Quarterly Report • May 7, 2024
Quarterly Report
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Credito Emiliano Spa Gruppo Bancario Credito Emiliano - Credem 3032 - Società per Azioni
Sede Sociale e Direzione:
Via Emilia San Pietro n. 4 - 42100 Reggio Emilia Capitale interamente versato 341.320.065 Euro Codice Fiscale 01806740153 - Partita IVA 02823390352 Codice ABI 03032 Banca iscritta all'albo delle banche al n.5350 Banca iscritta all'albo dei Gruppi bancari al n.03032 Aderente al Fondo Interbancario di Tutela dei Depositi Tel.0522 5821 - Telefax 0522 433969 - Telex BACDIR 530658 – Switf Code BACRIT22 Sito Internet: www.credem.it
| Cariche Sociali 5 |
|
|---|---|
| Relazione consolidata | 7 |
|---|---|
| Stato patrimoniale, conto economico, prospetto della redditività complessiva e delle variazioni del patrimonio netto |
|
| Note esplicative 19 |
|
| Dichiarazione, ai sensi dell'articolo 154-bis, comma 43 secondo, del decreto legislativo 24 febbraio 1998 n.58, del Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari |
| Presidente | Lucio Igino Zanon di Valgiurata | |
|---|---|---|
| Vice Presidenti | Enrico Corradi(*) | Luigi Maramotti |
| Consiglieri | Paola Agnese Bongini() Mariaelena Fontanesi Alessandro Merli() Edoardo Prezioso(*) Giovanni Viani |
Giorgia Fontanesi() Elisabetta Gualandri() Ernestina Morstofolini() Anna Chiara Svelto(**) |
| (*) Membri del Comitato Esecutivo | ||
| (**) Amministratori indipendenti ex art.148, comma 3, D.Lgs. n.58/1998 (TUF) | ||
| COLLEGIO SINDACALE | ||
| Presidente | Anna Maria Allievi | |
| Sindaci effettivi | Giulio Morandi | Maria Paglia |
| Sindaci supplenti | Maurizio Bergomi | Stefano Fiorini |
| DIREZIONE CENTRALE | ||
| Direttore Generale | Angelo Campani | |
| Condirettori Generali | Stefano Morellini | Stefano Pilastri |
| Vice Direttore Generale | Giuliano Cassinadri | |
| Direttori Centrali | Paolo Magnani Francesco Reggiani |
|
| Condirettore Centrale | Maurizio Giglioli | |
| Vice Direttori Centrali | Roberto Catellani Alessandro Cucchi |
Ettore Corsi |
| DIRIGENTE PREPOSTO alla redazione dei documenti contabili societari SOCIETA' DI REVISIONE |
Paolo Tommasini | |
| Deloitte & Tousche S.p.A. |
RELAZIONE CONSOLIDATA MARZO 2024

le percentuali esprimono i diritti di voto esercitabili direttamente e indirettamente le partecipazioni in chiaro sono valutate con il metodo del patrimonio netto
| Voci dell'attivo | 31/03/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|---|
| 10. | Cassa e disponibilità liquide | 5.548.177 | 6.326.610 |
| 20. | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico | 5.215.501 | 4.981.387 |
| a) attività finanziarie detenute per la negoziazione | 49.160 | 61.042 | |
| c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 5.166.341 | 4.920.345 | |
| 30. | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
9.304.965 | 8.962.120 |
| 40. | Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 42.291.314 | 44.465.032 |
| a) crediti verso banche | 1.340.187 | 1.601.177 | |
| b) crediti verso clientela | 40.951.127 | 42.863.855 | |
| 50. | Derivati di copertura | 700.539 | 568.146 |
| 60. | Adeguamento di valore delle attività finanziarie oggetto di copertura generica (+/-) |
2.339 | 35.042 |
| 70. | Partecipazioni | 56.857 | 54.955 |
| 80. | Attività assicurative | 13.447 | 15.362 |
| b) cessioni in riassicurazione che costituiscono attività | 13.447 | 15.362 | |
| 90. | Attività materiali | 450.202 | 446.995 |
| 100. | Attività immateriali | 480.713 | 490.784 |
| di cui: | |||
| - avviamento | 291.342 | 291.342 | |
| 110. | Attività fiscali | 650.497 | 631.254 |
| a) correnti | 183.415 | 187.114 | |
| b) anticipate | 467.082 | 444.140 | |
| 120. | Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | - | 357 |
| 130. | Altre attività | 1.026.357 | 1.039.600 |
| Totale dell'attivo | 65.740.908 | 68.017.644 | |
| Voci del passivo e del patrimonio netto | 31/03/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|---|
| 10. | Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 49.223.398 | 52.777.314 |
| a) debiti verso banche | 6.106.559 | 5.786.317 | |
| b) debiti verso clientela | 38.574.908 | 42.409.361 | |
| c) titoli in circolazione | 4.541.931 | 4.581.636 | |
| 20. | Passività finanziarie di negoziazione | 22.806 | 27.211 |
| 30. | Passività finanziarie designate al fair value | 4.064.190 | 3.884.977 |
| 40. | Derivati di copertura | 708.854 | 911.206 |
| 50. | Adeguamento di valore delle passività finanziarie oggetto di copertura generica (+/-) |
(83.750) | (52.488) |
| 60. | Passività fiscali | 506.966 | 403.052 |
| a) correnti | 183.699 | 118.155 | |
| b) differite | 323.267 | 284.897 | |
| 80. | Altre passività | 2.711.444 | 1.635.519 |
| 90. | Trattamento di fine rapporto del personale | 38.686 | 52.952 |
| 100. | Fondi per rischi e oneri | 228.290 | 219.365 |
| a) impegni e garanzie rilasciate | 5.080 | 5.228 | |
| b) quiescenza e obblighi simili | 1.098 | 1.194 | |
| c) altri fondi per rischi e oneri | 222.112 | 212.943 | |
| 110. | Passività assicurative | 4.499.930 | 4.287.991 |
| a) contratti di assicurazione emessi che costituiscono passività | 4.499.930 | 4.287.991 | |
| 120. | Riserve da valutazione | (105.186) | (115.271) |
| 150. | Riserve | 3.107.721 | 2.767.249 |
| 160. | Sovrapprezzi di emissione | 321.800 | 321.800 |
| 170. | Capitale | 341.320 | 341.320 |
| 180. | Azioni proprie (-) | (6.490) | (6.674) |
| 190. | Patrimonio di pertinenza di terzi (+/-) | 3 | 3 |
| 200. | Utile (Perdita) d'esercizio (+/-) | 160.926 | 562.118 |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 65.740.908 | 68.017.644 | |
| Voci | 31/03/2024 | 31/03/2023 | |
|---|---|---|---|
| 10. | Interessi attivi e proventi assimilati | 550.786 | 387.871 |
| di cui: interessi attivi calcolati con il metodo dell'interesse effettivo | 498.748 | 351.314 | |
| 20. | Interessi passivi e oneri assimilati | (240.756) | (136.529) |
| 30. | Margine di interesse | 310.030 | 251.342 |
| 40. | Commissioni attive | 216.555 | 205.752 |
| 50. | Commissioni passive | (49.652) | (39.406) |
| 60. | Commissioni nette | 166.903 | 166.346 |
| 70. | Dividendi e proventi simili | 8.990 | 8.306 |
| 80. | Risultato netto dell'attività di negoziazione | 8.877 | 15.909 |
| 90. | Risultato netto dell'attività di copertura | 2.697 | 384 |
| 100. | Utili (perdite) da cessione o riacquisto di: | 8.640 | 22.584 |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 10.407 | 10.337 | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | (1.767) | 12.247 | |
| 110. | Risultato netto delle altre attività e passività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico |
32.137 | 22.947 |
| a) attività e passività finanziarie designate al fair value | (149.055) | (105.587) | |
| b) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 181.192 | 128.534 | |
| 120. | Margine di intermediazione | 538.274 | 487.818 |
| 130. | Rettifiche/Riprese di valore nette per rischio di credito relativo a: | (2.639) | (3.908) |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | (2.337) | (4.081) | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | (302) | 173 | |
| 140. | Utili/perdite da modifiche contrattuali senza cancellazioni | (293) | (157) |
| 150. | Risultato netto della gestione finanziaria | 535.342 | 483.753 |
| 160. | Risultato dei servizi assicurativi | 15.549 | 16.272 |
| a) ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi | 25.111 | 25.915 | |
| b) costi per servizi assicurativi derivanti da contratti assicurativi emessi | (8.687) | (9.167) | |
| c) ricavi assicurativi derivanti da cessioni in riassicurazione | 637 | 1.199 | |
| d) costi per servizi assicurativi derivanti da cessioni in riassicurazione | (1.512) | (1.675) | |
| 170. | Saldo dei ricavi e costi di natura finanziaria relativi alla gestione assicurativa | (38.911) | (37.281) |
| a) costi/ricavi netti di natura finanziaria relativi ai contratti assicurativi emessi | (38.937) | (37.288) | |
| b) ricavi/costi netti di natura finanziaria relativi alle cessioni in riassicurazione | 26 | 7 | |
| 180. | Risultato netto della gestione finanziaria e assicurativa | 511.980 | 462.744 |
