Interim / Quarterly Report • Sep 19, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Halfjaarlijks Financieel Verslag 30 juni 2025
De resultaten van enkel de voortgezette activiteiten (exclusief Remoticom in 2015 en 2014, en 2Invision in 2024) tonen een lichte daling:
De resultaten van het eerste semester worden hieronder schematisch voorgesteld. Voor een correcte vergelijking, na verkoop Remoticom-groep, zijn de resultaten van H1 2024 aangepast.
| H1 2025 | H1 2024 | |
|---|---|---|
| In duizend EUR | Aangepast* | |
| Omzet | 4 310 | 4.413 |
| EBITDA | (330) | ( 281) |
| Bedrijfsresultaat | (774) | ( 829) |
| Verlies voor belastingen | (983) | (1 255) |
| Resultaat uit beëindigde bedrijfsresultaten | (608) | 1 221 |
| Nettoverlies | (1 584) | (27) |
De omzetten en EBITDA van de twee divisies zijn in het eerste semester:
| H1 2025 | H1 2024 | ||
|---|---|---|---|
| In duizend EUR | Aangepast* | ||
| Omzet | 4 310 | 4 413 | |
| Solutions | 2 480 | 2 789 | |
| Lighting | 1 830 | 1 624 | |
| EBITDA | (330) | ( 281) | |
| Solutions | (88) | (22) | |
| Lighting | 278 | 247 | |
| Group costs | (520) | (506) | |
*Zie toelichting 9 Activa aangehouden voor verkoop en beëindigde bedrijfsactiviteiten voor verdere uitleg bij de aangepaste cijfers na verkoop Remoticom groep.
De omzetdaling binnen de Solutions-divisie wordt verklaard door de omzetdaling bij Option. De omzet van SAIT bleef stabiel met €1,3 miljoen, evenals de EBITDA-bijdrage van €0,2 miljoen.
In de Lighting-divisie werd een omzetstijging van €0,2 miljoen gerealiseerd. Dit kwam grotendeels door de levering van een groot project in Marokko (€0,3 miljoen), dat weliswaar aan een lagere brutomarge werd verkocht, niettemin is de EBITDA met k€ 31 gestegen.
| 31 | |||
|---|---|---|---|
| december | |||
| In duizend EUR | 30 juni 2025 | 2024 | |
| Totaal Eigen vermogen | (2 731) | (1 145) | |
| Netto financiële schuld* | 2 310 | 2 372 | |
| Netto werkkapitaal** | (1 759) | (2 311) | |
* Financiële schulden verminderd met geldmiddelen, exclusief de schulden met verbonden partijen
** Voorraden, handels- en overige vorderingen, verminderd met handels- en overige schulden
De totale schuld aan verbonden partijen (voor het grootste deel aan Van Zele Holding NV) bedraagt k€ 4.114 en is met k€324 gestegen in het eerste semester van 2025.
De netto-actief positie van de Remoticom groep bedraagt eind juni k€ 1.714.
Verwacht wordt dat in de tweede jaarhelft een postieve EBITDA kan worden gerealiseerd, met name door een herstel van omzet en EBITDA in de Solutions divisie door een verhoogde bijdrage vanuit Option.
Eind van het jaar zal de ontwikkeling van het nieuwe en meer performante Cloudgate toestel worden afgewerkt. Vanaf volgend jaar zal deze sterkere commerciële troef een hernieuwde groei moeten opleveren binnen de Solutions divisie.
In de tweede jaarhelft zal een kapitaalverhoging worden voorgelegd aan de buitengewone algemene vergadering, met enerzijds een omzetting van een deel van de schuld van Van Zele Holding NV in kapitaal, anderzijds een kapitaalverhoging met ondersteuning door enkele bestaande en nieuwe investeerders.
| 1.1. VERKORTE GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING 7 |
|---|
| 1.2. VERKORT GECONSOLIDEERD TOTAALRESULTAAT 9 |
| 1.3. GECONSOLIDEERDE BALANS 10 |
| 1.4. GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT 13 |
| 1.5. GECONSOLIDEERDE STAAT VAN WIJZIGINGEN IN HET EIGEN VERMOGEN 15 |
| 1.6. BEPERKTE TOELICHTING BIJ DE GECONSOLIDEERDE HALFJAARLIJKSE FINANCIËLE OVERZICHTEN 17 |
| TOELICHTING 4. OPERATIONELE SEGMENTEN EN TOELICHTING OVER DE ENTITEIT ALS GEHEEL. 19 |
| TOELICHTING 5. GOODWILL 24 |
| TOELICHTING 6. IMMATERIËLE VASTE ACTIVA 25 |
| TOELICHTING 7. MATERIËLE VASTE ACTIVA 26 |
| TOELICHTING 8. LEASING EN RECHT-OP-GEBRUIK ACTIVA 28 |
| TOELICHTING 9. ACTIVA AANGEHOUDEN VOOR VERKOOP EN BEËINDIGDE BEDRIJFSACTIVITEITEN 29 |
| TOELICHTING 10. HANDELS- EN OVERIGE VORDERINGEN 31 |
| TOELICHTING 11. VOORRADEN 32 |
| TOELICHTING 12. GELDMIDDELEN EN KASEQUIVALENTEN 33 |
| TOELICHTING 13. FINANCIËLE SCHULDEN 34 |
| TOELICHTING 14. REËLE WAARDE 37 |
| TOELICHTING 15. VOORZIENINGEN 39 |
| TOELICHTING 16. HANDELS- EN OVERIGE SCHULDEN 40 |
| TOELICHTING 17. EIGEN VERMOGEN 41 |
| TOELICHTING 18. GEBEURTENISSEN NA BALANSDATUM 43 |
| TOELICHTING 19. BELANGEN IN DOCHTERONDERNEMINGEN 44 |
| TOELICHTING 20. RISICO'S EN ONZEKERHEDEN 46 |
| TOELICHTING 21. TRANSACTIES MET VERBONDEN PARTIJEN 47 |
| TOELICHTING 22. ALTERNATIEVE PRESTATIEMAATSTAVEN 49 |
| Voor de 6 maanden eindigend op 30 juni | Toelichting | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| In duizend EUR, behalve cijfers per aandeel | Aangepast* | ||
| Voortgezette bedrijfsactiviteiten | |||
| Opbrengsten | 4 | 4 310 | 4 413 |
| Kostprijs verkochte goederen | ( 2 651) | (2 804) | |
| Brutowinst | 1 659 | 1 609 | |
| Overige opbrengsten / (kosten) | 43 | 40 | |
| Onderzoeks- en ontwikkelingskosten | ( 396) | ( 485) | |
| Kosten van verkoop, marketing en royalty's | ( 469) | ( 443) | |
| Algemene en administratieve kosten | (1 611) | (1 550) | |
| Totale bedrijfskosten | ( 2 476) | (2 478) | |
| Bedrijfsverlies | ( 774) | ( 829) | |
| Financiële kosten | ( 347) | ( 459) | |
| Financiële opbrengsten | 138 | 33 | |
| Financieel resultaat | ( 209) | ( 426) | |
| Verlies vóór belastingen | ( 983) | (1 255) | |
| Belastingen | 7 | 7 | |
| Nettoverlies van de periode uit voortgezette bedrijfsactiviteiten |
( 976) | (1 248) | |
| Beëindigde bedrijfsactiviteiten* | |||
| Winst / (verlies) uit beëindigde bedrijfsactiviteiten | 9 | ( 608) | 1 221 |
| Nettoverlies van de periode | ( 1 584) | ( 27) | |
| Nettoverlies van de periode toewijsbaar aan de | |||
| Aandeelhouders van de moeder | ( 1 584) | ( 27) | |
| Minderheidsbelangen | - | - | |
| Verlies per aandeel | |||
| Gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen | 1 994 069 717 1 994 069 717 | ||
| Verwaterd gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen |
1 994 069 717 1 994 069 717 | ||
| Resultaat per aandeel voor verwatering uit voortgezette bedrijfsactiviteiten |
(0,00) | (0,00) |
| Voor de 6 maanden eindigend op 30 juni | Toelichting | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| In duizend EUR, behalve cijfers per aandeel | Aangepast* | ||
| Resultaat per aandeel na verwatering uit voortgezette bedrijfsactiviteiten |
(0,00) | (0,00) | |
| Resultaat per aandeel voor verwatering | 17 | (0,00) | (0,00) |
| Resultaat per aandeel na verwatering | 17 | (0,00) | (0,00) |
De bijgevoegde toelichtingen op pagina's 19 t.e.m. 41 maken integraal deel uit van deze verkorte geconsolideerde resultatenrekening.
