Quarterly Report • Jul 30, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Konsolidirani i odvojeni izvještaji o poslovanju Croatia Airlines d.d. za razdoblje siječanj – lipanj i II. kvartal 2021. g.

Srpanj 2021.
| Izvješće poslovodstva o stanju Društva za I.-VI. 2021. godine |
3 - 25 |
|---|---|
| Bilješke uz financijske izvještaje | 26 - 30 |
| Izjava | 31 |
| Financijski izvještaji za razdoblje siječanj – lipanj 2021. (nerevidirani) |
32 - 45 |
Izvješće poslovodstva o stanju Društva za I.- VI. 2021. godine

Srpanj 2021.
| Karakteristični pokazatelji 5 |
|---|
| Prometni pokazatelji 5 Financijski pokazatelji5 Pokazatelji produktivnosti5 |
| Ljudski potencijali i ulaganja6 |
| Poslovno okruženje i rizici poslovanja7 |
| Rizici poslovanja10 Rizik pada potražnje uzrokovan epidemijom Covid-19 i zabrane putovanja10 Rizik likvidnosti 10 Gorivo11 Cijena emisijskih jedinica11 Kamatni rizik11 |
| Flota i tržište 12 |
| Flota – kraj lipnja 2021. godine12 Tržište13 |
| Financijsko poslovanje 17 |
| Račun dobiti i gubitka 17 |
| Investicije, imovina i financiranje20 |
| Investicije20 Ukupna ulaganja u prvom polugodištu 2021. godine iznose 10,7 milijuna kn20 Bilanca stanja20 Novčani tijek 21 |
| Sažetak 23 |
| OPIS | I.-VI. 2021. | I.-VI. 2020. | ||
|---|---|---|---|---|
| nalet (km) | DIST | 000 | 3.313 | 3.395 |
| broj uzlijetanja | FLTS | 5.421 | 5.661 | |
| stopa promjene | % | -4,2 | -57,1 | |
| operativno vrijeme | BH | 7.437 | 7.567 | |
| stopa promjene | % | -1,7 | -59,1 | |
| prevezeni putnici | RPAX | 000 | 209 | 331 |
| stopa promjene | % | -36,9 | -65,5 | |
| prevezena roba i pošta | CGO | T | 604 | 663 |
| stopa promjene | % | -8,9 | -31,8 | |
| ostvareni putnički km | RPK | mil. | 142 | 225 |
| raspoloživa sjedala - km | ASK | mil. | 314 | 384 |
| putnički faktor popunjenosti | PLF | % | 45,3 | 58,7 |
| ostvareni tonski km | TK | mil. | 15 | 23 |
| raspoloživi tonski km | ATK | mil. | 33 | 41 |
| težinski faktor popunjenosti | WLF | % | 44,5 | 56,3 |
| Pokazatelj | Jedinica mjere |
I.-VI. 2021. | I.-VI. 2020. |
|---|---|---|---|
| Ukupan prihod Ukupan trošak |
mil. kn mil. kn |
307,5 455,0 |
360,8 533,9 |
| Operativni rezultat | mil. kn | -136,9 | -155,4 |
| Neto rezultat | mil. kn | -147,4 | -173,2 |
| EBIT | mil. kn | -137,6 | -162,8 |
| EBITDA | mil. kn | -38,2 | -53,8 |
| Jedinični trošak (operativni) | kn/ATK | 12,9 | 12,0 |
| Jedinični prihod (operativni) | kn/ATK | 8,8 | 8,2 |
| Putnički yield (putnički prihod u EUR/RPK) | €cent/RPK | 16,2 | 14,4 |
| Prosječan broj zaposlenih | 953 | 1.032 |
| Pokazatelj | I.-VI. 2021. | I.-VI. 2020. |
|---|---|---|
| Zaposleni (tk/zaposlenom) | 15.438 | 22.363 |
| Zrakoplovi (BH/dan) | 5,9 | 6,4 |
| Gorivo (tk/tona) | 1.630 | 2.009 |

Broj zaposlenih na dan 30.06.2021. godine
Broj zaposlenika u radnom odnosu koji uključuje i lokalno zaposlene u predstavništvima na dan 30.06.2021. iznosio je 938 djelatnika, što je za 91 zaposlenik (-9 posto) manje od broja zaposlenih na dan 30.06.2020. godine.
Manji broj zaposlenika posljedica je neproduživanja ugovora o radu na određeno vrijeme po njihovu isteku, nezapošljavanja ustupljenih radnika preko agencije te redovitih umirovljenja radnika uz politiku nezapošljavanja novih radnika za vrijeme COVID-19 krize.
Ulaganja u školovanja u prvom polugodištu 2021. godine iznosila su 2,6 milijuna kn i odnosila su se na školovanja operativnog osoblja (piloti, kabinsko osoblje i osoblje održavanja zrakoplova) koja su operativno nužna.
Pandemija koronavirusa (COVID-19) diljem svijeta ostavila je teške posljedice na gospodarstvo u 2020. godini. Zahvaljujući cijepljenju i državnim poticajnim mjerama kojima se nastoje ublažiti posljedice pandemije globalno gospodarstvo trebalo bi krenuti putem oporavka u 2021. godini.
Međunarodni monetarni fond (MMF) je u redovnim proljetnim prognozama (WEO) poboljšao izglede za 2021. godinu u odnosu na procjene objavljene potkraj ovogodišnjeg siječnja. MMF očekuje da će svjetska ekonomija u 2021. godini porasti 6 posto, podigavši procjenu za pola postotnog boda.1 Ako se ostvare zadnja predviđanja globalno bi gospodarstvo u 2021. poraslo najsnažnije još od 1976. godine.
Američko gospodarstvo trebalo bi porasti za 6,4 posto, najsnažnije od početka 80-ih godina prošlog stoljeća. Među vodećim gospodarstvima u nastajanju daleko najsnažniji rast očekuje se u Indiji, koja bi jedina trebala ostvariti dvoznamenkastu stopu rasta, od čak 12,5 posto, a slijedi Kina u kojoj MMF očekuje rast od 8,4 posto.
MMF je podignuo procjene ovogodišnjeg rasta i za gospodarstvo eurozone za koje predviđa rast od 4,4 posto. Najveće europsko gospodarstvo, ono Njemačke, trebalo bi rasti za 3,6 posto, a među najvećim gospodarstvima eurozone najsnažniji rast predviđaju Španjolskoj, od 6,4 posto, i Francuskoj, za 5,8 posto, dok je procjena stope rasta talijanskog gospodarstva podignuta na 4,2 posto.
Za skupinu europskih gospodarstava u nastajanju među kojima je i Hrvatska gospodarske aktivnosti trebale bi porasti 4,4 posto u 2021., odnosno 3,9 posto u 2022. godini.
MMF upozorava da su ove prognoze obilježene visokim stupnjem neizvjesnosti, mogle bi biti poboljšane bude li se građane procjepljivalo brže, ali bi isto tako mogle biti i snižene ako se pojave novi sojevi virusa, uvelike otporni na cjepiva. Tempo oporavka neće biti ujednačen zbog velikih razlika u dinamici cijepljenja, razmjerima gospodarskih poticaja i strukturnim čimbenicima, poput oslanjanja na turizam.
Hrvatsko gospodarstvo u 2021. godini također očekuje oporavak koji će prema prognozama MMF-a iznositi 4,7 posto. U 2022. godini predviđa se ubrzanje gospodarske aktivnosti od 5 posto i povratak na pretpandemijsku razinu. Hrvatska se novim MMF-ovim procjenama svrstala među europska gospodarstva u nastajanju koja bi trebala bilježiti najviše stope rasta u ovoj i idućoj godini.
U 2021. godini stopa nezaposlenosti iznosit će 9,4 posto, inflacija bi trebala biti na razini od 0,7 posto, a manjak na tekućem računu platne bilance iskazan udjelom u bruto društvenom proizvodu (BDP) trebao bi iznositi 2,3 posto.
Sve će u velikoj mjeri ovisiti o tome hoće li pandemija biti stavljena pod kontrolu te hoće li sektori koji su njome najviše pogođeni moći nastaviti normalno poslovati. Prihodi od turizma zauzimaju iznimno velik udio u hrvatskom BDP-u, a turistički i transportni sektor te ugostiteljstvo nalaze se među najpogođenijim pandemijom koronavirusa.
1 IMF, World Economic Outlook, April 2021
Turistička sezona u mnogome će ovisiti o epidemiološkim prilikama u Hrvatskoj i njezinim emitivnim tržištima. Pokrenut je projekt "Safe stay in Croatia" kojim su određeni sigurnosni protokoli u turizmu i s turizmom povezanim djelatnostima. Uvedene su tzv. Covid putovnice koje su olakšale putovanja i pridonijele normalizaciji života, ali i vratile osjećaj sigurnosti i povjerenja, čemu je pridonijela i provedba utvrđenih sigurnosnih protokola.
Hrvatska je u prvih šest mjeseci 2021. godine zabilježila odlične turističke rezultate što je potaknulo umjereni optimizam kada je riječ o ovogodišnjoj sezoni. Međutim, zbog ubrzanog širenja delta soja koronavirusa na tržištu se osjećaju oprez i neizvjesnost. Epidemiološka situacija, širenje delta soja te ukupna procijepljenost u Hrvatskoj i emitivnim tržištima, kao i režimi putovanja koji nisu usklađeni na razini Europske unije, najznačajniji su čimbenici koji će utjecati na uspjeh turističke sezone.
Covid-19 kriza snažno utječe na sve aspekte gospodarskih i društvenih aktivnosti u svijetu, a posebno poguban utjecaj ima na turizam i zračni promet koji su među najpogođenijim gospodarskim aktivnostima, a 2020. pamtiti će se kao najgora godina u povijesti industrije zračnog prijevoza. I u prošlosti su različite krize uzrokovale pad zračnog prometa, ali u pravilu bi uslijedio brzi oporavak. Ovaj put industrijske prognoze Međunarodne udruge za zračni prijevoz (IATA) i Organizacije međunarodnog civilnog zrakoplovstva (ICAO) predviđaju da će oporavak zračnog prometa trajati duže nego u prethodnim krizama.
Kako bi se zaposlenost i gospodarske aktivnosti koje podržava industrija zračnog prijevoza što prije vratile na razine od prije krize, vlade širom svijeta su donijele odluke o financijskoj pomoći i podršci zrakoplovnim kompanijama, a paketi pomoći uključuju dokapitalizaciju, državna jamstava za kredite, dioničarske zajmove i sl. Takav pristup pridonosi smanjenju negativnih učinka krize Covid-19, kako bi se koristi od zrakoplovstva mogle snažno vratiti, nakon što se pandemija stavi pod kontrolu.
Veliko je pitanje kada će se zračni prijevoz oporaviti i vratiti na pretkrizne razine, a zrakoplovni prijevoznici i s njima povezane industrije ne očekuju oporavak još godinama. IATA je procijenila da bi se zračni prijevoz mogao vratiti na pretkrizne razine tek 2024. godine.
Početak 2021. godine slabiji je od očekivanja, dok je u drugom kvartalu zabilježen polagani oporavak uz promet znatno ispod pretpandemijske razine. Zbog širenja delta soja koronavirusa i nedovoljne procijepljenosti te ograničenja u međunarodnom prometu kratkoročni izgledi za oporavak i dalje su neizvjesni.
IATA je u travnju 2021. objavila ažurirane prognoze za zrakoplovnu industriju u kojima je pogoršala procjene u odnosu na objave s kraja 2020. godine. Rekordni godišnji gubitak u 2020. godini povećan je sa 118,5 milijardi USD na 126,4 milijarde USD, dok je prognoza gubitka za 2021. godinu povećana sa 38,7 milijardi USD na 47,7 milijardi USD.2 Od svih regija procjene za 2021. najviše su pogoršane za europske zrakoplovne prijevoznike, neto gubitak povećan je sa 11,9 milijardi USD na 22 milijarde USD. Likvidnost zračnih prijevoznika izložena je daljnjem pritisku, a procjena negativnog novčanog tijeka u 2021. godini iznosi 81 milijardu USD.
2 IATA Outlook for the global airline industry – April 2021 update
Iako se očekuje značajno smanjenje gubitaka, uglavnom kao rezultat smanjenja troškova, ali i određenog rasta prihoda, visina gubitaka zahtijeva daljnje potpore. S obzirom da kriza traje duže nego što se moglo predvidjeti za očekivati je da će se financijske potpore nastaviti te da će vlade i dalje pomagati svojim zrakoplovnim kompanijama.
IATA prognoze govore da će zrakoplovne kompanije u 2021. godini prevesti oko 2,4 milijarde putnika, 600 milijuna putnika više u odnosu na 2020. godinu, ali i 2,1 milijardu putnika manje u odnosu na 2019. godinu. Promet putnika izražen u putničkim kilometrima (RPK) u 2021. godini trebao bi porasti za 26 posto u odnosu na 2020. godinu, što predstavlja 43 posto pretpandemijske razine prometa putnika. Očekivani putnički faktor popunjenosti (PLF) u 2021. godini iznosit će 67,3 posto.
Za hrvatske zračne luke svibanj 2021. je bio mjesec povratka putnika što se odrazilo i na bolje rezultate prometa u prvih pet mjeseci 2021. godine, imajući u vidu da je većina prometa u 2020. ostvarena do ožujka, nakon čega je uslijedio "lockdown" koji se protegnuo i na prošlogodišnji svibanj. Prema podacima Državnog zavoda za statistiku u razdoblju od siječnja do svibnja 2021. godine na hrvatskim zračnim lukama zabilježen je promet od 348 tisuća putnika, što je 47,8 posto manje u odnosu na prvih pet mjeseci 2020. godine.3 Tržišni udio Croatia Airlinesa u putničkom prometu hrvatskih zračnih luka iznosio je 53 posto.
Croatia Airlines u vrijeme najveće krize izazvane pandemijom virusa COVID-19 u 2020. godini, nije prestao s letenjem već je nastavio povezivati Hrvatsku sa svijetom, a svoju misiju je nastavio i u 2021. postupnim vraćanjem linija u prometovanje i povećavanjem broja frekvencija u skladu s potražnjom i epidemiološkim mjerama pojedinih zemalja.
U razdoblju od siječnja do lipnja 2021. godine Croatia Airlines ostvario je nalet od 7.437 blok sati, a zabilježen je 5.421 let. Ukupan broj prevezenih putnika iznosio je 208.657 što je 37 posto manje u odnosu na isto prošlogodišnje razdoblje. Ostvareni putnički kilometri smanjeni su za 37 posto, uz putnički faktor popunjenosti (PLF) od 45,3 posto što je 13,4 postotna boda manje u odnosu na prvih šest mjeseci 2020. godine. Broj putnika u domaćem redovitom prometu manji je za 15 posto, a u međunarodnom redovitom prometu za 46 posto u odnosu na isto razdoblje 2020. godine.
Vlada Republike Hrvatske je 21. veljače 2019. donijela Odluku o pokretanju postupka traženja strateškog partnera i osnivanju Povjerenstva za provedbu postupka i predlaganje odabira strateškog partnera društva Croatia Airlines d.d. Međutim, početak Covid-19 krize prekinuo je postupak pa je u ožujku 2020. godine Povjerenstvo za provedbu postupka i predlaganje odabira strateškog partnera društva Croatia Airlines d.d., odlučilo da se uslijed nepovoljne situacije i više sile proces stavi u mirovanje. Postupak će se ponovno pokrenuti čim to tržišni uvjeti budu dozvoljavali.
