Annual Report • Apr 30, 2025
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Konsolidirani i odvojeni izvještaji o poslovanju Croatia Airlines d.d. za razdoblje I.-III. 2025. godine

Travanj 2025.


| Izvješće poslovodstva o stanju Društva za I.-III. 2025. godine3 |
|
|---|---|
| Bilješke uz financijske izvještaje22 | |
| Izjava24 | |
| Financijski izvještaji za razdoblje I.-III. 202525 |
Izvještaj poslovodstva o stanju Društva za I. – III. 2025. godine
Travanj 2025.



| 5 Karakteristični pokazatelji |
|---|
| 6 Ljudski potencijali i ulaganja |
| Poslovno okruženje i rizici poslovanja7 |
| Flota, kapaciteti i tržište12 |
| 16 Financijsko poslovanje |
| 18 Investicije, imovina i financiranje Investicije18 18 Bilanca stanja 19 Novčani tijek |
| Sažetak20 |

| OPIS | I.- III. 2025. |
I.- III. 2024. |
Indeks | |
|---|---|---|---|---|
| Nalet (km) |
DIST 000 |
3.026 | 3.042 | 99 |
| Broj uzlijetanja |
FLTS | 5.232 | 5.272 | 99 |
| Operativno vrijeme |
BH sati |
6.813 | 6.900 | 99 |
| Prevezeni putnici |
RPAX | 329.481 | 321.936 | 102 |
| pošta Prevezena roba i |
CGO t |
355 | 365 | 97 |
| putnički Ostvareni km |
RPK 000 |
212.044 | 208.441 | 102 |
| Raspoloživa sjedala - km |
ASK 000 |
353.991 | 349.095 | 101 |
| Putnički faktor popunjenosti |
PLF % |
59,9 | 59,7 | 100 |
| Ostvareni tonski km |
RTK 000 |
21.482 | 21.122 | 102 |
| Raspoloživi tonski km |
ATK 000 |
37.789 | 36.678 | 103 |
| Težinski faktor popunjenosti |
WLF % |
56,8 | 57,6 | 99 |
| Pokazateli | 1.- III. 2025. I.- III. 2024. IIndeks | |||
|---|---|---|---|---|
| Ukupni prihodi | mil. EUR | 47.9 | 48.3 | ਰੇਰੇ |
| Ukupni troškovi | mil. EUR | 63.8 | 58.3 | 109 |
| Operativni rezultat | mil. EUR | -15.4 | -10.2 | 151 |
| Neto rezultat | mil. EUR | -15,9 | -9,9 | 160 |
| EBIT | mil. EUR | -13,5 | -8,9 | 152 |
| EBITDA | mil. EUR | -4.2 | -4.2 | 100 |
| Jedinični trošak (operativni) | EUR/ATK | 1.54 | 1.48 | 104 |
| Jedinični prihod (operativni) | EUR/ATK | 1.14 | 1.21 | 94 |
| Putnički yield (putnički prihod u EUR/RPK) €cent/RPK | 16.3 | 18.2 | 90 | |
| Prosječan broj zaposlenih | 946 | 934 | 101 |
| Pokazatelj | 1.- III. 2025. I. - III. 2024. Indeks | ||
|---|---|---|---|
| Zaposleni (tk/zaposlenom) | 22.708 | 22.615 | 100 |
| Zrakoplovi (BH/dan) | 7.4 | 8.0 | ਰੇਤੋ |
| Gorivo (tk/tona) | 2.088 | 2.058 | 101 |

Broj zaposlenika u radnom odnosu, koji uključuje i lokalno zaposlene u predstavništvima, na dan 31.3.2025. iznosio je 951 zaposlenik što je za 30 zaposlenika, odnosno 3 posto više od broja zaposlenih na dan 31.3.2024. godine.
Broj operativnog osoblja veći je za 28 zaposlenika dok je broj neoperativnog osoblja veći za dva zaposlenika u odnosu na dan 31.3.2024. godine. Zbog uvođenja novog tipa zrakoplova Airbus A220 u flotu Croatia Airlines zaposlio je 12 novih pilota, dok je zbog početka ljetne sezone rastao broj članova kabinskog osoblja za devet. U ostalim operativnim službama, prvenstveno u tehnici broj zaposlenika rastao je za sedam djelatnika zbog potreba prihvata
novih zrakoplova u flotu. Zapošljavanje neoperativnog osoblja bile su zamjene za porodiljine dopuste i dugotrajna bolovanja.
U sektoru tehnike bilo je zaposleno i 17 ustupljenih radnika što je za tri radnika manje u odnosu na 31.03.2024. godine.
Ulaganja u školovanja u prvom kvartalu 2025. godine iznosila su 388 tisuća EUR, a 96 posto ovog iznosa odnosila su se na školovanja operativnog osoblja (piloti, kabinsko osoblje i osoblje održavanja zrakoplova) koja su operativno nužna. U prvom kvartalu 2025. godine nastavljena su školovanja letačkih posada te grupe aviomehaničara za novi tip zrakoplova Airbus A220.

Zbog novih sveobuhvatnih carinskih mjera SAD-a i protumjera trgovinskih partnera, globalni gospodarski rast znatno je usporen. Prema procjenama MMF-a u 2025. očekuje se rast globalne ekonomije od samo 2,8 posto1 , kao i pad u gotovo svim regijama u odnosu na prognoze iz siječnja 2025. godine. Sjedinjene Države i Kina osobito su pogođene, a visoka razina trgovinske neizvjesnosti dodatno slabi izglede za oporavak. Inflacija se smanjuje sporije od očekivanog, a prema prognozama MMF-a očekuje se pad globalne inflacije na 4,3 posto u 2025. godini. Izgledi za rast svjetskog gospodarstva opterećeni su nizom rastućih rizika.
Dominantni rizici uključuju mogućnost daljnje eskalacije trgovinskog sukoba, što bi moglo dodatno oslabiti trgovinu, ulaganja i globalni rast. Financijska tržišta ostaju osjetljiva na nagle promjene povjerenja ulagača, osobito u zemljama s visokim razinama duga i ograničenim pristupom kapitalu. Promjene valutnih tečajeva, odljev kapitala i povećani troškovi zaduživanja mogli bi destabilizirati ekonomije u razvoju. Također, ograničeni fiskalni kapaciteti i iscrpljeni politički alati smanjuju sposobnost vlada da adekvatno odgovore na nove šokove, povećavajući rizik od financijske nestabilnosti i socijalnih nemira.
Unatoč izazovnoj situaciji MMF prepoznaje određene pozitivne mogućnosti i elemente koji bi, ako se iskoriste, mogli ublažiti negativne trendove. Ako bi došlo do deeskalacije trgovinskih napetosti, to bi moglo brzo obnoviti povjerenje i stabilizirati globalne gospodarske tokove. Iako je rast usporen, neka napredna i tržišta u razvoju pokazala su otpornost i sposobnost prilagodbe novim uvjetima, također još uvijek postoji prostor za pažljivo oblikovane makroekonomske mjere koje mogu ublažiti šokove i podržati stabilnost.
MMF predviđa rast američkog gospodarstva od 1,8 posto u 2025. godini, dok je za Kinu projiciran rast od 4 posto. Za eurozonu predviđa se gospodarski rast od samo 0,8 posto u 2025. godini. U travanjskim prognozama MMF je prognozirao rast hrvatskog gospodarstva u 2025. godini za 3,1 posto, što je gotovo četiri puta jače od prosjeka eurozone. Također za Hrvatsku prognoziraju i inflaciju od 3,7 posto u 2025. godini, što je više od prethodne jesenske procjene od 2,8 posto.
Međunarodna udruga za zračni prijevoz (IATA)2 predviđa nastavak rasta profitabilnosti zračnih prijevoznika u 2025. godini, no povrat na uloženi kapital (ROIC) i dalje će iznositi samo 6,8 posto, što ostaje ispod prosječnog ponderiranog troška kapitala (WACC), čime se potvrđuje da industrija i dalje posluje ispod razine dugoročne održivosti. Za 2025. godinu IATA procjenjuje da će zrakoplovne kompanije prevesti 5,2 milijardi putnika, dok je prema procjeni u 2024. godini prevezeno 4,9 milijardi putnika. Promet putnika izražen u putničkim kilometrima (RPK) u 2025. godini trebao bi rasti za 8 posto u odnosu na 2024. godinu, što odražava stabilan rast potražnje i povjerenja putnika u zračni prijevoz.
IATA predviđa da će zračni prijevoznici u 2025. godini ostvariti neto dobit od 36,6 milijardi USD uz prihode od 1.007 milijardi USD, što predstavlja porast u odnosu na 2024. godinu za koju procjena neto dobit iznosi 31,5 milijardi USD te prihoda od 964 milijarde USD.
1 IMF, World Economic Outlook, April 2025

Ovo projicirano povećanje prihoda i dobiti pripisuje se snažnoj potražnji za putovanjima te očekivanim nižim cijenama goriva, unatoč kontinuiranim izazovima poput problema u opskrbnim lancima i ograničenjima u povećanju kapaciteta. Na regulatornom planu zračni prijevoznici mogli bi se suočiti s rastućim troškovima usklađivanja i dodatnim troškovima koji se odnose na režime prava putnika, regionalne ekološke inicijative i zahtjeve pristupačnosti. Industriju zračnog prijevoza i dalje karakterizira niska profitabilnost – neto profitna marža u 2024. iznosila je 3,3 posto, dok se za 2025. projicira povećanje na 3,6 posto. Prosječni neto profit po prevezenom putniku iznosio je 6,4 USD u 2024. godini, a za 2025. godinu očekuje se porast na 7,0 USD.
IATA očekuje da će prosječna cijena goriva u 2025. godini iznositi 87 USD po barelu, što je smanjenje u odnosu na 99 USD po barelu u 2024. godini. Procjenjuje se da će ukupni troškovi goriva u 2025. godini dosegnuti 248 milijardu USD, što čini 26,4 posto svih operativnih troškova zrakoplovnih kompanija.
Prema podacima Državnog zavoda za statistiku promet u hrvatskim zračnim lukama (broj operacija zrakoplova) u prva dva mjeseca 2025. godine porastao je za 5,8 posto u odnosu na isto razdoblje 2024. godine. U razdoblju od siječnja do veljače 2025. godine u hrvatskim zračnim lukama zabilježen je rast putničkog prometa, prevezeno je 655 tisuća putnika, što je 11 posto više u odnosu na prva dva mjeseca 2024. godine3 .
U prvom kvartalu 2025. godine Croatia Airlines ostvario je nalet od 6.813 blok sati, a obavljeno je 5.232 letova. Ukupan broj prevezenih putnika iznosio je 329.481 što je 2 posto više u odnosu na prvi kvartal 2024. godine. Ostvareni putnički kilometri veći su za 2 posto, uz putnički faktor popunjenosti (PLF) od 59,9 posto što je 0,2 postotnih bodova više u odnosu na prvi kvartal 2024. godine. Broj putnika u domaćem redovitom prometu veći je za 3 posto, a u međunarodnom redovitom prometu za 2 posto u odnosu na prvi kvartal 2024. godine.
U 2025. godini Croatia Airlines nastavlja s tranzicijom flote te je u 2025. godini predviđen prihvat u flotu narednih pet zrakoplova od ukupno ugovorenih 15 zrakoplova tipa Airbus A220.
Svako kašnjenje ili odstupanje od predviđenog rasporeda dolaska novih pet zrakoplova u 2025. godini od strane proizvođača nosi sa sobom potencijal za dodatnu troškovnu izloženost. Trajanje kašnjenja može dovesti do otkazivanja letova zbog nedostatka kapaciteta te povlači za sobom lančane reakcije koje se reflektiraju na različite operativne procese, uključujući održavanje flote,
3 DZS, Priopćenje "Promet u zračnim lukama u veljači 2025.",https://podaci.dzs.hr/2025/hr/97471 (14.travnja 2025.)

