Interim / Quarterly Report • Aug 27, 2015
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Op het niveau van de Option groep (de "Groep" of "Option"), vonden een aantal belangrijke gebeurtenissen plaats die gecommuniceerd werden via de website van Option NV (de "Vennootschap"). Hierna volgt een overzicht van de belangrijkste niet-financiële hoogtepunten tijdens de eerste zes maanden van het boekjaar 2015.
In de eerste helft van het jaar werd Option geconfronteerd met vertragingen wat voor gevolg had dat belangrijke orders naar de tweede helft van het jaar verschoven. Nochtans behouden de verkoopspartners van de vennootschap hun vooruitzichten voor 2015. Nog belangrijker is dat in de laatste maanden belangrijke vooruitgang werd geboekt op verschillende fronten.
De belangrijkste doelstelling was om het aantal applicaties die op CloudGate draaien te verhogen. Verschillende belangrijke applicaties werden ontwikkeld voor US Robotics voor toepassingen in "out of band" beheer en de vervanging van analoge modems, voor ABB ( Asea Brown Boveri) voor toepassingen in het domein van "slimme meters en slimme netten". Tevens werd een oplossing ontwikkeld voor mobiele WIFI toegang, met certificatie voor gebruik in treinen en toepasbaar in treinen, trams en bussen.
Om de ontwikkeling van M2M applicaties voor onze klanten verder te vereenvoudigen en om de tijd van concept naar werkende M2M oplossing in te korten, werd LuvitRed ontwikkeld. LuvitRed is een grafisch configureerbare softwareomgeving voor ontwikkeling en uitrol van slimme M2M oplossingen. Door een snelle ontwikkeling van prototypes en M2M applicaties mogelijk te maken, worden met LuvitRed de kosten gereduceerd, de "time to market" ingekort en het risico geminimaliseerd.
Ondertussen stijgt het aantal klanten dat autonoom applicaties op CloudGate ontwikkelt. Hierbij zijn onder andere door Skywave, GetWireLess, Graphite en Proximus oplossingen ontwikkeld, variërend van applicaties met geconnecteerde draadloze sensoren, oplossingen voor bewaking & beveiliging tot algemene telematica oplossingen.
In het eerste halfjaar bleven we onze penetratie in M2M markten verder uitbreiden door bijkomende distributeurs aan het CloudGate ecosysteem toe te voegen zoals TESSCO in de VS, Graphite in de UK en recent BLUDUS in Italië. Hierdoor kunnen we meer gelokaliseerde oplossingen realiseren en de lokale support voor onze klanten verbeteren.
In de tweede helft van het jaar verwacht de vennootschap significante stock opvolgorders uit Noord-Amerika. Tevens verwachten we de stock van modules & persoonlijke routers verder succesvol naar cash te kunnen converteren.
We blijven inzetten op de uitbreiding van Option's business model buiten het louter verkopen van CloudGate equipment. Het business model blijft gecentreerd op "Internet of Things" en is opgebouwd uit:
Option verhoogde zijn verkoopinspanningen bij het vermarkten van de engineering services en ontwikkeling van totaal oplossingen resulterend in de toekenning van meerdere contracten voor ontwikkeling van applicaties op CloudGate en met een belangrijke design win voor toepassing van "Internet of Things" in de "geconnecteerde wagen".
Op 26 mei 2015 heeft de Raad van bestuur Jurgen Ingels gecoöpteerd als onafhankelijk bestuurder ter vervanging van Olivier Lefebvre. Jurgen Ingels (44) is de stichtende en managing partner van Smartfin Capital, een Europees Private Equity Fonds dat investeert in groeibedrijven actief binnen het veld van Smart Technology. Eerder was hij ook al de oprichter en CFO van Clear2Pay, een belangrijke speler op het vlak van betalingstechnologie.