U procesu oporavka od krize uzrokovane bolešću COVID-19 Croatia Airlines je svibnju 2021. godine u suradnji s Boston Consulting Group (BCG), vodećom međunarodnom tvrtkom za strateško savjetovanje, započeo postupak izrade Post Covid strategije koja će definirati strateške inicijative svih segmenata održivog poslovanja u budućnosti.
3 www.dzs.hr; Promet u zračnim lukama
Kriza povezana s pandemijom koronavirusa i dalje je najveća neposredna prijetnja poslovanju. Nakon teške 2020. godine, neizvjesnost i oprez obilježit će i 2021. godinu. U drugoj polovini godine očekuje se početak oporavka industrije, koji će
biti usko vezan uz procjepljivanje stanovništva i mjere država za stavljanje pandemije koronavirusa pod kontrolu. Zračni promet i dalje je među najpogođenijim gospodarskim granama, a perspektiva industrije koja proživljava svoju najveću krizu nešto je bolja, iako pojave novih sojeva virusa daju nove razloge za zabrinutost te se povratak obujma prometa na predkrizne razine ne očekuje prije 2024. godine. Fokus kompanija u nadolazećem razdoblju trebao bi biti usmjeren na racionalizaciju troškova te razvijanje post-covid strategija poslovanja.
Poslovanje zrakoplovnih prijevoznika u narednom će razdoblju uvelike ovisiti o vanjskim čimbenicima, kao što su preporuke i mjere koje primjenjuju pojedine zemlje, a koje direktno utječu na mogućnost putovanja u domaćem i međunarodnom prometu te primjeni rješenja kojima se olakšava putovanje (covid putovnice) što je osobito značajno za zemlje ovisne o turizmu kao što je Hrvatska.
U konvencionalnim uvjetima poslovanja zrakoplovne kompanije suočavaju se sa širokim rasponom strateških, operativnih i financijskih rizika, a posebnosti proizlaze iz specifičnih karakteristika pojedinih tržišta ovisno o stupnju razvijenosti gospodarstva, obilježjima potražnje (sezonalnost, turizam…), postojećoj i budućoj razini konkurencije te veličini i financijskoj snazi pojedinih prijevoznika.
U provedbi procesa upravljanja rizicima Croatia Airlinesa prepoznati su najvažniji rizici prema mogućem utjecaju na poslovanje kompanije čije praćenje treba osigurati ublažavanje mogućih negativnih posljedica te transformiranje rizika u prilike gdje god je to moguće. Kao najvažniji vanjski rizici koji utječu na poslovanje Croatia Airlinesa prepoznati su gospodarsko okruženje (Hrvatska i odredišta), konkurencija, Star Alliance i partnerstva, rizici promjena cijena (prometne naknade i dozvole za letenje, dobavljači, gorivo, emisijske jedinice), kretanja valuta, kamatnih stopa i sl. Glavni unutarnji rizici odnose se na ljudske resurse, upravljanje kapacitetima, poremećaje u operaciji, prodaju i upravljanje prihodima te rizik likvidnosti posebice u zimskim mjesecima.
Rizik pada potražnje uzrokovan epidemijom Covid-19 i zabrane putovanja
Smanjena potražnja za uslugama zračnog prijevoza značajan je dodatni rizik za poslovanje koji nameće potrebu kontinuirane i ažurne prilagodbe ponude kapaciteta te optimiziranje reda letenja.
Najznačajniji unutarnji rizik koji utječe na poslovanje Croatia Airlines je održavanje stabilne likvidnosti u uvjetima značajnog smanjenja prihoda. Pandemija korona virusa
uzrokovala je veliko smanjenje potražnje za uslugama zračnog prijevoza. Mnoge kompanije, pa tako i Croatia Airlines, postale su korisnici državnih mjera potpora kao i različitih oblika financijske pomoći države uz što se aktivno primjenjuju i različiti interni oblici racionalizacije i nadzora poslovanja, provodi optimizacija reda letenja i prilagodba flote sukladno potražnji i kretanju bookinga u cilju prilagodbe aktualnim tržišnim uvjetima. Uz redovno praćenje dospijeća obveza izrađuju se i projekcije novčanog tijeka za razdoblje od godine dana kako bi se na vrijeme utvrdili mogući rizici u poslovanju i podmirivanju obveza kompanije.
Trend rasta cijene nafte s kraja 2020. godine nastavio se početkom 2021. godine, radi pojačane gospodarske aktivnosti i poduprijet optimizmom zbog početka cijepljenja na globalnoj razini te špekulantskim očekivanjima. Rast cijene nafte osobito
se osjećao u drugom kvartalu s posebnim pritiskom u srpnju. Cijena se trenutno stabilizirala između 73-76 \$/bbl, što je veliki skok obzirom na isto razdoblje prošle godine.
Prosječna cijena sirove nafte (brent) na londonskoj burzi u prvoj polovini 2021. godine iznosila je 64 \$/bbl.
Jačanje svjetske ekonomije utječe na porast cijena energenata te stoga IATA procjene iz travnja pokazuju očekivanja u smjeru porasta cijena goriva u 2021. godini. Prosječna cijena mlaznog goriva procjenjuje se na 68,9 \$/barelu (46,4 \$/barelu u 2020. godini), što je blizu prosjeku iz 2019. godine od 77\$/barelu.
Od početka 2021. godine cijene emisijskih jedinica u stalnom su rastu. Glavni razlog tome su potražnja i ulaganja različitih investitora i fondova u kupovinu
emisijskih jedinica što je špekulativno utjecalo na njihov rast.
Zbog nastale krize zrakoplovne kompanije su u 2020. iskoristile besplatne emisijske jedinice iz 2020. za ispunjenje obveze za 2019. godinu, što je povećalo potrebu za kupovinom istih u 2021. za 2020. te utjecalo na potražnju za EUA/EUAA jedinicama u 2021. godini. Na potražnju za emisijama utjecala je i zabrana Europske komisije za korištenjem besplatnih jedinica iz 2021. godine za ispunjenje obveze u 2020. godini. Tijekom travnja 2021. cijene jedinica rastu dosegnuvši 50 EUR/jedinici, da bi se u razdoblju od svibnja do lipnja trgovalo po cijeni iznad 50 EUR/jedinici, a u pojedinim danima i na razini od 70 EUR/jedinici.
Plan Europske komisije je da se do 2030. emisije CO2 smanje za 50 posto u odnosu na razinu iz 2009. godine, stoga se može očekivati daljnji pritisak na rast jedinične cijene emisija u narednim godinama, što će ujedno značiti povećanje operativnih troškova kompanija.
Croatia Airlines je preko dugoročnih kredita s varijabilnom kamatnom stopom izložen i kamatnom riziku, zbog čega se redovito prati kretanje kamatnih stopa na svjetskom tržištu i njihov utjecaj na
poslovanje kompanije. Trenutni ostatak glavnice po dugoročnim deviznim kreditima iznosi 43,1 milijuna kn.
U prvom polugodištu 2021. godine vrijednost Euribora nije zabilježila znatnije promjene u odnosu na kraj 2020. godine. Za razliku od Euribora, vrijednost Libora je zabilježila pad, što nije utjecalo na poslovanje Croatia Airlinesa obzirom da kompanija nema zaduženja po kreditima vezanim uz Libor.

| tip zrakoplova |
broj | sjedala | vlasništvo | najam | Ø starost (god.) |
broj na kraju 2020. |
vlasništvo | najam |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Airbus A320 | 2 | 348 | 1 | 1 | 21,58 | 2 | 1 | 1 |
| Airbus A319 | 5 | 720 | 4 | 1 | 19,80 | 4 | 4 | - |
| Q-400 | 6 | 456 | - | 6 | 12,10 | 6 | - | 6 |
| UKUPNO | 13 | 1.524 | 5 | 8 | 16,52 | 12 | 5 | 7 |
Flota – kraj lipnja 2021. godine
U prvom polugodištu 2021. godine Croatia Airlines raspolagao je s flotom od 13 zrakoplova: sedam zrakoplova Airbus, od kojih su jedan Airbus A320 te jedan A319 u operativnom najmu te šest zrakoplova Q400 također u operativnom najmu.
Za unajmljeni zrakoplov A319 nastavljena je praksa iz protekle godine te je početkom ljetnog reda letenja korišten po potrebi uz plaćanje najma prema ostvarenom naletu.
Nastavak utjecaja pandemije vidljiv je i u prvom polugodištu ove godine u usporedbi s istim razdobljem prethodne godine. Iako je nalet, posebice od početka ljetne sezone znatno povećan u odnosu na isto razdoblje 2020. godine, prometni učinci još uvijek zadržavanju negativnu stopu rasta ponajviše zbog znatno manjeg naleta u prva tri mjeseca u usporedbi s tada još predkriznim razdobljem 2020. godine.
U razdoblju od siječnja do lipnja 2021. godine ostvaren je nalet od 7.437 blok sati, što je 2 posto manje u odnosu na isto razdoblje 2020. godine. Zabilježen je 5.421 let što je smanjenje u odnosu na prvo polugodište 2020. godine za 4 posto. Struktura naleta prilagođena je potrebama prometa te je obzirom na okolnosti naglasak bio na korištenju flote Q400 čiji je nalet u usporedbi s istim razdobljem 2020. godine povećan za 25 posto.

U prvom polugodištu 2021. godine ostvaren je pad ukupno prevezenih putnika za 37 posto u odnosu na isto razdoblje 2020. što je posljedica produljenja krize uzrokovane virusom COVID-19 čiji će se utjecaj evidentno protezati tijekom cijele poslovne 2021. godine. Broj putnika u domaćem redovitom prometu manji je za 15 posto, dok je broj putnika u međunarodnom redovitom prometu manji za 46 posto u odnosu na isto razdoblje 2020. godine.
U izvanrednom, charter prometu prevezeno je 6,1 tisuća putnika što je za 8 posto više

u odnosu na isto razdoblje 2020. godine, pri čemu charter promet čini oko 3 posto ukupnog prometa.
U promatranom razdoblju prijevoz tereta u tonama manji je za 9 posto u odnosu na isto razdoblje 2020. godine.
Ostvareni putnički faktor popunjenosti (PLF) od 45,3 posto manji je za 13,4 postotna boda od ostvarenja istog razdoblja 2020.
godine. Težinski faktor popunjenosti (WLF) iznosi 44,5 posto i manji je za 11,8 postotna boda u odnosu na isto razdoblje 2020. godine.
Od ukupno 208.657 prevezenih putnika na domaći redoviti promet odnosi se 71.367 putnika, dok je 131.181 putnik prevezen u međunarodnom redovitom prometu. U charter prometu prevezeno je 6.109 putnika.

Broj prevezenih putnika u međunarodnom redovitom prometu manji je za 46 posto, odnosno prevezen je 113.201 putnik manje u odnosu na prvo polugodište 2020. Putnički faktor popunjenosti (PLF) u međunarodnom redovitom prometu uz 32,2 posto manje ponuđenih kapaciteta, iznosi 47,6 posto (-12,5 postotna boda).
U domaćem redovitom prometu broj prevezenih putnika bilježi pad od 15 posto (-12.251 putnik). Putnički faktor popunjenosti (PLF) u domaćem redovitom prometu u prvom polugodištu iznosi 40,5 posto (-13,4 postotnih bodova).
Iako je u drugom kvartalu zabilježen porast broja rezervacija za letove Croatia Airlinesa, on je i dalje značajno manji, a u narednih šest mjeseci u usporedbi s istim razdoblje prošle godine broj rezervacija trenutno je manji za 33,6 posto. Trenutni plasman sjedala za isto šestomjesečno razdoblje manji je za oko 22 posto, a očekivane su i daljnje racionalizacije ponude.
Dinamika bookinga tijekom pandemije uvelike je promijenjena u smislu smanjenja broja karata kupljenih značajno vrijeme prije leta. U prvom polugodištu dinamika bookinga bila je slična ovoj praksi te se razdoblje prave potražnje za sjedalima smanjuje na razdoblje do šezdeset dana od dana leta. Poboljšan je i integritet rezervacija u smislu smanjenja broja putnika koji se s rezerviranom i kupljenom kartom ne pojavljuju na letu.
Kasni booking posljedica je neizvjesne epidemiološke situacije koja potražnju za uslugom prijevoza čini manje predvidivom. Ovo donosi rizike pri upravljanju redom letenja, a moguće izmjene uvjeta prelazaka granica naročito utječu na popunjenost letova koja se u takvim slučajevima značajno mijenja ponekad i svega nekoliko dana pred let.
Tijekom čitavog razdoblja Covid krize Croatia Airlines prilagođava ponudu letova na bazi svakodnevnog praćenja epidemiološke situacije i konkretne potražnje na pojedinim tržištima u skladu s čime se provodi i kontinuirana optimizacija reda letenja. Fokus je na tržištima na kojima potražnja trenutno postoji, a kompanija je spremna uspostaviti ili obnoviti pojedine linije i uvesti dodatne letove na postojećim linijama ukoliko u međuvremenu dođe do porasta potražnje za uslugama zračnog prijevoza.
Iako su očekivanja kompanije vezana uz normalizaciju i ponovno uspostavljanje prometa bila znatno veća, obzirom na prelijevanje učinaka krize i na ovu godinu daljnje prometovanje ovisiti će o sljedećim faktorima:
U ljetnoj sezoni obavljaju se letovi iz Zagreba u 14 europskih odredišta, splitska zračna luka povezana je s 12 inozemnih odredišta, a Dubrovnik sa šest međunarodnih odredišta. Dana 27. lipnja 2021. zrakoplov Croatia Airlinesa obavio je prvi let na novoj sezonskoj liniji između Splita i Praga. Izravni međunarodni letovi na ovoj liniji planirani su subotom do sredine rujna ove godine.
Kako bi osigurala povezanost i snažno podržala turistički proizvod Republike Hrvatske, Croatia Airlines tijekom ljetne sezone na letovima iz europskih odredišta prema Hrvatskoj planira ponuditi više od 80.000 sjedala mjesečno, a u suradnji s mnogim turoperatorima predviđeno je i više od 200 turističkih čarter (izvanrednih) letova s tržišta Austrije, Italije, Irske, Izraela i Skandinavije.
Osim širenja međunarodne mreže letova, Croatia Airlines nastavlja osiguravati i zračnu povezanost hrvatskih gradova i regija svojim letovima u domaćem redovitom prometu u sklopu kojeg su planirani letovi između zračnih luka Zagreb, Split, Dubrovnik, Osijek, Zadar, Pula i Brač.
Dana 5. svibnja 2021. navršila se trideseta obljetnica prvoga putničkoga leta Croatia Airlinesa. Prvi komercijalni let pod oznakama hrvatskoga nacionalnog avioprijevoznika obavljen je 5. svibnja 1991. godine na liniji Zagreb – Split i predstavljao je uspostavu redovitoga zračnog prometa unutar Hrvatske i ostvarenje sna o hrvatskoj zrakoplovnoj kompaniji.
