Earnings Release • Aug 31, 2010
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
| € mln (tenzij anders vermeld) H1 10 H1 09 | % Q2 10 | Q2 09 | ||
|---|---|---|---|---|
| 17,2 | 16,9 | |||
| 27,5 | 27,6 | 13,3 | 12,9 | |
| 0,6 | 0,8 | 0,1 | -0,2 | |
| -0,2 | ||||
| 0,1 | 0,2* | 35,2 37,5 |
-6,3 -0,1 -0,1 |
| Nettoresultaat per aandeel | (€) | 0,01 | 0,02* |
|---|---|---|---|
| Medewerkers per ultimo | (aantal) | 481 | 495 |
* Aangepast vergelijkend cijfer. Zie toelichting pagina 6 (bijlage van dit persbericht)
ICT-service provider Ctac N.V. (Ctac) heeft in de eerste helft van 2010 de omzet met 14,1% (autonoom +9,2%) zien stijgen naar € 35,2 miljoen, vergeleken met de tweede helft van 2009. Ten opzichte van het eerste halfjaar van 2009 blijft de omzet achter (-/- 6,3%; autonoom -/- 10,3%), met name door een relatief sterk eerste kwartaal 2009 waarin de impact van de economische crisis nog minder voelbaar was. Het negatieve bedrijfsresultaat in de tweede helft van 2009 is omgebogen naar een operationele winst van € 0,6 miljoen. Het nettoresultaat van Ctac over de eerste helft van 2010 kwam uit op € 0,1 miljoen.
Henny Hilgerdenaar, CEO van Ctac: "Na een sterke dip in de vraag naar ICT diensten die vanaf maart, april vorig jaar ontstond trekt de markt nu weer voorzichtig aan. Dat zien we terug in de hogere omzetniveaus over de afgelopen drie kwartalen. Van een duurzaam herstel is echter nog geen sprake. De marktomstandigheden zijn onzeker en klanten zijn terughoudend met het doen van grote investeringen. Met name door een effectieve sturing op bezettingsgraad en strakkere projectbeheersing maken we een bescheiden winst. In de tweede helft van dit jaar zullen wij onverminderd inzetten op versteviging van onze marktpositie en verdere verbetering van het rendement."
Over de eerste helft van 2010 heeft Ctac N.V. (Ctac) een omzet gerealiseerd van € 35,2 miljoen. Dit is een stijging van 14,1% (autonoom +9,3%) ten opzichte van de tweede helft van 2009. Circa 5% van de omzetgroei wordt verklaard door de overname van de Yellow groep (Yellow2B en Yellow & Red), de overname van Meridian IT (business one) en de start van Ctac in Frankrijk.
Ten opzichte van de eerste helft 2009 is de omzet gedaald met 6,3% (autonoom -/- 10,3%). De omzet in het tweede kwartaal bedroeg € 17,2 miljoen, een stijging van 1,8% ten opzichte van het tweede kwartaal in 2009. De omzet in het tweede kwartaal 2010 bleef met € 17,2 miljoen iets achter bij de omzet in het eerste kwartaal 2010 (€ 18,0 miljoen) doordat het tweede kwartaal minder werkdagen heeft dan het eerste kwartaal. De bezettingsgraad en de tarieven liggen in beide kwartalen op vergelijkbaar niveau.
Van de omzet in het eerste halfjaar was € 4,5 miljoen afkomstig uit de verkoop van licenties en onderhoudscontracten (H1 2009: € 5,1 miljoen). Circa € 2,0 miljoen van de licentieomzet betrof nieuwe projecten, het overige deel bestond uit onderhoudscontracten (H1 2009: € 3,1 miljoen).