* We verwijzen naar Toelichting 9 omtrent de beëindigde bedrijfsactiviteiten van Remoticom, als gevolg van deze classificatie werden de resultaten van Remoticom gecentraliseerd op een enkele lijn "Beëindigde bedrijfsactiviteiten" in zowel huidig als vorig boekjaar.
| Voor de 6 maanden eindigend op 30 juni | Toelichting | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| In duizend EUR | Aangepast* | ||
| Nettoverlies | ( 1 584) | ( 27) | |
| Niet-gerealiseerde resultaten | |||
| Componenten die later mogelijks kunnen opgenomen worden in de resultatenrekening |
|||
| Wisselkoersverschillen op buitenlandse activiteiten | ( 2) | ( 11) | |
| Niet-gerealiseerde resultaten voor de periode (netto van belastingen) |
( 2) | ( 11) | |
| Totale gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten voor de periode toewijsbaar aan de Groep |
( 1 586) | ( 38) |
* We verwijzen naar Toelichting 9 omtrent de beëindigde bedrijfsactiviteiten van Remoticom en als gevolg van deze classificatie werden de resultaten van Remoticom gecentraliseerd op een enkele lijn "Beëindigde bedrijfsactiviteiten" in zowel huidig als vorig boekjaar.
| In duizend EUR | Toelichting 30 juni 2025 | 31 december 2024 |
|
|---|---|---|---|
| Activa | |||
| Goodwill | 6 | 2 929 | 4 443 |
| Immateriële vaste activa | 7 | 1 131 | 3 551 |
| Materiële vaste activa | 8 | 1 018 | 1 185 |
| Overige vorderingen | 95 | 111 | |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 139 | 132 | |
| Vaste activa | 5 312 | 9 422 | |
| Voorraden | 11 | 1 149 | 1 326 |
| Handels- en overige vorderingen | 10 | 1 555 | 3 202 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 12 | 224 | 369 |
| Belastingvorderingen | 14 | 15 | |
| Vlottende activa (excl. activa aangehouden voor verkoop) | 2 942 | 4 912 | |
| Activa aangehouden voor verkoop | 9 | 4 903 | - |
| Vlottende activa | 7 845 | 4 912 | |
| Totaal activa | 13 157 | 14 334 | |
| Verplichtingen en eigen vermogen | |||
| Geplaatst kapitaal | 17 | 14 090 | 14 090 |
| Uitgiftepremies | 17 | 5 142 | 5 142 |
| Overige reserves | 17 | ( 2 309) | ( 2 307) |
| Overgedragen resultaat | ( 19 654) | ( 18 070) | |
| Totaal eigen vermogen toerekenbaar aan de eigenaars van de Vennootschap |
( 2 731) | ( 1 145) | |
| Minderheidsbelangen | - | - | |
| Totaal eigen vermogen | ( 2 731) | ( 1 145) | |
| Financiële schulden | 13 | 717 | 713 |
| Schulden met verbonden partijen | 2 750 | 2 750 | |
| Handels-en overige schulden | 820 | 1 319 | |
| Voorzieningen | 15 | 562 | 544 |
| Uitgestelde belastingschulden | - | 38 | |
| Langlopende verplichtingen | 4 849 | 5 364 | |
| Financiële schulden | 13 | 1 817 | 2 028 |
| Schulden met verbonden partijen | 1 364 | 1 040 | |
| Handels- en overige schulden | 16 | 4 463 | 6 839 |
| Voorzieningen | 15 | 5 | 5 |
| Te betalen belastingen | 201 | 203 | |
| Kortlopende verplichtingen (excl. Schulden gerelateerd aan activa aangehouden voor verkoop) |
7 850 | 10 115 | |
| Schulden gerelateerd aan activa aangehouden voor verkoop |
9 | 3 189 | - |
| Kortlopende verplichtingen | 11 039 | 10 115 |
| 31 december |
||
|---|---|---|
| In duizend EUR | Toelichting 30 juni 2025 | 2024 |
| Totaal verplichtingen en eigen vermogen | 13 157 | 14 334 |
De bijgevoegde toelichtingen op pagina's 24 t.e.m. 41 maken integraal deel uit van deze verkorte geconsolideerde balans.
| Voor de 6 maanden eindigend op 30 juni | Toelichting | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| In duizend EUR | Aangepast* | ||
| Bedrijfsactiviteiten | |||
| Nettoverlies van de periode uit de voorgezette activiteiten * | ( 976) | ( 1 170) | |
| Winst/(Verlies) uit beëindigde bedrijfsactiviteiten * | ( 608) | 1 143 | |
| Nettoresultaat (a) * | ( 1 584) | ( 27) | |
| Afschrijvingen op immateriële vaste activa | 7 | 414 | 367 |
| Afschrijvingen op materiële vaste activa | 8 | 253 | 415 |
| Bijzondere waardeverminderingen op immateriële vaste | 5 | ||
| activa | - | 12 | |
| (Terugname van) waardeverminderingen op vlottende en niet-vlottende activa |
18 | ( 81) | |
| Gerealiseerde meerwaarde op verkoop van beëindigde | |||
| bedrijfsactiviteiten | - | 702 | |
| Toename in voorzieningen | 15 | 30 | 42 |
| Niet gerealiseerde wisselkoers verliezen / (winsten) | ( 33) | 1 | |
| Financiële kosten | 289 | 448 | |
| Belastingen | ( 25) | 12 | |
| Totaal (b) | 946 | 1 917 | |
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten voor mutaties in | |||
| bedrijfskapitaal (c)=(a)+(b) | ( 638) | 1 891 | |
| Afname in voorraden | 120 | 46 | |
| Afname / (toename) van handels- en overige vorderingen | 591 | ( 1 956) | |
| Toename van handels- en overige schulden | ( 280) | 314 | |
| Toename / (afname) van uitgestelde opbrengsten | 20 | ( 108) | |
| Aanwending van voorzieningen | 15 | ( 12) | ( 27) |
| Totaal van de mutaties in bedrijfskapitaal (d) | 440 | ( 1 731) | |
| Betaalde interesten (e) | ( 262) | ( 401) | |
| Betaalde belastingen (f) | - | ( 20) | |
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten (g)=(c)+(d)+(e)+(f) | ( 460) | ( 261) |
| Investeringsactiviteiten | |||
|---|---|---|---|
| Verwerving van materiële vaste activa | 7 | ( 2) | ( 7) |
| Opbrengsten uit de verkoop van materiële vaste activa | 9 | - | - |
| Verwerving van immateriële vaste activa | 6 | ( 87) | ( 152) |
| Inkomsten uit de verkoop van dochtervennootschappen | 9 | - | 6 469 |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten (h) | ( 89) | 6 309 | |
| Financieringsactiviteiten | |||
| Ontvangsten uit leningen | 13 | 733 | 26 |
| Aflossingen van leningen | 13 | ( 99) | ( 3 101) |
| Aflossingen van leasingschulden | 13 | ( 219) | ( 287) |
| Overige financiële opbrengsten / (kosten) | 5 | ( 48) | |
| Kasstroom verstrekt / (gebruikt) uit financieringsactiviteiten (i) | 421 | ( 3 346) | |
| Nettotoename/(afname) van liquide middelen = (g)+(h)+(i) | ( 128) | 2 703 | |
| Geldmiddelen en kasequivalenten bij het begin van het | 12 | ||
| boekjaar | 369 | 549 | |
| Geldmiddelen en kasequivalenten op het einde van het | 12 | ||
| boekjaar | 241 | 3 252 | |
| Verschil | ( 128) | 2 703 |
De bijgevoegde toelichtingen op pagina's 24 t.e.m. 34 maken integraal deel uit van dit geconsolideerd kasstroomoverzicht.
| Overige reserves | Overgedragen resultaat | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In duizend EUR | Geplaatst kapitaal |
Uitgifte premies |
Op aandelen gebaseerde betalingen |
Valutakoers verschillen |
Kosten uitgifte van nieuwe aandelen |
Omgekeerde overname reserve |
Over gedragen resultaat |
Totaal | Minderheids belang |
Totaal eigen vermogen |
| Op 31 december 2024 | 14 090 | 5 142 | 113 | 197 | ( 2 617) | ( 16 092) | ( 1 978) | ( 1 145) | - | ( 1 145) |
| Nettoresultaat | - | - | - | - | - | - | ( 1 584) | ( 1 584) | - | ( 1 584) |
| Niet gerealiseerde resultaten voor de periode, netto van belastingen |
- | - | - | ( 2) | - | - | ( 2) | - | ( 2) | |
| Totaal gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten voor de periode |
- | - | - | ( 2) | - | - | ( 1 584) | ( 1 586) | - | ( 1 586) |
| Op 30 juni 2025 | 14 090 | 5 142 | 113 | 195 | ( 2 617) | ( 16 092) | ( 3 562) | ( 2 731) | - | ( 2 731) |
| Overige reserves | Overgedragen resultaat | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In duizend EUR | Geplaatst kapitaal |
Uitgifte premies |
Op aandelen gebaseerde betalingen |
Valutakoers verschillen |
Kosten uitgifte van nieuwe aandelen |
Omgekeerde overname reserve |
Over gedragen resultaat |
Totaal Gecorrigeerd |
Minderheids belang |
Totaal eigen vermogen |
| Op 31 december 2023 | 14 090 | 5 142 | 113 | 202 | ( 2 617) | ( 16 092) | 983 | 1 821 | 26 | 1 847 |
| Nettoresultaat | - | - | - | - | - | - | ( 27) | ( 27) | - | ( 27) |
| Niet gerealiseerde resultaten voor de periode, netto van belastingen |
- | - | - | ( 11) | - | - | - | ( 11) | - | ( 11) |
| Totaal gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten voor de periode |
- | - | - | ( 11) | - | - | ( 27) | ( 38) | - | ( 38) |
| Transacties binnen het eigen vermogen: verwervinng minderheidsbelangen 2 invision Managed Services België |
- | - | - | - | - | - | 26 | 26 | ( 26) | - |
| Op 30 juni 2024 | 14 090 | 5 142 | 113 | 191 | ( 2 617) | ( 16 092) | 982 | 1 809 | - | 1 809 |
De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde Staat van Wijzigingen in het Eigen Vermogen.
