Earnings Release • Mar 9, 2023
Earnings Release
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Il Consiglio di Amministrazione di Credem, sotto la presidenza di Lucio Igino Zanon di Valgiurata, ha approvato in data odierna i risultati individuali e consolidati del 2022 confermando integralmente i dati preliminari comunicati lo scorso 6 febbraio (3) .
"Anche nel 2022 il Gruppo è stato in grado di crescere adattandosi velocemente al contesto incerto", ha dichiarato Angelo Campani, Direttore Generale di Credem. "Questo è stato possibile grazie alla qualità delle nostre persone, alla loro abilità di fare squadra e al forte senso di appartenenza", ha aggiunto Campani. "Gli eccellenti risultati raggiunti, ottenuti anche attraverso un'importante diversificazione dei ricavi, ci permettono di guardare al futuro con fiducia. Continueremo ad investire con decisione per sviluppare le nostre linee di business con l'obiettivo costante di generare valore sostenibile nel tempo puntando su un modello organizzativo reattivo e flessibile", ha concluso Campani.
Il periodo, in particolare, si è chiuso con un utile netto consolidato a 317 milioni di euro, dopo aver spesato oltre 60 milioni di euro di contributi ai fondi per la gestione delle banche in difficoltà. Il risultato è in crescita del 23,4% a/a**.
Il Gruppo ha confermato la solidità patrimoniale e qualità dell'attivo che, unitamente all'elevata redditività raggiunta con una forte diversificazione delle fonti di ricavo, consentono di proporre la distribuzione di un dividendo pari a 0,33 euro per azione (+10% rispetto al 2021). Il monte dividendi complessivo ammonta quindi a 112,3 milioni di euro. La cedola sarà messa in pagamento a partire dal 17 maggio 2023 con stacco il 15 maggio 2023 e record date il 16 maggio 2023. Il progetto di bilancio sarà sottoposto all'approvazione dell'Assemblea degli Azionisti che si terrà il 26 aprile 2023.

I risultati sono stati raggiunti in un contesto generale particolarmente complesso attraverso un modello di servizio diversificato e calibrato in base ai bisogni dei diversi segmenti di clientela. Nel 2022 è proseguita la strategia di costante evoluzione del modello organizzativo, il potenziamento delle reti distributive e delle fabbriche prodotto del risparmio gestito ed i forti investimenti sulle persone, l'innovazione e la sostenibilità.
In tale contesto è proseguito lo sviluppo del modello di banca assicurazione che si rivela particolarmente efficace nella gestione delle molteplici necessità della clientela che, da parte sua, ha continuato a dimostrare fiducia nella capacità del Gruppo di tutelare e valorizzare i propri risparmi. Sono stati acquisiti circa 130 mila nuovi clienti(4) ed i nuovi patrimoni dei clienti depositati presso l'istituto (produzione netta)(5) nel 2022 sono stati pari a 4,4 miliardi di euro. La raccolta complessiva da clientela a fine 2022 si attesta a 87.084 milioni di euro rispetto a 90.341 milioni nel 2021 (-3,6% a/a). La raccolta complessiva ammonta a 101.946 milioni di euro rispetto a 104.911 milioni a fine dicembre 2021 (-2,8% a/a). In particolare, la raccolta diretta da clientela raggiunge 36.330 milioni di euro rispetto a 34.576 milioni nello stesso periodo dell'anno precedente (+5,1% a/a). La raccolta diretta complessiva è pari a 39.771 di euro milioni rispetto a 37.110 milioni a fine dicembre 2021 (+7,2% a/a). La raccolta assicurativa si attesta a 8.260 milioni di euro, -4,7% rispetto a 8.665 milioni nel 2021. I premi legati a garanzie di protezione vita e danni sono pari a 76,1 milioni di euro e registrano un incremento del 13,2% a/a. La raccolta indiretta da clientela risulta pari a 42.494 milioni di euro rispetto a 47.100 milioni a fine dicembre 2021 (-9,8% a/a). Nel dettaglio, la raccolta gestita si attesta a 30.976 milioni di euro rispetto a 35.337 milioni a fine dicembre 2021 (-12,3% a/a). All'interno di tale aggregato le gestioni patrimoniali sono pari a 5.745 milioni di euro (-14,6% a/a), i fondi comuni di investimento e Sicav ammontano a 13.510 milioni di euro (-10% a/a), i prodotti di terzi ed altra raccolta gestita si attestano a 11.721 milioni di euro (-13,8% a/a).
Nel corso del 2022, il Gruppo ha continuato a sostenere il tessuto economico con i prestiti alla clientela(5) che hanno raggiunto 34,5 miliardi di euro in progresso del 4% rispetto al 2021 (+1,3 miliardi di euro in valore assoluto), con una crescita di quasi quattro volte superiore rispetto alla media di sistema(6) (+1,1% nello stesso periodo) ed una costante attenzione alla qualità dell'attivo. In dettaglio i mutui casa alle famiglie registrano nuove erogazioni per 1.453 milioni di euro nel 2022 (-22,1% rispetto al 2021) con consistenze pari a 9.864 milioni di euro (+4,4% a/a).
Per quanto riguarda il portafoglio titoli, al 31 dicembre raggiunge 14.683 milioni di euro e ha una durata media di 4,4 anni. La posizione in titoli di Stato Italiani è pari a 5,96 miliardi di euro (circa il 41% del portafoglio), di cui il 95% nella categoria contabile HTC, riducendo quindi ulteriori rischi di volatilità derivanti dallo spread Btp-Bund.
