Quarterly Report • Nov 5, 2024
Quarterly Report
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Credito Emiliano Spa Gruppo Bancario Credito Emiliano - Credem 3032 - Società per Azioni
Sede Sociale e Direzione:
Via Emilia San Pietro n. 4 - 42100 Reggio Emilia Capitale interamente versato 341.320.065 Euro Codice Fiscale 01806740153 - Partita IVA 02823390352 Codice ABI 03032 Banca iscritta all'albo delle banche al n.5350 Banca iscritta all'albo dei Gruppi bancari al n.03032 Aderente al Fondo Interbancario di Tutela dei Depositi Tel.0522 5821 - Telefax 0522 433969 - Telex BACDIR 530658 – Switf Code BACRIT22 Sito Internet: www.credem.it
| Cariche Sociali 5 |
|---|
| Relazione consolidata | 7 |
|---|---|
| Schemi di bilancio | 11 |
| Note esplicative | 19 |
| Dichiarazione, ai sensi dell'articolo 154-bis, comma secondo, del decreto legislativo 24 febbraio 1998 n.58, del Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari |
43 |
| Presidente | Lucio Igino Zanon di Valgiurata | |
|---|---|---|
| Vice Presidenti | Enrico Corradi(*) | Luigi Maramotti |
| Consiglieri | Paola Agnese Bongini() Mariaelena Fontanesi Alessandro Merli() Edoardo Prezioso(*) Giovanni Viani |
Giorgia Fontanesi() Elisabetta Gualandri() Ernestina Morstofolini() Anna Chiara Svelto(**) |
| (*) Membri del Comitato Esecutivo | ||
| (**) Amministratori indipendenti ex art.148, comma 3, D.Lgs. n.58/1998 (TUF) | ||
| COLLEGIO SINDACALE | ||
| Presidente | Anna Maria Allievi | |
| Sindaci effettivi | Giulio Morandi | Maria Paglia |
| Sindaci supplenti | Maurizio Bergomi | Stefano Fiorini |
| DIREZIONE CENTRALE | ||
| Direttore Generale | Angelo Campani | |
| Condirettori Generali | Stefano Morellini | Stefano Pilastri |
| Vice Direttore Generale | Giuliano Cassinadri | |
| Direttori Centrali | Paolo Magnani Francesco Reggiani |
|
| Condirettore Centrale | Maurizio Giglioli | |
| Vice Direttori Centrali | Roberto Catellani Alessandro Cucchi |
Ettore Corsi |
| DIRIGENTE PREPOSTO alla redazione dei documenti contabili societari SOCIETA' DI REVISIONE |
Giuseppe Malato |
Deloitte & Touche S.p.A.

le percentuali esprimono i diritti di voto esercitabili direttamente e indirettamente le partecipazioni in chiaro sono valutate con il metodo del patrimonio netto
Il 1° aprile 2024 si è dato atto al Progetto di Fusione delle Società Blue Eye Srl e Sata Srl in Credemtel Spa.
| Voci dell'attivo | 30/09/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|---|
| 10. | Cassa e disponibilità liquide | 2.963.637 | 6.326.610 |
| 20. | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico | 5.641.017 | 4.981.387 |
| a) attività finanziarie detenute per la negoziazione | 68.329 | 61.042 | |
| c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 5.572.688 | 4.920.345 | |
| 30. | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
9.237.056 | 8.962.120 |
| 40. | Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 42.608.418 | 44.465.032 |
| a) crediti verso banche | 1.658.915 | 1.601.177 | |
| b) crediti verso clientela | 40.949.503 | 42.863.855 | |
| 50. | Derivati di copertura | 506.815 | 568.146 |
| 60. | Adeguamento di valore delle attività finanziarie oggetto di copertura generica (+/-) |
117.587 | 35.042 |
| 70. | Partecipazioni | 58.368 | 54.955 |
| 80. | Attività assicurative | 12.148 | 15.362 |
| b) cessioni in riassicurazione che costituiscono attività | 12.148 | 15.362 | |
| 90. | Attività materiali | 443.178 | 446.995 |
| 100. | Attività immateriali | 479.232 | 490.784 |
| di cui: | |||
| - avviamento | 291.342 | 291.342 | |
| 110. | Attività fiscali | 417.292 | 631.254 |
| a) correnti | 14.080 | 187.114 | |
| b) anticipate | 403.212 | 444.140 | |
| 120. | Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | - | 357 |
| 130. | Altre attività | 1.196.718 | 1.039.600 |
| Totale dell'attivo | 63.681.466 | 68.017.644 | |
| Voci del passivo e del patrimonio netto | 30/09/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|---|
| 10. | Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 46.887.804 | 52.777.314 |
| a) debiti verso banche | 3.811.397 | 5.786.317 | |
| b) debiti verso clientela | 38.210.104 | 42.409.361 | |
| c) titoli in circolazione | 4.866.303 | 4.581.636 | |
| 20. | Passività finanziarie di negoziazione | 16.048 | 27.211 |
| 30. | Passività finanziarie designate al fair value | 4.334.135 | 3.884.977 |
| 40. | Derivati di copertura | 736.534 | 911.206 |
| 50. | Adeguamento di valore delle passività finanziarie oggetto di copertura generica (+/-) |
(8.570) | (52.488) |
| 60. | Passività fiscali | 408.963 | 403.052 |
| a) correnti | 110.283 | 118.155 | |
| b) differite | 298.680 | 284.897 | |
| 80. | Altre passività | 2.009.380 | 1.635.519 |
| 90. | Trattamento di fine rapporto del personale | 27.105 | 52.952 |
| 100. | Fondi per rischi e oneri | 201.468 | 219.365 |
| a) impegni e garanzie rilasciate | 4.441 | 5.228 | |
| b) quiescenza e obblighi simili | 1.142 | 1.194 | |
| c) altri fondi per rischi e oneri | 195.885 | 212.943 | |
| 110. | Passività assicurative | 4.905.942 | 4.287.991 |
| a) contratti di assicurazione emessi che costituiscono passività | 4.905.223 | 4.287.991 | |
| b) cessioni in riassicurazione che costituiscono passività | 719 | - | |
| 120. | Riserve da valutazione | (90.040) | (115.271) |
| 150. | Riserve | 3.107.629 | 2.767.249 |
| 160. | Sovrapprezzi di emissione | 321.800 | 321.800 |
| 170. | Capitale | 341.320 | 341.320 |
| 180. | Azioni proprie (-) | (3.935) | (6.674) |
| 190. | Patrimonio di pertinenza di terzi (+/-) | 4 | 3 |
| 200. | Utile (Perdita) d'esercizio (+/-) | 485.879 | 562.118 |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 63.681.466 | 68.017.644 |
| Voci | 30/09/2024 | 30/09/2023 | |
|---|---|---|---|
| 10. | Interessi attivi e proventi assimilati | 1.589.560 | 1.352.959 |
| di cui: interessi attivi calcolati con il metodo dell'interesse effettivo | 1.468.364 | 1.271.230 | |
| 20. | Interessi passivi e oneri assimilati | (667.932) | (506.961) |
| 30. | Margine di interesse | 921.628 | 845.998 |
| 40. | Commissioni attive | 620.673 | 581.729 |
| 50. | Commissioni passive | (146.138) | (131.225) |
| 60. | Commissioni nette | 474.535 | 450.504 |
| 70. | Dividendi e proventi simili | 29.952 | 28.058 |
| 80. | Risultato netto dell'attività di negoziazione | 14.721 | 22.295 |
| 90. | Risultato netto dell'attività di copertura | 2.198 | 852 |
| 100. | Utili (perdite) da cessione o riacquisto di: | 23.776 | 33.533 |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 23.751 | 15.437 | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività | 25 | 13.170 | |
| complessiva c) passività finanziarie |
- | 4.926 | |
| 110. | Risultato netto delle altre attività e passività finanziarie valutate al fair value | 81.900 | 33.613 |
| con impatto a conto economico a) attività e passività finanziarie designate al fair value |
(255.580) | (103.593) | |
| b) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 337.480 | 137.206 | |
| 120. | Margine di intermediazione | 1.548.710 | 1.414.853 |
| 130. | Rettifiche/Riprese di valore nette per rischio di credito relativo a: | (18.018) | (14.272) |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | (17.443) | (14.341) | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività | (575) | 69 | |
| 140. | complessiva Utili/perdite da modifiche contrattuali senza cancellazioni |
(725) | (1.029) |
| 150. | Risultato netto della gestione finanziaria | 1.529.967 | 1.399.552 |
| 160. | Risultato dei servizi assicurativi | 43.395 | 53.237 |
| a) ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi | 72.044 | 81.284 | |
| b) costi per servizi assicurativi derivanti da contratti assicurativi emessi | (27.525) | (24.973) | |
| c) ricavi assicurativi derivanti da cessioni in riassicurazione | 2.741 | 2.572 | |
| d) costi per servizi assicurativi derivanti da cessioni in riassicurazione | (3.865) | (5.646) | |
