Management Reports • Apr 28, 2022
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
Travanj 2022.
| Izvješće poslovodstva o stanju Društva za I.-III. 2022. godine |
3 - 23 |
|---|---|
| Bilješke uz financijske izvještaje | 24 - 26 |
| Izjava | 27 |
| Financijski izvještaji za razdoblje siječanj – ožujak 2022. (nerevidirani) |
28 - 41 |
| Karakteristični pokazatelji 5 |
|
|---|---|
| Prometni pokazatelji 5 Financijski pokazatelji5 Pokazatelji produktivnosti5 |
|
| Ljudski potencijali i ulaganja6 | |
| Poslovno okruženje i rizici poslovanja7 | |
| Rizici poslovanja9 Gorivo10 Cijena emisijskih jedinica11 Rizik pada potražnje za uslugama zračnog prijevoza11 Rizik likvidnosti 11 Kamatni rizik12 |
|
| Flota, kapaciteti i tržište13 | |
| Flota – kraj ožujka 2022. godine13 Tržište14 |
|
| Financijsko poslovanje 17 |
|
| Račun dobiti i gubitka 17 |
|
| Investicije, imovina i financiranje19 | |
| Investicije19 Bilanca stanja19 Novčani tijek 20 |
|
| Sažetak 22 |
| OPIS | 1.- III. 2022. I.- III. 2021. | Index | ||
|---|---|---|---|---|
| Nalet (km) | DIST 000 | 2.558 | 1 1 7 9 | 217 |
| Broj uzlijetanja | FLTS | 4.149 | 1.951 | 213 |
| Operativno vrijeme | BH sati | 5.641 | 2.697 | 209 |
| Prevezeni putnici | RPAX 000 | 201 | 72 | 279 |
| Prevezena roba i pošta | CGO t | 349 | 298 | 117 |
| Ostvareni putnički km | RPK mil | 138 | 48 | 287 |
| Raspoloživa sjedala - km | ASK mil | 268 | 107 | 251 |
| Putnički faktor popunjenosti | PLF % | 51.4 | 44.8 | 115 |
| Ostvareni tonski km | RTK mil. | 14 | 5 | 281 |
| Raspoloživi tonski km | ATK mil. | 29 | 11 | 260 |
| Težinski faktor popunjenosti | WLF % | 49.2 | 44.4 | 111 |
| Pokazateli | $L$ - III. 2022. | $ $ 1.- III. 2021. | Index | |
|---|---|---|---|---|
| Ukupni prihodi | mil. kn | 213 | 114 | 188 |
| Ukupni troškovi | mil. kn | 328 | 210 | 156 |
| Operativni rezultat | mil. kn | $-114$ | $-86$ | 132 |
| Neto rezultat | mil. kn | $-115$ | $-97$ | 119 |
| EBIT | mil. kn | $-109$ | $-92$ | 119 |
| EBITDA | mil. kn | $-60$ | $-42$ | 144 |
| Jedinični trošak (operativni) | kn/ATK | 10.6 | 16,7 | 64 |
| Jedinični prihod (operativni) | kn/ATK | 6.6 | 9.1 | 73 |
| Putnički vield (putnički prihod u EUR/RPK) | €cent/RPK | 13.6 | 18.3 | 74 |
| Prosječan broj zaposlenih | 915 | 952 | 96 |
| Pokazatelj | $L = 11.2022$ $L = 11.2021$ . | Index | |
|---|---|---|---|
| Zaposleni (tk/zaposlenom) | 15.381 | 5.296 | 290 |
| Zrakoplovi (BH/dan) | 6.8 | 5.1 | 133 |
| Gorivo (tk/tona) | 1.777 | 1.588 | 112 |
Broj zaposlenika u radnom odnosu koji uključuje i lokalno zaposlene u predstavništvima na dan 31.03.2022. iznosio je 913 djelatnika, što je za 36 zaposlenika (-4 posto) manje od broja zaposlenih na dan 31.03.2021. godine.
Broj operativnog osoblja manji je za 16 zaposlenika, dok je broj neoperativnog osoblja manji za 20 zaposlenika u odnosu na dan 31.03.2021. godine. Manji broj zaposlenika posljedica je neproduljivanja ugovora o radu na određeno vrijeme po njihovu isteku, nezapošljavanja ustupljenih radnika preko agencije te redovitih umirovljenja radnika uz politiku nezapošljavanja novih radnika. U cilju optimizacije prodajne mreže, a temeljem jačanja online kanala prodaje posebice u vrijeme pandemije, u promatranom razdoblju zatvorena su i dva predstavništva, u Velikoj Britaniji i Italiji te poslovnica u Puli.
Ulaganja u školovanja u prvom kvartalu 2022. godine iznosila su 2,2 milijuna kn i odnosila su se na školovanja operativnog osoblja (piloti, kabinsko osoblje i osoblje održavanja zrakoplova) koja su operativno nužna.
Svjetsko gospodarstvo još se nije u potpunosti oporavilo od pandemije koronavirusa koja traje već više od dvije godine, a svijet je zahvatila nova kriza nastala invazijom Rusije na Ukrajinu krajem veljače 2022. godine. Zbog neizvjesnosti trajanja i nesigurnosti ishoda rata u Ukrajini i sankcija Rusiji ova kriza će se odraziti na globalnu ekonomiju, pogoršavajući izglede i usporavajući oporavak, uz prijetnju inflacije i dubokih podjela.
Međunarodni monetarni fond (MMF) je u redovnim proljetnim prognozama (WEO) osjetno snizio prognoze rasta u odnosu na siječanjske prognoze te sada očekuje da će se svjetska ekonomija povećati za 3,6 posto u 2022. godini što predstavlja veliko usporavanje u odnosu na rast od 6,1 posto u 2021. godini.1 Ista stopa rasta očekuje se i u 2023. godini.
Ove prognoze uključuju značajnu razinu neizvjesnosti, pretpostavlja se da rat ostaje ograničen na Ukrajinu, da daljnje sankcije Rusiji izuzimaju energetski sektor te da zdravstveni i gospodarski učinci pandemije nestanu tijekom 2022. godine. Rat u Ukrajini povećao je i vjerojatnost širih društvenih napetosti zbog većih cijena hrane i energije, a izazvao je i humanitarnu krizu. Također se pojačava rizik trajnije podjele svjetskog gospodarstva na geopolitičke blokove, s odvojenim tehnološkim standardima, prekograničnim sustavima plaćanja i rezervnim valutama.
Budući da je rat izazvao skok u cijenama energije i drugih dobara, pogoršavajući probleme u lancu snabdijevanja i potičući inflaciju, njegovi efekti će se osjetiti gotovo posvuda. Očekuje se da će negativni učinci biti mnogo veći na tržištima u nastajanju i gospodarstvima u razvoju nego u naprednim gospodarstvima, zbog ograničene potpore politike i općenito sporijeg provođenja cijepljenja.
MMF predviđa rast američkog gospodarstva od 3,7 posto u 2022. godini, dok je za Kinu projiciran rast od 4,4 posto, gotovo upola slabije nego u 2021. godini. Teške posljedice rata očekuju se u eurozoni čiji bi gospodarski rast u odnosu na prethodne projekcije trebao usporiti na 2,8 posto u 2022. godini. Sankcije uvedene Rusiji pogađaju Europu koja se u velikoj mjeri oslanja na Rusiju kako bi zadovoljila svoje energetske potrebe. Skupini europskih gospodarstava u nastajanju i u razvoju, u koju je svrstana i Hrvatska, MMF prognozira pad aktivnosti u 2022. godini za 2,9 posto, zbog teških posljedica rata u Ukrajini.
Hrvatsko gospodarstvo rasti će u 2022. godini 2,7 posto, prognozirao je MMF, više nego prepolovivši prognozu rasta u ovoj godini, budući da je u redovnim jesenjim prognozama rast u 2022. godini procijenio na 5,8 posto. U 2023. godini rast bi trebao snažno ubrzati, na 4 posto, procjenjuju u MMF-u.
Istodobno je više nego udvostručena prognoza ovogodišnje inflacije u Hrvatskoj, s 2 na 5,9 posto. Stopa nezaposlenosti procjenjuje se na 7,7 posto, a manjak na tekućem računu platne bilance iskazan udjelom u bruto društvenom proizvodu (BDP) 0,4 posto.
Prihodi od turizma zauzimaju iznimno velik udio u hrvatskom BDP-u, a situacija u Ukrajini i sankcije Rusiji utjecat će na turističke tokove. Najave za nadolazeću turističku sezonu su i dalje stabilne, što ulijeva umjereni optimizam. Međutim, u trenutnim geopolitičkim i još uvijek pandemijskim okolnostima tek treba vidjeti kako će se odvijati daljnji tijek predsezone i sezone.
1 IMF, World Economic Outlook, April 2022
COVID-19 kriza snažno utječe na sve aspekte gospodarskih i društvenih aktivnosti u svijetu, a posebno poguban utjecaj ima na turizam i zračni promet koji su među najpogođenijim gospodarskim aktivnostima.
Industrija zračnog prijevoza u zadnje dvije godine prolazi kroz najveću krizu u povijesti izazvanu globalnom pandemijom COVID-19. I u prošlosti su različite krize uzrokovale pad zračnog prometa, ali u pravilu bi uslijedio brzi oporavak. Ovoga puta industrijske prognoze Međunarodne udruge za zračni prijevoz (IATA) i Organizacije međunarodnog civilnog zrakoplovstva (ICAO) predviđaju da će oporavak zračnog prometa trajati duže nego u prethodnim krizama. IATA je procijenila da bi se zračni prijevoz mogao vratiti na pretkrizne razine tek 2024. godine. Nakon dvije pandemijske godine, u 2022. godini kada se konačno očekuje postepeni oporavak, eskalacija ratnih sukoba sigurno je najgori mogući scenarij.
Kako bi se zaposlenost i gospodarske aktivnosti koje podržava industrija zračnog prijevoza što prije vratile na razine od prije krize, vlade širom svijeta su donijele odluke o financijskoj pomoći i podršci zrakoplovnim kompanijama, a paketi pomoći uključuju dokapitalizaciju, državna jamstva za kredite, dioničarske zajmove i sl. Takav pristup pridonosi smanjenju negativnih učinaka krize COVID-19, kako bi se koristi od zrakoplovstva mogle snažno vratiti, nakon što se pandemija stavi pod kontrolu. IATA je u listopadu 2021. godine objavila da je od početka pandemije pa do kraja rujna 2021. godine ukupna državna pomoć zrakoplovnim kompanijama iznosila 243 milijarde USD.2 Iako se očekuje značajno smanjenje gubitaka zahvaljujući oporavku od krize koju je izazvala pandemija virusa COVID-19, njihova visina zahtijeva daljnje potpore.
Prema IATA projekcijama iz listopada 2021. gubitak zrakoplovnih kompanija na globalnoj razini za 2021. godinu je i dalje visokih 51,8 milijardi USD. Poslovanje s gubicima nastaviti će se i u 2022. godini koji će prema IATA procjenama iznositi 11,6 milijardi USD. Za europske zrakoplovne prijevoznike IATA očekuje gubitak u iznosu od 20,9 milijardi USD u 2021. godini, dok se gubitak u 2022. godini procjenjuje u iznosu od 9,2 milijarde USD.
Ove prognoze napravljene su prošle jeseni, a u međuvremenu su cijene nafte znatno porasle što će dodatno ugroziti poslovanje baš u trenutku kada se industrija bori da prevlada dvogodišnju COVID-19 krizu. Iako je izravan utjecaj na tržište ograničen, rat u Ukrajini izazvat će značajne implikacije na zrakoplovnu industriju na globalnoj razini te je za očekivati da će se to odraziti na rezultate zrakoplovnih kompanija.
Europska komisija je 19. ožujka 2020. godine usvojila "Privremeni okvir za mjere državnih potpora u svrhu podrške gospodarstvu u aktualnoj pandemiji COVID-19". Od usvajanja "Privremeni okvir" mijenjan je šest puta, a posljednjom izmjenom dodjela potpora produžena je do 30. lipnja 2022. godine. Temeljem navedenog dokumenta europski zračni prijevoznici su od svojih vlada dobili i još uvijek dobivaju velike državne potpore koje uključuju dokapitalizaciju, državna jamstva za kredite, dioničarske zajmove i sl.
Prema podacima Državnog zavoda za statistiku hrvatske zračne luke su u razdoblju od siječnja do veljače 2022. godine zabilježile velik porast prometa u odnosu na isto razdoblje 2021. godine.3 Ostvaren je promet od 347 tisuća putnika što je 287 posto više u odnosu na prva dva mjeseca 2021. godine.
2 IATA Economic Performance of the Airlines Industry, October 2021 3 www.dzs.hr; Promet u zračnim lukama
U prvom kvartalu 2022. godine Croatia Airlines ostvario je nalet od 5.641 blok sati, a zabilježeno je 4.149 letova. Ukupan broj prevezenih putnika iznosio je 200.721 što je 178 posto više u odnosu na prvi kvartal 2021. godine. Ostvareni putnički kilometri povećani su za 188 posto, uz putnički faktor popunjenosti (PLF) od 51,4 posto što je 6,6 postotnih bodova više u odnosu na prvi kvartal 2021. godine. Broj putnika u domaćem redovitom prometu veći je za 122 posto, a u međunarodnom redovitom prometu za 214 posto u odnosu na prvi kvartal 2021. godine.