De algemene vergadering van 29 mei 2015 heeft beslist om de vervanging als bestuurder van At lnfinitum NV door Dimitri Duffeleer BVBA, met maatschappelijke zetel te Fazantenlaan 17,8790 Waregem, vast vertegenwoordigd door de heer Dimitri Duffeleer, als niet-uitvoerend bestuurder, waartoe door de raad van bestuur d.d.24 september 2014 voorlopig werd beslist bij wijze van coöptatie, te bevestigen en goed te keuren. Het mandaat van Dimitri Duffeleer BVBA als bestuurder is ingegaan per 1 november 2014 en eindigt na de algemene vergadering die zal uitgenodigd worden om de jaarrekening over boekjaar 2016 goed te keuren.
De algemene vergadering van 29 mei 2015 heeft bovendien beslist om bestuurder FVDH Beheer BVBA, vast vertegenwoordigd door de heer Francis Vanderhoydonck, te herbenoemen als niet-uitvoerend onafhankelijk bestuurder. Het mandaat van FVDH Beheer BVBA als bestuurder eindigt na de algemene vergadering die zal uitgenodigd worden om de jaarrekening over boekjaar 2017 goed te keuren.
Op 26 juni 2015 heeft de buitengewone algemene vergadering beslist om het toegestaan kapitaal te vernieuwen voor een totaal bedrag gelijk aan vier miljoen zevenhonderd achtendertig duizend negenhonderd vierenzestig euro vijftig cent (EUR 4.738.964,50), zowel door middel van inbrengen in geld of in natura binnen de door het Wetboek van vennootschappen toegestane grenzen als door omzetting van reserves en uitgiftepremies, met of zonder uitgifte van nieuwe aandelen, met of zonder stemrecht, of door uitgifte van al dan niet achtergestelde converteerbare obligaties, of door uitgifte van warrants of van obligaties waaraan warrants of andere roerende waarden zijn verbonden, of van andere effecten, zoals aandelen in het kader van een Stock Option Plan. Bovendien heeft diezelfde buitengewone algemene vergadering beslist om de raad van bestuur bijzonder te machtigen om, ingeval van openbaar overnamebod op effecten uitgegeven door de vennootschap gedurende een periode van drie (3) jaar die loopt vanaf de buitengewone algemene vergadering die tot deze machtiging zal besluiten, over te gaan tot kapitaalverhogingen in de voorwaarden voorzien door het Wetboek van vennootschappen.
In juni 2015 heeft de Vennootschap beslist om de heer Jan Luyckx als senior director finance aan te stellen ter vervanging van Christine Pollie die de Vennootschap heeft verlaten.
Wat betreft de belangrijkste risico's en onzekerheden waarmee de Groep de resterende maanden van 2015 geconfronteerd zou kunnen worden, verwijzen wij naar de risicofactoren en onzekerheden zoals die in detail staan omschreven in het Jaarverslag 2014 (dat beschikbaar is op de website van Option (www.option.com) sinds 27 april 2015), en die nog steeds van toepassing zijn.
Daarnaast wil de Raad van Bestuur de volgende risico's en onzekerheden omschrijven voor de resterende maanden van het huidige boekjaar.
Naar aanleiding van de voortgezette opvolging van de kaspositie en de continuïteit van de vennootschap door de commissaris van de vennootschap, heeft de Raad van Bestuur van Option hierover verder beraadslaagd en geïnformeerd overeenkomstig de persberichten van 21 april 2015 en 3 juli 2015.
De Vennootschap genereerde een negatieve cashflow uit zijn activiteiten tijdens de eerste zes maanden van het jaar, wat de liquiditeit en de algemene financiële positie van de vennootschap deed verzwakken. In het eerste halfjaar werd de Vennootschap geconfronteerd met de verschuiving van belangrijke bestellingen naar de tweede helft van het jaar. Desalniettemin behielden de verkoopspartners van de Vennootschap hun vooruitzichten voor 2015.
De Raad van Bestuur is van mening dat, niettegenstaande het bestaan van belangrijke overdraagbare verliezen, het gebruik van waarderingsregels in veronderstelling van continuïteit gerechtvaardigd is, het onderstaande in overweging nemend:
Het aantal applicaties dat op het CloudGate platform geïmplementeerd is, neemt voortdurend toe. De Vennootschap leverde verschillende belangrijke applicaties aan zijn partners en ontwikkelde een WIFI accesspunt gecertificeerd voor treinen voor algemene uitrol in treinen, trams en bussen.
