za
okres przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej
(0,01) (0,17) (0,15) (0,15)

Dodatkowe noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego załączone na stronach od 12 do 44 stanowią jego integralną część

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

na dzień 30 września 2016 roku

Na dzień Na dzień Na dzień
Nota 30 września 2016 31 grudnia 2015 30 września 2015
Aktywa (niebadane) (badane) (niebadane)
Aktywa trwałe (długoterminowe) 264 379 288 313 330 965
Nieruchomości inwestycyjne 15 210 928 237 742 258 645
Nieruchomości inwestycyjne w budowie - - -
Wartości niematerialne 13 32 686 34 262 36 404
Rzeczowe aktywa trwałe 12 7 891 8 745 10 742
Wartość firmy - - -
Inwestycje w jednostkach zależnych - - -
Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe 9 714 7 151 24 309
Należności długoterminowe 2 377 102 654
Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe 783 311 211
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 324 302 211
Pozostałe długoterminowe rozliczenia międzyokresowe 459 9 -
Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) 398 564 416 137 437 119
Zapasy 17 16 099 51 247 57 489
Należności z tytułu dostaw i usług 371 987 352 508 357 410
Należności z tytułu podatku VAT 437 1 152 992
Należności z tytułu podatku dochodowego - - -
Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe 10 66 56
Inne aktywa 888 86 825
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 479 1 750 2 221
Pozostałe należności krótkoterminowe 8 664 9 328 18 126
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży - 1 499 -
Grupa aktywów związanych z działalnością zaniechaną 30 463 39 517 63 379
Aktywa razem 693 406 745 466 831 463

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (c.d.)

na dzień 30 września 2016 roku

Na dzień Na dzień Na dzień
Nota 30 września 2016 31 grudnia 2015 30 września 2015
Pasywa (niebadane) (badane) (niebadane)
Kapitał własny 545 529 557 548 639 307
Kapitał przypadający na akcjonariuszy jednostki 545 529 557 548 639 307
Kapitał podstawowy 15 005 15 005 15 005
Kapitał zapasowy 497 182 674 124 674 124
Akcje/udziały własne (27 797) (37 733) (37 733)
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających - - -
Należne wpłaty na poczet kapitału - - -
Zyski zatrzymane (Niepokryte straty) 61 139 (93 848) (12 089)
Zysk (strata) z lat ubiegłych 83 094 (31 041) (31 041)
Zysk (strata) netto bieżącego roku (21 955) (62 807) 18 952
Zobowiązania 89 612 125 580 135 130
Zobowiązania długoterminowe 41 813 60 319 66 388
Długoterminowe kredyty i pożyczki 19 16 641 37 210 43 185
Dłużne papiery wartościowe 6 719 - -
Kaucje od najemców 270 886 1 318
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego 503 701 1 103
Pozostałe zobowiązania finansowe 10 644 12 698 13 405
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 6 181 6 473 6 473
Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 38 38 66
Pozostałe rezerwy długoterminowe 812 696 -
Pozostałe zobowiązania długoterminowe 5 1 617 838
Zobowiązania krótkoterminowe 47 799 65 261 68 742
Krótkoterminowe kredyty i pożyczki 19 24 696 27 958 26 906
Dłużne papiery wartościowe 2 321 14 762 14 975
Kaucje od najemców 934 1 274 1 560
Zobowiązania z tytyłu dostaw i usług 6 419 13 227 11 051
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego 541 620 1 195
Pozostałe zobowiązania finansowe 1 196 285 490
Zobowiązania z tytułu podatku VAT 8 153 3 227 3 932
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego 270 270 77
Pozostałe zobowiązania podatkowe 594 312 534
Rezerwy krótkoterminowe 18 3 3 2 258
Depozyty wpłacone przez klientów 60 - 259
Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe 2 612 3 323 5 505
Zobowiązania związane z aktywami trwałymi
przeznaczonymi do sprzedaży - 823 -
Grupa zobowiązań związanych z działalnością
zaniechaną 58 265 61 515 57 026
Pasywa razem 693 406 745 466 831 463

Dodatkowe noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego załączone na stronach od 12 do 44 stanowią jego integralną część

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2016 roku

Okres zakończony Okres zakończony
Nota 30 września 2016 30 września 2015
(niebadane) (niebadane)
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
Zysk / (strata) brutto z działalności kontynuowanej (12 322) (28 941)
Zysk / (strata) brutto z działalności zaniechanej (9 385) 46 617
Korekty o pozycje 32 833 (121 450)
(Zysk) / Strata z wyceny nieruchomości inwestycyjnych 15 (1 190) (14 045)
(Zysk) / Strata ze sprzedaży/likwidacji nieruchomości inwestycyjnych 13 542 16 483
(Zysk) / Strata ze sprzedaży/likwidacji środków trwałych i wartości niematerialnych (4 570) 2 416
(Zysk) / Strata z przeszacowania zapasów 17 8 300 (467)
Zysk (strata) ze sprzedaży Spółek DER S.A. oraz Małpka S.A. - (132 584)
Amortyzacja 1 451 9 386
Przychody z tytułu odsetek (32) (188)
Koszty z tytułu odsetek i prowizji - 7 423
Koszty z tytułu różnic kursowych 3 862 61
Korekta wyceny akcji własnych 9 936 -
Korekta wyniku na sprzedaży związana z wyceną akcji Spółki do wartości godziwej - (9 936)
Odpis z tytułu utraty wartości oprogramowania komputerowego 1 534 -
Korekty kapitału obrotowego 9 337 31 577
Zmiana stanu rezerw (175) 2 615
Zmiana stanu zapasów 26 848 50 735
Zmiana stanu należności (20 515) 14 188
Zmiana stanu zobowiązań krótkoter., z wyjątkiem pożyczek i kredytów 4 295 (30 249)
Zmiana stanu innych aktywów (1 116) (5 711)
Podatek dochodowy zapłacony (248) (202)
Zmiana stanu sald kaucji najemców i depozytów (896) (1 211)
Odpis z tytułu aktualizacji wartości nieruchomości inwestycyjnych DER S.A. - 21 112
Odpis z tytułu trwałej utraty wartości rz.aktywów trwałych - 6 195
Inne korekty (9) 6
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej 19 310 (46 297)
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
Wydatki na ukończone nieruchomości inwestycyjne - (98)
Wydatki na nieruchomości inwestycyjne w budowie - -
Wydatki na środki trwałe - (8 869)
Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych 19 493 30 691
Wpływy ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych 5 667 4 503
Wpłata na poczet udziałów w spółce Syngrapha (5) -
Sprzedaż udzialow w spółce Syngrapha 5 -
Odsetki otrzymane 32 100
Wydatki na aktywa inwestycyjne (11) (2 457)
w jednostkach pozostałych (depozyty) (11) -
w jednostkach powiązanych (weksle) - (2 457)
Rozliczenie utraty kontroli nad środkami pieniężnymi DER S.A., Małpka S.A. - (6 077)
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej 25 181 17 794

Dodatkowe noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego załączone na stronach od 12 do 44 stanowią jego integralną część

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH (c.d.)

za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2016 roku

Okres zakończony Okres zakończony
30 września 2016 30 września 2015
(niebadane) (niebadane)
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
Wpływy z tytułu kredytów i pożyczek 2 072 55 809
Spłaty kredytów i pożyczek (34 129) (42 616)
Wydatki z tytułu emisji obligacji (6 443) (525)
Emisja dłużnych papierów wartościowych 988 13 770
Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego (1 032) (3 713)
Wydatki z tytułu dłużnych papierów wartościowych (4 051) -
Wydatek związany z nabyciem akcji własnych CT SA przez Enaville - (104)
Odsetki zapłacone (3 142) (5 619)
Środki pieniężne netto z działalności finansowej (45 737) 17 002
Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (1 246) (11 501)
Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym (1 246) (11 501)
Środki pieniężne na początek okresu 1 890 13 892
Środki pieniężne na koniec okresu 643 2 391
*w tym środki pieniężne z działalności zaniechanej 164 171

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2016 roku

Przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej
Kapitał
podstawowy
Kapitał
zapasowy
Akcje
własne
Zyski zatrzymane
(Niepokryte straty)
Razem
Na dzień 01 stycznia 2015 roku (badane) 15 005 731 364 - (88 281) 658 088
Rozliczenie wyniku 2014 jednostki dominującej - (57 240) - 57 240 -
Wynik finansowy za okres sprawozdawczy - - - 18 952 18 952
Sprzedaż akcji spółki dominującej na rzecz spółki zależnej - - (37 733) - (37 733)
Na dzień 30 września 2015 roku (niebadane) 15 005 674 124 (37 733) (12 089) 639 307
Przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej
Kapitał
podstawowy
Kapitał
zapasowy
Akcje
własne
Zyski zatrzymane
(Niepokryte straty)
Razem
Na dzień 01 stycznia 2016 roku (badane) 15 005 674 124 (37 733) (93 848) 557 548
Rozliczenie wyniku 2015 jednostki dominującej - (176 942) - 176 942 -
Korekta wyceny akcji własnych - - 9 936 - 9 936
Wynik finansowy za okres sprawozdawczy - - - (21 955) (21 955)
Na dzień 30 września 2016 roku (niebadane) 15 005 497 182 (27 797) 61 139 545 529

(w tysiącach PLN)

DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE

1. Informacje ogólne

Grupa Kapitałowa Czerwona Torebka ("Grupa") składa się ze spółki Czerwona Torebka S.A. ("jednostka dominująca", "Spółka") i jej jednostek zależnych. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2016 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2015 roku oraz dane na dzień 31 grudnia 2015 roku. Dodatkowo sprawozdanie z całkowitych dochodów oraz noty do sprawozdania z całkowitych dochodów obejmują dane za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 września 2016 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 września 2015 roku - nie były przedmiotem przeglądu lub badania przez biegłego rewidenta.

Jednostka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000292312.

Jednostce dominującej nadano numer statystyczny REGON 300709350.

Czas trwania jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Czerwona Torebka jest nieoznaczony.

Podstawowym przedmiotem działania Grupy Czerwona Torebka jest:

    1. Pośrednictwo w obrocie nieruchomościami
    1. Wynajem i dzierżawa
    1. Działalność związana z obsługą rynku nieruchomości
    1. Handel detaliczny obejmujący na dzień 30.09.2016 roku tylko działalność handel e-commerce spółki "Magus" SA w upadłości układowej. Spółka Magus złożyła w grudniu 2015 roku wniosek o ogłoszenie upadłości z możliwością zawarcia układu, na podstawie którego Sąd Rejonowy Poznań-Stare Miasto w Poznaniu, XI Wydział Gospodarczy do Spraw Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych wydał w dniu 30 maja 2016 postanowienie o ogłoszeniu upadłości z możliwością zawarcia układu z wierzycielami.

W dniu 27 kwietnia 2016 roku Zarząd spółki "Czerwona Torebka" S.A. podjął uchwałę, na podstawie której zatwierdzone zostało rozszerzenie zakresu prowadzonej działalności gospodarczej o model działania polegający na wdrożeniu projektu z zakresu biznesów typu "FinTech". W celu realizacji projektu powołana została nowa spółka, "Syngrapha" spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, w której 100% udziałów objęła spółka Czerwona Torebka S.A. Z uwagi na to, iż rosnąca konkurencja na rynku FinTech powoduje zwiększenie zapotrzebowania na środku finansowe niezbędne do realizacji projektów w tym segmencie, Zarząd Czerwona Torebka S.A. biorąc pod uwagę możliwości inwestycyjne Grupy podjął decyzję o wstrzymaniu planowanej działalności - sprzedając w dniu 14 czerwca 2016 roku całość udziałów w Syngrapha sp. z o.o.

W związku z planem restrukturyzacyjnym Magus S.A. w upadłości układowej (dawniej Merlin.pl S.A.) wynik na działalności tej spółki zaklasyfikowano do działalności zaniechanej zgodnie z zapisami MSSF 5, dlatego dane porównawcze do sprawozdania z całkowitych dochodów zostały przekształcone tak, jakby działalność została zaniechana na początku okresu porównawczego. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym z sytuacji finansowej, dane finansowe Magus S.A. na dzień 31 grudnia 2015 zostały zaprezentowane w odrębnych pozycjach jako Grupa aktywów oraz Grupa zobowiązań związanych z działalnością zaniechaną, tak samo zostało to ujęte w sprawozdaniu na 30.09.2015 roku.

Działalność zaniechana jest częścią działalności Grupy Czerwona Torebka, która stanowi odrębną ważną dziedzinę działalności lub geograficzny obszar działalności, którą zbyto lub przeznaczono do sprzedaży lub wydania, albo jest to jednostka zależna nabyta wyłącznie w celu odsprzedaży. Klasyfikacji do działalności zaniechanej dokonuje się na skutek zbycia lub wtedy, gdy działalność spełnia kryteria zaklasyfikowania jako przeznaczonej do sprzedaży.

Na dzień 30 września 2016 roku Grupa nie ma podmiotu bezpośrednio dominującego. Głównym akcjonariuszem Czerwona Torebka S.A. – jednostki dominującej Grupy jest Pan Mariusz Świtalski posiadający bezpośrednio i pośrednio 36 341 188 akcji Spółki "Czerwona Torebka" S.A. stanowiących 48,43% jej kapitału zakładowego odpowiadających 48,43% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu. Drugim znaczącym akcjonariuszem jest Pan Mateusz Świtalski, który posiada 21 786 991 akcji, stanowiących 29% udziału w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu.

Zarząd Grupy zatwierdził do publikacji niniejsze śródroczne skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe pod datą 14 listopada 2016 roku.

2. Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Przy ocenie możliwości kontynuowania działalności Zarząd wziął pod uwagę następujące fakty i okoliczności oraz przeprowadzone i planowane transakcje:

W dniu 1 marca 2016 roku Zarząd Czerwonej Torebki S.A. doprowadził do trójstronnego porozumienia pomiędzy: Czerwona Torebka S.A., Magus S.A. oraz ALIOR Bank S.A. z siedzibą w Warszawie, dotyczącego przedłużenia spłaty kredytu zaciągniętego przez Magus S.A. Strony ustaliły, iż ostateczny termin spłaty wypada w dniu 31 lipca 2018 roku.

Powyższe porozumienie ma istotny wpływ na sprawowanie kontroli nad procesem realizacji spłaty zaciągniętego kredytu przez Magus S.A. biorąc pod uwagę rozpoczęty proces restrukturyzacji tej spółki. Zawarcie wskazanego porozumienia odegrało również znaczącą rolę z punktu widzenia decyzji o zatwierdzeniu wniosku o ogłoszenie upadłości z możliwością zawarcia układu złożonego przez Spółkę Magus S.A. W dniu 30 maja 2016 roku Sąd wydał postanowienie o ogłoszeniu upadłości z możliwością zawarcia układu z wierzycielami. Bieżące finansowanie działalności Magus S.A. mają zapewnić wpływy z zawartej w dniu 27 listopada 2015 roku umowy współpracy z Topmall Sp. z o.o., której przedmiotem jest dzierżawa znaku towarowego merlin.pl udostępnionego przez Magus S.A. na rzecz Topmall Sp. z o.o. w celu prowadzenia przez Topmall Sp. z o.o. własnego sklepu internetowego pod domeną internetową merlin.pl. Biorąc pod uwagę iż współpraca pomiędzy Magus S.A. w upadłości układowej a Topmall sp. z o.o. stanowi źródło środków pieniężnych niezbędnych do bieżącego funkcjonowania Magus S.A. a upłynnienie pozostałego majątku Magus S.A. (w postaci przede wszystkim niezabudowanych nieruchomości) dostarczy środków finansowych na zaspokojenie wierzycieli Zarząd stoi na stanowisku, iż proces restrukturyzacji Magus S.A. nie będzie miał istotnego wpływu na płynność Grupy.

15 kwietnia 2016 roku Czerwona Torebka Spółka Akcyjna wykupiła papiery dłużne serii A warte 14.610 tysięcy PLN. Częściowo w miejsce starego długu Spółka uplasowała nową emisję obligacji serii B na kwotę 9.300 tysięcy PLN, która zgodnie z uchwałą nr 289/16 z dnia 4 maja 2016 roku Zarządu KDPW została z dniem 6 maja 2016 zarejestrowana w depozycie papierów wartościowych. Termin wykupu obligacji serii B ustalono na 31 marca 2019 roku

Podobnie jak w latach poprzednich ważne źródło finansowania działalności Grupy będzie stanowiła regularna sprzedaż nieruchomości. W ocenie Zarządu, podobnie jak w minionych okresach, transakcje sprzedaży nieruchomości, które są jednym z największych pod względem wartości aktywem Grupy, będą miały pozytywny wpływ na przepływy pieniężne. Zdaniem Zarządu należące do Grupy nieruchomości (w tym m.in. zgromadzony w poprzednich latach znaczący bank ziemski) stanowią wystarczające zaplecze majątku możliwego do sprzedaży i zapewniającego płynność Grupy.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2015 roku.