alokaciju resursa, optimizaciju mreže letova te postizanje prometnih i financijskih ciljeva, a teško ih je u kratkim rokovima minimizirati.
Upravljanje operacijom tri različita tipa zrakoplova u floti tijekom tranzicije zahtijeva pažljivo planiranje resursa i prilagodbu operativnih procedura. Osim toga, uz prihvat novih zrakoplova, priprema starih zrakoplova za izlazak iz flote dodatno opterećuje tehnički sektor jer uključuje brojne aktivnosti, od tehničke evaluacije i održavanja do logistike i pravnih procedura, što stvara dodatni pritisak na ljudske i financijske resurse kompanije.
Krajem 2025. godine planirano je prometovanje sa sedam novih A220 zrakoplova. Ovaj projekt, najveći u povijesti Croatia Airlinesa od njegova osnutka, predstavlja temelj za dugoročni održivi razvoj kompanije. Nova flota donosi brojne prednosti, uključujući pojednostavljenje operativnih procesa, povećanje financijske učinkovitosti te osiguranje ekološke održivosti. Modernizacija flote omogućit će Croatia Airlinesu smanjenje potrošnje goriva i emisija CO2, što je posebno značajno u kontekstu globalnih trendova dekarbonizacije industrije zračnog prijevoza.
U konvencionalnim uvjetima poslovanja zrakoplovne kompanije suočavaju se sa širokim rasponom strateških, operativnih i financijskih rizika, a posebnosti proizlaze iz specifičnih karakteristika pojedinih tržišta ovisno o stupnju razvijenosti gospodarstva, obilježjima potražnje (sezonalnost, turizam…), postojećoj i budućoj razini konkurencije te veličini i financijskoj snazi pojedinih prijevoznika.
U provedbi procesa upravljanja rizicima Croatia Airlinesa prepoznati su najvažniji rizici prema mogućem utjecaju na poslovanje kompanije čije praćenje treba osigurati ublažavanje mogućih negativnih posljedica te transformiranje rizika u prilike gdje je to moguće. Kao najvažniji vanjski rizici koji utječu na poslovanje Croatia Airlinesa prepoznati su gospodarsko okruženje (Hrvatska i odredišta), konkurencija, Star Alliance i partnerstva, rizici promjena cijena (prometne naknade i dozvole za letenje, dobavljači, gorivo, emisijske jedinice), kretanja valuta, kamatnih stopa, a sve veći značaj imaju i klimatski rizici. Glavni unutarnji rizici odnose se na ljudske resurse, upravljanje kapacitetima, poremećaje u operaciji, prodaji i upravljanje prihodima te rizik likvidnosti posebice u zimskim mjesecima.
Poslovanje zrakoplovnih kompanija u 2025. godini je suočeno s više glavnih rizika, a održavanje ravnoteže među različitim faktorima i odgovorima na pojedine rizike postalo je složenije. Glavni rizici koji će u 2025. godini imali najveći utjecaj na poslovanje Croatia Airlinesa je rizik kašnjenja isporuke novih zrakoplova te rizik starosti postojeće flote, rizik cijene goriva te rizik cijene emisijskih jedinica.
U razdoblju zamjene postojeće flote s novim zrakoplovima Airbus A220 Croatia Airlines kao glavni rizik s operativnim, financijskim i strateškim posljedicama na poslovanje je prepoznao rizik kašnjenja u isporuci novih Airbus A220 zrakoplova. Poremećaji u lancu opskrbe, strogi procesi testiranja i certificiranja, kroničan nedostatak radne snage u proizvodnim pogonima te povećana potražnja za novim zrakoplovima značajno utječu na rokove isporuke novih zrakoplova.
Isporuke novih Airbus A220 zrakoplova za Croatia Airlines, već su više puta odgađane od strane proizvođača, a početkom 2025. godine najavljeni su i dodatni pomaci rokova isporuke i za 2025. godinu. Takva neizvjesna situacija značajno otežava planiranje operativnih aktivnosti te predstavljaju značajnu troškovnu izloženost.

Poremećaji u lancu opskrbe i problemi raspoloživosti rezervnih dijelova za postojeće zrakoplove u pravilu izazivaju kašnjenje u obavljanju potrebnih radova, što za Croatia Airlines donosi dodatne negativne operativne i financijske posljedice. Uz to zatečeno stanje postojećih zrakoplova, koje se u potpunosti ne može predvidjeti, stvara potrebu za proširenjem opsega planiranih radova baznog održavanja, dodatne rezervne dijelove i dr.
Prosječna cijena brent nafte u siječnju 2025. godine iznosila je 78 \$/barelu, a u ožujku je prosječna cijena iznosila 71 \$/barelu, s trendom daljnjeg pada u travnju 2025. godine.

Cijene roba koje kotiraju na svjetskim burzama postale su izrazito volatilne zbog trgovinskog rata koji vodi nova američka administracija predvođena predsjednikom Donaldom Trumpom. Američke carine i njihovo političko uplitanje u rat u Ukrajini izazvalo je bojazan svjetskih gospodarstava od recesije i pad potražnje za naftom. Pad cijene nafte je izazvao probleme u zemljama izvoznicama nafte koje svoje ekonomije temelje na izvozu nafte. Posebno je pritisak na izvoznike Venezuelu, Meksiko, Kuvajt, Irak, Nigeriju itd. Pod pritiskom je i Iran s obzirom na to da SAD kažnjava kineske uvoznike iranske nafte.
Za očekivati je da bi se cijena nafte mogla držati oko 70 \$/barelu što bi bilo poželjno za operatere zrakoplova s troškovne strane, ali moguća recesija mogla bi dovesti do pada potražnje i manjeg broj putnika.
U prvom kvartalu 2025. godine prosječna cijena emisijskih jedinica iznosila je oko 73 EUR po jedinici, no u travnju je zabilježen pad prema približno 60 EUR po jedinici. Unatoč ovom padu, tržište pokazuje volatilnost, pri čemu se i dalje bilježe pokušaji stabilizacije i korekcije cijena kroz tržišne mehanizme, uključujući djelovanje trgovaca i institucionalnih sudionika.
Daljnji razvoj cijena u značajnoj mjeri ovisit će o makroekonomskim kretanjima, posebice o tome hoće li Europska unija ući u recesiju. Godina 2025. predstavlja posljednju godinu u kojoj operateri zrakoplova imaju djelomičan pristup besplatnim emisijskim jedinicama, što dodatno utječe na dinamiku tržišta. U skladu s temeljnim tržišnim očekivanjima, u slučaju izbjegavanja recesije moguće je ponovno jačanje cijene emisijskih jedinica, uz procjene da bi cijena mogla dosegnuti razinu od 100 EUR po jedinici.
Pri tome valja imati na umu da prihodi od prodaje emisijskih jedinica državama članicama služe kao instrument financiranja zelene i energetske tranzicije, što potvrđuje daljnju posvećenost Europske unije ciljevima klimatske politike. U skladu s time, uvedena je obveza primjene najmanje 2 posto održivog zrakoplovnog goriva (SAF) na tzv. Union zračnim lukama, što predstavlja značajan dodatni trošak za operatere zrakoplova. Istovremeno, tržište SAF-a nije razvijeno u mjeri koja bi omogućila pouzdanu opskrbu predviđenom količinom, čime su operateri dodatno izloženi rizicima nabave i volatilnosti cijena.

U prvome kvartalu 2025. godine vrijednost Euribora nastavlja padati te je u godini dana pala s razine od 3,91 posto u ožujku 2024. na 2,33 posto u ožujku 2025. godine. Razlozi pada su smanjenje kamatnih stopa od strane ECB-a, smanjenje inflatornih pritisaka te gospodarskih kretanja u Euro zoni.


Inflacija u Europskoj uniji s početnih 2,4 posto u ožujku 2024. godine pala je na 2,2 posto u ožujku 2025. godine. Kretanje inflacije u Hrvatskoj prati trend

inflacije u Europskoj uniji, ali na nešto višoj razini te je s početnih 4,1 posto u ožujku 2024. pala na 3,2 posto u ožujku 2025. godine. Iako je inflacija u padu i dalje postoji neizvjesnost daljnjeg kretanja cijena roba i usluga te njihovog utjecaja na troškove kompanije.
Jedan od značajnijih unutarnjih rizika koji utječe na poslovanje Croatia Airlinesa je održavanje stabilne likvidnosti. Likvidnost je uvijek pod utjecajem kretanja cijene goriva i cijene emisijske jedinice CO2 koji predstavljaju generatore značajnih troškova u zrakoplovnoj industriji. Potražnja za uslugama zračnog prijevoza u kontinuiranom je rastu te pozitivno utječe na priljeve sredstava, ali tranzicijsko razdoblje zamjene flote značajno utječe na odljev sredstava. Croatia Airlines aktivno primjenjuje različite interne oblike racionalizacije i nadzora poslovanja, provodi optimizaciju reda letenja i prilagodbu flote sukladno potražnji i kretanju bookinga u cilju prilagodbe aktualnim tržišnim uvjetima. Uz redovno praćenje dospijeća obveza izrađuju se i projekcije novčanog tijeka za razdoblje od godine dana kako bi se na vrijeme utvrdili mogući rizici u poslovanju i podmirivanju obveza kompanije.
| Tip zrakoplova | Broj | Sjedala | 0 starost (god.) |
Broj na kraju 2024. |
|---|---|---|---|---|
| Airbus 220-300 | 2 | 298 | 0.52 | 2 |
| Airbus A320 | 2 | 348 | 22.91 | 2 |
| Airbus A319 | য | 576 | 22.98 | র্য |
| Q-400 | ് | 456 | 15.85 | 6 |
| UKUPNO | 14 | 1.678 | 16.70 | 14 |
U prvom kvartalu 2025. godine Croatia Airlines raspolagao je s flotom od 14 zrakoplova: četiri zrakoplova Airbus A319, dva zrakoplova Airbus A320, šest zrakoplova Q400 te dva nova zrakoplova Airbus A220. Svi zrakoplovi su u dugoročnom operativnom najmu.
U 2025. godini Croatia Airlines očekuje isporuku pet novih zrakoplova Airbus A220, čime se nastavlja obnova cjelokupne flote novim i tehnološki naprednijim zrakoplovima u tržišnom segmentu od 100 do 150 sjedala. Dolazak prvog zrakoplova u 2025. godini očekuje se u svibnju.
Također, planiran je izlazak iz flote dvaju zrakoplova tipa Q400 te jednog zrakoplova tipa Airbus A320.
Dva zrakoplova Q400, registracijskih oznaka CQA i CQB, trenutačno se nalaze u Kanadi, gdje su na velikom pregledu nakon što su dosegnuli 40.000 ciklusa letenja. Prije njihova povratka vlasniku zrakoplova na njima će se provesti još završni radovi koji će se obaviti u hangarima Croatia Airlinesa te bojanje zrakoplova u radionici u Bratislavi. Svi navedeni zahvati predstavljaju preduvjet za službeni povrat zrakoplova njihovu vlasniku. Zrakoplov CQB odradio je svoj posljednji komercijalni let za Croatia Airlines 13. siječnja 2025. godine, dok je zrakoplov CQA svoj zadnji komercijalni let obavio 2. travnja 2025. godine.
U prvom kvartalu 2025. godine ostvaren je nalet od 6.813 blok sati, a zabilježeno je 5.232 letova, što predstavlja smanjenje naleta za 1 posto u letovima i 1 posto u blok satima u odnosu na isto razdoblje 2024. godine.
Započeta tranzicija flote dovela je do promjene strukture naleta u odnosu na isto razdoblje 2024. godine, ali je i u prvom kvartalu 2025. godine bio naglasak na korištenju zrakoplova flote Q400. U prvom kvartalu 2024. godine 174 leta odrađena su i s drugim tipovima zrakoplova u kratkoročnom najmu od navedenih, dok u 2025. godini za letenje nisu korišteni drugi tipovi zrakoplova.


U prvom kvartalu 2025. godine Croatia Airlines je letio na 13 međunarodnih i pet domaćih destinacija te je prevezao 329.481 putnika odnosno 2 posto više putnika u odnosu na isti kvartal 2024. godine.

U promatranom razdoblju prijevoz tereta u tonama manji je za 3 posto u odnosu na prvi kvartal 2024. godine.
Ostvareni putnički faktor popunjenosti (PLF) od 59,9 posto veći je za 0,2 postotna boda od ostvarenja u prvom kvartalu 2024. godine. Težinski faktor popunjenosti (WLF) iznosi 56,8 posto i manji je za 0,7 postotna boda u odnosu na prvi kvartal 2024. godine.
Od ukupno 329.481 prevezenih putnika na domaći redoviti promet odnosi se 88.226 putnika, dok je 240.308 putnika prevezeno u međunarodnom redovitom prometu.

U međunarodnom redovitom prometu broj prevezenih putnika u promatranom razdoblju veći je za 2 posto, odnosno prevezeno je 6.286 putnika više u odnosu na prvi kvartal 2024. godine.