Om M2M applicatie ontwikkeling verder te vereenvoudigen en om de doorlooptijd van concept to functionele M2M oplossing te verkleinen, investeerde de Vennootschap in de uitbreiding van het CloudGate platform met LuvitRed. Dit heeft voor gevolg dat het aantal partners dat autonoom applicaties voor CloudGate ontwikkelt, continu toeneemt.
Niettegenstaande de vooruitgang in de verschillende segmenten en de voortgezette ontwikkeling van applicaties, blijft de conversie naar cash hiervan trager dan voorzien.
In de tweede helft van het jaar verwacht de Vennootschap significante stock vernieuwingsorders van de verkoopspartners in Noord-Amerika. De vennootschap verwacht tevens de conversie van stock naar cash succesvol te blijven realiseren door de verdere verkoop van modules & persoonlijke routers.
In de eerste helft van het jaar, bleef de Vennootschap zijn marktpenetratie uitbreiden door toevoeging van distributeurs in de VS, UK en recent Italië. Het doel is om de verspreiding van gelocaliseerde oplossingen te bevorderen en de ondersteuning van de verkoopspartners te vergroten.
De Vennootschap breide zijn business model verder uit, voorbij de loutere verkoop van CloudGate apparaten. Het business model blijft gecentreerd op het "Internet of Things" en is opgebouwd uit de volgende onderdelen:
Naast de reeds aangekondigde brugfinanciering van 2.7 mio EUR zoals onderschreven door de bestaande obligatie- en stakeholders van de vennootschap in maart van dit jaar, is de Vennootschap vertrouwelijke gesprekken gestart om engagementen aan te gaan met een aantal financiële en industriële partners. Deze gesprekken werden versneld en worden verwacht afgesloten te worden in de tweede jaarhelft van 2015 ten einde de huidige financiële toestand te stabiliseren om zo op een succesvolle manier de markt van Internet of Things te bewerken en het potentieel te maximaliseren.
Tijdens de eerste zes maanden van het boekjaar 2015, hebben de volgende transacties plaatsgevonden tussen de Vennootschap en leden van de Raad van Bestuur die vragen om de toepassing van de procedure voor belangenconflicten zoals bepaald door de Belgische wetgeving (artikel 523 van het Belgisch Wetboek van Vennootschappen).
De transactie met verbonden partijen kan als volgt worden samengevat:
Op 11 april 2014 paste de Raad van Bestuur de procedure toe zoals voorzien in artikel 523 van het Belgisch Wetboek van Vennootschappen in verband met een overbruggingskrediet voor een totaal bedrag van EUR 2.775.000.
(uittreksel vertaling) De heren Jan Callewaert en Dimitri Duffeleer (als vertegenwoordiger van Quaeroq) informeren de Raad van Bestuur, in overeenstemming met de bepalingen van artikel 523 van het Wetboek van Vennootschappen, dat zij als mogelijke kredietverstrekkers een belangenconflict van een vermogensrechtelijke aard hebben ten aanzien van de beslissingen die de Raad van Bestuur hieromtrent kan nemen. In overeenstemming met de bepalingen van voornoemd artikel 523 van het Wetboek van Vennootschappen, verlaten Jan Callewaert en Dimitri Duffeleer de vergadering om niet deel te nemen aan de verdere discussie, beraadslaging en stemming.
De Raad van Bestuur bespreekt de bepalingen en voorwaarden van de ontwerpen van de leningovereenkomsten.
Rekening houdend met de huidige marktomstandigheden meent de Raad van Bestuur dat deze voorwaarden zeer gunstig zijn voor het bedrijf. Verder is de Raad van bestuur van oordeel dat het sluiten van deze leningovereenkomsten de nodige buffer zal verschaffen die de vennootschap moet toelaten de tijd te overbruggen die nodig is om de nodige verkopen succesvol te realiseren en af te sluiten.