Na sjednici Nadzornog odbora Croatia Airlinesa održanoj 31.08.2021. prihvaćen je prijedlog Post-Covid strategije Croatia Airlinesa koji je sredinom 2021. godine napravljen zajedno s odabranim konzultantima - Boston Consulting Group (BCG). Navedenim je otvoren put za daljnje razgovore s vlasnikom Croatia Airlinesa, Republikom Hrvatskom, ali i ostalim sudionicima važnim za provedbu i osiguranje uspješne i kvalitetne budućnosti hrvatskog nacionalnog avioprijevoznika i člana udruge Star Alliance. Implementacija definiranih strateških inicijativa koja će trajati sljedeće tri godine omogućit će održivo poslovanje kompanije u budućnosti, a ujedno Post-Covid strategija predstavlja i novi razvojni ciklus Croatia Airlinesa. Uz povećanje učinkovitosti i konkurentske sposobnosti, transformacijom dosadašnjih modela i načina rada, u narednom razdoblju pred kompanijom se nalaze ključni operativni i strukturni izazovi koji uključuju obnovu flote zrakoplova i optimizaciju mreže letova tijekom cijele godine. Uzimajući u obzir kretanja na visoko konkurentnom hrvatskom zrakoplovnom tržištu, cijene goriva i emisija CO2, kao i ciljeve "zelenih" politika Europske unije, definirane strateške inicijative nemaju alternativu, a njihovom implementacijom se koriste prilike koje nude slijedeće dvije godine tijekom kojih se očekuje oporavak zračnog prometa.
Provođenje definirane "Post Covid strategije", ali i nastavak procesa privatizacije kada se za to steknu uvjeti trebali bi smanjiti rizike vezane uz sposobnost Društva da nastavi poslovati po načelu vremenske neograničenosti poslovanja u budućem razdoblju. Potrebno je, međutim naglasiti, da se s obzirom na nepredvidivost pandemije u pogledu njezinog razmjera i trajanja, mjera suzbijanja kao i utjecaja koje će imati na poslovanje, ne isključuje eventualna dodatna potreba za financijskom potporom vlasnika.
U konvencionalnim uvjetima poslovanja zrakoplovne kompanije suočavaju se sa širokim rasponom strateških, operativnih i financijskih rizika, a posebnosti proizlaze iz
specifičnih karakteristika pojedinih tržišta ovisno o stupnju razvijenosti gospodarstva, obilježjima potražnje (sezonalnost, turizam…), postojećoj i budućoj razini konkurencije te veličini i financijskoj snazi pojedinih prijevoznika.
U provedbi procesa upravljanja rizicima Croatia Airlinesa prepoznati su najvažniji rizici prema mogućem utjecaju na poslovanje kompanije čije praćenje treba osigurati ublažavanje mogućih negativnih posljedica te transformiranje rizika u prilike gdje je to moguće. Kao najvažniji vanjski rizici koji utječu na poslovanje Croatia Airlinesa prepoznati su gospodarsko okruženje (Hrvatska i odredišta), konkurencija, Star Alliance i partnerstva, rizici promjena cijena (prometne naknade i dozvole za letenje, dobavljači, gorivo, emisijske jedinice), kretanja valuta, kamatnih stopa i sl. Glavni unutarnji rizici odnose se na ljudske resurse, upravljanje kapacitetima, poremećaje u operaciji, prodaji i upravljanje prihodima te rizik likvidnosti posebice u zimskim mjesecima.
Poslovnu 2020. i 2021. godinu obilježila je pandemija koronavirusa (COVID-19). Poslovanje zrakoplovnih kompanija u 2022. godini je suočeno s više glavnih rizika, a održavanje ravnoteže među različitim faktorima i odgovorima na pojedine rizike postalo je složenije. Zračni promet i dalje je među najpogođenijim gospodarskim granama nakon globalne krize uzrokovane pandemijom koronavirusa. Perspektiva industrije koja proživljava svoju najveću krizu nešto je bolja, iako i dalje postoji velika neizvjesnost glede obima i trajanja pandemije te se povratak obujma prometa na pretkrizne razine ne očekuje prije 2024. godine. Glavni rizici koji će u 2022. godini imati najveći utjecaj na poslovanje zrakoplovnih kompanija su rizik cijene goriva, cijene emisijskih jedinica, rizik pada potražnje za uslugama zračnog prijevoza te posljedično rizik likvidnosti. Uz ublažavanje negativnih posljedica ovih rizika fokus zrakoplovnih kompanija u nadolazećem razdoblju trebao bi biti usmjeren na racionalizaciju troškova te razvijanje post-covid strategija poslovanja.
Kretanja cijene goriva povijesno iskazuju izrazitu nestabilnost te su jedan od glavnih rizika poslovanja Društva. Trend rasta cijene nafte s kraja 2021. godine nastavio se i u 2022. godini.
Rat u Ukrajini dodatno je poremetio tržište naftnih derivata te potaknuo veliki rast i nestabilnost u cijeni goriva na tržištu. Napadom Rusije na Ukrajinu cijena je dosegla visinu iz 2008. godine, probivši 130 \$/bbl te se od 24. veljače kreće u rasponu višem od 100 \$/bbl. Rast cijene mlaznog goriva imalo je i više skokove nego sama cijena sirove nafte kao rezultat potražnje i spekulativnih zbivanja. OPEC je potvrdio da neće nadoknaditi potrebu EU za dodatnim barelima nafte koje bi mogle zatrebati obzirom na moguće sankcije uvoza nafte iz Rusije, što bi povećalo pritisak na dodatni rast cijena barela nafte, usprkos izjavi SAD-a da će pustiti naftu iz svojih rezervi. Posljednje sankcije EU zabranile su uvoz ugljena, drveta i polimera iz Rusije i stavile embargo na izvoz mlaznog goriva iz EU u Rusiju.
Prije izbijanja rata u Ukrajini IATA procjene za prosječnu cijenu brenta mlaznog goriva u 2022. godini iznosile su 77,8 \$/barelu, dok zadnja IATA procjena prosječne cijene goriva za 2022. godinu (od 14. travnja 2022. godine) iznosi 126,5\$/barelu.4 S obzirom na navedeno, cijene goriva će imati najveći utjecaj na planirane financijske rezultate poslovanja i očuvanje likvidnosti u narednom razdoblju.
4 https://www.iata.org/en/publications/economics/fuel-monitor, 14 April 2022
Od početka 2021. godine cijene emisijskih jedinica u stalnom su rastu. Prva dva mjeseca 2022. godine prosječna mjesečna cijena emisijskih jedinica kretala se
između 80 i 90 €/toni, dok je u ožujku iznosila 74€/toni. Trenutno cijena emisijskih jedinica ponovno raste na 90€/toni.
U ovom trenutku Croatia Airlines dobiva nešto više od 50 posto besplatnih emisijskih jedinica, a ostalo mora kupovati na OTC tržištu na kojem ne postoji mehanizam nadzora cijena emisijskih jedinica. Od početka prve nabave u 2013. godini do danas cijena je porasla s 2,9 eura po jedinici na trenutno oko 90 eura po jedinici što predstavlja dodatno financijsko opterećenje kao i povećanje operativnih troškova kompanija.
Europska komisija paketom "Spremni za 55" nastoji do 2030. godine smanjiti emisije ugljika u EU za 55 posto, a dio tog paketa je i smanjenje i ukidanje besplatnih emisijskih jedinica za operatere zrakoplova što će predstavljati dodatni udar na poslovanje operatera zrakoplova. Ovaj paket regulirati će i obvezu država članica za osiguranjem SAF5 i sintetičkog mlaznog goriva, koje je sada mnogo skuplje od fosilnog mlaznog goriva. Prema očekivanjima SAF-a na tržištu neće biti dovoljno, a neće biti dostupno niti na svim zračnim lukama. Stoga veliki operateri zrakoplova već sada sklapaju ugovore za buduće isporuke. U svakom slučaju EU bez obzira na krizu i inflaciju odredila se na samoodrživost i smanjenje utjecaja na klimatske promjene te će s tog naslova rasti cijene emisijskih jedinica jer će države članice iz tih sredstva financirati razne projekte.
Smanjena potražnja za uslugama zračnog prijevoza i dalje je značajan rizik za poslovanje koji nameće potrebu kontinuirane i ažurne prilagodbe ponude kapaciteta te optimiziranje
reda letenja. Nastavak pandemije COVID-19 i dalje predstavlja rizik na priljev bookinga, ali s početkom rata u Ukrajini priljev bookinga dodatno je usporen što predstavlja dodatan rizik kada je u pitanju očekivana potražnja za ljetnu sezonu 2022. godine, posebno prodaja na američkom i azijskom tržištu.
Najznačajniji unutarnji rizik koji utječe na poslovanje Croatia Airlines je održavanje stabilne likvidnosti u uvjetima značajnog smanjenja prihoda. Rizik likvidnosti trenutno je
najviše pod utjecajem rizika cijene goriva i cijene EOS emisija te smanjene potražnje za uslugama zračnog prijevoza. Smanjenje potražnje za uslugama zračnog prijevoza trenutno je još uvijek pod najvećim utjecajem krize uzrokovane pandemijom koronavirusa. Mnoge kompanije, pa tako i Croatia Airlines, postale su korisnici državnih mjera potpora kao i različitih oblika financijske pomoći države uz što se aktivno primjenjuju i različiti interni oblici racionalizacije i nadzora poslovanja, provodi optimizacija reda letenja i prilagodba flote sukladno potražnji i kretanju bookinga u cilju prilagodbe aktualnim tržišnim uvjetima. Uz redovno praćenje dospijeća obveza izrađuju se i
5 SAF (Sustainable Aviation Fuel), održiva verzija goriva Jet A i Jet A-1 koja može trenutno zamijeniti obično mlazno gorivo.
projekcije novčanog tijeka za razdoblje od godine dana kako bi se na vrijeme utvrdili mogući rizici u poslovanju i podmirivanju obveza kompanije.
Croatia Airlines je preko dugoročnih kredita s varijabilnom kamatnom stopom izložen i kamatnom riziku zbog čega se redovito prati kretanje
kamatnih stopa na svjetskom tržištu i njihov utjecaj na poslovanje kompanije. Trenutni ostatak glavnice po dugoročnim deviznim kreditima iznosi 32,9 milijuna kn.
U prvom kvartalu 2022. godine vrijednost Euribora nije zabilježila znatnije promjene u odnosu na kretanja u 2021. godini. Za razliku od Euribora, vrijednost Libora je zabilježila značajan rast, što nije utjecalo na poslovanje Croatia Airlinesa obzirom da kompanija nema zaduženja po kreditima vezanim uz Libor.
| Tip zrakoplova |
Broj | Sjedala | Vlasništvo | Najam | Ø starost (god.) |
Br. na kraju 2021. |
Vlasništvo | Najam |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Airbus A320 | 1 | 174 | 1 | - | 21,83 | 2 | 1 | 1 |
| Airbus A319 | 5 | 720 | 4 | 1 | 20,55 | 5 | 4 | 1 |
| Q-400 | 6 | 456 | - | 6 | 12,85 | 6 | - | 6 |
| UKUPNO | 12 | 1.350 | 5 | 7 | 16,81 | 13 | 5 | 8 |
Flota – kraj ožujka 2022. godine
U prvom kvartalu 2022. godine Croatia Airlines raspolagao je s flotom od 12 zrakoplova: šest zrakoplova Airbus od kojih je jedan zrakoplov A319 u operativnom najmu te šest zrakoplova Q400 također u operativnom najmu. Sukladno ugovoru o najmu, zrakoplov A320 registracije CTJ vraćen je najmodavcu, a primopredaja je obavljena 8. ožujka 2022. godine.
Postupni oporavak prometa Croatia Airlinesa nakon dvije godine pandemije COVID-19 vidljiv je kroz povećani opseg reda letenja i povećani nalet. U prvom kvartalu 2022. godine Croatia Airlines u prosjeku je odletio 46 letova dnevno, u istom razdoblju 2021. godine u prosjeku je bilo 25 letova dnevno, međutim, u pretpandemijskim godinama u zimskom redu letenja odrađivalo se prosječno 60 letova dnevno.
U prva tri mjeseca 2022. godine ostvaren je nalet od 5.641 blok sati, a zabilježeno je 4.149 letova, što predstavlja rast naleta za 113 posto u letovima i 109 posto u blok satima u odnosu na isto razdoblje 2021. godine. Struktura naleta prilagođena je potrebama prometa te je obzirom na okolnosti naglasak bio na korištenju flote Q400.
U prvom kvartalu 2022. godine Croatia Airlines postepeno je intenzivirao letenje povećanjem frekvencija i obnavljanjem pojedinih ruta. Mreža opsluživanja u prvom kvartalu 2022. godine obuhvaćala je 13 međunarodnih i pet domaćih destinacija.
Početak 2022. godine za Društvo je bolji od očekivanja, a potražnja za uslugama zračnog prijevoza postepeno raste. U prvom kvartalu 2022. godine Croatia Airlines prevezao je 200.721 putnika odnosno 2,8 puta više putnika u odnosu na isti kvartal 2021. godine, ali još uvijek za 42 posto manje od ostvarenih 345.800 putnika u istom razdoblju 2019.
godine. Broj putnika u domaćem redovitom prometu veći je za 122 posto, a u međunarodnom redovitom prometu za 214 posto u odnosu na prvi kvartal 2021. godine.
U izvanrednom, čarter prometu prevezeno je nešto više od 2 tisuće putnika što je za 36 posto više u odnosu na isto razdoblje 2021. godine, pri čemu čarter promet čini oko 1 posto ukupnog prometa.
U promatranom razdoblju prijevoz tereta u tonama veći je za 17
posto u odnosu na prvi kvartal 2021. godine.
Ostvareni putnički faktor popunjenosti (PLF) od 51,4 posto veći je za 6,6 postotna boda od ostvarenja u prvom kvartalu 2021. godine. Težinski faktor popunjenosti (WLF) iznosi 49,2 posto i veći je za 4,8 postotna boda u odnosu na prvi kvartal 2021. godine.