| 170. | Saldo dei ricavi e costi di natura finanziaria relativi alla gestione | (115.898) | (78.580) |
| assicurativa a) costi/ricavi netti di natura finanziaria relativi ai contratti assicurativi |
(115.974) | (78.624) | |
| emessi b) ricavi/costi netti di natura finanziaria relativi alle cessioni in |
76 | 44 | |
| 180. | riassicurazione Risultato netto della gestione finanziaria e assicurativa |
1.457.464 | 1.374.209 |
| 190. | Spese amministrative: | (780.957) | (744.738) |
| a) spese per il personale | (436.867) | (412.038) | |
| b) altre spese amministrative | (344.090) | (332.700) | |
| 200. | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (8.074) | (12.716) |
| a) impegni e garanzie rilasciate | 788 | (2.030) | |
| b) altri accantonamenti netti | (8.862) | (10.686) | |
| 210. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali | (33.046) | (34.448) |
| 220. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività immateriali | (47.007) | (43.567) |
| 230. | Altri oneri/proventi di gestione | 125.566 | 104.477 |
| 240. | Costi operativi | (743.518) | (730.992) |
| 250. | Utili (Perdite) delle partecipazioni | 6.359 | 3.708 |
| 280. | Utili (Perdite) da cessione di investimenti | 62 | 95 |
| 290. | Utile (Perdita) della operatività corrente al lordo delle imposte | 720.367 | 647.020 |
| 300. | Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente | (234.488) | (207.981) |
| 310. | Utile (Perdita) della operatività corrente al netto delle imposte | 485.879 | 439.039 |
| 330. | Utile (Perdita) d'esercizio | 485.879 | 439.039 |
| 340. | Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza di terzi | - | (16) |
| 350. | Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza della capogruppo | 485.879 | 439.023 |
| Allocazione risultato | Variazioni dell'esercizio | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Esistenze al | Modifica saldi di apertura |
Esistenze al 01.01.2024 |
esercizio precedente | Operazioni sul patrimonio netto | Redditività | Patrimonio netto del |
Patrimonio netto di |
|||||||||
| 31.12.2023 | Riserve | Dividendi e altre destinazioni |
Variazioni di riserve |
Emissione nuove azioni |
Acquisto azioni proprie |
Distribuzione straordinaria dividendi |
Variazione strumenti di capitale |
Derivati su proprie azioni |
Stock options |
Variazioni interessenze partecipative |
complessiva esercizio 30.09.2024 |
gruppo al 30.09.2024 |
terzi al 30.09.2024 |
|||
| Capitale | 341.323 | - | 341.323 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 341.320 | 3 |
| - azioni ordinarie |
341.323 | - | 341.323 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 341.320 | 3 |
| - altre azioni | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Sovrapprezzi di emissione |
321.801 | - | 321.801 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 321.800 | 1 |
| Riserve | 2.767.249 | - | 2.767.249 | 340.726 | - | 2.212 | - | (2.739) | - | - | - | - | - | 181 | 3.107.629 | - |
| - di utili | 2.767.249 | - | 2.767.249 | 340.726 | - | 2.212 | - | (2.739) | - | - | - | - | - | 181 | 3.107.629 | - |
| - altre | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Riserve da valutazione |
(115.272) | - | (115.272) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25.232 | (90.040) | - |
| Strumenti di capitale |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Azioni proprie | (6.674) | - | (6.674) | - | - | - | - | 2.739 | - | - | - | - | - | - | (3.935) | - |
| Utile (perdita) di esercizio |
562.118 | - | 562.118 | (340.726) | (221.392) | - | - | - | - | - | - | - | - | 485.879 | 485.879 | - |
| Patrimonio netto del gruppo |
3.870.542 | - | 3.870.542 | - | (221.392) | 2.212 | - | - | - | - | - | - | - | 511.291 | 4.162.653 | - |
| Patrimonio netto di terzi |
3 | - | 3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | - | 4 |
| Voci | 30/09/2024 | |
|---|---|---|
| 10. | Utile (Perdita) d'esercizio | 485.879 |
| Altre componenti reddituali al netto delle imposte senza rigiro a conto economico |
-2.260 | |
| Titoli di capitale designati al fair value con impatto sulla redditività | ||
| 20. | complessiva | -1.399 |
| 30. | Passività finanziarie designate al fair value con impatto a conto economico (variazioni del proprio merito creditizio) |
- |
| 40. | Coperture di titoli di capitale designati al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
- |
| 50. | Attività materiali | - |
| 60. | Attività immateriali | - |
| 70. | Piani a benefici definiti | -861 |
| 80. | Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | - |
| 90. | Quota delle riserve da valutazione delle partecipazioni valutate a patrimonio netto |
- |
| 100. | Ricavi o costi di natura finanziaria relativi ai contratti assicurativi emessi | - |
| Altre componenti reddituali al netto delle imposte con rigiro a conto economico |
27.673 | |
| 110. | Copertura di investimenti esteri | - |
| 120. | Differenze di cambio | - |
| 130. | Copertura dei flussi finanziari | 12.478 |
| 140. | Strumenti di copertura (elementi non designati) | - |
| 150. | Attività finanziarie (diverse dai titoli di capitale) valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
63.959 |
| 160. | Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | - |
| 170. | Quota delle riserve da valutazione delle partecipazioni valutate a patrimonio netto |
181 |
| 180. | Ricavi o costi di natura finanziaria relativi ai contratti assicurativi emessi | -49.135 |
| 190. | Ricavi o costi di natura finanziaria relativi alle cessioni in riassicurazione | 190 |
| 200. | Totale altre componenti reddituali al netto delle imposte | 10.105 |
| 210. | Redditività complessiva (Voce 10+170) | 511.292 |
| 220. | Redditività consolidata complessiva di pertinenza di terzi | 1 |
| 230. | Redditività consolidata complessiva di pertinenza della capogruppo | 511.291 |
PROSPETTO DELLA REDDITIVITA' CONSOLIDATA COMPLESSIVA
Si precisa che - con riferimento alle disposizioni normative intervenute con modifica del TUF (D.Lgs. 25 del 15 febbraio 2016), che fanno seguito alla Direttiva europea 2013/50/UE (Transparency II) e della successiva Delibera Consob n. 19770 del 26 ottobre 2016 il Gruppo ha deciso su base volontaria di provvedere, in continuità con il passato, alla pubblicazione del Resoconto intermedio di gestione consolidato del Gruppo al 31 marzo e al 30 settembre di ciascun anno.
L'Informativa Finanziaria Periodica trimestrale al 30 settembre 2024 è costituita dallo Stato patrimoniale, dal Conto economico, dal Prospetto della redditività complessiva e delle variazioni di patrimonio netto e dalle Note esplicative inclusiva di una Relazione sull'andamento della gestione, sui risultati economici conseguiti e sulla situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo. La stessa relazione include inoltre una descrizione degli eventi rilevanti e delle operazioni che hanno avuto luogo nel periodo.
Gli importi dei Prospetti contabili e delle Note esplicative, sono espressi – qualora non diversamente specificato – in migliaia di euro.
Non sono state effettuate deroghe all'applicazione dei principi contabili IAS/IFRS. In conformità a quanto disposto dall'art. 5, comma 2, del Decreto Legislativo n. 38 del 28 febbraio 2005, l'Informativa Finanziaria Periodica trimestrale è redatta utilizzando l'euro come moneta di conto, e si fonda sull'applicazione dei seguenti principi generali di redazione dettati dallo IAS 1:
Le informazioni economiche, patrimoniali e finanziarie sono state redatte conformemente ai criteri di valutazione e di misurazione stabiliti dagli International Financial Reporting Standard (IFRS), emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione europea secondo la procedura di cui all'art. 6 del Regolamento (CE) n.1606/2002 del parlamento europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002, nonché dei provvedimenti emanati in attuazione dell'art.9 del D.Lgs. n.38/2005 e dall'art.43 del D.Lgs. 18 agosto 2015, n.136.
