Interim / Quarterly Report • Oct 31, 2019
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


Photo: Š. Lugarov
| Izvješće poslovodstva o stanju Društva za razdoblje I.-IX. i za III. kvartal 2019. godine |
3 - 25 |
|---|---|
| Bilješke uz financijske izvještaje | 26 - 28 |
| Izjava | 29 |
| Financijski izvještaji za razdoblje siječanj – rujan i III. kvartal 2019 (nerevidirani) |
30 - 43 |
Izvješće poslovodstva o stanju Društva za razdoblje I.-IX. i za III. kvartal 2019. godine

Listopad 2019.
| 30 godina Croatia Airlinesa 5 |
|---|
| Karakteristični pokazatelji 6 |
| Prometni pokazatelji 6 Financijski pokazatelji6 Pokazatelji produktivnosti6 |
| Ljudski potencijali i ulaganja7 |
| Poslovno okruženje i rizici poslovanja8 |
| Flota i kapaciteti 13 |
| Tržište14 |
| Financijsko poslovanje 18 |
| Račun dobiti i gubitka 18 |
| Investicije, imovina i financiranje21 |
| Investicije21 Bilanca stanja i novčani tijek22 |
| Sažetak 24 |
| Važniji događaji 25 |
Točno prije tri desetljeća, 7. kolovoza 1989. godine, u Zagrebu je registriran Zagreb Airlines d.d. (Zagal), poduzeće za zračni prijevoz, koji je s radom počeo u prosincu iste godine, pružajući uslugu prijevoza poštanskih pošiljaka. Otprilike godinu dana poslije, 23. srpnja 1990. godine, Zagal je promijenio ime u Croatia Airlines d.d., nacionalna aviokompanija za prijevoz putnika, robe i pošte.
Prvi putnički let Croatia Airlinesa obavljen je 5. svibnja 1991. godine na liniji Zagreb – Split, čime je uspostavljen redoviti putnički promet unutar Hrvatske. Povezivanje Hrvatske sa svijetom počelo je 5. travnja 1992. godine prvim međunarodnim letom na liniji Zagreb – Frankfurt, a iste godine kompanija je počela stvarati vlastitu flotu nabavom zrakoplova Boeing 737-200. Ubrzo su u flotu uključeni i zrakoplovi ATR42 pa je uslijedio komercijalni zamah i usavršavanje na svim područjima poslovanja.
Prva razvojna faza tvrtke završena je ciklusom obnove flote srednjeg doleta u razdoblju od 1998. do 2000. godine, kada su zrakoplovi Boeing zamijenjeni sa šest novih zrakoplova Airbus (četiri A319 i dva A320). Novo razvojno poglavlje predstavljala je obnova flote kratkog doleta (od 2008. do 2010. godine) uključenjem šest novih zrakoplova Dash 8-Q400 umjesto zrakoplova ATR42.
Od 2016. godine proširuje se mreža odredišta te je do danas uvedeno 10 novih odredišta.
U protekla tri desetljeća, pružajući uslugu prijevoza putnika i robe u redovitom i charter prometu, Croatia Airlines izrastao je u europskog avioprijevoznika prepoznatljivog po sigurnosti letenja, profesionalnom osoblju i kvaliteti usluge. Pritom je tvrtka postala članica najvažnijih zrakoplovnih udruženja - Međunarodne udruge za zračni promet (IATA) i Star Alliancea, vodeće svjetske udruge avioprijevoznika.
Tijekom 2019. godine zrakoplovi Croatia Airlinesa lete u 8 domaćih i 30 međunarodnih odredišta u redovitom prometu te izravno povezuju Hrvatsku sa 24 države.
Kao nacionalni avioprijevoznik kompanija daje važan doprinos razvoju hrvatskog turizma jer omogućuje cjelogodišnju povezanost hrvatskih odredišta i Hrvatske sa svijetom. U

zrakoplovima Croatia Airlinesa u Hrvatsku dolazi gotovo jedna trećina svih avioturista na godišnjoj razini, a kompanija je peti najveći izvoznik u Republici Hrvatskoj.
| OPIS | I.-IX. 2019. | I.-IX. 2018. | III. kvartal 2019. |
III. kvartal 2018. |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| nalet (km) | DIST | 000 | 14.992 | 14.890 | 6.493 | 6.599 |
| broj uzlijetanja | FLTS | 22.235 | 21.891 | 9.038 | 9.089 | |
| stopa promjene | % | 1,6 | 1,7 | -0,6 | 2,7 | |
| operativno vrijeme | BH | 31.958 | 31.666 | 13.471 | 13.593 | |
| stopa promjene | % | 0,9 | 2,1 | -0,9 | 3,8 | |
| prevezeni putnici | RPAX | 000 | 1.702 | 1.705 | 741 | 756 |
| stopa promjene | % | -0,2 | 2,9 | -2,0 | 0,4 | |
| prevezena roba i pošta | CGO | T | 1.504 | 1.674 | 529 | 589 |
| stopa promjene | % | -10,2 | -0,4 | -10,2 | -4,4 | |
| ostvareni putnički km | RPK | mil. | 1.329 | 1.328 | 613 | 625 |
| raspoloživa sjedala - km | ASK | mil. | 1.801 | 1.802 | 793 | 810 |
| putnički faktor popunjenosti | PLF | % | 73,8 | 73,7 | 77,3 | 77,1 |
| ostvareni tonski km | TK | mil. | 134 | 134 | 62 | 63 |
| raspoloživi tonski km | ATK | mil. | 190 | 190 | 83 | 85 |
| težinski faktor popunjenosti | WLF | % | 70,5 | 70,6 | 73,8 | 73,7 |
| Pokazatelj | Jedinica mjere |
I.-IX. 2019. | I.-IX. 2018. | III. kvartal 2019. |
III. kvartal 2018. |
|---|---|---|---|---|---|
| Ukupan prihod | mil. kn | 1.343,2 | 1.335,3 | 584,8 | 588,4 |
| Ukupan trošak | mil. kn | 1.391,6 | 1.369,7 | 543,7 | 543,2 |
| Operativni rezultat | mil. kn | -30,4 | -31,1 | 49,3 | 46,5 |
| Neto rezultat | mil. kn | -48,4 | -34,4 | 41,0 | 45,2 |
| EBIT | mil. kn | -33,9 | -31,3 | 45,6 | 46,2 |
| EBITDA | mil. kn | 120,7 | 41,2 | 96,9 | 69,8 |
| Jedinični trošak (operativni) | kn/ATK | 7,1 | 7,0 | 6,3 | 6,3 |
| Jedinični prihod (operativni) | kn/ATK | 7,0 | 6,9 | 6,9 | 6,8 |
| Putnički yield (putnički prihod u EUR/RPK) | €cent/RPK | 12,0 | 12,0 | 11,9 | 11,8 |
| Prosječan broj zaposlenih* | 1.019 | 1.012 | 1.042 | 1.030 |
| Pokazatelj | I.-IX. 2019. | I.-IX. 2018. | III. kvartal 2019. |
III. kvartal 2018. |
|---|---|---|---|---|
| Zaposleni (tk/zaposlenom) | 131.495 | 132.378 | 59.148 | 61.026 |
| Zrakoplovi (BH/dan) | 9,5 | 9,5 | 10,5 | 10,6 |
| Gorivo (tk/tona) | 2.584 | 2.598 | 2.728 | 2.743 |
*Napomena: uključeni agencijski djelatnici
Najznačajniji pozitivan iskorak kada je u pitanju upravljanje ljudskim potencijalima Croatia Airlinesa je potpisivanje kolektivnog ugovora s dva reprezentativna sindikata nakon više od dvije godine pregovora. Kolektivni ugovor je potpisan 12 veljače 2019. godine na razdoblje od pet godina.
Operativni problemi zagušenja europskog zračnog prometa koji su eskalirali tijekom ljetnih mjeseci 2018. godine te rezultirali velikim povećanjem kašnjenja i otkazivanja letova diljem Europe zahtijevali su od Croatia Airlinesa pripremu i provedbu mjera povećanja operativne učinkovitosti kako bi se ublažili očekivani negativni učinci tijekom ljeta 2019. godine. Stoga je u odnosu na 30.09.2018. godine povećan broj operativnog osoblja (uključujući sezonsko kabinsko osoblje) za ukupno 14 zaposlenih više (veći broj pilota i kabinskog osoblja) te neoperativnog osoblja (prvenstveno kontakt centar i odnosi s korisnicima) za 9 zaposlenika. Provedene mjere su polučile pozitivne rezultate jer je točnost prometovanja u razdoblju siječanj-rujan 2019. godine povećana za 5,5 postotnih bodova.

Broj zaposlenika u radnom odnosu koji uključuje i lokalno zaposlene u predstavništvima te ustupljene radnike na dan 30.09.2019. iznosio je 1.045.
Aktualni trendovi na tržištu radne snage u Hrvatskoj, ali i u industriji zračnog prijevoza zahtijevaju značajna ulaganja u školovanja zaposlenih. Sukladno tome u prvih devet mjeseci 6,8 milijuna kn utrošeno je u školovanja zaposlenih. Najveći dio ulaganja u školovanja (95 posto) odnosi se na operativno osoblje (piloti, kabinsko osoblje i osoblje održavanja zrakoplova).
Međunarodni monetarni fond (MMF) je u redovnim Svjetskim gospodarskim prognozama (World Economic Outlook) iz listopada 2019. godine ponovno snizio procjene rasta za globalno gospodarstvo u 2019. i 2020. godini. Svjetsko će gospodarstvo ove godine porasti 3 posto, procjenjuju u MMF-u, snizivši procjenu iz srpnja za 0,2 postotna boda. U 2020. rast bi trebao ubrzati na 3,4 posto, što je za 0,1 postotni bod manje no što su prognozirali u srpnju.1
Procjene su snižene zbog sve izraženijih trgovinskih prepreka i pojačanih geopolitičkih napetosti, a MMF posebice naglašava činjenicu da će svjetsko gospodarstvo u 2019. porasti najslabijim tempom još od globalne financijske krize 2008/2009. godine. Za razliku od sinkroniziranog usporavanja u 2019. godini, procjena rasta za 2020. je nesigurna i nije široko utemeljena. Navedene procjene mogle bi se i dodatno pogoršati daljnjim produbljivanjem američko-kineskog trgovinskog rata.
MMF ističe da rastuće trgovinske i geopolitičke napetosti povećavaju neizvjesnost vezanu uz budućnost međunarodnog trgovinskog sustava, što slabi poslovno povjerenje i ulaganja te jača nesklonost prema riziku na financijskim tržištima. Ovo je posebice izraženo u proizvodnom sektoru koji je najovisniji o međunarodnoj trgovini. Neizvjesnost u vezi s izlaskom Velike Britanije iz Europske unije (EU) i dalje se produbljuje i predstavlja najveći britanski trgovinski i politički zaokret u više od 40 godina.
Prognoze rasta za 2019. godinu snižene su za sve skupine gospodarstava, kako za razvijena gospodarstva, tako i za tržišta u razvoju i nastajanju, izuzev skupine europskih gospodarstava u nastajanju u koju MMF svrstava i Hrvatsku.
U eurozoni će gospodarski rast u 2019. usporiti na 1,2 posto, čime je srpanjska procjena snižena za 0,1 bod. Iduće godine bi gospodarstvo eurozone trebalo porasti 1,4 posto, za 0,2 postotna boda slabije no što su u MMF-u prognozirali u srpnju. Rast u EU u cjelini u ovoj bi godini trebao usporiti na 1,5 posto, a iduće godine očekuje se više-manje ista dinamika rasta, po stopi od 1,6 posto.
Najnovije MMF-ove procjene pokazuju da bi hrvatsko gospodarstvo u 2019. godini trebalo rasti gotovo dvostruko snažnije od prosjeka skupine europskih gospodarstava u nastajanju, u koju MMF još svrstava Rusiju, Tursku, Poljsku, Rumunjsku, Ukrajinu, Mađarsku, Bjelorusiju, Bugarsku i Srbiju, a za koje je predviđen rast od 1,8 posto.
Ove bi godine tako hrvatsko gospodarstvo trebalo porasti 3 posto, procjenjuje MMF u redovnim jesenjim prognozama, povisivši travanjsku prognozu za 0,4 postotna boda. Podignuta je i projekcija rasta u 2020. godinu, za 0,2 postotna boda, na 2,7 posto.
Nove procjene rasta temelje se na tekućim pokazateljima gospodarske aktivnosti i očekivanom nastavku pozitivnog doprinosa svih čimbenika koji određuju razinu domaće potražnje, zaposlenosti, neto plaća, kreditnih plasmana i korištenja EU fondova.
Prema prvoj procjeni Državnog zavoda za statistiku (DZS) hrvatsko gospodarstvo poraslo je u drugom tromjesečju 2019. godine za 2,4 posto na godišnjoj razini.2
1 IMF, World Economic Outlook, October 2019.
2 www.dzs.hr; Prva procjena tromjesečnog bruto domaćeg proizvoda za drugo tromjesečje 2019., 28. kolovoza 2019.
To je već 20. tromjesečje zaredom kako gospodarstvo raste, ali znatno sporije u odnosu na 3,9-postotni rast u prethodnom kvartalu. I ovaj put najveći pokretač rasta su investicije i domaća potražnja, a uvoz je i dalje veći od izvoza.
