Ctac N.V. — Annual Report 2005

Mar 9, 2006

Ctac

Totaal aantal pagina's: 9

PERSBERICHT

's-Hertogenbosch, 9 maart 2006

Sterke toename omzet en resultaat Ctac in 2005

• Omzet stijgt 74% naar EUR 22,7 miljoen; autonome groei +35%
• Nettowinst naar EUR 1,0 miljoen
• Bewuste keuze voor specialistische niches werpt vruchten af
• Succesvolle start Re-Spect en Alphalogic en forse groei van mYuice

EUR mln (tenzij anders vermeld)	2005	2004	%
Omzet	22,7	13,0	74
Bedrijfsresultaat	1,8	0,2	†
Nettoresultaat	1,0	0,1	†
Nettoresultaat per aandeel (in EUR)	0,12	0,02	†
Dividend per aandeel (in EUR)	0,12	0,02	†

SAP-dienstverlener Ctac heeft, mede door een sterk vierde kwartaal, in 2005 een nettowinst behaald van EUR 1,0 miljoen (2004: EUR 0,1 miljoen). De nettowinst per aandeel kwam uit op EUR 0,12. De omzet steeg met 74% tot EUR 22,7 miljoen, waarmee de sterke groei in de eerste helft van het jaar zich ook in de tweede helft heeft voortgezet. Over de gehele lijn van activiteiten nam de bezettingsgraad toe en werden betere resultaten behaald.

Wil Huijben, Voorzitter Raad van Bestuur en CEO van Ctac: "Gedurende geheel 2005 hebben we een toenemende investeringsbereidheid in ICT waargenomen bij onze klanten. Door de sterke groei in het MKB en door het toevoegen van nieuwe specialismen aan ons 'Powerhouse' business model heeft Ctac gedurende 2005 haar marktpositie weten te verstevigen. Dat komt zowel tot uitdrukking in een forse toename van de omzet, 74% in totaal en 35% autonoom, als in een verbetering van de resultaten in al onze business units."

Omzet en resultaat: Betere resultaten in alle businessunits

Omzet

In het afgelopen jaar was bij alle business units van Ctac sprake van een hoger activiteitenniveau. Dit heeft geresulteerd in een omzetstijging van in totaal 74%. De autonome groei bedroeg 35%. De succesvolle start van de nieuwe businessunits Re-Spect en Alphalogic en de forse groei van het vorig jaar opgestarte mYuice speelden hierbij een belangrijke rol. De uitbouw van deze nieuwe businessunits, met elk hun eigen expertise voor een specialistische niche in de SAP-markt, vormt een kernonderdeel van het "Powerhouse" concept waarmee Ctac zich steeds nadrukkelijker in de markt positioneert.

De omzet over 2005 steeg naar EUR 22,7 miljoen (2004: EUR 13,0 miljoen). Het gemiddelde aantal chargeable medewerkers is in 2005 gestegen naar 132 (2004: 91). De

---

Ctac

omzet per chargeable medewerker is in 2005 gestegen van EUR 143.000 naar EUR 172.000. De consultant tarieven bleven gemiddeld over de gehele linie genomen vrij stabiel.

Omzet per businessunit

(in EUR x 1.000)	2005	2004
Application Management & Improvements, Integration Management, BIGrip, Ytool	15.368	11.750
mYuice	2.226	1.269
Yanta	475	-
Re-Spect	3.375	-
Alphalologic	1.260	-
Totaal	22.704	13.019

Inkoopwaarde

De samenstelling van de omzet in 2005 is gewijzigd ten opzichte van 2004. De inkoop van softwarelicenties en onderhoudscontracten nam toe van EUR 1,1 miljoen in 2004 tot EUR 2,3 miljoen in 2005. Daarnaast is door de sterke toename van de vraag op projecten meer gebruik gemaakt van externe mensen (2005: voor EUR 2,9 miljoen, 2004: voor EUR 1,4 miljoen), waardoor de inkoopwaarde van de omzet ook is toegenomen.