Od ukupno 200.721 prevezenih putnika na domaći redoviti promet odnosi se 56.428 putnika, dok je 142.149 putnika prevezeno u međunarodnom redovitom prometu. U čarter prometu prevezeno je 2.144 putnika.
U prvom kvartalu 2022. godine u međunarodnom redovitom prometu broj prevezenih putnika veći je za 214 posto, odnosno prevezeno je 96.861 putnika više u odnosu na prvi kvartal 2021. Putnički faktor popunjenosti (PLF) u međunarodnom redovitom prometu, uz 194 posto više ponuđenih kapaciteta, iznosi 51,9 posto (+2,2 postotna boda). U domaćem redovitom prometu broj prevezenih putnika bilježi rast od 122 posto (+31.035 putnika). Putnički faktor popunjenosti (PLF) u domaćem redovitom prometu u prvom kvartalu iznosi 49,0 posto (+13,8 postotnih bodova).
Ukupna prodaja za prvi kvartal 2022. godine tri puta je veća od prodaje za isto razdoblje 2021. godine. Trenutni booking za narednih šest mjeseci od svibnja do listopada pokazuje značajan oporavak u odnosu na prošlu godinu i veći je 2,3 puta, ali je istovremeno još uvijek manji za 54 posto usporedivo s bookingom istog razdoblja za ljeto 2019. godine. Ponašanje putnika kod kupovine i rezervacije karata se znatno promijenilo u odnosu na pretpandemijske godine. Tijekom krize prevladava dinamika kasnog bookinga, a takvo kretanje bookinga nastavlja se i dalje tijekom 2022. godine. Također, s početkom rata u Ukrajini dodatno je usporen priljev bookinga što predstavlja dodatan rizik kada je u pitanju očekivana potražnja za ljetnu sezonu 2022. godine, a posebno prodaja na američkom i azijskom tržištu.
Croatia Airlines tijekom ljetne sezone 2022. godine planira izravno povezati Hrvatsku i 21 međunarodno odredište, odnosno 22 europske zračne luke, a zrakoplovi kompanije pritom će letjeti na 41 međunarodnoj liniji. Ljetnim redom letenja kompanija će dodatno proširiti mrežu međunarodnih odredišta uvođenjem pet novih međunarodnih linija iz Zračne luke Split za Amsterdam, Bukurešt, Dublin, Milano i Stockholm. Također se planira i intenziviranje letova na postojećim linijama u međunarodnom i domaćem prometu.
Kompanija kontinuirano radi na unapređivanju poslovanja te razvoju usluga koje pruža svojim korisnicima.
Nakon uspješnog testiranja C4C sustava - sustava za upravljanje poslovanjem i odnosima s klijentima (CRM – Customer relationship management) u produkciju svakodnevnog rada krenulo je pet prodajnih timova. Intenzivno se radi na pripremi ostalih timova za rad na produkciji kao i na testiranju funkcionalnosti potrebnih za rad Službe za korisnike (SAP Cloud for Customer). C4C je sustav koji omogućava prodajnim timovima i timovima za podršku korisnicima efikasniji način upravljanja odnosima s privatnim i korporativnim klijentima (B2C i B2B). Implementacija ovog sustava omogućiti će i efikasnije korištenje ljudskih resursa, ali i osigurati mobilnost prodajnih predstavnika koji će moći u realnom vremenu odgovarati na potrebe klijenata budući da će funkcionalnosti sustava biti dostupne korištenjem mobilne aplikacije.
Putnicima Croatia Airlinesa od 16. rujna 2021. godine na raspolaganju su nove mrežne stranice (www.croatiaairlines.com) koje donose novi dizajn te user-friendly iskustvo pregledavanja sadržaja i aktualnih ponuda nacionalnog zračnog prijevoznika. Nakon uspješno završenih prvih dviju faza projekta koje su uključivale implementaciju novog sustava za online naplatu te naplatu preko telefona, implementaciju novog sustava za uređivanje sadržaja, objavu redizajnirane web stranice, u 2022. godini provode se aktivnosti 3. faze ovog projekta. Treća faza obuhvaća razvoj i implementaciju kalendara raspoloživosti, automatski dohvat cijena iz rezervacijskog sustava te njihova promjena na stranicama s ponudama, kao i izradu obrasca Službe za korisnike koji će biti integriran u SAP C4C CRM.
Kompanija intenzivno radi na razvoju i implementaciji dodatnih usluga. Tako je implementirana mogućnost rezervacije sjedala uz naplatu. Radi se na implementaciji usluge Time to Think. Ova funkcionalnost omogućit će online kupcima da uz naknadu sačuvaju svoju rezervaciju na određeno vrijeme kako bi dobili na vremenu za razmišljanje i planiranje putovanja.
Marketinške aktivnosti Croatia Airlines u prvom kvartalu 2022. godine bazirale su se na promociji planiranog širenja mreže međunarodnih odredišta kao i obnavljanja određenih međunarodnih linija na kojim se nije letjelo u prethodnom razdoblju zbog smanjenje potražnje uslijed COVID-19 krize.
U ožujku je naglasak bio na promoviranju novih linija letenja u ljetnom redu letenja iz Splita. Suradnja s Turističkom zajednicom grada Zagreba i dalje se aktivno nastavlja s naglaskom na međunarodnu povezanost Zagreba i europskih metropola. U suradnji s Hrvatskom turističkom zajednicom, Croatia Airlines predstavio je sezonsku ovogodišnju relaciju Prag – Split. Croatia Airlines nastavio je suradnju sa Zračnom lukom Osijek s kojom je dogovoreno da linija Osijek – München postane cjelogodišnja, čime se putnicima iz područja Osječko-baranjske županije osigurava izravna povezanost s Europom tijekom cijele godine.
Croatia Airlines je u suradnji s Hrvatskom turističkom zajednicom sudjelovao i na turističkim sajmovima u Berlinu (virtualno) te u Parizu.
Croatia Airlines i rent-a-car tvrtka Carwiz International osmislili su novi zajednički proizvod Fly&Drive. Temeljem potpisanog sporazuma korisnicima usluga obje tvrtke ponuditi će se dodatne vrijednosti što će njihova putovanja učiniti jednostavnijima. Također je stvoren zajednički program Fly&Sail kao rezultat poslovne suradnje Croatia Airlines i Ban toursa, vodeće hrvatske putničke agencije. Cilj suradnje je dodatno unaprijediti hrvatsku turističku ponudu i učiniti je privlačnijom destinacijom.
Nastavljena je suradnja između Croatia Airlinesa i Hrvatskog nogometnog saveza te između Croatia Airlines i Hrvatskog Olimpijskog odbora.
Putem društvenih mreža održava se konstantna komunikacija s korisnicima usluga kompanije te se objavljuju razne informacije potrebne putnicima kao i objave vezane uz red letenja Croatia Airlines.
Aktivnosti Sektora tehničkih poslova vezane uz radove na zrakoplovima Croatia Airlinesa odrađene su u vlastitoj režiji te izvedene sukladno standardnom postupku planiranja godišnjih paketa radova. U prvom kvartalu radnici Sektora tehničkih poslova od velikih radova odradili su i dva dvanaestogodišnja pregleda, tri šestogodišnja pregleda te jedan C pregled na zrakoplovima drugih kompanija. Održavanje se provodi u tri hangara, a od prošle godine i na platformi zbog radova koji su generirani Programom održavanja zrakoplova u parkingu.
| (000 Kn) | I.- III. 2022. | I.- III. 2021. | Index |
|---|---|---|---|
| Putnički promet | 141.047 | 66.320 | 213 |
| Prijevoz tereta | 2.311 | 1.614 | 143 |
| Ostali prihodi | 46.650 | 34.886 | 134 |
| Prihodi iz poslovanja | 190.008 | 102.819 | 185 |
| Troškovi letenja | 75.710 | 40.018 | 189 |
| Održavanje | 52.356 | 31.683 | 165 |
| Usluge putnicima | 14.173 | 10.023 | 141 |
| Usluge u zračnom prometu | 58.656 | 23.538 | 249 |
| Promocija i prodaja | 29.891 | 16.357 | 183 |
| Opći i administrativni poslovi | 17.739 | 15.225 | 117 |
| Amortizacija | 49.429 | 50.177 | 99 |
| Ostali rashodi | 6.040 | 2.041 | 296 |
| Troškovi iz poslovanja | 303.994 | 189.063 | 161 |
| Gubitak iz poslovanja | -113.986 | -86.243 | 132 |
| Rashodi od kamata | -5.609 | -4.993 | 112 |
| Prihodi od kamata | 22 | 18 | 123 |
| Tečajne razlike (neto) | 4.645 | -5.651 | -82 |
| Neto rezultat financiranja | -942 | -10.626 | 9 |
| Neto gubitak | -114.928 | -96.869 | 119 |
Početak 2022. godine karakterizira porast potražnje za uslugama zračnog prijevoza te je u prvom kvartalu Croatia Airlines postepeno intenzivirao letenje povećanjem frekvencija i obnavljanjem pojedinih ruta što je dovelo do rasta naleta za 113 posto u odnosu na isti kvartal prethodne godine. U nastalim tržišnim okolnostima na kraju promatranog razdoblja ostvaren je operativni gubitak u visini od 113,9 milijuna kn koji s neto rezultatom financiranja daje neto gubitak od 114,9 milijuna kn.
Potrebno je naglasiti da je ukupni efekt povećanja cijene mlaznog goriva u prvom kvartalu 2022. godine negativno utjecao na financijski rezultat za 21,8 milijuna kn, uz to jednokratna stavka povrata zrakoplova A320 koji je izašao iz flote povećala je troškove za 5 milijuna kn.
Sukladno rastu prometa i operativni prihodi i operativni troškovi ostvareni su na znatno višoj razini u usporedbi s istim razdobljem 2021. godine.
Ukupni poslovni prihodi veći su za 85 posto u odnosu na prvi kvartal 2021. godine ali je to još uvijek za 25 posto manje od ostvarenja istog razdoblja 2019. godine što pokazuje nastavak negativnog utjecaja COVID-19 krize na poslovanje kompanije. Najveći udio (74 posto) u ukupnim poslovnim prihodima odnosi se na prihode od prijevoza putnika koji su veći za 113 posto.
Prihodi od prijevoza tereta veći su za 43 posto, a tijekom prvog kvartala prevezeno je 349 t tereta, što je 51 tona (+17 posto) više u odnosu na isto razdoblje 2021. godine.
Ostali prihodi veći su za 34 posto, a rezultat su rasta prihoda od usluga održavanja zrakoplova, marketinških prihoda, prihoda od PSO naknade i svih ostalih kategorija prihoda u odnosu na prvi kvartal 2021. godine.
Osim evidentnog rasta ukupne razine prihoda u odnosu na prvi kvartal 2021. godine primjetna je i promjena strukture prihoda u smislu rasta putničkih prihoda te smanjenja ostalih prihoda. Udio putničkih prihoda povećao se sa 65 posto na 74 posto (+9 posto) u odnosu na prvi kvartal 2021. godine što je rezultat rasta prometa.
Ostvareni operativni troškovi veći su za 61 posto (+115 milijuna kn) u odnosu na ostvarene troškove prvog kvartala 2021. godine, a prvenstveno su rezultat rasta broja letova (+113 posto), velikog povećanja broja putnika (+2,8 puta više putnika) te značajnog povećanja cijena goriva (cijena barela dostizala je cijenu od 112\$/bbl). Povećanje troškova ostvareno je na svim kategorijama operativnih troškova osim amortizacije.
Najveće povećanje troška ostvareno je na troškovima letenja (35,7 milijuna kn) uglavnom zbog povećanja cijena goriva, ali i zbog veće potrošnje goriva uslijed rasta naleta odnosno operacija. Veći nalet utjecao je i na rast troškova usluga u zračnom prometu odnosno usluga zračnih luka i troškova kontrole leta (+35 milijuna kn) te troškove održavanja (+20,7 milijuna kn). Na troškove promocije i prodaje te troškove usluga putnicima najvećim dijelom utječe broj prevezenih putnika te su sukladno tome ti troškovi pratili rast broja putnika. Opći i administrativni troškovi veći su zbog povećanja troškova režija i raznih ostalih troškova. Ostali rashodi veći su jer sadrže jednokratni trošak izlaza iz flote zrakoplova Airbus 319 CTJ kojeg je kompanija vratila početkom ožujka najmodavcu, a sukladno ugovoru o najmu. Od početka pandemije pa do kraja 2021. godine sa socijalnim partnerima bilo je dogovoreno privremeno smanjenje bruto vrijednosti primanja za 15 posto, stoga će u 2022. godini rasti troškovi primanja u odnosu na prethodnu godinu sukladno isteku ove privremene mjere.
Osim evidentnog rasta ukupne razine troškova u odnosu na prvi kvartal 2021. godine primjetna je i promjena strukture troškova u smislu rasta udjela troškova vezanih uz nalet prvenstveno troškova letenja (+4 posto), troškova usluga u zračnom prometu (+7 posto) dok istovremeno pada udio fiksnih troškova, prvenstveno troškova amortizacije (-10 posto).
| Investicije | I.-III. 2022. |
|---|---|
| Ulaganja u zrakoplove | 1.940.335 |
| Ulaganja u rezervne dijelove, alate i opremu | 2.557.275 |
| Nematerijalna imovina - ostalo | 43.025 |
| Ostala oprema | 289.642 |
| Ukupno | 4.830.277 |
Ukupna ulaganja u prvom kvartalu 2022. godine iznose 4,8 milijuna kn.