Si precisa che l'Informativa Finanziaria Periodica del Gruppo Credem non è stata assoggettata a revisione contabile.
I principi contabili adottati per la predisposizione della presente Informativa Finanziaria Periodica, con riferimento alle fasi di classificazione, iscrizione, valutazione e cancellazione delle attività e passività finanziarie, così come per le modalità di riconoscimento dei ricavi e dei costi, risultano invariati rispetto al 31 dicembre 2023.
Gli schemi dello stato patrimoniale e del conto economico sono costituiti da voci, sottovoci e da ulteriori dettagli informativi (i "di cui" delle voci e sottovoci). Nel conto economico i ricavi sono indicati senza segno, mentre i costi sono indicati fra parentesi.
L'Informativa Finanziaria Periodica comprende il bilancio di Credito Emiliano spa e delle società da questa controllate, includendo nel perimetro di consolidamento, come previsto dai principi contabili internazionali, anche le società operanti in settori di attività dissimili da quello di appartenenza della Capogruppo. Analogamente, sono incluse anche le società veicolo (SPE/SPV) quando ne ricorrano i requisiti di effettivo controllo, anche indipendentemente dall'esistenza di una quota partecipativa.
Sono considerate controllate le imprese nelle quali la Capogruppo, direttamente o indirettamente, possiede più della metà dei diritti di voto o quando, pur con una quota di diritti di voto inferiore, la Capogruppo ha il potere di nominare la maggioranza degli amministratori della partecipata o di determinare le politiche finanziarie ed operative della stessa. Nella valutazione dei diritti di voto si tiene conto anche dei diritti "potenziali" che siano correntemente esercitabili o convertibili in diritti di voto effettivi in qualsiasi momento.
Sono considerate controllate congiuntamente le imprese nelle quali i diritti di voto ed il controllo dell'attività economica della partecipata sono condivisi in modo paritetico da Credem, direttamente o indirettamente, e da un altro soggetto. Inoltre viene qualificato come sottoposto a controllo congiunto un investimento partecipativo nel quale, pur in assenza di una quota paritetica di diritti di voto, il controllo sull'attività economica e sugli indirizzi strategici della partecipata è condiviso con altri soggetti in virtù di accordi contrattuali.
Sono considerate collegate, cioè sottoposte ad influenza notevole, le imprese nelle quali la capogruppo, direttamente o indirettamente, possiede almeno il 20% dei diritti di voto (ivi inclusi i diritti di voto "potenziali" come sopra definiti) o nelle quali – pur con una quota di diritti di voto inferiore – ha il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata in virtù di particolari legami giuridici quali la partecipazione a patti di sindacato. Sono escluse dall'area di consolidamento, e classificate tra le Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva, alcune interessenze, se detenute, superiori al 20%, peraltro di importo contenuto, in quanto, direttamente o indirettamente, il Gruppo detiene esclusivamente diritti patrimoniali su una porzione dei frutti degli investimenti, non ha accesso alle politiche di gestione e può esercitare diritti di governance limitati alla tutela degli interessi patrimoniali.
Le partecipazioni controllate sono consolidate con il metodo integrale, mentre le interessenze non di controllo e di joint venture sono consolidate in base al metodo del patrimonio netto.
I criteri adottati per la redazione del bilancio consolidato sono i seguenti:
in occasione del primo consolidamento, il valore di carico delle partecipazioni in società consolidate integralmente o proporzionalmente è annullato a fronte del patrimonio netto delle società stesse (ovvero delle quote di patrimonio netto che le partecipazioni stesse rappresentano). La contabilizzazione degli acquisti nelle società avviene in base al "metodo dell'acquisto" come definito dall' IFRS 3, ossia con rilevazione di attività, passività e passività potenziali delle imprese acquisite al fair value alla data di
acquisizione, cioè dal momento in cui si ottiene l'effettivo controllo della società acquisita. Pertanto, i risultati economici di una controllata acquisita nel corso del periodo di riferimento sono inclusi nel bilancio consolidato a partire dalla data della sua acquisizione. Parimenti, i risultati economici di una controllata ceduta sono inclusi nel bilancio consolidato fino alla data in cui il controllo è cessato;
Di seguito sono elencate le partecipazioni in società controllate, collegate e controllate congiuntamente:
| Tipo di | Rapporto di partecipazione | Disponibilità | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Denominazioni imprese | Sede | rapporto | Impresa partecipante | Quota % | voti % |
| A. Imprese | |||||
| A. 1 Consolidate integralmente | |||||
| 1. Credemleasing spa | Reggio Emilia | 1 | Credito Emiliano | 99,90% | |
| Magazzini Generali delle Tagliate |
0,10% | ||||
| 2. Credemfactor spa | Reggio Emilia | 1 | Credito Emiliano | 99,00% | |
| Credemleasing | 1,00% | ||||
| 3. Credem Private Equity SGR spa | Reggio Emilia | 1 | Credito Emiliano | 87,50% | |
| Credem Euromobiliare Private banking |
12,50% | ||||
| 4. Euromobiliare Asset Management SGR spa | Milano | 1 | Credito Emiliano | 100,00% | |
| 5. Euromobiliare Advisory SIM spa | Milano | 1 | Credito Emiliano | 100,00% | |
| 6. Credemtel spa | Reggio Emilia | 1 | Credito Emiliano | 100,00% | |
| 7. Avvera spa | Reggio Emilia | 1 | Credito Emiliano | 100,00% | |
| 8. Magazzini Generali delle Tagliate spa | Reggio Emilia | 1 | Credito Emiliano | 100,00% | |
| 9. Credem Euromobiliare Private banking spa | Reggio Emilia | 1 | Credito Emiliano | 100,00% | |
| 10. Euromobiliare Fiduciaria spa | Milano | 1 | Credito Emiliano | 100,00% | |
| 11. Credemvita spa | Reggio Emilia | 1 | Credito Emiliano | 100,00% | |
| 12. Credem CB srl | Conegliano | 1 | Credito Emiliano | 70,00% | |
| A. 2 Consolidate con il metodo del patrimonio netto | |||||
| 1.Credemassicurazioni spa | Reggio Emilia | 4 | Credito Emiliano | 50,00% | |
| 2.Andxor srl | Cinisello Balsamo | 4 | Credemtel | 40,00% | |
| 3.SBC Fintech Milan 2224 srl | Milano | 4 | Credemtel | 35,02% | |
| 4. Flairbit srl | Genova | 4 | Credemtel | 10,00% | |
| 5. Mynet srl | Udine | 3 | Credemtel | 8,73% |
Tipo di rapporto:
1 = maggioranza dei diritti di voto nell'assemblea ordinaria
4 = altre forme di controllo
Le risultanze contabili relative alle componenti "altre spese generali", "commissioni attive" e "commissioni passive" sono state integrate con ratei desunti anche dalle evidenze della pianificazione relativa al 2024 al fine di determinarne correttamente la competenza.
Per tutte le altre poste di conto economico sono stati utilizzati i consueti metodi di determinazione della competenza economica.
Il margine finanziario ha raggiunto un picco nel corso del 2024 ed è destinato a un'evoluzione più contenuta, tenuto conto delle aspettative di riduzione dei tassi d'interesse, tuttavia i ricavi caratteristici continuano ad essere sostenuti da una componente commissionale solida. Il conto economico presenta una profittabilità elevata anche grazie ad un costo del credito che è sempre rimasto contenuto.
L'incertezza sulla curva tassi e il perdurare di uno scenario geopolitico ancora variegato rendono le previsioni soggette ad un maggior grado di aleatorietà. Il business model del gruppo consente di calmierare gli effetti negativi sui ricavi di un'eventuale fase di downturn. Ci aspettiamo pertanto un sostegno della redditività derivante dalla componente commissionale e il mantenimento di un adeguato profilo di rischio.