| 190. | Spese amministrative: | (285.297) | (264.124) |
| a) spese per il personale | (151.575) | (143.552) | |
| b) altre spese amministrative | (133.722) | (120.572) | |
| 200. | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (3.326) | (5.702) |
| a) impegni e garanzie rilasciate | 148 | (4.448) | |
| b) altri accantonamenti netti | (3.474) | (1.254) | |
| 210. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali | (10.956) | (11.276) |
| 220. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività immateriali | (15.155) | (13.664) |
| 230. | Altri oneri/proventi di gestione | 39.800 | 29.711 |
| 240. | Costi operativi | (274.934) | (265.055) |
| 250. | Utili (Perdite) delle partecipazioni | 1.882 | 1.573 |
| 280. | Utili (Perdite) da cessione di investimenti | (23) | (7) |
| 290. | Utile (Perdita) della operatività corrente al lordo delle imposte | 238.905 | 199.255 |
| 300. | Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente | (77.979) | (64.449) |
| 310. | Utile (Perdita) della operatività corrente al netto delle imposte | 160.926 | 134.806 |
| 330. | Utile (Perdita) d'esercizio | 160.926 | 134.806 |
| 350. | Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza della capogruppo | 160.926 | 134.805 |
| All zio risu ltat oca ne o |
Va riaz ion i de ll'e ciz io ser |
||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Esi ste al nze 31. 12. 202 3 |
Mo dif ica sal i ape di d rtu ra |
Esi ste nze |
rciz io p ede nte ese rec |
Op zio ni s ul p imo nio atr tto era ne |
ità com Re dd itiv |
Pat io net rim on l gru to de |
Pat io net rim on di ter to |
||||||||||||||||||||
| al 01. 01. 202 4 |
Ris erv e |
Div ide i e alt nd re des tin azi i on |
Va i di r riaz ion ise rve |
iss ion Em e nuo ve azi i on |
isto Ac qu azi i pro on ie pr |
Dis trib uzi one din aria str aor div ide ndi |
riaz ion Va e str i di c ent um ital ap e |
De ti su pro riva ie azi pr i on |
ck op Sto tio ns |
i int riaz ion Va ere sse nze ipa tive tec par |
les siv a ese p rciz io 31. 03 .20 24 |
||||||||||||||||
| Ca ita le p |
34 1.3 23 |
- | 34 1.3 23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 341 .32 0 |
3 | |||||||||||
| azi i on - ord ina rie |
34 1.3 23 |
- | 34 1.3 23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 34 1.3 20 |
3 | |||||||||||
| ltre ion i - a az |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||
| So zi d i vra pp rez iss ion em e |
321 .80 1 |
- | 321 .80 1 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 321 .80 0 |
1 | |||||||||||
| Ris erv e |
2.7 67. 249 |
- | 2.7 67. 249 |
34 0.7 26 |
- | -90 | - | ( ) 184 |
- | - | - | - | - | 20 | 3.1 07. 721 |
- | |||||||||||
| - d i ut ili |
2.7 67. 249 |
- | 2.7 67. 249 |
34 0.7 26 |
- | -90 | - | ( 184 ) |
- | - | - | - | - | 20 | 3.1 07. 721 |
- | |||||||||||
| ltre - a |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||
| Ris e d erv a val uta zio ne |
( .27 2) 115 |
- | ( .27 2) 115 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10. 08 5 |
( 6) 105 .18 |
( 1) |
|||||||||||
| Str ent i di um ita le cap |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||
| Az ion i pr rie op |
( 74) 6.6 |
- | ( 74) 6.6 |
- | - | - | - | 184 | - | - | - | - | - | - | ( 6.4 90 ) |
- | |||||||||||
| Uti le ( dit a) di per rciz io ese |
56 2.1 18 |
- | 56 2.1 18 |
( 34 0.7 26) |
( 221 .39 2) |
- | - | - | - | - | - | - | - | 160 .92 6 |
160 .92 6 |
- | |||||||||||
| Pat rim io n ett on o de l gr up po |
3.8 70 2 .54 |
- | 3.8 70 2 .54 |
- | ( 221 .39 2) |
-90 | - | - | - | - | - | - | - | .03 171 1 |
3.8 20 .09 1 |
- | |||||||||||
| Pat rim io n ett on o di t i erz |
3 | - | 3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 |
La distribuzione del dividendo 2023 di Credem è stata deliberata dall'assemblea dei Soci tenutasi il 24 aprile 2024.
| Voci | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| 10. | Utile (Perdita) d'esercizio | 160.926 |
| Altre componenti reddituali al netto delle imposte senza rigiro a conto | ||
| economico | 1.041 | |
| Titoli di capitale designati al fair value con impatto sulla redditività | ||
| 20. | complessiva | 1.315 |
| 30. | Passività finanziarie designate al fair value con impatto a conto economico (variazioni del proprio merito creditizio) |
- |
| Coperture di titoli di capitale designati al fair value con impatto sulla | ||
| 40. | redditività complessiva | - |
| 50. | Attività materiali | - |
| 60. | Attività immateriali | - |
| 70. | Piani a benefici definiti | -274 |
| 80. | Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | - |
| 90. | Quota delle riserve da valutazione delle partecipazioni valutate a patrimonio netto |
- |
| 100. | Ricavi o costi di natura finanziaria relativi ai contratti assicurativi emessi | - |
| Altre componenti reddituali al netto delle imposte con rigiro a conto | ||
| economico | 9.064 | |
| 110. | Copertura di investimenti esteri | - |
| 120. | Differenze di cambio | - |
| 130. | Copertura dei flussi finanziari | -3.015 |
| 140. | Strumenti di copertura (elementi non designati) | - |
| Attività finanziarie (diverse dai titoli di capitale) valutate al fair value con | ||
| 150. | impatto sulla redditività complessiva | 7.237 |
| 160. | Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | - |
| 170. | Quota delle riserve da valutazione delle partecipazioni valutate a patrimonio netto |
20 |
| 180. | Ricavi o costi di natura finanziaria relativi ai contratti assicurativi emessi | 4.812 |
| 190. | Ricavi o costi di natura finanziaria relativi alle cessioni in riassicurazione | 10 |
| 200. | Totale altre componenti reddituali al netto delle imposte | 10.105 |
| 210. | Redditività complessiva (Voce 10+170) | 171.031 |
| 220. | Redditività consolidata complessiva di pertinenza di terzi | - |
| 230. | Redditività consolidata complessiva di pertinenza della capogruppo | 171.031 |
Si precisa che - con riferimento alle disposizioni normative intervenute con modifica del TUF (D.Lgs. 25 del 15 febbraio 2016), che fanno seguito alla Direttiva europea 2013/50/UE (Transparency II) e della successiva Delibera Consob n. 19770 del 26 ottobre 2016 il Gruppo ha deciso su base volontaria di provvedere, in continuità con il passato, alla pubblicazione del Resoconto intermedio di gestione consolidato del Gruppo al 31 marzo e al 30 settembre di ciascun anno.
L'Informativa Finanziaria Periodica trimestrale al 31 marzo 2024 è costituita dallo Stato patrimoniale, dal Conto economico, dal Prospetto della redditività complessiva e delle variazioni di patrimonio netto e dalle Note esplicative inclusiva di una Relazione sull'andamento della gestione, sui risultati economici conseguiti e sulla situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo. La stessa relazione include inoltre una descrizione degli eventi rilevanti e delle operazioni che hanno avuto luogo nel periodo.
Gli importi dei Prospetti contabili e delle Note esplicative, sono espressi – qualora non diversamente specificato – in migliaia di euro.
Non sono state effettuate deroghe all'applicazione dei principi contabili IAS/IFRS. In conformità a quanto disposto dall'art. 5, comma 2, del Decreto Legislativo n. 38 del 28 febbraio 2005, l'Informativa Finanziaria Periodica trimestrale è redatta utilizzando l'euro come moneta di conto, e si fonda sull'applicazione dei seguenti principi generali di redazione dettati dallo IAS 1:
Informativa comparativa. Le informazioni comparative si riferiscono ai corrispondenti periodi dell'esercizio precedente e sono riportate per tutti i dati contenuti nei prospetti contabili di confronto.
Le informazioni economiche, patrimoniali e finanziarie sono state redatte conformemente ai criteri di valutazione e di misurazione stabiliti dagli International Financial Reporting Standard (IFRS), emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione europea secondo la procedura di cui all'art. 6 del Regolamento (CE) n.1606/2002 del parlamento europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002, nonché dei provvedimenti emanati in attuazione dell'art.9 del D.Lgs. n.38/2005 e dall'art.43 del D.Lgs. 18 agosto 2015, n.136.