Kosten en bezettingsgraad

Door een goede kostenbeheersing stegen de totale bedrijfslasten met 51% minder snel dan de omzet. De personeelskosten lieten daarbij een stijging zien van 55%. Deze stijging is grotendeels terug te voeren op de overnames van respectievelijk Alphalologic (51%-belang) en de Engineering en Maintenance activiteiten van PDM Group, en op de personeelsuitbreidingen in alle businessunits. In totaal nam het aantal medewerkers bij Ctac met 32% toe tot 191 per 31 december 2005 (ultimo 2004: 145). Daarnaast zijn de personeelskosten toegenomen door normale loonkostenstijging, hogere opleidingskosten en hogere wervingskosten. In alle units was sprake van een betere bezettingsgraad.

Bedrijfsresultaat

Ctac heeft over 2005 een bedrijfsresultaat gerealiseerd van EUR 1,8 miljoen (2004: EUR 0,2 miljoen). De verbetering van het resultaat is een direct gevolg van een verbeterde bezettingsgraad op groepsniveau.

Nettowinst en winst per aandeel

De nettowinst over 2005 kwam na aftrek van belastingen en het aandeel derden (in verband met meerderheidsbelangen in mYuice, Re-Spect en Alphalologic) uit op EUR 1,0 miljoen wat zich vertaalt in een nettowinst per aandeel van EUR 0,12.

Dividend

Mede gelet op de sterke financiële positie van Ctac wordt voorgesteld om de nettowinst over het boekjaar 2005 volledig uit te keren aan aandeelhouders. Dat betekent een dividend van EUR 0,12 per aandeel, te ontvangen in contanten, wat overeenkomt met een pay out ratio van 100%.

---

Ctac

Balans

De balans van Ctac blijft onverminderd sterk. Het eigen vermogen, uitgedrukt als percentage van het per ultimo 2005 aanwezige totale vermogen, bedroeg 56% (2004: 64%). Ctac heeft alleen kortlopende schulden en geen langlopende verplichtingen. De post liquide middelen steeg naar EUR 5,0 miljoen (Ultimo 2004: EUR 2,3 miljoen). De sterke balanspositie biedt Ctac voldoende mogelijkheden om haar "Powerhouse" concept in de komende jaren verder uit te bouwen.

Kasstroom

De kasstroom uit operationele activiteiten was positief en bedroeg in 2005 EUR 2,8 miljoen (2004: EUR 0,6 miljoen). In 2005 is voor EUR 1,1 miljoen geïnvesteerd in vaste activa. De netto kasstroom kwam uit op EUR 2,6 miljoen (2004: EUR 0,1 miljoen).

IFRS

Ctac rapporteert over 2005 haar jaarcijfers, inclusief vergelijkende cijfers over 2004, volgens IFRS (International Financial Reporting Standards). Hiertoe is een nieuwe beginbalans over 2005 gemaakt, waaruit de vermogensverschillen volgens Nederlandse grondslagen en IFRS tot uiting komen. Met uitzondering van de financiële vaste activa zijn er geen grote effecten. Onder de post financiële vaste activa is een latente belastingvordering uit hoofde van in Nederland fiscaal te compenseren verliezen opgenomen. Deze latente vordering was voorheen in de geconsolideerde balans opgenomen en gewaardeerd tegen contante waarde. Onder IFRS wordt waardering tegen nominale waarde voorgeschreven. Het effect hiervan is een hogere waardering van de financiële vaste activa op de beginbalans 2005. Als gevolg hiervan is het balanstotaal gestegen van EUR 9,5 miljoen naar EUR 10,5 miljoen en het eigen vermogen van EUR 5,7 miljoen naar EUR 6,7 miljoen. De solvabiliteit als gevolg van deze grondslagenverandering muteert van 60% naar 64% per 1 januari 2005.