Turistički promet u Hrvatskoj u prvih osam mjeseci 2019. godine zabilježio je porast kako u dolascima turista, tako i u noćenjima. Dolasci turista povećani su za 5,2 posto u odnosu na isto razdoblje 2018. godine (ukupno 15,5 milijuna dolazaka), dok je broj noćenja porastao za 1,4 posto (ukupno 76,2 milijuna noćenja).3 Zabilježeno je 10,6 posto više dolazaka domaćih turista i 4,6 posto više dolazaka stranih turista, a u strukturi ukupno ostvarenih dolazaka 10 posto čine domaći turisti, a 90 posto strani turisti. Najbrojniji strani turisti bili su iz Njemačke, Slovenije, Austrije i Italije.
Međunarodna udruga zračnih prijevoznika IATA je u prognozama iz lipnja 2019. godine snizila procjenu dobiti zrakoplovnih kompanija za 2019. godinu. Unatoč rastu potražnje za uslugama zračnog prijevoza, zbog širenja trgovinskog rata i viših cijena nafte koje koče rast tog sektora, prognozirana neto dobit u 2019. godini iznositi će 28 milijardi USD.4 Procijenjena operativna margina iznositi će 5 posto, a sve regije osim Afrike i Bliskog istoka generirati će dobit.


IATA je izrazila zabrinutost da bi se trgovinske napetosti, koje su znatno oslabile uvjete na tržištu prijevoza tereta, mogle preliti i na tržište prijevoza putnika. Prema prognozama putnički promet izražen u putničkim kilometrima (RPK) ostvariti će rast od 5 posto u 2019. u odnosu na 2018. godinu, a očekuje se da će zrakoplovne kompanije prevesti oko 4,6 milijardi putnika. Promet tereta izražen u tonskim kilometrima (TK) trebao bi se zadržati na razini 2018. godine, uz očekivani prijevoz od oko 63,1 milijuna tona robe.
Za europske zrakoplovne prijevoznike u 2019. godini IATA prognozira ostvarenje neto dobiti u iznosu od 8,1 milijardu USD, uz operativnu marginu od 5,1 posto. U 2018. godini neto dobit dosegnula je rekordnu razinu od 9,4 milijardi USD. Međutim, IATA upozorava da je Europa jedna od regija koja je najizloženija slabljenju međunarodne trgovine, što nanosi štetu izgledima za 2019. godinu.
3 www.mint.hr; Turistički promet siječanj-kolovoz 2019.
4 IATA Economic Performance of the Airline Industry, June 2019.
Uz navedeno, na europskom tržištu točka pokrića najviša je u odnosu na ostala tržišta, što je uzrokovano niskim yieldom, visokim stupnjem konkurencije te visokim regulatornim troškovima. Nadalje, IATA upozorava da bi napuštanje Europske unije od strane Velike Britanije bez dogovora o Brexitu moglo uzrokovati probleme podjednako i zrakoplovnim kompanijama i putnicima.
Prema podacima Državnog zavoda za statistiku promet u hrvatskim zračnim lukama (broj operacija zrakoplova) u prvih osam mjeseci 2019. godine porastao je za 5,2 posto u odnosu na isto razdoblje 2018. godine.5 U razdoblju od siječnja do kolovoza 2019. godine u hrvatskim zračnim lukama zabilježen je putnički promet od 8,2 milijuna putnika, što je povećanje od 8,6 posto u odnosu na isto razdoblje 2018. godine. Tržišni udio Croatia Airlinesa u navedenom razdoblju iznosio je 21 posto. Potražnja u Hrvatskoj u prvih osam mjeseci 2019. godine bilježi porast od 9,6 posto.6
Na hrvatskom zrakoplovnom tržištu izražena je sezonalnost prometa, s visokim stupnjem konkurencije u ljetnim mjesecima. Tijekom ljetne sezone na hrvatskom tržištu operira gotovo 100 zrakoplovnih kompanija, više od polovine svih putnika preveze se u trećem kvartalu, dok je u zimskom razdoblju prisutnost konkurencije minimalna (oko 15 zrakoplovnih kompanija). Croatia Airlines prometuje tijekom cijele godine čime omogućava hrvatskim zračnim lukama cjelogodišnju otvorenost.
U razdoblju od siječnja do rujna 2019. godine Croatia Airlines zabilježio je porast naleta iskazanog u broju letova (+2 posto) i blok satima (+1 posto), dok su ostvareni putnički kilometri na razini istog razdoblja prethodne godine. Ukupno je prevezeno 1.701.571 putnika što je na razini istog razdoblja 2018. godine. Zabilježen je putnički faktor popunjenosti (PLF) od 73,8 posto što je povećanje od 0,1 postotni bod u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. Broj putnika u domaćem redovitom prometu manji je za 4 posto, dok je u međunarodnom redovitom prometu veći za 2 posto u odnosu na isto razdoblje 2018. godine.
Nakon više od dvije godine trajanja kolektivnih pregovora, Croatia Airlines i njezina dva reprezentativna sindikata, 12 veljače 2019. godine potpisali su novi Kolektivni ugovor na razdoblje od pet godina. Time je osiguran dugotrajni socijalni mir, što je važna pretpostavka za redovito i stabilno poslovanje osobito tijekom turističke sezone u kojoj kompanija ostvaruje najveće prihode. Potpisani ugovor ima i veliku važnost za sljedeću razvojnu fazu Croatia Airlinesa u kojoj je cilj pronaći strateškog partnera tvrtke u skladu s Nacionalnim programom reformi.
Dana 4. siječnja 2018. godine Odlukom Vlade Republike Hrvatske Croatia Airlines vraćen je na listu tvrtki od strateškog i posebnog interesa. Sukladno Nacionalnom programu reformi, koji je usvojen 26. travnja 2018. godine, Vlada Republike Hrvatske je 21. veljače 2019. donijela Odluku o pokretanju postupka traženja strateškog partnera i osnivanju Povjerenstva za provedbu postupka i predlaganje odabira strateškog partnera društva Croatia Airlines d.d.
Od strateškog partnera očekuje se sljedeće:
5 www.dzs.hr; Promet u zračnim lukama u kolovozu 2019., 11. listopada 2019.
6 www.dzs.hr; Granični promet
Dana 24. travnja 2019. godine održana je prva sjednica Povjerenstva i donesena je Odluka o izboru financijskog savjetnika. Odabrana je ponuda konzorcija ponuditelja Privredna banka Zagreb i DVB Bank SE za isporuku financijskih savjetodavnih usluga društvu Croatia Airlines d.d. u vezi s definiranjem modela dokapitalizacije te identificiranjem i verificiranjem mogućih investitora.
Vlada Republike Hrvatske je 19. rujna 2019. godine donijela odluku kojom se stvaraju prethodno potrebni uvjeti za osiguranje postupka dokapitalizacije Croatia Airlinesa, a u sklopu te odluke je i uplata predujma u korist kompanije od 250 milijuna kuna za stabilizaciju poslovanja prije dokapitalizacije. Vladinom odlukom zadužuje se Ministarstvo mora, prometa i infrastrukture da u suradnji s Ministarstvom državne imovine, Ministarstvom financija i Povjerenstvom za provedbu postupka i predlaganje odabira strateškog partnera za Croatia Airlines, najkasnije do 31. prosinca 2019. godine predloži Vladi model dokapitalizacije Croatia Airlinesa.
Uplata predujma predviđena u dva obroka, 100 milijuna kuna u 2019. godini a preostali iznos od 150 milijuna kuna u 2020. godini.
Provedba postupka dokapitalizacije mora započeti najkasnije 1. lipnja 2020. godine, uz otvoreni postupak u kojem će pravo sudjelovanja imati privatni investitori.
Zrakoplovne kompanije suočavaju se sa širokim rasponom strateških, operativnih i financijskih rizika, a posebnosti proizlaze iz specifičnih karakteristika pojedinih tržišta ovisno o
stupnju razvijenosti gospodarstva, obilježjima potražnje (sezonalnost, turizam…), postojećoj i budućoj razini konkurencije, te veličini i financijskoj snazi pojedinih prijevoznika. U provedbi procesa upravljanja rizicima Croatia Airlinesa prepoznati su najvažniji rizici prema mogućem utjecaju na poslovanje kompanije čije praćenje treba osigurati ublažavanje mogućih negativnih posljedica te transformiranje rizika u prilike gdje god je to moguće.
Najvažniji vanjski rizici koji utječu na poslovanje Croatia Airlinesa su gospodarsko okruženje (Hrvatska i odredišta), konkurencija, Star Alliance i partnerstva, rizici promjena cijena (prometne naknade i dozvole za letenje, dobavljači, gorivo), kretanja valuta, kamatnih stopa i sl. Glavni unutarnji rizici odnose se na ljudske resurse, upravljanje kapacitetima, poremećaje u operaciji, prodaju i upravljanje prihodima, te rizik likvidnosti posebice u zimskim mjesecima.
Izloženost recesiji i gospodarskoj krizi utječe na potražnju za uslugama zračnog prometa, pri čemu su najveći generator prometa u Hrvatskoj stranci (85 posto). Udio hrvatskih državljana u međunarodnom putničkom prometu Croatia Airlines (oko 35 posto) veći je nego kod konkurencije, tako da je izloženost rizicima hrvatskog gospodarskog okruženja razmjerno veći.
Prema IATA projekcijama cijena brenta nafte u 2019. godini iznositi će 70 \$/barelu (2,2 posto manje u odnosu na 2018. godinu), a prosječna cijena mlaznog goriva 87,5 \$/barelu (1,6
posto više u odnosu na 2018. godinu). Troškovi goriva procijenjeni su na 206 milijardi USD (14,4 posto više u odnosu na 2018. godinu), a u strukturi operativnih troškova sudjelovati će s udjelom od 25 posto (23,5 posto u 2018. godini).
U prva četiri mjeseca 2019. godine cijena nafte zabilježila je rast, prvenstveno zbog geopolitičkih napetosti. Naznake slabljenja svjetskog gospodarstva zaustavile su rast cijene nafte koja je u lipnju pala na 63 \$/barelu te se do kraja rujna kretala u rasponu od 59 do 64 \$/barelu. Prosječna cijena brenta nafte na londonskoj burzi u prvih devet mjeseci 2019. godine iznosila je 65 \$/bbl, što je u odnosu na isto razdoblje prošle godine niže za 8 \$/barelu.
Croatia Airlines je preko dugoročnih kredita s varijabilnom kamatnom stopom izložen i kamatnom riziku, zbog čega se redovito prati kretanje kamatnih stopa na svjetskom tržištu i njihov utjecaj na Kamatni rizik
2,44 2,50 2,59
poslovanje kompanije. Trenutni ostatak glavnice po dugoročnim deviznim kreditima iznosi 68,1 milijun kn.
kamatna
stopa
U prva dva kvartala 2019. vrijednost Euribora nije zabilježila znatnije promjene u odnosu na kretanja u 2018. godini, dok je u trećem kvartalu pad Euribora nešto izraženiji. Vrijednost Libora je zabilježila pad, što nije utjecalo na poslovanje Croatia Airlinesa obzirom da kompanija nema zaduženja po kreditima vezanim uz Libor.
Trenutno najznačajniji unutarnji rizik koji utječe na poslovanje Croatia Airlines je održavanje likvidnosti. Redovitim praćenjem dospijeća obveza te održavanjem
-0,27 -0,27 -0,27 -0,24 -0,23 -0,28 -0,38
3/18 6/18 9/18 12/18 3/19 6/19 9/19
EURIBOR 6mj LIBOR \$ 6mj
2,89 2,65
Kretanje kamatnih stopa
2,31 2,06
odgovarajućih i dostatnih iznosa gotova novca i pologa za pokriće dospjelih novčanih izdataka Croatia Airlines upravlja rizikom likvidnosti. Obzirom na izraženu sezonalnost poslovanja radi premošćivanja razdoblja s nižim novčanim priljevima, uobičajeno je kratkoročno zaduživanje putem kratkoročnih bankovnih kredita. U razdoblju siječanj-rujan 2019. godine nije bilo novih kreditnih zaduženja.
| tip zrakoplova | broj | sjedala | vlasništvo | najam | Ø starost (god.) |
broj na kraju 2018. |
vlasništvo | najam |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Airbus A320 | 2 | 348 | 1 | 1 | 19,83 | 2 | 1 | 1 |
| Airbus A319 | 4 | 576 | 4 | - | 20,68 | 4 | 4 | - |
| Q-400 | 6 | 456 | - | 6 | 10,34 | 6 | - | 6 |
| UKUPNO | 12 | 1.380 | 5 | 7 | 15,37 | 12 | 5 | 7 |
U razdoblju od siječnja do rujna 2019. godine Croatia Airlines je raspolagao s flotom od 12 zrakoplova: šest zrakoplova Airbus, od kojih je jedan Airbus A320 u operativnom najmu, te šest zrakoplova Q400 u operativnom najmu. U promatranom razdoblju zrakoplovi Croatia Airlinesa ostvarili su nalet od 31.958 blok sati, što je 1 posto više u odnosu na isto razdoblje 2018. godine. Zabilježeno je 22.235 letova što je za 2 posto više od ostvarenja u istom razdoblju 2018. godine.
Zbog održavanja planiranog reda letenja Croatia Airlines je za turističku sezonu, kao i lani, unajmio dva zrakoplova CRJ1000 sa 100 sjedala u razdoblju od travnja do listopada 2019. godine čime je upotpunjena postojeća flota od 12 zrakoplova.
S ciljem prilagođavanja ponude kapaciteta zahtjevima tržišta zadržana je struktura naleta u korist manjih zrakoplova Q400.