Daarom en na overleg besluit de Raad van bestuur om het aangaan van de verschillende leningovereenkomsten onder de commerciële voorwaarden zoals hierboven beschreven formeel goed te keuren en om aan het management het mandaat te geven om te doen wat nodig of nuttig is voor de uitvoering en het verdere tot stand brengen van de bovengenoemde leningsovereenkomst in overeenstemming met de overeengekomen voorwaarden.
Volgende verbonden partijen hebben ingetekend op het overbruggingskrediet:
Het management verklaart dat, voor zover hen bekend:
Leuven, 27 augustus 2015
| Voor de 6 maanden eindigend op 30 juni | Jun 30, 2015 | Jun 30, 2014 |
|---|---|---|
| In duizend EUR behalve cijfers per aandeel | ||
| Opbrengsten | 2556 | 2846 |
| Opbrengsten van producten | 2556 | 2 689 |
| Opbrengsten van software en licenties | 0 | 157 |
| Kostprijs verkochte goederen | (1480) | (1844) |
| Brutowinst | 1076 | 1 0 0 2 |
| Onderzoeks- en ontwikkelingskosten | (2 207) | (2551) |
| Kosten van verkoop, marketing en royalty's | (1499) | (1555) |
| Algemene en administratiekosten | (2403) | (2836) |
| Totale bedrijfskosten | (6109) | (6942) |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | (5033) | (5940) |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen | 1485 | 1633 |
| EBITDA | (3548) | (4307) |
| Bedrijfsresultaat | (5033) | (5940) |
| Wisselkoerswinsten (verliezen) | (92) | 3 |
| Interestopbrengsten(kosten) en overige financiële Opbrengsten(kosten) | (826) | (639) |
| Financieel resultaat | (918) | (636) |
| Resultaat vóór belastingen | (5951) | (6576) |
| Belastingen | (7) | (16) |
| Nettoresultaat van de periode toerekenbaar aan de eigenaars van de vennootschap |
(5958) | (6592) |
| Resultaat per aandeel | ||
| Gewogen gemiddeld antal gewone aandelen | 96 896 054 | 91 270 519 |
| Verwaterd gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen | 96 896 054 | 91 270 519 |
| Resultaat per aandeel voor verwatering | (0,06) | (0,07) |
| Resultaat per aandeel na verwatering | (0,06) | (0,07) |
| VOOL GE O HIGGHQUE EINGEDIG OP 30 JUNE | ||
|---|---|---|
| In duizend EUR | Jun 30, 2015 | Jun 30, 2014 |
| Netto resultaat | (5958) | (6 592) |
| Andere gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten | ||
| Wisselkoersverschillen voortvloeiend uit valutaverschillen uit buitenlandse | ||
| activiteiten | 105 | $\left( 25\right)$ |
| Andere gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten voor de periode | ||
| (netto van belastingen) | 105 | 25 |
| Totale gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten voor de periode toewijsbaar aan de groep |
(5853) | (6,617) |
Alle componenten van de niet gerealiseerde winsten en verliezen zijn recycleerbaar via de resultatenrekening.
| In duizend EUR | Jun 30, 2015 | Dec 31, 2014 |
|---|---|---|
| Activa | ||
| Immateriële vaste activa | 2 3 9 9 | 3051 |
| Materiële vaste activa | 181 | 255 |
| Overige financiële vaste activa | 1 2 3 6 | 1 2 3 6 |
| Overige vorderingen | 18 | 17 |
| Totaal der niet-vlottende activa | 3834 | 4559 |
| Voorraden | 2557 | 3 1 3 9 |
| Handels- en overige vorderingen | 659 | 657 |
| Liquide middelen | 927 | 1554 |
| Belastingvorderingen | 11 | 10 |
| Totaal der vlottende activa | 4 1 5 4 | 5 3 6 0 |
| Totaal activa | 7988 | 9919 |
| Schulden en eigen vermogen | ||