Si precisa che l'Informativa Finanziaria Periodica del Gruppo Credem non è stata assoggettata a revisione contabile.
I principi contabili adottati per la predisposizione della presente Informativa Finanziaria Periodica, con riferimento alle fasi di classificazione, iscrizione, valutazione e cancellazione delle attività e passività finanziarie, così come per le modalità di riconoscimento dei ricavi e dei costi, risultano inviariati rispetto al 31 dicembre 2023.
Gli schemi dello stato patrimoniale e del conto economico sono costituiti da voci, sottovoci e da ulteriori dettagli informativi (i "di cui" delle voci e sottovoci). Nel conto economico i ricavi sono indicati senza segno, mentre i costi sono indicati fra parentesi.
L'Informativa Finanziaria Periodica comprende il bilancio di Credito Emiliano spa e delle società da questa controllate, includendo nel perimetro di consolidamento, come previsto dai principi contabili internazionali, anche le società operanti in settori di attività dissimili da quello di appartenenza della Capogruppo. Analogamente, sono incluse anche le società veicolo (SPE/SPV) quando ne ricorrano i requisiti di effettivo controllo, anche indipendentemente dall'esistenza di una quota partecipativa.
Sono considerate controllate le imprese nelle quali la Capogruppo, direttamente o indirettamente, possiede più della metà dei diritti di voto o quando, pur con una quota di diritti di voto inferiore, la Capogruppo ha il potere di nominare la maggioranza degli amministratori della partecipata o di determinare le politiche finanziarie ed operative della stessa. Nella valutazione dei diritti di voto si tiene conto anche dei diritti "potenziali" che siano correntemente esercitabili o convertibili in diritti di voto effettivi in qualsiasi momento.
Sono considerate controllate congiuntamente le imprese nelle quali i diritti di voto ed il controllo dell'attività economica della partecipata sono condivisi in modo paritetico da Credem, direttamente o indirettamente, e da un altro soggetto. Inoltre viene qualificato come sottoposto a controllo congiunto un investimento partecipativo nel quale, pur in assenza di una quota paritetica di diritti di voto, il controllo sull'attività economica e sugli indirizzi strategici della partecipata è condiviso con altri soggetti in virtù di accordi contrattuali.
Sono considerate collegate, cioè sottoposte ad influenza notevole, le imprese nelle quali la capogruppo, direttamente o indirettamente, possiede almeno il 20% dei diritti di voto (ivi inclusi i diritti di voto "potenziali" come sopra definiti) o nelle quali – pur con una quota di diritti di voto inferiore – ha il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata in virtù di particolari legami giuridici quali la partecipazione a patti di sindacato. Sono escluse dall'area di consolidamento, e classificate tra le Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva, alcune interessenze, se detenute, superiori al 20%, peraltro di importo contenuto, in quanto, direttamente o indirettamente, il Gruppo detiene esclusivamente diritti patrimoniali su una porzione dei frutti degli investimenti, non ha accesso alle politiche di gestione e può esercitare diritti di governance limitati alla tutela degli interessi patrimoniali.
Le partecipazioni controllate sono consolidate con il metodo integrale, mentre le interessenze non di controllo e di joint venture sono consolidate in base al metodo del patrimonio netto.
I criteri adottati per la redazione del bilancio consolidato sono i seguenti:
Di seguito sono elencate le partecipazioni in società controllate, collegate e controllate congiuntamente:
| Rapporto di partecipazione | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Denominazioni imprese | Sede | Tipo di rapporto |
Impresa partecipante | Quota % | Disponibilità voti % |
| A. Imprese | |||||
| A. 1 Consolidate integralmente | |||||
| 1. Credemleasing spa | Reggio Emilia | 1 | Credito Emiliano | 99,90% | |
| Magazzini Generali delle Tagliate |
0,10% | ||||
| 2. Credemfactor spa | Reggio Emilia | 1 | Credito Emiliano | 99,00% | |
| Credemleasing | 1,00% | ||||
| 3. Credem Private Equity SGR spa | Reggio Emilia | 1 | Credito Emiliano | 87,50% | |
| Credem Euromobiliare Private banking |
12,50% | ||||
| 4. Euromobiliare Asset Management SGR spa | Milano | 1 | Credito Emiliano | 100,00% | |
| 5. Euromobiliare Advisory SIM spa | Milano | 1 | Credito Emiliano | 100,00% | |
| 6. Credemtel spa | Reggio Emilia | 1 | Credito Emiliano | 100,00% | |
| 7. Avvera spa | Reggio Emilia | 1 | Credito Emiliano | 100,00% | |
| 8. Magazzini Generali delle Tagliate spa | Reggio Emilia | 1 | Credito Emiliano | 100,00% | |
| 9. Credem Euromobiliare Private Banking spa | Reggio Emilia | 1 | Credito Emiliano | 100,00% | |
| 10. Euromobiliare Fiduciaria spa | Milano | 1 | Credito Emiliano | 100,00% | |
| 11. Credemvita spa | Reggio Emilia | 1 | Credito Emiliano | 100,00% | |
| 12. Sata srl | Modena | 1 | Credemtel | 100,00% | |
| 13. Blue Eye Solutions srl | Montechiarugolo | 1 | Credemtel | 100,00% | |
| 14. Credem CB srl | Conegliano | 1 | Credito Emiliano | 70,00% | |
| A. 2 Consolidate con il metodo del patrimonio netto | |||||
| 1.Credemassicurazioni spa | Reggio Emilia | 4 | Credito Emiliano | 50,00% | |
| 2.Andxor srl | Cinisello Balsamo | 4 | Credemtel | 40,00% | |
| 3.SBC Fintech Milan 2224 srl | Milano | 4 | Credemtel | 35,02% | |
| 4. Flairbit srl | Genova | 4 | Credemtel | 10,00% | |
| 5. Mynet srl | Udine | 4 | Credemtel | 8,73% |
Legenda
Tipo di rapporto:
1 = maggioranza dei diritti di voto nell'assemblea ordinaria
4 = altre forme di controllo
Le risultanze contabili relative alle componenti "altre spese generali", "commissioni attive" e "commissioni passive" sono state integrate con ratei desunti anche dalle evidenze della pianificazione relativa al 2024 al fine di determinarne correttamente la competenza.
Per tutte le altre poste di conto economico sono stati utilizzati i consueti metodi di determinazione della competenza economica.
ll Gruppo ha realizzato nel corso del primo trimestre 2024 un'ottima performance economica: i risultati continuano ad essere sostenuti da un andamento favorevole dei tassi e da un buon sviluppo delle altre componenti di reddito, grazie ad una crescita delle masse intermediate e gestite che stanno beneficiando anche di un favorevole effetto mercato, inoltre, continua ad essere molto elevata la qualità dell'attivo.
L'esercizio tuttavia non è privo di incognite, la stabilità macroeconomica appare minacciata dai diversi conflitti in atto; il perdurare degli stessi potrà ancora generare ripercussioni in termini di volatilità dei mercati e sui prezzi delle materie prime, generando una variabilità nelle dinamiche inflazionistiche che si rifletterà in un'ulteriore difficoltà nella prevedibilità delle prossime politiche monetarie.
Questo scenario potrà avere alcune ripercussioni sugli aggregati bancari del Gruppo: sull'andamento del margine finanziario, che potrà risentire di una contrazione dei tassi, ed eventualmente sulla marginalità del risparmio gestito, se si dovessero realizzare brusche frenate dei mercati.
In termini di volumi: lo sviluppo della raccolta potrà tendenzialmente proseguire a ritmi superiori alla media di mercato: le reti specializzate saranno in grado di veicolare l'ampia e completa proposta commerciale delle società prodotto. Sarà possibile un temporaneo rallentamento del ritmo di crescita degli impieghi, in analogia con quanto già sperimentato dai principali competitor, in attesa di una ripresa più vigorosa della domanda di credito e della dinamica degli investimenti da parte delle aziende. Il rischio di credito dovrebbe invece rimanere complessivamente contenuto.
Il Gruppo è costantemente impegnato su varie aree progettuali: dal wealth management al corporate banking, con sviluppo di varie progettualità in tema di innovazione tecnologica per rispondere alle crescenti esigenze di consumatori legate allo sviluppo di nuovi strumenti digitali. Le filiali continueranno a svolgere un ruolo primario per la consulenza e l'assistenza della clientela, ma proseguirà anche lo sviluppo di un'offerta omnicanale.
