Quarterly Report • Oct 29, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Konsolidirani i odvojeni izvještaji o poslovanju Croatia Airlines d.d. za razdoblje siječanj – rujan i III. kvartal 2021. g.

Listopad 2021.
| Izvješće poslovodstva o stanju Društva za I.-IX. 2021. godine |
|||
|---|---|---|---|
| Bilješke uz financijske izvještaje | 28 - 31 |
||
| Izjava | 32 | ||
| Financijski izvještaji za razdoblje siječanj – rujan 2021. (nerevidirani) |
33 - 46 |
Izvješće poslovodstva o stanju Društva za I.- IX. 2021. godine

Listopad 2021.
| Karakteristični pokazatelji 5 |
|
|---|---|
| Prometni pokazatelji 5 Financijski pokazatelji5 Pokazatelji produktivnosti5 |
|
| Ljudski potencijali i ulaganja6 | |
| Poslovno okruženje i rizici poslovanja7 | |
| Rizici poslovanja9 Rizik pada potražnje uzrokovan epidemijom Covid-19 i ograničenjima za putovanja 10 Rizik likvidnosti 10 Gorivo10 Cijena emisijskih jedinica11 Kamatni rizik11 |
|
| Flota i tržište 12 |
|
| Flota – kraj rujna 2021. godine12 Tržište13 |
|
| Financijsko poslovanje 18 |
|
| Račun dobiti i gubitka 18 |
|
| Investicije, imovina i financiranje21 | |
| Investicije21 Bilanca stanja21 Novčani tijek 22 |
|
| Sažetak 24 |
| OPIS | I.-IX. 2021. | I.-IX. 2020. | ||
|---|---|---|---|---|
| nalet (km) | DIST | 000 | 7.270 | 6.576 |
| broj uzlijetanja | FLTS | 11.728 | 10.526 | |
| stopa promjene | % | 11,4 | -53 | |
| operativno vrijeme | BH | 15.882 | 14.285 | |
| stopa promjene | % | 11,2 | -55 | |
| prevezeni putnici | RPAX | 000 | 556 | 533 |
| stopa promjene | % | 4,2 | -69 | |
| prevezena roba i pošta | CGO | T | 955 | 1.079 |
| stopa promjene | % | -11,5 | -28 | |
| ostvareni putnički km | RPK | mil. | 397 | 375 |
| raspoloživa sjedala - km | ASK | mil. | 783 | 739 |
| putnički faktor popunjenosti | PLF | % | 50,7 | 50,7 |
| ostvareni tonski km | TK | mil. | 39 | 38 |
| raspoloživi tonski km | ATK | mil. | 82 | 78 |
| težinski faktor popunjenosti | WLF | % | 49,5 | 49,3 |
| Pokazatelj | Jedinica mjere |
I.-IX. 2021. | I.-IX. 2020. |
|---|---|---|---|
| Ukupan prihod Ukupan trošak |
mil. kn mil. kn |
640,1 807,0 |
577,6 821,1 |
| Operativni rezultat | mil. kn | -147,0 | -222,4 |
| Neto rezultat | mil. kn | -166,9 | -243,5 |
| EBIT | mil. kn | -151,7 | -228,2 |
| EBITDA | mil. kn | -0,5 | -68,6, |
| Jedinični trošak (operativni) | kn/ATK | 9,3 | 9,8 |
| Jedinični prihod (operativni) | kn/ATK | 7,5 | 7,0 |
| Putnički yield (putnički prihod u EUR/RPK) | €cent/RPK | 14,6 | 13,9 |
| Prosječan broj zaposlenih | 947 | 1.023 |
| Pokazatelj | I.-IX. 2021. | I.-IX. 2020. |
|---|---|---|
| Zaposleni (tk/zaposlenom) | 42.749 | 37.871 |
| Zrakoplovi (BH/dan) | 6,8 | 6,7 |
| Gorivo (tk/tona) | 1.829 | 1.808 |

Broj zaposlenika u radnom odnosu koji uključuje i lokalno zaposlene u predstavništvima na dan 30.09.2021. iznosio je 934 djelatnika, što je za 65 zaposlenika (-7 posto) manje od broja zaposlenih na dan 30.09.2020. godine.
Manji broj zaposlenika rezultat je neproduljivanja ugovora o radu na određeno vrijeme po njihovu isteku, nezapošljavanja ustupljenih radnika preko agencije te redovitih umirovljenja radnika.
Ulaganja u školovanja u devet mjeseci 2021. godine iznosila su 2,8 milijuna kn i odnosila su se na školovanja operativnog osoblja (piloti, kabinsko osoblje i osoblje održavanja zrakoplova) koja su operativno nužna.
Pandemija koronavirusa (COVID-19) i njezine posljedice zakočile su globalni oporavak, a blago snižena prognoza svjetskog gospodarskog rasta u 2021. godini odražava, između ostalog, poremećaje u lancima nabave koji su pogodili velika gospodarstva.
U redovnim jesenjim prognozama (WEO) objavljenim u listopadu 2021. godine Međunarodni monetarni fond (MMF) očekuje da će svjetsko gospodarstvo ove godine porasti 5,9 posto, za 0,1 postotni bod slabije no što su bili očekivali u srpnju.1
MMF upozorava da su ekonomski izgledi sada suočeni s više rizika, a održavanje ravnoteže među različitim faktorima pri kreiranju politike postalo je složenije. Žarišta pandemije u ključnim dijelovima globalnih lanaca nabave rezultirala su neočekivano dugotrajnim poremećajima u opskrbi što je u brojnim zemljama dovelo do snažnijeg rasta cijena.
Razvijena gospodarstva vratit će se na pretpandemijsku razinu 2022. godine, dok će većini onih u razvoju i u nastajanju za to trebati godine. Ključni su motori rasta i dalje SAD i Kina, aktivnosti sve brže rastu i u Europi, ali posustaju u drugim dijelovima svijeta. Te su razlike u ekonomskim izgledima značajan razlog za zabrinutost, a posljedica su dubokog jaza u dostupnosti cjepiva i značajnih razlika u mjerama potpore gospodarstvu.
U MMF-u procjenjuju da će u 2021. godini američko gospodarstvo porasti za 6 posto, kinesko gospodarstvo za 8 posto, dok će eurozona zabilježiti rast gospodarskih aktivnosti od 5 posto. Najveće europsko gospodarstvo, ono Njemačke, trebalo bi porasti za 3,1 posto.
U skupini europskih gospodarstava u nastajanju među kojima je i Hrvatska, gospodarske aktivnosti bi u 2021. godini trebale porasti 6 posto, za 1,1 postotni bod snažnije no što je MMF procijenio u ljetnim međuprognozama, u kojima objavljuje samo procjene za velika gospodarstva i skupine zemalja.
Za hrvatsko gospodarstvo MMF je prognozirao oporavak u ovoj i idućoj godini podignuvši procjenu rasta u 2021. godini na 6,3 posto u odnosu redovne travanjske prognoze kada se očekivao rast od 4,7 posto. Poboljšana je procjena rasta i u 2022. godini i to na 5,8 posto.
U 2021. godini projicirana stopa nezaposlenosti iznosit će 8,4 posto, inflacija bi trebala biti na razini od 2 posto, a manjak na tekućem računu platne bilance iskazan udjelom u bruto društvenom proizvodu (BDP) trebao bi iznositi svega 0,1 posto.
U hrvatskom BDP-u iznimno velik udio zauzimaju prihodi od turizma, a turistički i transportni sektor te ugostiteljstvo nalaze se među najpogođenijim pandemijom koronavirusa.
Ovogodišnja turistička sezona u Hrvatskoj nadmašila je sva očekivanja, a zabilježeni izvrsni rezultati višestruko su premašili ostvarenja iz 2020. i mogu se uspoređivati s pretpandemijskom 2019. godinom. Unatoč pogoršanju epidemiološke situacije u cijeloj Europi, Hrvatska je na ključnim tržištima percipirana kao sigurna destinacija, što je rezultat izuzetne odgovornosti svih turističkih djelatnika i projekta "Safe stay in Croatia" kojim su određeni sigurnosni protokoli u turizmu i s turizmom povezanim djelatnostima.
1 IMF, World Economic Outlook, October 2021
Covid-19 kriza snažno utječe na sve aspekte gospodarskih i društvenih aktivnosti u svijetu, a posebno poguban utjecaj ima na turizam i zračni promet koji su među najpogođenijim gospodarskim aktivnostima, a 2020. pamtiti će se kao najgora godina u povijesti industrije zračnog prijevoza. I u prošlosti su različite krize uzrokovale pad zračnog prometa, ali u pravilu bi uslijedio brzi oporavak. Ovaj put industrijske prognoze Međunarodne udruge za zračni prijevoz (IATA) i Organizacije međunarodnog civilnog zrakoplovstva (ICAO) predviđaju da će oporavak zračnog prometa trajati duže nego u prethodnim krizama.
Kako bi se zaposlenost i gospodarske aktivnosti koje podržava industrija zračnog prijevoza što prije vratile na razine od prije krize, vlade širom svijeta su donijele odluke o financijskoj pomoći i podršci zrakoplovnim kompanijama, a paketi pomoći uključuju dokapitalizaciju, državna jamstava za kredite, dioničarske zajmove i sl. Takav pristup pridonosi smanjenju negativnih učinka krize Covid-19, kako bi se koristi od zrakoplovstva mogle snažno vratiti, nakon što se pandemija stavi pod kontrolu. Od početka pandemije pa do kraja rujna 2021. godine ukupna državna pomoć zrakoplovnim kompanijama iznosila je 243 milijarde USD.
Veliko je pitanje kada će se zračni prijevoz oporaviti i vratiti na pretkrizne razine, a zrakoplovni prijevoznici i s njima povezane industrije ne očekuju oporavak još godinama. IATA je procijenila da bi se zračni prijevoz mogao vratiti na pretkrizne razine tek 2024. godine.
IATA je u listopadu 2021. objavila prognoze za zrakoplovnu industriju prema kojima će gubitci u ovoj godini nadmašiti očekivanja. Time je travanjska procjena ovogodišnjih gubitaka podignuta za 4,1 milijardu USD, odnosno na 51,8 milijardi USD.2 U 2022. godini gubitci će biti višestruko manji zahvaljujući oporavku od krize koju je izazvala pandemija virusa COVID-19, a prema procjenama iznosit će 11,6 milijuna USD. IATA ipak upozorava da će tempo oporavka odrediti provedba programa cijepljenja i ukidanje graničnih ograničenja, koja uz nesigurnost i složene propise sputavaju međunarodna putovanja.
IATA procjenjuje da će zrakoplovne kompanije u 2021. godini prevesti oko 2,3 milijarde putnika, 26 posto više u odnosu na 2020. godinu, ali i 50 posto manje u odnosu na 2019. godinu. Promet putnika izražen u putničkim kilometrima (RPK) u 2021. godini trebao bi porasti za 18 posto u odnosu na 2020. godinu, što predstavlja 40 posto pretpandemijske razine. Očekivani putnički faktor popunjenosti (PLF) u 2021. godini je 67,1 posto.
Iako se očekuje značajno smanjenje gubitaka u odnosu na rekordnu 2020. godinu, njihova visina zahtijeva daljnje potpore. S obzirom da kriza traje duže nego što se moglo predvidjeti za očekivati je da će se financijske potpore nastaviti te da će vlade i dalje pomagati svojim zrakoplovnim kompanijama.
Okolnosti prouzročene pandemijom bolesti COVID-19 izravno su utjecale na promet putnika u hrvatskim zračnim lukama. Ovogodišnji svibanj bio je mjesec povratka putnika, dok se tijekom ljetnih mjeseci broj putnika i više nego udvostručio. Prema podacima Državnog zavoda za statistiku u razdoblju od siječnja do kolovoza 2021. godine na hrvatskim zračnim lukama zabilježen je promet od 2,8 milijuna putnika, što je 65,2 posto više u odnosu na isto razdoblje 2020. godine.3 Tržišni udio Croatia Airlinesa u putničkom prometu hrvatskih zračnih luka u promatranom razdoblju iznosio je 20 posto.
2 IATA Economic Performance of the Airlines Industry, October 2021 3 www.dzs.hr; Promet u zračnim lukama
Croatia Airlines u vrijeme najveće krize izazvane pandemijom virusa COVID-19 u 2020. godini, nije prestao s letenjem već je nastavio povezivati Hrvatsku sa svijetom, a svoju misiju je nastavio i u 2021. postupnim vraćanjem linija u prometovanje i povećavanjem broja frekvencija u skladu s potražnjom i epidemiološkim mjerama pojedinih zemalja.
U razdoblju od siječnja do rujna 2021. godine nalet Croatia Airlinesa izražen u blok satima i broju letova povećan je za 11 posto u odnosu na isto razdoblje prethodne godine, zabilježeno je 11.728 blok sati i 15.882 leta. Ukupno je prevezeno 556.499 putnika, što je 4 posto više u odnosu na isto prošlogodišnje razdoblje. Ostvareni putnički kilometri povećani su za 6 posto, a putnički faktor popunjenosti (PLF) iznosio je 50,7 posto što je na razini istog razdoblja 2020. godine. Broj putnika u domaćem redovitom prometu veći je za 18 posto, a u međunarodnom redovitom prometu manji za 3 posto u odnosu na isto razdoblje 2020. godine.
Vlada Republike Hrvatske je 21. veljače 2019. donijela Odluku o pokretanju postupka traženja strateškog partnera i osnivanju Povjerenstva za provedbu postupka i predlaganje odabira strateškog partnera društva Croatia Airlines d.d. Međutim, početak Covid-19 krize prekinuo je postupak pa je u ožujku 2020. godine Povjerenstvo za provedbu postupka i predlaganje odabira strateškog partnera društva Croatia Airlines d.d., odlučilo da se uslijed nepovoljne situacije i više sile proces stavi u mirovanje. Postupak će se ponovno pokrenuti čim to tržišni uvjeti budu dozvoljavali.
U procesu oporavka od krize uzrokovane bolešću COVID-19 Croatia Airlines je u drugom i trećem kvartalu u suradnji s Boston Consulting Group (BCG), vodećom međunarodnom tvrtkom za strateško savjetovanje, radio na izradi Post Covid strategije s ciljem definiranja strateških inicijativa čija će implementacija trajati naredne tri godine i treba omogućiti održivo poslovanje kompanije u budućnosti.
Kriza povezana s pandemijom koronavirusa i dalje je najveća neposredna prijetnja poslovanju. Nakon teške 2020. godine, neizvjesnost i oprez obilježavaju i 2021. godinu. Krajem lipnja
otvaranjem zemalja za turistička putovanja tijekom ljeta započeo je oporavak turističkog sektora, ali s puno manjim utjecajem na zračni promet u odnosu na druge vrste prometa. Stoga je zračni promet i dalje među najpogođenijim gospodarskim granama, a perspektiva industrije koja proživljava svoju najveću krizu nešto je bolja, iako pojave novih sojeva virusa daju nove razloge za zabrinutost te se povratak obujma prometa na predkrizne razine ne očekuje prije 2024. godine. Fokus kompanija u nadolazećem razdoblju trebao bi biti usmjeren na racionalizaciju troškova te razvijanje post-covid strategija poslovanja.
Poslovanje zrakoplovnih prijevoznika u narednom će razdoblju uvelike ovisiti o vanjskim čimbenicima, kao što su preporuke i mjere koje primjenjuju pojedine zemlje, koji direktno utječu na mogućnost putovanja u domaćem i međunarodnom prometu te primjeni rješenja kojima se olakšava putovanje (covid putovnice) što je osobito značajno za zemlje ovisne o turizmu kao što je Hrvatska.