Il gruppo, a sostegno del proprio modello di business diversificato, continuerà ad investire sulla trasformazione digitale e sulla gestione dei rischi climatici e ambientali, anche attraverso l'innovazione di prodotto a sostegno delle esigenze della clientela.
| variazioni 09/24-12/23 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30/09/2024 | 31/12/2023 | assolute | % | ||
| Cassa e disponibilità liquide | 2.963,6 | 6.326,6 | -3.363,0 | -53,2 | |
| Crediti verso clientela | 40.949,5 | 42.863,9 | -1.914,4 | -4,5 | |
| Crediti verso banche | 1.658,9 | 1.601,2 | 57,7 | 3,6 | |
| Altre attività finanziarie | 15.384,9 | 14.511,6 | 873,3 | 6,0 | |
| Partecipazioni | 58,4 | 55,0 | 3,4 | 6,2 | |
| Attività materiali ed immateriali | 922,4 | 937,8 | -15,4 | -1,6 | |
| Altre attività | 1.743,8 | 1.721,5 | 22,3 | 1,3 | |
| Totale attivo | 63.681,5 | 68.017,6 | -4.336,1 | -6,4 | |
| Debiti verso clientela | 38.210,1 | 42.409,4 | -4.199,3 | -9,9 | |
| Titoli in circolazione (compreso passività subordinate) | 9.200,5 | 8.466,6 | 733,9 | 8,7 | |
| Passività assicurative | 4.905,9 | 4.288,0 | 617,9 | 14,4 | |
| subtotale | 52.316,5 | 55.164,0 | -2.847,5 | -5,2 | |
| Debiti verso banche | 3.811,4 | 5.786,3 | -1.974,9 | -34,1 | |
| Altre passività finanziarie | 752,6 | 938,4 | -185,8 | -19,8 | |
| Fondi rischi specifici | 228,6 | 272,3 | -43,7 | -16,0 | |
| Altre passività | 2.409,7 | 1.986,1 | 423,6 | 21,3 | |
| Totale passività | 59.518,8 | 64.147,1 | -4.628,3 | -7,2 | |
| Capitale sociale | 341,3 | 341,3 | - | - | |
| Azioni proprie | -3,9 | -6,7 | 2,8 | -41,8 | |
| Riserve | 3.339,4 | 2.973,8 | 365,6 | 12,3 | |
| Utile d'esercizio | 485,9 | 562,1 | -76,3 | -13,6 | |
| Patrimonio netto | 4.162,7 | 3.870,5 | 292,2 | 7,5 | |
| Totale passivo | 63.681,5 | 68.017,6 | -4.336,1 | -6,4 |
Tale riclassifica è stata effettuata considerando i dati desumibili direttamente dagli schemi di bilancio.
Il terzo trimestre dell'anno si è chiuso con un utile netto consolidato pari a 485,9 milioni di euro (+10,7%). Il risultato consolida la capacità del Gruppo di generare redditività attraverso una crescita dei ricavi caratteristici che ha consentito anche di finanziare uno sviluppo dei costi operativi, senza pregiudicare la marginalità.
| CONTO ECONOMICO | set-24 | set-23 | Var. % | |
|---|---|---|---|---|
| milioni di € | su set-23 | |||
| - margine finanziario | 847,6 | 788,4 | 7,5 | |
| - margine servizi () (***) | 662,0 | 619,8 | 6,8 | |
| Margine d'intermediazione (*) | 1.509,6 | 1.408,2 | 7,2 | |
| - spese del personale | -436,9 | -412,0 | 6,0 | |
| - altre spese amministrative (*) | -209,3 | -189,4 | 10,5 | |
| costi operativi (*) | -646,2 | -601,4 | 7,4 | |
| Risultato lordo di gestione | 863,5 | 806,8 | 7,0 | |
| - ammortamenti | -80,1 | -78,0 | 2,6 | |
| Risultato operativo | 783,4 | 728,8 | 7,5 | |
| - accantonamenti per rischi e oneri (***) | -4,6 | -10,7 | -57,1 | |
| - oneri/proventi straordinari () (**) | -41,7 | -61,6 | -32,4 | |
| - rettifiche nette su crediti () (**) | -16,8 | -9,5 | 76,9 | |
| Utile prima delle imposte | 720,4 | 647,0 | 11,3 | |
| - utile/perdita di terzi | - | - | - | |
| - imposte sul reddito d'esercizio | -234,5 | -208,0 | 12,7 | |
| Utile netto | 485,9 | 439,0 | 10,7 |
La riclassifica è stata effettuata considerando anche dati gestionali non desumibili direttamente dagli schemi di bilancio (si veda la Legenda allegata).
(*) le altre spese amministrative ed il margine servizi sono stati nettati della componente di imposte indirette e tasse recuperate alla clientela (101,8 milioni di euro a settembre 2024, 91,0 milioni di euro a settembre 2023). (**) sono stati stornati da spese contributi ai fondi nazionali per 33,0 milioni di euro a settembre 2024 (52,3 milioni a settembre 2023).
(***) (***) la componente di contributo al Fondo di Risoluzione (0 milioni a settembre 2024, 5,6 milioni di euro a settembre 2023) accantonata al Fondo per Rischi ed Oneri è ricondotta tra gli oneri straordinari (quota potenzialmente recuperabile e iscritta nelle attività tra i "depositi cauzionali"); a settembre 2024 la stima del contributo al Fondo di garanzia assicurativo dei rami Vita, istituito dalla Legge di Bilancio 2023, ammonta a 4,3 milioni di euro, accantonata al Fondo per Rischi ed Oneri, ed è stata ricondotta tra gli oneri straordinari;
(****) le rettifiche/riprese di valore su crediti inerenti le attività finanziarie valutate al costo ammortizzato riferite a titoli (1,0 milioni di euro a settembre 2024; 0,7 milioni di euro a settembre 2023), e quelle inerenti le attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva (-0,6 milioni di euro a settembre 2024; 0,1 milioni di euro a settembre 2023), ricondotte al margine servizi.
(*****) il risultato derivante dalla cessione di crediti npl è riclassificato a rettifiche nette su crediti e operazioni finanziarie (1,6 milioni di euro a settembre 2024; 3,0 milioni di euro a settembre 2023).
Risultato operativo
A fine settembre 2024, il margine di intermediazione si attesta a 1.509,6 milioni di euro, rispetto ai 1.408,2 milioni di euro dello stesso periodo dell'anno precedente (+7,2%): tale dinamica dei ricavi è stata generata dalla crescita sia del margine finanziario, sia del margine da servizi che hanno potuto beneficiare di una buona performance commerciale e di una dinamica dei tassi nel complesso positiva, malgrado i tagli effettuati a fine del primo semestre.
Di seguito si evidenzia nel dettaglio l'evoluzione dei singoli aggregati economici:
Margine finanziario
L'aggregato ha superato 847 milioni di euro, registrando una crescita del 7,5% rispetto al settembre 2023, pur con un rallentamento nell'ultimo trimestre, determinato dalla riduzione dei tassi di intesse.
Rispetto all'esercizio precedente, è venuta a mancare la componente positiva derivante dalla remunerazione della riserva obbligatoria, ma è cresciuta la redditività derivante dalla componente in titoli.
Per quanto riguarda la componente clientela, i volumi di raccolta e di impieghi hanno subito variazioni contenute rispetto all'esercizio precedente, mentre la forbice clientela si colloca al 3,05%, rispetto al 2,92% dello stesso periodo del 2023. Rileva sia il contenimento dell'incremento del costo della raccolta, che è stato spinto da una maggior incidenza dei prodotti a scadenza, sia l'incremento del tasso medio degli impieghi, che ha beneficiato delle curve tassi e dello sviluppo delle forme più remunerative di impiego:
| TASSI | set-24 | set-23 |
|---|---|---|
| tasso medio impieghi | 4,23 | 3,57 |
| tasso medio raccolta | 1,18 | 0,65 |
| "forbice" clientela | 3,05 | 2,92 |
Margine da servizi:
Come evidenziato nella tabella sottostante, il margine da servizi cresce del 6,8%:
| SCOMPOSIZIZIONE PER AREA DI CONTRIBUZIONE | set-24 | set-23 | var.% |
|---|---|---|---|
| - gestione e intermediazione | 371,1 | 330,5 | 12,3% |
| - servizi bancari (**) | 157,9 | 161,5 | -2,2% |
| COMMISSIONI NETTE | 529,0 | 492,0 | 7,5% |
| trading titoli, cambi e derivati | 47,8 | 54,5 | -12,3% |
| gestione assicurativa ramo vita (*) | 63,9 | 65,6 | -2,5% |
| saldo altri proventi e oneri di gestione riclassificato (**) |
21,3 | 7,8 | 172,9% |
| MARGINE SERVIZI | 662,0 | 619,9 | 6,8% |
(*) I ricavi denominati di istruttoria veloce sono stati riclassificati tra le commissioni, a deduzione dei proventi di gestione (**) Le voci della sopra illustrata tabella sono al netto delle corrispondenti voci di Credemvita, che vengono
sinteticamente esposte nella "gestione assicurativa ramo vita".