Anche le tematiche ESG (Environmental, Social, Governance) vedranno nel corso del 2024 un'ulteriore accelerazione in seguito agli sviluppi normativi e in seguito all'adesione, nel dicembre 2023, alla Net-Zero Banking Alliance (NZBA).
| variazioni 03/24-12/23 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31/03/2024 | 31/12/2023 | assolute | % | ||
| Cassa e disponibilità liquide | 5.548,2 | 6.326,6 | -778,4 | -12,3 | |
| Crediti verso clientela | 40.951,1 | 42.863,9 | -1.912,4 | -4,5 | |
| Crediti verso banche | 1.340,2 | 1.601,2 | -261,0 | -16,3 | |
| Altre attività finanziarie | 15.221,0 | 14.511,6 | 709,4 | 4,9 | |
| Partecipazioni | 56,7 | 55,0 | 1,7 | 3,1 | |
| Attività materiali ed immateriali | 930,9 | 937,8 | -6,9 | -0,7 | |
| Altre attività | 1.692,8 | 1.721,5 | -28,7 | -1,7 | |
| Totale attivo | 65.740,9 | 68.017,6 | -2.276,7 | -3,3 | |
| Debiti verso clientela | 38.574,9 | 42.409,4 | -3.834,5 | -9,0 | |
| Titoli in circolazione (compreso passività subordinate) | 8.606,1 | 8.466,6 | 139,5 | 1,6 | |
| Riserve tecniche | 4.499,9 | 4.288,0 | 211,9 | 4,9 | |
| subtotale | 51.680,9 | 55.164,0 | -3.483,1 | -6,3 | |
| Debiti verso banche | 6.106,6 | 5.786,3 | 320,3 | 5,5 | |
| Altre passività finanziarie | 731,7 | 938,4 | -206,7 | -22,0 | |
| Fondi rischi specifici | 267,0 | 272,3 | -5,3 | -1,9 | |
| Altre passività | 3.134,7 | 1.986,1 | 1.148,6 | 57,8 | |
| Totale passività | 61.920,9 | 64.147,1 | -2.226,2 | -3,5 | |
| Capitale sociale | 341,3 | 341,3 | - | - | |
| Azioni proprie | -6,5 | -6,7 | 0,2 | -3,0 | |
| Riserve | 3.324,3 | 2.973,8 | 350,5 | 11,8 | |
| Utile d'esercizio | 160,9 | 562,1 | -401,2 | -71,4 | |
| Patrimonio netto | 3.820,0 | 3.870,5 | -50,5 | -1,3 | |
| Totale passivo | 65.740,9 | 68.017,6 | -2.276,7 | -3,3 |
Tale riclassifica è stata effettuata considerando i dati desumibili direttamente dagli schemi di bilancio.
Il primo trimestre dell'anno si è chiuso con un utile netto consolidato pari a 160,9 milioni di euro (+19,4%), dopo aver spesato oltre 32 milioni di euro di contributi ai fondi per la gestione delle banche in difficoltà. Il risultato conferma la capacità del Gruppo di generare redditività, preservando la solidità patrimoniale e la qualità del credito.
| CONTO ECONOMICO | Var. % | ||
|---|---|---|---|
| milioni di € | mar-24 | mar-23 | su mar-23 |
| - margine finanziario | 285,6 | 234,8 | 21,6 |
| - margine servizi () (***) | 239,7 | 237,3 | 1,0 |
| Margine d'intermediazione (*) | 525,3 | 472,1 | 11,3 |
| - spese del personale | -151,6 | -143,6 | 5,6 |
| - altre spese amministrative (*) | -69,8 | -63,2 | 10,4 |
| costi operativi (*) | -221,4 | -206,8 | 7,1 |
| Risultato lordo di gestione | 303,9 | 265,3 | 14,5 |
| - ammortamenti | -26,1 | -24,9 | 4,8 |
| Risultato operativo | 277,8 | 240,4 | 15,6 |
| - accantonamenti per rischi e oneri (***) | -3,5 | -1,3 | 169,2 |
| - oneri/proventi straordinari () (**) | -32,8 | -35,7 | -8,1 |
| - rettifiche nette su crediti () (**) | -2,6 | -4,2 | -38,1 |
| utile prima delle imposte | 238,9 | 199,2 | 19,9 |
| - utile/perdita di terzi | 0,0 | 0,0 | |
| - imposte sul reddito d'esercizio | -78,0 | -64,4 | 21,1 |
| utile netto | 160,9 | 134,8 | 19,4 |
La riclassifica è stata effettuata considerando anche dati gestionali non desumibili direttamente dagli schemi di bilancio (si veda la Legenda allegata).
(*) le altre spese amministrative ed il margine servizi sono stati nettati della componente di imposte indirette e tasse recuperate alla clientela (31,7 milioni di euro a marzo 2024, 27,0 milioni di euro a marzo 2023).
(**) sono stati stornati da spese contributi ai fondi nazionali per 32,3 milioni di euro a marzo 2024 (29,4 milioni a marzo 2023).
(***) la componente di contributo al Fondo di Risoluzione è terminata nel 2023. La quota accantonata al Fondo per Rischi ed Oneri è ricondotta tra gli oneri straordinari (quota potenzialmente recuperabile e iscritta nelle attività tra i "depositi cauzionali").
(****) le rettifiche/riprese di valore su crediti inerenti le attività finanziarie valutate al costo ammortizzato riferite a titoli (+0,7 milioni di euro a marzo 2024; +0,9 milioni di euro a marzo 2023) sono ricondotte al margine servizi. (*****) il risultato derivante dalla cessione di crediti npl è riclassificato a rettifiche nette su crediti e operazioni finanziarie (0,5 milioni di euro a marzo 2024; 0,2 milioni di euro a marzo 2023).
Voce 30 Margine d'interesse
Margine d'intermediazione
Risultato operativo
A fine marzo 2024, il margine di intermediazione si attesta a 525,3 milioni di euro, rispetto ai 472,1 milioni di euro dello stesso periodo dell'anno precedente (+11,3%): tale dinamica dei ricavi è stata possibile grazie al costante sviluppo commerciale e alla sinergia che si è creata tra tutti i diversi segmenti di business che caratterizzano il Gruppo, come meglio apprezzabile nel capitolo dedicato alle varie aree di business.
Di seguito si evidenzia nel dettaglio l'evoluzione dei singoli aggregati economici:
Margine finanziario
L'aggregato ha registrato una crescita del 21,6% rispetto al marzo 2023, grazie alla dinamica favorevole della curva tassi. L'incremento del costo del funding è stato contenuto, malgrado il ricorso a prodotti di raccolta a scadenza. Il Gruppo ha ampliato la forbice clientela che si colloca al 3,07%, rispetto all'2,76% dello stesso periodo del 2023, grazie anche ad un importante incremento del tasso attivo:
| TASSI | mar-24 | mar-23 |
|---|---|---|
| tasso medio impieghi | 4,24 | 3,16 |
| tasso medio raccolta | 1,16 | 0,40 |
| "forbice" clientela | 3,07 | 2,76 |
La redditività derivante dalla componente finanziaria ha più che compensato la minore presa di beneficio delle operazioni in titoli. Rispetto all'esercizio precedente, è venuta a mancare (a partire da settembre 2023), la componente positiva derivante dalla remunerazione della riserva obbligatoria.
Margine da servizi:
Come evidenziato nella tabella sottostante, il margine da servizi cresce dell'1,9%:
| SCOMPOSIZIZIONE PER AREA DI CONTRIBUZIONE | mar-24 | mar-23 | var.% |
|---|---|---|---|
| - gestione e intermediazione | 132,1 | 118,9 | 11,1 |
| - servizi bancari (**) | 52,3 | 53,6 | -2,4 |
| COMMISSIONI NETTE | 184,4 | 172,5 | 6,9 |
| trading titoli, cambi e derivati | 23,0 | 40,5 | -43,2 |
| gestione assicurativa ramo vita (*) | 23,4 | 21,7 | 7,8 |
| saldo altri proventi e oneri di gestione riclassificato (**) |
8,9 | 2,5 | 256,0 |
| MARGINE SERVIZI | 239,7 | 237,2 | 1,1 |
(*) I ricavi denominati di istruttoria veloce sono stati riclassificati tra le commissioni (1 milione di euro), a deduzione dei proventi di gestione
(**) Le voci della sopra illustrata tabella sono al netto delle corrispondenti voci di Credemvita, che vengono sinteticamente esposte nella "gestione assicurativa ramo vita".
Le commissioni nette, complessivamente si attestano a 184,4 milioni di euro (+6,9% rispetto allo stesso periodo del 2023), con una significativa incidenza delle commissioni di gestione e intermediazione, che rappresentano oltre il 55% dell'aggregato e si attestano a 132,1 milioni di euro, in crescita del 11,1% rispetto al marzo 2023. Le commissioni di gestione hanno compensato ampiamente la contrazione delle commissioni bancarie. Queste ultime hanno registrato un decremento annuo del -2,4%, riconducibile principalmente al venir meno di commissioni applicate sui saldi di conto corrente nel precedente scenario di tassi negativi.