U konvencionalnim uvjetima poslovanja zrakoplovne kompanije suočavaju se sa širokim rasponom strateških, operativnih i financijskih rizika, a posebnosti proizlaze iz specifičnih karakteristika pojedinih tržišta ovisno o stupnju razvijenosti gospodarstva, obilježjima potražnje (sezonalnost, turizam…), postojećoj i budućoj razini konkurencije te veličini i financijskoj snazi pojedinih prijevoznika.
U provedbi procesa upravljanja rizicima Croatia Airlinesa prepoznati su najvažniji rizici prema mogućem utjecaju na poslovanje kompanije čije praćenje treba osigurati ublažavanje mogućih negativnih posljedica te transformiranje rizika u prilike gdje je to moguće. Kao najvažniji vanjski rizici koji utječu na poslovanje Croatia Airlinesa prepoznati su gospodarsko okruženje (Hrvatska i odredišta), konkurencija, Star Alliance i partnerstva, rizici promjena cijena (prometne naknade i dozvole za letenje, dobavljači, gorivo, emisijske jedinice), kretanja valuta, kamatnih stopa i sl. Glavni unutarnji rizici odnose se na ljudske resurse, upravljanje kapacitetima, poremećaje u operaciji, prodaju i upravljanje prihodima te rizik likvidnosti posebice u zimskim mjesecima.
Rizik pada potražnje uzrokovan epidemijom Covid-19 i ograničenjima za putovanja
Smanjena potražnja za uslugama zračnog prijevoza značajan je dodatni rizik za poslovanje koji nameće potrebu kontinuirane i ažurne prilagodbe ponude kapaciteta te optimiziranje reda letenja.
Najznačajniji unutarnji rizik koji utječe na poslovanje Croatia Airlines je održavanje stabilne likvidnosti u uvjetima značajnog smanjenja prihoda. Pandemija korona virusa
uzrokovala je veliko smanjenje potražnje za uslugama zračnog prijevoza. Mnoge kompanije, pa tako i Croatia Airlines, postale su korisnici državnih mjera potpora kao i različitih oblika financijske pomoći države uz što se aktivno primjenjuju i različiti interni oblici racionalizacije i nadzora poslovanja, provodi optimizacija reda letenja i prilagodba flote sukladno potražnji i kretanju bookinga u cilju prilagodbe aktualnim tržišnim uvjetima. Uz redovno praćenje dospijeća obveza izrađuju se i projekcije novčanog tijeka za razdoblje od godine dana kako bi se na vrijeme utvrdili mogući rizici u poslovanju i podmirivanju obveza kompanije.

Cijena nafte u prvih devet mjeseci 2021. godini bila je prilično volatilna, a na londonskom tržištu prosječna cijena barela nafte u razdoblju siječanj-rujan 2021. godine bila za 57 posto viša nego u istom razdoblju prošle godine (67 \$/barelu vs. 43 \$/barelu).

Krajem 2020. godine početak cijepljenja protiv virusa Covid-19 potaknuo je gospodarske aktivnosti, a time i potražnju za naftom i njezinim derivatima što je otvorilo prostor za špekulativno dizanje cijene nafte. Očekivanja su bila da će se cijena stabilizirati na razini od 70 \$/barelu, no u
rujnu se trgovalo i po cijeni od 80 \$/barelu za sirovu naftu. Iako se svijet generalno okreće novim alternativnim rješenjima, do promjene tehnologije i šire dostupnosti održivih goriva za očekivati je da će cijena nafte i naftnih derivata i dalje biti visoka zbog pripreme novih nameta na fosilna goriva, ETS sheme za brodare te problema s opskrbom robama i sirovinama. Goldman Sachs je 29. rujna objavio prognozu od čak 90 \$/barelu sirove nafte.
Prema IATA projekcijama prosječna cijena brenta nafte u 2021. iznosit će 69,6 \$/barelu (43,5 \$/barelu u 2020. godini), dok će prosječna cijena mlaznog goriva iznositi 74,5 \$/barelu (46,6 \$/barelu u 2020. godini). Troškovi goriva na razini industrije u 2021. iznosit će 100 milijardi USD (78 milijardi USD u 2020. godini), a udio troškova goriva u operativnim troškovima povećat će se sa 16,2 na 19 posto.
Od početka 2021. godine cijene emisijskih jedinica u stalnom su rastu. Glavni razlog tome su potražnja i ulaganja različitih investitora i fondova u kupovinu
emisijskih jedinica što je špekulativno utjecalo na njihov rast.
Zbog nastale krize zrakoplovne kompanije su u 2020. iskoristile besplatne emisijske jedinice iz 2020. za ispunjenje obveze za 2019. godinu, što je povećalo potrebu za kupovinom istih u 2021. za 2020. te utjecalo na potražnju za EUA/EUAA jedinicama u 2021. godini. Na potražnju za emisijama utjecala je i zabrana Europske komisije za korištenjem besplatnih jedinica iz 2021. godine za ispunjenje obveze u 2020. godini.
U ovom trenutku Croatia Airlines dobiva nešto više od 50 posto besplatnih emisijskih jedinica, ostalo mora kupovati na OTC tržištu, na kojem ne postoji mehanizam nadzora cijena emisijskih jedinica. Od početka prve nabave u 2013. godini do danas cijena je porasla sa 2,9 eura po jedinici na trenutno oko 60. Za očekivati je u bližoj budućnosti raspon od 60-80 eura po jedinici, a otvaranjem tržišta cijena emisijskih jedinica rasti će i više te je procjena IEA (Međunarodna organizacija za trgovinu emisijama) da bi cijena mogla biti u rangu između 50-150 eura po jedinici što će utjecati na povećanje operativnih troškova kompanija.
Europska komisija paketom "Spremni za 55" nastoji do 2030. godine smanjiti emisije ugljika u EU-u za 55 posto, a dio tog paketa je i smanjenje i ukidanje besplatnih emisijskih jedinica za operatere zrakoplova. Dakle od 2027. godine troškovi nabave emisijskih jedinica obzirom na ukidanje besplatnih emisija porast će za 100 post, a pri tome znatno skuplja održiva goriva još neće biti šire dostupna.
Croatia Airlines je preko dugoročnih kredita s varijabilnom kamatnom stopom izložen i kamatnom riziku, zbog čega se redovito prati kretanje kamatnih stopa na svjetskom tržištu i njihov utjecaj na
poslovanje kompanije. Trenutni ostatak glavnice po dugoročnim deviznim kreditima iznosi 37,1 milijun kn.
U prva tri kvartala 2021. nije bilo promjena u kretanju vrijednosti Euribora u odnosu na kraj 2020. godine. Za razliku od Euribora, vrijednost Libora je zabilježila pad, što nije utjecalo na poslovanje Croatia Airlinesa obzirom da kompanija nema zaduženja po kreditima vezanim uz Libor.

| tip zrakoplova |
broj | sjedala | vlasništvo | najam | Ø starost (god.) |
broj na kraju 2020. |
vlasništvo | najam |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Airbus A320 | 2 | 348 | 1 | 1 | 21,83 | 2 | 1 | 1 |
| Airbus A319 | 5 | 720 | 4 | 1 | 20,05 | 4 | 4 | - |
| Q-400 | 6 | 456 | - | 6 | 12,35 | 6 | - | 6 |
| UKUPNO | 13 | 1.524 | 5 | 8 | 16,77 | 12 | 5 | 7 |
Flota – kraj rujna 2021. godine
U razdoblju siječanj-rujan 2021. godine Croatia Airlines raspolagao je s flotom od 13 zrakoplova: sedam zrakoplova Airbus, od kojih su jedan Airbus A320 te jedan A319 u operativnom najmu te šest zrakoplova Q400 u operativnom najmu.
Treći kvartal obilježio je lagani oporavak tržišta zbog turističke sezone. Početkom lipnja države su se počele otvarati za turistička putovanja te je uslijedio porast potražnje za zrakoplovnim putovanjima, ali još uvijek daleko ispod sezone 2019. godine prije pandemije koronavirusa. Rezultat toga je i rast prometnih učinaka u odnosu na isto razdoblje 2020. godine.
U razdoblju od siječnja do rujna 2021. godine ostvaren je nalet od 15.882 blok sati, što je 11 posto više u odnosu na isto razdoblje 2020. godine. Zabilježeno je i 11.728 letova što je rast u odnosu na isto razdoblje 2020. godine za 11 posto. Struktura naleta prilagođena je potrebama prometa te je obzirom na okolnosti naglasak bio na korištenju flote Q400 čiji je nalet u usporedbi s istim razdobljem 2020. godine povećan za 20 posto.

U razdoblju siječanj-rujan 2021. godine ostvaren je rast ukupno prevezenih putnika za 4 posto u odnosu na isto razdoblje 2020. što je rezultat otvaranja zemalja za turistička putovanja tijekom ljeta. Broj putnika u domaćem redovitom prometu veći je za 18 posto, dok je broj putnika u međunarodnom redovitom prometu manji za 3 posto u odnosu na isto razdoblje 2020. godine.

U izvanrednom, charter prometu prevezeno je 14,7 tisuća putnika što je za jedan i pol puta više u odnosu na isto razdoblje 2020. godine, pri čemu charter promet čini oko 3 posto ukupnog prometa.
U promatranom razdoblju prijevoz tereta u tonama manji je za 11,5 posto u odnosu na isto razdoblje 2020. godine.
Ostvareni putnički faktor popunjenosti (PLF) iznosi 50,7 posto i na istoj je razini ostvarenja istog razdoblja 2020. godine. Težinski faktor popunjenosti (WLF) iznosi 49,5 posto i veći je za 0,2 postotna boda u odnosu na isto razdoblje 2020. godine.
Od ukupno 556.499 prevezenih putnika na domaći redoviti promet odnosi se 168.518 putnika, dok je 373.242 putnika prevezeno u međunarodnom redovitom prometu. U charter prometu prevezeno je 14.739 putnika.

Broj prevezenih putnika u međunarodnom redovitom prometu manji je za 3 posto, odnosno prevezen je 11.470 putnik manje u odnosu na isto razdoblje 2020. godine. Putnički faktor popunjenosti (PLF) u međunarodnom redovitom prometu uz 2 posto manje ponuđenih kapaciteta iznosi 52,5 posto (+1,4 postotna boda).
U domaćem redovitom prometu broj prevezenih putnika bilježi rast od 18 posto (+25.560 putnika). Putnički faktor popunjenosti (PLF) u domaćem redovitom prometu u devet mjeseci iznosi 45,4 posto (-5,1 postotni bod).

Unatoč pozitivnim pomacima u odnosu na 2020. i porastu broja putnika za 4 posto u razdoblju siječanj-rujan 2021. godine, promatrajući broj prevezenih putnika u odnosu na isto razdoblje 2019. godine (predpandemijska godina) Croatia Airlines ostvario je pad prevezenih putnika za 67 posto, što jasno pokazuje daljnje negativne posljedice pandemijske krize na rezultate kompanije. Tek je u trećem kvartalu ostvaren značajniji pomak u odnosu na 2020. godinu, ali još uvijek daleko od rezultata predpandemijske 2019. godine.
Tijekom drugog kvartala zabilježen je porast broja rezervacija za letove Croatia Airlinesa, ali ako promatramo narednih šest mjeseci u usporedbi s istim razdobljem prošle godine broj rezervacija je manji za 34 posto. Na kraju drugog kvartala plasman sjedala za šestomjesečno razdoblje bio je manji za oko 22 posto. Početak srpnja donio je značajan rast potražnje za letovima, a u skladu s ranije uočenom dinamikom kasnog bookinga, potražnja je iskazana prvenstveno za letove u srpnju te kasnije i za letove u kolovozu dok je od sredine rujna potražnja ponovo počela padati. Kraj trećeg kvartala obilježava rast budućeg bookinga od čak 68 posto u odnosu na usporedivo šestomjesečno razdoblje prošle godine uz plasman sjedala manji za oko 20 posto pri čemu je ponuda sjedala za prva tri mjeseca veća oko 7 posto dok je za naredna tri mjeseca manja za oko 22 posto. Međutim, potrebno je također naglasiti kako je zabilježeni booking u odnosu na usporedivo šestomjesečno razdoblje od prije dvije godine manji za čak 64 posto. Ove oscilacije u prihvaćenim rezervacijama zorno prikazuju razmjere krize koja se očituje i u smanjenoj potražnji i u dinamici priljeva bookinga.
Dinamika bookinga tijekom pandemije uvelike je promijenjena u smislu smanjenja broja karata kupljenih značajno vrijeme prije leta te se razdoblje prave potražnje za sjedalima smanjuje na razdoblje do šezdeset dana od dana leta. Kasni booking posljedica je neizvjesne epidemiološke situacije koja potražnju za uslugom prijevoza čini manje predvidivom. Ovo donosi rizike pri upravljanju redom letenja, a moguće izmjene uvjeta prelazaka granica naročito utječu na popunjenost letova koja se u takvim slučajevima značajno mijenja ponekad i svega nekoliko dana pred let.
Poboljšan je i integritet rezervacija u smislu smanjenja broja putnika koji se s rezerviranom i kupljenom kartom ne pojavljuju na letu.
U ljetnoj sezoni obavljali su se letovi iz Zagreba u 14 europskih odredišta, splitska zračna luka bila je povezana sa 12 inozemnih odredišta, a Dubrovnik sa šest međunarodnih odredišta. Dana 27. lipnja 2021. zrakoplov Croatia Airlinesa obavio je prvi let na novoj sezonskoj liniji između Splita i Praga. Croatia Airlines ponovno je uspostavio sezonsku liniju Rijeka – München te tako izravno povezao njemačko tržište s područjem Kvarnera.
Kako bi se osigurala povezanost i snažno podržao turistički proizvod Republike Hrvatske, Croatia Airlines tijekom ljetne sezone na letovima iz europskih odredišta prema Hrvatskoj ponudio je više od 80.000 sjedala mjesečno.
Osim širenja međunarodne mreže letova, Croatia Airlines nastavlja osiguravati i zračnu povezanost hrvatskih gradova i regija svojim letovima u domaćem redovitom prometu u okviru kojih su planirani letovi između zračnih luka Zagreb, Split, Dubrovnik, Osijek, Zadar, Pula i Brač.
Dana 5. svibnja 2021. navršila se trideseta obljetnica prvoga putničkoga leta Croatia Airlinesa. Prvi komercijalni let pod oznakama hrvatskoga nacionalnog zračnog prijevoznika obavljen je 5. svibnja 1991. godine na liniji Zagreb – Split i predstavljao je uspostavu redovitoga zračnog prometa unutar Hrvatske i ostvarenje sna o hrvatskoj zrakoplovnoj kompaniji.
Tijekom čitavog razdoblja Covid krize Croatia Airlines i dalje kontinuirano prilagođava ponudu letova na bazi svakodnevnog praćenja epidemiološke situacije i konkretne potražnje na pojedinim tržištima u skladu s čime se provodi i optimizacija reda letenja, i u smislu frekvencija i u smislu kapaciteta zrakoplova.