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych, które są wyceniane według wartości godziwej.

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.

3. Zmiany w składzie Grupy

W dniu 2 maja 2016 roku postanowieniem Sądu dokonano wpisu w KRS pod numerem 000616267 nowo utworzonej spółki Syngrapha spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Poznaniu przy ulicy Taczaka 13, o numerze NIP 7831741300 Regon 364349775. W dniu 14 czerwca 2016 roku sprzedano całość udziałów w Syngrapha sp. z o.o.

Aktualny skład Grupy Kapitałowej został przedstawiony w skonsolidowanym raporcie za III kwartał 2016 roku.

4. Zmiana szacunków

W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zmiany metody ustalania szacunków w porównaniu do założeń prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2015 roku.

5. Istotne zasady (polityka) rachunkowości

Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2015 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2016 roku.

6. Sezonowość działalności

Działalność Grupy nie ma charakteru sezonowego, zatem przedstawiane wyniki Grupy nie odnotowują istotnych wahań w trakcie roku.

7. Informacje dotyczące segmentów działalności

Dla celów zarządczych Grupa została podzielona na części w oparciu o wytwarzane produkty i świadczone usługi.

Poprzednio Grupa wyróżniała pięć segmentów działalności:

    1. Segment nieruchomości deweloperskich zajmujący się budową i sprzedażą obiektów handlowych oraz mieszkań,
    1. Segment pośrednictwo zajmujący się pośrednictwem na rynku nieruchomości,
    1. Segment najem obiektów komercyjnych zajmujący się administrowaniem obiektami komercyjnymi przeznaczonymi na wynajem,
    1. Segment grunty obejmujący bank ziemi z przeznaczeniem wykorzystania częściowo na potrzeby własnej działalności, częściowo na sprzedaż oraz jako źródło przychodów czynszowych,
    1. Segment sprzedaż detaliczna.

W związku z prowadzoną działalnością w zakresie handlu detalicznego w 2015 roku Zarząd Grupy zadecydował o wyodrębnieniu z dotychczasowego segmentu 'sprzedaż detaliczna' dwóch segmentów – 'handel tradycyjny' oraz 'handel e-commerce'.

Dotychczasowe segmenty 'działalność deweloperska', 'pośrednictwo', 'wynajem', 'grunty' zostały połączone w jeden – 'nieruchomości'.

Wyodrębnienie działalności Małpka S.A. oraz DER S.A. w likwidacji jako działalności zaniechanej i pokazanie jako oddzielnej działalności dotyczy stanu na 31 grudnia 2015 roku. W chwili obecnej w działalności zaniechanej znajduje się tylko spółka Magus S.A. w upadłości układowej (dawniej Merlin.pl S.A.), która w grudniu 2015 roku złożyła do Sądu Rejonowego Poznań Stare Miasto w Poznaniu, XI Wydział Gospodarczy do spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych wniosek o ogłoszenie upadłości z możliwością zawarcia układu, na podstawie którego w dniu 30 maja 2016 roku Sąd wydał postanowienie o ogłoszeniu upadłości z możliwością zawarcia układu z wierzycielami.

S
j
ty
e
g
m
e
n
o
p
e
ra
cy
ne
Dz
ś
ć
Dz
ś
ć z Dz
ia
ła
lno
ś
ć
ó
łem
ia
ła
lno
ko
ty
n
nu
ow
an
a
Po
ds
ie
um
ow
an
ia
ła
lno
Se
t
me
n
iec
ha
an
na
Po
ds
ie
um
ow
an
og
Se
t
g
me
n
dz
ia
ła
lno
śc
i
g
ha
de
l
n
Se
t
g
me
n
Se
t e
g
me
n
dz
ia
ła
lno
śc
i
Na
dz
ie
ń
3
0 w
śn
ia
2
0
1
6 r
ku
(
ie
ba
da
)
rze
o
n
ne
ier
ho
śc
i
n
uc
mo
N
iep
isa
rzy
p
ne
ko
ty
j
n
nu
ow
an
e
tra
dy
j
cy
ny
ier
ho
śc
i
n
uc
mo
co
mm
erc
e
iec
ha
j
za
n
ne
N
iep
isa
rzy
p
ne
Ra
ze
m
Prz
ho
dy
i
ko
ty
y
c
sz
Prz
ho
dy
da
ów
ży
tow
y
c
ze
sp
rze
ar
- - 2
6
2
6
2
6
Prz
ho
dy
da
ów
for
ie n
ier
ho
śc
i
ży
c
ze
sp
rze
za
p
as
m
uc
mo
y
w
2
6
3
9
7
2
6
3
9
7
- - 2
6
3
9
7
Prz
ho
dy
j
i sp
da
ży
inn
h u
ług
y
c
z w
y
na
mu
rze
y
c
s
6
6
6
0
6
6
6
0
- - 6
6
6
0
Prz
ho
dy
da
ług
ży
y
c
ze
sp
rze
us
- - 2
9
8
2
9
8
2
9
8
Prz
ho
dy
śre
dn
ic
twa
c
p
o
y
z
3
8
9
1
3
8
9
1
- - 3
8
9
1
Ko
ty
da
ży
tow
ów
sz
sp
rze
ar
- - - - -
Ko
t w
łas
da
ów
for
ie n
ier
ho
śc
i
ży
sz
ny
sp
rze
za
p
as
w
m
uc
mo
(
2
6
0
4
9
)
(
2
6
0
4
9
)
- - (
2
6
0
4
9
)
Ko
łas
ług
j
i p
ły
h u
ług
ty
ta
sz
w
ne
us
wy
na
mu
ozo
s
c
s
(
6
9
2
)
7
(
6
9
2
)
7
- - (
6
9
2
)
7
*
Ko
ty
j
sz
op
era
cy
ne
(
)
9
3
4
5
(
)
9
3
4
5
(
)
3
7
6
8
(
)
3
7
6
8
(
)
1
3
1
1
2
Zy
k z
by
ia n
ier
ho
śc
i
inw
ty
j
h
s
e z
c
uc
mo
es
cy
ny
c
(
8
4
3
2
)
(
8
4
3
2
)
(
5
1
1
0
)
(
5
1
1
0
)
(
1
3
5
4
2
)
Wy
ier
ho
śc
i
inw
j
h
ty
ce
na
n
uc
mo
es
cy
ny
c
1
1
9
0
1
1
9
0
- - 1
1
9
0
/
(
)
Zy
k
tra
ta
tu
s
s
se
g
me
n
(
)
1
1
3
7
3
(
)
1
1
3
7
3
(
)
8
5
5
4
(
)
8
5
5
4
(
)
1
9
9
2
7
Zy
k
(
tra
ta
)
da
ży
Sp
ó
łe
k
D
E
R,
Ma
łp
ka
s
s
ze
sp
rze
- - - - - -
Po
łe
ho
dy
j
ta
zos
p
rzy
c
op
era
cy
ne
6
4
0
0
6
4
0
0
1
2
5
6
1
2
5
6
7
6
5
6
Po
łe
kos
j
ta
ty
zos
op
era
cy
ne
z
(
6
1
0
3
)
(
6
1
0
3
)
(
1
1
0
)
(
1
1
0
)
(
6
2
1
3
)
Prz
ho
dy
f
ina
y
c
nso
we
1
0
7
5
2
1
0
7
5
2
- - 1
0
7
5
2
Ko
ty
f
ina
sz
nso
we
(
3
6
9
8
)
(
3
6
9
8
)
(
1
9
7
7
)
(
1
9
7
7
)
(
5
6
7
5
)
Wy
ier
ho
śc
i
inw
j
h w
bu
do
ie
ty
ce
na
n
uc
mo
es
cy
ny
c
w
- - - - -
U
tra
ta w
to
śc
i a
k
ty
ów
ar
w
- - - - -
U
two
ie o
dp
isu
rze
n
na
za
p
asy
(
8
3
0
0
)
(
8
3
0
0
)
-
- -
-
(
8
3
0
0
)
-
Zy
k
/ s
tra
ta
bru
t
to
s
(
1
2
3
2
2
)
(
1
2
3
2
2
)
(
9
3
8
5
)
(
9
3
8
5
)
(
2
1
7
0
7
)
-

Segmenty operacyjne

Dz
ia
ła
lno
ś
ć
ko
ty
n
nu
ow
a
Dz
ia
ła
lno
ś
ć
iec
ha
za
n
na
Dz
ia
ła
lno
ś
ć
ó
łem
og
Se
t
g
me
n
Po
ds
ie
um
ow
an
dz
ia
ła
lno
śc
i
Se
t
g
me
n
ha
de
l
n
Se
t e
g
me
n
Po
ds
ie
um
ow
an
dz
ia
ła
lno
śc
i
Na
dz
ie
ń
3
0 w
śn
ia
2
0
1
5 r
ku
rze
o
ier
ho
śc
i
n
uc
mo
ko
ty
j
n
nu
ow
an
e
tra
dy
j
cy
ny
com
me
rce
iec
ha
j
za
n
ne
N
iep
isa
rzy
p
ne
Ra
zem
Prz
ho
dy
y
c
ów
Prz
ho
dy
da
ży
tow
c
ze
sp
rze
ar
y
- - 8
8
2
9
5
9
4
4
7
5
1
3
0
8
0
4
1
3
0
8
0
4
Prz
ho
dy
da
ów
for
ie n
ier
ho
śc
i
ży
y
c
ze
sp
rze
za
p
as
w
m
uc
mo
3
4
0
0
9
3
4
0
0
9
5 - 5 3
4
0
1
4
Prz
ho
dy
j
i sp
da
ży
inn
h u
ług
y
c
z w
y
na
mu
rze
y
c
s
2
1
9
2
4
2
1
9
2
4
1
9
1
9
- 1
9
1
9
2
3
8
4
3
Prz
ho
dy
da
ży
ług
c
ze
sp
rze
us
y
- - 9
2
1
9
9
1
1
9
1
2
1
9
1
2
Prz
ho
dy
śre
dn
ic
twa
y
c
z
p
o
2
4
5
7
2
4
5
7
1
3
6
6
- 1
3
6
6
3
8
2
3
Ko
da
ów
ty
ży
tow
sz
sp
rze
ar
(
7
2
9
)
(
7
2
9
)
(
7
3
3
2
4
)
(
3
7
8
6
0
)
(
1
1
1
1
8
4
)
(
1
1
1
9
1
2
)
Ko
t w
łas
da
ży
ów
for
ie n
ier
ho
śc
i
sz
ny
sp
rze
za
p
as
w
m
uc
mo
(
2
5
5
5
5
)
(
2
5
5
5
5
)
- - - (
2
5
5
5
5
)
Ko
ty
łas
ług
j
i p
ta
ły
h u
ług
sz
ne
us
na
mu
ozo
s
c
s
w
wy
(
)
1
2
0
9
0
(
)
1
2
0
9
0
- - - (
)
1
2
0
9
0
Ko
j
*
ty
sz
op
era
cy
ne
(
2
3
2
0
8
)
(
2
3
2
0
8
)
(
6
6
0
8
1
)
(
2
3
4
8
1
)
(
8
9
6
2
)
5
(
1
1
2
0
)
7
7
Zy
k z
by
ia n
ier
ho
śc
i
inw
ty
j
h
s
e z
c
uc
mo
es
cy
ny
c
(
1
6
4
8
3
)
(
1
6
4
8
3
)
- - - (
1
6
4
8
3
)
Wy
ier
ho
śc
i
inw
ty
j
h
cen
a n
uc
mo
es
cy
ny
c
1
4
0
4
5
1
4
0
4
5
- (
6
)
(
6
)
1
4
0
3
9
/
(
)
Zy
k
tra
ta
tu
s
s
se
g
me
n
(
)
5
6
3
0
(
)
5
6
3
0
(
)
4
9
3
6
6
(
)
1
5
3
8
1
(
)
6
4
7
4
7
- (
)
7
0
3
7
7
Zy
k
(
)
da
Sp
ó
łe
k
D
E
R,
Ma
łp
ka
tra
ta
ży
s
s
ze
sp
rze
1
3
2
8
4
5
1
3
2
8
4
5
Po
ta
łe
ho
dy
j
zos
p
rzy
c
op
era
cy
ne
1
9
5
0
1
9
5
0
1
1
7
1
1
5
8
0
2
7
5
1
4
7
0
1
Po
ta
łe
kos
ty
j
zos
z
op
era
cy
ne
(
3
3
5
5
)
(
3
3
5
5
)
(
3
4
5
2
1
)
(
1
1
8
4
)
(
3
5
7
0
5
)
(
3
9
0
6
0
)
f
Prz
ho
dy
ina
c
nso
we
y
1
3
6
2
1
3
6
2
2
9
- 2
9
1
3
9
1
Ko
f
ina
ty
sz
nso
we
(
5
5
8
8
)
(
5
5
8
8
)
(
3
3
3
5
)
(
1
3
4
1
)
(
4
6
7
6
)
(
1
0
2
6
5
)
U
tra
ta w
to
śc
i a
k
ty
ów
ar
w
- - - - - -
O
/ u
dw
óce
ie
two
ie o
dp
isu
r
n
rze
n
na
za
p
asy
4
6
7
-
4
6
7
- - - 4
6
7
/ s
Zy
k
tra
ta
bru
t
to
s
(
1
0
9
6
)
7
(
1
0
9
6
)
7
(
8
6
0
2
1
)
(
1
6
3
3
4
)
(
1
0
2
3
)
5
5
1
3
2
8
4
5
1
9
4
3
3

* Suma kosztów operacyjnych oraz kosztów operacyjnych nieprzypisanych do segmentów równa jest sumie kosztów sprzedaży, ogólnego zarządu oraz kosztów handlowych odzwierciedlonych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.

Zarząd monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Podstawą oceny wyników działalności jest zysk lub strata na działalności operacyjnej, które w pewnym zakresie są mierzone inaczej niż zysk lub strata na działalności operacyjnej w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Finansowanie Grupy (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Grupy i nie ma miejsca ich alokacja do segmentów.

Ceny transakcyjne stosowane przy transakcjach pomiędzy segmentami operacyjnymi są ustalane na zasadach rynkowych podobnie jak przy transakcjach ze stronami niepowiązanymi.

Zysk operacyjny segmentu nie uwzględnia pozostałych przychodów i pozostałych kosztów operacyjnych, a także wyniku wyceny nieruchomości inwestycyjnych i przeszacowania zapasów, dodatkowo nie zawiera przychodów finansowych i kosztów finansowych oraz nie zawiera wyniku na działalności zaniechanej (nota nr 9).

Z wyjątkiem nieruchomości, zapasów oraz wartości firmy, zarząd nie monitoruje aktywów w podziale na segmenty, w związku z tym nie są one prezentowane w podziale na segmenty sprawozdawczości segmentów operacyjnych.

8. Utrata kontroli nad jednostkami zależnymi

Na podstawie umowy z dnia 28 kwietnia 2016 roku utworzona została Syngrapha Sp. z o.o., w której 100% udziałów o łącznej wartości nominalnej 5 tys. zł objęła spółka Czerwona Torebka S.A. W dniu 14 czerwca 2016 roku udziały w Syngrapha sp. z o.o. zostały sprzedane na rzecz Świtalski Fundusz Inwestycyjny Zamknięty z siedzibą w Warszawie (02-019) przy ulicy Grójeckiej 5, REGON 141187638, NIP 107-00-08-705, wpisanego do Rejestru Funduszy Inwestycyjnych prowadzonego przez Sąd Okręgowy w Warszawie VII Wydział Cywilny Rejestrowy pod numerem RFI 329 za łączną kwotę 5 tys. zł. Ze względu na nieistotne kwoty inwestycji (cena sprzedaży w kwocie 5 tys., aktywa netto w kwocie (- 27 tys.), zysk na utracie kontroli w kwocie 32 tys.), Grupa nie wyodrębniła utraty kontroli nad Syngrapha sp. z o.o. w działalności zaniechanej w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów.