U razdoblju od siječnja do rujna 2019. godine ukupno prevezeni broj putnika na razini je istog razdoblja 2018. godine. Broj putnika u domaćem redovitom prometu manji je za 4 posto, dok je broj putnika u međunarodnom redovitom prometu veći za 2 posto u odnosu na isto razdoblje 2018. godine.

U izvanrednom, charter prometu prevezeno je 62,2 tisuće putnika, što je za 7,7 tisuća putnika manje u odnosu na isto razdoblje 2018. godine, pri čemu charter promet čini manje od 4 posto ukupnog prometa. Pad broja putnika u charter prometu u usporedbi s istim razdobljem prethodne godine ostvaren je zbog većeg broja charter letova odrađenih u lipnju i srpnju
Ostvareni putnički faktor popunjenosti (PLF) od 73,8 posto veći je za 0,1 postotni bod od ostvarenja u istom razdoblju 2018. godine. Težinski faktor popunjenosti (WLF) iznosio je 70,5 posto i manji je za 0,1 postotni bod u odnosu na isto razdoblje 2018. godine.
Od ukupno 1.701.571 prevezenih putnika na domaći redoviti promet odnosi se 397.308 putnika, dok je 1.242.081 putnika prevezeno u međunarodnom redovitom prometu. U charter prometu prevezeno je 62.182 putnika.

U međunarodnom redovitom prometu broj prevezenih putnika u promatranom razdoblju veći je za 2 posto, odnosno prevezeno je 18.911 putnika više u odnosu na isto razdoblje 2018. godine. Putnički faktor popunjenosti (PLF) u međunarodnom redovitom prometu, uz 2 posto više ponuđenih kapaciteta, iznosio je 74 posto (povećanje od 0,1 postotni bod). U domaćem redovitom prometu broj prevezenih putnika bilježi pad od 4 posto. Putnički faktor popunjenosti (PLF) u domaćem redovitom prometu iznosio je 69 posto (-3,4 postotna boda). U zrakoplovima Croatia Airlinesa u travnju 2019. godine prevezeno je ukupno 172.758 putnika, što je rekordan broj putnika za mjesec travanj u povijesti tvrtke.
Od 31. ožujka do 26. listopada 2019. godine zrakoplovi Croatia Airlinesa operiraju prema ljetnom redu letenja, u kojem su letovi prilagođeni potrebama putnika, osobito tijekom turističke sezone te kapacitetu flote.
Ove godine nastavljaju se letovi u sva europska odredišta uvedena u protekle tri godine: Stockholm, Oslo, Helsinki, Bukurešt, Lisabon, Milano, Prag, Sankt Peterburg, Dublin te na sezonskim linijama Dubrovnik - München i Split – Kopenhagen koje su uvedene lani. Nastavljaju se i cjelogodišnji letovi na liniji Zagreb – Mostar uvedeni u 2018. godini kao i sezonski letovi u mnoga druga atraktivna odredišta kao što su Atena, Barcelona, Venecija. Putnicima je ponuđen niz već poznatih sezonskih linija u domaćem i međunarodnom prometu. Novost u ljetnom redu letenja je dodatni let utorkom iz Zagreba u Dublin, pa su tako putnicima na ovoj liniji na raspolaganju tri leta na tjedan – utorkom, četvrtkom i nedjeljom.
Tijekom ovogodišnje turističke sezone u redovitom prometu zrakoplovi Croatia Airlinesa lete u 30 međunarodnih i 8 hrvatskih odredišta u 24 države pridonoseći aktivno razvoju turističkih potencijala Republike Hrvatske. Letovima Croatia Airlinesa grad Zagreb izravno je povezan sa 24 europska odredišta u 22 države.
U 2019. godini Croatia Airlines surađuje sa 16 code share partnera od čega se 13 odnosi na kompanije iz Star Alliance-a (Lufthansa, Austrian Airlines, Swiss, Turkish Airlines, TAP, SAS, Brussels Airlines, United Airlines, Air Canada, LOT, Singapore Airlines, Air India i Asiana Airlines), a tri na članove Sky Team alijanse (Air France, KLM i Alitalia). Cilj ovakvih suradnji je ostvarivanje dostupnosti na tržištima na kojima zrakoplovna kompanija fizički ne obavlja letove ili povećanje kapaciteta na postojećim rutama.
Croatia Airlines povezuje Hrvatsku sa svijetom tijekom cijele godine pružajući tako snažnu podršku razvoju hrvatskoga turizma i gospodarstva, a zrakoplovima Croatia Airlinesa u Hrvatsku dolazi oko jedna trećina svih avio turista na godišnjoj razini.
U povodu proslave puna tri desetljeća kontinuiranog povezivanja hrvatskih odredišta te Hrvatske sa svijetom, a u želji da korisnicima usluga zahvali na višegodišnjem
povjerenju, kompanija je provela više nagradnih natječaja u suradnji s medijima te na društvenim mrežama, a iznenađenja su dočekala i putnike na letovima Croatia Airlinesa.
Provedene su i mnoge aktivnosti kako bi se dodatno unaprijedila kvaliteta usluge, među kojima se izdvaja redizajnirana i osvježena mobilna aplikacija za uređaje s iOS i Android operativnim sustavom, a dostupna je na čak četiri jezika – engleskom, njemačkom, francuskom i hrvatskom.
Osim provođenja odgovarajućih promotivnih aktivnosti vezanih uz obilježavanje 30. obljetnice Croatia Airlinesa, ostale aktivnosti u proteklom razdoblju bile su ponajprije usmjerene na promociju ljetnog reda letenja na vanjskim tržištima te domaćih linija na hrvatskom tržištu.
U lipnju 2019. godine, Croatia Airlines je predstavio novi jelovnik za putnike poslovnog razreda, koji je motiviran ponajprije jelima zagrebačke kuhinje, čime kompanija još snažnije promiče hrvatsku turističku i gastronomsku ponudu. Ovogodišnje novosti u gastronomskoj ponudi Croatia Airlinesa istodobno su uvod u novi projekt pod nazivom Croatia Airlines full of taste, koji se priprema u suradnji s Hrvatskom turističkom zajednicom i čiji se početak očekuje u travnju 2020. godine.
Croatia Airlines je u suradnji s Hrvatskom turističkom zajednicom i Turističkom zajednicom Grada Zagreba sudjelovao i na turističkim sajmovima u Dublinu, Madridu, Bukureštu, Milanu, Munchenu, Berlinu i Barceloni. Kompanija je samostalno nastupila na sajmu Place2go u Zagrebu u cilju predstavljanja svoje mreže letova.
Krajem rujna 2019. godine, u suorganizaciji Turističke zajednice grada Dubrovnika, hrvatskog nacionalnog prijevoznika Croatia Airlinesa i Hrvatske turističke zajednice održana je prezentacija Dubrovnika i direktnih letova Frankfurt - Dubrovnik tijekom cijele godine za pedesetak njemačkih putničkih agenata i turističkih novinara. Promocija Dubrovnika u zimskim mjesecima uklapa se u strateške planove hrvatskog turizma, a jedan od njih je produženje sezone, u kojima je Dubrovnik u tom pogledu najviše napredovao. Frankfurt i okolica su radi izravne zimske povezanosti idealno područje za privlačenje dodatnog broja gostiju i u zimskom periodu.
Svoje ponude Croatia Airlines redovito promovira na Google tražilicama, a s korisnicima usluga konstantno komunicira putem društvenih mreža Facebook, Twitter, Instagram, Linkedln, Google+, YouTube.
Aktivnosti vezane uz radove baznog održavanja zrakoplova Croatia Airlinesa odrađene su u vlastitoj režiji sukladno standardnom postupku planiranja godišnjih
paketa radova. Radnici Sektora tehničkih poslova odradili su i sedam C pregleda na zrakoplovima drugih kompanija.
Od strane CCAA u veljači 2019. godine Croatia Airlines dobio je Odobrenje (Part 145 certifikat) za proširenje opsega radova za linijsko održavanje zrakoplova Bombardier CRJ 700/900/1000. Slijedom toga s kompanijom AirNostrum sklopljen je ugovor o održavanju dva zrakoplova tipa CRJ1000 koji u ljetnoj sezoni 2019. lete za Croatia Airlines.
Krajem srpnja 2019. godine Croatia Airlines produljio je dva dugotrajna ugovora s Lufthansom Technik, jednom od globalno najkvalitetnijih kompanija na području tehničkog održavanja zrakoplova. Ovo produljenje ugovora još je jedna potvrda izvrsnih odnosa s dugogodišnjim partnerom Croatia Airlinesa s ciljem ostvarenja najvišeg stupnja pouzdanosti, učinka i sigurnosti.
U tijeku su školovanja tehničkog osoblja za zrakoplov tipa A320neo. Školovanje za prvi tip motora (Pratt&Whitney PurePower PW1100G-JM) na tom zrakoplovu je završeno, dok je za drugi tip motora, (CFM International - LEAP-1A), školovanje u tijeku. Kompanija je pokrenula proces proširenja opsega Odobrenja i radovima na zrakoplovima A320neo i to za oba tipa motora za aktivnosti linijskog i baznog održavanja.
Dodatnim proširenjem opsega Odobrenja za A320neo zrakoplove kompaniji se otvaraju mogućnosti proširenja pružanja usluga linijskog i baznog održavanja zrakoplova drugim kompanijama.
Croatia Airlines iskoristio je redoviti i planirani program tehničkog održavanja flote kako bi istodobno vizualno osvježila zrakoplove. Tako je u godini u kojoj se obilježava 30. obljetnica osnutka počelo i vizualno osvježenje flote. Na zrakoplovu je povećan logotip CROATIA, a kvadrati kao prepoznatljivi simbol hrvatskoga nacionalnog identiteta još se više protežu preko trupa zrakoplova. Dosadašnja plava boja donjeg djela trupa sada je bijela čime se postiglo vizualno povećanje i elegancija zrakoplova. Tako su zrakoplovi Croatia Airlinesa, koji mnogim putnicima predstavljaju prvi susret s Hrvatskom, postali još snažniji i uočljiviji promicatelji države, a Croatia Airlines pritom nastavlja aktivno pridonositi unapređenju hrvatske turističke ponude. Do kraja ožujka obojana su tri zrakoplova Q400 i tri zrakoplova A319. Sljedeće godine u planu je druga faza, odnosno bojenje svih preostalih zrakoplova.
| (000 kn) | Ostvarenje I.-IX. 2019. |
Ostvarenje I.-IX. 2018. |
Indeks | Ostvarenje III. kvartal 2019. |
Ostvarenje III. kvartal 2018. |
Indeks |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Putnički promet | 1.182.709 | 1.185.652 | 100 | 539.567 | 546.435 | 99 |
| Prijevoz tereta | 8.268 | 8.652 | 96 | 2.911 | 3.345 | 87 |
| Ostali prihodi | 133.755 | 112.171 | 119 | 34.981 | 30.677 | 114 |
| Prihodi iz poslovanja | 1.324.732 | 1.306.475 | 101 | 577.459 | 580.457 | 99 |
| Troškovi letenja | 406.835 | 454.825 | 89 | 178.695 | 201.039 | 89 |
| Održavanje | 163.471 | 187.694 | 87 | 53.714 | 64.468 | 83 |
| Usluge putnicima | 84.553 | 78.958 | 107 | 37.210 | 34.685 | 107 |
| Usluge u zračnom prometu | 306.696 | 307.978 | 100 | 128.902 | 129.519 | 100 |
| Promocija i prodaja | 170.434 | 167.571 | 102 | 57.328 | 57.129 | 100 |
| Opći i administrativni poslovi | 59.717 | 61.907 | 96 | 20.770 | 21.331 | 97 |
| Amortizacija | 154.633 | 72.573 | 213 | 51.361 | 23.606 | 218 |
| Ostali rashodi | 8.818 | 6.066 | 145 | 142 | 2.186 | 6 |
| Troškovi iz poslovanja | 1.355.156 | 1.337.573 | 101 | 528.122 | 533.962 | 99 |
| DOBIT/GUBITAK IZ POSLOVANJA | -30.424 | -31.098 | 98 | 49.337 | 46.495 | 106 |
| Rashodi od kamata | -14.492 | -3.028 | 479 | -4.546 | -988 | 460 |
| Prihodi od kamata | 151 | 90 | 168 | 39 | 37 | 106 |
| Tečajne razlike (netto) | -3.959 | -24 | - | -3.785 | -316 | - |
| Ostali financijski rashodi | -68 | -399 | 17 | -21 | -22 | 94 |
| Ostali financijski prihodi | 386 | 88 | 440 | 0 | 32 | 0 |
| Neto rezultat financiranja | -17.983 | -3.273 | 549 | -8.312 | -1.257 | 661 |
| NETO DOBIT | -48.407 | -34.371 | 141 | 41.025 | 45.238 | 91 |
U trećem kvartalu 2019. godine ostvarena je dobit iz poslovanja u visini od 49,3 milijuna kn te neto dobit od 41 milijun kn. Iako je u drugom i trećem kvartalu ostvarena dobit, ona nije dovoljna za pokrivanje gubitaka zimskog razdoblja niske potražnje na hrvatskom zrakoplovnom tržištu te je u devet mjeseci ostvaren gubitak iz poslovanja u visini od 30,4 milijuna kn. S neto rezultatom financiranja krajnji gubitak iznosi 48,4 milijuna kn.