Najznačajnije ulaganje u ovom razdoblju odnosi se na ulaganje u rezervne dijelove, alate i opremu te iznosi 2,5 milijuna kuna. Ulaganja u zrakoplove iznose 1,9 milijuna kuna i odnose se na ESG modifikacije na zrakoplovima CTH i CTG Airbus flote te na ulaganje u zrakoplov CTI, dok ulaganje u ostalu opremu iznosi malo manje od 0,3 milijuna kuna.
U promatranom kvartalu napravljeno je tri C pregleda na zrakoplovima Airbus flote (CTL,CTN i CTK) te jedan pregled na zrakoplovu Dash flote (CQF).
| (000 Kn) | I.- III. 2022. | Kraj 2021. | Index 22.121. |
|---|---|---|---|
| AKTIVA | |||
| Dugotrajna imovina | 800.627 | 891.797 | 90 |
| Kratkotrajna imovina | 515.648 | 517485 | 100 |
| UKUPNO AKTIVA | 1.316.275 1.409.283 | 93 | |
| PASIVA | |||
| Kapital i rezerve | $-186.358$ | $-71.536$ | 261 |
| Rezerviranja | 214.936 | 268.928 | 80 |
| Dugoročne obveze | 801376 | 818822 | 98 |
| Kratkoročne obveze | 486.321 | 393.069 | 124 |
| UKUPNO PASIVA | 1.316.275 1.409.283 | 93 |
Ukupna imovina na kraju prvog kvartala 2022. godine manja je za 7 posto u odnosu na kraj 2021. godine.
Dugotrajna imovina smanjila se za 10 posto u odnosu na kraj 2021. godine. Dugotrajna materijalna imovina smanjila se kroz redovni otpis uz ostvarenu nisku razinu ulaganja u materijalnu imovinu. Najznačajniji utjecaj na smanjenje dugotrajne financijske imovine ima isknjižavanje maintenance rezervi pri povratku jednog zrakoplova najmodavcu sukladno ugovoru o najmu.
Na kraju prvog kvartala kratkotrajna imovina zadržana je na razini s kraja 2021. godine. Rast potraživanja kao i većih zadržanih depozita rezultat su povećanog prometa kojeg je kompanija ostvarila u prvom tromjesečju, dok je u padu razina novčanih sredstava kroz podmirivanje obveza koje također rastu pod utjecajem većeg broja letova i putnika.
Pad vrijednosti ukupne imovine prati i pad vrijednosti obveza i kapitala za 7 posto u odnosu na kraj 2021. godine.
Ostvareni gubitak prvog kvartala 2022. godine u visini od 114,9 milijuna kuna smanjio je razinu kapitala i rezervi koja je za 2,6 puta niža u odnosu na kraj 2021. godine.
Niža razina rezerviranja rezultat je već spomenutog isknjižavanja maintenance rezervi.
Dugoročne obveze smanjenje su kroz redovito podmirivanje obveza za imovinu u najmu, kao i redovitom otplatom rate kredita dobivenog od domaćih banaka.
Ako promatramo ukupne kratkoročne obveze vidljiv je porast od 24 posto. U promatranom razdoblju, oporavkom potražnje i prometa, došlo je do znatnog povećanja obveza za obavljanje prijevoza te su ostale obveze porasle za 39 posto. Pod utjecajem obnavljanja prometa rastu i obveze prema dobavljačima za 13 posto.
Obveze Croatia Airlinesa na dan 31.03.2022. godine po dugoročnom PBZ/HPB klupskom kreditu iznose 32,9 milijuna kn, dok obveze po dva dioničarska zajma iznose 500 milijuna kn.
| (u 000 kn) | I.- III. 2022. | I.- III. 2021. | Indeks |
|---|---|---|---|
| Stanje sredstava 1. siječnja | 311.256 | 574.324 | 54 |
| Priljev iz poslovanja | 230.126 | 76.274 | 302 |
| Priljev od države | 27.949 | 11.676 | 239 |
| Prodaja imovine | 490 | 544 | 90 |
| Priljev ukupno | 258.565 | 88.494 | 292 |
| Obveze iz poslovanja | 279.821 | 169.326 | 165 |
| Investicije | 4.518 | 2.691 | 168 |
| Krediti | 2.272 | 7.534 | 30 |
| Odljev ukupno | 286.612 | 179.551 | 160 |
| Neto promjena u razdoblju | $-28.047$ | $-91.058$ | 31 |
| Stanje sredstava 31. prosinca | 283.209 | 483.266 | 59 |
Stanje novca na kraju ožujka 2022. godine ostvareno je u visini od 283,2 milijuna kn.
Na kraju prvog kvartala 2022. godine ostvaren je negativan neto novčani tijek u iznosu od 28 milijuna kn što je za 63 milijuna kn bolje od ostvarenja istog razdoblja prethodne godine.
Postupni oporavak prometa Croatia Airlinesa nakon dvije godine pandemije COVID-19 vidljiv je kroz rast zrakoplovnog prometa te posljedično i rast ukupnog priljeva kompanije u prvom tromjesečju 2022. godine koji je skoro tri puta veći u odnosu na isto
razdoblje prethodne godine. Međutim, ukoliko se razina poslovnih priljeva usporedi s istim razdobljem pretkrizne 2019. godine priljev je još uvijek niži za 38 posto.
Rast prometnih operacija uzrok je i povećanju poslovnih odljeva za 60 posto. Na povećanje razine odljeva dodatno utječe i izuzetno visoka cijena goriva. Investicijska ulaganja iznose 4,5 milijuna kn što predstavlja povećanje od 68 posto u odnosu na isto razdoblje 2021. godine, a glavninu čine ulaganja u zrakoplove, alate i opremu te rezervne dijelove za održavanje zrakoplova.
U promatranom razdoblju otplaćena je jedna rata dugoročnog klupskog kredita, a novih zaduženja nije bilo.
Ostvareni su značajni pozitivni pomaci u odnosu na prvi kvartal 2021. godine, međutim treba naglasiti da rast cijene goriva značajno utječe na visinu troškova operacija odnosno visinu odljeva novca. Nastavak rata u Ukrajini i nepredvidivost pandemije u pogledu njezinog nastavka i razmjera može imati značajan utjecaj na potražnju za uslugama zračnog prijevoza te posljedično na razinu priljeva. Sve navedeno u narednom razdoblju može ponovno potaknuti pitanje očuvanja likvidnosti. Kompanija poduzima sve mjere aktivnog upravljanja likvidnošću i optimizacije poslovanja te nastavlja s daljnjom primjenom rigoroznih mjera štednje. U istom smjeru su i aktivnosti na implementaciji "Post Covid" strategije Croatia Airlines.
Svjetsko gospodarstvo još se nije u potpunosti oporavilo od pandemije koronavirusa koja traje već više od dvije godine, a svijet je zahvatila nova kriza nastala invazijom Rusije na Ukrajinu krajem veljače 2022. godine. Zbog neizvjesnosti trajanja i nesigurnosti ishoda rata u Ukrajini i sankcije Rusiji ova kriza će se odraziti na globalnu ekonomiju, pogoršavajući izglede i usporavajući oporavak, uz prijetnju inflacije i dubokih podjela.
Covid-19 kriza snažno utječe na sve aspekte gospodarskih i društvenih aktivnosti u svijetu, a posebno poguban utjecaj ima na turizam i zračni promet koji su među najpogođenijim gospodarskim aktivnostima.
Industrija zračnog prijevoza u zadnje dvije godine prolazi kroz najveću krizu u povijesti izazvanu globalnom pandemijom Covid-19 i spada među najpogođenije gospodarske aktivnosti. Nakon dvije pandemijske godine, u 2022. kada se konačno očekuje postepeni oporavak, eskalacija ratnih sukoba u Ukrajini sigurno je najgori mogući scenarij.
Prema IATA projekcijama iz listopada 2021. poslovanje zrakoplovnih kompanija s gubicima nastaviti će se i u 2022. godini, a iznosit će 11,6 milijardi USD. Za europske zrakoplovne prijevoznike IATA očekuje gubitak u iznosu od 9,2 milijarde USD u 2022. godini Ove prognoze napravljene su prošle jeseni, a u međuvremenu su cijene nafte znatno porasle što će dodatno ugroziti poslovanje baš u trenutku kada se industrija bori da prevlada dvogodišnju COVID-19 krizu. Iako je izravan utjecaj na tržište ograničen, rat u Ukrajini izazvat će značajne implikacije na zrakoplovnu industriju na globalnoj razini te je za očekivati da će se to odraziti na rezultate zrakoplovnih kompanija.
Situacija u Ukrajini i sankcije Rusiji utjecat će na turističke tokove. Najave za nadolazeću turističku sezonu su i dalje stabilne, što ulijeva umjereni optimizam. Međutim, u trenutnim geopolitičkim i još uvijek pandemijskim okolnostima tek treba vidjeti kako će se odvijati daljnji tijek predsezone i sezone.
Prema podacima Državnog zavoda za statistiku hrvatske zračne luke su u razdoblju od siječnja do veljače 2022. godine zabilježile velik porast prometa u odnosu na isto razdoblje 2021. godine. Ostvaren je promet od 347 tisuća putnika što je 287 posto više u odnosu na prva dva mjeseca 2021. godine.
Postupni oporavak prometa Croatia Airlinesa nakon dvije godine pandemije COVID-19 vidljiv je kroz povećani opseg reda letenja i povećani nalet. U prvom kvartalu 2022. godine Croatia Airlines postepeno je intenzivirao letenje povećanjem frekvencija i obnavljanjem pojedinih ruta. Ukupna prodaja za prvi kvartal 2022. godine tri puta je veća od prodaje za isto razdoblje 2021. godine. Trenutni booking za narednih šest mjeseci od svibnja do listopada pokazuje značajan oporavak u odnosu na prošlu godinu i veći je 2,3 puta, ali je istovremeno još uvijek manji za 54 posto usporedivo s bookingom istog razdoblja za ljeto 2019. godine. Ponašanje putnika kod kupovine i rezervacije karata se znatno promijenilo u odnosu na pretpandemijske godine, tijekom krize prevladava dinamika kasnog bookinga, a takvo kretanje bookinga nastavlja se i dalje tijekom 2022. godine.
U prvom kvartalu 2022. godine Croatia Airlines ostvario je nalet od 5.641 blok sati, a zabilježeno je 4.149 letova. Ukupan broj prevezenih putnika iznosio je 200.721 što je 178 posto više u odnosu na prvi kvartal 2021. godine. Ostvareni putnički kilometri povećani su za 188 posto, uz putnički faktor popunjenosti (PLF) od 51,4 posto što je 6,6 postotnih bodova više u odnosu na prvi kvartal 2021. godine. Broj putnika u domaćem redovitom prometu veći je za 122 posto, a u međunarodnom redovitom prometu za 214 posto u odnosu na prvi kvartal 2021. godine.
U nastalim tržišnim okolnostima na kraju promatranog razdoblja ostvaren je operativni gubitak u visini od 113,9 milijuna kn koji s neto rezultatom financiranja daje neto gubitak od 114,9 milijuna kn. Sukladno rastu prometa i operativni prihodi i operativni troškovi ostvareni su na znatno višoj razini u usporedbi s istim razdobljem 2021. godine. Potrebno je naglasiti da je ukupni efekt povećanja cijene mlaznog goriva u prvom kvartalu 2022. godine negativno utjecao na financijski rezultat za 21,8 milijuna kn, uz to jednokratna stavka povrata zrakoplova A320 koji je izašao iz flote povećala je troškove za 5 milijuna kn.
Ukupni poslovni prihodi veći su za 85 posto u odnosu na prvi kvartal 2021. godine ali je to još uvijek za 25 posto manje od ostvarenja istog razdoblja 2019. godine što pokazuje nastavak negativnog utjecaja COVID-19 krize na poslovanje kompanije.
Ostvareni operativni troškovi veći su za 61 posto (+115 milijuna kn) u odnosu na ostvarene troškove prvog kvartala 2021. godine, a prvenstveno su rezultat rasta broja letova (+113 posto), velikog povećanja broja putnika (+178 posto) te značajnog povećanja cijena goriva (cijena barela dostizala je cijenu od 112\$/bbl). Povećanje troškova ostvareno je na svim kategorijama operativnih troškova osim amortizacije. Najveće povećanje troška ostvareno je na troškovima letenja uglavnom zbog povećanja cijena goriva ali i zbog veće potrošnje goriva uslijed rasta naleta odnosno operacija. Veći nalet utjecao je i na rast troškova usluga u zračnom prometu odnosno usluga zračnih luka i troškova kontrole leta te troškove održavanja zrakoplova. Na troškove promocije i prodaje te troškove usluga putnicima najvećim dijelom utječe broj prevezenih putnika te su sukladno tome ti troškovi pratili rast broja putnika. Opći i administrativni troškovi veći su zbog povećanja troškova režija i raznih ostalih troškova.
Poslovanje zrakoplovnih kompanija, pa samim time i poslovanje Croatia Airlines u 2022. godini je suočeno s više glavnih rizika, a održavanje ravnoteže među različitim faktorima i odgovorima na pojedine rizike postalo je složenije. Ostvareni su značajni pozitivni pomaci u odnosu na prvi kvartal 2021. godine, međutim, glavni rizici koji će u 2022. godini imati najveći utjecaj na poslovanje Croatia Airlines su rizik cijene goriva, cijene emisijskih jedinica, rizik pada potražnje za uslugama zračnog prijevoza. Nastavak rata u Ukrajini i nepredvidivost pandemije u pogledu njezinog nastavka i razmjera može imati značajan utjecaj na potražnju za uslugama zračnog prijevoza. Sve navedeno u narednom razdoblju može ponovno potaknuti pitanje očuvanja likvidnosti. Kompanija poduzima sve mjere aktivnog upravljanja likvidnošću i optimizacije poslovanja te nastavlja s daljnjom primjenom rigoroznih mjera štednje. U istom smjeru su i aktivnosti na implementaciji "Post Covid" strategije Croatia Airlines.