Iako su očekivanja kompanije vezana uz normalizaciju i ponovno uspostavljanje prometa bila znatno veća, trenutni pogled prema zimskom redu letenja upućuje na nešto manju produkciju u odnosu na ljeto, ali je ipak optimističan u odnosu na prošlu zimu, s većom ponudom letova i sjedala te je tako ponuda sjedala za studeni veća je za 56 posto u odnosu na studeni prošle godine. I nadalje će planiranje redovitog prometa ovisiti o sljedećim vanjskim faktorima na koje kompanija nema mogućnost utjecaja:
Marketinške aktivnosti Croatia Airlines u prvih devet mjeseci 2021. godine uključivale su provođenje kampanja vezanih uz ljetni red letenja za 2021. godinu na domaćim i međunarodnim tržištima uz pripremu prezentacija za najjača tržišta poput Njemačke, Velike Britanije, Francuske i Belgije. U cilju promocije sezonskih letova putnicima na određenim letovima podijeljeni su i vaučeri u vrijednosti 30 EUR. Povodom obilježavanja 30 godina prvog leta Zagreb – Split provedena je promotivna akcija s 30 posto popusta za karte kupljene u razdoblju od 7. do 12. svibnja. Od kraja svibnja pa do sredine lipnja provođena je kampanja "Vežite se, polijećemo" čiji je cilj bio isticanje prepoznatljivosti brenda na domaćem tržištu zračnog prijevoza te prednosti u odnosu na niskotarifne avioprijevoznike uz isticanje pouzdanosti, sigurnosti i prilagođenosti poslovanja kompanije. Na međunarodnoj redovitoj liniji Zagreb – Sarajevo 26. kolovoza Croatia Airlines obilježio je 25. obljetnicu letenja, a istodobno i četvrt stoljeća uspješne suradnje s Međunarodnim aerodromom Sarajevo. Početkom jeseni započela je promocija nove linije Osijek – München na kojoj će Croatia Airlines operirati tijekom zimskog reda letenja.
S ublažavanjem epidemioloških mjera, kompanija od srpnja putnicima ponovno poslužuje obroke inspirirane Hrvatskom. U domaćem i međunarodnom prometu poslužuje se snack, hladni ili topli obrok, a usluga ovisi o dobu dana i duljini leta. Na taj način Croatia Airlines kontinuirano unapređuje uslugu približavajući putnicima gastronomsko i enološko bogatstvo različitih dijelova Hrvatske čime pridonosi razvoju turističkih potencijala.
U organizaciji HTZ ostvarena je suradnja kroz nekoliko virtualnih prezentacija čiji je cilj promocija Hrvatske i ljetnog reda letenja kompanije te suradnja na digitalnom sajmu ITB Berlin Now održanom u ožujku. Nastavljena je i suradnja s HTZ, TZ Split i TZ Kvarner u okviru strateških projekata za 2021. godinu. Također, nastavljena je i suradnja s TZGZ čiji je cilj povezivanje Zagreba s europskim destinacijama i povećanje broja posjetitelja.
Od Ministarstva turizma i sporta u skladu s preporukama Hrvatskog zavoda za javno zdravstvo (HZJZ) i Svjetskog vijeća za putovanja i turizam, kompaniji je dodijeljena nacionalna oznaka sigurnosnih protokola u turizmu i ugostiteljstvu Safe stay in Croatia. Ova oznaka putnicima jamči da je kompanija usvojila nacionalne i svjetske standarde zdravstvene i higijenske zaštite te siguran let do željenog odredišta. Croatia Airlines uključio se i u projekt B2B HGK Go Global – Go Virtual čiji je cilj pružiti podršku hrvatskim gospodarstvenicima za nastavak međunarodnih aktivnosti u novom globalnom poslovnom okruženju u okviru osmišljene online platforme preko koje je moguće virtualno povezivanje s poslovnim partnerima na inozemnim tržištima.
Nastavljena je suradnja i s Hrvatskim nogometnim savezom te Croatia Airlines ostaje službeni prijevoznik nogometne reprezentacije, a produljen je i ugovor s Hrvatskim olimpijskim odborom do kraja 2021. godine.
Croatia Airlines novi je partner e-Dječje kartice Mudrica čiji je cilj približiti uslugu zračnog prijevoza djeci i obiteljima. Svojim korisnicima kartica omogućuje popust na cijenu prigodom kupnje zrakoplovnih karata kroz prodajne kanale kompanije do kraja godine.
Putem društvenih mreža održava se konstantna komunikacija s korisnicima usluga kompanije te se objavljuju razne informacije potrebne putnicima kao i objave vezane uz red letenja Croatia Airlines.
Sukladno mogućnostima, u 2021. godini kompanija je nastavila s kontinuiranim unapređivanjem poslovanja te s razvojem usluga koje pruža svojim korisnicima. Intenzivno se radilo na nastavku C4C projekta - izrade sustava za upravljanje poslovanjem i odnosima s klijentima CRM koji omogućava prodajnim timovima i timovima za podršku korisnicima efikasniji način upravljanja odnosima s privatnim i korporativnim klijentima (B2C i B2B). Implementacija ovog sustava omogućiti će i efikasnije korištenje ljudskih resursa, ali i osigurati mobilnost prodajnih predstavnika koji će moći u realnom vremenu odgovarati na potrebe klijenata budući da će funkcionalnosti sustava biti dostupne korištenjem mobilne aplikacije. Ovaj projekt bi trebao u potpunosti biti gotov do kraja ove godine.
Putnicima Croatia Airlinesa od 16. rujna 2021. godine na raspolaganju su nove mrežne stranice (www.croatiaairlines.com), koje donose novi i prozračan dizajn te user-friendly iskustvo pregledavanja sadržaja i aktualnih ponuda nacionalnog zračnog prijevoznika. Nova je mrežna stranica responzivna, odnosno prilagodljiva svakoj vrsti uređaja i veličini ekrana s kojeg korisnik pristupa, čime je omogućeno jedinstveno korisničko iskustvo. Korporativna stranica Croatia Airlinesa odsad uključuje i novi sustav online naplate, što korisnicima omogućuje još jednostavnije plaćanje zrakoplovnih karata. Osim na mrežnim stranicama, novi sustav naplate dostupan je i putnicima koji karte žele kupiti telefonskim pozivom u Kontakt centar Croatia Airlinesa ili neku od poslovnica tvrtke. Novi dizajn stranice usklađen je s online trendovima i u cijelosti ispunjava sve zahtjeve suvremenih tehnologija. U daljnjim fazama razvoja stranica doživjeti će dodatne izmjene, nudeći još bolje funkcionalnosti privatnim i poslovnim korisnicima za koje će biti kreiran i novi kanal prodaje, a sve uz maksimalnu zaštitu osobnih podataka i sigurnost online plaćanja. Nove mrežne stranice sastavni su dio dodatne digitalizacije poslovanja Croatia Airlinesa u svim poslovnim procesima i segmentima poslovanja tvrtke te omogućuju daljnje unapređenje prodajnih procesa, veću učinkovitost prodajnog osoblja i još kvalitetniju uslugu putnicima. Cijeli projekt trebao bi završiti do kraja prve polovine 2022. godine.
Aktivnosti Sektora tehničkih poslova vezane uz radove na zrakoplovima Croatia Airlinesa odrađene su u vlastitoj režiji te izvedene sukladno standardnom postupku planiranja godišnjih paketa radova. U 2021. godini Sektor tehničkih poslova produljio je sezonu radova i na ljetne mjesece te su odrađeni jedan dvanaestogodišnji, jedan šetogodišnji i devet C pregleda na zrakoplovima drugih kompanija te dva na vlastitoj floti. Održavanje se provodi u tri hangara, a od ove sezone i na platformi zbog radova koji su generirani Programom održavanja zrakoplova u parkingu. Zbog povećanih potreba za parkiranjem zrakoplova realiziran je "Projekt proširenja parkinga" na prostorima Croatia Airlines. Naplatom parkinga za zrakoplove trećih lica pokriveni su troškovi samog projekta uz ostvarenje i dodatnih prihoda.
| (000 kn) | Ostvarenje I.-IX. 2021. |
Ostvarenje I.-IX. 2020. |
Indeks |
|---|---|---|---|
| Putnički promet | 437.533 | 393.103 | 111 |
| Prijevoz tereta | 6.008 | 6.080 | 99 |
| Ostali prihodi | 167.979 | 144.349 | 116 |
| Prihodi iz poslovanja | 611.520 | 543.532 | 113 |
| Troškovi letenja | 172.253 | 167.953 | 103 |
| Održavanje | 112.621 | 119.139 | 95 |
| Usluge putnicima | 38.668 | 43.355 | 89 |
| Usluge u zračnom prometu | 156.098 | 143.261 | 109 |
| Promocija i prodaja | 71.173 | 78.706 | 90 |
| Opći i administrativni poslovi | 49.312 | 47.814 | 103 |
| Amortizacija | 151.196 | 159.663 | 95 |
| Ostali rashodi | 7.183 | 6.020 | 119 |
| Troškovi iz poslovanja | 758.503 | 765.912 | 99 |
| GUBITAK IZ POSLOVANJA | -146.983 | -222.380 | 66 |
| Rashodi od kamata | -15.263 | -15.322 | 100 |
| Prihodi od kamata | 108 | 19 | 562 |
| Tečajne razlike (netto) | -4.745 | -5.795 | 82 |
| Ostali financijski rashodi | -38 | -71 | 53 |
| Ostali financijski prihodi | 0 | 0 | - |
| Neto rezultat financiranja | -19.939 | -21.170 | 94 |
| NETO GUBITAK | -166.922 | -243.549 | 69 |
Iako je u trećem kvartalu zabilježeno povećanje prometa što je i očekivano s obzirom na ljetnu sezonu i otvaranje država za turistička putovanja, utjecaj pandemije na poslovanje i dalje je ključan. Povećana je razina potražnje za uslugama zračnog prijevoza u odnosu na isto razdoblje prethodne godine, no i dalje se zadržava na znatno nižim razinama u odnosu na pretkriznu 2019. godinu.
Početkom 2021. godine u suradnji s vanjskim savjetnicima BDO Savjetovanje d.o.o, napravljen je dokument "Analiza namjenskog korištenja državnih potpora i verifikacija ušteda ostvarenih od početka pandemije Covid-19" koji je obuhvatio sve aspekte primijenjenih rigoroznih mjera štednje. Dokument uključuje i plan aktivnosti na uštedama u 2021. godini.
Nastavljena je racionalizacija poslovanja te primjena već ranije definiranih mjera kojima se nastoji umanjiti utjecaj krize na financijski rezultat uz korištenje potpora u promatranom razdoblju na koje je kompanija ostvarivala pravo s obzirom na razinu smanjenja prometa.
U nastalim tržišnim okolnostima u prvih devet mjeseci ostvaren je operativni gubitak u visini od 147 milijuna kn koji s neto rezultatom financiranja daje neto gubitak od 167 milijuna kn te je primjetan pozitivan pomak za 76,6 milijuna kn u odnosu na isto razdoblje prethodne godine.

Operativni prihodi ostvareni su na višoj razini u usporedbi s istim razdobljem 2020. godine što je rezultat rasta putničkih prihoda i ostalih prihoda iz poslovanja.
Putnički prihodi veći su za 11 posto (+44,4 milijuna kn), uz 4 posto veći broj prevezenih putnika u odnosu na isto razdoblje 2020. godine. Povećana potražnja u ljetnoj sezoni dovela je do rasta prometa i putničkih prihoda prvenstveno u trećem kvartalu u odnosu na isti kvartal 2020. godine. Putnički prihodi u trećem kvartalu u odnosu na isto razdoblje prethodne godine porasli su za 115 milijuna kn (+77 posto), međutim u odnosu na treći kvartal 2019. godine Croatia Airlines bilježi manje putničke prihode za 51 posto.


Prijevoz tereta u tonama manji je za 11,5 posto u odnosu na isto razdoblje prethodne godine što ima za posljedicu i 1 posto manje prihode od tereta.
Ostali prihodi veći su u odnosu na prošlogodišnje u istom razdoblju za 16 posto zbog ostvarenih prihoda od najma zrakoplova te državnih potpora za zaposlene na koje je kompanija imala pravo zbog značajno manjeg prometa.
1 posto u usporedbi s istim razdoblje prošle godine. Unatoč većoj razini prometa, rast letova i ostvarenih blok sati za 11 posto i putnika za 4 posto, na niže operativne troškove utjecao je nastavak provođenja mjera na razini kompanije kao što su smanjenje bruto primanja za 15 posto, operativne mjere optimizacije reda letenja te primjena i ostalih rigoroznih mjera štednje.
Smanjenje troškova u odnosu na isto razdoblje prethodne godine ostvareno je u grupama operativnih troškova kao što su troškovi održavanja, troškovi usluga putnicima, troškovi promocije i prodaje te troškovi amortizacije. Troškovi održavanja niži su zbog nižih troškova zamijene i održavanja dijelova (manji broj nepredviđenih događaja, odnosno kvarova na zrakoplovima). Troškovi usluga putnicima niži su zbog manjeg broja poremećaja u prometu, dok su troškovi promocije i prodaje niži prvenstveno zbog manjih troškova rezervacijskog sustava, troškova provizija, troškova promocije te troškova predstavništva u inozemstvu. Troškovi amortizacije nešto su manji zbog nižih ulaganja u odnosu na isto razdoblje prošle godine.
Troškovi letenja i troškovi usluga u zračnom prometu veći su zbog veće razine prometa odnosno rasta broja letova što je rezultiralo većim troškovima goriva, zračnih luka i kontrole leta. Troškovi goriva veći su za 35 posto u odnosu na isto razdoblje prethodne godine, a osim rasta prometa na rast troškova goriva utjecao je i značajan rast cijena mlaznog goriva na tržištu. Ostali rashodi su veći zbog provedenih usklađenja imovine i rezervnih dijelova.
Najveći udio u troškovima odnosi se na troškove letenja te usluge u zračnom prometu. Udio troškova letenja u operativnim troškovima u promatranom razdoblju iznosi 23 posto, dok udio troškova usluga u zračnom prometu iznosi 21 posto.
| Investicije | I.-IX. 2021. |
|---|---|
| Ulaganja u zrakoplove | 4.178.873 |
| Ulaganja u rezervne dijelove, alate i opremu | 5.290.203 |
| Ulaganja u tuđu imovinu - zrakoplovi | 2.208.549 |
| Nematerijalna imovina | 1.476.231 |
| Ostala oprema | 315.996 |
| Ukupno | 13.469.851 |
Ukupna ulaganja u prvih devet mjeseci 2021. godine iznose 13,5 milijuna kn.
Na zrakoplovu Airbus 319 CTG napravljena je ESG modifikacija u koju je uloženo 4,2 milijuna kn, a napravljene su i zamijene podvozja na dva zrakoplova Dash flote (CQA, CQB) u visini od 2,2 milijuna kn. Ulaganja u rezervne dijelove, alate i opremu iznose 5,3 milijuna kn, dok ulaganja u različite software-a iznose 1,5 milijuna kn.
U promatranom razdoblju napravljena su dva C pregleda na zrakoplovima Dash flote (CQC,CQE).
Bilanca stanja
| (000 kn) | 30.09.2021. | 31.12.2020. | Indeks 2021./2020. |
|---|---|---|---|
| AKTIVA | |||
| Dugotrajna imovina | 924.351 | 931.333 | 99 |
| Kratkotrajna imovina | 626.234 | 736.195 | 85 |
| UKUPNO AKTIVA | 1.550.585 | 1.667.528 | 93 |
| PASIVA | |||
| Kapital i rezerve | 49.577 | 215.930 | |
| Rezerviranja | 228.822 | 203.075 | 113 |
| Dugoročne obveze | 574.915 | 820.800 | 70 |
| Kratkoročne obveze | 697.270 | 427.724 | 163 |
| UKUPNO PASIVA | 1.550.585 | 1.667.528 | 93 |
Ukupna imovina na kraju mjeseca rujna 2021. godine manja je za 7 posto u odnosu na kraj 2020. godine.