Putnički faktor popunjenosti (PLF) u međunarodnom redovitom prometu, uz 2 posto više ponuđenih kapaciteta, iznosi 59,9 posto (+0,1 postotni bod). U domaćem redovitom prometu broj prevezenih putnika bilježi rast od 3 posto (+2.633 putnika). Putnički faktor popunjenosti (PLF) u domaćem redovitom prometu u prvom kvartalu iznosi 63,5 posto (+1,6 postotnih bodova).
U izvanrednom, čarter prometu prevezeno je 947 putnika, što je za 30 posto manje u odnosu na isto razdoblje 2024. godine, pri čemu čarter promet čini nešto manje od 1 posto ukupnog prometa.
Od 30. ožujka do 25. listopada 2025. godine zrakoplovi Croatia Airlinesa operiraju prema ljetnom redu letenja u kojem su letovi prilagođeni potrebama putnika osobito tijekom turističke sezone te kapacitetu flote. Tijekom turističke sezone Croatia Airlines povezivat će Hrvatsku s ukupno 28 međunarodnih odredišta, odnosno 29 europskom zračnom lukom, a zrakoplovi će pritom letjeti na 52 međunarodnih redovitih linija. Ljetnim redom letenja Croatia Airlines će dodatno proširiti mrežu međunarodnih odredišta, uvođenjem novih međunarodnih linija iz Zagreba za Milano, Prag, Bukurešt, Madrid i Hamburg dok će se povećati i frekvencije na postojećim linijama kako iz Zagreba, tako i iz Splita i Dubrovnika. Letovi na novim linijama planirani su od početka srpnja do kraja listopada ove godine, a trebali bi se obavljati novim zrakoplovima Airbus A220. U ljetnom redu letenja ukupno je planirano više od 18.800 letova odnosno 8 posto više u odnosu na ljetnu sezonu 2024. godine. Na letovima u ljetnoj sezoni Croatia Airlines će ponuditi više od 2,29 milijuna sjedala odnosno 15 posto više u odnosu na ljetnu sezonu 2024. godine.
U 2025. godini Croatia Airlines surađuje sa 17 code share partnera od čega se 12 odnosi na kompanije iz Star Alliance-a (Lufthansa, Austrian Airlines, Swiss, Discover Airlines, Turkish Airlines, TAP, Brussels Airlines, United Airlines, Air Canada, LOT, Singapore Airlines, Air India i Asiana Airlines), tri na članove Sky Team alijanse (Air France, KLM i Alitalia/ITA Airways), a Croatia Airlines surađuje i s hrvatskom zrakoplovnom kompanijom Trade Air. Cilj ovakvih suradnji je ostvarivanje dostupnosti na tržištima na kojima zrakoplovna kompanija fizički ne obavlja letove ili povećanje kapaciteta na postojećim rutama.
U prvom kvartalu 2025. godine, Croatia Airlines nastavio je s provedbom ključnih projekata usmjerenih na kontinuirano poboljšanje korisničkog iskustva te digitalnih usluga.
Tijekom ovog razdoblja započela je implementacija nove, zasebne mrežne stranice pod nazivom Best Prices kalendar. Do sada je ova funkcionalnost bila integrirana u osnovnu tražilicu letova, no izdvajanje u poseban kanal omogućuje korisnicima pregledniju i učinkovitiju pretragu najpovoljnijih cijena letova.
U skladu s planiranim digitalnim unapređenjima, u pripremi je i uvođenje dodatnih načina plaćanja – PayPal, Google Pay i AirCash – čime će se dodatno povećati fleksibilnost i jednostavnost procesa kupnje karata putem internetskih kanala.
Od ožujka 2025. dostupna je i nova online usluga Time to Think, koja putnicima omogućuje dodatno vrijeme za donošenje odluke o kupnji karte, čime se dodatno podiže kvaliteta korisničkog iskustva.
U tijeku je i uvođenje naplate odabira sjedala, koje se provodi u suradnji s partnerskim zračnim prijevoznicima. Projekt uključuje implementaciju sustava naplate sjedala i izdavanja EMD (Electronic Miscellaneous Document) dokumenata u suradnji s Turkish Airlinesom (TK). Implementacija je započela i predviđeno je da traje šest mjeseci.
U fokusu je i projekt naplate prtljage putem Departure Control Systema (DCS), koji će omogućiti naplatu prevelike ili dodatne ručne prtljage na check-in

šalterima te izlaznim vratima (gateovima), čime se optimizira proces prihvata putnika.
Dodatno, u cilju poboljšanja usluge u zračnoj luci Frankfurt (FRA), započela je implementacija vlastitog sustava Amadeus Altea DCS, uključujući KIOSK uređaje i SSBD (Self-Service Baggage Device). Ova nadogradnja omogućit će učinkovitiji prihvat i otpremu putnika te podići ukupnu razinu usluge na ovoj važnoj destinaciji.
Marketinške aktivnosti Croatia Airlinesa u prvom kvartalu 2025. godine bazirale su se na promociji ljetnog reda letenja te novih međunarodnih linija.
Croatia Airlines je u suradnji s Hrvatskom turističkom zajednicom sudjelovao na turističkim sajmovima u Oslu, Dusseldorfu, Pragu, Madridu, Ljubljani, Milanu, Münchenu, Berlinu, Barceloni, Beču kao i na Place2go i Best stay u Zagrebu te Danima UHPA u Petrčanima.
Putem društvenih mreža održava se konstantna komunikacija s korisnicima usluga kompanije te se objavljuju razne informacije potrebne putnicima, kao i objave vezane za red letenja Croatia Airlines.
Aktivnosti Sektora tehničkih poslova vezane za radove na zrakoplovima Croatia Airlinesa odrađene su u vlastitoj režiji te izvedene sukladno standardnom postupku planiranja godišnjih paketa radova. U prvom kvartalu radnici Sektora tehničkih poslova od velikih radova odradili tri C pregleda na zrakoplovima drugih kompanija.
| (000 EUR) |
I.- III. 2025 |
. I.- III. 2024 |
Indeks |
|---|---|---|---|
| Putnički promet |
34 .495 |
37 861 |
91 |
| Prijevoz tereta |
259 | 244 | 106 |
| Ostali prihodi |
8 .146 |
6 .106 |
133 |
| Prihodi iz poslovanja |
42.900 | 44.211 | 97 |
| Troškovi letenja |
13 905 |
15.195 | 92 |
| Održavanje | 11.282 | 10 .798 |
104 |
| Usluge putnicima |
3 382 |
2 972 |
114 |
| u zračnom Usluge prometu |
11.244 | 10 .514 |
107 |
| Promocija i prodaja |
6 861 |
6 963 |
99 |
| Opći administrativni poslovi i |
3 296 |
3 078 |
107 |
| Amortizacija | 7.814 | 4.686 | 167 |
| Ostali rashodi |
484 | 166 | 291 |
| Troškovi iz poslovanja |
58.269 | 54.372 | 107 |
| Gubitak iz poslovanja |
-15.368 | -10.161 | 151 |
| Rashodi od kamata |
-2 382 |
-1.029 | 232 |
| Prihodi od kamata |
241 | 651 | 37 |
| Tečajne razlike (neto) |
1.621 | 614 | 264 |
| Neto rezultat financiranja |
-520 | 236 | - |
| gubitak Neto |
-15.889 | -9.924 | 160 |
Račun dobiti i gubitka Poslovanje Croatia Airlinesa u prvom tromjesečju 2025. godine obilježeno je nastavkom investicijskog ciklusa zamjene flote zrakoplova, uz izražene operativne i financijske izazove karakteristične za tranzicijsko razdoblje. Uvažavajući iskustva stečena tijekom prve godine provedbe tranzicije, Društvo je za navedeno razdoblje planiralo negativan financijski rezultat. Na kraju promatranog razdoblja ostvaren je operativni gubitak u visini od 15,4 milijuna EUR koji s neto rezultatom financiranja daje neto gubitak od 15,9 milijuna EUR.
Ukupni poslovni prihodi manji su za 3 posto u odnosu na prvi kvartal 2024. godine. Najveći udio od 80 posto u ukupnim poslovnim prihodima odnosi se na prihode od prijevoza putnika, prihodi od prijevoza tereta čine 1 posto udjela, dok udio ostalih prihoda iznosi 19 posto.

Ostvareni operativni troškovi u prvom tromjesečju 2025. godine veći su za 7 posto u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. Najveći porast troškova zabilježen je na kategoriji amortizacije, ponajprije zbog uključivanja troškova amortizacije imovine u najmu koja se odnosi na prva dva Airbus A220 zrakoplova. Povećanje primanja djelatnika Croatia Airlinesa jedan je od razloga povećanja troškova u odnosu na prvi kvartal 2024. godine. Međutim, bitno je naglasiti da je 1. srpnja 2024. godine stupio na snagu novi Kolektivni ugovor koji će vrijediti narednih pet godina čime će tranzicijsko razdoblje zamjene flote zrakoplova obilježiti suradnja sa socijalnim partnerima. Ovo povećanje primanja utjecalo je na ostvarenje većih troškova u kategorijama održavanja zrakoplova, usluga putnicima te općih i administrativnih poslova. Dio povećanja primanja odnosi se i na zapošljavanje dodatnog letačkog i ostalog operativnog osoblja za potrebe nove flote Airbus A220 te pripreme za sezonu. Usluge u zračnom prometu također su ostvarile porast u odnosu na prethodnu godinu zbog većih cijena usluga zračnih luka te promjene strukture naleta u korist većih zrakoplova za koje su jedinične cijene usluga zračnih luka i usluga
Osim rasta ukupne razine troškova u odnosu na prvi kvartal 2024. godine primjetna je i promjena u strukturi troškova. Rastu troškovi amortizacije ponajprije zbog uključivanja amortizacije imovine u najmu koja se odnosi na prva dva zrakoplova iz nove flote i to za 5 postotna boda, dok su troškovi letenja manji za 4 postotna boda. Troškovi promocije i prodaje u prvom tromjesečju 2025. manji su za 1 postotni bod u odnosu na njihov udio u istom razdoblju prethodne godine.
navigacije veće. Troškovi letenja smanjeni za 8 posto jer u prvom tromjesečju




| Investicije (000 EUR) |
I. - III. 2025. |
|---|---|
| za održavanje Izdaci zrakoplova i motora |
2.886 |
| Ulaganja u rezervne dijelove, alate i opremu |
2.213 |
| Građevinski objekti |
26 |
| Ulaganja u tuđe zrakoplove |
1.023 |
| Nematerijalna imovina |
149 |
| Ostala oprema |
43 |
| Ukupno | 6.340 |
Ukupna ulaganja u prvom kvartalu 2025. godine iznose 6,3 milijuna EUR.
U promatranom razdoblju u rezervne dijelove, alate i opremu uloženo je 2,2 milijuna EUR. Ulaganja u tuđe zrakoplove iznosila su milijun EUR i odnose se na radove na zrakoplovu Airbus flote registarske oznake CTL, kao i na radove na zrakoplovu Q400 registarske oznake CQB koji su preduvjet za službeni povrat zrakoplova njihovu vlasniku. Osim ulaganja u flotu, u ovom razdoblju u ostale investicije, koje pojedinačno nisu od značajnijeg iznosa, uloženo je 215 tisuća EUR. U prvom kvartalu 2025. godine uplaćeno je 2,9 milijuna EUR za buduće radove na zrakoplovima. Uplate maintenance rezervi standard su u zrakoplovnoj industriji, a pokrivaju troškove obveznih periodičkih velikih radova na zrakoplovima i motorima za zrakoplove i to bez obzira jesu li zrakoplovi u vlasništvu kompanije ili u dugoročnom najmu.
U promatranom kvartalu obavljen je C pregleda na zrakoplovu Q400 (CQF).
| (000 EUR) |
31 03 2025 |
31 03 2024 |
Indeks 25 /24 |
|---|---|---|---|
| AKTIVA | |||
| Dugotrajna imovina |
188 384 |
193 157 |
98 |
| Kratkotrajna imovina |
85 087 |
79 702 |
107 |
| UKUPNO AKTIVA |
273.470 | 272.859 | 100 |
| PASIVA | |||
| Kapital i rezerve |
-14 439 |
1 449 |
- |
| Rezerviranja | 45 218 |
44 723 |
101 |
| Dugoročne obveze |
146 505 |
150 282 |
97 |
| Kratkoročne obveze |
96 186 |
76 404 |
126 |
| UKUPNO PASIVA |
273.470 | 272.859 | 100 |
Ukupna imovina na kraju prvog kvartala 2025. godine zadržana je na razini ostvarenoj na kraju 2024. godine.
Dugotrajna imovina bilježi pad od 2 posto u odnosu na kraj 2024. godine, zbog smanjenja materijalne imovine zbog redovitog otpisa imovine pri čemu je najveći utjecaj imala amortizacija imovine u najmu. Na kraju prvog kvartala kratkotrajna imovina veća je za 7 posto u odnosu na kraj 2024. godine, a najznačajniji rast bilježe potraživanja te zadržani depoziti po prodanim kartama, što je rezultat povećane prodaje koju Društvo ostvaruje uoči ljetne sezone. Istodobno, stanje novca smanjeno je za 13 posto u odnosu na kraj 2024. godine.