Predsjednik Uprave
Osnovne djelatnosti Croatia Airlinesa d.d., Zagreb ("Društvo") obuhvaćaju pružanje usluga prijevoza putnika, pošte i robe u domaćem i međunarodnom zračnom prometu. Društvo je osnovano 7. kolovoza 1989. godine kao dioničko društvo pod nazivom Zagreb Airlines d.d., a od 23. srpnja 1990. mijenja naziv u Croatia Airlines d.d. Sjedište Društva je u Zagrebu, Bani 75/b, Buzin.
Ovisna društva su Obzor putovanja d.o.o. (u 100%-tnom vlasništvu) i Amadeus Croatia d.d. (u 95%-tnom vlasništvu).
Amadeus Croatia d.d., sa sjedištem u Zagrebu, Božidara Adžije 19, osnovan je 19. listopada 1993. godine.
Amadeus Croatia d.d. ili ACO Croatia (Amadeus Commercial Organisation) je međunarodna tvrtka, odnosno joint venture poduzeće koje su osnovali Društvo i Amadeus Global Travel Distribution iz Madrida sa svrhom da na teritoriju Republike Hrvatske zastupa interese Amadeus Global Distribution sustava i to na način da omogućuje spajanje putničkih i turističkih agencija na bazu Amadeusa smještenu u Erdingu pokraj Műnchena, a za potrebe izdavanja putničkih karata u prijevozu zrakoplovima, brodovima i željeznicom, te rezerviranja rent-a-car vozila i smještaja u hotelima. Također je zadužen za marketing na teritoriju Republike Hrvatske, oglašavanje i sponzoriranje, te za organizaciju pomoći korisnicima koja je dostupna svakim radnim danom kao i za organizaciju i provođenje njihovog školovanja za potrebe učinkovitog korištenja Amadeus sustava.
Obzor putovanja d.o.o. je turistička agencija osnovana 28. listopada 1993. godine s registriranim sjedištem u Zagrebu, Bani 75/b, Zagreb i poslovnom adresom u Teslinoj 5. Osnovna djelatnost je izdavanje zrakoplovnih dokumenata svih zrakoplovnih kompanija, osiguravanje smještaja u hotelima tražene kategorije, organizacija transfera i rent a car usluge, putno osiguranje i sl.
U pripremi odvojenih i konsolidiranih financijskih izvještaja Društvo primjenjuje računovodstvene politike koje su u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja te Zakonom o računovodstvu. U financijskim izvještajima za razdoblje siječanj – ožujak 2022. godine Društvo je primijenilo iste računovodstvene politike i metode kao i u financijskim izvještajima za godinu koja je završila 31. prosinca 2021. godine.
Temeljni kapital Croatia Airlinesa u iznosu od 627.879.530,00 kuna podijeljen je na ukupno 62.787.953 redovitih dionica nominalne vrijednosti od 10,00 kuna.
Na dan 31. ožujka 2022. godine struktura vlasništva Društva bila je kako slijedi:
| Republika Hrvatska |
98,76 |
|---|---|
| Zračna luka Zagreb d.o.o. | 0,76 |
| HPB za Republiku Hrvatsku | 0,28 |
| Ostali | 0,20 |
| UKUPNO | 100,00 |
| Zlatko Mateša | Predsjednik |
|---|---|
| Nataša Munitić | Zamjenica predsjednika |
| Zoran Barac | Član |
| Mirko Tatalović | Član |
| Zoran Viljac | Član |
Jasmin Bajić Predsjednik Uprave
| Eugen Šunde | Direktor Amadeus Croatia d.d. |
|---|---|
| Silvana Turčić | Direktorica Obzor putovanja d.o.o. |
Broj zaposlenika na dan 31. ožujka 2022. godine bio je kako slijedi:
Croatia Airlines d.d. 913 Amadeus Croatia d.d. 7 Obzor putovanja d.o.o. 19 Croatia Airlines Grupa - ukupno 939
Prosječan broj zaposlenih Grupe Croatia Airlines u razdoblju siječanj-ožujak 2022. godine bio je 939 zaposlenih (Croatia Airlines 913, Amadeus Croatia 7, Obzor putovanja 19).
~/~
Priloženi izvještaji predstavljaju nerevidirane odvojene i konsolidirane financijske izvještaje za razdoblje siječanj – ožujak 2022. godine.
Ostale bilješke uz financijske izvještaje sastavni su dio Izvješća poslovodstva o stanju Društva za razdoblje I.-III. 2022. godine.
Na temelju Zakona o tržištu kapitala (NN 65/18, 17/20, 83/21), ovime dajemo sljedeću:
Da su pojedinačni i konsolidirani nerevidirani financijski izvještaji izdavatelja Croatia Airlines d.d. za razdoblje 1. siječnja do 31. ožujka 2022. godine sastavljeni uz primjenu odgovarajućih standarda financijskog izvještavanja, te daju cjelovit i istinit prikaz imovine i obveza, gubitaka i dobitaka, financijskog položaja i poslovanja izdavatelja i društava uključenih u konsolidaciju kao cjelinu.
Da Izvještaj poslovodstva Croatia Airlines d.d. sadrži istinit prikaz razvoja i rezultata poslovanja i položaja izdavatelja i društava uključenih u konsolidaciju, uz opis najznačajnijih rizika i neizvjesnosti kojima su izdavatelj i društva izloženi kao cjelina.
Ova Izjava daje se kao prilog tromjesečnih izvještaja izdavatelja Croatia Airlines d.d.
Osoba odgovorna za sastavljanje izvješća izdavatelja:
U Zagrebu, 28.travnja 2022.
| Naziv pozicije | AOP | Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje | ||
|---|---|---|---|---|---|
| oznaka | Kumulativ | Tromjesečje | Kumulativ | Tromjesečje | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| I. POSLOVNI PRIHODI (AOP 002 do 006) | 001 | 104.430.028 | 104.430.028 | 195.701.753 | 195.701.753 |
| 1. Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe | 002 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Prihodi od prodaje (izvan grupe) | 003 | 86.831.317 | 86.831.317 | 171.615.220 | 171.615.220 |
| 3. Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga 4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unutar grupe |
004 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
| 5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe) | 005 006 |
17.598.711 | 17.598.711 | 24.086.533 | 24.086.533 |
| II. POSLOVNI RASHODI (AOP 08+009+013+017+018+019+022+029) | 007 | 191.057.174 | 191.057.174 | 309.567.558 | 309.567.558 |
| 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih | 008 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Materijalni troškovi (AOP 010 do 012) | 009 | 77.238.771 | 77.238.771 | 187.041.139 | 187.041.139 |
| a) Troškovi sirovina i materijala | 010 | 18.830.666 | 18.830.666 | 60.423.684 | 60.423.684 |
| b) Troškovi prodane robe | 011 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| c) Ostali vanjski troškovi | 012 | 58.408.105 | 58.408.105 | 126.617.455 | 126.617.455 |
| 3. Troškovi osoblja (AOP 014 do 016) | 013 | 47.789.882 | 47.789.882 | 55.172.080 | 55.172.080 |
| a) Neto plaće i nadnice | 014 | 27.824.740 | 27.824.740 | 31.544.612 | 31.544.612 |
| b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća | 015 | 11.303.734 | 11.303.734 | 13.669.130 | 13.669.130 |
| c) Doprinosi na plaće | 016 | 8.661.408 | 8.661.408 | 9.958.338 | 9.958.338 |
| 4. Amortizacija 5. Ostali troškovi |
017 018 |
50.270.122 13.523.098 |
50.270.122 13.523.098 |
49.506.412 11.800.782 |
49.506.412 11.800.782 |
| 6. Vrijednosna usklađenja (AOP 020+021) | 019 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| a) dugotrajne imovine osim financijske imovine | 020 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| b) kratkotrajne imovine osim financijske imovine | 021 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Rezerviranja (AOP 023 do 028) | 022 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| a) Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 023 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| b) Rezerviranja za porezne obveze | 024 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| c) Rezerviranja za započete sudske sporove | 025 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| d) Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 026 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| e) Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 027 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| f) Druga rezerviranja | 028 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Ostali poslovni rashodi | 029 | 2.235.301 | 2.235.301 | 6.047.145 | 6.047.145 |
| III. FINANCIJSKI PRIHODI (AOP 031 do 040) 1. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe |
030 031 |
10.794.703 0 |
10.794.703 0 |
23.284.700 0 |
23.284.700 0 |
| 2. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih | |||||
| sudjelujućim interesima | 032 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova | |||||
| poduzetnicima unutar grupe | 033 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima | 034 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| unutar grupe | |||||
| 5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s | 035 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| poduzetnicima unutar grupe 6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova |
036 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Ostali prihodi s osnove kamata | 037 | 6.770 | 6.770 | 11.336 | 11.336 |
| 8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi | 038 | 10.787.933 | 10.787.933 | 23.273.364 | 23.273.364 |
| 9. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine | 039 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 10. Ostali financijski prihodi | 040 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IV. FINANCIJSKI RASHODI (AOP 042 do 048) | 041 | 21.438.437 | 21.438.437 | 24.248.616 | 24.248.616 |
| 1. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima | 042 | 1.676.712 | 1.676.712 | 1.984.932 | 1.984.932 |
| unutar grupe | |||||
| 2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe | 043 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi | 044 | 3.321.220 | 3.321.220 | 3.628.476 | 3.628.476 |
| 4. Tečajne razlike i drugi rashodi 5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine |
045 046 |
16.440.505 0 |
16.440.505 0 |
18.635.208 0 |
18.635.208 0 |
| 6. Vrijednosna usklađenja financijske imovine (neto) | 047 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Ostali financijski rashodi | 048 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| V. UDIO U DOBITI OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM | 049 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| INTERESOM | |||||
| VI. UDIO U DOBITI OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 050 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VII. UDIO U GUBITKU OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM INTERESOM |
051 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VIII. UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 052 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IX. UKUPNI PRIHODI (AOP 001+030+049 +050) | 053 | 115.224.731 | 115.224.731 | 218.986.453 | 218.986.453 |
| X. UKUPNI RASHODI (AOP 007+041+051 + 052) | 054 | 212.495.611 | 212.495.611 | 333.816.174 | 333.816.174 |
| XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 053-054) | 055 | -97.270.880 | -97.270.880 | -114.829.721 | -114.829.721 |
| 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 053-054) | 056 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 054-053) | 057 | -97.270.880 | -97.270.880 | -114.829.721 | -114.829.721 |
| XII. POREZ NA DOBIT | 058 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 055-059) | 059 | -97.270.880 | -97.270.880 | -114.829.721 | -114.829.721 |
| 1. Dobit razdoblja (AOP 055-059) | 060 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak razdoblja (AOP 059-055) | 061 | -97.270.880 | -97.270.880 | -114.829.721 | -114.829.721 |
| IZVJEŠTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| I. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | 078 | -97.270.880 | -97.270.880 | -114.829.721 | -114.829.721 |
| II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (AOP | |||||
| 80 + 87) | 079 | -151.899 | -151.899 | 105.696 | 105.696 |
| III. Stavke koje neće biti reklasificirane u dobit ili gubitak (AOP | 080 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 081 do 085) | |||||
| 1. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i | 081 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| nematerijalne imovine | |||||
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja vlasničkih | |||||
| vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu | 082 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| dobit | |||||
| 3. Promjene fer vrijednosti financijske obveze po fer vrijednosti kroz | |||||
| račun dobiti i gubitka koja se može pripisati promjenama kreditnog | 083 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| rizika obveze | |||||
| 4. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 084 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Ostale stavke koje neće biti reklasificirane | 085 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje neće biti | 086 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| reklasificirane | |||||
| IV. Stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak (AOP | -151.899 | -151.899 | 105.696 | 105.696 | |
| 088 do 095) | 087 | ||||
| 1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 088 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja dužničkih | |||||
| vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu | 089 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| dobit | |||||
| 4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanih tokova | 090 | -151.899 | -151.899 | -219.384 | -219.384 |
| 5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u | |||||
| inozemstvu | 091 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih | 092 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom | |||||
| 6. Promjene fer vrijednosti vremenske vrijednosti opcije | 093 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Promjene fer vrijednosti terminskih elemenata terminskih ugovora |
094 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Ostale stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak | 095 | 0 | 0 | 325.080 | 325.080 |
| 9. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje je moguće | |||||
| reklasificirati u dobit ili gubitak | 096 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| V. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK (AOP | |||||
| 080+087 - 086 - 096) | 097 | -151.899 | -151.899 | 105.696 | 105.696 |
| VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 078+097) | 098 | -97.422.779 | -97.422.779 | -114.724.025 | -114.724.025 |
| DODATAK Izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani izvještaj) | |||||
| VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 100+101) | 099 | -97.422.779 | -97.422.779 | -114.078.274 | -114.078.274 |
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice | 100 | -97.422.779 | -97.422.779 | -114.078.274 | -114.078.274 |
| 2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajućem) interesu | 101 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| AOP | Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | oznaka | Kumulativ | Tromjesečje | Kumulativ | Tromjesečje |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| I. POSLOVNI PRIHODI (AOP 002 do 006) | 001 | 102.819.439 | 102.819.439 | 190.008.071 | 190.008.071 |
| 1. Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe | 002 | 57.389 | 57.389 | 46.039 | 46.039 |
| 2. Prihodi od prodaje (izvan grupe) | 003 | 85.302.590 | 85.302.590 | 165.906.307 | 165.906.307 |
| 3. Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga 4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unutar grupe |
004 005 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
| 5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe) | 006 | 17.459.460 | 17.459.460 | 24.055.725 | 24.055.725 |
| II. POSLOVNI RASHODI (AOP 08+009+013+017+018+019+022+029) | 007 | 189.062.550 | 189.062.550 | 303.993.739 | 303.993.739 |
| 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih | 008 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Materijalni troškovi (AOP 010 do 012) | 009 | 76.742.470 | 76.742.470 | 182.853.224 | 182.853.224 |
