Interim / Quarterly Report • Sep 1, 2016
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Op het niveau van de Option groep (de "Groep" of "Option"), vonden een aantal belangrijke gebeurtenissen plaats die gecommuniceerd werden via de website van Option NV (de "Vennootschap"). Hierna volgt een overzicht van de belangrijkste niet-financiële hoogtepunten tijdens de eerste zes maanden van het boekjaar 2016.
In de eerste jaarhelft werd Option nog steeds geconfronteerd met uitgestelde verkopen. Deze trend is echter aan het wijzigen aangezien na een wijziging in het management de focus verlegd werd naar een direct verkoopsmodel en de vennootschap nu voldoende getekende verkooporders heeft om een hogere omzet in de tweede jaarhelft te realiseren.
Gedurende de eerste helft van 2016 bleef de vennootschap commerciële end-to-end oplossingen aanbieden in verschillende business segmenten.
De Vennootschap heeft beperkte financiële middelen, maar zal haar inspanningen om financiering te zoeken en te vinden en haar balans te herstructureren verder zetten teneinde de commerciële projecten en activiteiten te bevorderen.
Op 21 januari 2016 kondigde Option de overname van de aandelen aan van de Nederlandse LED verlichtingsfabrikanten Lemnis Lighting Public BV en Innolumis Public Lighting BV en voegt de twee bedrijven tot één commerciële organisatie onder de naam Innolumis Public Lighting.
Op 26 januari 2016 heeft de Buitengewone Algemene Vergadering van de Vennootschap beslist om het toegestane kapitaal van de Vennootschap te hernieuwen voor een totaalbedrag van vier miljoen achthonderd vierenveertigduizend achthonderd en twee euro en 70 cent (4.844.802,70 euro) zowel door middel van een inbreng in geld of in natura, binnen de limieten gesteld door het Belgisch Wetboek van Vennootschappen, als door de omzetting van reserves en uitgiftepremies, met of zonder uitgifte van nieuwe aandelen, met of zonder stemrecht, of via de uitgifte van converteerbare obligaties, al dan niet achtergesteld, of door uitgifte van warranten of van obligaties waaraan warranten of andere roerende zaken zijn verbonden, of van andere effecten, zoals aandelen in het kader van een Aandelenoptieplan. Bovendien heeft de Buitengewone Algemene Vergadering beslist om aan de Raad van Bestuur bijzondere volmachten toe te kennen, in geval van een openbaar overnamebod op effecten uitgegeven door de Vennootschap, en dit gedurende een periode van drie (3) jaar, die ingaat op de dag van de Buitengewone Algemene Vergadering die heeft beslist tot deze machtiging, om over te gaan tot kapitaalverhogingen volgens de voorwaarden bepaald door het Wetboek van Vennootschappen. De Buitengewone Algemene Vergadering heeft ook besloten om de Raad van Bestuur te machtigen om, in het belang van de Vennootschap, binnen de grenzen en in overeenstemming met de bepalingen van het Wetboek van Vennootschappen, de voorkeurrechten van de aandeelhouders te beperken of op te schorten wanneer een kapitaalverhoging wordt doorgevoerd binnen de grenzen van het toegestane kapitaal. Deze beperking of opheffing kan eveneens gebeuren ten gunste van één of meer bepaalde personen.
Bovendien heeft de Buitengewone Algemene Vergadering beslist om 17 391 304 warranten aan Danlaw Inc. toe te kennen voor een totaal bedrag van 4 miljoen euro, indien zij worden uitgeoefend, zou dit het kapitaal van de vennootschap verhogen met achthonderd negenenzestigduizend vijfhonderd zestig euro en twintig cent (869.565,20 euro).
Op 9 maart 2016 heeft de Raad van bestuur beslist om het mandaat van de CEO, de heer Frank Deschuytere met onmiddellijke ingang te beëindigen. De Raad heeft beslist om de Uitvoerende Voorzitter, de heer Jan Callewaert, te belasten met het dagelijkse beleid van de Vennootschap.
Op 12 mei 2016 werden 1.546.492 nieuwe aandelen gecreëerd ten gevolge van de conversie van obligaties.