La qualità dell'attivo si è mantenuta ai massimi livelli del sistema con il rapporto tra impieghi problematici lordi ed impieghi lordi (Gross NPL Ratio(7)) che si è ulteriormente ridotto, pur essendo già ai vertici del mercato, al 2,1%, rispetto al 3,15% della media delle banche significative italiane e al 2,29% medio delle banche europee(8), con livelli di copertura tra i più

elevati del sistema. Il rapporto tra crediti deteriorati netti (NPL netti) e impieghi netti si attesta a 0,94%. Le sofferenze nette su impieghi netti sono pari a 0,23% (rispetto a 0,31% a fine 2021) dato significativamente inferiore alla media di sistema(6) pari a 0,92%. Le sofferenze lorde sono pari a 320,7 milioni di euro e la percentuale di copertura è del 75,7% (74,4% nello stesso periodo dell'anno precedente). I crediti problematici totali netti sono pari a 324 milioni di euro, in calo del 14,5% rispetto a 378,9 milioni di euro a fine 2021. I crediti problematici totali lordi ammontano invece a 735,7 milioni di euro, in calo del 10,2% rispetto a 819 milioni nell'anno precedente. La percentuale di copertura dei crediti problematici totali lordi è del 56% (53,7% a fine dicembre 2021); tale dato, comprensivo dello shortfall patrimoniale(9), sale al 61,1%.
Il costo del credito(10) è pari a 15 bps.
Sempre elevata la solidità del Gruppo, a tutela di tutti gli stakeholder, con un CET1 Ratio del Gruppo Bancario(11) a 15,2%. Il CET1 Ratio(11) di Vigilanza, calcolato sul perimetro di Credemholding, si attesta al 13,72% con oltre 600 bps di margine rispetto al livello minimo normativo (comprensivo del requisito addizionale SREP(1) assegnato dalla Banca Centrale Europea) pari a 7,56% per il 2023. Il ROTE(12) è pari a 11,5%, il ROE(12) si attesta a 9,8%.
A conclusione del processo annuale di revisione e valutazione prudenziale (SREP), di cui è stata data comunicazione al mercato dal Gruppo il 15 dicembre 2022, la BCE ha confermato, per il 2023, il requisito di Pillar 2 (P2R) di Credem all'1% confermando la solidità del modello di business e dei presidi di gestione dei rischi del Gruppo(1). Conseguentemente il requisito patrimoniale complessivo per il 2023 ammonta a 7,56% per il CET 1 ratio, mentre i requisiti per il Tier 1 ratio e per il Tier Total sono rispettivamente fissati a 9,25% e 11,5%. Credem, in particolare, è risultato l'istituto più solido a livello europeo tra le banche commerciali ed il migliore in assoluto in Italia all'interno del panel di istituti vigilati direttamente dalla Banca Centrale Europea che hanno dato il consenso alla pubblicazione dei dati in forma aggregata(1) .
Il 18 febbraio 2023 è stato perfezionato il conferimento del ramo d'azienda attraverso cui il canale private banking di Credito Emiliano è confluito, a seguito dell'autorizzazione dell'Autorità di Vigilanza, in Credem Euromobiliare Private Banking, completando così il percorso per la creazione di un unico punto di riferimento per la gestione della clientela con grandi patrimoni. Credem Euromobiliare Private Banking può contare su masse complessive (tra raccolta gestita, amministrata, diretta ed impieghi) pari a 39,2 miliardi di euro e 679 professionisti (dati a fine 2022).


| Utile netto (mln euro) |
115,9 | 151,8 | 166,2 | 131,9 | 186,5 | 186,7 | 201,3 | 201,6 | 352,4 | 317 | +173,5% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margine Intermediazione (mln euro) |
995,3 | 1.068 | 1.127 | 1.106 | 1.148 | 1.157 | 1.204,5 | 1.202,1 | 1.336,7 | 1.472,9 | +48% |
| Impieghi (mln euro) |
19.938 | 21.508 | 22.649 | 23.687 | 24.720 | 25.497 | 26.684 | 29.299 | 33.156 | 34.483 | +73% |
| Raccolta (mln euro) |
55.369 | 62.801 | 69.254 | 73.989 | 79.023 | 76.995 | 84.559 | 92.062 | 104.911 | 101.946 | +84,1% |
| CET1 Ratio | 9,9% | 11,1% | 13,5% | 13,2% | 13,3% | 12,7% | 13,5% | 15,59% | 13,7% | 13,72% | +382 punti base |
| Dividendo (euro per azione) |
0,12 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,2 | 0,2 | --(*)-- | 0,2 | 0,3 | 0,33 | +175% |
| Persone | 5.609 | 5.763 | 5.899 | 6.068 | 6.140 | 6.195 | 6.202 | 6.219 | 6.608 | 6.616 | +18% |
(*) dividendo non distribuito a seguito di indicazioni BCE valevoli per tutto il sistema bancario
Il Consiglio di Amministrazione, nella seduta odierna, ha deliberato di sottoporre all'autorizzazione dell'Assemblea ordinaria del 26 aprile 2023 il sistema di remunerazione basato su strumenti finanziari denominato "Piano Incentivante 2023". Il piano incentivante è volto a motivare e fidelizzare le persone che occupano posizioni chiave nel Gruppo, nonché ad assicurare il rispetto delle previsioni normative di settore ed è destinato ai 4 Amministratori Esecutivi, al Direttore Generale, a 16 Dirigenti con responsabilità strategiche e all'altro "Personale più rilevante" del Gruppo Credito Emiliano (29 manager). Nel dettaglio è prevista l'assegnazione gratuita di azioni ordinarie Credito Emiliano S.p.A. di almeno il 50% dei premi riconosciuti da differire su un arco temporale di 5 anni per il "Personale più rilevante" cd. "apicale" e di 4 anni per il restante "Personale più rilevante". L'attribuzione è prevista in costanza di rapporto professionale e al raggiungimento di predefiniti livelli di performance, complessiva e individuale, così come dettagliati nel "Documento Informativo" relativo al piano stesso. Poiché l'attivazione del piano è condizionata al raggiungimento di obiettivi futuri, le informazioni relative al numero massimo di strumenti finanziari assegnati saranno diffuse, nel rispetto delle previsioni normative, non appena disponibili per la Banca.