Kretanja ukupne imovine prati i kretanje obveza i kapitala, koji su također ostali na razini kraja 2024. godine.
Gubitak ostvaren u prvom kvartalu 2025. godine doveo je do negativnog stanja kapitala i rezervi, koje iznosi -14,4 milijuna EUR na kraju promatranog razdoblja. Rezerviranja bilježe povećanje za 1 posto, što je rezultat uplata maintenance rezervi za održavanje zrakoplova u najmu.
Dugoročne obveze su smanjene zbog redovitog podmirivanja obveza za imovinu u najmu, dok su dugoročni krediti i ostale obveze ostali na razini s kraja 2024. godine. Kratkoročne obveze veće su za 26 posto, a rastu zbog obveza za obavljanje prijevoza putnika kroz kupnju karata za nadolazeću ljetnu sezonu. Obveze Croatia Airlinesa na dan 31. 3. 2025. godine po tri dioničarska zajma iznose 78,8 milijuna EUR.
Stanje novca na kraju ožujka 2025. godine ostvareno je u visini od 38,8 milijuna EUR.
U prvom tromjesečju 2025. godine ostvaren je ukupni novčani priljev u iznosu od 60,7 milijuna EUR, što predstavlja blagi porast od 1 posto u odnosu na prvi kvartal 2024. godine. Ukupni novčani odljev iznosio je 66,7 milijuna EUR, u čemu odljev iz poslovnih aktivnosti, čini gotovo 87 posto ukupnih odljeva. Financijski odljevi uglavnom predstavljaju depozite dobavljačima pred ljetni red letenja kao i predelivery payment (PDP) depozit za nabavu drugog rezervnog motora za flotu Airbus A220 i u strukturi odljeva čine nešto manje od 6 posto. Investicijska ulaganja iznose 4,5 milijuna EUR i pretežito se odnose na izdatke za održavanje zrakoplova i motora.
| (000 EUR) |
I.- III. 2025. |
I.- III. 2024. |
Indeks |
|---|---|---|---|
| Stanje siječnja sredstava 1. |
44.827 | 79.120 | 57 |
| Priljev poslovanja iz |
60.682 | 59.939 | 101 |
| Priljev ukupno |
60.682 | 59.939 | 101 |
| Obveze iz poslovanja |
58.074 | 55.968 | 104 |
| Investicije | 4.466 | 3.532 | 126 |
| Financijski odljevi |
4.138 | 3.730 | 111 |
| Krediti | 0 | 61 | 0 |
| Odljev ukupno |
66.678 | 63.291 | 105 |
| Neto promjena u razdoblju |
-5.996 | -3.353 | 179 |
| Stanje 31. ožujka sredstava |
38.830 | 75.767 | 51 |
Za 2025. godinu IATA procjenjuje da će zrakoplovne kompanije prevesti 5,2 milijardi putnika, dok je prema procjeni u 2024. godini prevezeno 4,9 milijardi putnika. Također, IATA predviđa da će zračni prijevoznici u 2025. godini ostvariti neto dobit od 36,6 milijardi USD uz prihode od 1.007 milijardi USD, što predstavlja porast u odnosu na 2024. godinu za koju procjena neto dobit iznosi 31,5 milijardi USD te prihoda od 964 milijarde USD. Međutim, industriju zračnog prijevoza i dalje karakterizira izuzetno nizak stupanj profitabilnosti jer ostvarena neto profitna marža u 2024. godini iznosi 3,3 posto, dok se za 2025. projicira neto profitna marža od 3,6 posto.
Ovo projicirano povećanje prihoda i dobiti pripisuje se snažnoj potražnji za putovanjima te očekivanim nižim cijenama goriva, unatoč kontinuiranim izazovima poput problema u opskrbnim lancima i ograničenjima u povećanju kapaciteta. Na regulatornom planu zračni prijevoznici mogli bi se suočiti s rastućim troškovima usklađivanja i dodatnim troškovima koji se odnose na režime prava putnika, regionalne ekološke inicijative i zahtjeve pristupačnosti.
Prema podacima Državnog zavoda za statistiku promet u hrvatskim zračnim lukama (broj operacija zrakoplova) u prva dva mjeseca 2025. godine porastao je za 5,8 posto u odnosu na isto razdoblje 2024. godine. U razdoblju od siječnja do veljače 2025. godine u hrvatskim zračnim lukama zabilježen je rast putničkog prometa, prevezeno je 655 tisuća putnika što je 11 posto više u odnosu na prva dva mjeseca 2024. godine.
U prvom kvartalu 2025. godine Croatia Airlines ostvario je nalet od 6.813 blok sati, a obavljeno je 5.232 letova. Ukupan broj prevezenih putnika iznosio je 329.481 što je 2 posto više u odnosu na prvi kvartal 2024. godine.
Ostvareni putnički kilometri povećani su za 2 posto, uz putnički faktor popunjenosti (PLF) od 59,9 posto što je 0,2 postotnih bodova više u odnosu na prvi kvartal 2024. godine. Broj putnika u domaćem redovitom prometu veći je za 3 posto, a u međunarodnom redovitom prometu za 2 posto u odnosu na prvi kvartal 2024. godine.
Poslovanje Croatia Airlinesa u prvom tromjesečju 2025. godine obilježeno je nastavkom investicijskog ciklusa zamjene flote zrakoplova, uz izražene operativne i financijske izazove karakteristične za tranzicijsko razdoblje. Na kraju promatranog razdoblja ostvaren je operativni gubitak u visini od 15,4 milijuna EUR koji s neto rezultatom financiranja daje neto gubitak od 15,9 milijuna EUR.
Ukupni poslovni prihodi manji su za 3 posto u odnosu na prvi kvartal 2024. godine. Ostvareni operativni troškovi u prvom tromjesečju 2025. godine veći su za 7 posto u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. Najveći porast zabilježen je na kategoriji troškova amortizacije, ponajprije zbog uključivanja troškova amortizacije imovine u najmu koja se odnosi na prva dva Airbus A220 zrakoplova. Povećanje primanja djelatnika Croatia Airlinesa jedan je od razloga povećanja troškova u odnosu prvi kvartal 2024. godine. Međutim, bitno je naglasiti da je 1. srpnja 2024. godine stupio na snagu novi Kolektivni ugovor koji će vrijediti narednih pet godina čime će tranzicijsko razdoblje zamjene flote zrakoplova obilježiti suradnja sa socijalnim partnerima. Ovo povećanje primanja utjecalo je na ostvarenje većih troškova u kategorijama održavanja zrakoplova, usluga putnicima i općih i administrativnih poslova. Dio povećanja primanja odnosi se i na zapošljavanje dodatnog letačkog i ostalog operativnog osoblja za potrebe nove flote Airbus A220 te pripreme za sezonu. Usluge u
zračnom prometu također su ostvarile porast u odnosu na prethodnu godinu zbog većih cijena usluga zračnih luka te promijene strukture naleta u korist većih zrakoplova za koje su jedinične cijene usluga zračnih luka i usluga navigacije veće. Troškovi letenja smanjeni za 8 posto jer u prvom tromjesečju 2025. godine nije bilo potrebe za kratkoročnim najmom zrakoplova, za razliku od istog razdoblja 2024. godine kada su dodatni troškovi nastali zbog kratkoročnog najma zrakoplova za premošćivanje manjka zrakoplova uslijed produženja radova na postojećim zrakoplovima te pokrivanje razdoblja do ulaska dva nova zrakoplova tipa Airbus A220 u flotu. U odnosu na prvi kvartal prethodne godine niži troškovi ostvareni su i na kategoriji promocije i prodaje.
Svako kašnjenje ili odstupanje od predviđenog rasporeda dolaska novih pet zrakoplova u 2025. godini od strane proizvođača nosi sa sobom potencijal za dodatnu troškovnu izloženost. . Trajanje kašnjenja može dovesti do otkazivanja letova zbog nedostatka kapaciteta te povlači za sobom lančane reakcije koje se reflektiraju na različite operativne procese, uključujući održavanje flote, alokaciju resursa, optimizaciju mreže letova te postizanje prometnih i financijskih ciljeva, a teško ih je u kratkim rokovima minimizirati.
Upravljanje operacijom tri različita tipa zrakoplova u floti tijekom tranzicije zahtijeva pažljivo planiranje resursa i prilagodbu operativnih procedura. Osim toga, uz prihvat novih zrakoplova, priprema starih zrakoplova za izlazak iz flote dodatno opterećuje tehnički sektor, jer uključuje brojne aktivnosti, od tehničke evaluacije i održavanja do logistike i pravnih procedura, što stvara dodatni pritisak na ljudske i financijske resurse kompanije.
Krajem 2025. godine planirano je prometovanje sa sedam novih A220 zrakoplova. Ovaj projekt, najveći u povijesti Croatia Airlinesa od njegova osnutka, predstavlja temelj za dugoročni održivi razvoj kompanije. Nova flota donosi brojne prednosti, uključujući pojednostavljenje operativnih procesa, povećanje financijske učinkovitosti te osiguranje ekološke održivosti. Modernizacija flote omogućit će Croatia Airlinesu smanjenje potrošnje goriva i emisija CO2, što je posebno značajno u kontekstu globalnih trendova dekarbonizacije industrije zračnog prijevoza.

Osnovne djelatnosti Croatia Airlinesa d.d., Zagreb ("Društvo") obuhvaćaju pružanje usluga prijevoza putnika, pošte i robe u domaćem i međunarodnom zračnom prometu. Društvo je osnovano 7. kolovoza 1989. godine kao dioničko društvo pod nazivom Zagreb Airlines d.d., a od 23. srpnja 1990. mijenja naziv u Croatia Airlines d.d. Sjedište Društva je u Zagrebu, Bani 75/b, Buzin.
Ovisna društva su Obzor putovanja d.o.o. (u 100%-tnom vlasništvu) i Amadeus Croatia d.d. (u 95%-tnom vlasništvu).
Amadeus Croatia d.d., sa sjedištem u Zagrebu, Božidara Adžije 19, osnovan je 19. listopada 1993. godine. Amadeus Croatia d.d. ili ACO Croatia (Amadeus Commercial Organisation) je međunarodna tvrtka, odnosno joint venture poduzeće koje su osnovali Društvo i Amadeus Global Travel Distribution iz Madrida sa svrhom da na teritoriju Republike Hrvatske zastupa interese Amadeus Global Distribution sustava i to na način da omogućuje spajanje putničkih i turističkih agencija na bazu Amadeusa smještenu u Erdingu pokraj Műnchena, a za potrebe izdavanja putničkih karata u prijevozu zrakoplovima, brodovima i željeznicom, te rezerviranja rent-a-car vozila i smještaja u hotelima. Također je zadužen za marketing na teritoriju Republike Hrvatske, oglašavanje i sponzoriranje, te za organizaciju pomoći korisnicima koja je dostupna svakim radnim danom kao i za organizaciju i provođenje njihovog školovanja za potrebe učinkovitog korištenja Amadeus sustava.
Obzor putovanja d.o.o. je turistička agencija osnovana 28. listopada 1993. godine s registriranim sjedištem u Zagrebu, ulica Nikole Tesle 5, istaknut na tržištu kao Destinacijska Menadžment Kompanija specijalizirana za poslovna i turistička putovanja te M&E usluge u Hrvatskoj. Osnovna djelatnost je izdavanje zrakoplovnih dokumenata svih zrakoplovnih kompanija, osiguravanje smještaja u hotelima tražene kategorije, organizacija transfera i rent a car usluge, putno osiguranje i sl.
Obzor putovanja pruža asistenciju u ishođenju viza s dugogodišnjim iskustvom posredovanja kod izdavanja turističkih i poslovnih viza na našem tržištu te je službeno ovlaštena agencija u Hrvatskoj za posredovanje po svim pitanjima viza i ovjere dokumenata za Kraljevinu Saudijsku Arabiju.
U pripremi odvojenih i konsolidiranih financijskih izvještaja Društvo primjenjuje računovodstvene politike koje su u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja te Zakonom o računovodstvu. U financijskim izvještajima za razdoblje siječanj – ožujak 2024. godine Društvo je primijenilo iste računovodstvene politike i metode kao i u financijskim izvještajima za godinu koja je završila 31. prosinca 2023. godine.
Temeljni kapital Croatia Airlinesa u iznosu od 92.387.953,00 eura podijeljen je na ukupno 92.387.953 redovitih dionica nominalne vrijednosti od 1 euro.
Na dan 31. ožujka 2025. godine struktura vlasništva Društva bila je kako slijedi:
| Republika Hrvatska | 99,16 |
|---|---|
| Zračna luka Zagreb d.o.o. | 0,52 |
| HPB za Republiku Hrvatsku | 0,19 |
| Ostali | 0,13 |
| UKUPNO | 100,00 |

| Zlatko Mateša | Predsjednik |
|---|---|
| Janko Mišić | Zamjenik predsjednika |
| Zoran Barac | Član |
| Mirko Tatalović | Član |
Jasmin Bajić Predsjednik Uprave
| Ivana Erceg | Direktorica Amadeus Croatia d.d |
|---|---|
| Romana Žižak | Direktorica Obzor putovanja d.o.o |
| Broj zaposlenika na dan 31. ožujka 2025. godine bio je kako slijedi: | ||
|---|---|---|
| Croatia Airlines d.d. | 951 | |
| Amadeus Croatia d.d. | 6 | |
| Obzor putovanja d.o.o. | 18 | |
| Croatia Airlines Grupa - ukupno |
975 |
Priloženi izvještaji predstavljaju nerevidirane odvojene i konsolidirane financijske izvještaje za razdoblje siječanj – ožujak 2025. godine.
Ostale bilješke uz financijske izvještaje sastavni su dio Izvješća poslovodstva o stanju Društva za razdoblje I.-III. 2025. godine.