Dugotrajna imovina smanjila se za 1 posto u odnosu na kraj 2020. godine kroz redoviti otpis te uz ostvarenu nižu razinu ulaganja u materijalnu i nematerijalnu imovinu. Dugoročna financijska imovina i potraživanja rastu kao posljedica povećanja potraživanja za uplaćene maintenance rezerve te povećanja depozita u bankama.
Kratkotrajna imovina na 30.09.2021. manja je 15 posto u odnosu na kraj 2020. godine. Najznačajniji utjecaj na pad kratkotrajne imovine ima smanjenje novčanih sredstava za 31 posto, dok potraživanja od kupaca i financijska imovina rastu kroz povećanje prodaje te posljedično veću razinu zadržanih depozita (do godine dana) koji se otpuštaju obavljanjem letova.
Pad vrijednosti ukupne imovine prati i pad vrijednosti obveza i kapitala za 7 posto u odnosu na kraj 2020. godine.
Dioničarski zajam s dospijećem u narednih godinu dana u visini 250 milijuna kn prebačen je u kratkoročne obveze i glavni je razlog povećanju kratkoročnih obveza za 63 posto uz istodobno smanjenje dugoročnih obveza.
Kratkoročne obveze, uz već spomenuti dioničarski zajam, rastu i zbog većih obveza prema dobavljačima kroz povećanje obujma prometa u odnosu na kraj godine.
Povećanje rezerviranja rezultat je povećanja uplaćenih iznosa Maintenance Reserve.
Ostvareni gubitak na kraju trećeg kvartala 2021. godine u visini od 167 milijuna kuna smanjio je razinu kapitala i rezervi koja je za 73 posto niža u odnosu na kraj 2020. godine.
Obveze Croatia Airlinesa na 30.09.2021. godine po dugoročnom PBZ/HPB klupskom kreditu iznose 37,1 milijuna kn, dok obveze po dva dioničarska zajma iznose 500 milijuna kn.
Novčani tijek
| (000 kn) | I.-IX. 2021. | I.- IX. 2020. | Indeks |
|---|---|---|---|
| Stanje sredstava početak razdoblja | 574.324 | 33.749 | - |
| priljev iz poslovanja dioničarski zajam |
551.415 - |
649.015 150.000 |
85 |
| prodaja imovine | 968 | 1.029 | 94 |
| Priljev ukupno | 552.384 | 800.044 | 69 |
| obveze iz poslovanja | 707.542 | 731.089 | 97 |
| investicije | 13.878 | 57.323 | 24 |
| krediti | 10.915 | 17.136 | 64 |
| Odljev ukupno | 732.335 | 805.548 | 91 |
| Neto promjena u razdoblju | -179.951 | -5.504 | - |
| Stanje sredstava kraj razdoblja | 394.373 | 28.245 | - |
Stanje novca na kraju rujna 2021. godine ostvareno je u visini od 394,4 milijuna kn.
Sa 30.09.2021. godine ostvaren je negativan neto novčani tijek.
Iako su očekivanja vezana uz ponovnu uspostavu prometa bila znatno optimističnija, ostvareni poslovni priljevi i odljevi pokazuju pad u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. Ukupni priljevi ostvareni su na razini od 31 posto prošlogodišnjeg iznosa u istom razdoblju, uz poslovne priljeve koji su smanjeni za 15 posto. Međutim, radi se o usporedbi s razdobljem koje nije u cijelosti bilo opterećeno krizom jer su se efekti krize na poslovanje počeli odražavati od druge polovine ožujka 2020. godine.
Zbog smanjenog prometa kao i mjera racionalizacije poslovanja koje kompanija nastavlja primjenjivati ostvareni odljevi niži su 9 posto u odnosu na isto razdoblje prethodne godine.
Realizirano je znatno manje investicijskih ulaganja koja iznose 13,9 milijuna kn i glavninu kojih čine ulaganja u zrakoplove te rezervne dijelove, alate i opremu.
U promatranom razdoblju otplaćene su tri rate dugoročnog klupskog kredita, a novih zaduženja nije bilo.
Iako su u drugom i trećem kvartalu ostvareni određeni pozitivni pomaci, kompanija se i dalje suočava sa smanjenom potražnjom i prodajom karata te posljedično niskom razinom priljeva što u narednom razdoblju može ponovno potaknuti pitanje očuvanja likvidnosti posebice kada se uzme u obzir nepredvidivost vremenskog trajanja krize. Kompanija poduzima sve mjere aktivnog upravljanja likvidnošću i optimizacijom poslovanja te nastavlja s daljnjom primjenom rigoroznih mjera štednje.
Covid-19 kriza snažno utječe na zračni promet koji je među najpogođenijim industrijama, a 2020. pamtiti će se kao najgora godina u povijesti industrije zračnog prijevoza. I u prošlosti su različite krize uzrokovale pad zračnog prometa, ali u pravilu bi uslijedio brzi oporavak.
Početak 2021. godine bio je slabiji od očekivanog, premda je pred ljetnu sezonu zabilježen oporavak zračnog prometa, ali još uvijek daleko ispod pretpandemijskih razina. Zbog širenja delta soja koronavirusa i nedovoljne procijepljenosti kratkoročni izgledi za oporavak zrakoplovne industrije i dalje su neizvjesni. IATA upozorava da će tempo oporavka odrediti provedba programa cijepljenja i ukidanje graničnih ograničenja koja uz nesigurnost i složene propise sputavaju međunarodna putovanja.
U redovnim jesenjim prognozama (WEO) objavljenim u listopadu 2021. godine Međunarodni monetarni fond (MMF) očekuje da će svjetsko gospodarstvo ove godine porasti 5,9 posto, što je za 0,1 postotni bod slabije no što su bili očekivali u srpnju.4 MMF upozorava da su ekonomski izgledi sada suočeni s više rizika, a održavanje ravnoteže među različitim faktorima pri kreiranju politike postalo je složenije. Žarišta pandemije u ključnim dijelovima globalnih lanaca nabave rezultirala su neočekivano dugotrajnim poremećajima u opskrbi što je u brojnim zemljama dovelo do snažnijeg rasta cijena.
Veliko je pitanje kada će se zračni prijevoz oporaviti i vratiti na pretkrizne razine, a zrakoplovni prijevoznici i s njima povezane industrije ne očekuju oporavak još godinama. IATA je procijenila da bi se zračni prijevoz mogao vratiti na pretkrizne razine tek 2024. godine.
Kako bi se zaposlenost i gospodarske aktivnosti koje podržava industrija zračnog prijevoza što prije vratile na razine od prije krize, vlade širom svijeta su donijele odluke o financijskoj pomoći i podršci zrakoplovnim kompanijama, a paketi pomoći uključuju dokapitalizaciju, državna jamstava za kredite, dioničarske zajmove i sl. Takav pristup pridonosi smanjenju negativnih učinka krize Covid-19, kako bi se koristi od zrakoplovstva mogle snažno vratiti, nakon što se pandemija stavi pod kontrolu. Od početka pandemije pa do kraja rujna 2021. godine ukupna državna pomoć zrakoplovnim kompanijama iznosila je 243 milijarde USD. Iako se očekuje značajno smanjenje gubitaka u odnosu na rekordnu 2020. godinu, njihova visina zahtijeva daljnje potpore. S obzirom da kriza traje duže nego što se moglo predvidjeti za očekivati je da će se financijske potpore nastaviti te da će vlade i dalje pomagati svojim zrakoplovnim kompanijama.
IATA procjenjuje da će zrakoplovne kompanije u 2021. godini prevesti oko 2,3 milijarde putnika, 26 posto više u odnosu na 2020. godinu, ali i 50 posto manje u odnosu na 2019. godinu. Promet putnika izražen u putničkim kilometrima (RPK) u 2021. godini trebao bi porasti za 18 posto u odnosu na 2020. godinu, što predstavlja 40 posto pretpandemijske razine. Očekivani putnički faktor popunjenosti (PLF) u 2021. godini je 67,1 posto, dok se prema prognozama iz listopada 2021. za zrakoplovnu industriju očekuje da će gubitci u ovoj godini nadmašiti očekivanja. Time je travanjska procjena ovogodišnjih gubitaka podignuta za 4,1 milijardu USD, odnosno na 51,8 milijardi USD.
4 IMF, World Economic Outlook, October 2021
Okolnosti prouzročene pandemijom bolesti COVID-19 izravno su utjecale na promet putnika u hrvatskim zračnim lukama. Ovogodišnji svibanj bio je mjesec povratka putnika, dok se tijekom ljetnih mjeseci broj putnika i više nego udvostručio. Prema podacima Državnog zavoda za statistiku u razdoblju od siječnja do kolovoza 2021. godine na hrvatskim zračnim lukama zabilježen je promet od 2,8 milijuna putnika, što je 65,2 posto više u odnosu na isto razdoblje 2020. godine.
Croatia Airlines u vrijeme najveće krize izazvane pandemijom virusa COVID-19 u 2020. godini, nije prestao s letenjem već je nastavio povezivati Hrvatsku sa svijetom, a svoju misiju je nastavio i u 2021. godini postupnim vraćanjem linija u prometovanje i povećavanjem broja frekvencija u skladu s potražnjom i epidemiološkim mjerama pojedinih zemalja.
Tijekom drugog kvartala zabilježen je porast broja rezervacija za letove Croatia Airlinesa, ali ako se promatra narednih šest mjeseci u usporedbi s istim razdobljem prošle godine broj rezervacija je manji za 34 posto. Početak srpnja donio je značajan rast potražnje za letovima, a u skladu s ranije uočenom dinamikom kasnog bookinga, potražnja je iskazana prvenstveno za letove u srpnju te kasnije i za letove u kolovozu, dok je od sredine rujna potražnja ponovno počela padati. Kraj trećeg kvartala obilježava rast budućeg bookinga od čak 68 posto u odnosu na usporedivo šestomjesečno razdoblje prošle godine. Međutim, potrebno je također naglasiti kako je zabilježeni booking u odnosu na usporedivo šestomjesečno razdoblje od prije dvije godine manji za čak 64 posto. Ove oscilacije u prihvaćenim rezervacijama zorno prikazuju razmjere krize koja se očituje i u smanjenoj potražnji i u dinamici priljeva bookinga.
U ljetnoj sezoni obavljali su se letovi iz Zagreba u 14 europskih odredišta, splitska zračna luka bila je povezana s 12 inozemnih odredišta, a Dubrovnik sa šest međunarodnih odredišta. Krajem svibnja uvedena je nova sezonska linija Split – Prag, a ponovno je uspostavljena i sezonska linija Rijeka – München. Kako bi se osigurala povezanost i snažno podržao turistički proizvod Republike Hrvatske, Croatia Airlines je tijekom ljetne sezone na letovima iz europskih odredišta prema Hrvatskoj ponudio više od 80.000 sjedala mjesečno. Osim širenja međunarodne mreže letova, Croatia Airlines nastavlja osiguravati i zračnu povezanost hrvatskih gradova i regija svojim letovima u domaćem redovitom prometu u okviru kojih su planirani letovi između zračnih luka Zagreb, Split, Dubrovnik, Osijek, Zadar, Pula i Brač.
Tijekom čitavog razdoblja Covid krize Croatia Airlines i dalje kontinuirano prilagođava ponudu letova na bazi svakodnevnog praćenja epidemiološke situacije i konkretne potražnje na pojedinim tržištima u skladu s čime se provodi i optimizacija reda letenja, i u smislu frekvencija i u smislu kapaciteta zrakoplova. Iako su očekivanja kompanije vezana uz normalizaciju i ponovno uspostavljanje prometa bila znatno veća, trenutni pogled prema zimskom redu letenja upućuje na nešto manju produkciju u odnosu na ljeto, ali je ipak optimističan u odnosu na prošlu zimu, s većom ponudom letova i sjedala.
U razdoblju od siječnja do rujna 2021. godine nalet Croatia Airlinesa izražen u blok satima i broju letova povećan je za 11 posto u odnosu na isto razdoblje prethodne godine, zabilježeno je 11.728 letova i 15.882 blok sati. Ukupno je prevezeno 556.499 putnika, što je 4 posto više u odnosu na isto prošlogodišnje razdoblje. Ostvareni putnički kilometri povećani su za 6 posto, a putnički faktor popunjenosti (PLF) iznosio je 50,7 posto što je na razini istog razdoblja 2020. godine.
Iako je u trećem kvartalu zabilježeno povećanje prometa što je i očekivano s obzirom na ljetnu sezonu i otvaranja država za turistička putovanja, utjecaj pandemije na poslovanje i dalje je ključan. Povećana je razina potražnje za uslugama zračnog prijevoza u odnosu na isto razdoblje prethodne godine, no i dalje se zadržava na znatno nižim razinama u odnosu na pretkriznu 2019. godinu.
U nastalim tržišnim okolnostima u prvih devet mjeseci 2021. godine ostvaren je operativni gubitak u visini od 147 milijuna kn koji s neto rezultatom financiranja daje neto gubitak od 167 milijuna kn te je primjetan pozitivan pomak za 76,6 milijuna kn u odnosu na isto razdoblje prethodne godine.
Operativni prihodi ostvareni su na višoj razini u usporedbi s istim razdobljem 2020. godine, što je rezultat rasta putničkih prihoda i ostalih prihoda iz poslovanja. Putnički prihodi veći su za 11 posto (+44,4 milijuna kn), uz 4 posto veći broj prevezenih putnika u odnosu na isto razdoblje 2020. godine. Povećana potražnja u ljetnoj sezoni dovela je do rasta prometa i putničkih prihoda prvenstveno u trećem kvartalu u odnosu na isti kvartal 2020. godine. Putnički prihodi u trećem kvartalu u odnosu na isto razdoblje prethodne godine porasli su za 115 milijuna kn (+77 posto), međutim u odnosu na treći kvartal 2019. godine Croatia Airlines bilježi manje putničke prihode za 51 posto.
Operativni troškovi niži su za 1 posto u usporedbi s istim razdoblje prošle godine. Unatoč većoj razini prometa, rast letova i ostvarenih blok sati za 11 posto i putnika za 4 posto, na niže operativne troškove utjecao je nastavak provođenja mjera na razini kompanije kao što su smanjenje bruto primanja za 15 posto, operativne mjere optimizacije reda letenja te primjena i ostalih rigoroznih mjera štednje.
Najveći udio u troškovima odnosi se na troškove letenja te usluge u zračnom prometu. Udio troškova letenja u operativnim troškovima u promatranom razdoblju iznosi 23 posto, dok udio troškova usluga u zračnom prometu iznosi 21 posto. Troškovi letenja i troškovi usluga u zračnom prometu veći su zbog veće razine prometa odnosno rasta broja letova što je rezultiralo većim troškovima goriva, zračnih luka i kontrole leta. Troškovi goriva veći su za 35 posto u odnosu na isto razdoblje prethodne godine, a osim rasta prometa na rast troškova goriva utjecao je i značajan rast cijena mlaznog goriva na tržištu. Većina ostalih grupa troškova bilježi smanjenje u odnosu na isto razdoblje prethodne godine.