Nella medesima seduta, il Consiglio di Amministrazione, tenuto conto del parere del Comitato Remunerazioni del 7 marzo 2023, ha verificato le condizioni per l'attivazione del "Piano Incentivante 2022", per un numero massimo di azioni ordinarie Credito Emiliano S.p.A. assegnate pari a n. 453.127. Ulteriori dettagli relativi ai piani sopra indicati saranno illustrati nelle tabelle che verranno allegate alla "Relazione sulla Politica di Gruppo in materia di Remunerazione e Incentivazione e sui Compensi Corrisposti". Il "Documento informativo relativo al Piano Incentivante 2023 basato su azioni" sarà messo a disposizione degli Azionisti presso la Sede Sociale e sul sito www.credem.it, sezione "Chi siamo - Assemblee" dal 24 marzo 2023; la "Relazione sulla Politica di Gruppo in materia di Remunerazione e Incentivazione e sui Compensi Corrisposti" redatta ai sensi della disciplina vigente sarà messa a disposizione degli Azionisti presso la Sede sociale e sul sito www.credem.it, sezione "Chi Siamo – Assemblee" dal 4 aprile 2023.
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Il sottoscritto Paolo Tommasini, in qualità di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Credito Emiliano S.p.A., dichiara, ai sensi del comma 2 dell'art. 154-bis del D.Lgs. 58/98 "Testo unico delle disposizioni in materia di intermediazione finanziaria", che l'informativa contabile contenuta nel presente documento corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
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In allegato i prospetti di stato patrimoniale e conto economico individuali e consolidati, il conto economico consolidato riclassificato e il rendiconto finanziario consolidato
Ulteriori informazioni su Credem e sulle società del gruppo sono disponibili sul sito Internet www.credem.it e nella sezione Investor Relation è presente una presentazione di commento ai risultati consolidati al 31 dicembre 2022.
Il Gruppo Credem utilizza alcuni indicatori alternativi di performance (IAP) al fine di trasmettere in modo più efficace le informazioni sull'andamento economico e finanziario. Al seguente link è presente un documento che illustra contenuto e criterio di determinazione di ogni singolo IAP utilizzato, nonché una riconciliazione con le voci degli schemi di bilancio adottati e le relative note di commento.
(**) Variazione anno su anno calcolata sull'utile netto 2021 al netto degli effetti positivi del Badwill per 95,6 milioni di euro. Utile netto 2021, comprensivo del Badwill, pari a 352,4 milioni di euro.
(1) Credem è risultato l'istituto più solido a livello europeo tra le banche commerciali ed il migliore in Italia in base alla pubblicazione dei dati relativi ai requisiti patrimoniali (SREP) diffusi dalle banche rilevanti vigilate direttamente dall'autorità di Francoforte. Il requisito preso in considerazione è il Pillar 2 Requirement (P2R) che per il Gruppo Credem è pari all'1,0%, parametro migliore in Italia ed al primo posto in Europa tra le banche commerciali all'interno del panel di istituti vigilati direttamente da Francoforte che hanno dato il consenso alla pubblicazione dei dati in forma aggregata, disponibile al seguente link: https://www.bankingsupervision.europa.eu/banking/srep/html/p2r.en.html. Vedi anche i comunicati stampa Il Gruppo Credem si conferma tra le migliori banche vigilate da BCE per solidità patrimoniale e Credem si conferma la più solida banca commerciale in Europa;
(2) Credem Euromobiliare Private Banking può contare a fine 2022 su masse complessive (tra raccolta gestita, amministrata, diretta ed impieghi) pari a 39,2 miliardi di euro;
(3) risultati annuali preliminari diffusi il 6 febbraio 2023, comunicato stampa Credem, risultati preliminari 2022;
(4) il dato è riferito ai nuovi clienti acquisiti da Credem, Credem Euromobiliare Private Banking ed Avvera;