| H1 2010 | H1 2009 | H2 2009 |
|---|---|---|
| 5.029 | 5.394 | 4.836 |
| 7.897 | 8.434 | 8.818 |
| 3.269 | 3.347 | 1.574 |
| 10.315 | 11.351 | 7.245 |
| 26.510 | 28.526 | 22.473 |
| 8.429 | 8.698 | 8.005 |
| 210 | 316 | 348 |
| 37 | ||
| 35.186 | 37.540 | 30.826 |
Omzet per sector (exclusief intercompany-omzet)
Over de gehele linie van activiteiten is sprake van een lagere omzet ten opzichte van de eerste helft van 2009, terwijl ten opzichte van de tweede helft 2009 sprake is van een stijging. Kleinere en middelgrote ondernemingen zijn qua conjunctuurgevoeligheid traditioneel wat later dan de grotere bedrijven wat ook tot uitdrukking komt in de omzetontwikkeling bij de sector Ctac Midden en Klein Bedrijf. Als gevolg van de aanhoudende terughoudendheid bij klanten in het doen van grote investeringen zijn er in het afgelopen halfjaar binnen Ctac Professional Services relatief weinig nieuwe projecten gestart. Ctac Managed Services heeft zicht op een aantal nieuwe contracten op het gebied van onderhoud en beheer van systemen. Ctac Business Services zag in het eerste halfjaar een voorzichtig herstel in met name de logistieke en retail markt. Daarnaast neemt de investeringsbereidheid in de utiliteitssector toe.
De samenstelling van de omzet in de eerste helft van 2010 veranderde minimaal ten opzichte van de eerste helft van 2009. De inkoop van softwarelicenties en onderhoudscontracten nam af van € 3,6 miljoen in de eerste helft van 2009 tot € 2,4 miljoen in de eerste helft van 2010. Externe inhuur daalde van € 6,1 miljoen in de eerste helft van 2009 naar € 4,8 miljoen in de eerste helft van 2010. De inhuur van externen is afgebouwd ten gunste van de bezettingsgraad van eigen medewerkers.
De personeelskosten stegen per saldo met 1%. Deze kosten zijn enerzijds toegenomen door een hogere reservering voor gratificaties, hogere wervingskosten en hogere opleidingskosten. Anderzijds namen de personeelskosten af door een daling van het aantal medewerkers (van gemiddeld 466 fte over de eerste helft van 2009 naar gemiddeld 457 fte over de eerste helft van 2010). De uitstroom van medewerkers, met name ook in de tweede helft 2009, is gedeeltelijk gecompenseerd door een instroom als gevolg van acquisities in de eerste helft van 2010 (Yellow en Meridian).
De overige bedrijfslasten zijn met 3% gestegen naar € 5,9 miljoen (eerste helft 2009: € 5,7 miljoen). Door de overname van Yellow zijn onder andere de huisvestingskosten toegenomen (vestiging in Eindhoven). De afschrijvingen zijn gedaald van € 1,4 miljoen over de eerste helft 2009 naar € 1,3 miljoen over de eerste helft van 2010. Er is een behoudend investeringsbeleid gevoerd, zonder dat dit effect heeft op de operationele kracht van de organisatie of sprake is van achterstallig onderhoud.
Ctac heeft over de eerste helft 2010 een bedrijfsresultaat gerealiseerd van € 0,6 miljoen ten opzichte van € 0,8 miljoen in de eerste helft van 2009. Het bedrijfsresultaat in het tweede kwartaal bedroeg € 0,1 miljoen positief, ten opzichte van € 0,2 miljoen negatief in het tweede kwartaal van 2009.
In de tweede helft van 2009 was er nog sprake van een verlies van € 2,6 miljoen. Door een hogere bezettingsgraad en een betere projectbeheersing is dit verlies in het afgelopen halfjaar omgebogen in winst.
De nettowinst over de eerste helft van 2010 kwam uit op € 0,1 miljoen (eerste helft 2009: € 0,2 miljoen). Dit vertaalt zich in een nettowinst per gewogen gemiddeld uitstaand gewoon aandeel van € 0,01, op basis van 11.526.459 aandelen. Het totaal aantal uitstaande gewone aandelen op 30 juni 2010 bedroeg eveneens 11.526.459.
De investeringen in materiële vaste activa bedroegen in totaal € 0,5 miljoen. Dit betrof met name investeringen in computer hardware (o.a. laptops) en ICT infrastructuur.