9. Działalność zaniechana

Wyniki finansowe osiągnięte na działalności zaniechanej przedstawiają się w następujący sposób:

Za okres 3 Za okres 9 Za okres 3 Za okres 9
miesięcy miesięcy miesięcy miesięcy
od 01.07.2016 od 01.01.2016 od 01.07.2015 od 01.01.2015
do 30.09.2016 do 30.09.2016 do 30.09.2015 do 30.09.2015
Przychody ze sprzedaży 232 324 16 932 136 007
Przychody ze sprzedaży towarów 13 26 16 863 130 805
Przychody ze sprzedaży zapasów w formie nieruchomości - - - 5
Przychody z wynajmu i sprzedaży innych usług - - - 1 919
Przychody ze sprzedaży usług 219 298 69 1 912
Przychody dodatkowe z wynajmu - - - -
Przychody z pośrednictwa - - - 1 366
Koszty własne sprzedaży - - (15 185) (111 184)
Koszty własny sprzedaży towarów - - (15 185) (111 184)
Koszt własny sprzedaży zapasów w formie nieruchomości - - - -
Koszty własne usług wynajmu i pozostałych usług - - - -
Koszty własne usług pośrednictwa - - - -
Koszty własne świadczonych usług - - - -
Odwrócenie/ (utworzenie) odpisu na zapasy - - - -
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży 232 324 1 747 24 823
Koszty sprzedaży - - - (49)
Koszty ogólnego zarządu (285) (3 439) (3 900) (20 559)
Koszty handlowe - (329) (2 546) (68 956)
Zysk (strata) ze sprzedaży (53) (3 444) (4 699) (64 741)
Zysk (strata) ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych - (5 110) - -
Zysk (strata) z wyceny zapasów - - (6) (14)
Zysk (strata) z wyceny majątku inwestycyjnego w budowie - - - -
Zysk (strata) ze sprzedaży DER, Małpka - - (2 067) 132 584
Pozostałe przychody operacyjne 70 1 256 275 2 752
Pozostałe koszty operacyjne - (110) (160) (35 705)
Zysk (strata) z działalności operacyjnej 17 (7 408) (6 657) 34 876
Przychody finansowe - - - 30
Koszty finansowe (206) (1 977) (377) (4 677)
Zysk (strata) przed opodatkowaniem (189) (9 385) (7 034) 30 229
Podatek dochodowy - - - -
Zysk (strata) netto przypisana działalności zaniechanej (189) (9 385) (7 034) 30 229

10. Podatek dochodowy

Główne składniki obciążenia podatkowego w sprawozdaniu z całkowitych dochodów przedstawiają się następująco:

Okres zakończony Okres zakończony
30 września 2016 30 września 2015
(niebadane) (niebadane)
Skonsolidowany rachunek zysków i strat
Bieżący podatek dochodowy
Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego (270) (390)
Odroczony podatek dochodowy
Wynikający z powstania i odwrócenia się różnic przejściowych 22 (91)
Obciążenie podatkowe wykazane w skonsolidowanym rachunku zysków i strat (248) (481)

W Grupie opodatkowanie podatkiem dochodowym od osób prawnych podlegają:

  • · Czerwona Torebka S.A. jednostka dominująca oraz
  • · Spółki od 17 CT do 22 CT (spółki komandytowo-akcyjne),
  • · Czerwona Torebka Sp. z o.o.
  • · Enaville Investments S.A.

Pozostałe jednostki zależne – spółki komandytowe, nie są płatnikami podatku dochodowego od osób prawnych z uwagi na ich formę prawną.

Grupa Czerwona Torebka rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego wyłącznie w stosunku do spółek, które, zgodnie ze swoją formą prawną, są podatnikiem podatku dochodowego od osób prawnych i tylko w sytuacji, gdy jest prawdopodobne, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Zarząd jednostki dominującej dokonuje na każdy dzień bilansowy osądu dotyczącego prawdopodobieństwa zrealizowania aktywa z tytułu podatku odroczonego.

Przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, fizycznych czy składek na ubezpieczenia społeczne podlegają częstym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno między organami państwowymi, jak i między organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne (na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z wysokimi odsetkami. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest wyższe niż istniejące zwykle w krajach o rozwiniętym systemie podatkowym. Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organa skarbowe.

11. Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty

W okresie od 01 stycznia 2016 do 30 września 2016 roku Grupa nie wypłaciła żadnych dywidend.

12. Rzeczowe aktywa trwałe

S
dz
ie
ń
3
0 w
śn
ia
2
0
1
6
tan
na
na
rze
Gr
ty
un
Bu
dy
k
i,
lo
ka
le
i o
b
ie
k
ty
n
in
ier
i
i

do
j
i w
dn
j
ży
n
we
o
e
Ma
i ur
dze
ia
szy
ny

n
(
ł.
kom
ów
)
ter
z w
y
p
u
Ko
ter
mp
u
y
Śro
i tra
d
k
tu
nsp
or
Inn
i trw
śro
d
k
e
łe
a
Śro
d
k
i
trw
łe
a
bu
do
ie
w
w
Og
ó
łem
Dz
ia
ła
lno
ś
ć
kon
ty
nu
ow
an
a
W
ś
ć n
dz
ie
ń
0
1 s
ia
2
0
1
6 r
ku
to
t
to
ty
ar
e
na
cz
n
o
4
1
9
5
8
0
9
1
3
2
7
0
2
1
0
3
1
6
2
4
2
8
8
7
4
5
Na
by
ia
c
- - - - - - - -
Sp
da
ż
rze
- - (
8
0
)
(
4
1
)
(
3
0
2
)
5
(
1
4
1
)
- (
3
2
8
)
7
L
i
kw
i
da
j
c
a
- - (
)
1
8
- (
)
2
0
2
(
)
4
6
4
- (
)
6
8
4
Tra
fer
k
ty
ów
trw
ły
h
do

h
do
da
ży
ns
z
a
w
a
c
s
p
ny
c
sp
rze
- - - - 3
0
2
5
- - 3
0
2
5
Dz
ia
ła
lno
ś
ć z
iec
ha
an
na
- - - - - - -
W
to
ś
ć n
t
to
dz
ie
ń
0
1 s
ty
ia
2
0
1
6 r
ku
ar
e
na
cz
n
o
- - - 6
7
2
- 1
0
8
0
7
6
2
Na
by
ia
c
- - - - - - (
8
6
)
(
8
6
)
Sp
da
ż
rze
- - - - - (
6
)
5
- (
6
)
5
Dz
ia
ła
lno
ś
ć
kon
ty
nu
ow
an
a
O
dp
is a
j
kre
ty
mo
r
zac
ny
za
o
s
y
- 1
8
9
4
1
1
2
7
2
6
8
8
4
- 4
7
5
Sp
da
ż
rze
- - (
)
7
1
(
)
1
1
(
)
1
5
8
1
(
)
1
4
1
- (
)
1
8
0
4
L
i
kw
i
da
j
c
a
- - (
1
0
)
(
1
1
)
(
1
3
6
)
(
4
1
1
)
- (
5
6
8
)
fer
Tra
k
ty
ów
trw
ły
h
do

h
do
da
ży
ns
z
a
w
a
c
s
p
ny
c
sp
rze
1
5
2
6
1
5
2
6
Dz
ia
ła
lno
ś
ć z
iec
ha
an
na
- - - - - - -
O
dp
is a
ty
j
kre
mo
r
zac
y
ny
za
o
s
- 1
0
9
9
3
7
5
- 1
2
1
- 6
0
5
O
dp
is a
k
tua
l
izu
j
ą
cy
- (
1
0
)
(
9
9
)
(
2
3
2
)
- (
2
0
1
)
(
5
)
(
5
4
7
)
Sp
da
ż
rze
- - - - - (
4
6
)
- (
4
6
)
W
to
ś
ć
t
to
śro
d
k
ów
trw
ły
h
ty
tu
łu
ar
ne
a
c
z
dz
ia
ła
lno
śc
i za
iec
ha
j
n
ne
- - - 3
0
5
- 8
0
- 6
1
0
ś
ć n
ń
śn
W
to
t
to
dz
ie
3
0 w
ia
2
0
1
6 r
ku
ar
e
na
rze
o
4
1
9
5
6
2
0
7
4
5
1
1
7
5
2
4
8
7
2
8
7
8
9
1
S dz
ie
ń
3
0 w
tan
na
śn
ia
2
0
1
(
ie
5
rze
n
ba
da
)
ne
Ma
i
szy
ny
Bu
dy
k
i,
lo
ka
le
i
n
dze
ia
urz
ą
n
b
ie
k
in
ier
i
i
ty
ży
o
n
(
ł.
z w
y
Inn
śro
d
k
i
e
Śro
d
k
i
łe
trw
a
Gr
ty
un

do
j
i w
dn
j
we
o
e
ów
)
kom
ter
p
u
Ko
ter
mp
u
y
Śro
d
k
i
tra
tu
nsp
or
trw
łe
a
bu
do
ie
w
w
Og
ó
łem
Dz
ia
ła
lno
ś
ć
kon
ty
nu
ow
an
a
ś
ć n
ń
0
1 s
2
0
1
W
to
t
to
dz
ie
ty
ia
5 r
ku
ar
e
na
cz
n
o
4
1
9
2
6
2
6
3
8
9
5
4
0
7
5
4
2
8
3
6
3
0
5
4
9
1
7
0
8
6
5
5
Na
by
ia
c
- - - - - - 4
0
3
4
0
3
Sp
da
ż
rze
- - (
)
3
(
)
1
6
0
(
)
2
3
8
(
)
7
4
- (
)
4
7
5
L
i
kw
i
da
j
c
a
- (
)
1
7
(
)
3
- - (
)
8
- (
)
2
8
Ro

ie u
lea
ing
j
zw
za
n
mo
wy
s
ow
e
- - - - (
2
6
1
)
- - (
2
6
1
)
Tra
fer
ier
ho
śc
i
inw
ty
j
ns
na
n
uc
mo
es
cy
ne
- (
2
5
8
7
9
)
- - - - - (
2
5
8
7
9
)
Tra
fer
śro
d
k
i
trw
łe z
dz
ia
ła
lno
śc
i za
iec
ha
j
ns
na
a
n
ne
- 5
0
0
9
- - - - - 5
0
0
9
Tra
fer
śro
d
k
ów
ły
h w
bu
do
ie
trw
ns
ze
a
c
w
- - - 6 5
7
2
8
8
(
3
5
0
)
1
Tra
fer
śc
i ne
1.
0
1.
2
0
1
dz
ia
ła
lno
ś
ć
to
t
to
5 n
ns
ar
na
a
w
iec
ha
za
n
- - (
)
6
1
8
(
)
3
8
6
6
(
)
8
1
9
(
)
5
5
9
8
(
)
7
4
4
1
(
)
1
8
3
4
2
Dz
ia
ła
lno
ś
ć z
iec
ha
an
na
W
to
ś
ć n
t
to
dz
ie
ń
0
1 s
ty
ia
2
0
1
5 r
ku
ar
e
na
cz
n
o
- 3
6
1
0
7
2
4
3
7
5
3
3
1
2
2
7
6
2
1
7
8
7
1
5
6
1
8
9
0
0
4
5
Tra
fer
to
śc
i ne
t
to
1.
0
1.
2
0
1
5 z
dz
ia
ła
lno
śc
i
ns
w
ar
na
iec
ha
j
za
n
ne
- - 6
1
8
3
8
6
6
8
1
9
5
5
9
8
7
4
4
1
1
8
3
4
2
Na
by
ia
c
- - - - 2
1
3
7 3
5
3
5
3
7
5
5
Sp
da
ż
rze
- (
8
4
)
(
4
)
5
(
1
)
7
(
1
1
2
)
7
(
1
4
6
)
(
2
6
1
1
)
(
4
0
)
7
5
L
i
kw
i
da
j
c
a
- (
2
1
8
3
)
(
1
3
)
4
(
8
)
4
(
1
8
)
(
2
)
4
7
(
1
0
0
)
(
2
9
6
)
4
fer
Tra

dzy
i
ns
p
om
g
rup
am
- (
)
4
8
7
4
8
7
- - - - -
Tra
fer
ier
ho
śc
i
inw
ty
j
ns
na
n
uc
mo
es
cy
ne
- (
5
0
0
9
)
- - - - - (
5
0
0
9
)
Tra
fer
śro
d
k
ów
trw
ły
h w
bu
do
ie
ns
ze
a
c
w
- 2
4
1
6
8
8
2
9
3
5
4
0
0
3
3
6
9
(
7
6
3
4
)
(
1
)
S dz
ie
ń
3
0 w
tan
na
śn
ia
2
0
1
5
(
ie
rze
n
ba
da
)
ne
Gr
ty
un
Bu
dy
k
i,
lo
ka
le
i
n
b
ie
k
ty
in
ier
i
i
ży
o
n

do
j
i w
dn
j
we
o
e
Ma
i
szy
ny
dze
ia
urz
ą
n
(
ł.
z w
y
kom
ów
)
ter
p
u
Ko
ter
mp
u
y
Śro
d
k
i
tra
tu
nsp
or
Inn
śro
d
k
i
e
łe
trw
a
Śro
d
k
i
trw
łe
a
bu
do
ie
w
w
Og
ó
łem
Dz
ia
ła
lno
ś
ć
kon
ty
nu
ow
an
a
O
dp
is a
ty
j
kre
mo
r
zac
ny
za
o
s
y
Sp
da
ż
rze
L
i
kw
i
da
j
c
a
Ro

ie u
lea
ing
j
zw
za
n
mo
wy
s
ow
e
O
dp
isy
łu
łe
j
śc
i
ty
tu
trw
tra
ty
to
z
a
u
wa
r
Sp
da
ds

b
ior
Ma
łp
ka
i
D
E
R
ż p
twa
rze
rze
s
-
-
-
-
-
-
3
0
4
-
(
1
)
-
-
(
8
0
0
)
5
0
-
(
4
)
-
-
-
1
9
7
(
1
0
6
)
-
-
-
-
7
2
5
(
1
7
8
)
-
(
1
3
8
)
-
-
3
0
5
(
8
2
)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1
5
8
1
(
3
6
6
)
(
5
)
(
1
3
8
)
-
(
8
0
0
)
Dz
ia
ła
lno
ś
ć z
iec
ha
an
na
0
-
O
dp
is a
ty
j
kre
mo
r
zac
y
ny
za
o
s
Sp
da
ż
rze
L
i
kw
i
da
j
c
a
fer
Tra

dzy
i
ns
p
om
g
rup
am
O
dp
isy
ty
tu
łu
trw
łe
j
tra
ty
to
śc
i
z
a
u
wa
r
-
-
-
-
-
-
1
1
2
9
(
1
1
)
(
0
6
)
5
(
6
9
)
2
3
1
1
-
1
4
9
2
(
)
5
(
3
9
)
6
9
2
2
7
-
1
3
0
7
(
9
)
(
3
9
)
-
1
6
2
4
-
5
6
4
(
6
9
)
5
-
-
2
4
6
-
2
2
4
0
(
4
7
)
(
1
2
)
5
-
1
7
9
1
-
-
-
-
-
(
)
4
-
6
7
3
2
(
7
3
1
)
(
3
6
)
7
-
6
1
9
5
W
to
ś
ć
t
to
śro
d
k
ów
trw
ły
h

h
ar
ne
a
c
zw
za
ny
c
z
dz
ia
ła
lno
śc

iec
ha
za
n
- 2
5
7
3
0
2
4
2
3
6
7
1
6
5
2
8
5
4
2
2
3
9
4
6
2
5
3
8
8
6
3
2
ś
ć n
ń
śn
W
to
t
to
dz
ie
3
0 w
ia
2
0
1
5 r
ku
ar
e
na
rze
o
4
1
9
5
8
7
3
2
2
5
5
9
4
2
6
1
3
9
1
5
1
0
3
1
0
7
4
2