De beslissingen inzake de beëindiging van de mandaten van de bestuurders FDVV CONSULT BVBA, vertegenwoordigd door de heer Frank Deschuytere, en JINVEST BVBA, vertegenwoordigd door de heer Jurgen Ingels, werden aanvaard en bevestigd door de Algemene Vergadering van 31 mei 2016.
Op 3 juni 2016 besliste de Raad om VERMEC NV, vertegenwoordigd door de heer Peter Cauwels te coöpteren als nieuwe onafhankelijke niet-uitvoerende bestuurder voor een periode van 4 jaar vanaf 1 juli 2016.
Op 30 juni 2016 was de Raad van bestuur samengesteld uit 5 leden, met name : (1) Mr. Jan Callewaert, uitvoerend Voorzitter, (2) Raju Dandu, niet-uitvoerend bestuurder, (3) FVDH Beheer BVBA, vertegenwoordigd door de heer Francis Vanderhoydonck (vaste vertegenwoordiger), niet-uitvoerend onafhankelijk bestuurder, (4) Qunova BVBA, vertegenwoordigd door de heer Jan Vorstermans (vaste vertegenwoordiger), niet-uitvoerend onafhankelijk bestuurder, en (5) Sabine Everaet, niet-uitvoerend onafhankelijk bestuurder.
Wat betreft de belangrijkste risico's en onzekerheden waarmee de Groep de resterende maanden van 2015 geconfronteerd zou kunnen worden, verwijzen wij naar de risicofactoren en onzekerheden zoals die in detail staan omschreven in het Jaarverslag 2015 (dat beschikbaar is op de website van Option (www.option.com) sinds 29 april 2016), en die nog steeds van toepassing zijn.
Daarnaast wil de Raad van Bestuur de volgende risico's en onzekerheden omschrijven voor de resterende maanden van het huidige boekjaar.
Omwille van de aanhoudende cash drain tijdens de eerste jaarhelft van 2016, werkt de Raad van Bestuur verder aan project- en financiële inbreng en aan het aligneren van de kosten.
Op datum van de publicatie van dit rapport heeft de Vennootschap beperkte financiële middelen.
Echter, het niveau van businessvertrouwen is aanwezig dankzij de laatste verkoopsvooruitzichten op basis van concrete ondertekende orders, welke wijzen op een groei ten opzichte van de werkelijke gerealiseerde opbrengsten in de eerste helft van het jaar.
Eveneens neemt de vennootschap maatregelen om de financiële positie van de groep te versterken bovenop de financiële engagementen vermeld in haar jaarverslag betreffende de financiële noden tot einde oktober 2016. De Vennootschap zal de onderhandelingen aangaande de balansherstructurering en de zoektocht naar nieuwe investeerders op het niveau van groep of dochteronderneming verderzetten.
De vennootschap werkt aan een oplossing voor de lange termijn en zal verder verslag uitbrengen aan de markt tegen het einde van september en daarna op een permanente basis.
Daarom heeft de Raad van Bestuur besloten om de interim financiële informatie onder het continuïteitsprincipe voor te bereiden.
Tijdens de eerste zes maanden van het boekjaar 2016, hebben de volgende transacties plaatsgevonden tussen de Vennootschap en leden van de Raad van Bestuur die vragen om de toepassing van de procedure voor belangenconflicten zoals bepaald door de Belgische wetgeving (artikel 523 van het Wetboek van Vennootschappen).
De transacties met verbonden partijen kunnen als volgt worden samengevat:
Op 7 januari 2016 paste de Raad van Bestuur de procedure toe zoals voorzien in artikel 523 van het Wetboek van Vennootschappen in verband met de financiering van de overname van de Nederlandse bedrijven Innolumis Public Lighting bv en Lemnis Public Lighting bv.