Il trading mostra in valore assoluto una contribuzione inferiore a quella dell'anno precedente: 23,0 milioni di euro, rispetto ai 40,5 milioni di euro dell'anno precedente.
Il risultato della gestione assicurativa raggiunge i 23,4 milioni di euro, in crescita del 7,8% rispetto allo stesso periodo del 2023.
Spese ed ammortamenti
I costi operativi mostrano complessivamente una crescita del 7,1%, coerentemente con la scelta strategica del Gruppo orientata alla crescita. In questo contesto l'investimento in innovazione e nel digitale costituiscono un driver fondamentale a sostegno della creazione di valore nel tempo. In dettaglio:
Gli ammortamenti, pari a 26,1 milioni di euro, sono in crescita del 4,8%.
Componenti non operative
Gli oneri e proventi straordinari nel primo trimestre del 2024 risultano in riduzione (-32,8 milioni di euro, rispetto ai -35,7 milioni di euro dell'esercizio precedente). La voce accoglie in particolare oneri sistemici per 32,2 milioni di euro, in contrazione rispetto ai 34,2 milioni di euro del marzo 2023.
Rischio creditizio
Le rettifiche su crediti, a 2,6 milioni di euro, evidenziano una riduzione rispetto al marzo 2023 (4,2 milioni di euro).
Risultato d'esercizio
L'utile, al netto di 78 milioni di euro di imposte, si attesta a 160,9 milioni di euro, in crescita del 19,4% rispetto ai 134,8 milioni di euro dello stesso periodo del 2023.
La dinamica degli impieghi del Gruppo Credem, come evidenziato nella tabella sottostante, mostra una crescita del 2,2% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. Questo risultato non solo testimonia la sua resilienza in un contesto caratterizzato da condizioni macroeconomiche volatili.
| CREDITI VERSO CLIENTELA (€mln) | Marzo 2024 |
Marzo 2023 |
Variazione % |
|---|---|---|---|
| Impieghi* | 34.552 | 33.800 | 2,2 |
(*) Impieghi Gruppo Credem al netto dei rapporti intercompany
Nel corso del primo trimestre del 2024, si conferma l'apporto determinante delle società del parabancario alla crescita degli impieghi di Gruppo. Questo contributo è il frutto di scelte strategiche di diversificazione, intraprese nei precedenti esercizi e implementate con costanza, consolidando progressivamente la rilevanza di tutte le società del Gruppo specializzate nelle attività di lending che hanno svolto un ruolo chiave, insieme a Credembanca, nella crescita complessiva degli impieghi.
I dati confermano il trend di lungo periodo e una concentrazione verso controparti con eccellente qualità creditizia evidenziando la costante attenzione del Gruppo alla solidità e alla stabilità del suo portafoglio creditizio nel tempo.
| CLASSIFICAZIONE DEI CREDITI PER STAGE | Marzo 2024 | Marzo 2023 | |
|---|---|---|---|
| Stage 1 | €mln | 32.097 | 31.279 |
| Stage 2 | €mln | 2.173 | 2.204 |
| Stage 3 | €mln | 281 | 317 |
| Stage 1 | % | 92,9 | 92,5 |
| Stage 2 | % | 6,3 | 6,5 |
| Stage 3 | % | 0,8 | 0,9 |
Nella tabella seguente viene riportata la classificazione dei crediti verso la clientela per stage:
La componente in stage 1 è in crescita di circa 818 milioni di euro, mentre stage 2 e stage 3 risultano in riduzione, evidenziando il miglioramento della qualità complessiva del portafoglio creditizio,
Nella tabella seguente è evidenziata l'evoluzione del credito problematico e la dinamica dei performing:
| CREDITO PROBLEMATICO | Crediti | TOTALE | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €Mln | Sofferenze | Inadempienze probabili |
"Esposizioni scadute" |
Tot. Crediti problematici |
performing | CREDITI | |
| Valori nominali |
mar-24 | 291 | 361 | 43,70 | 695 | 34.357 | 35.052 |
| mar-23 | 320 | 363 | 42,50 | 725 | 33.574 | 34.299 | |
| Previsioni di | mar-24 | 235 | 168 | 11,40 | 414 | 86 | 501 |
| perdita | mar-23 | 242 | 159 | 7,50 | 408 | 91 | 499 |
| Valori di | mar-24 | 56 | 193 | 32,30 | 281 | 34.270 | 34.552 |
| realizzo | mar-23 | 78 | 204 | 35,00 | 317 | 33.483 | 33.800 |
| Coverage versione "allargata" |
|||||||
| Coverage | mar-24 | 80,8 | 46,5 | 26,0 | 59,5 | 0,3 | 63,5 |
| mar-23 | 75,6 | 43,9 | 17,6 | 56,3 | 0,3 | 61,6 |
(*) Il coverage nella versione "allargata", che non ha rilevanza contabile, include lo shortfall patrimoniale, calcolato come differenza tra ELBE – Expected Loss Best Estimate (rappresenta la migliore stima della perdita attesa per ciascuna esposizione, date le circostanze economiche correnti e lo statusdell'esposizione stessa) e le rettifiche nette su crediti
Nel corso del primo trimestre 2024, nonostante il perdurare della politica restrittiva di BCE sui tassi di interesse e al protrarsi del difficile contesto geopolitico globale, lo stock dei crediti non performing del Gruppo registra un calo, evidenziando ancora una volta la resilienza del portafoglio crediti. Tale dato è ulteriormente confermato dall'andamento dell'indicatore NPL ratio lordo che si attesta a 1,98% ed in calo rispetto allo stesso periodo del 2023 (2,11%) e posiziona il Gruppo ad un livello di eccellenza sia in ambito nazionale sia in ambito Europeo. Il coverage ratio complessivo sui Non Performing Loans valutati al costo ammortizzato è pari al 59,5%, in aumento di oltre 3 punti percentuali rispetto al marzo 2023 (56,3%).
Il costo del credito del Gruppo a marzo 2024 è pari a 2,6 milioni di euro (0,01%), confermandosi su livelli molto bassi (a marzo 2023 era 4,2 €m).
Il framework metodologico IFRS 9 è oggetto di continuo monitoraggio da parte del Gruppo al fine di valutare trimestralmente la coerenza con l'evoluzione macro economica e di portafoglio. La strategia di gestione dei Non Performing Loans sarà orientata ad una riduzione del "vintage".
La raccolta complessiva del Gruppo si attesta a 113,8 miliardi di euro, contro i 105 miliardi di euro del marzo 2023. La componente clientela raggiunge i 98,2 miliardi di euro. In particolare:
| RACCOLTA DA CLIENTELA ED ISTITUZIONALE (ImIn) |
3/2024 | 12/2023 | 3/2023 | Variaz. % su 3/2023 |
|---|---|---|---|---|
| CIC e risparmi ( ) | 36.096 | 36.917 | 35. (35) | 1,0% |
| - Altri rapporti | 8668 | 887: | 936 | -7.5% |
| Depositi | 36.962 | 37.804 | 36.671: | 0,8% |
| Obbligazioni e subordinati | 4.542: | 4.582: | 3.497 | 29,9% |
| Raccolta Diretta Bancaria ("") | 41.504 : | 42.385 | 40.167 : | 3.3% |
| Riserve Assicurative ( 1 | 8.564: | 8.173: | 8.034: | 6,6% |
| Raccolta Indiretta al Controvalore | 63.723 | 61.421 | 56.797 | 12,2% |
| Raccolta Complessiva | 113.791: | 111.979 | 104.998 | 8.4% |
| Raccolta Diretta Clientela (***) | 36,909; | 37.163: | 37.079: | -0.5% |
| Raccolta Indiretta Clientela (**) | 61.256 | 59.362 | 55,244; | 10,9% |
| Raccolta Complessiva Clientela (**) | 98.165: | 96.525: | 92.323 | 6,3% |
(*) La voce non comprende i finanziamenti contratti, nella forma tecnica di pronti contro termine passivi, con la Cassa di Compensazione e Garanzia.
(**) La "raccolta diretta bancaria" comprende l'apporto delle società appartenenti al Gruppo bancario, mentre le "riserve assicurative" comprendono le riserve tecniche e le passività finanziarie valutate al fair value di Credemvita.
(***) Vengono dedotti, per tutti i periodi di riferimento, i titoli di debito emessi sui mercati istituzionali, la raccolta indiretta di natura finanziaria. Nella "raccolta complessiva clientela" vengono ricomprese anche le Riserve Assicurative.