13. Wartości niematerialne

S
tan
dz
ie
ń
3
0 w
śn
ia
2
0
1
6
na
rze
Ko
ty
sz
p
rac
j
h
roz
wo
ow
y
c
Pa
i
l
ice
j
ten
ty
nc
e
Op
ie
rog
ram
ow
an
kom
ter
p
u
ow
e
Zn
k
i
tow
a
aro
we
Wa
śc
i
to
r
iem
ia
lne
ter
n
w bu
a
do
ie
w
Og
ó
łem
Dz
ia
ła
lno
ś
ć
kon
ty
nu
ow
an
a
W
to
ś
ć n
t
to
dz
ie
ń
0
1 s
ty
ia
2
0
1
6 r
ku
ar
e
na
cz
n
o
Na
by
ia
c
Sp
da
ż
rze
L
i
kw
i
da
j
c
a
-
-
-
-
1
9
5
-
-
-
1
5
3
4
-
-
-
3
2
5
3
3
-
-
-
-
-
-
-
3
4
2
6
2
-
-
-
Dz
ia
ła
lno
ś
ć z
iec
ha
an
na
W
to
ś
ć n
t
to
dz
ie
ń
0
1 s
ty
ia
2
0
1
6 r
ku
ar
e
na
cz
n
o
Na
by
ia
c
Sp
da
ż
rze
L
i
kw
i
da
j
c
a
fer
Tra
to
śc
i n
iem
ter
ia
lny
h w
bu
do
ie
ns
ar
a
c
z w
w
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
4
-
4
-
-
(
)
4
-
4
-
-
-
Dz
ia
ła
lno
ś
ć
kon
ty
nu
ow
an
a
O
dp
is a
j
kre
ty
mo
r
zac
ny
za
o
s
y
U
tra
ta w
to
śc
i op
ia
kom
ter
ar
rog
ram
ow
an
p
ow
eg
o
u
-
-
4
3
-
-
1
5
3
4
-
-
-
-
4
3
1
5
3
4
Dz
ia
ła
lno
ś
ć z
iec
ha
an
na
O
dp
is a
ty
j
kre
mo
r
zac
y
ny
za
o
s
O
dp
is a
k
tua
l
izu
j
ą
cy
ś
ć
śc
W
to
t
to
to
i
iem
ter
ia
lny
h
i
h
ar
ne
wa
r
n
a
c
p
raw
ny
c
śc
ty
tu
łu
dz
ia
ła
lno
i za
iec
ha
j
z
n
ne
-
-
-
-
-
-
2
4
(
2
4
)
-
2
5
(
2
2
)
-
-
-
-
4
9
(
4
6
)
-
W
to
ś
ć n
t
to
dz
ie
ń
3
0 w
śn
ia
2
0
1
6 r
ku
ar
e
na
rze
o
- 1
2
5
- 3
2
3
3
5
- 3
2
6
8
6
S
ń
3
0 w
śn
2
0
1
(
)
tan
dz
ie
ia
5
ie
ba
da
na
rze
n
ne
Ko
ty
Op
ie
sz
p
rac
rog
ram
ow
an
Wa
to
śc
i
r
iem
ter
ia
lne
n
a
w
j
h
roz
wo
ow
y
c
Pa
ten
ty
i
l
ice
j
nc
e
kom
ter
p
u
ow
e
Zn
k
i
tow
a
aro
we
bu
do
ie
w
Og
ó
łem
Dz
ia
ła
lno
ś
ć
kon
ty
nu
ow
an
a
W
to
ś
ć n
t
to
dz
ie
ń
0
1 s
ty
ia
2
0
1
5 r
ku
ar
e
na
cz
n
o
- 2
7
5
3
1
7
6
8
3
2
5
3
3
1
0
3
1
3
8
0
8
5
Na
by
ia
c
- - - - 6 6
Tra
fer
śc
i n
iem
ia
lny
h w
bu
do
ie
to
ter
ns
z w
ar
a
c
w
- 6 - - (
6
)
-
Tra
fer
śc
i ne
1.
0
1.
2
0
1
dz
ia
ła
lno
ś
ć z
iec
ha
to
t
to
5 n
ns
ar
na
a
an

w
- (
1
9
6
)
- - (
1
0
3
1
)
(
1
2
2
)
7
Dz
ia
ła
lno
ś
ć z
iec
ha
an
na
W
to
ś
ć n
t
to
dz
ie
ń
0
1 s
ty
ia
2
0
1
5 r
ku
ar
e
na
cz
n
o
- 7
7
8
2
0
2
1
1
0
9
7
7
4
8
1
0
6
5
6
Tra
fer
śc
i ne
1.
0
1.
2
0
1
5 z
dz
ia
ła
lno
śc
i
kon
j
to
t
to
ty
ns
w
ar
na
nu
ow
an
e
- 1
9
6
- - 1
0
3
1
1
2
2
7
Na
by
ia
c
- - - - 4
0
4
7
4
0
4
7
fer
śc
Tra
to
i n
iem
ter
ia
lny
h w
bu
do
ie
ns
ar
a
c
z w
w
- 9
9
7
1
7
1
3
(
1
0
8
1
)
-
Dz
ia
ła
lno
ś
ć
kon
ty
nu
ow
an
a
O
dp
is a
ty
j
kre
mo
r
zac
y
ny
za
o
s
- 4
6
0
- - - 4
6
0
O
dp
is a
k
tua
l
izu
j
ą
cy
- - - - - -
Dz
ia
ła
lno
ś
ć z
iec
ha
an
na
O
dp
is a
j
kre
ty
mo
r
zac
y
ny
za
o
s
- 1
2
4
4
2
3
6
5
- 6
1
2
O
dp
is a
k
l
izu
j
tua
ą
cy
- 1
1
4
7
(
3
)
5
(
4
6
)
- 1
0
9
3
ś
ć
śc
W
to
t
to
to
i
iem
ter
ia
lny
h
i
h
ty
tu
łu
ar
ne
wa
r
n
a
c
p
raw
ny
c
z
dz
ia
ła
lno
śc
i za
iec
ha
j
n
ne
- 6
7
2
1
7
0
4
1
0
3
1
2
4
0
2
1
4
8
8
1
ś
ć n
ń
śn
W
to
t
to
dz
ie
3
0 w
ia
2
0
1
5 r
ku
ar
e
na
rze
o
2
1
0
3
-
1
7
6
8
3
2
5
3
3
- 3
6
4
0
4

14. Leasing

14.1. Zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego – Grupa jako leasingobiorca

Grupa Czerwona Torebka wykazuje opłaty leasingowe jako koszty w rachunku zysków i strat rozłożone metodą liniową na okres najmu/leasingu. Przedmiotem najmu jest powierzchnia biurowa związana z działalnością operacyjną Grupy Czerwona Torebka.

Przyszłe minimalne opłaty z tytułu umów nieodwoływalnego leasingu operacyjnego z wyżej wymienionych tytułów przedstawiają się następująco:

Zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego - Grupa jako leasingobiorca

Okres zakończony
30 września 2016
Okres zakończony
31 grudnia 2015
Okres zakończony
30 września 2015
W okresie 1 roku 2 279 2 169 37 768
W okresie 1 do 5 lat 5 110 5 157 -
Powyżej 5 lat 9 262 11 602 -
Razem 16 651 18 928 37 768

Na zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego składają się głównie umowy najmu lokali handlowych (pasaże) "Siódmej – Czerwona Torebka Spółka Akcyjna" S.K., których termin obowiązywania nie przekracza 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego.

14.2. Należności z tytułu leasingu operacyjnego – Grupa jako leasingodawca

Grupa Kapitałowa Czerwona Torebka zawarła umowy leasingu operacyjnego dotyczące wynajmu nieruchomości ze swojego portfela inwestycyjnego. Przeciętny okres obowiązywania umów nieodwoływalnego leasingu operacyjnego zawartych przez Grupę wynosi od 5 do 10 lat. Wszystkie umowy zawierane są w złotych polskich.

Umowy w większości zawierają klauzule umożliwiające dokonanie okresowych waloryzacji stawek czynszu za wynajem w zależności od warunków rynkowych. Podstawą okresowej waloryzacji stawek czynszu jest wskaźnik wzrostu cen za towary i usługi konsumpcyjne ogłoszony przez Prezesa GUS w Monitorze Polskim za poprzedni okres.

Poniżej przedstawiono przyszłe spodziewane przychody z tytułu minimalnych opłat leasingowych wynikających z umów leasingu operacyjnego. Na dzień 30 września 2016 roku oraz okresy porównawcze dane przedstawiają się następująco:

Należności z tytułu leasingu operacyjnego - Grupa jako leasingodawca

Okres zakończony Okres zakończony Okres zakończony
30 września 2016 31 grudnia 2015 30 września 2015
(niebadane) (badane) (niebadane)
W okresie 1 roku 1 736 20 264 19 561
W okresie 1 do 5 lat 63 3 501 25 205
Powyżej 5 lat - 7 851 17 564
Razem 1 799 31 616 62 330

14.3. Zobowiązania z tytułu umów leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu

W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wartość przyszłych minimalnych opłat leasingowych z tytułu tych umów oraz wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych netto przedstawia się następująco:

Zobowiązania z tytułu umów leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu

Okres zakończony Okres zakończony
30 września 2016 31 grudnia 2015
Wartość Wartość
Opłaty minimalne bieżąca opłat Opłaty minimalne bieżąca opłat
W okresie 1 roku 541 541 620 620
W okresie 1 do 5 lat 577 503 840 701
Minimalne opłaty leasingowe ogółem 1 119 1 044 1 460 1 321
Minus koszty finansowe 75 - 139 -
Wartość bieżąca minimalnych
opłat leasingowych, w tym: 1 044 1 044 1 321 1 321
- krótkoterminowe 541 541 620 620
- długoterminowe 503 503 701 701

Wartość zobowiązań leasingowych dot. maszyn i urządzeń użytkowanych na dzień 30 września 2016 wynosi 237 tysięcy PLN a środków transportowych 807 tysiące PLN.

Wartość zobowiązań leasingowych dot. maszyn i urządzeń użytkowanych na dzień 31 grudnia 2015 wynosi 282 tysięcy PLN a środków transportowych 1.039 tysięcy PLN.

Grupa nie ujmowała warunkowych opłat leasingowych, gdyż takie nie wystąpiły.

15. Nieruchomości inwestycyjne

Do inwestycji w nieruchomości posiadanych przez Grupę zalicza się powierzchnie handlowe, biurowe, magazynowe oraz grunty.

Okres zakończony Okres zakończony
30 września 2016 31 grudnia 2015
(niebadane) (badane)
Działalność kontynuowana
Bilans otwarcia na 1 stycznia 237 742 405 417
Transfer wartości netto na 1.01.2015 na działalność zaniechaną - (116 775)
Nakłady - 98
Transfer z nieruchomości w budowie - -
Transfer na środki trwałe - -
Transfer ze środków trwałych - 25 879
Transfer na środki trwałe z działalności zaniechanej - (5 009)
Sprzedaż i likwidacja (28 004) (85 594)
Sprzedaż przedsiębiorstwa Małpka i DER - 643
Odpis aktualizujący - -
Zyski/ (straty) z tytułu wyceny wartości godziwej 1 190 13 083
-
Działalność zaniechana
Bilans otwarcia na 1 stycznia 37 539 30 735
Transfer wartości netto na 1.01.2015 z działalność kontynuowanej - 116 775
Zakupy - 5 225
Odpis aktualizujący - (21 114)
Transfer ze środków trwałych z zaniechanej na kontynuowaną - 5 009
Inne - 33
Sprzedaż (11 932) -
Wartość netto nieruchomości inwestycyjnych z tytułu zbycia
przedsiebiorstwa (DER, Małpka) - 99 124
Wartość netto nieruchomości inwestycyjnych wykazywanych
w grupie aktywów z tytułu działalności zaniechanej 25 607 37 539
Bilans zamknięcia 210 928 237 742

Transfer ze środków trwałych dotyczy lokali w pasażach Czerwona Torebka wynajmowanych wcześniej przez Spółki z Grupy – Magus S.A. w upadłości układowej (dawniej Merlin.pl S.A.) oraz Małpka S.A., w których w okresie porównawczym rozwiązano umowy najmu.

Opis metod wyceny oraz kluczowych danych wejściowych użytych do wyceny nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej na dzień 30 września 2016:

Nieruchomości
inwestycyjne
Metoda wyceny Istotne nieobserwowalne dane
wejściowe
Przedział
Nieruchomości czynszowe
(pasaże)
Zdyskontowanych
przepływów
pieniężnych
Szacowana wartość czynszu za m2
Wskaźnik wzrostu czynszu p.a.
Szacowany wskaźnik vacancies
Czynnik dyskontujący
10,5 - 62,0
inflacja
0,0%-
100,0%
8,4% - 9,5%
Nieruchomości czynszowe
(stary portfel)
Zdyskontowanych
przepływów
pieniężnych
Szacowana wartość czynszu za m2
Wskaźnik wzrostu czynszu p.a.
Czynnik dyskontujący
10,0 - 80,0
inflacja
7,5% - 8,8%
Nieruchomości gruntowe Porównawcza Szacowana wartość czynszu za m2 4,0-200,0

16. Nieruchomości inwestycyjne w budowie

Na dzień bilansowy to jest 30 września 2016 oraz na dzień 31 grudnia 2015 Grupa nie wykazywała nieruchomości inwestycyjnych w budowie.

17. Zapasy

Zapasy

Okres zakończony Okres zakończony
30 września 2016 31 grudnia 2015
(niebadane) (badane)
Bilans otwarcia na dzień 1 stycznia 51 247 121 145
Zmiany stanu:
- sprzedaż (26 050) (28 627)
- likwidacja - (84)
- odwrócenie/(utworzenie) odpisu na zapasy (8 300) 467
- zmiana stanu (798) (171)
- odpis aktualizujący wartość towarów handlowych - (3 936)
- transfer zapasów na działalność zaniechaną - (37 547)
Razem 16 099 51 247

Pozycja "odwrócenie/(utworzenie) odpisu na zapasy" jest wynikiem urealnienia wartości netto dla nieruchomości, które są prezentowane jako zapasy oferowane do sprzedaży.

18. Rezerwy

Świadczenia
po okresie
zatrudnienia
Rezerwa na
sprawy sądowe
Inne rezerwy Ogółem
Na dzień 01 stycznia 2016 roku (badane) 38 695 3 736
Utworzone w ciągu roku obrotowego - 117 - 117
Reklasyfikacja na zobowiązania z tytułu dostaw i usług - - - -
Reklasyfikacja na pozostałe zobowiązania - - - -
Wykorzystane - - - -
Na dzień 30 września 2016 roku (niebadane), w tym: 38 812 3 853
- krótkoterminowe - - 3 3
- długoterminowe 38 812 - 850
Na dzień 01 stycznia 2015 roku (badane) 71 - 17 88
Utworzone w ciągu roku obrotowego - 696 150 846
Wykorzystane - - (11) (11)
Rozwiązane (27) - (3) (30)
Reklasyfikacja na działalność zaniechaną (6) - (150) (156)
Na dzień 31 grudnia 2015 roku (badane), w tym: 38 696 3 737
- krótkoterminowe - - 3 3
- długoterminowe 38 696 - 734
Na dzień 01 stycznia 2015 roku (badane) 71 - 17 88
Na dzień 30 września 2015 roku (niebadane), w tym: 66 - 2 258 2 324
- krótkoterminowe - - 2 258 2 258
- długoterminowe 66 - - 66

19. Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki

Salda bieżących kredytów przedstawiają poniższe tabele:

efektywna Na dzień
stopa % Termin spłaty 30 września 2016
Zobowiązania krótkoterminowe (niebadane)
Oprocentowane kredyty i pożyczki:
Rozliczenie karty kredytowej - 00 97
Kredyty w rachunkach bieżących 1
Kredyt rewolwingowy Raiffeisen Bank Polska S.A. - 00 WIBOR 1M +marża 2016-11-30 1 400
Pożyczka otrzymana AAW - 01 10,00% 2019-04-16 38
Pożyczka otrzymana MLP Group S.A - 03 WIBOR 3M +marża 2015-09-30 22 051
Pożyczka otrzymana AAW - 05 10,00% 2019-04-16 12
Raiffeisen Bank Polska S.A. kredyt KT - Białogard - 08 WIBOR 1M +marża 2023-07-03 22
Raiffeisen Bank Polska S.A. kredyt KT - Skarżysko - Kamienna - 08 WIBOR 1M +marża 2023-07-03 14
mBank Hipoteczny KT - 13 WIBOR 6M +marża 2032-04-15 743
Alior kredyt KT- Szczecin, Kolorowych Domów - 15 WIBOR 1M +marża 2027-12-31 92
Alior kredyt KT - Wrocław - 15 WIBOR 1M +marża 2027-12-31 94
Alior kredyt KT - Lubań - 15 WIBOR 1M +marża 2027-12-31 78
Alior kredyt KT - Lwówek Śląski - 15 WIBOR 1M +marża 2027-12-31 54

Razem krótkoterminowe kredyty i pożyczki 24 696

Zobowiązania długoterminowe efektywna
stopa %
Termin spłaty Na dzień
30 września 2016
(niebadane)
Oprocentowane kredyty i pożyczki:
Pożyczka otrzymana AAW - 01 10% 2019-04-16 1 500
Pożyczka otrzymana AAW - 05 10% 2019-04-16 500
Raiffeisen Bank Polska S.A. kredyt DT - Białogard - 08 WIBOR 1M +marża 2023-07-03 1 475
Raiffeisen Bank Polska S.A. kredyt DT - Skarżysko - Kamienna - 08 WIBOR 1M +marża 2023-07-03 1 178
mBank Hipoteczny DT - 13 WIBOR 6M +marża 2032-04-15 6 971
Alior kredyt DT- Szczecin, Kolorowych Domów - 15 WIBOR 1M +marża 2027-12-31 1 429
Alior kredyt DT - Wrocław - 15 WIBOR 1M +marża 2027-12-31 1 537
Alior kredyt DT - Lubań - 15 WIBOR 1M +marża 2027-12-31 1 214
Alior kredyt DT - Lwówek Śląski - 15 WIBOR 1M +marża 2027-12-31 837

Razem długoterminowe kredyty i pożyczki 16 641

W bieżącym okresie Grupa spłaciła następujące kredyty i pożyczki:

  • Goleniów 03 CT PKO BP
  • Olsztyn 13 CT mBank Hipoteczny
  • Bytom 13 CT mBank Hipoteczny
  • Pożyczka 00 CT Dziesiąta Świtalski & Synowie

20. Zarządzanie kapitałem

Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.

Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. Na dzień 30 września 2016 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.

Grupa monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Do zadłużenia netto Grupa wlicza oprocentowane kredyty i pożyczki, obligacje, zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania, pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych.

Na dzień Na dzień
30 września 2016 31 grudnia 2015
Spółka (niebadane) (badane)
Oprocentowane kredyty i pożyczki 41 337 65 168
Dłużne papiery wartościowe 9 040 14 762
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania długoterminowe 6 424 14 844
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego 1 044 1 321
Kaucje od najemców i wpłacone depozyty 1 264 2 160
Pozostałe zobowiązania, zobowiązania podatkowe 28 495 26 344
Minus środki pieniężne i ich ekwiwalenty (479) (1 750)
Zadłużenie netto 87 125 122 849
Kapitał własny 545 529 557 548
Kapitał i zadłużenie netto 632 654 680 397
Wskaźnik dźwigni 0,14 0,18

Zarządzanie kapitałem - Wskaźnik dźwigni

21. Zobowiązania warunkowe

Sp
ó
ł
ka
dz
ie
la
j
u
ą
ca
Po
dm
io
t,
d
la
k
t
ór
dz
ie
lan
eg
o u
e
j
t p
ie
es
or
ę
cz
en
Po
dm
io
t,
na
rz
ec
z
k
t
ór
dz
ie
lan
j
t
eg
o u
e
es
ie
p
or
ę
cz
en
Um
ow
a
Kw
ta
ia
o
p
or
ę
cz
en
C
S
T
A
Ma
łp
ka
S
G
S.
B
Ba
k
A.
n
C
/
0
/
2
0
1
/
0
0z
kre
dy
tow
F
B
5
4
um
ow
a
a n
r
3
1.
0
3.
2
0
1
4 r
2
0.
0
0
0.
0
0
0 z
ie
do
ł
p
orę
cz
en
C
S
T
A
Ma
łp
ka
S
G
S.
B
Ba
k
A.
n
C
/
/
/
kre
dy
tow
F
B
0
4
2
0
1
4
0
0 z
um
ow
a
a n
r
3
1.
0
3.
2
0
1
4 r
ie
do
8.
0
0
0.
0
0
0 z
ł
p
orę
cz
en
C
T
S
A
Ma
łp
ka
Eu
j
k
i
Fu
du
rop
e
s
n
sz
Le
ing
S.
A.
as
ow
y
lea
ing
2
5
6
9
/
C
R
/
1
4
um
ow
a
s
u
j
"C
To
b
ka
"
S.
A.
do
kw
ty
g
wa
ran
c
a
ze
rw
on
a
re
o
8.
6
0
0.
0
0
0 z
ł
C
T
S
A
Ma
łp
ka
lea
ing
2
0
/
C
R
/
1
4
5
7
um
ow
a
s
u
C
T
S
A
Ma
łp
ka
lea
ing
2
8
0
/
C
R
/
1
4
5
um
ow
a
s
u
C
T
S
A
Ma
łp
ka
lea
ing
2
8
1
/
C
R
/
1
4
5
um
ow
a
s
u
C
S
T
A
Ma
łp
ka
/
C
/
lea
ing
2
5
9
0
R
1
4
um
ow
a
s
u
C
S
T
A
Ma
łp
ka
2
9
/
C
/
1
lea
ing
5
4
R
4
um
ow
a
s
u
C
S
T
A
Ma
łp
ka
Sp
I
B
M
Po
ls
ka
. z
o.
o.
0
2
1
0
G
P
L
I
4
um
ow
a n
r
2
3.
0
9 z
ie
do
kw
ty
5
7
ł
p
orę
cz
en
o
C
T
S
A
Ma
łp
ka
P
L
I
0
1
4
C
5
um
ow
a n
r
ie
do
kw
6
9
1.
4
ł
ty
5
5 z
p
orę
cz
en
o
C
T
S
A
Ma
łp
ka
P
L
0
9
1
4
0
4
um
ow
a n
r
ie
do
kw
8
1
2.
4
6
ł
ty
5 z
p
orę
cz
en
o
C
T
S
A
Ma
łp
ka
P
L
0
2
1
4
0
4
um
ow
a n
r
ie
do
kw
9
8.
9
1
1 z
ł
ty
5
p
orę
cz
en
o
C
S
T
A
Ma
łp
ka
P
L
0
5
1
4
0
3
um
ow
a n
r
ie
do
kw
ty
6
0
3.
9
8
5 z
ł
p
orę
cz
en
o
C
S
T
A
C
1
5
T
S.
A
l
ior
Ba
k
A.
ie
dz
i

n
z
s
W
ie
w
ars
za
w
kre
dy
9.
0
1.
2
0
1
3 r
tow
um
ow
a
a z
ta
ó
ł

"P

tna
ta
za
wa
r
p
rze
z s
p
s
-
Cz
To
b
ka
ó
ł
ka
kc
j
"
erw
on
a
re
sp
a
y
na
k.;
Um
ia
2
2.
0
1.
2
0
1
3
sp
ow
a p
orę
cz
en
z
"C
ta
ó
ł

r. z
aw
ar
p
rze
z s
p
ze
rw
on
a
To
b
ka
"
S.
A.
re
ie
do
kw
ty
1
3
3.
0
0
0.
0
0
0 z
ł
p
orę
cz
en
o
2
0
C
T
1
5
C
T
A
l
ior
Ba
k
S.
A.
ie
dz
i

n
z
s
W
ie
w
ars
za
w
kre
dy
tow
9.
0
1.
2
0
1
3 r
um
ow
a
a z
ta
ó
ł

"P

tna
ta
za
wa
r
p
rze
z s
p
s
-
Cz
To
b
ka
ó
ł
ka
kc
j
"
erw
on
a
re
sp
a
y
na
k.;
Um
ia
2
2.
0
1.
2
0
1
3
sp
ow
a p
orę
cz
en
z
ta
ó
ł

"C
r. z
aw
ar
p
rze
z s
p
ze
rw
on
a
To
b
ka
"
S.
A.
re
ie
do
kw
ty
1
3
3.
0
0
0.
0
0
0 z
ł
p
orę
cz
en
o

GRUPA CZERWONA TOREBKA S.A.Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2016 roku (w tysiącach PLN)CT SA 8CT Raiffeisen Bank S.A. z siedzibą w Warszawie umowa kredytowa nr CRD/36165/11 z 9.01.2013 r. zawarta przez spółkę "Ósma - Czerwona Torebka spółka akcyjna" sp.k.; Umowa poręczenia z 22.01.2013 r. zawarta przez spółkę "Czerwona Torebka" S.A. gwarancja korporacyjna spłaty zobowiązań do kwoty 17.000.000 zł (udzielona 25.05.2015 r.)CT SA 13CT mBank hipoteczny S.A. (dawniej: BRE Bank hipoteczny) umowa kredytu nr 10/0079 z 27.01.2011 r. zawarta przez "Trzynasta - Czerwona Torebka spółka akcyjna" sp.k.Jednym z zabezpieczeń umowy kredytu jest warunkowa umowa przeniesienia praw i obowiązków komplementariusza spółki "Trzynasta - Czerwona Torebka spółka akcyjna" sp.k. zawarta z bankiem przez "Czerwona Torebka" S.A CT SA 13CT mBank hipoteczny S.A. (dawniej: BRE Bank hipoteczny) umowa kredytu nr 12/0012 z 28.05.2012 r. zawarta przez "Trzynasta - Czerwona Torebka spółka akcyjna" sp.k.Jednym z zabezpieczeń umowy kredytu jest warunkowa umowa przeniesienia praw i obowiązków komplementariusza spółki "Trzynasta - Czerwona Torebka spółka akcyjna" sp.k. zawarta z bankiem przez "Czerwona Torebka" S.A 4 CT 13CT mBank hipoteczny S.A. (dawniej: BRE Bank hipoteczny) umowa kredytu nr 10/0079 z 27.01.2011 r. zawarta przez "Trzynasta - Czerwona Torebka spółka akcyjna" sp.k. poręczenie 4 CT SA Sp.k. do kwoty 1.140.000 zł2 CT 13CT mBank hipoteczny S.A. (dawniej: BRE Bank hipoteczny) umowa kredytu nr 12/0012 z 28.05.2012 r. zawarta przez "Trzynasta - Czerwona Torebka spółka akcyjna" sp.k. poręczenie 2 CT SA Sp.k. do kwoty 257.000 złCT SA 3CT MLP Poznań Zachód spółka z ograniczoną odpowiedzialnością w organizacji z siedzibą w Pruszkowie umowa pożyczki z dnia 24.10.2014r do kwoty 20.729.455 złCT SA MAGUS S.A.Alior Bank S.A. z siedzibą w Warszawie oświadczenie poręczyciela z 27.09.2013r poręczenie do 54.000.000 zł

(w tysiącach PLN)

C
T
S
A
M
A
G
U
S
S.
A.
Og
ó
lno
ls
k
i
Sy
tem
p
o
s
dy
try
bu
j
i
W
da
ic
tw
s
c
y
wn

Az
t
Sp
y
mu
. z
o.
o.
z
ie
dz
i

W
ie
s
w
ars
za
w
św
ia
dc
ie
ie
la
ks
la
o
ze
n
p
orę
cz
y
c
we
z
1
2.
0
8.
2
0
1
4r
do
kw
ty
1.
8
0
0.
0
0
0 z
ł
o
C
T
S
A
M
A
G
U
S
S.
A.
S
G
B
Le
ing
ie
dz
i

as
z
s
w
Po
iu
zn
an
ia
ta
um
ow
a p
orę
cz
en
za
wa
r
1
0.
0
4.
2
0
1
4 r
2.
3
9
0.
0
0
0 z
ł
En
i
l
le
av
1
S.
Inv
tm
ts
A.
es
en
C
C
T;
5
T
A
A
W
I
I s
p.
zo
.o.
ia
ta
um
ow
a p
orę
cz
en
za
wa
r
1
3.
0
4.
2
0
1
6r
ie
d w
k
iem
ies
j
do
kw
ty
p
orę
cz
en
p
o
aru
n
za
w
za
ą
cy
m
o
2.
0
0
0.
0
0
0 z
ł

22. Sprawy sądowe

Na dzień 14 listopada 2016 roku Spółka jeststroną następujących sporów sądowych o istotnej wartości (kwota sporu przekraczająca 40 tys. złotych):

Sp
ó
dz
tw
raw
a z
p
ow
a
Pr
dm
io
t s
ze
p
or
u
W
ś
ć
to
ar
dm
io
tu
p
rze
sp
or
u
P
L
N
ty
w
s.
S
ta
n s
p
raw
y
Pr
i
dy
ze
w
wa
ne
trz

ie
ro
zs
y
g
n
c
S
ka
"D
Cz
rg
a
rug
a -
erw
on
a
To
b
ka
ó
ł
ka
kc
j
"
S.
K.
A.
re
sp
a
na
y
do
W
j
ó
dz
k
ieg

du
o
ew
o
A
dm
in
is
tra
j
G
l
iw
ica
h
cy
ne
g
o w
c
S
ka
de
j
S
K
O
rg
a n
a
cy
ę
z
lan
is
j
ty
ty
ws
. re
n
p
cz
ne
9
1,
8
0
S
ka
ta
ła
ło
żo
W
S
A w
G
l
iw
ica
h.
W
S
A o
d
da
l
i
ł s
ka
rg
a z
os
na
c
rg
ę
z
w
ó
ł
k
i.
Sp
do
len
ia
lan
is
j,
ku
ty
ta
ty
ty
to
sp
raw
a
czy
us
ren
p
cz
ne
w
Uc
hy
len
ie
de
j
i
cy
z
S
O
K
w Ka
tow
ica
h
c
Cz
"D
To
b
ka
rug
a -
erw
on
a
re
ó
ł
ka
kc
j
"
S.
K.
A.
ko
sp
a
y
na
p-
Je
Za
bo
k
i
rzy
row
s
Po
ła

ze
w
o z
ap
7
2,
2
0
Wg
ie
dz
Sp
ó
ł
k
i p
j
te
k p
la
j
oz
wa
ny
ma
m
a
ą
oz
wa
ą
cy
na
w
y
ko
j
ie
do
ho
dz
h r
ń.
W
ie
ó
ł
k
i z
ło
ie
że
za
sp
o
en
c
on
y
c
os
zcz
e
oc
en
sp
n
ka
i
ka
j
j
by
ło
dn
ion
W
dn
iu
1
1.
0
8.
2
0
1
5 r
ta
ła
s
rg
sa
cy
ne
as
a
e.
. zo
s
uz
ło
ka
ka
j
Ro
dn
iu
2
0
1
6.
żo
z
na
s
rg
a
sa
cy
na
zp
raw
a w
g
ru
Wy
kw
ie
eg
ze
ow
an
le
żn
śc
i
na
o
Cz
Trz
ia
To
b
ka
ec
erw
on
a
re
-
"
ó
ł
ka
kc
j
"
S.
K.
A.
sp
a
y
na
Sy
iw
ko
lw
ia
I
ln
ic
ka
p
rze
c
dz
dz
ia
ła
lno
ś
ć
p
row
a
ą
ca
f
"S
da
d
irm
ło
d
k
i
g
os
p
o
rcz
ą
p
o
ą

i
k
Sy
lw
ia
I
ln
ic
ka
"
c
Po
ła
tę,
ze
w
o z
ap
ia
do
ien
ie
za
w
m
o
de
j
iu
łn
ien
ia
p
o
rze
n
p
op
e

tw
p
rze
s
p
s
a
8
2,
0
0

d a
lac
j
da
ł w
dn
iu
2
6.
0
1.
2
0
1
6 r
k.
Po
ó
d
ka
p
e
y
ny
wy
. w
y
ro
w
ios
ła
do
ie
ku
dn
ien
iem
Po
ó
d
ka
wn
o

cze
n
wy
ro
w
raz
z
uz
as
a
w
ios
ła
dn
iu
1
6.
0
3.
2
0
1
6 o
ie
ia

wn
w
w
sz
czę
c
p
os
p
ow
an
ku
j
eg
ze
cy
ne
g
o.
Wy
kw
ie
eg
ze
ow
an
le
śc
i
żn
na
o
"C
Cz
To
b
ka
ta
zw
ar
erw
on
a
re
-
ó
ł
ka
kc
j
"
S.
K.
A.
ko
sp
a
y
na
p-
Sz
Ka
k
y
mo
n
cz
ma
re
Po
ła

ze
w
o z
ap
9
0,
1
0

d w
da
ł n
ka
ła
iu
ina
Na
ty

y
a
z z
ap
w
p
os
p
ow
an
up
om
wc
zy
m
ds
taw
ie
ios
ku
ó
d
k
i zo
ta
ło
te

ie
p
o
wn
p
ow
s
ws
zcz
ę
p
os
p
ow
an
ku
j
ko
Eg
ku
j
to
ku
eg
ze
cy
ne
p-
p
oz
wa
ne
mu
ze
c
a w
Wy
kw
ie
eg
ze
ow
an
le
żn
śc
i
na
o
Sz
Cz
ós
ta
To
b
ka
erw
on
a
re
-
"
ó
ł
ka
kc
j
" s
k.
ko
sp
a
y
na
p.
p-
S
ka
b
Pa
ńs
tw
r
a r
ep
r. p
rze
z
W
ó
j
Gm
iny
L
ip
ta
no
S
ka
de
j
S
K
O
rg
a n
a
cy
z
ę
w
Le
ie
do
t. r
ty
sz
n
en
lan
is
ty
j
p
cz
ne
4
1
4,
7
0
S
S
Sp
ka
ta
ła
ło
żo
W
A w
Po
iu.
do
ty
rg
a z
os
na
zn
an
raw
a
czy
z
w
len
ia
lan
is
j