(vertaling) Mr. Jan Callewaert informeert de Raad van Bestuur, in overeenstemming met de bepalingen van artikel 523 van het Wetboek van Vennootschappen, dat hij als mogelijke kredietverstrekker een belangenconflict van een vermogensrechtelijke aard heeft ten aanzien van de beslissingen die de Raad van Bestuur hieromtrent kan nemen. In overeenstemming met de bepalingen van voornoemd artikel 523 van het Wetboek van Vennootschappen, verlaat Jan Callewaert de vergadering om niet deel te nemen aan de verdere discussie, beraadslaging en stemming.
De Raad van Bestuur bespreekt de bepalingen en voorwaarden van de leningovereenkomst (die alle substantieel dezelfde zijn zoals voordien werd besproken en beslist). Het overbruggingskrediet voorziet onder meer een onmiddellijke betaling van 1 mio EUR aan de Vennootschap op 12 maanden terug te betalen aan een jaarlijkse rente van 7% (te betalen op kwartaalbasis). De leningovereenkomst voorziet een pand op de aandelen van Innolumis Public Lighting als zekerheid ten gunste van Jan Callewaert tot terugbetaling van het overbruggingskrediet.
Rekening houdend met de huidige marktomstandigheden meent de Raad van Bestuur dat deze voorwaarden zeer gunstig zijn voor het bedrijf. Verder is de Raad van bestuur van oordeel dat het sluiten van deze leningovereenkomst de Vennootschap de nodige liquiditeiten zal verschaffen om deze transactie goed te kunnen keuren.
Daarom beslist de Raad van bestuur, na discussie, om de transactie inclusief de korte termijn overbrugging, zoals hiervoor beschreven, goed te keuren.
De Raad beslist formeel om goed te keuren dat de Vennootschap de betreffende contracten tot aankoop van aandelen aangaat onder de beschreven voorwaarden.
De Raad beslist om het management te mandateren om te doen wat nodig of nuttig is voor de uitvoering en verdere afwikkeling van beschreven contracten in overeenstemming met de overeengekomen beschreven voorwaarden.
Op 24 februari 2016 paste de Raad van Bestuur de procedure toe zoals voorzien in artikel 523 van het Belgisch Wetboek van Vennootschappen in verband met de financiering van de overname van Innolumis Public Lighting bv en Lemnis Public Lighting bv.
(vertaling) Mr. Jan Callewaert informeert de Raad van Bestuur, in overeenstemming met de bepalingen van artikel 523 van het Wetboek van Vennootschappen, dat hij als mogelijke kredietverstrekker een belangenconflict van een vermogensrechtelijke aard heeft ten aanzien van de beslissingen die de Raad van Bestuur hieromtrent kan nemen. In overeenstemming met de bepalingen van voornoemd artikel 523 van het Wetboek van Vennootschappen, verlaat Jan Callewaert de vergadering om niet deel te nemen aan de verdere discussie, beraadslaging en stemming.
De Raad beraadslaagt en beslist om de gegeven updates goed te keuren, meer bepaald betreffende de garantie gegeven door Option ten bedrage van 300k EUR op een geblokkeerde rekening en de maandelijkse terugbetaling aan de bank in plaats van de voordien overeengekomen vaste termijn van 12 maanden.
De Raad oordeelt dat deze condities nog steeds voordelig zijn voor de Vennootschap inachtgenomen de beter dan verwachte verkopen van Innolumis Public Lighting en het vooruitzicht van winstgevendheid van de public lighting activiteiten nog tijdens boekjaar 2016.
Op 28 april 2016 paste de Raad van Bestuur de procedure toe zoals voorzien in artikel 523 van het Wetboek van Vennootschappen in verband met de rapportering onder continuïteit.
(vertaling) Mr. Jan Callewaert informeert de Raad van Bestuur, in overeenstemming met de bepalingen van artikel 523 van het Wetboek van Vennootschappen, dat hij mogelijks een belangenconflict van een vermogensrechtelijke aard heeft ten aanzien van de financiële engagementen doe hij ten gunste van de Vennootschap gemaakt heeft bij de commissaris teneinde de rapportering onder continuïteit te onderbouwen. Daarom, in overeenstemming met de bepalingen van voornoemd artikel 523 van het Wetboek van Vennootschappen, verlaat Jan Callewaert de vergadering om niet deel te nemen aan de verdere discussie, beraadslaging en stemming.