Na temelju Zakona o tržištu kapitala (NN 65/18, 17/20, 83/21, 151/22), ovime dajemo sljedeću:
Da su pojedinačni i konsolidirani nerevidirani financijski izvještaji izdavatelja Croatia Airlines d.d. za razdoblje 1. siječnja do 31. ožujka 2024. godine sastavljeni uz primjenu odgovarajućih standarda financijskog izvještavanja, te daju cjelovit i istinit prikaz imovine i obveza, gubitaka i dobitaka, financijskog položaja i poslovanja izdavatelja i društava uključenih u konsolidaciju kao cjelinu.
Da Izvještaj poslovodstva Croatia Airlines d.d. sadrži istinit prikaz razvoja i rezultata poslovanja i položaja izdavatelja i društava uključenih u konsolidaciju, uz opis najznačajnijih rizika i neizvjesnosti kojima su izdavatelj i društva izloženi kao cjelina.
Ova Izjava daje se kao prilog tromjesečnih izvještaja izdavatelja Croatia Airlines d.d.
Osoba odgovorna za sastavljanje izvješća izdavatelja:
U Zagrebu, 30. travnja 2025.
Predsjednik Uprave
Jasmin Bajić

| Obveznik: CROATIA AIRLINES GRUPA | u eurima | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje | |||
| Kumulativ | Tromjesečje | Kumulativ | Tromjesečje | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| I. POSLOVNI PRIHODI (AOP 002 do 006) | 001 | 44.690.889 | 44.690.889 | 43.360.924 | 43.360.924 | |
| 1. Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe | 002 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Prihodi od prodaje (izvan grupe) | 003 004 |
40.405.180 0 |
40.405.180 0 |
37.802.992 0 |
37.802.992 0 |
|
| 3. Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga 4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unutar grupe |
005 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe) | 006 | 4.285.709 | 4.285.709 | 5.557.932 | 5.557.932 | |
| II. POSLOVNI RASHODI (AOP 08+009+013+017+018+019+022+029) | 007 | 54.691.249 | 54.691.249 | 58.617.281 | 58.617.281 | |
| 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih | 008 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Materijalni troškovi (AOP 010 do 012) | 009 | 37.529.663 | 37.529.663 | 35.839.132 | 35.839.132 | |
| a) Troškovi sirovina i materijala | 010 | 10.757.584 | 10.757.584 | 9.935.970 | 9.935.970 | |
| b) Troškovi prodane robe | 011 012 |
0 26.772.079 |
0 26.772.079 |
0 25.903.162 |
0 25.903.162 |
|
| c) Ostali vanjski troškovi 3. Troškovi osoblja (AOP 014 do 016) |
013 | 9.403.305 | 9.403.305 | 11.820.912 | 11.820.912 | |
| a) Neto plaće i nadnice | 014 | 5.281.931 | 5.281.931 | 6.604.723 | 6.604.723 | |
| b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća | 015 | 2.411.928 | 2.411.928 | 3.074.192 | 3.074.192 | |
| c) Doprinosi na plaće | 016 | 1.709.446 | 1.709.446 | 2.141.997 | 2.141.997 | |
| 4. Amortizacija | 017 | 4.696.705 | 4.696.705 | 7.822.007 | 7.822.007 | |
| 5. Ostali troškovi | 018 | 2.894.119 | 2.894.119 | 2.649.865 | 2.649.865 | |
| 6. Vrijednosna usklađenja (AOP 020+021) | 019 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a) dugotrajne imovine osim financijske imovine | 020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b) kratkotrajne imovine osim financijske imovine | 021 022 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
|
| 7. Rezerviranja (AOP 023 do 028) a) Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze |
023 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b) Rezerviranja za porezne obveze | 024 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c) Rezerviranja za započete sudske sporove | 025 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d) Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 026 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e) Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 027 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| f) Druga rezerviranja | 028 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 8. Ostali poslovni rashodi | 029 | 167.457 | 167.457 | 485.365 | 485.365 | |
| III. FINANCIJSKI PRIHODI (AOP 031 do 040) | 030 | 4.131.890 | 4.131.890 | 4.982.014 | 4.982.014 | |
| 1. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe 2. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih |
031 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| sudjelujućim interesima | 032 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova | ||||||
| poduzetnicima unutar grupe | 033 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima | 034 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| unutar grupe | ||||||
| 5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe |
035 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova | 036 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7. Ostali prihodi s osnove kamata | 037 | 648.964 | 648.964 | 240.032 | 240.032 | |
| 8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi | 038 | 3.482.926 | 3.482.926 | 4.741.982 | 4.741.982 | |
| 9. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine | 039 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 10. Ostali financijski prihodi | 040 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| IV. FINANCIJSKI RASHODI (AOP 042 do 048) | 041 | 3.912.562 | 3.912.562 | 5.504.318 | 5.504.318 | |
| 1. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima | 042 | 385.987 | 385.987 | 674.345 | 674.345 | |
| unutar grupe 2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe |
043 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi | 044 | 643.108 | 643.108 | 1.708.499 | 1.708.499 | |
| 4. Tečajne razlike i drugi rashodi | 045 | 2.883.467 | 2.883.467 | 3.121.474 | 3.121.474 | |
| 5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine | 046 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6. Vrijednosna usklađenja financijske imovine (neto) | 047 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7. Ostali financijski rashodi | 048 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| V. UDIO U DOBITI OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM INTERESOM |
049 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| VI. UDIO U DOBITI OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 050 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| VII. UDIO U GUBITKU OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM | ||||||
| INTERESOM | 051 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| VIII. UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 052 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| IX. UKUPNI PRIHODI (AOP 001+030+049 +050) | 053 | 48.822.779 | 48.822.779 | 48.342.938 | 48.342.938 | |
| X. UKUPNI RASHODI (AOP 007+041+051 + 052) | 054 055 |
58.603.811 -9.781.032 |
58.603.811 -9.781.032 |
64.121.599 -15.778.661 |
64.121.599 -15.778.661 |
|
| XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 053-054) 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 053-054) |
056 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 054-053) | 057 | -9.781.032 | -9.781.032 | -15.778.661 | -15.778.661 | |
| XII. POREZ NA DOBIT | 058 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 055-059) | 059 | -9.781.032 | -9.781.032 | -15.778.661 | -15.778.661 | |
| 1. Dobit razdoblja (AOP 055-059) | 060 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Gubitak razdoblja (AOP 059-055) | 061 | -9.781.032 | -9.781.032 | -15.778.661 | -15.778.661 |

| I. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | 078 | -9.781.032 | -9.781.032 | -15.778.661 | -15.778.661 |
|---|---|---|---|---|---|
| II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (AOP 80 + 87) |
079 | 63.476 | 63.476 | 0 | 0 |
| III. Stavke koje neće biti reklasificirane u dobit ili gubitak (AOP 081 do 085) |
080 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
081 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja vlasničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
082 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Promjene fer vrijednosti financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka koja se može pripisati promjenama kreditnog rizika obveze |
083 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 084 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Ostale stavke koje neće biti reklasificirane | 085 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje neće biti reklasificirane |
086 | 0 | 0 | 1.449.625 | 1.449.625 |
| IV. Stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak (AOP 088 do 095) |
087 | 63.476 | 63.476 | 0 | 0 |
| 1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 088 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja dužničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
089 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanih tokova | 090 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
091 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
092 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Promjene fer vrijednosti vremenske vrijednosti opcije | 093 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Promjene fer vrijednosti terminskih elemenata terminskih ugovora |
094 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Ostale stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak | 095 | 63.476 | 63.476 | 0 | 0 |
| 9. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak |
096 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| V. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK (AOP 080+087 - 086 - 096) |
097 | 63.476 | 63.476 | -1.449.625 | -1.449.625 |
| VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 078+097) | 098 | -9.717.556 | -9.717.556 | -17.228.286 | -17.228.286 |
| DODATAK Izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani izvještaj) | |||||
| VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 100+101) | 099 | -9.717.556 | -9.717.556 | -17.228.286 | -17.228.286 |
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice | 100 | -9.717.556 | -9.717.556 | -17.228.286 | -17.228.286 |
| 2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajućem) interesu | 101 | 0 | 0 | 0 | 0 |