Con maggior dettaglio, si evidenziano i principali aggregati:
Raccolta Diretta
La raccolta diretta bancaria ha manifestato un trend crescente, raggiungendo i 41,5 miliardi di euro, grazie al continuo sviluppo commerciale e a testimonianza della preferenza accordata dalla clientela alle reti del Gruppo. I depositi registrano un +0,8% rispetto al marzo 2023, con una componente in depositi a scadenza in incremento, sia come strategia di attacco che di difesa sulla clientela più esigente in termini di remunerazione. Le obbligazioni, che a fine marzo 2023 si attestavano a 3,5 miliardi di euro, salgono a 4,5 miliardi di euro, recependo le emissioni effettuate nel corso degli ultimi 12 mesi.
Raccolta Indiretta
Lo sviluppo commerciale del Gruppo è desumibile anche dall'andamento della raccolta indiretta che, complessivamente, registra una variazione del +12,2% attestandosi a 63,7 miliardi di euro, rispetto ai 56,8 del marzo 2023.
L'apertura per tipologia di prodotti, presenta la seguente evoluzione (i dati sono in milioni di euro):
| CO MPO SI ZI ON E PER TI PO LO G I A D I PRO D O TTI D ELLA RA CCO LTA I N D I RETTA (€mln ) |
3/2 02 4 | 1 2 /2 02 3 | 3/2 02 3 | Va r ia z. % su 3/2 02 3 |
|---|---|---|---|---|
| Gestioni patrimoniali | 5.968 | 5.853 | 5.892 | 1,3% |
| Fondi comuni di investimento | 9.775 | 9.647 | 9.780 | -0,1% |
| SICAV | 4.433 | 4.270 | 3.834 | 15,6% |
| Altra e prodotti di terzi | 11.954 | 11.944 | 11.833 | 1,0% |
| Ra cco lt a in dir e t t a ge st it a | 3 2 . 1 3 0 | 3 1 . 71 4 | 3 1 . 3 3 9 | 2 , 5 % |
| Ra cco lt a in dir e t t a a mmin ist r a t a clie nt e la | 2 0. 5 6 2 | 1 9. 475 | 1 5 . 871 | 2 9 , 6 % |
| Ra cco lt a in dir e t t a clie n t e la | 5 2 . 6 9 2 | 5 1 . 1 89 | 47. 2 1 0 | 1 1 , 6 % |
| Ra cco lt a in dir e t t a a l co n t r o va lo r e | 6 3. 72 3 | 61 . 42 1 | 5 6 . 79 7 | 1 2 , 2 % |
La raccolta gestita, con stock a 32,1 miliardi di euro, registra una crescita del 2,5%, rispetto al marzo 2023, trainata dalla performance delle sicav più reattive alle dinamiche del mercato (+15,6% rispetto al marzo 2023). In leggera crescita anche le Gestioni patrimoniali e i prodotti di terzi, mentre i Fondi comuni di investimento sono sostanzialmente invariati, penalizzati da un maggior orientamento all'investimento in strumenti finanziari amministrati con rendimenti medi che sono risultati particolarmente interessanti negli ultimi 12 mesi. La raccolta amministrata, al netto della componente istituzionale, raggiunge infatti 20,6 miliardi di euro, con una crescita di circa il 30% rispetto al marzo 2023.
La tavola seguente mostra l'evoluzione della presenza territoriale del Gruppo.
| PRESENZA TERRITORIALE | 3/2024 | 12/2023 | 12/2022 |
|---|---|---|---|
| Credembanca | 415 | 417 | 426 |
| Credem Euromobiliare Private Banking | 55 | 54 | 20 |
| Credem Euromobiliare Private Banking (filiali leggere*) | 9 | 8 | - |
| TOTALE FILIALI | 479 | 479 | 446 |
| "Credempoint" | 67 | 67 | 70 |
| Negozi finanziari Banca Euromobiliare | 12 | 12 | 13 |
| TOTALE NEGOZI FINANZIARI | 79 | 79 | 83 |
| Promotori Finanziari con mandato Credembanca | 521 | 516 | 520 |
| Promotori Finanziari con mandato Credem Euromobiliare Private Banking | 297 | 304 | 313 |
| TOTALE PROMOTORI FINANZIARI ESTERNI CON MANDATO | 818 | 820 | 833 |
| CENTRI IMPRESE | 46 | 38 | 38 |
| CENTRI SMALL BUSINESS | - | 58 | 58 |
| AGENTI FINANZIARI MUTUI RESIDENZIALI | 244 | 249 | 256 |
| AGENTI FINANZIARI "CESSIONE DEL QUINTO", AGENTI FINALIZZATO (CON COLLABORATORI) E AGENTI DIRETTI |
476 | 452 | 506 |
(*) corner Euromobiliare Private Banking all'interno di filiali Credem
In ambito Rete Filiali, il numero dei punti vendita è rimasto stabile (dopo anni di ottimizzazione).
Il progetto di sviluppo di Credem Euromobiliare Private Banking si è completato e ha visto l'implementazione delle filiali dedicate alla clientela private.
Sul fronte della Promozione Finanziaria, negli ultimi trimestri è avvenuto un consolidamento della struttura, che ha raggiunto i 521 agenti per Credembanca, mentre sono 297 i promotori con mandato Credem Euromobiliare Private Banking
Stabile il numero dei Centri Imprese; a seguito della ristrutturazione organizzativa della rete di vendita completata nel primo scorcio del 2024, si è provveduto a chiudere i Centri Small Business le cui attività sono confluite nei centri imprese e nelle filiali.
| NUMERO DIPENDENTI PER SOCIETA' | 3/2024 | 12/2023 | 12/2022 | variazioni | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| numero | inc.% | numero | inc.% | numero | inc.% | ||
| Credito Emiliano | 5.154 | 77,7 | 5.153 | 77,7 | 5.641 | 85,3 | 1 |
| Credemleasing | 106 | 1,6 | 109 | 1,6 | 106 | 1,6 | -3 |
| Credemfactor | 73 | 1,1 | 75 | 1,1 | 74 | 1,1 | -2 |
| Credem Euromobiliare Private B. | 730 | 11,0 | 720 | 10,9 | 263 | 4,0 | 10 |
| Euromobiliare A.M. SGR | 59 | 0,9 | 62 | 0,9 | 55 | 0,8 | -3 |
| Euromobiliare Advisory SIM | 56 | 0,8 | 57 | 0,9 | 61 | 0,9 | -1 |
| Credem Private Equity | 2 | 0,0 | 2 | 0,0 | 3 | 0,0 | 0 |
| CredemVita | 72 | 1,1 | 71 | 1,1 | 66 | 1,0 | 1 |
| CredemAssicurazioni | 26 | 0,4 | 27 | 0,4 | 24 | 0,4 | -1 |
| Magazzini Generali delle Tagliate | 29 | 0,4 | 29 | 0,4 | 28 | 0,4 | 0 |
| Credemtel | 123 | 1,9 | 119 | 1,8 | 107 | 1,6 | 4 |
| Euromobiliare Fiduciaria | 6 | 0,1 | 6 | 0,1 | 6 | 0,1 | 0 |
| Avvera | 151 | 2,3 | 149 | 2,2 | 136 | 2,1 | 2 |
| S.A.T.A | 17 | 0,3 | 17 | 0,3 | 16 | 0,2 | 0 |
| Blue Eye Solutions | 32 | 0,5 | 32 | 0,5 | 30 | 0,5 | 0 |
| Consolidato | 6.636 | 100,0 | 6.628 | 100,0 | 6.616 | 100,0 | 8 |
Il numero include le persone attive sulle singole legal entity alla data del 31/03/2024.
Nel Gruppo Credem operano due settori operativi, Banking e Wealth Management, che aggregano le principali aree di businessin cui operano le diverse società del Gruppo. In particolare:
Commercial banking
Rappresenta la principale fonte di ricavi del Gruppo, contribuendo al marzo 2023 per 351 milioni di euro ai ricavi del Gruppo e a circa il 53% dell'utile consolidato.
Private banking
La divisione private banking nel semestre ha contribuito per 74 milioni di euro ai ricavi del Gruppo e a circa l'11% dell'utile consolidato
Il Parabancario, Consumer Credit e altro
Contribuisce al 12% dei ricavi e degli utili consolidati del Gruppo, con un risultato in crescita del 15,3% rispetto al periodo di confronto. Il Gruppo si caratterizza anche per la presenza di società non strettamente legate all'ambito bancario, ma comunque significative, sia in termini di apporto al Gruppo, sia come possibilità di ampliamento della gamma di offerta alla clientela.
Asset Management e Insurance
Le società rappresentano il 13% dei ricavi consolidati e hanno un'incidenza del 25% sugli utili consolidati.