Ontwikkelingen per businessunit

Application Management & Improvements

De omzet van de SAP-beheeractiviteiten van Ctac groeit. Diverse SAP-beheercontracten zijn verlengd en nieuwe meerjarige beheer- en hostingcontracten zijn afgesloten. Daarnaast is er ook een toename van de vraag naar SAP-optimalisatietrajecten geweest. Het datacenter in Den Bosch is voorzien van een nieuwe infrastructuur, waarmee diensten op het gebied van datacommunicatie-voorzieningen, storage-oplossingen en availability-concepten op een hoger kwaliteitsniveau kunnen worden aangeboden. Dit heeft ertoe geleid dat enkele grote klanten besloten hebben tot uitbesteding van hun hele SAP omgeving aan Ctac. Intensieve samenwerking met mYuice, Re-Spect en Alphalogic heeft geleid tot nieuwe beheerklanten in deze segmenten.

Integration management

De toenemende behoefte aan integratie van ICT-systemen en organisaties, leidt in de markt tot een grotere vraag naar integratietools. Met name op gebied van integratie en EDI zijn opdrachten binnen gekomen. Ook op het gebied van SAP Enterprise Portals ziet Ctac een toenemende belangstelling voor de mogelijkheden van het inzetten van een portal. Portals stellen gebruikers in staat om efficiënt meerdere softwareapplicaties te gebruiken, wat weer een spin off heeft naar integratietrajecten.

BIGrip

Ctac ziet op het gebied van Business Intelligence een toenemende belangstelling van klanten. Met de toenemende complexiteit en snelheid van het zakendoen, is er bij

---

Ctac

bedrijven een groeiende behoefte aan snelle en accurate gegevens over de bedrijfsvoering. BIgrip biedt diverse oplossingen aan op het gebied van Business Intelligence. Hiermee wordt bedrijven de mogelijkheid geboden beschikbare gegevens diepgaand te analyseren en op een overzichtelijke wijze te presenteren voor alle management lagen in een organisatie. De kwaliteit en snelheid van beslissingen wordt daarmee verbeterd.

Ytool (Engineering en Maintenance)

Per 1 september 2005 heeft Ctac de "SAP-system integration activiteiten" van PDM Group ("PDM") overgenomen. De overgenomen SAP-activiteiten zijn in een nieuwe businessunit ondergebracht, genaamd Ytool, die zich richt op de engineering en maintenance branche. Daarmee vormen deze activiteiten de zevende businessunit binnen het "SAP Powerhouse" model van Ctac. De nieuwe groep professionals beschikt over unieke kennis op het terrein van engineering en maintenance en heeft als een van de weinige op dit terrein door SAP gecertificeerde partners hierin de afgelopen jaren een sterk track record opgebouwd. In 2005 was de omzet van de overgenomen activiteiten nog beperkt. De activiteiten zijn per 1 september 2005 geconsolideerd.

MYuice / Yanta

De activiteiten van myuice, dat zich specifiek richt op SAP-oplossingen voor het Midden- en Klein Bedrijf (MKB) middels SAP All in One en SAP Business One implementaties, zijn meer dan verdubbeld. myuice is in 2005 naast partner voor SAP All-In-One ook reseller geworden voor SAP Business One. Bovendien is myuice door Deloitte Touche Tohmatsu en SAP als partner gekozen voor de markten Food en Beverage. Hiermee heeft myuice nu oplossingen voor de markten: Discrete productie, Groothandel, Consumer products: Food en Non-Food. Yanta is een nieuwe dochteronderneming van myuice die zich specifiek richt op logistieke processen in de SAP All in One projecten van myuice.

Re-Spect

Het per 1 januari 2005 opgerichte Re-Spect (meerderheidsbelang; 50,02%) heeft zich in 2005 goed ontwikkeld. Re-Spect richt zich volledig op SAP-oplossingen voor de retail sector. Re-Spect kende in 2005 met verschillende nieuwe opdrachten een goede start. Naast deze nieuwe opdrachten zijn bij bestaande klanten vervolgopdrachten gedaan.