Crescent NV (de "Vennootschap"), opgericht op 3 juli 1986, is de moedervennootschap van een aantal dochternemingen actief in IOT-technologie en LED straatverlichting.
Crescent NV is een Naamloze Vennootschap (NV) naar Belgisch recht met als maatschappelijke zetel: Geldenaaksebaan 329, 3001 Leuven.
De geconsolideerde halfjaarlijkse financiële overzichten voor het eerste half jaar van 2025, met einddatum 30 juni 2025, omvatten Crescent NV en de bijhorende dochterondernemingen (waarnaar samen wordt verwezen met 'Crescent' of 'de Groep').
De geconsolideerde halfjaarlijkse financiële overzichten van de Groep voor de periode van 6 maanden eindigend op 30 juni 2025 en 30 juni 2024 werden opgesteld in overeenstemming met IAS 34 "Tussentijdse financiële rapportering" gepubliceerd door de "International Accounting Standards Board (IASB)" en goedgekeurd door de Europese Unie.
Deze geconsolideerde halfjaarlijkse financiële overzichten bevatten niet alle informatie en toelichtingen welke vereist zijn bij de jaarlijkse geconsolideerde jaarrekening, en moeten samen gelezen worden met de geconsolideerde jaarrekening van de Groep voor het jaar eindigend op 31 december 2024.
De geconsolideerde halfjaarlijkse financiële overzichten worden weergegeven in euro's en alle waarden zijn afgerond tot het dichtstbijzijnde duizendtal (€ 000), tenzij anders vermeld.
De verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële informatie is niet onderworpen aan een audit of beoordeling door onze commissaris.
De toegepaste grondslagen voor het opstellen van de 2025 geconsolideerde halfjaarlijkse financiële overzichten zijn consistent met degene die gebruikt zijn aan het einde van 2024 met de uitzondering dat de Groep de wijzigingen in de IFRS-standaarden, die sinds 1 januari van kracht zijn, heeft toegepast. De impact van deze wijzigingen op de geconsolideerde halfjaarlijkse financiële overzichten is hieronder toegelicht.
Lijst van standaarden en interpretaties toepasbaar voor het boekjaar beginnend op 1 januari 2025:
• Wijzigingen aan IAS 21 'De effecten van wijzigingen in wisselkoersen: gebrek aan uitwisselbaarheid' (van kracht per 1 januari 2025).
De toepassing van de vermelde aangepaste standaard en interpretaties die van toepassing zijn voor boekjaren beginnend vanaf 1 januari 2025 hebben geen significante impact op de verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten van de Groep gehad.
Het opstellen van de geconsolideerde halfjaarlijkse financiële overzichten in overeenstemming met IAS 34 vereist het gebruik van bepaalde significante ramingen en veronderstellingen.
Beoordelingen, ramingen en veronderstellingen gemaakt door het management en de toepassingen onder IFRS, welke een belangrijke impact hebben op de bedragen opgenomen in de financiële rekeningen met een belangrijk risico op wijzigingen in het volgende jaar, worden hierna omschreven. Er hebben zich geen materiële herzieningen in de aard of het bedrag van de ramingen voorgedaan vergeleken met de gerapporteerde bedragen in de voorgaande periode.
De ramingen en veronderstellingen zijn gebaseerd op de informatie welke beschikbaar was op het ogenblik dat de halfjaarlijkse geconsolideerde jaarrekening wordt voorbereid. Deze informatie kan in de toekomst wijzigen als gevolg van veranderingen in de markt of omstandigheden welke buiten de controle van de Groep vallen. Deze wijzigingen op de boekhoudkundige veronderstellingen worden opgenomen in de periode waarin de herziening heeft plaatsgevonden.
Wij verwijzen naar toelichting 20, Risico's en onzekerheden voor verdere toelichting omtrent de boekhoudkundige beoordelingen inzake continuïteit.
De gebieden die een hogere mate van oordeelsvorming of complexiteit met zich meebrengen, komen overeen met deze die zijn vermeld in de geconsolideerde jaarrekening van de Groep voor het jaar eindigend op 31 december 2024.
Met betrekking tot beoordelingen bij de toerekening en verantwoording van opbrengsten en bepaling van de leasetermijn bij contracten met opties voor verlenging en beëindiging zijn er geen wijzigingen ten opzichte van 31 december 2024.
IFRS 8 vereist dat de operationele segmenten worden geïdentificeerd op basis van de interne rapportering betreffende de componenten van de Groep welke op regelmatige basis worden besproken door het management van de Groep met als doel de nodige middelen toe te wijzen aan deze segmenten en om hun werking in te schatten.
De CEO van de Groep is de "Chief Operating Decision Maker". De CEO evalueert de prestaties van een segment op basis van omzet en recurrent bedrijfsresultaat. De rapporteringsinformatie bevat geen activa en verplichtingen per segment en deze informatie is bijgevolg niet beschikbaar per segment. Alle vaste activa bevinden zich in België en Nederland.
In lijn met de interne opvolging van haar activiteiten heeft de vennootschap haar activiteiten opgesplitst in volgende segmenten:
Het primaire rapporteringsegment werd bepaald als zijnde het bedrijfssegment, elk segment is een autonome component van de Groep welke specifieke producten of diensten levert:
Transacties tussen operationele segmenten zijn op een at arm's length basis, op eenzelfde manier als transacties met derde partijen.
Per 30 juni 2025 werden de resultaten voor de Remoticom-groep getransfereerd naar 'beëindigde bedrijfsactiviteiten', gezien de overeenkomst tot verkoop van de groep. Voor meer context i.v.m. deze transactie verwijzen we naar toelichting 9 – Beëindigde bedrijfsactiviteiten.
Hierna volgt een analyse van de opbrengsten en de bedrijfsresultaten van de Groep per gerapporteerd segment:
| 30 juni 2025 In duizend EUR |
Solutions | Solutions Beëindigd (-) |
Lighting | Services gross | Services Beëindigd(-) |
Intersegment en niet toegewezen bedrijfs kosten |
Totaal opbrengsten/ Bedrijfsverlies Na beëindigde bedrijfs activiteiten |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opbrengsten van externe klanten | 3 172 |
(692) | 1 830 |
- | - | - | 4 310 |
| Intersegment opbrengsten | 80 | - | - | - | - | (80) | - |
| Resultaat van het operationeel segment (A) | (997) | 580 | 164 | - | - | - | (253) |
| Niet-toegewezen bedrijfskaskosten (B): | (520) | (520) | |||||
| Overige groepskosten | - | - | (520) | (520) | |||
| Afschrijvingen op materiële vaste activa (C) | (201) | 62 | (53) | - | - | - | (192) |
| Afschrijvingen op immateriële vaste activa (D) | (379) | 212 | (35) | - | - | - | (202) |
| Waardeverminderingen op voorraden en vorderingen (F) | (18) | - | - | - | - | - | (18) |
| Toename / (afname) in voorzieningen (G) | (5) | - | (26) | - | - | - | (31) |
| EBITDA (H) = (A) + (B) - (C) - (D) - (E) - (F) - (G) |
(394) | 306 | 278 | - | - | (520) | (330) |
| Financiële (kosten) / opbrengsten (J) | - | - | - | - | - | (210) | (210) |
| Winst / (Verlies) van beëindigde bedrijfsactiviteiten | (608) | (608) | |||||
| Belastingen (K) | - | - | - | - | - | 7 | 7 |
| Nettowinst /(verlies) van de periode (L) = (A) + (B) + (I) + (J) + (K) |
(997) | 580 | 164 | - | - | (1 331) |
(1 584) |
| Beëindigd (-) | Lighting | Services gross | Services Beëindigd(-) |
en niet toegewezen bedrijfs kosten |
Bedrijfsverlies Na beëindigde bedrijfs activiteiten |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4 413 |
||||||
| 127 | - | - | 131 | - | (258) | - |
| (227) | (88) | 109 | 64 | (184) | - | (326) |
| (504) | (504) | |||||
| (209) | 64 | (143) | - | - | (351) | |
| (327) | 146 | - | - | - | (221) | |
| (12) | - | - | - | - | - | (12) |
| 59 | (5) | 23 | - | - | 76 | |
| (10) | - | - | - | - | (42) | |
| 272 | (294) | 247 | 183 | (183) | (504) | (281) |
| - - |
||||||
| (425) | ||||||
| 1 221 |
||||||
| - | - | - | 7 | 7 | ||
| (227) | (88) | 109 | 64 | (184) | 197 | (27) |
| Solutions 4 523 |
(1 736) - - |
1 624 (63) (40) (1) (32) - - |
2 788 |
(2 786) - - |
- - - (425) 1 221 |
De cijfers over 2024 werden aangepast rekening houdend met de presentatie van de Remoticomvennootschappen als beëindigde bedrijfsactiviteit zoals hieronder weergegeven (aangeduid met "aangepast" in de betreffende kolommen). De beëindigde bedrijfsactiviteit voor het segment 'services' betreft de 2Invision vennootschappen. Deze transfer werd reeds in het verslag per 30 juni 2024 opgenomen.
Het nettoresultaat voor de segmenten kan gereconcilieerd worden zoals weergegeven in bovenstaande tabel met de geconsolideerde resultatenrekening.