Le tavole evidenziate di seguito mostrano i principali indicatori relativi alle società del Gruppo:
| CONTRIBUZIONE PER SOCIETA' AL CONSOLIDATO (milioni di euro) |
CREDEM | COMMERCIAL BANKING BANCA |
cerrant | PRIVATE BANKING EUROMOBILIARE PRIVATE BANKING |
PARABANCARIO. CONSUMER CREDIT E ALTRO CREDEN CREDEMILIASING CREDEMFACTOR CREDEN AVVERA MAGAZZINI GENERALI CREDEN DELLE TAGLIATE |
ASSET MANAGEMENT e INSURANCE EUROMOBILIARE EUROMOBILIARE EUROMOBILIARE EUROMOBILIARE INTERNATIONAL FUND SICAY CREDEMVITA CPSDEN CREDEMASSICURAZIONI CREDEM |
CONSOLIDATO* | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3/2024 3/2023 | var% | 3/2024 3/2023 | var% | CREDER | CREDEMIEL 3/2024 3/2023 |
var% | CREDEM | PRIVATE EQUITY SGR 3/2024 3/2023 |
var% | 3/2024 3/2023 | var% | ||||
| MARGINE DA INTERMEDIAZIONE |
351,4 | 349.7 | 0,596 | 74,2 | 44,1 | 68,396 | 61,2 | 53,1 | 15,396 | 68,9 | 51,3 | 34,396 | 525,1 | 472.1 | 11.296 |
| COSTI OPERATIVI e AMMORTAMENTI |
-191,7 | -187,5 | 2,296 | -41,7 | -31,1 | 34,196 | -28,1 | -24,3 | 15,696 | -11,8 | -11,7 | 0,996 | -247.4 | -231,7 | 6,896 |
| RISULTATO OPERATIVO |
159.7 | 162,2 | -1,596 | 32.5 | 13,0 150,096 | 33,1 | 28,8 | 14.996 | 57.1 | 39.6 | 44,296 | 277,7 | 240.4 | 15,596 | |
| RISULTATO ANTE IMPOSTE |
129,3 | 124,2 | 4,196 | 27,0 | 12,6 | 114,396 | 30,4 | 26,3 | 15,696 | 56,8 | 39,6 | 43,496 | 238,8 | 199,2 | 19,996 |
| UTILE NETTO | 86,0 | 83,0 | 3,696 | 17,9 | 8,5 110,696 | 20,3 | 17,7 | 14,796 | 40.0 | 27,5 | 45,596 | 160,9 | 134,8 | 19,496 |
(*) Le rettifiche di consolidamento, non evidenziate in tabella, riguardano principalmente i dividendi incassati da società comprese nell'area di consolidamento, l'apporto delle partecipazioni valutate al patrimonio netto e i ricavi per prestazioni erogate all'interno del Gruppo.
Di seguito si espone l'apporto al risultato netto consolidato delle società del Gruppo:
| U TI LE N ETTO | MA RZO 2 02 4 | MA RZO 2 02 3 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| utile | rettif. apporto | inc.% | utile rettif. apporto inc.% |
var. % | ||||||
| Credito Emiliano | 86,0 | 0,0 | 86,0 | 53,5 | 82,9 | -0,1 | 82,8 | 55,8 | 3,9 | |
| Credemleasing | 9,9 | 0,0 | 9,9 | 6,2 | 8,9 | 0,0 | 8,9 | 9,4 | 11,2 | |
| Credemfactor | 4,1 | 0,0 | 4,1 | 2,5 | 4,2 | 0,0 | 4,2 | 3,2 | -2,4 | |
| Credem Euromobiliare Private Banking | 17,8 | 0,0 | 17,8 | 11,1 | 8,5 | 0,0 | 8,5 | 3,8 | 109,4 | |
| Euromobiliare A.M. SGR | 23,4 | 0,0 | 23,4 | 14,5 | 13,9 | 0,0 | 13,9 | 9,0 | 68,3 | |
| Credem Private SGR | 0,1 | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,0 | 0,1 | 0,2 | 0,0 | |
| Magazzini Generali Tagliate | 0,2 | 0,0 | 0,2 | 0,1 | 0,2 | 0,0 | 0,2 | 0,2 | 0,0 | |
| Avvera | 4,1 | 0,0 | 4,1 | 2,5 | 3,0 | 0,0 | 3,0 | 3,6 | 36,7 | |
| Credemtel | 1,9 | -0,5 | 1,4 | 0,9 | 1,4 | 0,0 | 1,4 | 1,5 | 0,0 | |
| CredemVita | 13,9 | 0,0 | 13,9 | 8,6 | 12,6 | 0,0 | 12,6 | 13,1 | 10,3 | |
| CredemAssicurazioni | 3,7 | -1,9 | 1,8 | 1,1 | 3,3 | -1,7 | 1,6 | 1,7 | 12,5 | |
| Euromobiliare Fiduciaria | 0,1 | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | n.s. | |
| Euromobiliare Advisory SIM | 0,7 | 0,0 | 0,7 | 0,4 | 0,9 | 0,0 | 0,9 | 0,9 | -22,2 | |
| Altre | 0,2 | -2,8 | -2,6 | -1,6 | 0,3 | -3,7 | -3,4 | -2,4 | 23,6 | |
| co n so lida t o | 1 66 , 1 | -5 , 2 | 1 6 0, 9 | 1 00, 0 | 1 40, 2 | -5 , 5 | 1 3 4, 8 | 1 00, 0 | 1 9, 4 |
| VOLUMI CLIENTELA | IMPIEGHI var % | DIRETTA | var % GESTITA | var % | AMMIN. | var % | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| COMMERCIAL e PRIVATE BANKING | 33.941: | 2% | 36.986 | -1% | 40.657 | 3% | 20.571 : | 29% | |
| CREDEN BANCA | 33.261 | 396 | 29.976 | -196 | 19.451 : | 5% | 7.760 : | 33% | |
| credent | PRIVATE BANKING | 680 : | -2796 | 7.010 | 796 | 21.206 | 796 | 12.817 : | 27% |
| ALTRO | PARABANCARIO, CONSUMER CREDIT e | 7.105 : | 15% | ||||||
| CREDEL | CREDEMLEASING | 3.323 : | 496 | ||||||
| CREDEMEACTOR | 1.152 | -3% | |||||||
| AVVERA | 2.630 | 4696 | |||||||
| ASSET MANAGEMENT e INSURANCE | 22.783 | 5% | |||||||
| EUROMOBILIARE SSET MANAGEMENT SGR |
9.561 | 096 | |||||||
| EUROMOBILIARE INTERNATIONAL FUND SICKE |
4.433 | 1696 | |||||||
| EUROMOBILIARE ADVISORY SIM |
17 | -1596 | |||||||
| CRIDEM PRIVATE IQUITY SCR |
214 | 10% | |||||||
| CREDEMVITA | 8.564 | 7% | |||||||
| Altro | 26 | 132 | |||||||
| Aggregato | 41.072 : | ನ್ನೊಳಿಸಿ | 37.117 | -1% | 63.440 | 496 | 20.571 : | 29% | |
| Rettifiche di consolidamento | -6.520 | -209 | -22.746 | -a | |||||
| CONSOLIDATO | 34.552 | 2% | 606.909 | 0% | 40.694 | 3% | 20.562 | 30% |
Nota: Non rappresentata in questa tavola la raccolta amministrata istituzionale per 11 miliardi di euro; i volumi delle singole legal entity sono inclusivi dei rapporti intercompany verso le altre società (cfr. Rettifiche di consolidamento); le variazioni percentuali si riferiscono allo stesso periodo dell'anno precedente.
Di seguito forniamo (in migliaia di euro) il raccordo, tra il patrimonio netto ed il risultato d'esercizio, della controllante con quelli risultanti dal bilancio consolidato.
| PATRIMONIO NETTO |
di cui: UTILE D'ESERCIZIO |
|
|---|---|---|
| Saldi al 31 marzo 2024 di Credembanca | 2.564.259 | 86.007 |
| Eccedenze rispetto ai valori di carico: | ||
| Società consolidate integralmente | 1.281.575 | 76.373 |
| Società valutate con il metodo del patrimonio netto | 34.223 | 1.882 |
| Dividendi incassati nell'esercizio | -500 | |
| Avviamenti | 12.520 | |
| Eliminazione utili infragruppo e altre rettifiche | -72.486 | -2.836 |
| Saldi al 31 marzo 2024 del Gruppo | 3.820.091 | 160.926 |
| MEZZI PROPRI "CIVILISTICI" | 3/2024 | 12/2023 | |
|---|---|---|---|
| Mezzi propri "civilistici" | milioni € | 3.755,7 | 3.649,1 |
La variazione dei mezzi propri "civilistici", rispetto al 31/12/2023, è principalmente derivata dall'ipotizzata capitalizzazione del risultato del trimestre (96,5 milioni di euro) e dalla ripresa di 10,1 milioni di euro delle riserve da valutazione.