Le commissioni nette, complessivamente si attestano a 529,0 milioni di euro (+7,5% rispetto allo stesso periodo del 2023), con una significativa incidenza delle commissioni di gestione e intermediazione, che rappresentano oltre il 70% dell'aggregato e si attestano a 371,1 milioni di euro, in crescita del 12,3% rispetto al settembre 2023, grazie alla buona dinamica delle masse e alle discrete performance di mercati.
Le commissioni bancarie raggiungono i 157,9 milioni di euro e registrano una contrazione del 2,2%, riconducibile principalmente al venir meno di commissioni applicate sui saldi di conto corrente nel precedente scenario di tassi negativi.
Il contributo del trading ai ricavi del periodo è di 47,8 milioni, in contrazione rispetto ai 54,5 milioni dei primi nove mesi del 2023.
Il risultato della gestione assicurativa raggiunge i 63,9 milioni di euro, in contrazione rispetto alla contribuzione dello stesso periodo del 2023.
Spese ed ammortamenti
I costi operativi mostrano complessivamente una crescita del 7,4%, in linea con l'evoluzione del Gruppo e con lo sviluppo delle diverse aree di business che richiede un costante investimento in innovazione per garantire il mantenimento di adeguati livelli di servizio, in relazione alla ricca offerta proposta alla clientela. In dettaglio:
Gli oneri e proventi straordinari nel primo trimestre del 2024 risultano in riduzione (-41,7 milioni di euro, rispetto ai -61,6 milioni di euro dell'esercizio precedente). La voce accoglie in particolare oneri sistemici per 33 milioni di euro, in contrazione rispetto ai 57,9 milioni di euro del settembre 2023, oltre ad accantonamenti per il costituendo Fondo garanzia sulle polizze assicurative vita.
Rischio creditizio Le rettifiche su crediti, a 16,8 milioni di euro, evidenziano un incremento rispetto a settembre 2023 (9,5 milioni di euro) e registrano un adeguamento delle rettifiche su crediti in bonis.
Risultato d'esercizio L'utile, al netto di 234,5 milioni di euro di imposte, si attesta a 485,9 milioni di euro, in crescita del 10,7% rispetto ai 439,0 milioni di euro dello stesso periodo del 2023.
La dinamica degli impieghi del Gruppo Credem, come evidenziato nella tabella sottostante, mostra una crescita dello 0,7% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, a fronte di un sistema che continua a registrare una sofferenza dell'aggregato.
| CREDITI VERSO CLIENTELA (€mln) | set-24 | Set-23 | Variazione % |
|---|---|---|---|
| Impieghi* | 34.674 | 34.429 | 0,7 |
(*) Impieghi Gruppo Credem al netto dei rapporti intercompany
Nel corso del 2024, gli impieghi del gruppo sono stati sostenuti in particolare dallo sviluppo di Avvera, dalla resilienza degli impieghi di Credembanca e dalla crescita di Credemleasing. L'apporto di tutte le società si conferma determinante e la diversificazione consente di indirizzare gli sforzi commerciali nei segmenti più trainanti.
I dati confermano il trend di lungo periodo e una concentrazione verso controparti con eccellente qualità creditizia evidenziando la costante attenzione del Gruppo alla solidità e alla stabilità del suo portafoglio creditizio nel tempo.
| CLASSIFICAZIONE DEI CREDITI PER STAGE | set-24 | set-23 | |
|---|---|---|---|
| Stage 1 | €mln | 32.196 | 32.019 |
| Stage 2 | €mln | 2.203 | 2.085 |
| Stage 3 | €mln | 275 | 325 |
| Stage 1 | % | 92,9 | 93,0 |
| Stage 2 | % | 6,4 | 6,1 |
| Stage 3 | % | 0,8 | 0,9 |
Nella tabella seguente viene riportata la classificazione dei crediti verso la clientela per stage:
La componente di crediti in stage 1, in valore assoluto è in crescita di circa 178 milioni di euro, e rappresenta il 92,8% dei crediti netti, mentre i crediti in stage 2 sono il 6,4% degli impieghi e scendono allo 0,8% i crediti in stage 3.
Nella tabella seguente è evidenziata l'evoluzione del credito problematico e la dinamica dei performing:
| CREDITO PROBLEMATICO | Crediti | TOTALE | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €mln | Sofferenze | Inadempienze probabili |
"Esposizioni scadute" |
Tot. Crediti problematici |
performing | CREDITI | |
| Valori | 9/24 | 276 | 351 | 43 | 670 | 34.486 | 35.156 |
| nominali | 9/23 | 317 | 353 | 52 | 723 | 34.196 | 34.919 |
| Previsioni di | 9/24 | 221 | 162 | 12 | 395 | 87 | 482 |
| perdita | 9/23 | 235 | 151 | 12 | 398 | 93 | 490 |
| Valori di | 9/24 | 55 | 189 | 31 | 275 | 34.399 | 34.674 |
| realizzo | 9/23 | 82 | 203 | 40 | 325 | 34.104 | 34.429 |
| Coverage versione "allargata" |
|||||||
| Coverage | 9/24 | 80,2% | 46,1% | 27,6% | 59,0% | 0,3% | 60% |
| 9/23 | 74,2% | 42,6% | 22,8% | 55,0% | 0,3% | 63% |
(*) Il coverage nella versione "allargata", che non ha rilevanza contabile, include lo shortfall patrimoniale, calcolato come differenza tra ELBE – Expected Loss Best Estimate (rappresenta la migliore stima della perdita attesa per ciascuna esposizione, date le circostanze economiche correnti e lo statusdell'esposizione stessa) e le rettifiche nette su crediti
Nel corso del 2024, nonostante il protrarsi del difficile contesto geopolitico globale e prospettive meno brillanti per la crescita economica, lo stock dei crediti non performing del Gruppo registra un calo, evidenziando ancora una volta la resilienza del portafoglio crediti. Tale dato è ulteriormente confermato dall'andamento dell'indicatore NPL ratio lordo che si attesta a 1,90% ed in calo rispetto allo stesso priodo del 2023 (2,07%) e posiziona il Gruppo ad un livello di eccellenza sia in ambito nazionale, sia in ambito Europeo. Il coverage ratio complessivo sui Non Performing Loans valutati al costo ammortizzato è pari al 59%, in aumento di 3 punti percentuali rispetto al settembre 2023 (55%).
Il costo del credito del Gruppo a settembre 2024 è pari a 16,8 milioni di euro (0,01%), confermandosi su livelli molto contenuti, pur registrando un adeguamento delle rettifiche che riguardano gli affinamenti ai modelli contabili e includono gli effetti stimati rivenienti dall'applicazione dei fattori di rischio climatici e ambientali nei modelli contabili IFRS9 (a settembre 2023 era 9,5 €m).
Il framework metodologico IFRS9 è oggetto di continuo monitoraggio da parte del Gruppo al fine di valutare trimestralmente la coerenza con l'evoluzione macro economica e di portafoglio. La strategia di gestione dei Non Performing Loans sarà orientata ad una riduzione del "vintage".
La raccolta complessiva del Gruppo si attesta a 119,2 miliardi di euro, contro i 108,1 miliardi di euro del settembre 2023. La componente clientela raggiunge i 102,5 miliardi di euro. In particolare:
| RACCOLTA DA CLIENTELA ED ISTITUZIONALE (€mln) | 9/24 | 12/23 | 9/23 | var. % su 9/23 |
|---|---|---|---|---|
| - C/C e risparmi (*) | 36.620 | 36.917 | 36.531 | 0,2% |
| - Altri rapporti | 850 | 887 | 1.032 | -17,6% |
| Depositi | 37.470 | 37.804 | 37.563 | -0,2% |
| Obbligazioni e subordinati | 4.866 | 4.582 | 4.491 | 8,4% |
| Raccolta Diretta Bancaria (**) | 42.337 | 42.385 | 42.054 | 0,7% |
| Riserve Assicurative (**) | 9.240 | 8.173 | 7.863 | 17,5% |
| Raccolta Indiretta al Controvalore | 67.641 | 61.421 | 58.182 | 16,3% |
| Raccolta Complessiva | 119.218 | 111.979 | 108.099 | 10,3% |
| Raccolta Diretta Clientela (***) | 37.667 | 37.163 | 36.918 | 2,0% |
| Raccolta Indiretta Clientela (***) | 64.787 | 59.362 | 56.238 | 15,2% |
| Raccolta Complessiva Clientela (***) | 102.455 | 96.525 | 93.156 | 10,0% |
(*) La voce non comprende i finanziamenti contratti, nella forma tecnica di pronti contro termine passivi, con la Cassa di Compensazione e Garanzia.