(5) gli impieghi non comprendono i finanziamenti erogati, nella forma tecnica dei pronti contro termine attivi, alla Cassa di Compensazione e Garanzia, e a dicembre 2022 i titoli valutati al costo ammortizzato, pari a 7.861 milioni di euro. Dalla raccolta diretta complessiva sono esclusi i pronti contro termine Cassa Compensazione e Garanzia mentre è compreso l'apporto delle Società appartenenti al Gruppo bancario. Nella raccolta assicurativa sono comprese le riserve tecniche e le passività finanziarie valutate al fair value di Credemvita. Per la raccolta da clientela sono dedotti, per tutti i periodi di riferimento, i titoli di debito emessi sui mercati istituzionali e la raccolta indiretta di natura finanziaria. Nella raccolta complessiva da clientela sono ricomprese anche le riserve assicurative; infine è esclusa la contropartita alla capitalizzazione degli immobili e auto in affitto (IFRS16) per circa 133 milioni di euro. La produzione netta complessiva comprende la raccolta netta diretta e indiretta da clientela;
(6) fonte ABI Monthly Outlook gennaio 2023 - Sintesi;il dato delle sofferenze nette su impieghi netti di sistema è aggiornato a novembre 2022;
(7) calcolato come rapporto tra totale impieghi problematici pari a 735,7 milioni di euro e crediti lordi alla clientela pari a 34.981,3 milioni di euro;
(8) fonte: Supervisory Banking Statistics - Third Quarter 2022, NPL Ratio calcolato escludendo la cassa presso le banche centrali e altri depositi a vista;
(9) lo shortfall è calcolato come differenza tra ELBE – Expected Loss Best Estimate (rappresenta la migliore stima della perdita attesa per ciascuna esposizione, date le circostanze economiche correnti e lo status dell'esposizione stessa) e le rettifiche nette su crediti. Viene considerato ai fini della determinazione delle coperture sui crediti deteriorati sia all'interno dell'" Addendum to the ECB Guidance to banks on non performing loans", sia alle disposizione contenute nel Regolamento UE 2019/630 e le "Aspettative di vigilanza sulla copertura degli NPE";
(10) calcolato come Rettifiche su Crediti / Impieghi a clientela (senza considerare la componente titoli);
(11) in base alle disposizioni dettate dagli articoli 11, paragrafi 2 e 3 e 13, paragrafo 2, del Regolamento CRR, le banche controllate da una "società di partecipazione finanziaria madre" sono tenute a rispettare i requisiti stabiliti dal predetto regolamento sulla base della situazione consolidata della società di partecipazione finanziaria medesima. Tali disposizioni hanno pertanto reso necessaria la modifica del perimetro di consolidamento del Gruppo ai fini della

vigilanza prudenziale, portando a calcolare i ratio patrimoniali a livello di Credemholding, società controllante il 78,8% di CREDEM Spa. Ai sensi dell'art. 26 paragrafo 2 del Regolamento (UE) n. 575/2013 (CRR), l'inclusione degli utili intermedi o di fine esercizio nel capitale primario di classe 1 (CET1) è assoggettata alla autorizzazione preliminare dell'autorità competente (BCE), richiedendo a tal fine che gli stessi siano stati verificati da persone indipendenti e responsabili della revisione dei conti dell'ente. Si precisa che la società di revisione sta completando la revisione legale del bilancio nonché le attività finalizzate al rilascio dell'attestazione prevista dall'art. 26 (2) del Regolamento dell'Unione Europea n. 575/2013 e dalla Decisione della Banca Centrale Europea n. 2015/656. I dati e i ratio patrimoniali del presente comunicato stampa includono l'Utile Netto di Periodo al 31 dicembre 2022, così come approva to in data odierna dal Consiglio di Amministrazione. Senza includere l'Utile Netto di Periodo ai fini del calcolo del CET1 Capital, il CET1 Ratio sarebbe del 13,2%; (12) Roe=utile netto/[(patrimonio anno precedente + patrimonio)/2]. Patrimonio: somma algebrica di riserve da valutazione (voce 120 + voce 125), azioni
rimborsabili (voce 130), riserve (voce 150), sovrapprezzi di emissione (voce 160), capitale (voce 170) – azioni proprie (voce 180), utile consolidato al netto dividendi distribuiti (o deliberati) dalla capogruppo o comunque dalla società consolidante (voce 200). Rote calcolato come utile netto/[(patrimonio tangibile anno precedente + patrimonio tangibile)/2]. Patrimonio tangibile: somma algebrica di riserve da valutazione (voce 120 + voce 125), azioni rimborsabili (voce 130), riserve (voce 150), sovrapprezzi di emissione (voce 160), capitale (voce 170) - azioni proprie (voce 180), utile consolidato al netto dividendi distribuiti (o deliberati) dalla capogruppo o comunque dalla società consolidante (voce 200) - attività immateriali (voce 100).