Il seguente prospetto illustra (in milioni di euro) l'adeguatezza patrimoniale, del Gruppo Bancario, secondo la normativa di Vigilanza:
| GRUPPO BANCARIO | 3/2024 | 12/2023 | |
|---|---|---|---|
| Totale fondi propri | milioni € | 3.708 | 3.696 |
| . di cui Common Equity tier 1 | 3.279 | 3.267 | |
| Totale RWA | 20.615 | 21.070 | |
| Requisito patrimoniale complessivo | 1.649 | 1.686 | |
| . di credito e controparte | 1.458 | 1.495 | |
| . di mercato | 6 | 6 | |
| . operativi | 185 | 185 | |
| CET1 capital ratio (**) | % | 15,9 | 15,5 |
| Total capital ratio | 18,0 | 17,5 | |
| Target regolamentari (***) | |||
| CET1 capital ratio | 7,0 | 7,0 | |
| Total capital ratio | 10,5 | 10,5 |
(**) Se CET1<TIER1; CET1=T1
(**) Ratio 2022 rideterminati per tener conto dell'applicazione dei principi contabili IFRS9 e 17 per le compagnie assicurative (***) Comprensivi del cosiddetto "capital conservation buffer", non comprende il requisito aggiuntivo da "SREP decision".
Il seguente prospetto illustra (in milioni di euro) l'adeguatezza patrimoniale del perimetro di riferimento ai fini della vigilanza prudenziale, vale a dire del perimetro che fa capo a CredemHolding:
| PERIMETRO CREDEMHOLDING | 3/2024 | 12/2023 | |
|---|---|---|---|
| Totale fondi propri | milioni € | 3.601 | 3.601 |
| . di cui Common Equity tier 1 | 3.024 | 3.021 | |
| Totale RWA | 20.765 | 21.217 | |
| Requisito patrimoniale complessivo | 1.661 | 1.697 | |
| . di credito e controparte | 1.456 | 1.493 | |
| . di mercato | 20 | 19 | |
| . operativi | 185 | 185 | |
| CET1 capital ratio (*) | % | 14,6 | 14,2 |
| Total capital ratio | 17,3 | 17,0 | |
| Target regolamentari (**) | |||
| CET1 capital ratio | 7,0 | 7,0 | |
| Total capital ratio | 10,5 | 10,5 |
(*) Se CET1<TIER1; CET1=T1
(**) Comprensivi del cosiddetto "capital conservation buffer", non comprende il requisito aggiuntivo da "SREP decision".
Nel dettaglio, l'evoluzione della situazione patrimoniale (rispetto al 31/12/2023) riflette in particolare:
I dati confermano l'eccellente posizione di capitale del Gruppo e la capacità di autofinanziamento. Il CET1 a livello holding si attesta quindi al 14,6% e, rispetto al requisito SREP 2023** registra un buffer di 695 bps.
(*) In data 8 gennaio 2021, la Banca Centrale Europea ha revocato l'uso dell'approccio standardizzato per le cd. Equity Exposure. A seguito di tale revoca, la partecipazione in Credemvita viene ponderata al 370%. La decisione segue l'autorizzazione, derivante dall'applicazione dell'articolo 49 del Regolamento (EU) n.575/2103 (la "CRR"), è applicabile qualora il Gruppo faccia parte della lista di quelli che, in base ai parametri di vigilanza, svolgono attività significativa sia nel settore bancario e dei servizi di investimento, sia nel settore assicurativo (conglomerati finanziari). A tale riguardo si richiama la decisione dell'Autorità di Vigilanza, che ha inserito, a far tempo dall'ottobre 2017, il Gruppo Credem tra i soggetti di cui sopra.
(**) Il requisito aggiuntivo assegnato dall'Organo di Vigilanza (il Pillar 2 Requirement), rispetto ai livelli regolamentari di patrimonio vigenti nel 2024, sarebbe pari all'1%, tuttavia, in funzione dell'articolo 104 BIS della CRDV deve essere rispettato con un minimo del 56,25% di CET1 capital e con un 75% di Tier1 capital. I coefficienti minimi per il 2023: 7,60%, 9,29% e 11,54% a livello, rispettivamente, di CET1 Ratio, TIER1 Ratio e Total Capital Ratio.
Ai sensi del regolamento (UE) n.575/2013 (CRR), art.26, comma 2, la quota dell'utile netto del 1° trimestre 2024 non è stata inserita nel calcolo dei Fondi Propri in quanto l'Informativa Finanziaria Periodica al 31 marzo 2024 non è stata assoggettata a revisione contabile.
Di seguito proponiamo (in milioni di euro) la segnalazione specifica in merito all'adeguatezza patrimoniale del conglomerato finanziario (anch'esso facente capo a CredemHolding):
| MARGINE DEL CONGLOMERATO | 3/2024 | 12/2023 |
|---|---|---|
| A. Totale dei mezzi patrimoniali del conglomerato | 3.798 | 3.815 |
| B. Requisiti patrimoniali delle componenti bancarie | 2.171 | 2.229 |
| C. Margine di solvibilità richiesto delle componenti assicurative | 308 | 311 |
| D. Totale delle esigenze patrimoniali del conglomerato (B+C) | 2.479 | 2.540 |
| E. Eccedenza (deficit) del conglomerato (A-D) | 1.319 | 1.275 |
I mezzi patrimoniali del conglomerato finanziario Credem eccedono il totale delle esigenze patrimoniali richieste per 1.319 milioni di euro. Nel calcolo dei requisiti patrimoniali del conglomerato finanziario si è adottato, per il 2024, un Total Capital Ratio del 11,5%, così come comunicato dalla Banca Centrale Europea.
Tale decisione è stata confermata anche per il 2024 al termine del processo SREP di valutazione e misurazione dei rischi che ancora una volta conferma la solidità del Gruppo anche nel confronto europeo.
Anche sull'evoluzione del margine del conglomerato hanno prevalentemente inciso le ragioni già ricordate in riferimento alla situazione patrimoniale del Gruppo bancario.
Nell'ambito dell'informativa necessaria ai sensi della CRR/CRD4, oltre ai già citati ratio regolamentari, vengono di seguito esposti (sempre in riferimento al perimetro che fa capo a CredemHolding) gli indicatori regolamentari finalizzati ad accertare l'adeguatezza della situazione di liquidità di breve termine (livello di disponibilità immediata per far fronte ad esigenze a 30 giorni), di liquidità di medio lungo termine (stabilità del profilo di provvista in relazione alla composizione dell'attivo) e del rapporto tra il patrimonio e le attività bancarie:
| INDICATORI REGOLAMENTARI % | 3/2024 | 12/2023 |
|---|---|---|
| Liquidity coverage ratio (LCR) | 186 | 167 |
| Net stable funding ratio (NSFR) | 134 | 132 |
| Leverage ratio | 5,4 | 5,2 |
| Target regolamentari | ||
| Liquidity coverage ratio (LCR) | 100 | 100 |
| Net stable funding ratio (NSFR) | 100 | 100 |
| Leverage ratio | 3 | 3 |
Per quanto riguarda il Gruppo, come evidenziato in tabella, l'indicatore si pone ben al di sopra dei limiti regolamentari.
Lo stesso si conferma per gli indicatori previsti dalla CRR in tema in tema di liquidità: LCR e NSFR sono in miglioramento.
Si ricorda infine che a partire dal 01/01/2022, il requisito MREL (Requisito minimo di fondi propri e passività ammissibili), richiesto alle banche al fine di migliorarne la risolvibilità, è "binding". Il Gruppo evidenzia un discreto margine rispetto al requisito richiesto dal Single Resolution Board.
In conformità a quanto disposto dal principio contabile IFRS 7 e tenuto conto delle indicazioni contenute nella Comunicazione CONSOB n. DEM/11070007 del 5 agosto 2011 (che riprende il documento ESMA N. 2011/266 del 28 luglio 2011) in materia di informazioni da rendere nelle relazioni finanziarie in merito al "debito Sovrano", si precisa che al 31 marzo 2024:
Sono presenti inoltre obbligazioni emesse dalla Comunità Europea per 984,2 milioni di euro.
Relativamente ai titoli governativi emessi dallo Stato Italiano si evidenzia un'esposizione pari a circa 56,3 milioni di euro così suddivisa:
BTP per circa 29,5 milioni di euro;
CCT per circa 26,8 milioni di euro.
Sono presenti inoltre obbligazioni emesse dalla Comunità Europea per 1.165,4milioni di euro e dall'EFSF- European Financial Stability per 13,1 milioni di euro.
Per le imprese di assicurazione:
DICHIARAZIONE DEL DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI CONTABILI SOCIETARI
Il sottoscritto Paolo Tommasini, in qualità di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Credito Emiliano S.p.A., dichiara, ai sensi del comma 2 dell'art. 154-bis del D.Lgs.58/98 "Testo unico delle disposizioni in materia di intermediazione finanziaria", che l'informativa contabile contenuta nella presente Informativa Finanziaria Periodica Aggiuntiva al 31 marzo 2024 corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Reggio Emilia, 7 maggio 2024
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari
Paolo Tommasini
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