De erkenning van de omzet onder IFRS 15 voor de belangrijkste producten en diensten binnen de segmenten kan als volgt gespecifieerd worden per 30 juni:
| In duizend EUR | 2025 | 2024 Aangepast * | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Segmenten - Producten / Omzeterkenning | Over tijd | Op een moment in de tijd |
Over tijd | Op een moment in de tijd |
|
| Solutions | |||||
| Gateways | - | 734 | - | 1 008 | |
| Engineering | 218 | - | 211 | - | |
| Installaties en integratie | 1 273 | - | 1 277 | - | |
| Verkoop van laadpalen | - | 64 | - | 183 | |
| Software | 140 | - | 90 | - | |
| Sensoren | - | 51 | - | 20 | |
| Lighting | - | 1 830 | - | 1 624 | |
| Totalen | 1 631 | 2 679 | 1 578 | 2 835 |
In bovenstaande tabel werden de cijfers met betrekking tot 2024 aangepast omwille van de vergelijkbaarheid met 2025 en consistent met de presentatie van het jaarverslag 2024. De omzet van SAIT wordt opgenomen in de lijn 'Installaties en integratie'. De omzet in bovenstaande tabel is opgenomen rekening houdend met intersegment eliminaties.
In de eerste helft van 2025 wordt k€ 519 van de opbrengsten van externe klanten gerealiseerd in België en k€ 2.833 in Nederland, k€ 444 in andere EU-landen en k€ 514 buiten de eurozone (waarvan k€ 175 in de Verenigde Staten). De Groep heeft geen individuele eindklanten met dewelke de Groep een omzet realiseert van meer dan 10% van de geconsolideerde omzet. Daarnaast is er geen belangrijke concentratie van omzet bij een beperkt aantal klanten.
De activiteiten van de Groep zijn niet onderhevig aan een seizoensgebondenheid.
De goodwill op 30 juni 2025 en 31 december 2024 kan aan de volgende kasstroomgenererende eenheden worden toegewezen:
| 31 december |
Activa aangehouden |
|||
|---|---|---|---|---|
| Kasstroom genererende eenheid | Segment | 2024 | voor verkoop 30 juni 2025 | |
| Lighting | Lighting | 1 095 | - | 1 095 |
| Installatieoplossingen | Solutions | 396 | - | 396 |
| Cloudgates | Solutions | 1 438 | - | 1 438 |
| Remoticom | Solutions | 1 514 | ( 1 514) | - |
| Totaal | 4 443 | ( 1 514) | 2 929 |
De legale entiteiten van de Remoticom groep (Remoticom Holding BV, Remoticom BV, Remoticom Projects BV en Untitech Solutions Ltd) vormen een kasstroom genererende eenheid. Gezien de gevorderde onderhandelingen voor de verkoop van de Remoticom groep op 30 juni 2025, werden de activa en passiva van de groep per 30 juni getransfereerd naar de rubrieken activa/passiva aangehouden voor verkoop, zo ook de geboekte goodwill voor de groep.
De goodwill werd getest voor bijzondere waardeverminderingen op 31 december 2024. De waardeverminderingen die geboekt werden en onderliggende assumpties die aangenomen werden op 31 december 2024 werden beschreven in het jaarverslag over 2024 onder toelichting 9.
| Technologie 5 007 - ( 1 898) 3 109 |
vaste activa 2 358 - ( 1 110) 1 248 |
Totaal 11 271 87 ( 3 668) 7 690 |
|---|---|---|
| ( 3 390) | ( 1 371) | ( 7 720) |
| ( 118) | ( 80) | ( 414) |
| 664 | 633 | 1 575 |
| ( 2 844) | ( 818) | ( 6 559) |
| 1 617 | 987 | 3 551 |
| 1 131 | ||
| 265 430 |
De bewegingen in immateriële vaste activa betreffen voornamelijk verwervingen voor een bedrag van k€ 87 en anderzijds afschrijvingen voor een bedrag van k€ 414 op de bestaande immateriële vaste activa. Ten gevolge van de classificatie van de Remoticom groep als beëindigde bedrijfsactiviteit werden de immateriële vaste activa met een bedrag van netto k€2.093 verminderd.
| In duizend EUR | Machines en computer uitrusting |
Meubilair en rollend materieel |
Recht-op gebruik activa |
Inrichtingen | Totaal |
|---|---|---|---|---|---|
| Aanschaffingswaarde | |||||
| Saldo op 1 januari 2025 | 1 230 | 19 | 2 386 | 107 | 3 742 |
| Netto-valutakoersverschillen | - | - | - | - | - |
| Verwervingen | 1 | 1 | 161 | - | 163 |
| Bedrijfscombinaties | - | - | - | - | - |
| Buitengebruikstellingen | ( 3) | - | ( 217) | - | ( 220) |
| Bijzondere waardeverminderingen |
- | - | - | - | - |
| Lease modificaties | - | - | 141 | - | 141 |
| Verkoop dochtervennootschappen |
- | - | - | - | - |
| Activa aangehouden voor verkoop |
( 66) | ( 2) | ( 505) | - | ( 573) |
| - | - | - | - | - | |
| Saldo op 30 juni 2025 | 1 162 | 18 | 1 966 | 107 | 3 253 |
| Afschrijvingen | |||||
| Saldo op 1 januari 2025 | ( 1 175) | ( 16) | ( 1 309) | ( 57) | ( 2 557) |
| Netto-valutakoersverschillen | - | - | - | - | - |
| Afschrijvingen | ( 21) | ( 1) | ( 235) | ( 7) | ( 263) |
| Bedrijfscombinaties | - | - | - | - | - |
| Buitengebruikstellingen | 3 | - | 189 | - | 192 |
| Reclassificaties | - | - | - | - | - |
| Lease modificaties | - | - | 1 | - | 1 |
| Verkoop dochtervennootschappen |
- | - | - | - | - |
| Activa aangehouden voor verkoop |
58 | 2 | 332 | - | 392 |
| - | - | - | - | - | |
| Saldo op 30 juni 2025 | ( 1 135) | ( 15) | ( 1 022) | ( 64) | ( 2 236) |
| Netto boekwaarde | |||||
| Op 1 januari 2025 | 55 | 3 | 1 077 | 50 | 1 185 |
| Op 30 juni 2025 | 27 | 3 | 944 | 43 | 1 018 |
De investeringen in materiële vaste activa in de eerste helft van 2025 bedragen k€ 163. Hiervan betreft k€ 161 verwervingen van recht-op-gebruik activa die geen aanleiding geven tot een kasuitgave op de lijn verwerving van materiële vaste activa in het geconsolideerd kasstroomoverzicht, aangezien voor deze verwervingen een leaseschuld werd opgenomen.
De overige verwervingen in materiële vaste activa bedragen 2 en geven aanleiding tot een kasuitgave in de investeringsactiviteiten.
Ten gevolge van de classificatie van de Remoticom groep als beëindigde bedrijfsactiviteit werden de materiële vaste activa met een bedrag van netto k€181 verminderd, waarvan k€ 173 betrekking heeft op recht op gebruik activa.
De Groep is leasingnemer van enkele kantoorgebouwen met een looptijd variërend van 4 tot 10 jaar. Daarnaast huurt de Groep bedrijfswagens met een gemiddelde looptijd van 5 jaar, dewelke het erkent onder IFRS 16 als recht-op-gebruik activa.
Overige gehuurde uitrusting betreft IT-uitrusting dewelke de Groep huurt voor periodes van 3 tot 5 jaar.
| De recht-op-gebruik activa worden gepresenteerd als materieel vast actief. We verwijzen naar toelichting 7.In duizend EUR |
Terreinen en gebouwen |
Rollend materieel |
Overige uitrusting |
Totaal |
|---|---|---|---|---|
| Netto boekwaarde op 1 januari 2025 | 651 | 360 | 66 | 1 077 |
| Afschrijvingen van het jaar | ( 119) | ( 95) | ( 21) | ( 235) |
| Verwervingen van recht-op-gebruik activa | - | 152 | 9 | 161 |
| Uitboekingen van recht-op-gebruik activa | - | ( 29) | 1 | ( 28) |
| Activa aangehouden voor verkoop | ( 112) | ( 17) | ( 44) | ( 173) |
| Lease modificaties | 120 | 22 | - | 142 |
| Netto boekwaarde op 30 juni 2025 | 540 | 393 | 11 | 944 |
De beweging van de leaseschulden is als volgt:
| In duizend EUR | 30 juni 2025 | 31 december 2024 |
|---|---|---|
| Totale lease verplichting op 1 januari | 1 110 | 971 |
| Aflossingen van leasingschulden | ( 219) | ( 507) |
| Lease modificaties | 115 | 134 |
| Deconsolidatie | - | 166 |
| Activa aangehouden voor verkoop | ( 157) | - |
| Nieuwe lease verplichtingen | 152 | 346 |
| Totale lease verplichting op balansdatum | 1 001 | 1 110 |
In onderstaande tabel zijn de bedragen toegelicht die erkend werden in de geconsolideerde resultatenrekening:
| In duizend EUR | 2025 | 2024 Aangepa st * |
|---|---|---|
| Interest op lease verplichtingen | 23 | 31 |
| Kosten van korte-termijn leases en activa met lage waarde | - | - |
Er zijn geen huurgelden van niet-verbreekbare onderverhuurde huurcontracten.