De investeringen in immateriële vaste activa bedroegen € 2,8 miljoen. Dit betrof de verwerving van meerderheidsbelangen in Yellow2B, Yellow & Red en Meridian IT. De earn-out verplichtingen met betrekking tot deze overnames van Yellow2B, Yellow & Red en Meridian IT, en met betrekking tot het minderheidsbelang in Ctac Frankrijk bedragen in totaal € 3,4 miljoen. Voor al deze acquisities geldt, dat voor het initiële belang geen grote bedragen zijn betaald. De uiteindelijke koopsom is nagenoeg geheel performance gerelateerd, en wordt over de komende jaren gespreid afgewikkeld. De gedeeltelijke afwikkeling van earn-out verplichtingen die rusten op de acquisities van de dochters Core Consulting en NetIT resulteerden in een afname van de verplichtingen met € 0,3 miljoen.
Door acquisities is het balanstotaal gestegen van € 43,9 ultimo 2009 tot € 48,7 miljoen per ultimo juni 2010. De solvabiliteit is licht gedaald en kwam uit op 38%.
De kortlopende bankschuld bedroeg aan het einde van de eerste helft in 2010 € 5,4 miljoen.
De kasstroom uit bedrijfsoperaties bedroeg in de eerste helft van 2010 -/- € 2,3 miljoen (H1 2009: -/- € 1,5 miljoen). Het werkkapitaal heeft zich in de eerste helft van 2010 negatief ontwikkeld, mede als gevolg van de afwikkeling van schulden en eenmalige contractuele verplichtingen per eind 2009.
De investeringen in materiële vaste activa bestonden uit vervanging van de ICTinfrastructuur en nieuwe computers. De investeringen in immateriële vaste activa bestonden uit geboekte bedragen voor afwikkeling van earn-out verplichtingen op de acquisities Core Consulting en NetiT.
De netto kasstroom kwam in de eerste helft van 2010 uit op -/- € 2,6 miljoen (H1 2009: -/- € 5,7 miljoen).
Eind januari 2010 rondde Ctac de overname van 52% van de aandelen van Yellow2B en Yellow & Red af. De cijfers van Yellow2B en Yellow & Red zijn met ingang van januari geconsolideerd. Daarnaast maakte Ctac eind januari de opening van een vestiging in Parijs bekend. Deze nieuwe organisatie zal zich, onder de naam Ctac France, met name toeleggen op het leveren van retailoplossingen aan middelgrote bedrijven.
In het kader van de verdere internationalisering van haar in Nederland succesvolle multi channel-oplossing XV Retail maakte Ctac in februari bekend een meerderheidsbelang te nemen in Alpha Distri. Deze overname zal naar verwachting in het derde kwartaal geformaliseerd worden. Daarnaast is in maart aangekondigd dat Ctac een meerderheidsbelang van 60% heeft genomen in Meridian IT, MKB-leverancier van SAP Business One. Deze overname past in de strategie van Ctac om zijn Business Oneactiviteiten uit te breiden. Door de overname versterkt Ctac zijn positie in de markt voor MKB-oplossingen op basis van SAP-software. Meridian IT is met ingang van januari geconsolideerd.
In juli maakte Ctac bekend dat dochter IFS Probity een strategische samenwerking aan gaat met SUPERP, wat zich richt op de ontwikkeling en het beheer van bedrijfsoplossingen op basis van SAP-software. De strategische samenwerking biedt een goede uitgangspositie om een nog betere en completere dienstverlening te kunnen bieden bij de huidige en toekomstige klanten in met name de utiliteitssector. IFS Probity onderzoekt de mogelijkheden tot een overname van activiteiten. Uiterlijk aan het einde van 2010 zal er meer duidelijkheid zijn ten aanzien van de definitieve vorm van de samenwerking.
Ctac verwacht in de tweede helft geen significante verbetering van de marktomstandigheden in de ICT sector. De onderneming zal zich in de tweede jaarhelft blijven richten op verder herstel van het rendement.
Het zicht op nieuwe grote projecten in de komende maanden is matig. Ctac ziet echter voldoende vraag vanuit bestaande klanten voor optimalisering van ICT omgeving. De aanwezige specialistische expertise en ervaring vormen de basis om de toekomst met vertrouwen tegemoet te zien.
Uitgaande van een continuering van de marktontwikkelingen in de eerste helft, zal Ctac 2010 naar verwachting met een bescheiden winst afsluiten.