j
by
iem
ier
ho
śc
i
ta
ty
ty
us
ren
p
cz
ne
zw
za
ne
ze
z
c
n
uc
mo
L
ip
ie.
Wy
k
iem
dn
ia
1
7.
0
8.
2
0
1
6 r
ka
Sp
ó
ł
k
i zo
ta
ła
n
ro
. s
rg
a
s
w
z
d
da
lon
Z
ło
ła
ka
ka
j
żo
ta
o
a.
na
zo
s
s
rg
a
sa
cy
na
Uc
hy
len
ie
ka
żo
j
za
s
r
ne
de
j
i
cy
z
Sz
ós
Cz
To
b
ka
ta
erw
on
a
re
-
"
ó
ł
ka
kc
j
" s
k.
ko
sp
a
na
p.
p-
y
S
ka
b
Pa
ńs
tw
r
a r
ep
r. p
rze
z
W
ó
j
ta
Gm
iny
L
ip
no
S
ka
de
j
S
K
O
rg
a n
a
cy
z
ę
w
Le
ie
do
t. r
ty
sz
n
en
lan
is
ty
j
p
cz
ne
1
1
3,
0
0
S
S
Sp
ka
ta
ła
ło
żo
W
A w
Po
iu.
do
ty
rg
a z
os
z
na
w
zn
an
raw
a
czy
ta
len
ia
ty
lan
is
ty
j

j
by
iem
ier
ho
śc
i
us
ren
p
cz
ne
zw
za
ne
ze
z
c
n
uc
mo
Sp
ó
L
ip
ie.
Wy
k
iem
dn
ia
2
9.
0
9.
2
0
1
6 r
ka
ł
k
i zo
ta
ła
w
n
ro
z
. s
rg
a
s
d
da
lon
Zo
ta
ł z
ło
ios
k o
do
ie
ku
żo
o
a.
s
ny
wn
e

cze
n
wy
ro
w
raz
z
dn
ien
iem
uz
as
a
Uc
hy
len
ie
ka
żo
j
za
s
r
ne
de
j
i
cy
z

Cz
To
b
ka
sm
a -
erw
on
a
re
ó
ł
ka
kc
j
"
S.
K.
A.
ko
sp
a
y
na
p-
N
Z
O
Z
Kr
io-
Me
d.
sp
o.o
. z
Po
ła

ze
w
o z
ap
4
6,
4
0
Zo
ta
ł z
ło
żo
ła

t. u
ina
P
ism
s
ny
p
oz
ew
o
za
p
p
os
p
om
wc
m
em
w
zy
ó
d
ka
i
ła
ios
k
iem
ie
ku
j

t. e
p
ow
w
y
s
p
z w
n
o
ws
zcz
ę
c
p
os
g
ze
cy
ne
g
o.
Eg
ku
j
to
ku
ze
c
a w
Wy
kw
ie
eg
ze
ow
an
le
śc
i
żn
na
o
Trz
ta
Cz
To
b
ka
na
s
erw
on
a
re
y
-
"
ó
ł
ka
kc
j
"
S.
K.
A.
sp
a
y
na
iw
ko
Ap
te
ka
Me
dy
Sp
p
rze
c
cz
na
z o
.o.
Po
ła

ze
w
o z
ap
2
5
8,
6
0
Po
tan
ien
iem
dn
ia
3
1.
0
1.
2
0
1
3 r

d z
ies
i
ł p

ie
s
ow
aw
os
p
ow
an
z
i n
łos
ie
d
ło
śc
i p
j
ó
ł
k
i.
2
2.
0
2.
2
0
1
3 r
z u
wa
g
a o
g
ze
n
up
a
oz
wa
ne
sp
Sp
ó
ł
ka
do
ko
ła
łos
ia
ier
te
lno
śc
i.

d z
tw
ier
dz
i
ł
l
is

na
zg
ze
n
w
zy
a
ier
ie
l
i w
dn
iu
2
6.
0
3.
2
0
1
4 r
Sp
ku
to
w
zy
c
raw
a w
Wy
kw
ie
eg
ze
ow
an
le
żn
śc
i
na
o
Sz
Cz
ta
es
na
s
erw
on
a
-
"
To
b
ka
ó
ł
ka
kc
j
"
S.
K.
A.
re
sp
a
na
y
iw
ko
Ap
ka
Me
dy
te
p
rze
c
cz
na
sp
d
ło
śc
i.
z o
.o.
w
up
a
Po
ła

ze
w
o z
ap
6
6,
8
0
Og
łos
ta
ła
d
ło
ś
ć p
j.
W
dn
iu
2
5.
0
2.
2
0
1
3 r
zo
na
zo
s
up
a
oz
wa
ne

ó
ł
ka
do
ko
ła
łos
ia
ier
te
lno
śc
i.
d z
tw
ier
dz
i
ł
l
is

sp
na
zg
ze
n
w
zy
a
ier
ie
l
i w
dn
iu
2
6.
0
3.
2
0
1
4 r
Sp
ku
to
w
zy
c
raw
a w
Wy
kw
ie
eg
ze
ow
an
le
śc
i
żn
na
o
Cz
Cz
To
b
ka
ta
wa
r
erw
on
a
re
-
"
ó
ł
ka
kc
j
" s
k.
ko
sp
a
y
na
p.
p-
S
ńs
ka
b
Pa
tw
Pr
r
a r
ep
ze
z
Pr
de
ta
M
ias
ta
Po
ia
ez
y
n
zn
an
W
ios
k o
ta
len
ie,
że
n
e
us
k
l
iza
j
ła
j
tua
ty
a
c
a o
p
roc
zn
e
ty
t. w
iec
teg
s
o
z
zy
ko
ia
j
ży
t
t
u
wa
n
es
ieu
dn
ion
n
za
sa
a
6
9
7,
1
0
"C
ta
Cz
To
b
ka
ó
ł
ka
kc
j
" s
k.
k
ier
ła
do
zw
ar
erw
on
a
re
sp
a
y
na
p.
s
ow
a
-
Sa
O
Sz
do
Ko
leg
ium
dw
ław
in
ie
ios
k
mo
rzą
we
g
o
o
cze
g
o w
cze
c
wn
e
len
ie,
k
l
iza
j
ła
j
łu
iec
ta
że
tua
ty
ty
tu
teg
o u
s
a
c
a o
p
roc
zn
e
z
w
zy
s
o
ży
t
ko
ia
ier
ho
śc
i w
Po
iu
l.
W
łcz
ńs
k
ie
j
wa
n
n
uc
mo
zn
an
p
rzy
o
u
u
y
b
j
ia
do
ien
iem
Pr
de
M
ias
Po
ia
j
ta
ta
ta
t
o
ę
za
w
m
ez
y
n
zn
an
es
ieu
dn
ion
i n
ies
ku
tec
ś
ć w
ie
dz
ia.
n
za
sa
a z
ag
a n
zn
o
p
ow
en
uw
y
Sp
ku
to
raw
a w
Us
ta
len
ie
za
ies
ku
tec
n
zn
e
ie
dz
ia
wy
p
ow
en
ła
ty
j
ty
t.
op
roc
zn
e
z
iec
teg
w
zy
s
o
ży
t
ko
ia
wa
n
u
ier
ho
śc
i.
n
uc
mo
Cz
Cz
To
b
ka
ta
wa
r
erw
on
a
re
-
"
ó
ł
ka
kc
j
" s
k.
ko
sp
a
na
p.
p-
y
S
ka
b
Pa
ńs
Pr
tw
r
a r
ep
ze
z
Pr
de
ta
M
ias
ta
Po
ia
ez
n
zn
an
y
W
ios
k o
len
ie,
ta
że
n
e
us
k
tua
l
iza
j
ła
ty
j
a
c
a o
p
roc
zn
e
ty
t. w
iec
teg
z
zy
s
o
t
ko
ia
j
t
ży
u
wa
n
es
ieu
dn
ion
n
za
sa
a
6,
0
5
7
"C
ta
Cz
To
b
ka
ó
ł
ka
kc
j
" s
k.
k
ier
ła
do
ar
erw
on
a
re
sp
a
na
p.
s
ow
a
zw
y
-
Sa
do
Ko
leg
ium
O
dw
ław
Sz
in
ie
ios
k
mo
rzą
we
g
o
o
cze
g
o w
cze
c
wn
e
ta
len
ie,
że
k
tua
l
iza
j
ła
ty
j
ty
tu
łu
iec
teg
o u
s
a
c
a o
p
roc
zn
e
z
w
zy
s
o
śc
ńs
ży
t
ko
ia
ier
ho
i w
Po
iu
l.
W
łcz
k
ie
j
u
wa
n
n
uc
mo
zn
an
p
rzy
u
o
y
b
j
ta
ia
do
ien
iem
Pr
de
ta
M
ias
ta
Po
ia
j
t
o
ę
za
w
m
ez
y
n
zn
an
es
ieu
dn
ion
i n
ies
ku
tec
ś
ć w
ie
dz
ia.
n
za
sa
a z
uw
ag
a n
zn
o
y
p
ow
en
Sp
ku
to
raw
a w
Us
ta
len
ie
za
ies
ku
tec
n
zn
e
ie
dz
ia
wy
p
ow
en
ła
ty
j
ty
t.
op
roc
zn
e
z
iec
teg
w
zy
s
o
ży
t
ko
ia
u
wa
n
ier
ho
śc
i.
n
uc
mo
Trz
Cz
To
b
ka
ta
y
na
s
erw
on
a
re
-
"
ó
ł
ka
kc
j
"
S.
K.
A.
sp
a
na
y
iw
ko
Ka
is
he
p
rze
c
ng
sp
. z
o.o
Po
ła

ze
o z
ap
w
7
4,
1
0
Z
ło
ła
Wy
da
ka
ła
Po
ó
d
ka
ios
ła
żo
tę.
ty.
no
p
oz
ew
o
za
p
no
na
z z
ap
w
w
n
da
ie
k
lau
l
i w
ko
lno
śc
i,
trz
iu
ty
tu
łu
o n
a
n
zu
y
na
p
o o
y
ma
n
ko
tan
ie
tow
ios
k o
ie
wy
na
wc
ze
g
o z
os
p
rzy
g
o
an
y
wn
e
w
sz
czę
c

ia
ku
j
p
os
p
ow
an
eg
ze
cy
ne
g
o.
Wy
kw
ie
eg
ze
ow
an
śc
le
żn
i
na
o
P
L
A
Y
P
R
I
N
T
P
O
L
S
K
A s
p.
z o
.o.
ko
Cz
To
b
ka
"
p-
erw
on
a
re
"
ó
ł
ka
kc
j
i
"D
E
R
"
S.
A.
sp
a
y
na
w
l
i
kw
i
da
j
i
c
Po
ła

ze
w
o z
ap
9
8,
9
0

d
O
krę
To
iu
ka
ł s
do
da
lsz
g
ow
y
w
run
p
rze
za
p
raw
ę
eg
o
dz
ia

do
i
O
krę
Po
iu.
W
dn
iu
2
9
p
row
a
en
g
ow
em
zn
an
w
u w
śn
ia
2
0
1
6r
ła
d
da
lon
lac
j
j.
W
ta
wr
ze
. zo
s
o
a a
p
e
a p
oz
wa
ne
tow
iu
ka
ka
j
do

du
Na
j
żs
p
rzy
g
o
an
s
rg
a
sa
cy
na
wy
ze
g
o.
O
d
da
len
ie
ó
dz
tw
p
ow
a
L
G
De
lop
Sp
-ko
t
ve
me
n
. z
o.o
. p
Cz
To
b
ka
" s
ó
ł
ka
erw
on
a
re
p
"
kc
j
"D
E
R
"
S.
A.
a
y
na
or
az
w
l
i
kw
i
da
j
i
c
Po
ła

ze
w
o z
ap
4
7,
8
0
W
dn
iu
2
6 s
ty
ia
2
0
1
6 r
ku

d
Re
j
Go
ie
W
l
kp
cz
n
o
on
ow
y
w
rzo
w
. p
o

dz
iu
tan
i
ł p
ka
ć s
do
i
p
rze
p
row
a
en
roz
p
raw
y
p
os
ow
rze
za
p
raw
ę
w
Re
j
Po
ń
S
tar
M
Ias
to
Po
iu.
on
ow
em
u
zn
a
e
w
zn
an
O
d
da
len
ie
ó
dz
tw
p
ow
a
L
G
De
lop
t
Sp
-ko
ve
me
n
. z
o.o
. p
Cz
To
b
ka
" s
ó
ł
ka
erw
on
a
re
p
"
kc
j
"D
E
R
"
S.
A.
a
y
na
or
az
w
l
i
kw
i
da
j
i
c
Po
ła

ze
w
o z
ap
4
8
0
7,
W
dn
iu
1
9.
0
6.
2
0
1
5 r

d
Re
j
Go
ie
W
l
kp
da
ł n
ka
on
ow
rzo
a
y
w
w
. w
y
z
ła
iu
ina
ko
Po
ty

za
p
w
p
os
p
ow
an
up
om
wc
zy
m
p-
p
oz
wa
ny
m
zw
an
a
ło
ła
iw
d n
ka
ła
ty.
Sp
to
ku
ży
z
sp
rze
c
o
a
zu
za
p
raw
a w
O
d
da
len
ie
ó
dz
tw
p
ow
a
L
G
De
lop
t
Sp
-ko
ve
me
n
. z
o.o
. p
Cz
ó
To
b
ka
" s
ł
ka
erw
on
a
re
p
"
kc
j
"D
E
R
"
S.
A.
a
y
na
or
az
w
l
i
kw
i
da
j
i
c
Po
ła

ze
w
o z
ap
4
8
0
7,
W
dn
iu
2
6 s
ty
ia
2
0
1
6 r
ku

d
Re
j
Go
ie
W
l
kp
cz
n
o
on
ow
rzo
. p
o
y
w
w
dz
iu
i
ł p
ka
ć s

do
i
tan
p
rze
p
row
a
en
roz
p
raw
y
p
os
ow
rze
za
p
raw
ę
w
Re
j
Po
ń
S
tar
M
Ias
to
Po
iu.
on
ow
em
zn
a
e
zn
an
u
w
O
d
da
len
ie
ó
dz
tw
p
ow
a
L
G
De
lop
t
Sp
-ko
ve
me
n
o.o
. p
. z
Cz
To
b
ka
" s
ó
ł
ka
erw
on
a
re
p
"
kc
j
"D
E
R
"
S.
A.
a
y
na
or
az
w
l
i
kw
i
da
j
i
c
Po
ła

ze
w
o z
ap
4
1,
1
0

Go
W
dn
iu
1
0 c
2
0
1
6 r
ku
d
Re
j
ie
W
l
kp
ze
rw
ca
o
on
ow
y
w
rzo
w
i
ł p
ka
ć s

do
i
Re
j
Po
ń
S
tan
tar
p
os
ow
rze
za
p
raw
ę
w
on
ow
em
u
zn
a
e
M
Ias
to
Po
iu
Sp
to
ku
zn
an
raw
a w
w
O
d
da
len
ie
ó
dz
tw
p
ow
a
L
G
De
lop
t
Sp
-ko
ve
me
n
o.o
. p
. z
Cz
To
b
ka
" s
ó
ł
ka
erw
on
a
re
p
"
kc
j
"D
E
R
"
S.
A.
a
na
or
az
y
w
l
i
kw
i
da
j
i
c
Po
ła

ze
w
o z
ap
4
7,
8
0
W
dn
iu
5 m
j
2
0
1
6 r

d
Re
j
Po
ń
S
tar
M
ias
to
a
a
on
ow
zn
a
e
y
w
Po
iu
do
ł p
Po
"C
To
b
ka
" s
ó
ł
ka
zn
an

czy
oz
ew
zw
an
a
ze
rw
on
a
re
p
kc
j
ios
ła
dn
iu
1
9 m
j
2
0
1
6 r
ku
dp
ie
d
ź n
a
na
n
a
a
o
o
ow
a p
oz
ew
y
w
w
Sp
to
ku
raw
a w
O
d
da
len
ie
ó
dz
tw
p
ow
a
M
L
P
Po
ń
W
t s
zn
a
es
p.
z o
.o.
p

ko
"T
ia
Cz
To
b
ka
rze
c
erw
on
a
re
-
ó
ł
ka
kc
j
" s
k.
i
sp
a
y
na
p.
"C
To
b
ka
"
S.
A.
ze
rw
on
a
re
Po
ła

ze
w
o z
ap
2
1
8
8
8,
0
7

d
O
krę
da
ł n
ka
ł. w

ina
ko
g
ow
a
ap
p
os
p.
up
om
wc
m
p-
y
wy
z z
zy
Zo
ł z
ło
iw
d n
ka
ła
Sp
ta
żo
ty.
p
oz
wa
ny
m
s
ny
sp
rze
c
o
a
zu
za
p
raw
a w
to
ku
Na