| u eurima Obveznik: CROATIA AIRLINES d.d. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje | ||
| Kumulativ | Tromjesečje | Kumulativ | Tromjesečje | ||
| 1 | 2 001 |
3 44.211.170 |
4 44.211.170 |
5 42.900.179 |
6 42.900.179 |
| I. POSLOVNI PRIHODI (AOP 002 do 006) 1. Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe |
002 | 5.721 | 5.721 | 5.721 | 5.721 |
| 2. Prihodi od prodaje (izvan grupe) | 003 | 40.623.714 | 40.623.714 | 37.367.727 | 37.367.727 |
| 3. Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga | 004 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unutar grupe | 005 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe) | 006 | 3.581.735 | 3.581.735 | 5.526.731 | 5.526.731 |
| II. POSLOVNI RASHODI (AOP 08+009+013+017+018+019+022+029) | 007 | 54.371.683 | 54.371.683 | 58.268.660 | 58.268.660 |
| 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih | 008 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Materijalni troškovi (AOP 010 do 012) | 009 010 |
37.453.378 10.752.910 |
37.453.378 10.752.910 |
35.740.991 9.932.410 |
35.740.991 9.932.410 |
| a) Troškovi sirovina i materijala b) Troškovi prodane robe |
011 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| c) Ostali vanjski troškovi | 012 | 26.700.468 | 26.700.468 | 25.808.581 | 25.808.581 |
| 3. Troškovi osoblja (AOP 014 do 016) | 013 | 9.230.784 | 9.230.784 | 11.633.743 | 11.633.743 |
| a) Neto plaće i nadnice | 014 | 5.177.785 | 5.177.785 | 6.492.377 | 6.492.377 |
| b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća | 015 | 2.365.991 | 2.365.991 | 3.024.056 | 3.024.056 |
| c) Doprinosi na plaće | 016 | 1.687.008 | 1.687.008 | 2.117.310 | 2.117.310 |
| 4. Amortizacija | 017 | 4.685.810 | 4.685.810 | 7.814.227 | 7.814.227 |
| 5. Ostali troškovi | 018 | 2.835.214 | 2.835.214 | 2.595.293 | 2.595.293 |
| 6. Vrijednosna usklađenja (AOP 020+021) | 019 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| a) dugotrajne imovine osim financijske imovine | 020 021 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
| b) kratkotrajne imovine osim financijske imovine 7. Rezerviranja (AOP 023 do 028) |
022 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| a) Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 023 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| b) Rezerviranja za porezne obveze | 024 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| c) Rezerviranja za započete sudske sporove | 025 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| d) Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 026 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| e) Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 027 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| f) Druga rezerviranja | 028 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Ostali poslovni rashodi | 029 | 166.497 | 166.497 | 484.406 | 484.406 |
| III. FINANCIJSKI PRIHODI (AOP 031 do 040) | 030 | 4.132.908 | 4.132.908 | 4.983.353 | 4.983.353 |
| 1. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe 2. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih |
031 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesima | 032 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova | |||||
| poduzetnicima unutar grupe | 033 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima | 034 | 1.823 | 1.823 | 1.620 | 1.620 |
| unutar grupe | |||||
| 5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s | 035 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| poduzetnicima unutar grupe 6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova |
036 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Ostali prihodi s osnove kamata | 037 | 648.914 | 648.914 | 239.751 | 239.751 |
| 8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi | 038 | 3.482.171 | 3.482.171 | 4.741.982 | 4.741.982 |
| 9. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine | 039 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 10. Ostali financijski prihodi | 040 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IV. FINANCIJSKI RASHODI (AOP 042 do 048) | 041 | 3.896.688 | 3.896.688 | 5.503.463 | 5.503.463 |
| 1. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima | 042 | 385.987 | 385.987 | 674.345 | 674.345 |
| unutar grupe | |||||
| 2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe 3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi |
043 044 |
0 642.704 |
0 642.704 |
0 1.707.935 |
0 1.707.935 |
| 4. Tečajne razlike i drugi rashodi | 045 | 2.867.997 | 2.867.997 | 3.121.183 | 3.121.183 |
| 5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine | 046 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Vrijednosna usklađenja financijske imovine (neto) | 047 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Ostali financijski rashodi | 048 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| V. UDIO U DOBITI OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM | 049 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| INTERESOM VI. UDIO U DOBITI OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA |
|||||
| VII. UDIO U GUBITKU OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM | 050 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| INTERESOM | 051 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VIII. UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 052 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IX. UKUPNI PRIHODI (AOP 001+030+049 +050) | 053 | 48.344.078 | 48.344.078 | 47.883.532 | 47.883.532 |
| X. UKUPNI RASHODI (AOP 007+041+051 + 052) | 054 | 58.268.371 | 58.268.371 | 63.772.123 | 63.772.123 |
| XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 053-054) | 055 | -9.924.293 | -9.924.293 | -15.888.591 | -15.888.591 |
| 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 053-054) | 056 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 054-053) XII. POREZ NA DOBIT |
057 058 |
-9.924.293 0 |
-9.924.293 0 |
-15.888.591 0 |
-15.888.591 0 |
| XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 055-059) | 059 | -9.924.293 | -9.924.293 | -15.888.591 | -15.888.591 |
| 1. Dobit razdoblja (AOP 055-059) | 060 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak razdoblja (AOP 059-055) | 061 | -9.924.293 | -9.924.293 | -15.888.591 | -15.888.591 |
| I. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | 078 | -9.924.293 | -9.924.293 | -15.888.591 | -15.888.591 |
|---|---|---|---|---|---|
| II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (AOP 80 + 87) |
079 | -63.476 | -63.476 | 0 | 0 |
| III. Stavke koje neće biti reklasificirane u dobit ili gubitak (AOP 081 do 085) |
080 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
081 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja vlasničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
082 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Promjene fer vrijednosti financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka koja se može pripisati promjenama kreditnog rizika obveze |
083 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 084 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Ostale stavke koje neće biti reklasificirane | 085 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje neće biti reklasificirane |
086 | 0 | 0 | 1.449.625 | 1.449.625 |
| IV. Stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak (AOP 088 do 095) |
087 | -63.476 | -63.476 | 0 | 0 |
| 1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 088 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja dužničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
089 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanih tokova | 090 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
091 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
092 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Promjene fer vrijednosti vremenske vrijednosti opcije | 093 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Promjene fer vrijednosti terminskih elemenata terminskih ugovora |
094 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Ostale stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak | 095 | -63.476 | -63.476 | 0 | 0 |
| 9. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak |
096 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| V. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK (AOP 080+087 - 086 - 096) |
097 | -63.476 | -63.476 | -1.449.625 | -1.449.625 |
| VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 078+097) | 098 | -9.987.769 | -9.987.769 | -17.338.216 | -17.338.216 |
| Obveznik: CROATIA AIRLINES GRUPA | u eurima | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Zadnji dan prethodne poslovne godine |
Na izvještajni datum tekućeg razdoblja |
|||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL | 001 | 0 | 0 | |||
| B) DUGOTRAJNA IMOVINA (AOP 003+010+020+031+036) | 002 | 193.143.906 | 188.367.039 | |||
| I. NEMATERIJALNA IMOVINA (AOP 004 do 009) | 003 | 1.493.696 | 6.438.076 | |||
| 1. Izdaci za razvoj | 004 | 0 | 0 | |||
| 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver | 005 | 453.834 | 401.122 | |||
| i ostala prava 3. Goodwill |
006 | 0 | 0 | |||
| 4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine | 007 | 0 | 0 | |||
| 5. Nematerijalna imovina u pripremi | 008 | 747.990 | 895.962 | |||
| 6. Ostala nematerijalna imovina | 009 | 291.872 | 5.140.992 | |||
| II. MATERIJALNA IMOVINA (AOP 011 do 019) | 010 | 125.443.086 | 115.492.657 | |||
| 1. Zemljište | 011 | 2.621.659 | 2.621.659 | |||
| 2. Građevinski objekti 3. Postrojenja i oprema |
012 013 |
4.103.327 30.615.511 |
4.127.750 32.285.427 |
|||
| 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina | 014 | 81.869.088 | 73.701.705 | |||
| 5. Biološka imovina | 015 | 0 | 0 | |||
| 6. Predujmovi za materijalnu imovinu | 016 | 994.610 | 2.435.565 | |||
| 7. Materijalna imovina u pripremi | 017 | 0 | 0 | |||
| 8. Ostala materijalna imovina | 018 | 5.238.891 | 320.551 | |||
| 9. Ulaganje u nekretnine III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 021 do 030) |
019 020 |
0 13.499.615 |
0 13.194.663 |
|||
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 021 | 0 | 0 | |||
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar | 022 | 0 | 0 | |||
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 023 | 0 | 0 | |||
| 4.Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim | 024 | 0 | 0 | |||
| interesom 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih |
||||||
| sudjelujućim interesom | 025 | 0 | 0 | |||
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim interesom |
026 | 0 | 0 | |||
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | 027 | 25.000 | 25.000 | |||
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 028 | 13.474.615 | 13.169.663 | |||
| 9. Ostala ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela | 029 | 0 | 0 | |||
| 10. Ostala dugotrajna financijska imovina | 030 | 0 | 0 | |||
| IV. POTRAŽIVANJA (AOP 032 do 035) 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe |
031 032 |
52.707.509 0 |
53.241.643 0 |
|||
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 033 | 0 | 0 | |||
| 3. Potraživanja od kupaca | 034 | 0 | 0 | |||
| 4. Ostala potraživanja | 035 | 52.707.509 | 53.241.643 | |||
| V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA | 036 | 0 | 0 | |||
| C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (AOP 038+046+053+063) | 037 | 78.297.213 | 81.406.325 | |||
| I. ZALIHE (AOP 039 do 045) | 038 | 11.618.566 | 11.817.063 | |||
| 1. Sirovine i materijal 2. Proizvodnja u tijeku |
039 040 |
11.618.566 0 |
11.817.063 0 |
|||
| 3. Gotovi proizvodi | 041 | 0 | 0 | |||
| 4. Trgovačka roba | 042 | 0 | 0 | |||
| 5. Predujmovi za zalihe | 043 | 0 | 0 | |||
| 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji | 044 | 0 | 0 | |||
| 7. Biološka imovina | 045 | 0 | 0 | |||
| II. POTRAŽIVANJA (AOP 047 do 052) 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe |
046 047 |
19.931.797 0 |
27.448.838 0 |
|||
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 048 | 0 | 0 | |||
| 3. Potraživanja od kupaca | 049 | 14.082.764 | 25.415.874 | |||
| 4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika | 050 | 25.515 | 96.431 | |||
| 5. Potraživanja od države i drugih institucija | 051 | 4.088.830 | 333.419 | |||
| 6. Ostala potraživanja | 052 | 1.734.688 | 1.603.114 | |||
| III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 054 do 062) | 053 | 1.108.803 | 2.613.184 | |||
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar |
054 | 0 | 0 | |||
| grupe | 055 | 0 | 0 | |||
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 056 | 0 | 0 | |||
| 4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih | 057 | 0 | 0 | |||
| sudjelujućim interesom | ||||||
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom |
058 | 0 | 0 | |||
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim interesom |
059 | 0 | 0 | |||
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | 060 | 25 | 25 | |||
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 061 | 1.108.778 | 2.613.159 | |||
| 9. Ostala financijska imovina | 062 | 0 | 0 | |||
| IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI | 063 | 45.638.047 | 39.527.240 | |||
| D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI | 064 | 2.860.249 | 5.681.303 | |||
| E) UKUPNO AKTIVA (AOP 001+002+037+064) | 065 | 274.301.368 | 275.454.667 |
| PASIVA | |||
|---|---|---|---|
| A) KAPITAL I REZERVE (AOP 068 do | 067 | 2.315.793 | -13.462.574 |
| I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | 068 | 92.387.953 | 92.387.523 |
| II. KAPITALNE REZERVE | 069 | 0 | 430 |
| III. REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075) | 070 | 545.705 | 545.706 |
| 1. Zakonske rezerve | 071 | 0 | 0 |
| 2. Rezerve za vlastite dionice | 072 | 0 | 0 |
| 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) | 073 | 0 | 0 |
| 4. Statutarne rezerve | 074 | 0 | 0 |
| 5. Ostale rezerve | 075 | 545.705 | 545.706 |
| IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE | 076 | 7.016.033 | 7.016.033 |
| V. REZERVE FER VRIJEDNOSTI I OSTALO (AOP 078 do 082) | 077 | 0 | 0 |
| 1. Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuhvatnu | |||
| dobit (odnosno raspoložive za prodaju) | 078 | 0 | 0 |
| 2. Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova | 079 | 0 | 0 |
| 3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 080 | 0 | 0 |
| 4. Ostale rezerve fer vrijednosti | 081 | 0 | 0 |
| 5. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 082 | 0 | 0 |
| VI. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 084-085) | 083 | -78.239.208 | -97.633.605 |
| 1. Zadržana dobit | 084 | 0 | 0 |
| 2. Preneseni gubitak | 085 | 78.239.208 | 97.633.605 |
| VII. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (AOP 087-088) | 086 | -19.394.690 | -15.778.661 |
| 1. Dobit poslovne godine | 087 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak poslovne godine | 088 | 19.394.690 | 15.778.661 |
| VIII. MANJINSKI (NEKONTROLIRAJUĆI) INTERES | 089 | 0 | 0 |
| B) REZERVIRANJA (AOP 091 do 096) | 090 | 51.010.773 | 48.179.306 |
| 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 091 | 328.887 | 328.887 |
| 2. Rezerviranja za porezne obveze | 092 | 0 | 0 |
| 3. Rezerviranja za započete sudske sporove | 093 | 1.079.637 | 1.079.637 |
| 4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 094 | 0 | 0 |
| 5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 095 | 0 | 0 |
| 6. Druga rezerviranja | 096 | 49.602.249 | 46.770.782 |
| C) DUGOROČNE OBVEZE (AOP 098 do 108) | 097 | 150.333.869 | 146.550.798 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 098 | 0 | 0 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 099 | 82.592.328 | 84.935.175 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 100 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | 101 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom 5. Obveze za zajmove, depozite i slično |
102 | 7.253 | 7.253 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 103 | 64.705.319 | 58.593.963 |
| 7. Obveze za predujmove | 104 | 0 | 0 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 105 | 0 | 0 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 106 | 0 | 0 |
| 10. Ostale dugoročne obveze | 107 | 1.579.344 | 1.564.782 |
| 11. Odgođena porezna obveza | 108 | 1.449.625 | 1.449.625 |
| D) KRATKOROČNE OBVEZE (AOP 110 do 123) | 109 | 59.510.384 | 83.803.248 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 110 | 0 | 0 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 111 | 0 | 0 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 112 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | 113 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom | |||
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 114 | 1.991.738 | 2.249.738 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 115 | 17.994.488 | 14.879.562 |
| 7. Obveze za predujmove | 116 | 353.624 | 308.474 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 117 | 15.295.325 | 13.575.844 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 118 | 0 | 0 |
| 10. Obveze prema zaposlenicima | 119 | 2.299.457 | 2.310.839 |
| 11. Obveze za poreze, doprinose i sličana davanja | 120 | 2.026.396 | 2.122.715 |
| 12. Obveze s osnove udjela u rezultatu | 121 | 0 | 0 |
| 13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji | 122 | 0 | 0 |
| 14. Ostale kratkoročne obveze | 123 | 19.549.356 | 48.356.076 |
| E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA RAZDOBLJA |
124 | 11.130.549 | 10.383.889 |
| F) UKUPNO – PASIVA (AOP 067+090+097+109+124) | 125 | 274.301.368 | 275.454.667 |
E) UKUPNO AKTIVA (AOP 001+002+037+064)
065 272.858.815 273.470.261
| PASIVA | |||
|---|---|---|---|
| A) KAPITAL I REZERVE (AOP 068 do | 067 | 1.449.249 | -14.439.342 |
| I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | 068 | 92.387.953 | 92.387.953 |
| II. KAPITALNE REZERVE | 069 | 0 | 0 |
| III. REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075) | 070 | 0 | 0 |
| 1. Zakonske rezerve | 071 | 0 | 0 |
| 2. Rezerve za vlastite dionice | 072 | 0 | 0 |
| 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) | 073 | 0 | 0 |
| 4. Statutarne rezerve | 074 | 0 | 0 |
| 5. Ostale rezerve | 075 | 0 | 0 |
| IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE | 076 | 7.016.033 | 7.016.033 |
| V. REZERVE FER VRIJEDNOSTI I OSTALO (AOP 078 do 082) | 077 | 0 | 0 |
| 1. Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuhvatnu | |||
| dobit (odnosno raspoložive za prodaju) | 078 | 0 | 0 |
| 2. Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova | 079 | 0 | 0 |
| 3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 080 | 0 | 0 |
| 4. Ostale rezerve fer vrijednosti | 081 | 0 | 0 |
| 5. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 082 | 0 | 0 |
| VI. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 084-085) | 083 | -78.383.908 | -97.954.737 |
| 1. Zadržana dobit | 084 | 0 | 0 |
| 2. Preneseni gubitak | 085 | 78.383.908 | 97.954.737 |
| VII. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (AOP 087-088) | 086 | -19.570.829 | -15.888.591 |
| 1. Dobit poslovne godine | 087 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak poslovne godine | 088 | 19.570.829 | 15.888.591 |
| VIII. MANJINSKI (NEKONTROLIRAJUĆI) INTERES | 089 | 0 | 0 |
| B) REZERVIRANJA (AOP 091 do 096) | 090 | 51.010.773 | 48.179.306 |
| 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 091 | 328.887 | 328.887 |
| 2. Rezerviranja za porezne obveze | 092 | 0 | 0 |
| 3. Rezerviranja za započete sudske sporove | 093 | 1.079.637 | 1.079.637 |
| 4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 094 | 0 | 0 |
| 5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 095 | 0 | 0 |
| 6. Druga rezerviranja | 096 | 49.602.249 | 46.770.782 |
| C) DUGOROČNE OBVEZE (AOP 098 do 108) | 097 | 150.282.420 | 146.505.009 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 098 | 0 | 0 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 099 | 82.592.328 | 84.935.175 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 100 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | |||
| sudjelujućim interesom | 101 | 0 | 0 |
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 102 | 7.253 | 7.253 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 103 | 64.692.722 | 58.581.364 |
| 7. Obveze za predujmove | 104 | 0 | 0 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 105 | 0 | 0 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 106 | 0 | 0 |
| 10. Ostale dugoročne obveze | 107 | 1.540.492 | 1.531.592 |
| 11. Odgođena porezna obveza | 108 | 1.449.625 | 1.449.625 |
| D) KRATKOROČNE OBVEZE (AOP 110 do 123) | 109 | 59.080.180 | 82.822.495 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 110 | 0 | 865 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 111 | 0 | 0 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 112 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | 113 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom | 114 | 1.991.738 | 2.249.738 |
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 115 | 17.990.376 | 14.876.447 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 116 | 320.965 | 308.474 |
| 7. Obveze za predujmove | |||
| 8. Obveze prema dobavljačima | 117 118 |
15.024.289 0 |
12.716.966 0 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 119 | 2.260.475 | 2.269.648 |
| 10. Obveze prema zaposlenicima | |||
| 11. Obveze za poreze, doprinose i sličana davanja | 120 | 1.959.169 | 2.061.217 |
| 12. Obveze s osnove udjela u rezultatu | 121 | 0 | 0 |
| 13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji | 122 | 0 | 0 |
| 14. Ostale kratkoročne obveze E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA |
123 | 19.533.168 | 48.339.140 |
| RAZDOBLJA | 124 | 11.036.193 | 10.402.793 |
| F) UKUPNO – PASIVA (AOP 067+090+097+109+124) | 125 | 272.858.815 | 273.470.261 |
| u eurima | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obveznik: CROATIA AIRLINES GRUPA | AOP | ||||||||
| Naziv pozicije | oznaka | Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | ||||||
| Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti | |||||||||
| 1. Dobit prije oporezivanja 2. Usklađenja (AOP 003 do 010): |
001 002 |
-9.781.032 -297.893 |
-15.778.661 10.806.126 |
||||||
| a) Amortizacija | 003 | 4.696.705 | 7.847.152 | ||||||
| b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne | 004 | -2.961 | -1.749 | ||||||
| materijalne i c) Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i |
|||||||||
| vrijednosno usklađenje | 005 | 0 | 0 | ||||||
| d) Prihodi od kamata i dividendi | 006 | -649.013 | -240.032 | ||||||
| e) Rashodi od kamata | 007 | 1.029.036 | 2.383.174 | ||||||
| f) Rezerviranja | 008 | 0 | 0 | ||||||
| g) Tečajne razlike (nerealizirane) h) Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i nerealizirane |
009 | 74.694 | -2.417.240 | ||||||
| dobitke i gubitke | 010 | -5.446.354 | 3.234.821 | ||||||
| I. Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u | 011 | -10.078.925 | -4.972.535 | ||||||
| radnom kapitalu (AOP 001+002) | |||||||||
| 3. Promjene u radnom kapitalu (AOP 013 do 016) | 012 | 13.755.090 | 13.417.343 | ||||||
| a) Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza | 013 014 |
23.521.340 -9.053.075 |
23.618.277 -7.277.110 |
||||||
| b) Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potraživanja c) Povećanje ili smanjenje zaliha |
015 | -322.271 | -198.497 | ||||||
| d) Ostala povećanja ili smanjenja radnog kapitala | 016 | -390.904 | -2.725.327 | ||||||
| II. Novac iz poslovanja (AOP 011+012) | 017 | 3.676.165 | 8.444.808 | ||||||
| 4. Novčani izdaci za kamate | 018 | -643.183 | -1.707.897 | ||||||
| 5. Plaćeni porez na dobit | 019 | 0 | 0 | ||||||
| A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 do 019) |
020 | 3.032.982 | 6.736.911 | ||||||
| Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti | |||||||||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne | |||||||||
| imovine | 021 | 5.521 | 21.179 | ||||||
| 2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata | 022 | 0 | 290.243 | ||||||
| 3. Novčani primici od kamata | 023 | 0 | 0 | ||||||
| 4. Novčani primici od dividendi | 024 | 0 | 0 | ||||||
| 5. Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga 6. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti |
025 026 |
0 0 |
0 0 |
||||||
| III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do | |||||||||
| 026) | 027 | 5.521 | 311.422 | ||||||
| 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne | 028 | -933.030 | -2.283.764 | ||||||
| imovine 2. Novčani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata |
029 | 0 | 0 | ||||||
| 3. Novačani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za | 030 | 0 | 0 | ||||||
| 4. Stjecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac | 031 | 0 | 0 | ||||||
| 5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | 032 | -2.511.574 | -3.074.748 | ||||||
| IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (AOP 028 do | 033 | -3.444.604 | -5.358.512 | ||||||
| 032) B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP |
|||||||||
| 027+033) | 034 | -3.439.083 | -5.047.090 | ||||||
| Novčani tokovi od financijskih aktivnosti | |||||||||
| 1. Novčani primici od povećanja temeljnog (upisanog) kapitala | 035 | 0 | 0 | ||||||
| 2. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih | 036 | 0 | 0 | ||||||
| instrumenata | 037 | 0 | 0 | ||||||
| 3. Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi 4. Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti |
038 | 0 | 0 | ||||||
| V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (AOP 035 do | 039 | 0 | 0 | ||||||
| 038) | |||||||||
| 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi i dužničkih financijskih instrumenata |
040 | 0 | 0 | ||||||
| 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi | 041 | 0 | 0 | ||||||
| 3. Novčani izdaci za financijski najam | 042 | 0 | 0 | ||||||
| 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog | 043 | 0 | 0 | ||||||
| (upisanog) kapitala 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti |
044 | -3.346.516 | -7.800.628 | ||||||
| VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (AOP 040 do | |||||||||
| 044) | 045 | -3.346.516 | -7.800.628 | ||||||
| C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039+045) |
046 | -3.346.516 | -7.800.628 | ||||||
| 1. Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima | 047 | 0 | 0 | ||||||
| D) NETO POVEĆANJE ILI SMANJENJE NOVČANNIH TOKOVA (AOP | 048 | -3.752.617 | -6.110.807 | ||||||
| 020+034+046+047) | |||||||||
| E) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA | 049 | 79.913.078 | 45.638.047 | ||||||
| F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA (AOP 048+049) |
050 | 76.160.461 | 39.527.240 |
| u eurima Obveznik: CROATIA AIRLINES d.d. |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje | |||||
| 1 Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti |
2 | 3 | 4 | |||||
| 1. Dobit prije oporezivanja | 001 | -9.924.293 | -15.888.591 | |||||
| 2. Usklađenja (AOP 003 do 010): | 002 | -160.857 | 10.767.032 | |||||
| a) Amortizacija | 003 | 4.685.810 | 7.814.227 | |||||
| b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne materijalne i |
004 | -2.961 | -1.749 | |||||
| c) Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i vrijednosno usklađenje |
005 | 0 | 0 | |||||
| d) Prihodi od kamata i dividendi | 006 | -650.738 | -241.371 | |||||
| e) Rashodi od kamata | 007 | 1.028.692 | 2.382.280 | |||||
| f) Rezerviranja | 008 | 0 | 0 | |||||
| g) Tečajne razlike (nerealizirane) | 009 | 74.694 | -2.417.240 | |||||
| h) Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i nerealizirane dobitke i gubitke |
010 | -5.296.354 | 3.230.885 | |||||
| I. Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u radnom kapitalu (AOP 001+002) |
011 | -10.085.150 | -5.121.559 | |||||
| 3. Promjene u radnom kapitalu (AOP 013 do 016) | 012 | 14.011.378 | 13.995.613 | |||||
| a) Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza | 013 | 23.473.115 | 23.067.932 | |||||
| b) Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potraživanja | 014 | -8.973.450 | -6.498.830 | |||||
| c) Povećanje ili smanjenje zaliha d) Ostala povećanja ili smanjenja radnog kapitala |
015 016 |
-322.271 -166.016 |
-198.497 -2.374.992 |
|||||
| II. Novac iz poslovanja (AOP 011+012) | 017 | 3.926.228 | 8.874.054 | |||||
| 4. Novčani izdaci za kamate | 018 | -643.183 | -1.707.897 | |||||
| 5. Plaćeni porez na dobit | 019 | 0 | 0 | |||||
| A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 do 019) |
020 | 3.283.045 | 7.166.157 | |||||
| Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti | ||||||||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
021 | 5.521 | 21.179 | |||||
| 2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata | 022 | 0 | 0 | |||||
| 3. Novčani primici od kamata | 023 | 0 | 0 | |||||
| 4. Novčani primici od dividendi | 024 | 0 | 0 | |||||
| 5. Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga | 025 | 75.000 | 75.000 | |||||
| 6. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti | 026 | 0 | 0 | |||||
| III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do 026) |
027 | 80.521 | 96.179 | |||||
| 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
028 | -933.030 | -2.283.764 | |||||
| 2. Novčani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata | 029 | 0 | 0 | |||||
| 3. Novačani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za | 030 | 0 | 0 | |||||
| 4. Stjecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac | 031 | 0 | 0 | |||||
| 5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | 032 | -2.511.574 | -3.074.748 | |||||
| IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (AOP 028 do 032) |
033 | -3.444.604 | -5.358.512 | |||||
| B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 027+033) |
034 | -3.364.083 | -5.262.333 | |||||
| Novčani tokovi od financijskih aktivnosti | ||||||||
| 1. Novčani primici od povećanja temeljnog (upisanog) kapitala | 035 | 0 | 0 | |||||
| 2. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata |
036 | 0 | 0 | |||||
| 3. Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi | 037 | 0 | 0 | |||||
| 4. Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti | 038 | 0 | 0 | |||||
| V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (AOP 035 do 038) |
039 | 0 | 0 | |||||
| 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi i dužničkih financijskih instrumenata |
040 | 0 | 0 | |||||
| 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi | 041 | 0 | 0 | |||||
| 3. Novčani izdaci za financijski najam | 042 | 0 | 0 | |||||
| 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala |
043 | 0 | 0 | |||||
| 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | 044 | -3.271.516 | -7.785.422 | |||||
| VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (AOP 040 do 044) |
045 | -3.271.516 | -7.785.422 | |||||
| C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039+045) |
046 | -3.271.516 | -7.785.422 | |||||
| 1. Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima | 047 | 0 | 0 | |||||
| D) NETO POVEĆANJE ILI SMANJENJE NOVČANNIH TOKOVA (AOP | ||||||||
| 020+034+046+047) | 048 | -3.352.554 | -5.881.598 | |||||
| E) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA | 049 | 79.119.537 | 44.826.509 | |||||
| F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA (AOP 048+049) |
050 | 75.766.983 | 38.944.911 |