Primjena MSFI 16 imala je negativan utjecaj na ostvarenje poslovnog rezultata primarno kroz porast troškova amortizacije koja je zajedno s amortizacijom baziranom na obaveznim velikim radovima na floti odrađenim u prethodnom razdoblju porasla za 82 milijuna kn. Primjena ovog standarda donijela je i promjene u strukturi troškova što je posljedično utjecalo na povećanje pokazatelja uspješnosti EBITDA za gotovo 83 milijuna kuna u odnosu na ostvarenje u razdoblju od siječnja do rujna 2018. godine. Neto efekt na rezultat nastao promjenom načina priznavanja troškova operativnog najma za devet mjeseci iznosi 11,2 milijuna kn za koliko su se povećali ukupni troškovi u odnosu na dosadašnji knjigovodstveni tretman. Cijene emisija CO2 bilježe značajan rast tako da je u razdoblju od siječnja do rujna 2019. godine trošak ETS-a i goriva veći za 6,3 milijuna kn u odnosu na isto razdoblje 2018. godine.
Operativni prihodi veći su za 1,4 posto u odnosu na isto razdoblje 2018. godine uz ostvarenje putničkih prihoda na razini usporednog razdoblja 2018. godine, te uz zadržavanje istog broja prevezenih putnika kao i u razdoblju od siječanja do rujna 2018. godine. Ostvaren pad prevezenog tereta za 10 posto rezultirao je smanjenjem prihoda od prijevoza tereta za 4 posto u odnosu na isto razdoblje 2018. godine. Povećanje ostalih prihoda iz poslovanja za 19 posto u odnosu na isto razdoblje 2018. godine proizašlo je najvećim dijelom iz prihodovanja ranije izvršenih rezerviranja.
Operativni troškovi veći su 1,3 posto u odnosu na ostvarenje istog razdoblja 2018. godine. Najveći porast zabilježili su troškovi amortizacije zbog promjene načina priznavanja troškova operativnog najma nastalog primjenom MSFI 16 te izvedenih velikih radova na motorima u prethodnom razdoblju (+82 milijuna kn). Pored ovih troškova veći su i troškovi usluga putnicima djelomično zbog povećanja troškova osoblja primjenom beneficiranog staža kabinskom osoblju od početka godine sukladno zakonskoj regulativi te porasta troškova podvorbe putnika i poremećaja u prometu. Troškovi prodaje i promocije veći su za 1,7 posto dok su ostali rashodi veći zbog većih troškova prethodnih godina.
Ostale kategorije troškova ostvarene su na nižem nivou u odnosu na prethodnu godinu. Najznačajnije smanjenje ostvareno je kod troškova letenja unutar kojih se zbog primjene MSFI 16 više ne iskazuju troškovi najma zrakoplova. Troškovi održavanja niži su zbog drugačijeg tretmana troškova najma motora za zrakoplove koji se također, zbog primjene MSFI 16, iskazuju kroz amortizaciju, manjih troškova održavanja dijelova te zbog nešto nižih troškova za radove na tuđim zrakoplovima. Nižu razinu troškova ostvarili su i troškovi administracije budući da se troškovi najma poslovnih prostora primjenom MSFI 16 prikazuju kroz amortizaciju. Pored toga, niže su ostvarene i razne kategorije ostalih troškova.
Najveći udio u troškovima odnosi se na troškove letenja te usluge u zračnom prometu. Udio troškova letenja u operativnim troškovima u promatranom razdoblju iznosi 30 posto, dok udio troškova usluga u zračnom prometu iznosi 23 posto.

Neto rezultat iskazan po kvartalima pokazuje dobit u drugom i trećem kvartalu u odnosu na gubitak ostvaren u prvom tromjesečju. Ovakva dinamika poslovanja rezultat je sezonalnosti na tržištu. U takvim poslovnim okolnostima, tijekom zimske sezone kompanija u pravilu i očekivano ostvaruje gubitak, kada se poslovanje odvija u uvjetima niske potražnje te kada je minimalna prisutnost konkurencije na tržištu. U drugom i trećem kvartalu (tijekom ljetne sezone), kada su na tržištu prisutni svi veliki europski tradicionalni i niskotarifni prijevoznici ostvaruje se dobit koja, međutim, nije bila dovoljna da se pokriju gubici prvog tromjesečja.
Investicije
| Investicije | I.-IX. 2019. |
|---|---|
| Ulaganja u zrakoplove | 13.278.996 |
| Ulaganja u rezervne dijelove, alate i opremu | 5.286.130 |
| Ulaganja u tuđu imovinu - zrakoplovi | 28.606.722 |
| Građevinski objekti | 404.060 |
| Nematerijalna imovina | 1.347.128 |
| Ostala oprema | 3.263.571 |
| Ukupno | 52.186.608 |
Ukupna ulaganja u devet mjeseci 2019. godine iznose 52,2 milijuna kn. Pri tome su najznačajnija ulaganja u zrakoplove.
Investicije u vlastite zrakoplove iznose 13,3 milijuna kn i uključuju radove na Airbus floti zamjenu podvozja na dva zrakoplova (CTK, CTL), bojanje tri zrakoplova te izvedbu ADS-B i wings modifikacija.
Ulaganja u zrakoplove u najmu ostvarena su u ukupnoj visini od 28,6 milijuna kn i odnose se na overhaul motora CFM56-5B, bojanje tri zrakoplova tipa Q400 (CQA, CQB, CQE) te EGNOS modifikacije.
U ovom su razdoblju napravljena četiri C pregleda u internoj izvedbi, dva na zrakoplovima flote Airbus (CTH, CTG) te dva na Dash floti (CQC, CQE).
Od ostalih ulaganja, značajnija su ulaganja u rezervne dijelove koja su ostvarena u visini od 5,3 milijuna kn. Nematerijalna imovina uključuje ulaganja u vlastiti i software u najmu, dok se u ostaloj opremi najveći dio ulaganja odnosi na nabavke informatičke opreme.
| (000 kn) | I.-IX. 2019. | Kraj 2018. | Indeks 2019./kraj 2018. |
|---|---|---|---|
| AKTIVA | |||
| Dugotrajna imovina | 1.102.354 | 660.283 | 167 |
| Kratkotrajna imovina | 329.235 | 201.851 | 163 |
| UKUPNO AKTIVA | 1.431.589 | 862.134 | 166 |
| PASIVA | |||
| Kapital i rezerve | 356.019 | 304.118 | 117 |
| Rezerviranja | 4.202 | 33.279 | 13 |
| Dugoročne obveze | 437.332 | 56.680 | 772 |
| Kratkoročne obveze | 634.036 | 468.056 | 135 |
| UKUPNO PASIVA | 1.431.589 | 862.134 | 166 |
Porast bilančnih pozicija u odnosu na kraj 2018. godine najvećim je dijelom rezultat primjene MSFI 16 koji je stupio na snagu s 01.01.2019. godine.
Ukupna imovina na kraju devetog mjeseca 2019. godine veća je za 66 posto u odnosu na kraj 2018. godine.
Ukupna dugotrajna imovina porasla je za 67 posto pri čemu je zbog promjene knjigovodstvenog tretmana operativnog leasinga, značajan porast ostvaren u okviru dugotrajne materijalne imovine čija se vrijednost gotovo udvostručila knjigovodstvenim priznavanjem imovine s pravom upotrebe. Kratkotrajna imovina veća je 63 posto uz porast potraživanja od kupaca, kratkotrajne financijske imovine - prvenstveno zadržanih depozita vezanih uz obvezu prijevoza putnika, te novčanih sredstava.
Povećanje vrijednosti ukupne imovine prati i povećanje vrijednosti obveza i kapitala za 66 posto u odnosu na kraj 2018. godine.
Dugoročne obveze višestruko su povećane zbog primjene MSFI 16 u skladu s kojim je priznata obveza po najmu i to u visini sadašnje vrijednosti obveza plaćanja najma do isteka pojedinog ugovora o najmu. Porast kratkoročnih obveza od 35 posto najvećim je dijelom uzrokovan povećanjem obveza za obavljanje prijevoza putnika (Air Traffic Liability) 7 te zbog priznavanja kratkoročnog dijela obveza po najmu vezanih uz primjenu MSFI 16. Uz to porast su ostvarile i obveze prema dobavljačima kao i obveze po primljenim predujmovima. Prihodovanjem rezerviranja troškova smanjena su ukupna rezerviranja. Promjene na kapitalu rezultat su ostvarenog rezultata te uplaćenog predujma države na ime buduće dokapitalizacije kompanije.
Obveze Croatia Airlines na dan 30.9.2019. godine po kreditima kod domaćih banaka ukupno iznose 91,6 milijuna kn, od čega se 68,1 milijun kn odnosi na dugoročne obveze, a 23,5 milijuna kn iznose kratkoročni krediti.
7 Prihod od prodaje karata priznaje se tek po izvršenju usluge leta, a do tada predstavlja kratkoročnu obvezu.
| (000 kn) | I.-IX. 2019. | I.- IX. 2018. | Indeks 2019/2018 |
|---|---|---|---|
| Stanje sredstava početak razdoblja | 16.625 | 38.486 | 43 |
| priljev iz poslovanja | 1.482.790 | 1.452.470 | 102 |
| uplata predujma | 100.000 | - | - |
| prodaja imovine | 100 | 5 | - |
| krediti | 0 | 62.728 | - |
| Priljev ukupno | 1.582.890 | 1.515.202 | 104 |
| obveze iz poslovanja | 1.351.850 | 1.360.456 | 99 |
| investicije | 94.837 | 81.793 | 116 |
| krediti | 49.075 | 38.144 | 129 |
| Odljev ukupno | 1.495.762 | 1.480.394 | 101 |
| Neto promjena u razdoblju | 87.128 | 34.809 | 250 |
| Stanje sredstava kraj razdoblja | 103.753 | 73.295 | 142 |
Na kraju promatranog razdoblja stanje novca iznosi 103,8 milijuna kn, ukupni priljevi veći su za 4 posto, dok su ukupni odljevi veći za 1 posto.
Promatrajući strukturu ukupnih priljeva vidljiv je rast priljeva iz poslovanja za 2 posto koji uključuju i avansnu uplatu PSO naknade u siječnju 2019. godine. U skladu s odlukom Vlade Republike Hrvatske krajem rujna 2019. godine uplaćen je predujam za stabilizaciju poslovanja prije dokapitalizacije u iznosu od 100 milijuna kn. U promatranom razdoblju nije bilo novih kreditnih zaduženja.
Odljevi po obvezama iz poslovanja nešto su manji u odnosu na isto razdoblje prethodne godine, dok su odljevi vezani uz investicijska ulaganja porasli za 16 posto.
U razdoblju siječanj-rujan 2019. godine u cijelosti su otplaćena tri kratkoročna kredita od PBZ, HPB i Erste banke u ukupnom iznosu od 34,8 milijuna kn, tri rate klupskog kredita u ukupnom iznosu od 450 tisuća EUR, rata dugoročnog PBZ kredita u iznosu 600 tisuća EUR, te dvije rate kratkoročnog kredita Erste banke u iznosu od 4,97 milijuna kuna. Djelomično je otplaćen i kratkoročni revolving kredit Zagrebačke banke plaćanjem rate u iznosu od 200 tisuća EUR te je po istoj osnovi ugovoreno novo niže kreditno zaduženje u kunama koje iznosi 21 milijun kn.
Na hrvatskom zrakoplovnom tržištu izražena je sezonalnost prometa, s visokim stupnjem konkurencije u ljetnim mjesecima. Tijekom ljetne sezone na hrvatskom tržištu operira gotovo 100 zrakoplovnih kompanija, više od polovine svih putnika preveze se u trećem kvartalu, dok je u zimskom razdoblju prisutnost konkurencije minimalna (oko 15 zrakoplovnih kompanija). Croatia Airlines prometuje tijekom cijele godine čime omogućava hrvatskim zračnim lukama cjelogodišnju otvorenost.
Ukupno je u razdoblju siječanj-rujan 2019. godine prevezeno 1.701.571 putnika što je na nivou istog razdoblja u 2018. godini. Zabilježen je putnički faktor popunjenosti (PLF) od 73,8 posto što je povećanje od 0,1 postotna boda u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. Međunarodni redovni promet bilježi rast od 2 posto, dok je u domaćem redovitom i charter prometu ostvaren manji broj putnika u odnosu na isto razdoblje 2018. godine.
U razdoblju od siječnja do rujna 2019. godine ostvaren je porast operativnih prihoda od 1,4 posto u usporedbi s istim razdobljem prethodne godine. Uz zadržavanje istog broja prevezenih putnika kao i u razdoblju od siječnja do rujna 2018. godine i prihodi od putničkog prometa su na razini istog promatranog razdoblja 2018. godine.
Operativni troškovi u razdoblju od siječnja do rujna 2019. godine porasli su za 1,3 posto u odnosu na ostvarenje istog razdoblja 2018. godine. Najveći porast zabilježili su troškovi amortizacije zbog promjene načina priznavanja troškova operativnog najma nastalog primjenom MSFI 16 te izvedenih velikih radova na motorima u prethodnom razdoblju (+82 milijuna kn). Pored ovih troškova veći su i troškovi usluga putnicima zbog povećanja troškova osoblja primjenom beneficiranog staža kabinskom osoblju od početka godine sukladno zakonskoj regulativi te porasta troškova podvorbe putnika i poremećaja u prometu. Troškovi prodaje i promocije veći su za 1,7 posto, dok su ostali rashodi veći zbog većih troškova prethodnih godina. Ostale kategorije troškova ostvarene su na nižem nivou u odnosu na prethodnu godinu.