Marketinške aktivnosti Croatia Airlines u prvom polugodištu 2021. godine uključivale su provođenje kampanja vezanih uz ljetni red letenja za 2021. godinu na domaćim i međunarodnim tržištima uz pripremu prezentacija za najjača tržišta poput Njemačke, Velike Britanije, Francuske i Belgije. U cilju promocije sezonskih letova putnicima na određenim letovima podijeljeni su i vaučeri u vrijednosti 30 EUR. Povodom obilježavanja 30 godina prvog leta Zagreb - Split provedena je promotivna akcija s 30 posto popusta za karte kupljene u razdoblju 7.-12. svibnja. Od kraja svibnja pa do sredine lipnja provođena je kampanja "Vežite se, polijećemo" čiji je cilj bio isticanje prepoznatljivosti brenda na domaćem tržištu zračnog prijevoza te prednosti u odnosu na LCC uz isticanje pouzdanosti, sigurnosti i prilagođenosti poslovanja kompanije.
U organizaciji HTZ ostvarena je suradnja kroz nekoliko virtualnih prezentacija čiji je cilj promocija Hrvatske i ljetnog reda letenja kompanije te suradnja na digitalnom sajmu ITB Berlin Now održanom u ožujku. Nastavljena je i suradnja s HTZ, TZ Split i TZ Kvarner u okviru strateških projekata za 2021. godinu. Također, nastavljena je i suradnja s TZGZ čiji je cilj povezivanje Zagreba s europskim destinacijama i povećanje broja posjetitelja.
Od Ministarstva turizma i sporta u skladu s preporukama Hrvatskog zavoda za javno zdravstvo (HZJZ) i Svjetskog vijeća za putovanja i turizam, kompaniji je dodijeljena nacionalna oznaka sigurnosnih protokola u turizmu i ugostiteljstvu Safe stay in Croatia. Ova oznaka putnicima jamči da je kompanija usvojila nacionalne i svjetske standarde zdravstvene i higijenske zaštite te siguran let do željenog odredišta. Croatia Airlines uključio se i u projekt B2B HGK Go Global – Go Virtual čiji je cilj pružiti podršku hrvatskim gospodarstvenicima za nastavak međunarodnih aktivnosti u novom globalnom poslovnom okruženju u okviru osmišljene online platforme preko koje je moguće virtualno povezivanje s poslovnim partnerima na inozemnim tržištima.
Nastavljena je suradnja i s Hrvatskim nogometnim savezom te Croatia Airlines ostaje službeni prijevoznik nogometne reprezentacije, a produžen je i ugovor s Hrvatskim olimpijskim odborom do kraja 2021. godine.
Croatia Airlines novi je partner e-Dječje kartice Mudrica čiji je cilj približiti uslugu zračnog prijevoza djeci i obiteljima. Svojim korisnicima kartica omogućuje popust na cijenu prigodom kupnje aviokarata kroz prodajne kanale kompanije do kraja godine.
Putem društvenih mreža održava se konstantna komunikacija s korisnicima usluga kompanije te se objavljuju razne informacije potrebne putnicima kao i objave vezane uz red letenja Croatia Airlines.
Sukladno mogućnostima, u 2021. godini kompanija je nastavila s kontinuiranim unapređivanjem poslovanja te s razvojem usluga koje pruža svojim korisnicima. Intenzivno se radilo na nastavku C4C projekta - izrade sustava za upravljanje poslovanjem i odnosima s klijentima CRM koji omogućava prodajnim timovima i timovima za podršku korisnicima efikasniji način upravljanja odnosima s privatnim i korporativnim klijentima (B2C i B2B). Implementacija ovog sustava omogućiti će i efikasnije korištenje ljudskih resursa, ali i osigurati mobilnost prodajnih predstavnika koji će moći u realnom vremenu odgovarati na potrebe klijenata budući da će funkcionalnosti sustava biti dostupne korištenjem mobilne aplikacije. Ovaj projekt bi trebao u potpunosti biti gotov do kraja ove godine.
Nastavljen je i razvoj nove korporativne web stranice i sustava naplate. Ovim se projektom unapređuju funkcionalnosti postojeće web stranice te razvijaju dodatne, kako bi se dobilo rješenje koje prati tehnološke trendove i trendove u industriji, istodobno olakšavajući korisnicima digitalnih kanala planiranje putovanja. Posebno se ističu funkcionalnosti automatske promjene cijena istaknutih u ponudama te kalendar raspoloživosti koje će osigurati korisnicima informaciju o raspoloživim cijenama u realnom vremenu te im pomoći da brže i jednostavnije pronađu najpovoljnije opcije za željeno putovanje. Nova će web stranica biti responzivna, čime se osigurava jedinstveno korisničko iskustvo bez obzira na vrstu i veličinu ekrana uređaja s kojim korisnik pristupa web stranici. Projekt uključuje i implementaciju novog sustava za naplatu koji će se koristiti za online transakcije, ali i u radu Kontakt centra te poslovnica. Planirani rok za završetak prve dvije faze je rujan ove godine (to su ujedno i najvažnije faze), a cijeli projekt trebao bi završiti do kraja prve polovine 2022. godine.
Aktivnosti Sektora tehničkih poslova vezane uz radove na zrakoplovima Croatia Airlinesa odrađene su u vlastitoj režiji te izvedene sukladno standardnom postupku planiranja godišnjih paketa radova. Radnici Sektora tehničkih poslova odradili su i sedam C pregleda na zrakoplovima drugih kompanija te dva na vlastitoj floti. Održavanje se provodi u tri hangara, a od ove sezone i na platformi zbog radova koji su generirani Programom održavanja zrakoplova u parkingu. Zbog povećanih potreba za parkiranjem zrakoplova realiziran je "Projekt proširenja parkinga" na prostorima Croatia Airlines. Naplatom parkinga za zrakoplove trećih lica pokriveni su troškovi samog projekta uz ostvarenje i dodatnih prihoda. Provođene su aktivnosti oko ugovaranja novih radova za treća lica s ciljem produljenja sezone radova i na lipanj 2021. godine.
| (000 kn) | Ostvarenje I.-VI. 2021. |
Ostvarenje I.-VI. 2020. |
Indeks |
|---|---|---|---|
| Putnički promet | 173.438 | 244.098 | 71 |
| Prijevoz tereta | 3.522 | 3.952 | 89 |
| Ostali prihodi | 112.727 | 87.514 | 129 |
| Prihodi iz poslovanja | 289.687 | 335.564 | 86 |
| Troškovi letenja | 91.904 | 106.255 | 86 |
| Održavanje | 66.463 | 79.085 | 84 |
| Usluge putnicima | 21.587 | 30.729 | 70 |
| Usluge u zračnom prometu | 68.271 | 77.195 | 88 |
| Promocija i prodaja | 40.480 | 54.332 | 75 |
| Opći i administrativni poslovi | 31.926 | 32.381 | 99 |
| Amortizacija | 99.414 | 109.056 | 91 |
| Ostali rashodi | 6.561 | 1.964 | 334 |
| Troškovi iz poslovanja | 426.605 | 490.996 | 87 |
| DOBIT IZ POSLOVANJA | -136.919 | -155.432 | 88 |
| Rashodi od kamata | -9.832 | -10.350 | 95 |
| Prihodi od kamata | 70 | 10 | 725 |
| Tečajne razlike (netto) | -699 | -7.367 | 9 |
| Ostali financijski rashodi | -38 | -50 | 75 |
| Ostali financijski prihodi | 0 | 0 | - |
| Neto rezultat financiranja | -10.498 | -17.758 | 59 |
| NETO DOBIT | -147.417 | -173.190 | 85 |
Iako je u drugom kvartalu zabilježeno povećanje prometa što je i očekivano obzirom na početak ljetnog reda letenja i sezone, utjecaj pandemije na poslovanje i dalje je ključan. Povećana je razina potražnje za uslugama zračnog prijevoza u odnosu na isto razdoblje prethodne godine, no i dalje se zadržava na znatno nižim razinama u odnosu na pretkriznu 2019. godinu. Struktura reda letenja podložna je čestim promjenama ovisno o primijenjenim mjerama na razini pojedinih država što diktira i postavljanje kapaciteta na način da se postigne maksimalna razina optimizacije poslovanja u postojećem dinamičnom okruženju.
Početkom 2021. godine u suradnji s vanjskim savjetnicima BDO Savjetovanje d.o.o, napravljen je dokument "Analiza namjenskog korištenja državnih potpora i verifikacija ušteda ostvarenih od početka pandemije Covid-19" koji je obuhvatio sve aspekte primijenjenih rigoroznih mjera štednje. Dokument uključuje i plan aktivnosti na uštedama u 2021. godini.
Nastavljena je racionalizacija poslovanja te primjena već ranije definiranih mjera kojima se nastoji umanjiti utjecaj krize na financijski rezultat uz daljnje korištenje potpora na koje kompanija ostvaruje pravo s obzirom na razinu smanjenja prometa.
U nastalim tržišnim okolnostima na kraju prvog polugodišta ostvaren je operativni gubitak u visini od 136,9 milijuna kn koji s neto rezultatom financiranja daje neto gubitak od 147,4 milijuna kn te je primjetan pozitivan pomak za 25,8 milijuna kn u odnosu na isto razdoblje prethodne godine.
Operativni prihodi ostvareni su na nižoj razini u usporedbi s istim razdobljem 2020. godine, uz najveću razliku u prihodima od putničkog prijevoza zbog znatno manjeg broja prevezenih putnika u prvom kvartalu u odnosu na prvi kvartal 2020. Drugi kvartal 2021. godine puno je snažniji od istog razdoblja prošle godine što je osobito vidljivo kroz porast broja putnika u međunarodnom prometu, premda je porast zabilježen i u domaćem prometu. Potrebno je napomenuti da se izrazitiji efekt krize u 2020. godini počeo iskazivati tek od sredine mjeseca ožujka, a osobito u travnju i svibnju zbog značajnih restrikcija prometa na razini država pa i unutar zemlje, dok su prva dva mjeseca prethodne godine bilježila blagi rast prometnih i financijskih učinaka.
Putnički prihodi manji su za 29 posto (-70,7 milijuna kn), uz 38 posto manji broj prevezenih putnika.

Prijevoz tereta u tonama manji je za 9 posto što ima za posljedicu i 11 posto manje prihoda od tereta.
Ostali prihodi premašili su iznos prošlogodišnjih u istom razdoblju za 29 posto.
Operativni troškovi niži su za 13 posto u usporedbi s istim razdoblje prošle godine što nominalno iznosi 64,4 milijuna kn. Osim manje razine prometa, na smanjenje operativnih troškova značajno su utjecale i provedene mjere na razini kompanije kao što su smanjenje bruto primanja za 15 posto, provedba operativnih mjera optimizacije reda letenja uz primjenu i ostalih rigoroznih mjera štednje.
Pored već spomenutog pada broja putnika, ostvareni nalet iskazan brojem letova niži je 4 posto uz nižu razinu ostvarenih blok sati za 2 posto.
Smanjenje u odnosu na isto razdoblje prethodne godine ostvareno je u svim grupama operativnih troškova, a posebice u onima koji su izravno ovisni o naletu i broju putnika.
Troškovi letenja niži su za 14,4 milijuna kn, uz najveće razlike u troškovima primanja te troškovima goriva. Manji nalet utjecao je i na troškove održavanja koji su niži za 12,6 milijuna kn uz najveća smanjenja u troškovima održavanja dijelova te troškova maintenence rezervi vezanih uz najam. Troškovi usluga putnicima zbog smanjenog putničkog servisa i manjeg broja putnika niži su za 9,1 milijuna kn. Smanjenje usluga u zračnom prometu (troškovi zračnih luka i navigacija) iznosi 8,9 milijuna kn. Zbog smanjenih troškova rezervacija te niže razine prodajnih provizija ostvareni su manji troškovi prodaje i to za 13,9 milijuna kn. Niža ulaganja te istek amortizacijskog razdoblja pojedine imovine rezultirali su smanjenjem troška amortizacije za 9,6 milijuna kn.
Jedina kategorija koja je ostvarila porast su ostali rashodi zbog provedenih usklađenja imovine i rezervnih dijelova.

Struktura troškova s obzirom na udio pokazuje visok udio fiksnih troškova u operativnim troškovima. S obzirom na nizak nalet u ovoj godini, u strukturi troškova najveći dio čine troškovi amortizacije čiji udio iznosi 24 posto i troškovi letenja sa 22 posto.
| Investicije | I.-VI. 2021. |
|---|---|
| Ulaganja u zrakoplove | 4.192.365 |
| Ulaganja u rezervne dijelove, alate i opremu | 3.339.200 |
| Ulaganja u tuđu imovinu - zrakoplovi | 2.208.549 |
| Nematerijalna imovina | 797.135 |
| Ostala oprema | 153.858 |
| Ukupno | 10.691.108 |
Ukupna ulaganja u prvom polugodištu 2021. godine iznose 10,7 milijuna kn.
Na zrakoplovu Airbus 319 CTG napravljena je ESG modifikacija u koju je uloženo 4,2 milijuna te zamijene podvozja na dva zrakoplova Dash flote (CQA, CQB) u visini od 2,2 milijuna kn. Ulaganja u rezervne dijelove, alate i opremu iznose 3,3 milijuna kn, dok ulaganja u unapređenja software-a iznosi 0,8 milijuna kn.
U promatranom razdoblju napravljena su dva C pregleda na zrakoplovu Dash flote (CQC,CQE).
| (000 kn) | I.-VI. 2021. | Kraj 2020. | Indeks I.-VI. 2021./kraj 2020. |
|---|---|---|---|
| AKTIVA | |||
| Dugotrajna imovina | 848.744 | 931.333 | 91 |
| Kratkotrajna imovina | 646.024 | 736.195 | 88 |
| UKUPNO AKTIVA | 1.494.768 | 1.667.528 | 90 |
| PASIVA | |||
| Kapital i rezerve | 68.975 | 215.930 | 32 |
| Rezerviranja | 211.164 | 203.075 | 104 |
| Dugoročne obveze | 523.226 | 820.800 | 64 |
| Kratkoročne obveze | 691.402 | 427.724 | 162 |
| UKUPNO PASIVA | 1.494.768 | 1.667.528 | 90 |
Ukupna imovina na kraju prvog polugodišta 2021. godine manja je za 10 posto u odnosu na kraj 2020. godine.
Dugotrajna imovina smanjila se za 9 posto u odnosu na kraj 2020. godine kroz redoviti otpis te uz ostvarenu nisku razinu ulaganja u materijalnu i nematerijalnu imovinu. Dugoročna financijska imovina i potraživanja rastu za 7 posto kao posljedica povećanja potraživanja za uplaćene maintenance rezerve, kao i kroz povećanje zajma danog povezanom društvu.
Kratkotrajna imovina na 30.06.2021. manja je 12 posto u odnosu na kraj 2020. godine. Najznačajniji utjecaj na pad kratkotrajne imovine ima smanjenje novčanih sredstava za 28 posto, dok su potraživanja od kupaca skoro dvostruko veća u odnosu na kraj godine zbog većeg opsega prodaje, kao i financijska imovina gdje kroz povećanje prodaje dolazi i do veće razine zadržanih depozita (do godine dana) koji se otpuštaju obavljanjem letova.