| Geplaatst kapitaal | 4845 | 4 7 3 9 |
| Uitgiftepremies | 4 1 7 5 | 3763 |
| Reserves | 0 | |
| Overgedragen resultaat | (29571) | (23769) |
| Totaal eigen vermogen toekenbaar aan de | (20551) | (15267) |
| eigenaars van de vennootschap | ||
| Financiële schulden | 20 347 | 17574 |
| Totaal schulden op meer dan één jaar | 20 347 | 17574 |
| Handels- en overige schulden | 7899 | 7353 |
| Overgedragen opbrengsten | 0 | |
| Voorzieningen | 281 | 258 |
| Te betalen belastingen | 12 | 1 |
| Totaal schulden op ten hoogste een jaar | 8 1 9 2 | 7612 |
| Totaal schulden en eigen vermogen | 7988 | 9919 |
| Voor de 6 maanden eindigend op 30 Juni | 30 Jun 2015 | |
|---|---|---|
| On duizend EUR | 30 Jun 2014 | |
| BEDRIJFSACTIVTEITEN | ||
| Nettoresultaat (A) | (5958) | (6592) |
| Afschrijvingen op immateriële vaste activa | 1411 | 1523 |
| Afschrijvingen op materiële vaste activa | 74 | 110 |
| Verlies/winst uit verkoop materiële vaste activa | $\overline{0}$ | 4 |
| Verlies/winst uit verkoop financiële vaste activa | 0 | 0 |
| (Terugname van) waardeverminderingen op vlottende en niet vlottende activa | 139 | ( 83) |
| Bijzondere waardeverminderingen op immateriële vaste activa | $\bf{0}$ | 0 |
| Toename / (afname) provisies | 23 | 0 |
| Niet gerealiseerde wisselkoers verliezen / (winsten) | 79 | (18) |
| Interest (opbrengsten) | $\bf{0}$ | (322) |
| Interestkosten | 826 | 411 |
| Kost van op aandelen gebaseerde betalingen | 52 | 0 |
| Belastingkost / (opbrengst) | $\overline{0}$ | 11 |
| Totaal (B) | 2604 | 1636 |
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten voor mutaties in bedrijfskapitaal $(C) = (A) + (B)$ |
(3354) | (4 956) |
| Afname / (toename) in voorraden | 442 | 777 |
| Afname / (toename) in handels- en overige vorderingen | (27) | 458 |
| Afname / (toename) in handels- en overige schulden | 511 | (1543) |
| Afname / (toename) in uitgestelde opbrengsten Aanwending van provisies |
$\overline{0}$ | 0 (84) |
| Totaal van de mutaties in bedrijfskapitaal (D) | 926 | (392) |
| Nettokastroom uit bedrijfsactiviteiten | (2428) | (5348) |
| $(E) = (C) + (D)$ | ||
| (Betaalde) interesten (F) | (96) | (640) |
| Ontvangen interesten (G) | $\bf{0}$ | 4 |
| (Betaalde) / ontvangen belastingen (H) | $\overline{0}$ | (5) |
| INVESTTERINGSACTIVITEITEN | ||
|---|---|---|
| Uitgaven van productontwikkeling, na aftrek van ontvangen subsidies | (758) | (1191) |
| Verwerving van MVA | $\Omega$ | (2) |
| Ontvangsten uit de verkoop van materiële vaste activa | 3 | |
| KASSTROOM UIT INVESTERINGSACTIVITEITEN (J) | (758) | (1190) |
| FINANCIERINGSACTIVITEITEN | ||
| Opbrengsten van leningen | 2655 | 12 000 |
| Leasingschulden | (7) | |
| Aflossingen van leningen | $\mathbf{0}$ | (500) |
| KASSTROOM VERSTREKT / (GEBRUIKT) UIT FINANCIERINGSACTIVITEITEN (K) | 2655 | 11 493 |
| Nettotoename / (afname) van liquide middelen = $(l) + (l) + (K)$ | (627) | 4314 |
| Liquide middelen bij begin boekjaar | 1554 | 1623 |
| Impact wisselkoersfluctuaties | 0 | 1 |
| Liquide middelen op het einde van het boekjaar | 927 | 5939 |
| Verschil | (627) | 4315 |
IAS 34 werd toegepast op het halfjaar rapport. De opname en waarderingsregels van de Groep gebruikt voor het opstellen van de tussentijdse jaarrekening zijn dezelfde als deze gebruikt voor het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening van 2014.