U trećem kvartalu 2019. godine ostvarena je dobit iz poslovanja u visini od 49,3 milijuna kn te neto dobit od 41 milijun kn. Međutim, ostvarena dobit u drugom i trećem kvartalu nije dovoljna za pokrivanje gubitaka zimskog razdoblja niske potražnje na hrvatskom zrakoplovnom tržištu te je u devet mjeseci ostvaren gubitak iz poslovanja u visini od 30,4 milijuna kn. S neto rezultatom financiranja krajnji gubitak iznosi 48,4 milijuna kn.
Na ostvareni neto rezultat utjecalo je značajno povećanje troškova amortizacije proizašlo iz primjene MSFI 16 kao i temeljem velikih radova na motorima odrađenim u prethodnom razdoblju. Neto efekt na rezultat nastao promjenom načina priznavanja troškova operativnog najma za devet mjeseci iznosi 11,2 milijuna kn za koliko su se povećali ukupni troškovi u odnosu na dosadašnji knjigovodstveni tretman. Cijene emisija CO2 bilježe značajan rast tako da je u razdoblju od siječnja do rujna 2019. godine trošak ETSa i goriva veći za 6,3 milijuna kn u odnosu na isto razdoblje 2018. godine. Međutim, potrebno je naglasiti da je pokazatelj uspješnosti EBITDA pozitivniji za čak 83 milijuna kn od ostvarenja u razdoblju od siječnja do rujna 2018. godine.
Osnovne djelatnosti Croatia Airlinesa d.d., Zagreb ("Društvo") obuhvaćaju pružanje usluga prijevoza putnika, pošte i robe u domaćem i međunarodnom zračnom prometu. Društvo je osnovano 7. kolovoza 1989. godine kao dioničko društvo pod nazivom Zagreb Airlines d.d., a od 23. srpnja 1990. mijenja naziv u Croatia Airlines d.d. Sjedište Društva je u Zagrebu, Bani 75/b, Buzin.
Ovisna društva su Obzor putovanja d.o.o. (u 100%-tnom vlasništvu) i Amadeus Croatia d.d. (u 95%-tnom vlasništvu).
Amadeus Croatia d.d., sa sjedištem u Zagrebu, Ilica 150, osnovan je 19. listopada 1993. godine.
Amadeus Croatia d.d. ili ACO Croatia (Amadeus Commercial Organisation) je međunarodna tvrtka, odnosno joint venture poduzeće koje su osnovali Društvo i Amadeus Global Travel Distribution iz Madrida sa svrhom da na teritoriju Republike Hrvatske zastupa interese Amadeus Global Distribution sustava i to na način da omogućuje spajanje putničkih i turističkih agencija na bazu Amadeusa smještenu u Erdingu pokraj Műnchena, a za potrebe izdavanja putničkih karata u prijevozu zrakoplovima, brodovima i željeznicom, te rezerviranja rent-a-car vozila i smještaja u hotelima. Također je zadužen za marketing na teritoriju Republike Hrvatske, oglašavanje i sponzoriranje, te za organizaciju pomoći korisnicima koja je dostupna svakim radnim danom kao i za organizaciju i provođenje njihovog školovanja za potrebe učinkovitog korištenja Amadeus sustava.
Obzor putovanja d.o.o. je turistička agencija osnovana 28. listopada 1993. godine s registriranim sjedištem u Zagrebu, Bani 75/b, Zagreb i poslovnom adresom u Teslinoj 5. Osnovna djelatnost je izdavanje zrakoplovnih dokumenata svih zrakoplovnih kompanija, osiguravanje smještaja u hotelima tražene kategorije, organizacija transfera i rent a car usluge, putno osiguranje i sl.
U pripremi odvojenih i konsolidiranih financijskih izvještaja Društvo primjenjuje računovodstvene politike koje su u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja te Zakonom o računovodstvu. U financijskim izvještajima za razdoblje siječanj – rujan 2019. godine Društvo je primijenilo iste računovodstvene politike i metode kao i u financijskim izvještajima za godinu koja je završila 31. prosinca 2018. godine.
Temeljni kapital Croatia Airlinesa u iznosu od 277.879.530,00 kuna podijeljen je na ukupno 27.787.953 redovitih dionica nominalne vrijednosti od 10,00 kuna.
Na dan 30. rujna 2019. godine struktura vlasništva Društva bila je kako slijedi:
| UKUPNO | 100,00 |
|---|---|
| Ostali | 0,45 |
| HPB za Republiku Hrvatsku | 0,63 |
| Zračna luka Zagreb d.o.o. | 1,72 |
| Ministarstvo državne imovine za Republiku Hrvatsku | 97,20 |
| Zlatko Mateša | Predsjednik |
|---|---|
| Nataša Munitić | Zamjenica predsjednika |
| Zoran Barac | Član |
| Darija Jurica Vuković | Članica, do 18.06.2018.g. |
| Vjekoslav Jelić | Član, do 07.05.2019. g. |
| Zoran Viljac | Član, od 07.05.2019. g. |
Jasmin Bajić Predsjednik Uprave
Eugen Šunde Direktor Amadeus Croatia d.d. Silvana Turčić Direktorica Obzor putovanja d.o.o.
Broj zaposlenika na dan 30. rujna 2019. godine bio je kako slijedi:
Croatia Airlines d.d. 1.024 Amadeus Croatia d.d. 9 Obzor putovanja d.o.o. 19
Croatia Airlines Grupa - ukupno 1.052
Napomena: broj zaposlenika na dan 30.9.2019. godine u društvu Croatia Airlines ne uključuje 21 ustupljenog radnika.
~/~
Priloženi izvještaji predstavljaju nerevidirane odvojene i konsolidirane financijske izvještaje za razdoblje siječanj – rujan 2019. godine.
U pripremi ovih financijskih izvještaja, s početkom od 1.1.2019. godine, primijenjen je novi usvojeni MSFI 16 – Najmovi. Uprava Društva odlučila je da će se primjenjivati modificirana retrospektivna metoda. U skladu s ovim standardom imovina s pravom korištenja iskazuje se u iznosu obveze za najam, usklađena za iznos unaprijed plaćenih i obračunatih plaćanja najma. Učinak primjene novog MSFI 16 - Najmovi rezultirao je ukupnim povećanjem imovine s pravom korištenja u iznosu od 530 milijuna kuna i povećanjem obveza kao posljedica priznavanja obveza za najam u iznosu od 526 milijuna kuna. Razlika između ukupno priznate imovine i obveza odnosi se na unaprijed plaćene najamnine u 2018. godini koja se odnosi na razdoblje najma nakon 1.1.2019. godine. Učinak primjene novog standarda u razdoblju siječanj-rujan 2019. godine iznosi 11,2 milijuna kuna na teret Računa dobiti i gubitka. Za navedeni su se iznos povećali ukupni troškovi u odnosu na dosadašnji računovodstveni tretman najmova.
Ostale bilješke uz financijske izvještaje sastavni su dio Izvješća poslovodstva o stanju Društva za razdoblje I.-IX. i za III. kvartal 2019. godine.
| Naziv pozicije | AOP | Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| oznaka | Kumulativ | Tromjesečje | Kumulativ | Tromjesečje | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| I. POSLOVNI PRIHODI (AOP 126 do 130) | 125 | 1.316.736.889 | 583.883.429 | 1.336.512.898 | 580.872.111 | |
| 1. Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe 2. Prihodi od prodaje (izvan grupe) |
126 127 |
0 1.240.196.079 |
0 562.553.679 |
0 1.242.749.896 |
0 556.337.321 |
|
| 3. Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga | 128 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unutar grupe | 129 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe) | 130 | 76.540.810 | 21.329.750 | 93.763.002 | 24.534.790 | |
| II. POSLOVNI RASHODI (AOP | 131 | 1.346.432.272 | 536.522.646 | 1.365.266.238 | 530.919.438 | |
| 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih | 132 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Materijalni troškovi (AOP 134 do 136) a) Troškovi sirovina i materijala |
133 134 |
1.023.508.130 288.558.829 |
421.725.927 125.078.019 |
933.257.303 277.651.205 |
375.066.712 115.476.258 |
|
| b) Troškovi prodane robe | 135 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c) Ostali vanjski troškovi | 136 | 734.949.301 | 296.647.908 | 655.606.098 | 259.590.454 | |
| 3. Troškovi osoblja (AOP 138 do 140) | 137 | 173.870.667 | 61.357.633 | 184.838.090 | 66.053.291 | |
| a) Neto plaće i nadnice | 138 | 93.753.677 | 32.914.328 | 100.010.032 | 35.528.235 | |
| b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća | 139 | 48.074.488 | 17.157.005 | 50.689.803 | 18.319.968 | |
| c) Doprinosi na plaće 4. Amortizacija |
140 141 |
32.042.502 72.618.913 |
11.286.300 23.625.522 |
34.138.255 154.901.247 |
12.205.088 51.450.172 |
|
| 5. Ostali troškovi | 142 | 70.258.977 | 27.627.262 | 83.452.076 | 38.207.201 | |
| 6. Vrijednosna usklađenja (AOP 144+145) | 143 | 104.837 | 0 | 0 | 0 | |
| a) dugotrajne imovine osim financijske imovine | 144 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b) kratkotrajne imovine osim financijske imovine | 145 | 104.837 | 0 | 0 | 0 | |
| 7. Rezerviranja (AOP 147 do 152) | 146 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a) Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze b) Rezerviranja za porezne obveze |
147 148 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
|
| c) Rezerviranja za započete sudske sporove | 149 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d) Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 150 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e) Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 151 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| f) Druga rezerviranja | 152 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 8. Ostali poslovni rashodi | 153 | 6.070.748 | 2.186.302 | 8.817.522 | 142.062 | |
| III. FINANCIJSKI PRIHODI (AOP 155 do 164) | 154 | 28.801.294 | 7.939.530 | 18.164.874 | 7.306.897 | |
| 1. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe 2. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih |
155 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| sudjelujućim interesima | 156 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova | 157 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| poduzetnicima unutar grupe | ||||||
| 4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe |
158 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s | 159 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| poduzetnicima unutar grupe | ||||||
| 6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova 7. Ostali prihodi s osnove kamata |
160 161 |
0 90.175 |
0 32.894 |
0 151.374 |
0 39.502 |
|
| 8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi | 162 | 28.679.469 | 7.874.986 | 17.979.425 | 7.267.395 | |
| 9. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine | 163 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 10. Ostali financijski prihodi | 164 | 31.650 | 31.650 | 34.075 | 0 | |
| IV. FINANCIJSKI RASHODI (AOP 166 do 172) | 165 | 32.215.404 | 9.214.379 | 36.580.574 | 15.682.421 | |
| 1. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima unutar grupe |
166 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe | 167 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi | 168 | 3.054.454 | 954.367 | 14.505.336 | 4.549.781 | |
| 4. Tečajne razlike i drugi rashodi | 169 | 28.750.637 | 8.237.707 | 22.006.814 | 11.111.640 | |
| 5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine 6. Vrijednosna usklađenja financijske imovine (neto) |
170 171 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
|
| 7. Ostali financijski rashodi | 172 | 410.313 | 22.305 | 68.424 | 21.000 | |
| V. UDIO U DOBITI OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM | 173 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| INTERESOM VI. UDIO U DOBITI OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA |
174 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| VII. UDIO U GUBITKU OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM | 175 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| INTERESOM VIII. UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA |
176 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| IX. UKUPNI PRIHODI (AOP 125+154+173 + 174) | 177 | 1.345.538.183 | 591.822.959 | 1.354.677.772 | 588.179.008 | |
| X. UKUPNI RASHODI (AOP 131+165+175 + 176) | 178 | 1.378.647.676 | 545.737.025 | 1.401.846.812 | 546.601.859 | |
| XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 177-178) | 179 | -33.109.493 | 46.085.934 | -47.169.040 | 41.577.149 | |
| 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 177-178) | 180 | 0 | 46.085.934 | 0 | 41.577.149 | |
| 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 178-177) XII. POREZ NA DOBIT |
181 182 |
-33.109.493 0 |
0 0 |
-47.169.040 0 |
0 0 |
|
| XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 179-182) | 183 | -33.109.493 | 46.085.934 | -47.169.040 | 41.577.149 | |
| 1. Dobit razdoblja (AOP 179-182) | 184 | 0 | 46.085.934 | 0 | 41.577.149 | |
| 2. Gubitak razdoblja (AOP 182-179) | 185 | -33.109.493 | 0 | -47.169.040 | 0 |
| IZVJEŠTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| I. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | 202 | -33.109.493 | 46.085.934 | -47.169.040 | 41.577.149 | |
| II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (AOP 204 do 211) |
203 | 283.156 | -332.022 | 307.938 | 57.261 | |
| 1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 204 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
205 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. Dobit ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine raspoložive za prodaju |
206 | 13.932 | 0 | 185.760 | 123.840 | |
| 4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanih tokova | 207 | 269.224 | -332.022 | 122.178 | -66.579 | |
| 5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
208 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
209 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 210 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 8. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 211 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| III. POREZ NA OSTALU SVEOBUHVATNU DOBIT RAZDOBLJA | 212 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| IV. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK (AOP 203- 212) |
213 | 283.156 | -332.022 | 307.938 | 57.261 | |
| V. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 202+213) | 214 | -32.826.337 | 45.753.912 | -46.861.102 | 41.634.410 | |
| DODATAK Izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani izvještaj) | ||||||
| VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 216+217) | 215 | -32.826.337 | 45.753.912 | -46.861.102 | 41.634.410 | |
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice | 216 | -32.826.337 | 45.753.912 | -46.861.102 | 41.634.410 | |
| 2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajućem) interesu | 217 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Naziv pozicije | AOP | Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| oznaka | Kumulativ Tromjesečje |
Kumulativ | Tromjesečje | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| I. POSLOVNI PRIHODI (AOP 126 do 130) | 125 | 1.306.475.061 | 580.457.452 | 1.324.732.223 | 577.458.784 | |
| 1. Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe 2. Prihodi od prodaje (izvan grupe) |
126 127 |
94.950 1.229.885.401 |
29.850 559.132.947 |
89.550 1.230.972.236 |
29.850 552.894.892 |
|
| 3. Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga | 128 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unutar grupe | 129 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe) | 130 | 76.494.710 | 21.294.655 | 93.670.437 | 24.534.042 | |
| II. POSLOVNI RASHODI (AOP | 131 | 1.337.573.122 | 533.962.263 | 1.355.156.159 | 528.121.713 | |