Pad vrijednosti ukupne imovine prati i pad vrijednosti obveza i kapitala za 10 posto u odnosu na kraj 2020. godine.
Dioničarski zajam s dospijećem u narednih godinu dana u visini 250 milijuna kn prebačen je u kratkoročne obveze i glavni je razlog povećanju kratkoročnih obveza za 62 posto uz istodobno smanjenje dugoročnih obveza. Pored toga, dugoročne obveze smanjene su kroz otplate dvije rate dugoročnog klupskog kredita, smanjenje obveza za imovinu s pravom korištenja kao i depozita primljenih od kupaca.
Uz porast financijskih obveza, zbog povećanja obujma prometa u odnosu na kraj godine, u kategoriji kratkoročnih obveza rastu i obveze prema dobavljačima.
Povećanje rezerviranja posljedica je povećanja uplaćenih iznosa Maintenance Reserve.
Ostvareni gubitak na kraju prvog polugodišta 2021. godine u visini od 147,4 milijuna kuna smanjio je razinu kapitala i rezervi koja je za 68 posto niža u odnosu na kraj 2020. godine.
Obveze Croatia Airlinesa na 30.06.2021. godine po dugoročnom PBZ/HPB klupskom kreditu iznose 43,1 milijuna kn, dok obveze po dva dioničarska zajma iznose 500 milijuna kn.
| (000 kn) | I.-VI. 2021. | I.- VI. 2020. | Indeks |
|---|---|---|---|
| Stanje sredstava početak razdoblja | 574.324 | 33.749 | 1.702 |
| priljev iz poslovanja dioničarski zajam prodaja imovine |
226.675 - - |
464.126 150.000 627 |
49 - - |
| Priljev ukupno | 226.675 | 614.753 | 37 |
| obveze iz poslovanja | 377.612 | 513.921 | 73 |
| investicije | 6.918 | 54.974 | 13 |
| krediti | 4.918 | 10.500 | 47 |
| Odljev ukupno | 389.449 | 579.396 | 67 |
| Neto promjena u razdoblju | -162.774 | 35.357 | - |
| Stanje sredstava kraj razdoblja | 411.550 | 69.105 | - |
Stanje novca na kraju lipnja 2021. godine ostvareno je u visini od 411,5 milijuna kn.
Na kraju prvog polugodišta 2021. godine ostvaren je negativan neto novčani tijek.
Iako su očekivanja vezana uz ponovnu uspostavu prometa bila znatno optimističnija, ostvareni poslovni priljevi i odljevi pokazuju značajan pad u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. Ukupni priljevi ostvareni su na razini od 37 posto prošlogodišnjeg iznosa u istom razdoblju, uz poslovne priljeve koji su smanjeni za 51 posto. Međutim, radi se o usporedbi s razdobljem koje nije u cijelosti bilo opterećeno krizom jer su se efekti krize na poslovanje počeli odražavati od druge polovine ožujka 2020. godine. Razinu priljeva u prošloj godini povećava i uplata druge tranše dioničarskog zajma u visini od 150 milijuna kn.
Zbog smanjenog prometa kao i mjera racionalizacije poslovanja koje kompanija nastavlja primjenjivati ostvareni odljevi niži su 33 posto u odnosu na isto razdoblje prethodne godine.
Realizirano je znatno manje investicijskih ulaganja koja iznose 6,9 milijuna kn i glavninu kojih čine ulaganja u zrakoplove te rezervne dijelove, alate i opremu.
U promatranom razdoblju otplaćene su dvije rate dugoročnog klupskog kredita, a novih zaduženja nije bilo.
Iako su u drugom kvartalu ostvareni određeni pozitivni pomaci, kompanija se i dalje suočava sa smanjenom potražnjom i prodajom karata te posljedično niskom razinom priljeva što u narednom razdoblju može ponovno potaknuti pitanje očuvanja likvidnosti posebice kada se uzme u obzir nepredvidivost vremenskog trajanja krize. Kompanija poduzima sve mjere aktivnog praćenja likvidnosti i optimizacije poslovanja te nastavlja s daljnjom primjenom rigoroznih mjera štednje.
Nakon izazovne 2020. godine, početak 2021. godine slabiji je od očekivanja premda je u drugom kvartalu zabilježen polagani oporavak prometa, ali još uvijek ispod pretpandemijskih razina. Zbog širenja delta soja koronavirusa i nedovoljne procijepljenosti te ograničenja u međunarodnom prometu kratkoročni izgledi za oporavak zrakoplovne industrije i dalje su neizvjesni.
Međunarodni monetarni fond (MMF) je u redovnim proljetnim prognozama (WEO) poboljšao izglede za 2021. godinu, budući da bi zahvaljujući cijepljenju i državnim poticajnim mjerama kojima se nastoje ublažiti posljedice pandemije, globalno gospodarstvo trebalo krenuti putem oporavka. Ipak upozorava da su ove prognoze obilježene visokim stupnjem neizvjesnosti te da bi mogle biti i poboljšane bude li se građane procjepljivalo brže, ali bi isto tako mogle biti i snižene ako se pojave novi sojevi virusa, uvelike otporni na cjepiva. Tempo oporavka neće biti ujednačen zbog velikih razlika u dinamici cijepljenja, razmjerima gospodarskih poticaja i strukturnim čimbenicima, poput oslanjanja na turizam. Veliko je pitanje kada će se zračni prijevoz oporaviti i vratiti na predkrizne razine, a prema IATA procjeni ne očekuje se da će to biti prije 2024. godine.
Kako bi se zaposlenost i gospodarske aktivnosti koje podržava industrija zračnog prijevoza što prije vratile na razine od prije krize, vlade širom svijeta su donijele odluke o financijskoj pomoći i podršci zrakoplovnim kompanijama, a s obzirom da kriza traje duže nego što se moglo predvidjeti, za očekivati je da će se financijske potpore nastaviti te da će vlade i dalje pomagati svojim zračnim prijevoznicima. Takav pristup pridonosi smanjenju negativnih učinka krize Covid-19, kako bi se koristi od zrakoplovstva mogle snažno vratiti, nakon što se pandemija stavi pod kontrolu.
Procjenjuje se da će zrakoplovne kompanije u 2021. godini prevesti oko 2,4 milijarde putnika, što je 600 milijuna putnika više u odnosu na 2020. godinu, ali i 2,1 milijardu putnika manje u odnosu na 2019. godinu. Promet putnika izražen u putničkim kilometrima (RPK) u 2021. godini trebao bi porasti za 26 posto u odnosu na 2020. godinu, što predstavlja 43 posto pretpandemijske razine prometa putnika. Očekivani putnički faktor popunjenosti (PLF) u 2021. godini iznosi 67,3 posto, dok se očekivani gubitak zrakoplovne industrije za 2021. procjenjuje se na 47,7 milijardi USD.
Turistička sezona u mnogome će ovisiti o epidemiološkim prilikama u Hrvatskoj i njezinim emitivnim tržištima. Hrvatska je u prvih šest mjeseci 2021. godine zabilježila odlične turističke rezultate što je potaknulo umjereni optimizam kada je riječ o ovogodišnjoj sezoni.
Za hrvatske zračne luke svibanj 2021. je bio mjesec povratka putnika što se odrazilo i na bolje rezultate prometa u prvih pet mjeseci 2021. godine, imajući u vidu da je većina prometa u 2020. ostvarena do ožujka, nakon čega je uslijedio "lockdown" koji se protegnuo i na prošlogodišnji svibanj. Prema podacima Državnog zavoda za statistiku u razdoblju od siječnja do svibnja 2021. godine na hrvatskim zračnim lukama zabilježen je promet od 348 tisuća putnika, što je 47,8 posto manje u odnosu na prvih pet mjeseci 2020. godine.4 Tržišni udio Croatia Airlinesa u putničkom prometu hrvatskih zračnih luka iznosio je 53 posto.
4 www.dzs.hr; Promet u zračnim lukama
Croatia Airlines u vrijeme najveće krize izazvane pandemijom virusa COVID-19 u 2020. godini, nije prestao s letenjem već je nastavio povezivati Hrvatsku sa svijetom, a svoju misiju je nastavio i u 2021. godini postepenim vraćanjem linija u prometovanje i povećavanjem broja frekvencija u skladu s potražnjom i epidemiološkim mjerama pojedinih zemalja.
Iako je u drugom kvartalu zabilježen porast broja rezervacija za letove Croatia Airlinesa, on je i dalje značajno manji, a u narednih šest mjeseci u usporedbi s istim razdoblje prošle godine broj rezervacija trenutno je manji za 33,6 posto i to na svim rutama i tržištima s kojih kompanija prima rezervacije. Trenutni plasman sjedala za isto šestomjesečno razdoblje manji je za oko 22 posto, a očekivane su i daljnje racionalizacije ponude.
S obzirom na situaciju fokus je na tržištima na kojima zasad postoji potražnja te je uz kontinuirano optimiziranje reda letenja kompanija spremna uspostaviti ili obnoviti pojedine linije i uvesti dodatne letove na postojećim linijama ukoliko u međuvremenu dođe do porasta potražnje za uslugama zračnog prijevoza.
Iako su očekivanja kompanije vezana uz normalizaciju i ponovno uspostavljanje prometa bila znatno veća, obzirom na prelijevanje učinaka krize na prvo polugodište 2021. godine te širenja delta soja koronavirusa, daljnje prometovanje ovisit će o više faktora kao što su upute, ograničenja i zabrane te druge mjere koje direktno utječu na mogućnost putovanja u domaćem i međunarodnom redovitom prometu, procijepljenosti stanovništva te primjeni mjera koje bi trebale olakšati ili pojednostavniti putovanja (covid putovnice), fleksibilnom planiranju mreže letova uz prognozu potražnje za pojedinim vrstama putovanja kao i ostvarenju optimalne popunjenosti i prosječne tarife u uvjetima prometovanja sa smanjenim kapacitetom zrakoplova uzrokovanog mjerama socijalnog distanciranja.
U ljetnoj sezoni obavljaju su letovi iz Zagreba u 14 europskih odredišta, splitska zračna luka povezana je s 12 inozemnih odredišta, a Dubrovnik sa šest međunarodnih odredišta. Krajem svibnja uvedena je i nova linija Split-Prag-Split. Kako bi osigurala povezanost i snažno podržala turistički proizvod Republike Hrvatske, Croatia Airlines tijekom ljetne sezone na letovima iz europskih odredišta prema Hrvatskoj planira ponuditi više od 80.000 sjedala mjesečno, a u suradnji s mnogim turoperatorima predviđeno je i više od 200 turističkih čarter (izvanrednih) letova s tržišta Austrije, Italije, Irske, Izraela i Skandinavije. Osim širenja međunarodne mreže letova, Croatia Airlines nastavlja osiguravati i zračnu povezanost hrvatskih gradova i regija svojim letovima u domaćem redovitom prometu u sklopu kojeg su planirani letovi između zračnih luka Zagreb, Split, Dubrovnik, Osijek, Zadar, Pula i Brač.
U prvom polugodištu 2021. godine Croatia Airlines ostvario je nalet od 7.437 blok sati, a zabilježen je 5.421 let. Ukupan broj prevezenih putnika iznosio je 208.657 što je 37 posto manje u odnosu na isto prošlogodišnje razdoblje. Ostvareni putnički kilometri manji su za 37 posto, uz putnički faktor popunjenosti (PLF) od 45,3 posto što je 13,4 postotna boda manje u odnosu na prvih šest mjeseci 2020. godine. Broj putnika u domaćem redovitom prometu manji je za 15 posto, a u međunarodnom redovitom prometu za 46 posto u odnosu na isto razdoblje 2020. godine.
U nastalim tržišnim okolnostima na kraju prvog polugodišta ostvaren je operativni gubitak u visini od 136,9 milijuna kn koji s neto rezultatom financiranja daje neto gubitak od 147,4 milijuna kn te je primjetan pozitivan pomak za 25,8 milijuna kn u odnosu na isto razdoblje prethodne godine.
Operativni prihodi ostvareni su na nižoj razini u usporedbi s istim razdobljem 2020. godine, uz najveću razliku u prihodima od putničkog prijevoza zbog znatno manjeg broja prevezenih putnika u prvom kvartalu u odnosu na prvi kvartal 2020. Drugi kvartal 2021. godine puno je snažniji od istog razdoblja prošle godine. Potrebno je napomenuti da se izrazitiji efekt krize u 2020. godini počeo iskazivati tek od sredine mjeseca ožujka, a osobito u travnju i svibnju zbog značajnih restrikcija prometa na razini država pa i unutar zemlje, dok su prva dva mjeseca prethodne godine bilježila blagi rast prometnih i financijskih učinaka.
Operativni troškovi niži su za 13 posto u usporedbi s prvim polugodištem 2020. godine, što nominalno iznosi 64,4 milijuna kn. Osim manje razine prometa, na smanjenje operativnih troškova značajno su utjecale i provedene mjere na razini kompanije kao što su smanjenje bruto primanja za 15 posto, provedba operativnih mjera optimizacije reda letenja uz primjenu i ostalih rigoroznih mjera štednje. Pored već spomenutog pada broja putnika, ostvareni nalet iskazan brojem letova niži je 4 posto uz nižu razinu ostvarenih blok sati za 2 posto zbog čega su i najveća smanjenja ostvarena upravo u grupama troškova izravno ovisnih o naletu i broju putnika kao što su usluge u zračnom prometu. Troškovi letenja niži su zbog nižih troškova primanja te troškova goriva. Manji nalet utjecao je i na troškove održavanja, dok su troškovi usluga putnicima niži zbog smanjenog putničkog servisa i manjeg broja putnika. Troškovi prodaje niži su primarno zbog smanjenih troškova rezervacija te niže razine prodajnih provizija. Smanjenja troškova ostvarena su i u općim i administrativnim troškovima te troškovima amortizacije, dok su ostali rashodi neznatno veći u odnosu na prvo polugodište 2020. godine.
Iako su u drugom kvartalu ostvareni određeni pozitivni pomaci, kompanija se i dalje suočava sa smanjenom potražnjom i prodajom karata te posljedično niskom razinom priljeva što u narednom razdoblju može ponovno potaknuti pitanje očuvanja likvidnosti posebice kada se uzme u obzir nepredvidivost vremenskog trajanja krize. Kompanija poduzima sve mjere aktivnog praćenja likvidnosti i optimizacije poslovanja te nastavlja s daljnjom primjenom rigoroznih mjera štednje.
Početkom 2021. godine u suradnji s vanjskim savjetnicima BDO Savjetovanje d.o.o, napravljen je dokument "Analiza namjenskog korištenja državnih potpora i verifikacija ušteda ostvarenih od početka pandemije Covid-19" koji je obuhvatio sve aspekte primijenjenih rigoroznih mjera štednje. Dokument uključuje i plan aktivnosti na uštedama u 2021. godini.
U procesu oporavka od krize uzrokovane bolešću COVID-19 Croatia Airlines je svibnju 2021. godine u suradnji s Boston Consulting Group (BCG), vodećom međunarodnom tvrtkom za strateško savjetovanje, započeo postupak izrade Post Covid strategije koja će definirati strateške inicijative svih segmenata održivog poslovanja u budućnosti.