De Raad wordt op de hoogte gesteld van een financieel engagement gegeven door de Voorzitter ten gunste van de Vennootschap voor een maximumbedrag van 2 mio EUR, dat kan worden afgeroepen in schijven volgens de financiële behoeften van de Vennootschap.
De Raad heeft zo nieuwe financiële engagementen verkregen die samen met de recente verkoopsvooruitzichten het bedrijf in staat moet stellen om de komende 6 maanden te financieren en de korte termijn continuïteit te verzekeren. De meest recente verkoopsvooruitzichten betekenen een groei ten opzichte van de gerealiseerde omzet in de eerste maanden van het boekjaar en de onderneming heeft er vertrouwen in de vooruitzichten te kunnen realiseren gegeven deze gebaseerd zijn op concrete gesprekken met klanten. Na deze periode van zes maanden, zal nieuwe financiering nodig zijn. De raad van bestuur heeft reeds eerste acties ondernomen om de financiële positie van de Vennootschap te versterken,middels een kapitaalverhoging of samenwerkingsverbanden op het niveau van de groep of haar dochterondernemingen.
Daarom heeft de Raad van Bestuur besloten om de jaarrekening onder het continuïteitsprincipe voor te bereiden.
Op 28 april 2016 paste de Raad van Bestuur de procedure toe zoals voorzien in artikel 523 van het Wetboek van Vennootschappen in verband met de uitgifte van warranten.
(uitteksel vertaling) Mr. Raju Dandu informeert de Raad van Bestuur, in overeenstemming met de bepalingen van artikel 523 van het Wetboek van Vennootschappen, dat hij als begunstigde mogelijks een belangenconflict van een vermogensrechtelijke aard heeft ten aanzien van de beslissingen die de Raad van Bestuur hieromtrent kan nemen. In overeenstemming met de bepalingen van voornoemd artikel 523 van het Wetboek van Vennootschappen, verlaat Raju Dandu de vergadering om niet deel te nemen aan de verdere discussie, beraadslaging en stemming.
Op verzoek van de raadsman van Danlaw Inc., bevestigt de Raad de uitgifte van warranten door de Buitengewone Algemene Vergadering van 26 januari 2016 en de toekenning van warranten aan Danlaw in uitvoering hiervan.
Het management verklaart dat, voor zover hen bekend:
Leuven, 1 september 2016
| Voor de 6 maanden eindigend op 30 juni | Jun 30, 2016 | Jun 30, 2015 |
|---|---|---|
| In duizend EUR behalve cijfers per aandeel | ||
| Opbrengsten | 3 947 | 2 556 |
| Opbrengsten van producten | 3 947 | 2 556 |
| Opbrengsten van software en licenties | 0 | 0 |
| Kostprijs verkochte goederen | (2 141) | (1 480) |
| Brutowinst | 1 806 | 1 076 |
| Onderzoeks- en ontwikkelingskosten | (1 775) | (2 207) |
| Kosten van verkoop, marketing en royalty's | (1 238) | (1 499) |
| Algemene en administratiekosten | (1 988) | (2 403) |
| Totale bedrijfskosten | (5 001) | (6 109) |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | (3 195) | (5 033) |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen | 852 | 1 485 |
| EBITDA | (2 343) | (3 548) |
| Bedrijfsresultaat | (3 195) | (5 033) |
| Wisselkoerswinsten (verliezen) | ( 15) | ( 92) |
| Interestopbrengsten(kosten) en overige financiële Opbrengsten(kosten) | (1 252) | ( 826) |
| Financieel resultaat | (1 267) | ( 918) |
| Resultaat vóór belastingen | (4 462) | (5 951) |
| Belastingen | 5 | ( 7) |
| Nettoresultaat van de periode toerekenbaar aan de eigenaars van de vennootschap |
(4 457) | (5 958) |
| Resultaat per aandeel | ||
| Gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen | 97 312 417 | 96 896 054 |
| Verwaterd gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen | 97 312 417 | 96 896 054 |
| Resultaat per aandeel voor verwatering | (0,05) | (0,06) |
| Resultaat per aandeel na verwatering | (0,05) | (0,06) |
| Voor de 6 maanden eindigend op 30 juni | ||
|---|---|---|
| In duizend EUR | Jun 30, 2016 | Jun 30, 2015 |
| Netto resultaat | (4 457) | (5 958) |
| Andere gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten | ||
| Wisselkoersverschillen voortvloeiend uit valutaverschillen uit buitenlandse activiteiten |
( 9) | 105 |
| Andere gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten voor de periode (netto van belastingen) |
( 9) | 105 |
| Totale gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten voor de periode toewijsbaar aan de groep |
(4 466) | (5 853) |
Alle componenten van de niet gerealiseerde winsten en verliezen zijn recycleerbaar via de resultatenrekening.