0
1.
1
2.
2
0
1
6
s
p
na
ro
zp
raw
a w
y
zn
ac
zo
na
na
O
d
da
len
ie
ó
dz
tw
p
ow
a
L
G
De
lop
Sp
-ko
t
ve
me
n
. z
o.o
. p
Cz
To
b
ka
" s
ó
ł
ka
erw
on
a
re
p
"
kc
j
"D
E
R
"
S.
A.
a
na
or
az
y
w
l
i
kw
i
da
j
i
c
Po
ła

ze
w
o z
ap
4
1,
1
0

Go
W
dn
iu
1
9.
1
0.
2
0
1
5 r
d
Re
j
ie
W
l
kp
da
ł n
ka
on
ow
y
w
rzo
w
. w
y
a
z
ła
ty

iu
ina
ko
Po
za
p
w
p
os
p
ow
an
up
om
wc
zy
m
p-
p
oz
wa
ny
m
zw
an
a
ło
ła
iw
d n
ka
ła
ty.
Sp
to
ku
ży
sp
rze
c
o
a
za
p
raw
a w
z
zu
O
d
da
len
ie
ó
dz
tw
p
ow
a
L
G
De
lop
t
Sp
-ko
ve
me
n
. z
o.o
. p
Cz
To
b
ka
" s
ó
ł
ka
erw
on
a
re
p
"
S.
kc
j
"D
E
R
"
A.
a
y
na
or
az
w
l
i
kw
i
da
j
i
c
Po
ła

ze
w
o z
ap
8
0
4
7,
W
dn
iu
2 m
j
2
0
1
6 r

d
Re
j
Po
ń
S
tar
M
ias
to
a
a
on
ow
zn
a
e
y
w
Po
iu
da
ł n
ka
ła
iu
ina
ty

zn
an
wy
a
z z
ap
w
p
os
p
ow
an
up
om
wc
zy
m
p
(
1
0 m
2
0
1
6 r
).
ko
do
j
ku
Po
p
oz
wa
ny
m

czo
no
a
a
o
zw
an
a
"C
To
b
ka
" s
ó
ł
ka
kc
j
ios
ła
dn
iu
2
3 m
j
2
0
1
6
ze
rw
on
a
re
p
a
y
na
w
n
w
a
a
ku
iw
d w
ka
ła
ty.
Sp
to
ku
ro
sp
rze
c
o
na
za
p
raw
a w
w.
zu
O
d
da
len
ie
ó
dz
tw
p
ow
a
Ma
łg
ta
i
W
ła
dy
ław
Kr
ka
orz
a
s
as

ko
Cz
p-
sm
a -
erw
on
a
To
b
ka
ó
ł
ka
kc
j
" s
k.
re
sp
a
y
na
p.
Po
ła

ze
o z
ap
w
2
6
6,
0
0
W
dn
iu
2
7 p
ź
dz
ier
i
ka
2
0
1
6 r
ku

d
O
krę
Po
iu
a
n
o
g
ow
y
w
zn
an
da
ł w
k u

dn
ia
j
ło
śc
i ro
ie
d
ów
Po
ro
g
ą
cy
ca
sz
cze
n
p
ow
o
wy
y
wz
w
j
do
iu
ie
lac
j
d w
ku
do
tow
tan
eg
o

cze
n
p
rzy
g
o
an
a z
os
ap
e
a o
y
ro

du
Ap
lac
j
e
y
ne
g
o.
O
d
da
len
ie
ó
dz
tw
p
ow
a
Pr
ds

b
ior
Mo
de
iza
j
i
tw
ze
s
o
rn
c
ów
Za
k
ła
d
Pr
łow
h
i
ze
my
s
y
c
Śr
Ur
dz
ń
Oc
hro
do
is
ka

e
ny
o
w
"O
P
E
K
O
L
" s
ko
p.
z o
.o.
p-
"D
Cz
To
b
ka
ta
wu
na
s
erw
on
a
re
-
ó
S.
ł
ka
kc
j
"
K.
A.
sp
a
y
na
Po
ła

ze
w
o z
ap
4
8
4,
6
0
W
dn
iu
2
8 p
ź
dz
ier
i
ka
2
0
1
6 r
ku

d
O
krę
W
ław
iu
a
n
o
g
ow
y
we
roc
dz
i
ł o
d p
h s
ó
łe
k
kw

4
6
0.
3
8
2,
5
8 z
ł w
za

oz
wa
ny
c
p
o
raz
z
taw
i o
ds
t
ka
i a
ta
ły
kre
ie
d
da
l
i
ł
us
ow
y
m
e
m
w
p
oz
os
m
za
s
o
ó
dz
tw
Po
do
iu
ku
dn
ien
iem
dz
p
ow
o.

cze
n
wy
ro
z
uz
as
a
sp
orz
ą
on
a
ie
lac
j
d w
ku
do

du
Ap
lac
j
W
ław
iu.
tan
zo
s
ap
e
a o
y
ro
e
y
ne
g
o w
e
roc
O
d
da
len
ie
ios
ku
wn
o
dz
ie
len
ie
u
be
iec
ia,
za
zp
ze
n
d
da
len
ie
o
ó
dz
tw
p
ow
a
Un
i
be
ko
t s
p.
z o
.o.
p-
Cz
"D
ta
To
b
ka
wu
na
s
erw
on
a
re
-
ó
ł
ka
kc
j
"
S.
K.
A.
sp
a
y
na
Po
ła

ze
w
o z
ap
8
1
6,
0
7

d z
ies
i
ł p
ie
i n
bra
k o
ó
b u
ion
h

aw
os
p
ow
an
z u
wa
g
a
s
p
raw
n
y
c
do
tac
j
i p
ó
d
k
i.
re
p
rez
en
ow
O
d
da
len
ie
ó
dz
tw
p
ow
a
Se
f
W
l
de
in
ko
a
ma
r
ra
p-
"D
ta
Cz
To
b
ka
wu
na
s
erw
on
a
re
-
ó
ł
ka
kc
j
" s
k
sp
a
na
p.
y
Po
ła

ze
w
o z
ap
4
9,
0
0

d
Re
j
Ko
l
in
ie
da
ł n
ka
ła
ty

iu
on
ow
y
w
sz
a
wy
a
z z
ap
w
p
os
p
ow
an
ina
ko
j
ó
łce
Po
ios
ła
iw
up
om
wc
zy
m
p-
p
oz
wa
ne
sp
zw
an
a w
n
sp
rze
c
d w
ka
ła
ty.
Sp
to
ku
o
na
za
p
raw
a w
w.
zu
O
d
da
len
ie
ó
dz
tw
p
ow
a
L
G
De
lop
t
Sp
-ko
ve
me
n
. z
o.o
. p
Cz
To
b
ka
" s
ó
ł
ka
erw
on
a
re
p
"
kc
j
"D
E
R
"
S.
A.
a
y
na
or
az
w
l
i
kw
i
da
j
i
c
Po
ła

ze
w
o z
ap
4
1,
1
0
W
dn
iu
4 m
j
2
0
1
6 r

d
Re
j
Po
ń
S
tar
M
ias
to
a
a
on
ow
y
zn
a
e
w
Po
iu
do
ł p
Po
"C
To
b
ka
" s
ó
ł
ka
zn
an

czy
oz
ew
an
a
ze
rw
on
a
re
p
zw
kc
j
ios
ła
dn
iu
1
8 m
j
2
0
1
6 r
ku
dp
ie
d
ź n
a
y
na
w
n
w
a
a
o
o
ow
a p
oz
ew
Sp
to
ku
raw
a w
O
d
da
len
ie
ó
dz
tw
p
ow
a
L
G
De
lop
Sp
-ko
t
ve
me
n
. z
o.o
. p
Cz
ó
To
b
ka
" s
ł
ka
erw
on
a
re
p
"
kc
j
"D
E
R
"
S.
A.
a
y
na
or
az
w
l
i
kw
i
da
j
i
c
Po
ła

ze
w
o z
ap
4
1,
1
0
W
dn
iu
4 m
j
2
0
1
6 r

d
Re
j
Po
ń
S
M
ias
tar
to
a
a
on
ow
y
zn
a
e
w
Po
iu
da
ł n
ka
ła
ty

iu
ina
zn
an
wy
a
z z
ap
w
p
os
p
ow
an
up
om
wc
zy
m
p
ko
Po
ios
ła
dn
iu
2
3 m
j
2
0
1
6 r
ku
p
oz
wa
ny
m
zw
an
a w
n
w
a
a
o
iw
d w
ka
ła
ty.
Sp
to
ku
sp
rze
c
o
na
za
p
raw
a w
w.
zu
O
d
da
len
ie
ó
dz
tw
p
ow
a
L
G
De
lop
Sp
-ko
t
ve
me
n
. z
o.o
. p
Cz
To
b
ka
" s
ó
ł
ka
erw
on
a
re
p
"
kc
j
"D
E
R
"
S.
A.
a
y
na
or
az
w
l
i
kw
i
da
j
i
c
Po
ła

ze
w
o z
ap
4
1,
1
0
W
dn
iu
4 m
j
2
0
1
6 r

d
Re
j
Po
ń
S
M
ias
tar
to
a
a
on
ow
y
zn
a
e
w
Po
iu
da
ł n
ka
ła
ty

iu
ina
zn
an
a
ap
p
os
p
ow
an
up
om
wc
m
p
wy
z z
w
zy
ko
Po
ios
ła
dn
iu
2
3 m
j
2
0
1
6 r
ku
p
oz
wa
ny
m.
zw
an
a w
n
w
a
a
o
iw
d w
ka
ła
ty.
Sp
to
ku
sp
rze
c
o
w.
na
zu
za
p
raw
a w
O
d
da
len
ie
ó
dz
tw
p
ow
a
L
G
De
lop
t
Sp
-ko
ve
me
n
. z
o.o
. p
Cz
To
b
ka
" s
ó
ł
ka
erw
on
a
re
p
"
kc
j
"D
E
R
"
S.
A.
a
y
na
or
az
w
l
i
kw
i
da
j
i
c
Po
ła

ze
w
o z
ap
4
7,
8
0
W
dn
iu
5 m
j
2
0
1
6 r

d
Re
j
Po
ń
S
tar
M
ias
to
a
a
on
ow
y
zn
a
e
w
Po
iu
do
ł p
Po
ios
ła
dn
iu
1
9 m
j
2
0
1
6
zn
an

czy
oz
ew
zw
an
a w
n
w
a
a
ku
dp
ie
d
ź n
Sp
to
ku
ro
o
ow
a p
oz
ew
raw
a w
O
d
da
len
ie
ó
dz
tw
p
ow
a
L
G
De
lop
Sp
-ko
t
ve
me
n
. z
o.o
. p
Cz
To
b
ka
" s
ó
ł
ka
erw
on
a
re
p
"
kc
j
"D
E
R
"
S.
A.
a
y
na
or
az
w
l
i
kw
i
da
j
i
c
Po
ła

ze
o z
ap
w
4
1,
1
0
2
2 c
2
0
1
6 r

ń
S
W
dn
iu
d
Re
j
Po
tar
M
ias
to
ze
rw
ca
on
ow
y
zn
a
e
w
Po
iu
da
ł n
ka
ła
ty

iu
ina
zn
an
a
ap
p
os
p
ow
an
up
om
wc
m
p
wy
z z
w
zy
ko
Sp
ku
to
p
oz
wa
ny
m.
raw
a w
O
d
da
len
ie
ó
dz
tw
p
ow
a
G
Sp
L
De
lop
t
-ko
ve
me
n
. z
o.o
. p
Cz
To
b
ka
" s
ó
ł
ka
erw
on
a
re
p
"
S.
kc
j
"D
E
R
"
A.
a
y
na
or
az
w
l
i
kw
i
da
j
i
c
Po
ła

ze
w
o z
ap
4
8
0
7,

S
W
dn
iu
2
7 m
j
2
0
1
6 r
d
Re
j
Po
ń
tar
M
ias
to
a
a
on
ow
y
zn
a
e
w
Po
iu
da
ł n
ka
ła
ty

iu
ina
zn
an
wy
a
z z
ap
w
p
os
p
ow
an
up
om
wc
zy
m
p
Sp
ko
iw
d n
ka
ła
ty
ło
żo
dn
iu
2
1
p
oz
wa
ny
m.
rze
c
o
a
zu
za
p
z
no
w
2
0
1
6 r
ku
Sp
to
ku
cze
rw
ca
o
raw
a w
O
d
da
len
ie
ó
dz
tw
p
ow
a
L
G
De
lop
t
Sp
-ko
ve
me
n
. z
o.o
. p
Cz
ó
To
b
ka
" s
ł
ka
erw
on
a
re
p
"
kc
j
"D
E
R
"
S.
A.
a
na
or
az
y
w
l
i
kw
i
da
j
i
c
Po
ła

ze
w
o z
ap
4
1,
1
0
W
dn
iu
1
5 c
2
0
1
6 r

d
Re
j
Po
ń
S
M
ias
tar
to
ze
rw
ca
on
ow
y
zn
a
e
w
Po
iu
do
ł p
W
dn
iu
2
9 c
2
0
1
6 p
zn
an

czy
oz
ew
ze
rw
ca
oz
wa
na
"C
To
b
ka
" z
ło
ła
dp
ie
d
ź n
ży
ze
rw
on
a
re
o
ow
a p
oz
ew
O
d
da
len
ie
ó
dz
tw
p
ow
a
G
Sp
L
De
lop
t
-ko
ve
me
n
. z
o.o
. p
Cz
To
b
ka
" s
ó
ł
ka
erw
on
a
re
p
"
kc
j
"D
E
R
"
S.
A.
a
y
na
or
az
w
l
i
kw
i
da
j
i
c
Po
ła

ze
w
o z
ap
4
1,
1
0

S
W
dn
iu
2
6 w
śn
ia
2
0
1
6 r
d
Re
j
Po
ń
tar
M
ias
to
rze
on
ow
y
zn
a
e
w
Po
iu
do
ł p
Ro
d

dz
ie

dn
iu
2
9
zn
an

czy
oz
ew
zp
raw
a o
s
w
O
dn
ia
2
0
1
6 r
ku
dp
tow
iu.
g
ru
o
. n
a p
oz
ew
w
p
rzy
g
o
an
O
d
da
len
ie
ó
dz
tw
p
ow
a
L
G
De
lop
t
Sp
-ko
ve
me
n
o.o
. p
. z
Cz
To
b
ka
" s
ó
ł
ka
erw
on
a
re
p
"
kc
j
"D
E
R
"
S.
A.
a
y
na
or
az
w
l
i
kw
i
da
j
i
c
Po
ła

ze
w
o z
ap
4
1,
1
0
W
dn
iu
1
5 c
2
0
1
6 r

d
Re
j
Po
ń
S
tar
M
ias
to
ze
rw
ca
on
ow
y
zn
a
e
w
Po
iu
da
ł n
ka
ła
ty

iu
ina
zn
an
wy
a
z z
ap
w
p
os
p
ow
an
up
om
wc
zy
m
p
ko
Sp
to
ku
p
oz
wa
ny
m.
raw
a w
O
d
da
len
ie
ó
dz
tw
p
ow
a
L
G
De
lop
Sp
-ko
t
ve
me
n
. z
o.o
. p
Cz
To
b
ka
" s
ó
ł
ka
erw
on
a
re
p
"
kc
j
"D
E
R
"
S.
A.
a
y
na
or
az
w
l
i
kw
i
da
j
i
c
Po
ła