Iako su u drugom i trećem kvartalu ostvareni određeni pozitivni pomaci, kompanija se i dalje suočava sa smanjenom potražnjom i prodajom karata te posljedično niskom razinom priljeva što u narednom razdoblju može ponovno potaknuti pitanje očuvanja likvidnosti posebice kada se uzme u obzir nepredvidivost vremenskog trajanja krize. Kompanija poduzima sve mjere aktivnog upravljanja likvidnošću i optimizacijom poslovanja te nastavlja s daljnjom primjenom rigoroznih mjera štednje.
Početkom 2021. godine u suradnji s vanjskim savjetnicima BDO Savjetovanje d.o.o, napravljen je dokument "Analiza namjenskog korištenja državnih potpora i verifikacija ušteda ostvarenih od početka pandemije Covid-19" koji je obuhvatio sve aspekte primijenjenih rigoroznih mjera štednje. Dokument uključuje i plan aktivnosti na uštedama u 2021. godini.
U procesu oporavka od krize uzrokovane bolešću COVID-19 Croatia Airlines je u drugom i trećem kvartalu u suradnji s Boston Consulting Group (BCG), vodećom međunarodnom tvrtkom za strateško savjetovanje, radio na izradi Post Covid strategije s ciljem definiranja strateških inicijativa čija će implementacija trajati naredne tri godine i treba omogućiti održivo poslovanje kompanije u budućnosti.
Osnovne djelatnosti Croatia Airlinesa d.d., Zagreb ("Društvo") obuhvaćaju pružanje usluga prijevoza putnika, pošte i robe u domaćem i međunarodnom zračnom prometu. Društvo je osnovano 7. kolovoza 1989. godine kao dioničko društvo pod nazivom Zagreb Airlines d.d., a od 23. srpnja 1990. mijenja naziv u Croatia Airlines d.d. Sjedište Društva je u Zagrebu, Bani 75/b, Buzin.
Ovisna društva su Obzor putovanja d.o.o. (u 100%-tnom vlasništvu) i Amadeus Croatia d.d. (u 95%-tnom vlasništvu).
Amadeus Croatia d.d., sa sjedištem u Zagrebu, Božidara Adžije 19, osnovan je 19. listopada 1993. godine.
Amadeus Croatia d.d. ili ACO Croatia (Amadeus Commercial Organisation) je međunarodna tvrtka, odnosno joint venture poduzeće koje su osnovali Društvo i Amadeus Global Travel Distribution iz Madrida sa svrhom da na teritoriju Republike Hrvatske zastupa interese Amadeus Global Distribution sustava i to na način da omogućuje spajanje putničkih i turističkih agencija na bazu Amadeusa smještenu u Erdingu pokraj Műnchena, a za potrebe izdavanja putničkih karata u prijevozu zrakoplovima, brodovima i željeznicom, te rezerviranja rent-a-car vozila i smještaja u hotelima. Također je zadužen za marketing na teritoriju Republike Hrvatske, oglašavanje i sponzoriranje, te za organizaciju pomoći korisnicima koja je dostupna svakim radnim danom kao i za organizaciju i provođenje njihovog školovanja za potrebe učinkovitog korištenja Amadeus sustava.
Obzor putovanja d.o.o. je turistička agencija osnovana 28. listopada 1993. godine s registriranim sjedištem u Zagrebu, Bani 75/b, Zagreb i poslovnom adresom u Teslinoj 5. Osnovna djelatnost je izdavanje zrakoplovnih dokumenata svih zrakoplovnih kompanija, osiguravanje smještaja u hotelima tražene kategorije, organizacija transfera i rent a car usluge, putno osiguranje i sl.
U pripremi odvojenih i konsolidiranih financijskih izvještaja Društvo primjenjuje računovodstvene politike koje su u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja te Zakonom o računovodstvu. U financijskim izvještajima za razdoblje siječanj – rujan 2021. godine Društvo je primijenilo iste računovodstvene politike i metode kao i u financijskim izvještajima za godinu koja je završila 31. prosinca 2020. godine.
Temeljni kapital Croatia Airlinesa u iznosu od 627.879.530,00 kuna podijeljen je na ukupno 62.787.953 redovitih dionica nominalne vrijednosti od 10,00 kuna.
Na dan 30. rujna 2021. godine struktura vlasništva Društva bila je kako slijedi:
| Republika Hrvatska |
98,76 |
|---|---|
| Zračna luka Zagreb d.o.o. | 0,76 |
| HPB za Republiku Hrvatsku | 0,28 |
| Ostali | 0,20 |
| UKUPNO | 100,00 |
| Zlatko Mateša | Predsjednik |
|---|---|
| Nataša Munitić | Zamjenica predsjednika |
| Zoran Barac | Član |
| Mirko Tatalović | Član |
| Zoran Viljac | Član |
Jasmin Bajić Predsjednik Uprave
| Eugen Šunde | Direktor Amadeus Croatia d.d. |
|---|---|
| Silvana Turčić | Direktorica Obzor putovanja d.o.o. |
Broj zaposlenika na dan 30. rujna 2021. godine bio je kako slijedi:
Croatia Airlines d.d. 934 Amadeus Croatia d.d. 8 Obzor putovanja d.o.o. 18 Croatia Airlines Grupa - ukupno 960
~/~
Priloženi izvještaji predstavljaju nerevidirane odvojene i konsolidirane financijske izvještaje za razdoblje siječanj – rujan 2021. godine.
Croatia Airlines u vrijeme najveće krize izazvane pandemijom virusa COVID-19 u 2020. godini, nije prestao s letenjem već je nastavio povezivati Hrvatsku sa svijetom, a svoju misiju je nastavio i u 2021. godini postepenim vraćanjem linija u prometovanje i povećavanjem broja frekvencija u skladu s potražnjom i epidemiološkim mjerama pojedinih zemalja.
Tijekom čitavog razdoblja Covid krize Croatia Airlines i dalje kontinuirano prilagođava ponudu letova na bazi svakodnevnog praćenja epidemiološke situacije i konkretne potražnje na pojedinim tržištima u skladu s čime se provodi i optimizacija reda letenja, i u smislu frekvencija i u smislu kapaciteta zrakoplova. Iako su očekivanja kompanije vezana uz normalizaciju i ponovno uspostavljanje prometa bila znatno veća, trenutni pogled prema zimskom redu letenja upućuje na nešto manju produkciju u odnosu na ljeto, ali je ipak optimističan u odnosu na prošlu zimu, s većom ponudom letova i sjedala.
U ljetnoj sezoni obavljali su se letovi iz Zagreba u 14 europskih odredišta, splitska zračna luka bila je povezana s 12 inozemnih odredišta, a Dubrovnik sa šest međunarodnih odredišta. Krajem svibnja uvedena je nova sezonska linija Split – Prag, a ponovno je uspostavljena i sezonska linija Rijeka – München. Kako bi se osigurala povezanost i snažno podržao turistički proizvod Republike Hrvatske, Croatia Airlines je tijekom ljetne sezone na letovima iz europskih odredišta prema Hrvatskoj ponudio više od 80.000 sjedala mjesečno. Osim širenja međunarodne mreže letova, Croatia Airlines nastavlja osiguravati i zračnu povezanost hrvatskih gradova i regija svojim letovima u domaćem redovitom prometu između zračnih luka Zagreb, Split, Dubrovnik, Osijek, Zadar, Pula i Brač.
Iako je u trećem kvartalu zabilježeno povećanje prometa što je i očekivano s obzirom na ljetnu sezonu i otvaranja država za turistička putovanja, utjecaj pandemije na poslovanje i dalje je ključan. Povećana je razina potražnje za uslugama zračnog prijevoza u odnosu na isto razdoblje prethodne godine, no i dalje se zadržava na znatno nižim razinama u odnosu na pretkriznu 2019. godinu.
U razdoblju od siječnja do rujna 2021. godine nalet Croatia Airlinesa izražen u blok satima i broju letova povećan je za 11 posto u odnosu na isto razdoblje prethodne godine, zabilježeno je 11.728 letova i 15.882 blok sati. Ukupno je prevezeno 556.499 putnika, što je 4 posto više u odnosu na isto prošlogodišnje razdoblje. Ostvareni putnički kilometri povećani su za 6 posto, a putnički faktor popunjenosti (PLF) iznosio je 50,7 posto što je na razini istog razdoblja 2020. godine.
U nastalim tržišnim okolnostima u prvih devet mjeseci 2021. godine ostvaren je operativni gubitak u visini od 147 milijuna kn koji s neto rezultatom financiranja daje neto gubitak od 167 milijuna kn te je primjetan pozitivan pomak za 76,6 milijuna kn u odnosu na isto razdoblje prethodne godine.
Iako su u drugom i trećem kvartalu ostvareni određeni pozitivni pomaci, kompanija se i dalje suočava sa smanjenom potražnjom i prodajom karata te posljedično niskom razinom priljeva što u narednom razdoblju može ponovno potaknuti pitanje očuvanja likvidnosti, posebice kada se uzme u obzir nepredvidivost vremenskog trajanja krize. Kompanija poduzima sve mjere aktivnog upravljanja likvidnošću i optimizacijom poslovanja te nastavlja s daljnjom primjenom rigoroznih mjera štednje.
Početkom 2021. godine u suradnji s vanjskim savjetnicima BDO Savjetovanje d.o.o, napravljen je dokument "Analiza namjenskog korištenja državnih potpora i verifikacija ušteda ostvarenih od početka pandemije Covid-19" koji je obuhvatio sve aspekte primijenjenih rigoroznih mjera štednje. Dokument uključuje i plan aktivnosti na uštedama u 2021. godini.
U procesu oporavka od krize uzrokovane bolešću COVID-19 Croatia Airlines je u drugom i trećem kvartalu u suradnji s Boston Consulting Group (BCG), vodećom međunarodnom tvrtkom za strateško savjetovanje, radio na izradi Post Covid strategije s ciljem definiranja strateških inicijativa čija će implementacija trajati naredne tri godine i treba omogućiti održivo poslovanje kompanije u budućnosti.
Ostale bilješke sastavni su dio Izvješća poslovodstva o stanju Društva za I.-IX. 2021. godine.
Na temelju Zakona o tržištu kapitala (NN 65/18, 17/20, 83/21), ovime dajemo sljedeću:
Da su pojedinačni i konsolidirani nerevidirani financijski izvještaji izdavatelja Croatia Airlines d.d. za razdoblje 1. siječnja do 30. rujna 2021. godine te za treće tromjesečje 2021. godine sastavljeni uz primjenu odgovarajućih standarda financijskog izvještavanja, te daju cjelovit i istinit prikaz imovine i obveza, gubitaka i dobitaka, financijskog položaja i poslovanja izdavatelja i društava uključenih u konsolidaciju kao cjelinu.
Da Izvještaj poslovodstva Croatia Airlines d.d. sadrži istinit prikaz razvoja i rezultata poslovanja i položaja izdavatelja i društava uključenih u konsolidaciju, uz opis najznačajnijih rizika i neizvjesnosti kojima su izdavatelj i društva izloženi kao cjelina.
Ova Izjava daje se kao prilog tromjesečnih izvještaja izdavatelja Croatia Airlines d.d.
Osoba odgovorna za sastavljanje izvješća izdavatelja:
U Zagrebu, 29. listopada 2021.