| In duizend EUR | Jun 30, 2016 | Dec 31, 2015 |
|---|---|---|
| Activa | ||
| Immateriële vaste activa | 936 | 893 |
| Materiële vaste activa | 85 | 120 |
| Overige financiële vaste activa | 490 | 490 |
| Overige vorderingen | 322 | 15 |
| Totaal der niet-vlottende activa | 1833 | 1518 |
| Voorraden | 1977 | 1501 |
| Handels- en overige vorderingen | 1665 | 732 |
| Liquide middelen | 385 | 4 068 |
| Belastingvorderingen | 18 | 12 |
| Totaal der vlottende activa | 4 0 4 5 | 6313 |
| Totaal activa | 5878 | 7831 |
| Schulden en eigen vermogen | ||
| Geplaatst kapitaal | 4922 | 4845 |
| Uitgiftepremies | 5 4 0 7 | 5076 |
| Reserves | 0 | 0 |
| Overgedragen resultaat | (42 277) | (37623) |
| Totaal eigen vermogen toekenbaar aan de | (31948) | (27702) |
| eigenaars van de vennootschap | ||
| Financiële schulden | 26 375 | 26 105 |
| Totaal schulden op meer dan één jaar | 26 375 | 26 105 |
| Handels- en overige schulden | 10738 | 9 1 2 4 |
| Overgedragen opbrengsten | 0 | 0 |
| Voorzieningen | 697 | 295 |
| Te betalen belastingen | 16 | 9 |
| Totaal schulden op ten hoogste een jaar | 11451 | 9428 |
| Totaal schulden en eigen vermogen | 5878 | 7831 |
| Voor de 6 maanden eindigend op 30 Juni | ||
|---|---|---|
| On duizend EUR | 30 Jun 2016 | 30 Jun 2015 |
| BEDRIJFSACTIVTEITEN | ||
| Nettoresultaat (A) | (4 457) | (5 958) |
| Afschrijvingen op immateriële vaste activa | 785 | 1 411 |
| Afschrijvingen op materiële vaste activa | 67 | 74 |
| Verlies/winst uit verkoop materiële vaste activa | 0 | 0 |
| Verlies/winst uit verkoop financiële vaste activa | 0 | 0 |
| (Terugname van) waardeverminderingen op vlottende en niet vlottende activa | 193 | 139 |
| Bijzondere waardeverminderingen op immateriële vaste activa | 0 | 0 |
| Toename / (afname) provisies | 0 | 23 |
| Niet gerealiseerde wisselkoers verliezen / (winsten) | 0 | 79 |
| Interest (opbrengsten) | 0 | 0 |
| Interestkosten | 1 076 | 826 |
| Kost van op aandelen gebaseerde betalingen | 28 | 52 |
| Belastingkost / (opbrengst) | ( 5) | 0 |
| Totaal (B) | 2 144 | 2 604 |
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten voor mutaties in bedrijfskapitaal (C) = (A) + (B) |
(2 313) | (3 354) |
| Afname / (toename) in voorraden | ( 661) | 442 |
| Afname / (toename) in handels- en overige vorderingen | (1 270) | ( 27) |
| Afname / (toename) in handels- en overige schulden | 95 | 511 |
| Afname / (toename) in uitgestelde opbrengsten | 0 | 0 |
| Aanwending van provisies | 403 | 0 |
| Totaal van de mutaties in bedrijfskapitaal (D) | (1 433) | 926 |
| Nettokastroom uit bedrijfsactiviteiten | (3 746) | (2 428) |
| (E) = (C) + (D) | ||
| (Betaalde) interesten (F) | ( 388) | ( 96) |
| Ontvangen interesten (G) | 0 | 0 |
| (Betaalde) / ontvangen belastingen (H) | 0 | 0 |
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten (I) = (E) + (F) + (G) + (H) | (4 134) | (2 524) |