Osnovne djelatnosti Croatia Airlinesa d.d., Zagreb ("Društvo") obuhvaćaju pružanje usluga prijevoza putnika, pošte i robe u domaćem i međunarodnom zračnom prometu. Društvo je osnovano 7. kolovoza 1989. godine kao dioničko društvo pod nazivom Zagreb Airlines d.d., a od 23. srpnja 1990. mijenja naziv u Croatia Airlines d.d. Sjedište Društva je u Zagrebu, Bani 75/b, Buzin.
Ovisna društva su Obzor putovanja d.o.o. (u 100%-tnom vlasništvu) i Amadeus Croatia d.d. (u 95%-tnom vlasništvu).
Amadeus Croatia d.d., sa sjedištem u Zagrebu, Ilica 150, osnovan je 19. listopada 1993. godine.
Amadeus Croatia d.d. ili ACO Croatia (Amadeus Commercial Organisation) je međunarodna tvrtka, odnosno joint venture poduzeće koje su osnovali Društvo i Amadeus Global Travel Distribution iz Madrida sa svrhom da na teritoriju Republike Hrvatske zastupa interese Amadeus Global Distribution sustava i to na način da omogućuje spajanje putničkih i turističkih agencija na bazu Amadeusa smještenu u Erdingu pokraj Műnchena, a za potrebe izdavanja putničkih karata u prijevozu zrakoplovima, brodovima i željeznicom, te rezerviranja rent-a-car vozila i smještaja u hotelima. Također je zadužen za marketing na teritoriju Republike Hrvatske, oglašavanje i sponzoriranje, te za organizaciju pomoći korisnicima koja je dostupna svakim radnim danom kao i za organizaciju i provođenje njihovog školovanja za potrebe učinkovitog korištenja Amadeus sustava.
Obzor putovanja d.o.o. je turistička agencija osnovana 28. listopada 1993. godine s registriranim sjedištem u Zagrebu, Bani 75/b, Zagreb i poslovnom adresom u Teslinoj 5. Osnovna djelatnost je izdavanje zrakoplovnih dokumenata svih zrakoplovnih kompanija, osiguravanje smještaja u hotelima tražene kategorije, organizacija transfera i rent a car usluge, putno osiguranje i sl.
U pripremi odvojenih i konsolidiranih financijskih izvještaja Društvo primjenjuje računovodstvene politike koje su u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja te Zakonom o računovodstvu. U financijskim izvještajima za razdoblje siječanj – lipanj 2021. godine Društvo je primijenilo iste računovodstvene politike i metode kao i u financijskim izvještajima za godinu koja je završila 31. prosinca 2020. godine.
Temeljni kapital Croatia Airlinesa u iznosu od 627.879.530,00 kuna podijeljen je na ukupno 62.787.953 redovitih dionica nominalne vrijednosti od 10,00 kuna.
Na dan 30. lipnja 2021. godine struktura vlasništva Društva bila je kako slijedi:
| Republika Hrvatska |
98,76 |
|---|---|
| Zračna luka Zagreb d.o.o. | 0,76 |
| HPB za Republiku Hrvatsku | 0,28 |
| Ostali | 0,20 |
| UKUPNO | 100,00 |
| Zlatko Mateša | Predsjednik |
|---|---|
| Nataša Munitić | Zamjenica predsjednika |
| Zoran Barac | Član |
| Mirko Tatalović | Član |
| Zoran Viljac | Član |
Jasmin Bajić Predsjednik Uprave
| Eugen Šunde | Direktor Amadeus Croatia d.d. |
|---|---|
| Silvana Turčić | Direktorica Obzor putovanja d.o.o. |
Broj zaposlenika na dan 30. lipnja 2021. godine bio je kako slijedi:
Croatia Airlines d.d. 938 Amadeus Croatia d.d. 8 Obzor putovanja d.o.o. 18
Croatia Airlines Grupa - ukupno 964
~/~
Priloženi izvještaji predstavljaju nerevidirane odvojene i konsolidirane financijske izvještaje za razdoblje siječanj – lipanj 2021. godine.
Nakon izazovne 2020. godine, početak 2021. godine slabiji je od očekivanja premda je u drugom kvartalu zabilježen polagani oporavak prometa, ali još uvijek ispod pretpandemijskih razina. Zbog širenja delta soja koronavirusa i nedovoljne procijepljenosti te ograničenja u međunarodnom prometu kratkoročni izgledi za oporavak zrakoplovne industrije i dalje su neizvjesni.
Croatia Airlines u vrijeme najveće krize izazvane pandemijom virusa COVID-19 u 2020. godini, nije prestao s letenjem već je nastavio povezivati Hrvatsku sa svijetom, a svoju misiju je nastavio i u 2021. godini postepenim vraćanjem linija u prometovanje i povećavanjem broja frekvencija u skladu s potražnjom i epidemiološkim mjerama pojedinih zemalja.
Iako je u drugom kvartalu zabilježen porast broja rezervacija za letove Croatia Airlinesa, on je i dalje značajno manji, a u narednih šest mjeseci u usporedbi s istim razdoblje prošle godine broj rezervacija trenutno je manji za 33,6 posto i to na svim rutama i tržištima s kojih kompanija prima rezervacije. Trenutni plasman sjedala za isto šestomjesečno razdoblje manji je za oko 22 posto, a očekivane su i daljnje racionalizacije ponude.
S obzirom na situaciju fokus je na tržištima na kojima zasad postoji potražnja te je uz kontinuirano optimiziranje reda letenja kompanija spremna uspostaviti ili obnoviti pojedine linije i uvesti dodatne letove na postojećim linijama ukoliko u međuvremenu dođe do porasta potražnje za uslugama zračnog prijevoza.
Iako su očekivanja kompanije vezana uz normalizaciju i ponovno uspostavljanje prometa bila znatno veća, obzirom na prelijevanje učinaka krize na prvo polugodište 2021. godine te širenja delta soja koronavirusa, daljnje prometovanje ovisit će o više faktora kao što su upute, ograničenja i zabrane te druge mjere koje direktno utječu na mogućnost putovanja u domaćem i međunarodnom redovitom prometu, procijepljenosti stanovništva te primjeni mjera koje bi trebale olakšati ili pojednostavniti putovanja (covid putovnice), fleksibilnom planiranju mreže letova uz prognozu potražnje za pojedinim vrstama putovanja kao i ostvarenju optimalne popunjenosti i prosječne tarife u uvjetima prometovanja sa smanjenim kapacitetom zrakoplova uzrokovanog mjerama socijalnog distanciranja.
U ljetnoj sezoni obavljaju su letovi iz Zagreba u 14 europskih odredišta, splitska zračna luka povezana je s 12 inozemnih odredišta, a Dubrovnik sa šest međunarodnih odredišta. Krajem svibnja uvedena je i nova linija Split-Prag-Split. Kako bi osigurala povezanost i snažno podržala turistički proizvod Republike Hrvatske, Croatia Airlines tijekom ljetne sezone na letovima iz europskih odredišta prema Hrvatskoj planira ponuditi više od 80.000 sjedala mjesečno, a u suradnji s mnogim turoperatorima predviđeno je i više od 200 turističkih čarter (izvanrednih) letova s tržišta Austrije, Italije, Irske, Izraela i Skandinavije. Osim širenja međunarodne mreže letova, Croatia Airlines nastavlja osiguravati i zračnu povezanost hrvatskih gradova i regija svojim letovima u domaćem redovitom prometu u sklopu kojeg su planirani letovi između zračnih luka Zagreb, Split, Dubrovnik, Osijek, Zadar, Pula i Brač.
U prvom polugodištu 2021. godine Croatia Airlines ostvario je nalet od 7.437 blok sati, a zabilježen je 5.421 let. Ukupan broj prevezenih putnika iznosio je 208.657 što je 37 posto manje u odnosu na isto prošlogodišnje razdoblje. Ostvareni putnički kilometri manji su za 37 posto, uz putnički faktor popunjenosti (PLF) od 45,3 posto što je 13,4 postotna boda manje u odnosu na prvih šest mjeseci 2020. godine. Broj putnika u domaćem redovitom prometu manji je za 15 posto, a u međunarodnom redovitom prometu za 46 posto u odnosu na isto razdoblje 2020. godine.
U nastalim tržišnim okolnostima na kraju prvog polugodišta ostvaren je operativni gubitak u visini od 136,9 milijuna kn koji s neto rezultatom financiranja daje neto gubitak od 147,4 milijuna kn te je primjetan pozitivan pomak za 25,8 milijuna kn u odnosu na isto razdoblje prethodne godine.
Operativni prihodi ostvareni su na nižoj razini u usporedbi s istim razdobljem 2020. godine, uz najveću razliku u prihodima od putničkog prijevoza zbog znatno manjeg broja prevezenih putnika u prvom kvartalu u odnosu na prvi kvartal 2020. Drugi kvartal 2021. godine puno je snažniji od istog razdoblja prošle godine. Potrebno je napomenuti da se izrazitiji efekt krize u 2020. godini počeo iskazivati tek od sredine mjeseca ožujka, a osobito u travnju i svibnju zbog značajnih restrikcija prometa na razini država pa i unutar zemlje, dok su prva dva mjeseca prethodne godine bilježila blagi rast prometnih i financijskih učinaka.
Operativni troškovi niži su za 13 posto u usporedbi s prvim polugodištem 2020. godine, što nominalno iznosi 64,4 milijuna kn. Osim manje razine prometa, na smanjenje operativnih troškova značajno su utjecale i provedene mjere na razini kompanije kao što su smanjenje bruto primanja za 15 posto, provedba operativnih mjera optimizacije reda letenja uz primjenu i ostalih rigoroznih mjera štednje.
Iako su u drugom kvartalu ostvareni određeni pozitivni pomaci, kompanija se i dalje suočava sa smanjenom potražnjom i prodajom karata te posljedično niskom razinom priljeva što u narednom razdoblju može ponovno potaknuti pitanje očuvanja likvidnosti posebice kada se uzme u obzir nepredvidivost vremenskog trajanja krize. Kompanija poduzima sve mjere aktivnog praćenja likvidnosti i optimizacije poslovanja te nastavlja s daljnjom primjenom rigoroznih mjera štednje.
Početkom 2021. godine u suradnji s vanjskim savjetnicima BDO Savjetovanje d.o.o, napravljen je dokument "Analiza namjenskog korištenja državnih potpora i verifikacija ušteda ostvarenih od početka pandemije Covid-19" koji je obuhvatio sve aspekte primijenjenih rigoroznih mjera štednje. Dokument uključuje i plan aktivnosti na uštedama u 2021. godini.
U procesu oporavka od krize uzrokovane bolešću COVID-19 Croatia Airlines je svibnju 2021. godine u suradnji s Boston Consulting Group (BCG), vodećom međunarodnom tvrtkom za strateško savjetovanje, započeo postupak izrade Post Covid strategije koja će definirati strateške inicijative svih segmenata održivog poslovanja u budućnosti.
Ostale bilješke sastavni su dio Izvješća poslovodstva o stanju Društva za I.-VI. 2021. godine.
Na temelju Zakona o tržištu kapitala (NN 65/18, 17/20), ovime dajemo sljedeću:
Da su pojedinačni i konsolidirani nerevidirani financijski izvještaji izdavatelja Croatia Airlines d.d. za razdoblje 1. siječnja do 30. lipnja 2021. godine sastavljeni uz primjenu odgovarajućih standarda financijskog izvještavanja, te daju cjelovit i istinit prikaz imovine i obveza, gubitaka i dobitaka, financijskog položaja i poslovanja izdavatelja i društava uključenih u konsolidaciju kao cjelinu.
Da Izvještaj poslovodstva Croatia Airlines d.d. sadrži istinit prikaz razvoja i rezultata poslovanja i položaja izdavatelja i društava uključenih u konsolidaciju, uz opis najznačajnijih rizika i neizvjesnosti kojima su izdavatelj i društva izloženi kao cjelina.
Ova Izjava daje se kao prilog tromjesečnih i polugodišnjih izvještaja izdavatelja Croatia Airlines d.d.
Osoba odgovorna za sastavljanje izvješća izdavatelja:
U Zagrebu, 28. srpnja 2021.