Vanaf 30 juni 2025 wordt de Remoticom-groep (Remoticom Holding BV, Remoticom BV, Remoticom Projects BV en Untitech Solutions Ltd) beschouwd als disposal groep gelet op de intentie van de Groep, zoals werd besproken in het bestuursorgaan in juni 2025, om over te gaan tot verkoop van een 51% belang van deze groep. De beoordeling als beëindigde bedrijfsactiviteit werd gedaan rekening houdend dat Remoticom een aanzienlijk deel omvatte van het Solutions-segment alsook een kasgenererende eenheid is van de Groep en derhalve wordt beschouwd als belangrijke bedrijfsafdeling waarvoor bij toepassing van IFRS 5 in de reikwijdte valt van "beëindigde bedrijfsactiviteiten".
De verkoop onderhandelingen, due diligence proces, en dus de eigendomsoverdracht, werden afgerond eind augustus. Remoticom werd voor 51% verkocht voor in totaal k€1.084, waarvan k€886 met aandelen van Crescent NV werd betaald (deze werd mogelijk gemaakt en gefaciliteerd via Van Zele Holding NV waardoor de schuld van Crescent NV aan Van Zele Holding NV met herzelfde bedrag zal dalen), k€150 in speciën en k€48 door overname van een schuld van Crescent NV. De opbrengsten van de verkoop zullen bijdragen aan de financiële stabiliteit en werkkapitaal financiering van Sait, Innolumis en Crescent.
Het netto-resultaat van het eerste semester van de Remoticom-activiteiten is opgenomen in de geconsolideerde resultatenrekening onder beëindigde bedrijfsresultaten.Mid 2024 werd 2Invision verkocht en werd het netto-resultaat van de eerste zes maanden van de activiteit samen met de meerwaarde in de rekeningen van het eerste semester opgenomen, zoals blijkt uit onderstaande tabel.
| Voor het boekjaar afgesloten op 30 Juni | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| In duizend EUR | Remoticom 2Invision Remoticom | Totaal | ||
| Bedrijfsactiviteiten gerelateerd aan de verkoop van | ||||
| bedrijfseenheden | ||||
| Opbrengsten | 692 | 2 786 | 1 736 | 4 522 |
| Kostprijs verkochte goederen | ( 376) | ( 1 645) | ( 860) | ( 2 505) |
| Brutowinst | 316 | 1 141 | 876 | 2 017 |
| Overige opbrengsten | - | 63 | ( 35) | 28 |
| Onderzoeks- en ontwikkelingskosten | ( 247) | - | ( 230) | ( 230) |
| Kosten van verkoop, marketing en royalty's | ( 89) | ( 27) | ( 93) | ( 120) |
| Algemene en administratieve kosten | ( 560) | ( 703) | ( 431) | ( 1 134) |
| Totale bedrijfskosten | ( 896) | ( 730) | ( 754) | ( 1 484) |
| Bedrijfswinst | ( 580) | 474 | 87 | 561 |
| Financiële kosten | ( 47) | ( 14) | ( 10) | ( 24) |
| Financiële opbrengsten | - | - | - | - |
| Financieel resultaat | ( 47) | ( 14) | ( 10) | ( 24) |
| Winst vóór belastingen | ( 627) | 460 | 77 | 537 |
| Belastingen | 19 | ( 19) | 1 | ( 18) |
| Netto-winst van de periode van beëindigde activiteiten |
( 608) | 441 | 78 | 519 |
| Gerealiseerde meerwaarde op verkoop van beëindigde bedrijfsactiviteiten |
- | 702 | - | 702 |
| Netto-winst van de periode uit beëindigde activiteiten |
( 608) | 1 143 | 78 | 1 221 |
Commented [GB|F1]: Te bevestigen finale documenten
| Voor het boekjaar afgesloten op 30 juni | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| In duizend EUR | Remoticom 2Invision Remoticom | Totaal | ||
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten | ( 7) | 72 | 110 | 182 |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten | ( 1) | ( 4) | ( 71) | ( 75) |
| Kasstroom verstrekt / (gebruikt) uit | ||||
| financieringsactiviteiten | 20 | ( 83) | ( 91) | ( 174) |
| Netto toename/(afname) van liquide middelen | 12 | ( 15) | ( 52) | ( 67) |
Handelsvorderingen zijn niet-rentedragend en hebben betalingstermijnen tussen 30 en 90 dagen.
De ouderdomsanalyse van de klantenvorderingen op 30 juni 2025 is vergelijkbaar met deze van eind 2024. De opgenomen voorzieningen bedragen k€ 388 (2024: k€383) en dekken de risico's van niet-betalingen af. Verder zijn er geen definitief verworven verliezen ten gevolge van niet inbare vorderingen.
| In duizend EUR | 30 juni 2025 | 31 december 2024 |
|---|---|---|
| Grondstoffen | 1 227 | 1 491 |
| Goederen in bewerking | 539 | 527 |
| Voorraden afgewerkte producten | 306 | 392 |
| Werken in uitvoering | 170 | 67 |
| voorafbetalingen | - | 161 |
| waardevermindering op voorraden | ( 1 093) | ( 1 311) |
| Voorraden | 1 149 | 1 326 |
De voorraden op 30 juni 2025 zijn vergeleken met 31 december 2024, zonder Remoticom: grondstoffen k€ 258, waardevermindering op voorraden k€ 185, afgewerkte producten k€ 66 en vooruitbetalingen k€ 127, licht gestegen. Hoofdzakelijk door de stijging in werken in uitvoering. Op 30 juni 2025 bedroeg de totale waardevermindering op voorraden k€ 1 093 (2024: k€ 1 311).
Er zijn geen voorraden als borg gegeven aan schuldeisers.
De werken in uitvoering in de voorraad betreffen de contract activa.
| In duizend EUR | 30 juni 2025 | 31 december 2024 |
|---|---|---|
| Banksaldi direct opvraagbaar | 241 | 369 |
| Totale geldmiddelen en kasequivalenten | 241 | 369 |
| Banksaldi direct opvraagbaar toe te rekenen aan beëindigde bedrijfsactiviteiten |
( 17) | - |
| Totale geldmiddelen en kasequivalenten excl. beëindigde bedrijfsactiviteiten |
224 | 369 |
Reconciliatie van de geldmiddelen en kasequivalenten ten behoeve van het kasstroomoverzicht:
Er zijn geen beperkingen op de geldmiddelen op 30 juni 2025, 30 juni 2024 en 31 december 2024.
| In duizend EUR | 30 juni 2025 | 31 december 2024 |
|---|---|---|
| Bankleningen | 1 533 | 1 631 |
| Leasing schulden | 1 001 | 1 110 |
| Overige financiële schulden | - | - |
| Totaal financiële en overige langlopende schulden | 2 534 | 2 741 |
| waarvan: | ||
| Langlopend | 717 | 713 |
| Kortlopend | 1 817 | 2 028 |
De leningen hebben geen convenanten op 30 juni 2025 en 31 december 2024.
In het bedrag van financiële schulden eind 2024, waren er voor k€ 208 leasing schulden opgenomen voor de Remoticom groep, waarvan k€ 97 langlopend, en k€ 111 kortlopend.
Reconciliatie met het kasstroomoverzicht voor 30 juni 2025:
| in duizend EUR | Openings saldo |
Kasstromen | Herclassifica tie naar verplichting en van activa aangehoud en voor verkoop |
Her classificaties |
IFRS 16 niet kasbewegingen |
Eindsaldo |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Langlopende financiële schulden | ||||||
| Bankleningen en overige financiële schulden | - | - | - | - | - | - |
| Leasing schulden | 713 | - | ( 48) | ( 185) | 237 | 717 |
| Schulden met verbonden partijen | 2 750 | - | - | - | - | 2 750 |
| Kortlopende financiële schulden | ||||||
| Bankleningen en overige financiële schulden | 1 631 | ( 99) | - | - | - | 1 532 |
| Leasing schulden | 397 | ( 219) | ( 107) | 185 | 29 | 285 |
| Schulden met verbonden partijen | 1 040 | 733 | ( 440) | - | - | 1 361 |
| Totaal verplichtingen uit financieringsactiviteiten en overige schulden | 6 531 | 415 | ( 595) | - | 266 | 6 645 |
Reconciliatie met het kasstroomoverzicht voor 30 juni 2024:
| in duizend EUR | Openings saldo |
Kasstromen | Herclassifica tie naar verplichting en van activa aangehoud en voor verkoop |
Her classificaties |
IFRS 16 niet kasbewegingen |
Eindsaldo |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Langlopende financiële schulden | ||||||
| Bankleningen en overige financiële schulden | 132 | - | - | ( 99) | - | 33 |
| Leasing schulden | 665 | - | - | ( 238) | 349 | 793 |
| Schulden met verbonden partijen | 4 343 | ( 2 343) | - | - | - | 2 000 |
| Kortlopende financiële schulden | ||||||
| Bankschulden | 1 755 | ( 156) | - | 99 | - | 1 698 |
| Leasing schulden | 306 | ( 209) | - | 238 | 62 | 397 |
| Schulden met verbonden partijen | 995 | ( 569) | - | - | - | 426 |
| Overige kortlopende schulden | 500 | - | - | - | - | 500 |
| Totaal verplichtingen uit financieringsactiviteiten en overige schulden | 8 696 | ( 3 277) | - | - | 411 | 5 847 |
De boekwaardes van de financiële activa en de financiële schulden benaderen de reële waarde. De toegepaste methodes en assumpties worden hieronder toegelicht.