Reggio Emilia, 9 marzo 2023
CREDITO EMILIANO SPA (Il Presidente) Lucio Igino Zanon di Valgiurata
| CONTATTI | ||||||
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| Voci dell'attivo | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| 10. Cassa e disponibilità liquide | 3.357.710 | 230.954 |
| 20. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico | 109.250 | 82.362 |
| a) Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 54.962 | 59.970 |
| c) Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 54.288 | 22.392 |
| 30. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 6.199.150 | 6.593.183 |
| 35.Attività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al FV ai sensi dello IAS39 | 6.037.262 | 7.064.627 |
| 40. Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 43.831.210 | 49.137.481 |
| a) Crediti verso banche | 1.487.395 | 8.948.886 |
| b) Crediti verso clientela | 42.343.815 | 40.188.595 |
| 45.Attività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al costo ammortizzato ai sensi dello IAS39 | 2.126.384 | 1.688.198 |
| 50. Derivati di copertura | 1.090.239 | 211.101 |
| 60. Adeguamento di valore delle attività finanziarie oggetto di copertura generica (+/-) | (197.853) | 82.769 |
| 70. Partecipazioni | 47.362 | 48.592 |
| 80. Riserve tecniche a carico dei riassicuratori | 18.347 | 17.489 |
| 90. Attività materiali | 453.916 | 460.230 |
| 100. Attività immateriali | 476.473 | 465.095 |
| di cui: | ||
| - Avviamento | 291.342 | 291.342 |
| 110. Attività Fiscali | 614.658 | 416.641 |
| a) Correnti | 205.339 | 187.737 |
| b) Anticipate | 409.319 | 228.904 |
| 120. Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | - | 5.807 |
| 130. Altre attività | 877.484 | 1.074.658 |
| Totale dell'attivo | 65.041.592 | 67.579.187 |
| Voci del passivo e del patrimonio netto | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| 10. Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 50.883.109 | 52.726.659 |
| a) Debiti verso banche | 8.736.293 | 12.585.576 |
| b) Debiti verso clientela | 38.778.020 | 37.716.918 |
| c) Titoli in circolazione | 3.368.796 | 2.424.165 |
| 15. Passività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al costo ammortizzato ai sensi dello IAS39 | 111.755 | 111.894 |
| 20. Passività finanziarie di negoziazione | 36.257 | 33.148 |
| 35. Passività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al FV ai sensi dello IAS39 | 3.903.984 | 4.406.981 |
| 40. Derivati di copertura | 874.058 | 408.084 |
| 50. Adeguamento di valore delle passività finanziarie oggetto di copertura generica (+/-) | (203.886) | 104.158 |
| 60. Passività fiscali | 213.709 | 197.349 |
| a) correnti | 87.267 | 70.279 |
| b) differite | 126.442 | 127.070 |
| 70. Passività associate a gruppi di attività in via di dismissione | - | 162 |
| 80. Altre passività | 1.415.671 | 1.628.574 |
| 90. Trattamento di fine rapporto del personale | 56.086 | 69.845 |
| 100. Fondi per rischi e oneri: | 182.962 | 174.411 |
| a) Impegni e garanzie rilasciate | 7.056 | 8.044 |
| b) Quiescenza e obblighi simili | 1.254 | 1.485 |
| c) Altri fondi per rischi e oneri | 174.652 | 164.882 |
| 110. Riserve tecniche | 4.356.382 | 4.257.810 |
| 120. Riserve da valutazione | (151.872) | 87.226 |
| 125. Riserva da valutazione di pertinenza delle imprese di assicurazione ai sensi dello IAS39 | (227.655) | (14.221) |
| 150. Riserve | 2.620.855 | 2.374.932 |
| 160. Sovrapprezzi di emissione | 321.800 | 321.800 |
| 170. Capitale | 341.320 | 341.320 |
| 180. Azioni proprie (-) | (10.072) | (4.025) |
| 190. Patrimonio di pertinenza di terzi (+/-) | 159 | 653 |
| 200. Utile (perdita) d'esercizio (+/-) | 316.970 | 352.427 |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 65.041.592 | 67.579.187 |

| Voci | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| 10. Interessi attivi e proventi assimilati | 797.798 | 584.077 |
| di cui: interessi attivi calcolati con il metodo dell'interesse effettivo | 774.417 | 556.242 |
| 20. Interessi passivi e oneri assimilati | (143.812) | (94.447) |
| 30. Margine d'interesse | 653.986 | 489.630 |
| 40. Commissioni attive | 762.644 | 823.948 |
| 50. Commissioni passive | (162.115) | (189.007) |
| 60. Commissioni nette | 600.529 | 634.941 |
| 70. Dividendi e proventi simili | 2.075 | 166 |
| 80. Risultato netto dell'attività di negoziazione | 11.166 | 14.390 |
| 90. Risultato netto dell'attività di copertura | 3.686 | (46) |
| 100. Utili (Perdite) da cessione o riacquisto di: | 44.956 | 37.392 |
| a) Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 31.506 | 3.135 |
| b) Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 13.450 | 34.257 |
| 110. Risultato netto delle altre attività e passività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico | (1.894) | 1.735 |
| b) Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | (1.894) | 1.735 |
| 115. Risultato netto delle attività e passività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione ai sensi dello IAS39 | 129.864 | 151.868 |