(**) La "raccolta diretta bancaria" comprende l'apporto delle società appartenenti al Gruppo bancario, mentre le "riserve assicurative" comprendono le riserve tecniche e le passività finanziarie valutate al fair value di Credemvita.
(***) Vengono dedotti, per tutti i periodi di riferimento, i titoli di debito emessi sui mercati istituzionali, la raccolta indiretta di natura finanziaria. Nella "raccolta complessiva clientela" vengono ricomprese anche le Riserve Assicurative.
Con maggior dettaglio, si evidenziano i principali aggregati:
Raccolta Diretta
La raccolta diretta bancaria, raggiungendo i 42,3 miliardi di euro, riporta una crescita dello 0,7% rispetto al settembre 2024, risente dell'ingente concorrenza dell'amministrata che ha raccolto le preferenze dei consumatori, almeno nella prima parte dell'esercizio grazie ai tassi offerti su titoli di stato e obbligazioni. Stazionari i depositi mentre Obbligazioni e subordinati salgono a 4,9 miliardi, in crescita dell'8,4% per effetto delle emissioni effettuate da inizio anno.
Raccolta Indiretta
La raccolta indiretta che, complessivamente, registra una variazione del +16,3% attestandosi a 67,6 miliardi di euro, rispetto ai 58,2 del settembre 2023 è frutto di una produzione positiva e beneficia dell'effetto mercato che ha agevolato la dinamica delle masse nel 2024.
L'apertura per tipologia di prodotti, presenta la seguente evoluzione (i dati sono in milioni di euro):
| COMPOSIZIONE PER TIPOLOGIA DI PRODOTTI DELLA RACCOLTA INDIRETTA (€mln) |
9/24 | 12/23 | 9/23 | var. % su 9/23 |
|---|---|---|---|---|
| Gestioni patrimoniali | 6.376 | 5.853 | 5.661 | 12,6% |
| Fondi comuni di investimento | 9.767 | 9.647 | 9.583 | 1,9% |
| SICAV | 4.811 | 4.270 | 3.932 | 22,4% |
| Altra e prodotti di terzi | 12.542 | 11.944 | 11.468 | 9,4% |
| Raccolta indiretta gestita | 33.496 | 31.714 | 30.644 | 9,3% |
| Raccolta indiretta amministrata clientela | 22.051 | 19.475 | 17.731 | 24,4% |
| Raccolta indiretta clientela | 55.547 | 51.189 | 48.375 | 14,8% |
| Raccolta indiretta al controvalore | 67.641 | 61.421 | 58.182 | 16,3% |
La raccolta gestita, con stock a 33,5 miliardi di euro, registra una crescita del 9,3%, rispetto settembre 2023, trainata dalla performance delle sicav più reattive alle dinamiche del mercato (+22,4% rispetto al settembre 2023). In crescita di oltre il 12% anche le Gestioni patrimoniali, mentre la crescita dei Fondi comuni di investimento è più contenuta a +1,9%. La raccolta amministrata, al netto della componente istituzionale, raggiunge infatti 22,1 miliardi di euro, con una crescita di circa il 24,4% rispetto al settembre 2023.
La tavola seguente mostra l'evoluzione della presenza territoriale del Gruppo.
| PRESENZA TERRITORIALE | 09/2024 | 12/2023 | 12/2022 |
|---|---|---|---|
| Credembanca | 413 | 417 | 426 |
| Credem Euromobiliare Private Banking | 55 | 54 | 20 |
| Credem Euromobiliare Private Banking (filiali leggere*) | 9 | 8 | 0 |
| TOTALE FILIALI | 477 | 479 | 446 |
| "Credempoint" | 69 | 67 | 70 |
| Negozi finanziari Credem Euromobiliare Private Banking | 9 | 12 | 13 |
| TOTALE NEGOZI FINANZIARI | 78 | 79 | 83 |
| Promotori Finanziari con mandato Credembanca | 534 | 516 | 520 |
| Promotori Finanziari con mandato Credem Euromobiliare Private Banking | 291 | 304 | 313 |
| TOTALE CONSULENTI FINANZIARI ESTERNI CON MANDATO | 825 | 820 | 833 |
| CENTRI AZIENDE* | 46 | 38 | 38 |
| CENTRI SMALL BUSINESS | 0 | 58 | 58 |
| AGENTI FINANZIARI MUTUI RESIDENZIALI | 243 | 249 | 256 |
| AGENTI FINANZIARI "CESSIONE DEL QUINTO", AGENTI FINALIZZATO (CON COLLABORATORI) E AGENTI DIRETTI |
488 | 452 | 506 |
(*) corner Credem Euromobiliare Private Banking all'interno di filiali Credem
(**) Includono i centri imprese e i centri small business che sono confluiti in uniche realtà a servizio del mondo imprese
In ambito Rete Filiali, il numero dei punti vendita è sceso di due unità, mentre salgono a 55 le filiali dedicate alla clientela private.
Sul fronte della Promozione Finanziaria sono 534 gli agenti per Credembanca, mentre sono 291 i promotori con mandato Credem Euromobiliare Private Banking
A seguito della ristrutturazione organizzativa della rete di vendita completata nel primo scorcio del 2024, si è provveduto a chiudere i Centri Small Business le cui attività sono confluite nei centri imprese e nelle filiali.
| NUMERO DIPENDENTI PER SOCIETA' | 9/2024 | 12/2023 | 12/2022 | variazioni | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| numero | inc.% | numero | inc.% | numero | inc.% | ||
| Credito Emiliano | 5.127 | 77,4 | 5.153 | 77,7 | 5.641 | 85,3 | -26 |
| Credemleasing | 106 | 1,6 | 109 | 1,6 | 106 | 1,6 | -3 |
| Credemfactor | 75 | 1,1 | 75 | 1,1 | 74 | 1,1 | 0 |
| Credem Euromobiliare Private B. | 747 | 11,3 | 720 | 10,9 | 263 | 4,0 | 27 |
| Euromobiliare A.M. SGR | 58 | 0,9 | 62 | 0,9 | 55 | 0,8 | -4 |
| Euromobiliare Advisory SIM | 57 | 0,9 | 57 | 0,9 | 61 | 0,9 | 0 |
| Credem Private Equity | 3 | 0,0 | 2 | 0,0 | 3 | 0,0 | 1 |
| CredemVita | 71 | 1,1 | 71 | 1,1 | 66 | 1,0 | 0 |
| CredemAssicurazioni | 26 | 0,4 | 27 | 0,4 | 24 | 0,4 | -1 |
| Magazzini Generali delle Tagliate | 28 | 0,4 | 29 | 0,4 | 28 | 0,4 | -1 |
| Credemtel | 173 | 2,6 | 119 | 1,8 | 107 | 1,6 | 54 |
| Euromobiliare Fiduciaria | 6 | 0,1 | 6 | 0,1 | 6 | 0,1 | 0 |
| Avvera | 150 | 2,3 | 149 | 2,2 | 136 | 2,1 | 1 |
| S.A.T.A | - | 0,0 | 17 | 0,3 | 16 | 0,2 | -17 |
| Blue Eye Solutions | - | 0,0 | 32 | 0,5 | 30 | 0,5 | -32 |
| Consolidato | 6.627 | 100,0 | 6.628 | 100,0 | 6.616 | 100,0 | -1 |
Si evidenziano nella tabella il numero di dipendenti per società del Gruppo:
Il numero include le persone attive sulle singole legal entity alla data del 30/09/2024.
Nel Gruppo Credem operano due settori operativi, Banking e Wealth Management, che aggregano le principali aree di businessin cui operano le diverse società del Gruppo. In particolare:
Commercial banking
Rappresenta la principale fonte di ricavi del Gruppo, contribuendo al settembre 2024 per 1.023,5 milioni di euro ai ricavi del Gruppo e a circa il 58% dell'utile consolidato.