| 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih | 132 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Materijalni troškovi (AOP 134 do 136) | 133 | 1.018.514.915 | 417.690.415 | 927.775.844 | 373.991.948 | |
| a) Troškovi sirovina i materijala | 134 | 288.296.320 | 125.008.895 | 277.494.124 | 115.426.017 | |
| b) Troškovi prodane robe | 135 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c) Ostali vanjski troškovi | 136 | 730.218.595 | 292.681.520 | 650.281.720 | 258.565.931 | |
| 3. Troškovi osoblja (AOP 138 do 140) | 137 | 170.938.462 | 60.248.585 | 181.476.790 | 64.916.892 | |
| a) Neto plaće i nadnice | 138 | 92.034.064 | 32.274.174 | 98.036.116 | 34.859.672 | |
| b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća | 139 | 47.280.938 | 16.845.652 | 49.763.560 | 18.006.683 | |
| c) Doprinosi na plaće | 140 | 31.623.460 | 11.128.759 | 33.677.114 | 12.050.537 | |
| 4. Amortizacija | 141 | 72.573.221 | 23.605.811 | 154.633.204 | 51.360.500 | |
| 5. Ostali troškovi | 142 | 69.375.994 | 30.231.150 | 82.452.799 | 37.710.311 | |
| 6. Vrijednosna usklađenja (AOP 144+145) | 143 | 104.837 | 0 | 0 | 0 | |
| a) dugotrajne imovine osim financijske imovine | 144 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b) kratkotrajne imovine osim financijske imovine | 145 | 104.837 | 0 | 0 | 0 | |
| 7. Rezerviranja (AOP 147 do 152) | 146 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a) Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 147 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b) Rezerviranja za porezne obveze | 148 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c) Rezerviranja za započete sudske sporove | 149 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d) Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 150 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e) Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 151 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| f) Druga rezerviranja | 152 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 8. Ostali poslovni rashodi | 153 | 6.065.693 | 2.186.302 | 8.817.522 | 142.062 | |
| III. FINANCIJSKI PRIHODI (AOP 155 do 164) | 154 | 28.848.400 | 7.935.095 | 18.510.151 | 7.304.612 | |
| 1. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe 2. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih |
155 | 55.988 | 0 | 351.735 | 0 | |
| sudjelujućim interesima | 156 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova | ||||||
| poduzetnicima unutar grupe | 157 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima | 158 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| unutar grupe | ||||||
| 5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s | 159 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| poduzetnicima unutar grupe | ||||||
| 6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova 7. Ostali prihodi s osnove kamata |
160 161 |
0 90.175 |
0 37.341 |
0 151.224 |
0 39.499 |
|
| 8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi | 162 | 28.670.587 | 7.866.104 | 17.973.117 | 7.265.113 | |
| 9. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine | 163 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 10. Ostali financijski prihodi | 164 | 31.650 | 31.650 | 34.075 | 0 | |
| IV. FINANCIJSKI RASHODI (AOP 166 do 172) | 165 | 32.121.179 | 9.192.283 | 36.492.921 | 15.616.488 | |
| 1. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima | ||||||
| unutar grupe | 166 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe | 167 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi | 168 | 3.027.882 | 988.187 | 14.492.115 | 4.545.795 | |
| 4. Tečajne razlike i drugi rashodi | 169 | 28.694.721 | 8.181.791 | 21.932.382 | 11.049.693 | |
| 5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine | 170 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6. Vrijednosna usklađenja financijske imovine (neto) | 171 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7. Ostali financijski rashodi | 172 | 398.576 | 22.305 | 68.424 | 21.000 | |
| V. UDIO U DOBITI OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM INTERESOM |
173 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| VI. UDIO U DOBITI OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 174 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| VII. UDIO U GUBITKU OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM | 175 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| INTERESOM | ||||||
| VIII. UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 176 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| IX. UKUPNI PRIHODI (AOP 125+154+173 + 174) | 177 | 1.335.323.461 | 588.392.547 | 1.343.242.374 | 584.763.396 | |
| X. UKUPNI RASHODI (AOP 131+165+175 + 176) | 178 | 1.369.694.301 | 543.154.546 | 1.391.649.080 | 543.738.201 | |
| XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 177-178) 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 177-178) |
179 180 |
-34.370.840 0 |
45.238.001 45.238.001 |
-48.406.706 0 |
41.025.195 41.025.195 |
|
| 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 178-177) | 181 | -34.370.840 | 0 | -48.406.706 | 0 | |
| XII. POREZ NA DOBIT | 182 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 179-182) | 183 | -34.370.840 | 45.238.001 | -48.406.706 | 41.025.195 | |
| 1. Dobit razdoblja (AOP 179-182) | 184 | 0 | 45.238.001 | 0 | 41.025.195 | |
| 2. Gubitak razdoblja (AOP 182-179) | 185 | -34.370.840 | 0 | -48.406.706 | 0 |
| IZVJEŠTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| I. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | 202 | -34.370.840 | 45.238.001 | -48.406.706 | 41.025.195 |
| II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (AOP 204 do 211) |
203 | 283.156 | -332.022 | 307.938 | 57.261 |
| 1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 204 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
205 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Dobit ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine raspoložive za prodaju |
206 | 13.932 | 0 | 185.760 | 123.840 |
| 4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanih tokova | 207 | 269.224 | -332.022 | 122.178 | -66.579 |
| 5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
208 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
209 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 210 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 211 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| III. POREZ NA OSTALU SVEOBUHVATNU DOBIT RAZDOBLJA | 212 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IV. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK (AOP 203- 212) |
213 | 283.156 | -332.022 | 307.938 | 57.261 |
| V. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 202+213) | 214 | -34.087.684 | 44.905.979 | -48.098.768 | 41.082.456 |
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Zadnji dan prethodne poslovne godine |
Na izvještajni datum tekućeg razdoblja |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL B) DUGOTRAJNA IMOVINA (AOP 003+010+020+031+036) |
001 002 |
0 659.319.802 |
0 1.101.981.682 |
| I. NEMATERIJALNA IMOVINA (AOP 004 do 009) | 003 | 139.422.349 | 133.261.358 |
| 1. Izdaci za razvoj | 004 | 0 | 0 |
| 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver | 005 | 139.366.849 | 133.205.858 |
| i ostala prava 3. Goodwill |
006 | 0 | 0 |
| 4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine | 007 | 0 | 0 |
| 5. Nematerijalna imovina u pripremi | 008 | 55.500 | 55.500 |
| 6. Ostala nematerijalna imovina | 009 | 0 | 0 |
| II. MATERIJALNA IMOVINA (AOP 011 do 019) 1. Zemljište |
010 011 |
495.955.074 19.752.892 |
944.020.013 19.752.892 |
| 2. Građevinski objekti | 012 | 24.501.326 | 33.388.488 |
| 3. Postrojenja i oprema | 013 | 76.384.618 | 85.100.182 |
| 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina | 014 | 303.216.479 | 727.290.571 |
| 5. Biološka imovina | 015 | 0 | 0 |
| 6. Predujmovi za materijalnu imovinu 7. Materijalna imovina u pripremi |
016 017 |
54.752.661 15.055.123 |
64.614.792 12.003.605 |
| 8. Ostala materijalna imovina | 018 | 1.976.015 | 1.851.648 |
| 9. Ulaganje u nekretnine | 019 | 315.960 | 17.835 |
| III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 021 do 030) | 020 | 23.525.735 | 24.329.973 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 021 | 0 | 0 |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe |
022 023 |
0 0 |
0 0 |
| 4.Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim | |||
| interesom | 024 | 0 | 0 |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom |
025 | 0 | 0 |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim | 026 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom 7. Ulaganja u vrijednosne papire |
027 | 885.601 | 1.071.361 |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 028 | 22.640.134 | 23.258.612 |
| 9. Ostala ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela | 029 | 0 | 0 |
| 10. Ostala dugotrajna financijska imovina | 030 | 0 | 0 |
| IV. POTRAŽIVANJA (AOP 032 do 035) 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe |
031 032 |
416.644 0 |
370.338 0 |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 033 | 0 | 0 |
| 3. Potraživanja od kupaca | 034 | 0 | 0 |
| 4. Ostala potraživanja | 035 | 416.644 | 370.338 |
| V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA | 036 | 0 | 0 |
| C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (AOP 038+046+053+063) I. ZALIHE (AOP 039 do 045) |
037 038 |
191.298.466 59.925.338 |
317.574.331 60.238.976 |
| 1. Sirovine i materijal | 039 | 59.925.338 | 60.238.976 |
| 2. Proizvodnja u tijeku | 040 | 0 | 0 |
| 3. Gotovi proizvodi | 041 | 0 | 0 |
| 4. Trgovačka roba | 042 | 0 | 0 |
| 5. Predujmovi za zalihe 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji |
043 044 |
0 0 |
0 0 |
| 7. Biološka imovina | 045 | 0 | 0 |
| II. POTRAŽIVANJA (AOP 047 do 052) | 046 | 101.638.625 | 138.512.283 |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 047 | 0 | 0 |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 048 | 0 | 0 |
| 3. Potraživanja od kupaca | 049 | 89.086.110 | 127.290.540 |
| 4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika 5. Potraživanja od države i drugih institucija |
050 051 |
51.552 9.290.401 |
77.640 423.261 |
| 6. Ostala potraživanja | 052 | 3.210.562 | 10.720.842 |
| III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 054 do 062) | 053 | 9.096.549 | 12.572.187 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 054 | 0 | 0 |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe |
055 | 0 | 0 |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 056 | 0 | 0 |
| 4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesom |
057 | 0 | 0 |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih | 058 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim |
059 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom 7. Ulaganja u vrijednosne papire |
060 | 186 | 186 |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 061 | 9.094.300 | 12.572.001 |
| 9. Ostala financijska imovina | 062 | 2.063 | 0 |
| IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI | 063 | 20.637.954 | 106.250.885 |
| D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI E) UKUPNO AKTIVA (AOP 001+002+037+064) |
064 065 |
18.862.682 869.480.950 |
23.342.639 1.442.898.652 |
| PASIVA | |||
|---|---|---|---|
| A) KAPITAL I REZERVE (AOP 068 do | 067 | 308.152.030 | 361.290.928 |
| I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | 068 | 277.879.530 | 277.879.530 |
| II. KAPITALNE REZERVE | 069 | 0 | 100.000.000 |
| III. REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075) | 070 | 111.843.069 | 29.859.710 |
| 1. Zakonske rezerve | 071 | 14.549.784 | 14.549.784 |
| 2. Rezerve za vlastite dionice | 072 | 0 | 0 |
| 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) | 073 | -2.940 | -2.940 |
| 4. Statutarne rezerve | 074 | 0 | 0 |
| 5. Ostale rezerve | 075 | 97.296.225 | 15.312.866 |
| IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE | 076 | 0 | 0 |
| V. REZERVE FER VRIJEDNOSTI (AOP 078 do 080) | 077 | -1.378.876 | -1.070.938 |
| 1. Fer vrijednost financijske imovine raspoložive za prodaju | 078 | -1.006.200 | -820.440 |
| 2. Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova | 079 | -372.676 | -250.498 |
| 3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 080 | 0 | 0 |
| VI. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 082-083) | 081 | 1.495.919 | 1.791.666 |
| 1. Zadržana dobit | 082 | 1.495.919 | 1.791.666 |
| 2. Preneseni gubitak | 083 | 0 | |
| VII. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (AOP 085-086) | 084 | -81.687.612 | -47.169.040 |
| 1. Dobit poslovne godine | 085 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak poslovne godine | 086 | 81.687.612 | 47.169.040 |
| VIII. MANJINSKI (NEKONTROLIRAJUĆI) INTERES | 087 | 0 | 0 |
| B) REZERVIRANJA (AOP 089 do 094) | 088 | 33.278.957 | 4.201.689 |
| 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 089 | 1.284.589 | 1.284.589 |
| 2. Rezerviranja za porezne obveze | 090 | 0 | 0 |
| 3. Rezerviranja za započete sudske sporove | 091 | 2.977.740 | 2.917.100 |
| 4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava 5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima |
092 093 |
0 0 |
0 0 |
| 6. Druga rezerviranja | 094 | 29.016.628 | 0 |
| C) DUGOROČNE OBVEZE (AOP 096 do 106) | 095 | 56.680.400 | 437.658.790 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 096 | 0 | 0 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 097 | 0 | 0 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 098 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | 099 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom | |||
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 100 | 786.757 | 785.227 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 101 | 55.260.934 | 430.771.384 |
| 7. Obveze za predujmove | 102 | 632.709 | 451.570 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 103 | 0 | 0 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 104 105 |
0 0 |
0 5.650.609 |
| 10. Ostale dugoročne obveze 11. Odgođena porezna obveza |
106 | 0 | 0 |
| D) KRATKOROČNE OBVEZE (AOP 108 do 121) | 107 | 436.306.255 | 599.052.137 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 108 | 0 | 0 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 109 | 0 | 0 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 110 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | |||
| sudjelujućim interesom | 111 | 0 | 0 |
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 112 | 8.777.000 | 10.250.644 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 113 | 85.321.935 | 122.462.716 |
| 7. Obveze za predujmove | 114 | 1.374.445 | 21.125.267 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 115 | 196.164.280 | 240.475.067 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 116 | 0 | 0 |