| Financiële activa | Boekwaarde | Reële waarde | |||
|---|---|---|---|---|---|
| In duizend EUR | 31 december 30 juni 2025 2024 |
30 juni 2025 | 31 december 2024 |
||
| Leningen en vorderingen | |||||
| Langlopende Overige vorderingen op lange termijn |
95 | 111 | 95 | 111 | |
| Handels- en overige vorderingen |
1 555 | 3 185 | 1 555 | 3 185 | |
| Geldmiddelen en kasequivalenten |
224 | 369 | 224 | 369 | |
| Totaal financiële activa | 1 874 | 3 665 | 1 874 | 3 665 |
De reële waarde van de financiële activa wordt als volgt bepaald:
| Financiële verplichtingen | Boekwaarde | Reële waarde | |||
|---|---|---|---|---|---|
| In duizend EUR | 30 juni 2025 | 31 december 2024 |
30 juni 2025 | 31 december 2024 |
|
| Financiële verplichtingen gewaardeerd aan geamortiseerde kostprijs |
|||||
| Financiële schulden | 2 534 | 2 741 | 4 438 | 3 733 | |
| Schulden met verbonden partijen |
4 114 | 3 790 | 4 114 | 3 790 | |
| Handels- en overige schulden* |
3 532 | 5 343 | 3 532 | 5 343 | |
| Totaal financiële verplichtingen |
10 180 | 11 874 | 12 084 | 12 866 | |
| Waarvan langlopend | 5 481 | 4 208 | 4 764 | 4 113 | |
| Waarvan kortlopend | 4 699 | 7 666 | 7 320 | 8 753 |
*reconciliatie met geconsolideerde balans is opgenomen in toelichting 16
De reële waarde van de financiële schulden wordt bepaald op basis van de volgende methodes en assumpties:
De volgende hiërarchie wordt gebruikt voor het bepalen en toelichten van de reële waarde van de financiële instrumenten:
Een overzicht van de bewegingen van de voorzieningen per 30 juni 2025 wordt hieronder weergegeven:
| In duizend EUR | 31 december 2024 |
Toevoeging | (Aan wending) |
(Terug name) |
30 juni 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Korte termijn voorzieningen | 5 | - | - | - | 5 |
| Verplichting pensioenplannen | 179 | 5 | - | - | 184 |
| Voorziening voor | |||||
| garantieverplichtingen | 241 | 25 | - | - | 266 |
| Juridische en overige claims | 96 | - | ( 12) | - | 84 |
| Jubileumvoorzieningen | 28 | - | - | - | 28 |
| Lange termijn voorzieningen | 544 | 30 | ( 12) | - | 562 |
| Totaal | 549 | 30 | ( 12) | - | 567 |
Een overzicht van de bewegingen van de voorzieningen per 30 juni 2024 wordt, voor doeleinden van het kasstroomoverzicht, hieronder weergegeven:
| December 31, | (Aan | (Terug | |||
|---|---|---|---|---|---|
| In duizend EUR | 2023 | Toevoeging | wending) | name) | 30 juni 2024 |
| Provisie voor beëindiging | |||||
| huurovereenkomst | - | - | - | - | - |
| Ontslagvoorziening | - | - | - | - | - |
| Juridische en overige claims | 5 | - | - | - | 5 |
| Korte termijn voorzieningen | 5 | - | - | - | 5 |
| Verplichting pensioenplannen | 181 | 10 | ( 4) | - | 187 |
| Voorziening voor | |||||
| garantieverplichtingen | 232 | 32 | ( 11) | - | 252 |
| Juridische en overige claims | 121 | - | ( 12) | - | 108 |
| Lange termijn voorzieningen | 534 | 42 | ( 27) | - | 547 |
| Totaal | 539 | 42 | ( 27) | - | 552 |
De voorziening voor garantieverplichtingen betreft een verplichting naar aanleiding van verkopen van Innolumis Public Lighting BV. De garantietermijn is 5 jaar.
De "verplichting pensioenplannen" betreft de door de Crescent NV in België aangehouden pensioenplannen. De Groep heeft in België pensioenplannen welke juridisch gezien plannen met vaste bijdragen zijn waarop de Belgische wetgeving van toepassing is ("Wet Vandenbroucke"). Hierdoor worden alle Belgische plannen met vaste bijdragen onder IFRS gekwalificeerd als een toegezegdepensioenregeling.
De voorziening voor juridische en overige claims is het gevolg van een projectovereenkomst voor de vervanging van een mobilofoonsysteem voor openbaar transport. De initiële tijdsplanning van oplevering bepaald in het contract werd nadien niet nageleefd. De hoogte van deze claim werd in de eerste helft van 2019 bevestigd en wordt over tien jaren vanaf 2020 jaarlijks verrekend met de inkomsten van het servicecontract met de betrokken klant. Per 30 juni 2025 werd k€ 12 gebruikt van deze provisie.
Voor de Remoticom groep waren eind 2024 geen voorzieningen opgenomen.
| In duizend EUR | 30 juni 2025 | 31 december 2024 |
|---|---|---|
| Sociale en fiscale schulden | 121 | 461 |
| Handelsschulden | 650 | 745 |
| LDA failure fee | - | 27 |
| Uitgestelde opbrengsten subsidies | 49 | 86 |
| Langlopende handels- en overige schulden | 820 | 1 319 |
| Handelsschulden | 2 737 | 3 778 |
| Schulden met betrekking tot salarissen en belastingen | 1 000 | 1 533 |
| Overige schulden | 145 | 820 |
| LDA failure fee | 112 | 175 |
| Overlopende rekeningen | 469 | 533 |
| Kortlopende handels- en overige schulden | 4 463 | 6 839 |
| Totaal | 5 283 | 8 158 |
De termijnen en voorwaarden van bovenvermelde schulden zijn:
Onder sociale en fiscale schulden worden de lopende verplichtingen van de Nederlandse dochtervennootschappen opgenomen inzake de overeengekomen coronaregelingen.
In de periode van de coronacrisis werden in Nederland vennootschappen in de gelegenheid gebracht om de betalingen van zowel fiscale (BTW) als sociale (loonheffingen) schulden uit te stellen. In de zomer van 2022, werd een opgave gemaakt van deze opgebouwde, uitgestelde verplichtingen en een betalingsplan voorgelegd waarbij de vennootschappen die van het bijzonder uitstel hadden gebruik gemaakt, de schulden over een termijn van zestig maanden vanaf 1 oktober 2022 in vaste maandelijkse schijven zouden terugbetalen inclusief invorderingsrente.
Onder de handelsschulden is een historische schuld aan Interleuven opgenomen in verband met een uitstaande schuld voor het huurcontract dat nog liep voor de omgekeerde overname, waarvoor in maart een dading werd gesloten zoals al gemeld in het jaarverslag van 2024. Een principeakkoord voorziet een maandelijkse afbetaling vanaf april 2025 van het resterend verschuldigd bedrag van k€ 719, over een periode van 84 maanden. De interestvoet die in rekening zal worden gebracht op dit bedrag is 5,5%.
Op 30 juni 2025 had de Groep volgende aandeelhouders:
| Identiteit van de persoon, entiteit of groep van personen of Percentage aangehouden financiële entiteiten instrumenten |
|||
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | ||
| Eric Van Zele / Van Zele Holding NV | 29,1% | 29,4% | |
| Erfopvolger Jan Callewaert | 0,0% | 6,6% | |
| Marc Coucke/Alychlo | 0,0% | 4,9% | |
| Danlaw | 5,2% | 5,2% | |
| Global Innovator | 3,3% | 3,3% | |
| Eijsermans Beheer en Beleggingen / René Eijsermans | 3,4% | 0,0% | |
| Overige | 59,0% | 50,5% | |
| Totaal uitstaande aandelen | 100% | 100% |
Het aandelenkapitaal per 30 juni 2025 bestond uit 1 994 069 717 gewone aandelen (31 december 2024: 1 994 069 717) voor een totaalbedrag van € 14 090 156. De aandelen hebben geen nominale waarde. Alle aandelen van de Vennootschap hebben dezelfde rechten.
Op 30 mei 2025 werd beslist om een omgekeerde aandelensplitsing (reverse stock split) door te voeren volgens een ratio van 1 nieuw aandeel voor 1.000 bestaande aandelen. Deze hergroepering heeft geen impact op het totaalbedrag van het geplaatst kapitaal, maar leidt enkel tot een verminderd aantal uitstaande aandelen. Fracties die niet kunnen worden geconsolideerd in een geheel aantal nieuwe aandelen zullen worden samengevoegd en verkocht, waarbij de netto-opbrengst pro rata wordt uitgekeerd aan de betrokken aandeelhouders. De aldus uitgegeven nieuwe aandelen behouden dezelfde rechten en voordelen als de bestaande aandelen.De Raad van Bestuur kreeg de bevoegdheid om de implementatie en timing van deze aandelenhergroepering binnen een periode van drie jaar na de Buitengewone Algemene Vergadering van 30 mei 2025 vast te leggen.
We verwijzen tevens naar het mutatieoverzicht van het geconsolideerde eigen vermogen die de bewegingen in het eigen vermogen over het boekjaar weergeeft.