Alphalogic

De overname van Alphalogic (meerderheidsbelang; 51%), dat zich specifiek richt op SAP-oplossingen voor complexe logistieke processen, werd in de loop van het eerste halfjaar afgerond. Alphalogic, dat vanaf 1 januari 2005 geconsolideerd wordt, heeft in 2005 verschillende opdrachten verworven. Hierbij wordt in een aantal gevallen gebruik gemaakt van de door Alphalogic template "Run4Less". Deze template biedt een integrale SAP-oplossing voor decentrale magazijnen.

Strategie en vooruitzichten

Het afgelopen jaar heeft Ctac belangrijke stappen gezet in de uitbouw van het Ctac "Powerhouse" business model. Ctac wil zich in 2006 en de jaren daarna met specialistische SAP-expertise in combinatie met specifieke marktkennis richten op veelbelovende nichemarkten. De groei zal gedeeltelijk autonoom zijn, maar zal aanvullend plaats vinden via nieuwe strategische allianties en acquisities in interessante nichemarkten. Daarbij wordt continu kritisch gekeken naar de binnen Ctac aanwezige competenties en de mate waarin deze aansluiten op kansen die zich in de markt voordoen.

---

Ctac

Inmiddels is begin 2006 gestart met een achtste businessunit, C-Value, speciaal gericht op oplossingen voor Customer Relationship Management (CRM). Daarnaast is begin januari een intentieverklaring getekend voor de overname van 51% van de aandelen van Alpha Belgium. Vanuit de huidige Alpha Belgium structuur streeft Ctac ernaar een vergelijkbaar business model als in Nederland op te zetten voor Belgische klanten. Alpha Belgium telt 11 medewerkers en realiseerde in 2005 een winstgevende omzet van EUR 0,6 miljoen. Bij succesvolle afronding van de transactie zullen deze activiteiten per 1 januari 2006 worden geconsolideerd.

De komende jaren zal de markt voor middelgrote en klein bedrijven, waarop Ctac zich met name richt, door SAP verder worden gepenetreerd. De ontwikkeling van nieuwe toegespitste applicaties, voor kleinere bedrijven met name in de vorm van nieuwe templates, zullen hieraan bijdragen. Daarnaast zal ook de algemene trend naar uitbesteding van applicatie management zich voortzetten.

Ctac heeft gedurende 2005 haar marktpositie verstevigd. Voor 2006 verwacht Ctac een verder herstel van de ICT-markt voor middelgrote ondernemingen. Vanuit haar solide financiële basis blijft Ctac optimistisch over de groeikansen op korte en langere termijn. Ctac zal de nadruk blijven leggen op verdere versteviging van haar marktposities en verwacht voor 2006 een verdere toename van de omzet en verbetering van de winstgevendheid.

/ / / / / / / /

Profiel Ctac

Ctac N.V. is een ICT-dienstverlener gespecialiseerd in SAP-oplossingen. Activiteiten bestaan uit implementatie, integratie en beheer van SAP-systemen en hiervan afgeleide activiteiten zoals systeem upgrades en systeemoptimalisaties. De onderneming is SAP Service Partner en de grootste SAP-reseller in Nederland voor middelgrote ondernemingen. Tot de klantenkring behoren ongeveer 200 organisaties in handel en industrie, zakelijke dienstverlening, retail, (semi) overheid en universiteiten.

Ctac had per 31 december 2005 191 medewerkers in dienst. De onderneming is gevestigd in 's-Hertogenbosch (Nederland).

Ctac is genoteerd aan de Eurolist bij Euronext Amsterdam en is opgenomen in het Next Economy segment van Euronext.

PERSCONFERENTIE / ANALISTENBIJEENKOMST

De gecombineerde persconferentie / analistenbijeenkomst wordt vandaag om 13.30 uur gehouden ten kantore van Citigate First Financial, Assumburg 152a in Amsterdam.