ze
o z
ap
w
4
7,
8
0
1
2
0
1
6 r

ń
S
W
dn
iu
5 c
d
Re
j
Po
tar
M
ias
to
ze
rw
ca
on
ow
y
zn
a
e
w
Po
iu
da
ł n
ka
ła
ty

iu
ina
zn
an
a
ap
p
os
p
ow
an
up
om
wc
m
p
wy
z z
w
zy
ko
Sp
ku
to
p
oz
wa
ny
m.
raw
a w
O
d
da
len
ie
ó
dz
tw
p
ow
a
L
G
De
lop
t
Sp
-ko
ve
me
n
o.o
. p
. z
Cz
To
b
ka
" s
ó
ł
ka
erw
on
a
re
p
"
kc
j
"D
E
R
"
S.
A.
a
na
or
az
y
w
l
i
kw
i
da
j
i
c
Po
ła

ze
w
o z
ap
4
1,
1
0
W
dn
iu
6
l
ip
2
0
1
6 r

d
Re
j
Po
ń
S
tar
M
ias
to
ca
on
ow
y
zn
a
e
w
Po
iu
da
ł n
ka
ła
ty

iu
ina
zn
an
wy
a
z z
ap
w
p
os
p
ow
an
up
om
wc
zy
m
p
ko
W
ios
k o
be
iec
ie
d
da
lon
W
dn
iu
2
2
p
oz
wa
ny
m.
n
e
za
zp
ze
n
o
y.
l
ip
2
0
1
6 r
ku
ło
iw
d n
ka
ła
ty.
Sp
żo
ca
o
z
no
sp
rze
c
o
a
zu
za
p
raw
a w
to
ku
O
d
da
len
ie
ó
dz
tw
p
ow
a
G
Sp
L
De
lop
t
-ko
ve
me
n
. z
o.o
. p
Cz
To
b
ka
" s
ó
ł
ka
erw
on
a
re
p
"
S.
kc
j
"D
E
R
"
A.
a
y
na
or
az
w
l
i
kw
i
da
j
i
c
Po
ła

ze
w
o z
ap
4
1,
1
0
W
dn
iu
9 s
ier
ia
2
0
1
6 r

d
Re
j
Po
ń
S
M
ias
tar
to
p
n
on
ow
y
zn
a
e
w
Po
iu
da
ł n
ka
ła
ty

iu
ina
zn
an
wy
a
z z
ap
w
p
os
p
ow
an
up
om
wc
zy
m
p
Sp
ko
to
ku
p
oz
wa
ny
m
raw
a w
O
d
da
len
ie
ó
dz
tw
p
ow
a
L
G
De
lop
Sp
-ko
t
ve
me
n
. z
o.o
. p
Cz
To
b
ka
" s
ó
ł
ka
erw
on
a
re
p
"
S.
kc
j
"D
E
R
"
A.
a
y
na
or
az
w
l
i
kw
i
da
j
i
c
Po
ła

ze
o z
ap
w
4
1,
1
0
W
dn
iu
5 s
ier
ia
2
0
1
6 r

d
Re
j
Po
ń
S
M
ias
tar
to
p
n
on
ow
y
zn
a
e
w
Po
iu
da
ł n
ka
ła
ty

iu
ina
zn
an
a
ap
p
os
p
ow
an
up
om
wc
m
p
wy
z z
w
zy
ko
Sp
ku
to
p
oz
wa
ny
m
raw
a w
O
d
da
len
ie
ó
dz
tw
p
ow
a
Sy
dy
k
Ma
Up
d
ło
śc
iow
j
n
sy
a
e
P
B
O
An
io
ła
S.
A.
d
ło
śc
i
up
a
w
l
i
kw
i
da
j
j
ko
i
"Tr
ia
cy
ne
p-
ze
c
-
Cz
To
b
ka
ó
ł
ka
erw
on
a
re
sp
kc
j
" s
k.
a
y
na
p.
Za
ie
do
ó
by
we
zw
an
p
r
do
j
ug
o
we
4
3
8
0
5,
P
ism
dn
ia
1
4.
0
1.
2
0
1
6 r
ó
d
ka
ios
ła
ie
do
em
z
. p
ow
w
n
o z
aw
ez
wa
n
ó
by
do
j
Sp
ku
to
p
r
ug
o
we
p
oz
wa

raw
a w
U
dz
ia
ł w
ie
dz
iu.
p
os
en
Trz
ia
Cz
To
b
ka
ec
erw
on
a
re
-
"
ó
ł
ka
kc
j
" s
k.
ko
L
G
sp
a
y
na
p.
p-
Sp
De
lop
t
ve
me
n
. z
o.o
Po
ta
len
ie
ze
w
o u
s
5
0
0,
0
0
W
dn
iu
1
3 c
2
0
1
6 r
I
I
I
C
T
S
A s
k.
ło
ży
ła

dz
ie
ze
rw
ca
p
z
w
O
krę
len
ie,
i
ł o
bo

k z
kw
ta
ż w
tu
ty
g
ow
y
m
p
oz
ew
o
us
y
g
as
w
ze
wr
o
o
dz
ia
śre
dn
ic
tw
Po
ios
ła
dp
ie
d
ź n
na
g
ro
en
za
p
o
o.
an
a w
n
o
ow
a
wy
zw
Sp
ku
to
p
oz
ew
raw
a w
Uz
ie
na
n
ó
dz
tw
p
ow
a
Ma
k
So
bc
k p
-ko
Cz
re
za
erw
on
a
"
To
b
ka
ó
ł
ka
kc
j
" s
k.
re
sp
a
y
na
p.
Po
ło
ie
że
ze
w
o z
n

za
s
p
cze
g
o
św
ia
dc
ia
l
i
o
ze
n
wo
5
8,
8
0
ó
So
P
ism
dn
ia
1
6.
0
8.
2
0
1
6 r
d
Ma
k
bc
k z
ło
ży
ł p
em
z
. p
ow
re
za
oz
ew
p
ko
j
ó
łce
da
ie

św
ia
dc
ia
l
i.
p
oz
wa
ne
sp
o
wy
n
za
s
p
cze
g
o o
ze
n
wo
Po
ism
dn
ia
2
9.
0
9.
2
0
1
6 r
ło
ży
ła
dp
ie
d
ź n
zw
an
a p
em
z
. z
o
ow
a
Sp
ku
to
p
oz
ew
raw
a w
O
d
da
ln
ie
ó
dz
tw
p
ow
a
"M
K
P
ie
ka
ia
" s
-ko
rn
p.
z o
.o.
p
"S
ó
Cz
i
dm
To
b
ka
a -
erw
on
a
re
ó
ł
ka
kc
j
" s
k.
sp
a
y
na
p.
Po
ła

ze
w
o z
ap
9
0
4
7,
P
ism
dn
ia
2
1.
0
4.
2
0
1
6 r
ó
d
ka
ios
ła
iw
ko
em
z
p
ow
w
n
p
oz
ew
p
rze
c
j.
W
dn
iu
0
1.
0
9.
2
0
1
6 r

d
Re
j
Rz
ie
V
p
oz
wa
ne
on
ow
es
zo
y
w
w
Wy
dz
ia
ł
Go
da
da
ł n
ka
ła
iu
ty

sp
o
rcz
y
wy
a
z z
ap
w
p
os
p
ow
an
ina
Po
łoz
ła
iw
d w
ka
la
ty.
up
om
wc
m
an
a z
sp
rze
c
o
na
za
p
zy
zw
y
w.
zu
O
d
da
len
ie
ó
dz
tw
p
ow
a

23. Transakcje z podmiotami powiązanymi

Poniższe tabele przedstawiają łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi w okresie dziewięciu miesięcy zakończonym 30 września 2016 i 2015 roku:

Transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi

Da
ne
kre
d
0
1 s
za
o
s o
ty
ia
2
0
1
6
do
czn
3
0 w
śn
ia
2
0
rze
1
6
(
ie
ba
da
)
n
ne
Sp
da
ż n
rze
a
Zo
bo

ia
w
za
n
rze
cz
Za
kup
d
y
o
O
dse
k
i –
t
Na
le
śc
i o
d
żno
be
wo
c
Po
łe
ta
zos
dm
io
ów
t
p
o
dm
io
ów
t
p
o
kos
ty
z
dm
io
ów
t
p
o
dm
io
ów
t
p
o
bo

ia
zo
w
za
n
Po
dm
io
t

h
p
ow
za
ny
c

h
p
ow
za
ny
c
f
ina
nso
we

h
p
ow
za
ny
c

h
p
ow
za
ny
c
f
ina
nso
we
Św
i
ls
k
i
&
Sy
ie s
S
K
A
ta
no
p.
z o
.o.
w
- 4
0
5
4 3
3
2
1
9
5
1
9
8
-
Św
&
Sy
i
ta
ls
k
i
ie s
no
p.
z o
.o.
w
2 - - 1 - -
Św
&
Sy
S
P
ier
i
ta
ls
k
i
ie s
K
A
ws
za
no
w
p.
z o
.o.
-
2 - - 1 - -
Św
Dr
i
ta
ls
k
i
&
Sy
ie s
S
K
A
ug
a -
no
w
p.
z o
.o.
2
3
- 2 1 2
3
-
Św
Trz
ia -
i
ta
ls
k
i
&
Sy
ie s
S
K
A
ec
no
w
p.
z o
.o.
2 - - 1 - -
Św
Cz
i
ls
k
i
&
Sy
ie s
S
K
A
ta -
ta
wa
r
no
w
p.
z o
.o.
2 - - - - -
Św
P

i
ls
k
i
&
Sy
ie s
S
K
A
ta -
ta
no
w
p.
z o
.o.
2 - - 1 - -
Św
Sz
ós
i
ls
k
i
&
Sy
ie s
S
K
A
ta -
ta
no
p.
z o
.o.
w
2 - - 1 - -
Św
S
&
Sy
S
i
ó
dm
i
ta
ls
k
i
ie s
K
A
a -
no
p.
z o
.o.
w
2 - - 1 - -
Ós
Św
&
Sy
S
i
ta
ls
k
i
ie s
K
A
ma
no
w
p.
z o
.o.
-
2 - - 1 - -
Św
Dz
iew

ta -
i
ta
ls
k
i
&
Sy
ie s
S
K
A
no
w
p.
z o
.o.
2 - 5
5
- - -
Św
Dz
ies

ta -
i
ta
ls
k
i
&
Sy
ie s
S
K
A
no
w
p.
z o
.o.
2 - 3
8
2
- - 1
1
8
3
7
Św
Je
de
ta -
i
ta
ls
k
i
&
Sy
ie s
S
K
A
na
s
no
w
p.
z o
.o.
2 - - 1
2
2
1
- -
Ra
ze
m
4
5
5
4
0
4
4
3
3
3
3
3
8
8
2
2
1
1
1
8
3
7

Transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi

Da
kre
d
0
1 s
ia
2
0
1
do
3
0 w
śn
ia
2
0
1
(
ie
ba
da
)
ty
5
5
ne
za
o
s o
czn
rze
n
ne
Sp
da
ż n
rze
a
Zo
bo

ia
w
za
n
rze
cz
Za
kup
d
y
o
O
dse
t
k
i –
Na
le
żno
śc
i o
d
be
wo
c
Po
ta
łe
zos
dm
io
t
ów
p
o
dm
io
t
ów
p
o
kos
ty
z
dm
io
t
ów
p
o
dm
io
t
ów
p
o
bo

ia
zo
w
za
n
Po
dm
io
t

h
p
ow
za
ny
c

h
p
ow
za
ny
c
f
ina
nso
we

h
p
ow
za
ny
c

h
p
ow
za
ny
c
f
ina
nso
we
Św
i
ta
ls
k
i
&
Sy
ie s
S
K
A
no
w
p.
z o
.o.
- 5
4
0
- - 7
4
3
0
3
Św
Dr
i
ls
k
i
&
Sy
ie s
S
K
A
ta
ug
a -
no
w
p.
z o
.o.
- 4
1
2
- - 2
7
-
Św
&
Sy
i
ta
ls
k
i
ie s
no
w
p.
z o
.o.
- - - - - -
P
izz
Ta
i
"
Sp
ó
ł
ka
A
kcy
j
**
a
x
na
,,
2
4
1
2
- 7
7
- -
Ha
Pro
f
i
S.
A.
t
p
p
y
4
6
9
1
2
9
3
- 2
8
2
1
9
9
-
A
da
tac
j
Sp
p
a
. z
o.o
3
6
8
5
1
3
0
2
- - - -
Św
Dz
iew

ta -
i
ta
ls
k
i
&
Sy
ie s
S.
K.
A.
no
w
p.
z o
.o.
- 5
4
0
0
5
3
- 6
6
4
2
3
0
5
3
Św
Dz
ies

ta -
i
ta
ls
k
i
&
Sy
ie s
S.
K.
A.
no
w
p.
z o
.o.
- - 1
7
5
- - 1
0
1
7
5
Św
Je
de
i
ls
k
i
&
Sy
ie s
S.
K.
A.
ta -
ta
na
s
no
w
p.
z o
. o
- 1
7
5
- 2
9
8
5
- -
Ra
ze
m
4
1
7
8
9
7
1
0
2
2
8
2
9
5
7
6
9
4
2
1
3
5
3
1

** dnia 23 lipca 2013 roku "DODO" Spółka Akcyjna zmieniła nazwę na ,,Pizza Taxi" Spółka Akcyjna

Wszystkie transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi zostały przeprowadzone na warunkach nie odbiegających od warunków rynkowych.

W okresie od 01 stycznia 2016 do 30 września 2016 roku Grupa przeprowadziła transakcje z jednostkami powiązanymi z tytułu:

Zakup od Świtalski & Synowie sp. z o.o. SKA Umowa o świadczenie usług ochrony osób i mienia.

Pożyczka od Dziesiąta Świtalski & Synowie

Pożyczka dotyczyła spłaty zadłużenia Magus S.A. zgodnie z zawartym porozumieniem. Pożyczka została spłacona.

Uregulowanie zadłużenia Czerwona Torebka S.A. wobec Świtalski & Synowie sp. z o.o. s.k.a. Rozliczenie weksli i zadłużenia z tyt. zakupionych usług CT S.A. przez Czerwona Torebka spółka akcyjna s.k. w formie kompensaty wzajemnych należności i zobowiązań z Świtalski & Synowie sp. z o.o. s.k.a.

Sprzedaż do Świtalski & Synowie sp. z o.o., Pierwsza -, Druga -, Trzecia -, Czwarta -, Piąta -, Szósta - , Siódma -, Ósma -, Dziewiąta -, Dziesiąta -, Jedenasta - Świtalski & Synowie sp. z o.o. s.k.a Umowa o wynajem powierzchni biurowej.

Sprzedaż do Druga Świtalski & Synowie sp. z o.o. s.k.a Sprzedaż środka trwałego.

Wystawione weksle na rzecz: Dziesiąta - Świtalski & Synowie sp. z o.o. SKA

W okresie od 01 stycznia 2015 do 30 września 2015 roku Grupa przeprowadziła transakcje z jednostkami powiązanymi z tytułu:

Sprzedaż na rzecz "Pizza Taxi" Spółka akcyjna (do dnia 23 lipca 2013 "DODO" Spółka Akcyjna)

Umowa najmu powierzchni handlowej w nieruchomościach należących do Grupy, sprzedaż towarów handlowych.

Sprzedaż na rzecz Adaptacja Sp. z o.o.

Sprzedaż na rzecz Happy Profit S.A.

Testy systemu w sieci.

Zakup od Świtalski & Synowie sp. z o.o. SKA

Umowa o świadczenie usług ochrony osób i mienia.

Zakup od Druga – Świtalski & Synowie sp. z o.o. SKA

Umowa o używanie śmigłowca i samolotu oraz infrastruktury i wyposażenia technicznego.

Zakup od Dziewiąta – Świtalski & Synowie sp. z o.o. SKA

Umowa o świadczenie usług z 23.04.2015r dot. rozwiązania umów pośrednictwa oraz najmu

Zakup od Jedenasta – Świtalski & Synowie sp. z o.o. SKA

Wynagrodzenie za wykonanie usług podstawowych na podstawie umowy o świadczenie usług z dnia 20 stycznia 2014 roku.

24. Zdarzenia następujące po dniu bilansowym

Po dniu bilansowym do dnia sporządzenia sprawozdania finansowego to jest do 14 listopada 2016 roku nie wystąpiły zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w sprawozdaniu finansowym roku obrotowego.

Stanowisko Imię i nazwisko Data Podpis
前文
Prezes Zarządu Maciej Szturemski 14 listopada 2016
Członek Zarządu Tomasz Jurga 14 listopada 2016