| 120. Margine di intermediazione | 1.444.368 | 1.330.076 |
| 130. Rettifiche/Riprese di valore nette per rischio di credito di: | (55.666) | (28.220) |
| a) Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | (55.836) | (28.723) |
| b) Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 170 | 503 |
| 140. Utili/perdite da modifiche contrattuali senza cancellazioni | 114 | (829) |
| 150. Risultato netto della gestione finanziaria | 1.388.816 | 1.301.027 |
| 160. Premi netti | 549.966 | 479.851 |
| 170. Saldo altri proventi/oneri della gestione assicurativa | (563.279) | (500.495) |
| 180. Risultato netto della gestione finanziaria e assicurativa | 1.375.503 | 1.280.383 |
| 190. Spese amministrative | (973.080) | (949.898) |
| a) Spese per il personale | (563.448) | (550.682) |
| b) Altre spese amministrative | (409.632) | (399.216) |
| 200. Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (14.131) | (13.021) |
| a) Per rischio di credito relativo a impegni e garanzie rilasciate | (2.864) | (2.839) |
| b) Altri accantonamenti netti | (11.267) | (10.182) |
| 210. Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali | (44.489) | (43.909) |
| 220. Rettifiche/Riprese di valore nette su attività immateriali | (53.775) | (49.303) |
| 230. Altri oneri/proventi di gestione | 150.287 | 225.578 |
| 240. Costi operativi | (935.188) | (830.553) |
| 250. Utili (Perdite) delle partecipazioni | 7.855 | 6.337 |
| 280. Utili (Perdite) da cessione di investimenti | 13.421 | 10.014 |
| 290. Utile (Perdita) della operatività corrente al lordo delle imposte | 461.591 | 466.181 |
| 300. Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente | (144.605) | (113.588) |
| 310. Utile (Perdita) della operatività corrente al netto delle imposte | 316.986 | 352.593 |
| 330. Utile (Perdita) d'esercizio | 316.986 | 352.593 |
| 340. Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza di terzi | (16) | (166) |
| 350. Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza della capogruppo | 316.970 | 352.427 |

| 1° trim | 2° trim. | 3° trim. | 4° trim. | 12/22 | Var% | 12/21 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| margine d'interesse | 129,2 | 145,7 | 164,8 | 223,0 | 662,7 | 33,5 | 496,3 |
| margine servizi () (***) | 226,1 | 189,3 | 186,5 | 208,3 | 810,2 | -3,6 | 840,4 |
| margine d'intermediazione | 355,3 | 335,0 | 351,3 | 431,3 | 1.472,9 | 10,2 | 1.336,7 |
| spese del personale | -143,7 | -137,7 | -130,6 | -151,4 | -563,4 | 2,3 | -550,7 |
| spese amministrative (*) | -57,9 | -58,1 | -56,1 | -66,5 | -238,6 | 2,9 | -231,9 |
| costi operativi | -201,6 | -195,8 | -186,7 | -217,9 | -802,0 | 2,5 | -782,6 |
| risultato lordo di gestione | 153,7 | 139,2 | 164,6 | 213,4 | 670,9 | 21,1 | 554,1 |
| Ammortamenti | -24,7 | -25,1 | -22,9 | -25,6 | -98,3 | 5,5 | -93,2 |
| risultato operativo | 129,0 | 114,1 | 141,7 | 187,8 | 572,6 | 24,2 | 460,9 |
| accantonamenti per rischi ed oneri | -0,9 | -5,1 | 0,2 | -5,5 | -11,3 | 50,7 | -7,5 |
| oneri/proventi straordinari () (*) | -16,9 | 2,7 | -32,7 | -3,7 | -50,6 | n.s. | 44,3 |
| rettifiche nette su crediti e operazioni finanziarie () (***) |
-0,3 | 2,8 | -11,2 | -40,4 | -49,1 | 55,9 | -31,5 |
| UTILE ANTE IMPOSTE | 110,9 | 114,5 | 98,0 | 138,2 | 461,6 | -1,0 | 466,2 |
| imposte sul reddito | -33,9 | -35,7 | -31,1 | -43,9 | -144,6 | 27,3 | -113,6 |
| Utile di terzi | -0,1 | - | - | 0,1 | - | -100,0 | -0,2 |
| UTILE NETTO | 76,9 | 78,8 | 66,9 | 94,4 | 317,0 | -10,0 | 352,4 |
| UTILE PER AZIONE | 1,05 | ||||||
| UTILE DILUITO PER AZIONE | 1,05 |
La riclassifica è stata effettuata considerando anche dati gestionali non desumibili direttamente dagli schemi di bilancio e dalla nota integrativa.
(*) le spese ed il margine servizi sono stati nettati della componente di imposte indirette e tasse recuperate alla clientela (113,6 milioni di euro a dicembre 2022; 116,1 milioni di euro a dicembre 2021); sono stati stornati da spese contributi ai fondi nazionali per 57,4 milioni di euro (51,3 milioni a dicembre 2021); (**) il risultato derivante dalla cessione di sofferenze è riclassificato a oneri straordinari (5,2 milioni di euro nel 2022; 0,1 milioni di euro nel 2021);
(***) la componente di contributo al Fondo di Risoluzione (3,9 milioni nel 2022, 2,7 milioni di euro nel 2021) accantonata al Fondo per Rischi ed Oneri è
ricondotta tra gli oneri straordinari;
(****) le rettifiche/riprese di valore su crediti inerenti le attività finanziarie valutate al costo ammortizzato riferite a titoli (-0,4 milioni di euro; -0,8 milioni di euro a dicembre 2021) e quelle inerenti le attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva (+0,2 milioni di euro; +0,5 milioni di euro a dicembre 2021) sono ricondotte al margine servizi.
(*****) la componente del negative goodwill, o badwill del 2021, ammontante a 95,6 milioni di euro è stata ricondotta tra i proventi straordinari.