| Naziv pozicije | AOP | Isto razdoblje prethodne godine Kumulativ Tromjesečje |
Tekuće razdoblje | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| oznaka | Kumulativ | Tromjesečje | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| I. POSLOVNI PRIHODI (AOP 002 do 006) | 001 | 339.808.463 | 108.087.563 | 293.878.633 | 189.448.605 | |
| 1. Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe | 002 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Prihodi od prodaje (izvan grupe) | 003 | 273.615.717 | 74.917.977 | 209.997.224 | 123.165.907 | |
| 3. Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga | 004 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unutar grupe 5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe) |
005 006 |
0 66.192.746 |
0 33.169.586 |
0 83.881.409 |
0 66.282.698 |
|
| II. POSLOVNI RASHODI (AOP 08+009+013+017+018+019+022+029) | 007 | 496.937.634 | 169.017.199 | 430.505.845 | 239.448.671 | |
| 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih | 008 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Materijalni troškovi (AOP 010 do 012) | 009 | 238.607.444 | 49.324.968 | 200.711.223 | 123.472.452 | |
| a) Troškovi sirovina i materijala | 010 | 62.879.031 | 10.418.264 | 51.047.243 | 32.216.577 | |
| b) Troškovi prodane robe | 011 | 0 0 |
0 | 0 | ||
| c) Ostali vanjski troškovi | 012 | 175.728.413 | 38.906.704 | 149.663.980 | 91.255.875 | |
| 3. Troškovi osoblja (AOP 014 do 016) | 013 | 113.561.554 | 52.971.261 | 97.194.088 | 49.404.206 | |
| a) Neto plaće i nadnice | 014 | 63.059.762 | 29.617.269 | 56.445.235 | 28.620.495 | |
| b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća | 015 | 29.892.149 | 13.698.945 | 23.098.816 | 11.795.082 | |
| c) Doprinosi na plaće | 016 | 20.609.643 | 9.655.047 | 17.650.037 | 8.988.629 | |
| 4. Amortizacija 5. Ostali troškovi |
017 018 |
109.216.252 33.612.792 |
55.655.782 10.926.790 |
99.589.474 26.247.312 |
49.319.352 12.724.214 |
|
| 6. Vrijednosna usklađenja (AOP 020+021) | 019 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a) dugotrajne imovine osim financijske imovine | 020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b) kratkotrajne imovine osim financijske imovine | 021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7. Rezerviranja (AOP 023 do 028) | 022 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a) Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 023 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b) Rezerviranja za porezne obveze | 024 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c) Rezerviranja za započete sudske sporove | 025 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d) Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 026 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e) Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 027 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| f) Druga rezerviranja | 028 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 8. Ostali poslovni rashodi | 029 | 1.939.592 | 138.398 | 6.763.748 | 4.528.447 | |
| III. FINANCIJSKI PRIHODI (AOP 031 do 040) | 030 | 25.258.291 | 5.621.403 | 17.838.317 | 7.043.614 | |
| 1. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe 2. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih |
031 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| sudjelujućim interesima | 032 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova | ||||||
| poduzetnicima unutar grupe | 033 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima | 034 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| unutar grupe | ||||||
| 5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s | 035 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| poduzetnicima unutar grupe | ||||||
| 6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova | 036 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7. Ostali prihodi s osnove kamata 8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi |
037 038 |
9.893 25.248.398 |
3.331 5.618.072 |
46.430 17.791.887 |
39.660 7.003.954 |
|
| 9. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine | 039 | 0 0 |
0 | 0 | ||
| 10. Ostali financijski prihodi | 040 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| IV. FINANCIJSKI RASHODI (AOP 042 do 048) | 041 | 43.063.541 | 8.578.307 | 28.395.214 | 6.956.777 | |
| 1. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima | ||||||
| unutar grupe | 042 | 2.386.301 | 1.246.575 | 3.372.055 | 1.695.343 | |
| 2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe | 043 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi | 044 | 7.970.871 | 3.853.389 | 6.467.180 | 3.145.960 | |
| 4. Tečajne razlike i drugi rashodi | 045 | 32.655.880 | 3.429.854 | 18.518.218 | 2.077.713 | |
| 5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine | 046 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6. Vrijednosna usklađenja financijske imovine (neto) | 047 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7. Ostali financijski rashodi V. UDIO U DOBITI OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM |
048 | 50.489 | 48.489 | 37.761 | 37.761 | |
| INTERESOM | 049 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| VI. UDIO U DOBITI OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 050 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| VII. UDIO U GUBITKU OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM | 051 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| INTERESOM | ||||||
| VIII. UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 052 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| IX. UKUPNI PRIHODI (AOP 001+030+049 +050) X. UKUPNI RASHODI (AOP 007+041+051 + 052) |
053 054 |
365.066.754 540.001.175 |
113.708.966 177.595.506 |
311.716.950 458.901.059 |
196.492.219 246.405.448 |
|
| XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 053-054) | 055 | -174.934.421 | -63.886.540 | -147.184.109 | -49.913.229 | |
| 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 053-054) | 056 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 054-053) | 057 | -174.934.421 | -63.886.540 | -147.184.109 | -49.913.229 | |
| XII. POREZ NA DOBIT | 058 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 055-059) | 059 | -174.934.421 | -63.886.540 | -147.184.109 | -49.913.229 | |
| 1. Dobit razdoblja (AOP 055-059) | 060 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Gubitak razdoblja (AOP 059-055) | 061 | -174.934.421 | -63.886.540 | -147.184.109 | -49.913.229 |
| IZVJEŠTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| I. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | 078 | -174.934.421 | -63.886.540 | -147.184.109 | -49.913.229 |
| II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (AOP | |||||
| 80 + 87) | 079 | -1.054.829 | 412.572 | 461.665 | 613.564 |
| III. Stavke koje neće biti reklasificirane u dobit ili gubitak (AOP | 080 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 081 do 085) | |||||
| 1. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i | 081 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| nematerijalne imovine | |||||
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja vlasničkih | |||||
| vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu | 082 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| dobit | |||||
| 3. Promjene fer vrijednosti financijske obveze po fer vrijednosti kroz | |||||
| račun dobiti i gubitka koja se može pripisati promjenama kreditnog | 083 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| rizika obveze | |||||
| 4. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 084 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Ostale stavke koje neće biti reklasificirane | 085 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje neće biti | |||||
| reklasificirane | 086 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IV. Stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak (AOP | |||||
| 088 do 095) | 087 | -1.054.829 | 412.572 | 461.665 | 613.564 |
| 1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 088 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja dužničkih | |||||
| vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu | 089 | -188.856 | 34.056 | 108.360 | 108.360 |
| dobit | |||||
| 4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanih tokova | 090 | -865.973 | 378.516 | 353.305 | 505.204 |
| 5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u | |||||
| inozemstvu | 091 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih | 092 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom | |||||
| 6. Promjene fer vrijednosti vremenske vrijednosti opcije | 093 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Promjene fer vrijednosti terminskih elemenata terminskih ugovora |
094 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Ostale stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak | 095 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 9. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje je moguće | |||||
| reklasificirati u dobit ili gubitak | 096 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| V. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK (AOP | |||||
| 080+087 - 086 - 096) | 097 | -1.054.829 | 412.572 | 461.665 | 613.564 |
| VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 078+097) | 098 | -175.989.250 | -63.473.968 | -146.722.444 | -49.299.665 |
| DODATAK Izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani izvještaj) | |||||
| VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 100+101) | 099 | -175.989.250 | -63.473.968 | -146.722.444 | -49.299.665 |
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice | 100 | -175.989.250 | -63.473.968 | -146.722.444 | -49.299.665 |
| 2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajućem) interesu | 101 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Naziv pozicije | AOP | Isto razdoblje prethodne godine Kumulativ Tromjesečje |
Tekuće razdoblje | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| oznaka | Kumulativ | Tromjesečje | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |||
| I. POSLOVNI PRIHODI (AOP 002 do 006) | 001 | 335.563.982 | 107.200.725 | 289.686.829 | 186.867.390 | |||
| 1. Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe | 002 | 38.956 | 16.076 | 110.079 | 52.690 | |||
| 2. Prihodi od prodaje (izvan grupe) | 003 | 269.693.774 | 74.358.443 | 206.495.193 | 121.192.603 | |||
| 3. Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga | 004 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unutar grupe 5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe) |
005 | 0 65.831.252 |
0 32.826.206 |
0 83.081.557 |
0 65.622.097 |
|||
| II. POSLOVNI RASHODI (AOP 08+009+013+017+018+019+022+029) | 006 007 |
490.996.379 | 166.908.335 | 426.605.449 | 237.542.899 | |||
| 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih | 008 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 2. Materijalni troškovi (AOP 010 do 012) | 009 | 238.196.852 | 49.132.123 | 199.619.384 | 122.876.914 | |||
| a) Troškovi sirovina i materijala | 010 | 62.805.603 | 10.382.961 | 50.977.914 | 32.190.243 | |||
| b) Troškovi prodane robe | 011 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| c) Ostali vanjski troškovi | 012 | 175.391.249 | 38.749.162 | 148.641.470 | 90.686.671 | |||
| 3. Troškovi osoblja (AOP 014 do 016) | 013 | 111.326.537 | 51.893.235 | 95.368.598 | 48.486.832 | |||
| a) Neto plaće i nadnice | 014 | 61.695.077 | 28.955.796 | 55.303.587 | 28.047.303 | |||
| b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća | 015 | 29.311.157 | 13.421.514 | 22.658.468 | 11.573.510 | |||
| c) Doprinosi na plaće | 016 | 20.320.303 | 9.515.925 | 17.406.543 | 8.866.019 | |||
| 4. Amortizacija | 017 | 109.055.549 | 55.589.028 | 99.414.305 | 49.237.149 | |||
| 5. Ostali troškovi | 018 | 30.453.576 | 10.131.279 | 25.642.237 | 12.422.224 | |||
| 6. Vrijednosna usklađenja (AOP 020+021) | 019 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| a) dugotrajne imovine osim financijske imovine | 020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| b) kratkotrajne imovine osim financijske imovine | 021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 7. Rezerviranja (AOP 023 do 028) | 022 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| a) Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 023 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| b) Rezerviranja za porezne obveze | 024 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| c) Rezerviranja za započete sudske sporove | 025 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| d) Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 026 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| e) Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 027 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| f) Druga rezerviranja | 028 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 8. Ostali poslovni rashodi | 029 | 1.963.865 | 162.670 | 6.560.925 | 4.519.780 | |||
| III. FINANCIJSKI PRIHODI (AOP 031 do 040) | 030 | 25.188.115 | 5.569.124 | 17.858.902 | 7.056.643 | |||
| 1. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 031 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 2. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesima |
032 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova | ||||||||
| poduzetnicima unutar grupe | 033 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima | ||||||||
| unutar grupe | 034 | 0 | 0 | 24.173 | 12.715 | |||
| 5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s | 035 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| poduzetnicima unutar grupe | ||||||||
| 6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova | 036 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 7. Ostali prihodi s osnove kamata | 037 | 9.696 | 3.325 | 46.082 | 39.654 | |||
| 8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi | 038 | 25.178.419 | 5.565.799 | 17.788.647 | 7.004.274 | |||
| 9. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine | 039 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 10. Ostali financijski prihodi | 040 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| IV. FINANCIJSKI RASHODI (AOP 042 do 048) 1. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima |
041 | 42.946.152 | 8.513.157 | 28.357.017 | 6.928.381 | |||
| unutar grupe | 042 | 2.386.301 | 1.246.575 | 3.372.055 | 1.695.343 | |||
| 2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe | 043 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi | 044 | 7.963.824 | 3.851.862 | 6.459.818 | 3.143.722 | |||
| 4. Tečajne razlike i drugi rashodi | 045 | 32.545.538 | 3.366.231 | 18.487.383 | 2.051.555 | |||
| 5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine | 046 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 6. Vrijednosna usklađenja financijske imovine (neto) | 047 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 7. Ostali financijski rashodi | 048 | 50.489 | 48.489 | 37.761 | 37.761 | |||
| V. UDIO U DOBITI OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM | 049 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| INTERESOM | ||||||||
| VI. UDIO U DOBITI OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 050 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| VII. UDIO U GUBITKU OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM | 051 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| INTERESOM VIII. UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA |
052 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| IX. UKUPNI PRIHODI (AOP 001+030+049 +050) | 053 | 360.752.097 | 112.769.849 | 307.545.731 | 193.924.033 | |||
| X. UKUPNI RASHODI (AOP 007+041+051 + 052) | 054 | 533.942.531 | 175.421.492 | 454.962.466 | 244.471.280 | |||
| XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 053-054) | 055 | -173.190.434 | -62.651.643 | -147.416.735 | -50.547.247 | |||
| 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 053-054) | 056 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 054-053) | 057 | -173.190.434 | -62.651.643 | -147.416.735 | -50.547.247 | |||
| XII. POREZ NA DOBIT | 058 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 055-059) | 059 | -173.190.434 | -62.651.643 | -147.416.735 | -50.547.247 | |||
| 1. Dobit razdoblja (AOP 055-059) | 060 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 2. Gubitak razdoblja (AOP 059-055) | 061 | -173.190.434 | -62.651.643 | -147.416.735 | -50.547.247 |
| I. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | 078 | -173.190.434 | -62.651.643 | -147.416.735 | -50.547.247 |
|---|---|---|---|---|---|
| II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (AOP 80 + 87) |
079 | -1.054.829 | 412.572 | 461.665 | 613.564 |
| III. Stavke koje neće biti reklasificirane u dobit ili gubitak (AOP 081 do 085) |
080 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
081 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja vlasničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
082 | 0 0 0 |
0 | ||
| 3. Promjene fer vrijednosti financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka koja se može pripisati promjenama kreditnog rizika obveze |
083 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 084 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Ostale stavke koje neće biti reklasificirane | 085 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje neće biti reklasificirane |
086 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IV. Stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak (AOP 088 do 095) |
087 | -1.054.829 | 412.572 | 461.665 | 613.564 |
| 1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 088 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja dužničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
089 | -188.856 | 34.056 | 108.360 | 108.360 |
| 4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanih tokova | 090 | -865.973 378.516 |
353.305 | 505.204 | |
| 5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
091 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
092 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Promjene fer vrijednosti vremenske vrijednosti opcije | 093 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Promjene fer vrijednosti terminskih elemenata terminskih ugovora |
094 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Ostale stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak | 095 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 9. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak |
096 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| V. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK (AOP 080+087 - 086 - 096) |
097 | -1.054.829 | 412.572 | 461.665 | 613.564 |
| VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 078+097) | 098 | -174.245.263 | -62.239.071 | -146.955.070 | -49.933.683 |
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Zadnji dan prethodne poslovne godine |
Na izvještajni datum tekućeg razdoblja |
|