| Raspodjeljivo imateljima kapitala matice | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AOP | Vlastite dionice | Fer vrijednost financijske imovine kroz |
Učinkoviti dio | Učinkoviti dio | Tečajne razlike | Zadržana dobit / | Ukupno | Manjinski | Ukupno kapital i | ||||||||||
| Opis pozicije | oznaka | Temeljni | Kapitalne | Zakonske | Rezerve za | i udjeli (odbitna | Statutarne | Ostale rezerve Revalorizacijske | ostalu | zaštite novčanih | zaštite neto | Ostale rezerve | iz preračuna | preneseni | Dobit / gubitak poslovne |
raspodjeljivo | (nekontrolirajući) | rezerve | |
| (upisani) kapital | rezerve | rezerve | vlastite dionice | stavka) | rezerve | rezerve | sveobuhvatnu dobit |
tokova | ulaganja u inozemstvo |
fer vrijednosti | inozemnog | gubitak | godine | imateljima | interes | ||||
| (raspoloživa za | poslovanja | kapitala matice | |||||||||||||||||
| prodaju) | |||||||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 (3 do 6 - 7 + 8 do 17) |
19 | 20 (18+19) |
| Prethodno razdoblje | |||||||||||||||||||
| 1. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine | 01 | 83.333.935 | 39.285.951 | 0 | 0 0 |
0 412.239 |
0 -56.494 |
0 | 0 0 |
0 -92.763.964 |
-17.935.484 | 12.276.183 | 0 | 12.276.183 | |||||
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 02 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | |||||
| 3. Ispravak pogreški | 03 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | |||||
| 4. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine (prepravljeno) (AOP 01 do 03) |
04 | 83.333.935 | 39.285.951 | 0 | 0 0 |
0 412.239 |
0 -56.494 |
0 | 0 0 |
0 -92.763.964 |
-17.935.484 | 12.276.183 | 0 | 12.276.183 | |||||
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 05 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 -9.781.032 |
-9.781.032 | 0 | -9.781.032 | |||||
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 06 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | |||||
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
07 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
412.184 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
412.184 | 0 | 412.184 | ||||
| 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
08 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 119.970 |
0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
119.970 | 0 | 119.970 | |||||
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 09 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | |||||
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
10 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | |||||
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
11 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | |||||
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | |||||
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 13 | -30.231.933 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 | 0 0 |
0 30.231.933 |
0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | |||||
| 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) |
15 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | |||||
| 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | |||||
| 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | |||||
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | |||||
| 19. Uplate članova/dioničara | 19 | 39.285.951 | -39.285.951 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | |||||
| 20. Isplata udjela u dobiti/dividende | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | |||||
| 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima | 21 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 -82 |
0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
-82 | 0 | -82 | |||||
| 22. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 | 0 0 |
0 -17.935.401 |
17.935.484 | 83 | 0 | 83 | |||||
| 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe | 23 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | |||||
| 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja prethodne poslovne godine (04 do 23) |
24 | 92.387.953 | 0 | 0 | 0 0 |
0 412.157 |
412.184 | 63.476 | 0 | 0 0 |
0 -80.467.432 |
-9.781.032 | 3.027.306 | 0 | 3.027.306 | ||||
| DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||||||||||||||||
| I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT PRETHODNOG RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 06 do 14) |
25 | -30.231.933 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
412.184 | 119.970 | 0 | 0 0 |
0 30.231.933 |
0 | 532.154 | 0 | 532.154 | ||||
| II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK PRETHODNOG RAZDOBLJA (AOP 05+25) |
26 | -30.231.933 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
412.184 | 119.970 | 0 | 0 0 |
0 30.231.933 |
-9.781.032 | -9.248.878 | 0 | -9.248.878 | ||||
| III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA PRETHODNOG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 15 do 23) |
27 | 39.285.951 | -39.285.951 | 0 | 0 0 |
0 -82 |
0 0 |
0 | 0 0 |
0 -17.935.401 |
17.935.484 | 1 | 0 | 1 |