| Naziv pozicije | AOP | Isto razdoblje prethodne godine Kumulativ Tromjesečje |
Tekuće razdoblje | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| oznaka | Kumulativ | Tromjesečje | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| I. POSLOVNI PRIHODI (AOP 002 do 006) | 001 | 548.855.278 | 209.046.815 | 617.550.591 | 323.671.958 | |
| 1. Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe 2. Prihodi od prodaje (izvan grupe) |
002 003 |
0 431.678.623 |
0 158.062.906 |
0 499.012.117 |
0 289.014.893 |
|
| 3. Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga | 004 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unutar grupe | 005 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe) | 006 | 117.176.655 | 50.983.909 | 118.538.474 | 34.657.065 | |
| II. POSLOVNI RASHODI (AOP 08+009+013+017+018+019+022+029) | 007 | 773.606.007 | 276.668.373 | 764.198.127 | 333.692.282 | |
| 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih | 008 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Materijalni troškovi (AOP 010 do 012) | 009 | 389.717.606 | 151.110.162 | 424.549.586 | 223.838.363 | |
| a) Troškovi sirovina i materijala | 010 | 91.207.684 | 28.328.653 | 114.610.915 | 63.563.672 | |
| b) Troškovi prodane robe c) Ostali vanjski troškovi |
011 012 |
0 298.509.922 |
0 122.781.509 |
0 309.938.671 |
0 160.274.691 |
|
| 3. Troškovi osoblja (AOP 014 do 016) | 013 | 164.588.449 | 51.026.895 | 147.211.416 | 50.017.328 | |
| a) Neto plaće i nadnice | 014 | 91.867.421 | 28.807.659 | 85.314.087 | 28.868.852 | |
| b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća | 015 | 42.857.008 | 12.964.859 | 35.147.569 | 12.048.753 | |
| c) Doprinosi na plaće | 016 | 29.864.020 | 9.254.377 | 26.749.760 | 9.099.723 | |
| 4. Amortizacija | 017 | 159.954.642 | 50.738.390 | 151.454.271 | 51.864.797 | |
| 5. Ostali troškovi | 018 | 53.301.233 | 19.688.441 | 33.770.967 | 7.523.655 | |
| 6. Vrijednosna usklađenja (AOP 020+021) | 019 | 48.571 | 48.571 | 0 | 0 | |
| a) dugotrajne imovine osim financijske imovine | 020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b) kratkotrajne imovine osim financijske imovine 7. Rezerviranja (AOP 023 do 028) |
021 022 |
48.571 0 |
48.571 0 |
0 0 |
0 0 |
|
| a) Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 023 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b) Rezerviranja za porezne obveze | 024 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c) Rezerviranja za započete sudske sporove | 025 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d) Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 026 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e) Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 027 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| f) Druga rezerviranja | 028 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 8. Ostali poslovni rashodi | 029 | 5.995.506 | 4.055.914 | 7.211.887 | 448.139 | |
| III. FINANCIJSKI PRIHODI (AOP 031 do 040) | 030 | 34.104.584 | 8.846.293 | 28.573.141 | 10.734.824 | |
| 1. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe 2. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih |
031 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| sudjelujućim interesima | 032 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova | ||||||
| poduzetnicima unutar grupe | 033 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima | 034 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| unutar grupe | ||||||
| 5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe |
035 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova | 036 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7. Ostali prihodi s osnove kamata | 037 | 16.220 | 6.327 | 70.846 | 24.416 | |
| 8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi | 038 | 34.088.364 | 8.839.966 | 28.502.295 | 10.710.408 | |
| 9. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine | 039 | 0 | 0 | 0 | ||
| 10. Ostali financijski prihodi | 040 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| IV. FINANCIJSKI RASHODI (AOP 042 do 048) | 041 | 55.322.861 | 12.259.320 | 48.576.104 | 20.180.890 | |
| 1. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima | 042 | 3.646.575 | 1.260.274 | 5.086.027 | 1.713.972 | |
| unutar grupe | ||||||
| 2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe 3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi |
043 044 |
0 11.690.425 |
0 3.719.554 |
0 10.187.304 |
0 3.720.124 |
|
| 4. Tečajne razlike i drugi rashodi | 045 | 39.914.372 | 7.258.492 | 33.265.012 | 14.746.794 | |
| 5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine | 046 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6. Vrijednosna usklađenja financijske imovine (neto) | 047 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7. Ostali financijski rashodi | 048 | 71.489 | 21.000 | 37.761 | 0 | |
| V. UDIO U DOBITI OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM | 049 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| INTERESOM VI. UDIO U DOBITI OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA |
050 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| VII. UDIO U GUBITKU OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM | ||||||
| INTERESOM | 051 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| VIII. UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 052 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| IX. UKUPNI PRIHODI (AOP 001+030+049 +050) | 053 | 582.959.862 | 217.893.108 | 646.123.732 | 334.406.782 | |
| X. UKUPNI RASHODI (AOP 007+041+051 + 052) | 054 | 828.928.868 | 288.927.693 | 812.774.231 | 353.873.172 | |
| XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 053-054) | 055 | -245.969.006 | -71.034.585 | -166.650.499 | -19.466.390 | |
| 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 053-054) | 056 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 054-053) XII. POREZ NA DOBIT |
057 058 |
-245.969.006 0 |
-71.034.585 0 |
-166.650.499 0 |
-19.466.390 0 |
|
| XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 055-059) | 059 | -245.969.006 | -71.034.585 | -166.650.499 | -19.466.390 | |
| 1. Dobit razdoblja (AOP 055-059) | 060 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Gubitak razdoblja (AOP 059-055) | 061 | -245.969.006 | -71.034.585 | -166.650.499 | -19.466.390 |
| DODATAK RDG-u (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani godišnji financijski izvještaj) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| XIX. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 076+077) | 075 | -245.969.006 | -245.969.006 | -166.650.499 | -19.466.390 | |
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice | 076 | -245.969.006 | -245.969.006 | -166.650.499 | -19.466.390 | |
| 2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajućem) interesu | 077 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| IZVJEŠTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | ||||||
| I. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | 078 | -245.969.006 | -71.034.585 | -166.650.499 | -19.466.390 | |
| II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (AOP | ||||||
| 80 + 87) | 079 | -887.063 | 167.766 | 569.302 | 107.637 | |
| III. Stavke koje neće biti reklasificirane u dobit ili gubitak (AOP 081 do 085) |
080 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
081 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja vlasničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
082 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. Promjene fer vrijednosti financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka koja se može pripisati promjenama kreditnog rizika obveze |
083 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 084 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 5. Ostale stavke koje neće biti reklasificirane | 085 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje neće biti reklasificirane |
086 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| IV. Stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak (AOP 088 do 095) |
087 | -887.063 | 167.766 | 569.302 | 107.637 | |
| 1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 088 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja dužničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
089 | -256.968 | -68.112 | 154.800 | 46.440 | |
| 4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanih tokova | 090 | -630.095 235.878 |
414.502 | 61.197 | ||
| 5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
091 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
092 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6. Promjene fer vrijednosti vremenske vrijednosti opcije | 093 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7. Promjene fer vrijednosti terminskih elemenata terminskih ugovora |
094 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 8. Ostale stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak | 095 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 9. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje je moguće | ||||||
| reklasificirati u dobit ili gubitak | 096 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| V. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK (AOP | ||||||
| 080+087 - 086 - 096) | 097 | -887.063 | 167.766 | 569.302 | 107.637 | |
| VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 078+097) | 098 | -246.856.069 | -70.866.819 | -166.081.197 | -19.358.753 | |
| DODATAK Izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani izvještaj) | ||||||
| VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 100+101) | 099 | -246.856.069 | -70.866.819 | -166.081.197 | -19.358.753 | |
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice | 100 | -246.856.069 | -70.866.819 | -166.081.197 | -19.358.753 | |
| 2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajućem) interesu | 101 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Naziv pozicije | AOP | Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje | ||
|---|---|---|---|---|---|
| oznaka | Kumulativ | Tromjesečje | Tromjesečje | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| I. POSLOVNI PRIHODI (AOP 002 do 006) | 001 | 543.532.431 | 207.968.449 | 611.519.847 | 321.833.017 |
| 1. Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe 2. Prihodi od prodaje (izvan grupe) |
002 003 |
114.704 426.747.686 |
75.748 157.053.912 |
167.468 493.617.345 |
57.389 287.122.152 |
| 3. Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga | 004 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unutar grupe | 005 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe) | 006 | 116.670.041 | 50.838.789 | 117.735.034 | 34.653.476 |
| II. POSLOVNI RASHODI (AOP 08+009+013+017+018+019+022+029) | 007 | 765.912.137 | 274.915.758 | 758.502.990 | 331.897.541 |
| 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih | 008 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Materijalni troškovi (AOP 010 do 012) a) Troškovi sirovina i materijala |
009 010 |
386.055.364 91.107.878 |
147.858.512 28.302.275 |
422.545.332 114.517.578 |
222.925.948 63.539.664 |
| b) Troškovi prodane robe | 011 | 0 0 |
0 | 0 | |
| c) Ostali vanjski troškovi | 012 | 294.947.486 | 119.556.237 | 308.027.754 | 159.386.284 |
| 3. Troškovi osoblja (AOP 014 do 016) | 013 | 161.358.885 50.032.348 |
144.436.691 | 49.068.094 | |
| a) Neto plaće i nadnice | 014 | 89.888.788 | 28.193.711 | 83.582.710 | 28.279.123 |
| b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća | 015 | 42.025.563 | 12.714.406 | 34.474.608 | 11.816.141 |
| c) Doprinosi na plaće | 016 | 29.444.534 | 9.124.231 | 26.379.373 | 8.972.830 |
| 4. Amortizacija 5. Ostali troškovi |
017 018 |
159.663.395 52.766.144 |
50.607.846 22.312.568 |
151.195.635 33.142.579 |
51.781.329 7.500.342 |
| 6. Vrijednosna usklađenja (AOP 020+021) | 019 | 48.571 | 48.571 | 0 | 0 |
| a) dugotrajne imovine osim financijske imovine | 020 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| b) kratkotrajne imovine osim financijske imovine | 021 | 48.571 | 48.571 | 0 | 0 |
| 7. Rezerviranja (AOP 023 do 028) | 022 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| a) Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 023 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| b) Rezerviranja za porezne obveze | 024 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| c) Rezerviranja za započete sudske sporove d) Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava |
025 026 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
| e) Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 027 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| f) Druga rezerviranja | 028 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Ostali poslovni rashodi | 029 | 6.019.778 | 4.055.913 | 7.182.753 | 621.828 |
| III. FINANCIJSKI PRIHODI (AOP 031 do 040) | 030 | 34.050.519 | 8.862.404 | 28.570.103 | 10.711.201 |
| 1. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 031 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesima |
032 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova poduzetnicima unutar grupe |
033 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe |
034 | 3.120 3.120 |
37.027 | 12.855 | |
| 5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s | 035 | 0 0 |
0 | 0 | |
| poduzetnicima unutar grupe 6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova |
036 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Ostali prihodi s osnove kamata | 037 | 16.019 | 6.323 | 70.497 | 24.415 |
| 8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi | 038 | 34.031.380 | 8.852.961 | 28.462.579 | 10.673.931 |
| 9. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine | 039 | 0 | 0 | 0 | |
| 10. Ostali financijski prihodi | 040 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IV. FINANCIJSKI RASHODI (AOP 042 do 048) | 041 | 55.220.215 | 12.274.063 | 48.508.939 | 20.151.922 |
| 1. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima unutar grupe |
042 | 3.646.575 | 1.260.274 | 5.086.027 | 1.713.973 |
| 2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe | 043 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi | 044 | 11.675.384 | 3.711.560 | 10.177.139 | 3.717.321 |
| 4. Tečajne razlike i drugi rashodi 5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine |
045 046 |
39.826.767 0 |
7.281.229 0 |
33.208.012 0 |
14.720.628 0 |
| 6. Vrijednosna usklađenja financijske imovine (neto) | 047 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Ostali financijski rashodi | 048 | 71.489 | 21.000 | 37.761 | 0 |
| V. UDIO U DOBITI OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM | 049 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| INTERESOM VI. UDIO U DOBITI OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA |
050 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VII. UDIO U GUBITKU OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM INTERESOM |
051 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VIII. UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 052 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IX. UKUPNI PRIHODI (AOP 001+030+049 +050) | 053 | 577.582.950 | 216.830.853 | 640.089.950 | 332.544.218 |
| X. UKUPNI RASHODI (AOP 007+041+051 + 052) | 054 | 821.132.352 | 287.189.821 | 807.011.929 | 352.049.463 |
| XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 053-054) | 055 | -243.549.402 | -70.358.968 | -166.921.979 | -19.505.245 |
| 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 053-054) 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 054-053) |
056 057 |
0 -243.549.402 |
0 -70.358.968 |
0 -166.921.979 |
0 -19.505.245 |
| XII. POREZ NA DOBIT | 058 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 055-059) | 059 | -243.549.402 | -70.358.968 | -166.921.979 | -19.505.245 |
| 1. Dobit razdoblja (AOP 055-059) | 060 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak razdoblja (AOP 059-055) | 061 | -243.549.402 | -70.358.968 | -166.921.979 | -19.505.245 |
| IZVJEŠTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| I. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | 078 | -243.549.402 | -70.358.968 | -166.921.979 | -19.505.245 |
| II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (AOP 80 + 87) |
079 | -887.063 | 167.766 | 569.302 | 107.637 |
| III. Stavke koje neće biti reklasificirane u dobit ili gubitak (AOP 081 do 085) |
080 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
081 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja vlasničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
082 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Promjene fer vrijednosti financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka koja se može pripisati promjenama kreditnog rizika obveze |
083 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 084 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Ostale stavke koje neće biti reklasificirane | 085 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje neće biti reklasificirane |
086 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IV. Stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak (AOP 088 do 095) |
087 | -887.063 | 167.766 | 569.302 | 107.637 |
| 1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 088 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja dužničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
089 | -256.968 | -68.112 | 154.800 | 46.440 |
| 4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanih tokova | 090 | -630.095 | 235.878 | 414.502 | 61.197 |
| 5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
091 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
092 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Promjene fer vrijednosti vremenske vrijednosti opcije | 093 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Promjene fer vrijednosti terminskih elemenata terminskih ugovora |
094 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Ostale stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak | 095 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 9. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak |
096 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| V. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK (AOP | 097 | -887.063 | 167.766 | 569.302 | 107.637 |
| 080+087 - 086 - 096) | |||||
| VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 078+097) | 098 | -244.436.465 | -70.191.202 | -166.352.677 | -19.397.608 |
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Zadnji dan prethodne poslovne godine |
Na izvještajni datum tekućeg razdoblja |
|
|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL B) DUGOTRAJNA IMOVINA (AOP 003+010+020+031+036) |
001 002 |
0 930.279.423 |
0 922.452.375 |
|
| I. NEMATERIJALNA IMOVINA (AOP 004 do 009) | 003 | 2.236.612 | 2.431.737 | |
| 1. Izdaci za razvoj | 004 | 0 | 0 | |
| 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver i ostala prava |
005 | 664.859 | 1.106.677 | |
| 3. Goodwill | 006 | 0 | 0 | |
| 4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine | 007 | 0 | 0 | |
| 5. Nematerijalna imovina u pripremi 6. Ostala nematerijalna imovina |
008 | 60.000 1.511.753 |
393.209 931.851 |
|
| II. MATERIJALNA IMOVINA (AOP 011 do 019) | 009 010 |
763.556.888 | 701.886.011 | |
| 1. Zemljište | 011 | 19.752.892 | 19.752.892 | |
| 2. Građevinski objekti | 012 | 35.297.100 | 39.689.168 | |
| 3. Postrojenja i oprema 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina |
013 014 |
57.560.055 540.094.160 |
53.520.736 534.027.662 |
|
| 5. Biološka imovina | 015 | 0 | 0 | |
| 6. Predujmovi za materijalnu imovinu | 016 | 0 | 0 | |
| 7. Materijalna imovina u pripremi | 017 | 6.068.364 | 35.603 | |
| 8. Ostala materijalna imovina 9. Ulaganje u nekretnine |
018 | 104.784.317 0 |
54.859.950 0 |
|
| III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 021 do 030) | 019 020 |
29.425.142 | 59.268.228 | |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 021 | 0 | 0 | |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar | 022 | 0 | 0 | |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe 4.Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim |
023 | 0 | 0 | |
| interesom | 024 | 0 | 0 | |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom |
025 | 0 | 0 | |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim interesom |
026 | 0 | 0 | |
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | 027 | 916.561 | 1.071.361 | |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 028 | 28.508.581 | 58.196.867 | |
| 9. Ostala ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela 10. Ostala dugotrajna financijska imovina |
029 030 |
0 0 |
0 0 |
|
| IV. POTRAŽIVANJA (AOP 032 do 035) | 031 | 135.060.781 | 158.866.399 | |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 032 | 0 | 0 | |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 033 | 0 | 0 | |
| 3. Potraživanja od kupaca 4. Ostala potraživanja |
034 035 |
0 135.060.781 |
0 158.866.399 |
|
| V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA | 036 | 0 | 0 | |
| C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (AOP 038+046+053+063) | 037 | 732.480.576 | 621.226.441 | |
| I. ZALIHE (AOP 039 do 045) | 038 | 61.797.098 | 62.542.893 | |
| 1. Sirovine i materijal 2. Proizvodnja u tijeku |
039 040 |
61.797.098 0 |
62.542.893 0 |
|
| 3. Gotovi proizvodi | 041 | 0 | 0 | |
| 4. Trgovačka roba | 042 | 0 | 0 | |
| 5. Predujmovi za zalihe | 043 | 0 | 0 | |
| 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji 7. Biološka imovina |
044 045 |
0 0 |
0 0 |
|
| II. POTRAŽIVANJA (AOP 047 do 052) | 046 | 43.669.823 | 81.139.745 | |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 047 | 0 | 0 | |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 048 | 0 | 0 | |
| 3. Potraživanja od kupaca 4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika |
049 050 |
20.281.752 47.625 |
71.959.472 66.361 |
|
| 5. Potraživanja od države i drugih institucija | 051 | 20.368.315 | 5.451.188 | |
| 6. Ostala potraživanja | 052 | 2.972.131 | 3.662.724 | |
| III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 054 do 062) | 053 | 47.436.472 | 79.215.500 | |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar |
054 | 0 | 0 | |
| grupe | 055 | 0 | 0 | |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe 4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih |
056 | 0 | 0 | |
| sudjelujućim interesom | 057 | 0 | 0 | |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom |
058 | 0 | 0 | |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim interesom |
059 | 0 | 0 | |
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | 060 | 186 | 186 | |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično 9. Ostala financijska imovina |
061 062 |
47.436.286 0 |
79.215.314 0 |
|
| IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI | 063 | 579.577.183 | 398.328.303 | |
| D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI | 064 | 9.620.943 | 13.668.630 | |
| E) UKUPNO AKTIVA (AOP 001+002+037+064) | 065 | 1.672.380.942 | 1.557.347.446 |
| PASIVA | |||
|---|---|---|---|
| A) KAPITAL I REZERVE (AOP 068 do | 067 | 218.304.587 | 52.223.390 |
| I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | 068 | 277.879.530 | 627.879.530 |
| II. KAPITALNE REZERVE | 069 | 350.000.000 | 0 |
| III. REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075) | 070 | 2.613.131 | 2.452.270 |
| 1. Zakonske rezerve | 071 | 0 | 0 |
| 2. Rezerve za vlastite dionice | 072 | 0 | 0 |
| 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) | 073 | 0 | 0 |
| 4. Statutarne rezerve | 074 | 0 | 0 |
| 5. Ostale rezerve | 075 | 2.613.131 | 2.452.270 |
| IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE | 076 | 0 | 0 |
| V. REZERVE FER VRIJEDNOSTI I OSTALO (AOP 078 do 082) | 077 | -1.985.953 | -1.416.652 |
| 1. Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (odnosno raspoložive za prodaju) |
078 | -975.240 | -820.440 |
| 2. Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova | 079 | -1.010.713 | -596.212 |
| 3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 080 | 0 | 0 |
| 4. Ostale rezerve fer vrijednosti | 081 | 0 | 0 |
| 5. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 082 | 0 | 0 |
| VI. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 084-085) | 083 | -49.423.529 | -410.041.259 |
| 1. Zadržana dobit | 084 | 0 | 0 |
| 2. Preneseni gubitak | 085 | 49.423.529 | 410.041.259 |
| VII. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (AOP 087-088) | -360.778.592 | -166.650.499 | |
| 086 | |||
| 1. Dobit poslovne godine | 087 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak poslovne godine | 088 | 360.778.592 | 166.650.499 |
| VIII. MANJINSKI (NEKONTROLIRAJUĆI) INTERES | 089 | 0 | 0 |
| B) REZERVIRANJA (AOP 091 do 096) | 090 | 203.074.662 | 228.822.398 |
| 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 091 | 9.933.641 | 9.358.710 |
| 2. Rezerviranja za porezne obveze | 092 | 0 | 0 |
| 3. Rezerviranja za započete sudske sporove | 093 | 3.114.497 | 3.015.733 |
| 4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 094 | 0 | 0 |
| 5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 095 | 0 | 0 |
| 6. Druga rezerviranja | 096 | 190.026.524 | 216.447.955 |
| C) DUGOROČNE OBVEZE (AOP 098 do 108) | 097 | 821.180.167 | 575.340.146 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 098 | 0 | 0 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 099 | 505.419.470 | 250.000.000 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 100 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | |||
| sudjelujućim interesom | 101 | 0 | 0 |
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 102 | 808.339 | 54.649 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 103 | 304.347.149 | 309.784.835 |
| 7. Obveze za predujmove | 104 | 29.417 | 0 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 105 | 0 | 0 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 106 | 0 | 0 |
| 10. Ostale dugoročne obveze | 107 | 10.575.792 | 15.500.662 |
| 11. Odgođena porezna obveza | 108 | 0 | 0 |
| D) KRATKOROČNE OBVEZE (AOP 110 do 123) | 109 | 396.224.644 | 679.106.777 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 110 | 0 | 0 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 111 | 0 | 256.652.347 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 112 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | |||
| sudjelujućim interesom | 113 | 0 | 0 |
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 114 | 12.386.623 | 8.247.345 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 115 | 82.272.692 | 90.570.275 |
| 7. Obveze za predujmove | 116 | 4.583.260 | 14.140.809 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 117 | 66.607.205 | 118.182.756 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 118 | 0 | 0 |
| 10. Obveze prema zaposlenicima | 119 | 10.312.267 | 10.411.224 |
| 11. Obveze za poreze, doprinose i sličana davanja | 120 | 7.729.642 | 7.703.993 |
| 12. Obveze s osnove udjela u rezultatu | 121 | 0 | 0 |
| 13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji | 122 | 0 | 0 |
| 14. Ostale kratkoročne obveze E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA |
123 | 212.332.955 | 173.198.028 |
| RAZDOBLJA | 124 | 33.596.882 | 21.854.735 |
| F) UKUPNO – PASIVA (AOP 067+090+097+109+124) | 125 | 1.672.380.942 | 1.557.347.446 |
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Zadnji dan prethodne poslovne godine |
Na izvještajni datum tekućeg razdoblja |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL B) DUGOTRAJNA IMOVINA (AOP 003+010+020+031+036) |
001 002 |
0 931.332.519 |
0 924.350.827 |
| I. NEMATERIJALNA IMOVINA (AOP 004 do 009) | 003 | 2.229.364 | 2.424.488 |
| 1. Izdaci za razvoj | 004 | 0 | 0 |
| 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver | 005 | 657.611 | 1.099.428 |
| i ostala prava 3. Goodwill |
006 | 0 | 0 |
| 4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine | 007 | 0 | 0 |
| 5. Nematerijalna imovina u pripremi | 008 | 60.000 | 393.209 |
| 6. Ostala nematerijalna imovina | 009 | 1.511.753 | 931.851 |
| II. MATERIJALNA IMOVINA (AOP 011 do 019) | 010 | 762.710.719 | 701.272.700 |
| 1. Zemljište 2. Građevinski objekti |
011 012 |
19.752.892 34.696.974 |
19.752.892 39.273.946 |
| 3. Postrojenja i oprema | 013 | 57.518.833 | 53.485.001 |
| 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina | 014 | 539.992.967 | 533.968.936 |
| 5. Biološka imovina | 015 | 0 | 0 |
| 6. Predujmovi za materijalnu imovinu 7. Materijalna imovina u pripremi |
016 017 |
0 6.068.364 |
0 35.603 |
| 8. Ostala materijalna imovina | 018 | 104.680.689 | 54.756.322 |
| 9. Ulaganje u nekretnine | 019 | 0 | 0 |
| III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 021 do 030) | 020 | 31.331.654 | 61.787.240 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 021 | 1.210.400 | 1.210.400 |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe |
022 023 |
0 733.333 |
0 1.345.833 |
| 4.Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim | |||
| interesom | 024 | 0 | 0 |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih | 025 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim |
|||
| sudjelujućim interesom | 026 | 0 | 0 |
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | 027 | 916.561 | 1.071.361 |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično 9. Ostala ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela |
028 029 |
28.471.360 0 |
58.159.646 0 |
| 10. Ostala dugotrajna financijska imovina | 030 | 0 | 0 |
| IV. POTRAŽIVANJA (AOP 032 do 035) | 031 | 135.060.782 | 158.866.399 |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 032 | 0 | 0 |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom 3. Potraživanja od kupaca |
033 034 |
0 0 |
0 0 |
| 4. Ostala potraživanja | 035 | 135.060.782 | 158.866.399 |
| V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA | 036 | 0 | 0 |
| C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (AOP 038+046+053+063) | 037 | 726.581.550 | 612.715.203 |
| I. ZALIHE (AOP 039 do 045) | 038 | 61.797.098 | 62.542.893 |
| 1. Sirovine i materijal 2. Proizvodnja u tijeku |
039 040 |
61.797.098 0 |
62.542.893 0 |
| 3. Gotovi proizvodi | 041 | 0 | 0 |
| 4. Trgovačka roba | 042 | 0 | 0 |
| 5. Predujmovi za zalihe | 043 | 0 | 0 |
| 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji | 044 | 0 | 0 |
| 7. Biološka imovina II. POTRAŽIVANJA (AOP 047 do 052) |
045 046 |
0 42.446.717 |
0 76.791.013 |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 047 | 36.287 | 36.286 |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 048 | 0 | 0 |
| 3. Potraživanja od kupaca | 049 | 19.497.620 | 67.763.032 |
| 4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika 5. Potraživanja od države i drugih institucija |
050 | 40.726 20.011.654 |
59.937 5.269.034 |
| 6. Ostala potraživanja | 051 052 |
2.860.430 | 3.662.724 |
| III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 054 do 062) | 053 | 48.013.951 | 79.008.451 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 054 | 0 | 0 |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe |
055 | 0 | 0 |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 056 | 577.479 | 354.167 |
| 4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih | |||
| sudjelujućim interesom | 057 | 0 | 0 |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom |
058 | 0 | 0 |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim | 059 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom 7. Ulaganja u vrijednosne papire |
060 | 186 | 186 |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 061 | 47.436.286 | 78.654.098 |
| 9. Ostala financijska imovina | 062 | 0 | 0 |
| IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI | 063 | 574.323.784 | 394.372.846 |
| D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI E) UKUPNO AKTIVA (AOP 001+002+037+064) |
064 065 |
9.613.864 1.667.527.933 |
13.519.042 1.550.585.072 |
| PASIVA | |||
|---|---|---|---|
| A) KAPITAL I REZERVE (AOP 068 do | 067 | 215.929.850 | 49.577.172 |
| I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | 068 | 277.879.530 | 627.879.530 |
| II. KAPITALNE REZERVE | 069 | 350.000.000 | 0 |
| III. REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075) | 070 | 0 | 0 |
| 1. Zakonske rezerve | 071 | 0 | 0 |
| 2. Rezerve za vlastite dionice | 072 | 0 | 0 |
| 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) | 073 | 0 | 0 |
| 4. Statutarne rezerve | 074 | 0 | 0 |
| 5. Ostale rezerve | 075 | 0 | 0 |
| IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE | 076 | 0 | 0 |
| V. REZERVE FER VRIJEDNOSTI I OSTALO (AOP 078 do 082) | 077 | -1.985.953 | -1.416.652 |
| 1. Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (odnosno raspoložive za prodaju) |
078 | -975.240 | -820.440 |
| 2. Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova | 079 | -1.010.713 | -596.212 |
| 3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 080 | 0 | 0 |
| 4. Ostale rezerve fer vrijednosti | 081 | 0 | 0 |
| 5. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 082 | 0 | 0 |
| VI. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 084-085) | 083 | -51.738.306 | -409.963.727 |
| 1. Zadržana dobit | 084 | 0 | 0 |
| 2. Preneseni gubitak | 085 | 51.738.306 | 409.963.727 |
| VII. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (AOP 087-088) | 086 | -358.225.421 | -166.921.979 |
| 1. Dobit poslovne godine | 087 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak poslovne godine | 088 | 358.225.421 | 166.921.979 |
| VIII. MANJINSKI (NEKONTROLIRAJUĆI) INTERES | 089 | 0 | 0 |
| B) REZERVIRANJA (AOP 091 do 096) | 090 | 203.074.662 | 228.822.398 |
| 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 091 | 9.933.641 | 9.358.710 |
| 2. Rezerviranja za porezne obveze | 092 | 0 | 0 |
| 3. Rezerviranja za započete sudske sporove | 093 | 3.114.497 | 3.015.733 |
| 4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 094 | 0 | 0 |
| 5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 095 | 0 | 0 |
| 6. Druga rezerviranja | 096 | 190.026.524 | 216.447.955 |
| C) DUGOROČNE OBVEZE (AOP 098 do 108) | 097 | 820.799.657 | 574.915.317 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 098 | 0 | 0 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 099 | 505.419.470 | 250.000.000 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 100 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | |||
| sudjelujućim interesom | 101 | 0 | 0 |
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 102 | 808.339 | 54.650 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 103 | 304.347.149 | 309.784.835 |
| 7. Obveze za predujmove | 104 | 29.417 | 0 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 105 | 0 | 0 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 106 | 0 | 0 |
| 10. Ostale dugoročne obveze | 107 | 10.195.282 | 15.075.832 |
| 11. Odgođena porezna obveza | 108 | 0 | 0 |
| D) KRATKOROČNE OBVEZE (AOP 110 do 123) | 109 | 394.989.110 | 676.350.987 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 110 | 0 | 0 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 111 | 0 | 256.652.347 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 112 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | 113 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom | |||
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 114 | 12.386.623 | 8.247.345 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 115 | 82.251.949 | 90.570.275 |
| 7. Obveze za predujmove | 116 | 4.559.584 | 14.140.809 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 117 | 66.121.844 | 116.090.214 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 118 | 0 | 0 |
| 10. Obveze prema zaposlenicima | 119 | 10.103.264 | 10.198.451 |
| 11. Obveze za poreze, doprinose i sličana davanja | 120 | 7.474.460 | 7.429.871 |
| 12. Obveze s osnove udjela u rezultatu | 121 | 0 | 0 |
| 13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji | 122 | 0 | 0 |
| 14. Ostale kratkoročne obveze | 123 | 212.091.386 | 173.021.675 |
| E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA RAZDOBLJA |
124 | 32.734.654 | 20.919.198 |
| F) UKUPNO – PASIVA (AOP 067+090+097+109+124) | 125 | 1.667.527.933 | 1.550.585.072 |
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti | |||
| 1. Dobit prije oporezivanja 2. Usklađenja (AOP 003 do 010): |
001 002 |
-245.969.006 176.059.226 |
-166.650.499 116.450.256 |
| a) Amortizacija | 003 | 159.954.642 | 151.454.271 |
| b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne materijalne i |
004 | -77.983 | -3.129 |
| c) Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i vrijednosno usklađenje |
005 | 0 | 0 |
| d) Prihodi od kamata i dividendi | 006 | -16.220 | -70.846 |
| e) Rashodi od kamata | 007 | 15.337.000 | 15.273.331 |
| f) Rezerviranja | 008 | 0 | 0 |
| g) Tečajne razlike (nerealizirane) | 009 | 1.991.988 | 4.249.960 |
| h) Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i nerealizirane dobitke i gubitke |
010 | -1.130.201 | -54.453.331 |
| I. Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u radnom kapitalu (AOP 001+002) |
011 | -69.909.780 | -50.200.243 |
| 3. Promjene u radnom kapitalu (AOP 013 do 016) | 012 | 47.513.976 | -41.826.199 |
| a) Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza | 013 | 33.858.395 | 22.389.757 |
| b) Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potraživanja | 014 | 33.346.541 | -37.399.075 |
| c) Povećanje ili smanjenje zaliha | 015 | -629.903 | -745.795 |
| d) Ostala povećanja ili smanjenja radnog kapitala | 016 | -19.061.057 | -26.071.086 |
| II. Novac iz poslovanja (AOP 011+012) | 017 | -22.395.804 | -92.026.442 |
| 4. Novčani izdaci za kamate | 018 | -11.553.038 | -11.363.706 |
| 5. Plaćeni porez na dobit | 019 | -107.003 | 0 |
| A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 do 019) |
020 | -34.055.845 | -103.390.148 |
| Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
021 | 1.028.985 | 1.164.333 |
| 2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata | 022 | 0 | 0 |
| 3. Novčani primici od kamata | 023 | 0 | 0 |
| 4. Novčani primici od dividendi | 024 | 0 | 0 |
| 5. Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga | 025 | 0 | 0 |
| 6. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti | 026 | 0 | 0 |
| III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do 026) |
027 | 1.028.985 | 1.164.333 |
| 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
028 | -57.293.910 | -13.877.569 |
| 2. Novčani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata | 029 | 0 | 0 |
| 3. Novačani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za | 030 | 0 | 0 |
| 4. Stjecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac | 031 | 0 | 0 |
| 5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | 032 | 0 | 0 |
| IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (AOP 028 do 032) |
033 | -57.293.910 | -13.877.569 |
| B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 027+033) |
034 | -56.264.925 | -12.713.236 |
| Novčani tokovi od financijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od povećanja temeljnog (upisanog) kapitala | 035 | 0 | 0 |
| 2. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata |
036 | 0 | 0 |
| 3. Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi | 037 | 150.000.000 | 0 |
| 4. Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti | 038 | 0 | 0 |
| V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (AOP 035 do 038) |
039 | 150.000.000 | 0 |
| 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi i dužničkih financijskih instrumenata |
040 | -16.535.351 | -10.514.993 |
| 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi | 041 | 0 | 0 |
| 3. Novčani izdaci za financijski najam | 042 | 0 | 0 |
| 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala |
043 | 0 | 0 |
| 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | 044 | -49.069.240 | -54.630.503 |
| VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (AOP 040 do 044) |
045 | -65.604.591 | -65.145.496 |
| C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039+045) |
046 | 84.395.409 | -65.145.496 |
| 1. Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima | 047 | 0 | 0 |
| D) NETO POVEĆANJE ILI SMANJENJE NOVČANNIH TOKOVA (AOP | 048 | -5.925.361 | -181.248.880 |