| 10. Obveze prema zaposlenicima | 117 | 10.738.844 | 12.422.508 |
| 11. Obveze za poreze, doprinose i sličana davanja | 118 | 9.352.095 | 11.399.818 |
| 12. Obveze s osnove udjela u rezultatu 13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji |
119 120 |
0 0 |
0 0 |
| 14. Ostale kratkoročne obveze | 121 | 124.577.656 | 180.916.117 |
| E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA | |||
| RAZDOBLJA F) UKUPNO – PASIVA (AOP 067+088+095+107+122) |
122 123 |
35.063.308 869.480.950 |
40.695.108 1.442.898.652 |
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Zadnji dan prethodne poslovne godine |
Na izvještajni datum tekućeg razdoblja |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL | 001 | 0 | 0 |
| B) DUGOTRAJNA IMOVINA (AOP 003+010+020+031+036) I. NEMATERIJALNA IMOVINA (AOP 004 do 009) |
002 003 |
660.282.769 139.410.050 |
1.102.353.743 133.251.978 |
| 1. Izdaci za razvoj | 004 | 0 | 0 |
| 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver | 005 | 139.354.550 | 133.196.478 |
| i ostala prava 3. Goodwill |
006 | 0 | 0 |
| 4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine | 007 | 0 | 0 |
| 5. Nematerijalna imovina u pripremi | 008 | 55.500 | 55.500 |
| 6. Ostala nematerijalna imovina | 009 | 0 | 0 |
| II. MATERIJALNA IMOVINA (AOP 011 do 019) 1. Zemljište |
010 011 |
495.767.436 19.752.892 |
943.238.549 19.752.892 |
| 2. Građevinski objekti | 012 | 24.501.326 | 32.906.476 |
| 3. Postrojenja i oprema | 013 | 76.322.935 | 85.037.979 |
| 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina | 014 | 303.194.151 | 727.156.950 |
| 5. Biološka imovina | 015 | 0 | 0 |
| 6. Predujmovi za materijalnu imovinu 7. Materijalna imovina u pripremi |
016 017 |
54.752.661 15.055.123 |
64.614.792 12.003.605 |
| 8. Ostala materijalna imovina | 018 | 1.872.388 | 1.748.020 |
| 9. Ulaganje u nekretnine | 019 | 315.960 | 17.835 |
| III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 021 do 030) | 020 | 24.736.135 | 25.540.373 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 021 | 1.210.400 | 1.210.400 |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe |
022 023 |
0 0 |
0 0 |
| 4.Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim | |||
| interesom | 024 | 0 | 0 |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih | 025 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim |
|||
| sudjelujućim interesom | 026 | 0 | 0 |
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | 027 028 |
885.601 22.640.134 |
1.071.361 23.258.612 |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično 9. Ostala ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela |
029 | 0 | 0 |
| 10. Ostala dugotrajna financijska imovina | 030 | 0 | 0 |
| IV. POTRAŽIVANJA (AOP 032 do 035) | 031 | 369.148 | 322.843 |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 032 | 0 | 0 |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom 3. Potraživanja od kupaca |
033 034 |
0 0 |
0 0 |
| 4. Ostala potraživanja | 035 | 369.148 | 322.843 |
| V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA | 036 | 0 | 0 |
| C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (AOP 038+046+053+063) | 037 | 183.015.274 | 307.450.173 |
| I. ZALIHE (AOP 039 do 045) | 038 | 59.925.338 | 60.238.976 |
| 1. Sirovine i materijal 2. Proizvodnja u tijeku |
039 040 |
59.925.338 0 |
60.238.976 0 |
| 3. Gotovi proizvodi | 041 | 0 | 0 |
| 4. Trgovačka roba | 042 | 0 | 0 |
| 5. Predujmovi za zalihe | 043 | 0 | 0 |
| 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji 7. Biološka imovina |
044 045 |
0 0 |
0 0 |
| II. POTRAŽIVANJA (AOP 047 do 052) | 046 | 97.368.577 | 130.886.391 |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 047 | 31.526 | 247.801 |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 048 | 0 | 0 |
| 3. Potraživanja od kupaca | 049 | 84.861.252 | 119.769.264 |
| 4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika 5. Potraživanja od države i drugih institucija |
050 051 |
50.112 9.215.690 |
54.096 94.388 |
| 6. Ostala potraživanja | 052 | 3.209.997 | 10.720.842 |
| III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 054 do 062) | 053 | 9.096.549 | 12.572.187 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 054 | 0 | 0 |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe |
055 | 0 | 0 |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 056 | 0 | 0 |
| 4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesom |
057 | 0 | 0 |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih | 058 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim |
|||
| sudjelujućim interesom | 059 | 0 | 0 |
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire 8. Dani zajmovi, depoziti i slično |
060 061 |
186 9.094.300 |
186 12.572.001 |
| 9. Ostala financijska imovina | 062 | 2.063 | 0 |
| IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI | 063 | 16.624.810 | 103.752.619 |
| D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI | 064 | 18.835.721 | 21.784.650 |
| E) UKUPNO AKTIVA (AOP 001+002+037+064) | 065 | 862.133.764 | 1.431.588.566 |
| PASIVA | |||
|---|---|---|---|
| A) KAPITAL I REZERVE (AOP 068 do | 067 | 304.117.926 | 356.019.158 |
| I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | 068 | 277.879.530 | 277.879.530 |
| II. KAPITALNE REZERVE | 069 | 0 | 100.000.000 |
| III. REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075) | 070 | 110.554.273 | 27.617.272 |
| 1. Zakonske rezerve | 071 | 14.549.784 | 14.549.784 |
| 2. Rezerve za vlastite dionice | 072 | 0 | 0 |
| 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) | 073 | -2.940 | -2.940 |
| 4. Statutarne rezerve | 074 | 0 | 0 |
| 5. Ostale rezerve | 075 | 96.007.429 | 13.070.428 |
| IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE | 076 | 0 | 0 |
| V. REZERVE FER VRIJEDNOSTI (AOP 078 do 080) | 077 | -1.378.876 | -1.070.938 |
| 1. Fer vrijednost financijske imovine raspoložive za prodaju | 078 | -1.006.200 | -820.440 |
| 2. Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova | 079 | -372.676 | -250.498 |
| 3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 080 | 0 | 0 |
| VI. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 082-083) | 081 | 0 | 0 |
| 1. Zadržana dobit | 082 | 0 | 0 |
| 2. Preneseni gubitak | 083 | 0 | 0 |
| VII. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (AOP 085-086) | 084 | -82.937.001 | -48.406.706 |
| 1. Dobit poslovne godine | 085 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak poslovne godine | 086 | 82.937.001 | 48.406.706 |
| VIII. MANJINSKI (NEKONTROLIRAJUĆI) INTERES B) REZERVIRANJA (AOP 089 do 094) |
087 088 |
0 33.278.957 |
0 4.201.689 |
| 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 089 | 1.284.589 | 1.284.589 |
| 2. Rezerviranja za porezne obveze | 090 | 0 | 0 |
| 3. Rezerviranja za započete sudske sporove | 091 | 2.977.740 | 2.917.100 |
| 4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 092 | 0 | 0 |
| 5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 093 | 0 | 0 |
| 6. Druga rezerviranja | 094 | 29.016.628 | 0 |
| C) DUGOROČNE OBVEZE (AOP 096 do 106) | 095 | 56.680.400 | 437.332.214 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 096 | 0 | 0 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 097 | 0 | 0 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 098 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih sudjelujućim interesom |
099 | 0 | 0 |
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 100 | 786.757 | 785.227 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 101 | 55.260.934 | 430.729.393 |
| 7. Obveze za predujmove | 102 | 632.709 | 451.570 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 103 | 0 | 0 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 104 | 0 | 0 |
| 10. Ostale dugoročne obveze | 105 | 0 | 5.366.024 |
| 11. Odgođena porezna obveza | 106 | 0 | 0 |
| D) KRATKOROČNE OBVEZE (AOP 108 do 121) | 107 | 433.833.154 | 594.361.875 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 108 | 70.205 | 11.245 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 109 | 0 | 0 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 110 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | 111 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom | |||
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 112 | 8.777.000 | 10.250.644 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama 7. Obveze za predujmove |
113 114 |
85.321.935 1.374.445 |
122.398.659 21.125.267 |
| 115 | 194.484.725 | 236.548.871 | |
| 8. Obveze prema dobavljačima 9. Obveze po vrijednosnim papirima |
116 | 0 | 0 |
| 10. Obveze prema zaposlenicima | 117 | 10.474.860 | 12.181.456 |
| 11. Obveze za poreze, doprinose i sličana davanja | 118 | 8.757.928 | 11.158.450 |
| 12. Obveze s osnove udjela u rezultatu | 119 | 0 | 0 |
| 13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji | 120 | 0 | 0 |
| 14. Ostale kratkoročne obveze | 121 | 124.572.056 | 180.687.283 |
| E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA | 122 | 34.223.327 | 39.673.630 |
| RAZDOBLJA F) UKUPNO – PASIVA (AOP 067+088+095+107+122) |
123 | 862.133.764 | 1.431.588.566 |
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti | |||
| 1. Dobit prije oporezivanja | 001 | -33.109.493 | -47.169.040 |
| 2. Usklađenja (AOP 003 do 010): | 002 | 47.093.225 | 125.613.005 |
| a) Amortizacija b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne materijalne i |
003 004 |
72.618.913 0 |
154.901.247 -21.510 |
| c) Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i vrijednosno usklađenje |
005 | 0 | 0 |
| d) Prihodi od kamata i dividendi | 006 | -121.825 | -185.449 |
| e) Rashodi od kamata | 007 | 3.054.454 | 14.505.335 |
| f) Rezerviranja | 008 | 0 | 0 |
| g) Tečajne razlike (nerealizirane) | 009 | -12.377.793 | 6.154.034 |
| h) Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i nerealizirane dobitke i gubitke |
010 | -16.080.524 | -49.740.652 |
| I. Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u radnom kapitalu (AOP 001+002) |
011 | 13.983.732 | 78.443.965 |
| 3. Promjene u radnom kapitalu (AOP 013 do 016) | 012 | 81.217.884 | 115.166.136 |
| a) Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza | 013 | 137.783.774 | 189.381.113 |
| b) Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potraživanja | 014 | -74.172.516 | -36.346.241 |
| c) Povećanje ili smanjenje zaliha | 015 | -6.263.193 | -313.637 |
| d) Ostala povećanja ili smanjenja radnog kapitala II. Novac iz poslovanja (AOP 011+012) |
016 017 |
23.869.819 95.201.616 |
-37.555.099 193.610.101 |
| 4. Novčani izdaci za kamate | 018 | -2.934.132 | -2.619.097 |
| 5. Plaćeni porez na dobit | 019 | -212.527 | -370.226 |
| A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 do 019) |
020 | 92.054.957 | 190.620.778 |
| Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
021 | 5.145 | 118.908 |
| 2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata | 022 | 0 | 0 |
| 3. Novčani primici od kamata | 023 | 0 | 0 |
| 4. Novčani primici od dividendi | 024 | 0 | 28.259 |
| 5. Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga | 025 | 0 | 0 |
| 6. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti | 026 | 0 | 0 |
| III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do 026) |
027 | 5.145 | 147.167 |
| 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne | 028 | -81.787.820 | -91.236.670 |
| imovine | |||
| 2. Novčani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata 3. Novačani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za |
029 030 |
0 0 |
0 0 |
| 4. Stjecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac | 031 | 0 | 0 |
| 5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | 032 | 0 | 0 |
| IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (AOP 028 do 032) |
033 | -81.787.820 | -91.236.670 |
| B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 027+033) |
034 | -81.782.675 | -91.089.503 |
| Novčani tokovi od financijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od povećanja temeljnog (upisanog) kapitala | 035 | 0 | 0 |
| 2. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata |
036 | 0 | 0 |
| 3. Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi | 037 | 62.727.573 | 154.000 |
| 4. Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (AOP 035 do |
038 039 |
0 62.727.573 |
100.000.000 100.154.000 |
| 038) 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih |
040 | -38.143.205 | -41.624.118 |
| posudbi i dužničkih financijskih instrumenata 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi |
041 | 0 | 0 |
| 3. Novčani izdaci za financijski najam | 042 | 0 | 0 |
| 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog | |||
| (upisanog) kapitala | 043 | 0 | 0 |
| 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | 044 | 0 | -72.448.226 |
| VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (AOP 040 do 044) |
045 | -38.143.205 | -114.072.344 |
| C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039+045) |
046 | 24.584.368 | -13.918.344 |
| 1. Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima | 047 | 0 | 0 |
| D) NETO POVEĆANJE ILI SMANJENJE NOVČANNIH TOKOVA (AOP 020+034+046+047) |
048 | 34.856.650 | 85.612.931 |
| E) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA | 049 | 40.834.586 | 20.637.954 |
| F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA (AOP 048+049) |
050 | 75.691.236 | 106.250.885 |
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti | |||
| 1. Dobit prije oporezivanja | 001 | -34.370.840 | -48.406.706 |
| 2. Usklađenja (AOP 003 do 010): | 002 | 47.016.485 | 125.288.508 |
| a) Amortizacija b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne |
003 | 72.573.221 | 154.633.204 |
| materijalne i c) Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i |
004 | 0 | -21.510 |
| vrijednosno usklađenje | 005 | 0 | 0 |
| d) Prihodi od kamata i dividendi | 006 | -177.814 | -537.034 |
| e) Rashodi od kamata | 007 | 3.027.882 | 14.492.115 |
| f) Rezerviranja | 008 | 0 | 0 |
| g) Tečajne razlike (nerealizirane) | 009 | -12.377.793 | 6.154.034 |
| h) Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i nerealizirane dobitke i gubitke |
010 | -16.029.011 | -49.432.301 |
| I. Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u radnom kapitalu (AOP 001+002) |
011 | 12.645.645 | 76.881.802 |
| 3. Promjene u radnom kapitalu (AOP 013 do 016) | 012 | 82.413.517 | 117.518.925 |
| a) Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza | 013 | 136.585.959 | 187.177.168 |
| b) Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potraživanja | 014 | -70.352.987 | -33.139.038 |
| c) Povećanje ili smanjenje zaliha | 015 | -6.263.193 | -313.637 |
| d) Ostala povećanja ili smanjenja radnog kapitala | 016 | 22.443.738 | -36.205.568 |
| II. Novac iz poslovanja (AOP 011+012) | 017 | 95.059.162 | 194.400.727 |
| 4. Novčani izdaci za kamate | 018 | -2.934.132 | -2.619.092 |