Margine finanziario
Voce 30 Margine d'interesse
Voce 70 Dividendi e proventi simili (per la sola quota relativa ai dividendi dei titoli di capitale nelle attività finanziarie classificate in HTCs)
Voce 250 Utile/perdita delle partecipazioni escluso gli utile/perdite derivanti da cessioni/valutazioni
Margine d'interesse Credemvita
Margine servizi
Voce 60 Commissioni nette
Voce 80 Risultato netto dell'attività di negoziazione
Voce 90 Risultato netto dell'attività di copertura
Voce 100 Utili (perdite) da cessione o riacquisto
Voce 110 Risultato netto delle attività e passività finanziarie valutate al fair value
Voce 115 Risultato netto delle attività e passività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione ai sensi dello IAS39
Voce 130 a) Rettifiche di valore nette per rischio di credito di attività finanziarie valutate al costo ammortizzato (per la parte relativa a titoli iscritti in tale categoria di attività finanziarie)
Voce 130 b) Rettifiche di valore nette per rischio di credito di attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva
Voce 160 Premi netti
Margine d'interesse Credemvita
Risultato operativo

| Importo | ||
|---|---|---|
| A. ATTIVITA' OPERATIVA | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
| 1. Gestione | 480.599 | 282.846 |
| - risultato d'esercizio (+/-) | 316.970 | 352.427 |
| - plus/minusvalenze su attività finanziarie detenute per la negoziazione e sulle altre attività/passività valutate al | ||
| fair value con impatto a conto economico (-/+) | 259.355 | 3.253 |
| - plus/minusvalenze su attività di copertura (-/+) | (3.686) | 46 |
| - rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito (+/-) | 84.409 | 58.493 |
| - rettifiche/riprese di valore nette su immobilizzazioni materiali e immateriali (+/-) | 98.264 | 93.212 |
| - accantonamenti netti a fondi rischi ed oneri ed altri costi/ricavi (+/-) | 14.131 | 13.021 |
| - premi netti non incassati (-) | (484) | (806) |
| - altri proventi/oneri assicurativi non incassati (-/+) | (2.819) | (2.418) |
| - imposte, tasse e crediti d'imposta non liquidati (+/-) | 65.134 | 67.904 |
| - rettifiche/riprese di valore nette delle attività operative cessate al netto dell'effetto fiscale (-/+) | - | - |
| - altri aggiustamenti (+/-) | (350.675) | (302.286) |
| 2. Liquidità generata/assorbita dalle attività finanziarie | 5.330.832 | (10.604.654) |
| - attività finanziarie detenute per la negoziazione | (252.518) | (43.279) |
| - attività finanziarie designate al fair value | - | - |
| - altre attività obbligatoriamente valutate al fair value | (33.549) | (501) |
| - attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | (463.319) | (3.178.570) |
| - attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 4.718.131 | (6.730.837) |
| - altre attività | 1.362.087 | (651.467) |
| 3. Liquidità generata/assorbita dalle passività finanziarie | (2.474.939) | 10.457.613 |
| - passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | (1.536.435) | 9.165.899 |
| - passività finanziarie di negoziazione | 3.109 | 14.885 |
| - passività finanziarie designate al fair value | - | - |
| - altre passività | (941.613) | 1.276.829 |
| Liquidità netta generata/assorbita dall'attività operativa | 3.336.492 | 135.805 |
| B. ATTIVITA' DI INVESTIMENTO | ||
| 1. Liquidità generata da | 1.867 | 15.215 |
| - vendite di partecipazioni | - | - |
| - dividendi incassati su partecipazioni | - | - |
| - vendite di attività materiali | 1.867 | 15.215 |
| - vendite di attività immateriali | - | - |
| - vendite di rami d'azienda | - | - |
| 2. Liquidità assorbita da | (103.261) | (141.644) |
| - acquisti di partecipazioni | (250) | (821) |
| - acquisti di attività materiali | (44.885) | (77.799) |
| - acquisti di attività immateriali | (58.126) | (63.024) |
| - acquisti di società controllate e di rami d'azienda | - | - |
| Liquidità netta generata/assorbita dall'attività d'investimento | (101.394) | (126.429) |
| C. ATTIVITA' DI PROVVISTA | ||
| - emissioni/acquisti di azioni proprie | (6.047) | 51.114 |
| - emissioni/acquisti di strumenti di capitale | - | - |
| - distribuzione dividendi e altre finalità | (102.295) | (66.295) |
| - vendita/acquisto di controllo di terzi | - | - |
| Liquidità netta generata/assorbita dall'attività di provvista | (108.342) | (15.181) |
| LIQUIDITA' NETTA GENERATA/ASSORBITA NELL'ESERCIZIO | 3.126.756 | (5.805) |
| Voci di bilancio | Importo | |
|---|---|---|
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | |
| Cassa e disponibilità liquide all'inizio dell'esercizio | 230.954 | 236.759 |
| Liquidità totale netta generata/assorbita nell'esercizio | 3.126.756 | (5.805) |
| Cassa e disponibilità liquide: effetto della variazione dei cambi | - | - |
| Cassa e disponibilità liquide alla chiusura dell'esercizio | 3.357.710 | 230.954 |

| Voci dell'attivo | 31/12/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| 10. | Cassa e disponibilità liquide | 3.338.449.452 | 205.979.117 |
| 20. | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico | 160.538.858 | 79.552.319 |
| a) attività finanziarie detenute per la negoziazione | 108.542.257 | 59.531.611 | |
| c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 51.996.601 | 20.020.708 | |
| 30. | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 6.156.398.807 | 6.452.115.518 |
| 40. | Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 42.404.676.225 | 47.740.121.831 |
| a) crediti verso banche | 1.451.974.214 | 8.923.563.091 | |