/ / / / / / / / / /
Ctac is ICT-dienstverlener gespecialiseerd in ERP-oplossingen. Activiteiten bestaan uit implementatie, integratie en beheer van o.a. SAP- en Microsoft-systemen en hiervan afgeleide activiteiten, zoals systeemupgrades en systeemoptimalisaties. De onderneming is SAP Gold Partner en Microsoft Gold Partner in Nederland en België. Bovendien is Ctac de grootste SAP reseller in Nederland voor middelgrote ondernemingen. Tot de klantenkring behoren ongeveer zeshonderd organisaties van elke bedrijfsgrootte en in uiteenlopende branches. Per ultimo maart 2010 had Ctac 481 medewerkers in dienst. Ctac is actief in Nederland, België, Duitsland en Frankrijk; het hoofdkantoor is gevestigd in 's-Hertogenbosch. Het bedrijf is genoteerd aan NYSE Euronext in Amsterdam (ticker: CTAC). Voor meer informatie: www.ctac.nl.
Ctac N.V. Goudsbloemvallei 30 Postbus 773 5201 AT 's-Hertogenbosch www.ctac.nl
Henny Hilgerdenaar – CEO T. 073-692 06 92 E. [email protected]
Jan-Willem Wienbelt – CFO T. 073-692 06 92 E. [email protected]
Harrie van Groenendael – CIO T. 073-692 06 92 E. [email protected]
11 november 2010 Publicatie kwartaalbericht over het derde kwartaal 2010 16 maart 2011 Publicatie jaarcijfers 2010
Bijlagen:
Verkorte geconsolideerde winst-en-verliesrekening Verkorte geconsolideerde balans Verkort geconsolideerd kasstroomoverzicht Verkort geconsolideerd mutatieoverzicht eigen vermogen Toelichting op het geconsolideerde halfjaarbericht Beoordelingsverklaring accountant
| e 1 helft 2010 |
e 1 helft 2009 |
|||
|---|---|---|---|---|
| NETTO-OMZET | 35.186 | 37.540 | ||
| Inkoopwaarde van de omzet | (7.639) | (9.975) | ||
| BRUTOMARGE | 27.547 | 27.565 | ||
| Personeelskosten Afschrijvingen en amortisaties Overige bedrijfskosten |
19.767 1.251 5.888 |
19.648 1.391 5.695 |
||
| TOTALE BEDRIJFSLASTEN | 26.906 | 26.734 | ||
| BEDRIJFSRESULTAAT | 641 | 831 | ||
| Financiële baten en lasten | (440) | (382)* | ||
| RESULTAAT UIT GEWONE BEDRIJFS UITOEFENING VOOR BELASTINGEN |
201 | 449 | ||
| Belastingen | (136) | (229)* | ||
| NETTOWINST | 65 | 220 | ||
| Aantal gemiddeld uitstaande gewone aandelen Nettoresultaat per aandeel (bedrag * EUR 1) Nettoresultaat per aandeel na verwatering |
11.526.459 0,01 0,00 |
11.526.459 0,02 0,02* |
*In de jaarrekening 2009 is voor het eerst geen aandeel derden in het resultaat opgenomen. IAS 32.35 en IAS 32.26 schrijven voor dat indien financiële instrumenten worden opgenomen als verplichting, de lasten die daarmee samenhangen opgenomen moeten worden als een last in de winst-en-verliesrekening. De vergelijkende cijfers 1e helft 2009 zijn in verband met deze verwerkingswijze aangepast. De wijzigingen betreffen: financiële baten en lasten -/-235, belastingen +53, aandeel derden (niet langer opgenomen) +126. Als gevolg van deze wijzigingen is ook het nettoresultaat per aandeel na verwatering gewijzigd met -/-0,01.