|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL B) DUGOTRAJNA IMOVINA (AOP 003+010+020+031+036) |
001 002 |
0 930.279.423 |
0 846.707.926 |
|
| I. NEMATERIJALNA IMOVINA (AOP 004 do 009) | 003 | 2.236.612 | 2.131.366 | |
| 1. Izdaci za razvoj | 004 | 0 | 0 | |
| 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver | 005 | 664.859 | 840.023 | |
| i ostala prava 3. Goodwill |
006 | 0 | 0 | |
| 4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine | 007 | 0 | 0 | |
| 5. Nematerijalna imovina u pripremi | 008 | 60.000 | 301.458 | |
| 6. Ostala nematerijalna imovina | 009 | 1.511.753 | 989.885 | |
| II. MATERIJALNA IMOVINA (AOP 011 do 019) 1. Zemljište |
010 011 |
763.556.888 19.752.892 |
669.436.167 19.752.892 |
|
| 2. Građevinski objekti | 012 | 35.297.100 | 31.125.522 | |
| 3. Postrojenja i oprema | 013 | 57.560.055 | 54.508.396 | |
| 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina | 014 | 540.094.160 | 493.078.813 | |
| 5. Biološka imovina 6. Predujmovi za materijalnu imovinu |
015 016 |
0 0 |
0 0 |
|
| 7. Materijalna imovina u pripremi | 017 | 6.068.364 | 35.603 | |
| 8. Ostala materijalna imovina | 018 | 104.784.317 | 70.934.941 | |
| 9. Ulaganje u nekretnine | 019 | 0 | 0 | |
| III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 021 do 030) | 020 | 29.425.142 | 32.275.595 | |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar |
021 022 |
0 0 |
0 0 |
|
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 023 | 0 | 0 | |
| 4.Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesom |
024 | 0 | 0 | |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom |
025 | 0 | 0 | |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim interesom |
026 | 0 | 0 | |
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | 027 | 916.561 | 1.024.921 | |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 028 | 28.508.581 | 31.250.674 | |
| 9. Ostala ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela 10. Ostala dugotrajna financijska imovina |
029 030 |
0 0 |
0 0 |
|
| IV. POTRAŽIVANJA (AOP 032 do 035) | 031 | 135.060.781 | 142.864.798 | |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 032 | 0 | 0 | |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 033 | 0 | 0 | |
| 3. Potraživanja od kupaca | 034 | 0 | 0 | |
| 4. Ostala potraživanja V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA |
035 036 |
135.060.781 0 |
142.864.798 0 |
|
| C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (AOP 038+046+053+063) | 037 | 732.480.576 | 625.644.942 | |
| I. ZALIHE (AOP 039 do 045) | 038 | 61.797.098 | 61.403.691 | |
| 1. Sirovine i materijal | 039 | 61.797.098 | 61.403.691 | |
| 2. Proizvodnja u tijeku 3. Gotovi proizvodi |
040 | 0 | 0 | |
| 4. Trgovačka roba | 041 042 |
0 0 |
0 0 |
|
| 5. Predujmovi za zalihe | 043 | 0 | 0 | |
| 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji | 044 | 0 | 0 | |
| 7. Biološka imovina | 045 | 0 | 0 | |
| II. POTRAŽIVANJA (AOP 047 do 052) 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe |
046 047 |
43.669.823 0 |
81.397.356 0 |
|
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 048 | 0 | 0 | |
| 3. Potraživanja od kupaca | 049 | 20.281.752 | 57.286.335 | |
| 4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika | 050 | 47.625 | 76.842 | |
| 5. Potraživanja od države i drugih institucija | 051 | 20.368.315 | 21.240.692 | |
| 6. Ostala potraživanja III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 054 do 062) |
052 053 |
2.972.131 47.436.472 |
2.793.487 67.181.789 |
|
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 054 | 0 | 0 | |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe |
055 | 0 | 0 | |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 056 | 0 | 0 | |
| 4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesom |
057 | 0 | 0 | |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim |
058 | 0 | 0 | |
| sudjelujućim interesom | 059 | 0 | 0 | |
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | 060 | 186 | 186 | |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 061 | 47.436.286 | 67.181.603 | |
| 9. Ostala financijska imovina IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI |
062 063 |
0 579.577.183 |
0 415.662.106 |
|
| D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI | 064 | 9.620.943 | 28.437.885 | |
| E) UKUPNO AKTIVA (AOP 001+002+037+064) | 065 | 1.672.380.942 | 1.500.790.753 |
| PASIVA | |||
|---|---|---|---|
| A) KAPITAL I REZERVE (AOP 068 do | 067 | 218.304.587 | 71.582.144 |
| I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | 068 | 277.879.530 | 627.879.530 |
| II. KAPITALNE REZERVE | 069 | 350.000.000 | 0 |
| III. REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075) | 070 | 2.613.131 | 2.452.270 |
| 1. Zakonske rezerve | 071 | 0 | 0 |
| 2. Rezerve za vlastite dionice | 072 | 0 | 0 |
| 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) | 073 | 0 | 0 |
| 4. Statutarne rezerve | 074 | 0 | 0 |
| 5. Ostale rezerve | 075 | 2.613.131 | 2.452.270 |
| IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE | 076 | 0 | 0 |
| V. REZERVE FER VRIJEDNOSTI I OSTALO (AOP 078 do 082) | 077 | -1.985.953 | -1.524.288 |
| 1. Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuhvatnu | |||
| dobit (odnosno raspoložive za prodaju) | 078 | -975.240 | -866.880 |
| 2. Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova | 079 | -1.010.713 | -657.408 |
| 3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 080 | 0 | 0 |
| 4. Ostale rezerve fer vrijednosti | 081 | 0 | 0 |
| 5. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 082 | 0 | 0 |
| VI. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 084-085) | 083 | -49.423.529 | -410.041.259 |
| 1. Zadržana dobit | 084 | 0 | 0 |
| 2. Preneseni gubitak | 085 | 49.423.529 | 410.041.259 |
| VII. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (AOP 087-088) | 086 | -360.778.592 | -147.184.109 |
| 1. Dobit poslovne godine | 087 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak poslovne godine | 088 | 360.778.592 | 147.184.109 |
| VIII. MANJINSKI (NEKONTROLIRAJUĆI) INTERES | 089 | 0 | 0 |
| B) REZERVIRANJA (AOP 091 do 096) | 090 | 203.074.662 | 210.219.369 |
| 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 091 | 9.933.641 | 9.358.710 |
| 2. Rezerviranja za porezne obveze | 092 | 0 | 0 |
| 3. Rezerviranja za započete sudske sporove | 093 | 3.114.497 | 3.015.733 |
| 4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 094 | 0 | 0 |
| 5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 095 | 0 | 0 |
| 6. Druga rezerviranja | 096 | 190.026.524 | 197.844.926 |
| C) DUGOROČNE OBVEZE (AOP 098 do 108) | 097 | 821.180.167 | 524.634.022 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 098 | 0 | 0 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 099 | 505.419.470 | 251.232.877 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 100 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | 101 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom | |||
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 102 | 808.339 | 54.650 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 103 | 304.347.149 | 264.613.278 |
| 7. Obveze za predujmove | 104 | 29.417 | 0 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 105 | 0 | 0 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 106 | 0 | 0 |
| 10. Ostale dugoročne obveze | 107 | 10.575.792 | 8.733.217 |
| 11. Odgođena porezna obveza | 108 | 0 | 0 |
| D) KRATKOROČNE OBVEZE (AOP 110 do 123) | 109 | 396.224.644 | 672.699.405 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 110 | 0 | 0 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 111 | 0 | 255.419.470 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 112 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | 113 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom | |||
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 114 | 12.386.623 | 9.592.455 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 115 | 82.272.692 | 87.715.431 |
| 7. Obveze za predujmove | 116 | 4.583.260 | 6.233.424 |
| 8. Obveze prema dobavljačima 9. Obveze po vrijednosnim papirima |
117 118 |
66.607.205 0 |
82.633.376 0 |
| 10. Obveze prema zaposlenicima | 119 | 10.312.267 | 10.447.883 |
| 11. Obveze za poreze, doprinose i sličana davanja | 120 | 7.729.642 | 7.695.001 |
| 12. Obveze s osnove udjela u rezultatu | 121 | 0 | 0 |
| 13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji | 122 | 0 | 0 |
| 14. Ostale kratkoročne obveze | 123 | 212.332.955 | 212.962.365 |
| E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA | |||
| RAZDOBLJA F) UKUPNO – PASIVA (AOP 067+090+097+109+124) |
124 125 |
33.596.882 1.672.380.942 |
21.655.813 1.500.790.753 |
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Zadnji dan prethodne poslovne godine |
Na izvještajni datum tekućeg razdoblja |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL | 001 | 0 | 0 |
| B) DUGOTRAJNA IMOVINA (AOP 003+010+020+031+036) I. NEMATERIJALNA IMOVINA (AOP 004 do 009) |
002 003 |
931.332.519 2.229.364 |
848.744.415 2.124.118 |
| 1. Izdaci za razvoj | 004 | 0 | 0 |
| 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver | 005 | 657.611 | 832.775 |
| i ostala prava 3. Goodwill |
006 | 0 | 0 |
| 4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine | 007 | 0 | 0 |
| 5. Nematerijalna imovina u pripremi | 008 | 60.000 | 301.458 |
| 6. Ostala nematerijalna imovina | 009 | 1.511.753 | 989.885 |
| II. MATERIJALNA IMOVINA (AOP 011 do 019) | 010 | 762.710.719 | 668.748.393 |
| 1. Zemljište 2. Građevinski objekti |
011 012 |
19.752.892 34.696.974 |
19.752.892 30.648.666 |
| 3. Postrojenja i oprema | 013 | 57.518.833 | 54.472.817 |
| 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina | 014 | 539.992.967 | 493.007.102 |
| 5. Biološka imovina | 015 | 0 | 0 |
| 6. Predujmovi za materijalnu imovinu | 016 | 0 | 0 |
| 7. Materijalna imovina u pripremi | 017 | 6.068.364 | 35.603 |
| 8. Ostala materijalna imovina 9. Ulaganje u nekretnine |
018 019 |
104.680.689 0 |
70.831.313 0 |
| III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 021 do 030) | 020 | 31.331.654 | 35.007.106 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 021 | 1.210.400 | 1.210.400 |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar | 022 | 0 | 0 |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 023 | 733.333 | 1.558.333 |
| 4.Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesom |
024 | 0 | 0 |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom |
025 | 0 | 0 |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim | 026 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom 7. Ulaganja u vrijednosne papire |
027 | 916.561 | 1.024.921 |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 028 | 28.471.360 | 31.213.452 |
| 9. Ostala ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela | 029 | 0 | 0 |
| 10. Ostala dugotrajna financijska imovina | 030 | 0 | 0 |
| IV. POTRAŽIVANJA (AOP 032 do 035) 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe |
031 032 |
135.060.782 0 |
142.864.798 0 |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 033 | 0 | 0 |
| 3. Potraživanja od kupaca | 034 | 0 | 0 |
| 4. Ostala potraživanja | 035 | 135.060.782 | 142.864.798 |
| V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA | 036 | 0 | 0 |
| C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (AOP 038+046+053+063) | 037 | 726.581.550 | 617.594.106 |
| I. ZALIHE (AOP 039 do 045) 1. Sirovine i materijal |
038 039 |
61.797.098 61.797.098 |
61.403.691 61.403.691 |
| 2. Proizvodnja u tijeku | 040 | 0 | 0 |
| 3. Gotovi proizvodi | 041 | 0 | 0 |
| 4. Trgovačka roba | 042 | 0 | 0 |
| 5. Predujmovi za zalihe | 043 | 0 | 0 |
| 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji | 044 | 0 | 0 |
| 7. Biološka imovina II. POTRAŽIVANJA (AOP 047 do 052) |
045 046 |
0 42.446.717 |
0 77.842.029 |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 047 | 36.287 | 17.725 |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 048 | 0 | 0 |
| 3. Potraživanja od kupaca | 049 | 19.497.620 | 54.032.185 |
| 4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika | 050 | 40.726 | 67.754 |
| 5. Potraživanja od države i drugih institucija 6. Ostala potraživanja |
051 052 |
20.011.654 2.860.430 |
20.930.878 2.793.487 |
| III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 054 do 062) | 053 | 48.013.951 | 66.798.240 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 054 | 0 | 0 |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe |
055 | 0 | 0 |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 056 | 577.479 | 141.667 |
| 4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesom |
057 | 0 | 0 |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom |
058 | 0 | 0 |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim interesom |
059 | 0 | 0 |
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | 060 | 186 | 186 |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 061 | 47.436.286 | 66.656.387 |
| 9. Ostala financijska imovina IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI |
062 063 |
0 574.323.784 |
0 411.550.146 |
| D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI | 064 | 9.613.864 | 28.429.472 |
| E) UKUPNO AKTIVA (AOP 001+002+037+064) | 065 | 1.667.527.933 | 1.494.767.993 |
| PASIVA | |||
|---|---|---|---|
| A) KAPITAL I REZERVE (AOP 068 do | 067 | 215.929.850 | 68.974.780 |
| I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | 068 | 277.879.530 | 627.879.530 |
| II. KAPITALNE REZERVE | 069 | 350.000.000 | 0 |
| III. REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075) | 070 | 0 | 0 |
| 1. Zakonske rezerve | 071 | 0 | 0 |
| 2. Rezerve za vlastite dionice | 072 | 0 | 0 |
| 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) | 073 | 0 | 0 |
| 4. Statutarne rezerve | 074 | 0 | 0 |
| 5. Ostale rezerve | 075 | 0 | 0 |
| IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE | 076 | 0 | 0 |
| V. REZERVE FER VRIJEDNOSTI I OSTALO (AOP 078 do 082) | 077 | -1.985.953 | -1.524.288 |
| 1. Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuhvatnu | |||
| dobit (odnosno raspoložive za prodaju) | 078 | -975.240 | -866.880 |
| 2. Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova | 079 | -1.010.713 | -657.408 |
| 3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 080 | 0 | 0 |
| 4. Ostale rezerve fer vrijednosti | 081 | 0 | 0 |
| 5. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 082 | 0 | 0 |
| VI. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 084-085) | 083 | -51.738.306 | -409.963.727 |
| 1. Zadržana dobit | 084 | 0 | 0 |
| 2. Preneseni gubitak | 51.738.306 | 409.963.727 | |
| 085 | |||
| VII. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (AOP 087-088) | 086 | -358.225.421 | -147.416.735 |
| 1. Dobit poslovne godine | 087 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak poslovne godine | 088 | 358.225.421 | 147.416.735 |
| VIII. MANJINSKI (NEKONTROLIRAJUĆI) INTERES | 089 | 0 | 0 |
| B) REZERVIRANJA (AOP 091 do 096) | 090 | 203.074.662 | 211.164.378 |
| 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 091 | 9.933.641 | 9.358.710 |
| 2. Rezerviranja za porezne obveze | 092 | 0 | 0 |
| 3. Rezerviranja za započete sudske sporove | 093 | 3.114.497 | 3.015.733 |
| 4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 094 | 0 | 0 |
| 5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 095 | 0 | 0 |
| 6. Druga rezerviranja | 096 | 190.026.524 | 198.789.935 |
| C) DUGOROČNE OBVEZE (AOP 098 do 108) | 097 | 820.799.657 | 523.226.387 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 098 | 0 | 0 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 099 | 505.419.470 | 251.232.877 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 100 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | |||
| sudjelujućim interesom | 101 | 0 | 0 |
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 102 | 808.339 | 54.650 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 103 | 304.347.149 | 263.668.269 |
| 7. Obveze za predujmove | 104 | 29.417 | 0 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 105 | 0 | 0 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 106 | 0 | 0 |
| 10. Ostale dugoročne obveze | 107 | 10.195.282 | 8.270.591 |
| 11. Odgođena porezna obveza | 108 | 0 | 0 |
| D) KRATKOROČNE OBVEZE (AOP 110 do 123) | 109 | 394.989.110 | 670.975.032 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 110 | 0 | 0 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 111 | 0 | 255.419.470 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 112 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | 113 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom | |||
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 114 | 12.386.623 | 9.592.455 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 115 | 82.251.949 | 87.709.736 |
| 7. Obveze za predujmove | 116 | 4.559.584 | 6.233.424 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 117 | 66.121.844 | 81.478.138 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 118 | 0 | 0 |
| 10. Obveze prema zaposlenicima | 119 | 10.103.264 | 10.240.202 |
| 11. Obveze za poreze, doprinose i sličana davanja | 120 | 7.474.460 | 7.553.494 |
| 12. Obveze s osnove udjela u rezultatu | 121 | 0 | 0 |
| 13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji | 122 | 0 | 0 |
| 14. Ostale kratkoročne obveze | 123 | 212.091.386 | 212.748.113 |
| E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA | 124 | 32.734.654 | 20.427.416 |
| RAZDOBLJA F) UKUPNO – PASIVA (AOP 067+090+097+109+124) |
125 | 1.667.527.933 | 1.494.767.993 |
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti | |||
| 1. Dobit prije oporezivanja | 001 | -174.934.421 | -147.184.109 |
| 2. Usklađenja (AOP 003 do 010): a) Amortizacija |
002 003 |
133.802.343 109.216.252 |
108.662.585 99.589.474 |
| b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne | |||
| materijalne i | 004 | -84.164 | -13.868 |
| c) Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i | 005 | 0 | 0 |
| vrijednosno usklađenje d) Prihodi od kamata i dividendi |
006 | -9.893 | -46.430 |
| e) Rashodi od kamata | 007 | 10.357.172 | 9.839.235 |
| f) Rezerviranja | 008 | 0 | 0 |
| g) Tečajne razlike (nerealizirane) | 009 | 6.350.009 | 825.068 |
| h) Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i nerealizirane | 010 | 7.972.967 | -1.530.894 |
| dobitke i gubitke | |||
| I. Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u radnom kapitalu (AOP 001+002) |
011 | -41.132.078 | -38.521.524 |
| 3. Promjene u radnom kapitalu (AOP 013 do 016) | 012 | 27.721.999 | -62.557.580 |
| a) Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza | 013 | 45.005.530 | 17.968.794 |
| b) Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potraživanja | 014 | -11.495.801 | -37.681.102 |
| c) Povećanje ili smanjenje zaliha | 015 | -1.174.600 | 393.407 |
| d) Ostala povećanja ili smanjenja radnog kapitala | 016 | -4.613.130 | -43.238.679 |
| II. Novac iz poslovanja (AOP 011+012) | 017 | -13.410.079 | -101.079.104 |
| 4. Novčani izdaci za kamate | 018 | -7.105.983 | -6.675.126 |
| 5. Plaćeni porez na dobit A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 |