| Opis pozicije | AOP oznaka |
Temeljni (upisani) kapital |
Kapitalne rezerve |
Zakonske rezerve |
Rezerve za vlastite dionice |
Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) |
Statutarne rezerve |
Ostale rezerve Revalorizacijske | Raspodjeljivo imateljima kapitala matice rezerve |
Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova |
Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvo |
Ostale rezerve fer vrijednosti |
Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja |
Zadržana dobit / preneseni gubitak |
Dobit / gubitak poslovne godine |
Ukupno raspodjeljivo imateljima kapitala matice |
Manjinski (nekontrolirajući) interes |
Ukupno kapital i rezerve |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 (3 do 6 - 7 + 8 do 17) |
19 | 20 (18+19) |
| Tekuće razdoblje | |||||||||||||||||||
| 1. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine | 28 | 92.387.953 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 545.705 |
7.016.033 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -78.239.208 |
-19.394.690 | 2.315.793 | 0 | 2.315.793 | ||
| 2. Promjene računovodstvenih politika 3. Ispravak pogreški |
29 30 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
||
| 4. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine (prepravljeno) (AOP 28 do 30) |
31 | 92.387.953 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 545.705 |
7.016.033 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -78.239.208 |
-19.394.690 | 2.315.793 | 0 | 2.315.793 | ||
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -15.778.661 |
-15.778.661 | 0 | -15.778.661 | ||
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema |
34 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) | 35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
37 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava | 38 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| povezanih sudjelujućim interesom 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja |
39 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu | 41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) |
42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe | 43 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti | 44 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 45 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 19. Uplate članova/dioničara | 46 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 20. Isplata udjela u dobiti/dividende 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima |
47 48 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
||
| 22. Prijenos po godišnjem rasporedu | 49 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -19.394.396 |
19.394.690 | 294 | 0 | 294 | ||
| 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja tekuće poslovne godine (AOP 31 do 50) |
51 | 92.387.953 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 545.705 |
7.016.033 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -97.633.604 |
-15.778.661 | -13.462.574 | 0 | -13.462.574 | ||
| 36 |

| Izvještaj o promjenama kapitala Croatia Airlines d.d. za razdoblje 1.1.-31.3.2025. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | ------------------------------------------------------------------------------------ |
| Raspodjeljivo imateljima kapitala matice | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opis pozicije | AOP oznaka |
Temeljni (upisani) kapital |
Kapitalne rezerve |
Zakonske rezerve |
Rezerve za vlastite dionice |
Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) |
Statutarne rezerve |
Ostale rezerve Revalorizacijske rezerve |
Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova |
Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvo |
Ostale rezerve fer vrijednosti |
Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja |
Zadržana dobit / preneseni gubitak |
Dobit / gubitak poslovne godine |
Ukupno raspodjeljivo imateljima kapitala matice |
Manjinski (nekontrolirajući) interes |
Ukupno kapital i rezerve |
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 (3 do 6 - 7 | 19 | 20 (18+19) |
| Prethodno razdoblje | + 8 do 17) | ||||||||||||||||||
| 1. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine | 01 | 92.387.953 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 412.184 |
63.476 | 0 | 0 | 0 | 0 -80.636.035 |
2.252.127 | 14.479.705 | 0 14.479.705 |
||||
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 02 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
||||
| 3. Ispravak pogreški | 03 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
||||
| 4. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine (prepravljeno) (AOP 01 do 03) |
04 | 92.387.953 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 412.184 |
63.476 | 0 | 0 | 0 | 0 -80.636.035 |
2.252.127 | 14.479.705 | 0 14.479.705 |
||||
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 05 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
-9.924.293 | -9.924.293 | 0 -9.924.293 |
|||
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 06 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
||||
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
07 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
||||
| 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
08 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 -63.476 |
0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 -63.476 |
0 -63.476 |
|||||
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 09 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
||||
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
10 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
||||
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
11 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
||||
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
||||
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
||||
| 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
||||
| 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) |
15 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
||||
| 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
||||
| 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
||||
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
||||
| 19. Uplate članova/dioničara | 19 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
||||
| 20. Isplata udjela u dobiti/dividende | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
||||
| 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima | 21 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
||||
| 22. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 2.252.127 |
-2.252.127 | 0 | 0 0 |
|||
| 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja prethodne poslovne godine (04 do 23) |
23 24 |
92.387.953 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 0 0 |
0 0 |
0 0 412.184 |
0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 0 -78.383.908 |
-9.924.293 | 0 0 4.491.936 |
0 0 0 4.491.936 |
||
| DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||||||||||||||||
| I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT PRETHODNOG RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 06 do 14) |
25 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 -63.476 |
0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 -63.476 |
0 -63.476 |
|||||
| II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK PRETHODNOG RAZDOBLJA (AOP 05+25) |
26 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 -63.476 |
0 | 0 | 0 | 0 0 |
-9.924.293 | -9.987.769 | 0 -9.987.769 |
||||
| III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA PRETHODNOG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 15 do 23) |
27 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 2.252.127 |
-2.252.127 | 0 | 0 0 |
| Opis pozicije | AOP oznaka |
Temeljni (upisani) kapital |
Kapitalne rezerve |
Zakonske rezerve |
Rezerve za vlastite dionice |
Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) |
Statutarne rezerve |
Raspodjeljivo imateljima kapitala matice Ostale rezerve Revalorizacijske rezerve |
Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova |
Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvo |
Ostale rezerve fer vrijednosti |
Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja |
Zadržana dobit / preneseni gubitak |
Dobit / gubitak poslovne godine |
Ukupno raspodjeljivo imateljima kapitala matice |
Manjinski (nekontrolirajući) interes |
Ukupno kapital i rezerve |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 (3 do 6 - 7 + 8 do 17) |
19 | 20 (18+19) |
| Tekuće razdoblje 1. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine |
28 | 92.387.953 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 7.016.033 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 -78.383.908 |
-19.570.829 | 1.449.249 | 0 1.449.249 |
|||
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 29 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 3. Ispravak pogreški | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 4. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine (prepravljeno) (AOP 28 do 30) |
31 | 92.387.953 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 7.016.033 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 -78.383.908 |
-19.570.829 | 1.449.249 | 0 1.449.249 |
|||
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -15.888.591 |
-15.888.591 | 0 -15.888.591 |
||
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i | 34 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| nematerijalne imovine 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja | |||||||||||||||||||
| u inozemstvu 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava |
37 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| povezanih sudjelujućim interesom | 38 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 39 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu |
40 41 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 0 0 |
0 0 0 0 |
||
| 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne | |||||||||||||||||||
| nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) | 42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe | 43 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti | 44 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 45 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 19. Uplate članova/dioničara 20. Isplata udjela u dobiti/dividende |
46 47 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 0 0 |
0 0 0 0 |
||
| 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima | 48 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 22. Prijenos po godišnjem rasporedu | 49 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -19.570.829 |
19.570.829 | 0 | 0 0 |
||
| 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja tekuće poslovne godine |
50 51 |
92.387.953 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 7.016.033 |
0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 -97.954.737 |
0 -15.888.591 |
0 0 -14.439.342 |
0 0 0 -14.439.342 |
|
| 38 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.