(in € x 1.000)
| 30 juni 2010 |
ultimo 2009 |
||
|---|---|---|---|
| 27.547 | 25.169 | ||
| 2.419 | 2.663 | ||
| 1.104 | 1.128 | ||
| 28.960 | |||
| 16.776 | 14.004 | ||
| 866 | 938 | ||
| 17.642 | 14.942 | ||
| 48.712 | 43.902 | ||
| 18.426 | 18.361 | ||
| 7.566 | 5.967 | ||
| 22.720 | 19.547 | ||
| 43.902 | |||
| 31.070 48.712 |
Volgens de indirecte methode (in € x 1.000)
| e 1 HELFT 2010 |
e 1 HELFT 2009 |
|||
|---|---|---|---|---|
| NETTO KASSTROOM UIT OPERATIONELE ACTIVITEITEN |
(2.294) | (1.518) | ||
| Investeringen in materiële vaste activa Netto investering in nieuwe deelnemingen Uitbreiding belang deelnemingen |
(505) 479 (279) |
(646) (725) (1.341) |
||
| KASSTROOM UIT INVESTERINGSACTIVITEITEN |
(305) | (2.712) | ||
| Dividend | - | (1.498) | ||
| KASSTROOM UIT FINANCIERINGSACTIVITEITEN |
- | (1.498) | ||
| (2.599) | (5.728) | |||
| Saldo liquide middelen per 1/1 Saldo liquide middelen per 30/6 |
(1.893) (4.492) (2.599) |
(1.227) (6.955) (5.728) |
| Geplaatst kapitaal |
Agio | Wettelijke reseves |
Overige reserves |
Onverdeelde winst |
Totaal | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo per 1-1-2010 | 2.766 | 10.690 | 3.395 | 1.510 | 18.361 | |
| Mutatie immateriële vast activa |
(414) | 414 | ||||
| Nettoresultaat | 65 | 65 | ||||
| Saldo per 30-6-2010 | 2.766 | 10.690 | 2.981 | 1.924 | 65 | 18.426 |
Ctac N.V. is een naamloze vennootschap, gevestigd en kantoorhoudend in Nederland, met haar hoofdkantoor en statutaire zetel aan de Goudsbloemvallei 30, 5237 MJ te 's Hertogenbosch. Het geconsolideerde halfjaarbericht bestaat uit de onderneming en al haar dochterondernemingen (samen "Ctac" genoemd).
Het financiële jaar van de groep begint op 1 januari en eindigt op 31 december. Het geconsolideerde halfjaarbericht over de eerste 6 maanden, eindigend op 30 juni 2010, is goedgekeurd voor uitgave door zowel de Raad van Bestuur als de Raad van Commissarissen op 23 augustus 2010. Door de accountant heeft beoordeling van de cijfers plaatsgevonden. Een door de accountant opgestelde beoordelingsverklaring is aan het eind van dit bericht opgenomen.
Dit geconsolideerde halfjaarbericht over de eerste 6 maanden, eindigend op 30 juni 2010, is opgesteld in overeenstemming met IAS 34 "Tussentijdse financiële verslaglegging" en bevat niet alle informatie en toelichting vereist bij de opstelling van een volledige jaarrekening. Het geconsolideerde halfjaarbericht dient in combinatie met de geconsolideerde jaarrekening 2009 te worden gelezen, welke is opgesteld in overeenstemming met IFRS, zoals in de Europese Unie aanvaard.
De grondslagen voor de financiële verslaglegging die in dit halfjaarbericht zijn toegepast, en de berekeningsmethoden die zijn gehanteerd, zijn gelijk aan de toegepaste grondslagen in de geconsolideerde jaarrekening over het boekjaar 2009, zoals beschreven op pagina 46 tot en met 86 en zijn hierbij geïntegreerd middels verwijzing.
In het eerste halfjaar zijn nieuwe IFRS-standaarden, interpretaties en wijzigingen op de gepubliceerde standaarden van toepassing geworden, die allemaal zijn toegepast op het halfjaarbericht. Deze wijzigingen hebben geen materiële impact op het resultaat en vermogen van Ctac N.V.
Afgezien van het effect van het verschil in aantallen werkbare dagen tussen de kwartalen en de invloed van het opnemen van vakantiedagen voor een belangrijk deel in het derde kalanderkwartaal, is er geen sprake van een seizoensgebonden karakter van de tussentijdse bedrijfsactiviteiten.
Eind januari heeft Ctac de opening van een vestiging in Parijs bekendgemaakt. Deze nieuwe organisatie zal zich, onder de naam Ctac France, met name toeleggen op het leveren van retailoplossingen aan middelgrote bedrijven.
Op 28 januari 2010 heeft Ctac de overname van 52% van de aandelen van Yellow2B en Yellow & Red afgerond. De cijfers van Yellow2B en Yellow & Red zijn met ingang van januari geconsolideerd.