| b) crediti verso clientela | 40.952.702.011 | 38.816.558.740 | |
| 50. | Derivati di copertura | 1.068.030.481 | 208.749.399 |
| 60. | Adeguamento di valore delle attività finanziarie oggetto di copertura generica (+/-) | (190.871.443) | 81.325.686 |
| 70. | Partecipazioni | 385.844.705 | 385.844.705 |
| 80. | Attività materiali | 396.888.937 | 400.466.607 |
| 90. | Attività immateriali | 392.359.558 | 384.268.495 |
| di cui: | |||
| - avviamento | 240.060.423 | 240.060.423 | |
| 100. | Attività fiscali | 258.195.842 | 175.414.904 |
| a) correnti | 1.743.411 | 3.270.491 | |
| b) anticipate | 256.452.431 | 172.144.413 | |
| 110. | Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | - | 4.842.325 |
| 120. | Altre attività | 745.143.896 | 965.916.207 |
| Totale dell'attivo | 55.115.655.318 | 57.084.597.113 |
| Voci del passivo e del patrimonio netto | 31/12/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| 10. | Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 50.445.029.542 | 52.249.422.381 |
| a) debiti verso banche | 10.109.809.514 | 13.584.139.184 | |
| b) debiti verso clientela | 36.966.423.235 | 36.241.117.274 | |
| c) titoli in circolazione | 3.368.796.793 | 2.424.165.923 | |
| 20. | Passività finanziarie di negoziazione | 89.837.507 | 33.147.441 |
| 40. | Derivati di copertura | 842.716.387 | 385.160.592 |
| 50. | Adeguamento di valore delle passività finanziarie oggetto di copertura generica (+/-) | (203.885.801) | 104.157.586 |
| 60. | Passività fiscali | 126.241.202 | 109.521.925 |
| a) correnti | 44.787.587 | 13.688.118 | |
| b) differite | 81.453.615 | 95.833.807 | |
| 80. | Altre passività | 1.204.143.256 | 1.432.898.339 |
| 90. | Trattamento di fine rapporto del personale | 49.876.365 | 61.931.591 |
| 100. | Fondi per rischi e oneri | 152.066.417 | 141.880.652 |
| a) impegni e garanzie rilasciate | 7.022.430 | 8.003.031 | |
| b) quiescenza e obblighi simili | 1.173.422 | 1.388.449 | |
| c) altri fondi per rischi e oneri | 143.870.565 | 132.489.172 | |
| 110. | Riserve da valutazione | (163.889.512) | 74.887.435 |
| 140. | Riserve | 1.731.452.713 | 1.633.018.529 |
| 150. | Sovrapprezzi di emissione | 321.799.668 | 321.799.668 |
| 160. | Capitale | 341.320.065 | 341.320.065 |
| 170. | Azioni proprie (-) | (10.072.225) | (4.024.965) |
| 180. | Utile (Perdita) d'esercizio (+/-) | 189.019.734 | 199.475.874 |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 55.115.655.318 | 57.084.597.113 |

| Voci | 31/12/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| 10. | Interessi attivi e proventi assimilati | 695.918.416 | 506.571.372 |
| di cui: interessi attivi calcolati con il metodo dell'interesse effettivo | 668.502.541 | 481.589.749 | |
| 20. | Interessi passivi e oneri assimilati | (150.430.831) | (98.874.614) |
| 30. | Margine di interesse | 545.487.585 | 407.696.758 |
| 40. | Commissioni attive | 591.911.344 | 599.947.399 |
| 50. | Commissioni passive | (94.833.327) | (113.000.838) |
| 60. | Commissioni nette | 497.078.017 | 486.946.561 |
| 70. | Dividendi e proventi simili | 5.026.404 | 3.212.334 |
| 80. | Risultato netto dell'attività di negoziazione | 11.022.953 | 14.291.813 |
| 90. | Risultato netto dell'attività di copertura | 3.888.469 | 86.635 |
| 100. | Utili (perdite) da cessione o riacquisto di: | 43.995.551 | 36.650.770 |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 31.505.615 | 3.134.362 | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 12.489.936 | 33.516.405 | |
| 110. | Risultato netto delle altre attività e passività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico | (1.762.241) | 1.730.447 |
| b) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | (1.762.241) | 1.730.447 | |
| 120. | Margine di intermediazione | 1.104.736.738 | 950.615.318 |
| 130. | Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito di: | (48.368.298) | (23.414.063) |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | (48.482.837) | (23.937.535) | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 114.539 | 523.472 | |
| 140. | Utili/perdite da modifiche contrattuali senza cancellazioni | 115.908 | (830.195) |
| 150. | Risultato netto della gestione finanziaria | 1.056.484.348 | 926.371.060 |
| 160. | Spese amministrative: | (819.519.581) | (810.446.845) |
| a) spese per il personale | (462.826.058) | (456.272.595) | |
| b) altre spese amministrative | (356.693.523) | (354.174.250) | |
| 170. | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (13.905.661) | (9.420.143) |
| a) impegni per garanzie rilasciate | (2.870.754) | (2.898.418) | |
| b) altri accantonamenti netti | (11.034.907) | (6.521.725) | |
| 180. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali | (38.659.895) | (37.542.703) |
| 190. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività immateriali | (45.374.848) | (42.291.515) |
| 200. | Altri oneri/proventi di gestione | 118.840.162 | 211.292.711 |
| 210. | Costi operativi | (798.619.823) | (688.408.495) |
| 220. | Utili (Perdite) delle partecipazioni | 14.312.878 | - |
| 250. | Utili (Perdite) da cessione di investimenti | 2.300.699 | 10.507.194 |
| 260. | Utile (Perdita) della operatività corrente al lordo delle imposte | 274.478.102 | 248.469.759 |
| 270. | Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente | (85.458.368) | (48.993.885) |
| 280. | Utile (Perdita) della operatività corrente al netto delle imposte | 189.019.734 | 199.475.874 |
| 300. | Utile (Perdita) d'esercizio | 189.019.734 | 199.475.874 |
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