| INVESTERINGSACTIVITEITEN | ||
|---|---|---|
| Uitgaven van productontwikkeling, na aftrek van ontvangen subsidies | (471) | (758) |
| Verwerving van MVA | (389) | $\Omega$ |
| Verwerving van participatie | (216) | $\Omega$ |
| KASSTROOM UIT INVESTERINGSACTIVITEITEN (J) | (1076) | ( 758) |
| FINANCIERINGSACTIVITEITEN | ||
| Opbrengsten van leningen | 1527 | 2655 |
| KASSTROOM VERSTREKT / (GEBRUIKT) UIT FINANCIERINGSACTIVITEITEN (K) | 1527 | 2 655 |
| Nettotoename / (afname) van liquide middelen = $(l) + (l) + (K)$ | (3683) | ( 627) |
| Liquide middelen bij begin boekjaar | 4 0 6 8 | 1554 |
| Liquide middelen op het einde van het boekjaar | 385 | 927 |
| Verschil | (3683) | ( 627) |
| Op aandelen ge- |
Valuta- | Kosten uitgifte van |
Over- | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In duizend EUR | Geplaatst Kapitaal |
Uitgifte- premies |
baseerde betalingen |
koers verschillen |
nieuwe aandelen |
gedragen resultaat |
Totaal |
| Op 1 januari 2015 | 4739 | 3763 | 26 | 73 | (2617) | (21 251) | (15267) |
| Nettoresultaat | (14084) | (14084) | |||||
| Andere gerealiseerde en niet | |||||||
| gerealiseerde resultaten voor de periode, netto van belastingen |
126 | 126 | |||||
| Totaal gerealiseerde en niet | |||||||
| gerealiseerde resultaten voor de periode |
126 | (14084) | (13958) | ||||
| Eigen vermogen component van de converteerbare obligatie |
812 | 812 | |||||
| Overdracht van / naar | |||||||
| Kapitaalsverhoging | 106 | 501 | 607 | ||||
| Kapitaalsverlaging | |||||||
| Op aandelen gebaseerde betalingen | 104 | 104 | |||||
| Op 31 december 2015 | 4845 | 5076 | 130 | 199 | (2617) | (35 335) | (27702) |
| Nettoresultaat | (4457) | (4457) | |||||
| Andere gerealiseerde en niet | |||||||
| gerealiseerde resultaten voor de periode, netto van belastingen |
(9) | (9) | |||||
| Totaal gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten voor de periode |
(9) | (4457) | (4466) | ||||
| Eigen vermogen component van de | |||||||
| converteerbare obligatie | (48) | (48) | |||||
| Overdracht van / naar | |||||||
| Kapitaalsverhoging | 77 | 379 | 456 | ||||
| Kapitaalsverlaging | |||||||
| Op aandelen gebaseerde betalingen | 28 | 28 | |||||
| Overige wijzigingen | (216) | (216) | |||||
| Op 30 juni 2016 | 4922 | 5 4 0 7 | 158 | 190 | (2617) | (40 008) | (31948) |
IAS 34 werd toegepast op het halfjaar rapport. De opname en waarderingsregels van de Groep gebruikt voor het opstellen van de interim financiële rapportering zijn dezelfde als deze gebruikt voor het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening van 2015.
Omwille van de aanhoudende cash drain tijdens de eerste jaarhelft van 2016, werkt de Raad van Bestuur verder aan project- en financiële inbreng en aan het aligneren van de kosten.