| a) Troškovi sirovina i materijala | 010 | 18.787.671 | 18.787.671 | 60.387.486 | 60.387.486 |
| b) Troškovi prodane robe | 011 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| c) Ostali vanjski troškovi | 012 | 57.954.799 | 57.954.799 | 122.465.738 | 122.465.738 |
| 3. Troškovi osoblja (AOP 014 do 016) | 013 | 46.881.766 | 46.881.766 | 54.260.196 | 54.260.196 |
| a) Neto plaće i nadnice b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća |
014 | 27.256.284 11.084.958 |
27.256.284 11.084.958 |
30.977.384 13.445.020 |
30.977.384 13.445.020 |
| c) Doprinosi na plaće | 015 016 |
8.540.524 | 8.540.524 | 9.837.792 | 9.837.792 |
| 4. Amortizacija | 017 | 50.177.156 | 50.177.156 | 49.428.902 | 49.428.902 |
| 5. Ostali troškovi | 018 | 13.220.013 | 13.220.013 | 11.411.499 | 11.411.499 |
| 6. Vrijednosna usklađenja (AOP 020+021) | 019 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| a) dugotrajne imovine osim financijske imovine | 020 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| b) kratkotrajne imovine osim financijske imovine | 021 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Rezerviranja (AOP 023 do 028) | 022 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| a) Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 023 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| b) Rezerviranja za porezne obveze | 024 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| c) Rezerviranja za započete sudske sporove d) Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava |
025 026 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
| e) Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 027 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| f) Druga rezerviranja | 028 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Ostali poslovni rashodi | 029 | 2.041.145 | 2.041.145 | 6.039.918 | 6.039.918 |
| III. FINANCIJSKI PRIHODI (AOP 031 do 040) | 030 | 10.802.259 | 10.802.259 | 23.277.940 | 23.277.940 |
| 1. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 031 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesima |
032 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova | 033 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| poduzetnicima unutar grupe 4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima |
|||||
| unutar grupe 5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s |
034 | 11.458 | 11.458 | 10.738 | 10.738 |
| poduzetnicima unutar grupe | 035 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova | 036 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Ostali prihodi s osnove kamata | 037 | 6.428 | 6.428 | 11.318 | 11.318 |
| 8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi | 038 | 10.784.373 | 10.784.373 | 23.255.884 | 23.255.884 |
| 9. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine | 039 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 10. Ostali financijski prihodi | 040 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IV. FINANCIJSKI RASHODI (AOP 042 do 048) 1. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima |
041 | 21.428.636 | 21.428.636 | 24.220.071 | 24.220.071 |
| unutar grupe | 042 | 1.676.712 | 1.676.712 | 1.984.932 | 1.984.932 |
| 2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe | 043 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi | 044 | 3.316.096 | 3.316.096 | 3.624.436 | 3.624.436 |
| 4. Tečajne razlike i drugi rashodi 5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine |
045 046 |
16.435.828 0 |
16.435.828 0 |
18.610.703 0 |
18.610.703 0 |
| 6. Vrijednosna usklađenja financijske imovine (neto) | 047 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Ostali financijski rashodi | 048 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| V. UDIO U DOBITI OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM INTERESOM |
049 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VI. UDIO U DOBITI OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 050 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VII. UDIO U GUBITKU OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM INTERESOM |
051 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VIII. UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 052 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IX. UKUPNI PRIHODI (AOP 001+030+049 +050) | 053 | 113.621.698 | 113.621.698 | 213.286.011 | 213.286.011 |
| X. UKUPNI RASHODI (AOP 007+041+051 + 052) | 054 | 210.491.186 | 210.491.186 | 328.213.810 | 328.213.810 |
| XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 053-054) | 055 | -96.869.488 | -96.869.488 | -114.927.799 | -114.927.799 |
| 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 053-054) | 056 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 054-053) XII. POREZ NA DOBIT |
057 058 |
-96.869.488 0 |
-96.869.488 0 |
-114.927.799 0 |
-114.927.799 0 |
| XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 055-059) | 059 | -96.869.488 | -96.869.488 | -114.927.799 | -114.927.799 |
| 1. Dobit razdoblja (AOP 055-059) | 060 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak razdoblja (AOP 059-055) | 061 | -96.869.488 | -96.869.488 | -114.927.799 | -114.927.799 |
| IZVJEŠTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| I. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | 078 | -96.869.488 | -96.869.488 | -114.927.799 | -114.927.799 |
| II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (AOP 80 + 87) |
079 | -151.899 | -151.899 | 105.696 | 105.696 |
| III. Stavke koje neće biti reklasificirane u dobit ili gubitak (AOP 081 do 085) |
080 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
081 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja vlasničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
082 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Promjene fer vrijednosti financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka koja se može pripisati promjenama kreditnog rizika obveze |
083 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 084 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Ostale stavke koje neće biti reklasificirane | 085 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje neće biti reklasificirane |
086 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IV. Stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak (AOP 088 do 095) |
087 | -151.899 | -151.899 | 105.696 | 105.696 |
| 1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 088 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja dužničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
089 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanih tokova | 090 | -151.899 | -151.899 | -219.384 | -219.384 |
| 5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
091 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
092 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Promjene fer vrijednosti vremenske vrijednosti opcije | 093 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Promjene fer vrijednosti terminskih elemenata terminskih ugovora |
094 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Ostale stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak | 095 | 0 | 0 | 325.080 | 325.080 |
| 9. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak |
096 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| V. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK (AOP 080+087 - 086 - 096) |
097 | -151.899 | -151.899 | 105.696 | 105.696 |
| VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 078+097) | 098 | -97.021.387 | -97.021.387 | -114.822.103 | -114.822.103 |
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Zadnji dan prethodne poslovne godine |
Na izvještajni datum tekućeg razdoblja |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL | 001 | 0 | 0 |
| B) DUGOTRAJNA IMOVINA (AOP 003+010+020+031+036) | 002 | 891.289.526 | 800.459.920 |
| I. NEMATERIJALNA IMOVINA (AOP 004 do 009) | 003 | 2.504.971 | 2.083.023 |
| 1. Izdaci za razvoj | 004 | 0 | 0 |
| 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver i ostala prava |
005 | 1.147.686 | 771.924 |
| 3. Goodwill | 006 | 0 | 0 |
| 4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine | 007 | 0 | 0 |
| 5. Nematerijalna imovina u pripremi | 008 | 514.648 | 557.674 |
| 6. Ostala nematerijalna imovina II. MATERIJALNA IMOVINA (AOP 011 do 019) |
009 010 |
842.637 651.993.064 |
753.425 617.282.653 |
| 1. Zemljište | 011 | 19.752.892 | 19.752.892 |
| 2. Građevinski objekti | 012 | 37.371.876 | 35.393.512 |
| 3. Postrojenja i oprema | 013 | 50.188.531 | 50.202.709 |
| 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina | 014 | 504.072.880 | 489.829.135 |
| 5. Biološka imovina | 015 | 0 | 0 |
| 6. Predujmovi za materijalnu imovinu 7. Materijalna imovina u pripremi |
016 017 |
0 35.603 |
217.799 728.385 |
| 8. Ostala materijalna imovina | 018 | 40.571.282 | 21.158.221 |
| 9. Ulaganje u nekretnine | 019 | 0 | 0 |
| III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 021 do 030) | 020 | 54.333.406 | 46.968.444 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 021 | 0 | 0 |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar | 022 | 0 | 0 |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe 4.Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim |
023 | 0 | 0 |
| interesom | 024 | 0 | 0 |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih | 025 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim |
|||
| sudjelujućim interesom | 026 | 0 | 0 |
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | 027 | 1.319.041 | 1.644.121 |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 028 | 53.014.365 | 45.324.323 |
| 9. Ostala ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela 10. Ostala dugotrajna financijska imovina |
029 030 |
0 0 |
0 0 |
| IV. POTRAŽIVANJA (AOP 032 do 035) | 031 | 182.458.085 | 134.125.800 |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 032 | 0 | 0 |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 033 | 0 | 0 |
| 3. Potraživanja od kupaca | 034 | 0 | 0 |
| 4. Ostala potraživanja V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA |
035 | 182.458.085 0 |
134.125.800 0 |
| C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (AOP 038+046+053+063) | 036 037 |
507.095.104 | 500.580.869 |
| I. ZALIHE (AOP 039 do 045) | 038 | 60.039.568 | 62.444.365 |
| 1. Sirovine i materijal | 039 | 60.039.568 | 62.444.365 |
| 2. Proizvodnja u tijeku | 040 | 0 | 0 |
| 3. Gotovi proizvodi | 041 | 0 | 0 |
| 4. Trgovačka roba 5. Predujmovi za zalihe |
042 043 |
0 0 |
0 0 |
| 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji | 044 | 0 | 0 |
| 7. Biološka imovina | 045 | 0 | 0 |
| II. POTRAŽIVANJA (AOP 047 do 052) | 046 | 67.734.042 | 77.791.978 |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 047 | 0 | 0 |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom 3. Potraživanja od kupaca |
048 049 |
0 49.797.229 |
0 67.767.065 |
| 4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika | 050 | 138.464 | 166.342 |
| 5. Potraživanja od države i drugih institucija | 051 | 16.284.140 | 3.806.532 |
| 6. Ostala potraživanja | 052 | 1.514.209 | 6.052.039 |
| III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 054 do 062) | 053 | 62.653.737 | 72.907.092 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar |
054 | 0 | 0 |
| grupe | 055 | 0 | 0 |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 056 | 0 | 0 |
| 4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih | |||
| sudjelujućim interesom | 057 | 0 | 0 |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom |
058 | 0 | 0 |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim | 059 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom | |||
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire 8. Dani zajmovi, depoziti i slično |
060 061 |
186 62.653.551 |
186 72.906.906 |
| 9. Ostala financijska imovina | 062 | 0 | 0 |
| IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI | 063 | 316.667.757 | 287.437.434 |
| D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI | 064 | 16.953.975 | 23.087.655 |
| E) UKUPNO AKTIVA (AOP 001+002+037+064) | 065 | 1.415.338.605 | 1.324.128.444 |
| PASIVA | |||
|---|---|---|---|
| A) KAPITAL I REZERVE (AOP 068 do | 067 | -69.179.047 | -183.920.653 |
| I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | 068 | 627.879.530 | 627.879.530 |
| II. KAPITALNE REZERVE | 069 | 0 | 0 |
| III. REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075) | 070 | 2.452.270 | 2.452.270 |
| 1. Zakonske rezerve | 071 | 0 | 0 |
| 2. Rezerve za vlastite dionice | 072 | 0 | 0 |
| 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) | 073 | 0 | 0 |
| 4. Statutarne rezerve | 074 | 0 | 0 |
| 5. Ostale rezerve | 075 | 2.452.270 | 2.452.270 |
| IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE | 076 | 0 | 0 |
| V. REZERVE FER VRIJEDNOSTI I OSTALO (AOP 078 do 082) | 077 | -1.234.506 | -1.128.810 |
| 1. Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuhvatnu | |||
| dobit (odnosno raspoložive za prodaju) | 078 | -572.760 | -247.680 |
| 2. Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova | 079 | -661.746 | -881.130 |
| 3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 080 | 0 | 0 |
| 4. Ostale rezerve fer vrijednosti | 081 | 0 | 0 |
| 5. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 082 | 0 | 0 |
| VI. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 084-085) | 083 | -410.041.259 | -698.293.922 |
| 1. Zadržana dobit | 084 | 0 | 0 |
| 2. Preneseni gubitak | 085 | 410.041.259 | 698.293.922 |
| VII. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (AOP 087-088) | 086 | -288.235.082 | -114.829.721 |
| 1. Dobit poslovne godine | 087 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak poslovne godine | 088 | 288.235.082 | 114.829.721 |
| VIII. MANJINSKI (NEKONTROLIRAJUĆI) INTERES | 089 | 0 | 0 |
| B) REZERVIRANJA (AOP 091 do 096) | 090 | 268.928.164 | 214.936.103 |
| 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 091 | 8.676.247 | 6.506.840 |
| 2. Rezerviranja za porezne obveze | 092 | 0 | 0 |
| 3. Rezerviranja za započete sudske sporove | 093 | 16.615.784 | 16.615.783 |
| 4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 094 | 0 | 0 |
| 5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 095 | 0 | 0 |
| 6. Druga rezerviranja | 096 | 243.636.133 | 191.813.480 |
| C) DUGOROČNE OBVEZE (AOP 098 do 108) | 097 | 819.447.269 | 801.825.991 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 098 | 0 | 0 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 099 | 510.419.470 | 510.419.470 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 100 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | 101 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom | |||
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 102 | 54.650 | 54.650 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 103 | 295.100.659 | 279.032.865 |
| 7. Obveze za predujmove | 104 | 0 | 0 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 105 | 0 | 0 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 106 | 0 | 0 |
| 10. Ostale dugoročne obveze | 107 | 13.872.490 | 12.319.006 |
| 11. Odgođena porezna obveza | 108 | 0 | 0 |
| D) KRATKOROČNE OBVEZE (AOP 110 do 123) | 109 | 362.583.160 | 457.225.599 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 110 | 0 | 0 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 111 | 0 | 0 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 112 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | 113 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom | |||