Een overeenkomst tot beëindiging van de financieringsovereenkomst met LDA Capital werd afgesloten op 8 maart 2024. Mits betaling van een penalty fee van k€ 328 inclusief kosten te betalen over 24 maanden. In het eerste semester is hiervan K€ 55 terugbetaald.
De berekening van het gewogen gemiddeld aantal uitstaande aandelen op 30 juni is als volgt:
| 30 juni 2025 | 30 juni 2024 | |
|---|---|---|
| Uitgegeven gewone aandelen per 1 januari | 1994 069 717 | 1 994 069 717 |
| Totaal uitgegeven gewone aandelen | 1 994 069 717 | 1 994 069 717 |
| Uitgegeven gewone aandelen per 1 januari | 1994 069 717 | 1 994 069 717 |
| Gewogen gemiddeld aantal uitstaande aandelen | 1 994 069 717 | 1 994 069 717 |
| Winst per gewoon aandeel | 30 juni 2025 | 30 juni 2024 |
|---|---|---|
| Nettoverlies van de periode uit voortgezette bedrijfsactiviteiten | ( 976) | ( 1 248) |
| Winst / (verlies) uit beëindigde bedrijfsactiviteiten | ( 608) | ( 1 221) |
| Gewogen gemiddeld aantal uitstaande gewone aandelen: | ||
| Gewone aandelen voor verwatering (in duizenden) | 1 994 070 | 1 994 070 |
| Gewone aandelen na verwatering (in duizenden) | 1 994 070 | 1 994 070 |
| Per Aandeel uit voortgezette bedrijfsactiviteiten (in EUR) | ||
| Verlies per aandeel voor verwatering | ( 0,00) | ( 0,00) |
| Verlies per aandeel na verwatering | ( 0,00) | ( 0,00) |
| Per Aandeel uit beëindigde bedrijfsactiviteiten (in EUR) | ||
| Verlies per aandeel voor verwatering | ( 0,00) | ( 0,00) |
| Verlies per aandeel na verwatering | ( 0,00) | ( 0,00) |
Op 21 april 2020 heeft de Raad van Bestuur van Crescent NV een warrantenplan goedgekeurd met als doel het ondersteunen en bereiken van enkele bedrijfs- en human resourcedoelstellingen. Er werd voorzien in de toekenning van 37.000.000 warranten.
Hiervan werden inmiddels 32.500.00 warranten uitgeoefend, 3.250.000 warranten zijn verworven maar niet uitgeoefend, 1.250.000 warranten zijn vervallen. De verworven, niet uitgeoefende warranten zullen eveneens voor einde van het jaar vervallen.
Op 30 mei 2025 heeft de Vennootschap de uitgifte goedgekeurd van maximaal 100.000.000 inschrijvingsrechten in het kader van het "Crescent Warrantenplan 2025" (equivalent van 100.000 inschrijvingsrechten na de geplande aandelenhergroepering).
De Buitengewone Algemene Vergadering heeft hierbij het voorkeurrecht van de bestaande aandeelhouders opgeheven ten gunste van de begunstigden onder dit plan, zijnde geselecteerde bestuurders en leden van het management. De Raad van Bestuur werd gemachtigd om, overeenkomstig de uitgiftevoorwaarden, de identiteit van de begunstigden en het aantal toe te kennen inschrijvingsrechten vast te stellen.
De inschrijvingsrechten geven, in de mate dat zij worden uitgeoefend, recht op een kapitaalverhoging in geld ten belope van het aantal uitgeoefende rechten vermenigvuldigd met de uitoefenprijs. Voor zover de uitoefenprijs de fractiewaarde van de aandelen overtreft, zal het verschil geboekt worden op de rekening "uitgiftepremies". De aldus uitgegeven aandelen zullen van dezelfde aard zijn en dezelfde rechten en voordelen bieden als de bestaande aandelen.
Er werden geen warranten uitgeoefend na balansdatum.
In september 2025, werden door Crescent NV de volgende transparantiekennisgevingen ontvangen die met persberichten en publicaties op de website van de Vennootschap werden kenbaar gemaakt.
Van Zele Holding NV meldde dat zij de 25% drempel onderschreden had, en nog in het bezit was van een totaal van 439.868.168 aandelen.
GM-Invest NV meldde op haar beurt dat zij de 5% drempel overschreden had door het bezit te verwerven van 135.000.000 aandelen. Deze heeft zij verworven van Van Zele Holding NV aan €0.007.
Tussen beide partijen is een akkoord gesloten om voor eind september in totaal 200.000.000 aandelen over te dragen. Nadat Global Innovator BV en Eijsermans Beheer en Beleggingen BV en de heer Eijsermans hadden gemeld de 3% drempel onderschreden te hebben en niet langer in het bezit te zijn van Cresent aandelen, heeft Van Zele Holding NV gemeld opnieuw de 25% drempel overschreden te hebben, en in het bezit te zijn van 574.028.424 aandelen.
Het aandelenbezit is op datum van publicatie van het halfjaarverslag derhalve als volgt:
| Aandeelhouder (>3%) | Aandelen | % |
|---|---|---|
| (A) Van Zele Holding / Eric Van Zele | 574 028 424 | 28,79% |
| (B) Danlaw | 103 838 830 | 5,21% |
| (C) GM _Invest | 135 000 000 | 6,77% |
| (D) Overige | 1181 202 463 | 59,24% |
Om het hoofd te bieden aan onverwachte kasbehoeften of transactionele vertragingen, sloot Crescent met Hexagon Capital Fund een overeenkomst voor de uitgifte van obligaties voor een bedrag van maximaal k€600. Elke obligatie heeft een nominale waarde van k€1 en heeft een looptijd van 24 maanden tegen een rentevoet van 10%. VZH heeft deze obligaties met zijn aandelen gegarandeerd (geen verdere verwatering). Tot op heden heeft Crescent voor k€200 aan obligaties uitgegeven.
| LIJST VAN ONDERNEMINGEN, IN HUN TOTALITEIT GECONSOLIDEERD IN DE FINANCIËLE REKENINGEN | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| naam van de dochteronderneming | maatschappelijke zetel | % of aandeel in het kapitaal 30/06/2025 |
% of aandeel in het kapitaal 31/12/2024 |
|||
| BELGIË | ||||||
| Crescent NV | Geldenaaksebaan 329 | 100% | 100% | |||
| 3001 Leuven | ||||||
| NEDERLAND | ||||||
| Innolumis Public Lighting BV | Ariane 4 | 100% | 100% | |||
| 3824 MB Amersfoort | ||||||
| NEDERLAND | ||||||
| Sait BV | Ariane 2 | 100% | 100% | |||
| 3824 MB Amersfoort | ||||||
| ZUID-AFRIKA | ||||||
| 5 President Street, | ||||||
| Innolumis South Africa PTY (Ltd)* | Jansen Park | 100% | 100% | |||
| Boksburg Gauteng 1459 |
||||||
| BELGIË | ||||||
| Crescent Ventures NV | Geldenaaksebaan 329 | 100% | 100% | |||
| 3001 Leuven | ||||||
| IERLAND | ||||||
| Option Wireless Ltd., Cork* | Kilbarry Industrial Park | 100% | 100% | |||
| Dublin Hill, Cork | ||||||
| DUITSLAND | ||||||
| Option Germany GmbH* | Beim Glaspalast 1 | 100% | 100% | |||
| D-86153 Augsburg | ||||||
| VERENIGDE STATEN | ||||||
| Option Wireless USA INC.* | W Army Trail Road 780 | 100% | 100% | |||
| Unit 192 | ||||||
| Carol Stream, IL 60188 Illinois |
||||||
| JAPAN | ||||||
| Option Wireless Japan KK* | 5-1, Shinbashi 5-chome | 100% | 100% | |||
| Minato-ku | ||||||
| CHINA | Tokyo 105-0004 | |||||
| Option Wireless Hong Kong LIMITED* | 35/F Central Plaza | 100% | 100% | |||
| 18 Harbour Road | ||||||
| Wanchai Hong Kong | ||||||
| NEDERLAND Remoticom Holding BV |
Kraaivenstraat 25-41 | 100% | 100% | |||
| 5048AB Tilburg | ||||||
| NEDERLAND | ||||||
| Remoticom BV | Kraaivenstraat 25-41 | 100% | 100% | |||
| NEDERLAND | 5048AB Tilburg | |||||
| Remoticom Project BV | Kraaivenstraat 25-41 | 100% | 100% | |||
| 5048AB Tilburg |
| Hong Kong | |||
|---|---|---|---|
| Unitech Solutions LTD* | Room 2004, 20/F, Centre Point | 100% | 100% |
| 181-185 Gloucester Road | |||
| Wanchai, HongKong | |||
| Noord-Macedonië | |||
| Krescent-Smartsiti Dooel Skopje* | Metropolj Teodosij Gologanov | 100% | 100% |
| no 57-1/6 | |||
| Skopje | |||
| (*) Slapende vennootschap |
Voor de volledige beschrijving van risico's en onzekerheden verwijzen wij naar toelichtingen 24 en 30 in het jaarverslag 2024, maar gaan wij onderstaand expliciet in op het continuïteitsrisico.
Op 30 juni 2025 heeft de Groep een negatief eigen vermogen van k€ 2 731De kaspositie per eind juni was beperkt tot k€224 en daalde zo met k€ 145 sinds 31 december 2024. De netto financiële schuld bedroeg eind juni k€ 2 310 (2024: k€ 2 372 en de schuld aan verbonden partijen eind juni k€ 4 114 (2024: k€ 3 790).