Op datum van de publicatie van dit rapport heeft de Vennootschap beperkte financiële middelen.
Echter, de meest recente vooruitzichten qua verkoop, op basis van concrete ondertekende orders, wijzen op een groei ten opzichte van de werkelijke gerealiseerde opbrengsten in de eerste helft van het jaar. Op die basis bestaat er voldoende vertrouwen dat er benodigde bijkomende financiering zal kunnen gevonden worden.
Aldus neemt de vennootschap initiatieven om de financiële positie van de groep op korte termijn te versterken, bovenop de financiële engagementen vermeld in haar jaarverslag tot einde oktober 2016. De Vennootschap zal de onderhandelingen aangaande de balansherstructurering en de zoektocht naar nieuwe investeerders op het niveau van de groep, dan wel een dochteronderneming verder zetten.
De vennootschap werkt aan een oplossing voor de lange termijn en zal verder verslag uitbrengen aan de markt tegen het einde van september en daarna op een permanente basis.
Daarom heeft de Raad van Bestuur besloten om de interim financiële informatie onder het continuïteitsprincipe voor te bereiden.
De toegepaste grondslagen voor het opstellen van de 2016 tussentijdse financiële verslagen zijn consistent met degene die gebruikt zijn aan het einde van 2015 met de uitzondering dat de onderneming de wijzigingen in de IFRS standaarden, die sinds 1 januari van kracht zijn, heeft toegepast. Deze wijzigingen hebben geen materiële impact op de tussentijdse financiële verslagen.
Standaarden en interpretaties toepasbaar voor het boekjaar beginnend op 1 januari 2016
De Groep heeft IFRS 8 "Operationele segmenten" toegepast, en dit met ingang van 1 januari 2009. IFRS 8 vereist dat de operationele segmenten worden geïdentificeerd op basis van de interne rapportering betreffende de componenten van de Groep welke op regelmatige basis worden besproken door het management van de Groep met als doel de nodige middelen toe te wijzen aan deze segmenten en om hun werking in te schatten.
Het primaire rapporteringsegment werd bepaald als zijnde het bedrijfssegment, elk segment is een autonoom component van de Groep welke specifieke producten of diensten levert:
| In duizend EUR | Opbrengsten van externe klanten |
Resultaat van het operationeel segment |
||
|---|---|---|---|---|
| 30 Jun 2016 | 30 Jun 2015 | 30 Jun 2016 | 30 Jun 2015 | |
| Devices & Embedded Solutions | 558 | 699 | (166) | (494) |
| IOT | 813 | 1 3 4 9 | (1509) | (1660) |
| Engineering Services | 712 | 508 | 590 | 508 |
| Public Lighting | 1864 | 13 | ||
| Totalen | 3947 | 2556 | (1 072) | (1 646) |
| Niet toegewezen bedrijfskosten | (2 123) | (3386) | ||
| Financiële (kosten)/opbrengsten | (1266) | (918) | ||
| Belastingen | 5 | (7) | ||
| Nettoresultaat | (4 457) | (5 958) |
Het resultaat van het bedrijfssegment vertegenwoordigt het resultaat van elk segment met inbegrip van de bedrijfskosten welke toewijsbaar zijn aan het bedrijfssegment. De bedrijfskosten die kunnen worden toegewezen zijn in hoofdzaak de waardeverminderingen, kosten in verband met royalty"s en personeelsgebonden kosten welke werden toegewezen aan het bedrijfssegment. De overige bedrijfskosten, met inbegrip van voornamelijk de algemene- en administratiekosten, afschrijvingen en personeelsgebonden kosten niet toewijsbaar aan een specifiek segment, werden gerapporteerd onder de "niet toegewezen bedrijfskosten".
Tengevolge het verder afslanken van de groep daalden de operationele kosten met 1,1 miljoen EURO tijdens het eerste halfjaar van 2016. Waarvan:
Indien we rekning houden met het nieuwe Public Lighting segment, met een operationele kost van 780 duizen EUR, bedraagt de besparing 1,9 miljoen EUR in de eerste jaarhelft van 2016.