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 114 | 7.537.304 | 9.440.843 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 115 | 89.823.416 | 95.172.865 |
| 7. Obveze za predujmove | 116 | 3.088.220 | 3.595.935 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 117 | 83.120.723 | 94.984.761 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 118 | 0 | 0 |
| 10. Obveze prema zaposlenicima | 119 | 10.465.225 | 11.668.717 |
| 11. Obveze za poreze, doprinose i sličana davanja | 120 | 7.663.374 | 9.982.820 |
| 12. Obveze s osnove udjela u rezultatu | 121 | 0 | 0 |
| 13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji | 122 | 0 | 0 |
| 14. Ostale kratkoročne obveze E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA |
123 | 160.884.898 | 232.379.658 |
| RAZDOBLJA | 124 | 33.559.059 | 34.061.404 |
| F) UKUPNO – PASIVA (AOP 067+090+097+109+124) | 125 | 1.415.338.605 | 1.324.128.444 |
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Zadnji dan prethodne poslovne godine |
Na izvještajni datum tekućeg razdoblja |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL | 001 | 0 | 0 |
| B) DUGOTRAJNA IMOVINA (AOP 003+010+020+031+036) | 002 | 891.797.482 | 800.626.840 |
| I. NEMATERIJALNA IMOVINA (AOP 004 do 009) | 003 | 2.504.972 | 2.083.021 |
| 1. Izdaci za razvoj 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver |
004 | 0 | 0 |
| i ostala prava | 005 | 1.147.686 | 771.924 |
| 3. Goodwill | 006 | 0 | 0 |
| 4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine | 007 | 0 | 0 |
| 5. Nematerijalna imovina u pripremi | 008 | 514.648 | 557.673 |
| 6. Ostala nematerijalna imovina | 009 | 842.638 | 753.424 |
| II. MATERIJALNA IMOVINA (AOP 011 do 019) | 010 | 651.160.220 | 616.352.526 |
| 1. Zemljište 2. Građevinski objekti |
011 012 |
19.752.892 36.732.439 |
19.752.892 34.672.241 |
| 3. Postrojenja i oprema | 013 | 50.157.202 | 50.148.407 |
| 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina | 014 | 504.014.430 | 489.778.210 |
| 5. Biološka imovina | 015 | 0 | 0 |
| 6. Predujmovi za materijalnu imovinu | 016 | 0 | 217.799 |
| 7. Materijalna imovina u pripremi | 017 | 35.603 | 728.384 |
| 8. Ostala materijalna imovina | 018 | 40.467.654 | 21.054.593 |
| 9. Ulaganje u nekretnine | 019 | 0 | 0 |
| III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 021 do 030) | 020 | 55.674.205 | 48.065.493 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 021 | 1.210.400 | 1.210.400 |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe |
022 | 0 | 0 |
| 4.Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim | 023 | 1.083.333 | 839.583 |
| interesom | 024 | 0 | 0 |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih | 025 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom | |||
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim interesom |
026 | 0 | 0 |
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | 027 | 1.319.041 | 1.644.121 |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 028 | 52.061.431 | 44.371.389 |
| 9. Ostala ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela | 029 | 0 | 0 |
| 10. Ostala dugotrajna financijska imovina | 030 | 0 | 0 |
| IV. POTRAŽIVANJA (AOP 032 do 035) | 031 | 182.458.085 | 134.125.800 |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 032 | 0 | 0 |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 033 | 0 | 0 |
| 3. Potraživanja od kupaca 4. Ostala potraživanja |
034 035 |
0 182.458.085 |
0 134.125.800 |
| V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA | 036 | 0 | 0 |
| C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (AOP 038+046+053+063) | 037 | 500.616.871 | 492.669.091 |
| I. ZALIHE (AOP 039 do 045) | 038 | 60.039.568 | 62.444.365 |
| 1. Sirovine i materijal | 039 | 60.039.568 | 62.444.365 |
| 2. Proizvodnja u tijeku | 040 | 0 | 0 |
| 3. Gotovi proizvodi | 041 | 0 | 0 |
| 4. Trgovačka roba | 042 | 0 | 0 |
| 5. Predujmovi za zalihe | 043 | 0 | 0 |
| 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji | 044 | 0 | 0 |
| 7. Biološka imovina II. POTRAŽIVANJA (AOP 047 do 052) |
045 046 |
0 66.162.137 |
0 73.398.498 |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 047 | 27.662 | 28.350 |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 048 | 0 | 0 |
| 3. Potraživanja od kupaca | 049 | 48.437.673 | 63.510.809 |
| 4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika | 050 | 133.694 | 156.458 |
| 5. Potraživanja od države i drugih institucija | 051 | 16.133.275 | 3.659.842 |
| 6. Ostala potraživanja | 052 | 1.429.833 | 6.043.039 |
| III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 054 do 062) | 053 | 63.158.748 | 73.616.853 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 054 | 0 | 0 |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe |
055 | 0 | 0 |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 056 | 541.666 | 710.416 |
| 4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih | |||
| sudjelujućim interesom | 057 | 0 | 0 |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih | 058 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim |
|||
| sudjelujućim interesom | 059 | 0 | 0 |
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | 060 | 186 | 186 |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 061 | 62.616.896 | 72.906.251 |
| 9. Ostala financijska imovina | 062 | 0 | 0 |
| IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI |
063 064 |
311.256.418 16.868.583 |
283.209.375 22.979.222 |
| E) UKUPNO AKTIVA (AOP 001+002+037+064) | 065 | 1.409.282.936 | 1.316.275.153 |
| PASIVA | |||
|---|---|---|---|
| A) KAPITAL I REZERVE (AOP 068 do | 067 | -71.535.779 | -186.357.883 |
| I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | 068 | 627.879.530 | 627.879.530 |
| II. KAPITALNE REZERVE | 069 | 0 | 0 |
| III. REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075) | 070 | 0 | 0 |
| 1. Zakonske rezerve | 071 | 0 | 0 |
| 2. Rezerve za vlastite dionice | 072 | 0 | 0 |
| 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) | 073 | 0 | 0 |
| 4. Statutarne rezerve | 074 | 0 | 0 |
| 5. Ostale rezerve | 075 | 0 | 0 |
| IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE | 076 | 0 | 0 |
| V. REZERVE FER VRIJEDNOSTI I OSTALO (AOP 078 do 082) | 077 | -1.234.506 | -1.128.810 |
| 1. Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuhvatnu | |||
| dobit (odnosno raspoložive za prodaju) | 078 | -572.760 | -247.680 |
| 2. Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova | 079 | -661.746 | -881.130 |
| 3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 080 | 0 | 0 |
| 4. Ostale rezerve fer vrijednosti | 081 | 0 | 0 |
| 5. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 082 | 0 | 0 |
| VI. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 084-085) | 083 | -409.963.727 | -698.180.804 |
| 1. Zadržana dobit | 084 | 0 | 0 |
| 2. Preneseni gubitak | 085 | 409.963.727 | 698.180.804 |
| VII. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (AOP 087-088) | 086 | -288.217.076 | -114.927.799 |
| 1. Dobit poslovne godine | 087 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak poslovne godine | 088 | 288.217.076 | 114.927.799 |
| VIII. MANJINSKI (NEKONTROLIRAJUĆI) INTERES | 089 | 0 | 0 |
| B) REZERVIRANJA (AOP 091 do 096) | 090 | 268.928.164 | 214.936.103 |
| 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 091 | 8.676.247 | 6.506.839 |
| 2. Rezerviranja za porezne obveze | 092 | 0 | 0 |
| 3. Rezerviranja za započete sudske sporove | 093 | 16.615.784 | 16.615.784 |
| 4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 094 | 0 | 0 |
| 5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 095 | 0 | 0 |
| 6. Druga rezerviranja | 096 | 243.636.133 | 191.813.480 |
| C) DUGOROČNE OBVEZE (AOP 098 do 108) | 097 | 818.821.736 | 801.376.353 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 098 | 0 | 0 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 099 | 510.419.470 | 510.419.470 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 100 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | |||
| sudjelujućim interesom | 101 | 0 | 0 |
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 102 | 54.650 | 54.650 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 103 | 295.100.659 | 279.032.865 |
| 7. Obveze za predujmove | 104 | 0 | 0 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 105 | 0 | 0 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 106 | 0 | 0 |
| 10. Ostale dugoročne obveze | 107 | 13.246.957 | 11.869.368 |
| 11. Odgođena porezna obveza | 108 | 0 | 0 |
| D) KRATKOROČNE OBVEZE (AOP 110 do 123) | 109 | 361.084.688 | 453.712.498 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 110 | 2.607 | 2.006 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 111 | 0 | 0 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 112 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | |||
| sudjelujućim interesom | 113 | 0 | 0 |
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 114 | 7.537.303 | 9.440.842 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 115 | 89.823.415 | 95.172.865 |
| 7. Obveze za predujmove | 116 | 3.368.866 | 3.595.935 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 117 | 82.091.173 | 92.509.724 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 118 | 0 | 0 |
| 10. Obveze prema zaposlenicima | 119 | 10.261.142 | 11.458.812 |
| 11. Obveze za poreze, doprinose i sličana davanja | 120 | 7.319.593 | 9.459.601 |
| 12. Obveze s osnove udjela u rezultatu | 121 | 0 | 0 |
| 13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji | 122 | 0 | 0 |
| 14. Ostale kratkoročne obveze | 123 | 160.680.589 | 232.072.713 |
| E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA RAZDOBLJA |
124 | 31.984.127 | 32.608.082 |
| F) UKUPNO – PASIVA (AOP 067+090+097+109+124) | 125 | 1.409.282.936 | 1.316.275.153 |
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti | |||
| 1. Dobit prije oporezivanja | 001 | -97.270.880 | -114.829.721 |
| 2. Usklađenja (AOP 003 do 010): a) Amortizacija |
002 | 55.277.354 50.270.122 |
101.375.811 49.506.412 |
| b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne | 003 | ||
| materijalne i | 004 | -902 | 5.670 |
| c) Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i | 005 | 0 | 0 |
| vrijednosno usklađenje d) Prihodi od kamata i dividendi |
006 | -6.770 | -11.336 |
| e) Rashodi od kamata | 007 | 4.997.932 | 5.613.407 |
| f) Rezerviranja | 008 | 0 | 0 |
| g) Tečajne razlike (nerealizirane) | 009 | 5.894.399 | -4.972.174 |
| h) Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i nerealizirane | 010 | -5.877.427 | 51.233.832 |
| dobitke i gubitke | |||
| I. Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u radnom kapitalu (AOP 001+002) |
011 | -41.993.526 | -13.453.910 |
| 3. Promjene u radnom kapitalu (AOP 013 do 016) | 012 | -28.484.902 | 15.195.813 |
| a) Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza | 013 | -52.798.706 | 92.551.787 |
| b) Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potraživanja | 014 | 16.989.347 | -10.046.600 |
| c) Povećanje ili smanjenje zaliha | 015 | -237.454 | -2.404.796 |
| d) Ostala povećanja ili smanjenja radnog kapitala | 016 | 7.561.911 | -64.904.578 |
| II. Novac iz poslovanja (AOP 011+012) | 017 | -70.478.428 | 1.741.903 |
| 4. Novčani izdaci za kamate 5. Plaćeni porez na dobit |
018 019 |
-3.310.085 0 |
-3.623.923 0 |
| A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 | |||
| do 019) | 020 | -73.788.513 | -1.882.020 |
| Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne | 021 | 544.087 | 490.369 |
| imovine | |||
| 2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata | 022 | 0 | 0 |
| 3. Novčani primici od kamata | 023 | 0 | 0 |
| 4. Novčani primici od dividendi | 024 | 0 | 0 |
| 5. Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga 6. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti |
025 026 |
0 0 |
0 0 |
| III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do | |||
| 026) | 027 | 544.087 | 490.369 |
| 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne | 028 | -2.691.227 | -4.518.459 |
| imovine 2. Novčani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata |
0 | 0 | |
| 3. Novačani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za | 029 030 |
0 | 0 |
| 4. Stjecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac | 031 | 0 | 0 |
| 5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | 032 | 0 | 0 |
| IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (AOP 028 do | 033 | -2.691.227 | -4.518.459 |
| 032) | |||
| B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 027+033) |
034 | -2.147.140 | -4.028.090 |
| Novčani tokovi od financijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od povećanja temeljnog (upisanog) kapitala | 035 | 0 | 0 |
| 2. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih | |||
| instrumenata | 036 | 0 | 0 |
| 3. Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi | 037 | 0 | 0 |
| 4. Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (AOP 035 do |
038 | 0 | 0 |
| 038) | 039 | 0 | 0 |
| 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih | 040 | -2.270.853 | -2.271.701 |
| posudbi i dužničkih financijskih instrumenata | |||
| 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi | 041 | 0 | 0 |
| 3. Novčani izdaci za financijski najam 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog |
042 | 0 | 0 |
| (upisanog) kapitala | 043 | 0 | 0 |
| 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | 044 | -13.120.062 | -21.048.512 |
| VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (AOP 040 do 044) |
045 | -15.390.915 | -23.320.213 |
| C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039+045) |
046 | -15.390.915 | -23.320.213 |
| 1. Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima | 047 | 0 | 0 |
| D) NETO POVEĆANJE ILI SMANJENJE NOVČANNIH TOKOVA (AOP | |||
| 020+034+046+047) | 048 | -91.326.568 | -29.230.323 |
| E) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA | 049 | 579.577.183 | 316.667.757 |
| F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA (AOP 048+049) |
050 | 488.250.615 | 287.437.434 |
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti | |||
| 1. Dobit prije oporezivanja 2. Usklađenja (AOP 003 do 010): |
001 002 |
-96.869.488 55.170.291 |
-114.927.799 101.705.119 |
| a) Amortizacija | 003 | 50.177.156 | 49.428.902 |
| b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne materijalne i |
004 | -901 | 5.671 |
| c) Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i vrijednosno usklađenje |
005 | 0 | 0 |
| d) Prihodi od kamata i dividendi | 006 | -17.886 | -22.056 |
| e) Rashodi od kamata | 007 | 4.992.809 | 5.609.367 |
| f) Rezerviranja | 008 | 0 | 0 |
| g) Tečajne razlike (nerealizirane) h) Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i nerealizirane |
009 | 5.895.015 | -4.971.437 |
| dobitke i gubitke | 010 | -5.875.902 | 51.654.672 |
| I. Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u radnom kapitalu (AOP 001+002) |
011 | -41.699.197 | -13.222.680 |
| 3. Promjene u radnom kapitalu (AOP 013 do 016) | 012 | -28.187.696 | 15.956.685 |
| a) Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza | 013 | -53.531.851 | 90.541.200 |
| b) Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potraživanja c) Povećanje ili smanjenje zaliha |
014 015 |
18.129.935 -237.454 |
-7.214.305 -2.404.796 |
| d) Ostala povećanja ili smanjenja radnog kapitala | 016 | 7.451.674 | -64.965.414 |
| II. Novac iz poslovanja (AOP 011+012) | 017 | -69.886.893 | 2.734.005 |