| 5. Plaćeni porez na dobit | 019 | -174.067 | 0 |
| A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 do 019) |
020 | 91.950.963 | 191.781.635 |
| Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne | |||
| imovine | 021 | 5.145 | 118.908 |
| 2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata | 022 | 0 | 0 |
| 3. Novčani primici od kamata | 023 | 0 | 0 |
| 4. Novčani primici od dividendi | 024 | 55.988 | 158.259 |
| 5. Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga | 025 | 0 | 0 |
| 6. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti | 026 | 0 | 0 |
| III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do 026) |
027 | 61.133 | 277.167 |
| 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne | 028 | -81.787.820 | -91.236.670 |
| imovine 2. Novčani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata |
029 | 0 | 0 |
| 3. Novačani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za | 030 | 0 | 0 |
| 4. Stjecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac | 031 | 0 | 0 |
| 5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | 032 | 0 | 0 |
| IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (AOP 028 do 032) |
033 | -81.787.820 | -91.236.670 |
| B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 027+033) |
034 | -81.726.687 | -90.959.503 |
| Novčani tokovi od financijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od povećanja temeljnog (upisanog) kapitala | 035 | 0 | 0 |
| 2. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata |
036 | 0 | 0 |
| 3. Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi | 037 | 62.727.573 | 154.000 |
| 4. Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti | 038 | 0 | 100.000.000 |
| V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (AOP 035 do 038) |
039 | 62.727.573 | 100.154.000 |
| 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi i dužničkih financijskih instrumenata |
040 | -38.143.205 | -41.624.118 |
| 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi | 041 | 0 | 0 |
| 3. Novčani izdaci za financijski najam 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog |
042 | 0 | 0 |
| (upisanog) kapitala | 043 | 0 | 0 |
| 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | 044 | 0 | -72.224.205 |
| VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (AOP 040 do 044) |
045 | -38.143.205 | -113.848.323 |
| C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039+045) |
046 | 24.584.368 | -13.694.323 |
| 1. Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima | 047 | 0 | 0 |
| D) NETO POVEĆANJE ILI SMANJENJE NOVČANNIH TOKOVA (AOP 020+034+046+047) |
048 | 34.808.644 | 87.127.809 |
| E) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA | 049 | 38.485.978 | 16.624.810 |
| F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA (AOP 048+049) |
050 | 73.294.622 | 103.752.619 |
| Raspodjeljivo imateljima kapitala matice | |||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opis pozicije | oznaka AOP |
(upisani) kapital Temeljni |
Kapitalne rezerve |
Zakonske rezerve |
vlastite dionice Rezerve za |
Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) |
Statutarne rezerve |
Ostale rezerve | Revalorizacijske rezerve |
Fer vrijednost raspoložive za financijske imovine prodaju |
zaštite novčanih Učinkoviti dio tokova |
Učinkoviti dio zaštite neto inozemstvo ulaganja u |
Zadržana dobit / preneseni gubitak |
Dobit / gubitak poslovne godine |
raspodjeljivo kapitala matice imateljima Ukupno |
(nekontrolirajući) Manjinski interes |
Ukupno kapital i rezerve |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 (3 do 6 - 7 + 8 do 15) |
17 | 18 (16+17) |
| Prethodno razdoblje | |||||||||||||||||
| 1. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine | 01 | 277.879.530 | 0 | 14.549.784 | 0 | 2.940 | 0 | 89.935.979 | 0 | -919.512 | -823.660 | 0 | 1.439.931 | 7.416.234 | 389.475.346 | 0 | 389.475.346 |
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 02 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Ispravak pogreški | 03 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine (prepravljeno) (AOP 01 do 03) |
04 | 277.879.530 | 0 | 14.549.784 | 0 | 2.940 | 0 | 89.935.979 | 0 | -919.512 | -823.660 | 0 | 1.439.931 | 7.416.234 | 389.475.346 | 0 | 389.475.346 |
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 05 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -33.109.493 | -33.109.493 | 0 | -33.109.493 |
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 06 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
07 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine raspoložive za prodaju |
08 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13.932 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13.932 | 0 | 13.932 |
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 09 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 269.224 | 0 | 0 | 0 | 269.224 | 0 | 269.224 |
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 15. Povećanje/smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim reinvestiranjem dobiti i u postupku predstečajne nagodbe |
15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 16. Povećanje temeljnog (upisanog) kapitala reinvestiranjem dobiti |
16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 17. Povećanje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe |
17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 19. Isplata udjela u dobiti/dividende | 19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 55.988 | -55.988 | 0 | 0 | 0 |
| 20. Ostale raspodjele vlasnicima | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 21. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu | 21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.360.246 | 0 | 0 | 0 | 0 | -7.360.246 | 0 | 0 | 0 | |
| 22. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 23. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja prethodne poslovne godine (04 do 22) |
23 | 277.879.530 | 0 | 14.549.784 | 0 | 2.940 | 0 | 97.296.225 | 0 | -905.580 | -554.436 | 0 | 1.495.919 | -33.109.493 | 356.649.009 | 0 | 356.649.009 |
| DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||||||||||||||
| RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 06 do 14) I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT PRETHODNOG |
24 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13.932 | 269.224 | 0 | 0 | 0 | 283.156 | 0 | 283.156 |
| II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK PRETHODNOG RAZDOBLJA (AOP 05+24) |
25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13.932 | 269.224 | 0 | 0 | -33.109.493 | -32.826.337 | 0 | -32.826.337 |
| III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA PRETHODNOG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 15 do 22) |
26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.360.246 | 0 | 0 | 0 | 0 | 55.988 | -7.416.234 | 0 | 0 | 0 |
| Raspodjeljivo imateljima kapitala matice | |||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opis pozicije | oznaka AOP |
(upisani) kapital Temeljni |
Kapitalne rezerve |
Zakonske rezerve |
vlastite dionice Rezerve za |
Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) |
Statutarne rezerve |
Ostale rezerve | Revalorizacijske rezerve |
Fer vrijednost raspoložive za financijske imovine prodaju |
zaštite novčanih Učinkoviti dio tokova |
Učinkoviti dio zaštite neto inozemstvo ulaganja u |
Zadržana dobit / preneseni gubitak |
Dobit / gubitak poslovne godine |
raspodjeljivo kapitala matice imateljima Ukupno |
(nekontrolirajući) Manjinski interes |
Ukupno kapital i rezerve |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 (3 do 6 - 7 + 8 do 15) |
17 | 18 (16+17) |
| Tekuće razdoblje | |||||||||||||||||
| 1. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine | 27 | 277.879.530 | 0 | 14.549.784 | 0 | 2.940 | 0 | 97.296.225 | 0 | -1.006.200 | -372.676 | 0 | 1.495.919 | -81.687.612 | 308.152.030 | 0 | 308.152.030 |
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 28 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Ispravak pogreški | 29 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (AOP 4. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine (prepravljeno) 27 do 29) |
30 | 277.879.530 | 0 | 14.549.784 | 0 | 2.940 | 0 | 97.296.225 | 0 | -1.006.200 | -372.676 | 0 | 1.495.919 | -81.687.612 | 308.152.030 | 0 | 308.152.030 |
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 31 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -47.169.040 | -47.169.040 | 0 | -47.169.040 |
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine raspoložive za prodaju |
34 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 185.760 | 0 | 0 | 0 | 0 | 185.760 | 0 | 185.760 |
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 122.178 | 0 | 0 | 0 | 122.178 | 0 | 122.178 |
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
37 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 38 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 39 | 0 | 100.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100.000.000 | 0 | 100.000.000 |
| 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| reinvestiranjem dobiti i u postupku predstečajne nagodbe) 15. Povećanje/smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim |
41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 16. Povećanje temeljnog (upisanog) kapitala reinvestiranjem dobiti |
42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 17. Povećanje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe |
43 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 44 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 19. Isplata udjela u dobiti/dividende | 45 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 351.735 | -51.735 | 300.000 | 0 | 300.000 |
| 20. Ostale raspodjele vlasnicima | 46 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -55.988 | 55.988 | 0 | 0 | 0 |
| 21. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu | 47 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -81.983.359 | 0 | 0 | 0 | 0 | 81.683.359 | -300.000 | 0 | -300.000 | |
| 22. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe | 48 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 23. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja tekuće poslovne godine (AOP 30 do 48) |
49 | 277.879.530 | 100.000.000 | 14.549.784 | 0 | 2.940 | 0 | 15.312.866 | 0 | -820.440 | -250.498 | 0 | 1.791.666 | -47.169.040 | 361.290.928 | 0 | 361.290.928 |
| DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||||||||||||||
| RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 32 do 40) I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT TEKUĆEG |
50 | 0 | 100.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 185.760 | 122.178 | 0 | 0 | 0 | 100.307.938 | 0 | 100.307.938 |
| II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK TEKUĆEG RAZDOBLJA (AOP 31 + 50) |
51 | 0 | 100.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 185.760 | 122.178 | 0 | 0 | -47.169.040 | 53.138.898 | 0 | 53.138.898 |
| III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA TEKUĆEG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 41 do 48) |
52 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -81.983.359 | 0 | 0 | 0 | 0 | 295.747 | 81.687.612 | 0 | 0 | 0 |
| Tekuće razdoblje | |||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine | 27 | 277.879.530 | 0 | 14.549.784 | 0 | 2.940 | 0 | 96.007.429 | 0 | -1.006.200 | -372.676 | 0 | 0 | -82.937.001 | 304.117.926 | 0 | 304.117.926 |
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 28 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Ispravak pogreški | 29 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (AOP 4. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine (prepravljeno) 27 do 29) |
30 | 277.879.530 | 0 | 14.549.784 | 0 | 2.940 | 0 | 96.007.429 | 0 | -1.006.200 | -372.676 | 0 | 0 | -82.937.001 | 304.117.926 | 0 | 304.117.926 |
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 31 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -48.406.706 | -48.406.706 | 0 | -48.406.706 |
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine raspoložive za prodaju |
34 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 185.760 | 0 | 0 | 0 | 0 | 185.760 | 0 | 185.760 |
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 122.178 | 0 | 0 | 0 | 122.178 | 0 | 122.178 |
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
37 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 38 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 39 | 0 | 100.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100.000.000 | 0 | 100.000.000 |
| 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| reinvestiranjem dobiti i u postupku predstečajne nagodbe) 15. Povećanje/smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim |
41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 16. Povećanje temeljnog (upisanog) kapitala reinvestiranjem dobiti |
42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 17. Povećanje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe |
43 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 44 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 19. Isplata udjela u dobiti/dividende | 45 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 20. Ostale raspodjele vlasnicima | 46 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 21. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu | 47 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -82.937.001 | 0 | 0 | 0 | 0 | 82.937.001 | 0 | 0 | 0 | |
| 22. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe | 48 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 23. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja tekuće poslovne godine (AOP 30 do 48) |
49 | 277.879.530 | 100.000.000 | 14.549.784 | 0 | 2.940 | 0 | 13.070.428 | 0 | -820.440 | -250.498 | 0 | 0 | -48.406.706 | 356.019.158 | 0 | 356.019.158 |
| DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||||||||||||||
| RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 32 do 40) I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT TEKUĆEG |
50 | 0 | 100.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 185.760 | 122.178 | 0 | 0 | 0 | 100.307.938 | 0 | 100.307.938 |
| II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK TEKUĆEG RAZDOBLJA (AOP 31 + 50) |
51 | 0 | 100.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 185.760 | 122.178 | 0 | 0 | -48.406.706 | 51.901.232 | 0 | 51.901.232 |
| III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA TEKUĆEG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 41 do 48) |
52 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -82.937.001 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 82.937.001 | 0 | 0 | 0 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.