Gezien het belang van de realisatie van de business plannen in de verdere continuïteitsplanning, met name door Crescent en Remoticom en de inschatting dat de waarschijnlijkheid van slagen gering was door deze laatste, en de terbeschikkingstelling van bijkomende middelen daartoe een essentiële voorwaarde was, heeft de Raad van Bestuur besloten deze activiteit gedeeltelijk te desinvesteren, zodat zowel het netto-verlies als de daarmee gepaard gaande kasverliezen gestopt werden, en de focus op de Option activiteiten verscherpt kon worden.
De Raad van Bestuur is van oordeel dat de kans dat Crescent (Option) omzet en EBITDA kan realiseren in 2025 meer kans op slagen zou moeten hebben en dat door de hernieuwde investeringen in de verdere ontwikkeling van producten en diensten en in de modernisering van het Cloudgate toestel ook in de komende jaren de omzet zou moeten kunnen verhoogd worden. Verder rekent zij met de verderzetting van de postieve EBITDA bijdrages van zowel Innolumis Public Lighting als van SAIT BV in het verlengde van de vorig jaar gerealiseerde resultaten en de bevestiging ervan in de eerste jaarhelft van 2025.
Intussen is de nood aan bijkomende financiering toegenomen. Van Zele Holding heeft deze hoofdzakelijk in het eerste semester opgevangen, en in totaal k€616 bijgeleend zodat de totale schuld eind juni 2025 aan Van Zle Holding €3.6 miljoen bedroeg; ook is de Groep erin geslaagd met ondersteuning door Van Zele Holding een bijkomende financiering mogelijk te maken van k€ 600 met Hexagon Capital Fund, waarvan eind juli k€ 200 werd opgenomen.
Evenwel is duidelijk dat er nog bijkomende stappen zullen moeten gezet worden om de continuïteit te verzekeren. Een eerste stap in die richting betreft een nieuwe strategische investeerder, GM-Invest die recent tot het kapitaal is toegetreden. Het investeringsbedrag dat door GM-Invest zal worden betaald aan Van Zele Holding voor 10% van de Crescent aandelen, zal door deze laatste aan Crescent worden ter beschikking gesteld. In tweede instantie wordt voor eind 2025 een kapitaalverhoging voorzien, enerzijds door een inbreng van een deel van de schuld van Van Zele Holding, anderzijds door een kapitaalverhoging ondersteund door bestaande en nieuwe investeerders.
Deze operatie zal zowel de liquiditeit als de solvabiliteit gevoelig verbeteren.
De toetreding van GM-Invest is zeker ook voor de toekomstige evolutie van de bedrijfsactiviteiten belangrijk, omdat zij toegang tot een nieuwe technologie moet toelaten die bijkomend door de Groep zal kunnen vermarkt worden.
Terzelfdertijd is de groep aan het bekijken hoe ze de korte termijn financiering bij Belfius bank van EUR 1.5 miljoen kan herfinancieren, mogelijks bij een andere financiële instelling.
De Raad van Bestuur is van mening dat, op korte termijn de continuïteit van de Groep verzekerd blijft door de verwachte blijvende steun van Van Zele Holding NV, en dat de Groep in staat zal zijn om de risico's en onzekerheden met betrekking tot de continuïteit succesvol te beheren, en heeft vertrouwen in de lopende herziene business plannen en de daaraan gelinkte kasstroomprojecties.
In het kader van de normale activiteiten, werden transacties met verbonden partijen door de Groep steeds aangegaan op een marktconforme basis.
In 2025 heeft Crescent NV voor k€ 6 (2024: k€ 82) engineering services aan Danlaw Inc verkocht, deze services worden aangerekend voor de effectieve uren die Crescent NV gespendeerd heeft voor de uitvoering van deze services.
Eind 2024 beliep de financiering van Van Zele Holding NV 3 miljoen € (zonder de rechtstreekse financiering aan Remoticom van k€140). Dit bedrag werd in de loop van het eerste semester met k€530 verhoogd.
De interesten, vergoed aan een interest van Euribor 1 maand +5% p.a. voor de 3 miljoen €, en aan 9% voor de k€530, bedragen k€ 118 in de resultatenrekening per 30 juni 2025. (H1 2024: k€ 212).
Op de borgstellingen die Van Zele Holding NV gesteld heeft ten gunste van Crescent NV en Crescent Ventures NV, voor de schuld van deze bij respectievelijk LDA Capital en BLCC, werden voor 15k€ financiële kosten in de resultatenrekening voorzien.
Bijkomend werd door chr. Eric Van Zele zelf nog k€82 geleend in de maand juni voor specifieke werkkapitaalnoden.
De betaalde huur voor het door Van Zele Holding ter beschikking gestelde kantoor met drie werkplaatsen incl. parking, en een aparte vergaderruimte bedroeg k€ 15 in het eerste halfjaar van 2025 (2024: k€ 15).
De Algemene Vergadering van 31 mei 2025 keurde de volgende vergoedingen goed voor de Bestuurders voor het boekjaar 2024 (deze vergoedingen werden ook toegepast in het eerste semester van 2025):
• Een vaste vergoeding voor de voorzitter van k€ 24 per jaar
• Een vaste vergoeding van k€ 2 per fysieke vergadering en k€ 1 per virtuele of telefonische bijeenkomst.
Vergoedingen voor bijkomende opdrachten (zoals deelname aan afzonderlijke comités, audits, etc.), worden bepaald op k€ 1 per bestuurder per bijeenkomst.
Voor vergoeding van bijkomende kosten wordt gevraagd om de Raad van Bestuur en Remuneratiecomité over deze te laten beslissen.
Aanvullend bij voornoemde vergoeding zijn bestuurders ook gerechtigd op terugbetaling van gedane "out-of-pocket" uitgaven overeenkomstig het vastgestelde beleid van de Vennootschap hieromtrent (inzonderheid inzake reisonkosten) en voor zover zulke uitgaven redelijk zijn en vereist voor de uitoefening van hun taken als bestuurder van de Vennootschap.
Het totale bedrag van bestuurdersvergoedingen die in de bedrijfskosten werden opgenomen in het eerste semester bedraagt k€ 36 (2024 k€ 24).
Voor de missie die de raad van bestuur aan Geistesblizz GmbH heeft toegewezen voor het aantrekken van potentiële investeerders werd een maandelijkse fee van k€3 betaald vanaf februari.
Op 30 juni 2025 zijn van het warrantenplan van 2020 door bestaande leden van de van de Raad van Bestuur 1 miljoen warranten verworven maar niet uitgeoefend.
Er worden in 2025 geen kosten meer opgenomen m.b.t. het warrantenplan 2020, dus ook niet voor leden van de Raad van Bestuur.
Voor de Heer Van Zele is een bedrag van k€ 30 (2024: k€ 30) voorzien voor zijn functie als CEO; deze kost werd opgenomen in de onderstaande bezoldigingen van de leden van het uitvoerend management.
De totale basisvergoeding van het Excom per 30 juni 2025 bedroeg k€ 98 (H1 2024: k€ 273). Daarbij kwamen nog bijkomende remuneratiecomponenten van k€ 6 (H1 2024: k€ 10).
Op 30 juni 2025 zijn van het warrantenplan van 2020 door bestaande leden van het Excom 1.5 miljoen warranten verworven maar niet uitgeoefend.
Geen enkel lid van het Uitvoerend Management Team komt in aanmerking voor specifieke vertrekvergoedingen, boven op de bestaande wettelijke regelingen. Er bestaan geen bijzondere rechten van herstel, in aanvulling op de bestaande wettelijke bepalingen, die speciale bevoegdheden toekennen aan de Vennootschap om op basis van onjuiste financiële gegevens toegekende of betaalde variabele vergoedingen terug te vorderen.
EBITDA wordt gebruikt in toelichting 4 Operationele segmenten en toelichting over de entiteit als geheel als één van de segment prestatiemaatstaven. EBITDA wordt berekend als het resultaat van het operationeel segment plus de niet-toegewezen bedrijfskaskosten, min afschrijvingen op materiële vaste activa, min afschrijvingen op immateriële vaste activa, min waardeverminderingen op voorraden en vorderingen en min toename(/afname) in voorzieningen.
De totale afschrijvingen op materiële vaste activa, de totale afschrijvingen op immateriële vaste activa, de waardeverminderingen op voorraden en vorderingen en de totale toename/(afname) in voorzieningen worden gepresenteerd als afzonderlijke lijnen in het geconsolideerde kasstroomoverzicht.
Eric Van Zele, Voorzitter Raad van Bestuur en CEO en Edwin Bex, CFO van Crescent NV, verklaren dat, voor zover hen bekend:
a) de geconsolideerde jaarrekening voor het halfjaar eindigend op 30 juni 2025 samengesteld is overeenkomstig de International Financial Reporting Standards ("IFRS") en een getrouw beeld weergeeft van de geconsolideerde financiële positie, van het vermogen en van de geconsolideerde resultaten van Crescent NV en haar in de consolidatie opgenomen dochterondernemingen;
b) de toelichtingen een getrouw beeld geven van de evolutie van de activiteiten en van de situatie van Crescent NV en haar in de consolidatie opgenomen dochterondernemingen,
Leuven, 13 september 2025
Eric Van Zele Edwin Bex Voorzitter Raad van Bestuur CFO Crescent NV Crescent NV
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.