| 4. Novčani izdaci za kamate | 018 | -3.308.915 | -3.623.923 |
| 5. Plaćeni porez na dobit | 019 | 0 | 0 |
| A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 do 019) |
020 | -73.195.808 | -889.918 |
| Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
021 | 544.087 | 490.369 |
| 2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata | 022 | 0 | 0 |
| 3. Novčani primici od kamata | 023 | 0 | 0 |
| 4. Novčani primici od dividendi | 024 | 0 | 0 |
| 5. Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga | 025 | 0 | 0 |
| 6. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do 026) |
026 027 |
0 544.087 |
0 490.369 |
| 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
028 | -2.691.227 | -4.518.459 |
| 2. Novčani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata | 029 | 0 | 0 |
| 3. Novačani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za | 030 | -400.000 | 0 |
| 4. Stjecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac | 031 | 0 | 0 |
| 5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | 032 | 0 | 0 |
| IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (AOP 028 do 032) |
033 | -3.091.227 | -4.518.459 |
| B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 027+033) |
034 | -2.547.140 | -4.028.090 |
| Novčani tokovi od financijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od povećanja temeljnog (upisanog) kapitala | 035 | 0 | 0 |
| 2. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata |
036 | 0 | 0 |
| 3. Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi | 037 | 0 | 0 |
| 4. Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (AOP 035 do |
038 | 0 | 0 |
| 038) | 039 | 0 | 0 |
| 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi i dužničkih financijskih instrumenata |
040 | -2.270.853 | -2.271.701 |
| 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi | 041 | 0 | 0 |
| 3. Novčani izdaci za financijski najam | 042 | 0 | 0 |
| 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala |
043 | 0 | 0 |
| 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | 044 | -13.043.973 | -20.857.334 |
| VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (AOP 040 do 044) |
045 | -15.314.826 | -23.129.035 |
| C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039+045) |
046 | -15.314.826 | -23.129.035 |
| 1. Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima | 047 | 0 | 0 |
| D) NETO POVEĆANJE ILI SMANJENJE NOVČANNIH TOKOVA (AOP 020+034+046+047) |
048 | -91.057.774 | -28.047.043 |
| E) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA | 049 | 574.323.784 | 311.256.418 |
| F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA (AOP 048+049) |
050 | 483.266.010 | 283.209.375 |
| 1.1.-31.3.2022. | |||
|---|---|---|---|
| Raspodjeljivo imateljima kapitala matice | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opis pozicije | AOP oznaka | (upisani) kapital Temeljni |
Kapitalne rezerve |
Zakonske rezerve |
vlastite dionice Vlastite dionice Rezerve za |
i udjeli (odbitna stavka) |
Statutarne rezerve |
Ostale rezerve Revalorizacijske | rezerve | (raspoloživa za Fer vrijednost sveobuhvatnu imovine kroz financijske prodaju) ostalu dobit |
zaštite novčanih Učinkoviti dio tokova |
Učinkoviti dio zaštite neto inozemstvo ulaganja u |
fer vrijednosti Tečajne razlike Ostale rezerve |
poslovanja Zadržana dobit / iz preračuna inozemnog |
preneseni gubitak |
Dobit / gubitak poslovne godine |
kapitala matice raspodjeljivo imateljima Ukupno |
(nekontrolirajući) Manjinski interes |
Ukupno kapital i rezerve |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 (3 do 6 - 7 + 8 do 17) |
19 | 20 (18+19) |
| Prethodno razdoblje | |||||||||||||||||||
| 1. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine | 01 | 277.879.530 | 350.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.613.131 | 0 | -975.240 | -1.010.713 | 0 | 0 | 0 | -49.423.529 | -360.778.592 | 218.304.587 | 0 | 218.304.587 |
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 02 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Ispravak pogreški | 03 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine (prepravljeno) (AOP 01 do 03) |
04 | 277.879.530 | 350.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.613.131 | 0 | -975.240 | -1.010.713 | 0 | 0 | 0 | -49.423.529 | -360.778.592 | 218.304.587 | 0 | 218.304.587 |
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 05 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -97.270.880 | -97.270.880 | 0 | -97.270.880 |
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 06 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
07 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
08 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 09 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -151.899 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -151.899 | 0 | -151.899 |
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) |
15 | 0 | -350.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -350.000.000 | 0 | -350.000.000 |
| 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 19. Uplate članova/dioničara | 19 | 350.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 350.000.000 | 0 | 350.000.000 |
| 20. Isplata udjela u dobiti/dividende | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima | 21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 22. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -360.778.592 | 360.778.592 | 0 | 0 | 0 |
| 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe | 23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja prethodne poslovne godine (04 do 23) |
24 | 627.879.530 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.613.131 | 0 | -975.240 | -1.162.612 | 0 | 0 | 0 | -410.202.121 | -97.270.880 | 120.881.808 | 0 | 120.881.808 |
| Tekuće razdoblje | ||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine | 28 | 627.879.530 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 2.452.270 | 0 | -572.760 | -661.746 | 0 | 0 | 0 | -410.041.259 | -288.235.082 | -69.179.047 | 0 | -69.179.047 |
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 29 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Ispravak pogreški | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (AOP 4. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine (prepravljeno) 28 do 30) |
31 | 627.879.530 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 2.452.270 | 0 | -572.760 | -661.746 | 0 | 0 | 0 | -410.041.259 | -288.235.082 | -69.179.047 | 0 | -69.179.047 |
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -114.829.721 | -114.829.721 | 0 | -114.829.721 |
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 33 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
34 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
35 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 325.080 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 325.080 | 0 | 325.080 |
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 36 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | -219.384 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -219.384 | 0 | -219.384 |
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
37 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
38 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 39 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu | 41 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) |
42 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe | 43 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti | 44 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 45 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 19. Uplate članova/dioničara | 46 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 20. Isplata udjela u dobiti/dividende | 47 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima | 48 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 22. Prijenos po godišnjem rasporedu | 49 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -288.252.663 | 288.235.082 | -17.581 | 0 | -17.581 |
| 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja tekuće poslovne godine (AOP 31 do 50) |
51 | 627.879.530 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 2.452.270 | 0 | -247.680 | -881.130 | 0 | 0 | 0 | -698.293.922 | -114.829.721 | -183.920.653 | 0 | -183.920.653 |
| Opis pozicije | AOP oznaka | (upisani) kapital Temeljni |
Kapitalne rezerve |
Zakonske rezerve |
vlastite dionice Vlastite dionice Rezerve za |
i udjeli (odbitna stavka) |
Statutarne rezerve |
Ostale rezerve Revalorizacijske | Raspodjeljivo imateljima kapitala matice rezerve |
(raspoloživa za Fer vrijednost sveobuhvatnu imovine kroz financijske prodaju) ostalu dobit |
zaštite novčanih Učinkoviti dio tokova |
inozemstvo Ostale rezerve Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u |
fer vrijednosti Tečajne razlike | poslovanja Zadržana dobit / iz preračuna inozemnog |
preneseni gubitak |
Dobit / gubitak poslovne godine |
kapitala matice raspodjeljivo imateljima Ukupno |
(nekontrolirajući) Manjinski interes |
Ukupno kapital i rezerve |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 (3 do 6 - 7 + 8 do 17) |
19 | 20 (18+19) |
| Prethodno razdoblje | |||||||||||||||||||
| 1. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine | 01 | 277.879.530 | 350.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -975.240 | -1.010.713 | 0 | 0 | 0 | -51.738.306 | -358.225.421 | 215.929.850 | 0 | 215.929.850 |
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 02 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine (prepravljeno) 3. Ispravak pogreški |
03 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (AOP 01 do 03) | 04 | 277.879.530 | 350.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -975.240 | -1.010.713 | 0 | 0 | 0 | -51.738.306 | -358.225.421 | 215.929.850 | 0 | 215.929.850 |
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 05 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -96.869.488 | -96.869.488 | 0 | -96.869.488 |
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 06 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
07 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
08 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 09 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -151.900 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -151.900 | 0 | -151.900 |
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) |
15 | 0 | -350.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -350.000.000 | 0 | -350.000.000 |
| 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 19. Uplate članova/dioničara | 19 | 350.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 350.000.000 | 0 | 350.000.000 |
| 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima 20. Isplata udjela u dobiti/dividende |
20 21 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
| 22. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -358.225.421 | 358.225.421 | 0 | 0 | 0 |
| 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe | 23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja prethodne poslovne godine (04 do 23) |
24 | 627.879.530 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -975.240 | -1.162.613 | 0 | 0 | 0 | -409.963.727 | -96.869.488 | 118.908.462 | 0 | 118.908.462 |
| DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||||||||||||||||
| RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 06 do 14) I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT PRETHODNOG |
25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -151.900 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -151.900 | 0 | -151.900 |
| II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK PRETHODNOG RAZDOBLJA (AOP 05+25) |
26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -151.900 | 0 | 0 | 0 | 0 | -96.869.488 | -97.021.388 | 0 | -97.021.388 |
| III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA PRETHODNOG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 15 do 23) |
27 | 350.000.000 | -350.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -358.225.421 | 358.225.421 | 0 | 0 | 0 |
| Ukupno kapital i -71.535.779 0 0 -71.535.779 -114.927.799 0 0 325.080 -219.384 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -186.357.883 105.696 -114.822.103 0 0 0 0 -1 -1 20 (18+19) rezerve (nekontrolirajući) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Manjinski interes 19 -71.535.779 0 0 -71.535.779 -114.927.799 0 0 325.080 -219.384 0 0 0 0 0 0 -186.357.883 105.696 -114.822.103 raspodjeljivo kapitala matice 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 18 (3 do 6 - 7 imateljima + 8 do 17) Ukupno Dobit / gubitak -288.217.076 0 0 -288.217.076 -114.927.799 0 0 0 0 0 0 0 0 288.217.076 0 -114.927.799 0 -114.927.799 288.217.076 0 0 0 0 0 0 0 0 poslovne godine 17 Zadržana dobit / -409.963.727 0 0 -409.963.727 0 0 0 0 0 0 0 -288.217.077 0 -698.180.804 0 0 -288.217.077 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 preneseni gubitak 16 Tečajne razlike 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 iz preračuna inozemnog poslovanja 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ostale rezerve fer vrijednosti 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Učinkoviti dio zaštite neto inozemstvo ulaganja u 13 -661.746 0 0 -661.746 0 0 0 -881.130 -219.384 -219.384 zaštite novčanih 0 0 0 -219.384 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Učinkoviti dio tokova 12 -572.760 0 0 0 0 -247.680 -572.760 0 0 0 325.080 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 325.080 325.080 0 (raspoloživa za Fer vrijednost sveobuhvatnu imovine kroz financijske prodaju) ostalu dobit 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ostale rezerve Revalorizacijske rezerve 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Statutarne rezerve 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 vlastite dionice Rezerve za 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Zakonske rezerve 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Kapitalne rezerve 4 627.879.530 0 0 627.879.530 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 627.879.530 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (upisani) kapital DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) Temeljni 3 AOP oznaka 28 29 30 32 33 34 50 52 53 54 31 35 36 37 38 39 40 42 43 44 45 46 47 48 49 51 41 2 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja tekuće poslovne godine (AOP 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti 4. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine (prepravljeno) fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA TEKUĆEG RAZDOBLJA 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 33 do 41) 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 42 do 50) 1. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK TEKUĆEG 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT TEKUĆEG Opis pozicije 1 nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala 2. Promjene računovodstvenih politika povezanih sudjelujućim interesom 22. Prijenos po godišnjem rasporedu 20. Isplata udjela u dobiti/dividende RAZDOBLJA (AOP 32 + 52) 18. Otkup vlastitih dionica/udjela 19. Uplate članova/dioničara 5. Dobit/gubitak razdoblja nematerijalne imovine 3. Ispravak pogreški Tekuće razdoblje u inozemstvu (AOP 31 do 50) 28 do 30) |
Raspodjeljivo imateljima kapitala matice | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 41 | ||||||||||
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.