Voor meer informatie:

Ctac N.V. Wil Huijben (CEO) / Jan Willem Wienbelt (CFO), tel: 073 - 692 0692

Goudsbloemvallei 30 Postbus 773 5201 AT 's-Hertogenbosch

---

Ctag

Tel. 073-6920692

Internet: www.ctac.nl

E-mail: info@ctac.nl

Belangrijke data:

13 april 2006 Publicatie jaarverslag 2005 23 mei 2006 Algemene Vergadering van Aandeelhouders 23 mei 2006 Publicatie kwartaalbericht over het eerste kwartaal 2006 31 augustus 2006 Publicatie halfjaarcijfers 2006 2 november 2006 Publicatie kwartaalbericht over het derde kwartaal 2006 8 maart 2007 Publicatie jaarcijfers 2006 24 mei 2007 Algemene Vergadering van Aandeelhouders

Bijlagen:

• Geconsolideerde winst- en verliesrekening 2005
• Geconsolideerde balans 2005
• Geconsolideerd kasstroomoverzicht over 2005

---

Ctaa

GECONSOLIDEERDE WINST EN VERLIESREKENING (bedragen in EUR 1.000,-)

		2005	2004
NETTO-OMZET	22.704	13.019
Inkoopwaarde van de omzet	(5.207)	(2.489)
BRUTO-MARGE		17.497	10.530
Personeelskosten	11.320	7.297
Afschrijvingen	510	450
Overige bedrijfskosten	3.833	2.609
SOM DER BEDRIJFSLASTEN		15.663	10.356
BEDRIJFSRESULTAAT		1.834	174
Rentebaten en soortgelijke opbrengsten	43	26
Rentelasten en soortgelijke kosten	(13)	(13)
		30	13
RESULTAAT UIT GEWONE BEDRIJFS-UITOEFENING VOOR BELASTINGEN		1.864	187
Belastingen resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening		(560)	(5)
RESULTAAT UIT GEWONE BEDRIJFS-UITOEFENING NA BELASTINGEN		1.304	182
BUITENGEWOON RESULTAAT NA BELASTINGEN		-	-
Aandeel derden		(281)	(50)
NETTOWINST		1.023	132

---

Ctaa

GECONSOLIDEERDE BALANS (per ultimo 2005) (bedragen in EUR 1.000,-)

	2005	2004
ACTIVA
VASTE ACTIVA
Immateriële vaste activa	558
Materiële vaste activa	1.179	721
Financiële vaste activa	1.933	2.291
	3.670	3.012
VLOTTENDE ACTIVA
Vorderingen	6.538	5.127
Liquide middelen	4.958	2.315
	11.496	7.442
	15.166	10.454
PASSIVA
GROEPSVERMOGEN
Eigen vermogen	8.534	6.703
Aandeel derden	512	62
	9.046	6.765
KORTLOPENDE SCHULDEN	6.120	3.689
	15.166	10.454
	ultimo 2005	Ultimo 2004
Aantal uitstaande gewone aandelen	8.830.879	8.330.012
Nettoresultaat per aandeel (Bedrag * EUR 1,-)	0,12	0,02

---

Ctag

GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT OVER 2005

Volgens de indirecte methode (in EUR x 1.000)

	2005	2004
KASSTROOM UIT OPERATIONELE ACTIVITEITEN
Bedrijfsresultaat	1.834	174
Afschrijving op materiële vaste activa	479	425
	2.313	599
Verandering in werkkapitaal	1.020	(24)
Kasstroom uit bedrijfsoperaties	3.333	575
Ontvangen interest / betaalde interest	30	13
Betaalde winstbelasting	(560)	(5)
Buitengewone lasten na belasting	-	-
	(530)	8
Kasstroom uit operationele activiteiten	2.803	583
KASSTROOM UIT INVESTERINGSACTIVITEITEN
Kasstroom uit investeringsactiviteiten	(1.137)	(362)
KASSTROOM UIT FINANCIERINGSACTIVITEITEN
Kasstroom uit financieringsactiviteiten	977	(155)
NETTO KASSTROOM	2.643	66