De overname van Yellow2B heeft het volgende effect gehad op de activa- en verplichtingen positie van Ctac N.V.:
| Yellow2B (in € x 1.000) | Boekwaarde van de activa |
Reële waarde |
|
|---|---|---|---|
| voor de | aan | Reële | |
| verwerving | passingen | waarde | |
| Netto verworven activa en verplichtingen | |||
| Immateriële vaste activa gerelateerd aan klanten | PM | PM | |
| Immateriële vaste activa gerelateerd aan orders | |||
| Belastinglatentie per saldo | |||
| Materiële vaste activa | 43 | 43 | |
| Handelsdebiteuren | 149 | 149 | |
| Overige vorderingen | 18 | 18 | |
| Kas | 194 | 194 | |
| Leningen | |||
| Handelscrediteuren | (67) | (67) | |
| Overige schulden | (123) | (123) | |
| Netto geïdentificeerde activa en verplichtingen | 214 | 214 | |
| Goodwill ontstaan bij verwerving | 739 | ||
| Koopprijs | 953 | ||
| Uitgestelde koopprijs | 953 | ||
| Gefinancierd met langlopende schuld | |||
| Betaalde som in cash incl. geactiveerde kosten | |||
| Verworven kas | 194 | ||
| Netto kasstroom door verwerving | (194) |
In het eerste halfjaar heeft Yellow2B € 0,5 miljoen bijgedragen aan de omzet van Ctac en € 19.000 aan het bedrijfsresultaat.
De overname van Yellow & Red heeft het volgende effect gehad op de activa- en verplichtingen positie van Ctac N.V.:
| Yellow & Red (in € x 1.000) | Boekwaarde van de activa voor de verwerving |
Reële waarde aan passingen |
Reële waarde |
|---|---|---|---|
| Netto verworven activa en verplichtingen | |||
| Immateriële vaste activa gerelateerd aan klanten | PM | PM | |
| Immateriële vaste activa gerelateerd aan orders | |||
| Belastinglatentie per saldo | |||
| Materiële vaste activa | 40 | 40 | |
| Handelsdebiteuren | 394 | 394 | |
| Overige vorderingen | 6 | 6 | |
| Kas | 275 | 275 | |
| Leningen | |||
| Handelscrediteuren | (35) | (35) | |
| Overige schulden | (405) | (405) | |
| Netto geïdentificeerde activa en verplichtingen | 275 | 275 | |
| Goodwill ontstaan bij verwerving | 889 | ||
| Koopprijs | 1.164 | ||
| Uitgestelde koopprijs | 1.164 | ||
| Gefinancierd met langlopende schuld | |||
| Betaalde som in cash incl. geactiveerde kosten | |||
| Verworven kas | 275 | ||
| Netto kasstroom door verwerving | (275) |
In het eerste halfjaar heeft Yellow & Red € 0,7 miljoen bijgedragen aan de omzet van Ctac en € 39.000 aan het bedrijfsresultaat.
Op 11 maart 2010 heeft Ctac een meerderheidsbelang in Meridian IT, MKB-leverancier van SAP Business One, genomen. Deze overname past in de strategie van Ctac om zijn Business One-activiteiten uit te breiden. Door de overname versterkt Ctac zijn positie in de markt voor MKB-oplossingen op basis van SAP-software. Meridian is met ingang van maart geconsolideerd in de cijfers meegenomen.
De aankoop van Meridian IT heeft het volgende effect gehad op de activa- en verplichtingen positie van Ctac N.V.:
| Meridian IT (in € x 1.000) | Boekwaarde van de activa voor de verwerving |
Reële waarde aan passingen |
Reële waarde |
|---|---|---|---|
| Netto verworven activa en verplichtingen | |||
| Immateriële vaste activa gerelateerd aan klanten | PM | PM | |
| Immateriële vaste activa gerelateerd aan orders | |||
| Belastinglatentie per saldo | |||
| Materiële vaste activa | 3 | 3 | |
| Handelsdebiteuren | 107 | 107 | |
| Overige vorderingen | 1 | 1 | |
| Kas | 6 | 6 | |
| Leningen | (20) | (20) | |
| Handelscrediteuren | (57) | (57) | |
| Overige schulden | (22) | (22) | |
| Netto geïdentificeerde activa en verplichtingen | 18 | 18 | |
| Goodwill ontstaan bij verwerving | 64 | ||
| Koopprijs | 82 | ||
| Uitgestelde koopprijs | 71 | ||
| Gefinancierd met langlopende schuld | |||
| Betaalde som in cash incl. geactiveerde kosten | 11 | ||
| Verworven kas | 6 | ||
| Netto kasstroom door verwerving | 5 |
In het eerste halfjaar heeft Meridian IT € 0,2 miljoen bijgedragen aan de omzet van Ctac en € 18.000 aan het bedrijfsresultaat.