019 | -30.505 | 0 |
| do 019) | 020 | -20.546.567 | -107.754.230 |
| Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne | |||
| imovine | 021 | 626.714 | 393.380 |
| 2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata | 022 | 0 | 0 |
| 3. Novčani primici od kamata | 023 | 0 | 0 |
| 4. Novčani primici od dividendi | 024 | 0 | 0 |
| 5. Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga | 025 | 0 | 0 |
| 6. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti | 026 | 0 | 0 |
| III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do 026) |
027 | 626.714 | 393.380 |
| 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne | |||
| imovine | 028 | -54.945.451 | -6.918.420 |
| 2. Novčani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata | 029 | 0 | 0 |
| 3. Novačani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za | 030 | 0 | 0 |
| 4. Stjecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac | 031 | 0 | 0 |
| 5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (AOP 028 do |
032 | 0 | 0 |
| 032) | 033 | -54.945.451 | -6.918.420 |
| B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP | |||
| 027+033) | 034 | -54.318.737 | -6.525.040 |
| Novčani tokovi od financijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od povećanja temeljnog (upisanog) kapitala | 035 | 0 | 0 |
| 2. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih | 036 | 0 | 0 |
| instrumenata | |||
| 3. Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi 4. Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti |
037 038 |
150.000.000 0 |
0 0 |
| V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (AOP 035 do | |||
| 038) | 039 | 150.000.000 | 0 |
| 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih | 040 | -10.500.000 | -4.518.226 |
| posudbi i dužničkih financijskih instrumenata 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi |
041 | 0 | 0 |
| 3. Novčani izdaci za financijski najam | 042 | 0 | 0 |
| 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog | 043 | 0 | 0 |
| (upisanog) kapitala | |||
| 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | 044 | -28.765.314 | -45.117.581 |
| VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (AOP 040 do 044) |
045 | -39.265.314 | -49.635.807 |
| C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039+045) |
046 | 110.734.686 | -49.635.807 |
| 1. Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima | 047 | 0 | 0 |
| D) NETO POVEĆANJE ILI SMANJENJE NOVČANNIH TOKOVA (AOP | 048 | 35.869.382 | -163.915.077 |
| 020+034+046+047) | |||
| E) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA | 049 | 39.070.651 | 579.577.183 |
| F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA (AOP 048+049) |
050 | 74.940.033 | 415.662.106 |
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti | |||
| 1. Dobit prije oporezivanja | 001 | -173.190.434 | -147.416.735 |
| 2. Usklađenja (AOP 003 do 010): a) Amortizacija |
002 003 |
133.659.465 109.055.549 |
107.416.061 99.414.305 |
| b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne | |||
| materijalne i | 004 | -130.358 | -13.867 |
| c) Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i vrijednosno usklađenje |
005 | 0 | 0 |
| d) Prihodi od kamata i dividendi | 006 | -9.695 | -70.255 |
| e) Rashodi od kamata | 007 | 10.350.125 | 9.831.873 |
| f) Rezerviranja | 008 | 0 | 0 |
| g) Tečajne razlike (nerealizirane) | 009 | 6.394.271 | 823.575 |
| h) Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i nerealizirane dobitke i gubitke |
010 | 7.999.573 | -2.569.570 |
| I. Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u | |||
| radnom kapitalu (AOP 001+002) | 011 | -39.530.969 | -40.000.674 |
| 3. Promjene u radnom kapitalu (AOP 013 do 016) | 012 | 25.401.637 | -59.685.477 |
| a) Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza | 013 | 45.455.002 | 17.487.165 |
| b) Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potraživanja | 014 | -14.038.036 | -35.325.057 |
| c) Povećanje ili smanjenje zaliha | 015 | -1.174.600 | 393.407 |
| d) Ostala povećanja ili smanjenja radnog kapitala | 016 | -4.840.729 | -42.240.992 |
| II. Novac iz poslovanja (AOP 011+012) 4. Novčani izdaci za kamate |
017 018 |
-14.129.332 -7.095.459 |
-99.686.151 -6.674.975 |
| 5. Plaćeni porez na dobit | 019 | 0 | 0 |
| A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 | |||
| do 019) | 020 | -21.224.791 | -106.361.126 |
| Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne | 021 | 626.714 | 393.380 |
| imovine | |||
| 2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata | 022 | 0 | 0 |
| 3. Novčani primici od kamata | 023 | 0 | 0 |
| 4. Novčani primici od dividendi 5. Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga |
024 025 |
0 0 |
0 0 |
| 6. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti | 026 | 0 | 0 |
| III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do | 027 | 626.714 | 393.380 |
| 026) 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne |
028 | -54.945.452 | -6.918.420 |
| imovine | |||
| 2. Novčani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata | 029 | 0 | 0 |
| 3. Novačani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za 4. Stjecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac |
030 031 |
0 0 |
-400.000 0 |
| 5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | 032 | 0 | 0 |
| IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (AOP 028 do | 033 | -54.945.452 | -7.318.420 |
| 032) B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP |
034 | -54.318.738 | -6.925.040 |
| 027+033) | |||
| Novčani tokovi od financijskih aktivnosti 1. Novčani primici od povećanja temeljnog (upisanog) kapitala |
035 | 0 | 0 |
| 2. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih | |||
| instrumenata | 036 | 0 | 0 |
| 3. Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi | 037 | 150.000.000 | 0 |
| 4. Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti | 038 | 0 | 0 |
| V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (AOP 035 do 038) |
039 | 150.000.000 | 0 |
| 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih | -10.500.000 | -4.518.226 | |
| posudbi i dužničkih financijskih instrumenata | 040 | ||
| 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi | 041 | 0 | 0 |
| 3. Novčani izdaci za financijski najam 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog |
042 | 0 | 0 |
| (upisanog) kapitala | 043 | 0 | 0 |
| 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | 044 | -28.599.935 | -44.969.246 |
| VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (AOP 040 do 044) |
045 | -39.099.935 | -49.487.472 |
| C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039+045) |
046 | 110.900.065 | -49.487.472 |
| 1. Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima | 047 | 0 | 0 |
| D) NETO POVEĆANJE ILI SMANJENJE NOVČANNIH TOKOVA (AOP 020+034+046+047) |
048 | 35.356.536 | -162.773.638 |
| E) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA | 049 | 33.748.743 | 574.323.784 |
| F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA (AOP 048+049) |
050 | 69.105.279 | 411.550.146 |
| Raspodjeljivo imateljima kapitala matice | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opis pozicije | oznaka AOP |
(upisani) kapital Temeljni |
Kapitalne rezerve |
Zakonske rezerve |
vlastite dionice Rezerve za |
Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) |
Statutarne rezerve |
Ostale rezerve | Revalorizacijske rezerve |
(raspoloživa za Fer vrijednost sveobuhvatnu imovine kroz financijske prodaju) ostalu dobit |
zaštite novčanih Učinkoviti dio tokova |
Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvo |
Ostale rezerve fer vrijednosti |
Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja |
Zadržana dobit / preneseni gubitak |
Dobit / gubitak poslovne godine |
raspodjeljivo kapitala matice imateljima Ukupno |
(nekontrolirajući) Manjinski interes |
Ukupno kapital i rezerve |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 (3 do 6 - 7 + 8 do 17) |
19 | 20 (18+19) |
| Prethodno razdoblje | |||||||||||||||||||
| 1. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine | 01 | 277.879.530 | 0 | 14.549.784 | 0 | 2.940 | 0 | 14.359.224 | 0 | -774.000 | -474.500 | 0 | 0 | 0 | 2.745.308 | -78.464.713 | 229.817.693 | 0 | 229.817.693 |
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 02 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Ispravak pogreški | 03 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine (prepravljeno) (AOP 01 do 03) |
04 | 277.879.530 | 0 | 14.549.784 | 0 | 2.940 | 0 | 14.359.224 | 0 | -774.000 | -474.500 | 0 | 0 | 0 | 2.745.308 | -78.464.713 | 229.817.693 | 0 | 229.817.693 |
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 05 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -174.934.421 | -174.934.421 | 0 | -174.934.421 |
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 06 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
07 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
08 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -188.856 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -188.856 | 0 | -188.856 |
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 09 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -865.973 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -865.973 | 0 | -865.973 |
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.940 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.940 | 0 | 2.940 |
| 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) |
15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 19. Uplate članova/dioničara | 19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 20. Isplata udjela u dobiti/dividende | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima | 21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 22. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.324.335 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -79.710.254 | 78.464.713 | 78.794 | 0 | 78.794 |
| 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe | 23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja prethodne poslovne godine (04 do 23) |
24 | 277.879.530 | 0 | 14.549.784 | 0 | 0 | 0 | 15.683.559 | 0 | -962.856 | -1.340.473 | 0 | 0 | 0 | -76.964.946 | -174.934.421 | 53.910.177 | 0 | 53.910.177 |
| Tekuće razdoblje | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine | 28 | 277.879.530 | 350.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.613.131 | 0 | -975.240 | -1.010.713 | 0 | 0 | 0 | -49.423.529 | -360.778.592 | 218.304.587 | 0 | 218.304.587 |
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 29 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Ispravak pogreški | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (AOP 4. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine (prepravljeno) 28 do 30) |
31 | 277.879.530 | 350.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.613.131 | 0 | -975.240 | -1.010.713 | 0 | 0 | 0 | -49.423.529 | -360.778.592 | 218.304.587 | 0 | 218.304.587 |
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -147.184.109 | -147.184.109 | 0 | -147.184.109 |
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
34 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 108.360 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 108.360 | 0 | 108.360 |
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 353.305 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 353.305 | 0 | 353.305 |
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
37 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
38 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 39 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu | 41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) |
42 | 350.000.000 | -350.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe | 43 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti | 44 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 45 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 19. Uplate članova/dioničara | 46 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 20. Isplata udjela u dobiti/dividende | 47 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima | 48 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 22. Prijenos po godišnjem rasporedu | 49 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -160.861 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -360.617.730 | 360.778.592 | 1 | 0 | 1 |
| 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja tekuće poslovne godine (AOP 31 do 50) |
51 | 627.879.530 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.452.270 | 0 | -866.880 | -657.408 | 0 | 0 | 0 | -410.041.259 | -147.184.109 | 71.582.144 | 0 | 71.582.144 |
| Raspodjeljivo imateljima kapitala matice | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opis pozicije | oznaka AOP |
(upisani) kapital Temeljni |
Kapitalne rezerve |
Zakonske rezerve |
vlastite dionice Rezerve za |
Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) |
Statutarne rezerve |
Ostale rezerve | Revalorizacijske rezerve |
(raspoloživa za Fer vrijednost sveobuhvatnu imovine kroz financijske prodaju) ostalu dobit |
zaštite novčanih Učinkoviti dio tokova |
Učinkoviti dio zaštite neto inozemstvo ulaganja u |
Ostale rezerve fer vrijednosti |
Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja |
Zadržana dobit / preneseni gubitak |
Dobit / gubitak poslovne godine |
raspodjeljivo kapitala matice imateljima Ukupno |
(nekontrolirajući) Manjinski interes |
Ukupno kapital i rezerve |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 (3 do 6 - 7 + 8 do 17) |
19 | 20 (18+19) |
| Prethodno razdoblje | |||||||||||||||||||
| 1. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine | 01 | 277.879.530 | 0 | 14.549.784 | 0 | 2.940 | 0 | 13.070.429 | 0 | -774.000 | -474.501 | 0 | 0 | 0 | 0 | -79.358.519 | 224.889.783 | 0 | 224.889.783 |
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 02 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Ispravak pogreški | 03 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine (prepravljeno) (AOP 01 do 03) |
04 | 277.879.530 | 0 | 14.549.784 | 0 | 2.940 | 0 | 13.070.429 | 0 | -774.000 | -474.501 | 0 | 0 | 0 | 0 | -79.358.519 | 224.889.783 | 0 | 224.889.783 |
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 05 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -173.190.434 | -173.190.434 | 0 | -173.190.434 |
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 06 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
07 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
08 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -188.856 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -188.856 | 0 | -188.856 |
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 09 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -865.973 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -865.973 | 0 | -865.973 |
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.940 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.940 | 0 | 2.940 |
| 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) |
15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 19. Uplate članova/dioničara | 19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 20. Isplata udjela u dobiti/dividende | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima | 21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 22. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -79.358.519 | 79.358.519 | 0 | 0 | 0 |
| 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe | 23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja prethodne poslovne godine (04 do 23) |
24 | 277.879.530 | 0 | 14.549.784 | 0 | 0 | 0 | 13.070.429 | 0 | -962.856 | -1.340.474 | 0 | 0 | 0 | -79.358.519 | -173.190.434 | 50.647.460 | 0 | 50.647.460 |
| Raspodjeljivo imateljima kapitala matice | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opis pozicije | oznaka AOP |
(upisani) kapital Temeljni |
Kapitalne rezerve |
Zakonske rezerve |
vlastite dionice Rezerve za |
Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) |
Statutarne rezerve |
Ostale rezerve | Revalorizacijske rezerve |
(raspoloživa za Fer vrijednost sveobuhvatnu imovine kroz financijske prodaju) ostalu dobit |
zaštite novčanih Učinkoviti dio tokova |
Učinkoviti dio zaštite neto inozemstvo ulaganja u |
Ostale rezerve fer vrijednosti |
Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja |
Zadržana dobit / preneseni gubitak |
Dobit / gubitak poslovne godine |
kapitala matice raspodjeljivo imateljima Ukupno |
(nekontrolirajući) Manjinski interes |
Ukupno kapital i rezerve |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 (3 do 6 - 7 + 8 do 17) |
19 | 20 (18+19) |
| Tekuće razdoblje | |||||||||||||||||||
| 1. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine | 28 | 277.879.530 | 350.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -975.240 | -1.010.713 | 0 | 0 | 0 | -51.738.306 | -358.225.421 | 215.929.850 | 0 | 215.929.850 |
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 29 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Ispravak pogreški | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (AOP 4. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine (prepravljeno) 28 do 30) |
31 | 277.879.530 | 350.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -975.240 | -1.010.713 | 0 | 0 | 0 | -51.738.306 | -358.225.421 | 215.929.850 | 0 | 215.929.850 |
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -147.416.735 | -147.416.735 | 0 | -147.416.735 |
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
34 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 108.360 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 108.360 | 0 | 108.360 |
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 353.305 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 353.305 | 0 | 353.305 |
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
37 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
38 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 39 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu | 41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) |
42 | 350.000.000 | -350.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe | 43 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti | 44 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 45 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 19. Uplate članova/dioničara | 46 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 20. Isplata udjela u dobiti/dividende | 47 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima | 48 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 22. Prijenos po godišnjem rasporedu | 49 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -358.225.421 | 358.225.421 | 0 | 0 | 0 |
| 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja tekuće poslovne godine (AOP 31 do 50) |
51 | 627.879.530 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -866.880 | -657.408 | 0 | 0 | 0 | -409.963.727 | -147.416.735 | 68.974.780 | 0 | 68.974.780 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.