De vennootschap ontving op 27 maart 2015 een schrijven binnen het kader van artikel 138 van het Wetboek van Vennootschappen, waarin de commissaris zijn bedenkingen uiteenzette over Option's huidige financiële situatie.
De Vennootschap genereerde een negatieve cashflow uit zijn activiteiten tijdens de eerste zes maanden van het jaar, wat de liquiditeit en de algemene financiële positie van de vennootschap deed verzwakken. In het eerste halfjaar werd de Vennootschap geconfronteerd met de verschuiving van belangrijke bestellingen naar de tweede helft van het jaar. Desalniettemin behielden de verkoopspartners van de Vennootschap hun vooruitzichten voor 2015.
De Raad van Bestuur is van mening dat, niettegenstaande het bestaan van belangrijke overdraagbare verliezen, het gebruik van waarderingsregels in veronderstelling van continuïteit gerechtvaardigd is, het onderstaande in overweging nemend:
Het aantal applicaties dat op het CloudGate platform geïmplementeerd is, neemt voortdurend toe. De Vennootschap leverde verschillende belangrijke applicaties aan zijn partners en ontwikkelde een WIFI accesspunt gecertificeerd voor treinen voor algemene uitrol in treinen, trams en bussen.
Om M2M applicatie ontwikkeling verder te vereenvoudigen en om de doorlooptijd van concept to functionele M2M oplossing te verkleinen, investeerde de Vennootschap in de uitbreiding van het CloudGate platform met LuvitRed. Dit heeft voor gevolg dat het aantal partners dat autonoom applicaties voor CloudGate ontwikkelt, continu toeneemt.
Niettegenstaande de vooruitgang in de verschillende segmenten en de voortgezette ontwikkeling van applicaties, blijft de conversie naar cash hiervan trager dan voorzien.
In de tweede helft van het jaar verwacht de Vennootschap significante stock vernieuwingsorders van de verkoopspartners in Noord-Amerika. De vennootschap verwacht tevens de conversie van stock naar cash succesvol te blijven realiseren door de verdere verkoop van modules & persoonlijke routers.
In de eerste helft van het jaar, bleef de Vennootschap zijn marktpenetratie uitbreiden door toevoeging van distributeurs in de VS, UK en recent Italië. Het doel is om de verspreiding van gelocaliseerde oplossingen te bevorderen en de ondersteuning van de verkoopspartners te vergroten.
De Vennootschap breide zijn business model verder uit, voorbij de loutere verkoop van CloudGate apparaten. Het business model blijft gecentreerd op het "Internet of Things" en is opgebouwd uit de volgende onderdelen:
Hieraan toegevoegd is de vennootschap op dit ogenblik verschillende strategische opties aan het uitwerken om de huidige financiële positie te versterken en om te verzekeren dat het bedrijf in staat blijft om het potentieel binnen de markt van het "Internet of Things" succesvol voort te zetten en te maximaliseren.
De toegepaste grondslagen voor het opstellen van de 2015 tussentijdse financiële verslagen zijn consistent met degene die gebruikt zijn aan het einde van 2014 met de uitzondering dat de onderneming de wijzigingen in de IFRS standaarden, die sinds 1 januari van kracht zijn, heeft toegepast. Deze wijzigingen hebben geen materiële impact op de tussentijdse financiële verslagen.