Vanaf 2 juni 2016 ging de ondernemingen een overbruggingskrediet aan ten belopen van 2.000.000 EURO (zie ook transacties met verbonden partijen). Op het einde van het eerste halfjaar had de onderneming hiervan 800.000 EURO opgenomen.
Geen andere belangrijke gebeurtenissen die een materiële financiële impact hebben op de geconsolideerde tussentijdse financiële verslagen, dan deze die hierboven beschreven werden, hebben zich voorgedaan gedurende de eerste zes maanden van het financiële jaar.
In januari heeft de onderneming twee Nederlandse bedrijven gespecialiseerd in de Openbare Verlichting (outdoor LED) overgenomen (asset deal) met de bedoeling om een Smart Lighting segment te ontwikkelen. Op dit ogenblik zijn de twee bedrijven, Innolumis Public Lighting BV en Lemnis Public Lighting BV, zijn samengevoegd tot één organisatie, Innolumis Public Lighting BV, gevestigd in Amersfoort. In de eerste helft van 2016 sloot de nieuwe activiteit, Public Lighting, af met een kleine nettowinst.
Dit interim rapport bevat toekomstgerichte informatie die risico's en onzekerheden inhoudt, met inbegrip van verklaringen omtrent de plannen, doelstellingen, verwachtingen en intenties van de onderneming. Dergelijke verklaringen omvatten, zonder beperking, discussies betreffende de strategische richting van de onderneming en nieuwe productintroducties en – ontwikkelingen. De lezers worden gewaarschuwd dat dergelijke toekomstgerichte verklaringen bekende en onbekende risico's en onzekerheden inhouden die er kunnen voor zorgen dat de huidige resultaten materieel verschillen van de resultaten die werden uiteengezet in de toekomstgerichte verklaringen. De risico's en onzekerheden omvatten, zonder beperking, de vroege fase van de markt voor connectiviteit en geïntegreerde draadloze producten en oplossingen voor draagbare en handheld computers en gsm's, het beheer van de groei, het vermogen van de onderneming om nieuwe producten, een snelle technologische verandering en concurrentie te ontwikkelingen en succesvol te commercialiseren. Een aantal van deze risicofactoren werden benadrukt in het Verslag van de Raad van Bestuur 2015 aan de Algemene Vergadering betreffende de Enkelvoudige en Geconsolideerde Jaarrekening van Option NV dat terug te vinden is in het jaarverslag 2015 op de pagina's 26-27. De toekomstgerichte verklaringen die hierin zijn vervat, zijn alleen geldig vanaf de datum van dit persbericht. De onderneming ontkent uitdrukkelijk elke verplichting om publiek aanpassingen of herzieningen te doen aan een dergelijke verklaring om elke verandering in de verwachtingen van de onderneming of elke verandering van gebeurtenissen, voorwaarden of omstandigheden waarop een dergelijke verklaring is gebaseerd weer te geven.
Jan Callewaert – Executive Chairman Jan Luyckx – CFO Gaston Geenslaan 14 B-3001 Leuven, België TEL: +32 (0) 16 31 74 11 FAX: +32 (0) 16 31 74 90 E-mail: [email protected]
www.option.com/about
Option staat voor 'Connecting Things to the Cloud'. Met meer dan 25 jaar ervaring en een groot aantal wereldpremières in de mobiele technologie, is Option ideaal geplaatst om de meest efficiënte, betrouwbare en veilige draadloze oplossingen te stellen voor de bedrijfswereld (B2B) en industriële markten (M2M). Het bedrijf werkt hiervoor samen met systeemintegratoren, value added resellers, application platform providers, distributeurs met toegevoegde waarde en netwerkoperatoren, om zo op maat gemaakte oplossingen aan eindklanten te kunnen voorstellen. Option heeft zijn hoofdkwartier in België en heeft daarnaast kantoren in Europa, de VS, Groot-China en Australië. Meer informatie op www.option.com .
Copyright ©2016 OPTION. Alle rechten voorbehouden. Alle product- en bedrijfsnamen hierin kunnen betrekking hebben op (geregistreerde) handelsmerken of handelsnamen.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.