De reële waarde die aan immateriële vaste activa van Yellow2B, Yellow & Red en Meridian IT moet worden toegekend moet nog worden uitgewerkt en vastgesteld, omdat de voortgaande integratie bijdraagt aan de inzichten voor de toerekening. Dit zal binnen 12 maanden na overnamedatum plaatsvinden en alsnog in de cijfers worden verwerkt.
Ctac voert eens per jaar in februari een impairmenttest uit. In februari 2010 heeft Ctac een impairmenttest uitgevoerd. De gerealiseerde resultaten over het eerste halfjaar en de verwachting ten aanzien van de ontwikkeling van de resultaten geven geen aanleiding om binnen het jaar een tweede impairmenttest uit te voeren.
(in € x 1.000)
| e 1 helft 2010 |
Inter | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nederland | België | Duitsland | Frankrijk | segment eliminatie |
Geconso lideerd |
|
| Omzet per segment | 26.749 | 8.934 | 210 | 37 | (744) | 35.186 |
| Bedrijfsresultaat | 254 | 463 | (72) | (4) | - | 641 |
| Financiële baten en lasten |
(376) | (64) | - | - | - | (440) |
| Resultaat voor belasting |
(122) | 399 | (72) | (4) | - | 201 |
| e 1 helft 2009 |
Nederland | België | Duitsland | Frankrijk | Inter segment eliminatie |
Geconso lideerd |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omzet per segment | 28.942 | 9.134 | 329 | - | (865) | 37.540 |
| Bedrijfsresultaat | 311 | 575 | (55) | - | - | 831 |
| Financiële baten en lasten |
(279) | (100) | (3) | - | - | (382) |
| Resultaat voor belasting |
32 | 475 | (58) | - | - | 449 |
Ctac N.V. identificeert diverse financiële risico's, zoals marktrisico, kredietrisico en liquiditeitsrisico. De vanuit de Raad van Bestuur gestuurde algemene risicobeheersing binnen Ctac strekt zich verder uit tot een breder veld dan financiële risico's. Zie voor een nadere toelichting hierop onze risicoparagraaf zoals opgenomen op pagina 30 en 31 van het Jaarverslag 2009. De beheersing is erop gericht om de belangrijkste risico's te inventariseren en de gerichte beheersing daarvan op basis van richtlijnen, procedures, systemen, best practices, controles en audits. Ctac is van mening dat de aard en de potentiële impact van risico's zoals geïdentificeerd in het jaarverslag 2009 niet materieel anders is in de huidige situatie van Ctac.
Daarnaast kan het volgende worden opgemerkt:
• Ctac verwacht een kleine verbetering van de marktomstandigheden in de tweede helft van 2010. Het marktrisico ziet Ctac als relatief hoog. Een verdere verslechtering van de economie en meer specifiek van onze marktomstandigheden
kan invloed hebben op onze positie in de markt, ons vermogen de strategie te implementeren en op toekomstige kasstromen.
Ctac zal de risico's scherp blijven monitoren en zal het risicobeleid blijven beheersen. Interne risicobeheersingsystemen en controlesystemen zijn gericht op de tijdige identificatie van risico's.
Als verbonden partijen van Ctac zijn te onderscheiden de groepsmaatschappijen en de leden van de Raad van Commissarissen en de leden van de Raad van Bestuur. Transacties met verbonden partijen vinden plaats op zakelijke basis.
Dit halfjaarbericht bevat informatie, zoals vereist in de artikelen 5:59 jo. 5:53, 5:25d en 5:25w van de Wet op Financieel Toezicht. Forward looking statements, welke een onderdeel van dit bericht kunnen vormen, verwijzen naar toekomstige gebeurtenissen en kunnen op diverse manieren worden uitgedrukt.