Standaarden en interpretaties toepasbaar voor het boekjaar beginnend op 1 januari 2015
| In duizend EUR | Geplaatst Kapitaal |
Uitgifte- premies |
Op aandelen ge- baseerde betalingen |
Valuta- koers verschillen |
Kosten uitgifte van nieuwe aandelen |
Over- gedragen resultaat |
Totaal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Op 1 januari 2014 | 4 1 2 5 | 1078 | (39) | (2617) | (8395) | (5848) | |
| Nettoresultaat | (12856) | (12856) | |||||
| Andere gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten voor de periode, netto van belastingen |
112 | 112 | |||||
| Totaal gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten voor de periode |
112 | (12856) | (12744) | ||||
| Eigen vermogen component van de converteerbare obligatie |
(201) | (201) | |||||
| Overdracht van / naar | L, | ||||||
| Kapitaalsverhoging | 614 | 2886 | 3500 | ||||
| Kapitaalsverlaging | $\bf{0}$ | ||||||
| Op aandelen gebaseerde betalingen | 26 | 26 | |||||
| Op 31 december 2014 | 4739 | 3763 | 26 | 73 | (2617) | (21 251) | (15267) |
| Nettoresultaat | (5958) | (5958) | |||||
| Andere gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten voor de periode, netto van belastingen |
105 | 105 | |||||
| Totaal gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten voor de periode |
105 | (5958) | (5853) | ||||
| Eigen vermogen component van de converteerbare obligatie |
(90) | (90) | |||||
| Overdracht van / naar Kapitaalsverhoging |
106 | 501 | 607 | ||||
| Kapitaalsverlaging | |||||||
| Op aandelen gebaseerde betalingen | 52 | 52 | |||||
| Op 30 juni 2015 | 4845 | 4 1 7 4 | 78 | 178 | (2617) | (27209) | (20 551) |
De Groep heeft IFRS 8 "Operationele segmenten" toegepast, en dit met ingang van 1 januari 2009. IFRS 8 vereist dat de operationele segmenten worden geïdentificeerd op basis van de interne rapportering betreffende de componenten van de Groep welke op regelmatige basis worden besproken door het management van de Groep met als doel de nodige middelen toe te wijzen aan deze segmenten en om hun werking in te schatten.
Het primaire rapporteringsegment werd bepaald als zijnde het bedrijfssegment, elk segment is een autonoom component van de Groep welke specifieke producten of diensten levert:
| Opbrengsten van externe | Resultaat van het | |||
|---|---|---|---|---|
| In duizend EUR | klanten | operationeel segment | ||
| 30 Jun 2015 | 30 Jun 2014 | 30 Jun 2015 | 30 Jun 2014 | |
| Devices & Solutions | 12 | 1078 | (93) | (76) |
| Embedded & Solutions | 687 | 1045 | (337) | 38 |
| M 2 M | 1 3 4 9 | 298 | (474) | (1199) |
| Engineering Services | 508 | 268 | 508 | 268 |
| Overige | 157 | 208 | ||
| Totalen | 2556 | 2846 | ( 396) | ( 761) |
| Niet toegewezen bedrijfskosten Financiële (kosten)/opbrengsten |
(4637) (918) |
(5180) (636) |
|---|---|---|
| Belastingen | (16) | |
| Nettoresultaat | (5958) | (6593) |
Het resultaat van het bedrijfssegment vertegenwoordigt het resultaat van elk segment met inbegrip van de bedrijfskosten welke toewijsbaar zijn aan het bedrijfssegment. De bedrijfskosten die kunnen worden toegewezen zijn in hoofdzaak de waardeverminderingen, kosten in verband met royalty"s en personeelsgebonden kosten welke werden toegewezen aan het bedrijfssegment. De overige bedrijfskosten, met inbegrip van voornamelijk de algemene- en administratiekosten, afschrijvingen en personeelsgebonden kosten niet toewijsbaar aan een specifiek segment, werden gerapporteerd onder de "niet toegewezen bedrijfskosten".
Tengevolge het verder afslanken van de groep daalden de operationele kosten met 0,8 miljoen EURO tijdens het eerste halfjaar van 2015. Waarvan:
Vanaf 9 maart 2015 ging de ondernemingen een overbruggingskrediet aan ten belope van 2.775.500 EURO (zie ook transacties met verbonden partijen). Op het einde van het eerste halfjaar had de onderneming hiervan 2.775.000 EURO opgenomen.
Geen andere belangrijke gebeurtenissen die een materiële financiële impact hebben op de geconsolideerde tussentijdse financiële verslagen, dan deze die hierboven beschreven werden, hebben zich voorgedaan gedurende de eerste zes maanden van het financiële jaar.