| 020+034+046+047) | |||
| E) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA (AOP |
049 050 |
39.070.651 33.145.290 |
579.577.183 398.328.303 |
| 048+049) |
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti | |||
| 1. Dobit prije oporezivanja | 001 | -243.549.402 | -166.921.979 |
| 2. Usklađenja (AOP 003 do 010): a) Amortizacija |
002 003 |
175.795.422 159.663.395 |
115.307.919 151.195.635 |
| b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne | 004 | -77.982 | -3.128 |
| materijalne i c) Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i |
005 | 0 | 0 |
| vrijednosno usklađenje | |||
| d) Prihodi od kamata i dividendi e) Rashodi od kamata |
006 007 |
-19.139 15.321.960 |
-107.524 15.263.167 |
| f) Rezerviranja | 008 | 0 | 0 |
| g) Tečajne razlike (nerealizirane) | 009 | 1.991.988 | 4.249.960 |
| h) Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i nerealizirane dobitke i gubitke |
010 | -1.084.800 | -55.290.191 |
| I. Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u | |||
| radnom kapitalu (AOP 001+002) | 011 | -67.753.980 | -51.614.060 |
| 3. Promjene u radnom kapitalu (AOP 013 do 016) | 012 | 46.020.114 | -38.920.257 |
| a) Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza | 013 | 34.677.876 | 20.879.667 |
| b) Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potraživanja | 014 | 31.465.853 | -34.236.772 |
| c) Povećanje ili smanjenje zaliha d) Ostala povećanja ili smanjenja radnog kapitala |
015 016 |
-629.903 -19.493.712 |
-745.795 -24.817.357 |
| II. Novac iz poslovanja (AOP 011+012) | 017 | -21.733.866 | -90.534.317 |
| 4. Novčani izdaci za kamate | 018 | -11.548.432 | -11.363.706 |
| 5. Plaćeni porez na dobit | 019 | 0 | 0 |
| A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 do 019) |
020 | -33.282.298 | -101.898.023 |
| Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne | |||
| imovine | 021 | 1.028.985 | 1.164.333 |
| 2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata | 022 | 0 | 0 |
| 3. Novčani primici od kamata | 023 | 0 | 0 |
| 4. Novčani primici od dividendi | 024 | 0 | 0 |
| 5. Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga | 025 | 0 | 0 |
| 6. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do 026) |
026 027 |
0 1.028.985 |
0 1.164.333 |
| 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne | 028 | -57.293.910 | -13.877.569 |
| imovine 2. Novčani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata |
029 | 0 | 0 |
| 3. Novačani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za | 030 | -600.000 | -400.000 |
| 4. Stjecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac | 031 | 0 | 0 |
| 5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | 032 | 0 | 0 |
| IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (AOP 028 do 032) |
033 | -57.893.910 | -14.277.569 |
| B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 027+033) |
034 | -56.864.925 | -13.113.236 |
| Novčani tokovi od financijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od povećanja temeljnog (upisanog) kapitala | 035 | 0 | 0 |
| 2. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata |
036 | 0 | 0 |
| 3. Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi | 037 | 150.000.000 | 0 |
| 4. Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti | 038 | 0 | 0 |
| V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (AOP 035 do 038) |
039 | 150.000.000 | 0 |
| 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih | 040 | -16.535.351 | -10.514.993 |
| posudbi i dužničkih financijskih instrumenata 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi |
041 | 0 | 0 |
| 3. Novčani izdaci za financijski najam | 042 | 0 | 0 |
| 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog | |||
| (upisanog) kapitala | 043 | 0 | 0 |
| 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (AOP 040 do |
044 | -48.821.270 | -54.424.686 |
| 044) | 045 | -65.356.621 | -64.939.679 |
| C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039+045) |
046 | 84.643.379 | -64.939.679 |
| 1. Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima | 047 | 0 | 0 |
| D) NETO POVEĆANJE ILI SMANJENJE NOVČANNIH TOKOVA (AOP 020+034+046+047) |
048 | -5.503.844 | -179.950.938 |
| E) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA | 049 | 33.748.743 | 574.323.784 |
| F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA (AOP 048+049) |
050 | 28.244.899 | 394.372.846 |
| Raspodjeljivo imateljima kapitala matice | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opis pozicije | oznaka AOP |
(upisani) kapital Temeljni |
Kapitalne rezerve |
Zakonske rezerve |
vlastite dionice Rezerve za |
Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) |
Statutarne rezerve |
Ostale rezerve | Revalorizacijske rezerve |
(raspoloživa za Fer vrijednost sveobuhvatnu imovine kroz financijske prodaju) ostalu dobit |
zaštite novčanih Učinkoviti dio tokova |
Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvo |
Ostale rezerve fer vrijednosti |
Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja |
Zadržana dobit / preneseni gubitak |
Dobit / gubitak poslovne godine |
kapitala matice raspodjeljivo imateljima Ukupno |
(nekontrolirajući) Manjinski interes |
Ukupno kapital i rezerve |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 (3 do 6 - 7 + 8 do 17) |
19 | 20 (18+19) |
| Prethodno razdoblje | |||||||||||||||||||
| 1. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine | 01 | 277.879.530 | 0 | 14.549.784 | 0 | 2.940 | 0 | 14.359.224 | 0 | -774.000 | -474.500 | 0 | 0 | 0 | 2.745.308 | -78.464.713 | 229.817.693 | 0 | 229.817.693 |
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 02 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Ispravak pogreški | 03 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine (prepravljeno) (AOP 01 do 03) |
04 | 277.879.530 | 0 | 14.549.784 | 0 | 2.940 | 0 | 14.359.224 | 0 | -774.000 | -474.500 | 0 | 0 | 0 | 2.745.308 | -78.464.713 | 229.817.693 | 0 | 229.817.693 |
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 05 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -245.969.006 | -245.969.006 | 0 | -245.969.006 |
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 06 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
07 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
08 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -256.968 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -256.968 | 0 | -256.968 |
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 09 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -630.095 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -630.095 | 0 | -630.095 |
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.940 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.940 | 0 | 2.940 |
| 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) |
15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 19. Uplate članova/dioničara | 19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima 20. Isplata udjela u dobiti/dividende |
20 21 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
| 22. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu | 22 | 0 | 0 | -14.549.784 | 0 | 0 | 0 | -11.746.093 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -52.090.042 | 78.464.713 | 78.794 | 0 | 78.794 |
| 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe | 23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja prethodne poslovne godine (04 do 23) |
24 | 277.879.530 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.613.131 | 0 | -1.030.968 | -1.104.595 | 0 | 0 | 0 | -49.344.734 | -245.969.006 | -16.956.642 | 0 | -16.956.642 |
| DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||||||||||||||||
| RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 06 do 14) I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT PRETHODNOG |
25 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.940 | 0 | 0 | 0 | -256.968 | -630.095 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -884.123 | 0 | -884.123 |
| II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK PRETHODNOG RAZDOBLJA (AOP 05+25) |
26 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.940 | 0 | 0 | 0 | -256.968 | -630.095 | 0 | 0 | 0 | 0 | -245.969.006 | -246.853.129 | 0 | -246.853.129 |
| III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA PRETHODNOG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 15 do 23) |
27 | 0 | 0 | -14.549.784 | 0 | 0 | 0 | -11.746.093 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -52.090.042 | 78.464.713 | 78.794 | 0 | 78.794 |
| Tekuće razdoblje | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine | 28 | 277.879.530 | 350.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.613.131 | 0 | -975.240 | -1.010.713 | 0 | 0 | 0 | -49.423.529 | -360.778.592 | 218.304.587 | 0 | 218.304.587 |
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 29 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Ispravak pogreški | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (AOP 4. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine (prepravljeno) 28 do 30) |
31 | 277.879.530 | 350.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.613.131 | 0 | -975.240 | -1.010.713 | 0 | 0 | 0 | -49.423.529 | -360.778.592 | 218.304.587 | 0 | 218.304.587 |
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -166.650.499 | -166.650.499 | 0 | -166.650.499 |
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
34 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 154.800 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 154.800 | 0 | 154.800 |
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 414.501 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 414.501 | 0 | 414.501 |
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
37 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
38 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 39 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu | 41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) |
42 | 350.000.000 | -350.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe | 43 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti | 44 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 45 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 19. Uplate članova/dioničara | 46 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 20. Isplata udjela u dobiti/dividende | 47 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima | 48 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 22. Prijenos po godišnjem rasporedu | 49 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -160.861 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -360.617.730 | 360.778.592 | 1 | 0 | 1 |
| 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja tekuće poslovne godine (AOP 31 do 50) |
51 | 627.879.530 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.452.270 | 0 | -820.440 | -596.212 | 0 | 0 | 0 | -410.041.259 | -166.650.499 | 52.223.390 | 0 | 52.223.390 |
| DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||||||||||||||||
| RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 33 do 41) I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT TEKUĆEG |
52 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 154.800 | 414.501 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 569.301 | 0 | 569.301 |
| II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK TEKUĆEG RAZDOBLJA (AOP 32 + 52) |
53 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 154.800 | 414.501 | 0 | 0 | 0 | 0 | -166.650.499 | -166.081.198 | 0 | -166.081.198 |
| III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA TEKUĆEG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 42 do 50) |
54 | 350.000.000 | -350.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | -160.861 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -360.617.730 | 360.778.592 | 1 | 0 | 1 |
| Raspodjeljivo imateljima kapitala matice | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opis pozicije | oznaka AOP |
(upisani) kapital Temeljni |
Kapitalne rezerve |
Zakonske rezerve |
vlastite dionice Rezerve za |
Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) |
Statutarne rezerve |
Ostale rezerve | Revalorizacijske rezerve |
(raspoloživa za Fer vrijednost sveobuhvatnu imovine kroz financijske prodaju) ostalu dobit |
zaštite novčanih Učinkoviti dio tokova |
Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvo |
Ostale rezerve fer vrijednosti |
Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja |
Zadržana dobit / preneseni gubitak |
Dobit / gubitak poslovne godine |
raspodjeljivo kapitala matice imateljima Ukupno |
(nekontrolirajući) Manjinski interes |
Ukupno kapital i rezerve |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 (3 do 6 - 7 + 8 do 17) |
19 | 20 (18+19) |
| Prethodno razdoblje | |||||||||||||||||||
| 1. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine | 01 | 277.879.530 | 0 | 14.549.784 | 0 | 2.940 | 0 | 13.070.428 | 0 | -774.000 | -474.500 | 0 | 0 | 0 | 0 | -79.358.519 | 224.889.783 | 0 | 224.889.783 |
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 02 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Ispravak pogreški | 03 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine (prepravljeno) (AOP 01 do 03) |
04 | 277.879.530 | 0 | 14.549.784 | 0 | 2.940 | 0 | 13.070.428 | 0 | -774.000 | -474.500 | 0 | 0 | 0 | 0 | -79.358.519 | 224.889.783 | 0 | 224.889.783 |
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 05 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -243.549.402 | -243.549.402 | 0 | -243.549.402 |
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 06 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
07 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
08 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -256.968 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -256.968 | 0 | -256.968 |
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 09 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -630.095 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -630.095 | 0 | -630.095 |
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.940 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.940 | 0 | 2.940 |
| 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) |
15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 19. Uplate članova/dioničara | 19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima 20. Isplata udjela u dobiti/dividende |
20 21 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
| 22. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu | 22 | 0 | 0 | -14.549.784 | 0 | 0 | 0 | -13.070.428 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -51.738.306 | 79.358.519 | 1 | 0 | 1 |
| 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe | 23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja prethodne poslovne godine (04 do 23) |
24 | 277.879.530 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.030.968 | -1.104.595 | 0 | 0 | 0 | -51.738.306 | -243.549.402 | -19.543.741 | 0 | -19.543.741 |
| DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||||||||||||||||
| RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 06 do 14) I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT PRETHODNOG |
25 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.940 | 0 | 0 | 0 | -256.968 | -630.095 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -884.123 | 0 | -884.123 |
| II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK PRETHODNOG RAZDOBLJA (AOP 05+25) |
26 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.940 | 0 | 0 | 0 | -256.968 | -630.095 | 0 | 0 | 0 | 0 | -243.549.402 | -244.433.525 | 0 | -244.433.525 |
| III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA PRETHODNOG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 15 do 23) |
27 | 0 | 0 | -14.549.784 | 0 | 0 | 0 | -13.070.428 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -51.738.306 | 79.358.519 | 1 | 0 | 1 |
| Raspodjeljivo imateljima kapitala matice | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opis pozicije | oznaka AOP |
(upisani) kapital Temeljni |
Kapitalne rezerve |
Zakonske rezerve |
vlastite dionice Rezerve za |
Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) |
Statutarne rezerve |
Ostale rezerve | Revalorizacijske rezerve |
(raspoloživa za Fer vrijednost sveobuhvatnu imovine kroz financijske prodaju) ostalu dobit |
zaštite novčanih Učinkoviti dio tokova |
Učinkoviti dio zaštite neto inozemstvo ulaganja u |
Ostale rezerve fer vrijednosti |
Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja |
Zadržana dobit / preneseni gubitak |
Dobit / gubitak poslovne godine |
raspodjeljivo kapitala matice imateljima Ukupno |
(nekontrolirajući) Manjinski interes |
Ukupno kapital i rezerve |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 (3 do 6 - 7 + 8 do 17) |
19 | 20 (18+19) |
| Tekuće razdoblje | |||||||||||||||||||
| 1. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine | 28 | 277.879.530 | 350.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -975.240 | -1.010.713 | 0 | 0 | 0 | -51.738.306 | -358.225.421 | 215.929.850 | 0 | 215.929.850 |
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 29 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Ispravak pogreški | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (AOP 4. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine (prepravljeno) 28 do 30) |
31 | 277.879.530 | 350.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -975.240 | -1.010.713 | 0 | 0 | 0 | -51.738.306 | -358.225.421 | 215.929.850 | 0 | 215.929.850 |
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -166.921.979 | -166.921.979 | 0 | -166.921.979 |
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
34 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 154.800 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 154.800 | 0 | 154.800 |
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 414.501 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 414.501 | 0 | 414.501 |
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
37 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
38 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 39 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu | 41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) |
42 | 350.000.000 | -350.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe | 43 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti | 44 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 45 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 20. Isplata udjela u dobiti/dividende 19. Uplate članova/dioničara |
46 47 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
| 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima | 48 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 22. Prijenos po godišnjem rasporedu | 49 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -358.225.421 | 358.225.421 | 0 | 0 | 0 |
| 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja tekuće poslovne godine (AOP 31 do 50) |
51 | 627.879.530 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -820.440 | -596.212 | 0 | 0 | 0 | -409.963.727 | -166.921.979 | 49.577.172 | 0 | 49.577.172 |
| DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||||||||||||||||
| RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 33 do 41) I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT TEKUĆEG |
52 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 154.800 | 414.501 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 569.301 | 0 | 569.301 |
| II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK TEKUĆEG RAZDOBLJA (AOP 32 + 52) |
53 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 154.800 | 414.501 | 0 | 0 | 0 | 0 | -166.921.979 | -166.352.678 | 0 | -166.352.678 |
| III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA TEKUĆEG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 42 do 50) |
54 | 350.000.000 | -350.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -358.225.421 | 358.225.421 | 0 | 0 | 0 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.