Ctac heeft deze forward looking statement gebaseerd op basis van haar huidige verwachtingen en projecties met betrekking tot toekomstige gebeurtenissen. Ctac's verwachtingen en projecties kunnen wijzigen en Ctac's werkelijke resultaten kunnen afwijken van de resultaten zoals aangegeven of geïmpliceerd door deze forward looking statements. Dit kan het gevolg zijn van de mogelijke risico's en onzekerheden en andere belangrijke factoren welke niet beheersbaar, noch voorzienbaar zijn door Ctac en risico's en onzekerheden welke buiten het bereik van Ctac vallen.
Vanwege deze factoren kan er geen zekerheid worden verschaft met betrekking tot Ctac's toekomstige resultaten of financiële positie.
De Raad van Bestuur van Ctac N.V. verklaart, overeenkomstig de vereisten in artikel 5:25d van de Wet op het financieel toezicht, dat voor zover haar bekend:
het geconsolideerde halfjaarbericht een getrouw beeld geeft van de activa, passiva en de financiële positie per 30 juni 2010 en van het resultaat van onze geconsolideerde activiteiten in het eerste halfjaar van 2010 en de in de consolidatie opgenomen ondernemingen; en
het geconsolideerde halfjaarbericht een getrouw beeld geeft van de financiële positie per 30 juni 2010, van de gang van zaken gedurende het eerste halfjaar van 2010 binnen de Vennootschap en de in de consolidatie opgenomen ondernemingen en van de verwachte risico's en ontwikkelingen in de resterende maanden van 2010.
's-Hertogenbosch, 31 augustus 2010 Henny Hilgerdenaar – CEO Jan-Willem Wienbelt – CFO Harrie van Groenendael – CIO
Aan: Het bestuur en de Raad van Commissarissen van Ctac N.V.
Wij hebben de in dit halfjaarbericht opgenomen geconsolideerde tussentijdse financiële informatie van Ctac N.V. te 's-Hertogenbosch bestaande uit de verkorte geconsolideerde balans per 30 juni 2010, de verkorte geconsolideerde winst-en-verliesrekening, het verkort geconsolideerd mutatieoverzicht eigen vermogen, het verkorte geconsolideerde kasstroomoverzicht en de toelichting op het geconsolideerd halfjaarbericht over de periode 1 januari 2010 tot en met 30 juni 2010 beoordeeld. Het bestuur van de vennootschap is verantwoordelijk voor het opmaken en het weergeven van de tussentijdse financiële informatie in overeenstemming met IAS 34 'Tussentijdse Financiële Verslaggeving' zoals aanvaard binnen de Europese Unie. Het is onze verantwoordelijkheid een conclusie te formuleren bij de tussentijdse financiële informatie op basis van onze beoordeling.
Wij hebben onze beoordeling van de tussentijdse financiële informatie verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder Standaard 2410, "Het beoordelen van tussentijdse financiële informatie door de openbaar accountant van de entiteit". Een beoordeling van tussentijdse financiële informatie bestaat uit het inwinnen van inlichtingen, met name bij personen die verantwoordelijk zijn voor financiën en verslaggeving, en het uitvoeren van cijferanalyses en andere beoordelingswerkzaamheden. De reikwijdte van een beoordeling is aanzienlijk geringer dan die van een controle die is uitgevoerd in overeenstemming met Controlestandaarden en stelt ons niet in staat zekerheid te verkrijgen dat wij kennis hebben genomen van alle aangelegenheden van materieel belang die bij een controle onderkend zouden worden. Om die reden geven wij geen accountantsverklaring af.
Op grond van onze beoordeling is ons niets gebleken op basis waarvan wij zouden moeten concluderen dat de geconsolideerde tussentijdse financiële informatie tot en met 30 juni 2010 niet, in alle van materieel belang zijnde opzichten, is opgesteld in overeenstemming met IAS 34 "Tussentijdse Financiële Verslaggeving", zoals aanvaard binnen de Europese Unie.
Waalwijk, 31 augustus 2010
HLB Van Daal & Partners N.V. Accountants & Belastingadviseurs
drs. E.W. van der Haar Registeraccountant
/ / / / / / / / / /
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.