De Vennootschap is sinds de tweede jaarhelft van 2011 aandeelhouder van Autonet Mobile, een in Californië (VS) gevestigd bedrijf dat actief is in de automotive sector. De waardering van de participatie in Autonet Mobile gebeurt tegen de aanschafwaarde en wordt op regelmatige basis geëvalueerd door het management en de Raad van Bestuur in functie van de vooruitgang (zowel commercieel en financieel) die Autonet Mobile heeft geboekt en de algemene evolutie vastgesteld op de automotive markt. De aandelen zijn niet verhandelbaar op de open markt en zijn daardoor gewaardeerd aan kost. Het management is van mening dat geen waardevermindering aan de orde is. Option heeft een belang in Autonet Mobile dat kleiner is dan 10%.
In augustus 2015 (na de huidige rapporteringperiode) heeft Autonet Mobile een asset deal aangegaan. Deze deal heeft Autonet Mobile toegelaten om haar financiële schulden af te lossen en eveneens om haar belangrijkste leveranciers te betalen. Verder zal cash gehouden worden om de operationele activiteiten te ondersteunen en een klein bedrag zal uitbetaald worden aan de aandeelhouders. Op dit ogenblijk is het nog niet mogelijk om de waarde van het financieel actief te beoordelen en daarom blijft de participatie gewaardeerd aan kost.
Dit interim rapport bevat toekomstgerichte informatie die risico's en onzekerheden inhoudt, met inbegrip van verklaringen omtrent de plannen, doelstellingen, verwachtingen en intenties van de onderneming. Dergelijke verklaringen omvatten, zonder beperking, discussies betreffende de strategische richting van de onderneming en nieuwe productintroducties en – ontwikkelingen. De lezers worden gewaarschuwd dat dergelijke toekomstgerichte verklaringen bekende en onbekende risico's en onzekerheden inhouden die er kunnen voor zorgen dat de huidige resultaten materieel verschillen van de resultaten die werden uiteengezet in de toekomstgerichte verklaringen. De risico's en onzekerheden omvatten, zonder beperking, de vroege fase van de markt voor connectiviteit en geïntegreerde draadloze producten en oplossingen voor draagbare en handheld computers en gsm's, het beheer van de groei, het vermogen van de onderneming om nieuwe producten, een snelle technologische verandering en concurrentie te ontwikkelingen en succesvol te commercialiseren. Een aantal van deze risicofactoren werden benadrukt in het Verslag van de Raad van Bestuur 2014 aan de Algemene Vergadering betreffende de Enkelvoudige en Geconsolideerde Jaarrekening van Option NV dat terug te vinden is in het jaarverslag 2014 op de pagina's 26-27. De toekomstgerichte verklaringen die hierin zijn vervat, zijn alleen geldig vanaf de datum van dit persbericht. De onderneming ontkent uitdrukkelijk elke verplichting om publiek aanpassingen of herzieningen te doen aan een dergelijke verklaring om elke verandering in de verwachtingen van de onderneming of elke verandering van gebeurtenissen, voorwaarden of omstandigheden waarop een dergelijke verklaring is gebaseerd weer te geven.
Frank Deschuytere – CEO Jan Luyckx – Senior Director Finance Gaston Geenslaan 14 B-3001 Leuven, België TEL: +32 (0) 16 31 74 11 FAX: +32 (0) 16 31 74 90 E-mail: [email protected]
http://www.option.com/about\_sub\_pages/half-year-reports/
Option staat voor 'Connecting Things to the Cloud'. Met meer dan 25 jaar ervaring en een groot aantal wereldpremières in de mobiele technologie, is Option ideaal geplaatst om de meest efficiënte, betrouwbare en veilige draadloze oplossingen te stellen voor de bedrijfswereld (B2B) en industriële markten (M2M). Het bedrijf werkt hiervoor samen met systeemintegratoren, value added resellers, application platform providers, distributeurs met toegevoegde waarde en netwerkoperatoren, om zo op maat gemaakte oplossingen aan eindklanten te kunnen voorstellen. Option heeft zijn hoofdkwartier in België en heeft daarnaast kantoren in Europa, de VS, Groot-China, Japan en Australië. Meer informatie op www.option.com.
Copyright ©2015 OPTION. Alle rechten voorbehouden. Alle product- en bedrijfsnamen hierin kunnen betrekking hebben op (geregistreerde) handelsmerken of handelsnamen.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.