Private banking
La divisione private banking nei primi nove mesi del 2024 ha contribuito per 217,9 milioni di euro ai ricavi del Gruppo e a circa il 12% dell'utile consolidato
Il Parabancario, Consumer Credit e altro
Contribuisce al 12% dei ricavi e degli utili consolidati del Gruppo, con un risultato in crescita del 13,1% rispetto al periodo di confronto. Il Gruppo si caratterizza anche per la presenza di società non strettamente legate all'ambito bancario, ma comunque significative, sia in termini di apporto al Gruppo, sia come possibilità di ampliamento della gamma di offerta alla clientela.
Asset Management e Insurance
Le società rappresentano il 12% dei ricavi consolidati e hanno un'incidenza del 21% sugli utili consolidati.
| CONTRIBUZIONE PER SOCIETA' AL CONSOLIDATO (milioni di euro) |
CREDEM BANCA | COMMERCIAL BANKING | PRIVATE BANKING CREDEM PRIVATE BANKING |
PARABANCARIO, CONSUMER CREDIT E ALTRO CREDEMLEASING CREDEMFACTOR AVVERA MAGAZZINI GENERALI DELLE TAGLIATE CREDEMIEL |
ASSET MANAGEMENT e INSURANCE E U R O M O B I L I A R E ADVISORY SIM FIDULIARIA INTERNATIONAL FUND SICAV CREDEM CREDEMVITA CREDEMASSICURAZIONI CREDEM PRIVATE EQUITY 5GR |
CONSOLIDATO * | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9/24 | 9/23 | var% | 9/24 | 9/23 | var% | 9/24 | 9/23 | var% | 9/24 | 9/23 | var% | 9/24 | 9/23 | var% | |
| MARGINE DA INTERMEDIAZIONE | 1.023,5 | 1.01 4,5 | 0.9% | 217,9 | 187,5 16,2% | 183.4 | 162.9 | 12,6% | 180.0 | 1 45,9 | 23,4% | 1 .509.6 | 1.408,3 | 7,2% | |
| COSTIOPERATIVI e AMMORTAMENTI | -560.7 | -534,9 | 4.8% | -125.4 | -116.9 | 7.2% | -82,6 | -72.4 | 14,196 | -35.1 | -34.2 | 2.8% | -726.2 | -679.5 | 6.9% |
| RISULTATO OPERATIVO | 462,8 | V 479.6 |
-3,5% | 92,5 | 70.6 | V 31,0% |
100.8 | F 90.5 |
11,4% | 144.9 | 111.7 | 29,7% | 783.4 | 728.8 | 7.5% |
| RISULTATO ANTE IMPOSTE | 420.9 | 415.7 | 1.3% | 85.8 | 64.9 | 32,2% | 89.6 | 78.3 | 14,4% | 1 41 ,6 | 111.7 | 26,8% | 720.4 | 647,0 11,3% | |
| UTILE NETTO | 281,9 | 279,2 | 1,0% | 57,0 | 43,5 | 31,0% | 59,6 | 52,7 | 13,1% | 100.4 | 80,2 | 25,1% | 485,9 | 439,0 10,7% |
Le tavole evidenziate di seguito mostrano i principali indicatori relativi alle società del Gruppo:
(*) Le rettifiche di consolidamento, non evidenziate in tabella, riguardano principalmente i dividendi incassati da società comprese nell'area di consolidamento, l'apporto delle partecipazioni valutate al patrimonio netto e i ricavi per prestazioni erogate all'interno del Gruppo.
Di seguito si espone l'apporto al risultato netto consolidato delle società del Gruppo:
| CONTO ECONOMICO | Var. % | |||
|---|---|---|---|---|
| milioni di € | 9/24 | 9/23 | ||
| - Credito Emiliano | 281,9 | 279,2 | 1,0 | |
| - Credem Euromobiliare Private Banking | 57,0 | 43,5 | 31,0 | |
| Banking | 338,9 | 322,7 | 5,0 | |
| - Credemleasing | 29,1 | 28,5 | 2,1 | |
| - Credemfactor | 9,6 | 10,5 | -8,9 | |
| - Credemtel | 4,5 | 4,0 | 12,2 | |
| - Avvera | 15,6 | 8,3 | 87,6 | |
| - Magazzini Generali Tagliate | 0,6 | 0,8 | -19,7 | |
| - Altre | 0,1 | 0,6 | -74,6 | |
| Parabancario, Consumer Credit e Technology | 59,6 | 52,7 | 13,0 | |
| - Euromobiliare AM SGR | 54,7 | 33,4 | 63,7 | |
| - Euromobiliare Advisory SIM | 3,6 | 3,3 | 8,3 | |
| - Euromobiliare Fiduciaria | 0,3 | 0,1 | 106,3 | |
| - Credem Private SGR | 0,3 | 0,4 | -13,9 | |
| - Credemvita | 35,3 | 39,4 | -10,4 | |
| - Credemassicurazioni | 6,2 | 3,6 | 72,7 | |
| Wealth Management | 100,4 | 80,2 | 25,2 | |
| - Rettifiche di consolidamento | -13,0 | -16,5 | -21,6 | |
| CONSOLIDATO | 485,9 | 439,0 | 10,7 |
| VOLUMICLIENTELA | IMPIEGHI | var % | DIRETTA | var % | GESTITA | var % | AMMIN. | var % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| COMMERCIAL e PRIVATE BANKING | 33.993 | 1% | 37.844 | 2% | 42.590 | 1 0% | 22.061 | 24% |
| CREDEM BANCA | 33.356 | 1 % | 30.744 | 2% | 20.230 | 10% | 8.221 | 28% |
| EUROMOBILIARE PRIVATE BANKING | 637 | -22% | 7.100 | 2% | 22.360 | 10% | 13.840 | 22% |
| PARABANCARIO, CONSUMER CREDIT e ALTRO |
7.396 | 12% | ||||||
| CREDEMLEASING CREDEL |
3.327 | 2% | ||||||
| CREDEMFACTOR CREDEN |
1.093 | -4% | ||||||
| AVVERA | 2.976 | 34% | ||||||
| ASSET MANAGEMENT e INSURANCE | 23.820 | 11% | ||||||
| EUROMOBILIARE ASSET MANAGEMENT SGR |
9.551 | 2% | ||||||
| EUROMOBILIARE INTERNATIONAL FUND SICAV |
4.811 | 22% | ||||||
| EUROMOBILIARE ADVISORY SIM |
7 | -93% | ||||||
| CREDEM PRIVATE EQUITY SGR |
216 | 8% | ||||||
| CREDEMVITA | 9.240 | 18% | ||||||
| Altro | 29 | 130 | ||||||
| Aggregato | 41 .417 | 2% | 37.974 | 2% | 66.409 | 1 0% | 22.061 | 24% |
| Rettifiche di consolidamento | -6.743 | -307 | -23.673 | -1 0 | ||||
| CONSOLIDATO | 34.674 | 1% | 37.667 | 2% | 42.736 | 11% | 22.051 | 24% |
Nota: Non rappresentata in questa tavola la raccolta amministrata istituzionale per 12,1 miliardi di euro; i volumi delle singole legal entity sono inclusivi dei rapporti intercompany verso le altre società (cfr. Rettifiche di consolidamento); le variazioni percentuali si riferiscono allo stesso periodo dell'anno precedente.
Di seguito si fornisce (in migliaia di euro) il raccordo, tra il patrimonio netto ed il risultato d'esercizio, della controllante con quelli risultanti dal bilancio consolidato.
| PATRIMONIO NETTO |
di cui: UTILE D'ESERCIZIO |
|
|---|---|---|
| Saldi al 30 settembre 2024 di Credembanca | 2.769.977 | 281.908 |
| Eccedenze rispetto ai valori di carico: | ||
| Società consolidate integralmente | 1.428.428 | 210.705 |
| Società valutate con il metodo del patrimonio netto | 33.657 | 6.359 |
| Dividendi incassati nell'esercizio | -3.645 | |
| Avviamenti | 12.520 | |
| Eliminazione utili infragruppo e altre rettifiche | -81.929 | -9.448 |
| Saldi al 30 settembre 2024 del Gruppo | 4.162.653 | 485.879 |
Il seguente prospetto illustra (in milioni di euro) l'adeguatezza patrimoniale, del Gruppo Bancario, secondo la normativa di Vigilanza:
| GRUPPO BANCARIO | 9/2024 | 12/2023 | |
|---|---|---|---|
| Totale fondi propri | milioni € | 3.960 | 3.696 |
| . di cui Common Equity tier 1 | 3.516 | 3.267 | |
| Totale RWA | 20.459 | 21.070 | |
| Requisito patrimoniale complessivo | 1.637 | 1.686 | |
| . di credito e controparte | 1.444 | 1.495 | |
| . di mercato | 7 | 6 | |
| . operativi | 185 | 185 | |
| CET1 capital ratio (*) | % | 17,2 | 15,5 |
| Total capital ratio | 19,4 | 17,5 | |
| Target regolamentari (**) | |||
| CET1 capital ratio | 7,0 | 7,0 | |
| Total capital ratio | 10,5 | 10,5 |
(*) Se CET1<TIER1; CET1=T1
(**) Comprensivi del cosiddetto "capital conservation buffer", non comprende il requisito aggiuntivo da "SREP decision".
Il seguente prospetto illustra (in milioni di euro) l'adeguatezza patrimoniale del perimetro di riferimento ai fini della vigilanza prudenziale, vale a dire del perimetro che fa capo a CredemHolding:
| PERIMETRO CREDEMHOLDING | 9/2024 | 12/2023 | |
|---|---|---|---|
| Totale fondi propri | milioni € | 3.834 | 3.601 |
| . di cui Common Equity tier 1 | 3.247 | 3.021 | |
| Totale RWA | 20.765 | 21.217 | |
| Requisito patrimoniale complessivo | 1.650 | 1.697 | |
| . di credito e controparte | 1.444 | 1.493 | |
| . di mercato | 21 | 19 | |
| . operativi | 185 | 185 | |
| CET1 capital ratio (*) | % | 15,8 | 14,2 |
| Total capital ratio | 18,6 | 17,0 | |
| Target regolamentari (**) | |||
| CET1 capital ratio | 7,0 | 7,0 | |
| Total capital ratio | 10,5 | 10,5 |
(*) Se CET1<TIER1; CET1=T1
(**) Comprensivi del cosiddetto "capital conservation buffer", non comprende il requisito aggiuntivo da "SREP decision".
Nel dettaglio, l'evoluzione della situazione patrimoniale (rispetto al 31/12/2023) riflette in particolare:
I dati confermano l'eccellente posizione di capitale del Gruppo e la capacità di autofinanziamento. Il CET1 a livello holding si attesta quindi al 15,8% e, rispetto al requisito SREP 2024** registra un buffer di 815 bps.
(*) In data 8 gennaio 2021, la Banca Centrale Europea ha revocato l'uso dell'approccio standardizzato per le cd. Equity Exposure. A seguito di tale revoca, la partecipazione in Credemvita viene ponderata al 370%. La decisione segue l'autorizzazione, derivante dall'applicazione dell'articolo 49 del Regolamento (EU) n.575/2103 (la "CRR"), è applicabile qualora il Gruppo faccia parte della lista di quelli che, in base ai parametri di vigilanza, svolgono attività significativa sia nel settore bancario e dei servizi di investimento, sia nel settore assicurativo (conglomerati finanziari). A tale riguardo si richiama la decisione dell'Autorità di Vigilanza, che ha inserito, a far tempo dall'ottobre 2017, il Gruppo Credem tra i soggetti di cui sopra.
(**) Il requisito aggiuntivo assegnato dall'Organo di Vigilanza (il Pillar 2 Requirement), rispetto ai livelli regolamentari di patrimonio vigenti nel 2024, sarebbe pari all'1%, tuttavia, in funzione dell'articolo 104 BIS della CRDV deve essere rispettato con un minimo del 56,25% di CET1 capital e con un 75% di Tier1 capital. I coefficienti minimi per il 2024: 7,60%, 9,29% e 11,54% a livello, rispettivamente, di CET1 Ratio, TIER1 Ratio e Total Capital Ratio.
Ai sensi del regolamento (UE) n.575/2013 (CRR), art.26, comma 2, la quota dell'utile netto del 3° trimestre 2024 non è stata inserita nel calcolo dei Fondi Propri in quanto l'Informativa Finanziaria Periodica al 30 settembre 2024 non è stata assoggettata a revisione contabile.
Di seguito proponiamo (in milioni di euro) la segnalazione specifica in merito all'adeguatezza patrimoniale del conglomerato finanziario (anch'esso facente capo a CredemHolding):
| MARGINE DEL CONGLOMERATO | 9/2024 | 12/2023 |
|---|---|---|
| A. Totale dei mezzi patrimoniali del conglomerato | 4.047 | 3.815 |
| B. Requisiti patrimoniali delle componenti bancarie | 2.140 | 2.229 |
| C. Margine di solvibilità richiesto delle componenti assicurative | 303 | 311 |
| D. Totale delle esigenze patrimoniali del conglomerato (B+C) | 2.443 | 2.540 |
| E. Eccedenza (deficit) del conglomerato (A-D) | 1.604 | 1.275 |
I mezzi patrimoniali del conglomerato finanziario Credem eccedono il totale delle esigenze patrimoniali richieste per 1.604 milioni di euro. Nel calcolo dei requisiti patrimoniali del conglomerato finanziario si è adottato, per il 2024, un Total Capital Ratio del 11,5%, così come comunicato dalla Banca Centrale Europea.
Tale decisione è stata confermata anche per il 2024 al termine del processo SREP di valutazione e misurazione dei rischi che ancora una volta conferma la solidità del Gruppo anche nel confronto europeo.
Anche sull'evoluzione del margine del conglomerato hanno prevalentemente inciso le ragioni già ricordate in riferimento alla situazione patrimoniale del Gruppo bancario.
Nell'ambito dell'informativa necessaria ai sensi della CRR/CRD4, oltre ai già citati ratio regolamentari, vengono di seguito esposti (sempre in riferimento al perimetro che fa capo a CredemHolding) gli indicatori regolamentari finalizzati ad accertare l'adeguatezza della situazione di liquidità di breve termine (livello di disponibilità immediata per far fronte ad esigenze a 30 giorni), di liquidità di medio lungo termine (stabilità del profilo di provvista in relazione alla composizione dell'attivo) e del rapporto tra il patrimonio e le attività bancarie:
| INDICATORI REGOLAMENTARI % | 9/2024 | 12/2023 |
|---|---|---|
| Liquidity coverage ratio (LCR) | 160 | 167 |
| Net stable funding ratio (NSFR) | 135 | 132 |
| Leverage ratio | 6,2 | 5,2 |
| Target regolamentari | ||
| Liquidity coverage ratio (LCR) | 100 | 100 |
| Net stable funding ratio (NSFR) | 100 | 100 |
| Leverage ratio | 3 | 3 |
Per quanto riguarda il Gruppo, come evidenziato in tabella, l'indicatore si pone ben al di sopra dei limiti regolamentari.
Lo stesso si conferma per gli indicatori previsti dalla CRR in tema in tema di liquidità: LCR e NSFR sono in miglioramento.
Si ricorda infine che a partire dal 01/01/2022, il requisito MREL (Requisito minimo di fondi propri e passività ammissibili), richiesto alle banche al fine di migliorarne la risolvibilità, è "binding". Il Gruppo evidenzia un MREL ratio a 29,4% con un elevato margine rispetto al requisito richiesto dal Single Resolution Board.
In conformità a quanto disposto dal principio contabile IFRS 7 e tenuto conto delle indicazioni contenute nella Comunicazione CONSOB n. DEM/11070007 del 5 agosto 2011 (che riprende il documento ESMA N. 2011/266 del 28 luglio 2011) in materia di informazioni da rendere nelle relazioni finanziarie in merito al "debito Sovrano", si precisa che al 30 settembre 2024:
Nel portafoglio "Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato" sono presenti esposizioni in titoli governativi 3.725,4 milioni di euro Italia, 279,9 milioni di euro Belgio e 461,5 milioni di euro Spagna.
Sono presenti inoltre obbligazioni emesse dalla Comunità Europea per 785,1 milioni di euro.
Sono presenti inoltre obbligazioni emesse dalla Comunità Europea per 1.182,3 milioni di euro.
Per le imprese di assicurazione:
DICHIARAZIONE DEL DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI CONTABILI SOCIETARI
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